Back to announcement
20250501_EPAC_Laporan Informasi dan Fakta Material_31881120_lamp1.pdf
Other Text extracted EPACSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 250
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat kondisi keuangan, This Annual Report contains the financial condition,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan operation results, projections, plans, strategies,
serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai policies, and the Company’s objectives, classified as
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan peraturan forward-looking statements in the implementation of
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal- applicable laws and regulations, except for historical
hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan matters. These statements have the prospect of risk,
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta uncertainty, and may result in actual developments
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara that are materially different from those reported.
material yang berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai made based on assumptions regarding the Company’s
kondisi terkini dan kondisi akan mendatang current and future conditions and the business
Perusahaan serta lingkungan bisnis di mana environment in which the Company conducts
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. business activities.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, “Epack”, This Annual Report contains the words “Company”
dan juga “kami” sebagai definisi dari PT Megalestari and “Epack” which refers to PT Megalestari Epack
Epack Sentosaraya Tbk yang menjalankan bisnis di Sentosaraya Tbk which runs a business in the
bidang manufaktur. manufacturing sector.
Tentang Laporan Tahunan 2024
About 2024 Annual Report
Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 PT Megalestari The Annual Report for the Financial Year 2024 of
Epack Sentosaraya Tbk disusun sebagai wujud PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk is prepared as a
Keterbukaan Informasi Publik yang berisi kinerja serta form of Public Information Disclosure, containing the
pengelolaan Perusahaan sepanjang tahun buku. Company’s performance and management throughout
the fiscal year.
Pedoman penyusunan Laporan Tahunan merujuk The preparation guidelines of the Annual Report
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik refer to the Circular Letter of the Financial Services
Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Authority of the Republic of Indonesia Number 16/
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual Report
Publik. of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan 2024 PT Megalestari Epack The 2024 Annual Report of PT Megalestari Epack
Sentosaraya Tbk disajikan dalam dua bahasa yaitu Sentosaraya Tbk is presented in two languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan namely Indonesian and English, using a type and size
menggunakan jenis dan ukuran huruf yang jelas dan of font that is clear and easy to read and printed in
mudah dibaca serta dicetak dengan kualitas baik. good quality. This report can also be downloaded on
Laporan ini juga dapat diunduh di website https://www. the website https://www.epack.co.id/.
epack.co.id/.
ii 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 3
Di tengah perkembangan ekonomi sosial yang terus bergerak menuju In social economic development that continues to move towards pemulihan, PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk (Perseroan) recovery, PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk (the Company) takes mengambil langkah penting dalam membuka peluang baru dengan an important step in opening new opportunities by implementing menerapkan inisiatif sinergi antara inovasi dan perencanaan synergy initiatives between innovation and strategic planning. strategis. Perseroan menjadikan inovasi sebagai bagian dari fondasi The Company makes innovation as part of the main foundation of utama bisnis dalam menghadirkan solusi dinamis dan relevan dengan the business in presenting dynamic and relevant solutions to the kebutuhan pasar yang terus meningkat akan produk kemasan yang growing market need for high-quality packaging products. Through berkualitas tinggi. Melalui pendekatan yang inovatif ini, Perseroan this innovative approach, the Company is able to strengthen its edge dapat memperkuat keunggulan dalam tantangan kompetitif dan in competitive challenges and reach a wider market segment. menjangkau segmen pasar yang lebih luas. Untuk memperkuat upaya Perseroan menumbuhkan potensi, To strengthen the Company’s efforts to grow its potential, the langkah inovatif Perseroan lalu ditunjang dengan strategi yang Company’s innovative steps are then supported by a mature and matang dan adaptif. Strategi ini memastikan setiap gagasan dan adaptive strategy. This strategy ensures that every idea and concrete langkah konkret telah diarahkan secara tepat untuk mencapai tujuan step is adequately directed to achieve the Company’s long-term jangka panjang Perseroan. Beberapa strategi ini antara lain ekspansi goals. Some of these strategies include market expansion outside the pasar ke luar kawasan pulau Jawa yang memiliki banyak daerah Java island region, which has many potential areas; implementation potensial; implementasi inisiatif penambahan market dan customer of initiatives to add new markets and customers by reaching baru dengan menjangkau lebih banyak pelanggan dari segmen pet more customers from the pet care, health care, and personal care care, health care, dan personal care; berpartisipasi dalam kegiatan segments; participating in activities with the community through bersama masyarakat melalui workshop, seminar, dan expo, termasuk workshops, seminars, and expos, including socialization to several sosialisasi ke sejumlah UMKM; serta utlisasi dan optimalisasi MSMEs; as well as utilization and optimization of the 3rd production line produksi ke-3 untuk memperkuat kapasitas usaha. Dengan line to strengthen business capacity. With an integrated strategy adanya strategi yang terintegrasi dan responsif terhadap dinamika and responsive to the dynamics of industry changes, the Company perubahan industri, Perseroan dapat mengoptimalkan hasil inovasi can optimize the results of innovations developed and focus on yang dikembangkan dan memfokuskan pertumbuhan usaha yang sustainable business growth. berkelanjutan. Perpaduan ini menjadi kekuatan utama yang memungkinkan This combination is a key strength that enables the Company to Perseroan dalam memperluas peluang bisnis serta menghadirkan expand business opportunities and deliver steady growth and pertumbuhan dan perkembangan yang stabil dalam ekosistem bisnis development in an increasingly competitive business ecosystem. By yang semakin kompetitif. Dengan mengharmonisasikan terobosan harmonizing creative breakthroughs in creating relevant solutions kreatif dalam menciptakan solusi relevan dan ketepatan dalam and precision in executing strategies, the Company can realize its menjalankan strategi, Perseroan dapat mewujudkan komitmennya commitment to continue growing forward and pave the way for a untuk terus berkembang maju dan membuka jalan bagi masa depan brighter future for the packaging industry. industri pengemasan yang lebih cerah. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table Of Content
01
Informasi Pemegang Saham
52 Shareholder Information
Ikhtisar Utama
Performance Highlights Informasi Anak Perusahaan dan Asosiasi
55 Subsidiaries and Associations Information
Ikhtisar Keuangan
6 Financial Highlights 55
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Ikhtisar Saham
8 Share Highlights 55
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Informasi Efek Lain
9 Other Securities Information 56
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Peristiwa Penting
9 Event Highlights 55
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
9 Sertifikasi 2024 Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
2024 Certification
56 Information on Public Accountants and Public
02
Accounting Firm
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Laporan Manajemen 56 Modal Lainnya
Management Reports Other Supporting Institutions and Professionals
Sumber Daya Manusia
Laporan Dewan Komisaris 57 Human Resources
12 Board of Commissioners’ Report
04
Laporan Direksi
24 Board of Directors’ Report
Analisis & Pembahasan Manajemen
03
Management Discussion & Analysis
Profil Perusahaan 62
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Company Profile Operational Review per Business Segment
Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan
Identitas Perusahaan 64 Analysis of the Company’s Financial Performance
40 Company Identity
Kemampuan Membayar Utang
Sekilas Epack 69 Ability to Pay Debt
41 Epack at a Glance
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Jejak Langkah 71 Receivables Collectability Level
42 Milestones
Struktur Modal
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 71 Capital Structure
43 Vision, Mission, and Corporate Culture
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Kegiatan Usaha 72 Material Commitment for Capital Goods Investment
44 Business Activities
Investasi Barang Modal
Produk dan Jasa 72 Capital Goods Investment
44 Products and Services
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Struktur Organisasi Tanggal Laporan Akuntan
46 Organizational Structure 73 Material Facts and Information Subsequent to
Keanggotaan Asosiasi Accountant Reporting Date
46 Membership of the Association Prospek Usaha
73 Business Prospects
Profil Dewan Komisaris
47 Board of Commissioners Profile Perbandingan Target 2024 dengan Realisasi 2024
74 Comparison of 2024 Target with 2024 Realization
Profil Direksi
50 Board of Directors Profile Target 2025
75 2025 Target
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Aspek Pemasaran
52 Affiliation of the Board of Commissioners, Board of 75 Marketing Aspect
Directors, and Shareholders
2 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 5
Kebijakan dan Pembayaran Dividen Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau
76 Dividend Policy and Payment 118 Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
77 Realization of the Use of Proceeds from Public Offering Kebijakan Pengungkapan Informasi
118 Information Disclosure Policy
Informasi Material Mengenai Transaksi Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Sistem Pelaporan Pelanggaran
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi 118 Whistleblowing System
Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan
Kebijakan Anti Korupsi
77
Kepentingan 120 Anti-Corruption Policy
Material Information Regarding Investment Transactions,
Expansion, Divestment, Merger/ Consolidation, Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Terbuka
Transactions, Affiliated Transactions, and Conflict of
121 Implementation of Corporate Governance Code for Public
Interest Transactions Companies
06
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
78 Changes in Statutory Regulations
78
Perubahan Kebijakan Akuntansi Laporan Keberlanjutan
Changes in Accounting Policy Sustainability Report
05
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
128 About the 2024 Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan Periode Pelaporan
Corporate Governance 129 Reporting Period
Strategi Keberlanjutan
82
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan 129 Sustainability Strategy
Corporate Governance Principles
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
83
Rapat Umum Pemegang Saham 130 Sustainability Performance Review
General Meeting of Shareholders
Upaya Membangun Budaya Keberlanjutan
87
Dewan Komisaris 131 Efforts to Develop a Sustainable Culture
Board of Commissioners
Profil Perusahaan
91
Direksi 132 Company Profile
Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 135 Sustainability Governance
94 Performance Assessment of The Board of Commissioners
and Board of Directors Kinerja Ekonomi
140 Economic Performance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi Kinerja Lingkungan Hidup
96 Nomination and Remuneration of the Board 142 Environmental Performance
of Commissioners and Board of Directors
Kinerja Sosial
Komite Audit 146 Social Performance
98 Audit Committee
Lembar Umpan Balik
Komite Nominasi dan Remunerasi 152 Lembar Umpan Balik
102 Nomination and Remuneration Committee
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Sekretaris Perusahaan tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
107 Corporate Secretary PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Unit Audit Internal 155 Statement of Members of Board of Commissioners and
110 Internal Audit Unit Board of Directors on the Responsibility for the 2024
Annual Report of PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Sistem Pengendalian Internal
113 Internal Control System
07
Sistem Manajemen Risiko
114 Risk Management System
Kode Etik
Laporan Keuangan 2024
117 Code of Conduct
Financial Statements 2024
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 3
Page 6
01. Ikhtisar Utama
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Performance Highlights
4 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 7
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
01.
Ikhtisar Utama
Performance
Highlights
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 5
Page 8
01. Ikhtisar Utama
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Aset Lancar
29.481 20.912 19.934
Current Assets
Aset Tidak Lancar
237.133 262.735 276.339
Non-Current Assets
Total Aset
266.614 283.647 296.273
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
45.531 40.458 33.254
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
146.702 157.295 148.034
Non-current Liabilities
Total Liabilitas
192.233 197.753 181.288
Total Liabilities
Ekuitas
74.381 85.894 114.985
Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Penjualan
143.125 111.287 101.838
Sales
Beban Pokok Penjualan
(128.115) (103.897) (111.611)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
15.010 7.390 (9.773)
Gross Profit
Rugi Neto Tahun Berjalan
(15.850) (28.572) (66.107)
Net Loss for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - Setelah
Pajak 458 (519) (171)
Other Comprehensive Gain (Loss) - Net of Tax
Total Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan
(15.392) (29.091) (66.278)
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(17.795) (28.173) (62.460)
Owners of the Parent Entity
6 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 9
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Kepentingan Non Pengendali
1.945 (399) (3.646)
Non-Controlling Interests
Jumlah
(15.850) (28.572) (66.107)
Total
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(17.368) (28.578) (62.477)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
1.976 (513) (3.801)
Non-Controlling Interests
Jumlah
(15.392) (29.091) (66.278)
Total
Rugi Neto per Saham Dasar (Rupiah)
(5,39) (8,53) (18,91)
Basic Loss per Share (Rupiah)
Rasio Keuangan
Financial Ratio
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas
0,055x 0,051x 0,06x
Cash Ratio
Rasio Lancar
0,65x 0,52x 0,60x
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Kewajiban terhadap Aset
72,10% 69,72% 61,19%
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas
258,44% 230,23% 157,66%
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Total Ekuitas terhadap Total Aset
27,90% 30,28% 38,81%
Equity to Assets Ratio
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba terhadap Penjualan
(11,07%) (25,67%) (64,91%)
Net Profit Margin
Laba Bruto terhadap Penjualan
10,49% 6,64% (9,60%)
Gross Profit Margin
Tingkat Pengembalian Aset - ROA
(5,95%) (10,07%) (22,31%)
Return on Assets
Tingkat Pengembalian Modal - ROE
(20,29%) (33,26%) (57,49%)
Return on Equity
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 7
Page 10
01. Ikhtisar Utama
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock
pada 1 Juli 2020 dengan saham yang diperdagangkan adalah Exchange on July 1, 2020, with 250,000,000 (two hundred
sebanyak 250.000.000 (dua ratus lima puluh juta) Saham fifty million) Registered Ordinary Shares. The Offering Price is
Biasa Atas Nama. Nilai Nominal adalah sebesar Rp50,- Rp110 and the Nominal Value is Rp50 (fifty Rupiah) per share
(lima puluh Rupiah) setiap saham dengan Harga Penawaran (one hundred ten Rupiah).
sebesar Rp110,- (seratus sepuluh Rupiah) setiap saham.
HARGA SAHAM (RUPIAH) JUMLAH SAHAM
KAPITALISASI PASAR SHARE PRICE (RUPIAH) VOLUME
BEREDAR
(RUPIAH) PERDAGANGAN
PERIODE HARGA HARGA HARGA (LEMBAR SAHAM)
MARKET (LEMBAR SAHAM)
PERIOD TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN TOTAL SHARES
CAPITALIZATION TRADING VOLUME
HIGHEST LOWEST CLOSING OUTSTANDING
(RUPIAH) (SHARES)
PRICE PRICE PRICE (SHARES)
2023
I 165.170.000.000 50 50 50 3.303.400.000 506.500
II 56.157.800.000 50 17 17 3.303.400.000 2.715.000
III 36.337.400.000 16 10 11 3.303.400.000 91.012.000
IV 33.034.000.000 11 6 10 3.303.400.000 27.065.000
2024
I 13.213.600.000 10 4 4 3.303.400.000 32.200.000
II 23.123.800.000 9 4 7 3.303.400.000 32.730.000
III 33.034.000.000 13 6 10 3.303.400.000 86.215.000
IV 33.034.000.000 12 8 10 3.303.400.000 48.409.000
Aksi Korporasi
Corporate Action
Di tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi In 2024, the Company did not carry out corporate actions
berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan in the form of stock splits, reverse stock, stock dividends,
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, maupun bonus shares, or changes in the nominal value of shares.
perubahan nilai nominal saham.
Sanksi Perdagangan Saham
Share Trading Sanctions
Selama tahun 2024, Perseroan tidak dikenakan sanksi During 2024, the Company was not subject to share trading
perdagangan saham berupa penghentian sementara sanctions in the form of suspension and/or delisting.
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting).
8 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 11
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Informasi Efek Lain
Other Securities Information
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Until the end of 2024, the Company did not issue securities
penerbitan efek lain selain saham di Bursa Efek Indonesia. other than shares on the Indonesia Stock Exchange.
Peristiwa Penting
Event Highlights
PERISTIWA TANGGAL
EVENT DATE
RUPST Tahun Buku 2023 Kamis, 27 Juni 2024
AGMS for Fiscal Year 2023 Thursday, June 27, 2024
RUPSLB 2024 Selasa, 8 Oktober 2024
EGMS 2024 Tuesday, October 8, 2024
Public Expose 2024 Online melalui Zoom Jumat, 20 Desember 2024
Public Expose 2024 Online via Zoom Friday, December 20, 2024
Sertifikasi 2024
2024 Certifications
NAMA SERTIFIKASI PEMBERI SERTIFIKASI MASA BERLAKU
CERTIFICATION NAME CERTIFIED BY VALIDITY PERIOD
Ketetapan Halal* Majelis Ulama Indonesia 16 Desember 2025
Halal Decree* Council of Indonesian Ulama December 16, 2025
20 Desember 2025
ISO 9001:2015 PT TSI Sertifikasi Internasional
December 20, 2025
20 Desember 2025
ISO 22000:2018 PT TSI Sertifikasi Internasional
December 20, 2025
* Dimiliki oleh PT Epac Flexibles Indonesia, Anak Perusahaan PT Megalestari Epack Sentosaraya
* Owned by PT Epac Flexibles Indonesia, Subsidiary of PT Megalestari Epack Sentosaraya
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 9
Page 12
10 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 13
02.
Laporan
Manajemen
Management
Reports
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 11
Page 14
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Kinerja Perseroan secara garis besar di
tahun 2024 telah menunjukkan pergerakan
positif menuju pemulihan. Kendati mulai
mengalami kenaikan dan perbaikan pada
beberapa komponen, kami masih memiliki
harapan bahwa Perseroan dapat kembali
mencetak laba bersih ke depannya.
The Company’s overall performance in 2024 has
shown a positive movement towards recovery.
Despite the increase and improvement in several
components, we still have hope that the Company
can return to net profit in the future.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Dengan mengucap syukur atas rahmat Tuhan Yang Maha Esa With gratitude for the grace of God Almighty that has
yang telah menyertai bisnis PT Megalestari Epack Sentosaraya accompanied the business of PT Megalestari Epack
Tbk selama tahun 2024, kami selaku Dewan Komisaris Sentosaraya Tbk during the year 2024, we, as the Board of
Perseroan akan menyampaikan laporan tugas pengawasan Commissioners of the Company, will submit a report on
yang telah terlaksana di tahun buku 2024. Melalui laporan supervisory duties that have been carried out in the financial
ini, kami memenuhi tanggung jawab Dewan Komisaris atas year 2024. Through this report, we fulfill the responsibility of
pelaksanaan fungsi pengawasan sekaligus merealisasikan the Board of Commissioners for the implementation of the
komitmen kami dalam mendukung pencapaian tujuan supervisory function as well as realizing our commitment
strategis Perseroan secara berkelanjutan. in supporting the achievement of the Company’s strategic
objectives sustainably.
Kondisi Ekonomi dan Industri Pengemasan Tahun 2024
Economic and Packaging Industry Condition in 2024
Di tahun 2024, dunia masih dihadapkan pada suku bunga In 2024, the world is still faced with high interest rates and
dan inflasi yang tinggi yang dapat menghambat aktivitas inflation that could hamper economic activity and purchasing
ekonomi dan daya beli. Sebagaimana diketahui, kendati telah power. As is known, despite the predicted decline, the Fed’s
diprediksi akan mengalami penurunan, suku bunga The Fed already high interest rates only began to be lowered slowly
yang sudah tinggi baru mulai diturunkan secara perlahan towards the last quarter of 2024. In addition, despite the
menjelang kuartal terakhir 2024. Di samping itu, meskipun decrease, global inflation in 2024 is still at 5.8%.
mengalami penurunan, inflasi global di tahun 2024 masih
berada di level 5,8%.
Untuk pertumbuhan ekonomi sendiri, pertumbuhan ekonomi For economic growth itself, global economic growth in 2024,
global di tahun 2024 berdasarkan data PBB masih berada di based on UN data, is still below the pre-pandemic average
bawah rata-rata pertumbuhan tahunan pra-pandemi. Dalam annual growth. In this case, the pre-pandemic average
hal ini, rata-rata pertumbuhan tahunan pra-pandemi berada annual growth was 3.2%, while global economic growth in
di angka 3,2%, sedangkan pertumbuhan ekonomi global 2024 was 2.8%.
2024 berada di angka 2,8%.
12 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 15
PT MEGALE STARI E PACK SE NTOSARAYA T B K Alex Budiarjo Komisaris Utama • President Commissioner 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 13
Page 16
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Dari sisi perekonomian nasional, perkembangannya In terms of the national economy, its development shows a
memperlihatkan kinerja yang stabil sepanjang tahun 2024. stable performance throughout 2024. This is reflected in GDP
Hal ini tercermin dari pertumbuhan PDB sebesar 5,1% growth of 5.1%, which shows a slight increase compared to
yang menunjukkan adanya sedikit peningkatan apabila GDP growth of 5.0% in 2023. Among several factors, growth
dibandingkan pertumbuhan PDB tahun 2023 sebesar 5,0%. in the manufacturing and processing industries, as well as
Di antara sejumlah faktor, pertumbuhan industri manufaktur growth in spending and consumption, contributed to this
dan pengolahan serta pertumbuhan pengeluaran dan GDP growth. The national economy in 2024 is also supported
konsumsi turut berkontribusi pada pertumbuhan PDB ini. by controlled inflation that is in line with the Government’s
Perekonomian nasional tahun 2024 ini juga didukung oleh target of 2.8%, which supports the stability of people’s
inflasi yang terkendali dan telah mampu sejalan dengan purchasing power.
target Pemerintah sebesar 2,8%, yang turut menunjang
stabilitas daya beli masyarakat.
Adanya stabilitas daya beli masyarakat Indonesia yang The stability of the Indonesian people’s purchasing power,
diikuti pertumbuhan PDB yang stabil tersebut tidak dapat followed by stable GDP growth, has undeniably helped the
dipungkiri telah membantu stabilitas konsumsi masyarakat stability of public consumption in concrete terms. This,
secara konkret. Hal ini kemudian pada akhirnya menunjang in turn, supported the balance of market demand and
keseimbangan tingkat permintaan pasar dan memperkuat strengthened the performance of manageable economic
kinerja pertumbuhan ekonomi cukup terkendali sepanjang growth throughout the year.
tahun.
Pada kondisi industri kemasan fleksibel global, sektor ini On the state of the global flexible packaging industry,
terus menunjukkan pertumbuhan di tahun 2024. Dari segi the sector continues to show growth in 2024. In terms of
market size, industri kemasan fleksibel global bertumbuh market size, the global flexible packaging industry grows to
menjadi sekitar USD 258 miliar di tahun 2024 dari sekitar approximately USD 258 billion in 2024 from approximately
USD 247 miliar di tahun 2023. Adapun pertumbuhan tahunan USD 247 billion in 2023. The annual growth rate (CAGR)
(CAGR) diprediksi sebesar 5,8% setiap tahunnya hingga is predicted to be 5.8% annually until 2032. The main
tahun 2032. Faktor utama yang mendorong pertumbuhan factor driving the growth of global flexible packaging is the
kemasan fleksibel global ini adalah pemanfaatan dari Industri increasing utilization of the Food & Beverage (F&B) Industry
Food & Beverage (F&B) yang terus meningkat secara global. globally. As for the latest trends, the global flexible packaging
Adapun untuk tren terkini, industri kemasan fleksibel global industry promotes eco-friendly packaging solutions and
sedang menggalakkan eco-friendly packaging solution dan more extensive use of flexible packaging products.
penggunaan produk kemasan fleksibel secara lebih ekstensif.
Selain secara global, perkembangan positif juga terlihat Besides globally, positive developments are also seen in the
pada industri kemasan nasional. Market size industri national packaging industry. The market size of the national
kemasan nasional khususnya industri kemasan fleksibel packaging industry, especially the flexible packaging industry,
telah mencapai USD 4,36 miliar per tahun 2024. Dari market has reached USD 4.36 billion by 2024. From this market
size tersebut, pouch dan bag merupakan 2 produk dengan size, pouches and bags are the 2 products with the most
permintaan terbesar, bersumber dari segmen makanan dan significant demand, sourced from the food and beverage
minuman yang merepresentasikan 70% dari permintaan. segment, representing 70% of the demand. Demand in the
Permintaan pada segmen health dan personal care juga terus health and personal care segment also continues to grow
bertumbuh secara konsisten dan masih memiliki banyak consistently, and many opportunities remain to be targeted
peluang untuk dijadikan target ekspansi. for expansion.
14 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 17
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Market size untuk industri kemasan fleksibel di atas telah The market size for the flexible packaging industry above merepresentasikan lebih dari 60% market size untuk industri already represents more than 60% of the market size for the kemasan nasional secara keseluruhan yang diproyeksikan overall national packaging industry projected by Statistics Badan Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2024. Dalam hal ini, Indonesia (BPS) in 2024. In this case, BPS projects the market BPS memproyeksikan market size industri kemasan (yang size of the packaging industry (which includes rigid, flexible, mencakup kemasan rigid, fleksibel, dan paperboard) untuk and paperboard packaging) to grow from Rp93.2 trillion in tumbuh dari Rp93,2 triliun di 2023 menjadi Rp100 triliun di 2023 to Rp100 trillion in 2024. 2024. Pertumbuhan industri kemasan tersebut tidak terlepas juga The growth of the packaging industry is inseparable from dari perkembangan dan persaingan pada segmen makanan the development and competition in the food and beverage dan minuman. Dalam hal ini, perkembangan tergambar dari segment. In this case, the development is reflected in the semakin banyaknya perusahaan baru di bidang F&B, yang increasing number of new companies in the F&B sector, turut didukung oleh pertumbuhan pesat e-commerce yang which is also supported by the rapid growth of e-commerce, ditandai oleh lonjakan pendapatan pada sejumlah perusahaan which is characterized by a surge in revenue in several large e-commerce besar di Indonesia pada tahun 2024. Persaingan e-commerce companies in Indonesia by 2024. Competition di segmen makanan dan minuman tersebut kerap melibatkan in the food and beverage segment often involves packaging kemasan dalam faktor strategis dan pemasaran guna in strategic and marketing factors to strengthen branding, memperkuat branding, penjualan produk, dan daya saing. product sales, and competitiveness. Selain faktor perkembangan dan persaingan di industri F&B, In addition to the development and competition in the F&B tren konsumsi makanan masyarakat turut mempengaruhi industry, the trend of people’s food consumption also affects pertumbuhan industri kemasan fleksibel. Dalam hal ini, the growth of the flexible packaging industry. In this case, as sebanyak 34,27% dari konsumsi setiap penduduk mengarah much as 34.27% of each population’s consumption leads to kepada pembelian makanan processed dan siap saji yang purchasing processed and ready-to-eat foods that require membutuhkan kemasan. Hal ini tentunya secara langsung packaging. This directly increases the demand for packaging meningkatkan permintaan akan kemasan dari segmen from the food and beverage segment. makanan dan minuman. Penilaian atas Kinerja Direksi dan Implementasi Strategi Perseroan Assessment on Board of Directors Performance and Corporate Strategy Implementation Perseroan tercatat masih belum sepenuhnya mencapai The Company has still not fully achieved the level of capability tingkat kemampuan yang memadai untuk kembali to return to net profit in 2024 as we had hoped. Nevertheless, mencatatkan net profit di tahun 2024 sebagaimana kami the performance progress that occurred throughout 2024 harapkan. Namun demikian, kemajuan performa yang terjadi deserves appreciation. di sepanjang tahun 2024 patut untuk diberikan apresiasi. Dari segi operasional, Perseroan mengalami perbaikan dan From an operational point of view, the Company experienced peningkatan kinerja. Hal ini tampak dari peningkatan gross improvement and enhanced performance. This can be seen margin secara signifikan yang didorong oleh peningkatan from the significant increase in gross margin driven by the pendapatan. Dalam hal ini, kenaikan pendapatan terjadi revenue increase. In this case, the increase in revenue was sebesar 28,61%, meningkatkan gross profit menjadi lebih 28.61%, increasing gross profit to more than 2x the previous dari 2x gross profit tahun sebelumnya serta perolehan gross year’s gross profit as well as the gross margin gain from margin dari 6,64% pada tahun 2023 menjadi 10,49% di tahun 6.64% in 2023 to 10.49% in 2024. 2024. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 15
Page 18
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Selain itu, operating loss dan EBITDA juga mengalami perbaikan In addition, operating loss and EBITDA also improved
secara signifikan di tahun 2024 apabila dibandingkan dengan significantly in 2024 when compared to 2023. In this case,
tahun 2023. Dalam hal ini, operating loss menyusut lebih dari operating loss shrank by more than 50%, from approximately
50%, dari sekitar Rp14 miliar menjadi sekitar Rp6,9 milyar Rp14 billion to approximately Rp6.9 billion, and EBITDA grew
dan EBITDA mengalami pertumbuhan hingga lebih dari 90%, by more than 90%, from approximately Rp10.57 billion to
dari sekitar Rp10,57 miliar menjadi Rp20,14 miliar. Rp20.14 billion.
Dari sisi finansial, Perseroan berhasil mengupayakan On the financial side, the Company has managed to improve
peningkatan likuiditas. Hal ini tercermin dari peningkatan its liquidity. This is reflected in the increase in the Company’s
kemampuan coverage kewajiban jangka pendek Perseroan. short-term liability coverage ability.
Dewan Komisaris menjalankan pemenuhan tanggung The Board of Commissioners fulfills its responsibilities
jawabnya secara optimal dengan terus mengedepankan optimally by continuing to supervise and assess the
pengawasan dan penilaian atas kinerja Direksi dan proses performance of the Board of Directors and the process of
pelaksanaan implementasi strategi Perseroan secara implementing the Company’s overall strategy throughout
keseluruhan di sepanjang tahun buku. Untuk tahun 2024, the financial year. For the year 2024, the Board of
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas kinerja yang Commissioners has assessed the performance achieved
dicapai Direksi selama tahun 2024 dan pelaksanaan proses by the Board of Directors during the year 2024 and the
implementasi strategi. Dasar penilaian dan acuan yang implementation of the strategy implementation process.
digunakan Dewan Komisaris adalah perbandingan kinerja The basis of assessment and reference used by the Board of
keuangan dan kinerja operasional antara tahun 2024 dengan Commissioners is the comparison of financial performance
tahun sebelumnya. Di samping itu, penilaian juga termasuk and operational performance between 2024 and the previous
dengan mengevaluasi pemenuhan strategi Perseroan yang year. In addition, the assessment also includes evaluating
telah dirumuskan dan disepakati. the fulfillment of the Company’s strategy, which has been
formulated and agreed upon.
Menurut penilaian Dewan Komisaris, kinerja Direksi di tahun According to the Board of Commissioners’ assessment,
2024 pada dasarnya sudah baik, di mana pendapatan, the performance of the Board of Directors in 2024 was
gross profit, gross margin, dan jumlah customer mengalami basically good, where revenue, gross profit, gross margin,
peningkatan serta nilai kerugian operasional, EBITDA, dan net and number of customers increased, and the value of
loss mengalami perbaikan. Selain kinerja keuangan yang mulai operating loss, EBITDA, and net loss improved. In addition
pulih, Direksi juga berhasil memastikan pemenuhan seluruh to the recovering financial performance, the Board of
strategi Perseroan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan yang Directors also succeeded in ensuring the fulfillment of all the
tentunya didukung dengan arahan Direksi, manajer dan tim Company’s strategies. Until the end of 2024, the Company,
dari setiap Departemen, berhasil melaksanakan dengan which is certainly supported by the direction of the Board of
baik berbagai strategi yang telah direncanakan, yang secara Directors, managers, and teams from each Department, has
spesifik terdiri atas: successfully implemented various planned strategies, which
specifically consist of:
1. Ekspansi pasar ke luar pulau Jawa; 1. Market expansion to outside Java;
2. Ekspansi portfolio pelanggan dengan menjangkau lebih 2. Expansion of customer portfolio by reaching more
banyak pelanggan dari segmen pet care, health care dan customers from pet care, health care, and personal care
personal care; segments;
3. Pengadaan workshop dan seminar serta partisipasi dalam 3. Conducting workshops and seminars as well as
berbagai expo untuk menjaring pelanggan baru, termasuk participation in various expos to attract new customers,
melakukan sosialisasi mengenai pentingnya kemasan ke including socializing the importance of packaging to
sejumlah UMKM; dan several MSMEs; and
4. Utilisasi dan upaya optimalisasi line produksi ke-3. 4. Utilization and optimization of the 3rd production line.
16 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 19
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Dalam hal ini, Perseroan mulai memiliki banyak customer In this case, the Company began having many customers yang berasal dari luar pulau Jawa. Perseroan juga semakin outside Java. The Company has also increased the diversity meningkatkan keberagaman hasil produksinya dengan telah of its products by working on packaging products for various mengerjakan produk kemasan untuk beragam komoditas, commodities, ranging from highly varied food and beverages mulai dari makanan dan minuman yang bersifat sangat variatif to a wide range of pet food, beauty, and health products. hingga berbagai macam produk makanan hewan, kecantikan, As in previous years, the Company is also still active in dan kesehatan. Seperti tahun-tahun sebelumnya, Perseroan participating in expos and conducting counseling to increase juga masih aktif dalam mengikuti expo dan mengadakan understanding of the right packaging products and following penyuluhan untuk meningkatkan pemahaman mengenai customer needs. Lastly, the 3rd line of the digital platform produk kemasan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan has started operating and producing a substantial amount customer. Terakhir, line ke-3 dari platform digital sudah mulai of packaging products, which we expect to produce up to beroperasi dan memproduksi produk kemasan dalam jumlah maximum capacity in the next 2-3 years. substansial, yang kami harapkan dapat berproduksi hingga kapasitas maksimum dalam 2-3 tahun ke depan. Dari sisi implementasi strategi dalam bidang keberlanjutan, In terms of strategy implementation in the field of strategi Perseroan masih sama dengan tahun sebelumnya, sustainability, the Company’s strategy remains the yakni (i) menjalin dan menjaga hubungan dengan same as the previous year, namely (i) establishing and stakeholders; dan (ii) menghadirkan prinsip keberlanjutan maintaining relationships with stakeholders; and (ii) dengan berfokus pada pencapaian tujuan Sustainable presenting sustainability principles by focusing on achieving Development Goals (SDG) guna tercapainya keberlanjutan the Sustainable Development Goals (SDG) to achieve di bidang ekonomi, lingkungan dan sosial. Dewan Komisaris sustainability in the economic, environmental, and social menilai kedua strategi ini telah diimplementasikan dengan fields. The Board of Commissioners considers that these two baik di sepanjang tahun 2024, sebagaimana tercermin dari strategies have been well implemented throughout 2024, as beberapa tindakan Perseroan yang telah dijalankan. reflected in several of the Company’s actions. Untuk menjalin dan menjaga hubungan dengan stakeholders, To establish and maintain stakeholder relationships, the Perseroan turut memastikan transparansi dan pelibatan Company also ensures transparency and shareholder shareholders dalam pengambilan keputusan melalui involvement in decision-making through Public Expose and Public Expose dan RUPS, komunikasi dengan Pekerja, serta GMS, communication with workers, and fulfillment of various memenuhi berbagai pelaporan kepada lembaga/kementerian/ reports to government agencies/ministries/institutions. institusi pemerintah. Perseroan juga memastikan kepuasan The Company also ensures customer satisfaction through pelanggan lewat survei dan customer service, termasuk surveys and customer service, including providing public menyediakan sarana/layanan pengaduan masyarakat. complaint facilities/services. Lalu untuk mengupayakan keberlanjutan di bidang ekonomi, Then, to strive for sustainability in the economic, social, and sosial, dan lingkungan, Perseroan telah melakukan beberapa environmental fields, the Company has carried out several inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows: 1. Perseroan mengupayakan perbaikan dan peningkatan 1. The Company strives to improve and enhance operational kinerja secara operasional dan finansial; and financial performance; 2. Perseroan mengupayakan efisiensi energi, melakukan 2. The Company strives for energy efficiency, conducts pengelolaan limbah dengan bantuan pihak ketiga, serta waste management with the help of third parties, and memastikan penggunaan material ramah lingkungan; ensures the use of environmentally friendly materials; 3. Perseroan terus memberikan pelayanan terbaiknya untuk 3. The Company continues to provide the best service for konsumen dan pelanggan; dan consumers and customers; and 4. Perseroan berupaya menambah lapangan pekerjaan, di 4. The Company endeavors to increase employment antaranya melalui riset produk dan proses produksi yang opportunities, among others, through continuous product dijalankan secara berkesinambungan yang memungkinkan research and production processes that enable the untuk menciptakan lapangan kerja baru. creation of new jobs. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 17
Page 20
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Masih dalam rangka mengupayakan keberlanjutan di bidang Still in pursuit of sustainability in the economic and social
ekonomi dan sosial, Perseroan juga memiliki program fields, the Company also has a Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility (CSR) berupa sosialisasi (CSR) program in the form of socializing the importance of
pentingnya kemasan kepada Usaha Mikro, Kecil, dan packaging to Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)
Menengah (UMKM) di Indonesia melalui berbagai perangkat in Indonesia through various Level II Regional apparatus and
Daerah Tingkat II dan bank-bank BUMN lewat penyuluhan state-owned banks through counseling and workshops held
dan workshop yang diselenggarakan tanpa dikenakan biaya. free of charge.
Kinerja Perseroan secara garis besar di tahun 2024 telah The Company’s overall performance in 2024 has shown a
menunjukkan pergerakan positif menuju pemulihan. Kendati positive movement towards recovery. Despite the increase
mulai mengalami kenaikan dan perbaikan pada beberapa and improvement in several components, we still have hope
komponen, kami masih memiliki harapan bahwa Perseroan that the Company can return to net profit in the future.
dapat kembali mencetak laba bersih ke depannya. Dewan The Board of Commissioners, as the supervisory organ, will
Komisaris selaku organ pengawas akan terus mengawasi continue to oversee the improvement of the Company’s
penyempurnaan kinerja Perseroan dan mendorong Direksi performance and encourage the Board of Directors and all
beserta seluruh karyawan untuk meningkatkan kualitas kerja employees to improve the quality of work effectively so as to
secara efektif sehingga dapat meraih hasil yang semakin baik achieve better results in the future.
di masa mendatang.
Pengawasan Dewan Komisaris pada Perumusan dan Implementasi Strategi Perseroan yang
dilakukan Direksi
Board of Commissioners Supervision on the Formulation and Implementation of the
Company’s Strategy Performed by the Board of Directors
Dalam kaitannya dengan perumusan strategi, apabila strategi Concerning strategy formulation, if the Company’s current
Perseroan yang sedang dijalankan memiliki kemiripan atau strategy is similar or has been launched in previous periods,
pernah dicanangkan pada periode-periode sebelumnya, the Board of Commissioners will look at the track record
Dewan Komisaris akan melihat track record dari implementasi of the last implementation in giving approval, rejection, or
sebelumnya dalam memberikan persetujuan, penolakan, proposal. Conversely, if the Board of Directors proposes a
atau usulan. Sebaliknya, apabila Direksi mengusulkan strategi new strategy, the Board of Commissioners will first review
yang bersifat baru, Dewan Komisaris akan terlebih dahulu the strategy and conduct research before deciding to
melakukan review terhadap strategi tersebut dan melakukan approve, reject, or suggest modifications.
riset sebelum memutuskan untuk memberikan persetujuan,
penolakan, ataupun usulan modifikasi.
Sementara terkait dengan implementasinya, Dewan As for the implementation, the Board of Commissioners
Komisaris tentunya membahas dan mengevaluasi discusses and evaluates the implementation of the strategy
pelaksanaan strategi dalam rapat gabungan antara Direksi in a joint meeting between the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris. Di samping itu, Direksi kerap pula Board of Commissioners. In addition, the Board of Directors
mengundang Dewan Komisaris untuk turut hadir dalam rapat often invites the Board of Commissioners to attend
evaluasi yang dihadiri oleh Direksi dan manajer terkait. evaluation meetings attended by the Board of Directors and
relevant managers.
18 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 21
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Dari pengawasan yang telah dilakukan di tahun 2024, Dewan From the supervision conducted in 2024, the Board of
Komisaris menilai bahwa pada dasarnya tidak ada kinerja atau Commissioners considers that there was basically no
tindakan Direksi yang mengkhawatirkan di tahun 2024, yang alarming performance or action of the Board of Directors in
dalam hal ini, Direksi telah melaksanakan tugasnya dengan 2024, in which case, the Board of Directors has performed
sangat baik dalam meningkatkan performa Perseroan its duties very well in substantially improving the Company’s
secara substansial. Untuk tahun yang akan datang, terlebih performance. For the coming year, especially in light of the
mengingat kondisi ekonomi yang agak rawan (sesuai kondisi somewhat volatile economic conditions (as at the time of
terakhir pada penyusunan laporan ini), Dewan Komisaris the preparation of this report), the Board of Commissioners
hanya mengharapkan Direksi untuk menekankan efisiensi only expects the Board of Directors to emphasize operating
operasi dan optimalisasi dengan sumber daya yang ada, guna efficiency and optimization with existing resources, to
menciptakan usaha yang berdaya tahan tangguh. create a resilient business.
Pandangan terhadap Prospek Usaha dan Strategi Bisnis yang Disusun Direksi
View on Business Prospects and Business Strategies Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris pada dasarnya memiliki pandangan yang The Board of Commissioners basically shares the same
sama dengan Direksi sehubungan dengan outlook atau view as the Board of Directors regarding the 2025 business
prospek usaha tahun 2025. outlook.
Melihat keadaan ekonomi pada saat penyusunan Laporan Looking at the economic situation at the time of the
Tahunan ini, Perseroan belum bisa terlalu yakin dan cenderung preparation of this Annual Report, the Company cannot be
bersikap hati-hati dalam berharap akan prospek usaha dan too confident and tends to be cautious in expecting future
ekonomi di masa depan. Dalam hal ini, sesuai dengan hasil business and economic prospects. In this case, according to
riset yang dilakukan oleh J.P. Morgan, probabilitas terjadinya J.P. Morgan’s research, the probability of a global recession
resesi global meningkat dari 40% menjadi 60%. Selain itu, has increased from 40% to 60%. In addition, the issue of the
isu pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap Dollar Amerika weakening of the Rupiah exchange rate against the US dollar
Serikat juga terpantau kian memburuk. Kondisi ini semakin has also been observed to be getting worse. This condition
diperkeruh dengan adanya pengenaan tariff secara masal is further exacerbated by the imposition of mass tariffs by
oleh Amerika Serikat yang memungkinkan pasar Indonesia the United States, which allows the Indonesian market to
dibanjiri oleh produk pesaing yang tentunya akan menyulitkan be flooded by competing products, which will undoubtedly
Perseroan, pelanggan, maupun calon pelanggan. make it difficult for the Company, customers, and potential
customers.
Namun, terlepas dari potensi rintangan tersebut, industri However, despite these potential hurdles, the packaging
pengemasan khususnya industri kemasan fleksibel tetap industry, especially the flexible packaging industry, still has
memiliki peluang saat ini. Industri Food & Beverage (F&B) opportunities today. The Food & Beverage (F&B) industry will
akan banyak melibatkan produk kemasan yang tepat involve many suitable packaging products as part of branding
sebagai bagian dari branding serta upaya peningkatan and efforts to increase sales and competitiveness. This
penjualan dan daya saing. Hal ini tentunya secara langsung will directly increase the marketing and campaign process
akan turut meningkatkan proses pemasaran dan campaign involving packaging, thus increasing the volume of consumer
yang melibatkan kemasan, sehingga dapat meningkatkan demand for packaging. In addition, demand from the non-
volume permintaan konsumen atas kemasan. Di samping F&B sector also continues to grow, thus expanding business
itu, permintaan dari sektor non-F&B juga terus bertumbuh opportunities. Overall, the market size of the national flexible
sehingga peluang bisnis menjadi semakin luas. Secara packaging industry is expected to grow annually at a CAGR of
keseluruhan, market size dari industri kemasan fleksibel 4.75% until 2030.
nasional sendiri diperkirakan akan tumbuh setiap tahunnya
dengan CAGR 4,75% hingga tahun 2030.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 19
Page 22
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Pada dasarnya, Direksi kembali menerapkan keempat Basically, the Board of Directors will again implement the
strategi yang telah dirumuskan pada tahun 2024 untuk four strategies formulated in 2024 to accommodate possible
mengakomodasi kemungkinan pertumbuhan permintaan demand growth arising from the dynamics in the F&B
yang ditimbulkan dari dinamika di industri F&B dan peluang industry and opportunities from the personal and healthcare
dari segmen personal dan health care. Untuk mengantisipasi segments. To anticipate the possibility of the market being
kemungkinan dibanjirinya pasar dengan produk flooded with competing products, the Board of Directors has
pesaing, Direksi memiliki strategi untuk mengupayakan a strategy to pursue the development of products with better
pengembangan produk dengan kualitas yang lebih baik dan/ quality and/or with more efficient production costs and
atau dengan biaya dan proses produksi yang lebih efisien processes through the Company’s R&D Department. Should
melalui Departemen R&D Perseroan. Apabila terbukti bahwa it become evident that the Indonesian market is dominated
pasar Indonesia didominasi oleh produk asing sebagai by foreign products as a result of the tariff war, the Company
dampak dari perang tariff, Perseroan diharapkan mampu is expected to be able to offer highly competitive products,
menawarkan produk berdaya saing yang tinggi, baik dari segi both in terms of price and quality.
harga maupun kualitas.
Merujuk pada strategi tersebut, Dewan Komisaris Referring to the strategy, the Board of Commissioners
beranggapan bahwa strategi tersebut sudah tepat dan considers it appropriate and has accommodated all
telah mengakomodasi seluruh kemungkinan keadaan yang possible circumstances that can be predicted at this time.
dapat diprediksi pada saat ini. Dewan Komisaris akan terus The Board of Commissioners will continue to monitor the
memantau perkembangan prospek usaha dan implementasi development of business prospects and the implementation
strateginya sehingga senantiasa selaras dengan proses of the strategy so that it is always aligned with achieving the
pencapaian tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Outlook on the Implementation of Corporate Governance
Sehubungan dengan penerapan Good Corporate Governance In connection with implementing the Company’s Good
(GCG) Perseroan di tahun 2024, Perseroan mengupayakan Corporate Governance (GCG) in 2024, the Company
penerapan prinsip GCG secara konsisten dan efektif pada strives for consistent and effective implementation of
seluruh tingkatan organisasi beserta seluruh organ dan GCG principles at all levels of the organization and all
departemennya, termasuk dalam hal pengambilan keputusan organs and departments, including in terms of decision-
terkait operasional Perseroan. Menurut tinjauan Dewan making related to the Company’s operations. According
Komisaris, hal tersebut telah terpenuhi dengan baik yang to the Board of Commissioners’ review, this has been well
tercermin dari keberhasilan Direksi dalam mengintegrasikan fulfilled, as reflected in the Board of Directors’ success in
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, integrating the principles of transparency, accountability,
independensi, serta kewajaran dalam setiap aspek responsibility, independence, and fairness in every aspect of
operasional bisnis dan pengambilan keputusan strategis business operations and strategic decision-making and its
beserta pelaksanaannya sepanjang tahun. implementation throughout the year.
Menurut Dewan Komisaris, pelaksanaan GCG di dalam According to the Board of Commissioners, the implementation
Perseroan juga dinilai sudah memadai dari sisi kinerja Komite of GCG in the Company is also considered adequate in
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai komite terms of the performance of the Audit Committee and the
pendukung Dewan Komisaris. Hal tersebut terlihat pada Nomination and Remuneration Committee as supporting
kinerja kedua komite tersebut yang dipandang memuaskan committees of the Board of Commissioners. This can be
dengan tugas dan tanggung jawab yang telah dilaksanakan seen in the performance of the two committees, which
dengan baik sepanjang tahun 2024. Baik Komite Audit are considered satisfactory in terms of the duties and
maupun Komite Nominasi dan Remunerasi, seluruhnya telah responsibilities that have been carried out well throughout
mampu menunjang tugas pengawasan Dewan Komisaris di 2024. Both the Audit Committee and the Nomination and
dalam Perseroan. Remuneration Committee have been able to support the
supervisory responsibilities of the Board of Commissioners
in the Company.
20 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 23
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Dewan Komisaris terus mendorong Perseroan untuk The Board of Commissioners continues to encourage the
meningkatkan kualitas praktik tata kelola dan menciptakan Company to improve the quality of governance practices
bisnis yang adaptif terhadap perkembangan dinamika bisnis and create a business that is adaptive to the development
dan ekspektasi pemangku kepentingan. Meski tidak ada of business dynamics and stakeholder expectations.
rekomendasi khusus mengenai penerapan GCG ke depannya, Although there are no specific recommendations regarding
Dewan Komisaris tetap mengimbau Direksi beserta the implementation of GCG going forward, the Board
manajemen untuk mengedepankan upaya penguatan sistem of Commissioners still urges the Board of Directors
tata kelola secara berkelanjutan dan melanjutkan penerapan and management to prioritize efforts to strengthen
GCG yang sudah berjalan dengan baik di tahun 2024. Atas the governance system sustainably and continue the
hasil penerapan GCG di tahun 2024, Dewan Komisaris implementation of GCG that has been running well in 2024.
menyampaikan apresiasinya kepada Direksi beserta segenap Regarding the results of GCG implementation in 2024, the
manajemen dan seluruh karyawan yang telah mengupayakan Board of Commissioners expresses its appreciation to the
pelaksanaan operasional berlandaskan praktik tata kelola Board of Directors, all management, and all employees who
yang baik dan bernilai positif. have strived for operational implementation based on good
governance practices and positive values.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Anggota Direksi
Frequency and Methods of Advisory to the Board of Directors
Tugas pengawasan Dewan Komisaris pada kinerja Direksi The Board of Commissioners’ supervisory duties on the Board
diperkuat dengan pemberian masukan yang sesuai dengan of Directors’ performance are strengthened by providing
keperluan Direksi serta kondisi yang dimiliki Perseroan. advice following the Board of Directors’ needs and the
Pemberian nasihat ini dilakukan melalui rapat gabungan Company’s conditions. The advice is provided through joint
bersama Direksi dengan mempertimbangkan kondisi meetings with the Board of Directors, considering external
eksternal dan internal serta menyesuaikan dengan kebutuhan and internal conditions and adjusting to the Company’s
Perseroan dalam mendukung pelaksanaan strategi Direksi. needs to support the implementation of the Board of
Directors’ strategy.
Setiap 3 bulan sekali, diadakan rapat bersama antara Dewan Every 3 months, a joint meeting is held between the Board
Komisaris dan Direksi. Secara keseluruhan, telah diadakan 4 of Commissioners and the Board of Directors. In total, 4
rapat bersama sepanjang tahun 2024. Dalam rapat bersama joint meetings were held throughout 2024. During the
tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan saran, kritik, dan/ joint meetings, the Board of Commissioners submitted
atau rekomendasi kepada Direksi. suggestions, criticisms, and/or recommendations to the
Board of Directors.
Selain itu, sebagaimana dijelaskan sebelumnya, Direksi juga In addition, as explained earlier, the Board of Directors
secara rutin mengundang Dewan Komisaris untuk hadir also regularly invites the Board of Commissioners to
dalam evaluasi implementasi strategi dengan manajer- attend strategy implementation evaluations with relevant
manajer terkait. Umumnya, usai rapat evaluasi tersebut, managers. Generally, after the evaluation meeting, the Board
Dewan Komisaris juga menyampaikan saran, kritik, dan/ of Commissioners also provides suggestions, criticisms, and/
atau rekomendasi yang sesuai dengan keperluan Direksi dan or recommendations that are appropriate to the needs of the
Perseroan. Board of Directors and the Company.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 21
Page 24
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in Board of Commissioners Composition
Di tahun 2024, terdapat adanya perubahan pada komposisi In 2024, there was a change in the composition of the Board
Dewan Komisaris dengan pengunduran diri Bapak Abraham of Commissioners with the resignation of Mr. Abraham
Bastari dari posisinya sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Bastari from his position as President Commissioner and
Independen Perseroan serta mengangkat Bapak Bong Kioen Independent Commissioner of the Company and the
Thian sebagai Komisaris Perseroan efektif per 8 Oktober appointment of Mr. Bong Kioen Thian as Commissioner of
2024. Maka, komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember the Company effective October 8, 2024. Therefore, the
2024 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners as of December
31, 2024 is as follows:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Alex Budiarjo Komisaris Utama
President Commissioner
Bong Kioen Thian Komisaris Independen
Independent Commissioner
Penutup
Closing
Mengingat kemajuan yang bisa dikatakan substansial di tahun In view of the substantial progress made in 2024, the Board
2024, Dewan Komisaris dengan ini menyampaikan apresiasi of Commissioners hereby expresses its deepest appreciation
sebesar-besarnya kepada Direksi, manajer, dan seluruh to the Board of Directors, managers, and all departments
Departemen beserta timnya atas seluruh kontribusinya and their teams for all their contributions in improving the
dalam menaikkan kinerja Perseroan. Tidak lupa juga Dewan Company’s performance. The Board of Commissioners would
Komisaris mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya also like to express its deepest gratitude to all partners and
kepada semua mitra dan pelanggan yang masih memberikan customers who have still trusted the Company to date.
kepercayaannya kepada Perseroan sampai dengan saat ini.
Sejalan dengan pandangan Direksi, Dewan Komisaris In line with the Board of Directors’ view, the Board of
menyadari kondisi dan proyeksi ekonomi yang cukup rawan Commissioners is aware of the vulnerable economic
pada saat laporan ini disusun, di mana kondisi tersebut dapat conditions and projections at the time of this report, which
berujung pada banyaknya kemungkinan hambatan di tahun could lead to many possible obstacles in 2025. Therefore, the
2025. Oleh karenanya, Dewan Komisaris mengharapkan Board of Commissioners expects the Company to deliver a
Perseroan dapat memberikan performa yang stabil dan stable performance and show positive development with an
menunjukkan perkembangan positif dengan keadaan bisnis increasingly resilient business condition.
yang semakin tangguh dan memiliki daya resiliensi tinggi.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Alex Budiarjo
Komisaris Utama
President Commissioner
22 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 25
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’
ALEX BUDIARJO
Komisaris Utama
President Commissioner
BONG KIOEN THIAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 23
Page 26
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Pada tahun 2024, Perseroan
berfokus pada upaya peningkatan
dan stabilisasi kinerja melalui
perluasan portofolio pelanggan
dan optimalisasi sumber daya.
In 2024, the Company focuses on improving
and stabilizing performance through
customer portfolio expansion and resource
optimization.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Berlandaskan rasa syukur kami kepada Tuhan Yang Maha Esa Based on our gratitude to God Almighty for the abundant
atas rahmat berlimpah yang diberikan kepada PT Megalestari blessings given to PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Epack Sentosaraya Tbk sepanjang tahun 2024, perkenankan throughout 2024, allow us from the Board of Directors
kami dari jajaran Direksi Perseroan untuk menyampaikan of the Company to submit a report on the results of the
laporan hasil kerja pengelolaan Perseroan, yang mencakup Company’s management work, which includes the strategies
strategi yang dijalankan, capaian yang telah diraih, hingga implemented, the achievements that have been achieved,
tantangan yang turut mempengaruhi langkah Perseroan to the challenges that have affected the Company’s steps
dalam memperkuat keunggulan di industri kemasan in strengthening excellence in the Indonesian packaging
Indonesia. industry.
Laporan yang berisi pencapaian Perseroan dari berbagai This report, which contains the Company’s achievements
aspek ini merepresentasikan komitmen kami dalam from various aspects, represents our commitment to
mengedepankan transparansi dan akuntabilitas sekaligus prioritizing transparency and accountability as well as
dedikasi dan tanggung jawab kami dalam memimpin our dedication and responsibility in leading the Company
Perseroan menuju pencapaian tujuan. Meski upaya Perseroan toward achieving its goals. Although the Company’s efforts
untuk terus memperbaiki dan menyempurnakan performa to continuously improve and refine its performance still
masih memerlukan perjalanan panjang, kami percaya bahwa require a long journey, we believe that with the support of
dengan dukungan komitmen tinggi dari seluruh insan, high commitment from all employees, the Company can
Perseroan dapat terus memperkuat kinerjanya di tengah continue to strengthen its performance during business and
dinamika bisnis dan ekonomi, baik saat ini dan di masa depan. economic dynamics, both now and in the future.
Kondisi Ekonomi dan Industri Pengemasan Tahun 2024
Economic and Packaging Industry Condition in 2024
Dunia masih dihadapkan pada suku bunga dan inflasi yang The world is still faced with high interest rates and inflation,
tinggi yang dapat menghambat aktivitas ekonomi dan daya which can hamper economic activity and purchasing power.
beli. Kendati diprediksi akan mengalami penurunan, suku Despite the predicted decline, the Fed’s interest rate, which
bunga The Fed yang sebelumnya tinggi baru mulai diturunkan had previously been high, will only begin to be lowered slowly
secara perlahan menjelang kuartal terakhir 2024. Di samping toward the last quarter of 2024. In addition, despite the
itu, kendati menunjukkan adanya penurunan, inflasi global di decline, global inflation in 2024 is still at 5.8%.
tahun 2024 masih berada di level 5,8%.
24 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 27
PT MEGALE STARI E PACK SE NTOSARAYA T B K Bahar Ghazali Presiden Direktur • President Director 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 25
Page 28
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Untuk pertumbuhan ekonomi sendiri, berdasarkan data PBB, For economic growth itself, based on UN data, global
pertumbuhan ekonomi global di tahun 2024 masih berada di economic growth in 2024 is still below the pre-pandemic
bawah rata-rata pertumbuhan tahunan pra-pandemi. Dalam average annual growth. In this case, the pre-pandemic
hal ini, rata-rata pertumbuhan tahunan pra-pandemi berada average annual growth was at 3.2%, while global economic
di angka 3,2%, sedangkan pertumbuhan ekonomi global growth in 2024 was at 2.8%.
2024 berada di angka 2,8%.
Dari sisi ekonomi dalam negeri, tercatat bahwa perekonomian In terms of the domestic economy, it was noted that
nasional sepanjang tahun 2024 menunjukkan kinerja the national economy throughout 2024 showed a stable
yang stabil, sebagaimana dijelaskan dalam rilis yang performance, as explained in a release issued by the Fiscal
dikeluarkan oleh Badan Kebijakan Fiskal Kemenkeu RI. Hal Policy Agency of the Indonesian Ministry of Finance. This
ini tercermin dari adanya pertumbuhan PDB sebesar 5,1%, is reflected in the GDP growth of 5.1%, which shows a
yang menunjukkan adanya sedikit peningkatan apabila slight increase compared to the GDP growth of 5.0% in
dibandingkan pertumbuhan PDB tahun 2023 sebesar 5,0%. 2023. Among several factors, growth in manufacturing and
Di antara sejumlah faktor, pertumbuhan industri manufaktur processing industries, as well as growth in spending and
dan pengolahan serta pertumbuhan pengeluaran dan consumption, contributed to GDP growth.
konsumsi turut berkontribusi pada pertumbuhan PDB.
Perekonomian nasional 2024 ini juga didukung oleh inflasi The 2024 national economy is also supported by controlled
yang terkendali dan sejalan dengan target Pemerintah inflation that aligns with the Government’s target of 2.8%,
sebesar 2,8%, yang kemudian turut membantu stabilitas which in turn helps stabilize people’s purchasing power.
daya beli masyarakat.
Lalu pada perkembangan industri, market size industri Then, in industrial development, the market size of the
kemasan nasional khususnya industri kemasan fleksibel telah national packaging industry, especially the flexible packaging
mencapai USD 4,36 milyar per tahun 2024. Dari market size industry, has reached USD 4.36 billion by 2024. From this
tersebut, pouch dan bag merupakan 2 (dua) produk dengan market size, pouches and bags are the 2 (two) products with
permintaan terbesar. Adapun permintaan terbesar ini berasal the largest demand. The most significant demand comes
dari segmen makanan dan minuman dengan kontribusi yang from the food and beverage segment, with a contribution
merepresentasikan 70% dari permintaan. Sementara itu, that represents 70% of the demand. Meanwhile, demand
permintaan pada segmen health dan personal care juga terus in the health and personal care segment also continues
mengalami pertumbuhan secara berkelanjutan dan masih to experience sustainable growth and still has many
memiliki banyak peluang untuk dijadikan target ekspansi. opportunities to be targeted for expansion.
Market size untuk industri kemasan fleksibel di atas telah The market size for the flexible packaging industry above
merepresentasikan lebih dari 60% market size untuk industri already represents more than 60% of the market size for the
kemasan nasional secara keseluruhan yang diproyeksikan overall national packaging industry projected by BPS in 2024.
BPS pada tahun 2024. Dalam hal ini, BPS memproyeksikan In this case, BPS projects the packaging industry’s market
market size industri kemasan (yang mencakup kemasan rigid, size (which includes rigid, flexible, and paperboard packaging)
fleksibel, dan paperboard) untuk tumbuh dari Rp93,2 triliun di to grow from Rp93.2 trillion in 2023 to Rp100 trillion in 2024.
2023 menjadi Rp100 triliun di 2024.
Pertumbuhan industri tersebut tidak terlepas juga dari The industry’s growth is inseparable from the development
perkembangan dan persaingan pada segmen makanan dan and competition in the food and beverage segment. In
minuman. Sehubungan dengan itu, perkembangan terefleksi this regard, the development is reflected in the increasing
dari semakin banyaknya perusahaan baru di bidang F&B dan number of new companies in the F&B sector and is also
turut didukung oleh pesatnya pertumbuhan e-commerce supported by the rapid growth of e-commerce, as reflected
sebagaimana tercermin dari peningkatan pendapatan in the increase in revenue of several large e-commerce
sejumlah perusahaan e-commerce besar di Indonesia di companies in Indonesia in 2024.
tahun 2024.
26 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 29
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Persaingan di segmen makanan dan minuman tersebut kerap Competition in the food and beverage segment often melibatkan kemasan dalam faktor strategis dan pemasaran, involves packaging in strategic and marketing factors, which yang dilakukan para pelaku usaha untuk memperkuat businesses do to strengthen branding, product sales, as well branding, penjualan produk, sekaligus daya saing bisnis. as business competitiveness. Selain faktor perkembangan dan persaingan di industri F&B, In addition to the development and competition in the F&B tren konsumsi makanan masyarakat turut mempengaruhi industry, the trend of people’s food consumption also affects pertumbuhan industri kemasan fleksibel. Berkenaan the growth of the flexible packaging industry. In this regard, dengan hal tersebut, sebanyak 34,27% dari konsumsi setiap as much as 34.27% of each citizen’s consumption leads penduduk mengarah kepada pembelian makanan processed to the purchase of processed and ready-to-eat foods that dan siap saji yang tentunya membutuhkan kemasan. Hal ini certainly require packaging. This undoubtedly increases the dipastikan dapat meningkatkan permintaan akan kemasan demand for packaging from the food and beverage segment. dari segmen makanan dan minuman. Beberapa faktor yang mempengaruhi perkembangan industri Several factors affecting the development of the national kemasan nasional tersebut seperti pertumbuhan dan packaging industry, such as growth and competition in persaingan di industri makanan dan minuman, tren konsumsi the food and beverage industry, trends in public food makanan masyarakat, serta peluang dan pertumbuhan consumption, as well as opportunities and increases in permintaan dari segmen health and personal care tentu demand from the health and personal care segment, memberi dampak positif bagi bisnis Perseroan, di mana: (i) certainly have a positive impact on the Company’s business, sebagian besar pelanggan Perseroan bergerak di bidang F&B; where: (i) most of the Company’s customers are engaged in (ii) Perseroan mulai merambah pembuatan kemasan untuk the F&B sector; (ii) the Company has begun to explore the produk-produk kesehatan dan kecantikan. Dampak positif ini manufacture of packaging for health and beauty products. selanjutnya tercermin pada peningkatan pendapatan, gross This positive impact is further reflected in the substantial profit, dan gross margin tahunan secara substansial, serta increase in annual revenue, gross profit, and gross margin, as penurunan net loss tahunan hingga hampir 50%. well as a decrease in annual net loss by almost 50%. Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024 Pada tahun 2024, Perseroan berfokus pada upaya peningkatan In 2024, the Company focuses on improving and stabilizing dan stabilisasi kinerja melalui perluasan portofolio pelanggan performance through customer portfolio expansion dan optimalisasi sumber daya. Direksi mengambil berbagai and resource optimization. The Board of Directors is inisiatif yang mendukung pemulihan sekaligus peningkatan taking various initiatives that support recovery as well as kinerja untuk memperkuat daya saing Perseroan di tengah performance improvement to strengthen the Company’s dinamika pasar yang kompetitif serta kondisi ketidakpastian competitiveness amidst competitive market dynamics and yang membayangi ekonomi dunia. uncertainty looming over the world economy. Dari segi operasional, Perseroan mengalami perbaikan dan From an operational perspective, the Company experienced peningkatan pada kinerja tahun 2024. Hal ini tampak dari improvements and upgrades in its 2024 performance. This peningkatan secara signifikan pada gross margin, yang can be seen from the significant increase in gross margin, didorong oleh adanya kenaikan pada pendapatan. Dalam hal which was driven by the rise in revenue. In this case, the ini, kenaikan pendapatan yang terjadi sebesar 28,61% telah 28.61% increase in revenue has increased gross profit to meningkatkan gross profit menjadi lebih dari 2x gross profit more than 2x the previous year’s gross profit. In addition to tahun sebelumnya. Selain gross profit, pendapatan yang gross profit, the higher revenue also triggered an increase in lebih tinggi ini turut memicu kenaikan pada gross margin dari gross margin from 6.64% in 2023 to 10.49% in 2024. 6,64% di tahun 2023 menjadi 10,49% di tahun 2024. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 27
Page 30
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Selain itu, kinerja dari operating loss dan EBITDA juga In addition, operating loss and EBITDA performance
mengalami perbaikan secara signifikan apabila dibandingkan improved significantly compared to 2023. In 2024, operating
dengan tahun 2023. Di tahun 2024, operating loss mengalami loss shrank by more than 50% to around Rp6.9 billion from
penyusutan lebih dari 50% menjadi sekitar Rp6,9 miliar dari around Rp14 billion recorded in the previous year. Positive
sekitar Rp14 miliar yang tercatat pada tahun sebelumnya. performance was also seen in EBITDA, which grew by more
Kinerja positif juga terlihat pada EBITDA yang mengalami than 90%, from around Rp10.57 billion in 2023 to Rp20.14
pertumbuhan hingga lebih dari 90%, dari sekitar Rp10,57 billion in 2024.
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp20,14 miliar di tahun 2024.
