Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 230
Page 1
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk.
2024
ANNUAL AND
SUSTAINABILITY
REPORT
LAPORAN
TAHUNAN DAN
KEBERLANJUTAN
A NEW ERA TO WELCOME
A BRIGHT FUTURE
Page 2
Daftar Isi
Table Of Content
BAB 1 IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
IMPORTANT FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan 06 Penghentian Perdagangan Saham 10
Financial Highlights Trading Suspension
Ikhtisar Saham 09 Kronologis Pencatatan Saham/Efek 10
Shares Highlights Share/Securities Listing Chronology
Aksi Korporasi 10
Corporation Action
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris 12 Laporan Direksi 16
Report From The Board of Commissioners Report From The Board of Directors
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 1
Page 3
BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Perusahaan 24 Perubahan komposisi Direksi 49
The Company Information Changes in The Composition of The Board
of Directors
Riwayat Singkat Perseroan 25
Brief History Of The Company Daftar Keanggotaan Asosiasi 49
List of Association membership
Visi & Misi Perseroan 27
Vision and Mission of Company Skala Usaha 50
Business Scale
Kegiatan Usaha 28
Business Activities Pemegang Saham 50
Shareholders
Produk/Layanan Jasa Perseroan 29
Product/Services of Company Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 52
Major Shareholders And Controlling Information
Wilayah Operasional 35
Operational Area Sumber Daya Manusia 53
Human Resources
Penghargaan Dan Sertifikasi 35
Awards And Certification Entitas Anak & Joint Venture 54
Subsidiaries & Joint Venture
Struktur Organisasi Perseroan 38
Organizational Structure of Company Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik 56
dan Kantor Akuntan Publik
Profil Dewan Komisaris 40 Information of Use of Public Accounting Services
Profile Of The Board Of Commissioners And Public Accounting Offices
Perubahan komposisi Dewan Komisaris 44 Jasa Profesi Penunjang Pasar Modal Selain 56
Changes in The Composition of The Board Akuntan Publik
of Commissioners Capital Market Supporting Professional Services
Other Than Public Accounting
Profil Direksi 45
Profile Of The Board Of Directors
2 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 4
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 59 Perbandingan Target Dengan Pencapaian 67
Operation Review Per Business Segment Comparison of Target vs Realization
Tinjauan Keuangan 62 Target/Proyeksi tahun mendatang 68
Financial Review Targets/Projections for the Next Year
Kemampuan Membayar Hutang 66 Aspek Pemasaran 68
Debt Repayment Capacity Marketing Aspects
Tingkat Kolektibilitas Piutang 66 Informasi Dividen 69
Receivable CollectIbility Level Dividend Information
Struktur Modal 66 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 69
Capital Structure Realization of the Use of Public Offering Proceeds
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 66 Informasi Material Pada Tahun Buku 70
Material Bond for Capital Goods Investment Material Information In The Fiscal Year
Investasi Barang Modal 66 Perubahan Peraturan Perundang-undangan 70
Capital Goods Investment yang Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan
Changes In Legislation That Significantly Affect
Informasi dan Fakta Material yang terjadi 66 The Company
setelah Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi terhadap 70
after Accountant’s Report Laporan Keuangan
Impact Of Changes In Accounting Policies
Prospek Usaha 66 On The Financial Statements
Business Prospects
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 3
Page 5
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham 73 Perkara Hukum Berdampak Material 109
General Meeting of Shareholder Important Matters Disrupting The Company
Dewan Komisaris 83 Sanksi Administratif 109
The Board of Commissioners Administrative Sanctions
Direksi 88 Kode Etik dan Budaya Perusahaan 109
The Board of Directors Code of Conduct and Corporate Culture
Nominasi dan Remunerasi Direksi 93 Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen 109
dan Dewan Komisaris dan atau Karyawan
Nomination and Remuneration of Board of Stock Ownership Program By Management
Director and Board of Commissioners And Or Employees
Komite Audit 94 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan 110
Audit Committee Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Policy For Disclosure Of Share Ownership Information
Komite Nominasi dan Remunerasi 98 Of Board Of Directors And Board Of Commissioner
Nomination and Remuneration Committee
Sistem Pelaporan Pelanggaran 110
Sekretaris Perusahaan 98 Whistleblowing system
Corporate Secretary
Kebijakan Anti Korupsi 112
Unit Audit Internal 102 Anti-Corruption Policy
Internal Audit Unit
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Untuk 114
Sistem Pengendalian Internal 105 Perusahaan Terbuka
Internal Control System The Implementation of Corporate Governance
Guideline for Public Companies
Sistem Manajemen Risiko 106
Risk Management System
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi Keberlanjutan 120 Tata Kelola Keberlanjutan 130
Sustainable Strategies Sustainability Governance
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 122 Kinerja Keberlanjutan 132
Sustainability Aspect Performance Overview Sustainability Performance
Profil Perusahaan 123 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (Tjsl) 138
Company Profile Environmental & Social Responsibility Activities
Penjelasan Direksi 124 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa 139
Explanation Of The Board Of Directors Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product Development
4 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 6
1
IKHTISAR DATA
KEUANGAN
PENTING
IMPORTANT FINANCIAL DATA
HIGHLIGHTS
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 5
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dinyatakan Numerical notation in all tables and graphs are stated
dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi bahasa in millions of Rupiah and in Indonesian notation, unless
Indonesia kecuali disebutkan lain. stated otherwise.
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan
694.045 496.497 566.402
Revenues
Beban Pokok Penjualan
(296.739) (206.032) (219.540)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
397.305 290.465 346.861
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
163.906 98.746 181.421
Income Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan
(1.303) (1.437) (1.642)
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan
162.603 97.309 179.796
Net Income for the Year
Laba (Rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan
Profit (loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
123.777 104.237 163.776
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
38.825 (6.928) 16.020
Non-controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain
(10.283) 1.719 (8.6)
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif
152.319 99.029 179.788
Total Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
113.936 105.834 163.020
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
38.383 (6.805) 16.768
Non-controlling Interests
Laba Neto per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
25,87 21,79 34,23
Basic Earnings Per Share (in Rupiah)
6 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 8
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar
1.133.943 1.199.949 1.133.346
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.328.328 2.334.639 2.289.932
Non-Current Assets
Total Aset
3.462.272 3.534.588 3.423.278
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
162.784 245.285 251.773
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
88.833 230.968 212.200
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
251.618 476.254 463.974
Total Liabilities
Ekuitas
3.210.653 3.058.334 2.959.304
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
3.462.272 3.534.588 3.423.278
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Total Aset
4,70% 2,75% 5,25%
Income to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
5,06% 3,18% 6,08%
Income to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
23,43% 19,60% 31,74%
Income to Revenue Ratio
Rasio Lancar
6,97X 4,89X 4,50X
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,08X 0,16X 0,16X
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
0,07X 0,13X 0,14X
Debt to Assets Ratio
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 7
Page 9
Grafik Pertumbuhan Tahunan
Annual Growth Chart
ASET/ASSET LIABILITAS/LIABILITY
(dalam jutaan/in millions Rupiah) (dalam jutaan/in millions Rupiah)
3.600.000 600.000
3.500.000 500.000
3.400.000 400.000
3.300.000 300.000
3.200.000 200.000
3.423.278
3.534.588
3.462.272
463.973
476.254
251.618
3.100.000 100.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
EKUITAS/EQUITY PENDAPATAN/REVENUE
(dalam jutaan/in millions Rupiah) (dalam jutaan/in millions Rupiah)
3.300.000 700.000
3.200.000 600.000
3.100.000 500.000
3.000.000 400.000
2.900.000 300.000
2.800.000 200.000
2.959.304
3.058.334
3.210.653
333.909
441.461
694.045
2.700.000 100.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 10
LABA BRUTO/GROSS PROFIT LABA KOMPREHENSIF/COMPREHENSIVE INCOME
(dalam jutaan/in millions Rupiah) (dalam jutaan/in millions Rupiah)
180.000
400.000 160.000
350.000 140.000
300.000 120.000
250.000 100.000
200.000 80.000
150.000 60.000
100.000 40.000
346.861
290.465
397.305
179.788
152.319
50.000 20.000
99.029
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
Perdagangan Saham Trading Share
Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange
sejak 12 Oktober 1995. Berikut ini kinerja saham Perseroan since October 12th, 1995. The following is the performance
untuk tahun 2023 – 2024. of the Company’s shares for 2023 – 2024.
Tahun 2024
Harga (Rp.) Volume Jumlah Saham
Price (Rp.) Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar
Periode (Rp.)
(lembar saham) (lembar saham)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Market Capitalization
Trading Volume Number of Shares
Highest Lowest Closing (Rp.)
(shares) Outstanding
Kuartal I 194 174 183 19.532 4.772.138.237 873.301.297.371
Kuartal II 184 148 164 9.784 4.772.138.237 782.630.670.868
Kuartal III 510 165 490 250.520 4.772.138.237 2.338.347.736.130
Kuartal IV 595 486 525 117.095 4.772.138.237 2.505.372.574.425
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 9
Page 11
Tahun 2023
Harga (Rp.) Volume Jumlah Saham
Price (Rp.) Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar
Periode (Rp.)
(lembar saham) (lembar saham)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Market Capitalization
Trading Volume Number of Shares
Highest Lowest Closing (Rp.)
(shares) Outstanding
Kuartal I 226 150 188 181.671.700 4.772.138.237 897.161.988.556
Kuartal II 222 171 182 328.872.000 4.772.138.237 868.529.159.134
Kuartal III 222 170 184 239.836.300 4.772.138.237 878.073.435.608
Kuartal IV 199 172 194 54.773.100 4.772.138.237 925.794.817.978
Aksi Korporasi Corporation Action
Selama tahun 2024, tidak ada aksi korporasi yang During 2024, there were no corporate actions that cause
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti changes to shares, such as stock splits, reverse stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham mergers, share dividends, bonus shares, changes in the
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nominal value of shares, issuance of convertible securities,
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta as well as additions and reductions in capital.
penambahan dan pengurangan modal.
Penghentian Perdagangan Saham Trading Suspension
Pada tanggal 6 Februari 2025, perdagangan saham On February 6, 2025, the Company’s stock trading was
Perseroan dihentikan sementara karena adanya kenaikan temporarily suspended due to high volatility in the
harga yang tinggi volatilitasnya pada saham Perseroan. stock price. The Company believes that the volatility in
Perseroan berpendapat bahwa transaksi volatilitas yang transactions occurred solely as a result of the natural
terjadi semata-mata merupakan hasil dari mekanisme buying and selling mechanism in the stock market,
jual beli yang dialami pasar bursa, yang dipengaruhi oleh influenced by supply and demand dynamics.
dinamika permintaan dan penawaran.
Kronologis Pencatatan Saham/Efek Share/Securities Listing Chronology
12 Oktober 1995, October 12th, 1995,
Perseroan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange
dan melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak and conducted an Iniial Public Ofering of 4.772.138.237
4.772.138.237 saham baru dengan jenis saham biasa dan new shares which are Registered Common Stocks. The
memiliki nilai nominal sebesar Rp. 100 per saham. nominal value per share is Rp. 100,-.
10 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 12
2
LAPORAN
MANAJEMEN
COMPANY PROFILE
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 11
Page 13
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Michael J.P. Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for the blessings
Esa atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan kepada and grace bestowed upon all of us, especially PT Suryamas
kita semua khususnya PT Suryamas Dutamakmur Tbk, Dutamakmur Tbk. Please allow us to submit an annual
Perkenankanlah kami untuk menyampaikan laporan report containing the Company’s performance, supervision
tahunan yang berisi kinerja Perseroan, Pengawasan of the implementation of the Company’s strategies and
terhadap implementasi strategi Perseroan dan tata kelola corporate governance.
perusahaan.
12 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 14
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners expresses its highest
tingginya kepada Direksi atas pencapaian kinerja yang appreciation to the Board of Directors for their excellent
sangat baik sepanjang tahun 2024. Di tengah tantangan performance throughout 2024. Amidst dynamic economic
ekonomi yang dinamis dan kompetisi yang semakin ketat, challenges and increasingly tight competition, the Board
Direksi berhasil menunjukkan kepemimpinan yang solid of Directors has successfully demonstrated solid leadership
dan strategi bisnis yang efektif. Perseroan mencatatkan and effective business strategies. The Company recorded a
laba bersih sebesar Rp162,6 miliar, atau tumbuh sebesar net profit of IDR 162.6 billion, growing by 67.1% compared
67,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian to the previous year. This achievement is clear evidence
ini merupakan bukti nyata dari komitmen, kerja keras, of the commitment, hard work, and collaboration of the
dan kolaborasi seluruh jajaran Direksi dalam mengelola entire Board of Directors in managing the company’s
operasional perusahaan secara efisien dan berkelanjutan. operations efficiently and sustainably. Of course, this not
Tentunya, ini tidak hanya mencerminkan ketangguhan only reflects the company’s resilience in facing challenges
perusahaan dalam menghadapi tantangan, tetapi juga but also strengthens the foundation for better growth
memperkuat fondasi untuk pertumbuhan yang lebih baik in the future. The Board of Commissioners hopes that
di masa depan. Dewan Komisaris berharap prestasi ini this achievement can motivate all levels of management
dapat menjadi motivasi bagi seluruh jajaran manajemen and employees to continue to improve performance and
dan karyawan untuk terus meningkatkan kinerja serta provide sustainable added value for stakeholders.
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para
pemangku kepentingan.
Direksi telah membuktikan bahwa pengambilan The Board of Directors has proven that making the
keputusan strategis yang tepat, disertai implementasi yang right strategic decisions, accompanied by careful
cermat dan pengelolaan risiko yang bijaksana, mampu implementation and wise risk management, can produce
menghasilkan pencapaian yang signifikan. Setiap langkah significant achievements. Every strategic step taken is
strategis yang diambil tidak hanya berorientasi pada not only oriented towards short-term growth but also
pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga berfokus pada focuses on long-term sustainability and competitiveness.
keberlanjutan dan daya saing jangka panjang. Semua itu The Board of Directors pays attention to the aspects of
dilakukan dengan memperhatikan aspek kehati-hatian dan prudence and strong risk management principles so that
prinsip manajemen risiko yang kuat, sehingga Perseroan the Company continues to have a competitive advantage.
tetap memiliki keunggulan kompetitif. Selanjutnya, Dewan Furthermore, the Board of Commissioners continues to
Komisaris senantiasa memberikan dukungan sepenuhnya provide full support to the Board of Directors for strategic
terhadap Direksi atas langkah-langkah strategis yang steps that will strengthen the company’s position in this
akan memperkuat posisi perusahaan dalam industri yang competitive industry. The Board of Commissioners believes
kompetitif ini. Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan that with its expertise, dedication, and creativity, the
keahlian, dedikasi, dan kreativitas yang dimiliki, Perseroan Company will continue to achieve sustainable success and
akan terus meraih kesuksesan yang berkelanjutan dan provide significant added value to all stakeholders.
memberikan nilai tambah yang signifikan bagi semua
pemangku kepentingan.
Pengawasan Atas Perumusan Dan Implementasi Strategi Supervision on the Formulation and Implementation of
Direksi the Board of Directors’ Strategies
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan yang melekat As part of the supervisory function inherent in its duties
pada tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris and responsibilities, the Board of Commissioners
secara aktif memantau dan mengevaluasi perumusan actively monitors and evaluates the formulation and
serta implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi. implementation of strategies by the Board of Directors.
Pengawasan ini dilaksanakan melalui mekanisme rapat This supervision is conducted through a routine meeting
rutin, baik dalam bentuk rapat bulanan maupun rapat mechanism, either in the form of monthly meetings or
koordinasi berkala antara Dewan Komisaris dan Direksi. periodic coordination meetings between the Board of
Rapat-rapat tersebut menjadi forum penting bagi Dewan Commissioners and the Board of Directors. These meetings
Komisaris untuk mendapatkan pemutakhiran informasi are an important forum for the Board of Commissioners to
mengenai kondisi perusahaan, arah strategis yang obtain updated information on the company’s condition,
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 13
Page 15
sedang dijalankan, serta tantangan yang dihadapi dalam the strategic direction being implemented, and the
implementasi strategi. Dalam rapat ini, Dewan Komisaris challenges faced in implementing the strategies. In these
memberikan pandangan, masukan, serta rekomendasi meetings, the Board of Commissioners provides views,
strategis guna memastikan bahwa langkah-langkah yang input, and strategic recommendations to ensure that the
diambil Direksi tetap berada dalam koridor tata kelola steps taken by the Board of Directors remain within the
perusahaan yang baik (good corporate governance). corridor of good corporate governance.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris memastikan bahwa strategi Furthermore, the Board of Commissioners ensures that
yang dirumuskan dan diimplementasikan oleh Direksi the strategies formulated and implemented by the Board
selaras dengan visi, misi, serta nilai-nilai inti perusahaan. of Directors are in line with the company’s vision, mission,
Selarasnya arah strategis dengan identitas dan tujuan and core values. Alignment of strategic direction with the
jangka panjang perusahaan merupakan aspek krusial company’s identity and long-term goals is a crucial aspect in
dalam menjaga keberlanjutan bisnis serta pencapaian maintaining business sustainability and achieving optimal
kinerja yang optimal. Untuk itu, Dewan Komisaris juga performance. Therefore, the Board of Commissioners also
turut memperhatikan aspek kepatuhan terhadap kebijakan pays attention to aspects of compliance with internal
internal dan regulasi eksternal dalam pelaksanaan policies and external regulations in implementing the
strategi tersebut. Dengan pengawasan yang konsisten strategies. With this consistent and structured supervision,
dan terstruktur ini, Dewan Komisaris memainkan peran the Board of Commissioners plays an important role in
penting dalam menjaga keseimbangan antara pencapaian maintaining a balance between achieving business targets
target bisnis dan penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang and implementing sound governance principles, in order
sehat, demi memastikan keberhasilan dan kelangsungan to ensure the company’s success and sustainability in the
perusahaan dalam jangka panjang. long term.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the business
yang disusun oleh Direksi berada dalam arah yang prospects prepared by the Board of Directors are in a very
sangat positif. Optimisme ini didasarkan pada kekuatan positive direction. This optimism is based on the strength
brand image perusahaan yang telah terbangun kokoh of the company’s brand image that has been built solidly
selama lebih dari 30 tahun. Reputasi yang solid dan for more than 30 years. A solid reputation and customer
kepercayaan pelanggan yang telah terjaga menjadi trust that has been maintained are important foundations
fondasi penting bagi keberlanjutan dan pengembangan for the sustainability and development of the business
usaha ke depan. Namun demikian, Dewan Komisaris juga in the future. However, the Board of Commissioners also
menyadari bahwa dinamika persaingan yang semakin realizes that the dynamics of increasingly tight and rapidly
ketat dan cepat berubah menuntut pendekatan yang changing competition require a more progressive and
lebih progresif dan inovatif. Untuk dapat terus bertumbuh innovative approach. In order to continue to grow and
dan mempertahankan posisi strategis di pasar, Perseroan maintain a strategic position in the market, the Company
membutuhkan kehadiran individu-individu profesional requires the presence of professional individuals who are
yang tidak hanya kompeten, tetapi juga memiliki komitmen not only competent but also have a high commitment and
tinggi serta keberanian untuk berpikir dan bertindak “out the courage to think and act out of the box.
of the box”.
Dewan Komisaris mendukung penuh strategi Direksi yang The Board of Commissioners fully supports the Board
mendorong lahirnya inovasi-inovasi baru, baik dalam of Directors’ strategies to encourage the birth of new
pengembangan produk maupun model bisnis. Dewan innovations, both in product development and business
Komisaris juga menekankan pentingnya penciptaan models. The Board of Commissioners also emphasizes the
budaya kerja yang adaptif dan terbuka terhadap importance of creating a work culture that is adaptive and
perubahan, guna merespons tuntutan pasar secara lebih open to change, in order to respond to market demands
cepat dan efektif. Dengan sinergi yang kuat antara Direksi more quickly and effectively. With strong synergy between
dan seluruh elemen organisasi, serta pengelolaan strategi the Board of Directors and all elements of the organization,
yang terukur dan berorientasi masa depan, Dewan along with a measurable and future-oriented strategic
Komisaris yakin bahwa perusahaan memiliki potensi besar management, the Board of Commissioners is confident
untuk terus berkembang di industrinya. that the company has great potential to continue to grow
in its industry.
14 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 16
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Views on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya The Board of Commissioners appreciates the Board
Direksi dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola of Directors’ efforts in implementing the principles of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) in the management
GCG) dalam pengelolaan Perseroan. Selama periode of the Company. During the supervision period, the
pengawasan, Dewan mencermati bahwa Direksi secara Board observed that the Board of Directors consistently
konsisten mengedepankan prinsip-prinsip transparansi, prioritized the principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta responsibility, independence, and fairness in every aspect
kesetaraan dan kewajaran dalam setiap aspek pengambilan of decision-making and implementation of the company’s
keputusan dan pelaksanaan operasional perusahaan. operations.
Penerapan GCG ini tercermin tidak hanya dalam kebijakan The implementation of GCG is reflected not only in the
dan prosedur internal yang dijalankan, tetapi juga dalam internal policies and procedures implemented but also in
budaya kerja yang menjunjung tinggi integritas dan a work culture that upholds integrity and professionalism.
profesionalisme. Direksi juga senantiasa terbuka dalam The Board of Directors is also always open in providing
memberikan laporan dan informasi yang relevan kepada relevant reports and information to the Board of
Dewan Komisaris dan pemangku kepentingan secara Commissioners and stakeholders on a regular basis.
berkala. .
Dewan Komisaris menilai bahwa komitmen terhadap The Board of Commissioners considers that commitment to
prinsip-prinsip GCG merupakan fondasi penting GCG principles is an important foundation in maintaining
dalam menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, stakeholder trust, improving long-term performance,
meningkatkan kinerja jangka panjang, serta memperkuat and strengthening the company’s competitiveness in an
daya saing perusahaan di tengah lingkungan usaha yang increasingly complex and dynamic business environment.
semakin kompleks dan dinamis.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Going forward, the Board of Commissioners encourages
terus menyempurnakan penerapan GCG di seluruh the Board of Directors to continue to improve the
lini organisasi, termasuk melalui penguatan sistem implementation of GCG across all lines of the organization,
pengendalian internal, manajemen risiko, serta including through strengthening the internal control
pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang system, risk management, and sustainable development
berkelanjutan. of human resource competencies.
Apresiasi Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih dan memberikan We would like to express our gratitude and highest
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh insan appreciation to all employees of the Company for their
Perseroan atas kerja keras dan dedikasi yang diberikan hard work and dedication to the Company in realizing the
kepada Perseroan dalam mewujudkan visi-misi, tujuan Company’s vision, mission, goals and ideals. We would
dan cita-cita Perseroan. Kami juga mengucapkan terima also like to thank the shareholders who have given their
kasih kepada pemegang saham yang telah memberikan trust and support to the Company in facing the challenges
kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan dalam in 2024.
menghadapi tantangan di tahun 2024.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf the Board of Commissioners
Michael J.P. Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioners
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 15
Page 17
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Liauw, Herry
Hendarta
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We express our gratitude to God Almighty for the blessings
Esa atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan kepada and grace bestowed upon all of us, especially PT Suryamas
kita semua khususnya PT Suryamas Dutamakmur Tbk, Dutamakmur Tbk. Please allow us to submit an annual
Perkenankanlah kami untuk menyampaikan laporan report containing the Company’s performance, corporate
tahunan yang berisi kinerja Perseroan, tata kelola governance, and sustainability report.
perusahaan dan laporan keberlanjutan.
16 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 18
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN COMPANY’S STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Perseroan menerapkan strategi-strategi dan kebijakan The Company implements strategies and policies that
strategis yang berfokus pada keberlanjutan, efisiensi, dan focus on sustainability, efficiency, and strengthening
penguatan daya saing di tengah dinamika pasar properti competitiveness amidst the increasingly competitive
yang semakin kompetitif. Strategi-strategi ini dirancang dynamics of the property market. These strategies are
secara cermat dengan memperhatikan kondisi internal carefully designed by taking into account the company’s
dan eksternal perusahaan, serta bertumpu pada prinsip internal and external conditions, and are based on the
kehati-hatian dalam setiap pengambilan keputusan. principle of prudence in every decision-making.
Strategi kehati-hatian dalam pengeluaran versus revenue Prudent strategy in spending versus revenue
Perseroan menerapkan strategi kehati-hatian dalam The Company implements a prudent strategy in spending
pengeluaran sebagai bagian dari kebijakan strategis utama as part of its main strategic policy in maintaining
dalam menjaga kestabilan finansial dan keberlanjutan financial stability and business sustainability. This
usaha. Strategi ini menitikberatkan pada prinsip bahwa strategy emphasizes the principle that every expenditure
setiap pengeluaran harus selalu sejalan dan proporsional must always be in line and proportional to the revenue
dengan pendapatan (revenue) yang dihasilkan. Melalui generated. Through this approach, the Company sets
pendekatan ini, Perseroan menetapkan batasan spending limits based on a certain percentage of total
pengeluaran berdasarkan persentase tertentu dari total revenue so that cash flow remains healthy and the use of
pendapatan, sehingga alur kas tetap sehat dan penggunaan funds becomes more measurable. This strategy not only
dana menjadi lebih terukur. Strategi ini tidak hanya aims to reduce costs but also encourages efficiency and
bertujuan untuk menekan biaya, tetapi juga mendorong budget discipline across all lines of the organization. By
efisiensi dan disiplin anggaran di seluruh lini organisasi. maintaining a balance between expenditure and income,
Dengan menjaga keseimbangan antara pengeluaran dan the Company is able to increase financial resilience amidst
pendapatan, Perseroan mampu meningkatkan daya tahan fluctuations in the property market and maintain flexibility
finansial di tengah fluktuasi pasar properti, serta menjaga to adapt to various external challenges. This prudent
fleksibilitas untuk beradaptasi dengan berbagai tantangan strategy is one of the keys to strengthening the foundation
eksternal. Strategi kehati-hatian ini menjadi salah satu of the company’s long-term growth in a healthy and
kunci dalam memperkuat fondasi pertumbuhan jangka sustainable manner.
panjang perusahaan secara sehat dan berkelanjutan.
Strategi basis prioritas dalam pengeluaran (emergency/ Priority-based strategy in spending (emergency/routine/
rutin/pembuatan baru) new creation)
Strategi ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap This strategy aims to ensure that every expenditure is
pengeluaran dilakukan secara selektif, terukur, dan conducted selectively, measurably, and provides maximum
memberikan dampak maksimal terhadap operasional impact on operations and business development. The
maupun pengembangan usaha. Pengeluaran perusahaan company’s expenditure is classified into three main
diklasifikasikan ke dalam tiga kategori utama: emergency categories: emergency, routine, and new creation (new
(darurat), rutin, dan pembuatan baru (pengembangan/ development/project). By grouping expenditures based on
proyek baru). Dengan mengelompokkan pengeluaran these priorities, the Company can focus more on managing
berdasarkan prioritas ini, Perseroan dapat lebih fokus the budget optimally, while maintaining liquidity and
dalam mengelola anggaran secara optimal, sekaligus financial flexibility. This approach is also an important
menjaga likuiditas dan fleksibilitas keuangan. Pendekatan part of the company’s strategy to remain competitive,
ini juga menjadi bagian penting dari strategi perusahaan resilient, and adaptive to the various challenges that arise
untuk tetap kompetitif, tangguh, dan adaptif terhadap throughout 2024.
berbagai tantangan yang muncul sepanjang tahun 2024.
Strategi self financed, tanpa bank loan Self financed (without bank loans) strategy
Strategi ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan This strategy is part of the company’s commitment to
untuk menjaga struktur keuangan yang sehat, stabil, maintaining a healthy, stable, and sustainable financial
dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Dengan tidak structure in the long term. By not involving external
melibatkan pembiayaan eksternal, Perseroan memiliki financing, the Company has more flexibility in making
keleluasaan lebih dalam mengambil keputusan bisnis tanpa business decisions without interest pressure or long-term
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 17
Page 19
tekanan bunga atau kewajiban cicilan jangka panjang. installment obligations. Funding for business activities
Pendanaan kegiatan usaha sepenuhnya bersumber dari is entirely sourced from internal performance results,
hasil kinerja internal, efisiensi biaya, serta manajemen cost efficiency, and tight and measurable cash flow
arus kas yang ketat dan terukur. management.
Strategi Peningkatan Kualitas dan Penguatan Brand Quality Improvement and Brand Strengthening Strategy
untuk Memenangkan Penjualan to Win Sales
Perseroan menyadari bahwa kualitas bukan hanya The Company realizes that quality is not only a selling
menjadi nilai jual, tetapi juga menjadi faktor penentu point but also a determining factor in building consumer
dalam membangun kepercayaan dan loyalitas konsumen. trust and loyalty. Therefore, each project is developed with
Oleh karena itu, setiap proyek dikembangkan dengan high quality standards, starting from design planning,
standar mutu yang tinggi, mulai dari perencanaan desain, material selection, to the construction process and after-
pemilihan material, hingga proses konstruksi dan layanan sales service. This focus on quality is expected to create
purna jual. Fokus pada kualitas ini diharapkan mampu added value and strong differentiation in the market.
menciptakan nilai lebih dan diferensiasi yang kuat di mata
pasar.
Seiring dengan peningkatan kualitas, Perseroan juga Along with improving quality, the Company also
memperkuat posisi merek (brand positioning) melalui strengthens its brand positioning through consistent
strategi komunikasi yang konsisten, penggunaan media communication strategies, use of digital media, and a
digital, dan pendekatan yang lebih personal kepada more personal approach to consumers. A strong brand not
konsumen. Brand yang kuat tidak hanya mencerminkan only reflects the company’s track record and reputation
rekam jejak dan reputasi perusahaan selama ini, tetapi so far but also becomes an important capital in creating
juga menjadi modal penting dalam menciptakan persepsi a positive perception of new products launched. This
positif terhadap produk-produk baru yang diluncurkan. strategy is expected to expand market share, maintain
Strategi ini diharapkan mampu memperluas pangsa pasar, customer loyalty, and increase the company’s competitive
mempertahankan loyalitas pelanggan, dan meningkatkan values as a whole.
nilai kompetitif perusahaan secara menyeluruh.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN FORMULATING
KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Direksi memiliki peran sentral dalam merumuskan dan The Board of Directors has a central role in formulating
mengarahkan strategi serta kebijakan strategis Perseroan. and directing the Company’s strategies and policies. This
Proses ini dilakukan secara intensif dan kolaboratif process is conducted intensively and collaboratively with
bersama pemegang saham, guna memastikan setiap shareholders, to ensure that every step taken is in line with
langkah yang diambil sejalan dengan visi dan arah jangka the company’s long-term vision and direction.
panjang perusahaan.
Perumusan strategi diawali dengan penyusunan target Strategy formulation begins with the preparation of annual
tahunan, penetapan anggaran (budget), serta rencana kerja targets, budget determination, and a comprehensive
tahunan yang komprehensif. Seluruh aspek operasional, annual work plan. All aspects of operations, project
pengembangan proyek, keuangan, hingga pemasaran development, finance, and marketing are analyzed
dianalisis secara menyeluruh untuk menghasilkan peta thoroughly to produce a realistic yet ambitious roadmap.
jalan (roadmap) yang realistis namun tetap ambisius.
Dalam pelaksanaannya, Direksi menerapkan pendekatan In its implementation, the Board of Directors applies a
yang dinamis dan adaptif. Evaluasi dan analisa dilakukan dynamic and adaptive approach. Evaluation and analysis
secara berkala setiap kuartal, untuk mengukur pencapaian are conducted periodically every quarter to measure the
terhadap target yang telah ditetapkan serta menilai achievement of the targets that have been set and to
kesesuaian strategi dengan kondisi aktual di lapangan. assess the suitability of the strategy with actual conditions
Jika ditemukan adanya ketidaksesuaian atau perubahan in the field. If there is a discrepancy or significant change
signifikan dalam situasi pasar, maka Direksi akan in the market situation, the Board of Directors will make
melakukan perbaikan atau penyesuaian strategi secara improvements or adjustments to the strategy in a timely
18 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 20
tepat waktu agar tetap relevan dan efektif. Melalui peran manner to remain relevant and effective. Through this
aktif dan strategis ini, Direksi memastikan bahwa kebijakan active and strategic role, the Board of Directors ensures
perusahaan tidak hanya disusun dengan pertimbangan that company policies are not only prepared with careful
yang matang, tetapi juga dapat dijalankan secara fleksibel consideration but can also be implemented flexibly and
dan responsif terhadap dinamika industri properti yang responsively to the dynamics of the property industry.
terus berubah.
PROSES DIREKSI MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI BOARD OF DIRECTORS PROCESS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Untuk memastikan strategi yang telah dirumuskan dapat To ensure that the formulated strategy can be implemented
diimplementasikan secara efektif dan tepat sasaran, Direksi effectively and on target, the Company’s Board of
Perseroan menjalankan serangkaian proses pengawasan Directors performs a series of systematic monitoring
dan pengendalian yang sistematis. Setelah rencana and control processes. After the annual work plan and
kerja dan strategi tahunan disetujui, Direksi melanjutkan strategy are approved, the Board of Directors continues
dengan monitoring dan evaluasi berkala menggunakan with periodic monitoring and evaluation using the plan-
pendekatan plan-do-check, di mana setiap tahapan do-check approach, where each stage of implementation
pelaksanaan dipantau secara langsung dan menyeluruh. is monitored directly and comprehensively. The Board of
Direksi juga menerapkan pendekatan hands-on dalam Directors also applies a hands-on approach in operational
kegiatan operasional, memastikan bahwa implementasi activities, ensuring that implementation in the field runs
di lapangan berjalan sesuai dengan rencana yang telah according to the agreed plan. This direct involvement is an
disepakati. Keterlibatan langsung ini menjadi bagian important part of maintaining the quality of execution and
penting dalam menjaga kualitas eksekusi serta kecepatan the speed of response to obstacles that may arise during
respons terhadap kendala yang mungkin muncul selama the process.
proses berjalan.
Sebagai bagian dari pengendalian internal, analisis As part of internal control, variance analysis is conducted
variance dilakukan secara berkala. Analisa ini digunakan periodically. This analysis is used as a benchmark to
sebagai tolok ukur untuk membandingkan antara rencana compare plans with realizations, to identify deviations
dengan realisasi, guna mengidentifikasi deviasi yang that occur. From the results of this analysis, the Board
terjadi. Dari hasil analisa tersebut, Direksi dapat menilai of Directors can assess whether the implementation
apakah pelaksanaan strategi masih berada pada jalur yang of the strategy is still on the right track or whether
benar atau perlu dilakukan penyesuaian akibat kekurangan adjustments need to be made due to internal deficiencies
internal atau ancaman eksternal seperti perubahan pasar, or external threats such as market changes, regulations, or
regulasi, atau faktor ekonomi makro. macroeconomic factors.
Dengan proses ini, Direksi tidak hanya memastikan With this process, the Board of Directors ensures not
strategi terlaksana dengan baik, tetapi juga menjaga only that the strategy is implemented well but also that
agar perusahaan tetap adaptif, kompetitif, dan the company remains adaptive, competitive, and able to
mampu mencapai target yang telah ditetapkan secara achieve the targets that have been set sustainably.
berkelanjutan.
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI 2024 DENGAN COMPARISON BETWEEN 2024 PROJECTIONS AND
PENCAPAIANNYA ACHIEVEMENTS
Dalam mengevaluasi pencapaian terhadap target, In evaluating the achievement of targets, the Company
Perseroan menerapkan standar toleransi dalam pencapaian applies a tolerance standard in achieving targets, namely
target yaitu 70%-80% dari target yang ditetapkan. Pada 70%-80% of the set target. In 2024, a revenue target of
tahun 2024, telah ditetapkan target pendapatan sebesar IDR 653.5 billion and a net profit target of IDR 102 billion
Rp. 653,5 miliar dan target laba bersih sebesar Rp. 102 have been set. For the results of business activities in
miliar. Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2024, Perseroan 2024, the Company managed to obtain revenue of IDR 694
berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp. 694 miliar. billion. The Company managed to exceed the target with a
Perseroan berhasil melampaui target dengan realisasi realization of 106.2% of the set target of IDR 653.5 billion.
sebesar 106,2% dari target yang telah ditetapkan yaitu Meanwhile, the Company’s net profit for 2024 was IDR
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 19
Page 21
Rp. 653,5 miliar. Sedangkan laba bersih Perseroan untuk 162.6 billion. The Company managed to exceed the target
tahun 2024 sebesar Rp. 162,6 miliar. Perseroan berhasil with a realization of 159.4% of the set target, namely IDR
melampaui target dengan realisasi sebesar 159,4% dari 102 billion.
target yang telah ditetapkan, yaitu Rp. 102 miliar.
KENDALA YANG DIHADAPI PERSEROAN OBSTACLES FACED BY THE COMPANY
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company faces various challenges
tantangan yang berdampak langsung terhadap kelancaran that have a direct impact on the smooth running of
operasional dan pencapaian target usaha. Salah satu operations and the achievement of business targets. One
tantangan utama adalah perubahan perijinan dan of the main challenges is the frequent changes in licensing
regulasi yang kerap berganti. Dinamika ini menimbulkan and regulations. This dynamic creates uncertainty in
ketidakpastian dalam proses pengembangan proyek, the project development process and requires rapid
serta memerlukan penyesuaian yang cepat agar tetap adjustments to remain compliant with applicable legal
patuh terhadap ketentuan hukum yang berlaku. Selain provisions. In addition, the banking sector is also a separate
itu, sektor perbankan juga menjadi perhatian tersendiri. concern. Access to financing is considered increasingly
Akses terhadap pembiayaan dinilai semakin ketat, dengan tight, with complex processes and the implementation of
proses yang kompleks serta penerapan kebijakan kredit credit policies that are not always consistent in each bank.
yang tidak selalu konsisten antar bank.
Dari sisi biaya pembangunan, kenaikan harga beberapa In terms of construction costs, the significant increase
material pokok secara signifikan turut memberikan tekanan in the prices of several basic materials has also put
terhadap struktur biaya proyek. Kenaikan ini tidak hanya pressure on the project cost structure. This increase not
berdampak pada pengeluaran, tetapi juga memerlukan only impacts expenditure but also requires a more careful
strategi pengadaan dan pengelolaan anggaran yang lebih procurement strategy and budget management in order
cermat agar tetap menjaga kualitas dan kelayakan proyek. to maintain the quality and feasibility of the project. In the
Di tengah kondisi tersebut, persaingan antar developer midst of these conditions, competition among developers
juga semakin meningkat, baik dari segi harga, kualitas, is also increasing, in terms of price, quality, and product
maupun inovasi produk. Hal ini menuntut Perseroan innovation. This requires the Company to continue to
untuk terus memperkuat daya saing melalui strategi yang strengthen its competitiveness through adaptive and
adaptif, efisien, dan fokus pada diferensiasi produk serta efficient strategies and focus on product differentiation
kepuasan pelanggan. and customer satisfaction.
Kombinasi berbagai tantangan ini menjadi latar penting The combination of these various challenges is an important
dalam penyusunan strategi bisnis Perseroan yang lebih background in the preparation of the Company’s business
solid, fleksibel, dan berbasis pada mitigasi risiko untuk strategy which is more solid, flexible, and based on risk
menjaga keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri mitigation to maintain business sustainability amidst the
properti yang terus berkembang. dynamics of the property industry.
PROSPEK USAHA 2025 BUSINESS PROSPECTS IN 2025
Perseroan memiliki prospek yang sangat positif dan The Company has a very positive and promising prospect
menjanjikan di masa mendatang. Dengan pengalaman in the future. With more than 30 years of experience in the
lebih dari 30 tahun di industri properti, Perseroan telah property industry, the Company has built a strong, trusted,
membangun brand image yang kuat, terpercaya, dan and widely recognized brand image by the public. This
dikenal luas oleh masyarakat. Reputasi tersebut menjadi reputation is a solid foundation in maintaining customer
fondasi yang kokoh dalam mempertahankan loyalitas loyalty while attracting market interest in the projects
pelanggan sekaligus menarik minat pasar terhadap developed.
proyek-proyek yang dikembangkan.
Pada tahun 2024, Pemegang saham utama Perseroan In 2024, the Company’s main shareholder, Top Global
yaitu Top Global Limited (“TGL”) melepas kepemilikan Limited (TGL), released its share ownership to PT Bumi
saham Perseroan kepada PT Bumi Serpong Damai Tbk Serpong Damai Tbk, one of the largest and most prominent
salah satu perusahaan pengembang properti terbesar dan property development companies in Indonesia. With the
paling terkemuka di Indonesia. Dengan dukungan dari PT support of PT Bumi Serpong Damai Tbk, the Company
20 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 22
Bumi Serpong Damai Tbk, Perseroan kini memiliki akses now has access to a wider network, greater resources,
terhadap jaringan yang lebih luas, sumber daya yang lebih and national and international managerial experience and
besar, serta pengalaman dan keahlian manajerial berskala expertise.
nasional dan internasional.
Sinergi antara kekuatan brand lokal yang telah terbukti The synergy between the strength of local brands that
selama tiga dekade dan kapasitas korporasi induk yang have been proven for three decades and the solid capacity
solid akan menjadi katalis penting dalam mendorong of the parent corporation will be an important catalyst in
pertumbuhan perusahaan ke level yang lebih tinggi. Hal driving the company’s growth to a higher level. This not
ini tidak hanya membuka peluang ekspansi proyek yang only opens up opportunities for more ambitious project
lebih ambisius, tetapi juga memperkuat posisi Perseroan expansion but also strengthens the Company’s position
di tengah ketatnya persaingan industri properti. amidst the tight competition in the property industry.
Dengan kombinasi reputasi yang baik dan dukungan With a combination of good reputation and strategic
strategis dari grup pengembang besar, Perseroan support from a large developer group, the Company is
optimis mampu menghadapi tantangan pasar sekaligus optimistic that it will be able to face market challenges
menangkap peluang-peluang baru secara berkelanjutan. while capturing new opportunities sustainably.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan yang berkomitmen pada keberlanjutan dan The Company, which is committed to business
integritas bisnis, telah menjalankan seluruh kegiatan sustainability and integrity, has performed all its business
usahanya dengan mengacu pada prinsip-prinsip activities by referring to the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). The implementation of these principles
Governance/GCG). Penerapan prinsip-prinsip ini is an important foundation in maintaining the trust of
menjadi landasan penting dalam menjaga kepercayaan shareholders, business partners, customers, and all
pemegang saham, mitra usaha, pelanggan, dan seluruh stakeholders. The main principles of GCG, which include
pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip utama GCG yang transparency, accountability, responsibility, independence,
meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, and fairness, are implemented consistently in every aspect
independensi, dan kewajaran diimplementasikan secara of decision making, project implementation, and resource
konsisten dalam setiap aspek pengambilan keputusan, management. The Board of Directors and management
pelaksanaan proyek, hingga pengelolaan sumber daya. strive to ensure that all company activities are performed
Direksi dan manajemen berupaya memastikan bahwa ethically, professionally, and in accordance with applicable
seluruh aktivitas perusahaan dilakukan secara etis, regulations.
profesional, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat sistem In addition, the Company also continues to strengthen
pengawasan dan pengendalian internal, menjaga its internal monitoring and control system, maintain
keterbukaan informasi, serta mendorong budaya information transparency, and encourage a corporate
perusahaan yang berorientasi pada integritas dan kinerja. culture that is oriented towards integrity and performance.
Evaluasi terhadap penerapan GCG dilakukan secara Evaluation of GCG implementation is conducted periodically
berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya to ensure its relevance and effectiveness to the dynamics
terhadap dinamika bisnis yang berkembang. Dengan of the developing business. By implementing corporate
menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan governance principles comprehensively, the Company
secara menyeluruh, Perseroan tidak hanya menunjukkan not only demonstrates its commitment to compliance
komitmen terhadap kepatuhan dan transparansi, tetapi and transparency but also creates a strong foundation
juga menciptakan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan for sustainable, healthy, and highly competitive business
usaha yang berkelanjutan, sehat, dan berdaya saing tinggi growth in the property industry.
di industri properti.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 21
Page 23
PENUTUP CLOSING
Tahun 2024 telah berhasil dilalui Perseroan dengan The year 2024 has been successfully passed by the
pencapaian yang sangat baik. Atas nama Direksi Company with excellent achievements. On behalf of
kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan the Board of Directors, we would like to express our
setinggitingginya kepada Para Pemegang Saham atas gratitude and highest appreciation to the Shareholders
kepercayaan yang diberikan. Kami juga mengucapkan for their trust. We would also like to thank the Board of
terima kasih kepada Dewan Komisaris yang telah Commissioners who have provided direction in corporate
memberikan arahan dalam tata kelola perusahaan dan governance and all employees of the Company who have
seluruh karyawan Perseroan yang telah bekerja dengan worked enthusiastically. We hope that the Company can
penuh semangat. Kami berharap Perseroan dapat terus continue to improve its performance from year to year.
meningkatkan kinerjanya dari tahun ke tahun.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Direksi
On behalf the Board of Directors
Liauw, Herry Hendarta
Direktur Utama
President Director
22 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 24
3
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 23
Page 25
INFORMASI PERUSAHAAN
THE COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan
PT. Suryamas Dutamakmur, Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
21 September 1989
Date of Establishment
Jasa Akomodasi (Cottage), Jasa Rekreasi (Lapangan Golf), serta Pembangunan dan Pengelolaan
Bidang Usaha Perumahan.
Line of Business Accommodation Services (Cottages), Recreation Services (Golf Courses), and Housing Development
and Management.
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 322 tanggal 21 September 1989 dari Benny Kristianto,
S.H. Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dalam surat keputusannya No. C2-5896.HT.01.01.Th 90, tanggal 9 Oktober 1990.
Dasar Hukum Pendirian
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 322 dated September 21, 1989 from
Legal Basis of Establishment
Benny Kristianto, S.H., a notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his decree no. C2-5896.HT.01.01.Th 90, dated
October 9, 1990.
Rp. 1.908.000.000.000 (satu triliun sembilan ratus delapan miliar rupiah) yang terdiri atas
6.000.000.000 (enam miliar) saham dengan nilai nominal Rp. 318 (tiga ratus delapan belas
Modal Dasar rupiah) per saham.
Authorized Capital IDR 1,908,000,000,000 (one trillion nine hundred and eight billion rupiah) consisting of
6,000,000,000 (six billion) shares with a nominal value of IDR 318 (three hundred eighteen
rupiah) per share.
Rp. 1.517.539.959.366 (satu triliun lima ratus tujuh belas miliar lima ratus tiga puluh sembilan
juta sembilan ratus lima puluh sembilan ribu tiga ratus enam puluh enam rupiah) yang terdiri
atas 4.772.138.237 (empat miliar tujuh ratus tujuh puluh dua juta seratus tiga puluha delapan
Modal Ditempatkan ribu dua ratus tiga puluh tujuh) saham dengan nilai nominal Rp. 318 (tiga ratus delapan belas
dan Disetorkan Penuh rupiah) per saham.
Issued and Fully Paid Capital IDR 1,517,539,959,366 (one trillion five hundred seventeen billion five hundred thirty-nine million
nine hundred fiftynine thousand three hundred and sixty-six rupiah) consisting of 4,772,138,237
(four billion seven hundred seventy-two million one hundred thirty eight thousand two hundred
thirty seven) shares with a nominal value of IDR 318 (three hundred eighteen rupiah) per share.
Pemegang Saham PT Bumi Serpong Damai Tbk 91,99%
Shareholders Masyarakat / Public 8,01%
Bursa Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan
12 Oktober 1995
Listing Date
Kode Perdagangan
SMDM
Ticker Code
24 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 26
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (selanjutnya disebut PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (hereinafter referred
Perseroan) didirikan pada tanggal 21 September 1989 to as the Company) was established on September 21,
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 322 1989 based on the Deed of Establishment of a Limited
tanggal 21 September 1989 dari Benny Kristianto, S.H. Liability Company No. 322 dated September 21, 1989
Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan from Benny Kristianto, S.H., a notary in Jakarta. The deed
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam surat of establishment was approved by the Minister of Justice
keputusannya No. C2-5896.HT.01.01.Th 90, tanggal 9 of the Republic of Indonesia in his decree no. C2-5896.
Oktober 1990 serta telah diumumkan dalam Berita Negara HT.01.01.Th 90, dated October 9, 1990 and has been
Republik Indonesia No. 96, tanggal 7 Desember 1990, published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
tambahan No. 4968. No. 96, dated December 7, 1990, addition No. 4968.
Perseroan menjalankan usaha di bidang Jasa Akomodasi The Company conducts business in the fields of
(Cottage), Jasa Rekreasi (Lapangan Golf), serta Accommodation Services (Cottages), Recreation
Pembangunan dan Pengelolaan Perumahan dengan Services (Golf Courses), and Housing Development and
proyek pertamanya pada tahun 1993 adalah perumahan Management with its first project in 1993 being the
Rancamaya Golf Estate. Dalam perjalanan bisnisnya demi Rancamaya Golf Estate housing complex. In its journey to
mengembangkan usaha, Perseroan melaksanakan Initial develop the business, the Company conducted an Initial
Public Offering (IPO) pada tanggal 12 Oktober 1995. Public Offering (IPO) on October 12, 1995. Furthermore,
Selanjutnya, pada tahun 2004 Perseroan meluncurkan in 2004, the Company launched the Mahogany Residence
perumahan Mahogany Residence. Melanjutkan kesuksesan housing complex. Continuing the success of Rancamaya
Rancamaya Golf Estate dan Mahogany Residence, pada Golf Estate and Mahogany Residence, in 2008, the
tahun 2008 Perseroan bergabung dalam joint venture Company joined a joint venture to develop a new city
untuk mengembangkan proyek kota baru yang dikenal project known as Harvest City in the Cibubur-Cileungsi
sebagai Harvest City di area Cibubur-Cileungsi. area.
Perseroan masih terus melanjutkan ekspansinya, pada The Company is still continuing its expansion. In 2012, the
tahun 2012 Perseroan berhasil memperoleh lokasi yang Company succeeded in obtaining a very strategic location
sangat strategis seluas 7,2 hektar di pusat sub CBD area of 7.2 hectares in the center of the Tajur Bogor sub-CBD
Tajur Bogor. Pada area tersebut, Perseroan meluncurkan area. In this area, the Company launched the Royal Tajur
perumahan Royal Tajur Residence, dengan gerbang utama Residence housing complex, with the main gate located
berada di distrik komersial Tajur Boulevard. Selanjutnya, in the Tajur Boulevard commercial district. Furthermore,
pada tahun 2014, bisnis hospitality R hotel disiapkan yang in 2014, the R hotel hospitality business was prepared,
terletak di lokasi paling premium di tengah Rancamaya located in the most premium location in the middle of
Golf Estate. R Hotel dibangun dan selesai pada tahun 2018. Rancamaya Golf Estate. R Hotel was built and completed
Hotel berkelas bintang 4 dibangun dengan 140 kamar, in 2018. As a 4-star class hotel built with 140 rooms,
lebih dari 15 ruang multi fungsi (ruang pertemuan dan more than 15 multi-functional rooms (meeting rooms
ballroom), restoran, dan R Garden seluas dua hektar untuk and ballrooms), restaurants, and a two-hectare R Garden
kegiatan rekreasi keluarga dan outbound, menjadikan for family recreation and outbound activities, R Hotel
R Hotel sebagai tempat terbaik untuk kegiatan MICE. is the best place for MICE activities. Apart from opening
Selain membuka lebih banyak kawasan dan kompleks more residential areas and complexes, the Company also
perumahan, Perseroan juga terus menyediakan lebih continues to provide more facilities.
banyak fasilitas.
Keberhasilan Perseroan dalam mengimplementasikan visi The Company’s success in implementing its vision and
dan misinya diwujudkan dengan meluncurkan perumahan mission was proven by launching the Rancamaya Golf
Rancamaya Golf Estate, meluncurkan perumahan Estate housing complex, launching the Mahogany
Mahogany Residence, meluncurkan perumahan Harvest Residence housing complex, launching the Harvest City
city, meluncurkan perumahan Royal Tajur Residence, housing complex, launching the Royal Tajur Residence
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 25
Page 27
meluncurkan R Hotel Rancamaya dan membangun housing complex, launching the R Hotel Rancamaya and
beberapa fasilitas di dalam proyek-proyek tersebut. building several facilities in these projects. As a property
Sebagai perusahaan pengembang property di Indonesia, development company in Indonesia, the Company will
Perseroan akan terus mengamati peluang yang terus continue to observe potential opportunities and will take
berkembang dan akan memanfaatkan peluang tersebut. advantage of these opportunities.
Pada tanggal 23 Oktober 2024, Sinar Mas Land, melalui On October 23, 2024, Sinar Mas Land, through its
anak perusahaannya PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE), subsidiary PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE),
secara resmi mengakuisisi 91,99% saham PT Suryamas officially acquired 91.99% of the shares of PT Suryamas
Dutamakmur Tbk (SMDM) dari Top Global Limited (TGL). Dutamakmur Tbk (SMDM) from Top Global Limited (TGL).
Dengan langkah strategis ini, akan mengintegrasikan This strategic move aims to integrate the experience
pengalaman dan keahlian kedua belah pihak untuk and expertise of both parties to create superior property
menciptakan proyek properti unggul yang memberikan projects that provide direct benefits to the people of Bogor
manfaat langsung bagi masyarakat Bogor dan sekitarnya. and its surroundings. The main focus of this integration is
Fokus utama integrasi ini adalah meningkatkan mutu to improve infrastructure quality, add new facilities, and
infrastruktur, menambah fasilitas, serta mengembangkan develop residential and commercial areas that support a
kawasan residensial dan komersial yang mendukung gaya modern lifestyle.
hidup modern.
Sinar Mas Land berencana meneruskan pengembangan Sinar Mas Land plans to continue developing the
kawasan terpadu Rancamaya Golf Estate seluas 500 500-hectare integrated area of Rancamaya Golf Estate
hektar dengan menghadirkan hunian premium, vila, hotel, by introducing premium housing, villas, hotels, and a
dan lapangan golf. Selain itu, pengembangan Royal Tajur golf course. In addition, the development of Royal Tajur,
seluas 88 hektar di pusat Kota Bogor dan Harvest City covering 88 hectares in the heart of Bogor City, and
seluas 1.350 hektar yang berlokasi di Kabupaten Bekasi Harvest City, spanning 1,350 hectares in Bekasi and Bogor
dan Kabupaten Bogor akan menjadi prioritas. Regencies, will be prioritized.
Selain kawasan residensial, Sinar Mas Land juga akan Beyond residential areas, Sinar Mas Land will also establish
menjadikan R Hotel Rancamaya sebagai pilihan utama R Hotel Rancamaya as a premier choice to support the
untuk mendukung ekosistem pariwisata di kawasan tourism ecosystem in the Bogor area. This four-star hotel
Bogor. Hotel bintang empat ini menawarkan penginapan offers accommodations with top-class facilities and the
dengan fasilitas berkelas dan kualitas pelayanan terbaik highest service quality for both domestic and international
untuk tamu domestik maupun mancanegara. Perusahaan guests. The company also continues to develop Rancamaya
juga terus mengembangkan Rancamaya Golf & Country Golf & Country Club, an international-standard golf course
Club, lapangan golf bertaraf internasional dengan 18 hole with 18 holes and a stunning backdrop of Mount Salak,
dan latar belakang indah Gunung Salak, yang diharapkan which is expected to become a top destination for golf
menjadi destinasi utama bagi pencinta golf di tingkat enthusiasts at both national and international levels.
nasional dan internasional.
Setelah proses akuisisi, Sinar Mas Land berfokus pada Following the acquisition, Sinar Mas Land is focusing on
rencana pengembangan baru yang telah dimulai new development plans that commenced in November
sejak November 2024. Rencana ini mencakup upaya 2024. These plans include strategic efforts to enhance
strategis untuk meningkatkan kualitas kawasan, seperti the area’s quality, such as modernizing existing facilities,
modernisasi fasilitas yang ada, pembangunan fasilitas constructing new amenities to meet the needs of residents
baru yang mendukung kebutuhan penghuni dan and visitors, and improving infrastructure around
pengunjung, serta peningkatan infrastruktur di sekitar Rancamaya Golf Estate to facilitate accessibility and
Rancamaya Golf Estate untuk mempermudah aksesibilitas convenience. This development is expected to further
dan kenyamanan. Pengembangan ini diharapkan dapat strengthen the area’s position as a premier residential and
semakin memperkuat posisi kawasan tersebut sebagai recreational destination in Bogor.
hunian dan destinasi rekreasi unggulan di Bogor.
26 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 28
VISI DAN MISI PERSEROAN
VISION AND MISSION OF COMPANY
Visi : Vision:
Menjadi perusahaan pengembang properti terbaik, yang To become the best property development company, which
dengan inovasi dan kualitas, menciptakan lingkungan, with innovation and quality, creates an environment, not
bukan hanya produk di lokasi yang stategis, menjaga just a product in a strategic location, maintains its natural
keindahan alamnya, meningkatkan hijau di sekelilingnya, beauty, enhances the surrounding greenery, with excellent
dengan pelayanan prima, yang memberikan kebanggan service, which provides pride and added values for buyers,
dan nilai tambah di atas rata–rata bagi pembeli, pemilik, owners, residents, and all stakeholders.
penghuni dan seluruh pemangku kepentingan.
Misi : Mission:
Dengan tim yang profesional dan berwawasan jangka With a team that is professional and has long-term insight,
panjang, menciptakan produk hunian, komersial, fasilitas creating high-quality residential and commercial products,
dan pelayanan berkualitas tinggi untuk memenuhi facilities and services to meet consumers’ needs and gain
kebutuhan dan meraih loyalitas konsumen. their loyalty.
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VISION AND MISSION
Visi Keberlanjutan: Sustainability Vision:
Menjadi perusahaan pengembang properti terbaik dengan To become the best property development company
menciptakan produk dan layanan yang kreatif, berkualitas by creating creative, quality and leading products and
dan terdepan, di lokasi yang strategis dan nyaman guna services, in strategic and convenient locations to provide
memberikan manfaat bagi para stakeholders. benefits to stakeholders.
Misi Keberlanjutan: Sustainability Mission:
Mengembangkan produk-produk residential, commercial Developing residential and commercial products and
dan fasilitas yang menjadi trendsetters dengan tatanan facilities that become trendsetters with a beautiful natural
bernuansa alami yang asri, untuk menjadi pilihan destinasi setting to become the main destination choice.
utama.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN DAN KEBERLANJUTAN CORPORATE VALUES AND SUSTAINABILITY
Kepercayaan Trust
Kepercayaan menunjukkan pentingnya membangun Trust represents the importance of building strong
hubungan yang kuat dengan semua pemangku relationships with all stakeholders, including customers,
kepentingan, termasuk pelanggan, mitra bisnis, karyawan, business partners, employees, and society. The Company
dan masyarakat. Perseroan membangun kepercayaan builds trust through transparency, openness, and integrity
melalui transparansi, keterbukaan, dan integritas dalam in all aspects of its operations.
semua aspek operasionalnya.
Profesional Professionalism
Nilai profesional mencerminkan komitmen Perseroan The value of professionalism reflects the Company’s
untuk menjalankan operasionalnya dengan standar commitment in conducting its operations with high
tinggi, keahlian, dan etika profesional. Hal ini mencakup standards, expertise and professional ethics. This includes
keterampilan teknis, pengetahuan pasar, dan perilaku etis technical skills, market knowledge, and ethical behavior in
dalam setiap interaksi bisnis. every business interaction.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 27
Page 29
Komitmen Commitment
Komitmen Perseroan menekankan pada tekad dan The Company’s commitment emphasizes determination
dedikasi untuk mencapai tujuan. Dalam implementasinya, and dedication to achieve goals. In its implementation,
Perseroan berkomitmen untuk memberikan proyek the Company is committed to delivering quality projects,
berkualitas, memenuhi tenggat waktu, dan memberikan meeting deadlines, and providing customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Articles of Association,
kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang perdagangan the scope of the Company’s business activities covers the
umum, real estate dan bangunan pada umumnya fields of general trade, real estate and buildings in general,
antara lain sebagai Developer, Pemborong, Perencana, including as a Developer, Contractor, Planner, Organizer
Penyelenggara pelaksana pembuatan gedung, rumah, of the construction of buildings, houses, roads, bridges,
jalan, jembatan, landasan dan instalatir. foundations, and installers.
Kegiatan Usaha Pada Tahun Buku Business Activities in the Fiscal Year
Hingga saat ini, sebagian besar dari kegiatan usaha yang To date, most of the business activities mentioned above
disebutkan di atas telah dijalankan oleh Perseroan. have been conducted by the Company. Specifically, the
Secara khusus, Perseroan berusaha di bidang real estate Company operates in the real estate sector in the form
berupa penjualan tanah, serta tanah dan rumah tinggal, of land sales, as well as land and residential houses,
pengoperasian lapangan golf, country club, hotel dan operating golf courses, country clubs, hotels, and other
fasilitas resort lainnya. resort facilities.
28 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 30
PRODUK/LAYANAN JASA PERSEROAN
PRODUCTS/SERVICES OF COMPANY
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, produk dan In performing its business activities, the products and
jasa yang ditawarkan Perseroan untuk memperoleh services offered by the Company to obtain income consist of
pendapatan terdiri dari 4 (empat) macam antara lain 4 (four) types, including land and residential sales, hotels,
Penjualan tanah dan rumah tinggal, Hotel, Pengoperasian golf operations, country clubs and estate management,
golf, country club dan estate management, serta and golf memberships.
Keanggotaan golf.
1. Penjualan tanah dan rumah tinggal 1. Land and residential house sales
Penjualan tanah dan rumah tinggal, merupakan sektor Land and residential sales are business sectors that require
bisnis yang memerlukan seleksi lokasi secara tepat, appropriate location selection, considering infrastructure
mempertimbangkan perkembangan infrastruktur, development, accessibility, and growth potential. The
aksesibilitas, dan potensi pertumbuhan. Perseroan Company always considers these factors in performing
senantiasa mempertimbangkan faktor-faktor tersebut this business activity. As the result, all housing built by the
dalam menjalankan kegiatan usaha ini. Sehingga semua Company gain market success, such as Rancamaya Golf
perumahan yang dibangun oleh Perseroan membuahkan Estate Housing, Magohany Residence Housing, Harvest
keberhasilan seperti Perumahan Rancamaya Golf Estate, City Housing, and Royal Tajur Housing.
Perumahan Magohany Residence, Perumahan Harvest
City, dan Perumahan Royal Tajur.
• Rancamaya Golf Estate • Rancamaya Golf Estate
Sejak diluncurkan pertama kali pada tahun 1993, Since first launched in 1993, Rancamaya, which
Rancamaya yang dibangun di area seluas 400 hektar was built on an area of 400 hectares with a green
dengan suasana pegunungan yang hijau telah dikenal mountain atmosphere, has been known as premium
sebagai real estate premium yang memiliki lapangan real estate which has an 18 hole international
golf internasional berstandar 18 lubang rancangan standard golf course designed by Ted Robinson.
Ted Robinson. Rancamaya memiliki berbagai klaster Rancamaya has various clusters including the
diantaranya klaster Salvador, klaster Amadeus, Salvador cluster, Amadeus cluster, Richmond Peak
Klaster Richmond Peak, dan Klaster Rosewood. cluster, and Rosewood cluster. Rancamaya also
Rancamaya juga dilengkapi dengan klub rumah, features a house club, country club, and various sports
country club dan berbagai fasilitas olahraga, kolam facilities, swimming pool, tennis courts, fitness club
renang, lapangan tenis, klub kebugaran dan gym, and gym, restaurant and function rooms. Currently,
restoran, dan ruang fungsi. Saat ini, berbagai fasilitas various facilities have been added to the Rancamaya
telah ditambahkan di Rancamaya Golf Estate, seperti Golf Estate, such as the Highscope Indonesia school
sekolah Highscope Indonesia untuk tingkat pra for pre-school and elementary levels, an ATM center,
sekolah dan tingkat dasar, pusat ATM, komersial commercial (offices and shops), social and other
(kantor dan toko), fasilitas sosial dan rekreasi lainnya. recreational facilities.
Rancamaya juga memiliki Area komersial di Distrik Rancamaya also has a commercial area in the
Kingsville yaitu Kingshop, sebuah ruko yang unik dan Kingsville District, namely Kingshop, a unique and
indah, namun persediaannya terbatas yang hanya beautiful shophouse, but the supply is limited and
menawarkan 23 unit. Lokasi Kingshop hanya berjarak only offers 23 units. The Kingshop location is only 100
100 meter dari jalan akses ke Kota Bogor (bagian meters from the access road to Bogor City (northern
utara Rancamaya). Kingshop juga memiliki keunikan part of Rancamaya). Kingshop is also unique in that it
dengan adanya dua jalan masuk dan dua façades. has two entrances and two facades. The two facades
Dua facades tersebut yaitu bagian tampak muka, is a commercial area, facing the boulevard with a 24
merupakan area komersial, menghadap boulevard meter ROW and a large parking area. Meanwhile,
dengan ROW 24 meter dan area parkir yang luas. the rear view is a residential area, with an individual
Sedangkan bagian tampak belakang, merupakan garage, which can be accessed through the Salvador
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 29
Page 31
area hunian, dengan garasi individual, yang dapat cluster gate. Kingshop was built with a front width of
di akses melalui gerbang klaster Salvador. Kingshop 5 (five) meters, and a building length of 15 (fifteen)
dibangun dengan lebar depan 5 (lima) meter, dan meters, and offers beautiful views.
panjang bangunan 15 (lima belas) meter, serta
disuguhkan pemandangan yang indah.
Keberadaan Rancamaya selama lebih dari 30 tahun Rancamaya’s existence for more than 30 years has
ini, telah memukau sektor properti Indonesia amazed the Indonesian property sector, especially in
khususnya Bogor. Rancamaya secara konsisten Bogor area. Rancamaya is consistently implementing
mampu menjalankan misi untuk mengembangkan, its mission to develop, maintain, and create a green,
memelihara, dan menciptakan lingkungan yang comfortable, and clean environment. This mission
hijau, nyaman, dan bersih. Misi tersebut berhasil succeeded in making the Company a barometer for
menjadikan Perseroan sebagai barometer developers and a successful example in protecting the
pengembang dan contoh sukses dalam rangka earth as an effort to conduct a sustainable business.
merawat bumi sebagai upaya menjalankan bisnis
yang berkelanjutan.
