Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 206
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab 3 Produk dan Layanan 37
Products and Services
Disclaimer
Wilayah Operasional 38
Tentang Tema 4 Operational Area
About Theme
Struktur Organisasi 39
Jejak Pencapaian 5 Organization Structure
Milestones
Profil Manajemen 40
Management Profile
IKHTISAR KEUANGAN
PENTING Biodata Direksi 41
Summary of Key Financial Information Directors Profile
Biodata Komisaris 43
Ikhtisar Keberlanjutan Commissioners Profile
7
Sustainability Performance Sumber Daya Manusia 45
Ikhtisar Keuangan 8 Human Resources
Financial Highlight Informasi Bagi Pemegang Saham 46
Grafik Ikhtisar Keuangan 12 Information for Shareholders
Chart of Financial Highlight
Kronologi Pencatatan Saham 48
Ikhtisar Saham dan Obligasi 13 Stock Listing Chronology
Share and Bond Overview Entitas Anak 49
Aksi Korporasi 14 Subsidiaries
Corporate Action Akuntan Publik 50
Suspensi / Delisting Public Accounting Firm Information
14
Suspention / Delisting
Peristiwa Penting 2023 14
2023 Event Highlights ANALISIS PEMBAHASAN
MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN Management Discussion and
Management Report Analysis
Laporan Dewan Komisaris 16 Tinjauan Makro Ekonomi 52
Board of Commissioners Report Macroeconomic Overview
Laporan Direksi 22 Tinjauan Kinerja Perseroan Per Segmen Usaha 52
Board of Directors Report Operational Review per Business Segment
Standart Penyajian informasi Keuangan dan 54
Kesesuaian Terhadap Standar Akuntansi Keuangan
PROFIL PERUSAHAAN Standards of Presentation of Financial Information and its
Company Profile Compliance with Financial Accounting Standards
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibitas 61
Identitas Perseroan 32
Corporate Identity Piutang
Ability to Pay Debts and Collectibilityi of Receivables
Riwayat Perseroan 33
Brief History of the Company Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Terkait
62
Visi dan Misi Perseroan 34 Pengelolaan Struktur Modal
Capital Structure and Mangement of Capital Structure
Company’s Vision and Mission
Bidang Usaha 36 Ikatan Materi Investasi Barang Modal 62
Business Fields Material Commitments for Capital Goods Invesment
Investasi Barang Modal 62
Capital Goods Investments
Page 3
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah 63 Perkara Penting di Tahun 2024 114
2024 Legal Claims
Tanggal Laporan Audit
Material Information and Facts Subsequent to Reporting Period Sanksi Administrasi 114
Administrative Sanction
Prospek Usaha 63
Business Outlook Pedoman Etika dan Perilaku Perseroan 114
The Company's Code of Ethics and Conduct
Aspek Pemasaran 71
Marketing Aspect Pernyataan Anti Korupsi dan Anti Suap 115
Kebijakan Deviden 72 Anti-Corruption and Anti-Bribery Statement
Dividend Policy
Akses dan Transparasi 117
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 72 Access and Transparency of Information
Divestasi, Penggabungan / Peleburan
Material Information on Investments, Expansions, Divestments, Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 117
Merger / Constitution dan Manajemen
Share Ownership Program by Employees and Management
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 72
Umum Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham oleh 117
Realization of Capital Goods Investment Direksi dan Dewan Komisaris
Reporting Policy on Share Ownership by The Board
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung 73 of Directors and Board of Commissioner
Benturan Kepentingan
Sistem Pelaporan Pelanggaran 118
Material Information on Transactions Containing Conflicts of Interest
Whistleblowing System
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi 73 Pernyataan Penerapan Pedoman Tata Kelola 119
Affiliate-Party Transactions Perusahaan Bagi Perusahaan Terbuka
Statement on Implementation of Corporate
Perubahan Peraturan Undang-Undang Terhadap 73
Governance Guidelines for Public Companies
Perusahaan pada Tahun Buku
06
Regulatory Changes Affecting to The Company at The Latest Financial Year
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perubahan Kebijakan Akuntansi 74
Sustainability Report
Changes in Accounting Policy
05
Ikhtisar Keberlanjutan 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN Sustainability Overview
Corporate Governance
Strategi Keberlanjutan 128
Stakeholder Engagement
Tata Kelola Perusahaan 76
Corporate Governance
Tata Kelola Keberlanjutan 130
Sustainability Goverance
Rapat Umum Pemegang Saham 78
General Meeting Shareholders
Tantangan Penerapan Keberlanjutan dan 131
Kedepan
Dewan Komisaris 84 Activities to build culture of sustainability
Board of Commissioners
Kinerja Keberlanjutan Sosial 132
Direksi 90 Social Sustainability Performance
Board of Directors Kinerja Keberlanjutan Sosial 140
Environmental Sustainability Performance
Penilaian Kinerja Dewan Direksi dan 93
Komisaris Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 145
Performance Assessment of The Board of Written Verification from an Indepnden party
Commissioners and Board of Directors
Pernyataan Anggto Dewan Komisaris 146
Komite-Komite Dibawah Dewan 95
dan Anggota Direksi
Komisaris
Statement of The Board of Commissioners and Directors
Committees Under The Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan 103
07
Corporate Secretary
LAPORAN KEUANGAN
Unit Audit Internal 105 Financial Report
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 108
Internal Control System
Auditor External 109
External Auditor
Sistem Manajemen Risiko 110
Risk Management System
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN About The Annual Report Selamat datang di Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Kioson Komersial Indonesia Tbk tahun 2024. Laporan ini merupakan Laporan Tahunan yang terintegrasi dengan Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Di dalam Laporan ini memuat informasi mengenai ak�vitas Perusahaan terkait kinerja operasional dan keuangan periode Januari hingga Desember 2024. Laporan Tahunan ini disusun mengacu berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 29/ POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Di tahun 2024, Perusahaan mengusung tema “Menguatkan Fondasi, Membangun Masa Depan”. Tema tersebut dipilih berdasarkan berbagai per�mbangan dari berbagai pihak untuk digunakan sebagai penggambaran dari kinerja dan fakta-fakta terkait performa bisnis Perusahaan di tahun 2024. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini disajikan menggunakan 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia, dan Bahasa Inggris. Penulisan dalam laporan ini menggunakan jenis font dan ukuran yang jelas, sehingga mudah dibaca oleh para pemangku kepen�ngan Perusahaan. Sebagai bentuk keterbukaan informasi Perusahaan kepada masyarakat dan pihak otoritas terkait kebijakan serta pencapaian Perusahaan, termasuk laporan ini, dapat diakses melalui website resmi www.kioson.com. Welcome to the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Kioson Komersial Indonesia Tbk. This report is an Annual Report integrated with the Sustainability Report for the fiscal year ended December 31, 2024. This report contains information about the Company's activities related to operational and financial performance from January to December 2024. The Annual Report refers to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Report of Issuers or Public Companies. Meanwhile, the Sustainability Report refers to the OJK Regulation No. 51/PO- JK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. In 2024, the Company carries the theme “Strengthening the Foundation, Building the Future”. The theme was chosen based on various considerations from various parties to be used as a depiction of the performance and facts related to the Company's business performance in 2024. This Annual Report and Sustainability Report are presented using 2 (two) languages, namely Indonesian and English. The writing in this report uses a clear font type and size, making it easy to read by the Company's stakeholders. As a form of disclosure of the Company's information to the public and authorities related to the Company's policies and achievements, including this report, can be accessed through the official website www.kioson.com. Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan ini memuat pernyataan-pernyataan mengenai This Annual Report contains statements regarding financial condi- kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta tions, operating results, policies, projections, strategies and objec- tujuan yang tergolong sebagai pernyataan ke depan, mencakup tives which classified as statements of the future, including in kaitannya sebagai pelaksanaan peraturan/undang-undang yang relation to the implementation of applicable regulations/laws. berlaku. Oleh sebab itu, pernyataan-pernyataan tersebut bersifat Therefore, these statements are prospective in nature and carry the prospek�f dan memiliki risiko untuk menghadirkan perbedaan risk of presenting materially differences from actual developments. material terhadap perkembangan aktual. Pernyataan-pernyataan These statements are prepared based on an analysis of current tersebut disusun berdasarkan analisis mengenai kondisi terkini conditions and calculations of possible future situations. There can serta perhitungan atas kemungkinan situasi mendatang. Tidak ada be no assurance that actions subsequently taken based on such jaminan bahwa berbagai �ndakan yang kemudian dilakukan statements will throughly produce the results as stated. berdasarkan pernyataan-pernyataan tersebut akan secara This Annual Report contains the word "Company" which refers menyeluruh menghadirkan hasil seper� yang dinyatakan. Laporan entirely to PT Kioson Komersial Indonesia Tbk. The use of these Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang seluruhnya mengacu pronouns is solely opted for the convenience of mentioning the pada PT Kioson Komersial Indonesia Tbk. Penggunaan kata gan� company’s name in this Report. tersebut semata dilakukan demi kemudahan penyebutan nama perusahaan dalam Laporan ini.
Page 5
Tema Laporan 2024
Annual Report Theme 2024
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Menguatkan Fondasi, Membangun Masa Depan
Strengthening the Foundation, Building the Future
Gerak langkah Perseroan untuk dapat mengembangkan kegiatan usaha utama Perseroan dalam bidang perdagangan online
atau e-commerce dan teknologi yang berkelanjutan. Hal ini diperlukan tekad kuat di dalam membangun fondasi demi tercapa-
inya keberhasilan dalam membangun masa depan. Perseroan merupakan sebuah perusahaan teknologi yang menyediakan
so�ware (perangkat lunak) dan hardware (perangkat keras) pla�orm untuk membantu UMKM di Indonesia melalui sistem
kemitraan. Hal tersebut tentunya memberikan tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam membangun fondasi yang tangguh
ditengah perubahan preferensi pasar yang semakin beragam, termasuk kebutuhan terhadap solusi digital berbasis teknologi
yang lebih mutakhir.
Meski demikian, upaya pembangunan fondasi Perseroan yang terarah dalam tujuan pencapaian pertumbuhan kinerja berke-
lanjutan. Dengan posisi Perseroan yang mengarungi perjalanan bisnisnya sejak 2015, akan sangat menopang perjalanan Kioson
kedepan. Dimana saat ini Perseroan telah memiliki pengguna mencapai lebih dari 15.000 UMKM di seluruh Indonesia, terban-
yak di Pulau Jawa dan Sumatera.
Melalui Ketangguhan tersebut, Perseroan meyakini sembari menciptakan standard kompetensi untuk dimiliki oleh se�ap insan
di dalam Perseroan demi menggali potensi kedepan. Perseroan op�mis dapat mencapai pertumbuhan bisnis kedepan dari
peningkatan produk�vitas yang akan berjalan beriringan dengan misi Perseroan dalam memberikan daya ungkit kepada pengu-
saha kecil dan menengah melalui inovasi teknologi Perseroan. Pada tujuan akhirnya, komitmen ini dapat mewujudkan daya
saing yang �nggi bagi Perseroan di industri teknologi tanah air.
The Company's path to be developed the Company's main business activities in the field of online trading or e-commerce and
sustainable technology. This requires a strong determination in building a foundation for success in building the future. The
Company is a technology company that provides software and hardware platforms to help MSMEs in Indonesia through a
partnership system. This certainly provides a challenge for the Company in building a strong foundation in the midst of changing
market preferences that are increasingly diverse, including the need for more sophisticated technology-based digital solutions.
However, the Company's foundation-building efforts are focused on achieving sustainable performance growth. With the
Company's position that has been on its business journey since 2015, it will greatly support Kioson's future journey. Where
currently the Company has users reaching more than 15,000 MSMEs throughout Indonesia, mostly in Java and Sumatra.
Through this toughness, the Company believes while creating competency standards to be owned by every person in the
Company in order to explore future potential. The Company is optimistic that it can achieve future business growth from
increased productivity which will go hand in hand with the Company's mission in providing leverage to small and medium
entrepreneurs through the Company's technological innovations. In the end, this commitment can realize high competitiveness
for the Company in the country's technology industry.
Page 6
Pada tanggal 7 Juli 2023, melalui anak usaha PT. Kioson
Komersial Indonesia Tbk, yaitu PT. Retail Kita Indonesia
menandatangani Kerjasama dengan PT. Kimia Farma Tbk
yang bernama Warung Sehat, kami melakukan ekspansi
dengan melihat peluang yang ada, Indonesia darurat
JEJAK LANGKAH 2023 apotek, perbandingan apotek dengan masyarakat yang
dilayani mencapai 1:10.000 orang, hal ini menyebabkan
sulitnya orang-orang, terutama di pedesaan, mengakses
Our Milestone obat-obatan untuk mendukung kesehatan. Hingga saat
ini outlet Warung Sehat adalah berjumlah 7 Outlet.
Selain jaringan warung yang luas, PT. Retail Kita
Indonesia juga dikenal sebagai penyedia layanan logis�k
pintar yang memiliki 52 distribu�on center yang bisa
melakukan distribusi ke 10.000+ desa dan 180.000 mitra
UMKM.
On July 7, 2023, through its subsidiary PT. Kioson
Komersial Indonesia Tbk, namely PT. Retail Kita
Indonesia signed a Cooperation with PT. Kimia Farma
Kioson menambah jumlah gudang pintar hingga Tbk named Warung Sehat, we are expanding by looking
mencapai 145 gudang di berbagai wilayah. at existing opportunities, Indonesia emergency pharma-
Meluncurkan Warehouse Management System (WMS) cy, the ratio of pharmacies with the community served
Meluncurkan layanan sameday delivery Menerbitkan reaches 1:10,000 people, this makes it difficult for
saham baru melalui Right Issue sebanyak 358.619.950 people, especially in rural areas, to access medicines to
lembar saham. Menerbitkan waran seri II sebanyak
243.861.550 lembar waran.
2022 support health. Until now, Warung Sehat outlets are 7
outlets. In addition to an extensive network of stalls, PT.
Retail Kita Indonesia is also known as a smart logistics
Kioson increased the number of Gudang Pintar service provider that has 52 distribution centers that can
warehouses to reach 145 warehouses in various distribute to 10,000+ villages and 180,000 MSME
regions Launching Warehouse Management System partners.
(WMS) Launching sameday delivery service Issuing
358,619,950 new shares through Rights Issue Issuing
Series II Warrants totaling 243,861,550 warrants
Melaksanakan Persiapan Rights Issue 2020.
2021 Rights Issue Preparation
Kioson mampu bertahan dalam menjalankan bisnis
perseroan dengan kondisi pandemi Covid-19 tanpa
dampak nega�f bagi perekonomian Negara
Indonesia. Pelaksanaan kegiatan CSR melalui
pembagian masker di sekitar wilayah Jakarta Selatan
guna membantu masyarakat mengurangi risiko
penularan Virus Covid-19
2020
Kioson’s business survived the Covid-19 pandemic
without a negative impact on the Indonesian
economy. Implementation of CSR activities through
the distribution of masks around the South Jakarta
area to help the community reduce the risk of
transmission of the Covid-19 Virus Kerja sama Kioson dengan e-commerce terbesar di
Indonesia, yaitu Tokopedia, dalam hal pembayaran.
Peningkatan jumlah retailer terda�ar menjadi kurang
2019 lebih 70.000.
Kioson's cooperation with the largest e-commerce in
Indonesia, namely Tokopedia, in terms of payment
Increasing the number of registered retailers to
approximately 70,000
Kerja sama Kioson dengan PT Pos Indonesia dalam
2018 meluncurkan “KIOS-POS” Memiliki 58.000 mitra
yang tersebar di seluruh Indonesia dan telah
melayani lebih dari 5 juta pelanggan 2017 2018
Kioson's collaboration with PT Pos Indonesia to
launch "KIOS-POS" Collaborating with 58,000
partners throughout Indonesia and serving more than
5 million customers
Dinobatkan sebagai Top 10 Finalist Startup World Cup
Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia melalui
Mekanisme Penawaran Umum Perdana Saham dengan
2017 melepaskan sebanyak 150.000.000 lembar saham dan
150.000.000 lembar Waran Seri I.
Named Top 10 Finalist Startup World Cup 2017 Listing of
shares on the Indonesia Stock Exchange through Initial Public
Offering Mechanism with release of 150,000,000
shares and 150,000,000 shares of Series I Warrants.
Pada bulan Januari, aplikasi Kioson mulai
menjangkau
Indonesia bagian �mur, yaitu daerah Papua. Kioson
dinobatkan sebagai perusahaan Start Up dalam 2016
kategori Top 100 Echelon Indonesia
In January, the Kioson application started to serve
the community in eastern Indonesia, namely the
Papua region Kioson named as a Start Up company
in the Top 100 category of Echelon Indonesia
Pengenalan aplikasi Kioson ke masyarakat Indonesia pada
bulan November. Dengan menggunakan 300 tablet, Perseroan
meluncurkan versi Beta Tes�ng.
2015 The introduction of the Kioson application to the Indonesians in
November. Using 300 tablets, the Company launched the Beta
Testing version
Page 7
6
Page 8
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Uraian Satuan
Description Unit 2024 2023
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Penjualan
Revenues
Rp Juta 121.584 271.291
Beban Pokok Penjualan
Rp Juta (120.498) (262.840)
Costs of Revenues
Laba Bruto
Gross Profit
Rp Juta 1.085 8.451
Kwh - 48.746
Pemakaian Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule - 175,35
Penggunaan BBM
Use of Gasoline
Liter 294,90 273,80
Volume Pemakaian Air
Meter Kubik 2.262 865
Volume of Water Use
Biaya Pelestarian Lingkungan Hidup
Environmental Conservation Cost
Rp - -
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Terselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received
Kasus/ Case - -
and Resolved
Turnover Karyawan
Employee Turnover
% 0 0
Total Jumlah Karyawan
orang 54 54
Total number of employees
Biaya Pelatihan Karyawan
Employee Training Cost
Rp - -
Dana CSR
CSR Fund
Rp 3.000.000 na
7
Page 9
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Statements Of Financial Position
Dalam Rupiah penuh/in full Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 1.334.827.837 1.121.207.345 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables -
Pihak ketiga-neto 1.052.321.168 2.397.780.156 third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga - neto 438.225.055 313.651.190 third parties - net
Persediaan 46.065.081.355 60.627.251.685 Inventories
Pajak dibayar di muka 176.387.447 351.579.452 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - 47.810.373 Prepaid expenses
Biaya tangguhkan 4.069.544.526 3.807.500.892 Deferred charges
Total Aset Lancar 53.136.387.388 68.666.781.093 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 13.742.001.802 10.010.236.402 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 1.656.354.989 2.729.154.399 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 123.507.417 483.181.880 Intangible assets - net
Uang jaminan 59.141.588.982 55.323.088.089 Security Deposit
Biaya ditangguhkan 24.954.866.493 29.024.411.019 Deferred charges
Aset tidak lancar lainnya 50.308.107 52.457.508 Other non-current assets
TOTAL ASET 152.805.015.178 166.289.310.390 TOTAL ASSETS
LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 7.787.714.353 8.865.525.491 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 5.420.810.392 2.350.916.351 Third parties
Pihak berelasi - 250.000.000 Related parties
Utang pajak 738.576.259 598.424.164 Taxes payables
Beban masih harus dibayar 351.628.288 1.964.183.248 Accrued expenses
Uang muka penjualan 42.715.360 9.962.453 Advances from sales
Total Liabilitas Jangka Pendek 14.341.444.652 14.039.011.707 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
413.654.883 578.160.973
Liabilities
TOTAL LIABILITAS 14.755.099.535 14.617.172.680 TOTAL LIABILITIES
8
Page 10
Uraian 2024 2023 Description
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal Rp
100 per saham Share capital - par value Rp 100 per
Modal dasar 2.000.000.000 share Authorized 2,000,000,000
saham shares Issued and fully paid -
Modal ditempatkan dan disetor 107.586.296.000 107.586.255.000 1,075,862,960 shares as of
penuh - 1.075.862.960 saham December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 1,075,862,550 as of December 31,
dan 1.075.862.550 pada tanggal 2022
31 Desember 2023
Tambahan modal disetor - neto 125.831.787.265 125.831.664.265 Additional paid-in capital - net
Defisit -95.820.042.278 -82.195.539.985 Deficits
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada pemilik
137.598.040.987 151.222.379.280 to the owners of the parent entity
entitas induk
Kepentingan nonpengendali 451.874.656 449.758.430 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 138.049.915.643 151.672.137.710 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 152.805.015.178 166.289.310.390 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
9
Page 11
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasi Consolidated Statements Of Profit (Loss)
Dalam Rupiah penuh/in full Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
PENJUALAN NETO 121.584.729.328 271.291.628.739 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (120.498.895.609) (262.840.274.191) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.085.833.719 8.451.354.548 GROSS PROFIT
Beban Usaha Operating Expenses
Beban penjualan (4.040.975.826) (6.376.437.201) Sales expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (14.136.938.767) (20.634.542.759)
expenses
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 26.257.890 (2.027.608.030) Other income (expenses) - net
RUGI USAHA (17.065.822.984) (20.587.233.442) OPERATIONAL LOSS
Beban keuangan (490.320.000) (853.632.000) Financial cost
RUGI SEBELUM PAJAK
(17.556.142.984) (21.440.865.442) LOSS BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN
Manfaat pajak penghasilan - neto 3.768.384.413 4.361.895.640 Income tax benefit - net
RUGI TAHUN BERJALAN (13.787.758.571) (17.078.969.802) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassifed to
ke Laba Rugi: Profit or Loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined benefit
220.369.145 -153.158.736
imbalan pasti liabilities
Pajak penghasilan terkait (50.716.393) 33.638.680 Related income tax
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive Income
169.652.752 (119.520.056)
Komprehensif Lain Setelah Pajak Net off Tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR
(13.618.105.819) (17.198.489.858)
TAHUN BERJALAN THE YEAR
Rugi tahun berjalan yang dapat
Loss for the year attributable to:
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk -13.799.578.940 (17.147.004.096) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 11.820.369 68.034.294 Non-controlling interest
JUMLAH (13.787.758.571) (17.078.969.802) TOTAL
RUGI PER SAHAM (12,83) (15,94) LOSS PER SHARE
10
Page 12
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
Dalam Rupiah penuh/in full Rupiah
Uraian 2024 2023 Description
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Cash Flows From (For) Activities
Operasi Operating
Kas Neto Digunakan untuk 131.686.992 1.652.434.213 Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Cash Flows For Investing
Investasi Activities
Kas Neto Digunakan untuk 81.769.500 -1.665.456.691 Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Cash Flows From (For) Financing
Pendanaan Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas 164.000 1.080.000 Net Cash Provided by Financing
Pendanaan Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN 213.620.492 (11.942.478) NET INCREASE IN CASH AND CASH
SETARA KAS EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL 1.121.207.345 1.133.149.823 CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR 1.334.827.837 1.121.207.345 CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN AT THE END OF THE YEAR
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2024 202 Description
Rasio Rugi Neto terhadap Total Aset -8,91% -10,34% Net Loss to Total Assets Ratio
Rasio Rugi Neto terhadap Total Ekuitas -9,99% -11,26% Net Loss to Total Equity Ratio
Rasio Rugi Neto terhadap Pendapatan -11,34% -6,30% Net Loss to Revenues Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (X) 0,11 0,10 Total Liabilities to Total Equity Ratio (X)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (X) 0,10 0,09 Total Liabilities to Total Assets Ratio (X)
Rasio Lancar (X) 3,71 4,89 Current Ratio (X)
11
Page 13
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW GRAPH
138.049.915.643
2024
12
Page 14
IKHTISAR SAHAM
STOCK PERFORMANCE OVERVIEW
Kinerja Perdagangan Saham Sepanjang 2024 Trading Performance in 2024
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham Volume Transaksi
Share Price (Rp) Beredar (saham)
2024
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares Transaction Volume
Openning Highest Lowest Closing (million shares) (Shares)
Triwulan I
51 56 50 50 1.075.862.550 797.229
Quarter I
Triwulan II
50 50 50 50 1.075.862.550 4.085
Quarter II
Triwulan III
50 64 50 50 1.075.862.550 1.644.054
Quarter III
Triwulan IV
66 66 50 50 1.075.862.550 2.088.977
Quarter IV
Pergerakan Harga Saham Stock Price Movement
70
65
60
55
50
45
40
Jan/24 Feb/24 Mar/24 Apr/24 May/24 Jun/24 Jul/24 Aug/24 Sep/24 Oct/24 Nov/24 Dec/24
IKHTISAR PENERBITAN OBLIGASI/ EFEK LAINNYA
OVERVIEW OF BOND/OTHER SECURITIES ISSUANCE
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan In 2024, the Company did not issue bonds or other
obligasi atau efek lainnya. securities.
13
Page 15
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company had not take
tidak terdapat aksi korporasi. any corporate action.
SUSPENSI/DELISTING
SUSPENSION/DELISTING
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2024, the Company had not faced
menerima sanksi yang berpengaruh pada aktivitas any sanctions affecting its share trading activities on
perdagangan saham di Bursa Efek, baik penghentian the Stock Exchange, such as suspensions or delistings.
perdagangan saham sementara (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting).
PERISTIWA PENTING 2024
EVENT HIGHLIGHTS IN 2024
Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2023 AGMS for Financial Year 2023
Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2023 Perseroan The Company conducted its Annual General Meeting of
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders (AGMS) on June 21, 2024, at AXA Tower
(RUPST) tanggal 21 Juni 2024 di AXA Tower, Jakarta in South Jakarta. The meeting, attended by the
Selatan. Acara tersebut dihadiri oleh Komisaris Utama President Commissioner, Board of Directors, KIOS
dan jajaran Direksi, serta para pemegang saham KIOS shareholders, and their proxies, covered the
maupun kuasanya, untuk membahas laporan Management's accountability report on the
pertanggungjawaban Manajemen atas kinerja Company's performance for the financial year 2023.
Perseroan untuk tahun buku 2023.
14
Page 16
15
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISIONER’S REPORT
Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Dalam kesempatan yang baik ini, saya atas On this favorable occasion, on behalf of the
nama Dewan Komisaris menyampaikan Board of Commissioners, I would like to
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas submit a report on the implementation of the
Dewan Komisaris terhadap pengawasan, Board of Commissioners' duties towards
pemberian saran dan arahan kepada Direksi supervising, providing advice and direction to
selama tahun 2024. the Board of Directors during the year 2024.
Selain itu, kami dengan tugas dan tanggung In addition, our duties and responsibilities of
jawab Dewan Komisaris telah dilaksanakan the Board of Commissioners have been
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan carried out in accordance with the Company's
dan peraturan perundang-undangan. Dewan Articles of Association and laws and
Komisaris mengapresiasi kinerja Perseroan regulations. The Board of Commissioners
selama tahun 2024 baik melalui langkah dan appreciates the Company's performance
strategi yang diterapkan oleh Manajemen during 2024 both through the steps and
dan seluruh lini, sehingga membawa strategies implemented by the Management
Perseroan menutup tahun 2024 dengan baik. and all lines, thus bringing the Company to
Atas nama Dewan Komisaris, perkenankan close the year 2024 well. On behalf of the
saya untuk menyampaikan Laporan Board of Commissioners, allow me to submit
Pengawasan atas pengelolaan Perseroan the Supervisory Report on the management
yang dilaksanakan oleh Direksi untuk tahun of the Company carried out by the Board of
buku 2024. Directors for the financial year 2024.
Pandangan atas Kondisi Perekonomian Views on Economic Conditions
Kami mengucapkan syukur kehadirat Tuhan We express our gratitude to God Almighty,
Yang Maha Esa, bahwa tahun 2024 berjalan that the year 2024 went well for the
dengan baik bagi Perseroan. Meskipun, Company. Although, throughout 2024
disepanjang Tahun 2024 pertumbuhan Indonesia's economic growth in 2024 slowed
ekonomi Indonesia pada tahun 2024 to 5.03% compared to 2023 which reached
melambat menjadi 5,03% dibandingkan 5.05%. Thus, it affected and posed its own
tahun 2023 yang mencapai 5,05%. Sehingga, challenges for the Company.
hal tersebut berpengaruh dan menimbulkan
tantangan tersendiri bagi Perseroan.
Mengacu pada data Badan Pusat Statistik Referring to data from the Central Statistics
(BPS), perekonomian Indonesia di 2024 yang Agency (BPS), the Indonesian economy in
diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto 2024 as measured by Gross Domestic Product
(PDB) atas dasar harga berlaku sudah (GDP) at current prices has reached Rp22,139
16
Page 18
mencapai Rp22.139 triliun, sedangkan PDB trillion, while GDP per capita amounted to
per kapita sebesar Rp78,6 juta atau senilai Rp78.6 million or USD4,960.3, an increase
USD4.960,3 atau meningkat dibandingkan compared to 2023 of Rp75 million which is
pada 2023 sebesar Rp75 juta yang setara equivalent to USD4,919.7. This increase in per
dengan USD4.919,7. Peningkatan capita income also shows that Indonesia's
pendapatan per kapita ini sekaligus economic conditions remain on a sustainable
menunjukkan bahwa kondisi perekonomian growth path. The level of household
Indonesia tetap berada di jalur pertumbuhan consumption that manages to continue the
secara berkelanjutan. Tingkat konsumsi improvement trend will have a positive
rumah tangga yang berhasil meneruskan tren impact on the internet-based technology
perbaikan akan berimbas positif bagi sektor sector and e-commerce activities.
teknologi berbasis internet maupun aktivitas
e-commerce.
Secara historis, kontribusi terbesar terhadap Historically, the largest contribution to
pertumbuhan ekonomi Indonesia selalu Indonesia's economic growth has always
terkatrol oleh komponen konsumsi rumah been made by the household consumption
tangga yang pada 2024 berkontribusi 54,04% component, which in 2024 contributed
dengan tingkat pertumbuhan sebesar 4,94%. 54.04% with a growth rate of 4.94%. The
Kontribusi Lembaga Non-profit yang contribution of Non-profit Institutions Serving
Melayani Rumah Tangga (LNPRT) terbilang Households (LNPRT) is fairly limited at only
terbatas hanya sebesar 1,36%, namun 1.36%, but its growth will reach 12.48% in
pertumbuhannya mencapai 12,48% di 2024. 2024. Throughout 2024, the group of
Sepanjang 2024, kelompok provinsi di Pulau provinces in Java Island colored the structure
Jawa mewarnai struktur maupun kinerja and spatial economic performance with a
ekonomi secara spasial dengan kontribusi contribution of 57.02% and an economic
mencapai 57,02% dan kinerja ekonomi yang performance that recorded a growth of
mencatatkan pertumbuhan 4,92%. 4.92%.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in formulation and
Implementasi Strategi implementation of Strategy
Kami dalam menilai terhadap Pengawasan In Assessing the Supervision of the
atas perumusan dan implementasi strategi formulation and implementation of the
yang dijalankan Direksi menganalisa apa yang strategy carried out by the Board of Directors,
telah dijalankan hasilnya melalui keputusan- we analyze what has been carried out as a
keputusan rapat yang di hasilkan dalam result of meeting decisions made in internal
rapat-rapat internal Dewan Komisaris, rapat meetings of the Board of Commissioners,
gabungan dengan Direksi, serta joint meetings with the Board of Directors, as
penyampaian rekomendasi dan keputusan di well as the submission of recommendations
luar rapat. Berdasarkan implementasi and decisions outside the meeting. Based on
strategi, dalam pelaksanaannya pada the implementation of the strategy, the
kebutuhan arahan bagi operasional Company's operations need direction. This
Perseroan. Hal ini telah dijalankan dengan has been carried out well and has been in
baik dan telah sesuai dengan harapan. accordance with expectations.
17
Page 19
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Kami mengapresiasi berbagai inisiatif We appreciated the strategic initiatives taken
strategis yang ditempuh Direksi dalam by the Board of Directors in navigating
melalui tahun 2024 yang tidak mudah bagi through 2024, which was challenging for the
Perseroan. Meskipun sejumlah indikator Company. Although a number of economic
ekonomi menunjukkan hasil yang positif. indicators show positive results. However, the
Namun, adanya perlambatan ekonomi tanah economic slowdown in the country will more
air, sedikit banyak akan berpengaruh pada or less affect the pace of the Company's
laju bisnis usaha Perseroan. Karenanya kami business. Therefore, we view that the Board
memandang direksi telah bertindak tepat of Directors has acted appropriately and
dan efektif dalam melakukan pengelolaan effectively in managing the Company in an
dengan jalan efesiensi bagi Perseroan. efficient manner.
Pengelolaan aktivitas usaha yang dilakukan The management of business activities
Direksi meski penuh dengan tantangan conducted by the Board of Directors,
dalam pelaksanaannya karena perlu although full of challenges in its
dilakukannya inovasi, strategi hingga implementation, requires innovation,
transformasi dalam memenuhi permintaan strategy and transformation in meeting
konsumen yang semakin beragam. Kami increasingly diverse consumer demands. We
melihat tingkat produktivitas karyawan yang see a good level of employee productivity,
baik, serta kepuasan pelanggan tetap terjaga and customer satisfaction is well maintained.
dengan baik.
Selanjutnya, sebagai bagian dari fungsi Furthermore, as part of supervising the
pengawasan terhadap pelaksanaan strategi, implementation of the strategy, the Board of
Dewan Komisaris secara teratur Commissioners regularly connects with the
berhubungan dengan Direksi untuk Board of Directors to coordinate and discuss
berkoordinasi dan membahas performance developments as well as
perkembangan kinerja serta masalah strategic issues that occur within the
strategis yang terjadi di lingkungan Company. During the year, the Board of
Perseroan. Selama tahun 2024, Dewan Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi melakukan beberapa held several joint meetings, where we
kali rapat gabungan, di mana kami provided advice and recommendations
memberikan saran dan rekomendasi yang needed to improve the Company's
diperlukan untuk meningkatkan kinerja performance.
Perseroan.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dalam bertumbuh kembang baik semua The Company and all business sectors in
sektor usaha di Indonesia maupun Perseroan Indonesia always move along with the pace
juga selalu bergerak seiring dengan laju of economic growth, because every
pertumbuhan ekonomi, lantaran setiap component of growth is closely related to
komponen pertumbuhan memiliki kaitan business activities. We believe that the
erat dengan aktivitas bisnis. Kami meyakini, national economic growth next year will be a
bahwa pertumbuhan ekonomi nasional turning point for the recovery of the
18
Page 20
tahun depan akan menjadi titik balik bagi Company's performance conditions. Where,
pulihnya kondisi kinerja Perseroan. Dimana, in 2025, economic growth is believed to
pada tahun 2025 Pertumbuhan ekonomi remain above 5%, after recording growth of
diyakini akan tetap berada di atas 5%, setelah 5.03% in 2024. Referring to the basic
pada 2024 mencatatkan pertumbuhan macroeconomic assumptions in the 2025
sebesar 5,03%. Mengacu pada asumsi dasar State Budget (APBN), the government and
makro ekonomi di Anggaran Pendapatan dan the House of Representatives (DPR) have
Belanja Negara (APBN) 2025, pemerintah dan agreed on an economic growth rate of 5.2%.
Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) telah Optimism for the improvement of the
menyepakati tingkat pertumbuhan ekonomi domestic economy is also reflected in
sebesar 5,2%. Optimisme perbaikan ekonomi President Prabowo Subianto's commitment
domestik juga tercermin dari komitmen to encourage economic growth to reach 8%.
Presiden Prabowo Subianto yang berupaya These positive prospects and realizations on
mendorong pertumbuhan ekonomi domestic economic performance will
mencapai 8%. Prospek dan realisasi positif certainly trigger increased business activities
pada kinerja perekonomian di dalam negeri in all business sectors, including the online
ini tentunya akan memicu peningkatan trading technology (e-commerce) sector.
aktivitas bisnis di semua sektor usaha,
termasuk sektor teknologi perdagangan
online (e-commerce).
Jumlah penduduk yang besar dan penetrasi The large population and rapid internet
internet yang pesat telah menciptakan penetration have created great potential for
potensi besar bagi PT Kioson Komersial PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (KIOS) as
Indonesia Tbk (KIOS) sebagai perusahaan a company that has an online trading
yang memiliki usaha perdagangan online (e- business (e-commerce) and internet-based
commerce) dan teknologi berbasis internet. technology. In addition to being supported by
Selain didukung kondisi demografi dan demographic conditions and internet
penetrasi internet, peluang pertumbuhan penetration, the Company's business growth
bisnis Perseroan juga ditopang oleh kondisi opportunities are also supported by
ekonomi makro Indonesia yang positif, Indonesia's positive macroeconomic
jumlah UMKM yang besar, serta industri conditions, the large number of MSMEs, and
teknologi informasi dan komunikasi (TIK) the rapidly growing information and
yang terus berkembang pesat. Saat ini communication technology (ICT) industry.
Perseroan memiliki tim ahli di bidang Currently, the Company has a team of experts
telekomunikasi yang memiliki tujuan in the field of telecommunications that aims
membantu pengembangan UMKM melalui to assist the development of MSMEs through
sistem kerja yang melibatkan tiga komponen, a work system that involves three
yakni supplier, retailer dan konsumen. Para components, namely suppliers, retailers and
pelaku UMKM yang selama ini memiliki consumers. MSME players who have limited
keterbatasan jenis produk diharapkan untuk types of products are expected to become
menjadi mitra Kioson, agar aktivitas Kioson partners, so that their business
usahanya dapat berkembang melalui activities can develop through offering
penawaran pulsa telepon selular, token cellular phone credit, electricity tokens,
listrik, asuransi, akses perbankan dan produk insurance, banking access and other
lainnya. products.
19
Page 21
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the implementation of the Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Kami memandang bahwa Perseroan telah We perceive that the Company has
menerapkan tata kelola perusahaan yang consistently implemented good corporate
baik (GCG) secara konsisten di sepanjang governance (GCG) throughout 2024.
tahun 2024. Meski demikian kami However, we urge the Company to continue
menghimbau Perseroan untuk terus to improve the quality of GCG
meningkatkan kualitas implementasi GCG implementation by encouraging the
dengan mendorong pemenuhan fungsi, fulfillment of the functions, duties and
tugas, dan tanggung jawab masing-masing responsibilities of each governance organ.
organ tata kelola. Pelaksanaan sistem The implementation of internal control
pengendalian internal maupun manajemen systems and risk management is also
risiko juga didorong untuk dilakukan dengan encouraged to be carried out properly, so as
baik, sehingga terjadi meningkatkan kualitas to improve the quality of overall business
pengelolaan bisnis secara menyeluruh. management.
Perubahaan Komposisi Komisaris Changes in Board of Directors Composition
Hingga 31 Desember 2024, terdapat Until December 31, 2024, there are changes
perubahan komposisi Direksi Perseroan. in the composition of the Company's Board of
Dengan demikian, komposisi anggota Directors. Thus, the composition of the
Komisaris Perseroan sebagai berikut: Company's Commissioners is as follows:
Sebelumnya / Formerly,
Komisaris Utama / President Commissioner Viperi Limiardi
Komisaris / Commissioner Reginald Trisna
Komisaris Independen / Independent Nathaniel Kwa
Commissioner
Menjadi / into,
Komisaris Utama / President Commissioner Viperi Limiardi
Komisaris Independen / Independent Junaidi Ariansyah
Commissioner
20
Page 22
Penutup Closing
Menutup laporan pertanggungjawaban ini, In closing of this responsibility report, the
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang Board of Commissioners would like to express
sebesar-besarnya kepada Direksi dan its deepest appreciation to the Board of
segenap karyawan atas dedikasi, kerja keras Directors and all employees for their
dan kerjasama yang baik, sehingga Perseroan dedication, hard work and good cooperation,
mampu melalui tahun 2024 dengan baik. Tak so that the Company was able to go through
lupa, saya mewakili jajaran Dewan Komisaris the year 2024 well. On behalf of the Board of
juga berterima kasih kepada pemegang Commissioners, I would also like to thank the
saham dan pemangku kepentingan lainnya shareholders and other stakeholders for all
atas setiap dukungan dan masukan yang their support and input given to the Company
diberikan kepada Perseroan dalam upaya in its efforts to maintain its business
menjaga keberlangsungan usahanya. Dewan continuity. The Board of Commissioners
Komisaris berharap agar performa kinerja hopes that performance can be further
dapat lebih ditingkatkan demi keberhasilan improved for the Company's future success.
Perseroan di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On Behalf of The Board of Commissioners,
VIPERI LIMIARDI
Komisaris Utama
President Commissioner
21
Page 23
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Kita patut bersyukur kehadirat Tuhan Yang We have to give gratitude to God Almighty
Maha Esa atas berkatnya kita semua dapat for blessing us all to get through the year
melalui tahun 2024 ini dengan baik. Kami 2024 well. We see 2024 as a challenging year
memandang tahun 2024, merupakan tahun with a slowdown in the global and domestic
yang penuh tantangan dengan perlambatan economy. We are grateful to be able to go
ekonomi global dan domestik. Kami through 2024 well, although, throughout
bersyukur karena dapat melalui tahun 2024 2024 Indonesia's economic growth in 2024
dengan baik, meskipun, disepanjang Tahun slowed to 5.03% compared to 2023 which
2024 pertumbuhan ekonomi Indonesia pada reached 5.05%.
tahun 2024 melambat menjadi 5,03%
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai
5,05%.
Meski demikian Tahun 2024 merupakan fase Nevertheless, 2024 is an important phase for
penting bagi Perseroan, seiring dengan upaya the Company, along with the strategic efforts
strategis dan langkah efesiensi yang and efficiency measures taken by the Board
dilakukan oleh Direksi. Tentunya dengan of Directors. Of course, with the aim of
tujuan untuk terjadinya transformasi kinerja sustainable performance transformation in
diberbagai lini Perseroan yang berkelanjutan. various lines of the Company. We continue to
Kami terus berinovasi untuk melanjutkan innovate to continue the Company's
perjalanan transisi Perseroan menuju pada transition journey towards a solid and
perusahaan yang solid dan tangguh resilient company to navigate global turmoil
mengarungi gejolak global dan and maintain the Company's business
mempertahankan kelangsungan usaha continuity even in the midst of difficult
Perseroan bahkan di tengah tantangan bisnis business challenges throughout 2024.
yang sulit sepanjang tahun 2024.
Lebih lanjut, Perseroan berkomitmen Furthermore, the Company is committed to
memastikan terjadinya keberlanjutan ensuring that sustainability becomes an
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari integral part of the business. Sustainability
bisnis usaha Perseroan. Keberlanjutan telah has evolved into a component of unit
berkembang menjadi komponen unit performance evaluation, a source of
evaluasi kinerja unit, menjadi sumber information for investment decision making,
informasi untuk pengambilan keputusan and a compass that guides the Company's
investasi, dan menjadi kompas yang operations.
memandu jalannya operasional Perseroan.
22
Page 24
Kondisi Perekonomian 2024 2024 Economic Conditions
Pemulihan ekonomi global yang melambat The slowing global economic recovery in 2024
pada tahun 2024, menjadi tantangan is a challenge for micro, small, medium and
tersendiri bagi bisnis skala mikro, kecil, large businesses. After all, throughout 2024
menengah, dan besar. Setelah, disepanjang Indonesia's economic growth was exposed by
Tahun 2024 pertumbuhan ekonomi slowing down to 5.03% compared to 5.05% in
Indonesia pun terdampang dengan 2023. As Bank Indonesia raised its
mengalami perlambatan menjadi 5,03% benchmark interest rate, rising energy and
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai food commodity prices led to high inflation.
5,05%. Adapun dengan Bank Indonesia This is considered burdensome for businesses
menaikkan suku bunga acuannya, kenaikan that are struggling to recover from the health
harga komoditas energi dan makanan crisis during the pandemic, especially for
menyebabkan inflasi yang tinggi. Hal ini MSMEs, which have been the Company's
dinilai memberatkan para bisnis yang sedang target market. Throughout 2024, Indonesia's
berjuang untuk bangkit dari krisis kesehatan economic growth slowed down to 5.03%
selama pandemi, terutama bagi UMKM, yang compared to 5.05% in 2023.
selama ini menjadi target pasar Perseroan.
Disepanjang Tahun 2024 pertumbuhan
ekonomi Indonesia pada tahun 2024
melambat menjadi 5,03% dibandingkan
tahun 2023 yang mencapai 5,05%.
Meski demikian, kami masih tetap berharap However, we are still hopeful about the
kepada prospek dari ekonomi digital tanah prospects of the country's digital economy in
air kedepan. Dimana, Pemerintah telah the future. Whereas, the Government has
menyelesaikan kebijakan Strategi Nasional finalized the National Digital Economy
Ekonomi Digital 2030, yang bertujuan untuk Strategy 2030 policy, which aims to gradually
meningkatkan kontribusi sektor digital increase the contribution of the digital sector
terhadap PDB Indonesia secara bertahap, to Indonesia's GDP, until it reaches 20 percent
hingga mencapai 20 persen pada 2045. by 2045. With achievements at the regional
Dengan capaian di tingkat regional, level, Indonesia has reached an agreement to
Indonesia telah mencapai kesepakatan develop the ASEAN Digital Economy
untuk mengembangkan ASEAN Digital Framework Agreement (DEFA) to advance
Economy Framework Agreement (DEFA) digitalization and interoperability in the
guna memajukan digitalisasi dan ASEAN region. Where, DEFA is the only digital
interoperabilitas di kawasan ASEAN. economy cooperation in the world that is
Dimana, DEFA menjadi satu-satunya kerja globally recognized, and is expected to
sama ekonomi digital di dunia yang diakui increase ASEAN's digital economy from USD1
secara global, dan diharapkan dapat trillion to USD2 trillion. With this program,
meningkatkan ekonomi digital ASEAN dari Indonesia's digital economy in 2030, which is
USD1 triliun menjadi USD2 triliun. Dengan estimated to reach USD360 billion, is
program ini, ekonomi digital Indonesia pada projected to rise to USD600 billion.
2030 yang diperkirakan mencapai USD360
miliar, diproyeksikan akan naik menjadi
USD600 miliar.
23
Page 25
Hal tersebut seakan memberikan angin segar This seems to provide fresh air for the bright
atas prospek yang cerah bagi industri prospects for the information and
teknologi informasi dan komunikasi (TIK) communication technology (ICT) industry
yang terus berkembang pesat. Dimana, saat which continues to grow rapidly. Where,
ini Perseroan memiliki tim ahli di bidang currently the Company has a team of experts
telekomunikasi yang memiliki tujuan in the field of telecommunications with the
membantu pengembangan UMKM melalui aim of assisting the development of MSMEs
sistem kerja yang melibatkan tiga komponen, through a work system that involves three
yakni supplier, retailer dan konsumen. Para components, namely suppliers, retailers and
pelaku UMKM yang selama ini memiliki consumers. MSME players who have limited
keterbatasan jenis produk diharapkan untuk types of products are expected to become
menjadi mitra Kioson, agar aktivitas Kioson partners, so that their business
usahanya dapat berkembang melalui activities can develop through offering
penawaran pulsa telepon selular, token cellular phone credit, electricity tokens,
listrik, asuransi, akses perbankan dan produk insurance, banking access and other
lainnya. products.
Berdasarkan laporan Google, Temasek dan Based on a report by Google, Temasek and
Bain & Co berjudul e-Conomy SEA 2022 Bain & Co entitled e-Conomy SEA 2022 on the
tentang ekonomi digital di Asia Tenggara, digital economy in Southeast Asia,
pertumbuhan ekonomi digital Indonesia Indonesia's digital economic growth is
diproyeksikan bisa meningkat hingga tiga kali projected to triple to USD220 billion and
lipat menjadi USD220 miliar dan bahkan bisa could even reach USD360 billion by 2030. The
mencapai USD360 miliar pada tahun 2030. overall growth of Indonesia's digital economy
Pertumbuhan ekonomi digital Indonesia reached 22% to USD77 billion in 2022, up
secara keseluruhan mencapai 22% menjadi from USD63 billion in 2021, and is expected
USD77 miliar pada 2022 atau meningkat dari to reach USD130 billion with a CAGR of 19%
USD63 miliar di 2021 dan diperkirakan by 2025.
mampu menembus angka USD130 miliar
dengan kenaikan CAGR 19% pada 2025.
Transformasi digital yang inklusif dan Inclusive and sustainable digital
berkelanjutan adalah kunci untuk transformation is key to ensuring Indonesia's
memastikan pertumbuhan ekonomi resilient economic growth in the future. With
Indonesia yang tangguh di masa depan. a strong foundation and full support from the
Dengan fondasi yang kuat dan dukungan government, we believe Indonesia is poised
penuh dari pemerintah, kami yakin to become a major player in the global digital
Indonesia siap menjadi pemain utama dalam economy.
ekonomi digital global.
24
Page 26
Tantangan dan Strategi Tahun 2024 Challenges and strategies for 2024
Dalam perjalanan bisnis sejak 2015, Kioson In the course of business since 2015, Kioson
telah memiliki pengguna mencapai lebih dari has had users reaching more than 15,000
15.000 UMKM di seluruh Indonesia, MSMEs throughout Indonesia, mostly in Java
terbanyak di Pulau Jawa dan Sumatera. and Sumatra. The Company will encourage
Perseroan akan mendorong pengembangan the development of business activities
kegiatan usaha melalui kerjasama dengan through cooperation with private users who
pengguna pribadi yang dapat memanfaatkan can utilize the Kioson application to do
aplikasi Kioson untuk berbisnis. Selain business. In addition to helping MSMEs
membantu UMKM melalui kerjasama through partnership cooperation, the
kemitraan, Perseroan juga bekerjasama Company also cooperates with PT Bank
dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank
Tbk dan PT Bank Sinarmas Tbk dalam Sinarmas Tbk within the framework of the
kerangka program Layanan Keuangan Tanpa Office-less Financial Services in the
Kantor dalam Rangka Keuangan Inklusif (Laku Framework of Inclusive Finance (Laku Pandai)
Pandai) yang dicetuskan Otoritas Jasa program initiated by the Financial Services
Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Perseroan juga akan secara konsisten The Company will also consistently
mengimplementasikan rencana kerja jangka implement its long-term work plan, after
panjang, setelah sukses mengakuisisi PT successfully acquiring PT Narindo Solusi
Narindo Solusi Komunikasi serta terus Komunikasi and continuing to expand its
melakukan ekspansi bisnis dan merangkul business and embrace the MSME community
komunitas UMKM di berbagai daerah untuk in various regions to enjoy the benefits of the
dapat menikmati manfaat aplikasi Kioson. Kioson application. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan berharap agar para hopes that suppliers, vendors, factories that
suplier, vendor, pabrik yang memproduksi produce local products can work together as
produk lokal bisa bekerja sama sebagai chain a distribution chain. Thus, a number of
distribution. Dengan demikian, sejumlah positive factors that are facing the business
faktor positif yang sedang berhadapan of PT Kioson Komersial Indonesia Tbk are
dengan bisnis PT Kioson Komersial Indonesia expected to be able to support the Company's
Tbk diharapkan mampu menopang kinerja operational performance and financial
operasional maupun kinerja keuangan performance in the future.
Perseroan di masa mendatang.
Meskipun memiliki potensi besar dari Despite having great potential from the
langkah strategis yang dilakukan selama strategic steps taken during 2024 mentioned
tahun 2024 tersebut diatas. Perseroan tetap above. The Company must still consider the
harus mempertimbangkan risiko dari risks of several challenges in the country's
beberapa tantangan kondisi tanah air dalam conditions in the development of the digital
perkembangan ekonomi digital, antara lain: economy, including: 1) Internet infrastructure
1) Infrastruktur internet di Indonesia masih in Indonesia is still uneven, especially in rural
belum merata, terutama di daerah pedesaan, areas, 2) Digital skills, namely, there are still
2) Keterampilan digital yakni, masih banyak many Indonesians who do not have the
masyarakat Indonesia yang belum memiliki digital skills needed to work in the digital
keterampilan digital yang dibutuhkan untuk economy sector, 3) Cybersecurity is an
bekerja di sektor ekonomi digital, 3)
Keamanan siber menjadi isu penting dalam
25
Page 27
ekonomi digital, karena maraknya important issue in the digital economy, due to
cybercrime dan penipuan online. the rise of cybercrime and online fraud.
Adapun ditinjau dari potensi peluang dan In terms of potential external opportunities
tantangan eksternal yang ada. Perseroan and challenges. The Company realizes that
menyadari bahwa terdapat kompetisi yang there is increasingly fierce competition in the
semakin ketat di sektor kreatif dan teknologi creative and information technology sectors
informasi yang mengharuskan inovasi produk which requires more intensive product
yang lebih intensif. Kemudian belum lagi innovation. Not to mention the changes in
adanya perubahan preferensi pasar, market preferences, including the need for
termasuk kebutuhan terhadap solusi digital more sophisticated technology-based digital
berbasis teknologi yang lebih mutakhir. Hal solutions. This is still coupled with the impact
tersebut masih ditambah dengan dampak of the global and domestic economic
perlambatan ekonomi global dan domestik. slowdown. Of course, we see that the existing
Tentunya kami memandang dari tantangan challenges in the midst of the Company's
yang ada di tengah potensi bisnis Perseroan business potential can hamper the
dapat menhambat gerak langkah ekspansif Company's expansive steps. Furthermore, we
Perseroan. Lebih lanjut, kami menilai adanya assess the urgency of greater capitalization in
urgensi dari sisi permodalan yang lebih besar order to meet the increasingly diverse market
dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar needs for digital solutions in Indonesia.
yang semakin beragam terhadap solusi
digital di Indonesia.