Sementara pada kinerja finansial, Perseroan berhasil As for financial performance, the Company improved its
mengupayakan peningkatan pada likuiditasnya, yang liquidity, which is reflected in the increased coverage of the
tercermin pada peningkatan kemampuan coverage atas Company’s short-term liabilities.
kewajiban jangka pendek Perseroan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Secara umum, Perseroan masih memfokuskan usahanya In general, the Company is still focusing its business on
pada platform digital dengan menargetkan sektor UMKM digital platforms by targeting the MSME sector, which
yang membutuhkan kemasan dalam kuantitas yang lebih requires smaller quantities of packaging, as the primary
kecil sebagai target market utama. Secara spesifik, ada target market. Specifically, there are several strategies that
beberapa strategi yang telah kami laksanakan di sepanjang we have implemented throughout 2024:
tahun 2024:
1. Ekspansi pasar ke luar pulau Jawa; 1. Market expansion to outside Java;
2. Ekspansi portofolio pelanggan dengan menjangkau lebih 2. Expansion of customer portfolio by reaching more
banyak pelanggan dari segmen pet care, health care, dan customers from pet care, health care, and personal care
personal care; segments;
3. Pengadaan workshop dan seminar serta partisipasi dalam 3. Conducting workshops and seminars as well as
berbagai expo untuk menjaring pelanggan baru, termasuk participation in various expos to attract new customers,
melakukan sosialisasi mengenai pentingnya kemasan ke including socializing the importance of packaging to
sejumlah UMKM; dan several MSMEs; and
4. Utilisasi dan upaya optimalisasi line produksi ke-3. 4. Utilization and optimization of the 3rd production line.
Pengambilan keputusan maupun kebijakan strategis Strategic decisions and policies are always made by
selalu dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa considering several things, including the condition of the
hal, termasuk salah satunya kondisi industri yang menjadi industry in which the Company operates. In the context of
bidang usaha Perseroan. Dalam konteks industri manufaktur the flexible packaging manufacturing industry, there are
kemasan fleksibel, ada beberapa faktor yang mempengaruhi several factors that affect industry conditions, which stem
kondisi industri, yang mana bersumber dari dinamika pada from dynamics in customer segments, consumption trends,
segmen-segmen pelanggan, tren konsumsi, regulasi, hingga regulations, and macroeconomic factors.
faktor makroekonomi.
Di segmen Food & Beverage (F&B), saat ini tengah terjadi In the Food & Beverage (F&B) segment, there is currently
persaingan yang berujung pada dibutuhkannya kemasan competition that leads to the need for packaging as part
sebagai bagian dari branding serta peningkatan penjualan of branding and increasing sales and competitiveness.
dan daya saing. Di samping industri F&B, terjadi pula kondisi Besides the F&B industry, there is also an increasing need
peningkatan kebutuhan kemasan di industri health care dan for packaging in the health care and personal care industry.
personal care. Selain itu, tren konsumsi masyarakat juga In addition, public consumption trends are also leading to
mengarah pada permintaan akan makanan siap saji yang the demand for ready-to-eat foods that require packaging,
membutuhkan kemasan, yang mana tentunya hal tersebut which will undoubtedly boost the demand for packaging.
akan mendongkrak permintaan akan kemasan.
28 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 31
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Untuk faktor regulasi, bidang usaha Perseroan di sepanjang For regulatory factors, the Company’s business throughout tahun 2024 tentunya sempat terguncang dengan adanya 2024 was certainly shaken by the discourse of the plan wacana rencana pengenaan cukai terhadap penggunaan to impose an excise tax on the use of plastic packaging produk kemasan plastik serta kenaikan PPN menjadi 12%. products and increase VAT to 12%. Although the excise tax Kendati pengenaan cukai batal diterapkan pada tahun 2024 was canceled in 2024, and the VAT increase was postponed dan kenaikan PPN ditunda hingga 2025 dan hanya dikenakan until 2025 and was only imposed on specific categories kepada barang kategori tertentu, dunia usaha sempat of goods, the business world had anticipated a decline in mengantisipasi adanya penurunan daya beli masyarakat. people’s purchasing power. Dari faktor makroekonomi, terdapat hal yang terjadi di luar From macroeconomic factors, there was something that ekspektasi, yakni tidak kunjung terealisasinya penurunan happened beyond expectations, namely the unrealized suku bunga BI yang sudah tinggi, dan justru sempat reduction in the already high BI interest rate, which, in fact, menaikkan suku bunga sebanyak 25 basis point di kuartal raised the interest rate by 25 basis points in the second kedua. Hal ini tentunya menekan ekspansi dan operasional quarter. This certainly put pressure on the expansion and sejumlah pelanggan, di mana hal tersebut turut diperparah operations of several customers, which was also exacerbated dengan adanya pelemahan kurs USD/IDR yang memberikan by the weakening of the USD/IDR exchange rate, which dampak bagi pelanggan yang melakukan pembelian bahan impacted customers who purchased raw materials from baku dari luar negeri. abroad. Menghadapi kondisi-kondisi di atas, Perseroan berkesimpulan Facing the above conditions, the Company concluded bahwa keempat strategi yang telah dijalankan di tahun 2024 that the four strategies implemented in 2024 are the best tersebut merupakan strategi terbaik yang dapat ditempuh strategies that the Company can pursue. There are 3 Perseroan. Terdapat 3 fungsi atau peranan yang dimainkan functions or roles played by the four strategies in supporting keempat strategi tersebut dalam menunjang peningkatan the Company’s performance improvement, among others: kinerja Perseroan, antara lain: 1. Pemanfaatan peluang untuk meng-cover potensi 1. Utilization of opportunities to cover potential growth in pertumbuhan kebutuhan kemasan di berbagai segmen; packaging needs across various segments; 2. Antisipasi lonjakan permintaan yang timbul dari dinamika 2. Anticipation of demand spikes arising from dynamics in di berbagai segmen pelanggan dan tren konsumsi; dan various customer segments and consumption trends; and 3. Manajemen risiko, di mana penerapan keempat strategi 3. Risk management, where implementing the four strategies tersebut di atas membuat Perseroan tidak hanya mentioned above makes the Company not only dependent bergantung pada pelanggan tertentu, sehingga penurunan on specific customers so that the decline in orders due pesanan akibat faktor regulasi dan makroekonomi yang to regulatory and macroeconomic factors experienced dialami oleh satu pelanggan dapat diimbangi dengan by one customer can be offset by contributions from the kontribusi dari kehadiran pelanggan lainnya. presence of other customers. Peranan Direksi dan Proses yang Dilakukan dalam Role of the Board of Directors in Formulation for Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy Dalam proses perumusan strategi dan kebijakan strategis In the process of formulating the Company’s strategy Perseroan, Direksi bersama-sama dengan manajer terkait and strategic policy, the Board of Directors, together with terlebih dahulu melakukan riset dan observasi terhadap relevant managers, first conduct research and observation kondisi internal Perseroan; melakukan analisis kondisi politik, of the Company’s internal conditions; analyze political, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan (analisis economic, social, technological, legal, and environmental PESTLE); serta melakukan observasi terhadap kompetitor. conditions (PESTLE analysis); and observe competitors. Kemudian, langkah terakhir adalah melakukan review Then, the last step is to review historical strategies. Then, terhadap strategi-strategi historis. Lalu berdasarkan hal- based on the above, the Board of Directors will determine the hal di atas, Direksi akan menentukan strategi dan kebijakan Company’s strategies and policies to further obtain input or Perseroan untuk selanjutnya mendapatkan masukan atau criticism and approval from the Board of Commissioners. kritik serta approval dari Dewan Komisaris. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 29
Page 32
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Di tahun 2024, strategi dan budgetting tidak seluruhnya In 2024, not all strategies and budgeting can be implemented
dapat dilaksanakan secara langsung di awal tahun, mengingat immediately at the beginning of the year, considering
bahwa tahun 2024 merupakan tahun politik bagi Indonesia. that 2024 is a political year for Indonesia. In this case, the
Dalam hal ini, Perseroan harus mengambil langkah wait and Company will have to take a wait-and-see approach to
see guna mengantisipasi pengaruh kebijakan yang diterapkan anticipate the impact of policies implemented by the winning
oleh partai, koalisi, dan pasangan presiden dan wakil presiden party, coalition, and new presidential and vice-presidential
baru pemenang pemilu terhadap Perseroan dan industri candidate on the Company and the flexible packaging
kemasan fleksibel secara keseluruhan. industry as a whole.
Sementara itu, proses yang dilakukan Direksi untuk Meanwhile, the process carried out by the Board of Directors
memastikan strategi dan kebijakan strategis Perseroan to ensure that the Company’s strategy and strategic policy
diimplementasikan dengan tepat di tahun 2024 adalah are implemented appropriately in 2024 is by conducting
dengan melakukan mekanisme monitoring secara berkala regular monitoring mechanisms (weekly and monthly) with
(mingguan dan bulanan) dengan seluruh divisi/departemen all divisions/departments in the Company. Specifically, the
di Perseroan. Secara spesifik, monitoring tersebut dilakukan monitoring is carried out through requests for updates to
melalui permintaan update kepada manajer setiap the managers of each department and through evaluation
departemen dan melalui rapat evaluasi yang diselenggarakan. meetings held.
Perbandingan Pencapaian dengan Target Comparison of Achievements to Target
Terkait dengan perbandingan pencapaian kinerja Perseroan Regarding the comparison of the Company’s performance
di tahun 2024 dibandingkan dengan target, Perseroan achievement in 2024 compared to the target, the Company
mencatatkan dua kondisi berbeda. Apabila mengacu kepada recorded two different conditions. When referring to the
strategi yang dicanangkan, Perseroan di tahun 2024 telah planned strategy, the Company in 2024 has succeeded in
berhasil untuk memenuhi hal tersebut. Dalam hal ini: fulfilling it. In this case:
1. Perseroan telah memiliki sejumlah pelanggan yang berasal 1. The Company has several customers from outside Java;
dari luar pulau Jawa;
2. Perseroan berhasil menambah jenis-jenis produk para 2. The Company succeeded in adding the types of products
pelanggan yang kemasannya dikerjakan oleh Perseroan, of the customers whose packaging is done by the
termasuk di dalamnya produk F&B yang belum pernah Company, including F&B products that have never been
di-handle sebelumnya serta beragam produk pet food, handled before, as well as various pet food, personal care,
personal care, dan health care; and health care products;
3. Perseroan telah berpartisipasi dalam sejumlah expo dan 3. The Company has participated in several expos and
workshop di sepanjang tahun 2024; dan workshops throughout 2024; and
4. Line produksi ke-3 dari platform digital telah berjalan 4. The 3rd production line of the digital platform has been
dengan baik di tahun 2024 dan diharapkan line ini dapat running well in 2024, and it is expected to continue
terus beroperasi hingga kapasitas maksimum dalam 2 operating to maximum capacity in the next 2 to 3 years.
hingga 3 tahun ke depan.
Namun, apabila mengacu kepada target angka, Perseroan However, when referring to the target number, the Company
belum merealisasikan pencapaian target yang ditetapkan, has not yet realized the achievement of the target set, where
di mana Perseroan dalam hal ini masih belum mencatatkan the Company, in this case, still has not recorded a return to
kembali net profit untuk tahun 2024. Namun, terlepas dari net profit for 2024. However, despite this, the Company’s
hal tersebut, performa Perseroan sendiri bisa dikatakan own performance can be said to have improved in 2024 when
mengalami peningkatan di tahun 2024 jika dibandingkan compared to the previous year, as reflected in the increase
tahun sebelumnya, sebagaimana tercermin dari peningkatan in gross profit and gross margin, as well as the improvement
gross profit dan gross margin, serta perbaikan operating in operating loss, EBITDA, and net loss as described in the
loss, EBITDA, dan net loss seperti diuraikan di pembahasan previous discussion.
sebelumnya.
30 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 33
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Tahun 2024 Obstacles and Challenges Faced in 2024 and the
serta Upaya Penyelesaian dari Perseroan Company’s Efforts to Resolve the Issues
Kendala yang dihadapi Perseroan di tahun 2024 bersumber The constraints faced by the Company in 2024 stem from
dari tantangan yang dihadapi pelanggan dan tantangan challenges faced by customers and challenges faced by
yang dihadapi Perseroan sendiri. Pelanggan bisnis Perseroan the Company itself. The Company’s business customers
sepanjang tahun 2024 menghadapi 5 (lima) kendala, antara throughout 2024 faced 5 (five) obstacles, including: (i) a high
lain: (i) suku bunga BI yang masih tinggi yang memengaruhi BI interest rate that affects national economic activities;
kegiatan ekonomi nasional; (ii) kenaikan biaya logistik yang (ii) rising logistics costs that increase the cost of importing
meningkatkan biaya impor bahan baku dan ekspor hasil raw materials and exporting products; (iii) overall decline
produksi; (iii) penurunan daya beli secara keseluruhan; (iv) in purchasing power; (iv) deflation that is not followed by a
deflasi yang tidak diikuti penurunan harga produksi untuk decline in production prices for several consecutive months
beberapa bulan beruntun yang menekan harga jual dan that pressures selling prices and margins; (v) weakening of
margin; (v) pelemahan nilai tukar rupiah terhadap Dolar the rupiah exchange rate against the US dollar that affects
Amerika Serikat yang memengaruhi harga impor bahan the import price of raw materials. On the other hand, the
baku. Di sisi lain, Perseroan juga terkena dampak dari isu Company is also affected by the issue of logistics costs and
biaya logistik dan pelemahan nilai tukar, mengingat adanya exchange rate depreciation, given the Company’s import-
pembelian bahan baku oleh Perseroan yang berbasis impor. based raw material purchases.
Untuk menyelesaikan kendala yang dihadapi Perseroan To resolve the obstacles faced by the Company itself, the
sendiri, Direksi bersama dengan manajer yang menangani Board of Directors, together with the manager in charge
purchasing mengambil inisiatif dengan mencoba untuk of purchasing, took the initiative by trying to find various
mencari berbagai vendor alternatif untuk bahan baku yang alternative vendors for raw materials sourced from abroad.
bersumber dari luar negeri.
Sementara dalam mengatasi kendala yang dihadapi oleh Meanwhile, to overcome the obstacles faced by several
sejumlah pelanggan, kami menjalankan solusi dengan merujuk customers, we implement solutions by referring to the
kepada strategi Perseroan secara general dan spesifik. Company’s general and specific strategies. Through
Melalui strategi tersebut, Perseroan dapat menambah jumlah this strategy, the Company can increase the number of
customer yang kemudian secara otomatis berdampak pada customers, which then automatically impacts the sales
volume penjualan dan nilai pendapatan. Hal ini memberikan volume and revenue value. This gives the Company positive
Perseroan dampak positif seperti: (i) Perseroan tidak perlu impacts such as: (i) the Company does not need to be totally
benar-benar bergantung pada customer besar dan customer dependent on large customers and our main customers who
utama kami saja yang selama ini memesan dalam partai besar have been ordering at large parties and are being affected
dan sedang terdampak hambatan di atas; (ii) Perseroan dapat by the above obstacles; (ii) the Company can carry out risk
melakukan manajemen risiko untuk memastikan adanya management to ensure customer diversification so that the
diversifikasi pelanggan sehingga kehadiran suatu pelanggan presence of a customer can neutralize or offset the situation
dapat menetralisir atau mengimbangi keadaan pelanggan of other customers who are experiencing problems.
lain yang sedang mengalami kendala.
Prospek Usaha Tahun 2025
Business Outlook in 2025
Melihat keadaan ekonomi pada saat penyusunan Laporan Looking at the economic situation at the time of the
Tahunan ini, Perseroan menjaga ekspektasi secara preparation of this Annual Report, the Company maintains
proporsional dan mengambil sikap hati-hati dalam menyikapi proportional expectations and takes a cautious attitude
optimisme kondisi terkini. Sesuai riset yang dilakukan oleh in responding to the optimism of the current conditions.
J.P. Morgan, probabilitas terjadinya resesi global meningkat According to research conducted by J.P. Morgan, the
dari 40% menjadi 60%. Di samping itu, isu pelemahan nilai probability of a global recession has increased from 40% to
tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat juga terpantau 60%. In addition, the issue of the weakening of the Rupiah
semakin tidak kondusif. against the US Dollar was also observed to be increasingly
unfavorable.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 31
Page 34
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Selanjutnya, pengenaan tariff secara massal yang dilakukan Furthermore, the imposition of mass tariffs by the United
oleh Amerika Serikat memungkinkan pasar Indonesia dibanjiri States allows the Indonesian market to be flooded by
oleh produk pesaing yang tentunya akan menyulitkan competing products, which will undoubtedly make it difficult
Perseroan, pelanggan, ataupun calon pelanggan. for the Company, customers, or potential customers.
Meskipun dihadapkan pada berbagai potensi rintangan Despite these potential hurdles, the packaging industry,
tersebut, industri pengemasan khususnya industri kemasan especially the flexible packaging industry, still has
fleksibel tetap memiliki peluang saat ini. Sebagaimana opportunities today. As explained above, the F&B
dijelaskan di atas, industri F&B akan banyak melibatkan industry will involve a lot of packaging products as part of
produk kemasan sebagai bagian dari inisiatif branding serta branding initiatives as well as efforts to increase sales and
upaya peningkatan penjualan dan daya saing di tengah competitiveness amid the development of the industrial
perkembangan sektor industri. Adanya hal ini tentunya sector. This will undoubtedly increase the marketing process
akan meningkatkan proses pemasaran dan campaign yang and campaigns related to packaging, which can directly
berkaitan dengan kemasan, sehingga secara langsung contribute to improving the volume of demand for packaging
dapat turut meningkatkan volume permintaan atas produk products. In addition, demand from the non-F&B sector also
kemasan. Di samping itu, permintaan dari sektor non-F&B continues to grow. Overall, the market size of the flexible
juga terus bertumbuh. Secara keseluruhan, market size dari packaging industry is expected to grow annually at a CAGR
industri kemasan fleksibel sendiri diperkirakan akan tumbuh of 4.75% until 2030.
setiap tahunnya dengan CAGR 4,75% hingga tahun 2030.
Keempat strategi spesifik yang telah diterapkan di tahun The four specific strategies implemented in 2024 and will
2024 dan akan dilanjutkan oleh Perseroan di tahun 2025 be continued by the Company in 2025 will certainly cover
tentunya akan meng-cover kemungkinan peningkatan the possibility of increasing and growing demand. Together
dan pertumbuhan permintaan tersebut. Bersama dengan with the support of high commitment and efforts from all
dukungan komitmen tinggi dan upaya nyata dari seluruh employees, the Board of Directors will continuously ensure
insan, Direksi akan selalu memastikan kelangsungan the continuity of the implementation of these strategies on
pelaksanaan strategi-strategi ini secara berkelanjutan, an ongoing basis so that the Company can ensure optimal
sehingga Perseroan dapat memastikan pemanfaatan peluang utilization of opportunities.
secara optimal.
Rencana Bisnis untuk Prospek Usaha Tahun 2025 Business Plan for 2025
Untuk meraih peluang usaha di masa mendatang khususnya To seize business opportunities in the future, especially
di tahun 2025, strategi bisnis yang akan dijalankan Perseroan in 2025, the business strategies that the Company
tidak akan jauh berbeda dengan strategi yang telah diterapkan will implement will not be much different from those
di tahun 2024. Hal tersebut dikarenakan kami dari jajaran implemented in 2024. This is because we, the Board of
Direksi menilai bahwa strategi-strategi tersebut merupakan Directors, consider that these strategies are the right and
pendekatan yang tepat dan relevan untuk diterapkan pada relevant approaches to implement at this time.
saat ini.
Di samping itu, untuk menghadapi kemungkinan tingginya In addition, to deal with the possibility of high dominance of
dominasi produk pesaing di pasar, Perseroan juga akan competitors’ products in the market, the Company will also
mengupayakan pengembangan produk dengan kualitas strive to develop products with better quality and/or with
yang lebih baik dan/atau dengan biaya dan proses produksi more efficient production costs and processes through the
yang lebih efisien melalui Departemen R&D Perseroan. Company’s R&D Department. If the realization is true that the
Jika realisasinya benar bahwa kondisi pasar Indonesia akan Indonesian market will be filled with many foreign products
dipenuhi oleh banyak produk asing sebagai dampak dari due to the tariff war, it is expected that the Company will be
perang tariff, diharapkan Perseroan mampu menawarkan able to offer optimally competitive products to customers,
produk berdaya saing optimal kepada pelanggan, baik dari both in terms of price and quality.
segi harga ataupun kualitas.
32 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 35
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Praktik Penerapan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2024 Corporate Governance Implementation Practice in 2024 Direksi memahami implementasi Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors understands that implementing yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) berperan Good Corporate Governance (GCG) plays an important role penting dalam membangun kepercayaan pemangku in building stakeholder trust, strengthening organizational kepentingan, memperkuat integritas organisasi, serta integrity, and minimizing operational risks in packaging meminimalkan risiko operasional produksi kemasan. Melalui production. Through transparent, accountable, and tata kelola yang transparan, akuntabel, dan bertanggung responsible governance, the Company can create a jawab, Perseroan dapat menciptakan bisnis yang terus sustainable business. berkelanjutan. Sehubungan dengan penerapan GCG Perseroan di tahun 2024, In connection with the Company’s GCG implementation Perseroan mengupayakan penerapan prinsip GCG secara in 2024, the Company strives for consistent and effective konsisten dan efektif pada seluruh tingkatan organisasi implementation of GCG principles at all levels of the beserta seluruh organ dan departemennya, termasuk organization along with all organs and departments, dalam pengambilan keputusan strategis yang berkaitan including in making strategic decisions related to the dengan bisnis Perseroan. Direksi memastikan seluruh organ Company’s business. The Board of Directors ensures that dan departemen Perseroan dapat mengimplementasikan all organs and departments of the Company can implement prinsip-prinsip tersebut dengan tanggung jawab penuh these principles with full responsibility in all work processes dalam seluruh proses kerja yang dijalankan sehari-hari. carried out daily. It is hoped that, with the active contribution Diharapkan, dengan adanya kontribusi aktif dari seluruh insan of all these people, the Company can achieve optimal GCG ini, Perseroan dapat mewujudkan pencapaian implementasi implementation to deliver value-added business. GCG yang optimal guna menghadirkan bisnis yang bernilai tambah. Untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG di tahun To improve the quality of GCG implementation in the coming mendatang, mutu dari struktur organ yang bertugas year, the quality of the organ structure in charge of GCG dalam penerapan GCG akan terus dikembangkan secara implementation will continue to be optimally developed. optimal. Hal tersebut dilakukan agar organ yang bertugas This is carried out so that the organs in charge can protect dapat melindungi kepentingan berbagai stakeholders the interests of various stakeholders maximally so as to dengan maksimal, sehingga mampu menjaga kepercayaan maintain stakeholder trust and the Company’s reputation in stakeholders dan reputasi Perseroan secara berkelanjutan. a sustainable manner. Menurut pandangan Direksi, Perseroan perlu menegakkan In the view of the Board of Directors, the Company needs komitmen untuk terus melakukan evaluasi secara rutin to uphold a commitment to continue to conduct regular sehubungan dengan implementasi GCG serta komitmen evaluations in connection with the implementation of GCG, as untuk melakukan penyempurnaan yang diperlukan. well as a commitment to make the necessary improvements. Komitmen tersebut dinilai penting untuk memastikan This commitment is considered essential to ensure the terwujudnya pengelolaan Perseroan yang semakin baik dari realization of better management of the Company from time waktu ke waktu. Direksi sebagai organ yang bertanggung to time. The Board of Directors, as the organ responsible for jawab atas pengelolaan Perseroan akan terus memastikan the management of the Company, will continue to ensure the implementasi prinsip GCG berjalan secara konsisten sehingga implementation of GCG principles runs consistently so that pelaksanaan GCG dapat membangun budaya perusahaan the implementation of GCG can build a healthy corporate yang sehat dan mendukung pencapaian tujuan usaha. culture and support the achievement of business objectives. Komitmen dalam Keberlanjutan Commitment towards Sustainability Sebagai salah satu pelaku bisnis, Perseroan masih As one of the business entities, the Company still places menempatkan keberlanjutan sebagai bagian dari komitmen sustainability as part of the central commitment in utama dalam pelaksanaan strategi usahanya. implementing its business strategy. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 33
Page 36
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Untuk tahun 2024, komitmen Perseroan terkait implementasi For 2024, the Company’s commitment related to the
kinerja keberlanjutan, khususnya dalam hal pemenuhan implementation of sustainability performance, especially
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), berfokus in terms of the fulfillment of Social and Environmental
pada pemberian pelayanan unggul yang disertai dengan Responsibility (CSR), focuses on providing superior services
solusi berkelanjutan bagi pelanggan, serta penyediaan accompanied by sustainable solutions for customers, as well
dukungan yang diperlukan untuk perkembangan komunitas as providing the necessary support for the development
dan bisnis lokal. Dalam menyusun strategi keberlanjutan of local communities and businesses. In developing
maupun program TJSL, Perseroan merujuk pada Sustainable sustainability strategies and TJSL programs, the Company
Development Goals (SDGs). Perseroan memastikan refers to the Sustainable Development Goals (SDGs). The
pencapaian kinerja berkelanjutan dapat memenuhi aspek- Company ensures that the achievement of sustainable
aspek yang ditetapkan dalam tujuan pada SDGs dengan tetap performance can fulfill the aspects outlined in the goals
mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. of the SDGs while still complying with applicable laws and
regulations.
Nilai-nilai keberlanjutan yang telah dimiliki Perseroan The Company’s sustainability values are further developed
selanjutnya dikembangkan ke dalam bentuk strategi, di into strategies, where in this case, we still adhere to the
mana dalam hal ini, kami masih berpegang pada 2 (dua) following 2 (two) strategies: (i) establishing and maintaining
strategi berikut: (i) menjalin dan menjaga hubungan dengan relationships with stakeholders; (ii) presenting sustainability
stakeholders; (ii) menghadirkan prinsip keberlanjutan dengan principles by focusing on achieving Sustainable Development
berfokus pada pencapaian tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) to achieve economic, environmental and social
Goals (SDGs) guna tercapainya keberlanjutan di bidang sustainability. The relevance of the above strategies is
ekonomi, lingkungan dan sosial. Adapun relevansi dari periodically evaluated by the Management Representative
strategi di atas dievaluasi secara berkala oleh Management responsible for implementing sustainable performance.
Representative yang bertanggung jawab atas penerapan
kinerja berkelanjutan.
Di tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan komitmennya In 2024, the Company has realized its commitment in
dalam penerapan Pembangunan dan Kinerja Berkelanjutan. implementing Sustainable Development and Performance.
Untuk menjalin dan menjaga hubungan dengan stakeholders, To establish and maintain relationships with stakeholders,
Perseroan memastikan adanya transparansi dan pelibatan the Company ensures transparency and involvement of
shareholders dalam pengambilan keputusan melalui Public shareholders in decision-making through Public Expose
Expose (Pubex) dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), (Pubex) and General Meeting of Shareholders (GMS),
terjaganya komunikasi dengan Pekerja, serta memastikan maintains communication with workers, and ensures the
pemenuhan kewajiban berbagai pelaporan kepada lembaga/ fulfillment of various reporting obligations to government
kementerian/institusi pemerintah. Perseroan juga agencies/ministries/institutions. The Company also ensures
memastikan kepuasan pelanggan lewat survei dan customer customer satisfaction through surveys and customer
services, termasuk menyediakan sarana/layanan pengaduan services, including providing public complaint facilities/
masyarakat. services.
Lalu, untuk mengupayakan terciptanya keberlanjutan di Then, to strive for sustainability in the economic, social, and
bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan, Perseroan secara environmental fields, the Company specifically carries out
khusus menjalankan beberapa langkah inisiatif sebagai several initiative steps as follows:
berikut:
1. Perseroan mengupayakan perbaikan dan peningkatan 1. The Company strives to improve and enhance operational
kinerja secara operasional dan finansial; and financial performance;
2. Perseroan mengupayakan efisiensi energi, melakukan 2. The Company strives for energy efficiency, conducts
pengelolaan limbah dengan bantuan pihak ketiga, serta waste management with the help of third parties, and
memastikan penggunaan material ramah lingkungan; ensures the use of environmentally friendly materials;
3. Perseroan terus memberikan pelayanan terbaiknya untuk 3. The Company continues to provide the best service for
konsumen dan pelanggan; dan consumers and customers; and
34 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 37
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K 4. Perseroan berupaya menambah lapangan pekerjaan, di 4. The Company endeavors to increase employment antaranya melalui riset produk dan proses secara terus- opportunities, including through continuous product and menerus yang memungkinkan untuk menciptakan process research that allows for the creation of new jobs. lapangan kerja baru. Masih berkaitan dengan inisiatif mengupayakan keberlanjutan Still related to the initiative to strive for sustainability in di bidang ekonomi dan sosial, Perseroan juga telah memiliki the economic and social fields, the Company also has a CSR program CSR berupa sosialisasi terkait pentingnya kemasan program in the form of socialization related to the importance kepada para penggiat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah of packaging to Micro, Small, and Medium Enterprises (UMKM) di Indonesia melalui berbagai perangkat Daerah (MSMEs) activists in Indonesia through various Level II Tingkat II dan bank-bank BUMN. Sosialisasi diberikan dalam Regional apparatus and state-owned banks. Socialization is bentuk penyuluhan dan workshop yang diselenggarakan given in the form of counseling and workshops held free of tanpa biaya sebagai wujud kontribusi sosial Perseroan kepada charge as a form of the Company’s social contribution to the masyarakat. community. Di tengah berbagai upaya tersebut, Perseroan masih During these efforts, the Company is still faced with various dihadapkan pada berbagai tantangan. Lonjakan harga challenges. Spikes in the prices of certain raw materials bahan baku tertentu yang didorong pelemahan nilai tukar, driven by the weakening of the exchange rate, a decrease in penurunan daya beli masyarakat, serta keterlambatan people’s purchasing power, and delays in customer payments pembayaran yang dilakukan oleh customer merupakan are some of the obstacles for us to achieve sustainability in beberapa hambatan bagi kami untuk mencapai keberlanjutan the economic and social fields. In addition, machine trouble di bidang ekonomi dan sosial. Di samping itu, trouble pada and the need for repetitive trial and error to seek machine mesin serta diperlukannya trial and error secara repetitif optimization can hamper energy efficiency efforts, posing untuk mengupayakan optimalisasi mesin dapat menghambat challenges to environmental sustainability. We strive to upaya efisiensi energi, sehingga menjadi tantangan bagi ensure that these challenges are addressed adequately keberlanjutan di bidang lingkungan. Kami berupaya untuk through various solutions that are considered appropriate memastikan tantangan-tantangan tersebut tertangani and suitable. dengan baik melalui berbagai solusi yang dinilai tepat dan sesuai. Untuk ke depannya, Perseroan akan terus menjadikan efisiensi In the future, the Company will continue to prioritize energy energi sebagai aspek prioritas di bidang keberlanjutan, sama efficiency as an aspect of sustainability, similar to the seperti tahun sebelumnya. Selain memfokuskan operasi pada previous year. In addition to focusing its operations on digital platform digital yang menggunakan energi lebih rendah dan platforms that use less energy and produce less emissions menghasilkan emisi dan limbah yang lebih sedikit, Perseroan and waste, the Company also continues to research and juga tidak pernah berhenti untuk melakukan riset dan develop its production processes to achieve more efficient pengembangan proses produksi, guna mencapai prosedur procedures, including in terms of energy usage. yang lebih efisien, termasuk dalam hal penggunaan energi. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 35
Page 38
02. Laporan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Reports
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Di tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan pada In 2024, there are no changes to the composition of the
komposisi Direksi. Dengan demikian, komposisi Direksi per 31 Board of Directors. Therefore, the composition of the Board
Desember 2024 adalah sebagai berikut: of Directors as of December 31, 2024 is as follows:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Bahar Ghazali Direktur Utama
President Director
Nicky Gunhadi Direktur Keuangan
Director of Finance
Penutup
Closing
Secara singkat, Perseroan bisa dibilang mengalami In brief, the Company arguably experienced an improvement
peningkatan kinerja di tahun 2024 jika dibandingkan tahun in performance in 2024 compared to the previous year.
sebelumnya. Hanya saja, Perseroan masih belum dapat However, the Company is still unable to meet its primary
memenuhi target utamanya, yakni kembali tercapainya net target, which is to achieve net profit again. However, the
profit. Namun Direksi melihat Perseroan terus menguatkan Board of Directors sees that the Company continues to
langkahnya menuju arah pemulihan, sehingga Direksi cukup strengthen its steps towards recovery, so the Board of
optimis Perseroan dapat semakin stabil dalam mencapai Directors is quite optimistic that the Company can be more
tujuannya. stable in achieving its goals.
Sehubungan dengan peningkatan kinerja di atas, Direksi In connection with the above performance improvement, the
dengan ini mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya Board of Directors hereby expresses its deepest gratitude to
kepada seluruh elemen Perseroan yang telah berkontribusi, all of the Company elements that have contributed, as well
serta kepada semua mitra vendor dan pelanggan untuk as to all vendor partners and customers, for their support
seluruh dukungan dan kepercayaan. and trust.
Menyadari kondisi dan outlook ekonomi pada saat laporan Recognizing the economic conditions and outlook at the
ini dibuat, serta banyaknya kemungkinan hambatan di tahun time of this report, as well as the many possible obstacles
2025 ini, Direksi hanya mengharapkan agar setidaknya in 2025, the Board of Directors only hopes that at least the
Perseroan dapat terus mendemonstrasikan kinerja yang Company can continue to demonstrate stable performance
stabil dan perkembangan performa. Direksi akan terus and growth in performance. The Board of Directors will
mendorong peran aktif semua pihak dari Dewan Komisaris, continue to encourage the active role of all parties, from the
jajaran Manajemen, hingga segenap karyawan untuk bersama Board of Commissioners, Management, to all employees, to
menjangkau hasil kerja yang lebih baik di masa depan. work together to achieve better results in the future.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Director,
Bahar Ghazali
Direktur Utama
President Director
36 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 39
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Direksi
Board of Directors’
NICKY GUNHADI
Direktur Keuangan
Director of Finance
BAHAR GHAZALI
Direktur Utama
President Director
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 37
Page 40
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
38 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 41
PT MEGALE STARI E PACK SE NTOSARAYA T B K
03.
Profil
Perusahaan
Company Profile
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 39
Page 42
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk 18 Juni 2013
June 18, 2013
Kegiatan Usaha
Business Activity
Industri Barang dari Plastik untuk Pengemasan, Industri Barang Plastik Lembaran, Perdagangan Besar Bahan dan
Barang Kimia Dasar, Perdagangan Besar Karet dan Plastik
Plastic Goods Industry for Packaging, Sheet Plastic Goods Industry, Wholesale of Basic Chemical Goods and
Materials, Wholesale of Rubber and Plastics
Dasar Hukum Pendirian Kode Emiten
Legal Basis of Establishment Issuer Code
Akta No. 55 tanggal 18 Juni 2013 dari Poppie Savitri Martosuhardjo Pharmato, EPAC
S.H., Notaris di Jakarta
Deed No. 55 dated June 18, 2013 from Poppie Savitri Martosuhardjo Pharmato, Modal Dasar
S.H., Notary in Jakarta Authorized Capital
Rp340.000.000.000
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Modal Ditempatkan Penuh
Ryan Permana : 20,12% Full Issued Capital
Nessy Sarinda : 15,14%
PT Omni Multi Industrindo : 24,22% Rp165.170.000.000
Suhanda Wijaya : 6,82%
Bahar Ghazali : 5,50%
Publik dan Pemegang Saham : 28,20%
Jumlah SDM per
Dewan Komisaris dan
31 Desember 2024
Direksi Kurang dari 5%
Number of HR as of
Public and Shareholders
31 December 2024
of the Board of Commissioners
and Directors Less than 5%
164 orang | people
Alamat Nomor Telepon Alamat E-mail
Address Phone E-mail
(+62) 21 2966 7018 corsec@epack.co.id
Pergudangan 19, Blok A1
No. 1 Pakuhaji, Tangerang, Nomor Faksimile Situs Web
Banten 15570 Fax Website
(+62) 21 2966 7099 www.epack.co.id
40 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 43
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Sekilas Epack
Epack at a Glance
Sekilas Tentang PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk At A Glance
PT Megalestari Epack Sentosaraya PT Megalestari Epack Sentosaraya
Tbk atau “Perseroan” atau “EPACK” Tbk or “the Company” or “EPACK” was
didirikan pada tanggal 18 Juni 2013 founded on June 18, 2013 under the
dengan nama PT Era Prima Adi Cipta name PT Era Prima Adi Cipta Kreasindo.
Kreasindo.
Perseroan bergerak di bidang Industri The Company is engaged in the Plastic
Barang dari Plastik untuk Pengemasan, Goods Industry for Packaging, Sheet
Industri Barang Plastik Lembaran, Plastic Goods Industry, Wholesale of
Perdagangan Besar Bahan dan Barang Basic Chemical Materials and Goods,
Kimia Dasar, Perdagangan Besar Wholesale of Rubber and Plastics in
Karet dan Plastik dalam Bentuk Dasar, Basic Forms, and Holding Company
Aktivitas Perusahaan Holding. Activities.
Perseroan melakukan Joint Ventures The Company established Joint
dengan Epac Holding LLC (USA) dan Ventures with Epac Holding LLC
Epac Flexibles Asia Pte Ltd (Singapore). (USA) and Epac Flexibles Asia Pte Ltd
Perseroan mendirikan PT Epack (Singapore). The Company established
Flexibles Indonesia yang menjalankan PT Epac Flexibles Indonesia which
usaha pengemasan dengan teknologi runs a packaging business using digital
digital. technology.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 41
Page 44
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2021
Perseroan melakukan pengembangan untuk
kemasan yang ramah lingkungan (sustainable
solution) dengan bahan PCR (Post Consummer
Recycled) yang merupakan bahan dari recycle,
serta bahan recyclable PE-PE Films yang dapat
diolah kembali.
The Company develops environmentally friendly
packaging (Sustainable solution) with PCR (Post-
Consumer Recycled) materials which are recycled
materials, as well as recyclable PE-PE Films.
2020
Perseroan melantai di Bursa Efek Indonesia pada 1
Juli dengan menggunakan kode saham EPAC.
2024
The Company is listed on the Indonesia Stock Perseroan memperluas portfolio pelanggannya ke
Exchange on July 1, using the ticker code EPAC. luar Pulau Jawa dan ke luar sektor makanan dan
minuman.
2019 The Company expands its customer portfolio to
outside the Java Island and beyond the food and
a. Perseroan melakukan Joint Ventures dengan beverage sector.
Epac Holding LLC (USA) dan Epac Flexibles Asia
Pte Ltd (Singapore). 2023
The Company established joint ventures with
Epac Holding LLC (USA) and Epac Flexibles Asia PT Epac Flexibles Indonesia yang merupakan
Pte Ltd (Singapore). entitas anak Perseroan menambah 1 lini produksi.
b. Perseroan mendirikan PT Epac Flexibles PT Epac Flexibles Indonesia, a subsidiary of the
Indonesia yang menjalankan usaha pengemasan Company, added one production line.
dengan teknologi digital.
The Company established PT Epac Flexibles 2022
Indonesia which runs a packaging business
using digital technology. Perseroan menyeimbangkan bisnis dengan
memperkuat penerapan strategi yang sudah mulai
2016 dijalankan di tahun 2021, yakni pengembangan
kemasan ramah lingkungan (sustainable solution)
Penambahan satu lini produksi seiring dengan dengan bahan PCR (Post Consummer Recycled)
banyaknya permintaan pasar. yang merupakan bahan dari recycle, serta bahan
Addition of one production line in line with the recyclable PE-PE Films yang dapat diolah kembali.
large number of market demands.
The Company balances the business by
2013 strengthening the implementation of the strategy
that have begun to be implemented in 2021,
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk berdiri namely the development of environmentally
dengan nama PT Era Prima Adi Cipta Kreasindo. friendly packaging (sustainable solution) with PCR
PT Megalestari Epack Sentosara Tbk was (Post Consummer Recycled) materials which are
established under the name PT Era Prima Adi Cipta recycled materials, as well as recyclable PE-PE
Kreasindo. Films materials that can be processed again.
42 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 45
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
VISI • VISION
Menjadi perusahaan terbaik To be the best company
dalam industri flexible packaging in the flexible packaging
baik lokal maupun global, industry both locally and
dengan menghasilkan produk globally, by producing high
berkualitas tinggi dan berorientasi quality products and oriented
pada teknologi modern serta to modern technology
mengutamakan while prioritizing customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
MISI • MISSION
• Memberikan kualitas dan pelayanan terbaik dengan harga yang kompetitif
kepada pelanggan.
• Memberikan solusi inovatif kepada pelanggan.
• Meningkatkan pelatihan dan kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM) untuk memberikan kinerja yang berkesinambungan.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja di seluruh bagian
serta fokus pada lingkungan.
• Providing the best quality and service at competitive prices to customers.
• Providing innovative solutions to customers.
• Improving the training and competence of Human Resources (HR) to
provide sustainable performance.
• Improving work efficiency and effectiveness in all departments and
focusing on the environment.
BUDAYA PERUSAHAAN • CORPORATE CULTURE
Pilar Nilai Inti EPACK Pernyataan Nilai Inti EPACK
Core Value Pillar of EPACK EPACK Core Value Statement
Pelanggan • Keunggulan dalam memberikan pelayanan kepada Pelanggan
Customer Providing services to customers with excellence
• Membantu pelanggan kami untuk berkembang
Komunitas Support customers to develop
Community • Mendukung perkembangan komunitas dan bisnis lokal
Support local community and business development
Produk ramah lingkungan • Memberikan solusi berkelanjutan untuk para customer
Eco-friendly product Provide sustainable solutions for customers
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 43
Page 46
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Akta No. 37/2021 disebutkan bahwa maksud Pursuant to the Deed No. 37/2021, the purposes, objectives,
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha and business activities of the Company are to carry out
dalam bidang Industri Barang dari Plastik untuk Pengemasan, business in the Plastic Goods Industry for Packaging, Sheet
Industri Barang Plastik Lembaran, Perdagangan Besar Bahan Plastic Goods Industry, Wholesale of Basic Chemical Material
dan Barang Kimia Dasar, Perdagangan Besar Karet dan Plastik and Goods, Wholesale of Rubber and Plastic in Basic Forms,
dalam Bentuk Dasar, Aktivitas Perusahaan Holding. and Holding Company Activities.
Produk dan Jasa
Products and Services
EPAC melakukan pengemasan untuk makanan dan untuk EPAC conducts packaging for food and non food items. For
yang bukan makanan. Untuk pengemasan makanan dan food and non-food packaging, the Company uses flexible
non-makanan, Perseroan menggunakan bahan pengemasan packaging materials. The Company provides high quality
fleksibel. Perseroan menyediakan kemasan fleksibel flexible packaging for a variety of industries including
berkualitas untuk berbagai industri termasuk Penganan, Snacks, Dried Food, Seasonings, Fresh Food, Chilled and
Makanan Kering, Bumbu, Makanan Segar, Didinginkan dan Frozen Food, Coffee, Tea and Liquid Bags, Personal and Home
Beku, Kopi, Teh dan Kantong Cair, Perawatan Pribadi dan Care, Chemicals, and other Specialty Markets.
Rumah, Kimia dan Pasar Khusus lainnya.
STRUKTUR FILM
STRUCTURE FILM
EPAC menggunakan film kelas premium: EPAC uses premium grade films:
• PET, metallized PET, PE, dan BOPP • PET, metallized PET, PE, and BOPP
• High barrier film • High barrier film
• Matte, soft touch and gloss finishes • Matte, soft touch and gloss finishes
• Laminasi • Laminates
• PCR • PCR
EPAC akan merekomendasikan struktur film berdasarkan EPAC will recommend a film structure based on the product
produk yang dikemas, atau kami dapat bekerja dengan being packaged, or we can work with the specifications
spesifikasi yang diberikan kepada kami. supplied to us.
44 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 47
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K OPSI KANTONG POUCH OPTION EPAC memproduksi semua kantong jadi di tempat dengan EPAC manufactures all finished pouches on-site with the opsi berikut: following options: • Child Resistant Packaging • Child Resistant Packaging • Kantong gusset bawah dan samping • Bottom and side gusset pouches • Lay flat pouches • Lay flat pouches • Tear notches and hang holes • Tear notches and hang holes Pelanggan dapat menghubungi Perseroan untuk berdiskusi Customers can contact the Company to discuss any jika memiliki pertanyaan tentang ini. questions about this. DIMENSI KANTONG POUCH DIMENSION EPAC menggunakan pencetakan digital web lebar dan dapat EPAC uses wide-web digital printing and can manufacture memproduksi sebagian besar ukuran kantong. HP Indigo most pouch sizes. Our HP Indigo 25000 prints on frames of 25000 kami mencetak pada bingkai dengan lebar 29“ dengan 29” wide with a 43” repeat. This allows for multiple images to pengulangan 43”. Hal ini memungkinkan beberapa gambar be placed on one frame, or one pouch with print dimensions ditempatkan pada satu bingkai, atau satu kantong dengan of 29” wide by 43” long. dimensi cetakan 29“ lebar kali panjang 43”. Fitur utama dari pencetakan digital adalah “pemanfaatan A key feature of digital printing is “frame utilization”. The goal bingkai”. Tujuannya untuk mengoptimalkan pemanfaatan is to optimize frame utilization by adjusting pouch dimension. bingkai dengan menyesuaikan dimensi pouch. Menggunakan Using as much of the frame as possible can have a significant frame sebanyak mungkin dapat berdampak signifikan pada impact on customer’s cost. biaya pelanggan. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 45
Page 48
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Board of Commissioners Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
• Ketua | Chairman : Bong Kioen Thian
• Alex Budiarjo • Ketua | Chairman : Bong Kioen Thian
• Anggota | Member : Rina
• Bong Kioen Thian
• Anggota | Member : Ulfah Sani
Direksi
Board of Directors
• Bahar Ghazali
• Nicky Gunhadi
Audit Internal Sekretaris Perusahaan General Operational
Internal Audit Corporate Secretary General Operational
• Teguh Handoko • Ignatio Hugo Permana • Teguh Handoko
Keanggotaan Asosiasi
Membership of the Association
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum tergabung dalam Until the end of 2024, the Company has not joined any
asosiasi, baik taraf nasional maupun internasional. Namun, associations, either at the national or international level.
Perseroan tetap berupaya proaktif mengikuti perkembangan However, the Company continues to proactively follow
ekonomi, bisnis, dan industri pengemasan di tingkat nasional developments in the economy, business, and packaging
maupun global serta berkomitmen untuk berkontribusi industry at the national and global levels and is committed to
positif bagi kemajuan industri pengemasan Indonesia. positively contributing to the advancement of the Indonesian
packaging industry.
46 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 49
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
ALEX BUDIARJO
Komisaris Utama • President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Beliau ditetapkan Indonesian Citizen, 59 years old. He was appointed as
sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta President Commissioner of the Company based on Deed
No. 08/2024. Beliau meraih gelar Sarjana Komputer dari No. 08/2024. He obtained his Bachelor’s Degree in Computer
Universitas Bina Nusantara, Program Studi Manajemen from Bina Nusantara University, Informatics Management
Informatika pada tahun 1988. Study Program in 1988.
PENGALAMAN KERJA
CAREER HISTORY
• 2014-2021:
• 1985-1991: Direktur PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
PT Widia Raharja Informatika Director at PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
• 1991-1998: • 2021-2024:
PT Intikom Berlian Mustika Komisaris PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
• 1998-2014: Commissioner at PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Market Research & Development General Manager • 2024-sekarang: | 2024-present:
PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk Komisaris Utama PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
President Commissioner at PT Megalestari Epack
Sentosaraya Tbk
RANGKAP JABATAN
CONCURRENT POSITION
• Komisaris PT Epac Flexibles Indonesia (2019-sekarang)
• Commissioner at PT Epac Flexibles Indonesia (2019-present)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 47
Page 50
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
BONG KIOEN THIAN
Komisaris Independen • Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun. Beliau ditetapkan Indonesian Citizen, 53 years old. He was appointed as
sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Independent Commissioner of the Company based on Deed
No. 08/2024. No. 08/2024.
PENGALAMAN KERJA
CAREER HISTORY
• 1990-1993: • 2020-2023:
Production Manager PT Super Fine Sari Head of Manufacturing PT Megalestari Epack Sentosaraya
• 1994-2013: Tbk
Head of Manufacturing PT Super Exim Sari • 2024-sekarang: | 2024-present:
• 2016-2017: Komisaris Independen PT Megalestari Epack Sentosaraya
General Manager PT Presisi Utama Tbk
• 2018-2019: Independent Commissioner at PT Megalestari Epack
Head of Manufacturing PT Sinar Joyoboyo Plastik Sentosaraya Tbk
RANGKAP JABATAN
CONCURRENT POSITION
Hingga akhir tahun 2024, beliau tidak memegang rangkap
Until the end of 2024, he held no other positions in the
jabatan lain di Perseroan maupun di perusahaan lain.
Company or different companies.
48 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 51
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION IN 2024
Di tahun 2024, susunan Dewan Komisaris mengalami In 2024, the composition of the Board of Commissioners
perubahan dengan pengunduran diri Bapak Abraham Bastari changed with the resignation of Mr. Abraham Bastari from
dari posisinya sebagai Komisaris Utama dan Komisaris his position as President Commissioner and Independent
Independen serta pengangkatan Bapak Alex Budiarjo sebagai Commissioner and the appointment of Mr. Alex Budiarjo
Komisaris Utama dan Bapak Bong Kioen Thian sebagai as President Commissioner and Mr. Bong Kioen Thian as
Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Independent Commissioner based on the Resolution of
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 8 Oktober 2024. the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
October 8, 2024.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris memiliki Thus, the composition of the Board of Commissioners is as
komposisi sebagai berikut: follows:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Komisaris Utama
Alex Budiarjo
President Commissioner
Komisaris Independen
Bong Kioen Thian
Independent Commissioner
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 49
Page 52
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
BAHAR GHAZALI
Direktur Utama • President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun. Beliau ditetapkan Indonesian Citizen, 57 years old. He was appointed as
sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No. President Director of the Company based on Deed No.
37/2021. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri 37/2021. He earned a Bachelor’s Degree in Industrial
dari Universitas Trisakti pada tahun 1991 dan Magister Engineering from Trisakti University in 1991 and a Masters in
Manajemen dari Universitas Indonesia pada tahun 2000. Management from the University of Indonesia in 2000.
PENGALAMAN KERJA
CAREER HISTORY
• 1991-1993: • 1998-2014:
PT Pool Asuransi Indonesia Direktur Marketing PT Supernova Flexible Packaging
• 1993-1994: Marketing Director at PT Supernova Flexible Packaging
PT Timur Raya Tangerang • 2014-sekarang: | 2014-present
• 1994-1998: Direktur Utama PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
PT Indosepamas Anggun President Director at PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
RIWAYAT JABATAN
CONCURRENT POSITION
• Direktur PT Epac Flexibles Indonesia (2019-sekarang)
Director at PT Epac Flexibles Indonesia (2019-present)
50 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 53
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
NICKY GUNHADI
Direktur Keuangan • Director of Finance
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun. Beliau ditetapkan Indonesian Citizen, 58 years old. He was reappointed as
kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. Director of the Company based on Deed No. 37/2021. He
37/2021. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari earned a Bachelor’s Degree in Economics from Universitas
Universitas Tarumanagara, Program Studi Akuntansi pada Tarumanegara, Accounting Study Program in 1992.
tahun 1992.
PENGALAMAN KERJA
CAREER HISTORY
• 1989-1991: • 1996-2014:
KAP Drs. Johan Malonda & Rekan Accounting General Manager
• 1992-1993: PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
PT Starsurya Perkasa • 2014-sekarang: | 2014-present:
• 1993-1996: Direktur Keuangan
PT Indosepamas Anggun PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Director of Finance at
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
RANGKAP JABATAN
CONCURRENT POSITION
Hingga akhir tahun 2024, beliau tidak memegang rangkap Until the end of 2024, he held no other positions in the
jabatan lain di Perseroan maupun di perusahaan lain. Company or different companies.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 51
Page 54
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN 2024
CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION IN 2024
Di tahun 2024, susunan Direksi tidak mengalami perubahan In 2024, the Board of Directors composition remains
dengan komposisi sebagai berikut: unchanged with the following composition:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Direktur Utama
Bahar Ghazali
President Director
Direktur Keuangan
Nicky Gunhadi
Director of Finance
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham
Affiliation of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Shareholders
JABATAN NAMA DEWAN KOMISARIS DIREKSI PEMEGANG SAHAM
POSITION NAME BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS SHAREHOLDERS
Komisaris Utama
Alex Budiarjo x x √
President Commissioner
Komisaris Independen
Bong Kioen Thian x x x
Independent Commissioner
Direktur Utama
Bahar Ghazali x x √
President Director
Direktur Keuangan
Nicky Gunhadi x x √
Director of Finance
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
28,20%
5,50% Publik dan Pemegang Saham Dewan Komisaris
Bahar Ghazali dan Direksi Kurang dari 5%
6,82% Suhanda Wijaya Public and Shareholders of the Board of
Commissioners and Directors Less than 5%
15,14% Nessy Sarinda
20,12% Ryan Permana 24,22% PT Omni Multi Industrindo
52 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 55
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
NAMA PEMEGANG SAHAM LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%)
SHAREHOLDERS SHARES OWNERSHIP (%)
PT Omni Multi Industrindo 800.000.000 24,22%
Drs. Ryan Permana 664.799.600 20,12%
Nessy Sarinda 500.000.000 15,14%
Suhanda Wijaya 225.400.000 6,82%
Bahar Ghazali (Direktur Utama)
181.760.000 5,50%
Bahar Ghazali (President Director)
Publik dan Pemegang Saham Dewan Komisaris dan
Direksi Kurang dari 5%
931.440.400 28,20%
Public and Shareholders of the Board of
Commissioners and Directors Less than 5%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LEBIH DARI 5%
SHAREHOLDERS COMPOSITION MORE THAN 5%
1 JANUARI 2024 31 DESEMBER 2024
NAMA PEMEGANG SAHAM JANUARY 1, 2024 DECEMBER 31, 2024
SHAREHOLDERS LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%) LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%)
SHARES OWNERSHIP (%) SHARES OWNERSHIP (%)
PT Omni Multi Industrindo 800.000.000 24,22% 800.000.000 24,22%
Drs. Ryan Permana 664.799.600 20,12% 664.799.600 20,12%
Nessy Sarinda 500.000.000 15,14% 500.000.000 15,14%
Suhanda Wijaya 225.400.000 6,82% 225.400.000 6,82%
Bahar Ghazali (Direktur Utama)
181.760.000 5,50% 181.760.000 5,50%
Bahar Ghazali (President Director)
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHAREHOLDERS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
1 JANUARI 2024 31 DESEMBER 2024
NAMA PEMEGANG JANUARY 1, 2024 DECEMBER 31, 2024
JABATAN
SAHAM
POSITION LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%) LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%)
SHAREHOLDERS
SHARES OWNERSHIP (%) SHARES OWNERSHIP (%)
Komisaris Utama
Alex Budiarjo 52.060.000 1,58% 52.060.000 1,58%
President Commissioner
Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil Nihil
Bong Kioen Thian
Independent Commissioner None None None None
Direktur Utama
Bahar Ghazali 181.760.000 5,50% 181.760.000 5,50%
President Director
Direktur Keuangan
Nicky Gunhadi 57.300.000 1,73% 57.300.000 1,73%
Director of Finance
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 53
Page 56
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM KURANG DARI 5%
SHAREHOLDERS COMPOSITION LESS THAN 5%
1 JANUARI 2024 31 DESEMBER 2024
NAMA PEMEGANG SAHAM JANUARY 1, 2024 DECEMBER 31, 2024
SHAREHOLDERS LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%) LEMBAR SAHAM KEPEMILIKAN (%)
SHARES OWNERSHIP (%) SHARES OWNERSHIP (%)
Nicky Gunhadi 57.300.000 1,73% 57.300.000 1,73%
Alex Budiarjo 52.060.000 1,58% 52.060.000 1,58%
Masyarakat 822.080.400 24,89% 822.080.400 24,89%
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI
INDIRECT SHAREHOLDINGS BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris Until the end of 2024, all members of the Board of
dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham tidak langsung Commissioners and the Board of Directors have no indirect
atas saham Perseroan. Di samping itu, tidak terdapat shareholding in the Company’s shares. In addition, no
pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang shareholders are recorded in the shareholders’ register on
saham atas nama anggota Dewan Komisaris dan Direksi behalf of members of the Board of Commissioners and Board
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung. of Directors for indirect ownership interests.
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS CLASSIFICATION
KELOMPOK LEMBAR SAHAM PERSENTASE (%)
CATEGORY SHARES PERCENTAGE
Institusi
2.481.500 0,0751%
Asing Institution
Foreign Individu
45.100 0,0014%
Individual
Institusi
887.905.000 26,8785%
Lokal Institution
Local Individu
2.412.968.400 73,0450%
Individual
Total 3.303.400.000 100,00%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI PERSEROAN
INFORMATION ABOUT MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
PT Omni Multi Industrindo Ryan Permana Nessy Sarinda
24,22% 20,12% 15,14%
Perseroan • Company
54 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 57
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Informasi Anak Perusahaan dan Asosiasi
Subsidiaries and Associations Information
NAMA ALAMAT BIDANG USAHA ASET 2024 KEPEMILIKAN (%) STATUS OPERASI
NAME ADDRESS LINE OF BUSINESS ASSETS IN 2024 OWNERSHIP (%) OPERATIONAL STATUS
Epac Flexibles 331 North Bridge Investasi Rp24.582.692.028 85% Sudah beroperasi
Asia Pte Ltd (EF Road # 12-03 Investment Operating
Pte Ltd) Singapore 188720
PT Epac Pergudangan Perdagangan Besar Rp70.463.292.924 51% Sudah beroperasi
Flexibles Bandaramas Blok Karet dan Plastik dalam (EF Pte Ltd) Operating
Indonesia A 10, No. 18 Bentuk Dasar, Industri
Barang dari Plastik untuk
Pengemasan, Industri
Barang Plastik Lembaran
Wholesale Trade in
Rubber and Plastics in
Basic Form, Manufacture
of Plastic Goods for
Packaging, Manufacture
of Sheet Plastic Goods
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan melakukan pencatatan saham pada 1 Juli 2020 The Company listed its shares on July 1, 2020 with ticker
dengan kode saham EPAC. code EPAC.
TANGGAL AKSI KORPORASI NAMA BURSA JUMLAH SAHAM NOMINAL SAHAM HARGA PENAWARAN
DATE CORPORATE ACTION STOCK EXCHANGE TOTAL SHARES SHARE NOMINAL OFFERING PRICE
1 Juli 2020 Penawaran Umum Perdana Bursa Efek Indonesia
250.000.000 Rp50 Rp110
July 1, 2020 Initial Public Offering Indonesia Stock Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company does not carry out
menjalankan aktivitas penerbitan efek lain seperti obligasi, other securities issuance activities like bonds, Medium Term
Medium Term Notes (MTN), tanda bukti utang, surat berharga Notes (MTN), debentures, commercial securities, Collective
komersial, Unit Penyertaan Kontrak Investasi Kolektif, Investment Contract Participation Units, and other securities
dan efek bentuk lainnya yang dibenarkan sesuai dengan justified under laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 55
Page 58
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
Informasi Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik
Information on Public Accountants and
Public Accounting Firm
NAMA KANTOR AKUNTAN PUBLIK NAMA AKUNTAN PUBLIK ALAMAT PERIODE PENUGASAN JASA YANG DIBERIKAN
PUBLIC ACCOUNTING FIRM PUBLIC ACCOUNTANT ADDRESS ASSIGNMENT PERIOD TYPE OF SERVICE
Gedung Permata
Kuningan Lantai 5,
Jl. Kuningan Mulia
Kav. 9C, RT.6/RW.1,
Guntur, Kecamatan
Anwar dan Rekan Soaduon Tampubolon 2024 Auditor
Setiabudi, Kota
Jakarta Selatan,
Daerah Khusus
Ibukota Jakarta
12980
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Lainnya
Other Supporting Institutions and Professionals
NAMA ALAMAT PERIODE PENUGASAN JASA YANG DIBERIKAN
NAME ADDRESS ASSIGNMENT PERIOD TYPE OF SERVICE
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Sinarmas Land Plaza Tower I, Lantai 9
Administrasi Saham
PT Sinartama Gunita Jl. MH. Thamrin No. 51 2024
Share Administration
Jakarta 10350, Indonesia
Notaris
Notary
JL Biak, No. 7D, Gambir, Jakarta
Pembuatan Akta RUPS
Kumala Tjahjani Widodo, S.H Pusat, DKI Jakarta, 10150, 2024
GMS Deed Preparation
Indonesia
56 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 59
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Bagi Perseroan yang bergerak di bidang produk dan jasa For the Company, which is engaged in manufacturing
manufaktur, keberadaan karyawan sebagai Sumber Daya products and services, the presence of employees as Human
Manusia (SDM) sangat penting bagi kelancaran proses Resources (HR) is essential to the smooth production process
produksi plastik kemasan. Sebagai salah satu aset utama, of plastic packaging. As one of its main assets, the Company
Perseroan mengelola SDM secara baik dan komprehensif manages its human resources well and comprehensively to
sehingga dapat memastikan adanya kontribusi optimal dari ensure the optimal contribution of each individual to the
setiap individu terhadap operasional Perseroan. Company’s operations.
Pengelolaan ini dilakukan Perseroan dengan berfokus pada This management is carried out by the Company by focusing
aspek-aspek krusial dalam ketenagakerjaan antara lain on crucial aspects of employment, including employee
kesejahteraan karyawan dan pemenuhan hak karyawan welfare and fulfillment of employee rights following
sesuai regulasi yang berlaku. Perseroan juga memastikan applicable regulations. The Company also ensures that the
jumlah karyawan memadai dan dapat memenuhi kebutuhan number of employees is adequate and can meet operational
operasional. Di tahun 2024, Perseroan telah didukung oleh needs. In 2024, the Company has been supported by a total
karyawan sejumlah 164 orang. of 164 employees.
Komposisi karyawan dalam 2 (dua) tahun terakhir The composition of employees in the last 2 (two) years based
berdasarkan jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, on gender, position, age, education level, and employment
dan status ketenagakerjaan terangkum pada tabel-tabel status is summarized in the following tables:
sebagai berikut:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON GENDER
2024 2023
JENIS KELAMIN
GENDER JUMLAH PERSENTASE (%) JUMLAH PERSENTASE (%)
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
Pria
133 81,10% 129 80,63%
Male
Wanita
31 18,90% 31 19,37%
Female
Total 164 100,00% 160 100,00%
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON POSITION
2024 2023
JABATAN
POSITION JUMLAH PERSENTASE (%) JUMLAH PERSENTASE (%)
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
Direksi
Directors 4 2,44% 4 2,50%
Managerial 13 7,93% 12 7,50%
Staf
43 26,22% 42 26,25%
Staff
Non-Staf
104 63,41% 102 63,75%
Non-Staff
Total 164 100,00% 160 100,00%
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 57
Page 60
03. Profil Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Company Profile
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON AGE
2024 2023
USIA
AGE JUMLAH PERSENTASE (%) JUMLAH PERSENTASE (%)
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
18-25 38 23,17% 32 20,00%
26-35 60 36,59% 72 45,00%
36-45 48 29,27% 35 21,87%
46-55 14 8,54% 15 9,37%
>55 4 2,44% 6 3,76%
Total 164 100,00% 160 100,00%
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON EDUCATION LEVEL
2024 2023
TINGKAT PENDIDIKAN
EDUCATION LEVEL JUMLAH PERSENTASE (%) JUMLAH PERSENTASE (%)
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
S2
1 0,61% 1 0,63%
Master’s Degree
S1
44 26,83% 45 28,13%
Bachelor’s Degree
D3
4 2,44% 5 3,12%
Diploma 3
SMA
109 66,46% 99 61,88%
High School
SMP
4 2,44% 7 4,37%
Middle School
SD
2 1,22% 3 1,87%
Elementary School
Total 164 100,00% 160 100,00%
58 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 61
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
EMPLOYEES COMPOSITION BASED ON EMPLOYMENT STATUS
STATUS 2024 2023
KETENAGAKERJAAN JUMLAH PERSENTASE (%) JUMLAH PERSENTASE (%)
EMPLOYMENT STATUS TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
Tetap
78 47,56% 79 49,37%
Permanent
Tidak Tetap
86 52,44% 81 50,63%
Non-Permanent
Total 164 100,00% 160 100,00%
WILAYAH OPERASI
OPERATIONAL AREAS
Lokasi Pabrik
Factory Location
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 59
Page 62
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
60 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 63
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
04.
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
Discussion &
&
Analysis
Analysis
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 61
Page 64
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan bergerak di sektor manufaktur The Company’s business activities are in the packaging
kemasan, mencakup produk untuk makanan dan non- manufacturing sector, covering products for food and non-
makanan. Bagi Perseroan, kemasan memegang peran penting food. For the Company, packaging plays an essential role
untuk melindungi dan mempercantik produk sekaligus in protecting and beautifying products while increasing
meningkatkan kesadaran merek di kalangan konsumen. consumer brand awareness. For this reason, the Company is
Untuk itu, Perseroan berkomitmen menghadirkan kemasan committed to providing high-quality packaging by adopting
berkualitas tinggi dengan mengadopsi sistem mesin a printing machine system based on the latest digital printing
cetak berbasis teknologi cetak digital termutakhir untuk technology to ensure printing results that meet quality
memastikan hasil cetak yang memenuhi standar mutu. standards.
Dalam struktur sistem pengemasan, terdapat tiga klasifikasi In the packaging system structure, there are three
yakni Primary, Secondary, dan Tertiary yang pembagiannya classifications namely Primary, Secondary, and Tertiary
dilakukan berdasarkan tujuan dari kegunaan kemasan itu which are divided based on the purpose of the use of the
sendiri. packaging itself.
62 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 65
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Kemasan utama yang bersentuhan langsung dengan isi produk.
Contoh: botol, kaleng, amplop, bungkus permen, dan wrappers.
PRIMARY PACKAGING
The primary packaging that is in direct contact with the product contents.
Examples: bottles, cans, envelopes, candy wrappers, and wrappers.
Kemasan yang membungkus primary packaging. Kemasan ini dibuat lebih besar untuk mewadahi
primary packaging.
Contoh: kardus.
SECONDARY PACKAGING
Packaging that wraps the primary packaging. This package is made bigger to accommodate the
primary packaging.
Example: cardboard.
Kemasan yang digunakan untuk melindungi secondary packaging saat pengiriman atau saat
pendistribusian.
TERTIARY PACKAGING Contoh: container dan barrel.
Packaging that is used to protect secondary packaging during shipping or distribution.
Example: containers and barrels.
Dari materialnya, tipe kemasan dibagi dua; fleksibel dan From the material, the type of packaging is divided into two;
kaku. Kemasan fleksibel dibuat dari material lentur seperti flexible and rigid. Flexible packaging is made from flexible
PET (polyethylene teraphthalate) dan PE (polyethylene) yang materials such as PET (polyethylene terephthalate) and PE
dapat dipadukan dengan bahan-bahan lain seperti aluminium (polyethylene) which can be combined with other materials
foil dan kertas yang dicetak atau direkatkan. Sesuai namanya, such as aluminum foil and printed or glued paper. As the
kemasan fleksibel dirancang untuk dapat mengikuti bentuk name implies, flexible packaging is designed to follow the
produk yang dikemas. Kemasan fleksibel biasanya digunakan shape of the product being packaged. Flexible packaging is
untuk produk makanan dan minuman. usually used for food and beverage products.
Kemasan kaku di sisi lain menggunakan material plastik kaku Rigid packaging on the other hand uses rigid plastic materials
yang relatif lebih kuat untuk produk-produk non-makanan. which are relatively firm for non-food products. Examples
Contoh dari kemasan kaku adalah kaleng, bahan kemasan of rigid packaging are cans, aluminum packaging materials,
aluminium, botol plastik, kaca, dan lain-lain. plastic bottles, glass, and others.
