Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat EMC-0011/29/IV/2025
Nama Perusahaan PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Kode Emiten IKAN
Lampiran 0
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 22 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.indonesiaseafood.net pada tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 4,04
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 4,04
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
697,21
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 697,21
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 701,25
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 701,25
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
741.713
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 741.713
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.741
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 101
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan berkomitmen mendukung upaya global menuju
net zero emissions melalui berbagai inisiatif pengurangan
emisi gas rumah kaca di seluruh operasional Perseroan.
Upaya ini meliputi peningkatan efisiensi energi, penggunaan
teknologi ramah lingkungan, serta optimalisasi proses
produksi untuk meminimalkan jejak karbon. Melalui langkah
langkah strategis ini, Perseroan berupaya memberikan
kontribusi nyata dalam menjaga kelestarian lingkungan
dan mendukung target pengurangan emisi secara
berkelanjutan sekaligus memperkuat kinerja jangka panjang
yang berkelanjutan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Page 4
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan berkomitmen mendukung upaya global menuju
net zero emissions melalui berbagai inisiatif pengurangan
emisi gas rumah kaca di seluruh operasional Perseroan.
Upaya ini meliputi peningkatan efisiensi energi, penggunaan
teknologi ramah lingkungan, serta optimalisasi proses
produksi untuk meminimalkan jejak karbon. Melalui langkah
langkah strategis ini, Perseroan berupaya memberikan
kontribusi nyata dalam menjaga kelestarian lingkungan
dan mendukung target pengurangan emisi secara
berkelanjutan sekaligus memperkuat kinerja jangka panjang
yang berkelanjutan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 78 59.54 % 3 2.29 %
Mid-level 21 59.54 % 19 14.5 %
Senior-level 4 3.05 % 2 14.5 %
Executive-level 3 2.29 % 1 0.76 %
Total Pegawai 106 80.92 % 25 19.08 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 23 1 3 3 0 0 0 0 30
25-35 32 2 7 8 0 0 0 0 49
35-45 21 0 9 7 3 0 0 0 40
45-55 2 0 0 1 0 2 3 1 9
>55 0 0 2 0 1 0 0 0 3
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 55 Pegawai 0%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0,39 jam/pegawai 128 52 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan memastikan untuk memberikan kesetaraan
dalam kesempatan bekerja mulai dari proses rekrutmen,
program kesejahteraan karyawan hingga program
pengembangan kompetensi. Dalam proses rekrutmen,
Perseroan mengedepankan prinsip kesetaraan tanpa
adanya diskriminasi dengan memperhatikan kualifikasi
yang diperlukan. Perseroan juga tidak memandang ras,
suku, agama, budaya dalam memberikan program
kesejahteraan dan pengembangan kompetens
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan berkomitmen untuk selalu menyediakan tempat
kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman bagi karyawan
agar dapat meningkatkan produktivitas mereka dalam
Page 6
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan selalu mengutamakan aspek kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk
yang berkaitan dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan
memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di bawah umur
dan tenaga kerja paksa yang berkerja di Perseroan
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan juga berkomitmen untuk menjalankan program
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan target zero
accident. Untuk menjamin Keselamatan dan Kesehatan di
lingkungan Kerja, Perseroan selalu melaksanakan kegiatan
K3 yang merupakan rangkaian kegiatan yang biasanya
bersifat reguler. Kegiatan-kegiatan tersebut antara lain
adalah:
Perusahaan memberikan fasilitas pemeriksaan kesehatan
berkala (Medical Check Up) untuk memastikan kondisi
kesehatan pekerja
Memberikan minuman (susu) bagi pekerja dibagian CO
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan
serangkaian kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
(CSR) yang sejalan dengan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) di
Indonesia khususnya kepada masyarakat di sekitar area operasi
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 1 1 1
Direksi 0 2 0 1
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
7 100 %
rapat dewan
Page 7
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Dikarenakan skala perusahaan masih dalam skala kecil / dalam pengembangan, sehingga manajemen
menilai belum saatnya dipisahkan kedua posisi tersebut agar pengelolaan lebih efisien dan efektif
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perusahaan memiliki kebijakan penilaian terhadap Dewan Komisaris dan Direksi. Penilaian terhadap Dewan
Komisaris dilakukan secara internal dan eksternal. Penilaian internal mencakup evaluasi atas realisasi
program kerja, partisipasi dalam rapat, serta kontribusi strategis dalam pengawasan dan pemberian nasihat
kepada Direksi. Sementara itu, penilaian eksternal dilakukan secara tidak langsung melalui evaluasi dalam
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), di mana kinerja Dewan Komisaris dipertanggungjawabkan setiap
tahunnya.
