Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 264
Page 1
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN Annual & Sustainability Report
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat This Annual and Sustainability Report contains pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil financial conditions, operation results, projections, operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, plans, strategies, policies, as well as the Company’s serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai objectives, classified as forward-looking statements in pernyataan ke depan dalam pelaksanaan the implementation of the prevailing laws and Perundang-undangan yang berlaku, kecuali regulations, excluding historical matters. Such hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- forward- looking statements are subject to known pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, and unknown risks (prospective), uncertainties, and ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan other factors which can cause actual results to differ perkembangan aktual secara material berbeda materially from expected results. dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report are Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi prepared based on numerous assumptions mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang concerning current conditions and future events of Perseroan serta lingkungan bisnis dimana the Company, and the business environment where Perseroan menjalankan kegiatan usaha. the Company conducts business. The Company shall Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- have no obligation to guarantee that all valid dokumen yang telah dipastikan keabsahannya documents presented will bring specific results as akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai expected. harapan. Laporan ini memuat kata “EMU” dan “Perseroan” This report contains the words “EMU” and “Company” sebagai definisi dari PT Esta Multi Usaha Tbk yang which, hereinafter shall be referred to as PT Esta Multi bergerak dalam bidang Perhotelan Bintang 2, Usaha Tbk, a company that runs business in 2-Star Penyewaan Ruko, Penyewaan Mobil Penumpang, Hotel Operation, Shop-House Leasing, Passenger Car dan Perdagangan. Hal tersebut digunakan atas Rental, and Trading. These words are used to simply dasar kemudahan untuk menyebut PT Esta Multi refer to PT Esta Multi Usaha Tbk in general. Usaha Tbk secara umum.
Page 3
Page 4
SEKILAS TENTANG
LAPORAN INI
ABOUT THE REPORT
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT Esta Multi The 2024 Annual and Sustainability Report of PT Esta Multi
Usaha Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang Usaha Tbk is a comprehensive source of documentation and
memuat informasi kinerja Perseroan selama satu tahun. information on the Company’s performance for one year. The
Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang information contained in this report includes the profile of the
menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, Company; operational, marketing and financial performance; as
pemasaran, dan keuangan; serta informasi tentang tugas, well as duties, roles, and structural functions of the Company’s
peran, dan fungsi struktural organisasi perusahaan yang organization that applies the concepts of best practices and
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip principles of corporate governance.
corporate governance.
Laporan Tahunan ini memiliki tujuan utama untuk The primary objective of this Annual Report is to optimize the
mengoptimalkan keterbukaan informasi Perseroan kepada disclosure of information of the Company to relevant authorities
otoritas terkait dan juga bertujuan untuk membangun and build understanding and trust of shareholders and other
pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham dan stakeholders about the Company, through the provision of
pemangku kepentingan lainnya tentang Perseroan, melalui appropriate, balanced, and relevant information.
penyediaan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 PT The preparation of the 2024 Annual and Sustainability Report of
Esta Multi Usaha Tbk dilakukan dengan mengacu pada PT Esta Multi Usaha Tbk is carried out with reference to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 Regulation of Financial Services Authority No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik regarding Annual Report of Issuers or Public Companies, and the
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Circular Letter of Financial Services Authority No. 30/
30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 regarding Form and Content of Annual Report of
Emiten atau Perusahaan. Publik. Issuers or Public Companies.
Page 5
Daftar Isi
Sanggahan dan Batasan Tanggung 39 Komposisi Pemegang Saham
Jawab Shareholder Composition
Disclaimer 40 Struktur Kepemilikan Saham
Sekilas Tentang Laporan Ini Share Ownership Structure
About the Report 41 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
1 Daftar Isi Perusahaan
Table of Contents Supporting Institutions and/or
Professionals
Kilas
KilasKinerja
Kinerja
42 Sumber Daya Manusia
Human Resources
Performance
PerformanceHighlight
Highlight
Analisis dan Pembahasan
4 Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights Manajemen
5 Ikhtisar Saham Management Discussion and
Share Highlights Analysis
7 Aksi Korporasi
Corporate Action 46 Tinjauan Ekonomi
7 Peristiwa Penting Economic Review
Significant Events 46 Tinjauan Industri
Industrial Review
47 Tinjauan Operasional
Operational Review
Laporan
Laporan Manajemen
Manajemen 48 Tinjauan Keuangan
Management Reports
Management Financial Review
Reports
48 Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
10 Laporan Dewan Komisaris 49 Laporan Laba Rugi
Board of Commissioners Report Statements of Profit or Loss
17 Laporan Direksi 50 Laporan Posisi Arus Kas
Board of Directors Report Statements of Cash Flows Position
25 Profil Dewan Komisaris 50 Struktur Modal dan Kebijakan
Board of Commissioners Profile Manajemen atas Struktur Modal
27 Profil Direksi Capital Structure and Management
Board of Directors Profile Policy on Capital Structure
51 Kebijakan Manajemen atas Struktur
Modal
Profil Perusahaan Management Policy on Capital Structure
Company Profile 51 Kemampuan Membayar Utang
Solvency
30 Identitas Perusahaan 51 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Corporate Identity Receivables Collectability Rate
31 Sekilas Perseroan 52 Belanja Modal
Company Overview Capital Expenditure
32 Jejak Langkah 52 Investasi Barang Modal
Milestones Capital Goods Investment
33 Visi dan Misi 52 Informasi dan Fakta Material yang
Vision and Mission Terjadi setelah Tanggal Laporan
33 Nilai-Nilai Perusahaan Akuntan
Corporate Values Material Information and Fact
35 Kegiatan Usaha Subsequent to Balance Sheet Date
Business Activities 52 Transaksi Material terhadap Afiliasi
37 Struktur Organisasi Perseroan atau yang Memiliki Benturan
Organization Structure Kepentingan
Material Transactions with Affiliations
38 Kronologis Pencatatan Saham
and Transactions Containing Conflict
Share Listing Chronology
of Interest
38 Kronologi Penerbitan dan/atau
Pencatatan Efek Lainnya 53 Perbandingan Target dan Realisasi
Other Securities Issuance and/or Listing Tahun 2024
Chronology Comparison Between 2024 Targets and
Realization
1 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 6
Table of Contents
53 Target/Proyeksi Tahun 2025 93 Sistem Pelaporan Pelanggaran
2025 Targets/Projections Whistleblowing System
53 Prospek Usaha 95 Informasi Lainnya
Business Outlook Other Informations
54 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
54 Dividen
Laporan Keberlanjutan
Dividend
55 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Sustainability Report
Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering
106 Strategi Keberlanjutan
55 Perubahan Peraturan Perundang-
Sustainabilty Strategy
undangan yang Berpengaruh
Signifikan terhadap Perseroan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
107
Changes in Laws and Regulations with Sustainability Aspect Performance Overview
Significant Impact on the Company
109 Penjelasan Direksi
55 Perubahan Kebijakan Akuntansi Directors Report
Changes in Accounting Policies
115 Tentang Laporan Keberlanjutan
About This Report
Tata Kelola Perusahaan 117 Profil Perusahaan
Good Corporate Governance Company Profile
129 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
58 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik Kinerja Keberlanjutan
137
Good Corporate Governance Implementation Sustainable Performance
58 Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Principles 138 Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Sustainable Economic Performance
59 Tujuan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
144
Sustainable Environmental Performance
Objectives of Good Corporate
Governance Implementation Kinerja Sosial Keberlanjutan
154
Sustainable Social Performance
59 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure 166 Lain-lain
63 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Others
General Meeting of Shareholders (GMS)
67 Dewan Komisaris Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
74 Direksi Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Board of Directors PT Esta Multi Usaha Tbk
81 Rapat Gabungan Dewan Komisaris Statement of Members of Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors on the
Joint Meeting of Board of Responsibility for the 2024 Annual and Sustainability
Commissioners and Board of Directors Report of PT Esta Multi Usaha Tbk
82 Komite Audit
Audit Committee
Laporan Keuangan Konsolidasian
85 Komite Nominasi dan Remunerasi
Consolidated Financial Report
Nomination and Remuneration
Committee
87 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
89 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
91 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
92 Manajemen Risiko
Risk Management
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 2
Page 7
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
1
Kilas Kinerja
Performance Highlight
3 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 8
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Dalam Rupiah In Rupiah
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and O ther
2024 2023 2022
Komprehensif Lain Comprehensive
Penjualan neto 51.129.228.058 50.503.046.594 43.520.658.722 Sales
Beban pokok penjualan (20.708.538.764) (18.857.480.448) (16.399.422.580) Cost of Goods Sold
Laba bruto 30.420.689.294 31.645.566.146 27.121.236.142 Gross Profit
Beban penjualan (25.054.340.410) (25.352.805.691) (25.551.197.125) Selling Expenses
Beban umum dan administrasi (20.590.448.956) (20.964.006.275) (21.238.411.074) General and Administrative Expenses
Laba usaha sebelum penghasilan dan Income (Loss) from Operation before
5.366.348.884 6.292.760.455 1.570.039.017
beban operasi lain other operating income and expenses
EBITDA 19.288.552.590 19.482.726.600 14.264.451.571 EBITDA
Penghasilan operasi lain 1.180.203.223 1.828.653.035 2.018.846.107 O ther operating income
Beban operasi lain (8.218.958.349) (9.483.080.683) (9.802.431.297) Other operating expenses
Laba (rugi) usaha (681.418.009) 28.054.368.819 (139.222.490) Income (loss) from operation
Laba (rugi) sebelum pajak final dan
(681.418.009) 28.054.368.819 (139.222.490) Income (Loss) before income tax
pajak penghasilan
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan (921.348.263) 27.819.043.907 (341.308.085) Income (Loss) before income tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan -
(42.401.418) (358.866.633) (291.766.697) Income Tax benefit (expense) - net
neto
Laba (rugi) tahun berjalan (970.142.329) 27.460.177.274 3.168.218.736 Income (Loss) for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas
(8.195.702) 986.632 34.391.478 Re-measurement
imbalan kerja. neto setelah pajak
Pajak penghasilan terkait 1.803.054 (217.059) (7.566.125) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain tahun O ther comprehensive income for the
(6.392.648) 769.573 26.825.353
berjalan - neto setelah pajak year -
Total penghasilan (kerugian) Total comprehensive income (loss)
(970.142.329) 27.460.946.847 3.195.044.089
komprehensif tahun berjalan for the year
Laba (rugi) per saham dasar (angka Basic earnings (loss) per share
-0.4 22.22 8.12
penuh) attributable to ow ners of the parent
Dalam Rupiah In Rupiah
Laporan Posisi Keuangan 2024 2023 2022 Statement of Fincancial Position
Aset Lancar 32.318.739.055 29.455.865.349 19.689.384.686 Current Assests
Aset Tetap - neto 241.258.394.053 204.071.512.726 196.734.705.800 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 57.346.971.894 56.966.192.275 28.945.163.420 Total Non-Current Assets
Total Aset 330.924.105.002 290.493.570.350 245.369.253.906 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 48.533.802.771 23.589.877.524 16.946.587.975 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 92.780.259.055 76.573.507.321 85.165.768.273 Non - Current Liabilities
Total Liabilitas 141.314.061.826 100.163.384.845 102.112.356.248 Total Liabilitites
Total Ekuitas 189.610.043.176 190.330.185.505 143.256.897.658 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 330.924.105.002 290.493.570.350 245.369.253.906 Total Liabilitites and Equity
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 4
Page 9
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Laporan Rasio Pertumbuhan 2024 2023 2022 Statements of Grow th Ratios
Pertumbuhan Penjualan 1,24% 16,04% 331,15% Sales Growth
Marjin Laba Kotor 59,50% 62,66% 62,32% Gross Profit Margin
Marjin Laba (Rugi) Usaha 10,50% 12,46% 3,61% Business Profit (Loss) Margin
Marjin Laba (Rugi) Bersih -1,90% 54,37% 7,28% Net Profit (Loss) Margin
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Total
-0,29% 9,45% 1,29% Net Profit (Loss) Fixed Assets Ratio
Aset
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Total
-0,51% 14,43% 2,21% Net Profit (Loss) Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Lancar 0,67 1,25 1,16 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,75 0,53 0,71 Liability to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,43 0,34 0,42 Liability to Assest Ratio
Modal Kerja Bersih (16.215.063.716) 5.865.987.825 2.742.796.711 Net Working Capital
Ikhtisar Saham
Share Highlight
IKHTISAR SAHAM 2024 2024 STOCK PERFORMANCE
Harga Harga Harga Harga Volume
Bulan Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Transaksi Nilai (Rp) Frekuensi Month
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Change Transaction Value (Rp) Frequency
Volume
Januari 104 104 72 74 -30 257,803,000 20,353,085,100 23,749 January
Februari 75 82 50 71 -4 56,384,800 4,264,579,600 6,929 February
Maret 70 81 64 79 9 190,237,900 17,150,466,700 22,751 March
April 79 99 68 80 1 51,506,100 4,484,081,700 7,926 April
Mei 80 99 74 95 15 13,617,900 1,176,288,500 2,298 May
Juni 95 126 87 120 25 75,246,100 8,604,188,300 5,855 June
Juli 120 138 97 122 2 185,430,600 22,294,491,200 17,213 July
Agustus 122 124 116 119 -3 38,671,900 4,770,884,300 5,662 August
September 119 127 90 103 -16 51,128,500 5,531,489,600 8,274 September
Oktober 103 103 96 99 -4 16,500,800 1,687,955,300 1,881 October
November 98 98 75 82 -16 17,296,800 1,540,983,000 1,611 November
Desember 81 97 76 77 -4 38,319,700 3,046,262,900 2,055 December
HARGA DAN VOLUME PERDAGANGAN 2024 SHARE PRICE AND TRADING VOLUME
SAHAM 2024
Harga Saham/Lembar Jumlah Lembar Volume Transaksi
Stock Price Saham (Lembar) Nilai (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)
Tahun Year
Harga Pembukaan Harga Ter�nggi Harga Terendah Harga Penutupan Perubahan Total Shares Transac�on Volume Value (Rp) Market Capitaliaza�on (Rp)
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Change
2024 104 138 50 77 -27 2,452,354,179 992,144,100 94,904,756,200 188,831,271,783 2024
TW1 104 104 50 79 -25 2,452,354,179 504,425,700 41,768,131,400 193,735,980,141 Q1
TW2 79 126 68 120 41 2,452,354,179 140,370,100 14,264,558,500 294,282,501,480 Q2
TW3 120 138 90 103 -17 2,452,354,179 275,231,000 32,596,865,100 252,592,480,437 Q3
TW4 103 103 75 77 -26 2,452,354,179 72,117,300 6,275,201,200 188,831,271,783 Q4
5 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 10
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
GRAFIK PERGERAKAN HARGA SAHAM 2024 2024 SHARE PRICES MOVEMENT CHART
122
120 119
103
3,482,000 99
95
82
80
79 77
74
71
5,376,100
5,226,900
19,617,900
5,887,200
1,106,500
2,467,900 7,207,900
2,613,500 54,511,300
129,251,800
24,955,700
JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
Perubahan Harga Penutupan
Klasifikasi Pemegang Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Shareholer
Status Status
Saham Total Shareholders Total Shares Percentage Classification
Institusi Lokal 5 1.943.949.251 80,15 Local Institution
Institusi Asing 2 89.374.188 3,68 Foreign Institution
Individu Lokal 2.067 392.030.740 16,16 Local Individual
Individu Asing - - - Foreign Individual
Total 2.074 2.425.354.179 100 Total
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 6
Page 11
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan aksi The Company did not carry out any corporate actions
korporasi. in 2024.
Peristiwa Penting
Significant Events
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memiliki In 2024 the Company did not have any significant
peristiwa penting atau kejadian penting lainnya. events or other significant events.
7 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 12
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 8
Page 13
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
2
Laporan Manajemen
Management Reports
9 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 14
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dengan menerapkan strategi yang tepat
dan terarah, perusahaan memperkuat
dasar bisnisnya dan berkembang secara
kompetitif sepanjang tahun 2024 untuk
menunjukkan eksistensinya di tengah
kondisi perekonomian yang penuh
tantangan.
By implementing the well-targeted strategies, the Company
strengthened its business foundation and grew competitively
throughout 2024 to demonstrate its existence amidst challenging
economic conditions.
RONY HARIANTO
Komisaris Utama President Commissioner
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR ESTEEMED STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas We extend our highest gratitude to God Almighty for His grace and
rahmat dan hidayah Perseroan berhasil melalui tahun 2024 dengan guidance, which have enabled the Company to navigate 2024
baik. Bersama dengan ini, jajaran Dewan Komisaris menyampaikan successfully. In line with this, the Board of Commissioners hereby
laporan pelaksanaan tugas pengawasan, pemberian saran dan presents its report on the execution of its supervisory duties, as well
nasihat kepada Direksi sepanjang tahun 2024. as the provision of guidance and recommendations to the Board of
Directors throughout the year.
Pengawasan Perseroan merupakan tugas dan tanggung jawab The supervision of the Company is a core duty and responsibility of
Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan the Board of Commissioners, as stipulated in the Company’s
peraturan perundang-undangan. Selama pengawasan Articles of Association and applicable laws and regulations. In
berlangsung, Dewan Komisaris memastikan bahwa kegiatan performing this role, the Board of Commissioners ensures that the
pengelolaan Perseroan telah mengacu kepada rencana bisnis yang Company's management activities are aligned with the approved
telah ditetapkan dengan memperhatikan kepentingan pemegang business plan, while safeguarding the interests of shareholders and
saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Melalui Buku Laporan Tahunan ini, Dewan Komisaris Through this Annual Report, the Board of Commissioners provides
menyampaikan laporan penilaian terhadap kinerja Direksi, a comprehensive assessment of the Board of Directors'
pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan, penerapan performance throughout 2024, oversight of the Company’s
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, penilaian atas kinerja komite di strategic implementation and business development initiatives,
bawah Dewan Komisaris, perubahan komposisi Dewan Komisaris implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles,
serta frekuensi dan mekanisme pemberian nasihat kepada anggota evaluation of the performance of committees under the Board of
Direksi. Commissioners, changes in the composition of the Board of
Commissioners, as well as the frequency and mechanisms of
providing guidance and recommendations to the Board of
Directors.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 10
Page 15
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
TINJAUAN DAN PERTUMBUHAN EKONOMI MAKRO MACROECONOMIC OUTLOOK AND GROWTH
Perekonomian global masih dihadapkan pada risiko ketidakpastian The global economy continues to face uncertainties, including
seperti ketegangan geopolitik dan suku bunga tinggi di beberapa geopolitical tensions and high interest rates in several developed
negara maju dan menunjukkan pertumbuhan yang relatif stagnan. nations, resulting in relatively stagnant growth. The International
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan Monetary Fund (IMF) projects global economic growth at
global sekitar 3,3% dengan tantangan seperti ketegangan approximately 3.3%, with persistent challenges such as inflationary
geopolitik dan inflasi yang masih tinggi. pressures and geopolitical instability.
Di tengah kondisi tersebut, Indonesia menunjukkan ketahanan
dengan pertumbuhan ekonomi yang stabil, dengan Produk Amid these global headwinds, Indonesia has demonstrated
Domestik Bruto (PDB) tumbuh 5,03%. Pertumbuhan ini didorong economic resilience, recording a Gross Domestic Product (GDP)
oleh pertumbuhan konsumsi rumah tangga dan belanja growth of 5.03%. This growth was primarily driven by household
pemerintah. consumption and government expenditure, which remained the
key contributors to national economic expansion.
Konsumsi rumah tangga dan belanja pemerintah menjadi From a sectoral perspective, the Other Services Business Sector
pendorong utama pertumbuhan ekonomi. Disusul oleh Lapangan recorded the highest growth in terms of production, while in terms
Usaha Jasa Lainnya mengalami pertumbuhan tertinggi dari sisi of expenditure, the Non-Profit Institutions Serving Households
produksi dan pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang (PK-LNPRT) sector experienced the most significant growth.
Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) mengalami pertumbuhan
tertinggi dari sisi pengeluaran.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI TAHUN 2024 PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Dewan Komisaris senantiasa memiliki komitmen penuh dalam The Board of Commissioners always has a full commitment to
mengawasi kinerja dan strategi yang diimplementasikan Direksi overseeing the performance and strategies implemented by the
sesuai dengan target yang ditetapkan Perseroan. Di tahun 2024, Board of Directors in accordance with the targets set by the
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan etos Company. In 2024, the Board of Commissioners assessed that the
kerja yang baik dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Board of Directors has demonstrated a good work ethic in carrying
dengan menampilkan dedikasi dan kerja kerasnya. Pengelolaan out their duties and responsibilities with dedication and hard work.
Perseroan yang dilakukan Direksi berjalan sesuai dengan arahan The management of the Company carried out by the Board of
dan nasihat yang disampaikan Dewan Komisaris. Directors has been in accordance with the directions and advice
provided by the Board of Commissioners.
Penilaian yang diberikan terhadap Direksi berdasarkan pencapaian The assessment given to the Board of Directors was based on the
Perseroan baik dari segi keuangan maupun operasional. Dewan Company's achievements in both financial and operational aspects.
Komisaris menilai bahwa kinerja yang ditunjukkan oleh Direksi The Board of Commissioners assessed that the performance
sepanjang tahun 2024 sudah cukup optimal dengan capaian positif demonstrated by the Board of Directors throughout 2024 has been
yang dihasilkan Perseroan. quite optimal with the positive achievements produced by the
Company.
Upaya Perseroan dalam mencapai target-target dalam Rencana The Company's efforts to achieve targets in the Annual Business
Bisnis Tahunan tentunya mengalami banyak tantangan operasional Plan certainly faced many operational challenges caused by several
yang disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya termasuk factors, one of which includes the global economic slowdown.
perlambatan ekonomi global. Meskipun demikian, Direksi tetap Nevertheless, the Board of Directors remained optimistic in facing
optimis untuk menghadapi berbagai tantangan tersebut dan these various challenges and responding to them well, through the
merespons tantangan tersebut dengan baik, melalui peningkatan improvement of energy and raw material usage efficiency, as well
efisiensi penggunaan energi dan bahan baku, serta diversifikasi as business diversification. This had led the Company to grow
usaha. Hal ini membawa Perseroan tumbuh secara dinamis. dynamically.
Dalam evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun 2024, Dewan In the evaluation conducted throughout 2024, the Board of
Komisaris menilai pengurus Perseroan dalam hal ini Direksi telah Commissioners assessed that the Company's management, in this
mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. case, the Board of Directors, had been able to carry out their duties
Direksi mampu mempertahankan kinerja Perseroan dengan sangat and responsibilities well.The Board of Directors was able to
baik sehingga pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan maintain the Company's performance very well, ensuring that the
prinsip Business Judgement Rule dengan tetap memperhatikan management of the Company operated in accordance with the
prinsip-prinsip praktik tata kelola perusahaan yang baik. principles of the Business Judgment Rule while still adhering to the
principles of good corporate governance practices.
11 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 16
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PANDANGAN ATAS IMPLEMENTASI STRATEGI ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF THE
PERSEROAN COMPANY’S STRATEGY
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan The Board of Commissioners was entrusted with the responsibility
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi guna of supervising and providing strategic guidance to the Board of
meningkatkan kinerja Perseroan dan mencapai target-target Directors, ensuring the Company’s performance is continuously
perusahaan. Dewan Komisaris rutin memberikan nasihat dan improved and corporate objectives are effectively achieved. To
arahan kepada Direksi melalui berbagai mekanisme termasuk rapat fulfill this mandate, the Board of Commissioners regularly provided
bersama, serta konsultasi yang lebih informal melalui berbagai advice and direction to the Board of Directors through various
media baik secara daring maupun komunikasi langsung. channels, including formal joint meetings and informal
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris mampu secara consultations via digital and direct communication. The oversight
efektif mengawasi operasional Perseroan dalam aktivitas function exercised by the Board of Commissioners enables effective
sehari-hari, sehingga hal tersebut berdampak terhadap kinerja monitoring of the Company's day-to-day operations, contributing
Perseroan yang lebih optimal. to enhanced corporate performance.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris memandang Direksi beserta In 2024, the Board of Commissioners acknowledged that the Board
jajarannya telah merumuskan dan mengimplementasikan strategi of Directors and its management team have formulated and
dan kebijakan strategis jangka pendek dan jangka panjang dengan implemented both short-term and long-term strategic policies in a
tepat, efektif, terarah dan sesuai dengan situasi yang dihadapi, well-structured, effective and adaptive manner, allowing the
sehingga mampu mengoptimalkan setiap peluang-peluang yang Company to maximize opportunities amid prevailing business
ada. Dewan Komisaris juga menilai bahwa implementasi strategi conditions. Additionally, the Board of Commissioners observed that
dan kebijakan strategis telah dilaksanakan dengan strategic policies have been executed in alignment with
mempertimbangkan saran dan nasihat yang diberikan, recommendations and guidance provided through structured
berdasarkan pelaksanaan hubungan kerja antara Dewan Komisaris engagement between the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi. Adanya sinergi yang baik antara strategi dengan of Directors. The existence of good synergy between the strategy
tujuan jangka panjang Perseroan, diharapkan dapat and the Company's long-term goals was expected to maintain
mempertahankan kinerja berkelanjutan. Dewan Komisaris terus sustainable performance. Moving forward, the Board of
berkomitmen untuk memberikan saran dan nasihat secara Commissioners remains committed to providing strategic counsel
maksimal agar fundamental bisnis Perseroan semakin kuat hingga to strengthen the Company's business fundamentals and ensure
masa mendatang. sustainable growth.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA ASSESSMENT OF CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company’s commitment to Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG) di lingkungan Perseroan telah (GCG) principles had been consistently upheld in compliance with
berjalan sesuai dengan regulasi dan peraturan prevailing laws and regulations. The Company continuously strived
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan terus berupaya to enhance GCG practices, ensuring adherence to core principles
untuk menerapkan praktik GCG dengan memperhatikan such as transparency, accountability, responsibility, independence,
prinsip-prinsip GCG diantaranya transparansi, akuntabilitas, and fairness in all operational and decision-making processes.
pertanggung jawaban, independensi dan kewajaran dalam setiap
aktivitas operasional dan pengambilan keputusan Perseroan.
Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners viewed that throughout 2024, the
penerapan GCG telah berjalan dengan baik dan efektif, sehingga implementation of GCG had been running well and effectively, so
transparansi, akuntabilitas dan integritas dapat tercermin di setiap that transparency, accountability, and integrity could be reflected
aktivitas bisnis. Kerja sama yang erat antara Dewan Komisaris, in every business activity. The close cooperation between the Board
Komite Audit dan Direksi dapat memperkuat mekanisme of Commissioners, the Audit Committee, and the Board of
pemantauan dan pengendalian resiko, sehingga Perseroan tetap Directors strengthened the monitoring and risk control
mampu beradaptasi terhadap tantangan eksternal. mechanisms, allowing the Company to continue adapting to
external challenges.
Kedepannya, Dewan Komisaris meyakini Direksi beserta seluruh Looking ahead, the Board of Commissioners remains confident in
jajarannya mampu meningkatkan dan melakukan penyempurnaan the Board of Directors' ability to further enhance corporate
akan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik di lingkungan governance practices within the Company. The Board of
Perseroan. Dewan Komisaris juga terus mendorong Direksi untuk Commissioners also encourages the Board of Directors to cultivate
memastikan bahwa seluruh personil Perseroan memiliki etos dan a corporate culture that fosters a strong work ethic, high
motivasi kerja yang tinggi dalam memenuhi tuntutan dan hak-hak motivation, and a commitment to fulfilling stakeholder rights and
para pemangku kepentingan. Secara konsisten, Dewan Komisaris expectations. Consistently, the Board of Commissioners remains
terus mendorong agar implementasi GCG yang sudah baik steadfast in promoting GCG excellence, ensuring the Company's
tersebut dapat membawa posisi perusahaan ke arah yang lebih continued advancement and strengthened market position.
baik.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 12
Page 17
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
PROSPEK USAHA PERSEROAN THE COMPANY'S BUSINESS PROSPECTS
Berbagai dinamika global akan terus menjadi faktor yang turut Global economic dynamics will continue to shape the national
mempengaruhi perkembangan perekonomian nasional ke depan, economic landscape, presenting risks such as commodity price
dengan risiko berupa volatilitas harga komoditas yang masih tinggi, volatility, rising interest rates, supply chain disruptions, and
meningkatnya suku bunga, kendala rantai pasok global, hingga challenges related to food and energy security due to climate
kerentanan ketahanan pangan dan energi akibat perubahan iklim. change. These factors are expected to contribute to moderate
Kondisi tersebut mendorong prospek ekonomi global global economic growth, projected at 3.2% in 2024 and 2025.
diproyeksikan hanya tumbuh pada kisaran 3,2% pada 2024 dan
2025.
Meski demikian, perekonomian nasional masih mencerminkan Despite these uncertainties, Indonesia’s economy remains resilient
ketahanan dan daya saing dengan tetap tumbuh pada tingkat yang and competitive, recording a solid growth rate of 5.03%
solid sebesar 5,03% (yoy) pada tahun 2024, dimana lebih tinggi year-on-year (YoY) in 2024, outperforming several regional
dibandingkan beberapa negara lain, seperti Thailand dan Korea economies such as Thailand and South Korea. Key real-sector
Selatan. Sejumlah indikator sektor riil, diantaranya Purchasing indicators, including the Purchasing Managers' Index (PMI),
Managers' Index (PMI) juga tetap ekspansif di level 51,2, dengan remained expansive at 51.2, supported by strong domestic demand
permintaan domestik yang kuat, serta optimisme konsumen yang and stable consumer confidence, as reflected in the Consumer
stabil tercermin dari Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang terus optimis Confidence Index (IKK) and the Real Sales Index.
dan Indeks Penjualan Riil yang tumbuh positif.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 diprediksi sekitar 5,2% Looking ahead, Indonesia’s economic growth in 2025 is projected
dengan penyumbang terbesar pada perputaran transaksi at approximately 5.2%, driven by seasonal consumer spending
perekonomian pada beberapa momen khusus yang dilakukan activities, such as National Online Shopping Day (Harbolnas),
masyarakat seperti program menjelang Natal seperti Nasional Hari Shopping Only in Indonesia (BINA), discount programs, and food
Belanja Online atau Harbolnas, Belanja di Indonesia Aja (BINA), price stabilization initiatives.
program diskon dan program stabilisasi harga pangan.
Perseroan telah menyusun proyeksi pertumbuhan usaha dan The company had comprehensively developed business growth
strategi jangka panjang secara menyeluruh dan mencerminkan projections and long-term strategies that reflected flexibility in
fleksibilitas dalam menghadapi tantangan eksternal. Rencana facing external challenges. The plan focused on expanding
tersebut terfokus pada perluasan pemasaran dan branding, marketing and branding, strengthening digital aspects, diversifying
penguatan aspek digital, diversifikasi produk dan layanan, products and services, pricing and sales policies, quality and
kebijakan tarif dan penjualan, kualitas dan standar, kemitraan dan standards, partnerships and collaborations. These steps were
kolaborasi. Langkah-langkah ini sudah sejalan dengan dinamika already in line with market dynamics and the Company's readiness
pasar dan kesiapan Perseroan dalam meningkatkan daya saing, to enhance competitiveness, without overlooking the anticipation
tanpa mengesampingkan antisipasi terhadap tantangan eksternal of external challenges such as regulatory changes and economic
seperti perubahan regulasi dan kondisi ekonomi. Dewan Komisaris conditions. The Board of Commissioners continued to assess that
senantiasa menilai Direksi sejauh ini mampu untuk memberikan the Board of Directors had successfully provided a clear and
gambaran yang optimis terhadap kemajuan serta prospek bisnis optimistic outlook on the Company’s growth prospects through
Perusahaan melalui berbagai strategi yang ditetapkan dalam strategic initiatives outlined in the Company’s Annual Business
Rencana Bisnis Tahunan Perseroan. Plan.
MEKANISME PEMBERIAN NASIHAT KEPADA MECHANISM FOR PROVIDING GUIDANCE TO THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memberikan nasihat secara aktif kepada Direksi The Board of Commissioners actively advises the Board of Directors
dalam perumusan dan implementasi strategi Perusahaan. Dalam in the formulation and implementation of the Company's strategy.
melaksanakan tugas pengawasan serta pemberian nasihat In fulfilling its supervisory and advisory responsibilities, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris berpegang teguh pada Pedoman Commissioners adheres to the Guidelines of the Board of
Dewan Komisaris serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang Commissioners and the principles of sound corporate governance.
benar. Dewan Komisaris mengadakan rapat secara rutin dalam The Board of Commissioners conducts regular meetings through
periode tertentu yang terdiri dari: various mechanisms, including:
• Rapat Bersama komite-komite minimal 1 (satu) kali setiap 2 • Joint Committee Meetings, held at least once every two
(dua) bulan, months,
• Rapat khusus anggota Dewan Komisaris untuk membahas • Special Meetings, convened to address urgent matters
isu-isu tertentu yang memerlukan pengambilan keputusan requiring immediate decision-making, and
segera, dan • .
• Rapat koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi yang • Coordination Meetings between the Board of Commissioners
dilaksanakan minimal 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan and the Board of Directors, held at least once every four
untuk membahas kinerja perusahaan secara periodik. months to review the Company’s periodic performance.
13 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 18
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan Throughout 2024, the Board of Commissioners had performed its
pengawasan melalui beberapa mekanisme diantaranya rapat supervisory duties through multiple engagement mechanisms,
bersama anggota Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dan including meetings with the members of the Board of
rapat gabungan bersama dengan Direksi yang dilaksanakan 4 Commissioners, which were conducted 6 (six) times, and joint
(empat) kali. Dalam setiap rapatnya, Direksi menyampaikan terkait meetings with the Board of Directors, which were conducted 4
kinerja perusahaan dan kendala-kendala yang dihadapi, dimana (four) times. During these meetings, the Board of Directors
Dewan Komisaris memberi masukan yang komprehensif dan presented performance updates and operational challenges, while
strategis untuk memastikan kebijakan dan langkah-langkah yang the Board of Commissioners provided comprehensive and strategic
diambil sejalan dengan visi dan misi, serta nilai-nilai perusahaan. input to ensure that the policies and measures taken were in line
with the Company’s vision, mission and values.
Disisi lain, Dewan Komisaris juga memberikan masukan melalui Additionally, the Board of Commissioners has also provided
rapat komite di bawah komisaris yang dilakukan secara rutin setiap advisory input through regular committee meetings, held every 2
2 (dua) bulan. Seluruh hasil rapat telah diadministrasikan oleh (two )months, ensuring that all key discussions and decisions are
Sekretaris Perusahaan dengan baik untuk kebutuhan Perseroan well-documented for the Company’s future reference. These
kedepannya. records are systematically maintained by the Corporate Secretary in
compliance with corporate governance best practices.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS DALAM THE BOARD OF COMMISSIONERS' PERSPECTIVE ON
PENGELOLAAN WHISTLEBLOWING SYSTEM THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) adalah Whistleblowing System (WBS) is the disclosure of violations or
pengungkapan tindakan pelanggaran atau perbuatan melawan unlawful acts, unethical/immoral acts, or other actions that can
hukum, perbuatan tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain harm the Company, committed by anyone who harms the
yang dapat merugikan Perseroan yang dilakukan oleh siapapun Company or the organization's leadership, so that actions can be
yang merugikan Perseroan atau pimpinan organisasi sehingga taken against these violations. The Company’s WBS policy is
dapat diambil tindakan atas pelanggaran tersebut. Perseroan telah designed to ensure a secure and effective channel for reporting
membuat kebijakan atas implementasi WBS yang bertujuan untuk alleged violations, fraud, or unethical behavior, enabling the
menciptakan saluran pelaporan yang aman dan efektif bagi Company to take proactive measures in prevention and resolution.
karyawan dan pihak terkait untuk melaporkan dugaan
pelanggaran, kecurangan, atau tindakan tidak etis, sehingga
perusahaan dapat mencegah dan menangani masalah secara dini.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan WBS telah berjalan The Board of Commissioners assessed that the implementation of
dengan baik sesuai dengan aturan yang berlaku, meskipun masih the Whistleblowing System (WBS) has been running well in
perlu dilakukan peninjauan dan peningkatan secara berkala untuk accordance with the applicable regulations, although periodic
memastikan efektivitasnya. Dewan Komisaris terus memberikan reviews and improvements are still needed to ensure its
arahan kepada Direksi dan unit terkait untuk terus meningkatkan effectiveness. The Board of Commissioners continues to provide
sosialisasi WBS, serta mendorong upaya Perseroan agar kebijakan guidance to the Board of Directors and related units to consistently
WBS dapat diterapkan pada setiap lini perusahaan. WBS yang enhance the socialization of the WBS, and to encourage the
diterapkan Perseroan melindungi pelapor dengan merahasiakan Company's efforts to ensure that the WBS policy can be
identitas agar keamanan pelapor terlindungi. implemented across all lines of the company. To safeguard
whistleblowers, the WBS ensures confidentiality and anonymity,
thereby protecting their identities and security.
Selain itu, untuk memperkuat penerapan praktik tata kelola
perusahaan yang baik, Perseroan juga memiliki kebijakan anti Furthermore, to reinforce Good Corporate Governance practices,
korupsi dan anti fraud. Kebijakan-kebijakan tersebut the Company has implemented anti-corruption and anti-fraud
diimplementasikan di seluruh lini perusahaan dengan menetapkan policies. The Company has taken comprehensive steps to integrate
tim implementasi yang terampil, melakukan analisis risiko korupsi, these policies across all business lines, including establishing a
memberikan pelatihan dan komunikasi, membuat sistem dedicated implementation team, conducting corruption risk
pelaporan dan penanganan, menetapkan kontrol internal, assessments, providing training and awareness programs,
melakukan evaluasi dan perbaikan terus-menerus. developing a structured reporting and case-handling system,
implementing internal controls, and conducting continuous
evaluations and improvements.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 14
Page 19
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Resolution of the General Meeting of
Perseroan, komposisi Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut: Shareholders (GMS), the composition of the Company’s Board of
Commissioners is as follows:
Masa Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Jabatan / Position Nama / Name
Term of Office Appointment Basis
Akta No 89 20220330 /
Komisaris Utama / Rony Harianto 5 Tahun / 5 Years Deed No. 89 20220330
President Commissioner
Komisaris Independen / 5 Tahun / 5 Years Akta No 47 20190918 /
Drs. Alkie Samuel Sutandra
Independent Commissioner Deed No. 47 20190918
15 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 20
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING STATEMENT AND APPRECIATION
Tantangan dan kendala telah berhasil dilalui Perseroan dengan baik The Company has overcome various challenges and obstacles
sepanjang tahun 2024. Untuk itu, Direksi mengatasnamakan throughout 2024. Therefore, the Board of Directors, on behalf of
Perseroan menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris the Company, extends its sincere gratitude to the Board of
atas arahan dan pengawasannya sehingga Direksi bisa mengelola Commissioners for its guidance and oversight, which have enabled
perusahaan dengan baik. the Board of Directors to effectively manage the Company.
Direksi juga menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya The Board of Directors also conveys its highest appreciation to
kepada para pemegang saham, regulator serta konsumen serta shareholders, regulators, customers, and business partners for their
mitra yang telah memberikan kepercayaan besar sehingga unwavering trust and support, which have been instrumental in
Perseroan tetap dapat tumbuh berkesinambungan dengan driving the Company's sustainable growth and outstanding
mencatatkan kinerja yang cemerlang di tahun 2024. performance in 2024.
Direksi juga menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya Furthermore, the Board of Directors extends its deepest
kepada seluruh insan Perseroan atas dedikasi dan kerja kerasnya appreciation to all employees for their dedication, hard work and
sehingga kepercayaan terhadap Perseroan tetap terjaga. Perseroan efforts, which have strengthened stakeholders' confidence and
terus berkomitmen untuk memberikan yang terbaik kepada trust in the Company. Moving forward, the Company remains
seluruh pemangku kepentingan dan pemegang saham. committed to delivering value and achieving sustainable growth for
the benefit of all stakeholders and shareholders.
RONY HARIANTO
Komisaris Utama
President Commissionner
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 16
Page 21
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Perusahaan memiliki kemampuan untuk
meningkatkan pertumbuhannya melalui strategi
utama yang dijalankan sepanjang tahun 2024.
Direksi percaya bahwa perusahaan dapat tetap
bersaing dengan kompetitif, tumbuh secara
berkelanjutan, dan mencapai tujuan bisnis melalui
monitoring yang ketat, keterlibatan langsung dalam
pengambilan keputusan, dan fleksibilitas dalam
melakukan perbaikan strategi.
The company has the ability to enhance its growth through key
strategies implemented throughout 2024. The board of directors
believes that the company can remain competitive, grow sustainably,
and achieve business goals through strict monitoring, direct
involvement in decision-making, and flexibility in making strategic
adjustments.
MELVIN WANGKAR
Direktur Utama President Director
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR VALUED SHAREHOLDERS AND
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT STAKEHOLDERS
Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena berkat We were grateful to Almighty God because, by His grace and
rahmat dan karunia-Nya, Perseroan dapat menghadapi tahun 2024 blessings, the Company could face the year 2024 well. The
dengan baik. Perseroan mampu mencatatkan pertumbuhan bisnis Company was able to record sustainable business growth amid the
yang berkelanjutan di tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi slowing economic growth due to uncertain global conditions.
akibat kondisi global yang tidak pasti.
Pencapaian ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk This achievement demonstrated the Company's commitment to
memberikan kontribusi yang menguntungkan kepada seluruh providing beneficial contributions to all shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Bersama ini, izinkan saya menyampaikan laporan pengelolaan Herewith, allow me to present the management report for the
tahun buku 2024 sebagai perwakilan dari anggota direksi. Laporan 2024 financial year as a representative of the board members. The
Direksi secara garis besar terdiri dari rangkuman analisis kinerja Board of Directors' report broadly consists of a summary of the
perusahaan, yang mencakup kebijakan strategis, perbandingan company's performance analysis, which includes strategic policies,
antara realisasi dengan target, serta kendala dan langkah a comparison between actual results and targets, and obstacles
penyelesaian. Kemudian juga, analisis tentang prospek usaha, and resolution steps. Then, an analysis of business prospects,
perubahan dalam penerapan tata kelola perusahaan, dan changes in the implementation of corporate governance, and
perubahan dalam komposisi anggota direksi. changes in the composition of the board of directors.
17 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 22
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC CONDITIONS
Dengan konflik di berbagai wilayah yang menyebabkan With conflicts in various regions causing geopolitical tensions, such
ketegangan geopolitik, seperti di Ukraina dan Timur Tengah, as in Ukraine and the Middle East, there had been pressure on
terjadilah tekanan pada rantai pasokan dan pertumbuhan supply chains and economic growth. The global economy in 2024
ekonomi. Perekonomian global tahun 2024 mengalami was experiencing relatively stagnant growth, around 3.1-3.2%. As
pertumbuhan yang relatif stagnan, sekitar 3,1-3,2%. Akibatnya, a result, there was uncertainty in the financial markets, which
terjadi ketidakpastian pasar keuangan, yang berdampak pada suku affected high interest rates in developed countries, as well as
bunga yang tinggi di negara-negara maju, serta fluktuasi pasar dan market fluctuations and capital outflows caused by monetary policy
arus modal keluar yang disebabkan oleh ketidakpastian kebijakan uncertainty. Another factor was the continuously rising inflation in
moneter. Faktor lain adalah inflasi yang terus meningkat di several countries, which affected consumer purchasing power and
beberapa negara, yang berdampak pada daya beli konsumen dan triggered an increase in interest rates.
memicu kenaikan suku bunga.
Perekonomian Indonesia tetap tumbuh stabil sebesar 5,03% (yoy) The Indonesian economy continued to grow steadily at 5.03%
di tengah kesulitan ini. Ini menunjukkan kekuatan Indonesia dalam (yoy) amidst these difficulties. This showed Indonesia's strength in
menghadapi kesulitan. Beberapa faktor mempengaruhi dinamika facing difficulties. Several factors influenced the dynamics of
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2024, termasuk Indonesia's economic growth in 2024, including stable domestic
konsumsi domestik yang stabil yang menjadi pendorong utama consumption which served as the main driver of economic growth,
pertumbuhan ekonomi, peningkatan investasi di bidang strategis, increased investment in strategic sectors, and Indonesia's export
dan kinerja ekspor Indonesia yang masih cukup baik meskipun performance which remained quite good despite the pressure from
tekanan dari perlambatan ekonomi global. the global economic slowdown.
