Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 17/HO-ASR/IV/25
Nama Perusahaan ALAM SUTERA REALTY Tbk
Kode Emiten ASRI
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link pada tanggal
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 30.532
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 84.196
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 114.728
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
48.059
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 48.059
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 162.787
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 162.787
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
66.288.967
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 66.288.967
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.060.927
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.141 58.24 % 376 19.19 %
Mid-level 181 9.24 % 87 4.44 %
Senior-level 88 4.49 % 52 2.65 %
Executive-level 26 1.33 % 8 0.41 %
Total Pegawai 1.436 73.3 % 523 26.7 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 137 108 18 3 0 0 0 0 266
25-35 361 174 86 47 14 5 0 0 687
35-45 440 62 49 29 46 26 3 0 655
45-55 197 32 22 6 19 18 3 6 303
>55 6 0 6 2 9 3 20 2 48
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 305 Pegawai 15,6 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 352 Pegawai 18 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
14,7 jam/pegawai 1.959 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, dan memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
setiap kegiatan operasionalnya. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang mendukung
prinsip-prinsip HAM, termasuk perlakuan adil kepada seluruh karyawan dan larangan diskriminasi.
Perseroan juga memiliki kebijakan anti pelecehan sebagai bentuk menentang perilaku pelecehan seksual di
lingkungan kerja.
Dengan adanya kebijakan terkait HAM, tidak terdapat pelanggaran HAM yang terjadi di sepanjang tahun
2024.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, dan memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
setiap kegiatan operasionalnya. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang mendukung
prinsip-prinsip HAM, termasuk perlakuan adil kepada seluruh karyawan dan larangan diskriminasi.
Perseroan juga memiliki kebijakan anti pelecehan sebagai bentuk menentang perilaku pelecehan seksual di
lingkungan kerja.
Dengan adanya kebijakan terkait HAM, tidak terdapat pelanggaran HAM yang terjadi di sepanjang tahun
2024.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Usia minimum bagi karyawan Perseroan adalah 18 tahun serta jam kerja standar sebagai bentuk komitmen
untuk menolak tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya nyaman, akan tetapi juga aman.
Keamanan lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penunjang usaha dan juga bisnis berkelanjutan
Perseroan. Bergerak di bidang industry properti, Alam Sutera sadar bahwa dalam menjalankan kegiatan
operasionalnya tidak terlepas dari risiko keselamatan kerja yang tinggi. Oleh karena itu, Perseroan
berusaha melindungi karyawan dan mencapai target nihil kecelakaan kerja baik di kantor pusat maupun di
Page 6
area operasional perusahaan. Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan kesehatan dan keselamatan
kerja baik di kantor pusat maupun di area operasional.
Adapun kebijakan yang telah ditetapkan Perseroan dalam menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
karyawan antara
lain:
1. Perseroan berpegang pada prinsip Kecelakaan Nihil dalam setiap pelaksanaan kegiatan operasionalnya
2. Perseroan memberlakukan Safety Patrol secara periodic pada proyek yang melibatkan kontraktor dan
subkontraktor
3. Perseroan menindaklanjuti dan mengevaluasi setiap temuan yang berpotensi membahayakan atau
berisiko tinggi terhadap keselamatan para karyawan
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
KEGIATAN CSR TAHUN 2024
Dalam mewujudkan kinerja Perseroan yang berkelanjutan, Alam Sutera menjalankan berbagai program
CSR sebagai bentuk tanggung jawab kepada masyarakat. Melalui kegiatan CSR ini, Perseroan berharap
dapat memberikan manfaat sebanyakbanyaknya bagi masyarakat serta meningkatkan hubungan yang
harmonis dan mewujudkan keberhasilan usaha berkelanjutan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 1 2
Direksi 0 4 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
STRUKTUR DAN MEKANISME
G C
Berdasarkan Undang-undang No.G 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola
perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam menjalankan
tata kelola, Dewan Komisaris dan Direksi berada di bawah Rapat Umum Pemegang Sahamdengan
kewenangan dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing. Manajemen Perseroan terdiri
dari Dewan Komisaris dan Direksi dan Perseroan tidak memiliki kebijakan pemisahan Chairman of the
Board. Adapun struktur tata kelola perusahaan di halaman 114.
Page 7
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
EVALUASI KINERJA DEWAN
K O
Kebijakan M I
Penilaian S A R I S
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara berkala setiap tahunnya oleh Pemegang
Saham melalui mekanisme RUPS dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar serta regulasi yang
berlaku. Kriteria Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan sejumlah hal,
antara lain tingkat kehadiran rapat baik secara internal dan bersama Direksi serta kinerja Perseroan secara
keseluruhan. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri oleh pemegang saham
Perseroan dalam RUPS Tahunan.