Sementara itu, bisnis Perseroan berfokus pada produksi Meanwhile, the Company’s business focuses on the
kemasan jenis Primary Packaging, yaitu kemasan utama yang production of primary packaging, which is the main packaging
bersentuhan langsung dengan isi produk. that is in direct contact with the product’s contents.
Kinerja per Segmen Usaha
Performance per Business Segment
Kelompok Usaha Perseroan berfokus pada manufaktur The Group focuses on packaging manufacturing as its
pengemasan sebagai segmen bisnis utamanya. Sebagai primary business segment. As one of the industry’s players,
salah satu pelaku usaha dalam industri ini, Perseroan the Company is committed to optimizing the quality of
berkomitmen untuk mengoptimalkan mutu produk kemasan packaging products on an ongoing basis so that it can
secara berkelanjutan, sehingga Perseroan dapat menjaga maintain a stable and optimal growth rate and continue
laju pertumbuhan tetap stabil dan optimal untuk terus providing the best packaging products.
memberikan produk kemasan terbaik.
Manufaktur Pengemasan Packaging Manufacturing
URAIAN 2024 2023
DESCRIPTION RUNNING METER MILIAR RUPIAH RUNNING METER MILIAR RUPIAH
Primary Packaging 7.596.154 143,12 6.518.855 111,29
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 63
Page 66
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Di tahun 2024, Perseroan meraih peningkatan pada produksi In 2024, the Company achieved an increase in primary
kemasan primary packaging menjadi 7.596.154 running meter packaging production to 7,596,154 running meters compared
dibandingkan produksi sebelumnya sebanyak 6.518.855 to the previous production of 6,518,855 running meters in
running meter di tahun 2023. Selaras dengan peningkatan 2023. In line with the increase in packaging production, the
produksi kemasan, Perseroan memperoleh hasil penjualan Company obtained higher sales results of 28.61% in 2024 to
yang lebih tinggi 28,61% di tahun 2024 menjadi Rp143,12 Rp143.12 billion from the 2023 results of Rp111.29 billion.
miliar dari hasil tahun 2023 sebesar Rp111,29 miliar.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Untuk mengukur rasio profitabilitas dari bisnis yang To measure the profitability ratio of the business, the
dijalankan, Perseroan menggunakan empat metode Company uses four measurement methods: Gross Profit
pengukuran yang terdiri dari Gross Profit Margin, Net Profit Margin, Net Profit Margin (NPM), Return on Assets (ROA), and
Margin (NPM), Return on Assets (ROA), dan Return on Equity Return on Equity (ROE). These measurement methods are
(ROE). Metode pengukuran ini berguna untuk mengetahui useful for determining the level of the Company’s capability
tingkat kapabilitas Perseroan dalam memperoleh keuntungan to generate profits from revenue, assets, and equity.
dari pendapatan, aset, dan ekuitas.
(Dalam % | In %)
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Gross Profit Margin 10,49 6,64
Net Profit Margin (NPM) (11,07) (25,67)
Return on Assets (ROA) (5,95) (10,07)
Return on Equity (ROE) (20,29) (33,26)
Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan
Analysis of the Company’s Financial Performance
Perseroan menyusun analisis atas kinerja keuangan The Company has prepared an analysis of financial
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit performance based on the Company’s Financial Statements
oleh Kantor Akuntan Publik Anwar dan Rekan dengan opini that Anwar and Partners Public Accounting Firm has audited
wajar terkait semua hal material untuk periode yang berakhir with a fair opinion in all material respects for the period
pada 31 Desember 2024. Penyusunan Laporan Keuangan ending December 31, 2024. Preparing the Company’s
Perseroan telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Financial Statements follows the Indonesian Financial
Keuangan (PSAK) di Indonesia. Accounting Standards (PSAK).
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Aset | Assets
Aset Lancar
29.481 20.912 8.569 40,98
Current Assets
64 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 67
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Aset Tidak Lancar
237.133 262.735 -25.602 -9,74
Non-Current Assets
Total Aset
266.614 283.647 -17.033 -6,00
Total Assets
Liabilitas | Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
45.531 40.458 5.073 12,54
Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
146.702 157.295 -10.593 -6,73
Long-term Liabilities
Total Liabilitas
192.233 197.753 -5.520 2,79
Total Liabilities
Ekuitas | Equity
Modal Saham
165.170 165.170 0 0,00
Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Pengampunan Pajak
14.367 10.489 3.878 36,97
Additional Paid-in Capital – Tax Amnesty
Defisit
(102.111) (84.316) -17.795 21,11
Deficits
Penghasilan Komprehensif Lain
1.635 1.208 427 35,35
Other Comprehensive Income
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada: | Equity Attributable To:
Pemilik Entitas Induk
79.061 92.551 -13.490 -14,58
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
(4.680) (6.657) 1.977 -29,70
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas
74.381 85.894 -11.513 -13,40
Total Equity
Total Aset Total Assets
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya penurunan In 2024, the Company recorded a decrease in total assets
pada total aset sebesar 6,00% menjadi Rp266,61 miliar dari by 6.00% to Rp266.61 billion from Rp283.65 billion in 2023.
sebelumnya Rp283,65 miliar di tahun 2023. Penurunan ini This decrease mainly occurred due to the declination on
sebagian besar disebabkan penurunan nilai aset tetap yang fixed asset value, which was resulted from the escalation of
diakibatkan oleh kenaikan akumulasi penyusutan. accumulated depreciation.
Aset Lancar Current Assets
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in current
pada aset lancar sebesar 40,98% menjadi Rp29,48 assets by 40.98% to Rp29.48 billion from Rp20.91 billion
miliar dari sebelumnya Rp20,91 miliar di tahun 2023. in 2023. This increase is due to increased trade receivables
Peningkatan ini disebabkan meningkatnya jumlah piutang and inventories compared to 2023. The substantial climb
usaha dan persediaan dibandingkan dari tahun 2023. in trade receivables reflected sales increment. Moreover,
Adapun peningkatan piutang usaha secara substansial the significant hike in inventories which was dominated by
mencerminkan peningkatan penjualan. Di samping itu, addition in raw materials formed the Company’s anticipation
peningkatan persediaan secara signifikan yang didominasi on sales increment potential.
oleh peningkatan bahan baku merupakan wujud antisipasi
Perseroan atas potensi peningkatan penjualan.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 65
Page 68
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya penurunan pada In 2024, the Company recorded a decrease in non-current
aset tidak lancar sebesar 9,74% menjadi Rp237,13 miliar dari assets by 9.74% to Rp237.13 billion from Rp262.73 billion in
sebelumnya Rp262,73 miliar di tahun 2023. Sejalan dengan 2023. In line with the driver behind the declination of total
penyebab penurunan nilai total aset secara keseluruhan, asset value, the drop in non-current assets was triggered by
penurunan nilai aset tidak lancar dipicu oleh kenaikan the rise on fixed assets accumulated depreciation in 2024.
akumulasi penyusutan pada aset tetap di tahun 2024.
Total Liabilitas Total Liabilities
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya penurunan pada In 2024, the Company recorded a decrease in total liabilities
total liabilitas sebesar 2,79% menjadi Rp192,23 miliar dari by 2.79% to Rp192.23 billion from Rp197.75 billion in 2023.
sebelumnya Rp197,75 miliar di tahun 2023. Penurunan ini This decrease is due to decreased bank loans and declining
disebabkan berkurangnya hutang bank, serta penurunan lease liabilities which resulted from payment and adjustment.
liabilitas sewa yang ditimbulkan dari pembayaran dan
penyesuaian.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in current
pada liabilitas jangka pendek sebesar 12,54% menjadi liabilities by 12.54% to Rp45.53 billion from Rp40.46 billion
Rp45,53 miliar dari sebelumnya Rp40,46 miliar di tahun 2023. in 2023. This increase is resulted from the increment on
Peningkatan ini disebabkan adanya peningkatan pada beban accrued expense, the rise on short-term payables especially
akrual, peningkatan utang lain-lain jangka pendek khususnya from the third party, along with the escalation of short term
dari pihak ketiga, serta peningkatan porsi jatuh tempo jangka due portion for the Company’s bank loan.
pendek untuk pinjaman bank Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya penurunan pada In 2024, the Company recorded a decrease in non-current
liabilitas jangka panjang sebesar 6,73% menjadi Rp146,70 liabilities by 6.73% to Rp146.70 billion from Rp157.29 billion
miliar dari sebelumnya Rp157,29 miliar di tahun 2023. in 2023. This decrease is due to decreased bank loans and
Penurunan ini disebabkan berkurangnya hutang bank dan long-term lease liabilities in 2024, in line with the causation
liabilitas sewa jangka panjang di tahun 2024, sejalan dengan of the decline of total liability in 2024.
penyebab penurunan total liabilitas di tahun 2024.
Total Ekuitas Total Equity
Di tahun 2024, Perseroan mencatat adanya penurunan In 2024, the Company recorded a decrease in total equity by
pada total ekuitas sebesar 13,40% menjadi Rp74,38 miliar 13.40% to Rp74.38 billion from Rp85.89 billion in 2023. This
dari sebelumnya Rp85,89 miliar di tahun 2023. Penurunan decrease is due to reduced retained earnings (Deficit), which
ini disebabkan adanya penurunan pada saldo laba (Deficit) initiated a reduction in total equity in 2024.
menjadi pemicu penurunan pada total ekuitas pada tahun
2024.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Penjualan
143.125 111.287 31.838 28,61
Sales
66 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 69
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Beban Pokok Penjualan
(128.115) (103.897) 24.218 23,30
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
15.010 7.390 7.620 103,11
Gross Profit
Rugi Neto Tahun Berjalan
(15.850) (28.572) 12.722 -44,53
Net Loss for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain – Setelah
Pajak 458 (519) 977 188,25
Other Comprehensive Gain (Loss) – Net of Tax
Total Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan
(15.392) (29.091) 13.699 -47,09
Total Comprehensive Loss for the Year
Rugi Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(17.795) (28.173) 10.378 -36,84
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
1.945 (399) 2.344 587,47
Non-Controlling Interests
Jumlah
(15.850) (28.572) 12.722 -44,53
Total
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(17.368) (28.578) 11.210 -39,23
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
1.976 (513) 2.489 485,19
Non-Controlling Interests
Jumlah
(15.392) (29.091) 13.699 -47,09
Total
Rugi Neto per Saham Dasar (Rupiah)
(5,39) (8,53) 3 -36,81
Basic Loss per Share (Rupiah)
Penjualan Sales
Penjualan Perseroan pada tahun 2024 mengalami kenaikan The Company’s sales in 2024 increased to Rp143.12 billion
menjadi Rp143,12 miliar dibandingkan dengan Rp111,29 compared to Rp111.29 billion in 2023. The 28.61% increase
miliar pada tahun 2023. Kenaikan sejumlah 28,61% tersebut was mainly due to increased turnover as new markets and
terutama dikarenakan oleh peningkatan omzet karena customers were added.
bertambahnya market dan customer baru.
Beban Pokok Penjualan Costs of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s costs of goods sold in 2024 increased to
mengalami kenaikan menjadi Rp128,11 miliar dibandingkan Rp128.11 billion compared to Rp103.90 billion in 2023.
dengan Rp103,90 miliar pada tahun 2023. Bersama dengan Simultaneous with the rise in sales, manufacturing cost also
kenaikan penjualan, beban produksi ikut mengalami kenaikan experienced a climb which led to the raise in costs of goods
yang berujung pada peningkatan beban pokok penjualan. sold.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 67
Page 70
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Rugi neto tahun berjalan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s costs of goods sold in 2024 decreased to
mengalami penurunan menjadi Rp15,85 miliar dibandingkan Rp15.85 billion compared to Rp28.57 billion in 2023. In
dengan Rp28,57 miliar pada tahun 2023. Selain peningkatan addition to the rise in sales, the improvement was also
penjualan, perbaikan tersebut terutama juga didorong oleh enhanced by the decrease in expenses, in which loss on sales
penurunan beban, dimana kerugian penjualan aset tetap of fixed assets substantially decreased and recovery for
turun jauh dan terdapat pemulihan penurunan nilai piutang impairment of trade receivables occurred.
usaha.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - Setelah Pajak Other Comprehensive Gain (Loss) – Net of Tax
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - setelah pajak The Company’s other comprehensive gain (loss) - net of tax
Perseroan pada tahun 2024 mengalami perubahan menjadi in 2024 changed to an income of Rp458 million compared to
penghasilan Rp458 juta dibandingkan dengan rugi Rp519 juta a loss of Rp519 million in 2023. The change was mainly due to
pada tahun 2023. Perubahan tersebut terutama dikarenakan the remeasurement of actuarial expenses.
pengukuran kembali atas beban aktuaria.
Total Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss for the Year
Dengan memperhitungkan penghasilan komprehensif lain di By adding other comprehensive gain above to the net loss
atas pada rugi neto tahun berjalan, total rugi komprehensif for the year, The Company’s total comprehensive loss for
lain tahun berjalan Perseroan pada tahun 2024 mengalami the year in 2024 decreased to Rp15.39 billion compared to
penurunan menjadi Rp15,39 miliar dibandingkan dengan Rp29.09 billion in 2023.
Rp29,09 miliar pada tahun 2023.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
18.529 4.953 13.576 274,10
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(3.224) 1.658 -4.882 -294,45
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(14.880) (6.552) -8.328 127,11
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank
425 59 366 620,34
Net Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun
Cash on Hands and in Banks at Beginning of the 2.061 2.002 59 2,95
Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
2.486 2.061 425 20,62
Cash on Hand and in Banks at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan telah By the end of 2024, the Company had booked net cash
membukukan kas neto diperoleh dari aktivitas operasi provided by operating activities of Rp18.53 billion, up
sebesar Rp18,53 miliar, naik 274,10% dari nilai tahun 2023 274.10% from the 2023 value of Rp4.95 billion. An increase
sebesar Rp4,95 miliar. Peningkatan penerimaan kas dari in cash receipt from customers up to more than 50% of the
pelanggan hingga lebih dari 50% penerimaan tahun 2023 2023 receipt enhanced the aforesaid cash flow improvement.
mendorong peningkatan arus kas tersebut.
68 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 71
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan telah By the end of 2024, the Company had recorded cash outflow
membukukan arus kas keluar neto diperoleh dari aktivitas from investing activities in the sum of Rp3.22 billion, which
investasi sebesar Rp3,22 miliar, dimana sebaliknya, pada conversely, in the previous year, the Company recorded
tahun sebelumnya Perseroan membukukan arus kas masuk cash inflow in the amount of Rp1.66 billion. Changes from
sebesar Rp1,66 miliar. Perubahan dari arus kas masuk menjadi cash inflow to cash outflow were caused by the significant
arus kas keluar diakibatkan oleh penurunan penerimaan hasil declination of receipt from proceeds from sale of fixed
penjualan aset tetap secara signifikan pada tahun 2024. assets in 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan telah By the end of 2024, the Company had recorded net cash
membukukan arus kas keluar neto untuk aktivitas pendanaan outflow for financing activities in the sum of Rp14.88 billion,
sebesar Rp14,88 miliar, naik 127,11% dari nilai tahun 2023 an increase by 127.11% from the value in 2023 in the sum
sebesar Rp6,55 miliar. Sejalan dengan pembahasan pada of Rp6.55 billion. In line with the discussion in the liability
bagian liabilitas di atas, peningkatan ini diakibatkan oleh section above, the increment was resulted from the lease
pembayaran liabilitas sewa. Di samping itu, porsi utang bank liabilities payment. In addition, the bank loan portion which
yang jatuh tempo pada tahun 2024 juga lebih besar daripada became due in 2024 was also larger than the one in 2023.
porsi tahun 2023.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Sebagai sebuah perusahaan terbuka, Perseroan senantiasa As a public company, the Company always conducts its
menjalankan bisnisnya dengan penuh tanggung jawab, business responsibly, including fulfilling its debt obligations.
termasuk pemenuhan kewajiban berupa utang. Perseroan The Company strives to settle its debt obligations in an
berupaya untuk menyelesaikan kewajiban utang secara ideal ideal and timely manner. To ensure this is done properly, the
dan tepat waktu. Untuk memastikan hal tersebut terlaksana Company evaluates its payment capacity by calculating two
dengan baik, Perseroan melakukan evaluasi kapasitas appropriate ratios, namely the solvency and liquidity ratios.
pembayaran melalui perhitungan dua rasio yang sesuai, yaitu
rasio solvabilitas dan rasio likuiditas.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan seluruh The Company’s ability to settle all short-term and long-term
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang dinilai obligations is assessed using the solvency ratio calculation,
dengan menggunakan perhitungan rasio solvabilitas yang which consists of two main aspects: the Debt-to-Asset Ratio
terdiri dari dua aspek utama, yakni Rasio Total Kewajiban (DAR) and the Debt-to-Equity Ratio (DER).
terhadap Aset atau Debt to Asset Ratio (DAR) dan Rasio Total
Kewajiban terhadap Ekuitas atau Debt to Equity Ratio (DER).
(Dalam % | In %)
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Rasio Total Kewajiban terhadap Aset (DAR) 72,10 69,72
Debt to Assets Ratio
Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas (DER) 258,44 230,23
Debt to Equity Ratio
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 69
Page 72
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Rasio Total Kewajiban terhadap Aset (DAR) Debt to Assets Ratio (DAR)
Debt to Asset Ratio (DAR) yang juga didefinisikan sebagai Debt to Asset Ratio (DAR), also defined as Total Liabilities
Rasio Total Kewajiban terhadap Aset memiliki fungsi sebagai to Assets Ratio, is a tool to evaluate the Company’s ability
alat untuk mengevaluasi kemampuan Perseroan dalam to settle all debts by utilizing its total assets. For 2024, the
menyelesaikan semua utang dengan memanfaatkan total Company recorded a DAR ratio of 72.10%, higher than the
aset milik sendiri. Untuk tahun 2024, Perseroan mencatat 2023 result of 69.72%.
rasio DAR sebesar 72,10%, lebih tinggi dari tahun 2023
sebesar 69,72%.
Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas (DER) Debt to Equity Ratio (DER)
Debt to Equity Ratio (DER) yang juga didefinisikan sebagai Debt to Equity Ratio (DER), also defined as Total Liabilities
Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas memiliki fungsi to Equity Ratio, is a tool to evaluate the Company’s ability to
sebagai alat untuk mengevaluasi kemampuan Perseroan settle all debts by utilizing its capital funds. The Company
dalam menyelesaikan semua utang dengan memanfaatkan can determine the capital required to ensure that all debts
dana modal milik sendiri. Perseroan dapat menentukan are adequately met. For 2024, the Company recorded a DER
besaran modal yang diperlukan untuk memastikan ratio of 258.44%, higher than the 2023 result of 230.23%.
keseluruhan utang dapat terpenuhi dengan baik. Untuk tahun
2024, Perseroan mencatat rasio DER sebesar 258,44%, lebih
tinggi dari tahun 2023 sebesar 230,23%.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Untuk menganalisis kemampuan Perseroan dalam To analyze the Company’s ability to settle short-term
menyelesaikan kewajiban jangka pendek atau kewajiban yang liabilities or liabilities with short maturities, the Company
memiliki jatuh tempo singkat, Perseroan menggunakan rasio uses liquidity ratios, which include cash and current ratios.
likuiditas yang mencakup rasio kas dan rasio lancar.
(Dalam x | In x)
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Rasio Kas
0,055 0,051
Cash Ratio
Rasio Lancar
0,65 0,52
Current Ratio
Rasio Kas Cash Ratio
Rasio kas digunakan untuk menghitung perbandingan The cash ratio calculates the cash and cash equivalents to
dari jumlah kas dan setara kas dengan kewajiban jangka the Company’s short-term liabilities. In 2024, the Company’s
pendek yang dimiliki Perseroan. Pada tahun 2024, rasio kas cash ratio was documented at 0.055 times, higher than the
Perseroan tercatat sebesar 0,055 kali, lebih tinggi dari rasio ratio of 0.051 times in 2023.
yang tercatat di tahun 2023 sebesar 0,051 kali.
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar digunakan untuk menghitung perbandingan dari The current ratio calculates the ratio of current assets to the
aset lancar dengan kewajiban jangka pendek yang dimiliki Company’s short-term liabilities. In 2024, the Company’s
Perseroan. Pada tahun 2024, rasio lancar Perseroan tercatat current ratio was documented at 0.65 times, higher than the
sebesar 0,65 kali, lebih tinggi dari rasio yang tercatat di tahun ratio of 0.52 times in 2023.
2023 sebesar 0,52 kali.
70 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 73
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Level
Di tahun 2024, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2024, the Company’s receivables collectability rate has
memiliki durasi selama 27 hari. Durasi tahun 2024 ini tercatat a duration of 27 days. The duration in 2024 is faster than in
lebih cepat dibandingkan durasi tahun 2023, yakni selama 30 2023, which was 30 days.
hari.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan memiliki struktur modal dengan komponen The Company has a capital structure with the following
sebagai berikut: components:
KENAIKAN/PENURUNAN
URAIAN SATUAN INCREASE/DECREASE
2024 2023
DESCRIPTION UNIT SELISIH PERSENTASE (%)
DIFFERENCE PERCENTAGE (%)
Liabilitas Juta Rupiah
192.233 197.753 -5.520 -2,79
Liabilities Million Rupiah
Kas dan Setara Kas
2.486 2.061 425 20,62
Cash and Cash Equivalents
Liabilitas (aset) – Neto
189.747 195.692 -5.945 -3,04
Liabilities (Assets) - Net
Ekuitas
74.381 85.894 -11.513 -13,40
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
264.128 281.586 -17.033 -6,00
Total Liabilities and Equity
Rasio Pengungkit x
2,55 2,28 0,27 11,84
Gearing Ratio
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Modal Perusahaan
Basis for Determining the Company’s Capital Structure Policy
Dasar penentuan kebijakan struktur modal ditentukan The basis for determining the capital structure policy
melalui keputusan-keputusan yang terkait dengan struktur is determined through decisions related to the capital
modal, yang ditetapkan dan dievaluasi secara berkala dengan structure, which is defined and evaluated regularly by
mempertimbangkan biaya modal dan risiko yang terkait. considering the cost of capital and related risks.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Manajemen menilai bahwa pengelolaan struktur modal Management considers that an appropriate capital structure
yang tepat dapat mendukung terjaminnya kelangsungan management can support the continuity of the Company’s
operasional Perseroan serta dapat memastikan distribusi operations and ensure a balanced distribution of profits for
keuntungan yang seimbang bagi seluruh pemegang saham. all shareholders.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 71
Page 74
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Guna mewujudkan penerapan struktur modal yang lebih To realize the implementation of a more optimal capital
optimal, Perseroan dapat mengambil berbagai langkah structure, the Company can take various strategic steps, such
strategis, antara lain seperti menyesuaikan pembayaran as adjusting dividend payments, reducing capital, issuing
dividen, mengurangi modal, menerbitkan saham baru, atau new shares, or selling assets to reduce debt obligations.
melakukan penjualan aset untuk menekan kewajiban utang.
Ikatan Material untuk Investasi Barang
Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material During 2024, the Company had no material commitment to
untuk investasi barang modal. capital goods investment.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Di tahun 2024, Perseroan melakukan investasi barang modal In 2024, the Company invested in capital goods as a form of
sebagai bentuk upaya Perseroan menjaga kelangsungan the Company’s efforts to maintain its business continuity.
usahanya. Informasi investasi barang modal yang dilakukan Information on investment in capital goods made in the last
dalam 2 tahun terakhir adalah sebagai berikut: 2 years is as follows:
NILAI INVESTASI BARANG MODAL
JENIS INVESTASI TUJUAN INVESTASI CAPITAL GOODS INVESTMENT VALUE
INVESTMENT TYPE INVESTMENT PURPOSE 2024 2023
(RUPIAH) (RUPIAH)
Bangunan dan infrastruktur Untuk pendukung pabrik
15.536.623.228 13.117.444.037
Buildings and Infrastructure For factory support
Mesin dan peralatan Untuk menunjang proses produksi
272.893.647.653 273.427.100.186
Machines and equipment To support the production process
Inventaris kantor Untuk administrasi penunjang aktivitas pabrik
8.077.666.290 7.097.326.691
Office Inventory As administrative support for factory activities
Kendaraan Untuk pengiriman hasil produksi ke customer
Vehicles dan juga mobil operasional marketing untuk
kunjungan ke customer
400.000.000 400.000.000
As a product delivery to customers and also
a marketing operational car for visits to
customers
72 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 75
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Facts and Information Subsequent to Accountant Reporting Date Tidak terdapat adanya informasi dan fakta material yang There is no information and material facts that occurred in terjadi di dalam Perseroan setelah tanggal laporan akuntan. the Company after the accountant’s reporting date. Prospek Usaha Business Prospects Dilansir dari laporan terbaru World Economic Outlook (WEO) According to the latest January 2025 edition of the World edisi Januari 2025 yang dikeluarkan International Monetary Economic Outlook (WEO) report issued by the International Fund (IMF), proyeksi untuk pertumbuhan ekonomi global Monetary Fund (IMF), the projection for global economic tahun 2025 dan 2026 adalah sebesar 3,3%. Angka ini growth in 2025 and 2026 is 3.3%. This is below the historical berada di bawah rata-rata historis tahun 2000-2019 yang average of 3.7% from 2000-2019. Global policy uncertainty tercatat sebesar 3,7%. Adanya ketidakpastian kebijakan and the slowdown in several major countries are seen as the global serta perlambatan yang terjadi di beberapa negara main factors. According to the IMF, global economic policy besar dipandang sebagai faktor utamanya. Menurut IMF, uncertainty is still high, as many new governments will be ketidakpastian kebijakan ekonomi global dipandang masih elected in 2024. Meanwhile, in terms of global inflation, in tinggi, sejalan dengan banyak pemerintah baru yang terpilih 2025, it is expected to decline to 4.2% and in 2026 to 3.5%. pada tahun 2024. Sementara dari sisi inflasi global, di tahun 2025 diperkirakan akan menurun menjadi 4,2% dan di tahun 2026 menjadi 3,5%. Untuk perekonomian Indonesia, IMF memproyeksikan For the Indonesian economy, the IMF projects to grow at 5.1% tumbuh di angka 5,1% pada tahun 2025 dan tetap stabil in 2025 and remain stable in 2026 at the same percentage. di tahun 2026 dengan persentase yang sama. IMF secara Overall, the IMF underlines Indonesia’s stability in the face keseluruhan menggarisbawahi stabilitas Indonesia dalam of global pressures. However, risks are seen to remain, upaya menghadapi tekanan global. Kendati demikian, risiko especially due to factors such as uncertainty in international dipandang akan tetap ada, terutama akibat faktor seperti trade policies and fluctuations in commodity prices. In ketidakpastian dalam kebijakan perdagangan internasional addition to the IMF, the World Bank also projected the same dan fluktuasi harga komoditas. Selain IMF, Bank Dunia percentage for the Indonesian economy. In its report titled atau World Bank juga memproyeksikan persentase yang Global Economic Prospects, published in January 2025, the sama untuk ekonomi Indonesia. Dalam laporannya berjudul Indonesian economy is projected to experience growth of Global Economic Prospects terbitan Januari 2025, ekonomi 5.1% in 2024 and 2025. Indonesia diproyeksikan mengalami pertumbuhan sebesar 5,1% pada 2024 dan 2025. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 73
Page 76
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Meski perekonomian global masih menghadapi tantangan Although the global economy still faces challenges of
ketidakpastian serta proyeksi pertumbuhan yang stagnan, uncertainty and stagnant growth projections, the Company
Perseroan tetap memegang optimisme bahwa bisnis is optimistic that its business has promising prospects. This
Perseroan mempunyai prospek usaha yang menjanjikan. Hal is especially reinforced by the high growth of e-commerce
ini terutama turut diperkuat dengan pertumbuhan bisnis and lifestyle changes that increasingly require the use
e-commerce yang masih tetap tinggi dan perubahan gaya of practical packaging, so the packaging manufacturing
hidup yang semakin membutuhkan penggunaan kemasan industry is still a sector with high opportunities.
praktis sehingga industri manufaktur pengemasan masih
menjadi sektor dengan peluang yang cukup tinggi.
Perbandingan Target 2024 dengan Realisasi
2024
Comparison of 2024 Target with 2024 Realization
Secara berkesinambungan, Perseroan menyusun target On an ongoing basis, the Company sets targets for the next
untuk satu tahun ke depan sebagai salah satu langkah dalam one year as one of the steps in maintaining the pace of
menjaga laju performa sekaligus menghadirkan bisnis yang performance while presenting a sustainable business. For
berkelanjutan. Untuk tahun 2024, target yang ditetapkan 2024, the targets set have not been fully realized until the
belum sepenuhnya terealisasikan hingga akhir tahun 2024, end of 2024. Several factors are considered to be the cause
beberapa faktor di nilai menjadi penyebab tidak tercapainya of not achieving this target, including:
target ini, antara lain:
1. Harus dilakukannya wait and see sebelum Perseroan dapat 1. The need to wait and see before the Company could fully
mengimplementasikan strategi secara penuh, dikarenakan implement the strategy, as the Company must wait for the
Perseroan harus menunggu hasil Pemilu 2024 guna result of the 2024 General Elections to ascertain the policy
mengetahui arah kebijakan pemenang; direction of the winning parties;
2. Adanya kenaikan harga bahan baku dan biaya logistik, 2. The escalation of raw material and logistic cost, along
serta deflasi dan pelemahan nilai tukar yang memberikan with deflation and impairment of exchange rate which
dampak negatif bagi operasional sejumlah pelanggan; dan result in negative impact for the operation of numbers of
customers; and
3. Peningkatan beban penjualan Perseroan yang didorong 3. The increment on the Company’s cost of goods sold which
oleh isu nilai tukar dan biaya logistik, terutama untuk beban was enhanced by the exchange rate and logistic cost
yang berkaitan dengan pembelian bahan baku berbasis issues, especially for costs related to import-based raw
impor. material purchase.
Rincian perbandingan target dengan realisasi di tahun 2024 Details of the comparison of targets with realization in 2024
terangkum dalam tabel berikut: are summarized in the following table:
TARGET 2024 REALISASI 2024
URAIAN (JUTA RUPIAH) (JUTA RUPIAH) PERSENTASE (%)
DESCRIPTION 2024 TARGET 2024 REALIZATION PERCENTAGE (%)
(MILLION RUPIAH) (MILLION RUPIAH)
Penjualan
200.609 143.125 71,35
Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
6.184 (15.850) -256,31
Net Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal
281.541 264.127 93,81
Capital Structure
74 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 77
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Target 2025
2025 Target
Perseroan menjaga kelangsungan usahanya serta The Company maintains its business continuity and ensures
memastikan adanya kinerja yang terus meningkat secara continuous improvement in performance by setting targets
berkesinambungan dengan menyusun target setiap every year. This target then becomes a guideline for the
tahunnya. Target ini selanjutnya menjadi pedoman bagi Company in maximizing operational performance standards
Perseroan dalam memaksimalkan standar kinerja operasional for the coming year.
untuk 1 tahun mendatang.
Untuk tahun 2025, Perseroan telah menyusun target dengan For 2025, the Company has set targets with the following
rincian sebagai berikut: details:
TARGET 2025
URAIAN (JUTA RUPIAH)
DESCRIPTION 2025 TARGET
(MILLION RUPIAH)
Penjualan
220.700
Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
9.503,89
Net Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal
256.986
Capital Structure
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Perseroan menjalankan bisnis di bidang manufaktur The Company operates a business in packaging
pengemasan untuk berbagai pelanggan yang berasal dari manufacturing for various customers from the food and non-
latar belakang bisnis industri makanan maupun non- food industry. As part of its business activities, the Company
makanan. Sebagai bagian dari kegiatan usahanya, Perseroan produces various types of packaging with various shapes
memproduksi berbagai jenis kemasan dengan beragam and materials tailored to the specifications of customer
bentuk dan material yang disesuaikan dengan spesifikasi dari products, including lay-flat pouches, standing pouches, and
produk pelanggan, antara lain lay-flat pouch, standing pouch, roll stock. This industry has a stable prospect that aligns with
dan roll stock. Industri ini memiliki prospek yang terpantau the growing food and non-food manufacturing industry.
cukup stabil, sejalan dengan industri manufaktur makanan
dan non-makanan yang masih terus berkembang.
Kendati bidang usaha Perseroan memiliki prospek yang cukup Although the Company’s business field has a reasonably
stabil, Perseroan terus mengupayakan strategi pemasaran stable prospect, the Company continues to pursue effective
yang efektif sebagai inisiatif untuk mendorong penguatan marketing strategies as an initiative to encourage business
bisnis sekaligus mengantisipasi persaingan ketat dengan strengthening while anticipating intense competition with
perusahaan sejenis. Selain strategi pemasaran, Perseroan similar companies. In addition to marketing strategies, the
juga menjalankan penerapan inovasi produk sebagai bagian Company also implements product innovation as part of the
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 75
Page 78
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
dari upaya Perseroan menghadirkan keunggulan dan nilai Company’s efforts to bring excellence and added value amid
tambah di tengah persaingan ketat serta meningkatkan daya intense competition and increase competitiveness.
saing.
Beberapa strategi pemasaran yang telah disusun dan Some of the marketing strategies that have been prepared
dijalankan di tahun 2024 untuk memastikan kelangsungan and executed in 2024 to ensure business continuity and
usaha serta mempertahankan daya saing di pasar manufaktur maintain competitiveness in the packaging manufacturing
pengemasan di antaranya adalah: market include:
1. Ekspansi pasar ke luar pulau Jawa; 1. Market expansion beyond the island of Java;
2. Ekspansi portfolio pelanggan dengan menjangkau lebih 2. Customer portfolio expansion by reaching more customers
banyak pelanggan dari segmen pet care, health care, dan from pet care, health care and personal care segments;
personal care;
3. Pengadaan workshop dan seminar serta partisipasi dalam 3. Procurement of workshops and seminars alongside
berbagai expo untuk menjaring pelanggan baru, termasuk participations in various expo to obtain new customers,
sosialisasi mengenai pentingnya kemasan ke sejumlah including socialization on the importance of packaging to
UMKM; dan numbers of MSME; and
4. Utilisasi dan upaya optimalisasi line produksi ke-3. 4. Utilization of and optimization attempt for the 3rd
production line.
Pangsa Pasar
Market Share
Bisnis Perseroan di bidang manufaktur pengemasan melayani The Company’s packaging manufacturing business serves
pelanggan dari berbagai sektor industri, baik berjenis customers from various industrial sectors, both food and
makanan maupun non-makanan dengan skala usaha yang non-food, with various business scales, from small to large
beragam dari perusahaan kecil hingga besar. Seluruh hasil companies. All of the Company’s revenue comes from
pendapatan Perseroan berasal dari aktivitas usaha yang business activities carried out in Indonesia.
dijalankan di wilayah Indonesia.
Selama tahun 2024, pangsa pasar penjualan produk Perseroan Throughout 2024, the Company’s product sales market
masih didominasi di area Pulau Jawa yang didorong oleh share was still being dominated in the Java Island area, which
tingginya aktivitas ekonomi di kawasan ini. Perseroan telah was driven by the high economic activity in this region.
memulai ekspansinya ke pulau-pulau lainnya di Indonesia The Company had begun its expansion to other islands
untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya in Indonesia to expand its market reach and improve its
saing Perseroan. competitiveness.
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
Mengacu pada ketentuan dalam peraturan perundang- Referring to the provisions in the laws and regulations in
undangan di Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, Indonesia and the Company’s Articles of Association, the
kebijakan pembayaran dividen harus mendapatkan dividend payment policy must obtain prior approval from
persetujuan terlebih dahulu dari pemegang saham pada Rapat shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sesuai dengan (AGMS) in accordance with the recommendation of the Board
rekomendasi Direksi berdasarkan kinerja tahunan Perseroan. of Directors based on the Company’s annual performance.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen akan tergantung Determination of the amount and payment of dividends will
pada Keputusan RUPST dengan mempertimbangkan kondisi depend on the decision of the AGMS by taking into account
finansial Perseroan dalam tahun berjalan yang meliputi laba the Company’s financial condition in the current year which
ditahan, likuiditas dan faktor-faktor lain yang sekiranya includes retained earnings, liquidity, and other factors that are
penting. important.
76 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 79
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Pada tahun 2024, sebagaimana ditetapkan dalam Rapat In 2024, as stipulated in the Annual General Meeting of Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 27 Juni Shareholders (AGMS) dated June 27, 2024, the Company did 2024, Perseroan tidak menjalankan pembagian dividen untuk not pay dividends for the financial year 2023. tahun buku 2023. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of the Use of Proceeds from Public Offering Tidak terdapat adanya realisasi dana hasil penawaran umum There was no realization of proceeds from the public offering sepanjang tahun 2024. Dengan demikian, Perseroan tidak throughout 2024. Therefore, the Company has no obligation memiliki kewajiban penyampaian informasi terkait realisasi to submit information related to the realization of the use of penggunaan dana hasil penawaran umum. proceeds from the public offering. Informasi Material Mengenai Transaksi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan Material Information Regarding Investment Transactions, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Transactions, and Conflict of Interest Transactions Selama tahun 2024, tidak terdapat adanya transaksi material During 2024, there were no material transactions carried out yang dilakukan Perseroan yang berpengaruh pada bisnis by the Company that affect the Company’s business such as Perseroan seperti transaksi investasi, ekspansi, divestasi, investment transactions, expansion, divestment, merger/ penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan material transactions, affiliated transactions, and conflict of transaksi benturan kepentingan. interest transactions. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 77
Page 80
04. Analisis & Pembahasan Manajemen
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Statutory Regulations
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menemukan Until the end of 2024, the Company did not find any changes
adanya perubahan peraturan perundang-undangan yang in laws and regulations that have a particular impact on the
memiliki dampak secara khusus bagi bisnis Perseroan. Company’s business.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan penyesuaian DSAK-IAI has issued the following Amendments and
PSAK, PSAK dan ISAK baru yang berdampak pada Kelompok improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will be
Usaha yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan applicable to the consolidated financial statements for
konsolidasian untuk periode tahun buku yang dimulai pada annual periods beginning on or after:
atau setelah tanggal sebagai berikut:
a. 1 Januari 2025 a. January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): Pengaruh • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10): The
Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran Effects of Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack of
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak Asuransi Exchangeability
78 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 81
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • PSAK 117 formerly PSAK 74): Insurance Contract
• Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK 117 • Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
(sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 (sebelumnya PSAK Contracts regarding Initial Application of PSAK 117
71) – Informasi Komparatif (formerly PSAK 74) and PSAK 109 (formerly PSAK 71) -
Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were consequential
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK 117 amendments due to the enactment of PSAK 117 (formerly
(sebelumnya PSAK 74): Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 74): Insurance Contracts, as follows:
1. PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi Bisnis 1. PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business Combinations
2. PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak Lancar yang 2. PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan Sale and Discontinued Operations
3. PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen Keuangan: 3. PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosures
4. PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen Keuangan 4. PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial Instruments
5. PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan dari Kontrak 5. PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from Contracts with
dengan Pelanggan Customers
6. PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian Laporan 6. PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of Financial
Keuangan Statements
7. PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus Kas 7. PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash Flows
8. PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap 8. PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
9. PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja 9. PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee Benefits
10. PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi pada Entitas 10. PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama Entities and Joint Ventures
11. PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen Keuangan: 11. PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial Instruments:
Penyajian Presentation
12.PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan Nilai Aset 12.PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of Assets
13.PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, Liabilitas 13.PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions, Contingent
Kontijensi dan Aset Kontinjensi Liabilities and Contingent Assets
14. PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset Takberwujud 14. PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible Assets
15. PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti Investasi 15. PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment Property
b. 1 Januari 2026 b. January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan : Pengungkapan – Klasifikasi dan Financial Instrument : Disclosures – Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • Amendments to PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan – Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Instrument – Classification and Measurement of
Keuangan Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statements
Arus Kas – Metode Biaya Perolehan of Cash Flows – Cost Method
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 79
Page 82
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
80 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 83
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
05.
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 81
Page 84
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
Aktivitas operasional Perseroan dijalankan dengan The Company’s operational activities are carried out by
menerapkan Tata Kelola Perusahaan secara menyeluruh. thoroughly implementing corporate governance. This
Implementasi ini dilakukan dalam organisasi Perseroan implementation is carried out in the Company’s organization
dengan senantiasa mengedepankan wujud nyata prinsip- by always prioritizing the realization of the main principles of
prinsip utama Tata Kelola Perusahaan, yang meliputi: Corporate Governance, which include:
1. Transparansi (Transparency); 1. Transparency;
2. Akuntabilitas (Accountability); 2. Accountability;
3. Pertanggungjawaban (Responsibility); 3. Responsibility;
4. Kemandirian (Independency); dan 4. Independency; and
5. Kewajaran (Fairness). 5. Fairness.
82 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 85
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham atau RUPS adalah bagian The General Meeting of Shareholders or GMS is an important
penting dari Tata Kelola Perusahaan yang memegang part of Corporate Governance that holds the highest
kewenangan tertinggi yang tidak dimiliki Dewan Komisaris authority, which the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi. Di dalam Perseroan, RUPS berfungsi sebagai does not own. In the Company, the GMS serves as a forum
forum pengambilan keputusan strategis untuk kelangsungan for making strategic decisions for the continuity of the
bisnis Perseroan sekaligus menjadi wadah bagi Pemegang Company’s business and a platform for Shareholders to
Saham untuk menyampaikan persetujuan. Dihadiri convey their approval. Attended by Shareholders, the Board
oleh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, of Commissioners, and the Board of Directors, the GMS aims
penyelenggaraan RUPS bertujuan untuk menunjang Direksi to support the Board of Directors in terms of operational
dalam hal pengelolaan operasional dan hal krusial lainnya management and other crucial matters related to the
terkait kinerja Perseroan. Company’s performance.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2024
2024 General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for
Tahun Buku 2023 Fiscal Year 2023
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali Rapat In 2024, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku of Shareholders (AGMS) for the fiscal year 2023 on June 27,
2023 pada tanggal 27 Juni 2024. Keputusan RUPST Tahun 2024. The resolutions of the AGMS for the Financial Year
Buku 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
1. Mata Acara Pertama: 1. First Agenda:
a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi a. Approve and accept Director’s Annual Report on the
tentang jalannya Perseroan untuk Tahun Buku 2023, Company operation for Financial Year 2023, including
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Supervisory Report of the Board of Commissioner of the
Perseroan. Company.
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun b. Authorize the Financial Report of the Company for
Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Financial Year 2023 which has been audited by Anwar
Publik Anwar & Rekan sesuai dengan Laporannya Nomor & Rekan Public Accounting Firm based on its Report
00147/2.1035/AU.1/04/1432- 4/1/III/2024 tanggal 28 No. 00147/2.1035/AU.1/04/1432-4/1/III/2024 dated 28
Maret 2024. March 2023.
c. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung c. Grant full release and discharge of responsibilities (acquit
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota et de charge) to Directors and Board of commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari segala from every responsibility of the management and
tanggung jawab atas tindakan kepengurusan dan supervision which had been performed throughout
pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Financial Year 2023, as long as those actions are
Buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut recorded in the record and bookkeeping of the Company
tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan and reflected in the Annual Report and Financial Report
serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan of Financial Year 2023.
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023.
2. Mata Acara Kedua: 2. Second Agenda:
Menyetujui tidak adanya pembagian dividen dan penetapan Approve the absence of dividend distribution and net profit
penggunaan laba bersih di tahun 2023. stipulation for year 2023.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 83
Page 86
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
3. Mata Acara Ketiga: 3. Third Agenda:
Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Authorize the granting of proxy and authority to the
Komisaris Perseroan untuk menentukan dan menunjuk Board of Commissioners of the Company to stipulate and
Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan appoint the Public Accountant which will perform audit
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir on Financial Report of the Company for financial year
pada tanggal 31 Desember 2024 serta untuk menetapkan ended on 31 December 2024 and to stipulate fee and other
honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit, dengan terms for audit services, with Limitation or Appointment
Batasan atau Kriteria Penunjukan Kantor Akuntan Publik Criteria of Public Accountant Firm which constitutes the
antara lain sebagai berikut: followings:
a. Kantor Akuntan Publik terdaftar di OJK. a. Public Accountant Firm which is registered in OJK.
b. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam b. Independence in performing examination and in
pemberian Opini. providing opinion.
c. Kredibilitas, kualitas dan reputasi dapat c. Credibility, quality and reputation can be held
dipertanggungjawabkan, baik dari KAP, pemeriksa, responsible, including the Public Accountant Firm,
Supervisor dan Partner. examiner, Supervisor and Partner.
Seluruh keputusan RUPST di atas telah dilaksanakan dan All of the above AGMS resolutions have been fully
direalisasikan secara penuh. implemented and realized.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS)
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali Rapat In 2024, the Company held 1 (one) Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) on October 8, 2024. The
8 Oktober 2024. Keputusan RUPSLB adalah sebagai berikut: resolutions of the EGMS are as follows:
1. Mata Acara Pertama: 1. First Agenda
Menyetujui pengangkatan Bapak Bong Kioen Thian sebagai Accepting the appointment of Mr. Bong Kioen Thian as the
anggota Dewan Komisaris yang baru. new member of the Board of Commissioner.
2. Mata Acara Kedua: 2. Second Agenda
a. Menyetujui pengunduran diri Drs. Abraham Bastari, a. Accepting the resignation of Drs. Abraham Bastari, MBA
MBA selaku Komisaris Utama dan Independen terhitung as President and Independent Commissioner counted
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham dan from the end of the General Meeting of Shareholders
memberhentikan Dewan Komisaris Perseroan. and dismissing the Company’s Board of Commissioners.
b. Mengangkat Dewan Komisaris yang baru serta b. Appointing the new Board of Commissioner and
menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris stipulating the composition of Directors and Board of
Perseroan sebagai berikut: Commissioners of the Company as follows:
Direksi, dengan masa jabatan sampai dengan Rapat Directors, with terms up to the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan of Shareholders which will be held in 2025:
diselenggarakan pada tahun 2025:
Direktur Utama : Bahar President Director : Bahar
Direktur : Nicky Gunhadi Director : Nicky Gunhadi
Dewan Komisaris, dengan masa jabatan sampai dengan Board of Commissioners, with terms up to the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan General Meeting of Shareholders which will be held in
diselenggarakan pada tahun 2029: 2029:
Komisaris Utama : Alex Budiarjo President Commissioner : Alex Budiarjo
Komisaris Independen : Bong Kioen Thian Independent Commissioner : Bong Kioen Thian
84 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 87
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
c. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan c. Granting proxy and authority to the Directors of the
untuk menyatakan dalam akta tersendiri sehubungan Company to declare in a separate deed, in connection
dengan perubahan susunan pengurus di atas, termasuk with the changes of the abovementioned management,
mengurus pemberitahuan perubahan data di instansi yang including to handle the notification of the changes on
berwenang, sesuai peraturan perundangan yang berlaku. the data to the authorized institutions, in accordance
with the prevailing laws and regulations.
Seluruh keputusan RUPSLB di atas telah dilaksanakan dan All of the above EGMS resolutions have been fully
direalisasikan secara penuh. implemented and realized.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023
2023 General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for
Tahun Buku 2022 Fiscal Year 2022
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali Rapat In 2023, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku of Shareholders (AGMS) for the fiscal year 2022 on June 30,
2022 pada tanggal 30 Juni 2023. Keputusan RUPST Tahun 2023. The resolutions of the AGMS for the Financial Year
Buku 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
1. Mata Acara Pertama: 1. First Agenda:
a. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi a. Approved and kindly accepted the Board of Directors’
tentang jalannya Perseroan untuk Tahun Buku 2022, Annual Report on the Company’s operations for the
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Fiscal Year 2022, including the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners’ Supervisory Report.
b. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian b. Ratified the Company’s Consolidated Statement of
dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Financial Position and Consolidated Statement of
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Comprehensive Profit or Loss for the Fiscal Year ended
31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor December 31, 2022, which had been audited by the
Akuntan Publik Anwar & Rekan sebagaimana tercantum Public Accounting Firm Anwar & Rekan as stated in
dalam Laporan Nomor 00108/2.1035/AU.1/04/1432- Report Number 00108/2.1035/AU.1/04/1432-3/1/
3/1/III/2023 tertanggal 28 Maret 2023. III/2023 dated March 28, 2023.
c. Dengan demikian memberikan pelunasan dan c. Thus, granted the full release and discharge to all
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada obligations to all members of the Board of Directors
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the Company for the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah managerial and supervisory actions that have been
mereka jalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada carried out during the Fiscal Year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2022 (aquit et de charge) sepanjang 2022 (aquit et de charge) as long as their actions are
tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam reflected in the Consolidated Statement of Financial
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba Position and Consolidated Statement of Comprehensive
Rugi Komprehensif Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Profit or Loss of the Company for the Fiscal Year ended
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
2. Mata Acara Kedua: 2. Second Agenda:
Menyetujui untuk tidak adanya pembagian dividen dan Approved no dividend distribution and determination of
penetapan penggunaan laba bersih di tahun 2022. the use of net profit in 2022.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 85
Page 88
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
3. Mata Acara Ketiga: 3. Third Agenda:
Menyetujui dan menetapkan paket honorarium dan/atau Approved and determined the honorarium and/or benefits
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, package for members of the Board of Commissioners and
untuk tahun 2023, dengan jumlah setinggi-tingginya Board of Directors for the year 2023, with a maximum
Rp3.500.000.000 (Tiga milyar lima ratus juta rupiah) amount of Rp3,500,000,000 (Three billion five hundred
dan selanjutnya memberikan kuasa dan wewenang million rupiah) and further authorized the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk menetapkan Commissioners and Board of Directors to determine
pembagian diantara anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the distribution among members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
4. Mata Acara Keempat: 4. Fourth Agenda:
Menyetujui pemberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Approved granting power and authority to the Company’s
Komisaris Perseroan untuk menentukan dan menunjuk Board of Commissioners to determine and appoint a Public
Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Accountant to audit the Company’s Financial Statements
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir for the financial year ending December 31, 2023, and to
pada tanggal 31 Desember 2023 serta untuk menetapkan determine the honorarium and other provisions for audit
honorarium dan ketentuan lain untuk jasa audit. services.
Dengan Batasan atau Kriteria Penunjukan Kantor With Limitations or Criteria for Appointment of Public
Akuntan Publik antara lain sebagai berikut: Accounting Firm, among others, as follows:
a. Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK. a. Public Accounting Firm registered with OJK.
b. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam b. Independence in conducting examinations and in
pemberian Opini. providing Opinions.
c. Kredibilitas, kualitas dan reputasi dapat c. Credibility, quality, and reputation can be accounted for
dipertanggungjawabkan, baik dari KAP, pemeriksa, by KAP, examiners, Supervisors, and Partners.
Supervisor dan Partner.
Seluruh keputusan RUPST untuk tahun buku 2022 di atas All resolutions of the AGMS for the financial year 2022 above
telah dilaksanakan dan direalisasikan secara penuh. have been fully implemented and realized.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali Rapat In 2023, the Company held 1 (one) Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) on June 30, 2023. The
30 Juni 2023. Keputusan RUPSLB adalah sebagai berikut: resolutions of the EGMS are as follows:
1. Mata Acara Pertama: 1. First Agenda:
a. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sesuai a. Approved the amendments to the Company’s Articles
dengan POJK 14/2022 tentang Penyampaian Laporan of Association following POJK 14/2022 concerning the
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; Submission of Periodic Financial Statements of Issuers
or Public Companies;
b. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak b. Granted power and authority with the right of
substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan substitution to the Board of Directors of the Company
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan to take all necessary actions in connection with
Keputusan tersebut di atas, untuk menuangkan the above Resolution, to pour the Resolution on the
Keputusan perubahan anggaran dasar Perseroan amendment of the articles of association of the
tersebut ke dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, Company into a deed made before a Notary, including
termasuk menegaskan dan menyatakan kembali confirming and restating the decision to amend the
keputusan perubahan anggaran dasar Perseroan articles of association of the Company into a separate
tersebut kedalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan deed made before a Notary (deed of Statement of
Notaris (akta Pernyataan Keputusan Rapat) serta Meeting Resolutions) and submitting an application for
menyampaikan permohonan atas perubahan anggaran the amendment of the articles of association of the
dasar Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, Company to the competent authorities, and taking all
dan melakukan semua tindakan yang diperlukan necessary actions in connection with the Resolution
86 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 89
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
sehubungan dengan Keputusan tersebut sesuai dengan following the applicable laws and regulations and no
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tidak action is excluded.
ada tindakan yang dikecualikan.
2. Mata Acara Kedua: 2. Second Agenda:
a. Menyetujui perubahan pasal 14 ayat 1.a, b, c dan ayat 4.d a. Approved the amendment to article 14 paragraph 1.a,
anggaran dasar Perseroan; dan b, c, and paragraph 4.d of the Company’s articles of
association; and
b. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak b. Granted power and authority with the right of
substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan substitution to the Board of Directors of the Company
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan to take all necessary actions in connection with
Keputusan tersebut di atas, untuk menuangkan the above Resolution, to pour the Resolution on the
Keputusan perubahan anggaran dasar Perseroan amendment of the articles of association of the
tersebut ke dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, Company into a deed made before a Notary, including
termasuk menegaskan dan menyatakan kembali confirming and restating the decision to amend the
keputusan perubahan anggaran dasar Perseroan articles of association of the Company into a separate
tersebut kedalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan deed made before a Notary (deed of Statement of
Notaris (akta Pernyataan Keputusan Rapat) serta Meeting Resolutions) and submitting an application for
menyampaikan permohonan atas perubahan anggaran the amendment of the articles of association of the
dasar Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, Company to the competent authorities, and taking all
dan melakukan semua tindakan yang diperlukan necessary actions in connection with the Resolution
sehubungan dengan Keputusan tersebut sesuai dengan following the applicable laws and regulations and no
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tidak action is excluded.
ada tindakan yang dikecualikan.
Seluruh keputusan RUPSLB di atas telah dilaksanakan dan All resolutions of the EGMS above have been fully
direalisasikan secara penuh. implemented and realized.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang fungsi sebagai pihak pelaksana The Board of Commissioners serves as the executor of matters
hal-hal yang berkaitan dengan pengawasan, termasuk relating to supervision, including collective supervision
pengawasan kolektif dan pemberian nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Board of Directors. The Board
Tugas utama Dewan Komisaris mencakup pengawasan of Commissioners’ primary duties include supervising the
terhadap kebijakan serta proses kepengurusan dan policies and processes of the management and management
pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi. Sebagai bagian carried out by the Board of Directors. As part of the Corporate
dari struktur Tata Kelola Perusahaan, Dewan Komisaris Governance structure, the Board of Commissioners ensures
memastikan implementasi prinsip GCG telah dilaksanakan the implementation of GCG principles has been thoroughly
secara menyeluruh di dalam organisasi. implemented in the organization.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Di tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris mengalami In 2024, the composition of the Board of Commissioners
perubahan dengan pengunduran diri Bapak Abraham Bastari changed with the resignation of Mr. Abraham Bastari from
dari posisinya sebagai Komisaris Utama dan Komisaris his position as President Commissioner and Independent
Independen dan mengangkat Bapak Bong Kioen Thian Commissioner and the appointment of Mr. Bong Kioen Thian
sebagai anggota Dewan Komisaris yang baru yang efektif as a new member, effective October 8, 2024.
sejak 8 Oktober 2024.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 87
Page 90
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan per Thus, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION BASIS OF APPOINTMENT
Komisaris Utama Akta No. 08 tanggal 8 Oktober 2024
Alex Budiarjo
President Commissioner Deed No. 08 dated October 8, 2024
Komisaris Independen Akta No. 08 tanggal 8 Oktober 2024
Bong Kioen Thian
Independent Commissioner Deed No. 08 dated October 8, 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ pengawas di Perseroan The Board of Commissioners, as the Company’s supervisory
berfungsi untuk menjalankan pengawasan terhadap organ, functions to supervise policies and management
kebijakan dan kepengurusan mengenai Perseroan maupun regarding the Company and the Company’s business carried
usaha Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi serta out by the Board of Directors and provide advice to the
memberikan nasihat kepada Direksi. Peran pengawasan yang Board of Directors. The supervisory role carried out includes
dilakukan termasuk pengawasan atas pelaksanaan Rencana supervising the implementation of the Company’s Long-
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Term Plan (RJPP), the Company’s Work Plan and Budget
Anggaran Perusahaan (RKAP), ketentuan Anggaran Dasar dan (RKAP), the provisions of the Articles of Association and
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, serta peraturan resolutions of the General Meeting of Shareholders, as well
perundang-undangan yang berlaku. Seluruh pengawasan as the applicable statutory regulations. All of the supervision
tersebut dilakukan sesuai maksud dan tujuan Perseroan is carried out in accordance with the aims and objectives of
serta untuk kepentingan Perseroan. the Company and for the interests of the Company.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board Manual for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya dengan berpedoman The Board of Commissioners performs its duties by referring
pada Panduan atau Board Manual GCG yang merupakan to the GCG Guidelines or Board Manual, a Joint Agreement of
Kesepakatan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris yang the Board of Directors and Board of Commissioners approved
telah disetujui oleh RUPS. Panduan atau Board Manual GCG by the GMS. The GCG Board Manual serves as a guideline for
tersebut memiliki fungsi untuk menjadi pedoman Dewan the Board of Commissioners in overseeing the Company
Komisaris dalam mengawasi Perseroan dan menjadi pedoman and a guideline for the Board of Directors in managing the
Direksi dalam mengelola operasional Perseroan. Company’s operations.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris melaksanakan rapat sesuai dengan The Board of Commissioners conducts meetings following
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selama Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Companies. During the year, the Board of Commissioners
internal dan rapat gabungan dengan Direksi sebagai berikut held internal meetings and joint meetings with the Board of
Directors as follows:
88 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 91
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Dewan Komisaris Meeting Frequency and Attendance of the Board of
dalam Rapat Internal dan Rapat Gabungan Commissioners in Internal Meetings and Joint Meetings
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS
RAPAT GABUNGAN
BOARD OF COMMISSIONERS INTERNAL
JOINT MEETINGS
MEETINGS
PESERTA
JABATAN JUMLAH PERSENTASE JUMLAH PERSENTASE
RAPAT
POSITION RAPAT TINGKAT RAPAT TINGKAT
PARTICIPANTS KEHADIRAN KEHADIRAN
NUMBER KEHADIRAN NUMBER KEHADIRAN
ATTENDANCE ATTENDANCE
OF ATTENDANCE OF ATTENDANCE
MEETINGS PERCENTAGE MEETINGS PERCENTAGE
Komisaris Utama
Alex Budiarjo President 12 12 100% 4 4 100%
Commissioner
Komisaris
Bong Kioen Independen
12 3 25% 4 2 50%
Thian* Independent
Commissioner
* Bapak Bong Kioen Thian menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tanggal 8 Oktober 2024.
• Mr. Bong Kioen Thian was appointed as Independent Commissioner of the Company on 8 October 2024.
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Attendance of the Board of Commissioners in the 2024
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2024 General Meeting of Shareholders (GMS)
DEWAN KOMISARIS
RUPS BOARD OF COMMISSIONERS
GMS
ABRAHAM BASTARI ALEX BUDIARJO BONG KIOEN THIAN
RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 Hadir Hadir
-*
Annual GMS dated June 27, 2024 Present Present
RUPS Luar Biasa tanggal 8 Oktober 2024 Tidak Hadir Hadir Hadir
Extraordinary GMS dated October 8, 2024 Absent Present Present
* Bapak Bong Kioen Thian belum menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris.
* Mr. Bong Kioen Thian has not served as a member of the Board of Commissioners.
Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners Training in 2024
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kapasitas organ The Company’s commitment to increasing the capacity of the
utama Perseroan diwujudkan melalui pemberian pelatihan Company’s main organs is realized through the provision of
bagi Dewan Komisaris yang sesuai dengan bidang kerja. Di training for the Board of Commissioners following the field of work.
tahun 2024, komitmen ini telah terpenuhi dengan partisipasi In 2024, this commitment has been fulfilled with the participation
Dewan Komisaris dalam pelatihan sebagai berikut: of the Board of Commissioners in the following trainings:
DEWAN KOMISARIS PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Alex Budiarjo Strategy Formulation & Execution 21 Maret 2024 Indonesian Institute for Public
March 21, 2024 Governance (IIPG);
Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD)
Managing Profitability 22 Maret 2024 Indonesian Institute for Public
March 22, 2024 Governance (IIPG);
Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD)
Bong Khioen Thian The 8th Indonesia Risk Management 20 November 2024 Majalah Stabilitas – Lembaga
Outlook (IRMO) 2025: “Pursuing Sustainable November 20, 2024 Pengembangan Perbankan
Growth Amidst Uncertainty and Volatility” Indonesia (LPPI)
Planning and Developing New Products 18-19 Desember 2024 MKI Training
December 18-19, 2024
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 89
Page 92
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memenuhi tanggung jawabnya di Perseroan The Board of Commissioners fulfills its responsibilities in the
dengan dibantu oleh komite di bawah Dewan Komisaris Company with the assistance of committees under the Board
yang terdiri dari Komite Audit serta Komite Nominasi dan of Commissioners, consisting of the Audit Committee and the
Remunerasi. Kedua komite tersebut secara struktur berada Nomination and Remuneration Committee. Both committees
di bawah Dewan Komisaris sehingga pelaksanaan tugasnya are structurally under the Board of Commissioners, so the
dipertanggungjawabkan kepada Dewan Komisaris secara implementation of their duties is directly accountable to the
langsung. Untuk memastikan pelaksanaan kerja terus Board of Commissioners. To ensure that the implementation
berlangsung optimal, Dewan Komisaris melakukan penilaian of work continues to be optimal, the Board of Commissioners
pada kinerja komite-komite tersebut. assesses the performance of these committees.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure and Criteria
Dewan Komisaris melaksanakan penilaian pada Komite Audit The Board of Commissioners assessed the Audit Committee
serta Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mengacu and the Nomination and Remuneration Committee by
pada pencapaian hasil kerja kedua komite tersebut sepanjang referring to the achievements of the work of the two
tahun buku. committees during the year under review.
Hasil Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment Results of Committees
Komisaris Tahun 2024 under the Board of Commissioners
Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan, Dewan Based on the evaluation conducted, the Board of
Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta Komite Commissioners considers that the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugasnya and Nomination and Remuneration Committee have
secara optimal, yang terlihat dari penyelenggaraan kegiatan performed their duties optimally, which can be seen from
sesuai tugas dan tanggung jawab masing-masing komite the implementation of activities following the duties and
sebagaimana ditetapkan dalam Board Manual. Di samping responsibilities of each committee as stipulated in the
itu, kedua komite tersebut telah membantu Dewan Komisaris Board Manual. In addition, both committees have assisted
dengan nasihat dan dukungan yang tepat dan memadai the Board of Commissioners with appropriate and adequate
selama tahun buku 2024. advice and support during the 2024 financial year.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024
Implementation of Duties of the Board of Commissioners in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan During the year, the Board of Commissioners has carried out
tanggung jawabnya dengan baik melalui pelaksanaan its responsibilities well through the implementation of its
tugasnya yang mencakup antara lain: duties, which include, among others:
1. Melakukan pengawasan dan pemberian rekomendasi yang 1. Supervise and provide recommendations relevant to the
relevan dengan pelaksanaan RKAP untuk tahun 2024; implementation of the RKAP for 2024;
2. Mengoptimalkan dan memantau kinerja Komite Audit 2. Optimize and monitor the performance of the Audit
dalam menunjang kerja pengawasan Dewan Komisaris Committee in supporting the supervisory work of the
seperti evaluasi performa Perseroan setiap bulan, Board of Commissioners, such as evaluating the Company’s
peninjauan dan penilaian KAP pada proses audit tahun performance every month, reviewing and assessing KAP in
buku 2024, serta pengawasan proses tindak lanjut hasil the 2024 audit process, as well as supervising the follow-
pemeriksaan Audit Internal; up process of the Internal Audit audit results;
3. Melakukan pemeriksaan pada penerapan GCG selama 3. Conduct an examination on the implementation of GCG
tahun 2024; dan during 2024; and
4. Melakukan pemantauan atas proses investasi yang 4. Monitoring the investment process carried out by the
dijalankan Perseroan tahun 2024. Company in 2024.
90 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 93
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Direksi
Board of Directors
Di dalam Perseroan, Direksi bertugas sebagai organ Tata Kelola In the Company, the Board of Directors serves as the
Perusahaan yang menjalankan tanggung jawab yang meliputi Corporate Governance organ that carries out responsibilities
implementasi kebijakan, pengelolaan, dan pengurusan that include policy implementation, management, and
Perseroan sesuai visi dan misi Perseroan. Selain itu, Direksi management of the Company, which follow the Company’s
bertanggung jawab sebagai perwakilan Perseroan di dalam vision and mission. In addition, the Board of Directors is
maupun di luar pengadilan untuk hal-hal penting terkait responsible as the Company’s representative inside and
Perseroan dengan tetap mematuhi batasan yang ditetapkan outside the court for important matters related to the
oleh undang-undang, anggaran dasar, dan keputusan Rapat Company while still complying with the limits set by the
Umum Pemegang Saham. law, articles of association, and resolutions of the General
Meeting of Shareholders.
Komposisi Direksi
Board of Directors’ Composition
Di tahun 2024, komposisi Direksi tidak mengalami perubahan. In 2024, the composition of the Board of Directors remains
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan per 31 unchanged. Thus, the composition of the Company’s Board
Desember 2024 adalah sebagai berikut: of Directors as of December 31, 2024 is as follows:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION BASIS OF APPOINTMENT
Direktur Utama Akta No. 37 tanggal 27 Oktober 2021
Bahar Ghazali
President Director Deed No. 37 dated October 27, 2021
Direktur Keuangan Akta No. 37 tanggal 27 Oktober 2021
Nicky Gunhadi
Director of Finance Deed No. 37 dated October 27, 2021
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Secara Umum In General
Secara umum, Direksi memegang fungsi sebagai organ In general, the Board of Directors holds the function as an
Perseroan yang melaksanakan segala tindakan berkaitan organ of the Company that carries out all actions related to the
dengan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan managerial of the Company for the benefit of the Company,
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta following the purposes and objectives of the Company and
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan representing the Company both inside and outside the Court
tentang segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan- on all matters and all events with restrictions as stipulated in
pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- the statutory regulations, Articles of Association and/or GMS
undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS. Resolutions.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 91
Page 94
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Masing-masing Direksi Each Board of Directors
JABATAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
POSITION SCOPE OF RESPONSIBILITY
Direktur Utama Sebagai Direktur Utama, bertanggung jawab melakukan fungsi koordinasi atas semua bidang yang
President Director ada di bawah Direksi. Direktur Utama juga membawahi bidang Operasional yang secara umum
mengawasi pelaksanaan aktivitas manajemen operasional dan produksi Perusahaan termasuk:
• Membawahi bidang Legal, Umum dan Sumber daya Manusia yang secara umum melakukan
pengawasan dan evaluasi terhadap permasalahan hukum Perusahaan, merumuskan sasaran,
strategi serta kebijakan dalam bidang SDM dan mengkoordinasikan proses perencanaan.