STRATEGI KEBIJAKAN STRATEGIS GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC CONDITIONS
Perseroan telah mengadopsi sejumlah kebijakan strategis di tengah The Company had adopted a number of strategic policies amid a
kondisi perekonomian yang tumbuh resilien dengan berbagai resilient growing economy with various global challenges. The
tantangan global. Strategi utama yang dijalankan Perseroan main strategies implemented by the Company throughout 2024
sepanjang tahun 2024 antara lain penyegaran dan pemeliharaan included renewing and regularly maintaining property buildings to
rutin bangunan properti untuk meningkatkan daya tarik dan enhance appeal and comfort, maintaining and adding rental
kenyamanan, pemeliharaan dan penambahan unit kendaraan vehicle units, and expanding marketing and branding. All of these
sewa, perluasan pemasaran dan branding. Keseluruhan target targets had been implemented by the Company and had
tersebut telah diimplementasikan Perseroan dan berhasil successfully had a significant impact on the company's success in
memberikan dampak yang signifikan terhadap keberhasilan facing external challenges. The Company also strived to enhance
perusahaan menghadapi tantangan eksternal. Perseroan juga growth by offering competitive rental prices, both for rental vehicle
berupaya untuk meningkatkan pertumbuhan dengan memberikan units and properties. Another strategic step taken was ensuring
harga sewa yang kompetitif, baik untuk unit kendaraan sewa that the rental vehicle units are covered by insurance, renewing
maupun properti. Langkah strategis lainnya yang dilakukan adalah rental vehicle units that were over 5 years old, collaborating with
memastikan unit kendaraan sewa terlindungi oleh asuransi, property agents to market the owned properties and maintaining
peremajaan unit kendaraan sewa yang sudah berumur di atas 5 good relationships with tenants.
tahun, kerja sama dengan agen properti untuk memasarkan dan
menjalin hubungan baik dengan penyewa.
Selain hal-hal tersebut di atas, Perseroan juga telah membuat In addition to the aforementioned matters, the Company had also
beberapa kebijakan strategis untuk menjaga pertumbuhan yang implemented several strategic policies to maintain sustainable
berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan yang telah dibuat yakni growth. The policies that have been implemented included
penguatan aspek digital dalam pemasaran, diversifikasi produk dan strengthening digital aspects in marketing, product and service
layanan, kebijakan tarif dan penjualan, kualitas dan standar, diversification, pricing and sales policies, quality and standards,
kemitraan dan kolaborasi. partnerships, and collaborations.
Untuk itu, Direksi menilai bahwa strategi dan kebijakan strategis For this reason, the Board of Directors believed that the plans and
yang diterapkan efektif dalam meningkatkan daya saing dan strategic policies in place were good at improving competitiveness
pertumbuhan bisnis. and business growth.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 18
Page 23
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI STRATEGIC DIRECTION: HOW THE BOARD OF
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS DIRECTORS SHAPES POLICIES AND BUSINESS
STRATEGIES
Untuk tahun buku berikutnya, perusahaan membuat Rencana For the next fiscal year, the company prepared an Annual Business
Bisnis Tahunan yang berisi target dan strategi untuk tindakan Plan that contained targets and strategies for short-term and
jangka pendek dan jangka panjang. Setiap rencana bisnis yang long-term actions. Every business plan that was prepared must be
disusun harus disetujui oleh Dewan Komisaris dan melibatkan approved by the Board of Commissioners and involve various
berbagai pihak di perusahaan. Selama proses penyusunan, Direksi parties within the company. During the drafting process, the Board
terlibat secara langsung dan aktif, terutama dalam menentukan of Directors was directly and actively involved, especially in
arahan yang hendak dicapai Perusahaan. determining the direction the Company aims to achieve.
Direksi terlibat secara langsung dalam proses perumusan strategi, The Board of Directors was directly involved in the strategy
mulai dari diskusi awal sampai pada titik pengambilan keputusan. formulation process, from the initial discussions to the
Setiap langkah yang diambil berdasarkan pada data, evaluasi pasar, decision-making point. Every step taken was based on data, market
dan masukan dari tim di lapangan. Direksi menjadi lebih aktif evaluation, and input from the field team. The board of directors
dalam beberapa inisiatif strategis, terutama yang berkaitan dengan had become more active in several strategic initiatives, especially
ekspansi layanan dan inovasi digital. Metode ini memungkinkan those related to service expansion and digital innovation. This
perusahaan untuk tetap kompetitif, tumbuh secara berkelanjutan, method allowed the company to remain competitive, grow
dan mencapai tujuan bisnisnya. sustainably, and achieve its business goals.
Direksi memainkan peran penting dalam setiap aktivitas Perseroan, The Board of Directors played an important role in every activity of
termasuk pengambilan keputusan strategis yang berfokus pada the Company, including strategic decision-making focused on
pertumbuhan, efisiensi, dan inovasi. Dengan berpartisipasi aktif growth, efficiency, and innovation. By actively participating in every
dalam setiap tahap pengembangan dan pelaksanaan strategi, stage of strategy development and implementation, the Board of
Direksi optimis bahwa Perseroan dapat bersaing secara agresif di Directors was optimistic that the Company can compete
pasar, beradaptasi dengan perubahan tren dengan cepat, dan aggressively in the market, adapt swiftly to changing trends, and
terus berkembang. continue to grow.
TANTANGAN DAN KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES, BARRIERS, AND RISK MITIGATION
BESERTA LANGKAH MITIGASINYA STRATEGIES
Tantangan di tahun 2024 ini cukup beragam, dimulai dari tekanan The challenges in 2024 were quite diverse, ranging from global
ekonomi global, perubahan pola konsumen, hingga kompetisi economic pressures, changes in consumer patterns, to digital
digital, dan kenaikan biaya operasional, terutama biaya competition, and the increase in operational costs, especially
pemeliharaan. Untuk mengatasi hal-hal tersebut, Perseroan maintenance costs. To address these challenges, the Company
berupaya untuk menjaga kinerja yang solid melalui strategi yang strived to maintain solid performance through measured and
terukur dan terarah. Di sisi internal, Perseroan fokus dalam targeted strategies. On the internal side, the Company focused on
menjaga konsistensi pelayanan di seluruh lokasi bisnis, efisiensi maintaining service consistency across all business locations,
penggunaan energi dan bahan baku, serta peningkatan pelatihan efficiency in the use of energy and raw materials, as well as the
untuk tim operasional agar tetap bisa menjaga standar layanan. improvement of training for the operational team to maintain
Strategi Perseroan lainnya adalah dengan bersikap adaptif service standards. Another strategy of the Company was to be
terhadap perubahan pasar dan terus memperkuat tim di semua lini adaptive to market changes and continuously strengthen the team
dengan penambahan unit kendaraan, pembangunan ekstension across all lines with the addition of vehicle units, the construction
hotel Amaris Gorontalo, pembangunan ESTA Tower, dan renovasi of the Amaris Gorontalo hotel extension, the construction of the
unit properti yang sebelumnya belum tersewa. ESTA Tower, and the renovation of previously unleased property
units.
19 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 24
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS PROSPECTS FOR 2025
Sejumlah lembaga nasional maupun internasional memprediksi Several national and international institutions predicted that
pertumbuhan perekonomian Indonesia di tahun 2025 mendatang Indonesia's economic growth in 2025 will be around 5%. This
berkisar 5%. Prediksi ini tidak jauh berbeda dengan realisasi prediction was not much different from the actual economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia selama ini yang memang hanya growth of Indonesia so far, which has indeed only been around
berkisar 5%. Meski demikian, Perseroan melihat prospek usaha 5%. Nevertheless, the Company saw a very open business prospect
kedepannya masih sangat terbuka, terutama dalam masa in the future, especially during the recovery period of the tourism
pemulihan sektor Pariwisata pasca Covid. Inovasi digital tetap sector post-Covid. Digital innovation remains the Company's focus,
menjadi fokus Perseroan, khususnya dalam pemesanan layanan particularly in service ordering and operational management
dan sistem manajemen operasional. Namun, tentu tetap ada resiko systems. However, there are certainly risks such as increased
seperti bertambahnya persaingan bisnis, persaingan harga dan business competition, price competition, and economic
fluktuasi ekonomi yang harus dikelola oleh Perseroan secara fluctuations that must be managed carefully by the Company.
cermat.
Perseroan berkomitmen untuk terus berjuang dengan berbagai The Company is committed to continue striving with various
langkah-langkah strategis agar tetap bertahan dan tumbuh. strategic measures to survive and grow. Various strategic steps
Berbagai langkah strategi telah ditetapkan Perseroan disertai have been established by the Company along with the targets to be
dengan target-target yang ingin dicapai. Dengan manajemen risiko achieved. With strong risk management, the Company is ready to
yang kuat, Perseroan siap menghadapi tantangan dan terus face challenges and continue to grow in the upcoming years.
bertumbuh dalam beberapa tahun ke depan.
RENCANA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT PLAN
MANUSIA
Semua orang yang bekerja dan menjadi aset penting dalam suatu Everyone who works and becomes an important asset in an
organisasi disebut Sumber Daya Manusia (SDM). SDM perusahaan organization is called Human Resources (HR). The Company's HR
memiliki potensi untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan have the potential to contribute to the achievement of the
perusahaan, oleh karena itu, kualitas SDM yang baik akan company's goals; therefore, good quality human resources will
mempengaruhi pencapaian perusahaan dan meningkatkan daya influence the company's performance and enhance its
saingnya. Dalam hal pengembangan, Direksi harus lebih aktif competitiveness. In terms of development, the Board of Directors
dalam mengelola sumber daya manusia untuk memastikan must be more active in managing human resources to ensure the
terciptanya kinerja karyawan yang berdampak pada kinerja creation of employee performance that impacts the company's
perusahaan. performance.
Bagi Perseroan, peran SDM sangat penting dalam pencapaian For the Company, the role of HR was very important in achieving
keberhasilan strategi dan operasional Perseroan di tahun 2024 ini. the success of the Company's strategy and operations in 2024. The
Perseroan telah melaksanakan berbagai program untuk Company had implemented various programs to develop the
mengembangkan kompetensi setiap karyawan. Sepanjang tahun competencies of each employee. Throughout the year 2024, The
2024, Perseroan melakukan pelatihan yang relevan untuk staf Company conducted relevant training for hotel staff and
hotel dan tim operasional, memperbaiki sistem rewards berbasis operational teams, improved the performance-based rewards
kinerja, dan memberikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman system, and provided a safe and comfortable work environment for
untuk karyawan. Hasilnya cukup terasa dalam peningkatan employees. The results were quite noticeable in the team’s
motivasi dan produktivitas tim. increased motivation and productivity.
Secara berkala, Perseroan juga melakukan assessment dan evaluasi Periodically, the Company also conducts assessments and
pelatihan untuk menilai keberhasilan program yang dilaksanakan. evaluations of training to assess the success of the implemented
Direksi akan terus berinvestasi dalam pengembangan SDM agar programs. The Board of Directors will continue to invest in HR
karyawan tidak hanya menjadi aset produktif bagi perusahaan, development so that employees not only become productive assets
tetapi juga merasa dihargai, berkembang, dan sejahtera di for the company but also feel valued, grow, and thrive in the
lingkungan perusahaan. company environment.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 20
Page 25
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile ANALISA KINERJA USAHA TAHUN 2024 CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION Di tengah kondisi ketidakpastian pertumbuhan ekonomi baik Amid the uncertainty of both global and national economic global maupun nasional, Perseroan berhasil membukukan laba growth, the Company successfully recorded a positive net profit. bersih yang positif. Upaya Perseroan dalam meningkatkan The Company's efforts to increase revenue by adding vehicle rental pendapatan dengan cara menambah unit sewa kendaraan, units, renovating property buildings to make them more attractive pembaharuan bangunan properti menjadi lebih menarik dan and comfortable, and offering more competitive rental prices. nyaman, memberikan harga sewa yang lebih kompetitif. Operating revenue reached Rp 51,129 million, an increase of Pendapatan usaha mencapai Rp 51.129 juta, naik 1,24% dari hasil 1.24% from the operating revenue in 2023, which was Rp 50,503 pendapatan usaha tahun 2023 yakni sebesar Rp 50.503 juta. million. The increase in results is due to the increase in vehicle rental Peningkatan hasil ini dikarenakan adanya peningkatan pendapatan income, especially from corporate clients. sewa kendaraan, terutama dari pelanggan corporate. Perseroan juga mengalami peningkatan total aset sebesar 13,92% The company also experienced an increase in total assets of dari Rp 290.494 juta di tahun 2023, menjadi sebesar Rp 330.924 13.92% from Rp 290,494 million in 2023, to Rp 330,924 million in juta di tahun 2024. 2024. Demikian juga dengan Total Liabilitas Perseroan yang tercatat Similarly, the Company's Total Liabilities recorded at Rp 141,314 sebesar Rp 141.314 juta, naik 41,08% dari liabilitas tahun 2023 million, an increase of 41.08% from the 2023 liabilities of Rp sebesar Rp 100.163 juta. Sedangkan, jumlah ekuitas yang 100,163 million. Meanwhile, the amount of equity recorded by the dibukukan oleh Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp 189.610 Company in 2024 reached Rp 189,610 million, 0.38% lower than juta, lebih rendah 0,38% dari jumlah ekuitas di tahun 2023 yaitu the equity amount in 2023, which was Rp 190,330 million. sebesar Rp 190.330 juta. 21 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 26
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGETS AND ACTUAL
PERFORMANCE
Secara umum, kinerja Perseroan pada tahun 2024 ini memberikan Overall, the Company's performance in 2024 has yielded quite
hasil yang cukup positif. Unit sewa kendaraan mencatatkan positive results. The vehicle rental unit recorded higher growth
pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan dengan tahun compared to the previous year with 122 units, rented properties
sebelumnya sebanyak 122 unit, properti tersewa sebanyak 23 unit, with 23 units, and the Amaris Gorontalo Extension Development
dan Pembangunan Amaris Gorontalo Ekstension mencapai 80%. reached 80%. The company also achieved a revenue of 98%, with
Perseroan juga mencapai pendapatan sebesar 98%, laba bersih net profit 23% below target. On the other hand, the company
23% di bawah target. Di sisi lain, perseroan berhasil melampaui successfully exceeded the targets for asset and liability growth,
target pertumbuhan aset & liabilitas, masing-masing 112%, reaching 112% and 110% respectively; and also from equity at
110%; dan juga dari ekuitas sebesar 114%. 114%.
PENERAPAN STRATEGI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF THE SUSTAINABILITY
STRATEGY
Penerapan strategi keberlanjutan melibatkan pengintegrasian The Company integrates Environmental, Social, and Governance
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (Environmental, Social (ESG) principles into its operations, reinforcing its commitment to
and Governance/ESG) dan menunjukkan komitmen perusahaan sustainability and its positive impact on stakeholders.
terhadap keberlanjutan dan dampaknya pada pemangku
kepentingan.
Pada tahun 2024, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan By 2024, the Company remains dedicated to a business strategy
bisnis yang tidak hanya berorientasi pada profitabilitas tetapi juga that balances profitability with ESG considerations, ensuring
memperhatikan aspek ESG untuk pertumbuhan jangka panjang long-term sustainable growth.
perusahaan.
Pada aspek keberlanjutan lingkungan, Perseroan telah From the environmental perspective, the Company has adopted
menggunakan material ramah lingkungan untuk mengembangkan eco-friendly materials and developed products compliant with K3L
produk yang sudah K3L dengan tujuan mengurangi penggunaan (Occupational Safety, Health, and Environment) standards. To
plastik dalam kemasan dengan beralih ke kemasan yang dapat minimize plastic waste, the Company has transitioned to recyclable
didaur ulang. Perseroan juga melakukan efisiensi energi pada packaging. Additionally, the Company has implemented
implementasi teknologi produksi yang mampu menghemat energi energy-efficient production technologies to utilize energy in the
yang dihasilkan Perseroan. best way possible and minimize the environmental impact.
Pada aspek keberlanjutan sosial, Perseroan fokus pada From a social sustainability perspective, the Company highlights
pemberdayaan dan kesejahteraan karyawan melalui program employees' empowerment and well-being by ensuring regular
pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan tenaga training sessions for improving the capabilities of employees,
kerja serta menjamin kesejahteraan karyawan dengan sistem offering competitive salaries, and offering a safe and healthy work
remunerasi yang kompetitif dan lingkungan kerja yang aman dan environment. Moreover, the Company makes investments in the
inklusif. Sedangkan dukungan untuk Masyarakat Perseroan development of society through its Corporate Social Responsibility
diwujudkan melalui program Corporate Social Responsibility/CSR (CSR) programs, such as capacity-building of disabled children.
dalam bentuk pelatihan untuk anak-anak penyandang disabilitas. In terms of corporate governance, the Company follows Good
Aspek selanjutnya adalah tata kelola perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles, emphasizing transparency
Corporate Governance/GCG) dengan memperhatikan and accountability in every business activity. This is achieved
prinsip-prinsip GCG yakni transparansi dan akuntabilitas dalam through regular audits and compliance frameworks that promote
setiap aspek bisnis melalui audit berkala dan sistem kepatuhan ethical and transparent corporate conduct.
untuk memastikan operasional perusahaan berjalan secara etis dan
transparan.
Perseroan terus berkomitmen untuk terus tumbuh secara The Company is dedicated to pursuing sustainable growth, thereby
berkelanjutan dan memberikan dampak positif bagi lingkungan, fostering a positive and enduring impact on the environment,
masyarakat dan seluruh pemangku kepentingan dan mendukung society, and all stakeholders, while aligning with sustainable
tujuan pembangunan berkelanjutan. development objectives.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 22
Page 27
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan terus menunjukkan komitmennya untuk meningkatkan The Company consistently upholds Good Corporate Governance
kualitas penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good (GCG) principles by formulating and enforcing internal governance
Corporate Governance/GCG). Perseroan membuat kebijakan policies aligned with applicable laws and regulations. These policies
internal Perusahaan terkait dengan praktik tata kelola dalam are periodically reviewed to ensure compliance with evolving legal
lingkup aktivitas operasional Perseroan dan me-review kebijakan and regulatory requirements. Additionally, the Company conducts
tersebut secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan GCG training and awareness programs for employees to enhance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Disisi lain, corporate governance standards.
Perseroan juga melakukan pelatihan dan sosialisasi terkait GCG
kepada seluruh karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan
standar penerapan GCG dilingkungan perusahaan.
Direksi memiliki peran yang sangat penting dalam penerapan GCG The Board of Directors plays a pivotal role in ensuring the effective
dalam aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Sepanjang tahun implementation of GCG across all business and operational
2024, Direksi telah memenuhi seluruh kaidah praktik pengelolaan activities. In 2024, the Board adhered to best management
terbaik melalui berbagai kordinasi yang dilakukan baik dengan practices, coordinating closely with the Board of Commissioners
Dewan Komisaris maupun seluruh insan Perseroan. Direksi telah and internal stakeholders. Throughout the year, the Board
melaksanakan 13 (tiga belas) kali rapat, yang terdiri dari 10 convened 13 (thirteen) meetings, comprising 10 (ten) Board of
(sepuluh) kali Rapat Direksi dan 3 (tiga) kali rapat gabungan antara Directors meetings and 3 (three) joint meetings with the Board of
Direksi dengan Dewan Komisaris. Commissioners.
Menghadapi tantangan yang kian dinamis ditengah kondisi In response to dynamic economic conditions and emerging
perekonomian yang cenderung berubah menjadi pelajaran yang business challenges, the Company has developed risk mitigation
sangat berarti bagi Perseroan. Agar Perseroan mampu bertahan strategies and strengthened GCG frameworks to enhance
dalam situasi tersebut, Direksi telah menyiapkan langkah mitigasi resilience and adaptability.
dalam menghadapi kejadian luar biasa diiringi dengan
penyempurnaan praktik GCG di lingkungan perusahaan.
KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, Perseroan Komite yang berada di bawah Direksi. As of 2024, the Company lacks a committee under the Board of
Adapun pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi didukung Directors. However, the operational effectiveness and compliance
oleh organ fungsional perusahaan dan telah melaksanakan of the functions and duties of the Board of Directors are well
tugasnya dengan baik. facilitated by the functional departments of the Company
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sesuai hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 10 Juni 2024 In accordance with the resolution of the Annual General Meeting
susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 menjadi sebagai of Shareholders (GMS) on June 10, 2024, the Board of Directors as
berikut: of December 31, 2024, is as follows:
Masa Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Jabatan / Position Nama / Name
Term of Office Appointment Basis
Berdasarkan hasil RUPS 30 Maret 2022 /
Direktur Utama / Melvin Wangkar 2 Tahun / 2 Years Based on the results of the GMS on
President Director March 30, 2022
Berdasarkan hasil RUPS 10 Mei 2023 /
Direktur /
Andaru Surya Gautama 1 Tahun / 1 Years Based on the results of the GMS on
Director
May 10, 2023
23 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 28
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
APRESIASI APPRECIATION
Tantangan dan kendala telah berhasil dilalui Perseroan dengan baik The Company has overcome various challenges and obstacles
sepanjang tahun 2024. Untuk itu, Direksi mengatasnamakan throughout 2024. Therefore, the Board of Directors, on behalf of
Perseroan menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris the Company, extends its sincere gratitude to the Board of
atas arahan dan pengawasannya sehingga Direksi bisa mengelola Commissioners for its guidance and oversight, which have enabled
perusahaan dengan baik. the Board of Directors to effectively manage the Company.
Direksi juga menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya The Board of Directors also conveys its highest appreciation to
kepada para pemegang saham, regulator serta konsumen serta shareholders, regulators, customers, and business partners for their
mitra yang telah memberikan kepercayaan besar sehingga unwavering trust and support, which have been instrumental in
Perseroan tetap dapat tumbuh berkesinambungan dengan driving the Company's sustainable growth and outstanding
mencatatkan kinerja yang cemerlang di tahun 2024. performance in 2024.
Direksi juga menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya Furthermore, the Board of Directors extends its deepest
kepada seluruh insan Perseroan atas dedikasi dan kerja kerasnya appreciation to all employees for their dedication, hard work and
sehingga kepercayaan terhadap Perseroan tetap terjaga. Perseroan efforts, which have strengthened stakeholders' confidence and
terus berkomitmen untuk memberikan yang terbaik kepada trust in the Company. Moving forward, the Company remains
seluruh pemangku kepentingan dan pemegang saham. committed to delivering value and achieving sustainable growth for
the benefit of all stakeholders and shareholders.
MELVIN WANGKAR
Direktur Utama
President Director
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 24
Page 29
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile PROFIL DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners Profile KOMISARIS UTAMA President Commissioner RONY HARIANTO Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya, 24 Februari 1977. Saat Indonesian citizen, 48 years old, born in Surabaya on February 24, ini berusia 48 tahun dan berdomisili di Jakarta. Beliau 1977, and currently domiciles in Jakarta. He earned his bachelor’s menyelesaikan pendidikan S1 jurusan Akuntansi di Universitas degree in Accounting from Tarumanagara University, Jakarta in Tarumanagara, Jakarta pada tahun 2000. Sebelum menjabat 2000. Before serving as the Company’s Commissioner, he served as sebagai Komisaris Perseroan, beliau menjabat sebagai Direktur di a Director at PT Esta Dana Ventura in July 2014 to April 2016. He PT Esta Dana Ventura pada Juli 2014 hingga April 2016. Beliau has no concurrent position as a member of Board of Directors and/ tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Direksi dan/atau or Board of Commissioners at other public listed companies and is Dewan Komisaris pada perusahaan terbuka lainnya dan tidak not affiliated with other members of the Board of Commissioners memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris dan and Directors. Direksi lainnya. Dasar Pengangkatan Basis of Appointment Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan hasil He was appointed as President Commissioner based on the keputusan RUPST pada 30 Maret 2022. resolution of the AGMS on 30 March 2022. Riwayat Pekerjaan Career History Beliau memiliki berbagai pengalaman kerja, antara lain sebagai His career history includes serving as an Accountant at Public Akuntan di Kantor Akuntan Publik Utoyo & Sugito (2001), Accounting Firm Utoyo & Sugito (2001), Management Trainee Management Trainee Program di PT BFI Finance Indonesia Tbk Program at PT BFI Finance Indonesia Tbk (2002), Credit Analyst – (2002), Credit Analyst – Kantor Pusat di PT BFI Finance Indonesia Head Office at PT BFI Finance Indonesia (2002-2004), Head of (2002-2004), Kepala Bagian Marketing cabang Sunter di PT BFI Marketing Department of Sunter Branch of PT BFI Finance Finance Indonesia Tbk (2004-2005), Product Specialist Used Car – Indonesia Tbk (2004- 2005), Product Specialist Used Car – Head Kantor Pusat di PT BFI Finance Indonesia Tbk (2005-2006), Wakil Office at PT BFI Finance Indonesia Tbk (2005-2006), Deputy Branch Pimpinan Cabang Surabaya di PT BFI Finance Indonesia Tbk Manager of Surabaya of PT BFI Finance Indonesia Tbk (2006-2007), (2006-2007), Dept. Head Product Development Retail Motor di PT Head of Product Development Retail Motor Department at PT BFI BFI Finance Indonesia (2007-2012), Regional Manager Jawa Timur Finance Indonesia (2007-2012), Regional Manager of East Java at di PT BFI Finance Indonesia Tbk (2012-2014), Dept. Head Product, PT BFI Finance Indonesia Tbk (2012- 2014), Head of Product, Mortgage and Machinary di PT BFI Finance Indonesia Tbk (2014), Mortgage and Machinery Department at PT BFI Finance Indonesia dan Direktur di PT Esta Dana Ventura (2014-2016). Selain menjabat Tbk (2014), and Director at PT Esta Dana Ventura (2014-2016). sebagai Komisaris, beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Esta Aside from serving as the Company’s Commissioner, he serves as a Prima Investama sejak Desember 2016 hingga sekarang, Direktur Commissioner at PT Esta Prima Investama from December 2016 up Utama di PT Esta Dana Ventura sejak Mei 2016 hingga sekarang, to present, President Director of PT Esta Dana Ventura from May dan Komisaris di PT Esta Kapital Fintek sejak September 2017 2016 up to present, and Commissioner at PT Esta Kapital Fintek hingga sekarang. from September 2017 up to present. 25 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 30
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
DRS. ALKIE SAMUEL SUTANDRA
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 66 tahun dan berdomisili Indonesian citizen, 66 years old, and currently domiciles in Jakarta.
Jakarta. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 jurusan Ekonomi di He earned his bachelor’s degree in Economics from the University
Universitas Indonesia pada tahun 1983. Sebelum menjabat sebagai of Indonesia in 1983. Before serving as the Company’s
Komisaris Independen Perseroan, beliau menjabat sebagai Direktur Independent Commissioner, he served as a Director at PT Bhinneka
di PT Bhinneka Winner Multy Embroidery pada tahun 1986 hingga Winner Multy Embroidery in 1986 to 2004. He has no concurrent
2004. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota position as a member of the Board of Directors and/ or Board of
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris pada perusahaan terbuka Commissioners at other public listed companies and is not affiliated
lainnya dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota with other members of the Board of Commissioners and Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 18 September 2019 Based on the Annual General Meeting on September 18 2019 he
beliau diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta No.47/2019. was appointed as the Commissioner on September 18, 2019 based
on Deed No. 47/2019.
Riwayat Pekerjaan Career History
Beliau memiliki berbagai pengalaman kerja, antara lain sebagai His career includes serving as an Accounting Staff at PT Putera Daya
Akunting di PT Putera Daya Perkasa (1983-1986) dan Direktur di PT Perkasa (1983-1986) and Director at PT Bhinneka Winner Multy
Bhinneka Winner Multy Embroidery (1986-2004). Selain menjabat Embroidery (1986-2004). Aside from serving as the Company’s
sebagai Komisaris Independen, beliau menjadi wiraswasta dengan Independent Commissioner, he works as an entrepreneur with his
bisnis Printing Home Industries sejak tahun 2004 hingga sekarang. Printing Home Industries business from 2004 up to present.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 26
Page 31
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
DIREKTUR UTAMA
President Director
MELVIN WANGKAR
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 35 tahun dan berdomisili Indonesian citizen, 35 years old, and currently domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 jurusan Finance di He earned his bachelor’s degree in Finance from Indiana University,
Indiana University, Amerika Serikat pada tahun 2012. Sebelum US, in 2012. Before serving as the Company’s President
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, beliau menjabat Commissioner, he served as a Director at PT BPR Kredit Mandiri
sebagai Direktur di PT BPR Kredit Mandiri Indonesia pada Indonesia in September 2014 to June 2019. He has no concurrent
September 2014 hingga Juni 2019. Beliau tidak memiliki rangkap position as a member of Board of Directors and/ or Board of
jabatan sebagai anggota Direksi dan/ atau Dewan Komisaris pada Commissioners at other public listed companies and is affiliated
perusahaan terbuka lainnya dan memiliki hubungan afiliasi dengan with The Company and is not affiliated with other members of the
Perseroan dan tidak memiliki afiliasi dengan Anggota Dewan Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan Direksi lainnya.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 25 Agustus 2021 Based on the Annual General Meeting on 25 August 2021 he was
beliau diangkat sebagai Direksi Utama berdasarkan Akta No. appointed as the President Director based on Deed No. 18/2021.
18/2021.
Riwayat Pekerjaan Career History
Beliau memiliki berbagai pengalaman kerja, antara lain sebagai His career history includes serving as a Marketing Intern Staff at PT
Marketing Intern di PT BPR DPM Kredit Mandiri (2010), PMO di PT BPR DPM Kredit Mandiri (2010), PMO at PT BPR DPM Kredit
BPR DPM Kredit Mandiri (2013-2014), dan Direktur di PT BPR Kredit Mandiri (2013-2014), and Director at PT BPR Kredit Mandiri
Mandiri Indonesia (2014-2019). Selain menjabat sebagai Komisaris Indonesia (2014- 2019). Aside from serving as the Company’s
Utama, beliau menjabat sebagai Komisaris di PT BPR Kredit Mandiri President Commissioner, he serves as a Commissioner at PT BPR
sejak Juni 2019 hingga sekarang. Kredit Mandiri from June 2019 up to present.
27 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 32
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
DIREKTUR
Director
ANDARU SURYA GAUTAMA
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 37 tahun dan berdomisili Indonesian citizen, currently 37 years old and domiciled in
di Tangerang. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 Teknik Sipil di Tangerang. He completed his bachelor's degree in Civil Engineering
Universitas Darul Ulum Jombang pada tahun 2011. Beliau at Darul Ulum University Jombang in 2011. He has served as
menjabat sebagai Direktur Perseroan semenjak RUPST pada Director of the Company since the AGMS on 10 May 2023. He
tanggal 10 Mei 2023. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan does not hold concurrent positions as a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada Directors and/or Board of Commissioners at other public
perusahaan terbuka lainnya dan tidak memiliki hubungan afiliasi companies and has no affiliation. with other members of the Board
dengan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. of Commissioners and Directors.
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan hasil He was appointed as President Commissioner based on the
keputusan RUPST pada 10 Mei 2023. resolution of the AGMS on 10 May 2023.
Riwayat Pekerjaan Career History
Beliau memiliki riwayat pekerjaan antara lain sebagai Infrastruktur His career history includes Infrastructure Dev PT. BFI Finance (2013
Dev PT. BFI Finance (2013 - 2015), Infrastruktur Dev Specialist PT. to 2015), Infrastructure Dev Specialist PT. BFI Finance (2015 to
BFI Finance (2015 - 2018), dan Kepala Unit Building Management 2018), and Head of Building Management Unit PT. Esta Dana
PT. Esta Dana Ventura (2018 - sekarang). Ventures (2018 - present).
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 28
Page 33
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
3
Profil Perusahaan
Company Profile
29 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 34
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Identitas Perusahaan
Coporate Identity
Nama Perusahaan / Name of
PT Esta Multi Usaha Tbk
the Company
Perseroan mengubah nama dari PT Esta Asri Propertindo menjadi PT Esta Multi Usaha berdasarkan Akta
Notaris Maichel Vecky Katuuk, S.H., M.Kn. No. 7 tanggal 15 Mei 2019. Perubahan ini telah mendapat
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.
AHU-AH.01.03-0266076 tanggal 20 Mei 2019 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 065 tanggal 13 Agustus 2019. / The Company changed its name from PT Esta Asri Propertindo to PT Esta
Multi Usaha based on the Notary Deed of Maichel Vecky Katuuk, S.H., M.Kn. No. 7 dated May 15, 2019.
The change had obtained approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
through Decree No. AHU-AH.01.03-0266076 dated May 20, 2019, and was announced in the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 065 dated August 13, 2019.
Keterangan Perubahan Nama
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., No. 47 pada tanggal 18 September 2019,
/ Description of Name Change
seluruh pemegang saham telah menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan mengenai perubahan
nama Perusahaan dari PT Esta Multi Usaha menjadi PT Esta Multi Usaha Tbk dan penyesuaian-penyesuaian
untuk memenuhi persyaratan sebagai Perusahaan Terbuka. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-0073384.AH.01.02.
Tahun 2019. / Based on the Notary Deed of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. No. 47 dated September
18, 2019, all shareholders approved the Amendment to the Company’s Articles of Association regarding
the name change of PT Esta Multi Usaha to PT Esta Multi Usaha Tbk and other adjustments to meet the
requirements as a Public Listed Company. The amendment to the Articles of Association had been approved
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0073384.
AH.01.02.Tahun 2019.
Kedudukan / Domicile Tangerang Selatan / South Tangerang
Tanggal Pendirian / Date of
30 September 2011 / September 30, 2011
Establishment
Dasar Hukum Pendirian / Akta Notaris Kun Hidayat, SH., No. 34 tanggal 30 September 2011, notaris di Jakarta / Notary Deed No. 34
Legal Basis of Establishment dated September 30, 2011, drawn up by Kun Hidayat, SH., Notary in Jakarta
Perhotelan Bintang 2, Penyewaan Ruko, Penyewaan Mobil Penumpang, dan Perdagangan / 2-Star Hotel,
Bidang Usaha / Business Lines
Shophouse Leasing, Passenger Car Rental, and Trading
Rp811.692.307.600 (delapan ratus sebelas miliar enam ratus sembilan puluh dua juta tiga ratus tujuh ribu enam
ratus Rupiah), terbagi atas 8.116.923.076 (delapan miliar seratus enam belas juta sembilan ratuh dua puluh tiga
Modal Dasar / Authorized
Capital ribu tujuh puluh enam) lembar saham dengan setiap saham bernilai nominal sebesar Rp100. /
Rp811,692,307,600 (eight hundred eleven billion six hundred ninety-two million three hundred seven thousand
six hundred Rupiah), divided into 8,116,923,076 (eight billion one hundred sixteen million nine hundred and
twenty-three thousand seventy-six) shares with each share having a nominal value of Rp100.
Rp242.535.417.900 (dua ratus empat puluh dua miliar lima ratus tiga puluh lima juta empat ratus tujuh belas
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Issued and ribu sembilan ratus Rupiah), terbagi atas 2.425.354.179 (dua miliar empat ratus dua puluh lima juta tiga ratus
Fully Paid-in Capital lima puluh empat ribu seratus tujuh puluh sembilan) lembar saham dengan setiap saham bernilai nominal
sebesar Rp100. / IDR 242,535,417,900 (two hundred forty-two billion five hundred thirty-five million four
hundred seventeen thousand nine hundred Rupiah), divided into 2,425,354,179 (two billion four hundred
twenty-five million three hundred fifty-four thousand one hundred and seventy nine) shares with each share
having a nominal value of IDR 100.
Tanggal Pencatatan pada
Bursa / Date of Listing on 9 Maret 2020 / March 9, 2020
Stock Exchange
Kode Saham / Ticker Code ESTA
Pemegang Saham per PT Esta Utama Corpora : 76,10%
31 Desember 2024 / Yeti Sopandi : 12,70%
Shareholders as of December Direktur / Director Andaru Surya Gautama : 0,00%
31, 2024 Masyarakat / Public : 11,10%
Wisma D’Esta Komplek Komersial
Alamat / Address Sektor II Blok AH II No. 7A City
Tangerang Selatan 15318
Telepon / Telephone (021) 8063 4568
Faksimili / Facsimile (021) 8063 4569
Alamat Surel / E-mail Address corpsec@estamultiusaha.co.id
Situs Web / Website www.estamultiusaha.co.id
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 30
Page 35
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Sekilas PT Esta Multi Usaha Tbk PT Esta Multi Usaha Tbk in Brief PT Esta Multi Usaha Tbk didirikan dengan nama PT Esta Asri PT Esta Multi Usaha Tbk was established under the name PT Esta Asri Propertindo sesuai Akta Notaris Kun Hidayat, SH., No. 34 tanggal Propertindo based on the Notary Deed No. 34 dated September 30, 2011, 30 September 2011, notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut drawn up by Kun Hidayat, SH., Notary in Jakarta. the Deed of Establishment telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia had been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-51610. Republic of Indonesia through Decree No. AHU-51610.AH.01.01.Tahun AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011, telah didaftarkan 2011 dated October 24, 2011, and had been registered in the Company dalam Daftar Perusahaan No. AHU-0085684.AH.01.09.Tahun Register under No. AHU-0085684.AH.01.09.Tahun 2011 dated October 24, 2011 tanggal 24 Oktober 2011, dan diumumkan dalam Berita 2011, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 20 November 2012. 93 dated November 20, 2012. Perusahaan mengubah nama menjadi PT Esta Multi Usaha The Company then changed its name to PT Esta Multi Usaha based on the berdasarkan Akta Notaris Maichel Vecky Katuuk, S.H., M.Kn. No. 7 Notary Deed of Maichel Vecky Katuuk, S.H., M.Kn. No. 7 dated May 15, tanggal 15 Mei 2019. Perubahan ini telah mendapat persetujuan 2019. The change had obtained approval from the Minister of Law and dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0266076 tanggal 20 AHU-AH.01.03-0266076 dated May 20, 2019, and was announced in the Mei 2019 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia No. 065 dated August 13, 2019. Indonesia No. 065 tanggal 13 Agustus 2019. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been amended several perubahan, perubahan terakhir diaktakan dengan Akta Notaris No. times, the last amendment was notarized by Deed No. 12 by 12 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 4 Agustus Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., August 4 2022 regarding 2022 mengenai perubahan peningkatan modal changes in the increase in issued or paid up capital. The ditempatkan/disetor. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah amendment to the Articles of Association has been approved by disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat the Minister of Law and Human Rights in Decree No. Keputusan No. AHU-0062833.AH.01.02.Tahun 2022. AHU-0062833.AH.01.02.Tahun.2022. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with provisions contained in the article 3 of the kegiatan utama Perusahaan adalah di bidang penyediaan Company’s Articles of Association, the main business activities of akomodasi dengan penyediaan makan minum meliputi hotel the Company is the provision of accommodation, including food bintang dua, dengan kegiatan usaha penunjang melakukan usaha and beverages, through two-star hotel, with supporting business pembelian, penjualan, persewaan dan pengoperasian real estat, activities of purchasing, selling, leasing, and operation of real melakukan kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha kendaraan estates, rental vehicles without option rights, and trading. The tanpa hak opsi dan melakukan perdagangan. Perusahaan Company is domiciled in “Wisma D’Esta” Building, Floor 7, berkedudukan di Gedung “Wisma D’Esta” lantai 7, Komplek Commercial Complex Sector II Block AH.II/7A, Bumi Serpong Komersial Sektor II Blok AH.II/7A, Bumi Serpong Damai, Tangerang Damai, South Tangerang, Banten. Selatan, Banten. Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial The Company started its commercial operations in 2012. Up to pada tahun 2012. Sampai dengan tahun 2017, Perusahaan hanya 2017, the Company only conducted real estate leasing business melakukan kegiatan usaha penyewaan real estate. Pada tahun activity while in 2018, the Company started its hospitality business. 2018, Perusahaan memulai kegiatan usaha perhotelan. Sedangkan Finally in 2019, the Company commenced vehicle leasing business pada tahun 2019, Perusahaan memulai kegiatan usaha penyewaan without option rights. kendaraan tanpa hak opsi. 31 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 36
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Pada tanggal 28 Februari 2020, Perusahaan memperoleh Surat On 28 February 2020, the Company received a Notification of the
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. Effectiveness of the Registration Statement No. S-82/D.04/2020
S-82/D.04/2020 dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk from the Financial Services Authority (“OJK”) to conduct an Initial
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham kepada masyarakat Public Offering to the public of 200,000,000 ordinary shares with a
sebanyak 200.000.000 lembar saham biasa dengan nilai nominal nominal value of IDR 100 per share and an offering price of IDR 120
Rp100 per saham dan harga penawaran Rp120 per saham. per share. All of these shares were listed on the Indonesia Stock
Saham-saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Exchange on 9 March 2020. The funds obtained by the Company
Efek Indonesia tanggal 9 Maret 2020. Dana yang diperoleh from the results of the Initial Public Offering, after deducting
Perusahaan dari hasil Penawaran Umum Perdana Saham, setelah issuance costs of IDR1,241,249,038 were used to increase working
dikurangi dengan beban beban emisi sebesar Rp1.241.249.038 capital, build hotels, and increase the number of vehicles.
dipergunakan untuk meningkatkan modal kerja, pembangunan
hotel, dan peningkatan jumlah kendaraan.
Pada tanggal 9 Juni 2022, Perusahaan memperoleh Surat On 9 June 2022, the Company received Notification Letter of
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. Effectiveness of Registration Statement No. S-92/D.04/2022 from
S-92/D.04/2022 dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam rangka the Financial Services Authority (“OJK”) in the context of Capital
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Increase by Granting Pre-emptive Rights I (“PMHMETD I”).
Terlebih Dahulu I (“PMHMETD I”).
Perusahaan memiliki bangunan hotel yang dioperasikan dengan The Company owns a hotel building operated under the name
nama D’esta Hotel 88 yang terletak di Jalan Cut Meutia No. 67, RT D’esta Hotel 88, which is located at Jalan Cut Meutia No. 67, RT
01/02, Kel. Sepanjang Jaya, Kec. Rawa Lumbu, Bekasi. 01/02, Kel. Sepanjang Jaya, Kec. Rawa Lumbu, Bekasi.
Entitas induk langsung dan utama Perusahaan adalah PT Esta The Company’s direct and main holding entity is PT Esta Utama
Utama Corpora. Corpora.
Jejak Langkah
Milestones
Tahun Uraian / Description
2011
Berdiri sebagai perusahaan yang berfokus di bidang properti dengan nama PT Esta Asri Propertindo. / The
Company was established under the name PT Esta Asri Propertindo and was engaged in property business.
2012 Setelah satu tahun beroperasi Perseroan memiliki 8 ruko komersial yang berlokasi di berbagai daerah. / After
one year of operations, the Company owned 8 commercial shophouses located in various regions.
2018 Atas kerja sama dengan Waringin Hospitality Hotel Group, meresmikan Hotel 88 Bekasi. / The Company
cooperated with Waringin Hospitality Hotel Group and inaugurated Hotel 88 Bekasi.
Perseroan telah memiliki 18 unit ruko komersial. Berganti nama menjadi PT Esta Multi Usaha dan telah memulai
lini bisnis rental kendaraan bermotor. Semangat yang baru ini akan menjadi motivasi bagi Perseroan untuk
2019 memperluas lini bisnis di bidang ekspor dan bidang lainnya. / The Company owned 18 commercial shophouse.
The Company changed its name to PT Esta Multi Usaha and commenced vehicle rental business. This new spirit
became the motivation to expand business into exporting and other industries.
Perseroan melakukan Initial Public Offering untuk memperluas dan menunjang bisnis Perseroan di masa yang
2020 akan datang. / The Company carried out an Initial Public Offering to expand and to support the Company's
business in the future.
Perseroan melaksanakan Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I
2022 (“PMHMETD I”) untuk melakukan ekspansi bisnis Perseroan. / The Company conducted rights issue to expand
business.
Perseroan melakukan investasi pada PT Esta Prima Investama untuk peningkatan modal. / The company
2023 invested in PT Esta Prima Investama to increase capital.