EVALUASI KINERJA
D I
Kebijakan RPenilaian
E K S I
Untuk mempertahankan kinerja Perseroan yang optimal dan menilai pencapaian target, kinerja Direksi akan
dievaluasi oleh Dewan Komisaris setiap 3 (tiga) bulan. Tiap anggota Direksi akan mendapatkan Laporan
Performance Management setiap 6 (enam) bulan sekali yang dijadikan sebagai tolak ukur penilaian pada
akhir tahun. Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan Corporate Balance Scorecard dan Activity Plan
Monitoring yang dilengkapi dengan Problem Identification and Corrective Action (PICA).
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI
D I
Selama tahun 2024,R anggotaEDireksi tidak
K mengikuti
S pelatihan
I dan/atau pengembangan kompetensi secara
eksternal. Perseroan juga belum memiliki program pengenalan bagi anggota Direksi yang baru diangkat.
Namun demikian, jika terdapat pengangkatan anggota Direksi yang baru, Perseroan menyediakan informasi
yang cukup terkait kegiatan usaha Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Direksi.
Perseroan senantiasa mendukung anggota Direksi untuk terus memperdalam kompetensinya dan
menambah wawasan dari waktu ke waktu.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
Selama tahun 2024, anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti pelatihan dan/atau pengembangan
kompetensi secara eksternal maupun internal. Namun demikian, Perseroan senantiasa mendukung anggota
Dewan Komisaris untuk terus memperdalam kompetensinya dan menambah wawasan dari waktu ke waktu.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengangkatan dan Pemberhentian Komisaris
Perseroan telah menetapkan beberapa kriteria dan kualifikasi dalam pemilihan Dewan Komisaris. Pemilihan
Dewan Komisaris dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Kebijakan ini juga berlaku dalam proses
pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris. Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dengan masa
jabatan 2 tahun. Dengan komposisi sekurangkurangnya berjumlah 3 anggota dengan jabatan sebagai
berikut: 1 orang Presiden Komisaris; 1 orang Komisaris atau lebih; 1 orang Komisaris Independen atau
lebih. Paling kurang 30% dari jumlah anggota BOC adalah Komisaris Independen.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi
Struktur dan mekanisme pengelolaan Perseroan menjadi aspek penting untuk menjamin keberlangsungan
operasional dan tujuan Perseroan. Pengangkatan, pemberhentian, dan penentuan masa jabatan Direksi
merupakan wewenang RUPS. Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi Perseroan diangkat
melalui RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
K O D E E T I K
P E etik
Kode R Smerupakan
E R O Alandasan
N dari seluruh kebijakan, prosedur dan pedoman Perseroan. ASRI berupaya
membangun lingkungan kerja yang menjunjung tinggi kode etik. Untuk membuktikan hal tersebut,
Perseroan telah memiliki Kode etik yang disahkan pada tanggal 25 Februari 2015, dan wajib dipatuhi oleh
seluruh insan Perseroan. Penerapan kode etik dapat ditunjukkan melalui sikap tanggung jawab, profesional,
bermartabat dan rasa hormat yang tinggi dengan sesama rekan
Page 8
kerja maupun mitra bisnis. Panduan Kode Etik Perseroan bertujuan untuk memastikan adanya keadilan,
keterbukaan dan saling menghargai di dalam Perseroan yang dapat dilihat dan dirasakan oleh seluruh
pemangku kepentingan. Pokok Kode Etik Perseroan antara lain memuat:
1. Benturan kepentingan
2. Kerahasiaan dan keterbukaan Informasi
3. Sikap dan perilaku
4. E-mail, Telepon, Penggandaan Komputer dan Aset Perseroan
5. Menerima, Memberi Hadiah, dan Entertainment
6. Kegiatan di Luar Perseroan dan Aktivitas Politik
7. Hubungan dengan Pemasok/Vendor dan Pelanggan
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan. Perseroan sadar
bahwa pemangku kepentingan merupakan kunci dalam menciptakan kinerja keberlanjutan yang positif di
masa depan. Oleh sebab itu, Perseroan selalu menjaga komunikasi yang efektif dengan para pemangku
kepentingan, seperti menyediakan laporan berkala dan keterbukaan informasi di media resmi Perseroan.