• Membawahi bidang Pengembangan Bisnis dan Perencanaan Strategis yang secara umum
melakukan perencanaan pengembangan usaha, pengembangan konsep bisnis dalam jangka
panjang dan pendek.
• Membawahi bidang pemasaran yang secara umum melakukan pengawasan terhadap aktivitas
pemasaran, penjualan, merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis terkait kegiatan
pemasaran.
As the President Director, is responsible for carrying out the coordinating function of all fields
under the Board of Directors. The President Director also oversees the Operations sector which
generally oversees the implementation of the Company’s operational and production management
activities including:
• Supervises the fields of Legal, General Affairs, and Human Resources, which generally supervises
and evaluates the Company’s legal issues, formulates objectives, strategies, and policies in the
HR area, and coordinates the planning process.
• Supervises the fields of Business Development and Strategic Planning, which generally carries
out business development planning, the development of long and short-term business
concepts.
• Supervises the field of marketing which generally supervises marketing activities, sales, plans
and formulates strategic policies related to marketing activities.
Direktur Keuangan Membawahi bidang akuntansi dan keuangan yang secara umum merencanakan, mengembangkan,
Director of Finance dan mengontrol fungsi keuangan dan akuntansi di perusahaan dalam memberikan informasi
keuangan secara komprehensif dan tepat waktu untuk membantu Perusahaan dalam proses
pengambilan keputusan yang mendukung pencapaian target finansial Perusahaan.
Supervises the fields of accounting and finance, which generally plans, develops, and controls
the finance and accounting functions in the Company in providing comprehensive and timely
financial information to assist the Company in the decision-making process that supports the
achievement of the Company’s financial targets.
Pedoman Kerja Direksi
Board Manual for the Board of Directors
Direksi menjalankan tugasnya dengan berpedoman The Board of Directors performs its duties by referring to the
pada Panduan atau Board Manual GCG yang merupakan GCG Guidelines or Board Manual, a Joint Agreement of the
Kesepakatan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Directors and Board of Commissioners approved
telah disetujui oleh RUPS. Panduan atau Board Manual GCG by the GMS. The GCG Board Manual serves as a guideline
tersebut memiliki fungsi untuk menjadi pedoman Dewan for the Board of Commissioners in overseeing the Company
Komisaris dalam mengawasi Perseroan dan menjadi pedoman and a guideline for the Board of Directors in managing the
Direksi dalam mengelola operasional Perseroan. Company’s operations.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Direksi melaksanakan rapat sesuai dengan Peraturan OJK The Board of Commissioners conducts meetings following
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Selama tahun 2024, Direksi Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
telah melaksanakan rapat internal dan berpartisipasi dalam Companies. During the year, the Board of Directors held
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebagai berikut: internal meetings and participated in joint meetings with the
Board of Commissioners as follows:
92 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 95
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Direksi dalam Rapat Meeting Frequency and Attendance of the Board of
Internal dan Rapat Gabungan Directors in Internal Meetings and Joint Meetings
RAPAT INTERNAL DIREKSI
RAPAT GABUNGAN
BOARD OF DIRECTORS INTERNAL
JOINT MEETINGS
MEETINGS
PESERTA RAPAT JABATAN JUMLAH PERSENTASE JUMLAH PERSENTASE
PARTICIPANTS POSITION RAPAT TINGKAT RAPAT TINGKAT
KEHADIRAN KEHADIRAN
NUMBER KEHADIRAN NUMBER KEHADIRAN
ATTENDANCE ATTENDANCE
OF ATTENDANCE OF ATTENDANCE
MEETINGS PERCENTAGE MEETINGS PERCENTAGE
Direktur Utama
Bahar Ghazali 16 16 100% 12 12 100%
President Director
Direktur Keuangan
Nicky Gunhadi 16 16 100% 12 12 100%
Director of Finance
Kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Pemegang Attendance of the Board of Directors in the 2024
Saham (RUPS) Tahun 2024 General Meeting of Shareholders (GMS) The
DIREKSI
RUPS BOARD OF DIRECTORS
GMS
BAHAR GHAZALI NICKY GUNHADI
RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 Hadir Hadir
Annual GMS dated June 27, 2024 Present Present
RUPS Luar Biasa tanggal 8 Oktober 2024 Hadir Hadir
Extraordinary GMS dated October 8, 2024 Present Present
Pelatihan Direksi Tahun 2024 Board of Directors Training in 2024
Perseroan terus berkomitmen untuk memperkuat kompetensi Company is always committed to strengthening the
organ utama, yang kemudian direalisasikan dalam pembekalan competence of its principal organs, which is then realized
keahlian bagi Direksi yang selaras dengan ruang lingkup kerja. in the provision of expertise for Directors in line with
Di tahun 2024, komitmen ini telah terpenuhi dengan partisipasi the scope of work. In 2024, this commitment has been
Direksi dalam pelatihan sebagai berikut: fulfilled with the participation of the Board of Directors
in the following trainings:
DIREKSI PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
BOARD OF DIRECTORS TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Practical Tips in Managing Corporate Tax & 18 Januari 2024
Grant Thornton
Transfer Pricing Matters January 18, 2024
Bahar Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan
Ekonomi Global 23 Februari 2024
LPPI
Seizing Opportunities Amidst Global February 23, 2024
Economic Slowdown
23 Januari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI);
Introduction to Carbon Accounting
January 23, 2024 Global Reporting Initiative (GRI)
Penerapan Penghitungan PPh Pasal 21 Tahun
2024 dengan Tarif Efektif Rata-rata (TER)
Nicky Gunhadi Sesuai PP 58 Tahun 2023 dan PMK 168
Tahun 2023 13-14 Maret 2024
Barnam Tax Training
Implementation of Income Tax Article 21 March 13-14, 2024
Calculation in 2024 with Average Effective
Rate (TER) in accordance with PP 58 of 2023
and PMK 168 of 2023
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 93
Page 96
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees under the
Board of Directors
Sampai dengan saat ini, Perseroan tidak membentuk komite To date, the Company has not established any supporting
pendukung di bawah Direksi. Oleh karena itu, Perseroan committees under the Board of Directors. Therefore, the
tidak memiliki kebijakan mengenai penilaian kinerja komite- Company does not have a policy regarding the performance
komite di bawah Direksi, serta tidak memiliki prosedur dan assessment of committees under the Board of Directors, nor
kriteria penilaian. do they have the procedures and assessment criteria.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of Duties of the Board of Directors
in 2024
Di tahun 2024, Direksi telah memenuhi fungsinya dengan In 2024, the Board of Directors fulfilled its functions
optimal dalam bentuk pelaksanaan tugas sesuai yang optimally by implementing duties as stipulated in the Board
ditetapkan dalam Pedoman Kerja Direksi. Melalui dukungan of Directors Work Guidelines. Through cooperation with all
kerja sama dengan seluruh organ, Direksi telah menjalankan organs, the Board of Directors carried out various tasks of
berbagai tugas pengelolaan dan pengurusan Perseroan managing the Company to ensure business processes ran
untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai rencana dan according to plan and achieved goals.
mencapai tujuan.
Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Proses Pelaksanaan Penilaian
Assessment Implementation Process
Inisiatif Perseroan dalam meningkatkan kualitas kerja Dewan The Company’s initiative to improve the quality of work
Komisaris dan Direksi diwujudkan melalui penilaian kinerja. of the Board of Commissioners and Board of Directors is
Dasar dalam proses penilaian ini menggunakan kriteria yang realized through performance appraisal. The basis for this
mengacu pada target yang ditetapkan dalam perjanjian assessment process uses criteria that refer to the targets
penunjukan masing-masing anggota. Untuk memastikan set in each member’s appointment agreement. To ensure its
efektivitasnya, evaluasi dilakukan secara berkala setiap effectiveness, the evaluation is conducted periodically every
tahun oleh Pemegang Saham melalui RUPS berdasarkan year by the Shareholders through the GMS based on these
berbagai kriteria tersebut. Hasil penilaian tersebut, termasuk various criteria. The results of the assessment, including
hasil evaluasi atas kinerja Direksi secara keseluruhan serta the results of the review of the overall performance of the
kinerja individu setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Directors as well as the individual performance of
selanjutnya dijadikan sebagai acuan dalam penentuan dan each member of the Board of Commissioners and the Board
penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. of Directors, are then used as a reference in determining and
determining remuneration for the Board of Commissioners
Kriteria Penilaian Kinerja and the Board of Directors.
Performance Assessment Criteria
Dalam penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, In assessing the performance of the Board of Commissioners
Perseroan menggunakan kriteria self assessment GCG and the Board of Directors, the Company uses GCG self-
yang mencakup penjabaran ukuran kinerja utama (Key assessment criteria that include the description of key
Performance Indicator). Kriteria ini berfungsi sebagai standar performance indicators. These criteria serve as a standard
untuk menilai pemenuhan tugas dan tanggung jawab Dewan for assessing the fulfillment of the duties and responsibilities
Komisaris dan Direksi secara objektif dan terukur. of the Board of Commissioners and the Board of Directors
objectively and measurably.
94 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 97
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris meliputi: The performance assessment criteria for the Board of
Commissioners include:
1. Aspek Pengawasan dan Pengarahan; 1. Supervision and Direction Aspects;
2. Aspek Pelaporan; dan 2. Reporting Aspect; and
3. Aspek Dinamis. 3. Dynamic Aspect.
Kriteria penilaian kinerja Direksi meliputi: The performance assessment criteria for the Board of
Directors include:
1. Keuangan dan Pasar; 1. Finance and Markets;
2. Fokus Pelanggan; 2. Customer Focus;
3. Efektivitas Produk dan Proses; 3. Product and Process Effectiveness;
4. Fokus Tenaga Kerja; dan 4. Labor Focus; and
5. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab 5. Leadership, Governance, and Social Responsibility.
Kemasyarakatan.
Pihak Penilai Kinerja
Performance Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh Pemegang Saham melalui RUPS dengan menggunakan and Board of Directors is conducted by the Shareholders
kriteria penilaian self assessment GCG yang menguraikan through the GMS using GCG self-assessment criteria that
indikator kinerja utama (Key Performance Indicator). outline key performance indicators.
Hasil Assessment GCG Dewan Komisaris dan Direksi
GCG Assessment Results of the Board of Commissioners and Board of Directors
Di tahun 2024, Perseroan telah melakukan assessment In 2024, the Company conducted an assessment of the
terhadap implementasi GCG bagi Dewan Komisaris dan Direksi implementation of GCG for the Board of Commissioners
yang sesuai kerangka acuan pelaksanaan assessment tersebut. and Directors following the terms of reference for the
assessment’s implementation.
Secara garis besar, assessment GCG Dewan Komisaris Broadly speaking, the GCG assessment of the Board of
mencakup aspek-aspek penilaian sebagai berikut: Commissioners includes the following assessment aspects:
1. Dewan Komisaris melaksanakan program pelatihan/ 1. The Board of Commissioners carries out training/
pembelajaran secara berkelanjutan. learning programs on an ongoing basis.
2. Dewan Komisaris melakukan pembagian tugas, 2. The Board of Commissioners carries out a clear division of
wewenang dan tanggung jawab secara jelas serta duties, authorities, and responsibilities and determines
menetapkan faktor-faktor yang dibutuhkan untuk the factors needed to support the implementation of
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. the duties of the Board of Commissioners.
3. Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap 3. The Board of Commissioners supervises the
pelaksanaan kebijakan pengelolaan Anak Perusahaan/ implementation of the Subsidiaries/joint ventures
joint venture. management policy.
4. Dewan Komisaris berperan dalam pencalonan anggota 4. The Board of Commissioners plays a role in nominating
Direksi, menilai kinerja Direksi (individu dan kolegial) dan members of the Board of Directors, assesses the
mengusulkan tantiem/insentif kinerja sesuai ketentuan performance of the Board of Directors (individual and
yang berlaku dan mempertimbangkan kinerja Direksi. collegial) and proposes tantiem/performance incentives
according to applicable regulations and takes into
account the performance of the Board of Directors.
5. Dewan Komisaris melakukan tindakan terhadap potensi 5. The Board of Commissioners takes action against
benturan kepentingan yang menyangkut dirinya. potential conflicts of interest that concern him.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 95
Page 98
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
6. Dewan Komisaris memantau dan memastikan bahwa 6. The Board of Commissioners monitors and ensures that
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik telah diterapkan Good Corporate Governance practices are implemented
secara efektif dan berkelanjutan. effectively and sustainably.
7. Dewan Komisaris menyelenggarakan Rapat Dewan 7. The Board of Commissioners organizes effective Board
Komisaris yang efektif dan menghadiri Rapat Dewan of Commissioners Meetings and attends Board of
Komisaris sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Commissioners Meetings in accordance with statutory
provisions.
Untuk Direksi, secara garis besar, aspek-aspek penilaian For the Board of Directors, the assessment aspects in the
dalam assessment GCG mencakup hal-hal sebagai berikut: GCG assessment include the following:
1. Direksi memiliki pengenalan dan pelatihan/pembelajaran 1. The Board of Directors has an introduction and training/
serta melaksanakan program tersebut secara learning as well as implements the program on an
berkelanjutan. ongoing basis.
2. Direksi melaksanakan pengendalian operasional dan 2. The Board of Directors exercises operational and financial
keuangan terhadap implementasi rencana dan kebijakan control over the implementation of the Company’s plans
Perusahaan. and policies.
3. Direksi melaksanakan pengurusan Perusahaan sesuai 3. The Board of Directors carries out the management
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku of the Company in accordance with the applicable
dan Anggaran Dasar. statutory regulations and the Articles of Association.
4. Direksi melakukan hubungan yang bernilai tambah bagi 4. The Board of Directors conducts value-added
Perusahaan dan Stakeholders. relationships for the Company and its Stakeholders.
5. Direksi memonitor dan mengelola potensi benturan 5. The Board of Directors monitors and manages potential
kepentingan anggota Direksi dan manajemen di bawah conflicts of interest for members of the Board of
Direksi. Directors and management under the Board of Directors.
6. Direksi memastikan Perusahaan melaksanakan 6. The Board of Directors ensures that the Company
keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai Peraturan carries out information and communication disclosure
Perundang-undangan yang berlaku dan penyampaian in accordance with the applicable statutory regulations
informasi kepada Dewan Komisaris dan Pemegang and submits information to the Board of Commissioners
Saham tepat waktu. and Shareholders in a timely manner.
7. Direksi menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri 7. The Board of Directors holds Board of Directors meetings
Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan and attends Board of Commissioners meetings in
perundang-undangan. accordance with statutory provisions.
8. Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 8. The Board of Directors organizes Annual GMS and other
lainnya sesuai Peraturan Perundang-undangan. GMS in accordance with Statutory Regulations.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan memahami bahwa keberadaan Dewan Komisaris The Company understands that the presence of the Board
dan Direksi dengan kompetensi dan pengalaman yang of Commissioners and Board of Directors with the right
tepat di dalam struktur tata kelola menunjang Perseroan competence and experience in the governance structure
mencapai kelangsungan usaha. Untuk mewujudkan hal supports the Company in achieving business continuity. To
tersebut, Perseroan menjalankan proses nominasi Dewan realize this, The Company carries out the nomination process
96 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 99
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Komisaris dan Direksi berdasarkan prinsip transparansi, of the Board of Commissioners and Directors based on the
profesionalisme, dan kepatuhan pada peraturan yang berlaku. principles of transparency, professionalism, and compliance
Proses ini didukung oleh Komite Nominasi dan Remunerasi with applicable regulations. This process is supported by the
yang berperan dalam menyeleksi dan merekomendasikan Nomination and Remuneration Committee, whose role is to
kandidat yang memenuhi kriteria. Melalui proses nominasi select and recommend candidates who meet the criteria.
yang ketat dan selektif ini, Perseroan memastikan posisi Through this strict and selective nomination process,
Dewan Komisaris dan Direksi diisi oleh individu profesional the Company ensures that the Board of Commissioners
yang memiliki kapabilitas dalam menjalankan tugas dan and Board of Directors positions are filled by professional
tanggung jawabnya di Perseroan. individuals who have the capability to carry out their duties
and responsibilities in the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedures for Determining Remuneration for the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menetapkan remunerasi The Company is committed to determining remuneration
bagi Dewan Komisaris dan Direksi dengan mengedepankan for the Board of Commissioners and Board of Directors
prinsip-prinsip transparansi, kewajaran, dan objektivitas, by prioritizing the principles of transparency, fairness, an
sesuai dengan jabatan dan ruang lingkup pekerjaan masing- objectivity, following their respective positions and scope of
masing. Proses ini juga senantiasa dilakukan dengan work. This process is also always carried out in compliance with
mematuhi peraturan yang berlaku. Penentuan remunerasi applicable regulations. The determination of the remuneration
Dewan Komisaris berpedoman pada Pasal 113 Undang- of the Board of Commissioners is guided by Article 113 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the
serta Anggaran Dasar Perseroan Pasal 18 ayat 3 yang Company’s Articles of Association Article 18 paragraph 3,
menetapkan besarnya honorarium dan/atau remunerasi dan which stipulates that the amount of honorarium and/or
tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris ditetapkan remuneration and other benefits for members of the Board
oleh RUPS. Sementara bagi Direksi, remunerasi ditentukan of Commissioners is determined by the GMS. As for the
dengan berpedoman pada Pasal 96 ayat 2 Undang-Undang Board of Directors, remuneration is determined based on
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang Article 96 paragraph 2 of Law No. 40/2007 on Limited Liability
menetapkan kewenangan penetapan remunerasi Direksi Companies, which stipulates that the authority to determine
dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. the remuneration of the Board of Directors can be delegated
to the Board of Commissioners.
Indikator Kinerja Performance Indicators
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Perseroan The Company determines the remuneration of the Board of
dengan berlandaskan pada beberapa indikator seperti: Commissioners and Directors based on several indicators,
such as:
1. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan 1. The remuneration for the Board of Commissioners
berdasarkan hasil kajian pemegang saham dan Dewan and Board of Directors is determined based on the
Komisaris yang mengacu pada kinerja Perseroan. results of a review by the shareholders and the Board
of Commissioners which refers to the Company’s
performance.
2. Dalam hal kewenangan RUPS dilimpahkan kepada Dewan 2. In the event that the authority of the GMS is delegated to
Komisaris, besarnya remunerasi beserta komponennya the Board of Commissioners, the amount of remuneration
ditetapkan berdasarkan keputusan rapat Dewan and its components is determined based on the decision
Komisaris. of the meeting of the Board of Commissioners.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 97
Page 100
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki komponen The remuneration of the Board of Commissioners and
yang terdiri dari: Directors has components consisting of:
1. Honorarium; 1. Honorarium;
2. Fasilitas; dan 2. Facilities; and
3. Tantiem/Insentif Kerja. 3. Tantiem/Work Incentives.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024 Remuneration of the Board of Commissioner and
Board of Directors in 2024
Tidak ada perubahan terhadap remunerasi Dewan Komisaris There was no change on the remuneration of the Board of
dan Direksi yang disetujui dan ditetapkan dalam Rapat Umum Commissioners and Directors which had been agreed and
Pemegang Saham di tahun 2024. stipulated in the General Meeting of Shareholders in 2024.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite penunjang Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting committee of the Board
yang berfungsi mendukung pengawasan, terutama of Commissioners that functions to support supervision,
terkait penelaahan informasi, laporan, dan kegiatan primarily related to reviewing information, reports, and
Perseroan. Berada di bawah Dewan Komisaris, Komite Audit activities of the Company. Under the Board of Commissioners,
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris the Audit Committee is directly responsible to the Board of
dengan pengangkatan dan pemberhentian dilaksanakan oleh Commissioners with appointment and dismissal carried out
Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit di dalam Perseroan The Audit Committee’s duties and responsibilities within the
mencakup: Company include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that will be issued
akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan Publik by the Company or Public Company to the public and/or
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan authorities, including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan and other reports related to the financial information of
informasi keuangan Perseroan atau Perusahaan Publik; the Company or Public Company;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with statutory regulations related
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan to the activities of the Company or Public Company;
Perseroan atau Perusahaan Publik; 3. Providing an independent opinion in the event of a
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi difference of opinion between the management and the
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas accountant for the services they provide;
jasa yang diberikannya;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee; independence, scope, assignment, and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of the audit by the internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditors and supervising the implementation of follow-up
oleh Direksi atas temuan auditor internal; actions by the Board of Directors on the findings of the
internal auditors;
98 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 101
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company or
Perseroan atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi Public Company does not have a risk monitoring function
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Examining complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan atau financial reporting processes of the Company or Public
Perusahaan Publik; Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding the potential conflict of interest
Perseroan atau Perusahaan Publik; dan of the Company or Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining confidentiality of documents, data, and
Perseroan atau Perusahaan Publik. information of the Company or Public Company.
Di samping tugas dan tanggung jawab tersebut, Komite Audit In addition to these duties and responsibilities, the Audit
berwenang melakukan penunjukan tenaga ahli dan konsultan Committee is authorized to appoint experts and consultants
atas persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit atau The Audit Committee is guided by the Audit Committee
Board Manual dalam menjalankan fungsinya. Isi dalam Charter or Board Manual in performing its functions.
piagam ini mencakup tugas dan tanggung jawab Komite Audit The contents of this charter include the duties and
di Perseroan, ketentuan dalam hal kewenangan Komite Audit, responsibilities of the Audit Committee in the Company,
serta kebijakan dalam pengangkatan dan pemberhentian provisions in terms of the authority of the Audit Committee,
Komite Audit. and policies in the appointment and dismissal of the Audit
Committee.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2024 The composition of the Company’s Audit Committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
NAMA JABATAN MASA JABATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE
Ketua Komite Audit Satu Periode
Bong Kioen Thian
Chairman of the Audit Committee One Period
Anggota Komite Audit Satu Periode
Rina
Audit Committee Member One Period
Anggota Komite Audit Satu Periode
Ulfah Sani
Audit Committee Member One Period
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Nama
Bong Kioen Thian
Name
Jabatan Dan Periode Jabatan Ketua Komite Audit (2024-sekarang)
Position And Period Of Office Chairman of the Audit Committee (2024-present)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 99
Page 102
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Umur
Age
Kewarganegaraan Informasi profil Bong Kioen Thian sebagai Ketua Komite Audit terdapat dalam bagian
Nationality “Profil Dewan Komisaris” pada bab “Profil Perusahaan” di halaman 48.
Information on Bong Kioen Thian’s profile as Chairman of the Audit Committee is
Pendidikan contained in the “Board of Commissioners Profile” section in the “Company Profile”
Education chapter on page 48.
Pengalaman Kerja
Career History
Dasar Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 8 Oktober 2024
Basis Of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders on October 8, 2024
Nama
Rina
Name
Jabatan Dan Periode Jabatan Anggota Komite Audit (2020-sekarang)
Position And Period Of Office Audit Committee Member (2020-present)
Umur 37 tahun
Age 37 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Fakultas Akuntansi Universitas Tarumanagara
Education Bachelor of Economics from the Faculty of Accounting, Tarumanagara University
Pengalaman Kerja · Finance & Accounting Staff di PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2010-2012);
Career History · Senior Tax & Accounting Consultant di PT Arthurindo Management Consultant
(2012-2016); dan
· Head of Accounting & Tax Division di Pirenia Consulting (2019-sekarang).
· Finance & Accounting Staff at PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2010-2012);
· Senior Tax & Accounting Consultant at PT Arthurindo Management Consultant
(2012-2016); and
· Head of Accounting & Tax Division at Pirenia Consulting (2019-present).
Dasar Penunjukan Surat Penunjukan 001/MESR/DIR/II/2020 tanggal 20 Februari 2020.
Basis Of Appointment The Appointment Letter 001/MESR/DIR/II/2020 dated February 20, 2020.
Nama
Ulfah Sani
Name
Jabatan Dan Periode Jabatan Anggota Komite Audit (2024-sekarang)
Position And Period Of Office Audit Committee Member (2024-present)
Umur 30 tahun
Age 30 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari STMIK Bina Sarana Global
Education Bachelor of Accounting from STMIK Bina Sarana Global
Pengalaman Kerja Staff Administrasi Produksi di PT Berlina Tbk (2015-2018)
Career History Production Administration Staff at PT Berlina Tbk (2015-2018)
Dasar Penunjukan Surat Penunjukan 004/MERS/I/DIR/24 tanggal 30 Januari 2024
Basis Of Appointment The Appointment Letter 004/MERS/I/DIR/24 dated January 30, 2024
100 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 103
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Dalam memenuhi tugasnya, Komite Audit senantiasa In fulfilling its duties, the Audit Committee always adheres to
berpegang pada prinsip independensi serta sikap the principles of independence and professionalism to ensure
profesionalisme guna memastikan efektivitas fungsi the effectiveness of the supervisory function. The Audit
pengawasan. Komite Audit merealisasikan hal ini dengan Committee realizes this by ensuring no relationship with
memastikan tidak adanya hubungan dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham dalam bentuk or Shareholders in the form of financial, management, share
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, ownership, and/or family relationships.
dan/atau hubungan keluarga.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit
Meeting Frequency and Meeting Attendance Level of the Audit Committee
Di tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan rapat In 2024, the Audit Committee has held meetings as many as
sebanyak 4 (empat) kali dengan frekuensi dan tingkat 4 (four) times with the following frequency and attendance
kehadiran sebagai berikut: rates:
PERSENTASE TINGKAT
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NUMBER OF
NAME POSITION ATTENDANCE ATTENDANCE
MEETINGS
PERCENTAGE
Ketua Komite Audit
Bong Kioen Thian 4 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Rina 4 4 100%
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Ulfah Sani 4 4 100%
Audit Committee Member
Pelatihan dan Pendidikan Komite Audit Tahun 2024
Training and Education of the Audit Committee in 2024
Guna mendukung peningkatan kapasitas Komite Audit dalam To support the capacity building of the Audit Committee in
menjalankan tugas pengawasan yang lebih efektif, Perseroan carrying out more effective supervisory duties, the Company
memberikan kesempatan pelatihan dan pendidikan kepada provides training and education opportunities to the Audit
Komite Audit. Di tahun 2024, Komite Audit telah berpartisipasi Committee. In 2024, the Audit Committee has participated
dalam program pelatihan sebagai berikut: in the following training programs:
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Kupas Tuntas tentang Sistem Klasifikasi Barang, Sistem Nilai Pabean, Ketentuan
Larangan dan Pembatasan Barang Impor, Ketentuan Pengeluaran Barang Impor 30-31 Mei 2024
LMKN
Untuk Dipakai, Impor Sementara, Impor Barang Kiriman serta Ketentuan FTA
Terbaru terkait Surat Keterangan Asal dan Deklarasi Asal Barang
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 101
Page 104
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Thoroughly Review the Goods Classification System, Customs Value System,
Prohibition and Restriction of Imported Goods Provisions, Provisions for the
Release of Imported Goods for Use, Temporary Imports, Import of Delivered May 30-31, 2024
Goods and the Latest FTA Provisions related to Certificate of Origin and
Declaration of Origin of Goods
22-23 Oktober 2024
IFRS Sustainability Disclosure Standards Implementation IAI
October 22-23, 2024
21-22 November 2024 Lembaga Pengembangan
Aplikasi Simulator Terpadu Coretax
November 21-22, 2024 Informasi Nasional (LPIN)
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2024
Implementation of Duties of the Audit Committee in 2024
Komite Audit di tahun 2024 telah memenuhi fungsinya sebagai The Audit Committee in 2024 has fulfilled its function as a
organ pendukung Dewan Komisaris dengan melaksanakan supporting organ of the Board of Commissioners by carrying
tugas yang berkaitan dengan pengawasan. Tugas tersebut out supervision-related tasks. The task is realized in activities
terealisasi dalam kegiatan-kegiatan yang mencakup: that include:
1. Memberikan pendapat secara profesional dan independen 1. Provide professional and independent opinions to the
kepada Dewan Komisaris serta menganalisis hal-hal yang Board of Commissioners and analyze matters that require
memerlukan perhatian Dewan Komisaris; the attention of the Board of Commissioners;
2. Mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris atas 2. Support the supervisory function of the Board of
implementasi GCG di semua bagian dalam Perseroan; Commissioners on the implementation of GCG in all parts
of the Company;
3. Menganalisis laporan, informasi keuangan, dan transparansi 3. Analyze reports, financial information, and other
informasi lainnya yang disampaikan Perseroan sepanjang information transparency submitted by the Company
tahun 2024; throughout 2024;
4. Mengkaji implementasi sistem manajemen risiko dan 4. Review the implementation of the Company’s risk
sistem pengendalian internal Perseroan selama tahun management system and internal control system during
2024; dan 2024; and
5. Menyampaikan masukan terkait penunjukan KAP kepada 5. Provide input regarding KAP’s appointment to the Board of
Dewan Komisaris serta bekerja sama secara efektif Commissioners and work effectively with Internal Audit to
dengan Internal Audit dalam penyelenggaraan proses audit organize the Company’s audit process in 2024.
Perseroan di tahun 2024.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Di dalam organisasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Within the organization, the Nomination and Remuneration
bertugas menjadi komite penunjang tugas Dewan Komisaris Committee serves as a supporting committee to the
terkait fungsi nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners regarding the nomination and
dan Direksi. Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, remuneration functions of the Board of Commissioners
komite ini mempertanggungjawabkan tugasnya secara and Board of Directors. As a supporting organ of the Board
langsung kepada Dewan Komisaris dan pengangkatan serta of Commissioners, this committee is directly accountable
pemberhentian anggota dilakukan oleh Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners, and the appointment
and dismissal of members are carried out by the Board of
Commissioners.
102 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 105
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee was
Surat Penunjukan Komite Nominasi dan Remunerasi PT appointed based on the Letter of Appointment of the
Megalestari Epack Sentosaraya Tbk Nomor: 003/MESR/DIR/ Nomination and Remuneration Committee of PT Megalestari
II/2020 tanggal 20 Februari 2020. Epack Sentosaraya Tbk Number: 003/MESR/DIR/II/2020
dated February 20, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Tugas utama Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The main task of the Nomination and Remuneration
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan peran Committee is to assist the Board of Commissioners in
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi carrying out the role of nomination and remuneration of the
Perseroan dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors of the Company with
the following details:
Terkait Fungsi Nominasi Related to Nomination Function
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Prepare and provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait penentuan: Commissioners regarding the determination of:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Dewan a. The position composition of the members of the Board
Komisaris Perseroan; of Directors and/or the Board of Commissioners of the
Company;
b. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses b. Policies and criteria needed in the process of nominating
nominasi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or the Board of
Perseroan; Commissioners of the Company;
c. Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan/atau Dewan c. Evaluation policy for members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan; dan and/or Board of Commissioners of the Company; and
d. Program pengembangan kemampuan anggota Direksi d. Capacity building program for members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; of Directors and/or Board of Commissioners of the
Company;
2. Memberikan usulan mengenai calon anggota Dewan 2. Provide suggestions regarding prospective members of
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners and/or Board of Directors
disampaikan kepada RUPS Perseroan; to the Board of Commissioners to be submitted to the
Company’s GMS;
3. Menentukan kriteria untuk diimplementasikan dalam 3. Determine the criteria to be implemented in identifying
mengidentifikasi para calon, memeriksa dan menyetujui candidates, examine and approve candidates for members
calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or Board of Commissioners of
Perseroan, dan dalam melakukan hal tersebut Komite the Company, and in doing so the Company’s Nomination
Nominasi dan Remunerasi Perseroan akan menerapkan and Remuneration Committee will apply the principle that
prinsip bahwa setiap calon mampu dan layak untuk jabatan each candidate is capable and appropriate for the position
kedudukan yang bersangkutan dan merupakan calon yang in question and is a qualified candidate for the position
memenuhi syarat untuk posisi atau kedudukan tersebut or positions with experience, ability and other relevant
dengan pengalaman, kemampuan dan faktor-faktor factors; and
relevan lainnya; dan
4. Menjalankan prosedur nominasi bagi anggota Dewan 4. Carry out nomination procedures for members of the
Komisaris dan/atau Direksi sebagaimana dimaksud di atas. Board of Commissioners and/or Board of Directors as
referred to above.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 103
Page 106
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Terkait Fungsi Remunerasi Related to Nomination Function
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 1. Evaluate the remuneration policy and evaluate its
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan pelaksanaan conformity with the implementation of the remuneration
kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu; policy from time to time;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi regarding the structure, policies and amount of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan dalam remuneration for the Board of Commissioners and Board
RUPS Perseroan; of Directors to be submitted at the Company’s GMS;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kerangka kebijakan remunerasi bagi pegawai regarding the overall remuneration policy framework for
secara keseluruhan yang sebelumnya telah disetujui oleh employees which has previously been approved by the Board of
Direksi. Rekomendasi tersebut (jika ada) selanjutnya akan Directors. The recommendation (if any) will then be submitted
disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi; by the Board of Commissioners to the Board of Directors;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 4. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors and/
kriteria yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; or Board of Commissioners based on the criteria that have
been prepared as evaluation material;
5. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi 5. The Committee is required to carry out remuneration
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan procedures for members of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners and/or Board of Directors as follows:
a. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, honorarium, a. Develop a remuneration structure in the form of fixed and
insentif dan tunjangan yang bersifat tetap dan variabel; variable salaries, honorarium, incentives and allowances;
b. Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; dan b. Formulate policies on the remuneration structure; and
c. Menyusun besaran atas struktur remunerasi; c. Arrange the amount of the remuneration structure;
6. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi sebagaimana 6. The structure, policy, and amount of remuneration
yang dimaksud di atas harus memiliki kelayakan, kepatutan, referred to above must have eligibility, appropriateness,
serta tolak ukur yang wajar dengan mempertimbangkan: and reasonable benchmarks by taking into account:
a. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri kegiatan a. The applicable remuneration in the industrial sector of
usaha Perseroan dari waktu ke waktu; the Company’s business activities from time to time;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban keuangan b. Financial performance and fulfillment of the Company’s
Perseroan; financial obligations;
c. Prestasi kerja individual anggota Dewan Komisaris dan/ c. Individual work performance of members of the Company’s
atau Direksi Perseroan; Board of Commissioners and/or Board of Directors;
d. Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota d. Performance, duties, responsibilities and authorities of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan; members of the Company’s Board of Commissioners
and/or Board of Directors;
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau e. Short or long-term performance goals and achievements
panjang yang sesuai dengan strategi Perseroan; dan in accordance with the Company’s strategy; and
f. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan variatif f. The balance of fixed and varied allowances with due
dengan memperhatikan kelayakan dan keseluruhan regard to eligibility and overall remuneration for the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi Board of Commissioners and/or the Board of Directors
Perseroan; of the Company;
7. Komite dapat mempertimbangkan masukan dari anggota 7. The Committee may consider input from members of the
Direksi maupun anggota Dewan Komisaris lainnya terkait Board of Directors and other members of the Board of
kebijakan yang akan direkomendasikan; Commissioners regarding the policies to be recommended;
8. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus dievaluasi 8. The structure, policy and amount of Remuneration must
oleh Komite minimal 1 (satu) kali dalam setahun; dan be evaluated by the Committee at least 1 (time) a year; and
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan Komisaris 9. Carry out other duties given by the Board of Commissioners
yang berkaitan dengan remunerasi sesuai dengan related to remuneration in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
104 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 107
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Pelaksanaan tugas oleh Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee’s
didasarkan pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi implementation of duties is based on the Nomination and
atau Board Manual sebagai acuan kerja di bidang nominasi Remuneration Committee Charter or Board Manual, which
dan remunerasi di Perseroan. Piagam ini memuat aspek is used as a work reference in the field of nomination and
terkait Komite Nominasi dan Remunerasi, antara lain tugas remuneration in the Company. This charter contains Nomination
dan tanggung jawab, wewenang, hingga kebijakan dan and Remuneration Committee aspects, including duties and
ketentuan. responsibilities, authority, and policies and provisions.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan per The composition of the Company’s Nomination and
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Remuneration Committee as of December 31, 2024 is as
follows:
NAMA JABATAN MASA JABATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Satu Periode
Bong Kioen Thian
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee One Period
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Nama
Bong Kioen Thian
Name
Jabatan dan Periode Jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Position and Period of Office Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Umur
Age
Informasi profil Bong Kioen Thian sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Kewarganegaraan terdapat dalam bagian “Profil Dewan Komisaris” pada bab “Profil Perusahaan” di
Nationality halaman 48.
Pendidikan Information on Bong Kioen Thian’s profile as Chairman of the Audit Committee is
Education contained in the “Board of Commissioners Profile” section in the “Company Profile”
chapter on page 48.
Pengalaman Kerja
Career History
Dasar Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 8 Oktober 2024
Basis of Appointment Extraordinary General Meeting of Shareholders on October 8, 2024
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Sebagai wujud tanggung jawab dalam menjalankan As a form of responsibility in carrying out its functions
fungsinya secara profesional, kredibel, dan independen, professionally, credibly, and independently, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan seluruh and Remuneration Committee ensures that all duties are
tugas dilaksanakan tanpa adanya konflik kepentingan. Maka carried out without any conflict of interest. Therefore, the
dari itu, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki Nomination and Remuneration Committee has no financial,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham management, share ownership, and/or family relationships
dan/atau hubungan keluarga antara anggota Komite Audit between members of the Audit Committee and members
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun of the Board of Commissioners, members of the Board of
Pemegang Saham Pengendali. Directors, or Controlling Shareholders.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 105
Page 108
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meeting Frequency and Meeting Attendance Level of the Nomination and
Remuneration Committee
Di tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has
mengadakan rapat sebanyak 2 (dua) kali dengan frekuensi held meetings as many as 2 (two) times with the following
dan tingkat kehadiran sebagai berikut: frequency and attendance rates:
JUMLAH RAPAT PERSENTASE TINGKAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN
NUMBER OF KEHADIRAN
NAME POSITION ATTENDANCE
MEETINGS ATTENDANCE PERCENTAGE
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Bong Kioen Thian Chairman of the Nomination and 2 2 100%
Remuneration Committee
Pelatihan dan Pendidikan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Training and Education of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Upaya Perseroan dalam meningkatkan kinerja Komite The Company’s efforts to improve the performance of the
Nominasi dan Remunerasi diwujudkan melalui pemberian Nomination and Remuneration Committee are realized
pelatihan dan pendidikan yang sesuai dengan cakupan kerja. through providing training and education following the scope of
Di tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah work. In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
berpartisipasi dalam program pelatihan sebagai berikut: has participated in the following training programs:
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Metode dan Teknik Penyusunan Feasibility Study (Studi Kelayakan) 3-4 Juni 2024
LMKN
Methods and Preparation Techniques of Feasibility Study June 3-4, 2024
GCG/Ketentuan Terbaru Tata Kelola Perusahaan dalam Upaya
Membangun Perusahaan yang Tangguh dan Sustainable 11-12 Desember 2024 Pusat Studi Profesi Nasional
GCG / Latest Provisions on Corporate Governance in an Effort to December 11-12, 2024 (PSPN)
Build a Resilient and Sustainable Company
Pentingnya Cyber Security dan Mencegah Cyber Crime dan Manfaat
Implementasi ISO 27001: 2022 untuk Keamanan Data Perusahaan
Lembaga Pusat
dan Instansi Pemerintah di Era Digital 4.0 5-6 Desember 2024
Pengembangan
The Importance of Cyber Security and Preventing Cyber Crime and December 5-6, 2024
Kajian Indonesia
the Benefits of ISO 27001: 2022 Implementation for Corporate and
Government Agency Data Security in the Digital Age 4.0
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Implementation of Duties of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi untuk membantu The Nomination and Remuneration Committee’s function
Dewan Komisaris dalam kinerja nominasi dan remunerasi of assisting the Board of Commissioners in performing
telah diwujudkan melalui pelaksanaan tugas-tugas sepanjang nomination and remuneration has been realized through the
tahun 2024. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi juga implementation of tasks throughout 2024. In addition, the
telah menyampaikan masukan yang sesuai dengan fungsinya Nomination and Remuneration Committee has also provided
kepada Dewan Komisaris serta menganalisis dan memeriksa input following its functions to the Board of Commissioners
kembali kebijakan terkait nominasi dan remunerasi Dewan and analyzed and reviewed policies related to the nomination
Komisaris dan Direksi. and remuneration of the Board of Commissioners and
Directors.
106 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 109
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menunjang The Corporate Secretary plays an essential role in supporting
komunikasi Perseroan dengan para pemangku kepentingan the Company’s communication with stakeholders as a
sebagai organ penghubung (liaison officer). Tanggung liaison officer. His responsibilities include matters related to
jawabnya mencakup hal-hal terkait keterbukaan informasi information disclosure about the Company. In addition, the
mengenai Perseroan. Di samping itu, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is also responsible for managing the
juga bertanggung jawab mengelola kebutuhan dan kewajiban Company’s needs and obligations in the legal field, such as
Perseroan dalam bidang hukum seperti kontrak dan perizinan. contracts and licenses. Structurally, the Corporate Secretary
Secara struktur, Sekretaris Perusahaan berada di bawah is under the Board of Directors with the appointment and
Direksi dengan proses pengangkatan dan pemberhentian dismissal process run by the President Director.
dijalankan oleh Direktur Utama.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ignatio Hugo Permana The Corporate Secretary is held by Ignatio Hugo Permana
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/MERS/IX/ based on the Decree of the Board of Directors No. 002/
DIR/23 tentang Penggantian dan Pengangkatan Sekretaris MERS/IX/DIR/23 on the Replacement and Appointment of
Perusahaan tanggal 22 September 2023. the Corporate Secretary dated September 22, 2023.
Nama
Ignatio Hugo Permana
Name
Jabatan dan Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan (2023-sekarang)
Position and Period of Office Corporate Secretary (2023-present)
Umur 32 tahun
Age 32 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Pendidikan Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Parahyangan pada tahun 2015
Education Bachelor of Law from the Faculty of Law, Parahyangan University in 2015
Pengalaman Kerja • Trainee Associate di Law Firm Lubis Ganie Surowidjojo (Juni 2015-Agustus 2016)
Career History • Associate di Law Firm Frans Winarta & Partners (Agustus 2016-Agustus 2018)
• Senior Associate di Law Firm Frans Winarta & Partners (Agustus 2018-Februari 2020)
• Legal Manager dan Corporate Secretary Associate di Perseroan dan PT Epac Flexibles
Indonesia (Januari 2020-Desember 2020)
• Senior Manager Divisi Legal, Compliance & Tax di Pirenia Consulting (Januari
2021-Agustus 2023)
• Legal Manager dan Corporate Secretary di Perseroan (September 2023-sekarang)
• Trainee Associate at Law Firm Lubis Ganie Surowidjojo (June 2015-August 2016)
• Associate at Law Firm Frans Winarta & Partners (August 2016-August 2018)
• Senior Associate at Law Firm Frans Winarta & Partners (August 2018-February 2020)
• Legal Manager and Corporate Secretary Associate at the Company and PT Epac
Flexibles Indonesia (January 2020-December 2020)
• Senior Manager Divisi Legal, Compliance & Tax at Pirenia Consulting (January
2021-August 2023)
• Legal Manager and Corporate Secretary at the Company (September 2023-present)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 107
Page 110
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has duties and responsibilities that
jawab yang mencakup: include:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Company’s Board of Directors to
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, comply with applicable regulations, including but not
termasuk tapi tidak terbatas Undang-Undang Nomor limited to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Companies, Law Number 8 of 1995 concerning
Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal serta Capital Markets and regulations in force in the Republic of
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik Indonesia Indonesia and in accordance with corporate governance
dan sesuai dengan norma-norma corporate governance norms in general.
secara umum.
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Follow the development of the Capital Market, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. the regulations that apply in the field of Capital Market.
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Otoritas 3. As a liaison between the Company and the Financial
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder dan Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
masyarakat. stakeholders and the public.
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintain good relations between the Company and the
dengan media massa. mass media.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Provide services to the public (investors) for any
atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang information needed by investors relating to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan. condition of the Company.
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carry out activities that support the Company’s activities
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan mentioned above, including Annual Reports, General
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Meetings of Shareholders, Disclosure of Information and
Informasi dan lain sebagainya. so on.
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Prepare Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan. within the Company.
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintain and prepare documentation of the Company,
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan including minutes of Board of Directors and Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Commissioners meetings and related matters.
Pelatihan dan Pendidikan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Training and Education of the Corporate Secretary in 2024
Inisiatif Perseroan dalam mengembangkan kompetensi The Company’s initiative in developing the competence of
Sekretaris Perusahaan untuk meningkatkan pelaksanaan the Corporate Secretary to improve the implementation
tugas yang lebih efektif dihadirkan melalui pelatihan dan of more effective duties is presented through training
pendidikan yang sesuai dengan bidang kerja Sekretaris and education following the field of work of the Corporate
Perusahaan. Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Secretary. In 2024, the Corporate Secretary has participated
berpartisipasi dalam program pelatihan sebagai berikut: in the following training programs:
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Pemahaman PMK 172/2023 28 Februari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
Understanding PMK 172/2023 February 28, 2024 (AEI)
Workshop Nasional Tingkat Komponen Dalam Negeri: Memahami
Konsep dan Ketentuan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) 7-8 Maret 2024
LMKN
Terkait Strategi, Teknik Penilaian, Perhitungan, Verifikasi serta
Implementasi Inpres No. 2 Tahun 2022 tentang Percepatan P3DN
108 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 111
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
National Workshop on Domestic Component Level: Understanding
the Concepts and Provisions of the Domestic Component Level
(TKDN) Related to Strategies, Assessment Techniques, Calculations, March 7-8, 2024
Verification and Implementation of Presidential Instruction No. 2
Year 2022 on the Acceleration of P3DN
Emisi Scope 3 & Verifikasi GHG 26 Maret 2024 AEI & Global Reporting
Scope 3 Emissions & GHG Verification March 26, 2024 Initiative (GRI)
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Implementation of Duties of the Corporate Secretary in 2024
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan perannya secara The Corporate Secretary has performed its role optimally in
optimal dalam mendukung operasional Perseroan terkait supporting the Company’s operations related to governance
implementasi tata kelola melalui pelaksanaan tugas terkait. implementation through the conduct of related tasks. These
Tugas tersebut terealisasi dalam kegiatan-kegiatan yang duties are realized in activities that include:
mencakup:
1. Menjalankan fungsi kesekretariatan Direksi dan Dewan 1. Carry out the secretarial functions of the Board of
Komisaris untuk menunjang pelaksanaan tugas kedua Directors and the Board of Commissioners to support
organ tersebut; the implementation of the duties of both organs;
2. Menata, menyampaikan advise/kajian/pendapat/ 2. Organizing, delivering legal advice/studies/opinions/
asistensi/opini hukum, serta memeriksa permasalahan assistance/opinions, and examining legal issues
hukum terkait perselisihan/sengketa yang mencakup related to disputes that include but are not limited
namun tidak terbatas pada bidang hukum Perdata, to the fields of Civil, Criminal, Administrative, and
Pidana, Tata Usaha, dan penyelesaian perselisihan industrial relations disputes;
hubungan industrial;
3. Meninjau peraturan Perseroan sesuai kebijakan Direksi 3. Reviewing the Company’s regulations following the
agar tetap selaras dengan peraturan perundang- policies of the Board of Directors to remain in line with
undangan yang berlaku dan antisipasi dampak the prevailing laws and regulations and anticipate
perubahan peraturan pada kinerja dan kepentingan the impact of regulatory changes on the Company’s
bisnis Perseroan ke depannya; performance and business interests in the future;
4. Melakukan penyusunan, menjalankan evaluasi dan 4. Prepare, conduct evaluation and management of
pengelolaan protokoler, memandu penyelenggaraan protocol, guide the organization of protocol and
protokoler dan acara korporat, serta melakukan corporate events, as well as evaluate and develop
evaluasi dan pengembangan pedoman dan tata kelola guidelines and governance of various Company
berbagai acara Perseroan; events;
5. Melakukan penyusunan dan pengembangan informasi 5. To prepare and develop the Company’s information,
Perseroan, laporan tahunan, serta laporan lainnya annual report, and other reports that are widely
yang didistribusikan secara luas kepada pemangku distributed to stakeholders and monitor the
kepentingan dan memonitor proses distribusinya; distribution process;
6. Meninjau dan menyampaikan advise/kajian/pendapat/ 6. Review and submit legal advice/study/opinion/
opini hukum terkait setiap permasalahan kesepakatan opinion related to any Agreement issues, including
Agreement, termasuk namun tidak terbatas pada but not limited to MoU, HoA, Contract/Agreement,
MoU, HoA, Kontrak/Perjanjian, Amandemen/Adendum Amendment/Addendum for various transactions;
untuk berbagai transaksi;
7. Melakukan penyusunan serta pelaksanaan dan 7. Prepare as well as implement and optimize coverage
optimalisasi peliputan kegiatan melalui berbagai of activities through various media or other means of
media atau sarana informasi lain; information;
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 109
Page 112
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
8. Menjalankan dan mengelola kegiatan maupun 8. Running and managing activities as well as
dokumen atau keputusan/kebijakan yang bersifat documents or decisions/policies that are strategic to
strategis atas pemangku kepentingan (stakeholders), stakeholders, the Board of Commissioners, and the
Dewan Komisaris, dan Rapat Umum Pemegang Saham Company’s General Meeting of Shareholders related
Perseroan terkait tindakan korporasi Perseroan; to the Company’s corporate actions;
9. Melakukan pengelolaan dan menjalankan kepatuhan/ 9. Managing and implementing compliance with the
compliance atas ketentuan hukum korporasi provisions of corporate law, including limited liability
mencakup perseroan terbatas, persaingan usaha, companies, business competition, and capital
dan pasar modal, guna mengoptimalkan pemenuhan markets, to optimize the fulfillment of all these
seluruh regulasi tersebut sehingga dapat menciptakan regulations to create a fundamentally fair evaluation
evaluasi Perseroan yang wajar secara fundamental of the Company following the Company’s Articles of
sesuai Anggaran Dasar Perseroan, GCG, dan kebijakan Association, GCG, and applicable policies; and
yang berlaku; dan
10. Melakukan pengelolaan atas kebijakan maupun 10. Managing the policies and guidelines of Corporate
pedoman Tata Kelola Perusahaan terkait RUPS, Governance related to the GMS, Board of
Dewan Komisaris, Investor, dan Anak Perusahaan yang Commissioners, Investors, and Subsidiaries, which
mencakup pedoman GCG dan Board Manual, serta include GCG guidelines and the Board Manual, as
kerja sama kemitraan bisnis Perseroan. well as the cooperation of the Company’s business
partnership.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Untuk menjalankan aspek terkait Unit Audit Internal di dalam To carry out aspects related to the Internal Audit Unit in
operasional, Perseroan didukung oleh Satuan Pengawasan operations, the Company is supported by the Internal Audit
Internal (SPI) yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Unit (SPI), which was formed based on President Director
Direktur Utama No. 004/MERS/I/DIR/23 tentang Pengangkatan Decree No. 004/MERS/I/DIR/23 on the Appointment of Head
Kepala Unit Audit Internal tanggal 20 Januari 2023. SPI bertugas of Internal Audit Unit dated January 20, 2023. SPI supervises
melaksanakan pengawasan dan pemberian konsultasi atas and provides consultation on independent objective
jaminan objektif independen kepada Direktur Utama. assurance to the President Director.
Profil SPI
Internal Audit Unit (SPI) Profile
Nama
Teguh Handoko
Name
Jabatan dan Periode Jabatan Kepala SPI (2023-sekarang)
Position and Period of Office Head of SPI (2023-present)
Umur 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi, Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanegara,
Education Jurusan Akuntansi (1988)
Bachelor of Economics, Faculty of Economics, Tarumanegara University,
Department of Accounting (1988)
110 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 113
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Pengalaman Kerja • Accounting di PT Indo Semar Sakti (1992-1997)
Career History • Finance di PT Tzu Chi Paramita (1998-2005)
• Accounting di PT Sistematika Solusindo (2005-2010)
• Finance & Accounting di PT Polina Utama (2010-2015)
• Finance di PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk (2015-sekarang)
• Accounting at PT Indo Semar Sakti (1992-1997)
• Finance at PT Tzu Chi Paramita (1998-2005)
• Accounting at PT Sistematika Solusindo (2005-2010)
• Finance & Accounting at PT Polina Utama (2010-2015)
• Finance at PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk (2015-present)
Dasar Penunjukan SK No. 004/MERS/I/DIR/2023 tanggal 20 Januari 2023
Basis of Appointment Decree No. 004/MERS/I/DIR/2023 dated January 20, 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has duties and responsibilities, among
antara lain: others:
1. Membantu Direksi, Komisaris dan/atau Komite Audit 1. Assisting the Board of Directors, Commissioners and/
dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik or Audit Committee in implementing good corporate
yang meliputi pemeriksaan, penilaian, penyajian, governance which includes examination, assessment,
evaluasi, saran perbaikan serta mengadakan kegiatan presentation, evaluation, suggestions for improvement
assurance dan konsultasi kepada unit kerja untuk dapat as well as conducting assurance and consulting activities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara efektif to work units to be able to carry out their duties and
dan efisiensi sesuai dengan kebijakan yang ditentukan responsibilities effectively and efficiently in accordance
oleh perusahaan dan rapat umum pemegang saham. with the policies determined by the Company and the
General Meeting of Shareholders.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 2. Developing and implementing an annual Internal Audit
tahunan berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi plan based on the results of an analysis of the risks
manajemen dalam pencapaian misi, visi, strategi faced by management in achieving the mission, vision,
perusahaan dan strategi bisnis. corporate strategy and business strategy.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Testing and evaluating the implementation of internal
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perusahaan. with company policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 4. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas sistem serta prosedur dalam bidang: effectiveness of systems and procedures in the fields
Keuangan, Akuntansi, Operasional, Pemasaran, Sumber of: Finance, Accounting, Operations, Marketing, Human
Daya Manusia, IT dan kegiatan aktivitas lainnya. Resources, IT and other activities.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen. management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. Making a report on the results of the audit and submit
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris the report to the President Director and the Board of
dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitoring, analyzing and reporting on the
tindak lanjut (corrective action) perbaikan yang telah implementation of follow-up on (corrective action)
disarankan. improvements that have been suggested.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Cooperating with the Audit Committee.
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan group internal 9. Performing the coordination function with other internal
audit lainnya atau yang tidak mempunyai internal audit audit groups or those who do not have their own internal
sendiri. audit.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 111
Page 114
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Satuan Pengawasan Internal (SPI) melaksanakan tugasnya The Internal Audit Unit (SPI) carries out its duties as the
sebagai Unit Audit Internal Perseroan dengan berpedoman Company’s Internal Audit Unit based on the Internal Audit
pada Piagam Pengawas Internal (Internal Audit Charter) Charter dated February 20, 2020. The components in
tanggal 20 Februari 2020. Komponen dalam piagam ini this charter comply with the Financial Services Authority
telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Regulation Number 56/POJK.04/2015 concerning the
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Structure and Position
Secara struktural, Unit Audit Internal berada di bawah Structurally, the Internal Audit Unit is under the President
Direktur Utama dan bertanggung jawab secara penuh kepada Director and is fully responsible to the President Director for
Direktur Utama dalam melaksanakan seluruh fungsinya. implementing all its functions.
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Professional Certification
Unit Audit Internal menjalankan tugasnya sesuai praktik The Internal Audit Unit performs its duties following best
terbaik dengan didukung oleh kemampuan audit yang telah practices supported by audit capabilities that have been
dimiliki sesuai kebutuhan Perseroan. owned according to the Company’s needs.
Pelatihan dan Pendidikan Unit Audit Internal Tahun 2024
Training and Education of the Internal Audit Unit in 2024
Pengembangan keahlian Unit Audit Internal yang The continuous development of the Internal Audit Unit’s
berkesinambungan menjadi salah satu cara Perseroan untuk expertise is one of the ways for the Company to maintain and
mempertahankan dan meningkatkan kinerja Unit Audit improve the Internal Audit Unit’s performance in carrying
Internal dalam menjalankan proses audit yang memadai out an adequate and balanced audit process. In 2024, the
dan seimbang. Di tahun 2024, Unit Audit Internal telah Internal Audit Unit has participated in the following training
berpartisipasi dalam program pelatihan sebagai berikut: programs:
UNIT AUDIT INTERNAL PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
INTERNAL AUDIT UNIT TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
Teguh Handoko Pendalaman Petunjuk Pelaksanaan Lelang Terbaru Pasca 16-17 Januari 2024 LIPP
Terbitnya Peraturan Menteri Keuangan PMK No. 122 Tahun 2023 January 16-17, 2024
yang Efektif Berlaku 1 Januari 2024 dalam Upaya Penanganan
Aspek Legal Eksekusi Jaminan Kredit Bermasalah
Deepening the Latest Auction Implementation Guidelines After
the Issuance of the Minister of Finance Regulation PMK No. 122
of 2023, Effective January 1, 2024, in an Effort to Handle the
Legal Aspects of the Execution of Problematic Credit Collateral
Important Aspects in PMK 172/2023: Transfer Pricing Adjustments 16 Mei 2024 Grant Thornton
in regards to SP2DK and Tax Audit May 16, 2024
3 Desember 2024 Ikatan Komite
Fraud & Forensic Investigations
December 3, 2024 Audit Indonesia
112 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 115
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2024 Implementation of Duties of the Internal Audit Unit in 2024 Satuan Pengawasan Internal sepanjang tahun 2024 telah The Internal Audit Unit throughout 2024 has fulfilled its memenuhi fungsinya dalam menjalankan peran Unit Audit function in carrying out the role of the Internal Audit Unit in Internal dalam bentuk pelaksanaan tugas sebagai berikut: the form of carrying out the following tasks: 1. Merancang dan menjalankan rencana audit internal 1. Design and execute the annual internal audit plan for fiscal tahunan untuk tahun buku 2024; year 2024; 2. Melaksanakan analisis dan penilaian terhadap penerapan 2. Carry out analysis and assessment of the implementation pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai of internal control and risk management systems following kebijakan Perseroan selama tahun 2024; dan the Company’s policies during 2024; and 3. Meninjau serta mengevaluasi tingkat efisiensi dan 3. Review and evaluate the efficiency and effectiveness level efektivitas dari aspek keuangan, akuntansi, dan operasional of the financial, accounting, and operational aspects of Perseroan yang dikelola di tahun 2024. the Company managed in 2024. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Operasional Perseroan di bidang industri pengemasan The Company’s operations in the packaging industry have telah ditunjang oleh Sistem Pengendalian Internal yang been supported by an Internal Control System that is diimplementasikan secara komprehensif pada seluruh aspek implemented comprehensively in all aspects of the business. usaha. Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal The Company implements the Internal Control System as sebagai mekanisme terpadu yang bertugas mengoordinasikan an integrated mechanism tasked with coordinating and dan menyelaraskan tindakan serta aktivitas seluruh insan harmonizing the actions and activities of all Company Perseroan secara berkelanjutan. personnel on an ongoing basis. Sistem Pengendalian Internal Perseroan dirancang dan The Company’s Internal Control System is designed and diterapkan untuk memberikan keyakinan atas pencapaian implemented to provide assurance of the achievement of tujuan melalui performa yang efektif dan efisien, keandalan objectives through effective and efficient performance, pelaporan keuangan, pengamanan aset, hingga kepatuhan reliability of financial reporting, safeguarding assets, and pada peraturan yang berlaku. Sistem Pengendalian Internal compliance with applicable regulations. The Internal Control membawa peran penting dalam memastikan proses bisnis System plays an important role in ensuring healthy business berjalan sehat dengan mencegah kecurangan (fraud) dan processes by preventing fraud and realizing operational mewujudkan prosedur operasional yang telah memenuhi procedures that meet the aspects of transparency, aspek transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan pada accountability, and compliance with regulations. regulasi. Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control System Dalam rangka menjaga efektivitas dan kesesuaian Sistem To maintain the effectiveness and suitability of the Internal Pengendalian Internal dengan kebijakan dan praktik terbaik, Control System with policies and best practices, the Company Perseroan melakukan peninjauan secara berkala. Untuk conducts periodic reviews. For implementation in 2024, penerapan di tahun 2024, Perseroan telah mengevaluasi the Company has evaluated the Internal Control System Sistem Pengendalian Internal yang dilakukan di tahun carried out in 2024 and assessed that its implementation 2024 dan menilai penerapannya telah berjalan maksimal. has run optimally. The Company always pays attention to Perseroan senantiasa memperhatikan penerapan Sistem the implementation of this Internal Control System on an Pengendalian Internal ini secara berkelanjutan untuk ongoing basis to ensure that its function remains optimal in memastikan fungsinya tetap berlangsung optimal di dalam the Company’s business processes. proses bisnis Perseroan. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 113
Page 116
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the
Internal Control System
Berdasarkan hasil peninjauan atas tingkat kecukupan Based on the review of the adequacy of the Internal Control
Sistem Pengendalian Internal, Dewan Komisaris dan Direksi System, the Board of Commissioners and the Board of
menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal di tahun Directors stated that the Internal Control System in 2024
2024 telah diterapkan secara memadai untuk mendukung has been implemented adequately to support operational
efektivitas operasional. Baik Dewan Komisaris maupun effectiveness. Both the Board of Commissioners and the
Direksi menilai sistem ini telah berfungsi dengan baik dalam Board of Directors assess this system has functioned well
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola yang in ensuring transparency, accountability and effective
efektif dalam seluruh proses bisnis. governance in all business processes.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan dan penanganan The Company realizes that adequate and effective risk
risiko yang memadai dan efektif sangat diperlukan untuk management and handling are required to run its business
menjalankan bisnisnya dan menjaga kelangsungan usaha and maintain business continuity optimally. Therefore, the
secara optimal. Untuk itu, Perseroan menaruh perhatian pada Company pays attention to this aspect by implementing a
aspek ini dengan menerapkan Sistem Manajemen Risiko yang comprehensive Risk Management System.
komprehensif.
Sistem ini diterapkan untuk mengidentifikasi, mengukur, This system is implemented to identify, measure, manage,
mengelola, dan menangani berbagai risiko yang berpotensi and handle various risks that can potentially affect the
mempengaruhi bisnis Perseroan. Dengan menerapkan Company’s business. By implementing this system, the
sistem ini, Perseroan dapat menjalankan bisnis dengan Company can conduct business by carefully considering
mempertimbangkan faktor risiko secara cermat risk factors based on the principle of prudence so that the
berlandaskan prinsip kehati-hatian sehingga Perseroan Company can maintain operational stability and increase
dapat menjaga stabilitas operasional dan meningkatkan daya competitiveness while ensuring the achievement of business
saing sekaligus memastikan pencapaian tujuan usaha dapat objectives can be realized as expected.
terealisasi sesuai dengan yang diharapkan.
Jenis Risiko dan Mitigasi
Type of Risk and Mitigation
1. Risiko Likuiditas 1. Liquidity Risk
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak The main responsibility for liquidity risk management lies
pada Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen with the Board of Directors, who have developed a suitable
risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen liquidity risk management framework for the Group’s
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan short, medium and long-term liquidity management and
jangka panjang Grup. Grup mengelola risiko likuiditas funding requirements. The Group manages liquidity risk
dengan menjaga kecukupan simpanan dan fasilitas by maintaining adequate savings and loan facilities by
pinjaman dengan terus menerus memonitor perkiraan dan continuously monitoring forecast and actual cash flows
arus kas aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset and matching the maturity profiles of financial assets and
dan liabilitas keuangan. liabilities.
114 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 117
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening The Group’s credit risk is primarily attached to bank
bank dan piutang. Grup menempatkan rekening bank accounts and receivables. The Group maintains bank
pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya. accounts with appropriate and trusted financial
Grup bertujuan memperoleh pertumbuhan pendapatan institutions. The Group aims to achieve revenue growth
dengan eksposur risiko kredit yang minimal. Grup memiliki with minimal exposure to credit risk. The Group has a
kebijakan untuk bertransaksi dengan pelanggan yang policy of dealing with reputable customers with good
bereputasi dan sejarah kredit yang baik dan memonitor credit history and monitoring the timely collection of
penagihan piutang secara tepat waktu. receivables.
3. Risiko Keuangan 3. Financial Risk
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perusahaan adalah risiko pasar, risiko likuiditas, dan instruments are market risk, liquidity risk and credit
risiko kredit. Eksposur Perusahaan terhadap risiko pasar risk. The Company’s exposure to market risk specifically
khususnya meliputi risiko nilai tukar mata uang dan risiko includes foreign exchange rate risk and interest rate
tingkat bunga. Manajemen menelaah dan mengeluarkan risk. Management reviews and issues policies to manage
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko. each risk. The Company implements a risk management
Perusahaan menerapkan kebijakan manajemen risiko yang policy that aims to minimize the influence of market
bertujuan untuk meminimalkan pengaruh ketidakpastian uncertainties on the Company’s financial performance.
pasar terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Direksi telah The Board of Directors has reviewed the financial risk
menelaah kebijakan manajemen risiko keuangan secara management policy periodically.
berkala.
Mengacu pada bobot dari dampak masing-masing risiko Referring to the weight of the impact of each risk on financial
terhadap kinerja keuangan, Perseroan juga memiliki profil performance, the Company also has other risk profiles,
risiko lain, antara lain: including:
Risiko Utama: Main Risks:
1. Risiko Persaingan Usaha di Bisnis Pengemasan 1. Risk of Business Competition in the Packaging Business
2. Risiko Terkait dengan Kegiatan Usaha Perseroan 2. Risks Associated with the Company’s Business Activities
3. Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah 3. Risk of Changes in Government Regulations
4. Risiko Perubahan Permintaan 4. Risk of Changes in Demand
5. Risiko Perubahan Teknologi 5. Risk of Changes in Technology
6. Risiko Gagal untuk Berinovasi dan Memasuki Pangsa 6. Risk of Failing to Innovate and Enter a New Market Share
Pasar Baru
7. Kelangkaan Sumber Daya 7. Scarcity of Resources
8. Pasokan Bahan Baku 8. Raw Material Supply
9. Risiko Terkait Pengelolaan Perusahaan dan Kepemilikan 9. Risks Associated with the Company’s Management and
Saham Perseroan: the Company’s Shares Ownership:
• Risiko Tidak Likuidnya Saham yang Ditawarkan pada • Risk of Non-Liquidity of Shares Offered in the Initial
Penawaran Umum Perdana Saham Public Offering of Shares
• Fluktuasi Harga Saham Perseroan • Fluctuations in the Company’s Shares Price
• Risiko Pembagian Dividen • Risk of Dividends Distribution
Risiko Umum: General Risks:
1. Risiko Pertumbuhan Ekonomi 1. Economic Growth Risks
2. Risiko Bencana Alam 2. Natural Disaster Risk
3. Risiko Tuntutan Hukum 3. Risk of Lawsuits
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 115
Page 118
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
4. Risiko Kondisi Politik Indonesia 4. Risk of Indonesian Political Conditions
5. Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing 5. Risk of Changes in Foreign Exchange Rates
6. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan 6. Compliance with Applicable Statutory Regulations
yang Berlaku Terkait Bidang Usaha Perseroan Related to the Company’s Business Sector
7. Ketentuan Negara Lain atau Peraturan Internasional 7. Other Country Provisions or International Regulations
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Risk Management System Effectiveness
Penerapan Sistem Manajemen Risiko terus ditinjau secara The implementation of the Risk Management System
berkala untuk mempertahankan efektivitasnya. Hasil continues to be reviewed regularly to maintain its
tinjauan tersebut menunjukkan bahwa Sistem Manajemen effectiveness. The review results show that the Risk
Risiko selama tahun 2024 telah berfungsi dengan baik yang Management System functioned well during the year
terlihat dari pencapaian Perseroan dalam mengelola dan 2024, as seen in the Company’s achievements in managing
menangani risiko-risiko tersebut dengan menggunakan and handling these risks using an approach that involves
pendekatan yang melibatkan penyelesaian dari pihak internal resolution from internal and external parties.
maupun eksternal.