26
Page 28
Realisasi Kinerja Tahun 2024 Realization of Performance in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan In 2024, the Company recorded total revenue
total pendapatan sebesar of Rp121,584,729,328, a decrease of 55.18%
Rp121.584.729.328, menurun sebesar compared to 2023 which amounted to
55,18% dibandingkan dengan tahun 2023 Rp271,291,628,739. This decrease was
yang sebesar Rp271.291.628.739. Penurunan mainly due to lower revenue from almost all
ini terutama disebabkan oleh turunnya major business segments, along with
pendapatan dari hampir seluruh segmen weakening purchasing power, intense market
usaha utama, seiring dengan melemahnya competition, and changing consumption
daya beli masyarakat, ketatnya persaingan trends. The Digital Products segment remains
pasar, serta perubahan tren konsumsi. the main contributor to the Company's
Segmen Produk Digital tetap menjadi revenue, with sales value of
kontributor utama terhadap pendapatan Rp101,070,599,918 in 2024. However, this
Perseroan, dengan nilai penjualan sebesar figure shows a decrease compared to 2023,
Rp101.070.599.918 pada tahun 2024. due to the increasing intensity of competition
Meskipun demikian, angka ini menunjukkan as well as the shift in people's consumption
penurunan dibandingkan dengan tahun patterns towards digital services.
2023, yang disebabkan oleh meningkatnya
intensitas persaingan serta pergeseran pola
konsumsi masyarakat terhadap layanan
digital.
Hal tersebut, menyebabkan Laba bruto This caused the Company's gross profit in
Perseroan pada tahun 2024 mencapai 2024 to reach Rp1,085,833,719, a decrease of
Rp1.085.833.719 menurun 87,15% atau 87.15% or Rp7,365,520,829 compared to
Rp7.365.520.829 dibandingkan dengan 2023 of Rp8,451,354,548. This condition was
tahun 2023 sebesar Rp8.451.354.548. mainly influenced by the decrease in the
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh seiring Company's revenue. The Company's Current
dengan penurunan pendapatan Perseroan. Year Loss in 2024 reached a deficit of
Adapun Rugi Tahun Berjalan Perseroan pada Rp13,787,758,571 decreased by 19.27% or
tahun 2024 mencapai defisit Rp3,291,211,231 compared to 2023 deficit of
Rp13.787.758.571 menurun 19,27% atau Rp17,078,969,802.
Rp3.291.211.231 dibandingkan dengan
tahun 2023 defisit sebesar
Rp17.078.969.802.
Prospek Usaha masa yang akan datang Future Business Prospect
Hasil survey World Economic Forum (WEF) The World Economic Forum (WEF) survey
menunjukkan, sebesar 95% pelaku industri results show that 95% of national industry
nasional telah mengadopsi Internet of Things players have adopted the Internet of Things
(IoT) dan Cloud Computing, serta minat yang (IoT) and Cloud Computing, as well as high
tinggi terhadap manfaat teknologi 5G. interest in the benefits of 5G technology. The
Peningkatan jumlah pengguna internet di increase in the number of internet users in the
kawasan Asia Tenggara tercatat sangat Southeast Asia region is recorded very
cepat, bahkan berdasarkan data Asosiasi quickly, even based on data from the
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) Indonesian Internet Service Providers
Association (APJII) the number of internet
27
Page 29
jumlah pengguna internet di Indonesia pada users in Indonesia in 2024 will reach 221.6
2024 sudah mencapai 221,6 juta orang. million people.
Adapun Indonesia sebagai negara dengan Indonesia as a country with the world's fourth
jumlah populasi terbesar keempat dunia largest population is a large market for
menjadi pasar yang besar bagi berbagai jenis various types of internet products and
produk dan jasa internet, serta infrastruktur services, as well as telecommunications
telekomunikasi. Berdasarkan hasil Sensus infrastructure. Based on the results of the
Penduduk 2020 (SP2020) yang dilakukan 2020 Population Census (SP2020) conducted
Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah penduduk by the Central Statistics Agency (BPS),
Indonesia mencapai 270,2 juta jiwa. Sensus Indonesia's population reached 270.2 million
penduduk yang dilakukan setiap sepuluh people. The population census, which is
tahun sekali ini menunjukkan dominasi conducted every ten years, shows the
kelompok Gen Z sebesar 27,94%, milenial dominance of the Gen Z group at 27.94%,
sebesar 25,87% dan Gen X sebesar 21,88%. millennials at 25.87% and Gen X at 21.88%.
Ketiga kelompok masyarakat ini menjadi These three groups of people are the ones
kalangan yang paling cepat beradaptasi who most quickly adapt to the development
dengan perkembangan teknologi informasi, of information technology, along with efforts
seiring dengan upaya pemenuhan berbagai to fulfill various life needs. The superiority of
kebutuhan hidup. Keunggulan kondisi demographic conditions coupled with the
demografi yang dibarengi dengan rapid rate of internet penetration in
kencangnya laju penetrasi internet di Indonesia has opened up a very wide space
Indonesia telah membuka ruang sangat luas for companies in the ICT sector, especially in
bagi perusahaan di sektor TIK, terutama the field of e-commerce and digital
bidang e-commerce dan teknologi aplikasi application technology. So far, most
digital. Sejauh ini sebagian besar aktivitas community activities have relied more on
masyarakat sudah lebih mengandalkan internet-based technology support, so the
dukungan teknologi berbasis internet, existence and development of e-commerce
sehingga eksistensi dan perkembangan e- will accelerate the pace of economic growth
commerce akan mendorong percepatan laju and digital transformation. The large
pertumbuhan ekonomi dan transformasi population and rapid internet penetration
digital. Jumlah penduduk yang besar dan have created great potential for PT Kioson
penetrasi internet yang pesat telah Komersial Indonesia Tbk (KIOS) as a company
menciptakan potensi besar bagi PT Kioson that has an online trading business (e-
Komersial Indonesia Tbk (KIOS) sebagai commerce) and internet-based technology.
perusahaan yang memiliki usaha
perdagangan online (e-commerce) dan
teknologi berbasis internet.
28
Page 30
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, In conducting its business activities, the
Perseroan secara konsisten berusaha untuk Company consistently strives to apply the
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate principles of Good Corporate Governance
Governance (GCG) pada semua level (GCG) at all levels of the organization. This
organisasi. Hal ini memungkinkan Perseroan allows the Company to assess and monitor
untuk menilai dan memantau kinerja setiap the performance of each level of the
level organisasi untuk memastikan organization to ensure compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku applicable regulations and encourage
dan mendorong perbaikan terus-menerus continuous improvement in every business
dalam setiap aktivitas usaha. Selain itu, activity. In addition, the Company ensures
Perseroan memastikan bahwa semua that all elements of corporate governance
elemen tata kelola perusahaan bekerja work in accordance with established
sesuai dengan standar yang ditetapkan. standards.
Perseroan telah menggunakan Tata Kelola The Company has been using Good Corporate
Perusahaan yang baik secara teratur untuk Governance regularly to build an efficient and
membangun sistem kerja yang efisien dan effective work system and produce optimal
efektif serta menghasilkan kinerja yang performance. By taking into account the
optimal. Dengan memperhatikan peraturan prevailing laws and regulations in Indonesia,
dan perundang-undangan yang berlaku di the Company is committed to continuously
Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk improving the quality of its corporate
terus meningkatkan kualitas implementasi governance implementation for the benefit of
tata kelola perusahaan yang sudah dijalankan its shareholders and stakeholders.
untuk kepentingan para pemegang saham
dan pemangku kepentingan perusahaan.
Perubahaan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Terkait komposisi Direksi, kami sampaikan Regarding the composition of the Board of
terdapat perubahaan komposisi Direksi pada Directors, we convey that there are changes
tahun 2024, yang diuraikan sebagai berikut: in the composition of the Board of Directors
in 2024, which are described as follows:
Sebelumnya / Formerly,
Direktur Utama / President Director Andrew
Diretur / Director Ornela Bartin Sutan Giri
Diretur / Director Roby Tan
Menjadi / into,
Direktur Utama / President Director Ornela Bartin Sutan Giri
Diretur / Director Reginald Trisna
29
Page 31
Apresiasi dan Penutup
Sebagai penutup, kami sampaikan apresiasi In closing, we would like to express our deep
dan terima kasih yang mendalam kepada appreciation and gratitude to all parties who
seluruh pihak yang telah mendukung have supported the Company's performance
tercapainya kinerja Perseroan pada tahun in 2024, especially to shareholders,
2024, khususnya kepada pemegang saham, regulators and all partners and business
pihak regulator serta seluruh mitra dan rekan partners of the Company. To all employees,
bisnis Perseroan. Kepada seluruh karyawan, we thank you for your enthusiasm, hard work
kami sampaikan terima kasih atas semangat, and dedication during 2024, and to all
kerja keras dan dedikasi selama tahun 2024, customers and other stakeholders, thank you
serta kepada seluruh pelanggan dan for your loyalty, support and trust. We are
pemangku kepentingan lainnya, terima kasih very grateful and hope that good relations
atas loyalitas dan dukungan serta will continue to be established and bring the
kepercayaan yang diberikan. Kami sangat Company to achieve better growth in the
bersyukur dan berharap semoga hubungan future.
baik akan terus terjalin dan membawa
Perseroan mencapai pertumbuhan yang
lebih baik di masa depan.
Atas nama Direksi,
On Behalf of The Board of Directors,
ORNELA BARTIN SUTAN GIRI
Direktur Utama / President Director
30
Page 32
31
Page 33
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Jumlah Karyawan
Number Of Employees
54 orang / people
32
Page 34
RIWAYAT PERUSAHAAN
OUR HISTORY
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk merupakan PT Kioson Komersial Indonesia Tbk was established on
perusahaan yang didirikan pada tanggal 29 Juni 2015 June 29, 2015, by Roby Tan, Viperi Limiardy, and Jasin
oleh Roby Tan, Viperi Limiardy, dan Jasin Halim yang Halim, distinguished experts in e-commerce,
dikenal sebagai para ahli di bidang e-commerce, telecommunications, finance, and merchandising.
telekomunikasi, keuangan dan merchandising. With the tagline "All Can Go Online," the Company
Mengusung tagline “Semua Bisa Online”, Perseroan offers a digital platform to facilitate Indonesians
menyediakan platform digital yang memfasilitasi interested in starting online businesses.
masyarakat Indonesia yang ingin membuka usaha
secara online.
Setelah keberhasilan Perseroan untuk meluncurkan After successfully launching a beta testing version on
versi beta testing pada 300 tablet yang telah 300 tablets with the Kioson application on August 8,
ditanamkan aplikasi Kioson pada 8 Agustus 2017, 2017, Kioson expanded its operations to various
Kioson terus mengembangkan sayap bisnisnya ke regions in Indonesia. In the following year, Kioson was
berbagai wilayah di Indonesia. Di tahun berikutnya, recognized as a Top 10 finalist in the Startup World
Kioson berhasil meraih penghargaan sebagai Top 10 Cup event for its digital innovation with the Kioson
finalis di ajang Startup World Cup atas inovasi digital application. On October 5, 2017, Kioson made history
yang diperkenalkan melalui aplikasi Kioson. Kemudian by becoming the first startup in Indonesia to list its
dalam rangka meningkatkan skala bisnisnya, pada shares on the Indonesia Stock Exchange, aiming to
tanggal 5 Oktober 2017, Kioson mencatat sejarah scale up its business.
dengan menjadi startup pertama di Indonesia yang
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
Sesuai visi perusahaan untuk membangun komunitas Aligned with its vision of fostering a digital community
digital di Indonesia, Kioson dalam kapasitasnya in Indonesia, Kioson, as an O2O company, continues to
sebagai perusahaan O2O terus berinovasi agar dapat innovate to provide comprehensive services for
memberikan layanan yang lengkap bagi para mitra partners within the Kioson app. Collaborating with
yang tergabung di aplikasi Kioson. Sehubungan leading companies in telecommunications, large-scale
dengan itu, Kioson membangun bekerja sama dengan trading of telecommunication equipment, computers,
perusahaan terkemuka di bidang telekomunikasi, spare parts, mobile phone credit recharge vouchers,
perdagangan besar peralatan telekomunikasi, banking, finance, insurance, ZISWaf, and e-commerce,
komputer dan suku cadangnya, voucher isi ulang pulsa Kioson has enhanced the app's features and services to
telepon seluler, perbankan, keuangan, asuransi, attract more partners.
ZISWaf dan e-commerce sebagai channel penjualan
langsung. Kolaborasi yang dilakukan Perseroan telah
meningkatkan kualitas fitur dan layanan sehingga
menarik lebih banyak mitra yang bergabung dengan
Perseroan.
Di tahun 2022, Kioson berhasil menambah Gudang In 2022, Kioson expanded its Smart Warehouses to 57
Pintar hingga mencapai 57 gudang di berbagai wilayah locations across Indonesia and enhanced service
di Indonesia dan meningkatkan kualitas layanan quality by introducing a Warehouse Management
dengan meluncurkan Warehouse Management System and same-day delivery service. By December
System dan layanan sameday delivery. Per tanggal 31 31, 2022, the Kioson application had attracted 273
Desember 2022, total mitra yang bergabung dengan partners.
aplikasi Kioson mencapai 273 mitra.
33
Page 35
Pada tanggal 7 Juli 2023, melalui anak usaha PT. On July 7, 2023, PT. Retail Kita Indonesia, a subsidiary
Kioson Komersial Indonesia Tbk, yaitu PT. Retail Kita of PT. Kioson Komersial Indonesia Tbk, signed a
Indonesia menandatangani Kerjasama dengan PT. cooperation agreement with PT. Kimia Farma Tbk to
Kimia Farma Tbk yang bernama Warung Sehat, kami establish Warung Sehat. This expansion initiative
melakukan ekspansi dengan melihat peluang yang addresses the urgent need for accessible pharmacies
ada, Indonesia darurat apotek, perbandingan apotek in Indonesia, where the ratio of pharmacies to the
dengan masyarakat yang dilayani mencapai 1:10.000 population stands at 1:10,000, particularly affecting
orang, hal ini menyebabkan sulitnya orang-orang, rural areas. Currently, there are seven Warung Sehat
terutama di pedesaan, mengakses obat-obatan untuk outlets. Alongside its extensive stall network, PT. Retail
mendukung kesehatan. Hingga saat ini outlet Warung Kita Indonesia operates as a smart logistics service
Sehat adalah berjumlah 7 Outlet. Selain jaringan provider with 52 distribution centers serving over
warung yang luas, PT. Retail Kita Indonesia juga 10,000 villages and 180,000 MSME partners.
dikenal sebagai penyedia layanan logistik pintar yang
memiliki 52 distribution center yang bisa melakukan
distribusi ke 10.000+ desa dan 180.000 mitra UMKM.
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE
Manajemen telah merumuskan visi dan misi Our management has developed a clear vision
perusahaan dalam rangka memberikan arah yang and mission to guide the company's goals and
jelas terhadap pencapaian maksud dan tujuan objectives in alignment with its Articles of
sesuai Anggaran Dasar perusahaan. Pada tahun Association. In 2024, the Company reviewed its
2024, Perseroan telah mengkaji visi dan misi vision and mission, leading to the formulation of
perusahaan dan menetapkan visi dan misi berikut the following:
ini:
34
Page 36
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Selain merumuskan visi dan misi perusahaan, Apart from the company's vision and mission,
Perseroan juga telah merumuskan nilai-nilai corporate values have been developed by the
perusahaan yang diterapkan tidak hanya di lingkungan Company, which are not only implemented within the
Perseroan saja namun juga di anak perusahaan. Company but also across its subsidiaries.
Berikut nilai-nilai perusahaan kami: Below are the corporate values we adhere to:
35
Page 37
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES IN ACCORDANCE WITH
DASAR THE ARTICLES OF ASSOCIATION
Sebagaimana dituangkan dalam Pasal 3 Anggaran In accordance with Article 3 of the Company's latest
Dasar terakhir Perseroan, maka Maksud dan Tujuan Articles of Association, the establishment of the
pendirian Perseroan adalah untuk menjalankan usaha Company is aimed at conducting various business
dalam bidang perdagangan, jasa, pembangunan, activities encompassing trade, services, development,
industri, percetakan, pengangkutan, perbengkelan industry, printing, transportation, workshops, and
dan pertanian. agriculture.
KEGIATAN USAHA PADA TAHUN BERJALAN BUSINESS ACTIVITIES IN THE CURRENT YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan Throughout 2024, the Company engaged in a variety
usaha berupa perdagangan online atau e-commerce, of business operations spanning e-commerce,
teknologi serta transfer dana atau pengiriman uang. technology, as well as fund transfers or remittances.
Berikut bidang usaha yang dijalankan Perseroan: Below, we provide a detailed breakdown of our
business activities:
BIDANG USAHA KETERANGAN
Business Field Description
Aktivitas Pengembangan Aplikasi Perdagangan Bidang jasa, perdagangan, pembangunan,
melalui Internet (E-Commerce), Aktivitas Konsultasi percetakan industri, angkutan, perbengkelan
Komputer dan Manajemen Fasilitas Komputer dan pertanian, transaksi uang elektronik (e-
Lainnya, Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya, money)
Aktivitas Perusahaan Holding, Portal Web dan/atau
Platform Digital dengan tujuan komersial, dan
Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau
Kontrak.
E-Commerce Application Development Activities,
Computer Consulting Activities and Other Computer Services, trade, construction, industrial printing,
Facility Management, Other Management transportation, workshops and agriculture,
Consulting Activities, Holding Company Activities, electronic money transactions (e-money)
Web Portals and/or Digital Platforms with
commercial purposes, and Fee or Contract Based
Large Trading.
36
Page 38
PRODUK DAN LAYANAN
PRODUCTS AND SERVICES
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company and its
bersama entitas anaknya menawarkan produk dan subsidiaries offer various products and services,
layanan utama, yaitu Kioson App, RetailKita dan namely: Kioson App: A digital platform facilitating
Gudang Pintar, yang dijabarkan lebih lanjuht sebagai online business for Indonesians. RetailKita: A
berikut: subsidiary focusing on retail services. Gudang Pintar: A
subsidiary providing smart warehousing solutions.
Kioson App merupakan Aplikasi online Kioson App is an online to offline (O17)
KIOSON APP to offline (O17) yang terintegrasi application that is integrated with
dengan toko kelontong yang grocery stores to serve tier 2 and tier
menjangkau masyarakat tier 2 dan tier 3 communities and facilitate them in
3 serta memfasilitas mereka dalam purchasing various digital products.
pembelian berbagai produk digital
Fitur: Features:
Penjualan token listrik, pembayaran Sale of electricity prepaid voucher,
tagihan PDAM, pembayaran pulsa, PDAM bill payment, credit payment, e-
e-money, vouchers serta pembayaran money, vouchers and BPJS contribution
iuran BPJS. fee payment.
RetailKita membuka jalur RetailKita offers FMCG product
pendistribusian produk FMCG kepada distribution channels for MSMEs and
RETAILKITA UMKM dan warung kelontong dalam grocery stores in meeting the needs of
memenuhi kebutuhan masyarakat tier tier 2 and tier 3 communities.
2 dan tier 3. Didukung oleh 85 gudang Supported by 85 operational
operasional yang tersebar di berbagai warehouses spread across various
titik strategis dan 35 Brand strategic points and 35 FMCG Brands,
FMCG, layanan RetailKita telah RetailKita has marketed products to
memasarkan produk kepada 8.481 8,481 Store Partners who joined the
Mitra Warung yang bergabung di RetailKita ecosystem.
ekosistem RetailKita.
Fitur: Features:
Pendistribusian pangan, Media Food distribution, Media Placement
Placement dan Inventory Management and Store Inventory Management
Warung
GUDANG PINTAR Gudang pintar merupakan Smart warehouse is a modern digital
pergudangan digital modern warehousing (efulfillment center) that
(efulfillment centre) yang akan will be an efficient solution in
menjadi solusi efisien dalam developing retail business.
mengembangkan bisnis retail.
Fitur: Features:
Inventory Control, Distributing Inventory Control, Distributing
management dan Marketing. management dan Marketing.
37
Page 39
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Bersama 2 (dua) anak perusahaannya, PT Retail Kita Together with its two subsidiaries PT Retail Kita
Indonesia dan PT Gudang Pintar Indonesia, Perseroan Indonesia, and PT Gudang Pintar Indonesia,—the
menjalankan bisnisnya dengan mencakup berbagai Company operates its business across multiple regions
wilayah di Indonesia. in Indonesia.
Beberapa Gudang diantaranya ada di daerah DKI Warehouses are strategically located in DKI Jakarta,
Jakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali dan NTT. Central Java, East Java, Bali, and NTT.
KEANGGOTAAN DI ASOSIASI
MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
Pada tahun 2024, Perseroan belum tercatat sebagai Throughout 2024, the Company did not become a
salah satu anggota pada asosiasi manapun di member of any associations, either domestically or
Indonesia maupun di luar negeri. internationally.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGE
Hingga tahun 2024, tidak terdapat perubahan As of 2024, there have been no significant changes
signifikan pada Perseroan. within the Company.
STRUKTUR ORGANISASI
38
Page 40
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
39
Page 41
PROFIL MANAJEMEN
MANAGEMENT PROFILE
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
tanggal 21 Juni 2024 memutuskan perubahan pada on July 18, 2024 decided to change the compositions
susunan Dewan Komisaris maupun Direksi yang of the Board of Commissioners and Board of Directors
didasarkan pada pertimbangan untuk memperkuat in order to strengthen the implementation of good
penerapan tata kelola di lingkungan perusahaan. corporate governance in the company.
Dengan demikina, susunan Direksi dan Dewan Thus, the structures of the Board of Directors and
Komisaris per tanggal 31 Desember 2024 adalah Board of Commissioners as of December 31, 2024 are
sebagai berikut: as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama President Director
Ornela Bartin Sutan Giri Ornela Bartin Sutan Giri
Direktur Director
Reginald Trisna Reginald Trisna
KOMISARIS COMMISSIONER
Komisaris Utama President Commissioner
Viperi Limiardi Viperi Limiardi
Komisaris Independen Independent Commissioner
Junaidi Ariansyah Junaidi Ariansyah
40
Page 42
BIODATA DIREKSI
Board of Directors Profile
Direktur Utama / President Directors
Juli 2024 – 2029
July 2024 – 2029
Akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024
2020 - 2024
Direktur Utama PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (2024 saat ini)
Deed No. 12 dated July 11, 2024
2020 - 2024
Preseident Dirrector at PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (2024 - present)
39 Tahun
41
Page 43
Direktur
Juli 2024 – 2029
July 2024 – 2029
Beliau pertama kali diangkan sebagai direktur pada 2021 - 2024
tahun 2024 sesuai dengan aka No 12 tanggal 11 Juli
Direktur PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (2024 – sekarang)
2024
He was first appointed as director in 2024 pursuant
to Deed No. 12 dated July 11,2024
2021 - 2024
Dirrector at PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (2024 - present)
49 Tahun
42
Page 44
BIODATA KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Juli 2024 – 2029
July 2024 – 2029
Akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024
Deed No. 12 dated July 11, 2024
61 Tahun
43
Page 45
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Masa Jabatan / Term of office
Juli 2024 – 2029
July 2024 – 2029
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir Place/Date of Birth
Tanjung Karang, 17 Juni 1984 Tanjung Karang, 17 Jun 1984
Usia Age
41 41
Pendidikan Education
Last formal education S2 Magister Accouting,
S2 Magister Akuntasi, Universitas Pancasila
Universitas Pancasila , Jakarta, Indonesia.
Jakarta Tahun lulus 2015
Graduated in 2015
Beberapa jabatan penting yang pernah diduduki diantaranya:
Some of the important positions that have been occupied include:
2024- Sekarang Komisaris Independen, PT Kioson Komersial Indonesia Tbk
2016- 2023 General Affair & Procurement Manager, PT Catalist Integra Prima Sukses
2015-1016 Account payable Supervisor, PT Javaseafood
44
Page 46
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Dalam mengoperasikan bisnisnya, Perseroan pada In operating its business, the Company was supported
tahun 2024 didukung oleh 54 karyawan, yang by 54 employees in 2024, indicating no change from
menunjukkan tidak terdapat perubahan karyawan di the number of employees in 2023.
tahun 2023.
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidikan/ Education Jumlah Jumlah
Total % Total %
Pasca Sarjana/Post Graduate Degree 5 9% 5 9%
Sarjana/Bachelor Degree 33 61% 33 61%
D3/Diploma 3 4 7% 4 7%
SMA atau Sederajat/ Senior High School and Equivalent 12 22% 12 22%
Jumlah/ Total 54 100% 54 100%
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2024 2023
Usia/ Age Jumlah Jumlah
Total % Total %
41 - 50 tahun/41 - 50 Years 7 13% 7 13%
31 - 40 tahun/31 - 40 Years 23 43% 23 43%
< 30 tahun/< 30 Years 24 44% 24 44%
Jumlah/ Total 54 100% 54 100%
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024 2023
Status Karyawan/ Employment Status Jumlah Jumlah
Total % Total %
Karyawan Tetap
Permanent Employees 10 19% 10 19%
Karyawan Kontrak
Contract 44 81% 44 81%
Employees
Jumlah/ Total 54 100% 54 100%
45
Page 47
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023
Jenis Kelamin/ Gender Jumlah Jumlah
Total % Total %
Laki-Laki
Male 30 56% 30 56%
Perempuan
Female 24 44% 24 44%
Jumlah/ Total 54 100% 54 100%
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Job Title
2024 2023
Jabatan/ Job Title Jumlah Jumlah
Total % Total %
Direktur dan Komisaris
4 7% 6 11%
Board of Commissioners and Board of Directors
Manajer Manager 17 32% 15 28%
Supervisor
Supervisor 13 24% 13 24%
Karyawan Staff 20 37% 20 37%
Jumlah/ Total 54 100% 54 100%
INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION FOR SHAREHOLDERS
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
Berikut informasi mengenai komposisi Pemegang The following is the information regarding the
Saham >5% Perseroan per tanggal 31 Desember 2024: shareholder composition of the Company with >5%
ownership as of December 31, 2024:
Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp) Persentase
Uraian
Description Number of Shares Number of Nominal Values Percentage
(IDR)
PT Artav Mobile Indonesia 350.300.000 35.030.000.000 32,56
PT Prambanan Investasi Sukses 83.369.534 8.336.953.400 7,75
PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk 24.700.000 2.470.000.000 2,30
Masyarakat/ Public 617.490.316 61.749.031.600 57,39
Jumlah
Total 1.075.862.550 107.586.255.000 100,00
46
Page 48
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Per 31 Share Ownership by Management as of December
Desember 2024 31, 2024
Jabatan Kepemilikan Kepemilikan Tidak Keterangan
Nama
Position Langsung Langsung Description
Name
Direct Ownership Indirect Ownership
Viperi Limiardi Komisaris Melalui
Utama PT Artav Mobile
President - 32,56% Indonesia
Commissioner Through PT Artav Mobile
Indonesia
Junaidi Ariansyah Komisaris
Independen - - -
Independent
Commissioner
Ornela Bartin Direktur Utama
Sutan Giri President - - -
Director
Reginald Direktur
Trisna Director - -
Komposisi Pemegang Saham <5% Perseroan per 31 Shareholder Composition of the Company with
Desember 2024 berdasarkan Klasifikasi Pemegang <5% Ownership as of December 31, 2024 based
Saham on Shareholder Classification
Uraian Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase (%)
Description Total Shareholders Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham Individual Domestik
Domestic Individuals Shareholders 8.090 455.125.736 99,42
Pemegang Saham Individual Asing
Foreign Individuals Shareholders 13 2.204.600 0,16
Pemegang Saham Insititusi Domestik
Domestic Institutions Shareholders 23 564.872.074 0,28
Pemegang Saham Insititusi Asing
Foreign Institutions Shareholders 11 53.660.550 0,14
Jumlah
Total 8.137 1.075.862.960 100,00
47
Page 49
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Jumlah Saham Nilai Harga Bursa Kumulatif Saham
Tanggal Dana yang
KETERANGAN yang Dicatatkan Nominal Penawaran Saham Tercatat
Pencatatan diperoleh Total
Description Number of hares Nominal Offering Stock Cumulative Shares
Listing Date Funds Raised
Listed Value Price Exchange Listed
Sebelum
Pencatatan
Perdana Saham - - 100 - - - 500.000.000
Before the
Initial Listing
Pencatatan 5 Oktober
Perdana 2017
Saham* October 5, 150.000.000 100 45.000.000.000 100 BEI
Initial 650.000.000
Listing* 2017
5 Oktober
Waran Seri I 2017
Series I October 5, 67.239.900 100 25.214.962.500 375 BEI
Warrant 717.239.900
2017
Penambahan
Modal dengan 21 Juli
HMETD I 2022
Rights July 21, 358.619.950 100 107.585.985.000 300 BEI 1.075.859.850
Issue with
Preemptive 2022
Rights I
Pelaksanaan 31 des
Waran Seri I 2023
Exercise of Dec 31, 2.700 100 1.080.000 300 BEI 1.075.862.550
Series I 2023
Warrant
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI DAN CHRONOLOGY OF BOND AND OTHER
EFEK LAINNYA SECURITIES LISTING
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan In 2024, the Company did not issue or list any bond or
ataupun mencatatkan efek lain di bursa efek other securities on any stock exchange.
manapun.
TENTANG PEMEGANG SAHAM PENGENDALI ABOUT CONTROLLING SHAREHOLDERS &
DAN PEMILIK MANFAAT AKHIR ULTIMATE BENEFICIAL OWNERS
Pemegang saham pengendali dan pemilik manfaat The controlling shareholders and ultimate beneficial
akhir Perseroan adalah Bapak Viperi Limiardi dan owners of the Company are Mr. Viperi Limiardi and Mr.
Bapak Roby Tan yang dimana Bapak Viperi Limiardi Roby Tan, with Mr. Viperi Limiardi serving as President
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan per Commissioner of the Company as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024. Beliau tercatat sebagai 2024. He is registered as a shareholder of PT Artav
pemegang saham di PT Artav Mobile Indonesia yang Mobile Indonesia, which holds 32.56% of the
menguasai 32,56% saham Perseroan. PT Artav Mobile Company's shares. PT Artav Mobile Indonesia was
Indonesia didirikan tahun 2011 dengan bidang usaha established in 2011, with business activities covering
mencakup perdagangan, jasa dan industri. trade, services, and industry.
48
Page 50
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT RETAIL KITA INDONESIA
Tahun Berdiri Establishment Year
2018 2018
Bidang Usaha Business Field
Pengangkutan dan perdagangan Transportation and Trade
Kepemilikan Saham (%) Share Ownership (%)
99.99% 99.99%
Status Beroperasi Status of Operation
Beroperasi Operating
Jumlah Aset (Dalam Rupiah Penuh) per 31 Desember 2024 Number of Assets(in full Rupiah) as of December 31, 2024
Rp98.239.095.900 Rp98.239.095.900
Alamat Address
AXA Tower Lt. 42 Suite 2 Jalan Prof Dr. Satrio Kav. 18 AXA Tower Lt. 42 Suite 2 Jalan Prof. Dr. Satrio Kav. 18
RT/RW 014/004 Kelurahan Karet Kuningan Kecamatan RT/RW 014/004 Karet Kuningan Sub District, Setiabudi
Setiabudi Kota Administrasi Jakarta Selatan DKI Jakarta District South Jakarta Administration, DKI Jakarta
PT GUDANG PINTAR INDONESIA
Tahun Berdiri Establishment Year
2021 2021
Bidang Usaha Business Field
Perdagangan Trade
Kepemilikan Saham (%) Share Ownership (%)
70% 70%
Status Beroperasi Status of Operation
Beroperasi Operating
Jumlah Aset (Dalam Rupiah Penuh) per 31 Desember 2024 Number of Assets(in full Rupiah) as of December 31, 2024
Rp2.235.710.799 Rp2.235.710.799
Alamat Address
Axa Tower Lt. 28 Suite 06, Jl. Prof Dr Satrio, Kav. 18, Karet Axa Tower Lt. 28 Suite 06, Jl. Prof Dr Satrio, Kav. 18, Karet
Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan
49
Page 51
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM AND PUBLIC ACCOUNTANT
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
KAP Dra Suhartati dan Rekan
Akuntan Publik / Public Accountant
Dulgani SE, Mak, CP, CPA, CPI
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Jl Pinang Raya No, 25 Rawangun
Jakarta Timur Melaksanakan audit Laporan Keuangan Tahunan berdasarkan standar audit
Telp : + 62 (21) 489 2234 yang ditetapkan oleh Institusi Akuntan Publik Indonesia. Selain itu, KAP juga
Fax : +62 (21) 470 1291
melakukan audit atas Laporan Keuangan 31 Desember 2024 dalam rangka
persiapan Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan.
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Jasa Audit / Audit Services: 2024
Rp 179.000.000
LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS & PROFESSIONS
Notaris / Notary
Rini Yulianti S.H
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Jl. Swarkarsa V No. 25 RT 13 RW 3 Pondok Kelapa, Menyiapkan dan membuatkan akta-akta berita acara RUPSL dan RUPST
Duren Sawit, Jakarta Timur Perseroan sesuai dengan Peraturan Jabatan Notaris dan Kode Etik Notaris
Telp. : (021) 8641170 Menyiapkan dan membuatkan akta-akta berita acara RUPS Tahunan
Fax. : (021) 8641170 Perseroan sesuai dengan Peraturan Jabatan Notaris dan Kode Etik Notaris
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Rp 36.923.076
2024
Biro Administrasi Efek / Share Register
PT. Sinartama Gunita
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Services Provided
Sinarmas Land Plaza Tower 3, Jl. M.H. Thamrin No.51 Tugas dan tanggung jawab Biro Administrasi Efek (BAE) adalah sesuai dengan
Lantai 12, RT.9/RW.4, Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku, meliputi
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350 Pendistribusian Saham hasil Penawaran Umum Perdana Saham melalui sitem
Telp: (021) 3922332 C-BEST PT Kustodian Sentral Efek indonesia (KSEI), dan mengadministrasikan
saham Perseroan
Biaya Jasa / Service Fee Periode Penugasan / Assignment Period
Rp 20.181.818
2024
50
Page 52
51
Page 53
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Dilansir dari situs web resmi Lembaga Keuangan According to the official website of the International
Internasional atau Dana Moneter Internasional (IMF) Monetary Fund (IMF) as of October 2024, the global
per Oktober 2024, outlook perekonomian global economic outlook for 2024 is projected to grow at 3.2
untuk 2024 diproyeksikan akan tumbuh pada level percent and stagnate at 3.2 percent in 2025. For
3,2 persen dan tumbuh stagnan di level 3,2 persen developed countries, economic growth in 2025 is
pada 2025. Bagi negara-negara maju, pertumbuhan projected to be at a level of 1.8 percent, while
ekonomi tahun 2025 diproyeksikan berada pada level developing countries are predicted to experience
1,8 persen, sedangkan negara-negara berkembang growth of 4.2 percent.During 2023, the pace of the
diprediksi mengalami pertumbuhan 4,2 global economy slowed down. This certainly makes
persen.Selama tahun 2023, laju ekonomi global the country's economic journey face various tough
mengalami perlambatan. Hal ini tentunya membuat challenges to get out of the economic crisis due to the
perjalanan Ekonomi Tanah Air menghadapi berbagai pandemic. Like many other countries, Indonesia must
tantangan berat keluar dari krisis ekonomi akibat deal with the residue left by the pandemic coupled
pandemi. Seperti banyak negara lainnya, Indonesia with the uncertain global geopolitical situation.
harus menghadapi residu yang ditinggalkan oleh
pandemi ditambah dengan situasi geopolitik global
yang tidak menentu.
Bank Dunia atau World Bank juga memperkirakan The World Bank also expects Indonesia's growth to
pertumbuhan Indonesia akan mengalami stagnasi stagnate by 2025. In the Global Economic Prospects
pada 2025. Dalam laporan Global Economic report published on January 17, 2025, Indonesia's
Prospectsyang diterbitkan tanggal 17 Januari 2025, economy is projected to grow 5.1% in 2024 and 2025.
ekonomi Indonesia diproyeksi tumbuh 5,1% pada Throughout 2024 Indonesia's economic growth in
2024 dan 2025. Disepanjang Tahun 2024 2024 slowed to 5.03% compared to 2023 which
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 reached 5.05%.
mengalami perlambatan menjadi 5,03%
dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 5,05%.
Meskipun dari data diatas Perseroan memandang Despite the above data, the Company views that next
pertumbuhan ekonomi tahun depan akan stagnan year's economic growth will stagnate in 2025 at 5.1%
pada 2025 sebesar 5,1% dengan tingkat inflasi with a fairly low inflation rate. The Company views
terbilang rendah. Perseroan memandang tantangan that future economic challenges are still balanced
ekonomi kedepan masih seimbang dengan adanya with the potential that can be developed by the
potensi yang dapat dikembangkan oleh Perseroan Company from the digital market opportunities in the
dari peluang pasar digital tanah air. country.
TINJAUAN KINERJA PERSEROAN PER SEGMEN USAHA
REVIEW OF THE COMPANY'S PERFORMANCE PER BUSINESS SEGMENT
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan total In 2024, the Company recorded total revenue of
pendapatan sebesar Rp121.584.729.328, menurun Rp121,584,729,328, representing a decrease of
sebesar 55,18% dibandingkan dengan tahun 2023 55.18% compared to Rp271,291,628,739 in 2023.
yang sebesar Rp271.291.628.739. Penurunan ini This decline was primarily attributable to lower
terutama disebabkan oleh turunnya pendapatan dari revenues across almost all major business segments,
hampir seluruh segmen usaha utama, seiring dengan driven by weakened consumer purchasing power,
melemahnya daya beli masyarakat, ketatnya intensified market competition, and shifting
persaingan pasar, serta perubahan tren konsumsi. consumption trends.
52
Page 54
Segmen Produk Digital tetap menjadi kontributor The Digital Products segment remained the main
utama terhadap pendapatan Perseroan, dengan nilai contributor to the Company's revenue, with sales
penjualan sebesar Rp101.070.599.918 pada tahun amounting to Rp101,070,599,918 in 2024. However,
2024. Meskipun demikian, angka ini menunjukkan this figure reflects a decline compared to 2023,
penurunan dibandingkan dengan tahun 2023, yang mainly due to increased market competition and
disebabkan oleh meningkatnya intensitas persaingan changes in consumer behavior towards digital
serta pergeseran pola konsumsi masyarakat services.
terhadap layanan digital.
Segmen Bahan Makanan mencatatkan pendapatan The Groceries segment recorded revenue of
sebesar Rp15.859.024.521, turun signifikan dari Rp15,859,024,521, a significant decline from
Rp81.704.768.121 pada tahun 2023. Penurunan ini Rp81,704,768,121 in 2023. This was mainly caused by
utamanya disebabkan oleh pelemahan permintaan di weaker demand in the staple goods sector and
sektor kebutuhan pokok dan tekanan inflasi terhadap inflationary pressures on food prices.
harga bahan makanan.
Pada tahun 2024, Perseroan juga mulai In 2024, the Company also initiated the development
mengembangkan segmen baru yaitu Fashion, dengan of a new segment, Fashion, which contributed
kontribusi sebesar Rp765.766. Segmen ini masih Rp765,766. This segment is still in its early stages and
dalam tahap awal pengembangan dan memberikan provided a relatively minor contribution to the
kontribusi yang relatif kecil terhadap total Company's total revenue.
pendapatan Perseroan.
Selain itu, pendapatan dari Jasa Manajemen Additionally, revenue from Inventory Management
Persediaan tercatat sebesar Rp4.653.085.141, Services amounted to Rp4,653,085,141, showing
menunjukkan pertumbuhan dibandingkan tahun growth compared to the previous year, in line with
sebelumnya, seiring dengan meningkatnya the rising demand for logistics and inventory
kebutuhan pengelolaan logistik dan persediaan pihak management services from third parties.
ketiga.
Pendapatan dari segmen PPOB (Payment Point Revenue from the Payment Point Online Bank (PPOB)
Online Bank) pada tahun 2024 mencapai segment in 2024 was recorded at Rp1,253,982,
Rp1.253.982, mengalami penurunan dibandingkan reflecting a decline compared to 2023, following a
dengan tahun 2023, sejalan dengan berkurangnya decrease in the volume of digital payment
volume transaksi pembayaran digital yang difasilitasi transactions facilitated by the Company.
oleh Perseroan.
Secara keseluruhan, penurunan kinerja Perseroan Overall, the decline in the Company's performance in
pada tahun 2024 mencerminkan tantangan yang 2024 reflects the challenges posed by market
dihadapi akibat dinamika pasar, ketatnya persaingan dynamics, intense industry competition, and
industri, serta perubahan perilaku konsumsi changing consumer behavior. Moving forward, the
masyarakat. Ke depan, Perseroan akan terus Company remains committed to strengthening its
berupaya memperkuat kapabilitas bisnis, business fundamentals, enhancing operational
meningkatkan efisiensi operasional, serta efficiency, and exploring new growth opportunities,
mengembangkan peluang pertumbuhan baru, particularly in digital and technology-based service
khususnya di sektor digital dan jasa berbasis sectors.
teknologi.
53
Page 55
Dalam Rupiah/In Rupiah
URAIAN 2024 2023 DESCRIPTION
Penjualan: Sales:
Produk Digital 101.070.599.918 186.957.704.828 Digital Products
Bahan makanan 15.859.024.521 81.704.768.121 Groceries
Fashion 765.766 - Fashion
Pendapatan: Revenues:
Jasa manajemen persediaan 4.653.085.141 2.623.123.291 Inventory management services
PPOB (Payment Point Online Bank) 1.253.982 6.032.499 PPOB (Payment Point Online Bank)
Jumlah 121.584.729.328 271.291.628.739 Total
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI KEUANGAN DAN
KESESUAIAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
STANDARDS OF PRESENTATION OF FINANCIAL INFORMATION AND ITS
COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada The analysis and discussion of financial performance
Laporan Tahunan 2024 ini disajikan dengan merujuk presented in this 2024 Annual Report are based on the
pada Laporan Keuangan konsolidasian yang telah Consolidated Financial Statements audited by Dulgani,
diaudit oleh Akuntan Dulgani, CPA, dari Kantor CPA, from the Public Accounting Firm Dra. Suhartati &
Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan untuk tahun- Partners for the years ended December 31, 2024, as
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 yang stated in Audit Report No.
disampaikan melalui Laporan No. 00092/2.0119/AU.1/05/0165-1/1/III/2025, which
00092/2.0119/AU.1/05/0165-1/1/III/2025 dengan expressed an Unqualified Opinion. The Company's
opini Wajar, dalam semua hal yang material. Laporan consolidated financial statements were prepared in
keuangan konsolidasian Perseroan tersebut disusun accordance with the Financial Accounting Standards
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh applied in Indonesia and audited in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesiam Financial Accounting Standards.
54
Page 56
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
ASET ASSETS
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 1.334.827.837 1.121.207.345 213.620.492 19,05% Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables -
Pihak ketiga-neto 1.052.321.168 2.397.780.156 (1.345.458.988) -56,11% third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga - neto 438.225.055 313.651.190 124.573.865 39,72% third parties - net
Persediaan 46.065.081.355 60.627.251.685 (14.562.170.330) -24,02% Inventories
Pajak dibayar di muka 176.387.447 351.579.452 (175.192.005) -49,83% Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - 47.810.373 (47.810.373) -100,00% Prepaid expenses
Biaya tangguhkan 4.069.544.526 3.807.500.892 262.043.634 6,88% Deferred charges
Jumlah Aset Lancar 53.136.387.388 68.666.781.093 (15.530.393.705) -22,62% Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - 13.742.001.802 10.010.236.402 3.731.765.400 37,28% Deferred tax assets - net
neto
Aset tetap - neto 1.656.354.989 2.729.154.399 (1.072.799.410) -39,31% Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 123.507.417 483.181.880 (359.674.463) -74,44% Intangible assets - net
Uang jaminan 59.141.588.982 55.323.088.089 3.818.500.893 6,90% Security Deposit
Biaya ditangguhkan 24.954.866.493 29.024.411.019 (4.069.544.526) -14,02% Deferred charges
Aset tidak lancar lainnya 50.308.107 52.457.508 (2.149.401) -4,10% Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 99.668.627.790 97.622.529.297 2.046.098.493 2,10% Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 152.805.015.178 166.289.310.390 (13.484.295.212) -8,11% TOTAL ASSETS
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company's total assets in 2024 amounted to
Rp152.805.015.178 menurun 8,11% atau Rp152,805,015,178 representing a decrease of 8.11%
Rp13.484.295.212 dibandingkan dengan tahun 2023 or Rp13,484,295,212 compared to
sebesar Rp166.289.310.390. Kondisi ini terutama Rp166,289,310,390 in 2023. This decline was
dipengaruhi oleh penurunan total aset lancar sebesar primarily attributable to a 22.62% or
22,62% atau Rp15.530.393.705 terutama Rp15,530,393,705 decrease in total current assets,
d is eb abkan oleh p en urun an p ers ed iaan mainly driven by a reduction in inventories amounting
sebesar Rp14.562.170.330. to Rp14,562,170,330.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2024 The Company's total current assets in 2024 amounted
mencapai Rp53.136.387.388 menurun 22,62% atau to Rp53,136,387,388 reflecting a decrease of 22.62%
Rp15.530.393.705 dibandingkan dengan tahun 2023 or Rp15,530,393,705 compared to Rp68,666,781,093
sebesar Rp68.666.781.093. Kondisi ini terutama in 2023. This decline was primarily driven by a
dipengaruhi oleh penurunan persediaan voucher isi decrease in inventories of prepaid mobile top-up
ulang pulsa telepon dan persediaan bahan makanan. vouchers and food supplies.
55
Page 57
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak Perseroan pada tahun 2024 The Company's total non-current assets in 2024
mencapai Rp99.668.627.790 meningkat 2,10% atau amounted to Rp99,668,627,790, representing an
Rp2.046.098.493 dibandingkan dengan tahun 2023 increase of 2.10% or Rp2,046,098,493 compared to
sebesar Rp97.622.529.297. Kondisi ini dipengaruhi Rp97,622,529,297 in 2023. This growth was primarily
oleh peningkatan aset pajak tangguhan dan uang driven by an increase in deferred tax assets and
jaminan. security deposits.
LIABILITAS LIABILITIY
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
LIABILITAS JANGKA
CURRENT LIABILITIES
PENDEK
Utang usaha - pihak ketiga 7.787.714.353 8.865.525.491 (1.077.811.138) -12,16% Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 5.420.810.392 2.350.916.351 3.069.894.041 130,58% Third parties
Pihak berelasi - 250.000.000 (250.000.000) -100,00% Related parties
Utang pajak 738.576.259 598.424.164 140.152.095 23,42% Taxes payables
Beban masih harus dibayar 351.628.288 1.964.183.248 (1.612.554.960) -82,10% Accrued expenses
Uang muka penjualan 42.715.360 9.962.453 32.752.907 328,76% Advances from sales
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 14.341.444.652 14.039.011.707 302.432.945 2,15% Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Post-Employment Benefits
Liabilitas Imbalan Pascakerja 413.654.883 578.160.973 (164.506.090) -28,45%
Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 14.755.099.535 14.617.172.680 137.926.855 0,94% TOTAL LIABILITIES
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 The Company's total liabilities in 2024 amounted to
mencapai Rp14.755.099.535 meningkat 0,94% Rp14,755,099,535, reflecting an increase of 0.94% or
atau Rp137.926.855 dibandingkan dengan tahun Rp137,926,855 compared to Rp14,617,172,680 in
2023 sebesar Rp14.617.172.680. Kondisi 2023. The increase in total liabilities was not
peningkatan total liabilitas tidak signifikan significant compared to the previous year.
dibanding tahun sebelumnya.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Short-Term Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun The Company's total current liabilities in 2024
2024 mencapai Rp14.341.444.652 meningkat 2,15% amounted to Rp14,341,444,652 representing an
atau Rp302.432.945 dibandingkan dengan tahun increase of 2.15% or Rp302,432,945 compared to
2023 sebesar Rp14.039.011.707. Kondisi Rp14,039,011,707 in 2023. The increase in total
peningkatan total liabilitas jangka pendek tidak current liabilities was not significant compared to the
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Long-Term Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun The Company's total non-current liabilities in 2024
2024 mencapai Rp413.654.883 menurun 28,45% amounted to Rp413,654,883, representing a
atau Rp164.506.090 dibandingkan dengan tahun decrease of 28.45% or Rp164,506,090 compared to
2023 sebesar Rp578.160.973. Kondisi ini dipengaruhi Rp578,160,973 in 2023. This decrease was primarily
oleh penurunan liabilitas imbalan kerja karyawan driven by a reduction in the Company's employee
Perseroan. benefits liabilities.
56
Page 58
EKUITAS EQUITY
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal
Rp 100 per saham Share capital - par value Rp
Modal dasar 2.000.000.000 100 per share Authorized
saham 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
107.586.296.000 107.586.255.000 41.000 0,00%
disetor penuh - 1.075.862.960 1,075,862,960 shares as of
saham pada tanggal 31 December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 1,075,862,550 as of
1.075.862.550 pada tanggal December 31, 202
31 Desember 2023
Tambahan modal disetor - 125.831.787.265 125.831.664.265 123.000 0,00% Additional paid-in capital -
neto net
Defisit (95.820.042.278) (82.195.539.985) (13.624.502.293) 16,58% Deficits
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik 137.598.040.987 151.222.379.280 (13.624.338.293) -9,01% the owners of the parent
entitas induk entity
Kepentingan nonpengendali 451.874.656 449.758.430 2.116.226 0,47% Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 138.049.915.643 151.672.137.710 (13.622.222.067) -8,98% TOTAL EQUITY
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan pada tahun 2023 The Company's total equity in 2024 amounted to
mencapai Rp138.049.915.643, menurun 8,98% Rp138,049,915,643, representing a decrease of
atau Rp13.622.222.067 dibandingkan dengan 8.98% or Rp13,622,222,067 compared to
tahun 2023 sebesar Rp151.672.137.710. Kondisi ini Rp151,672,137,710 in 2023. This decline was
terutama dipengaruhi oleh peningkatan defisit primarily attributable to an increase in the Company's
Perseroan sebesar Rp13.624.502.293 dari Jumlah deficit of Rp13,624,502,293 resulting from the total
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan diatribusikan comprehensive loss for the year attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk. owners of the parent entity.
57
Page 59
LAPORAN LABA (RUGI) KONSOLIDASI
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT (LOSS)
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
PENJUALAN NETO 121.584.729.328 271.291.628.739 (149.706.899.411) -55,18% NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (120.498.895.609) (262.840.274.191) 142.341.378.582 -54,16% COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.085.833.719 8.451.354.548 (7.365.520.829) -87,15% GROSS PROFIT
Beban Usaha Operating Expenses
Beban penjualan (4.040.975.826) (6.376.437.201) 2.335.461.375 -36,63% Sales expenses
General and
Beban umum dan administrasi (14.136.938.767) (20.634.542.759) 6.497.603.992 -31,49%
administrativeexpenses
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 26.257.890 (2.027.608.030) 2.053.865.920 -101,30% Other income (expenses) - net
RUGI USAHA (17.065.822.984) (20.587.233.442) 3.521.410.458 -17,10% LOSS FROM OPERATIONS
Beban keuangan (490.320.000) (853.632.000) 363.312.000 -42,56% Finance cost
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (17.556.142.984) (21.440.865.442) 3.884.722.458 -18,12% LOSS BEFORE INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan - neto 3.768.384.413 4.361.895.640 (593.511.227) -13,61% Income tax benefit - net
RUGI TAHUN BERJALAN (13.787.758.571) (17.078.969.802) 3.291.211.231 -19,27% LOSS FOR THE YEAR
OTHER COMPREHENSIVE
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassifed
Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of defined
220.369.145 (153.158.736) 373.527.881 -243,88%
pasti benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait (50.716.393) 33.638.680 (84.355.073) -250,77% Related income tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive
169.652.752 (119.520.056) 289.172.808 -241,95%
Setelah Pajak Income Net off Tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
(13.618.105.819) (17.198.489.858) 3.580.384.039 -20,82%
BERJALAN FOR THE YEAR
Rugi tahun berjalan yang dapat
Loss for the year attributable to:
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk (13.799.578.940) (17.147.004.096) 3.347.425.156 -19,52% Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 11.820.369 68.034.294 (56.213.925) -82,63% Non-controlling interest
JUMLAH (13.787.758.571) (17.078.969.802) 3.291.211.231 -19,27% TOTAL
RUGI PER SAHAM (12,83) (15,94) LOSS PER SHARE
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan Neto Perseroan pada tahun 2024 The Company's net sales in 2024 amounted to
mencapai Rp121.584.729.328 menurun 55,18% Rp121,584,729,328, representing a decrease of
atau Rp149.706.889.411 dibandingkan dengan 55.18% or Rp149,706,889,411 compared to
tahun 2023 sebesar Rp271.291.628.739. Kondisi ini Rp271,291,628,739 in 2023. This decline was
terutama dipengaruhi oleh penurunan penjualan primarily due to a decrease in net sales from the
bersih dari segmen produk digital dan bahan digital products and food supplies segments.
makanan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 The Company's cost of goods sold in 2024
mencapai Rp120.498.895.609 menurun 54,16% atau amounted to Rp120,498,895,609, representing a
Rp142.341.378.582 dibandingkan dengan tahun decrease of 54.16% or Rp142,341,378,582
2023 sebesar Rp262.840.274.191. Kondisi ini compared to Rp262,840,274,191 in 2023.
terutama dipengaruhi oleh seiring dengan This decrease was primarily attributable to the
penurunan penjualan neto Perseroan. decline in the Company's net sales.
58
Page 60
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company's gross profit in 2024 amounted to
Rp 1 .0 85 .8 33 .7 1 9 men u ru n 8 7, 15 % a tau Rp1,085,833,719, representing a decrease of 87.15%
Rp7.365.520.829 dibandingkan dengan tahun 2023 or Rp7,365,520,829 compared to Rp8,451,354,548 in
sebesar Rp8.451.354.548. Kondisi ini terutama 2023. This decline was primarily attributable to the
dipengaruhi oleh seiring dengan penurunan decrease in the Company's revenue.
pendapatan Perseroan.