Perseroan juga senantiasa memberikan perlakuan adil bagi para pemangku kepentingan, termasuk
pemegang saham. Langkah ini bertujuan untuk membangun kepercayaan, memastikan transparansi,
mencegah timbulnya konflik kepentingan, serta mengakomodasi masukan yang dapat mendukung
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan. Perseroan sadar
bahwa pemangku kepentingan merupakan kunci dalam menciptakan kinerja keberlanjutan yang positif di
masa depan. Oleh sebab itu, Perseroan selalu menjaga komunikasi yang efektif dengan para pemangku
kepentingan, seperti menyediakan laporan berkala dan keterbukaan informasi di media resmi Perseroan.
Perseroan juga senantiasa memberikan perlakuan adil bagi para pemangku kepentingan, termasuk
pemegang saham. Langkah ini bertujuan untuk membangun kepercayaan, memastikan transparansi,
mencegah timbulnya konflik kepentingan, serta mengakomodasi masukan yang dapat mendukung
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 186
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 186
E-03 Konsumsi Energi Listrik 184
E-04 Konsumsi Air 187
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 188
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 178
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 162
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 191
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 87
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 89
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 88
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 88
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 168
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 190
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 190
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 190
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 191
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 195
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 198
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 86
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 124
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 114
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 125
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 125
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 122
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 152
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 174
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 174
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 dan SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Page 11
Tony Rudiyanto
Corporate Secretary
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Wisma Argo Manunggal, Lt. 18, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22, Jakarta 12930
Telepon : 252 3838, Fax : 252 5050, www.alamsuterarealty.co.id
Nama Pengirim Tony Rudiyanto
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 02-05-2025 09:26
Lampiran 1. ARSR PT Alam Sutera Realty Tbk 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi ALAM SUTERA REALTY Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. ALAM SUTERA REALTY Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 17/HO-ASR/IV/25
Issuer Name ALAM SUTERA REALTY Tbk
Issuer Code ASRI
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on
The information referred above has been published on the Company’s website at
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 30.532
Direct emissions from mobile combustion 84.196
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 114.728
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
48.059
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 48.059
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 162.787
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 162.787
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
66.288.967
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 66.288.967
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.060.927
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.141 58.24 % 376 19.19 %
Mid-level 181 9.24 % 87 4.44 %
Senior-level 88 4.49 % 52 2.65 %
Executive-level 26 1.33 % 8 0.41 %
Total Pegawai 1.436 73.3 % 523 26.7 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 137 108 18 3 0 0 0 0 266
25-35 361 174 86 47 14 5 0 0 687
35-45 440 62 49 6 46 26 3 0 655
45-55 197 32 22 6 19 18 3 6 303
>55 6 0 6 2 9 3 20 2 48
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 305 Employees 15,6 %
Number of newly appointed
352 Employees 18 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
14,7 hours/employee 1.959 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 4 1 2
Directors 0 4 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
GCG STRUCTURE AND MECHANISM
According to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, a good corporate governance
structure consists of the General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board of
Directors. In implementing governance, the Board of Commissioners and the Board of Directors operate
under the authority of the General Meeting of Shareholders (GMS), with clearly defined responsibilities
according to their respective functions. The Company's management consists of the Board of
Commissioners and the Board of Directors and Company does not have a policy of separating the Chairman
of the Board. The corporate governance structure page 114.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
E V
Assessment A
Policy L U A T I O N
The performance assessment of the Board of Commissioners is conducted annually by the shareholders
through the GMS, in accordance with the provisions outlined in the Articles of Association and relevant
regulations. The criteria for evaluating the performance of the Board of Commissioners include several
factors, such as attendance at meetings, both internal and those with the Board of Directors, as well as the
overall performance of the Company. This evaluation is carried out independently by the Company's
shareholders during the Annual GMS.
BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
E V
Assessment A
Policy L U A T I O N
To maintain optimal Company performance and evaluate the target achievement, the performance of the
Board of Directors is evaluated by the Board of Commissioners every 3 (three) months. Each member of the
Board of Directors will receive a Performance Management Report every 6 (six) months, which will serve as
a benchmark for their assessment at the end of the year. The performance assessment of the Board of
Directors is based on the Corporate Balanced Scorecard and Activity Plan Monitoring, supplemented with
Problem Identification and Corrective Action (PICA).
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
D
Members of I the Board
R of Directors
E C participate
did not T in external
O training
R and/or competency
S development
throughout 2024. The Company also does not have an introduction program for newly appointed members
of the Board of Directors. However, if there is an appointment of a new member of the Board of Directors,
the Company provides sufficient information related to the Company's business activities and an explanation
of the duties and responsibilities of the Board of Directors. The Company always supports members of the
Board of Directors to continue to deepen their competence and increase their insight from time to time.