Pembangunan fasilitas Hotel Perseroan di Amaris Gorontalo untuk ekpansi operasional bisnis Perseroan. /
2024 Construction of the Company's Hotel facilities in Amaris Gorontalo for the expansion of the Company's
business operations
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 32
Page 37
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan multi usaha yang go public, yang berdampak untuk kesejahteraan perindustrian
Indonesia. To become a go-public, multi-business company having an impact on the welfare of
Indonesian industry.
Misi Mission
Menjalankan bisnis dengan berintegritas / Conducting business with integrity
Memberikan produk dan pelayanan dengan kualitas terbaik / Providing highest quality products and services
Menciptakan pertumbuhan yang stabil / Creating stable growth
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Dalam menjalani setiap kegiatan pengelolaan bisnis perusahaan, In conducting its business management activities, PT Esta Multi
PT Esta Multi Usaha Tbk memiliki nilai-nilai yang dianut dan Usaha Tbk has values that must be adhered to by all employees,
dipegang teguh oleh seluruh karyawan, yaitu IBEST: namely IBEST:
I Integrity
B Best Effort
E Execellent Service
S SOP is Number One
T Trust and Respect
33 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 38
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Menjalani tugas dan tanggung jawab
dengan berintegritas, jujur, dan
INTEGRITY
bertanggung jawab.
Perform duties and responsibilities with
integrity, honesty, and
responsibility.
BEST
Memberikan usaha dan
kemampuan yang terbaik dari
potensi-potensi yang dimiliki.
EFFORT Give the best effort and ability
from own potential.
EXCELLENT
Memberikan pelayanan yang
terbaik kepada siapapun dan
SERVICE
dalam hal apapun.
Provide the best service to anyone
and in any case
SOP IS Mengerjakan tugas dan tanggung
jawab sesuai dengan prosedur yang
NUMBER telah ditetapkan.
Perform duties and responsibilities in
ONE
accordance with established
procedures.
TRUST Saling percaya dan menghormati
semua yang terlibat dalam bisnis
AND
perusahaan.
Mutual trust and respect for all
RESPECT
personnel involved in the Company’s
business.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 34
Page 39
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud In accordance with provisions contained in the Article 3 of the
dan tujuan dari Perseroan ini adalah berusaha di bidang Company’s Articles of Association, the purposes and objectives of
penyediaan akomodasi dengan makan minum, real estat, the Company is to engage in the provision of accommodation with
penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi, food and beverages, real estate, leasing and rental without option
ketenagakerjaan, agen perjalanan dan penunjang usaha lainnya, rights, employment, travel agents and other business support,
perdagangan besar dan eceran serta reparasi dan perawatan mobil wholesale and retail trading, and car and motorcycle repair and
dan sepeda motor. maintenance.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas Perseroan To achieve the purposes and objectives above, the Company can
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out business activities as follows:
KEGIATAN UTAMA PERSEROAN MAIN BUSINESS ACTIVITIES
Meliputi kegiatan usaha Hotel Bintang Dua yang mencakup usaha Covering business activities of Two-Star Hotels that include the
penyediaan jasa pelayanan penginapan, makan minum serta jasa provision of lodging, food and drink services, and other services to
lainnya bagi umum dengan menggunakan sebagian atau seluruh the public by using part or all of the building.
bangunan.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG: SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES:
Melakukan usaha pembelian, penjualan, penyewaan dan Conducting business of purchasing, selling, leasing, and
pengoperasian real estat, baik yang dimiliki sendiri maupun operating real estate, both owned and rented, such as
disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan tempat apartment buildings, residential and non-residential buildings
tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal (seperti tempat (such as exhibition venues, private storage facilities, malls,
pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, mall, pusat shopping centers, and others), as well as provision of houses
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat and flats or apartments with or without furniture to be used
atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk permanently, either monthly or annually, including the sale of
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau land, development of building for self-operation (for leasing
tahunan, termasuk kegiatan penjualan tanah, pengembangan spaces in the building) and others in connection with the real
gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan estate business;
ruang-ruang di gedung tersebut) dan lain-lain sehubungan
dengan bisnis real estat tersebut;
Melakukan kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha tanpa Conducting leasing and rental activities without option rights
hak opsi jenis kendaraan seperti mobil penumpang (tanpa (operational leasing) of vehicles, such as passenger cars
sopir), truk, trailer atau gandengan dan lainnya; dan (without drivers), trucks, trailers, and others; and
Melakukan perdagangan besar, bukan mobil dan sepeda Carrying out large non-cars and motorcycles trading on a fee
motor atas dasar balas jasa atau kontrak (perdagangan or contract basis (commission trading).
komisi).
Seluruh kegiatan usaha yang berkaitan dan menunjang kegiatan All business activities related to and supporting the Company’s
usaha utama Perseroan, selama tidak melanggar ketentuan dan main business activities, provided that they do not violate the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
35 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 40
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 36
Page 41
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi Perseroan
Organization Structure
RUPS KOMISARIS /
GMS Board of Commissioners
Drs. ALKIE SAMUEL RA
RONY HARIANTO
SUTANDRA
Komisaris Utama / Komisaris Independen /
President Commissioner Independent Commissioner
KOMITE AUDIT /
Audit Committee
Drs. ALKIE SAMUEL
SUTANDRA
Ketua Komite Audit /
Head of Audit Committee
MELVIN WANGKAR TONY SOMPOTAN SANDI KOMARUDDIN
Direktur Utama / Anggota Komite / Anggota Komite /
President Director Member of Audit Committee Member of Audit Committee
ANDARU SURYA G. IRNANDA CORNELIUS
Sekretaris Perusahaan / Direktur Unit Audit Internal /
Corporate Secretary / Director Internal Audit Unit
YERRY ERTANTY TH. LUCKY ANGGUN
Kepala Departemen HRD / Kepala Divisi Operasional /
Head of HRD Department Head of Operations Division
NINGSIH
SAPTA NINGSIH STELLA
Kepala Departemen Akuntansi & Keuangan Kepala Department Operasional /
Head of Accounting and Finance Department Head of Operations Department
IDAM KHOLID SHELLY FIONA
Spesialis Keuangan & Akuntansi / Kepala Unit Teknologi Informasi /
Finance and Accounting Specialist Head of Information Technology Unit
37 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 42
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering (IPO)
Tanggal Penawaran Umum Perdana / Date of Initial Public Offering (IPO) 3 Maret 2020 / March 3, 2020
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI) / Date of Listing on
9 Maret 2020 / March 9, 2020
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Rp100 (seratus Rupiah) per saham / Rp100 (one hundred Rupiah) per
Nilai Nominal Saham / Share Nominal Value
share
Rp120 (seratus dua puluh Rupiah) per saham / Rp120 (one hundred
Harga Penawaran / Offering Price
and twenty Rupiah) per share
Rp24.000.000.000 (dua puluh empat miliar Rupiah) /
Total Dana Hasil IPO / Total Proceeds from IPO
Rp24,000,000,000 (twenty-four billion Rupiah)
Rp100 (seratus Rupiah) per saham / Rp100 (one hundred Rupiah) per
Harga Saham Sebelum Pencatatan / Share Price Before Listing
share
Rp120 (seratus dua puluh Rupiah) per saham / Rp120 (one hundred
Harga Saham Setelah Pencatatan / Share Price After Listing
and twenty Rupiah) per share
200.000.000 (dua ratus juta) Saham Biasa Atas Nama / 200,000,000
Jumlah Saham yang Diperdagangkan / Total Shares Traded
(two hundred million) Ordinary Shares
Jumlah Saham yang Tidak Diperdagangkan / Total Shares Untraded 50.000.000* (lima puluh juta) / 50,000,000* (fifty million)
Penerbitan 1.599.230.769 saham baru / Issuance of 1,599,230,769 Rp100 (seratus Rupiah) per saham / Rp100 (one hundred Rupiah) per
new shares share
Keterangan: Note:
*) Untuk memenuhi ketentuan Pasal 11 ayat (2) Peraturan *) To fulfill the provisions of Article 11 paragraph (2) of the
OJK No. 28/POJK.05/2014 tanggal 19 Desember 2014 Regulation of OJK No. 28/POJK.05/2014 dated December
tentang Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan 19, 2014 regarding Business and Institutional Licensing of
Pembiayaan yang mensyaratkan minimal 15% (lima belas Financing Companies which requires a minimum of 15%
persen) saham Perseroan tidak diperdagangkan di Bursa Efek (fifteen percent) of the Company’s shares not traded on the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Kronologi Penerbitan dan/atau
Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Issuance and/or Listing Chronology
Perseroan telah menerima Surat Pernyataan Efektif dari Kepala The Company has received an Effective Statement Letter from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama Dewan Komisioner Chief Executive of the Capital Market Supervision on behalf of the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-92/D.04/2022 Board of Commissioners of the Financial Services Authority (“OJK”)
tanggal 9 Juni 2022 untuk melakukan Penambahan Modal dengan with letter No. S-92/D.04/2022 dated 9 June 2022 to increase
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (“PMHMETD I”) Capital by Providing Pre-emptive Rights I (“PMHMETD I”) of
sebanyak 1.599.230.769 saham dengan nilai nominal Rp100 per 1,599,230,769 shares with a nominal value of IDR 100 per share
saham dengan harga penawaran Rp100 per saham. with an offering price of IDR 100 per share.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 38
Page 43
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Persentase Kepemilikan / Jumlah Saham /Total Shares
Pemegang Saham /Shareholders
Percentage of Ownership
1. PT Esta Utama Corpora (EUC) 76,10% 184.673.749.900
2. Yeti Sopandi 12,70% 30.826.527.100
3. Andaru Surya Gautama 0,0001% 2.210.000
4. Masyarakat / Public 11,10% 27.032.930.900
Total 100% 242.535.417.900
Berdasarkan klasifikasi Institusi dan Individu, baik Asing dan Lokal, Based on the classification of Institutions and Individuals, both
komposisi pemegang saham Perseroan hingga 31 Desember 2024 Foreign and Local, the composition of the Company’s shareholders
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 is as follows:
Klasifikasi Pemegang Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Shareholer
Status Status
Saham Total Shareholders Total Shares Percentage Classification
Institusi Lokal 5 1.943.949.251 80,15 Local Institution
Institusi Asing 2 89.374.188 3,68 Foreign Institution
Individu Lokal 2.067 392.030.740 16,16 Local Individual
Individu Asing - - - Foreign Individual
Total 2.074 2.425.354.179 100 Total
Komposisi kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Dewan The composition of the Company’s share ownership by the
Komisaris dan Direksi Perseroan hingga 31 Desember 2024 adalah members of Board of Commissioners and Board of Directors of the
sebagai berikut: Company as of December 31, 2024 is as follows:
N o. Nama dan Jabatan Pemegang Saham / Name and Position of Shareholder Kepemilikan Saham / Share Ownership
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
1. Rony Harianto – Komisaris Utama / President Commissioner Tidak ada / Nil
2. Drs. Alkie Samuel Sutandra – Komisaris Independen / Independent Commissioner Tidak ada / Nil
Direksi / Board of Directors
1. Melvin Wangkar – Direktur Utama / President Director Tidak ada / Nil
2. Andaru Surya Gautama – Direktur / Director 22.100 Lembar Shares
39 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 44
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
73,60% 50,00%
YAN PETER WANGKAR
16,93%
YETI SOPANDI
7,59% 50,00%
MELIVIA WANGKAR
1,88%
PT BARTLEY SEJAHTERA
INVESTAMA
PT ESTA UTAMA CORPORA
0,02% 99,95% 0,05%
75,88%
BK PT ESTA KAPITAL
PT ESTA MULTI
INVESTAMA
USAHA TBK
0,02%
99,98%
PT ESTA PRIMA
INVESTAMA
75,00%
PT LAUDRI
HIGIENIS
INDONESIA
36,00% 73,81% 1,56% 87,70%
44,94% 10%
PT ESTA DIGITAL PT ESTA DANA PT ESTA KAPITAL
NIAGA VENTURA FINTEK
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 40
Page 45
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Perusahaan
Supporting Institutions and/or Professionals
Alamat Kantor dan
Lembaga dan/atau Profesi Nama Lembaga Surat Penunjukan Biaya Per tahun
No. Telepon
Institution and/or Professional Institution Name Letter of Appointment Annual Fee
Office Address and Telephone
Akuntan Publik / Public KAP Amir Abadi Jusuf, Plaza Asia, Lantai 10 Jl Jend No. 0040523/EIZ/11112/EL
Accountant Aryanto, Mawar & Rekan Sudirman Kav. 59 , Jakarta tanggal 3 Mei 2024 Rp140.000.000
Selatan 12190
Telepon 021-51401340
Fax 021-51401350
Notaris / Notary Elizabeth Karina Leonita, SH., Jl. Pengadilan No. 23 A Bogor No. 001/EMU/IX/2019 Rp 60.000.000
M.Kn. Tengah 16121 Jawa Barat Telp Tanggal 13 September
&Fax.: (0251) 835 6459 2019
Biro Administrasi Efek / Share PT Bima Registra Satrio Tower 9th Floor Jl. Prof. No. 001/SP-EMU/IX/19 Rp 32.400.000
Registrar Dr. Satrio RT 7 RW 2 Jakarta Tanggal 4 September
Selatan 12950 Telp (021) 2598 2019
4818 Fax (021) 2598 4819
41 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 46
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Untuk Perseroan, Sumber Daya Manusia (SDM) memegang For the Company, Human Resources (HR) plays an important and
peranan yang penting dan vital. SDM menjadi mitra utama vital role. HR is the Company’s main partner in its steps to achieve
Perseroan dalam langkahnya mencapai tujuan dan meraih objectives and create a successful and sustainable businesses in the
keberhasilan dan keberlangsungan bisnis Perseroan di masa kini present and the future. The Company is committed to focusing on
dan masa yang akan datang. Perseroan berkomitmen untuk turut the aspect of HR in running its business up to present.
memfokuskan diri pada aspek SDM dalam menjalankan bisnis
Perseroan.
Berangkat dari hal tersebut, Perseroan senantiasa memperhatikan With this commitment, the Company always pays attention to and
dan memastikan adanya pengelolaan SDM secara efektif, tepat, ensures that HR management is effective, appropriate, and
dan optimal. Pengelolaan tersebut terwujud melalui upaya optimal. Such management shall be realized through efforts to
menghadirkan lingkungan kerja yang kondusif, peningkatan create a conducive work environment, to increase competency and
kompetensi dan kualitas, hingga imbalan atas kinerja berupa quality, and to reward performance in the form of facilities and
fasilitas dan remunerasi yang sesuai dengan ketentuan regulasi remuneration, in accordance with applicable regulations, so that all
yang berlaku agar seluruh karyawan sebagai SDM memiliki kualitas employees as HR have good quality of life. This will ultimately
kesejahteraan hidup yang baik yang pada akhirnya turut contribute to the improvement of quality employee performance in
berdampak pada meningkatnya kualitas kinerja karyawan dalam carrying out their functions and responsibilities.
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT POLICY
MANUSIA
Perseroan menyadari bahwa kondisi Sumber Daya Manusia (SDM) The Company realizes that the condition of its Human Resources
yang dimiliki memberikan pengaruh besar secara langsung pada (HR) has a major affect directly on its overall business performance.
kinerja usaha Perseroan secara keseluruhan. Oleh karena itu, Therefore, in relation to HR management policies, the Company
terkait kebijakan pengelolaan SDM, Perseroan merealisasikannya complied all the Government regulations and policy in employment
dalam pemenuhan peraturan-peraturan dan kebijakan Pemerintah issues.
dalam hal ketenagakerjaan.
Selain itu, Perseroan senantiasa memastikan para karyawan In addition, the Company always ensures that employees get the
mendapatkan manfaat yang tepat dan sesuai atas kinerja yang right and appropriate benefits for their performance. Therefore,
telah diberikan kepada Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan turut the Company also focuses on the quality of life of employees by
memfokuskan diri pada kualitas hidup para karyawan dengan providing various facilities, including health care and medical
memberikan berbagai fasilitas, mencakup tunjangan perawatan benefits, wages during illness, occupational accident benefits, non-
dan pengobatan kesehatan, upah selama sakit, tunjangan occupational accident death benefits, weekly and daily breaks,
kecelakaan kerja, tunjangan kematian bukan kecelakaan kerja, maternity leave, work safety and work equipment, provision of
istirahat mingguan dan harian, cuti hamil, keselamatan kerja dan Office Vehicle facilities for workers with certain positions, and
perlengkapan kerja, pemberian fasilitas Kendaraan Dinas untuk Training and Development Programs conducted both internally for
pekerja dengan jabatan tertentu, serta Program Pelatihan dan special needs and externally if the program is considered to be
Pengembangan yang dilakukan secara internal untuk kebutuhan internally inadequate.
khusus dan secara eksternal jika dipandang program secara
internal tidak memadai.
DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DIVISION
Guna mewujudkan pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang In order to realize good management of Human Resources (HR)
baik dan berdampak positif bagi karyawan dan perusahaan, that can bring a positive impact on employees and organization,
Perseroan memiliki divisi HRD sebagai pihak yang bertanggung the Company has established an HRD Division as the party
jawab melaksanakan proses pengelolaan SDM. Dalam responsible for carrying out HR management process. In carrying
menjalankan praktik pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), out HR management practice, the HRD Division upholds a
divisi HRD menerapkan komitmen untuk memastikan hadirnya commitment to ensuring a conducive work environment for all
lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh karyawan serta employees and ensuring that the management process can run
memastikan proses pengelolaan dapat berjalan dengan tepat dan properly and in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 42
Page 47
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES COMPOSITION
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan yang dimiliki Perseroan By the end of 2024, the number of employees owned by the
adalah sebanyak 102 orang, bertambah 3 orang atau 2,94% Company is 102 people, an increase of 3 people or 2.94%
dibanding tahun 2023 dengan karyawan sebanyak 99 orang. compared to 2023 with 99 employees. The addition of employees
Penambahan karyawan terjadi karena pemenuhan kebutuhan occurred due to the fulfillment of HR needs.
SDM.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
S2 / Master’s degree: 0 0%
S1 / Bachelor’s degree: 20 19,61%
Diploma: 10 9.80%
SMA / High School: 72 70,59%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
GM/Division Head: 4 3,92%
Manager/Department Head: 2 1,96%
Supervisor/Askep/Koord KTU: 18 17,65%
Staff/Asisten/KTU/Senior Staff: 74 72,55%
Non Staff: 4 3,92%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
18 - 20 Thn / Years old: 2 1,96%
21 - 30 Thn / Years old: 71 69,61%
31 - 40 Thn / Years old: 22 21,57%
41 - 50 Thn / Years old: 5 4,90%
> 50 Thn / Years old: 2 1,96%
43 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Laki-laki / Male : 75 73,53%
Perempuan / Female: 27 26,47%
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Employee Composition Based on Status
Tetap / Permanent: 7 6,86%
Kontrak / Contract: 95 93,14%
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA COMPETENCY DEVELOPMENT OF HUMAN
MANUSIA RESOURCE
Program pengembangan kompetensi berupa pendidikan dan Competency development programs in the form of education and
pelatihan hanya diberikan untuk karyawan Hotel 88 yang training are only provided for Hotel 88’s employees. The programs
penyelenggaraannya dilakukan oleh Manajemen Hotel 88, yaitu PT are carried out by the management of Hotel 88, namely PT
Waringin Delapan Delapan. Waringin Delapan Delapan.
Pelatihan yang diberikan berfokus pada peningkatan kompetensi Training programs provided focus on the improvement of Hotel 88
karyawan Hotel 88 dalam melayani tamu hotel, operasional hotel, employees’ competency in serving hotel guests to conducting hotel
hingga penanganan-penanganan yang diperlukan dalam operations, to giving solutions to the problems that may arise
menghadapi masalah yang timbul di dalam hotel. within the hotel.
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER COST OF HUMAN RESOURCE COMPETENCY
DAYA MANUSIA DEVELOPMENT
Untuk seluruh pelatihan karyawan yang diselenggarakan, For all employee training conducted, there were no costs incurred
Perseroan tidak mengeluarkan biaya karena seluruh pelatihan by the Company since all training programs were conducted by PT
diadakan oleh PT Waringin selaku manajemen operasional Hotel 88 Waringin as the operational management of Hotel 88 Bekasi.
Bekasi.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 44
Page 49
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
4
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
45 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC REVIEW
Pertumbuhan ekonomi Indonesia melambat menjadi 5,03 persen, Economic growth decelerated to 5.03percent, slightly lower than
sedikit lebih rendah dari tahun sebelumnya yang mencapai 5,05 the previous year which reached 5.05 percent. Several factors that
persen jauh dari target pemerintah yaitu sebesar 5,2%. Beberapa may affect Indonesia's economic growth in 2024 include
faktor yang mungkin mempengaruhi pertumbuhan ekonomi household consumption which is still the main driver, as well as the
Indonesia pada tahun 2024 antara lain adalah konsumsi rumah need for greater encouragement for the industrial and investment
tangga yang masih menjadi penggerak utama, serta kebutuhan sectors.
dorongan yang lebih besar untuk sektor industri dan investasi.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRIAL REVIEW
Berdasarkan laporan Collier pada tahun 2024 sejak momen libur Based on Collier's report in 2024, since the Eid al-Fitr holiday
Idul Fitri berakhir, okupansi hotel di kawasan Jakarta masih berada ended, hotel occupancy in the Jakarta area was around an average
di kisaran rata-rata 58,9% alias turun tipis 0,9% dari semester I of 58.9%, a slight decrease of 0.9% from the first semester of
2024. Namun demikian, Colliers proyeksi okupansi hotel bakal 2024. However, Colliers projected that hotel occupancy would
meningkat walau tipis 0,9% menjadi 62,2% di akhir 2024. increase although it narrowed by 0.9% to 62.2% at the end of
2024.
Total pasokan kamar per kuartal II 2024 sebanyak 44.685 kamar. The total room supply as of the second quarter of 2024 was 44,685
Hingga akhir tahun 2024 diperkirakan 638 baru kamar hotel akan rooms. By the end of 2024, it was estimated that 638 new hotel
dibangun dengan sebagian besar pasokannya adalah hotel bintang rooms would be built with the majority of the supply being 5-star
5. Kegiatan MICE diproyeksi akan menyumbang kontribusi hotels. MICE activities were projected to make a substantial
substansial pada hotel di kawasan Jakarta. Hal ini berhubungan contribution to hotels in the Jakarta area. This was related to
dengan aktivitas Pemilu, dimana kegiatan politik akan bertempat di election activities, where political activities took place in hotels in
hotel-hotel kawasan Jakarta. the Jakarta area.
Dari sisi harga kamar, hotel di kawasan Jakarta tercatat meningkat In terms of room prices, hotels in the Jakarta area were recorded to
1,6% di kuartal II 2024 menjadi sekitar US$ 64,9 per malam. Di increase 1.6% in the second quarter of 2024 to around US$ 64.9
akhir 2024 harga kamar hotel di Jakarta, diproyeksikan naik 14,4% per night. By the end of 2024, hotel room prices in Jakarta were
menjadi US$ 64,7 per malam. projected to increase by 14.4% to US$ 64.7 per night.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 46
Page 51
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Dalam rangka menciptakan evaluasi bisnis secara lebih tepat dan To ensure a more precise and comprehensive evaluation of their
menyeluruh, Perseroan melakukan pengelompokan dan evaluasi business, the Company performs grouping and evaluation of their
secara bisnis usaha. Informasi terkait keuangan masing-masing operations. Below is the financial information for each operating
segmen operasi serta persentasenya terhadap total pendapatan segment, along with its percentage of the total revenue.
adalah sebagai berikut:
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Keterangan 2024 2023 2022
Description % terhadap % terhadap % terhadap
Nominal Pendapatan Nominal Pendapatan Nominal Pendapatan
/ % to revenues / % to revenues / % to revenues
Pendapatan
Revenues
Hotel 38.892 77 39.674 79 34.744 80
Properti Investasi
2.720 5 2.715 5 2.408 6
Invesment Property
Rental Kendaraan
9.156 18 8.114 16 6.369 15
Vehicle Rental
Penjualan Barang
- - - - -
Property Sales
Total 50.768 100 50.503 100 43.521 100
Laba Bruto
Gross Profit
Hotel 23332 77 25.081 79 22.037 81
Properi Investais
1491 5 1.382 4 929 3
Investment Property
Rental Kendaraan
5597 18 5.182 16 4.155 15
Vehicle Rental
Penjualan Barang
- - - - - -
Property Sales
Total 30420 100 31.645 100 27.121 100
Laba (Rugi) Sebelum Beban yang Tidak Dapat Distribusikan
Profit (Loss) Before Expenses - Non-Attributable
Hotel 11.439 1.680 13.988 50 (762) (21)
Properti Investasi
-7.821 1.148 22.767 81 2.069 56
Invesment Property
Rental Kendaraan
-4.299 631 -8.702 -31 2.409 65
Vehicle Rental
Penjualan Barang
- - - - - -
Property Sales
Total -681 100 28.053 100 3.716 100
47 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Keterangan Perubahan
2024 2023
Description Nominal %
Kas & Setara Kas
7.408.022.862 27.565.312.169 -20.157.289.307 -123.83%
Cash and Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar
32.318.739.055 29.455.865.349 2.862.873.706 14.54%
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
298.605.365.947 261.037.705.001 37.567.660.946 16.65%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
330.924.105.002 290.493.570.350 40.430.534.652 16.48%
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
48.533.802.771 23.589.877.524 24.943.925.247 147.19%
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
92.780.259.055 76.573.507.321 16.206.751.734 19.03%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
141.314.061.826 100.163.384.845 41.150.676.981 40.30%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
189.610.043.176 190.330.185.505 -720.142.329 -0.50%
Total Equity
Aset Asset
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat jumlah aset yang dimiliki In 2024, the Company’s total assets were recorded at IDR 330,924
adalah sebesar Rp 330.924 juta. Jumlah ini naik sebesar 16,48% million. This amount is up 16,48% compared to total assets in
dibandingkan jumlah aset yang dimiliki pada tahun 2023 sebesar 2023 of IDR 290,494 million.This was due to the purchase of
Rp 290.494 juta. Hal tersebut terjadi disebabkan oleh pembelian vehicle and land assets.
aset kendaraan dan tanah.
Liabilitas Liabilities
Akhir tahun 2024, tercatat liabilitas Perseroan sebesar Rp 141.314 As of the end of 2024, the Company’s total liabilities were IDR
juta, naik 40,30% dari liabilitas tahun 2023 sebesar Rp 100.163 141,314 million, up 40,30% compared to 2023 liabilities of
juta. Penurunan dikarenakan kewajiban jangka pendek yang sudah IDR100,163 million. The decrease is due to short-term obligations
terbayar. that have been paid.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas yang dibukukan oleh Perseroan pada tahun 2024 The total equity recorded by the Company in 2024 was IDR
mencapai Rp 189.610 juta, lebih rendah 0,5% dari jumlah ekuitas 189,610 million, down 0,5% higher than the total equity in 2023
di tahun 2023 yaitu sebesar Rp 190.330 juta. Hal ini disebabkan of IDR 190,330 million. This was due to the implementation of
oleh pelaksanaan konversi waran dan juga laba tahun berjalan. warrant conversions and also current year profits.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 48
Page 53
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Keterangan Perubahan
2024 2023 2022
Description Nominal %
Pendapatan Usaha
51.129.228.058 50.503.046.594 43.520.658.722 626.181.464 1.22%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
20.708.538.764 18.857.480.448 16.399.422.580 1.851.058.316 8.94%
Cost of Revenues
Laba Bruto
30.420.689.294 31.645.566.146 27.121.236.142 -1.224.876.852 -4.03%
Gross Profit
Beban Usaha
25.054.340.410 25.352.805.691 25.753.282.720 -298.465.281 -1.19%
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
5.366.348.884 6.057.435.543 1.367.953.422 -926.411.571 -17.26%
Operating Profit (Loss)
Pendapatan (Beban) Lain-Lain
6.047.766.893 21.761.608.364 -1.709.261.507 -15.713.841.471 -259.83%
Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
-921.348.263 27.819.043.907 -341.308.085 -28.740.392.170 3119.38%
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan Tangguhan
-42.401.418 -358.866.633 -291.766.697 316.465.215 -746.36%
Deferred Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Sebelum Dampak
Penyesuaian Proforma -963.749.681 27.460.177.274 -633.074.782 -28.423.926.955 2949.31%
Profit (Loss) for the Year
Dampak Penyesuaian Proforma atas Laba
- - 3.801.293.518 - -
(Rugi) Tahun Berjalan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
-963.749.681 27.460.177.274 3.168.218.736 -28.423.926.955 2949.31%
v
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain-Lain
-6.392.648 769.573 26825353,00 -769.573 -3.48%
Other Comprehensive Income (Expenses)
Total Laba (Rugi) Komprehensif
-970.142.329 27.460.946.847 3.195.044.089 -27.467.339.495 -4600.64%
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) per Saham
-0,4 22 2 -23 -2485.71%
Earning (Loss) per Share
Pendapatan Usaha Revenue
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan membukukan hasil As of the end of 2024, the Company recorded revenue of IDR
pendapatan usaha mencapai Rp 51.129 juta, naik 1,76% dari hasil 51,129 million, up 1,76% from the results of operating revenues in
pendapatan usaha tahun 2023 yakni sebesar Rp 50.503 juta. 2023 of IDR 50,503 million. This increase was due to higher vehicle
Peningkatan hasil ini dikarenakan adanya peningkatan pendapatan rental income
sewa kendaraan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki beban pokok As of 31 December 2024, the Company has a total cost of revenue
pendapatan dengan jumlah akhir sebesar Rp 20.708 juta. with a final amount of IDR 20,708 million. Compared to the total
Berbanding dengan jumlah beban pokok pendapatan di tahun cost of revenue in 2023 of IDR 18,857 million, the amount in 2024
2023 yang memiliki jumlah sebesar Rp 18.857 juta, jumlah di tahun has increases by 8,94%. This was due to an increase in income.
2024 mengalami kenaikan sebesar 8,94%. Hal ini sesuai dengan
peningkatan pendapatan.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan laba pada Laba In 2024, the Company recorded Profit (Loss) for the year of IDR
(Rugi) Tahun Berjalan sebesar Rp 963.749 juta, mengalami 963,749 million, decreased compared to 2023 of IDR 27,461
penurunan dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 27.461 million. This decrease was caused by a decrease in hotel revenue.
juta. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya pendapatan
hotel.
49 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit (Loss)
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang berhasil dibukukan oleh The Company recorded a Total Comprehensive Income (Loss) of Rp
Perseroan di tahun 2024 mencapai Rp 963.749 juta, mengalami 963,749 million in 2024, a decrease compared to the previous
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp year’s figure of Rp 27,461 million. This decline was attributed to a
27.461 juta. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya pendapatan decrease in other income.
lain-lain.
LAPORAN POSISI ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS POSITION
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Keterangan Perubahan
2024 2023 2022
Description Nominal %
Arus Kas dari Aktivitas O perasi
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
5.395.739.547 9.804.877.869 6.010.276.408 3.794.601.461 63,14
Net Cash Flows Provided by (Used in) Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
-46.874.348.210 -13.174.173.231 8.102.569.689 -21.276.742.920 -263
Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
30.821.319.356 14.656.695.345 -25.484.139.025 40.140.834.370 -157,51
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penutunan) Neto Kas dan Bank
-10.657.289.307 1.787.399.983 -11.371.292.928 22.658.692.911 -199,26
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and Cash in Banks
Kas dan Bank Aw al Tahun
18.065.312.169 16.277.912.186 27.649.205.114 -11.371.292.928 -41
Cash on Hand and Cash in B Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
7.408.022.862 27.565.312.169 16.277.912.186 11.287.399.983 69,34
Cash on Hand and Cash in B End of the Year
Arus Kas Cash Flows
Di tahun 2024, Perseroan memiliki arus kas yang negatif yang In 2024, the Company has a negative cash flow due to warrant
disebabkan pelaksanaan konversi waran. conversions.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal memiliki peran penting bagi Perseroan dalam Capital management is crucial for the Company in maintaining the
menjaga keberlangsungan bisnis usaha Perseroan. Melalui continuity of the Company's business. Through capital
pengelolaan modal, struktur modal sebagai sumber pendanaan management, the capital structure as a source of funding for
untuk aktivitas operasional dapat terjaga secara seimbang dan operational activities can be maintained in a balanced and
terkendali sehingga mampu menunjang Perseroan meningkatkan controlled manner so as to be able to support the Company in
kinerja keuangan secara positif. improving its financial performance positively.
Informasi mengenai struktur modal Perseroan hingga 31 Desember Information regarding the Company's capital structure as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Utang bersih
Net Debt
119.656.038.964 72.598.072.676 85.834.444.062
(Total liabilitas - kas dan bank)
Total liabilities - cash on hand and in banks
Total ekuitas
189.610.043.176 190.330.185.505 143.256.897.658
Total equity
Rasio utang terhadap modal
0,00 0,38 0,60
Debt to equity ratio
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 50
Page 55
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE Pengelolaan struktur modal bertujuan untuk memastikan Capital structure management aims to ensure the maintenance of terwujudnya pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan rasio a high credit rating and a healthy capital ratio to support business modal yang sehat guna menunjang usaha dan mengoptimalkan and optimize shareholder returns. The Company maintains a imbalan bagi pemegang saham. Perseroan menjaga rasio modal healthy capital ratio in order to secure financing at a reasonable yang sehat dalam rangka mengamankan pembiayaan pada biaya cost. The Company's management always evaluates and reviews yang wajar. Manajemen Perseroan senantiasa melakukan evaluasi the capital structure through the calculation of the appropriate dan tinjauan terhadap struktur permodalan melalui perhitungan ratio. rasio yang sesuai. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY Untuk mengetahui dan mengukur kemampuan Perseroan dalam To determine and measure the Company's ability to pay debts, membayar utang, digunakan kalkulasi dengan perhitungan calculations are used by calculating various relevant ratios related berbagai rasio relevan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang to the business activities carried out by the Company. dijalankan oleh Perseroan. Rasio Likuiditas Liquidity Ratio Guna mengetahui kemampuan Perseroan dalam memenuhi In order to determine the Company's ability to meet short-term liabilitas jangka pendek, digunakan rasio likuiditas dengan liabilities, the liquidity ratio is used by calculating the comparison perhitungan perbandingan antara aset lancar dan liabilitas jangka between current assets and short-term liabilities. In 2024, the pendek. Pada tahun 2024, rasio likuiditas atau rasio lancar Company's liquidity ratio or current ratio is 1.00x, lower than the Perseroan adalah sebesar 1,00x, lebih rendah dari rasio likuiditas 2023 liquidity ratio of 1.25x. tahun 2023 sebesar 1,25x. Rasio Solvabilitas Solvability Ratio Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan untuk memenuhi Solvency is the Company's ability to meet its long-term liabilities, so liabilitas jangka panjangnya, sehingga untuk mengetahui to determine the solvency of the Company, a solvency ratio is solvabilitas Perseroan, digunakan rasio solvabilitas yang dihitung calculated using two approaches, namely the Debt to Equity Ratio dengan memakai dua metode pendekatan, yaitu Rasio Liabilitas (DER) and the Debt to Total Assets Ratio (DAR). In 2024, the terhadap Ekuitas (DER) dan Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Company's DER ratio is 0.67x, higher than the 2023 ratio of 0.52x, (DAR). Pada tahun 2024, rasio DER Perseroan adalah sebesar 0,67x, while the Company's DAR ratio in 2024 is 0.75x, higher than the lebih tinggi dari rasio tahun 2023 sebesar 0,52x, sementara rasio 2023 ratio of 0.34x. DAR Perseroan di 2024 adalah sebesar 0,75x, lebih tinggi dari rasio tahun 2023 sebesar 0,34x. TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE Pada tahun 2024, Tingkat Kolektibilitas Piutang yang dimiliki In 2024, the Company's Receivable Collectibility Rate above 30 Perseroan di atas 30 hari sebesar 100%, sedangkan pada tahun days is 100%, while in 2023 it has a rate above 30 days at 100%. 2023 memiliki tingkat di atas 30 hari sebesar 100%. Untuk tingkat For levels above 60 days, in 2024 the Company has a rate of 100% di atas 60 hari, pada tahun 2024 Perseroan memiliki tingkat and in 2023 it was 100%. For the rate above 90 days, the sebesar 100% dan pada tahun 2023 sebesar 100%. Untuk di atas Company's Receivable Collectibility Rate in 2024 was 100% and in 90 hari, Tingkat Kolektibilitas Piutang Perseroan pada tahun 2024 2023 was 100%. adalah sebesar 100% dan pada tahun 2023 adalah sebesar 100%. 51 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
BELANJA MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Guna mengoptimalkan aktivitas operasional bisnis usaha, In order to optimize business operational activities, the Company
Perseroan melakukan investasi barang modal dengan pihak terkait. invests in capital goods with related parties. The Company's
Investasi belanja modal yang secara berkala dilakukan Perseroan periodic capital expenditure investments include the addition of
antara lain adalah penambahan tanah, bangunan, perlengkapan, land, buildings, equipment, vehicles, and furniture.
kendaraan, dan perabotan.
Sumber dana pembelian barang modal didanai terutama dari saldo Sources of funds for the purchase of capital goods are funded
kas dari aktivitas operasi dan pendanaan eksternal. Perseroan primarily from cash balances from operating activities and external
berencana untuk mendanai belanja modal Perseroan melalui financing. The Company plans to fund its capital expenditures
kombinasi arus kas dari aktivitas operasi, aktivitas pendanaan dan through a combination of cash flows from operating
pasar modal. Realisasi belanja modal Perseroan dapat berbeda activities,financing activities and capital markets. The realization of
dengan apa yang direncanakan sebelumnya karena berbagai the Company's capital expenditures may differ from what was
faktor, antara lain arus kas Perseroan di masa depan, hasil usaha previously planned due to various factors, including the Company's
dan kondisi keuangan, perubahan kondisi perekonomian future cash flows, results of operations and financial condition,
Indonesia, perubahan peraturan di Indonesia, dan perubahan changes in Indonesian economic conditions, changes in regulations
rencana serta strategi bisnis Perseroan. in Indonesia, and changes in the Company's business plans and
strategies.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Rincian terkait pembelanjaan modal Perseroan yang dilakukan Details regarding the Company's capital expenditures for the year
untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended 31 December 2024, 2023, and 2022 are described in the
2024, 2023, dan 2022 dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: table as follows:
(dalam jutaan Rupiah) (in millions of Rupiah)
31 Desember
December 31
Keterangan
Description 2024 2023 2022
Tanah
1924 8.472 -
Land
Bangunan
24 55 -
Buildings
Kendaraan
7943 6.319 5.727
Vehicles
Perlengkapan
469 1.165 1.369
Equipment
Perabotan
334 16.011 7.096
Furniture
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACT SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO BALANCE SHEET DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal There is no material information and facts that occurred after the
laporan akuntan. date of the accountant's report.
TRANSAKSI MATERIAL TERHADAP AFILIASI ATAU MATERIAL TRANSACTIONS WITH AFFILIATIONS
YANG MEMILIKI BENTURAN KEPENTINGAN AND TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF
INTEREST
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya transaksi material In 2024, there were no material transactions with affiliates or with
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan antara conflicts of interest conducted by the Company.
Perseroan dengan pihak-pihak tertentu.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 52
Page 57
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN COMPARISON BETWEEN 2024 TARGETS AND
2024 REALIZATION
(dalam rupiah) (in rupiah)
Keterangan Total Total
Description Rencana 2024 / Realisasi 2024 / Perbandingan Rencana 2023 / Realisasi 2023 / Perbandingan
2024 Plans 2024 Realization Comparison (%) 2023 Plans 2023 Realization Comparison (%)
Pendapatan Usaha
52.104.023.156 51.129.228.058 98.13% 48.780.463.404 50.503.046.594 103,53%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
4.128.624.149 -963.749.681 -23.34% 3.906.777.977 27.460.177.274 702,89%
Profit for the Year
Total Laba Komprehensif
Total Comprehensive 4.128.624.149 -970.142.329 -23.50% 3.906.777.977 27.460.946.847 702,91%
Income
Aset
293.902.725.199 330.924.105.002 112.60% 240.434.326.000 290.493.570.350 120,82%
Asset
Lialibilitas
127.682.061.572 141.314.061.826 110.68% 94.997.169.426 100.163.384.845 105,44%
Liability
Ekuitas
166.220.663.627 189.610.043.176 114.07% 145.437.156.574 190.330.185.505 130,87%
Equity
TARGET/PROYEKSI TAHUN 2025 2025 TARGETS/PROJECTIONS
Target usaha untuk tahun 2025 telah Perseroan tetapkan sebagai The Company has set a business target for 2025 as a reference for
acuan bagi Perseroan untuk terus bergerak mewujudkan bisnis the Company to continue to move towards realizing a sustainable
usaha yang terus berkelanjutan. Dengan adanya target ini, business. With this target, it is hoped that it can push ahead the
diharapkan dapat memacu komitmen dan semangat para insan commitment and enthusiasm of the Company's personnel to
Perseroan untuk meningkatkan kinerja demi tercapainya target improve performance in order to achieve these targets. The
tersebut. Perseroan telah menargetkan pencapaian target company has targeted the achievement of the revenue target of
pendapatan sebesar Rp 52 miliar. IDR 52 billion.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Perseroan saat ini memiliki 3 lini usaha yang bergerak pada bidang The Company currently has 3 business lines that are engaged in
yang berbeda, yaitu perhotelan, properti komersial, dan different fields, namely hospitality, commercial property, and
penyewaan kendaraan. Prospek usaha Perseroan berdasarkan 3 vehicle rental. The Company's business prospects based on the 3
bidang usaha tersebut adalah sebagai berikut: business fields are as follows:
Perhotelan Hospitality
Berdasarkan laporan Colliers 2024, prospek perhotelan di Based on the Colliers 2024 report, the prospect of hospitality in
Indonesia positif dibandingkan pada tahun sebelumnya mengalami Indonesia is positive compared to the previous year, which
kenaikan pada kuartal 4 setelah liburan panjang. Dapat dilihat dari increased in the 4th quarter. It can be seen from the average hotel
room rate rata-rata perhotelan meningkat sebesar 6,9% dan room rate which increased by 6.9% and room occupancy increased
occupancy kamar sebesar 68,3%. Meningkatnya room rate hotel di by 68.3%. The increase in hotel room rates in Indonesia is due to
Indonesia dikarenakan banyak orang melakukan perjalanan dinas, many people taking business trips, vacations, and attending various
liiburan, dan menghadiri berbagai acara. Hal ini mendukung events. This supports the Company to increase revenue in the
Perseroan untuk meningkatkan pendapatan di masa depan. future.
Properti Komersial
Pasokan properti komersial juga meningkat sebesar 2,49% pada Commercial Property
Triwulan III 2024, dengan wilayah Jakarta dan Bali menjadi pusat TIn 2022, the rental category experienced an increase in the fourth
pembangunan properti baru. Peningkatan pasokan ini quarter of 5.84% compared to only 2.14% in the previous year.
mencerminkan optimisme pasar terhadap pertumbuhan jangka This increase was supported by Meeting, Incentive, Convention and
panjang sektor properti komersial. Dalam hal harga, sektor properti Exhibition (MICE) including international events as the national
komersial menunjukkan tren kenaikan yang positif. Sewa untuk economy recovered. Commercial Property prices decreased by
ruang perkantoran dan pusat perbelanjaan mengalami kenaikan 6.51% compared to the previous year of 6.76%. This was due to a
harga, mencerminkan pemulihan yang kuat pada sektor ini. decrease in rental prices for office segment properties and a
Peningkatan harga sewa dan jual ini menunjukkan pasar yang decrease in selling prices.
kembali menggeliat meskipun ada tantangan inflasi global dan
kenaikan suku bunga.