Penilaian terhadap Direksi dilakukan oleh Direktur Utama terhadap anggota Direksi lainnya, dan hasil
penilaian tersebut disampaikan kepada RUPS. Selain itu, Dewan Komisaris juga turut melakukan evaluasi
terhadap Direksi berdasarkan laporan kinerja dan pengawasan yang dilakukan secara berkala. Fokus dari
penilaian ini meliputi efektivitas pelaksanaan strategi, efisiensi operasional, serta pencapaian target bisnis.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi, meskipun
pelaksanaannya masih terbatas pada tahun 2024. Sepanjang tahun tersebut, Dewan Komisaris tercatat
tidak mengikuti pelatihan profesional apa pun. Informasi ini dicantumkan secara eksplisit dalam laporan
tahunan perusahaan tanpa disertai penjelasan mengenai alasan ketidakterlibatan ataupun rencana
pengembangan kompetensi ke depan.
Sementara itu, pada jajaran Direksi, hanya satu anggota yang tercatat mengikuti pelatihan, yaitu Johan
Rose selaku Direktur Utama, yang mengikuti pelatihan pada tanggal 20 Mei 2024. Namun, dokumen resmi
tidak menjelaskan lebih lanjut mengenai jenis atau topik pelatihan yang diikuti. Tidak terdapat catatan
pelatihan apa pun untuk Treddy Susanto, Direktur lainnya, selama tahun 2024.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perusahaan menerapkan kriteria yang ketat dan menyeluruh dalam proses pemilihan anggota Dewan
Direksi dan Dewan Komisaris. Kriteria umum yang berlaku bagi kedua posisi tersebut mencakup
persyaratan memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik, serta kecakapan dalam melakukan perbuatan
hukum. Selain itu, calon anggota tidak boleh memiliki rekam jejak negatif, seperti pernah dinyatakan pailit,
menjadi bagian dari Direksi atau Komisaris yang menyebabkan perusahaan mengalami kepailitan, pernah
dihukum karena tindak pidana di sektor keuangan, gagal menyelenggarakan atau
mempertanggungjawabkan RUPS, atau menyebabkan perusahaan melalaikan kewajiban pelaporannya
kepada OJK. Komitmen terhadap kepatuhan hukum serta pengetahuan atau keahlian yang relevan dengan
bidang usaha perusahaan juga menjadi aspek penting dalam penilaian.
Untuk Komisaris Independen, terdapat kriteria tambahan yang mewajibkan mereka tidak memiliki hubungan
pekerjaan, kepemilikan saham, afiliasi, atau hubungan usaha dengan perusahaan, anggota komisaris dan
direksi lainnya, maupun pemegang saham utama. Selain itu, perusahaan mengakui pentingnya aspek
keberagaman dalam komposisi kepemimpinan. Oleh karena itu, latar belakang, keahlian, dan pengalaman
industri yang beragam menjadi pertimbangan penting guna menjaga keunggulan kompetitif perusahaan.
