Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat S.0770/IV/IIF/2025danS.0773/IV/2025
Nama Perusahaan PT Indonesia Infrastructure Finance
Kode Emiten IIFF
Lampiran 4
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 29 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.iif.co.id pada
tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 46,54
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 46,54
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
317,57
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 46,54
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 90.165
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 112,183
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 46,54
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 364,11
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 566,458
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 600.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
656.000.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 144.300.000.000
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 209.900.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perusahaan saat ini belum melakukan penentuan target NZE.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
Perusahaan saat ini belum melakukan penentuan target NZE.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 25 17.01 % 29 19.73 %
Mid-level 34 17.01 % 30 19.73 %
Senior-level 14 9.52 % 12 19.73 %
Executive-level 2 1.36 % 1 17.01 %
Total Pegawai 75 51.02 % 51,0204 51.02 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 7 10 0 0 0 0 0 0 17
25-35 16 17 14 12 0 1 0 0 60
35-45 1 1 18 14 6 4 0 0 44
45-55 1 1 2 4 6 5 0 1 20
>55 0 0 0 0 2 3 2 0 7
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 21 Pegawai 11 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 24 Pegawai 12 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 17 Pegawai 11,49 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
90 jam/pegawai 148 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kode etik merupakan pedoman etika yang menjadi prinsip dan dasar dalam membimbing hubungan antara
manajemen dan karyawan, serta hubungan dengan para pemangku kepentingan dalam menjalankan
kegiatan bisnis. Kode etik ini juga diharapkan dapat mendukung implementasi Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (Good Corporate Governance). Kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi
tercantum dalam kode etik perusahaan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Kode etik merupakan pedoman etika yang menjadi prinsip dan dasar dalam membimbing hubungan antara
manajemen dan karyawan, serta hubungan dengan para pemangku kepentingan dalam menjalankan
kegiatan bisnis. Kode etik ini juga diharapkan dapat mendukung implementasi Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (Good Corporate Governance). Kebijakan terkait hak asasi manusia tercantum dalam kode etik
perusahaan.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Sesuai ketentuan dalam UU No. 13 tahun 2003 Pasal 68 tentang Ketenagakerjaan, Perusahaan tidak
mempekerjakan tenaga kerja di bawah umur serta tidak melaksanakan praktik kerja paksa di Perseroan.
Komitmen tersebut juga sejalan dengan UU No. 19 tahun 1999 tentang Konvensi ILO Mengenai
Penghapusan Kerja Paksa. Selain pada tingkat korporasi, Perusahaan juga memastikan tidak ada praktik
kerja paksa dan tenaga kerja di bawah umur di seluruh lokasi proyek Perusahaan maupun proyek
infrastruktur yang dibiayai oleh Perusahaan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Sebagai sarana dan fasilitas pendukung keamanan serta keselamatan kerja, seluruh karyawan juga
dilengkapi dengan fasilitas Kesehatan, baik untuk karyawan tetap maupun karyawan kontrak, berupa BPJS
Kesehatan serta asuransi kesehatan swasta bekerja sama dengan pihak ketiga. Perusahaan
memprioritaskan K3 dengan mendorong komunikasi terbuka serta partisipasi aktif karyawan. Divisi Sumber
Daya Manusia (HR) Perusahaan memfasilitasi proses konsultasi yang terstruktur, memastikan bahwa
karyawan dapat menyampaikan masukan dan berkontribusi dalam pengambilan keputusan terkait K3.
Pertemuan rutin, sesi pelatihan, serta saluran umpan balik diselenggarakan untuk meningkatkan
keselamatan di tempat kerja secara berkelanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan
kerja yang aman dan sehat dengan mengikuti regulasi nasional serta praktik terbaik internasional, sebagai
bagian dari dedikasi kami terhadap kesejahteraan karyawan.