53 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Penyewaan Kendaraan Vehicle Rental
Perseroan baru memulai usaha penyewaaan kendaraan. Perseroan The company has just started a vehicle rental business. The
melihat potensi dari usaha penyewaaan kendaraan didasari oleh Company sees the potential of the vehicle rental business based on
manajemen biaya yang dilakukan perusahaan-perusahaan di the cost management carried out by companies in Indonesia. By
Indonesia. Dengan menyewa mobil sebagai penunjang aktivitas, renting a car as a support activity, a company is freed from various
sebuah perusahaan jadi terbebas dari berbagai beban maintenance burdens. Today, more and more companies are
pemeliharaan. Saat ini, semakin banyak perusahaan yang renting rather than buying. In addition, the better infrastructure in
menyewa ketimbang membeli. Selain itu semakin baiknya Indonesia also increases the demand for vehicle rentals. In the
infrastruktur di Indonesia juga meningkatkan permintaan akan future, the Company will develop this business so that it can grow
penyewaan kendaraan. Kedepannya Perseroan akan further.
mengembangkan usaha ini sehingga dapat lebih bertumbuh.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Dalam mencapai target bisnis, dibutuhkan rencana dan strategi In order to achieve business targets, the right marketing plans and
pemasaran yang tepat. Untuk itu, Perseroan memiliki strategi strategies are required. For this reason, the Company has prepared
pemasaran yang pengaplikasiannya berorientasi pada konsumen. a marketing strategy that is consumer-oriented and carried out
Pemasaran tersebut dilakukan melalui media dan sarana seperti : through several media and facilities, such as:
Situs web milik Hotel 88, Amaris Hotel; dan The website of Hotel 88, Amaris Hotel; and
Online Online
Dalam mencapai target bisnis, Perseroan melakukan In achieving business targets, the Company conducts online
pemasaran online melalui OTA (Online Travel Agency) seperti marketing through OTA (Online Travel Agency) such as
Traveloka, Tiket.com, Pegi-Pegi, Expedia, Booking.com, C Trip, Traveloka, Tiket.com, Pegi-Pegi, Expedia, Booking.com, C Trip,
Mr.Aladin, Mysantika, Tokopedia dan Shopee. Mr. Aladin, Mysantika, Tokopedia and Shopee.
Untuk properti komersial, pemasaran dilakukan melalui metode For commercial properties, marketing is conducted through the
below the line, yaitu pemasangan iklan sewa (dimana brosur atau “below the line” method, namely the installation of rental
reklame). Selain itu, Perseroan juga memfokuskan diri pada upaya advertisements (such as brochures or billboards). In addition, the
menjaga hubungan baik dengan tenant sehingga dapat Company also focuses on efforts to maintain good relations with
menghadirkan potensi tenant memperpanjang sewa. tenants so as to present the potential for tenants to extend their
leases.
Sementara untuk lini penyewaan kendaraan, Perseroan melakukan Meanwhile for the vehicle rental line, the Company carries out a
strategi pemasaran melalui penawaran kepada marketing strategy through offerings to target companies.
perusahaan-perusahaan target.
DIVIDEN DIVIDEND
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, keputusan pembayaran dividen mengacu pada Companies, the decision to pay dividends refers to the provisions
ketentuan-ketentuan yang terdapat pada Anggaran Dasar contained in the Company's Articles of Association and
Perseroan dan Persetujuan Pemegang Saham pada RUPS Shareholders' Approval at the GMS based on the recommendation
berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. of the Company's Board of Directors.
Para Pemegang Saham Perseroan yang merupakan hasil dari The Shareholders of the Company who are the result of the
pelaksanaan Penawaran Umum Saham Perdana ini mempunyai hak implementation of this Initial Public Offering have the same and
yang sama dan sederajat dalam segala hal dengan pemegang equal rights in all respects with the old shareholders, namely:
saham lama, yaitu antara lain:
1. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; 1. To attend and vote in the GMS;
2. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil 2. To receive payment of dividends and the remaining assets
likuidasi; dan resulting from the liquidation; and
3. Menjalankan hak lainnya berdasarkan UUPT dan sesuai 3. To carry out other rights under the Company Law and in
dengan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the provisions of the Company's Articles of
Association.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 54
Page 59
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Besarnya pembagian dividen kas akan diputuskan melalui RUPS The amount of cash dividend distribution will be decided through
Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi. Keputusan untuk the Annual GMS based on the recommendation of the Board of
membayar dividen kas dilakukan dengan memperhatikan hal-hal Directors. The decision to pay cash dividends is made by taking into
sebagai berikut: account the following matters:
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi 1. Operating results, cash flow, capital adequacy and financial
keuangan Perseroan dalam rangka mencapai tingkat condition of the Company in order to achieve optimal growth
pertumbuhan yang optimal di masa yang akan datang; dan rates in the future; and
2. Kepatuhan hukum dan peraturan perundang-undangan yang 2. Compliance with applicable laws and regulations and approval
berlaku dan persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham from the Annual General Meeting of Shareholders in
Tahunan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the provisions of the Company's Articles of
Association.
Di tahun-tahun sebelumnya, Perseroan belum pernah melakukan In previous years, the Company has not already distributed
pembagian dividen. dividends.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
TERHADAP PERSEROAN
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan Throughout 2024, there were no changes to laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that had a significant effect on the Company.
terhadap Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Berikut amandemen dan penyesuaian atas standar yang berlaku The following amendments and adjustments to standards are
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari effective for the period starting on or after January 1, 2023; with
2023; dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: early application permitted, namely:
1. Amendemen PSAK 1:Penyajian Laporan Keuangan tentang 1. Amendment to PSAK 1: Presentation of Financial Reports
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; regarding Disclosure of Accounting Policies;
2. Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil Sebelum 2. Amendment to PSAK 16: Fixed Assets regarding Results Before
Penggunaan yang Diintensikan; Intended Use;
3. Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan 3. Amendments to PSAK 25: Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi Accounting Estimates, and Errors regarding the Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
4. Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Pajak 4. Amendment to PSAK 46: Income Tax regarding Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari related to Assets and Liabilities arising from Single
Transaksi Tunggal; dan Transactions; And
5. Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. 5. Revised PSAK 107: Ijarah Accounting.
55 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 56
Page 61
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
5
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
57 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
BAIK
Sebagai sebuah badan usaha yang menjalankan bisnisnya, As a business entity, the Company is committed to always
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan prinsip- implementing the principles of Good Corporate Governance (GCG)
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate in all operational activities. The implementation of GCG aims to
Governance/GCG) dalam seluruh aktivitas operasional yang bring the Company forward as a clean and healthy corporation,
dilakukan Perseroan. Penerapan GCG ini dilakukan dengan tujuan capable of providing positive values and impacts to all parties and
untuk menjadikan Perseroan sebagai perusahaan yang bersih, stakeholders.
sehat, memberikan nilai dan dampak positif kepada seluruh pihak.
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) mengacu The implementation of Good Corporate Governance (GCG) refers
kepada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, to the principles of transparency, accountability, responsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian dan kewajaran. independence and fairness.
Kelima prinsip dasar GCG tersebut dijabarkan sebagai berikut: The five basic principles of GCG are described as follows:
Transparansi Transparency
Penerapan prinsip transparansi dilakukan dengan Transparency is carried out by disseminating information on
menyampaikan informasi atas hal-hal material dan relevan material and relevant matters concerning the Company’s
yang berhubungan dengan usaha Perseroan baik untuk business to serve the benefit of shareholders as well as other
kepentingan para pemegang saham maupun pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Akuntabilitas Accountability
Akuntabilitas mengacu pada pemisahan peran dan tanggung Accountability refers to clear segregation of the roles and
jawab antara Dewan Komisaris dan Direksi. responsibilities of the Board of Commissioners and Directors.
Pertanggungjawaban Responsibility
Penerapan prinsip pertanggungjawaban diwujudkan dalam Responsibility is demonstrated in risk management that
manajemen risiko yang memberikan peringatan dini terhadap provides an early warning system on irregularities as well as
indikasi penyimpangan kegiatan usaha dan dampaknya their impact on environmental and social aspects.
terhadap aspek lingkungan dan sosial.
Kemandirian Independency
Penerapan prinsip kemandirian dilakukan dengan melakukan The Company conducts an evaluation to ensure that it is
evaluasi untuk memastikan bahwa Perseroan dikelola secara professionally managed without conflict of interest and free
profesional tanpa benturan kepentingan dan bebas dari from influence or pressure from any parties and in accordance
pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun serta sesuai with applicable laws and regulations and good business
dengan peraturan perundang-undangan dan praktik usaha practices.
yang sehat.
Kewajaran Fairness
Penerapan prinsip kewajaran dalam hal ini mengacu pada The Company conducts an evaluation to ensure that it is
konsistensi dalam memperhatikan keadilan dan kesetaraan professionally managed without conflict of interest and free
untuk memenuhi hak-hak para pemegang saham yang timbul from influence or pressure from any parties and in accordance
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations and good business
yang berlaku. practices.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 58
Page 63
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN OBJECTIVES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip GCG dilakukan dengan penuh komitmen oleh The implementation of GCG principles is carried out with full
Perseroan sebagai langkah memenuhi berbagai tujuan, antara lain: commitment by the Company as a step to fulfill various objectives,
including:
Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi para Pemegang Saham Optimizing the value of the Company for Shareholders by
melalui peningkatan implementasi prinsip-prinsip GCG increasing the implementation of GCG principles so as to have
sehingga berdampak pada hadirnya daya saing yang kuat; an impact on the presence of strong competitiveness;
Pengelolaan Perseroan yang semakin profesional, transparan, The management of the Company is increasingly professional,
dan efisien dengan memberdayakan fungsi dan meningkatkan transparent and efficient by empowering the functions and
kemandirian organ-organ GCG yaitu Rapat Umum Pemegang increasing the independence of the GCG organs, namely the
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi; General Meeting of Shareholders, the Board of
Commissioners, and the Board of Directors;
Pengambilan keputusan serta upaya menjalankan tindakan Decision making and efforts to carry out actions taken by the
yang dilakukan oleh Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Shareholders, the Board of Commissioners and the Board of
Direksi senantiasa dilandasi nilai-nilai moral yang tinggi dan Directors are always based on high moral values and
disertai dengan kesadaran yang tinggi akan kepatuhan accompanied by a high awareness of compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
Perseroan memiliki kesadaran yang lebih tinggi terkait The Company has a higher awareness of social responsibility to
tanggung jawab sosial kepada seluruh pihak terkait, baik pihak all related parties, both interested parties (stakeholders and
yang berkepentingan (stakeholders dan shareholders) maupun shareholders) as well as the environment and community
lingkungan dan masyarakat di sekitar Perseroan. around the Company.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola terdiri dari 3 (tiga) organ Companies, the governance structure consists of 3 (three) main
utama yang berdiri sendiri, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham independent organs, namely the General Meeting of Shareholders
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi yang keberadaannya (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors
berperan penting dalam implementasi GCG secara keseluruhan whose existence plays an important role in the effective and
dengan efektif dan efisien. Masing-masing organ menjalankan efficient implementation of GCG. Each organ carries out its
fungsinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan memiliki functions in accordance with applicable regulations and has its own
independensinya masing masing dalam melaksanakan tugas dan independence in carrying out its duties and responsibilities which
tanggung jawabnya yang diterapkan untuk kepentingan Perseroan are applied to the interests of the Company in general. In order to
secara umum. Guna mengoptimalkan pelaksanaan fungsi, Dewan optimize the implementation, the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi dibantu dan didukung oleh organ penunjang Board of Directors are assisted and supported by supporting organs
seperti Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris such as the Audit Committee, Nomination and Remuneration
Perusahaan, dan Unit Audit Internal. Committee, Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit.
59 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 60
Page 65
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham dalam The Company’s Relations with the Shareholders in
Menjamin Hak-hak Pemegang Saham Ensuring Their Rights
Prinsip 1 Principle 1.
Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS Improving the quality of GMS held
1.1 Memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara 1.1 Availability of a technical voting mechanism or procedure
(voting) yang mengedepankan independensi, dan to promote independence, and the shareholders’
kepentingan pemegang saham. interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir 1.2 All of the BOD and BOC members are present at the
dalam RUPST. Ketidakhadiran beberapa anggota Direksi AGMS. The absence of some of the BOD and BOC
dan Dewan Komisaris disebabkan oleh kondisi yang members was due to unexpected circumstances. The
tidak terduga. Perseroan menjamin bahwa setiap Company ensures that any issues or queries raised by the
permasalahan yang terjadi atau pertanyaan yang shareholders are resolved and explained by the
diajukan oleh pemegang saham dapat langsung presenting BOD and BOC members.
diperhatikan dan dijelaskan oleh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris yang hadir.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web 1.3 The summary of GMS minutes is available at the
Perseroan. Company’s website.
Prinsip 2. Principle 2.
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang Improving the quality of the communication with the
saham atau investor shareholders or investors
2.1 Memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang 2.1 Availability of a policy on communication with the
saham atau investor. shareholders or investors.
2.2 Mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan 2.2 The policy on communication with the shareholders or
pemegang saham atau investor dalam situs web investors is disclosed on the Company’s website.
Perseroan.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris The Function and Role of BOC
Prinsip 3. Principle 3.
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Strengthening the membership and composition of the
Komisaris BOC
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 3.1 Determination of the number of BOC members considers
mempertimbangkan kondisi Perseroan. the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 3.2 Determination of the composition of BOC members
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan considers the variety of expertise, knowledge and
pengalaman yang dibutuhkan. experience needed.
61 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Prinsip 4. Principle 4.
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung Improving the quality of implementation of the tasks and
jawab Dewan Komisaris responsibilities of the BOC
4.1 Mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai 4.1 Availability of a self assessment policy in evaluating the
kinerja Dewan Komisaris. Kebijakan penilaian terhadap performance of the BOC. The self assessment policy in
kinerja Dewan Komisaris masih dalam proses evaluating the performance of the BOC is under discus-
penyempurnaan. sion.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan melalui 4.2 The self assessment policy is disclosed in the Annual
Laporan Tahunan. Pernyataan tentang penyempurnaan Report. The self assessment policy is under discussion.
kebijakan penilaian dinyatakan dalam Laporan Tahunan.
4.3 Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota 4.3 Availability of a policy on resignation of a BOC member if
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan he/she is involved in a financial crime.
keuangan.
4.4 Dewan Komisaris atau KNR menyusun kebijakan suksesi 4.4 The BOC or KNR develops a succession policy in the
dalam proses nominasi anggota Direksi. nominating process of the BOD members.
Fungsi dan Peran Direksi The Function and Role of BOD
Prinsip 5. Principle 5.
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi Strengthening the membership and composition of the BOD
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 5.1 Determination of the number of BOD members considers
kondisi Perseroan serta efektivitas dalam pengambilan the Company’s condition and effectiveness of the
keputusan. decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan 5.2 Determination of the composition of BOD members
keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman considers the variety of expertise, knowledge and
yang dibutuhkan. experience needed.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi 5.3 The BOD member who is responsible for the area of
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan finance or accounting has the expertise and/or
di bidang akuntansi. knowledge in the accounting subject.
Prinsip 6. Principle 6.
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung Improving the quality of implementation of the tasks and
jawab Direksi responsibilities of the BOD
6.1 Mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai 6.1 Availability of a self assessment policy in evaluating the
kinerja Direksi. performance of the BOD.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan melalui 6.2 The self assessment policy is disclosed in the Annual
Laporan Tahunan. Report.
6.3 Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota 6.3 Availability of a policy on resignation of a BOD member if
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. he/she is involved in a financial crime.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 62
Page 67
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation
Prinsip 7. Principle 7.
Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui Improving the aspect of corporate governance through
partisipasi pemangku kepentingan stakeholders participation
7.1 Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider 7.1 Availability of a policy to prevent insider trading.
trading.
7.2 Memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. 7.2 Availability of a policy on anti corruption and anti fraud.
7.3 Memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan 7.3 Availability of a policy on supplier selection and
kemampuan pemasok. improving the capability of the supplier
7.4 Memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak 7.4 Availability of a policy to fulfill the creditors’ rights.
kreditur.
7.5 Memiliki kebijakan sistem whistleblowing. 7.5 Availability of the whistleblowing system and policy.
7.6 Kebijakan insentif baik jangka pendek maupun jangka 7.6 Short-term and long-term incentive policies are
panjang tertuang dalam perjanjian kerja dan sesuai stipulated in the employment agreement and are in
dengan pencapaian tugas dan tanggung jawab accordance with the accomplishment of duties and
masing-masing karyawan. responsibilities of each employee.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Prinsip 8. Principle 8.
Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi Improving the implementation of disclosure of information
8.1 Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara 8.1 Utilizing information technology in addition to websites
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan as means of information disclosure.
informasi.
8.2 Laporan Tahunan mengungkapkan pemilik manfaat 8.2 Annual Report discloses the ultimate owner of the
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit Company’s shareholder with minimum ownership of
5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam 5%, in addition to disclosing the ultimate owner of the
kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham Company’s majority or controlling shareholder.
utama dan pengendali.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) 2024 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AGMS)
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2024, the Company held an Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada hari Senin 10 Juni 2024, Shareholders (AGMS) on Monday, 10 June 2024 at Hotel Luminor
bertempat di Hotel Luminor Pecenongan, Jl. Pecenongan no.35 , Pecenongan, Jl. Pecenongan number 35, RT. 02 /RW 03. The AGMS
RT. 02 /RW. 03. RUPST ini dihadiri oleh 2.317.282.806 was attended by 2.317.282.806 shareholders representing 95.54% of
pemegang/pemilik saham yang mewakili 95,54% dari total saham the total shares of the Company.
Perseroan.
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2024 Agenda and Realization of 2024 AGMS Resolutions
Informasi mengenai agenda dan hasil keputusan RUPST Perseroan Information regarding the agenda and resolutions of the 2024
tahun 2024 dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: Annual General Meeting of Shareholders are described in the
following table:
63 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
No. Agenda RUPST 2024 / 2024 AGMS Agenda Keputusan hasil RUPST 2024 / 2024 AGMS Resolution
1. Mata Acara Pertama Rapat / First Agenda of the Meeting Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang di dalamnya
terdiri dari: Approved and ractified the Annual Report for the financial
year ended on December 31, 2023, which consists of:
I. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
Laporan Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Komisaris
selama tahun buku 2023; / Report on the management of the
Company by the Board of Directors and Report on the course of
supervision of the Company by the Board of Commissioners
during the financial year of 2023;
II. Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba rugi untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; /
Financial Statements and Balance Sheet and calculation of profit
and loss for the financial year ended on December 31, 2023;
sehingga dengan demikian menyetujui untuk memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023. / thereby agreed to provide full
release and discharge (acquit et de charge) to members of Directors
and members of the Board of Commissioners of the Company for the
management and supervisory actions they have carried out during the
financial year ended on December 31, 2023 as long as these actions
are reflected in the Company's Annual Report and Annual Financial
Report ended on December 31, 2023.
2. Mata Acara Kedua Rapat / Second Agenda of the Menyetujui penggunaan laba usaha Perseroan untuk tahun buku
Meeting yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yaitu sebesar Rp
6,06 miliar untuk pengembangan usaha Perseroan dan memperkuat
struktur permodalan sehingga dengan demikian tidak ada dividen
yang dibagikan kepada para pemegang saham. / Approved the use
of the Company's net profit for the financial year ended on
December 31, 2023, in the amount of Rp 6.06 billion for the
development of the Company's business and strengthening the
capital structure, therefore no dividends shall be distributed to the
shareholders.
3. Mata Acara Rapat Ketiga. / Third Agenda of the Meeting Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2024, yang pelaksanaannya akan
disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. / Grant authority and
power to the Board of Commissioners of the Company to determine
the salary and/or honorarium and/or other allowances for members of
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of
the Company for the financial year of 2024, the implementation of
which will be adjusted to the applicable regulations.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 64
Page 69
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
No. Agenda RUPST 2024/2024 AGMS Agenda Keputusan hasil RUPST 2024 / 2024 AGMS Resolution
4. Mata Acara Rapat Keempat / Fourth Agenda of the I. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang
Meeting akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, kepada Dewan
Komisaris Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang
berlaku dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan
ketentuan kriteria Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
memiliki pengalaman audit di bidang kegiatan usaha Perseroan,
memiliki Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki
Independensi. / Delegate the authority to appoint a Public
Accountant who will audit the Company's financial statements
for the financial year ending on December 31, 2024, to the
Company's Board of Commissioners in order to comply with
applicable provisions and obtain an appropriate Public
Accountant, with the provision that the criteria for a Public
Accountant who can be appointed are a Public Accountant
registered with the Financial Services Authority, has audit
experience in the Company's business activities, has adequate
Human Resources and has Independence.
II. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang
wajar bagi Akuntan Publik tersebut. / Approve the granting of
authority to the Board of Commissioners to determine the
honorarium and other reasonable requirements for the Public
Accountant.
5. Mata Acara Kelima Rapat / Fifth Agenda of the Meeting Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil
Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham Perseroan, sehingga dengan
demikian memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de
charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah mereka lakukan terkait dengan penggunaan dana hasil hasil
Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham Perseroan sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Realisasi
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham
Perseroan sebagaimana dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan. /
Accept the accountability for the realization of the use of the proceeds
from the Company's Public Offering, thereby granting full release and
settlement (acquit et de charge) to members of the Board of Directors
and members of the Company's Board of Commissioners for their
management and supervisory actions related to the use of proceeds
from the Company's Public Offering as long as the actions are reflected
in the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Company's Public Offering as stipulated in the Company's Financial
Statements.
65 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
No. Agenda RUPST 2024 / 2024 AGMS Agenda Keputusan hasil RUPST 2024 / 2024 AGMS Resolution
6. Mata Acara Rapat Keenam / Sixth Agenda of the Meeting I. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 20 Anggaran Dasar
Perseroan mengenai Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan
Tahunan untuk disesuaikan dengan ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2022 tentang
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik. / Approve the amendment to the provisions
of Article 20 of the Company's Articles of Association concerning
the Work Plan, Financial Year and Annual Report to be adjusted
to the provisions of the Financial Services Authority Regulation
Number 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic
Financial Reports of Issuers or Public Companies.
II. Mendelegasikan kewenangan dan memberikan kuasa kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan perubahan Pasal 20
Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2022
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik. / Delegate authority and grant power to the
Company's Board of Directors to amend Article 20 of the
Company's Articles of Association to be adjusted to the
provisions of the Financial Services Authority Regulation Number
14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial
Reports of Issuers or Public Companies.
III. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
hasil keputusan mata acara Rapat yang keenam ini kedalam akta
Notaris tersendiri, termasuk memberitahukan perubahan
Anggaran Dasar tersebut kepada instansi yang berwenang,
antara lain pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, membuat perubahan dan/atau tambahan
dalam bentuk apapun juga yang diperlukan untuk diterimanya
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar tersebut,
mengajukan, menandatangani semua permohonan dan
dokumen lainnya, memilih tempat kedudukan dan
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan, tidak ada yang
dikecualikan. / Grant power to the Company's Board of Directors
to state the results of the resolutions of the sixth agenda of the
Meeting in a separate Notarial deed, including notifying the
amendment to the Articles of Association to the authorized
agencies, including the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia, making changes and/or additions in any
form whatsoever required for the receipt of notification of the
amendment to the Articles of Association, submitting, signing all
applications and other documents, choosing a domicile and
carrying out all necessary actions, none of which are excluded.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 66
Page 71
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Paparan Publik Public Expose Perusahaan telah melaksanakan Paparan Publik Tahunan pada hari The Company held its Annual Public Expose on Monday, 10 June Senin, 10 Juni 2024 Dalam paparan publik telah dipaparkan 2024. The public expose presented the latest conditions of the kondisi terkini dari Perusahaan, tantangan usaha serta rencana Company, business challenge and the Company's business plans. usaha Perusahaan. Paparan Publik tersebut diselenggarakan Public Expose was held in accordance with applicable regulations dengan mematuhi peraturan. Paparan Publik diselenggarakan on a hybrid basis. secara hybrid. DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris Perseroan bertugas dan bertanggung jawab The Company’s Board of Commissioners is collectively tasked and secara kolektif melakukan pengawasan atas pengelolaan Perseroan responsible for supervising the Company’s management carried yang dilakukan oleh Direksi serta memastikan bahwa Perseroan out by the Board of Directors and ensuring that it has implemented telah melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Selain sebagai organ GCG principles. Apart from being a supervisory organ, the Board of pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab Commissioners also has responsibility for providing advice and dalam hal pemberian saran dan pandangan terkait rencana atau views regarding plans or decisions made for the Company. The keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners is responsible to the GMS. The bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban Dewan accountability of the Board of Commissioners to the GMS is a Komisaris kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas manifestation of the accountability of supervision over the pengawasan atas pengelolaan perusahaan dalam rangka Company’s management in the context of implementing GCG pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kinerja Dewan Komisaris principles. The performance of the Board of Commissioners is dievaluasi berdasarkan unsur-unsur penilaian kinerja yang disusun evaluated based on the elements of performance appraisal secara mandiri oleh Dewan Komisaris. Pelaksanaan penilaian prepared independently by the Board of Commissioners. The dilakukan pada tiap akhir periode tutup buku. assessment is carried out at the end of each closing period. Kriteria dan Masa Jabatan Kriteria Criteria and Term of Office Seseorang dapat menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan Anyone can serve as the Company's Board of Commissioners antara lain: includes: 1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity; 2. Cukup memahami dan mampu melakukan perbuatan hukum; 2. Adequately understand and be able to carry out legal actions; 3. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris 3. Never served as a member of the Board of Commissioners dan/atau anggota Direksi yang dinyatakan bersalah and/or member of the Board of Directors who was found guilty menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; of causing a company to be declared bankrupt; 4. Tidak pernah menghadapi hukuman karena melakukan tindak 4. Never faced a penalty for committing a crime that was pidana yang merugikan keuangan negara. detrimental to state finances. Masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah 5 (lima) tahun The term of office of the Board of Commissioners of the Company sejak diangkat dalam RUPS dan dapat diberhentikan apabila tidak is 5 (five) years from being appointed at the GMS and can be dapat melaksanakan tugas kembali atau atas alasan tertentu yang dismissed if unable to carry out their duties again or for certain dibenarkan oleh kode etik, peraturan dan undang-undang yang reasons justified by the code of ethics, regulations and applicable berlaku. laws. Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioner Composition Jumlah anggota Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari The Board of Commissioners consists of at least 2 (Two) People, 2 (Dua) Orang, yang satu diantaranya diangkat menjadi komisaris one of whom is appointed as the president commissioner and have utama. Serta memiliki komisaris independen dengan komposisi independent commissioners with a composition of at least 30% jumlah paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh (thirty percent) of the total members of the Board of anggota Dewan Komisaris. Commissioners. Perseroan memiliki 2 Komisaris yang telah dimuat pada bagian The Company has 2 Commissioners which have been listed in the Profil Dewan Komisaris pada laporan tahunan ini, yang diangkat Profile of the Board of Commissioners in this annual report, which berdasarkan dasar pengangkatan sebagai berikut: is appointed on the basis of appointment as follows: 67 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Dasar Pengangkatan / Periode Masa Jabatan /
Jabatan / Position Nama / Name
Basis of Appointment Term of Office
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 30
Maret 2022 beliau diangkat sebagai Komisaris
Komisaris Utama / Rony Harianto berdasarkan Akta No.89/2022. / Based on Annual
2022 - 2024
President Commissioner General Meeting on March 30 2022 he was
appointed as the Commissioner based on Deed No.
89/2022.
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 18
September 2019 beliau diangkat sebagai Komisaris
Komisaris Independen /
Drs. Alkie Samuel Sutandra berdasarkan Akta No.47/2019. / Based on Annual
Independent Commissioner General Meeting on September 18 2019 he was 2019 - 2024
appointed as the Commissioner based on Deed No.
47/2019.
Persyaratan, Pengangkatan, Pemberhentian dan/atau Requirement, Appointment, Dismissal and/or Replacement
Penggantian
Persyaratan, pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian The requirements, appointment, dismissal and/or replacement of
anggota Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar dan members of the Board of Commissioners refer to the Articles of
peraturan terkait lainnya. Association and other relevant regulations.
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris Guidelines and Code of Ethics for the Board of
Commissioners
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris dibuat tanggal 25 Guidelines and Code of Ethics for the Board of Commissioners was
Agustus 2021. Dalam penyusunan Kode Etik Dewan Komisaris, created on August 25, 2021. In preparing the Code of Ethics for
Landasan hukum pembentukan Piagam Dewan Komisaris the Board of Commissioners, the legal basis for the formation of
berdasarkan pada : the Board of Commissioners Charter is based on:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law Number 08 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 3. Regulation of the Financial Services Authority (OJK) Number
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perusahaan. 4. Articles of Association of the Company.
Seluruh anggota Dewan Komisaris harus menjunjung tinggi Kode All members of the Board of Commissioners must uphold the Code
Etik. of Ethics.
1. Integritas 1. Integrity
a. Wajib melaksanakan pekerjaan dengan itikad baik, a. Must carry out duties in good faith, uphold honesty,
menjunjung tinggi kejujuran, kehati-hatian, dan tanggung prudence, care, and responsibility.
jawab.
b. Wajib mematuhi seluruh undang-undang yang berlaku dan b. Must comply with all applicable laws and make disclosures
melakukan pengungkapan informasi yang diwajibkan required information based on applicable law and
berdasarkan hukum dan etika profesi yang berlaku. professional ethics.
c. Wajib menghormati dan mendukung nama baik c. Must respect and support the good name of the Company.
Perusahaan.
d. Anggota Dewan Komisaris harus menjadi contoh teladan d. Members of the Board of Commissioners must be the role
bagi karyawan dalam penerapan pedoman etika dan tata models for employees in implementation of the Company's
perilaku Perusahaan dan senantiasa bertindak sesuai dan ethical guidelines and code of conduct and always act
tunduk kepada anggaran dasar Perusahaan, peraturan accordingly and comply with the Company's articles of
perundang-undangan yang berlaku. association, applicable laws and regulations.
e. Wajib mengutamakan kepentingan Perusahaan, Pemegang e. Must prioritize the interests of the Company, Shareholders
Saham, dan Pemangku Kepentingan. and Stakeholders Interest.
2. Objektivitas 2. Objectivity
a. Membuat penilaian yang seimbang atas segala kondisi yang a. Make a balanced assessment of all related and non-related
terkait dan tidak dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau conditions influenced by personal interests or other parties
pihak lain dalam memberikan pertimbangan, serta bersifat in giving consideration, and be professional if there is a
profesional apabila terdapat benturan kepentingan conflict of interest of the Company.
Perusahaan.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 68
Page 73
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
b. Tidak ikut serta dalam segala kegiatan atau hubungan yang b. Do not participate in any activities or relationships that may
dapat mengganggu dalam memberikan penilaian yang interfere with imparting an impartial assessment. Such
tidak memihak. Keikutsertaan tersebut mencakup participation includes participation in activities or
keikutsertaan dalam kegiatan atau hubungan yang relationships that are contrary to the interests of the
bertentangan dengan kepentingan Perusahaan. Company.
c. Tidak menerima apapun yang dapat membahayakan c. Do not accept anything that could jeopardise his
pertimbangan profesionalnya. professional judgement.
d. Wajib mengungkapkan seluruh fakta material yang ada dan d. Must disclose all existing material facts and not hide things
tidak menyembunyikan hal yang dapat merugikan which may harm the Company or violate the law.
Perusahaan atau melanggar hukum.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
a. Tidak mengungkapkan informasi untuk kepentingan a. Do not disclose information for personal gain or in any way
pribadi atau dengan cara apapun bertentangan dengan against the law or detrimental to the Company.
hukum atau merugikan Perusahaan.
b. Wajib berhati-hati dalam menggunakan dan menjaga b. Must be careful in using and maintaining the information
informasi yang diperoleh selama menjalankan tugasnya. obtained while carrying out duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris diatur Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of
berdasarkan POJK no.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Commissioners are regulated based on POJK no.33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan peraturan lain yang concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
berlaku, yang dituangkan dalam Pedoman Kerja. Pedoman Kerja Issuers or Public Companies, and other applicable regulations as
tersebut menguraikan tugas, tanggung jawab dan wewenang outlined in the Work Guidelines. The Work Guidelines outline the
Dewan Komisaris yang antara lain meliputi: duties, responsibilities and authorities of the Board of
Commissioners which include:
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners is in charge of supervising and
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan responsible for supervision on the policies of the Board of
Direksi dalam menjalankan Perusahaan serta memberikan Directors in running the Company as well as providing advice
nasihat kepada Direksi. to Directors.
2. Anggota Dewan Komisaris wajib melakukan tugas dan 2. Members of the Board of Commissioners must perform their
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, duties and responsibilities in good faith, full of responsibility
dan kehati-hatian. and prudence.
3. Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan 3. The Board of Commissioners is required to implement and
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip tata kelola ensure the implementation of risk management and principles
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam of good corporate governance in every business activity at all
setiap kegiatan usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau levels or levels of the organisation.
jenjang organisasi.
4. Dewan Komisaris wajib mengevaluasi dan menyetujui rencana 4. The Board of Commissioners is required to evaluate and
kerja Perusahaan. approve the Company's work plan.
5. Dewan Komisaris wajib membantu dan mendorong usaha 5. The Board of Commissioners is obliged to support and
pembinaan dan pengembangan Perusahaan. encourage efforts to promote and develop the Company.
6. Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 6. To support the effectiveness of the implementation of duties
tanggung jawab, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite and responsibilities, the Board of Commissioners is required to
Audit dan dapat membentuk Komite lainnya sesuai dengan establish an Audit Committee and may form other
peraturan perundangan yang berlaku. Committees in accordance with the prevailing laws and
regulations.
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 7. The Board of Commissioners is required to evaluate the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung performance of the committees that assist in carrying out their
jawabnya setiap akhir tahun buku. duties and responsibilities at the end of each financial year.
69 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
8. Dewan Komisaris wajib melaksanakan fungsi Nominasi dan 8. The Board of Commissioners is required to carry out the
Remunerasi. Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Nomination and Remuneration function. In carrying out these
Komisaris dapat membentuk Komite Nominasi dan functions, the Board of Commissioners may establish a
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
9. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib mengadakan 9. Under certain conditions, the Board of Commissioners is
RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan required to hold an annual GMS and other GMS in accordance
kewenangannya sebagaimana telah diatur oleh peraturan with its authority as regulated by laws and regulations and the
perundang-undangan dan anggaran dasar. articles of association.
10. RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris yang 10. The GMS is chaired by a member of the Board of
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam hal semua anggota Commissioners who is appointed by the Board of
Dewan Komisaris tidak hadir atau berhalangan, maka Commissioners. In the event that all members of the Board of
kepemimpinan RUPS mengacu pada ketentuan yang Commissioners are absent or unable to attend, the leadership
tercantum dalam anggaran dasar. of the GMS shall refer to the provisions contained in the
articles of association.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners
1. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara 1. Each member of the Board of Commissioners is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang disebabkan severally responsible for the Company's losses caused by
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam mistakes or negligence of members of the Board of
menjalankan tugasnya. Commissioners in carrying out their duties.
2. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 2. Members of the Board of Commissioners cannot be held
dipertanggungjawabkan atas kerugian Perusahaan responsible for the Company's losses as referred to in point 1
sebagaimana dimaksud pada poin 1 (satu) di atas apabila (one) above if it can prove:
dapat membuktikan :
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik, penuh b. Has carried out supervision in good faith, full of
tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan dan responsibility, and prudence in the interest of and in
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan; accordance with the purposes and objectives of the
Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. Does not have a conflict of interest, either directly or
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang indirectly, over management actions that result in losses;
mengakibatkan kerugian; dan and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. Have taken action to prevent the occurrence or
berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris memberikan persetujuan dan bantuan 1. The Board of Commissioners provides approval and assistance
kepada Direksi dalam melakukan perbuatan hukum tertentu to the Board of Directors in carrying out certain legal actions as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Dalam hal ini stipulated in the Articles of Association. In this case for the
untuk tindakan-tindakan sebagai berikut : following actions:
a. Meminjam uang atas nama Perusahaan; a. Borrowing money on behalf of the Company;
b. Membeli atau dengan cara apapun juga memperoleh b. Purchasing or in any way acquiring immovable property
barang tidak bergerak termasuk hak-hak atas tanah, including rights to land, buildings, or companies;
bangunan, atau perusahaan-perusahaan;
c. Menjual atau dengan cara apapun juga mengalihkan atau c. Selling or in any way transfer or dispose of immovable
melepaskan barang tidak bergerak termasuk hak atas property including rights to land, buildings, or companies
tanah, bangunan, atau perusahaan-perusahaan milik owned by the Company;
Perseroan;
d. Menjaminkan harta kekayaan Perusahaan; d. Guaranteeing the Company's assets;
e. Mengikat Perusahaan sebagai penjamin (guarantor) atas e. Bind the Company as guarantor for debts or obligations of
hutang atau kewajiban pihak lain; other parties;
f. Mendirikan atau turut serta mendirikan suatu usaha atau f. Establishing or participating in establishing a new business
perusahaan baru atau membeli saham-saham perusahaan or company or buying shares of other companies both
lain baik di dalam maupun di luar negeri; domestically and abroad;
g. Mengadakan kerja sama usaha dengan pihak lain. g. Establish business cooperation with other parties.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 70
Page 75
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
2. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris tidak 2. Decision making by the Board of Commissioners does not
meniadakan tanggung jawab Direksi atas pelaksanaan negate the responsibility of the Board of Directors for the
kepengurusan Perusahaan. implementation of the Company’s management.
3. Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri 3. The Board of Commissioners, either jointly or individually, at
setiap waktu dalam jam kerja kantor Perusahaan berhak any time during the Company's office hours, has the right to
memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang enter buildings and yards or other places used or controlled by
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perusahaan dan berhak the Company and have the right to examine all books, letters,
memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat bukti lainnya, and other evidence, examine and verify condition of cash and
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain others and has the right to know all actions that have been
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah carried out by the Board of Directors.
dijalankan oleh Direksi.
4. Dewan Komisaris dapat meminta penyelenggaraan RUPS 4. The Board of Commissioners may request the holding of the
dengan mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan GMS with reference to the Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
5. Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan untuk 5. The Board of Commissioners may at any time suspend one or
sementara seorang atau lebih anggota Direksi apabila anggota more members of the Board of Directors if the member of the
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan anggaran Board of Directors acts contrary to the articles of association
dasar dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku and/or the prevailing laws and regulations with reference to
dengan mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan the Articles of Association and the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
6. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 6. The Board of Commissioners may take actions to manage the
Perusahaan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu Company under certain conditions for a certain period of time.
tertentu.
7. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan 7. In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan keputusan Commissioners is not involved in making decisions on the
kegiatan operasional Perusahaan, kecuali hal-hal yang diatur Company's operational activities, except for matters regulated
dalam anggaran dasar Perusahaan atau peraturan in the Company's articles of association or the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
8. Dewan Komisaris berhak untuk mengakses seluruh data, 8. The Board of Commissioners has the right to access all data,
informasi, dan/atau laporan Perusahaan yang dibutuhkan information, and/or company reports needed to carry out their
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
9. Permintaan data, informasi, dan/atau laporan Perusahaan 9. Requests for data, information, and/or Company reports are
disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan. submitted through the Corporate Secretary.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan pihak yang diangkat sebagai Independent Commissioners are appointed as members of the
anggota Dewan Komisaris yang bertindak independen dalam Board of Commissioners and act independently in carrying out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Oleh karena itu, duties and responsibilities. Therefore, the Independent
Komisaris Independen tidak memiliki hubungan afiliasi berupa Commissioner has no affiliation in the form of business or family
bisnis maupun keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, with other members of the Board of Commissioners, members of
anggota Direksi, dan Pemegang Saham. Penetapan dan the Board of Directors, and Shareholders. The appointment and
pengangkatan Komisaris Independen dilaksanakan melalui assignation of Independent Commissioners is carried out through
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham dengan periode the mechanism of the General Meeting of Shareholders for a
tertentu. Sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 certain period. As stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Commissioners of Issuers or
Publik, Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen dengan Public Companies, the Company is required to have Independent
komposisi paling kurang 30% dari jumlah anggota Dewan Commissioners with a composition of at least 30% of the total
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
71 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent Commissioners
Kriteria atau persyaratan yang harus dipenuhi untuk penentuan The criteria or requirements for the determination of an
Komisaris Independen adalah anggota Komisaris yang: Independent Commissioner are members of the Board of
Commissioners who:
1. Berasal dari luar Perseroan; 1. Originates from outside the Company;
2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun 2. Does not own the Company's shares, either directly or
tidak langsung; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Dewan 3. Has no affiliation with the Company, the Board of
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan; Commissioners, the Board of Directors, or the Major
Shareholders of the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Does not have a business relationship, either directly or
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan; indirectly, related to the Company's business activities; and
dan
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 5. Not a person who works or has the authority and responsibility
kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead and control or supervise the activities of the
memimpin dan mengendalikan atau mengawasi kegiatan Company in the last 6 (six) months.
Perseroan dalam 6 (enam) bulan terakhir.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan mengikuti Throughout 2024, the Company's Board of Commissioners
pelatihan internal yang diselenggarakan oleh Perseroan. attended internal training held by the Company.
Kehadiran Rapat Anggota Dewan Komisaris Attendance of the Board of Commissioners Meeting
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners holding
menyelenggarakan rapat secara berkala yang dihadiri oleh regular meetings attended by the majority of the members of the
mayoritas anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan Board of Commissioners in accordance with the Regulation of the
Otoritas Jasa Keuangan sebagai berikut: Financial Services Authority as follows:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 1. The Board of Commissioners must hold a meeting at least 1
(satu) kali setiap 2 (dua) bulan, kecuali apabila dianggap perlu (one) time every 2 (two) months, unless deemed necessary by
oleh Komisaris Utama atau sedikitnya oleh 2 (dua) orang the President Commissioner or by at least 2 (two)
Komisaris atau oleh Rapat Direksi. Commissioners or by a Board of Directors meeting.
2. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. 2. Meetings of the Board of Commissioners are chaired by the
Dalam hal Komisaris Utama tidak dapat hadir atau President Commissioner. In the event that the President
berhalangan, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak Commissioner is unable to attend, which does not need to be
ketiga, maka Rapat Dewan Komisaris akan dipimpin oleh proven to a third party, the Board of Commissioners Meeting
seorang yang terpilih oleh dan dari anggota Dewan Komisaris will be chaired by a person elected by and from the members
yang hadir. of the Board of Commissioners present.
3. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil 3. Meetings of the Board of Commissioners are valid and have
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari 1⁄2 (satu the right to make binding decisions only if more than 1⁄2 (one
per dua) dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau half) of the total members of the Board of Commissioners are
diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris. present or represented at the Meeting of the Board of
Commissioners.
4. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat dengan anggota 4. The Board of Commissioners must hold a meeting with
Direksi paling kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. members of the Board of Directors at least 1 (one) time every
4 (four) months.
5. Dewan Komisaris wajib menjadwalkan Rapat Dewan Komisaris 5. The Board of Commissioners must schedule a Board of
untuk tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. Commissioners Meeting for the following year before the end
of the financial year.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 72
Page 77
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
6. Apabila jadwal sudah ditetapkan, bahan rapat harus 6. If the schedule has been determined, the meeting materials
disampaikan kepada peserta rapat paling lambat 5 (lima) hari must be submitted to the meeting participants no later than 5
sebelum rapat diadakan. (five) days before the meeting is held.
7. Apabila rapat diadakan di luar jadwal yang telah disusun, 7. If the meeting is held outside the schedule that has been
bahan rapat harus disampaikan kepada peserta rapat sebelum prepared, the meeting materials must be submitted to the
rapat dimulai. meeting participants before the meeting begins.
8. Hasil Rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam risalah 8. The results of the Board of Commissioners' Meeting must be
rapat dan didokumentasikan secara baik. stated in the minutes of the meeting and properly
documented.
Berikut adalah informasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dan The following is information on the attendance of the Board of
yang diselenggarakan pada tahun 2024: Commissioners Meeting held in 2024:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / % Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance % Attendance
Rony Harianto Komisaris Utama / President Commissioner 6 6 100
Komisaris Independen /
Drs. Alkie Samuel Sutandra
Independent Commissioner 6 6 100
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Sepanjang tahun 2024, Komisaris Perseroan mengikuti sosialisasi Throughout 2024, the Company's Commissioners participated in
dan pelatihan manajerial sesuai dengan kebutuhan bisnis socialization and managerial training in accordance with the
Perseroan. Company's business needs.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
1. Aspek Dewan Komisaris melakukan penilaian sendiri (self 1. The Board of Commissioners conducts self-assessment to
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris secara assess the Board of Commissioners’ performance collegially
kolegial yang diselenggarakan pada akhir tahun buku yang which is held at the end of the relevant financial year or at the
bersangkutan atau di awal tahun buku yang baru. Hasil self beginning of a new financial year. The results of the
assessment tersebut kemudian dibahas dalam Rapat Dewan self-assessment are then discussed in the Board of
Komisaris di awal tahun buku baru. Commissioners' Meeting at the beginning of the new financial
year.