Pengelolaan risiko sepanjang tahun 2024 telah berjalan Risk management throughout 2024 has been going well, with
dengan baik dengan beberapa risiko masih memerlukan some risks still requiring further handling. Some of these
penanganan lebih lanjut. Beberapa risiko tersebut mencakup risks include the scarcity of raw materials in the market,
kelangkaan bahan baku di pasar yang menyebabkan which results in longer production lead times; competitors’
timbulnya lead time produksi lebih lama; harga kompetitor prices that are below average; problems with machinery
yang ada di bawah rata-rata; permasalahan pada mesin that require repair time; and delays in customer payments.
sehingga memerlukan waktu perbaikan; dan keterlambatan The Company is committed to continually monitoring and
pembayaran pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk terus handling these risks more intensively in the future to reduce
memantau dan menangani risiko-risiko ini ke depannya their potential adverse impact on the smooth running of
secara lebih intensif untuk menekan potensi dampak business activities.
merugikan bagi kelancaran aktivitas usaha.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of
the Risk Management
Berdasarkan hasil evaluasi, Dewan Komisaris dan Direksi Based on the evaluation results, the Board of Commissioners
menyatakan bahwa penerapan Sistem Manajemen Risiko di and Board of Directors stated that the implementation of
tahun 2024 telah berlangsung secara optimal dan berfungsi the Risk Management System in 2024 has been optimized
efektif dalam membantu Perseroan mengidentifikasi, and functions effectively in helping the Company identify,
mengelola, dan memitigasi risiko. Dewan Komisaris dan manage, and mitigate risks. The Board of Commissioners
Direksi menilai sistem ini telah memiliki kecukupan yang and the Board of Directors assess this system as having
memadai untuk mengatasi risiko yang berpotensi merugikan, sufficient adequacy to address potentially adverse risks,
yang tergambar dari tidak adanya kerugian pada stabilitas which is reflected in the absence of losses in the stability of
aktivitas operasional akibat risiko. operational activities due to risks.
116 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 119
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Kode Etik
Code of Conduct
Komitmen Perseroan untuk menciptakan serta menjaga The Company’s commitment to creating and maintaining
proses bisnis yang terarah, transparan, dan bernilai lebih a directed, transparent, and valuable business process is
diwujudkan melalui penerapan Kode Etik secara menyeluruh realized through implementing a comprehensive Code of
di dalam organisasi. Kode Etik ini menjadi pedoman untuk Ethics within the organization. This Code of Ethics serves as
acuan kerja seluruh insan Perseroan dalam menjalankan a guideline for the work reference of all Company personnel
aktivitasnya berlandaskan sikap dan perilaku baik sesuai in carrying out their activities based on good attitudes and
dengan norma etika guna mendukung terciptanya lingkungan behavior following ethical norms to support the creation of a
kerja yang profesional dan berintegritas. professional and integrity work environment.
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh insan, termasuk Dewan This Code of Ethics applies to everyone, including the Board
Komisaris, Direksi, dan segenap karyawan Perseroan. of Commissioners, the Board of Directors, and all employees
Perseroan memastikan setiap individu mengedepankan of the Company. The Company ensures that each individual
pelaksanaan kerja sesuai Kode Etik untuk menghadirkan prioritizes implementing work following the Code of Ethics to
usaha bernilai tambah yang berkelanjutan. deliver sustainable value-added businesses.
Pokok-pokok Kode Etik
Code of Conduct Principles
Di dalam Kode Etik Perseroan, tercantum pokok-pokok yang In the Company’s Code of Ethics, some points specifically
secara khusus mengatur perilaku dan etika insan Perseroan regulate the behavior and ethics of the Company’s people at
dalam bekerja, mencakup: work, including:
1. Menjadi perusahaan yang berkinerja baik dan menjadi 1. Becoming a Company that performs well and is at the
terdepan dengan cara menjalankan bisnis yang sehat, forefront by running a healthy business, driven by
yang digerakkan oleh tata nilai serta taat kepada hukum values and complying with the law and respecting all
dan menghormati semua pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Menjalankan atau mengelola bisnis perusahaan dengan 2. Running or managing the Company’s business by taking
memperhatikan prinsip etika bisnis serta peraturan into account the principles of business ethics and
perundang-undangan yang berlaku. applicable statutory regulations.
3. Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan 3. Implementing the principles of good corporate
yang baik dengan tetap memberikan perhatian atas governance while still paying attention to Corporate
tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Social Responsibility (CSR).
Responsibility atau CSR).
Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Socialization
Dalam rangka mempertahankan efektivitas Kode Etik di In order to maintain the effectiveness of the Code of Ethics in
dalam lingkungan kerja, Perseroan secara aktif melaksanakan the work environment, the Company actively socializes the
sosialisasi Kode Etik. Hal ini dilakukan guna memastikan Code of Ethics. This is done to ensure that the understanding
pemahaman dan penerapan nilai-nilai etika tetap terjaga and application of ethical values are maintained in every
dalam setiap aktivitas bisnis. Sosialisasi dilakukan dengan business activity. The socialization is conducted by involving
melibatkan seluruh insan. Melalui sosialisasi ini, Perseroan all employees. Through this socialization, the Company
memperkuat langkahnya dalam menanamkan budaya kerja strengthens its steps in instilling a work culture based on
yang berlandaskan integritas, profesionalisme, dan tanggung integrity, professionalism, and responsibility to present a
jawab sehingga dapat menghadirkan lingkungan kerja yang conducive work environment and support achieving the
kondusif dan menunjang pencapaian tujuan jangka panjang Company’s long-term goals.
Perseroan.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 117
Page 120
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024
Violations of the Code of Conduct in 2024
Selama tahun 2024, tidak terjadi adanya pelanggaran kode During 2024, there were no violations of the code of
etik yang dilakukan insan Perseroan di dalam lingkungan ethics committed by the Company’s people in the work
kerja. environment.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak As of the end of 2024, the Company has no share ownership
menyelenggarakan program kepemilikan saham oleh program for management and/or employees through stock
manajemen dan/atau karyawan melalui penawaran saham offerings or options. Therefore, there is no information
atau opsi saham. Dengan demikian, tidak terdapat informasi related to the program in this report.
terkait program tersebut dalam laporan ini.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Dengan statusnya sebagai perusahaan terbuka, Perseroan With its status as a public company, the Company is
berkomitmen untuk mengedepankan pengungkapan committed to prioritizing the disclosure of transparent,
informasi yang transparan, akurat, dan tepat waktu sesuai accurate, and timely information following applicable
dengan peraturan yang berlaku, termasuk kepemilikan saham regulations, including the Company’s share ownership by
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan the Board of Commissioners and Directors. The Company
menyampaikan informasi tersebut secara berkala melalui submits such information periodically through various media
berbagai media seperti Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, such as the Annual Report, Financial Statements, website,
website, dan situs Bursa Efek Indonesia. and the Indonesia Stock Exchange website.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menjalankan kebijakan During 2024, the Company has implemented the information
pengungkapan informasi tersebut dengan menyampaikan disclosure policy by submitting related information
informasi terkait secara berkala. Berkaitan dengan kepemilikan periodically. Regarding share ownership, there has been no
saham, tidak terdapat adanya perubahan atas kepemilikan change in the share ownership of members of the Board of
saham Perseroan oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam menghadirkan aktivitas usaha yang bernilai tambah, In delivering value-added business activities, the Company
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran implements a Whistleblowing System as a mechanism
(Whistleblowing System) sebagai mekanisme untuk to support transparency and accountability in the work
mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam lingkungan environment. The WBS works as a means of enabling relevant
kerja. WBS bekerja sebagai sarana yang memungkinkan parties to report suspected violations such as behavior and/
pihak-pihak terkait untuk melaporkan dugaan pelanggaran or actions that are not commendable and against ethics and
seperti perilaku dan/atau tindakan tidak terpuji serta law that occur within the organization.
melawan etika dan hukum yang terjadi di dalam organisasi.
Reports of alleged violations can be submitted to the
118 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 121
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Cara Penyampaian Laporan Whistleblowing Report Method Laporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan kepada Company through various methods to the Corporate Perseroan melalui berbagai metode kepada Sekretaris Secretary, SPI, HR Division, and the Board of Directors. Perusahaan, SPI, Divisi SDM, serta Direksi. Pelapor diwajibkan Reporters are required to submit reports with strong and untuk menyampaikan laporan dengan bukti yang kuat dan sufficient evidence to help maximize the follow-up process. memadai untuk membantu memaksimalkan proses tindak In addition to strong evidence, the report must also be lanjut. Selain bukti kuat, laporan tersebut juga harus dibuat made based on facts and not unfounded allegations such as berdasarkan fakta dan bukan merupakan tuduhan tidak slander that could potentially harm other parties. berdasar seperti fitnah yang berpotensi merugikan pihak lain. Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower Untuk mengoptimalkan penanganan pengaduan dan To optimize the handling of complaints and keep them safe menjaganya agar tetap aman dan kondusif, Perseroan and conducive, the Company guarantees full protection for menjamin perlindungan penuh bagi setiap pelapor. each reporter. The protection provided includes identity Perlindungan yang diberikan mencakup kerahasiaan confidentiality, information security, and protection from identitas, keamanan informasi, hingga perlindungan dari all forms of threats, intimidation, and retaliation from segala bentuk ancaman, intimidasi, maupun tindakan balasan irresponsible parties. The existence of this protection is dari pihak tidak bertanggung jawab. Adanya perlindungan ini expected to support various parties in being ready and diharapkan dapat menunjang berbagai pihak untuk siap dan assertive in reporting alleged violations without fear. tegas melaporkan dugaan pelanggaran tanpa rasa takut. Penanganan Pengaduan Complaints Handling Perseroan segera memproses setiap pengaduan sejak The Company immediately processes every complaint laporan tersebut diterima. Tahapan berikutnya adalah since the report is received. The next stage is implementing pelaksanaan penanganan dan tindak lanjut oleh pihak handling and follow-up by the party in charge of resolving yang bertugas untuk menyelesaikan pengaduan secara the complaint effectively. To maximize the smoothness of efektif. Guna memaksimalkan kelancaran proses dan the process and disclosure of facts, the entire complaint pengungkapan fakta, seluruh proses penanganan pengaduan handling process is carried out based on confidentiality, dilakukan berdasarkan prinsip kerahasiaan, anonimitas, dan anonymity, and independence. In addition to supporting independensi. Di samping untuk menunjang efektivitas the effectiveness of the process, this step is also applied to proses, langkah ini juga diterapkan untuk mencegah prevent potential adverse actions from the parties involved potensi tindakan merugikan dari pihak yang terlibat dalam in the violation. pelanggaran tersebut. Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Manager Pengelolaan pengaduan dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran The management of complaints in the Whistleblowing dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan, SPI, Divisi SDM, System is carried out by the Corporate Secretary, SPI, HR dan Direksi. Pihak-pihak ini ditunjuk sebagai pihak yang Division, and the Board of Directors. These parties are bertanggung jawab dalam mengelola dan menindaklanjuti appointed as responsible parties for managing and following setiap laporan yang diterima. Perseroan memastikan, seluruh up on each report received. The Company ensures that all pihak tersebut menjalankan tugasnya dengan berpegang parties carry out their duties by adhering to the principles of pada prinsip transparansi, kerahasiaan, dan objektivitas. transparency, confidentiality, and objectivity. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 119
Page 122
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
Jumlah Pengaduan Tahun 2024
Number of Complaints in 2024
Selama tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan pelanggaran During 2024, there were no reports of violations received by
yang diterima Perseroan. Pencapaian ini mencerminkan the Company. This achievement reflects a conducive working
lingkungan kerja yang kondusif dan kepatuhan yang environment and high compliance with applicable policies.
tinggi terhadap kebijakan yang berlaku. Perseroan terus The Company continues to be committed to maintaining a
berkomitmen untuk mempertahankan lingkungan kerja yang positive work environment and ensuring that the grievance
positif dan memastikan mekanisme pengaduan tetap terjaga mechanism is maintained.
pelaksanaannya.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan mengedepankan komitmennya untuk The Company prioritizes its commitment to clean business
menjalankan praktik bisnis yang bersih dan berintegritas practices and integrity by implementing anti-corruption
melalui penerapan kebijakan anti korupsi yang didukung policies supported by Good Corporate Governance (GCG)
dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Hal ini principles. This is based on the understanding that business
didasari dengan pemahaman bahwa aktivitas usaha yang activities prioritizing honesty, ethics, and freedom from
mengutamakan kejujuran, etika, dan bebas dari korupsi corruption are essential factors in creating trust and a strong
merupakan faktor penting dalam menciptakan kepercayaan reputation. Therefore, the Company actively continues to
dan reputasi yang kuat. Maka dari itu, Perseroan secara aktif closely monitor operations and implement policies that
terus melakukan pengawasan ketat pada operasional dan uphold anti-corruption to prevent potential corruption
mengimplementasikan kebijakan yang menjunjung tinggi within the Company.
anti korupsi guna mencegah potensi tindak pidana korupsi di
dalam internal Perseroan.
Program Anti Korupsi
Anti-Corruption Program
Komitmen anti korupsi diwujudkan dengan melaksanakan The anti-corruption commitment is realized by implementing
kebijakan dan program korupsi secara rutin dan intensif di corruption policies and programs routinely and intensively
semua lapisan dalam organisasi Perseroan yang mencakup at all levels in the Company’s organization, which includes,
antara lain: among others:
1. Melakukan komparasi harga minimum 2 (dua) pemasok 1. Carry out price comparison of a minimum of 2 (two)
untuk pengadaan bahan baku. suppliers for the procurement of raw materials.
2. Semua pembayaran dilakukan melalui transfer bank 2. All payments are made via bank transfer with one
dengan melalui satu orang finance sebagai maker dan finance person as maker and one member of the Board
satu anggota Direksi sebagai approval. of Directors as approval.
Sosialisasi Program Anti Korupsi
Socialization of Anti-Corruption Program
Upaya Perseroan dalam memaksimalkan hasil penerapan The Company’s efforts to maximize the results of
prinsip serta program anti korupsi dilakukan melalui sosialisasi implementing anti-corruption principles and programs
secara intensif dan menyeluruh. Sosialisasi ini direalisasikan are carried out through intensive and comprehensive
dalam bentuk penguatan komitmen terhadap praktik bisnis socialization. This socialization is realized by strengthening
yang bersih dan pencegahan segala bentuk kecurangan (fraud) the commitment to clean business practices and preventing
guna memastikan keselarasan dalam komitmen membangun all forms of fraud to ensure alignment in the commitment to
bisnis yang sehat dan bernilai tambah. build a healthy and value-added business.
120 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 123
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Salah satu langkah strategis lainnya yang telah diambil One of the other strategic steps the Company has taken to
Perseroan untuk mendukung pencegahan korupsi adalah support corruption prevention is developing and optimizing
dengan mengembangkan dan mengoptimalkan penerapan the implementation of the Whistleblowing System. This
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). system can be used to submit reports of corporate ethics
Sistem ini dapat digunakan untuk sarana penyampaian laporan violations, including allegations of corruption and other fraud.
pelanggaran etika perusahaan, termasuk dugaan tindak pidana The Company is committed to protecting the whistleblower’s
korupsi maupun kecurangan lainnya. Perseroan berkomitmen identity and maximizing the report’s management so that
untuk melindungi identitas pelapor dan memaksimalkan it takes place professionally, independently, and following
pengelolaan laporan agar berlangsung profesional, applicable policies.
independen, dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Penerapan atas Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Code
for Public Companies
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect A: Relationship of Public Companies with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Proses pemungutan suara/voting secara elektronik
Meningkatkan nilai (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang dilakukan Perseroan melalui aplikasi eASY.KSEI,
penyelenggaraan Rapat mengedepankan independensi, dan kepentingan sehingga mempermudah seluruh pemegang
Umum Pemegang Saham pemegang saham. saham, baik yang hadir maupun mengikuti secara
online untuk memberikan suaranya terkait mata
acara RUPS.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Principle 1. Methods or technical procedures for voting, both The electronic voting process is carried out by
Improving the value open and closed, which prioritize independence the Company through the eASY.KSEI application,
of General Meeting and the interests of shareholders. making it easier for all shareholders, both present
of Shareholders and online to vote regarding the GMS agenda.
Implementation Information: Fulfilled (Comply)
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
RUPS Tahunan. hadir dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan
pada tanggal 27 Juni 2024.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Members of the Board of Directors and Board of All members of the Board of Directors and Board
Commissioners attend the Annual GMS. of Commissioners attended the Annual GMS which
was held on June 27, 2024.
Information: Fulfilled (Comply)
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir
paling sedikit 1 (satu) tahun. telah tersedia pada Website Perseroan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Summary of GMS minutes is available on the Summary of GMS minutes of the last 1 (one) year is
public company’s website at least for 1 (one) year. available on the Company’s Website.
Information: Fulfilled (Comply)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 121
Page 124
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 2. Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
Meningkatkan kualitas dengan pemegang saham atau investor. kepada Investor.
komunikasi Perusahaan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor. Has a communication policy of Public Companies The Company has a communication policy with
with shareholders or investors. Investors.
Principle 2. Information: Fulfilled (Comply)
Improving the Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah melaksanakan pengungkapan
communication quality of Terbuka dalam situs web. kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka.
the Public Company with Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Shareholders or Investors
Disclose the communication policy of Public The Company has carried out disclosure of
Companies on the website. communication policy of Public Companies.
Information: Fulfilled (Comply)
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris telah ditentukan
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan. dengan menimbang kondisi Perseroan serta telah
dan Komposisi Dewan sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 20 POJK
Komisaris No.33/POJK.04/2014 yang menyatakan paling
kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Principle 3. Determination of the number of members of the The number of members of the Board of
Strengthen the Board Board of Commissioners takes into account the Commissioners has been determined by
of Commissioners’ condition of the Company. considering the condition of the Company and
Membership and is in accordance with the provisions in Article 20
Composition of POJK No. 33/POJK.04/2014 which states that it
must consist of at least 2 (two) members.
Information: Fulfilled (Comply)
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Penentuan Dewan Komisaris telah dilakukan
memperhatikan keberagaman keahlian. dengan memperhatikan keberagaman keahlian.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Determination of the composition of members of Determination of the Board of Commissioners
the Board of Commissioners takes into account has been carried out by taking into account the
the diversity of expertise. diversity of expertise.
Information: Fulfilled (Comply)
Prinsip 4. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian
Meningkatkan kualitas sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri untuk Dewan Komisaris.
pelaksanaan tugas dan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
tanggung jawab Dewan
Komisaris. The Board of Commissioners has its own The Company has its own assessment policy for
assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners.
Principle 4. the Board of Commissioners. Information: Fulfilled (Comply)
Improving the quality of
implementation of duties
and responsibilities of the
Board of Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah
Laporan Tahunan. diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The self-assessment policy is disclosed in the The assessment policy of the Board of
Annual Report. Commissioners has been disclosed in the Annual
Report.
Information: Fulfilled (Comply)
122 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 125
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. keuangan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Commissioners has a resignation The Board of Commissioners has a policy regarding
policy if involved in a financial crime. resignation if involved in a financial crime.
Information: Fulfilled (Comply)
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Remunerasi telah menyusun kebijakan suksesi
Proses Nominasi anggota Direksi. dalam proses nominasi anggota Direksi.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Commissioners or the Nomination The Board of Commissioners or the Nomination
and Remuneration Committee formulates a and Remuneration Committee has developed a
succession policy in the Nomination Process for succession policy in the nomination process for
members of the Board of Directors. members of the Board of Directors.
Information: Fulfilled (Comply)
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5. Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi telah ditentukan dengan
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan serta menimbang kondisi Perseroan serta efektivitas
dan Komposisi Direksi efektivitas dalam pengambilan keputusan. dalam pengambilan keputusan. Jumlah tersebut
juga telah memenuhi ketentuan dalam Pasal 2
POJK No.33/POJK.04/2014 yang menyatakan paling
kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Principle 5. Determination of the number of members of The number of members of the Board of Directors
Strengthen the Board of the Board of Directors takes into account the has been determined by considering the condition
Directors’ Membership condition of the Company and effectiveness in of the Company and effectiveness in decision
and Composition decision making. making. This number also complies with the
provisions in Article 2 of POJK No.33/POJK.04/2014
which states that it must consist of at least 2 (two)
members.
Information: Fulfilled (Comply)
Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan Direksi telah memperhatikan
memperhatikan keberagaman keahlian, keberagaman keahlian, pengetahuan, serta
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Determination of the composition of members Determination of the Board of Directors has taken
of the Board of Directors takes into account the into account the diversity of expertise, knowledge
diversity of expertise, knowledge and experience and experience required.
required. Information: Fulfilled (Comply)
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ keuangan dalam Perseroan memiliki pengetahuan
atau pengetahuan di bidang akuntansi. dan pengalaman yang sesuai di bidang akuntansi
dan keuangan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Members of the Board of Directors in charge Board of Directors in charge of accounting or
of accounting or finance have expertise and/or finance within the Company have appropriate
knowledge in accounting. knowledge and experience in accounting and
finance.
Information: Fulfilled (Comply)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 123
Page 126
05. Tata Kelola Perusahaan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 6. Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian
Meningkatkan pelaksanaan menilai kinerja Direksi. sendiri untuk Direksi.
tugas dan tanggung Keterangan: Terpenuhi (Comply)
jawab Direksi.
The Board of Directors has its own assessment The Company has its own assessment policy for
Principle 6. policy to assess the performance of the Board of the Board of Directors.
Improving the Directors. Information: Fulfilled (Comply)
Implementation of Duties Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Kebijakan penilaian Direksi telah diungkapkan
and Responsibilities of the Laporan Tahunan. dalam Laporan Tahunan.
Board of Directors Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The self-assessment policy is disclosed in the The assessment policy of the Board of Directors
Annual Report. has been disclosed in the Annual Report.
Information: Fulfilled (Comply)
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri apabila Direksi telah memiliki kebijakan terkait
terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Directors has a resignation policy if The Board of Directors already has a policy
involved in a financial crime. regarding resignation if involved in a financial
crime.
Information: Fulfilled (Comply)
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholders Participation
Prinsip 7. Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
Meningkatkan aspek tata Trading. pencegahan praktik Insider Trading.
kelola Perusahaan melalui Keterangan: Terpenuhi (Comply)
partisipasi pemangku
kepentingan. Has a policy to prevent Insider Trading. The Company already has a policy regarding the
prevention of Insider Trading practices.
Principle 7. Information: Fulfilled (Comply)
Improving corporate Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan Anti Korupsi
governance aspect dan Anti Fraud.
through Stakeholders Keterangan: Terpenuhi (Comply)
participation
Has Anti-Corruption and Anti-Fraud policies. The Company already has Anti-Corruption and
Anti-Fraud policies.
Information: Fulfilled (Comply)
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Peningkatan Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Seleksi
Kemampuan Pemasok dan Vendor. dan Peningkatan Kemampuan Pemasok dan
Vendor.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a policy on Selection and Capacity Building of The Company has a policy regarding the Selection
Suppliers and Vendors and Capacity Building of Suppliers and Vendors.
Information: Fulfilled (Comply)
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur. Perseroan telah memiliki kebijakan pemenuhan
hak-hak kreditur.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a Policy on Fulfillment of Creditors’ Rights. The Company already has a policy on fulfillment of
creditors’ rights.
Information: Fulfilled (Comply)
124 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 127
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Memiliki Kebijakan Whistleblowing System. Perseroan telah memiliki Whistleblowing System.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a Whistleblowing System Policy. The Company already has a Whistleblowing
System.
Information: Fulfilled (Comply)
Memiliki Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian
Panjang Direksi dan Karyawan. insentif jangka panjang bagi Direksi dan Karyawan
dalam bentuk BPJS dengan pelaksanaannya diatur
dalam kebijakan UU Ketenagakerjaan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a Policy of Providing Long Term Incentives for The Company already has a policy of providing
the Board of Directors and Employees. long-term incentives for the Board of Directors
and Employees in the form of BPJS, the
implementation of which is regulated in the Law of
Manpower policy.
Information: Fulfilled (Comply)
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Improving Information Disclosure
Prinsip 8. Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Sebagai bentuk keterbukaan informasi yang
Meningkatkan keterbukaan secara lebih luas selain Situs Web sebagai media semakin efektif bagi seluruh pemangku
Informasi keterbukaan informasi. kepentingan, Perseroan telah memiliki media atau
sarana lain selain Situs Web Perseroan, antara lain
Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Principle 8. Utilizing the use of information technology more As an increasingly effective form of information
Improving Information broadly besides the Website as a medium for disclosure for all stakeholders, the Company has
Disclosure information disclosure. other media or facilities besides the Company’s
Website, including Financial Statements and
Annual Reports.
Information: Fulfilled (Comply)
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham akhir dalam kepemilikan saham perusahaan, paling
perusahaan, paling sedikit 5% selain Pemegang sedikit 5% selain Pemegang Saham Utama dan
Saham Utama dan Pengendali. Pengendali dalam Laporan Tahunan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company’s Annual Report discloses the The Company has disclosed the ultimate beneficial
ultimate beneficial owner in the ownership of the owner in the Company’s shares ownership, at least
Company’s shares, at least 5% other than Major 5% other than Major and Controlling Shareholders
and Controlling Shareholders. in the Annual Report.
Information: Fulfilled (Comply)
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 125
Page 128
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
126 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 129
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
06.
03.
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 127
Page 130
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About the 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Megalestari Epack Sentosaraya The Sustainability Report of PT Megalestari Epack
Tbk Tahun 2024 merupakan laporan keberlanjutan keempat Sentosaraya Tbk Year 2024 is the fourth sustainability
yang diterbitkan PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk report published by PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
atau “Perseroan” sebagai laporan pendukung yang tidak or “the Company” as an integral supporting report to the
terpisahkan dari Laporan Tahunan. Dalam penyusunannya, Annual Report. In its preparation, the Company was guided
Perseroan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa by the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Emiten, dan Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Public Companies and the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Di samping sebagai bentuk kepatuhan dalam memenuhi Aside from being a form of compliance in fulfilling regulatory
kewajiban regulasi, Perseroan menyusun Laporan obligations, the Company compiled this Sustainability
Keberlanjutan ini sebagai realisasi komitmen Perseroan Report as a realization of the Company’s commitment in
dalam mengintegrasikan konsep 3P (People (Masyarakat), integrating the 3P concept (People (Community), Planet
Planet (Lingkungan), Profit (Ekonomi)) pada seluruh aktivitas (Environment), Profit (Economy)) in all operational activities
operasional dan mewujudkan kinerja berkelanjutan yang and realizing sustainable performance that has positive
bernilai positif bagi pemangku kepentingan. value for stakeholders.
128 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 131
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Periode Pelaporan Reporting Period Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 ini memuat This 2024 Financial Year Sustainability Report contains informasi terkait kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan information related to economic, social, and environmental selama periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. performance from January 1 to December 31, 2024. The Perseroan berupaya untuk menjaga konsistensi penyusunan Company strives to maintain consistency in the preparation dan penyampaian secara berkala setiap tahun dan terus and periodic submission every year and continues to actively aktif mendorong perbaikan dan penyempurnaan kualitas encourage continuous improvement and refinement of the informasi secara berkesinambungan. quality of information. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Dalam proses menjalankan usaha di sektor produk kemasan, In the process of running a business in the packaging products Perseroan menempatkan nilai keberlanjutan sebagai sector, the Company places the value of sustainability as salah satu elemen esensial dalam strategi operasional. one of the essential elements in the operational strategy. Secara berkesinambungan dan konsisten, Perseroan Continuously and consistently, the Company keeps terus mendorong optimalisasi penerapan prinsip dan encouraging the optimization of the implementation praktik keberlanjutan di seluruh wilayah kerja dengan of sustainability principles and practices in all working mengidentifikasi dan merumuskan strategi yang relevan areas by identifying and formulating relevant strategies sehingga dapat semakin menyempurnakan implementasi so as to further enhance the optimal implementation of keberlanjutan secara optimal. sustainability. Pada tahun 2024, Perseroan menerapkan strategi In 2024, the Company implemented a sustainability strategy keberlanjutan yang mencakup, (i) menjalin dan menjaga that includes (i) establishing and maintaining relations with hubungan dengan stakeholders; dan (ii) menghadirkan prinsip stakeholders; and (ii) presenting sustainability principles keberlanjutan dengan berfokus pada upaya tercapainya which focus on the attempt to reach sustainability in the keberlanjutan di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental aspects. Seluruh strategi tersebut diterapkan dengan senantiasa The entire strategy is implemented by always prioritizing mengutamakan pencapaian Sustainable Development the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs). Goals (SDGs) atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Thus, every step the Company takes in delivering sustainable (TPB). Dengan demikian, setiap langkah Perseroan dalam performance is not only aimed at maintaining long- menghadirkan kinerja keberlanjutan tidak hanya bertujuan term business continuity but also at creating sustainable menjaga kelangsungan usaha secara jangka panjang, namun added value for all stakeholders. Through this approach, juga menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan the Company seeks to build a business foundation that bagi seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan is resilient, adaptive, and relevant to future dynamics ini, Perseroan berupaya untuk membangun fondasi bisnis to strengthen its presence in providing positive social, yang tangguh, adaptif, dan relevan dengan dinamika masa economic, and environmental impacts. depan sehingga dapat memperkuat kehadirannya dalam memberikan dampak positif secara sosial, ekonomi, dan lingkungan. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 129
Page 132
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Kuantitas Produk Printing Jumlah running
Printing Product Quantity meter
7.596.154 6.518.855 14.654.676
Number of running
meter
Penjualan Jutaan Rupiah
143.125 111.287 101.838
Sales Million Rupiah
Rugi Neto Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
(15.850) (28.572) (66.107)
Net Loss for the Year Million Rupiah
Total Aset Jutaan Rupiah
266.614 283.647 296.273
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
192.233 197.753 181.288
Total Liabilities Million Rupiah
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
164 160 136
Number of Local Workers People
Jumlah Pemasok Lokal Orang
250 113 118
Number of Local Suppliers People
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Penggunaan Energi Listrik kWh 2.569.624 2.742.132 2.330.328
Electrical Energy
Consumption Gigajoules 9,25 10 8,39
Penggunaan Air Meter Kubik (m ) 3
2.891 1.284,5 550
Water Consumption Cubic Meter (m3)
Pengurangan Limbah dan
Efluen Persen
100% 100% 100%
Reduction of Waste and Percent
Effluent
130 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 133
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Aspek Sosial
Social Aspect
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Jumlah Karyawan Orang
164 160 136
Total Employee People
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
31 31 27
Total Female Employee People
Jumlah Jam Pelatihan
Karyawan Jam
36 36 36
Total Employee Training Hour
Hours
Tingkat Kepuasan Karyawan Persen
90% 90% 90%
Employee Satisfaction Level Percent
Upaya Membangun Budaya Keberlanjutan
Efforts to Develop a Sustainable Culture
Perseroan menyadari peran penting dalam membangun The Company recognizes the vital role of building a strong
budaya keberlanjutan yang kuat di seluruh lini organisasi untuk culture of sustainability throughout the organization to
mewujudkan komitmennya terhadap praktik bisnis yang realize its commitment to responsible and positive business
bertanggung jawab dan bernilai positif. Sebagai perusahaan practices. As a company that continuously strives to realize
yang terus berupaya mewujudkan kinerja yang bermakna meaningful performance, the Company makes sustainability
besar, Perseroan menjadikan nilai-nilai keberlanjutan sebagai values an integral part of its business approach, thus requiring
bagian integral dari pendekatan bisnis yang dijalankan, active contribution and high dedication from all employees
sehingga dibutuhkan kontribusi aktif dan dedikasi yang tinggi to support the Company’s efforts. Employee engagement
dari seluruh insan Perseroan untuk turut mendukung upaya continues to be maximized by encouraging all departments
Perseroan ini. Keterlibatan karyawan terus dimaksimalkan to make sustainability values a part of their daily mindset and
dengan mendorong seluruh bagian untuk menjadikan nilai- work behavior. The Company also ensures that all individuals
nilai keberlanjutan sebagai bagian dari pola pikir dan perilaku are equipped with an equal understanding to further improve
kerja sehari-hari. Perseroan juga memastikan seluruh individu the quality of implementation. In addition, the Company also
telah dibekali dengan pemahaman yang setara untuk semakin conducts socialization of sustainability values and culture to
meningkatkan kualitas penerapan. Selain itu, Perseroan juga maximize the deepening and responsibility of employees in
melakukan sosialisasi nilai dan budaya keberlanjutan guna carrying out sustainability-based work processes.
memaksimalkan pendalaman dan tanggung jawab karyawan
dalam menjalankan proses kerja berbasis keberlanjutan.
Melalui pendekatan kolaboratif dan integratif ini, Perseroan Through this collaborative and integrative approach, the
dapat menjadikan budaya keberlanjutan tidak hanya sebagai Company can make the culture of sustainability not only a
sebuah kebijakan, namun juga menjadi identitas dan policy but also its identity and main strength in delivering
kekuatan utama Perseroan dalam menghadirkan performa ethical, positive, and responsible business performance to
bisnis yang beretika, bermakna positif, serta bertanggung the environment and society.
jawab terhadap lingkungan dan masyarakat.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 131
Page 134
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Menjadi perusahaan terbaik To be the best company
dalam industri flexible packaging in the flexible packaging
baik lokal maupun global,
dengan menghasilkan produk
berkualitas tinggi dan berorientasi
industry both locally and
globally, by producing high
quality products and oriented
VISI
pada teknologi modern serta
mengutamakan
kepuasan pelanggan.
to modern technology
while prioritizing customer
satisfaction.
VISION
• Memberikan kualitas dan pelayanan terbaik dengan harga yang kompetitif
kepada pelanggan.
• Memberikan solusi inovatif kepada pelanggan.
• Meningkatkan pelatihan dan kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM) untuk memberikan kinerja yang berkesinambungan.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja di seluruh bagian
serta fokus pada lingkungan.
MISI
MISSION
• Providing the best quality and service at competitive prices to customers.
• Providing innovative solutions to customers.
• Improving the training and competence of Human Resources (HR) to
provide sustainable performance.
• Improving work efficiency and effectiveness in all departments and
focusing on the environment.
NILAI KEBERLANJUTAN • SUSTAINABLE VALUE
Pilar Nilai Inti EPACK Pernyataan Nilai Inti EPACK
Core Value Pillar of EPACK EPACK Core Value Statement
Pelanggan • Keunggulan dalam memberikan pelayanan kepada Pelanggan
Customer Providing services to customers with excellence
• Membantu pelanggan kami untuk berkembang
Komunitas Support customers to develop
Community • Mendukung perkembangan komunitas dan bisnis lokal
Support local community and business development
Produk ramah lingkungan • Memberikan solusi berkelanjutan untuk para customer
Eco-friendly product Provide sustainable solutions for customers
132 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 135
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
DATA PERUSAHAAN • COMPANY DATA
Nama Perusahaan
Company Name
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Alamat Kantor Pusat Kawasan Pergudangan 19 Blok A1 No. 1
Head Office Address Pakuhaji, Kab. Tangerang – Banten, Indonesia 15570
Nomor Telepon
(+62) 21 2966 7018
Phone
Alamat e-mail
corsec@epack.co.id
E-mail
Alamat Pabrik Kawasan Pergudangan 19 Blok A1 No. 1
Factory Address Pakuhaji, Kab. Tangerang – Banten, Indonesia 15570
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 133
Page 136
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Skala Usaha
Business Scale
SKALA USAHA
2024 2023
BUSINESS SCALE
Total Aset
Rp266.614 juta | million Rp283.647 juta | million
Total Assets
Total Liabilitas
Rp192.233 juta | million Rp197.753 juta | million
Total Liabilities
Jumlah Karyawan
164 orang | people 160 orang | people
Number of Employees
Demografi Karyawan Informasi demografi karyawan berdasarkan jenis kelamin, jabatan, usia,
(Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan pendidikan, dan status ketenagakerjaan terdapat dalam bagian “Sumber Daya
Status Ketenagakerjaan) Manusia” pada bab “Profil Perusahaan” di halaman 57.
Employee Demographics (Gender, Position, Age, Information on employee demographics based on gender, position, age,
Education, and Employment Status) education, and employment status is contained in the “Human Resources”
section in the “Company Profile” chapter on page 57.
Komposisi Pemegang Saham Informasi komposisi pemegang saham terdapat dalam bagian “Informasi
Shareholders Composition Pemegang Saham” pada bab “Profil Perusahaan” di halaman 52.
Information on the composition of shareholders is contained in the
“Shareholder Information” section in the “Company Profile” chapter on page
52.
Wilayah Operasional Informasi wilayah operasional terdapat dalam bagian “Wilayah Operasional”
Operational Area pada bab “Profil Perusahaan” di halaman 59.
Information on operational areas is contained in the “Human Resources”
section in the “Company Profile” chapter on page 59.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Akta No. 37/2021 disebutkan bahwa maksud Pursuant to the Deed No. 37/2021, the purposes, objectives,
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha and business activities of the Company are to carry out
dalam bidang Industri Barang dari Plastik untuk Pengemasan, business in the Plastic Goods Industry for Packaging, Sheet
Industri Barang Plastik Lembaran, Perdagangan Besar Bahan Plastic Goods Industry, Wholesale of Basic Chemical Material
dan Barang Kimia Dasar, Perdagangan Besar Karet dan Plastik and Goods, Wholesale of Rubber and Plastic in Basic Forms,
dalam Bentuk Dasar, Aktivitas Perusahaan Holding. and Holding Company Activities.
Informasi produk dan layanan terdapat dalam bagian “Produk Information product and service is contained in the “Products
dan Jasa” pada bab “Profil Perusahaan” di halaman 44. and Services” section in the “Company Profile” chapter on
page 44.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum As of the end of 2024, the Company has not become a member
menjadi anggota pada asosiasi bertaraf nasional maupun of any national or international associations. Nevertheless,
internasional. Meski demikian, Perseroan tetap aktif the Company remains active in monitoring developments
memantau perkembangan ekonomi, bisnis, dan industri in the economy, business, and packaging industry and is
pengemasan serta senantiasa berkomitmen untuk always committed to supporting the advancement of the
mendukung kemajuan industri pengemasan Indonesia. Indonesian packaging industry.
134 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 137
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Perubahan Perusahaan Bersifat Signifikan Significant Changes in the Company Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan yang bersifat Throughout 2024, no significant changes in the Company signifikan di dalam Perseroan yang memiliki pengaruh luar had an extraordinary influence on the Company’s business biasa pada aktivitas usaha Perseroan. activities. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Berkelanjutan Responsible Party for Sustainable Performance Implementation Tanggung jawab Perseroan dalam mengutamakan kinerja The Company’s responsibility to prioritize performance berlandaskan nilai-nilai keberlanjutan terus dijalankan secara based on sustainability values continues to be carried berkesinambungan. Perseroan masih terus mengintegrasikan out continuously. The Company continues to integrate konsep keberlanjutan pada aspek ekonomi, sosial, dan the concept of sustainability in economic, social, and lingkungan sebagai bagian dari tujuan utama Perseroan. Guna environmental aspects as part of its main objectives. To menyukseskan hal ini, Perseroan melibatkan peran serta succeed in this, the Company involves all personnel in seluruh insan dalam pelaksanaan kinerja berkelanjutan yang implementing comprehensive sustainable performance, komprehensif yang turut didukung oleh seluruh pemangku which all stakeholders of the Company also support. kepentingan Perseroan. Komitmen ini semakin diperkuat dengan adanya Divisi This commitment is further strengthened by the Management Representative yang menjalankan tanggung Management Representative Division, which carries out jawab sekaligus pengawasan dalam hal kinerja berkelanjutan. responsibilities and supervises sustainable performance. Dengan adanya divisi ini, Perseroan dapat melaksanakan With this division, the Company can implement programs program serta kegiatan terkait keberlanjutan secara optimal and activities related to sustainability optimally as expected. sesuai harapan. Pengembangan Kompetensi Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Berkelanjutan Competency Development of Responsible Party for Sustainable Performance Implementation Di tahun 2024, Divisi Management Representative sebagai In 2024, the Management Representative Division as the penanggungjawab penerapan kinerja keberlanjutan tidak department in charge for the implementation of sustainable mengikuti pelatihan dalam bidang keberlanjutan, baik yang performance did not participate in any sustainability training, diselenggarakan secara internal maupun eksternal. either held internally or externally. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 135
Page 138
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Manajemen Risiko Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance Risk Management
Perseroan menyadari bahwa penyelenggaraan kinerja The Company realizes that implementing sustainable
berkelanjutan pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan performance in economic, social, and environmental
secara penuh tidak terlepas dari kemampuan Perseroan aspects is inseparable from its ability to manage various
dalam mengelola berbagai risiko secara efektif. Untuk itu, risks effectively. For this reason, the Company carries out
Perseroan menjalankan manajemen risiko yang adaptif adaptive risk management to ensure that all risks can be
untuk memastikan seluruh risiko Perseroan dapat terkelola appropriately managed and anticipate potential obstacles to
dengan baik dan mengantisipasi potensi hambatan terhadap operational stability, business growth, and achievement of
stabilitas operasional, pertumbuhan bisnis, dan pencapaian long-term targets.
target jangka panjang.
Profil Risiko dan Langkah Mitigasi Risk Profile and Mitigation
Berbagai risiko yang telah teridentifikasi oleh Perseroan The Company’s identified risks not only affect operational
tidak hanya berpotensi mempengaruhi aspek operasional and financial performance but also impact the Company’s
dan keuangan, namun juga kinerja keberlanjutan dan sustainable performance and business continuity. These
kelangsungan usaha Perseroan. Adapun risiko-risiko tersebut risks are as follows:
meliputi:
1. Risiko Likuiditas 1. Liquidity Risk
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak The main responsibility for liquidity risk management lies
pada Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen with the Board of Directors, who have developed a suitable
risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen liquidity risk management framework for the Group’s
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah, dan short, medium and long-term liquidity management and
jangka panjang Grup. funding requirements.
Langkah Mitigasi: Mitigation:
Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga The Group manages liquidity risk by maintaining adequate
kecukupan simpanan dan fasilitas pinjaman dengan deposits and loan facilities by continuously monitoring
terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual forecast and actual cash flows and matching the maturity
dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas profiles of financial assets and liabilities.
keuangan.
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank The Group’s credit risk is primarily attached to bank
dan piutang. Grup menempatkan rekening bank pada accounts and receivables. The Group maintains bank
institusi keuangan yang layak serta terpercaya. Grup accounts with appropriate and trusted financial
bertujuan memperoleh pertumbuhan pendapatan dengan institutions. The Group aims to achieve revenue growth
eksposur risiko kredit yang minimal. with minimal exposure to credit risk.
Langkah Mitigasi: Mitigation:
Grup memiliki kebijakan untuk bertransaksi dengan The Group has a policy to transact with reputable
pelanggan yang bereputasi dan sejarah kredit yang baik customers and a sound credit history and monitor
dan memonitor penagihan piutang secara tepat waktu. receivables collection in a timely manner.
3. Risiko Keuangan 3. Financial Risk
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perusahaan adalah risiko pasar, risiko likuiditas, dan instruments are market risk, liquidity risk and kredit
risiko kredit. Eksposur Perusahaan terhadap risiko pasar risk. The Company’s exposure to market risk specifically
khususnya meliputi risiko nilai tukar mata uang dan risiko includes foreign exchange rate risk and interest rate risk.
tingkat bunga.
136 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 139
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Langkah Mitigasi: Mitigation:
Manajemen menelaah dan mengeluarkan kebijakan untuk Management reviews and issues policies to manage each
mengelola masing-masing risiko. Perusahaan menerapkan risk. The Company implements a risk management policy
kebijakan manajemen risiko yang bertujuan untuk that aims to minimize the effect of market uncertainty
meminimalkan pengaruh ketidakpastian pasar terhadap on the Company’s financial performance. The Board of
kinerja keuangan Perusahaan. Direksi telah menelaah Directors has reviewed the financial risk management
kebijakan manajemen risiko keuangan secara berkala. policy on a regular basis.
Mengacu pada bobot dari dampak masing-masing risiko Referring to the weight of the impact of each risk on financial
terhadap kinerja keuangan, Perseroan juga memiliki profil performance, the Company also has other risk profiles,
risiko lain, antara lain: including:
Risiko Utama Main Risks:
1. Risiko Persaingan Usaha di Bisnis Pengemasan 1. Risk of Business Competition in the Packaging Business
2. Risiko Terkait dengan Kegiatan Usaha Perseroan 2. Risks Associated with the Company’s Business Activities
3. Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah 3. Risk of Changes in Government Regulations
4. Risiko Perubahan Permintaan 4. Risk of Changes in Demand
5. Risiko Perubahan Teknologi 5. Risk of Changes in Technology
6. Risiko Gagal untuk Berinovasi dan Memasuki Pangsa Pasar 6. Risk of Failing to Innovate and Enter a New Market Share
Baru
7. Kelangkaan Sumber Daya 7. Scarcity of Resources
8. Pasokan Bahan Baku 8. Raw Material Supply
9. Risiko Terkait Pengelolaan Perusahaan dan Kepemilikan 9. Risks Associated with the Company’s Management and
Saham Perseroan: the Company’s Shares Ownership:
a. Risiko Tidak Likuidnya Saham yang Ditawarkan pada a. Risk of Non-Liquidity of Shares Offered in the Initial
Penawaran Umum Perdana Saham Public Offering of Shares
b. Fluktuasi Harga Saham Perseroan b. Fluctuations in the Company’s Shares Price
c. Risiko Pembagian Dividen c. Risk of Dividends Distribution
Risiko Umum General Risks
1. Risiko Pertumbuhan Ekonomi 1. Economic Growth Risks
2. Risiko Bencana Alam 2. Natural Disaster Risk
3. Risiko Tuntutan Hukum 3. Risk of Lawsuits
4. Risiko Kondisi Politik Indonesia 4. Risk of Indonesian Political Conditions
5. Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing 5. Risk of Changes in Foreign Exchange Rates
6. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan yang 6. Compliance with Applicable Statutory Regulations Related
Berlaku Terkait Bidang Usaha Perseroan to the Company’s Business Sector
7. Ketentuan Negara Lain atau Peraturan Internasional 7. Other Country Provisions or International Regulations
Efektivitas Manajemen Risiko Tahun 2024 Effectiveness of the Risk Management System in
2024
Guna menjaga efektivitas implementasi Sistem Manajemen To maintain the effectiveness of the Risk Management
Risiko, Perseroan melakukan evaluasi secara berkala dengan System implementation, the Company conducts periodic
mengukur dan meninjau pelaksanaan penerapan sepanjang evaluations by measuring and reviewing the implementation
tahun. Untuk tahun 2024, Perseroan telah melakukan throughout the year. For the year 2024, the Company has
penelaahan Sistem Manajemen Risiko dan menilai bahwa reviewed the Risk Management System and assessed that the
proses penerapannya berjalan secara efektif dan efisien implementation process is running effectively and efficiently
dengan adanya beberapa risiko yang masih membutuhkan with several risks that still require further handling, such as
penanganan lanjutan seperti keterbatasan pasokan bahan the limited supply of raw materials impacting production lead
baku yang berdampak pada lead time produksi; tekanan harga time; price pressure from competitors; technical constraints
dari kompetitor; kendala teknis pada mesin; serta tantangan on machinery; and challenges in the timeliness of customer
dalam ketepatan waktu pembayaran pelanggan. payments.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 137
Page 140
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Kelangsungan aktivitas operasional Perseroan turut didukung The continuity of the Company’s operational activities is
oleh keterlibatan aktif berbagai pihak terkait, termasuk salah also supported by the active involvement of various related
satunya adalah pemangku kepentingan. Dukungan dan parties, including stakeholders. The support and trust
kepercayaan dari pemangku kepentingan ini secara langsung of these stakeholders directly contribute to the smooth
memberikan andil besar dalam menunjang kelancaran dan running and success of the Company in achieving its main
keberhasilan Perseroan mencapai tujuan utama. Maka dari objectives. Therefore, the Company always prioritizes
itu, Perseroan senantiasa mengedepankan jalinan relasi yang healthy relationships with stakeholders through synergistic
sehat dengan para pemangku kepentingan melalui hubungan relationships that provide mutually added value. The
sinergis yang saling memberi nilai tambah. Perseroan Company ensures that the quality of relations with each
memastikan kualitas relasi dengan setiap pemangku stakeholder can be maintained positively continuously.
kepentingan dapat terjaga positif secara berkelanjutan.
Hubungan tersebut dibangun dan dijaga salah satunya melalui These relationships are built and maintained through the
metode pelibatan yang Perseroan laksanakan. Informasi Company’s engagement methods. Information on the list of
mengenai daftar pemangku kepentingan serta bagaimana stakeholders and the method of engagement is summarized
metode pelibatan yang dilakukan terangkum dalam tabel in the following table:
sebagai berikut:
PEMANGKU
METODE PELIBATAN FREKUENSI
KEPENTINGAN
ENGAGEMENT METHOD FREQUENCY
STAKEHOLDERS
Pemerintah dan • Penyampaian laporan wajib • Sesuai ketentuan yang
Regulator Submission of mandatory reports diwajibkan
Government and • Keterlibatan dalam sosialisasi peraturan terbaru atau perubahan Following the required
Regulator peraturan terkait conditions
Involvement in the latest regulations dissemination or related • Sesuai kebutuhan
regulatory changes As needed
Pemegang Saham • Paparan Publik • 1 (satu) kali dalam setahun
Shareholders Public Exposure 1 (one) time in a year
• RUPST • 1 (satu) kali dalam setahun
AGMS 1 (one) time in a year
• RUPSLB • Sesuai kebutuhan
EGMS As needed
Karyawan • Media komunikasi internal (email) • Sesuai kebutuhan
Employees Internal Communication Media (email) As needed
• Rapat secara online • 1 (satu) kali dalam sebulan
Online meeting 1 (one) time in a month
• Pertemuan online tambahan di luar rapat rutin online • Sesuai kebutuhan
Additional online meetings outside of regular online meetings As needed
Mitra Kerja/Vendor Kontrak kerja sama/kegiatan tender Sesuai kebutuhan
Partners/Vendors Collaboration contract/tender activities As needed
138 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 141
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
PEMANGKU
METODE PELIBATAN FREKUENSI
KEPENTINGAN
ENGAGEMENT METHOD FREQUENCY
STAKEHOLDERS
Konsumen • Survei kepuasan pelanggan • 1 (satu) kali dalam setahun
Consumers Customer satisfaction survey 1 (one) time in a year
• Layanan pelanggan (customer service) • Sesuai kebutuhan
Customer service As needed
• Informasi kontak Perseroan • Sesuai kebutuhan
Company contact information As needed
Masyarakat • Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social • Sesuai kebutuhan
Public Responsibility) As needed
Corporate Social Responsibility program • Sesuai kebutuhan
• Sarana atau layanan pengaduan masyarakat As needed
Public complaint facilities or services
Permasalahan terhadap Penerapan Kinerja Berkelanjutan
Issues of Sustainable Performance Implementation
Pelaksanaan kinerja berkelanjutan oleh Perseroan di tahun The implementation of sustainable performance by the
2024 masih dihadapkan pada berbagai tantangan dan Company in 2024 is still facing various challenges and
hambatan. Hingga saat ini, fokus utama Perseroan masih obstacles. Until now, the Company’s primary focus has been
tertuju pada peningkatan mutu kerja implementasi kinerja on improving the quality of work in implementing sustainable
berkelanjutan secara bertahap dan berkesinambungan. Untuk performance gradually and continuously. To that end, the
itu, Perseroan mendorong partisipasi aktif seluruh pihak Company encourages the active participation of all internal
internal untuk menyesuaikan proses kerja dengan prinsip- parties to adjust work processes to sustainability principles
prinsip keberlanjutan dan terus melakukan penyempurnaan and continue to make improvements consistently.
secara konsisten.
Beberapa tantangan lainnya yang dihadapi Perseroan Some other challenges faced by the Company throughout
sepanjang tahun 2024 yang berkaitan dengan implementasi 2024 related to the implementation of sustainable
kinerja berkelanjutan antara lain: performance include:
1. Lonjakan harga barang baku tertentu yang didorong 1. Escalation on certain raw material price which were
pelemahan nilai tukar; enhanced by the exchange rate impairment;
2. Penurunan daya beli masyarakat; 2. The drop on public purchasing power;
3. Keterlambatan pembayaran dari customer; dan 3. Late payment from customers; and
4. Trouble pada mesin beserta trial and error secara repetitif 4. Trouble on machineries along with repetitive trial and error
untuk mengupayakan optimalisasi mesin. to endeavour machine optimization.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 139
Page 142
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja ekonomi di konteks keberlanjutan menjadi pilar Economic performance in the context of sustainability is
penting yang mendasari kelangsungan operasional Perseroan. an important pillar underlying the Company’s operational
Keberhasilan dalam mengelola kinerja ekonomi turut continuity. Success in managing economic performance
memperkuat kemampuan Perseroan dalam menghadirkan also strengthens the Company’s ability to deliver a stable
bisnis yang stabil dan berdaya tangguh sehingga dapat and resilient business so that it can more integrate and
merealisasikan komitmennya secara lebih terpadu dan sustainably realize its commitment to other sustainability
berkesinambungan terhadap nilai-nilai keberlanjutan lainnya, values, especially in the social and environmental fields.
khususnya di bidang sosial dan lingkungan.
Perbandingan Target dan Kinerja
Comparison of Target and Performance
Informasi perbandingan target 2024 dengan kinerja yang Information on the comparison of the 2024 target with
berhasil dicapai di tahun 2024 terdapat dalam bagian the performance achieved in 2024 is contained in the
“Perbandingan Target 2024 dengan Realisasi 2024” pada bab “Comparison of 2024 Target with 2024 Realization” section
“Analisis dan Pembahasan Manajemen” di halaman 74. in the “Management Discussion and Analysis” chapter on
page 74.
140 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 143
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value
Komitmen Perseroan untuk terus menjaga kelangsungan The Company’s commitment to maintaining business
usaha melalui pertumbuhan yang konsisten berhasil continuity through consistent growth was successfully
diwujudkan di tahun 2024 melalui peningkatan pada nilai realized in 2024 through increased sales value. In 2024,
penjualan. Di tahun 2024, penjualan mengalami kenaikan sales increased by 28.61% to Rp143.12 billion, higher than
28,61% menjadi Rp143,12 miliar, lebih tinggi dari nilai yang the value obtained in 2023 of Rp111.29 billion. The increase
diperoleh tahun 2023 sebesar Rp111,29 miliar. Kenaikan occurred due to a rise in turnover driven by the addition of
tersebut terjadi karena adanya peningkatan omzet yang new markets and customers.
didorong oleh bertambahnya market dan customer baru.
Rincian mengenai nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan Details of the direct economic value generated and
didistribusikan sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: distributed throughout 2024 are as follows:
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah)
URAIAN
2023 2022
DESCRIPTION
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a)
Economic Value Generated
Penjualan
143.125 111.287
Sales
Rugi Neto Tahun Berjalan
(15.850) (28.573)
Net Loss for the Year
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
127.275 82.714
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Didistribusikan (b)
Economic Value Distributed
Beban Penjualan
9.140 8.652
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
12.773 12.728
General and Administrative Expenses
Biaya Keuangan
11.608 11.597
Finance Costs
Pembayaran Pajak Penghasilan
257 68
Income Tax Paid
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
33.778 33.045
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Ditahan (a-b)
93.497 49.669
Retained Economic Value (a-b)
Nilai Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Value
Nilai ekonomi tidak langsung didistribusikan oleh Indirect economic value is distributed by the Company to
Perseroan kepada masyarakat sekitar melalui pelaksanaan the surrounding community by implementing CSR activity
program kegiatan CSR. Di tahun 2024, Perseroan tidak programs. In 2024, the Company did not hold any CSR
menyelenggarakan program CSR. programs.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 141
Page 144
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Sebagai perusahaan yang bidang usahanya bergerak di As a company whose business is engaged in the packaging
sektor produksi kemasan, Perseroan menyadari pentingnya production sector, the Company realizes the importance
menjaga keseimbangan antara pelaksanaan aktivitas of maintaining a balance between the implementation of
produksi dan kelestarian lingkungan. Perseroan secara production activities and environmental sustainability. The
konsisten terus melakukan pengawasan yang komprehensif Company consistently conducts comprehensive monitoring
pada seluruh aktivitas operasional untuk mencegah potensi of all operational activities to prevent potential negative
dampak negatif bagi lingkungan. Selain itu, Perseroan juga impacts on the environment. In addition, the Company also
terus berupaya mengelola dampak dari aktivitas operasional continues to manage the impact of operational activities
bagi lingkungan dengan berbagai inisiatif penting seperti on the environment with various important initiatives such
pengelolaan dan pengurangan limbah produksi, efisiensi as management and reduction of production waste, energy
energi, hingga optimalisasi material ramah lingkungan. efficiency, and optimization of eco-friendly materials.
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024
Environmental Cost in 2024
Komitmen Perseroan dalam mendukung terselenggaranya The Company’s commitment in supporting the
aktivitas operasional yang bertanggung jawab terhadap implementation of environmentally responsible operational
lingkungan direalisasikan salah satunya melalui alokasi activities is realized, among other things, through
biaya lingkungan hidup untuk mendukung upaya pelestarian allocation of environmental costs to support environmental
lingkungan. Namun demikian, untuk tahun 2024, Perseroan conservation efforts. However, for 2024, the Company has
belum memiliki anggaran yang secara spesifik dianggarkan yet to have a budget which is specifically specially allocated
khusus untuk program lingkungan hidup. for the environmental program.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Eco-friendly Materials
Aktivitas usaha Perseroan berorientasi pada produksi plastik The Company’s business activities are oriented towards
kemasan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan akan producing plastic packaging to meet customers’ needs for
produk kemasan berkualitas tinggi. Selain berfokus pada high-quality packaging products. In addition to focusing
kualitas dalam melaksanakan proses kerja ini, Perseroan juga on quality in carrying out this work process, the Company
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dengan mengadopsi also integrates the principle of sustainability by adopting
material ramah lingkungan. environmentally friendly materials.
Dalam memproduksi kemasan, Perseroan mengutamakan In producing packaging, the Company prioritizes using
pemanfaatan film-film ramah lingkungan, bahan baku dengan environmentally friendly films, recyclable raw materials,
jenis yang dapat didaur ulang, dan tinta berbasis polimer and polymer-based inks for digital printers free from
untuk mesin printer digital yang bebas dari polutan udara harmful air pollutants. This initiative reflects the Company’s
berbahaya. Inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan commitment to reducing the environmental footprint of the
dalam menekan jejak lingkungan dari proses produksi, production process, providing functional yet environmentally
menghadirkan solusi kemasan yang fungsional namun tetap friendly packaging solutions while promoting sustainable
ramah lingkungan, sekaligus mendorong terciptanya proses manufacturing.
manufaktur yang berkelanjutan.
142 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 145
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Energi
Energy
Pemanfaatan Energi dan Intensitas Energi Energy Consumption and Energy Intensity
Perseroan memanfaatkan sumber energi listrik yang dipasok The Company utilizes electrical energy sources supplied
oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk menunjang by the State Electricity Company (PLN) to support the
pelaksanaan proses produksi kemasan. Informasi mengenai implementation of the packaging production process.
penggunaan energi beserta intensitas energi terangkum Information regarding energy usage and energy intensity is
dalam tabel berikut: summarized in the following table:
ENERGI SATUAN
2024 2023 2022
ENERGY UNIT
Listrik kWh 2.569.624 2.742.132 2.330.328
Electricity
GigaJoules 9.250,65 9.871,68 8.389,18
Jumlah Produksi
Running Meter 7.596.154 6.518.855 6.061.892
Production Quantity
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoules/Running
0,0012 0,0015 0,0014
Energy Usage Intensity Meter
Upaya Efisiensi Energi Energy Efficiency Effort
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam merealisasikan As a form of the Company’s commitment in realizing
praktik operasional yang berkelanjutan, Perseroan sustainable operational practices, the Company prioritizes
mengedepankan komitmen efisiensi energi di seluruh lini energy efficiency commitments in all production lines.
produksi. Salah satu inisiatif kunci yang dilakukan Perseroan One of the key initiatives undertaken by the Company in
dalam komitmen efisiensi ini adalah dengan mengoperasikan this efficiency commitment is to operate energy-efficient
peralatan berteknologi hemat energi. Mesin printer sebagai technology equipment. The printer machine, as the
perangkat utama Perseroan dalam proses produksi juga Company’s primary device in the production process, is also
ditunjang dengan teknologi yang rendah konsumsi daya. supported with low-power consumption technology.
Upaya ini semakin diperkuat dengan inisiatif Perseroan This effort is further strengthened by the Company’s
dalam menjaga kinerja seluruh peralatan produksi melalui initiative in maintaining the performance of all production
perawatan berkala dan pembaharuan mesin produksi. Hal equipment through periodic maintenance and renewal of
ini dijalankan untuk menjaga efisiensi kerja mesin sekaligus production machinery. This is carried out to maintain the
mempertahankan standar mutu produk tetap unggul efficiency of machine work while maintaining superior
sehingga Perseroan dapat mendukung pengurangan dampak product quality standards so that the Company can support
lingkungan dari kegiatan produksi namun tetap menghasilkan the reduction of environmental impacts from production
produk berkualitas tinggi dengan biaya operasional yang activities while still producing high-quality products with
terkendali secara optimal. optimally controlled operational costs.
Pemakaian Air
Water Consumption
Perseroan memanfaatkan air sebagai salah satu elemen The Company utilizes water as one of the supporting
pendukung dalam menjalankan seluruh aktivitas elements in carrying out all of its operational activities in the
operasionalnya di pabrik maupun di kantor pusat. Untuk factory and at the head office. For this reason, the Company
itu, Perseroan menyertakan pengelolaan penggunaan air includes water usage management as an essential part of
sebagai bagian penting dalam praktik keberlanjutan bisnis. business sustainability practices. The efficient use of water
Penggunaan air secara efisiensi direalisasikan melalui is realized through regular consumption monitoring and
pengawasan konsumsi secara berkala dan perawatan maintenance of water pipe installations to prevent leaks
instalasi pipa air untuk mencegah kebocoran yang dapat that can increase the amount of water released. To date, the
meningkatkan jumlah air yang dikeluarkan. Hingga saat ini, water used by the Company is obtained from artificial wells.
air yang digunakan Perseroan diperoleh dari sumur buatan.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 143
Page 146
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts from Operational Areas Close to or Situated
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki in Areas of Conservation of Otherwise Those that
Keanekaragaman Hayati Contain Biodiversity
Proses produksi Perseroan dijalankan di wilayah operasional The Company’s production process is carried out in
yang tidak termasuk dalam kawasan konservasi atau daerah operational areas not included in conservation areas or areas
dengan keanekaragaman hayati. Dengan demikian, seluruh with biodiversity. Thus, all of the Company’s work activities
aktivitas kerja Perseroan tidak memberikan pengaruh negatif do not negatively impact biodiversity.
pada keanekaragaman hayati.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Dikarenakan area operasional Perseroan tidak berada Since the Company’s operational area is not located in a
dalam area konservasi dengan keanekaragaman hayati, biodiversity conservation area, the Company has no special
Perseroan sampai saat ini tidak memiliki upaya khusus efforts to conserve or protect specific plant and animal
dalam melestarikan maupun melindungi spesies tumbuhan species. Although no special efforts are made, the Company
maupun hewan tertentu. Meski tidak ada upaya khusus yang supports organizations and communities that are engaged
dilakukan, Perseroan memberi dukungan pada lembaga specifically in biodiversity conservation efforts.
maupun komunitas yang bergerak khusus dalam upaya
konservasi keanekaragaman hayati.
Emisi yang Dihasilkan dan Upaya Pengurangan Emisi
Emissions Generated and Emission Reduction Efforts
Sebagai salah satu perusahaan manufaktur di sektor As one of the manufacturing companies in the packaging
kemasan, Perseroan menyadari adanya emisi yang dihasilkan sector, the Company is aware of the emissions generated
dari proses produksi kemasan. Emisi tersebut berpotensi from the packaging production process. These emissions
memberikan pengaruh pada lingkungan, sehingga have the potential to affect the environment, so effective
diperlukan adanya pengelolaan yang efektif melalui inisiatif management is required through emission reduction
pengurangan emisi. Upaya yang dilakukan Perseroan untuk initiatives. Efforts made by the Company to support the
mendukung pengendalian emisi dari proses produksi adalah control of emissions from the production process are
dengan memastikan penggunaan energi listrik diatur secara to ensure that the use of electrical energy is regulated
proporsional guna menjaga efisiensi dan tidak melampaui proportionally to maintain efficiency and not exceed the
batas yang diperlukan. required limits.
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
Waste and Effluent Generated
Dalam menjalankan proses produksi kemasan, Perseroan In carrying out the packaging production process, the
menghasilkan limbah sebagai dampak akhir, seperti limbah Company generates waste as a final impact, such as waste
dan tabung tinta dari proses produksi, tinta bekas, solven and ink tubes from the production process, used ink, used
bekas, kardus, dan kertas bekas sampah rumah tangga. solvents, cardboard, and household waste paper. The
Perseroan memastikan seluruh limbah tersebut dikelola Company ensures that all waste is managed responsibly,
secara bertanggung jawab sesuai regulasi yang berlaku untuk following applicable regulations to prevent negative
mencegah dampak negatif yang dapat merugikan Perseroan, impacts that can harm the Company, the community, and
masyarakat, maupun lingkungan. Hingga saat ini, Perseroan the environment. To date, the Company has successfully
berhasil menjaga komitmennya untuk mengelola limbah maintained its commitment to managing waste optimally,
secara maksimal yang tercermin dari tidak adanya dampak which is reflected in the absence of negative impacts caused
negatif yang ditimbulkan oleh limbah Perseroan. by the Company’s waste.