Page 6
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Inisiatif pemberdayaan masyarakat merupakan kegiatan TJSL yang diinisiasi oleh Perusahaan secara
mandiri maupun melalui kerja sama dengan lembaga lain. Inisiatif ini telah melibatkan dan memberdayakan
sejumlah masyarakat dengan programprogram yang berfokus pada keberlangsungan hidup masyarakat
agar dapat dirasakan langsung manfaatnya. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah merealisasikan 5
(lima) program dengan total biaya mencapai Rp 710.682.712 meningkat sekitar 47% dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar Rp 483.675.194 di tahun 2023.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 7 2 3
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
9 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
9 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Tida ada
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara kolegial maupun individual, dilakukan secara
independen dan dilaksanakan secara berkala setiap tahun melalui metode penilaian mandiri terhadap
pencapaian Key Performance Indicator (KPI). KPI tersebut menjelaskan pencapaian dalam berbagai aspek,
termasuk aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Selain itu, penilaian juga dilakukan dengan
mempertimbangkan pelaksanaan tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris
disampaikan langsung kepada Presiden Komisaris, sementara hasil penilaian Direksi disampaikan kepada
Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan oleh Presiden Komisaris berdasarkan
rekomendasi dari NRC. Hasil penilaian kinerja ini menjadi bagian dari bentuk tanggung jawab pelaksanaan
tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi kepada Pemegang Saham. Selain itu, hasil
penilaian kinerja juga menjadi bahan pertimbangan evaluasi dalam upaya meningkatkan kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi ke depannya sekaligus menjadi salah satu dasar pertimbangan bagi NRC dalam
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat Kembali anggota Direksi dan/atau
untuk menyusun struktur remunerasi Direksi.
Page 7
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Selama tahun pelaporan, Perusahaan telah melakukan berbagai inisiatif untuk meningkatkan kualitas dan
kompetisi Sumber Daya Manusia (SDM) di Peseroan. Pengembangan kompetensi tersebut juga bertujuan
untuk mengembangan kapabilitas dan keahlian (expertise) terkait ESG di Perusahaan
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prosedur nominasi di Perseroan dirancang untuk menjaga kesinambungan dan kelancaran proses
regenerasi, khususnya dalam aspek kepemimpinan di Perseroan. Berkaitan dengan pelaksanaan prosedur
nominasi, IIF menjamin mekanisme dan prosedur nominasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
dengan menjunjung tinggi prinsip keberagaman yang mempertimbangkan latar belakang keahlian, usia,
pendidikan, dan pengalaman berkarier profesional, tanpa memandang perbedaan jenis kelamin, suku, ras,
dan agama. Proses nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi juga diselaraskan dengan ketentuan-
ketentuan, yang berlaku meliputi ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/POJK.
04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; serta Peraturan perundang-
undangan lain yang berlaku. Kriteria nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah
mempertimbangkan aspek keberagaman, independensi serta kompetensi masing-masing anggota Dewan
Komisaris dan Direksi. Pertimbangan kriteria nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi turut
mempertimbangkan dampak komposisi Dewan Komisaris dan Direksi terhadap keberlangsungan IIF.
Proses nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi IIF merupakan bagian dari tugas dan tanggung jawab
Komite Nominasi dan Remunerasi atau Nomination and Remuneration Committee (NRC) melalui prosedur
sebagai berikut:
NRC melakukan seleksi dan memberikan nominasi calon yang akan direkomendasikan kepada Dewan
Komisaris; y Dewan Komisaris melakukan seleksi dan memberikan nominasi calon yang akan
direkomendasikan kepada Pemegang Saham;
Ketua NRC dan Dewan Komisaris memberikan rekomendasi nominasi calon dan remunerasinya kepada
Pemegang Saham;
Pemegang Saham memberikan tanggapan, pertanyaan, dan/ atau persetujuannya pada nominasi yang
disampaikan oleh Ketua NRC dan Dewan Komisaris;
Khusus untuk anggota Komisaris yang mewakili Pemegang Saham, seleksi dan nominasinya dilakukan oleh
Pemegang Saham Terkait.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Komitmen kebijakan IIF merujuk pada panduan kebijakan yang berlaku secara umum di Indonesia, misalnya
peraturan Kementerian Tenaga Kerja (Kemenaker) Republik Indonesia serta pedoman-pedoman yang
dibuat oleh Perseroan secara khusus, salah satunya Kode Etik. Sebagai pedoman komitmen kebijakan,
Kode Etik IIF dapat diunduh pada tautan berikut: https://iif.co.id/wp-content/uploads/2019/11/2.- Code-of-
Conduct-Bilingual-Version.pdf Pedoman peraturan dan kebijakan tersebut wajib dipatuhi oleh seluruh Insan
Perseroan, termasuk seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi serta seluruh karyawan. Selain pedoman
kebijakan tersebut, Perusahaan juga memprioritaskan komitmen Hak Asasi Manusia (HAM) pada kebijakan
yang berlaku di Perseroan, meliputi kebijakan benefit, kebijakan cuti dan kebijakan terkait kesetaraan
gender. Sebagai bentuk penegakan HAM, ketentuan terkait gender juga memperhatikan sensitivitas dan
asas keadilan serta pemenuhan hak tenaga kerja, kondisi kerja serta masyarakat adat. Sebagai bagian dari
kegiatan bisnis Perseroan, Perusahaan juga berkomitmen untuk menyalurkan pembiayaan dengan
mekanisme melalui uji tuntas yang lengkap dan pemenuhan prinsip kehati-hatian, meliputi pemenuhan
ketentuan Know Your Customer (KYC), kredit, legal serta aspek sosial dan lingkungan. Komitmen kebijakan
Perusahaan juga mencakup komitmen perlindungan data pribadi pemangku kepentingan melalui sistem dan
regulasi terkait kerahasiaan data. Seluruh kebijakan Perseroan telah sesuai dengan kebijakan internal dan