2. Selain melalui self assessment, penilaian kinerja Dewan 2. Apart from self-assessment, the Board of Commissioners'
Komisaris secara kolegial dilakukan oleh Pemegang Saham performance appraisal is done collegially by the Shareholders
dalam RUPS Tahunan. Dalam hal ini, Dewan Komisaris at the Annual GMS. In this case, the Board of Commissioners
menyampaikan laporan pertanggungjawaban yang dimuat submits an accountability report contained in the Board of
dalam Laporan Dewan Komisaris yang juga tercantum dalam Commissioners Report which is also included in the Company's
Laporan Tahunan Perseroan untuk disampaikan dalam RUPS Annual Report to be submitted at the Annual GMS.
Tahunan.
3. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara 3. The results of the evaluation of the Board of Commissioners’
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Dewan performance as a whole and the performance of each
Komisaris secara individual merupakan bagian tak terpisahkan member of the Board of Commissioners individually are an
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi integral part of the compensation and incentive
anggota Dewan Komisaris.
73 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
4. Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris adalah pelaksanaan 4. The criteria for evaluating the performance of the Board of
tugas pengawasan atas kebijakan pengurusan dan jalannya Commissioners are the implementation of supervisory duties
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perusahaan on management policies and the course of management in
maupun usaha Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi general, both regarding the Company and the Company's
Perseroan serta pemberian nasihat kepada Direksi untuk business run by the Company's Directors as well as providing
kepentingan pencapaian tujuan Perusahaan, yang antara lain advice to the Board of Directors in the interest of achieving the
meliputi : Company's objectives, which include:
a. Kontribusi terhadap capaian kinerja Perusahaan; a. Contribution to the Company's performance achievements;
b. Ketepatan waktu penyampaian pendapat dan saran yang b. Timely submission of opinions and suggestions which are
menjadi kewajiban Dewan Komisaris; the obligations of the Board of Commissioners;
c. Kontribusi terhadap penerapan Pedoman GCG; c. Contribution to the implementation of GCG Guidelines;
d. Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris; d. Attendance level of members of the Board of
Commissioners;
e. Efektivitas kegiatan penunjang Dewan Komisaris. e. The effectiveness of the Board of Commissioners'
supporting activities.
Kebijakan Remunerasi Komisaris Commissioner's Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi Komisaris telah diatur oleh komite Nominasi The Board of Commissioners' Remuneration Policy has been
& Remunerasi. Dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai regulated by the Nomination & Remuneration Committee by
berikut: considering:
1. Perhitungan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dengan 1. Calculation of the remuneration of the Board of
mempertimbangkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang Commissioners by considering the duties, responsibilities and
anggota Dewan Komisaris yang sesuai dengan kinerja authorities of the members of the Board of Commissioners in
Perseroan. accordance with the performance of the Company.
2. Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan 2. The amount of remuneration for the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). and Directors is determined in the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Disclosure
Anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Members of the Board of Commissioners do not have any
baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya affiliation with members of the Board of Directors, other members
maupun pemegang saham pengendali. of the Board of Commissioners or the controlling shareholder.
DIREKSI DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas untuk The Board of Directors is an organ of the Company that carries out
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan and being responsible for managing the interests of the Company
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purposes and objectives of the Company as
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar Perseroan. stipulated in the Company’s articles of association. The Board of
Direksi menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran Directors prepares an annual work plan that contains the
tahunan Perseroan dan disampaikan kepada Dewan Komisaris Company's annual budget and is submitted to the Board of
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum Commissioners for approval, before the start of the next financial
dimulainya tahun buku yang akan datang. Pada sisi operasional year. On the operational side, the Board of Directors is in charge of
Direksi bertugas menyusun, menetapkan susunan organisasi dan compiling, determining the organizational structure and work
tata kerja Perseroan, memberikan promosi dan apresiasi kepada procedures of the Company, providing promotions and
pihak internal dan eksternal yang anggap berhak appreciation to internal and external parties who are deemed
mendapatkannya. Setiap anggota Direksi secara profesional, entitled to it. Each member of the Board of Directors is
beritikad baik dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan professional, has good intentions and is responsible for the
dalam RUPS. management of the Company in the GMS.
Kriteria dan Masa Jabatan Criteria and Term of Office
Kriteria seseorang dapat menjabat sebagai Direksi Perseroan antara The criteria to serve as the Company's Board of Directors include:
lain:
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 74
Page 79
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cukup memahami dan mampu melakukan perbuatan hukum; 2. Adequately understand and be able to carry out legal actions.;
3. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Direksi dan/ atau 3. Never served as a member of the Board of Directors and/or a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of the Board of Commissioners who was found guilty
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; dan of causing a company to be declared bankrupt; and
4. Tidak pernah menghadapi hukuman karena melakukan tindak 4. Never faced a penalty for committing a crime that was
pidana yang merugikan keuangan negara. detrimental to state finances.
Masa jabatan Direksi Perseroan adalah 5 (lima) tahun sejak The term of office of the Company's Board of Directors is 5 (five)
diangkat dalam RUPS dan dapat diberhentikan apabila tidak dapat years from being appointed at the GMS and can be dismissed if
melaksanakan tugas kembali atau atas alasan tertentu yang unable to carry out their duties again or for certain reasons justified
dibenarkan oleh kode etik, peraturan dan undang-undang yang by the code of ethics, regulations and applicable laws.
berlaku.
Komposisi Dewan Direksi Composition of the Board of Directors
Pelaksanaan pengelolaan dan pengurusan jalannya bisnis usaha The implementation of the Company’s management is carried out
dilakukan dan dipimpin oleh Direksi yang susunannya terdiri dari and led by the Board of Directors whose composition consists of at
sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota Direksi dengan salah least 2 (two) members, one of whom serves as the President
satu di antaranya menjabat sebagai Direktur Utama. Sebagai pihak Director. As a party that plays a role in managing the Company, the
yang berperan mengelola Perseroan, Direksi menjalankannya Board of Directors works based on the Articles of Association
berlandaskan Anggaran Dasar dengan tidak keluar dari koridor without leaving the applicable regulations and provisions.
peraturan serta ketentuan yang berlaku.
Perseroan memiliki 2 Direksi yang telah dimuat pada bagian Profil The Company has 2 Directors which are listed in the Profile of the
Dewan Direksi pada laporan tahunan ini. Diangkat dengan basis Board of Directors section of this annual report. Appointed on the
pengangkatan sebagai berikut: basis of appointment as follows:
Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan /
Jabatan / Position Nama / Name
/ Name Term of Office
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 25
Agustus 2021 beliau diangkat sebagai Direksi Utama
Direktur Utama / Melvin Wangkar berdasarkan Akta No.18/2021. / Based on Annual 2021 - 2024
President Director General Meeting on 25 August 2021 he was appointed
as the President Director based on Deed No.18/2021.
Berdasarkan keputusan RUPST pada tanggal 10 Mei
Direktur / 2023, beliau diangkat sebagai Direktur berdasarkan 2023 - 2024
Director Andaru Surya Gautama Akta No. 23/2023 / Based on the AGMS decision on 10
May 2023, he was appointed as Director based on
Deed No. 23/2023
Persyaratan, Pengangkatan, Pemberhentian dan/atau Conditions, Appointment, Dismissal and/or Replacement
Penggantian
Persyaratan, pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian Requirements, appointment, dismissal and/or replacement of
anggota Direksi mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan members of the Board of Directors refer to the Articles of
terkait lainnya. Association and other related regulations.
Pedoman dan Kode Etik Direksi Guidelines and Code of Ethics of Board of Directors
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris dibuat tanggal 25 The Guidelines and Code of Ethics for the Board of Directors was
Agustus 2021. Dalam penyusunan Kode Etik Dewan Komisaris, created on August 25, 2021. In preparing the Code of Ethics for
Landasan hukum pembentukan Piagam Dewan Komisaris the Board of Commissioners, the legal basis for the establishment
berdasarkan pada: of the Board of Commissioners Charter is based on:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law Number 08 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 3. Financial Services Authority (OJK) Regulation Number
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik; of Commissioners of Issuers or Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perusahaan; 4. Company Articles of Association;
5. Peraturan terkait lainnya. 5. Other related regulations.
75 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Seluruh anggota Direksi harus menjunjung tinggi Kode Etik antara All members of the Board of Directors must uphold the Code of
lain sebagai berikut: Ethics, including the following:
1. Integritas 1. Integrity
a. Wajib melaksanakan pekerjaan dengan itikad baik, a. Obliged to carry out work in good faith, upholding honesty,
menjunjung tinggi kejujuran, kehati-hatian dan tanggung prudence and responsibility;
jawab;
b. Wajib mematuhi seluruh undang-undang yang berlaku dan b. Obliged to comply with all applicable laws and disclose
melakukan pengungkapan informasi yang diwajibkan required information based on applicable law and
berdasarkan hukum dan etika profesi yang berlaku; professional ethics;
c. Wajib menghormati dan mendukung nama baik c. Must respect and support the good name of the Company;
Perusahaan;
d. Direksi harus menjadi contoh teladan bagi karyawan dalam d. The Board of Directors must be a role model for employees
penerapan pedoman etika dan tata perilaku Perusahaan in the application of the Company's ethical guidelines and
dan senantiasa bertindak sesuai dan tunduk kepada code of ethics and always act in accordance with and
Anggaran Dasar Perusahaan, peraturan comply with the Company's Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
e. Wajib mengutamakan kepentingan Perusahaan, Pemegang e. Must prioritise the interests of the Company, Shareholders
Saham dan Pemangku Kepentingan. and Stakeholders.
2. Objektivitas 2. Objectivity
a. Membuat penilaian yang seimbang atas segala kondisi yang a. Make a balanced assessment of all related conditions and
terkait dan tidak dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau not be influenced by personal interests or other parties in
pihak lain dalam memberikan pertimbangan, serta bersifat providing considerations, and be professional if there is a
profesional apabila terdapat benturan kepentingan conflict of interest of the Company;
Perusahaan;
b. Tidak ikut serta dalam segala kegiatan atau hubungan yang b. Do not participate in any activities or relationships that may
dapat mengganggu dalam memberikan penilaian yang interfere with imparting an impartial assessment. Such
tidak memihak. Keikutsertaan tersebut mencakup participation includes participation in activities or
keikutsertaan dalam kegiatan atau hubungan yang relationships that are contrary to the interests of the
bertentangan dengan kepentingan Perusahaan; Company;
c. Tidak menerima apapun yang dapat membahayakan c. Do not accept anything that could jeopardise his
pertimbangan profesionalnya; professional judgement;
d. Wajib mengungkapan seluruh fakta material yang ada dan d. Must disclose all existing material facts and not hide things
tidak menyembunyikan hal yang dapat merugikan that can harm the Company or violate the law.
Perusahaan atau melanggar hukum.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
a. Tidak mengungkapkan informasi untuk kepentingan a. Do not disclose information for personal gain or in any
pribadi atau dengan acara apapun yang bertentangan event that is against the law or is detrimental to the
dengan hukum atau merugikan Perusahaan; Company;
b. Wajib berhati-hati dalam menggunakan dan menjaga b. Must be careful in using and maintaining the information
informasi yang diperoleh selama menjalankan tugasnya. obtained while carrying out their duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi Duties Responsibilities and Authorities of the Board of
Directors
Tugas Dewan Direksi dan Komisaris diatur berdasarkan POJK The duties of the Board of Directors and Commissioners are
no.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten regulated based on POJK no.33/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik serta peraturan lain yang berlaku, yang Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
dituangkan dalam Pedoman dan Kode Etik Dewan Direksi. Companies as well as other applicable regulations, which are set
Pedoman dan Kode Etik tersebut menguraikan tugas, tanggung forth in the Guidelines and Code of Ethics for the Board of
jawab Dewan Direksi yang antara lain meliputi: Directors. The Guidelines and Code of Ethics outline the duties and
responsibilities of the Board of Directors which include:
Tugas Direksi Duties of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Direksi mengikuti pelatihan internal yang Throughout 2024, the Board of Directors participated in internal
diselenggarakan oleh Perseroan. training organized by the Company.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 76
Page 81
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is fully responsible for carrying out its
tugasnya untuk kepentingan Perusahaan dalam mencapai duties for the benefit of the Company in achieving its goals
maksud dan tujuannya; and objectives;
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. The Board of Directors is required to hold an annual GMS and
lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan other GMS as stipulated in the applicable laws and regulations
Perundang-undangan yang berlaku dan anggaran dasar and the articles of association of the Company;
Perusahaan;
3. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 3. Each member of the Board of Directors must in good faith and
tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan full responsibility in carrying out their duties by observing the
mengindahkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan 4. The Board of Directors is required to apply risk management
prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik (Good and the principles of Good Corporate Governance in every
Corporate Governance) dalam setiap kegiatan usaha business activity of the Company at all levels or organisation
Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; level;
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 5. The Board of Directors determines the organisational structure
Perusahaan; and work procedures of the Company;
6. Dalam hal terjadi benturan kepentingan antara Perusahaan 6. In the event of a conflict of interest between the Company and
dengan anggota Direksi dan/atau pihak lainnya yang terkait members of the Board of Directors and/or other parties related
dengan Perusahaan, maka anggota Direksi dilarang to the Company, the members of the Board of Directors are
mengambil tindakan yang dapat merugikan Perusahaan atau prohibited from taking actions that may harm the Company or
mengurangi keuntungan Perusahaan dan wajib reduce the Company's profits and must disclose the conflict of
mengungkapkan benturan kepentingan dimaksud dalam interest referred to in every decision;
setiap keputusan;
7. Dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan yang 7. In the event that the Company has a conflict of interest with a
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang anggota member of the Board of Directors, the Company will be
Direksi, maka Perusahaan akan diwakili oleh anggota Direksi represented by other members of the Board of Directors, and
lainnya, dan dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan in the event that the Company has a conflict of interest with all
yang bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota members of the Board of Directors, in this case the Company
Direksi, maka dalam hal ini Perusahaan diwakili oleh Dewan will be represented by the Board of Commissioners, with pay
Komisaris, dengan memperhatikan Peraturan Perundangan attention to the applicable laws and regulations;
yang berlaku;
8. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 8. In order to support the effectiveness of the implementation of
tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk Komite dan its duties and responsibilities, the Board of Directors may form
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite setiap akhir a Committee and must evaluate the performance of the
tahun buku; Committee at the end of each financial year;
9. Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi melalui 9. Members of the Board of Directors are required to improve
pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami competence through continuous education and training,
dan memiliki pengetahuan umum dan khusus terhadap understanding and possessing general and specific knowledge
kegiatan usaha Perusahaan. of the Company's business activities.
Program Pelatihan Direksi Board of Directors Training Program
Sepanjang tahun 2024, Direksi Perseroan mengikuti pelatihan Throughout 2024, the Board of Directors of the Company
sosialisasi dan pelatihan manajerial sesuai dengan kebutuhan bisnis participated in socialization and managerial training in accordance
Perseroan. with the Company's business needs.
77 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 2014 regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik, serta dalam meningkatkan pelaksanaan of Issuers or Public Companies, as well as in improving the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Direksi implementation of the principles of Good Corporate Governance,
Perseroan telah menyusun dan menyetujui Piagam Dewan Direksi the Company's Board of Directors has drawn up and approved the
tanggal 25 Agustus 2021 untuk menentukan peran dan tugas Board of Directors Charter dated 25 August 2021 to determine the
utama Dewan Direksi. main roles and duties of the Board of Directors.
Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, dalam As stated in POJK No. 33/POJK.04/2014, in carrying out its duties,
menjalankan tugasnya, Dewan Direksi menyelenggarakan rapat the Board of Directors holding regular meetings attended by the
secara berkala yang dihadiri oleh mayoritas anggota Dewan Direksi majority of the members of the Board of Directors in accordance
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan sebagai berikut: with the Financial Services Authority Regulation as follows:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling 1. The Board of Directors is required to hold a Board of Directors
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan; meeting periodically at least 1 (one) time in every month;
2. Rapat Direksi sebagaimana dimaksud pada poin 1 (satu) dapat 2. The Board of Directors meeting as referred to in point 1 (one)
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota may be held if attended by a majority of all members of the
Direksi; Board of Directors;
3. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan 3. The Board of Directors shall hold regular meetings of the Board
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 of Directors with the Board of Commissioners at least 1 (one)
(empat) bulan; time in 4 (four) months;
4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana 4. The presence of members of the Board of Directors in the
dimaksud pada poin 3 (tiga) wajib diungkapkan dalam laporan meeting as referred to in point 3 (three) must be disclosed in
tahunan Perusahaan; the Company's annual report;
5. Direksi harus menjadwalkan rapat sebagaimana dimaksud 5. The Board of Directors must schedule the meeting as referred
dalam poin 1 (satu) dan 3 (tiga) untuk tahun berikutnya to in points 1 (one) and 3 (three) for the following year before
sebelum berakhirnya tahun buku; the end of the financial year;
6 Pada rapat yang telah dijadwalkan sebagaimana dimaksud 6. At the scheduled meeting as referred to in point 4 (four), the
pada poin 4 (empat), bahan rapat disampaikan kepada peserta meeting materials are submitted to participants no later than 5
paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat diselenggarakan; (five) days before the meeting is held;
7. Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan di luar jadwal 7. In the event that a meeting is held outside the schedule that
yang telah disusun sebagaimana dimaksud pada poin 5 (lima), has been prepared as referred to in point 5 (five), the meeting
bahan rapat disampaikan kepada peserta rapat paling lambat materials are submitted to the meeting participants no later
sebelum rapat diselenggarakan; than before the meeting is held;
8. Pemanggilan rapat Direksi dilakukan dengan ketentuan 8. Summons for a meeting of the Board of Directors shall be
sebagai berikut : made under the following conditions:
a Pemanggilan untuk Rapat Direksi dilakukan oleh anggota a. Summons for the Board of Directors Meeting are made by
Direksi yang berhak mewakili Direksi; members of the Board of Directors who are entitled to
represent the Board of Directors;
b. Pemanggilan untuk Rapat Direksi harus disampaikan b. Summons for the Board of Directors Meeting must be
dengan surat tercatat atau dengan surat yang disampaikan submitted by registered letter or by letter delivered directly
langsung kepada setiap anggota Direksi dengan mendapat to each member of the Board of Directors with receipt of at
tanda terima paling lambat 3 (tiga) hari sebelum Rapat least 3 (three) days before the Board of Directors Meeting is
Direksi diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal held, excluding the date of invitation and the date of the
pemanggilan dan tanggal rapat; meeting;
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 78
Page 83
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
c. Pemanggilan Rapat Direksi harus mencantumkan acara, c. Summons for the Board of Directors Meeting must include
tanggal, waktu, dan tempat rapat; the agenda, date, time and place of the meeting;
d. Rapat Direksi diadakan di tempat kedudukan usaha utama d. Meetings of the Board of Directors are held at the domicile
Perusahaan di wilayah Republik Indonesia; of the Company's main business in the territory of the
Republic of Indonesia;
e. Dalam hal semua anggota Direksi hadir atau diwakili, maka e. In the event that all members of the Board of Directors are
pemanggilan sebagaimana disebutkan pada huruf b tidak present or represented, the summons as mentioned in letter
disyaratkan dan Rapat Direksi dapat diadakan dimana pun b is not required and the Board of Directors Meeting can be
juga dan berhak mengambik keputusan yang sah dan held anywhere and has the right to make legal and binding
mengikat. decisions.
9. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama dan dalam hal 9. The Board of Directors meeting is chaired by the President
Direktur Utama tidak dapat hadir atau berhalangan hal mana Director and in the event that the President Director is unable
tidak perlu dibuktikan pihak ketiga, maka Rapat Direksi akan to attend, which does not need to be proven by a third party,
dipimpin oleh anggota Direksi yang dipilih dan dari anggota the Board of Directors Meeting will be chaired by an elected
Direksi yang hadir; member of the Board of Directors and from the members of
the Board of Directors present;
10. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam Rapat Direksi 10. A member of the Board of Directors may be represented at the
hanya oleh anggota Direksi lainnya berdasarkan surat kuasa; Meeting of the Board of Directors only by another member of
the Board of Directors based on a power of attorney;
11. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan 11. Meetings of the Board of Directors are valid and have the right
yang mengikat apabila lebih dari 1⁄2 (satu per dua) dari jumlah to make binding decisions if more than 1⁄2 (one half) of the
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat; total members of the Board of Directors are present or
represented at the meeting;
12. Pengambilan keputusan rapat dilakukan dengan ketentuan: 12. Meeting decisions are made under the following conditions:
a. Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan a. Decisions of the Board of Directors Meeting must be taken
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan based on deliberation for consensus. In the event that a
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, decision based on deliberation for consensus is not reached,
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara the decision is taken by voting based on the affirmative vote
berdasarkan suara setuju lebih dari 1⁄2 (satu per dua) of more than 1⁄2 (one half) of the total votes cast in the
jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat; meeting;
b. Apabila suara yang setuju dan yang tidak setuju berimbang, b. If the votes that agree and disagree are balanced, the
ketua Rapat Direksi yang akan menentukan mengeluarkan chairman of the Board of Directors meeting who will decide
1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu) suara untuk setiap will issue 1 (one) vote and an additional 1 (one) vote for
anggota Direksi lain yang diwakilinya; each other member of the Board of Directors he represents;
c. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan c. Voting regarding individuals is carried out with a closed
surat suara tertutup tanpa tanda tangan, sedangkan ballot without a signature, while voting on other matters is
pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan secara carried out verbally unless the chairman of the meeting
lisan kecuali ketua rapat menentukan lain tanpa ada determines otherwise without any objections from those
keberatan dari yang hadir; present;
d. Suara blanko dan suara yang tidak sah dianggap tidak d. Blank votes and invalid votes are considered not validly
dikeluarkan secara sah dan dianggap tidak ada serta tidak issued and are considered non-existent and not counted in
dihitung dalam menentukan jumlah suara yang determining the number of votes cast;
dikeluarkan;
e. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa e. The Board of Directors may also make valid decisions
mengadakan Rapat Direksi, dengan ketentuan semua without holding a Board of Directors Meeting, provided
anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis dan semua that all members of the Board of Directors have been
anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul notified in writing and all members of the Board of
yang diajukan secara tertulis serta menandatangani Directors have given their approval of the proposal
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara submitted in writing and signed the agreement. Decisions
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan taken in this way have the same power as decisions taken
keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Direksi. legally at the Board of Directors Meeting.
79 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
13. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam poin 1 (satu) wajib 13. The results of the meeting as referred to in point 1 (one) must
dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh be stated in the minutes of the meeting, signed by all members
anggota Direksi yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh of the Board of Directors present, and submitted to all
anggota Direksi; members of the Board of Directors;
14. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam poin 3 (tiga) wajib 14. The results of the meeting as referred to in point 3 (three) must
dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani oleh anggota be stated in the minutes of the meeting, signed by the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang hadir, dan members of the Board of Directors and members of the Board
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan anggota of Commissioners present, and submitted to all members of
Dewan Komisaris; the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
15. Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 15. In the event that a member of the Board of Directors and/or a
Komisaris yang tidak menandatangani hasil rapat member of the Board of Commissioners does not sign the
sebagaimana dimaksud pada poin 13 dan poin 14, yang results of the meeting as referred to in points 13 and 14, the
bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara tertulis person concerned must state the reasons in writing in a
dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat; separate letter which attached to the minutes of the meeting;
16. Risalah rapat sebagaimana dimaksud pada poin 13 dan poin 16. The minutes of the meeting as referred to in point 13 and
14 wajib didokumentasikan oleh Perusahaan. point 14 must be documented by the Company.
Jika diperlukan, Direksi dapat mengadakan rapat secara insidental If necessary, the Board of Directors may hold an incidental meeting
sewaktu-waktu. Selain rapat internal, Direksi wajib mengadakan at any time. In addition to internal meetings, the Board of Directors
rapat bersama dengan Dewan Komisaris. Keputusan dalam rapat is required to hold joint meetings with the Board of Commissioners.
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Sepanjang tahun Decisions at the meeting are taken based on deliberation for
2024, Direksi telah mengadakan rapat dengan rincian sebagai consensus. Throughout 2024, the Board of Directors has held
berikut: meetings with the following details:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / % Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance % Attendance
Melvin Wangkar Direktur Utama / President Director 12 12 100
Andaru Surya Gautama Direktur / Director 12 12 100
Penilaian terhadap Direksi (self-assessment) Assessment of the Board of Directors (self-assessment)
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self 1. The Board of Directors has a self-assessment policy to assess
assessment) untuk menilai kinerja Direksi secara kolegial. Hasil the performance of the Board of Directors collegially. The
self assessment tersebut kemudian dibahas dalam Rapat results of the self-assessment are then discussed in the Board
Dewan Komisaris dan rapat gabungan Dewan Komisaris dan of Commissioners' Meeting and a joint meeting of the Board
Direksi di awal tahun buku baru. of Commissioners and the Board of Directors at the beginning
of the new financial year.
2. Selain melalui self assessment, penilaian kinerja Direksi secara 2. Apart from self-assessment, the Board of Directors'
kolegial juga dilakukan oleh Pemegang saham dalam RUPS performance appraisal is also done collegially by the
tahunan. Dalam hal ini, Direksi menyampaikan Laporan Direksi shareholders at the annual GMS. In this case, the Board of
yang juga dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk Directors submits the Board of Directors Report which is also
disampaikan dalam RUPS Tahunan. included in the Company's Annual Report to be submitted at
the Annual GMS.
3. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan 3. The results of the evaluation of the performance of the Board
kinerja masing-masing anggota Direksi secara individual of Directors as a whole and the performance of each member
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi of the Board of Directors individually are an integral part of the
dan pemberian insentif bagi anggota Direksi. compensation and incentive scheme for members of the Board
of Directors.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 80
Page 85
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
4. Kriteria evaluasi kinerja Direksi adalah pelaksanaan tugas dan 4. The criteria for evaluating the performance of the Board of
tanggung jawab anggota Direksi dalam mengelola Perseroan Directors are the implementation of the duties and
dan pencapaian rencana kerja yang tercermin dalam laporan responsibilities of members of the Board of Directors in
keuangan, yang antara lain meliputi : managing the Company and the achievement of the work plan
which is reflected in the financial statements, which include:
a. Keuangan dan pasar; a. Finance and markets;
b. Fokus pelanggan; b. Customer focus;
c. Produk; c. Product;
d. Tenaga kerja; d. Labour;
e. Kepemimpinan tata kelola. e. Governance leadership.
Kebijakan Remunerasi Direksi Directors Remuneration Policy
Kebijakan Remunerasi Direksi telah diatur oleh Komite Nominasi & The Board of Directors’ Remuneration Policy has been regulated by
Remunerasi. Dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: the Nomination & Remuneration Committee by considering:
1. Perhitungan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan 1. Calculation of the amount of remuneration for the Board of
Direksi, dengan mempertimbangkan tugas, tanggung jawab, Commissioners and Directors, taking into account the duties,
dan wewenang anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang responsibilities, and authorities of the members of the Board of
sesuai dengan kinerja Perseroan. Commissioners and Directors in accordance with the
Company's performance.
2. Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan 2. The amount of remuneration for the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). and Directors is determined in the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship Disclosure
Anggota Dewan Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Members of the Board of Directors do not have any affiliation with
baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya members of the Board of Directors, other members of the Board of
maupun pemegang saham pengendali. Commissioners or the controlling shareholder.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETINGS OF BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND DIRECTORS
Rapat gabungan diselenggarakan sebagai sarana bagi Dewan Joint meetings are held as a means for the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk berkoordinasi dan bekerja sama dalam and Directors to coordinate and work together in terms of running
hal menjalankan bisnis usaha sehingga tujuan mampu tercapai the business so that the objectives can be achieved better and
dengan lebih baik dan menghasilkan pertumbuhan dan result in better growth and improvement of the Company's
peningkatan kinerja Perseroan yang semakin baik. Rapat gabungan performance. Joint meetings of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan secara berkala Directors are held periodically at least 1 (one) time in 2024, joint
paling sedikit 1 (satu) kali pada tahun 2024, rapat gabungan telah meetings have been held 3 (three) times with the following
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali dengan uraian sebagai description:
berikut:
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / % Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meetings Total Attendance % Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rony Harianto Komisaris Utama / President Commissioner 4 4 100
Drs. Alkie Samuel Sutandra Komisaris Independen / 4 4 100
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Melvin Wangkar Direktur Utama / President Director 4 4 100
Andaru Surya Gautama Direktur / Director 4 4 100
81 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit sebagai organ penunjang The Company establishes the Audit Committee as an organ
fungsi Dewan Komisaris yang berperan memantau segala potensi supporting the functions of Board of Commissioners, with the role
risiko yang akan timbul dari bisnis yang dijalankan oleh Perseroan. of monitoring all potential risks that will arise from the busines
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan carried out by the Company. The members of Audit Committee are
Komsiaris dan dilaporkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham appointed and dismissed by the Board of Commissioners and
(RUPS) sehingga Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan reported to the General Meeting of Shareholders (GMS); hence,
Komisaris. the Audit Committee is responsible to the Board of Commissioners.
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit, komposisi As stated in the Audit Committee Charter, the Audit Committee
Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang shall consist of at least 1 (one) Independent Commissioner of the
Komisaris Independen Perseroan sebagai Ketua dan sekurang- Company as the Head of the Committee, and at least 2 (two) other
kurangnya 2 (dua) orang anggota lainnya berasal dari luar members from outside the Company. The Audit Committee has
Perseroan. Komite Audit memiliki masa jabatan sama dengan the same term of office as the Board of Commissioners, which is 5
Dewan Komisaris, yakni 5 (lima) tahun sampai dengan ditutupnya (five) years until the closing of the fifth Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima dengan Shareholders without prejudice to the right of the Board of
tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk dapat Commissioners to dismiss them at any time.
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Komposisi Komite Audit The Composition of Audit Committee
Hingga akhir tahun 2024, Komite Audit yang dimiliki Perseroan Until the end of 2024, the Company's Audit Committee consists
terdiri dari 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) orang Komisaris of 3 (three) people, with 1 (one) Independent Commissioner
Independen yang menjabat sebagai Ketua dan 2 (dua) orang serving as Chairman and 2 (two) independent members. All
anggota independen. Seluruh anggota Komite Audit telah members of the Audit Committee have met the requirements as
memenuhi kriteria persyaratan sesuai dengan yang tercantum stated in the Audit Committee Charter and applicable regulations.
dalam Piagam Komite Audit dan peraturan yang berlaku. Susunan The composition of the Audit Committee until the end of 2024
Komite Audit hingga akhir tahun 2024 berdasarkan Surat based on the Decree of the Commissioner of PT Esta Multi Usaha
Keputusan Komisaris PT Esta Multi Usaha Tbk Mengenai Tbk Regarding the Appointment of the Audit Committee No.
Penunjukan Komite Audit No. 001/SK-KOM/EMU/IX/19 tanggal 16 001/SK-KOM/EMU/IX/19 dated September 16, 2019 are as
September 2019 adalah sebagai berikut: follows:
Periode Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment
Term of Office
Drs. Alkie Samuel Sutandra Ketua / Head of Committee
Surat Keputusan Komisaris No. 001/SK-KOM/EMU/ IX/19 / 2019 - Sekarang /
Tony Sompotan Anggota / Member Decree of Commissioner No.001/SK-KOM/EMUIIX/19 2019 - Current
Sandi Komaruddin Anggota / Member
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Drs. Alkie Samuel Sutandra Drs. Alkie Samuel Sutandra
Profil Drs. Alkie Samuel Sutandra sebagai Ketua Komite Audit Profile of Drs. Alkie Samuel Sutandra as the Head of Audit
dapat dilihat pada bab ‘Profil Perusahaan’ pada bagian sub-bab Committee is available in the “Profile of Board of Commissioners”
‘Profil Dewan Komisaris’. sub-chapter of the “Company Profile”.
Tony Sompotan Tony Sompotan
Warga Negara Indonesia, lahir di Kotamobagu tanggal 14 Februari Indonesian citizen, 71 years old, born in Kotamobagu on February
1953 berusia 71 tahun dan saat ini berdomisili di Jakarta. 14th 1953 currently domiciles in Jakarta. He earned his bachelor’s
Menyelesaikan pendidikan S1 Akuntansi di Universitas Trisakti, degree in Accounting from Trisakti University, Jakarta, in 1987. His
Jakarta pada tahun 1987. Perjalanan kerja yang beliau miliki antara career history includes serving as a Group Controller and Advisor at
lain sebagai Group Controller dan Advisor di Tamara Group Tamara Group (1991-present), Person-in-Charge at KAP Tony S. SE.
(1991-sekarang), Penanggung jawab di KAP Tony S. SE. Ak., CA., Ak., CA., CPA. (1999-present), and Chairman at KAP Tony S. SE.
CPA. (1999-sekarang), dan Pimpinan di KAP Tony S. SE. Ak., CA., Ak., CA., CPA. (2015-present).
CPA. (2015-sekarang).
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 82
Page 87
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Sandi Komaruddin Sandi Komaruddin
Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang tanggal 12 Maret Indonesian citizen, 46 years old, born in Palembang on March 12th
1978 berusia 46 tahun dan saat ini berdomisili di Cimahi. 1978 currently domiciles in Cimahi. He earned his bachelor’s
Menyelesaikan pendidikan S1 Arsitektur di Universitas Katolik degree in Architecture from Parahyangan Catholic University,
Parahyangan, Bandung pada tahun 2001. Perjalanan kerja yang Bandung, in 2001. His career history includes serving as a Director
beliau miliki antara lain sebagai Direktur Perencanaan di PT Inti of Planning of PT Inti Solid Pratama (2010-2016), and a
Solid Pratama (2004-2009), Direktur Utama di PT Inti Solid Pratama Commissioner at PT BPR Kredit Mandiri Jabar (2016-present).
(2010-2016), dan Komisaris di PT BPR Kredit Mandiri Jabar
(2016-sekarang).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat profesional The Audit Committee is responsible with providing independent
yang Independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau professional opinions to the Board of Commissioners on reports or
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, matters submitted by the Board of Directors to the Board of
membantu Dewan Komisaris atas tanggung jawab Commissioners, assisting the Board of Commissioners in their
pengawasannya, termasuk mengidentifikasi hal-hal yang supervisory responsibilities, including identifying matters requiring
memerlukan perhatian Dewan Komisaris, diantaranya adalah: the attention of the Board of Commissioners, including:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang dikeluarkan 1. To review the Company’s financial information to the public
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, seperti and/or authorities, such as financial statements, projections,
laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait and other reports relating to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan tingkat kepatuhan ketaatan 2. To review the Company’s level of compliance with laws and
Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market and other laws and
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan regulations relating to the Company’s activities;
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinion and if there is a different
perbedaan manajemen dan Akuntan jasa yang diberikan; management and accounting services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang berdasarkan independensi, ruang regarding the appointment of Accountants based on
lingkup penugasan, dan biaya; independence, the scope of the assignment, and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the implementation of audits by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh and oversee the implementation of the follow-up by the
Direksi temuan auditor internal; Directors based on finding from internal audit;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan carried out by the Board of Directors, if the Company does not
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan have a risk monitoring function under the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints relating to the Company’s financial
akuntansi keuangan Perseroan; accounting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To review and provide advice to Board of Commissioners in
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan relation to the potential conflict of interest of the Company;
Perseroan; dan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, dan informasi Perseroan. 9. To maintain the confidentiality of documents and Company
information.
Wewenang Komite Audit Authority of Audit Committee
Guna mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung In order to optimize the implementation of their duties and
jawabnya, Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: responsibilities, the Audit Committee has the following authority:
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses secara penuh, 1. The Audit Committee has the authority to have full, free, and
bebas dan tidak terbatas terhadap catatan, karyawan, dana, unrestricted access to records, employees, funds, assets and
aset serta sumber daya perusahaan lainnya yang berkaitan other Company’s resources related to the performance of their
dengan pelaksanaan tugasnya. duties.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Communicating directly with employees, including the Board
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen of Directors and those who carry out the functions of internal
risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite audit, risk management, and accountants related to the duties
Audit; and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit Committee’s
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members needed to assist in carrying out their duties (if
diperlukan); dan required); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authority granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
83 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Sebagai Komite Audit, independensi menjadi aspek yang wajib As an Audit Committee, independency is a must-have aspect for all
dimiliki oleh setiap anggota. Melalui berbagai persyaratan anggota, members. Through various member requirements, the Company
Perseroan berupaya untuk mewujudkan Komite Audit yang bebas strives to create an Audit Committee that is free from conflicts of
dari benturan kepentingan. Hal tersebut terwujud melalui interest. This is realized through the composition of the members
komposisi anggota Komite Audit yang seluruhnya berasal dari of Audit Committee who all originate from independent parties;
pihak independen; tidak memiliki hubungan usaha dengan have a no business relationship with the Company; and have no
Perseroan; dan tidak memiliki hubungan keluarga dengan family relations with the Main Shareholders, Board of
Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris, dan Direksi. Commissioners, and Board of Directors.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam The Audit Committee carries out their duties and responsibilities in
mendukung peran dan fungsi Dewan Komisaris dengan mengacu supporting the roles and functions of the Board of Commissioners
pada Piagam Komite Audit yang telah disusun oleh Perseroan dan by referring to the Audit Committee Charter which has been
berlaku efektif sejak ditetapkan pada tanggal 23 September 2019. prepared by the Company and has been effective since it was set
on September 23, 2019.
Piagam Komite Audit disusun dengan tujuan sebagai pedoman The Audit Committee Charter is prepared with the aim to serve as
bagi Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung a guideline for the Audit Committee in carrying out their duties and
jawabnya sehingga dapat berjalan dengan efisien, efektif, responsibilities, so that they can run efficiently, effectively,
transparan, independen, serta dapat dipertanggungjawabkan transparently, independently, and can be accounted for in
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Dalam accordance with applicable rules and regulations. The Audit
Piagam Komite Audit, diatur berbagai hal terkait Komite Audit, Committee Charter regulates various matters related to the Audit
yaitu organisasi Komite Audit; persyaratan keanggotaan; tanggung Committee, namely the organization; membership requirements;
jawab Komite Audit; wewenang Komite Audit; rapat Komite Audit; responsibilities; authority; meetings; reporting; and tenure and
pelaporan; serta masa tugas dan honorarium. honorarium of Audit Committee.
Rapat Komite Audit Meetings of Audit Committee
Pada tahun 2024, Komite Audit melakukan rapat yang dihadiri In 2024, The Audit Committee held 4 meetings attended by all
oleh seluruh anggota Komite Audit sebanyak 4 kali. Frekuensi rapat members of the Audit Committee. The frequency of meetings in
pada tahun 2024 telah sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh 2024 is in accordance with required by the Audit Committee
Piagam Komite Audit yang menyatakan, sekurang-kurangnya, Charter, which specifies, at least the Audit Committee holds
Komite Audit melaksanakan rapat sebanyak sekali setiap tiga meetings once every three months. Discussions mainly consist of
bulan. Rapat yang dilaksanakan terutamanya adalah untuk the joint strategy of internal and external Auditors and ensure that
membahas strategi bersama Auditor internal maupun eksternal the appointment of the external Auditor does not contain any
dan memastikan bahwa penunjukkan Auditor eksternal tidak possible conflict of interest with the audit objectives.
mengandung kemungkinan benturan kepentingan terhadap
tujuan audit.
Sepanjang tahun 2024, rapat Komite Audit memiliki tingkat Throughout 2024, Audit Committee meetings have reached a
kehadiran sebesar 100%. 100% attendance rate.
Pelaksanaan Tugas dan Rekomendasi Komite Audit Implementation of Duties and Recommendations of Audit
Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information to be issued by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya reports, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company's financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company's activities;
Perseroan; Provide independent opinions if there is a difference of opinion
3. Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan 3. between the Company and the external auditor;
pendapat antara Perseroan dan auditor eksternal;
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 84
Page 89
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
4. Memberikan rekomendasi untuk menjadi pertimbangan 4. Provide recommendations to be considered by the Board of
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik. Commissioners regarding the appointment of a Public
Dalam memberikan rekomendasi, Komite Audit Accountant. In providing recommendations, the Audit
mempertimbangkan antara lain independensi, ruang lingkup Committee considers, among others, independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa, serta melakukan evaluasi atas assignments, and service fees, as well as evaluating the
pelaksanaan jasa audit laporan keuangan historis. Hasil implementation of historical financial statement audit services.
evaluasi dan rekomendasi Komite Audit disampaikan setiap The results of the evaluation and recommendations of the
tahun kepada OJK sesuai ketentuan yang berlaku; Audit Committee are submitted annually to OJK in accordance
with applicable regulations;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of the audit by the Internal
Unit Audit Internal serta mengawasi tindak lanjut atas Audit Unit and supervising the follow-up on the findings of the
temuan-temuan dari Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
6. Mendukung pengawasan Dewan Komisaris atas pelaksanaan 6. Support the supervision of the Board of Commissioners on the
manajemen risiko; implementation of risk management;
7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan proses complaints related to the Company's accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; reporting processes;
8. Melakukan penelaahan dan memberikan saran atas potensi 8. Reviewing and providing advice on potential conflicts of
benturan kepentingan kepada Dewan Komisaris; interest to the Board of Commissioners;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 9. Maintaining the confidentiality of the Company's documents,
data and information.
Pelatihan yang Diikuti Komite Audit pada Tahun 2024 Audit Committee Training in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit mengikuti pelatihan internal In 2024, the Audit Committee attended internal training held by
yang diselenggarakan oleh Perseroan. the Company.
Penilaian Komite Audit oleh Direksi Audit Committee Assessment by the Board of Directors
Direksi melakukan evaluasi kerja Audit Internal dengan mengacu The Board of Directors evaluates the work of the Audit Committee
kepada tugas dan tanggung jawab Audit Internal yang tercantum by referring to the duties and responsibilities as stated in the Audit
dalam Piagam Audit Internal. Salah satu tugas dan tanggung jawab Committee Charter. One of the tasks and responsibilities that
yang menjadi tolok ukur evaluasi adalah konsistensi antara hasil become the benchmark for evaluation is the consistency between
audit dengan hasil pemantauan dan analisis mengenai aksi tindak the results of the audit and the results of monitoring and analysis
lanjut terhadap saran yang telah diberikan. regarding follow-up actions on the suggestions that have been
given.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has established the Company's Nomination and
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Remuneration Committee based on the Decree of the Board of
001/SK-KOM/EMU/VIII/21 tanggal 25 Agustus 2021 dalam rangka Commissioners No. 001/SK-KOM/EMU/VIII/21 dated 25 August
memenuhi Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 2021 in order to comply with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik dengan concerning the Nomination and Remuneration Committee of
susunan sebagai berikut: Issuers or Public Companies, with the following composition:
Periode Masa Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment
Term of Office
Drs. Alkie Samuel Sutandra Ketua / Head of Committee
Surat Keputusan Komisaris No. 001/SK-KOM/EMU/VIII/21 / 2021 - Sekarang /
Rony Harianto Anggota / Member Decree of Commissioner 001/SK-KOM/EMU/VIII/21 2021- Current
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Drs. Alkie Samuel Sutandra Drs. Alkie Samuel Sutandra
Profil Drs. Alkie Samuel Sutandra sebagai Ketua Komite Nominasi Profile of Drs. Alkie Samuel Sutandra as Chairman of the
dan Remunerasi dapat dilihat pada bab ‘Profil Perusahaan’ pada Nomination and Remuneration Committee can be seen in the
bagian sub-bab ‘Profil Dewan Komisaris’. chapter 'Company Profile' in the subchapter 'Profile of the Board of
Commissioners'.
