Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 59
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report PT Aman Agrindo Tbk 2024
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo Tbk Tahun 2024 |
About PT Aman Agrindo Tbk 2024 Sustainability Report. ................................................................. 5
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy................................................................................................. 6
01
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Performance. .......... 8
Aspek Ekonomi | Economic Aspect............................................................................................................................. 8
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect. ........................................................................................ 9
Penggunaan Energi | Energy Consumption.............................................................................................. 9
Pengurangan Emisi yang dihasilkan | Emissions Reduction........................................................ 9
Pengurangan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Reduction...................................... 9
Pelestarian Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Preservation............................................. 9
Aspek Sosial | Social Aspect. ........................................................................................................................................... 10
02
Profil Perusahaan | Company Profile. .............................................................................................................................. 11
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Sustainability Values. ..................... 11
Visi | Vision........................................................................................................................................................................................ 11
Misi | Mission. ................................................................................................................................................................................. 11
Nilai Keberlanjutan | Sustainability Values. ...................................................................................................... 11
Informasi Perseroan | Company Overview. ................................................................................................................ 12
Skala Usaha | Business Scale. ................................................................................................................................................. 13
Wilayah Operasional | Operational Area...................................................................................................................... 14
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Products, Services, and
Business Activities Carried Out............................................................................................................................................... 15
Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Associations. .................................................................... 16
Perubahan yang Bersifat Signifikan | Significant Changes. ........................................................................ 16
03
Penjelasan Direksi | Message from Directors. ........................................................................................................... 17
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan |
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategies................................ 17
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan | Sustainability Values of the
Company............................................................................................................................................................................................ 17
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 1
Page 3
Respon Perseroan terhadap Isu-Isu yang terkait Keuangan Keberlanjutan |
The Company’s Response to Financial Sustainability Issues. .................................................... 18
Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Keuangan Keberlanjutan |
Leaders Commitment in Implementing Financial Sustainability....................................... 19
Pencapaian Kinerja Tahun 2024 | Performance Achievements in 2024. ....................... 19
Aspek Ekonomi | Economic Aspect. ................................................................................................................ 19
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect. ........................................................................... 20
Aspek Sosial | Social Aspect. .................................................................................................................................. 21
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Keberlanjutan | Challenges in
Implementing Financial Sustainability. ........................................................................................................... 21
Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Implementation of Financial Sustainability. ..... 22
Pencapaian Kinerja Penerapan Bekelanjutan | Performance Achievement of
Sustainability Implementation.................................................................................................................................. 22
Bidang Ekonomi | Economic Aspect............................................................................................................... 22
Bidang Lingkungan | Environmental Aspect........................................................................................... 22
Bidang Sosial | Social Aspect. ................................................................................................................................ 22
Prestasi dan Tantangan termasuk Peristiwa Penting | Achievements and
Challenges including Key Events............................................................................................................................. 22
Strategi Pencapaian Target | Target Achievement Strategies. ............................................................... 23
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan | Risk Management
for the Implementation of Financial Sustainability............................................................................ 23
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha | Utilization of Business Opportunities
and Prospects. .............................................................................................................................................................................. 34
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan |
External Situations that Can Potentially Affect the Company’s Sustainability. .... 34
Penutup | Conclusion. ...................................................................................................................................................................... 35
04
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance................................................................................ 36
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge of
Implementing Financial Sustainability . ..................................................................................................................... 36
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan | Competency
Development Related to Financial Sustainability . ........................................................................................ 36
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Assessment of the
Implementation of Financial Sustainability . ........................................................................................................ 36
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders..................... 37
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Problems with the
Implementation of Financial Sustainability. .......................................................................................................... 38
2 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 4
05
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance........................................................................................ 39
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build a Culture of
Sustainability. ............................................................................................................................................................................................ 39
Kinerja Ekonomi | Economic Performance. .............................................................................................................. 39
Target dan Kinerja Penjualan dan Laba Rugi | Targets and Performance of
Sales and Net Profit/Loss. ................................................................................................................................................. 39
Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan | Portfolio
Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Financial Sustainability................................................... 39
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance. ......................................................................... 40
Aspek Umum | General Aspect................................................................................................................................... 40
Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs.................................................................................. 40
Aspek Material | Material Aspect.............................................................................................................................. 40
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally
Friendly Materials. ............................................................................................................................................................... 40
Aspek Energi | Energy Aspect. ..................................................................................................................................... 40
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of
Energy Consumed.............................................................................................................................................................. 40
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan |
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Usage of Renewable
Energy............................................................................................................................................................................................... 40
Aspek Air | Water Aspect. ................................................................................................................................................. 41
Penggunaan Air | Water Usage. ............................................................................................................................ 41
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect........................................................................... 41
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati | Impacts on Operational Areas
Located Near or Inside Conservation Areas or Areas with Biodiversity.................... 41
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts. 42
Aspek Emisi | Emissions Aspect. ............................................................................................................................... 42
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Amount
and Intensity of Emissions Produced by Type . ................................................................................... 42
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Efforts and
Achievements to Reduce Emissions ............................................................................................................. 42
Aspek Limbah Dan Efluen | Waste and Effluent Aspects. ............................................................... 43
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis | Amount of
Waste and Effluent Produced by Type. ....................................................................................................... 43
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management
Mechanism. ............................................................................................................................................................................... 43
Tumpahan yang Terjadi | Spills Occurrence.............................................................................................. 43
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 3
Page 5
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspects of Environmental
Complaints....................................................................................................................................................................................... 43
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan |
Number and Content of Environmental Complaints Received and
Resolved.......................................................................................................................................................................................... 43
Aspek Kinerja Sosial | Aspect of Social Performance. ....................................................................... 43
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang Setara
kepada Konsumen | Commitment to Provide Equivalent Products
to Consumers........................................................................................................................................................................... 43
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect. ........................................................................................ 44
Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equality of Employment Opportunities. ........ 44
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor. .... 44
Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage. ................................................................. 44
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working
Environment.............................................................................................................................................................................. 44
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and
Knowledge Development. ......................................................................................................................................... 45
Aspek Masyarakat | Community Aspect........................................................................................................... 45
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar | Impact of Operations on
Surrounding Communities. ...................................................................................................................................... 45
Pengaduan Masyarakat | Community Complaints. ........................................................................ 45
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan | Corporate Social
Responsibiltity Activities. .............................................................................................................................................. 45
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan | Sustainable Product
Development Responsibilities..................................................................................................................................... 46
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan | Innovation and
Development of Sustainable Financial Products . ......................................................................... 46
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products That
Have Been Evaluated on Their Safety for Customers. ................................................................ 47
Dampak Produk | Product Impact. ................................................................................................................... 50
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Recalled Products. ........................ 50
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan | Customer
Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products. ............................................................. 50
06
Lembar Umpan Balik | Feedback Form. ........................................................................................................................ 51
Lembar Umpan Balik | Feedback Form.............................................................................................................. 52
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya |
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback. ................................................ 53
07
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik. | Disclosure List in accordance with the Financial Services
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Application
of Financial Sustainability for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Companies. ................................................................................................................................................................................................. 54
4 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 6
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
PT Aman Agrindo Tbk Tahun 2024
About PT Aman Agrindo Tbk 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo PT Aman Agrindo Tbk 2024 Sustainability
Tbk Tahun 2024 (selanjutnya disebut Report (hereinafter referred to as
sebagai “Laporan Keberlanjutan 2024” "Sustainability Report 2024" or "This
atau “Laporan Ini”) merupakan laporan Report") is a report prepared and published
yang disusun dan diterbitkan oleh PT Aman by PT Aman Agrindo Tbk (hereinafter referred
Agrindo Tbk (selanjutnya disebut sebagai to as the “Company”). Furthermore, this
“Perseroan”). Lebih lanjut, Laporan Ini report is published separately from PT Aman
diterbitkan terpisah dengan Laporan Tahunan Agrindo Tbk’s Annual Report and focuses
PT Aman Agrindo Tbk dan fokus pada on reporting the Company’s sustainability
pelaporan kinerja keberlanjutan Perseroan. performance.
Laporan Keberlanjutan diterbitkan dalam The Sustainability Report is issued in order
rangka pemenuhan kepatuhan Perseroan to fulfill the Company’s compliance with the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Application of Financial sustainability for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Financial Service Institutions, Issuers, and
dan telah disusun berdasarkan Lampiran II Public Companies and has been prepared
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor based on Appendix II of the Financial
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Services Authority Circular Letter Number
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Publik terkait Pedoman Teknis Penyusunan and Content of the Annual Report of Issuers
Laporan Keberlanjutan (Sustainability or Public Companies related to Technical
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Guidelines for Preparing Sustainability
Reports for Issuers and Public Companies.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 5
Page 7
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan terus berupaya untuk The Company continues to strive to implement
mengimplementasikan strategi keberlanjutan existing sustainability strategies and develop
yang telah ada sebelumnya dan menyusun new sustainability strategies in line with
strategi keberlanjutan yang baru seiring existing developments, in terms of economy,
dengan perkembangan yang ada, baik dari environment and social aspects. Until the
aspek ekonomi, lingkungan hidup maupun end of 2024, the Company has implemented
sosial. Sampai dengan akhir tahun 2024, and designed new sustainability strategies
Perseroan telah mengimplementasikan dan according to needs, where of course this
merancang strategi keberlanjutan baru sesuai strategy will be evaluated periodically with the
dengan kebutuhan, dimana tentunya strategi aim of improvement or as an adaptation step
ini akan dievaluasi secara berkala dengan to existing challenges and/or developments.
tujuan penyempurnaan maupun sebagai
langkah adaptasi atas tantangan dan/atau
perkembangan waktu yang ada.
Adapun strategi keberlanjutan yang telah The sustainability strategy that has been
diterapkan oleh Perseroan sejak Perseroan implemented by the Company since the
didirikan, salah satunya adalah Perseroan Company was founded, one of which is that
telah menggunakan pupuk organik yang the Company has used environmentally
ramah lingkungan di perkebunan Perseroan, friendly organic fertilizers on the Company's
dimana hal ini tidak hanya memiliki dampak plantations, where this not only has a positive
positif terhadap lingkungan hidup namun juga impact on the environment but also fertilizes
menyuburkan tanah perkebunan Perseroan, the Company's plantation land, so that the
sehingga tanah perkebunan tersebut dapat plantation land can be used sustainably.
digunakan secara berkelanjutan.
Lebih lanjut, sehubungan dengan strategi Furthermore, in connection with the
Perseroan untuk memperkuat posisi Company's strategy to strengthen the
Perseroan di industri gula, Perseroan Company's position in the sugar industry, the
menerapkan kebijakan untuk membangun Company has implemented a policy to build
pabrik gula merah, dimana sampai dengan a brown sugar factory, where until the end of
akhir tahun 2024, pabrik gula merah tersebut 2024, the brown sugar factory is still under
masih dalam proses pembangunan. construction.
6 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 8
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Adapun sehubungan dengan pabrik gula As for the Company's brown sugar factory merah Perseroan yang saat ini masih dalam which is currently still in the construction and/ tahap konstruksi dan/atau penyelesaian, or completion stage, there is a delay in the terdapat keterlambatan dalam penyelesaian completion of the Company's brown sugar pabrik gula merah Perseroan dimaksud factory which is caused by the implementation yang disebabkan oleh penerapan strategi of the Company's strategy to minimize the Perseroan dalam mengefisienkan biaya factory overhead costs in the future, in overhead pabrik nantinya, dimana Perseroan which the Company strives to complete the mengupayakan agar penyelesaian pabrik Company's brown sugar factory during the gula merah Perseroan dapat selesai pada sugar cane milling season in 2025, so it is saat musim giling tebu pada tahun 2025, estimated that the Company's sugar factory sehingga diestimasikan pabrik gula Perseroan will be completed in July 2025 and will start akan selesai pada bulan Juli 2025 dan mulai its operation in the second semester of 2025. beroperasi pada semester II tahun 2025. Dengan pembangunan pabrik gula merah With the construction of the brown sugar tersebut, selain memberikan dampak positif factory, in addition to providing a positive bagi Perseroan, tentunya Perseroan juga impact for the Company, of course the berharap pembangunan pabrik gula merah Company also hopes that the construction of Perseroan juga akan memberikan dampak the Company's brown sugar factory will also positif juga bagi masyarakat, salah satunya provide a positive impact on the community, adalah dengan membuka lapangan kerja one of which is by opening up new job baru bagi masyarakat. opportunities for the community. Adapun dengan kemampuan produksi gula di On the other hand, with sugar production masa yang akan datang, Perseroan memiliki capabilities in the future, the Company has rencana untuk meningkatkan jaringan plans to increase distribution and marketing distribusi dan pemasaran ke daerah Batam. networks to the regions of Batam. Perseroan terus berupaya agar setiap The Company continues to strive so that every tahunnya jaringan distribusi Perseroan dapat year the Company's distribution network can terus bertambah. continue to grow. PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 7
Page 9
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 / 2024 2023 / 2023 2022 / 2022
Hasil Produksi / Production Result
Tanaman Tebu / Sugarcane Crop
Desa Cimanis, Kecamatan Sobang, Kabupaten
Pandeglang, Banten (“Perkebunan Cimanis”) /
Ton/Tahun / Tons/Year 100 *) 1.000 1.020
Cimanis Village, Sobang District, Pandeglang
Regency, Banten ("Cimanis Plantation")
Desa Kertaraharja, Kecamatan Sobang, Kabupaten
Pandeglang, Banten (“Perkebunan Kertaraharja”) *)/
Ton/Tahun / Tons/Year - 650 680
Kertaraharja Village, Sobang District, Pandeglang
Regency, Banten ("Kertaraharja Plantation") *)
Penjualan / Sales
Gula / Sugar Jutaan Rupiah / Million IDR 295.285 360.001 180.167
Glukose / Glucose Jutaan Rupiah / Million IDR 124 690 703
Tebu / Sugarcane Jutaan Rupiah / Million IDR 4.033 188 -
Total Penjualan / Total Sales Jutaan Rupiah / Million IDR 299.411 360.879 180.869
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Profit for the Year Jutaan Rupiah / Million IDR 1.449 3.208 1.554
Jumlah Produk Ramah Lingkungan /
- - - -
Total Environmentally Friendly Products
Jumlah Pemasok Lokal /
Pihak / Party (ies) 14 20 12
Number of Local Suppliers
Jumlah Tenaga Kerja Lokal /
Number of Local Workforce
Kantor Pusat / Head Office Orang / Person(s) 11 12 12
Kantor Perwakilan / Representative Office Orang / Person(s) - - -
Gudang Operasional / Operational Warehouse Orang / Person(s) 6 6 6
Perkebunan Cimanis / Cimanis Plantation Orang / Person(s) - - -
Perkebunan Kertaraharja **) /
Orang / Person(s) - - -
Kertaraharja Plantation ***)
Pabrik Gula Merah ***) /
Orang / Person(s) - - -
Brown Sugar Factory ****)
*) Produksi tanaman tebu pada tahun 2024 menurun dibandingkan dengan produksi pada tahun 2023, dikarenakan oleh siklus
re-planting yang perlu dilakukan atas tanaman tebu setiap 4 (empat) tahun sekali. /
Sugarcane production in 2024 was decreased compared to production in 2023, due to the re-planting cycle that needs to be
carried out on sugarcane plants every 4 (four) years.
**) Perseroan tidak memperpanjang sewa di area Kertaharja yang sebelumnya digunakan oleh Perseroan sebagai perkebunan
tebu. Hal ini dikarenakan pemilik lahan tidak setuju untuk memperpanjang sewa untuk lahan tersebut. /
The Company did not extend the lease in the Kertaharja area which was previously used by the Company as a sugarcane
plantation. This is because the landowner disagree to extend the lease for the land.
***) Sampai dengan akhir tahun 2024, pabrik gula merah Perseroan masih dalam proses pembangunan. Adapun keterlambatan
dalam penyelesaian pabrik gula merah Perseroan dimaksud yang disebabkan oleh penerapan strategi Perseroan dalam
mengefisienkan biaya overhead pabrik nantinya, dimana Perseroan mengupayakan agar penyelesaian pabrik gula merah
Perseroan dapat selesai pada saat musim giling tebu pada tahun 2025, sehingga diestimasikan pabrik gula Perseroan akan
selesai pada bulan Juli 2025 dan mulai beroperasi pada semester II tahun 2025. /
Until the end of 2024, the Company’s brown sugar factory is still under construction. The delay in the completion of the
Company’s brown sugar factory is is caused by the implementation of the Company’s strategy to minimize the factory
overhead costs in the future, in which the Company strives to complete the Company’s brown sugar factory during the sugar
cane milling season in 2025, so it is estimated that the Company’s sugar factory will be completed in July 2025 and will start
its operation in the second semester of 2025.
Page 10
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
Penggunaan Energi / Energy Consumption
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 / 2024 2023 / 2023 2022 / 2022
Energi Listrik / Electrical Energy kWh / kWh 8.060 7.398 8.138
Penggunaan BBM / Fuel usage Liter / Liter 434 664 -
Penggunaan Air Permukaan / Surface Water Usage M3 / M3 - - -
Penggunaan Air Bawah Tanah / Underground Water Usage M /M
3 3
312 263 250
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan Emissions Reduction
Perseroan terus berupaya untuk menjalankan The Company continues to strive to reduce
pengurangan emisi dari aktivitas penanaman emissions from the Company's sugarcane
tebu Perseroan, yang dilakukan secara planting activities, which are carried
konsisten oleh seluruh pihak terkait. Lebih out consistently by all related parties.
lanjut, sehubungan dengan pabrik gula merah Furthermore, in relation to the Company's
Perseroan yang saat ini masih dalam proses brown sugar factory which is currently under
pembangunan, kedepannya, Perseroan akan construction, in the future, the Company will
berupaya untuk meminimalisir emisi yang strive to minimize emissions generated from
dihasilkan dari pabrik gula merah Perseroan. the Company's brown sugar factory.