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Income Tax
Rugi sebelum pajak penghasilan Perseroan pada The Company's loss before income tax in 2024
tahun 2024 mencapai defisit Rp17.556.142.984 amounted to a deficit of Rp17,556,142,984,
menurun 18,12% atau Rp3.884.722.458 representing an improvement of 18.12% or
dibandingkan dengan tahun 2023 defisit sebesar Rp3,884,722,458 compared to a deficit of
Rp21.440.865.442. Kondisi ini terutama disebabkan Rp21,440,865,442 in 2023. This improvement was
oleh seiring penurunan penjualan, namun Perseroan primarily due to the decline in sales, offset by the
mampu menerapkan efesiensi beban penjualan dan Company's successful efforts in implementing cost
beban umum & administrasi. efficiencies in selling expenses as well as general and
administrative expenses.
Rugi Tahun Berjalan Net Loss for the Current Year
Rugi Tahun Berjalan Perseroan pada tahun 2024 The Company's loss for the year 2024 amounted to a
mencapai defisit Rp13.787.758.571 menurun 19,27% deficit of Rp13,787,758,571, representing an
atau Rp3.291.211.231 dibandingkan dengan tahun improvement of 19.27% or Rp3,291,211,231
2023 defisit sebesar Rp17.078.969.802. Kondisi ini compared to a deficit of Rp17,078,969,802 in 2023.
dipengaruhi oleh penurunan laba bruto Perseroan. This improvement was primarily influenced by the
decrease in the Company's gross profit.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit (Loss) for the Current
Year
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Perseroan The Company's total comprehensive loss for the year
pada tahun 2024 mencapai defisit Rp13.618.105.819 2024 amounted to a deficit of Rp13,618,105,819,
menurun 20,82% atau Rp3.580.384.039 representing an improvement of 20.82% or
dibandingkan dengan tahun 2023 defisit sebesar Rp3,580,384,039 compared to a deficit of
Rp17.198.489.858. Kondisi ini disebabkan oleh Rp17,198,489,858 in 2023. This improvement was
menurunya rugi tahun berjalan. primarily due to the decrease in the loss for the year.
59
Page 61
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
Rp %
Arus Kas Dari (Untuk) Cash Flows From (For)
Aktivitas Operasi Activities Operating
Kas Neto Digunakan untuk 131.686.992 1.652.434.213 (1.520.747.221) -92,03% Net Cash Provided by (Used
Aktivitas Operasi in) Operating Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Cash Flows For Investing
Investasi Activities
Kas Neto Digunakan untuk 81.769.500 (1.665.456.691) 1.747.226.191 -104,91% Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Cash Flows From (For)
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kas Neto Diperoleh dari 164.000 1.080.000 (916.000) -84,81% Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan Neto Kas Dan 213.620.492 (11.942.478) 225.562.970 -1888,75% Net Increase In Cash On Hand
Setara Kas And In Banks
Kas Dan Setara Kas Awal 1.121.207.345 1.133.149.823 (11.942.478) -1,05% Cash On Hand And In Banks
Tahun At The Beginning Of The Year
Kas Dan Setara Kas Akhir 1.334.827.837 1.121.207.345 213.620.492 19,05% Cash On Hand And In Banks
Tahun At The End Of The Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Obtained from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh Perseroan dari The Company's net cash flows provided by operating
aktivitas operasi pada tahun 2024 mencapai activities in 2024 amounted to Rp131,686,992,
Rp131.686.992 menurun 92,03% atau representing a decrease of 92.03% or
Rp1.520.747.221 dibandingkan dengan tahun Rp1,520,747,221 compared to Rp1,652,434,213 in
2023 sebesar Rp1.652.434.213. Kondisi ini 2023.
terutama dipengaruhi oleh penurunan pembayaran This decrease was primarily due to lower payments to
pemasok di tahun 2024 seiring dengan penurunan suppliers in 2024 in line with the decline in the
ppenjualan Perseroan. Company's sales.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used for Investment Activities
Arus kas neto yang digunakan Perseroan untuk The Company's net cash flows used in investing
aktivitas investasi pada tahun 2024 mencapai activities in 2024 amounted to Rp81,769,500,
Rp 81.769.500 men urun 104,91% atau representing a decrease of 104.91% or
Rp1.747.226.191 dibandingkan dengan tahun 2023 Rp1,747,226,191 compared to a deficit of
defisit sebesar Rp1.665.456.691. Kondisi ini Rp1,665,456,691 in 2023. This change was primarily
dipengaruhi oleh tidak terdapat perolehaan aset due to the absence of acquisitions of tangible or
berwujud atau tidak berwujud di periode 2024. intangible assets during the 2024 period.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow Derived from Funding Activities
Arus kas bersih yang diperoleh Perseroan dari The Company's net cash flows provided by financing
aktivitas pendanaan pada tahun 2024 sebesar activities in 2024 amounted to Rp164,000,
Rp164.000 menurun 84,81% atau Rp916.000 representing a decrease of 84.81% or Rp916,000
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar compared to Rp1,080,000 in 2023. This decrease was
Rp1.080.000. Kondisi penurunan ini dipengaruhi oleh primarily due to the decline in the exercise of the
penurunan pelaksanaan waran Perseroan di tahun Company's warrants in 2024.
2024.
60
Page 62
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBTS AND COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Perseroan memiliki kewajiban keuangan yang harus The Company has financial responsibilities that need
dipenuhi dalam jangka pendek maupun jangka to be met both in the short and long term. Therefore,
panjang. Untuk itu, suatu hal yang penting bagi it is crucial for the Company to maintain its financial
Perseroan untuk menjaga kesehatan kondisi well-being by ensuring its liquidity and solvency ratios
finansialnya dengan menjaga rasio likuiditas dan remain stable.
rasio solvabilitasnya.
Perhitungan rasio likuiditas bertujuan untuk Liquidity ratio calculation aims to demonstrate the
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam Company's capacity to fulfill short-term financial
memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek. obligations. Also known as a leverage ratio, it
Disebut juga leverage ratio, rasio likuiditas ini assesses the extent to which the Company's assets
mengukur sejauh mana aset Perseroan dibiayai oleh are financed by liabilities, indicating the safety level
utang sehingga dapat menunjukkan tingkat for lenders (banks).
keamanan dari pemberi pinjaman (bank).
Perhitungan rasio solvabilitas digunakan untuk Solvency ratio calculation assesses the Company's
mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi capability to meet its long-term financial
kewajiban- kewajiban finansial jangka panjangnya. commitments. The Company utilizes the Debt-to-
Untuk mengukur rasio solvabilitas, Perseroan Equity Ratio (DER) to measure solvency. In 2024, the
menggunakan instrumen rasio utang terhadap Company's DER stood at 0.11x, an increase from
ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) dan rasio utang 0.10x in 2023, while the Debt-to-Assets Ratio (DAR)
terhadap aset (Debt to Asset Ratio/DAR). Pada tahun was recorded at 0.10x, up from 0.09x in 2023.
2024, DER Perseroan tercatat sebesar 0,11x
dibandingkan yang tercatat 0,10x di tahun 2023
sedangkan DAR tercatat sebesar 0,10x dibandingkan
0,09x pada tahun 2023.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY RATE OF RECEIVABLES
Perseroan menggunakan parameter rasio lama The Company employs the average collection period
penagihan rata-rata (average collection period) ratio to assess the collectability of receivables or the
dalam memperhitungkan tingkat kolektabilitas average time required to collect receivables.
piutang atau waktu rata-rata yang dibutuhkan untuk Additionally, the receivable turnover ratio can be
menagih piutang Perseroan. Selain itu, parameter used to gauge how many times receivables are turned
lain yang dapat digunakan dalam mengukur tingkat over in a year. In 2024, the Company's average
kolektibilitas piutang adalah rasio perputaran piutang collection period was 5.18 days.
(receivable turnover) sehingga dapat diketahui
berapa kali dana yang ditanam dalam piutang
berputar dalam setahun. Pada tahun 2024, average
collection period Perseroan tercatat 5,18 hari.
61
Page 63
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN TERKAIT
PENGELOLAAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANGEMENT OF CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary aim of capital management is to uphold
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat robust capital ratios, thereby bolstering the
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan Company's operations and optimizing shareholder
imbalan bagi pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group actively oversees its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adapts it as necessary in response to shifts in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan circumstances. To maintain or modify the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust dividend payouts to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, return capital to shareholders, or issue
imbalan modal kepada pemegang saham atau new shares. Capital monitoring is conducted using the
menerbitkan saham baru. Grup mengawasi modal gearing ratio, calculated by dividing net debt by total
dengan menggunakan rasio pengungkit, dengan capital.
membagi utang bersih dengan jumlah modal.
Kebijakan Grup adalah menjaga rasio pengungkit The Group's policy is to sustain a gearing ratio within
dalam kisaran dari perusahaan terkemuka dalam the range observed among top companies in the
industri untuk mengamankan pendanaan terhadap industry, ensuring access to funds at a favorable cost.
biaya yang rasional.
URAIAN 2024 2023 DESCRIPTION DESCRIPTION
Utang usaha 7.787.714.353 8.865.525.491 Trade payables
Utang lain-lain – pihak ketiga 5.420.810.392 2.350.916.351 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 351.628.288 1.964.183.248 Accrued expenses
Jumlah 13.560.153.033 13.180.625.090 Total
Dikurangi kas dan bank 1.334.827.837 1.121.207.345 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 12.225.325.196 12.059.417.745 Net debt
Jumlah ekuitas 138.049.915.643 151.672.137.710 Total equity
Rasio pengungkit 0,09 0,08 Gearing ratio
IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESMENT
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2024, the Company did not have material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENTS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki investasi In 2024, the Company did not record any capital
barang modal. expenditures.
62
Page 64
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
SUBSEQUENT EVENTS AND MATERIAL INFORMATION
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Informasi During 2024, there were no subsequent events or
Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal material information identified after the date of the
Laporan Akuntan. Accountant’s Report.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Tumbuh kembang semua sektor usaha di The growth and development of all business
Indonesia selalu bergerak seiring dengan laju sectors in Indonesia always moves in line with the
pertumbuhan ekonomi, lantaran setiap pace of economic growth, because every
komponen pertumbuhan memiliki kaitan erat component of growth is closely related to
dengan aktivitas bisnis. Sebagian besar kalangan business activities. Most people believe that
meyakini, pertumbuhan ekonomi nasional di national economic growth in 2025 will remain
2025 akan tetap berada di atas 5%, setelah pada above 5%, after recording growth of 5.03% in
2024 mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,03%. 2024. Referring to the basic macroeconomic
Mengacu pada asumsi dasar makro ekonomi di assumptions in the 2025 State Budget (APBN), the
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) government and the DPR have agreed on an
2025, pemerintah dan DPR telah menyepakati economic growth rate of 5.2%. Optimism for the
tingkat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%. improvement of the domestic economy is also
Optimisme perbaikan ekonomi domestik juga reflected in President Prabowo Subianto's
tercermin dari komitmen Presiden Prabowo commitment to encourage economic growth to
Subianto yang berupaya mendorong reach 8%. These positive prospects and
pertumbuhan ekonomi mencapai 8%. Prospek realizations on domestic economic performance
dan realisasi positif pada kinerja perekonomian di will certainly trigger an increase in business
dalam negeri ini tentunya akan memicu activities in all business sectors, including the
peningkatan aktivitas bisnis di semua sektor online trading technology (e-commerce) sector.
usaha, termasuk sektor teknologi perdagangan
online (e-commerce).
Mengacu pada data Badan Pusat Statistik (BPS), Referring to data from the Central Statistics
perekonomian Indonesia di 2024 yang diukur Agency (BPS), Indonesia's economy in 2024, as
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas measured by Gross Domestic Product (GDP) at
dasar harga berlaku sudah mencapai Rp22.139 current prices, will reach Rp22,139 trillion, while
triliun, sedangkan PDB per kapita sebesar Rp78,6 GDP per capita will be Rp78.6 million or
juta atau senilai USD4.960,3 atau meningkat USD4,960.3, an increase from Rp75 million in
dibandingkan pada 2023 sebesar Rp75 juta yang 2023, equivalent to USD4,919.7. This increase in
setara dengan USD4.919,7. Peningkatan per capita income also shows that Indonesia's
pendapatan per kapita ini sekaligus menunjukkan economic conditions remain on a sustainable
bahwa kondisi perekonomian Indonesia tetap growth path. The level of household consumption
berada di jalur pertumbuhan secara that manages to continue the improvement trend
63
Page 65
berkelanjutan. Tingkat konsumsi rumah tangga will have a positive impact on the internet-based
yang berhasil meneruskan tren perbaikan akan technology sector and e-commerce activities.
berimbas positif bagi sektor teknologi berbasis Historically, the largest contribution to
internet maupun aktivitas e-commerce. Secara Indonesia's economic growth has always been
historis, kontribusi terbesar terhadap driven by the household consumption component,
pertumbuhan ekonomi Indonesia selalu terkatrol which in 2024 contributed 54.04% with a growth
oleh komponen konsumsi rumah tangga yang rate of 4.94%. The contribution of Non-profit
pada 2024 berkontribusi 54,04% dengan tingkat Institutions Serving Households (LNPRT) is fairly
pertumbuhan sebesar 4,94%. Kontribusi limited at only 1.36%, but its growth will reach
Lembaga Non-profit yang Melayani Rumah 12.48% in 2024. Throughout 2024, the group of
Tangga (LNPRT) terbilang terbatas hanya sebesar provinces in Java Island colored the structure and
1,36%, namun pertumbuhannya mencapai performance of the economy spatially with a
12,48% di 2024. Sepanjang 2024, kelompok contribution of 57.02% and an economic
provinsi di Pulau Jawa mewarnai struktur performance that recorded a growth of 4.92%.
maupun kinerja ekonomi secara spasial dengan
kontribusi mencapai 57,02% dan kinerja ekonomi
yang mencatatkan pertumbuhan 4,92%.
Gambar 1 (PDB)
Figure 1 (GDP)
BPS mencatat, industri informasi dan BPS noted that the information and
komunikasi (infokom) berdasarkan lapangan communication industry (infocomm) based on
usaha berkontribusi terhadap pertumbuhan business fields contributed to Indonesia's
ekonomi Indonesia sebesar 4,34% dengan economic growth of 4.34% with a growth rate of
tingkat pertumbuhan mencapai 7,57%. Industri 7.57%. The infocomm industry continues to grow
infokom terus bertumbuh sejalan dengan in line with the increase in telecommunications
peningkatan aktivitas telekomunikasi, terutama activities, especially the increase in data traffic
peningkatan traffic data (komunikasi data) (data communication) to meet the needs of
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan society and business, as well as the increase in
64
Page 66
bisnis, serta peningkatan transaksi elektronik. electronic transactions. Meanwhile, the trade
Sementara itu, sektor perdagangan di 2024 sector in 2024 contributed 13.07% with a growth
berkontribusi sebesar 13,07% dengan tingkat rate of 4.86%, while the financial services
pertumbuhan 4,86%, sedangkan industri jasa industry contributed 4.17% with a growth rate of
keuangan menyumbang 4,17% dengan tingkat 4.74%. The positive performance of the
pertumbuhan 4,74%. Kinerja positif industri infocomm, trade and financial services industries
infokom, perdagangan dan jasa keuangan ini is inseparable from the increased mobility of the
tidak terlepas dari peningkatan mobilitas public, government and private sectors, causing
masyarakat, pemerintah dan swasta, sehingga the need for consumption products to increase.
menyebabkan kebutuhan terhadap produk
konsumsi mengalami kenaikan.
Gambar 2
Figure 2
Kondisi ekonomi makro di dalam negeri yang The macroeconomic condition in the country
mencatatkan inflasi mencerminkan bahwa that recorded inflation reflects that people still
masyarakat tetap memiliki daya beli yang kuat, have strong purchasing power, which will
sehingga akan mendorong pertumbuhan di encourage growth in all business sectors. In
seluruh sektor usaha. Pada Maret 2025 terjadi March 2025 there was year on year (y-o-y)
inflasi year on year (y-o-y) sebesar 1,03% dengan inflation of 1.03% with a Consumer Price Index
Indeks Harga Konsumen (IHK) sebesar 107,22, (CPI) of 107.22, after deflation of 0.09% (y-o-y) in
setelah pada Februari 2025 terjadi deflasi February 2025. Inflation in March 2025 occurred
sebesar 0,09% (y-o-y). Inflasi Maret 2025 terjadi due to price increases indicated by an increase in
karena adanya kenaikan harga yang ditunjukkan most expenditure group indices, especially the
oleh peningkatan sebagian besar indeks food, beverage and tobacco group by 2.07%.
kelompok pengeluaran, terutama kelompok Some commodities in this group that contributed
makanan, minuman dan tembakau sebesar greatly to inflation were shallots, cayenne
2,07%. Beberapa komoditas pada kelompok ini pepper and purebred chicken meat, so this
yang memberikan andil besar terhadap inflasi condition also showed an improvement in
adalah bawang merah, cabai rawit dan daging people's purchasing power. As for the
ayam ras, sehingga kondisi ini sekaligus expenditure groups that experienced deflation,
menunjukkan adanya perbaikan daya beli one of them was the information,
65
Page 67
masyarakat. Adapun kelompok pengeluaran communication and financial services group of
yang mengalami deflasi, salah satunya adalah 0.24%. Deflation also occurred in the housing,
kelompok informasi, komunikasi dan jasa water, electricity and household fuel group,
keuangan sebesar 0,24%. Deflasi juga terjadi which amounted to 4.68%, in line with the
pada kelompok perumahan, air, listrik dan discount on electricity tariffs and the ease with
bahan bakar rumah tangga, yakni sebesar which households could obtain subsidized gas.
4,68%, seiring dengan adanya diskon tarif listrik Deflation in these two expenditure groups is in
dan kembali mudahnya rumah tangga line with the increase in community mobility and
memperoleh gas bersubsidi. Deflasi pada dua business activities.
kelompok pengeluaran ini sejalan dengan
peningkatan mobilitas masyarakat maupun
aktivitas usaha.
Gambar 3 dan Gambar 4
Figure 3 and Figure 4
66
Page 68
Bank Indonesia memproyeksikan, sepanjang Bank Indonesia projects that throughout 2025
2025 tingkat inflasi Indeks Harga Konsumen the Consumer Price Index (CPI) inflation rate will
(IHK) akan tetap terkendali di kisaran sasaran remain under control in the target range of
1,5%-3,5%. Kendati pada Maret 2025 terjadi 1.5%-3.5%. Although in March 2025 there was
inflasi 1,03% (y-o-y), Bank Indonesia mengaku inflation of 1.03% (y-o-y), Bank Indonesia
akan konsisten menjaga stabilitas harga, seiring admitted that it would consistently maintain
dengan proyeksi inflasi yang terjangkar dalam price stability, in line with inflation projections
sasaran dan kapasitas perekonomian yang that are anchored in the target and the large
masih besar. Bank Indonesia menilai, kondisi capacity of the economy. Bank Indonesia
daya beli masyarakat di dalam negeri tetap considers that the condition of people's
terjaga, meskipun perekonomian domestik purchasing power in the country is maintained,
tengah dihadapkan dengan ketidakpastian even though the domestic economy is faced with
global. Potensi pertumbuhan konsumsi rumah global uncertainty. The potential for household
tangga juga didukung oleh proyeksi Indeks consumption growth is also supported by the
Keyakinan Konsumen (IKK) yang mengalami projection of the Consumer Confidence Index
kenaikan di tengah perbaikan fundamental (CCI) which has increased amid improving
ekonomi. economic fundamentals.
Berdasarkan Survei Konsumen Maret 2025 yang Based on the March 2025 Consumer Survey
dilakukan Bank Indonesia, sejauh ini terdapat conducted by Bank Indonesia, so far there is
optimisme konsumen terhadap kondisi consumer optimism that economic conditions
perekonomian yang bakal terus meningkat will continue to increase sustainably. This is
secara berkelanjutan. Hal ini terindikasi dari IKK indicated by the March 2025 CCI which remains
Maret 2025 yang tetap berada di level optimistis at an optimistic level of 121.1. Strengthening
sebesar 121,1. Penguatan optimisme konsumen consumer optimism is triggered by increased
dipicu peningkatan keyakinan konsumen consumer confidence in current economic
terhadap kondisi ekonomi saat ini dan conditions and future economic expectations.
ekspektasi ekonomi ke depan. Kondisi ini This condition is reflected in the Current
terefleksi dari Indeks Kondisi Ekonomi Saat Ini Economic Conditions Index (CCI) and the March
(IKE) dan Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) 2025 Consumer Expectations Index (CEC) which
Maret 2025 yang juga tetap berada di level also remain at an optimistic level or greater than
optimistis atau lebih besar 100. IKE dan IEK pada 100. CCI and CEC in March 2025 amounted to
Maret 2025 masing-masing sebesar 110,6 dan 110.6 and 131.7 respectively, lower than the
131,7 atau lebih rendah dibandingkan dengan previous month's indexes of 114.2 and 138.7
indeks bulan sebelumnya yang masing-masing respectively.
sebesar 114,2 dan 138,7.
Gambar 5
Figure 5
67
Page 69
Kekuatan pada sejumlah komponen ekonomi The strength of a number of macroeconomic
makro di Indonesia tersebut tentunya akan components in Indonesia will certainly
mendorong geliat aktivitas bisnis di semua encourage business activity in all business
sektor usaha, baik skala besar hingga kelompok sectors, both large-scale to micro, small and
usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). medium business groups (MSMEs). In fact, the
Bahkan, peningkatan kegiatan UMKM diyakini increase in MSME activities is believed to
akan mendorong pertumbuhan ekonomi di encourage economic growth in the country,
dalam negeri, lantaran kelompok usaha ini selalu because this business group has always been the
menjadi tulang punggung perekonomian backbone of the Indonesian economy. Referring
Indonesia. Mengacu pada data Kementerian to data from the Ministry of Cooperatives and
Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Small and Medium Enterprises (Kemenkop
(Kemenkop UKM), saat ini jumlah UMKM tidak UKM), currently the number of MSMEs is no less
kurang dari 64 juta unit usaha dan selalu than 64 million business units and has always
menjadi kontributor utama terhadap Produk been a major contributor to Gross Domestic
Domestik Bruto (PDB). Jumlah pelaku UMKM Product (GDP). This large number of MSME
yang besar ini tentunya akan menjadi motor players will certainly be a driving force for
penggerak bagi percepatan pertumbuhan accelerating economic growth, especially if
ekonomi, terlebih lagi jika para pelaku usaha ini these business actors get easy access to the
mendapatkan kemudahan akses internet, internet, e-commerce platforms and various
platform e-commerce dan berbagai solusi digital digital solutions that are growing rapidly. A
yang tengah berkembang pesat. Laporan report by Southeast Asia's leading venture
lembaga modal ventura terkemuka di Asia capital institution, East Ventures, states that by
Tenggara, East Ventures menyebutkan bahwa the end of 2023 the number of MSMEs that have
hingga akhir 2023 jumlah UMKM yang sudah go gone digital is 27 million business units. On the
digital sebanyak 27 juta unit usaha. Pada sisi lain, other hand, the government estimates that the
pemerintah memperkirakan, jumlah UMKM go number of MSMEs going digital by the end of
digital hingga akhir 2024 sudah lebih dari 30 2024 will be more than 30 million business units.
juta unit usaha. Berdasarkan data Asosiasi Based on data from the Indonesian Internet
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), Service Providers Association (APJII), the internet
tingkat penetrasi internet di Indonesia pada penetration rate in Indonesia in 2024 will reach
2024 mencapai 79,5%, terutama didominasi 79.5%, mainly dominated by Java Island, while
Pulau Jawa, sedangkan jumlah pengguna the number of internet users in 2024 will reach
internet di 2024 sudah mencapai 221.6 million people.
221,6 juta orang.
Gambar 6
Figure 6
68
Page 70
Indonesia sebagai negara dengan jumlah Indonesia, as the country with the fourth largest
populasi terbesar keempat dunia menjadi pasar population in the world, is a large market for
yang besar bagi berbagai jenis produk dan jasa various types of internet products and services,
internet, serta infrastruktur telekomunikasi. as well as telecommunications infrastructure.
Berdasarkan hasil Sensus Penduduk 2020 Based on the results of the 2020 Population
(SP2020) yang dilakukan Badan Pusat Statistik Census (SP2020) conducted by the Central
(BPS), jumlah penduduk Indonesia mencapai Statistics Agency (BPS), Indonesia's population
270,2 juta jiwa. Sensus penduduk yang reached 270.2 million people. The population
dilakukan setiap sepuluh tahun sekali ini census, which is conducted every ten years,
menunjukkan dominasi kelompok Gen Z sebesar shows the dominance of the Gen Z group at
27,94%, milenial sebesar 25,87% dan Gen X 27.94%, millennials at 25.87% and Gen X at
sebesar 21,88%. Ketiga kelompok masyarakat ini 21.88%. These three groups of people are the
menjadi kalangan yang paling cepat beradaptasi ones who most quickly adapt to the
dengan perkembangan teknologi informasi, development of information technology, along
seiring dengan upaya pemenuhan berbagai with efforts to fulfill various life needs. The
kebutuhan hidup. Keunggulan kondisi demografi superiority of demographic conditions coupled
yang dibarengi dengan kencangnya laju with the rapid rate of internet penetration in
penetrasi internet di Indonesia telah membuka Indonesia has opened up a very wide space for
ruang sangat luas bagi perusahaan di sektor TIK, companies in the ICT sector, especially in the
terutama bidang e-commerce dan teknologi field of e-commerce and digital application
aplikasi digital. Sejauh ini sebagian besar technology. So far, most community activities
aktivitas masyarakat sudah lebih mengandalkan have relied more on internet-based technology
dukungan teknologi berbasis internet, sehingga support, so the existence and development of e-
eksistensi dan perkembangan e-commerce akan commerce will accelerate the pace of economic
mendorong percepatan laju pertumbuhan growth and digital transformation.
ekonomi dan transformasi digital.
Gambar 7
Figure 7
69
Page 71
Jumlah penduduk yang besar dan penetrasi A large population and rapid internet
internet yang pesat telah menciptakan potensi penetration have created great potential for PT
besar bagi PT Kioson Komersial Indonesia Tbk Kioson Komersial Indonesia Tbk (KIOS) as a
(KIOS) sebagai perusahaan yang memiliki usaha company that has an online trading business (e-
perdagangan online (e-commerce) dan commerce) and internet-based technology. In
teknologi berbasis internet. Selain didukung addition to being supported by demographic
kondisi demografi dan penetrasi internet, conditions and internet penetration, the
peluang pertumbuhan bisnis Perseroan juga Company's business growth opportunities are
ditopang oleh kondisi ekonomi makro Indonesia also supported by Indonesia's positive
yang positif, jumlah UMKM yang besar, serta macroeconomic conditions, the large number of
industri teknologi informasi dan komunikasi MSMEs, and the rapidly growing information
(TIK) yang terus berkembang pesat. Saat ini and communication technology (ICT) industry.
Perseroan memiliki tim ahli di bidang Currently, the Company has a team of experts in
telekomunikasi yang memiliki tujuan membantu the field of telecommunications that aims to
pengembangan UMKM melalui sistem kerja assist the development of MSMEs through a
yang melibatkan tiga komponen, yakni supplier, work system that involves three components,
retailer dan konsumen. Para pelaku UMKM yang namely suppliers, retailers and consumers.
selama ini memiliki keterbatasan jenis produk MSME players who have limited types of
diharapkan untuk menjadi mitra Kioson, agar products are expected to become Kioson
aktivitas usahanya dapat berkembang melalui partners, so that their business activities can
penawaran pulsa telepon selular, token listrik, develop through offering cellular phone credit,
asuransi, akses perbankan dan produk lainnya. electricity tokens, insurance, banking access and
other products.
Dalam perjalanan bisnis sejak 2015, Kioson telah In the course of business since 2015, Kioson has
memiliki pengguna mencapai lebih dari 15.000 had users reaching more than 15,000 MSMEs
UMKM di seluruh Indonesia, terbanyak di Pulau throughout Indonesia, mostly in Java and
Jawa dan Sumatera. Perseroan akan mendorong Sumatra. The Company will encourage the
pengembangan kegiatan usaha melalui development of business activities through
kerjasama dengan pengguna pribadi yang dapat cooperation with private users who can utilize
memanfaatkan aplikasi Kioson untuk berbisnis. the Kioson application to do business. In addition
Selain membantu UMKM melalui kerjasama to helping MSMEs through partnership
kemitraan, Perseroan juga bekerjasama dengan cooperation, the Company also cooperates with
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT
Bank Sinarmas Tbk dalam kerangka program Bank Sinarmas Tbk within the framework of the
Layanan Keuangan Tanpa Kantor dalam Rangka Office-less Financial Services in the Framework
Keuangan Inklusif (Laku Pandai) yang dicetuskan of Inclusive Finance (Laku Pandai) program
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). initiated by the Financial Services Authority
(OJK).
Perseroan juga akan secara konsisten The Company will also consistently implement its
mengimplementasikan rencana kerja jangka long-term work plan, after successfully acquiring
panjang, setelah sukses mengakuisisi PT Narindo PT Narindo Solusi Komunikasi and continuing to
Solusi Komunikasi serta terus melakukan expand its business and embrace the MSME
ekspansi bisnis dan merangkul komunitas community in various regions to enjoy the
UMKM di berbagai daerah untuk dapat benefits of the Kioson application. In addition,
menikmati manfaat aplikasi Kioson. Selain itu, the Company hopes that suppliers, vendors,
Perseroan berharap agar para suplier, vendor, factories that produce local products can work
pabrik yang memproduksi produk lokal bisa together as a distribution chain. Thus, a number
bekerja sama sebagai chain distribution. Dengan of positive factors that are facing the business of
demikian, sejumlah faktor positif yang sedang PT Kioson Komersial Indonesia Tbk are expected
70
Page 72
berhadapan dengan bisnis PT Kioson Komersial to be able to support the Company's operational
Indonesia Tbk diharapkan mampu menopang performance and financial performance in the
kinerja operasional maupun kinerja keuangan future.
Perseroan di masa mendatang.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan memasarkan 4 (empat) kategori produk, The Company markets 4 (four) product categories,
yaitu e-commerce (produk/barang) seperti fashion, namely e-commerce (products/goods) such as
peralatan kantor, alat Kesehatan dan kecantikan, fashion, office equipment, health and beauty
elektronik dan gadget, produk digital non e- equipment, electronics and gadgets, non-commerce
commerce (seperti pulsa, telepon, token listrik), digital products (such as credit, telephone, electricity
loket pemabayaran (seperti pembayaran tagihan tokens), payment counters (such as payment of
telepon, tagihan PAM dan lain- lain) dan agen telephone bills, PAM bills and others) and financial
layanan keuangan (agen perbankan, laku pandai, service agents (banking agents, laku pandai,
asuransi serta multifinance). Produk e-commerce, insurance and multifinance). The Company's e-
produk digital non e-commerce serta jasa-jasa commerce products, non-commerce digital products
Perseroan dipasarkan ke berbagai wilayah di and services are marketed to various regions in
Indonesia melalui kerja sama dengan pedagang Indonesia through cooperation with MSME
UMKM yang dibekali perangkat tablet atau melalui merchants who are equipped with tablet devices or
gawai pintar milik pedagang sendiri yang telah through the merchants' own smart devices that have
terpasang aplikasi Kioson. the Kioson application installed.
Pemasaran produk tersebut diselaraskan dengan The marketing of these products is aligned with the
strategi usaha Perseroan, yaitu: Company's business strategy, namely:
• Fokus dalam mengembangkan produk tablet - Focus on developing tablet products and Kioson
dan aplikasi Kioson dengan fitur-fitur yang applications with features that are easy to
mudah dimengerti dan digunakan oleh para understand and use by partners.
mitra. - Actively participate in national and international
• Aktif berpartisipasi dalam seminar-seminar seminars.
berskala nasional dan internasional. - Develop partnerships with MSMEs widely and
• Mengembangkan kemitraan dengan UMKM quickly.
secara luasdan cepat. - Filling superior products on the Kioson platform .
Mengisi produk unggulan di platform Kioson.
than 10% to total sales, are as follow
71
Page 73
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Pembayaran dividen oleh Perseroan dilakukan Dividend payments by the Company are made in
sesuai ketentuan peraturan perundang- accordance with the provisions of the prevailing laws
undangan yang berlaku dan dengan and regulations and by taking into account various
memperhatikan berbagai faktor lainnya, other factors, including the company's financial
condition. Dividend payments are also decided by
termasuk kondisi finansial perusahaan.
shareholders in the GMS held annually. At the Annual
Pembayaran dividen juga diputuskan oleh GMS held in 2024 and 2023, the Company's
pemegang saham dalam RUPS yang shareholders decided not to distribute dividends.
diselenggarakan setiap tahun. Pada
penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun 2024 dan
2023, pemegang saham Perseroan memutuskan
tidak membagikan dividenCompany
dividend.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGERS,
ACQUISITIONS, AND DEBT OR CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak terlibat dalam Throughout 2024, the Company did not involve in
transaksi terkait investasi, ekspansi, divestasi, transactions relating to investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi ataupun divestment, business merger/merger, acquisition or
restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana The Company conducted its initialpublic offering (IPO)
saham (Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 5 on October 5, 2017. In the initial public offering, the
Oktober 2017. Pada penawaran umum perdana Company released to the public as many as
saham, Perseroan melepas kepada masyarakat 150,000,000 shares with a nominal value of Rp100
sebanyak 150.000.000 lembar saham dengan nilai per share at an offering price of Rp300 per share,
nominal Rp100 per saham dengan harga penawaran resulting in funds of Rp45.00 billion. The Company
Rp300 per saham, sehingga Perseroan meraih dana has used all of the proceeds from the public offering
sebesar Rp45,00 miliar. Perseroan telah in accordance with its intended use as described in
menggunakan seluruh dana yang diperoleh dari the Company's IPO Prospectus. The Report on the
pelaksanaan penawaran umum tersebut sesuai Realization of Use of Funds has been reported to the
dengan tujuan penggunaannya yang telah dijabarkan Capital Market Supervisory Authority.
dalam Prospektus IPO Perseroan. Laporan Realisasi
Penggunaan Dana tersebut telah dilaporkan kepada
Otoritas Pengawas Pasar Modal.
72
Page 74
Dalam Laporan Perseroan per tanggal 15 Januari In the Company's Report as of January 15, 2024,
2024, terkait dengan Dana Hasil Konversi Efek yang related to the Proceeds from the Conversion of
dapat dikonversi menjadi saham, Perseroan juga Securities that can be converted into shares, the
telah menyampaikan Laporan realisasi penggunaan Company has also submitted a report on the
dana telah habis digunakan kepada Otoritas Jasa realization of the use of funds that have been used up
Keuangan. to the Financial Services Authority.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI PIHAK BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION THAT CONTAINS CONFLICT OF
INTEREST AND/OR RELATED- PARTY TRANSACTIONS
Sesuai ketentuan dalam POJK No. 17/POJK.04/2020 In compliance with the guidelines set forth in POJK No.
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan 17/POJK.04/2020 regarding Material Transactions
Usaha, suatu transaksi dapat diklasifikasikan sebagai and Changes in Business Activities, a transaction
Transaksi Material apabila nilai transaksi sama dengan qualifies as a Material Transaction if its value amounts
20% (dua puluh persen) atau lebih dari ekuitas to 20% (twenty percent) or more of the Public
Perusahaan Terbuka. Pada tahun 2024, Perseroan Company's equity. For the year 2024, the Company did
tidak memiliki transaksi material yang mengandung not engage in any material transactions that involved
benturan kepentingan. conflicts of interest.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
AFFILIATE-PARTY TRANSACTIONS
Selama tahun 2024, Perseroan sudah tidak memiliki During the year, the Company had no purchase
transaksi pembelian dengan pihak-pihak berelasi transactions with related parties nor detailed
maupun rincian saldo yang timbul dari transaksi balances arising from transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi Perseroan. Selain, parties of the Company. In addition, the total
dalam kegiatan pemberian jumlah kompensasi compensation to key management personnel, all of
kepada personil manajemen kunci yang seluruhnya which are short-term employee benefits, amounted
merupakan imbalan kerja jangka pendek masing- to Rp 592,500,000 and Rp 388,000,000, respectively.
masing adalah sebesar Rp 592.500.000 dan Rp
388.800.000.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN
TERHADAP PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
REGULATORY CHANGES AFFECTING TO THE COMPANY AT THE LATEST
FINANCIAL YEAR
Perseroan mencatat tidak ada perubahan peraturan The Company did not record any regulatory changes
perundang-undangan yang berdampak signifikan with significant impacts to the company.
kepada perusahaan.
73
Page 75
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI TERHADAP
PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY AFFECTING TO THE COMPANY AT THE LATEST
FINANCIAL YEAR
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian accounting standards as well as amendments and
terhadap standar akuntansi keuangan yang telah improvements on financial accounting standards
diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku those issued and effective for the annual reporting
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 namun period beginning on or after January 1, 2024 which
tidak berdampak secara material terhadap pelaporan neither have material effect on the reporting of
kinerja ataupun posisi keuangan Perusahaan adalah financial performance nor financial position of the
sebagai berikut: Company are as follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No.
1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - 1) on “Presentation of Financial Statements -
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or Non-
Jangka Panjang”; current”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No.
1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - 1) on “Presentation of Financial Statements - Non-
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; current Liabilities with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK No.
73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK No.
2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
Keuangan: Pengungkapan”, tentang “PSAK No. Disclosures” on “PSAK No. 207 and PSAK No. 107
207 dan PSAK No. 107 - Pengaturan Pembiayaan - Supplier Finance Arrangements”.
Pemasok”.
74
Page 76
75
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate The Company has been increasingly enhancing the
Governance/GCG) semakin ditingkatkan di implementation of Good Corporate Governance
lingkungan Perseroan. Hal ini didasarkan pada (GCG), recognizing its vital importance not only for
kesadaran bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG compliance with relevant laws and regulations but
sangat penting tidak hanya sebagai wujud kepatuhan also for boosting the Company's competitive edge.
(compliance) Perseroan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku namun juga
keyakinan Perseroan akan meningkatnya daya saing
perusahaan (competitiveness).
Perseroan percaya bahwa penerapan tata kelola This heightened awareness underscores the
perusahaan yang kuat dan efektif membantu Company's commitment to upholding integrity across
menumbuhkembangkan budaya integritas di its business landscape, fostering a culture where
lingkungan usaha Perseroan, yang mana setiap insan every individual shares responsibility for corporate
Perseroan akan bersama-sama menjaga akuntabilitas accountability through adherence to best practices.
perusahaan di mata publik luas melalui pelaksanaan Such dedication is seen as instrumental in driving
best business practices. Dengan demikian, hal itu positive performance outcomes and ensuring the
akan membimbing ke arah pencapaian kinerja yang long-term sustainability of the business.
positif dan pada akhirnya mewujudkan bisnis yang
berkelanjutan bagi Perseroan.
IMPLEMENTASI GCG DI TAHUN 2024 GCG IMPLEMENTATION IN 2024
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan difokuskan Efforts to strengthen GCG within the Company are
pada upaya menunjukkan perbaikan kualitas, primarily aimed at enhancing quality standards,
terutama kepatuhan untuk melaksanakan praktik- particularly by adhering to best practices. This
praktik terbaik (best practices) dalam hal ini telah strategic focus has proven instrumental in sustaining
membantu mempertahankan kinerja perusahaan di the Company's performance amidst ongoing
tengah berlanjutnya risiko akibat pandemi Covid-19 challenges, including those posed by the Covid-19
dan risiko bisnis lainnya. Dasar bagi penerapan GCG pandemic and other operational risks. The framework
di lingkungan Perseroan adalah: for GCG implementation within the Company is
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan rooted in legal mandates, including Law No. 40/2007
Terbatas; on Limited Liability Companies, and regulatory
2. Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 provisions such as OJK Regulation
November 2015 tentang Penerapan Pedoman No.21/POJK.04/2015 and subsequent guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan issued by the Financial Services Authority (OJK).
dalam Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka;
76
Page 78
ASAS TATA KELOLA YANG BAIK PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE
Selain itu, penerapan GCG di lingkungan perusahaan Moreover, the Company's implementation of Good
didasarkan pada asas-asas GCG yang berlaku Corporate Governance (GCG) in its corporate setting
universal yang meliputi Transparansi (Transparency), is grounded in universally recognized principles,
Akuntabilitas (Accountability), Tanggung Jawab encompassing Transparency, Accountability,
(Responsibility), Independensi (Independency), dan Responsibility, Independence, and Fairness. Each of
Keadilan (Fairness). Implementasi masing- masing these principles is integrated into the Company's
prinsip tersebut dalam penyelenggaraan usaha business operations as follows:
Perseroan di antaranya adalah:
a. Melakukan keterbukaan informasi kepada a. Transparency is upheld through the disclosure of
otoritas maupun publik luas akan agenda corporate agendas to regulatory bodies and the
korporasi yang dilakukan perusahaan, yang mana broader public, ensuring openness in the
hal tersebut merupakan salah satu wujud prinsip Company's actions.
transparansi; b. Accountability is demonstrated through rigorous
b. Melaksanakan pengawasan terhadap oversight of management and the diligent
pengelolaan perusahaan di samping mendorong disclosure of financial information, fostering a
keterbukaan informasi finansial dalam rangka culture of responsibility within the organization.
mewujudkan prinsip akuntabilitas; c. Responsibility is reflected in the Company's
c. Menjaga kepatuhan perusahaan terhadap adherence to all relevant laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku underscoring its commitment to operating as a
sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan responsible corporate citizen.
sebagai perusahaan terbuka; d. Independence is affirmed by the appointment of
d. Menyampaikan pernyataan independensi dari Independent Commissioners from professional
pengurus Perseroan, termasuk pernyataan backgrounds, ensuring impartial oversight and
bahwa yang bersangkutan telah memenuhi maintaining the Company's autonomy.
tugasnya sesuai pedoman kerja, dan menunjuk
Komisaris Independen dari pihak profesional
untuk mempertahakan independensi
perusahaan;
e. Memastikan seluruh keputusan dan transaksi e. Fairness is upheld by ensuring that all significant
material yang terjadi di perusahaan dilakukan decisions and transactions are conducted
secara wajar dan telah memenuhi ketentuan equitably and in accordance with legal
perundang-undangan yang berlaku guna requirements, safeguarding the interests of
melindungi kepentingan dari seluruh pihak yang stakeholders such as customers, shareholders,
terkait, baik itu pelanggan, pemegang saham and the wider public. Additionally, the conduct of
ataupun publik luas. Pelaksanaan RUPS juga General Meetings of Shareholders (GMS)
menjadi salah satu wujud implementasi prinsip underscores the principle of fairness by providing
keadilan di mana Perseroan memberikan hak equal opportunities for shareholders to exercise
yang sama bagi pemegang saham untuk their rights.
mempergunakan haknya.
STRUKTUR GCG STRUCTURE GCG
Ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang No. Stipulated in Law No. 40/2007 on Limited Liability
40/2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Companies and other related laws and regulations,
perundang- undangan terkait lainnya, maka the implementation of the Company's GCG is
pelaksanaan GCG Perseroan didukung oleh organ- supported by organs including the General Meeting
organ yang meliputi Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders (GMS), Board of Commissioners, and
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Berikut Board of Directors. The following is the Company's
struktur GCG Perseroan: GCG structure:
77
Page 79
Memegang kewenangan tertinggi dalam proses Holding the highest authority in the decision-making
pengambilan keputusan di organisasi Perseroan, maka process in the Company's organization, the scope of
kewenangan RUPS Ini tidak diberikan kepada Direksi authorities of this GMS is not given to the Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Directors or the Board of Commissioners within the
dalam Anggaran Dasar dan/atau peraturan limits specified in the Articles of Association and/or
perundangan yang berlaku. Sementara itu, organ applicable laws and regulations. Meanwhile, other
lainnya, yakni Direksi dan Dewan Komisaris, masing- organs, namely the Board of Directors and the Board
masing mengemban fungsi kepengurusan dan fungsi of Commissioners, each carry out management
pengawasan yang dilakukan untuk kepentingan functions and supervisory functions in the benefits of
perusahaan dan sesuai Anggaran Dasar Perusahaan the company and in accordance with the Company's
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku Articles of Association and other applicable laws and
lainnya. regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
salah satu wadah Perseroan dalam menjalin a vital platform for fostering communication between
komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dengan para Pemegang Saham. RUPS memegang and Shareholders. It holds the highest authority in
wewenang tertinggi dalam pengambilan keputusan making significant decisions concerning the
penting terkait Perseroan. RUPS juga bertindak Company. Additionally, the GMS serves as a forum for
sebagai sarana untuk mendapatkan informasi, acquiring information, granting approval, and
memberikan pengesahan, dan pendapat terkait expressing opinions regarding the Company's
aktivitas pengelolaan Perseroan sepanjang tahun management activities over the financial year and its
buku serta rencana pengelolaan Perseroan untuk management plans for the upcoming year.
tahun berikutnya.
78
Page 80
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam According to the Company's Articles of Association, as
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa well as POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Planning and Organizing General Meeting of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders of Public Companies, and POJK No.
Saham Perusahaan Terbuka, serta Peraturan Otoritas 16/POJK.04/2020 on Organizing Electronic General
Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Meeting of Shareholders of Public Companies, the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholders (GMS) is
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, mandated to be convened annually, no later than 6
penyelenggaraan RUPS Tahunan wajib diadakan months after the conclusion of the Company's
setiap tahun, selambatnya 6 bulan setelah tahun financial year. Conversely, the convening of an
buku Perseroan berakhir. Sedangkan, RUPS Luar Extraordinary GMS is contingent upon specific
Biasa bersifat kondisional, artinya dapat diadakan conditions and may be called at any time based on
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. necessity.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has held the
menyelenggarakan RUPS Tahunan: following Annual and Extraordinary GMS:
Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 11 tanggal 11 Juli 2024, dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H, Notaris di
Jakarta
Deed of Annual General Meeting of Shareholders
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 11 dated July 11, 2024, was made in the presence of Rini Yulianti, S.H, Notary
in Jakarta
Agenda 1 / Agenda Item 1
Agenda: Agenda:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk di Approval of the Company's Annual Report, including the
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Company's Activity Report, the Supervisory Report of the
Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Board of Commissioners, and ratification of the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company's Financial Statements for the fiscal year ended
pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Hasil Keputusan: Resolution:
● Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan ● To accept and approve the Company's Annual Report
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ended December 31, 2023,
tanggal 31 Desember 2023 termasuk Laporan Direksi including the Report of the Board of Directors and the
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Supervisory Report of the Board of Commissioners for
Perseroan selama tahun buku 2023. the fiscal year 2023.
● Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan ● To approve and ratify the Company's Financial
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 yang telah diaudit Statements for the fiscal year 2023, as audited by
oleh Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekansesuai Morhan & Rekan Public Accounting Firm, in
dengan Laporannya Nomor accordance with their report No.
00157/2.0961/AU.1/05/1023-3/1/IV/2024 tanggal 00157/2.0961/AU.1/05/1023-3/1/IV/2024 dated
30 April 2024 dengan pendapat wajar, serta April 30, 2024, expressing an unqualified opinion, and
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung to grant full release and discharge (acquit et
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada decharge) to all members of the Board of Directors
seluruh Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan and the Board of Commissioners from responsibility
pengurusan dan pengawasan Perseroan yang telah for their management and supervisory actions during
dijalankan selama Tahun Buku 2023, sepanjang the fiscal year 2023, provided such actions do not
bukan merupakan tindak pidana atau melanggar constitute criminal acts or violations of applicable
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku serta legal provisions and procedures, are recorded in the
79
Page 81
tercatat pada laporan keuangan Perseroan dan tidak Company's financial statements, and do not
bertentangan dengan peraturan perundang- contravene prevailing laws and regulations.
undangan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 2 / Agenda Item 2
Agenda: Agenda:
Persetujuan penggunaan Laba Perseroan untuk tahun Approval of the appropriation of the Company’s net profit
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. for the fiscal year ended December 31, 2023.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui kebijakan Perseroan tidak membagikan Approval of the Company's policy not to distribute
dividen kepada para pemegang saham untuk tahun buku dividends to shareholders for the fiscal year 2023.
2023.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda 3 / Agenda Item 3
Agenda: Agenda:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Appointment of the Public Accounting Firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. Company's Financial Statements for the fiscal year 2024.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan Approval to delegate authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
Publik yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku registered with the Financial Services Authority (OJK) to
Perseroan tahun buku 2024 dan pemberian wewenang audit the Company’s books for the fiscal year 2024, and to
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan authorize the Board of Commissioners to determine the
kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit criteria for the Public Accounting Firm that will audit the
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 Company’s financial statements for the fiscal year 2024 in
tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta accordance with applicable regulations, as well as to
memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk authorize the Company’s Board of Directors to determine
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi the honorarium and other terms and conditions for the
Kantor Akuntan Publik tersebut. appointed Public Accounting Firm.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda IV / Agenda Item IV
Agenda: Agenda:
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya Determination of salaries or honoraria and other
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun allowances for the Company’s Board of Directors and
Buku 2024. Board of Commissioners for the fiscal year 2024.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan Approval to grant authority to the Company's Board of
Komisaris Perseroan untuk menentukan honorarium, Commissioners to determine the honorarium, allowances,
80
Page 82
tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan and other facilities for members of the Board of
Komisaris Perseroan, serta gaji, tunjangan dan fasilitas Commissioners, as well as the salaries, allowances, and
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan, dengan other facilities for members of the Board of Directors,
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan taking into consideration the recommendations of the
Remunerasi Perseroan. Company's Nomination and Remuneration Committee.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda V / Agenda Item V
Agenda: Agenda:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pelaksanaan Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Konversi Waran Seri II. Exercise of Series II Warrants.
Hasil Keputusan: Resolution:
Sehubungan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Laporan In relation to the Fifth Agenda of the Meeting, namely the
Penggunaan Dana Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri Report on the Use of Proceeds from the Exercise of Series
II maka tidak dilakukan pengambilan keputusan. II Warrants, no resolution was made.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda VI / Agenda Item VI
Agenda: Agenda:
Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Changes in the composition of the Company’s Board of
Perseroan. Directors and/or Board of Commissioners.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri: Approval and ratification of the resignation of:
- Bapak Nathaniel Kwai dari jabatannya selaku - Mr. Nathaniel Kwai from his position as the
Komisaris Independen Perseroan; Company's Independent Commissioner;
- Bapak Andrew dari jabatannya selaku Direktur - Mr. Andrew from his position as the Company's
Utama Perseroan; President Director;
- Bapak Roby Tan dari jabatannya selaku Direktur - Mr. Roby Tan from his position as the Company's
Perseroan; Director.
Terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini dengan Effective as of the closing of this Meeting, with gratitude
ucapan terima kasih atas kontribusi dan pemikirannya extended for their contributions and dedication during
selama masa jabatannya serta memberikan their term of office, and the granting of full release and
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab discharge (acquit et decharge) from all supervisory and
sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan management responsibilities carried out from January 1,
pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan 2024, until the closing of this Meeting, to the extent that
sejak tanggal 01 Januari 2024 sampai dengan tanggal such actions are reflected in the Company's financial
ditutupnya Rapat ini, sepanjang tercermin dalam statements.
laporan keuangan Perseroan.
Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh Approval to honorably discharge all members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Directors and Board of
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini dan Commissioners effective as of the closing of this Meeting,
selanjutnya menetapkan susunan Direksi dan Dewan and subsequently to appoint the new composition of the
Komisaris Perseroan yang baru untuk masa jabatan 5 Company's Board of Directors and Board of
(lima) tahun terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini Commissioners for a term of five (5) years, commencing
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang from the closing of this Meeting until the closing of the
81
Page 83
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2029 dengan Company's Annual General Meeting of Shareholders in
susunan sebagai berikut: 2029, with the following composition:
Direksi Board of Directors
- Direktur Utama: Ornela Bartin Sutan Giri President Director: ORNELA BARTIN SUTAN GIRI
- Direktur: Reginald Trisna Director: REGINALD TRISNA
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Komisaris Utama: Viperi Limiardi President Commissioner: VIPERI LIMIARDI
- Komisaris Independen: Junaidi Ariansyah Independent Commissioner: JUNAIDI ARIANSYAH
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak subtitusi To grant power and authority, with the right of
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala substitution, to the Company's Board of Directors to take
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan all necessary actions in connection with the changes in the
perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Company's Board of Directors and
Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan sesuai Board of Commissioners, without exception, in
dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of the 2023 GMS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company has held the
menyelenggarakan RUPS Tahunan sebagai berikut: following Annual GMS.
Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41 tanggal 22 Juni 2023, dibuat di hadapan Rahayu Ningsih,
S.H, Notaris di Jakarta Selatan
Deed of Annual General Meeting of Shareholders PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41
dated June 22, 2023, made before Rahayu Ningsih, S.H, a Notary in South Jakarta
Agenda 1 / Agenda – Item 1
Agenda: Agenda:
Laporan Tahunan Perseroan termasuk pengesahan Laporan The Company's Annual Report includes ratification of the
Keuangan dan Laporan Direksi serta Laporan Dewan Financial Statements and Reports of the Board of Directors as
Komisaris tahun buku 2022 well as the Reports of the Board of Commissioners for the
fiscal year 2022
Hasil Keputusan: Resolution:
Menerima dan mengesahkan laporan tahunan dan Accept and ratify the company's annual report and financial
laporan keuangan perseroan yang terdiri dari neraca dan statements consisting of the balance sheet and profit and loss
calculation for the 2022 financial year, and the report of the
perhitungan laba rugi tahun buku 2022 tersebut, dan
Board of Commissioners for the 2022 financial year, and
laporan Dewan Komisaris tahun buku 2022, serta
provide full repayment and release of responsibility (acquit at
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
de charge) to all members of the Board of Directors and
sepenuhnya (acquit at de charge) kepada segenap Commissioners of the Company for the actions and
anggota Direksi dan Komisaris Perseroan atas tindakan supervision they have carried out during the 2022 financial
dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama year to the extent that such actions are reflected in the annual
tahun buku 2022 sejauh tindakan tersebut tercermin report, except fraud, embezzlement or other criminal acts
dalam laporan tahunan tersebut, kecuali perbuatan
penipuan, penggelapan atau tindakan pidana lainnya.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
82
Page 84
Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41 tanggal 22 Juni 2023, dibuat di hadapan Rahayu Ningsih,
S.H, Notaris di Jakarta Selatan
Deed of Annual General Meeting of Shareholders PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41
dated June 22, 2023, made before Rahayu Ningsih, S.H, a Notary in South Jakarta
Agenda II / Agenda – Item 1I
Agenda: Agenda:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Determination of the use of the Company's net profit for the
buku 2022 2022 financial year
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Approve the determination of the use of the Company's net
untuk tahun buku 2022
profit for the 2022 financial year
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda III / Agenda – Item 1II
Agenda: Agenda:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Appointment of Public Accounting Firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 Company's Financial Statements for the 2023 financial year
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Penunjukan Kantor Akuntan Publik MORHAN Approve the appointment of MORHAN & REKAN Public
& REKAN atau kantor Akuntan Publik lainnya untuk
melakukan audit Laporan Kerja Perseroan untuk tahun Accountant Firm or other Public Accountant firms to audit the
buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) dan pemberian Company's Work Statements for the 2023 financial year (two
wewenang kepada Perseroan untuk menetapkan thousand twenty-three) and authorize the Company to
honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan
lain penunjukannya. determine the honorarium of the Public Accountant and other
requirements for its appointment.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda IV / Agenda – Item 1V
Agenda: Agenda:
Pemberian Kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Granting power of attorney and authority to the Board of
Perseroan untuk bertindak atas nama Rapat Umum Commissioners of the Company to act on behalf of the
Pemegang Saham dalam hal menentukan pembagian tugas General Meeting of Shareholders in terms of determining the
dan wewenang Direksi serta menentukan remunerasi bagi distribution of duties and authorities of the Board of Directors
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; and determining remuneration for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners;
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui dan memberi kuasa kepada Dewan Komisaris Approve and authorize the Board of Commissioners to
untuk menetapkan Honorarium dan Tunjangan lain untuk
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku determine the Honorarium and other Allowances for the
2023 serta memberi wewenang kepada Komisaris yang Company's Board of Commissioners and Directors for the
mengemban tugas selaku Komite nominasi dan 2023 financial year and authorize the Commissioners who
remunerasi Perseroan untuk menetapkan besaran
nominasi di antara anggota Dewan Komisaris. carry out duties as the Company's nomination and
remuneration Committee to determine the amount of
nomination among members of the Board of Commissioners.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda V / Agenda – Item V
Agenda: Agenda:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana. Report on Realization of Fund Usage.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana. Approve the report on the realization of the use of funds.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
83
Page 85
Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41 tanggal 22 Juni 2023, dibuat di hadapan Rahayu Ningsih,
S.H, Notaris di Jakarta Selatan
Deed of Annual General Meeting of Shareholders PT Kioson Komersial Indonesia Tbk No. 41
dated June 22, 2023, made before Rahayu Ningsih, S.H, a Notary in South Jakarta
Agenda VI / Agenda – Item VI
Agenda: Agenda:
Persetujuan Perubahan Pasal 25 ayat 5 Anggaran Dasar Approval of Amendments to Article 25 paragraph 5 of the
Perseroan untuk disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan Company's Articles of Association to be adjusted to Article 20
OJK Nomor 14/2022. of OJK Regulation Number 14/2022.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui perubahan Pasal 25 Anggaran Dasar Approve amendments to Article 25 of the Company's Articles
Perseroan untuk disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan of Association to be adjusted to Article 20 of OJK Regulation
OJK 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan 14/POJK.04/2022 concerning the Submission of Periodic
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik. Financial Statements of Issuers or Public Companies
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Agenda VII / Agenda – Item V1I
Agenda: Agenda:
Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan susunan Approval of Reappointment/Change of the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
Hasil Keputusan: Resolution:
Menyetujui mengangkat kembali Bapak Viperi Limiardi Approve the reappointment of Viperi Limiardi as the new
sebagai Komisaris Utama Perseroan yang baru terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan habisnya President Commissioner of the Company starting from the
periode jabatan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran closing of this Meeting until the end of the term of office of
Dasar Perseroan. the Board of Commissioners based on the Company's Articles
of Association.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
.Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan In accordance with the Company's Articles of
lainnya, Dewan Komisaris merupakan salah satu Association and relevant regulations, the Board of
organ dalam struktur GCG Perseroan yang bertugas Commissioners serves as a pivotal organ within the
dan bertanggung jawab secara kolektif dalam Company's Good Corporate Governance (GCG)
mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab framework, entrusted with the collective
Direksi terkait dengan kepengurusan perusahaan. responsibility of overseeing the execution of the
Board of Directors' duties and obligations concerning
the company's management.
KEANGGOTAAN, MASA JABATAN SERTA MEMBERSHIP, TERM OF OFFICE AND
TUGAS DAN WEWENANG DEWAN DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Bertanggung jawab pada RUPS, Dewan Komisaris Responsible to the General Meeting of Shareholders
Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang, di mana salah (GMS), the Company's Board of Commissioners
satunya menjabat sebagai Komisaris Utama. Susunan consists of 2 (two) members, one of whom serves as
Dewan Komisaris Perseroan disahkan melalui RUPST President Commissioner. The composition of the
tanggal 11 Juli 2024 dengan masa jabatan hingga 5 Board of Commissioners was ratified through the
tahun. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on
July 11, 2024, for a term of office of up to 5 years.
84
Page 86
Anggota Dewan Komisaris Perseroan telah The members of the Company's Board of
memenuhi kebutuhan pengembangan bisnis Commissioners have been strategically chosen to
Perseroan dan dengan berbagai latar belakang yang meet the evolving needs of the Company's business
dimilikinya, hal tersebut berpengaruh positif dalam expansion. Their diverse backgrounds have proven
memperkuat pengawasan di lingkungan Perseroan. beneficial in enhancing oversight mechanisms within
Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan per the Company. Below is the composition of the
tanggal 31 Desember 2024: Company's Board of Commissioners as of December
31, 2024:
NAMA JABATAN AKTA PENUNJUKKAN
Name Position Deed of Appointment
Viperi Limiardi Komisaris Utama Akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024
President Commissioner Deed No.12 dated June 11, 2024
Junaidi Ariansyah Komisaris Independen Akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024
Independent Deed No. 12 dated July 11, 2024
Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Dalam rangka memastikan independensi To ensure the company's independence, as mandated
perusahaan, maka sesuai ketentuan POJK No. by POJK No. 33/ POJK.04/2014 regarding the Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan Public Companies, the Company, being a public
sebagai perusahaan terbuka telah mengangkat Bapak entity, has appointed Mr. Nathaniel Kwai as an
Junaidi Ariansyah sebagai Komisaris Independen di Independent Commissioner within the Board of
dalam keanggotaan Dewan Komisaris. Keberadaan Commissioners. This appointment adheres to the
Komisaris Independen di jajaran Dewan Komisaris regulator's stipulations, ensuring that the appointed
telah memenuhi persyaratan minimal yang individual lacks any familial, financial, or business ties
ditentukan regulator, termasuk tidak memiliki with the Company that could compromise their
hubungan keluarga, hubungan keuangan ataupun objectivity. With the inclusion of an Independent
hubungan bisnis dengan Perseroan yang dapat Commissioner, the Company meets the regulatory
menghalanginya untuk bertindak secara obyektif. requirement of having at least 30% representation of
Keberadaan Komisaris Independen Perseroan telah Independent Commissioners.
memenuhi peraturan minimum keberadaan
Komisaris Independen 30% yang ditetapkan
regulator.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Hingga tahun 2024, Perseroan belum menyusun As of 2024, the Company has not developed a specific
Piagam Dewan Komisaris. Namun demikian Dewan Board of Commissioners Charter. Nevertheless, our
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung Board of Commissioners operates within the
jawabnya sesuai Anggaran Dasar dan peraturan framework of the Articles of Association and relevant
perundang-undangan yang berlaku. regulations to fulfill its duties and obligations.
85
Page 87
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES
KOMISARIS AND CODE OF ETHICS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In the execution of its responsibilities, the Company's
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada Board of Commissioners adheres to the guidelines
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan serta outlined in the Articles of Association and pertinent
peraturan perundang- undangan yang berlaku, salah laws and regulations, notably POJK No. 33/
satunya POJK No. 33/ POJK.04/2014 mengenai POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Emites atau Perusahaan Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Ketentuan tersebut juga menjadi standar Companies. These regulations serve as a benchmark
kode etik bagi Dewan Komisaris. for the Board of Commissioners' conduct and ethical
standards.
LINGKUP TANGGUNG JAWAB DAN SCOPE OF RESPONSIBILITIES AND
WEWENANG AUTHORITIES
Berikut ini adalah tanggung jawab dan wewenang Here are the responsibilities and authorities of the
Dewan Komisaris Perseroan yang dilaksanakan Company's Board of Commissioners, which are
secara kolegial: carried out collectively:
a. Lingkup Tanggung Jawab a. Scope of Responsibilities
1. Terjadinya kerugian Perseroan tersebut bukan 1. Ensure that the Company does not incur losses
karena kesalahan atau kelalaiannya; due to its own fault or negligence.
2. Dewan Komisaris atau anggota Dewan 2. Manage the Company's affairs in good faith
Komisaris telah melakukan pengurusan and prudence, aligning with the Company's
dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk objectives.
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan
tujuan Perseroan;
3. Dewan Komisaris atau anggota Dewan 3. Demonstrate the absence of any conflict of
komisaris dapat membuktikan tidak interest, either direct or indirect, in
mempunyai benturan kepentingan baik management decisions leading to losses.
langsung mapun tidak langsung atas tindakan
pengurusan yang mengakibatkan kerugian;
dan 4. Take necessary measures to prevent or mitigate
4. Dewan Komisaris atau anggota Dewan such losses from occurring or continuing.
Komisaris telah mengambil tindakan untuk
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian
tersebut.
b. Lingkup kewenangan b. Scope of Authorities
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Dewan To support the execution of their duties, the Board of
Komisaris berwenang untuk: Commissioners is empowered to:
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta 1. Access company records, correspondence, and
dokumen- dokumen lainnya, memeriksa kas other relevant documents.
untuk keperluan verifikasi dan surat-surat
berharga lainnya dan memeriksa kekayaan
Perseroan; 2. Conduct cash and asset verifications and inspect
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor the Company's assets.
yang dipergunakan oleh Perseroan; 3. Enter the premises, buildings, and offices used by
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau the Company.
pejabat lainnya mengenai segala persoalan
yang menyangkut pengelolaan Perseroan; 4. Seek clarifications from the Board of Directors and
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan other relevant officers on matters related to
yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi; Company management.
5. Stay informed about all policies and actions
undertaken by the Board of Directors.
86
Page 88
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi 6. Require the attendance of Board of Directors'
untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris members or other relevant officers at Board of
6. Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris, jika Commissioners' meetings.
dianggap perlu; 7. Appoint a Secretary of the Board of Commissioners,
if necessary. Temporarily suspend members of the
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi Board of Directors in accordance with the Articles
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar; of Association.
8. Membentuk komite-komite lain selain Komite 8. Establish committees other than the Audit
Audit, jika dianggap perlu dengan Committee, if deemed necessary by taking into
memperhatikan kemampuan Perseroan; account the Company's capabilities;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu 9. Using experts for certain matters and within a
dan dalam jangka waktu tertentu atas beban certain period of time at the Company's expense, if
Perseroan, jika dianggap perlu; deemed necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan 10. Carry out management actions of the Company
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu under certain circumstances for a certain period of
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran time in accordance with the provisions of the
Dasar; Articles of Association;
11. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 11. Attend Board of Directors meetings and provide
pandangan- pandangan terhadap hal-hal yang views on matters discussed; and
dibicarakan; dan
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan 12. Carry out other supervisory authorities as long as
lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan they do not conflict with laws and regulations, the
peraturan perundang-undangan, Anggaran Articles of Association, and/or the resolutions of
Dasar, dan/aau keputusan RUPS. the GMS.
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS' TRAINING
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company facilitates opportunities for Board of
Dewan Komisaris untuk meningkatkan kompetensi Commissioners members to enhance their
dan wawasannya melalui kegiatan pendidikan, competence and knowledge through education,
pelatihan, ataupun dengan berpartisipasi dalam training, or participation in seminars.
seminar.
Namun demikian Dewan Komisaris Perseroan tidak However, there were no training activities for Board
mengikuti pelatihan apapun pada tahun 2024. of Commissioners members in 2024.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
PROGRAM
Perseroan mengadakan program orientasi sebagai The Company conducts an orientation program to
pembekalan mengenai organisasi Perseroan, familiarize new Board of Commissioners members
termasuk ruang lingkup tanggung jawab dan with the Company's structure, including their scope of
wewenang Dewan Komisaris, terutama bagi anggota responsibility and authority. Although there were
Dewan Komisaris baru. Pada tahun 2024, Perseroan changes in Board of Commissioners membership in
mengalami pergantian anggota Dewan Komisaris. 2024, no formal orientation program was conducted
Namun demikian, Perseroan tidak for the new members.
menyelenggarakan program orientasi secara formal
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru.
87
Page 89
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sesuai ketentuan, Dewan Komisaris Perseroan As per regulations, the Company's Board of
diharuskan mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) Commissioners is obligated to convene meetings at
kali dalam 2 (dua) bulan. Di samping rapat internal, least once every two months. Additionally, apart from
Dewan Komisaris juga diharuskan mengadakan Rapat internal meetings, the Board of Commissioners is
Koordinasi bersama Direksi paling sedikit 1 (satu) kali required to hold Coordination Meetings with the
dalam 4 (empat) bulan. Rapat Koordinasi ini Board of Directors at least once every four months.
memberikan kesempatan bagi Dewan Komisaris These Coordination Meetings facilitate the Board of
untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap Commissioners' supervisory role over the Company's
jalannya kepengurusan perusahaan oleh Direksi. management by engaging with the Board of
Directors.
Laporan Rapat Internal Dewan Komisaris Internal Meeting Report of the Board of
Commissioners
Berikut ini laporan penyelenggaraan rapat internal The following is a report on the implementation of
maupun rapat koordinasi yang dihadiri anggota internal meetings and coordination meetings
Dewan Komisaris: attended by members of the Board of Commissioners:
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT
KEHADIRAN
Name Position Number of Meetings
Attendance Rate
Viperi Limiardi Komisaris Utama
President Commissioner 6 6/100%
Juniadi Ariansyah* Komisaris Independen
Independent Commissioner 2 2/100%
Catatan: Bapak Juniadi Ariansyah diangkat sebagai komisaris independen berdasarkan akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024.
Note: Mr. Juniadi Ariansyah was appointed as Independent Commissioner pursuant to Deed No. 12 dated July 11, 2024.
Laporan Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan Report of the Coordination Meeting of the Board of
Direksi Commissioners and and Board of Directors
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT
KEHADIRAN
Name Position Number of Meetings
Attendance Rate
Viperi Limiardi Komisaris Utama
President Commissioner 3 3/100%
Juniadi Ariansyah Komisaris Independen
Independent Commissioner 2 2/100%
Ornela Bartin Sutan Giri Direktur Utama
President Director 3 3/100%
Reginald Trisna Direktur
Director 2 2/100%
88
Page 90
Laporan Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Report on the Attendance of the Board of
Commissionersat the GMS
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 kali RUPS In 2024, the Company held a GMS where the members
di mana anggota Dewan Komisaris yang hadir adalah: of the Board of Commissioners present were:
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT
KEHADIRAN
Name Position Number of Meetings
Attendance Rate
Viperi Limiardi Komisaris Utama
President Commissioner 1 1/100%
Juniadi Ariansyah* Komisaris Independen
Independent Commissioner - -
Catatan: Bapak Juniadi Ariansyah diangkat sebagai komisaris independen berdasarkan akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024.
Note: Mr. Juniadi Ariansyah was appointed as Independent Commissioner pursuant to Deed No. 12 dated July 11, 2024.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Guna mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan In order to support the effective and efficient
secara efektif dan efisien, maka Dewan Komisaris implementation of the supervisory function, the Board
dibantu oleh dua komite, yaitu Komite Audit dan of Commissioners is assisted by two committees,
Komite Nominasi dan Remunerasi. Di tahun 2024, namely the Audit Committee and the Nomination and
Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi atas Remuneration Committee. In 2024, the Board of
kinerja para komite tersebut dengan berdasarkan Commissioners has evaluated the performance of
indikator berikut: these committees based on the following indicators:
INDIKATOR Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Indicator Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Tingkat kehadiran
Attendance rate
Komitmen untuk memajukan kepentingan
perusahaan Commitment to advancing the
interests of the company
Ketaatan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku Compliance with
applicable laws and regulations
Evaluasi kinerja komite-komite di bawah Dewan Performance evaluation of committees under the
Komisaris dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun. Board of Commissioners is carried out 1 (one) time a
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Komite Audit dan year. Based on the results of the evaluation, the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dinilai Company's Audit Committee and Nomination and
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai Remuneration Committee are considered to have
fungsi dan wewenangnya dan berkontribusi pada carried out their duties and responsibilities in
penguatan penerapan fungsi pengawasan di accordance with their functions and authorities and
lingkungan Perseroan sepanjang tahun 2024. contributed to strengthening the implementation of
supervisory functions within the Company throughout
2024.
89
Page 91
DIREKSI
Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dan According to the Company's Articles of Association and
ketentuan yang berlaku lainnya, Perseroan telah relevant regulations, the Company has established a
membentuk organ Direksi untuk menjalankan fungsi Board of Directors to manage the company in
kepengurusan peerusahaan sesuai visi, misi dan alignment with its defined vision, mission, and
sasaran bisnis yang telah ditentukan. Direksi juga business objectives. The Board of Directors also
berperan dalam mewakili Perseroan, baik di dalam represents the Company, both within and outside legal
maupun di luar pengadilan. Setiap anggota Direksi proceedings. Each member of the Board of Directors is
juga berwenang untuk mengambil tindakan dan empowered to make decisions and take actions on
keputusan terhadap suatu kebijakan sesuai dengan policies within their designated duties and authorities.
tugas dan wewenang yang dimilikinya.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Hingga tahun 2024, Perseroan belum menyusun As of 2024, the Company has not yet developed a
Piagam Direksi. Namun demikian Direksi formal Board of Directors Charter. However, the Board
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai of Directors operates in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Association and existing regulations to fulfill its duties
yang berlaku. and responsibilities.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI BOARD OF DIRECTORS GUIDELINES AND
CODE OF ETHICS
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi yang The Company adopted Board of Directors Work
ditandatangani di Jakarta pada tanggal 7 Juni 2017. Guidelines, signed in Jakarta on June 7, 2017. In
Namun demikian, dalam menjalankan tugas dan carrying out their responsibilities, the Board of
tanggung jawabnya, Direksi juga merujuk pada Directors adheres to the provisions outlined in the
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan serta Company's Articles of Association and relevant laws
peraturan perundang- undangan yang berlaku, salah and regulations, including POJK No. 33/POJK.04/2014
satunya POJK No. 33/ POJK.04/2014 mengenai Direksi regarding the governance of issuers or public
dan Dewan Komisaris Emites atau Perusahaan Publik. companies.
KEANGGOTAAN, MASA JABATAN SERTA MEMBERSHIP, TERM OF OFFICE AND SCOPE
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Bertanggung jawab kepada RUPS, Direksi Perseroan Answerable to the General Meeting of Shareholders
beranggotakan 2 (dua) orang, yang salah satunya (GMS), the Company's Board of Directors comprises
menjabat sebagai Direktur Utama. Direksi Perseroan three members, with one serving as President Director.
memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun atau sampai Each Director holds office for a term of five years or
dengan penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 (satu) until the conclusion of the annual GMS at the end of
periode masa jabatan yang dimaksud. their respective term.
Anggota Direksi Perseroan telah memenuhi The diverse backgrounds of the Board of Directors'
kebutuhan pengembangan bisnis Perseroan dan members contribute positively to decision-making
dengan berbagai latar belakang yang dimilikinya, hal processes and meet the evolving needs of the
tersebut berpengaruh positif dalam memberikan Company's business development.
pandangan yang beragam terhadap pengambilan
suatu keputusan.
90
Page 92
Sebagimana disahkan melalui RUPST tanggal 11 Juli As ratified through the AGMS on July 11, 2024, the
2024, berikut susunan anggota Direksi per 31 following is the composition of members of the Board
Desember 2024 beserta deskripsi tugasnya masing- of Directors as of December 31, 2024 along with their
masing sesuai departemen yang dipimpinnya: respective job descriptions according to the
department they lead:
NAMA JABATAN TUGAS TANGGUNG JAWAB
Name Position Duties Responsibilities
Ornela Bartin Sutan Giri Direktur Utama • Menentukan kebijakan dan • Mengkoordikasikan seluruh
President Director strategi bisnis Perseroan; kegiatan operasional Perseroan
• Mengembangkan sistem dan segmen usaha lainnya;
akuntansi dan keuangan. • Kebijakan finansial;
• Kebijakan administrasi.
• Determine the Company's • Coordinating all operational
business policies and activities of the Company and
strategies; other business segments;
• Develop accounting and • Financial policy;
financial systems. • Administrative policy.
Reginald Trisna Direktur Mengelola operasional Mengkoordinasikan kegiatan
Director perusahaan, menentukan penjualan,operasional,pemasaran,
kebijakan dan strategi Human seluruh kegiatan dan strategi tim
Resources dan administrasi Human Resources dan tim
administrasi
Mengkoordinasikan kegiatan
Manage company operations, penjualan, operasional, pemasaran,
determine Human Resources seluruh kegiatan dan strategi
policies and strategies and tim Human Resources dan tim
administration administrasi
Selain menjalankan tugas secara individu, Direksi In addition to carrying out duties individually, the
Perseroan juga memiliki tugas dan tanggung jawab Board of Directors of the Company also has duties and
yang dijalankan secara kolegial: responsibilities that are carried out collegially:
1. Lingkup Tugas 1. Scope of Duties
a. Terjadinya kerugian Perseroan tersebut bukan a. The Company's losses does not occur due to its
karenakesalahan atau kelalaiannya; fault or negligence;
b. Direksi atau anggota Direksi telah melakukan b. The Board of Directors or members of the Board
pengurusan dengan itikad baik dan kehati- of Directors have managed the company in
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan good faith and prudence for the benefit and in
maksud Perseroan; accordance with the Company's intentions;
c. Direksi atau anggota Direksi dapat c. The Board of Directors or members of the Board
membuktikan tidak mempunyai benturan of Directors can prove that they do not have a
kepentingan baik langsung maupun tidak conflict of interest either directly or indirectly
langsung atas tindakan pengurusan yang for management actions that result in losses;
mengakibatkan kerugian;
d. Direksi atau anggota Direksi telah mengambil d. The Board of Directors or members of the Board
tindakan untuk mencegah timbul atau of Directors have taken action to prevent such
berlanjutnya kerugian tersebut. losses arising or continuing.
91
Page 93
PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' TRAINING
Agar dapat menjalankan kepengurusan perusahaan To ensure effective management in line with
dengan baik sesuai mandat para pemegang saha, shareholders' expectations, the Company offers
maka Perseroan memberikan kesempatan setiap opportunities for each Board of Directors member to
anggota Direksi untuk mengikuti pelatihan ataupun participate in training or seminars aimed at enhancing
seminar untuk meningkatkan kompetensi dan their skills and knowledge.
pengetahuannya.
Namun demikian Direksi Perseroan tidak mengikuti However, the Board of Directors did not engage in any
pelatihan apapun pada tahun 2024. training activities in 2024.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan menyelenggarakan program orientasi An orientation program is arranged to familiarize new
sebagai pembekalan mengenai organisasi Perseroan, Board of Directors members with the Company's
termasuk ruang lingkup tanggung jawab dan structure, including their roles and responsibilities.
wewenang Direksi, terutama bagi anggota Direksi There was no orientation program for Board of
baru. Pada tahun 2024, tidak terdapat Directors members in 2024.
penyelenggaraan program orientasi bagi anggota
Direksi pada periode tersebut.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Perseroan memiliki ketentuan bahwa Direksi harus The Company stipulates that the Board of Directors
mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 must hold meetings at least once (1) a month, with
(satu) bulan dengan agenda pembahasan meliputi agendas covering the Company’s performance, the
kinerja perusahaan, penetapan strategi pencapaian formulation of strategies to achieve business targets,
target-target usaha serta rencana bisnis Perseroan. and the Company’s business plans. In 2024, the Board
Pada tahun 2024, rapat internal Direksi of Directors held 12 internal meetings. The following is
diselenggarakan sebanyak 12 kali. Berikut laporan the report on the Board of Directors' meetings and the
rapat Direksi dan tingkat kehadiran masing- masing attendance rate of each member at these internal
anggota Direksi dalam rapat internal tersebut: meetings:
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT
KEHADIRAN
Name Position Number of Meetings
Attendance Rate
Ornela Bartin Sutan Giri Direktur Utama
12 12/100%
President Director
Reginald Trisna Direktur
6 6/100%
Director
Catatan: Bapak Reginald Trisna diangkat sebagai direktur berdasarkan akta No. 12 tanggal 11 Juli 2024.
Note: Mr. Reginald Trisna was appointed as director pursuant to Deed No. 12 dated July 11, 2024.
PENILAIAN TERHADAP KOMITE DI BAWAH ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan belum membentuk komite untuk The Company has not established any committees
membantunya dalam melaksanakan tugas dan under the Board of Directors to aid in fulfilling its duties
tanggung jawabnya. Oleh karenanya, tidak ada and responsibilities. Therefore, no information
informasi yang dapat disampaikan terkait hal tersebut regarding committee activities is included in the 2024
di Laporan Tahunan 2024 ini. Annual Report.
92
Page 94
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
a. Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Dewan a. Procedures and Criteria for Performance Appraisal
Komisaris ofthe Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi baik dalam The performance of the Board of Commissioners
kerangka pelaksanaan tugasnya secara kolegial undergoes annual evaluation, considering both
maupun individu dan dilakukan secara mandiri setiap collective and individual aspects of their duties. Criteria
tahun. Dalam proses evaluasi tersebut, Perseroan include the Company's achievement against predefined
mempertimbangkan sejumlah kriteria, antara lain Key Performance Indicators (KPIs) and adherence to
tingkat pencapaian Perseroan terhadap target (Key legal and regulatory responsibilities.
Performance Indicator) yang telah disepakati di awal
tahun serta pemenuhan tugas dan tanggung jawab oleh
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. The results of the Board of Commissioners’ performance
evaluation are submitted to the President
Hasil dari pelaksanaan evaluasi kinerja Dewan Commissioner. The President Commissioner conducts
Komisaris kemudian disampaikan kepada Komisaris the final evaluation by taking into account the
Utama. Komisaris utama dakan melakukan evaluasi recommendations from the Nomination and
akhir dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Remuneration Committee. Based on the evaluation
Komite Nominasi dan Remunerasi. Berdasarkan hasil results, the Nomination and Remuneration Committee
evaluasi kinerja tersebut, Komite Nominasi dan provides recommendations regarding the
Remunerasi memberikan rekomendasi untuk reappointment or non-reappointment of members of
mengangkat kembali atau tidak anggota Dewan the Board of Commissioners and the formulation of the
Komisaris, dan untuk menyusun struktur remunerasi remuneration structure for the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja Dewan The performance evaluation results are presented in a
Komisaris disampaikan secara umum sebagai bentuk general manner as part of the accountability for the
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung execution of duties and responsibilities during the
jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and in
Perseroan. Pada tahun 2024, RUPS telah menerima the Company’s Annual Report. In 2024, the AGMS
pertanggung jawaban Dewan Komisaris atas accepted the Board of Commissioners’ accountability
pelaksanaan fungsi pengawasan yang diembannya. for the execution of its supervisory duties. Accordingly,
Dengan demikian, RUPS menilai seluruh anggota the AGMS assessed that all members of the Board of
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan Commissioners had properly carried out their duties and
tanggung jawabnya dengan baik selama periode tahun responsibilities throughout the fiscal year 2024.
buku 2024. b. Procedures and Criteria for Performance Appraisal
of the Board of Directors
b. Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi In addition, the Company also conducts performance
evaluations of the Board of Directors through collegial
Selain itu, Perseroan juga melalukan penilaian kinerja and individual assessment mechanisms, carried out
Direksi melalui mekanisme evaluasi secara kolegial independently on an annual basis. The performance
maupun individu dan dilakukan secara mandiri setiap evaluation of the Board of Directors is conducted by
tahun. Evaluasi kinerja Direksi dilakukan dengan comparing the Company's achievement levels against
memperbandingkan tingkat pencapaian Perseroan the agreed Key Performance Indicators (KPIs) and by
terhadap target (Key Performance Indicators) yang considering the fulfillment of their duties and
disepakati serta mempertimbangkan pemenuhan tugas responsibilities in accordance with applicable laws and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan regulations and/or the Company's Articles of
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
93
Page 95
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan Results are evaluated by the President Commissioner
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian with input from the Nomination and Remuneration
akan dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan Committee. This evaluation helps guide improvements
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. in the Board's effectiveness and informs decisions on
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan reappointment or dismissal. The outcomes are
pertimbangan dalam memberikan arahan untuk presented at the GMS and in the annual report. In 2024,
meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan the GMS recognized the Board of Directors' proper
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Komite management of the company.
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali
atau memberhentikan anggota Direksi bersangkutan.
Penilaian kinerja Direksi disampaikan secara umum
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan
laporan tahunan Perseroan. Pada tahun 2024, RUPS
juga telah menerima laporan pertanggung jawaban
Direksi. Dengan demikian, RUPS menilai Direksi telah
memenuhi tanggung jawabnya untuk menjalankan
mandat kepengurusan perusahaan dengan baik selama
tahun buku tersebut.
Pihak Penilai Kinerja Direksi Dan Dewan Komisaris Performance Appraisal Party of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris Perseroan The Board of Commissioners' performance is
dilakukan secara obyektif dan independen oleh objectively evaluated by shareholders at the GMS,
pemegang saham di dalam RUPS. Sedangkan, while the Board of Directors' assessment is conducted
penilaian kinerja Direksi dilakukan secara obyektif dan independently by the Board of Commissioners.
independen oleh Dewan Komisaris.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
a. Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi a. Remuneration Determination Policy and Procedure
Kebijakan Perseroan terkait pemberian The Company's policy regarding the provision of
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi remuneration for the Board of Commissioners and
Perseroan semata-mata dikarenakan sebagai Directors of the Company is solely due to appreciation
wujud apresiasi atas dedikasi dan kerja keras for their dedication and hard work in carrying out their
mereka dalam melaksanakan tugas sesuai duties according to their respective functions. The
fungsinya masing-masing. Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan dalam hal ini berhak Company in this case are entitled to a remuneration
memperoleh paket remunerasi dengan besaran package with a certain amount according to the
tertentu sesuai performa masing-masing individu performance of each individual and the company's
dan kemampuan finansial perusahaan serta financial capabilities and by taking into account the
dengan memperhatikan standar yang berlaku di applicable standards in the industry. The amount of
industri. Besaran remunerasi bagi anggota Direksi remuneration for members of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris dirumuskan dan diusulkan and the Board of Commissioners is formulated and
oleh Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi proposed by the Board of Commissioners together with
dan Remunerasi kepada RUPS untuk dimintakan the Nomination and Remuneration Committee to the
persetujuannya. GMS for approval.
94
Page 96
b. Struktur Remunerasi b. Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration structure of members of the
Perseroan terdiri dari gaji dan sejumlah tunjangan Board of Commissioners of the Company consists
sedangkan struktur remunerasi Direksi Perseroan of salary and a number of allowances, while the
selama tahun 2024 terdiri dari gaji dan sejumlah remuneration structure of the Board of Directors of
tunjangan. the Company during 2024 consists of salary and a
number of benefits.
c. Total Remunerasi Tahun Buku 2024 c. Total Remuneration for Financial Year 2024
Pada tahun 2024, Perseroan membayarkan In 2024, the Company paid an aggregate amount
kepada Dewan Komisaris dan Direksi yang secara of Rp592,500,000 to the Board of Commissioners
agregat mencapai sebesar Rp592.500.000, yang and the Board of Directors, representing an
merupakan peningkatan dari tahun 2023 di mana increase from 2023, during which the Company
Perseroan membayarkan total remunerasi sebesar paid a total remuneration of Rp388,800,000 to
Rp388.800.000 bagi Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit dengan mengacu The Company established the Audit Committee in
pada Peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang accordance with OJK Regulation Number
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 55/POJK.04/2015, dated December 23, 2015, which
Komite Audit tanggal 23 Desember 2015. outlines the establishment and operational guidelines
Pembentukan Komite Audit tidak hanya sebagai for such committees. This initiative not only fulfills
pemenuhan kepatuhan regulasi namun juga sebagai regulatory requirements but also underscores the
komitmen untuk mewujudkan perusahaan yang Company's commitment to fostering integrity and
berintegritas dan berdaya saing tinggi. enhancing competitiveness.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, The Audit Committee operates based on its Work
Komite Audit Perseroan berpedoman Surat Keputusan Guidelines, as stipulated in Decree No. 091/KIOS-INT/
No. 091/ KIOS-INT/IX/2022 tentang Perubahan Komite IX/2022, which addresses membership, tenure, and
Audit yang mengatur mengenai keanggotaan, masa duties and responsibilities.
jabatan serta tugas dan tanggung jawab Komite Audit.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Selain surat keputusan Dewan Komisaris, Komite Additionally, the Committee adheres to its Charter,
Audit juga berpedoman pada Piagam Komite Audit signed on June 7, 2022, which complements the
yang ditandantangani pada 7 Juni 2022 di Jakarta. guidelines set forth by the Board of Commissioners.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Perseroan memastikan setiap anggota Komite Audit Regarding independence, the Company ensures that
Perseroan merupakan individu profesional yang each Audit Committee member is a dedicated
berkomitmen untuk melaksanakan tugas dan professional committed to executing their duties
tanggung jawabnya secara obyektif dan independen impartially and autonomously. Upholding principles of
serta senantiasa menjunjung tinggi prinsip transparency and accountability, they operate with
transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan integrity and objectivity in fulfilling their
tugasnya. responsibilities.
95
Page 97
Berikut pernyataan terkait independensi Komite Audit The following is a statement regarding the
Perseroan: independence of the Company's Audit Committee:
ASPEK INDEPENDENSI
Junaidi Ariansyah Megawati Selfi Fajarwati
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi
Has no relationship with the Board of Commissioners and
Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan
ataupun di perusahaan afiliasi
Does not have a management relationship in the Company or in
affiliated companies
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah atau daerah
Not serving as an administrator of a political party and a
government or local official
Struktur, Masa Jabatan dan Keanggotaan Komite Structure, Term of Office and Membership of Audit
Audit Committee
Secara struktural, Komite Audit bertanggung jawab Structurally, the Audit Committee reports directly to
langsung kepada Dewan Komisaris. Komite Audit the Board of Commissioners. The Company's Audit
Perseroan pada tahun 2024 terdiri dari 3 (tiga) Committee in 2024 consists of 3 (three) members with
anggota dengan salah satunya menjabat sebagai one of them serving as Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit sekaligus menjabat Komisaris Committee as well as serving as the Company's
Independen Perseroan. Berikut susunan Komite Audit Independent Commissioner. The following is the
Perseroan per 31 Desember 2024 beserta profilnya composition of the Company's Audit Committee as of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. December 31, 2024 including their profiles based on
107/KIOS-EX/VII/2024 tanggal 16 Juli 2024 tentang Board of Commissioners Decree No. 107/KIOS-
Perubahan Susunan Komite Audit. EX/VII/2024 dated July 16, 2024 concerning the
Change in Composition of Audit Committee.
96
Page 98
NAMA JABATAN Masa Jabatan Profil Anggota
Name Position Term of Office Member Profile
Junaidi Ketua Komite Profil beliau dapat ditemukan pada bagian Profil Dewan Komisaris dari
Ariansyah Audit Laporan Tahunan ini.
Chairman
of Audit His profile can be found in the Profile of the Board of Commissioners section of this
Committee Annual Report.
Megawati Anggota Warga Negara Indonesia, usia 35 tahun domisili di Cilincing, Jakarta. Diangkat
Member berdasarkan Surat Keputusan No.107/KIOS-EX/VII/2024 (Perubahan susunan Komite
Audit) tgl 16 Juli 2024 sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, beliau sebelumnya
menjabat sebagai Akuntan di beberapa Kantor Akuntan Publik, diantaranya sebagai
Internship di KAP Kosasih Nurdiyaman, Cahyo dan Rekan (2011), sebagai Senior
Auditor di KAP Anwar, Sugiharto dan Rekan (2011) dan Senior Auditor di KAP Gideon
Adi & Rekan (2015). Beliau meraih gelar sarjana Akuntansi dari Universitas Bakrie,
Jakarta pada tahun 2011.
Indonesian citizen, age 35 years old, domiciles in Cilincing, Jakarta. Appointed based
on Decree No. 107/KIOS-EX/VII/2024 (Changes in the composition of the Audit
Committee) dated July 16, 2024 as a Member of the Company's Audit Committee,
he previously served as an Accountant in several Public Accounting Firms, including
as an Internship at KAP Kosasih Nurdiyaman, Cahyo dan Rekan (2011), as Senior
Auditor at KAP Anwar, Sugiharto and Rekan (2011) and Senior Auditor at KAP Gideon
Adi & Rekan (2015). He earned his bachelor's degree in Accounting from Bakrie
University, Jakarta in 2011.
Selfi Anggota Warga Negara Indonesia, usia 28 tahun domisili di Kelapa Gading, Jakarta. Diangkat
Fajarwati Member berdasarkan Surat Keputusan No.107/KIOS-EX/VII/2024 (Perubahan susunan Komite
Audit) tgl 16 Juli 2024 sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, beliau sebelumnya
sebagai Admin Pajak di PT Toyosindo (2017), Junior Staff Stax PT Ratuna Jaya (2018)
dan PT Sicepat Ekspress Indonesia (2019). Beliau meraih gelar Sarjana Ilmu
Administrasi Publik dari Institut SIAMI.
Indonesian citizen, age 28 years old, domiciled in Kelapa Gading, Jakarta. Appointed
based on Decree No. 107/KIOS-EX/VII/2024 (Changes in the composition of the Audit
Committee) dated July 16, 2024 as a Member of the Company's Audit Committee, he
previously served as Tax Admin at PT Toyosindo (2017), Junior Staff Stax PT Ratuna
Jaya (2018) and PT Sicepat Ekspress Indonesia (2019). He holds a Bachelor of Science
in Public Administration from SIAMI Institute.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Scope of Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Sebagaimana diatur dalam POJK No. As stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015,
55/POJK.04/2015, Komite Audit Perseroan memiliki Committee Audit of the Company has duties and
tugas dan tanggung jawab, sebagai berikut: responsibilities, as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review the financial information to be released by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas, antara lain, laporan among others, financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the financial
dengan informasi keuangan Emiten atau information of the Issuer or Public Company.
Perusahaan Publik.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Review the Company's compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market and laws and
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- regulations related to the business activities of
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Issuers or Public Companies;
usaha Emiten atau Perusahaan Publik;
97
Page 99
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; accountants forthe services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners regarding the appointment of a
Publik, yang didasarkan pada independensi, ruang Public Accounting Firm, which is based on
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan remuneration;
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi 5. Review the implementation of audits by internal
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor auditors and supervise follow-up actions by the
internal; Board of Directors on the findings of internal
auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors, if
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaintsrelated to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten process and financial reporting of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik; Companies.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to potential conflicts of
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; interest of Issuers or Public Companies.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintain the confidentiality of documents, data
informasi Emiten atau Perusahaan Publik. and information of Issuers or Public Companies.
Wewenang Komite Audit Scope of Authorities of Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access the Company's documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information about the Company's employees,
sumber daya Perseroan yang diperlukan; funds, assets, and resources as needed.
2. Dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Able to communicate directly with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and parties who
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan carry out the functions of internal audit, risk
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite management, and accountants related to the
Audit; duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Jika diperlukan, dapat melibatkan pihak 3. If necessary, it can involve independent parties
independen di luar anggota Komite Audit yang outside the Audit Committee members who are
diperlukan untuk membantu pelaksanaan needed to assist in the implementation of their
tugasnya (jika diperlukan); duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelatihan atau Pendidikan bagi Anggota Komite Training or Education for Audit Committee Members
Audit
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members of
Komite Audit untuk mengikuti pelatihan atau the Audit Committee to attend training or education
pendidikan yang dibutuhkan untuk menunjang needed to support the implementation of their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Namun and responsibilities. However, the members of Audit
demikian anggota Komite Audit Perseroan tidak Committee did not participate in any trainings in 2024.
mengikuti pelatihan apapun pada tahun 2024.
98
Page 100
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Audit Policy and Frequency of Audit Committee Meetings
Ketentuan mengenai prosedur pelaksanaan rapat Provisions regarding the procedure for conducting
Komite Audit mewajibkan Komite Audit melaksanakan Audit Committee meetings require the Audit
rapat setiap tiga bulan sekali dengan dihadiri oleh Committee to carry out apat every three months
seluruh anggota komite. Pada tahun 2024, Komite attended by all committee members. In 2024, the
Audit Perseroan telah melaksanakan rapat sebanyak 4 Company's Audit Committee has held 4 (four)
(empat) kali. meetings.
Berikut laporan kehadiran dalam rapat Komite Audit The following is the attendance report at the
Perseroan: Company's Audit Committee meeting:
TINGKAT
NAMA JUMLAH RAPAT
KEHADIRAN
Name Number of Meetings
Attendance Rate
Junaidi Ariansyah 2 2/100%
Megawati 4 4/100%
Selfi Fajarwati 4 4/100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit di Tahun Report on the Implementation of Audit Committee
2024 Duties in 2024
Komite Audit Perseroan telah membantu Dewan The Audit Committee helped the Board of
Komisaris untuk memastikan pengelolaan perusahaan Commissioners ensure that the Company was
telah sesuai dengan perundang-undangan yang managed in line with the prevailing laws and
berlaku. regulations
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan The Company established a Nomination and
Remunerasi sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Remuneration Committee in adherence to Financial
(POJK) No. 34/ POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation (POJK) No.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Working Committee on Nomination and
Remuneration
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Members of the Committee execute their duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan obligations according to prevailing laws, regulations,
berpedoman pada peraturan perundang-undangan and Decree 073/KIOSINT/IX/2024 issued on
yang berlaku dan Surat Keputusan September 9, 2024, which pertains to modifications to
073/KIOSINT/IX/2024 tanggal 9 September 2024 the Nomination and Remuneration Committee.
tentang Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi.
99
Page 101
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Perseroan memastikan setiap anggota Komite The Company ensures that each Committee member is
Nominasi dan Remunerasi Perseroan merupakan a seasoned professional dedicated to upholding
individu profesional yang berkomitmen untuk principles of transparency and possessing high
senantiasa menjunjung tinggi prinsip transparansi integrity in executing their responsibilities. They are
serta memiliki integritas yang tinggi untuk committed to making objective and independent
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan decisions.
menghasilkan keputusan yang obyektif dan
independen.
Struktur, Masa Jabatan, dan Keanggotaan Komite Structure, Term of Office, and Membership of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally, the Nomination and Remuneration
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Committee reports directly to the Board of
Komisaris. Susunan anggota Komite Nominasi dan Commissioners. As of December 31, 2024, the
Remunerasi Perseroan per tanggal 31 Desember 2024 Committee comprises three members, namely:
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu:
NAMA JABATAN Profil Anggota
Name Position Member Profile
Junaidi Ariansyah Ketua Komite Audit Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 073/KIOSINT/IX/2024
Chairman of the tanggal 9 September 2024 tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan
Nomination and Remunerasi.
Remuneration
Committee Based on Board of Commissioners Decree No. 093/KIOS-INT/ IX/2024 dated
September 9, 2024 concerning the Change in Composition of Nomination and
Remuneration Committee.
Viperi Limiardi Anggota Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 073/KIOSINT/IX/2024
Member tanggal 9 September 2024 tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Based on Board of Commissioners Decree No. 093/KIOS-INT/ IX/2024 dated
September 9, 2024 concerning the Change in Composition of Nomination and
Remuneration Committee.
Monika Kartika Anggota Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 073/KIOSINT/IX/2024
Nathania Member tanggal 9 September 2024 tentang Perubahan Susunan Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Based on Board of Commissioners Decree No. 093/KIOS-INT/ IX/2024 dated
September 9, 2024 concerning the Change in Composition of Nomination and
Remuneration Committee.
100
Page 102
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Komite In general, the duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan meliputi: Company's Nomination and Remuneration Committee
include:
Terkait fungsi Nominasi: Related to the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau 1. Position composition of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi Direksi 3. Performance evaluation policy for the Board of
dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks that have
been prepared as evaluation material
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners;
and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
Terkait fungsi Remunerasi: Related to the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur remunerasi; 1. Remuneration structure;
2. Kebijakan atas remunerasi; dan 2. Policy on remuneration; and
3. Besaran atas remunerasi. 3. The amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance appraisals in accordance with the
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau Remuneration received by each member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
Pendidikan atau Pelatihan bagi Anggota Komite Education or Training for Members of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members of
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk mengikuti the Nomination and Remuneration Committee to
pelatihan atau pendidikan yang dibutuhkan untuk attend training or education needed to support the
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of their duties and responsibilities.
jawabnya. Namun demikian anggota Komite Nominasi However, the members of Nomination and
dan Remunerasi Perseroan tidak mengikuti pelatihan Remuneration Committee did not participate in any
apapun pada tahun 2024. trainings in 2024.
101
Page 103
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Ketentuan mengenai prosedur pelaksanaan rapat Provisions regarding the procedure for conducting the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company's Nomination and Remuneration Committee
mewajibkan Komite Nominasi dan Remunerasi meeting require the Nomination and Remuneration
mengadakan rapat 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Committee to hold a meeting once in 4 (four) months.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) Committee has held 3 (three) meetings with the
kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance rates:
NAMA JABATAN TINGKAT KEHADIRAN
Name Position Attendance Rate
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Junaidi Ariansyah Chairman of the Nomination and Remuneration 2/100%
Committee
Anggota
Viperi Limiardi Member 3/100%
Anggota
Monika Kartika Nathania Member 3/100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Implementation of the Duties of the
Remunerasi di Tahun 2024 Nomination and Remuneration Committee in 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Company's Nomination and
Perseroan telah melaksanakan sejumlah kegiatan Remuneration Committee has carried out a number of
yang menjadi bagian tugas dan tanggung jawabnya: activities that are part of its duties and responsibilities:
1. Membantu melakukan penilaian kinerja Direksi 1. Assist in evaluating the performance of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners
2. Menyampaikan usulan kandidat Komisaris 2. Submit proposals for Independent Commissioner
Independen; candidates
3. Menyampaikan usulan remunerasi yang sesuai 3. Submit appropriate remuneration proposals for
bagi anggota Direksi/Dewan Komisaris. members of the Board of Directors/Board of
Commissioners
102
Page 104
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan untuk In accordance with the Company's commitment to
memenuhi prinsip transparansi sekaligus wujud transparency and compliance with OJK Regulation No.
kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan OJK No. 35 35 of 2014, Rahma Arisanti has been appointed as the
Tahun 2014, Perseroan telah mengangkat Rahma Corporate Secretary. The appointment of the
Arisanti ebagai Sekretaris Perusahaan. Penunjukkan Corporate Secretary is detailed in Decree No.73/KIOS-
Sekretaris Perusahaan Perseroan dituangkan dalam INT/VIII/2021, issued on August 12, 2021, which
Surat Keputusan No.73/KIOS-INT/VIII/2021 tanggal 12 pertains to modifications in the Corporate Secretary
Agustus 2021 tentang Perubahan Sekretaris position.
Perusahaan.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
27 Tahun
103
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Sesuai dengan surat penunjukkannya, Sekretaris The duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan Perseroan mengemban tugas dan Secretary, as outlined in their appointment letter,
tanggung jawab sebagaimana diterangkan berikut ini: encompass the following:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Stay informed about developments in the capital
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku market, with a focus on relevant laws and
di bidang pasar modal; regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Offer guidance to the Board of Directors and Board
Komisaris emiten atau perusahaan publik untuk of Commissioners regarding compliance with
mematuhi ketentuan peraturan perundang- capital market regulations.
undangan di bidang pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Aid in implementing corporate governance
pelaksanaan tata keola perusahaan yang meliputi: practices, which involve:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat - Ensuring public disclosure of information,
termasuk ketersediaan pada situs web emiten including making it accessible on the issuer's or
atau perusahaan publik; public company's website.
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa - Timely submission of reports to the Financial
Keuangan secara tepat waktu; Services Authority.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat - Facilitating and documenting General Meetings
Umum Pemegang Saham; of Shareholders.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat - Facilitating and documenting meetings of the
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Commissioners.
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan - Organizing corporate orientation programs for
Komisaris. the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau 4. Serve as a point of contact between the Issuers or
Perusahaan Publik dengan pemegang saham, Public Companies and shareholders, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Corporate Secretary's Education and/or
Perusahaan Training
Perseroan memberikan kesempatan bagi Sekretaris The Company encourages the Corporate Secretary to
Perusahaan untuk meningkatkan kompetensi dan enhance their competence and knowledge through
wawasannya dengan mengikuti berbagai pendidkan participation in diverse educational and training
dan pelatihan. Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan programs. In 2024, the Corporate Secretary will
mengikuti sejumlah pelatihan sosialisasi EasyKSEI, engage in several training sessions, including EasyKSEI
sosialisasi SEOJK No. 18 tahun 2023, dan sosialisasi socialization, SEOJK No. 18 of 2023 socialization, and
ketentuan freefloat & pelaporannya. freefloat provisions & reporting socialization.
104
Page 106
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of Corporate
Perusahaan di Tahun 2024 Secretary's Duties in 2024
Sebagai bagian pelaksanaan tugas dan tanggung In 2024, as part of fulfilling its duties and
jawabnya, maka di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan responsibilities, the Corporate Secretary conducted
telah menjalankan sejumlah kegiatan, antara lain several activities, which included:
meliputi:
1. Menyampaikan keterbukaan informasi secara 1. Timely submission of information disclosures to the
tepat waktu kepada otoritas bursa terkait aksi stock exchange authority regarding the Company's
korporasi perusahaan dan melalui website resmi corporate actions, both through official channels
perusahaan and the Company's website.
2. Menyelenggaraakn RUPS tahunan; 2. Coordination and organization of the annual
General Meeting of Shareholders (GMS).
3. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 3. Facilitation and documentation of internal meetings
rapat-rapat internal Direksi dan Dewan Komisaris; involving the Board of Directors and Board of
Commissioners.
4. Penyusunan Laporan Tahunan 2023. 4. Compilation and preparation of the Annual Report
for the year 2023.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Persero an membentuk Unit Audit Internal dalam The Internal Audit Unit of the Company was
rangka kepatuhan Perseroan untuk memenuhi established to adhere to OJK Regulation No. 56 of
Peraturan OJK No. 56 Tahun 2015 tentang 2015, which outlines the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Audit Internal.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Work of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan menjalankan tugas dan The duties and responsibilities of the Company's
tanggung jawabnya sesuai Surat Keputusan Direksi PT Internal Audit Unit are outlined in the Decree of the
Kioson Komersial Indonesia Tbk mengenai Penunjukan Board of Directors of PT Kioson Komersial Indonesia
Unit Audit Internal No.122/KIOSON-INT/XI/2020 Tbk regarding the Appointment of Internal Audit Unit
tanggal 25 November 2020 yang mengatur No. 122/KIOSONINT/XI/2020, dated November 25,
keanggotaan dan penjabaran tugas dan tanggung 2020, which specifies the membership and details the
jawab Unit Audit Internal. duties and responsibilities of the Internal Audit Unit.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Selain keputusan Direksi di atas, Perseroan juga In addition to the Board of Directors' Decree, the
mensahkan Piagam Unit Audit Internal pada tanggal 7 Company has formulated an Internal Audit Charter
Juni 2017 di Jakarta sebagai pedoman dalam signed in Jakarta on June 7, 2017, to provide guidance
menjalankan tugasnya. for the implementation of its duties.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Unit Scope of Duties and Responsibilities of
Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal tidak bertanggung jawab dalam The Internal Audit Unit's role is not to develop or
perkembangan rinci dan penerapan suatu sistem dan implement detailed systems and procedures; rather, it
prosedur. Audit Internal hanya berfungsi sebagai serves as a consultant and catalyst. The duties and
konsultan dan katalis. Unit Audit Internal Perseroan responsibilities of the Company's Internal Audit Unit
mengembang tugas dan tanggung jawab yang include:
meliputi:
105
Page 107
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Developing and implementing the annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
2. Benguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Auditing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Inspecting and assessing the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan technology, and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the audited activities
semua tingkat manajemen; at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Compiling audit findings and presenting the report
laporan tersebut kepada direktur utama dan to the Chief Executive Officer and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended corrective
disarankan; actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting special audits when necessary.
diperlukan.