Page 18
TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
In 2024, the members of the Board of Commissioners did not participate in any external or internal training
or competency development. However, the Company consistently encourages members of the Board of
Commissioners to enhance their skills and broaden their knowledge over time.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Appointment and Dismissal Board of Commissioners
The Company has established a number of criteria and qualifications for selecting members of the Board of
Commissioners. The selection process adheres to applicable regulations, which also govern the
appointment and dismissal of Board members. The General Meeting of Shareholders appoints the Board of
Commissioners for a term of 2 years. With a composition of at least 3 members with the following positions:
1 President Commissioner; 1 Commissioner or more; 1 Independent Commissioner or more. At least 30%
(thirty percent) of the total number of BOC members are Independent Commissioners.
Appointment and Dismissal Board of Directors
The Company's management structure and mechanism are important aspects to ensure the continuity of the
Company's operations and objectives. The appointment, dismissal, and determination of the office term of
the Board of Directors are the authority of the GMS. The appointment is carried out through a nomination
process in accordance with applicable laws and regulations and the Company's Articles of Association. The
Company's Board of Directors is appointed through the GMS for a term of office of 2 (two) years and can be
reappointed in accordance with applicable provisions.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
CODE OF CONDUCT OF THE
C
The Code O of Conduct
M Pserves
A as the N foundation
Y for all policies, procedures, and guidelines of the Company.
ASRI strives to foster a work environment that upholds ethical standards. The Company has established a
Code of Conduct, ratified on February 25, 2015, which must be followed by all employees. The
implementation of this Code of Conduct is demonstrated through a commitment to responsibility,
professionalism,dignity, and respect for colleagues and business partners. The Company's Code of Conduct
aims to promote fairness, transparency, and mutual respect among all stakeholders. The main points of the
Company's Code of Conduct include:
1. Conflicts of
I2. Confidentiality
n t e r e and s tInformation Disclosure
3. Attitude and behavior
4. Email, Telephone, Computer Duplication, and Company Assets
5. Receiving and Offering Gifts, and Entertainment
6. External Activities and Political Activities
7. Relationships with Suppliers/Vendors and Customers
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company continuously fosters strong relationships with its stakeholders. The Company recognizes that
stakeholders are essential for achieving positive sustainability performance in the future. Therefore, the
Company always maintains effective communication with stakeholders by providing periodic reports and
disclosing information in the Companys official media. The Company also gives fair treatment for
stakeholders, including shareholders. To build trust, ensure transparency preventing conflicts of interests,
and gather feedback that can contribute to sustainable business growth.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company continuously fosters strong relationships with its stakeholders. The Company recognizes that
stakeholders are essential for achieving positive sustainability performance in the future. Therefore, the
Company always maintains effective communication with stakeholders by providing periodic reports and
disclosing information in the Companys official media. The Company also gives fair treatment for
stakeholders, including shareholders. To build trust, ensure transparency preventing conflicts of interests,
and gather feedback that can contribute to sustainable business growth.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 186
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 186
E-03 Electricity Consumption 184
E-04 Water Consumption 187
Environment
E-05 Waste Generated 188
Company Commitment to Achieving Net
E-06 178
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 162
Emission
S-01 Gender Equality 191
S-02 Employees by Gender and Age Group 87
S-03 Employee Turnover Rate 89
S-04 Number of Temporary Officers 88
S-05 Employee Training and Development 88
S-06 Number of Work Accidents 168
S-07 Human Rights Violation Incidents 190
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 190
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 190
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 191
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 195
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 198
Page 20
Management Diversity and
G-01 86
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 124
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 114
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 125
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 125
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 122
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 152
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 174
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 174
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 dan SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Page 21
Tony Rudiyanto
Corporate Secretary
ALAM SUTERA REALTY Tbk
Wisma Argo Manunggal, Lt. 18, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22, Jakarta 12930
Phone : 252 3838, Fax : 252 5050, www.alamsuterarealty.co.id
Sender Name Tony Rudiyanto
Function Corporate Secretary
Date and Time 02-05-2025 09:26
Attachment 1. ARSR PT Alam Sutera Realty Tbk 2024.pdf
This is an official document of ALAM SUTERA REALTY Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. ALAM SUTERA REALTY Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Tony Rudiyanto
· Corporate Secretary
p.11 ×3
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.