Pengurangan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Reduction
Dalam proses penanaman hingga panen Tebu In the process of planting to harvesting of the
Perseroan, Perseroan tidak menghasilkan Company's sugarcane, the Company does not
limbah yang berbahaya maupun limbah produce hazardous waste or effluent waste,
efluen, melainkan limbah yang dihasilkan instead the waste produced by the Company
Perseroan adalah limbah dari sisa-sisa tebu is waste from the remnants of harvested
hasil panen, dimana limbah ini digunakan sugarcane, in which this waste is reused by
kembali oleh Perseroan sebagai alternatif the Company as an alternative to organic
pupuk organik yang dapat bermanfaat untuk fertilizer that can be useful for maintaining
menjaga kesuburan tanah serta produktivitas soil fertility and sugarcane productivity.
tanaman tebu.
Kedepannya, pada saat pabrik gula merah In the future, when the Company's brown
Perseroan telah mulai beroperasi, limbah sugar factory has started operating, waste
yang dihasilkan dari pabrik gula merah generated from the Company's brown sugar
Perseroan, seperti Blotong yang akan factory, such as Blotong will be used by the
digunakan oleh Perseroan sebagai pupuk, Company as a fertilizer and brick ash will be
serta abu batu bata yang akan digunakan used by the Company as a mixture for making
oleh Perseroan untuk campuran pembuatan paving block and bricks.
paving block dan batu bata.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Perseroan berupaya semaksimal mungkin The Company makes every effort to ensure
menjaga agar kegiatan penanaman tebu that the Company's sugarcane planting
Perseroan tidak memberikan dampak negatif activities do not have a significant negative
signifikan terhadap keanekaragaman hayati impact on the biodiversity in the Company's
di wilayah operasional Perseroan. Salah satu operational areas. One of the steps taken by
langkah yang telah diambil oleh Perseroan the Company is the use of environmentally
adalah penggunaan pupuk organik yang friendly organic fertilizers.
ramah lingkungan.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 9
Page 11
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Aspek Sosial | Social Aspect
Dalam proses penanaman dan panen In the process of planting and harvesting
tebu Perseroan, Perseroan memberikan the Company's sugarcane, the Company
kesempatan kepada penduduk lokal dalam provides opportunities to local residents
kegiatan operasional Perseroan, tentunya within the Company's operational activities,
hal ini mengurangi tingkat pengangguran which reduces the unemployment rate and
di wilayah operasional Perseroan serta improves economic welfare in the Company's
meningkatkan kesejahteraan ekonomi untuk operational areas.
di wilayah operasional Perseroan.
Pada tahun 2024, salah satu bukti nyata In 2024, one concrete proof of what the
yang dilakukan oleh Perseroan dalam Company has done in developing community
mengembangkan program kemasyarakatan programs is distribution of sarongs on Eid
adalah pembagian sarung pada Hari Raya al-Fitr 1445H / 2024M to the Pandeglang
Idul Fitri 1445H / 2024M kepada Setda Regency Secretariat, distributed by the
kabupaten pandeglang, di salurkan oleh Pandeglang People's Welfare Service to
Dinas Kesejahteraan Rakyat Pandeglang Pandeglang Regency religious leaders and
untuk tokoh ulama kabupaten pandeglang the provision of sacrifices in the form of goats
dan pemberian kurban berupa kambing pada on Eid al-Adha 1445H / 2024M to the Welfare
Idul Adha 1445H / 2024M kepada Dinas Service to be distributed to each Islamic
Kesejahteraan untuk dibagikan ke setiap boarding school in Pandeglang Regency.
pesantren di kabupaten Pandeglang.
Selain itu, setelah pembangunan pabrik gula In addition, when the construction of the
merah Perseroan selesai dibangun, maka Company's brown sugar factory is completed,
hal ini akan membuka lapangan kerja baru this will open new employment opportunities
bagi masyarakat. for community.
Sampai dengan akhir tahun 2024, sepanjang Until the end of 2024, to the best of the
sepengetahuan Perseroan, tidak terdapat Company's knowledge, there have been
pelanggaran terhadap peraturan lingkungan no violation of environmental regulations
hidup yang dilakukan oleh Perseroan. committed by the Company.
10 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 12
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi Vision
Menjadi perusahaan perkebunan tebu dan To be an integrated sugarcane plantation
industri gula yang terintegrasi yang ramah and sugar company that is environmentally
lingkungan dan peduli pada masyarakat. friendly and cares for the community.
Misi Mission
• Menjaga dan berkontribusi dalam • Maintain and contribute to environmental
pelestarian lingkungan dengan lebih conservation by focusing on the use
fokus pada penggunaan pupuk alami of natural fertilizers and will carry out
serta akan melaksanakan pengelolaan adequate waste management in order
limbah dengan memadai sehingga tidak not to disturb or damage the nature
mengganggu ataupun merusak alam dan and the environment around production
lingkungan sekitar fasilitas produksi; facilities;
• Berkontribusi yang signifikan dalam • Contribute significantly to the fulfillment of
pemenuhan permintaan gula nasional national sugar demand in order to support
dalam rangka mendukung program government programs in reducing the
pemerintah dalam pengurangan defisit deficit of domestic sugar demand and
permintaan dan suplai gula dalam negeri; supply;
• Menjalin hubungan baik dengan • Establish good relations with communities
masyarakat sekitar perkebunan tebu around sugarcane plantations and
maupun fasilitas produksi dengan production facilities by employing local
mempekerjakan masyarakat lokal residents in the hope that they can
dengan harapan dapat turut andil dalam contribute to helping the economy of
membantu perekonomian petani secara farmers in particular and the surrounding
khusus maupun masyarakat sekitar community in general.
secara umum.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
a. Integritas a. Integrity
Bekerja dengan sepenuh hati dan penuh Work wholeheartedly and responsibly.
tanggung jawab.
b. Kerja Tim b. Teamwork
Menekankan pada persatuan dan Emphasis on unity and teamwork in
kerja tim dalam mencapai hasil untuk achieving results for the common good.
kepentingan bersama.
c. Peduli c. Caring
Prinsip kepedulian terhadap sesama The principle of caring for others and the
dan lingkungan. environment.
d. Keberlanjutan d. Sustainability
Menjaga Keberlanjutan di wilayah Maintaining sustainability in the
operasional Perseroan, baik dari sisi Company's operational areas, in terms
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan of economic, environmental, and social
sosial. aspects.
Page 13
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Informasi Perseroan | Company Overview
Nama / Name : PT Aman Agrindo Tbk / PT Aman Agrindo Tbk
Kantor Pusat / Head Office
Alamat / : Jl. MT. Haryono 864-866 Ruko Bangkong Plaza C-10,
Address Kelurahan Peterongan, Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang, Provinsi Jawa Tengah, 50242 /
Jl. MT. Haryono 864-866 Ruko Bangkong Plaza C-10,
Peterongan Village, South Semarang District, Semarang
City, Central Java Province, 50242
Telepon / Phone Number : (024) 8451 639
Faksimili / Facsimile : (024) 8444 821
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
Kantor Perwakilan /
Representative Office
Alamat / Address : Jl. Pakubuwono VI No 11, Jakarta, Indonesia, 12120 /
Jl. Pakubuwono VI No 11, Jakarta, Indonesia, 12120
Telepon / Phone Number : (021) 7279 9393
Faksimili / Facsimile : (021) 7279 9666
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
Gudang Operasional / : Kawasan Industri Candi Blok D 14, Semarang /
Operational warehouse Kawasan Industri Candi Blok D 14, Semarang
Situs Web / Website : www.amanagrindo.co.id
Wilayah Lokasi Perkebunan /
Plantation Location Area
Perkebunan Cimanis / : Desa Cimanis, Kecamatan Sobang, Kabupaten
Cimanis Plantation Pandeglang, Banten /
Cimanis Village, Sobang District, Pandeglang Regency,
Banten
Pabrik Gula Merah : Desa Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran, Kabupaten
Perseroan (dalam proses Pandeglang, Banten /
pembangunan) / Tegalpapak Village, Pagelaran District, Pandeglang
The Company's Brown Regency, Banten
Sugar Factory
(under construction)
Bidang Usaha Utama / : Perkebunan tebu, perdagangan gula dan industri gula /
Main Business Sugarcane plantation, sugar trade, and the sugar industry
Produk Utama / Main Product : Gula / Sugar
12 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 14
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Skala Usaha | Business Scale
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 / 2024 2023 / 2023 2022 / 2022
Jutaan Rupiah /
Aset / Assets 221.392 218.779 193.737
Million IDR
Jutaan Rupiah /
Liabilitas / Liabilities 71.258 70.119 48.244
Million IDR
Jutaan Rupiah /
Ekuitas / Equity 150.135 148.660 145.494
Million IDR
Karyawan / Employees
Perempuan / Female Orang / Person(s) 8 9 9
Jenis Kelamin / Gender
Laki-Laki / Male Orang / Person(s) 9 9 9
Manajer / Manager Orang / Person(s) 5 5 5
Jabatan / Position Supervisor / Supervisor Orang / Person(s) - - -
Staff / Staff Orang / Person(s) 12 13 13
19-30 tahun / 19-30 years old Orang / Person(s) 3 4 4
31-35 tahun / 31-35 years old Orang / Person(s) - - -
36-40 tahun / 36-40 years old Orang / Person(s) 1 1 2
Usia / Age
41-45 tahun / 41-45 years old Orang / Person(s) 2 2 2
46-50 tahun / 46-50 years old Orang / Person(s) 5 5 4
Di atas 50 tahun /
Orang / Person(s) 6 6 6
More than 50 years old
SD / Elementary Orang / Person(s) 3 3 3
SMP / Junior High School Orang / Person(s) 4 4 4
Pendidikan / Education
SMA/SMK / High School Orang / Person(s) 6 7 7
S1 / Bachelor’s Degree Orang / Person(s) 4 4 4
Status Ketenagakerjaan / Tetap / Fixed Orang / Person(s) 17 18 18
Employment Status Kontrak / Contract Orang / Person(s) - - -
Jumlah Karyawan /
Orang / Person(s) 17 18 18
Total Employees
PT Aman Resources
% 56,64 56,64 56,64
Indonesia
Andreas Utomo
(Direktur Utama) / % 18,13 23,12 23,12
(President Director)
Steve Matthew Utomo
% 0,23 0,23 0,23
Komposisi Pemegang (Afiliasi) / (Affiliated)
Saham /
Irsyad Hanif
Shareholders’ Composition
% 5,03 - -
(Komisaris Utama) /
(President Commissioner)
Masyarakat / Public
(masing-masing kurang dari % 19,97 20,00 20,00
5%) /
(each less than 5%)
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 13
Page 15
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Wilayah Operasional | Operational Areas
Dalam melakukan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
menjalankan 1 (satu) kantor pusat, 1 (satu) kantor runs 1 (one) head office, 1 (one) representative office,
perwakilan, 1 (satu) gudang operasional, 1 (satu) 1 (one) operational warehouse, 1 (one) sugarcane
area perkebunan tebu dan 1 (satu) pabrik gula merah plantations, and 1 (one) brown sugar factory (under
(masih dalam proses pembangunan), dimana berikut construction), where the following is a map of the
merupakan peta wilayah operasional Perseroan: Company's operational areas:
Jumlah
Keterangan / Lokasi / Alamat / Penggunaan dan Informasi Lainnya /
Description Number of Address Usage and Other Information
Location
Kegiatan Divisi Administrasi dan
Jl. MT. Haryono 864-866 Umum, Divisi Akuntansi dan
Ruko Bangkong Plaza C-10, Keuangan, Divisi Pemasaran, dan
Kantor Pusat / Kelurahan Peterongan, Divisi Sumber Daya Manusia. /
1
Head Office Kecamatan Semarang General and Administration Division,
Selatan, Kota Semarang, Accounting and Finance Division,
Provinsi Jawa Tengah 50242 Marketing Division, and Human
Resources Division.
Kantor Perwakilan / Jl. Pakubuwono VI No 11, Kegiatan Divisi Pemasaran. /
1
Representative office Jakarta 12120. Marketing Division.
Gudang Operasional /
Kawasan Industri Candi Penyimpanan Barang Jadi Gula. /
Operational 1
Blok D 14, Semarang. Storage of finished goods of sugar.
Warehouse
Desa Cimanis, Kecamatan
Perkebunan / Perkebunan Tebu. /
1 Sobang, Kabupaten
Plantation Sugarcane Plantation.
Pandeglang, Banten.
Produksi Gula Merah.
Desa Tegalpapak, Kecamatan
Pabrik Gula Merah / Pabrik dalam proses Pembangunan. /
1 Pagelaran, Kabupaten
Brown Sugar Factory Brown Sugar Production.
Pandeglang, Provinsi Banten.
Factory under construction.
14 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 16
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan |
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Sejak Perseroan didirikan sampai dengan Since the Company's establishment until
diterbitkannya Laporan Tahunan ini, kegiatan the issuance of this Annual Report, the
usaha utama Perseroan adalah di bidang Company's main business activities are in
perkebunan tebu, perdagangan gula, dan sugarcane plantations, sugar trading, and the
industri gula. sugar industry.
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Based on Article 3 of the Company's articles
Perseroan, maksud dan tujuan serta kegiatan of association, the aims and objectives as
usaha Perseroan adalah sebagai berikut: well as the Company's business activities are
as follows:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
a. Perkebunan tebu; a. Sugarcane plantations;
b. Industri gula; dan b. Sugar industry; and
c. Perdagangan besar makanan dan c. Wholesale trade in other food and
minuman lainnya dan tembakau. beverages and tobacco.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
a. Perdagangan besar hasil pertanian a. Wholesale trade in agricultural
dan hewan hidup; products and live animals;
b. Perdagangan besar bahan makanan b. Wholesale trade in food and
dan minuman hasil peternakan dan beverages from livestock and
perikanan; fisheries;
c. Perdagangan besar bahan makanan c. Wholesale trade in agricultural food
dan minuman hasil pertanian; and beverages;
d. Perdagangan eceran yang d. Retail trade which is mainly food,
utamanya makanan, minuman atau beverages, or tobacco in stores;
tembakau di toko;
e. Perdagangan eceran khusus e. Retail trade in specialty food
komoditi makanan dari hasil commodities from agricultural
pertanian di toko; dan production in stores; and
f. Pertanian sayuran, buah dan aneka f. Vegetables, fruits, and a variety of
umbi. tubers.
Kegiatan usaha yang telah dijalankan The business activities carried out by the
Perseroan pada tahun 2024 adalah sebagai Company in 2024 are as follows:
berikut:
a. Perkebunan Tebu; a. Sugarcane Plantations;
b. Perdagangan Tanaman Tebu; b. Sugarcane Plants Trading;
c. Perdagangan Gula, yaitu Gula Pasir dan c. Sugar Trading, namely Granulated Sugar
Gula Cair. and Liquid Sugar.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 15
Page 17
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Secara umum, Perseroan memperdagangkan In general, the Company trades Granulated
Gula Pasir, Gula Cair, dan Tanaman Tebu. Sugar, Liquid Sugar, and Sugarcane Plants.
Berikut merupakan penjelasan dari setiap The following is an explanation of each
produk yang diperdagangkan oleh Perseroan: product traded by the Company:
a. Gula Pasir a. Granulated Sugar
Merek gula pasir yang diperdagangkan The granulated sugar brands traded by
Perseroan memiliki sertifikat Halal dan the Company have obtained certificate
Standar Nasional Indonesia (SNI) yang of Halal and Indonesian National State
diantaranya adalah GulaVit, Gula DUS Standards which include GulaVit, Gula
Mutiara dan Gula Matahari Merah yang DUS Mutiara, and Gula Matahari Merah
diperoleh dari pemasok.
which are obtained from suppliers.
b. Gula Cair b. Liquid Sugar
Perseroan memperdagangkan gula cair The Company trades unbranded liquid
tanpa merek yang memiliki sertifikat sugar that has a halal certificate obtained
halal yang diperoleh dari pemasok. from suppliers.
c. Tebu c. Sugarcane
Batang tebu yang Perseroan jual kepada The sugarcane stalks that the Company
pelanggan merupakan tebu yang berasal sells to customers are sugarcane
dari hasil panen atas perkebunan yang produced from the harvest of plantations
dijalankan oleh Perseroan. run by the Company.
Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Associations
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company has not
belum bergabung pada Asosiasi manapun. joined any Association.
Perubahan yang Bersifat Signifikan | Significant Changes
Perseroan tidak memperpanjang sewa di The Company did not extend the lease in the
area Kertaharja yang sebelumnya digunakan Kertaharja area which was previously used
oleh Perseroan sebagai perkebunan tebu. by the Company as a sugarcane plantation.
Hal ini dikarenakan pemilik lahan tidak setuju This is because the landowner disagree to
untuk memperpanjang sewa untuk lahan extend the lease for the land.
tersebut.