Selain itu, untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Furthermore, to support its duties, the Company's
Unit Audit Internal Perseroan berwenang untuk: Internal Audit Unit is authorized to:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all relevant information about the company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan • Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee,
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, as well as members of the respective bodies;
dan/atau Komite Audit;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil • Hold regular and ad-hoc meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Komite Audit; dan Committee;
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan • Coordinate its activities with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal Perseroan bertanggung jawab The Company's Internal Audit Unit directly submits
langsung kepada Direksi Perseroan. Per tanggal 31 reports to the Board of Directors. As of December 31,
Desember 2024, Unit Audit Internal Perseroan 2024, the Internal Audit Unit comprises one member,
memiliki 1 (satu) anggota, yang juga bertindak sebagai who also serves as its leader.
Kepala Unit Audit Internal.
Kualifikasi/Sertifikasi Qualifications/Certifications
Kepala Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki The leader of the Company's Internal Audit Unit
kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan dengan latar possesses the necessary qualifications stipulated by
belakang Pendidikan serta pengalaman yang luas di the Company, including an educational background
bidang akuntansi. and significant experience in accounting.
106
Page 108
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
35 Tahun
Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala Education and/or Training of the Head of
Unit AuditInternal Internal Audit Unit
Perseroan memberikan kesempatan kepada Kepala The Company provides opportunities for the Head of
Unit Audit Internal mengikuti kegiatan pendidikan Internal Audit Unit to participate in education
dan/atau pelatihan sepanjang tahun 2024. Namun and/or training activities throughout 2024.
demikian Kepala Unit Audit Internal Perseroan tidak However the Internal Audit Unit of the Company did
mengikuti pelatihan/ workshop pada tahun buku. not participate in any training/workshop
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Report on The Implementation of The
Internal Di Tahun 2024 Duties of The Internal Audit Unit in 2024
Sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan tanggung As a form of implementation of its duties and
jawabnya, pada tahun 2024, Unit Audit Internal responsibilities, in 2024, the Internal Audit Unit
Perseroan telah membantu Direksi memastikan helped the Board of Directors to ensure the whole
kepatuhan dari seluruh proses bisnis dan transaksi business process and financial transactions to have
keuangan telah sesuai peraturan perundang- complied with prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku.
107
Page 109
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
RUANG LINGKUP SISTEM PENGENDALIAN SCOPE OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL
Penerapam sistem pengendalian internal di The implementation of the internal control system
lingkungan usaha Perseroan merupakan bagian dari within the Company's business environment is aimed
upaya untuk menciptakan iklim bisnis yang sehat dan at fostering a healthy and accountable business
akuntabel di mata publik dan para pemangku climate for the public and other stakeholders. This
kepentingan lainnya. Penerapannya mengacu pada system is applied in accordance with relevant laws and
peraturan perundangan-undangan yang berlaku regulations to enhance the efficiency and effectiveness
untuk mendukung efisiensi dan efektivitas of internal control activities, encompassing both
pelaksanaan kegiatan pengendalian internal, baik itu operational and financial activities, and to safeguard
kegiatan operasional maupun kegiatan keuangan, the Company's assets.
termasuk di dalamnya untuk mengamankan aset-aset
Perseroan.
PEDOMAN KERANGKA KERJA FRAMEWORK GUIDELINES
Dalam menerapkan sistem pengendalian internal, In implementing the internal control system, the
Perseroan menggunakan pendekatan COSO (The Company adopts the COSO (The Committee of
Committee of Sponsoring Organization of the Sponsoring Organizations of the Treadway
Treadway Commission) Framework yang dijabarkan Commission) Framework, detailed as follows:
lebih lanjut sebagaimana berikut:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Merupakan suatu standar, proses dan struktur This includes standards, processes, and
sebagai dasar bagi Manajemen dalam structures that serve as the foundation for
melaksanakan pengendalian internal untuk management to conduct internal control and
menentukan arah bisnis. set the business direction.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Proses identifikasi untuk mengukur dan This process involves identifying, measuring,
memprioritaskan suatu tingkat risiko, sehingga and prioritizing risks to ensure that each
setiap potensi risiko dapat dikelola dengan baik potential risk is managed effectively within
sesuai dengan batas toleransi yang ditentukan the tolerance limits set by management.
oleh Manajemen.
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Suatu kegiatan yang ditetapkan melalui kebijakan These are actions established through policies
dan prosedur, untuk membantu memastikan and procedures to ensure that management's
arahan manajemen dalam memitigasi risiko telah directives for mitigating risk are carried out.
dilakukan.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Manajemen memperoleh atau memberikan Management obtains or provides relevant
informasi yang relevan dan berkualitas, serta and quality information and manages
mengelola pola komunikasi yang efektif dalam effective communication patterns to support
mendukung berjalannya pengendalian internal. the execution of internal control.
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal oleh This involves following up on the results of
forum Komite Audit, Direksi dan Manajemen serta internal audits by the Audit Committee, Board
memantau status perbaikannya. of Directors, and Management, and
monitoring the status of improvements.
108
Page 110
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS PENERAPAN EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DI INTERNAL CONTROL SYSTEM
TAHUN 2024 IMPLEMENTATION IN 2024
Perseroan melaksanakan evaluasi secara berkala atas The Company conducts periodic evaluations of the
penerapan sistem pengendalian internal secara implementation of a comprehensive internal control
menyeluruh terhadap aktivitas operasional, aktivitas system on operational activities, financial activities to
finansial hingga tingkat kepatuhan Perseroan the level of compliance with applicable laws. From the
terhadap perundang-undangan yang berlaku. Dari results of the evaluation conducted by the Internal
hasil evaluasi yang dilakukan oleh Unit Audit Internal, Audit Unit, it was conveyed that there were no findings
disampaikan tidak adanya temuan yang memerlukan that required special attention from the key
perhatian khusus dari tim manajemen kunci. management team.
PERNYATAAN MANAJEMEN PERSEROAN STATEMENT OF THE COMPANY'S
TERKAIT HASIL EVALUASI SISTEM MANAGEMENT REGARDING THE RESULTS
PENGENDALIAN INTERNAL OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
EVALUATION
Melalui penerapan Sistem Pengendalian Internal yang Through the implementation of a comprehensive
menyeluruh, manajemen Perseroan pada tahun ini Internal Control System, the Company's management
memperoleh keyakinan yang cukup bahwa this year gained sufficient confidence that the
perusahaan telah dikelola sesuai ketentuan company has been managed in accordance with
perundangan yang berlaku untuk mencapai tujuan applicable laws and regulations to achieve the
dan sasaran perusahaan. Penerapan sistem company's goals and objectives. The implementation
pengendalian internal di lingkungan Perseroan telah of the internal control system within the Company is
memadai dan memenuhi prinsip kewajaran dan adequate and meets the principles of fairness and
akuntabilitas, sebagaimana ditunjukkan dengan accountability, as shown by the timely delivery of
penyampaian keterbukaan informasi yang tepat information disclosure and the implementation of
waktu dan pelaksanaan transaksi keuangan sesuai financial transactions in accordance with the principles
prinsip kewajaran dan ketentuan peraturan of fairness and the provisions of applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Penunjukan akuntan publik di lingkungan Perseroan The appointment of public accountants within the
dilakukan melalui rangkaian mekanisme berjenjang, Company is carried out through a series of tiered
yang melibatkan pemegang saham melalui RUPS. Hal mechanisms, involving shareholders through the GMS.
ini dilakukan untuk menjaga independensi akuntan This is done to maintain the independence of public
publik, yang pada akhirnya akan memberikan opini accountants, who will ultimately provide opinions in
yang sesuai dengan ketentuan Standar Akuntansi accordance with the provisions of Financial Accounting
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Perseroan Standards (SAK) applicable in Indonesia. The Company
menunjuk KAP Dra Suhartati & Rekan untuk has appointed Public Accounting Firm of Dra Suhartati
melakukan audit atas laporan keuangan untuk tahun & Rekan to audit the financial statements for the
buku yang berarkhir 31 Desember 2024. financial year ending on December 31, 2024
109
Page 111
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISK MANAGEMENT SYSTEM OVERVIEW
RISIKO
Dengan semakin berkembangnya bisnis Perseroan With the expansion of the Company's business and the
dan menyadari dinamika bisnis yang terjadi, Perseroan recognition of dynamic business conditions, the
menyadari pentingnya untuk menyusun Sistem Company acknowledges the necessity of developing a
Manajemen Risiko yang komprehensif. Sistem comprehensive Risk Management System. This system
manajemen risiko sendiri merupakan serangkaian consists of methods used by management to
metode yang digunakan oleh manajemen untuk determine mitigation and handling steps for various
menentukan langkah mitigasi dan penanganan atas inherent and external risks the Company faces.
berbagai risiko inheren maupun eksteren yang Through the implementation of an adequate risk
dihadapi Perseroan. Melalui penerapan manajemen management system, the Company aims to avoid or
risiko yang memadai, diharapkan Perseroan dapat minimize the impacts of potential risks.
menghindari atau meminimalisasi dampak yang akan
terjadi pada Perseroan dari berbagai risiko yang
mungkin timbul.
Sementara itu, penerapan sistem manajemen risiko ini The risk management system is implemented in
dilakukan bersama dengan audit internal sehingga conjunction with internal audit, providing the
pendekatan ini dapat secara efektif memberikan Company with an effective early warning system for
peringatan dini bagi Perseroan atas potensi risiko yang potential risks and serving as a reference for
mungkin dihadapi Perseroan di samping juga menjadi evaluating and supervising ongoing business
rujukan dalam melakukan evaluasi dan pengawasan processes.
terhadap proses bisnis yang berjalan.
Tahapan manajemen risiko yang dilakukan oleh The stages of risk management carried out by the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company include:
1. Identifikasi risiko, mempertimbangkan faktor 1. Risk Identification: Considering both internal and
internal dan eksternal; external factors.
2. Analisis dan evaluasi berkesinambungan dan tepat 2. Continuous and Timely Analysis and Evaluation:
waktu untuk menerapkan skala prioritas serta Implementing priority scales and identifying
sumber risiko; sources of risk.
3. Penerapan strategi mitigasi risiko secara 3. Continuous Implementation of Risk Mitigation
berkelanjutan serta sumber daya yang diperlukan Strategies: Allocating the necessary resources for
untuk pengelolaan tersebut; effective management.
4. Komunikasi dan peran serta seluruh pemangku 4. Communication and Participation: Engaging all
kepentingan terkait; dan relevant stakeholders.
5. Pencatatan dan penetapan profil risiko untuk 5. Recording and Establishing Risk Profiles: Monitoring
dipantau dan ditelaah perkembangan dan and reviewing for developments and changes.
perubahannya
Sistem dan kebijakan manajemen risiko tersebut The risk management system and policies are
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan reviewed periodically to adapt to changing market
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perseroan dan conditions and the activities of the Company and its
anak usahanya. subsidiaries.
110
Page 112
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAANNYA TYPES OF RISKS AND THEIR MANAGEMENT
Bisnis Perseroan dan anak usahanya terekspos pada The business of the Company and its subsidiaries is
risiko kredit dan risiko likuiditas yang timbul dalam exposed to credit risk and liquidity risk arising in its
kegiatan usahanya. Manajemen secara business activities. Management continuously
berkesinambungan memantau proses manajemen monitors the Group's risk management process to
risiko Grup untuk memastikan tercapainya ensure an adequate balance between risk and control
keseimbangan yang memadai antara risiko dan is achieved. The following are the risks faced by the
pengendalian. Berikut risiko yang dihadapi Perseroan Company in 2024:
di tahun 2024:
JENIS RISIKO LANGKAH MITIGASINYA
Type of Risk Mitigation Steps
Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu
Credit Risk instrument keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan
Grup adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. Grup bertanggung
jawab mengelola dan menganalisa risiko kredit pelanggan baru sebelum persyaratan
pembayaran ditawarkan. Risiko kredit timbul dari kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-
lain - pihak ketiga, uang jaminan dan aset tidak lancar lainnya. Tidak ada limit kredit yang
dilampaui selama periode pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian dari
kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. Kas di bank ditempatkan pada lembaga
keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik.
Credit risk is the risk that counterparty will not meet its obligations under a financial instrument
or customer contract, leading to a financial loss. The Group’s objective is to seek continuous
revenue growth while minimizing losses incurred due to increase credit risk exposure. Group is
responsible for managing and analyzing the credit risk of new customers before payment terms
are offered. Credit risk arises from cash on hand and in banks, trade receivables, other
receivables - third parties, security deposit and other non-current assets. No credit limits
exceeded during the reporting period, and management does not expect any losses due to non-
collectibility of receivables. Cash is deposited in official and reputable financial institutions.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan kesulitan untuk memenuhi liabilitas
Liquidity Risk keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur Grup atas risiko likuiditas pada umumnya
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. Risiko
likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan kesulitan untuk memenuhi liabilitas
keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko likuiditas pada umumnya
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. Pembayaran
kontraktual yang tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan Perusahaan memiliki profil
jatuh tempo kurang dari satu tahun.
Liquidity risk is the risk that the Company will encounter difficulty in meeting financial obligations
due to shortage of funds. The Company’s exposure to liquidity risk arises primarily from
mismatch of the maturities of financial assets and liabilities. Liquidity risk is the risk that the
Group will encounter difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds. The
Group’s exposure to liquidity risk arises primarily from mismatch of the maturities of financial
assets and liabilities. The undiscounted contractual payments of the Company’s financial
liabilities have maturity profile of less than one year
Risiko Pengembangan Kegiatan usaha Grup sangat bergantung pada mitra-mitra yang bekerjasama dengan Grup. Grup
Hubungan Mitra yang selalu berupaya untuk melakukan kunjungan berkala ke setiap mitra-mitra Grup sehubungan
Bekerjasama dengan Grup dengan edukasi dan juga untuk mendapatkan feedback terkait dengan produk-produk serta
layanan yang disediakan Grup. Kegagalan Grup dalam melakukan kunjungan berkala ke mitra-
mitra dapat menyebabkan menurunnya tingkat kepercayaan serta hubungan kerelasian mitra
Risk of Partner Relationship
kepada pihak Grup. Hal tersebut dapat mengakabitkan mitra memutus hubungan kerja sama
Development Collaborating
dengan Grup atau ketidaktahuan Grup atas kebutuhan mitra-mitra atas produk yang sedang laku
with the Group
di pasaran dapat mempengaruhi kinerja pendapatan Grup.
The Group's business activities are highly dependent on partners who work with the Group. The
Group always tries to make periodic visits to each of the Group's partners in connection with
education and also to obtain feedback related to the products and services provided by the Group.
The failure of the Group to make periodic visits to partners can cause a decrease in the level of
trust and relationship between partners to the Group. This can cause partners to break off
cooperation with the Group or the Group's ignorance of partners' needs for products that are
currently selling in the market can affect the Group's revenue performance.
111
Page 113
JENIS RISIKO LANGKAH MITIGASINYA
Type of Risk Mitigation Steps
Risiko Pemasok Sebagian besar pendapatan Grup saat ini masih berasal dari penjualan produk digital yang
apabila pemasok produk tersebut memutuskan kontraknya, maka penjualan Grup dapat
terhenti dan dapat memengaruhi tingkat pendapatan Grup. Upaya Grup untuk terus
menjaga kesinambungan kontrak dengan pemasok adalah dengan memenuhi kesepakatan
yang telah disetujui dalam kontrak kerja sama sehingga kontrak kerja sama akan
diperbaharui oleh pemasok secara berkelanjutan.
Supplier Risk Most of the Group's current revenue still comes from sales of digital products, if the product
supplier terminates the contract, the Group's sales may stop and may affect the Group's revenue
level. The Group's efforts to continue to maintain the continuity of contracts with suppliers are
to fulfill the agreements that have been agreed in the cooperation contracts so that the
cooperation contracts will be renewed by suppliers on an ongoing basis.
Risiko Gangguan Konektivitas Untuk menjalankan aplikasi Kioson di tablet Android, maka dibutuhkan adanya koneksi
Internet Internet. Mitra-mitra yang bergabung dengan Grup umumnya berada di lokasi yang
jauh dari perkotaan, dimana koneksi Internet terkadang sering mengalami gangguan
konektivitas. Apabila gangguan konektivitas Internet tersebut sering terjadi maka mitra-
mitra akan sulit untuk menawarkan produk-produk yang disediakan di dalam aplikasi
Kioson. Kendala tersebut apabila terjadi terus menerus dapat mempengaruhi
pendapatan mitra-mitra Kioson yang pada akhirnya dapat menimbulkan kinerja negatif
kepada Grup
Risk of Interruption of Internet To run the Kioson application on an Android tablet, an Internet connection is required. Partners
Connectivity who join the Group are generally located in locations far from urban areas, where the Internet
connection sometimes experiences connectivity disruptions. If Internet connectivity disruptions
occur frequently, it will be difficult for partners to offer the products provided in the Kioson
application. If these constraints occur continuously, they can affect the income of Kioson's
partners, which in the end can cause negative performance to the Group.
Risiko produk yang tidak Produk yang ditampilkan di dalam aplikasi Kioson terdiri dari 2 bagian, yaitu produk yang
dapat dijual dan/atau layanan langsung dijual oleh pihak ketiga dan produk yang dijual dan ditawarkan oleh Grup.
yang tidak digunakan Produk yang dijual oleh Grup merupakan produk yang dibeli terlebih dahulu oleh Grup
dan disimpan di gudang Grup. Kegagalan Grup dalam menganalisa pasar untuk produk-
produk Grup dapat menimbulkan persediaan/stok produk yang berlebihan, yang
akhirnya harus dijual dengan harga discount bahkan dapat dijual di bawah harga modal.
Apabila kejadian ini terjadi berulang maka dapat menyebabkan kerugian pada kinerja
keuangan Grup.
Risk of unusable Product and/or Products displayed in the Kioson application consist of 2 parts, namely products sold directly by
Unused Service third parties and products sold and offered by the Group. Products sold by the Group are
products that were purchased in advance by the Group and stored in the Groups warehouse.
The Groups failure to analyze the market for the Group's products can result in excessive
inventory/stock of products, which in the end must be sold at a discount and can even be sold
below the capital price. If this incident occurs repeatedly, it can cause losses to the Group's
financial performance.
Risiko Gangguan Pada Logistik Bidang usaha pergudangan identik dengan logistik barang dimana keduanya saling
Barang bergantungan. Ketika adanya adanya gangguan pada logistik barang seperti adanya
kesalahan informasi pada sistem logistik, bencana alam, peraturan pemerintah dan
lainnya. Selain itu, di tengah kondisi pandemi Covid-19 yang melanda dunia, membuat
pemerintah terus berupaya untuk menekan laju penyebaran virus dengan menerapkan
peraturan pembatasan yang disesuaikan dengan kondisi yang terjadi. Salah satunya
seperti PPKM (Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat) yang ketat dengan
penutupan beberapa ruas jalan dan aktivitas lainnya, yang tentunya mengganggu jalannya
logistik barang. Hal tersebut membuat adanya penumpukan barang pada gudang
Perusahaan.
112
Page 114
JENIS RISIKO LANGKAH MITIGASINYA
Type of Risk Mitigation Steps
Risk of Disturbances in Logistics of The warehousing business field is synonymous with goods logistics where both are
Goods interdependent. When there is a disruption to the logistics of goods such as an error in
information on the logistics system, natural disasters, government regulations and others. In
addition, in the midst of the Covid-19 pandemic that has hit the world, the government
continues to make efforts to reduce the rate of spread of the virus by implementing
restriction regulations that are adjusted to the conditions that occur. One of them is the strict
PPKM (Implementation of Restrictions on Community Activities) by closing several roads and
other activities, which of course disrupts the logistics of goods. This causes a buildup of
goods in the Company's warehouse.
Risiko dalam Pengendalian Biaya Grup terus berupaya untuk meningkatkan efisiensi dalam mengendalikan biaya- biaya
Operasional operasional baik biaya tetap maupun variabel yang sekarang maupun yang akan datang.
Maka dari itu, Grup melakukan pengawasan berkelanjutan terhadap biaya-biaya
operasional yang terdiri dari beban utilitas, perbaikan dan pemeliharaan, asuransi,
keamanan, beban umum dan administrasi, dan lainnya.
Risk in Controlling Operational The Group continue to strive to improve efficiency i n controlling operational costs, both
Costs current and future fixed and variable costs. Therefore, the Group carries out ongoing
monitoring of operational costs consisting of utility expenses, repairs and maintenance,
insurance, security, general and administrative
expenses, and others.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAJEMEN RISIKO 2024 MANAGEMENT SYSTEMS 2024
Perseroan telah melakukan eveluasi secara berkala The Company has conducted extensive periodic
terhadap efektifas pelaksanaan dan penerapan reviews to assess the effectiveness of its risk
manajemen risiko di lingkungan Perseroan. Penilaian management implementation. This assessment is
efektivitas terhadap implementasi manajemen risiko performed in several stages, beginning with risk
dilakukan dalam beberapa tahapan mulai dari identification, followed by risk analysis and evaluation
identifikasi risiko, analisis risiko, dan evaluasi dari of each unit or organization within the Company.
setiap unit atau organisasi yang ada di Perseroan, These steps help to create a risk profile that is
sehingga bisa didapatkan profil risiko yang secara periodically reported to the Company's Management.
berkala dilaporkan kepada Manajemen Perseroan.
Pada tahun 2024, dengan merujuk pada hasil evaluasi In 2024, the evaluation results indicated that the risk
terhadap pelaksanaan manajemenrisiko, Manajemen management implementation was both effective and
menilai pelaksanaan manajemen risiko telah efficient. Consequently, the Company was able to
berlangsung efektif dan efisien sehingga Perseroan successfully conduct its business and operational
dapat mampu menjalankan seluruh proses bisnis dan activities despite challenging business and economic
aktivitas operasionalnya dengan baik di tengah kondisi conditions. The ability to implement various business
bisnis dan ekonomi yang penuh tantangan sekalipun. agendas this year was achieved by adhering to the
Bahkan sejumlah agenda bisnis dapat dilaksanakan principle of prudence and considering the existing
tahun ini namun dengan tetap berdasarkan prinsip business dynamics.
kehati-hatian dan senantiasa memperhatikan
dinamika bisnis yang ada.
Selain itu, penerapan manajemen risiko yang efektif The effective implementation of risk management is
ini diharapkan juga berdampak pada penguatan tata expected to enhance sustainable financial governance.
kelola keuangan berkelanjutan, terutama dalam It particularly aids in analyzing the opportunities and
membantu Perseroan menganalisa peluang dan challenges associated with investment or corporate
tantangan dari rencana investasi atau aksi korporasi action plans, thereby helping to achieve optimal yields.
tertentu agar tepat dapat memperoleh hasil optimal.
113
Page 115
PERKARA PENTING TAHUN 2024
IMPORTANT MATTERS IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa In 2024, the Company ensured that all members of the
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta Board of Directors and Board of Commissioners as well
Perseroan sendiri tidak terlibat dalam perkara atau as the Company itself were not involved in any legal
litigasi hukum apapun yang berdampak material cases or litigation that had a material impact on the
terhadap kelangsungan bisnis Perseroan. continuity of the Company's business.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTION
Selama tahun 2024, Perseroan memperoleh sanksi Throughout 2024, the Company will receive
administratif yang dikenakan oleh regulator Dimana administrative sanctions imposed by regulators and
sanksi yang dikenakan kepada Perseroan tidak other authorized bodies. Where the sanctions imposed
material. on the Company are not material.
PEDOMAN ETIKA DAN PERILAKU PERSEROAN
THE COMPANY'S CODE OF ETHICS AND CONDUCT
Perseroan menerapkan Pedoman Etika dan Perilaku The Company enforces a Code of Ethics and Conduct
yang wajib dipatuhi oleh setiap karyawan, Direksi, dan that must be followed by every employee, as well as
Dewan Komisaris pada saat melaksanakan tugas dan members of the Board of Directors and the Board of
tanggung jawabnya sebagai Insan Perseroan. Commissioners, when performing their duties and
Pedoman Etika dan Perilaku Perseroan ini merupakan responsibilities. This Code serves as a reference for all
acuan bagi seluruh insan Perseroan dalam bertindak Company personnel, guiding their actions and
dan bertingkah laku agar dapat mendorong budaya behavior to foster a culture of professionalism and
profesionalitas dan integritas dalam bekerja. integrity in the workplace.
PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
Guna mendukung penerapan Pedoman Etika dan In order to support the implementation of the Code of
Perilaku, Perseroan mewajibkan seluruh karyawan Ethics and Conduct, the Company requires all
untuk menandatangani Pakta Integritas, yang employees to sign for the Integrity Pact, which is a
merupakan dokumen yang berisi pernyataan document containing a statement regarding the
mengenai komitmen karyawan untuk mematuhi commitment of employees to comply with the
kebijakan internal perusahan serta ketentuan hukum company's internal policies and applicable laws and
dan perundang-undangan yang berlaku selama regulations while carrying out their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai responsibilities as employees of the Company.
karyawan Perseroan.
114
Page 116
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF THE
PAKTA INTEGRITAS DAN PEDOMAN ETIKA INTEGRITY PACT AND CODE OF ETHICS AND
DAN PERILAKU CONDUCT
Pakta Integritas ditandantangani setiap awal tahun The Integrity Pact is signed at the beginning of each
dan disosialikasikan melalui email dan internet kepada year and disseminated via email and internet to all
seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Sementara levels of management and employees. Meanwhile,
itu, sosialiasi Pedoman Etika dan Perilaku juga socialization of the Code of Ethics and Conduct was
dilakukan pada berbagai kesempatan dengan materi also carried out on various occasions with material
yang difokuskan terkait etika bisnis, fraud, manajemen focused on business ethics, fraud, risk management,
risiko, pengendalian internal (“SOA”), whistleblowing, internal control ("SOA"), whistleblowing, prohibition of
pelarangan gratifikasi, tata kelola TI, menjaga gratification, IT governance, maintaining information
keamanan informasi dan hal-hal lain yang terintegrasi security and other matters integrated with the
dengan praktik bisnis Perseroan. Company's business practices.
JUMLAH PELANGGARAN PEDOMAN ETIKA NUMBER OF VIOLATIONS OF CODE OF
DAN PERILAKU DI TAHUN 2024 ETHICS AND CONDUCT IN 2024
Sepanjang 2024 Perseroan mencatat tidak ada In 2024, the Company did not record any violations of
pelanggaran pedoman etika dan perilaku. Code of Ethics and Conduct
PERNYATAAN ANTI KORUPSI DAN ANTI SUAP
ANTI-CORRUPTION AND ANTI-BRIBERY STATEMENT
Perseroan meletakkan kebijakan anti korupsi dan anti The Company establishes anti-corruption and anti-
suap sebagai bagian dari kebijakan Pedoman Etika dan bribery policies as integral components of its Code of
Perilaku. Tindakan korupsi yang dimaksud ini adalah Ethics and Conduct. These policies target actions
tindakan yang bertujuan untuk memperkaya diri aimed at self-enrichment or benefiting others or
sendiri atau orang lain atau kelompok yang dapat groups at the Company's expense, leading to financial
menimbulkan kerugian secara finansial terhadap losses. This includes:
Perseroan, dengan cara antara lain:
• Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau • Abusing authority, opportunity, or resources
sarana yang ada padanya karena jabatan atau available due to one's position.
kedudukannya;
• Memberi, menerima dan/atau menjanjikan • Offering, receiving, or promising something to an
sesuatu kepada seorang pejabat atau mitra kerja official or partner, both internally and externally,
baik internal maupun eksternal dengan maksud with the intent to influence their actions in ways
menggerakkannya untuk berbuat atau tidak that contradict their duties
berbuat dalam jabatannya yang bertentangan
dengan kewajibannya;
• Menggelapkan uang atau surat berharga yang • Embezzling money or securities entrusted to
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, atau one's position, or allowing such assets to be
membiarkan uang atau surat berharga tesebut taken or embezzled by others, or aiding and
diambil atau digelapkan oleh pihak lain, atau abetting such acts.
menolong dan membantu dalam melakukan
perbuatan tersebut;
115
Page 117
• Memberi dan/atau menerima hadian atau janji • Giving or receiving gifts or promises, both
kepada/ dari seseorang baik internal maupun internally and externally, that leverage the power
eksternal dengan mengingat kekuasaan atau or authority of their position.
wewenang yang melekat pada jabatan atau
kedudukannya;
PELANGGARAN DAN SANKSI VIOLATIONS AND SANCTIONS
Perseroan menetapkan sanksi yang tegas terhadap The Company imposes strict sanctions for violations of
pelanggaran kebijakan ini, sebagai berikut: this policy, as follows:
1. Melakukan pemberhentian karyawan secara tidak 1. Dismissal of employees without honor;
hormat;
2. Memberikan denda yang lebih tinggi dari nilai 2. Imposition of fines higher than the value of losses
kerugian akibat korupsi; due to corruption;
3. Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah 3. Prosecution of the individual under the laws
hukum yang berlaku di wilayah Republik Indonesia. applicable in the territory of the Republic of
Indonesia.
Untuk mendukung kebijakan ini, setiap karyawan To support this policy, every employee is required to
wajib mengikuti ketentuan yang ada dalam kebijakan adhere to the provisions of this policy and
ini dan mengkomunikasikannya kepada pihak lain communicate it to other relevant parties to create a
yang terkait agar tercipta budaya kerja yang sesuai work culture in line with the Company's Values. All
dengan Nilai-nilai Perusahaan. Seluruh karyawan employees of the Company and external parties can
Persreoan dan pihak eksternal dapat berperan serta participate in efforts to prevent and eradicate
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan corruption by informing the company of any corrupt
korupsi dengan menginformasikan kepada actions involving the Company.
perusahaan adanya tindakan-tindakan korupsi yang
melibatkan Perseroan.
Perseroan memberikan apresiasi setiap Karyawan dan The Company appreciates every Employee and
pihak eksternal yang telah membantu upaya external party who has assisted in efforts to prevent,
pencegahan, pemberantasan, atau pengungkapan eradicate, or disclose acts of corruption in accordance
tindakan korupsi sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company's policy.
SOSIALISASI KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN SOCIALIZATION OF ANTI-CORRUPTION AND
ANTI SUAP ANTI- BRIBERY POLICY
Kebijakan anti korupsi dan anti suap berlaku bagi The anti-corruption and anti-bribery policy applies to
jajaran Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite dan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
setiap karyawan Perseroan, termasuk namun tidak Committees, and every employee of the Company,
terbatas pada konsultan, advisor, outsourced, vendor including but not limited to consultants, advisors,
atau pihak lain yang bekerja untuk dan atas nama outsourced personnel, vendors, or any other parties
Perseroan. working for and on behalf of the Company.
Guna memastikan efektivitas penerapannya, To ensure its effectiveness, the Company consistently
Perseroan senantiasa menyosialisasikan kebijakan socializes this policy on every occasion, including
tersebut di setiap kesempatan, termasuk di saat during internal training sessions for new and existing
kegiatan pelatihan internal perusahaan bagi karyawan employees.
baru maupun karyawan lama.
116
Page 118
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI
ACCESS AND TRANSPARENCY OF INFORMATION
Perusahaan menyadari transparansi informasi The Company recognizes that information
menjadi bagian yang tak terpisahkan dari transparency is integral to sustainable development,
pembangunan keberlanjutan yang ditopang oleh supported by stakeholder engagement in the indirect
keterikatan pemangku kepentingan dalam proses supervision process. Comprehensive information
pengawasan tidak langsung. Transparansi informasi transparency is ensured by clearly presenting
yang komprehensif dilakukan melalui penyajian information related to the Company's business
informasi terkait kegiatan dan kinerja usaha Perseroan activities and performance, including the presentation
secara transparan, termasuk penyajian Laporan of Audited Financial Statements, which have
Keuangan Teraudit, yang telah melalui proses audit undergone an independent audit by public
independen oleh akuntan publik. Melalui fungsi accountants. Through the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary), function, the Company has established
Perseroan telah membangun kanal-kanal komunikasi communication channels to provide detailed
dalam rangka memberikan informasi yang information to shareholders and all stakeholders.
komprehensif kepada pemegang saham dan seluruh These channels include the Company's official website:
pemangku kepentingan, yaitu antara lain situs resmi [www.kioson.com](http://www.kioson.com),
Perseroan: www.kioson.com, telpon: (021) telephone numbers: (021) 30056255 / (021)
30056255/(021) 30056284, dan email: info@ 30056284, and email: info@kioson.com.
kioson.com.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN
MANAJEMEN
SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY EMPLOYEES AND MANAGEMENT
Hingga tahun 2024, Perseroan belum merancang Until 2024, the Company has not designed a share
program kepemilikan saham abgi manajemen dan ownership program for management and employees.
karyawan.
KEBIJAKAN PELAPORAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
REPORTING POLICY ON SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang The Company does not yet have a specific policy
tertulis terkait pelaporan kepemilikan saham written regarding the reporting of the Company's
Perseroan oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris. share ownership by the Board of Directors and/or the
Namun demikian Perseroan menghimbau agar Direksi Board of Commissioners. However, the Company urges
dan Dewan Komisaris untuk segera melaporkan the Board of Directors and Board of Commissioners to
kepada perusahaan terkait perubahan kepemilikan immediately report to the company regarding the
sahamnya di Pereroan. change of its share ownership in the Company.
117
Page 119
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memandang pentingnya Penerapan sistem The Company views the importance of implementing
pelaporan pelanggaran atau Whistleblowing System. a violation reporting system or Whistleblowing
Salah satu unsur pengendalian internal pada tingkat System. One of the elements of internal control at the
entitas (entity level control). Penerapan sistem entity level control. The implementation of this
pelaporan pelanggaran ini berada di bawah violation reporting system is under the supervision of
pengawasan Dewan Komisaris untuk dapat the Board of Commissioners to be able to identify
mengidentifikasi potensi adanya tindak pidana (fraud) potential criminal acts (fraud) and violations of
dan pelanggaran terhadap peraturan yang berlaku, applicable regulations, thereby triggering losses, in the
sehingga memicu kerugian, dalam bentuk risiko form of financial risk or reputational risk, for the
keuangan ataupun risiko reputasi, bagi Perseroan. Company. Through this system, the Company
Melalui sistem ini, Perseroan menampung laporan accommodates reports of violations or complaints
pelanggaran ataupun pengaduan yang disampaikan submitted by third parties and employees based on
pihak ketiga dan karyawan dengan berdasarkan established complaint handling procedures. The
prosedur penanganan pengaduan yang ditetapkan. Company in this case urges that every report be made
Perseroan dalam hal ini menghimbau agar setiap in good faith and a sense of responsibility and not due
pelaporan dibuat dengan itikad baik dan rasa to bring down someone's good name or reputation.
tanggung jawab dan bukan dikarenakan untuk
menjatuhkan nama baik atau reputasi seseorang.
JENIS-JENIS PELANGGARAN TYPES OF VIOLATIONS
Perseroan telah mengidentifikasi jenis-jenis The Company has identified the types of violations that
pelanggaran yang dapat diproses melakui mekanisme can be processed through the whistleblowing system
whistleblowing system, yaitu: mechanism, namely:
• Audit, terutama yang menyangkut independensi • Audits, especially those concerning the
Kantor Akuntan Publik; independence of Public Accounting Firms;
• Pelanggaran terhadap peraturan perundangan • Violation of laws and regulations that has the
yang berpotensi mengakibatkan kerugian bagi potential to cause losses to the Company;
Perseroan;
• Pelanggaran terhadap peraturan internal yang • Violation of internal regulations that has the
berpotensi mengakibatkan kerugian bagi potential to cause losses to the Company;
Perseroan;
• Kecurangan dan/atau dugaan korupsi yang • Fraud and/or suspected corruption committed by
dilakukan oleh pejabat dan/atau karyawan officials and/or employees of the Company;
Perseroan;
• Perilaku Direksi dan Manajemen yang tidak terpuji, • Dishonorable behavior of the Board of Directors
yang berpotensi mencemarkan reputasi Perseroan and Management, which has the potential to
atau mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. tarnish the Company's reputation or result in losses
Perilaku Direksi dan Manajemen yang tidak terpuji to the Company. Dishonorable behavior of the
antara lain meliputi: tidak jujur, benturan Board of Directors and Management includes:
kepentingan (conflict of interest) dengan dishonesty, conflict of interest with the Company,
Perseroan, atau memberikan informasi or providing misleading information to the public.
menyesatkan kepada publik. Pengaduan yang Complaints submitted by whistleblowers must be
disampaikan oleh pelapor harus dilakukan dengan made with a sense of responsibility and not
rasa tanggung jawab dan bukan bersifat fitnah, defamatory in nature, which can defame a person's
yang dapat mencemarkan nama baik atau reputasi reputation or reputation.
seseorang.
118
Page 120
MEKANISME PENGADUAN COMPLAINT MECHANISM
Pelaporan pelanggaran harus disampaikan sesuai hal Violation reporting must be submitted in accordance
berikut: with the following:
• Disampaikan secara tertulis; • Submitted in writing;
• Memuat identitas pelapor, di mana identitas • Contain the identity of the whistleblower, where
pelapor harus dijaga kerahasiaannya oleh Dewan the identity of the whistleblower must be kept
Komisaris; confidential by the Board of Commissioners;
• Memuat informasi yang memberikan petunjuk • Contains information that provides guidance on
mengenai permasalahan seperti diuraikan pada the problem as described in the types of complaints
jenis- jenis pengaduan di atas; above;
• Informasi harus didukung dengan bukti-bukti yang • Information must be supported by sufficient and
cukup dan dapat diandalkan sebagai data awal reliable evidence as preliminary data to conduct
untuk melakukan pemeriksaan lebih. more examination.
Berikut jalur-jalur komunikasi yang dapat digunakan The following communication channels can be used to
untuk menyampaikan laporan pelanggaran: submit violation reports:
HASIL PENANGANAN PENGADUAN DAN RESULTS OF COMPLAINTS HANDLED AND
TINDAK LANJUTNYA DI TAHUN 2024 FOLLOWED UP IN 2024
Perseroan tidak menerima laporan pengaduan melalui The Company did not receive incoming reports through
sistem whistleblowing. whistleblowing system.
PERNYATAAN PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN BAGI PERUSAHAAN TERBUKA
STATEMENT ON IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
FOR PUBLIC COMPANIES
Berdasarkan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Based on OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola, terdapat 5 (lima) aspek, concerning Governance Guidelines, there are 5 (five)
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola recommendations for the implementation of aspects
perusahaan yang baik. Sebagai wujud komitmennya and principles of good corporate governance. As a
terhadap penerapan prinsip-prinsip tata kelola manifestation of its commitment to the correct
perusahaan yang benar, Perseroan telah berupaya implementation of corporate governance principles,
memenuhi rekomendasi penerapan aspek dan prinsip the Company has tried to fulfill the recommendations
tata kelola perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata for the implementation of aspects and principles of
Kelola sehingga kualitas penerapan tata kelola good corporate governance in the Governance
Perseroan kini telah memenuhi standar penerapan Guidelines so that the quality of the implementation of
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance has now met the standards for
the implementation of aspects and principles of good
corporate governance.
119
Page 121
Berikut penjelasan implementasi rekomendasi aspek The following is an explanation of the implementation
dan prinsip tata kelola perusahaan di lingkungan of recommendations on aspects and principles of
Perseroan: corporate governance within the Company:
ASPEK 1 1st ASPECT
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang The Public Company's Relationship With
Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Shareholders In Guaranteeing Shareholder Rights
PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTASINYA DI
PERUSAHAAN TERBUKA REKOMENDASI
PERSEROAN
Corporate Governance Guidelines or Recommendation
The Implementation
Public Companies
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Complied
Penyelenggaraan Rapat Umum tertutup yang mengedepankan independensi, dan
Pemegang Saham (RUPS). kepentingan pemegang saham.
1st Principle The Public Company has a technical procedure for voting
Increase the Value of a General both in an open and closed manner that upholds the
Meeting of Shareholders (GMS). independence and interests of the shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
The Board of Directors and Board of Commissioners of the
public company are present in the AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of GMS minutes is made available to public
on the company’s website for at least 1 (one) year
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Complied
Perusahaan Terbuka dengan
Pemegang Saham atau Investor. The public company has a communication policy with
shareholders or investors.
2nd Principle
Increasing the Quality of Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
Communication Between the komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham
Public Company and Shareholders atau investor dalam Situs Web.
or Investors.
The public company discloses the communication policy
that the public company has with
shareholders/ investors on the website.
120
Page 122
ASPEK 2 2nd ASPECT
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Functions and Roles of The Board of Commissioners
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTASINYA DI
TERBUKA REKOMENDASI
PERSEROAN
Corporate Governance Guidelines or Public Recommendation
The Implementation
Companies
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Complied
dan Komposisi Dewan
Komisaris. The stipulation of number of commissioners will
determine the condition of the public company.
3rd Principle
Strengthening the Membership Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
and Composition of the Board of memperhatikankeberagamankeahlian, pengetahuan,
Commissioners. dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of members of Board of
Commissioners was determined with respect their
diverse skills, knowledge and experience required.
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Complied
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Dewan Komisaris.
Jawab Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self- assessment
4th Principle policy to evaluate the performance of the Board
Increasing the Quality of Performing of Commissioners.
Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy that evaluates the
performance of the Board of Commissioners is
disclosed in this year’s Annual Report of the public
company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a resignation
policy if a commissioner is committed to a financial
crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that
executes the nomination and remuneration
function arranges the succession policy in the
process of nominating a director.
121
Page 123
ASPEK 3 3rd ASPECT
Fungsi dan Peran Direksi Functions and Roles of Board of Directors
PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTASINYA DI
PERUSAHAAN TERBUKA REKOMENDASI
PERSEROAN
Corporate Governance Guidelines or Recommendation
The Implementation
Public Companies
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
Memperkuat Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan Complied
Keanggotaan dan keputusan.
Komposisi Direksi.
The number of directors is determined based on the
5th Principle condition of the public company as well as with respect to
Strengthening the the effectiveness of the decision making
Membership and
Composition of Board of Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
Directors keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition stipulation of the Board of Directors pays
attention to the diversity of required skills, knowledge, and
experiences
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
The director who oversees accounting or finance has the
skills and/or knowledgein accounting
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
Meningkatkan assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied
Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has its own self-assessment policy
Tanggung Jawab Direksi. to assess the performance of the Board of Directors.
6th Principle
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
Increasing the Quality of
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
Duty Performance of Board
tahunan Perusahaan Terbuka.
of Directors
Self-assessment policy to assess the performance of the
Board of Directors is disclosed through the Company's
annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Directors if the
member is committed to financial crimes.
122
Page 124
ASPEK 4 4th ASPECT
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholder Participation
PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTASINYA DI
PERUSAHAAN TERBUKA REKOMENDASI
PERSEROAN
Corporate Governance Guidelines or Recommendation
The Implementation
Public Companies
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
Meningkatkan Aspek Tata mencegah terjadinya insider trading. Complied
Kelola Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku The Public Company has policies to prevent insider
Kepentingan. trading.
7th Principle Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti
Improving Aspects of korupsi dan anti fraud.
Corporate Governance
through Stakeholder The Public Company has anti-corruption and anti-
Participation fraud policies.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has policies on selection and
improvement of supplier or vendor capabilities.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has policies on the fulfilment
of the rights of creditors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing system
policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Public Company have a policy of providing long-
term incentives to directors and employees.
123
Page 125
ASPEK 5 5th ASPECT
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTASINYA DI
PERUSAHAAN TERBUKA REKOMENDASI
PERSEROAN
Corporate Governance Guidelines or Recommendation
The Implementation
Public Companies
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi
Meningkatkan Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Complied
Keterbukaan Informasi Web sebagai media keterbukaan informasi.
8th Principle The Public Company utilizes the information
Improving the Implementation of technology in addition to the Website as a
Information Disclosure medium of information disclosure.
LaporanTahunanPerusahaanTerbukamengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima
persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan
pengendali.
The Public Company's Annual Report reveals the
ultimate benefit owner in the Public Company's
shareholding of at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the ultimate benefit
owner in the Public Company's shareholding
through the major and controlling shareholder.
124
Page 126
125
Page 127
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Sustainability Performance Overview
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Penjualan
Revenues
Rp Juta 121.584 271.291
Beban Pokok Penjualan
Costs of Revenues
Rp Juta (120.498) (262.840)
Laba Bruto
Gross Profit
Rp Juta 1.085 8.451
Kwh - 48.746
Pemakaian Listrik
Electricity Consumption
Gigajoule - 175,35
Penggunaan BBM
Use of Gasoline
Liter 294,90 273,80
Volume Pemakaian Air
Volume of Water Use
Meter Kubik 2.262 865
Biaya Pelestarian Lingkungan Hidup
Environmental Conservation Cost
Rp - -
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Terselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received
Kasus/ Case - -
and Resolved
Turnover Karyawan
Employee Turnover
% 0 0
Total Jumlah Karyawan
Total number of employees
orang 54 54
Biaya Pelatihan Karyawan
Employee Training Cost
Rp - -
Dana CSR
CSR Fund
Rp 3.000.000 na
126
Page 128
Tanggung Jawab Sosial Bidang Lingkungan Hidup Social Responsibility in the Environmental Sector
Perseroan menerapkan inisiatif keberlanjutan lingkungan The Company implements environmental sustainability
hidup yang selaras dengan tujuan dan maksudnya dan initiatives that are aligned with its goals and objectives and
sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan internal in accordance with the needs of internal and external
dan eksternal. stakeholders.
Pelaksanaan dalam Tanggung Jawab Sosial Bidang Implementation in Environmental Social Responsibility, the
Lingkungan Hidup, Perseroan akan melakukan Company will save energy, especially on the use of
penghematan energi, khususnya pada penggunaan listrik. electricity. The Company also seeks to minimize negative
Perseroan juga mengupayakan meminimalkan dampak impacts on the environment by targeting a reduction in the
negatif terhadap lingkungan dengan menargetkan intensity of water use.
pengurangan intensitas penggunaan air.
Adapun Perseroan juga secara konsisten bertahap dengan Meanwhile, the Company also consistently phases in the use
melakukan penggunaan material dan energi yang ramah of environmentally friendly materials and energy, in order to
lingkungan, guna mendukung upaya pelestarian lingkungan. support environmental conservation efforts. The Company
Perseroan telah menerapkan inisiatif Go Green, 3R (Reduce, has implemented the Go Green initiative, 3R (Reduce, Reuse,
Reuse, and Recycle), dan dalam melakukan tugas and Recycle), and in performing administrative tasks by
administrasi dengan mereduksi penggunaan kertas reducing the use of paper (paperless).
(paperless).
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan Commitment to Building a Culture of Sustainability
Perusahaan modern semakin dituntut untuk menjalankan Modern companies are increasingly required to run business
operasional bisnis secara berkelanjutan dengan operations in a sustainable manner by considering
mempertimbangkan dampak ekonomi, sosial, dan economic, social and environmental impacts. This is in line
lingkungan. Hal ini sejalan dengan konsep triple bottom line, with the triple bottom line concept, which emphasizes that a
yang menekankan bahwa kesuksesan suatu perusahaan company’s success is not only measured from the financial
tidak hanya diukur dari aspek finansial, tetapi juga dari aspect, but also from its contribution to environmental
kontribusinya terhadap keberlanjutan lingkungan dan sustainability and social welfare. As public awareness of
kesejahteraan sosial. Seiring dengan meningkatnya sustainability issues increases, stakeholders, such as
kesadaran masyarakat terhadap isu keberlanjutan, investors, customers and governments, are increasingly
pemangku kepentingan, seperti investor, pelanggan, dan concerned about responsible business practices.
pemerintah, semakin menaruh perhatian terhadap praktik
bisnis yang bertanggung jawab.
Hal ini mendorong Perseroan untuk mengupayakan aksi This encourages the Company to seek actions that can
yang dapat mengurangi dampak dari perubahan iklim, reduce the impact of climate change, including by:
diantaranya dengan:
1. Mengurangi emisi karbon 1. Reducing carbon emissions
2. Mengurangi penggunaan energi dengan menggunakan 2. Reduce energy use by using energy-efficient appliances
peralatan yang hemat energi;
3. Mengoptimalkan penggunaan cahaya alami; 3. Optimizing the use of natural light
4. Berkontribusi dalam kegiatan Penghijauan di 4. Contribute to Greening activities in the city.
perkotaan.
127
Page 129
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Selain berusaha untuk meningkatkan profitabilitas, In addition to striving improve profitability, the company
perusahaan berusaha untuk mengembangkan berbagai inisiatif seeks to develop initiatives that can increase its positive
yang dapat meningkatkan dampak positifnya terhadap impact on society, environment, shareholders and other
masyarakat, lingkungan sekitar, pemegang saham, dan stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. The organization strives to provide small and medium-sized
Organisasi ini berusaha untuk memberi pengusaha kecil dan entrepreneurs with leverage by using technology to
menengah daya ungkit dengan menggunakan teknologi untuk improve competitiveness and help partners. In addition, the
meningkatkan daya saing dan membantu mitra. Selain itu, company considers it important to ensure that its business
perusahaan memandang penting bagi kami untuk memastikan results benefit all stakeholders. As such, the company has a
bahwa hasil bisnisnya menguntungkan seluruh stakeholder. strong commitment to implementing sustainability
Karena itu, perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk principles in every aspect of its operations. Sustainability
menerapkan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek commitments are not made just to comply with laws and
operasinya. Komitmen keberlanjutan tidak dilakukan hanya regulations, but also because the Company wants to
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan, tetapi juga protect the rights and interests of its shareholders and
karena Perseroan ingin melindungi hak-hak dan kepentingan other stakeholders so that we can develop well together.
para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya
sehingga kami dapat berkembang bersama-sama dengan
baik.
Sasaran utama Perseroan adalah orang-orang yang terdampak The Company's primary targets are the people who are
secara langsung atau tidak langsung dengan kegiatan bisnisnya. directly or indirectly affected by its business activities. These
Pemangku kepentingan ini dipilih berdasarkan kepentingan dan stakeholders are selected based on their importance and
frekuensi mereka terlibat. Dalam kasus ini, perusahaan telah frequency of engagement. In this case, the company has
membangun cara untuk berkomunikasi dengan pemangku established ways to communicate with its stakeholders and
kepentingannya dan melibatkan frontliner perusahaan. involve the company's frontliners.
Internal stakeholders consist of employees or shareholders, and
Pemangku kepentingan internal terdiri dari karyawan atau
external stakeholders consist of the community, investors,
pemegang saham, dan pemangku government, customers, or mass media. It is hoped that with this
kepentingan eksternal terdiri dari masyarakat, investor, mapping, the benefits of the company's sustainability activities
pemerintah, pelanggan, atau media massa. Diharapkan bahwa can be maximized and targeted.
dengan pemetaan ini, keuntungan dari kegiatan keberlanjutan
perusahaan dapat dirasakan secara maksimal dan tepat sasaran.
128
Page 130
Kami terus berkomitmen untuk membangun budaya keberlanjutan. We remain committed to building a culture of sustainability.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi The Corporate Secretary reports directly to the Board of
dan bertanggung jawab atas program tanggung jawab sosial. Directors and is responsible for the social responsibility
Selain itu, perusahaan telah melengkapi organ-organ pendukung program.
dan soft structure tata kelola untuk memastikan bahwa ada In addition, the company has equipped supporting organs and
pengawasan yang cukup dalam operasi perusahaan dan governance soft structures to ensure that there is sufficient
bahwa manajemen risiko dan pengendalian internal oversight in the company's operations and that risk
diterapkan dengan cukup. Oleh karena itu, Perseroan berusaha management and internal control are adequately
untuk menjadi perusahaan yang akuntabel dan didukung oleh implemented. Therefore, the Company strives to be an
pekerja yang berintegritas tinggi di mata publik luas, dan untuk accountable company supported by employees with high
memastikan semua operasi dan pelaporan keuangan dilakukan integrity in the eyes of the public at large, and to ensure that
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. all operations and financial reporting are conducted in
accordance with applicable legislation.
Komitmen keberlanjutan perusahaan didasarkan pada tiga pilar The company's sustainability commitment is based on three
utama: ekonomi, lingkungan, dan sosial kemasyarakatan. Pilar- main pillars: economic, environmental, and social. These pillars
pilar ini merupakan penjabaran lebih lanjut dari filosofi utama are a further elaboration of its core sustainability philosophy,
keberlanjutannya, yaitu mencapai keuntungan (laba), memastikan which is to achieve profit (profit), ensure the welfare of society
kesejahteraan masyarakat (orang), dan membantu menjaga (people), and help preserve the environment (planet).
kelestarian lingkungan hidup (planet).
Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainibility
Ekonomi Lingkungan
Economy Environment
Keberlanjutan Sosial Keberlanjutan Lingkungan
Social Sustainability Environmental Sustainibility
Sosial
Social
129
Page 131
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) In implementing good corporate governance (GCG) from dari 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, Perseroan January 1, 2024 to December 31, 2024, the Company has telah menunjukkan komitmennya untuk menerapkan demonstrated its commitment to implementing elemen keberlanjutan. GCG menggabungkan pengelolaan sustainability elements. GCG incorporates economic, social, ekonomi, sosial, dan lingkungan. and environmental management. Penerapan tata kelola keberlanjutan yang memadai dan It is hoped that the implementation of adequate disertai keselarasan dengan peraturan perundang- sustainability governance accompanied by alignment with undangan yang berlaku diharapkan mampu menjadi pilar applicable laws and regulations will be able to become a pertumbuhan bisnis yang sehat yang dapat meningkatkan pillar of healthy business growth that can increase the trust kepercayaan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan of Shareholders and stakeholders in the Company. atas Perseroan. Struktur Pengelola Aspek Keberlanjutan Management Structure for Sustainability Aspect Tidak ada komite khusus yang dibentuk Perseroan untuk There is no special committee established by the Company menjalankan kebijakan keberlanjutan. Dengan demikian, to implement the sustainability policy. Thus, the Company Perseroan menunjuk Dewan Komisaris untuk bertanggung appoints the Board of Commissioners to be responsible for jawab atas pelaksanaan protokol keberlanjutan. Dalam hal the implementation of the sustainability protocol. In this ini, Dewan Komisaris dibantu oleh masing-masing divisi dan regard, the BOC is assisted by the respective divisions and organ pendukung lainnya. Salah satu organ pendukung other supporting organs. One of the other supporting organs lainnya adalah Sekretaris Perusahaan, yang bertanggung is the Corporate Secretary, who is responsible for setting the jawab untuk menetapkan kebijakan keberlanjutan, sustainability policy, coordinating the sustainability mengkoordinasikan praktik keberlanjutan yang dilakukan di practices carried out in the relevant divisions, and ensuring divisi terkait, dan memastikan bahwa kegiatan Tanggung that Corporate Social Responsibility activities are Jawab Sosial Perusahaan diterapkan untuk meningkatkan implemented to improve the general public’s perception of persepsi masyarakat umum tentang Perseroan. Dewan the Company. The BOC also assists the Audit Committee to Komisaris juga membantu Komite Audit memantau dan monitor and evaluate the success of the sustainability mengevaluasi keberhasilan program keberlanjutan. program. Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Competency Development Related to Sustainability Keberlanjutan Aspects Pihak yang bertanggung jawab dalam menerapkan tata Parties responsible for implementing sustainability kelola keberlanjutan di Perseroan akan diikutsertakan governance in the Company will be included in competency dalam pengembangan kompetensi terkait dengan aspek development related to sustainability aspects. In the keberlanjutan. Dalam komitmen Perseroan untuk Company’s commitment to improve the quality of the meningkatkan kualitas implementasi aspek keberlanjutan implementation of sustainability aspects in the Company. dalam Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to involving future employees in melibatkan pihak karyawan di masa depan dalam program the program. tersebut. Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Dan Challenges In Implementing Sustainability Principles Strategi Ke Depan and Future Strategy 130
Page 132
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company committed to sustainability, the Company
keberlanjutan, Perseroan berupaya memadukan praktik strives to integrate sustainable business practices in its
bisnis berkelanjutan dalam operasionalnya. Dalam operations. In implementing the sustainability program,
mengimplementasikan program keberlanjutan, Perseroan the Company has to face a number of challenges that
harus menghadapi sejumlah tantangan yang perlu diatasi need to be overcome to achieve its sustainability goals.
untuk mencapai tujuan keberlanjutannya.
TANTANGAN PENERAPAN KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI
KEDEPAN
ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF SUSTAINABILTY
Tantangan Respon Perseroan
Challenge Company Response
Tantangan Internal
Internal Challenge
Dari sisi internal, Perseroan belum memasukkan konsep keberlanjutan ke Perseroan telah menyadari bahwa diperlukan perubahan perspektif dan
dalam proses pengambilan keputusan investasi dan alokasi dana yang efektif. pendekatan yang signifikan dalam penilaian proyek investasi, terutama
Investasi awal dalam teknologi ramah lingkungan seperti panel surya dan dengan mempertimbangkan elemen ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal ini
sistem pengelolaan air yang menguntungkan Perseroan adalah jenis investasi dapat dimulai dengan perencanaan yang matang dan melakukan studi
berkelanjutan yang dapat diterapkan oleh Perseroan di masa mendatang. kelayakan dalam investasi dalam produk teknologi ramah lingkungan.
Internally, the Company has not yet incorporated the concept of sustainability The Company has realized that a significant change in perspective and
into its investment decision-making process and effective allocation of funds. approach is required in the assessment of investment projects, especially by
The initial investment in environmentally friendly technologies such as solar considering economic, social, and environmental elements. This can start with
panels and water management systems that benefit the Company is a type of careful planning and conducting feasibility studies in investing in green
sustainable investment that can be implemented by the Company in the technology products.
future.
Minimnya Pemahaman Pihak Perseroan yang bertanggung jawab dalam Setiap organ Perseroan, terutama yang bertanggung jawab dengan
implementasi berkelanjutan di lingkungan Perseroan. Untuk bagaimana penerapan strategi keberlanjutan perusahaan di setiap lini bisnis, harus
menerapkan inisiatif yang menjadi topik material dalam keberlanjutan. mempertimbangkan untuk mengambil bagian dalam program
The lack of understanding of the Company’s parties responsible for pengembangan kompetensi secara berkala. Program ini dapat membantu
implementing sustainability in the Company’s environment. For how to organ Perseroan tersebut untuk lebih memahami prinsip keberlanjutan usaha
implement initiatives that are material topics in sustainability. sesuai dengan kondisi dan kemampuan Perseroan saat ini dan menganalisis
kebijakan dan program yang dapat diarahkan untuk menerapkan prinsip
keberlanjutan di masa mendatang.
Every organ of the Company, especially those responsible for implementing
the Company’s sustainability strategy in each line of business, should consider
taking part in competency development programs on a regular basis. This
program can help the Company’s organs to better understand the principles
of business sustainability in accordance with the current conditions and
capabilities of the Company and analyze policies and programs that can be
directed to implement sustainability principles in the future.
Tantangan Eksternal
External Challenge
Adanya peraturan perundang-undangan dan peraturan pasar modal yang kian Untuk menghadapi berbagai tantangan yang terjadi, Perseroan memberikan
berkembang. Hal tersebut memberikan tantangan tersendiri bagi aktivitas kebebasan yang setara kepada Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan
bisnis Perseroan, yang berdampak kepada risiko investasi dan kompleksitas karyawan untuk mengikuti berbagai kegiatan pengembangan kompetensi
pengembangan kegiatan usaha baik melalui penambahan perangkat, dalam terkait dengan peraturan permodalan maupun mengikuti kepesertaan solusi
penciptaan inovasi. Hingga, risiko kondisi perekonomian baik secara global inovatif terkait dengan investasi maupun kopetensi lainnya yang terkait
dan nasional yang dapat memberikan imbas langsung terhadap ekonomi dengan praktik penanganan tantangan eksternal tersebut.
keberlanjutan Perseroan. To deal with various challenges that occur, the Company a providse equal
There is a growing number of capital market laws and regulations. This freedom to the Board of Commissioners, Directors, Management, and
provides its own challenges for the Company’s business activities, which have employees to participate in various competency development activities
an impact on investment risk and the complexity of developing business related to capital regulations and participate in innovative solutions related to
activities both through the addition of equipment, in the creation of investment and other competencies related to the practice of handling these
innovation. Until, the risk of economic conditions both globally and nationally external challenges.
that can have a direct impact on the economic sustainability of the Company.
131
Page 133
KINERJA KEBERLANJUTAN SOSIAL SOCIAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE Inisiatif pemenuhan tanggung jawab Perseroan disesuaikan The Company’s responsibility fulfillment initiatives are dengan kebutuhan kelompok pemangku kepentingan tailored to the needs of internal and external stakeholder internal dan eksternal dan secara konsisten berusaha untuk groups and consistently strives to maintain and improve mempertahankan dan meningkatkan kontribusi sosial social contributions to stakeholders in terms of human terhadap para pemangku kepentingan dalam hal resource management, community development, customer pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan service, and good relationships with business partners. masyarakat, pelayanan pelanggan, dan hubungan yang baik dengan mitra usaha. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any Pengaduan masyarakat sekitar sehubungan dengan complaints from the surrounding community in relation to kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities. ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR ASPECT Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Sebagai mitra kerja, Sumber Daya Manusia (SDM) sangat As a working partner, Human Resources (HR) is very penting untuk keberhasilan perusahaan. Perseroan important for the success of the company. The Company menyadari bahwa kondisi sumber daya manusia sangat realizes that the condition of human resources greatly memengaruhi kinerja usaha. Oleh karena itu, Perseroan affects business performance. Therefore, the Company berupaya secara berkesinambungan menerapkan kebijakan strives to continuously implement management policies manajemen yang berkaitan dengan peran sumber daya related to the role of human resources, among others by manusia, antara lain dengan mematuhi peraturan complying with government regulations on employment and pemerintah tentang ketenagakerjaan dan fasilitas lainnya. other facilities. The Company provides benefits to its Perseroan memberikan manfaat kepada karyawannya, employees, among others, such as medical treatment antara lain seperti tunjangan pengobatan kesehatan, upah benefits, wages during illness, work accident benefits, selama sakit, tunjangan kecelakaan kerja, tunjangan accidental death benefits, weekly and daily rest, maternity kematian bukan kecelakaan kerja, istirahat mingguan dan leave, work safety, work equipment, and internal training harian, cuti hamil, keselamatan kerja, perlengkapan kerja, and development programs for special needs and if dan program pelatihan dan pengembangan internal untuk inadequate will be carried out externally. kebutuhan khusus dan jika tidak memadai akan dilakukan secara eksternal. Dalam lingkungan kerja, perusahaan menghormati prinsip In the work environment, the company respects the kesetaraan dan keberagaman. Adapun melalui rekrutmen, principles of equality and diversity. As through recruitment, pengembangan karir, dan tugas dilaksanakan tanpa career development, and duties are carried out without memperhitungkan suku, agama, ras, gender, atau kondisi taking into account ethnicity, religion, race, gender, or fisik individu. Kebijakan ini diterapkan di seluruh tingkat physical condition of individuals. This policy is applied at all organisasi, mulai dari level pelaksana hingga manajemen levels of the organization, from the executive level to top puncak. management. 132
Page 134
Kesetaraan Gender Dan Kesempatan Yang Setara Gender Equality and Equal Opportunities
SDM adalah aset penting, dan menjadi fokus utama untuk HR is an important asset, and is the main focus to support
mendukung terwujudnya tujuan Perseroan. Dalam the realization of the Company’s goals. In the work
lingkungan kerja, Perseroan menghormati prinsip environment, the Company respects the principles of
kesetaraan dan keberagaman. Perseroan memberikan equality and diversity. The Company provides equal and
kesempatan yang sama dan setara kepada Masyarakat equal opportunities to the community in the fulfillment of
dalam pemenuhan tenaga kerja. Perseroan melakukan the workforce. The Company conducts recruitment, supports
rekrutmen, menopang pengembangan karir karyawan, dan employee career development, and assignments without
tugas tanpa memperhitungkan suku, agama, ras, gender, taking into account ethnicity, religion, race, gender, or
atau kondisi fisik individu. Kebijakan ini diterapkan di physical condition of individuals. This policy is applied at all
seluruh tingkat organisasi, mulai dari level pelaksana hingga levels of the organization, from the executive level to top
manajemen puncak. management.
Dalam memilih calon karyawan, Perseroan tidak melihat In selecting prospective employees, the Company does not
unsur SARA dan memberikan kesempatan yang sama look at the element of SARA and provides equal
kepada setiap calon karyawan. Sebaliknya, Perseroan opportunities to each prospective employee. Instead, the
mempertimbangkan standar kompetensi calon karyawan Company considers the competency standards of
dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan. Adapun prospective employees and the qualifications required by the
Perseroan juga menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM) Company. The Company also upholds human rights in every
dalam setiap praktik dan aktivitas bisnis yang dijalankan. business practice and activity carried out.
Berdasarkan komitmen itu, Perseroan memberikan Based on this commitment, the Company provides equal
kesempatan yang sama bagi karyawan untuk bekerja dan opportunities for employees to work and fill positions, or
mengisi posisi-posisi, atau jabatan yang sesuai dengan positions that are in accordance with their abilities and
kemampuan dan kapasitas mereka. Selama proses capacities. During the employee recruitment process, the
rekrutmen karyawan, Perseroan hanya akan Company will only consider the suitability of candidate
mempertimbangkan kesesuaian kualifikasi kandidat yang qualifications required by the Company without
dibutuhkan Perseroan tanpa diskriminasi. discrimination.
Pengelolaan SDM Tanpa Melibatkan Tenaga Kerja HR Management Without Involving Child Labour and
Anak Dan Tenaga Kerja Paksa Forced Labour
Perseroan memiliki tujuan untuk mengembangkan prinsip The Company aims to develop the principles of economic
keberlanjutan ekonomi yang dapat berjalan bersamaan sustainability that can run simultaneously with the principles
dengan prinsip keberlanjutan sosial dan lingkungan. of social and environmental sustainability. Thus, the
Sehingga, Perseroan selalu berpedoman pada etika, nilai- Company is always guided by ethics, human values and
nilai kemanusiaan dan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations. The Company does
ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan tidak memiliki not have and does not employ child labor, and does not carry
dan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak, dan tidak out forced labor to all employees. The Company has set the
menjalankan tenaga kerja paksa kepada seluruh karyawan. minimum working age at 18 years old, and does not allow
Perseroan telah menetapkan batas usia minimal kerja pada workers with age below the provision. This is done to
usia 18 tahun, dan tidak mengizinkan pekerja dengan usia di maintain the quality of human resources owned, so that the
bawah ketentuan tersebut. Hal ini dilakukan untuk menjaga Company can continue to produce superior products and
kualitas SDM yang dimiliki, sehingga Perseroan dapat terus services with high quality.
menghasilkan produk dan layanan yang unggul dengan
kualitas tinggi.
133
Page 135
Profil SDM Hr Profile
Komponen remunerasi yang diberikan kepada karyawan The components of remuneration provided to employees are
berupa gaji bulanan, tunjangan, dan fasilitas. Hal tersebut in the form of monthly salaries, allowances and facilities.
dengan memperhatikan ketentuan dan regulasi This is by taking into account the applicable labor provisions
ketenagakerjaan yang berlaku, perbandingan industri and regulations, comparison of similar industries, and the
sejenis, dan kemampuan Perseroan. Skema remunerasi Company’s capabilities. A competitive remuneration scheme
yang kompetitif bertujuan untuk mempertahankan talenta aims to retain the best talent and performance of all
dan kinerja terbaik dari seluruh karyawan Perseroan. employees of the Company.
Pada tahun 2024 dan 2023, jumlah karyawan Perseroan In 2024 and 2023, the number of employees of the Company
memiliki masing-masing sebanyak 54 orang. 54, respectively.
Informasi lebih rinci mengenai demografi karyawan More detailed information regarding employee
dijelaskan dalam bab 3 (tiga), pada Laporan Tahunan ini. demographics is described in chapter 3 (three), of this
Annual Report.
Pengembangan Kompetensi SDM Hr Competency Development
Kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka panjang The long-term sustainability of the Company’s business
tergantung pada ketersediaan tenaga kerja yang mampu depends on the availability of a workforce that is able to
menyesuaikan diri dengan dinamika dan tantangan industri adapt to the dynamics and challenges of an increasingly
yang semakin kompetitif dan kompleks. Akibatnya, hal ini competitive and complex industry. Consequently, this
mengharuskan Perseroan untuk melaksanakan program requires the Company to implement ongoing training
pelatihan yang berkelanjutan untuk meningkatkan programs to improve employee competencies, skills and
kompetensi, keahlian, dan kinerja karyawan. Tanpa performance. Without discrimination, competency
diskriminasi, program pengembangan kompetensi selalu development programs are always tailored to the needs of
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan pada masing- employees in each position. Every employee has the same
masing jabatan. Setiap pekerja memiliki kesempatan yang opportunity to participate in these programs. Information on
sama untuk mengikuti program-program tersebut. competency development that has been followed by all
Informasi tentang pengembangan kompetensi yang telah employees in the last 3 (three) years can be submitted,
diikuti oleh seluruh karyawan dalam kurun waktu 3 (tiga) including orientation or introduction training provided to
tahun terakhir yang dapat disampaikan yakni, termasuk each new employee. In addition, the Company will launch
pelatihan orientasi atau pengenalan yang diberikan kepada additional training programs to meet the needs of
setiap karyawan baru. Selain itu, Perseroan akan employees in the future.
meluncurkan program pelatihan tambahan untuk
memenuhi kebutuhan karyawan di masa mendatang.
Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Pada tahun 2024, perusahaan melibatkan seluruh karyawan In 2024, the company involved all employees in various
dalam berbagai kegiatan pelatihan internal dan eksternal internal and external training and competency development
serta pengembangan kompetensi dengan berbagai tema activities with various themes and scopes. During the
dan lingkup. Selama program orientasi karyawan, employee orientation program, the company also conducts
perusahaan juga melakukan pelatihan dan pengembangan regular technical training and development according to
teknis secara berkala sesuai dengan kebutuhan karyawan. employee needs.
Pengembangan Karier dan Suksesi Career Development and Succession
Perseroan juga memberikan kesempatan bagi karyawan The Company also provides opportunities for its employees
Perseroan untuk mengembangkan karirnya di Perseroan. to develop their careers in the Company. This is in line with
Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to retain the best talent within
mempertahankan talenta terbaik di dalam Perseroan. the Company. Career promotions to higher levels are given
Adapun promosi karir ke jenjang yang lebih tinggi diberikan
134
Page 136
dengan mempertimbangkan hasil kinerja atau KPI, by considering performance results or KPIs, Technical
Kompetensi Teknis, keahlian serta perilaku hingga integritas Competence, expertise and behavior to employee integrity.
karyawan.
Remunerasi Yang Adil Fair Remuneration
Dalam rangka memberikan remunerasi yang adil bagi In order to provide fair remuneration for the Company’s
karyawan Perseroan. Perseroan juga memberikan fasilitas employees. The Company also provides facilities to its
kepada karyawannya meliputi tunjangan perawatan dan employees including health care and treatment benefits,
pengobatan kesehatan, tunjangan kecelakaan kerja, work accident benefits, non-work accident death benefits,
tunjangan kematian bukan kecelakaan kerja, istirahat weekly and daily breaks, maternity leave, work safety and
mingguan dan harian, cuti hamil, keselamatan kerja dan work equipment, provision of Service Vehicle facilities for
perlengkapan kerja, pemberian fasilitas Kendaraan Dinas workers with certain positions.
untuk pekerja dengan jabatan tertentu.
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Support Facilities
Selain memberikan fasilitas utama dan kompensasi, In addition to providing primary facilities and compensation,
perusahaan anak menyediakan berbagai fasilitas tambahan the company provide various additional facilities to improve
untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan. Ini termasuk the quality of life of employees. These include prayer rooms,
mushola, pantry, transportasi, dan fasilitas sosial lainnya pantries, transportation, and other social facilities for
untuk berkumpul dan bersosialisasi. gathering and socializing.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja karyawan secara The Company conducts periodic employee performance
berkala. Ini adalah cara untuk memberikan penghargaan appraisals. This is a way to reward the efforts made by
kepada upaya yang dilakukan oleh karyawan selama tahun employees during the reporting year. This method is used to
pelaporan. Metode ini digunakan untuk menciptakan create fairness, support and purpose for all employees.
keadilan, dukungan, dan tujuan untuk seluruh karyawan. Employees who are noted to have good performance will
Karyawan yang tercatat memiliki kinerja yang baik akan receive salary increases and promotions. Regardless of
mendapatkan kenaikan gaji dan promosi. Tanpa gender, all employees receive a fair performance appraisal
membedakan jenis kelamin, semua karyawan menerima based on job performance. All employees received
penilaian kinerja yang adil berdasarkan prestasi kerja. performance appraisals in financial year 2024, and most
Semua karyawan menerima penilaian kinerja pada tahun workers received favourable results.
buku 2024, dan sebagian besar pekerja menerima hasil yang
baik.
Anti Pelecehan Dan Diskriminasi Anti-Harassment and Discrimination
Kami menyadari bahwa keberagaman dalam agama, suku, We realize that diversity in religion, ethnicity, race, colour,
ras, warna kulit, jenis kelamin, pendapat politik, keturunan, gender, political opinion, descent, and social origin is
dan asal-usul sosial adalah hal yang tidak dapat dihindari unavoidable in social life. Diversity is not a problem for the
dalam kehidupan sosial. Keberagaman bukan masalah bagi Company, let alone a source of conflict. On the contrary,
Perseroan, apalagi menjadi sumber konflik. Sebaliknya, diversity helps the Company in carrying out its daily
keberagaman membantu Perseroan dalam menjalankan operations. During the reporting year, the Company
operasi sehari-hari. Selama tahun pelaporan, Perseroan recorded no incidents of discrimination. As there were no
mencatat tidak adanya insiden diskriminasi. Dikarenakan cases, no remediation is being or has been implemented.
tidak ada kasus, maka tidak terdapat remediasi yang sedang
atau telah dilaksanakan.
Lingkungan Yang Aman Dan Layak Decent and Safe Working Environment
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan The Company creates a safe and secure working
aman bagi seluruh karyawan karena Perseroan environment for all employees as the Company is committed
135
Page 137
berkomitmen untuk melaksanakan inisiatif kesehatan dan to implementing occupational health and safety initiatives,
keselamatan kerja, yang diuraikan seperti di bawah ini: which are outlined as below:
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Melakukan sosialisasi kesehatan kerja, baik di dalam 1. Conducting occupational health socialization, both
Perseroan maupun di luar Perseroan; within the company and outside the company;
2. Menyediakan perlengkapan kesehatan, seperti kotak 2. Providing health equipment, such as first aid kits, in
P3K, di setiap kantor dan area operasi; dan every office and operating area; and
3. Memberikan kepada karyawan akses ke program BPJS 3. Providing employees with access to BPJS Health and
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. BPJS Employment programs.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 1. Providing occupational safety facilities such as fire
seperti APAR, hidran, dan petunjuk evakuasi yang extinguishers (APAR), fire hydrants, and evacuation
disediakan di gedung perkantoran. instruction available in office buildings.
2. Memperbarui alat dan prasarana yang mendukung 2. Updating the equipment and facilities supporting the
kegiatan operasional Perseroan. operational activities of the Company.
3. Menyediakan alat pelindung diri (APD) dan protokol 3. Providing Personal Protection Equipment (PPE) and
kesehatan lainnya wajib bagi karyawan sesuai dengan other mandatory health protocols for employees,
protokol kesehatan dan keselamatan kerja yang following the applicable occupational health and safety
berlaku. protocol.
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Di tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2024, the Company recorded zero accident in the
kecelakaan kerja (zero accident) di lingkungan Perseroan. Company’s environment. The Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan lingkungan providing a decent and safe working environment without
kerja yang layak dan aman tanpa adanya kecelakaan kerja. any work accidents.
Perseroan secara berkala juga melakukan inisiatif dengan
melakukan tindakan preventif untuk mencegah risiko The Company also periodically takes initiatives by taking
gangguan kesehatan pada karyawan. Upaya tersebut preventive measures to prevent the risk of health problems
dilakukan melalui kegiatan medical check up atau in employees. These efforts are carried out through medical
pemeriksaan kesehatan kepada karyawan. Selain itu, pasca check-up activities or health checks for employees. In
pandemi Covid-19, Perseroan juga masih menerapkan addition, after the Covid-19 pandemic, the Company is still
standar protokol kesehatan di lingkungan kerja dengan implementing standard health protocols in the work
menyediakan tempat cuci tangan dan hand sanitizer, serta environment by providing hand washing stations and hand
melakukan disinfeksi area kerja. sanitizers, as well as disinfecting work areas.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment and K3 Issues
Dan K3
Perseroan terbuka atas segala pengaduan masalah The Company is open to all complaints regarding
ketenagakerjaan dan K3 yang terjadi di lingkungan kerja employment and K3 issues that occur in the Company’s work
Perseroan. Melalui upaya ini diharapkan dapat menjadi environment. Through this effort, it is hoped that it can
dasar bagi Perseroan untuk mengevaluasi program yang become a basis for the Company to evaluate existing
telah berjalan dan dasar pertimbangan untuk meningkatkan programs and a basis for consideration for improving the
kualitas program ketenagakerjaan dan K3 selanjutnya. quality of future employment and K3 programs. Reports can
136
Page 138
Pelaporan dapat disampaikan kepada atasan atau manajer be submitted to the superior or manager of the relevant
bagian terkait. Untuk kemudian diteruskan ke bagian HRD department. To then be forwarded to HRD and/or Company
an/atau Manajemen Perseroan tergantung pada skala Management depending on the scale of the complaint. Then
pengaduan. Untuk kemudian dilakukan analisis dan analysis and considerations are carried out based on the
pertimbangan berdasarkan penjelasan guna mencapai explanation to reach the best solution.
solusi terbaik.
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by the
Divisi/Departemen yang berwenang untuk mengurus Division/Department authorized to handle related issues.
masalah terkait. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout the year 2024, the Company has not received
menerima laporan pengaduan terkait dengan reports of complaints related to employment and K3 that are
ketenagakerjaan dan K3 yang bersifat material dan material and significant.
signifikan.
ASPEK PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL COMMUNITY DEVELOPMENT ASPECT
POJK F.23
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Kegiatan operasional Perseroan berdampak positif pada The Company’s operational activities have a positive impact
masyarakat sekitar. Perseroan memberikan kesempatan on the surrounding community. The Company provides
kepada orang-orang di komunitas lokal untuk bekerja untuk opportunities for people in local communities to work for the
Perseroan dengan memiliki keterampilan dan pendidikan Company by having the necessary skills and education.
yang diperlukan.
Furthermore, the Company has not identified that its
Lebih lanjut, Perseroan sejauh ini tidak mengidentifikasi existence has a negative impact on its surroundings. In fact,
bahwa keberadaannya berdampak negatif bagi the products offered by the Company can indirectly
sekelilingnya. Bahkan produk yang ditawarkan Perseroan contribute to the sustainability of the socio-economic life of
secara tidak langsung dapat berkontribusi pada the community.
kelangsungan kehidupan sosial ekonomi masyarakat.
Komitmen Terhadap Program Pengembangan Commitment to Community Development Programs
Masyarakat
Perseroan berkomitmen untuk tetap menjalankan The Company is committed to continuing to fulfill its social
pemenuhan tanggung jawab sosial terhadap masyarakat responsibility to the surrounding community through
sekitar melalui program pengembangan masyarakat (PPM) community development programs (CDP) that are
yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan. Sampai implemented as needed. To date, the program has focused
dengan saat ini, program tersebut berfokus pada pemberian on providing opportunities for local communities to join the
kesempatan kepada masyarakat lokal untuk bergabung di Company in accordance with the required qualifications as
Perseroan sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan well as digital literacy programs for disadvantaged
maupun program literasi digital kepada masyarakat communities to improve their quality of life in the future.
tertinggal demi peningkatan kualitas hidup yang lebih baik Apart from the community empowerment arising from the
di masa depan. Selain dari pemberdayaan masyarakat yang Company’s main activities of giving small and medium
timbul dari kegiatan utama perseroan dari aktivitas untuk entrepreneurs leverage by using technology to improve
memberi pengusaha kecil dan menengah daya ungkit competitiveness and help partners.
dengan menggunakan teknologi untuk meningkatkan daya
saing dan membantu mitra.
137
Page 139
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanism
Perseroan juga menyediakan media untuk melayani The Company also provides a media to serve complaints
pengaduan dari Masyarakat yang berasal dari aktivitas from the public stemming from operational activities that
operasional yang berdampak terhadap lingkungan hidup. have an impact on the environment. This media is expected
Media ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi Perseroan to be the basis for the Company to evaluate the program
untuk mengevaluasi program yang telah berjalan dan dasar that has been running and the basis for consideration for the
pertimbangan untuk program selanjutnya. Laporan dapat next program. Reports can be submitted directly by the
disampaikan langsung oleh masyarakat yang bersangkutan community concerned to the Company through available
kepada Perseroan melalui saluran komunikasi yang communication channels. Complaint services can be
tersedia. Layanan pengaduan yang dapat diakses melalui accessed via email, telephone, and the Company’s website.
email, telepon, dan website Perseroan.
Setiap laporan akan direspons dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by the
Divisi/Departemen yang berwenang untuk mengurus Division/Department authorized to take care of related
masalah terkait. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak issues. Throughout 2024, the Company did not receive any
menerima Pengaduan masyarakat sekitar sehubungan complaints from the surrounding community in relation to
dengan kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities.
The Company always strives to maintain good relations with
Perseroan selalu berupaya menjaga hubungan baik kepada all stakeholders and comply with applicable laws and
seluruh pemangku kepentingan dan patuh terhadap regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
ASPEK PELANGGAN
CONSUMER ASPECT
Komitmen Terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan utama Customers are among the Company’s key stakeholders, and
Perseroan, dan keberadaannya sangat penting untuk their presence is critical to the Company’s growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Semakin sustainability. The more customers the Company manages
banyak pelanggan yang berhasil diraih dan dijaga to win and maintain the trust of, the stronger the Company’s
kepercayaannya, semakin kuat kelangsungan bisnis business continuity. Therefore, the Company strives to
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berusaha keras untuk maintain customer trust and increase customer satisfaction.
mempertahankan kepercayaan pelanggan dan The Company’s main effort is to provide innovation and the
meningkatkan kepuasan pelanggan. Upaya utama best service in applications that meet customer
Perseroan adalah memberikan inovasi dan layanan terbaik expectations. In addition, the Company consistently
dalam aplikasi yang memenuhi harapan pelanggan. Selain innovates, provides customer service, and is committed to
itu, Perseroan secara konsisten melakukan inovasi, solving customer problems in the best possible way in
menyediakan layanan pelanggan, dan berkomitmen untuk accordance with standard procedures. Customer
menyelesaikan masalah pelanggan dengan cara terbaik satisfaction will be achieved, enhancing the Company’s
sesuai dengan prosedur standar. Kepuasan pelanggan akan reputation.
dicapai, meningkatkan reputasi perusahaan.
Komitmen Layanan Setara Kepada Pelanggan Commitment to Equal Service to Customers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan atas The Company is committed to providing equal service for the
produk Perseroan yang setara kepada setiap pelanggan Company’s products to every customer without
tanpa adanya diskriminasi latar belakang suku, agama, ras, discrimination of ethnic background, religion, race, gender,
gender, atau pendidikan. Setiap produk dan layanan yang or education. Every product and service provided is also
138
Page 140
diberikan juga dipastikan telah memenuhi standar dan ensured to meet the standards and conditions set by the
ketentuan yang telah ditetapkan Perseroan. Company.
Inovasi Dan Pengembangan Produk dan Layanan Products and Service Innovation and Development
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong inovasi The Company committed to continue to encourage
dan pengembangan produk sesuai ekspektasi pelanggan innovation and product development in accordance with
dan ketentuan peraturan perundang – undangan. customer expectations and the provisions of laws and
Pengembangan Produk dan layanan Perseroan juga regulations. The Company’s product and service
diarahkan untuk memenuhi aspek-aspek keberlanjutan development is also directed to fulfill sustainability aspects
sesuai Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB). in accordance with the Sustainability Development Goals
(SDGs).
Dalam rangka mengembangkan usaha dalam inovasi, In order to develop business in innovation, the Company
Perseroan terus berupaya menyediakan produk-produk continues to strive to provide financial products that are
keuangan yang sederhana, mudah dipahami, dan sesuai simple, easy to understand, and in accordance with the
dengan kebutuhan masyarakat yang belum dapat needs of people who have not been able to reach financial
menjangkau layanan keuangan, khususnya bagi UMKM. services, especially for MSMEs. In addition, it also facilitates
Selain itu, juga melancarkan kegiatan ekonomi masyarakat the economic activities of the community so as to encourage
sehingga mendorong pertumbuhan ekonomi dan economic growth and equitable development between
pemerataan pembangunan antar wilayah di Indonesia, regions in Indonesia, especially between villages and cities.
terutama antara desa dan kota.
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services Evaluated for Safety for Customers
Bagi Pelanggan
Perseroan berkomitmen untuk bahwa baik seluruh produk The Company committed that all digital products, food
digital, bahan makanan, jasa manajemen persediaan, PPOB ingredients, inventory management services, PPOB and e-
hingga e-commerce yang diproduksi oleh Perseroan telah commerce produced by the Company have met the safety,
memenuhi standar keamanan, mutu dan kualitas untuk quality and quality standards to be marketed and
dapat dipasarkan dan digunakan/dikonsumsi oleh used/consumed by consumers.
konsumen.
Perseroan juga berkomitmen menjaga, memelihara, dan The Company is also committed to maintaining and
meningkatkan standar yang telah ditetapkan oleh improving the standards set by the Company to ensure that
Perseroan dalam menjamin produk dan jasa Perseroan yang the Company’s products and services are adequate in
memadai sesuai dengan komitmen terhadap mutu dan accordance with its commitment to quality.
kualitas.
Dampak Produk/Jasa Impacts of Products/Services
Perseroan memastikan bahwa, seluruh produk dan layanan The Company ensures that all products and services provided
yang diberikan tidak memiliki dampak negatif yang dapat do not have a negative impact that can harm consumers and
merugikan konsumen serta telah dianalisis oleh Perseroan. have been analyzed by the Company. All products provided
Seluruh produk yang diberikan untuk dipasarkan telah to the market have gone through a re-inspection process,
melalui proses pemeriksaan ulang, dan dijamin hasil and are guaranteed to be produced in good condition. So
produksi dalam keadaan baik. Sehingga semua produk that all products have been ensured quality assurance and
sudah dipastikan jaminan mutu dan kualitasnya, sehingga quality, so they are suitable for distribution to be enjoyed by
layak untuk didistribusikan untuk dinikmati oleh konsumen. consumers.
139
Page 141
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled Tidak ada produk maupun Layanan Perseroan yang ditarik None of the Company’s products or services were recalled in kembali (recall) pada tahun 2024. 2024. Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey Pada tahun 2024, Perseroan belum melakukan survei As of 2024, the Company has not conducted a survey on tentang kepuasan pelanggan terkait produk dan layanan customer satisfaction regarding its products and services. jasa yang dihasilkan. Namun, hingga saat ini, Perseroan However, to date, the Company communicates with berkomunikasi dengan pelanggan secara langsung dan customers directly and receives their feedback directly. Thus, menerima umpan balik mereka secara langsung. Dengan the Company can obtain feedback on every service provided demikian, Perseroan dapat memperoleh umpan balik by the Company. In the future, the Company will conduct a tentang setiap layanan yang diberikan oleh perusahaan. more quantifiable customer satisfaction survey to assess and Kedepannya, Perseroan akan melakukan survei kepuasan assist business growth. pelanggan yang lebih dapat diukur untuk menilai dan membantu pertumbuhan bisnis. Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism Perseroan juga menyediakan media untuk melayani The Company also provides media to serve complaints or pengaduan atau keluhan dari pelanggan atas layanan yang grievances from customers on the services provided. This diberikan. Media ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi media is expected to be the basis for the Company to Perseroan untuk mengevaluasi program yang telah berjalan evaluate the program that has been running and the basis dan dasar pertimbangan untuk program selanjutnya. for consideration for the next program. Reports can be Laporan dapat disampaikan langsung oleh pelanggan yang submitted directly by the customer concerned to the bersangkutan kepada Perseroan melalui saluran komunikasi Company through available communication channels or yang tersedia atau petugas yang berwenang pada saat itu. authorized officers at that time. Divisi atau departemen yang berwenang akan memeriksa The authorized division or department will examine and dan menindaklanjuti setiap laporan untuk mengatasi follow up on each report to address the relevant issues. masalah yang relevan. Sepanjang 3 (tiga) tahun terakhir, Throughout the last 3 (three) years, the Company has not Perseroan tidak menerima pengaduan pelanggan yang received any significant and substantial customer signifikan dan substansial tentang produk dan layanan yang complaints regarding the product and services provided. diberikan. KINERJA KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE Perseroan mendasarkan kinerja keberlanjutan Perseroan The Company bases its sustainability performance on the pada prinsip triple bottom line (profit, people, planet). triple bottom line principle (profit, people, planet). The Perseroan melihat peningkatan pengelolaan bisnis saat ini Company sees an increase in business management today yang semakin memprioritaskan praktik bisnis yang that increasingly prioritizes business practices that consider mempertimbangkan dampak lingkungan. Sehinnga, environmental impacts. Therefore, the Company is Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis committed to implementing responsible business practices yang bertanggung jawab dengan mengurangi dampak by reducing environmental impacts and supporting the lingkungan dan mendukung kelangsungan hidup bumi 140
Page 142
untuk kelangsungan hidup bisnis dan kelangsungan hidup survival of the earth for business survival and human survival
manusia dalam jangka panjang. in the long term.
Tujuan pengelolaan lingkungan perusahaan adalah untuk The objectives of corporate environmental management are
memastikan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan, to ensure compliance with environmental regulations,
mencegah pencemaran, dan menghasilkan peningkatan prevent pollution, and generate improvements through
melalui peningkatan efisiensi dan mengurangi beban increased efficiency and reduced pollution load. To preserve
pencemaran. Untuk menjaga kelestarian lingkungan, the environment, the Company conduct their operations in a
Perseroan menjalankan operasinya dengan cara yang tidak manner that does not harm the environment. The
merusak lingkungan. Adapun langkah penghematan sumber Company’s resource-saving measures include electrical
daya Perseroan mencakup energi listrik, air, kertas, dan energy, water, paper, and materials. Fulfillment of
material. Pemenuhan peraturan lingkungan yang berlaku environmental regulations applicable to businesses that
untuk bisnis yang berusaha untuk mengendalikan emisi. seek to control emissions.
Energy Use
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
Listrik Kwh - 48.746
Electricity
Gigajoule - 175,35
Bahan bakar minyak
Fuel
Gigajoule 35,39 32,86
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Menerapkan program penghematan penggunaan energi Implementing energy and resource saving programs,
dan sumber daya khususnya energi listrik, dan melakukan especially electrical energy, and routinely saving water so
penghematan air secara rutin agar terjadi emisi GRK yang that GHG emissions can be controlled and environmentally
dihasilkan dapat dikendalikan dan terjadinya produksi yang friendly production occurs. The Company also urges all
ramah lingkungan. Adapun Perseroan juga menghimbau employees to turn off unused electronic devices such as
seluruh karyawan untuk mematikan alat elektronik yang computers, printers, and lights and make savings in the use
tidak digunakan seperti komputer, printer, dan lampu serta of water, especially in the scope of the Company's office
melakukan penghematan dalam penggunaan jumlah air operations.
khususnya dalam area lingkup operasional perkantoran
Perseroan.
Penggunaan Air Water Use
Dalam memenuhi kebutuhan air untuk kegiatan operasional In meeting the water needs for daily production and office
produksi dan kantor sehari-hari. Perseroan menggunakan operations. The Company uses clean water sourced from the
air bersih yang bersumber dari pasokan Perusahaan Air supply of the Drinking Water Company (PAM). Information
Minum (PAM). Informasi penggunaan air Perseroan dalam on the Company's water usage in the last 2 (two) years is as
2 (dua) tahun terakhir, adalah sebagai berikut: follows:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
Penggunaan Air (mᶟ)
mᶟ 2.262 865
Water Usage (mᶟ)
141
Page 143
Perseroan memahami bahwa penggunaan air harus dikelola The Company understands that water use must be managed
dengan bijak untuk menghindari kelangkaan air bersih. wisely to avoid clean water scarcity. The efforts that have
Upaya-upaya yang telah dilakukan Perseroan terkait been made by the company regarding water use efficiency
efisiensi penggunaan air diuraikan sebagai berikut: are described as follows:
1. Memasang himbauan untuk menggunakan air secara 1. Post an appeal to use water wisely and don't forget to
bijak dan tidak lupa untuk menutup keran setelah close the tap after using it in the Company's toilet.
digunakan di toilet Perseroan.
2. Memastikan saluran air tidak ada yang mengalami 2. Ensure that there are no leaks in the water channels so
kebocoran sehingga tidak terdapat air yang terbuang that no water is wasted.
sia-sia.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Kegiatan usaha Perseroan belum menggunakan material The Company's business activities do not use
ramah lingkungan. Meski demikian, material tetap environmentally friendly materials. However, materials are
dibutuhkan untuk memenuhi kegiatan operasional still needed to fulfil support operations activities at the
penunjang di lokasi usaha, seperti penggunaan kertas untuk business location, such as using paper for administrative
kegiatan administratif dan penggunaan lampu untuk activities and using lights for lighting. The company also
penerangan. Perseroan juga memandang penting aspek considers environmental aspects important in its operational
lingkungan dalam kegiatan operasionalnya, peningkatan activities, efforts will be made to increase the use of
akan penggunaan material ramah lingkungan akan environmentally friendly materials to be implemented in the
diupayakan untuk diterapkan pada program-program sustainability program in the coming period.
keberlanjutan di periode mendatang.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan memastikan bahwa proses produksi bagi produk The Company ensures that the production process for the
dan jasa Perseroan tidak hanya efektif tetapi juga ramah Company's products and services is not only effective but
lingkungan dengan memprioritaskan pengelolaan limbah also environmentally friendly by prioritizing waste
dengan pendekatan yang berkelanjutan bagi lingkungan management with a sustainable approach to the
sekitar. surrounding environment.
Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penghitungan In 2024, the Company did not calculate waste based on the
limbah berdasarkan kategori jenis limbah. Namun, category of waste type. However, the Company has policies
Perseroan memiliki kebijakan terkait dengan pengelolaan related to waste management. To manage waste, the
limbah. Untuk mengelola limbah, Perseroan bekerja sama Company cooperates with third parties who are experienced
dengan pihak ketiga yang berpengalaman dalam in waste management. Thus, the Company can carry out its
pengelolaan limbah. Sehingga, Perseroan dapat main focus in developing products, and innovation.
menjalankan fokus utamanya dalam mengembangkan
produk, dan inovasi.
During the reporting period, there were no violations of
Adapun selama periode pelaporan tidak pernah terjadi environmental laws and regulations. [OJK F-16]
pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan
dalam bidang lingkungan hidup. [OJK F-16]
Tumpahan Limbah Waste Spills
Hingga tahun 2024, tidak ada insiden tumpah yang Until 2024, there will be no significant spill incidents at all
signifikan di seluruh lokasi operasi Perseroan yang The Company operational locations which will have a
berdampak signifikan bagi lingkungan dan masyarakat. significant impact on the environment and society.
142
Page 144
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emission Management
Kegiatan operasional Perseroan minim menghasilkan emisi The Company's operational activities produce minimal
gas rumah kaca (GRK). Namun, apabila tidak dikelola greenhouse gas (GHG) emissions. But, If not managed
dengan baik, emisi GRK yang dihasilkan dapat memicu properly, the resulting GHG emissions can trigger climate
perubahan iklim yang tidak baik bagi kehidupan bumi. Oleh change which is not good for life on earth. Therefore, The
karena itu, Perseroan telah melakukan berbagai upaya Company has made various efforts to control GHG emissions
dalam rangka mengendalikan emisi GRK melalui berbagai through various programs as described below:
program sebagaimana diuraikan berikut:
1. Mengupayakan peningkatan efisiensi penggunaan 1. Striving to increase the efficiency of electricity use.
listrik. 2. Reduce the use of paper (paperless).
2. Mengurangi penggunaan kertas (paperless).
Berikut data emisi yang dihasilkan oleh Perseroan:
The following is the emission data generated by the Company:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023
Penggunaan Listrik
Use of Electricity
Ton Co2 - 41,43
Penggunaan Bahan Bakar Minyak
Use of fuel
Ton Co2 0,71 0,66
Total Emisi yang dihasilkan
Total Emissions generated
Ton Co2 0,71 42,09
Upaya Dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Dilakukan
Perseroan memastikan bahwa setiap sumber daya The Company ensures that every resource is used effectively
digunakan secara efektif untuk mencapai tujuan utamanya, to achieve its main objectives, such as saving electricity, and
seperti menghemat listrik dan mengurangi penggunaan going paperless. To achieve these goals, the Company uses
kertas (paperless). Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan various digital platforms and applications to carry out
menggunakan berbagai platform dan aplikasi digital untuk administrative tasks and organize good corporate
menjalankan tugas administrasi dan mengatur tata kelola governance.
perusahaan dengan baik.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Keanekaragaman hayati adalah variasi makhluk hidup yang Biodiversity is the variety of living things consisting of genes,
terdiri dari gen, spesies, dan ekosistem di suatu wilayah. species, and ecosystems in a region. Protecting biodiversity
Melindungi keanekaragaman hayati sangat penting untuk is essential to ensure that plant and animal species, genetic
memastikan bahwa spesies tanaman dan hewan, diversity, and natural ecosystems survive. We believe that
keanekaragaman genetik, dan ekosistem alami dapat biodiversity directly affects human life, especially when it
bertahan. Kami percaya bahwa keanekaragaman hayati comes to the availability of clean water and air. Therefore,
memengaruhi kehidupan manusia secara langsung, we believe that all parties must collaborate to protect
terutama dalam hal ketersediaan air dan udara bersih. Oleh biodiversity. Until 2024, the Company does not have any
karena itu, kami meyakini bahwa semua pihak harus operational areas near conservation or high biodiversity
berkolaborasi untuk melindungi keanekaragaman hayati. areas. As such, the Company's operational activities will not
Sampai tahun 2024, Perseroan tidak memiliki area negatively impact biodiversity as a result.
operasional yang berada di dekat area konservasi atau
memiliki keanekaragaman hayati tinggi. Dengan demikian,
kegiatan operasional Perseroan tidak akan berdampak
143
Page 145
negatif terhadap keanekaragaman hayati sebagai akibatnya. Perseroan belum melakukan usaha konservasi The Company has not carried out biodiversity conservation keanekaragaman hayati yang mencakup perlindungan efforts that include protecting flora and fauna species. spesies flora dan fauna. Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Complaint Mechanism for Environmental Issues Perseroan menyediakan fasilitas untuk menerima The Company provides facilities to receive environmental pengaduan lingkungan dari pemangku kepentingan dan complaints from stakeholders and the surrounding masyarakat sekitar. Dengan menggunakan saluran community. By using the available communication channels, komunikasi yang tersedia, laporan dapat disampaikan reports can be submitted directly to the Company by secara langsung kepada Perseroan oleh pemangku interested stakeholders. It is expected that this media will kepentingan yang berkepentingan. Diharapkan media ini help the Company evaluate the implementation of akan membantu perusahaan mengevaluasi pelaksanaan environmental programs that have been carried out and program lingkungan yang telah dijalankan dan menjadi become a consideration for future environmental bahan pertimbangan untuk program pengelolaan management programs. lingkungan yang akan datang. Setiap laporan akan ditanggapi dan ditindaklanjuti oleh Each report will be responded to and followed up by the Divisi/Departemen yang berwenang menangani masalah Division/Department authorized to handle related issues. terkait. Selama 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan tidak Throughout the last 3 (three) years, The Company has not menerima laporan terkait masalah lingkungan yang received reports related to significant and material signifikan dan material dari para pemangku kepentingan. environmental problems from stakeholders. Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Costs Perseroan belum merealisasikan biaya terkait aspek The Company has not realized costs related to lingkungan hidup. Pada tahun 2024 adalah tahun titik mula environmental aspects. 2024 is the starting year for the Perseroan mulai mengidentifikasi jumlah emisi dan jumlah Company to begin identifying the number of emissions and limbah yang dihasilkan dari operasi Perusahaan pada amount of waste generated from the Company's operations periode pelaporan. Kedepannya, Perseroan akan in the reporting period. In the future, the Company will menganalisa kebutuhan Perseroan yang akan dilakukan analyse the Company's needs for environmental untuk melakukan pengelolaan lingkungan hidup. management. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities Melalui kegiatan CSR, Perseroan mengupayakan untuk Through CSR activities, the Company strives to establish menjalin hubungan baik serta memberikan manfaat bagi good relations and provide benefits to the social lingkungan sosial masyarakat. Hal ini dilakukan dengan environment of the community. This is done with the aim tujuan agar Perseroan dapat memberikan kebaikan bagi that the Company can provide goodness for the community masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat sekitar in accordance with the needs of the surrounding community dan kemampuan Perseroan. and the Company's capabilities. Selama tahun 2024, Besaran nilai CSR yang dikeluarkan During 2024, the amount of CSR value spent by the Company Perseroan adalah sebesar Rp2.000.000,-. is IDR 2,000,000. 144
Page 146
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [G.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM AN INDEPENDENT PARTY [G.1]
Di tahun 2024, Perseroan tidak menggunakan pihak In 2024, the Company did not employ an independent
independen untuk melakukan assurance terhadap laporan party to provide assurance on the sustainability report.
keberlanjutan. Meski demikian, manajemen memastikan However, the management ensures that the validity of
bahwa informasi yang disampaikan dalam laporan ini telah information presented in this report has been verified by the
diverifikasi dan dinilai keabsahannya oleh manajemen. management.
145
Page 147
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT 2024
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT Kioson
Keberlanjutan PT Kioson Komersial Indonesia Tbk. tahun Komersial Indonesia Tbk for 2024 is presented in its entirety
2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung and we are fully responsible for the correctness of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan content in the Annual Report of the Company.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025 / Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Viperi Limiardi Junaidi Ariansyah
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioners Independent Commissioners
Dewan Direksi
Board of Directors
Ornela Bartin Sutan Giri Reginald Trisna
Direktur Utama Direktur
President Directors Directors
146
Page 148
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NO. 51/POJK.03/2017 [POJK 51]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
IKHTISAR KINERJA KEBERLAJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.2 Alamat Perusahaan
C.3 Skala Perusahaan
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
F.2 dan Laba Rugi
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
147
Page 149
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
F.17 yang Setara kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.20 Upah Minimum Regional
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Aspek Masyarakat
Public Aspects
148
Page 150
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.24 Pengaduan Masyarakat
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/ Sustainable Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.28 Dampak Produk/Jasa
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Lain - lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.2 Lembar Umpan Balik
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
149
Page 151
FEEDBACK FORM
Response to Feedback on Previous Year's Report [POJK
G.3]
Hingga tahun 2024, belum terdapat pemangku kepentingan In 2024, no stakeholder filled out and returned the
yang mengisi dan mengembalikan Lembar Umpan Balik Stakeholder Feedback Sheet that was annexed to the
Pemangku Kepentingan yang menjadi lampiran dalam Sustainability Report in the previous year.
Laporan Keberlanjutan di tahun sebelumnya.
Pertanyaan Ya Tidak
No
Questions Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat.
1 [ ] [ ]
This report provides useful information.
Laporan ini mudah dimengerti.
2 [ ] [ ]
This report is easy to understand.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan
3 [ ] [ ]
This report has encouraged you to contribute to the Company’s sustainability performance
Berikan penilaian seberapa penting/menarik topik di bawah ini: Skala | Scale
Please rate how important/interesting the following topics are 1-10
Kinerja Ekonomi
4
Economic Performance
Kinerja Sosial
5
Social Performance
Kinerja Lingkungan
6
Environmental Performance
Tata Kelola
7
Governance
Pengembangan ke depan
Future development
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:
8
What material do you feel needs to add:
Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan:
9
What contribution does the Company needs to improve:
Saran dan masukan lain:
10
Other suggestions and input:
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholders Profile
Pemegang Sham /Investor Karyawan Konsumen
[ ] [ ] [ ]
Shareholder/Investor Employee Consumer
Masyarakat Pemerintah Mitra Bisnis
[ ] [ ] [ ]
Community Goverment Business Partner
Media LSM Lain-lain
[ ] [ ] [ ]
Media NGOs Others
CONTACT US
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat ditujukan kepada:
Questions, advices, or feedback on this sustainability report can be submitted to:
Corporate Secretary
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk.