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Tidak ada
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Page 8
Perusahaan berpedoman pada Kode Etik Perseroan dalam mengimplementasikan kebijakan penanganan benturan kepentingan. Secara khusus, Kode Etik Perusahaan memuat penjelasan mengenai benturan kepentingan, di mana seluruh insan Perseroan maupun perwakilan harus terbebas dari benturan kepentingan yang dapat memberikan pengaruh buruk pada keputusan, objektivitas, atau kesetiaan mereka pada Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa seluruh insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, hingga seluruh klien telah memahami dan berkomitmen untuk menerapkan Kode Etik. Inisiatif penegakan Kode Etik dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai upaya untuk mengurangi potensi terjadinya benturan kepentingan di Perseroan. Jika terjadi kondisi yang mengandung potensi benturan kepentingan antara pemangku kepentingan, Perseroan dapat melakukan upaya mediasi antar pemangku kepentingan terkait sesuai dengan kebijakan yang sudah ditetapkan. Selain itu, seluruh proyek yang memiliki potensi konflik kepentingan juga akan menjadi subyek dari proses persetujuan sesuai dengan limit kewenangan. Jika klien meminta Perusahaan untuk memberikan kombinasi jasa advisory dan pembiayaan, Perusahaan akan: Memberikan penjelasan kepada klien terkait: Sifat umum dan/atau sumber konflik kepentingan yang ada pada saat ini maupun potensial; Dalam kasus pembiayaan, preferensi Perusahaan adalah untuk terlibat secara non-eksklusif, untuk memungkinkan memberikan penawaran pembiayaan yang sama kepada klien lain; serta membentuk kebijakan, prosedur, dan prinsip-prinsip pemisahan wewenang dan tanggung jawab (Chinese Walls) jika diperlukan. Pada tahun 2024, Perusahaan telah melaporkan potensi konflik kepentingan Manajemen dalam Laporan Tahunan, khususnya terkait rangkap jabatan dan kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris di Perseroan maupun perusahaan lain maupun transaksi dengan pihak berelasi termasuk jenis dan nilai transaksi pihak berelasi.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 114-120
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 116
E-03 Konsumsi Energi Listrik 115
E-04 Konsumsi Air 120
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 120
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 114-119
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 71-76-77-139
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 143
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 146
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 140-141
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 147150
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 156
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 156
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 76-77-137-139-140
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 76-77
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 140
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 154-155
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 131-134
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 71-72
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 -
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 73-74
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 80
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 71-72
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 84-86
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 86-87
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT Moores Rowland Indonesia Energi dan Emisi (Cakupan 1 dan
Cakupan 2)
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Indonesia Infrastructure Finance
Page 11
N.W Hadi
SVP Head of Legal & Corsec
PT Indonesia Infrastructure Finance
Gedung Prosperity Tower Lantai 53-55, SCBD, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Telepon : 02150826600, Fax : 02150826601, www.iif.co.id
Nama Pengirim N.W Hadi
Jabatan SVP Head of Legal & Corsec
Tanggal dan Waktu 02-05-2025 10:09
Lampiran 1. S.0770 Laporan Tahunan PT IIF.pdf
2. S.0773 Laporan Keberlanjutan IIF.pdf
3. AR IIF 2024_full_cmprsd.pdf
4. SR IIF 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Indonesia Infrastructure Finance yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Indonesia Infrastructure Finance
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. S.0770/IV/IIF/2025danS.0773/IV/2025
Issuer Name PT Indonesia Infrastructure Finance
Issuer Code IIFF
Attachment 4
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 29 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.iif.co.id at 29 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 46,54
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 46,54
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
317,57
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 46,54
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 90.165
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 112,183
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 46,54
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 364,11
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 566,458
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 600.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
656.000.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 144.300.000.000
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 209.900.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The company has not established NZE target.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
The company is currently in the process of determining its GHG emissions reduction targets (Scope 1 and
Scope 2). However, the company has already undertaken several initiatives to reduce GHG emissions,
including office energy efficiency measures, encouraging employees to use public transportation, and the
purchase of PLN Renewable Energy Certificates (RECs).