• Mahogany Residence • Mahogany Residence
Mahogany Residence diluncurkan pada bulan Juni Mahogany Residence was launched in June 2004
2004 dengan area seluas 11,2 hektar. Letaknya with an area of 11.2 hectares. Its strategic location
yang strategis berada di dekat pintu masuk jalan is near the entrance to the Cibubur alternative road
alternatif Cibubur dan hanya 1,2 km dari gerbang and only 1.2 km from the Cibubur toll exit gate and
tol keluar Cibubur serta 24 km dari pusat bisnis 24 km from the Jakarta business center. Mahogany
Jakarta. Mahogany Residence menawarkan 325 unit Residence offers 325 units for the premium market
untuk segmen pasar premium dengan harga tanah segment with the highest land prices in the Cibubur
tertinggi dibandingkan proyek lain di area Cibubur. area. Until October 2008, all Mahogany Residence
Hingga bulan Oktober 2008, seluruh unit Mahogany units were sold out.
Residence habis terjual.
• Harvest City • Harvest City
Pada tahun 2008 Perseroan bergabung dalam joint In 2008, the Company joined a joint venture to
venture untuk mengembangkan proyek kota baru develop a new city project known as Harvest City in
yang dikenal sebagai Harvest City di area Cibubur- the Cibubur-Cileungsi area. The Company invited two
Cileungsi. Perseroan mengundang dua grup property large-scale and experienced property groups, namely
berskala besar dan berpengalaman, yaitu Duta Putra Duta Putra Mahkota (DPM) and Kalindo Land (Kalbe
Mahkota (DPM) dan Kalindo Land (Grup Kalbe) untuk Group) to work together in developing the city. This
bekerja sama dalam mengembangkan kota tersebut. collaboration formed two new companies, namely
Kerjasama tersebut membentuk dua perusahaan PT Dwikarya Langgengsukses and PT Dwigunatama
baru yaitu PT Dwikarya Langgengsukses dan PT Rinsprima. With a 1,050 hectare license, in August
Dwigunatama Rinsprima. Dengan lisensi seluas 2008, Harvest City was launched. Harvest City is
1.050 hektar pada bulan Agustus 2008, Harvest City located in two districts, namely Bogor Regency
diluncurkan. Harvest City terletak di dua kabupaten, for the southern area, and Bekasi Regency for the
yaitu Kabupaten Bogor untuk area selatan, dan eastern area. Its strategic location is +15 kilometers
Kabupaten Bekasi untuk area timur. Letaknya yang east of Jakarta with access to the Jagorawi toll road,
strategis berada di +15 kilometer sebelah timur exit at the Cibubur toll gate and +35 km from the
Jakarta dengan akses jalan tol Jagorawi, keluar di Jakarta business center (CBD).
gerbang tol Cibubur dan +35 km dari pusat bisnis
Jakarta (CBD).
Harvest City, dengan slogannya “City of Prosperity”, Harvest City, with the slogan City of Prosperity, was
dikukuhkan menggunakan logo pohon dengan established using a tree logo with nine (9) different
sembilan (9) daun berwarna yang berbeda, di colored leaves, including Green which symbolizes
30 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 32
antaranya Hijau yang melambangkan kesehatan dan health and a comfortable life, Blue which symbolizes
kehidupan yang nyaman, Biru yang melambangkan education, Yellow which symbolizes wealth, Pink
pendidikan, Kuning yang melambangkan kekayaan, which symbolizes happiness and recreation, etc. The
Pink yang melambangkan kebahagiaan, rekreasi, deep meaning of the logo implies that families living
dan sebagainya. Makna logo yang dalam tersebut in Harvest City will have good health, good business
menyiratkan bahwa keluarga yang tinggal di Harvest for parents, a green environment, and so on.
City akan memperoleh kesehatan yang baik, usaha
yang baik bagi orang tua, lingkungan yang hijau, dan
lain sebagainya.
Hingga saat ini, lebih dari 30 klaster telah To date, the Company has developed more than 30
dikembangkan oleh Perseroan dan beberapa clusters and several facilities including Water Rides,
fasilitas antara lain Wahana Air, Water Joy, Festival Water Joy, Oriental Festival which is filled with shop/
Oriental yang diisi oleh tenan-tenan toko/kios dan kiosk tenants and food/drink tenants with a food
tenan makanan/minuman dengan konsep food court concept. The Company has also added facilities
court. Perseroan juga telah menambah fasilitas for various sectors, namely the restaurant, shopping,
dari berbagai sektor, yaitu sektor restoran (eatery), recreation, sports, education, health, security
belanja, rekreasi, olahraga, pendidikan, kesehatan, sectors, and so on. Some facilities that can be found
keamanan, dan sebagainya. Selain itu telah hadir in Harvest City include Kentucky Fried Chicken, Narma
di Harvest City diantaranya Kentucky Fried Chicken, Supermarket, Saung Apung Restaurant, Hobbit Hills,
Narma Supermarket, Saung Apung Restoran, Hobbit Police office, Royal Clinic and Pharmacy, Integrated
Hills, kantor Polres, Klinik dan Apotik Royal, Sekolah Islamic School, Ibnu Sina, Santo Joseph Catholic
Islam Terpadu, Ibnu Sina, Sekolah Katolik Santo School, and others.
Joseph, dan lainnya.
Harvest City memiliki boulevard yang mengagumkan Harvest City has an impressive boulevard, stretching
sepanjang lebih dari 11 km mulai dari gerbang more than 11 km from the main gate in the Bogor
utama di distrik Bogor hingga ke area belakang di district to the back area in the Bekasi district. From
distrik Bekasi. Sejak awal, Perseroan memiliki konsep the start, the Company had a concept to make the
untuk membuat bulevard tersebut sebagai ‘wajah’, boulevard the ‘face’, the front line of the future city
garis depan dari kota masa depan Harvest City. Oleh of Harvest City. Therefore, the buildings on the left
karena itu, di sisi kiri dan kanan boulevard tidak and right sides of the boulevard are for rent, instead
diperjual belikan melainkan disewakan. Perseroan of for sale. The Company is committed to making
berkomitmen menjadikan Harvest City, kota Harvest City an independent city with increasingly
mandiri yang makin berkualitas, baik dari produk high quality, in terms of its residential, commercial
perumahannya, komersial dan fasilitasnya. products and facilities.
Perseroan meyakini bahwa menciptakan komunitas The Company believes that creating communities and
dan peningkatan kualitas melalui fasilitas, area improving quality through facilities and commercial
komersial, yang secara otomatis akan menarik lebih areas, which will automatically attract more
banyak bisnis dan penyewa merupakan bagian businesses and tenants, are the most important parts
yang paling penting dalam membangun kota baru. in building a new city. The Company is determined to
Sehingga rencana kota masa depan Harvest City realize Harvest City’s future city plan with the target
dengan target membangun pusat bisnis (CBD) akan of building a business center (CBD). Since 2015, the
tercapai. Sejak tahun 2015, proyek kota Harvest Harvest City city project has been licensed for 1,350
City telah memiliki lisensi sebesar 1.350 hektar hectares from previously only 1,050 hectares. The
dari yang sebelumnya hanya sebesar 1.050 hektar. additional licenses are based on land ownership that
Penambahan lisensi tersebut didasarkan pada was obtained during 2008 to 2014.
kepemilikan lahan yang telah diperoleh selama
tahun 2008 hingga 2014.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 31
Page 33
• Royal Tajur Residence • Royal Tajur Residence
Royal Tajur Residence yang diluncurkan pada bulan Royal Tajur Residence, which was launched in July
Juli 2012 merupakan perumahan yang sangat 2012, is a very strategic housing complex in Bogor
strategis di Kota Bogor dengan area seluas 7,2 hektar. City with an area of 7.2 hectares. The Company
Perseroan berhasil mendapatkan lokasi premium ini managed to get this premium location in the center
di pusat Tajur yaitu sebuah area komersial yang sangat of Tajur, which is a very busy commercial area. Royal
sibuk. Royal Tajur Residence berada di Kawasan Tajur Residence is located in the leading business and
Bisnis dan Kuliner terkemuka di Bogor dengan culinary area in Bogor with lively city facilities and
fasilitas kota yang sudah hidup, dekat dengan Mall, is close to malls, hospitals, schools, offices, factory
Rumah Sakit, Sekolah, Perkantoran, Factory outlet, outlets, culinary centers and even tourist attractions.
Pusat Kuliner bahkan tempat Wisata. Lokasinya yang The location is in the middle of the hustle and bustle
berada di tengah keramaian kota, namun tetap tidak of the city, but still does not lose the natural feel and
kehilangan nuansa alam dan pemandangan gunung exotic mountain views.
yang eksotis.
Pada tahun 2015 Perseroan berhasil mengakuisisi In 2015 the Company succeeded in acquiring land and
lahan, dan mendapatkan izin seluas 48 hektar. obtained a permit covering an area of 48 hectares.
Kemudian, izin lokasi tersebut berkembang menjadi Then, the location permit expanded to 88 hectares.
88 hektar. Sebagai penghubung ke lokasi izin 48 As a connection to the 48 hectare permit location,
hektar tersebut, Perseroan harus membangun the Company must build a 40 meter long bridge
jembatan sepanjang 40 meter di atas sungai yang over a fairly wide river. The bridge foundations were
cukup lebar. Pondasi jembatan dapat diselesaikan successfully completed by the end of 2016. Then, the
pada akhir tahun 2016, selanjutnya klaster pertama, first cluster, namely The Bradfield, was launched.
yaitu The Bradfield diluncurkan.
Setelah sukses meluncurkan Klaster The Bradfield, After successfully launching The Bradfield Cluster
dan tingginya permintaan hunian vertikal and with the high demand for vertical housing
(apartemen), maka Perseroan meluncurkan Royal (apartments), the Company launched Royal Heights.
Heights. Royal Heights merupakan apartemen low Royal Heights is a 5-story low rise apartment,
rise 5 lantai, terdiri dari dua tower (Tower A & Tower consisting of two towers (Tower A & Tower B) and only
B) dan hanya tersedia 168 unit dengan pilihan ukuran 168 units are available with a choice of sizes of 24 m2
24 m2 untuk satu kamar tidur dan 52 m2 untuk dua for one bedroom and 52 m2 for two bedrooms. Royal
kamar tidur. Royal Heights dilengkapi dengan lift, area Heights is equipped with an elevator, commercial
komersial, parkir yang luas dan masih menawarkan area, spacious parking and still offers beautiful views
pemandangan yang indah dari hutan Gunung Salak of the Mount Salak forest and Bogor City.
dan Kota Bogor.
Pada tahun 2019, Perseroan meluncurkan klaster In 2019, the Company launched The Avebury cluster
The Avebury dengan berbagai ukuran dan tipe with various sizes and types of houses, from one to
rumah, dari satu hingga dua lantai, bahkan dengan two floors, even with different contours due to its
kontur yang berbeda karena lokasinya yang berbukit. hilly location. The Avebury cluster has an attractive
Klaster The Avebury memiliki desain bergaya modern Mediterranean style design, with better
Mediterania modern yang menarik, dengan kualitas construction quality and has succeeded in attracting
konstruksi yang lebih baik dan berhasil menarik minat the interest of consumers, especially young couples.
konsumen, terutama pasangan muda. Selanjutnya, Furthermore, in 2022, the Company launched The
pada tahun 2022 Perseroan meluncurkan klaster Dunster cluster with the English Modern Homes
The Dunster dengan konsep English Modern Homes concept, totaling 109 units. In addition, the Company
yang berjumlah 109 unit. Selain itu, Perseroan completed construction of the Royal Tajur luxury club
menyelesaikan konstruksi club house mewah Royal house called the Royal Club.
Tajur yang dinamakan Royal Club.
32 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 34
2. R Hotel Rancamaya 2. R Hotel Rancamaya
R Hotel Rancamaya dibangun pada tahun 2013 dan mulai R Hotel Rancamaya was built in 2013 and began operating
beroperasi pada tahun 2014. R Hotel Rancamaya terletak in 2014. R Hotel Rancamaya is located in the center of
di pusat Rancamaya dengan area seluas 5 hektar yang Rancamaya with an area of 5 hectares behind the Club
berada di belakang Club House dan dikelilingi oleh taman House and surrounded by a garden of + 2.5 hectares. This
seluas + 2,5 hektar. Hotel berlantai 5 ini menawarkan 5-story hotel offers spectacular views with 140 rooms, 10
pemandangan spektakuler dengan 140 kamar, 10 villa, 9 villas, 9 meeting rooms of various sizes, green open space,
ruang pertemuan berbagai ukuran, ruang terbuka hijau, a thematic garden that can be used for garden parties, as
taman tematik yang dapat digunakan untuk pesta taman, well as a Deer Garden which has an area of 2 hectares.
serta Deer Garden yang memiliki luas 2 hektar.
Sejak tahun 2018, R Hotel Rancamaya mengoperasikan Since 2018, R Hotel Rancamaya has operated Rancamaya
Rancamaya Home Rentals yang merupakan jasa layanan Home Rentals, which is an additional service from R Hotel
tambahan dari R Hotel Rancamaya untuk memfasilitasi Rancamaya to facilitate the increasing number of guests
jumlah tamu yang semakin meningkat setiap tahunnya. every year. Rancamaya Home Rentals is a rental of villa
Rancamaya Home Rentals adalah penyewaan unit-unit units at Rancamaya Golf Estate which can accommodate a
villa di Rancamaya Golf Estate yang dapat menampung larger number of guests than hotel rooms. Guests will feel
jumlah tamu lebih banyak dibandingkan kamar hotel. Para like they are at home and can enjoy beautiful and green
tamu akan merasakan seperti berada di rumah sendiri dan views as well as clean and cool air.
dapat menikmati pemandangan yang asri dan hijau serta
udara yang bersih dan sejuk.
Selain itu untuk meningkatkan pelayanan, R Hotel Apart from that, to improve service, R Hotel Rancamaya
Rancamaya menambah fasilitas baru untuk para tamu added new facilities for guests, namely Segway & Mini
yaitu Segway & Mini Scooter, Go-Kart, Upside Down Scooter, Go-Kart, Upside Down House, and Outdoor
House, dan Outdoor Playground. R Hotel juga mulai Playground. R Hotel has also started operating the
mengoperasikan Courtyard Restaurant sejak tahun 2018. Courtyard Restaurant since 2018. The Courtyard
Courtyard Restaurant merupakan ekstensi dari restauran Restaurant is an extension of the existing restaurant.
yang sudah ada sebelumnya.
R Hotel Rancamaya diharapkan tetap menjadi kebanggaan It is hoped that R Hotel Rancamaya will continue to
dan memberikan benefit bagi lini bisnis yang sudah ada be a source of pride and provide benefits to existing
sebelumnya yaitu Rancamaya Golf & Country Club dan business lines, namely Rancamaya Golf & Country Club
Rancamaya Golf Estate. Sinergi ketiga entitas bisnis and Rancamaya Golf Estate. The synergy of these three
tersebut sampai saat ini mampu memberikan kontribusi business entities has so far been able to provide a positive
positif bagi Perseroan. contribution to the Company.
3. Rancamaya golf & country club 3. Rancamaya golf & country club
Rancamaya Golf & Country Club adalah tempat tujuan Rancamaya Golf & Country Club is the perfect destination
destinasi sempurna untuk bersantai. Dirancang oleh to relax. Designed by renowned golf course architect, Ted
arsitek lapangan golf terkenal, Ted Robinson, lapangan Robinson, this 18-hole golf course is renowned as one
golf 18 lubang ini terkenal sebagai salah satu lapangan of the best world-class golf courses. Rancamaya Golf &
golf kelas dunia terbaik. Rancamaya Golf & Country Club Country Club is one of the most important elements of
menjadi salah satu elemen terpenting dari Rancamaya Rancamaya Golf Estate.
Golf Estate.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 33
Page 35
4. Keanggotaan Golf 4. Golf Membership
Program keanggotaan golf merupakan layanan yang The golf membership program is a service provided by
disediakan Perseroan dalam memberikan hak istimewa the Company to give its members special privileges to
kepada anggotanya untuk mengkakses fasilitas access Rancamaya Golf facilities such as the golf course,
Rancamaya Golf seperti lapangan golf, driving range, driving range, and other facilities. The Company provides
serta fasilitas lainnya. Perseroan menyediakan program this program to build the local golf community, increase
ini untuk membangun komunitas golf lokal, meningkatkan member involvement, and provide a means for golf
keterlibatan anggota, dan menyediakan sarana bagi players to improve their skills while enjoying the views of
pemain golf untuk meningkatkan keterampilan sekaligus the Rancamaya Golf environment.
menikmati pemandangan di lingkungan Rancamaya Golf.
Program ini memberikan nilai tambah bagi para pemain This program provides added value for players who
yang sering bermain di Rancamaya Golf, memberikan frequently play at Rancamaya Golf, providing a more
pengalaman yang lebih komprehensif dan meningkatkan comprehensive experience, and increasing involvement
keterlibatan dalam komunitas golf. Selain itu, dengan in the golf community. Apart from that, this program
program ini dapat meningkatkan loyalitas anggota can increase member loyalty, create a strong local
dan dapat menciptakan komunitas golf lokal yang golf community, and become a forum for golf players
kuat dan dapat menjadi wadah bagi para pemain golf to interact, socialize, compete, and increase the spirit
untuk berinteraksi, bersosialisasi, berkompetisi dan of togetherness among club members. By combining
meningkatkan semangat kebersamaan di antara anggota these benefits, golf membership programs can create a
klub. Dengan menggabungkan berbagai manfaat ini, sustainable environment and advance the golf club while
program keanggotaan golf dapat menciptakan lingkungan meeting the needs and expectations of its members.
yang berkelanjutan dan memajukan klub golf serta
memenuhi kebutuhan dan ekspektasi anggotanya.
34 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 36
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
Perseroan berkantor pusat di Jakarta dan kantor perwakilan The Company has its head office in Jakarta and a
di Bogor. Perseroan juga memiliki kantor perwakilan, serta representative office in Bogor. The Company also has
kantor pemasaran di wilayah Bogor dan Cibubur. marketing offices in the Bogor and Cibubur areas.
ALAMAT PERUSAHAAN COMPANY ADDRESS
Perseroan memiliki kantor pusat, kantor perawakilan dan The Company has a head office, a representative office
kantor pemasaran dengan alamat sebagai berikut: and a marketing office with the following addresses:
Kantor Pusat Kantor Pemasaran
Sudirman Plaza Business Complex (SPBC) Marketing Pavilion
Plaza Marerin, 16th Floor Jl. Rancamaya Utama,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Rancamaya Golf Estate
Jakarta Selatan 12910 Bogor 16720
Tel +62-21-5793 6733 (hunting) Tel. +62-251-824 2488
Fax +62-21-5793 6730 Fax. +62-251-824 3367
Email sales@rancamaya.com
Kantor Perwakilan
Jl. Graha Yasa No. SH-01 Marketing Office
Rancayama Golf Estate Jl. Boulevard Harvest City No.1
Ciawi – Bogor 16720 Transyogi KM 15
Tel. +t62-251-824 2278 WA. 0818 0717 1888
Fax. +62-251-824 2284
Email info@rancamaya.com
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Pemberi Penghargaan /Sertifikasi Nama Penghargaan/Sertifikasi
Restaurant Guru 2022 19th Hole restaurant Recommended
Agoda.com 2022 Highest Score Customer Review Awards Winner
Hotels Combined.com 2022 Recognituon of Excellence
Luxury Lifestyle Awards 2022 Best Luxury Golf Resort Winner
World Luxury Hotel Awards 2022 Luxury Family Hotel, Asia Continent Winner Asia
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 35
Page 37
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
• Perseroan meluncurkan
perumahan Harvest City
PT Suryamas Dutamakmur • Sekolah Highscope Perseroan mengakuisisi
(Perseroan) didirikan pada Rancamaya untuk tingkat tanah untuk Rancamaya
tanggal 21 September Perseroan meluncurkan pra sekolah dibuka Golf Estate, Harvest City
1989. Rancamaya Golf & • The Company launched dan Royal Tajur.
PT Suryamas Dutamakmur Country Club. Harvest City housing The Company acquired
(the Company) was The Company launched • Highscope Rancamaya land for Rancamaya Golf
established on September Rancamaya Golf & School for pre-school level Estate, Harvest City, and
21, 1989. Country Club. opened Royal Tajur.
1989 1993 1995 2004 2008 2012 2016
Perseroan meluncurkan Perseroan meluncurkan • Perseroan meluncurkan
perumahan Rancamaya perumahan Mahogani Royal Tajur Residence
Golf Estate. Residence. • Seremoni peletakan
The Company launched The Company launched • batu pertama untuk R
the Rancamaya Golf Estate the Mahogany Residence Hotel Rancamaya
housing complex. housing complex. • The Company launched
the Royal Tajur
Residence.
• Groundbreaking
ceremony for R Hotel
Rancamaya
36 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 38
• Pembangunan kios fase III di area Kingshop
Rancamaya
• Peluncuran Klaster Amadeus fase III di
• Perseroan meluncurkan Rancamaya Kingsville
apartemen Royal Heights di • Pembukaan akses gerbang jalan alternatif di
Royal Tajur • Peluncuran Tower B Rancamaya
• Perseroan mengakuisisi apartemen Royal Heights • Peluncuran Klaster The Class Tahap II di
tanah di Royal Tajur, Harvest • Peluncuran Boulervard Rancamaya
City dan Rancamaya Golf Bradfield tahap I • Peluncuran Klub House Royal di Royal Tajur
Estate • Peluncuran OMI • Peluncuran Klaster The Dunster di Royal Tajur
• Peluncuran Klaster Amadeus Minimarket di Royal Tajur • Pembukaan Laundry F
fase 1 di Rancamaya • Peluncuran Resto • Phase III kiosk construction in the Kingshop
Kingsville Mangcek di Royal Tajur Rancamaya area
• The Company launched the • Launch of Tower B of • Launch of the Amadeus Cluster phase III at
Royal Heights apartment in Royal Heights apartment Rancamaya Kingsville
Royal Tajur. • Launch of Boulevard • Opening of alternative road gate access in
• The Company acquired land Bradfield phase 1 Rancamaya
in Royal Tajur, Harvest City, • Launch of OMI • Launch of The Class Cluster Phase II at
and Rancamaya Golf Estate. Minimarket at Royal Rancamaya
• Launch of Amadeus Cluster Tajur • Launch of Club House Royal at Royal Tajur
phase 1 at Rancamaya • Launching of Resto • Launch of The Dunster Cluster at Royal Tajur
Kingsville Mangcek at Royal Tajur • Opening of Laundry F
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2024
• Peluncuran Klaster baru di • Peluncuran Klaster Sweet • Penyerahan kunci klaster Amadeus Pada tanggal 23 Oktober 2024,
Harvest City & Royal Tajur Hortensia di Harvest City fase I kepada pelanggan Sinar Mas Land, melalui anak
• Pembuatan siteplan baru • Peluncuran Klaster Bradfield • Pembangunan kios fase 1 & II di perusahaannya PT Bumi Serpong
untuk Harvest City fase III di Royal Tajur area Kingshop Rancamaya Damai Tbk (BSDE), secara resmi
• Peluncuran Klaster Salvador • Peluncuran Klaster Amadeus • Penyerahan Kunci Apartemen mengakuisisi 91,99% saham
di Rancamaya Kingsville fase II di Rancamaya Kingsville Royal Heights Tower A kepada PT Suryamas Dutamakmur Tbk
• Launch of new Clusters in • Perseroan mengakuisisi tanah pelanggan (SMDM) dari Top Global Limited
Harvest City & Royal Tajur di Royal Tajur, Harvest City dan • Peluncuran Boulevard Brandfield (TGL). Dengan demikian, pemegang
• Creation of a new site plan Rancamaya Golf Estate tahap II saham pengendali Perseroan
for Harvest City • Launch of the Sweet Hortensia • Peluncuran Coffee Shop berubah dari Top Global Limited
• Launch of the Salvador Cluster at Harvest City Tachycardia menjadi PT Bumi Serpong Damai
Cluster at Rancamaya • Launch of Bradfield Cluster • Handing over the keys to Tbk.
Kingsville phase III at Royal Tajur customers of Amadeus cluster On October 23, 2024, Sinar Mas
• Launch of the Amadeus phase 1 Land, through its subsidiary PT Bumi
Cluster phase II at Rancamaya • Construction of phase 1 & II kiosks Serpong Damai Tbk (BSDE), officially
Kingsville in the Kingshop Rancamaya area acquired 91.99% of the shares of
• The Company acquired land in • Handing over the keys customers PT Suryamas Dutamakmur Tbk
Royal Tajur, Harvest City, and of the Royal Heights Tower A (SMDM) from Top Global Limited
Rancamaya Golf Estate. Apartment (TGL). As a result, the controlling
• Launch of Boulevard Brandfield shareholder of the Company
phase II changed from Top Global Limited to
• Launch of Tachycardia Coffee Shop PT Bumi Serpong Damai Tbk.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 37
Page 39
STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN
ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF COMPANY
DEWAN KOMISARIS1
THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT2
AUDIT COMMITTEE
DIREKTUR UTAMA3
PRESIDENT DIRECTOR
KETUA INTERNAL AUDIT4
HEAD OF AUDIT
INTERNAL UNIT
DIREKTUR KEUANGAN6 DIREKTUR OPERASIONAL7
FINANCIAL DIRECTOR OPERATIONAL DIRECTOR
ACCOUNTING RESIDENTIAL
TAX COMMERCIAL
FINANCE
LEGAL
INFORMATION TECHNOLOGY
38 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 40
1 Michael J. P. Widjaja 3 Liauw, Herry Hendarta
Komisaris Utama / President Commissioner
Lie Jani Harjanto 4 Josephine Sugih
Komisaris / Commissioner
Susiyati Bambang Hirawan
5 Hendri Soma Dinata
Komisaris Independen / Independent Commissioner
6 Sanjaya Sutarsa
2 Dr. Ramelan S.H., M.H.
Ketua / Chairperson
7 Prasetijo Tanumihardja
Amin Anwar
Anggota / Member
8 Ir. Siswanto Adisaputro
Soegi Harto
Anggota / Member
9 Liauw, Herry Hendarta
Garis Koordinasi / Coordination Line
Garis Pelaporan / Reporting Line
SEKERTARIS
PERUSAHAAN5
CORPORATE SECRETARY
DIREKTUR PENGEMBANGAN BISNIS8 DIREKTUR PEMASARAN9
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR MARKETING DIRECTOR
BUSINESS INITIATIVE RESEARCH MARKETING
& DEVELOPMENT COMMUNICATION
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 39
Page 41
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Michael J.P. Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 40 He is an Indonesian citizen, 40 years old, and domiciled in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan He was appointed as the Company’s President Commissioner
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. Meeting of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Bachelor of Arts, dari University of He earned a Bachelor of Arts degree from the University of
Southern California, USA (2006). Southern California, USA in 2006.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak He has served as the Company’s President Commissioner
tahun 2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Wakil since 2024. Currently, he also serves as Vice President
Presiden Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk since 2007 and
2007 dan Wakil Direktur Utama PT Plaza Indonesia Realty Tbk Vice President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk
sejak tahun 2019. Sebelumnya, beliau pernah memegang since 2019. Previously, he held several important positions
beberapa jabatan penting diantaranya Wakil Direktur Utama including Deputy President Director at PT Duta Pertiwi
di PT Duta Pertiwi Tbk periode tahun 2007-2015, Komisaris di Tbk for the period 2007-2015, Commissioner at PT Golden
PT Golden Energy Mines Tbk periode tahun 2011-2013 dan Energy Mines Tbk for the period 2011-2013 and Vice
Wakil Presiden Komisaris di PT Dian Swastatika Sentosa Tbk President Commissioner at PT Dian Swastatika Sentosa
periode tahun 2009-2011. Beliau juga pernah bekerja sebagai Tbk for the period 2009-2011. He also worked as Top Tier
Top Tier Trading, Los Angeles tahun 2005, di PT Arara Abadi Trading, Los Angeles in 2005, at PT Arara Abadi in 2004,
tahun 2004, dan di EuroRev Inc., Los Angeles tahun 2003. and at EuroRev Inc., Los Angeles in 2003.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan His concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationship with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau of Commissioners, members of the Board of Directors and/
pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
40 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 42
Lie Jani Harjanto
Komisaris
Commissioner
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 58 She is an Indonesian citizen, 58 years old, and domiciled
tahun yang berdomisili di Jakarta. in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan She was appointed as Commissioner of the Company
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. Meeting of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned a Bachelor of Economics degree from Trisakti
Trisakti, Indonesia tahun 1989. University, Indonesia in 1989.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun She has served as the Company’s Commissioner since 2024.
2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Currently, she also serves as Vice President Director of PT
Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun 2010 dan Wakil Bumi Serpong Damai Tbk since 2010 and Deputy President
Direktur Utama PT Duta Pertiwi Tbk sejak tahun 2016. Director of PT Duta Pertiwi Tbk since 2016. Previously,
Sebelumnya, beliau pernah memegang beberapa jabatan she held several important positions including President
penting diantaranya Direktur Utama periode tahun 2013- Director for the period 2013-2016 and Deputy President
2016 dan Wakil Direktur Utama periode tahun 2011-2013 Director for the period 2011-2013 at PT Duta Pertiwi Tbk,
di PT Duta Pertiwi Tbk, Managing Director-Finance di Managing Director-Finance at Sinarmas Energy & Mining
Sinarmas Energy & Mining Division periode tahun 2009- Division for the period 2009-2010, Managing Director-
2010, Managing Director-Finance Sinarmas Forestry Finance Sinarmas Forestry Division for the period 2001-
Division periode tahun 2001-2009, General Manager 2009, General Manager Property Management Sinar Mas
Property Management Sinar Mas Real Estate Divison Real Estate Division for the period 1992-2001, Controller
periode tahun 1992 – 2001, Controller Manager Sinar Mas Manager Sinar Mas Real Estate Division for the period
Real Estate Division tahun 1992 dan Corporate Internal 1992 and Corporate Internal Audit Manager for the period
Audit Manager periode tahun 1988 – 1992. 1988-1992.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan Her concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi AffiliateRelationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliated relationship with members of the
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors and/or major shareholders of the Company.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 41
Page 43
Susiyati Bambang Hirawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 78 She is an Indonesian citizen, 78 years old, and domiciled
tahun yang berdomisili di Jakarta. in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan She was appointed as Independent Commissioner of
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang the Company based on the Deed of Minutes of the
Saham Luar Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 9
dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned a Bachelor of Economics degree from University
Indonesia, Jakarta tahun 1972, Diploma in Development of Indonesia, Jakarta in 1972, Diploma in Development of
of Finance, University of Birmingham, England (1980), Finance from University of Birmingham, England in 1980,
Master of Social Science, Development Administration, Master of Social Science, Development Administration,
University of Birmingham, England (1982), Doctor from University of Birmingham, England in 1982, Doctor
of Philosophy, School of Public Policy, University of of Philosophy, School of Public Policy from University of
Birmingham, United Kingdom (1990) dan Guru Besar Birmingham, United Kingdom in 1990 and Professor of
Tetap Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta (2006). Economics from University of Indonesia, Jakarta in 2006.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan She has served as the Company’s Independent
sejak tahun 2024. Selain Komisaris Independen, beliau Commissioner since 2024. In addition to being an
juga menjabat Ketua Komite Audit Perseroan sejak tahun Independent Commissioner, she has also served as the
2024. Saat ini, beliau juga memegang beberapa jabatan Company’s Audit Committee Chairman since 2024.
diantaranya Komisaris Independen sejak tahun 2007 Currently, she also holds several positions including
dan Ketua Komite Audit sejak tahun 2013 di PT Bumi Independent Commissioner since 2007 and Chairman
Serpong Damai Tbk, Komisaris Independen sejak tahun of the Audit Committee since 2013 at PT Bumi Serpong
2007 dan Ketua Komite Audit sejak tahun 2012 di PT Damai Tbk, Independent Commissioner since 2007 and
Duta Pertiwi Tbk, Komisaris Independen sejak tahun 2013 Chairman of the Audit Committee since 2012 at PT Duta
dan Ketua Komite Audit sejak tahun 2015 PT Puradelta Pertiwi Tbk, Independent Commissioner since 2013
Lestari Tbk, Komisaris Independen di PT Sinar Mas Agro and Chairman of the Audit Committee since 2015 at PT
Resources and Technology Tbk (SMART) sejak tahun Puradelta Lestari Tbk, and Independent Commissioner at
2008. Beliau juga sebagai Pengajar di Fakultas Ekonomi, PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (SMART)
Universitas Indonesia sejak 1972. Sebelumnya beliau since 2008. She has also been a Lecturer at the Faculty of
pernah memegang beberapa jabatan penting diantaranya Economics, University of Indonesia since 1972. Previously,
Ketua Komite Audit di PT Sinar Mas Agro Resources and she held several important positions including Chairman
Technology Tbk (SMART) periode tahun (2010-Juli 2020, of the Audit Committee at PT Sinar Mas Agro Resources
Komisaris Independen periode tahun 2009-2013 dan and Technology Tbk (SMART) for the period 2010-July
42 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 44
Ketua Komite Audit periode tahun 2010-2013 di PT Dian 2020, Independent Commissioner for the for the period
Swastatika Sentosa Tbk, Komisaris Utama di PT Rekayasa 2009-2013 and Chairman of the Audit Committee Audit for
Industri periode tahun 2004-2010, Komisaris di PT the period 2010-2013 at PT Dian Swastatika Sentosa Tbk,
Danareksa periode tahun 2004-2008, Komisaris di Perum President Commissioner at PT Rekayasa Industri for the
Perumnas periode tahun 1999-2004, Komisaris di PT period 2004-2010, Commissioner at PT Danareksa for the
Pupuk Sriwijaya periode tahun 1999-2004, Deputi Bidang period 2004-2008, Commissioner at Perum Perumnas for
Ekonomi dari Sekretaris Wakil Presiden RI periode tahun the period 1999-2004, Commissioner at PT Pupuk Sriwijaya
2000-2007, Komisaris di PT ASABRI periode tahun 1993- for the period 1999-2004, Deputy for Economic Affairs
2008, Direktur Jenderal Lembaga Keuangan periode tahun from the Secretary of the Vice President of the Republic
1998-2000, dan Kepala Biro Analisa Keuangan Daerah of Indonesia for the period 2000-2007, Commissioner at
periode tahun 1992-1998 di Departemen Keuangan PT ASABRI for the period 1993-2008, Director General
Republik Indonesia. of Financial Institutions period 1998-2000, and Head
of the Regional Financial Analysis Bureau for the period
1992-1998 at the Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan Her concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliated relationship with members of the
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors and/or major shareholders of the Company.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 43
Page 45
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris dengan susunan sebagai berikut:
Susunan Dewan Komisaris sebelum perubahan,
Komisaris Utama & Independen : Dr. Ramelan, S.H., M.H.
(wafat tanggal 7 November 2024)
Komisaris : Wing Indrasmoro
Susunan Dewan Komisaris setelah perubahan,
Komisaris Utama : Michael J.P. Widjaja
Komisaris : Lie Jani Harjanto
Komisaris Independen : Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
In 2024, there was a change in the composition of the Board of Commissioners with the following composition:
Composition of the Board of Commissioners before the change
President Commissioner & Independent : Dr. Ramelan, S.H., M.H.
(wafat tanggal 7 November 2024)
Commissioner : Wing Indrasmoro
Composition of the Board of Commissioners after the change
President Commissioner : Michael J.P. Widjaja
Commissioner : Lie Jani Harjanto
Independent Commissioner : Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan
44 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 46
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Liauw, Herry Hendarta
Direktur Utama
President Director
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 57 He is an Indonesian citizen, 57 years old, and domiciled in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan He was appointed as the Company’s President Director
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. Meeting of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas He earned a Bachelor’s degree in Civil Engineering from
Katolik Parahyangan Bandung, Indonesia tahun 1991 dan Parahyangan Catholic University, Bandung, Indonesia in
meraih gelar Master degree in business management, 1991 and a Master’s degree in business management from
Asian Institute of Management Manila, Filipina (1994) the Asian Institute of Management Manila, Philippines in
1994.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan He has served as the Company’s President Director since
sejak tahun 2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai 2024. Currently, he also serves as Director at PT Bumi
Direktur di PT Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun 2011. Serpong Damai Tbk since 2011. He joined the Sinar Mas
Beliau bergabung dengan Grup Sinar Mas sejak tahun Group in 1994 and served as Deputy Director at PT Duta
1994 dan pernah menjabat sebagai Deputi Direktur di PT Pertiwi Tbk for the period 2004-2009.
Duta Pertiwi Tbk periode tahun 2004-2009.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan His concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationship with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau of Commissioners, members of the Board of Directors and/
pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 45
Page 47
Prasetijo Tanumihardja
Direktur
Director
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 56 He is an Indonesian citizen, 56 years old, and domiciled in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting
Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Teknik Sipil, Institut Sains dan He earned a Bachelor’s Degree in Civil Engineering,
Teknologi National Jakarta tahun 1991. National Institute of Science and Technology Jakarta in
1991.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak He has served as Director of the Company since 2024.
tahun 2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai CEO Currently, he also serves as CEO of Residential Nasional
Residential Nasional Sinar Mas Land sejak tahun 2024. Sinar Mas Land since 2024. He joined Sinar Mas Land in
Beliau bergabung dengan Sinar Mas Land sejak tahun 2001. Previously, he held important positions including
2001. Sebelumnya beliau pernah memegang jabatan Assistant Technical Manager at PT Ciputra Residence for
penting diantaranya Asisten Manajer Teknik di PT Ciputra the period 1995-2001, Project Budgeting Control at PT
Residence periode tahun 1995 – 2001, Project Budgeting Mandara Permai for the period 1993-1995, and Technical
Control di PT Mandara Permai periode tahun 1993 – 1995, Consultant at PT Ruhaak Phala Industri for the period
dan Konsultan Teknik di PT Ruhaak Phala Industri periode 1992-1993.
tahun 1992 – 1993.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan His concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationship with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau of Commissioners, members of the Board of Directors and/
pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
46 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 48
Sanjaya Sutarsa
Direktur
Director
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 54 He is an Indonesian citizen, 54 years old, and domiciled in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting
Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari He earned a Bachelor of Economics in Accounting from
Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 1994 dan Magister Atmajaya University Yogyakarta in 1994 and a Master of
Manajemen Keuangan, Kwik Kian Gie School of Business, Financial Management, Kwik Kian Gie School of Business,
Jakarta tahun 2000, Sarjana Computer Science dari Jakarta in 2000, and a Bachelor of Computer Science from
Universitas Bina Nusantara, Jakarta tahun 2023. Bina Nusantara University, Jakarta in 2023.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun He has served as the Company’s Director since 2024.
2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Finance Group Currently, he also serves as Finance Group Division Head
Division Head Strategic Development & Assets di Sinar Strategic Development & Assets at Sinar Mas Land since
Mas Land sejak tahun 2024. Sebelumnya, beliau pernah 2024. Previously, he held several important positions
memegang beberapa jabatan penting diantaranya Chief including Chief Finance Officer at Sinar Mas Land for
Finance Officer di Sinar Mas Land periode tahun 2010 – the period 2010-2024, Finance Controller at Sinar Mas
2024, Finance Controller di Sinar Mas Forestry periode Forestry for the period 2005-2009, Head of Internal Audit
tahun 2005 – 2009, Head of Internal Audit di Mahakam at Mahakam Group for the period 2003-2004, Head of
Group periode tahun 2003 – 2004, Head of Internal Audit Internal Audit at Argo Manunggal Group for the period
di Argo Manunggal Group periode tahun 2000 – 2002, 2000-2002, Internal Audit Supervisor at PT Duta Pertiwi
Internal Audit Supervisor di PT Duta Pertiwi Tbk periode Tbk for the period 1997-2000 and Senior Internal Audit at
tahun 1997 – 2000 dan Internal Audit Senior di Salim Salim Group for the period 1994-1997.
Group periode tahun 1994 – 1997.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan His concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationship with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau of Commissioners, members of the Board of Directors and/
pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 47
Page 49
Ir. Siswanto Adisaputro
Direktur
Director
Beliau merupakan warga negara Indonesia, berusia 59 He is an Indonesian citizen, 59 years old, and domiciled in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting
Biasa No. 9 tanggal 19 November 2024. of Shareholders No. 9 dated November 19, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas He earned a Bachelor of Civil Engineering degree from
Katolik Parahyangan, Bandung tahun 1990 dan Master of Parahyangan Catholic University, Bandung in 1990 and a
Engineering dari RMIT University Melbourne, Australia Master of Engineering from RMIT University Melbourne,
tahun 1993 Australia in 1993.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun He has served as the Company’s Director since 2024.
2024. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Currently, he also serves as Director at PT Bumi Serpong
Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun 2021 dan Presiden Damai Tbk since 2021 and President Director at PT Trans
Direktur di PT Trans Bumi Serbaraja sejak tahun 2019. Bumi Serbaraja since 2019. He also held important
Belaiu juga pernah memegang jabatan penting sebagai positions as Deputy Director for the period 2007-2012
Deputi Direktur periode tahun 2007- 2012 dan Strategic and Strategic Business Unit Commercial Head at PT Bumi
Business Unit Commercial Head di PT Bumi Serpong Serpong Damai Tbk for the period 2004-2007. Previously,
Damai Tbk periode tahun 2004– 2007. Sebelumnya, beliau he worked as General Manager at PT Duta Pertiwi Tbk for
pernah bekerja sebagai General Manager di PT Duta the period 2001-2004 and Assistant to Managing Director
Pertiwi Tbk periode tahun 2001 – 2004 dan Assistant to at Sinar Mas Group Real Estate Division for the period
Managing Director di Sinar Mas Group Real Estate Division 1994-2000.
periode tahun 1994 – 2000.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan dengan His concurrent position does not conflict with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliated relationship with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi dan/atau of Commissioners, members of the Board of Directors and/
pemegang saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
48 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 50
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Direksi dengan susunan sebagai berikut:
Komposisi Direksi sebelum perubahan,
Direktur Utama : Henny Kusuma Hendrawan
Direktur : Henry Zen Halim
Direktur : Ratna Juwanita Haliman
Direktur : Aprina Supriani
Komposisi Direksi setelah perubahan,
Direktur Utama : Liauw, Herry Hendarta
Direktur : Prasetijo Tanumihardja
Direktur : Sanjaya Sutarsa
Direktur : Ir. Siswanto Adisaputro
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
In 2024, there was a change in the composition of the Board of Directors with the following composition:
Composition of the Board of Directors before the change
President Director : Henny Kusuma Hendrawan
Director : Henry Zen Halim
Director : Ratna Juwanita Haliman
Director : Aprina Supriani
Composition of the Board of Directors after the change
President Director : Liauw, Herry Hendarta
Director : Prasetijo Tanumihardja
Director : Sanjaya Sutarsa
Director : Ir. Siswanto Adisaputro
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI LIST OF ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan tergabung ke dalam beberapa asosiasi, yaitu The Company has joined several associaions, namely the
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Real Estate Indonesia Indonesian Issuer Associaion, dan Indonesian Real Estate.
(REI).
PERUBAHAN ORGANISASI BERSIFAT SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGES
SIGNIFIKAN
Pada tahun 2024, PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE), In 2024, PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE) officially
secara resmi mengakuisisi 91,99% saham Perseroan dari acquired 91.99% of the Company’s shares from Top Global
Top Global Limited (TGL). Dengan demikian pemegang Limited (TGL). As a result, the Company’s controlling
saham pengendali Perseroan berubah dari Top Global shareholder changed from Top Global Limited to PT Bumi
Limited menjadi PT Bumi Serpong Damai Tbk. Serpong Damai Tbk.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 49
Page 51
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
ASET, LIABILITAS DAN EKUITAS TAHUN BUKU 2024
ASSET, LIABILITY AND EQUITY in 2024
Periode LIABILITAS & EKUITAS
(Rp.) (Rp.)
Period LIABILITY & EQUITY
Aset Lancar Liabilitas Jangka Pendek
1.133.943.611.683 162.784.977.497
Current Asset Current Liabilities
Aset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Panjang
2.328.328.437.232 88.833.268.518
Non Current Asset Non Current Liabilities
Ekuitas
3.210.653.802.900
Equity
Total Aset Total Liabilitas & Ekuitas
3.462.272.048.915 3.462.272.048.915
Total Asset Total Equity & Liabilities
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemilikan Saham per Awal tahun 2024
Shareholders as of early 2024
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal (Rp.) Kepemilikan (%) Status
Shareholders Number of Shares Nominal Value (Rp.) Percentage of Kepemilikan
Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih/Reaching 5% or more
Institusi Asing
Top Global Limited 4.390.121.595 1.396.058.667.210 91,99%
Foreign Institution
Di bawah 5% /Under 5%
Individu Lokal &
Asing
Masyarakat 382.016.642 121.481.292.156 8,01%
Local & Foreign
Individual
Jumlah / Total 4.772.138.237 1.517.539.959.366 100.00%
50 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 52
Pemilikan Saham per Akhir tahun 2024
Shareholders as of the end of 2024
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal (Rp.) Kepemilikan (%) Status
Shareholders Number of Shares Nominal Value (Rp.) Percentage of Kepemilikan
Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih/Reaching 5% or more
PT Bumi Serpong Institusi Asing
4.390.121.595 1.396.058.667.210 91,99%
Damai Tbk Foreign Institution
Di bawah 5% /Under 5%
Individu Lokal &
Asing
Masyarakat 382.016.642 121.481.292.156 8,01%
Local & Foreign
Individual
Jumlah / Total 4.772.138.237 1.517.539.959.366 100.00%
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi dan Komisaris Shareholder of the Company’s Shares by the Board of
per Awal dan Akhir Tahun 2024 Directors and Commissioners for the Beginning and for
the end of 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
memiliki saham di Perseroan. Board of Directors did not own shares in the company.
Pemilik Saham Tidak Langsung Atas Saham Perseroan Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by the
oleh Direksi dan Dewan Komisaris untuk Awal dan Akhir Board of Directors and the Board of Commissioners for
Tahun 2024 the Beginning and for the end of 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
memiliki saham pada institusi/perusahaan yang memiliki Board of Directors did not own shares in the institutions/
saham di Perseroan. Sehingga, tidak ada kepemilikan companies that own the Company’s shares. Thus, there is
saham tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi no indirect share ownership by the Board of Commissioners
atas saham Perseroan melalui institusi/perusahaan lain. and Directors of the Company’s shares through other
institutions/companies.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 51
Page 53
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
MAJOR SHAREHOLDERS AND CONTROLLING INFORMATION
PT BUMI SERPONG DAMAI TBK MASYARAKAT/PUBLIC < 5%
91,99% 8,01%
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
99,99% 99,92% 99,99% 98,95% 67% 0,04%
PT Saptakreasi PT Multiraya PT Inti Sarana PT Centranusa PT Tajur Surya PT Puri Surya
Indah Sinarindo Papan Majupermai Abadi Abadi
0,01%
99,96%
0,01%
0,08%
1,05%
0,01% 50%
PT
PT Dwikarya 99,99%
Dwigunatama
Langgengsukses
Rintisprima
99,99%
PT Kharisma 0,01%
Buana Mandiri
Note:
*Proses penutupan (Likuidasi)
52 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 54
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin Komposisi Karyawan Menurut Status Kepegawaian
Composition of Employee by Gender Composition of Employee by Employment Status
Jenis Kelamin Status
2024 2024
Gender Status
Laki-laki Karyawan Tetap
499 289
Male Permanent Employee
Perempuan Karyawan Kontrak
166 376
Female Temporary Employee
Jumlah/ Total 665 Jumlah/ Total 665
Komposisi Karyawan Menurut Usia
Composition of Employee by Age
Usia
2024
Age
18–30 126
31–40 200
41–50 221
>55 119
Jumlah/ Total 665
Komposisi Karyawan Menurut Tingkat Pendidikan
Composition of Employee by Education
Pendidikan
2024
Education
S-2
9
Master Degree
S-1
222
Bachelor Degree
Sarjana Muda
99
Diploma
Non Sarjana
335
Non Diploma
Jumlah/ Total 665
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 53
Page 55
ENTITAS ANAK & JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES & JOINT VENTURE
Nama Entitas Anak Perusahaan/Name of Subsidiary
Uraian
Description
PT Centranusa Majupermai (CNMP) PT Tajur Surya Abadi (TSA)
Bidang Usaha
Real Estate Real Estate
Business Field
Total Aset
Rp. 1.825.659.198.906 Rp. 306.868.908.772
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
100 % 67 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza
Alamat
Business Complex Jl Jend Sudirman Kav Business Complex Jl Jend Sudirman Kav
Address
76-78 Jakarta 12910 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Anak Perusahaan/Name of Subsidiary
Uraian
Description
PT Inti Sarana Papan (ISP) PT Saptakreasi Indah (SKI)
Bidang Usaha
Real Estate Real Estate
Business Field
Total Aset
Rp. 18.293.566.424 Rp. 9.066.001.274
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
100 % 100 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza
Alamat
Business Complex Jl Jend Sudirman Kav Business Complex Jl Jend Sudirman Kav
Address
76-78 Jakarta 12910 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Anak Perusahaan/Name of Subsidiary
Uraian
Description
PT Multiraya Sinarindo (MS) PT Puri Surya Abadi (PSA)
Bidang Usaha
Real Estate Real Estate
Business Field
Total Aset
Rp. 1.960.680.636 Rp. 29.419.919.826
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
100 % 67 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza
Alamat
Business Complex Jl Jend Sudirman Kav Business Complex Jl Jend Sudirman Kav
Address
76-78 Jakarta 12910 76-78 Jakarta 12910
54 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 56
Nama Entitas Anak Perusahaan/Name of Subsidiary
Uraian
Description
PT Kharisma Buana Mandiri (KBM)
Bidang Usaha
Waterpark
Business Field
Total Aset
Rp. 67.835.126.255
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
50 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi
Operational Status
Alamat Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza Business
Address Complex Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Joint Venture/Name of Joint Venture
Uraian
Description
PT Dwigunatam Rintisprima (DRP) PT Dwikarya Langgengsukses (DLS)
Bidang Usaha
Real Estate Real Estate
Business Field
Total Aset
Rp. 1.825.587.259.964 Rp. 512.821.634.152
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
50 % 50 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza Plaza Marein Lantai 16 Sudirman Plaza
Alamat
Business Complex Jl Jend Sudirman Kav Business Complex Jl Jend Sudirman Kav
Address
76-78 Jakarta 12910 76-78 Jakarta 12910
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 55
Page 57
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION OF USE OF PUBLIC ACCOUNTING SERVICES AND PUBLIC ACCOUNTING OFFICES
Jasa Non Audit yang
Jasa Audit yang diberikan &
Nama dan Alamat Periode Penugasan diberikan & Biaya
Biaya
Name and Address Assignment Period Non-audit services provided
Audit Services provided & Fees
& fees
Akuntan Publik Jul Edy Siahaan
S.E, CPA
Kantor Akuntan Publik Amir Abdai Audit Interim dan Tahunan
2024 Tidak ada
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rp 965.000.000,-
Plaza Asia Lantai 10 Jl. Jend.
Sudirman Kav. 59 Jakarta 12120
JASA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SELAIN AKUNTAN PUBLIK
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONAL SERVICES OTHER THAN PUBLIC ACCOUNTING
Nama dan Alamat Profesi Periode Jenis dan Bentuk Jasa
Name and Address Profession Period Types and Forms of Services
PT Sinartama Gunita
Menara Tekno Lt. 7
Jl. Fachrudin No. 19 RT 01 RW 07 Biro Administrasi Efek 2023 Administrasi Efek
Kel. Kampung Bali Kec. Tanah Abang,
Jakarta Pusat.
Arya Bagiastra
Cervino VIllage, GF Unit D
Aktuaria 2023 Aktuaria
Jl. K.H. Abdullah Syafi’e Kav. 27 Tebet
Barat, Jakarta Selatan
Arry Supratno
ARRY Centre
Notaris 2023 Notaris RUPS
Jl. Bendungan Jatiluhur No. 69,
Jakarta Pusat
Krisnawan, Nugroho, & Fahmy
Pesanggrahan Office R102 Akuntan Publik 2023 KPPK
Jl. Lebak Bulus III No. 50, Jakarta
GPAA Gatot Permadi, Azwir & Abimail
Akuntan Publik,
Grand Slipi Tower, Lt. 42 Unit 42D
Konsultan Pajak, dan 2023 TP-DOC
Jl. Letjen S. Parman Kav. 22-24,
Konsultan Bisnis
Jakarta Barat
56 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 58
4
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND
DISCUSSION
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 57
Page 59
TINJAUAN UMUM GENERAL REVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, Indonesia’s economy demonstrated relatively
kinerja yang relatif stabil di tengah dinamika global stable performance amid challenging global dynamics. In
yang penuh tantangan. Dari sisi pertumbuhan ekonomi, terms of economic growth, Indonesia recorded a growth
Indonesia mencatatkan laju pertumbuhan sebesar 5,03%. rate of 5.03%. This growth was supported by strong
Pertumbuhan ini didukung oleh konsumsi rumah tangga household consumption, stable government spending, and
yang tetap kuat, belanja pemerintah yang stabil, serta an increase in both private and foreign investment. The
peningkatan investasi swasta dan asing. Sektor manufaktur manufacturing and services sectors remained the main
dan jasa tetap menjadi pendorong utama pertumbuhan, drivers of growth, while the agriculture and mining sectors
sementara sektor pertanian dan pertambangan faced challenges due to fluctuating global commodity
menghadapi tantangan dari sisi harga komoditas dunia prices.
yang fluktuatif.
Dari sisi suku bunga, Bank Indonesia (BI) mempertahankan On the interest rate front, Bank Indonesia (BI) maintained
kebijakan moneter yang cenderung ketat sepanjang tahun a relatively tight monetary policy throughout the year
untuk menjaga stabilitas makroekonomi. BI 7-Day Reverse to preserve macroeconomic stability. The BI 7-Day
Repo Rate berada di kisaran 6,00% hingga 6,25% pada Reverse Repo Rate stood at around 6.00% to 6.25% by
akhir tahun 2024. Kenaikan suku bunga ini bertujuan the end of 2024. This rate increase aimed to maintain
untuk menjaga daya tarik aset keuangan domestik serta the attractiveness of domestic financial assets and to
mengendalikan tekanan nilai tukar, terutama di tengah control exchange rate pressures, especially amidst the
tren suku bunga tinggi di negara maju seperti Amerika high interest rate trend in developed countries such as the
Serikat. United States.
Sementara itu, kurs rupiah terhadap dolar AS menunjukkan Meanwhile, the rupiah exchange rate against the US dollar
volatilitas sepanjang tahun, tetapi tetap dalam kisaran showed volatility throughout the year but remained within
yang terjaga. Pada akhir 2024, nilai tukar rupiah berada di a manageable range. At the end of 2024, the exchange
kisaran Rp15.500 hingga Rp15.900 per dolar AS. Tekanan rate ranged between IDR 15,500 and IDR 15,900 per US
terhadap rupiah terutama berasal dari penguatan dolar dollar. Pressure on the rupiah mainly stemmed from the
AS secara global dan arus keluar modal asing, namun global strengthening of the US dollar and foreign capital
intervensi Bank Indonesia dan fundamental ekonomi outflows. However, interventions by Bank Indonesia
domestik yang relatif kuat membantu menstabilkan nilai and relatively strong domestic economic fundamentals
tukar. Secara keseluruhan, tahun 2024 menjadi periode helped stabilize the exchange rate. Overall, 2024 was a
konsolidasi bagi ekonomi Indonesia, dengan fokus year of consolidation for the Indonesian economy, with
pada stabilitas makroekonomi dan penguatan fondasi a focus on macroeconomic stability and strengthening
pertumbuhan jangka panjang. Pemerintah dan otoritas the foundations for long-term growth. The government
moneter tetap waspada terhadap dinamika global, sambil and monetary authorities remained vigilant of global
terus mendorong reformasi struktural dan inklusi ekonomi developments while continuing to promote structural
nasional. reforms and national economic inclusion.
Untuk industri properti di Indonesia menunjukkan The property industry in Indonesia showed significant
pemulihan yang signifikan pada tahun 2024. Pertumbuhan recovery in 2024. The sector grew by approximately
sektor ini mencapai sekitar 6% dibandingkan tahun 6% compared to the previous year, driven by increased
sebelumnya, didorong oleh peningkatan penjualan di sales across various regions, including the new capital
berbagai wilayah, termasuk Ibu Kota Nusantara (IKN). city, Nusantara (IKN). The commercial property sector
Sektor properti komersial mengalami pertumbuhan positif, experienced positive growth, particularly in major cities
terutama di kota-kota besar seperti Jakarta dan Bali. such as Jakarta and Bali. The demand index for commercial
Indeks permintaan untuk properti komersial meningkat property rose by 1.05% in the third quarter of 2024,
sebesar 1,05% pada Triwulan III 2024, mencerminkan reflecting a rebound in the tourism and business sectors.
pemulihan sektor pariwisata dan bisnis. Apartemen Apartments emerged as a promising investment option,
menjadi pilihan investasi yang menjanjikan, terutama especially in strategic locations. Comprehensive facilities
di kawasan strategis. Fasilitas lengkap dan aksesibilitas and good accessibility made apartments a preferred
yang baik menjadikan apartemen sebagai pilihan utama choice for the urban population. Property development in
58 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 60
bagi masyarakat urban. Pengembangan kawasan properti suburban areas also increased, offering more affordable
di pinggiran kota meningkat, menawarkan harga yang prices and quieter environments. This trend attracted
lebih terjangkau dan lingkungan yang lebih tenang. Hal consumers seeking alternatives to city centers.
ini menarik minat konsumen yang mencari alternatif dari
pusat kota.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATION REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Perseroan mencatat pendapatan pada tahun 2024 sebesar The Company recorded revenue in 2024 of IDR 694.045
Rp 694,045 miliar, naik sebesar 39,79% dibandingkan billion, an decreased of 39.79% compared to 2023 which
tahun 2023 sebesar Rp 496,497 miliar. Pendapatan untuk was IDR 496.497 billion. Revenues for each business
setiap segmen usaha dapat dilihat pada paparan berikut: segment can be seen in the following presentaion:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / Growth
Pendapatan / Revenue 2024 2023
Nilai / Value %
Penjualan tanah dan rumah
566.291.027.860 344.946.937.403 221.344.090.457 64,17%
Sale of land and houses
Pendapatan operasi golf, country club,
dan estate manajemen
47.759.048.735 69.272.121.957 (21.513.073.222) (31,06%)
Golf course, country club and estate
management revenues
Pendapatan Hotel
61.589.647.062 64.848.052.959 (3.258.405.897) (5,03%)
Hotel Revenues
Pendapatan Keanggotaan Golf
18.405.485.262 17.430.791.145 974.694.117 5,59%
Golf membership fee
Jumlah
694.045.208.919 496.497.903.464 197.547.305.455 39,79%
Total
Penjualan tanah dan rumah Sale of land and houses
Perseroan mencatatkan pendapatan dari penjualan tanah The company recorded revenue from sale of land and
dan rumah pada tahun 2024 sebesar Rp 566,291 miliar houses in 2024 amounting to IDR 566.291 billion or
atau naik sebesar 64,17% dari perolehan tahun 2023 increased by 64.17% from the income in 2023 of IDR
sebesar Rp 344,946 miliar. Kontribusi pendapatan dari 344.946 billion. Sale of land and houses contributed
penjualan tanah dan rumah terhadap total pendapatan 81.59% in 2024 and 69.48% in 2023.
mencapai 81,59% pada tahun 2024 dan 69,48% pada
tahun 2023.
Secara keseluruhan, baik di Rancamaya, Harvest City, dan Overall, Rancamaya, Harvest City and Royal Tajur are
Royal Tajur sedang menghadapi persaingan yang sangat facing very competitive competition. This is because
kompetitif. Hal ini karena sudah banyak pesaing yang many competitors have built housing in areas adjacent
membangun perumahan di wilayah yang berdekatan to the Company’s housing. Therefore, market conditions
dengan perumahan Perseroan. Oleh karena itu, kondisi tend to be moderate and do not increase too much in
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 59
Page 61
market cenderung moderat dan tidak terlalu meningkat the surrounding area. There has been improvement in
di area sekitar. Untuk pencapaian target sudah mengalami achieving targets compared to 2023.
perbaikan dibandingkan tahun 2023.
Pendapatan operasi golf, country club, dan estate Golf course, country club and estate management
manajemen revenues
Perseroan mencatatkan pendapatan dari operasi golf, The company recorded revenues from golf operations,
country golf, dan estate manajemen pada tahun 2024 country golf, and estate management in 2024 amounting to
sebesar Rp 47,759 miliar atau turun sebesar 31,06% Rp 47.759 billion, representing a decrease of 31.06% from
dari perolehan tahun 2023 sebesar Rp 69,272 miliar. the 2023 earnings of Rp 69.272 billion. The contribution
Kontribusi pendapatan operasi golf, country club, dan of revenues from golf operations, country club, and estate
estate manajemen terhadap total pendapatan sebesar management to total revenue was 6.88% in 2024 and
6,88% pada tahun 2024 dan 13,95% pada tahun 2023. 13.95% in 2023.
Rancamaya Golf & Country Club (RGCC) adalah satu- Rancamaya Golf & Country Club (RGCC) is the only Private
satunya Private Golf Club yang berada di wilayah Bogor Golf Club in the Bogor area and its surroundings. This
dan sekitarnya. Hal ini menciptakan diferensiasi pasar yang creates significant market differentiation in the golf course
signifikan pada bisnis golf course yang hampir semua golf business where almost all golf clubs in Bogor have “open
club di Bogor berstatus “open for public”. Sehingga RGCC to public” status. Therefore, RGCC gets golf players or new
mendapatkan pemain-pemain golf atau member baru members mostly based on recommendations/references
kebanyakan berdasarkan rekomendasi/referensi member from existing members. Apart from that, RGCC also focuses
eksisting. Selain itu, RGCC juga memfokuskan bisnis pada its business on selling golf events on weekdays.
penjualan event golf di hari biasa.
Sedangkan Country club merupakan fasilitas yang dapat Meanwhile, the Country Club is a facility that can be used
digunakan oleh golf member, tamu hotel dan pemilik by golf members, hotel guests and Rancamaya Estate
rumah Rancamaya Estate dengan membayar iuran homeowners by paying an annual fee or fee per visit.
tahunan atau biaya per kunjungan. Namun, Country However, the Country Club was created not as a revenue
Club diciptakan bukan sebagai revenue maker melainkan maker but as a complementary facility for club members
sebagai pelengkap sarana bagi member klub dan tamu and hotel guests. Therefore, the country club’s revenue
hotel. Oleh karena itu, kontribusi pendapatan country club contribution is less significant.
kurang signifikan.
Pendapatan hotel Hotel Revenue
Perseroan mencatatkan pendapatan hotel pada tahun The company recorded hotel revenues in 2024 amounting
2024 sebesar Rp 61,589 miliar atau turun sebesar 5,03% to IDR 61.589 billion or decreased by 5.03% from the
dari perolehan tahun 2023 sebesar Rp 64,848 miliar. revenues in 2023 of IDR 64.848 billion. The cobtribuion
Kontribusi pendapatan hotel terhadap total pendapatan of hotel revenues to total revenue was 8.87% in 2024 and
sebesar 8,87% pada tahun 2024 dan 13,06% pada tahun 13.06% in 2023.
2023.
Secara keseluruhan, R Hotel Rancamaya Golf & Resort Overall, R Hotel Rancamaya Golf & Resort continues to
tetap mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar maintain its position as the market leader among four-star
diantara hotel bintang empat yang berlokasi di wilayah hotels located in the Bogor area. This can be seen from
Bogor. Hal ini terlihat dari angka ADR (Average Daily Rates) the ADR (Average Daily Rates) figure which is the highest
yang memperoleh tertinggi apabila dibandingkan dengan when compared to its competitors and the second highest
para pesaingnya dan tertinggi kedua di lihat dari Rev-PAR when looking at Rev-PAR (Revenue per Available Room).
(Revenue per Available Room).
60 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 62
Pendapatan Keanggotaan Golf Golf Membership Fee
Perseroan mencatatkan pendapatan keanggotaan golf The company recorded golf membership revenues in 2024
pada tahun 2024 sebesar Rp 18,405 miliar atau naik amounting to IDR 18.405 billion or increased by 5.59%
sebesar 5,59% dari perolehan tahun 2023 sebesar Rp from the revenues in 2023 of IDR 17.430 billion. The
17,430 miliar. Kontribusi pendapatan keanggotaan golf cobtribuion of golf membership revenues to total revenue
terhadap total pendapatan sebesar 2,65% pada tahun was 2.65% in 2024 and 3.51% in 2023.
2024 dan 3,51% pada tahun 2023.
Kondisi pasar saat ini banyak tantangan karena Current market conditions are many challenges because
Keanggotaan Golf (KG) merupakan satu-satunya klub Golf Membership (KG) is the only club that still sells
yang masih menjual Lifetime Membership. Sehingga, Lifetime Membership. Therefore, sales tend to slow
dari penjualan cenderung melambat. Oleh karena itu, down. KG created several new Membership programs
KG membuat beberapa program Membership baru dan and developed several existing programs combined with
mengembangkan beberapa program yang sudah ada more attractive pricing strategies, such as Individual
dipadukan dengan strategi penetapan harga yang lebih Trial Membership, Corporate Trial Membership and
menarik, seperti: Individual Trial Membership, Corporate Membership Appreciation Program (MAP). It is hoped
Trial Membership dan Membership Appreciation Program that the development of new businesses can attract new
(MAP). DIharapkan dengan pengembangan bisnis baru members to join and become part of the Rancamaya Golf
dapat menjaring member-member baru untuk bergabung & Country Club so that it can contribute significantly to
menjadi bagian dari Rancamaya Golf & Country Club. income.
Sehingga dapat berkontribusi secara signifikan terhadap
pendapatan
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 61
Page 63
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance shows
menunjukan pertumbuhan positif. Berikut ini ulasan positif grew. The following is a comprehensive review of
komprehensif keuangan Perseroan mulai dari aset, the Company’s inances from assets, liabiliies, equity, cash
liabilitas, ekuitas, arus kas hingga profitabilitas Perseroan lows to the Company’s proitability in the last 2 (two) years.
dalam 2 (dua) tahun terakhir.