Mekanisme pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Komisaris dilakukan secara formal
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Masa jabatan mereka berlaku hingga penutupan RUPS
tahunan ketiga sejak tanggal pengangkatan, kecuali ditentukan lain oleh keputusan RUPS. Setelah masa
jabatan berakhir, anggota dapat diangkat kembali berdasarkan persetujuan para pemegang saham. Proses
ini didukung oleh fungsi nominasi dan kebijakan suksesi yang dirancang untuk menjamin kesinambungan
dan stabilitas kepemimpinan perusahaan, sejalan dengan standar integritas, kompetensi, dan kepatuhan
hukum yang tinggi.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk memiliki kebijakan antikorupsi yang berlaku secara menyeluruh bagi seluruh
jajaran, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan tanpa pengecualian. Kebijakan ini
Page 8
mencakup larangan tegas terhadap segala bentuk praktik korupsi, suap, gratifikasi, dan balas jasa
(kickbacks). Selain itu, kebijakan tersebut juga mengatur hubungan dengan mitra kerja, termasuk ketentuan
mengenai pemberian hadiah, hiburan, dan perjalanan dinas. Pembatasan juga diberlakukan terhadap
sumbangan politik, donasi, kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), dan sponsorship. Kebijakan
ini turut memuat ketentuan khusus dalam rekrutmen pejabat pemerintah, baik yang masih aktif maupun
sudah tidak menjabat, serta menekankan pentingnya ketepatan pencatatan dan penguatan pengendalian
internal. Pelanggaran terhadap kebijakan ini dikenakan sanksi sesuai dengan prosedur kepatuhan yang
berlaku.
Perusahaan juga menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) sebagai mekanisme
untuk melaporkan dugaan tindakan fraud, korupsi, dan nepotisme. Sistem ini terbuka bagi seluruh
pemangku kepentingan dan dapat diakses melalui berbagai kanal, seperti surat, email, situs web, dan
telepon. Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya, dan pelaporan anonim diizinkan. Seluruh laporan
ditangani oleh Divisi Audit Internal dan diteruskan kepada Direktur Utama serta unit kerja terkait untuk tindak
lanjut. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran yang diterima.
Dalam rangka menegakkan budaya kerja beretika, perusahaan juga secara aktif mensosialisasikan Kode
Etik kepada seluruh karyawan, termasuk melalui email dan program orientasi. Kode Etik ini mengatur
perilaku terkait gratifikasi, penyuapan, dan konflik kepentingan. Pelanggaran terhadap Kode Etik dikenakan
sanksi yang tegas, dan kebijakan ini diperbarui secara berkala agar tetap relevan.
Secara keseluruhan, PT Era Mandiri Cemerlang Tbk telah membentuk kerangka kebijakan antikorupsi yang
kuat serta sis
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk menerapkan kebijakan yang menegakkan prinsip kesetaraan dan keadilan
bagi seluruh pemegang saham. Perusahaan menganut prinsip satu saham, satu suara (one share, one
vote), yang menjamin bahwa setiap pemegang saham memiliki hak suara yang setara tanpa diskriminasi
dalam pengambilan keputusan di Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Mekanisme pemungutan suara,
baik secara terbuka maupun tertutup, dirancang untuk menjaga independensi dan kebebasan para
pemegang saham dalam menyuarakan pendapatnya.Dalam hal keterbukaan informasi, perusahaan
menunjukkan komitmen kuat untuk memberikan akses yang adil kepada seluruh pemegang saham.
Informasi penting dan relevan disampaikan melalui publikasi di Bursa Efek Indonesia dan media massa,
serta secara berkala diperbarui di situs web perusahaan, laporan tahunan, dan siaran pers. Ringkasan
risalah RUPS juga tersedia di situs web perusahaan dan dapat diakses publik minimal selama satu tahun
sebagai bentuk transparansi.Selain itu, perusahaan memastikan kehadiran penuh seluruh anggota Direksi
dan Dewan Komisaris dalam setiap RUPS. Hal ini memungkinkan manajemen menjawab langsung
pertanyaan dari para pemegang saham serta memberikan klarifikasi atas mata acara yang dibahas,
sehingga memperkuat prinsip akuntabilitas dan transparansi.Meskipun tidak dinyatakan secara eksplisit,
struktur tata kelola perusahaan yang mengusung prinsip keadilan, seperti sistem satu suara per saham dan
akses informasi terbuka, mencerminkan perlindungan terhadap kepentingan pemegang saham minoritas.