16 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 18
PENJELASAN DIREKSI
Message from Directors
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan |
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategies
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Sustainability Values of the Company
Perseroan
Perseroan berupaya upaya untuk The Company strives to maintain the
mempertahakan nilai-nilai keberlanjutan sustainability values that have been
yang telah diterapkan oleh Perseroan, implemented by the Company, where the
dimana Perseroan berkeyakinan dengan Company believes that these sustainability
nilai-nilai keberlanjutan tersebut, tidak hanya values will not only provide a positive impact
memberikan dampak positif bagi Perseroan, on the Company, but will also provide a
namun juga akan memberikan dampak positive impact on all of the Company's
prositif pada seluruh stakeholder Perseroan. stakeholders.
Salah satu nilai keberlanjutan yang diterapkan One of the sustainability values implemented
oleh Perseroan adalah menjaga budaya by the Company is maintaining a work culture
kerja di lingkungan kerja Perseroan, dimana in the Company's work environment, where
Perseroan selalu berusaha untuk menjaga the Company always strives to maintain the
prinsip kesetaraan diantara lingkungan principle of equality among employees, where
karyawan, dimana setiap karyawan memiliki every employee has the same opportunity to
kesempatan yang sama untuk berkembang develop while still paying attention to healthy
dengan tetap memperhatikan persaingan competition in the employee environment,
yang sehat di lingkungan karyawan, hal this is reflected in the low employee turnover
ini tercermin dari turn-over karyawan yang in 2024.
rendah di tahun 2024.
Selain menjaga budaya kerja di lingkungan In addition to maintaining the work culture
kerja Perseroan, Perseroan juga berupaya in the Company's work environment, the
untuk menjaga kesejahteraan karyawan Company also strives to maintain the welfare
Perseroan. Selain menerima gaji pokok dan of the Company's employees. Beside
Tunjangan Hari Raya (THR), Perseroaan receiving basic salary and Eid Allowance,
juga memberikan fasilitas kesehatan untuk the Company also provides health facilities
seluruh karyawan Perseroaan, yang saat for all employees of the Company, which
ini ditanggung oleh Badan Penyelenggara are currently covered by the Social Security
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan, serta Agency for Health, and old age security
fasilitas jaminan hari tua juga ditanggung facilities are also covered by Social Security
oleh BPJS Ketenagakerjaan. Administrator for Employment.
Perseroan berkeyakinan dengan terjaganya The Company believes that by maintaining
kesejahteraan karyawan Perseroan, maka the welfare of the Company's employees,
karyawan Perseroan dapat bekerja dengan the Company's employees can work with
fokus, sepenuh hati dan penuh tanggung focus, wholeheartedly and responsibly, which
jawab yang tentunya akan memberikan will certainly have a positive impact on the
dampak positif bagi perkembangan Company's development.
Perseroan.
Page 19
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Selain mempertahankan nilai keberlanjutan Apart from maintaining sustainability values
dari sisi internal Perseroan, Perseroan terus from the internal side of the Company, the
berupaya untuk menjaga nilai keperlanjutan Company continues to strive to maintain
dari sisi eksternal Perseroan. Salah satunya sustainability values from the external side
adalah terus berupaya untuk peduli terhadap of the Company. One of them is to continue
warga di sekitar wilayah operasional to strive to care for the residents around the
Perseroan, dimana Perseroan senantiasa Company's operational areas, where the
mengutamakan untuk mempekerjakan Company always prioritizes employing local
tenaga kerja lokal yang berasal dari wilayah workers from the Company's operational
operasional Perseroan, tentunya dengan areas, of course by paying attention to the
memperhatikan keterampilan dari tenaga skills of the local workers.
kerja lokal tersebut.
Perseroan juga turut menjaga kelestarian The Company also helps preserve nature in
alam di wilayah operasional perkebunan the Company's plantation operational areas,
Perseroan, dengan cara menggunakan by using organic fertilizers. In addition to
pupuk organik. Selain menjaga kelestarian preserving nature in the Company's plantation
alam di wilah operasional perkebunan operational areas, using organic fertilizers
Perseroan, dengan menggunakan pupuk will increase the fertility of the Company's
organik tersebut akan meningkatkan plantation land, which will certainly affect the
kesuburan lahan perkebunan Perseroan, Company's sugar cane production results.
yang tentunya akan mempengaruhi hasil
produksi tebu Perseroan.
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang The Company's Response to Financial
terkait Keuangan Keberlanjutan Sustainability issues
Dalam menjalankan nilai keberlanjutan In implementing the Company's sustainability
Perseroan, Perseroan tentunya menghadapi values, the Company certainly faces
beberapa tantangan dalam penerapan nilai several challenges in implementing these
keberlanjutan tersebut. sustainability values.
Sebagai perusahaan perdagangan As a sugar trading company, the Company
gula, Perseroan wajib untuk memenuhi is obliged to meet the sugar reference price
harga acuan gula yang ditetapkan oleh set by the Government. The Company
Pemerintah. Perseroan berkomitmen untuk is committed to continue to comply with
tetap memenuhi peraturan pemerintah atas government regulations on the sugar
harga acuan gula yang ditetapkan tersebut, reference price, because the Company
karena Perseroan melihat dengan adanya sees that with the sugar reference price, this
harga acuan gula tersebut, maka hal ini provides economic stability in the community.
memberikan stabilitas ekonomi di kalangan However, the sugar reference price can
masyarakat. Meskipun demikian, harga have a negative impact on the Company
acuan gula tersebut dapat memberikan in terms of profitability. This is because the
dampak negatif bagi Perseroan dari sisi sugar reference price is relatively stable, but
profitabilitas. Hal ini dikarenakan harga acuan the price of raw materials is quite volatile.
gula yang relatif stabil, namun harga bahan Therefore, the Company always tries its best
baku yang cukup fluktuatif. Oleh karenanya, to buy sugar inventory at reasonable prices. In
Perseroan selalu berupaya semaksimal general, the price level of sugar commodities
mungkin untuk membeli persediaan gula is strongly influenced by the seasonal nature
pada harga yang tidak terlalu tinggi. Secara of sugarcane harvesting, in which usually
umumnya, tingkat nilai komoditas gula during the sugarcane harvest season, sugar
sangat dipengaruhi oleh sifat musiman dari price as a commodity will be relatively lower.
panen tebu, dimana biasanya pada musim Therefore, the Company tried its best to
panen tebu, harga komoditas gula akan relatif purchase sugar inventory during that season
lebih rendah. Sehingga Perseroan berusaha to maintain the Company's profitability.
sebaik mungkin untuk membeli persediaan
gula pada musim tersebut untuk tetap dapat
mempertahankan profitabilitas Perseroan.
18 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 20
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Leaders Commitment in Implementing Keuangan Keberlanjutan Financial Sustainability Direksi Perseroan berkomitmen dalam Directors of the Company is committed to menerapkan keuangan keberlanjutan, baik implement financial sustainability, in terms of dari sisi aspek ekonomi, lingkungan hidup, economic, environmental, and social aspects. dan sosial. Salah satunya adalah pemberian One of them is the provision of employee gaji karyawan sesuai dengan ketentuan salaries in accordance with the applicable upah minimum yang berlaku dalam rangka minimum wage provisions in order to commit memperhatikan kesejahteraan karyawan to the welfare of the Company's employees. Perseroan. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company is also committed to berkomitmen untuk membuka lapangan kerja create employment opportunities around the di sekitar wilayah operasional Perseroan Company's operational areas by providing dengan memberikan kesempatan kerja employment opportunities to local workers as pada tenaga kerja lokal serta penggunaan well as using organic fertilizers to preserve pupuk organik untuk menjaga kelestarian the environment. lingkungan hidup. Pencapaian Kinerja Tahun 2024 Performance Achievements in 2024 Aspek Ekonomi Economic Aspect Perseroan mengalami tantangan yang cukup The Company is experiencing quite menantang, dimana hal ini tercermin pada challenging challenges, which is reflected in penurunan penjualan Perseroan pada tahun the decline in the Company's sales in 2024, 2024, dimana pada tahun 2024, Perseroan where in 2024, the Company recorded sales mencatatkan penjualan sebesar Rp299.441 of IDR299,441 million, when compared to juta, jika dibandingkan dengan penjualan the Company's sales in 2023, which were Perseroan pada tahun 2023, yaitu sebesar IDR360,879 million. Rp360.879 juta. Penurunan penjualan Perseroan tersebut The decline in the Company's sales was dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti influenced by several factors, such as the ketidakstabilan harga gula dunia dan nasional instability in world and national sugar prices serta ketersediaan gula dan produksi gula as well as sugar availability and domestic dalam negeri yang cukup fluktuatif. Selain sugar production which are quite fluctuating. itu, terdapat ketidakstabilan politik mengingat Apart from that, there is political instability tahun 2024 adalah tahun politik yaitu tahun considering that 2024 is a political year, pemilihan presiden dan wakil presiden, namely the year of the presidential and vice dimana hal-hal tersebut secara langsung presidential elections, where these things maupun tidak langsung memberikan dampak directly or indirectly have an impact on the terhadap hasil usaha Perseroan. Company's business results. Selama tahun 2024, perkebunan tebu During 2024, the Company's sugarcane Perseroan berhasil memproduksi tebu plantations successfully produced 100 tons sebanyak 100 ton. Produksi tebu Perseroan of sugarcane. The Company's sugarcane menurun signifikan dibandingkan dengan production decreased significantly compared tahun 2023, hal ini dikarenakan oleh (i) to 2023, this was due to (i) the Company Perseroan tidak lagi menyewa lahan di Perkebunan Kertaraharja dikarenakan pemilik no longer renting land at the Kertaraharja lahan tidak setuju untuk memperpanjang sewa Plantation because the landowner disagree untuk lahan tersebut; dan (ii) dikarenakan to extend the lease for the land; and (ii) due to siklus re-planting yang perlu dilakukan atas the re-planting cycle that needs to be carried tanaman tebu setiap 4 (empat) tahun sekali. out on sugarcane plants every 4 (four) years. PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 19
Page 21
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Meskipun total penjualan Perseroan pada Although the Company's total sales in
tahun 2024 mengalami penurunan, namun 2024 decreased, the Company managed
Perseroan berhasil meningkatkan penjualan to increase sales from the sugarcane sales
dari segmen penjualan tebu, dimana segment, where the Company's sugarcane
penjualan tebu Perseroan pada tahun 2024 sales in 2024 were IDR4,033 million, while
adalah sebesar Rp4.033 juta, sedangkan
penjualan tebu Perseroan pada tahun 2023 the Company's sugarcane sales in 2023 were
adalah sebesar Rp188 juta. IDR188 million.
Sehubungan dengan progress pembangunan In connection with the progress of the
pabrik gula merah Perseroan, pada tahun Company's brown sugar factory construction,
2024, Perseroan mencatatkan penambahan in 2024, the Company recorded an increase
Aset Tetap pada Bangunan dalam in Fixed Assets in Building in Progress of
Pelaksanaan sebesar Rp4.453 juta dan IDR4,453 million and an increase in Advance
penambahan Uang Muka Pembelian Mesin
sebesar Rp5.122 juta. Machine Purchase of IDR5,122 million.
Dengan adanya investasi Perseroan dengan With the Company's investment in building a
pembangunan pabrik gula merah, maka brown sugar factory, of course the profitability
tentunya profitabilitas yang akan diterima that the Company will receive is higher
oleh Perseroan lebih tinggi jika dibandingkan compared to if the Company obtained brown
dengan jika Perseroan memperoleh gula sugar from a third party. So this will increase
merah dari pihak ketiga. Sehingga hal ini
akan meningkatkan daya saing Perseroan di the Company's competitiveness in the brown
sektor gula merah. sugar sector.
Meskipun pembangunan pabrik gula merah Although the construction of the Company's
Perseroan mengalami keterlambatan, namun brown sugar factory has been delayed, this is
hal ini dikarenakan penerapan strategi due to the implementation of the Company's
Perseroan dalam mengefisienkan biaya strategy to minimize the factory overhead
overhead pabrik nantinya, dimana Perseroan costs in the future, in which the Company
mengupayakan agar penyelesaian pabrik
gula merah Perseroan dapat selesai strives to complete the Company's brown
pada saat musim giling tebu pada tahun sugar factory during the sugar cane milling
2025, sehingga diestimasikan pabrik gula season in 2025, so it is estimated that the
Perseroan akan selesai pada bulan Juli 2025 Company's sugar factory will be completed
dan mulai beroperasi pada semester II tahun in July 2025 and will start its operation in the
2025. second semester of 2025.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Sampai dengan akhir tahun 2024, sepanjang Until the end of 2024, to the best of the
sepengetahuan Perseroan, tidak terdapat Company's knowledge, there have been
pelanggaran terhadap peraturan lingkungan no violation of environmental regulations
hidup yang dilakukan oleh Perseroan. committed by the Company. The Company
Perseroan berkomitmen untuk tetap is committed to continue to comply with
melakukan pemenuhan atas peraturan the applicable and relevant environmental
lingkungan hidup yang berlaku dan relefan regulations for the Company.
bagi Perseroan.
20 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 22
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Aspek Sosial Social Aspect Hingga akhir tahun 2024, Perseroan berhasil Until the end of 2024, the Company has untuk menjaga kesejahteraan karyawan succeeded in maintaining the welfare of Perseroan. Hal ini dapat dilihat melalui the Company's employees. This can be pemberian gaji sesuai dengan upah minimum seen through the provision of salaries in yang berlaku, serta turn-over karyawan yang accordance with the prevailing minimum rendah. wage, as well as low employee turnover. Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Financial Keberlanjutan Sustainability Perseroan selalu berupaya untuk dapat The Company always strives to realize the mewujudkan penerapan Keuangan implementation of Financial Sustainability Keberlanjutan setiap tahunnya. Namun every year. However, the Company tentunya Perseroan menghadapi tantangan undoubtedly faces new challenges in baru dalam penerapan Keuangan implementing Sustainability Finance. Keberlanjutan tersebut. Dengan tantangan yang dihadapi oleh With the challenges faced by the Company Perseroan pada tahun 2024, Perseroan in 2024, the Company strives to continue to berupaya untuk tetap memperhatikan pay attention to the Company's profitability. profitabilitas Perseroan. Salah satunya One of them is the implementation of cost adalah penerapan cost efficiency yang efficiency which implemented in 2024. This is diterapkan pada tahun 2024. Hal ini diterapkan implemented by the Company in connection oleh Perseroan sehubungan dengan with the construction of the Company's pembangunan pabrik Perseroan, Perseroan factory, the Company is trying to ensure that berusaha agar pabrik gula merah Perseroan the Company's brown sugar factory can be dapat selesai pada musim giling tebu pada completed in the sugar cane grinding season tahun 2025 untuk mengefisiensikan biaya in 2025 to make factory overhead costs more overhead pabrik nantinya. efficient in the future. Selain itu, Perseroan juga sudah Apart from that, the Company also has started memulai rencana untuk membuat strategi planning to create a sustainability strategy for keberlanjutan untuk pabrik Perseroan yang the Company's factory which is currently still saat ini masih dalam proses pembangunan. under construction. Several things need to Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan be considered by the Company in creating oleh Perseroan dalam membuat strategi a sustainability strategy, such as local keberlanjutan, seperti tenaga kerja lokal yang workers who have experience in brown sugar berpengalaman dalam pabrik gula merah, factories, waste produced from brown sugar limbah yang dihasilkan dari pabrik gula factories, and energy that will be needed or merah, serta energi yang akan diperlukan used for the brown sugar factory production atau digunakan untuk proses produksi pabrik process. gula merah. PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 21
Page 23
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Penerapan Keuangan Keberlanjutan | Implementation of Financial Sustainability
Pencapaian Kinerja Penerapan Performance Achievement of
Bekelanjutan Sustainability Implementation
Bidang Ekonomi Economic Aspect
Meskipun total penjualan Perseroan pada Although the Company's total sales in 2024
tahun 2024 mengalami penurunan jika decreased compared to 2023, the Company
dibandingkan dengan tahun 2023, namun managed to increase sales from the
Perseroan berhasil meningkatkan penjulan sugarcane sales segment in 2024.
dari segmen penjualan tebu pada tahun
2024.
Bidang Lingkungan Environmental Aspect
Sejak tahun 2016 Perseroan telah Since 2016 the Company has been using
menggunakan pupuk organik untuk menjaga organic fertilizers to preserve the environment.
kelestarian lingkungan hidup.
Bidang Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil In 2024, the Company has succeeded in
untuk tetap memberikan upah sesuai continuing to provide wages in accordance
ketentuan upah minimum yang berlaku with the applicable minimum wage provisions
kepada karyawan Perseroan. to the Company's employees.
Selain itu, pada tahun 2024, Perseroan telah Apart from that, in 2024, the Company has
melakukan Corporate Social Responsibility carried out Corporate Social Responsibility
(“CSR”) ke warga sekitar, salah satunya ("CSR") to local residents, one of which is
dengan cara pembagian sarung pada Hari distribution of sarongs on Eid al-Fitr 1445H
Raya Idul Fitri 1445H / 2024M kepada Setda / 2024M to the Pandeglang Regency
kabupaten pandeglang, di salurkan oleh Secretariat, distributed by the Pandeglang
Dinas Kesejahteraan Rakyat Pandeglang People's Welfare Service to Pandeglang
untuk tokoh ulama kabupaten pandeglang Regency religious leaders and the provision
dan pemberian kurban berupa kambing pada of sacrifices in the form of goats on Eid al-
Idul Adha 1445H / 2024M kepada Dinas Adha 1445H / 2024M to the Welfare Service
Kesejahteraan untuk dibagikan ke setiap to be distributed to each Islamic boarding
pesantren di kabupaten Pandeglang. school in Pandeglang Regency.