85 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Rony Harianto Rony Harianto
Profil Rony Harianto sebagai Anggota Komite Nominasi dan Rony Harianto's profile as a Member of the Nomination and
Remunerasi dapat dilihat pada bab ‘Profil Perusahaan’ pada bagian Remuneration Committee can be seen in the 'Company Profile'
sub-bab ‘Profil Dewan Komisaris’. chapter in the 'Profile of the Board of Commissioners'.
Fungsi, Kewenangan, dan Tanggung Jawab Komite Functions, Authorities, and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah untuk membantu The function of the Nomination and Remuneration Committee is to
Dewan Komisaris dalam: assist the Board of Commissioners in:
1. Membuat, menandatangani, dan menganalisis kriteria dan 1. Creating, signing, and analysing the criteria and procedures for
prosedur penunjukan calon anggota Direksi dan/atau Dewan the appointment of candidates for members of the Board of
Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners;
2. Mengidentifikasi calon anggota Direksi atau Dewan Komisaris, 2. Identifying candidates for members of the Board of Directors
baik dari dalam maupun luar Perseroan, yang akan diangkat or Board of Commissioners, both from within and outside the
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Company, who will be appointed as members of the Board of
Directors and/or Board of Commissioners;
3. Membuat kriteria untuk mengevaluasi kinerja anggota Direksi 3. Creating criteria for evaluating the performance of members
dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
4. Membuat, menandatangani, dan menganalisis kriteria dan 4. Creating, signing, and analysing the criteria and procedures for
prosedur pemberhentian anggota Direksi dan/atau Dewan the dismissal of members of the Board of Directors and/or the
Komisaris; dan Board of Commissioners; and
5. Membantu Dewan Komisaris dalam mengusulkan sistem 5. Assisting the Board of Commissioners in proposing an
remunerasi yang sesuai bagi anggota Direksi dan/atau Dewan appropriate remuneration system for members of the Board of
Komisaris dalam bentuk sistem untuk pembayaran gaji dan Directors and/or Board of Commissioners in the form of a
tunjangan, evaluasi atas sistem, opsi yang diberikan dan sistem system for payment of salaries and benefits, evaluation of the
pensiun. system, options provided and the pension system.
Kewenangan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai The authority of the Nomination and Remuneration Committee is
berikut: as follows:
1. Meminta Perseroan untuk melakukan survei sesuai dengan 1. Requesting the Company to conduct a survey in accordance
persyaratan Komite; dan with the Committee's requirements; and
2. Meminta berbagai informasi yang diperlukan, baik dari dalam 2. Requesting various necessary information, both from within
maupun luar lingkungan Perseroan. and outside the Company's environment.
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi Nominasi adalah sebagai Duties and responsibilities related to the Nomination function are
berikut: as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners:
Penyusunan dan jumlah anggota Direksi dan/atau Dewan The composition and number of members of the Board
Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
Kebijakan dan kriteria untuk proses penunjukan anggota Policies and criteria for the process of appointing
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
Kebijakan evaluasi kinerja untuk anggota Direksi Performance evaluation policies for members of the
dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
Program pengembangan bagi anggota Direksi dan/atau Development program for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 86
Page 91
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
2. Membantu Dewan Komisaris dalam memperoleh dan 2. Assist the Board of Commissioners in obtaining and analysing
menganalisis data calon anggota Direksi dan/atau Dewan data on candidates for members of the Board of Directors
Komisaris untuk diangkat dalam Rapat Umum Pemegang and/or Board of Commissioners to be appointed at the General
Saham (RUPS); Meeting of Shareholders (GMS);
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 3. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/or
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan members of the Board of Commissioners based on the
evaluasi; dan benchmarks that have been prepared as evaluation material;
and
4. Menyimpan database calon anggota Direksi dan/atau Dewan 4. Maintain a database of candidates for members of the Board
Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
Tugas terkait fungsi Remunerasi adalah sebagai berikut: The duties related to the Remuneration function are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris tentang: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
Struktur remunerasi; Remuneration structure;
Kebijakan tentang remunerasi; Policy on remuneration;
Besaran atas remunerasi; dan The amount of remuneration; and
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in accordance with the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or member of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is chaired by an
Independen yaitu Drs. Alkie Sutandra. Untuk menjunjung Independent Commissioner, namely Drs. Alkie Sutandra. To uphold
independensi dan obyektivitas, Anggota Direksi tidak independence and objectivity, members of the Board of Directors
diperkenankan menjadi anggota Komite Nominasi dan are not allowed to become members of the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Sebagaimana tercantum dalam Perubahan Pedoman Komite As stated in the Amendment to the Guidelines for the Company's
Nominasi dan Remunerasi Perseroan, rapat komite harus diadakan Nomination and Remuneration Committee, committee meetings
minimum 3 (tiga) kali dalam setahun dan harus dihadiri oleh must be held at least 3 (three) times a year and must be attended
seluruh anggota, atau paling sedikit dihadiri oleh mayoritas dari by all members, or at least attended by a majority of the total
jumlah anggota, dengan salah satu dari mayoritas jumlah anggota members, with one of the majority of the members being the
tersebut merupakan ketua. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite atau chairman. The meeting is chaired by the Chairman of the
anggota yang ditunjuk oleh anggota lain yang hadir di rapat Committee or a member appointed by another member who is
tersebut jika Ketua Komite tidak dapat hadir. present at the meeting if the Chairman of the Committee is unable
to attend.
Pelaksanaan Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration Policy
Berdasarkan keputusan RUPST 2024, realisasi remunerasi yang Based on the decision of the 2024 AGM, the realization of
dialokasikan untuk manajemen sebesar Rp 474 juta per tahun naik remuneration allocated to management was IDR 474 million per
dari tahun 2023 sebesar Rp 407 juta per tahun. year, up from IDR 407 million per year in 2023.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
memiliki fungsi sebagai pihak penghubung (liaison officer) antara Directors that has the function as a liaison officer between the
Perseroan dengan berbagai pihak eksternal terkait, seperti Company and various relevant external parties, such as
pemegang saham, otoritas terkait, serta pemangku kepentingan shareholders, related authorities, and other stakeholders. In this
lainnya. Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab case, the Corporate Secretary is responsible for providing or
dalam pemberian atau penyebarluasan informasi terkait dengan disseminating information related to the Company to various
Perseroan kepada berbagai pihak. parties.
Untuk melaksanakan fungsi Sekretaris Perusahaan, Perseroan To carry out the function of Corporate Secretary, the Company
menunjuk Andaru Surya Gautama sebagai Sekretaris Perusahaan appointed Andaru Surya Gautama as the Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 009/EMU/IDXOJK/I/2024 based on the Decree of the Board of Directors No.
tanggal 29 Januari 2024 tentang Penunjukan Sekretaris 009/EMU/IDXOJK/I/2024 dated 29 January 2024 regarding the
Perusahaan (Corporate Secretary) menggantikan Suryanto Witono. Appointment of the Corporate Secretary to replace Suryanto
Witono.
87 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Andaru Surya Gautama Andaru Surya Gautama
Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahan semenjak tanggal 29 He has served as Corporate Secretary since 29 January 2024. His
Januari 2024. Profil beliau sudah disampaikan pada halaman 28. profile has been submitted on page 28. He has attended training
Beliau mengikuti pelatihan dan sosialisasi yang diselenggarakan and socialization organized by OJK and the Indonesia Stock
dari OJK dan Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Pengembangan Keahlian Sekretaris Perusahaan Development Programs of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berupaya untuk dapat meningkatkan dan The Corporate Secretary strives to improve and update
memperbaharui kompetensi dengan berbagai pengetahuan terkini competencies with the latest knowledge, especially regarding the
khususnya mengenai Pasar Modal. Pada tahun 2024 Sekretaris Capital Market. In 2024 the Corporate Secretary participated in
Perusahan mengikuti beberapa pelatihan dan sosialisasi pasar several trainings and capital market socialization conducted by the
modal yang dilaksanakan oleh Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Indonesia Stock Exchange, Financial Services Authority, and KSEI
Keuangan, dan KSEI mengenai pengaplikasian Easy.Ksei dan AKSes regarding the application of Easy.Ksei and AKSes Ksei.
Ksei.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duites and Responsibilities of Corporate Secretary
Mengacu pada Pedoman Sekretaris Perusahaan dan POJK No. Referring to the Corporate Secretary Guidelines and POJK No.
35/POJK.04/2014, Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi sebagai 35/POJK.04/2014, the Corporate Secretary has the following
berikut: functions:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. To keep abreast of the development of Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially the prevailing laws and regulations in Capital
Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. To provide input to the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan Commissioners of Issuers or Public Companies to comply with
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal the provisions of the laws and regulations in Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. To support the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi : in implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau availability of information on the Website of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services Authority
tepat waktu; on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Implementation and documentation of the meetings of
Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi e. Implementation of Company’s orientation program for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik 4. To become a liaison between the Issuers or Public Companies
dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan Publik, and the shareholders of the Issuers or Public Companies, the
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya Financial Services Authority, and other stakeholders
Pedoman Sekretaris Perusahaan, tanggung jawab Sekretaris Whereas according to the Corporate Secretary Guidelines, the
Perusahaan mencakup: responsibilities of the Corporate Secretary encompass:
1. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang 1. To maintain confidentiality of documents, data, and
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban information, except in the context of fulfilling obligations in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan; accordance with the laws and regulations;
2. Membuat laporan berkala atau pelaksanaan tugasnya 2. To prepare periodic reports or carry out their duties at least
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun buku once in 1 (one) fiscal year regarding the implementation of the
mengenai pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan kepada functions of the Corporate Secretary to the Board of Directors
Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris; dan and Board of Commissioners; and
3. Sekretaris Perusahaan yang menjalankan fungsi sekretaris 3. The Corporate Secretary who carries out the function of the
perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan corporate secretary is obliged to maintain the confidentiality
informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka of documents, data, and information, except in the context of
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan fulfilling obligations in accordance with the laws and
perundang-undangan atau yang ditentukan lain dalam regulations or otherwise stipulated in the laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 88
Page 93
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of Corporate Secretary Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan During 2024, the Corporate Secretary has conducted its duties in kegiatan sesuai dengan ketentuan di dalam peraturan pasar modal. line with the regulations regarding the capital market. In addition Selain menyelenggarakan RUPS, Paparan Publik, dan to holding GMS, Public Expose, and conveying Information menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat Disclosure to the public, the Corporate Secretary has also Sekretaris Perusahaan juga telah memberikan tanggapan responded to requests for explanations and questions addressed to permintaan penjelasan dan pertanyaan yang ditujukan kepada the Company, from regulators, the public, and other institutions. Perseroan, baik dari pihak regulator, masyarakat, maupun institusi lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga telah menyampaikan Laporan Aside from above, the Corporate Secretary also has delivered the Keuangan Auditan, Laporan Keuangan Tengah Tahunan dan Audited Financial Report, Consolidated Financial Report and Laporan Keuangan Kuartal kepada pihak regulator secara berkala. Quarterly Financial Report to the regulators periodically. UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Unit Audit In the implementation of Good Corporate Governance, the Internal Internal berperan penting dalam melaksanakan proses penilaian Audit Unit plays a crucial role in carrying out the process of terhadap kecukupan pengendalian internal dan kepatuhan evaluation of the internal control adequacy and compliance with terhadap peraturan, sehingga pengendalian internal menjadi regulations, so that internal control becomes a well-integrated part bagian yang terintegrasi dengan baik dalam sistem dan prosedur of the systems and procedures of each activity in the work unit. pada setiap kegiatan di unit kerja. Dengan adanya pengendalian With an integrated internal control, the Company can find out early internal secara terintegrasi tersebut, Perseroan dapat mengetahui on any deviations so that the appropriate corrective steps can be secara dini setiap penyimpangan sehingga dapat melakukan taken by the relevant work unit. Internal audit activity conducted by langkah perbaikan yang tepat oleh unit kerja yang bersangkutan. the Internal Audit Unit is done through a systematic approach so Pengawasan internal oleh Unit Audit Internal senantiasa dilakukan that the application of the principles of Good Corporate dengan melalui pendekatan sistematis agar penerapan prinsip- Governance can run in a proper and appropriate manner. prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dapat berjalan dengan baik dan benar. Fungsi Audit Internal dalam Perseroan dipimpin oleh Kepala Audit The Internal Audit Function in the Company is chaired by the Head Internal yang proses pengangkatannya dilakukan oleh Direktur of Internal Audit whose appointment process is carried out by the Utama dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Untuk menjalankan President Director and approved by the Board of Commissioners. fungsi Kepala Audit Internal, Perseroan menunjuk Irnanda Aditya To carry out the function of the Head of Internal Audit, the Cornelius sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Company appoints Irnanda Aditya Cornelius as the Head of the Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK-DIRKOM/EMU/IX/19 Internal Audit Unit based on the Decree of Board of Commissioners tentang Penunjukan dan Pengangkatan Kepala Audit Internal No. 001/SK-DIRKOM/EMU/IX/19 regarding Appointment of the tanggal 18 September 2019. Pembentukan Unit Audit Internal Head of Internal Audit dated September 18, 2019. The telah sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam POJK No. establishment of the Internal Audit Unit is in accordance with the 56/POJK.04/2015. provisions contained in POJK No. 56/POJK.04/2015. PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT Irnanda Aditya Cornelius Irnanda Aditya Cornelius Warga Negara Indonesia, lahir di Semarang, tanggal 3 Januari Indonesian citizen, 37 years old, born in Semarang on January 3 1987 berusia 37 tahun, dan saat ini berdomisili di Tangerang 1987 currently domiciles in South Tangerang. He earned his Selatan. Beliau menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas bachelor’s degree from Universitas Soegijapranata, Semarang, in Soegijapranata, Semarang pada tahun 2010 dan pendidikan S2 2010, and master’s degree in Management from Universitas Manajemen di Universitas Diponegoro, Semarang pada tahun Diponegoro, Semarang, in 2013. Previously, he served as a Project 2013. Beliau memiliki pengalaman kerja antara lain sebagai Management Supervisor at PT Smart Multifinance (2016), Head of Supervisor Project Management di PT Smart Multifinance (2016), Risk Management Department at PT Smart Multifinance (2017), Kepala Bagian Risk Management di PT Smart Multifinance (2017), And Head of Credit & Risk Management Unit at PT Esta Dana dan Kepala Unit Credit & Risk Management di PT Esta Dana Ventura (2017). Ventura (2017). 89 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Fungsi Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang The Internal Audit Function is led by the Head of Internal Audit
proses pengangkatan dan pemberhentiannya dilakukan oleh whose appointment and dismissal process is carried out by the
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Oleh karena President Director with the approval of the Board of
itu, Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur Commissioners. Therefore, the Head of Internal Audit reports to
Utama dan Staf Audit Internal bertanggung jawab kepada Kepala the President Director and the Internal Audit Staff reports to the
Audit Internal. Jika Kepala Audit Internal tidak dapat memenuhi Head of Internal Audit. If the Head of Internal Audit cannot fulfill
tanggung jawabnya seperti yang dinyatakan dalam Piagam Audit his responsibilities as stated in the Internal Audit Charter, the
Internal, Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Audit President Director may dismiss the Head of Internal Audit with the
Internal dengan persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, peran dan tanggung jawab Based on the Internal Audit Charter, the roles and responsibilities of
Audit Internal meliputi: Internal Audit include:
1. Mempersiapkan, menyusun, dan melaksanakan rencana Audit 1. To prepare, compile, and implement a risk-based Internal
Internal berbasis risiko untuk Grup; Audit plan for the Group;
2. Berkoordinasi dengan fungsi Audit Internal lainnya dalam 2. To coordinate with other Internal Audit functions within the
Grup untuk memastikan kecukupan cakupan audit dan Group to ensure adequate audit coverage and the quality of
kualitas dari pendekatan audit; audit approach;
3. Menggunakan pendekatan sistematis dan disiplin untuk 3. To use a systematic and disciplined approach to evaluate
mengevaluasi sistem pengendalian internal dan manajemen effective and efficient internal control and risk management
risiko yang efektif dan efisien selaras dengan pencapaian systems in line with the achievement of Esta’s objectives
tujuan Esta melalui upaya mengendalikan risiko sampai pada through efforts to control risks to an acceptable level and in
tingkat yang dapat diterima dan sesuai dengan hukum dan accordance with the prevailing laws and regulations;
peraturan yang berlaku;
4. Meninjau dan menilai efisiensi dan efektivitas area keuangan, 4. To review and assess the efficiency and effectiveness of the
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, areas of finance, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi, dan aktivitas relevan lainnya; marketing, information technology, and other relevant
activities;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi atas aktivitas yang 5. To provide suggestions for improvement and information on
ditinjau secara objektif kepada seluruh tingkatan manajemen; activities that are objectively reviewed to all levels of
management;
6. Laporan Kuartalan akan disampaikan kepada Direktur Utama 6. To submit quarterly reports to the President Director and Board
dan Dewan Komisaris mengenai hasil kegiatan audit, of Commissioners regarding the results of the audit activities,
efektifitas proses manajemen risiko, dan status penyelesaian the effectiveness of risk management process, and the status
rencana audit yang telah disetujui; of completion of approved audit plan;
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 7. To monitor, analyze, and report on the implementation of the
lanjut perbaikan yang disarankan; suggested improvements;
8. Bekerja sama dengan Komite Audit; 8. To cooperate with the Audit Committee;
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 9. To develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
Internal; dan activities; and
10. Melakukan proyek khusus yang diminta oleh Direktur Utama, 10. To carry out special projects requested by the President
Manajemen Senior dan/atau Komite Audit dengan cara yang Director, Senior Management and/or Audit Committee in a
tidak bertentangan dengan independensi. manner that does not conflict with independence.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Seluruh fungsi Unit Audit Internal dilaksanakan dengan All functions of the Internal Audit Unit are carried out based on the
berlandaskan pada Piagam Audit Internal yang telah disusun oleh Internal Audit Charter prepared by the Company in September
Perseroan pada September 2019. Guna mengoptimalkan peran 2019. To optimize the role of the Internal Audit Charter as a
Piagam Audit Internal sebagai pedoman Unit Audit Internal, proses guideline for the Internal Audit Unit, the Head of Internal Audit
peninjauan akan dilakukan oleh Kepala Audit Internal setidaknya shall carry out a review process at least once every 2 (two) years, or
setiap 2 (dua) tahun atau apabila diperlukan serta dilakukan if necessary, and renew the Charter as needed. In the process, this
pembaharuan Piagam sesuai dengan kebutuhan. Dalam prosesnya, change must obtain the approval of Board of Directors and Board
perubahan ini harus melalui persetujuan Direksi dan Dewan of Commissioners.
Komisaris.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 90
Page 95
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Dalam Piagam Audit Internal, diatur berbagai hal terkait Unit Audit The Internal Audit Charter stipulates various subjects related to the
Internal, yaitu visi dan misi; struktur dan posisi; staf audit internal; Internal Audit Unit, including the vision and mission; structure and
peran dan tanggung jawab audit internal; wewenang; dan lain- position; staff; roles and responsibilities; authority; and so on. In
lain. Selain itu, dalam Piagam Audit Internal terdapat kode etik addition, the Internal Audit Charter contains code of conduct that
yang harus dipatuhi oleh seluruh anggota Unit Audit Internal must be adhered to by all members of the Company’s Internal
Perseroan. Audit Unit.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, beberapa wewenang Unit Based on the Internal Audit Charter, authorities of the Internal
Audit Internal yaitu: Audit Unit are:
1. Audit Internal diberi wewenang oleh Direktur Utama untuk 1. Internal Audit is authorized by the President Director to access
mengakses sistem, informasi, dokumen, catatan, aset, dan the Group's systems, information, documents, records, assets
personil milik Grup dalam jangka waktu yang wajar. Setiap and personnel within a reasonable period of time. Any
permasalahan signifikan yang timbul berkaitan dengan akses significant problems that arise related to such access will be
tersebut akan dilaporkan kepada Direktur Utama untuk reported to the President Director for resolution;
penyelesaian;
2. Audit Internal memiliki akses komunikasi langsung dengan 2. Internal Audit has access to have direct communication with
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta the Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; Committee, and members of Board of Directors, Board of
Commissioners and/or Audit Committee;
3. Rapat rutin dan khusus akan diadakan dengan Direksi, Dewan 3. Holding regular and special meetings with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit apabila diperlukan untuk Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee, if
membahas isu audit; dan necessary, to discuss the issues on audit; and
4. Mengkoordinasikan kegiatan kerja audit internal dan 4. Coordinating internal and external audit work activities.
eksternal.
Selain yang tercantum di atas, Audit Internal juga memiliki In addition to those listed above, the Internal Audit also has other
wewenang lain sebagaimana yang telah ditentukan dalam authority as determined in the prevailing laws and regulations.
undang-undang dan peraturan yang berlaku.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of Internal Audit Unit
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas In 2023, the Internal Audit Unit has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sebagai organ pendukung Direksi, antara responsibilities as a supporting organ for the Board of Directors,
lain: including:
1. Memastikan agar semua unit kerja bekerja dengan baik dan 1. Ensuring that all work units work properly and correctly in
benar sesuai dengan SOP Perusahaan. accordance with Company SOPs.
2. Mengkoordinasikan proses kerja dengan Direksi. 2. Coordinating work processes with the Board of Directors.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) adalah sistem yang dibentuk dan The Internal Control System (ICS) is a system established and
diterapkan oleh Perseroan guna memastikan adanya keandalan implemented by the Company to ensure the reliability of financial
pelaporan keuangan, pengamanan aset Perseroan, dan ketaatan reporting, the safeguarding of the Company's assets, and the
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan sehingga Company's compliance with laws and regulations so as to be able
mampu mengimplementasikan prinsip korporasi yang bersih dan to implement clean and healthy corporate principles. With the ICS,
sehat. Dengan adanya SPI, Perseroan dapat menerapkan the Company can optimally apply the principles of GCG in order to
prinsip-prinsip GCG dengan optimal guna menghadirkan budaya bring a positive corporate culture.
perusahaan yang bernilai positif.
91 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, In carrying out operational, investment and financing activities, the
Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko Group faces financial risks, namely credit risk, liquidity risk,
likuiditas, risiko mata uang dan risiko suku bunga. Grup currency risk and interest rate risk. The Group defines these risks as
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai berikut: follows:
1. Risiko kredit merupakan risiko yang muncul dikarenakan 1. Credit risk is a risk that arises because the debtor does not pay
debitur tidak membayar semua atau sebagian piutang atau all or part of the receivables or does not pay them on time,
tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan which may cause losses to the Group.
kerugian Grup.
2. Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan Grup 2. Liquidity risk is the risk of the Group’s inability to pay its
membayar liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini, Grup liabilities when they fall due. Currently, the Group expects to
berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh be able to pay all liabilities as they fall due.
tempo.
3. Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus 3. Interest rate risk is the risk that the fair value or future
kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan contractual cash flows of a financial instrument will be
akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. affected due to changes in market interest rates.
Dalam rangka mengelola risiko keuangan secara efektif, Direksi To manage financial risk effectively, the Board of Directors has
telah menentukan beberapa pedoman kebijakan pengelolaan established several financial risk management policy guidelines that
risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman are aligned with the Group’s objectives. The main guidelines of this
utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: policy are as follows:
1. Meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan risiko 1. Minimize the impact of currency fluctuations and market risks
pasar atas semua jenis transaksi dengan menyediakan on all types of transactions by maintaining sufficient currency
cadangan mata uang yang cukup; reserves.
2. Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah yang 2. Maximize the use of beneficial natural hedges, wherever
menguntungkan sebanyak mungkin offsetting alami antara possible, through natural offsetting between revenues and
pendapatan dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang dalam costs, as well as debts/loans and receivables in the same
mata uang yang sama; dan currency.
3. Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara 3. All financial risk management activities are carried out
bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik pasar terbaik. prudently, consistently, and in accordance with best market
practices.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas dan setara kas, The Group’s credit risk primarily relates to cash and cash
piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, dan aset keuangan equivalents, trade receivables, other current financial assets, and
tidak lancar lainnya. Grup mengendalikan eksposur risiko kredit other non-current financial assets. The Group controls credit risk
dengan menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang exposure by placing bank balances with reputable and trustworthy
layak dan dapat dipercaya. Grup juga membentuk akun penurunan financial institutions. The Group also establishes an allowance for
nilai piutang atas piutang usaha yang timbul dari kemungkinan impairment of trade receivables arising from the potential inability
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi liabilitas of customers to fulfill their contractual obligations to the Group.
kontraktual terhadap Grup. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit Currently, there is no significant concentration of credit risk.
yang terkonsentrasi secara signifikan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Saat ini, Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat At present, the Group expects to be able to settle all liabilities as
jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap they fall due. To meet its cash commitments, the Group relies on
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang generating sufficient cash inflows from its operating activities. The
cukup. Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu menjaga dan Group manages liquidity risk by maintaining and providing
menyediakan jumlah kas dan setara kas sesuai dengan kebutuhan adequate cash and cash equivalents based on operational needs. It
operasional serta secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan also routinely evaluates cash flow projections and actual cash
arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas flows, along with the maturity schedules of its financial assets and
keuangan. liabilities.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 92
Page 97
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko suku bunga terutama menyangkut liabilitas The Group is exposed to interest rate risk, particularly with respect
keuangan. Untuk meminimalkan risiko tingkat suku bunga, Grup to financial liabilities. To minimize this risk, the Group manages
mengelola beban bunga dengan melakukan pengawasan terhadap interest expenses by monitoring interest rate fluctuations in order
dampak pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak to mitigate their negative impact on the Group.
negatif terhadap Grup.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam kebijakan ini digunakan definisi dari Komite Nasional In this policy, the definition from the National Committee on
Kebijakan Governance (KNKG) dengan sedikit penyesuaian. Governance Policy (KNKG) is used with some adjustments.
Pelaporan pelanggaran (Whistle Blowing) adalah pengungkapan Reporting violations (Whistle Blowing) is the disclosure of acts of
tindakan pelanggaran atau pengungkapan perbuatan melawan violation or disclosure of unlawful acts, unethical/immoral acts or
hukum, perbuatan tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain other actions that can harm the Company by anyone who is
yang dapat merugikan Perseroan yang dilakukan oleh siapapun detrimental to the Company or the leadership of the organization
yang merugikan Perseroan atau pimpinan organisasi sehingga so that action can be taken for the violation. Violation reports are
dapat diambil tindakan atas pelanggaran tersebut. Pelaporan submitted through a secure channel to employees appointed by
pelanggaran disampaikan melalui jalur yang aman kepada the Board of Directors (called the Whistle Blowing Officer).
karyawan yang ditunjuk oleh Direksi (disebut Whistle Blowing Violating activity may consist of, but is not limited to, several
Officer). Aktivitas pelanggaran dapat terdiri, namun tidak terbatasi categories:
beberapa kategori:
1. Fraud 1. Fraud
Terkait dengan tindakan yang dilakukan secara sengaja Related to actions that are carried out intentionally with the
dengan maksud untuk mengambil keuntungan pribadi atau intention of taking personal advantage or other parties in a
pihak lain dengan cara yang melanggar peraturan internal way that violates internal and external regulations.
maupun eksternal.
2. Benturan kepentingan 2. Conflict of Interest
Terkait dengan tindakan menyalahgunakan nama, fasilitas Related to the act of abusing the name, facilities or good
atau hubungan baik Perseroan untuk kepentingan pribadi relations of the Company for personal interests in any form
dalam bentuk apapun termasuk penerimaan uang, barang dan including receipt of money, goods and facilities from certain
fasilitas dari pihak-pihak tertentu tanpa seijin dari Manajemen. parties without the permission of the Management.
3. Tindakan melanggar etika dan moral 3. Actions that violate ethics and morals
Terkait dengan tindakan misalnya pemalsuan tanda tangan Related to actions such as forging signatures of authorized
pejabat berwenang, penggunaan narkoba, perusakan barang officials, drug use, destruction of goods and others.
dan lain-lain.
93 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Perseroan memfasilitasi setiap pihak untuk melaporkan tindakan The Company facilitates each party to report any violations in
penyimpangan melalui berbagai cara sebagai berikut : various several ways as follows:
1. Via Telepon: (021) 80634569 1. By Phone: (021) 80634569
2. Via e-mail: corpsec@estamultiusaha.co.id 2. By Electronic mail / E-mail: corpsec@estamultiusaha.co.id
Kerahasiaan Confidentiality
Mengingat laporan dari pelapor bisa memberikan manfaat yang Considering that reports from whistleblowers can provide positive
positif dalam penanganan pelanggaran, maka kerahasiaan pelapor benefits in handling violations, the confidentiality of the
maupun kasus yang dilaporkan perlu dijaga dengan sebaik-baiknya whistleblower and the reported case needs to be maintained as
dengan cara : well as possible by:
1. ldentitas pelapor maupun kasus yang dilaporkan dijaga 1. The identity of the whistleblower and the reported case is well
dengan baik oleh WB Officer melalui misalnya komunikasi maintained by the WB Officer through, for example, secure
yang aman, penjagaan dokumentasi laporan dengan baik. communication, good maintenance of report documentation.
2. Internal Audit tidak boleh memberitahukan bahwa kasus yang 2. The Internal Audit may not notify that the case handled comes
ditangani berasal dari laporan WB Officer. from the WB Officer's report.
3. Dalam laporan internal tidak boleh dikutip bahwa sumber 3. In internal reports it should not be cited that the source of a
suatu kasus berasal dari pelapor. case comes from the whistleblower.
4. Pemberian sanksi terhadap pelapor apabila ternyata 4. Penalty are given to the whistleblower if it turns out that the
laporannya tidak benar dan diketahui oleh Direktur report is not true and is known by the Director of Compliance.
Kepatuhan.
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection Against Whistleblowers
Fasilitas dan perlindungan yang bisa diberikan kepada Pelapor Facilities and protection that can be provided to the Reporting Party
adalah: are:
1. Fasilitas media pelaporan dan adminitrasinya yang menjamin 1. Reporting and administrative media facilities that ensure the
kerahasiaan identitas pelapor dan kasus yang dilaporkan. confidentiality of the identity of the reporter and the case
Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor. being reported. Protection of the confidentiality of the
reporter's identity.
2. Perlindungan ini diberikan kepada pelapor yang memberikan 2. This protection is given to whistle-blowers who provide
identitas dan informasi yang dapat digunakan untuk identity and information that can be used to communicate
berkomunikasi mengenai kasus yang dilaporkan. about the reported case.
3. Dalam hal kasus pelanggaran tersebut masuk dalam sengketa 3. In the event that the violation case is in dispute in court, the
di pengadilan, pelapor diberikan fasilitas apabila complainant is given facilities if possible, according to
dimungkinkan sesuai hukum yang berlaku untuk memberikan applicable law to provide information without having to meet
keterangan tanpa harus bertatap muka dengan terlapor pada face-to-face with the reported party at every level of case
setiap tingkat pemeriksaan perkara. examination.
4. Perlindungan dari tindakan balasan oleh Terlapor. 4. Protection from retaliation by the Reported Party. This
Perlindungan ini meliputi perlindungan dari tekanan, protection includes protection from pressure, postponement
penundaan kenaikan pangkat, pemecatan, gugatan hukum, of promotion, dismissal, lawsuits, threats to property as well as
ancaman terhadap harta benda serta tindakan fisik dan physical actions and harmful records in personal file records.
catatan yang merugikan dalam file data pribadinya (personal
file record).
5. Pengurangan sanksi dalam hal pelapor termasuk terlibat dalam 5. Reduction of sanctions in the case of the whistle-blower,
kasus yang dilaporkan. including being involved in the reported case.
WB Officer akan melakukan monitor dan melaporkan kepada The WB Officer will monitor and report to the Director of
Direktur Kepatuhan apabila terjadi masalah dalam perlindungan Compliance if there are problems with witness protection.
saksi.
Perlindungan atas Sanksi Administratif Protection against Administrative Sanctions
Perseroan dapat memberikan kekebalan atas sanksi administratif The Company can provide immunity from internal administrative
internal kepada pelapor yang beritikad baik. Kekebalan ini sanctions to whistle-blowers who have good intentions. This
diberikan kepada pelapor yang terlibat secara sukarela maupun immunity is granted to whistle-blowers who are involved
"dipaksa” dalam pelanggaran, namun kemudian beritikad baik voluntarily or "forced" in a violation, but then have good intentions
untuk melaporkan pelanggaran tersebut. to report the violation.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 94
Page 99
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Perkara Hukum Legal Issues
Pada periode tahun buku 2024 tidak ada perkara hukum yang During the fiscal year 2024 period, there were no legal cases faced
dihadapi oleh Perseroan, Direksi maupun Dewan Komisaris yang by the Company, the Board of Directors or the Board of
memiliki dampak material terhadap kegiatan Perseroan. Commissioners that had a material impact on the Company's
activities.
Informasi Sanksi Administratif Information on Administrative Sanctions
Pada tahun 2024 Perseroan tidak mendapatkan sanksi In 2024, the Company did not receive any administrative sanctions.
administratif apapun.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN PENYELEWENGAN (FRAUD) ANTI-CORRUPTION AND ANTI-FRAUD POLICY
PT Esta Multi Usaha Tbk (“Perseroan”) berkomitmen dan patuh PT Esta Multi Usaha Tbk (the “Company”) is committed to and
terhadap ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta complies with the applicable laws and regulations and supports the
mendukung program Pemerintah Indonesia terkait pemberantasan Indonesian Government's program to eradicate corruption. To
korupsi. Untuk memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perseroan ensure that the Company's activities and business are protected
terhindar dari tindakan-tindakan yang dapat merugikan Perseroan, from actions that can harm the Company, the Company establishes
maka Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi dan Anti an Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy. The purpose of
Fraud. Tujuan dari penerapan Kebijakan ini adalah untuk implementing this Policy is to prevent losses, both material and
mencegah kerugian, baik material maupun immaterial, immaterial, to improve compliance with regulations, discipline and
meningkatkan ketaatan peraturan, kedisiplinan, dan etika ethics of the Company towards the law and in carrying out the
Perseroan terhadap hukum dan dalam menjalankan kegiatan Company's daily operational activities related to external parties,
operasional Perseroan sehari-hari yang berhubungan dengan pihak business partners, and government agencies.
eksternal, mitra kerja, dan instansi pemerintah.
Ruang Lingkup Scope
Kebijakan ini mencakup seluruh tindakan yang dilakukan oleh This policy covers all actions taken by members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan seluruh pekerja Commissioners, members of the Board of Directors, and all
Perseroan, baik di kantor pusat maupun kantor operasional employees of the Company, both at the head office and
Perseroan. operational offices of the Company.
Kebijakan ini juga melarang setiap tindakan penyimpangan (fraud) This policy also prohibits any fraudulent actions that are
yang sengaja dilakukan untuk mengelabui, menipu, atau intentionally carried out to deceive or manipulate the Company or
memanipulasi Perseroan atau pihak lain yang terjadi di lingkungan other parties that occur within the Company and/or use the
Perseroan dan/atau menggunakan sarana Perseroan, sehingga Company's facilities, resulting in the Company or other parties
mengakibatkan Perseroan atau pihak lain menderita kerugian suffering losses and/or fraud perpetrators obtaining direct or
dan/atau pelaku fraud memperoleh keuntungan material maupun indirect material or immaterial benefits.
immaterial secara langsung atau tidak langsung.
95 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kebijakan Umum General Policy
Seluruh pekerja, anggota Direksi, maupun anggota Dewan All employees, members of the Board of Directors, and members of
Komisaris wajib memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perseroan the Board of Commissioners are required to ensure that the
terhindar dari tindakan-tindakan korupsi sebagaimana Company's activities and business are protected from acts of
didefinisikan dalam Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 jo corruption as defined in Law Number 31 of 1999 in conjunction
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan with Law Number 20 of 2001 concerning Eradication of Criminal
Tindak Pidana Korupsi, yaitu terkait dengan kegiatan : Acts of Corruption, which is related to activity:
1. Merugikan keuangan Negara; 1. Harming the State's finances;
2. Suap-menyuap; 2. Bribery;
3. Penggelapan; 3. Embezzlement;
4. Pemerasan; 4. Blackmail;
5. Perbuatan curang; 5. Cheating;
6. Benturan kepentingan; 6. Conflict of interest;
7. Gratifikasi. 7. Gratification.
Untuk menjaga independensi dalam pelaksanaan peran/fungsi To maintain independence in the implementation of the
setiap organ utama dalam Perseroan, perlu diperhatikan hal-hal roles/functions of each main organ in the Company, the following
sebagai berikut: should be noted:
1. Dilarang melakukan transaksi yang mempunyai benturan 1. It is prohibited to conduct transactions that have a conflict of
kepentingan dan mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan interest and take personal benefits from the activities of the
Perseroan yang bersangkutan; Company concerned;
2. Dilarang memangku jabatan lain yang dapat menimbulkan 2. It is prohibited to hold other positions that may cause a conflict
benturan kepentingan; of interest;
3. Tidak berwenang mewakili Perseroan apabila mempunyai 3. Not authorised to represent the Company if it has conflict of
kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan interests with the Company; and
Perseroan; dan
4. Larangan hubungan keluarga. 4. Prohibition of family relationships.
Sistem pengendalian fraud mengarahkan Perseroan dalam The fraud control system directs the Company in determining steps
menentukan langkah-langkah untuk mencegah, mendeteksi, to prevent, detect, identify, and monitor fraud incidents.
mengidentifikasi, dan memantau atas kejadian fraud.
Jenis-jenis perbuatan yang tergolong fraud termasuk namun tidak The types of acts that are classified as fraud include but are not
terbatas pada hal-hal berikut: limited to the following:
1. Kecurangan; 1. Cheating;
2. Penipuan; 2. Fraud;
3. Penggelapan aset; 3. Embezzlement of assets;
4. Pembocoran informasi. 4. Information leakage.
Strategi anti fraud yang dalam penerapannya berupa sistem The anti-fraud strategy, which is implemented in the form of a
pengendalian fraud, memiliki 4 (empat) pilar, sebagai berikut: fraud control system, has 4 (four) pillars, as follows:
1. Pencegahan 1. Prevention
Memuat perangkat-perangkat yang ditujukan untuk Contains tools aimed at reducing the potential risk of fraud,
mengurangi potensi risiko terjadinya fraud, yang paling which at least includes anti-fraud awareness, identification of
kurang mencakup anti fraud awareness, identifikasi vulnerabilities, and the principle of knowing your employee.
kerawanan, dan prinsip know your employee.
Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam Active supervision of the Board of Commissioners and
rangka pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik; Board of Directors in the context of implementing good
corporate governance;
Kampanye kesadaran mengenai anti fraud, termasuk Awareness campaigns regarding anti-fraud, including
anti penyuapan dan anti korupsi melalui berbagai anti-bribery and anti-corruption through various internal
media internal dan eksternal; and external media;
Sosialisasi berkesinambungan melalui pelatihan Continuous socialization through training to all
kepada seluruh pekerja, induksi karyawan baru untuk employees, induction of new employees to constantly
senantiasa mengingatkan dan memastikan bahwa remind and ensure that the Company's employees have
pekerja Perseroan memiliki pengetahuan yang cukup sufficient knowledge about anti-corruption and
tentang anti korupsi dan anti fraud; anti-fraud;
Prinsip mengenal karyawan. The principle of knowing employees.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 96
Page 101
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
2. Deteksi 2. Detection
Memuat perangkat-perangkat yang ditujukan untuk Contains tools aimed at identifying and discovering incidents
mengidentifikasi dan menemukan kejadian fraud dalam of fraud in the Company's business activities, which include at
kegiatan usaha Perseroan, yang mencakup paling kurang least policies and mechanisms for whistleblowing, audits, and
kebijakan dan mekanisme whistleblowing, audit, dan sistem supervisory systems.
pengawasan.
Perseroan memiliki sistem whistleblowing sebagai The Company has a whistleblowing system as a channel
saluran pelaporan dan penyampaian aspirasi yang aman for reporting and conveying aspirations that is safe and
dan terjamin kerahasiaannya agar pekerja dapat ikut confidential so that employees can actively participate in
serta secara aktif untuk menjaga dan mengungkapkan maintaining and disclosing ethical issues and bad
permasalahan etika dan perilaku yang tidak baik, behavior, including but not limited to incidents of
termasuk tetapi tidak terbatas terhadap kejadian corruption and fraud.
korupsi dan fraud.
Perseroan memantau pelaksanaan pedoman perilaku. The Company monitors the implementation of the code
of conduct.
3. Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi 3. Investigation, Reporting, and Sanctions
Memuat perangkat-perangkat yang ditujukan untuk menggali Contains tools aimed at digging up information, reporting
informasi, sistem pelaporan, dan pengenaan sanksi atas systems, and imposing sanctions on incidents of fraud in the
kejadian fraud dalam kegiatan usaha Perseoran, yang paling Company's business activities, which at least covers
kurang mencakup standar investigasi, mekanisme pelaporan, investigation standards, reporting mechanisms, and imposition
dan pengenaan sanksi. of sanctions.
Perseroan memiliki sistem untuk melakukan investigasi The Company has a system to investigate allegations of
atas adanya dugaan korupsi dan fraud; corruption and fraud;
Unit Audit Internal secara berkala melakukan The Internal Audit Unit periodically submits reports to
penyampaian laporan kepada Direksi dan memberikan the Board of Directors and provides recommendations
rekomendasi tindakan terhadap pihak terkait atas for actions to related parties for proven violations.
pelanggaran yang telah terbukti dilakukan.
4. Pemantauan, Evaluasi, dan Tindak Lanjut 4. Monitoring, Evaluation, and Follow-up
Memuat perangkat-perangkat yang ditujukan untuk Contains tools intended to monitor and evaluate fraud
memantau dan mengevaluasi kejadian fraud serta tindak incidents as well as necessary follow-up based on the
lanjut yang diperlukan berdasarkan hasil evaluasi. evaluation results.
Perseroan memiliki sistem pelaporan yang mencatat The Company has a reporting system that records all
semua kejadian beserta tindak lanjutnya; events and their follow-up;
Seluruh informasi/data tersebut didokumentasikan All information/data is documented as material for
sebagai bahan evaluasi berkala sebagai upaya periodic evaluations as an effort to improve in the
perbaikan kedepannya. future.
Sanksi atau Konsekuensi Sanctions or Consequences
Pelanggar yang terbukti melakukan tindakan korupsi atau fraud Violators who are proven to have committed acts of corruption or
akan dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan Perseroan yang fraud will be subject to sanctions in accordance with applicable
berlaku, antara lain namun tidak terbatas pada pemberhentian Company regulations, including but not limited to dismissal or
atau pemecatan, pemberian denda, dan/atau membawa kasusnya dismissal, giving fines, and/or bringing the case to civil or criminal
ke ranah hukum perdata ataupun pidana berdasarkan peratuan law based on the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pemberian Perseroan kepada pihak ketiga, termasuk mitra usaha The Company's gifts to third parties, including business partners or
atau rekanan kerja hanya dapat dilakukan dalam rangka kegiatan work partners, can only be made in the context of promotional
promosi, sponsorship, sumbangan, dan pemberian lainnya yang activities, sponsorships, donations, and other gifts that are official
bersifat resmi dan berlaku umum dalam kaitan hubungan bisnis and generally accepted in relation to business relationships as
sebagai mitra/rekanan Perseroan. partners/partners of the Company.
Pemberian tersebut dilakukan berdasarkan underlying transaction The grant is made based on the underlying transaction in a series of
dalam rangkaian hubungan bisnis dengan pihak ketiga yang business relationships with third parties that are official and
bersifat resmi dan berlaku umum serta tidak melanggar ketentuan generally applicable and do not violate applicable regulations and
yang berlaku dan pemberian telah dianggarkan oleh Perseroan. the grant has been budgeted for by the Company. For each
Untuk setiap kegiatan sponsorship dan sumbangan yang diberikan sponsorship activity and donation given by the Company, the
Perseroan harus memenuhi kelengkapan dokumen (proposal completeness of the documents (proposal, proof of use, receipt)
pengajuan, bukti penggunaan, tanda terima). must be fulfilled.
97 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Setiap pemberian maupun penerimaan oleh setiap anggota Dewan Any giving or receiving by each member of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau pekerja Perseroan tidak Commissioners, members of the Board of Directors, and/or
diperkenankan dalam bentuk yang melanggar kesusilaan dan employees of the Company is not permitted in a form that violates
hukum yang berlaku di Negara Republik Indonesia. Dalam hal ini decency and applicable law in the Republic of Indonesia. In the
terjadi pemberian atau penerimaan gratifikasi kepada maupun dari event that the giving or receiving of gratuities to or from anyone
siapapun juga yang tidak sesuai dengan ketentuan di atas, maka that is not in accordance with the above provisions, each level of
setiap jajaran Perseroan wajib melaporkan kepada atasan dan/atau the Company is obliged to report to the superiors and/or leadership
pimpinan Perseroan. of the Company.