Dengan demikian, para pemegang saham minoritas tetap memiliki suara dan pengaruh dalam proses
pengambilan keputusan strategis perusahaan.Secara keseluruhan, perusahaan menunjukkan komitmen
terhadap perlakuan yang adil dan setara bagi seluruh pemegang saham melalui sistem tata kelola yang
transparan, inklusif, dan berorientasi pada prinsip-prinsip keadilan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk telah menetapkan kebijakan dan prinsip umum yang secara tegas melarang
semua karyawan, termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris, untuk terlibat dalam kegiatan pribadi
atau urusan finansial yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dengan tanggung jawab mereka
terhadap perusahaan. Selain itu, dilarang keras untuk menyalahgunakan posisi atau informasi internal
perusahaan demi keuntungan pribadi atau pihak tertentu.
Konflik kepentingan diatur secara eksplisit dalam Kode Etik perusahaan sebagai bagian dari pedoman
perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh jajaran organisasi. Kebijakan ini menekankan pentingnya
penegakan integritas dan profesionalisme dalam setiap pengambilan keputusan, serta melarang tindakan
yang dapat mengganggu objektivitas, netralitas, dan loyalitas terhadap perusahaan.
Dalam situasi di mana seluruh anggota Direksi mengalami benturan kepentingan, Dewan Komisaris memiliki
kewenangan untuk mengambil alih pengurusan perusahaan guna menjaga stabilitas dan tata kelola yang
baik. Hal ini menjadi bentuk mitigasi risiko dan perlindungan terhadap kepentingan perusahaan secara
menyeluruh.
Perusahaan juga menegakkan kebijakan ini melalui penerapan sanksi yang tegas terhadap setiap
pelanggaran, serta menyediakan mekanisme pelaporan melalui sistem pelaporan pelanggaran
(Whistleblowing System). Sistem ini dirancang untuk menjamin pengawasan internal yang terbuka, rahasia,
dan transparan.
Page 9
Kesimpulannya, kebijakan konflik kepentingan yang diterapkan oleh perusahaan merupakan bagian penting
dari upaya menjaga integritas manajemen dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan melalui
pengawasan dan kontrol yang efektif.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 165
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 166
E-03 Konsumsi Energi Listrik 162
E-04 Konsumsi Air 163
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 164
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 166
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 166
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 64
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 64
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 167
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 167
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 168
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 169
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 0
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 168
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 168
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 169
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 164
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 171
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 116
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 102
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 0
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 104
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 103
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 100
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 136
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 125
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 0
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK no 29 /POJK04 Tahun 2016
POJK no. 51/POJK 37 Tahun 2017
SEOJK no 16 / SEOJK 04 Tahun 2021
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Page 11
Johan Rose
Direktur Utama
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Ruko Lodan Center Blok F2-7
Telepon : 021 6930017, Fax : 021 6930120, www.indonesiaseafood.net
Nama Pengirim Johan Rose
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 02-05-2025 11:19
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Era Mandiri Cemerlang Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Era Mandiri Cemerlang Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. EMC-0011/29/IV/2025
Issuer Name PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Issuer Code IKAN
Attachment 0
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 22 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.indonesiaseafood.net at 30 April
2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 4,04
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 4,04
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
697,21
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 697,21
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 701,25
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 701,25
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
741.713
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 741.713
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.741
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 101
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company is committed to supporting global efforts
towards net zero emissions through various initiatives to
reduce greenhouse gas emissions in all of the Company's
operations. These efforts include improving energy efficiency,
using environmentally friendly technology, and optimising
production processes to minimise our carbon footprint.