1. ASET 1. ASSETS
Ringkasan Aset Summary Of Assets
(disajikan dalam jutaan rupiah) (Expressed in million rupiah)
Uraian Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Description
Nilai / Value %
Aset Lancar
1.133.943 1.240.736 (106.793) (8,61%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.328.328 2.293.852 34.476 (1,50%)
Non-Current Assets
Total Aset
3.462.271 3.534.588 (72.317) (2,05%)
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2024 were recorded
Rp 1,133 triliun, menurun sebesar 8,61% dibandingkan at IDR 1.133 trillion, an decreased of 8.61% compared
tahun 2023 yaitu Rp 1,240 triliun. Penurunan aset lancar to 2023, which was IDR 1.240 trilion. The decreased in
ini disebabkan oleh adanya penurunan pada kas dan setara current assets was due to a decreased in cash and cash
kas, dana yang dibatasi penggunaannya, persediaan, aset equivalents, restricted funds, inventories, real estate
real estate, pajak dibayar di muka, dan estimasi tagihan assets, prepaid taxes and estimated for claim tax refund.
pajak.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company’s non-current assets in 2024 were recorded
sebesar Rp 2,328 triliun, naik sebesar 1,50% dibandingkan at IDR 2.328 trillion, an increase of 1.50% compared to
tahun 2023 yaitu Rp 2,293 triliun. Kenaikan aset tidak 2023, which was IDR 2.293 trillion. The increased in non
lancar ini disebabkan oleh adanya kenaikan pada aset real current assets was due to an increase in real estate assets
estate, dan properti investasi neto. and investment properties net.
Total Aset Total Assets
Total Aset Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2024 were recorded at IDR
Rp 3,462 triliun, menurun sebesar 2,05% dibandingkan 3.462 trillion, an decreased of 2.05% compared to 2023,
tahun 2023 yaitu Rp 3,534 triliun. Penurunan total aset ini which was IDR 3.534 trillion. The decreased in total assets
disebabkan oleh adanya penurunan pada Aset Lancar. was due to a signiicant increased in Current Assets.
2. LIABILITAS & EKUITAS 2. LIABILITIES & EQUITY
Ringkasan Liabilitas & Ekuitas Summary Of Liabilities & Equity
(disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
62 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 64
Uraian Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Description
Nilai / Value %
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
162.785 245.286 (82.501) (33,64%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
88.833 230.968 (142.135) (61,55%)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
251.618 476.254 (224.636) (47,17%)
Total Liabilities
Ekuitas
3.210.653 3.058.334 152.319 4,98%
Equity
Total Liabilitas & Ekuitas
3.462.272 3.534.588 (72.316) (2,05%)
Total Liability & Equity
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 The Company’s short-term liabilities in 2024 were recorded
tercatat sebesar Rp 162,785 miliar, meurun sebesar at IDR 162.785 billion, a decreased of 33.64% compared
33,64% dibandingkan tahun 2023 yaitu Rp 245,286 miliar. to 2023, which was IDR 245.265 billion. The decrease in
Penurunan Liabilitas jangka pendek ini disebabkan oleh short-term liabilities was due to a decreased in short term
adanya penurunan pada utang bank jangka pendek, utang bank loan, trade payables – third parties, other payables –
usaha pihak ketiga, utang lain-lain pihak ketiga, utang third parties, taxes payable, short term employee benefits
pajak, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, dan uang liability and customer advances.
muka pelanggan.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company’s long-term liabilities in 2024 were recorded
tercatat sebesar Rp 88,833 miliar, menurun sebesar at IDR 88.833 billion, an decreased of 61.55% compared
61,55% dibandingkan tahun 2023 yaitu Rp 230,968 miliar. to 2023, which was IDR 230.968 billion. The decrease in
Penurunan Liabilitas jangka panjang ini disebabkan oleh longterm liabilities was due to a decreased in long term
adanya penurunan pada utang bank jangka panjang, bank loans, provision for replacement of hotel equipment
penyisihan penggantian peralatan dan perlengkapan hotel, and supplies, customer advances, deffered interset income,
uang muka pelanggan, pendapatan bunga ditangguhkan, golf membership deposits, and long term employee
jaminan keanggotaan golf, dan liabilitas imbalan kerja benefits liabilities.
jangka panjang.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2024 were recorded at
Rp 251,618 miliar, menurun sebesar 47,17% dibandingkan IDR 251.618 billion, an decreased of 47.17% compared
tahun 2023 yaitu Rp 476,254 miliar. Penurunan total to 2023, which was IDR 476.254 billion. The decreased
liabilitas ini disebabkan oleh adanya Penurunan pada in total liabilities was due to a decreased in short term
liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka panjang. liabilities and long term tiabilities.
3. EKUITAS 3. EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp The Company’s equity in 2024 amounted to Rp 3.210
3,210 triliun, lebih tinggi dibandingkan tahun 2023 yaitu trillion, which is higher compared to 2023 which was
Rp 3,058 triliun. Ekuitas Perseroan terjadi kenaikan sebesar Rp 3.058 trillion. The Company’s equity increased by Rp
Rp. 152,319 miliar atau meningkat 4,98% dibandingkan 152.319 billion, or 4.98% compared to 2023.
tahun 2023.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 63
Page 65
4. LABA / RUGI 4. PROFIT / LOSS
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali laba per saham) (expressed in million rupiah, unless earning per share)
Uraian Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Description
Nilai / Value %
Pendapatan/
694.045 496.497 197.548 39,79%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan/
296.739 206.032 90.707 44,03%
Cost of Revenues
Laba Bruto
397.305 290.465 106.840 36,78%
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan/
163.906 98.746 65.160 65,99%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan/
1.303 1.437 (134) (9,32%)
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan/
162.603 97.309 65.294 67,10%
Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain/
(10.283) 1.719 (12.002) (698,20%)
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif/
152.319 99.029 53.290 53,81%
Total Comprehensive Income
Laba Neto Per Saham Dasar/
25.87 21.79 4.08 18,72%
Basic Earnings Per Share
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s Cost of Revenue in 2024 was recorded at
tercatat sebesar Rp 296,739 miliar, naik sebesar 44,03% IDR 296.739 billion, a increased of 44.03% compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 206,032 2023, which was IDR 206.032 billion.
miliar.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit for the year in 2024 was
Rp 397,305 miliar, naik sebesar 36,78% dibandingkan recorded at IDR 379.305 billion, a increase of 36.78%
tahun 2023 yaitu Rp 290,645 miliar. compared to 2023, which was IDR 290.645 billion.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Income For The Year
Laba Neto Tahun Berjalan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s profit for the year in 2024 was IDR 162.603
sebesar Rp 162,603 miliar, meningkat sebesar 67,10% billion, a increase of 67.10% compared to 2023 which was
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp. 97,309 miliar. IDR 97.309 billion.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan pada tahun The Company’s other comprehensive income in 2024 was
2024 minus sebesar Rp 10,283 miliar, menurun sebesar minus IDR 10.283 billion, a decrease of 698.20% compared
698,20% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp. 1,719 to 2023 which was IDR 1.719 billion.
miliar.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Perseroan pada tahun The Company’s total comprehensive income in 2024 was
2024 sebesar Rp 152,319 miliar, meningkat sebesar IDR 152.319 billion, a increase of 53.81% compared to
53,81% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp. 99,029 2023 which was IDR 99.029 billion.
miliar.
64 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 66
5. ARUS KAS RINGKASAN 5. CASH FLOW
ARUS KAS SUMMARY OF CASH FLOW
(Disajikan dalam jutaan Rupiah) (expressed in million rupiah)
Uraian
Penerimaan Pengeluaran Selisih
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
521.690.562.051 591.370.530.054 (69.679.968.003)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
920.000.000 12.105.258.382 (11.185.258.382)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
242.140.422.951 206.947.927.250 35.192.495.701
Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Pada tahun 2024, Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi In 2024, Net Cash Flow from Operating Activities was
tercatat minus sebesar Rp. 69,679 miliar. Penerimaan recorded minus at IDR 69.679 billion. The Company’s
Perseroan dari aktivitas operasi sebesar Rp. 521,690 miliar revenue from operating activities was IDR 521.690 billion
terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan, pencairan dana consisting of cash receipts from customers, disbursement
yang dibatasi penggunaannya, penerimaan dari restitusi of restricted fund, received of income tax restitution, and
pajak penghasilan, dan penerimaan bunga. Sementara interest received. Meanwhile, the Company’s expenses for
pengeluaran Perseroan untuk aktivitas operasi sebesar operating activities amounted to IDR 591.370 billion which
Rp 591,370 miliar yang digunakan untuk pembayaran kas was used for cash paid to supplier, employees and others,
kepada pemasok, karyawan dan lainnya, pembayaran payment of finance charges and payment of income tax.
beban keuangan, dan pembayaran pajak penghasilan.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
Pada tahun 2024, Arus Kas dari Aktivitas investasi tercatat In 2024, Cash Flow from investing Activities was recorded
minus sebesar Rp. 11,185 miliar. Penerimaan Perseroan minus at IDR 11.185 billion. The Company’s total
dari aktivitas investasi sebesar Rp. 920 juta terdiri dari expenditure for investing activities was IDR 920 million
pelepasan aset tetap. Pengeluaran Perseroan untuk consisting of disposal of fixed assets. Meanwhile, the
aktivitas investasi sebesar Rp. 12,105 miliar digunakan Company’s expenses for operating activities amounted
untuk perolehan properti investasi dan perolehan aset to IDR 21.105 billion which was used for acquisition of
tetap. investment properties, and acquisitions of property and
equipment.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Financing Activities
Pada tahun 2024, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan In 2024, Cash Flow from Financing Activities was recorded
tercatat surplus sebesar Rp. 35,192 miliar. Perseroan surplus at IDR 35.192 billion. The company obtained cash
mendapatkan kas dari penerimaan utang bank jangka from long term bank loan, proceeds from short term bank
panjang, penerimaan utang bank jangka pendek dan loans and proceeds from advance for stock subscription
penerimaan uang muka setoran modal dengan total Rp. with a total of IDR 242.140 billion. Meanwhile, the
242,140 miliar. Sedangkan pengeluaran Perseroan untuk Company’s total expenditure for financing activities was
aktivitas pendanaan dengan total Rp. 206,947 miliar IDR 206.947 billion were used for payment of long term
digunakan untuk pembayaran utang bank jangka panjang, bank loans and payment of short term bank loan.
dan pembayaran utang bank jangka pendek.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 65
Page 67
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DEBT REPAYMENT CAPACITY
Kemampuan Perseroan dalam membayar hutang The Company’s ability to pay debts is classified as very
tergolong sangat baik, hal ini dapat dilihat dari rasio good. This can be seen from the ratio of liabilities to equity
liabilitas terhadap ekuitas dan aset. Pada tahun 2024 rasio and assets. In 2024, the ratio of liabilities to equity was
liabilitas terhadap ekuitas tercatat hanya sebesar 0,08 recorded only at 0,08. times. Meanwhile, the ratio of
kali. Sementara rasio liabilitas terhadap total aset tercatat liabilities to total assets was recorded only at 0.07 times.
hanya sebesar 0,07 kali.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTIBILITY LEVEL
Pengelolaan piutang Perseroan masih tergolong baik. Hal The management of the Company’s receivables was
ini dapat dilihat dari tingkat kolektibilitas piutang yang still relatively good. This can be seen from the level of
dikelola Perseroan. Pada tahun 2024, tingkat kolektabilitas receivables collectibility managed by the Company. In
piutang sebesar 11 hari. 2024, the receivables collectability rate was 11 days.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Dalam rangka memelihara atau mencapai struktur modal In order to maintain or achieve an optimal capital structure,
yang optimal, Perseroan mengelolanya dengan cara the Company manages it by adjusting liabilities, adding
menyesuaikan liabilitas, penambahan atau pengurangan or reducing capital, issuing new shares or buying back
modal, penerbitan saham baru atau membeli kembali outstanding shares, obtaining new loans or selling assets
saham beredar, mendapatkan pinjaman baru atau to reduce loans. The Company’s capital structure in 2024
menjual aset untuk mengurangi pinjaman. Struktur modal consisted of 92.73% equity and 7.27% liabilities, while in
Perseroan pada tahun 2024 terdiri dari 92,73% ekuitas 2023 it consisted of 86.53% equity and 13.47% liability
dan 7,27% liabilitas, sedangkan tahun 2023 terdiri dari
86,53% ekuitas dan 13,47% liabilitas.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL BOND FOR CAPITAL GOODS
BARANG MODAL INVESTMENT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan ikatan Throughout 2024, the company didn’t make material
material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not invest in capital
investasi barang modal. goods.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH LAPORAN AKUNTAN OCCURING AFTER ACCOUNTANT’S
REPORT
Tidak ada Informasi dan fakta material yang terjadi setelah There was no material informaion and facts that occurred
periode pelaporan tahun buku 2024. ater the 2024 inancial year reporing period.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Memasuki tahun 2025, industri properti di Indonesia Entering 2025, Indonesia’s property industry is showing
menunjukkan tanda-tanda pemulihan dan pertumbuhan signs of significant recovery and growth after enduring
yang signifikan setelah melewati periode penuh tantangan several challenging years. Supported by pro-investment
dalam beberapa tahun terakhir. Didukung oleh kebijakan government policies—such as accelerated infrastructure
pemerintah yang pro-investasi, seperti percepatan development and tax incentives in the housing sector—
pembangunan infrastruktur dan insentif pajak di sektor demand for both residential and commercial properties
perumahan, permintaan terhadap properti residensial dan has begun to rise again, particularly in the suburban areas
komersial mulai kembali meningkat, terutama di kawasan of major cities. In addition, ongoing urbanization trends
penyangga kota-kota besar. Selain itu, tren urbanisasi dan and the expanding middle class continue to drive the
peningkatan kelas menengah terus mendorong kebutuhan need for quality and affordable housing. The digitalization
hunian yang berkualitas dan terjangkau. Digitalisasi dan and adoption of technology in property marketing and
66 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 68
adopsi teknologi dalam pemasaran dan pengelolaan management have also accelerated the transformation
properti juga turut mempercepat transformasi industri ini of the industry toward greater efficiency and consumer
ke arah yang lebih efisien dan berorientasi pada konsumen. orientation.
Di tengah momentum positif ini, Perseroan memasuki Amid this positive momentum, the Company enters a
babak baru dalam perjalanan bisnisnya setelah terjadinya new chapter in its business journey following a change
perubahan struktur kepemilikan. Pemegang saham utama in ownership structure. The former majority shareholder,
sebelumnya, Top Global Limited (“TGL”), secara resmi Top Global Limited (“TGL”), has officially divested its
telah melepas seluruh kepemilikan sahamnya kepada PT entire shareholding in the Company to PT Bumi Serpong
Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE), salah satu perusahaan Damai Tbk (BSDE), one of the largest and most prominent
pengembang properti terbesar dan paling terkemuka di property developers in Indonesia. This corporate action
Indonesia. Aksi korporasi ini menandai langkah strategis marks a strategic move with a positive impact on the
yang membawa dampak positif bagi masa depan Company’s future.
Perseroan.
Dengan bergabungnya Perseroan ke dalam ekosistem BSDE, By becoming part of the BSDE ecosystem, the Company
Perseroan memperoleh akses ke dalam jaringan bisnis yang gains access to an extensive business network, strong
luas, pengalaman manajerial yang kuat, serta sumber daya managerial expertise, and substantial resources in
yang mumpuni dalam pengembangan kawasan terpadu developing integrated areas and large-scale projects.
dan proyek berskala besar. Reputasi dan kredibilitas BSDE’s proven track record and credibility in building self-
BSDE yang telah terbukti dalam mengembangkan kota sustained cities such as BSD City provide a solid foundation
mandiri seperti BSD City memberikan landasan kokoh for the Company to expand its project portfolio, improve
bagi Perseroan untuk memperluas portofolio proyek, operational efficiency, and strengthen its position in the
meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat national property market.
posisi di pasar properti nasional.
Kolaborasi ini diharapkan tidak hanya memberikan nilai This collaboration is expected not only to add value for
tambah bagi pemegang saham dan mitra bisnis, tetapi shareholders and business partners but also to contribute
juga memberikan kontribusi nyata dalam mendukung meaningfully to national economic growth through the
pertumbuhan ekonomi nasional melalui penyediaan provision of livable housing, the development of new
hunian layak, pengembangan kawasan baru, dan areas, and job creation. With an integrated strategy and
penciptaan lapangan kerja. Dengan strategi yang a shared long-term vision, the Company’s outlook moving
terintegrasi dan visi jangka panjang yang sejalan, prospek forward is increasingly solid and promising.
Perseroan ke depan semakin solid dan menjanjikan.
PERBANDINGAN TARGET DENGAN COMPARISON OF TARGET VS REALIZATION
PENCAPAIAN
Dalam mengevaluasi pencapaian terhadap target, In evaluating the achievement of targets, the Company
Perseroan menerapkan standar toleransi dalam pencapaian applies a tolerance standard for target realization, set at
target yaitu 70%-80% dari target yang ditetapkan. Pada
70%–80% of the established target. In 2024, the Company
tahun 2024, telah ditetapkan target pendapatan sebesar
set a revenue target of IDR 653.5 billion and a net profit
Rp. 653,5 miliar dan target laba bersih sebesar Rp. 102
target of IDR 102 billion. For the 2024 operational
miliar. Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2024, Perseroan
performance, the Company successfully recorded revenue
berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp. 694 miliar.
Perseroan berhasil melampaui target dengan realisasi of IDR 694 billion. The Company exceeded the target,
sebesar 106,2% dari target yang telah ditetapkan yaitu achieving 106.2% of the set revenue target of IDR 653.5
Rp. 653,5 miliar. Sedangkan laba bersih Perseroan untuk billion. Meanwhile, the Company’s net profit for 2024
tahun 2024 sebesar Rp. 162,6 miliar. Perseroan berhasil reached IDR 162.6 billion. This represents 159.4% of the
melampaui target dengan realisasi sebesar 159,4% dari target, significantly surpassing the net profit goal of IDR
target yang telah ditetapkan, yaitu Rp. 102 miliar. 102 billion.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 67
Page 69
TARGET/PROYEKSI TAHUN MENDATANG TARGETS/PROJECTIONS FOR THE NEXT YEAR
WĞƌƐĞƌŽĂŶďĞƌŚĂƌĂƉĚŝƚĂŚƵŶϮϬϮϱ͕ĚĂƉĂƚŵĞŶĐĂƉĂŝƚĂƌŐĞƚ
Perseroan berharap di tahun 2025, dapat mencapai target dŚĞŽŵƉĂŶLJŚŽƉĞƐƚŚĂƚŝŶϮϬϮϱ͕ŝƚĐĂŶĂĐŚŝĞǀĞŝƚƐƚĂƌŐĞƚ
The Company hopes to achieve a revenue target of IDR
ƐĞďĞƐĂƌ ZƉ͘ sebesar
pendapatan ͘͘͘͘ ŵŝůŝĂƌ
Rp.ƵŶƚƵŬ ƉĞŶĚĂƉĂƚĂŶ
440 miliar ĚĂŶ ͘͘͘͘͘ target
dan mencapai ŵŝůŝĂƌ ŽĨ/Z͘͘͘͘͘͘͘ďŝůůŝŽŶĨŽƌƌĞǀĞŶƵĞĂŶĚ/Z͘͘͘͘͘͘͘͘ďŝůůŝŽŶĨŽƌŶĞƚ
440 billion in 2025 and reach a net profit target of 25% of
ƵŶƚƵŬůĂďĂďĞƌƐŝŚ͘
laba bersih sebesar 25% dari pendapatan. ƉƌŽĮƚ͘
the revenue.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
ŝŝŶĚƵƐƚƌŝƌĞĂůĞƐƚĂƚĞLJĂŶŐĚŝŶĂŵŝƐĚĂŶŬŽŵƉĞƟƟĨ͕ƐƚƌĂƚĞŐŝ /Ŷ ƚŚĞ ĚLJŶĂŵŝĐ ĂŶĚ ĐŽŵƉĞƟƟǀĞ ƌĞĂů ĞƐƚĂƚĞ ŝŶĚƵƐƚƌLJ͕ Ă
ƉĞŵĂƐĂƌĂŶLJĂŶŐŵĞŶĐĂŬƵƉŝŶŽǀĂƐŝ͕ƉĞŶŐƵĂƚĂŶďƌĂŶĚŝŶŐ͕ĚĂŶ ŵĂƌŬĞƟŶŐƐƚƌĂƚĞŐLJƚŚĂƚŝŶĐůƵĚĞƐŝŶŶŽǀĂƟŽŶ͕ƐƚƌĞŶŐƚŚĞŶŝŶŐ
ƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶŬƵĂůŝƚĂƐŵĞƌƵƉĂŬĂŶŬƵŶĐŝƵŶƚƵŬŵĞŵĞŶĂŶŐŬĂŶ ďƌĂŶĚŝŶŐ ĂŶĚ ŝŵƉƌŽǀŝŶŐ ƋƵĂůŝƚLJ ŝƐ ƚŚĞ ŬĞLJ ƚŽ ǁŝŶŶŝŶŐ
ƉĞƌƐĂŝŶŐĂŶ͘ hŶƚƵŬ ŝƚƵ͕ WĞƌƐĞĞƌŽĂŶ ďĞƌĨŽŬƵƐ ƉĂĚĂ ŝŶŽǀĂƐŝ ƚŚĞ ĐŽŵƉĞƟƟŽŶ͘ &Žƌ ƚŚŝƐ ƌĞĂƐŽŶ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĨŽĐƵƐĞƐ
ĚĂůĂŵƉƌŽĚƵŬĚĂŶůĂLJĂŶĂŶ͘WĞƌƐĞƌŽĂŶƚĞƌƵƐŵĞůĂŬƵŬĂŶƌŝƐĞƚ ŽŶ ŝŶŶŽǀĂƟŽŶ ŝŶ ƉƌŽĚƵĐƚƐ ĂŶĚ ƐĞƌǀŝĐĞƐ͘ dŚĞ ŽŵƉĂŶLJ
ĚĂŶ ƉĞŶŐĞŵďĂŶŐĂŶ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŐŝĚĞŶƟĮŬĂƐŝ ƚƌĞŶ ƚĞƌďĂƌƵ ĐŽŶƟŶƵĞƐƚŽĐŽŶĚƵĐƚƌĞƐĞĂƌĐŚĂŶĚĚĞǀĞůŽƉŵĞŶƚƚŽŝĚĞŶƟĨLJ
ĚĂůĂŵĚĞƐĂŝŶ͕ƚĞŬŶŽůŽŐŝ͕ĚĂŶĮƚƵƌLJĂŶŐĚĂƉĂƚŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƚŚĞůĂƚĞƐƚƚƌĞŶĚƐŝŶĚĞƐŝŐŶ͕ƚĞĐŚŶŽůŽŐLJĂŶĚĨĞĂƚƵƌĞƐƚŚĂƚ
ĚĂLJĂƚĂƌŝŬďĂŐŝƉĞůĂŶŐŐĂŶ͘WĞƌƐĞƌŽĂŶďĞƌƵƉĂLJĂƵŶƚƵŬƐĞůĂůƵ ĐĂŶ ŝŶĐƌĞĂƐĞ ĂƉƉĞĂů ƚŽ ĐƵƐƚŽŵĞƌƐ͘ dŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ƐƚƌŝǀĞƐ
ŵĞŶũĂĚŝLJĂŶŐƚĞƌĚĞƉĂŶĚĂůĂŵŵĞŶŐŚĂĚŝƌŬĂŶŬŽŶƐĞƉͲŬŽŶƐĞƉ ƚŽĂůǁĂLJƐďĞĂƚƚŚĞĨŽƌĞĨƌŽŶƚŝŶƉƌĞƐĞŶƟŶŐŶĞǁĐŽŶĐĞƉƚƐ
ďĂƌƵ ĚĂŶ ƐŽůƵƐŝ LJĂŶŐ ŝŶŽǀĂƟĨ ƵŶƚƵŬ ŵĞŵĞŶƵŚŝ ŬĞďƵƚƵŚĂŶ ĂŶĚŝŶŶŽǀĂƟǀĞƐŽůƵƟŽŶƐƚŽŵĞĞƚĐƵƐƚŽŵĞƌŶĞĞĚƐ͘dŚŝƐŝƐ
ƉĞůĂŶŐŐĂŶ͘ ,Ăů ŝŶŝ ĚŝůĂŬƵŬĂŶ ŬĂƌĞŶĂ ŬŽŶĚŝƐŝ ƉĂƐĂƌ ƚĞƌƵƐ ĚŽŶĞďĞĐĂƵƐĞŵĂƌŬĞƚĐŽŶĚŝƟŽŶƐĐŽŶƟŶƵĞƚŽĚĞǀĞůŽƉĂŶĚ
ďĞƌŬĞŵďĂŶŐ͕ ĚĂŶ ŬĞďƵƚƵŚĂŶ ƐĞƌƚĂ ƉƌĞĨĞƌĞŶƐŝ ƉĞůĂŶŐŐĂŶ ĐƵƐƚŽŵĞƌŶĞĞĚƐĂŶĚƉƌĞĨĞƌĞŶĐĞƐĐŽŶƟŶƵĞƚŽĐŚĂŶŐĞĨƌŽŵ
ƚĞƌƵƐďĞƌƵďĂŚĚĂƌŝǁĂŬƚƵŬĞǁĂŬƚƵ͘ ƟŵĞƚŽƟŵĞ͘
^ĞůĂŶũƵƚŶLJĂ͕ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ŵĞŵƉƌŝŽƌŝƚĂƐŬĂŶ ƉĞŶŐƵĂƚĂŶ &ƵƌƚŚĞƌŵŽƌĞ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ƉƌŝŽƌŝƟnjĞƐ ƐƚƌĞŶŐƚŚĞŶŝŶŐ
ďƌĂŶĚŝŶŐ͘ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ƚĞůĂŚ ŵĞŵŝůŝŬŝ ƉŽŶĚĂƐŝ LJĂŶŐ ŬƵĂƚ ďƌĂŶĚŝŶŐ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJŚĂƐĂƐƚƌŽŶŐĨŽƵŶĚĂƟŽŶŝŶďƌĂŶĚ
ĚĂůĂŵ ďƌĂŶĚ ŝŵĂŐĞ LJĂŶŐ ƚĞůĂŚ ůĞďŝŚ ĚĂƌŝ ϯϬ ƚĂŚƵŶ͘ ŝŵĂŐĞĨŽƌŵŽƌĞƚŚĂŶϯϬLJĞĂƌƐ͘ ǀĞŶƚŚŽƵŐŚƚŚĞŝĚĞŶƟƚLJŚĂƐ
DĞƐŬŝƉƵŶŝĚĞŶƟƚĂƐƚĞůĂŚƚĞƌďĞŶƚƵŬƐĞůĂŵĂďĞƌƚĂŚƵŶƚĂŚƵŶ͕ ďĞĞŶĨŽƌŵĞĚŽǀĞƌƚŚĞLJĞĂƌƐ͕ƚŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽƌĞĂůŝnjĞƐƚŚĞ
WĞƌƐĞƌŽĂŶ ũƵŐĂ ŵĞŶLJĂĚĂƌŝ ƉĞŶƟŶŐŶLJĂ ƵŶƚƵŬ ƚĞƌƵƐ ŝŵƉŽƌƚĂŶĐĞŽĨĐŽŶƟŶƵŝŶŐƚŽĂĚĂƉƚƚŽƚŚĞĚLJŶĂŵŝĐďƵƐŝŶĞƐƐ
ďĞƌĂĚĂƉƚĂƐŝĚĞŶŐĂŶůŝŶŐŬƵŶŐĂŶďŝƐŶŝƐLJĂŶŐĚŝŶĂŵŝƐ͘hŶƚƵŬ ĞŶǀŝƌŽŶŵĞŶƚ͘ &Žƌ ƚŚŝƐ ƌĞĂƐŽŶ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ƵŶĚĞƌƐƚĂŶĚƐ
ŝƚƵ͕WĞƌƐĞƌŽĂŶŵĞŵĂŚĂŵŝƉĞƌůƵŶLJĂŵĞůĂŬƵŬĂŶƌĞďƌĂŶĚŝŶŐ ƚŚĞ ŶĞĞĚ ƚŽ ƉĞƌĨŽƌŵ ƐŵĂƌƚ ĂŶĚ ŝŶŶŽǀĂƟǀĞ ƌĞďƌĂŶĚŝŶŐ
LJĂŶŐĐĞƌĚĂƐĚĂŶŝŶŽǀĂƟĨŐƵŶĂŵĞŵĞŶĂŶŐŬĂŶƉĞƌƐĂŝŶŐĂŶ ŝŶ ŽƌĚĞƌ ƚŽ ǁŝŶ ĐŽŵƉĞƟƟŽŶ ŝŶ ĂŶ ĞǀĞƌͲĐŚĂŶŐŝŶŐ ŵĂƌŬĞƚ͘
Ěŝ ƉĂƐĂƌ LJĂŶŐ ƚĞƌƵƐ ďĞƌƵďĂŚ͘ ZĞďƌĂŶĚŝŶŐ ďĂŐŝ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ZĞďƌĂŶĚŝŶŐ ĨŽƌ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ŝƐ ŶŽƚ ũƵƐƚ ĂďŽƵƚ ǀŝƐƵĂů Žƌ
ďƵŬĂŶ ƐĞŬĂĚĂƌ ƚĞŶƚĂŶŐ ƉĞƌƵďĂŚĂŶ ǀŝƐƵĂů ĂƚĂƵ ŶĂŵĂ͕ ŶĂŵĞ ĐŚĂŶŐĞƐ͕ ďƵƚ ĂůƐŽ ĂďŽƵƚ ĐŽŶǀĞLJŝŶŐ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ͛Ɛ
ƚĞƚĂƉŝũƵŐĂƚĞŶƚĂŶŐŵĞŶLJĂŵƉĂŝŬĂŶŬĞŵďĂůŝŶŝůĂŝͲŶŝůĂŝŝŶƟ ĐŽƌĞǀĂůƵĞƐƚŽŵŽĚĞƌŶĐŽŶƐƵŵĞƌƐŝŶĂĨƌĞƐŚĂŶĚƌĞůĞǀĂŶƚ
WĞƌƐĞƌŽĂŶ ŬĞƉĂĚĂ ŬŽŶƐƵŵĞŶ ŵŽĚĞƌŶ ĚĞŶŐĂŶ ĐĂƌĂ LJĂŶŐ ǁĂLJ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJŝƐĐŽŵŵŝƩĞĚƚŽĐŽŶƟŶƵŝŶŐƚŽďƵŝůĚĂ
ƐĞŐĂƌ ĚĂŶ ƌĞůĞǀĂŶ͘ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ďĞƌŬŽŵŝƚŵĞŶ ƵŶƚƵŬ ƚĞƌƵƐ ƐƚƌŽŶŐƌĞƉƵƚĂƟŽŶĂƐĂƉƌŽǀŝĚĞƌŽĨŚŝŐŚƋƵĂůŝƚLJƉƌŽƉĞƌƟĞƐ͕
ŵĞŵďĂŶŐƵŶƌĞƉƵƚĂƐŝLJĂŶŐŬƵĂƚƐĞďĂŐĂŝƉĞŶLJĞĚŝĂƉƌŽƉĞƌƟ ƐƵƉĞƌŝŽƌĐƵƐƚŽŵĞƌƐĞƌǀŝĐĞĂŶĚŚŝŐŚŝŶƚĞŐƌŝƚLJ͘
ďĞƌŬƵĂůŝƚĂƐ ƟŶŐŐŝ͕ ůĂLJĂŶĂŶ ƉĞůĂŶŐŐĂŶ LJĂŶŐ ƵŶŐŐƵů͕ ĚĂŶ
ŝŶƚĞŐƌŝƚĂƐƟŶŐŐŝ͘
dĞƌĂŬŚŝƌ͕ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ũƵŐĂ ďĞƌĨŽŬƵƐ ƉĂĚĂ ƉĞŶŝŶŐŬĂƚĂŶ >ĂƐƚůLJ͕ƚŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽĨŽĐƵƐĞƐŽŶŝŵƉƌŽǀŝŶŐƚŚĞƋƵĂůŝƚLJ
ŬƵĂůŝƚĂƐƉƌŽĚƵŬĚĂŶůĂLJĂŶĂŶ͘WĞƌƐĞƌŽĂŶŵĞŶLJĂĚĂƌŝďĂŚǁĂ ŽĨ ƉƌŽĚƵĐƚƐ ĂŶĚ ƐĞƌǀŝĐĞƐ͘ dŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ƌĞĂůŝnjĞƐ ƚŚĂƚ
ŬĞƉƵĂƐĂŶƉĞůĂŶŐŐĂŶĂĚĂůĂŚŬƵŶĐŝƵŶƚƵŬŵĞŵƉĞƌƚĂŚĂŶŬĂŶ ĐƵƐƚŽŵĞƌ ƐĂƟƐĨĂĐƟŽŶ ŝƐ ƚŚĞ ŬĞLJ ƚŽ ŵĂŝŶƚĂŝŶŝŶŐ ůŽLJĂůƚLJ
ůŽLJĂůŝƚĂƐ ĚĂŶ ŵĞƌĂŝŚ ƌĞŬŽŵĞŶĚĂƐŝ ƉŽƐŝƟĨ ĚĂƌŝ ǁŽƌĚ ŽĨ ĂŶĚ ĂĐŚŝĞǀŝŶŐ ƉŽƐŝƟǀĞ ƌĞĐŽŵŵĞŶĚĂƟŽŶƐ ĨƌŽŵ ǁŽƌĚ ŽĨ
ŵŽƵƚŚ͘ KůĞŚ ŬĂƌĞŶĂ ŝƚƵ͕ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ƚĞƌƵƐ ŵĞŵƉĞƌďĂŝŬŝ ŵŽƵƚŚ͘ dŚĞƌĞĨŽƌĞ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĐŽŶƟŶƵĞƐ ƚŽ ŝŵƉƌŽǀĞ
ƉƌŽƐĞƐ ŬŽŶƐƚƌƵŬƐŝ͕ ŵĞŶĂǁĂƌŬĂŶ ĮƚƵƌͲĮƚƵƌ LJĂŶŐ ůĞďŝŚ ƚŚĞ ĐŽŶƐƚƌƵĐƟŽŶ ƉƌŽĐĞƐƐ͕ ŽīĞƌ ďĞƩĞƌ ĨĞĂƚƵƌĞƐ ĂŶĚ ƚĂŬĞ
ďĂŝŬ ĚĂŶ ŵĞŶŐĂŵďŝů ůĂŶŐŬĂŚͲůĂŶŐŬĂŚ ŬŽŶŬƌĞƚ ƵŶƚƵŬ ĐŽŶĐƌĞƚĞ ƐƚĞƉƐ ƚŽ ŝŵƉƌŽǀĞ ƋƵĂůŝƚLJ ƐƵĐŚ ĂƐ ĞŶƐƵƌŝŶŐ ƚŚĂƚ
ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ŬƵĂůŝƚĂƐ ƐĞƉĞƌƟ ŵĞŵĂƐƟŬĂŶ ďĂŚǁĂ ƐĞƟĂƉ ĞĂĐŚ ƉƌŽƉĞƌƚLJ ŽīĞƌĞĚ ŵĞĞƚƐ ŚŝŐŚ ƋƵĂůŝƚLJ ƐƚĂŶĚĂƌĚƐ ŝŶ
ƉƌŽƉĞƌƟLJĂŶŐĚŝƚĂǁĂƌŬĂŶŵĞŵĞŶƵŚŝƐƚĂŶĚĂƌŬƵĂůŝƚĂƐLJĂŶŐ ƚĞƌŵƐ ŽĨ ĚĞƐŝŐŶ͕ ĐŽŶƐƚƌƵĐƟŽŶ͕ ŵĂƚĞƌŝĂůƐ ĂŶĚ ĂĚĚŝƟŽŶĂů
ƟŶŐŐŝ ĚĂůĂŵ ŚĂů ĚĞƐĂŝŶ͕ ŬŽŶƐƚƌƵŬƐŝ͕ ďĂŚĂŶ͕ ĚĂŶ ĮƚƵƌĮƚƵƌ ĨĞĂƚƵƌĞƐ͘dŚĞŽŵƉĂŶLJĂůƐŽƐƚƌŝǀĞƐƚŽŝŵƉƌŽǀĞĂŌĞƌͲƐĂůĞƐ
ƚĂŵďĂŚĂŶ͘ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ũƵŐĂ ďĞƌƵƉĂLJĂ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƐĞƌǀŝĐĞ͘LJƉƌŽǀŝĚŝŶŐĂŶĞdžƚƌĂŽƌĚŝŶĂƌLJĞdžƉĞƌŝĞŶĐĞƚŽĞĂĐŚ
ůĂLJĂŶĂŶ ƉƵƌŶĂ ũƵĂů͘ ĞŶŐĂŶ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ƉĞŶŐĂůĂŵĂŶ ĐƵƐƚŽŵĞƌ͕ ƚŚĞ ŽŵƉĂŶLJ ĐĂŶ ĐƌĞĂƚĞ ůŽŶŐͲƚĞƌŵ͕ ŵƵƚƵĂůůLJ
LJĂŶŐ ůƵĂƌ ďŝĂƐĂ ŬĞƉĂĚĂ ƐĞƟĂƉ ƉĞůĂŶŐŐĂŶ͕ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ďĞŶĞĮĐŝĂůƌĞůĂƟŽŶƐŚŝƉƐ͘
ĚĂƉĂƚŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶŚƵďƵŶŐĂŶũĂŶŐŬĂƉĂŶũĂŶŐLJĂŶŐƐĂůŝŶŐ
ŵĞŶŐƵŶƚƵŶŐŬĂŶ͘
68 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 70
Dengan pendekatan ini, Perseroan meyakini dapat With this approach, the Company believes it can win the
memenangkan persaingan dan memperkuat posisi competition and strengthen its position in the real estate
di pasar real estate. Perseroan akan terus berupaya market. The Company will continue to strive to innovate,
untuk berinovasi, membangun merek yang kuat, dan build strong brands, and provide superior quality to
memberikan kualitas yang unggul kepada pelanggan. customers.
INFORMASI DIVIDEN DIVIDEND INFORMATION
Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2023 Perseroan tidak For the results of business activities in 2023, the Company
membagikan dividen dan untuk hasil kegiatan usaha does not share dividends and for the results of business
tahun 2024, Perseroan berencana tidak membagikan activities in 2024, the Company plans not to distribute
dividen. Laba yang diperoleh akan dimasukan dan dividends. Profit earned will entered and recorded as
dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal retained earnings to increase the Company’s working
kerja Perseroan. capital.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING PROCEEDS
Perseroan melakukan penawaran saham perdana (IPO) The Company made an initial public offering in 1995. The
pada tahun 1995. Dana yang diperoleh dari hasil IPO telah funds obtained from the initial public offering have been
digunakan seluruhnya sesuai rencana dan telah dilaporkan used in full according to plan and have been reported to
kepada otoritas terkait. the relevant authorities.
INFORMASI MATERIAL PADA TAHUN MATERIAL INFORMATION IN THE FISCAL
BUKU YEAR
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 69
Page 71
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LEGISTATION THAT
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
Tanggal
23 Oktober 2024
Date
Nilai, objek transaksi dan Pihak
Pengambilalihan PT Suryamas Dutamakmur Tbk (SMDM/ Perseroan) oleh PT Bumi Serpong
yang melakukan transaksi
Damai Tbk (BSDE) dari Top Global Limited (TGL)
Value, transaction object
The acquisition of shares in PT Suryamas Dutamakmur Tbk (SMDM/ the Company) by PT Bumi
and partiea conducting the
Serpong Damai Tbk (BSDE) from Top Global Limited.(TGL)
transaction
Pihak Penjual
Top Global Limited
The Seller
Pihak yang melakukan transaksi Top Global Limited (TGL)
The party conducting the
transaction Pihak Pembeli
PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE)
The Buyer
PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE)
Pada tanggal 23 Oktober 2024 dilaksanakan transaksi pengambilalihan saham SMDM oleh BSDE
sesuai dengan yang diatur di dalam Perjanjian Pembelian Saham Bersyarat, melalui crossing
saham yang dilakukan di pasar negosiasi Bursa Efek Indonesia sebanyak 4.390.121.595 saham
Uraian Informasi atau Fakta atau setara dengan 91,99% dari seluruh total modal ditempatkan dan disetor penuh yang
Material sebelumnya dimiliki oleh TGL.
Disclosure of Information or On October 23, 2024, the acquisition transaction of SMDM shares by BSDE was carried out in
Material Facts accordance with the terms set forth in the Conditional Share Purchase Agreement, through a
share crossing conducted on the negotiated market of the Indonesia Stock Exchange, involving
4,390,121,595 shares or equivalent to 91.99% of the total issued and fully paid-up capital,
previously owned by TGL.
Pengambilalihan Perseroan dilakukan langsung oleh BSDE selaku pembeli dan TGL selaku penjual
dan pemegang saham Perseroan. Oleh karenanya pengambilalihan tidak dianggap sebagai
transaksi material bagi Perseroan berdasarkan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang transaksi
Pemenuhan ketentuan terkait material dan perubahan kegiatan usaha.
Fulfillment of related provisions The acquisition of the Company was conducted directly by BSDE as the purchaser and TGL as the
seller and shareholder of the Company. Therefore, the acquisition is not considered a material
transaction for the Company pursuant to OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning
material transactions and changes in business activities.
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2024, there were no changes to the provisions
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh of the laws and regulations that had a significant effect on
signifikan terhadap Perseroan. the Company.
DAMPAK PERUBAHAN KEBIJAKAN IMPACT OF CHANGES IN ACCOUNTING
AKUNTANSI TERHADAP LAPORAN POLICIES ON THE FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan kebijakan Throughout 2024, there were no changes in accounting
akuntansi yang berdampak pada laporan keuangan policies that had an impact on the Company’s financial
Perseroan. statements.
70 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 72
5
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 71
Page 73
PRINSIP - PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Perseroan Impelementation of Corporate Governance The Company
mengimplementasikan prinsipprinsip GCG yaitu: implements the basic principles of GCG namely:
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence
dan kesetaraan agar selalu tumbuh berkembang dalam and fairness. Such principles have become a pivotal
menghadapi berbagai perubahan. Hal ini menjadi bagian foundation that supports the Company’s growth.
yang tak terpisahkan dari praktek bisnis demi mewujudkan
kelangsungan usaha.
• Transparansi • Transparency
Suryamas menyediakan semua materi dan informasi Suryamas routinely provides stakeholders with
yang relevan secara rutin melalui akses yang mudah easy and timely access to all kinds of materials
dan tepat waktu bagi para pemangku kepentingan, and relevant information that can enable informed
sehingga memungkinkan pengambilan keputusan decision making, not just the statutory information
yang tepat, bukan hanya untuk pemenuhan required by regulatory bodies under the law, but
keterbukaan informasi yang diharuskan pihak also all other material informations that may impact
berwenang, namun juga informasi material lainnya stakeholder interests.
yang berdampak pada kepentingan para pemangku
kepentingan.
• Akuntabilitas • Accountability
Kredibilitas dan kepatutan manajemen Perseroan Credibility and appropriateness of the Company’s
dalam berkomitmen terhadap transparansi, management in its commitment to transparency,
keadilan, dan akuntabilitas dalam kinerjanya. fairness, and accountability in its performance. This
Kredibilitas dan kepatutan ini terukur dan dapat credibility and propriety is measurable and can be
dipertanggungjawabkan melalui penanganan accounted for through handling business interests
kepentingan bisnis dan para pemangku kepentingan and stakeholders wisely.
secara bijak.
• Tanggung jawab • Responsibility
Suryamas selalu memastikan posisinya sebagai Suryamas ensures its standing as a good corporate
korporasi yang baik dengan mematuhi semua hukum through careful compliance to all prevailing laws,
dan peraturan yang berlaku, serta Anggaran Dasar regulations and its articles of association, as well
dan praktik korporasi yang tepat, seraya memenuhi as proper corporate practices, while consistently
tanggung jawab sosialnya secara konsisten terhadap fulfilling its corporate social responsibility towards
masyarakat, terutama masyarakat setempat dimana society, in particular the communities in which it
Perseroan beroperasi, sehingga keberlanjutan usaha works, toachieve and maintain business sustainability.
dapat dicapai dan dipelihara.
• Kemandirian • Independency
Suryamas menjaga independensinya sebagai Suryamas maintains independence as a corporation
perusahaan dengan secara hati-hati menyusun through a carefully formulated process that contains
proses yang mencakup mekanisme pengendalian checks and balances toward making objective and
dan keseimbangan dalam membuat keputusan bisnis prudent business decisions, thus ensuring that the
yang objektif dan bijak. Hal ini menjamin Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi serta elemen-elemen lain and other parts of the Company’s management
dalam struktur dan sistem manajemen Perseroan structure and systems strictly perform their functions
sungguh-sungguh menjalankan tugas dan fungsi and duties in line with the Articles of Association and
masing-masing sesuai Anggaran Dasar dan peraturan other legal stipulations to prevent conflicts of interest
hukum yang berlaku untuk mencegah konflik or domination and intervention by external elements.
kepentingan atau dominasi dan intervensi dari pihak
eksternal.
72 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 74
• Keadilan dan kesetaraan • Fairness and equality
Suryamas mengutamakan kepentingan para Suryamas prioritizes the interests of the Company’s
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders to ensure
lainnya untuk memastikan kebijakan dan prosedur equitable and just policies and procedures based on
yang setara dan adil, berdasarkan prinsip-prinsip the principles of fairness and equality.
keadilan dan kesetaraan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RURPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sesuai dengan peraturan yang berlaku, Perseroan setiap In accordance with applicable regulations, the Company
tahun melaksanakan RUPS yang menjadi wadah bagi para annually holds a GMS which serves as a forum for
pemegang saham dalam memutuskan rencana strategis shareholders to decide on the Company’s strategic plan
Perseroan dan menjadi media bagi Dewan Komisaris dan and serves as a medium for the Board of Commissioners
Direksi untuk melaporkan kinerja Perseroan. and Directors to report on the Company’s performance.
1. Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 1. Implementation Of The 2024 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan 1 of Shareholders (AGMS) and 1 (one) Extraordinary
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders in 2024.
pada tahun 2024.
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal The Company held the Annual GMS on June 14, 2024.
14 Juni 2024. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri The General Meeting of Shareholders was attended
oleh pemegang saham yang mewakili 4.390.782.898 by shareholders representing 4,390,782,898 shares
saham atau 92,01% dari seluruh saham dengan or 92.01% of all shares with valid voting rights issued
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh by the Company, in accordance with the Company’s
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and Regulations Applicable
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
1 Menerima dan menyetujui Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Telah direalisasikan
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Has been
Receive and approve the Board of Commissioners’ supervisory report and the Board of
implemented
Directors’ report of the Company for the fiscal year ending on December 31, 2023.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 73
Page 75
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian pembebasan tanggung
jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut,
Telah direalisasikan
sepanjang tindakan tersebut, sepanjang tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan.
Has been
Approve and ratify the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on
implemented
December 31, 2023, as well as grant full release and discharge (acquit et de charge)
to the Board of Commissioners and the Board of Directors for their supervisory and
management actions during the fiscal year, to the extent that such actions are reflected
in the Company’s Financial Statements.
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 untuk membiayai kegiatan operasional dan
modal kerja Perseroan, sehingga perseroan tidak ada pembagian dividen atas laba
Telah direalisasikan
bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Has been
Approve the allocation of the Company’s Net Profit for the fiscal year ending on December
implemented
31, 2023, to finance the Company’s operational activities and working capital, resulting
in no dividend distribution from the Company’s net profit for the fiscal year ending on
December 31, 2023.
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
1 Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2 Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut
serta menetapkan Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan
Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tidak dapat melanjutkan/
melaksanakan tugasnya dengan sebab apa pun berdasarkan ketentuan dan peraturan Telah direalisasikan
pasar modal. Has been
1 Approve the appointment of Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, implemented
Mawar & Rekan to audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
on December 31, 2024.
2 Grant authority to the Company’s Board of Directors to determine the amount of
honorarium and other terms related to the appointment of the Public Accounting Firm,
as well as to appoint a Replacement Public Accounting Firm in the event that Public
Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan is unable to continue
or carry out its duties for any reason, in accordance with capital market regulations.
74 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 76
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Menyetujui pemberian wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk
menentukan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan, dan memberi
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan
Dewan Direksi Perseroan, kewenangan tersebut berupa gaji, honorarium, dan tunjangan
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2024 tetap, tidak ada penyesuaian. Telah direalisasikan
Approve the granting of authority to the Company’s President Commissioner to Has been
determine the salary and allowances of the Company’s Board of Commissioners, and implemented
grant authority to the Board of Commissioners to determine the salary and allowances
of the Company’s Board of Directors. This authority includes salaries, honorariums, and
allowances for the Board of Commissioners and the Board of Directors for the 2024 fiscal
year, which will remain unchanged with no adjustments.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 75
Page 77
Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions of the Extraordinary GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada The Company held the Extraordinary GMS on November
tanggal 19 November 2024. Rapat Umum Pemegang 19, 2024. The General Meeting of Shareholders was
Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili attended by shareholders representing 4,437,553,145
4.437.553.145 saham atau 92,99% dari seluruh saham shares or 92.99% of all shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and Regulations
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan Applicable legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
1 Berhubung mata acara Pertama Rapat merupakan Laporan, maka tidak memerlukan
pemungutan suara. - Laporan dan Penegasan atas perubahan susunan Pemegang Telah direalisasikan
Saham Perseroan. Has been
Since the First Agenda of the Meeting is a Report, no voting is required. - Report and implemented
Confirmation on the changes in the Company’s Shareholder Composition.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
1 Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini :
a. Menerima dengan baik pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan saat ini, dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab (acquit et decharge) atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama
menjabat, sepanjang tindakan tersebut sesuai dengan atau tidak menyimpang
dari Anggaran Dasar Perseroan dan tercermin dalam Laporan Tahunan serta
Laporan Keuangan Perseroan;
b. Menyetujui pengangkatan Bapak Michael J.P. Widjaja, Ibu Lie Jani Harjanto,
Ibu Profesor Doktor Susiyati B. Hirawan, Bapak Liauw, Bapak Herry Hendarta,
Bapak Prasetijo Tanumihardja, Bapak Sanjaya Sutarsa, Bapak Insinyur Siswanto
Adisaputro sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk sisa
masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang saat ini menjabat.
Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung
Telah direalisasikan
sejak ditutupnya Rapat ini hingga 18 November 2029 adalah sebagai berikut,
Has been
tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan
implemented
mereka sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Michael J.P. Widjaja
Komisaris : Lie Jani Harjanto
Komisaris Independen : Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan
Direksi
Direktur Utama : Liauw, Herry Hendarta
Direktur : Prasetijo Tanumihardja
Direktur : Sanjaya Sutarsa
Direktur : Ir. Siswanto Adisaputro
76 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 78
2 Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan Rapat
ini dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat yang dibuat di hadapan Notaris dan
menyampaikan pemberitahuan perubahan data Perseroan kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat
penerimaan pemberitahuan perubahan data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia.
1 Effective from the closing of this Meeting:
a. Accept the resignation of the current members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors of the Company, granting full release and discharge (acquit
et de charge) for their management actions during their tenure, provided that such
actions were in accordance with or did not deviate from the Company’s Articles
of Association and are reflected in the Company’s Annual Report and Financial
Statements.
b. Approve the appointment of Mr. Michael J.P. Widjaja, Ms. Lie Jani Harjanto, Prof.
Dr. Susiyati B. Hirawan, Mr. Liauw, Mr. Herry Hendarta, Mr. Prasetijo Tanumihardja,
Mr. Sanjaya Sutarsa, and Mr. Ir. Siswanto Adisaputro as members of the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors for the remaining term of office of
the currently serving members.
As a result, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, effective from the closing of this Meeting until November 18,
2029, shall be as follows, without prejudice to the rights of the General Meeting of
Shareholders to dismiss them at any time before the end of their term:
Board of Commissioners:
President Commissioner: Michael J.P. Widjaja
Commissioner: Lie Jani Harjanto
Independent Commissioner: Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan
Board of Directors:
President Director: Liauw, Herry Hendarta
Director: Prasetijo Tanumihardja
Director: Sanjaya Sutarsa
Director: Ir. Siswanto Adisaputro
2 Authorize the Board of Directors of the Company to state the resolutions of this
Meeting in a Deed of Statement of Meeting Resolutions before a Notary and to submit
a notification regarding the changes to the Company’s data to the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia to obtain a letter of acceptance for the
notification of Company data changes from the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 77
Page 79
2. Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2. Implementation Of The 2023 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan 2 (dua) of Shareholders (AGMS) and 2 (two) Extraordinary
kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada General Meeting of Shareholders in 2023.
tahun 2023.
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal The Company held the Annual GMS on June 21, 2023.
21 Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri The General Meeting of Shareholders was attended
oleh pemegang saham yang mewakili 4.250.771.995 by shareholders representing 4,250,771,995 shares
saham atau 89,07% dari seluruh saham dengan or 89.07% of all shares with valid voting rights issued
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh by the Company, in accordance with the Company’s
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and Regulations Applicable
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
1 Menerima dan menyetujui Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Telah direalisasikan
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022.
Has been
Receiving and approving the Board of Commissioners’ supervisory duties report and the
implemented
Company’s Directors’ Report for the financial year ending December 31, 2022
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta pemberian pembebasan tanggung
jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut,
Telah direalisasikan
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan.
Has been
Approving and ratifying the Company’s Financial Report for the financial year ending
implemented
December 31, 2022, as well as granting full release from responsibility (acquit et
de charge) to the Board of Commissioners and Directors for the supervisory and
management actions they performed in that financial year, as long as these actions are
reflected in the Company’s Financial Report
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 untuk membiayai kegiatan operasional dan
modal kerja Perseroan, sehingga perseroan tidak ada pembagian dividen atas laba
Telah direalisasikan
bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Has been
Approving the determination of the use of the Company’s Net Profit for the financial
implemented
year ending December 31, 2022 to finance the Company’s operational activities and
working capital; the company did distribute dividends on the Company’s net profit for
the financial year ending December 31, 2022
78 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 80
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
1 Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2 Memberikan kuasa kepada direksi perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut
serta menetapkan Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan
Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tidak dapat melanjutkan /
melaksanakan tugasnya dengan sebab apa pun berdasarkan ketentuan dan peraturan
Telah direalisasikan
pasar modal.
Has been
1 Approving the appointment of the Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners Public
implemented
Accounting Firm (KAP) to audit the Company’s Financial Report for the financial year
ending December 31, 2023.
2 Granting power to the Company’s Directors to determine the amount of honorarium
and other requirements in connection with the appointment of the Public Accounting
Firm as well as determining a replacement of Public Accounting Firm in the event that
the Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners Public Accounting Firm (KAP) is
unable to continue/perform its duties for any reasons based on capital market rules
and regulations.
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Menyetujui pemberian wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk
menentukan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan, dan memberi
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji
dan tunjangan Direksi Perseroan, kewenangan tersebut berupa gaji, honorarium dan
tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2023 tetap, atau tidak ada
Telah direalisasikan
penyesuaian.
Has been
Approving the granting of authority to the Company’s President Commissioner
implemented
to determine the amount of salary and allowances for the Company’s Board of
Commissioners and granting authority to the Company’s Board of Commissioners
to determine the amount of salary and allowances for the Company’s Directors; the
salaries, honorarium and allowances for the Board of Commissioners and Directors for
the financial year 2023 remained the same.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 79
Page 81
Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions of the Extraordinary GMS
1. RUPS Luar Biasa 7 Januari 2023 1. The Extraordinary GMS January 7, 2023
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada The Company held the Extraordinary GMS on January
tanggal 7 Januari 2023. Rapat Umum Pemegang 7, 2023. The General Meeting of Shareholders was
Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili attended by shareholders representing 4,251,011,845
4.251.011.845 saham atau 89,08% dari seluruh saham shares or 89.08% of all shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and Regulations
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan Applicable legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menyetujui pengunduran diri Bapak Kenneth Lian dari jabatannya selaku Direktur
Utama Perseroan dan Bapak Ferry Suhardjo dari jabatannya selaku Direktur Perseroan.
Mengangkat Ibu Henny Kusuma Hendrawan sebagai pengurus Perseroan dengan jabatan
Direktur Utama, Bapak Henry Zen Halim dan Ibu Aprina Supriana sebagai pengurus
dengan jabatan Direktur Perseroan, masing-masing dengan masa jabatan sesuai pasal
17 ayat 2 anggaran dasar yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan
yang ke-5 (kelima) terhitung semenjak ditutupnya rapat ini. Telah direalisasikan
Approving the resignation of Mr. Kenneth Lian from his position as President Director Has been
of the Company and Mr. Ferry Suhardjo from his position as Director of the Company, implemented
appointing Mrs. Henny Kusuma Hendrawan as management of the Company with
the position of President Director, Mr. Henry Zen Halim and Mrs. Aprina Supriana as
administrators with the position of Director of the Company, each with a term of office
in accordance with article 17 paragraph 2 of the articles of association, namely until
the closing of the Company’s 5th (fifth) Annual GMS, starting from the closing of this
meeting.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui perubahan pasal 3 Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian terhadap
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha (KLBI) 2020, adapun Perseroan akan menambah 3 (tiga)
bidang usaha yaitu bidang usaha Real Estate yang dimiliki sendiri atau disewa dengan
nomor KLBI 68111, bidang usaha fasilitsa lapangan golf dengan nomor KLBI 93114 dan
Telah direalisasikan
bidang usaha restoran dengan nomor KLBI 56101.
Has been
Approving the amendment to article 3 of the Articles of Association to adjust to the
implemented
2020 Standard Classification of Business Fields (KLBI); the Company added 3 (three)
business fields, namely the Real Estate business sector which is owned or rented with
KLBI number 68111, the golf course facility business sector with KLBI number 93114 and
restaurant business sector with KLBI number 56101.
80 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 82
2. RUPS Luar Biasa 21 Juni 2023 2. RUPS Luar Biasa 21 Juni 2023
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada tanggal The Company held the Extraordinary GMS on June
21 Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri 21, 2023. The General Meeting of Shareholders was
oleh pemegang saham yang mewakili 4.250.771.995 attended by shareholders representing 4,250,771,995
saham atau 89,07% dari seluruh saham dengan shares or 89.07% of all shares with valid voting
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and Regulations
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan Applicable legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan penyesuaian Pasal 3 anggaran dasar Perseroan tentang
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan sesuai KBLI 2020, menambah dan/
atau mengubah maksud dan tujuan usaha dengan 1 (satu) bidang usaha yaitu bidang
usaha Hotel Bintang dengan Nomor KBLI 55110. Telah direalisasikan
Confirming the approval for adjustments to Article 3 of the Company’s Articles of Has been
Association regarding the Aims and Objectives and Business Activities of the Company implemented
in accordance with the 2020 KBLI, adding and/or changing the aims and objectives of
the business with 1 (one) business sector, namely the Star Hotel business sector with
KBLI Number 55110
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan perubahan Pasal 18 ayat 3 anggaran dasar Perseroan tentang
Tugas dan Wewenang Direksi sehingga untuk selanjutnya menjadi sebagai berikut : a)
Direktur Utama dan seorang Direktur lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan; dan b) Dalam hal Direktur utama tidak
hadir atau berhalangan karena sebab apa pun juga, yang tidak perlu dibuktikan kepada
pihak ketiga, maka 2 (dua) orang Direktur lainnya berhak dan berwenang bertindak
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Telah direalisasikan
Confirming the approval of changes to Article 18 paragraph 3 of the Company’s Articles Has been
of Association concerning the Duties and Authorities of the Board of Directors so that implemented
henceforth it becomes as follows: a) The President Director and another Director have
the right and authority to act for and on behalf of the Board of Directors and represent
the Company; and b) In the event that the main Director is absent or is unable to attend
for whatever reason, which does not need to be proven to a third party, then 2 (two)
other Directors have the right and authority to act for and on behalf of the Board of
Directors and represent the Company
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 81
Page 83
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan penyesuaian Pasal 23 ayat 8 anggaran dasar Perseroan
tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Keuangan sehingga untuk selanjutnya
menjadi sebagai berikut : a) Perseroan wajib mengumumkan neraca dan laporan laba
rugi dari laporan keuangan melalui situs web Bursa Efek; dan b) Neraca dan laporan laba
rugi dari tahun buku yang bersangkutan bagi Perseroan wajib di audit, harus disampaikan
kepada Menteri sesuai dengan ketentuan Pasal 66 ayat (4) Undang-Undang tentang
Perseroan Terbatas dan ketentuan peraturan perundang-undangan. Telah direalisasikan
Confirming the approval for adjustments to Article 23 paragraph 8 of the Company’s Has been
Articles of Association regarding Work Plan, Financial Year and Financial Reports so that implemented
henceforth it will be as follows: a) The Company is obliged to publish the balance sheet
and profit and loss report from the financial statements via the Stock Exchange website;
and b) The balance sheet and profit and loss report for the relevant financial year for the
Company must be audited and must be submitted to the Minister in accordance with the
provisions of Article 66 paragraph (4) of the Law on Limited Liability Companies and the
provisions of statutory regulations
82 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 84
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners is in charge of supervising
pemberian nasihat kepada Direksi terkait kepengurusan and providing advice to the Board of Directors regarding
Perseroan serta memastikan pelaksanaan GCG berjalan the management of the Company and ensuring that GCG
efektif sesuai dengan prinsip dan peraturan yang berlaku. is implemented effectively in accordance with applicable
principles and regulations.
Hingga 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2024, the composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama/President Commissioner Michael J.P. Widjaja
Komisaris/Commissioner Lie Jani Harjanto
Komisaris Independen/Independent Commissioner Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan
Pernyataan Dewan Komisaris Memiliki Piagam (Charter) Charter Of The Board Of Commission
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki pedoman The Board of Commissioners of the Company has a work
kerja atau piagam yang berisi tentang peraturan, tugas, guideline or charter which contains the rules, duties and
tanggung jawab dan ketentuan pelaksanaan rapat sebagai responsibilities of the Board of Commissioners, as well as
Dewan Komisaris. the provisions for conducting meetings.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Wewenang Dewan Komisaris Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of
Commissioners
Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris mengatur The Articles of Association and Guidelines for the Board
tugas, kewajiban, serta wewenang Dewan Komisaris of Commissioners regulate the duties, obligations, and
Perseroan yang meliputi: Authorities of the Company’s Board of Commissioners
which include:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Duties of the Board of Commissioners
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab a. Supervising and be responsible for the supervision
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, of management policies, the course of management
jalannya pengurusan pada umumnya, baik in general, both regarding the Company and the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company’s business, and to provide advice to the
dan memberi nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja b. Provide approval for the Company’s annual business
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya sebelum plan, not later than the commencement of the next
dimulainya tahun buku yang akan datang; inancial year;
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. Performing speciic tasks assigned according to
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or based on the resolution of the
berdasarkan keputusan RUPS; GMS;
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung d. Performing duties, Authorities and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Articles of
Perseroan dan keputusan RUPS; Association of the Company and resolutions of the
GMS;
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 83
Page 85
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. Examining and studying the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signing the annual
laporan tahunan tersebut; report;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan f. Complying with the Articles of Association and laws
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan and regulations, and shall implement the principles
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, of professionalism, efficiency, transparency,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, responsibility, independence, and
kemandirian, sertakewajaran. fairness.
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi g. Carry out the Nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan funcion in accordance with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Overseeing the Implementation of the Company’s
Perseroan; annual business plan;
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan b. Following the development of the Company’s
dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala acivities, and in the event that the Company shows a
kemunduran yang mencolok, segeramelaporkan striking deterioration symptom, immediately report
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai it to the GMS with suggestions regarding corrective
langkah perbaikan yang harus ditempuh; steps that must be taken;
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Providing opinions and suggesions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues deemed important for the
penting bagi pengelolaan Perseroan; management of the Company;
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Performing other supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS; by the GMS;
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala e. Providing feedback on periodic reports of the Board
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan of Directors and at any ime necessary regarding the
mengenai perkembangan Perseroan. development of the Company.
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. The authority of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja a. The Board of Commissioners at any ime during the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan working hours of the Company’s oice has the right
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan to enter the building and yard or other places used
atau yang dikuasai oleh Perseroandan berhak or controlled by the Company and has the right
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat to inspect all books, leters and other evidence,
bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa dan inventory of goods, check and match the condition
mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan of cash (for purposes veriicaion) and other securities
verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta berhak and have the right to know all actions that have been
untuk mengetahui segala tindakan yang telah carried out by the Board of Directors, in this case the
dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi Board of Directors and each member of the Board
dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan of Directors are obliged to provide an explanaion of
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh all matters asked by the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang Commissioners or the experts who assisted them;
membantunya;
b. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak b. If deemed necessary, the Board of Commissioners
meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan has the right to request assistance from experts
tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban in carrying out its duties for a limited period at the
Perseroan; expense of the Company;
84 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 86
c. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan c. The segregation of duties among the members of the
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran Board of Commissioners is regulated internally, and
tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh for the proper execuion of their duties the Board of
seorang sekretaris yang diangkat oleh Dewan Commissioners may be assisted by a secretary who
Komisaris atas beban Perseroan; is appointed by the Board of Commissioners at the
expense of the Company;
d. Dewan Komisaris setiap waktu berhak d. The Board of Commissioners at any ime has the
memberhentikan untuk sementara waktu seorang right to temporarily suspend one or more members
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila of the Board of Directors from their Position, if the
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak member of the Board of Directors is deemed to be
bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan acing contrary to this Articles of Association and
peraturan perundang undangan yang berlaku atau the prevailing laws and regulations or neglecing
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan their obligations or there is an urgent reason for the
yang mendesak bagi Perseroan; Company;
e. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan e. The temporary dismissal must be noiied in official
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan leter to the person concerned, along with the reasons
disertai alasan dari tindakan tersebut; for the acion;
f. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (Sembilan f. Within no later than 90 (ninety) days ater the date of
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian the temporary dismissal, the Board of Commissioners
sementara itu, Dewan Komisaris wajib untuk is obliged to hold a GMS to revoke or strengthen the
menyelenggarakan RUPS untuk mencabut temporary dismissal, while members of the Board of
atau menguatkan pemberhentian sementara Directors who are temporarily dismissed are given the
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang opportunity to attend the GMS to defend themselves.