Prestasi dan Tantangan termasuk Achievements and Challenges including
Peristiwa Penting Key Events
Sesuai dengan visi Perseroan untuk In accordance with the Company's vision
menjadi perusahaan perkebunan tebu to become an integrated sugar cane
dan industri gula yang terintegrasi, sejak plantation and sugar industry company,
tahun 2022 Perseroan telah berhasil untuk since 2022 the Company has succeeded
memulai proses pembangunan pabrik in starting the construction process of
gula merah Perseroan yang berlokasi di the Company's brown sugar factory
Desa Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran, located in Tegalpapak Village, Pagelaran
Kabupaten Pandeglang, Banten. District, Pandeglang Regency, Banten.
22 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 24
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Meskipun pembangunan pabrik gula merah Although the construction of the Company’s
Perseroan mengalami keterlambatan, brown sugar factory has been delayed, this
namun hal ini memperhatikan cost efficiency takes into account cost efficiency in terms of
dari sisi biaya overhead pabrik nantinya. factory overhead costs later. So the Company
Sehingga Perseroan mengupayakan agar strives to complete the Company’s brown
penyelesaian pabrik gula merah Perseroan sugar factory during the sugar cane milling
dapat selesai pada saat musim giling tebu season in 2025, so it is estimated that the
pada tahun 2025, sehingga diestimasikan Company’s sugar factory will be completed
pabrik gula Perseroan akan selesai pada in July 2025 and will start its operation in the
bulan Juli 2025 dan mulai beroperasi pada second semester of 2025
semester II tahun 2025.
Strategi Pencapaian Target | Target Achievement Strategies
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Risk Management for the Implementation
Keuangan Keberlanjutan of Financial Sustainability
1. Risiko Penurunan Ketersediaan 1. Risk of Declining Sugar and Sugarcane
Pasokan Gula dan Tebu Supply Availability
Sebagai perusahaan yang bergerak As a company engaged in sugarcane
dalam bidang perkebunan tebu dan plantation and sugar trading, the
perdagangan gula, Perseroan bergantung Company depends on the availability
kepada ketersediaan pasokan gula dan of sugar and sugarcane supply. In
tebu. Dalam melakukan perdagangan conducting sugar trading, the Company
gula, Perseroan memperoleh gula obtains sugar from sugar suppliers and
dari pemasok gula dan Perseroan the Company obtains sugarcane supplies
memperoleh pasokan tebu yang berasal from plantations run by the Company. In
dari perkebunan yang dijalankan one year, the sugarcane harvest season
Perseroan. Dalam satu tahun, biasanya usually only occurs for a period of around
musim panen tanaman tebu hanya terjadi 6 months during the dry season, which is
selama kurun waktu sekitar 6 bulan pada from May to November. In addition, the
saat musim kemarau, yaitu sejak bulan harvest season of sugarcane plants has
Mei sampai dengan bulan November. the same period throughout the island
Selain itu musim panen tanaman tebu of Java. Therefore, the Company faces
memiliki periode yang sama di seluruh seasonal factors in obtaining the supply
pulau Jawa. Sehingga Perseroan of sugar and sugarcane which are the
menghadapi faktor musiman dalam Company's main products. In the event
memperoleh pasokan gula dan tebu yang that the Company experiences a scarcity
menjadi produk utama Perseroan. Dalam of sugar and sugarcane supply, this will
hal Perseroan mengalami kelangkaan make it difficult for the Company to meet
pasokan gula dan tebu, maka hal tersebut market demand. If the Company is unable
akan membuat Perseroan kesulitan dalam to meet customer demand for sugar and
memenuhi permintaan pasar. Dalam sugarcane, this will have a negative
hal Perseroan tidak dapat memenuhi impact on operational performance and if
permintaan pelanggan terhadap gula dan it occurs for a prolonged period of time,
tebu, maka hal tersebut akan memberikan this will have a negative impact on the
dampak negatif pada kinerja operasional Company’s financial performance and
dan jika hal tersebut terjadi secara business prospects.
berkepanjangan maka hal tersebut akan
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja keuangan dan prospek usaha
Perseroan.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 23
Page 25
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Dalam usahanya untuk memitigasi risiko In its efforts to mitigate the risk of sugar
pasokan gula dan tebu, Perseroan and sugarcane supply, the Company
melakukan beberapa hal yakni sebagai does several things as follows:
berikut:
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
i. Berusaha untuk memastikan bahwa i. Strive to ensure that the Company
Perseroan memiliki area lahan has sufficient sugarcane plantation
perkebunan tebu yang cukup dengan area by entering into long-term lease
melakukan kontrak sewa lahan jangka contracts.
panjang.
ii. Penyediaan bibit dilakukan secara ii. The supply of seeds is carried out
internal untuk mencukupi kebutuhan internally to meet the needs of
bibit. seedlings.
iii. Menggunakan alat berat untuk iii. Use heavy equipment to support
mendukung aktivitas perkebunan sugarcane plantation activities so it
tebu sehingga memiliki tingkat achieves a higher level of productivity.
produktivitas yang lebih tinggi.
Industri Gula Sugar Industry
i. Melakukan diversifikasi jenis produk i. Diversify the types of sugar products
gula yang ditawarkan serta melakukan offered and diversify suppliers;
diversifikasi pemasok;
ii. Menjaga hubungan yang baik dengan ii. Maintain good relationships with
para pemasok eksisting dan senantiasa existing suppliers and always strive to
berusaha mengembangkan jaringan develop networks to new suppliers in
kepada pemasok-pemasok baru order to maintain the supply needed
dalam rangka menjaga pasokan yang by the Company.
dibutuhkan oleh Perseroan.
2. Risiko Kenaikan Biaya Perolehan 2. Risk of Increasing Cost of Sugar
Sumber Gula Bagi Perseroan Procurement for the Company
Dalam rangka menjaga kinerja In order to maintain the Company’s
Perseroan, biaya perolehan sumber gula performance, the cost of obtaining sugar
yang diperoleh Perseroan dari pemasok by the Company from suppliers is one of
merupakan salah satu faktor yang harus the factors that must be taken seriously
diperhatikan dengan sungguh-sungguh by the Company, as in the event of sugar
oleh Perseroan, dimana dalam hal terjadi scarcity, one of which is caused by the
kelangkaan gula yang salah satunya failure of sugarcane crop harvests, this can
disebabkan oleh terjadinya gagal panen increase the cost of sugar procurement
tanaman tebu, maka hal tersebut dapat determined by suppliers to the Company.
berpengaruh pada peningkatan atas biaya If the cost of raw materials increases
perolehan bahan gula yang ditetapkan significantly, this will have a negative
oleh pemasok kepada Perseroan. Apabila impact on the Company’s profitability,
biaya bahan baku tersebut meningkat especially if the Company is unable to
secara signifikan, maka hal tersebut akan adjust the cost of sugar procurement to
memberikan dampak negatif terhadap the selling price that will be set by the
profitabilitas Perseroan terutama bila Company to its customers.
Perseroan tidak mampu melakukan
penyesuaian biaya sumber gula
tersebut terhadap harga yang nantinya
ditetapkan oleh Perseroan kepada para
pelanggannya.
24 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 26
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha memitigasi risiko The Company tries to mitigate the risk
kenaikan biaya perolehan sumber gula of increasing cost of sugar procurement
bagi dirinya yakni dengan melakukan by purchasing sugar from sugar
pembelian gula dari pemasok gula ketika suppliers when the price level of sugar
nilai komoditas gula berada pada tingkat as a commodity is not too high. The
yang tidak terlalu tinggi. Perseroan Company realizes that in general, the
menyadari bahwa secara umum, tingkat price level of sugar as a commodity
nilai komoditas gula sangat dipengaruhi is strongly influenced by the seasonal
oleh sifat musiman dari panen tebu yang nature of sugarcane harvest, which is
mana merupakan bahan baku yang the most widely used raw material as a
paling banyak digunakan sebagai bahan basic ingredient of sugar. By referring
dasar gula. Dengan mengacu kepada to the pattern of the harvest season of
pola musim panen dari tanaman tebu, sugarcane plants, the Company can
Perseroan dapat melakukan pembelian purchase sugar when the harvest season
gula pada saat musim panen tumbuhan of sugarcane plants arrives. Thus, it is
tebu tiba. Dengan demikian, diharapkan expected that the Company can minimize
Perseroan dapat meminimalisir risiko the risk of increasing sugar prices.
kenaikan harga gula tersebut.
3. Risiko Persaingan Usaha 3. Risk of Business Competition
Sebagai perusahaan yang melakukan As a company that conducts business
kegiatan usaha dalam bidang perkebunan activities in the field of sugarcane
tebu dan perdagangan gula, Perseroan plantations and sugar trading, the
menghadapi persaingan yang cukup Company faces fierce competition, both
ketat, baik dengan perusahaan Badan with State-Owned Enterprises (SOEs),
Usaha Milik Negara (BUMN), maupun as well as with private companies. As
dengan perusahaan swasta. Adapun for conducting sugar trading activities,
dalam melakukan kegiatan perdagangan the Company needs to follow several
gula, Perseroan perlu untuk mengikuti government regulations and policies
beberapa peraturan dan kebijakan governing sugar trading. With the
pemerintah yang mengatur perdagangan various provisions imposed in sugar
gula. Dengan adanya berbagai ketentuan trading activities, sugar trading business
yang diberlakukan dalam aktivitas players need to implement a well-defined
perdagangan gula, maka para pelaku strategy to win the sugar trading market
usaha perdagangan gula perlu untuk competition. If the Company is unable to
menerapkan strategi yang cukup baik compete in sugar trading, this will have
untuk memenangkan persaingan pasar a negative impact on the Company’s
perdagangan gula. Apabila Perseroan business activities, financial performance,
tidak dapat bersaing dalam melakukan operational performance and business
perdagangan gula, maka hal tersebut prospects.
akan memberikan dampak negatif pada
kegiatan usaha, kinerja keuangan,
kinerja operasional serta prospek usaha
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate business
risiko persaingan usaha dengan cara competition risk in the following ways:
dibawah ini:
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
Menggunakan bibit tebu yang unggul dan Use superior and well-chosen sugarcane
telah terseleksi sehingga cocok dengan seeds so that they are suitable for the
lahan perkebunan tebu yang dimiliki sugarcane plantation land owned by the
Perseroan dan dapat menghasilkan tebu Company and can produce sugarcane
dengan kualitas yang baik. with good quality.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 25
Page 27
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Industri Gula Sugar Industry
i. Fokus pada segmen pelanggan UKM i. Focus on SME customer segments
yang memiliki keterbatasan akses that have limited access to sugar
pasokan gula kepada pabrik gula supply from direct sugar mills; and
langsung; dan
ii. Memberikan jangka waktu pembayaran ii. Provide a competitive payment period
produk gula yang kompetitif dan for sugar products and can compete
dapat bersaing dengan para pesaing with the Company’s competitors.
Perseroan.
4. Risiko Investasi atau Aksi Korporasi 4. Risk of Investment or Corporate Action
Risiko investasi atau aksi korporasi Risk of investment or corporate action
merupakan risiko kerugian Perseroan is the risk of loss caused by mistakes in
yang disebabkan oleh kesalahan dalam investment decisions or corporate actions.
memutuskan kebijakan investasi atau aksi A good investment policy or corporate
korporasi. Kebijakan investasi atau aksi action will have a positive impact on the
korporasi yang baik akan memberikan Company’s operational performance and
dampak positif bagi kinerja operasional financial performance.
dan kinerja keuangan Perseroan.
Dalam hal ini, Perseroan berencana untuk In this case, the Company plans to invest
melakukan investasi mesin produksi in sugar production machinery and sugar
gula dan bangunan pabrik gula dengan factory using the proceeds from the initial
menggunakan dana hasil penawaran public offering. The Company hopes
umum perdana saham. Perseroan that by owning its own sugar production
berharap dengan dimilikinya mesin dan machines and factories, this will increase
pabrik produksi gula sendiri, maka hal the profit margin owned by the Company.
tersebut akan meningkatkan marjin As a company that is currently engaged
keuntungan yang dimiliki oleh Perseroan. in sugar and sugarcane trading, sugar
Sebagai Perusahaan yang hingga saat ini production is a new business activity that
bergerak dalam bidang perdagangan gula have never been done by the Company
dan tebu, maka aktivitas produksi gula before, so the Company’s investment
merupakan hal baru yang belum pernah in sugar production machinery and the
dilakukan oleh Perseroan sebelumnya, construction of sugar factories is a risky
sehingga investasi Perseroan terhadap step.
mesin produksi gula dan pembangunan
pabrik gula merupakan langkah yang
berisiko.
Investasi atau aksi korporasi yang Investment or corporate action carried
dilakukan Perseroan dapat memberikan out by the Company can have a diverse
dampak yang beragam, dimana impact, in which the success of the
keberhasilan hasil aktivitas investasi investment decisions or corporate actions
atau aksi korporasi tersebut dapat can be influenced by various factors. In
dipengaruhi oleh berbagai faktor. Dalam the event that the investment decisions
hal hasil investasi atau aksi korporasi or corporate actions implemented by the
yang diterapkan oleh Perseroan tidak Company do not provide positive results
memberikan hasil yang positif bagi for the Company’s business performance
kinerja usaha Perseroan sebagaimana as expected, it may have a negative
yang diharapkan, maka hal tersebut impact on the Company’s operational and
dapat memberikan dampak yang negatif financial performance in the future.
pada kinerja operasional dan keuangan
Perseroan di masa yang akan datang.
26 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 28
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate this
risiko ini dengan melakukan pertimbangan risk by careful consideration and always
yang matang dan senantiasa melakukan conducting investment transactions with
transaksi investasi dengan pihak yang parties who have a good track record.
memiliki rekam jejak yang baik.
Selain itu, berkaitan dengan rencana In addition, related to the Company’s plan
Perseroan untuk melakukan investasi to invest in sugar production machinery
mesin produksi gula dan pembangunan and the construction of sugar factories.
pabrik gula. Maka Perseroan telah Therefore, the Company has mitigated
memitigasi risiko investasi atau aksi the risk of investment or corporate
korporasi melalui manajemennya yang action through its highly experienced
telah sangat berpengalaman dalam management in sugarcane plantations,
bidang perkebunan tebu, perdagangan sugar trading, and sugar industry.
gula, dan industri gula.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes that the
bahwa investasi atau aksi korporasi yang investment or corporate action that will
akan dilakukan oleh Perseroan di masa be carried out by the Company in the
yang akan datang dapat memberikan future can have a positive impact on
dampak positif bagi kinerja operasional the Company’s operational and financial
dan kinerja keuangan Perseroan. performance.
5. Risiko Kegagalan Perseroan Dalam 5. Risk of the Company’s Failure to
Memenuhi Peraturan Yang Berlaku Comply with Applicable Regulations
Dalam Industrinya in Its Industry
Dalam melakukan kegiatan usaha In conducting business activities in the
dalam bidang perkebunan tebu dan field of sugarcane plantation and sugar
perdagangan gula, Perseroan wajib untuk trading, the Company is obliged to comply
mematuhi peraturan-peraturan yang with regulations related to sugar trading.
berkaitan dengan perdagangan gula. In conducting sugar trading, every sugar
Dalam melakukan perdagangan gula, industry business player is required to
setiap pelaku usaha industri gula wajib comply with applicable laws and regulation
untuk mematuhi peraturan perundang- in the sugar industry. In the event that the
undangan yang berlaku di industri gula. Company is unable to comply with the
Dalam hal Perseroan tidak mampu provisions as stipulated in the relevant
untuk memenuhi ketentuan-ketentuan laws and regulations applicable in its
sebagaimana diatur dalam peraturan industry, it may have a negative impact
perundang-undangan terkait yang berlaku on the Company’s reputation, operational
dalam industrinya, maka hal tersebut performance, financial performance, and
dapat memberikan dampak negatif pada business prospects.
reputasi, kinerja operasional, kinerja
keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by always
selalu berusaha untuk mematuhi segala striving to comply with all applicable
peraturan yang berlaku dalam perkebunan regulations in sugarcane plantations and
tebu dan perdagangan gula. sugar trading.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 27
Page 29
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
6. Risiko Perkembangan Teknologi 6. Risk of Technology Development
Risiko perkembangan teknologi ini muncul The risk of technological development
sehubungan dengan semakin canggihnya arises in connection with the increasingly
mesin untuk produksi gula yang sophisticated machinery for sugar
meningkatkan efisiensi dan efektivitas production that improve the efficiency and
produksi gula dalam sisi waktu maupun effectiveness of sugar production in terms
biaya. Hingga saat ini, Perseroan belum of time and cost. Until the present, the
memiliki pabrik dan belum memiliki mesin Company does not have any sugar factory
produksi gula. Dengan demikian, para and machine to produce sugar. Thus,
pesaing yang mampu untuk memproduksi competitors who are able to produce their
gula sendiri, memiliki kemampuan lebih own sugar, have more ability to sell sugar
untuk menjual produk gula dengan harga products at more competitive prices than
yang lebih bersaing dibanding Perseroan. the Company. Thus, in the event that the
Dengan demikian, dalam hal Perseroan Company cannot compete in following
tidak dapat bersaing dalam mengikuti technological developments, it will have
perkembangan teknologi, maka hal a negative impact on the Company's
tersebut akan berdampak negatif pada operational performance and financial
kinerja operasional dan kinerja keuangan performance.