Telp: (021) 30056255 / 30056284
Jl. Alaydrus No. 66 BC Lantai 3
Website: www.kioson.com
Kel. Petojo Utara, Kec. Gambir
Email: corsec@kioson.com
Jakarta Pusat, 10130
150
Page 152
151
Page 153
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 154
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 -3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 45 Consolidated Notes to Financial Statements
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 1.334.827.837 2f,4 1.121.207.345 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - neto 1.052.321.168 2f,2g,3,5 2.397.780.156 third parties - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga - neto 438.225.055 2f,2g 313.651.190 third parties - net
Persediaan 46.065.081.355 2h,2l,6 60.627.251.685 Inventories
Pajak dibayar di muka 176.387.447 2p,12a 351.579.452 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - 2i 47.810.373 Prepaid expenses
Biaya tangguhkan 4.069.544.526 9 3.807.500.892 Deferred charges
Jumlah Aset Lancar 53.136.387.388 68.666.781.093 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 13.742.001.802 2p,3,12e 10.010.236.402 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 1.656.354.989 2j,2l,3,7 2.729.154.399 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 123.507.417 2k,2l,8 483.181.880 Intangible assets - net
Uang jaminan 59.141.588.982 2d,2e,9,25 55.323.088.089 Security Deposit
Biaya ditangguhkan 24.954.866.493 9 29.024.411.019 Deferred charges
Aset tidak lancar lainnya 50.308.107 52.457.508 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 99.668.627.790 97.622.529.297 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 152.805.015.178 166.289.310.390 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
1
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 7.787.714.353 2f,10 8.865.525.491 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 2e,2f,11 Other payables
Pihak ketiga 5.420.810.392 2.350.916.351 Third parties
Pihak berelasi - 22 250.000.000 Related parties
Utang pajak 738.576.259 2p,3,12b 598.424.164 Taxes payables
Beban masih harus dibayar 351.628.288 2f 1.964.183.248 Accrued expenses
Uang muka penjualan 42.715.360 2o 9.962.453 Advances from sales
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 14.341.444.652 14.039.011.707 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja 413.654.883 2m,3,13 578.160.973 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 14.755.099.535 14.617.172.680 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
2
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK K PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 20124
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham – nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - Authorized -
2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - 1.075.862.960 fully paid - 1,075,862,960
saham pada tanggal shares as of
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
1.075.862.550 pada tanggal 1,075,862,550 as of
31 Desember 2023 107.586.296.000 14 107.586.255.000 December 31, 2022
Tambahan modal disetor - neto 125.831.787.265 1b,2n,15 125.831.664.265 Additional paid-in capital - net
Defisit (95.820.042.278) (82.195.539.985) Deficits
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada pemilik to the owners of the parent
entitas induk 137.598.040.987 151.222.379.280 entity
Kepentingan nonpengendali 451.874.656 2d 449.758.430 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 138.049.915.643 151.672.137.710 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 152.805.015.178 166.289.310.390 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
3
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Penjualan neto 121.584.729.328 2o,16 271.291.628.739 Net sales
Beban pokok penjualan (120.498.895.609) 2o,17 (262.840.274.191) Cost of goods sold
LABA BRUTO 1.085.833.719 8.451.354.548 GROSS PROFIT
Beban Usaha 2o Operating Expenses
Beban penjualan (4.040.975.826) 18 (6.376.437.201) Sales expenses
Beban umum dan administrasi (14.136.938.767) 19 (20.634.542.759) General and administrative expenses
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 26.257.890 20 (2.027.608.030) Other income (expenses) - net
RUGI USAHA (17.065.822.984) (20.587.233.442) LOSS FROM OPERATIONS
Beban keuangan (490.320.000) (853.632.000) Finance cost
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (17.556.142.984) (21.440.865.442) INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan - neto 3.768.384.413 2p,3,12c 4.361.895.640 Income tax benefit - net
RUGI TAHUN BERJALAN (13.787.758.571) (17.078.969.802) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassifed
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 220.369.145 3,13 (153.158.736) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait (50.716.393) 3,12e 33.638.680 Related income tax
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Income -
Setelah Pajak 169.652.752 (119.520.056) Net off Tax
JUMLAH RUGI
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN (13.618.105.819) (17.198.489.858) LOSS FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
4
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (13.799.578.940) (17.147.004.096) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 11.820.369 2d 68.034.294 Non-controlling interest
JUMLAH (13.787.758.571) (17.078.969.802) TOTAL
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang loss for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (13.624.502.293) (17.266.446.315) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 6.396.474 2d 67.956.457 Non-controlling interest
JUMLAH (13.618.105.819) (17.198.489.858) TOTAL
RUGI PER SAHAM (12,83) 2q,21 (15,94) LOSS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
5
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal Kepentingan
Disetor - Neto/ nonpengendali/
Modal Saham/ Additional Paid-in Saldo Laba/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Share Capital Capital - Net Retained Earnings Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 107.585.985.000 125.830.854.265 (64.929.093.670 ) 168.487.745.595 381.801.973 168.869.547.568 Balance as of January 1, 2023
Pelaksanaan waran (Catatan 15) 270.000 810.000 - 1.080.000 - 1.080.000 Excercise of warrants (Note 15)
Rugi tahun 2023 - - (17.147.004.096 ) (17.147.004.096 ) 68.034.294 (17.078.969.802 ) Loss for 2023
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun 2023 - - (119.442.219 ) (119.442.219 ) (77.837 ) (119.520.056 ) income for 2023
Saldo 31 Desember 2023 107.586.255.000 125.831.664.265 (82.195.539.985 ) 151.222.379.280 449.758.430 151.672.137.710 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun 2024 - - (13.799.578.940) (13.799.578.940) 11.820.369 (13.787.758.571) Loss for 2024
Penghasilan komprehensif lain
tahun 2024 - - 175.076.647 175.076.647 (5.423.895) 169.652.752 Other comprehensive income for 2024
Pelaksanaan waran (Catatan 15) 41.000 123.000 - 164.000 - 164.000 Excercise of warrants (Note 15)
Pelepasan entitas anak - - - - (4.280.248) (4.280.248) Disposal of subsidiary
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 107.586.296.000 125.831.787.265 (95.820.042.278) 137.598.040.987 451.874.656 138.049.915.643 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
6
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 122.913.914.696 274.066.751.269 Cash receipts from customer
Pembayaran kas kepada pemasok (107.014.536.417 ) (249.109.745.832 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas atas kegiatan Cash paid to other operating
operasi lainnya (15.277.371.287 ) (22.450.939.224 ) activities
Kas dihasilkan dari operasi 622.006.992 2.506.066.213 Cash generated from operation
Pembayaran beban keuangan (490.320.000 ) (853.632.000 ) Payment for finance cost
Kas Neto Diperoleh dari Net cash Provided by
Aktivitas Operasi 131.686.992 1.652.434.213 Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Aset tetap 7 Fixed assets
Perolehan (15.502.790 ) (1.665.456.691 ) Acquisition
Hasil penjualan 32.722.000 - Proceed of sale
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal of
entitas anak - neto 64.550.290 1c - subsidiary - net
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi 81.769.500 (1.665.456.691) Investing Activitiesss
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Kenaikan tambahan modal Increase in additional paid-in
disetor melalui pelaksanaan waran 123.000 810.000 capital through exercise of warrants
Kenaikan modal saham melalui Increase in share capital through
pelaksanaan waran 41.000 270.000 exercise of warrants
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 164.000 1.080.000 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 213.620.492 (11.942.478) CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 1.121.207.345 1.133.149.823 AT BEGINNING OF THE YEARs
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 1.334.827.837 1.121.207.345 AT END OF THE YEARs
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to Consolidated Financial Statements are an
bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
7
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. Establishment and Business Activity of
the Company
PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Kioson Komersial Indonesia Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 55 tanggal was established based on Notarial Deed No. 55 dated
29 Juni 2015 dari Notaris Rose Takarina, S.H. Akta June 29, 2015 of Rose Takarina, S.H. The Deed of
Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum Establishment was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Surat Keputusan No. AHU-2449471.AH.01.01.Tahun Decision Letter No. AHU-2449471.AH.01.01.Tahun
2015, tanggal 31 Juli 2014, dan telah terdaftar dalam 2015 dated July 31, 2015 and has been registered in
Daftar Perseroan No. AHU-3536633.AH.01.11.Tahun the Company List No. AHU-3536633.AH.01.11.Tahun
2015 tanggal 31 Juli 2015 dan Berita Negara Republik 2015 dated July 31, 2015 and the State Gazette of the
Indonesia No. 069 tanggal 27 Agustus 2021. Anggaran Republic of Indonesia No. 069 on August 27, 2021.
Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association has been
perubahan, terakhir dengan Akta No. 12 tanggal amended several times, most recently by Notarial
11 Juli 2024 dari Notaris Mutiara Hafidzah, S.H., M.Kn., Deed No. 12 dated July 11, 2024 from Mutiara
sehubungan dengan perubahan susunan Dewan Hafidzah, S.H., M.Kn., concerning with the changes of
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Akta perubahan composition of the Company’s Board of
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Commissioners and Directors . This amendment deed
Administrasi Badan Hukum dari Kementerian Hukum has been received and registered in the legal Entity
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Administration System of the Ministry of Law and
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-0142864. Human Right through Notification Acceptence
AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 15 Juli 2024. Letter No. AHU-0142864.AH.01.11.TAHUN 2024
dated July 15, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup According to the Article 3 of the Articles of
kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam Association, , the scope of the Company’s activities is
bidang perpindahan dana atau pengiriman uang dan to engage in transferring funds or sending money
transaksi uang elektronik, perdagangan, jasa, and electronic money transactions, trading, services,
pembangunan, percetakan, perindustrian, angkutan, development, printing, industries, transportation,
perbengkelan dan pertanian. workshops and agriculture.
Kegiatan usaha utama Perusahaan saat ini adalah The main business of the Company is in online
bidang perdagangan online atau e-commerce, dimana trading or e-commerce, where the Company is a
Perusahaan merupakan sebuah teknologi penyedia technology provider of software and hardware
perangkat lunak dan perangkat keras platform untuk platforms to support Micro, Small and Middle
membantu Usaha, Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Businesses (UMKM) in Indonesia through a
di Indonesia melalui sistem kemitraan yang disebut partnership system called Kioson Cash Point
Kioson Cash Point (KCP). Dimana dalam melakukan (KCP).The recruitment of the business partners
kegiatan perekrutan mitra bisnis dan/atau and/or collection of the results of transactions from
pengumpulan hasil transaksi dari mitra bisnis the Company's business partners (KCP) is in
Perusahaan (KCP) bekerjasama dengan pihak ketiga collaboration with third parties called Kioson
yang disebut Kioson Corporate Correspondence (KCC) Corporate Correspondence (KCC). KCC is a legal
KCC dapat berupa badan hukum, firma, perorangan, entity, firm, individual, retail outlet/store owner or
pemilik ritel outlet/toko atau pedagang eceran yang retail trader who collaborates with the Company for
bekerjasama dengan Perusahaan untuk perekrutan KCP recruitment and collection of transaction
dan pengumpulan hasil transaksi dari KCP proceeds from KCP.
Perusahaan berdomisili di AXA Tower Lantai 42, The Company is domiciled at AXA Tower 42nd Floor,
Jl. Prof Dr. Satrio Kav. 18, Kuningan, Jakarta Selatan. Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18, Kuningan, South Jakarta.
dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun and commenced its commercial operation in
Agustus 2015. August 2015.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
induk langsung dan terakhir masing-masing adalah immediate and ultimate parent entities are PT Artav
PT Artav Mobile Indonesia dan PT Kharisma Pratama Mobile Indonesia and PT Kharisma Pratama
Indonesia, kedua entitas berkedudukan di Jakarta Indonesia, respectively, both entities are
incorporated in Jakarta..
8
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 25 September 2017, Perusahaan On September 25, 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from Financial Services Authority
Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-416/D.04/2017 (OJK) by Letter No. S-416/D.04/2017 to conduct an Intial
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham. Public Offering of Shares. This initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana ini terdiri dari 150.00.000 consist of 150,000,000 Common Shares with nominal
Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal dan harga value and offering price of Rp 300 per share. The share
penawaran Rp 300 per saham. Agio saham yang berasal premium were represented as a surplus of
dari selisih lebih antara nilai yang diterima dari proceeds from shareholder (IPO) over the
pemegang saham pada saat penawaran saham kepada nominal value was amounted to Rp 71,723,990,000
masyarakat (IPO) dengan nilai nominal saham adalah (Note 15).
sebesar Rp 71.723.990.000 (Catatan 15).
Perusahaan juga menerbitkan 150.000.000 Waran Seri I The Company also issued 150,000,000 Series I Warrants
yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi which are given as an incentive for the new shareholders
para pemegang saham baru yang namanya tercatat whose names are listed in the registry of shareholders on
dalam daftar pemegang saham pada tanggal penjatahan. the date of allotment. Each shareholder of one new share
Setiap pemegang satu saham baru Perusahaan berhak of the Company has the right to obtain Series I Warrants
memperoleh satu Waran Seri I dimana setiap satu Waran in which each Series I Warrant gives the right to
Seri I memberikan hak kepada pemegangnya untuk purchase one new share of the Company with exercise
membeli satu saham baru Perusahaan dengan harga price of Rp 375 per share. The exercise period of
pelaksanaan Rp 375 per saham. Masa pelaksanaan warrants is from April 10, 2018 to October 9, 2020. If the
waran yaitu mulai tanggal 10 April 2018 sampai dengan warrants are not exercised during the validity period,
9 Oktober 2020. Bila waran tidak dilaksanakan sampai these warrants will expire.
masa berlakunya habis maka waran tersebut menjadi
kedaluwarsa.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya di The Company has listed all of its shares at the Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal 5 Oktober Stock Exchange (“BEI”) on October 5, 2017 of
2017 sejumlah 650.000.000. 650,000,000 shares.
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Pada tanggal 20 April 2022, Perusahaan melakukan On April 20, 2022, the Company submitted the first
pendaftaran pertama Penawaran Umum Terbatas registration for the Limited Public Offering (“LPO”) I in
(“PUT”) I dalam rangka Hak Memesan Efek Terlebih respect of the rights issue with Pre-emptive Rights
Dahulu (“HMETD”) kepada OJK. PUT I disetujui oleh (“HMETD”) to OJK. The LPO I was approved by the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal Extraordinary General Shareholders’ Meeting on
8 September 2021 dan dinyatakan efektif oleh OJK pada September 8, 2021 and declared effective by OJK on July
tanggal 11 Juli 2022. 11, 2022.
Selanjutnya, pada tanggal 5 Desember 2022, Perusahaan Subsequently, on December 5, 2022, the Company
menyelesaikan PUT I tersebut dan menerbitkan finalized the LPO I and issued 358,619,950 new shares
358.619.950 saham baru dengan nilai nominal Rp 100 with par value of Rp 100 per share at an exercise price of
per saham pada harga pelaksanaan sebesar Rp 300 per Rp 300 per share. The excess of the share offering price
saham. Selisih lebih antara harga penawaran per saham over the par value per share amounted to
dengan nilai nominal per saham sebesar Rp 48,490,972,500 was recognized as “Additional paid-in
Rp 48.490.972.500 dicatat sebagai “Tambahan modal capital” after deducting stock issuance costs,which is
disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, yang presented under the equity section of the consolidated
disajikan pada bagian ekuitas pada laporan posisi statement of financial position (Note 15).
keuangan konsolidasian (Catatan 15).
9
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (Lanjutan) b. Public Offering of the Company’s Shares (Continued)
Penawaran Umum Terbatas I (Lanjutan) Limited Public Offering I (Continued)
Perusahaan juga menerbitkan 243.861.566 Waran Seri II The Company also issued 243,861,566 Series II Warrants
yang diterbitkan menyertai Saham Biasa Atas Nama hasil which were issued along with Common Shares on Name
pelaksanaan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu resulting from the exercise of Pre-emptive Rights
(“HMETD”). Pada setiap 25 saham hasil pelaksanaan (“HMETD”). For every 25 shares resulting from the
HMETD tersebut melekat 17 Waran Seri II yang exercise of the HMETD, 17 Series II Warrants are
diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi attached which are given free of charge as an incentive
pemegang HMETD. Waran seri II adalah efek yang for HMETD holders. Series II Warrants are securities that
memberikan kepada pemegangnya hak untuk give the holder the right to purchase Ordinary Shares
melakukan pembeliaan Saham Biasa yang bernilai with a par value of Rp 100 per share at an exercise price
nominal Rp 100 setiap sahamnya dengan harga of Rp 400 per share. The exercise period of warrants is
pelaksanaan Rp 400 per saham. Masa pelaksanaan from January 23, 2023 to July 22, 2024. If the warrants
waran yaitu mulai tanggal 23 Januari 2023 sampai are not exercised during the validity period, the warrants
dengan 22 Juli 2024. Bila waran tidak dilaksanakan will expire.
sampai masa berlakunya habis, maka waran tersebut
menjadi kedaluwarsa.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah mencatatkan seluruh sahamnya di BEI. listed all of its shares at BEI.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Informasi mengenai entitas anak yang dikonsolidasikan Information of subsidiaries which consolidated into the
ke dalam laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai Company's financial statements are as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan
Efektif/
Tahun Effective
Operasi Komersial/ Percentage of Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Year of Ownership Total Asset Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial Bidang Usaha Utama/
Subsidiaries Domicile Operation Main Business Activity 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Pengangkutan dan
perdagangan/
PT Retail Kita Indonesia Transportation and
Abadi (RKI) Jakarta 2018 trading 99,99% 99,99% 98.239.095.900 106.762.486.948
PT Gudang Pintar Pergudangan/
Indonesia (GPI) Jakarta 2021 Warehousing 70,00% 70,00% 2.235.710.799 1.700.630.159
Portal web dan
Platfrom digital/
PT Indonesia Super Web Portal and
Exchange (ISE) Bali 2021 Digital Platform - 99,00% - 499.163.459
10
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
RKI RKI
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 28 Desember Based on Notarial Deed No. 4 dated December 28, 2023
2023 dari Notaris Indra Iswana, S.H., M.Kn, para from Notary Indra Iswana, S.H., M.Kn, the shareholders of
pemegang saham RKI telah menyetujui perubahan RKI have approved the following changes:
sebagai berikut:
• Peningkatan modal dasar RKI semula • An increase in RKI's authorized capital from
Rp 200.000.000.000 menjadi Rp 250.000.000.000 Rp 200,000,000,000 to Rp 250,000,000,000
• Peningkatan modal ditempatkan semula • An increase in issued capital from
Rp 104.000.000.000 menjadi Rp 104,000,000,000 to Rp 118,000,000,0000, for the
Rp 118.000.000.0000, melalui konversi piutang conversion of the Company's receivables of
Perusahaan sebesar Rp 14.000.000.000 menjadi Rp 14,000,000,000 into 14,000 shares.
saham sebanyak 14.000 lembar saham.
Sehingga jumlah saham Perusahaan yang dimiliki di RKI Thus, the number of shares owned in RKI consists to
sebesar 117.999 lembar saham dengan persentase 117,999 shares with a percentage of ownership of
kepemilikan sebesar 99,99% atau setara dengan 99.99% or equivalent to Rp 117,999,000,000. The Deed
Rp 117.999.000.000. Akta tersebut telah disetujui oleh has been approved by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia on its Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0082045.AH.01.02.TAHUN 2023 and has been
0082045.AH.01.02.TAHUN 2023 dan telah diterima dan accepted and recorded in database of Legal Entity
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Administration System of the Ministry of Law and Human
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0164671 0164671 dated December 29, 2023.
tanggal 29 Desember 2023.
ISE ISE
Berdasarkan Akta No. 38, tanggal 14 Juni 2024 dari Based on the Notarial Deed No. 38, dated June 14, 2024 of
Notaris Janty Lega, S.H., M.Kn., Perusahaan telah Janty Lega, S.H., M.Kn., the Company sold its ownership
mengalihkan saham kepemilikannya di ISE kepada share in ISE to Ricardo Mandala Putra of 495,000 shares
Ricardo Mandala Putra, sejumlah 495.000 lembar saham or 99.00% of ISE’s net assets, gain on disposal of
atau 99,00% dari jumlah aset neto ISE, laba atas subsidiary amounted to Rp 71,255,538 (Note 20).
pelepasan entitas anak tersebut adalah sebesar
Rp 71.255.538 (Catatan 20).
Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam database The deed has been received and registered in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum database of Legal Entity Administration System of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Ministry of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-0118572.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 14 Juni of Indonesia No. AHU-0118572.AH.01.11.TAHUN 2024
2024. dated June 14, 2024.
d. Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris d. Commissioners, Directors, Audit Committee,
Perusahaan dan Karyawan Corporate Secretary and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Members of the Company’s Boards of Commissioners and
adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Viperi Limiardi Viperi Limiardi President Commissioner
Komisaris (Independen) Junaidi Ariansyah Nathaniel Kwa Commissioner (Independent)
Komisaris - Reginald Trisna Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ornela Bartin Sutan Andrew President Director
Giri
Direktur Reginald Trisna Ornela Bartin Sutan Director
Giri
Direktur - Roby Tan Director
11
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris d. Commissioners, Directors, Audit Committee,
Perusahaan dan Karyawan (Lanjutan) Corporate Secretary and Employees (Continued)
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh Key management personnel of the Company comprise all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi (selain Komisaris of the members of Board of Commisioners and Directors
dan Direktur Independen). Manajemen kunci memiliki (except Independent Commisioner and Director). Key
kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, management has an authority and responsibility for
memimpin dan mengendalikan aktivitas utama planning, directing and controlling the main activities of
Perusahaan. the Company.
Perusahaan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has established the Audit Committee to
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait, comply with the Financial Services Authority Regulations
dengan susunan sebagai berikut (POJK), with the following composition:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Nathaniel Kwa Chairman
Anggota Selfi Fajarwati Member
Anggota Megawati Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Corporate On December 31, 2024 and 2023, the Company's
Secretary Perusahaan masing-masing dijabat oleh Ornela Corporate Secretary was held by Ornela Bartin Sutan Giri
Bartin Sutan Giri dan Rahma Arisanti. dan Rahma Arisanti, respectively.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak As of December 31, 2024 and 2023, the Company and its
(“Grup”) pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, subsidiaries (“the Group”) had a total number of
masing-masing adalah sebanyak 54 orang (tidak diaudit). 54 permanent employees (unaudited), respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dan These consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi prepared and presented in accordance with Indonesian
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan SAK which comprise of the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) dan Dewan Financial Accounting Standards Board of the Institute of
Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI) and Sharia
(DSAS-IAI) serta peraturan terkait yang diterbitkan oleh Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia
OJK, khususnya Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian Chartered Accountants (DSAS-IAI) and the related OJK
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau regulation particularly Rule No. VIII.G.7 on “Presentation
Perusahaan Publik”. and Disclosures for Financial Statements of Public
Company”.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran yang digunakan dalam laporan The measurement basis used in the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah biaya historis, kecuali statements is the historical cost, except for certain
untuk akun tertentu yang diukur berdasarkan accounts which are measured on the bases as described
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan in the related accounting policies.
akuntansi masing-masing akun terkait.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas, disusun dengan dasar akrual. Laporan arus kas statement of cash flows, are prepared under the accrual
disusun berdasarkan metode langsung dengan basis of accounting. The statement of cash flows are
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, prepared using direct method by classifying cash flows
investasi dan pendanaan. into operating, investing and financing activities.
12
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan Presentation currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang juga consolidated financial statements is Rupiah which also
sekaligus merupakan mata uang fungsional Grup. the functional currency of the Group.
c. Standar dan Interpretasi Baru serta Amandemen c. New Standards and Interpretations and Amendments
dan Penyesuaian terhadap SAK and Improvements to SAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap accounting standards as well as amendments and
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan improvements on financial accounting standards those
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada issued and effective for the annual reporting period
atau setelah 1 Januari 2024 namun tidak berdampak beginning on or after January 1, 2024 which neither have
secara material terhadap pelaporan kinerja ataupun material effect on the reporting of financial performance
posisi keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut: nor financial position of the Company are as follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Classification of Liabilities as Current or Non-current”;
Jangka Panjang”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan - No. 1) on “Presentation of Financial Statements - Non-
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; current Liabilities with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK
No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
dan Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK
No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial
Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan PSAK Instruments: Disclosures” on “PSAK No. 207 and PSAK
No. 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. No. 107 - Supplier Finance Arrangements”.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, terdapat As at the authorization date of the issuance of these
pula beberapa standar dan interpretasi standar financial statements, there are also several new
akuntansi keuangan yang baru serta amendemen standards, interpretations of financial accounting
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi standards, and amendments or improvements on other
keuangan lainnya yang telah diterbitkan namun belum financial accounting standards which have been issued
berlaku efektif. Standar, interpretasi, amendemen but not yet effective. Those standards, interpretations,
ataupun penyesuaian tersebut akan berlaku efektif amendments or improvements shall be effective for the
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah annual reporting period beginning on or after January 1,
1 Januari 2025 dan 2026, sebagai berikut: 2025 and 2026, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contract”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 117 (previously PSAK
No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal No. 74) on “Insurance Contract - Initial Application of
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71) - Informasi Komparatif”; dan No. 71) - Comparative Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 221 (previously PSAK
No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign Exchange
Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Rates - Lack of Exchangeability”.
13
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Standar dan Interpretasi Baru serta Amandemen c. New Standards and Interpretations and Amendments
dan Penyesuaian terhadap SAK (Lanjutan) and Improvements to SAK (Continued)
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK • Amendments to PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71), “Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 No. 71), “Financial Instruments” and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure” on “Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan”. Financial Instruments”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above new standards,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi interpretations, and amendments or improvements to
keuangan di atas diperkenankan. financial accounting standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan Management is still evaluating the adoption of the above
dari standar, interpretasi, amendemen ataupun standards, interpretations, and amendments or
penyesuaian tersebut dan belum dapat menentukan improvements and is unable to determine the impact that
dampak yang mungkin timbul terhadap pelaporan might arise toward the financial reporting of the
keuangan Perusahaan secara keseluruhan. Company as a whole.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise of the
keuangan Perusahaan, selaku entitas induk, dan entitas financial statements of the Company, as parent entity,
anaknya, sebagai suatu entitas ekonomi tunggal. Entitas and its subsidiaries, as a single economic entity.
anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup dan Subsidiaries is an entity which is controlled by the Group
pengendalian tersebut timbul ketika Grup terekspos atau and such control exist when the Group is exposed, or has
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement with
keterlibatannya dengan entitas anak dan memiliki subsidiary and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut through its power over subsidiary.
melalui kekuasaannya atas entitas anak.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal akuisisi, Subsidiary is consolidated from the acquisition date,
yaitu tanggal ketika Grup memperoleh pengendalian, being the date when the Group obtains control, until the
sampai dengan tanggal ketika Grup kehilangan date when the Group’s control ceases. The consolidated
pengendalian atas entitas anak. Laporan keuangan financial statements are prepared using the same
konsolidasian disusun dengan menggunakan kebijakan accounting policies for each transaction and other events
akuntansi yang sama untuk tiap transaksi dan peristiwa in similar circumstances.
lain dalam keadaan yang serupa.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak If the Group lose control of a subsidiary on the date of loss
maka Grup pada tanggal hilangnya pengendalian of control, the Group shall:
tersebut:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • derecognize the assets (include goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah liabilities of the subsidiary at its carrying amount;
tercatatnya;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any Non-
Kepentingan Nonpengendali (KNP); controlling Interest (NCI);
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima • recognize the fair value of the consideration
dan distribusi saham (jika ada); received and distribution of shares (if any);
• mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak • recognize the fair value of any investment retained;
pada nilai wajarnya;
14
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
• mereklasifikasi bagian Grup atas komponen yang • reclassify the Group’s portion on the components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan that previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan income to profit or loss or retained earnings, as
secara langsung ke saldo laba dan; appropriate and;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai • recognize any resulting difference as gain or loss in
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang profit or loss attributable to the Company, as parent
diatribusikan kepada Perusahaan sebagai entitas entity.
induk.
KNP adalah bagian dari ekuitas entitas anak yang tidak NCI is a portion of subsidiary’s equity which are not
dapat diatribusikan baik secara langsung ataupun tidak directly or indirectly attributable to the Company. NCI is
langsung kepada Grup. KNP disajikan pada bagian presented in the equity section of the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position, separately from the
terpisah dari bagian ekuitas yang dapat diatribusikan equity section attributable to the Company, as the parent
kepada Perusahaan, selaku entitas induk. Seluruh laba entity. All profit or loss and each component of other
rugi dan setiap komponen dari penghasilan comprehensive income is attributed to the Company and
komprehensif lain diatribusikan kepada Perusahaan dan NCI even if this results a deficit balance in NCI.
KNP, bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP memiliki
saldo defisit.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban All assets and liabilities, equity, income, expenses and
dan arus kas intra kelompok usaha terkait dengan cash flows relating to transactions between entities of the
transaksi antar entitas dalam kelompok usaha, termasuk group, including unrealized profit or losses that are
laba atau rugi yang belum direalisasi dan diakui dalam recognized in assets and resulting from intra group
aset dari transaksi intra kelompok usaha, dieliminasi transaction, are fully eliminated.
secara penuh.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group made certain transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan di parties as defined under PSAK No. 224 (previously
dalam PSAK No. 224 (sebelumnya PSAK No. 7) PSAK No. 7) “Related Parties Disclosures”. According
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan to this PSAK,
PSAK tersebut,
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan 1) A person or a close member of that person’s family is
memiliki relasi dengan Grup jika orang tersebut: related to Group if that person:
(i) memiliki pengendalian ataupun pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama terhadap Grup; (ii) has significant influence over the Group; or
(ii) memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup; (iii) is a member of the key management personnel
atau of Group or parent of the Company.
(iii) merupakan personil manajemen kunci dari
Grup ataupun entitas induk dari Perusahaan.
2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan Grup 2) An entity is related to the Group if any of the
jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini: following conditions applies:
(i) entitas tersebut dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of the
kelompok usaha yang sama; same Group;
(ii) entitas tersebut merupakan entitas asosiasi (ii) the entity is an associate or joint venture of
atau ventura bersama dari Grup (atau entitas the Group (or an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama tersebut a member of a group of which the Group is a
merupakan anggota suatu kelompok usaha di member);
mana Grup adalah anggota dari kelompok
usaha tersebut);
15
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) e. Transactions with Related Parties (Continued)
(iii) entitas tersebut dan Grup adalah ventura (iii) the entity and the Group are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama; the same third party;
(iv) entitas yang merupakan ventura bersama dari (iv) the entity which is a joint venture of the
Grup dan entitas lain yang merupakan asosiasi Group and other entity which is an associate
dari Grup; of the Company;
(v) entitas yang merupakan suatu program (v) the entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
Grup atau entitas yang terkait dengan Grup; Group or an entity related to Group;
(vi) the entity is controlled or jointly controlled by
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan a person identified in (1);
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam
angka (1) di atas; (vii) a person identified in (1)(i) has significant
(vii) orang yang diidentifikasi dalam angka (1)(i) influence over the entity or is a member of the
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau key management personnel of the entity (or
merupakan personil manajemen kunci entitas parent of the entity);
(atau entitas induk dari entitas); (viii) entity, or a member of a group to which the
entity is part of the group, providing services
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok di mana to the key management personnel of the
entitas merupakan bagian dari kelompok Group or to the parent entity of the Company.
tersebut, menyediakan jasa personil
manajemen kunci kepada Grup atau kepada
entitas induk dari Perusahaan.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak- All significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan parties are disclosed in the Notes to Consolidated
Keuangan Konsolidasian. Financial Statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan (selain At initial recognition, financial assets (except for trade
piutang usaha) diukur pada nilai wajar ditambah biaya receivables) are measured at their fair value plus
transaksi yang terkait langsung dengan perolehan atau transaction costs that are directly attributable to the
penerbitan aset keuangan tersebut. Piutang usaha pada acquisition or the issuance of financial assets. Trade
pengakuan awal diukur sebesar harga transaksi yaitu receivables at initial recognition are measured at its
harga yang mencerminkan jumlah imbalan yang transaction price which is a price that reflects an amount
diharapkan menjadi hak Perusahaan dalam pertukaran of consideration to which the Company expects to be
untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan entitled in exchange for transferring promised goods or
kepada pelanggan. Pembelian atau penjualan reguler services to a customer. A regular way to purchase or sale
aset keuangan diakui menggunakan akuntansi tanggal of financial asset is recognized using trade date
perdagangan, yaitu tanggal ketika Perusahaan accounting, the date when the Company makes
berkomitmen untuk menjual atau membeli suatu aset commitment to purchase or sell a financial asset.
keuangan.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan dapat After initial recognition, financial assets might be
diklasifikasikan untuk diukur pada 1) biaya perolehan classified to be measured at 1) amortized cost,
diamortisasi, 2) nilai wajar melalui penghasilan 2) fair value through other comprehensive income or 3)
komprehensif lain atau 3) nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss. The classification is based
Klasifikasi tersebut didasarkan pada bagaimana model on how the business model in managing
bisnis dalam mengelola aset keuangan dan karakteristik the financial assets and the contractual cash flow
arus kas kontraktual dari aset keuangan yang characteristics of the financial asset.
bersangkutan.
16
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset keuangan At the date of the statement of financial position, financial
yang meliputi kas dan bank, piutang usaha - pihak assets which comprise of cash on hand
ketiga, piutang lain-lain - pihak ketiga dan uang jaminan and in banks, trade receivables - third parties, other
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan receivables - third parties and Security Deposit
menggunakan metode suku bunga efektif. Hal ini karena are measured at amortized cost using the effective
aset tersebut dikelola dalam model bisnis yang interest method. This is because such assets are managed
bertujuan untuk mendapatkan arus kas kontraktual dan within a business model whose objective
persyaratan kontraktualnya menghasilkan arus kas is to obtain contractual cash flows and their contractual
yang semata berasal dari pembayaran pokok dan bunga terms result in cash flows which are solely payments of
dari jumlah pokok yang terutang. Keuntungan atau principal and interest on the principal amount
kerugian diakui pada laba rugi ketika aset keuangan outstanding. Gain or loss are recognized in profit or loss
dihentikan pengakuannya, direklasifikasi, melalui when the financial
proses amortisasi atau dalam rangka mengakui assets are derecognized, reclassified, through the
keuntungan atau kerugian penurunan nilai. amortization process or in order to recognize impairment
gains or losses.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika, dan Financial assets are derecognized when, and only when,
hanya jika, 1) hak kontraktual atau arus kas yang 1) the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan berakhir atau financial asset expire, or 2) the Company transfers the
2) Perusahaan mengalihkan aset keuangan dan financial assets and the transfer qualifies for
pengalihan tersebut memenuhi kriteria penghentian derecognition. On derecognition, the differences that arise
pengakuan. Pada saat penghentian tersebut maka selisih between the carrying amount
yang timbul antara jumlah tercatat aset pada tanggal of assets at the date of derecognition and the
penghentian pengakuan dan imbalan yang diterima consideration received are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur At initial recognition, financial liabilities are measured at
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait their fair value minus transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas attributable to the acquisition or the issuance of financial
keuangan tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas liabilities. After initial recognition, financial liabilities
keuangan dapat diukur 1) pada biaya perolehan might be measured 1) at amortized cost or 2) fair value
diamortisasi atau 2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada through profit or loss. At the date of the statement of
tanggal laporan posisi keuangan, seluruh liabilitas financial position, all of the financial liabilities, which
keuangan, yang meliputi saldo utang usaha - pihak comprises of trade payables - third parties, other payables
ketiga, utang lain-lain dan beban masih harus dibayar and accrued expenses are measured at amortized cost
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan using the effective interest method. Gain or loss are
menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan recognized in profit or loss when the financial liabilities
atau kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas are derecognized or through the amortization process.
keuangan dihentikan pengakuannya atau melalui proses
amortisasi.
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas Financial liabilities (or a part of financial liabilities) are
keuangan) dihentikan pengakuannya jika, dan hanya derecognized when, and only when, such liabilities are
jika, liabilitas tersebut berakhir yaitu ketika kewajiban extinguished when the obligation specified in the contract
yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau is discharged or canceled or expired. The differences
dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara jumlah between the carrying amount of financial liabilities (or a
tercatat liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas part of financial liabilities) those extinguished or
keuangan) yang berakhir atau dialihkan ke pihak lain transferred to other party and the consideration paid is
dan imbalan yang dibayarkan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
17
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and liabilities are offset and the net value
dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi is presented in the statement of financial position when,
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan 1) saat ini and only when, the Company 1) currently has a legally
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum enforceable right to offset the recognized amounts and
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang 2) intends either to settle on a net basis or to realize the
telah diakui dan 2) berintensi untuk menyelesaikan asset and settle liability simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
g. Penurunan Nilai Aset Keuangan g. Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan mengukur At each reporting date, the Company measures provision
penyisihan kerugian atas aset keuangan sebesar kerugian loss for financial assets at an amount equal to the lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya, baik dinilai expected credit losses, whether assessed on an individual
secara individual ataupun kolektif, yang diakui dalam or collective basis, that is recognized in profit or loss as an
laba rugi sebagai kerugian penurunan nilai. impairment loss.
Penyisihan kerugian untuk kerugian kredit ekspektasian Provision loss for expected credit losses is recognized on a
diakui atas aset keuangan yang diukur 1) pada biaya financial asset that is measured 1) at amortized cost or
perolehan diamortisasi atau 2) pada nilai wajar melalui 2) at fair value through other comprehensive income. On
penghasilan komprehensif lain. Secara individual, an individual basis, credit loss is the difference (cash
kerugian kredit adalah selisih (kekurangan kas) antara shortfall) between the contractual cash flows that are due
arus kas kontraktual yang jatuh tempo dengan nilai kini and the present value of future cash flows that are
arus kas masa depan yang diperkirakan akan diterima. expected to be received. While lifetime expected credit
Sedangkan kerugian kredit ekspektasian sepanjang loss is a probability-weighted from all possible default
umurnya merupakan probabilitas tertimbang dari events over the expected life of financial assets. When
seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar selama measuring expected credit loss, the Company at least
perkiraan umur aset keuangan. Dalam mengukur considers risk or probability that credit loss occurs and
kerugian kredit ekspektasian, Perusahaan setidaknya the possibility that no credit loss occurs, even if the
mempertimbangkan risiko atau probabilitas terjadinya possibility of a credit loss occurring is very low.
dan tidak terjadinya kerugian kredit, meskipun
kemungkinan terjadinya kerugian kredit tersebut sangat
rendah.
Untuk tujuan penilaian penyisihan kerugian secara For the assessment purpose of provision loss on a
kolektif, Perusahaan akan mengelompokan aset collective basis, the Company shall group financial assets
keuangan berdasarkan kesamaan karakterisik risiko on the basis of shared credit risk characteristics (such as
kredit (seperti wilayah geografis, jenis produk, jenis geographical region, product type, type of customer -
pelanggan-ritel atau grosir, dsb) serta wholesale or retail, etc) as well as consider historical
mempertimbangkan pengalaman kerugian kredit credit loss experience,
historis, kerugian kredit rata-rata atau informasi the average of credit loss or past due information and
tunggakan dan informasi makroekonomi yang forward-looking macroeconomic information in order to
bersifat perkiraan masa depan (forward-looking) guna approximate lifetime expected credit loss. Estimates of
mengestimasi kerugian ekspektasian sepanjang umurnya. changes in expected credit losses should reflect, and be
Estimasi perubahan kerugian kredit harus directionally consistent with, changes in related
mencerminkan arah yang konsisten dengan perubahan observable data from period to period (such as changes in
data terkait yang diobservasi dari periode ke periode unemployment rates, property prices, commodity prices,
(seperti perubahan tingkat pengangguran, harga gross domestic product, etc).
properti, harga komoditas, angka produk domestik bruto,
dsb).
Metodologi dan asumsi yang digunakan untuk The methodology and assumptions used for estimating
mengestimasi kerugian kredit ekspektasian dikaji secara expected credit losses are regularly reviewed in order to
berkala dalam rangka mengurangi perbedaan signifikan reduce any significant differences between estimates and
antara pengalaman kerugian kredit yang diestimasi dan actual credit loss experience.
yang aktual.
18
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories comprises all of
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya pembelian, cost of purchases, costs of conversion and other costs
biaya konversi dan biaya lainnya yang timbul sampai incurred in bringing the inventories to their present
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. location and condition. The cost is determined using the
Biaya perolehan ini ditentukan dengan metode rata-rata moving-average method. Net realizable value is the
tertimbang. Nilai realisasi neto adalah estimasi harga estimated selling price in the ordinary course of business
penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi less the estimated costs of completion and the estimated
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs necessary to make the sale.
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for impairment in respect to obsolescence,
keusangan, kerusakan dan kehilangan ditentukan damage and loss is determined based on a review of the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing- individual inventory condition to adjust the carrying
masing persediaan guna menyesuaikan jumlah tercatat amount of inventory to its net realizable value. Any losses
persediaan ke nilai realisasi neto. Seluruh kerugian from inventory are recognized as an expense in the
persediaan diakui sebagai beban pada periode period of impairment or loss occurs.
penurunan nilai atau terjadinya kerugian.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka, diamortisasi selama masa Prepaid expenses, are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya Fixed assets are initially recorded at cost which includes
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya the purchase price, borrowing costs and other costs
pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan directly attributable to bring the asset to the present
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition. Cost also includes the cost of
kondisi yang diperlukan. Biaya perolehan juga termasuk replacing part of fixed assets if met the recognition
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut criteria. Subsequent to initial recognition, the Group uses
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Setelah cost model in which fixed assets, except land that are not
pengakuan awal, Grup menggunakan model biaya di depreciated, are measured at cost less accumulated
mana seluruh aset tetap, kecuali tanah yang tidak depreciation and accumulated impairment losses (if any).
disusutkan, diukur sebesar biaya perolehan dikurangi All costs of maintenance and repairs that do not meet the
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian recognition criteria are recognized in profit or loss as
penurunan nilai (jika ada). Seluruh biaya pemeliharaan incurred.
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung sejak aset tetap siap untuk Depreciation begins when the fixed assets are ready for
digunakan dengan menggunakan metode garis lurus used using straight-line method over the estimated useful
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap lives of the assets as follows:
yang bersangkutan sebagai berikut:
Tahun/Years
Komputer 4 Computer
Peralatan kantor 4 Office equipment
Tablet 4 Tablets
Perlengkapan kantor 4 Office supplies
Peralatan gudang 4 Warehouse equipment
19
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar aset melebihi Depreciation is recognized even if the fair value of the
jumlah tercatatnya, sepanjang nilai residu aset tidak asset exceeds its carrying amount, as long as the asset’s
melebihi jumlah tercatatnya. Nilai residu suatu aset residual value does not exceed its carrying amount. The
dapat meningkat menjadi suatu jumlah yang setara atau residual value of an asset may increase to an amount
lebih besar daripada jumlah tercatatnya. Ketika hal equal to or greater than the asset’s carrying amount. If it
tersebut terjadi, maka beban penyusutan aset tersebut does, the asset’s depreciation charge is zero unless and
adalah nol, hingga nilai residu selanjutnya berkurang until its residual value subsequently decreases to an
menjadi lebih rendah daripada jumlah tercatatnya. amount below the asset’s carrying amount.
Penyusutan tidak dihentikan meskipun aset tidak Depreciation does not cease when the asset becomes idle
digunakan atau dihentikan penggunaannya, kecuali telah or is retired from active use unless the asset is fully
habis disusutkan. depreciated.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual value and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method of fixed assets are reviewed at each
dari setiap perubahan tersebut dicatat sebagai year end with the effect of any changes accounted for as
perubahan estimasi akuntansi yang diakui secara change in accounting estimates which recognize on a
prospektif. prospective basis.
Bagian aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets are derecognized upon disposal or
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa when no future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari of the asset (accounted as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai proceeds from disposal and the carrying amount of fixed
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan asset) is recognized in profit or loss in the year of
jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba rugi derecognition.
pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Biaya perolehan dan pengembangan piranti lunak The acquisition and development cost of computer
komputer untuk keperluan internal yang bukan software for internal used which is not an integral part of
merupakan bagian dari integral dari perangkat kerasnya, the related hardware is treated as an intangible asset.
dikapitalisasi dan diperlakukan sebagai aset After initial recognition, the Group chooses to use cost
takberwujud. Setelah pengakuan awal Grup memilih model which intangible assets are recognised as its cost
untuk menggunakan model biaya di mana aset less accumulated amortisation and accumulated
takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi impairment lossess (if any). The amortisasion is computed
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan using straight-line method over the estimated useful life of
nilai (jika ada). Amortisasi dihitung dengan the assets for 8 years.
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran
masa manfaat ekonomis aset yang bersangkutan selama
8 tahun.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya jika dilepas The intangible asset shall be derecognized on disposal or
atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa when no future economic benefits are expected from its use
depan yang diperkirakan dari penggunaan atau or disposal.
pelepasannya.
l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-financial Asset
Pada setiap tanggal pelaporan, manajemen menilai At each reporting date, management assesses whether
apakah terdapat indikasi suatu aset nonkeuangan there is an indication of a non-financial asset may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If such indication exists, Group makes an
tersebut, maka Grup membuat estimasi jumlah estimate of recoverable amount of the asset.
terpulihkan atas aset tersebut.
20
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Lanjutan) l. Impairment of Non-financial Asset (Continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset The recoverable amount for an individual asset is the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara 1) nilai higher amount between 1) the fair value of an asset or
wajar aset atau unit penghasil kas (UPK) dikurangi biaya cash-generating unit (CGU) less costs to sale and
untuk menjual dengan 2) nilai pakainya, kecuali aset 2) the value in use, unless the asset does not generate cash
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang inflows that are largely independent of those from other
sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset assets or group of assets. In assessing value in use, the
lain. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas estimated net future cash flows are discounted to their
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan present value using a pre-tax discount rate that reflects
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value of money and
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu the risks specific to the asset. In determining fair value less
uang dan risiko spesifik atas aset. Sedangkan dalam costs to sell, Group takes into account a market
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, participant’s ability to generate economi benefits by using
Grup memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk the assets in its highest and best use or by selling it to
menghasilkan manfaat ekonomi dengan menggunakan another market participant that would use the assets in its
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau highest and best use. The Group might use appropriate
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan valuation technique to determine the fair value of assets.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya. Grup menggunakan teknik penilaian
yang paling sesuai untuk mengukur nilai wajar aset.
Apabila jumlah tercatat aset lebih besar daripada jumlah If the asset's carrying amount exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan amount, the asset is considered impaired and is written
mengalami penurunan nilai dan jumlah tercatat aset down to its recoverable amount. Impairment loss is
diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah recognized in profit or loss.
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba
rugi.
Penilaian yang dilakukan pada setiap tanggal pelaporan Assessment is made at each reporting date as to whether
juga menguji apakah terdapat indikasi bahwa rugi there is an indication that previously recognized
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode impairment losses may no longer exist or may have
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah decreased. If such indication exists, the Group estimates
menurun. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup the recoverable amount of the asset or CGU. Previous
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK recognized impairment loss is reversed only if there has
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui been a change in the assumptions used to determine the
dalam periode sebelumnya akan dibalik hanya jika asset’s recoverable amount since the last impairment loss
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan was recognized. In this case, the carrying amount of the
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut asset is increased to its recoverable amount. The reversal
sejak rugi penurunan nilai yang terakhir diakui. Dalam is limited so that the carrying amount of the asset will not
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah exceed the recoverable or carrying amount, net of
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga depreciation, had no impairment loss has been recognized
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah previously. Such reversal is recognized in profit or loss.
terpulihkannya ataupun jumlah tercatatnya, setelah After reversal, the future depreciation of assets is adjusted
dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi to allocate the revised carrying amount of asset, less any
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut residual value, using the systematic basis throughout the
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan remaining useful lives.
nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan
tersebut, penyusutan aset disesuaikan di periode
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset
yang direvisi dikurangi nilai residunya, dengan dasar
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
21
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
m. Liabilitas Imbalan Pascakerja m. Post-employment Benefits Liabilities
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefit liabilities
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam to its employees in accordance with the minimum
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang requirement in Government Regulation No. 35 Year 2021
mengatur mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang which regulates the implementation of Law No. 11 Year
No. 11 Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah 2020 on “Job Creation” which has been replaced by Law
diganti dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 No. 6 Year 2023 on “Stipulation of Government
tentang “Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022 on Job Creation
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja into Law”. The calculation of post-employment benefits
menjadi Undang-Undang”. Perhitungan liabilitas liabilities is based on the actuarial Projected Unit Credit
imbalan pascakerja tersebut didasarkan pada metode method after considering the contribution made by the
aktuarial Projected Unit Credit setelah Company to such a program (if exist).
memperhitungkan kontribusi yang dibuat oleh
Perusahaan terkait dengan program (jika ada).
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau Past service costs arising from amendment or curtailment
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba programs are recognized as expenses in profit or loss
rugi saat terjadinya when incurred.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pascakerja The amount recognized as post-employment benefits
pada laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan liabilities in the consolidated statement of financial
nilai kini liabilitas imbalan pasti serta penyesuaian atas position represents the present value of defined benefit
biaya jasa lalu. Grup mengakui seluruh keuntungan atau obligation and the adjustment for past service costs.
kerugian aktuarial melalui penghasilan komprehensif Group recognized all actuarial gains or losses through
lain. other comprehensive income.
n. Tambahan Modal Disetor n. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi i) selisih antara agio Additional paid-in capital includes i) the difference
saham (yaitu kelebihan setoran pemegang saham di atas between share premium (the excess of paid-up share
nilai nominal) dengan biaya-biaya yang terkait langsung capital made by shareholders over its par value) and the
dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan dalam direct costs incurred in respect of the issuance
penawaran umum (Catatan 1b) dan ii) selisih nilai of the Company’s shares in the public offering
transaksi restrukturisasi dengan entitas sepengendali. (Note 1b) and ii) the difference from restructuring
transactions with entities under common control.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference from restructuring transactions with entities
sepengendali adalah sebesar selisih antara harga under common control are the difference betwen transfer
pengalihan dengan proporsi jumlah tercatat aset neto price and the proportionate of the carrying amount of
entitas yang diakuisisi. Selisih ini terkait dengan acquired entity’s net assets. This difference pertinent to
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali yang transaction of business combination under common
merupakan kombinasi bisnis di mana seluruh entitas control entities which is a business combination where all
atau bisnis yang bergabung, pada akhirnya dikendalikan the entities or business that combines, eventually control
oleh pihak yang sama (baik sebelum maupun sesudah by the same party (whether before or after business
kombinasi bisnis) dan pengendalian tersebut tidak combination) and in nature, the control is permanent. This
bersifat sementara. Transaksi ini tidak mengakibatkan transaction do not result substantive change in
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis economical ownership on the exchanged business and
yang dipertukarkan dan oleh karenanya dicatat dengan accordingly accounted for using pooling of interest
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. method.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui apabila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized when it is probable the economic
ekonomi akan mengalir ke Perusahaan dan dapat diukur benefits will flow to the Company and revenue can be
secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar dari measured reliably. Revenue is measured at the fair value
imbalan yang diterima atau dapat diterima. of the consideration received or receivable.
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum The following specific recognition criteria must also be
pendapatan diakui: met before revenue is recognized:
22
Page 182
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (Continued)
• Pendapatan dari penjualan • Revenue from sales
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from sale of goods is recognized when the
risiko dan manfaat kepemilikan barang secara risks and rewards of ownership of the goods have
signifikan telah dialihkan kepada pelanggan yang been significantly transferred to customer which
umumnya pada saat barang diserahkan kepada generally when goods have been delivered to the
pelanggan dan pelanggan yang bersangkutan telah customers and such customers has confirmed their
mengkonfirmasi penerimaannya. acknowledgment.
Penerimaan dari pelanggan yang belum memenuhi Receipts from customers which do not meet the
kriteria pengakuan pendapatan disajikan sebagai criteria for revenue recognition are presented as part
bagian dari akun “Uang Muka Penjualan”. of “Advances from Sales” account.
• Penjualan Produk Digital • Sale of Digital Products
Pendapatan dari penjualan produk digital merupakan Sales from of digital products represent starter-pack
produk paket perdana, voucher isi ulang dan platform products, top-up vouchers and digital platform which
digital yang diakui pada saat penguasaan barang are recognized when control of the goods have been
telah dialihkan, yaitu pada saat pelanggan membeli transferred, being at the point the customer
barang tersebut. Pembayaran harga transaksi jatuh purchases the goods. Payment of the transaction
tempo segera pada saat pelanggan membeli barang price is due immediately at the point the customer
sesuai dengan ketentuan penjualan purchases the goods in accordance with the terms of
the sale.
• Pendapatan bunga • Interest income
Pendapatan bunga diakui pada laba rugi dengan Interest income are recognized in profit or loss using
menggunakan metode akrual. the accrual method.
• Beban • Expenses
Beban bunga diakui dengan menggunakan metode Interest expenses are recognized using effective
suku bunga efektif (Catatan 2f) selama periode yang interest method (Note 2f) over the relevant period
relevan dan beban lainnya diakui pada saat while other expenses are recognized as incurred on
terjadinya berdasarkan metode akrual. an accrual basis.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
i. Pajak Penghasilan Kini i. Current Income Tax
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah Current tax asset (liability), which is determined by the
ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada) amount of the expected refund from (or payable to)
otoritas perpajakan yang dihitung menggunakan tarif the tax authorities, is calculated using tax rates (and
pajak (dan peraturan perpajakan) yang telah berlaku tax laws) that have been enacted or substantively
atau secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position date.
Pajak kini diakui atas laba kena pajak dalam laporan Current income tax is recognized upon taxable income
laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian tahun berjalan kecuali apabila pajak other comprehensive income for the year except to the
tersebut terkait dengan transaksi yang diakui di luar extent that the tax relates to transactions recognized
laba rugi (baik diakui pada penghasilan komprehensif outside profit or loss (either in other comprehensive
lain ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas). income or charged directly in equity).
23
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
p. Pajak Penghasilan (Lanjutan) p. Income Tax (Continued)
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pajak aset dan liabilitas dengan jumlah bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya pada tiap tanggal pelaporan. amount for reporting purposes at the end of the
reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer recognized for all deductible temporary differences,
yang dapat dikurangkan, serta atas kredit pajak dan carry forward of unused tax credits and unused tax
akumulasi rugi fiskal yang belum digunakan losses, to the extent that can be utilized. The carrying
sepanjang masih dapat dimanfaatkan. Jumlah tercatat amount of deferred tax assets are reviewed at each
aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal end of the reporting date and reduced to the extend
pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat that it is no longer probable that sufficient taxable
kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia profit will be available to allow all or part of the
dalam jumlah yang memadai untuk memanfaatkan deferred tax assets to be utilized.
seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan tax rates that are expected to apply to the year when
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas the asset is realized or the liability is settled based on
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan tax rates (and tax laws) that have been enacted or
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial substantively enacted at the consolidated statements
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi of financial position date.
keuangan konsolidasian.
Pajak tangguhan diakui atas laba kena pajak di dalam Deferred tax is recognized on taxable income in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian tahun berjalan kecuali apabila pajak comprehensive income for the year except to the
tersebut terkait dengan transaksi yang diakui di luar extent that the tax relates to transactions recognized
laba rugi (baik diakui pada penghasilan komprehensif outside profit or loss (either in other comprehensive
lain ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas). income or charged directly in equity).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
hapus jika, dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat only if, 1) there is a legally enforceable right to offset
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling the current tax assets and liabilities and 2) the
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset deferred tax assets and liabilities relate to the same
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik income for the year which attributable owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham parent entity by the weighted average number of issued
yang ditempatkan dan disetor penuh selama tahun and fully paid shares outstanding during the year.
berjalan.
Sedangkan, laba per saham dilusian dihitung dan Diluted earnings per share is calculated when the
disajikan apabila Perusahaan memiliki instrumen Company has instruments which are dilutive potential
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
24
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi disajikan dengan cara yang serupa Operating segments are presented consistently with the
dengan pelaporan internal yang disampaikan oleh para internal reporting prepared by segment managers to the
manajer segmen kepada pembuat keputusan operational decision maker. Operating segments are
operasional. Segmen operasi tersebut dikelola secara independently managed by the respective manager who
independen oleh tiap-tiap manajer yang bertanggung responsible for the performance of respective operating
jawab atas kinerja dari masing-masing segmen operasi segment under their charge. While operating decision
dalam lingkup wewenangnya. Sedangkan pembuat maker is the one who regularly review the segment result
keputusan operasional adalah pihak yang melakukan in order to allocate resources to the segment and to assess
penelaahan terhadap laporan segmen di mana laporan the segment performance. Information reported to the
tersebut akan digunakan sebagai dasar untuk chief operating decision maker for the purpose of resource
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocation and assessment of their performance is more
segmen. Informasi yang digunakan oleh pengambil specifically focused on the category of each business.
keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber
daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada
kategori dari setiap bidang usaha.
Berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen Based on the information used by management in
dalam mengevaluasi kinerja Grup, Grup hanya evaluating the performance of the Group, the Group has
mempunyai satu segmen yang dapat dilaporkan yaitu only one reportable segment which is technology and
barang-barang teknologi dan digital dengan cakupan digital products. All of theoperational activities of the
aktivitas operasional yang terkonsentrasi di Pulau Jawa. Group are concentratedssin Java Island.
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS AND ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgments, estimates and assumptions
asumsi yang akan mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, that affect the reported amounts of income, expenses, assets
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan, serta and liabilities and disclosure of contingent liabilities at the end
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir periode of reporting period. Judgments and estimates used in
pelaporan. Pertimbangan dan estimasi yang digunakan dalam preparing the consolidated financial statements are reviewed
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian tersebut periodically based on historical experience and various factors,
ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis dan including expectations and events in the future that may occur.
berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian However, actual results may differ from these estimates. The
di masa depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual uncertainty about these assumptions and estimates could
dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Adanya result in outcome that required a material adjustment to the
ketidakpastian terkait dengan asumsi dan estimasi dapat carrying amounts of assets and liabilities affected in the future
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah period.
tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan berikutnya.
25
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in the Application of Accounting Policies
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas The following judgements are made by management in the
jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan process of applying the Group accounting policies which have
konsolidasian berikut ini dibuat oleh manajemen dalam the most significant effects on the amounts recognised in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup adalah klasifikasi consolidated financial statements is classification of financial
aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Perusahaan mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan The Company classifies its financial assets and liabilities in
sesuai dengan ketentuan di dalam PSAK No. 109 (sebelumnya accordance with the requirement under PSAK No. 109
PSAK No.71). Tiap-tiap kelompok aset dan liabilitas keuangan (previously PSAK No. 71). Each category of financial assets and
memiliki dampak perlakuan akuntansi yang berbeda. liabilities has difference impacts on the accounting.
Asumsi dan sumber estimasi ketidakpastian Assumption and key sources of estimation uncertainty
Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian pada The key assumptions concerning the future and other key
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi sources of uncertainty of estimation at the reporting date that
penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset dan have a significant risk of causing material adjustments to the
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. carrying amounts of assets and liabilities within the next
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolak ukur yang financial year are disclosed below. Group based its
tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. assumptions and estimates on parameters available when the
Keadaan dan asumsi mengenai perkembangan masa depan consolidated financial statements were prepared. Existing
yang ada saat ini dapat berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future developments
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan may change due to market changes or circumstances arising
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup pada setiap tanggal pelaporan mengevaluasi apakah Group assesses at the end of each reporting period whether
terdapat bukti objektif bahwa aset keuangan mengalami there is any objective that a financial asset is impaired. In
penurunan nilai. Untuk menentukan apakah terdapat bukti order to determine whether there is objective evidence of
objektif penurunan nilai, Grup mempertimbangkan beberapa impairment, the Group considers several factors such as the
faktor seperti kemungkinan kebangkrutan atau kesulitan probability of insolvency or significant financial difficulties of
keuangan signifikan yang dialami oleh pelanggan dan the customers and default or significant delay in payments.
wanprestasi atau penundaan pembayaran dalam jumlah yang
signifikan.
Ketika terdapat bukti objektif penurunan nilai, jumlah dan When there is objective evidence of impairment, the amount
waktu dari arus kas masa depan diestimasikan secara kolektif and timing of future cash flow are estimated collectively based
berdasarkan pengalaman kerugian di masa yang lalu atas on historical loss experience for assets with similar credit risk
aset-aset yang memiliki karakter risiko kredit yang serupa characteristics (collective impairment). The carrying amount
(penurunan nilai secara kolektif). Jumlah tercatat piutang of trade receivables as of December 31, 2024 and 2023 is
usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 diungkapkan disclosed in Note 5 to the consolidated financial statements.
di dalam Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian.
Penyusutan aset tetap dan amortisasi aset takberwujud Depreciation of fixed assets and amortitation of intangible
assets
Aset tetap dan aset takberwujud disusutkan dengan Fixed assets and intangible assets are depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis dari aset yang bersangkutan yang berkisar assets within 4 to 8 years, a common live expectancy. Changes
antara 4 hingga 8 tahun, suatu kisaran yang umumnya in the expected level of usage and technological development
diperkirakan. Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat could impact the estimated useful lives and residual values of
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat fixed assets and therefore future depreciation and
ekonomis serta nilai residu dari aset tetap dan karenanya amortization charges could be revised. The carrying amount of
biaya penyusutan dan amortisasi masa depan memiliki fixed assets and intangible assets as of December 31, 2024 and
kemungkinan untuk direvisi. Jumlah tercatat aset tetap dan 2023 is disclosed in Notes 7 and 8 to the consolidated financial
aset takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 statements.
diungkapkan di dalam Catatan 7 dan 8 atas laporan keuangan
konsolidasian.
26
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Asumsi dan sumber estimasi ketidakpastian (Lanjutan) Assumption and key sources of estimation uncertainty
(Continued)
Liabilitas imbalan pascakerja Post-employment benefits liabilities
Penentuan liabilitas dan beban imbalan pascakerja Grup Determination of the Group liability and post-employment
bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang digunakan. benefits expense is dependent on its selection of certain
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, actuarial assumption. Those assumptions include, among
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, the discount rate, annual increase salary rate, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee resignation rate, disability rate, normal pension age
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang and mortality rights. Actual results that differ from the prior
ditetapkan sebelumnya, diperlakukan sesuai dengan assumptions accounted for in accordance with the accounting
kebijakan akuntansi sebagaimana diuraikan dalam Catatan policies as described in Note 2m to consolidated financial
2m atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal Although Group believes that the assumptions at the reporting
pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, perbedaan date were reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam in actual results or significant changes in assumptions may
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara materially affect the Group liabilities and post-employment
material liabilitas dan beban imbalan pascakerja. Jumlah benefits expense. The carrying amount of post-employment
tercatat liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal benefits liabilities as of December 31, 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 diungkapkan di dalam disclosed in Note 13 to the consolidated financial statements.
Catatan 13 atas laporan keuangan konsolidasian.
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya Group as a taxpayers calculate its tax obligation by self-
secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang assessment refers to current tax regulations. Tax calculation
berlaku. Perhitungan pajak dianggap benar selama belum considered correct to the extent there is no tax assessment
terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah letter from the Directorate General of Tax for the tax reported
pajak yang terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu amount or within five (5) years (maximum elapse tax period)
lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat there is no tax assessment letter issued. The difference in the
ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak tax liabilities might arise from tax audit, new tax evidences
yang terutang dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti and different interpretation on certain tax regulations
pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru dan between management and the tax officer. Any differences
perbedaan interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor between the actual result and the carrying amount could
pajak terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil affect the amount of deferred tax assets, tax obligation and tax
aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi expenses. The carrying amount of tax payables as of December
jumlah aset pajak tangguhan, utang pajak dan beban pajak. 31, 2024 and 2023 is disclosed in Note 12b to the consolidated
Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 financial statements.
diungkapkan di dalam Catatan 12b atas laporan keuangan
konsolidasian.
27
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas 500.884.508 577.769.800 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 825.071.746 397.828.270 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.784.756 65.967.087 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.948.000 2.528.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.138.827 41.711.355 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 5.618.227 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 29.784.606 PT Bank Sinarmas Tbk
Subjumlah 833.943.329 543.437.545 Sub-total
Jumlah 1.334.827.837 1.121.207.345 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are cash on hand
saldo kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi and in banks neither placed with related parties nor used
ataupun yang digunakan sebagai jaminan ataupun dibatasi as collateral nor restricted for use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables based on customers, are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Pulau Pulau Media 1.400.000.000 1.400.000.000 PT Pulau Pulau Media
PT Era Media Sejahtera Tbk - 1.119.435.000 PT Era Media Sejahtera Tbk
Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000) 1.213.118.410 1.390.115.871 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 2.613.118.410 3.909.550.871 Total
Cadangan kerugian Allowance for impairment loss
penurunan nilai piutang (1.560.797.242) (1.511.770.715) of receivables
Neto 1.052.321.168 2.397.780.156 Net
Seluruh piutang usaha di atas dalam Rupiah, tidak dikenakan All trade receivables are in Rupiah, non-interest bearing and
bunga dan umumnya memiliki syarat pembayaran yang generally have credit terms ranging from 1 to 30 days.
berkisar antara 1 hingga 30 hari.
28
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah Details of trade receivables based on aging schedules, are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai 484.566.090 237.779.947 Neither overdue nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai Overdue but not impaired
Kurang dari 30 hari 31.037.370 1.172.303.894 Less than 30 days
31 - 60 hari 119.885.241 48.898.511 31 - 60 days
61 - 90 hari 7.441.236 36.500.871 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 409.391.231 902.296.933 More than 90 days
Jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai 1.560.797.242 1.511.770.715 Overdue and impaired
Jumlah 2.613.118.410 3.909.550.871 Total
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang (1.560.797.242) (1.511.770.715) of receivables
Neto 1.052.321.168 2.397.780.156 Net
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha dihitung Allowance for impairment loss of trade receivables computed
secara individual berdasarkan pengalaman dan data historis di induvidually based on experience and historical data.
masa lalu. Penurunan nilai tersebut untuk menyesuaikan The purpose of impairment is to adjust the carrying amount of
jumlah tercatat piutang usaha atas kemungkinan kerugian trade receivables for possible loss arising from the receivabels.
yang timbul dari piutang tersebut.
Rincian dan mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The details and movement of the allowance for impairment
piutang usaha selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: loss of trade receivables for the years are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.511.770.715 - Beginning balance
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang usaha loss of trade receivables
tahun berjalan (Catatan 20) 49.026.527 1.511.770.715 for current year (Note 20)
Saldo Akhir 1.560.797.242 1.511.770.715 Ending Balance
Jumlah cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha The amount of allowance for impairment loss of trade
yang diakui sebelumnya, dipulihkan apabila dapat dikaitkan receivables which previously recognized, is reversed when
dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui objectively can be linked to the event that occured after the
(seperti menurunnya risiko kredit pelanggan). impairment was recognized (such as the decrease in credit
risk).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai Management believes that the allowance for impairment of
atas piutang usaha tersebut cukup untuk menutup trade receivables is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari piutang tidak tertagih. uncollectible receivables.
29
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Voucher isi ulang pulsa telepon 45.141.568.636 55.358.710.300 Mobile phone prepaid vouchers
Bahan makanan 903.280.454 5.237.347.130 Groceries
Kemasan 17.182.270 27.294.260 Work in process
Lain-lain 3.049.995 3.899.995 Others
Jumlah 46.065.081.355 60.627.251.685 Total
Pada tahun 2024 Grup tidak mengasuransikan seluruh In 2024, the Company are not insure all inventories. and 2023,
persediaan. Pada tahun 2023 persediaan PT RKI (entitas inventories. In 2023, PT RKI (a subsidiary) amounted to
anak) dengan nilai sebesar Rp 5.237.347.130 telah Rp 5,237,347,130, were insured against fire, theft and other
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risks under blanket policies amounted to Rp 9,325,000,000.
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar Management believes that the sum insured is adequate to
Rp 9.325.000.000 Manajemen berpendapat bahwa nilai cover possible losses on the insured inventories.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.
Biaya persediaan yang diakui sebagai bagian dari beban Cost of inventories which recognized as part of cost of goods
pokok penjualan untuk tahun-tahun yang berakhir sold for the years ended 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah and 2023 amounted to Rp 120,498,895,609 and
sebesar Rp 120.498.895.609 dan Rp 262.840.274.191 Rp 262,840,274,191, respectively (Note 17).
(Catatan 17).
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat persediaan Management believes that the carrying amount of inventories
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak melampaui as of December 31, 2024 and 2023 are not exceeded their net
nilai realisasi netonya sehingga tidak diperlukan cadangan realizable value therefore allowance for impairment loss of
kerugian penurunan nilai atas persediaan. inventories were not provided.
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Komputer 4.557.224.045 - - 4.557.224.045 Computers
Peralatan kantor 1.184.404.690 - 34.509.000 1.149.895.690 Office equipment
Tablet 3.157.944.428 - - 3.157.944.428 Tablets
Perlengkapan kantor 197.980.966 - 50.824.600 147.156.366 Office supplies
Peralatan gudang 3.110.054.459 15.502.790 450.000 3.125.107.249 Warehouse equipment
Jumlah Biaya Total
Perolehan 12.207.608.588 15.502.790 85.783.600 12.137.327.778 Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Komputer 4.549.385.426 2.503.802 - 4.551.889.228 Computers
Peralatan kantor 741.272.362 238.448.887 29.377.458 950.343.791 Office equipment
Tablet 3.157.944.428 - - 3.157.944.428 Tablets
Perlengkapan kantor 94.851.262 48.355.729 38.464.594 104.742.397 Office supplies
Peralatan gudang 935.000.711 781.258.483 -206.250 1.716.052.945 Warehouse equipment
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 9.478.454.184 1.070.566.901 68.048.302 10.480.972.789 Depreciation
Nilai Buku 2.729.154.399 1.656.354.989 Net Book Value
30
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (Lanjutan) 7. FIXED ASSETS (Continued)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Komputer 4.550.608.837 6.615.208 - 4.557.224.045 Computers
Peralatan kantor 1.148.458.790 35.945.900 - 1.184.404.690 Office equipment
Tablet 3.157.944.428 - - 3.157.944.428 Tablets
Perlengkapan kantor 191.587.866 6.393.100 - 197.980.966 Office supplies
Peralatan gudang 1.493.551.976 1.616.502.483 - 3.110.054.459 Warehouse equipment
Jumlah Biaya Total
Perolehan 10.542.151.897 1.665.456.691 - 12.207.608.588 Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Komputer 4.547.846.345 1.539.081 - 4.549.385.426 Computers
Peralatan kantor 506.317.265 234.955.097 - 741.272.362 Office equipment
Tablet 3.157.944.428 - - 3.157.944.428 Tablets
Perlengkapan kantor 45.622.404 49.228.858 - 94.851.262 Office supplies
Peralatan gudang 384.523.699 550.477.012 - 935.000.711 Warehouse equipment
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 8.642.254.141 836.200.048 - 9.478.454.189 Depreciation
Nilai Buku 1.899.897.756 2.729.154.399 Net Book Value
a. Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan a. For the years ended December 31, 2024 and 2023, all
2023, seluruh beban penyusutan dialokasikan ke beban depreciation expenses were allocated to general and
umum dan administrasi (Catatan 19). administrative expesnes (Note 19).
b. Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap dengan b. As of December 31, 2023, fixed asstes with carrying
jumlah tercatat Rp 2.729.154.399 telah diasuransikan amount of Rp 2,729,154,399 were insured against fire,
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya theft and other risks under blanket policies of
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 752.000.000. Rp 752,000,000, respectively. Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan the insurance coverage is adequate to cover possible
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian losses might arised on the insured assets.
atas aset tetap yang dipertanggungkan.
c. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah c. As of December 31, 2024 and 2023, gross carrying
tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh amount of fixed assets which fully depreciated but still
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar used in the operation amounted to and Rp 7,932,886,659,
Rp 7.932.886.659. respectively.
d. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat d. As of December 31, 2024 and 2023, there are fixed assets
aset tetap yang tidak digunakan sementara dan neither not temporarily used nor discontinued from active
dihentikan dari penggunaan aktif namun tidak usage but not classified as available for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
e. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember e. For the year ended December 31, 2024, the computations
2024, perhitungan laba penjualan aset tetap adalah of gain on sale of fixed assets are as follows:
sebagai berikut:
Hasil penerimaan dari penjualan 32.722.000 Proceeds from sale
Nilai buku 17.735.298 Net book value
Laba Penjualan Aset Tetap (Catatan 20) 14.986.702 Gain on Sales of Fixed (Note 20)
f. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari f. Management believes that the carrying amount of total
seluruh aset tetap tersebut dapat dipulihkan dan tidak fixed assets are recoverable and also there are no events
terdapat adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai, sehingga tidak impairment, therefore no provision for impairment of
diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai atas aset fixed assets were provided.
tetap.
31
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TAKBERWUJUD 8. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Piranti Lunak Software
Biaya perolehan 26.703.831.285 - - 26.703.831.285 Acquisition cost
Accumulated
Akumulasi amortisasi 26.220.649.405 359.674.463 - 26.580.323.868 amortization
Nilai Buku 483.181.880 123.507.417 Net Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Piranti Lunak Software
Biaya perolehan 26.703.831.285 - - 26.703.831.285 Acquisition cost
Accumulated
Akumulasi amortisasi 22.881.800.128 3.338.849.277 - 26.220.649.405 amortization
Nilai Buku 3.822.031.157 483.181.880 Net Book Value
Seluruh beban amortisasi piranti lunak komputer untuk All amortization expenses of computer software for the years
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 were allocated to general
dialokasikan ke beban umum dan administrasi sebesar and administrative expenses which amounted to
Rp 359.674.463 dan Rp 3.338.849.277 (Catatan 19). Rp 359,674,463 and Rp 3,338,849,277, respectively (Note 19).
9. BIAYA DITANGGUHKAN 9. DEFERRED CHAREGS
2024 2023
Fair value adjustment in
Penyesuaian nilai wajar uang jaminan 29.024.411.019 32.831.911.911 refundable deposits
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
satu tahun 4.069.544.526 3.807.500.892 Less current maturities
Bagian Aset Tidak Lancar 24.954.866.493 29.024.411.019 Non-current Assets Portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account represents
merupakan biaya ditangguhkan atas penyesuaian nilai wajar deferred charges for adjusting the fair value of the security
uang jaminan kepada PT Jaring Logistik Indonesia masing- deposit to PT Jaring Logistik Indonesia amounted to
masing sebesar Rp 59.141.588.982 dan Rp 55.323.088.089. Rp 59,141,588,982 and Rp 55,323,088,089, respectively. The
Biaya ditangguhkan ini akan diamortisasi selama masa deferred charges will be amortized over the term of the
kontrak berdasarkan perjanjian (lihat Catatan 25). contract based on the agreement (see Note 25).
10. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 10. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
2024 2023
PT Media Sejahtera Selaras 6.009.253.934 6.008.540.478 PT Media Sejahtera Selaras
PT Triniti Pratama Mulia 412.561.278 - PT Triniti Pratama Mulia
PT Riyana Cipta Pangan Indonesia 350.376.060 227.898.855 PT Riyana Cipta Pangan Indonesia
PT Sentralsari Primasentosa 298.328.784 - PT Sentralsari Primasentosa
PT Telekomunikasi Selular - 1.110.020.000 PT Telekomunikasi Selular
PT Bumi Cipta Rasa - 554.963.146 PT Bumi Cipta Rasa
Lain-lain (dibawah Rp 200.000.000) 717.194.297 964.103.012 Others (below Rp 200,000,000)
Jumlah 7.787.714.353 8.865.525.491 Total
32
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 10. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (Continued
Akun ini merupakan utang usaha dalam mata uang Rupiah This account represents trade payables in Rupiah which
yang umumnya terkait dengan transaksi pembelian mainly pertain with the purchase of inventories transactions.
persediaan.
Tidak ada bunga ataupun jaminan yang secara khusus Trade payables are non-interest bearing and no particular
diberikan oleh Grup sehubungan dengan utang usaha di atas. collateral provided by the Group.
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 22) Related party (Note 22)
PT Catalist Integra Prima - 250.000.000 PT Catalist Integra Prima
Pihak ketiga Third parties
PT Berkha Informatika Indonesia 2.370.000.000 - PT Berkha Informatika Indonesia
PT Envio Global Persada 974.722.676 557.089.250 PT Envio Global Persada
PT Putri Nauli Mandiri 242.262.164 518.711.366 PT Putri Nauli Mandir
PT Ganda Mandy Indotama 177.401.506 675.076.352 PT Ganda Mandy Indotamas
PT Anugrah Kencana Makmur 30.040.289 277.789.897 PT Anugrah Kencana Makmur
Lain-lain (dibawah Rp 200.000.000) 1.626.383.757 322.249.486 Others (below Rp 200,000,000)
Subjumlah 5.420.810.392 2.350.916.351 Sub-total
Jumlah 5.420.810.392 2.600.916.351 Total
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid tax
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 176.387.447 299.851.380 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai - 51.728.072 Value Added Tax
Subjumlah 176.387.447 51.728.072 Sub-total
Jumlah 176.387.447 351.579.452 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 107.420.007 8.618.051 Article 21
Pasal 22 153.709.120 167.490.427 Article 22
Pasal 23 390.760.001 390.740.001 Article 23
Subjumlah 651.889.128 566.848.479 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 1.724.473 111.261 Article 4 (2)
Pasal 21 10.191.067 2.983.412 Article 21
Pasal 23 41.253.977 16.437.518 Article 23
Pasal 29 8.728.674 16.437.518 Article 29
PP No 23 - 12.043.494 PP No 23
Pajak Pertambahan Nilai 24.788.940 - Value Added Tax
Subjumlah 86.687.131 31.575.685 Sub-total
Jumlah 738.576.259 598.424.164 Total
33
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefits (Expenses)
2024 2023
Beban pajak kini Current tax expenses
Entitas anak (14.097.380) - Subsidiaries
Manfaat pajak tangguhan Deffered tax benefits
Perusahaan 100.517.902 946.522.522 The Company
Entitas anak 3.681.963.891 3.415.373.118 Subsidiaries
Subjumlah 3.782.481.793 4.361.895.640 Subtotal
Jumlah 3.768.384.413 4.361.895.640 Total
d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak comprehensive income and estimated taxable income
(rugi fiskal) untuk tahun berjalan adalah sebagai berikut: (fiscal loss) for the year are as follows:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Loss before income tax per
penghasilan menurut laporan laba consolidated statement
rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (17.556.142.984) (21.440.865.442 ) comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan - Loss before income tax of
entitas anak (16.653.486.012) (16.927.469.872 ) subsidiaries
Rugi sebelum pajak penghasilan - Loss before income
Perusahaan (902.656.972) (4.513.395.570 ) tax – the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pascakerja 49.393.171 149.417.519 Post-employment benefits
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai piutang - 1.517.622.890 receivables
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk Non-deductible expenses
tujuan fiskal 445.855.842 211.904.359 for fiscal purposes
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang Income already subjected
bersifat final (98.425) (883.887 ) to final tax
Taksiran Rugi Fiskal Estimated Fiscal Loss
Tahun Berjalan for Current Year of
Perusahaan (407.506.384) (2.635.334.689 ) The Company
Akumulasi rugi fiskal - awal Accumulated fiscal loss - beginning
Tahun 2020 (692.471.054 ) (692.471.054 ) Year 2020
Tahun 2021 (9.455.357.995 ) (9.455.357.995 ) Year 2021
Tahun 2023 (2.635.334.689 ) - Year 2023
Akumulasi Rugi Fiskal Akhir Accumulated Fiscal Loss End of
Tahun Perusahaan (13.190.670.122) (12.783.163.738 ) Year of The Company
34
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) d. Corporate Income Tax (Continued)
Perusahaan tidak menghitung beban pajak penghasilan The Company did not compute the corporate income tax
badan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal expenses for the years ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 karena masih berada dalam 2023 since the Company still in fiscal loss position.
posisi rugi fiskal.
Jumlah taksiran penghasilan kena pajak di atas menjadi The annual tax return (SPT) which submitted by the
dasar dalam penyusunan Surat Pemberitahuan (SPT) Company to the tax office are prepared based on the
Tahunan yang disampaikan oleh Perusahaan ke Kantor above estimated taxable income.
Pajak.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang Reconciliation between income tax expenses included in
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan jumlah yang comprehensive income and the amount computed by
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku applying the applicable tax rates to profit before income
terhadap laba sebelum pajak penghasilan menurut tax per consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income are as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Loss before income tax per
penghasilan menurut laporan laba consolidated statement
rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (17.556.142.984) (21.440.865.442 ) comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan - Loss before income tax of
entitas anak (16.653.486.012) (16.927.469.872 ) subsidiaries
Rugi sebelum pajak penghasilan - The Company’s loss
Perusahaan (902.656.972) (4.513.395.570 ) before income tax
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang Income tax expenses calculated
berlaku efektif 198.584.534 992.947.025 using effective rate
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk Non-deductible expenses
tujuan fiskal (98.088.285) (46.618.959 ) for fiscal purposes
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak yang Income already subjected
bersifat final 21.654 194.455 to final tax
Manfaat Pajak Penghasilan Income Tax Benefit
Perusahaan 100.517.902 946.522.522 The Company
Anak perusahaan 3.681.963.891 3.415.373.118 Subsidiaries
Manfaat Pajak Penghasilan Consolidated Income
Konsolidasian 3.782.481.793 4.361.895.640 Tax Benefit
35
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
2024
Dibebankan ke
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan ke Lain/
Laba Rugi/ Charged to Other
Saldo Awal/ Credited to Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 333.877.036 - - 333.877.036 trade receivables
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 31.572.813 10.866.498 (3.066.576) 39.372.735 benefits liabilities
Akumulasi rugi Accumultaed fiscal
fiskal 2.812.296.022 89.651.404 - 2.901.947.426 loss
Subjumlah 3.177.745.871 100.517.902 (3.066.576) 3.275.197.197 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 95.283.571 1.462.807 (47.649.817) 49.096.561 benefits liabilities
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha - 8.726.228 - 8.726.228 trade receivables
Akumulasi rugi Accumultaed fiscal
fiskal 6.737.206.960 3.671.774.856 - 10.408.981.816 loss
Jumlah Aset Pajak Total Deferred
Tangguhan 10.010.236.402 3.782.481.793 (50.716.393) 13.742.001.802 Tax Assets
2023
Dibebankan ke
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan ke Lain/
Laba Rugi/ Charged to Other
Saldo Awal/ Credited to Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha - 333.877.036 - 333.877.036 trade receivables
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 3.146.005 32.871.854 (4.445.046 ) 31.572.813 benefits liabilities
Akumulasi rugi Accumultaed fiscal
fiskal 2.232.522.390 579.773.632 - 2.812.296.022 loss
Subjumlah 2.235.668.395 946.522.522 (4.445.046 ) 3.177.745.871 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 15.926.027 41.273.818 38.083.726 95.283.571 benefits liabilities
Akumulasi rugi Accumultaed fiscal
fiskal 3.363.107.660 3.374.099.300 - 6.737.206.960 loss
Jumlah Aset Pajak Total Deferred
Tangguhan 5.614.702.082 4.361.895.640 33.638.680 10.010.236.402 Tax Assets
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan di Management believes that deferred tax assets are
atas dapat dipulihkan dengan penghasilan kena pajak recoverable against the Company’s future taxable
Perusahaan di masa mendatang. income.
36
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup mencatat As of December 31, 2024 and 2023, Group accrued post-
liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan perhitungan yang employment benefits liabilities based on the
dilakukan oleh KKA Azwir Arifin dan Rekan, Aktuaris calculation prepared by KKA Azwir Arifin dan Rekan, an
Independen, masing-masing tertanggal 21 Maret 2025 dan Independent Actuary, dated March 21, 2025 and March 5,
5 Maret 2024, di mana disusun menggunakan metode 2024, respectively, which prepared using actuarial “Projected
aktuarial “Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama Unit Credit” method and the following main assumptions:
sebagai berikut:
2024 2023
Umur pensiun normal 56 - 57 tahun/years 56 - 57 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% 6,37% - 7,10% Discount rate
per tahun/year per tahun/year
Tingkat kenaikan gaji 2,00% - 10,00% 2,00% - 10,00% Salary increase rate
per tahun/year per tahun/year
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% pada umur 39 tahun 5% pada umur 39 tahun Resignation rate
dan menurun secara dan menurun secara
linear sampai 0% linear sampai 0%
pada umur 54 tahun/ pada umur 54 tahun/
5% up to age of 39 5% up to age of 39
and linearly decrease and linearly decrease
to 1% at the age of >55 to 1% at the age of >55
Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari liabilitas Reconciliation between beginning and ending balance of post-
imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: employment benefits liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 578.160.973 87.059.808 Beginning balance
Beban jasa kini 297.657.110 192.121.890 Current service cost
Beban jasa lalu (281.986.0401) - Past service cost
Beban bunga 40.191.986 13.473.670 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
yang diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Dampak perubahan Effect on change in
asumsi keuangan (15.396.3087) 39.551.001 financial assumption
Dampak penyesuaian Effect on experience
pengalaman (204.972.838) 113.607.735 adjustment
Saldo akhir 413.654.883 578.160.973 Ending balance
Rincian beban imbalan pascakerja yang diakui di dalam laba The details of post-employment benefits expenses recognized
rugi selama tahun berjalan (Catatan 19) adalah sebagai in profit or loss for the year (Note 19) are as follows:
berikut:
2024 2023
Beban jasa kini 297.657.110 192.121.890 Current service cost
Beban jasa lalu (281.986.0401) - Past service cost
Beban bunga 40.191.986 13.473.670 Interest cost
Penyesuaian liabilitas atas Liability assumed due to
karyawan transfer masuk - 132.346.869 employee transferred in
Jumlah 55.863.055 337.942.429 Total
Kerugian (keuntungan) aktuaria Actuarial loss (gain) due to
dari perubahan asumsi changes in financial
keuangan (220.369.145) 153.158.736 assumptions
37
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 13. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of post-employment benefits liabilities are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 578.160.973 87.059.808 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefits expenses
tahun berjalan (Catatan 19) 55.863.055 337.942.429 for the year (Note 19)
Jumlah yang diakui dalam Amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain (220.369.145) 153.158.736 comprehensive income
Saldo akhir 413.654.883 578.160.973 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024, analisis sensitivitas dari As of December 31, 2024, the sensitivity analysis of change in
perubahan tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang the assumed discount and salary rate (which other variables
diasumsikan (di mana variabel lain dianggap konstan) akan held constant) would have the following effects:
memiliki dampak sebagai berikut:
2024
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
Tingkat diskonto 1% (36.101.627) 41.027.053 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 39.256.191 (35.280.790) Salary increase rate
2023
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
Tingkat diskonto 1% (12.025.871) 14.239.979 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 13.742.538 (11.865.608 ) Salary increase rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not represent of
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas the actual change in the post-employment benefit obligation
imbalan pasti karena jarang terjadi perubahan asumsi as it is unlikely that the change in assumptions would occur in
tersebut terpisah satu sama lain dan mengingat beberapa isolation of one another as some of the assumptions may be
asumsi tersebut kemungkinan besar justru saling berkorelasi. correlated.
38
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan laporan yang di 2024 and 2023 based on the report prepared by PT Sinartama
susun oleh PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi Efek, Gunita, Share Registrar, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Issued and Fully Paid Ownership (%) Total
PT Artav Mobile Indonesia 350.300.000 32,56% 35.030.000.000 PT Artav Mobile Indonesia
PT Prambanan Investasi PT Prambanan Investasi
Sukses 83.369.534 7,75% 8.336.953.400 Sukses
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk 24.700.000 2,30% 2.470.000.000 Nusantara Tbk
Masyarakat
(masing-masing dengan Public (each below 5%
kepemilikan di bawah 5%) 617.493.426 57,39% 61.749.342.600 ownership)
Jumlah 1.075.862.960 100,00% 107.586.296.000 Total
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Issued and Fully Paid Ownership (%) Total
PT Artav Mobile Indonesia 350.300.000 32,56% 35.030.000.000 PT Artav Mobile Indonesia
PT Prambanan Investasi PT Prambanan Investasi
Sukses 83.369.534 7,75% 8.336.953.400 Sukses
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk 24.700.000 2,30% 2.470.000.000 Nusantara Tbk
Masyarakat
(masing-masing dengan Public (each below 5%
kepemilikan di bawah 5%) 617.493.016 57,39% 61.749.301.600 ownership)
Jumlah 1.075.862.550 100,00% 107.586.255.000 Total
Berdasarkan laporan kegiatan pelaksanaan waran tanggal Based on the report on the exercise of warrants dated
28 Februari 2023 sampai dengan 31 Desember 2024 dari February 28, 2023 to December 31, 2024 from PT Sinartama
PT Sinartama Gunita, biro administrasi efek, Perusahaan telah Gunita, the securities administration bureau, the Company
melaksanakan waran Seri I sebanyak 3.110 saham. Sehingga, has exercised Series I warrants consisting of 3,110 shares.
modal disetor pada tanggal 31 Desember 2024 menjadi Therefore, the paid-up capital as of December 31, 2024
Rp 107.586.296.000. amounted to Rp 107,586,296,000.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group capital management is
memastikan bahwa manajemen mempertahankan to ensure that it maintains a strong credit rating and
peringkat kredit yang baik dan rasio modal yang sehat healthy capital ratios in order to support its business and
untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai bagi maximize shareholder’s value.
pemegang saham.
Rasio utang terhadap modal berikut dihitung berdasarkan The following gearing ratio is calculated as net debt
pembagian antara liabilitas neto dengan jumlah ekuitas. divided by total equity. Net debt is calculated as liabilities
Liabilitas neto meliputi seluruh liabilitas dikurangi dengan less cash and cash equivalents. Total capital is calculated
kas dan setara kas. Jumlah modal meliputi seluruh ekuitas as equity as shown in the consolidated statement of
sebagaimana yang disajikan di dalam laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
39
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM (Lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (Continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio are as follows:
2024 2023
Jumlah liabilitas 14.755.099.535 14.617.172.680 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank 1.334.827.837 1.121.207.345 Less cash on hand and in banks
Liabilitas neto 13.420.271.698 12.309.417.745 Net liabilities
Ekuitas 138.049.915.643 151.672.137.710 Equity
Rasio Liabilitas Neto
terhadap Ekuitas 0,10 0,08 Net Debt to Equity Ratio
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham (Catatan 1) Premium (Note 1)
Penawaran umum perdana (2017) 71.723.990.000 71.723.990.000 Initial public offering (2017)
Penawaran umum terbatas I (2022) 48.490.972.500 48.490.972.500 Limited public offering I (2022)
Subjumlah 120.214.962.500 120.214.962.500 Sub-total
Biaya emisi saham Share issuance costs
Penawaran umum perdana (2017) (1.438.000.000) (1.438.000.000) Initial public offering (2017)
Penawaran umum terbatas I (2022) (1.227.500.000) (1.227.500.000) Limited public offering I (2022)
Subjumlah (2.665.500.000) (2.665.500.000) Sub-total
Difference from business
Selisih transaksi kombinasi bisnis combination transaction of
entitas sepengendali under common control
Jumlah tercatat aset neto 8.281.391.765 8.281.391.765 Carrying value of net assets
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
Pelaksanaan waran 933.000 810.000 from exercise of warrants
Jumlah 125.831.787.265 125.831.664.265 Total
Pada tanggal 25 Juni 2021, Perusahaan menjual saham On June 25, 2021, the Company sold the shares of
PT Narindo Solusi Komunikasi (NSK) kepada PT Kharisma PT Narindo Solusi Komunikasi (NSK) to PT Kharisma
Pratama Indonesia, pihak berelasi. Selisih antara imbalan Pratama Indonesia, a related party. The difference
yang diterima dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas, between the consideration received and the carrying
disajikan dalam akun tambahan modal disetor sebesar amount of the business disposed ispresented as additional
Rp 8.281.391.765. paid-in capital amounted to Rp 8,281,391,765
16. PENJUALAN NETO 16. NET SALES
2024 2023
Penjualan: Sales:
Produk digital 101.070.599.918 186.957.704.828 Digital product
Bahan makanan 15.859.024.521 81.704.768.121 Groceries
Fashion 765.766 - Fashion
Pendapatan: Revenues:
Jasa manajemen persediaan 4.653.085.141 2.623.123.291 Inventory management services
PPOB (Payment Point Online PPOB (Payment Point Online
Bank) 1.253.982 6.032.499 Bank)
Jumlah 121.584.729.328 271.291.628.739 Total
40
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 16. NET SALES (Continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, rincian penjualan dari pelanggan In 2024 and 2023, The details of sales with customers which
yang melebihi 10% dari penjualan neto adalah sebagai exceeding 10% from net sales are as follows:
berikut:
Persentase terhadap penjualan neto/
Penjualan/Sales Percentage to net sales
2024 2023 2024 2023
Fajri Celuler 76.474.105.109 - 62,90% - Fajri Celuler
PT Digital Nata Karya - 71.120.995.795 - 26,22% PT Digital Nata Karya
PT Kreasi Kode Digital - 44.618.834.082 - 16,45% PT Kreasi Kode Digital
Pada tahun 2024 dan 2023, pendapatan lain-lain merupakan In 2024 and 2023, other revenues is revenue from PPOB
pendapatan atas PPOB (Payment Point Online Bank) dan e- (Payment Point Online Bank) and e-commerce.
commerce.
17. BEBAN POKOK PENJUALAN 17. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Persediaan awal 60.627.251.685 71.929.441.199 Beginning inventories
Pembelian neto 105.936.725.279 251.538.084.677 Net purchase
Barang tersedia untuk digunakan 166.563.976.964 323.467.525.876 Goods available for used
Persediaan akhir (Catatan 6) (46.065.081.355 ) (60.627.251.685 ) Ending inventories (Note 6)
Beban Pokok Penjualan 120.498.895.609 262.840.274.191 Cost of Goods Sold
Pada tahun 2024 dan 2023, rincian pemasok dengan nilai In 2024 and 2023, The details of suppliers with transaction
transaksi yang melebihi 10% dari penjualan neto adalah value exceed 10% from net sales are as follows:
sebagai berikut:
Persentase terhadap penjualan neto/
Pembelian/Purchases Percentage to net sales
2024 2023 2024 2023
PT Eratel Prima 99.068.707.657 39.232.336.483 81,48% 14,46% PT Eratel Prima
PT Artav Mobile Indonesia - 67.584.414.420 - 24,91% PT Artav Mobile Indonesia
PT Catalist Integra Prima PT Catalist Integra Prima
Sukses - 31.749.279.489 - 11,70% Sukses
18. BEBAN PENJUALAN 18. SELLING EXPENSES
Pada tahun 2024 dan 2023, seluruh beban penjualan terkait In 2024 and 2023, all selling expenses related to marketing
dengan kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh Grup. activities carried out by the Group.
41
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 19. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan upah 10.301.064.135 11.780.070.732 Sallary and wages
Penyusutan aset tetap (Catatan 7) 1.070.566.901 836.200.048 Depreciation of fixrd assets (Note 7)
Jasa manajemen 421.395.799 784.965.028 Management fee
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 8) 359.674.463 3.338.849.277 Amortization of intangible aset (Note 8)
Jasa profesional 304.329.875 393.516.333 Professional fees
Pajak 235.797.252 92.966.323 Taxes
Jamuan 234.606.393 1.546.247.650 Entertaiment
Perjalanan dinas 227.676.401 389.671.755 Business travelling
Iuran langganan 181.344.686 205.619.097 Subscription fee
Komunikais dan internet 180.105.894 222.841.735 Communication and internet
Utilitas 103.992.432 162.426.511 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 64.116.836 221.628.347 Repair and maintenance
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
(Catatan 13) 55.863.056 337.942.429 (Note 13)
Lain-lain (dibawah Rp 100.000.000) 396.404.644 321.597.494 Others (below Rp 100,000,000)
Jumlah 14.136.938.767 20.634.542.759 Total
20. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 20. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
2024 2023
Cadangan penurunan nilai piutang Allowances for impairment of
(Catatan 5) (49.026.527) (1.511.770.715) receivables (Notes 5)
Administrasi bank (33.921.553) (34.284.828) Bank administration
Biaya provisi (19.585.226) (434.120.000) Provision cost
Laba penjualan aset tetap (Catatan 7) 14.986.702 - Gain on sale fixed assets (Note 7)
Laba pelepasan entitas anak (Catatan 1c) 71.255.538 - Gain on disposal of subsidiary (Note 1c)
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang lain-lain - (36.155.000) of other receivables
Lainnya - neto 42.548.955 (11.277.487) Others - net
Neto 26.257.890 (2.027.608.030 ) Net
21. LABA PER SAHAM 21. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss for the year attributable to
entitas induk (13.799.578.940) (17.147.004.096 ) owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Outstanding weighted average
saham yang beredar selama number of shares during the
tahun berjalan 1.075.862.960 1.075.861.203 year
Laba per saham (12,83) (15,94 ) Earnings per shares
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan tidak memiliki efek In 2024 and 2023, the Company does not have any dilutive
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. ordinary shares.
42
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan beberapa The Group, in its regular business, has transactions with
transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan pada related parties which are conducted in certain prices and
tingkat harga dan persyaratan tertentu dengan rincian terms with the following details:
sebagai berikut:
a. Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 a. For the years ended December 31, 2024 and 2023, total
dan 2023, jumlah kompensasi kepada personil compensation to the key management personnel which
manajemen kunci yang seluruhnya merupakan imbalan entirely consist of short-term employee benefits
kerja jangka pendek masing-masing adalah sebesar amounted to Rp 592,500,000 and Rp 388,800,000,
Rp 592.500.000 dan Rp 388.800.000. respectively.
b. Rincian transaksi pembelian dengan pihak-pihak b. Details of purchases transactions with related parties
berelasi adalah sebagai berikut: are as follows:.
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Pembelian Purchases
Pemegang saham Shareholder
PT Artav Mobile Indonesia - 67.584.414.420 PT Artav Mobile Indonesia
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Catalist Integra Prima PT Catalist Integra Prima
Sukses - 31.749.279.489 Sukses
Persentase terhadap jumlah
pembelian - 39,49% Percentage to total purchases
c. Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- c. Details of balances arising from transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
2024 2023
Utang lain-lain Other payables
Entitas sepengendali - Entity under common control
PT Catalist Integra Prima PT Catalist Integra Prima
Sukses - 250.000.000 Sukses
Persentase terhadap jumlah
liabilitas - 1,71% Percentage to total liabilities
23. INSTRUMEN KEUANGAN 23. FINANCIAL INSTRUMENTS
Selain dari uang jaminan, seluruh jumlah tercatat aset dan Except for security deposit, carrying amounts of all financial
liabilitas keuangan yang diakui di dalam laporan posisi assets and liabilities recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 dan statement of financial position as of December 31, 2024 and
2023, telah mendekati nilai wajarnya karena merupakan 2023, approximate their fair values due to short-term
instrumen keuangan yang berjangka pendek. maturities of these financial instruments.
Jumlah tercatat uang jaminan diestimasi dengan The carrying amount of security deposit is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa depan present value of all future cash flows discounted using implicit
dengan menggunakan suku bunga implisit. rate.
43
Page 203
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 24. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Grup memiliki beberapa eksposur risiko yang timbul dari The Group, from its financial instruments, is exposed on
instrumen keuangan dalam bentuk risiko kredit, risiko certain financial risks such as credit risk, comodity risk and
komoditas dan risiko likuiditas. Kebijakan manajemen liquidity risk. Financial risk management is designed to
terhadap risiko keuangan dimaksudkan guna meminimalisasi minimize the potential and adverse financial effects which
potensi dan dampak keuangan merugikan yang mungkin might arise from such risks.
timbul dari risiko-risiko tersebut.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan obligations under a financial instrument or customer
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian contract, leading to a financial loss. The Group’s
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencapai objective is to seek continual revenue growth while
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan minimizing losses incurred due to increased credit risk
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur exposure. Therefore, the Group trades only with
peningkatan risiko kredit. Untuk itu, Grup melakukan recognized and creditworthy third parties.
transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang
memiliki kredibilitas dan terpercaya.
Saldo bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang Banks account are placed with financial institutions
resmi dan memiliki reputasi baik (Catatan 5). which are regulated and reputable (Note 5).
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented by
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam the carrying amount of each class of financial assets in
laporan posisi keuangan konsolidasian, yang meliputi kas the consolidated statement of financial position which
dan bank dan seluruh piutang. Grup tidak memiliki comprise of cash on hand and in banks, and all
jaminan secara khusus atas aset keuangan tersebut, receivables. The Company does not hold any collateral as
Perusahaan tidak memiliki jaminan secara khusus atas security.
aset keuangan tersebut.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk when the Group’s will encounter
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna difficulty in raising funds to meet its commitments
memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan. associated with financial instruments.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk is managed through
dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara aset maintaining/synchronizing the maturity profile between
dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang tepat financial assets and liabilities, on-time receivable
waktu, manajemen kas yang mencakup proyeksi dan collection, cash management which covers cash flows
realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan projection and realization in the subsequent years and
serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui ensure the availability of financing through committed
komitmen fasilitas kredit. credit facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all liabilities is the
libilitas merupakan pembayaran kontraktual yang undiscounted contractual payments of the Group’s
tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan Grup yang financial liabilities have maturity profile of less than one
memiliki profil jatuh tempo kurang dari satu tahun year.ssss
44
Page 204
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Perusahaan a. The Company
Perusahaan memiliki beberapa perjanjian dengan The Company has several agreements with third
pihak ketiga sehubungan dengan penyediaan pulsa parties regarding the supply of electronic voucher,
elektronik, dengan rincian sebagai berikut: with the details as follows:
Jangka Waktu Perjanjian/
Term of Agreement
Pihak/ No. Perjanjian/ Tanggal Perjanjian/ Awal/ Akhir/
Parties No. Agreement Agreement Date Start End
PT Solusindo Kreasi 28 April 2022/ 1 Mei 2022/ 30 April 2024/
Jayatech 001/PKS/KIOS-SKJ/IV/2022 April 28, 2022 May 1, 2022 April 30, 2024
PT Graha Planet 30 September 2022/ 1 Oktober 2022/ 30 September 2024/
Nusantara 001/PKS/KIOS-GPN/IX/2022 September 30. 2022 October 1, 2022 September 30, 2024
PT Ekosistem
Telekomunikasi 31 Mei 2022/ 1 Juni 2022/ 31 Mei 2024/
Indonesia 001/PKS/KIOS-ETI/V/2022 May 31, 2022 June 1, 2022 May 31, 2024
PT Digital Nata 1 September 2022/ 1 September 2022/ 31 Agustus 2024/
Karya 001/PKS/KIOS-DNK/IX/2022 September 1, 2022 September 1, 2022 August 31, 2024
b. PT Retail Kita Indonesia (RKI), Entitas Anak b. PT Retail Kita Indonesia (RKI), Subsidiary
Perjanjian penggunaan gudang Use of warehouse agreement
Berdasarkan perjanjian No. 01/PKS/RKI-JLI/V/2021 Based on agreement No. 01/PKS/RKI-JLI/V/2021
tanggal 27 Mei 2021, terjadi perjanjian antara RKI dated May 27, 2021, RKI and PT Jaring Logistik
dengan PT Jaring Logistik Indonesia sehubungan Indonesia signed an agreement in connection with
dengan penggunaan gudang-gudang yang dikelola oleh the use of warehouses managed by PT Jaring
PT Jaring Logistik Indonesia sebagai Digital Logistik Indonesia as a Digital Distribution Hub
Distribution Hub (“Pergudangan”), dimana PT Jaring (“Warehouse”), where PT Jaring Logistik Indonesia
Logistik Indonesia akan akan melakukan Digitalisasi will carry out Digitalization of Warehouses for these
Pergudangan terhadap gudang-gudang tersebut. warehouses.
Berdasarkan amendemen perjanjian No. 003/PKS/RKI- Based on the amendment of the agreement No.
JLI/VII/2022 tanggal 20 Juli 2022, perjanjian 003/PKS/RKI-JLI/VII/2022 datedJuly 20, 2022, this
kerjasama ini berlaku 5 (lima) tahun sejak tanggal agreement is valid for5 (five) years from May 27,
27 Mei 2021 sampai dengan 27 Mei 2026 dan 2021 until May 27, 2026 and can be automatically
diperpanjang secara otomatis selama 4 (empat) tahun extended for 4 (four) years from May 26, 2026
terhitung dari tanggal 26 Mei 2026 sampai dengan untilMay 25, 2030 according to the agreement of
25 Mei 2030 sesuai kesepakatan kedua belah pihak. both parties. The security deposits related with these
Uang jaminan terkait dengan perjanjian ini dicatat agreements is recorded as “Security Deposit”.
sebagai “Uang Jaminan”.
Pengadaan barang konsumsi Procurement of consumer goods
Berdasarkan perjanjian No 01/PKS/RKI SDA/V/2021 Based on agreement No. 01/PKS/RKI SDA/V/2021
tanggal 28 Mei 2021 terjadi perjanjian antar RKI dan dated May 28, 2021, there was an agreement
PT Sinar Dharma Artha sehubungan dengan pengadaan between RKI and PT Sinar Dharma Artha regarding
barang konsumsi yang didistribusikan oleh PT Sinar the procurement of consumer goods distributed by
Dharma Artha guna menunjang kegiatan digital PT Sinar Dharma Artha to support the digital
distribution hub milik RKI. Perjanjian ini telah distribution hub of RKI. This agreement has been
diperpanjang secara otomatis automatically renewed.
45
Page 205
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK PT KIOSON KOMERSIAL INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 26. AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi untuk These consolidated financial statements have been
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang authorized by Board of Director of the Company, who
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian responsible for the preparation and completion of the
laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal consolidated financial statements, on March 27, 2025.
27 Maret 2025.
46
Page 206
Names mentioned 111 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Biodata
· Komisaris
p.2 ×2
unresolved
person
Anggto
· Komisaris
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×7
unresolved
org
PT. Kimia Farma Kioson
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.17 ×4
unresolved
org
PT Kioson Komersial
p.20 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.20 ×2
unresolved
person
Perubahaan Komposisi
· Komisaris
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×10
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk
p.26
unresolved
org
PT Narindo Solusi Narindo Solusi Komunikasi
p.26
unresolved
org
PT Kioson
p.29 ×2
unresolved
org
Komersial Indonesia Tbk
p.29 ×3
unresolved
org
PT Gudang Pintar Indonesia
p.39 ×2
unresolved
org
PT Catalist Integra Prima Sukses
p.45
unresolved
org
PT Javaseafood
p.45
unresolved
org
PT Artav Mobile Indonesia
p.47 ×4
unresolved
person
Through PT Artav Mobile
· Commissioner
p.48
unresolved
org
PT Artav Mobile Indonesia Junaidi Ariansyah
p.48
unresolved
person
Reginald
· Direktur
p.48
unresolved
org
PT Artav
p.49 ×2
unresolved
org
PT GUDANG PINTAR INDONESIA Tahun Berdiri
p.50
unresolved
org
Public Accounting Firm KAP Dra Suhartati dan Rekan
p.51
unresolved
person
Dra Suhartati
p.51 ×6
unresolved
person
H. Thamrin
p.51
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek indonesia
p.51
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.51
unresolved
person
Akuntan Dulgani
p.55
unresolved
org
Akuntan Publik Dra. Suhartati & Rekan
p.55
unresolved
org
Ministry of Cooperatives
p.69
unresolved
org
PT Narindo
p.71
unresolved
org
PT Narindo Solusi Komunikasi
p.71
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.80 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.80
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.80 ×2
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.80 ×2
unresolved
person
Rahayu Ningsih
· Notaris
p.83 ×11
unresolved
org
Public & REKAN
p.84
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.86
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.86 ×2
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI
· KOMISARIS
p.88
unresolved
person
These Coordination Meetings
· Komisaris
p.89
unresolved
person
Juniadi Ariansyah
· Komisaris Independen
p.89 ×4
unresolved
person
Koordinasi
· Komisaris
p.89
unresolved
—
Indicator
· Audit Committee
p.90
unresolved
—
Commitment to advancing
·
p.90
unresolved
person
Performance Appraisal Party
· Komisaris
p.95
unresolved
person
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.96
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.97
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman
p.98 ×2
unresolved
org
Cahyo dan Rekan
p.98 ×2
unresolved
org
Anwar
p.98 ×2
unresolved
org
Sugiharto dan Rekan
p.98
unresolved
org
Gideon Adi & Rekan
p.98 ×2
unresolved
org
Gideon Adi
p.98 ×2
unresolved
org
PT Toyosindo
p.98 ×2
unresolved
org
PT Ratuna Jaya
p.98 ×2
unresolved
org
PT Sicepat Ekspress Indonesia
p.98 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tugas Komite Audit di Tahun
p.100
unresolved
—
telah sesuai dengan perundang-undangan
p.100
unresolved
—
membentuk Komite Nominasi
p.100
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi
p.100 ×2
unresolved
—
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
p.100
unresolved
—
073/KIOSINT/IX/2024 tanggal 9 September 2024
p.100
unresolved
—
Nathania
· Member
p.101
unresolved
—
Monika Kartika Nathania
· Member
p.103 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.104
unresolved
org
PT Kioson Komersial Indonesia Unit Audit Internal
p.106
unresolved
org
Dra Suhartati & Rekan
p.110
unresolved
person
Functions
· Komisaris
p.122
unresolved
org
PT Kioson Keberlanjutan
p.147
unresolved
person
Rose Takarina
p.167 ×2
unresolved
org
Menteri
p.167
unresolved
org
Minister of Law dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.167
unresolved
person
Mutiara Hafidzah
p.167
unresolved
person
Hafidzah
p.167
unresolved
org
Kementerian
p.167 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.167
unresolved
org
PT Kharisma Pratama
p.167
unresolved
org
PT Kharisma Pratama Indonesia
p.167
unresolved
person
Notary Indra Iswana
p.170 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.170
unresolved
org
Ministry of Law and Human Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.170
unresolved
person
Janty Lega
p.170 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.170
unresolved
person
Nathaniel Kwa
· Ketua
p.171
unresolved
person
Selfi Fajarwati
· Anggota
p.171
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.