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 25 17.01 % 29 19.73 %
Mid-level 34 17.01 % 30 19.73 %
Senior-level 14 9.52 % 12 19.73 %
Executive-level 2 1.36 % 1 17.01 %
Total Pegawai 75 51.02 % 51,0204 51.02 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 7 10 0 0 0 0 0 0 17
25-35 16 17 14 12 0 1 0 0 60
35-45 1 1 18 4 6 4 0 0 44
45-55 1 1 2 4 6 5 0 1 20
>55 0 0 0 0 2 3 2 0 7
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 21 Employees 11 %
Number of newly appointed
24 Employees 12 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 17 Employees 11,49 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
90 hours/employee 148 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 7 2 3
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
None
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors, both collegially and
individually, is conducted independently and done regularly every year through a self-assessment method
based on the achievement of Key Performance Indicators (KPIs). These KPIs encompass various aspects,
including economic, social, and environmental facets. In addition, the assessment considers implementation
of duties and responsibilities by the Board of Commissioners and Board of Directors in accordance with
applicable regulations and the Articles of Association. Results of the Board of Commissioners performance
assessment are directly communicated to the President Commissioner, whereas the results of the Board of
Directors performance assessment are presented to the Board of Commissioners and the final assessment
is conducted by the President Commissioner based on recommendations from the NRC. The results of the
performance assessment are an integral part of the Board of Commissioners and Board of Directors
responsibility to the Shareholders. Furthermore, the assessment results serve as a reference for the Boards
performance improvement in the future. The assessment results also serve as the basis for the NRCs
recommendations to the Board of Commissioners regarding the reappointment of the Board of Directors
and/or the structure of the Board of Directors remuneration.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
In the reporting year, company has carried out various initiatives to improve the quality and competitiveness
of Human Resources (HR). The development of these competencies also aims to develop ESG-related
capabilities and expertise in the Company.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Related to the nomination procedure implementation, IIF ensures that the nomination mechanism and
procedure for the Board of Commissioners and Board of Directors are carried out by upholding the principle
of diversity that concerns the background of expertise, age, education, and professional career experience,
regardless of differences in gender, ethnicity, race, and religion. The nomination process for the Board of
Commissioners and/or Board of Directors is also aligned with the prevailing provisions, including the
provisions in the Companys Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies; as well as other applicable laws
and regulations. Nomination criteria for the Board of Commissioners and Board of Directors have considered
several aspects, such as diversity, independency and competency of the Board of Commissioners and
Board of Directors member individually. The nomination process for the Board of Commissioners and/or
Board of Directors of IIF is part of the duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee (NRC) through the following procedures:
The NRC conducts selection and provides nominations of candidates to be recommended to the Board of
Page 18
Commissioners;
The Board of Commissioners conducts selection and provides nominations of candidates to be
recommended to Shareholders;
The Chairman of the NRC and the Board of Commissioners provide recommendations for candidate
nominations and their remuneration to Shareholders;
Shareholders provide responses, questions, and/or approvals to the nominations submitted by the Chairman
of the NRC and the Board of Commissioners;
Specifically for members of the Board of Commissioners representing Shareholders, the selection and
nomination are carried out by the Relevant Shareholders.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company policy commitment refers to the policy framework that applies generally in Indonesia, for
example the regulations of the Ministry of Manpower (Kemenaker) Republic of Indonesia and the guidelines
prepared by the Company specifically, including the Code of Ethics. As a guideline for policy commitment,
the Company Code of Ethics is available for download at the following link: https://iif.co.id/wp-
content/uploads/2019/11/2.-Codeof-Conduct-Bilingual-Version.pdf. The regulatory and policy guidelines
shall be complied by all Personnel, including all of the Board of Commissioners and Directors members as
well as all employees. In addition to these policy guidelines, the Company also prioritizes Human Rights
(HAM) commitments in the policies applied to the Company, including benefit policies, leave policies and