144 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 147
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Optimalisasi pengelolaan dan penanganan limbah akhir The Company optimizes the management and handling
dilakukan Perseroan dengan melibatkan pihak eksternal yang of final waste by involving external parties focusing
berfokus pada pengelolaan limbah. Beberapa pihak tersebut on waste management. Some of these parties include
antara lain mitra eksternal khusus penanganan limbah dan external partners specialized in waste handling and local
penyedia layanan kebersihan lingkungan setempat. Upaya environmental cleaning service providers. This effort is part
ini menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga of the Company’s commitment to maintaining cleanliness
kebersihan dan kelestarian lingkungan serta mewujudkan and environmental sustainability and realizing sustainable
kinerja lingkungan yang berkelanjutan. environmental performance.
Informasi lebih rinci terkait limbah yang dihasilkan dan upaya More detailed information regarding the waste generated
pengelolaannya berdasarkan jenis limbah terangkum dalam and its management efforts by waste type is summarized in
tabel sebagai berikut: the following table:
(Dalam Kg | In Kg)
2024 2023
JENIS LIMBAH YANG DIHASILKAN JUMLAH YANG UPAYA PENGELOLAAN JUMLAH YANG UPAYA PENGELOLAAN
TYPE OF WASTE GENERATED DIHASILKAN MANAGEMENT DIHASILKAN MANAGEMENT
GENERATED AMOUNT EFFORT GENERATED AMOUNT EFFORT
Limbah B3 Pihak ke 3 Pihak ke 3
- -
Hazardous Waste Third Party Third Party
Limbah Non-B3 Pihak ke 3 Pihak ke 3
- -
Non-Hazardous Waste Third Party Third Party
Limbah yang Dibuang Diambil oleh Diambil oleh
Disposed Waste petugas kebersihan petugas kebersihan
lingkungan RT/RW lingkungan RT/RW
- -
setempat setempat
Picked up by local Picked up by local
cleaning staff cleaning staff
Limbah yang Didaur Ulang Pihak ke 3 Pihak ke 3
263.206 225.853
Recyled Waste Third Party Third Party
Total Limbah
263.206 225.853
Total Waste
Pengaduan Lingkungan Hidup dari Masyarakat
Environmental Complaint from Community
Sepanjang tahun buku 2024, tidak terdapat adanya Throughout the 2024 financial year, there were no complaints
pengaduan yang diterima Perseroan dari masyarakat terkait received by the Company from the public regarding
dampak lingkungan yang ditimbulkan kegiatan operasional environmental impacts caused by production operations.
produksi.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 145
Page 148
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Bagi Perseroan, komitmen untuk memberikan dampak For the Company, the commitment to positively impact
positif bagi para pemangku kepentingan merupakan bagian stakeholders is part of the crucial aspects supporting the
dari aspek penting yang mendukung langkah Perseroan Company’s steps in creating sustainable performance. The
dalam menciptakan kinerja yang berkelanjutan. Perseroan Company considers the participation of stakeholders ranging
menjadikan peran serta para pemangku kepentingan mulai from employees, customers, partners, to the surrounding
dari karyawan, pelanggan, mitra kerja, hingga masyarakat community as an essential element in supporting the
sekitar sebagai unsur yang esensial dalam menunjang fulfillment of responsible operations, so the Company always
terpenuhinya operasional yang bertanggung jawab, sehingga prioritizes harmonious relationships with stakeholders. This
Perseroan senantiasa memprioritaskan hubungan yang solid and healthy relationship is also presented in the form
harmonis dengan para pemangku kepentingan. Relasi of implementing programs and initiatives that provide added
yang solid dan sehat ini turut dihadirkan dalam bentuk value to all parties, in line with the Company’s goal of building
pelaksanaan program dan inisiatif yang memberikan nilai long-term sustainability.
tambah bagi seluruh pihak, selaras dengan tujuan Perseroan
dalam membangun keberlanjutan jangka panjang.
Pelayanan Kepada Konsumen
Service to Consumers
Konsumen berperan sebagai penggerak utama dalam rantai Consumers act as the main driver in the value chain that
nilai yang mendorong terwujudnya kelangsungan usaha drives the realization of the Company’s business continuity
Perseroan di sektor produk kemasan. Untuk itu, Perseroan in the packaging products sector. For this reason, the
146 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 149
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K senantiasa menempatkan konsumen sebagai prioritas dalam Company always puts consumers as a priority in every setiap proses bisnis dan terus mengupayakan layanan terbaik business process and continues to strive for the best service yang adil, setara, dan dapat memenuhi seluruh kebutuhan that is fair, equal, and can meet all consumer needs. The konsumen. Perseroan memastikan bahwa Perseroan dapat Company ensures that the Company can provide various menyediakan berbagai kebutuhan kemasan yang sesuai packaging needs that are suitable for consumer businesses dengan keperluan bisnis konsumen melalui diversifikasi through the diversification of packaging products with a produk kemasan dengan variasi jenis, opsi kantong, dan variety of types, bag options, and bag dimensions. In addition, dimensi kantong yang beragam. Selain itu, Perseroan the Company ensures that services are provided equally memastikan layanan diberikan setara kepada seluruh to all customers regardless of the status or background of pelanggan tanpa dilandasi status atau latar belakang masing- each consumer. This commitment is also supported by the masing konsumen. Komitmen ini turut didukung juga dengan Company’s dedication in strengthening communication and dedikasi Perseroan dalam memperkuat komunikasi serta responding quickly to complaints and feedback so that the merespons cepat terhadap keluhan dan masukan sehingga Company can maintain customer loyalty while creating value Perseroan dapat menjaga loyalitas konsumen sekaligus for customers as a whole. menciptakan nilai bagi pelanggan secara utuh. Aspek Ketenagakerjaan di Perseroan Employment Aspects Kesempatan Bekerja Job Opportunity Perseroan senantiasa menjalankan bisnisnya dengan The Company always runs its business by applying the menerapkan prinsip keadilan pada berbagai aspek, termasuk principle of justice in various aspects, including one of the salah satunya yang utama adalah dalam hal ketenagakerjaan. main ones regarding employment. This principle of fairness is Prinsip keadilan ini diwujudkan dengan peluang kerja realized with equal, fair, and non-discriminatory employment seimbang yang sama, adil, dan tanpa diskriminasi kepada opportunities for all individuals. These opportunities apply seluruh individu. Peluang-peluang ini berlaku secara thoroughly from the recruitment process for prospective menyeluruh mulai dari proses rekrutmen bagi calon new employees to the promotion process for employees karyawan baru hingga proses promosi bagi karyawan yang already working in the Company. In its implementation, the sudah bekerja di dalam Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Company constantly monitors the process of providing Perseroan senantiasa memantau proses pemberian this opportunity to maximize equal, healthy, and conducive kesempatan ini guna memaksimalkan ruang bekerja yang workspace. setara, sehat, dan kondusif. Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor Prevention Paksa Seluruh aktivitas usaha Perseroan selalu dijalankan dengan All of the Company’s business activities are always carried menjunjung tinggi hak asasi manusia dan memastikan out by upholding human rights and ensuring that all labor seluruh praktik ketenagakerjaan di dalam Perseroan practices within the Company are carried out ethically and dijalankan secara etis dan tidak melanggar ketentuan hukum do not violate applicable legal provisions. This commitment yang berlaku. Komitmen ini direalisasikan Perseroan dengan is realized by the Company by strictly prohibiting child labor secara tegas melarang tenaga kerja anak maupun tenaga and forced labor in all production operations. kerja paksa dalam seluruh kegiatan operasional produksi. Untuk mencegah tenaga kerja anak, Perseroan menerapkan To prevent child labor, the Company implements a kebijakan rekrutmen yang secara jelas telah menetapkan recruitment policy that clearly sets the minimum age of the usia minimum tenaga kerja sesuai regulasi ketenagakerjaan. workforce following labor regulations. The Company ensures Perseroan memastikan hanya mempekerjakan calon that it only hires prospective employees who have met karyawan yang telah memenuhi usia minimal kerja. the minimum working age. As for the prevention of forced Sementara untuk pencegahan tenaga kerja paksa, Perseroan labor, the Company ensures that all employees work without menjamin bahwa seluruh karyawan bekerja tanpa paksaan coercion and have obtained their rights fairly. In addition, dan telah memperoleh hak secara adil. Selain itu, Perseroan the Company also ensures that all new employees and juga memastikan seluruh karyawan baru maupun karyawan experienced employees in the Company have been supported 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 147
Page 150
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
yang berpengalaman di Perseroan telah didukung dengan with a sufficient understanding of the employment contract
pemahaman yang cukup atas kontrak kerja yang mencakup that includes their rights and responsibilities in the Company
hak dan tanggung jawabnya di Perseroan, sehingga karyawan so that employees can work without any particular threat of
dapat bekerja tanpa adanya ancaman tertentu yang harm.
merugikan.
Kesesuaian Gaji Karyawan dengan Regulasi Upah Employee Salary Compatibility with Regional
Minimum Regional (UMR) Minimum Wage (UMR) Regulation
Bentuk tanggung jawab Perseroan dalam memenuhi The Company’s responsibility in fulfilling employee rights
hak karyawan dihadirkan melalui pemberian upah sesuai is presented through the provision of wages following
ketentuan yang berlaku untuk menunjang tercapainya applicable regulations to support the achievement of
kesejahteraan bagi karyawan. Seluruh kebijakan pengupahan employee welfare. All wage policies have been prepared and
telah disusun dan diterapkan sesuai dengan regulasi, salah implemented following regulations, including the Regional
satunya ketentuan mengenai Upah Minimum Regional Minimum Wage (UMR/UMK) provision. In the implementation
(UMR/UMK). Dalam pelaksanaan pemberian upah, Perseroan of wages, the Company ensures that the structure and
memastikan struktur dan skala telah memenuhi ketetapan scale have met the minimum wage provisions of the local
upah minimum pemerintah daerah setempat serta aspek government as well as aspects of fairness and livability
keadilan dan kelayakan hidup karyawan. Selain itu, Perseroan of employees. In addition, the Company also considers
juga mempertimbangkan penyesuaian dengan kompetensi adjustments to the competence and workload of employees.
dan beban kerja yang dimiliki karyawan.
Di tahun 2024, Perseroan telah menjalankan komitmen upah In 2024, the Company has implemented a balanced wage
yang seimbang melalui pemberian upah pokok bagi karyawan commitment by providing basic wages for employees with
dengan golongan terendah adalah sebesar Rp 4.760.290. the lowest grade of IDR 4,760,290. This value is following the
Nilai ini telah sesuai dengan ketetapan upah minimum applicable provincial minimum wage. Thus, the Company can
provinsi yang berlaku. Dengan demikian, Perseroan dapat create a fair and prosperous working environment and bring
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan sejahtera serta sustainable employee productivity.
menghadirkan produktivitas karyawan secara berkelanjutan.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Conducive Work Environment
Sebagai sebuah institusi bisnis, Perseroan senantiasa As a business institution, the Company always prioritizes
mengutamakan kehadiran lingkungan kerja yang kondusif the presence of a conducive working environment in all
di dalam seluruh area operasional. Perseroan memastikan operational areas. The Company ensures that all employees
seluruh karyawan dapat bekerja di lingkungan yang aman, can work in a safe, healthy, and comfortable environment,
sehat, dan nyaman yang dapat mendukung produktivitasnya supporting their productivity in their daily tasks. To that
dalam menjalankan tugas sehari-hari. Untuk itu, Perseroan end, the Company creates a work environment that has
menciptakan lingkungan kerja yang memiliki keamanan dan adequate safety and comfort with ethical work areas, safe
kenyamanan yang memadai dengan area kerja yang beretika, work facilities and infrastructure, and a work culture with K3
sarana dan prasarana kerja yang aman, dan budaya kerja occupational safety and health standards.
berstandar keselamatan dan kesehatan kerja K3.
Perseroan menyediakan fasilitas kerja yang memadai dan The Company provides adequate and safe work facilities
aman sehingga karyawan dapat bekerja dengan maksimal so employees can work optimally through work safety
melalui prasarana keselamatan kerja. Selain itu, Perseroan infrastructure. In addition, the Company also implements
juga menerapkan budaya inklusif dan kolaboratif dengan an inclusive and collaborative culture by thoroughly
menerapkan Kode Etik secara menyeluruh sehingga tindakan implementing the Code of Conduct so that employees’
dan perilaku karyawan dapat tetap berjalan positif dan actions and behavior can remain positive and create a
menciptakan suasana kerja yang nyaman dan mendukung comfortable working atmosphere that supports maximum
performa maksimal. performance.
148 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 151
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Program
Dalam rangka mewujudkan komitmen terhadap peningkatan To realize its commitment to continuously improving the
kualitas kinerja bisnis secara berkelanjutan, Perseroan quality of business performance, the Company focuses
berfokus pada berbagai upaya, antara lain seperti on various efforts, such as improving the quality of human
peningkatan kualitas sumber daya manusia. Hal ini didasari resources. This is based on the fact that the achievement of
bahwa pencapaian tujuan Perseroan turut dipengaruhi the Company’s goals is also influenced by the work achieved
oleh hasil kerja yang diraih karyawan. Untuk itu, Perseroan by employees. Therefore, the Company strives to encourage
berupaya mendorong peningkatan performa karyawan employee performance improvement through competency
melalui program pengembangan kompetensi dalam bentuk development programs in the form of education and training
pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan bidang kerja. relevant to the field of work.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program In 2024, the Company has implemented competency
pengembangan kompetensi antara lain: development programs, among others:
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TANGGAL PENYELENGGARA
TRAINING AND/OR EDUCATION DATE ORGANIZER
11-15 November 2024
Production Pro for Labels and Packaging APJ Indigo Learning Academy
November 11-15, 2024
Tanggung Jawab Kepada Masyarakat
Responsibility to the Community
Dampak Operasi Perseroan pada Masyarakat Sekitar Impact of Company Operations on Local Communities
Perseroan memahami bahwa operasional Perseroan The Company understands that its operations, including
berupa aktivitas pabrik dan kantor usaha Perseroan dapat factory and business office activities, can potentially impact
berpotensi memberikan dampak bagi lingkungan sekitar, the surrounding environment, especially the people who
terutama masyarakat yang tinggal di area sekitar Perseroan. live in the area around the Company. Based on this, the
Berlandaskan hal tersebut, Perseroan menaruh perhatian Company pays essential attention to its commitment and
penting pada komitmen dan tanggung jawab untuk mencegah responsibility to prevent negative impacts on the daily lives
dampak negatif yang mungkin ditimbulkan bagi kehidupan of the community from the Company’s operational activities.
sehari-hari masyarakat dari kegiatan operasional Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memenuhi tanggung Throughout 2024, the Company has fulfilled its responsibility
jawabnya untuk menghadirkan kegiatan operasional yang to bring positive operations to the community with no
positif bagi masyarakat dengan tidak adanya laporan reports from the community on the impact of operational
dari masyarakat atas dampak aktivitas operasional bagi activities on the livelihood of the surrounding community.
kelangsungan kehidupan masyarakat sekitar.
Pengaduan Masyarakat yang Diterima Community Complaints Received
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga hubungan During the year, the Company managed to maintain a
yang kondusif dengan seluruh masyarakat melalui aktivitas conducive relationship with the entire community through
bisnis yang bertanggung jawab. Hal ini terlihat dari tidak responsible business activities. This can be seen from the
adanya pengaduan dari masyarakat sekitar yang berkaitan absence of complaints from the surrounding community
dengan kegiatan operasional Perseroan di industri produk related to the Company’s operational activities in the
kemasan. packaging products industry.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
Di tahun 2024, Perseroan belum secara spesifik membuat In 2024, the Company did not specifically make a specific
anggaran khusus untuk program dan kegiatan Tanggung Jawab budget for Corporate Social Responsibility (CSR) programs
Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR). and activities.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 149
Page 152
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibilities
Inovasi Produk Product Innovation
Dalam rangka mempertahankan keunggulan bisnis sekaligus To maintain business excellence while realizing business
mewujudkan kelangsungan usaha di tengah perkembangan continuity during the development of the Indonesian
industri kemasan Indonesia, Perseroan menjalankan inisiatif packaging industry, the Company carries out initiatives in
berupa inovasi yang diterapkan dalam berbagai aspek the form of innovations that are applied in various aspects
bisnis. Perseroan mengimplementasikan inovasi dalam of the business. The Company implements innovations in
proses produksi hingga pengembangan produk kemasan the production process to develop packaging products and
dan mengintegrasikan dalam strategi bisnis jangka pendek integrates them into short-term and long-term business
maupun jangka panjang untuk memperkuat pencapaian strategies to strengthen the achievement of the Company’s
tujuan Perseroan. goals.
Selama tahun 2024, Perseroan telah berinovasi pada berbagai During 2024, the Company has innovated in various fields,
bidang yang mencakup pembuatan produk kemasan untuk including production of packaging products for numbers of
sejumlah produk baru; pembukaan representative office new products; establishment of new representative offices;
baru; dan partisipasi dalam penyuluhan, expo, dan workshop. and participation in counseling, expo and workshops.
Proses Evaluasi Produk Product Evaluation Process
Perseroan secara berkala melakukan proses evaluasi atas The Company regularly conducts an evaluation process
setiap produk kemasan yang dihasilkan untuk menjaga for each packaging product produced to maintain superior
standar kualitas tetap unggul dan sesuai harapan. Dengan quality standards and as expected. By intensively reviewing,
meninjau secara intensif, Perseroan memastikan setiap the Company ensures that each packaging product has met
produk kemasan telah memenuhi kesesuaian standar the suitability of quality standards and customer needs so
mutu dan kebutuhan pelanggan sehingga pelanggan dapat that customers can receive high-quality packaging products.
menerima produk kemasan yang bermutu tinggi.
Evaluasi produk dilakukan Perseroan dengan memperhatikan Product evaluation is carried out by the Company by
beberapa elemen, antara lain keluhan pelanggan, pengujian considering several elements, including customer
teknis mesin dan produk, maupun jenis produk yang dinilai complaints, technical testing of machines and products, and
memiliki keluhan dari pelanggan. Berdasarkan hasil evaluasi types of products deemed to have customer complaints.
tersebut, Perseroan mengambil langkah inisiatif perbaikan Based on the evaluation results, the Company takes
dan penyempurnaan untuk menghindari potensi kejadian improvement and refinement initiatives to avoid potential
serupa di masa mendatang. similar incidents in the future.
Dampak dari Produk yang Dihasilkan Impact of Products Manufactured
Perseroan memastikan seluruh produk yang dihasilkan The Company ensures that all products produced do not
tidak memberikan dampak negatif bagi pelanggan dengan negatively impact customers by proactively testing the
secara proaktif melakukan pengujian pada keamanan produk safety of packaging products. The Company also ensures
kemasan. Perseroan memastikan seluruh produk kemasan that all packaging products received by customers have met
yang diterima pelanggan telah memenuhi tingkat keamanan a high level of safety so as not to cause adverse impacts
yang tinggi sehingga tidak menimbulkan dampak yang on customers when using packaging products from the
merugikan pelanggan saat menggunakan produk kemasan Company.
dari Perseroan.
150 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 153
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K Hingga saat ini, Perseroan mampu memenuhi tanggung Until now, the Company has been able to fulfill this jawab tersebut dengan tidak menemukan adanya dampak responsibility by finding no negative impact on the products negatif pada produk yang dihasilkan. Perseroan selalu produced. The Company is always committed to maintaining berkomitmen untuk mempertahankan prestasi ini dengan this achievement by continuously ensuring the safety and terus memastikan keamanan dan kualitas produk kemasan. quality of packaging products. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled Komitmen Perseroan untuk memastikan kehadiran produk The Company’s commitment to ensuring the presence berkualitas terbaik yang aman dan bebas dari dampak negatif of the best quality products that are safe and free from terealisasi dengan tidak adanya penarikan atas produk yang negative impacts is realized with no recalls of products that telah diedarkan di tahun 2024. Perseroan berupaya untuk were circulated in 2024. The Company strives to maintain terus menjaga keunggulan ini dengan mengedepankan uji this excellence by prioritizing high-quality tests on each kualitas yang tinggi pada setiap produk kemasan sebelum packaged product before it reaches the customer. In addition, sampai ke tangan pelanggan. Di samping itu, Perseroan juga the Company also continues to maintain product quality and senantiasa menjaga kualitas produk serta tingkat kepuasan customer satisfaction levels to minimize the potential risk of pelanggan untuk menekan potensi risiko pengembalian product returns. produk. Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survei Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam meningkatkan As part of the Company’s commitment to improve the kualitas layanan dan produk serta menjaga relasi baik dengan quality of services and products as well as to maintain good pelanggan, Perseroan secara berkala menyelenggarakan relations with customers, the Company regularly conducts survei kepuasan pelanggan. Survei ini bertujuan untuk customer satisfaction surveys. This survey aims to help the membantu Perseroan mengukur tingkat kepuasan pelanggan Company measure the level of customer satisfaction with atas produk kemasan Perseroan sekaligus memperoleh the Company’s packaging products and obtain feedback masukan atas kinerja Perseroan untuk penyempurnaan on the Company’s performance for future performance kinerja ke depannya. Hasil yang diperoleh dari survei improvement. The results obtained from the survey then kemudian menjadi dasar evaluasi dan peningkatan mutu become the basis for evaluating and improving service layanan untuk menunjang penyusunan strategi peningkatan quality to support the preparation of strategies for service layanan dan inovasi produk. Pelanggan diberikan kesempatan improvement and product innovation. Customers are given untuk menilai produk dan layanan yang telah diterima dari the opportunity to assess the products and services they Perseroan dengan cara survei yang dikirimkan melalui have received from the Company through a survey sent via e-mail dan mengisi survei tersebut sesuai pengalaman yang e-mail and fill out the survey according to their experience. diperoleh. Untuk tahun 2024, survei kepuasan pelanggan telah For 2024, a customer satisfaction survey was conducted by diselenggarakan oleh Perseroan dan hasil nilai indeks the Company, and the result of the satisfaction index value kepuasan yang diperoleh adalah sebesar 4,41 dari nilai skor obtained was 4.41 out of a total score of 5 or around 90% total 5 atau sekitar 90% dengan kategori BAIK. Nilai yang with a GOOD category. The value obtained in 2024 has not diperoleh di tahun 2024 tidak mengalami perubahan jika changed when compared to the value in 2023, although dibandingkan dengan nilai tahun 2023 meskipun terdapat there is a slight difference in the calculation method for sedikit perbedaan pada metode perhitungan untuk 2024. This reflects the Company’s efforts to always prioritize tahun 2024. Hal ini mencerminkan upaya Perseroan yang continuous quality improvement and build sustainable, senantiasa mengedepankan peningkatan kualitas secara harmonious relationships with all customers. berkesinambungan dan membangun hubungan harmonis yang berkelanjutan dengan seluruh pelanggan. 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 151
Page 154
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Verification from an Independent Party
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 In preparing this Sustainability Report for the Financial Year
ini, Perseroan belum menggunakan jasa verifikasi independen. 2024, the Company has not used independent verification
Kendati demikian, Perseroan memastikan seluruh keandalan services. Nevertheless, the Company ensures the reliability
informasi dengan meninjau seluruh penyampaian informasi. of all information by reviewing all information submissions.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan 2024
Response to 2024 Sustainability Report Feedback Form
Perseroan tidak menerima tanggapan dari pemangku The Company did not receive any responses from
kepentingan atas Laporan Keberlanjutan periode Tahun Buku stakeholders on the Sustainability Report for the 2024
2024. Financial Year period.
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih kami sampaikan kepada Bapak/Ibu/Saudara/Saudari atas kesediaannya untuk membaca
Laporan Keberlanjutan PT Megalestari Epack Sentosaraya Tahun 2024 yang terintegrasi dengan Laporan
Tahunan Tahun 2024. Kami mengharapkan dukungan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi dan
mengirimkan lembar umpan balik ini kepada kami untuk menunjang Perseroan mewujudkan keterbukaan
informasi kinerja keberlanjutan yang optimal dalam laporan yang semakin memadai.
Thank you for reading the Sustainability Report of PT Megalestari Epack Sentosaraya Year 2024, which is
integrated with the Annual Report Year 2024. We look forward to your support in completing and sending
this feedback sheet to help the Company realize optimal disclosure of sustainability performance
information in an increasingly adequate report.
152 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 155
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Profil
Profile
Nama | Name :
E-mail | E-Mail Address :
Silakan memberi tanda centang pada kotak yang tersedia untuk memilih kelompok pemangku
kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box provided to select the stakeholder group that best represents you:
Pemerintah | Government
Pemegang Saham/Investor | Shareholders/Investor
Industri Swasta | Private Industry
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) | Non-Governmental Organization (NGO)
Masyarakat Umum | Public
Karyawan | Employees
Pemasok/Vendor | Supplier/Vendor
Media
Lain-lain | Others
Penilaian Terhadap Laporan Keberlanjutan
Evaluation of the Sustainability Report
Silakan memberi tanda centang pada kotak yang tersedia: | Please tick the box provided:
TIDAK TIDAK TAHU
SETUJU
PARAMETER SETUJU DO NOT
AGREE
DISAGREE KNOW
Informasi mengenai kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial tersampaikan dengan
jelas.
Information on economic, environmental, and social performance is clearly provided.
Data dan informasi tersampaikan secara transparan.
Data and information are delivered transparently.
Seluruh informasi mudah dimengerti.
All information is easily understandable.
Informasi tertentu dapat ditemukan dengan efisien.
Specific information can be found efficiently.
Laporan Keberlanjutan berisi informasi yang komprehensif.
The Sustainability Report contains comprehensive information.
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 153
Page 156
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Saran untuk Laporan Keberlanjutan
Suggestions for the Sustainability Report
Mohon berikan masukan atas Laporan Keberlanjutan berupa Please provide input in the form of suggestions, criticisms, to
saran, usul, kritik, hingga komentar pada kotak yang tersedia: comments on the Sustainability Report in the box provided:
Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/ We thank you for your willingness to fill out this Feedback
Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini. Sheet.
Silakan Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kepada kami Please send this Feedback Sheet to us via:
melalui:
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Kawasan Pergudangan 19 Blok A1 No. 1
Pakuhaji, Kab. Tangerang - Banten, Indonesia 15570
154 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 157
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2024
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of
Directors on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Megalestari Annual Report of PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk for
Epack Sentosaraya Tbk tahun 2024 telah dimuat secara 2024 is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the correctness of the contents in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan perusahaan. Financial Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alex Budiarjo Bong Kioen Thian
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Bahar Ghazali Nicky Gunhadi
Direktur Utama Direktur Keuangan
President Director Director of Finance
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 155
Page 158
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai
POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure List According to POJK 51/POJK.03/2017
NO.
INDEKS NAMA INDEKS HALAMAN
INDEX INDEX NAME PAGE
NUMBER
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutans
A.1 129
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
Aspek Ekonomi
B.1 130
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 130
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 131
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 43, 132
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 40, 133
Company Address
Skala Usaha
C.3 134
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44-45, 134
Products, Services, and Business Activities Operated
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 46, 134
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 135
Significant Changes in Issuer and Publicly Listed Company
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 33-35
Board of Directors Explanation
156 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 159
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
NO.
INDEKS NAMA INDEKS HALAMAN
INDEX INDEX NAME PAGE
NUMBER
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 135
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 135
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 114-116, 136-
E.3
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance 137
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 138-139
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 139
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 131
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 74, 140-141
Comparison of Target to Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit/Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Target to Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Finansial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 142
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 142
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 143
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 143
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 157
Page 160
06. Laporan Keberlanjutan
INNOVATIO N AND STRATEGY TO E XPAND OPPO RTU NITIES
Sustainability Report
NO.
INDEKS NAMA INDEKS HALAMAN
INDEX INDEX NAME PAGE
NUMBER
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 143
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 144
Impact of Operational Area on Conservation/Biodiversity Area
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 144
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 144
Amount and Intensity of Emission Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 144
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 144-145
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 144-145
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/A
Spillover that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 145
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 146-147
FSI, Issuer, or Publicly Listed Company Commitment to Providing Services for the Equal Product
and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 147
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 147-148
Child Labor and Forced Labor
158 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 161
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA T B K
NO.
INDEKS NAMA INDEKS HALAMAN
INDEX INDEX NAME PAGE
NUMBER
Upah Minimum Regional
F.20 148
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 148
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 149
Employee Training and Competency Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 149
Impact of Operations on the Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 149
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 149
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 150
Sustainable Finance Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 150
Product/Service That Have Been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 150-151
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 151
Number of Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 151
Survey of Customer Satisfaction on Sustainable Finance Product and/or Service
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 152
Written Verification from an Independent Party (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 152-154
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 152
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures According to Regulation of the Financial Services Authority Number 51/ 156
POJK.03/2017 regarding The Implementation of Sustainable Finance for Finansial Services
Institutions, Issuer Companies, and Public Companies
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 159
Page 162
160 2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report
Page 163
07.
Laporan
Keuangan 2024
Financial
Statements 2024
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan • Annual Report & Sustainability Report 161
Page 164
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut / December 31, 2024 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor Independen / And Independent Auditors’ Report
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2f,2g,4,31,32 2.486.136.568 2.060.995.853 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2f,5,31,32 Trade receivables - net
Pihak berelasi 2e,29 2.314.391.645 2.334.391.645 Related party
Pihak ketiga 18.024.286.916 10.050.240.121 Third parties
Piutang lain-lain 2f,6,31,32 Other receivables
Pihak ketiga 239.903.765 261.905.841 Third parties
Persediaan 2h,7 5.758.801.815 3.909.597.779 Inventories
Pajak dibayar di muka 15a - 1.199.420.445 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 8 657.110.524 1.095.726.098 advances
Total Aset Lancar 29.480.631.233 20.912.277.782 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 2f,5,31,32 - 388.316.178 Third parties
Aset tetap - neto 2i,9 229.517.083.220 255.932.323.687 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2j,10 3.313.816.336 3.524.217.376 Intangible assets - net
Uang jaminan 2f,31,32 801.085.000 801.085.000 Refundable deposits
Uang muka 11 1.800.000.000 - Advances
Aset pajak tangguhan - neto 2p,15d 1.701.484.699 2.089.252.184 Deferred tax assets - net
-
Total Aset Tidak Lancar 237.133.469.255 262.735.194.425 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 266.614.100.488 283.647.472.207 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 172
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS
JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain 2f,18,31,32 Other payables
Pihak berelasi 2e,29 3.199.380.018 2.818.120.483 Related parties
Pihak ketiga 2.100.013.367 865.278.413 Third parties
Uang muka penjualan 22 1.140.910.763 628.592.779 Sales advances
Utang pajak 2p,15b 960.223.836 990.463.692 Taxes payable
Beban akrual 2f,14,31,32 10.602.725.897 7.222.836.755 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka Current
panjang yang jatuh tempo maturities of long-
dalam waktu satu tahun: 2f,31,32 term liabilities:
Utang usaha 2f,13,31,32 6.204.887.189 11.017.277.655 Trade payables
Pinjaman 2f,12,31,32 12.169.256.741 5.827.062.275 Loans
Liabilitas sewa 2i,16 9.153.949.592 11.088.309.108 Lease liabilities
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 45.531.347.403 40.457.941.160 Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term
yang jatuh tempo dalam liabilities - net
waktu satu tahun: 2f,31,32 current maturities:
Utang usaha 13 37.513.251.003 25.024.467.597 Trade payables
Pinjaman 12,34 50.770.240.296 64.371.298.454 Loans
Liabilitas sewa 2i,16 9.781.502.720 20.835.355.462 Lease liabilities
Utang lain-lain 2f,18,31,32 Other payables
Pihak berelasi 2e,29 27.474.206.908 28.655.561.736 Related parties
Pihak ketiga 12.200.000.000 10.000.000.000 Third party
Liabilitas imbalan kerja 2m,17 2.692.525.498 2.616.145.829 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan -
neto 2p,15d 6.270.197.782 5.792.657.073 Deferred tax liabilities - net
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 146.701.924.207 157.295.486.151 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 192.233.271.610 197.753.427.311 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 173
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized -
3.303.400.000 saham 3,303,400,000
dengan nominal shares at par value of
Rp 50 per saham Rp 50 per share
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
3.303.400.000 19 165.170.000.000 165.170.000.000 3,303,400,000 shares
Tambahan modal disetor 20 14.367.576.659 10.488.884.611 Additional paid-in capital
Defisit (102.111.190.373 ) (84.315.834.588 ) Deficits
Penghasilan komprehesif lain 1.634.909.776 1.207.691.596 Other comprehensive income
Total Ekuitas yang Dapat Total Equity
Diatribusikan kepada Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk 79.061.296.062 92.550.741.619 the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 21 (4.680.467.184 ) (6.656.696.723 ) Non-controlling Interest
TOTAL EKUITAS 74.380.828.878 85.894.044.896 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 266.614.100.488 283.647.472.207 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 174
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
PENJUALAN 2n,22,29 143.125.073.127 111.286.897.946 SALES
BEBAN POKOK COSTS OF
PENJUALAN 2n,23,29 (128.115.247.430 ) (103.896.633.725 ) GOODS SOLD
LABA BRUTO 15.009.825.697 7.390.264.221 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2n,24 (9.140.400.646 ) (8.652.386.471 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2n,24 (12.773.101.364 ) (12.728.323.491 ) expenses
Biaya keuangan 2n,25 (11.607.999.773 ) (11.597.170.938 ) Finance costs
Penghasilan keuangan 2n,25 30.599.406 3.195.072 Finance income
Penghasilan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
neto 2n,26 3.385.980.741 (2.929.432.738 ) net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (15.095.095.939 ) (28.513.854.345 ) INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 2p,15c (755.179.144 ) (58.688.541) EXPENSES - NET
RUGI NETO TAHUN NET LOSS
BERJALAN (15.850.275.083 ) (28.572.542.886 ) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi profit or loss
Penjabaran laporan Financial statement
keuangan - 41.189.117 translation
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of defined
imbalan kerja 2m,17 568.496.067 (701.409.451) benefit program
Pajak penghasilan terkait 2p,15d (110.129.050 ) 141.495.770 Related income tax
OTHER
PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - GAIN (LOSS) - NET OF
SETELAH PAJAK 458.367.017 (518.724.564) TAX
TOTAL RUGI TOTAL
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (15.391.908.066 ) (29.091.267.450 ) FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN (lanjutan) INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
RUGI NETO TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT NET LOSS FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (17.795.355.785 ) (28.173.585.009 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 21 1.945.080.702 (398.957.877 ) Non-controlling interest
TOTAL (15.850.275.083 ) (28.572.542.886 ) TOTAL
TOTAL RUGI
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG LOSS FOR
DAPAT DIATRIBUSIKAN THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (17.368.137.605 ) (28.577.877.830 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.976.229.539 (513.389.620 ) Non-controlling interest
TOTAL (15.391.908.066 ) (29.091.267.450 ) TOTAL
RUGI NETO PER BASIC LOSS
SAHAM DASAR 27 (5,39) (8,53) PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Selisih
Penjabaran
Tambahan Laporan
Modal Keuangan/
Disetor / Financial Kepentingan
Additional Statement Imbalan Kerja / Nonpengendali /
Modal Saham / Paid-in Defisit/ Translation Employee Total / Total / Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital Capital Deficits Adjustment Benefits Total Total Interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 165.170.000.000 10.488.884.611 (56.142.249.579 ) 184.765.967 1.427.218.450 1.611.984.417 121.128.619.449 (6.143.307.103 ) 114.985.312.346 January 1, 2023
Rugi neto tahun
berjalan - - (28.173.585.009 ) - - - (28.173.585.009 ) (398.957.877 ) (28.572.542.886 ) Net loss for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
tahun berjalan - loss for the year-
neto - - - - (404.292.821 ) (404.292.821 ) (404.292.821 ) (114.431.743 ) (518.724.564 ) net
Saldo 31 Desember Balance as of
2023 165.170.000.000 10.488.884.611 (84.315.834.588 ) 184.765.967 1.022.925.629 1.207.691.596 92.550.741.619 (6.656.696.723 ) 85.894.044.896 December 31, 2023
Rugi neto tahun
berjalan - - (17.795.355.785 ) - - - (17.795.355.785 ) 1.945.080.702 (15.850.275.083 ) Net loss for the year
Tambahan modal
disetor (Catatan Additional paid in
20) - 3.878.692.048 - - - - 3.878.692.048 - 3.878.692.048 Capital (Note 20)
Penghasilan
komprehensif Other comprehensive
tahun berjalan - income for the
neto - - - - 427.218.180 427.218.180 427.218.180 31.148.837 458.367.017 year- net
Saldo 31 Desember Balance as of
2024 165.170.000.000 14.367.576.659 (102.111.190.373 ) 184.765.967 1.450.143.809 1.634.909.776 79.061.296.062 (4.680.467.184 ) 74.380.828.878 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. are an integral part of the consolidated financial statements taken as whole.
6
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pelanggan 165.967.029.234 110.075.175.140 customers
Pembayaran pada pemasok Cash paid to suppliers
dan lain-lain (122.640.192.506 ) (81.813.906.626 ) and others
Pembayaran pada Cash paid to
karyawan (12.963.784.663 ) (11.646.133.346 ) employees
Kas dihasilkan dari Cash generated from
operasi 30.363.052.065 16.615.135.168 operations
Pembayaran pajak
penghasilan (256.756.728 ) (68.009.566 ) Income tax paid
Pembayaran biaya keuangan 25 (11.607.999.773 ) (11.597.170.938 ) Payment of finance costs
Penerimaan penghasilan
keuangan 25 30.599.406 3.195.072 Receipt of finance income
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 18.528.894.970 4.953.149.736 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 9 39.449.758 4.801.000.000 fixed assets
Perolehan aset tetap 9 (3.263.112.192 ) (3.142.612.362 ) Acquisition of fixed assets
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in) Investing
Aktivitas Investasi (3.223.662.434 ) 1.658.387.638 Activities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Proceeds from
Penerimaan utang lain-lain 18 3.525.850.000 7.200.000.000 other payables
Payments of
Pembayaran utang lain-lain 18 (260.084.179 ) - other payables
Pembayaran liabilitas sewa 16 (10.887.379.399 ) (7.742.014.472 ) Payments of lease liabilities
Pembayaran pinjaman (7.258.863.692 ) (6.010.446.542 ) Payments of loans
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (14.880.477.270 ) (6.552.461.014 ) Financing Activities
NET INCREASE IN CASH
KENAIKAN NETO KAS DAN ON HAND AND IN
BANK 424.755.266 59.076.360 BANKS
CASH ON HANDS AND IN
BANKS AT
KAS DAN BANK BEGINNING OF THE
AWAL TAHUN 4 2.060.995.853 2.001.624.247 YEAR
Pengaruh Effect of foreign
perubahan kurs mata exchange rate
uang asing changes on cash in
terhadap bank 385.449 295.246 banks
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANKS AT END OF
BANK AKHIR TAHUN 4 2.486.136.568 2.060.995.853 THE YEAR
Lihat Catatan 33 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 33 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
8
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk (the
(“Perusahaan”) yang sebelumnya bernama PT Era “Company”) which was previously known as
Prima Adi Cipta Kreasindo didirikan di Jakarta PT Era Prima Adi Cipta Kreasindo was established
berdasarkan Akta No. 55 tanggal 18 Juni 2013 dari based on the Deed No. 55 dated June 18, 2013 of
Poppie Savitri Martosuhardjo Pharmato, S.H., Poppie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan Notary in Jakarta. The Deed of Establishment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-33400.AH.01.01 Tanggal 19 Juni 2013. No. AHU-33400.AH.01.01 dated June 19, 2013.
Anggaran Dasar perusahaan telah mengalami The Articles of Association have been amended for
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta several times, the most recent being based on the
No. 8 dari Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., Deed No. 8 of Notary Kumala Tjahjani Widodo,
M.Kn. di Jakarta pada tanggal 8 Oktober 2024 S.H., M.Kn. in Jakarta, dated October 8, 2024
mengenai perubahan susunan Dewan Komisaris regarding the changes in the composition of the
dan Direksi. Perubahan tersebut telah diterima dan Board of Commissioners and Directors. The
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Amendments has been accepted and recorded in
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Legal Entity Administration System of the
Indonesia melalui Surat No. AHU- Minister of Laws and Human Rights of the Republic
0238611.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal of Indonesia through Letter No. AHU-
5 November 2024. 0238611.AH.01.11 Year 2024 dated November 5,
2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its activities is
adalah dalam bidang perindustrian kemasan in plastic packaging industry.
plastik.
Perusahaan berdomisili di Mutiara Taman Palem The Company is domiciled in Mutiara Taman
Blok C8 No.2 RT 006 RW 014, Cengkareng Timur, Palem Blok C8 No.2 RT 006 RW 014, in
Jakarta Barat, Perusahaan melakukan usaha di Cengkareng Timur, Jakarta Barat, while its
Komplek Pergudangan 19 Blok A1 No.1 Desa operation is in Warehouse Complex 19 Block
Kalibaru, Kecamatan Pakuhaji, Kabupaten A1 No.1 Kalibaru Village, Sub-district Pakuhaji,
Tangerang, Banten. Perusahaan mulai beroperasi District Tangerang, Banten. The Company started
secara komersial pada tahun 2013. its commercial operation in 2013.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of December 31, 2024 and 2023, the ultimate
induk terakhir yang mengendalikan Perusahaan parent entity of the Company is PT Omni Multi
adalah PT Omni Multi Industrindo. Industrindo.
Pemegang saham pengendali terakhir Perusahaan The ultimate controlling shareholders of the
adalah Ryan Permana & Nessy Sarinda. Company are Ryan Permana & Nessy Sarinda.
9
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan yang merupakan manajemen kunci Commissioners and Directors which is key
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah management personnel as of December 31, 2024
sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Alex Budiarjo Drs. Abraham Bastari President Commissioner
Komisaris Independen Bong Kioen Thian Drs. Abraham Bastari Independent Commissioner
Komisaris - Alex Budiarjo Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Bahar Bahar President Director
Direktur Nicky Gunhadi Nicky Gunhadi Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the members
susunan anggota komite audit Perusahaan adalah of the Company’s audit committee are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Ketua Bong Kioen Thian Drs. Abraham Bastari Chairman
Anggota Rina Rina Member
Anggota Ulfah Sani Aryanni Member
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anaknya The Company and its subsidiaries had a total
adalah 179 dan 174 karyawan masing-masing number of employees of 179 and 174 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (tidak December 31, 2024 and 2023, respectively
diaudit). (unaudited).
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan has direct and indirect ownership in the following
tidak langsung pada entitas anak berikut: subsidiaries as follows:
Persentase Kepemilikan (%) / Total Aset Sebelum Eliminasi /
Percentage of Ownership (%) Total Assets Before Elimination
Tahun Operasi
Kegiatan Komersial /
usaha / Start of
Entitas Anak / Domisili / Principal Commercial
Subsidiaries Domicile Activity Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung/ Direct Ownership
Epac Flexibles
Asia Pte Ltd Singapura/ Investasi /
(“EPAC”) Singapore Investment 2020 85% 85% 24.582.692.028 22.377.496.642
Kepemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui Epac Flexibles Asia Pte Ltd / Through Epac Flexibles Asia Pte Ltd:
Industri
PT Epac manufaktur /
Flexibles Indonesia/ Manufacturing
Indonesia Indonesia Industry 2020 51% 51% 70.463.292.924 73.714.668.996
Epac Flexibles Asia Pte Ltd (“EPAC”) PT Epac Flexibles Asia Pte Ltd (“EPAC”)
Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal Based on share salepurchase agreement dated
26 Desember 2019, Perusahaan telah membeli December 26, 2019, the Company have purchased
70 saham atau setara dengan 85% kepemilikan 70 shares, or equivalent to 85% ownership in Epac
saham di Epac Flexibles Asia Pte. Ltd. (EPAC) dari Flexibles Asia Pte. Ltd. (EPAC) from Hadi Sutono
Hadi Sutono Widayat, pemegang saham minoritas Widayat, minority shareholder of the Company with
Perusahaan dengan harga pembelian USD 70 purchase price of USD 70 or equivalent to
setara Rp 980.000. Rp 980,000.
10
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Epac Flexibles Indonesia (“EFI”) PT Epac Flexibles Indonesia (“EFI”)
Pada tanggal 26 Desember 2019 (tanggal akuisisi), As of December 31, 2019 (acquisition date), EPAC
EPAC mengakuisisi entitas anak PT Epac Flexibles had acquired a subsidiaries, PT Epac Flexibles
Indonesia, dengan kepemilikan 51%, Berdasarkan Indonesia, with 51% ownership, based on deed
akta No. 67 tanggal 18 Februari 2020 oleh Notaris No. 67 dated February 18, 2020 Notary Setiawan
Setiawan S.H. S.H.
d. Penawaran Umum Perdana Saham Biasa d. The Company’s Initial Public Offering of
Perusahaan Ordinary Shares
Pada tanggal 24 Juni 2020, Perusahaan On June 24, 2020, the Company obtained the
memeroleh pernyataan efektif pendaftaran saham effective statement of share registration
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-/7/D.04/2020 from the Chairman of the
ketua OJK No. S-/7/D.04/2020 atas penawaran Financial Services Authority (“OJK”) for its initial
umum perdana sejumlah 250.000.000 saham biasa public offering of 250,000,000 common shares at
dengan harga penawaran sebesar Rp 110 per offering price of Rp 110 per share. On
saham. Pada tanggal 1 Juli 2020, seluruh saham July 1, 2020, all these shares were listed in the
Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Bursa Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have been
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi authorized for issue by the Directors of the
Perusahaan, pihak yang bertanggung jawab atas Company, the party who are responsible for the
penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan preparation and completion of the consolidated
konsolidasian pada tanggal 24 Maret 2025. financial statements on March 24, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya (bersama-sama disebut sebagai Company and its subsidiaries (together referred as
“Kelompok Usaha”) telah disusun dan disajikan "the Group") have been prepared and presented in
sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi accordance with Indonesian SAK which comprise
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) of the Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“PSAK”) and the Interpretation of
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (“ISAK”) issued by
Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK-IAI”), serta Peraturan No. VIII.G.7 yang Institute of Indonesia Chartered Accountants
diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, tentang Penyajian (“DSAK-IAI”), and BAPEPAMLK Regulation
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten No. VIII.G.7 regarding the Presentations and
atau Perusahaan Publik, yang terlampir dalam Disclosures of Financial Statements of listed entity,
surat keputusan No. KEP-347/BL/2012 dari Ketua enclosed in the decision letter No. KEP-
BAPEPAM-LK tanggal 25 Juni 2012. 347/BL/2012 of Chairman of BAPEPAM-LK dated
June 25, 2012.
11
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have
dengan menggunakan konsep biaya perolehan been prepared based on the accrual basis using
(historical cost), kecuali untuk akun-akun tertentu the historical cost concept of accounting, except for
yang diukur berdasarkan basis lain seperti yang certain accounts which are measured on the basis
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. described in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows has been
berdasarkan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas atas dasar aktivitas cash flows on the basis of operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
konsisten dengan yang digunakan dalam consistent with those adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2023, except for the
31 Desember 2023, kecuali untuk penerapan adoption of revised PSAK effective January 1,
beberapa PSAK yang direvisi yang berlaku efektif 2024 as disclosed in this Note.
pada tanggal 1 Januari 2024 seperti yang
diungkapkan dalam Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan SAK di Indonesia mengharuskan statements in conformity with Indonesian SAK
manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgment,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, application of accounting policies and the reported
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. amounts of assets, liabilities, income and
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan expenses. Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen dan management’s best knowledge and judgment of
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, current events and actions, actual results may
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari ultimately differ from those estimates. The areas
jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan involving a higher degree of judgment or
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi complexity, or areas where assumptions and
atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3 to the
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3 atas consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is Rupiah or
atau Rp yang juga merupakan mata uang Rp which also represents functional currency of the
fungsional Kelompok Usaha. Group.
12
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Kelompok Usaha telah menerapkan PSAK yang The Group adopted the following revised PSAK
revisi, yang berlaku efektif 1 Januari 2024: that are mandatory for application effective
January 1, 2024:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
1): Penyajian Laporan Keuangan terkait Presentation of Financial Statements related to
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
1): Penyajian Laporan Keuangan tentang Presentation of Financial Statements related to
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Classification of Liabilities as Current or Non
atau Jangka Panjang current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK
2): Laporan Arus Kas • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Statement of Cash Flows
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha dan tidak policies and had no material effect on the amounts
memiliki dampak material terhadap jumlah yang reported for the current year.
dilaporkan untuk tahun berjalan.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah entitas dimana Kelompok A subsidiaries is an entity over which the Group
Usaha memiliki pengendalian. Kelompok Usaha has control. The Group controls an investee when
mengendalikan investee ketika (a) memiliki the Group (a) has power over the investee, (b) is
kekuasaan atas investee, (b) eksposur atau hak exposed, or has rights, to variable returns from its
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya involvement with the investee, and
dengan investee, dan (c) memiliki kemampuan (c) has the ability to use its power over the investee
untuk menggunakan kekuasaannya atas investee to affect its returns. The Group re-assesses
untuk memengaruhi jumlah imbal hasil. Kelompok whether or not it controls an investee if facts and
Usaha menilai kembali apakah Kelompok Usaha circumstances indicate that there are changes to
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan one or more of the three elements of control.
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu
atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiaries begins when the
Kelompok Usaha memeroleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiaries and
entitas anak dan berakhir ketika Kelompok Usaha ceases when the Group loses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiaries. Income and expenses of a
Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan subsidiaries acquired or disposed of during the
atau dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba year are included in profit or loss from the date the
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian Group gains control until the date the Group
sampai dengan tanggal ketika Kelompok Usaha ceases to control the subsidiaries.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
13
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
entitas induk dan kepentingan nonpengendali, the parent entity and to the non-controlling
meskipun hal tersebut mengakibatkan interests, even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali memiliki saldo interests having a deficit balance. When
defisit. Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian necessary, adjustments are made to the financial
atas laporan keuangan entitas anak guna statements of subsidiaries to bring their
memastikan keseragaman dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Kelompok Usaha. Mengeliminasi accounting policies. All intra-group assets and
secara penuh aset dan liabilitas, penghasilan, liabilities, equity, income, expenses and cash
beban, dan arus kas dalam intra kelompok usaha flows relating to transactions between members
terkait dengan transaksi antar entitas dalam of the Group are eliminated in full on
Kelompok Usaha. consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas A change in the ownership interest of a
entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary, without a loss of control, is accounted
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai for as an equity transaction. Any difference
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara between the amount by which the non-controlling
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali yang interests are adjusted and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar consideration paid or received is recognized
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas directly in equity and attributed to owners of the
dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas parent entity.
induk.
Ketika Kelompok Usaha kehilangan If the Group losses control over a subsidiary, it
pengendalian pada entitas anak, maka Kelompok derecognizes the related assets (including
Usaha menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, non-controlling interest and
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain other components of equity while any resulting
dari ekuitas terkait, sementara keuntungan atau gain or loss is recognized in profit or loss. Any
kerugian yang dihasilkan diakui pada laba rugi. investment retained is recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada
nilai wajar.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Kelompok Usaha menerapkan metode akuisisi The Group uses the acquisition method of
untuk mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting to account for business combinations.
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah The consideration transferred for the acquisition
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas of a subsidiary is the fair value of the assets
yang diambil alih dan kepentingan ekuitas yang transferred, the liabilities incurred and the equity
diterbitkan oleh Kelompok Usaha. Beban akuisisi interest issued by the Group. Acquisition-related
terkait dibebankan pada saat terjadinya. Aset costs are expensed as incurred. Identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta assets acquired and liabilities and contingent
liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu liabilities assumed in a business combination are
kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar measured initially at their fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada the acquirer will be recognized at fair value at the
tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi yang acquisition date. Contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yang classified as an asset or liability that is a financial
merupakan instrumen keuangan dan termasuk instrument and within the scope of PSAK 109
dalam ruang lingkup PSAK 109 (sebelumnya (formerly PSAK 71): Financial Instruments, is
PSAK 71): Instrumen Keuangan diukur pada nilai measured at fair value with the changes in fair
wajar dengan perubahan pada nilai wajar diakui value recognized either in profit or loss or other
baik dalam laba rugi atau penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
14
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Jika imbalan kontinjensi tidak termasuk dalam If the contingent consideration is not within the
ruang lingkup PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) scope of PSAK 109 (formerly PSAK 71), it is
diukur dengan PSAK yang sesuai. Imbalan measured in accordance with the appropriate
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas PSAK. Contingent consideration classified as
tidak diukur kembali dan penyelesaian equity is not remeasured and subsequent
selanjutnya dicatat dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Pada akuisisi bertahap, Kelompok Usaha On an acquisition-by-acquisition basis, the Group
mengakui kepentingan nonpengendali sebesar recognizes any non-controlling interest in the
nilai wajar atau sebesar bagian proporsional acquiree either at fair value or at the non-
kepentingan nonpengendali atas aset neto pihak controlling interest’s proportionate share of the
yang diakuisisi. acquiree’s net assets.
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan, jumlah kepentingan nonpengendali transferred, the amount of any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi dan nilai wajar pada interest in the acquiree and the acquisition-date
tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas fair value of any previous equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi yang acquiree over the fair value of the Group’s share
melebihi nilai wajar bagian Kelompok Usaha atas of the identifiable net assets acquired is recorded
aset bersih yang dapat diidentifikasi yang as goodwill. If the fair value of the net assets
diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika nilai wajar acquired is in excess of the aggregate
atas aset neto yang diakuisisi melebihi nilai consideration transferred in the case of a bargain
gabungan imbalan yang dialihkan dalam kasus purchase, the difference is recognized directly in
pembelian dengan diskon, maka selisih tersebut profit or loss.
diakui langsung dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari cash-generating units that are expected to benefit
Kelompok Usaha yang diharapkan bermanfaat from the combination, irrespective of whether
untuk kombinasi tersebut, terlepas dari apakah other assets or liabilities of the acquiree are
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assigned to those units.
ditetapkan ke unit-unit tersebut.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit generating unit and part of the operation within
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait that unit is disposed, the goodwill associated with
dengan operasi yang dilepas tersebut the disposed operation is included in the carrying
dimasukkan ke dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining the
ketika menentukan keuntungan atau kerugian gain or loss on disposal. Goodwill disposed in
dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam these circumstances is measured based on the
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif relative values of the disposed operation and the
operasi yang dilepas dan porsi unit penghasil kas portion of the cash-generating unit retained.
yang ditahan.
15
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance with PSAK 224 (formerly PSAK 7),
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, pihak “Related Party Disclosures”, parties are
dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki considered to be related if one party has the ability
kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara to control (by way of ownership, directly or
kepemilikan, secara langsung atau tidak indirectly) or exercise significant influence (by way
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan of participation in the financial and operating
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan policies) over the other party in making financial
keuangan dan operasional) atas pihak lain dalam and operating decisions.
mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties are
pihak berelasi telah diungkapkan dalam disclosed in Note 29 to the consolidated financial
Catatan 29 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition. Classification
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus and measurement of financial assets are based
didasarkan pada bisnis model dan arus kas on business model and contractual cash flows -
kontraktual - apakah semata dari pembayaran whether from solely payment of principal and
pokok dan bunga. interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- value plus transaction costs, except in the case of
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat financial assets which are recorded at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan by regulation or convention in the market place
yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) (regular way trades) are recognized on the trade
diakui pada tanggal perdagangan, yaitu pada date, i.e., the date that the Group commits to
tanggal Kelompok Usaha berkomitmen untuk purchase or sell the assets.
membeli atau menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Kelompok Usaha hanya memiliki aset keuangan had only financial assets classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang assets at amortized cost.
diukur dengan biaya diamortisasi.
16
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas dan The Group’s financial assets include cash on
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, dan uang hand and in banks, trade receivables, other
jaminan. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai receivables and refundable deposits. Financial
aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 assets in this category are classified as current
bulan, jika tidak maka aset keuangan ini assets if expected to be settled within 12 months,
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. otherwise they are classified as non-current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi Amortized cost is calculated by taking into
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang account any discount or premium on acquisition
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan fees or costs that are an integral part of the EIR.
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya The EIR amortization is included in the profit or
yang merupakan bagian integral dari EIR loss. The losses arising from impairment are also
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. recognized in the profit or loss.
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga
diakui pada laporan laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari aset tersebut rights to receive cash flows from the assets have
telah berakhir atau telah ditransfer dan Kelompok ceased to exist or have been transferred and the
Usaha telah secara substansial mentransfer Group has transferred substantially all risks and
seluruh risiko dan manfaat kepemilikannya. rewards of ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai (formerly PSAK 71) are classified as follows:
berikut:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss (“FVTPL”).
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Kelompok Usaha hanya memiliki liabilitas keuangan had only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. The Group’s financial
diukur dengan biaya diamortisasi. Liabilitas liabilities include trade payables, other payables,
keuangan Kelompok Usaha meliputi utang usaha, accrued expenses, loans and lease liabilities.
utang lain-lain, beban akrual, pinjaman dan liabilitas Financial liabilities are classified as non-current
sewa. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilities when the remaining maturity is more
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 than 12 months, and as current liabilities when
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh the remaining maturity is less than 12 months.
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
17
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance costs in the
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba rugi consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara are substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas modification is treated as a derecognition of the
yang ada, pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liability, and the difference in the respective
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan carrying amounts is recognized in the profit or
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas loss.
diakui dalam laba rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, the
Kelompok Usaha saat ini memiliki hak yang Group has currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and intends either
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat to settle on a net basis, or to realize the asset and
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha menerapkan model kerugian The Group applies expected credit loss (“ECL”)
kredit ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. impairment loss.
Pada setiap periode pelaporan, Kelompok Usaha At each reporting date, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial instrument
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Kelompok Usaha menggunakan perubahan atas Group uses the change in the risk of a default
risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount of
jumlah kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
18
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Dalam melakukan penilaian, Kelompok Usaha To make that assessment, the Group compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring on the financial instrument as
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan at the date of initial recognition and consider
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort at the
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang conditions, that is indicative of significant
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak increases in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan receivables and other receivables without
piutang lain-lain tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Penentuan Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants in
teratur antara pelaku pasar di pasar utama (atau the principal (or most advantageous market) at
pasar yang paling menguntungkan) pada tanggal the measurement date under current market
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini (yaitu conditions (i.e. an exit price) regardless of
harga keluar) terlepas apakah harga tersebut dapat whether that price is directly observable or
diobservasi secara langsung atau diestimasi dengan estimated using another valuation technique at
menggunakan teknik penilaian lain pada tanggal the measurement date.
pengukuran.
Jika tersedia, Kelompok Usaha mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrument keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. price in an active market for that instrument. If
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, there is no quoted price in an active market, then
Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian the Group uses valuation techniques that
dengan memaksimalkan penggunaan input yang maximize the use of relevant observable inputs
dapat diobservasi dan relevan serta meminimalkan and minimize the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi Such techniques may include using recent arm’s
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh length market transactions, reference to the
pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami current fair value of another instrument that is
(recent arm’s length market transactions), substantially the same, discounted cash flow
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang analysis, or other valuation models.
secara substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lain.
19
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank tidak Cash on hand and in banks represent cash on
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak hand and in banks neither used as collateral nor
dibatasi penggunaannya. restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi neto, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan using the weighted average method. Net
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto realizable value represents the estimated selling
merupakan estimasi harga jual dari persediaan price for inventories less all estimated costs of
dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan completion and costs necessary to make the sale.
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat
penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat When inventories are sold, the carrying amount of
persediaan tersebut diakui sebagai beban pada those inventories is recognized as an expense in
tahun dimana pendapatan terkait diakui. the period in which the related revenue is
recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan obsolescence, damage, loss and slow movement
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan is determined based on a review of the condition
hasil penelaahan terhadap keadaan masing- of individual inventory to reflect its net realizable
masing persediaan untuk mencerminkan nilai value at the end of the year. The amount of any
realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan allowance for impairment and all losses of
penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto inventories are recognized as an expense in the
dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai period the write-down or loss occurs.
beban pada periode penurunan nilai atau
kerugian terjadi.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga cost of an asset comprises its purchases price
pembelian dan biaya lainnya yang dapat and any directly attributable cost of bringing the
diatribusikan secara langsung untuk membawa asset to its working condition and location for its
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan intended use. Subsequent to initial recognition,
supaya aset siap digunakan sesuai dengan fixed assets, except for land, are measured at cost
maksud manajemen. Setelah pengakuan awal, less accumulated depreciation and any
aset tetap, kecuali tanah, diukur sebesar biaya accumulated impairment losses. Land are
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost and not depreciated.
akumulasi kerugian penurunan nilai. Tanah
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak
disusutkan.
20
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with ISAK 336 (formerly ISAK 36),
Kelompok Usaha menganalisa fakta dan the Group analyzes the facts and circumstances
keadaan untuk masing-masing jenis hak atas for each type of land rights in the form of Business
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Usage Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”),
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai Building Usage Rights (Hak Guna Bangunan or
(“HP”) dalam menentukan akuntansi untuk “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai or “HP”) in
masing-masing hak atas tanah tersebut determining the accounting for each of these land
sehingga dapat merepresentasikan dengan tepat rights so that it can accurately represent an
suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang underlying economic event or transaction. If the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak land rights do not transfer control of the underlying
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar assets to the Group, but gives the rights to use the
kepada Kelompok Usaha, melainkan underlying assets, the Group applies the
mengalihkan hak untuk menggunakan aset accounting treatment of these transactions as
pendasar, Kelompok Usaha menerapkan leases under PSAK 116 (formerly PSAK 73),
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut “Lease”. If land rights are substantially similar to
sebagai sewa berdasarkan PSAK 116 land purchases, the Group applies PSAK 216
(sebelumnya PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas (formerly PSAK 16) “Fixed Assets”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Kelompok Usaha menerapkan
PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16) “Aset tetap”.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset carrying amount or recognized as a separate
yang terpisah, mana yang lebih tepat, ketika asset, as appropriate, when it is probable that
terdapat kemungkinan bahwa manfaat ekonomi future economic benefits associated with the item
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut will flow to the Group and the cost of the item can
akan mengalir ke Kelompok Usaha dan biaya be reliably measured. The carrying amount of the
tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah replaced part is derecognized during the financial
tercatat komponen yang diganti dihentikan year in which they are incurred. All other repairs
pengakuannya pada tahun dimana pada saat and maintenance are charged to the consolidated
penggantian tersebut terjadi. Seluruh biaya statement of profit or loss and other
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke comprehensive or loss.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is recognized on the straight-line
selama umur manfaat aset tetap untuk basis over the estimated useful lives of fixed
mengalokasikan jumlah tersusutkan aset tetap assets to allocate the depreciable amount over
sebagai berikut: fixed assets as follows:
Tahun / Years
Mesin dan peralatan 7-20 Machinery and equipment
Bangunan dan infrastruktur 5-20 Building and infrastructure
Inventaris kantor 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 5 Vehicles
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, estimated useful
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan lives and depreciation method are reviewed at
atas pengaruh dari setiap perubahan estimasi each financial year end with the effect of any
akuntansi yang berlaku prospektif. changes in accounting estimate accounted for on
a prospective basis.
21
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Asset in progress is stated at cost less any
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan impairment losses. Asset in progress is
nilai. Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi reclassified to related fixed assets account when
ke aset tetap yang bersangkutan pada saat aset completed and ready for use. Depreciation is
tersebut selesai dan siap untuk digunakan. charged from the date the assets are ready for
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal aset use.
tersebut siap digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized when either they
pelepasan atau ketika aset tetap tersebut tidak have been disposed of or when the fixed assets
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki are permanently withdrawn from use and no
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat future economic benefit is expected from its
diharapkan pada saat pelepasannya. Keuntungan disposal. Any gains or losses on the retirement
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau or disposal of fixed assets are recognized in the
pelepasan aset tetap diakui dalam laba rugi dalam profit or loss in the year of retirement or disposal.
tahun terjadinya penghentian atau pelepasan
,,
tersebut.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud merupakan lisensi yang bukan Intangible assets represents license that is not
merupakan bagian integral dari perangkat keras. an integral part of the hardware. Intangible asset
Aset takberwujud dinyatakan berdasarkan biaya is stated at cost and amortized using the straight-
perolehan dan diamortisasi dengan menggunakan line method over its estimated useful life of 20
metode garis lurus selama estimasi masa years.
manfaatnya dari 20 tahun.
k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan k. Impairment for Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat Non-financial assets that have an indefinite
yang tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji useful life are not subject to amortization but
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering tested annually for impairment, or more
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada frequently if events or changes in circumstances
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan indicate that they might be impaired. Non-
penurunan nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah financial assets that are subject to amortization
untuk penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau are reviewed for impairment whenever events or
perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that the
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. carrying amount may not be recoverable.
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih An impairment loss is recognized for the amount
jumlah tercatat aset terhadap jumlah by which the asset’s carrying amount exceeds its
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah recoverable amount. The recoverable amount is
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi the higher of an asset’s fair value less costs of
biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan disposal and value in use. For the purposes of
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan assessing impairment, assets are grouped to the
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas smallest identifiable unit that generates separate
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset cash flows (cash generating unit). Non-financial
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai assets that suffered an impairment are reviewed
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas for possible reversal of the impairment at each
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal reporting date.
pelaporan.
22
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa l. Leases
Kelompok Usaha sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Kelompok Usaha At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified assets for a period of time in exchange
penggunaan aset identifikasian selama suatu for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Kelompok Usaha menilai apakah: Group assesses whether:
• Kelompok Usaha memiliki hak untuk • The Group has the right to obtain substantially
mendapatkan secara subtansial seluruh all the economic benefits from use of the asset
manfaat ekonomi dari penggunaan aset throughout the period of use; and
identifikasian; dan
• Kelompok Usaha memiliki hak untuk • The Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. asset. The Group has this right when it has the
Kelompok Usaha memiliki hak ini ketika decision-making rights that are the most
Kelompok Usaha memiliki hak untuk relevant to changing how and for what purpose
pengambilan keputusan yang relevan tentang the asset is used are predetermined:
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan
telah ditentukan sebelumnya dan:
i. Kelompok Usaha memiliki hak untuk i. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
ii. Kelompok Usaha telah mendesain aset ii. The Group has designed the asset in a way
dengan cara menetapkan sebelumnya that predetermined how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan purpose it will be used.
digunakan selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on re-assessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Group
sewa, Kelompok Usaha mengalokasikan imbalan allocates the consideration in the contract to each
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen alone price of the non-lease components.
nonsewa.
Namun, untuk sewa penunjang dimana Kelompok However, for the leases of improvements in which
Usaha bertindak sebagai penyewa, Kelompok the Group is a lessee, the Group has elected not
Usaha memutuskan untuk tidak memisahkan to separate non-lease components and account
komponen nonsewa dan mencatat komponen for the lease and non-lease components as a
sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu single lease component.
komponen sewa.
23
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok The Group recognizes a right-of-use asset and a
Usaha mengakui aset hak-guna dan liabilitas lease liability at the lease commencement date.