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate
risiko teknologi dengan cara dibawah ini: technology risk in the following ways:
i. Perkebunan Tebu: i. Sugarcane Plantations:
Menggunakan alat berat yang dapat Use heavy equipment that can support
mendukung aktivitas perkebunan tebu sugarcane plantation activities in order
dalam rangka mendorong produktivitas to boost the Company’s productivity
dan efektivitas Perseroan. and effectiveness.
ii. Industri Gula: ii. Sugar Industry:
Menargetkan segmentasi pelanggan Target customer segmentation that is
yang tidak terjamah oleh pesaing not tapped by high-tech competitors,
berteknologi tinggi, yaitu pabrik gula, such as sugar mills, namely SME
yaitu segmen pelanggan UKM yang customer segments that have limited
memiliki keterbatasan akses pasokan access of sugar supply to sugar mills
gula ke pabrik gula karena adanya due to the limitations of SME customers
keterbatasan para pelanggan UKM in achieving a minimum number of
dalam mencapai minimal jumlah transactions and payment schemes
transaksi serta skema pembayaran before delivery set by sugar mills.
sebelum pengiriman yang ditetapkan
oleh pabrik gula.
7. Risiko Yang Berhubungan dengan 7. Risks Associated with Employment
Ketenagakerjaan dan Kelangkaan and Scarcity of Human Resources
Sumber Daya Manusia
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Business activities carried out by the
Perseroan merupakan kegiatan usaha Company are labor-intensive because
yang bersifat padat karya karena kegiatan business activities in the field of
usaha dalam bidang perkebunan tebu sugarcane plantations and sugar trading
dan perdagangan gula membutuhkan require a lot of labor or human resources.
tenaga kerja atau sumber daya manusia On the other hand, the Company has
yang cukup banyak. Di lain sisi, obligations to employees such as
Perseroan memiliki kewajiban terhadap salaries, employee benefits, and work
karyawan seperti gaji, tunjangan tenaga safety and is also obliged to always
kerja, dan keselamatan kerja dan juga comply with government regulations
wajib untuk senantiasa memenuhi related to employment, including
ketentuan pemerintah terkait dengan regional minimum wage arrangements.
ketenagakerjaan, diantaranya mengenai
pengaturan upah minimum regional.
28 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 30
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Dalam hal Perseroan tidak dapat In the event that the Company is unable
memenuhi kewajibannya sesuai dengan to fulfilll its obligations in accordance with
ketentuan yang berlaku yang pada applicable regulations which ultimately
akhirnya mengakibatkan terjadinya results in termination of employment
pemutusan hubungan kerja sehingga resulting in a decrease in the number of
terjadi penurunan jumlah karyawan, employees, declining productivity, and/
penurunan produktivitas, dan/atau or a work strike, and/or in the event of a
pemogokan kerja, dan/atau dalam hal scarcity of human resources where the
terjadi kelangkaan sumber daya manusia Company is unable to obtain the human
dimana Perseroan tidak mampu untuk resources needed by the Company, it may
mendapatkan sumber daya manusia Interfere with the Company’s operational
yang dibutuhkan oleh Perseroan, maka performance and financial performance.
hal tersebut dapat mengganggu kinerja
operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by
senantiasa berusaha untuk melakukan always striving to fulfilll the Compan’'s
pemenuhan terhadap kewajiban- obligations related to human resources
kewajiban Perseroan yang berkaitan such as the fulfillment of regional
dengan sumber daya manusia seperti minimum wage arrangement, fulfillment
pemenuhan UMR, pemenuhan peraturan of labor regulations, and fulfillment of
ketenagakerjaan, dan pemenuhan employee security in conducting business
keamanan karyawan dalam melakukan activities. In addition, the Company also
aktivitas usaha. Selain itu, Perseroan juga always maintains good relationships with
senantiasa menjaga hubungan yang baik employees and builds a constructive
dengan para karyawan serta membangun working atmosphere.
suasana kerja yang membangun.
8. Risiko Penurunan Daya Beli Pelanggan 8. Risk of Decreasing Customer
Akibat Kondisi Perekonomian Secara Purchasing Power Due to Macro or
Makro atau Global Global Economic Conditions
Dalam hal terjadi penurunan kondisi In the event of a decline in Indonesi’'s
ekonomi Indonesia secara makro atau macro or global economic conditions
global yang memberikan dampak negatif that have a negative impact on almost
kepada hampir seluruh Masyarakat all Indonesian citizens. Therefore, the
Indonesia. Oleh karenanya, penurunan decline in economic conditions may have
kondisi ekonomi tersebut dapat a negative impact on the purchasing
memberikan dampak negatif terhadap power of the Company's customers.
daya beli pelanggan Perseroan. Meskipun Although sugar is a commodity needed for
gula merupakan komoditas yang all citizens in Indonesia, in the event of a
dibutuhkan bagi masyarakat Indonesia, decrease in customer purchasing power,
dalam hal terjadi penurunan daya beli the Company's sugar and sugarcane
pelanggan, maka penjualan gula dan tebu sales may decrease. In the event of a
Perseroan dapat mengalami penurunan. decrease in customer purchasing power,
Dalam hal terjadi penurunan daya beli then, it can have a negative impact on
pelanggan, maka, maka hal tersebut dapat the Compan’'s operational performance,
memberikan dampak negatif terhadap financial performance, and business
kinerja operasional, kinerja keuangan, prospects.
dan prospek usaha Perseroan.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 29
Page 31
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
penurunan daya beli pelanggan dengan decreasing customer purchasing power
beberapa langkah dibawah ini: with the following steps:
i. Memberikan nilai minimal transaksi i. Provide a fairly low minimum
produk gula yang cukup rendah. transaction value for sugar products.
ii. Memberikan jangka waktu pembayaran ii. Provide flexible payment terms to
yang cukup fleksibel kepada para customers.
pelanggan.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes to continue
dapat untuk tetap melakukan penjualan, to make sales, even with the condition of
walaupun dengan kondisi pelanggan customers who experience a decrease in
yang mengalami penurunan daya beli. purchasing power.
9. Risiko Penundaan dan/atau Kegagalan 9. Risk of Payment Delay and/or Payment
Pembayaran Oleh Pelanggan dan Failure by Customers and Liquidity
Risiko Likuiditas Perseroan Risk of the Company
Sebagai Perusahaan perdagangan gula As a sugar and sugarcane trading
dan tebu yang membutuhkan modal kerja company that requires large enough
yang cukup besar untuk dapat menutupi working capital to be able to cover its
biaya produksinya, maka penundaan production costs, delays and failures
dan kegagalan pembayaran produk dari in payments from customers can have
pelanggan dapat memberikan dampak a negative impact on the Compan’'s
negatif terhadap perputaran modal kerja working capital turnover or liquidity. The
atau likuiditas Perseroan. Besarnya large working capital requirement is
kebutuhan modal kerja disebabkan oleh caused by the sugar procurement system
sistem pembelian gula dari pemasok from suppliers which needs to be paid to
yang perlu untuk dilakukan pembayaran suppliers before the goods are delivered
dari pemasok sebelum barang dikirimkan to the Company. On the other hand,
kepada Perseroan. Di lain sisi, Perseroan the Company provides receivables to
memberikan piutang kepada pelanggan customers with approximately 2 weeks to
dengan waktu kurang lebih 2 minggu 1 month, especially for customers from the
sampai dengan 1 bulan, terutama bagi SME segment. Therefore, the Company
pelanggan dari segmen UKM. Oleh faces the risk of delays and/or failures
karenanya, Perseroan menghadapi in payments by customers and liquidity
risiko penundaan dan/atau kegagalan risk, in the event of delays and failures
pembayaran oleh pelanggan dan in payments from customers and/or the
likuiditas, dalam hal terjadi penundaan Company has difficulties in obtaining
dan kegagalan pembayaran produk dari funding sources to finance working
pelanggan Perseroan dan/atau Perseroan capital and/or capital expenditure, it will
mengalami kesulitan dalam mendapatkan have a negative impact on the Company's
sumber pendanaan untuk membiayai operational performance and financial
modal kerja dan/atau belanja modal, maka performance.
hal tersebut akan memberikan dampak
negatif terhadap kinerja operasional dan
kinerja keuangan Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of delays
penundaan dan/atau kegagalan and/or payment failures by customers
pembayaran oleh pelanggan dan likuiditas and liquidity risk by:
dengan:
i. Melakukan background checking i. Conducting background check of
terhadap calon pelanggan yang potential customers who will buy
membeli produk gula; dan sugar products; and
ii. Melakukan penagihan secara rutin ii. Billing customers regularly.
kepada pelanggan.
30 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 32
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
10. Risiko Perubahan Peraturan Terkait 10. Risk of Changes in Regulations
Impor Related to Imports
Komoditas gula merupakan salah satu Sugar is one of the commodities that can
komoditas yang dapat dipengaruhi oleh be influenced by policies related to import
kebijakan terkait aktivitas impor. Sebagian activities. Some domestic sugar factory
produsen pabrik gula dalam negeri producers obtain raw materials for making
memperoleh bahan baku pembuatan gula sugar from import activities. In the event
yang berasal dari aktivitas impor. Dalam of changes in regulations related to import
hal terdapat perubahan peraturan terkait activities that result in disruption of import
aktivitas impor yang mengakibatkan activities by sugar importers, it may result
terganggunya kegiatan impor oleh para in an increase in domestic sugar prices,
importir gula, maka hal tersebut dapat which if this happens will have a negative
mengakibatkan terjadinya kenaikan impact on the Company's operational
harga gula dalam negeri, dimana jika performance and financial performance.
hal tersebut terjadi, hal tersebut akan
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
perubahan peraturan terkait impor dengan changes in regulations related to imports
senantiasa melakukan pemantauan by constantly monitoring changes in the
perubahan peraturan dan/atau kebijakan regulations and/or the policies so that
terkait impor sehingga Perseroan dapat the Company can make internal policy
melakukan penyesuaian kebijakan adjustments, especially in relation to the
internal terutama dalam kaitannya supply of imported sugar raw materials
dengan pasokan bahan baku gula luar before the implementation of changes to
negeri sebelum pemberlakuan perubahan regulations and/or policies related to the
atas peraturan dan/atau kebijakan terkait imports.
impor tersebut.
11. Risiko Kerusakan Barang 11. Risk of Damage to Goods
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities,
Perseroan menghadapi risiko kerusakan the Company faces the risk of damage
barang, seperti kerusakan kemasan to goods, such as damage to product
produk yang dapat mengakibatkan packaging which may result in a decrease
penurunan kualitas produk gula in the quality of the Company's sugar
Perseroan. Kerusakan barang diakibatkan products. Damage to goods is caused
oleh berbagai faktor, seperti kecerobohan by various factors, such as carelessness
dalam pengiriman barang dan in shipping goods and carelessness in
kecerobohan dalam menyimpan barang. storing goods. If there is a lot of damage
Dalam hal terjadi banyak kerusakan to the Company's sugar products, it will
barang pada produk gula Perseroan, maka have a negative impact on the Company's
hal tersebut akan memberikan dampak operational performance and financial
negatif terhadap kinerja operasional dan performance.
kinerja keuangan Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
kerusakan barang dengan: damage to goods by:
i. Menjaga gudang penyimpanan gula i. Keeping the sugar storage warehouse
untuk selalu dalam kondisi bersih dan to be consistently in clean condition
cocok untuk penyimpanan gula; and suitable for sugar storage;
ii. Melakukan pengiriman produk gula ii. Delivering sugar products to
kepada pelanggan dengan hati-hati. customers carefully.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes to avoid the
dapat terhindar dari risiko kerusakan risk of damage to goods.
barang.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 31
Page 33
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
12. Risiko Keterbatasan Penggunaan 12. Risk of Limited Use of Trademarks
Merek Dagang
Dalam menjalankan kegiatan usahanya In carrying out its business activities in the
dalam bidang perdagangan gula, field of sugar trading, the Company uses
Perseroan menggunakan merek dagang trademarks of sugar products owned by
produk gula yang dimiliki oleh pemasok sugar suppliers. In this case, all sugar
gula. Dimana dalam hal ini seluruh products traded by the Company have
produk gula yang diperdagangkan oleh trademarks owned by sugar suppliers. In
Perseroan, memiliki merek dagang yang this regard, the Company faces risks if
dimiliki oleh pemasok gula. Sehubungan the brand of sugar products traded by the
dengan hal tersebut, Perseroan Company has problems both in regulation
menghadapi risiko dalam hal merek dari and reputation. In the event that the
produk gula yang diperdagangkan oleh trademark owned has problems, this will
Perseroan memiliki masalah baik secara make it difficult for the Company to sell
regulasi maupun reputasi. Dalam hal sugar products whose trademark is owned
merek dagang yang dimiliki oleh gula by that party. Therefore, problematic
mengalami masalah, maka hal tersebut trademarks from sugar suppliers will have
akan membuat Perseroan mengalami a negative impact on the Company’s
kesulitan untuk menjual produk gula yang operations.
merek dagangnya dimiliki oleh pihak
tersebut. Sehingga merek dagang yang
bermasalah dari pemasok gula akan
memberikan dampak negatif terhadap
operasional Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan senantiasa melakukan The Company always purchases sugar
pembelian gula dari pemasok yang from suppliers who have a good track
memiliki rekam jejak baik dalam bidang record in the sugar trading and sugar
perdagangan dan industri gula. Dengan industry. Thus, the Company hopes that
demikian, Perseroan berharap bahwa trademarks owned by suppliers will not
merek dagang yang dimiliki oleh pemasok experience problems both in terms of
tidak akan mengalami masalah baik dari regulation and reputation.
sisi regulasi maupun reputasi.
13. Risiko Kegagalan Perseroan Dalam 13. Risk of the Company’s Failure in
Mencapai Rencana Bisnis dan Strategi Achieving Business Plan and Business
Usaha di Masa Yang Akan Datang Strategy in the Future
Perseroan dalam proses untuk melakukan The Company is in the process of building
pembangunan pabrik gula yang berlokasi a sugar factory located in Tegalpapak
di Desa Tegalpapak, Kecamatan Village, Pagelaran District, Pandeglang
Pagelaran, Kabupaten Pandeglang, Regency, Banten, which will be utilized by
Banten, yang akan dimanfaatkan oleh the Company for brown sugar production.
Perseroan untuk produksi gula merah. This is in line with the Compan’'s business
Adapun hal ini sejalan dengan strategi strategy, namely building and developing
usaha Perseroan, yaitu membangun dan the sugar business from upstream to
mengembangkan usaha gula dari hulu ke downstr’am which is expected to increase
hilir yang diharapkan akan meningkatkan the Compan’'s competitiveness and
daya saing dan market share Perseroan market share as a domestic sugar supplier.
sebagai pemasok gula dalam negeri.
32 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 34
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Namun, mengingat Perseroan belum However, considering that the Company
memiliki pengalaman dalam membangun does not have experience in building and/
dan/atau menjalankan pabrik produksi or running sugar production plants and
gula dan walaupun Perseroan akan although the Company will always do its
senantiasa melaksanakan yang terbaik best in order to achieve the business plan
dalam rangka mencapai rencana bisnis by implementing business strategies, the
dengan mengimplementasikan strategi- Company cannot guarantee that in the
strategi usaha, Perseroan tidak dapat future the business plan and business
menjamin bahwa di masa yang akan strategy will be achieved successfully.
datang rencana bisnis serta strategi Therefore, the Company faces the risk of
usaha tersebut akan tercapai dengan failure in achieving its business plan and
sukses. Oleh karenanya, Perseroan business strategy, which if this happens,
menghadapi risiko kegagalan dalam it may have a negative impact on the
mencapai rencana bisnis dan strategi Compan’’s operational performance,
usaha, dimana jika hal ini terjadi, maka financial performance, and business
hal ini dapat memberikan dampak negatif prospects.
terhadap kinerja operasional, kinerja
keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini The Company mitigates this risk by
dengan senantiasa melaksanakan conducting periodic evaluations on the
evaluasi berkala dalam pelaksanaan Company’s factory development process,
pengembangan pabrik Perseroan thus in the event there is an indication the
sehingga dalam hal terdapat indikasi tidak Company cannot achieve the business
tercapainya rencana bisnis dan/atau tidak plan and/or the failure of the Company’s
berhasilnya strategi usaha Perseroan, business strategy, the Company can
Perseroan dapat segera mengantisipasi immediately anticipate it and take the
hal tersebut dan melakukan tindakan- necessary actions in order to realize the
tindakan yang diperlukan dalam rangka Company’s business plan.
merealisasikan rencana bisnis Perseroan.