policies related to gender equality. As a manifestation of human rights supremacy, the provisions related to
gender also concerns sensitivity and fairness principle as well as the fulfillment of labor rights, working
conditions and indigenous peoples. As part of the Companys business activities, the Company is also
committed to disburse financing through a complete due diligence mechanism and compliance with prudent
principle , including compliance with Know Your Customer (KYC), credit, legal, social and environmental
aspects. The Company policy commitment also includes a commitment to protect stakeholders personal
data through systems and regulations related to data confidentiality. All of the Companys policies are in
accordance with internal policies and have obtained approval from the Board of Commissioners and Board
of Directors.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
None
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company refers to the Code of Conducts in implementing the conflict of interest handling policy. In
particular, the Code of Conduct expressly states that all personnel and representatives must be free from
conflicts of interest that could adversely affect their decisions, objectivity, or loyalty to the Company.
In 2024, the Company assures that all personnel, including the Board of Commissioners, Board of Directors,
and employees, as well as all clients, have understood and committed to the Company Code of Conducts .
The Code of Conducts enforcement initiative is carried out by the Board of Commissioners and Board of
Directors as the effort to reduce the potential of conflict of interest within the Company. In the event where
any conflict of interest potential occur among the stakeholders, the Company is eligible to suggest mediation
among the related stakeholders based on established policy. Moreover, all projects with potential conflicts of
interest will also be subject to approval processes within their respective scope of authority. If a client
requests the Company to provide a combination of advisory and financing services, the Company will
conduct the following:
Provide explanations to the client regarding: General nature and/or potential conflicts of interest that
currently exist; In the case of financing, the Company preference is to engage non-exclusively, to enable
offering similar financing to other clients; and y Establish policies, procedures, and principles of authority and
responsibility separation (Chinese Walls) if necessary.
In 2024, the Company has reported conflict of interest potential of the Management in the Annual Report,
specifically related to concurrent position and shares ownership of the Board of Directors and Board of
Commissioners in the Company or other companies, as well as transaction with related parties including
type and amount of the transactions.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 114-120
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 116
E-03 Electricity Consumption 115
E-04 Water Consumption 120
Environment
E-05 Waste Generated 120
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 114-119
Emission
S-01 Gender Equality 71-76-77-139
S-02 Employees by Gender and Age Group 143
S-03 Employee Turnover Rate 146
S-04 Number of Temporary Officers 140-141
S-05 Employee Training and Development 147150
S-06 Number of Work Accidents 156
S-07 Human Rights Violation Incidents 156
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 76-77-137-139-140
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 76-77
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 140
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 154-155
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 131-134
Page 20
Management Diversity and
G-01 71-72
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 -
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 73-74
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 80
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 71-72
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 84-86
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 86-87
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT Moores Rowland Indonesia Energi dan Emisi (Cakupan 1 dan
Cakupan 2)
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Indonesia Infrastructure Finance
Page 21
N.W Hadi
SVP Head of Legal & Corsec
PT Indonesia Infrastructure Finance
Gedung Prosperity Tower Lantai 53-55, SCBD, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Phone : 02150826600, Fax : 02150826601, www.iif.co.id
Sender Name N.W Hadi
Function SVP Head of Legal & Corsec
Date and Time 02-05-2025 10:09
Attachment 1. S.0770 Laporan Tahunan PT IIF.pdf
2. S.0773 Laporan Keberlanjutan IIF.pdf
3. AR IIF 2024_full_cmprsd.pdf
4. SR IIF 2024.pdf
This is an official document of PT Indonesia Infrastructure Finance that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Indonesia Infrastructure Finance is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.7
unresolved
org
PT Moores Rowland Indonesia
p.10 ×2
unresolved
—
N.W Hadi
· SVP Head of Legal & Corsec
p.11 ×2
unresolved
org
PT IIF.
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.