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan In the GMS. The GMS is chaired by the President
untuk hadir dalam RUPS guna membela diri dalam Commissioner and in the event that the President
RUPS tersebut. RUPS tersebut dipimpin oleh Commissioner is absent or absent due to any reason,
Komisaris Utama dan dalam hal Komisaris Utama which does not need to be proven to a third party,
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun the GMS will be chaired by one of the other members
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada of the Board of Commissioners, and in the event that
pihak ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah all members of the Board of Commissioners are not
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, dan present or absent due to whatever reason, which does
dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris tidak not need to be proven to a third party, the GMS shall
hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, be chaired by a person who is elected by and from
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak among the shareholders and / or the proxies of the
ketiga, maka RUPS dipimpin oleh seorang yang shareholders who are present at the GMS concerned.
dipilih oleh dan dari antara pemegang saham If the GMS as referred to in paragraph 8 of this Aricle
dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir is not held within 90 (ninety) days ater the date of
dalam RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS the temporary dismissal, the temporary dismissal
sebagaimana dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak becomes null and void and the person concerned has
diadakan dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) the right to re-occupy his Position;
hari setelah tanggal pemberhentian sementaraitu,
maka pemberhentian sementara tersebut menjadi
batal demi hukum dan yang bersangkutan berhak
menduduki kembali jabatannya;
g. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan g. If all members of the Board of Directors are
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai temporarily suspended and the Company does not
seorang pun anggota Direksi, maka untuk have a single member of the Board of Directors,
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk then for the ime being the Board of Commissioners
mengurus Perseroan, dalam hal demikian is obliged to manage the Company, in such case
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di temporary power over one or more of them on their
antara mereka atas tanggungan mereka bersama; joint responsibility;
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 85
Page 87
h. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib h. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is obliged to hold an Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana accordance with its authority as sipulated in this
diatur dalam Anggaran Dasar ini dan peraturan Articles of Association and laws and regulations;
perundang-undangan;
i. Dewan Komisaris dapat melakukan i. The Board of Commissioners may perform
tindakanpengurusan Perseroan dalam keadaan management actions of the Company under certain
tertentu untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana circumstances for a certain period of time, as
ditetapkan dalam Anggaran Dasar ini atau sipulated in this Articles of Association or a resolution
keputusan RUPS. of the GMS.
Rapat Dewan Komisaris Board Of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 kali Rapat Internal The Board of Commissioners held six internal meetings and
dan 4 kali Rapat bersama Direksi. Namun, pada bulan four joint meetings with the Board of Directors. However, in
November 2024 terjadi perubahan susunan Dewan November 2024, there was a change in the composition of
Komisaris. Sehingga kehadiran rapat Dewan Komisaris the Board of Commissioners. As a result, the attendance of
terbagi menjadi 2 yaitu kehadiran rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings is divided into two periods:
sebelum perubahan dan setelah perubahan. Berikut ini before and after the change. The following is the attendance
daftar kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris: record of each member of the Board of Commissioners:
Daftar Kehadiran Rapat Sebelum Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Meeting Attendance Record Before the Change in the Composition of the Board of Commissioners
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat bersama Direksi
Internal Meeting of The Board of
Nama Jabatan Meeting with The Directors
Commissioners
Name Position
Kehadiran Kehadiran
% %
Attendance Attendance
Komisaris Utama
Dr. Ramelan, S.H., M.H. 5/5 100% 3/3 100%
President Commissioner
Komisaris
Wing Indrasmoro 5/5 100% 3/3 100%
Commissioner
Daftar Kehadiran Rapat Setelah Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Meeting Attendance Record After the Change in the Composition of the Board of Commissioners
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat bersama Direksi
Internal Meeting of The Board of
Nama Jabatan Meeting with The Directors
Commissioners
Name Position
Kehadiran Kehadiran
% %
Attendance Attendance
Komisaris Utama
Michael J.P. Widjaja 1/1 100% 1/1 100%
President Commissioner
Komisaris
Lie Jani Harjanto 1/1 100% 1/1 100%
Commissioner
Prof. Dr. Susiyati B. Komisaris Independen
1/1 100% 1/1 100%
Hirawan Independent Commissioner
Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Training And Improvement Of The Board Of
Commissioners
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris The activities and types of training participated in by the
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Board of Commissioners can be seen in the Company Profile
Profil Dewan Komisaris. section, in the Board of Commissioners Profile subsection.
86 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 88
Mekanisme & Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi Mechanism & Performance Assessment Of The Board Of
Dan Komite Audit Commissioners, Board Of Directors And Audit Committee
1. Prosedur dan Kriteria Penilaian serta Pihak yang 1. Assessment Procedures and Criteria and Assessing
Menilai Parties
a. Prosedur Penilaian Kinerja Penilaian kinerja Dewan a. Performance Appraisal Procedure The performance
Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan setiap satu appraisal of the Board of Commissioners and
tahun sekali pada awal tahun dengan menggunakan Directors of the Company is conducted once a year at
metode penilaian sendiri (self-assessment). the beginning of the year utilizing the self-assessment
method.
b. Kriteria Penilaian Penilaian sendiri dilakukan untuk b. Assessment Criteria Self-assessment was carried
mengevaluasi kelemahan dan kekuatan agar out to provide evaluation over weaknesses and
kedepannya dapat menjadi bahan perbaikan dalam strengths, therefore, in the future it shall be utilize as
bekerja serta meningkatkan performa. Penilaian improvement material in their duties and improving
sendiri ini dilakukan oleh masing-masing anggota performance. This self assessment is carried out by
Dewan Komisaris dan Direksi, secara tim, bukan each member of the Board of Commissioners and
menilai kinerja masing-masing anggota Dewan the Board of Directors, as a team, not assessing
Komisaris dan Direksi. the performance of each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
c. Pihak yang melakukan penilaian Hasil self-assessment c. The Assessment Conductor The results of the self-
atas kinerja anggota Dewan Komisaris tersebut assessment on the performance of the members of
dievaluasi bersama dengan Komite Nominasi dan the Board of Commissioners are evaluated together
Remunerasi. Sementara itu, hasil self-assessment with the Nomination and Remuneration Committee.
kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris Meanwhile, the results of the self-assessment on the
bersama dengan Komite Nominasi dan Remunerasi. performance of the Board of Directors are evaluated
by the Board of Commissioners together with the
Nomination and Remuneration Committee.
2. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan Komite 2. Performance appraisal of the Board of Commissioners,
yang Mendukungnya Board of Directors and Audit Committee
a. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Melalui rapat a. Performance Evaluation of the Board of
internal, Dewan Komisaris rutin melakukan Commissioners Through internal meetings, the
evaluasi secara kolegial. Selanjutnya, dari hasil Board of Commissioners routinely conducts collegial
evaluasi diimplementasikan dalam bentuk evaluations. Furthermore, the evaluation results are
perbaikan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris implemented in the form of improvements. The Board
berpandangan kinerjanya berjalan dengan baik yang of Commissioners considers that their performance
dibuktikan dengan perbaikan perbaikan baik dalam during 2024 was pretty good as evidenced by
manajemen Dewan Komisaris ataupun implementasi improvements in both the management of the Board
manajemen Perseroan oleh Direksi. of Commissioners and the implementation of the
Company’s management by the Directors.
b. Penilaian kinerja Direksi. Dewan Komisaris b. Performance Evaluation of the Directors The Board
berpandangan bahwa kinerja Direksi Perseroan of Commissioners considers that the performance
pada tahun 2024 cukup baik, dibuktikan dengan of the Company’s Directors in 2024 was pretty good
pencapaian Perseroan yang terus bertumbuh, as evidenced by the Company’s continued growth,
perbaikan dalam manajemen Perseroan dan improvements in the Company’s management and
implementasi kegiatan usaha Perseroan sesuai implementation of the Company’s business activities
rencana kerja yang telah disusun. in accordance with the work plans that have been
prepared.
c. Penilaian kinerja Komite Audit Dewan Komisaris c. Performance Evaluation of the Audit Committee
berpendapat komite terkait sudah melaksanakan The Board of Commissioners believes that the audit
tugas dan tanggung jawabnya masing-masing, serta committees have performed their respective duties
merealisasikan program kerja tahun 2024 dengan and responsibilities, and realized the 2024 work
cukup baik. program properly.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 87
Page 89
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan sesuai The Board of Directors is responsible for managing the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Company in accordance with the Articles of Association
yang berlaku serta memastikan pelaksanaan GCG yang and applicable laws and regulations as well as ensuring
komprehensif. Dalam melaksakan tugas dan tanggung a comprehensive GCG implementation. In performing its
jawabnya, Direksi wajib memperhatikan seluruh pemangku duties and responsibilities, the Board of Directors must
kepentingan serta bertindak secara cermat, hati-hati, serta pay atenion to all stakeholders and act carefully and
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevan consider various important aspects that are relevant to
dalam pelaksanaan tugasnya the Implementation of their duties.
Hingga 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2024, the composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama/President Director Liauw, Herry Hendarta
Direktur/Director Prasetijo Tanumihardja
Direktur/Director Sanjaya Sutarsa
Direktur/Director Ir. Siswanto Adisaputro
Pernyataan Direksi Memiliki Piagam (Charter) Charter Of The Board Of Directors
Direksi Perseroan telah memiliki pedoman (charter) yang The Board of Directors of the Company has a work
berisi tentang peraturan, tugas, tanggung jawab dan guideline or charter which contains the rules, duties and
ketentuan pelaksanaan rapat sebagai Direksi. responsibilities of the Board of Directors, as well as the
provisions for conducting meetings.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Pembagian Tugas Direksi Duties, Responsibilities, And Division Of Duties Of The
Board Of Directors
1. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 1. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi mengatur tugas The Articles of Association and Guidelines for the Board
dan tanggung jawab Direksi Perseroan sebagai berikut: of Directors regulate the duties and responsibilities of
the Board of Directors of the Company as follows:
a. Menjalankan dan bertanggung jawab atas a. Carry out and be responsible for the management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan of the Company for the beneit of the Company
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the aims and objecives of
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran the Company as sipulated in the Articles of
dasar; Association;
b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab b. In carrying out the management’s duties and
atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada responsibilities as referred to in paragraph (1),
ayat (1), Direksi wajib menyelenggarakan RUPS the Board of Directors is responsible to hold
tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur an annual GMS and other GMS as sipulated
dalam peraturan perundang-undangan dan in the laws and regulations and the articles of
anggaran dasar; association;
88 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 90
c. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas c. Each member of the Board of Directors shall carry
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud out the duties and responsibilities as referred to in
pada ayat (1) dengan itikad baik, penuh tanggung paragraph (1) in good faith, full of responsibility
jawab, dan kehati-hatian; and prudently;
d. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan d. In order to support the efeciveness of the
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud Implementation of the duties and responsibilities
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite; as referred to in paragraph (1), the Board of
Directors may form a committee;
e. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana e. In the event that a committee is formed as referred
dimaksud pada ayat (4), Direksi wajib melakukan to in paragraph (4), the Board of Directors is
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir responsible to evaluate the performance of the
tahun buku; committee at the end of each inancial year;
f. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara f. Each member of the Board of Directors both
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang as whole or as severally responsible for the
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Company’s losses caused by the fault or
Direksi dalam menjalankan tugasnya; negligence of the members of the Board of
Directors in carrying out their duties;
g. Anggota Direksi tidak dapat g. Members of the Board of Directors cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan held accountable for the losses of the Company
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) apabila as referred to in paragraph (1) if they can prove:
dapat membuktikan:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan • The loss is not due to his fault or negligence;
atau kelalaiannya;
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad • Has carried out the management in good
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- faith, full of responsibility, and prudently for
hatian untuk kepentingan dan sesuai the interests of and in accordance with the
dengan maksud dan tujuan Perseroan; aims and objecives of the Company;
• Tidak mempunyai benturan kepentingan • does not have a conflict of interest, either
baik langsung maupun tidak langsung atas directly or indirectly, over management
tindakan pengurusan yang mengakibatkan actions that result in losses; and
kerugian; dan
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah • have taken steps to prevent the loss from
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. arising or continuing.
h. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam h. The Board of Directors is authorized to represent
dan di luar pengadilan. the Company inside and outside the court.
2. Pembagian Tugas Direksi 2. Division of Directors’ Duties
Perseroan diakuisisi oleh PT Bumi Serpong Damai The Company was acquired by PT Bumi Serpong
Tbk pada bulan Oktober 2024 dan terjadi perubahan Damai Tbk in October 2024, followed by a change in
susunan Direksi pada bulan November 2024. Untuk the composition of the Board of Directors in November
pembagian tugas Direksi yang baru mengalami 2024. The division of duties among the new Board of
pembaruan. Berikut ini pembagian tugas Direksi Directors was updated accordingly. The following is the
sebelum dan setelah Perseroan diakuisisi. division of duties before and after the acquisition of the
Company.
Ruang lingkup tugas masing-masing anggota Direksi Scope of Duties of Each Member of the Board of
sebelum Perseroan diakuisisi: Directors Before the Acquisition of the Company:
a. Direktur Utama a. President Director
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Responsible for and oversees the following areas:
meliputi:
• Sales dan Pemasaran; • Sales and Marketing
• Estate Manajemen; • Estate Management
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 89
Page 91
b. Direktur Operasional b. Operational Director
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Responsible for and oversees the following areas:
meliputi:
• Engineering Construction • Engineering Construction
• EDP Dept • EDP Department
• ECC Dept. • ECC Department
• ECS Infra Dept. • ECS Infrastructure Department
• ECS Housing Dept. • ECS Housing Department
• EBM Dept. • EBM Department
c. Direktur Keuangan c. Finance Director
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Responsible for and oversees the following areas:
meliputi:
• Budget Control Dept. • Budget Control Department
• Corporate Finance Dept. • Corporate Finance Department
Ruang lingkup tugas masing-masing anggota Direksi Scope of Duties of Each Member of the Board of
setelah Perseroan diakuisisi: Directors After the Acquisition of the Company:
a. Direktur Utama a. President Director
• Mengkoordinasikan seluruh kegiatan • Coordinate all activities of the Directors;
Direksi;
• Mengkoordinasikan proses dan • Coordinate the process and reconstruct the
merekonstruksi aspekaspek filosofi korporasi corporate philosophical aspects covering
yang mencakup visi, misi, tujuan, budaya vision, mission, objectives, corporate culture
perusahaan serta kepemimpinan, termasuk and leadership, including ESG sustainability
visi, strategi dan pilar berkelanjutan ESG vision, strategy and pillars are in line with
sejalan dengan tujuan dan strategi bisnis the Company’s business objective and
Perusahaan; strategy
• Merumuskan dan menyatakan arah • Formulate and state the strategic direction
strategis untuk mengkondisikan to condition the Company’s ability to realize
kemampuan Perusahaan dalam sustainable competitive growth across all
mewujudkan pertumbuhan kompetitif business portfolios and control risk as well
yang berkelanjutan pada seluruh portofolio as interact with external constituents as a
bisnis dan pengendalian risiko serta group;
berinteraksi dengan konstituen eksternal
secara berkelompok;
• Mengendalikan fungsi perencanaan • Control the strategic planning function and
strategis dan mengarahkan upaya direct the efforts towards growth while
pertumbuhan dengan fokus pada portofolio focusing on new business portfolios;
bisnis baru;
• Mengendalikan arah Perusahaan; • Control the direction of the Company;
• Mengendalikan pengelolaan aspek strategis • Control the management of strategic
dan fungsi-fungsi keuangan, sumber daya aspects and functions of finance, human
manusia, inovasi dan strategi portofolio resources, innovation and portfolio strategy
pada seluruh portofolio bisnis yang in all business portfolios run by the Company;
dijalankan Perusahaan;
• Memimpin proses pembinaan pemimpin • Lead the process of developing leaders as
serta mengangkat dan memberhentikan well as appointing and dismissing office
pemangku jabatan pada posisi tertentu holders in certain positions in accordance
sesuai peraturan manajemen karir yang with established career management
ditetapkan. regulation.
90 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 92
b. Direktur Keuangan b. Finance Director
Membawahi fungsi-fungsi Keuangan, Akuntansi, Supervises the functions of Finance, Accounting,
Pajak, Hukum dan Teknologi Informasi, dengan Tax, Legal and Information Technology, with
penjabaran tugas dan tanggung jawab sebagai duties and responsibilities as follows:
berikut:
• Menentukan konsep dan rumusan Rencana • Determine the concept and formulation of
Keuangan Perusahaan Jangka Panjang dan the Long and Short-Term Company Financial
Pendek; Plans;
• Memfasilitasi dalam proses perumusan • Facilitate the process of formulating the
konsep perspektif keuangan untuk aspek, concept of financial perspective for aspects
antara lain penganggaran belanja, bisnis such as budgeting, business and investment
dan investasi serta pengelolaan modal; and capital management;
• Menentukan strategi dan kebijakan • Determine financial strategies and
fungsional bidang finansial yang mencakup functional policies that include financial
kebijakan keuangan, sistem pendukung policies, financial policy support systems
kebijakan keuangan dan pengelolaan aset; and asset management;
• Menentukan kebijakan tata kelola dan • Determine governance and management
pengelolaan akuntansi finansial, manajemen policies for financial accounting, accounting
akuntansi, keuangan perusahaan dan pajak; management, corporate finance and tax;
• Menentukan kebijakan, tata kelola • Determine policies, governance and
dan mekanisme pengelolaan proses mechanisms for managing the Company’s
penganggaran Perusahaan; budgeting process;
• Menentukan kebijakan, tata kelola dan • Determine policy, governance and
pengelolaan Teknologi Informasi dan Hukum management of Information Technology
and Law.
c. Direktur Operasional c. Operations Director
Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang antara In charge of the scope of work which includes
lain mengelola dan mengawasi Divisi proyek managing and supervising the residential and
perumahan dan komersial. Direktur Operasional commercial projects Division. The Operations
bertanggung jawab untuk: Director is responsible to:
• Menetapkan kebijakan pengembangan dan • Determine development and innovation
inovasi beserta rencana pemasaran produk policies along with the marketing plans for
perumahan dan komersial; housing and commercial products;
• Menetapkan arah strategis dan mekanisme • Determine strategic directions and
penjualan produk perumahan dan mechanism of residential and commercial
komersial; products;
• Menentukan strategi dan kebijakan • Determine the value proposition strategy
proposisi nilai. and policies
Rapat Direksi Board Of Directors Meeting
Direksi telah melaksanakan 12 kali Rapat Internal dan 4 The Board of Directors held 12 internal meetings and 4 joint
kali Rapat bersama Direksi. Namun, pada bulan November meetings with the Board of Commissioners. However, in
2024 terjadi perubahan susunan Direksi. Sehingga November 2024, there was a change in the composition of
kehadiran rapat Direksi terbagi menjadi 2 yaitu kehadiran the Board of Directors. As a result, the attendance of Board
rapat Direksi sebelum perubahan dan setelah perubahan. of Directors meetings is divided into two periods: before
Berikut ini daftar kehadiran masing-masing anggota and after the change. The following is the attendance
Direksi: record of each member of the Board of Directors:
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 91
Page 93
Daftar Kehadiran Rapat Sebelum Perubahan Susunan Direksi
Meeting Attendance Record Before the Change in the Composition of the Board of Directors
Rapat Internal Direksi Rapat bersama Dewan Komisaris
Internal Meeting of The Board of Meeting with The Board of
Nama Jabatan Directors Commissioners
Name Position
Kehadiran Kehadiran
% %
Attendance Attendance
Henny Kusuma Direktur Utama
11/11 100% 3/3 100%
Hendrawan President Director
Direktur
Henry Zen Halim 11/11 100% 3/3 100%
Director
Direktur
Ratna Juanita Haliman 11/11 100% 3/3 100%
Director
Direktur
Aprina Supriani 11/11 100% 3/3 100%
Director
Daftar Kehadiran Rapat Setelah Perubahan Susunan Direksi
Meeting Attendance Record After the Change in the Composition of the Board of Directors
Rapat Internal Direksi Rapat bersama Dewan Komisaris
Internal Meeting of The Board of Meeting with The Board of
Nama Jabatan Directors Commissioners
Name Position
Kehadiran Kehadiran
% %
Attendance Attendance
Direktur Utama
Liauw, Herry Hendarta 1/1 100% 1/1 100%
President Director
Direktur
Prasetijo Tanumihardja 1/1 100% 1/1 100%
Director
Direktur
Sanjaya Sutarsa 1/1 100% 1/1 100%
Director
Direktur
Ir. Siswanto Adisaputro 1/1 100% 1/1 100%
Director
Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Training And Improvement Of The Board Of
Directors
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Direksi dapat The activities and types of training attended by the Board
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil of Directors can be seen in the Company Profile section, in
Direksi. the Board of Directors Profile subsection.
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Komite Pendukung Board Of Directors’ Assessment Of The Performance Of
The Supporting Committee
Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company’s Board of Directors does not have a
pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, tidak ada penilaian committee that supports the implementation of its duties.
terhadap kinerja komite pendukung tugas Direksi. Therefore, there is no assessment of the performance of
the supporting committee for the duties of the Board of
Directors.
92 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 94
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF DIRECTOR AND BOARD OF COMMISSIONERS
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan oleh Dewan The Nomination and Remuneration function is performed
Komisaris, yang bertanggung jawab atas monitoring dan by the Board of Commissioners, which is responsible for
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini monitoring and assessing the performance of the Board
sesuai dengan POJK No 34/POJK.04/2014 tentang Komite of Commissioners and the Board of Directors. This is in
Nominasi dan Remunerasi. accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
the Nomination and Remuneration Committee.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Berikut ini tahapan dalam menjalankan fungsi nominasi The following are the stages in the Implementation of the
untuk Dewan Komisaris dan Direksi: Nomination funcion for the Board of Commissioners and
the Board of Directors:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of the Positions of members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 2. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to
kepada RUPS the Board of Commissioners to be submited to the
GMS.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure and Implementation of Remuneration for the
dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
1. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris 1. Procedure for Determining the Remuneration for the
dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur Remunerasi; 1. Remuneration Structure;
2. Kebijakan atas Remunerasi; dan 2. Policy on Remuneration; and
3. Besaran atas Remunerasi; 3. Amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi assessing performance in accordance with the
yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration received by each member of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or member of the Board
of Commissioners.
2. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 2. Remuneration for the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Total remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The total remuneration provided by the Company
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun-tahun yang to the Board of Commissioners and Directors for the
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah year ended December 31, 2024 and 2023, it was IDR
sebesar Rp. 23.473.182.157 dan Rp 17.182.641.655. 23.473.182.157 and IDR 17,182,641,655.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 93
Page 95
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perseroan didasarkan oleh The establishment of the Company’s Audit Committee
Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan. Masing- is based on the Resolution of the Company’s Board of
masing anggota Komite Audit bertindak secara independen Commissioners Meeting. Each member of the Audit
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Committee acts independently in performing their duties
and responsibilities.
Jabatan Nama
Position Name
Ketua/Chairperson Dr. Ramelan S.H.,M.H.
Anggota/Member Amin Anwar
Anggota/Member Soegi Harto
Masa Jabatan Komite Audit Term of Officee of Audit Committee
Sesuai ketentuan OJK, masa jabatan Komite Audit tidak In accordance with OJK regulations, the term of office of the
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. Kebijakan Audit Committee shall not exceed the term of office of the
ini diatur lebih lanjut dalam pedoman dan tata tertib kerja Board of Commissioners. This policy is further regulated
komite. Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan 5 in the committee’s guidelines and rules of procedure. The
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali setelahnnya. Board of Commissioners is appointed for a term of five (5)
years and may be reappointed thereafter.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Dr. Ramelan S.H., M.H. Dr. Ramelan S.H., M.H.
Ketua Chairperson
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 79 He is an Indonesian citizen, 79 years old, and lives in South
tahun yang berdomisili di Tangerang Selatan. Beliau meraih Tangerang. He earned a Bachelor of Laws from Airlangga
Gelar Sarjana Hukum dari Universitas Airlangga pada tahun University in 1970. He also earned a Master in Laws from
1970, beliau juga meraih gelar Magister Ilmu Hukum dari Padjadjaran University in 2002. In 2009, he earned a
Universitas Padjajaran pada tahun 2002. Pada tahun 2009 Doctorate degree from Padjajaran University.
beliau meraih gelar Doktor dari Universitas Padjajaran.
Selama karirnya, beliau pernah menduduki berbagai During his career, he has held various positions in the
jabatan di Pemerintahan antara lain Kepala Kejaksaan Government, including Head of the District Prosecutor’s
Negeri di Curup (Bengkulu) tahun 1988 – 1990; Kepala Office in Curup (Bengkulu) from 1988 to 1990; Head
Kejaksaan Negeri di Sidoarjo tahun 1990 – 1991; Asisten of the District Prosecutor’s Office in Sidoarjo in 1990-
Tindak Pidana Khusus di Kejaksaan Tinggi Irian Jaya tahun 1991; Assistant for Special Crimes at the Irian Jaya High
1991 – 1993; Kepala Kejaksaan Negeri Bogor tahun 1993 Prosecutor’s Office in 1991-1993; Head of the Bogor
– 1994; Asisten Intelejen Kejaksaan Tinggi Daerah Khusus District Prosecutor’s Office in 1993 1994; Intelligence
Ibukota Jakarta pada tahun 1994; Staf Khusus Jaksa Agung Assistant to the High Prosecutor’s Office for the Special
tahun 1994 – 1996; Kepala Biro Hukum dan Hubungan Capital Region of Jakarta in 1994; Special Staff of the
Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia tahun Attorney General in 1994-1996; Head of the Legal and
1996 – 1997; Kepala Kejaksaan Tinggi Riau tahun 1997 – Public Relations Bureau of the Attorney General’s Office
1998; Direktur Tindak Pidana Korupsi pada Jaksa Agung of the Republic of Indonesia in 1996-1997; Head of the
Muda Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Agung Republik Riau High Prosecutor’s Office in 1997-1998; Director for
Indonesia tahun 1998; Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Corruption Crimes at the Deputy Attorney General for
Umum tahun 1998 – 1999; Jaksa Agung Muda Tindak Special Crimes at the Attorney General’s Office of the
Pidana Khusus tahun 1999 – 2000; Staf Ahli Jaksa Agung Republic of Indonesia in 1998; Deputy Attorney General for
Republik Indonesia tahun 2000 – 2005; Tenaga Ahli pada General Crimes in 1998-1999; Deputy Attorney General for
94 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 96
Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) tahun Special Crimes in 1999-2000; Expert Staff to the Attorney
2005 – 2009; Tim Pakar Hukum Kementerian Pertahanan General of the Republic of Indonesia in 2000-2005; Expert
RI tahun 2006 – 2014; Komisaris PT. A.S.D.P Ferry (Persero) Staff at the Financial Transaction Analysis Reporting Center
tahun 2012 – 2015; Beliau juga pernah mengajar ilmu (PPATK) in 2005-2009; Indonesian Ministry of Defense
hukum di Fakultas Hukum Universitas Trisakti sejak tahun Legal Expert Team in 2006-2014; and Commissioner of PT.
2005 hingga 2017. A.S.D.P Ferry (Persero) in 2012-2015. He has also taught
law at the Faculty of Law, Trisakti University in 2005-2017.
Amin Anwar Amin Anwar
Anggota Member
Beliau adalah Warga Negara Indonesia. Sarjana Sastra He is an Indonesian citizen. Graduated as Bachelor of
dan Bahasa Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Syarief Literature and Linguistic from the Syarief Hidayatullah
Hidayatullah tahun 1989, Magister Manajemen STIE State Institute for Islamic Studies in 1989, and as Master of
Widya Jayakarta tahun 2000. Sebelumnya aktif mengikuti Management from Widya Jayakarta College of Economics
beberapa organisasi. Karir beliau dimulai sebagai dosen, in 2000. He was active in several organizations. He started
jurnalis dan beberapa perusahaan, dan menjabat sebagai his career as a lecturer, journalist and also worked in a
Direktur PT Gema Laksanajaya sejak tahun 2005. Beliau number of companies. He has been serving as a Director
menjabat sebagai anggota komite audit Perusahaan mulai at PT Gema Laksanajaya since 2005. He now has been a
tahun 2006. member of the Company’s Audit Committee since 2006.
Soegi Harto Soegi Harto
Anggota Member
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia. Beliau He is an Indonesian citizen. He has served as a member of
menjabat sebagai anggota komite audit Perusahaan mulai the Company’s audit committee starting from Desember
dari Desember 2020. Beliau merupakan Sarjana Ekonomi 2020. He is a Bachelor of Economics at Tarumanegara
Universitas Tarumanegara lulus di tahun 1990. Karir beliau University graduated in 1990. His career began in 1990 as
dimulai pada tahun 1990 sebagai Senior Auditor di Kantor a Senior Auditor at the Public Accounting Firm Siddharta
Akuntan Publik Siddharta & Siddharta (In Associated with & Siddharta (In Associated with Cooper & Lybrand).
Cooper & Lybrand). Lalu pada tahun 1993, beliau menjabat Then in 1993, he served as Senior Internal Auditor at PT.
sebagai Senior Internal Auditor di PT. Indocement Tunggal Indocement Tunggal Prakarsa. Furthermore, in 1994
Prakarsa. Selanjutnya, di tahun 1994 beliau menjabat he served as Internal Audit Manager at PT. Sinar Mas
sebagai Internal Audit Manager di PT. Asuransi Sinar Insurance, PT. Simas Lend Lease Life until 1997. In 1997,
Mas, PT. Simas Lend Lease Life sampai 1997. Tahun 1997, he served as Finance & Accounting at PT. Asuransi Chiyoda
beliau menjabat sebagai Finance & Accounting di PT. Indonesia until 2000. He also served as Corporate Internal
Asuransi Chiyoda Indonesia hingga tahun 2000. Beliau Audit Manager at PT Suryamas Dutamakmur Tbk from
juga menjabat sebagai Corporate Internal Audit Manager 2000 to the present.
di PT Suryamas Dutamakmur Tbk dari tahun 2000 hingga
saat ini.
Independensi Komite Audit Independence Of The Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugasnya secara profesional, The Audit Committee performs its duties professionally.
tidak ada intervensi atau tekanan dari pihak manapun. There is no intervention or pressure from any party. The
Komite Audit juga tidak memiliki konflik kepentingan Audit Committee also has no conflict of interest. This
(conflict of interest). Kondisi ini dipersyaratkan untuk condition is required in the charter of the Audit committee.
menjadi komite Audit.
Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Komite Audit Competency Training And Improvement Of The Audit
Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2024, the Audit Committee will not participate
kegiatan pelatihan atau seminar dan atau sejenisnya. in training activities or seminars and or the like.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 95
Page 97
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan piagam Komite Audit, rapat dilaksanakan In accordance with the Audit Committee charter, Meetings
secara berkala 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada are held periodically 1 (one) ime in 3 (three) months. In
tahun 2024, Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 2024, the Audit Committee Meeting was held 4 times with
kali dengan rincian daftar kehadiran sebagai berikut: details of the atendance list as follows:
Rapat Internal Komite Audit
Nama Jabatan Internal Meeting of Audit Committee
Name Position Kehadiran
%
Attendance
Dr. Ramelan, S.H., M.H. Ketua / Chairperson 4/4 100%
Amin Anwar Anggota / Member 4/4 100%
Soegi Harto Anggota / Member 4/4 100%
Tugas Dan Tangung Jawab Komite Audit Duties, Responsibilities And Authorities Of The Audit
Committee
Komite Audit memiliki tugas, tanggung jawab dan The following are the duties, responsibilities and
wewenang sebagai berikut: Authorities of the Audit Committee:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing inancial information that will be issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan the Company or Public Company to the public and/
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara or Authorities, including inancial reports, projecion
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya and other reports related to the Company’s inancial
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relaing to the Company’s acivities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of
perbedaan pendan Komisaris mengenai penunjukan diferences in the Board of Commissioners’ Positions
Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang regarding the appointment of an Accountant base on
lingkup, penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope, assignment, and service fees;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 4. Reviewing the Implementation of audits by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and supervising the Implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow ups by the Board of Directors on the indings
auditor internal; of the internal auditors;
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 5. Reviewing the Implementation of risk management
pelaksanaan manajmen resiko yang dilakukan oleh acivities carried out by the Board of Directors, if
Direksi, jika Perseroan atau Perusahaan Publik tidak the Company or Public Company does not have
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan a risk monitoring funcion under the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints relaing to the accounting
akuntasi dan pelaporan keuangan Perseroan atau process and inancial reporting of the Company or
Perusahaan Publik; Public Company;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; interest in the Company or Public Company;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintain the conideniality of documents, data and
Perseroan; dan information of the Company; and
9. Membuat, mengkaji dan memperbarui Piagam 9. Creating, reviewing and updaing the Audit Committee
Komite Audit (Audit Committee Charter) dengan Charter by sill referring to the prevailing laws and
tetap mengacu kepada peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
96 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 98
Komite Audit juga memiliki wewenang dengan rincian The Audit Committee also has the authority with the
sebagai berikut: following details:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing documents, data and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana,aset, Company or Public Company regarding employees,
dan sumber data perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and required sources of company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait funcions of internal audit, risk management, and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; accountants regarding the duties and responsibilities
of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent paries outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee who are needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan); dan their duties (if needed); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other powers assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024 Report on The Implementation of The Duties of The Audit
Committeefor 2024
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2024, the Audit Committee has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan piagam Komite responsibilities in accordance with the Audit Committee
Audit. Berikut ini laporan pelaksanaan tugas Komite Audit charter. The following is a report on the Implementation of
untuk tahun 2023: the duties of the Audit Committee for 2023:
a. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan a. Reviewing and providing comments regarding
dengan dampak dan implikasi dari Peraturan dan the impact and implications of the new Rules and
Ketentuan yang baru berlaku. Regulations.
b. Memberikan masukan terkait strategi maupun b. Providing input related to strategies and policies
kebijakan yang diambil oleh manajemen Perseroan. taken by the management of the Company.
c. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan c. Reviewing and providing feedback with respect to
dengan Kebijakan dan Standard Operational the Company’s Policies and Standard Operational
Procedures Perusahaan terkait keselarasan dengan Procedures related to alignment with the Company’s
operasional Perusahaan. operations.
d. Memeriksa dan mengevaluasi pedoman pelaksanaan d. Checking and Evaluating the guidelines
audit internal dan pelaksanannya. for implementing internal audits and their
Implementation.
e. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan e. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations applicable to the Company.
berlaku bagi Perseroan.
f. Mencermati dan memberikan tanggapan atas hasil f. Observing and providing feedback on audit results on
audit terhadap Laporan Keuangan. the Financial Statements.
g. Menelaah dan memberikan tanggapan atas rencana g. Reviewing and providing responses to the audit plan
audit terhadap Laporan Keuangan Perusahaan untuk on the Company’s Financial Statements for the book
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 yang ended December 31, 2023 which will be carried out
akan dilakukan oleh auditor eksternal, termasuk by external auditors, including but not limited to
namun tidak terbatas pada ruang lingkup audit dan the scope of the audit and general audit objecives,
tujuan audit umum, pendekatan audit umum, area general audit approach, areas of audit focus, and
yang menjadi penekanan audit, serta jadwal audit schedule. general audit.
umum.
h. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi h. Evaluating the performance, competence,
dan obyektivitas auditor eksternal dan independence andobjecivity of the external auditors
merekomendasikannya sebagai bahan pertimbangan and recommending them for consideraion by the
Dewan Komisaris untuk diusulkan pada RUPS Board of Commissioners to be proposed at the GMS
sebagai auditor untuk Laporan Keuangan tahun buku as an auditor for the Financial Statements for the
berikutnya. following inancial year.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 97
Page 99
i. Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan audit oleh i. Evaluating the suitability of the audit Implementation
Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik by the Public Accountant and/or Public Accounting
(KAP) dengan standar audit yang berlaku. Firm with the applicable auditing standards.
j. Mengkomunikasikan kepada manajemen j. Communicaing to management regarding the results
mengenaihasil pembahasan dengan auditor of discussions with the external auditor.
eksternal.
k. Mengkaji hal-hal yang memerlukan persetujuan atau k. Reviewing matters that require the approval or
rekomendasi Dewan Komisaris. recommendaion of the Board of Commissioners.
Selain tugas di atas, Komite Audit bersama Auditor In addition to the above duties, the Audit Committee
Eksternal telah membahas laporan keuangan yang diaudit together with the External Auditor have discussed the
untuk tahun buku 2024. Komite Audit telah memastikan audited inancial statements for the 2023 financial year. The
bahwa laporan keuangan yang disusun sudah sesuai Audit Committee has ensured that the inancial statements
dengan ketentuan yang berlaku. prepared are in accordance with applicable regulations.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company did not have
Komite Nominasi dan Remunerasi. Fungsi Nominasi dan a Nomination and Remuneration Committee. The
Remunerasi dilaksanakan sendiri oleh anggota Dewan Nomination and Remuneration functions are performed
Komisaris Perseroan. by members of the Company’s Board of Commissioners.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan Surat Keputusan No.700/FCS/SMDM/ Based on Decree No. SK-IV/2018/BPT/001 dated April 12,
VII/2023 tanggal 5 Juli 2023 Perseroan telah mengangkat 2018, the Company has appointed Mrs. Angelia Sundary
Bapak Hendri Somadinata sebagai Sekretaris Perseroan. Ongko as Corporate Secretary. The Position of Corporate
Keberadaan Sekretaris Perusahaan diatur dalam POJK No. Secretary is regulated in POJK No. 35/POJK.04/2014
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Atau Perusahaan Publik. Direksi memperoleh dukungan Companies. The Board of Directors is supported by the
dari Sekretaris Perusahaan sebagai organ pendukung yang Corporate Secretary who funcions as a liaison party
berfungsi sebagai pihak penghubung antara Perseroan between the Company and regulators, shareholders
dengan regulator, Pemegang Saham, dan pemangku and other stakeholders. The Corporate Secretary also
kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan juga memiliki has the duty to ensure the suitability and compliance of
tugas untuk memastikan kesesuaian dan kepatuhan the Company’s acivities with the applicable laws and
aktivitas Perseroan dengan peraturan perundang regulations, paricularly in the capital market sector.
undangan yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal.
98 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 100
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Hendri Somadinata Hendri Somadinata
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
Hendri Somadinata memiliki pengalaman lebih dari 25 Hendri Somadinata has more than 25 years of experience
tahun di berbagai industri termasuk bisnis properti. Sejak many various industry including property business. He
April 2023, ia telah memimpin Departemen Akuntansi, has led the Accounting, Taxand IT Department of SMDM
Pajak, dan IT di SMDM dan diangkat sebagai Sekretaris since April 2023 and appointed as Corporate Secretary
Perusahaan sejak 5 Juli 2023 berdasarkan Surat keputusan since July 5th 2023 based on decree no700/FCS/SMDM/
No. 700/FCS/SMDM/VII/2023 tanggal 5 Juli 2023. Sebelum VII/2023 tanggal 5 Juli 2023. Prior to joining in SMDM, He
bergabung dengan SMDM, beliau bekerja di PT Panen was with PT Panen Lestari Basuki since 2018, a JV property
Lestari Basuki sejak tahun 2018, sebuah perusahaan company between Indonesia Prima Property, Tbk and
properti patungan antara PT Indonesia Prima Property GIC Singapore, where he was responsible for budgeting,
Tbk dan GIC Singapore, di mana ia bertanggung jawab atas accounting, financeand Tax rules as well.
penganggaran, akuntansi, keuangan, dan peraturan pajak.
Karirnya dimulai pada tahun 1997 sebagai Akuntan dan mulai He began his career in 1997 as Accountant and started
menjabat sebagai Manajer pada tahun 2000 di PT Putrabali as Managerial level in 2000 with PT Putrabali Adyamulia,
Adyamulia, sebuah industri ekspor-impor produk pertanian an export import industry of agriculture product before
sebelum pindah pada tahun 2007 untuk menjabat sebagai moving on in 2007 toserve as Business Controller with a
Business Controller dengan perusahaan konglomerasi, PT conglomerate companies, PT SMART, Tbk with controller
SMART, Tbk dengan peran kontroler di Surabaya, Medan, roles in Surabaya, Medan, and Jakarta. Since 2012, he
dan Jakarta. Sejak tahun 2012, beliau menjabat sebagai was a Head of Finance joined PT AKR Land Development
Kepala Keuangan di PT AKR Land Development, sebuah a Property Company which is developing a 750 ha new
perusahaan properti yang mengembangkan kota baru town in Manado, North Sulawesi. In 2014, He joined PT
seluas 750 ha di Manado, Sulawesi Utara. Pada tahun 2014, Farpoint Realty Indonesia, a member group of Gunung
beliau bergabung dengan PT Farpoint Realty Indonesia, Sewu Kencana as a Senior Finance Accounting Manager
anggota grup Gunung Sewu Kencana sebagai Senior looking after its portfolio of residential and mixed-use
Finance Accounting Manager yang mengawasi portofolio projects in Jakarta.
proyek perumahan dan mixed-use di Jakarta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi Komputer He holds a Bachelor in Accountancy Computer from
dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta dan meraih gelar University Bina Nusantara, Jakarta and earned a Magister
Magister Manajemen Keuangan (MM) dari Institut Bisnis Management of Finance (MM) from Institute Business
Indonesia (IBII), Jakarta. Indonesia (IBII), Jakarta.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang – undangan yang berlaku paricularly the prevailing laws and regulations in the
dibidang Pasar Modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with regulatory provisions
perundang – undangan yang berlakus di bidang prevailing laws and regulations in the Capital Market
Pasar Modal; sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assising the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing good corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Company
Web Perusahaan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on ime;
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 99
Page 101
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documening the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documening the Meetings of
dan/atau Dewan Komisari; dan the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation programs on the
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung Perusahaan dengan pemegang 4. Positioning as a liaison between the Company and
saham Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas the shareholders of the Issuer or Public Company,
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan umum the Financial Services Authority, and other public
lainnya; stakeholders;
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit 5. The Corporate Secretary and employees in the work
kerja yang menjalankan fungi sekretaris perusahaan unit that carry out the corporate secretary funcion are
wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan obliged to maintain the conideniality of documents,
informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka data and information which are conidenial except
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan for fulilling obligations in accordance with statutory
perundangundangan atau ditentukan lain dalam regulations or otherwise sipulated in statutory
peraturan perundang-undangan; regulations;
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 6. The Corporate Secretary and employees in the work
yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan unit who perform the corporate secretary funcion
dilarang mengambil keuntungan pribadi secara are prohibited from taking personal gain directly or
langsung maupun tidak langsung, yang merugikan indirectly, which is detrimental to the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
7. Dalam rangka mengingkatkan pengetahuan dan 7. In order to increase knowledge and understanding to
pemahaman untuk membantu pelaksanaan help carry out his Duties, the Corporate Secretary must
tugasnya, Sekretaris Perusahaan harus mengikuti atend education and / or training;
pendidikan dan/atau pelatihan;
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada 8. The Corporate Secretary is responsible to the Board of
Direksi; Directors;
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh sekretaris 9. Any information conveyed by the corporate secretary
perusahaan kepada masyarakat merupakan to the public is official company information;
informasi resmi Perusahaan;
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi 10. Manage Joint Meetings of Commissioners and Directors
dan me-record Agenda, Minute, Kebijakan, and record Agenda, Minutes, Policies, Decisions, and
Keputusan, dan data–data yang dihasilkan didalam data generated in the Joint Meetings of Commissioners
Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi; and Directors;
11. Membantu Direksi dalam pemecahan 11. Assising the Board of Directors in solving Company
masalahmasalah Perusahaan secara umum; problems in general;
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku 12. Overseeing the applicaion of applicable regulations
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG; while sill adhering to the principles of GCG;
13. Menatausahakan serta menyimpan dokumen- 13. Administering and keeping Company documents;
dokumen Perusahaan;
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 14. Providing services to the public or shareholders for
shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal the information needed by investors relaing to the
yang berkaitan dengan kondisi perusahaan: condition of the company:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited); a. Annual Financial Statements (Audited);
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual b. Annual Report on Company Performance (Annual
Report); Report);
c. Informasi Fakta Material; c. Material Fact Information;
100 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 102
d. Produk atau penemuan yang berarti d. Significant products or inventions (awards, featured
(penghargaan, proyek unggulan, penemuan projects, special method inventions, etc.);
metode khusus, dan lain-lain);
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in the control system or important changes
perubahan penting dalam manajemen. in management
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan tahun Report on the Implementation of Duties of the Corporate
2024 Secretary for 2024
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas-tugas The Corporate Secretary has carried out Duties and acivities
maupun kegiatan yang sesuai dengan fungsi dan tanggung in accordance with his funcions and Responsibilities for
jawabnya untuk tahun 2024, di antaranya adalah: 2024, including:
1. Menyampaikan Laporan Keuangan interim kuartalan, 1. Submit quarterly, mid-year and year-end interim
tengah tahun dan akhir tahun kepada Otoritas Jasa Financial Reports to the Capital Services Authority
Modal dan Bursa Efek Indonesia serta memuat iklan and the Indonesia Stock Exchange and publish
laporan keuangan di media masa nasional. financial reports advertisements in the national mass
media.
2. Menjalin komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan 2. Maintaining communication with the Financial
dan Bursa Efek Indonesia serta profesi penunjang Services Authority and the Indonesian Stock
pasar modal. Exchange as well as the capital market supporting
professionals;
3. Menyusun Laporan Tahunan Tahun Buku 2024. 3. Preparing the 2024 Financial Year Annual Report;
4. Menyampaikan Informasi terkait kegiatan korporasi 4. Delivering information related to corporate acivities
kepada masyarakat melalui OJK dan/atau BEI serta to the public through the OJK and/or IDX and the
situs web Perseroan. Company’s website.
5. Menyiapkan ringkasan peraturan terbaru yang 5. Preparing a summary of the latest, elevant
relevan dan menginformasikannya kepada Direksi regulations and inform the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Informasi Perusahaan Company Information
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan As a liaison or contact person between the Company and
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku the Company’s shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Untuk keperluan korespondensi, For correspondence purposes, it can be through the
dapat melalui alamat, nomor telepon, dan alamat email address, telephone number, and email address of the
Sekretaris Perusahaan, sebagai berikut: Corporate Secretary, as follows:
PT Suryamas Dutamakmur Tbk
Nama/Name Hendri Somadinata
Jabatan/Position Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)
Alamat/Address Sudirman Plaza Business Complex Plaza Marein, Lt. 16
No. Telepon/Telephone Number 021 – 5793 6733
Faksimile/Facsimile 021 – 5793 6730
E-mail/E-mail corsec@rancamaya.com
Situs Web/Website www.rancamaya .com
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 101
Page 103
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal melalui The Company has an internal control system through the
Unit Audit Internal Audit yang bekerja secara sistematis, Internal Audit Unit that works systemaically, evaluates work
mengevaluasi sistem kerja, meningkatkan efektivitas systems, increases the efeciveness of risk management, so
manajemen risiko, sehingga dapat meningkatkan nilai dan as to increase value and improve company operations.
memperbaiki operasional perusahaan.
Profil Pimpinan Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit
Josephine Sugih Josephine Sugih
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, lulusan Universitas She is an Indonesian citizen and a graduate of
Tarumanegara program studi akuntansi di Jakarta tahun Tarumanagara University, majoring in Accounting,
1997. Beliau memulai karirnya di Ernst &Young sebagai Jakarta, in 1997. She began her career at Ernst & Young
Senior Auditor periode tahun 1997-2000. Kemudian beliau as a Senior Auditor from 1997 to 2000. She then joined
bergabung di Perseroan sebagai Internal Audit Staff untuk the Company as an Internal Audit Staff from 2000 to 2007
periode tahun 2000-2007 dan menjabat sebagai Section and served as Section Head of Internal Audit from 2007
Head of Internal Audit di Perseroan untuk periode tahun to 2013. Currently, she holds the position of Department
2007-2013. Saat ini beliau menjabat sebagai Department Head of Internal Audit, a role she has held since 2013.
Head of Internal Audit sejak tahun 2013.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang The Company’s Internal Audit Unit consists of 1 (one)
Auditor Internal yang juga bertindak sebagai Kepala Unit Internal Auditor who also acts as the Head of the Internal
Audit Internal. Kedudukan Kepala Unit Audit Internal Audit Unit. The Position of the Head of the Internal Audit
dalam struktur Perseroan berada di bawah Direktur Unit in the Company’s structure is under the President
Utama. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan Director. The Head of Internal Audit is appointed and
oleh Direktur Utama. dismissed by the President Director.
Pernyataan Unit Audit Internal Memiliki Piagam (Charter) Statement that the Internal Audit Unit Has a Charter
Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki pedoman The Company’s Internal Audit Unit has a charter that
(charter) yang disahkan melalui Surat Keputusan Dewan has been approved by the Decree of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Internal audit tidak mengikuti Throughout 2024, Internal Audit will not participate in
pelatihan, seminar dan atau sejenisnya. training, seminars and or the like.
Tanggung Jawab Dan Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Responsibilities And Authorities
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Nomor 001/BPT/ In accordance with the Internal Audit Unit Charter Number
PIA/IV/2018tanggal 12 April 2018, mengatur tanggung 001/ BPT/PIA/IV/2018 dated April 12 2018, regulates the
jawab dan wewenang Unit Audit Internal yang meliputi: Responsibilities and authorities of the Internal Audit Unit
which include:
1. Tanggung Jawab Unit Audit Internal 1. Responsibilities of the Internal Audit Unit
a. Menyusun dan melaksanakan rencana a. Preparing and implementing an annual Internal
AuditInternal tahunan; Audit plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian interen dan sistem manajemen internal control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policies;
102 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 104
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian c. Examining and assessing the efficiency and
atasefisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, markeing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan technology and other acivities;
lainnya;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasiyang d. Providing suggesions for improvements and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objecive information about the activities
semua tingkat manajemen; examined at all levels of management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Preparing an audit report and submit the report
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitoring, analyzing and reporting of the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the suggested improvements;
disarankan;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it performs; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila i. Conducting special examinations if necessary
diperlukan.
2. Wewenang Unit Audit Internal 2. Authority of the Internal Audit Unit
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan a. Accessing all relevant information about the
tentang perusahan terkait dengan tugas dan company related to its duies and funcions;
fungsinya;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicaing directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, Committee as well as members of the Board of
dan/ atau Komite Audit; Directors, Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Holding regular and incidental Meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komite Audit; dan and/or the Audit Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan d. Coordinating activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 103
Page 105
Rapat Internal Audit
Internal Audit Meeting
Rapat dengan Dewan Rapat Dengan Komite
Rapat Dengan Direksi
Komisaris Audit
Meeting with the Board
Meeting with the Board Meeting with the Auidt
Nama Jabatan of Directors
of Commissioners Committee
Name Position
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
% % %
Attendance Attendance Attendance
Kepala Audit Internal
Josephine Sugih 12/12 100% 12/12 100% 12/12 100%
Head of Internal Audit
Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2024 Report of Task Implementation of Internal Audit in 2024
1. Melakukan pemeriksaan kepatuhan kegiatan 1. Operational acivities with the Implementation of the
operasional Perusahaan terhadap penerapan Standard Operational Procedure (SOP)
Standard Operational Procedure (SOP)
2. Pemeriksaan terkait dengan penanganan issue fraud 2. Examination related to the handling of issue fraud
dan pengaduan and complaints
3. Pemeriksaan rutin di beberapa site Perseroan dengan 3. Routine inspections at some of the Company’s sites
Sistem Tertutup (On the Spot/Tidak Langsung) dan with a Closed System (On the Spot/Indirect) and an
sistem Terbuka (dengan pemberitahuan sebelumnya) Open system (with prior noiicaion)
4. Memberikan rekomendasi atas temuan hasil 4. Providing recommendations on the indings of internal
pemeriksaan internal dan melakukan pemantauan Examination results and monitoring the follow-up of
terhadap tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan the indings of the Examination results
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 5. Examining and assessing Operational eiciency and
efisiensidan efektifitas operasional, antara lain efeciveness, including in the areas of accounting,
menyangkut bidang akuntansi, produksi, pembelian, producion, purchasing, civil works, maintenance,
pekerjaan sipil, pemeliharaan, teknologi informasi, information technology, human resources, markeing,
sumber daya manusia, pemasaran, pengangkutan, transportation, supplies, quality control and other
persediaan, pengendalian mutu dan kegiatan lainnya acivities.
6. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 6. Evaluating the Implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan company policies
7. Memantau, menganalisa dan melaporkan 7. Monitor, analyze and report on the Implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of the follow-up improvements that have been
direkomendasikan. recommended.
104 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 106
SISTEM PENGENDALI INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah memiliki Sistem Pengendalian Internal The Company has an Internal Control System that was
yang diciptakan untuk tujuan operasional, tujuan created for Operational purposes, reporting purposes
pelaporan dan tujuan kepatuhan. Berikut ini uraian dari and compliance purposes. The following is a descripion
masing-masing tujuan. of each goal.
1. Tujuan Operasional 1. Operational Objecives
Terciptanya aktivitas operasional yang efektif dan The creation of efecive and eicient Operational
efisien, termasuk di dalamnya adalah menjaga aset acivities, including safeguarding company assets;
tperusahaan;
2. Tujuan Pelaporan 2. Reporting Purpose
Terciptanya Laporan Keuangan yang akurat dan dapat The creation of accurate and reliable inancial
dipercaya, baik untuk keperluan internal maupun reports, both for internal and external purposes of
eksternal perusahaan; dan the company; and
3. Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Objecives
Terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan The creation of compliance with all applicable laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
Tinjauan Atas Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Overview of the Efeciveness of the Internal Control
System
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal The Company considers that the internal control system in
di tahun 2024 telah berjalan efektif karena telah 2024 has been running efecively because it has achieved
mencapai tujuan yang diharapkan. Perseroan akan terus the expected goals. The Company will continue to improve
meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal the quality of its internal control system following these
mengikuti perkembangan yang terjadi. developments.
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of Adequacy of Internal Control System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem The Board of Directors of the Company views that the
pengendalian internal yang ada di Perseroan cukup internal control system in the Company is adequate for
memadai untuk kebutuhan operasional. Namun Perseroan Operational needs. However, the Company will continue
akan terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian to improve the quality of its internal control system.
internalnya.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 105
Page 107
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sejak usaha Perseroan bertumbuh, Perseroan Since the Company’s business has grown, the Company has
memperhatikan risiko-risiko yang akan dihadapi Perseroan paid attenion to the risks that will be faced by the Company
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan telah in carrying out its business acivities. The Company has
mengidentifikasi dan mengantisipasi risiko yang akan identified and anicipated the risks that will occur. These
terjadi. Risiko – risiko tersebut meliputi: risks include:
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Sebagai perusahaan yang menjalankan usaha di bidang As a company with business in housing development
pengembangan kawasan perumahan, Perseroan sector, the Company and subsidiaries face competition with
dan entitas anak menghadapi persaingan dari other companies in the same line of business, especially
perusahaanperusahaan lain yang menjalankan usaha competitors around the Company’s and subsidiaries’
yang sama, terutama kompetitor-kompetitor yang business activity locations. The various concepts offered by
terdapat di sekitar lokasi kegiatan usaha Perseroan dan a number of competitors may potentially reduce requests
entitas anak. Beragamnya konsep yang ditawarkan oleh for the Company’s and subsidiaries’ products. In order to
beberapa kompetitor berpotensi mengurangi permintaan anticipate this, the Company and subsidiaries attempt to
atas produk-produk Perseroan dan entitas anak. Untuk always launch innovative products.
mengantisipasi hal ini, Perseroan dan entitas anak
berusaha untuk selalu mengeluarkan produk yang inovatif.
Risiko Perubahan Kondisi Sosial Politik Risk of Changes in Social Political Condition
Kondisi sosial dan politik menjadi salah satu pertimbangan Social and political condition serves as one of the
investasi. Kondisi sosial politik merupakan faktor yang considerations in investment. Social and political condition
sangat mempengaruhi keputusan investasi, termasuk is a factor which highly influences investment decision,
dalam investasi aset seperti properti. Oleh karenanya including investment of assets, such as property. Therefore,
Perseroan menyadari kemungkinan terjadinya dampak the Company is aware of the possibility of negative impacts
negatif yang dapat mempengaruhi pendapatan dan which may affect the Company’s operational income and
kegiatan operasional Perseroan jika terjadi kondisi sosial activities if an unstable social and political condition occurs.
dan politik yang tidak stabil. Salah satu faktor yang One of the most influencing factors on the Company’s
paling mempengaruhi kinerja Perseroan dan entitas and subsidiaries’ performance, particularly in sales, may
anak khususnya dalam hal penjualan antara lain dapat be caused by social and political condition, especially the
ditimbulkan dari kondisi sosial politik terutama dari security aspect, which will influence the confidence level of
segi keamanan yang akan berpengaruh pada tingkat investors, both local and foreign. However, the improving
kepercayaan investor baik lokal maupun asing. Namun Indonesian political condition and the democratization
demikian, kondisi politik Indonesia yang semakin membaik process that continues to run well, serve as a positive hope
dan proses demokratisasi yang terus berjalan dengan baik, for business investment to grow.
merupakan suatu harapan positif untuk berkembangnya
investasi dunia usaha.
Risiko Gugatan Hukum Risk of Lawsuit
Perseroan dan entitas anak membebaskan tanah dari The Company and subsidiaries acquire land from the local
penduduk setempat atau dari pihakpihak lain berdasarkan residents or from other parties based on Location and Right
Surat Ijin Lokasi dan Pembebasan Hak/Pembelian Tanah. Release/Land Purchase Permit. In attempting to acquire
Dalam usaha pembebasan tanah di Indonesia tidak land in Indonesia, there is a possibility of lawsuit from a
tertutup kemungkinan timbulnya gugatan hukum dari third party. Therefore, the Company and subsidiaries are
pihak ketiga. Oleh karena itu, Perseroan dan entitas aware of the risk of lawsuit occurrence in the activity of
anak menyadari akan adanya risiko timbulnya gugatan land acquisition even though the land acquisition is done
hukum dalam kegiatan pembebasan tanah yang dilakukan carefully.
walaupun pembebasan tanah dilakukan dengan hati-hati.
106 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 108
Risiko Berkurangnya Lahan Risk of Land Reduction
Perseroan dan entitas anak bergerak di bidang The Company and subsidiaries are active in the field of
pembebasan, pematangan dan penyediaan tanah siap acquisition, improvement and provision of ready-to-build
bangun yang kemudian dijual dengan atau tanpa bangunan lands which are then sold with or without construction
di atasnya. Dengan demikian lahan yang dapat ditawarkan above them. Therefore, the lands that can be offered and
dan dijual akan berkurang sebanding dengan banyaknya sold will reduce proportionally to the amount of sales. The
penjualan. Perseroan dan entitas anak menghadapi risiko Company and subsidiaries face a risk of reduction of the
berkurangnya lahan yang dapat ditawarkan dan dijual lands that can be offered and sold in which will affect the
tersebut yang mana akan mempengaruhi kesinambungan business continuity of the Company and subsidiaries.
usaha Perseroan dan entitas anak.
Risiko Kebijakan/Peraturan Pemerintah Risk of Government Policy/Regulation
Risiko yang dihadapi Perseroan berkaitan dengan The risk faced by the Company that is related to the
Kebijakan/Peraturan Pemerintah adalah kemungkinan Government’s Policy/Regulation is the possibility of
perubahan Kebijakan/ Peraturan yang berhubungan changes in the Policies/ Regulations related to land issue,
dengan masalah pertanahan seperti perubahan rencana such as a change in town and spatial planning. Such
tata kota dan tata ruang. Perubahan tersebut dapat change can reduce the economical value of a project that
mengakibatkan berkurangnya nilai ekonomis suatu proyek will be or is being built by the Company and subsidiaries.
yang akan atau sedang dibangun oleh Perseroan dan
entitas anak.
Risiko Dampak Lingkungan Risk of Environmental Impacts
Sebagai suatu perusahaan yang mengelola perumahan, As a housing management company, the Company and
Perseroan dan entitas anak dihadapkan pada subsidiaries are faced with the issue of waste, both liquid
masalah limbah baik cair maupun yang dihas ilkan waste and waste produced by housings in the area. The
perumahanperumahan dalam kawasan ter sebut . Company and the subsidiaries are aware that if the
Perseroan dan entitas anak menyadari jika limbah household waste is not well managed, then i t will cause
rumah tangga tersebut tidak dikelola dengan baik pollut ion in the housing environment, and this will affect
dapat menimbulkan pencemaran terhadap lingkungan the people’s interest in the Company’s and the subsidiaries’
perumahan sehingga dapat menpengaruhi minat housing products. This at the end can result in a decline in
masyarakat terhadap produk perumahan Perseroan dan the Company’s and the subsidiaries’ income.
entitas anak yang pada akhirnya dapat mengakibatkan
turunnya pendapatan Perseroan dan entitas anak
Risiko Kebakaran dan Bencana Alam Risk of Fire and Natural Disaster
Sebagai suatu perusahaan yang mengelola perumahan, As a housing management company, a risk that may occur
salah satu risiko yang mungkin timbul adalah terjadinya is incidence of fire and natural disasters that may inflict
kebakaran dan bencana alam yang dapat mengakibatkan moral and material loss, whether for the house owner, the
kerugian moril dan materiil, baik bagi pemilik bangunan Company and the subsidiaries.
maupun bagi Perseroan dan entitas anak.
Risiko Sebagai Induk Perusahaan Risk as Parent Company
Sebagai induk perusahaan yang sebagian besar As a parent company which most of its income originate
pendapatannya berasal dari entitas anak, Perseroan from subsidiaries, the Company has a risk of high
memiliki risiko ketergantungan yang cukup tinggi terhadap dependency on the subsidiaries’ activities and incomes.
kegiatan dan pendapatan entitas anak. Dengan demikian Therefore, if activities and incomes of subsidiaries’
apabila kegiatan dan pendapatan dari usaha entitas businesses decline, then this will affect the Company’s
anak menurun, hal tersebut akan mempengaruhi tingkat level of income.
pendapatan Perseroan.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 107
Page 109
Risiko Perubahan Nilai Tukar Rupiah Terhadap Mata Risk of Change in Exchange Rate of Rupiah Against
Uang Asing Foreign Currencies
Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi oleh naik turunnya The Company’s business activities are influenced by the
nilai tukar US Dollar dan tingkat suku bunga. Kenaikan suku fluctuation of US Dollar exchange rate and interest rate.
bunga akan menurunkan kemampuan calon pembeli untuk Increase of interest will lower the ability of prospective
membeli rumah yang pada akhirnya akan mempengaruhi buyers to purchase houses, which in turn will negat ively
penjualan Perseroan dan entitas anak secara negatif, dan affect the Company ’s and subsidiaries’ sales, and on the
sebaliknya apabila penurunan suku bunga akan memicu opposite, decline of interest rate will trigger an increase
kenaikan permintaan akan kredit kepemilikan rumah, in request for home ownership loan, which results will
yang hasilnya akan meningkatkan penjualan Perseroan increase the Company’s and subsidiaries’ sales. Aside
dan entitas anak. Disamping itu, apabila nilai tukar Rupiah from that, if the exchange rate of Rupiah against US
terhadap US Dollar mengalami penurunan maka pinjaman Dollar declines, the Company’s loan in US Dollar will then
Perseroan dalam US Dollar dapat meningkat yang pada increase, which at the end will reduce the Company’s
akhirnya dapat menyebabkan penurunan laba Perseroan. profit.
Tinjauan Atas Efektifitas Manajemen Risiko Overview of Efeciveness of Risk Management
Manajemen risiko yang dilakukan Perseroan berjalan The risk management conducted by the management
cukup baik. Manajemen risiko digunakan Perseroan has been running well. Risk management is used by the
sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan Company as part of the decision-making process so that
sehingga risiko-risiko operasional yang mungkin muncul Operational risks can be minimized.
dapat diminimalisir.
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of Adequacy of Risk Management System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem manajemen The Company’s Board of Directors views that the risk
risiko yang dijalankan Perseroan cukup memadai. Hal management system implemented by the Company is
ini terbukti dari risiko yang telah diidentifikasi tidak adequate. This is evident from the identified risks that do
mengganggu aktivitas usaha Perseroan. not interfere with the Company’s business activities.
108 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 110
PERKARA HUKUM BERDAMPAK MATERIAL
IMPORTANT MATTERS DISRUPTING THE COMPANY
Selama tahun 2024, tidak ada perkara hukum yang During 2024, there were no legal cases faced by the
dihadapi Perseroan. Company.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2024, tidak ada sanksi administratif yang During 2024, the Company received no administrative
diterima Perseroan dari otoritas manapun. sanctions from any authorities.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
Perseroan telah menetapkan kode etik yang merupakan The Company has established a code of ethics which is a
turunan dari visi dan misi, sebagai standar etika derivaive of the vision and mission, as a standard of ethical
berperilaku. Kode Etik diberlakukan bagi seluruh karyawan behavior. The Code of Ethics applies to all employees of
Perseroan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris tanpa the Company, including the Board of Directors and the
kecuali dan merupakan bagian dari program orientasi Board of Commissioners without excepion and is part of
karyawan. Kode etik kembali disosialisasikan pada setiap the employee orientation program. The code of ethics is
kesempatan oleh unit kerja HRD agar selalu diingat dan re-socialized at every opportunity by the HRD work unit
dipatuhi. Pokok-pokok kode etik yang menjadi dasar so that it is always remembered and obeyed. The main
dalam penerapan budaya perusahaan adalah nilai points of the code of ethics that form the basis for the
berbasis kinerja terpercaya, Integritas, kreatif dan inovatif, implementaion of corporate culture are values based on
perbaikan berkelanjutan, serta menghadirkan semangat trusted performance, integrity, creaivity and innovaion,
kekeluargaan dalam lingkungan perusahaan. and coninuous improvement. This code of ethics also
brings a family spirit within the company environment.
Perseroan menegaskan komitmen untuk senantiasa The Company airms its commitment to always uphold the
menjunjung tinggi Kode Etik yang diimplementasikan Code of Ethics which is implemented by complying with all
dengan mematuhi semua hukum dan peraturan yang applicable laws and iregulations. The implementaion of
berlaku. Dengan melaksanakan kode etik diharapkan dapat the code of ethics is expected to maintain the Company’s
menjaga citra Perseroan di mata stakeholder, menaikkan image in the eyes of stakeholders, increase compeiiveness,
daya saing, dan mencegah Perseroan melakukan praktik and prevents the Company from conducting business
bisnis yang dapat merugikan dirinya dan atau menimbulkan pracices that can harm itself and or cause problems with
masalah dengan lingkungan. Dengan demikian, Kode Etik the environment. Thus, the Code of Ethics must be known,
harus diketahui, dipahami dan dijalankan oleh seluruh understood and implemented by all employees, including
karyawan, termasuk jajaran Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN
STOCK OWNERSHIP PROGRAM BY MANAGEMENT AND OR EMPLOYEES
Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki Program The Company does not have the Management and
Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESA) pada saat Employee Share Ownership Program.
bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana Saham
Perseroan (IPO).