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya The right-of-use asset is initially measured at
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran cost, which comprises the initial amount of the
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan lease liability adjusted for any lease payment
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau made at or before the commencement date, plus
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan any initial direct cost incurred and an estimate of
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan costs to dismantle and remove the underlying
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk asset or to restore the underlying asset to the
membongkar dan memindahkan aset pendasar condition required by the terms and conditions of
atau untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi the lease, less any lease incentives received.
yang disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the end
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the useful life of the right-of-use asset or the
akhir masa sewa. end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, using
ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally, the Group
pinjaman inkremental. Pada umumnya, uses its incremental borrowing rate as the
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga discount rate.
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the following:
berikut ini:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran • fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi dengan payments less any lease incentive receivable;
piutang insentif sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
24
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the following
berikut ini (lanjutan): (continued):
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
• harga eksekusi opsi beli jika Kelompok • the exercise price under a purchase option
Usaha cukup pasti untuk mengeksekusi opsi that the Group is reasonably certain to
tersebut; dan exercise; and
• penalti karena penghentian awal sewa • penalties for early termination of a lease
kecuali jika Kelompok Usaha cukup pasti unless the Group is reasonably certain not to
untuk tidak menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Kelompok Usaha menyajikan aset hak-guna The Group presents right-of-use assets as part of
sebagai bagian dari “Aset tetap” dan “Liabilitas “Fixed assets” and “Lease liabilities” in the
sewa” di dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar kepada Kelompok Usaha pada akhir asset to the Group by the end of the lease term or
masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak- if the cost of the right-of-use asset reflects that the
guna merefleksikan Kelompok Usaha akan Group will exercise a purchase option, the Group
mengeksekusi opsi beli, maka Kelompok Usaha depreciates the right-of-use asset from the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal commencement date to the end of the useful life
permulaan hingga akhir umur manfaat aset of the underlying asset. Otherwise, the Group
pendasar. Jika tidak, maka Kelompok Usaha depreciates the right-of-use asset from the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal commencement date to the earlier of the end of
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the useful life of the right-of-use asset or the end
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the lease term.
akhir masa sewa.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Kelompok Usaha memutuskan untuk tidak The Group has elected not to recognize right-of-
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa use assets and lease liabilities for short-term
untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa leases that have a lease term of 12 months or
sewa 12 bulan atau kurang. Kelompok Usaha less. The Group recognizes the leases payments
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut associated with these leases as an expense on a
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
25
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja m. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Kelompok Usaha menyediakan imbalan kerja provides defined employee benefits to their
pasti kepada karyawannya sesuai dengan employees in accordance with Government
Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11
untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 of 2020 (Job Creation Law) enacted in
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan November 2020, as changed to Law of the
pada November 2020, sebagaimana diubah Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
menjadi Undang-Undang Republik Indonesia No. Government Regulation in lieu of Law Number 2
6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah of 2022 concerning Job Creation to become
Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Law. The defined benefit plan is unfunded.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Program imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Kelompok Usaha atas program The Group’s net liabilities in respect of the
imbalan pasti dihitung dari nilai kini liabilitas defined benefit plan is calculated as the present
imbalan kerja pasti pada akhir periode pelaporan value of the employee benefits liability at the end
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. of the reporting period less the fair value of plan
Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan assets, if any. The employee benefits liability is
dengan menggunakan metode Projected Unit determined using the Projected Unit Credit
Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan method with actuarial valuations being carried
setiap akhir periode pelaporan. out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, Remeasurements of employee benefits
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, obligation, comprise of a) actuarial gains and
b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk losses, b) the return of plan assets, excluding
bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas interest, and c) the effect of asset ceiling,
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di excluding interest, are recognized immediately
penghasilan komprehensif lain pada saat in other comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in the subsequent
berikutnya. period.
Kelompok Usaha mengakui (1) biaya jasa, yang The Group recognizes the (1) service costs,
terdiri dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan comprising of current service cost, past-service
setiap keuntungan atau kerugian atas cost, and any gain or loss on settlement, and
penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban (2) net interest expense or income immediately
bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. in profit or loss.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer.
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
26
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expenses Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut (lanjutan): assessment (continued):
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Group estimates the amount of consideration
Kelompok Usaha membuat estimasi jumlah to which it expects to be entitled in exchange
imbalan tersebut sebesar jumlah yang for transferring the promised goods or
diharapkan berhak diterima atas services to a customer less the estimated
diserahkannya barang atau jasa yang amount of service level guarantee which will
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan be paid during the contract period.
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost.
diharapkan ditambah marjin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control of
telah memiliki kendali atas barang atau jasa that goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Kelompok Usaha selects an appropriate measure of progress to
memilih ukuran penyelesaian yang sesuai determine the amount of revenue that should
untuk penentuan jumlah pendapatan yang be recognized as the performance obligation
harus diakui karena telah terpenuhinya is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
27
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expenses Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan been satisfied. A contract liability is recognized
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is more
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak than the balance of performance obligation which
disajikan dalam "Piutang usaha" dan liabilitas has been satisfied. Contract assets are presented
kontrak disajikan dalam "Uang muka penjualan". under "Trade receivables" and contract liabilities
are presented under "Sales advances".
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of physical goods is
risiko dan manfaat kepemilikan secara signifikan recognized when the significant risks and
telah dialihkan kepada pelanggan. Hal ini biasanya rewards of ownership have been transferred to
terjadi pada saat barang diserahkan dan pelanggan the customer. This is usually taken as the time
telah menerima barang tersebut. when the goods are delivered and the customer
has accepted the goods.
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi Interest income is recognized on a time-proportion
waktu dengan menggunakan metode suku bunga basis using the effective interest method.
efektif.
Pendapatan dari penjualan aset tetap Income from sale of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset tetap diakui pada Income from sale of fixed assets is recognized
saat penyelesaian proses pendapatan pada saat upon completion of the earning process when the
kendali atas barang telah diserahkan kepada control over the goods have passed to the buyer
pembeli dan kolektibilitas harga jual telah terjamin. and the collectibility of the sales price is
reasonably assured.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk generate resources to satisfy the contract (“cost to
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau fulfill“) or is incremental of obtaining a contract
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya (“cost to obtain”) and are expected to be
untuk memeroleh") dan diharapkan dapat recovered. These costs are therefore eligible for
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian capitalization under PSAK 115 (formerly PSAK
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan 72) and recognized as other current assets. Such
PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72) dan diakui cost will be amortized on a systematic basis that
sebagai aset lancar lain-lain. Beban tersebut is consistent with the transfer of the goods or
diamortisasi dengan cara sistematis sejalan services to which such asset relates.
dengan penyerahan barang atau jasa yang terkait
dengan aset tersebut.
28
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expenses Recognition
(continued)
Beban (lanjutan) Expenses (continued)
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the
liabilitas keuangan yang terkait. financial liabilities to which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at the
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi time the transactions are made. At the consolidated
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in foreign
dalam Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank currencies are adjusted to Rupiah to reflect the
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. prevailing rates of exchange at such date as
Keuntungan atau kerugian kurs yang terjadi published by Bank Indonesia. The resulting gains
dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun or losses are credited or charged to current
berjalan. operations.
Kurs yang digunakan per satuan mata uang asing The exchange rate used per unit of foreign
terhadap Rupiah adalah sebagai berikut: currencies against the Rupiah were as follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat $AS 1 16.162 15.416 United States Dollar US$ 1
p. Perpajakan p. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprise current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognized in the profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi to the extent that it relates to items recognized in
atau kejadian yang diakui di penghasilan other comprehensive income or directly in equity. In
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. this case, the tax is also recognized in other
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing comprehensive income or directly in equity,
diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau respectively.
ekuitas.
29
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda for the year. Taxable income differs from profit
dari laba yang dilaporkan dalam laba rugi dan as reported in the respective profit or loss and
penghasilan komprehensif lain entitas dalam other comprehensive income of the entities in the
Kelompok Usaha karena tidak termasuk pos-pos Group because it excludes items of income or
dari pendapatan atau beban yang dapat expense that are taxable or deductible in other
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun years and it further excludes items that are not
lainnya dan selanjutnya tidak termasuk pos-pos taxable nor deductible. The respective liability for
yang tidak dapat dikenakan pajak atau current tax of each entity in the Group is
dikurangkan dari pajak. Liabilitas pajak kini calculated using tax rates that have been enacted
masing-masing entitas di dalam Kelompok Usaha by the end of the reporting period.
untuk dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku atau secara substansial berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amounts
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in Annual Tax Returns related to
Tahunan terkait dengan keadaan dimana circumstances in which applicable tax regulations
peraturan pajak yang berlaku memerlukan require interpretation and, if necessary,
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan management will calculate the provision for
menghitung provisi atas jumlah yang mungkin amounts that may arise.
timbul.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui, dengan menggunakan Deferred tax is recognized, using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences arising between
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan the tax bases of assets and liabilities and their
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amount for reporting purposes at the end
keuangan pada akhir periode pelaporan. of the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan serta atas temporary differences and for the carryforward of
akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak unused tax losses and unused tax credits to the
dimanfaatkan sejauh realisasi atas manfaat pajak extent the realization of such tax benefit is
tersebut dimungkinkan. probable.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
setiap akhir tanggal pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
ketika tidak terdapat kemungkinan bahwa laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable income will be available to
memadai untuk memanfaatkan seluruh atau allow all or part of the deferred tax assets to be
sebagian aset pajak tangguhan tersebut. Aset utilized. Unrecognized deferred tax assets are re-
pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assessed at each reporting date and are
pada setiap tanggal pelaporan dan diakui recognized to the extent that it has become
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak di probable that future taxable profit will allow the
masa depan akan memungkinkan aset pajak deferred tax assets to be recovered.
tangguhan untuk dipulihkan.
30
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan at the tax rates that are expected to apply to the
akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas year when the asset is realized or the liability is
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan settled based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah diberlakukan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus jika, dan hanya jika, 1) terdapat hak yang and only if, 1) there is a legally enforceable right
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan to offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini 2) the deferred tax assets and liabilities relate to
dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut the same taxable entity and the same taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
q. Biaya Emisi Saham q. Stock Issuance Cost
Berdasarkan Peraturan No. VIII.G.7 (Lampiran dari In accordance with to Regulation No. VIII.G.7
Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. Kep- (Appendix of Decision Letter of Head of Bapepam
06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000), biaya emisi No. Kep-06/PM/2000 dated March 13, 2000), the
saham dicatat sebagai pengurang modal disetor stock issuance cost is recorded as a deduction of
dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam proceed from paid in capital and presented as part
akun “Tambahan Modal Disetor”. of stockholders’ equity under “Additional Paid-in
Capital“ account.
Biaya-biaya yang telah dikeluarkan sehubungan Cost incurred related to the public offering is
dengan penawaran umum tersebut disajikan presented as a stock issuance cost and recorded
sebagai biaya emisi saham sebagai pengurang as a deduction of paid in capital as part of
tambahan modal disetor. stockholders’ equity.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok A segment is a distinguishable component of the
Usaha yang terlibat baik dalam menyediakan Group that engaged either in providing certain
produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan products within a particular economic
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang environment (geographical segment), which is
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk akun-akun yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta segment as well as those that can be allocated on
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang a reasonable basis to that segment. Segments are
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before inter-company balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar transactions are eliminated as part of
perusahaan, dieliminasi sebagai bagian dari consolidation process.
proses konsolidasi.
31
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Informasi Segmen (lanjutan) r. Segment Information (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen financial statements requires management to
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan make judgments, estimates and assumptions that
asumsi yang memengaruhi jumlah-jumlah affect the reported amounts of revenue, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang assets and liabilities, and the disclosure of
dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas contingent liabilities, at the reporting date.
kontinjensi, pada setiap akhir periode pelaporan. However, uncertainty about these assumptions
Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan and estimates could result in outcomes that could
jumlah yang diestimasi, ketidakpastian atas require a material adjustment to the carrying
asumsi serta estimasi tersebut dapat amount of the asset or liability affected in future
menimbulkan penyesuaian material terhadap years.
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
s. Rugi Per Saham Dasar s. Basic Loss Per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is computed by dividing net
rugi neto yang diatribusikan kepada pemilik loss attributable to the owner of the Company by
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang the weighted average number of shares
dari saham yang beredar pada tahun yang outstanding during the year as adjusted with the
bersangkutan yang disesuaikan dengan jumlah effect of treasury stock.
saham biasa yang dibeli kembali.
Rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted loss per share is computed by dividing net
membagi rugi neto yang diatribusikan kepada loss attributable to the owner of the Company by
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of shares
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan outstanding as adjusted for the effects of all
dengan dampak dari semua efek berpotensi dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang dilutif.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk statements requires management to make judgments,
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, amounts of revenue, expenses, assets and liabilities,
aset dan liabilitas yang dilaporkan serta and the disclosure of contingent liabilities, at the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada setiap reporting date. However, uncertainty about these
akhir periode pelaporan. Namun, hasil aktual dapat assumptions and estimates could result in outcomes
berbeda dengan jumlah yang diestimasi, that could require a material adjustment to the carrying
ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut amount of the asset or liability affected in future years.
dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group's accounting
Kelompok Usaha, manajemen telah membuat policies, management has made the following
pertimbangan berikut, selain yang telah tercakup judgments, apart from those involving estimations,
dalam estimasi, yang memiliki dampak signifikan atas which has the most significant effect on the amounts
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statements:
konsolidasian:
32
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the Group is
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang dari the currency from the primary economic environment
lingkungan ekonomi utama dimana entitas tersebut where such entity operates. Those currencies are the
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang currencies that influence the revenues and costs of
yang memengaruhi pendapatan dan biaya dari each respective entity. The determination of functional
masing-masing entitas. Penentuan mata uang currency may require judgment due to various
fungsional mungkin memerlukan pertimbangan karena complexity, among others, the entity may transact in
berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat more than one currency in its daily business activities.
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam
kegiatan usahanya sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets depending on
keuangannya bergantung pada model bisnis untuk the business model for managing those financial
mengelola aset keuangan tersebut dan apakah assets and whether the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari aset keuangan tersebut financial asset are solely payments of principal and
semata-mata pembayaran pokok dan bunga dari interest on the principal amount outstanding. The
jumlah pokok terutang. Aset dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are accounted
diakui dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan for in accordance with the Group’s accounting policies
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada disclosed in Note 2f to the consolidated financial
Catatan 2f atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model principal and interest (“SPPI”) on the principal amount
bisnis. Kelompok Usaha menentukan model bisnis outstanding and the business model test. The Group
pada tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok determines the business model at a level that reflects
aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai how groups of financial assets are managed together
tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian to achieve a particular business objective. This
yang mencerminkan semua bukti yang relevan assessment includes judgment reflecting all relevant
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan evidence including how the performance of the assets
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja is evaluated and their performance measured, the risks
aset dan bagaimana pengelolaannya. Kelompok Usaha that affect the performance of the assets and how these
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya are managed. The Group monitors financial assets
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
pendapatan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami their maturity to understand the reason for their
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut disposal and whether the reasons are consistent with
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut the objective of the business for which the asset was
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian held. Monitoring is part of the Group’s continuous
berkelanjutan Kelompok Usaha tentang apakah model assessment of whether the business model for which
bisnis yang memiliki aset keuangan yang tersisa masih the remaining financial assets are held continues to be
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi appropriate and if it is not appropriate whether there
perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat has been a change in business model and so a
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset prospective change to the classification of those
keuangan tersebut. assets.
33
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Kelompok Usaha sebagai penyewa - Menilai Group as lessee - Assessing lease arrangement and
pengaturan sewa dan jangka waktu sewa lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains a
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat lease requires careful judgment to assess whether the
untuk menilai apakah perjanjian tersebut memberikan arrangement conveys a right to obtain substantially all
hak untuk mendapatkan secara subtansial seluruh the economic benefits from use of the asset throughout
manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian the period of use and right to direct the use of the asset,
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset even if the right is not explicitly specified in the
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan arrangement.
secara eksplisit di perjanjian.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Kelompok In determining the lease term, the Group considers all
Usaha mempertimbangkan semua fakta dan keadaan facts and circumstances that create an economic
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option, or not
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak exercise a termination option. Extension options (or
menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan periods after termination options) are only included in
(atau periode setelah opsi penghentian kontrak kerja) the lease term if the lease is reasonably certain to be
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup extended (or not terminated).
pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Kelompok Usaha sebagai penyewa - Memperkirakan Group as lessee - Estimating the incremental
suku bunga pinjaman inkremental untuk liabilitas borrowing rate for lease liabilities
sewa
Karena Kelompok Usaha tidak dapat langsung Since the Group could not readily determine the implicit
menentukan suku bunga implisit, manajemen rate, management use the Group's incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate. There are a number
Kelompok Usaha sebagai tingkat diskonto. Ada factors to consider in determining an incremental
beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam borrowing rate, many of which need judgment in order
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang to be able to reliably quantify any necessary
banyak di antaranya memerlukan pertimbangan untuk adjustments to arrive at the final discount rates. In
dapat secara andal mengukur penyesuaian yang determining incremental borrowing rate, the Group
diperlukan untuk mencapai tingkat diskonto akhir. considers the following main factors: the Group’s
Dalam menentukan suku bunga pinjaman corporate credit risk, the lease term, the lease payment
inkremental, Kelompok Usaha mempertimbangkan term, the economic environment, the time at which the
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit korporat lease is entered into, and the currency in which the
Kelompok Usaha, jangka waktu sewa, jangka waktu lease payments are denominated.
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu
dimana sewa dimulai, dan mata uang dimana
pembayaran sewa ditentukan.
34
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan main sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian date that have a significant risk of material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amount of assets and
untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next period end are disclosed
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasi below. The Group’s assumptions and estimates are
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based on a reference available at the time the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi consolidated financial statements are prepared.
mengenai perkembangan masa depan mungkin Current situation and assumptions regarding future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments, may change due to market changes or
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut circumstances beyond the control of the Group. These
tercermin dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the Group
Dalam kasus ini, Kelompok Usaha menggunakan uses judgment based on the best available facts and
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi terbaik circumstances, including but not limited to, the length
yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada of the Group’s relationship with the customers and
jangka waktu hubungan Kelompok Usaha dengan customers’ credits status based on third-party credit
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan reports and known market factors, to record specific
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang reserves for customers against amounts due in order
telah diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik to reduce the Group’s receivables to amounts that it
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk expects to collect.
mengurangi piutang Kelompok Usaha menjadi jumlah
yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang estimated. In addition to specific provision against
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang individually significant receivables, the Group also
yang signifikan secara individual, Kelompok Usaha recognizes a collective impairment provision against
juga mengakui provisi penurunan nilai secara kolektif credit exposure of its debtors which are Group based
terhadap risiko kredit debitur yang dikelompokkan on common credit characteristics, and although not
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, dan specifically identified as requiring a specific provision,
meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi have a greater risk of default than when the
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal receivables were originally granted to the debtors.
bayar lebih tinggi daripada ketika awal piutang
tersebut diberikan kepada debitur.
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan yang The Group applies simplified approach to measuring
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses which uses a lifetime expected
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian loss allowance for all receivables.
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh
piutang.
35
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment of Trade and Other Receivables
(lanjutan) (continued)
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management
manajemen diharuskan untuk menggunakan is required to exercise judgment in defining what is
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang considered to be a significant increase in credit risk
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang and in making assumptions and estimates to
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan incorporate relevant information about past events,
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang current conditions and forecasts of economic
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini conditions. Judgment has been applied in
dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan determining the lifetime and point of initial recognition
diaplikasikan dalam menentukan periode sepanjang of receivables.
umurnya dan saat pengakuan awal piutang.
Jumlah tercatat piutang usaha dan piutang lain-lain The carrying amount of the Group’s trade
Kelompok Usaha pada tanggal laporan keuangan receivables and others receivables at the
konsolidasian diungkapkan di dalam Catatan 5 dan 6 consolidated financial statements date is disclosed in
atas laporan keuangan konsolidasian. Notes 5 and 6 to the consolidated financial
statements.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis of inventories at
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan each statement of financial position date, and makes
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan allowance for obsolete and slow moving inventory
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat items identified that are no longer suitable for use in
yang diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan production. Management estimates the net realizable
dalam produksi, dengan mempertimbangkan nilai value of such finished goods and work-in-progress
realisasi neto dari persediaan barang jadi dan barang based primarily on the latest invoice prices and current
dalam proses berdasarkan pada harga jual dan market conditions. The carrying amount of the
kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat persediaan inventories is disclosed in Note 7 to the consolidated
diungkapkan di dalam Catatan 7 atas laporan financial statements.
keuangan konsolidasian.
Mengestimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Aset Estimation of Useful Lives of Fixed Assets and
Takberwujud Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset tak berwujud The costs of fixed assets and intangible assets are
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus depreciated on a straight-line basis over the fixed
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. asset's estimated economic useful lives. Management
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis estimates the useful lives of these fixed assets and
aset tetap dan aset takberwujud masing-masing intangible assets to be within 5 to 20 years and 20
antara 5 sampai dengan 20 tahun dan 20 tahun, years, respectively. These are common life
suatu kisaran yang umumnya diperkirakan dalam expectancies applied in the industry. Changes in the
industri sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian expected level of usage and technological
dan tingkat perkembangan teknologi dapat developments could impact the economic useful lives
memengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai and the residual values of these assets, therefore,
sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa future depreciation charges could be revised. The
depan memiliki kemungkinan untuk diubah/direvisi. carrying amount of the Group's fixed assets and
Jumlah tercatat aset tetap dan aset takberwujud intangible assets at the consolidated of financial
Kelompok Usaha pada tanggal laporan keuangan statements date is disclosed in Notes 9 and 10 to the
konsolidasian diungkapkan di dalam Catatan 9 dan consolidated financial statements.
10 atas laporan keuangan konsolidasian.
36
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Penentuan Nilai Wajar dari Aset Keuangan dan Determination of Fair Value of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statement of
konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar yang aktif, financial position cannot be derived from active
maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakan markets, their fair value is determined using valuation
teknik penilaian termasuk model discounted cash flow. techniques including the discounted cash flow model.
Masukan untuk model tersebut dapat diambil dari The inputs to these models are taken from observable
pasar yang dapat diobservasi, tetapi apabila hal ini markets where possible, but where this is not feasible,
tidak dimungkinkan, sebuah tingkat pertimbangan a degree of judgment is required in establishing fair
disyaratkan dalam menetapkan nilai wajar. value.
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan The judgment includes consideration of inputs such as
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan liquidity risk, credit risk and volatility. Changes in
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor- assumptions about these factors could affect the
faktor tersebut dapat memengaruhi nilai wajar dari reported fair value of financial instruments.
instrumen keuangan yang dilaporkan.
Nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of Group’s financial assets and financial
Kelompok Usaha diungkapkan pada Catatan 31 atas liabilities is disclosed in Note 31 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan There are certain transactions and computations for
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat which the ultimate tax determination is uncertain during
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang the ordinary course of business. The Group recognizes
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan liabilities for expected tax issues based on estimates
usaha normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas of whether additional taxes will be due. Where the final
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi tax outcome of these matters is different from the
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan amounts that were initially recognized, such
badan. Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda differences will impact the income tax and deferred tax
dengan jumlah yang awalnya diakui, perbedaan provisions in the period in which such determination is
tersebut akan berdampak pada pajak penghasilan dan made.
penyisihan pajak tangguhan pada periode dimana
penentuan tersebut dilakukan.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable
bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk income will be available against which the losses can
dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang dapat be utilized. The determination of the amount of
dikompensasikan. Penentuan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized based upon
tangguhan yang dapat diakui berdasarkan perbedaan the likely timing and level of future taxable income
waktu dan laba kena pajak di masa mendatang together with future tax planning strategies required
bersama-sama dengan strategi perencanaan pajak significant management judgment.
masa depan membutuhkan pertimbangan signifikan
dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan dan aset The Group’s carrying amount of taxes payables and
pajak tangguhan Kelompok Usaha masing-masing deferred tax assets are disclosed in Note 15 to the
diungkapkan dalam Catatan 15 laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
37
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Key Sources of Estimation Uncertainty
(continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Group’s employee benefits
kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan liability and employee benefits expense is dependent
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen on its selection of certain assumptions used by
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuary in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat Those assumptions include among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rates, future annual salary increase, annual employee
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun turn-over rate, disability rate, retirement age and
dan tingkat kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Group’s assumptions
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan are treated in accordance with the policies as
sebagaimana diatur dalam Catatan 2n atas laporan mentioned in Note 2n to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. Sementara manajemen statements. While the Group believes that its
Kelompok Usaha berpendapat bahwa asumsi yang assumptions are reasonable and appropriate,
digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan significant differences in the Group’s actual experience
signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan or significant changes in the Group’s assumptions may
dalam asumsi yang ditetapkan secara material dapat materially affect its employee benefits liability and
memengaruhi perkiraan jumlah liabilitas imbalan kerja employee benefits expense. The carrying amount of
dan beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat the Group’s employee benefits liability disclosed in
liabilitas imbalan kerja karyawan Kelompok Usaha Note 17 to the consolidated financial statements.
diungkapkan dalam Catatan 17 atas laporan
keuangan konsolidasian.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas 18.006.389 19.651.328 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.997.808.746 1.336.323.250 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BNI Syariah 147.185.084 181.098.151 PT Bank BNI Syariah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 64.999.196 114.790.608 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 29.437.298 10.262.631 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank QNB Kesawan Tbk 19.010.528 20.121.072 PT Bank QNB Kesawan Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 11.224.746 11.474.584 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia 10.338.055 27.494.809 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Sinarmas Tbk 9.755.983 110.285.539 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat 5.885.982 5.885.982 PT Bank Perkreditan Rakyat
PT Bank HSBC - 108.547.500 PT Bank HSBC
Sub-total 2.295.645.618 1.926.284.126 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 134.391.555 77.447.517 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 24.971.590 24.451.472 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank BNI Syariah 13.121.416 13.161.410 PT Bank BNI Syariah
Sub-total 172.484.561 115.060.399 Sub-total
Total 2.486.136.568 2.060.995.853 Total
38
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no cash
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan on hand and in banks placed with related parties.
kepada pihak berelasi.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan tagihan kepada para pelanggan pihak represents receivables from a related party and
berelasi dan pihak ketiga, sehubungan dengan third- party customers.
pendapatan yang diperoleh.
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
2024 2023
Lancar Current
Pihak Berelasi (Catatan 29b) Related Party (Note 29b)
PT Global Niaga Pratama 2.314.391.645 2.334.391.645 PT Global Niaga Pratama
Pihak Ketiga Third Parties
PT Infinity Distro 5.700.276.349 3.906.152.649 PT Infinity Distro
PT Dwipa Megah Lestari 1.418.093.879 1.385.552.838 PT Dwipa Megah Lestari
PT Epackaging Digital Printing 834.215.260 611.347.763 PT Epackaging Digital Printing
PT Anugrah Original Bionatura PT Anugrah Original Bionatura
Indonesia 551.115.520 359.640.531 Indonesia
PT Sinergy Indopack Makmur 482.823.804 527.112.360 PT Sinergy Indopack Makmur
PT You Indonesia 367.709.510 208.630.672 PT You Indonesia
PT Aneka Dauib Jaya 320.333.235 - PT Aneka Dauib Jaya
PT Reka Fitur Inti Delta 297.771.880 - PT Reka Fitur Inti Delta
PT Mitramas Makmur Perkasa 289.521.000 369.525.020 PT Mitramas Makmur Perkasa
PT Marizarasa Sarimurni 288.022.577 295.829.687 PT Marizarasa Sarimurni
PT Gpack Global Mandiri 280.408.839 - PT Gpack Global Mandiri
PT Universal Cipta Pangan 265.120.000 - PT Universal Cipta Pangan
PT Javas Darpa Parama - 286.144.730 PT Javas Darpa Parama
PT Universal Cipta Pangan - 265.120.000 PT Universal Cipta Pangan
PT Hase Artha Graha - 231.996.077 PT Hase Artha Graha
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 250.000.000) 8.899.834.625 4.740.638.990 Rp 250,000,000)
Sub-total 19.995.246.478 13.187.691.317 Sub-total
Tidak Lancar Non-current
Pihak Ketiga Third Party
PT Tiga Pilar Sejahtera - 388.316.178 PT Tiga Pilar Sejahtera
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.970.959.562 ) (3.137.451.196 ) impairment loss
Neto 20.338.678.561 12.772.947.944 Net
39
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on the aging
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 8.273.641.559 5.895.555.697 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 60 hari 4.761.281.574 4.314.501.799 1 - 60 days
61- 90 hari 3.668.348.180 440.648.616 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 5.606.366.810 5.259.693.028 More than 90 days
Sub-total 22.309.638.123 15.910.399.140 Sub-total
Penyisihan penurunan Allowance for
kerugian nilai (1.970.959.562 ) (3.137.451.196 ) impairment losses
Neto 20.338.678.561 12.772.947.944 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of receivables based on currency are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 20.338.678.561 12.756.968.845 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 15.979.099 United States Dollar
Total 20.338.678.561 12.772.947.944 Total
Kelompok Usaha telah membentuk penyisihan untuk The Group provides allowance for impairment losses
penurunan nilai piutang usaha berdasarkan penilaian of trade receivables based on assessment from
kerugian dari sejarah kredit pelanggan. Piutang yang customers’ credits history. The impaired receivables
diturunkan nilainya secara individual merupakan are from customers who have financial difficulties or
pelanggan yang sedang dalam kondisi kesulitan other reasons.
keuangan atau alasan lainnya.
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment loss of
usaha yang seluruhnya berdasarkan penilaian secara trade receivables which were wholly based on
individual dan Kelompok Usaha adalah sebagai individual and the Group assessments were as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 3.137.451.196 1.543.125.010 Balance at the beginning of year
Pemulihan penurunan nilai tahun Recovery for impairment during
berjalan (Catatan 26) (1.166.491.634 ) - the year (Note 26)
Penyisihan penurunan nilai tahun Provisions during
berjalan (Catatan 26) - 1.594.326.186 the year (Note 26)
Saldo Akhir Tahun 1.970.959.562 3.137.451.196 Balance at the End of Year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian The management believes that allowance for
penurunan nilai piutang adalah cukup untuk menutup impairment loss of trade receivables was adequate to
kerugian penurunan nilai atas tidak tertagihnya cover impairment losses on uncollectible trade
piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all trade
piutang digunakan sebagai jaminan atas pinjaman receivables are pledged as collateral for loans to
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 12).
(Catatan 12).
40
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 228.202.774 206.905.841 Employees
Lain-lain 11.700.991 55.000.000 Others
Total 239.903.765 261.905.841 Total
Tidak terdapat piutang lain-lain yang digunakan No other receivables are used as collateral for
sebagai jaminan atas utang. borrowings.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat ditagih, sehingga, tidak ada penurunan nilai collectible thus, no impairment was recognized.
yang diakui.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku (Catatan 23) 4.840.844.474 2.713.559.290 Raw materials (Note 23)
Barang dalam proses Work in progress
(Catatan 23) 445.252.268 173.725.406 (Note 23)
Barang jadi (Catatan 23) 109.322.496 572.933.403 Finished goods (Note 23)
Bahan pembantu 363.382.577 449.379.680 Supporting materials
Total 5.758.801.815 3.909.597.779 Total
Berdasarkan hasil penelaahan atas nilai realisasi Based on the review of net realizable value and
bersih dan keadaan fisik persediaan pada akhir tahun, physical condition of the inventories at the end of the
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa semua year, the Group believes that all of the above
persediaan dapat dijual atau digunakan, sehingga inventories are saleable or usable, thus an allowance
penyisihan untuk persediaan usang dan penurunan for obsolescence and impairment of inventories value
nilai persediaan tidak diperlukan. is considered not necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories were
persediaan diasuransikan pada PT Asuransi insured with PT Asuransi Tri Pakarta against fire, theft
Tri Pakarta terhadap risiko kebakaran, pencurian dan and other possible risks with total coverage value
risiko lainnya dengan masing-masing nilai amounting to Rp 2,833,328,476, respectively.
pertanggungan sebesar Rp 2.833.328.476. The management believed that these sums insured
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan were adequate to cover possible losses on insured
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian inventories.
atas persediaan yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian As of December 31, 2024 and 2023, part of the
persediaan digunakan sebagai jaminan pinjaman inventory are pledged as collateral for loans to
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 12).
(Catatan 12).
41
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2024 2023
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 139.469.712 123.576.606 Insurance
Sewa 129.375.000 35.000.001 Rent
Lain-lain 175.265.639 527.450.380 Others
Sub-total 444.110.351 686.026.987 Sub-total
Uang muka pembelian Advances for purchase
Bahan baku 213.000.173 409.699.111 Materials
Total 657.110.524 1.095.726.098 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Adjustment Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition
Costs
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Tanah 18.000.000.000 - - - - 18.000.000.000 Land
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 13.117.444.037 743.656.688 - 1.675.522.503 - 15.536.623.228 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 273.427.100.186 128.267.632 (861.720.165) 200.000.000 - 272.893.647.653 equipment
Furniture and
Inventaris kantor 7.097.326.691 55.864.000 (48.160.000) 972.635.599 - 8.077.666.290 fixtures
Kendaraan 400.000.000 - - - - 400.000.000 Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use
assets:
Mesin 56.166.356.463 675.690.000 - - (3.253.764.963) 53.588.281.500 Machineries
Bangunan gudang 2.901.400.070 - - - - 2.901.400.070 Warehouse
Aset dalam Asset in
penyeleasian 512.834.230 2.335.323.872 - (2.848.158.102 ) - - progress
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 371.622.461.677 3.938.802.192 (909.880.165) - (3.253.764.963) 371.397.618.741 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
langsung: ownership:
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 6.769.953.839 1.695.175.416 - - - 8.465.129.255 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 82.358.795.663 14.712.865.720 (590.398.240) - - 96.481.263.143 equipment
Furniture and
Inventaris kantor 4.862.270.712 1.100.286.802 (48.160.000) - - 5.914.397.514 fixtures
Kendaraan 400.000.000 - - - - 400.000.000 Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use
assets:
Mesin 19.026.354.393 10.555.782.886 - - (1.815.435.067) 27.766.702.212 Machineries
Bangunan gudang 2.272.763.383 580.280.014 - - - 2.853.043.397 Warehouse
Total Akumulasi Total
Penyusutan Accumulated
115.690.137.990 28.644.390.838 (638.558.240) - (1.815.435.067) 141.880.535.521 Depreciation
Nilai Buku Neto 255.932.323.687 229.517.083.220 Net Book Value
42
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 18.000.000.000 - - - 18.000.000.000 Land
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 21.709.653.947 - (8.600.000.000) 7.790.090 13.117.444.037 infrastructures
Mesin dan Machinery and
peralatan 271.712.264.339 - (430.781.938) 2.145.617.785 273.427.100.186 equipment
Furniture and
Inventaris kantor 6.589.120.610 4.700.000 (29.781.214) 533.287.295 7.097.326.691 fixtures
Kendaraan 808.750.000 - (408.750.000) - 400.000.000 Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Mesin 41.246.256.000 14.920.100.463 - - 56.166.356.463 Machineries
Bangunan gudang 2.901.400.070 - - - 2.901.400.070 Warehouse
Aset dalam penyelesaian 63.975.078 3.137.912.362 (2.358.040) (2.686.695.170) 512.834.230 Asset in progress
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 363.031.420.044 18.062.712.825 (9.471.671.192) - 371.622.461.677 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 7.929.366.305 1.832.827.739 (2.992.325.558) 85.353 6.769.953.839 infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan 68.065.274.829 14.798.876.923 (229.403.628) (275.952.461) 82.358.795.663 equipment
Furniture and
Inventaris kantor 3.631.291.824 969.932.061 (14.820.281) 275.867.108 4.862.270.712 fixtures
Kendaraan 808.750.000 - (408.750.000) - 400.000.000 Vehicles
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Mesin 12.856.534.666 6.169.819.727 - - 19.026.354.393 Machineries
Bangunan gudang 1.692.483.369 580.280.014 - - 2.272.763.383 Warehouse
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 94.983.700.993 24.351.736.464 (3.645.299.467) - 115.690.137.990 Depreciation
Nilai Buku Neto 268.047.719.051 255.932.323.687 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses was allocated to the following:
2024 2023
Beban pokok penjualan Costs of goods sold
(Catatan 23) 25.078.610.250 22.632.095.050 (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 24) 1.750.345.521 1.719.641.414 expenses (Note 24)
Total 26.828.955.771 24.351.736.464 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, perhitungan kerugian In 2024 and 2023, calculation of loss on sale of fixed
penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2024 2023
Harga jual 39.449.758 4.801.000.000 Sales price
Nilai buku neto (271.321.925 ) (5.769.871.725 ) Net book value
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets
(Catatan 26) (231.872.167 ) (968.871.725 ) (Note 26)
43
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian penghapusan aset tetap adalah sebagai Details of write-off of fixed assets are as follows:
berikut:
2023
Nilai buku neto Net book value
Harga perolehan 811.671.192 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 755.171.192 Accumulated depreciation
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on write-off of fixed asset
(Catatan 26) (56.500.000) (Note 26)
Pada 31 Desember 2024 mesin dan bangunan sudah As of December 31, 2024, machinery and building is
100%. 100% completed.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the acquisition
perolehan aset yang sudah disusutkan penuh adalah costs of assets which have been fully depreciated
masing-masing sebesar Rp 18.524.708.132 dan amounting to Rp 18,524,708,132 and
Rp 6.827.619.565, masih digunakan dalam operasi Rp 6,827,619,565, respectively, are still being used
Kelompok Usaha. by the Group in its operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all fixed assets
aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko were insured against fire, theft and other possible risks
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada through PT Asuransi Tri Pakarta for total coverage of
PT Asuransi Tri Pakarta dengan jumlah Rp 82,393,066,667 and Rp 36,981,047,060,
pertanggungan masing-masing sebesar respectively. Management believes that the insurance
Rp 82.393.066.667 dan Rp 36.981.047.060. coverage is adequate to cover possible losses on the
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan assets insured.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian
atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah, As of December 31, 2024 and 2023, land, buildings
bangunan dan kendaraan digunakan sebagai jaminan and vehicles are pledged as collateral to loan from
atas pinjaman PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 12).
Tbk (Catatan 12).
Berdasarkan penelaahan manajemen Kelompok Based on the Group’s management review, there was
Usaha, tidak terdapat kejadian atau perubahan kondisi no occurrence or changes in condition that indicates
yang mengindikasikan penurunan potensial atas nilai potential impairment of fixed assets as of
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Lisensi 4.208.020.750 - - 4.208.020.750 License
Akumulasi
Accumulated
Amortisasi
Amortization
Lisensi 683.803.374 210.401.040 - 894.204.414 License
Nilai Buku Neto 3.524.217.376 3.313.816.336 Net Book Value
44
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 10. INTANGIBLE ASSETS (continued)
2023
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Lisensi 4.208.020.750 - - 4.208.020.750 License
Akumulasi
Accumulated
Amortisasi
Amortization
Lisensi 473.402.334 210.401.040 - 683.803.374 License
Nilai Buku Neto 3.734.618.416 3.524.217.376 Net Book Value
Aset takberwujud merupakan biaya lisensi awal untuk The intangible asset consists of the initial license fee
menggunakan merek dan kekayaan intelektual untuk for the use brands and intellectual property to produce
memproduksi dan menjual kemasan fleksibel yang and sell digitally printed flexible packaging in roll stock
dicetak secara digital dalam format roll stock dan and pouch formats and digitally printed labels, and
pouch serta label yang dicetak secara digital, dan provide services, including, but not limited to,
menyediakan layanan, termasuk, namun tidak prepress, lamination, pouching and digital printing
terbatas pada, prepress, laminasi, pouching dan services (Note 28).
layanan digital printing (Catatan 28).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all amortization
beban amortisasi atas aset takberwujud dialokasikan expenses for intangible assets are allocated to general
pada beban umum dan administrasi (Catatan 24). and administrative expenses (Note 24).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there was no impairment in
penurunan nilai aset takberwujud pada tanggal the value of intangible assets as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
11. UANG MUKA 11. ADVANCES
Merupakan akun uang muka atas sewa guna usaha It is an advance payment for the right-of-use assets
milik EFI sebesar Rp 1.800.000.000 pada tanggal owned by EFI amounting to Rp 1,800,000,000 as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
12. PINJAMAN 12. LOANS
2024 2023
Pinjaman: Loans:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 40.636.506.694 42.990.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 12.070.379.386 15.740.671.344 PT Bank UOB Indonesia
PT Alami Fintek Sharia 7.684.680.000 8.588.760.000 PT Alami Fintek Sharia
PT Bank Shinhan Indonesia 2.547.930.957 2.878.929.385 PT Bank Shinhan Indonesia
Total 62.939.497.037 70.198.360.729 Total
Dikurangi bagian jangka
pendek 12.169.256.741 5.827.062.275 Less short-term
Bagian jangka panjang 50.770.240.296 64.371.298.454 Long-term portion
Suku bunga per tahun 6,00% - 6,50% 6,00% - 6,50% Interest rate per annum
45
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Fasilitas Kredit Modal Kerja akan dibayar dalam Kredit Modal Kerja Facility will be paid in 12 months
jangka waktu 12 bulan dan dikenakan suku bunga and bear interest at 11.50% up to 12.75% per annum.
11,50% sampai dengan 12,75% per tahun. Pinjaman The loans are secured by land and buildings, vehicles,
tersebut dijaminkan dengan tanah dan bangunan, inventories, trade receivables, and personal
kendaraan, persediaan, piutang usaha, dan jaminan guarantees by the Commissioners and Directors. This
pribadi atas nama Komisaris dan Direksi. Fasilitas ini facility matures on May 15, 2022.
jatuh tempo pada 15 Mei 2022.
Sehubungan dengan perjanjian ini, Perusahaan In relation to this agreement, the Company is required
diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan: (a) rasio to comply with the following financial ratios:
lancar minimum 1 kali, (b) debt equity ratio maksimal (a) minimum current ratio of 1 time, (b) maximal debt-
2,5 kali, dan (c) debt service coverage ratio minimal to-equity ratio of 2.5 times and (c) minimum debt
100%. Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan service coverage ratio of 100%. At the end of reporting
belum memenuhi semua persyaratan tersebut. period, the Company has not complied with all of the
covenants.
Pinjaman ini gagal bayar karena tidak dibayar oleh This loan is in default as it was not paid by the
Perusahaan atas cicilan pokok dan jumlah bunga Company its outstanding principal installment and
pinjaman pada saat jatuh tempo namun pinjaman interest of loan on the due dates but the loan has been
tersebut telah direstrukturisasi sesuai rencana restructured according to the homologation as of
perdamaian (homologasi) pada tanggal 24 Januari January 24, 2023 in the decision of the Commercial
2023 dalam putusan Pengadilan Niaga (Catatan 34), Court (Note 34), hence the loan is recorded as long-
sehingga pinjaman tersebut dicatat sebagai pinjaman term loans as of December 31, 2024.
jangka panjang.
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
Pada tanggal 13 September 2017, Perusahaan On September 13, 2017, the Company obtained credit
mendapatkan kredit Fasilitas Kombinasi (“FK”) untuk Combination Facility (“FK”) for the Company’s
modal kerja Perusahaan maksimal working capital for maximum amount of
Rp 15.000.000.000 dengan ketentuan jumlah Rp 15,000,000,000 provided that the aggregate
pinjaman terutang FK secara bersama-sama tidak amount of those FK shall not exceed the determined
melebihi jumlah yang telah ditetapkan. Pada tanggal amount. On October 3, 2019, there is a change in the
3 Oktober 2019, FK mengalami perubahan jumlah maximum loan amount to Rp 25,000,000,000. The
maksimal kredit menjadi Rp 25.000.000.000. Dengan details of FK facilities are as follows:
rincian fasilitas FK sebagai berikut:
- Fasilitas Letter of Credit (“LC”) / Surat Kredit - Letter of Credit (“LC”) / Documented Domestic
Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN”) Letter of Credit Facility (“SKBDN”) - The maximum
maksimum pinjaman Rp 25.000.000.000 loan of Rp 25,000,000,000 is used for funding of
digunakan untuk pembiayaan bahan baku. raw materials.
- Fasilitas Trust Receipt (“TR”) - Maksimum - Trust Receipt Facility (“TR”) - The maximum loan
pinjaman Rp 25.000.000.000 digunakan untuk of Rp 25,000,000,000 is used for funding of raw
pembiayaan bahan baku. materials.
- Fasilitas Clean Trust Receipt (“CTR”) - Maksimum - Clean Trust Receipt Facility (“CTR”) - The
pinjaman Rp 17.000.000.000 digunakan untuk maximum loan of Rp 17,000,000,000 is used for
pembiayaan bahan baku. funding of raw materials.
- Fasilitas Invoice Financing (“IF”) - Maksimum - Invoice Financing Facility (“IF”) - The maximum
pinjaman Rp 25.000.000.000 yang digunakan loan for Rp 25,000,000,000 is used for working
untuk modal kerja. capital.
46
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (continued)
Perusahaan juga diharuskan untuk mengambil alih The Company is also required to take over credit
fasilitas kredit pada Rabobank. Pada tanggal facilities from Rabobank. On October 4, 2019, FK was
4 Oktober 2019, FK digunakan untuk mengambil alih used for refinancing the credit facility from Rabobank.
fasilitas kredit dari Rabobank.
Fasilitas ini telah mengalami beberapa perubahan, These facilities have several addendums, including
pada tanggal 10 September 2021 UOB menyetujui Amendments on September 10, 2021, wherein UOB
perpanjangan jatuh tempo fasilitas kredit ini menjadi have agreed to extend the maturities of these credit
13 September 2022. facilities until September 13, 2022.
Pinjaman ini gagal bayar karena tidak dibayar oleh This loan is in default as it was not paid by the
Perusahaan atas cicilan pokok dan jumlah bunga Company its outstanding principal installment and
pinjaman pada saat jatuh tempo namun pinjaman interest of loan on the due dates but the loan has been
tersebut telah direstrukturisasi sesuai rencana restructured according to the homologation in the
perdamaian dalam putusan Pengadilan Niaga decision of the Commercial Court (Note 34), hence the
(Catatan 34), sehingga pinjaman tersebut dicatat loan is recorded as long-term loans as of December
sebagai pinjaman jangka panjang. 31, 2024.
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Pada tanggal 14 September 2021, Perusahaan On September 14, 2021, the Company obtained the
memeroleh fasilitas kredit sebagai berikut: following credit facilities:
- Pinjaman korporasi sebesar Rp 10.000.000.000 - Corporate loan of Rp 10,000,000,000 with an
dengan suku bunga 10,5% yang jatuh tempo pada interest rate of 10.5% which will mature on
28 September 2022. September 28, 2022.
- Pinjaman Demand Loan sebesar Rp 1.500.000.000 - Demand Loan loan of Rp 1,500,000,000 with a loan
dengan suku bunga pinjaman sebesar 10% dengan interest rate of 10% with a period of 12 months.
jangka waktu 12 bulan.
- Pinjaman SKBDN sebesar Rp 1.500.000.000 - SKBDN loan amounting to Rp 1,500,000,000 with a
dengan suku bunga pinjaman sebesar 7% dengan credit interest rate of 7% with a credit term of
jangka waktu pinjaman 12 bulan. 12 months.
Perusahaan diwajibkan untuk menjaga rating The Company are required to maintain a collectibility
kolektibilitas 1 pada iDeb SLIK OJK. Kegagalan untuk rating of 1 on iDeb SLIK OJK. Failure to maintain the
menjaga rating memberikan hak kepada PT Bank rating gives PT Bank Shinhan Indonesia the right to
Shinhan Indonesia untuk melakukan review ulang review the credit facility. In addition, the addition of
terhadap fasilitas kredit. Di samping itu, adanya facilities and/or credit limits at other
penambahan fasilitas dan/atau limit kredit di banks/institutions/financial institutions also gives
bank/lembaga/institusi keuangan lain turut PT Bank Shinhan Indonesia the right to carry out a
memberikan hak kepada PT Bank Shinhan Indonesia similar review.
untuk melakukan review serupa.
Pinjaman ini gagal bayar karena tidak dibayar oleh This loan is in default as it was not paid by the
Perusahaan atas cicilan pokok dan jumlah bunga Company its outstanding principal installment and
pinjaman pada saat jatuh tempo namun pinjaman interest of loan on the due dates but the loan has been
tersebut telah direstrukturisasi sesuai rencana restructured according to the homologation as of
perdamaian (homologasi) pada tanggal 24 Januari January 24, 2023 in the decision of the Commercial
2023 dalam putusan Pengadilan Niaga (Catatan 34), Court (Note 34), hence the loan is recorded as long-
sehingga pinjaman tersebut dicatat sebagai pinjaman term loans as of December 31, 2024.
jangka panjang.
47
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PINJAMAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Alami Fintek Sharia PT Alami Fintek Sharia
Berdasarkan perjanjian No. 155.PKS/AFS- Based on agreement No. 155.PKS/AFS-MES/III/2021
MES/III/2021 pada tanggal 23 Maret 2021, on March 23, 2021, the Company obtained a financing
Perusahaan memeroleh fasilitas pembiayaan dari facility from PT Alami Fintek Sharia with a plafond
PT Alami Fintek Sharia dengan plafond sebesar amounted to Rp 13,000,000,000. This financing is
Rp 13.000.000.000. Pembiayaan ini dikenakan ujrah subject to an ujrah of 14% and is valid for a period of
sebesar 14% dan berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) 1 (one) year with a written extension based on the
tahun dengan perpanjangan tertulis berdasarkan hasil results of the evaluation of the cooperation by the
evaluasi kerjasama oleh para pihak. parties.
Pinjaman ini gagal bayar karena tidak dibayar oleh This loan is in default as it was not paid by the
Perusahaan atas cicilan pokok dan jumlah bunga Company its outstanding principal installment and
pinjaman pada saat jatuh tempo namun pinjaman interest of loan on the due dates but the loan has been
tersebut telah direstrukturisasi sesuai rencana restructured according to the homologation as of
perdamaian (homologasi) pada tanggal 24 Januari January 24, 2023 in the decision of the Commercial
2023 dalam putusan Pengadilan Niaga (Catatan 34), Court (Note 34), hence the loan is recorded as long-
sehingga pinjaman tersebut dicatat sebagai pinjaman term loans, as of December 31, 2024.
jangka panjang.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Infinity Distro 7.327.291.510 3.510.702.048 PT Infinity Distro
PT Samafitro 4.913.691.183 2.657.134.180 PT Samafitro
PT Henkel Indonesien 3.077.616.530 2.842.545.394 PT Henkel Indonesien
PT Toyo Ink Indonesia 2.691.255.532 2.915.526.828 PT Toyo Ink Indonesia
PT Siegwerk Indonesia 2.339.942.570 2.534.937.787 PT Siegwerk Indonesia
PT Warnaprima Kimiatama 1.322.576.062 1.375.479.105 PT Warnaprima Kimiatama
PT Sakata Inx Indonesia 1.307.107.495 1.416.033.120 PT Sakata Inx Indonesia
PT Macro High Tech 1.280.403.476 1.387.102.100 PT Macro High Tech
PT Veedam Primanadi PT Veedam Primanadi
Suwardan Group 1.137.222.140 - Suwardan Group
PT Istana Mega Indonesia 1.074.959.492 1.164.539.450 PT Istana Mega Indonesia
PT Cosmos Indo Ink 1.054.723.765 1.142.617.411 PT Cosmos Indo Ink
PT Sinergy Indopack Makmur 973.470.000 - PT Sinergy Indopack Makmur
PT Inamulti Intipack 821.934.064 943.233.744 PT Inamulti Intipack
PT Scientex Indonesia 767.516.019 880.386.023 PT Scientex Indonesia
PT Nusa Eka Winapratama 749.917.737 1.087.361.066 PT Nusa Eka Winapratama
PT Jaya Nurimba 674.912.476 774.164.311 PT Jaya Nurimba
PT Anugrah Makmur PT Anugrah Makmur
Gemilang 668.832.260 767.189.960 Gemilang
PT Buana Chandra Mandiri - 711.610.677 PT Buana Chandra Mandiri
Shanghai Tong & Unity Light Shanghai Tong & Unity Light
Industry Machinery Co., Ltd - 1.696.424.963 Industry Machinery Co., Ltd
Lain-lain (masing-masing
dibawah 5% dari total) 11.534.765.881 8.234.757.085 Others (each below 5% of total)
Total 43.718.138.192 36.041.745.252 Total
Dikurangi bagian jangka
pendek 6.204.887.189 11.017.277.655 Less short-term
Bagian jangka panjang 37.513.251.003 25.024.467.597 Long-term portion
48
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang sebagai The details of trade payables based on currency are
berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 43.626.979.901 35.948.943.378 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 91.158.290 92.801.874 United Stated Dollar
Total 43.718.138.191 36.041.745.252 Total
Analisa umur utang usaha sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 6.204.887.189 349.078.695 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 60 hari 7.116.746.960 4.051.763.753 1 - 60 days
61 - 90 hari 550.849.617 141.006.272 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 29.845.654.425 31.499.896.532 More than 90 days
Total 43.718.138.191 36.041.745.252 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024, and 2023, the Group had
utang usaha kepada pemasok yang gagal bayar trade payables to a supplier, on which it had
karena tidak dibayar oleh Kelompok Usaha pada saat defaulted. However, the loan has been restructured
jatuh tempo. Namun utang tersebut telah di in accordance with the homologation in the decision
restrukturisasi sesuai rencana perdamaian dalam of the Commercial Court, and as such, it is recorded
putusan Pengadilan Niaga, sehingga dicatat sebagai as long-term trade payables.
utang usaha jangka panjang.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Bunga pinjaman 5.339.588.861 3.133.036.249 Interest loans
Biaya bahan baku 3.200.318.866 1.222.130.511 Overhead costs
Gaji dan tunjangan 828.868.768 979.950.722 Salaries and allowances
Lain-lain (dibawah Others (each below
Rp 200.000.000) 1.233.949.402 1.887.719.273 Rp 200,000,000)
Total 10.602.725.897 7.222.836.755 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di muka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2023 akun ini As of December 31, 2023, this account consists
seluruhnya terdiri dari Pajak Pertambahan Nilai entirely of Value Added Tax (“VAT”), a subsidiary
(”PPN”), entitas anak sebesar Rp 1.199.420.445. amounting to Rp 1,199,420,445.
49
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 151.474.539 458.351.349 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 38.636.817 38.474.389 Article 21
Pasal 23 2.726.480 2.343.804 Article 23
Pasal 25 - 256.756.728 Article 25
Sub-total 192.837.836 755.926.270 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 551.404.161 - Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 1.500.001 - Article 4(2)
Pasal 21 143.249.413 168.101.856 Article 21
Pasal 23 65.141.370 63.548.007 Article 23
Pasal 26 6.091.055 2.887.559 Article 26
Sub-total 767.386.000 234.537.422 Sub-total
Total 960.223.836 990.463.692 Total
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
2024 2023
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (382.920.167) (641.796.725 ) The Company
Entitas anak (372.258.977) 583.108.184 Subsidiaries
Total (755.179.144) (58.688.541 ) Total
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before income tax
penghasilan berdasarkan laba rugi dan in consolidated profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and estimated fiscal loss
dan taksiran rugi fiskal untuk tahun-tahun yang for the years ended December 31, 2024 and 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Loss before income tax
Rugi sebelum pajak penghasilan per consolidated
menurut laporan laba rugi dan statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian (15.095.095.939 ) (28.513.854.345 ) income
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban pajak Profit (loss) tax of income
penghasilan entitas anak 5.279.867.737 (1.058.542.579 ) the subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan Perusahaan (20.374.963.676 ) (27.455.311.766 ) tax of the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan Employee
kerja karyawan 247.921.021 220.095.090 benefits expense
Liabilitas sewa 481.287.373 524.463.020 Lease liabilities
Penyusutan aset tetap (2.439.469.644 ) (4.006.039.879 ) Depreciation of fixed assets
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang (305.108.052 ) - of receivables
50
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
2024 2023
Beda permanen Permanent differences
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan: expenses:
Penghasilan final (22.213.043 ) (15.348.533 ) Final income
Lain-lain 337.646.137 69.945.627 Others
Taksiran rugi fiskal tahun Estimated fiscal loss
berjalan (22.074.899.884 ) (30.662.196.441 ) for the current year
Akumulasi rugi fiskal: Accumulated fiscal loss:
Tahun 2023 (30.662.196.441 ) - Year 2023
Tahun 2022 (42.344.923.780 ) (42.344.923.780 ) Year 2022
Penyesuaian 79.565.176 20.307.743 Adjustment
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
akhir tahun (95.002.454.929 ) (72.986.812.478 ) at the end of the year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan dalam posisi rugi fiskal, karenanya, was in fiscal loss position, hence, no current
tidak ada pengakuan beban pajak penghasilan corporate income tax was recognized.
badan.
Estimasi rugi fiskal di atas menjadi dasar The estimated fiscal loss above were used as the
penyusunan SPT setiap tahun yang disajikan basis for the preparation of tax returns every year
dalam laporan keuangan konsolidasian presented in the Company’s consolidated financial
Perusahaan. statements.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliation between deferred income tax
tangguhan dengan hasil perkalian rugi sebelum expenses and loss before income tax by applying
pajak penghasilan yang dihitung dengan tarif applicable tax rate is as follows:
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (15.095.095.939 ) (28.513.854.345 ) comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban Profit (loss) before income
pajak penghasilan entitas anak 5.279.867.737 (1.058.542.579 ) tax of the subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income
Penghasilan Perusahaan (20.374.963.676 ) (27.455.311.766 ) tax of the Company
Pajak dihitung dengan tarif yang Tax calculated at applicable
berlaku (Catatan 15e) 3.871.243.098 5.216.509.236 tax rates (Note 15e)
Beda permanen (59.932.288 ) (10.373.448 ) Permanent difference
Aset pajak tangguhan atas rugi Unrecognized deffred tax
fiskal yang tidak diakui (4.194.230.977 ) (5.825.817.324 ) assets of fiscal loss
Penyesuaian (Catatan 15d) - (22.115.189 ) Adjustment (Note 15d)
51
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliation between deferred income tax
tangguhan dengan hasil perkalian rugi sebelum expenses and loss before income tax by applying
pajak penghasilan yang dihitung dengan tarif applicable tax rate is as follows: (continued)
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:
(lanjutan)
2024 2023
Beban pajak penghasilan Income tax expenses of the
perusahaan - neto (382.920.167 ) (641.796.725 ) Company - net
Beban (manfaat) pajak Income tax expenses (benefit)
penghasilan neto entitas anak (372.258.977 ) 583.108.184 a of the subsidiaries - net
Total beban pajak
penghasilan (755.179.144) (58.688.541 ) Total income tax expenses
d. Pajak tangguhan d. Deferred taxes
2024
Dikreditkan (Dibebankan) pada Laba Rugi
/ Credited (Charged) to the Profit or Loss
Dikreditkan
pada Penghasilan
Komprehensif
Lain / Credited to
Saldo Awal / Other
Beginning Tahun berjalan / Penyesuaian / Comprehensive Saldo Akhir /
Balance Current year Adjustment Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 287.083.415 47.104.994 (94.620.542 ) 239.567.867 liability
Liabilitas sewa (53.862.011 ) 91.444.601 - - 37.582.589 Lease liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
piutang 271.078.563 (57.970.530 ) - - 213.108.033 receivables
Aset tetap (6.296.957.040 ) (463.499.232 ) - - (6.760.456.271 ) Fixed assets
Liabilitas pajak
tangguhan - Deferred tax
neto (5.792.657.073 ) (382.920.167 ) - (94.620.542 ) (6.270.197.782 ) liabilities - net
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 243.139.709 87.330.038 - (15.508.508 ) 314.961.239 liability
Liabilitas sewa 720.153.963 191.648.182 (664.243.212 ) - 247.558.933 Lease liabilities
Aset tetap 775.206.751 176.903.342 - - 952.110.093 Fixed assets
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
piutang 350.751.761 (163.897.327 ) - - 186.854.434 of receivables
Aset pajak
tangguhan - Deferred tax
neto 2.089.252.184 291.984.235 (664.243.212 ) (15.508.508 ) 1.701.484.699 asset - net
52
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred taxes (continued)
2023
Dikreditkan (Dibebankan) pada Laba Rugi
/ Credited (Charged) to the Profit or Loss
Dikreditkan
pada Penghasilan
Komprehensif
Lain / Credited to
Saldo Awal / Other
Beginning Tahun berjalan / Penyesuaian / Comprehensive Saldo Akhir /
Balance Current year Adjustment Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 164.108.054 41.818.067 - 81.157.294 287.083.415 liability
Liabilitas sewa (153.509.985) 99.647.974 - - (53.862.011) Lease liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
piutang 293.193.752 - (22.115.189) - 271.078.563 receivables
Aset tetap (5.535.809.463) (761.147.577) - - (6.296.957.040) Fixed assets
Liabilitas pajak
tangguhan - Deferred tax
neto (5.232.017.642) (619.681.536) (22.115.189) 81.157.294 (5.792.657.073) liabilities - net
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 95.895.676 86.905.557 - 60.338.476 243.139.709 liability
Liabilitas sewa 628.538.828 91.615.135 - - 720.153.963 Lease liabilities
Aset tetap 721.371.020 53.835.731 - - 775.206.751 Fixed assets
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
piutang - 350.751.761 - - 350.751.761 of receivables
Aset pajak
tangguhan - Deferred tax
neto 1.445.805.524 583.108.184 - 60.338.476 2.089.252.184 asset - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, deferred tax
pajak tangguhan masing-masing sebesar assets amounted to Rp 3,910,461,911 and
Rp 3.910.461.911 dan Rp 5.825.817.324 belum Rp 5,825,817,324, respectively, and have not been
diakui sehubungan dengan akumulasi rugi pajak recognised in respect of accumulated tax losses of
sebesar Rp 20.581.378.485 dan Rp 20,581,378,485 and Rp 30,662,196,441,
Rp 30.662.196.441 karena manajemen respectively, because the Company’s management
Perusahaan berkeyakinan bahwa akumulasi believes the accumulated tax losses will expire
rugi pajak tersebut akan berakhir antara tahun from 2023 to 2028.
2023 sampai dengan tahun 2028.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the above deferred tax
tangguhan tersebut dapat terpulihkan pada asset is recoverable in the future years.
tahun-tahun mendatang.
e. Perubahan Peraturan Pajak e. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Taxes Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved
mengesahkan Rancangan Undang-Undang the Bill on the Harmonization of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU (“RUU HPP”) into Law Number 7 Year 2021
HPP”) menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang which stipulates, among others, the increase of
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak Value Added Tax (“VAT”) from previously 10% to
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula become 11% effective on April 1, 2022 and
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 12% effective on January 1, 2025. In addition, the
dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain bill revokes the reduction of the tax rates for
itu, membatalkan penurunan tarif pajak entitled corporate income taxpayers and
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri permanent establishments from previously
dan bentuk usaha tetap dari semula turun ke decrease to 20% to remain at 22% for fiscal year
20% menjadi tetap sebesar 22% yang mulai 2022 onwards.
berlaku pada tahun pajak 2022.
53
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
e. Perubahan Peraturan Pajak (lanjutan) e. Changes in Tax Regulations (continued)
Perubahan Tarif Pajak (lanjutan) Changes in Taxes Rate (continued)
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri enacted the Minister of Finance Regulation of the
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to
2024 tentang Perlakuan Pajak Pertambahan the Treatment of Value Added Tax on the Import of
Nilai atas Impor Barang Kena Pajak, Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery
Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan of Taxable Services, Utilization of Intangible Taxable
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Goods from Outside the Customs Area within the
Pajak Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean Customs Area, and Utilization of Taxable Services
di Dalam Daerah Pabean, dan Pemanfaatan from Outside the Customs Area within Customs Area,
Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean di which changes the of the method of calculating the
Dalam Daerah Pabean yang mengubah cara value added tax payable by multiplying the rate of
perhitungan pajak pertambahan nilai yang 12% (twelve percent) with the tax base in the form of
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif another value of 11/12 (eleven twelfths) of the selling
12% dengan dasar pengenaan pajak berupa price effective from January 1, 2025.
nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas)
dari harga jual mulai tanggal 1 Januari 2025.
Penyesuaian Pengaturan Pajak Penghasilan Adjustments to Income Tax Arrangements
Melalui Undang-Undang nomor 7 tahun 2021 Through Law number 7 of 2021 dated October 29,
tanggal 29 Oktober 2021 tentang Harmonisasi 2021 concerning Harmonisation of Tax Regulations,
Peraturan Perpajakan, Wajib Pajak dapat Taxpayers can obtain a reduction in PPh rates of 3%
memeroleh penurunan tarif PPh sebesar 3% (three percent) lower than the domestic Corporate
(tiga persen) lebih rendah dari tarif PPh Wajib Taxpayer PPh rate as stipulated in article 17
Pajak Badan dalam negeri sebagaimana diatur paragraph 1 letter b, Chapter III regarding Income
dalam pasal 17 ayat 1 huruf b, Bab III tentang Tax, so that the rate becomes 19% for 2024 and
Pajak Penghasilan, sehingga tarif menjadi 19% 2023, if it meets the following criteria:
untuk tahun 2024 dan 2023, apabila memenuhi
kriteria sebagai berikut:
a) Berbentuk Perusahaan Terbuka; a) In the form of a Public Company;
b) Dengan jumlah keseluruhan saham yang b) With the total number of paid-up shares traded
disetor diperdagangkan pada Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange (IDX) at least
Indonesia (“BEI”) paling rendah 40%; 40%;
c) Memenuhi persyaratan tertentu. c) Meet certain requirements.
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan In 2024 and 2023, the Company received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Collection Letter (“STP”) for PPh Articles 21, 23, and
PPh Pasal 21, 23, dan PPnBJ dengan masing- VAT amounting to Rp 186,235,826 and
masing sebesar Rp 186.235.826 dan Rp 19,334,657 respectively.
Rp 19.334.657.