14. Risiko Keusangan Persediaan 14. Risk of Inventory Obsolescence
Dalam menjalankan kegiatan In carrying out its business activities,
usahanya, Perseroan menyimpan the Company stores sugar for its trading
gula untuk diperdagangkan di gudang activities in the Company’s warehouses
Perseroan yang terekspos oleh risiko that are exposed to systemic risks,
sistemik, seperti banjir dan gempa such as floods and earthquakes, and
bumi, dan risiko non-sistemik, seperti non-systemic risks, such as damage or
kerusakan atau penurunan nilai yang impairment caused by storage condition
disebabkan oleh kondisi penyimpanan is possibly not conducive or is obsolete
yang mungkin kurang kondusif atau due to the length of the storage period.
keusangan yang tejadi akibat lamanya Therefore, the Company faces the risk
periode penyimpanan. Oleh karenanya, of inventory obsolescence caused by the
Perseroan menghadapi risiko keusangan matters mentioned above, which if this
persediaan yang disebabkan oleh hal-hal happens, it can have a negative impact on
sebagaimana disebutkan di atas, dimana the Company’s operational performance
jika hal tersebut terjadi, maka hal tersebut and financial performance.
dapat memberikan dampak negatif
terhadap kinerja operasional dan kinerja
keuangan Perseroan.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 33
Page 35
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by getting
mengasuransikan persediaan Perseroan insurance for the Company’s inventory
dan melakukan monitoring terhadap and monitoring the level of inventory that
tingkat persediaan yang Perseroan miliki. the Company has.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilization of Business Opportunities and
Prospects
Beberapa tahun terakhir, produk gula merah In recent years, brown sugar products are in
sangat diminati oleh masyarakat. Oleh great demand by the public. Therefore, the
karenanya, Perseroan melihat peluang yang Company sees a considerable opportunity to
cukup besar untuk melakukan ekspansi expand its brown sugar products. Thus since
pada produk gula merah. Sehingga sejak 2022, the Company has started the process
tahun 2022, Perseroan telah memulai proses of a brown sugar factory construction so that
pembangunan pabrik gula merah sehingga in the future the Company can sell its own
ke depannya Perseroan dapat melakukan brown sugar with a good level of profitability
penjualan gula merah hasil produksi sendiri which is expected to have a positive impact
dengan tingkat profitabilitas yang baik dimana on the Company's finances.
hal ini diharapkan akan memberikan dampak
yang positif bagi keuangan Perseroan.
Situasi Eksternal yang Berpotensi External Situations that Can Potentially
Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Affect the Company's Sustainability
Kinerja Keberlanjutan Perseroan tentunya The Company's sustainability performance
juga dipengaruhi oleh faktor eksternal, is definitely also influenced by external
seperti fluktuasi harga komoditas gula, factors, such as fluctuation in sugar price as
perubahan nilai tukar, penurunan daya beli a commodity, changes in exchange rates,
masyarakat, peningkatan biaya energi, decrease in consumers’ purchasing power,
dan lain-lain. Perseroan terus berupaya increase in energy costs, and others. The
untuk beradaptasi terhadap faktor eksternal Company continues to strive to adapt to
tersebut guna meminimalisir dampak negatif these external factors in order to minimize
dari faktor eksternal tersebut. Salah satu the negative impact of these external factors.
bukti nyatanya adalah Perseroan selalu One concrete proof is that the Company
berupaya untuk membeli persediaan pada always strives to buy inventory during the
musim panen tebu, dimana berdasarkan sugarcane harvest season, which based
siklus yang ada, harga komoditas gula on the existing cycle, the price of sugar as
relatif menurun, sehingga Perseroan dapat a commodity relatively decreases, thus the
membeli persediaan pada harga yang lebih Company can buy inventory at a cheaper
murah untuk menjaga maupun meningkatkan price to maintain as well as to increase the
profitabilitas Perseroan. Company's profitability.
34 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 36
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Penutup | Conclusion
Meskipun pada tahun 2024 merupakan Although 2024 is quite a challenging year
tahun yang cukup menantang bagi for the Company, the Company gives
Perseroan, namun Perseroan memberikan great appreciation to all of the Company's
apresiasi yang sangat besar kepada seluruh employees and all of the Company's
karyawan Perseroan beserta dengan stakeholders who continue to support the
seluruh stakeholder Perseroan yang terus Company.
mendukung Perseroan.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada The Board of Directors would like to express
Regulator, Pemegang Saham, Dewan our gratitude to Regulators, Shareholders,
Komisaris, Karyawan, Pelanggan, Pemasok Board of Commissioners, Employees,
dan pemangku kepentingan lainnya, atas Customers, Suppliers and other stakeholders,
dukungan dan kerjasama yang telah for the support and cooperation they have
diberikan. provided.
Semarang, 29 April 2025 / Semarang, 29 April 2025
Direksi PT Aman Agrindo Tbk / Directors of PT Aman Agrindo Tbk
Andreas Utomo
Direktur Utama / President Director
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 35
Page 37
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan |
Person in Charge of Implementing Financial Sustainability
Penanggung jawab penerapan Keuangan The person in charge of implementing
Keberlanjutan dirangkap oleh Direktur Financial Sustainability is concurrently the
Utama, yaitu Bapak Andreas Utomo, yang President Director, namely Mr. Andreas
bertanggung jawab dalam menentukan Utomo, who is responsible for determining the
strategi Keuangan Keberlanjutan, Financial Sustainability strategy, coordinating
mengkoordinasikan pelaksanaan Keuangan the implementation of Financial Sustainability
Keberlanjutan dalam operasional Perseroan. in the Company's operations. In carrying
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur out his duties, the President Director of the
Utama Perseroan dibantu oleh seluruh Company is assisted by all employees of the
karyawan Perseroan. Dikarenakan Perseroan Company. Because the Company believes
berkeyakinan, tanpa adanya dukungan dan that without the support and cooperation of
Kerjasama dari seluruh karyawan Perseroan, all Company employees, the implementation
maka pelaksanaan Strategi Keuangan of the Financial Sustainability Strategy will
Keberlanjutan tidak akan dapat terlaksana not be able to be carried out properly.
dengan baik.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Keberlanjutan |
Competency Development Related to Financial Sustainability
Sampai dengan akhir tahun 2024, seluruh Until the end of 2024, all employees of the
karyawan Perseroan telah mendapat Company have received an explanation
pemahaman dari Direktur Utama from the President Director of the Company
Perseroan mengenai pentingnya Keuangan regarding the importance of Financial
Berkelanjutan. Namun Direktur Utama Sustainability. However, the Company's
Perseroan akan senantiasa memberikan President Director will always provide
arahan dan pemahaman sehubungan dengan direction and understanding regarding the
pentingnya Keuangan Keberlanjutan. importance of Financial Sustainanility.
Perseroan meyakini bahwa dalam The Company believes that in implementing
pelaksanaan Strategi Keuangan the Financial Sustainability Strategy, all
Berkelanjutan, seluruh karyawan Perseroan employees of the Company must understand
harus memahami terlebih dahulu pentingnya the importance of Financial Sustainability
Keuangan Berkelanjutan, tidak hanya untuk Strategy, not only for the benefit of the
kepentingan Perseroan, namun juga untuk Company, but also for the benefit of the wider
kepentingan masyarakat luas. community.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan |
Risk Assessment of the Implementation of Financial Sustainability
Perseroan menyadari bahwa dalam proses The Company realizes that in the operational
operasional Perseroan tidak terlepas dari process the Company is inseparable from
risiko ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. economic, environmental, and social risks.
Di kantor pusat, kantor perwakilan, gudang At the Company's head office, representative
opersional, serta perkebunan Perseroan, office, operational warehouses, and
seluruh karyawan turut ikut serta dalam plantations, all employees participate in
mengidentifikasi dan mengelola dampak identifying and managing the impact of
risiko terkait ekonomi, lingkungan hidup, existing economic, environmental, and social
dan sosial yang ada. Setelah karyawan risks. After the employees identify the risks,
mengidenfikasi risiko tersebut, informasi the information is submitted to Directors and
tersebut disampaikan kepada Direksi dan Board of Commissioners of the Company in
Dewan Komisaris Perseroan untuk dapat order for steps to be taken to mitigate the
diambil langkah, bagaimana memitigasi risks.
risiko tersebut.
Page 38
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders
Pemangku Kepentingan / Metode Pendekatan /
Stakeholders Methods of Approach
Karyawan / • Keterlibatan karyawan dalam pengambilan
Employees keputusan /
Employees’ involvement in decision making
• Rapat internal /
Internal meeting
• Penanganan keluhan karyawan /
Handling of employees’ complaints
Investor/Pemegang Saham / • Publikasi rutin, seperti Laporan Tahunan, Laporan
Investors/Shareholders Keuangan, Laporan Keberlanjutan /
Regular publications, such as Annual Reports,
Financial Reports, Sustainability Reports
• Website /
Website
• Rapat Umum Pemegang Saham /
General Meeting of Shareholders
Regulator / • Laporan kepatuhan sesuai dengan ketentuan
Regulators regulator /
Compliance reports in accordance with regulatory
requirements
Mitra Bisnis / • Proses pengadaan barang /
Business Partners The process of procurement of goods
• Pertemuan langsung yang intensif /
Intensive in-person meetings
• Perjanjian dengan pemasok /
Agreements with suppliers
Konsumen/Pelanggan / • Pertemuan langsung yang intensif /
Consumers/Customers Intensive in-person meetings
• Kunjungan lapangan /
Site Visit
Masyarakat / • Perlibatan tenaga kerja lokal /
Public Local workforce engagement
• Kunjungan atau komunikasi dengan masyarakat /
Visits or communication with the community
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 37
Page 39
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan |
Problems with the Implementation of Financial Sustainability
Salah satu permasalahan yang dihadapi One of the problems faced by the Company
Perseroan dalam penerapan Keuangan in implementing Financial Sustainability is
Berkelanjutan adalah kesadaran karyawan employee awareness of the importance of
atas pentingnya Keuangan Berkelanjutan. Financial Sustainability. The Company has
Perseroan telah memberikan sosialisasi provided socialization to the Company’s
kepada karyawan Perseroan terkait konsep employees regarding the concepts and
dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui practices of Financial Sustainability by
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran disseminating knowledge and awareness
akan pentingnya penerapan Keuangan of the importance of implementing Financial
Berkelanjutan kepada seluruh karyawan Sustainability to all of the Company’s
Perseroan. employees.
Seiring dengan perkembangan waktu, As time progresses, there are certainly
tentunya terdapat tantangan-tantangan new challenges faced by the Company.
baru yang dihadapi oleh Perseroan. Oleh Therefore, the Company continues to strive
karenanya Perseroan terus berupaya untuk to face these new challenges and make
menghadapai tantangan baru tersebut dan adjustments to the implementation of the
melakukan penyesuaian atas penerapan existing Financial Sustainability Strategy,
Strategi Keuangan Keberlanjutan yang as well as by implementing a new Financial
ada, maupun dengan menerapkan Strategi Sustainability Strategy, if necessary.
Keuangan Keberlanjuan yang baru, jika
diperlukan.
Dalam menghadapi perubahan-perubahan In facing existing changes, the Company
yang ada, Perseroan selalu berupaya always strives to synergize with all of the
untuk bersinergi dengan seluruh karyawan Company’s employees to adapt to existing
Perseroan untuk dapat mengadapi perubahan changes and challenges, in order to achieve
dan tantangan yang ada, untuk dapat good performance. Therefore, the Company
mencapai kinerja Perseroan yang baik. Oleh hopes that all of its employees can continue
karenanya, Perseroan berharap agar seluruh to create good synergy in achieving the
Karyawan Perseroan dapat terus melakukan Company's vision and mission.
sinergi yang baik dalam mencapai visi dan
misi Perseroan.
38 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 40
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan |
Activities to Build a Culture of Sustainability
Nilai-nilai keberlanjutan Perseroan mulai The Company's sustainability values have
diperkenalkan sejak rekrutmen kepada been introduced to new employees since their
karyawan baru, sedangkan karyawan recruitment, while the Company's existing
Perseroan yang sudah ada, diperkenalkan employees have been introduced to the
dengan nilai-nilai keberlanjutan Perseroan Company's sustainability values since 2022.
sejak tahun 2022. Hal ini dilakukan secara
terus menerus dan diinternalisasi di kalangan This is done continuously and internalized
karyawan melalui briefing oleh atasan atau among employees through briefings by
acara temu muka antara manajemen dengan supervisors or face-to-face meetings between
karyawan. management and employees.
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Target dan Kinerja Penjualan dan Laba Targets and Performance of Sales and Net
Rugi Profit/Loss
Perbandingan Target dan Realisasi Penjualan/ Perbandingan Target dan Realisasi Laba Rugi/
Comparison of Target Sales and Realized Sales Comparison of Target Net Profit/Loss and Realized
Net Profit/Loss
Tahun / Year
(Jutaan Rupiah) / (Million IDR) (Jutaan Rupiah) / (Million IDR)
Target / Realisasi / Target / Realisasi /
Target Realized Target Realized
2024 451.258 299.441 56.265 1.449
2023 337.811 360.879 31.722 3.208
2022 219.323 180.869 9.002 1.554
Lebih lanjut, Perseroan tidak miliki target Furthermore, the Company does not have
atas portofolio dan pembiayaan. Adapun targets for portfolio and financing. The
Perseroan memiliki target atas investasi, Company has an investment target, in the
berupa investasi pada pembangunan pabrik form of investment for the construction of the
gula merah Perseroan yang baru mulai Company's brown sugar factory which the
dibangun pada tahun 2022 dengan rencana construction will only begin in 2022 based on
terbaru, dimana Pabrik gula merah Perseroan the latest plan, in which the Company's brown
akan akan selesai pada bulan Juli 2025 dan sugar factory will be completed in July 2025
mulai beroperasi pada semester II tahun and start operating in the second semester
2025. of 2025.
Target dan Kinerja Portofolio, Target Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Financing Targets, or Investments in
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Financial Instruments or Projects in Line
Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan with Financial Sustainability
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company has
tidak memiliki target portofolio, pembiayaan, no portfolio targets, financing targets,
atau investasi pada instrumen keuangan or investments in financial instruments
atau proyek yang sejalan dengan Keuangan or projects that are in line with Financial
Keberlanjutan. Sustainability.
Page 41
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan tidak memiliki biaya lingkungan The Company has no environmental
hidup, dikarenakan limbah yang dihasilkan costs, because the waste produced by the
oleh perkebunan tebu Perseroan merupakan Company's sugarcane plantations is harvest
limbah hasil panen, dimana limbah hasil waste, in which the harvest waste is reused
panen tersebut digunakan kembali oleh by the Company as organic fertilizer that can
Perseroan sebagai pupuk organik yang dapat fertilize the Company's plantation soil.
menyuburkan tanah perkebunan Perseroan.
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Dalam proses penanaman tebu di In the process of planting sugarcane in
perkebunan tebu Perseroan, Perseroan the Company's sugarcane plantations, the
telah menggunakan pupuk organik yang Company has used organic fertilizers that are
ramah lingkungan, dimana hal ini tidak hanya environmentally friendly, which do not only
memberikan dampak positif untuk kesuburan have a positive impact on the fertility of the
perkebunan tebu Perseroan, tetapi juga Company's sugarcane plantations, but also
ramah lingkungan. are environmentally friendly.
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Consumed
Pemakaian Energi / Energy Consumption
Satuan / Unit 2024 / 2024 2023 / 2023 2022 / 2022
Liter / Liters 434 664 -
BBM / Fuel Oil
Gigajoules / Gigajoules 16,45 25,17 -
Kwh / Kwh 8.060 7.398 8.138
Listrik / Electricity
Gigajoules / Gigajoules 29,02 26,63 29,30
Total / Total Gigajoules / Gigajoules 45,47 51,80 29,30
Jumlah Produksi / Total Production Ton / Tons 100 1.650 1.700
Intensitas Pemakaian Energi/Ton / Gigajoules/Ton /
0,455 0,031 0,017
Energy Consumption Intensity/Ton Gigajoules/Ton
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan and Usage of Renewable Energy
Pada tahun 2024, Intensitas Pemakaian In 2024, the Energy Consumption Intensity/
Energi/Ton mengalami peningkatan yang Ton experienced a significant increase,
signifikan, dimana Intensitas Pemakaian where the Energy Consumption Intensity/
Energi/Ton pada tahun 2024 adalah sebesar Ton in 2024 was 0.455 Gigajoules/Ton, while
0,455 Gigajoules/Ton, sedangkan Intensitas the Energy Consumption Intensity/Ton in
Pemakaian Energi/Ton pada tahun 2023 2023 was 0.031 Gigajoules/Ton. This is due
adalah sebesar 0,031 Gigajoules/Ton. Hal ini to a significant decrease in the Company's
dikarenakan oleh penurunan signifikan pada production volume in 2024.
jumlah produksi Perseroan pada tahun 2024.
40 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 42
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Penurunan produksi Perseroan pada tahun The decline in the Company's production
2024 disebabkan oleh (i) Perseroan tidak lagi in 2024 was caused by (i) the Company
menyewa lahan di Perkebunan Kertaraharja no longer renting land at the Kertaraharja
dikarenakan pemilik lahan tidak setuju untuk Plantation because the landowner disagree
memperpanjang sewa untuk lahan tersebut; to extend the lease for the land; and (ii) Due to
dan (ii) Dikarenakan siklus re-planting yang
perlu dilakukan atas tanaman tebu setiap 4 the re-planting cycle that needs to be carried
(empat) tahun sekali. out on sugarcane plants every 4 (four) years.
Di masa yang akan datang, terutama setelah In the future, especially after the operation
beroperasinya pabrik gula merah Perseroan, of the Company's brown sugar factory, the
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa Company is committed to always prioritizing
mengedepankan efisiensi penggunaan the efficient use of energy in order to minimize
energi dalam rangka meminimalisir intensitas the intensity of energy consumption in the
pemakaian energi yang dihasilkan di masa future.
yang akan datang.