Through these strategic steps, the Company strives to
make a real contribution to preserving the environment
and supporting sustainable emission reduction targets
while strengthening long-term sustainable performance
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 15
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
from using fuel powered cars, to using electrical vehicle
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 78 59.54 % 3 2.29 %
Mid-level 21 59.54 % 19 14.5 %
Senior-level 4 3.05 % 2 14.5 %
Executive-level 3 2.29 % 1 0.76 %
Total Pegawai 106 80.92 % 25 19.08 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 23 1 3 3 0 0 0 0 30
25-35 32 2 7 8 0 0 0 0 49
35-45 21 0 9 1 3 0 0 0 40
45-55 2 0 0 1 0 2 3 1 9
>55 0 0 2 0 1 0 0 0 3
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 55 Employees 0%
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0,39 hours/employee 128 52 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 1 1 1
Directors 0 2 0 1
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
7 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
company is still on a small scale / under development, management feels that it is not yet time to separate
the two positions so that management is more efficient and effective
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The company has a policy for evaluating both the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
evaluation of the Board of Commissioners is conducted both internally and externally. Internal evaluation
involves assessing the realization of work programs, participation in meetings, and strategic contributions to
oversight and advisory functions for the Board of Directors. External evaluation, on the other hand, is carried
out indirectly through the General Meeting of Shareholders (GMS), during which the performance of the
Board of Commissioners is accounted for annually.
The evaluation of the Board of Directors is conducted by the President Director for the other members of the
Board, with the results reported to the GMS. Additionally, the Board of Commissioners also evaluates the
Directors based on performance reports and periodic oversight. The focus of this evaluation includes the
effectiveness of strategy implementation, operational efficiency, and achievement of business targets.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The company has a policy regarding training for both the Board of Commissioners and the Board of
Directors, although its implementation was limited in 2024. Throughout that year, the Board of
Commissioners did not participate in any professional training. This fact is explicitly stated in the companys
annual report, without further explanation regarding the reasons or any future development plans.
As for the Board of Directors, only one member, Johan Rose (President Director), was recorded to have
attended training on May 20, 2024. However, the official document does not provide further details regarding
the nature or content of the training. There is no record of any training for Treddy Susanto, the other
Director, during the year 2024
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The company applies rigorous and comprehensive criteria in the selection of members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners. General criteria applicable to both positions include possessing
good character, morals, and integrity, as well as being legally competent. Candidates must not have a
Page 18
negative track record, such as being declared bankrupt, having served as a Director or Commissioner that
led a company to bankruptcy, having been convicted of financial crimes or crimes related to the financial
sector, having failed to organize or account for the General Meeting of Shareholders (GMS), or having
caused the company to neglect its reporting obligations to the Financial Services Authority (OJK).
Commitment to legal compliance and relevant knowledge or expertise in the company's line of business are
also essential.
For Independent Commissioners, there are additional criteria requiring them to have no employment
relationships, share ownership, affiliations, or business ties with the company, its commissioners or
directors, or its major shareholders. The company also values diversity in leadership composition,
recognizing that a mix of backgrounds, skills, and industry experience contributes to maintaining a
competitive edge.
The appointment and dismissal of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are
formally carried out through the General Meeting of Shareholders (GMS). Their term of office is effective
until the closing of the third annual GMS following the date of appointment, unless otherwise determined by
the GMS. Upon the expiration of their term, members may be reappointed based on shareholder approval.
This process is supported by a nomination function and succession planning policy to ensure leadership
continuity and stability, in line with high standards of integrity, competence, and legal compliance.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk has established a comprehensive anti corruption policy that applies to all
levels of the organization, including the Board of Commissioners, the Board of Directors, and all employees
without exception. This policy explicitly prohibits all forms of corruption, bribery, gratification, and kickbacks.
It also governs the companys relationships with business partners, including provisions regarding gifts,
entertainment, and business travel. Additional restrictions apply to political contributions, donations,
corporate social responsibility (CSR) initiatives, and sponsorships. The policy further includes specific
provisions for the recruitment of former or active government officials, emphasizes accurate recordkeeping,
and strengthens internal controls. Violations are subject to sanctions in accordance with established
compliance procedures.
To support the enforcement of this policy, the company operates a whistleblowing system that allows
stakeholders to report suspected violations such as fraud, corruption, or nepotism. Reports can be submitted
through multiple channels, including letters, email, the company website, and telephone. The confidentiality
of the whistleblowers identity is strictly protected, and anonymous reporting is permitted. Reports are
handled by the Internal Audit Division and forwarded to the President Director and relevant departments for
follow up. As of 2024, no violations were reported through the system.