54
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Kelompok Usaha memiliki kontrak sewa untuk The Group has lease contracts for buildings used in its
bangunan yang digunakan dalam operasinya. Sewa operations. Building leases generally have a rental
bangunan umumnya memiliki jangka waktu sewa period of 5-7 years each and also a machine rental for
masing-masing yaitu 5-7 tahun dan juga sewa mesin production with a rental period of 5 years. The Group's
untuk produksi dengan jangka waktu sewa selama obligations on its leases are secured by the lessee's
5 tahun. Kewajiban Kelompok Usaha atas sewa yang rights to the leased assets.
dimilikinya dijamin dengan hak penyewa atas aset
yang disewakan.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya The carrying amounts of lease liabilities and the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year are as follows:
2024 2023
Beginning at the beginning of
Saldo awal tahun 31.923.664.570 21.171.557.344 the year
Penambahan 675.690.000 16.561.311.514 Addition
Penambahan bunga 2.745.512.561 1.932.810.184 Accretion of interest
Pembayaran (10.887.379.399 ) (7.742.014.472) Payments
Penyesuaian (5.522.035.420 ) - Adjustment
Saldo akhir tahun 18.935.452.312 31.923.664.570 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 9.153.949.592 11.088.309.108 portion
Bagian jangka panjang 9.781.502.720 20.835.355.462 Long-term portion
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or
loss:
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense of
(Catatan 9) 9.320.627.833 6.750.099.741 right-of-use assets (Note 9)
Biaya bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 25) 2.745.512.561 1.932.810.184 liabilities (Note 25)
Total jumlah yang diakui dalam Total amount recognized in
laba rugi 12.066.140.394 8.682.909.925 profit or loss
Kelompok Usaha memiliki arus kas keluar total untuk The Group had total cash outflows for leases of
sewa masing-masing sebesar Rp 10.887.379.399 Rp 10,887,379,399 and Rp 7,742,014,472 in 2024
dan Rp 7.742.014.472 pada tahun 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Kelompok Usaha memiliki program pensiun manfaat The Group has a wholly unfunded defined benefit
pasti yang sepenuhnya tidak didanai untuk mencakup pension plan covering substantially all of its regular
seluruh karyawan tetap. Liabilitas imbalan kerja pada employees. The employee benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 didasarkan pada December 31, 2024 and 2023 were based on the
laporan aktuaria aktuaris independen, PT Sakura actuarial reports of independent actuary, PT Sakura
Aktualita Indonesia dengan masing-masing Aktualita Indonesia dated January 2, 2025 and
bertanggal 2 Januari 2025 dan 23 Januari 2024. January 23, 2024, respectively. The method used in
Liabilitas tersebut dihitung menggunakan metode the actuarial valuation is the “Projected Unit Credit
“Projected Unit Credit”, dengan asumsi-asumsi utama Method”, with the following main assumptions:
sebagai berikut:
55
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
2024 2023
Tingkat bunga diskonto per
tahun 6,96% 6,90% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji per Annual increase in
tahun 6,00% 6,00% salary rate
Tingkat kecacatan 5% / TMI IV 5% / TMI IV Annual disability rate
Tingkat mortalitas (Tabel
Mortalitas Indonesia - Mortality rate (Indonesia
TMI) 100% / TMI IV 100% / TMI IV Mortality Table - TMI)
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun hingga usia 5% per tahun hingga usia Resignation rate
30 tahun, lalu menurun 30 tahun, lalu menurun
secara linier sampai secara linier sampai
0% pada usia 55 tahun / 0% pada usia 45 tahun /
5% per annum until 30 5% per annum until 30
years old, then years old, then
decreasing linearly to decreasing linearly to
0% in 55 years old 0% in 45 years old
Rincian imbalan kerja yang diakui pada laporan laba The details of the employee benefits recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian the consolidated statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income consisted of the following:
2024 2023
Beban yang diakui dalam laba Expense recognized in profit
rugi: or loss:
Biaya jasa kini 464.361.674 477.884.938 Current service costs
Biaya bunga neto 180.514.062 137.235.410 Interest costs
Sub-total 644.875.736 615.120.348 Sub-total
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul: Actuarial loss (gain) from:
Perubahan asumsi keuangan Changes on financial
penyesuaian atas assumption arising from
pengalaman (568.496.067 ) 701.409.451 experience adjustments
Total 76.379.669 1.316.529.799 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai The movements in the present value of defined
berikut: benefits liability are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.616.145.829 1.299.616.030 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja tahun Employee benefit expense
berjalan (Catatan 24) 644.875.736 615.120.348 for the year (Note 24)
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja (568.496.067) 701.409.451 employee benefits liability
Saldo akhir tahun 2.692.525.498 2.616.145.829 Balance at the end of the year
56
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan kerja The sensitivity of the overall employee benefits
terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah liability to changes in the weighted principal
sebagai berikut: assumptions is as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto Discount rate
(Kenaikan 1%) 2.378.157.337 19.712.986 (Increase 1%)
Penurunan 1% (2.370.445.729) (37.988.894) Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary growth rate
Kenaikan 1% 2.509.583.921 (169.356.800) Increase 1%
(Penurunan 1%) (2.235.794.362) 155.954.468 (Decrease 1%)
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2024 2023
Jangka pendek Current
Pihak berelasi (Catatan 29d) 3.199.380.018 2.818.120.483 Related parties (Note 29d):
Pihak ketiga 2.100.013.367 865.278.413 Third parties
Sub-total 5.299.393.385 3.683.398.896 Sub-total
Jangka panjang Non-current
Perusahaan: The Company:
Pihak berelasi (Catatan 29d): Related Parties (Note 29d):
Bahar 20.931.503.459 20.991.587.638 Bahar
Alex Budiarjo 8.300.000.000 7.800.000.000 Alex Budiarjo
Nicky Gunhadi 825.850.000 - Nicky Gunhadi
Theresia - 200.000.000 Theresia
Sub-total 30.057.353.459 28.991.587.638 Sub-total
Biaya yang belum diamortisasi (2.583.146.551) (336.025.902) Unamortized cost
Sub-total 27.474.206.908 28.655.561.736 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Koperasi Simpan Pinjam Koperasi Simpan
Maju Wijaya 10.500.000.000 10.000.000.000 Pinjam Maju Wijaya
PT Klikcair Magga Jaya 1.700.000.000 - PT Klikcair Magga Jaya
Sub-total 12.200.000.000 10.000.000.000 Sub-total
Neto 44.973.600.293 42.338.960.632 Net
Jangka Pendek Current
PT Epack Flexibles Indonesia (“EFI”), Entitas Anak PT Epack Flexibles Indonesia (“EFI”),
a Subsidiary
Pada tanggal 1 Maret 2022, EFI memeroleh pinjaman On March 1, 2022, EFI obtained a loan from Alex
dari Alex Budiarjo sebesar Rp 500.000.000 pinjaman Budiarjo of Rp 500,000,000 loan will be renewed
tersebut akan diperbaharui setiap 3 bulan. every 3 months. On November 22, 2023,
Pada tanggal 22 November 2023, EFI diberikan EFI was granted an extension of the loan term until
perpanjangan jangka waktu pinjaman sampai dengan February 22, 2024. This loan has been paid on
tanggal 22 Februari 2024. Pinjaman ini telah dilunasi February 21, 2024.
pada 21 Februari 2024.
57
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
PT Epack Flexibles Indonesia (“EFI”), Entitas Anak PT Epack Flexibles Indonesia (“EFI”),
(lanjutan) a Subsidiary (continued)
Pada tanggal 1 Maret 2022, EFI memeroleh pinjaman On March 1, 2022, EFI obtained a loan from Bahar of
dari Bahar sebesar Rp 500.000.000 pinjaman tersebut Rp 500,000,000 loan will be renewed every
akan diperbaharui setiap 3 bulan. Pada tanggal 3 months. On November 21, 2023, EFI was granted
21 November 2023, EFI diberikan perpanjangan an extension of the loan term until February 21, 2024.
jangka waktu pinjaman sampai dengan tanggal This loan has been paid on February 20, 2024.
21 Februari 2024. Pinjaman ini telah dilunasi pada
20 Februari 2024.
Pada tanggal 1 Maret 2022, EFI memeroleh pinjaman On March 1, 2022, EFI obtained a loan from Nicky
dari Nicky Gunhadi sebesar Rp 500.000.000 pinjaman Gunhadi of Rp 500,000,000 loan will be renewed
tersebut akan diperbaharui setiap 3 bulan. every 3 months. On November 10, 2023,
Pada tanggal 10 November 2023, EFI diberikan EFI was granted an extension of the loan term until
perpanjangan jangka waktu pinjaman sampai dengan February 10, 2024. This loan has been paid on
tanggal 10 Februari 2024. Pinjaman ini telah dilunasi February 6, 2024.
pada 6 Februari 2024.
Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya
Berdasarkan perjanjian pinjaman, EFI memeroleh Based on the loan agreement, EFI obtained a loan
pinjaman dari Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya from the Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Suku bunga
(%) /
Perjanjian / Tanggal Perjanjian / Jatuh Tempo / Jumlah / interest rate
Agreement Date of Agreement Maturity Date Amount (%)
16 Agustus 2024 / 16 Februari 2025 /
0005/PP-AD-XXV/PMK/KMW-PJM/VIII/2024 500.000.000 12
August 16, 2024 February 16, 2025
16 Agustus 2024 / 16 Februari 2025 /
0005/PP-AD-XXIV/PMK/KMW-PJM/VIII/2024 500.000.000 12
August 16, 2024 February 16, 2025
27 Desember 2024 / 27 Juni 2025 /
0005/PP-AD/XXXII/PMK/KMW-PJM/XII/2024 500.000.000 12
December 27, 2024 June 27, 2025
ePaC Holdings, LLC ePaC Holdings, LLC
EFI mengadakan perjanjian dengan ePac Holdings, EFI entered into an agreement with ePac Holdings,
LLC terkait dengan IT, pemasaran, operasional, LLC related to IT, marketing, operational, financial
pengawasan keuangan, pelatihan, dan penjualan. EFI oversight, sales, and training. EFI will pay royalties
akan membayar royalti sebesar 2% dari penjualan amounting to 2% of net sales.
bersih.
Jangka Panjang Non - Current
Perusahaan The Company
Bahar Bahar
Pada tanggal 2 Januari 2018, Perusahaan memeroleh On January 2, 2018, the Company obtained a loan
pinjaman dari Bahar sebesar Rp 11.000.000.000 dan from Bahar of Rp 11,000,000,000, and will mature on
jatuh tempo 2 Januari 2021. Pinjaman ini dikenakan January 2, 2021. This loan bear interest at 15.6% per
bunga 15,6% per tahun dan tanpa jaminan. annum and without guarantee.
58
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Bahar (lanjutan) Bahar (continued)
Pada tanggal 4 Januari 2024, sesuai dengan perjanjian On January 4, 2024, in accordance with credit
kredit No. 001/EPACK/DIR/24, dengan pinjaman agreement No. 001/EPACK/DIR/24 with a maximum
maksimum sebesar Rp 21.000.000.000 Perusahaan loan of Rp 21,000,000,000. The Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman tidak langsung dari an indirect loan facility from the Maju Wijaya Savings
kredit koperasi simpan pinjam maju wijaya dan and Loan Cooperative Credit and used it for working
digunakan untuk modal kerja senilai capital amounting to Rp 12,635,300,000.
Rp 12.635.300.000. Jangka waktu jatuh tempo kredit The maturity period credit loans on January 4, 2030.
4 Januari 2030.
Alex Budiarjo Alex Budiarjo
Pada tanggal 1 Februari 2021, Perusahaan dan Alex On February 1, 2021, the Company and Alex
Budiaorjo menandatangani perubahan perjanjian Budiaorjo signed the amended credit agreement
kredit terkait dengan jangka waktu pinjaman sampai related to the term of the loan until February 1, 2024.
dengan tanggal 1 Februari 2024.
Perjanjian ini sudah beberapa kali diperpanjang, On January 4, 2024, based on the credit agreement
terakhir pada tanggal 4 Januari 2024, sesuai dengan No. 002/EPACK/DIR/24, the Company obtained a
perjanjian kredit No. 002/EPACK/DIR/24 Perusahaan loan from Alex Budiaorjo of with the maximum loans
memeroleh jangka waktu jatuh tempo kredit dari Alex amounting to Rp 15,000,000,000 and will due to on
Budiaorjo dengan pinjaman maksimum sebesar January 4, 2030.
Rp 15.000.000.000 dan jatuh tempo pada 4 Januari
2030.
Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya
Pada tanggal 7 Februari 2023, Perusahaan memeroleh On February 7, 2023, the Company obtained a loan
pinjaman dari Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya from Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya
(”Koperasi Maju) sebesar Rp 10.000.000.000 dengan (”Koperasi Maju) amounting to Rp 10,000,000,000
jatuh tempo sampai 28 Juni 2024. Pinjaman ini with a maturity date of June 28, 2024. This loan bears
dikenakan bunga sebesar 12% dan tanpa jaminan. interest of 12% and is without collateral.
Pada tanggal 18 November 2024, Perusahaan On November 18, 2024, the Company has obtained
memeroleh perpanjangan jangka waktu jatuh tempo an extension of the loan maturity date until
pinjaman sampai dengan 18 Mei 2025, setiap 6 (enam) May 18, 2025, with automatic extensions every 6 (six)
bulan akan diperpanjang secara otomatis. months.
PT Klikcair Magga Jaya PT Klikcair Magga Jaya
Berdasarkan perjanjian pinjam meminjam pada Based on the loan agreement dated
tanggal 11 Desember 2024, Perusahaan menerima December 11, 2024, the company received a loan of
pinjaman sebesar Rp 1.700.000.000 dari PT Klikcair Rp 1,700,000,000 from PT Klikcair Magga Jaya, with
Magga Jaya, dengan jangka waktu jatuh tempo selama a maturity period of 6 (six) months and will be
6 (enam) bulan dan akan diperpanjang secara automatically extended.
otomatis.
59
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Perusahaan The Company
Nicky Nicky
Berdasarkan perjanjian No 005/EPACK/DIR/21 pada Based on agreement No. 005/EPACK/DIR/21 dated
tanggal 10 Januari 2021, Perusahaan mendapatkan January 10, 2021, the Company obtained a loan
fasilitas pinjaman dengan plafond Rp 1.850.000.000 facility with a ceiling of Rp 1,850,000,000 with a term
dengan jangka waktu sampai dengan tanggal until January 10, 2024.
10 Januari 2024.
Perjanjian ini sudah beberapa kali diperpanjang, On January 10, 2024, in accordance with credit
terakhir pada tanggal 10 Januari 2024, sesuai dengan agreement No. 004/EPACK/DIR/24. The Company
perjanjian kredit No. 004/EPACK/DIR/24, Perusahaan obtained a loans from Nicky Gunhadi with a maximum
memeroleh dari Nicky Gunhadi dengan pinjaman loan of Rp 2,600,000,000 and maturing on January
maksimum sebesar Rp 2.600.000.000 dan jatuh tempo 10, 2030.
pada 10 Januari 2030.
Mutasi utang lain-lain jangka panjang pihak berelasi The movement of long-term other payables from
adalah sebagai berikut (lanjutan): related parties are as follows (continued):
2024
Saldo awal / Saldo akhir /
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deduction balance
Alex Budiarjo 7.800.000.000 500.000.000 - 8.300.000.000
Nicky Gunhadi - 825.850.000 - 825.850.000
Bahar 20.991.587.638 - (60.084.179) 20.931.503.459
Theresia 200.000.000 - (200.000.000) -
Sub-total 28.991.587.638 1.325.850.000 (260.084.179) 30.057.353.459
Biaya yang belum diamortisasi/
Unamortized cost (336.025.902) (2.385.170.649) 138.050.000 (2.583.146.551)
Neto/Net 28.655.561.736 (1.059.320.649) (122.034.179) 27.474.206.908
2023
Saldo awal / Saldo akhir /
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deduction balance
Alex Budiarjo 7.800.000.000 - - 7.800.000.000
Nicky Gunhadi 2.700.000.000 - (2.700.000.000) -
Bahar 20.991.587.638 - - 20.991.587.638
Theresia 300.000.000 - (100.000.000) 200.000.000
Sub-total 31.791.587.638 - (2.800.000.000) 28.991.587.638
Biaya yang belum diamortisasi/
Unamortized cost (1.978.791.672) - 1.642.765.770 (336.025.902)
Neto/Net 29.812.795.966 - (1.157.234.230) 28.655.561.736
60
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Total Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh / Persentase Total Modal
Number of Pemilikan / Disetor /
Shares Issued Percentage of Total Paid-in
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Capital Shareholders
PT Omni Multi Industrindo 800.000.000 24,22% 40.000.000.000 PT Omni Multi Industrindo
Drs. Ryan Permana 664.799.600 20,12% 33.239.980.000 Drs. Ryan Permana
Nessy Sarinda 500.000.000 15,14% 25.000.000.000 Nessy Sarinda
Suhanda Wijaya 225.400.000 6,82% 11.270.000.000 Suhanda Wijaya
Bahar (Direktur Utama) 181.760.000 5,50% 9.088.000.000 Bahar (President Director)
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 931.440.400 28,20% 46.572.020.000 below 5%)
Total 3.303.400.000 100,00% 165.170.000.000 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor pada tahun 2024 dan 2023 The additional paid-in capital in 2024 and 2023 are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Difference between receipt of
Selisih antara penerimaan IPO IPO with nominal value of
dengan nilai nominal saham 15.000.000.000 15.000.000.000 shares
Difference between the
Selisih antara nilai transaksi transaction value and the fair
dengan nilai wajar utang value of other payables to
lain-lain pemegang saham 3.878.692.048 - shareholders.
Biaya emisi saham (4.511.115.389 ) (4.511.115.389 ) Stock issuance cost
Total 14.367.576.659 10.488.884.611 Total
Perbedaan antara nilai transaksi dan nilai wajar utang The difference between the transaction value and the
lainnya kepada pemegang saham dicatat dalam fair value of other payables to shareholders is
laporan perubahan ekuitas tahun berjalan karena para recorded in the current year’s statement of changes in
kreditur memberikan pinjaman dalam kapasitas equity since they extended the loan in its capacity as
mereka sebagai pemegang saham. a shareholders.
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas Kepentingan nonpengendali
aset bersih/ atas rugi bersih/
Non-controlling interest in Net loss attributable to Non-
net assets controlling interest
2024 2023 2024 2023
Epac Flexible Asia Epac Flexible Asia
Pte. Ltd (4.680.467.184 ) (6.656.696.723 ) 1.945.080.702 (398.957.877 ) Pte. Ltd
61
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Ringkasan informasi keuangan terkait kepentingan Summarized financial information in respect of
non-pengendali Epac Flexibles Asia Pte. Ltd. adalah material non-controlling interest Epac Flexibles Asia
sebagai berikut: Pte. Ltd. is set out below:
2024 2023
Aset lancar 23.443.774.271 14.230.918.675 Current assets
Aset tidak lancar 49.049.494.904 60.129.307.960 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 58.046.873.293 54.818.128.652 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 10.864.406.367 21.359.305.374 Non-current liabilities
Ekuitas (defisiensi modal) 3.581.989.515 (1.817.207.391) Equity (capital deficiency)
Total comprehensive
Total penghasilan (rugi) income (loss) for the
komprehensif tahun berjalan 1.976.229.539 (1.411.636.413) year
22. PENJUALAN 22. SALES
2024 2023
Penjualan Sales
Pihak ketiga 143.125.073.127 110.166.522.804 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 29a) - 1.120.375.142 Related party (Note 29a)
Total 143.125.073.127 111.286.897.946 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, pasar atau As of December 31, 2024 and 2023, the market or
area geografis atas penjualan Kelompok Usaha adalah geographic area of the Group's sales is domestic.
domestik.
Untuk tahun tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, penjualan dari revenues from customers with cumulative revenue
pelanggan dengan nilai pendapatan kumulatif yang value exceeding 10% of the total revenues are as
melebihi 10% dari jumlah pendapatan adalah sebagai follows:
berikut:
Persentase dari
total pendapatan /
Percentage of total
Pendapatan / Revenue revenues
2024 2023 2024 2023
PT Infinity Distro 14.617.705.299 9.654.757.900 10,21% 8,68% PT Infinity Distro
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
Usaha memiliki uang muka penjualan sebagai berikut: sales advance as follows:
2024 2023
PT Timur Tengah Indonesia 70.500.000 - PT Timur Tengah Indonesia
CV Lea Gloria 65.064.414 - CV Lea Gloria
CV Surya Mitra 50.214.000 - CV Surya Mitra
PT Pangan Rasa Sejati 38.225.000 - PT Pangan Rasa Sejati
PT Lucky Seven Indonesia 35.000.000 - PT Lucky Seven Indonesia
PT Pangan Kreasi Sehat 30.789.150 - PT Pangan Kreasi Sehat
Exotique Foods Inc. - 39.754.923 Exotique Foods Inc.
PT Kampung Kearifan Indonesia - 37.000.000 PT Kampung Kearifan Indonesia
PT Alamii Natura Sejahtera - 35.475.000 PT Alamii Natura Sejahtera
Lainnya (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 30.000.000) 851.118.199 516.362.856 Rp 30,000,000)
Total 1.140.910.763 628.592.779 Total
62
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COSTS OF GOODS SOLD
2024 2023
Bahan baku Raw material
Persediaan awal (Catatan 7) 2.713.559.290 1.837.727.558 Beginning inventories (Note 7)
Pembelian 87.756.091.774 63.438.550.932 Purchase
Persediaan akhir (Catatan 7) (4.840.844.474 ) (2.713.559.290) Ending inventories (Note 7)
Pemakaian bahan baku 85.628.806.590 62.562.719.200 Raw material usage
Upah langsung dan tunjangan 6.472.114.128 5.619.326.247 Direct labour and allowance
Staf karyawan bulanan lokal Staff employees and local
dan tunjangan 1.851.927.517 1.744.515.044 monthly allowance
Biaya konversi lain 33.970.315.150 32.375.166.171 Other conversion costs
Total beban produksi 127.923.163.385 102.301.726.662 Total manufacturing costs
Barang dalam proses Work in process
Persediaan awal (Catatan 7) 173.725.406 664.505.921 Beginning inventories (Note 7)
Persediaan akhir (Catatan 7) (445.252.268 ) (173.725.406) Ending inventories (Note 7)
Beban pokok produksi 127.651.636.523 102.792.507.177 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Persediaan awal (Catatan 7) 572.933.403 1.677.059.951 Beginning inventories (Note 7)
Persediaan akhir (Catatan 7) (109.322.496 ) (572.933.403) Ending inventories (Note 7)
Harga pokok penjualan 128.115.247.430 103.896.633.725 Costs of good sold
Rincian beban konversi lain adalah sebagai berikut: The details of other conversion cost are as follows:
2024 2023
Penyusutan (Catatan 9) 25.078.610.250 22.632.095.050 Depreciation (Note 9)
Reparasi dan pemeliharaan 3.440.488.170 3.324.156.930 Repair and maintenance
Energi 3.068.101.532 2.647.666.830 Energy
Perlengkapan pabrik dan kantor 1.001.200.387 833.822.429 Factory and office supplies
Lain-lain 1.381.914.811 2.937.424.932 Others
Total 33.970.315.150 32.375.166.171 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023, tidak terdapat transaksi pembelian there were no purchase transactions with suppliers
dengan pemasok yang melebihi 10% dari exceeding 10% of total sales.
total penjualan.
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban Penjualan Selling Expense
Gaji dan tunjangan 5.711.801.272 5.583.650.925 Salary and allowance
Biaya penjualan lokal 2.094.807.980 1.661.641.541 Selling local expenses
Pemasaran 305.126.782 500.130.151 Marketing
Perjalanan dinas 185.115.029 101.621.673 Business trip
Internet 157.132.732 141.426.226 Internet
Sewa 90.720.000 75.150.000 Rent
Lain-lain 595.696.851 588.765.955 Others
Sub-total 9.140.400.646 8.652.386.471 Sub-total
63
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN USAHA (lanjutan) 24. OPERATING EXPENSES (continued)
2024 2023
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi Expenses
Gaji dan tunjangan 3.930.569.099 3.708.137.240 Salary and allowance
Royalti (Catatan 28) 3.237.739.914 1.054.310.787 Royalty (Note 28)
Perlengkapan kantor 1.864.656.546 1.993.926.475 Office supplies
Penyusutan (Catatan 9) 1.750.345.521 1.719.641.414 Depreciation (Note 9)
Employee benefits
Imbalan kerja (Catatan 17) 644.875.736 615.120.348 expenses (Note 17)
Jasa profesional dan Professional service and
konsultan 560.206.846 2.316.630.665 consultant
Pajak 309.511.040 623.906.956 Taxes
Amortisasi (Catatan 10) 210.401.040 210.401.040 Amortization (Note 10)
Beban software 125.346.934 Software expenses
Lainnya (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 100.000.000) 264.795.622 360.901.632 Rp 100,000,000)
Sub-total 12.773.101.364 12.728.323.491 Sub-total
Total 21.913.502.010 21.380.709.962 Total
25. PENGHASILAN (BIAYA) KEUANGAN 25. FINANCE INCOME (COSTS)
2024 2023
Biaya keuangan Finance costs
Pinjaman bank (217.977.871) (3.307.315.022) Bank loans
Liabilitas sewa (Catatan 16) (2.745.512.561) (1.932.810.184) Lease liabilities (Note 16)
Pinjaman jangka pendek (8.644.509.341) (6.357.045.732) Short-term loans
Sub-total (11.607.999.773) (11.597.170.938) Sub-total
Penghasilan keuangan: 30.599.406 3.195.072 Finance income:
Neto (11.577.400.367) (11.593.975.866) Net
26. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 26. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
2024 2023
Keuntungan kurs mata uang Gain on foreign
asing - neto 1.911.907.329 1.493.982.736 exchange - net
Pemulihan penurunan nilai Recovery for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) 1.166.491.634 - trade receivables (Note 5)
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets
(Catatan 9) (231.872.167) (968.871.725) (Note 9)
Beban bunga (1.493.521.399) - Interest expenses
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha - neto trade receivables - net
(Catatan 5) - (1.594.326.186) (Note 5)
Kerugian penghapusan aset Loss on written-off fixed assets
tetap (Catatan 9) - (56.500.000) (Note 9)
Impairment of investment in
Penyisihan investasi saham - (1.926.315.675) shares
Lain-lain 2.032.975.344 122.598.112 Others
Neto 3.385.980.741 (2.929.432.738) Net
64
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. RUGI PER SAHAM 27. LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi neto per saham dasar adalah The calculation of basic loss per share is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rugi neto tahun berjalan yang Net loss for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik Entitas Induk (17.795.355.785) (28.173.585.009) the Parent Entity
Total rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham 3.303.400.000 3.303.400.000 shares outstanding
Rugi neto per saham dasar (5,39) (8,53) Basic loss per share
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perusahaan The Company
Pada tanggal 28 November 2019, Perusahaan On November 28, 2019, the Company signed a joint
menandatangani perjanjian joint venture dengan ePac venture agreement with ePac Holdings, LLC (ePac
Holdings, LLC (ePac US) dengan kesepakatan US) with an agreement to establish a joint venture in
mendirikan perusahaan joint venture di Asia dengan Asia under the name Epac Flexibles Asia Pte. Ltd.,
nama Epac Flexibles Asia Pte. Ltd., (ePac Asia) dan (ePac Asia) and established affiliated companies in
mendirikan perusahaan afiliasi di Indonesia, Malaysia Indonesia, Malaysia and Thailand. The establishment
dan Thailand. Pendirian ePac Asia ditujukan untuk of ePac Asia is intended to be the holding company
menjadi perusahaan induk dari satu atau lebih of one or more digital printing affiliated companies.
perusahaan afiliasi percetakan digital. Perusahaan The digital printing affiliated company will become the
afiliasi percetakan digital tersebut akan menjadi equivalent of a digital printing company operated by
perusahaan setara dengan perusahaan percetakan US ePac in the United States, having equivalent
digital yang dioperasikan oleh ePac US di Amerika equipment purchases and financing arrangements
Serikat, yang memiliki kesetaraan dalam pembelian with machinery suppliers.
peralatan dan pengaturan pembiayaan dengan
pemasok mesin.
Epac Flexibles Asia Pte. Ltd, Entitas Anak Epac Flexibles Asia Pte. Ltd, the Subsidiary
Epac Flexibles Asia Pte. Ltd, entitas anak, akan Epac Flexibles Asia Pte. Ltd, a subsidiary, will pay
membayar royalti kepada ePac US sebesar royalties to ePac US for certain percentage of net
persentase tertentu dari penjualan bersih, royalti yang sales, royalties payable will be recorded when
dibayarkan dicatat ketika produk dan layanan licensed products and services are billed, paid or
berlisensi ditagih, dibayar atau dikirim. shipped.
29. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTIES INFORMATION
Selain informasi pihak-pihak berelasi yang In addition to the related parties information disclosed
diungkapkan di catatan lain dalam laporan keuangan elsewhere in the consolidated financial statements,
konsolidasian, berikut ini transaksi signifikan antara the following significant transactions between the
Kelompok Usaha dan pihak-pihak terkait yang Group and its related parties took place at terms
dilakukan dengan syarat-syarat yang disepakati agreed between the parties concerned:
antara pihak-pihak terkait:
a. Penjualan kepada pihak berelasi (Catatan 22): a. Sales to related party (Note 22):
2024 2023
PT Global Niaga Pratama - 1.120.375.142 PT Global Niaga Pratama
Persentase dari total Percentage to total
penjualan - 1,01% sales
65
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Selain informasi pihak-pihak berelasi yang In addition to the related parties information disclosed
diungkapkan di catatan lain dalam laporan keuangan elsewhere in the consolidated financial statements,
konsolidasian, berikut ini transaksi signifikan antara the following significant transactions between the
Kelompok Usaha dan pihak-pihak terkait yang Group and its related parties took place at terms
dilakukan dengan syarat-syarat yang disepakati agreed between the parties concerned: (continued)
antara pihak-pihak terkait: (lanjutan)
b. Piutang usaha (Catatan 5) yang timbul dari b. Trade receivables (Note 5) arising from such
penjualan tersebut adalah sebagai berikut: sales are as follows:
2024 2023
PT Global Niaga Pratama 2.314.391.645 2.334.391.645 PT Global Niaga Pratama
Persentase dari total aset 0,87% 0,82% Percentage to total assets
c. Pembelian dari pihak berelasi (Catatan 23) c. Purchases from related party (Note 23)
2024 2023
PT Global Niaga Pratama 11.223.685.600 10.448.762.767 PT Global Niaga Pratama
Persentase dari total Percentage to total
pembelian 12,79% 16,47% purchases
d. Utang lain-lain (Catatan 18) d. Other payables (Note 18)
2024 2023
Jangka pendek Short-term
ePac Holdings, LLC 3.199.380.018 1.318.120.483 ePac Holdings, LLC
Alex Budiarjo - 500.000.000 Alex Budiarjo
Bahar - 500.000.000 Bahar
Nicky Gunhadi - 500.000.000 Nicky Gunhadi
Sub-total 3.199.380.018 2.818.120.483 Sub-total
Jangka panjang Long-term
Bahar 20.931.503.459 20.991.587.638 Bahar
Alex Budiarjo 8.300.000.000 7.800.000.000 Alex Budiarjo
Nicky Gunhadi 825.850.000 - Nicky Gunhadi
Theresia - 200.000.000 Theresia
Sub-total 30.057.353.459 28.991.587.638 Sub-total
Total 33.256.733.477 31.809.708.121 Total
Percentage to total
Persentase dari total liabilitas 17,30% 16,09% liabilities
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationship and transaction with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:
Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Pihak Berelasi / Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
Bahar Pemegang saham /Shareholder Utang lain-lain jangka pendek dan
jangka panjang / Short-term and
long-term other payables
Alex Budiarjo Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain jangka pendek dan
jangka panjang / Short-term and
long-term other payables
Nicky Gunhadi Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain jangka pendek dan
jangka panjang / Short-term and
long-term other payables
66
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of the relationship and transaction with
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) related parties is as follows: (continued)
Pihak Berelasi / Related Parties Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Nature of Relationships Nature of Transactions
Theresia Entitas dengan pengendalian Utang lain-lain jangka panjang /
bersama / Entity under common Long-term other payables
control
PT Global Niaga Pratama Entitas dengan pengendalian Penjualan, piutang usaha dan
bersama / Entity under common pembelian / Sales, trade
control receivables, and purchase
ePac Holdings, LLC Entitas dengan pengendalian Utang lain-lain jangka pendek /
bersama / Entity under common Short-term other payables
control
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Kegiatan utama Kelompok Usaha dalam bidang The Group's principal activity is in the operation of
manufaktur pengemasan. Seluruh aktivitas Kelompok manufacture packaging. All of the Group’s activities
Usaha mendukung operasi manufaktur pengemasan support the operation of such manufacture
tersebut dan keberhasilan sebagai perusahaan packaging and its success as a qualified manufacture
manufaktur pengemasan yang berkualitas sangat packaging is a critical to the Group's sustainable
penting bagi perkembangan yang berkelangsungan development. Consequently, the chief operating
dari Kelompok Usaha. Oleh karena itu, pengambil decision maker considers the Group as operating in
keputusan operasional menganggap Kelompok Usaha one material segment, being the operation of a
beroperasi dalam satu segmen material, sebagai manufacture packaging.
manufaktur pengemasan.
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali piutang usaha - jangka panjang, uang Except for long-term trade receivables, refundable
jaminan, utang usaha - jangka panjang, pinjaman, deposits, trade payables - long-term, loans, lease
liabilitas sewa dan utang lain-lain - jangka panjang, liabilities and long-term other payables, the
manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat aset management considers that the carrying amounts of
keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui di the financial assets and financial liabilities
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of financial
mendekati nilai wajarnya karena jangka waktu yang position approximate their fair values due to short-
singkat atas instrumen keuangan tersebut. term maturities of these financial instruments.
Nilai tercatat piutang usaha jangka panjang dan uang The fair value of long-term trade receivables and
jaminan tidak dapat diukur secara andal, sehingga refundable deposits cannot be reliably determined,
diakui pada biaya perolehan. thus is carried at cost.
Jumlah tercatat pinjaman mendekati nilai wajar The carrying amount of loans is close to the fair
karena telah dikenakan bunga yang sesuai dengan value since interest rates have already reflected
bunga pasar. market rate.
Nilai wajar dari liabilitas sewa dan utang lain-lain The fair values of lease liabilities and long-term –
jangka panjang diperkirakan sebagai nilai kini dari other payables are estimated as the present value of
seluruh arus kas masa depan yang didiskontokan all future cash flows discounted using rates currently
menggunakan tingkat bunga saat ini untuk instrumen available for instruments on similar terms, credit risk
dengan persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh and remaining maturities.
tempo yang sama.
67
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan Kelompok Usaha adalah risiko mata uang, instruments are currency exchange risk, credit risk,
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko suku bunga. liquidity risk and interest rate risk. The management
Manajemen menelaah dan mengeluarkan kebijakan reviews and agrees policies for managing each of
untuk mengelola masing-masing risiko. Kelompok these risks. The Group applies the financial risk
Usaha menerapkan kebijakan manajemen risiko yang management policies to minimize the impact of the
bertujuan untuk meminimalkan pengaruh unpredictability of financial markets on the Group’s
ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan financial performance. The Directors review the
Kelompok Usaha. Direksi telah menelaah kebijakan financial risk management policies periodically.
manajemen risiko keuangan secara berkala.
Direksi Kelompok Usaha menelaah dan menyetujui The Group’s Directors audit and approve policies to
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang manage risks and are summarized below:
dirangkum di bawah ini:
a. Risiko Mata Uang a. Currency Exchange Risk
Kelompok Usaha melakukan transaksi bisnis The Group transacts business in some foreign
dalam beberapa mata uang asing dan karena itu currencies and therefore is exposed to foreign
terkena risiko mata uang asing. Kelompok exchange risk. The Group does not have a
Usaha tidak memiliki kebijakan lindung nilai atas foreign currency hedging policy. However
mata uang asing. Namun manajemen memonitor management monitors foreign exchange
eksposur nilai tukar mata uang asing dan akan exposure and will consider hedging significant
mempertimbangkan kebutuhan untuk foreign exchange risk should the need arises.
melakukan lindung nilai atas risiko nilai tukar
mata uang asing yang signifikan.
Tabel berikut menunjukkan aset keuangan The following table shows the Group’s significant
Kelompok Usaha yang didenominasi oleh mata foreign currency-denominated financial assets
uang asing yang signifikan dan setara Rupiah- and liabilities and their Rupiah equivalents as of
nya pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
2024
Mata Uang Asing
($AS) (nilai penuh) /
Foreign Currency Ekuivalen Rp /
(US$) (full amount) Equivalent in Rp
Aset Keuangan: Financial Assets:
Kas dan bank 10.672 172.484.561 Cash on hand and in banks
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 5.640 91.158.290 Trade payables
Aset Moneter Neto 5.032 81.326.271 Net Monetary Assets
2023
Mata Uang Asing
($AS) (nilai penuh) /
Foreign Currency Ekuivalen Rp /
(US$) (full amount) Equivalent in Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 7.464 115.060.399 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 1.037 15.979.099 Trade receivables
Sub-total 8.501 131.039.498 Sub-total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 6.020 92.801.874 Trade payables
Aset Moneter Neto 2.481 38.237.624 Net Monetary Assets
68
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk that counterparty will not
pihak atas instrumen keuangan atau kontrak meet its obligations under a financial instrument
pelanggan akan gagal memenuhi liabilitasnya or customer contract, leading to a financial loss.
dan menyebabkan pihak lain mengalami The Group’s objective is to seek continual
kerugian keuangan. Tujuan Kelompok Usaha revenue growth while minimizing losses incurred
adalah untuk mencari pertumbuhan pendapatan due to increased credit risk exposure. The Group
yang berkelanjutan dan meminimalkan kerugian trades only with recognized and creditworthy third
yang terjadi karena peningkatan eksposur risiko parties. It is the Group’s policy that all customers
kredit. Kelompok Usaha melakukan transaksi who wish to trade on credit terms are subject to
hanya dengan pihak ketiga yang memiliki credit verification procedures.
reputasi dan kredibilitas yang baik. Ini adalah
kebijakan Kelompok Usaha bahwa semua
pelanggan yang akan melakukan transaksi
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi
kredit.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus In addition, receivable balances are monitored on
menerus dengan tujuan bahwa eksposur an ongoing basis with the objective that the
Kelompok Usaha terhadap piutang tak tertagih Group’s exposure to bad debts is not significant.
tidak signifikan.
Kas di bank ditempatkan pada institusi keuangan Cash in banks are placed with financial
yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. institutions which are regulated and reputable.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing kelas represented by the carrying amount of each class
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan of financial assets in the consolidated statement
konsolidasian. Kelompok Usaha tidak memiliki of financial position. The Group does not hold any
jaminan yang diterima terkait dengan risiko ini. collateral as security.
Tabel dibawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of
keuangan Kelompok Usaha pada tanggal financial assets that the Group held as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh
Tidak
Tempo dan
Mengalami
Tidak
Penurunan
Mengalami
Nilai / Mengalami
Penurunan Provisi
Nilai / Neither Past Due Penurunan Penurunan
Past Due nor but Not Nilai / Nilai /
Impaired Impaired Impaired Allowance Total / Total
Cash on hand
Kas dan bank 2.486.136.568 - - - 2.486.136.568 and in banks
Piutang usaha 8.273.641.559 14.035.996.564 - (1.970.959.562) 20.338.678.561 Trade receivables
Other
Piutang lain-lain 239.903.765 - - - 239.903.765 receivables
Refundable
Uang jaminan 801.085.000 - - - 801.085.000 deposits
Total 11.800.766.892 14.035.996.564 - (1.970.959.562) 23.865.803.894 Total
69
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Tabel dibawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of
keuangan Kelompok Usaha pada tanggal financial assets that the Group held as of
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) December 31, 2024 and 2023: (continue)
2023
Telah Jatuh
Tempo Tetapi
Belum Jatuh
Tidak
Tempo dan
Mengalami
Tidak
Penurunan
Mengalami
Nilai / Mengalami
Penurunan Provisi
Nilai / Neither Past Due Penurunan Penurunan
Past Due nor but Not Nilai / Nilai /
Impaired Impaired Impaired Allowance Total / Total
Cash on hand
Kas dan bank 2.060.995.853 - - - 2.060.995.853 and in banks
Piutang usaha 5.895.555.697 10.014.843.443 - (3.137.451.196) 12.772.947.944 Trade receivables
Other
Piutang lain-lain 261.905.841 - - - 261.905.841 receivables
Refundable
Uang jaminan 801.085.000 - - - 801.085.000 deposits
Total 9.019.542.391 10.014.843.443 - (3.137.451.196) 15.896.934.638 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Pemaparan Kelompok Usaha terhadap risiko The Group’s exposure to liquidity risk arises
likuiditas pada umumnya timbul dari primarily from mismatches of the maturities of
ketidaksesuaian jatuh tempo aset keuangan dan financial assets and liabilities.
liabilitas.
Kelompok Usaha memantau likuiditas mereka The Group monitors their liquidity needs by
dengan memonitor jadwal pembayaran utang closely monitoring schedule debt servicing
untuk liabilitas keuangan, terutama utang usaha payments for financial liabilities, particularly the
bank dan pengeluaran kas operasional sehari- trade payable and their cash outflows due to day-
hari mereka. Manajemen juga terus menilai to-day operations. Managements also
kondisi di pasar keuangan peluang untuk continuously assesses conditions in the financial
memeroleh sumber pendanaan yang optimal. markets for opportunities to obtain optimal
funding sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Kelompok Usaha yang dikelompokkan liabilities into relevant maturity groupings based
berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan on the remaining period to the contractual
tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang maturity date. The amounts disclosed in the table
diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas are the contractual undiscounted cash flows.
kontraktual yang tidak didiskontokan.
2024
Tiga bulan
Kurang dari sampai Satu sampai
tiga bulan/ dengan dengan
Less than satu tahun/ lima tahun/
three Three month One to
months to one year five years Total / Total
Pinjaman 12.169.256.741 - 50.770.240.296 62.939.497.037 Loans
Utang usaha 6.204.887.189 - 37.513.251.003 43.718.138.192 Trade payables
Beban akrual 10.602.725.897 - - 10.602.725.897 Accrued expenses
Liabilitas sewa 9.153.949.592 - 9.781.502.720 18.935.452.312 Lease liabilities
Utang lain-lain 5.299.393.385 - 39.674.206.908 44.973.600.293 Other payables
Total 43.430.212.804 - 137.739.200.927 181.169.413.731 Total
70
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Kelompok Usaha yang dikelompokkan liabilities into relevant maturity groupings based
berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan on the remaining period to the contractual
tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang maturity date. The amounts disclosed in the table
diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas are the contractual undiscounted cash flows.
kontraktual yang tidak didiskontokan. (lanjutan) (continued)
2023
Tiga bulan
Kurang dari sampai Satu sampai
tiga bulan/ dengan dengan
Less than satu tahun/ lima tahun/
three Three month One to
months to one year five years Total / Total
Pinjaman 5.827.062.275 - 64.371.298.454 70.198.360.729 Loans
Utang usaha 11.017.277.655 - 25.024.467.597 36.041.745.252 Trade payables
Beban akrual 7.222.836.755 - - 7.222.836.755 Accrued expenses
Liabilitas sewa 11.088.309.108 - 20.835.355.462 31.923.664.570 Lease liabilities
Utang lain-lain 3.683.398.896 - 38.655.561.736 42.338.960.632 Other payables
Total 38.838.884.689 - 148.886.683.249 187.725.567.938 Total
Pemaparan Kelompok Usaha terhadap risiko The Group’s exposure to liquidity risk arises
likuiditas pada umumnya timbul dari primarily from mismatches of the maturities of
ketidaksesuaian jatuh tempo aset keuangan dan financial assets and liabilities.
liabilitas.
d. Risiko Suku Bunga d. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas Interest rate risk is the risk that the future cash
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. because of changes in market interest rates.
Eksposur atas risiko ini terutama terkait dengan This risk exposure mainly arise form bank loans
utang bank yang seluruhnya dikenai suku bunga which bear floating interest rates. Any changes
mengambang dimana perubahan suku bunga in market interest rates would directly influence
pasar akan berdampak secara langsung terhadap the future contractual cash flows of the Group.
arus kas kontraktual Kelompok Usaha di masa
datang.
e. Manajemen Modal e. Capital Management
Kelompok Usaha mengelola permodalan The Group manages its capital to ensure that it
ditujukan untuk memastikan kemampuan will be able to continue as going concern while
Kelompok Usaha melanjutkan usaha secara maximising the return to stakeholders through the
berkelanjutan dan memaksimumkan imbal hasil optimisation of the debt and equity balance.
kepada pemegang saham melalui optimalisasi
saldo utang dan ekuitas.
Untuk memelihara atau mencapai struktur modal In order to maintain or achieve an optimal capital
yang optimal, Kelompok Usaha dapat structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan jumlah pembayaran dividen, dividend payment, return capital to shareholders,
pengurangan modal, penerbitan saham baru, issue new shares, obtain new borrowings or sell
mendapatkan pinjaman baru atau menjual aset assets to reduce borrowings.
untuk mengurangi pinjaman.
71
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
e. Manajemen Modal (lanjutan) e. Capital Management (continued)
Direksi Kelompok Usaha secara berkala The Directors of the Group periodically reviewed
melakukan reviu struktur permodalan Kelompok the Group's capital structure. As part of this
Usaha. Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi review, the Directors considered the cost of
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko capital and related risk.
yang berhubungan.
Rasio pengungkit pada tanggal pelaporan adalah The gearing ratio as of the reporting date are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Total liabilitas 192.233.271.610 197.753.427.311 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan bank 2.486.136.568 2.060.995.853 Cash on hand and in banks
Total liabilitas - neto 189.747.135.042 195.692.431.458 Total liabilities - net
Total ekuitas 74.380.828.878 85.894.044.896 Total equity
Rasio pengungkit 2,55 2,28 Gearing ratio
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Additions of fixed asset
Penambahan aset tetap melalui through lease
liabilitas sewa (Catatan 9) 675.690.000 14.920.100.463 liabilities (Note 9)
Penambahan bunga pada liabilitas Accretion of interest of lease
sewa (Catatan 16) 2.745.512.561 1.932.810.184 liabilities (Note 16)
Kenaikan (penurunan) amortisasi Increase (decrease) discount of
diskonto atas utang lain-lain amortization other payables
(Catatan 18) (2.247.120.649) 1.642.765.770 (Note 18)
Penyesuaian liabilitas sewa Adjustment of lease liabilities
(Catatan 16) (5.522.035.420) - (Note 16)
Berikut ini transaksi kas dan non-kas dari aktivitas Following is the cash and non-cash transactions from
pendanaan yang ditunjukkan dalam rekonsiliasi financing activities which are showed in the
liabilitas dari transaksi pendanaan. reconciliation of liabilities from financing activities.
2024
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Non Kas / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Non-cash Lain-lain / Others Ending Balance
Pinjaman 70.198.360.729 (7.258.863.692) - - 62.939.497.037 Loans
Liabilitas sewa 31.923.664.570 (10.887.379.399) 675.690.000 (2.776.522.859) 18.935.452.312 Lease liabilities
Utang lain-lain Long-term -
jangka panjang 38.655.561.736 3.265.765.821 (2.247.120.649) - -39.674.206.908 other payables
72
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Berikut ini transaksi kas dan non-kas dari aktivitas Following is the cash and non-cash transactions from
pendanaan yang ditunjukkan dalam rekonsiliasi financing activities which are showed in the
iabilitas dari transaksi pendanaan. (lanjutan) reconciliation of liabilities from financing activities.
(continued)
2023
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Non Kas / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Non-cash Lain-lain / Others Ending Balance
Pinjaman 76.208.807.271 (6.010.446.542) - - 70.198.360.729 Loans
Liabilitas sewa 21.171.557.344 (7.742.014.472) 14.920.100.463 3.574.021.235 31.923.664.570 Lease liabilities
Utang lain-lain Long-term -
jangka panjang 29.812.795.966 7.200.000.000 1.642.765.770 - 38.655.561.736 other payables
34. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG 34. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT PROCESS
Perusahaan The Company
Pada tanggal 26 Juli 2022, PT Toyo Ink Indonesia telah On July 26, 2022, PT Toyo Ink Indonesia filed a
mengajukan permohonan PKPU terhadap Perusahaan PKPU application against the Company (Debtor) in
(Debitor) di Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri the Commercial Court at the Central Jakarta District
Jakarta Pusat, terdaftar dengan nomor perkara Court, registered with case number 191/Pdt.Sus-
191/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN Niaga Jkt.Pst. PKPU/2022/PN Niaga Jkt.Ps.
Majelis Hakim mengabulkan Permohonan PKPU The Panel of Judges granted the PKPU request,
tersebut oleh karena itu terhitung sejak tanggal therefore as of September 7, 2022 ("PKPU Date"),
7 September 2022 (“Tanggal PKPU”), Debitor telah the Debtor has been legally declared PKPU based on
dinyatakan dalam PKPU secara hukum berdasarkan the decision of the Commercial Court at the Central
putusan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta District Court No. 191/Pdt.Sus-
Jakarta Pusat No 191/Pdt.Sus-PKPU/2022/PN Niaga PKPU/2022/PN Niaga Jkt. Pst. with the following
Jkt.Pst. dengan poin sebagai berikut: points:
• Menerima Permohonan PKPU; • Accepting the PKPU Petition;
• Mengabulkan PKPU Sementara kepada Debitor • Granting a temporary PKPU to the Debtors for
selama 45 hari terhitung sejak tanggal putusan. 45 calendar days as of the issuance of such
decision;
Pada tanggal 24 Januari 2023 proses PKPU dan On January 24, 2023, the PKPU process and the
rencana perdamaian sudah selesai. Rencana peace plan were completed. The debt settlement plan
perdamaian utang sudah mendapat persetujuan oleh has been approved by the Company’s Creditors and
Kreditur Perusahaan dan keputusan Pengadilan a Commercial Court decision.
Niaga.
Rencana pembayaran atau skema penyelesaian The payment plan or settlement scheme for
kepada kreditor separatis adalah sebagai berikut: separatist creditors is as follows:
Kreditor / Creditor Utang Pokok (Nilai Penuh) Bunga /
/ Principal (Full Amount) (Interest) Denda / (Penalties) Lainnya / (Other)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 47.807.654.935 838.354.521 78.899.643 795.000
PT Bank Shinhan Indonesia (“Shinhan”) 3.309.984.286 13.485.219 123.158.015 -
PT Dana Unico Finance (“DUF”) 774.974.114 29.642.606 15.457.443 -
73
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG 34. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT PROCESS
(lanjutan) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Rencana pembayaran atau skema penyelesaian The payment plan or settlement scheme for
kepada kreditor separatis adalah sebagai berikut: separatist creditors is as follows: (continued)
(lanjutan)
Keterangan / Description Jumlah / Total Jatuh tempo / Due Date Tambahan Informasi /
Additional Information
Utang kepada kreditor 51.892.613.335 29 Des 2028 / Telah dibayar sebagian
separatis / Payables to December 29, 2028 sampai dengan Desember
separatist creditors 2024 sebesar
Rp 7.861.389.411 / Partially
paid up to December 2024
amounting to
Rp 7,861,389,411
Jadwal Pembayaran / Payment Schedule
Tahun/Year 2023 2.594.630.667
Tahun/Year 2024 5.266.758.745
Tahun/Year 2025 8.562.134.974
Tahun/Year 2026 11.565.261.481
Tahun/Year 2027 9.561.530.987
Tahun/Year 2028 14.342.296.481
Rencana pembayaran atau skema penyelesaian Payment plans or settlement schemes to non-
kepada kreditor lembaga keuangan non separatis separatist (concurrent) financial institution creditors is
(konkuren) adalah sebagai berikut: as follows:
Kreditor / Creditor Utang Pokok (Nilai Penuh) Bunga /
/ Principal (Full Amount) (Interest) Denda / (Penalties) Lainnya / (Other)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) 16.569.127.920 55.457.173 - -
PT Alami Fintek Syariah (“Alami”) 9.028.298.752 337.226.261 78.303.285 -
PT Klikcair Magga Jaya 2.000.000.000 75.000.000 36.400.000 -
Keterangan / Description Jumlah / Total Jatuh tempo / Due Date Tambahan Informasi /
Additional Information
Utang kepada kreditor 27.597.426.672 29 Des 2028 / Telah dibayar sebagian
Lembaga keuangan non December 29, 2028 sampai dengan Desember
separatis / Payables to non- 2024 sebesar
separatist (concurrent) Rp 4.139.614.001 /
financial institution creditor Partially paid up to
December 2024 amounting
to Rp 4,139,614,001
Jadwal pembayaran / Payment Schedule
Tahun/Year 2023 1.379.871.334
Tahun/Year 2024 2.759.742.667
Tahun/Year 2025 4.339.614.001
Tahun/Year 2026 7.073.730.147
Tahun 2027 7.073.730.147
Tahun 2028 4.970.738.376
74
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG 34. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT PROCESS
(lanjutan) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Rencana pembayaran atau skema penyelesaian The payment plan or settlement scheme for supplier
kepada kreditor kreditor konkuren supplier adalah concurrent creditors is as follows:
sebagai berikut:
Keterangan / Description Jumlah / Total Jatuh tempo / Due Date Tambahan Informasi /
Additional Information
Utang kepada kreditor 31.178.450.714 30 Des 2028 / Telah dibayar sebagian
konkuren supplier / December 30, 2028 sampai dengan Desember
Payables to supplier 2024 sebesar
concurrent creditors Rp 3.892.127.417 /
Partially paid up to
December 2024 amounting
to Rp 3,892,127,417
Jadwal pembayaran / Payment Schedule
Tahun/Year 2023 796.010.937
Tahun/Year 2024 3.096.116.480
Tahun/Year 2025 6.245.077.110
Tahun/Year 2026 8.044.258.241
Tahun/Year 2027 10.317.929.696
Tahun/Year 2028 2.679.058.250
35. KELANGSUNGAN USAHA 35. GOING CONCERN
Kelompok Usaha telah mencatat rugi neto untuk tahun The Group incurred a net loss of Rp 15,850,275,083
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 during the year ended December 31, 2024, and the
sebesar Rp 15.850.275.083, serta melaporkan saldo balance of deficits as of December 31, 2023
defisit pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar amounted to Rp 102,111,190,373. In addition, the
Rp 102.111.190.373. Selain itu, total liabilitas lancar Group’s total consolidated current liabilities as of
konsolidasian Kelompok Usaha pada tanggal December 31, 2024 exceeded its total consolidated
31 Desember 2024 telah melampaui total aset lancar current assets by Rp 16,050,716,170.
konsolidasian sebesar Rp 16.050.716.170.
Selanjutnya, pada tanggal 26 Juli 2022, salah satu Furthermore, on July 26, 2022, one of the Group's
kreditur Kelompok Usaha mengajukan tuntutan atas creditors filed a claim for Postponement of Debt
Penundaaan Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) Payment Obligations ("PKPU") against the Group to
terhadap Kelompok Usaha ke Pengadilan Niaga the Central Jakarta Commercial Court in connection
Jakarta Pusat dalam sehubungan dengan utang with the Group's debts, and therefore, the Group
Kelompok Usaha, dan oleh sebab itu, Kelompok received a temporary PKPU on August 4, 2022. On
Usaha mendapatkan PKPU sementara pada January 24, 2023, the PKPU process and peace plan
4 Agustus 2022. Pada tanggal 24 Januari 2023 proses have been completed. The debt peace plan has
PKPU dan rencana perdamaian sudah selesai. already been approved by the Group's creditors and
Rencana perdamaian utang sudah mendapat the decision of the Commercial Court.
persetujuan oleh kreditur Kelompok Usaha dan
keputusan Pengadilan Niaga.
Kondisi tersebut mengindikasikan adanya suatu These conditions indicate a material uncertainty
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan exists that may cast significant doubt on the Group’s
keraguan signifikan atas kemampuan Kelompok ability to continue as a going concern.
Usaha untuk mempertahankan kelangsungan
usahanya.
75
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 35. GOING CONCERN (continued)
Untuk menghadapi kondisi tersebut, Kelompok Usaha To deal with these conditions, the Group focuses on
memfokuskan pada upaya meningkatkan penjualan efforts to improve sales and production cost efficiency
dan efisiensi biaya produksi dengan mengambil by taking the following steps:
langkah-langkah sebagai berikut:
1. Manajemen akan melakukan beberapa efisiensi 1. Management will carry out several efficiencies by
dengan menekan semua sektor biaya, termasuk reducing all cost sectors, including re-selecting
melakukan seleksi ulang terhadap vendor yang vendors who provide raw materials in order to get
menyediakan bahan baku agar mendapatkan cheaper raw material costs.
biaya bahan baku yang lebih murah.
2. Peningkatan penjualan terhadap produk yang 2. Increased sales of products that have better profit
memiliki margin keuntungan yang lebih baik. margins.
3. Pengembangan dan optimalisasi pada 3. Development and optimization of subsidiary
perusahaan anak agar dapat meningkatkan lagi companies so that they can further increase the
nilai kontribusinya terhadap perusahaan induk. value of their contribution to the parent company.
36. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 36. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya
Perusahaan memeroleh perpanjangan pinjaman dari The Company obtained an extension loan from the
Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya dengan rincian Koperasi Simpan Pinjam Maju Wijaya as follows:
sebagai berikut:
Suku bunga
(%) /
Perjanjian / Tanggal Perjanjian / Jatuh Tempo / Jumlah / Interest rate
Agreement Date of Agreement Maturity Date Amount (%)
0005/PP-AD- 17 Februari 2025 / 17 Agustus 2025 /
500.000.000 12
XXXV/PMK/KMW-PJM/II/2025 February 17, 2025 August 17, 2025
0005/PP-AD- 17 Februari 2025 / 17 Agustus 2025 /
500.000.000 12
XXXVI/PMK/KMW-PJM/II/2025 February 17, 2025 August 17, 2025
37. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 37. ISSUANCE OF AMENDMENTSS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following Amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which
berdampak pada Kelompok Usaha yang akan berlaku will be applicable to the consolidated financial
efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk statements for annual periods beginning on or after:
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah
tanggal sebagai berikut:
(a) 1 Januari 2025 (a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK
10): Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - 10): The Effects of Changes in Foreign
Kekurangan Ketertukaran Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak • PSAK 117 formerly PSAK 74): Insurance
Asuransi Contract
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK 117 (formerly
74): Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK 74): Insurance Contracts regarding
PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK Initial Application of PSAK 117 (formerly
109 (sebelumnya PSAK 71) - Informasi PSAK 74) and PSAK 109 (formerly PSAK
Komparatif 71) - Comparative Information
76
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 37. ISSUANCE OF AMENDMENTSS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following Amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which
berdampak pada Kelompok Usaha yang akan berlaku will be applicable to the consolidated financial
efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk statements for annual periods beginning on or after
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah (continued):
tanggal sebagai berikut (lanjutan):
(a) 1 Januari 2025 (lanjutan) (a) January 1, 2025 (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of
117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi Bisnis • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Assets Held for Sale and Discontinued
Dihentikan Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan dari • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from
Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus Kas • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash
Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee
Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi pada • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan Nilai • PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of
Aset Assets
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, Liabilitas • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions,
Kontijensi dan Aset Kontinjensi Contingent Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible Assets
Takberwujud
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti Investasi • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment
Property
77
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk PT MEGALESTARI EPACK SENTOSARAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 37. ISSUANCE OF AMENDMENTSS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following Amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which
berdampak pada Kelompok Usaha yang akan berlaku will be applicable to the consolidated financial
efektif atas laporan keuangan konsolidasian untuk statements for annual periods beginning on or after
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah (continued):
tanggal sebagai berikut (lanjutan):
(b) 1 Januari 2026 (b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya • Amendments to PSAK 107 (formerly
PSAK 60): Instrumen Keuangan : Pengungkapan PSAK 60): Financial Instrument : Disclosures -
- Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya • Amendments to PSAK 109 (formerly
PSAK 71): Instrumen Keuangan - Klasifikasi dan PSAK 71): Financial Instrument - Classification
Pengungkapan Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas - Metode Biaya PSAK 2): Statements of Cash Flows - Cost
Perolehan Method
Kelompok Usaha masih mengevaluasi dampak dari The Group is still evaluating the effects of those
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK Amendments and improvements to PSAK, new
baru di atas dan belum dapat menentukan dampak yang PSAK and ISAK and has not yet determined the
timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan related effects on the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
78
Page 249
Page 250
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT Megalestari Epack Sentosaraya Tbk
Pergudangan Bandaramas Blok A 10, No. 18,
Jl. Marsekal Surya Dharma, Selapajang Jaya,
Neglasari, Tangerang
P • +62 21 557 27606 and 21 557 28273 E • iwira@epacllc.com
Names mentioned 116 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Megalestari
p.2 ×3
unresolved
org
Sentosaraya Tbk
· Komisaris
p.2 ×4
unresolved
org
Epack Sentosaraya Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
PT Megalestari Epack
p.2 ×3
unresolved
org
PT MEGALE STARI E PAC K SE NTOSARAYA
p.7 ×53
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×3
unresolved
org
PT TSI Sertifikasi Internasional
p.11 ×2
unresolved
org
PT Epac Flexibles Indonesia
p.11 ×11
unresolved
org
PT MEGALE STARI E PACK SE NTOSARAYA T
p.15 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.17
unresolved
org
Departemen R
p.22 ×2
unresolved
person
Referring
· Komisaris
p.22
unresolved
person
Abraham
p.24
unresolved
person
Abraham Bastari
p.24 ×7
unresolved
person
Bastari
· Komisaris
p.24
unresolved
—
Thian
· Komisaris
p.24
unresolved
person
Bong Kioen Thian
· Commissioner
p.24 ×20
unresolved
—
sebesar-besarnya kepada Direksi, manajer, dan seluruh
· to the Board of Directors, managers, and all departments
p.24
unresolved
org
Departemen beserta timnya atas seluruh kontribusinya
· and their teams for all their contributions in improving the
p.24
unresolved
—
menaikkan kinerja Perseroan. Tidak lupa juga
· Company’s performance. The Board of Commissioners would
p.24
unresolved
—
berujung pada banyaknya kemungkinan hambatan di tahun
· could lead to many possible obstacles in 2025. Therefore, the
p.24
unresolved
—
2025. Oleh karenanya,
· Board of Commissioners expects the Company to deliver a
p.24
unresolved
—
dapat memberikan performa yang stabil
· stable performance and show positive development with an
p.24
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kemenkeu RI. Hal
p.28
unresolved
org
Ministry of Finance. This
p.28
unresolved
person
Bahar Ghazali
· Direktur Utama
p.38 ×2
unresolved
—
Secara singkat, Perseroan bisa dibilang mengalami
· In brief, the Company arguably experienced an improvement
p.38
unresolved
—
memenuhi target utamanya, yakni kembali tercapainya net
· target, which is to achieve net profit again. However, the
p.38
unresolved
—
profit. Namun Direksi melihat Perseroan terus menguatkan
· Board of Directors sees that the Company continues to
p.38
unresolved
—
langkahnya menuju arah pemulihan, sehingga Direksi cukup
· strengthen its steps towards recovery, so the Board of
p.38
unresolved
—
tujuannya.
· stable in achieving its goals.
p.38
unresolved
—
Sehubungan dengan peningkatan kinerja di atas,
· In connection with the above performance improvement, the
p.38
unresolved
—
ini mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
· Board of Directors hereby expresses its deepest gratitude to
p.38 ×2
unresolved
—
seluruh elemen Perseroan yang telah berkontribusi,
· all of the Company elements that have contributed, as well
p.38
unresolved
—
Menyadari kondisi dan outlook ekonomi pada saat
· Recognizing the economic conditions and outlook at the
p.38
unresolved
—
2025 ini, Direksi hanya mengharapkan agar setidaknya
· in 2025, the Board of Directors only hopes that at least the
p.38
unresolved
—
dapat terus mendemonstrasikan kinerja
· Company can continue to demonstrate stable performance
p.38
unresolved
—
stabil dan perkembangan performa. Direksi akan terus
· and growth in performance. The Board of Directors will
p.38
unresolved
org
jajaran Manajemen, hingga segenap karyawan untuk bersama
· Board of Commissioners, Management, to all employees, to
p.38
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.42
unresolved
org
PT Era Prima Adi Cipta
p.43 ×2
unresolved
org
PT Era Prima Adi Cipta Kreasindo. Kreasindo.
p.43
unresolved
org
Epac Holding LLC
p.43 ×3
unresolved
org
Epac Holding LLC Epac Flexibles Asia Pte Ltd
p.43
unresolved
org
Epac Flexibles Asia Pte Ltd
p.43 ×2
unresolved
org
PT Epack
p.43
unresolved
org
Pte Ltd
p.44
unresolved
org
PT Epac Flexibles
p.44 ×2
unresolved
org
PT Era Prima Adi Cipta Kreasindo.
p.44
unresolved
org
Megalestari Epack Sentosara Tbk
p.44 ×2
unresolved
person
Ulfah Sani
· Member
p.48
unresolved
org
PT Widia Raharja Informatika
p.49
unresolved
org
PT Intikom Berlian Mustika
· Komisaris
p.49
unresolved
org
PT Super Fine Sari
p.50
unresolved
org
PT Super Exim Sari
p.50
unresolved
org
PT Megalestari Epack Sentosaraya General Manager
p.50
unresolved
org
PT Presisi Utama
p.50
unresolved
org
PT Megalestari Epack Head
p.50
unresolved
org
PT Sinar Joyoboyo Plastik
p.50
unresolved
org
PT Pool Asuransi
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Pool Asuransi Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Supernova Flexible Packaging
p.52 ×2
unresolved
org
PT Timur Raya Tangerang
p.52
unresolved
org
PT Indosepamas Anggun
p.52 ×2
unresolved
org
Drs. Johan Malonda & Rekan
p.53
unresolved
person
Drs. Johan Malonda
p.53
unresolved
org
PT Starsurya Perkasa
p.53
unresolved
org
Asia Pte Ltd
p.57
unresolved
org
PT Epac
p.57
unresolved
org
EF Pte Ltd
p.57
unresolved
org
Anwar dan Rekan
p.58
unresolved
person
Pembuatan Akta RUPS Kumala Tjahjani Widodo
p.58
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar dan Rekan
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.66
unresolved
org
Anwar Publik Anwar & Rekan
p.85
unresolved
person
MBA MBA
· Komisaris Utama
p.86
unresolved
org
Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.87
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Rekan
p.87
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Meeting Frequency
· Komisaris
p.91
unresolved
person
Manual. In
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.92 ×3
unresolved
person
Membawahi
· Direktur Keuangan
p.94
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.94
unresolved
person
Hasil Assessment GCG
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Broadly
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.98
unresolved
org
Ace Hardware Indonesia Tbk
p.102 ×4
unresolved
org
PT Arthurindo Management Consultant
p.102 ×2
unresolved
org
PT Megalestari II
p.105
unresolved
—
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN
· TANGGAL
p.108
unresolved
—
TRAINING AND/OR EDUCATION
· DATE
p.108
unresolved
—
Membangun Perusahaan yang Tangguh dan Sustainable
· 11-12 Desember 2024
p.108
unresolved
—
GCG / Latest Provisions on
· December 11-12, 2024
p.108
unresolved
org
Law Firm Frans Winarta & Partners
p.109 ×4
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.111
unresolved
org
PT Indo Semar Sakti
p.113 ×2
unresolved
org
PT Tzu Chi Paramita
p.113 ×2
unresolved
org
PT Sistematika Solusindo
p.113 ×2
unresolved
org
PT Polina Utama
p.113 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.