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 109
Page 111
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
POLICY FOR DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP INFORMATION OF BOARD OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONER
Perseroan secara sungguh-sungguh berkomitmen The Company is sincerely commited to implementing the
menjalankan peraturan yang berlaku. Informasi applicable iregulations. Information on the ownership
kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan of the Company’s shares by the Board of Directors and
Komisaris telah disampaikan dalam laporan tahunan the Board of Commissioners has been submited in the
Perseroan yang dapat diakses di website Perseroan www. Company’s annual report which can be accessed on the
rancamaya.com. Terkait dengan perubahan kepemilikan Company’s website www.rancamaya.com. If there is a
saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan selalu change in share ownership by the Board of Directors and
menginformasikan ke otoritas terkait. the Board of Commissioners, the Company always informs
the relevant authorities.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a whistleblowing system which is used
(whistleblowing system) yang digunakan sebagai media as a medium of communication between employees
komunikasi antar karyawan dan Manajemen untuk and management to report indications of fraud. The
melaporkan indikas-indikasi kecurangan yang terjadi. whistleblowing system is one of the eforts to miigate risks
Sistem pelaporan pelanggaran menjadi salah satu upaya that can cause losses with the aim of obtaining information
untuk mitigasi risiko yang dapat menimbulkan kerugian regarding violations of Company Iregulations. This system
dengan tujuan untuk mendapatkan informasi mengenai is also used as a place to submit criticism and suggesions
pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan. Sistem ini to be evaluated by the Management on a regular basis.
juga digunakan sebagai penampung kritik dan saran untuk
dievaluasi oleh Manajemen secara berkala.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Untuk menyampaikan laporan dapat dilakukan dengan Reports can be submited by:
cara:
a. Mengirim surat, ditujukan kepada Kepala Audit a. Sending a leter, addressed to the Head of the
Internal Perseroan Company’s Internal Audit
b. Mengirim email ditujukan kepada Kepala Audit b. Sending an email to addressed to the Head of Internal
Internal Audit
Pelapor wajib memberikan informasi untuk menghubungi The Whistleblower is required to provide information that
Pelapor sekurang-kurangnya: will be used to contact the Whistleblower, at least:
- Nomor Telepon atau telepon genggam - Phone number
- Alamat email - Email address
- Alamat rumah tinggal - Residential address
Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti dengan Incoming reports will be followed up with identification
melakukan identifikasi dan penyelidikan. Selanjutnya and invesigation. Furthermore, it will be handled
akan ditangani secara independen serta obyektif untuk independently and objectively to take appropriate and
dilakukan tindakan / keputusan yang tepat dan benar correct actions/ decisions according to the results of the
sesuai dengan hasil penyelidikan. investigation.
110 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 112
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Unit Internal Audit wajib melindungi dan menjaga 1. The Internal Audit Unit is obliged to protect and
kerahasiaan identitas Pelapor Pelanggaran maintain the confidentiality of the identity of the
(Whistleblower), memberikan perlindungan hukum Whistleblower, to provide legal protection and fair
serta perlakuan yang wajar. treatment.
2. Unit Internal Audit hanya dapat mengungkapkan 2. The Internal Audit Unit can only disclose the idenity
indentitas Pelaporan Pelanggaran apabila diwajibkan of the Whistleblower if required by law.
oleh hukum.
3. Unit Internal Audit Perusahaan dapat berkoordinasi 3. The Company’s Internal Audit Unit can coordinate
dengan Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban with the Witness and Vicim Protection Agency
(LPSK) apabila Pelapor Pelanggaran mendapat (LPSK) if the Whistleblower receives actions that are
tindakan - tindakan yang merugikan bagi pihak detrimental to the Whistleblower such as threats,
Pelapor seperti tindakan ancaman, intimidasi, inimidaion, punishment or other actions that are
hukuman ataupun tindakan lainnya yang tidak displeasing to the Whistleblower.
menyenangkan pihak Pelapor.
4. Unit Internal Audit Perusahaan memberikan 4. The Company’s Internal Audit Unit provides
rekomendasi sanksi kepada Karyawan yang terbukti recommendations for sancions to employees who
menyalahgunakan jabatan/wewenang untuk are proven to have abused their position/authority
kegiatan pembalasan atas pelaporan pelanggaran for retaliatory in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan berlaku. iregulations.
5. Unit Internal Audit Perusahaan akan 5. The Company’s Internal Audit Unit will recommend
merekomendasikan pemulihan nama baik bagi restoration of good name if the violation is not proven,
pelapor, bila tidak terbukti melakukan Pelanggaran in accordance with the applicable regulations.
dan pemulihan nama baik sesuai ketentuan
Peraturan yang berlaku.
Penanganan Pengaduan & Pihak yang Mengelola Handling & Complaint Management
Pengaduan
Setiap laporan yang diterima akan diproses lebih lanjut Each report received will be further processed by the
oleh Komite Audit. Dalam hal terdapat pendelegasian Audit Committee. In the event that there is a delegaion of
wewenang untuk penindak pelanggaran, Unit Internal authority for the prosecution of authorities, the Internal
Audit wajib: Audit Unit is required to:
- Menindaklanjuti laporan - Follow up reports
- Mencatat dan mengadministrasikan laporan pelanggran - Record and administer violation reports
- Menganalisis laporan pelanggaran untuk menentukan - Analyze violation reports to determine follow-up
tindak lanjut
- Melakukan audit investigative - Conduct invesigaive audits
- Memberikan rekomendasi kepada Komite Audit dan - Provide recommendations to the Audit Committee and
Manajemen Management
- Membuat laporan berkala tentang penanganan - Make periodic reports on the handling of violations
pelanggaran
Tinjauan Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Overview
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pengaduan Throughout 2024, there were no complaints or reports
atau pelaporan mengenai pelanggaran etika atau regarding ethical violations or irregularities/fraud
penyimpangan/ kecurangan yang melibatkan karyawan involving company employees.
perusahaan.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 111
Page 113
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is commited to and complies with the
perudang-undangan yang berlaku serta mendukung applicable laws and iregulations and supports the
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Government of Indonesia in terms of eradicating
Oleh karena itu Perseroan menetapkan Kebijakan Anti corruption. Therefore, the Company establishes an Anti
Korupsi yang berlaku di lingkungan Perseroan dengan Corruption Policy that applies within the Company and
melibatkan seluruh karyawan. involves all employees.
Tujuan dari penerapan Kebijakan Anti Korupsi adalah : The objecives of implementing the Anti Corruption Policy
are:
- Untuk mencegah kerugian baik materil maupun - To prevent material and immaterial losses that can
immateril yang dapat menggangu kelangsungan disrupt the survival of the Company.
hidup Perseroan.
- Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan - To improve the Company’s compliance and discipline
Perseroan terhadap hukum, peraturan dan etika towards laws, iregulations and ethics as well as to
serta mendukung program Pemerintah dalam support the To improve the Company’s compliance
rangka mencegah tindakan Korupsi di Indonesia. and discipline towards laws, iregulations and ethics
as well as to support the Government’s program in
order to prevent acts of corruption in Indonesia.
- Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya - To increase awareness of high ethical culture in
beretika tinggi di dalam melaksanakan kegiatan conducting work aciviies that involve external
kerja yang berhubungan dengan pihak eksternal paries such as business partners and government
seperti mitra kerja dan instansi Pemerintah yang agencies related to the Company.
berhubungan dengan Perseroan.
Jenis tindakan yang dikategorikan Korupsi Types of actions that are categorized as Corruption
Setiap karyawan Perseroan baik individu atau sekelompok Every employee of the Company, either an individual or a
yang secara sengaja melawan hukum, peraturan dan group, who intenionally violates the laws, iregulations and
kebijakan Perusahaan dengan melakukan perbuatan policies of the Company by commiting acts of enriching
memperkaya diri sendiri atau orang lain atau kelompok himself or another person or group that can harm the
yang dapat merugikan keuangan perusahaan dengan cara company’s inances in the following ways:
sebagai berikut:
- Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau - Abusing the authority, opportunity or facilities
sarana yang ada padanya karena jabatan atau available to him because of his position.
kedudukannya.
- Memberi, menerima dan/atau menjanjikan - Giving, receiving and/or promising something to an
sesuatu kepada seorang pejabat atau mitra oicial or work partner, both internal and external,
kerja baik internal maupun eksternal dengan with the intenion of making him do or not do
maksud menggerakkannya untuk berbuat atau something in his position that is contrary to his
tidak berbuat sesuatu dalam jabatannya yang obligaions.
bertentangan dengan kewajibannya.
- Menggelapkan uang atau surat berharga yang - Embezzling money or securities that are kept
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, because of their position, or allowing the money
atau membiarkan uang atau surat berharga or securities to be taken or embezzled by other
tersebut diambil atau digelapkan oleh pihak lain, parties, or assising in conducting such acts.
atau menolong dan membantu dalam melakukan
perbuatan tersebut.
112 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 114
- Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji - Giving and/or receiving gits or promises to/from
kepada/dari seseorang baik internal maupun someone, both internal and external, by considering
eksternal dengan mengingat kekuasaan atau the power or authority attached to the position.
wewenang yang melekat pada jabatan atau
kedudukannya.
- Melanggar ketentuan Undang-undang yang secara - Violaing the provisions of the law which strictly
tegas menyatakan bahwa pelanggaran terhadap states that the violation of the provisions of the law
ketentuan Undang-undang tersebut sebagai is an act of corruption.
tindakan korupsi.
- Melakukan percobaan pembantuan atau - Conducting atempted assistance or conspiracy to
permufakatan jahat untuk melakukan tindakan commit acts of corruption
korupsi.
- Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau - Providing assistance, opportunities, facilities, or
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. information for the occurrence of acts of corruption
Komitmen Perseroan Company Commitment
Setiap karyawan dan/atau unit kerja Perseroan, akan Every employee and/or work unit of the Company will strive
berjuang dan bersaing sekuat tenaga, untuk memperoleh and compete with all their might to obtain all opportuniies
semua peluang kerja sama atau bisnis dengan cara yang for cooperation or business in a fair and legal manner and
adil dan sah serta akan menegosiasikan kontrak secara adil will negotiate contracts fairly and openly, regardless of
dan terbuka, tanpa mengindahkan tekanan yang dilakukan pressure by external parties.
oleh pihak ekternal.
Peran serta Karyawan dan Pihak Eksternal Participaion of Employees and External Paries
- Karyawan dan Pihak Eksternal dapat berperan serta - Employees and External Paries can paricipate in
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan assising eforts to prevent and eradicate corruption
korupsi dengan menginformasikan kepada by informing the Company of an act of corruption
perusahaan melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran involving the Company through the Whistleblowing
dengan email, bahwa adanya tindakan Korupsi System by sending an email.
yang melibatkan Perseroan.
- Perseroan mengapresiasi setiap Karyawan dan - The Company appreciates every employee
pihak Eksternal yang telah berjasa membantu and external party who has contributed to the
upaya pencegahan, pemberantasan, atau prevention, eradication, or disclosure of acts of
pengungkapan tindakan korupsi sesuai dengan corruption in accordance with company policies.
kebijakan perusahaan.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 113
Page 115
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN UNTUK PERUSAHAAN TERBUKA
THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Financial Services Authority Regulation
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka, Perseroan diwajibkan untuk Public Company Governance, the Company is required to
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik apply the principles of good corporate governance in every
dalam setiap aspek usahanya di seluruh tingkat atau aspect of its business at all levels of the organization.
jenjang organisasi. Implementasi penerapan prinsip ini The implementation of this principle is described in the
dijabarkan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter of the Financial Services Authority No. 32/
No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Peraturan Otoritas of Public Companies. Based on the Financial Services
Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan diwajibkan the Implementation of Corporate Governance for Public
untuk menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang Companies, the Company is required to apply the principles
baik dalam setiap aspek usahanya di seluruh tingkat atau of good corporate governance in every aspect of its
jenjang organisasi. Implementasi penerapan prinsip ini business operations and at all levels of the organization.
dijabarkan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan The implementation of these principles is further
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola elaborated in the Financial Services Authority Circular
Perusahaan Terbuka. Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines
for the Corporate Governance of Public Companies.
Berikut ini informasi penerapan tata kelola perusahaan The following is information on the implementation of
yang dilaksanakan Perseroan. corporate governance carried out by the Company.
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, Terpenuhi
dan kepentingan pemegang saham. Complied
The Public Company has technical means or procedures
for voting both openly and closed which prioritizes the
Prinsip 1 Meningkatkan
independence and shareholders interests.
Nilai Penyelenggaraan
RUPS
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Terpenuhi
Tahunan.
Complied
All members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners of the Public Company are
present at the Annual GMS.
114 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 116
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
2
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
Terpenuhi
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Complied
A summary of the minutes of the GMS is available on the
Public Company Website for at least 1 (one) year.
4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
Prinsip 2 Meningkatkan Terpenuhi
komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Kualitas Komunikasi Complied
The Public Company has a communication policy with
Perusahaan Terbuka
shareholders or investors
dengan Pemegang Saham
atau Investor
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
Terpenuhi
saham atau investor dalam Situs Web.
Complied
The Public Company discloses the communication policy
of the Public Company with shareholders or investors on
the Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
3
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Determination of the number of members of the Board Complied
of Commissioners considers the condition of the Public
Company.
Prinsip 3 Memperkuat
keanggotaan dan Komposisi
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Terpenuhi
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Complied
Determination of the composition of members of the
Board of Commissioners takes into account the diversity
of expertise, knowledge, and experience required.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 115
Page 117
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
4
8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi
Komisaris. Complied
The Board of Commissioners has a Self Assessment policy
to assess the performance of the Board of Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Terpenuhi
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Complied
A Self Assessment Policy to assess the performance of the
Board of Commissioners is disclosed through the Annual
Report of the Public Company
Prinsip 4 Meningkatkan
Kualitas Pelaksanaan
Tugas dan Tanggung Jawab 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
Dewan Komisaris pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
Terpenuhi
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Complied
The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Terpenuhi
The Board of Commissioners or the Committee that Complied
carries out the Nomination and Remuneration function
composes a succession policy in the process of nominating
members of the Board of Directors
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta
Terpenuhi
efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Complied
Determination of the number of members of the Board of
Directors considers the condition of the Public Company
and the effectiveness in decision making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Prinsip 5 Memperkuat Terpenuhi
yang dibutuhkan.
Keanggaotaan dan Complied
Determination of the composition of members of the
Komposisi Direksi Board of Directors takes into account, the diversity of
expertise, knowledge and experience required
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan
Terpenuhi
di bidang akuntansi.
Complied
Members of the Board of Directors in charge of accounting
or finance have expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
116 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 118
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
6
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self
Terpenuhi
Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Complied
The Board of Directors has a Self Assessment policy to
assess the performance of the Board of Directors.
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
Terpenuhi
Prinsip 6 Meningkatkan tahunan Perusahaan Terbuka.
Complied
Kualitas Pelaksanaan Self assessment policy to assess the performance of the
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Directors is disclosed through the annual report
Direksi of the Public Company
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
Terpenuhi
keuangan.
Complied
The Board of Directors has policies related to the
resignation of members of the Board of Directors if
involved in financial crimes.
Aspek 4: partisispasi Pemangku Kepentingan
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
mencegah terjadinya insider trading. Complied
Public Companies have policies to prevent insider trading.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi
Terpenuhi
dan anti Fraud.
Complied
The Public Company has an anti-corruption and anti-
fraud policy.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Terpenuhi
vendor. Complied
Prinsip 7 Meningkatkan The Public Company has a policy regarding the selection
Aspek Tata Kelola and improvement of the ability of suppliers or vendors.
Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku 21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
Terpenuhi
Kepentingan. pemenuhan hak-hak kreditur.
Complied
The Public Company has a policy regarding the fulfillment
of creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi
whistleblowing. Complied
The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian
Terpenuhi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Complied
The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 117
Page 119
No Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web
Terpenuhi
sebagai media keterbukaan informasi.
Complied
Public companies utilize the use of information
technology more broadly than the Website as a media
for information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Prinsip 8 Meningkatkan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Pelaksanaan Keterbukaan kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
Informasi. 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Terpenuhi
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Complied
The Annual Report of the Public Company reveals the
owner of the final benefit in the ownership of the Public
Company at least 5% (five percent), in addition to the
disclosure of the final beneficial owner in the shareholding
of the Public Company through the main and controlling
shareholders.
118 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 120
6
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 119
Page 121
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILE STRATEGIES
Perseroan memiliki komitmen kuat terhadap pembangunan The Company is strongly committed to sustainable
berkelanjutan dan percaya bahwa keberhasilan usaha harus development and believes that business success must go
berjalan seiring dengan kontribusi nyata bagi masyarakat hand in hand with tangible contributions to society and
dan lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan secara konsisten the environment. Therefore, the Company consistently
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam integrates sustainability principles into every aspect of
setiap aspek kegiatan operasional kami. Wujud nyata dari its operations. This commitment is embodied through
komitmen ini adalah membangun Infrastruktur Air bersih dan the development of clean water and proper sanitation
Sanitasi yang Layak, berpartisipasi mendukung penanganan infrastructure, active participation in climate change
perubahan iklim, bekerja sama dengan kemitraan warga mitigation efforts, collaboration with local communities
dan dinas terkait di sekitar operasi Perseroan, menyediakan and relevant government agencies near its operational
sarana dan prasarana untuk Pendidikan yang berkualitas, areas, provision of facilities for quality education, and
memperkerjakan warga sekitar proyek. employment of local residents around project sites.
Membangun Infrastruktur Air bersih dan Sanitasi yang Developing Clean Water and Proper Sanitation
Layak Infrastructure
Melalui komitmen ini, Perseroan menjalankan program Through this commitment, the Company carries out
keberlanjutan dengan membangun infrastruktur air sustainability programs by building clean water and proper
bersih dan sanitasi yang layak di area pengembangan sanitation infrastructure in both project development
proyek maupun wilayah sekitarnya. Fasilitas ini dirancang areas and surrounding regions. These facilities are
untuk memenuhi standar kesehatan dan kenyamanan designed to meet health and comfort standards for the
masyarakat, sekaligus mendukung pencapaian tujuan community, while also supporting the achievement of
pembangunan berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly
aspek akses terhadap air minum yang aman dan sistem in ensuring access to safe drinking water and adequate
sanitasi yang memadai. Perseroan percaya bahwa akses sanitation systems. The Company believes that access to
terhadap air bersih adalah hak dasar setiap individu. clean water is a fundamental right for every individual.
Oleh karena itu, pembangunan jaringan air bersih Therefore, the development of clean water networks is
dilakukan secara menyeluruh, mulai dari sistem distribusi, carried out comprehensively—from water distribution
pengolahan air, hingga edukasi penggunaan air yang systems, treatment facilities, to education on responsible
bijak. Sementara itu, fasilitas sanitasi dibangun dengan water use. Meanwhile, sanitation facilities are built based
prinsip higienis dan ramah lingkungan, guna menciptakan on hygienic and environmentally friendly principles to
lingkungan yang sehat dan mencegah penyebaran create a healthy environment and prevent the spread of
penyakit. diseases.
Langkah ini bukan hanya bagian dari tanggung jawab sosial This initiative is not only part of the Company’s social
Perseroan, tetapi juga menjadi landasan dalam menciptakan responsibility but also serves as a foundation for building
komunitas yang tangguh, sehat, dan berkelanjutan. resilient, healthy, and sustainable communities.
Berpartisipasi mendukung penanganan perubahan iklim Participating in Climate Change Mitigation
Untuk berpartisipasi menangani perubahan iklim, To support climate change mitigation efforts, the Company
Perseroan memutuskan untuk menjaga pohon-pohon has adopted a policy of preserving trees within its project
di area lingkungan perusahaan agar tidak ditebang. environments by preventing tree cutting. The Company
Menyadari bahwa hutan-hutan yang sehat memiliki recognizes that healthy forests play a crucial role in
peran penting dalam menyerap karbon dioksida dan absorbing carbon dioxide and maintaining ecosystem
menjaga keseimbangan ekosistem. Melalui kebijakan balance. Through this innovative policy, tree preservation
yang inovatif ini, Perseroan mengintegrasikan pelestarian is integrated into all aspects of property development. The
pohon ke dalam setiap aspek pengembangan propertinya. Company not only identifies and protects existing trees but
Perseroan tidak hanya mengidentifikasi dan menjaga also ensures that its developments do not damage natural
pohon-pohon yang sudah ada, tetapi juga memastikan habitats or existing ecosystems.
bahwa pengembangan propertinya tidak merusak habitat
alami dan ekosistem yang ada.
120 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 122
Bekerja sama dengan kemitraan warga dan dinas terkait Collaborating with Local Communities and Relevant
di sekitar operasi Perseroan Agencies
Perseroan percaya bahwa keterlibatan aktif masyarakat The Company believes that active community
adalah kunci untuk menciptakan proyek yang tidak hanya engagement is key to developing projects that are not
berhasil secara bisnis, tetapi juga membawa manfaat only commercially successful but also bring tangible social
nyata bagi lingkungan sosial di sekitarnya. Dalam setiap benefits. At every stage of development, the Company
tahap pengembangan, Perseroan melibatkan komunitas involves local communities directly, fostering transparent
lokal secara langsung untuk membuka jalur komunikasi and constructive communication channels. Through
yang transparan dan saling membangun. Melalui forum community forums and local meetings, the Company listens
diskusi, dan pertemuan warga, Perseroan berupaya carefully to residents’ input, aspirations, and concerns.
mendengarkan dengan seksama masukan, aspirasi, dan This approach not only strengthens the relationship
kekhawatiran masyarakat. Pendekatan ini tidak hanya between the Company and the local community
memperkuat hubungan antara Perseroan dan warga, but also ensures that every decision made provides
tetapi juga memastikan bahwa setiap keputusan yang positive social, economic, and environmental impacts.
diambil dapat memberikan dampak positif secara sosial, Such collaboration allows the Company to better
ekonomi, dan lingkungan. Kolaborasi ini memungkinkan understand local needs and align its development plans
Perseroan untuk lebih memahami kebutuhan lokal dan with community expectations.
menyesuaikan rencana pengembangan agar selaras
dengan harapan komunitas.
Menyediakan sarana dan prasarana untuk Pendidikan Providing Facilities for Quality Education
yang berkualitas.
Pendidikan yang berkualitas adalah fondasi utama Quality education is a key foundation for a better future.
bagi masa depan yang lebih baik. Oleh karena itu, The Company is therefore committed to contributing to
Perseroan berkomitmen untuk turut berkontribusi dalam inclusive and quality education by providing educational
menciptakan akses pendidikan yang inklusif dan bermutu facilities and infrastructure in the residential areas
melalui penyediaan sarana dan prasarana pendidikan di it develops. This commitment is realized through the
sekitar perumahan-perumahan yang Perseroan dirikan. construction of proper and functional educational facilities.
Komitmen ini diwujudkan melalui pembangunan fasilitas The Company believes that investing in education is a
pendidikan yang berkualitas. Perseroan meyakini bahwa long-term investment that will help cultivate intelligent,
investasi di bidang pendidikan adalah investasi jangka independent, and competitive generations. By providing
panjang yang akan mendorong lahirnya generasi cerdas, access to quality educational facilities, the Company
mandiri, dan berdaya saing. Dengan menyediakan fasilitas ensures that its developments deliver sustainable
pendidikan yang berkualitas, Perseroan ingin memastikan positive impacts on surrounding communities. Through
bahwa keberadaan proyek kami memberikan dampak this program, the Company not only builds physical
positif yang berkelanjutan bagi masyarakat sekitar. infrastructure but also takes part in shaping the future
Melalui program ini, Perseroan tidak hanya membangun through meaningful support for education.
fisik suatu kawasan, tetapi juga turut membangun masa
depan melalui dukungan nyata terhadap pendidikan.
Memperkerjakan warga sekitar proyek Employing Local Residents Around Project Sites
Perseroan meyakini bahwa pembangunan yang The Company believes that impactful development must
berdampak positif harus melibatkan dan memberdayakan involve and empower local communities. For this reason,
masyarakat di sekitarnya. Oleh karena itu, Perseroan the Company runs sustainability programs that offer job
menjalankan program keberlanjutan dengan memberikan opportunities to residents living near its projects. This
kesempatan kerja bagi warga lokal di sekitar proyek kami. initiative not only creates employment but also directly
Melalui langkah ini, Perseroan tidak hanya menciptakan contributes to improving the economic well-being of
lapangan pekerjaan, tetapi juga berkontribusi langsung local communities. Local residents are involved in various
dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat project stages, including construction, operations, and
lokal. Warga dilibatkan dalam berbagai tahapan proyek, facility maintenance. The Company believes that when
mulai dari pekerjaan konstruksi, operasional, hingga communities are actively involved, the projects developed
pemeliharaan fasilitas. Perseroan percaya bahwa ketika will yield stronger and longer-lasting social impacts. This
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 121
Page 123
masyarakat dilibatkan secara aktif, proyek yang dijalankan approach also strengthens the relationship between the
akan memiliki dampak sosial yang lebih kuat dan berjangka Company and the community, fosters a sense of belonging,
panjang. Pendekatan ini sekaligus memperkuat hubungan and helps build an inclusive and harmonious development
baik antara perusahaan dan komunitas, menciptakan rasa ecosystem. By employing local residents, the Company
memiliki, serta membangun ekosistem pembangunan is not only building developments—but also creating
yang inklusif dan harmonis. Dengan mempekerjakan opportunities and hope for the communities that are part
warga sekitar, Perseroan tidak hanya membangun of the environment in which it operates.
kawasan, tetapi juga membangun peluang dan harapan
bagi masyarakat yang menjadi bagian dari lingkungan
tempat kami berkarya.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Uraian 2024 2023 2022
Description (Rp.) (Rp.) (Rp.)
Pendapatan / Penjualan
694.045.208.919 496.497.903.464 566.402.723.465
Sales Revenue
Laba / Rugi Bersih
162.603.250.072 97.309.514.650 179.788.312.721
Net Profit / Loss
Catatan: Perseroan bergerak di industri properti, sehingga tidak terdapat data produksi.
Notes: The company is engaged in theproperty industry, so there is no production data.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects
Perseroan bergerak di bidang properti yang tidak The Company operate in the property sector which does
memberikan dampak negatif pada aspek lingkungan hidup. not have a negative impact on environmental aspects. The
Perseroan tidak menghasilkan efluen maupun limbah B3 Company does not produce effluent or B3 waste which is
yang membahayakan dan mengganggu keanekaragaman harmful and disturbs biodiversity. The waste produced by
hayati. Limbah yang dihasilkan perseroan berupa limbah- the company is non-hazardous construction waste. In an
limbah konstruksi yang tidak membahayakan. Dalam effort to reduce the waste produced, the Company makes
upaya pengurangan limbah yang dihasilkan, Perseroan careful construction project planning and identifies the
membuat perencanaan proyek konstruksi yang cermat materials needed correctly, reducing the possibility of
dan mengidentifikasi material yang dibutuhkan dengan waste, and minimizing the waste produced. In addition,
tepat, mengurangi kemungkinan pemborosan, dan the Company implements construction practices that
meminimalkan limbah yang dihasilkan. Selain itu, reduce waste, grouping construction waste based on
Perseroan menerapkan praktik-praktik konstruksi yang type (such as concrete, wood, metal, etc.) to facilitate the
mengurangi pemborosan, mengelompokkan limbah recycling process and proper waste processing.
konstruksi berdasarkan jenisnya (seperti beton, kayu,
logam, dan lainnya) agar dapat memudahkan proses daur
ulang dan pengolahan limbah yang tepat.
122 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 124
Aspek Sosial Social Aspects
Perseroan menyadari akan pentingnya kontribusi The Company is aware of the importance of social
sosial sebagai bentuk timbal balik (giving back) kepada contributions as a form of reciprocity to the community.
masayarakat. Oleh karena itu, salah satu kontribusi Therefore, one of the Company’s main contributions is
utama Perseroan adalah menciptakan lapangan to create jobs for local residents. By employing residents
kerja bagi penduduk lokal. Dengan mempekerjakan around the projects, the Company can help reduce the
warga sekitar proyek, Perseroan dapat membantu unemployment rate in the area and increase household
mengurangi tingkat pengangguran di daerah tersebut income. In addition, through property development, the
dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. Selain itu, Company can stimulate local economic growth by creating
melalui pembangunan properti, Perseroan dapat memicu new business opportunities, increasing demand for local
pertumbuhan ekonomi lokal dengan menciptakan goods and services, and bringing investment to the area.
peluang bisnis baru, meningkatkan permintaan akan Along with property development, the Company is also
barang dan jasa lokal, serta mendatangkan investasi ke developing infrastructure around the project, such as
daerah tersebut. Seiring dengan pembangunan properti, roads, bridges and other public facilities, which will benefit
Perseroan juga melakukan pengembangan infrastruktur di the local community.
sekitar proyek, seperti jalan, jembatan, dan fasilitas umum
lainnya, yang akan bermanfaat bagi masyarakat setempat.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Penjelasan tentang profil Perseroan dapat dilihat pada An explanation of the Company’s profile can be seen on
halaman 23 sampai halaman 62. page 23 to page 62.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 123
Page 125
PENJELASAN DIREKSI
EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Kebijakan Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan 1. Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan yang Dimiliki Perseroan. The Company’s Sustainability Values.
Agar visi dan misi Perseroan dalam penerapan To achieve the Company’s vision and mission in
keuangan berkelanjutan tercapai, Perseroan implementing sustainable finance, the Company
mendorong seluruh insan Perseroan untuk encourages all Company personnel to implement
menerapkan nilai-nilai keberlanjutan. Nilai-nilai sustainable values. These sustainability values are in
keberlanjutan tersebut sesuai dengan visi Perseroan line with the Company’s vision, including encouraging
antara lain Inovasi, kualitas, menciptakan lingkungan innovation, maintaining quality, creating a good
yang baik, menjaga keindahan alam, meningkatkan environment, preserving natural beauty, increasing
penghijauan, dan pelayanan prima. Sebagai upaya greenery, and providing excellent service. As the
Perseroan untuk menciptakan dampak positif bagi Company’s effort to create a positive impact on
lingkungan dan masyarakat sekitar. Perseroan the environment and surrounding communities,
mendasarkan operasional perusahaan pada the Company bases its operations on a series of
serangkaian nilai-nilai keberlanjutan yang menjadi sustainability values which form the foundation of
pondasi dalam setiap tindakan. every action.
Inovasi, merupakan salah satu pilar utama dalam Innovation, is one of the main pillars in the Company’s
strategi bisnis Perseroan. Perseroan terus mendorong business strategies. The Company continues to
inovasi dalam teknologi konstruksi, desain bangunan, encourage innovation in construction technology,
dan solusi ramah lingkungan untuk menciptakan building design and environmentally friendly solutions
perumahan yang lebih efisien, berkelanjutan, dan to create housing that is more sustainable and efficient
berdaya guna bagi penghuni dan lingkungan sekitar. for residents and the surrounding environment.
Kualitas, menjadi fokus utama Perseroan. Perseroan Quality, is the main focus of the Company. The
memastikan bahwa setiap proyek yang dikembangkan Company ensures that every project developed
mencerminkan standar tertinggi dalam hal desain, reflects the highest standards in terms of design,
material, dan konstruksi. Dengan mengutamakan materials and construction. By prioritizing quality,
kualitas, Perseroan tidak hanya membangun properti the Company not only builds longlasting and high-
yang tahan lama dan berprestasi tinggi, tetapi juga performing properties, but also creates a comfortable
menciptakan lingkungan tempat tinggal yang nyaman and safe living environment for its residents.
dan aman bagi penghuninya.
Menciptakan lingkungan yang baik, Perseroan A good environment, is something that the Company
mengabdikian diri pada menciptakan lingkungan yang wants to create. The Company is dedicated to creating
baik, baik di dalam maupun di sekitar perumahan a good environment, both inside and around the
yang dibangun. Perseroan memperhatikan desain housing it builds. The Company pays attention to
perkotaan yang berkelanjutan, memastikan bahwa sustainable urban design, ensuring that each property
setiap properti menyatu dengan lingkungan sekitarnya blends into the surrounding environment and provides
dan memberikan nilai tambah bagi komunitas lokal. added value to the local community.
Keindahan alam, menjadi salah satu prioritas utama Natural beauty, is one of the Company’s main
Perseroan. Perseroan menghargai keindahan alam priorities. The Company respects the beauty of nature
dan berkomitmen untuk menjaganya dengan menjaga and is committed to preserving it by maintaining
lahan hijau dan ruang terbuka yang ada di sekitar green land and open spaces around the housing
perumahan yang dibangun. Selain itu, Perseroan developments. In addition, the Company is trying
berusaha untuk meningkatkan penghijauan dengan to increase greening by planting trees and beautiful
menanam pohon-pohon dan taman-taman yang gardens around the projects.
indah di sekitar proyek.
124 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 126
Pelayanan prima, Perseroan juga memberikan Excellent service, gets special attention from the
perhatian khusus pada pelayanan prima kepada Company. The Company strives to provide excellent
penghuni dan pelanggan. Perseroan mengutamakan service to residents and customers. The Company
kepuasan pelanggan dengan memberikan layanan prioritizes customer satisfaction by providing friendly,
yang ramah, responsif, dan profesional dari mulai responsive and professional service from the purchase
proses pembelian atau penyewaan hingga purna jual. or rental process to after sales.
Dengan menggabungkan nilai-nilai inovasi, kualitas, By combining the values of innovation, quality,
penciptaan lingkungan yang baik, menjaga keindahan creation of a good environment, preservation of
alam, meningkatkan penghijauan, dan pelayanan natural beauty, increase of greenery, and provision of
prima, Perseroan tidak hanya menjadi pelaku bisnis excellent service, the Company is not only a successful
yang sukses, tetapi juga agen perubahan yang business player, but also an agent of positive change
positif dalam mewujudkan masa depan yang lebih in creating a more sustainable future for all.
berkelanjutan bagi semua.
Respon Perseroan terhadap isu-isu terkait Keuangan The Company’s response to issues related to
Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring that
bahwa manajemen beserta lini bisnis terkait siap management and related business lines are ready to
menghadapi potensi masalah yang mungkin timbul, face potential problems that may arise, whether from
baik dari lingkungan, peraturan, atau faktor lain yang the environment, regulations or other factors that
dapat mengganggu kelangsungan usaha. Untuk itu, could disrupt business continuity. Problems that can
masalah yang dapat menghambat Perseroan untuk hinder the Company from implementing sustainable
melaksanakan penerapan keuangan berkelanjutan finance include:
diantaranya:
• Perubahan Regulasi • Regulatory Changes
Perseroan harus mematuhi peraturan dan The Company must comply with ever-
regulasi yang terus berkembang terkait developing rules and regulations related to the
lingkungan dan keberlanjutan. Perubahan environment and sustainability. These changes
ini bisa menjadi tantangan, terutama jika can be challenging, especially if they require
membutuhkan penyesuaian besar dalam operasi major adjustments in operations or affect the
atau mempengaruhi profitabilitas perusahaan. company’s profitability.
• Tantangan Sosial • Social Challenges
Mengintegrasikan aspek sosial dalam operasi Integrating social aspects into business
bisnis memerlukan kerja sama yang erat dengan operations requires close collaboration with local
komunitas lokal dan pemangku kepentingan communities and other stakeholders. Challenges
lainnya. Tantangan dapat muncul dalam can arise in gaining support and involvement
memperoleh dukungan dan keterlibatan dari from all relevant parties, especially if there are
semua pihak terkait, terutama jika ada perbedaan differences in interests and views.
dalam kepentingan dan pandangan.
• Tuntutan Konsumen yang Beragam • Diverse Consumer Demands
Konsumen memiliki preferensi yang berbeda Consumers have different preferences when
terkait properti berkelanjutan. Beberapa mungkin it comes to sustainable properties. Some may
bersedia membayar premi lebih tinggi untuk be willing to pay a higher premium for an
properti yang ramah lingkungan, sementara environmentally friendly property, while others
yang lain mungkin lebih fokus pada faktor-faktor may focus more on factors such as location or
seperti lokasi atau harga. Perseroan harus dapat price. The Company must be able to understand
memahami dan menanggapi kebutuhan dan and respond appropriately to consumer needs
preferensi konsumen dengan tepat. and preferences.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 125
Page 127
• Kurangnya Kesadaran dan Pendidikan • Lack of Awareness and Education The Company
Perseroan menghadapi kesulitan dalam faces difficulties in encouraging awareness
mendorong kesadaran dan pemahaman tentang and understanding of the importance of
pentingnya keberlanjutan di antara karyawan, sustainability among employees, customers and
pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholder.
Untuk mengatasi permasalahan ini, Perseroan To overcome this problem, the Company adopts a
mengadopsi strategi yang berkelanjutan secara comprehensive sustainable strategy, builds strong
menyeluruh, membangun kemitraan yang kuat partnerships with various parties, and integrates
dengan berbagai pihak, dan mengintegrasikan prinsip- sustainability principles into the company culture.
prinsip keberlanjutan ke dalam budaya perusahaan.
Komitmen Pimpinan dalam Menetapkan Keuangan Commitment of Leaders in Establishing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan bersungguh-sungguh mendukung program The Company seriously supports government programs
pemerintah untuk mencapai Tujuan Pembangunan to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB). Kegiatan operasional Perseroan The Company’s operational activities so far have
yang berjalan selama ini telah berkontribusi terhadap contributed to the Sustainable Development Goals.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Perseroan The Company contributes directly to the Sustainable
berkontribusi secara langsung terhadap Tujuan Development Goals, namely SDG No. 1 – No Poverty
Pembangunan Berkelanjutan yaitu yaitu TPB No.1 – and SDG No. 8 – Decent Work and Economic Growth.
Tanpa Kemiskinan dan TPB No. 8 – Pekerjaan Layak dan The company employs residents around the projects
Pertumbuhan Ekonomi. Perseroan memperkerjakan as part of the construction and operational team.
warga sekitar proyek sebagai bagian dari tim By prioritizing the recruitment of local workers, the
konstruksi dan operasional. Dengan memprioritaskan Company helps reduce the unemployment rate in the
perekrutan tenaga kerja lokal, Perseroan membantu area and increases household income. To contribute
mengurangi tingkat pengangguran di daerah tersebut to SDG No. 5 – Gender Equality, employee recruitment
dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. Untuk by the company is open to young people and people
berkontribusi kepada TPB No. 5 – Kesetaraan Gender, with high school/equivalent education, SDG No. 6 –
Rekrutmen karyawan oleh perseroan, terbuka untuk Clean Water and Sanitation, the Company builds clean
usia muda dan pendidikan SMA / Sederajat. TPB water and adequate sanitation infrastructure and SDG
No. 6 Air Bersih dan Sanitasi Layak yaitu Perseroan No. 13 – Climate Action, the Company maintains trees
melakukan pembangunan infrastruktur air bersih dan in the company’s environmental area so that they are
sanitasi layak. dan TPB No. 13 - Penanganan Perubahan not cut down.
Iklim yaitu Perseroan menjaga pohon-pohon di area
lingkungan perusahaan agar tidak ditebang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Dengan mengimplementasikan kegiatan usaha yang By implementing sustainable business activities, the
berkelanjutan, Perseroan telah mencatat beberapa Company has recorded several achievements. In the
pencapaian. Pada aspek ekonomi, Pendapatan economic aspect, the Company’s revenue grew by
Perseroan mengalami pertumbuhan sebesar 64,17% 64.17%, increasing from IDR 496.5 billion in 2023
dari Rp. 496,5 miliar pada tahun 2023 naik menjadi to IDR 694.1 billion in 2024. In the social aspect, the
Rp. 694,1 miliar pada tahun 2024. Untuk aspek sosial, Company has contributed for more than 30 years to
Perseroan telah berkontribusi lebih dari 30 tahun increasing the household income of residents around
meningkatkan pendapatan rumah tangga dari warga the Company’s development projects. The existence of
sekitar proyek pembangunan Perseroan. Keberadaan the Company has created employment opportunities
Perseroan telah menciptakan peluang kerja melalui through development projects. The Company has
proyek-proyek pembangunan, Perseroan telah created thousands of jobs for local residents, providing
menciptakan ribuan lapangan kerja bagi penduduk opportunities for them to earn a stable income
setempat, memberikan kesempatan bagi mereka and improve their quality of life. The Company also
untuk mendapatkan penghasilan yang stabil dan supports local economic development, both through
126 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 128
meningkatkan kualitas hidup mereka. Perseroan juga procuring goods and services from local businesses
turut mendukung pengembangan ekonomi lokal, baik and by providing financial and technical assistance to
melalui pengadaan barang dan jasa dari bisnis lokal local residents through CSR activities.
maupun dengan memberikan bantuan finansial dan
teknis kepada warga sekitar melalui kegiatan CSR.
Pada aspek lingkungan, sebagai bagian dari komitmen On the environmental aspect, as part of the Company’s
Perseroan untuk menjaga keberlanjutan lingkungan, commitment to maintaining environmental
maka Perseroan telah memilih untuk tidak menebang sustainability, the Company has chosen not to cut
pohon di sekitar proyek perumahan yang dibangun. down trees around the housing projects. The Company
Perseroan menyadari bahwa pohon-pohon tersebut realizes that these trees not only play an important
tidak hanya berperan penting dalam menjaga role in maintaining environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan, tetapi juga memberikan but also provide invaluable benefits for the welfare
manfaat yang tak ternilai bagi kesejahteraan of society. By maintaining trees around the project
masyarakat. Dengan menjaga pohon-pohon di area, the Company has created a cool, green and
sekitar area proyek, Perseroan telah menciptakan sustainable environment for its community. Trees
lingkungan yang sejuk, hijau, dan berkelanjutan bagi that stand firmly not only add to the aesthetic beauty
komunitasnya. Pohon-pohon yang berdiri kokoh tidak of the environment but also provide direct benefits
hanya menambah keindahan estetika lingkungan, in dealing with climate change. They are powerful
tetapi juga memberikan manfaat langsung dalam natural carbon absorbers, help reduce greenhouse
menangani perubahan iklim. Mereka adalah penyerap gas emissions, and create healthy habitats for local
karbon alami yang kuat, membantu mengurangi emisi flora and fauna.
gas rumah kaca, dan menciptakan habitat yang sehat
bagi flora dan fauna lokal.
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan
Bagi Perseroan, dalam menjalankan kegiatan usaha For the Company, in performing business activities,
selalu ada tantangan. Namun, dengan profesionalitas there are always challenges. However, with
dan keseriusan menjalankan prinsip dasar keuangan professionalism and seriousness in implementing the
berkelanjutan maka tantangan dapat dilalui dengan basic principles of sustainable finance, the challenges
baik. can be overcome properly.
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan Pencapaian 2. Implementation of Sustainable Finance Performance
Kinerja Penerapan Keberlanjutan Versus Target Achievement of Sustainability Implementation
Versus Target
Dengan tantangan yang ada pada tahun Amid the challenges faced in 2024, the Company has
2024, Perseroan telah berupaya untuk made significant efforts to implement sustainable
mengimplementasikan pembangunan berkelanjutan development by focusing on three key sustainability
yang berfokus pada beberapa aspek keberlanjutan pillars: economic, environmental, and social aspects.
yaitu aspek ekonomi, aspek lingkungan, dan aspek In the economic aspect, the Company successfully
sosial. Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil demonstrated strong growth with a 64.17% increase
menunjukkan pertumbuhan yang signifikan dengan in revenue. This achievement is clear evidence that a
peningkatan pendapatan sebesar 64,17%. Capaian ini sustainability-oriented business strategy can deliver
menjadi bukti bahwa strategi bisnis yang berorientasi strong and enduring results, while also creating
pada keberlanjutan mampu memberikan hasil yang added value for investors and business partners. In
kuat dan berkelanjutan, sekaligus menciptakan nilai the environmental aspect, the Company has made a
tambah bagi investor dan mitra usaha. Pada aspek tangible contribution to climate change mitigation.
lingkungan, Perseroan telah berkontribusi nyata For over 30 years of operation, the Company has
dalam upaya pencegahan perubahan iklim. Selama consistently preserved the natural environment
lebih dari 30 tahun beroperasi, Perseroan selalu surrounding its projects by adhering to responsible
menjaga kelestarian lingkungan sekitar proyek dengan development principles, including a policy of not
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 127
Page 129
menjalankan prinsip pembangunan yang bertanggung cutting down trees. This commitment plays a vital role
jawab, termasuk tidak melakukan penebangan pohon. in maintaining ecological balance and fostering green
Komitmen ini menjadi bagian penting dalam menjaga and livable areas.
keseimbangan ekosistem dan mendukung terciptanya
kawasan yang hijau dan asri.
Pada aspek sosial, selama lebih dari tiga dekade, In the social aspect, the Company has created
Perseroan telah berhasil menciptakan ribuan thousands of job opportunities for local residents
lapangan kerja bagi penduduk setempat, baik secara over the past three decades—both directly through
langsung dalam kegiatan konstruksi maupun secara construction activities and indirectly through local
tidak langsung melalui pengembangan ekonomi lokal. economic development. This initiative not only helps
Langkah ini tidak hanya mendukung pengurangan reduce unemployment but also stimulates social and
angka pengangguran, tetapi juga mendorong economic growth within surrounding communities.
pertumbuhan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar. Through achievements in these three aspects, the
Melalui pencapaian ketiga aspek ini, Perseroan Company affirms that sustainability is not merely a
menyampaikan bahwa keberlanjutan bukan hanya goal, but the foundation of every step and decision it
tujuan, tetapi fondasi dari setiap langkah dan takes as a business that grows together with society
keputusan yang diambil sebagai perusahaan yang and the environment.
tumbuh bersama masyarakat dan lingkungan.
Prestasi, Tantangan dan Peristiwa Penting Selama Achievements, Challenges and Key Events During the
Periode Pelaporan Reporting Period
Dalam periode pelaporan, belum ada prestasi yang In the reporting period, the Company has not achieved
diperoleh Perseroan terkait dengan keberlanjutan. any achievements related to sustainability. Even
Meski belum ada recognition, Perseroan though there has been no recognition, the Company
berkomitmen untuk terus berupaya berkontribusi is committed to continuing to strive to contribute to
pada aspek keberlanjutan yang telah menjadi program aspects of sustainability which have become parts of
pemerintah. government programs.
3. Strategi Pencapaian Target Pengelolaan Risiko atas 3. Target Achievement Strategy Risk Management
Penerapan Keuangan Berkelanjutan yang Berpotensi on the Implementation of Sustainable Finance that
Mempengaruhi Keberlanjutan Perusahaan. Potentially Affects the Sustainability of the Company
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve the sustainability target, the Company
mengawali dengan mengidentifikasi risiko-risiko yang begins by identifying risks that can affect business
dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha. Perseroan sustainability. The Company has identified risks from
telah mengidentifikasi risiko-risiko, baik risiko dari economic, social and or environmental aspects. Risks
aspek ekonomi, sosial dan atau lingkungan. Risiko on economic aspects that have the potential to affect
pada aspek ekonomi yang berpotensi mempengaruhi the sustainability of the Company’s business have been
keberlanjutan usaha Perseroan telah diuraikan pada described in the Corporate Governance Chapter, Risk
Bab Tata Kelola Perusahaan, Sub Bab Manajemen Management Sub-Chapter. Risks for environmental
Risiko. Sedangkan risiko untuk aspek lingkungan dan and social aspects include the risk of complaints from
sosial diantaranya risiko keluhan dan komplain dari the surrounding community. To overcome these risks,
masyarakat sekitar. Untuk mengatasi risiko risiko the Company does the following:
tersebut, Perseroan melakukan hal-hal sebagai
berikut :
• Menyiapkan strategi dan penerapan program • Prepare strategies and implementation of sustainable
CSR yang berkelanjutan. CSR programs.
• Meningkatkan strategi komunikasi dalam • Improve communication strategies in building a good
membangun reputasi dan hubungan yang reputation and relationship with local communities
baik dengan komunitas masyarakat lokal dan and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
128 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 130
4. Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha 4. Utilization of Business Opportunities and Prospects
Di tengah meningkatnya kesadaran global terhadap Amid the growing global awareness of the importance
pentingnya pembangunan berkelanjutan, Pergeseran of sustainable development, shifting consumer
preferensi konsumen, regulasi pemerintah yang lebih preferences, stricter government regulations, and
ketat, serta komitmen nasional dan internasional both national and international commitments to
terhadap penanganan perubahan iklim telah addressing climate change have driven the demand
mendorong kebutuhan akan solusi properti yang tidak for property solutions that are not only functional, but
hanya fungsional, tetapi juga ramah lingkungan dan also environmentally friendly and socially oriented.
berorientasi sosial. Perseroan yang mengedepankan A company that prioritizes sustainability principles
prinsip keberlanjutan memiliki posisi strategis untuk is strategically positioned to develop residential
menciptakan kawasan hunian dan komersial yang and commercial areas that are green, inclusive, and
hijau, inklusif, dan adaptif terhadap perubahan iklim. climate-resilient. These opportunities include the
Peluang ini mencakup pengembangan kawasan development of green building–based areas, energy
berbasis green building, efisiensi energi, sistem air efficiency initiatives, integrated clean water and
bersih dan sanitasi terintegrasi, hingga penyediaan sanitation systems, as well as the provision of green
ruang terbuka hijau yang mendukung kualitas hidup. open spaces that enhance quality of life.
Selain itu, dukungan dari berbagai pihak seperti In addition, support from various stakeholders—such
insentif pemerintah, kemudahan pembiayaan dari as government incentives, easier financing from
lembaga keuangan, hingga preferensi investor financial institutions, and investor preference for
terhadap perusahaan yang menerapkan prinsip ESG companies implementing ESG (Environmental, Social,
(Environmental, Social, and Governance), semakin and Governance) principles—further strengthens the
memperkuat proyeksi pertumbuhan jangka panjang long-term growth outlook for property developers
bagi perusahaan pengembang yang mengintegrasikan that integrate sustainability into their business
keberlanjutan dalam model bisnisnya. Dari sisi models. From a social perspective, active community
sosial, keterlibatan aktif masyarakat dalam proses involvement in the development process and the
pembangunan serta penciptaan lapangan kerja creation of local employment opportunities help build
lokal akan meningkatkan kepercayaan publik dan public trust and enhance corporate reputation. This,
memperkuat reputasi perusahaan. Hal ini menciptakan in turn, creates a stable and sustainable business
ekosistem usaha yang stabil dan berkelanjutan, ecosystem while expanding market reach through
sekaligus memperluas pasar melalui pendekatan yang a more human-centered and inclusive approach.
lebih humanis dan inklusif. Dengan fondasi yang kuat With a strong foundation in sustainable practices,
dalam praktik keberlanjutan, Perseroan tidak hanya the Company is not only well-equipped to respond to
mampu menjawab tantangan masa kini, tetapi juga current challenges but also positioned to be part of
menjadi bagian dari solusi jangka panjang untuk masa the long-term solution for a greener, fairer, and more
depan yang lebih hijau, adil, dan seimbang. balanced future.
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi External Situations that Potentially Influence the
Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
Sebagai perusahaan pengembang, Perseroan secara As a property developer, the Company carefully
cermat memperhatikan berbagai faktor eksternal monitors various external factors that may impact the
yang dapat memengaruhi keberlanjutan operasional sustainability of its operations and long-term strategies.
dan strategi jangka panjang. Situasi eksternal ini These external conditions include economic, social,
mencakup aspek ekonomi, sosial, lingkungan, hingga environmental, and regulatory aspects that continue to
regulasi yang terus berkembang. Dari sisi ekonomi, evolve. From an economic perspective, fluctuations in
fluktuasi harga bahan bangunan, suku bunga, dan building material prices, interest rates, and consumer
daya beli masyarakat merupakan faktor yang dapat purchasing power are factors that can directly affect
berdampak langsung terhadap biaya proyek dan project costs and market demand. Government
minat pasar. Regulasi dan kebijakan pemerintah regulations and policies also play a critical role. The
juga menjadi faktor penting. Peningkatan standar tightening of environmental standards, mandatory
lingkungan, kewajiban penerapan green building, implementation of green building principles, and
serta aturan tata ruang dan zonasi yang lebih ketat stricter spatial planning and zoning regulations can
dapat mempengaruhi perencanaan proyek. significantly influence project planning.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 129
Page 131
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan PIC for the Implementation of Sustainable Finance
Perseroan bersungguh-sungguh dalam menerapkan The Company is serious about implementing sustainable
keuangan berkelanjutan, oleh karena itu penanggung finance. Therefore, the person in charge of implementing
jawab penerapan keuangan berkelanjutan dipimpin sustainable finance is the President Director. In its
langsung oleh Direktur Utama. Dalam pelaksanaannya, implementation, the President Director is assisted by the
Direktur Utama dibantu Corporate Secretary untuk Corporate Secretary to perform the following tasks:
menjalankan tugas-tugas sebagai berikut :
• Memastikan strategi keberlanjutan yang sesuai • Ensure a sustainability strategy that is in line with the
dengan strategi Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall strategy
• Menyetujui kebijakan dan prosedur terkait aspek • Approve policies and procedures related to sustainability
keberlanjutan dan prinsip keuangan berkelanjutan aspects and sustainable finance principles
• Menyusun Laporan Keberlanjutan Tahunan untuk • Prepare an Annual Sustainability Report to be
disampaikan kepada OJK setelah mendapat submitted to OJK after obtaining approval from the
persetujuan dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners
• Melakukan telaah berkala untuk mengevaluasi kinerja • Conduct periodic reviews to evaluate sustainability
keberlanjutan
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan Competency Development Related to Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2024, tidak ada kegiatan pelatihan Throughout 2024, there was no training and/or
dan atau pengembangan kompetensi yang berkaitan competency development activities related to sustainable
dengan keuangan berkelanjutan. Kegiatan pelatihan yang finance. The training activities held were related to
diselenggarakan berkaitan dengan kompetensi penunjang competencies supporting employees’ main tasks.
tugas pokok karyawan.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Finance
1. Prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, 1. Procedures for identifying, measuring, monitoring and
memantau dan mengendalikan risiko controlling risks
Perseroan telah menetapkan kebijakan manajemen The Company has established a risk management
risiko berdasarkan potensi risiko yang akan terjadi. policy based on the potential risks that will occur. The
Oleh karena itu, untuk risiko-risiko yang muncul Company develops procedures to anticipate and handle
dari berbagai aktivitas rutin yang sudah terpola, risks that arise from various routine activities that
Perseroan mengembangkan prosedur-prosedur untuk already have patterns. Meanwhile, for new activities
mengantisipasi dan menangani bila terjadi suatu hal that do not have a pattern, the Company conducts
yang mengandung risiko. Sedangkan untuk aktivitas- internal monitoring and evaluation before providing
aktivitas baru dan belum memiliki pola, Perseroan recommendations and making decisions up to the level
melakukan pengawasan dan evaluasi internal sebelum of the Board of Directors.
memberikan rekomendasi dan mengambil keputusan
hingga ke tingkat Direksi.
2. Efektifitas Proses Manajemen Risiko 2. Effectiveness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini The risk management process that has been running
sangat efektif, hal ini dapat dibuktikan dengan kegiatan so far is very effective. This can be proven by the
operasional Perseroan yang berjalan dengan baik. Company’s operational activities that are running well.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relation with Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi keterlibatan pemangku The Company identifies stakeholder involvement based on
kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh seseorang atau the level of influence of a person or organization on the
organisasi terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business. The following
130 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 132
Berikut ini kriteria penentuan tingkat pengaruh sesorang are the criteria for determining the level of influence of a
atau organisasi terhadap Perseroan : person or organization on the Company:
a. Dependency (D) a. Dependency (D)
Adanya ketergantungan Perseroan pada seseorang There is dependence from the Company on a person
atau sebuah organisasi, ataupun sebaliknya. or an organization, or vice versa
b. Responsibility ( R ) b. Responsibility ( R )
Adanya tanggung jawab legal, komersial atau etika There is legal, commercial or ethical responsibilities
terhadap seseorang atau sebuah organisasi. towards a person or an organization.
c. Tension (T) c. Tension (T)
Adanya keperluan perhatian Perseroan terkait There is a need for the Company’s attention regarding
isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu dari certain economic, social or environmental issues of a
seseorang atau sebuah organisasi. person or an organization.
d. Influence (I) d. Influence (I)
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh A person or organization has influence over the
terhadap Perseroan atau strategi atau kebijakan Company or the strategies or policies of other
pemangku kepentingan lain. stakeholders.
e. Diverse Perspective (DP) e. Diverse Perspective (DP)
Perbedaan pandangan yang dapat mempengaruhi Differences in views that can affect the Company’s
situasi Perseroan dan mendorong adanya aksi yang tidak situation and encourage actions that did not exist
ada sebelumnya dari eseorang atau sebuah organisasi. before from a person or an organization.
f. Proximity (P) f. Proximity (P)
Adanya kedekatan geografis dan operasional dengan There is geographical and operational proximity to
Perseroan dari seseorang atau sebuah organisasi. the Company from a person or an organization.
Berikut ini individu atau organisasi yang menjadi pemangku The following are individuals or organizations that are
kepentingan bagi Perseroan: stakeholders for the Company:
Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
1. Website Perseroan 1. Informasi mengenai perumahan
Pelanggan (D,R, T, I,P) 2. Kunjungan Langsung 2. Layanan infromasi dan pengaduan
Customers (D,R, T, I,P) 1. Company Website 1. Information about housing
2. Direct Visit 2. Information and complaint services
1. Sosialisasi kebijakan yang berkaitan dengan
kepegawaian
2. Pengembangan, pelatihan dan lain-lain
Karyawan (D,R,T,I,P) Divisi Personalia
3. Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja
Employees (D,R,T,I,P) Personnel Division
1. Dissemination of policies related to staffing
2. Development, training and others
3. Occupational health and safety guarantee
1. Kinerja Keuangan
1. Pelaporan Berkala / Insidentil melalui 2. Kinerja Non-Keuangan
Web Perseroan dan Situs Bursa 3. Keterbukaan Informasi
Pemegang Saham (D,R,I,P) 2. RUPS (Tahunan / Luar Biasa) 4. Informasi Fakta Material
Shareholders (D,R,I,P) 1. Periodic/Incidental Reporting through 1. Financial Performance
the Company’s Web and Exchange Site 2. Non-Financial Performance
2. GMS (Annual/Extraordinary) 3. Information Disclosure
4. Material Fact Information
1. Informasi mengenai Perseroan
1. Situs Web Perseroan 2. Melakukan kolaborasi dalam kegiatan keberlanjutan
2. Situs Web Bursa yang meliputi bidang pendidikan, kesehatan,
Masyarakat / Publik
3. Kegiatan CSR di tengah masyarakat pemberdayaan masyarakat, lingkungan.
(D,R,T,I,DP,P)
1. Company Website 1. Information about the Company
Public (D,R,T,I,DP,P)
2. Exchange Website 2. Collaborating in sustainability activities covering the
3. CSR activities in the community fields of education, health, community empowerment,
the environment.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 131
Page 133
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Tidak ada permasalahan baru yang berarti dalam There are no significant new problems in implementing
penerapan keuangan berkelanjutan di tahun 2024. sustainable finance in 2023.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Budaya keberlanjutan yang ditetapkan Perseroan The sustainability culture set by the Company is derived
merupakan turunan dari visi dan misi yang dijalankan from the vision and mission implemented in daily
dalam kegiatan operasi sehari-hari. Budaya keberlanjutan operations. This culture of sustainability applies to
tersebut diberlakukan bagi seluruh karyawan Perseroan, all employees of the Company, including the Board
termasuk Direksi dan Dewan Komisaris tanpa kecuali of Directors and the Board of Commissioners without
dan merupakan bagian dari program orientasi karyawan. exception and is part of the employee orientation
Budaya keberlanjutan kembali disosialisasikan pada program. The culture of sustainability is re-socialized at
setiap kesempatan oleh unit kerja HRD agar selalu diingat every opportunity by the HRD work unit. The principles
dan dipatuhi. Pokok-pokok dalam penerapan budaya in implementing the corporate culture include integrity,
perusahaan antara lain Berintegritas, Profesional, Teknologi professionalism, appropriate technology, reliability,
tepat guna, Reliabilitas, Perbaikan Berkelanjutan, serta continuous improvement, and the presence of family spirit
menghadirkan semangat kekeluargaan dalam lingkungan within the Company environment.
perusahaan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Comparison of Targets and Revenue and Profit & Loss
Rugi. Performance.
Dalam juta rupiah/in million rupiah
Perbandingan Target & Realisasi Pendapatan / Perbandingan Target & Realisasi Laba / Rugi /
Tahun Comparison of Target & Revenue Realization Comparison of Target & Profit/Loss Realization
Year
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
2024 694.045.208.919 152.319.548.994
2023 587,551,796,082 496.497.903.464 107,568,947,026 97.309.514.650
2022 532,800,819,057 566.402.723.465 71,698,976,559 179.788.312.721
Catatan: Perseroan bergerak di industri properti, sehingga tidak ada data produksi.
Note: The company is engaged in the property industry so there is no production data.
132 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 134
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Portfolio Performance and Targets,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan or Projects Compatible with Sustainable Finance
Perseroan tidak melakukan investasi / membeli portofolia The Company does not invest/buy portfolios or provide
atau memberi fasilitas pembiayaan pada proyek yang financing facilities for projects that are in line with
sejalan dengan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
1. Aspek Umum 1. General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan tidak menghasilkan limbah yang dapat The Company did not produce waste that can disrupt
mengganggu kelestarian lingkungan. Namun, Perseroan environmental sustainability. However, the Company
melestarikan ruang terbuka hijau dan memelihara taman, preserves green open spaces and maintains parks, roads
jalan dan lainnya di sekitar perumahan yang dibangun. and others around the housing developments.
2. Aspek Material 2. Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan bergerak di bidang bidang properti, sehingga The Company is engaged in property so there is no use
tidak ada penggunaan material yang ramah lingkungan of environmentally friendly materials for production
untuk kegiatan produksi. activities.
3. Aspek Energi 3. Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan Amount and Intensity of Energy used
Energi yang digunakan Perseroan berupa listrik yang The energy used by the Company, including subsidiarie, is
digunakan untuk kegiatan operasional kantor termasuk in the form of electricity which is used for office operational
entitas anak yang menggunakan listrik hanya untuk activities and not for production activities. The Company’s
kegiatan operasional dan tidak ada kegiatan produksi. electricity consumption is still relatively low.
Konsumsi listrik oleh Perseroan masih terbilang rendah,
dan tergolong standar.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of
Energi Terbarukan Renewable Energy
Dalam upaya melakukan efisiensi energi yang digunakan In an effort to streamline the energy used for company
untuk operasional perusahaan, Perseroan melakukan operations, the Company uses several methods as follows:
beberapa cara sebagai berikut:
a) Menggunakan energi sesuai kebutuhan a) Using energy as needed
b) Menghimbau karyawan untuk mematikan listrik dan b) Urging employees to turn off electricity and water
air setelah digunakan after use
c) Menggunakan lampu LED c) Using LED lights
4. Aspek Air 4. Water Aspect
Penggunaan Air Use of Water
Perseroan tidak menggunakan air sebagai bagian dari The Company does not use water as part of its production
kegiatan produksi. Air yang digunakan Perseroan hanya activities. The water used by the Company is only for
untuk keperluan karyawan antara lain, cuci tangan, the needs of employees, including washing hands,
berwudhu dan sebagainya. Oleh karena itu, Perseroan performing ablution and so on. Therefore, the Company
belum pernah melakukan pengukuran atas penggunaan has never taken easurements of water use. Although no
air. Meski tidak dilakukan pengukuran, dalam prakteknya measurements have been taken, in practice, the Company
Perseroan selalu menghimbau karyawan dalam bentuk always gives written advice to employees to save water,
tertulis untuk melakukan penghematan air seperti such as turning off the water faucet when not in use.
mematikan keran air saat tidak digunakan.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 133
Page 135
5. Aspek Keanekaragaman Hayati 5. Biodiversity Aspects
Dampak Operasi Perseroan di Daerah Konservasi atau Impact of the Company’s Operations in Conservation
Memiliki Keanekaragaman Hayati Areas or Areas with Biodiversity
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak dalam The Company is a company engaged in property in
bidang properti di kota-kota besar di Indonesia. Kantor major cities in Indonesia. The Company’s head office,
pusat, kantor operasional, dan kantor perwakilan operational offices, and representative offices are not
Perseroan tidak berada pada daerah konservasi. Sehingga located in conservation areas, so there is no impact on the
tidak ada dampak atas operasi Perseroan terhadap daerah Company’s operations on conservation areas or areas with
konservasi atau daerah yang memiliki keanekaragaman biodiversity.
hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sehubungan dengan tidak adanya dampak terhadap Due to the Company’s operations having no impact on
daerah konservasi atau terhadap keanekaragaman hayati conservation areas or biodiversity, the Company has made
atas operasi Perseroan, maka tidak ada upaya Perseroan no efforts to perform conservation.
untuk melakukan konservasi.
6. Aspek Emisi 6. Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
Energi yang digunakan Perseroan hanya berupa listrik dan The energy used by the Company is only in the form of
digunakan untuk kegiatan operasional kantor sehari-hari. electricity and it is used only for daily office operations.
Perseroan belum melakukan pengukuran atas penggunaan The Company has never measured the use of electricity
listrik guna menghitung emisi yang dihasilkan. Meski tidak to calculate the resulting emissions. Although no
dilakukan pengukuran, dalam prakteknya Perseroan selalu measurements have been taken, in practice, the Company
menghimbau karyawan untuk melakukan penghematan always gives written advice to employees to save electricity
menggunakan listrik sehingga dapat menekan emisi yang so that it can reduce the resulting emissions.
dihasilkan.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan
Perseroan telah melakukan upaya untuk mengurangi The Company has made efforts to reduce emissions by
emisi dengan menggunakan energi sesuai kebutuhan, using energy as needed, encouraging employees to turn
menghimbau karyawan untuk mematikan listrik dan off electricity and water after use and using LED lights.
air setelah digunakan, menggunakan lampu LED, dan
sebaginya.