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Dalam proses penanaman dan panen In the process of planting and harvesting
tebu Perseroan, Perseroan menggunakan the Company's sugarcane, the Company
air untuk menyirami tanaman tebu dan uses water to water sugarcane plants and
pencucian hasil produksi tebu. Perseroan wash products from sugarcane production.
memperoleh air bawah tanah (sumur bor). The Company obtains underground water
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, pemakaian air (borewells). In the last 3 (three) years, water
adalah sebagai berikut: usage is as follows:
Pemakaian Air / Water Usage
(M3) / (M3)
2024/ 2024 2023/ 2023 2022/ 2022
Air Permukaan / Surface Water - - -
Air Bawah Tanah / Underground Water 312 263 250
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts on Operational Areas Located Near
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or inside Conservation Areas or Areas with
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Lahan perkebunan tebu yang dijalankan oleh The sugarcane plantation land operated by
Perseroan tidak berlokasi di dekat maupun the Company is not located near or inside
berada di daerah konservasi. Lebih lanjut, a conservation area. Furthermore, the
Perseroan menggunakan pupuk organik Company uses organic fertilizers to preserve
untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup the environment around the Company's
disekitar wilayah operasional Perseroan. operational areas. In addition, the waste
Selain itu, limbah yang dihasilkan oleh produced by the Company's plantations is in
perkebunan Perseroan berupa limbah sisa the form of harvest waste which is used by the
hasil panen yang digunakan oleh Perseroan Company as a fertilizer. Therefore, sugarcane
sebagai pupuk. Oleh karenanya, perkebunan plantations run by the Company do not have
tebu yang dijalankan Perseroan tidak memiliki a negative impact on the environment around
dampak negatif terhadap lingkungan di sekitar the Company's operational areas.
wilayah operasional Perseroan.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 41
Page 43
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan belum melakukan konservasi The Company has not done any conservation
keanekaragaman hayati, hal ini dikarenakan effort for biodiversity, which is due to the
perkebunan Perseroan yang telah Company's plantations that have used
menggunakan pupuk organik yang ramah environmentally friendly organic fertilizers
lingkungan serta penggunaan limbah hasil and the use of harvest waste as a fertilizer.
panen sebagai pupuk. Sehingga proses Thus, the Company's sugarcane production
produksi tanaman tebu Perseroan tidak process does not disturb the biodiversity
mengganggu ekosistem keanekaragaman ecosystem.
hayati.
Aspek Emisi Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced
Berdasarkan Jenisnya by Type
Emisi GRK / Greenhouse Gas (GHG) Emissions
(Ton Co2-eq) / (Ton Co2-eq)
Sumber Emisi GRK / Source of GHG Emissions 2024 / 2024 2023 / 2023 2022 / 2022
Scope 1 (BBM) / Scope 1 (Fuel Oil) 1,2 1,8 -
Scope 2 (Listrik) / Scope 2 (Electricity) 6,45 5,92 6,51
Scope 3 (Perjalanan Dinas) / Scope 3 (Business Travel) 0.22 - 0,45
Total / Total 7,87 7,72 6,96
Jumlah Produksi (Ton) / Total Production (Tons) 100 1.650 1.700
Intensitas Emisi GRK/Ton /
0,079 0,005 0,004
Intensity of GHG Emissions/Ton
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Efforts and Achievements to Reduce
yang Dilakukan Emissions
Pada tahun 2024, Intensitas Emisi GRK/ In 2024, the Intensity of GHG Emission/Ton
Ton mengalami peningkatan yang signifikan, experienced a significant increase, where the
dimana Intensitas Emisi GRK/Ton pada Intensity of GHG Emission/Ton in 2024 was
tahun 2024 adalah sebesar 0,079 GRK/Ton, 0.079 GHG/Ton, while the Intensity of GHG
sedangkan Intensitas Emisi GRK/Ton pada Emission/Ton in 2023 was 0.005 GHG/Ton.
tahun 2023 adalah sebesar 0,005 GRK/Ton. This is due to a significant decrease in the
Hal ini dikarenakan oleh penurunan signifikan Company's production volume in 2024.
pada jumlah produksi Perseroan pada tahun
2024.
Penurunan produksi Perseroan pada tahun The decline in the Company's production
2024 disebabkan oleh (i) Perseroan tidak lagi in 2024 was caused by (i) the Company
menyewa lahan di Perkebunan Kertaraharja no longer renting land at the Kertaraharja
dikarenakan pemilik lahan tidak mau Plantation because the landowner did not
memperpanjang sewa untuk lahan tersebut; want to extend the lease for the land; and
dan (ii) Dikarenakan siklus re-planting yang (ii) Due to the re-planting cycle that needs to
perlu dilakukan atas tanaman tebu setiap 4 be carried out on sugarcane plants every 4
(empat) tahun sekali. (four) years.
Di masa yang akan datang, terutama setelah In the future, especially after the Company's
beroperasinya pabrik gula merah Perseroan, brown sugar factory has been operated, the
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa Company is committed to always prioritizing
mengedepankan efisiensi penggunaan the efficient use of resources in order to
sumber daya dalam rangka meminimalisir minimize the intensity of emissions produced
intensitas emisi yang dihasilkan di masa in the future.
yang akan datang.
42 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 44
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by Berdasarkan Jenis Type Limbah yang dihasilkan oleh perkebunan The waste produced by the Company's tebu Perseroan adalah limbah hasil panen sugarcane plantations is harvest waste yang kemudian seluruhnya digunakan oleh which is then entirely used by the Company Perseroan sebagai pupuk organik. Lebih as an organic fertilizer. Furthermore, the lanjut, perkebunan tebu Perseroan tidak Company's sugarcane plantations do not menghasilkan limbah efluen maupun limbah produce effluent or hazardous waste. berbahaya. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism Perkebunan tebu Perseroan tidak The Company’s sugarcane plantations do menghasilkan limbah efluen maupun limbah not produce effluent waste or hazardous berbahaya, dimana limbah yang dihasilkan waste, in which the waste generated from the dari perkebunan tebu Perseroan berupa Company’s sugarcane plantations is in the limbah sisa panen yang digunakan oleh form of harvest waste which is used by the Perseroan sebagai pupuk organik. Company as an organic fertilizer. Tumpahan yang Terjadi Spills Occurrence Selama tahun 2024, tidak terdapat tumpahan In 2024, no spills occurred, because the yang terjadi, dikarenakan Perseroan tidak Company has no hazardous waste or effluent memiliki limbah berbahaya maupun limbah waste. efluen. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Aspect of Environmental Complaints Hidup Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Content of Environmental Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Resolved Selama periode pelaporan tidak terdapat During the reporting period, there was no pengaduan masyarakat terkait lingkungan public complaints related to the environment. hidup. Aspek Kinerja Sosial Aspect of Social Performance Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equivalent Products Produk yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers Perseroan terus berupaya untuk memenuhi The Company continues to strive to meet the kebutuhan konsumen Perseroan atas produk needs of the Company's consumers for sugar gula. Salah satu cara yang sedang dijalankan products. One of the methods currently being oleh Perseroan adalah melakukan diversifikasi implemented by the Company is product ke produk gula merah, dengan melakukan diversification by expanding into brown sugar Pembangunan pabrik gula merah Perseroan. products and building the Company's brown Meskipun pembangunan pabrik gula merah sugar factory. Although the construction of Perseroan mengalami keterlambatan, the Company's brown sugar factory has namun hal ini dikarenakan pertimbangan been delayed, this is due to the Company's Perseroan untuk melakukan cost efficiency consideration to carry out cost efficiency PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 43
Page 45
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
dari sisi biaya overhead pabrik nantinya, from the factory overhead cost side later, in
dimana Perseroan mengupayakan agar which the Company strives to complete the
penyelesaian pabrik gula merah Perseroan Company’s brown sugar factory during the
dapat selesai pada saat musim giling tebu sugar cane milling season in 2025, so it is
pada tahun 2025, sehingga diestimasikan estimated that the Company’s sugar factory
pabrik gula Perseroan akan selesai pada will be completed in July 2025 and will start
bulan Juli 2025 dan mulai beroperasi pada its operation in the second semester of 2025.
semester II tahun 2025.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equality of Employment Opportunities
Sejak Perseroan didirikan, Perseroan telah Since the Company was established, the
menerapkan prinsip kesetaraan diantara Company has applied the principle of equality
lingkungan karyawan, dimulai dari proses in the workplace, starting from the recruitment
rekruitmen sampai dengan promosi telah process to promotion has been carried out
dilakukan oleh Perseroan secara transparan by the Company in a transparent and fair
dan adil dan didasarkan pada kualifikasi yang manner and based on the qualifications
dibutuhkan oleh Perseroan. Dalam proses required by the Company. In the recruitment
rekruitmen dan promosi tersebut, Perseroan and promotion process, the Company always
selalu memastikan tidak ada diskriminasi ensures that there is no discrimination in
dalam setiap lingkungan kerja Perseroan. every work environment of the Company.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sesuai dengan peraturan tenaga kerja, In accordance with labor regulations, the
Perseroan berkomitmen untuk tidak Company is committed not to employ
mempekerjakan pegawai dibawah umur dan underage employees and engage in forced
tenaga kerja paksa. labor.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Upah Minimum / Minimum Wage Imbalan Jasa Karyawan Tingkat Terendah /
Lowest Level Employee Service Rewards Persentase /
Daerah / Region
Percentage
(dalam Jutaan Rupiah) / (in Million IDR) (dalam Jutaan Rupiah) /(in Million IDR)
Semarang 3,24 3,24 100%
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing safe
tempat kerja dan fasilitas yang aman dan and decent workplace and facilities for the
layak bagi karyawan Perseroan, seperti Company's employees, such as the provision
penyediaan fasilitas kerja yang aman, bersih, of safe, clean, and comfortable facilities
dan nyaman seperti toilet, ruang makan, dan including toilets, dining rooms, and prayer
tempat ibadah. rooms.
Lebih lanjut, Perseroan memiliki target zero Furthermore, the Company has a zero-
accident, oleh karenanya Perseroan terus accident target, therefore the Company
berusaha untuk menerapkan dan memberikan continues to strive to implement and provide
pemahaman kepada seluruh karyawan atas understanding to all employees of the
pentingnya prinsip keselamatan kerja dalam importance of work safety principles in the
operasional Perseroan. Company's operations.
44 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 46
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Knowledge Pegawai Development Selama tahun 2024, Perseroan belum During 2024, the Company had not menjalankan pelatihan dan pengembangan carried out special training and knowledge kemampuan secara khusus untuk para development for its employees. However, all pegawainya. Namun seluruh karyawan of the Company’s employees have received Perseroan telah mendapat pemahaman an understanding from the Company's dari Direktur Utama Perseroan mengenai President Director regarding the importance pentingnya Keuangan Keberlanjutan. of Financial Sustainability. The Company Perseroan telah memberikan sosialisasi has provided socialization to its employees kepada karyawan Perseroan terkait konsep regarding the concepts and practices of dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui Financial Sustainability by disseminating penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran knowledge and awareness of the importance akan pentingnya penerapan Keuangan of implementing Financial Sustainability to all Berkelanjutan kepada seluruh karyawan of its employees. Perseroan. Aspek Masyarakat Community Aspects Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding Sekitar Communities Dalam kegiatan operasional perkebunan In the Company's sugarcane plantation tebu Perseroan, Perseroan memberikan operations, the Company provides kesempatan kepada tenaga kerja lokal, opportunities for local workers, which dimana tentunya hal ini akan memberikan definitely will have a positive impact on the dampak positif terhadap tingkat ekonomi economic level of the community around the masyarakat di sekitar wilayah operasional Company's operational areas. Perseroan. Selain itu, perkebunan tebu Perseroan In addition, the Company's sugarcane menerapkan prinsip zero waste, dimana plantations apply the principle of zero waste, limbah hasil panen yang dihasilkan oleh in which the harvest waste produced by the perkebunan tebu Perseroan digunakan oleh Company's sugarcane plantations is used by Perseroan menjadi pupuk organik. the Company as an organic fertilizer. Pengaduan Masyarakat Community Complaints Dalam melaksanakan kegiatan operasional In carrying out the Company's operational Perseroan, Perseroan membuka kesempatan activities, the Company provide opportunities bagi masyarakat untuk melakukan for the public to make complaints related to pengaduan yang mencakup isu sosial dan social and environmental issues within the lingkungan di lingkungan wilayah operasional Company's operational areas. The public can Perseroan. Masyarakat dapat melaporkan report their complaints in writing via email to pengaduannya secara tertulis melalui email secretary@amanagrindo.co.id. secretary@amanagrindo.co.id. Selama tahun 2024, Perseroan tidak During 2024, the Company did not receive menerima pengaduan dari Masyarakat. complaints from the community. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social Responsibility Activities Selama tahun 2024, Perseroan telah In 2024, the Company has carried out menjalankan kegiatan yang menjadi bagian activities that are part of the Corporate Social dari program Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) program as follows: (CSR) sebagai berikut: PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 45
Page 47
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Jenis Kegiatan Tanggung Jawab
No. / Foto Pelaksanaan CSR / Tanggal Pelaksanaan CSR /
Sosial Lingkungan /
No. Photo of CSR Impementation CSR Implementation Date
Types of CSR Activities
1. Pembagian sarung pada Hari Raya 2 April 2024 / 2 April 2024
Idul Fitri 1445H / 2024M kepada
Setda kabupaten pandeglang, di
salurkan oleh Dinas Kesejahteraan
Rakyat Pandeglang untuk tokoh
ulama kabupaten pandeglang. /
Distribution of sarongs on Eid al-Fitr
1445H / 2024M to the Pandeglang
Regency Regional Secretariat,
distributed by the Pandeglang Public
Welfare Service for religious leaders
of Pandeglang Regency.
2. Pemberian kurban berupa kambing 16 – 17 Juni 2024 /
pada Idul Adha 1445H / 2024M 16 – 17 June 2024
kepada Dinas Kesejahteraan untuk
dibagikan ke setiap pesantren di
kabupaten Pandeglang. /
Providing sacrificial animals in the
form of goats on Eid al-Adha 1445H
/ 2024M to the Welfare Service to be
distributed to every Islamic boarding
school in Pandeglang district.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Sustainable Product Development
Berkelanjutan Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Keberlanjutan Financial Products
Perseroan terus berupaya untuk memenuhi Furthermore, the Company continues to
kebutuhan konsumen Perseroan atas strive to meet the needs of the Company's
produk gula. Salah satu cara yang sedang consumers for sugar products. One of the
dijalankan oleh Perseroan adalah melakukan methods currently being implemented by
diversifikasi ke produk gula merah, dengan the Company is product diversification by
melakukan Pembangunan pabrik gula expanding into brown sugar products and
merah Perseroan. Adapun pembangunan building the Company's brown sugar factory.
pabrik Perseroan ditargetkan dapat selesai The construction of the Company's factory
pada saat musim giling tebu pada tahun is targeted to be completed during the
2025, sehingga diestimasikan pabrik gula sugarcane milling season in 2025, so it is
Perseroan akan selesai pada bulan Juli 2025 estimated that the Company's sugar factory
dan mulai beroperasi pada semester II tahun will be completed in July 2025 and start
2025. operating in the second semester of 2025.
46 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 48
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products That Have Been Evaluated on Their
bagi Pelanggan Safety for Customers
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
Dalam melakukan aktivitas perkebunan tebu, In carrying out sugarcane plantation
berikut merupakan pengendalian mutu yang activities, the following are the quality controls
diterapkan Perseroan: implemented by the Company:
A. Maintenance Ratoon Cane (Alternatif 1) A. Maintenance Ratoon Cane (Alternative 1)
i. Trash Control (bila diperlukan) i. Trash Control (if needed)
Merupakan upaya pengelolaan This is an effort to manage the
limbah sisa-sisa tebu hasil panen, harvest waste, which can be useful
yang dapat bermanfaat untuk for maintaining soil fertility and
menjaga kesuburan tanah serta sugarcane productivity.
produktivitas tanaman tebu.
ii. Stuble Saving ii. Stuble Saving
Merupakan aktivitas pengeprasan This is a sugarcane stump pressing
tunggul tebu setelah dilakukannya activity which is done after logging
penebangan dengan tujuan agar with the aim that new shoots on
tunas baru pada tanaman tebu lebih sugarcane plants are more evenly
merata dan muncul dari bakal tunas distributed and emerge from the
yang ada di dalam tanah. Tunas yang prospective shoots in the soil. Shoots
muncul dari dalam tanah memiliki that emerge from the soil have
karakteristik lebih kuat perakarannya stronger root characteristics, thus
sehingga pertumbuhannya dapat their growth can be maximized. This
maksimal. Aktivitas ini dilakukan activity is carried out using a tractor
dengan menggunakan traktor with an implement stuble saver
dengan implement stuble saver yang connected to the Power take off on
dihubungkan dengan Power take off the tractor to move the stuble saver
pada traktor untuk menggerakkan blade.
pisau stuble saver tersebut.
iii. Replacement iii. Replacement
Merupakan aktivitas penanaman This is a sugarcane planting activity
tebu pada lahan perkebunan yang on plantation land that has not been
belum ditumbuhi oleh tanaman previously overgrown by sugarcane
tebu. Dalam proses ini Perseroan plants. In this process, the Company
menggunakan alat dan bahan uses tools and materials, including
yaitu bibit, pupuk, cangkul, golok, seeds, fertilizers, hoes, machetes,
traktor dan truk. Aktivitas ini disebut tractors and trucks. This activity
juga dengan kegiatan sulam, yaitu is also called replanting activity,
mengisi gap atau juringan kosong which is filling gaps or filling empty
sehingga populasi tanaman yang sections so that the plant population
ada pada petak kebun dapat lebih in the garden plot can increase and
banyak dan pada akhirnya target in the end the target tonnage per
tonase per Hektar dapat terpenuhi. hectare can be met. Replacement or
Kegiatan replacement atau sulam replanting activities are carried out on
dilakukan pada tanaman usia lebih plants aged approximately 2 weeks
kurang 2 minggu sampai maksimal to a maximum of 1.5 months on Plant
1,5 bulan pada tanaman Plant Cane/ Replanting Plant Cane plants
Cane/ Replanting Plant Cane atau or Ratoon Cane plants.
tanaman Ratoon Cane.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 47
Page 49
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
iv. Irrigation (bila diperlukan) iv. Irrigation (if needed)
Merupakan aktivitas pengaliran This is the water flow activity on
air pada perkebunan tebu yang sugarcane plantations which is
dilakukan saat musim kering. Dalam carried out during the dry season.
proses ini Perseroan menggunakan In this process, the Company uses
alat engine pump, alat irigasi, dan engine pumps, irrigation equipment,
traktor. and tractors.
v. Interrow Tyning v. Interrow Tyning
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out to
untuk menggemburkan dan loosen and lower the height of the
menurunkan ketinggian tanah soil surface so that it becomes flatter.
sehingga menjadi lebih rata. Dalam In the Interrow Tyning process,
proses Interrow Tyning, Perseroan the Company uses a tractor and
menggunakan alat traktor dan implements leaf tyne.
implement leaf tyne.
vi. Pupuk Single Dressing vi. Single Dressing Fertilizer
Merupakan aktivitas pemupukan This is a complete fertilization activity
lengkap (N, P dan K) pada tanaman (N, P and K) on ratoon plants (plants
ratoon (tanaman setelah Plant cane/ after Plant cane/ Replanting Plant
Replanting Plant Cane). Dalam hal ini Cane). In this case, fertilization is
pemupukan dilakukan sekali secara carried out once simultaneously
bersamaan dalam pemberian unsur during the administration of chemical
kimia N, P dan K dengan jumlah/ elements N, P and K with the amount/
dosis pemupukan yang sesuai dose of fertilization according to the
dengan kebutuhan tanaman. Waktu plant needs. The recommended time
yang disarankan untuk pemupukan for a single dressing fertilization is
single dressing adalah maksimal before the sugarcane is 2.5 months
sebelum tebu berumur 2,5 bulan. old at maximum. This single dressing
Aktivitas pemupukan single dressing fertilization activity uses picon
ini dengan menggunakan implement coupled by tractors.
pikon yang digandeng oleh traktor.
vii. Manual Weeding (bila diperlukan) vii. Manual Weeding (if needed)
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out when
apabila terdapat pertumbuhan there is uncontrolled weed growth. In
gulma yang tidak terkendalikan. this process, the Company will carry
Dalam proses ini, Perseroan out weed removal manually using
akan melakukan pencabutan hoes and sacks.
gulma secara manual dengan
menggunakan alat cangkul dan
karung.