KEBIJAKAN PENCEGAHAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING PREVENTION POLICY
Perseroan menyadari bahwa insider trading adalah bertentangan The Company realizes that insider trading is against the law,
dengan hukum, kepatutan, atau kepantasan dan dapat dituntut propriety, or appropriateness and can be criminally prosecuted as
secara pidana sebagaimana disebutkan dalam Undang-Undang stated in Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan masuk dalam and is included in the category of unfair trading and market crime
kategori praktik curang (unfair trading) dan kejahatan pasar as regulated in Law Number 5 of 1999 concerning the Prohibition
(market crime) sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor of Monopolistic Practices and Unfair Business Competition.
5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan
Usaha Tidak Sehat.
Insider trading dilarang karena dapat menyebabkan ketidakadilan Insider trading is prohibited because it can cause injustice where
dimana pihak yang memiliki informasi yang tidak diakses oleh parties who have information that is not accessible to the public
publik dapat menarik keuntungan yang sebesar-besarnya. Selain can make maximum profits. In addition, insider trading may result
itu, Insider trading dapat mengakibatkan hilangnya kepercayaan in a loss of trust from shareholders and/or the general public in the
pemegang saham dan/atau publik pada umumnya kepada Company.
Perseroan.
Tujuan penerbitan Kebijakan ini untuk mencegah penyalahgunaan The purpose of issuing this Policy is to prevent misuse of
informasi oleh Pihak Internal Perseroan dan pihak lain yang terlibat information by the Company's Internal Parties and other parties
dalan operasional Perseroan, yang dapat mempengaruhi harga involved in the Company's operations, which may affect the
saham Perseroan. Company's share price.
Definisi Definition
1. Pihak Internal Perseroan 1. Company Internal Parties
Orang yang memiliki informasi dalam Perseroan, termasuk People who have information within the Company, including
namun tidak terbatas pada : but not limited to:
a. Dewan Komisaris, Direksi, atau karyawan; a. Board of Commissioners, Directors, or employees;
b. Pemegang Saham Utama; b. Major Shareholders;
c. Orang perseorangan yang karena kedudukan, profesi, c. An individual whom because of his position, profession, or
atau hubungan hukumnya dengan Perseroan legal relationship with the Company enables that person
memungkinkan orang tersebut memperoleh informasi; to obtain information;
d. Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir tidak d. A party that within the last 6 (six) months is no longer a
lagi menjadi pihak sebagaimana disebutkan dalam angka party as mentioned in points 1, 2, and 3 above.
1, 2, dan 3 di atas.
2. Insider Trading 2. Insider Trading
Aktivitas perdagangan efek Perseroan oleh pihak internal The Company's securities trading activities by the Company's
Perseroan yang memiliki informasi material berupa internal parties who have material information in the form of
rencana-rencana atau keputusan-keputusan Perseroan yang plans or decisions of the Company that have not been or are
belum atau tidak dipublikasikan oleh Perseroan, sehingga not published by the Company, so that it is categorized as an
dikategorikan sebagai kegiatan ilegal di lingkungan pasar illegal activity in the financial market environment to seek
finansial untuk mencari keuntungan tertentu yang biasanya certain profits which is usually done by utilize internal
dilakukan dengan cara memanfaatkan informasi internal. information.
3. Efek 3. Securities
Surat berharga, yaitu surat pengakuan utang, surat berharga Securities, namely acknowledgment of debt, commercial
komersial, saham, obligasi, tanda bukti utang, unit securities, shares, bonds, proof of debt, units of participation
penyertaan kontrak investasi kolektif, kontrak berjangka atas in collective investment contracts, futures contracts on
efek, dan setiap derivatif dari efek. securities, and any derivatives of securities.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 98
Page 103
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
4. Informasi Material 4. Material Information
Informasi atau fakta penting dan relevan mengenai peristiwa, Important and relevant information or facts regarding events,
kejadian, atau fakta yang baik secara langsung maupun tidak occurrences, or facts that may directly or indirectly affect the
langsung dapat mempengaruhi harga efek Perseroan price of the Company's securities and/or the decisions of
dan/atau keputusan pemegang saham/calon investor. shareholders/potential investors.
5. Informasi Rahasia 5. Confidential Information
Semua informasi atau keterangan yang tidak terbuka untuk All information or information that is not open to the public,
umum, dan data internal Perseroan dan entitas anak and internal data of the Company and its subsidiaries or
Perseroan ataupun pihak-pihak tertentu dalam Perseroan, certain parties within the Company, namely consumers,
yaitu konsumen, distributor, vendor, rekanan bisnis, leveransir distributors, vendors, business partners, commercial, financial,
secara komersial, keuangan, teknik, ataupun lainnya dan technical, or other suppliers and materials that are stated in
material-material yang dinyatakan secara tertulis sebagai writing as confidential information or naturally and/or
informasi rahasia ataupun secara alamiah dan/atau menurut according to the applicable laws and regulations must clearly
peraturan perundang-undangan yang berlaku jelas-jelas harus be treated as confidential or due to a situation that can be
diperlakukan rahasia atau dikarenakan oleh suatu keadaan interpreted or concluded in general as confidential
yang dapat diartikan atau disimpulkan secara umum sebagai information, then those parties must protect such data or
informasi rahasia, maka pihak-pihak tersebut wajib information against disclosure or submission to third parties or
melindungi data atau informasi tersebut terhadap outside the Company.
keterbukaan atau penyampaian kepada pihak ketiga maupun
di luar Perseroan.
Kebijakan Umum General Policy
Perseroan akan meminimalisir terjadinya insider trading melalui The Company will minimize the occurrence of insider trading
kebijakan pencegahan: through prevention policies:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang 1. Strictly separate confidential data and/or information from
bersifat rahasia dengan yang bersifat publik; public data and/or information;
2. Membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan 2. Distribute duties and responsibilities for the management of
informasi yang bersifat rahasia secara proporsional dan efisien. confidential information in a proportional and efficient
manner.
Perseroan melarang orang dalam Perseroan untuk The Company prohibits company insiders from using Material
mempergunakan Informasi Material yang belum dipublikasi secara Information that has not been officially published by the Company
resmi oleh Perseroan, yang dimilikinya untuk melakukan insider in its possession to conduct insider trading, including but not
trading, termasuk namun tidak terbatas pada tindakan : limited to the following actions:
1. Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau 1. Influence other parties to buy or sell the Company's securities;
penjualan atas efek Perseroan;
2. Memberikan informasi kepada pihak manapun yang patut 2. Provide information to any party who is reasonably suspected
diduga dapat menggunakan informasi tersebut untuk of being able to use the information to make a purchase or
melakukan pembelian atau penjualan atas saham atau efek sale of the Company's shares or securities.
Perseroan.
Sanksi Sanctions
Setiap orang dalam Perseroan yang tidak mematuhi Kebijakan ini Everyone in the Company who does not comply with this Policy will
akan dikenai sanksi disiplin dan/atau pemecatan yang ditentukan be subject to disciplinary sanctions and/or dismissal as determined
oleh kebijaksanaan Perseroan. Setiap orang dalam Perseroan yang by the Company's policies. Everyone in the Company who knows
mengetahui terjadinya pelanggaran terhadap kebijaksanaan ini of a violation of this policy can report the violation through the
dapat melaporkan pelanggaran tersebut melalui sistem whistleblowing system implemented by the Company.
whistleblowing yang diberlakukan oleh Perseroan.
Ketentuan sebagaimana tersebut di atas diatur dalam The provisions as mentioned above are regulated in Law Number 8
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal pada of 1995 concerning the Capital Market in Articles 95 to 99 and
Pasal 95 sampai dengan Pasal 99 dan penjelasannya. Selain itu, their explanations. In addition, Article 104 of Law Number 8 of
dalam Pasal 104 UU Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 1995 concerning the Capital Market has provided for sanctions, in
telah diatur mengenai Sanksi, dimana setiap pihak Perseroan yang which any party in the Company who violates the provisions
melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud di atas diancam referred to above is threatened with imprisonment for a maximum
dengan pidana penjara paling lama 10 (sepuluh) tahun dan denda of 10 (ten) years and a fine of a maximum of Rp.
paling banyak Rp15.000.000.000,00 (lima belas miliar Rupiah). 15,000,000,000.00 (fifteen billion Rupiah).
99 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Perseroan berwenang menetapkan langkah atau tindakan yang The Company has the authority to determine appropriate steps or
sesuai dari waktu ke waktu untuk hukuman pelanggaran insider actions from time to time to punish insider trading violations in
trading sesuai ketentuan hukum yang berlaku maupun melakukan accordance with applicable legal provisions as well as to take
tindakan pencegahan terhadap benturan kepentingan serta untuk preventive actions against conflicts of interest and to regulate the
mengatur perdagangan efek Perseroan. trading of the Company's securities.
KEBIJAKAN SELEKSI & PENINGKATAN KEMAMPUAN SUPPLIER SELECTION & CAPABILITY ENHANCEMENT POLICY
PEMASOK/VENDOR/SUPPLIER
PT Esta Multi Usaha Tbk (“Perseroan”) memiliki syarat dan kriteria PT Esta Multi Usaha Tbk (the “Company”) has certain terms and
tertentu dalam memilih pemasok atau vendor yang akan menjadi criteria in selecting suppliers or vendors who will become the
rekan Perseroan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Company's partners in carrying out its business activities.
Kebijakan Perseroan tentang seleksi pemasok/vendor disusun The Company's policy regarding supplier/vendor selection is
untuk memastikan agar Perseroan memperoleh barang atau jasa prepared to ensure that the Company obtains the goods or services
yang diperlukan dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang required at competitive prices and of good quality.
baik.
Dasar Hukum Legal basis
1. Undang Undang Nomor 8 Tahun 1995 Tentang Pasar Modal; 1. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market;
2. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan 2. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation Number
Tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Guidelines Public Company Governance;
4. Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 Tentang 4. OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance
Prinsip-Prinsip Dasar Basic Principles
Prinsip-prinsip dasar meliputi standar lingkungan, sosial, dan etika The basic principles include environmental, social and other ethical
lainnya yang harus dipenuhi oleh semua pemasok/vendor standards that must be met by all suppliers/vendors of the
Perseroan adalah : Company are:
1. Menjalankan bisnis secara sah dan dengan integritas 1. Conducting business lawfully and with integrity
a. Kepatuhan Hukum a. Legal Compliance
Semua peraturan perundang-undangan yang berlaku All applicable laws and regulations will be complied within
akan dipatuhi di Negara-negara di mana pemasok/vendor the countries where the supplier/vendor operates,
beroperasi, termasuk hukum internasional dan peraturan including international laws and related regulations such
yang terkait seperti halnya terkait sanksi perdagangan, as those related to trade sanctions, export control,
pengendalian ekspor, kewajiban pelaporan, perlindungan reporting obligations, data protection, and anti-unfair
data, dan anti persaingan usaha tidak sehat (anti competition (anti monopoly).
monopoli).
b. Penyuapan b. Bribery
Terdapat larangan atas setiap dan semua bentuk suap, There is a prohibition on any and all forms of bribery,
korupsi, pemerasan atau penggelapan dan terdapat corruption, extortion or embezzlement and there are
prosedur yang memadai untuk mencegah penyuapan adequate procedures in place to prevent bribery in all
dalam semua transaksi komersial yang dilakukan oleh commercial transactions conducted by suppliers/vendors.
pemasok/vendor.
c. Benturan Kepentingan c. Conflict of Interest
Dalam hal pemasok/vendor menyadari adanya benturan In the event that the supplier/vendor is aware of a conflict
kepentingan dalam semua dan setiap urusan kerjasama of interest in any and all matters of cooperation with the
dengan Perseroan, pemasok/vendor akan Company, the supplier/vendor will notify the Company so
memberitahukan Perseroan agar Perseroan dapat that the Company can take appropriate action.
mengambil tindakan yang tepat.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 100
Page 105
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
2. Menghormati hak-hak karyawan dan hak asasi manusia 2. Respect the rights of employees and human rights
a. Melaksanakan pekerjaan menurut syarat-syarat a. Carry out work according to the terms of employment
ketenagakerjaan yang telah disepakat dengan sukarela that have been voluntarily agreed and documented.
dan didokumentasikan;
b. Semua karyawan diperlakukan dengan setara dan penuh b. All employees are treated equally and with respect and
rasa hormat dan bermartabat; dignity;
c. Melaksanakan pekerjaan secara sukarela; c. Carry out work voluntarily;
d. Semua karyawan tidak di bawah umur; d. All employees are not underage;
e. Semua karyawan mendapat gaji yang adil; e. All employees are paid a fair salary;
f. Jam kerja bagi semua karyawan adalah pantas; f. Working hours for all employees are reasonable;
g. Semua pekerja bebas menjalankan hak untuk g. All workers are free to exercise the right to form and/or
membentuk dan/atau bergabung dengan serikat kerja join trade unions or refuse to do so and bargain
atau menolak melakukannya dan berunding bersama; collectively;
h. Kesehatan dan keselamatan pekerja dilindungi di tempat h. The health and safety of workers is protected in the
kerja. workplace.
3. Komitmen untuk keberlanjutan 3. Commitment to sustainability
Menjalankan bisnis dengan mencakup kelestarian dan Carrying out business by covering sustainability and reducing
mengurangi dampak atas lingkungan hidup. impact on the environment.
Persyaratan & Kriteria Seleksi Pemasok atau Vendor Supplier or Vendor Selection Requirements & Criteria
Pemasok/vendor yang terlibat dalam proses pengadaan Suppliers/vendors involved in the process of procuring
barang/jasa di Perseroan harus memenuhi persyaratan dan kriteria goods/services in the Company must meet the following
sebagai berikut : requirements and criteria:
1. Diutamakan memiliki badan hukum; 1. Preferably have a legal entity;
2. Diutamakan produsen/pabrikan langsung khusus untuk 2. Preferably direct manufacturer specifically for the procurement
pengadaan barang; of goods;
3. Memenuhi aspek legalitas sesuai dengan bidang usahanya; 3. Fulfill the legal aspects according to the line of business;
4. Memiliki keahlian, pengalaman, dan kemampuan teknis dan 4. Have the expertise, experience, and technical and
manajemen sesuai bidang usahanya; management capabilities according to their field of business;
5. Memiliki sumber daya yang diperlukan dalam pengadaan 5. Have the necessary resources in the procurement of
barang/jasa di Perseroan; goods/services in the Company;
6. Mampu memberikan pelayanan/jasa/barang yang baik dan 6. Able to provide good services/goods at competitive prices and
harga yang kompetitif serta memiliki integritas yang tinggi; have high integrity;
7. Kualitas produk barang/jasa yang dihasilkan sesuai dengan 7. The quality of the goods/services produced is in accordance
yang telah ditentukan oleh Perseroan; with what has been determined by the Company;
8. Ketepatan waktu dalam proses delivery produk barang/jasa; 8. Timeliness in the process of delivering goods/services;
9. Rekam jejak (track record) dari pemasok/vendor; 9. Track record of suppliers/vendors;
10. Tidak terlibat atau sedang menjalani sanksi pidana; 10. Not involved or currently undergoing criminal sanctions;
11. Persyaratan lainnya yang ditentukan sesuai dengan jenis 11. Other requirements are determined according to the type of
pengadaan barang/jasa. procurement of goods/services.
Mekanisme Seleksi Pemasok atau Vendor Mechanism or Procedure for Supplier/Vendor Selection
Perseroan memiliki kebijakan bahwa setiap pengadaan barang/jasa The Company has a policy that every procurement of
untuk memenuhi kebutuhan Perseroan. Mekanisme seleksi dan goods/services is to meet the needs of the Company. The selection
pengadaan diadakan secara transparan dan terbuka serta and procurement mechanism is held in a transparent manner and
membuka peluang bagi seluruh pemasok/vendor untuk bisa opens up opportunities for all suppliers/vendors to be able to
mengikuti proses seleksi dan pengadaan. Proses tender mengatur participate in the selection and procurement process. The tender
perlakuan yang sama terhadap semua pemasok/vendor dan akses process provides for equal treatment of all suppliers/vendors and
yang sama terhadap informasi. equal access to information.
Dalam rangka memenuhi kebijakan tersebut, Perseroan melakukan In order to fulfill this policy, the Company does the following:
hal-hal sebagai berikut :
1. Melakukan penilaian terhadap profil perusahaan dan kinerja 1. Conduct an assessment of the Company profile and
calon pemasok/vendor; performance of potential suppliers/vendors;
2. Menentukan daftar calon pemasok/vendor serta mengundang 2. Determine the list of potential suppliers or suppliers and invite
calon pemasok/vendor untuk ikut berpartisipasi dalam rangka potential suppliers/vendors to participate in the procurement
pengadaan barang/jasa; of goods/services;
101 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
3. Melakukan evaluasi terhadap dokumen yang disampaikan 3. Evaluate documents submitted by potential suppliers/vendors;
oleh calon pemasok/vendor;
4. Memastikan bahwa spesifikasi produk/jasa yang dibutuhkan 4. Ensure that the product/service specifications required
(barang/jasa) dimiliki atau dapat disediakan calon (goods/services) are owned or can be provided by potential
pemasok/vendor; suppliers/vendors;
5. Melakukan perbandingan harga, kualitas, serta pengalaman 5. Compare price, quality, and work experience between
diantara beberapa calon pemasok/vendor; potential suppliers/vendors; and
6. Melakukan negosiasi dan menetapkan pemasok/vendor 6. Negotiating and determining the selected supplier/vendor.
terpilih.
Peningkatan Kemampuan Pemasok atau Vendor Improvement of Supplier/Vendor Capability
Perseroan melakukan evaluasi berkala untuk memastikan bahwa The Company conducts periodic evaluations to ensure that the
pengadaan barang/jasa berjalan dengan efektif dan efisien dan procurement of goods/services runs effectively and efficiently and
telah memenuhi syarat yang ditentukan diantaranya terkait dengan has met the specified requirements, including those related to the
kualitas pekerjaan dan layanan yang diberikan. Hal ini bertujuan quality of work and services provided. This aims to ensure quality,
untuk memastikan mutu, transparansi dan dalam upaya transparency as well as continuous improvement in the relationship
mendorong peningkatan kemampuan pemasok/vendor. between suppliers and the Company.
Kewajiban dan Hak Pemasok atau Vendor Rights and Obligations of Suppliers/Vendors
Pemasok/vendor berkewajiban untuk memberikan produk Suppliers/Vendors are obliged to provide products and/or services
dan/atau layanan jasa sesuai dengan kriteria yang telah disepakati in accordance with the criteria agreed with the Company.
dengan Perseroan. Pemasok/vendor berhak atas pembayaran Suppliers/Vendors are entitled to payment for the products or
produk atau jasa yang dipasok sesuai dengan kesepakatan. services supplied in accordance with the agreement.
Lain-Lain Others
Kebijakan ini dikaji secara berkala sesuai dengan perubahan pada This policy is reviewed periodically in accordance with changes in
lingkungan bisnis Perseroan dan peraturan yang berlaku. the Company's business environment and applicable regulations.
KEBIJAKAN HAK-HAK KREDITUR CREDITOR RIGHTS POLICY
Dalam hal PT Esta Multi Usaha Tbk (“Perseroan”) melakukan In the event that PT Esta Multi Usaha Tbk (the “Company”) enters
kerjasama dan/atau kesepakatan pinjaman atau penerimaan into a collaboration and/or loan agreement or acceptance of
fasilitas dengan setiap kreditur, maka Perseroan tunduk pada facilities with each creditor, the Company is subject to the policies
kebijakan sebagaimana diatur dalam kebijakan pemenuhan hak as stipulated in this policy for fulfilling creditor rights to fulfil
kreditur ini untuk memenuhi hak-hak kreditur sebagaimana creditor rights as required by applicable laws and regulations.
diwajibkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tujuan dari Kebijakan ini adalah untuk menjaga terpenuhinya The purpose of this Policy is to maintain the fulfilment of rights and
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap Perseroan, maintain creditor's trust in the Company, so that the Company can
sehingga Perseroan dapat terus tumbuh dan berkembang sesuai continue to grow and develop in accordance with its vision and
dengan visi dan misinya. mission.
Dasar Hukum Legal basis
1. Undang Undang Nomor 8 Tahun 1995 Tentang Pasar Modal; 1. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market;
2. Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan 2. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation Number
Tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
4. Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 Tentang Guidelines Public Company Governance;
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 4. OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Guidelines for Public Company Governance
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 102
Page 107
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Hak Perseroan Company Rights
1. Memperoleh fasilitas atau pembiayaan sebagaimana telah 1. Obtaining facilities or financing as agreed with creditors;
disepakati dengan kreditur;
2. Memperoleh informasi yang diperlukan terkait dengan 2. Obtain the necessary information related to the
rencana pelaksanaan penerimaan fasilitas atau pembiayaan; implementation plan for receiving facilities or financing;
3. Melakukan proses secara internal terkait rencana pelaksanaan 3. Carry out internal processes related to the implementation
penerimaan fasilitas atau pembiayaan; plan for receiving facilities or financing;
4. Mengajukan perubahan atau keberatan dalam bentuk lain 4. Submit amendments or objections in other forms related to
terkait dengan perhitungan bunga, provisi, ataupun denda the calculation of interest, fees, or penalties on loan facilities or
atas pinjaman fasilitas atau pembiayaan apabila terdapat financing if there is a discrepancy in the calculation between
ketidaksesuaian perhitungan antara kreditur dengan the creditor and the Company;
Perseroan;
5. Mendapatkan hak-hak sebagaimana diatur dalam perjanjian 5. Obtain rights as stipulated in the cooperation agreement with
kerja sama dengan kreditur. creditors.
Kewajiban Perseroan Company Obligations
1. Melakukan pembayaran utang pokok, bunga, dan/atau 1. Paying the debt principal, interest, and/or costs related to the
biaya-biaya yang berkaitan dengan perjanjian pinjaman loan agreement to the Creditor in a timely manner;
kepada Kreditur secara tepat waktu;
2. Mempertahankan kegiatan bisnis dan izin usaha, serta 2. Maintain business activities and business licences, and comply
mematuhi semua peraturan perundang-undangan yang with all applicable laws and regulations;
berlaku;
3. Perseroan wajib mendapatkan persetujuan tertulis dari 3. The Company must obtain written approval from creditors
kreditur sebelum: before:
(i) melakukan merger atau penggabungan dengan (i) merge with any other company,
perusahaan lain manapun,
(ii) membeli atau dengan cara lain mendapatkan semua atau (ii) purchase or otherwise acquire all or a substantial amount
jumlah yang substansial aset atau saham perusahaan lain, of the assets or shares of another company,
(iii) menjual, menyewakan, mengalihkan, atau dengan cara (iii) sell, rent, transfer, or otherwise dispose of all or most of its
lain menghapus semua atau sebagian besar dari hak milik property or property,
atau hartanya,
(iv) membayar dividen atau melakukan distribusi atas (iv) pay dividends or make distributions of other income to
pendapatan lainnya kepada pemegang saham. shareholders.
4. Memberikan salinan laporan keuangan tengah tahun yang 4. Provide copies of unaudited mid-year financial reports and
tidak diaudit dan laporan keuangan tahunan auditan; audited annual financial reports;
5. Menggunakan fasilitas yang diberikan sesuai dengan 5. Using the facilities provided in accordance with the
peruntukan yang disepakati dengan Kreditur; designation agreed with the Creditor;
6. Segera memberitahukan kepada kreditur dengan 6. Immediately notify creditors by attaching supporting
melampirkan dokumen pendukung setiap kali ada perubahan documents whenever there are changes to the articles of
anggaran dasar serta perubahan susunan Direksi, Komisaris, association and changes to the composition of the Board of
dan/atau pemegang saham; Directors, Commissioners and/or shareholders;
7. Menjaga covenant yang telah disepakati bersama dengan 7. Maintain the covenants that have been mutually agreed upon
Kreditur; with the Creditors;
8. Perseroan wajib menyampaikan laporan pemberitahuan atau 8. The Company is required to submit notification reports or
hak Kreditur lainnya sesuai dengan yang telah disepakati other rights of Creditors in accordance with what has been
dengan Kreditur; agreed with the Creditors;
9. Perseroan harus memberikan informasi kepada pihak Kreditur 9. The Company must provide information to Creditors in an
secara akurat dan tepat waktu. accurate and timely manner.
103 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
KEBIJAKAN KOMUNIKASI DENGAN PEMEGANG SAHAM COMMUNICATION POLICY WITH SHAREHOLDERS
Kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang saham The Company's communication policy with shareholders aims to
bertujuan untuk memberikan informasi kepada para pemegang provide information to shareholders and stakeholders in order to
saham dan pemangku kepentingan agar mendapatkan gain a clearer understanding of the current condition of the
pemahaman yang lebih jelas terkait kondisi Perseroan terkini. Hal Company. This enables shareholders to assess the Company's
ini memungkinkan pemegang saham melakukan penilaian atas strategy, development, operations and performance.
strategi, perkembangan, operasional dan kinerja Perseroan.
Perseroan senantiasa berusaha menyediakan informasi yang The Company always strives to provide information that is
akurat, tepat waktu dan tidak menyesatkan para pemegang accurate, timely and does not mislead the shareholders. The
saham. Perseroan juga memberikan informasi terkini melalui situs Company also provides the latest information through the
Perusahaan www.estamultiusaha.co.id yang menyajikan Laporan Company's website www.estamultiusaha.co.id which presents the
Tahunan, mengumumkan keterbukaan informasi perusahaan dan Annual Report, announcing the disclosure of company information
informasi RUPS. and information on the GMS.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 104
Page 109
6
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
105 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy Explanation [OJK A.1]
PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) berkomitmen menjalankan bisnis PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) is committed to running a business
yang berlandaskan pada prinsip keberlanjutan, yaitu keselarasan based on the principle of sustainability, namely the alignment
antara pencapaian kinerja aspek ekonomi, lingkungan dan sosial. between the achievement of economic, environmental and social
Hal ini didasarkan atas pandangan Perseroan bahwa penerapan aspects of performance. This is based on the Company's view that
prinsip-prinsip tersebut bukan sekedar tanggung jawab etis, tetapi the implementation of these principles is not just an ethical
juga mampu menciptakan nilai jangka panjang dengan menjaga responsibility, but is also able to create long-term value by
keberlanjutan sumber daya alam, menjaga reputasi, serta maintaining the sustainability of natural resources, maintaining
mendukung pengembangan industri perhotelan dan jasa reputation, and supporting the development of the hotel industry
penyewaan mobil penumpang. and passenger car rental services.
Atas dasar tersebut, ESTA telah menetapkan strategi keberlanjutan On this basis, ESTA has established a sustainability strategy by
dengan merujuk pada visi, misi dan nilai-nilai Perusahaan yaitu referring to the Company's vision, mission and values, namely
IBEST (Integrity, Best Effort, Excellent Service, SOP Is Number One, IBEST (Integrity, Best Effort, Excellent Service, OP Is Number One,
Trust and Respect). Ketiganya senantiasa diintegrasikan Perseroan Trust and Respect). The three are always integrated by the
dalam seluruh aspek operasional dan pengambilan keputusan Company in all aspects of operations and decision making so that
sehingga ESTA mampu memenuhi tanggung jawab kepada seluruh ESTA is able to fulfill its responsibilities to all stakeholders, which
pemangku kepentingan, yang bermuara pada terjaganya leads to maintaining business sustainability. This sustainability also
keberlanjutan usaha. Keberlanjutan tersebut sekaligus confirms the Company's contribution to achieving the Sustainable
mengukuhkan kontribusi Perseroan terhadap pencapaian Tujuan Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development
Goals (SDGs).
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 106
Page 111
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Overview
Deskripsi Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Aspek Ekonomi [O JK B.1]
Economic Aspect
4 (Perhotelan Bintang 2, 4 (Perhotelan Bintang 2,
4 (Perhotelan Bintang 2, Penyewaan
Penyewaan Ruko, Penyewaan Penyewaan Ruko, Penyewaan
Ruko, Penyewaan Mobil
Mobil Penumpang, dan Mobil Penumpang, dan
Kuantitas produk/jasa Jenis Produk/Jasa Penumpang, dan Perdagangan)
Perdagangan) Perdagangan)
Product/service quantity Product/Service Type 4 (2 Star Hospitality, Shophouse
4 (2 Star Hospitality, Shophouse 4 (2 Star Hospitality, Shophouse
Rentals, Passenger Car Rentals, and
Rentals, Passenger Car Rentals, Rentals, Passenger Car Rentals,
Trading)
and Trading) and Trading)
Pendapatan/Penjualan
Rupiah 51.129.228.058 50.503.046.594 43.520.658.722
Revenue/sales
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
Rupiah -963.749.681 27.460.177.274 3.168.218.736
Net Profit (Loss) for the Year
Jumlah produk ramah lingkungan Unit Produk
- - -
Total eco-friendly products Product Units
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses Jumlah
168 145 108
bisnis Keuangan Berkelanjutan Amount
Local parties involvement related to Sustainable Nilai kontrak
6.132.763.076 5.441.755.231 5.204.422.923
Finance business process. Contract value
Aspek Lingkungan [O JK B.2]
Environmental Aspect
Penggunaan BBM Liter 13.906,24 16.644,51 16.195,21
Fuel usage GigaJoules 475,59 569,24 553,88
Penggunaan listrik Kantor Pusat dan hotel kWh 371.950 336.354* 251.357*
Electricity usage at Headquarters and hotels GigaJoules 1.339,02 1.210,87* 904,89*
Penggunaan rerata air tanah hotel Meter kubik
15.174 25.493 21.592
Average use of hotel groundwater Cubic meter
Penambahan (Pengurangan) Limbah B3
Ton - - -
Addition (Reduction) of B3 Waste
Penambahan (Pengurangan) Limbah Non-B3
Ton - - -
Addition (Reduction) of Non-B3 Waste
Penambahan (Pengurangan) Air Limbah Meter kubik
- - -
Addition (Reduction) of Waste Water Cubic meter
Penambahan (Pengurangan) Emisi Gas Rumah Kaca
dari penggunaan BBM dan listrik
KgCO2eq 26.638,46 80.156,21* 231.132,48*
Addition (Reduction) of Greenhouse Gas Emissions
from the use of fuel and electricity
Biaya Lingkungan
Rupiah 102.110.442 123.199.474 47.445.500
Environmental Costs
Jenis Flora/Fauna
Pelestarian keanekaragaman hayati yang dilestarikan
- - -
Biodiversity preservation Types of flora/fauna
conserved
Aspek Sosial [O JK B.3]
Social Aspect
Total pegawai Orang
102 99 98
Total Employee Individual
Jam pendidikan dan pelatihan pegawai Jam/Pegawai/Tahun
19,09 16,07 4*
Employee education and training hours Hours/Employee/Year
Biaya pendidikan dan pelatihan pegawai
Rupiah 0 0 0
Employee education and training costs
Dana CSR Sosial Kemasyarakatan
Rupiah 16.000.000 6.493.000 25.000.000
Community Social CSR Fund
Kinerja K3 (Cidera Berat Dan Fatal) Kasus Nihil Nihil
98
K3 Performance (Severe and Fatal Injury) Case Null Null
Survei Kepuasan Konsumen Persen
89 88 86*
Customer Satisfaction Survey Percent
Pengaduan konsumen Kasus Nihil Nihil Nihil
Consumer complaints Case Null Null Null
Insiden diskriminasi Kasus Nihil Nihil Nihil
Discrimination Incidents Case Null Null Null
Pengaduan masyarakat Kasus Nihil Nihil Nihil
Public complaints Case Null Null Null
*)Perusahaan tidak mengeluarkan biaya karena seluruh pelatihan diadakan oleh PT Waringin selaku manajemen operasional Hotel 88 Bekasi.
The company does not incur costs because all training is held by PT Waringin as the operational management of Hotel 88 Bekasi.
* Disajikan kembali / Restated
107 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 108
Page 113
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Penjelasan Direksi [OJK D.1] Directors Report [OJK D.1] DIREKTUR UTAMA President Director MELVIN WANGKAR PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDER KEPENTINGAN TERHORMAT Sepanjang tahun 2024, PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) terus Throughout 2024, PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) remains berkomitmen untuk menjaga keberlangsungan usaha di tengah committed to maintaining business continuity amidst challenging dinamika ekonomi nasional dan global yang menantang. Meskipun national and global economic dynamics. Despite facing various menghadapi berbagai tekanan eksternal dan internal, Perseroan external and internal pressures, the Company continues to tetap menunjukkan ketahanan operasional dengan mencatatkan demonstrate operational resilience by recording higher operating pendapatan usaha dan aset yang lebih tinggi dibandingkan tahun revenues and assets compared to the previous year. This sebelumnya. Capaian ini menjadi bukti bahwa strategi bisnis yang achievement is proof that the business strategy implemented is still dijalankan masih mampu menjaga stabilitas fundamental able to maintain the company's fundamental stability. perusahaan. Kinerja ESTA dipengaruhi oleh berbagai faktor di antaranya ESTA's performance is influenced by various factors, including the perekonomian di Indonesia tahun 2024. Walau tetap tumbuh economy in Indonesia in 2024. Although it continued to grow positif sebesar 5,03%, menurut Badan Pusat Statistik, positively by 5.03%, according to the Central Statistics Agency, this pertumbuhan tersebut melambat dibandingkan tahun 2023 yang growth slowed down compared to 2023 which reached 5.05%. mencapai 5,05%. Secara spesifik, kinerja sektor akomodasi Specifically, the performance of the accommodation sector - –termasuk perhotelan di dalamnya, dan sektor transportasi turut including hotels in it, and the transportation sector were also terdampak dengan mencatatkan perlambatan, sedangkan sektor affected by recording a slowdown, while the real estate sector - real estat termasuk penyewaan ruko, dan perdagangan tumbuh including shophouse rentals, and trade grew higher than in 2023. lebih tinggi dibandingkan tahun 2023. 109 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Di tengah dinamika perekonomian tersebut, ESTA yang bergerak di Amidst the dynamics of the economy, ESTA, which operates in the
bidang bidang usaha perhotelan, penyewaan ruko, penyewaan hospitality, shophouse rental, passenger car rental, and trade
mobil penumpang, dan perdagangan menjalankan usaha dan sectors, runs its business and implements strategic strategies and
menerapkan strategi dan kebijakan strategis sepanjang tahun policies throughout 2024. Through this sustainability report, we
2024. Melalui laporan keberlanjutan ini, kami menyampaikan convey the company's performance achievements in the economic
pencapaian kinerja perusahaan pada aspek ekonomi. Selaras aspect. In line with the principle of sustainability, in addition to
dengan prinsip keberlanjutan, selain kinerja ekonomi, kami juga economic performance, we also convey the achievement of social
menyampaikan pencapaian kinerja aspek sosial dan lingkungan and environmental performance as part of the Company's
sebagai bagian dari komitmen Perusahaan menjalankan bisnis yang commitment to running a responsible and sustainable business.
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Dukungan ESTA terhadap Keuangan Berkelanjutan ESTA Support for Sustainable Finance
Indonesia secara konsisten melaksanakan pembangunan Indonesia consistently implements sustainable development as
berkelanjutan sebagai amanat undang-undang, khususnya mandated by law, specifically referring to Law No. 32 of 2009
merujuk pada UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan concerning Environmental Protection and Management. This law
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Undang-undang ini menegaskan emphasizes the importance of integrating environmental, social,
pentingnya integrasi aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam and economic aspects in the national development strategy to
strategi pembangunan nasional untuk menjamin kelestarian ensure environmental sustainability and the welfare of current and
lingkungan serta kesejahteraan generasi kini dan mendatang. future generations. To support this, the government has also issued
Untuk mendukung hal tersebut, pemerintah juga menerbitkan various regulations, one of which is POJK No. 51/POJK.03/2017
berbagai regulasi, salah satunya adalah POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance which must
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan yang wajib dipatuhi be complied with by financial services institutions, issuers, and
oleh lembaga jasa keuangan, emiten, dan perusahaan publik, public companies, including ESTA since becoming a public
termasuk ESTA sejak menjadi perusahaan terbuka pada Maret company in March 2020.
2020.
Sebagai bentuk komitmennya terhadap keberlanjutan, ESTA As a form of its commitment to sustainability, ESTA carries out
menjalankan operasional bisnis dengan prinsip triple bottom line business operations with the triple bottom line principle and
dan mengalokasikan anggaran untuk program Tanggung Jawab allocates a budget for the Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan (TJSL) melalui berbagai inisiatif CSR. Selain (TJSL) program through various CSR initiatives. In addition, the
itu, Perusahaan juga menerapkan operasional yang ramah Company also implements environmentally friendly operations for
lingkungan bagi kantor, perhotelan, dan ruko yang dikelolanya the offices, hotels, and shophouses it manages through energy
melalui efisiensi energi, pengurangan emisi gas rumah kaca, serta efficiency, reducing greenhouse gas emissions, and managing
pengelolaan limbah dan air limbah sesuai ketentuan yang berlaku. waste and wastewater in accordance with applicable regulations.
Kebijakan ESTA untuk Merespons Tantangan dalam ESTA Policy to Respond to Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategies
Dalam merespons tantangan pemenuhan strategi keberlanjutan In responding to the challenges of fulfilling the 2024 sustainability
tahun 2024, ESTA menetapkan kebijakan yang berfokus pada strategy, ESTA has established a policy that focuses on
penguatan tata kelola keberlanjutan dan peningkatan kapasitas strengthening sustainability governance and increasing internal
internal. Perusahaan berkomitmen memperkuat kesadaran serta capacity. The company is committed to strengthening awareness
pemahaman seluruh jajaran terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan, and understanding of all levels of sustainability principles, especially
terutama dalam pengintegrasian aspek lingkungan, sosial, dan tata in integrating environmental, social, and governance (ESG) aspects
kelola (ESG) ke dalam proses bisnis. Salah satu langkah konkret into business processes. One of the concrete steps taken is to
yang diambil adalah dengan memperkuat sistem pemantauan dan strengthen the sustainability program monitoring and evaluation
evaluasi program keberlanjutan secara berkala, guna memastikan system periodically, to ensure that all operational and
seluruh aktivitas operasional dan non-operasional senantiasa non-operational activities are always in line with the triple bottom
selaras dengan prinsip triple bottom line. line principle.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 110
Page 115
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Selain itu, ESTA juga menetapkan kebijakan pengelolaan dampak In addition, ESTA also establishes a more systematic environmental lingkungan secara lebih sistematis di antaranya melalui efisiensi impact management policy, including through energy efficiency energi dan pengurangan limbah dalam aktivitas kantor, hotel and waste reduction in office, hotel and shophouse activities, as maupun ruko, serta melaksanakan program sosial yang lebih well as implementing social programs that are more measurable in terukur manfaatnya bagi masyarakat. Mengingat keterbatasan their benefits to the community. Given the limited resources, the sumber daya, Perusahaan mengutamakan kolaborasi lintas sektor Company prioritizes cross-sector collaboration and a participatory dan pendekatan partisipatif untuk memastikan program Tanggung approach to ensure that the Social and Environmental Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) berjalan efektif. Kebijakan ini Responsibility (TJSL) program runs effectively. This policy also juga mencakup komitmen transparansi pelaporan dan kepatuhan includes a commitment to transparency in reporting and terhadap regulasi keuangan berkelanjutan, sebagaimana diatur compliance with sustainable finance regulations, as stipulated in dalam POJK No. 51/POJK.03/2017. POJK No. 51/POJK.03/2017. Penerapan Kegiatan Berkelanjutan Tahun 2024 Implementation of Sustainable Activities in 2024 Selama tahun 2024, ESTA telah melaksanakan operasional bisnis During 2024, ESTA has carried out business operations according sesuai kaidah kegiatan berkelanjutan dengan menyelaraskan to the principles of sustainable activities by aligning the pencapaian aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dengan achievement of economic, environmental and social aspects with hasil sebagai berikut the following results: Kinerja Aspek Ekonomi Economic Aspect Performance Per 31 Desember 2024, ESTA membukukan pendapatan usaha As of December 31, 2024, ESTA recorded operating revenues of sebesar Rp51,13 miliar, naik 1,76% dibandingkan tahun 2023 IDR51.13 billion, up 1.76% compared to 2023 which reached yang mencapai Rp50,50 miliar. Pencapaian itu 98,13% dari target IDR50.50 billion. This achievement is 98.13% of the target of the Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024 2024 Company Work Plan and Budget (RKAP) of IDR52.10 billion. sebesar Rp52,10 miliar. Adapun aset tercatat sebesar Rp330,92 Assets were recorded at IDR330.92 billion, an increase of 13.92% miliar, meningkat 13,92% dibandingkan tahun sebelumnya yaitu compared to the previous year of IDR290.49 billion. This sebesar Rp290,49 miliar. Raihan tersebut 112,60% dari target. achievement is 112.60% of the target. Meanwhile, the Company Sementara itu, Perusahaan mencatatkan rugi bersih tahun berjalan recorded a net loss for the year of IDR963.75 million, which was sebesar Rp963,75 juta, yang disebabkan oleh penurunan caused by a decrease in hotel revenue and unrealized profit and pendapatan hotel dan laba rugi yang belum direalisasi. loss. Kinerja Aspek Lingkungan Environmental Aspect Performance Pemenuhan aspek lingkungan dilakukan ESTA dengan mematuhi ESTA fulfills environmental aspects by complying with regulations regulasi yang mengatur keterkaitan antara kegiatan usaha dan governing the relationship between business activities and their dampaknya terhadap lingkungan. Kepatuhan menjadi landasan impact on the environment. Compliance is the main foundation in utama dalam pelaksanaan pelestarian dan pengelolaan lingkungan implementing environmental preservation and management for all atas seluruh aktivitas, produk, dan layanan Perusahaan, dengan Company activities, products and services, by ensuring that there is memastikan bahwa tidak ada kontribusi negatif terhadap no negative contribution to the environment. In line with that, the lingkungan. Sejalan dengan itu, Perusahaan juga mendukung Company also supports environmental sustainability through kelestarian lingkungan melalui berbagai upaya efisiensi various efforts to efficiently use natural resources, such as water, penggunaan sumber daya alam, seperti air, listrik dan bahan bakar electricity and fuel oil. This efficiency is the Company's real minyak. Efisiensi tersebut merupakan kontribusi nyata Perusahaan contribution to handling global warming and climate change, the terhadap penanganan pemanasan global dan perubahan iklim negative impacts of which are increasingly being felt, including the yang dampak negatifnya semakin terasa di antaranya terjadinya occurrence of various disasters such as floods, landslides and so on. berbagai bencana seperti banjir, tanah longsor dan sebagainya. 111 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Aspek Sosial Social Aspect Performance
Tanggung jawab aspek sosial direalisasikan ESTA dengan ESTA realizes social responsibility by fulfilling the expectations of all
memenuhi harapan dari segenap pemangku kepentingan yang stakeholders. To employees, the Company applies
beragam. Kepada karyawan, Perusahaan menerapkan perlakuan equal/non-discriminatory treatment, provides development
yang setara/nondiskriminas, pemberian kesempatan opportunities, remuneration in accordance with regulations, and a
pengembangan, remunerasi yang sesuai regulasi, serta lingkungan healthy and safe work environment. Along with that, the Company
kerja yang sehat dan aman. Seiring dengan itu, Perusahaan terus continues to innovate in products and services so as to meet
berinovasi dalam produk dan layanan sehingga mampu memenuhi consumer expectations. Meanwhile, to the community, the
harapan konsumen. Sedangkan kepada masyarakat, Perusahaan Company implements various TJSL/CSR programs as a form of real
melaksanakan berbagai program TJSL/CSR sebagai wujud support for the Sustainable Development Goals (TPB/SDGs).
dukungan nyata terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB/SDGs).