7. Aspek Limbah dan Efluen 7. Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced
Perseroan bergerak di bidang properti, sehingga tidak ada The Company operates in the property sector, so there
limbah dan efluen yang dihasilkan oleh Perseroan atas is no waste and effluent produced by the Company
kegiatan operasional. Limbah yang dihasilkan Perseroan from operational activities. The waste produced by the
berupa sisa material dari pembangunan proyek yang Company is in the form of leftover materials from project
langsung dikelola oleh pihak ketiga. construction which are directly managed by third parties.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Untuk setiap limbah yang dihasilkan atas kegiatan For every waste generated from operational activities,
operasional, Perseroan memastikan bahwa limbah the Company ensures that the waste is handed over to
tersebut diserahkan kepada vendor yang telah memiliki vendors who already have a waste management permit.
izin pengelolahaan limbah.
134 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 136
Tumpahan yang Terjadi Spills
Selama tahun 2024, tidak terdapat tumpahan limbah During 2024, there were no spills of waste or effluent as
maupun efluen sebagai residu dari operasional Perseroan residue from the Company’s operations and there were no
serta tidak terdapat adanya pengaduan dari lingkungan complaints from the surrounding environment regarding
sekitar terkait tumpahan limbah dan efluen Perseroan. the spills of the Company’s waste and effluent.
8. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Jumlah 8. Aspects of Complaints Related to the Environment
dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Number and Material of Environmental Complaints
dan Diselesaikan Received and Resolved
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2024, the Company has not received
laporan, aduan dan keluhan dari masyarakat sekitar reports and complaints from the surrounding community
ataupun pemangku kepentingan lainnya terkait masalah or other stakeholders regarding environmental issues.
lingkungan hidup.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang Commitment to Provide Equal Service on Products to
Setara Kepada Pelanggan Customers
Perseroan meyakini bahwa kunci keberhasilan adalah The Company believes that the key to success is providing
memberikan layanan yang terbaik. Oleh karena itu, sesuai the best service. Therefore, in accordance with the
dengan komitmen yang tercantum pada visi Perusahaan commitment stated in the Company’s vision, namely
yaitu pelayanan prima dan kualitas, Perseroan telah excellent service and quality, the Company has committed
berkomitmen untuk memberikan yang terbaik, dengan to providing the best, with a focus on excellent service
fokus pada pelayanan prima, kualitas yang unggul. and superior quality. The Company strives to carefully
Perseroan berusaha untuk memahami kebutuhan understand the needs and desires of each customer
dan keinginan setiap pelanggan dengan cermat, serta and provide the right and best solutions to meet their
menyediakan solusi yang tepat dan terbaik untuk expectations. With a friendly, responsive and professional
memenuhi ekspektasi mereka. Dengan pendekatan yang approach, the Company strives to make every interaction
ramah, responsif, dan profesional, Perseroan berupaya with customers a pleasant and memorable experience.
untuk menjadikan setiap interaksi dengan pelanggan Apart from that, the Company never compromises on
sebagai pengalaman yang menyenangkan dan berkesan. quality. The Company is committed to using high-quality
Selain itu, Perseroan tidak pernah berkompromi dalam materials, the latest technology and best practices in every
hal kualitas. Perseroan berkomitmen untuk menggunakan aspect of its business, from design to construction. With
bahan-bahan berkualitas tinggi, teknologi terbaru, dan high quality standards, the Company ensures that every
praktik terbaik dalam setiap aspek bisnis, mulai dari desain product and service provided to customers meets their
hingga konstruksi. Dengan standar kualitas yang tinggi, expectations
Perseroan memastikan bahwa setiap produk dan layanan
yang diberikan kepada pelanggan akan harapan mereka.
1. Aspek Ketenagakerjaan 1. Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
Perseroan menjamin proses rekruitmen karyawan The Company guarantees that the employee
untuk semua jenjang telah dilakukan secara recruitment process for all levels has been conducted
transparan dan adil serta didasarkan pada in a transparent and fair manner and is based on
kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan. the qualifications required by the company. The
Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja selalu principle of equal opportunity to work has always
menjadi dasar Perseroan dalam memilih insan been the basis of the Company in selecting the
terbaik untuk menjadi karyawan Perseroan. Dalam best people to become the Company’s employees.
proses rekruitmen, Perseroan selalu memastikan In the recruitment process, the Company always
tidak adanya diskriminasi dalam setiap lingkungan ensures that there is no discrimination in any work
kerja Perusahaan. environment of the Company.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 135
Page 137
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan bahwa selama beroperasi The Company ensures that during its operation, the
tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur Company does not employ underage employees and
dan tidak ada tenaga kerja paksa. Semua sudah there is no forced labor. All are in accordance with
sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang applicable labor regulations. In every recruitment
berlaku. Dalam setiap proses rekrutmen, pihak process, the personnel always ensures that the
personalia selalu memastikan bahwa karyawan recruited employees are at least 18 years old and
yang direkrut telah berusia minimal 18 tahun dan have an Identity Card (KTP). The Company does not
memiliki Kartu Tanda Penduduk (KTP). Perseroan contain specific policies related to child labor and
tidak memuat kebijakan khusus terkait tenaga forced labor. However, the Company always lists the
kerja anak dan tenaga kerja paksa. Namun, minimum age, and ensures that it has passed High/
Perseroan selalu mencantumkan usia minimal, dan Vocational High School in every announcement,
memastikan telah lulus Sekolah Menengah Atas / advertisement, and other job vacancy information.
Kejuruan dalam setiap pengumuman, iklan, dan
informasi lowongan pekerjaan lainnya.
c. Upah Minimum Regional c. Regional minimum wage (UMP)
Perseroan memastikan bahwa sistem remunerasi The Company ensures that the remuneration system
yang ditetapkan sudah sesuai dengan ketentuan determined is in accordance with the UMP provisions
UMP yang berlaku di wilayah operasi Perseroan. applicable in the Company’s operational areas.
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to implementing the
kegiatan operasi dengan menjunjung tinggi prinsip principles of Occupational Health and Safety (K3) in
prinsip Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja conducting its operations, as well as creating a safe
(K3), serta menciptakan lingkungan kerja yang aman and comfortable work environment to optimilize
dan nyaman agar produktivitas kerja karyawan employee productivity. Every year, the Company
optimal. Setiap tahun Perseroan menargetkan targets zero accidents at work. The Company
pencapaian angka kecelakaan kerja nihil (zero also pays great attention to the good relationship
accident). Perseroan juga sangat memperhatikan between employees and the Company to build
hubungan baik antara karyawan dan Perseroan an inclusive and safe working atmosphere for all
untuk membangun suasana kerja yang inklusif dan employees.
aman bagi seluruh Karyawan.
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Competency Development Related to Sustainable
Karyawan Finance
Sumber daya manusia menjadi salah satu elemen Human resources are an important element for
penting bagi Perseroan, maka dari itu perseroan the Company. Therefore, the Company provides
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk opportunities for employees to attend training
melakukan program pelatihan sesuai dengan programs related with their work, especially in the
pekerjaan yang dilakukan terutama di era digital digital era which continues to develop so that they
yang terus berkembang agar dapat meningkatkan can improve their skills, confidence and competence
ketrampilan, kepercayaan diri serta kompetensi effectively and can continue to participate in the
secara efektif dan dapat terus berpartisipasi dalam company’s development.
perkembangan perseroan.
2. Community Aspects
2. Aspek Masyarakat a. Impact of Operations on Surrounding Communities
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar The presence of the Company has a positive
Kehadiran Perseroan memberikan dampak positif impact on the surrounding community. One of
bagi masyarakat sekitar. Salah satu kontribusi the Company’s main contributions is to create
utama Perseroan adalah menciptakan lapangan jobs for local residents. By employing residents
kerja bagi penduduk lokal. Dengan mempekerjakan around the projects, the Company can help reduce
136 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 138
warga sekitar proyek, Perseroan dapat membantu the unemployment rate in the area and increase
mengurangi tingkat pengangguran di daerah household income. In addition, through property
tersebut dan meningkatkan pendapatan rumah development, the Company can stimulate local
tangga. Selain itu, melalui pembangunan properti, economic growth by creating new business
Perseroan dapat memicu pertumbuhan ekonomi opportunities, increasing demand for local goods
lokal dengan menciptakan peluang bisnis baru, and services, and bringing investment to the area.
meningkatkan permintaan akan barang dan jasa Along with property development, the Company is
lokal, serta mendatangkan investasi ke daerah also developing infrastructure around the project,
tersebut. Seiring dengan pembangunan properti, such as roads, bridges and other public facilities,
Perseroan juga melakukan pengembangan which will benefit the local community.
infrastruktur di sekitar proyek, seperti jalan,
jembatan, dan fasilitas umum lainnya, yang akan
bermanfaat bagi masyarakat setempat.
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaints
Setiap pelapor dapat menyampaikan aduannya Each reporter can submit their complaint through
melalui alamat email yang tertuju dan dikelola an email address which is addressed to and
Kepala Audit Internal, untuk melakukan managed by the Head of Internal Audit. Next,
penyelidikan lebih lanjut terhadap laporan further investigation will be implemented on the
atau aduan yang diterima. Penyelidikan atas reports or complaints received. All reports will
pelaporan akan diidentifikasi kebenaranya dan be investigated and handled independently and
ditangani secara independen serta obyektif untuk objectively so that appropriate and correct actions/
dilakukan tindakan/keputusan yang tepat dan decisions can be taken according to the results of
benar sesuai dengan hasil penyelidikan. Hingga the investigation. Until the end of December 31,
akhir 31 Desember 2023, tidak terdapat laporan 2023, there were no reports/complaints from the
/ pengaduan dari masyarakat terkait operasional public regarding the Company’s operations.
Perseroan.
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) c. Environmental & Social Responsibility (TJSL)
Perseroan melakukan program TJSL yang berfokus The Company conducts TJSL programs that focus
pada bidang sosial dan lingkungan. Hingga tahun on educational, social and environmental fields.
2023, Perseroan telah berkontribusi terhadap Until 2022, the Company has contributed to the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan diantaranya Sustainable Development Goals including SDG
TPB No. 1 – Tanpa Kemiskinan, TPB No. 5 - No. 4 - Quality Education, SDG No. 5 – Gender
Kesetaraan Gender, TPB No. 6 – Air Bersih dan Equality, SDG No. 7 - Affordable and Clean Energy,
Sanitasi Layak, TPB No. 8 - Pekerjaan Layak dan SDG No. 8 – Decent Work and Economic Growth,
Pertumbuhan Ekonomi, TPB No. 13 - Penanganan and SDG No.13 – Climate Action. The following is
Perubahan Iklim. Berikut ini uraian kontribusi a description of the Company’s contribution to the
Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals.
Berkelanjutan.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 137
Page 139
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental and Social Responsibility Activities (TJSL)
Jenis Kegiatan Kontribusi
TJSL Perusahaan terhadap TPB Penjelasan Capaian Keberhasilan
No
Types of TJSL Company Contribution to Explanation Achievements
Activities SDG
Perseroan telah berkontribusi
Perseroan merekrut karyawan mengurangi tingkat kemiskinan
laki-laki dan wanita, dengan ekstrim berpenghasilan kurang
Rekruitmen level pendidikan terendah dari US$ 1,25 per hari yaitu dengan
Karyawan yaitu non diploma. memperkerjakan masyarakat sekitar.
1.
Employee The Company recruits male The Company has contributed to
Recruitment and female employees, with reducing the level of extreme poverty
the lowest level of education, with earning less than US$ 1.25
namely non-diploma. per day, namely by employing local
people.
Rekruitmen karyawan
dilakukan berdasarkan
kompetensi dan sesuai
kebutuhan, untuk semua level
Rekruitmen Sejumlah karyawan perempuan
jabatan, untuk laki-laki dan
Karyawan menduduki jabatan strategis
2. perempuan.
Employee A number of female employees
Employee recruitment
Recruitment occupy strategic positions
is conducted based on
competence and as needed,
for all levels of position, for
both men and women.
Dalam mengerjakan proyek
Pembangunan
perumahan, Perseroan Masyarakat sekitar mendapatkan
infrastruktur air
senantiasa membangun manfaat atas pembangunan
bersih dan sanitasi
infrastruktur air bersih dan infrastruktur air dan sanitasi yang
layak.
3. layak. layak.
Development of
In working on housing The local community benefits from
proper clean water
projects, the Company always the development of proper water
and sanitation
builds clean and proper water and sanitation infrastructure.
infrastructure.
infrastructure.
Rekrutmen Rekruitmen karyawan sejalan Proporsi jumlah karyawan Perseroan
karyawan, terbuka dengan target TPB No. 7 didominasi berusia muda dan
untuk usia muda yaitu mengurangi usia muda pendidikan non sarjana. Perseroan
dan pendidikan yang tidak bekerja dan tidak memberikan pekerjaan yang layak
SMA / Sederajat. menempuh pendidikan bagi laki-laki dan perempuan
4. Employee Recruitment of employees The proportion of the Company’s
recruitment is is in line with the target of employees is dominated by young
open to young SDG No. 7, namely reducing employees with non-graduate
people and high the young adults who are education. The Company provides
school graduates/ unemployed and not taking decent work for both men and
equivalent higher education. women
Dengan menjaga pohon-pohon di
sekitar area proyek, Perseroan telah
Perseroan menjaga
Selama 30 tahun lebih, berkontribusi dalam menangani
pohon-pohon di
Perseroan menjalankan proyek perubahan iklim. Mereka adalah
area lingkungan
perumahan tanpa menebang penyerap karbon alami yang kuat,
perusahaan agar
pohon di sekitar proyek. membantu mengurangi emisi gas
tidak ditebang.
5. For more than 30 years, the rumah kaca.
The Company
Company has conducted By preserving trees around the
ensures that trees
housing projects without project area, the Company has
in the Company’s
cutting down trees around the contributed to tackling climate
environmental area
projects change. They are powerful natural
are not cut down
carbon absorbers, helping to reduce
greenhouse gas emissions.
138 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 140
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan Products
Perseroan telah melakukan inovasi pada 2 aspek yaitu The Company has innovated in 2 aspects, namely the
aspek produk dan aspek masketing. Berikut ini inovasi product aspects and the marketing aspects. The following
yang dilakukan Perseroan: are the innovations conducted by the Company:
1. Aspek Produk 1. Product Aspects
Dalam menciptakan rumah masa depan yang lebih cerdas In creating a smarter and more sustainable future home,
dan berkelanjutan, Perseroan telah memperkenalkan the Company has introduced product innovations that
inovasi produk yang menggabungkan teknologi combine advanced technology, sustainability principles
canggih, prinsip keberlanjutan, dan perencanaan yang and planning that takes into account the contours of
memperhatikan kontur lingkungan. Perseroan telah the environment. The Company has combined various
menggabungkan berbagai teknologi canggih dan praktik advanced technologies and sustainable practices in home
keberlanjutan dalam pengembangan rumah menjadi development into a product called “Smart Home”.
sebuah produk yang disebut “Smart Home”.
Salah satu fitur utama dari rumah pintar adalah penggunaan One of the main features of a smart home is the use
teknologi bio tank. Bio tank adalah sistem pengolahan of bio tank technology. Bio tank is an innovative and
limbah organik yang inovatif dan ramah lingkungan. environmentally friendly organic waste processing system.
Dengan memanfaatkan proses dekomposisi alami oleh By utilizing the natural decomposition process by good
bakteri-bakteri yang baik, bio tank dapat mengubah limbah bacteria, bio tanks can convert organic waste into water
organik menjadi air yang aman untuk dibuang kembali ke that is safe to be discharged back into the environment,
lingkungan, tanpa meninggalkan jejak negatif. without leaving any negative traces.
Selain itu, Smart Home dilengkapi dengan teknologi Additionally, Smart Home is equipped with connected
pintar yang terhubung, memungkinkan pengguna untuk smart technology, allowing users to control various aspects
mengendalikan berbagai aspek rumah melalui perangkat of the home via smart devices such as smartphones or
pintar seperti smartphone atau tablet. Dari sistem tablets. From integrated security systems to automatic
keamanan yang terintegrasi hingga pengaturan suhu room temperature settings, home residents can control
ruangan yang otomatis, penghuni rumah dapat mengontrol and monitor their homes easily and efficiently, even
dan memantau rumah mereka dengan mudah dan efisien, remotely.
bahkan dari jarak jauh.
Namun, inovasi produk tidak hanya terbatas pada However, product innovation is not only limited to
teknologi. Dalam perencanaan dan desain rumah, technology. In planning and designing houses, the Company
Perseroan sangat memperhatikan kontur lingkungan dan pays great attention to the contours of the environment
karakteristik alam setempat. Dengan mempertimbangkan and local natural characteristics. By considering aspects of
aspek topografi, tanah, dan vegetasi sekitar, Perseroan topography, soil and surrounding vegetation, the Company
menciptakan desain yang menyatu dengan lingkungan creates designs that blend with the environment without
tanpa merusaknya. destroying it.
2. Aspek Pemasaran 2. Marketing Aspects
Dalam era digital yang berkembang pesat saat ini, In today’s rapidly developing digital era, the Company
Perseroan telah berinovasi di bidang pemasaran dengan has innovated in the marketing sector by using digital
menggunakan teknologi digital dan telah mengurangi technology and has reduced the use of paper. The Company
penggunaan kertas. Perseroan berkomitmen untuk is committed to adopting strategies that are effective in
mengadopsi strategi yang efektif dalam mencapai reaching customers, but also environmentally friendly by
pelanggan, tetapi juga ramah lingkungan dengan reducing dependence on paper
mengurangi ketergantungan pada kertas.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 139
Page 141
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Products Whose Safety Has Been Evaluated for Customers
Pelanggan
Perseroan berkomitmen untuk selalu memberikan yang The Company is committed to always providing the
terbaik bagi pelanggan. Proses evaluasi keamanan dari best for customers. The security evaluation process of
produk perumahan real estate melibatkan serangkaian residential real estate products involves a series of steps
langkah yang dirancang untuk memastikan bahwa properti designed to ensure that the property being built or sold
yang dibangun atau dijual memenuhi standar keamanan meets established security standards. The following are
yang ditetapkan. Berikut beberapa proses yang umum some common processes in conducting an evaluation:
dalam melakukan evaluasi:
1. Pemenuhan Regulasi 1. Regulatory Compliance
Perseroan memastikan bahwa semua peraturan dan The Company ensures that all applicable rules and
regulasi yang berlaku terkait dengan keselamatan regulations relating to building safety and its use
bangunan dan penggunaannya telah terpenuhi. have been fulfilled.
2. Pemeriksaan struktural 2. Structural inspection
Properti diperiksa secara menyeluruh untuk The property is thoroughly inspected to ensure
memastikan kekuatan strukturalnya. Ini melibatkan its structural soundness. This involves inspecting
pemeriksaan fondasi, dinding, atap, dan struktur foundations, walls, roofs, and other building
bangunan lainnya untuk memastikan bahwa mereka structures to ensure that they are sturdy and able
kokoh dan mampu menahan tekanan eksternal to withstand external forces such as strong winds,
seperti angin kencang, gempa bumi, atau banjir. earthquakes, or floods.
3. Pemeriksaan instalasi 3. Installation check
Semua instalasi di dalam properti, termasuk listrik, All installations within the property, including
gas, dan instalasi air, diperiksa untuk memastikan electricity, gas and water installations, are checked
bahwa pemasangan telah dilakukan dengan benar to ensure that they have been installed correctly
dan aman untuk digunakan. and are safe to use.
Dengan menjalani proses evaluasi keamanan yang By performing a comprehensive security evaluation
komprehensif, diharapkan dapat melebihi harapan process, it is hoped that the Company can exceed customer
pelanggan. expectations.
Dampak Produk Keuangan Berkelanjutan Impact of Sustainable Financial Products
Dengan inovasi yang dilakukan Perseroan, seluruh With the innovations performed by the Company, all
stakeholder khususnya konsumen mendapatkan dampak stakeholders, especially consumers, have experienced a
yang positif. positive impact.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
Tidak ada produk yang ditarik kembali. There are no recalled products.
Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Berkelanjutan Products
Perseroan belum melakukan survey kepuasan pelanggan The Company has not yet conducted a customer satisfaction
terhadap produk keuangan berkelanjutan, namun survey regarding sustainable financial products, but the
Perseroan secepatnya akan melakukan survey tersebut Company will promptly conduct such a survey in order to
guna melakukan perbaikan. make improvements.
140 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 142
LAIN – LAIN OTHERS
Verfikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
Atas pertimbangan tertentu dari manajemen, Perseroan Due to certain considerations from the management, the
belum menggunakan jasa pihak ketiga yang independen. Company has not used the services of an independent
Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh third party. However, the Company guarantees that all
informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah information disclosed in this report is true, accurate, and
benar, akurat, dan faktual. factual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response on Previous Year’s Sustainability Report
Tahun Sebelumnya Feedback
Atas laporan keberlanjutan tahun buku 2022, belum ada This Sustainability Report of the Financial Year 2022 is
umpan balik dari stakeholder. Oleh karena itu belum ada the first sustainability report of the Company so there has
tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan been no response to the feedback on the previous year’s
tahun sebelumnya. sustainability report.
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 141
Page 143
^hZdW ZEzdEE''Kd/Z <^/EE''Kd tE<KD/^Z/^
d EdE'dE''hE':td^>WKZEd,hEE
E>WKZE< Z>E:hdEϮϬϮϰ
Wd^hZzD^hdD<DhZd<
^dd D EdK&KZK&/Z dKZ^Ed, KZK&KDD/^^/KE Z^
Z/E'Z ^WKE^//>/dz&KZd, ϮϬϮϰEEh>Z WKZdE^h^d/E/>/dzZ WKZd
K&Wd^hZzD^hdD<DhZd<
<Ăŵŝ LJĂŶŐ ďĞƌƚĂŶĚĂ ƚĂŶŐĂŶ Ěŝ ďĂǁĂŚ ŝŶŝ ŵĞƌŶLJĂƚĂŬĂŶ tĞ͕ ƚŚĞ ƵŶĚĞƌƐŝŐŶĞĚ ďĞůŽǁ ĚĞĐůĂƌĞ ƚŚĂƚ Ăůů ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶ
ďĂŚǁĂ ƐĞŵƵĂ ŝŶĨŽƌŵĂƐŝ ĚĂůĂŵ ůĂƉŽƌĂŶ ƚĂŚƵŶĂŶ ĚĂŶ ƉƌĞƐĞŶƚĞĚ ŽŶ ƚŚĞ ĮƐĐĂů LJĞĂƌ ϮϬϮϰ ĂŶŶƵĂů ƌĞƉŽƌƚ ĂŶĚ
ůĂƉŽƌĂŶ ŬĞďĞƌůĂŶũƵƚĂŶ Wd ^ƵƌLJĂŵĂƐ ƵƚĂŵĂŬŵƵƌ dďŬ ƐƵƐƚĂŝŶĂďŝůŝƚLJ ƌĞƉŽƌƚ ŽĨ Wd ^ƵƌLJĂŵĂƐ ƵƚĂŵĂŬŵƵƌ dďŬ
ƚĂŚƵŶ ďƵŬƵ ϮϬϮϰ ƚĞůĂŚ ĚŝŵƵĂƚ ƐĞĐĂƌĂ ůĞŶŐŬĂƉ ĚĂŶ ĂƌĞ ĐŽŵƉůĞƚĞůLJ ĂŶĚ ƉƌŽƉĞƌůLJ ĚŝƐĐůŽƐĞĚ ĂŶĚ ǁĞ ĂƌĞ ĨƵůůLJ
ďĞƌƚĂŶŐŐƵŶŐ ũĂǁĂď ƉĞŶƵŚ ĂƚĂƐ ŬĞďĞŶĂƌĂŶ ŝƐŝ ůĂƉŽƌĂŶ ƌĞƐƉŽŶƐŝďůĞĨŽƌŝƚƐĂĐĐƵƌĂĐLJ͘
ƚĂŚƵŶĂŶĚĂŶůĂƉŽƌĂŶŬĞďĞƌůĂŶũƵƚĂŶ͘
ĞŵŝŬŝĂŶƉĞƌŶLJĂƚĂĂŶŝŶŝĚŝďƵĂƚĚĞŶŐĂŶƐĞďĞŶĂƌŶLJĂ͘ dŚŝƐƐƚĂƚĞŵĞŶƚůĞƩĞƌŝƐŚĞƌĞďLJŵĂĚĞŝŶĂůůƚƌƵƚŚĨƵůŶĞƐƐ͘
:ĂŬĂƌƚĂ͕ƉƌŝůϮϬϮϱ
:ĂŬĂƌƚĂ͕ƉƌŝůϮϬϮϱ
ĞǁĂŶ<ŽŵŝƐĂƌŝƐ
dŚĞŽĂƌĚŽĨŽŵŵŝƐƐŝŽŶĞƌƐ
^ƵƐŝLJĂƟĂŵďĂŶŐ,ŝƌĂǁĂŶ DŝĐŚĂĞů:͘W͘tŝĚũĂũĂ >ŝĞ:ĂŶŝ,ĂƌũĂŶƚŽ
<ŽŵŝƐĂƌŝƐ/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶ <ŽŵŝƐĂƌŝƐhƚĂŵĂ <ŽŵŝƐĂƌŝƐ
/ŶĚĞƉĞŶĚĞŶƚŽŵŵŝƐƐŝŽŶĞƌ WƌĞƐŝĚĞŶƚŽŵŵŝƐƐŝŽŶĞƌ ŽŵŵŝƐƐŝŽŶĞƌ
ŝƌĞŬƐŝ
ŽĂƌĚŽĨŝƌĞĐƚŽƌƐ
WƌĂƐĞƟũŽdĂŶƵŵŝŚĂƌĚũĂ >ŝĂƵǁ͕,ĞƌƌLJ,ĞŶĚĂƌƚĂ ^ĂŶũĂLJĂ^ƵƚĂƌƐĂ ^ŝƐǁĂŶƚŽĚŝƐĂƉƵƚƌŽ
ŝƌĞŬƚƵƌ ŝƌĞŬƚƵƌhƚĂŵĂ ŝƌĞŬƚƵƌ ŝƌĞŬƚƵƌ
Director WƌĞƐŝĚĞŶƚŝƌĞĐƚŽƌ Director Director
142 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 144
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2024 PT Suryamas Dutamakmur
Tbk. Guna meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap kesediaan Bapak/
Ibu/Saudara/i untuk mengisi lembar umpan balik yang telah disiapkan, guna mengirimkannya kembali kepada kami.
Thank you for your willingness to read the 2024 Sustainability Report of PT Suryamas Dutamakmur Tbk. In order to improve
the quality of the sustainability report in the comming years, we hope that you will be willing to fill out the feedback sheet
and send it back to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Suryamas
Dutamakmur Tbk dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report has provided information about various things that have been implemented by PT Suryamas
Dutamakmur Tbk in fulfilling corporate social responsibility.
□ setuju / agree □ tidak setuju / disagree □ tidak tahu / don’t know
2. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, is easy to understand.
□ setuju / agree □ tidak setuju / disagree □ tidak tahu / don’t know
3. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, is quite complete.
□ setuju / agree □ tidak setuju / disagree □ tidak tahu / don’t know
4. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya.
The material in this Sustainability Report, including the data and information presented, can be justified.
□ setuju / agree □ tidak setuju / disagree □ tidak tahu / don’t know
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto?
How about the appearance of this Sustainability Report, in terms of content, design, layout, and photos?
□ sudah baik / good □ kurang baik / poor □ tidak tahu / don’t know
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find useful from this Sustainability Report?
………………………………………………………………………………………………………………………………………..
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find less useful from this Sustainability Report?
………………………………………………………………………………………………………………………………………..
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you feel is lacking and should be included in future Sustainability Reports?
………………………………………………………………………………………………………………………………………..
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 143
Page 145
Profil Anda
Your profile
Nama lengkap :
Full name :
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company :
Email :
Email :
Identifikasi Pemangku Kepentingan : Pemerintah / LSM / Masyarakat / Lainnya (……………….)
Identification of Stakeholders : Government / NGO / Community / Others (……………….)
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada :
Please send this form back to:
PT Suryamas Dutamakmur Tbk
Plaza Marein Lantai 16,
Sudirman Plaza Business Complex
Jl. Jenderal Sudirman Kaveling 76-78
Jakarta Selatan
144 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 146
INDEKS POJK No. 29/POJK.04/2016
POJK INDEX 29/POJK.04/2016
Deskripsi Hal
No.
Description Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting
1 6
Important Financial Data Highlight
Informasi Saham
2 9
Stock information
Perdagangan Saham
9
Trading Share
Aksi Korporasi
10
Corporate Action
Penghentian Perdagangan Saham
10
Trading Suspension
Kronologis Pencatatan Saham/Efek
10
Share/Securities Listing Chronology
Laporan Dewan Komisaris
3 12
Report From The Board of Commissioners
Laporan Direksi
4 16
Report From The Board of Directors
Profil Perusahaan
5 23
Company Profile
Informasi Perusahaan
24
The Company Information
Riwayat Singkat Perseroan
25
Brief History of the Company
Visi & Misi Perseroan
27
Vision and Mission of Company
Kegiatan Usaha
28
Business Activities
Wilayah Operasional
35
Operational Area
Penghargaan dan Sertifikasi
35
Awards And Certifications
Struktur Organisasi Perusahaan
38
Organizational Structure of Company
Profil Dewan Komisaris
40
Profile of The Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
44
Changes inThe Composition of The Board of Commissioners
Profil Direksi
45
Profile of The Board of Directors
Perubahan Komposisi Direksi
49
Changes inThe Composition of The Board of Directors
Pemegang Saham
50
Shareholders
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 145
Page 147
Deskripsi Hal
No.
Description Page
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
52
Information of Major and Controlling Shareholders
Sumber Daya Manusia
53
Human Resources
Entitas Anak
54
Subsidiary
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
56
Information of Use of Public Accounting Services And Public Accounting Offices
Nama dan Alamat Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang Pasar Modal Selain AP dan KAP.
56
Name and Address of Capital Market Supporting institution and/or Professional Other Than AP and KAP
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
6 57
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
59
Operation Review per Business Segment
Kinerja Keuangan Komprehensif
62
Comprehensive Financial Performance
Kemampuan Membayar Hutang
66
Debt Repayment Capacity
Tingkat Kolektibilitas Piutang
66
Receivable Collectability Level
Struktur Modal
66
Capital Structure
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
66
Material Bond for Capital Goods Investment
Investasi Barang Modal
66
Capital Goods Investment
Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah Laporan Akuntan
66
Material Information and Facts Occurring after Accountant’s Report
Prospek Usaha
66
Business Prospects
Perbandingan Target dengan Pencapaian
67
Comparison of Target vs Realization
Target/Proyeksi tahun mendatang
68
Targets/Projections for the Next Year
Aspek Pemasaran
68
Marketing Aspects
Informasi Dividen
69
Dividend Information
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
69
Realization of the Use of Public Offering Proceeds
Informasi Material terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepentingan
70
Information On Investment, Divestment, Expansion, Acquisition/Merger, Debt/ Capital Restructuring,
Affiliated Transactions And Conflict of Interest
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan
70
Changes In Legislation That Significantly Affect The Company
146 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 148
Deskripsi Hal
No.
Description Page
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi terhadap Laporan Keuangan
70
Impact Of Changes In Accounting Policies On The Financial Statements
Tata Kelola Emiten dan atau Perusahaan Publik
7 71
Issuer and or Public Company Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
73
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
83
The Board of Commissioners
Direksi
88
The Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
93
Nomination and Remuneration of Board of Director and Board of Commissioners
Komite Audit
94
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
98
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
98
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
102
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
105
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
106
Risk Management System
Perkara Hukum Berdampak Material
109
Important Matters Disrupting The Company
Sanksi Administrasi
109
Administration Sanctions
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
109
Code of Conduct and Corporate Culture
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan atau Karyawan
109
Stock Ownership Program By Management And Or Employees
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
110
Policy For Disclosure Of Share Ownership Information Of Board Of Directors And Board Of Commissioner
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system)
110
Violation Report System (Whistleblowing system)
Kebijakan Anti Korupsi
112
Anti-Corruption Policy
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
114
Implementation of The Guideline of Public Corporate Governance
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
142
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on the Responsibility for the
Annual Report and Sustainability Report
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
152
Audited Annual Financial Statement
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 147
Page 149
INDEKS POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK INDEX 51/POJK.03/2017
Deskripsi Hal
No.
Description Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN
120
SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 120
Explanation of Sustainability Strategy
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
122
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Aspek Ekonomi
B.1 122
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 122
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 123
Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN
23
COMPANY PROFILE
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 27
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 24
Company Address
Skala Usaha
C.3 50
Business Scale
Kegiatan Usaha
C.4 28
Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 49
Association Membership
Perubahan Perusahaan Bersifat Signifikan
C.6 49
Significant Company Changes
PENJELASAN DIREKSI
124
EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penjelasan Direksi
D.1 124
Explanation of The Board of Directors
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
130
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 130
PIC of Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 130
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 130
Risk Assessment on the Implementation os Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 130
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 132
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
148 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 150
Deskripsi Hal
No.
Description Page
KINERJA KEBERLANJUTAN
132
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 132
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
132
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2
Comparison of Targets and Performance of Production, Revenue, Profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 133
Comparison of Targets and Performance Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
133
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Aspek Umum
133
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 133
Environmental Cost
Aspek Material
133
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 133
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
133
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 133
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 133
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
133
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 133
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
134
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 134
Impact of the Company’s Operations in Conservation Areas or Those with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 134
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
134
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 134
Amount and Intensity of Emissions Produced
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 134
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
134
Waste and Effluent Aspects
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 149
Page 151
Deskripsi Hal
No.
Description Page
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 134
Amount of Waste and Effluent Produced
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 134
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi
F.15 135
Spills
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
135
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 135
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
135
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 135
Commitment to Provide Service on Equal Products to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
135
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 135
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 136
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 136
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 136
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 136
Employee Training and Capacity Development
Aspek Masyarakat
136
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 136
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 137
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 137
Environmental & Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
139
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 139
Innovation and Development of Sustainable Financial Products
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 140
Products with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.28 140
Impact of Sustainable financial Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 140
Number of Products Recall
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 140
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
150 PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 152
Deskripsi Hal
No.
Description Page
Lain-lain
141
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
F.31 141
Written Verification from an Independent Party
Lembar Umpan Balik
F.32 143
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
F.33 141
Response on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
F.34 148
POJK Index 51/POJK.03/2017
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 151
Page 153
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 154
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Draft - 30 October 2019 Paraf:
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023 *)
Note Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 276,105,517,459 321,778,248,143 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 11 25,681,939,281 40,787,089,127 Restricted funds
Piutang usaha - neto 5 20,416,113,658 20,420,781,224 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 7,122,416,225 2,033,238,686 Other receivables - third parties
Persediaan 6 1,272,448,608 2,478,536,696 Inventories
Aset real estat 8 761,433,395,793 828,032,589,442 Real estate assets
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 7 32,660,260,547 8,660,514,574 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 15.a 8,318,003,190 9,563,747,575 Prepaid taxes
Estimasi tagihan pajak 15.e -- 6,080,808,668 Estimated for claim tax refund
Aset lancar lainnya 933,516,922 900,902,000 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1,133,943,611,683 1,240,736,456,135 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset real estat 8 2,018,607,867,753 1,982,877,886,213 Real estate assets
Aset tetap - neto 9 245,478,063,790 249,665,429,390 Property and equipment - net
Properti investasi - neto 10 60,269,236,900 57,103,289,993 Investment properties - net
Aset pajak tangguhan 15.d 3,748,268,789 3,980,762,264 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 225,000,000 225,000,000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2,328,328,437,232 2,293,852,367,860 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 3,462,272,048,915 3,534,588,823,995 TOTAL ASSETS
*) Direklasifikasi (Catatan 35)/ Reclassified (Note 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
Page 163
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 17 26,627,205,723 27,506,905,192 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 12 14,411,164,881 15,892,524,974 Trade payables - third parites
Utang lain-lain - pihak ketiga 14 16,716,782,801 29,631,849,254 Other payables - third parties
Utang kepada pihak berelasi 25,000,000,000 -- Due to related parties
Utang pajak 15.b 3,090,485,655 7,110,107,972 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 20 250,011,963 389,874,659 Short-term employee benefits liability
Uang muka pelanggan 16 37,211,502,365 147,765,013,982 Customer advances
Beban akrual 13 9,987,185,998 7,906,320,680 Accrued expenses
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term loans:
Utang bank 17 29,490,638,111 9,083,333,333 Bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 162,784,977,497 245,285,930,046 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of
dalam waktu satu tahun 17 50,073,675,836 59,408,785,444 current maturities
Penyisihan penggantian peralatan Provision for replacement of
dan perlengkapan hotel 18 911,058,844 5,259,562,325 hotel equipment and supplies
Uang muka pelanggan 16 29,224,934,450 109,227,766,967 Customer advances
Pendapatan bunga ditangguhkan 11,412,283 416,667,398 Deferred interest income
Jaminan keanggotaan golf 19 2,683,925,113 10,221,428,062 Golf membership deposits
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 20 5,928,261,992 46,434,429,847 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 88,833,268,518 230,968,640,043 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 251,618,246,015 476,254,570,089 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp318 per saham Rp318 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 saham Authorized - 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 4.772.138.237 saham 21 1,517,539,959,366 1,517,539,959,366 4,772,138,237 shares
Tambahan modal disetor 22 2,248,288,685 2,248,288,685 Additional paid-in capital
Uang muka pemesanan saham 3,979,097,469 3,979,097,469 Advance for subscription of shares
Saldo laba 757,193,014,637 643,256,668,623 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS YANG DAPAT TOTAL EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK 2,280,960,360,157 2,167,024,014,143 THE PARENT ENTITY
Kepentingan nonpengendali 23 929,693,442,743 891,310,239,763 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 3,210,653,802,900 3,058,334,253,906 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3,462,272,048,915 3,534,588,823,995 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
Page 164
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
PENDAPATAN 24 694,045,208,919 496,497,903,464 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 (296,739,998,644) (206,032,662,771) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 397,305,210,275 290,465,240,693 GROSS PROFIT
Beban penjualan 26 (67,945,007,515) (46,415,067,093) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 27 (180,543,059,345) (148,231,937,376) General and administrative expenses
Beban pajak final (14,057,240,746) (9,058,630,971) Final tax expenses
Beban keuangan (8,857,176,352) (7,616,323,409) Finance charges
Lain-lain - bersih 38,004,011,556 19,603,260,724 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 163,906,737,873 98,746,542,568 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 15.c INCOME TAX EXPENSE
Kini (1,070,994,326) (1,141,523,258) Current
Tangguhan (232,493,475) (295,504,660) Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO (1,303,487,801) (1,437,027,918) EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 162,603,250,072 97,309,514,650 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be
ke laba rugi pada reclassified to profit or loss
periode berikutnya: in subsequent period:
Imbalan kerja 20 (10,283,701,078) 1,719,960,854 Employee benefits
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 152,319,548,994 99,029,475,504 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 123,777,972,842 104,237,957,150 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 23 38,825,277,230 (6,928,442,500) Non-controlling interests
JUMLAH 162,603,250,072 97,309,514,650 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF
YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 113,936,346,014 105,834,911,048 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 38,383,202,980 (6,805,435,544) Non-controlling interests
JUMLAH 152,319,548,994 99,029,475,504 TOTAL
LABA BERSIH PER
SAHAM YANG DAPAT EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK 28 25.87 21.79 OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
Page 165
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat
Modal Saham Uang Muka Diatribusikan Kepada
Ditempatkan dan Pemesanan Saham/ Pemilik Entitas Induk/
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Advance for Equity Attributable to Kepentingan
Issued and Fully Paid Disetor/ Additional Subscription of Saldo Laba/ Owners of the Nonpengendali/ Non- Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-In Capital Shares Retained Earnings *) Parent Entity controlling Interests Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2023 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 537,421,757,575 2,061,189,103,095 898,115,675,307 2,959,304,778,402 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2023
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- -- 105,834,911,048 105,834,911,048 (6,805,435,544) 99,029,475,504 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 643,256,668,623 2,167,024,014,143 891,310,239,763 3,058,334,253,906 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- -- 113,936,346,014 113,936,346,014 38,383,202,980 152,319,548,994 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 757,193,014,637 2,280,960,360,157 929,693,442,743 3,210,653,802,900 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti Retained earnings include reameasurement on defined benefit plan *)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
Page 166
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 490,866,851,864 472,992,387,119 Cash receipts from customers
Penempatan (pencairan) dana yang Placement (disbursement) of
dibatasi penggunaannya 15,105,149,846 (16,129,969,110) restricted fund
Pembayaran kas kepada Cash paid to supplier,
pemasok, karyawan dan lainnya (572,391,227,144) (447,217,701,970) employees and others
Pembayaran beban keuangan (8,857,176,352) (7,616,323,409) Payment of finance charges
Penerimaan dari restitusi Received of
pajak penghasilan 3,215,377,727 -- income tax restitution
Pembayaran pajak penghasilan (10,122,126,558) (8,994,992,727) Payment of income tax
Penerimaan bunga 12,503,182,614 11,865,100,852 Interest received
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (69,679,968,003) 4,898,500,755 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan properti investasi (4,949,494,990) (939,059,651) Acquisitions of investment properties
Perolehan aset tetap (7,155,763,392) (3,614,760,005) Acquisitions of property and equipment
Pelepasan aset tetap 920,000,000 -- Disposal of fixed assets
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (11,185,258,382) (4,553,819,656) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka panjang 55,318,557,129 38,997,674,333 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (44,246,361,959) (4,403,481,523) Payment of long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 161,821,865,822 106,704,735,348 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (162,701,565,291) (109,616,420,383) Payment of short-term bank loans
Pembayaran utang lembaga keuangan -- (24,456,826) Payment of financial institution loans
Penerimaan uang muka Proceeds from advance
setoran modal 25,000,000,000 -- for stock subscription
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash provided by
Aktivitas Pendanaan 35,192,495,701 31,658,050,949 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS (45,672,730,684) 32,002,732,048 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 321,778,248,143 289,775,516,095 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 276,105,517,459 321,778,248,143 AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi aktivitas arus kas Additional informations of cash flows activities
disajikan dalam Catatan 34 are presented in Note 34
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
5
Page 167
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Suryamas Dutamakmur Tbk PT Suryamas Dutamakmur Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris No. 322, tanggal 21 September 1989 Deed No. 322, dated September 21, 1989 of
dari Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta. Benny Kristianto, S.H., Notary in Jakarta. The
Akta pendirian tersebut telah disahkan Deed of Establishment was approved by
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Ministry of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusannya No. C2- Indonesia in its Decision Letter No. C2-
5896.HT.01.01.Th.90, tanggal 9 Oktober 1990, 5896.HT.01.01.Th.90, dated October 9, 1990,
serta telah diumumkan dalam Berita Negara and was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 98, tanggal Republic of Indonesia No. 98, dated December
7 Desember 1990, Tambahan No. 4968. 7, 1990, Supplement No. 4968.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
perubahan dari waktu ke waktu, terakhir been amended from time to time, most recently
dengan Akta Berita Acara Rapat Umum by Notarial Deed of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Meeting of Shareholders of the Company
No. 09 tanggal 19 November 2024 yang dibuat No. 09 dated November 19, 2024 which was
dihadapan Andalia Farida, S.H., M.H. Notaris made in the presence of Andalia Farida, S.H.,
di Jakarta, mengenai persetujuan perubahan M.H. a Notary in Jakarta, concerning the
anggaran dasar Perseroan Terbatas. regarding the acceptance of amendments to
the Company's articles of association.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang In accordance with Article 3 of the Company's
lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi Articles of Association, the objectives and
bidang perdagangan umum, real estat dan scope of its activities as developer is to engage
bangunan pada umumnya, antara lain sebagai in general trading, construction and real estate,
developer, pemborong, perencana, contractor, planner and executive contractor of
penyelenggara pelaksana pembuatan gedung, buildings, houses, roads, bridges, runways and
rumah, jalan, jembatan, landasan dan other infrastructures. The Company started its
instalatir. Perusahaan mulai beroperasi commercial operations in 1993.
komersial pada tahun 1993.
Perusahaan saat ini berusaha di bidang real The Company is currently engaged in real
estat berupa penjualan tanah serta tanah dan estate activities including selling of land, land
rumah tinggal, pengoperasian lapangan golf, and houses, and the operation of the golf
country club, hotel dan fasilitas resort lainnya course, country club, hotel and other resort
di daerah Rancamaya, Bogor, Jawa Barat. facilities located in Rancamaya, Bogor, West
Java.
Perusahaan berdomisili di Rancamaya, Bogor, The Company is domiciled in Rancamaya,
Jawa Barat. Kantor pusat Perusahaan beralamat Bogor, West Java. The Company’s head office
di Sudirman Plaza Business Complex, Plaza is located at Sudirman Plaza Business
Marein Lantai 16, Jalan Jenderal Sudirman Complex, Plaza Marein 16th Floor, Jalan
Kavling 76-78, Jakarta. Jenderal Sudirman Kavling 76-78, Jakarta.
Entitas induk langsung dan utama atas Entitas The Company’s immediate and ultimate
Induk adalah PT Bumi Serpong Damai Tbk. parent company is PT Bumi Serpong Damai
Tbk.
6
Page 168
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta No. 09 tanggal Based on the Deed No. 09 dated November
19 November 2024 yang dibuat di hadapan 19, 2024, which was made in the presence of
Andalia Farida, S.H., M.H., Notaris di Jakarta Andalia Farida, S.H., M.H., Notary in Jakarta
dan Akta No. 28 tanggal 21 Juni 2023, yang and the Deed No. 28 dated June 21, 2023,
dibuat di hadapan Arry Supratno, S.H., Notaris which was made in the presence of Arry
di Jakarta, Dewan Komisaris dan Direksi Supratno, S.H., Notary in Jakarta, the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Company’s Board of Commissioners and
dan 2023 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 and 2023
are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Michael J.P. Widjaja Ramelan President Commissioner
Komisaris Independen Susiyati Bambang Hirawan Ramelan Independent Commissioner
Komisaris Lie Jani Harjanto Wing Indrasmoro Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Liauw, Herry Hendarta Henny Kusuma Hendrawan President Director
Direktur Prasetijo Tanumihardja Ratna Juwanita Haliman Director
Direktur Sanjaya Sutarsa Aprina Supriani Director
Direktur Siswanto Adisaputro Henry Zen Halim Director
Manajemen kunci adalah Dewan Komisaris Key management are the Boards of
dan Direksi Perusahaan. Ruang lingkup Commissioners and Directors of the
Direktur Utama mencakup bidang hukum, Company. The President Director’s scope of
sumber daya manusia, pemasaran dan authority includes legal, human resources,
operasional, dan ruang lingkup Direktur marketing and operational, and Finance
Keuangan (Independen) mencakup bidang Director’s (Independent) scope of authority
keuangan dan akuntansi. includes finance and accounting.
Susunan komite audit Perusahaan pada The composition of the Company’s audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Susiyati Bambang Hirawan Dr. Ramelan, SH., MH Chairman
Anggota Rusli Prakarsa Amin Anwar Member
Anggota -- Soegi Harto Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Sekretaris Perusahaan dan entitas anaknya Corporate Secretary of the Company and its
(”secara kolektif disebut sebagai Grup”) adalah subsidiaries (“collectively referred to as the
Hendri Somadinata. Group”) are Hendri Somadinata.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Kepala Internal Audit Grup adalah Josephine Group’s Head of Internal Audit is Josephine
Sugih. Sugih.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai 262 dan 274 orang karyawan has 262 ands 274 permanent employees,
tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
aksi korporasi lainnya and Other Corporate Actions
Pada tanggal 18 September 1995, Perusahaan On September 18, 1995, the Company
telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif obtained the Notice of Effectivity of Share
atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham Registration from the Chairman of the Capital
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Market Supervisory Agency (BAPEPAM) in his
7
Page 169
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(BAPEPAM) No. S-1190/PM/1995 untuk Letter No. S-1190/PM/1995 for its public
melaksanakan penawaran umum saham offering of 80,000,000 shares with Rp500 par
kepada masyarakat sebanyak 80.000.000 value per share at an offering price of Rp850
saham dengan nilai nominal Rp500 per saham, per share. These shares were listed in the
dengan harga penawaran sebesar Rp850 per Jakarta Stock Exchange (JSE) and the
saham. Perusahaan telah mencatatkan Surabaya Stock Exchange (SSE) on
seluruh sahamnya (Entity listing) pada Bursa October 12, 1995.
Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya
(BES) pada tanggal 12 Oktober 1995.
Pada tanggal 29 November 1996, Perusahaan On November 29, 1996, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari obtained the Notice of Effectivity from
Ketua BAPEPAM dengan suratnya the Chairman of BAPEPAM in his Letter
No. S-1947/PM/1996 untuk melakukan No. S-1947/PM/1996 for its limited offering of
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak 451,925,000 shares through rights issue at an
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak offering price of Rp500 per share. These
451.925.000 saham dengan harga penawaran shares were listed in the JSE and the SSE on
sebesar nilai nominal Rp500 per saham. December 19, 1996.
Saham-saham tersebut dicatatkan pada BEJ
dan BES pada tanggal 19 Desember 1996.
Pada tanggal 21 Mei 1997, Perusahaan On May 21, 1997, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Notice of Effectivity from the Chairman of
Ketua BAPEPAM dengan suratnya BAPEPAM in his Letter No. S-1009/PM/1997
No. S-1009/PM/1997 untuk melakukan for its public offering of bonds amounting to
penawaran obligasi kepada masyarakat Rp300,000,000 with fixed or fixed and floating
dengan nilai nominal sebesar Rp300.000.000 interest rates. These bonds were listed in the
pada tingkat bunga tetap atau tetap dan SSE on June 11, 1997.
mengambang. Obligasi tersebut telah
dicatatkan pada BES pada tanggal
11 Juni 1997.
Pada tanggal 30 November 2007, BES On November 30, 2007, the SSE is effectively
bergabung ke BEJ dan selanjutnya BEJ merged with JSE and subsequently, JSE
berganti nama menjadi Bursa Efek Indonesia changed its name to Indonesia Stock
(BEI) yang mulai menjalankan fungsi bursa Exchange (IDX) and started to conduct stock
efek pada tanggal 1 Desember 2007. exchange function on December 1, 2007.
Selanjutnya dengan hal tersebut, saham Consequently the Company’s shares are listed
Perusahaan tercatat di BEI sejak tanggal in IDX since December 1, 2007.
1 Desember 2007.
Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Based on the General Meeting of
Saham tanggal 27 Oktober 2011, yang Shareholders of the Company on October 27,
telah diaktakan dengan Akta Notaris 2011, which was covered by Notarial Deed of
Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi,
S.H., No. 90, tanggal 27 Oktober 2011, Notaris S.H., No. 90, dated October 27, 2011, Notary
di Jakarta, pemegang saham Perusahaan in Jakarta, the shareholders of the Company
telah menyetujui pelaksanaan kuasi agreed the execution of quasi-reorganization
reorganisasi Perusahaan dan entitas anaknya. of the Company and its subsidiaries. In
Berkaitan dengan pelaksanaan kuasi connection to the quasi-reorganization, the
reorganisasi tersebut, para pemegang saham shareholders of the Company agreed the
Perusahaan menyetujui perubahan Anggaran following amendments of the Company’s
Dasar sebagai berikut: Articles of Association:
8
Page 170
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Penurunan nilai nominal saham • Decrease in par value of the Company’s
Perusahaan dari sebesar Rp500 untuk share from Rp500 per share to Rp318 per
1 saham menjadi sebesar Rp318 untuk share;
1 saham;
• Penurunan modal dasar • Decrease in authorized capital
dari Rp2.350.000.000.000 menjadi from Rp2,350,000,000,000 to
Rp1.494.600.000.000. Penurunan modal Rp1,494,600,000,000. Decrease in the
dasar tidak mengubah jumlah lembar authorized capital did not change the
saham modal dasar yaitu sebanyak number of authorized shares, which is
4.700.000.000. Penurunan terjadi karena fixed as 4,700,000,000 shares. The
penurunan nilai nominal saham; decrease occurred because of the decline
in par value of shares;
• Penurunan modal ditempatkan dan • Decrease in issued and fully paid
disetor penuh Entitas Induk capital stock of the Company
dari Rp2.003.391.915.500 menjadi from Rp2,003,391,915,500 to
Rp1.274.157.258.258. Penurunan Rp1,274,157,258,258. The decline
tersebut terjadi karena modal ditempatkan occurred because the issued and fully paid
dan disetor sebesar Rp729.234.657.242 capital amounting to Rp729,234,657,242
telah digunakan untuk mengeliminasi saldo has been used to eliminate the deficit in
defisit dalam rangka kuasi reorganisasi. relation to the quasi reorganization. This
Penurunan ini tidak mempengaruhi jumlah decrease did not affect the number of
lembar saham yaitu tetap sebanyak issued and fully paid capital stock that
4.006.783.831 saham. remains as 4,006,783,831 shares.
Akta tersebut telah disahkan dengan The amendment of the Deed was approved by
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Decree of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-64305.A.H.01.02.Tahun its Decision Letter No. AHU-
2011, tanggal 28 Desember 2011 serta 64305.A.H.01.02.Year 2011, dated December
diumumkan dalam Berita Negara Republik 28, 2011 and has been published in State
Indonesia No. 6594, tanggal 19 Februari 2013, Gazette of Republic of Indonesia No. 6594,
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia dated February 19, 2013, Supplement No. 15.
No. 15.
Berdasarkan Akta Notaris Fransiscus Xaverius Based on Notarial Deed of Fransiscus
Budi Santoso Isbandi, S.H., Notaris di Jakarta, Xaverius Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 127,
No. 127, tanggal 28 Juni 2013, dated June 28, 2013, Notary in Jakarta, the
Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Company increased authorized capital
Rp1.494.600.000.000 yang terbagi atas from Rp1,494,600,000,000 equivalent to
4.700.000.000 lembar saham menjadi 4,700,000,000 shares to Rp1,908,000,000,000
Rp1.908.000.000.000 yang terbagi atas equivalent to 6,000,000,000 shares.
6.000.000.000 lembar saham.
Akta tersebut telah disahkan dengan The amendment of the Deed was approved by
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi the Decree of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-47984.AH.01.02.Tahun its Decision Letter No. AHU-
2013, tanggal 12 September 2013 serta 47984.AH.01.02.Year 2013, dated September
diumumkan dalam Berita Negara Republik 12, 2013 and has been published in State
Indonesia No. 121307, tanggal 27 September Gazette of Republic of Indonesia No. 121307,
2013, Tambahan Berita Negara Republik dated September 27, 2013, Supplement
Indonesia No. 78. No. 78.
9
Page 171
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Fransiscus Xaverius Based on Notarial Deed of Fransiscus
Budi Santoso Isbandi, S.H., Notaris di Jakarta, Xaverius Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 113,
No. 113, tanggal 30 September 2013, yang dated September 30, 2013, Notary in Jakarta,
telah diterima dan dicatat dalam Sistem which have been received and recorded in
Administrasi Badan Hukum Kementerian Legal Administration, Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia on
Indonesia tanggal 4 Desember 2013, December 4, 2013, No. AHU-AH.01.10-
No. AHU-AH.01.10-52322. Tahun 2013, 52322.Year 2013, the Company increased its
Perusahaan meningkatkan modal ditempatkan issued and fully paid capital from
dan disetor penuh dari Rp1.274.157.258.258 Rp1,274,157,258,258 equivalent to
yang terbagi atas 4.006.783.831 lembar saham 4,006,783,831 shares to Rp1,517,539,959,366
menjadi Rp1.517.539.959.366 yang terbagi equivalent to 4,772,138,237 shares.
atas 4.772.138.237 lembar saham.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase of issued and fully paid capital is
penuh berasal dari pelaksanaan konversi related to the conversion of medium term note
medium term note Tranche B kepada Far East Tranche B of Far East Holding Ltd amounting
Holding Ltd sebesar Rp243.382.701.108. to Rp243,382,701,108. The conversion was
Konversi dilakukan dengan menerbitkan done through issuance of 765,354,406 new
765.354.406 lembar saham baru dengan nilai shares with a par value of Rp318 per share.
nominal Rp318 per lembar saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s outstanding shares totaling
4.772.138.237 saham telah dicatatkan pada 4,772,138,237 shares are listed in the
BEI. Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Grup c. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas anak dimana Perusahaan memiliki subsidiaries, in which the Company has
pengendalian baik secara langsung dan tidak control, either directly or indirectly, are as
langsung adalah sebagai berikut: follows
Mulai
Beropersi Komersial/ Bidang Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ Start of Commercial bisnis/ Nature Percentage of ownership Total assets before elimination
Subsidiaries Domicile Operations of business 2024 2023 2024 2023
PT Centranusa Majupermai Jakarta 1997 Investasi dan 100.00% 100.00% 1,825,659,198,906 1,763,689,428,073
(CNMP) Real estat/
Investment and
Real estate
PT Dwigunatama Rintisprima Jakarta 1994 Real estat/ 50.00% 50.00% 1,825,587,259,964 1,763,674,188,442
(DRP) Real estate
PT Dwikarya Langgengsukses Jakarta 2009 Real estat/ 50.00% 50.00% 512,821,634,152 508,469,157,720
(DLS) Real estate
PT Kharisma Buana Mandiri Jakarta 2011 Jasa/ Services 50.00% 50.00% 67,835,126,255 3,922,515,212
(KBM)
PT Tajur Surya Abadi (TSA) Jakarta 2012 Real estat/ 67.00% 67.00% 306,868,908,772 340,521,214,174
Real estate
PT Puri Surya Abadi (PSA) Jakarta Belum beroperasi Real estat/ 67.00% 67.00% 29,419,919,826 28,547,522,670
komersial/ not yet Real estate
operating commercially
PT Inti Sarana Papan (ISP) Jakarta Belum beroperasi Real estat/ 100.00% 100.00% 18,293,566,424 18,238,410,599
komersial/ not yet Real estate
operating commercially
PT Saptakreasi Indah (SKI) Jakarta 1994 Hotel/ Hotel 100.00% 100.00% 9,066,001,274 9,064,914,288
PT Multiraya Sinarindo (MS) Jakarta 2004 Real estat/ 100.00% 100.00% 1,960,680,636 2,186,831,797
Real estate
10
Page 172
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan regulations in the Capital Market include
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulations of Financial Services
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Authority/Capital Market and Supervisory
tentang pedoman penyajian laporan Board and Financial Institution
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan guidelines for the presentation of financial
pengungkapan laporan keuangan emiten atau statements, decree of Chairman of Bapepam-
perusahaan publik. LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis, except
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran for these consolidated statements of cash
dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of
konsolidasian ini adalah konsep biaya these consolidated financial statements is the
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu historical costs concept, except for certain
yang didasarkan pengukuran lain accounts which have been prepared on the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan basis of other measurements as described in
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya their respective policies. Historical cost is
perolehan umumnya didasarkan pada nilai generally based on the fair value of the
wajar imbalan yang diserahkan dalam consideration given in exchange for assets.
pemerolehan aset.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated financial statements of cash
dengan metode langsung dengan flows are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah preparation of the consolidated financial
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
fungsional Grup. which is also the functional currency of the
Group.
11
Page 173
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Pernyataan dan Interpretasi Standar c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Pada tanggal 1 Januari 2024, Grup telah On 1 January 2024, the Group has adopted
menerapkan standar baru dan amendemen the following new standards and amendments
berikut yang berlaku efektif pada tanggal that became effective on that date and that are
tersebut dan yang relevan bagi Grup: relevant to the Group:
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements” related to
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or
Panjang Non- current
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
Keuangan” tentang Liabilitas Jangka Financial Statements” related to Non–
Panjang dengan Kovenan Current Liabilities with Covenants
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang - Amendment to SFAS 116 “Leases” related
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan to Lease Liability in a Sale and Leaseback
Sewa Balik Transaction
- Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” - Amendment to SFAS 207 “Statement of
dan amendemen PSAK 107 “Instrumen Cash Flows” and amendment to SFAS 107
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instrument: Disclosure” related
Pengaturan Pembiayaan Pemasok to Supplier Finance Agreements
Standar baru dan amendemen yang telah New standards and amendments issued but
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk not yet effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada tanggal beginning 1 January 2024 and which have not
1 Januari 2024 dan yang tidak diadopsi dini been early adopted by the Group, are as
oleh Grup, adalah sebagai berikut: follows:
Efektif 1 Januari 2025 Effective 1 January 2025
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 “Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Changes in Foreign Exchange Rate”
Kekurangan Ketertukaran related to The Lack of Intechangeability
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi" - SFAS 117 "Insurance Contracts"
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh Dewan Indonesia issued by the Financial Acconting
Standar Akuntansi Keuangan Institut Akuntan Standards Board of The Indonesia Institute of
Indonesia (“DSAK-IAI”). Accountans (“DSAK-IAI”).
Perubahan tersebut untuk membedakan The change is to distinguish the numbering of
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk SFAS and IFAS that refer to IFRS Accounting
pada IFRS Accounting Standards (diawali Standards (beginning with numbers 1 and 2)
dengan angka 1 dan 2) dan tidak merujuk and do not refer to IFRS Accounting
pada IFRS Accounting Standards (diawali Standards (beginning with numbers 3 and 4).
dengan angka 3 dan 4). Perubahan ini berlaku This change is effective on 1 January 2024.
efektif pada 1 Januari 2024.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- financial statement of the Company and
entitas anak seperti disebutkan pada Catatan subsidiaries as stated in Note 1c.
1c.
12
Page 174
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki the Group, i.e., the Group is exposed, or has
hak, atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil those returns through its current ability to
tersebut melalui kemampuan kini untuk direct the entity’s relevant activities (power
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas over the investee).
(kekuasaan atas investee).
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
anak yang secara langsung dan tidak and indirectly controlled subsidiaries.
langsung dikendalikan oleh Perusahaan. Subsidiaries are consolidated from the
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal effective date of acquisition, which is the date
efektif akuisisi, yaitu tanggal di mana Grup on which the Group effectively obtains control
secara efektif memperoleh pengendalian atas of the acquired business, until that control
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal ceases.
pengendalian berakhir.
Perusahaan menyusun laporan keuangan The Company prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra Grup terkait dengan are eliminated in full on consolidation to reflect
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi the financial position as a single business
secara penuh untuk mencerminkan posisi entity.
keuangan sebagai satu kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and
nonpengendali meskipun hal tersebut non-controlling interest even though this
mengakibatkan kepentingan nonpengendali results in the non-controlling interests having
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan a deficit balance. The Group presents non-
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam controlling interest in equity in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separately from the equity owners of the
parent.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
a. Menghentikan pengakuan aset (termasuk a. Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
b. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
c. Mengakui nilai wajar pembayaran yang c. Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
13
Page 175
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
d. Mengakui sisa investasi pada entitas anak d. Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
e. Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e. Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary; and
entitas anak; dan
f. Mengakui perbedaan apapun yang f. Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss in profit and loss attributable to
kerugian dalam laba rugi yang the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
e. Kas dan Setara Kas Serta Dana yang e. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Dibatasi Penggunaannya Funds
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri atas kas di statement of financial position comprise of
tangan, kas di bank, dan deposito jangka cash on hand, cash in banks, and time
pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga deposits with maturities of three months or
bulan atau kurang pada saat penempatan less at the time of placement that are readily
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas convertible to known amount of cash, and
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan tidak neither pledged as colleteral nor restricted for
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi untuk use, and are subject to an insignificant risk of
digunakan, dan memiliki risiko perubahan nilai changes in value.
yang tidak signifikan.
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted fund is corporate guarantees
merupakan jaminan Grup yang diberikan provided by the Group to the banks of facilities
kepada bank-bank tersebut atas fasilitas kredit of apartment and house ownership credit
kepemilikan apartemen dan rumah yang obtained by the Group’s customers. These
diperoleh pelanggan Grup. Jaminan akan guarantees will be refunded when the Group
dikembalikan apabila grup telah menyerahkan has given the buyers’ land and building
sertifikat tanah dan bangunan milik pembeli certificates to those banks and are presented
kepada bank-bank tersebut dan disajikan as “Restricted Funds” under the current assets
sebagai “Dana yang Dibatasi Penggunaannya” section of the consolidated statements of
dan disajikan sebagai bagian dari aset financial position.
keuangan lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are carried at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value (NRV). Cost is determined
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan by using the average method.
dengan metode rata-rata.
Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi price in the ordinary course of business less
dengan taksiran biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and selling
estimasi biaya yang diperlukan untuk costs.
melakukan penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto NRV and all losses of inventories shall be
dan seluruh kerugian persediaan diakui recognized as an expense in the period
14
Page 176
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai beban pada periode terjadinya the write-down or loss occurs. The amount of
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap any reversal of any write-down of inventories,
pemulihan kembali penurunan nilai persediaan arising from an increase in NRV, is recognized
karena peningkatan kembali nilai realisasi as a reduction in the amount of inventories
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap recognized as an expense in the period in
jumlah beban persediaan pada periode which the reversal occured.
terjadinya pemulihan tersebut.
Akun ini terutama terdiri dari pakaian golf, tas This account mostly consists of golf t-shirt, golf
golf dan sepatu golf. bags and golf shoes.
g. Aset Real Estate g. Real Estate Assets
Aset real estat terdiri dari persediaan tanah Real estate assets, which consist
dan bangunan, tanah yang belum dan sedang of inventories of land and buildings, land not
dikembangkan, dan bangunan yang sedang yet developed, land under development, and
dikonstruksi di mana dinyatakan sebesar nilai buildings under construction, are stated
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan at the lower of cost or net realizable value.
nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah the cost of land not yet developed, direct
yang belum dikembangkan ditambah dengan development costs and other indirect costs that
biaya pengembangan langsung dan biaya are attributable to the development of real
tidak langsung lainnya yang dapat estate assets. The cost of land under
diatribusikan pada pengembangan aset real development is transferred to the buildings
estat. Biaya perolehan tanah yang sedang under construction account when the
dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan development is completed.
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah
tersebut selesai dikembangkan.
Tanah belum dikembangkan merupakan tanah Land not yet developed consists of land that
mentah yang belum dikembangkan dan has not been developed yet and is stated at
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai cost or net realizable value, whichever is lower.
realisasi bersih mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum The costs of land not yet developed consist of
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan the pre-acquisition and purchase costs of land
dan perolehan tanah dan biaya lainnya and other costs related to the acquisition of
sehubungan dengan biaya perolehan tanah. land. Its accumulated costs are transferred to
Akumulasi biaya tersebut akan dipindahkan ke land under development when the
tanah yang sedang dikembangkan pada saat development of such land has started.
pengembangan tanah dimulai.
Biaya perolehan bangunan yang sedang Costs of building under construction include
dikonstruksi meliputi biaya yang secara costs that relate directly to the project, indirect
langsung berhubungan dengan proyek, biaya costs that are attributable to the project
tidak langsung lainnya yang dapat development activities.
diatribusikan pada aktivitas pengembangan
proyek.