B. Maintenance Ratoon Cane (Alternatif 2) B. Maintenance of Ratoon Cane (Alternative 2)
i. Interrow Tyning i. Interrow Tyning
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out to
untuk menggemburkan dan loosen and lower the height of the
menurunkan ketinggian tanah soil surface so that it becomes flatter.
sehingga menjadi lebih rata. Dalam In the Interrow Tyning process,
proses Interrow Tyning, Perseroan the Company uses a tractor and
menggunakan alat traktor dan implements leaf tyne.
implement leaf tyne.
48 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 50
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
ii. Top Dressing ii. Top Dressing
Pemberian pupuk pada permukaan Fertilizer application on the soil surface
tanah yang dilakukan pada tanaman given to sugarcane plants with a lifespan of
tebu dengan umur 60 hari hingga 66 60 days to 66 days. The Company uses heavy
hari. Perseroan menggunakan alat berat equipment which are fertilizer applicator
fertilizer applicator top dressing dan top dressing and tractors in carrying out this
traktor dalam melakukan kegiatan ini. activity.
iii. Manual Weeding (bila diperlukan) iii. Manual Weeding (if needed)
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out when
apabila terdapat pertumbuhan gulma there is uncontrolled weed growth. In
yang tidak terkendalikan. Dalam this process, the Company will carry
proses ini Perseroan akan melakukan out weed removal manually using
pencabutan gulma secara manual dengan hoes and sacks.
menggunakan alat cangkul dan karung.
iv. Weeding Gulma Merambat iv. Weeding Vine Weed
Pengendalian gulma yang merambat, Control of vine weed, aims for sugarcane
bertujuan selain pertumbuhan tebu juga growth and also so that harvest time is not
agar waktu panen tidak ada gangguan. disturbed. Weeding vine weed is carried out
Weeding gulma merambat dilakukan specifically if the occurrence of vine weed
khusus apabila serangan gulma merambat such as Paederia tomentosa is significant
seperti rayutan ataupun kentangan and may affect sugarcane growth and make
cukup signifikan dan dimungkinkan harvesting difficult. Usually, this activity is
mempengaruhi pertumbuhan tebu dan carried out several months before harvesting.
menyulitkan pemanenan. Biasanya
aktivitas ini dilakukan beberapa bulan
menjelang pemanenan.
v. Pest Control v. Pest Control
a. Stripping merupakan proses a. Stripping is an aphids pest control
pengendalian hama kutu perisai process, which cannot be effectively
batang, yang tidak dapat controlled by stripping. In this
dikendalikan secara efektif process, the Company uses a
dengan stripping. Dalam proses ini blunt goad. Stripping activities are
Perseroan menggunakan alat gancu carried out at the age of sugarcane
tumpul. Aktivitas stripping dilakukan ranging from 6 to 9 months. This
pada usia tebu berkisar antara 6 needs to be done to minimize aphids
s/d 9 bulan, hal ini perlu dilakukan pests infestation. This method is
untuk meminimalisir serangan hama considered quite effective to avoid
kutu perisa batang, cara ini dirasa the danger of fire that may occur in
cukup efektif selain juga untuk sugarcane plantations. Meanwhile,
menghindari bahaya kebakaran blunt goad is used to simplify and
tanaman tebu yang mungkin dapat speed up stripping activities.
terjadi. Sedangkan gancu tumpul
digunakan untuk mempermudah dan
mempercepat kegiatan stripping.
b. Roughing merupakan proses b. Roughing is the process of cutting
pemotongan tanaman tebu yang sugarcane plants that have been
sudah terserang hama borer, infested by borer pests, thereby
sehingga dengan terpotongnya with the cutting off of parts infested
bagian tanaman yang terserang borer by borer pests, borer pests stop
maka hama borer tidak berkembang developing. In this process, the
lagi. Dalam proses ini Perseroan Company uses a roughing knife.
menggunakan alat pisau roughing.
c. Aplikasi Carbofuran Pest Control c. Application of Carbofuran Pest
merupakan proses pengendalian Control is a borer pest control process
hama borer yang dilakukan dengan carried out with chemicals, namely
bahan kimia yaitu Carbofuran 3G. Carbofuran 3G.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 49
Page 51
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
d. Biology Control Pest merupakan d. Biology Control Pest is a pest control
pengendalian hama dengan cara activity done by releasing natural
melepas unsur alami dari hama. elements from pests. In this process,
Dalam proses ini Perseroan the Company uses autoclaves,
menggunakan alat autoclave, stoves, refrigerators, mosquito nets,
kompor, kulkas, kelambu, kotak wooden boxes, iron shelves, wooden
kayu, rak besi, rak kayu, tabung shelves, erlenmeyer tubes, test
erlenmeyer, tabung reaksi, tubes, thermometers, hygrometers,
thermometer, hygrometer, and exhaust fans. Meanwhile, the
dan exhaust fan. Sedangkan materials used by the Company are
bahan yang Perseroan gunakan corn, grain, jelly, vitamins, green
adalah jagung, gabah, agar- beans, and sterilization materials.
agar, vitamin, kacang hijau, With these equipment and materials,
dan bahan sterilasasi. Dengan the Company can invents natural
adanya peralatan dan bahan- enemies so that the pest control
bahan tersebut, Perseroan dapat is more effective, efficient and
mengundang atau menciptakan environmentally friendly.
musuh alami sehingga
pengendaliannya lebih efektif,
efisien dan ramah lingkungan.
Perdagangan Tebu Sugarcane Trading
Sistem keamanan pangan dan pengendalian The food safety and quality control system
mutu yang dilaksanakan oleh Perseroan implemented by the Company for sugar
untuk perdagangan gula dilaksanakan trading is carried out by continuously
dengan senantiasa menjaga kebersihan maintaining the cleanliness of sugar storage
tempat penyimpanan gula di gudang dan in warehouses and using experienced third-
menggunakan armada pengiriman pihak party shipping fleets.
ketiga yang berpengalaman.
Dampak Produk Product Impact
Sejak Perseroan didirikan, keamanan Since the Company was established, the
produk Perseroan merupakan salah satu hal safety of the Company's products has been
yang sangat menjadi perhatian Perseroan. one of the Company's concerns. Therefore,
Oleh karenanya Perseroan senantiasa the Company always ensures the safety of the
memastikan keamanan produk Perseroan. Company's products. But as it is well known
Namun seperti yang telah diketahui dan and understood by the wider community, that
dipahami oleh masyarakat luas, bahwa in the case sugar products are excessively
dalam hal produk gula dikonsumsi secara consumed, this will have a negative impact
berlebihan, hal ini akan berdampak negatif on public health, such as the emergence of
terhadap kesehatan masyarakat, seperti diabetes.
munculnya penyakit diabetes.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk yang In 2024, no products were recalled by the
ditarik kembali oleh Perseroan. Company.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey of Sustainable
Produk Keuangan Keberlanjutan Financial Products
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company has not
belum melaksanakan survey kepuasan conducted a customer satisfaction survey
pelanggan secara khusus. Namun selama specifically. However, during that period,
periode tersebut, Perseroan belum pernah the Company has never received criticism
menerima kritik dan saran atas produk and suggestions related to the Company's
Perseroan, baik secara tertulis maupun products, either in writing or verbally.
secara verbal.
50 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 52
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Sebagai upaya dalam meningkatkan As an effort to improve the next Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo Report of PT Aman Agrindo Tbk, the Company
Tbk berikutnya, Perseroan mengundang invites readers and stakeholders to provide
para pembaca dan pemangku kepentingan input, ideas, criticisms, and suggestions on
untuk memberikan masukan, ide, kritik, dan the feedback form provided in this Report.
saran pada lembar umpan balik yang telah
disediakan di dalam Laporan Ini.
Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses dan This Sustainability Report can be accessed
diunduh pada website Perseroan, yaitu www. and downloaded on the Company's website,
amanagrindo.co.id. Seluruh pertanyaan dan namely www.amanagrindo.co.id. All
masukan yang terangkum dalam lembar questions and feedback summarized in the
umpan balik dapat disampaikan melalui pos, feedback form can be submitted via post, fax,
fax, atau email kepada: or email to:
PT Aman Agrindo Tbk
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Jl. MT. Haryono 864-866,
Ruko Bangkong Plaza C-10,
Kelurahan Peterongan,
Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, 50242
Telepon / Phone Number : (024) 8451 639
Fax / Fax : (024) 8444 821
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
Page 53
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Lembar Umpan Balik | Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku We kindly ask stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik feedback after reading PT Aman Agrindo Tbk
setelah membaca Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report ("This Report")
PT Aman Agrindo Tbk Tahun 2024 (“Laporan by sending via post, fax, or email.
Ini”) dengan mengirim melalui pos, fax, atau
email.
PROFIL ANDA / YOUR PROFILE
Nama / Name :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Telp./HP / Phone no./Mobile no. :
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda silang yang sesuai): /
Stakeholder Group (put a cross as appropriate):
▢ Karyawan / Employee
▢ Investor/Pemegang Saham / Investor/Shareholder
▢ Regulator / Regulator
▢ Konsumen/Pelanggan / Consumer/Customer
▢ Masyarakat / Public
▢ Lain-Lain / Others
No. / No. Pertanyaan / Questions SS / SA S/A RR / NS TS / D STS / SD Alasan / Reasons
Laporan Ini bermanfaat bagi saya /
1.
This report is useful to me
Laporan Ini sudah menggambarkan
kinerja Perseroan dalam mendukung
pembangunan keberlanjutan /
2.
This report has described the
Company's performance in
supporting sustainable development
Laporan Ini mudah dimengerti /
3.
This report is easy to understand
Laporan Ini meningkatkan
kepercayaan anda terhadap
keberlanjutan Perseroan /
4.
This report increases your
confidence in the sustainability of the
Company
STS : Sangat Tidak
SS : Sangat Setuju / S : Setuju / RR : Ragu-ragu / TS : Tidak Setuju /
Setuju /
SA : Strongly Agree A : Agree NS : Not sure D : Disagree
SD : Strongly Disagree
Saran dan/atau kritik mengenai isi, desain, layout, dan lain-lain / Informasi yang dapat ditambahkan /
Suggestions and/or critics regarding content, design, layout, etc. Information that can be included
a. ……………………………………………. …………………………………………….
b. ……………………………………………. …………………………………………….
c. ……………………………………………. …………………………………………….
PT Aman Agrindo Tbk
Sekretaris Perusahaan /
Corporate Secretary
Jl. MT. Haryono 864-866,
Ruko Bangkong Plaza C-10,
Kelurahan Peterongan,
Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, 50242
Telepon / Phone Number : (024) 8451 639
Fax / Fax : (024) 8444 821
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
52 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 54
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya |
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Perseroan tidak menerima tanggapan The Company did not receive any response
terhadap umpan balik Laporan Keberlanjutan to the previous year's Sustainability Report
tahun sebelumnya. feedback.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 53
Page 55
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
DISCLOSURE LIST IN ACCORDANCE WITH THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 CONCERNING THE
APPLICATION OF FINANCIAL SUSTAINABILITY FOR FINANCIAL SERVICE
INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES.
No. / No. Keterangan / Description Halaman / Page
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explained 6
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Performance
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 8
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual / The quantity of production or services sold 8
b. Pendapatan atau penjualan / Revenue or sales 8
c. Laba atau rugi bersih / Net profit or loss 8
d. Produk ramah lingkungan / Environmentally friendly products 8
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan /
e. 8
Involvement of local parties related to Financial Sustainability business processes
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 9
a. Penggunaan energi / Energy consumption 9
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan / Emissions reduction 9
c. Pengurangan limbah dan efluen / Waste and effluent reduction 9
d. Pelestarian keanekaragaman hayati / Biodiversity preservation 9
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 10
C. Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 11
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 12
C.3 Skala Usaha / Business Scale 13
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban /
a. 13
total assets or capitalization of assets and total liabilities
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
b. ketenagakerjaan / 13
number of employees by gender, position, age, education, and employment status
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham /
c. 13
shareholders and percentage of share ownership
d. wilayah operasional / operational area 14
Page 56
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
No. / No. Keterangan / Description Halaman / Page
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan /
C.4 15
Products, Services, and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations 16
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan /
C.6 16
Significant Changes in Issuer and Public Company
D. Penjelasan Direksi
D.1 Penjelasan Direksi / Message from Directors 17
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan /
a. 17
Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability strategies
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Implementation of Financial Sustainability 22
c. Strategi pencapaian target / Target Achievement Strategies 23
E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.1 36
Person in Charge of Implementing Financial Sustainability
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan /
E.2 36
Competency Development Related to Financial Sustainability
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.3 36
Risk Assessment of the Implementation of Financial Sustainability
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan /
E.4 37
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.5 38
Problems with the Implementation of Financial Sustainability
Kinerja Keberlanjutan /
F.
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 39
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 39
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
F.2 39
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue, and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan /
F.3 39
Comparison of Portfolio Target and Performance, Financing Target, or Investment in
Financial Instruments or Projects Aligned with Financial sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 40
Aspek Umum / General Aspect 40
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 40
Aspek Material / Material Aspect 40
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan /
F.5 40
Use of Environmentally Friendly Materials
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 55
Page 57
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
No. / No. Keterangan / Description Halaman / Page
Aspek Energi / Energy Aspect 40
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan /
F.6 40
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
F.7 40
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Usage of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect 41
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 41
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect 41
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati /
F.9 41
Impacts on Operational Areas located Near or inside Conservation Areas or Areas with
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts 42
Aspek Emisi / Emissions Aspect 42
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya /
F.11 42
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan /
F.12 42
Efforts and Achievements to Reduce Emissions
Aspek Limbah Dan Efluen / Waste and Effluent aspects 43
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis /
F.13 43
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen /
F.14 43
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) /
F.15 43
Spills Occurrence (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspect of Environmental Complaints 43
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. /
F.16 43
Number and Content of Environmental Complaints Received and Resolved.
Aspek Kinerja Sosial / Aspect of Social Performance 43
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen / 43
Commitment to Provide Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect 44
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equality of Employment Opportunities 44
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 44
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 44
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman /
F.21 44
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai /
F.22 45
Employee Training and Knowledge Development
56 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 PT Aman Agrindo Tbk
Page 58
PT Aman Agrindo Tbk | Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
No. / No. Keterangan / Description Halaman / Page
Aspek Masyarakat / Community Aspect 45
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar /
F.23 45
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 45
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) /
F.25 45
Corporate Social Responsibiltity (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan /
46
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan /
F.26 46
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan /
F.27 47
Products/Services That Have Been Evaluated on Their Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impacts 50
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products/ 50
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan /
F.30 50
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) /
G.1 -
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 52
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya /
G.3 53
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. /
G.4 54
Disclosure List in accordance with the Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Application of Financial Sustainability for Financial
Service Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Aman Agrindo Tbk Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2024 57
Page 59
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Intentionaly Left Blank
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×4
unresolved
org
Sustainability Tbk
p.6
unresolved
org
Agrindo Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Penyelenggara
p.18
unresolved
person
Sustainability. However
· Direktur Utama
p.37
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.