The company also actively enforces its Code of Ethics, which regulates conduct related to gratification,
bribery, and conflicts of interest. The code is communicated through employee emails and orientation
programs. Violations of the Code of Ethics are met with strict sanctions, and the policy is reviewed and
updated regularly to ensure its continued relevance.
In summary, PT Era Mandiri Cemerlang Tbk has established a robust anti corruption framework and a
comprehensive internal oversight mechanism to prevent and ad
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk upholds a policy that ensures fairness and equality for all shareholders. The
company adopts the principle of one share, one vote, guaranteeing that each shareholder has equal voting
rights without discrimination in decision making processes at the General Meeting of Shareholders (GMS).
The voting procedures whether open or closed are designed to protect the independence and freedom of
shareholders in expressing their opinions.
In terms of transparency and information access, the company is committed to providing equal and fair
access to all shareholders. Important information is disclosed through the Indonesia Stock Exchange and
mass media, and is regularly updated via the companys website, annual reports, and press releases.
Summaries of GMS minutes are made available on the companys website for at least one year as part of its
commitment to transparency.
The company also ensures full attendance of all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners at every GMS. This enables management to directly respond to shareholder questions and
provide clarifications on discussed agenda items, thereby reinforcing accountability and transparency.
Although not explicitly stated, the companys governance structure reflects a commitment to protecting the
interests of minority shareholders. Practices such as the one share, one vote system and open access to
information provide minority shareholders with a voice and influence in strategic corporate decisions.
Page 19
In conclusion, the company demonstrates its commitment to fair and equal treatment of all shareholders
through transparent governance mechanisms, inclusive practices, and adherence to the principles of
fairness and accountability.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk has established clear policies and general principles prohibiting all
employees including members of the Board of Directors and the Board of Commissioners from engaging in
personal activities or financial interests that may create a conflict of interest with their responsibilities to the
company. Furthermore, it strictly forbids the misuse of position or internal company information for personal
gain or the benefit of specific parties.
Conflict of interest is explicitly regulated in the companys Code of Ethics as part of the behavioral guidelines
that all organizational levels must follow. The policy emphasizes integrity and professionalism in decision
making and prohibits actions that may compromise objectivity, neutrality, and loyalty to the company.
In situations where all members of the Board of Directors are involved in a conflict of interest, the Board of
Commissioners holds the authority to take over the companys management as a safeguard to uphold good
governance and corporate integrity.
The enforcement of this policy includes strict sanctions for violations and allows for reporting through the
Whistleblowing System. This system is designed to ensure open, confidential, and transparent internal
oversight.
In conclusion, the companys conflict of interest policy forms a critical component of its commitment to ethical
governance, aiming to preserve managerial integrity and stakeholder trust through proactive institutional
safeguards.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 165
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 166
E-03 Electricity Consumption 162
E-04 Water Consumption 163
Environment
E-05 Waste Generated 164
Company Commitment to Achieving Net
E-06 166
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 166
Emission
S-01 Gender Equality 64
S-02 Employees by Gender and Age Group 64
S-03 Employee Turnover Rate 167
S-04 Number of Temporary Officers 167
S-05 Employee Training and Development 168
S-06 Number of Work Accidents 169
S-07 Human Rights Violation Incidents 0
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 168
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 168
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 169
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 164
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 171
Page 21
Management Diversity and
G-01 116
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 102
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 0
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 104
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 103
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 100
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 136
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 125
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 0
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK no 29 /POJK04 Tahun 2016
POJK no. 51/POJK 37 Tahun 2017
SEOJK no 16 / SEOJK 04 Tahun 2021
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Page 22
Johan Rose
Direktur Utama
PT Era Mandiri Cemerlang Tbk
Ruko Lodan Center Blok F2-7
Phone : 021 6930017, Fax : 021 6930120, www.indonesiaseafood.net
Sender Name Johan Rose
Function Direktur Utama
Date and Time 02-05-2025 11:19
This is an official document of PT Era Mandiri Cemerlang Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Era Mandiri Cemerlang Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.