Beban bunga atas bunga sehubungan dengan Interest capitalized as part of the carrying
pinjaman yang diterima untuk membiayai amount of land and building under construction
perolehan dan pengembangan tanah dan are those relating to debts obtained to finance
bangunan sedang dikonstruksi dikapitalisasi the acquisition and development of the asset
sebagai bagian dari biaya perolehan aset yang under construction. Capitalization ceases when
bersangkutan. Kapitalisasi dihentikan pada the development of the project is deferred or
15
Page 177
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
saat pengembangan proyek ditangguhkan atau postponed or when activities to develop the
ditunda pelaksanaannya atau proses project for its intended use are substantially
pembangunan proyek tersebut sesuai dengan completed.
tujuannya secara substansial telah selesai.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan development are allocated to each real estate
ke setiap unit real estat dengan metode unit using the specific identification method.
identifikasi khusus. Biaya pengembangan The development costs of land include land
tanah, termasuk tanah yang digunakan used for roads and other amenities or
sebagai jalan dan prasarana atau area yang unsaleable areas, which are allocated to
tidak dijual lainnya, dialokasikan ke proyek projects based on the area of saleable lots.
berdasarkan luas area yang dapat dijual.
h. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi h. Transaction and Balances with Related
Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas entitas the reporting entity;
pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over
entitas pelapor; atau the reporting entity; or
(iii) Merupakan personil manajemen (iii) Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity
anggota dari Grup yang sama are members of the same group
(artinya entitas induk, entitas anak, (which means that each parent,
dan sesama entitas anak saling subsidiary and fellow subsidiaries
berelasi dengan entitas lainnya); are related to other entities);
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau wentitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu Grup, dimana entitas other entity is a member);
lain tersebut adalah anggotanya);
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a third
bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit
imbalan kerja dari salah satu entitas of employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity or an entity related to
dengan entitas pelapor. Jika entitas the reporting entity. If the reporting
16
Page 178
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pelapor adalah entitas yang entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan atas entitas atau is a member of the key management
merupakan personel manajemen personnel of the entity (or a parent of
kunci entitas (atau entitas induk dari the entity); or
entitas); atau
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group
dimana entitas merupakan bagian which it is a part, provides
dari kelompok tersebut, key management personnel services
menyediakan jasa personel to the reporting entity or to the parent
manajemen kunci kepada entitas of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and significant balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in relevant Note.
Catatan yang relevan.
i. Biaya dibayar di muka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized and charged
manfaat masing-masing beban dengan to operations over the periods benefited using
menggunakan metode garis lurus. the straight-line method.
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property and equipment are initially recognized
perolehan yang meliputi harga perolehannya at cost, which comprises its purchase price
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan and any cost directly attributable in bringing
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan the assets to the location and condition
lokasi yang diperlukan agar aset siap necessary for it to be capable of operating in
digunakan sesuai intensi manajemen. the manner intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, property and
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan equipment, except land, are carried at its cost
dikurangi akumulasi penyusutan. less any accumulated depreciation.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the estimated useful lives
masa manfaat ekonomis aset tetap, sebagai of the assets as follows:
berikut:
Tahun/ Years
Lapangan golf 14-20 Golf courses
Bangunan dan club house 15-20 Building and club house
Kendaraan 4 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 4-8 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 4-8 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 4 Hotel furniture and fixture
17
Page 179
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated as
dan tidak disusutkan karena manajemen the management is believes that it is probable
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak the titles of land rights can be renewed/
atas tanah tersebut dapat diperbaharui extended upon expiration. The legal cost of
diperpanjang pada saat jatuh tempo. Biaya land rights upon acquisition of the land is
legal pengurusan hak atas tanah pada saat recognized as part of the cost of land under
perolehan tanah tersebut diakui sebagai fixed asset.
bagian dari biaya perolehan aset tanah aset
tetap.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of repairs and maintenance is
pada operasi periode berjalan pada saat charged to operation as incurred while
terjadinya sedangkan pemugaran dan significant renovations and additions are
penambahan dikapitalisasi. Nilai tercatat dari capitalized. The carrying value of the part
komponen yang diganti dihapusbukukan. replaced was written-off.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian is accounted as part of property and
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan equipment. The accumulated costs are
aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke reclassified to the appropriate property and
masing-masing aset tetap yang bersangkutan equipment account when the construction is
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan completed and the constructed asset is ready
siap digunakan. for its intended use.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of property and
pengakuannya pada saat pelepasan atau equipment is derecognized upon disposal or
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal. Any gain or
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian loss arising on derecognition of the asset
yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih disposal proceeds, if any, and the carrying
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, amount of the asset) is credited or charged
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam to operations in the asset is derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan At the end of each financial period, the Group
tersebut dilakukan. Pada akhir periode reviews useful life, residual values, methods of
pelaporan, Grup melakukan penelaahan depreciation, and the remaining useful life
berkala atas masa manfaat, nilai residu, based on technical condition.
metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian
berdasarkan kondisi teknis.
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam Properties that are held for long-term rental
jangka panjang atau untuk kenaikan yields or for capital appreciation or both, and
harga atau keduanya, dan yang tidak ditempati that is not occupied by the companies in the
oleh perusahaan-perusahaan di Grup Group, is classified as investment properties.
diklasifikasikan sebagai properti investasi. Investment property also includes property that
Properti investasi juga mencakup properti yang is being constructed or developed for future
sedang dikonstruksi atau dikembangkan untuk use as investment properties.
digunakan sebagai properti investasi di masa
depan.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan, kecuali tanah yang depreciation, except for land which is not
tidak disusutkan. Jumlah tercatat termasuk depreciated. Such cost includes the cost of
bagian biaya penggantian dari properti replacing part of the investment properties, if
18
Page 180
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, the recognition criteria are met, and excludes
jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak the daily expenses on their usage.
termasuk biaya harian penggunaan properti
investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of
ekonomis bangunan selama 20 tahun. the buildings for 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti upon disposal or when the investment property
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara is permanently withdrawn from use and no
permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits are expected from its
ekonomis di masa depan yang dapat disposal. Gains or losses arising from the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba retirement or disposal of investment properties
atau rugi yang timbul dari penghentian atau is credited or charged to profit or loss and in
pelepasan properti investasi diakui dalam the year the asset is derecognized.
laporan laba rugi dalam tahun terjadinya
penghentian atau pelepasan tersebut.
Untuk transfer dari properti investasi For a transfer from investment properties to
ke properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode biaya pada tanggal cost method at the date of change in use. If an
perubahan penggunaan. Jika properti yang owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investment properties, the Group shall record
investasi, Grup mencatat properti tersebut the investment properties in accordance with
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai the property and equipment policies up to the
dengan saat tanggal terakhir perubahan date of change in use.
penggunaannya.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu benefits which are due for payment within
dua belas bulan setelah akhir periode twelve months after the reporting period and
pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah recognized when the employees have
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui rendered this related service. Liabilities are
ketika karyawan memberikan jasa kepada recognized when the employee renders
Grup dimana semua perubahan pada nilai services to the Group where all changes in the
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognized in
profit or loss.
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with
No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja. Beban Government Regulation No. 6 Year 2023 on
pensiun berdasarkan program dana pensiun Job Creation. Pension costs under the Group’s
manfaat pasti Grup ditentukan melalui defined benefit pension plans are determined
perhitungan aktuaria secara periodik dengan by periodic actuarial calculation using the
menggunakan metode projected-unit credit dan projected-unit-credit method and applying the
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil assumptions on discount rate, return on plan
atas aset program dan tingkat kenaikan assets and annual rate of increase in
manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the
19
Page 181
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan kepenghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
periode terjadinya untuk mencerminkan nilai the period in which they occur in order for the
penuh dari defisit dan surplus program. net pension asset or liability recognized in the
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan consolidated statement of financial position to
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo reflect the full value of the plan deficit and
laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. surplus. Remeasurement recognized in other
comprehensive income is reflected immediately
in retained earning and will not be reclassified
to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amandemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya occurs, or when the Group recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih restructuring costs or termination benefits, if
dahulu. earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian); and losses on curtailments and
settlements);
• Beban atau pendapatan bunga neto; • Net interest expense or income;
• Pengukuran kembali. • • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian atas barang recognized when control of the goods or
atau jasa diakui dialihkan kepada pelanggan services is transferred to the customer at an
dalam jumlah yang mencerminkan imbalan amount that reflects the consideration to which
yang diperkirakan menjadi hak Grup dalam the Group expects to be entitled in exchange
pertukaran dengan barang dan jasa tersebut. for those goods or services.
Grup telah menetapkan secara umum bahwa The Group has generally concluded that it is
Grup merupakan prinsipal dalam kontrak the principal in its revenue contracts because it
pendapatannya karena Grup biasanya typically controls the goods or services before
mengendalikan barang atau jasa sebelum transferring them to the customer.
mengalihkan mereka kepada pelanggan.
Liabilitas kontrak terkait dengan pendapatan Contract liabilities pertain to unearned revenue
diterima dimuka (atau disebut juga dalam (or referred also in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian of financial position as “Customer Advances”).
sebagai “Uang Muka Pelanggan”). Ini adalah This is the obligation to transfer goods or
kewajiban untuk mentransfer barang atau jasa services to a customer for which the Group has
20
Page 182
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
kepada pelanggan yang Grup telah menerima received consideration from the customer.
pertimbangan dari pelanggan. Liabilitas Contract liabilities are recognized as revenue
kontrak diakui sebagai pendapatan ketika when the Group performs under the contract.
Grup berkinerja di bawah kontrak.
Penjualan tanah dan rumah Sale of land and houses
Grup membangun dan menjual properti, The Group constructs and sells properties,
seperti rumah, ruko, dan bangunan sejenis such as houses, shop houses, and other
lainnya beserta tanah di atas bangunan yang buildings of the same type including the land,
bersangkutan didirikan oleh penjual, under long-term contracts with customers.
berdasarkan kontrak jangka panjang dengan Such contracts are entered into before
pelanggan. Kontrak tersebut disepakati construction of the properties begins. Under
sebelum pembangunan properti dimulai. the terms of the contracts, the Group is
Berdasarkan syarat kontrak, Grup dibatasi contractually restricted from redirecting the
secara kontraktual untuk mengalihkan properti properties to another customer and has an
kepada pelanggan lain dan memiliki hak yang enforceable right to payment for work done.
dapat dipaksakan untuk pembayaran atas
pekerjaan yang telah diselesaikan.
Grup juga menjual tanah yang pendirian The Group also sells land where the building
bangunannya akan dilaksanakan oleh pembeli construction will be carried out by the buyer
tanpa keterlibatan penjual (retail land), di mana without the involvement of the seller (retail
penjualan tersebut pada umumnya merupakan land), where the sale is generally the only
satu-satunya kewajiban pelaksanaan yang implementation obligation that will be fulfilled at
akan terpenuhi pada waktu tertentu pada saat a certain time when control is transferred. For
pengendalian dialihkan. Untuk pertukaran unconditional exchange, this is generally when
tanpa syarat, pada umumnya waktu tertentu ini legal title transfers to the customer. For
adalah pada saat hak legal dialihkan kepada conditional exchanges, this is when all
pelanggan. Untuk pertukaran dengan syarat, significant conditions are satisfied.
waktu tertentu ini adalah pada saat seluruh
kondisi yang signifikan telah terpenuhi.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group
menyesuaikan jumlah imbalan yang dijanjikan adjusted the promised amount of consideration
terhadap dampak nilai waktu uang jika waktu for the effects of the time value of money if the
pembayaran yang disepakati oleh para pihak timing of payments agreed to by the parties to
dalam kontrak memberikan pelanggan atau the contract provides the customer or the
Grup manfaat signifikan berupa pendanaan Group with a significant benefit of financing the
atas pengalihan barang atau jasa kepada transfer of goods or services to the customer,
pelanggan, dan dengan demikian therefore containing a significant financing
mengandung komponen pendanaan signifikan. component.
Grup tidak menyesuaikan jumlah imbalan yang The Group do not adjust the promised amount
dijanjikan terhadap dampak komponen of the consideration for the effects of
pendanaan signifikan jika Grup significant financing component in contracts, if
memperkirakan, pada insepsi kontrak, bahwa the Group expects, at contract inception, that
periode antara ketika Grup mengalihkan the period between the Group transfers that
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised good or service to the customer and
pelanggan dan ketika pelanggan membayar when the time the customer pays for the good
barang atau jasa tersebut dalam setahun atau or service will be one year or less.
kurang dari setahun.
Pendapatan keanggotaan golf, operasi golf Golf membership fees, golf country club
country club dan estat manajemen operating income and estate management
Fee keanggotaan golf dikenakan oleh Grup Golf membership fees are charged by the
ketika pelanggan menandatangani formulir Group when the customer sign the member
pendaftaran anggota. Pendapatan ini registration form. This fee is required to
21
Page 183
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
disyaratkan untuk dilakukan pada awal insepsi undertake at contract inception to fulfil the
kontrak, namun tidak menghasilkan contract, but it does not result in the transfer of
pengalihan jasa yang dijanjikan kepada the promised service to the customer. The fee
pelanggan. Pendapatan tersebut merupakan is an advance payment for future services and,
pembayaran uang muka atas jasa masa depan therefore, would be recognized as revenue
dan, oleh karena itu, akan diakui sebagai when those future services are provided, which
pendapatan ketika jasa masa depan tersebut is during the golf membership is valid.
diberikan, yaitu selama masa keanggotaan
golf berlaku.
Jasa terkait golf country club dan manajemen Services related to golf country club and estate
estat merupakan kewajiban pelaksanaan yang management are recognized as a performance
dipenuhi pada waktu tertentu. Pendapatan obligation satisfied at a point in time. Golf
operasi golf country club diakui ketika country club operating income is recognized
pelanggan telah menyelesaikan permainan when the customer has completed the game.
yang dipesan. Pendapatan manajemen estat Revenue from estate management are
diakui ketika jasa telah diberikan kepada recognized when the services are delivered to
pelanggan. customers.
Pendapatan dari operasi hotel Revenue from hotel operations
Jasa operasional hotel pada umumnya Services from hotel operations are generally
merupakan kewajiban pelaksanaan yang recognized as a performance obligation
dipenuhi pada waktu tertentu, dan pendapatan satisfied at a point in time, and the related
terkait diakui pada saat barang dan jasa telah revenue are recognized when goods and
diserahkan. Pendapatan dari perjamuan dan services are rendered. Revenue from
acara khusus lainnya diakui pada saat acara banquets and other special events are
berlangsung. Pendapatan sewa pada properti recognized when the events take place. Rental
hotel diakui secara garis lurus selama masa income on the hotel property is recognized on a
sewa. Pendapatan dari makanan dan straight-line basis over the lease term. Revenue
minuman diakui pada saat disajikan. from food and beverage are recognized when
Pendapatan lainnya dari transportasi, laundry, these are served. Other income from transport,
valet, dan layanan hotel yang terkait lainnya laundry, valet, and other related hotel services
diakui pada saat jasa diberikan. are recognized when services are rendered.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga yang timbul dari setara kas Interest income arising from cash equivalents
yang dimiliki oleh Grup diakui pada saat held by the Group are recognized as incurred.
terjadinya.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa Rental income arising from operating leases is
operasi dicatat dengan metode garis lurus accounted on a straight-line basis over their
selama masa sewa dan diakui dalam lease terms and it is included in revenue due
pendapatan sesuai dengan sifat operasinya. to its operating nature.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang n. Transaction and Balances in Foreign
Asing Currency
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam The accounting records of the Group are
mata uang Rupiah. Transaksi dalam mata maintained in Rupiah. Transactions
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are
dengan kurs yang berlaku pada tanggal translated into Rupiah at the exchange rates
transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset prevailing at the dates of the transactions. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the end of the reporting period, monetary
22
Page 184
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan assets and liabilities denominated in foreign
menggunakan kurs tengah yang ditetapkan currencies are translated into Rupiah using the
oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. middle rates of exchange quoted by Bank
Laba atau rugi dari selisih kurs mata uang Indonesia at such dates. Exchange gains and
asing dan penjabaran aset dan liabilitas losses arising from foreign currency
moneter dalam mata uang Rupiah diakui transactions and from the translation of foreign
dalam laba rugi konsolidasian periode currency monetary assets and liabilities into
berjalan. Rupiah are recognized in the current period
consolidated profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan The exchange rates used for translation into
ke mata uang Rupiah pada tanggal Rupiah as of December 31, 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16,162 15,416 1 United States Dollar (USD)
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is
laba rugi kecuali untuk transaksi yang recognized in profit or loss except to the extent
berhubungan dengan transaksi diakui diluar that it relates to items recognized outside profit
laba rugi, baik dalam penghasilan or loss, either in other comprehensive income
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. or directly in equity. Final tax income is
Beban pajak final diakui dalam laporan laba recognized in profit or loss, and stated as final
rugi, dan dinyatakan sebagai beban pajak final. tax expenses.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak provided based on the estimated taxable
tahun berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi dimana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada tax authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Grup menyajikan bunga/ pinalti, jika ada, comprehensive income. The Group presents
dalam bagian dari “lain-lain bersih”. interest/ penalty, if any, as part of “others-net”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If
Grup mengajukan keberatan, Grup the Group files an appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a
kemungkinan otoritas pajak akan menerima taxation authority will accept the appeal and
keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
23
Page 185
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with tax regulations in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212,
diatur oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. “Income Tax”.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 Based on the Government Regulation No. 5
tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan dated March 23, 2002, income from rental of
untuk pendapatan ruang perkantoran dan office space and retail center is subject to a
pusat ritel dikenakan pajak bersifat final final tax of 10% from the related income.
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang
bersangkutan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation No. 34/2016
No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 dated August 8, 2016 and Ministry of Finance
dan Peraturan Menteri Keuangan Regulation No.261/PMK.03/2016, the income
No.261/PMK.03/2016, penghasilan dari from sale of land and/or buildings subject to
pengalihan hak atas tanah dan/bangunan final tax of 2.5%.
dikenakan pajak bersifat final sebesar 2,5%.
p. Jaminan Keanggotaan Golf dan p. Golf Membership Deposit and Deferred
Pendapatan Bunga Ditangguhkan Interest Income
Akun ini merupakan refundable deposit - uang This account represents refundable deposits
jaminan keanggotaan golf yang akan for golf memberships which will be returned to
dikembalikan kepada anggota setelah the members after 30 years.
30 tahun.
Grup menghitung biaya perolehan diamortisasi The Group calculates amortized cost of golf
atas jaminan keanggotan golf dan selisih atas membership deposits and the difference
nilai tercatat dan biaya perolehan diamortisasi between the carrying amount and amortized
diakui sebagai pendapatan bunga yang cost recorded as deferred interest income and
ditangguhkan yang diamortisasi dengan will be amortized using the effective interest
metode suku bunga efektif. rate method.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba yang dapat diatribusikan dividing the profit attributable to ordinary equity
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares
biasa yang beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing
menilai kinerja segmen dan menentukan the performance of segments and in
alokasi sumber daya yang dimilikinya. the allocation of resources. The segments are
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap based on the activities of each of the operating
kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. legal entities within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of
entitas: the entity:
24
Page 186
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. Yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang a. That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
b. Hasil operasinya dikaji ulang secara b. Whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating officer to make
pembuatan keputusan tentang sumber decisions about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen to the segment and assesses its
tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
c. Tersedia informasi keuangan yang dapat d. c. For which separate financial information is
dipisahkan. available.
e.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intragroup transactions
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi are eliminated as part of the consolidation
sebagai bagian dari proses konsolidasi. process.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan jika financial liability in the statement of financial
dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak position when, and only when, it becomes a
dalam ketentuan pada kontrak instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. Pada saat pengakuan awal aset instrument. At initial recognition, the Group
keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilities at its fair value. In the case of
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair
dalam nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are
transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable to the acquisition or issue
langsung dengan perolehan atau penerbitan of the financial asset or financial liability.
aset keuangan atau liabilitas keuangan
tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expense immediately.
rugi dibebankan segera.
25
Page 187
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi. measured at amortized costs.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized cost
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi only if it meets both of the following conditions:
kedua kondisi berikut:
(i) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis (i) The financial assets is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk tujuan mendapatkan arus the asset to collect contractual cash flows
kas kontraktual (held to collect); dan (held to collect); and
(ii) Kriteria kontraktual dari aset keuangan (ii) Its contractual terms of the financial assets
yang pada tanggal tertentu menghasilkan give rise on specified dates to cash flows
arus kas yang merupakan pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga semata (SPPI) dari interest (SPPI) on the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif the cumulative amortization of any difference
atas perbedaan jumlah pengakuan awal between that initial amount and the maturity
dengan jumlah pada saat jatuh tempo dan amount, and any loss allowance.
penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the effective
metode menggunakan suku bunga efektif dan interest method and is recognized in profit or
diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai wajar loss. Changes in fair value are recognized in
diakui di laba rugi ketika aset dihentikan atau profit and loss when the asset is derecognized
direklasifikasi. or reclassified.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost.
liabilitas keuangan diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk aset The Group recognize expected credit loss for
keuangan yang diukur pada biaya perolehan its financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since its
meningkat secara signifikan sejak pengakuan initial recognition, either individually or
awal baik dinilai secara individu atau kolektif. collectively.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
tersebut tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, maka Grup mengakui recognize a number of expected losses
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 months.
12 bulan.
26
Page 188
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period over which the Group is
maksimum kontrak dimana Grup terekspos exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi adverse changes in economic and business
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam conditions in the longer term may, but will not
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi necessarily, reduce the ability of the borrower
ekonomi dan bisnis dalam jangka waktu to fulfil its contractual cash flow obligations. To
panjang mungkin, namun tidak selalu, determine whether a financial asset has a low
menurunkan kemampuan peminjam untuk credit risk, the Group may use internal credit
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. risk rating or external assessment. For
Untuk menentukan apakah aset keuangan example, a financial asset with “investment
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat grade” according to external assessment has a
menggunakan peringkat risiko kredit internal low credit risk rating, thus it does not
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan experience an increase in significant credit risk
dengan peringkat “investment grade” since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Aset Keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset, if
keuangan, jika dan hanya jika, hak kontraktual and only if, the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expired or the
berakhir atau Grup mengalihkan hak Group transfers the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement. If the Group
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui transfers substantially all the risks and benefits
suatu kesepakatan. Jika Grup secara of ownership of the financial asset, the Group
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognizes the financial asset and recognize
27
Page 189
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, separately as asset or liabilities any rights and
maka Grup menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer.
keuangan dan mengakui secara terpisah
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak
dan kewajiban yang timbul atau yang masih
dimiliki dalam pengalihan tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak If the Group neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and benefits of
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan ownership of the financial asset and has
tersebut dan masih memiliki pengendalian, retained control, the Group continues to
maka Grup mengakui aset keuangan sebesar recognizes the financial asset to the extent of
keterlibatan berkelanjutan dengan aset its continuing involvement in the financial
keuangan tersebut. Jika Grup secara asset. If the Group retains substantially all the
substansial masih memiliki seluruh risiko dan risks and benefits of ownership of the financial
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, asset, the Group continues to recognize the
maka Grup tetap mengakui aset keuangan financial asset.
tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika is extinguished, i.e. when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of financial
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas assets or financial liabilities) and allocating of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan the interest income or interest expense over
pendapatan bunga atau beban bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif is the rate that exactly discount estimated
adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or,
penerimaan kas masa depan selama perkiraan when appropriate, a shorter period to the net
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih carrying amount of the financial asset or
tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial liability. When calculating the effective
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari interest rate, the Group estimates cash flows
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada considering all contractual terms of the financial
saat menghitung suku bunga efektif, Grup instrument, for example, prepayment, call and
mengestimasi arus kas dengan similar option, but shall not consider future
mempertimbangkan seluruh persyaratan credit losses. The calculation includes all fees
kontraktual dalam instrumen keuangan and points paid or received between parties to
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi the contract that are an integral part of the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak effective interest rate, transaction costs, and all
mempertimbangkan kerugian kredit masa other premiums or discounts.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
28
Page 190
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar diukur berdasarkan input yang tidak Fair values are measured based on
dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas unobservable inputs for the assets or liabilities
(Tingkat 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of
wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Kritis Critical Accounting Judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts herein, and
dalam laporan dan pengungkapan yang terkait, the related disclosures, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. However, uncertainty about
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat these assumptions and estimates could result
mengakibatkan penyesuaian material terhadap in outcomes that require a material
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam adjustment to the carrying amount of the asset
periode pelaporan berikutnya. or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat keputusan accounting policies, management has made
berikut, yang memiliki pengaruh paling the following judgments, which have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
29
Page 191
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Classification of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas asset dan The Group determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan and financial liabilities by judging if they meet
mempertimbangkan bila definisi yang the definition set forth in PSAK 109.
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan Accordingly, the financial assets and financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance with
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan the accounting policies as disclosed in Note 2.
akuntansi seperti yang diungkapkan pada
Catatan 2.
Pengendalian atas DRP, DLS, dan KBM Control over DRP, DLS, and KBM
Catatan 1 menjelaskan bahwa DRP, DLS, dan Note 1 describes that DRP, DLS, and KBM
KBM adalah Entitas Anak dari Grup meskipun are subsidiaries of the Group even though the
Grup memiliki kepemilikan hanya 50% dan Group has only 50% ownership interest and
hanya 50% hak suara di DRP, DLS, dan KBM. has only 50% of the voting rights in DRP,
Grup telah memiliki 50% kepemilikannya sejak DLS, and KBM. The Group has held its 50%
Desember 2015 dan sisa kepemilikan 50% ownership since December 2015 and the
dimiliki oleh dua pemegang saham yang tidak remaining 50% of the ownership interests are
terkait dengan Grup. held by two shareholders that are unrelated to
the Group.
Direksi Perusahaan menilai apakah Grup The directors of the Company assessed
memiliki pengendalian atas DRP, DLS, dan whether or not the Group has control over
KBM berdasarkan kemampuan Grup untuk DRP, DLS, and KBM based on whether the
mengarahkan aktivitas yang relevan dari DRP, Group has the practical ability to direct the
DLS, dan KBM secara sepihak. Dalam relevant activities of DRP, DLS, and KBM
membuat pertimbangannya, direksi unilaterally. In making their judgment, the
menganggap ukuran absolut kepemilikan Grup directors considered the Group’s absolute
pada DRP, DLS, dan KBM dan ukuran relatif size of holding in DRP, DLS, and KBM and the
dan penyebaran kepemilikan saham yang relative size of and dispersion of the
dimiliki oleh pemegang saham lainnya. Setelah shareholdings owned by the other
penilaian, direksi menyimpulkan bahwa Grup shareholders. After assessment, the directors
memiliki hak suara yang cukup dominan untuk concluded that the Group has a sufficiently
mengarahkan aktivitas yang relevan dari DRP, dominant voting interest to direct the relevant
DLS, dan KBM dan karenanya Grup memiliki activities of DRP, DLS, and KBM and
pengendalian atas DRP, DLS, dan KBM. therefore the Group has control over DRP,
DLS, and KBM.
30
Page 192
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date, that have a
penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing a material
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup and liabilities within the next financial year,
mendasarkan asumsi dan estimasi pada are described below. The Group based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan developments however, may change due to
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait market changes or circumstances arising
pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and
dan Properti Investasi Equipment and Investment Properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. Management estimates
Manajemen mengestimasi masa manfaat the useful lives of these property and
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan equipment to be within 4 to 20 years, and
20 tahun, dan masa manfaat ekonomis properti useful lives of investment property for 20
investasi selama 20 tahun. Masa manfaat years. The useful life of each item of the
setiap aset tetap dan properti investasi Grup Group’s property and equipment and
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang investment properties is estimated based on
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini the period over which the asset is expected to
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal be available for use. Such estimation is based
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa on internal technical evaluation and
manfaat setiap aset direviu secara periodik experience with similar assets. The estimated
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda useful life of each asset is reviewed
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ
keusangan teknis dan komersial, hukum atau from previous estimates due to physical wear
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. and tear, technical or commercial
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil obsolescence and legal or other limits on the
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi use of the asset. It is possible, however, that
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah future results of operations could be materially
serta periode pencatatan beban yang affected by changes in the amounts and
diakibatkan karena perubahan faktor yang timing of recorded expenses brought about
disebutkan di atas. by changes in the factors mentioned above.
31
Page 193
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan masa manfaat aset tetap dan A change in the estimated useful life of any
properti investasi dapat mempengaruhi jumlah item of property and equipment and
beban penyusutan dan amortisasi yang diakui investment properties would affect the
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation and amortization
expense, respectively, and decrease in the
carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying values of property and equipment
diungkapkan masing-masing dalam Catatan 9 and investment properties are disclosed in
dan 10. Notes 9 and 10, respectively.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh liabilities is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut actuaries in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat assumptions include among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil retirement age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan assumptions are recognized immediately in
posisi keuangan konsolidasian dengan debit the consolidated statement of financial position
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan with a corresponding debit or credit to retained
komprehensif lainnya dalam periode earnings through other comprehensive income
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan in the period which they occur. While the
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual reasonable and appropriate, significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang differences in the Group’s actual experiences
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara or significant changes in the Group’s
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan assumptions may materially affect its
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. estimated liabilities for pension and employee
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka benefits and net employee benefits expense.
panjang diungkapkan pada Catatan 20. The carrying amounts of the long-term
employee benefits liabilities are disclosed in
Note 20.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computation for which the ultimate tax
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognizes
badan berdasarkan estimasi apakah akan liabilities for expected corporate income tax
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. issues based on estimates of whether
Penjelasan lebih lanjut telah diungkapkan additional corporate income tax will be due.
dalam Catatan 15. Further details are disclosed in Note 15.
32
Page 194
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Rp Rp
Kas 142,223,010 342,848,729 Cash on hand
Bank - pihak berelasi Cash in banks - related parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Nano Syariah 475,717,578 -- PT Bank Nano Syariah
PT Bank Sinarmas Tbk 470,349,526 -- PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Sinarmas Syariah -- 202,814,259 PT Bank Sinarmas Syariah
Subjumlah 946,067,104 202,814,259 Subtotal
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 10,569,365,558 17,898,470,025 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3,081,059,738 2,385,017,315 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2,231,045,650 2,044,335,186 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 1,530,290,744 2,884,239,815 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,462,577,064 648,010,794 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 1,361,769,718 43,680,739 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 1,180,035,141 1,502,838,303 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 913,854,958 1,179,504,471 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 849,713,552 1,771,406,819 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 835,590,743 1,351,618,652 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 173,822,383 1,031,247,591 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 155,893,729 73,805,307 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 110,273,261 96,409,704 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 99,906,065 133,637,044 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 56,586,448 108,847,653 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 25,774,731 2,781,106 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 9,745,952 173,167,218 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank DKI 2,858,066 3,323,066 PT Bank DKI
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 1,606,095 7,427,236 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 1,321,594 182,239,273 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
Dollar Amerika Serikat (USD) United States Dollar (USD)
PT Bank ICBC Indonesia 398,351,925 140,787,759 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Mega Tbk 63,267,765 58,983,982 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 20,993,630 19,132,497 PT Bank Ina Perdana Tbk
Subjumlah 25,135,704,510 33,740,911,555 Subtotal
Deposito berjangka - pihak berelasi Time deposits - related parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Nano Syariah 59,000,000,000 -- PT Bank Nano Syariah
PT Bank Sinarmas Syariah -- 30,000,000,000 PT Bank Sinarmas Syariah
Subjumlah 59,000,000,000 30,000,000,000 Subtotal
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk 107,639,839,575 149,039,839,575 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 55,450,000,000 -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 6,000,000,000 -- PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 256,410,314 -- PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 67,000,000,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk -- 20,000,000,000 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk -- 214,593,893 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank ICBC Indonesia -- 97,715,478 PT Bank ICBC Indonesia
Dollar Amerika Serikat (USD) United States Dollar (USD)
PT Bank ICBC Indonesia 9,889,469,743 8,960,222,500 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Ina Perdana Tbk 8,563,003,203 7,637,002,154 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Mega Tbk 3,082,800,000 4,542,300,000 PT Bank Mega Tbk
Subjumlah 190,881,522,835 257,491,673,600 Subtotal
Jumlah 276,105,517,459 321,778,248,143 Total
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rates of time deposits
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 2.25% - 6.50% 2.25% - 6.65% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 3.50% - 3.75% 3.50% - 3.75% United States Dollar
Jangka waktu 3 bulan/ months 3 bulan/ months Maturity period
33
Page 195
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. Piutang Usaha - Neto 5. Trade Receivables - Net
2024 2023
Rp Rp
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan tanah 15,082,738,691 13,921,805,273 Sale of land
Hotel 3,747,592,158 4,281,759,199 Hotel
Pengoperasian lapangan golf dan Operation of golf course
country club 1,161,791,693 424,083,826 and country club
Estat manajemen 1,353,991,055 2,723,132,865 Estate management
Jumlah 21,346,113,597 21,350,781,163 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (929,999,939) (929,999,939) Expected credit loss
Neto 20,416,113,658 20,420,781,224 Net
Informasi eksposur risiko kredit atas piutang The information of credit risk exposure on the
usaha Grup pada tanggal 31 Desember 2024 Group’s trade receivables as of December 31,
dan 2023: 2024 and 2023:
2024 2023
Rp Rp
Belum jatuh tempo 14,198,132,461 14,250,861,049 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 2,985,346,367 2,016,265,245 1 - 30 days
31 - 60 hari 1,713,392,738 2,531,723,664 31 - 60 days
61 - 90 hari 641,158,973 485,178,877 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1,808,083,058 2,066,752,328 More than 90 days
Jumlah 21,346,113,597 21,350,781,163 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (929,999,939) (929,999,939) Expected credit loss
Neto 20,416,113,658 20,420,781,224 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements in allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: loss of trade receivables are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 929,999,939 1,995,863,832 Beginning balance
Penghapusan tahun berjalan -- (1,065,863,893) Write off current year
Saldo akhir 929,999,939 929,999,939 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all
seluruh piutang usaha Grup merupakan of the Group's trade receivables are from
piutang dari pihak ketiga dan dinyatakan third parties and are denominated in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the condition of the
keadaan piutang masing-masing pelanggan trade receivables as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, and 2023, the Group's management believe
manajemen Grup berkeyakinan bahwa that expected credit loss of trade
cadangan kerugian penurunan nilai cukup receivables for impairment in value is
untuk menutup kemungkinan kerugian atas adequate to cover possible losses in the
tidak tertagihnya piutang usaha di kemudian future.
hari.
34
Page 196
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2024 2023
Rp Rp
Makanan dan minuman 1,059,779,500 904,713,045 Food and beverage
Perlengkapan hotel dan golf 188,923,033 1,558,308,014 Hotel and golf supplies
Lain-lain 23,746,075 15,515,637 Other
Jumlah 1,272,448,608 2,478,536,696 Total
Manajemen berkeyakinan tidak ada indikasi The management believes that there is no
yang menyebabkan terjadinya penurunan nilai indication of impairment of inventory as of
persediaan pada 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
7. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 7. Advances and Prepaid Expenses
Akun ini merupakan uang muka operasional This account reprensent of operational
dan biaya dibayar di muka atas pengurusan advances and prepaid expenses of
legalitas tanah masing-masing sebesar legalization of the land amounting to
Rp32.660.260.547 dan Rp8.660.514.574 Rp32,660,260,547 and Rp8,660,514,574 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
8. Aset Real Estat 8. Real Estate Assets
2024 2023
Rp Rp
Aset Lancar Current Assets
Tanah dan bangunan siap dijual Land and buildings available for sale
Rancamaya fase II 385,285,712,162 370,564,589,980 Rancamaya phase II
Rancamaya Commercial Centre 86,934,291,875 78,515,723,588 Rancamaya Commercial Centre
Rancamaya fase I 39,073,224,971 45,958,317,215 Rancamaya phase I
Royal Tajur 44,468,353,822 33,959,752,700 Royal Tajur
Harvest City 26,243,555,747 21,643,007,412 Harvest City
Rumah tinggal dan ruko 2,334,661,081 6,284,998,598 Houses and shophouses
Rivella -- 30,910,002 Rivella
Subjumlah 584,339,799,658 556,957,299,495 Subtotal
Bangunan yang sedang dikonstruksi Building under construction
Harvest City 29,319,319,337 43,902,325,978 Harvest City
Rancamaya fase I dan II 2,117,364,895 16,802,567,989 Rancamaya phase I and II
Royal Tajur 8,132,726,915 4,760,464,920 Royal Tajur
Subjumlah 39,569,411,147 65,465,358,887 Subtotal
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
Rancamaya fase III 57,056,035,682 81,150,262,837 Rancamaya phase III
Harvest City 67,518,920,163 73,665,009,411 Harvest City
Royal Tajur 12,949,229,143 50,794,658,812 Royal Tajur
Subjumlah 137,524,184,988 205,609,931,060 Subtotal
Jumlah 761,433,395,793 828,032,589,442 Total
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Tanah yang belum dikembangkan Land for development
Bekasi 1,576,668,133,456 1,557,667,888,072 Bekasi
Rancamaya 286,544,575,196 270,173,943,740 Rancamaya
Bogor 155,395,159,101 155,036,054,401 Bogor
Jumlah 2,018,607,867,753 1,982,877,886,213 Total
35
Page 197
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi tanah dan bangunan yang siap dijual Movement in land and buildings available for
adalah sebagai berikut: sale are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 556,957,299,495 507,229,250,331 Beginning Balance
Penambahan 114,929,229,804 136,380,308,892 Additions
Pengurangan (87,546,729,641) (86,652,259,728) Deduction
Saldo akhir 584,339,799,658 556,957,299,495 Ending balance
Mutasi bangunan yang sedang dikonstruksi Movement in buildings under construction are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 65,465,358,887 89,320,666,205 Beginning Balance
Penambahan 64,490,502,432 37,950,877,152 Additions
Pengurangan (90,386,450,172) (61,806,184,470) Deduction
Saldo akhir 39,569,411,147 65,465,358,887 Ending balance
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan Movement in land under development are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 205,609,931,060 195,728,171,687 Beginning Balance
Penambahan 9,747,705,213 32,939,897,808 Additions
Pengurangan (77,833,451,285) (23,058,138,435) Deduction
Saldo akhir 137,524,184,988 205,609,931,060 Ending balance
Mutasi tanah yang belum dikembangkan Movement in land for development are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 1,982,877,886,213 1,923,324,347,302 Beginning Balance
Penambahan 109,487,659,070 77,530,161,100 Additions
Pengurangan (73,757,677,530) (17,976,622,189) Deduction
Saldo akhir 2,018,607,867,753 1,982,877,886,213 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the area
luas area tanah yang siap dijual dan sedang of land available for sale and under
dikembangkan adalah sebagai berikut: development are as follows:
2024 2023
(dalam hektar/ in hectare ) (dalam hektar/ in hectare )
Tanah siap dijual/ Land available for sale
Rancamaya fase II/ phase II 16.98 17.61
Rancamaya Commercial Centre 7.37 7.51
Harvest City 2.23 2.91
Rancamaya fase I / phase I 1.69 2.44
Royal Tajur 1.24 1.87
Tanah yang sedang dikembangkan/ Land
under development
Harvest City 15.9 17.27
Rancamaya fase III/ phase III 2.53 3.34
Royal Tajur 0.31 0.97
36
Page 198
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah berlokasi di daerah Bekasi dan Bogor, The land located in Bekasi and Bogor, West
Jawa Barat, merupakan tanah yang telah Java represents land which has been cleared
dibebaskan dan dimiliki oleh DRP dan entitas and is owned by DRP and its subsidiaries, with
anaknya, dengan luas 627,22 hektar. DRP dan an area of 627.22 hectares. DRP and its
entitas anaknya telah memperoleh Hak Guna subsidiaries have land rights license for a
Bangunan atas tanah yang telah dibebaskan clearance permit of land for a total 466.84
seluas 466,84 hektar dengan jangka waktu hectares with term of 30 years, which is due
30 tahun, yang akan jatuh tempo antara tahun between 2029 and 2031.
2029 dan 2031.
Tanah berlokasi di daerah Rancamaya, Jawa The land located in Rancamaya, West Java
Barat, merupakan tanah yang telah represents land which has been cleared and is
dibebaskan dan dimiliki oleh Perusahaan dan owned by the Company and ISP, for an area of
ISP, yang akan dikembangkan untuk proyek 273.23 hectares for the development of a real
real estat dengan luas 273,23 hektar. estate project.
Tanah berlokasi di daerah Royal Tajur, Jawa The land located in Royal Tajur, West Java,
Barat, merupakan tanah yang telah represents land which has been cleared and is
dibebaskan dan dimiliki oleh TSA, yang akan owned by the Company and TSA, for an area
dikembangkan untuk proyek real estat dengan of 78.82 hectares for the development of a real
luas 78,82 hektar. estate project.
Beberapa bidang tanah milik DRP, dijadikan Several of land owned by DRP, used as
jaminan atas utang bank kepada collateral for bank loans to PT Bank Tabungan
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, Negara (Persero) Tbk, PT Bank Pan Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk and
Maybank Indonesia Tbk dan PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
Asia Tbk (Catatan 17).
Penambahan aset real estat pada tahun 2023 Addition real estate assets in 2023 is
merupakan reklasifikasi dari properti investasi reclassification from investment properties
sebesar Rp28.385.933.731 (Catatan 10). amounting to Rp28,385,933,731 (Note 10).
Pengurangan aset real estat pada tahun 2023 Deduction real estate assets in 2023 is
merupakan reklasifikasi ke aset tetap reclassification to property and equipment
bangunan sebesar Rp3.449.747.439 amounting to Rp3,449,747,439 (Note 9) and
(Catatan 9) dan reklasifikasi ke properti reclassification to property and equipment
investasi sebesar Rp7.738.999.107 amounting to Rp7,738,999,107 (Note 10).
(Catatan 10).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa nilai management believes that the carrying value
tercatat aset real estat tidak melebihi nilai of the real estate assets does not exceed their
realisasi neto, sehingga tidak diperlukan net realizable value, therefore no provision for
cadangan penurunan nilai aset real estat. impairment in real estate assets.
37
Page 199
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. Aset Tetap - Neto 9. Property and Equipment - Net
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisiton Cost
Tanah 155,775,224,059 -- -- -- 155,775,224,059 Land
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 146,289,028,122 2,758,033,231 -- 184,999,998 149,232,061,351 Buildings
Club house 26,407,830,567 37,340,500 -- -- 26,445,171,067 Club houses
Kendaraan 23,254,415,763 161,100,000 2,233,950,000 -- 21,181,565,763 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 28,546,483,507 3,060,206,741 80,000,000 -- 31,526,690,248 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 26,975,952,039 1,139,082,920 -- -- 28,115,034,959 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 28,352,452,365 -- -- -- 28,352,452,365 Hotel furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 184,999,998 -- -- (184,999,998)
-- -- Construction in progress
Jumlah 477,950,110,420 7,155,763,392 2,313,950,000 -- 482,791,923,812 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 63,520,007,204 7,835,015,361 -- -- 71,355,022,565 Buildings
Club house 23,645,923,556 181,567,219 -- -- 23,827,490,775 Club houses
Kendaraan 23,088,328,453 304,751,935 2,233,950,000 -- 21,159,130,388 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 27,625,990,165 1,674,584,483 80,000,000 -- 29,220,574,648 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 24,628,050,218 1,326,726,478 -- -- 25,954,776,696 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 23,612,657,434 20,483,516 -- -- 23,633,140,950 Hotel furniture and fixtures
Jumlah 228,284,681,030 11,343,128,992 2,313,950,000 -- 237,313,860,022 Total
Nilai Buku 249,665,429,390 245,478,063,790 Net Book Value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisiton Cost
Tanah 155,709,215,494 66,008,565 -- -- 155,775,224,059 Land
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 141,885,178,036 595,612,645 -- 3,808,237,441 146,289,028,122 Buildings
Club house 26,243,466,067 164,364,500 -- -- 26,407,830,567 Club houses
Kendaraan 22,671,479,213 582,936,550 -- -- 23,254,415,763 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 27,708,586,793 837,896,714 -- -- 28,546,483,507 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 26,373,462,875 602,489,164 -- -- 26,975,952,039 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 27,587,000,498 765,451,867 -- -- 28,352,452,365 Hotel furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 543,490,000 -- -- (358,490,002) 184,999,998 Construction in progress
Jumlah 470,885,602,976 3,614,760,005 -- 3,449,747,439 477,950,110,420 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 56,492,099,317 7,027,907,887 -- -- 63,520,007,204 Buildings
Club house 23,357,156,817 288,766,739 -- -- 23,645,923,556 Club houses
Kendaraan 22,591,593,533 496,734,920 -- -- 23,088,328,453 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 26,801,593,949 824,396,216 -- -- 27,625,990,165 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 22,916,774,915 1,711,275,303 -- -- 24,628,050,218 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 23,152,510,727 460,146,707 -- -- 23,612,657,434 Hotel furniture and fixtures
Jumlah 217,475,453,258 10,809,227,772 -- -- 228,284,681,030 Total
Nilai Buku 253,410,149,718 249,665,429,390 Net Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expenses for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 were charged
2023 dibebankan dan dialokasikan sebagai and allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 7,943,211,206 7,979,016,123 Cost of revenue (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 3,399,917,786 2,830,211,649 (Note 27)
Jumlah 11,343,128,992 10,809,227,772 Total
38
Page 200
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land
terletak di Rancamaya berupa Hak Guna located in Rancamaya with the Rights to Build
Bangunan “HGB” yang berjangka waktu (Hak Guna Bangunan “HGB”) for a period of
20 sampai 30 tahun yang akan jatuh tempo 20 to 30 years which will be due to 2029.
sampai tahun 2029. Manajemen berkeyakinan Management believes that these HGBs are
bahwa HGB ini dapat diperpanjang pada saat renewable upon expiration.
berakhirnya hak tersebut.
Pada 31 Desember 2024 Grup melakukan As of December 31, 2024, the Group sold
transaksi penjualan kendaraan dan perabot dan vehicles and office furniture and fixtures are
peralatan kantor adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Rp
Biaya perolehan 2,313,950,000 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (2,313,950,000) Accumulated depreciation
Nilai Buku -- Net Book Value
Harga jual 920,000,000 Selling price
Laba pelepasan Gain on disposal of
aset tetap 920,000,000 property and equipment
Bangunan, club house, dan kendaraan Buildings, club houses, and transportation
diasuransikan untuk risiko kerusakan, equipment were insured against damage,
kehilangan, kebakaran, dan bencana alam, theft, fire, and earthquake, with total sum
dengan jumlah pertanggungan pada insured as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to Rp330,048,590,257 and
sebesar Rp330.048.590.257 dan Rp407,285,274,718, respectively.
Rp407.285.274.718.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas aset yang losses on the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
jumlah harga perolehan aset tetap Grup yang cost of property and equipment that have
telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan been fully depreciated but still in use
masing-masing sebesar Rp116.586.917.443 amounted to Rp116,586,917,443 and
dan Rp113.806.134.271. Rp113,806,134,271, respectively.
Penambahan aset tetap bangunan tahun 2023 Additions property and equipment of buildings
merupakan reklasifikasi dari aset real estat in 2023 in reclassifications to real estate
sebesar Rp3.449.747.439 (Catatan 8). assets amounting to Rp3,449,747,439
(Note 8).
Berdasarkan hasil penelaahan, Grup Based on review of property and
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan equipment, the Group believes there is no
yang mengindikasikan terjadinya penurunan situation or circumstances that indicate
nilai atas aset tetap, pada tanggal impairment of property and equipment as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
39
Page 201
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. Properti Investasi - Neto 10. Investment Properties - Net
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 30,432,797,920 962,329,636 -- -- 31,395,127,556 Land
Bangunan 35,318,027,889 3,987,165,354 -- -- 39,305,193,243 Buildings
Jumlah 65,750,825,809 4,949,494,990 -- -- 70,700,320,799 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 8,647,535,816 1,783,548,083 -- -- 10,431,083,899 Buildings
Nilai Buku 57,103,289,993 60,269,236,900 Net Book Value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 58,754,807,567 63,924,084 -- (28,385,933,731) 30,432,797,920 Land
Bangunan 26,703,893,215 875,135,567 -- 7,738,999,107 35,318,027,889 Buildings
Aset dalam Construction in
penyelesaian 375,244,999 -- -- (375,244,999) -- progress
Jumlah 85,833,945,781 939,059,651 -- (21,022,179,623) 65,750,825,809 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 7,098,027,387 1,549,508,429 -- -- 8,647,535,816 Buildings
Nilai Buku 78,735,918,394 57,103,289,993 Net Book Value
Beban penyusutan properti investasi Depreciation expense of investment properties
dialokasikan sebagai berikut: was allocated to the following:
2024 2023
Rp Rp
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 1,783,548,083 1,549,508,429 (Note 27)
Pengurangan properti investasi pada tahun Deduction from investment properties in 2023
2023 merupakan reklasifikasi ke aset real estat is reclassification to real estate assets
sebesar Rp28.385.933.731 (Catatan 8). amounting to Rp28,385,933,731 (Note 8).
Penambahan properti investasi bangunan Additions property investment of buildings in
tahun 2023 merupakan reklasifikasi dari aset 2023 is reclassifications to real estate assets
real estat sebesar Rp7.738.999.107 amounting to Rp7,738,999,107 (Note 8).
(Catatan 8).
Pendapatan sewa dan beban dari properti Rental revenue earned and direct operating
investasi pada laba rugi konsolidasian adalah expenses from investment properties in the
sebagai berikut: consolidated profit or loss are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan sewa 2,655,360,595 3,710,533,670 Rental income
Beban operasi langsung yang Direct operating cost
timbul dari properti investasi arises from the rental generated
yang menghasilkan sewa investment properties
(Catatan 27) 1,783,548,083 1,549,508,429 (Note 27)
Jumlah 4,438,908,678 5,260,042,099 Total
40
Page 202
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai wajar As of December 31, 2024, the fair value of
properti investasi adalah sebesar investment properties amounted to
Rp56.221.188.000. Nilai wajar ini Rp56,221,188,000. The fair value uses the
menggunakan nilai yang tertera pada Nilai Jual value stated in Tax Object Selling Value
Objek Pajak (NJOP). (NJOP).
Properti investasi berupa tanah terdiri dari The investment properties of land consist of
Water Joy, Sarimande, Indomaret, Hobbit Water Joy, Sarimande, Indomaret, Hobbit Hills
Hills dan Cibiuk berlokasi di Harvest City milik and Cibiuk which are located at Harvest City
DRP, DLS dan KBM. owned by DRP, DLS, and KBM.
Properti investasi berupa bangunan untuk The investment properties consist of building
rumah dan rumah toko yang berlokasi di for houses and shophouses which are located
Rancamaya milik Perusahaan, bangunan in Rancamaya are owned by the Company,
untuk pasar tradisional dan Foodcourt Sakura building for traditional market and Sakura
berlokasi di proyek Harvest City milik DRP foodcourt which are located at Harvest City
dan bangunan untuk Festival Oriental, Harvest project is owned by DRP, and buildings for
Walk, KFC, Harvest Box, Sudut Kedai Festival Oriental, Harvest Walk, KFC, Harvest
Beneran dan Bakso Super Ranjau berlokasi Box, Sudut Kedai Beneran and Bakso Super
di proyek Harvest City milik DLS. Ranjau which are located at Harvest City
project are owned by DLS.
Berdasarkan hasil penelaahan, Grup Based on the review, the Group believes that
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan there is no situation or circumstances that
yang mengindikasikan terjadinya penurunan indicate any impairment in the value of
nilai atas properti investasi, pada tanggal investment properties as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
11. Dana yang Dibatasi Penggunaannya 11. Restricted Funds
2024 2023
Rp Rp
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4,309,444,687 5,442,105,000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4,116,676,655 7,126,678,406 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3,428,400,256 8,565,570,311 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3,379,327,386 4,046,540,563 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3,092,819,544 7,033,886,128 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1,571,525,993 4,441,603,636 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1,497,959,908 971,508,569 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,470,965,364 44,160,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1,229,919,883 1,952,141,514 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1,049,670,377 654,650,000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 331,807,228 286,500,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 154,350,000 204,750,000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 49,072,000 16,995,000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 25,681,939,281 40,787,089,127 Total
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds is corporate guarantees
merupakan jaminan Grup yang diberikan provided by the Group to the banks of facilities
kepada bank-bank tersebut atas fasilitas kredit of apartment and house ownership credit
kepemilikan apartemen dan rumah yang obtained by the Group’s customers. These
diperoleh pelanggan Grup. Jaminan akan guarantees will be refunded when the Group
dikembalikan apabila grup telah menyerahkan has given the buyers’ land and building
sertifikat tanah dan bangunan milik pembeli certificates to those banks and are presented
kepada bank-bank tersebut dan disajikan as “Restricted Funds” under the current assets
sebagai “Dana yang Dibatasi Penggunaannya” section of the consolidated statements of
dan disajikan sebagai bagian dari aset financial position.
keuangan lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
41
Page 203
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
Akun ini merupakan liabilitas atas pekerjaan This account consist of payables for the
konstruksi perumahan dan pembelian residence constructions and purchases of raw
bahan baku masing-masing sebesar material amounting to Rp14,411,164,881 and
Rp14.411.164.881 dan Rp15.892.524.974 Rp15,892,524,974 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
semua utang usaha Grup merupakan utang Group's trade payables represent payables to
kepada pihak ketiga dan dalam mata uang third parties and are denominated in Rupiah.
Rupiah.
13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses
2024 2023
Rp Rp
PPh 21 - pesangon 4,904,974,247 -- Article 21 - severance pay
Jasa keamanan 1,441,596,398 1,057,450,000 Security service
Jamsostek 929,101,002 771,011,989 Jamsostek
Perbaikan dan pemeliharaan 509,057,969 1,632,386,723 Repair and maintenance
Telepon, listrik dan air 486,819,456 797,063,414 Telephone, electricity and water
Lain-lain (masing-masing Other (each
dibawah Rp100.000.000) 1,715,636,926 3,648,408,554 below Rp100,000,000)
Jumlah 9,987,185,998 7,906,320,680 Total
14. Utang Lain-lain 14. Other Payables
2024 2023
Rp Rp
Bea perolehan hak atas tanah dan Duty on the acquisition of land
bangunan (BPHTB) 5,944,575,509 13,017,662,339 and building rights (BPHTB)
Refundable deposit 4,037,548,447 6,970,002,947 Refundable deposit
Utang biaya jasa 2,697,667,400 2,791,375,266 Service charge payable
Uang jaminan 1,549,221,881 2,925,098,755 Security deposit
Operasional hotel dan golf 1,255,085,812 1,557,514,576 Operational hotel and golf
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each
Rp1 miliar) 1,232,683,752 2,370,195,371 below Rp1 billion)
Jumlah 16,716,782,801 29,631,849,254 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
semua utang lain-lain Grup merupakan utang Group's other payables represent payables
dari pihak ketiga dan dalam mata uang from third parties and are denominated in
Rupiah. Rupiah.
42
Page 204
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. Perpajakan 15. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan 4 (2) 3,589,450,702 5,035,158,481 Income tax article 4 (2)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan 23 20,000 -- Income tax article 23
Pajak penghasilan 4 (2) 2,086,646,431 4,528,589,094 Income tax article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 2,641,886,057 -- Value added tax
Jumlah 8,318,003,190 9,563,747,575 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 932,047,677 1,330,449,844 Article 21
Pasal 23 16,180,269 12,713,132 Article 23
Pasal 25 65,957,981 57,832,741 Article 25
Pasal 26 -- 204,294,475 Article 26
Pasal 29 189,258,135 145,292,607 Article 29
Pasal 4 (2) 230,972,980 496,303,134 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai -- 1,942,530,303 Value Added Tax
Pajak Pembangunan 1 939,580,335 918,138,552 Development Tax 1
Subjumlah 2,373,997,377 5,107,554,788 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 92,957,307 301,761,406 Article 21
Pasal 23 13,489,969 64,185,455 Article 23
Pasal 29 18,517,200 67,536,565 Article 29
Pasal 4 (2) 591,523,802 912,956,937 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai -- 656,112,821 Value Added Tax
Subjumlah 716,488,278 2,002,553,184 Subtotal
Jumlah 3,090,485,655 7,110,107,972 Total
Mutasi utang pajak penghasilan The changes in the income tax payable
pasal 4 (2) untuk Perusahaan adalah: article 4 (2) for the Company are as
follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban tahun berjalan 14,057,240,746 5,650,407,293 Current expense
Pembayaran tahun berjalan (13,826,267,766) (5,154,104,159) Payment in current year
Jumlah 230,972,980 496,303,134 Total
Mutasi utang pajak penghasilan The changes in the income tax payable
pasal 4 (2) untuk entitas anak adalah: article 4 (2) for the subsidiaries are as
follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban tahun berjalan 8,627,052,030 3,408,223,678 Current expense
Pembayaran tahun berjalan (8,035,528,228) (2,495,266,741) Payment in current year
Jumlah 591,523,802 912,956,937 Total
43
Page 205
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban A reconciliation between income before
pajak penghasilan sesuai laporan laba income tax expense, as shown in the
rugi konsolidasian dengan penghasilan consolidated statements of profit or loss
kena pajak Perusahaan untuk tahun- and estimated taxable income of the
tahun yang berakhir pada tanggal Company for the years ended December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss
lain konsolidasian 163,906,737,873 98,746,542,568 and other comprehensive income
Rugi (laba) sebelum beban pajak Loss (income) before income tax
penghasilan entitas anak (43,461,380,588) 12,676,345,078 expense of subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan Perusahaan 120,445,357,285 111,422,887,646 of the Company
Beda waktu Timming differences
Penyisihan penggantian peralatan Provision for replacement of
dan perlengkapan hotel -- 487,295,732 equipment and hotel supplies
Penyusutan aset tetap (5,439,067,171) (1,830,498,729) Depreciation of property and equipment
Subjumlah beda waktu (5,439,067,171) (1,343,202,997) Subtotal timming differences
Beda tetap Permanent differences
Laba atas penghasilan kena Gain subject to final tax
pajak final (65,692,338,882) (98,520,308,817) of the Company
Pajak penghasilan pasal 21 -- 3,373,403,492 Income tax article 21
Pendapatan sewa (100,818,919) (1,248,872,344) Rent income
Pendapatan bunga (10,252,853,205) (10,843,227,017) Interest income
Jamuan dan sumbangan 320,622,320 824,376,955 Entertainment and donation
Bunga -- (24,456,826) Interest
Pajak 3,030,103,365 102,072,658 Tax
Lain-lain (37,536,681,764) 1,127,415,261 Others
Subjumlah beda tetap (110,231,967,085) (105,209,596,638) Subtotal permanent differences
Penghasilan kena pajak - Perusahaan 4,774,323,029 4,870,088,011 Taxable income - the Company
Beban pajak kini - Perusahaan 1,050,351,066 1,071,419,362 Current tax expenses - the Company
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka Less prepaid taxes
Pasal 23 93,972,879 89,735,644 Article 23
Pasal 25 767,120,052 836,391,111 Article 25
Utang pajak penghasilan 189,258,135 145,292,607 Income tax payable
Perhitungan utang pajak penghasilan The calculation of corporate income tax
badan non-final Grup adalah sebagai payable non-final Group are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 1,050,351,066 1,071,419,362 The Company
Jumlah 1,050,351,066 1,071,419,362 Total
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka Less prepaid Company taxes
Perusahaan: The Company:
Pasal 23 93,972,879 89,735,644 Article 23
Pasal 25 767,120,052 836,391,111 Article 25
Total pajak penghasilan dibayar di muka 861,092,931 926,126,755 Total prepaid expenses
Utang pajak penghasilan 189,258,135 145,292,607 Income tax payable
44
Page 206
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi beban (manfaat) pajak menurut The classification of the income tax
jenis pajaknya adalah: expense (benefit) by type are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Kini 1,050,351,066 1,071,419,362 Current
Tangguhan 232,493,475 295,504,660 Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Kini 20,643,260 70,103,896 Current
Jumlah 1,303,487,801 1,437,027,918 Total
Perusahaan akan melaporkan The Company will report the estimated
penghasilan kena pajak tahun 2024 taxable income for the year 2024 as
seperti yang disebutkan di atas dalam mentioned above, in its Annual Tax
SPT yang dilaporkan kepada Kantor Return (SPT) to be reported to Tax Office
Pelayanan Pajak (KPP). Namun (KPP). However, management of the
demikian, pihak manajemen Perusahaan Company is aware that there could be
menyadari masih mungkin terdapat corrections from KPP.
koreksi dari KPP.
Perusahaan telah melaporkan The Company has reported the estimated
penghasilan kena pajak tahun 2023 taxable income for 2023 as mentioned
seperti yang disebutkan di atas dalam above, in its Annual Tax Return (SPT)
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak that has been submitted to KPP.
Penghasilan Badan (SPT) yang dilaporkan
ke KPP.
Rekonsiliasi antara beban pajak A reconciliation between income tax
penghasilan dengan hasil perkalian laba expense with the income before income
sebelum beban pajak penghasilan dan tax expense using the prevailing tax rate
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai is as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss
lain konsolidasian 163,906,737,873 98,746,542,568 and other comprehensive income
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before income
penghasilan Entitas Anak (43,461,380,588) 12,676,345,078 tax expense of Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan Perusahaan 120,445,357,285 111,422,887,646 tax expense of the Company
Pajak dihitung pada Income tax computed with
tarif tertentu 26,497,978,603 24,513,035,282 prevalling tax rates
Pengaruh pajak atas Tax effect on the Company’s
beda permanen (25,215,134,062) (23,146,111,260) permanent differences
Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit
- Perusahaan 1,282,844,541 1,366,924,022 - the Company
Beban pajak penghasilan - entitas anak 20,643,260 70,103,896 Income tax expenses - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Income tax expense
- konsolidasian 1,303,487,801 1,437,027,918 - consolidated
45
Page 207
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian pajak tangguhan Grup pada The details of the Group’s deferred tax
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 assets as of December 31, 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dibebankan pada
laporan laba rugi/
Charged to
2023 profit or loss 2024
Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan aset tetap 1,326,972,462 (232,493,475) 1,094,478,987 Depreciation of property and equipment
Penyisihan penggantian peralatan dan Provision for replacement of
perlengkapan hotel 2,058,857,540 -- 2,058,857,540 equipment and hotel supplies
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 594,932,262 -- 594,932,262 trade receivables
Jumlah 3,980,762,264 (232,493,475) 3,748,268,789 Total
Dibebankan pada
laporan laba rugi/
Charged to
2022 profit or loss 2023
Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan aset tetap 1,729,682,182 (402,709,720) 1,326,972,462 Depreciation of property and equipment
Penyisihan penggantian peralatan dan Provision for replacement of
perlengkapan hotel 1,951,652,480 107,205,060 2,058,857,540 equipment and hotel supplies
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 594,932,262 -- 594,932,262 trade receivables
Jumlah 4,276,266,924 (295,504,660) 3,980,762,264 Total
e. Estimasi Tagihan Pajak e. Estimated for Claim Tax Refund
Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan The carrying amount of the Company’s
atas hasil pemeriksaan pajak Perusahaan claims for tax refund and tax assessments
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah under appeal as of December 31, 2023
sebesar Rp6.080.808.668. amounted to Rp6,080,808,668.
Pada 2024 Perusahaan menerima Surat In 2024, the Company received tax result
Putusan hasil sengketa pajak No. PUT- of dispute verdict letter No. PUT-
003180.15/2023/PP/M.IA Tahun 2024 003180.15/2023/PP/M.IA Year 2024
tentang hasil banding sengketa pajak atas regarding taxpayer objection on corporate
PPh Badan tahun pajak 2017. Pada income tax year 2017. On May 8, 2024,
tanggal 8 Mei 2024, berdasarkan surat based on the decision letter, the Company
hasil putusan tersebut Perusahaan telah has received the tax refund amounting to
menerima pengembalian pajak tersebut Rp1,980,971,759.
sebesar Rp1.980.971.759.
Pada 2024 Perusahaan menerima In 2024, the Company received tax result
Surat Putusan hasil sengketa pajak of dispute verdict letter No. PUT-
No. PUT-003181.16/2023/PP/M.IA Tahun 003181.16/2023/PP/M.IA Year 2024 to
2024 sampai dengan PUT- PUT-003192.16/2023/PP/M.IA Year 2024
003192.16/2023/PP/M.IA Tahun 2024 atas on value added tax year 2017. On May 8,
pajak pertambahan nilai tahun pajak 2017. 2024, based on the decision letter, the
Pada tanggal 8 Mei 2024, berdasarkan Company has received the tax refund
surat hasil putusan tersebut Perusahaan amounting to Rp1,234,405,968.
telah menerima pengembalian pajak
tersebut sebesar Rp1.234.405.968.
46
Page 208
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. Uang Muka Pelanggan 16. Customer Advances
2024 2023
Rp Rp
Penjualan tanah dan rumah tinggal 49,095,051,592 244,601,045,927 Sale of land and houses
Jaminan sewa 7,195,556,349 3,537,122,891 Tenant's deposits
Keanggotaan golf - iuran bulanan 7,441,562,173 6,317,066,128 Golf membership - monthly fees
Lain-lain (masing-masing dibawah Others
Rp1 miliar) 2,704,266,701 2,537,546,003 (each below Rp1 billion)
Jumlah 66,436,436,815 256,992,780,949 Total
Dikurangi: Less:
Bagian Jangka Pendek 37,211,502,365 147,765,013,982 Current portion
Jumlah Bagian Jangka Panjang 29,224,934,450 109,227,766,967 Total Long-Term Portion
Uang muka penjualan tanah dan rumah Advances from sale of land and houses
tinggal merupakan uang muka penjualan represent an advance on sale of land and
tanah dan bangunan unit perumahan, rumah building housing units, stores, and kiosks that
toko, dan kios yang belum memenuhi kriteria have not fulfilled the revenue recognition
pengakuan pendapatan. criteria.
Uang muka diterima lainnya merupakan Other advances received represent
penerimaan dari calon pembeli yang masih acceptance from prospective buyers who can
dapat dibatalkan sewaktu-waktu, jaminan still cancel at any time, guarantee on the
pembangunan atau perbaikan rumah yang construction or repair of houses to be restored
akan dikembalikan setelah pembangunan atau after the construction or repair of houses have
perbaikan rumah telah selesai. been completed.
17. Utang Bank 17. Bank Loans
Jangka pendek Short-term
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(BTN) (BTN)
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Based on the Credit Facility Extension
Fasilitas Kredit No. 58/S/CMBD/CBD2/III/2024 Approval Letter No. 58/S/CMBD/CBD2/III/2024
tanggal 19 Maret 2024, bahwa Bank BTN dated March 19, 2024, that Bank BTN Credit
Komite Kredit telah memberikan persetujuan Committee has given approval for credit.
pemberian kredit.
DRP memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja DRP obtained a Working Capital Credit Facility
- Pinjaman Rekening Koran (KMK-PRK) dari - Current Account Loans (KMK-PRK) from
Bank BTN dengan jumlah maksimum pinjaman Bank BTN with a maximum loan amount of
sebesar Rp50.000.000.000. Pinjaman ini Rp50,000,000,000. This loan bears interest at
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun 9.00% per year with a period of 12 months
dengan jangka waktu 12 bulan sejak from the signing of the Credit Agreement. The
penandatanganan Perjanjian Kredit. Tujuan purpose of this loan is Operational Working
pinjaman ini adalah Modal Kerja Operasional Capital for the Harvest City Housing project
proyek Perumahan Harvest City yang berlokasi located in Mekarsari, Muktijaya Village,
di Mekarsari, Muktijaya, Cikarageman, dan Cikarageman, and Ragemanunggal,
Ragemanunggal, Kecamatan Setu dan Subdistrict Setu and Cileungsi, District Bekasi
Cileungsi, Kabupaten Bekasi Bogor. Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Ragemanunggal, Bekasi, located in Ragemanunggal, Bekasi, West
Jawa Barat (Catatan 8). Java (Note 8).
47
Page 209
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penarikan pinjaman pada tanggal The drawdown of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing- 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp161.821.865.822 dan Rp161,821,865,822 and Rp106,704,735,348,
Rp106.704.735.348. respectively.
Pembayaran pinjaman pada tanggal The payment of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp162.701.565.291 dan Rp162,701,565,291 and Rp109,616,420,383,
Rp109.616.420.383. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo terutang atas fasilitas ini masing-masing outstanding bank loan amounted to
adalah sebesar Rp26.627.205.723 dan Rp26,627,205,723 and Rp27,506,905,192,
Rp27.506.905.192. respectively.
Jangka panjang Long-term
Rincian utang bank jangka panjang yang The details of long-term bank loans obtained
diperoleh Grup terdiri atas: by the Group consist of :
2024 2023
Rp Rp
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) 57,767,811,168 29,300,000,000 PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) 11,056,415,888 17,694,444,444 PT Bank Maybank Indonesia (Maybank)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 10,740,086,891 -- PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) -- 21,497,674,333 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Subjumlah 79,564,313,947 68,492,118,777 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 29,490,638,111 9,083,333,333 Less current portion
Jumlah bagian jangka panjang 50,073,675,836 59,408,785,444 Total long-term portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 Hasnah, Based on Notarial Deed No. 10 Hasnah, S.H.,
S.H., tanggal 22 Maret 2022 DRP memperoleh dated March 22, 2022 DRP obtained a Direct
Fasilitas Pinjaman Tetap Modal Langsung Capital Fixed Loan Facility (PTM-L) from Bank
(PTM-L) dari Bank Panin dengan Panin with a maximum loan amount of
jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp29,300,000,000. This loan bears interest
Rp29.300.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga at 8.00% per annum with a term of
sebesar 8,00% per tahun dengan jangka waktu March 23, 2025.
23 Maret 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 51 Wahyu Based on Notarial Deed No. 51 Wahyu Ismadi,
Ismadi, S.H., tanggal 22 Februari 2024 S.H., dated February 22, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman obtained a Direct Capital Fixed Loan Facility
Tetap Modal Langsung II (PTM-L II) dari Bank (PTM-L II) from Bank Panin with a maximum
Panin dengan jumlah maksimum pinjaman loan amount of Rp45,000,000,000. This loan
sebesar Rp45.000.000.000. Pinjaman ini bears interest at 6.00% per annum with a term
dikenai bunga sebesar 6,00% per of up to February 22, 2025 and then bears
tahun dengan jangka waktu sampai dengan interest at 8% until February 22, 2029.
22 Februari 2025 dan selanjutnya
dikenakan bunga 8% sampai dengan
22 Februari 2029.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Ragemanunggal, Bekasi, located in Ragemanunggal, Bekasi, West Java
Jawa Barat (Catatan 8). (Note 8).
48
Page 210
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penarikan pinjaman pada tanggal The drawdown of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp34.055.811.168 dan nihil. Rp34,055,811,168 and nil, respectively.
Pembayaran pinjaman pada tanggal The payment of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to Rp5,588,000,000
sebesar Rp5.588.000.000 dan nihil. and nil, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo terhutang atas fasilitas ini sebesar outstanding balance for this facility amounted
Rp57.767.811.168 dan Rp29.300.000.000. to Rp57,767,811,168 and Rp29,300,000,000,
respectively.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit (PRK Based on Letters of Credit Offering (PRK and
dan PB) No.S.2022.222/MBI/DirCFS tanggal PB) No. S.2022.222/MBI/DirCFS dated
4 November 2022 dan Akta Perubahan November 4, 2022 and the Deed of
Perjanjian No. 60 tanggal 23 Juli 2023, DRP Amendment No. 60 dated July 23, 2023, DRP
memperoleh Fasilitas Pinjaman Rekening obtained a Current Account Loan (CRL), Term
Koran (PRK), Pinjaman Berjangka (PB) dan Loan (PB) and Term Loan 2 (PB 2) Facility
Pinjaman Berjangka 2 (PB 2) dari Maybank from Maybank with a maximum loan amount of
dengan jumlah maksimum pinjaman masing- Rp7,000,000,000, Rp2,750,000,000 and
masing sebesar Rp7.000.000.000, Rp10,000,000,000, respectively. This loan
Rp2.750.000.000 dan Rp10.000.000.000. bears interest at 8.50% per annum with a
Pinjaman ini dikenai bunga masing-masing period of 1 year PRK and 3 years PB since the
sebesar 8,50% per tahun dengan jangka waktu signing of the Credit Agreement. The purpose
1 tahun PRK dan 3 tahun PB sejak of this loan is for working capital in the
penandatanganan Perjanjian Kredit. Tujuan construction sector for Harvest City, Cileungsi,
pinjaman ini adalah untuk modal kerja dibidang Bogor.
konstruksi pembangunan Harvest City,
Cileungsi, Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Bekasi dan Bogor, Jawa located in Bekasi and Bogor, West Java
Barat (Catatan 8). (Note 8).
Atas fasilitas tersebut, DRP wajib memenuhi For this facility, the DRP must meet the
rasio sebagai berikut: following ratio:
1. Debt to EBITDA maksimum adalah 3,75x; 1. Debt to EBITDA maximum is 3,75x;
2. DER maksimum adalah 2,5x. 2. DER maximum is 2,5x.
Penarikan pinjaman pada tanggal The drawdown of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to Rp9,028,407,620
sebesar Rp9.028.407.620 dan and Rp17,500,000,000, respectively.
Rp17.500.000.000.
Pembayaran pinjaman pada tanggal The payment of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp15.666.436.176 dan Rp15,666,436,176 and Rp2,305,555,556,
Rp2.305.555.556. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo terhutang atas fasilitas ini masing- outstanding balance for this facility amounted
masing adalah sebesar Rp11.056.415.888 dan to Rp11,056,415,888 and Rp17,694,444,444,
Rp17.694.444.444. respectively.
49
Page 211
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan surat pemberitahuan pemberian Based on letter of credit No.
kredit No. 00610/0980S/SPPK/2024 tanggal 00610/0980S/SPPK/2024 dated Mei 28, 2024,
28 Mei 2024 DRP memperoleh Fasilitas Kredit DRP obtained Installment Loan Credit Facility
Installment Loan dari BCA dengan jumlah from BCA with maximum loan amounting to
maksimum pinjaman sebesar Rp30,000,000,000. This loan bears interest at
Rp30.000.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga 7.75% per annum and due 5 years from signed
sebesar 7,75% per tahun dengan jangka waktu date of agreement. The purpose of this loan is
5 tahun sejak penandatanganan Perjanjian for construction of building houses in Cluster
Kredit. Tujuan pinjaman ini adalah untuk Ridge Crystal and facility at Harvest City,
pembangunan rumah di Cluster Ridge Crystal Cileungsi, Bogor.
dan fasilitas di kawasan Harvest City,
Cileungsi, Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Bogor, Jawa Barat located in Bogor, West Java (Note 8).
(Catatan 8).
Atas fasilitas tersebut, DRP wajib memenuhi For this facility, the DRP must meet the
rasio sebagai berikut: following ratio:
1. Current Ratio maksimum adalah 1; 1. Current Ratio maximum is 1;
2. Debt Service Coverage maksimum 2. Debt Service Coverage maximum is 1.
adalah 1.
Penarikan pinjaman pada tanggal The drawdown of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp11.216.090.341 dan nihil. Rp11,216,090,341 and nil, respectively.
Pembayaran pinjaman pada tanggal The payment of this loan as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to Rp476,003,450
sebesar Rp476.003.450 dan nihil. and nil, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo terhutang atas fasilitas ini masing- outstanding balance for this facility amounted
masing adalah sebesar Rp10.740.086.891 dan to Rp10,740,086,891 and nil, respectively.
nihil.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Berdasarkan perjanjian pinjaman kredit Based on loan agreement No. CRO.BKS
No. CRO.BKS/0158. KMK/2019 tanggal /0158.KMK/2019 dated September 18, 2019,
18 September 2019 DRP memperoleh Fasilitas DRP obtained Bank Construction Working
Kredit Modal Kerja Konstruksi dari Mandiri Capital Credit Facility from Mandiri with
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar maximum loan amounting to
Rp64.000.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga Rp64,000,000,000. This loan bears interest at
sebesar 9,75% per tahun dengan jangka waktu 9.75% per annum and due 60 months from
60 bulan sejak penandatanganan Perjanjian signed date of agreement. The purpose of this
Kredit. Tujuan pinjaman ini adalah untuk loan is for capital working construction of
tambahan modal kerja konstruksi building houses in Cluster SH and SI at
pembangunan rumah di Cluster SH dan SI di Harvest City, Cileungsi, Bogor.
kawasan Harvest City, Cileungsi, Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Cileungsi, Bogor, Jawa located in Cileungsi, Bogor, West Java
Barat (Catatan 8). (Note 8).
50
Page 212
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
DRP juga memperoleh Fasilitas Kredit Modal DRP also obtained an Infrastructure Working
Kerja infrastruktur dari Mandiri dengan Capital Credit Facility from Mandiri with a
jumlah maksimum pinjaman sebesar maximum loan amount of Rp26,000,000,000.
Rp26.000.000.000. Pinjaman ini dikenai This loan bears interest at 9.75% per annum
bunga sebesar 9,75% per tahun dengan with a period of 60 months start from the
jangka waktu 60 bulan sejak signing of the Credit Agreement, including a
penandatanganan Perjanjian Kredit, termasuk withdrawal period of 12 months. The purpose
masa penarikan selama 12 bulan. Tujuan of this loan is to finance infrastructure
pinjaman ini adalah untuk pembiayaan (infrastructure and electricity) housing in the
infrastruktur (prasarana dan listrik) perumahan SH and SI cluster in the Harvest City area.
di cluster SH dan SI di kawasan Harvest City.
Penarikan pinjaman pada tanggal The drawdown of this loan as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp1.018.248.000 dan Rp1,018,248,000 and Rp21,497,674,333,
Rp21.497.674.333. respectively.
Pembayaran pinjaman pada tanggal The payment of this loan as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp22.515.922.333 dan Rp22,515,922,333 and Rp2,097,925,967,
Rp2.097.925.967. respectively.
Berdasarkan Surat Keterangan No. CM2.BKS Based on Letter of No. CM2.BKS/982/2024,
/982/2024, Perusahaan telah melunasi fasilitas the Company has paid Bank Overdraft Credit
Kredit Modal Kerja Konstruksi yang diberikan facility given by Mandiri on March 4, 2024.
oleh Mandiri pada tanggal 4 Maret 2024.
18. Penyisihan Penggantian Peralatan dan 18. Provision for Replacement of Hotel
Perlengkapan Hotel Equipment and Supplies
Akun ini merupakan pencadangan untuk This account is represents provision for
penggantian perabot dan perlengkapan hotel. replacement of hotel equipment and supplies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, balance of
saldo penyisihan penggantian peralatan dan provision for replacement of hotel equipment
perlengkapan hotel masing-masing sebesar and supplies amounted to Rp911,058,844 and
Rp911.058.844 dan Rp5.259.562.325. Rp5,259,562,325, respectively.
19. Jaminan Keanggotaan Golf 19. Golf Membership Deposits
Akun ini merupakan refundable deposit - uang This account represents refundable deposits
jaminan keanggotaan golf yang akan for golf memberships which will be returned to
dikembalikan kepada anggota setelah 30 tahun. the members after 30 years. On the due date,
Pada tanggal jatuh tempo, anggota dapat members can exchange the deposits with golf
menukar jaminan tersebut dengan paket-paket packages that have been provided. The Group
golf yang telah disediakan. Grup menghitung calculates amortized cost of golf membership
biaya perolehan diamortisasi atas jaminan deposits and the difference between the
keanggotaan golf dan selisih atas nilai tercatat carrying amount and amortized cost recorded
dan biaya perolehan diamortisasi diakui as deferred interest income which will be
sebagai pendapatan bunga yang ditangguhkan amortized using the effective interest rate
yang diamortisasi dengan metode suku bunga method.
efektif.
51
Page 213
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. Imbalan Kerja 20. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki liabilitas imbalan kerja jangka has short-term employee benefits liability in the
pendek berupa bonus karyawan, masing- form of employee bonuses, amounting to
masing sebesar Rp250.011.963 dan Rp250,011,963 and Rp389,874,659,
Rp389.874.659. respectively.
Imbalan kerja jangka panjang Post-employment benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with
No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja. Government Regulation No. 6 Year 2023 on
Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut Job Creation. The benefits are unfunded. The
menyajikan komponen dari beban imbalan following tables summarize the components of
neto yang diakui dalam laporan laba rugi dan net benefits expense recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and
dan jumlah yang diakui dalam laporan posisi other comprehensive income and the amounts
keuangan konsolidasian untuk liabilitas recognized in the consolidated statements of
imbalan kerja yang dihitung oleh KKA Arya financial position for the estimated liabilities for
Bagiastra, aktuaris independen, berdasarkan employees benefits as calculated by an
laporannya masing-masing tertanggal independent actuary, KKA Arya Bagiastra, in
6 Januari 2025 dan 4 Maret 2024 untuk its report dated January 6, 2025 and
perhitungan liabilitas imbalan kerja tanggal March 4, 2024, respectively, for employee
31 Desember 2024 dan 2023. Perhitungan benefits liabilities as of December 31, 2024 and
aktuaris menggunakan metode “Projected Unit 2023. The actuarial calculation used the
Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: “Projected Unit Credit” method with the
following assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 6.89% 6.58% Discount rate
Kenaikan gaji masa depan 5% 5% Future salary increases
Tingkat mortalitas TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat kematian/ 10% dari tingkat kematian/ Disability rate
from mortality rate from mortality rate
Umur pensiun 55 tahun/ years 55 tahun/ years Retirement age
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja Reconciliation of the amount of employee
terhadap posisi keuangan konsolidasian benefits liabilities presented in the
adalah sebagai berikut: consolidated financial position is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 46,434,429,847 41,690,195,168 Beginning balance
Pembayaran Manfaat (67,066,473,679) -- Payment of Benefits
Beban (pendapatan) tahun Expense (income)
berjalan (Catatan 27) 16,276,604,746 6,464,195,533 for the year (Note 27)
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
dalam penghasilan komprehensif lain 10,283,701,078 (1,719,960,854) in other comprehensive income
Saldo akhir 5,928,261,992 46,434,429,847 Ending balance
Beban imbalan kerja yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in
laporan laba rugi konsolidasian adalah consolidated profit or loss consists of:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Biaya jasa kini 3,368,378,661 3,524,941,569 Current service cost
Biaya bunga 3,063,756,403 2,939,253,964 Interest expense
Kerugian (keuntungan) aktuaria - pemutusan Actuarial loss (gain)
hubungan kerja 9,844,469,682 -- - Layoffs
Jumlah 16,276,604,746 6,464,195,533 Total
52
Page 214
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian (penghasilan) beban imbalan kerja The details of the employee benefits (income)
karyawan yang diakui di dalam penghasilan expense recognized in consolidated other
komprehensif lain konsolidasian adalah comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Dampak perubahan asumsi keuangan (45,798,455) (29,934,677) Effect of changes in financial assumptions
Perbedaan antara asumsi dan realisasi 10,329,499,533 (1,690,026,177) Assumption and realization adjustment
Jumlah 10,283,701,078 (1,719,960,854) Total
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on employee benefits liabilities
Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Perubahan asumsi/ Increase in Decrease in
Change in assumption assumption
assumption Rp Rp
Tingkat diskonto 1.00% 5,667,154,206 6,218,339,378 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.00% 6,221,790,722 5,659,489,968 Salary increase rate
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi the assumptions used and agreed that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja believes that the liability for employee benefits
tersebut telah memadai untuk menutupi is sufficient to cover the Group’s liability for its
liabilitas imbalan kerja Grup. employee benefits.
Pada tahun 31 Desember 2024, rincian jatuh As of December 31, 2024, the expected
tempo imbalan kerja karyawan adalah sebagai maturity analysis of employee benefits are as
berikut: follows:
Nilai kewajiban sekarang/
Jasa masa depan tahunan/ Karyawan/ Present value of obligations
Future service year Employees Rp
<1 tahun / 1 year 7 2,125,333,067
>1 tahun / 1 year < 2 tahun / 2 year 1 499,192,941
>2 tahun / 2 year < 5 tahun / 5 year 5 593,886,457
>5 tahun / 5 year 40 2,709,849,527
Jumlah / Total 53 5,928,261,992
Pada tanggal 31 Desember 2024, durasi As of December 31, 2024, the weighted
rata-rata tertimbang atas imbalan pasti adalah average duration of defined benefit obligation
sebesar 0 – 7,19 tahun. is 0 – 7.19 years.
21. Modal Saham 21. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The structure of shareholders of the Company
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 dan 2023 based on
berdasarkan catatan administrasi yang dikelola administrative records maintained by
oleh PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Efek adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
53
Page 215
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Saham/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of Total Share Capital
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Rp
PT Bumi Serpong Damai Tbk 4,390,121,595 91.99% 1,396,058,667,210
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (each below 5%) 382,016,642 8.01% 121,481,292,156
Jumlah/ Total 4,772,138,237 100.00% 1,517,539,959,366
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Saham/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of Total Share Capital
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Rp
Top Global Limited, Singapura/ Singapore 4,390,121,595 91.99% 1,396,047,265,991
Lotus Global Investments Ltd.,
Singapura/ Singapore 220,641,493 4.62% 70,175,395,993
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (each below 5%) 161,375,149 3.38% 51,317,297,382
Jumlah/ Total 4,772,138,237 100.00% 1,517,539,959,366
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Deed of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Meeting of Shareholders of the Company
No. 09 tanggal 19 November 2024 yang dibuat No. 09 dated November 19, 2024 which was
dihadapan Andalia Farida, S.H., M.H. Notaris made in the presence of Andalia Farida, S.H.,
di Jakarta, Top Global Limited sebagai M.H. a Notary in Jakarta, Top Global Limited
pemegang saham mayoritas (pengendali) telah as the majority shareholder (controller) has
menjual sebanyak 4.390.121.595 lembar sold 4,390,121,595 shares equivalent to
saham yang setara dengan 91,99% kepada 91.99% to PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE). (BSDE). The transaction resulted in a change
Transaksi tersebut mengakibatkan perubahan in the majority (controlling) of shareholding
dalam struktur kepemilikan saham mayoritas structure, which BSDE is currently the majority
(pengendali), di mana BSDE kini menjadi (controlling) shareholder.
pemegang saham mayoritas (pengendali).
22. Tambahan Modal Disetor 22. Additional Paid-In Capital
2024 2023
Rp Rp
Saldo atas kuasi reorganisasi 2,248,288,685 2,248,288,685 Quasi-reorganization balance
Jumlah 2,248,288,685 2,248,288,685 Total
Pada tanggal 30 April 2011, Perusahan telah On April 30, 2011, the Company executed
melaksanakan kuasi reorganisasi untuk quasi reorganization to eliminate the deficit. As
melakukan eliminasi atas saldo defisit. Pada of the implementation of quasi-reorganization,
saat pelaksanaan kuasi reorganisasi, saldo this account amounted to Rp28,974,121,631.
akun tambahan modal disetor sebesar The Company used the value of this account
Rp28.974.121.631. Perusahaan telah amounting to Rp26,725,832,946, to eliminate
menggunakan nilai akun ini sebesar deficit in 2011, therefore, the balance of this
Rp26.725.832.946, untuk mengeliminasi saldo account amounted to Rp2,248,288,685.
defisit tahun 2011, sehingga saldo akun ini
sebesar Rp2.248.288.685.
54
Page 216
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. Kepentingan Nonpengendali 23. Non-Controlling Interests
Perhitungan kepentingan nonpengendali atas The calculation of non-controlling interests
aset bersih entitas anak yang dikonsolidasi in net assets of subsidiaries as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Saldo awal 891,310,239,763 898,115,675,307 Beginning balance
Bagian kepentingan nonpengendali Share in income for
atas laba bersih tahun berjalan 38,383,202,980 (6,805,435,544) the year
Saldo akhir 929,693,442,743 891,310,239,763 Ending balance
Tabel di bawah ini menunjukan rinican entitas The table below shows details of partially
anak yang tidak dimiliki sepenuhnya oleh owned subsidiaries of the Group that have
Grup yang memiliki kepentingan material material non-controlling interests:
nonpengendali:
Bagian kepemilikan kepentingan
dan hak suara yang dimiliki oleh
kepentingan nonpengendali/
Portion of ownership interest and Laba dialokasikan ke kepentingan Akumulasi
voting rights held by nonpengendali/ Profit allocated to kepentingan nonpengendali/
non-controlling interests non-controlling interests Accumulated non-controlling interests
Entitas Anak / Subsidiaries 2024 2023 2024 2023 2024 2023
DRP 50% 50% 19,391,496,193 (9,341,779,937) 833,623,669,128 814,232,172,935
TSA 33% 33% 18,991,706,787 2,536,344,394 96,069,773,615 77,078,066,828
Ringkasan informasi keuangan pada masing- Summarized financial information in respect of
masing entitas anak Grup yang memiliki each of the Group’s subsidiaries that has
kepentingan nonpengendali yang material material non-controlling interests is set out
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi below. The summarized financial information
keuangan di bawah ini merupakan jumlah below represents amounts before intragroup
sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
DRP TSA
2024 2023 2024 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset lancar 197,223,566,368 154,560,781,648 127,505,796,952 154,650,561,123 Current assets
Aset tidak lancar 1,628,363,693,597 1,609,113,406,794 179,363,111,820 185,870,653,051 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 118,195,042,556 85,502,346,193 5,704,636,216 89,812,745,977 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 54,315,268,927 63,915,757,025 10,029,958,479 17,131,276,056 Non-current liabilities
Pendapatan 177,900,767,607 78,345,980,405 160,369,220,540 46,673,705,370 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan 37,858,807,945 (18,910,030,843) 57,557,121,937 7,656,281,570 Profit (loss) for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 962,055,313 226,470,973 118,040,625 29,610,515 for the year
Kas masuk (keluar) Net cash inflow
bersih dari: (outflow) from:
Kegiatan operasi (4,361,434,018) (30,455,355,734) 4,592,694,019 19,667,871,054 Operating activities
Kegiatan investasi (2,998,007,445) (1,702,779,696) (4,905,015,326) (250,042,169) Investing activities
Kegiatan pendanaan 60,192,495,701 31,682,507,775 -- -- Financing activities
55
Page 217
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. Pendapatan 24. Revenues
2024 2023
Rp Rp
Penjualan tanah dan rumah 566,291,027,860 344,946,937,403 Sale of land and houses
Pendapatan hotel 61,589,647,062 64,848,052,959 Hotel revenues
Pendapatan operasi golf, country club , Golf course, country club, and
dan estat manajemen 47,759,048,735 69,272,121,957 estate management revenues
Pendapatan keanggotaan golf 18,405,485,262 17,430,791,145 Golf membership fees
Jumlah 694,045,208,919 496,497,903,464 Total
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, there are no customer with which
pelanggan yang nilai pendapatannya melebihi revenue transactions exceeded 10% of the
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. total consolidated revenue.
25. Beban Pokok Pendapatan 25. Cost of Revenue
2024 2023
Rp Rp
Beban pokok tanah dan rumah
tinggal 232,733,708,741 110,873,089,428 Cost of sales of land and houses
Beban operasi hotel 29,907,027,973 28,284,348,764 Direct cost for hotel
Beban operasi golf, country club, dan Direct costs for golf course, country
estat manajemen 26,156,050,724 58,896,208,456 club, and estate management
Penyusutan aset tetap Depreciation of property
(Catatan 9) 7,943,211,206 7,979,016,123 and equipment (Note 9)
Jumlah 296,739,998,644 206,032,662,771 Total
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, there are no vendor with which purchase
pemasok yang nilai pembeliannya melebihi transactions exceeded 10% of the total
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. consolidated revenue.
26. Beban Penjualan 26. Selling Expenses
2024 2023
Rp Rp
Iklan, promosi, even dan Advertising, promotion, event,
pameran 61,418,839,966 41,769,185,788 and exhibition
Komisi 5,325,204,564 3,689,037,298 Commission
Lain-lain 1,200,962,985 956,844,007 Others
Jumlah 67,945,007,515 46,415,067,093 Total
56
Page 218
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. Beban Umum dan Administrasi 27. General and Administrative Expenses
2024 2023
Rp Rp
Gaji, upah dan tunjangan 118,683,256,643 96,529,366,965 Salaries. wages and benefits
Imbalan kerja (Catatan 20) 16,276,604,746 6,464,195,533 Employee benefits (Note 20)
Jasa konsultan 10,733,794,703 11,994,842,715 Consultant fees
Perjamuan dan sumbangan 8,840,753,111 7,412,704,502 Entertainment and donation
Sewa 5,604,147,894 4,983,507,640 Rental
Perjalanan dinas dan transportasi 3,842,653,748 4,563,185,935 Transportation and travel
Penyusutan aset tetap Depreciation of property and
(Catatan 9) 3,399,917,786 2,830,211,649 equipment (Note 9)
2,559,552,679 2,379,450,841 Repairs and maintenance
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 10) 1,783,548,083 1,549,508,429 properties (Note 10)
Keamanan dan kebersihan 1,547,956,746 1,692,052,483 Security and cleanliness
Listrik, air dan telepon 1,523,046,982 1,750,443,297 Electricity, water and telephone
Perlengkapan kantor 1,336,461,344 919,491,690 Office supplies
Asuransi 784,805,146 1,278,003,312 Insurance
Iuran 622,412,641 549,688,835 Subscriptions
Pendidikan, latihan, seragam dan Education, training, uniform
rekruitmen 477,473,726 741,607,760 and recruitment
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp300 juta) 2,526,673,367 2,593,675,790 below Rp300 million)
Jumlah 180,543,059,345 148,231,937,376 Total
28. Laba per Saham 28. Earnings per Share
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan Net income current year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk 123,777,972,842 104,237,957,150 owner of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham yang beredar 4,784,651,121 4,784,651,121 of ordinary shares outstanding
Laba per saham 25.87 21.79 Earnings per share
57
Page 219
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. Informasi Segmen Usaha 29. Segment Information
2024
Real Estat dan Golf dan Estat Investasi dan
Properti/ Country Club/ Manajemen/ Lainnya/
Real Estate and Golf and Estate Investment Eliminasi/ Konsolidasian/
Property Country Club Management Hotel/ Hotel and Others Eliminations Consolidation
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 572,609,431,402 63,282,214,554 24,636,060,732 61,589,647,062 85,088,184 (28,157,233,015) 694,045,208,919 Revenues
Beban pokok pendapatan (236,010,889,903) (38,688,676,161) (16,576,397,510) (29,907,027,973) -- 24,442,992,903 (296,739,998,644) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor 336,598,541,499 24,593,538,393 8,059,663,222 31,682,619,089 85,088,184 (3,714,240,112) 397,305,210,275 Gross profit (loss)
Beban penjualan (66,243,931,744) (561,109,134) -- (792,479,186) -- (347,487,451) (67,945,007,515) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (115,292,141,286) (24,245,473,940) (14,408,963,124) (31,976,554,000) (178,248,076) 5,558,321,081 (180,543,059,345) expenses
Beban pajak final (14,009,158,855) (10,081,891) -- (38,000,000) -- -- (14,057,240,746) Final tax expenses
Beban keuangan (8,598,661,760) -- -- -- -- (258,514,592) (8,857,176,352) Finance charges
Lain-lain - bersih 13,363,744,462 8,977,270,219 2,697,479,976 2,657,539,536 (124,548,573) 10,432,525,936 38,004,011,556 Others - net
Bagian laba (rugi) bersih entitas anak 57,841,988,504 -- -- -- -- (57,841,988,504) -- Gain (loss) on subsidiaries
Laba (rugi) sebelum
beban pajak Income (loss) before
penghasilan 203,660,380,820 8,754,143,647 (3,651,819,926) 1,533,125,439 (217,708,465) (46,171,383,642) 163,906,737,873 income tax expenses
Manfaat (Beban) pajak Income tax benefit
penghasilan (1,303,487,801) -- -- -- -- -- (1,303,487,801) (expense)
Kepentingan nonpengendali (19,410,431,630) -- -- -- -- (18,972,771,350) (38,383,202,980) Non-controlling interests
Other comprehensive
Beban komprehensif lain (10,283,701,078) -- -- -- -- -- (10,283,701,078) loss
Jumlah laba (rugi)
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 172,662,760,311 8,754,143,647 (3,651,819,926) 1,533,125,439 (217,708,465) (65,144,154,992) 113,936,346,014 (loss) for the current year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 4,540,512,121,702 203,095,183,995 11,538,753,262 130,934,439,421 29,320,248,335 (1,453,128,697,800) 3,462,272,048,915 Segment assets
Liabilitas segmen 255,998,107,587 161,341,724,794 91,680,874,621 166,715,511,109 489,249,284 (424,607,221,380) 251,618,246,015 Segment liabilities
Pengeluaran modal 9,031,996,923 2,065,111,279 78,596,817 929,553,363 -- -- 12,105,258,382 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 4,247,053,084 1,928,584,987 171,337,595 6,673,943,129 105,758,280 -- 13,126,677,075 Depreciation and amortization
Aset tidak lancar diluar Non-current assets excluding
instrumen keuangan dan financial instruments and
aset pajak tangguhan 2,277,608,345,608 118,777,738,872 831,659,153 80,620,286,028 19,669,454,936 (173,152,316,154) 2,324,355,168,443 deferred tax assets
58
Page 220
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Real Estat dan Golf dan Estat Investasi dan
Properti/ Country Club/ Manajemen/ Lainnya/
Real Estate and Golf and Estate Investment Eliminasi/ Konsolidasian/
Property Country Club Management Hotel/ Hotel and Others Eliminations Consolidation
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 351,287,127,412 58,197,227,138 22,083,677,771 64,848,052,959 81,818,184 -- 496,497,903,464 Revenues
Beban pokok pendapatan (129,084,529,153) (25,716,957,257) (16,746,490,741) (34,439,601,633) -- (45,083,987) (206,032,662,771) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor 222,202,598,259 32,480,269,881 5,337,187,030 30,408,451,326 81,818,184 (45,083,987) 290,465,240,693 Gross profit (loss)
Beban penjualan (42,423,451,801) (2,940,170,039) (15,188,201) (1,036,257,052) -- -- (46,415,067,093) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (83,870,977,011) (27,303,232,401) (11,184,061,003) (25,731,532,165) (166,083,788) 23,948,992 (148,231,937,376) expenses
Beban pajak final (8,995,060,850) (6,089,293) (42,981,305) -- (14,499,523) -- (9,058,630,971) Final tax expenses
Beban keuangan (6,699,973,406) (916,350,003) -- -- -- -- (7,616,323,409) Finance charges
Lain-lain - bersih 15,838,895,946 763,130,308 1,078,029,233 1,931,064,558 (7,859,321) -- 19,603,260,724 Others - net
Bagian laba (rugi) bersih entitas anak (4,291,856,090) -- -- -- -- 4,291,856,090 -- Gain (loss) on subsidiaries
Laba (rugi) sebelum
beban pajak -- Income (loss) before
penghasilan 91,760,175,047 2,077,558,453 (4,827,014,246) 5,571,726,667 (106,624,448) 4,270,721,095 98,746,542,568 income tax expenses
Manfaat (Beban) pajak Income tax benefit
penghasilan (1,354,492,274) (13,909,818) (12,127,901) (56,497,925) -- -- (1,437,027,918) (expense)
Kepentingan nonpengendali 9,341,779,936 -- -- -- -- (2,413,337,436) 6,928,442,500 Non-controlling interests
-- Other comprehensive
Beban komprehensif lain 1,719,960,854 -- -- -- -- (123,006,956) 1,596,953,898 loss
Jumlah laba (rugi)
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 101,467,423,563 2,063,648,635 (4,839,142,147) 5,515,228,742 (106,624,448) 1,734,376,703 105,834,911,048 (loss) for the current year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 4,524,616,283,271 201,003,461,617 13,025,837,189 148,981,033,127 29,496,156,685 (1,382,533,947,894) 3,534,588,823,995 Segment assets
Liabilitas segmen 428,189,285,061 168,004,146,062 89,516,138,622 186,295,230,257 510,650,278 (396,260,880,191) 476,254,570,089 Segment liabilities
Pengeluaran modal 3,101,166,915 602,489,164 84,711,710 765,451,867 -- -- 4,553,819,656 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 3,206,153,463 2,196,376,231 234,755,749 6,615,692,478 105,758,280 -- 12,358,736,201 Depreciation and amortization
Aset tidak lancar diluar Non-current assets excluding
instrumen keuangan dan financial instruments and
aset pajak tangguhan 2,808,741,189,765 118,641,212,581 924,399,925 249,068,027,963 87,516,104,475 -- 3,264,890,934,709 deferred tax assets
59
Page 221
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi 30. Balance and Transactions with Related
Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak pihak berelasi engages in transactions with related parties
Sifat Transaksi /
Pihak Berelasi / Related parties Sifat Hubungan / Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Asuransi Sinarmas Entitas yang dimiliki secara tidak langsung Grup mengasuransikan bangunan, club house
oleh keluarga dekat Direksi dan Komisaris dan kendaraan dengan jumlah premi sebesar
Entitas Induk / Owned indirectly by the close Rp433.989.630 dan Rp398.191.558 masing-masing
family members of the Company’s Directors pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 atau setara
and Commissioners. dengan 55,30% dan 73,56% dari total beban asuransi/
The Group insured buildings, club house and
vehicles with premium amounting to Rp433,989,630
and Rp398,191,558 in 2024 and 2023 or equivalent to
55.30% and 73.56% from total insurance expenses,
respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and
adalah sebesar Rp23.473.182.157 dan Directors amounted to Rp23,473,182,157 and
Rp17.182.641.655 masing-masing pada tahun Rp17,182,641,655 for the years ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
31. Aset Moneter dalam Mata Uang Asing 31. Monetary Assets in Foreign Currency
2024 2023
Mata Uang Asing/ Dalam Rupiah/ Mata Uang Asing/ Dalam Rupiah/
Foreign Currency In Rupiah Foreign Currency In Rupiah
Rp Rp Rp Rp
Aset/ Asset
Kas dan setara
kas/ cash and
cash equivalents USD 1,362,324 22,017,886,266 1,385,472 21,358,428,892
Aset Moneter /
Monetary asset 1,362,324 22,017,886,266 1,385,472 21,358,428,892
32. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 32. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from their financial instruments
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar are credit risk, market risk (i.e. interest rate
(yaitu tingkat suku bunga), dan risiko likuiditas. risk) and liquidity risk. The core function of the
Fungsi utama dari manajemen risiko Grup Group’s risk management is to identify all key
adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko risks for the Group, measure these risks and
kunci, mengukur risiko-risiko ini dan mengelola manage the risk positions in accordance with
posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk its policies and Group’s risk appetite. The
appetite Grup. Grup secara rutin menelaah Group regularly reviews their risk management
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk policies and systems to reflect changes in
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, markets, products and best market practice.
produk dan praktek pasar terbaik.
60
Page 222
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Board of Directors, supported by the Financial
Risiko Keuangan (Komite MRK). Komite MRK Risk Management Committee (the
terdiri atas Finance Controller dan Manajer “Committee”). The Committee, comprising the
Operasional yang mewakili setiap entitas anak, Finance Controller of each subsidiary, is led by
dan dipimpin oleh Direktur Keuangan. Direksi the Chief Financial Officer. The Board of
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors has the responsibility to determine
manajemen risiko Grup secara keseluruhan the basic principles of the Group’s risk
serta kebijakan pada area tertentu seperti management as well as principles covering
risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku specific areas, such as credit risk, foreign
bunga,dan risiko likuiditas. exchange risk, interest rate risk and liquidity
risk.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini risk to which it is exposed. These methods
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat include sensitivity analysis in the case of
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya interest rate, foreign exchange and other price
dan analisis umur piutang untuk risiko kredit. risks and aging analysis for credit risk.
Sementara itu, Komite bertugas membantu Meanwhile, the Committee has a responsibility
Dewan Direksi dalam melaksanakan tanggung to assist the Board of Directors in ensuring that
jawabnya untuk memastikan bahwa risk management has been implemented in
manajemen risiko telah dilaksanakan sesuai accordance with these principles.
dengan prinsip yang telah ditetapkan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, instrument or customer contract, leading to a
yang menyebabkan kerugian keuangan. Grup financial loss. The Group is exposed to credit
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan risk from its operating activities and from its
operasi dan dari aktivitas pendanaan, financing activities including deposits with
termasuk deposito pada bank, transaksi valuta banks, foreign exchange transactions and
asing dan instrumen keuangan lainnya. other financial instruments.
Tabel berikut ini menggambarkan rincian The following table illustrates the Group’s
eksposur risiko kredit maksimum Grup pada maximum credit risk exposure at their carrying
nilai tercatat (tanpa memperhitungkan agunan amounts (without taking into account any
atau pendukung kredit lainnya), yang collateral held or other credit enhancements),
dikategorikan berdasarkan evaluasi proses which is categorized by class based on its
kredit. credit evaluation process.
2024
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/ Neither past due penurunan nilai/ Past nilai/ Past due and
nor impaired due but not impaired impaired Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan setara kas 276,105,517,459 -- -- 276,105,517,459 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 14,198,132,461 5,287,981,258 929,999,939 20,416,113,658 Trade receivables
Piutang lain-lain 7,122,416,225 -- -- 7,122,416,225 Other receivables
Dana yang dibatasi penggunaannya 25,681,939,281 -- -- 25,681,939,281 Restricted funds
Aset lancar lainnya 933,516,922 -- -- 933,516,922 Other current assets
Jumlah 324,041,522,348 5,287,981,258 929,999,939 330,259,503,545 Total
Total
61
Page 223
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/ Neither past due penurunan nilai/ Past nilai/ Past due and
nor impaired due but not impaired impaired Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan setara kas 321,778,248,143 -- -- 321,778,248,143 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 13,320,861,110 6,169,920,175 929,999,939 20,420,781,224 Trade receivables
Piutang lain-lain 2,033,238,686 -- -- 2,033,238,686 Other receivables
Dana yang dibatasi penggunaannya 40,787,089,127 -- -- 40,787,089,127 Restricted funds
Aset lancar lainnya 900,902,000 -- -- 900,902,000 Other current assets
Jumlah 378,820,339,066 6,169,920,175 929,999,939 385,920,259,180 Total
Total
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group does business only with recognized
dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. credible third parties. The Group's policy is that
Grup memiliki kebijakan untuk semua all customers who wish to trade on credit terms
pelanggan yang akan melakukan perdagangan need to go through credit verification
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi procedures. In addition, the amount of
kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang receivables is monitored continuously to
dipantau secara terus menerus untuk reduce the risk of impairment of receivables.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko kredit juga timbul dari simpanan- Credit risk also arises from deposits in banks
simpanan di bank dan institusi keuangan. and financial institutions. To mitigate credit risk,
Untuk memitigasi risiko kredit, Grup the Group places cash in a trusted financial
menempatkan kas pada institusi keuangan institution.
yang terpercaya.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market
perubahan suku bunga pasar. Pengaruh dari interest rates. The Group’s exposure to the risk
risiko perubahan suku bunga pasar of changes in market interest rates relates
berhubungan dengan pinjaman jangka pendek primarily to the Group’s short-term and long-
dan panjang dari Grup yang dikenai suku term debt obligations with floating interest
bunga mengambang. rates.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai The Group is financed with bank loans charged
bunga. Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu with interest. Therefore, the Group's exposure
terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat to market risk is mainly in changes in interest
suku bunga terutama sehubungan dengan rates, especially with respect to liabilities with
liabilitas dengan bunga. Kebijakan Grup interest. The Group's policy is to get the most
adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang beneficial interest rate without increasing
paling menguntungkan tanpa meningkatkan exposure to foreign currencies, namely the
ekposur terhadap mata uang asing, yaitu controlling interest expense by making
dengan mengendalikan beban bunga dengan combinations between accounts payable, long-
membuat kombinasi antara utang usaha, term loans with fixed interest rates and floating.
pinjaman jangka panjang dengan tingkat suku
bunga tetap dan mengambang.
62
Page 224
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table provides the carrying
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan Grup amount, by maturity, of the Group's financial
yang terkait risiko suku bunga: liabilities exposed to interest rate risk:
2024
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Jatuh Tempo Pada Tahun Pada lebih dari 3
dalam Satu (1) ke - 2/ Tahun ke - 3/ tahun/
Tahun/ Current Mature in the Mature in the Mature more Jumlah/
Maturities Second Year Third Year than 3 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank jangka
pendek/ Short-
term bank loan 26,627,205,723 -- -- -- 26,627,205,723
Utang bank jangka
panjang/ Long-
term bank loans 29,490,638,111 5,277,777,778 -- 44,795,898,058 79,564,313,947
2023
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Jatuh Tempo Pada Tahun Pada lebih dari 3
dalam Satu (1) ke - 2/ Tahun ke - 3/ tahun/
Tahun/ Current Mature in the Mature in the Mature more Jumlah/
Maturities Second Year Third Year than 3 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank jangka
pendek/ Short-
term bank loan 27,506,905,192 -- -- -- 27,506,905,192
Utang bank jangka
panjang/ Long-
term bank loans 9,083,333,333 50,797,674,333 8,611,111,111 -- 68,492,118,777
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the
perubahan yang wajar dari tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
atas saldo pinjaman yang dikenakan suku interest rates on the floating interest loans, with
bunga mengambang, dimana semua variabel all other variables held constant, to the income
lainnya dianggap konstan, terhadap laba before tax for the years ended December 31,
sebelum beban pajak konsolidasian untuk 2024 and 2023:
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
2024 dan 2023:
Kenaikan (Penurunan) dalam basis poin/ Efek terhadap laba sebelum pajak/
Tahun/ Year Increase (decrease) in basis point Effect on income before tax
2024 +1% (1,061,915,197)
-1% 1,061,915,197
2023 +1% (959,990,240)
-1% 959,990,240
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko ketika Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh to meet its obligations when they fall due. The
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan management evaluates and monitors cash - in
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk flows and cash - out flows to ensure the
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk availability of fund to settle the due obligation.
memastikan tersedianya dana untuk In general, fund needed to settle the current
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas and long - term liabilities is obtained from sales
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan activities to customers.
dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
63
Page 225
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto on undiscounted contractual payments as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024
2 tahun
1 tahun sampai sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/1 year tahun/2 years tahun/Over 5
Less than 1 year and 2 years and 5 years years Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank jangka pendek 26,627,205,723 -- -- -- 26,627,205,723 Short term bank loan
Utang usaha 14,411,164,881 -- -- -- 14,411,164,881 Trade payables
Utang lain-lain 16,716,782,801 -- -- -- 16,716,782,801 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka pendek 250,011,963 -- -- -- 250,011,963 employee benefits liability
Beban akrual 9,987,185,998 -- -- -- 9,987,185,998 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 29,490,638,111 5,277,777,778 44,795,898,058 -- 79,564,313,947 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 97,482,989,477 5,277,777,778 44,795,898,058 -- 147,556,665,313 Total financial liabilities
2023
2 tahun
1 tahun sampai sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/1 year tahun/2 years tahun/Over 5
Less than 1 year and 2 years and 5 years years Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank jangka pendek 27,506,905,192 -- -- -- 27,506,905,192 Short term bank loan
Utang usaha 15,892,524,974 -- -- -- 15,892,524,974 Trade payables
Utang lain-lain 29,631,849,254 -- -- -- 29,631,849,254 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka pendek 389,874,659 -- -- -- 389,874,659 employee benefits liability
Beban akrual 7,906,320,680 -- -- -- 7,906,320,680 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 30,581,007,666 29,300,000,000 8,611,111,111 -- 68,492,118,777 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 111,908,482,425 29,300,000,000 8,611,111,111 -- 149,819,593,536 Total financialLiabilities
liabilities
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan management is to ensure that it maintains a
peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal strong credit rating and healthy capital ratios in
yang sehat untuk mendukung usaha dan order to support its businesses and to
memaksimalkan imbalan bagi pemegang maximize return for shareholder.
saham.
Manajemen Grup mengelola struktur The Group manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain or adjust the
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust the
permodalan, Grup dapat memilih dividend payment to shareholders. No changes
menyesuaikan pembayaran dividen kepada were made in the objectives, policies or
pemegang saham. Tidak ada perubahan yang processes during the periods presented.
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses
selama periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio The Group’s policy is to maintain a healthy
modal yang sehat dalam rangka untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan pembiayaan pada biaya yang finance at a reasonable cost.
wajar.
Tabel di bawah ini merangkum jumlah modal The following table summarizes the total
yang dipertimbangkan oleh Grup pada capital considered by the Group as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Rp Rp
Modal saham 1,517,539,959,366 1,517,539,959,366 Share capital
Tambahan modal disetor 2,248,288,685 2,248,288,685 Additional paid-in capital
Saldo laba 757,193,014,637 643,256,668,623 Retained earnings
Jumlah 2,276,981,262,688 2,163,044,916,674 Total
64
Page 226
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, As a generally accepted practice, the Group
Grup mengevaluasi struktur permodalan evaluates its capital structure through debt-to-
melalui rasio utang terhadap modal (gearing equity ratio (gearing ratio), which is calculated
ratio) yang dihitung melalui pembagian as net liabilities divided by total capital as of
antara utang bersih dengan modal pada December 31, 2024 and 2023, the ratio
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, calculation are as follows:
perhitungan rasio adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Jumlah liabilitas 251,618,246,015 476,254,570,089 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 276,105,517,459 321,778,248,143 cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 25,681,939,281 40,787,089,127 Restricted funds
Liabilitas bersih (50,169,210,725) 113,689,232,819 Net liabilities
Jumlah ekuitas 3,210,653,802,900 3,058,334,253,906 Total equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (0.02) 0.04 Debt to equity ratio
33. Instrumen Keuangan 33. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai The table below is a comparison by class of
tercatat dan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the
keuangan Grup yang dicatat di laporan Group’s financial instruments that are carried in
keuangan konsolidasian pada tanggal the consolidated financial statements as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 276,105,517,459 276,105,517,459 321,778,248,143 321,778,248,143 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
jangka pendek 20,416,113,658 20,416,113,658 20,420,781,224 20,420,781,224 short-term portion - net
Piutang lain-lain 7,122,416,225 7,122,416,225 2,033,238,686 2,033,238,686 Other receivables
Aset lancar lainnya 933,516,922 933,516,922 900,902,000 900,902,000 Other current assets
Dana yang dibatasi penggunaannya 25,681,939,281 25,681,939,281 40,787,089,127 40,787,089,127 Restricted funds
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain: other comprehensive income:
Aset tidak lancar lainnya 225,000,000 225,000,000 225,000,000 225,000,000 Other non-current assets
Jumlah aset keuangan 330,484,503,545 330,484,503,545 386,145,259,180 386,145,259,180 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilites at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 26,627,205,723 26,627,205,723 27,506,905,192 27,506,905,192 Short-term bank loans
Utang usaha 14,411,164,881 14,411,164,881 15,892,524,974 15,892,524,974 Trade payables
Utang lain-lain 16,716,782,801 16,716,782,801 29,631,849,254 29,631,849,254 Other payables
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 250,011,963 250,011,963 389,874,659 389,874,659 Short-term employee benefits liability
Beban akrual 9,987,185,998 9,987,185,998 7,906,320,680 7,906,320,680 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 79,564,313,947 79,564,313,947 68,492,118,777 68,492,118,777 Bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 147,556,665,313 147,556,665,313 149,819,593,536 149,819,593,536 Total financial liabilities
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and
digunakan untuk menentukan nilai wajar assumptions used to determine the fair value
masing- masing kelompok dari instrumen of each group from the Group's financial
keuangan Grup: instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - neto, 1. Cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, receivables - net, other receivables, other
dana yang dibatasi penggunaannya, current assets, restricted funds, trade
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas payables, other payables, short-term
imbalan kerja jangka pendek, dan beban employee benefits liability and accrued
akrual mendekati nilai tercatatnya karena expenses approximate their carrying
bersifat jangka pendek; values due to the short term nature;
65
Page 227
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. Nilai tercatat dari liabilitas keuangan 2. Carrying amount of financial liabilities such
berupa utang bank jangka pendek, utang as short-term bank loans, long-term bank
bank jangka panjang, dan utang lembaga loan, and financial institution loans
keuangan mendekati nilai wajarnya approximate their fair values because of
karena suku bunga mengambang dari the floating rate financial instruments are
instrumen keuangan ini tergantung subject adjustment by the bank;
penyesuaian oleh pihak bank;
3. Aset tidak lancar lainnya dicatat sebesar 3. Other non-current assets are recorded at
biaya historis karena nilai wajarnya tidak historical cost because their fair values
dapat diukur secara handal. cannot be measured reliably.
34. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus 34. Supplementary Information for Cash Flows
Kas
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
Pengungkapan tambahan atas laporan Additional disclosure for consolidated
arus kas konsolidasian terkait aktivitas statement of cash flows regarding
investasi yang tidak mempengaruhi arus investing activities not affecting cash flows
kas konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Penambahan properti investasi Additions of investment properties
melalui reklasifikasi through reclassification of
dari aset real estat -- 7,738,999,107 real estate assets
Penambahan aset real estat melalui Additions of real estate assets though
reklasifikasi properti investasi -- 28,385,933,731 reclassification of investment properties
Penambahan aset tetap melalui Additions of property and equipment
reklasifikasi dari through reclassification of
aset real estate -- 3,449,747,439 real estate assets
b. Rekonsiliasi utang dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menjelaskan The table below details changes in the
perubahan dalam liabilitas Grup yang Group’s liabilities arising from financing
timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk activities, including both cash and non-
perubahan yang timbul dari arus kas dan cash changes. Liabilities arising from
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul financing activities are those for which cash
dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas flows were, or future cash flows will be,
yang arus kas, atau arus kas masa classified in the Group’s consolidated
depannya, diklasifikasikan dalam laporan statement of cash flows as cash flows from
arus kas konsolidasian Grup sebagai arus financing activities.
kas dari aktivitas pendanaan.
2024
Arus kas dari aktvitas pendanaan/
Saldo Awal/ Cash flows from financing activities Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Ending
Balance Additional Payment Balance
Rp Rp Rp Rp
Utang bank 68,492,118,777 55,318,557,129 (44,246,361,959) 79,564,313,947 Bank loans
Utang bank jangka pendek 27,506,905,192 161,821,865,822 (162,701,565,291) 26,627,205,723 Short-term bank loans
Jumlah 95,999,023,969 217,140,422,951 (206,947,927,250) 106,191,519,670 Total
2023
Arus kas dari aktvitas pendanaan/
Saldo Awal/ Cash flows from financing activities Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Ending
Balance Additional Payment Balance
Rp Rp Rp Rp
Utang bank 33,897,925,967 38,997,674,333 (4,403,481,523) 68,492,118,777 Bank loans
Utang bank jangka pendek 30,418,590,227 106,704,735,348 (109,616,420,383) 27,506,905,192 Short-term bank loans
Utang lembaga keuangan 24,456,826 -- (24,456,826) -- Financial institution loans
Jumlah 64,340,973,020 145,702,409,681 (114,044,358,732) 95,999,023,969 Total
66
Page 228
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. Reklasifikasi Akun 35. Reclassification of Accounts
Grup telah melakukan reklasifikasi akun pada The Group has reclassified accounts at
31 Desember 2023. Perubahan sebelum dan December 31, 2023. Changes before and after
sesudah reklasifikasi pada tanggal reclassifications at December 31, 2023 is as
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: follow:
Seperti yang dilaporkan
sebelumnya/ Reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/
as previously reported Reclassification As reclassified
Rp Rp Rp
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya -- 40,787,089,127 40,787,089,127 Restricted funds
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 40,787,089,127 (40,787,089,127) -- Restricted funds
Manajemen berkeyakinan bahwa reklasifikasi Management believes that reclassification
tidak memerlukan penyajian laporan posisi would not require presentation of statement of
keuangan pada tanggal 1 Januari 2023 karena financial position as of January 1, 2023
sifat dan jumlah perubahannya tidak membuat because the nature and amount of the change
laporan posisi keuangan menjadi tidak tepat. do not make such statements of financial
position to be misleading.
36. Standar Akuntansi Keuangan dan 36. Financial Accounting Standard and
Interpretasi Standar yang Telah Disahkan Interpretation of Standard which Has
Namun Belum Berlaku Efektif Issued but Not Yet Effective
Standar baru yang berlaku efektif untuk New standards which effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
1 Januari 2025, dengan penerapan dini early adoption is permitted, are as follows :
diperkenankan yaitu:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 104: Kontrak Asuransi • • Amendments PSAK 104: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 104 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 104 and PSAK 109 – Comparative
Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • • Amendments PSAK 221: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
•
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial karena were consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discounted Operations;
Dihentikan;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statements of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Property, Plant and Equipment;
67
Page 229
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontinjensi • PSAK 237: Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Perusahaan masih melakukan authorized, the Company is still evaluating the
evaluasi atas dampak potensial dari penerapan potential impact of the adoption of new
standar baru, amendemen standar dan standards, amendments to standards and
interpretasi standar tersebut. interpretations of these standards.
37. Tanggung Jawab Manajemen dan Otorisasi 37. Management Responsibility and Issuance
Penerbitan Laporan Keuangan Authorization of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penerbitan laporan keuangan responsible for the issuance of the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated financial statements for the year
31 Desember 2024 yang telah diotorisasi ended December 31, 2024, which were
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorized to be issued by Directors on
27 Februari 2025. February 27, 2025.
68
Page 230
PT. SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk.
Sudirman Plaza Business Complex
Plaza Marein, 16th floor
JI. Jend. Sudirman kav 76-78.
Jakarta Selatan 12910
Names mentioned 202 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Entitas Anak & Joint Venture
p.3
unresolved
—
Penggunaan Jasa Akuntan Publik
p.3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Profil
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×5
unresolved
org
PT Suryamas
p.13 ×3
unresolved
org
Dutamakmur Tbk.
p.13 ×3
unresolved
org
Serpong Damai Tbk
p.21 ×7
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.25 ×2
unresolved
person
Establishment Benny Kristianto
p.25 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.25 ×2
unresolved
—
Stock Exchange
p.25
unresolved
org
PT Dwikarya Langgengsukses
p.31 ×3
unresolved
org
PT Dwigunatama
p.31
unresolved
org
Damai Tbk
p.38 ×8
unresolved
org
PT Bumi Serpong Damai Cluster
p.38
unresolved
org
PT Bumi Cluster
p.38
unresolved
person
Ir. Siswanto Adisaputro Soegi Harto
· Member
p.40 ×7
unresolved
—
Employment History Beliau
· Komisaris Utama
p.41 ×7
unresolved
org
PT Golden
p.41
unresolved
org
Energy Mines Tbk
p.41
unresolved
org
EuroRev Inc.
p.41 ×2
unresolved
org
PT Duta
p.43 ×3
unresolved
org
PT Puradelta
p.43
unresolved
org
Pertiwi Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
Lestari Tbk
p.43
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro
p.43
unresolved
org
Technology Tbk
p.43 ×4
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.43 ×3
unresolved
org
PT Dian
p.44
unresolved
org
Swastatika Sentosa Tbk
p.44
unresolved
org
PT Rekayasa
p.44
unresolved
org
PT Rekayasa Industri
p.44
unresolved
org
PT Pupuk Sriwijaya
p.44
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.44
unresolved
org
Ministry of Finance
p.44
unresolved
person
Prof. Dr. Susiyati B. Hirawan CHANGES IN THE COMPOSITION
· Komisaris Independen
p.45 ×15
unresolved
org
PT Ciputra Residence
p.47
unresolved
org
PT Ciputra
p.47
unresolved
org
PT Residence
p.47
unresolved
org
PT Mandara Permai
p.47
unresolved
org
PT Ruhaak Phala Industri
p.47 ×2
unresolved
org
PT Duta Pertiwi Internal Audit Supervisor
p.48
unresolved
org
PT Trans
p.49
unresolved
org
PT Trans Bumi Serbaraja
p.49
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.49
unresolved
org
PT Bumi Business Unit Commercial Head
p.49
unresolved
org
Managing Director Pertiwi Tbk
p.49
unresolved
person
Ir. Siswanto Adisaputro CHANGES IN THE COMPOSITION
· Direktur
p.50 ×9
unresolved
person
Ir. Siswanto Adisaputro DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
p.50
unresolved
org
Institusi Asing Top Global Limited
p.51
unresolved
org
PT Saptakreasi
p.53
unresolved
org
PT Multiraya
p.53
unresolved
org
PT Inti Sarana
p.53
unresolved
org
PT Centranusa
p.53
unresolved
org
PT Tajur Surya
p.53
unresolved
org
PT Puri Surya Indah
p.53
unresolved
org
PT Dwikarya
p.53
unresolved
org
PT Centranusa Majupermai
p.55
unresolved
org
PT Tajur Surya Abadi
p.55
unresolved
org
PT Inti Sarana Papan
p.55
unresolved
org
PT Saptakreasi Indah
p.55
unresolved
org
PT Multiraya Sinarindo
p.55
unresolved
org
PT Puri Surya Abadi
p.55
unresolved
org
PT Kharisma Buana Mandiri
p.56
unresolved
org
PT Dwigunatam Rintisprima
p.56
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abdai
p.57
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.57 ×7
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.57
unresolved
person
K.H. Abdullah Syafi’e
p.57
unresolved
org
Bank Indonesia
p.59 ×4
unresolved
org
Kota Nusantara
p.59
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.75 ×2
unresolved
person
Lie Jani Harjanto
· Komisaris
p.77 ×5
unresolved
person
Profesor Doktor Susiyati B. Hirawan
p.77
unresolved
person
Liauw
· Direktur Utama
p.77 ×7
unresolved
person
Prasetijo Tanumihardja
· Direktur
p.77 ×5
unresolved
person
Sanjaya Sutarsa
· Direktur
p.77 ×5
unresolved
person
Insinyur Siswanto Adisaputro
p.77
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.78
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
p.78
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.78
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.78
unresolved
org
Mawar & Partners
p.80 ×2
unresolved
person
Aprina Supriana
p.81 ×2
unresolved
—
Charter Of The Board Of Commission
· Pernyataan Dewan Komisaris Memiliki Piagam (Charter)
p.84
unresolved
—
provisions for conducting meetings.
· Dewan Komisaris.
p.84
unresolved
—
Articles of Association and Guidelines for
· Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris mengatur
p.84 ×2
unresolved
—
regulate the duties, obligations,
· tugas, kewajiban, serta wewenang Dewan Komisaris
p.84
unresolved
—
a. Supervising and be responsible for the supervision
· a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab
p.84
unresolved
org
management policies, the course of management
· atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan,
p.84
unresolved
—
in general, both regarding
· jalannya pengurusan pada umumnya, baik
p.84
unresolved
—
business, and to provide advice to
· mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan,
p.84
unresolved
—
inancial year;
· dimulainya tahun buku yang akan datang;
p.84
unresolved
—
c. Performing speciic tasks assigned according to
· c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan
p.84
unresolved
—
regulations and/or based on the resolution
· perundang-undangan yang berlaku dan/atau
p.84
unresolved
—
GMS;
· berdasarkan keputusan RUPS;
p.84
unresolved
—
d. Performing duties, Authorities and responsibilities
· d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung
p.84
unresolved
person
Attendance Komisaris Utama Dr. Ramelan
p.87
unresolved
—
Hirawan
· Independent Commissioner
p.87
unresolved
person
Competency Training And Improvement
· Komisaris
p.87
unresolved
—
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian
· Board of Commissioners can be seen in the Company Profile
p.87
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Ir. Siswanto Adisaputro Pernyataan Direksi Memiliki Piagam
p.89
unresolved
—
Duties, Responsibilities, And Division Of Duties
· Tugas, Tanggung Jawab, Dan Pembagian Tugas Direksi
p.89
unresolved
—
regulate the duties and responsibilities
· dan tanggung jawab Direksi Perseroan sebagai berikut:
p.89
unresolved
org
a. Carry out and be responsible for the management
· a. Menjalankan dan bertanggung jawab atas
p.89
unresolved
—
for the beneit
· pengurusan Perseroan untuk kepentingan
p.89
unresolved
—
in accordance with the aims and objecives
· Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan
p.89
unresolved
—
as sipulated in the Articles
· Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran
p.89
unresolved
—
b. In carrying out the management’s duties
· b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
p.89
unresolved
—
is responsible to hold
· ayat (1), Direksi wajib menyelenggarakan RUPS
p.89
unresolved
—
an annual GMS and other GMS as sipulated
· tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur
p.89
unresolved
—
Hendrawan
· President Director
p.93
unresolved
—
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil
· of Directors can be seen in the Company Profile section, in
p.93
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.94
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.94
unresolved
—
Term of Officee of Audit Committee
· Masa Jabatan Komite Audit
p.95
unresolved
—
This policy is further regulated
· ini diatur lebih lanjut dalam pedoman dan tata tertib kerja
p.95
unresolved
person
Committee Profile Dr. Ramelan S.H.
· Profil Komite Audit
p.95 ×2
unresolved
person
Chairperson
· Ketua
p.95
unresolved
—
Doctorate degree from Padjajaran University.
· Universitas Padjajaran pada tahun 2002. Pada tahun 2009
p.95
unresolved
—
Government, including Head of the District Prosecutor’s
· jabatan di Pemerintahan antara lain Kepala Kejaksaan
p.95
unresolved
—
District Prosecutor’s Office in Sidoarjo in 1990-
· Kejaksaan Negeri di Sidoarjo tahun 1990 – 1991; Asisten
p.95
unresolved
—
District Prosecutor’s Office in 1993 1994; Intelligence
· – 1994; Asisten Intelejen Kejaksaan Tinggi Daerah Khusus
p.95
unresolved
org
Capital Region of Jakarta in 1994; Special Staff
· tahun 1994 – 1996; Kepala Biro Hukum dan Hubungan
p.95
unresolved
org
Republic of Indonesia in 1996-1997; Head
· 1998; Direktur Tindak Pidana Korupsi pada Jaksa Agung
p.95
unresolved
—
Special Crimes at the Attorney General’s Office
· Umum tahun 1998 – 1999; Jaksa Agung Muda Tindak
p.95
unresolved
org
Republic of Indonesia in 1998; Deputy Attorney General for
· Pidana Khusus tahun 1999 – 2000; Staf Ahli Jaksa Agung
p.95
unresolved
org
Kementerian Pertahanan
p.96
unresolved
org
PT. A.S.D.
p.96
unresolved
org
Ministry of Defense
p.96
unresolved
org
PT Gema Laksanajaya
p.96 ×2
unresolved
org
PT. Indocement Tunggal
p.96
unresolved
org
PT. Asuransi Sinar
p.96
unresolved
org
PT. Simas Lend Lease Life
p.96 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Chiyoda
p.96
unresolved
person
Attendance Dr. Ramelan
p.97
unresolved
—
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
· 6.
p.97
unresolved
—
7. Menelaah dan memberikan saran
· 7.
p.97
unresolved
—
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data,
· 8.
p.97
unresolved
—
9. Membuat, mengkaji dan memperbarui Piagam
· 9.
p.97
unresolved
person
Angelia Sundary Bapak Hendri Somadinata
p.99
unresolved
—
Ongko
· Corporate Secretary
p.99
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.100
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.100
unresolved
org
PT Panen
p.100
unresolved
org
PT Panen Lestari Basuki
p.100
unresolved
org
PT Putrabali
p.100
unresolved
org
PT Putrabali Adyamulia
p.100
unresolved
org
PT AKR Land Development Kepala Keuangan
p.100
unresolved
org
PT AKR Land Development
p.100
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia
p.100
unresolved
org
Financial Services Authority
p.101 ×4
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.102
unresolved
—
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2024
· Report of Task Implementation of Internal Audit in 2024
p.105
unresolved
—
pengaduan
· and complaints
p.105
unresolved
—
Sistem Tertutup (On the Spot/Tidak Langsung)
· with a Closed System (On the Spot/Indirect) and an
p.105
unresolved
—
terhadap tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan
· the indings of the Examination results
p.105
unresolved
—
efisiensidan efektifitas operasional, antara lain
· efeciveness, including in the areas of accounting,
p.105
unresolved
—
menyangkut bidang akuntansi, produksi, pembelian,
· producion, purchasing, civil works, maintenance,
p.105
unresolved
org
pekerjaan sipil, pemeliharaan, teknologi
· information technology, human resources, markeing,
p.105
unresolved
—
persediaan, pengendalian mutu dan kegiatan
· acivities.
p.105
unresolved
—
direkomendasikan.
· recommended.
p.105
unresolved
person
Andalia Farida
p.168 ×2
unresolved
person
Arry Supratno
· Notaris
p.168
unresolved
person
Supratno
p.168
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.168
unresolved
org
BAPEPAM
p.168
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-SMDM.pdf
done