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Keselarasan menjadi prinsip utama dalam penerapan kegiatan Alignment is the main principle in implementing sustainable
berkelanjutan di ESTA. Perusahaan meyakini bahwa pencapaian activities at ESTA. The Company believes that achieving economic
kinerja aspek ekonomi akan berdampak langsung pada performance will have a direct impact on the success of
keberhasilan aspek lingkungan dan sosial. Oleh karena itu, environmental and social aspects. Therefore, the Company has
Perusahaan menetapkan berbagai kebijakan dan inisiatif strategis established various strategic policies and initiatives in the
bidang usaha perhotelan, properti investasi, dan rental kendaraan, hospitality, investment property, and vehicle rental business
di mana keberhasilannya akan berdampak signifikan pada sectors, where their success will have a significant impact on
pencapaian kinerja sosial dan lingkungan. achieving social and environmental performance.
Untuk perhotelan, langkah strategis mencakup pemasaran dan For hospitality, strategic steps include marketing and branding,
branding, diversifikasi produk, penyesuaian tarif, peningkatan product diversification, tariff adjustments, improving service
kualitas layanan, serta perluasan kemitraan. Di bidang properti, quality, and expanding partnerships. In the property sector, policies
kebijakan mencakup penawaran harga sewa kompetitif, kerja include offering competitive rental prices, cooperation with
sama dengan agen properti, pemeliharaan rutin, dan hubungan property agents, routine maintenance, and good relations with
baik dengan penyewa. Sementara itu, bidang rental kendaraan tenants. Meanwhile, the vehicle rental sector focuses on
antara lain difokuskan pada harga sewa yang bersaing. competitive rental prices, among others.
Prospek dan Peluang Prospect and Opportunities
Memasuki tahun 2025, ESTA optimis dapat mencatatkan kinerja Entering 2025, ESTA is optimistic that it can record better
yang lebih baik seiring dengan potensi pemulihan ekonomi performance along with the potential for national economic
nasional dan peningkatan mobilitas masyarakat. Perusahaan akan recovery and increased community mobility. The company will
terus memperkuat sinergi antar unit usaha, seperti perhotelan, continue to strengthen synergies between business units, such as
penyewaan properti, dan rental kendaraan, dengan fokus pada hospitality, property rentals, and vehicle rentals, with a focus on
efisiensi operasional, diversifikasi layanan, serta penguatan operational efficiency, service diversification, and strengthening
pemasaran. Didukung oleh komitmen terhadap prinsip marketing. Supported by a commitment to the principles of
keberlanjutan dan tata kelola yang baik, Perusahaan juga akan sustainability and good governance, the Company will also
melanjutkan implementasi strategi berorientasi pasar dan continue to implement market-oriented and sustainable strategies
berkelanjutan guna menjawab tantangan eksternal, sekaligus to address external challenges, while increasing value for
meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 112
Page 117
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Penutup Appreciation
Keberhasilan ESTA melewati tahun 2024 yang penuh tantangan ESTA's success in passing through the challenging year of 2024 is
merupakan hasil dari sinergi dan dukungan seluruh pemangku the result of the synergy and support of all stakeholders. Therefore,
kepentingan. Untuk itu, Direksi menyampaikan terima kasih the Board of Directors would like to thank the Board of
kepada Dewan Komisaris atas pengawasan dan arahannya, serta Commissioners for their supervision and direction, and to the
kepada pemegang saham atas kepercayaan yang telah diberikan. shareholders for the trust they have given. Appreciation is also
Apresiasi juga disampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi expressed to all employees for their dedication and loyalty, as well
dan loyalitasnya, serta kepada konsumen, mitra, pemerintah, dan as to consumers, partners, government, and the community who
masyarakat yang senantiasa mendukung keberadaan ESTA. always support ESTA's existence. This support is an important
Dukungan tersebut menjadi fondasi penting bagi ESTA untuk terus foundation for ESTA to continue to grow and realize its vision of
tumbuh dan mewujudkan visi menjadi perusahaan multi usaha becoming a multi-business company that goes public, which has an
yang go public, yang berdampak untuk kesejahteraan impact on the welfare of industry in Indonesia.
perindustrian di Indonesia.
Banten, 18 April 2023
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
MELVIN WANGKAR
Direktur Utama
President Director
113 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 114
Page 119
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Tentang Laporan Keberlanjutan About This Report PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) berkomitmen untuk meningkatkan PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) was committed to enhancing kualitas transparansi dalam menjalankan aspek keberlanjutan. transparency in implementing sustainability aspects. One concrete Langkah nyata yang dilakukan antara lain menerbitkan laporan step taken was the publication of the Sustainability Report keberlanjutan setiap tahun bersama dengan laporan tahunan annually, alongside the Annual Report, as regulated by the sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation (POJK) No. (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. Perusahaan Publik atau POJK Keuangan/Kegiatan Berkelanjutan. This report was the fourth report since the implementation of the Laporan ini merupakan laporan ketiga sejak POJK Keuangan Sustainable Finance POJK provisions came into effect on January 1, Berkelanjutan diberlakukan per 1 Januari 2021 setelah 2021, after previously receiving a one-year implementation mendapatkan relaksasi implementasi satu tahun dari rencana awal, relaxation due to the COVID-19 pandemic. yaitu 1 Januari 2020 akibat pandemi COVID-19. Perseroan menerbitkan laporan ini sebagai kepatuhan terhadap The publication of this report was part of compliance with POJK Keuangan Berkelanjutan, yang di dalamnya terdapat regulations and ESTA’s efforts to enhance accountability and kewajiban untuk menerbitkan Laporan Keberlanjutan. Laporan transparency. The Sustainability Report contained the company’s berisi tentang kinerja keberlanjutan yang terdiri dari tiga pilar, yaitu sustainability performance based on three main pillars: economic, ekonomi, lingkungan dan sosial serta dampak yang environmental, and social, along with the impacts generated, ditimbulkannya, termasuk di dalamnya dampak positif. Selain including positive impacts. In addition to being a form of sebagai implementasi akuntabilitas dan transparansi, penerbitan accountability, this report also served as a medium for ESTA to laporan ini sekaligus menjadi media bagi Perseroan untuk demonstrate its contribution to the implementation of sustainable menyampaikan kontribusinya terhadap penerapan keuangan finance and the achievement of the Sustainable Development berkelanjutan serta pencapaian Tujuan Pembangunan Goals (SDGs) in Indonesia. Berkelanjutan/TBP (Sustainable Development Goals/SDGs) di Indonesia. Aspek Keberlanjutan dalam Laporan Sustainability Aspects in this Report Laporan Keberlanjutan ini mencakup rencana dan implementasi This Sustainability Report included the plans and implementation of kebijakan serta strategi ESTA terkait aspek-aspek yang material bagi ESTA’s policies and strategies related to materials aspects for the perusahaan dan pemangku kepentingan sepanjang tahun 2024. company and stakeholders throughout 2024. The determination of Penentuan aspek material dalam bidang ekonomi, lingkungan, dan material aspects in the economic, environmental, and social fields sosial dilakukan dengan mengacu pada Lampiran II POJK No. was carried out with reference to Appendix II POJK No. 51/POJK.03/2017, yang menegaskan bahwa ESTA termasuk dalam 51/POJK.03/2017, which stated that ESTA fell into the category of kategori perusahaan dengan proses bisnis yang berkaitan langsung companies with business processes directly related to the dengan lingkungan hidup. environment. 115 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Limitation
Laporan Keberlanjutan ini mencakup aspek keberlanjutan PT Esta This Sustainability Report covered the sustainability aspects of PT
Multi Usaha Tbk dengan bidang usaha bisnis perhotelan, properti Esta Multi Usaha Tbk in the fields of hospitality business,
komersial, dan persewaan kendaraan. Per 31 Desember 2024, commercial properties, and vehicle rentals. As of December 31,
Perseroan tidak memiliki anak perusahaan. 2024, the Company did not have any subsidiaries.
Umpan Balik Feedback
Untuk terwujudnya komunikasi dua arah, Perseroan menyediakan To achieve two-way communication, the Company provided a
Lembar Umpan Balik di bagian akhir laporan ini. Dengan lembar Feedback Form at the end of this report. With that form, it is hoped
tersebut, diharapkan para pemangku kepentingan memberikan that stakeholders will provide suggestions, feedback, opinions, and
usulan, umpan balik, opini dan sebagainya, yang sangat berguna so on, which will be very useful for improving the quality of
bagi peningkatan kualitas pelaporan di masa depan. reporting in the future.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 116
Page 121
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan Company Identity
Nama Perusahaan / Name of
PT Esta Multi Usaha Tbk
the Company
Kedudukan / Domicile Tangerang Selatan / South Tangerang
Tanggal Pendirian / Date of
30 September 2011 / September 30, 2011
Establishment
Dasar Hukum Pendirian / Akta Notaris Kun Hidayat, SH., No. 34 tanggal 30 September 2011, notaris di Jakarta / Notary Deed No. 34
Legal Basis of Establishment dated September 30, 2011, drawn up by Kun Hidayat, SH., Notary in Jakarta
Perhotelan Bintang 2, Penyewaan Ruko, Penyewaan Mobil Penumpang, dan Perdagangan / 2-Star Hotel,
Bidang Usaha / Business Lines
Shophouse Leasing, Passenger Car Rental, and Trading
Rp811.692.307.600 (delapan ratus sebelas miliar enam ratus sembilan puluh dua juta tiga ratus tujuh ribu enam
ratus Rupiah), terbagi atas 8.116.923.076 (delapan miliar seratus enam belas juta sembilan ratuh dua puluh tiga
Modal Dasar / Authorized
Capital ribu tujuh puluh enam) lembar saham dengan setiap saham bernilai nominal sebesar Rp100. /
Rp811,692,307,600 (eight hundred eleven billion six hundred ninety-two million three hundred seven thousand
six hundred Rupiah), divided into 8,116,923,076 (eight billion one hundred sixteen million nine hundred and
twenty-three thousand seventy-six) shares with each share having a nominal value of Rp100.
Rp242.535.417.900 (dua ratus empat puluh dua miliar lima ratus tiga puluh lima juta empat ratus tujuh belas
Modal Ditempatkan dan ribu sembilan ratus Rupiah), terbagi atas 2.425.354.179 (dua miliar empat ratus dua puluh lima juta tiga ratus
Disetor Penuh / Issued and lima puluh empat ribu seratus tujuh puluh sembilan) lembar saham dengan setiap saham bernilai nominal
Fully Paid-in Capital sebesar Rp100. / IDR 242,535,417,900 (two hundred forty-two billion five hundred thirty-five million four
hundred seventeen thousand nine hundred Rupiah), divided into 2,425,354,179 (two billion four hundred
twenty-five million three hundred fifty-four thousand one hundred and seventy nine) shares with each share
having a nominal value of IDR 100.
Tanggal Pencatatan pada
Bursa / Date of Listing on 9 Maret 2020 / March 9, 2020
Stock Exchange
Kode Saham / Ticker Code ESTA
Pemegang Saham per PT Esta Utama Corpora : 76,10%
31 Desember 2024 / Yeti Sopandi : 12,70%
Shareholders as of December Direktur / Director Andaru Surya Gautama : 0,0001%
31, 2024 Masyarakat / Public : 11,10%
Wisma D’Esta Komplek Komersial
Alamat [OJK C.2] / Sektor II Blok AH II No. 7A City
Address [OJK C.2] Tangerang Selatan 15318
Telepon / Telephone (021) 8063 4568
Faksimili / Facsimile (021) 8063 4569
Alamat Surel / E-mail Address corpsec@estamultiusaha.co.id
Situs Web / Website www.estamultiusaha.co.id
117 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Sekilas Perusahaan Company Overview
PT Esta Multi Usaha Tbk, yang selanjutnya disebut juga dengan PT Esta Multi Usaha Tbk, hereinafter referred to as ESTA or the Company,
ESTA atau Perusahaan, didirikan dengan nama PT Esta Asri was established under the name PT Esta Asri Propertindo according to the
Propertindo sesuai Akta Notaris Kun Hidayat, SH., No. 34 tanggal Notarial Deed of Kun Hidayat, SH., No. 34 dated September 30, 2011, a
30 September 2011, notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut notary in Jakarta. The deed of establishment was ratified by the Minister of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-51610.AH.01.01. of 2011 dated October 24, 2011, registered in the
AHU-51610.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011, Company Register No. AHU-0085684.AH.01.09. of 2011 dated October 24,
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan No. 2011, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
AHU-0085684.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 24 Oktober 2011, 93 dated November 20, 2012. The Company changed its name to PT Esta
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 93 Multi Usaha based on the Notarial Deed of Maichel Vecky Katuuk, S.H.,
tanggal 20 November 2012. Perusahaan mengubah nama menjadi M.Kn. No. 7 dated May 15, 2019. This change had been approved by the
PT Esta Multi Usaha berdasarkan Akta Notaris Maichel Vecky Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
Katuuk, S.H., M.Kn. No. 7 tanggal 15 Mei 2019, perubahan ini Decree No. AHU-AH.01.03-0266076 dated May 20, 2019 and announced
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 065 dated August 13,
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. 2019.
AHU-AH.01.03-0266076 tanggal 20 Mei 2019 serta diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 065 tanggal 13
Agustus 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association had undergone several changes, the
perubahan, perubahan terakhir diaktakan dengan Akta Notaris No. latest of which was notarized with Notarial Deed No. 47 by Elizabeth Karina
47 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 18 Leonita, S.H., M.Kn., on September 18, 2019, regarding the change of the
September 2019 mengenai perubahan status Perusahaan dari Company’s status from a Closed Company to a Public Company and the
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka dan perubahan amendment of the Company’s Articles of Association to comply with the
Anggaran Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan prevailing laws and regulations in the Capital Market. The amendment to
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal. the Articles of Association had been ratified by the Minister of Law and
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah disahkan oleh Menteri Human Rights in Decree No. AHU-0073384.AH.01.02. of 2019.
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No.
AHU-0073384.AH.01.02.Tahun 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the
kegiatan utama Perusahaan adalah di bidang penyediaan main scope of the Company’s activities was in the field of accommodation
akomodasi dengan penyediaan makan minum meliputi hotel provision with food and beverage services, including two-star hotels, with
bintang dua, dengan kegiatan usaha penunjang melakukan usaha supporting business activities such as the purchase, sale, rental, and
pembelian, penjualan, persewaan dan pengoperasian real estat, operation of real estate, vehicle rental and leasing without an option to
melakukan kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha kendaraan purchase, and trading.
tanpa hak opsi dan melakukan perdagangan.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial The Company began commercial operations in 2012. Until 2017, the
pada tahun 2012. Sampai dengan tahun 2017, Perusahaan hanya Company only engaged in real estate rental activities. In 2018, the Company
melakukan kegiatan usaha penyewaan real estat. Pada tahun started its hotel business activities. Meanwhile, in 2019, the Company
2018, Perusahaan memulai kegiatan usaha perhotelan. Sedangkan started a vehicle rental business without an option to purchase. The
pada tahun 2019, Perusahaan memulai kegiatan usaha penyewaan Company owned a hotel building operated under the name D’esta Hotel 88
kendaraan tanpa hak opsi. Perusahaan memiliki bangunan hotel located at Jalan Cut Meutia No. 67, RT 01/02, Kel. Sepanjang Jaya, Kec.
yang dioperasikan dengan nama D’esta Hotel 88 yang terletak di Rawa Lumbu, Bekasi. The direct and main parent entity of the Company was
Jalan Cut Meutia No. 67, RT 01/02, Kel. Sepanjang Jaya, Kec. Rawa PT Esta Utama Corpora.
Lumbu, Bekasi. Entitas induk langsung dan utama Perusahaan
adalah PT Esta Utama Corpora.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 118
Page 123
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Pada tanggal 28 Februari 2020, Perusahaan memperoleh Surat On February 28, 2020, the Company received the Effective Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. Notification of Registration Statement No. S-82/D.04/2020 from S-82/D.04/2020 dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk the Financial Services Authority (“OJK”) to conduct an Initial Public melakukan Penawaran Umum Perdana Saham kepada masyarakat Offering to the public of 200.000.000 ordinary shares with a sebanyak 200.000.000 lembar saham biasa dengan nilai nominal nominal value of Rp100 per share and an offering price of Rp120 Rp100 per saham dan harga penawaran Rp120 per saham. per share. All of those shares were fully listed on the Indonesia Saham-saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Stock Exchange on March 9, 2020. The funds obtained by the Efek Indonesia tanggal 9 Maret 2020. Dana yang diperoleh Company from the Initial Public Offering, after deducting the Perusahaan dari hasil Penawaran Umum Perdana Saham, setelah issuance costs amounting Rp1.241.249.038 were used to increase dikurangi dengan beban emisi sebesar Rp1.241.249.038 working capital, hotel construction, and the addition of vehicles. dipergunakan untuk meningkatkan modal kerja, pembangunan hotel, dan peningkatan jumlah kendaraan. Pada tanggal 9 Juni 2022, Perusahaan memperoleh Surat On June 9, 2022, the Company received the Notice of Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. Effectiveness of Registration Statement No. S-92/D.04/2022 from S-92/D.04/2022 dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam rangka the Financial Services Authority (“OJK”) in connection with the Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Capital Increase by Granting Preemptive Rights I (“PMHMETD I”). Terlebih Dahulu I (“PMHMETD I”). Sejalan dengan bertumbuhnya perekonomian Indonesia secara In line with the sustainable growth of Indonesia’s economy in berkelanjutan pada tahun 2023, termasuk telah pulihnya lapangan 2023, including the recovery of the tourism sector post-COVID-19 usaha pariwisata pasca pandemi COVID-19 sehingga membuat pandemic, which had revitalized the hotel business, the Company bisnis perhotelan ikut menggeliat, Perusahaan terus melakukan continued to expand its business. On Tuesday, June 20, 2023, the ekspansi bisnis. Pada Selasa, 20 Juni 2023, Perusahaan resmi Company officially partnered with PT Grahawita Santika to develop menggandeng PT Grahawita Santika untuk mengembangkan business in Gorontalo Province and North Sulawesi Province, by bisnis di Provinsi Gorontalo, Provinsi Sulawesi Utara, dengan increasing the capacity of Hotel Amaris and building ballroom dan menambah kapasitas Hotel Amaris serta membangun fasilitas café facilities. ballroom dan cafe. Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan belanja modal In 2024, the Company allocated capital expenditure (capex) (capital expenditure/capex) senilai Rp40 miliar untuk pembangunan amounting to Rp40 billion for the construction of the Hotel Amaris Hotel Amaris di Gorontalo yang diharapkan bisa rampung pada in Gorontalo, which was expected to be completed by early 2025. awal tahun 2025. Selain Hotel Amaris Gorontalo, ESTA memiliki In addition to Hotel Amaris Gorontalo, ESTA had hotels spread hotel yang tersebar di beberapa wilayah Indonesia yaitu Hotel across several regions in Indonesia, namely Hotel Amaris Bogor, Amaris Bogor, Hotel Amaris Makassar, dan Hotel 88 Bekasi. Selain Hotel Amaris Makassar, and Hotel 88 Bekasi. In addition to mengelola bisnis perhotelan, Perusahaan juga menggeluti usaha di managing the hotel business, the Company was also engaged in bidang properti komersial, persewaan kendaraan, serta memiliki commercial property ventures, vehicle rentals and owned the saham di PT Maxindo Karya Anugerah Tbk, produsen makanan shares of PT Maxindo Karya Anugerah Tbk, a producer of snacks ringan untuk pasar ekspor. Saat ini, Perusahaan tengah for the export market. Currently, the Company was preparing the menyiapkan pembangunan proyek office tower dan hotel atau construction of an office tower and hotel project or ESTA Tower in ESTA Tower di area Bumi Serpong Damai (BSD), sebagai the Bumi Serpong Damai (BSD) area, as the largest convention convention center dan pameran terbesar di Tanah Air. Perusahaan center and exhibition in the country. The Company was optimistic optimistis pembangunan proyek tersebut akan menambah nilai that the construction of the project would add value to ESTA ESTA Tower. Tower. 119 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values [OJK C.1]
Visi dan Misi Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan multi usaha yang go public, yang berdampak untuk kesejahteraan perindustrian
Indonesia. To become a go-public, multi-business company having an impact on the welfare of
Indonesian industry.
Misi Mission
Menjalankan bisnis dengan berintegritas / Conducting business with integrity
Memberikan produk dan pelayanan dengan kualitas terbaik / Providing highest quality products and services
Menciptakan pertumbuhan yang stabil / Creating stable growth
Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values
Dalam menjalani setiap kegiatan pengelolaan bisnis perusahaan, In conducting its business management activities, PT Esta Multi
PT Esta Multi Usaha Tbk memiliki nilai-nilai yang dianut dan Usaha Tbk has values that must be adhered to by all employees,
dipegang teguh oleh seluruh karyawan, yaitu IBEST: namely IBEST:
I Integrity
B Best Effort
E Execellent Service
S SOP is Number One
T Trust and Respect
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 120
Page 125
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Menjalani tugas dan tanggung jawab
dengan berintegritas, jujur, dan
INTEGRITY
bertanggung jawab.
Perform duties and responsibilities with
integrity, honesty, and
responsibility.
BEST
Memberikan usaha dan
kemampuan yang terbaik dari
potensi-potensi yang dimiliki.
EFFORT Give the best effort and ability
from own potential.
EXCELLENT
Memberikan pelayanan yang
terbaik kepada siapapun dan
SERVICE
dalam hal apapun.
Provide the best service to anyone
and in any case
SOP IS Mengerjakan tugas dan tanggung
jawab sesuai dengan prosedur yang
NUMBER telah ditetapkan.
Perform duties and responsibilities in
ONE
accordance with established
procedures.
TRUST Saling percaya dan menghormati
semua yang terlibat dalam bisnis
AND
perusahaan.
Mutual trust and respect for all
RESPECT
personnel involved in the Company’s
business.
121 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Struktur Organisasi Perseroan
Organization Structure
RUPS KOMISARIS /
GMS Board of Commissioners
Drs. ALKIE SAMUEL RA
RONY HARIANTO
SUTANDRA
Komisaris Utama / Komisaris Independen /
President Commissioner Independent Commissioner
KOMITE AUDIT /
Audit Committee
Drs. ALKIE SAMUEL
SUTANDRA
Ketua Komite Audit /
Head of Audit Committee
MELVIN WANGKAR TONY SOMPOTAN SANDI KOMARUDDIN
Direktur Utama / Anggota Komite / Anggota Komite /
President Director Member of Audit Committee Member of Audit Committee
ANDARU SURYA G. IRNANDA CORNELIUS
Sekretaris Perusahaan / Direktur Unit Audit Internal /
Corporate Secretary / Director Internal Audit Unit
YERRY ERTANTY TH. LUCKY ANGGUN
Kepala Departemen HRD / Kepala Divisi Operasional /
Head of HRD Department Head of Operations Division
NINGSIH
SAPTA NINGSIH STELLA
Kepala Departemen Akuntansi & Keuangan Kepala Departemen Operasional /
Head of Accounting and Finance Department Head of Operations Department
IDAM KHOLID SHELLY FIONA
Spesialis Keuangan & Akuntansi / Kepala Unit Teknologi Informasi /
Finance and Accounting Specialist Head of Information Technology Unit
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 122
Page 127
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Skala Perusahaan [OJK C.3]
Organization Structure [OJK C.3]
Deskripsi Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
99 99 93
Number of employees Individual
Jumlah Pendapatan
Rupiah 51.129.228.058 50.503.046.594 43.520.658.721
Total Revenue
Total kapitalisasi:
Total Capitalization
Jumlah Liabilitas
Rupiah 141.314.061.826 100.163.384.845 101.994.738.866
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
Rupiah 189.610.043.176 190.330.185.505 143.813.394.903
Total Equities
Jumlah Aset
Rupiah 330.924.105.002 290.493.570.350 245.808.133.769
Total Assets
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Rupiah -963.749.681 27.460.177.274 3.168.218.736
Profit (Loss) for the Year
1. PT Esta Utama Corpora 1. PT Esta Utama Corpora
(EUC): 65.30% 1. PT Esta Utama Corpora (EUC): 80.75%
Persentase kepemilikan saham Persen 2. Yeti Sopandi: 12.50% (EUC): 65.30% 2. PT Bartley Sejahtera
Shares Ownership Percentage Percent 3. Direktur/Director: Andaru 2. Yeti Sopandi: 12.50% Investama: 0.02%
Surya Gautama: 0.0001% 3. Masyarakat/Public: 2.20% 3. Masyarakat/Public:
4. Masyarakat/Public: 2.20% 19.23%
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, ESTA memiliki karyawan sebanyak 102 As of December 31, 2024, ESTA had 102 employees, an increase of
orang, bertambah 3 orang dibanding tahun 2023 dengan 3 people compared to 2023 with 99 employees. Employee
karyawan sebanyak 99 orang. Demografi karyawan berdasarkan demographics based on gender, position, age, education, and
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status karyawan employee status are presented in the following table: [SEOJK C.3]
selengkapnya disajikan dalam tabel berikut: [SEOJK C.3]
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition Based on Gender 2022-2024
Kelamin Tahun 2022-2024
Jenis Kelamin 2024 2023 2022
Gender Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Laki-laki
75 73,53% 71 71,72% 72 73,47%
Male
Perempuan
27 26,47% 28 28,28% 26 26,53%
Female
Jumlah
102 100,00% 99 100,00% 98 100,00%
Total
123 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition Based on Status in
Tahun 2022-2024 2022-2024
Status Kepegaw aian 2024 2023 2022
Employment Status Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kontrak
95 93,14% 97 97,98% 92 93,88%
Contract
Tetap
7 6,86% 2 2,02% 6 6,12%
Permanent
Jumlah
102 100,00% 99 100,00% 98 100,00%
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition Based on Position in
Tahun 2022-2024 2022-2024
Level Jabatan 2024 2023 2022
Position level Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
GM/Div Head 4 3,92% 4 4,04% 3 3,06%
Manager/Dept Head 2 1,96% 0 0,00% 3 3,06%
Supervisor 18 17,65% 15 15,15% 17 17,35%
Staff 74 72,55% 57 57,58% 48 48,98%
Non-Staff 4 3,92% 23 23,23% 27 27,55%
Jumlah
102 100,00% 99 100,00% 98 100,00%
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Tahun Employee Composition by Age in 2022-2024
2022-2024
Usia 2024 2023 2022
Age Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
18-20 tahun
2 1,96% 4 4,04% 9 9,47%
18-20 years old
21 - 30 tahun
71 69,61% 72 72,73% 70 73,68%
21 - 30 years old
31 - 40 tahun
22 21,57% 18 18,18% 15 15,79%
31 - 40 years old
41-50 tahun
5 4,90% 5 5,05% 1 1,05%
41-50 years old
>50 tahun
2 1,96% 0 0,00% 0 0,00%
>50 years old
Jumlah
102 100,00% 99 100,00% 95 100,00%
Total
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 124
Page 129
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on Education in
Pendidikan Tahun 2022-2024 2022-2024
Jenjang Pendidikan 2024 2023 2022
Educational level Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
S2
0 0,00% 0 0,00% 1 1,05%
Master’s degree
S1
20 19,61% 16 16,16% 18 18,95%
Bachelor’s degree
Diploma 10 9,80% 21 21,21% 19 20,00%
SMA
72 70,59% 62 62,63% 57 60,00%
High school
Jumlah
102 100,00% 99 100,00% 95 100,00%
Total
Wilayah Operasional [OJK C.3]
Operational Area [OJK C.3]
Per 31 Desember 2024, ESTA berkantor pusat di Wisma D’Esta, As of December 31, 2024, ESTA was headquartered at Wisma
Komplek Komersial Sektor II Blok AH II No. 7A, Tangerang Selatan, D’Esta, Komplek Komersial Sektor II Blok AH II No. 7A, Tangerang
mengoperasikan usaha D’esta Hotel 88 yang berlokasi di Jalan Cut Selatan, operating the D’esta Hotel 88 business located at Jalan Cut
Meutia No. 67, RT 01/02, Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan Meutia No. 67, RT 01/02, Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan
Rawa Lumbu, Bekasi, Provinsi Jawa Barat dan Hotel Amaris yang Rawa Lumbu, Bekasi, Provinsi Jawa Barat and Hotel Amaris located
berlokasi di Bogor, Makassar, dan Gorontalo. Selain itu, in Bogor, Makassar, dan Gorontalo. Furthermore, the Company
Perusahaan melakukan penyewaan real estat yang berlokasi di engaged in real estate leasing located in Banten, West Java,
Banten, Jawa Barat, Gorontalo, dan Sulawesi Selatan, serta Gorontalo, and South Sulawesi, as well as vehicle rentals without
penyewaan kendaraan tanpa hak opsi dengan operasional di an option to purchase, operated in the regions of Banten, Jawa
wilayah Banten, Jawa Barat, Gorontalo, Makassar. Barat, Gorontalo, and Makassar.
Kegiatan Usaha [OJK C.4]
Business Activities [OJK C.4]
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar ESTA, maksud dan tujuan Based on Article 3 of the ESTA Articles of Association, the purpose
dari Perusahaan ini adalah berusaha di bidang penyediaan and objectives of this Company were to engage in the provision of
akomodasi dengan makan minum, real estat, penyewaan dan sewa accommodation with food and beverages, real estate, leasing and
guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan rental without an option to purchase, employment, travel agency
penunjang usaha lainnya, perdagangan besar dan eceran serta and other business support services, wholesale and retail trade, as
reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor. Untuk mencapai well as the repair and maintenance of cars and motorcycles. To
maksud dan tujuan tersebut di atas Perusahaan dapat achieve the aforementioned objectives and purposes, the Company
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: might carry out business activities as follows:
125 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kegiatan Utama Perusahaan Main Activities of the Company
Meliputi kegiatan usaha Hotel Bintang Dua yang mencakup usaha Covering the business activities of 2-Star Hotels, which include the
penyediaan jasa pelayanan penginapan, makan minum serta jasa provision of lodging services, food and beverage services, and other
lainnya bagi umum dengan menggunakan sebagian atau seluruh services for the public using only part or all of the building.
bangunan.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
1. Melakukan usaha pembelian, penjualan, penyewaan dan 1. Conducting business in the purchase, sale, rental, and
pengoperasian real estat, baik yang dimiliki sendiri operation of real estate, whether owned or leased, such as
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan apartment buildings, residential buildings, and
tempat tinggal dan bangunan bukan tempat tinggal non-residential buildings (such as exhibition spaces,
(seperti tempat pameran, fasilitas penyimpanan pribadi, personal storage facilities, malls, shopping centers, etc) as
mall, pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan well as the provision of houses and flats or apartments
rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa with or without furniture for permanent use, whether on
perabotan untuk digunakan secara permanen, baik dalam a monthly or yearly basis, including land sales activities,
bulanan atau tahunan, termasuk kegiatan penjualan building development for self-operation (for renting out
tanah, pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri spaces in the building) and other activities related to the
(untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut) dan real estate business;
lain-lain sehubungan dengan bisnis real estat tersebut;
2. Melakukan kegiatan penyewaan dan sewa guna usaha 2. Conducting rental and leasing activities without an option
tanpa hak opsi jenis kendaraan seperti mobil penumpang to purchase for certain types of vehicles such as passenger
(tanpa sopir), truk, trailer atau gandengan dan lainnya; cars (without drivers), trucks, trailers, or semi-trailers, and
dan others; and
3. Melakukan perdagangan besar, bukan mobil dan sepeda 3.
motor atas dasar balas jasa atau kontrak (perdagangan Conducting wholesale trade, not cars and motorcycles, on
komisi). a commission basis or contract (commission trade).
Seluruh kegiatan usaha yang berkaitan dan menunjang kegiatan All business activities related to and supporting the Company’s
usaha utama Perusahaan selama tidak melanggar ketentuan dan main business activities as long as they do not violate applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Pelibatan Pihak Lokal
Local Party Involvement
ESTA berkomitmen untuk memberikan manfaat sebesar-besarnya ESTA was committed to providing the greatest benefits to the
bagi masyarakat, terutama dalam aspek ekonomi. Sebagai wujud community, especially in the economic aspect. As a concrete
nyata dari komitmen ini, Perusahaan membuka peluang bagi manifestation of this commitment, the Company opened
warga lokal untuk bergabung sebagai karyawan melalui proses opportunities for local residents to join as employees through a
rekrutmen yang transparan dan sesuai dengan kualifikasi yang transparent recruitment process that aligned with the established
ditetapkan. Dalam laporan ini, warga lokal didefinisikan sebagai qualifications. In this report, local residents were defined as
individu yang berdomisili di sekitar area operasional perusahaan individuals who reside in the vicinity of the company’s operational
dan memiliki Kartu Tanda Penduduk dengan kabupaten atau kota areas and possess an Identity Card with the same district or
madya yang sama dengan alamat Perusahaan. Berdasarkan municipality as the company’s address. Based on this category, as
kategori ini, per 31 Desember 2024, jumlah karyawan dari warga of December 31, 2024, the number of local employees will reach
lokal mencapai 84 orang, berkurang dibandingkan tahun 2023 84 people, down from 89 people in 2023.
yang berjumlah 89 orang.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 126
Page 131
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Sejalan dengan kebijakan perekrutan tenaga kerja lokal, ESTA juga In line with the policy of hiring local labor, ESTA was also
berkomitmen untuk menjalin kerja sama dengan pemasok lokal committed to collaborating with local suppliers to meet the needs
guna memenuhi kebutuhan barang dan jasa. Kerja sama ini for goods and services. This collaboration became essential
menjadi esensial mengingat Perusahaan memiliki lini bisnis yang considering the Company had a diverse business line, including
beragam, mencakup perhotelan, penyewaan real estat, dan hospitality, real estate rentals, and vehicle rentals without an option
penyewaan kendaraan tanpa hak opsi di berbagai wilayah to purchase in various regions of Indonesia. Local suppliers were
Indonesia. Pemasok lokal didefinisikan sebagai pihak yang defined as parties who operate a business and reside in the same
menjalankan usaha dan berdomisili di provinsi yang sama dengan province as the Company. In this category, suppliers from the
Perusahaan. Dalam kategori ini, termasuk pula pemasok dari Micro, Small and Medium Enterprises (UMKM) sector were also
kalangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Sementara included. Meanwhile, suppliers from outside the province where
itu, pemasok yang berasal dari luar provinsi tempat Perusahaan the company operates were categorized as national suppliers,
beroperasi dikategorikan sebagai pemasok nasional, sedangkan while suppliers based outside Indonesia fell into the category of
pemasok yang berbasis di luar Indonesia masuk dalam kategori foreign or international suppliers.
pemasok asing atau internasional.
Meskipun terdapat pengelompokan berdasarkan wilayah, ESTA Although there was a grouping based on regions, ESTA remained
tetap berpegang pada prinsip pemenuhan spesifikasi barang dan committed to the principle of fulfilling the specifications of goods
jasa yang dibutuhkan perusahaan. Oleh karena itu, mekanisme and services needed by the company. Therefore, the selection and
seleksi dan pengadaan barang serta jasa dilakukan secara procurement mechanisms for goods and services were carried out
transparan dan terbuka. Selain itu, dalam setiap proses tender, transparently and openly. Moreover, in every tender process, the
Perusahaan memastikan perlakuan yang setara bagi seluruh Company ensured equal treatment for all suppliers/vendors,
pemasok/vendor, termasuk pemberian akses informasi yang sama including providing equal access to information related to the
terkait proses pengadaan yang diselenggarakan. procurement process being conducted.
Berdasarkan kategori di atas, pelibatan pemasok dalam rantai Based on the above categories, the involvement of suppliers in the
pasokan ESTA selengkapnya disajikan dalam tabel berikut: ESTA supply chain was presented in detail in the following table:
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Rupiah)
Total Goods Suppliers Work Contract Value (Rupiah)
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Lokal
168 145 108 6.132.763.076 5.441.755.231 5.204.422.923
Local
Nasional
94 89 24 1.123.637.329 1.336.741.141 1.524.437.134
National
Asing/Internasional
- - - - - -
Foreign/International
Jumlah
262 235 132 7.256.400.405 6.778.496.372 6.728.860.057
Total
Keanggotaan dalam Asosiasi [OJK C.5]
Membership in the Association [OJK C.5]
Selama tahun 2024, ESTA bergabung dan turut aktif dalam During the year 2024, ESTA joined and actively participated in
berbagai asosiasi/ perhimpunan yang memiliki kesamaan bidang various associations/organizations that shared the same business
usaha yaitu perhotelan, penyewaan real estat dan penyewaan fields, namely hospitality, real estate rentals, and rentals of vehicles
kendaraan tanpa hak opsi. Dengan demikian, Perusahaan dapat without an option to purchase. Thus, the Company could keep up
mengikuti perkembangan isu atau topik-topik terkini, sekaligus with the latest issues or topics, while also contributing and
berkontribusi dan memberikan pendapat terkait isu atau topik providing opinions on those issues or topics to ensure they were
tersebut agar bermanfaat optimal bagi semua anggota optimally beneficial for all members of the
asosiasi/perhimpunan. Asosiasi/perhimpunan yang diikuti ESTA association/organization. The associations/organizations that ESTA
selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: would participate in during 2024 were as follows:
127 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Cakupan Asosiasi Status Iuran Tahunan
Nama Asosiasi (Lokal, Nasional, Internasional) (Pengurus/Anggota) (Jika Ada)
Association Name Association Coverage Status Annual Fee
(Local, National, International) (Management/Member) (If There Is)
Nasional Anggota
PHRI GORONTALO Rp1.800.088
National Member
Lokal Anggota
PHRI MAKASSAR Rp1.800.088
Local Member
Nasional Anggota
PHRI BEKASI Rp3.270.000
National Member
*) Untuk 3 hotel / for 3 hotels (D’esta Hotel 88, Hotel Amaris Makassar, Hotel Amaris Gorontalo)
Perubahan Signifikan pada Tahun Pelaporan [OJK C.6]
Significant Changes in the Reporting Year [OJK C.6]
Perseroan sedang membangun fasilitas Hotel Perseroan di Amaris The Company is currently enhancing its hotel facilities at Amaris
Gorontalo menjadi lebih lengkap dan menarik pengunjung Gorontalo to make them more comprehensive and appealing to
sehingga dapat meningkatkan pendapatan Perseroan. visitors, with the aim of increasing the Company’s revenue.
Adapun perubahan pada rantai pasokan terjadi dengan Changes in the supply chain occurred with an increase in the
bertambahnya jumlah pemasok barang dan jasa dari 235 pemasok number of goods and services suppliers from 235 in 2023 to 262 in
pada tahun 2023 menjadi 262. pemasok pada tahun 2024. 2024. This change was accompanied by a rise in contract value
Perubahan itu diikuti dengan bertambahnya nilai kontrak dari from Rp6.78 billion in 2023 to Rp7.27 billion in 2024. These supply
Rp6,78 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp7,27 pada tahun 2024. chain changes also contributed to the achievement of targets set in
Perubahan rantai pasok tersebut turut berdampak terhadap the 2024 Corporate Work Plan and Budget (RKAP).
pencapaian target dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) Tahun 2024.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 128
Page 133
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan Sustainable Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) was the main foundation for Governance/GCG) merupakan fondasi utama bagi PT Esta Multi PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) in conducting its business Usaha Tbk (ESTA) dalam menjalankan operasional bisnisnya. operations. The comprehensive implementation of GCG across all Penerapan GCG secara menyeluruh di semua lini memastikan lines ensured that the Company remained on the right track and bahwa Perusahaan tetap berada di jalur yang benar (on the right was able to minimize the risk of mismanagement. In addition, the track) serta mampu meminimalkan risiko mismanajemen. Selain implementation of GCG also played a role in improving operational itu, implementasi GCG juga berperan dalam meningkatkan efficiency and assisting management in measuring the efisiensi operasional dan membantu manajemen dalam mengukur achievement of performance targets. pencapaian target kinerja. Sebagai perusahaan publik, penerapan GCG di ESTA memiliki As a public company, the implementation of GCG in ESTA had a dampak strategis dalam membangun dan menjaga kepercayaan strategic impact in building and maintaining public trust, especially publik, khususnya para pemegang saham. Kepercayaan ini menjadi among shareholders. This trust became a key factor in ensuring faktor kunci dalam memastikan bahwa investasi yang mereka that the investments they made were managed well and safely. tanamkan dikelola dengan baik dan aman. Dengan tata kelola With solid governance, the two main benefits expected by yang solid, dua keuntungan utama yang diharapkan investor investors—dividends and capital gain—could be realized. dividen dan capital gain dapat terwujud. Menyadari berbagai manfaat yang diperoleh dari implementasi Realizing the various benefits obtained from the implementation of GCG, ESTA memandang penerapan tata kelola yang baik bukan GCG, ESTA viewed the application of good governance not merely sekadar kepatuhan terhadap regulasi, melainkan sebagai suatu as compliance with regulations, but as a necessity. The company keharusan. Perusahaan meyakini bahwa GCG yang diterapkan believed that consistently implemented GCG would strengthen secara konsisten akan memperkuat daya saing, meningkatkan competitiveness, improve performance, and support the kinerja, serta mendukung pencapaian target bisnis yang telah achievement of established business targets. ditetapkan. Untuk memastikan penerapan GCG yang optimal, ESTA terus To ensure the optimal implementation of GCG, ESTA continued to mengikuti perkembangan terbaru di bidang tata kelola perusahaan follow the latest developments in corporate governance and was dan berkomitmen untuk menyempurnakan penerapan committed to refining the application of its principles. In this prinsip-prinsipnya. Dalam proses ini, dukungan dari pemegang process, support from shareholders as well as stakeholders, both saham (shareholders) serta pemangku kepentingan (stakeholders), internal and external, became an important factor. With the baik internal maupun eksternal, menjadi faktor penting. Dengan increasingly perfect implementation of GCG, ESTA would become penerapan GCG yang semakin sempurna, ESTA akan semakin more robust in facing the challenges of the times, and would kokoh dalam menghadapi tantangan zaman, serta terus tumbuh continue to grow and develop sustainably. dan berkembang secara berkelanjutan. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Principles Dalam menjalankan usaha, ESTA memastikan bahwa In conducting its business, ESTA ensured that GCG principles were prinsip-prinsip GCG diterapkan pada setiap aspek bisnis dan di applied to every aspect of the business and at all levels of the semua jajaran perusahaan. Prinsip GCG yaitu Transparansi, company. The GCG principles, namely Transparency, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness (TARIF), diperlukan untuk mencapai kesinambungan usaha (sustainability) were necessary to achieve business sustainability while considering dengan memerhatikan pemangku kepentingan (stakeholders). stakeholders. ESTA believed that the implementation of these ESTA meyakini penerapan prinsip-prinsip tersebut akan principles would strengthen trust and increase value for mengukuhkan kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi shareholders and other stakeholders. pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. 129 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Selanjutnya, ESTA juga merujuk pembaruan yang dilakukan Komite Furthermore, ESTA also referred to the updates made by the
Nasional Kebijakan Governance (KNKG) melalui penerbitan National Committee on Governance Policy (KNKG) through the
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) di mana issuance of the General Guidelines for Indonesian Corporate
prinsip-prinsip di dalamnya dijiwai oleh empat pilar governansi Governance (PUG-KI), where the principles within were imbued
korporat yaitu: perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan with four pillars of corporate governance, namely: ethical behavior,
keberlanjutan, yang pertama kali diperkenalkan dalam PUGKI 2021 accountability, transparency, and sustainability, which were first
dan merupakan pengembangan sesuai dengan perkembangan introduced in PUGKI 2021 and represented a development in line
terkini dari nilai dasar TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, with the latest updates to the core values of TARIF (Transparency,
Responsibilitas, Independensi, dan Fairness) yang terakhir Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness), which
digunakan pada PUGKI 2019. Keempat prinsip dasar PUGKI 2021 were last used in PUGKI 2019. The four basic principles of PUGKI
selengkapnya adalah sebagai berikut: 2021 in full are as follows:
PERILAKU BERETIKA ETHICAL BEHAVIOUR
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporation always prioritizes
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, and
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta consistently builds and maintains moral values and trust. The
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. corporation considers the interests of shareholders and other
Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham dan stakeholders based on the principles of fairness and equality and is
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan managed independently so that each corporate organ does not
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga dominate each other and cannot be intervened by other parties.
masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara The corporation can be accountable for its performance in a
transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus dikelola secara transparent and fair manner. For this reason, the Corporation must
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan be managed correctly, measurably, and in accordance with
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan corporate interests while still considering the interests of
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang shareholders and stakeholders. Accountability is a prerequisite
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. needed to achieve sustainable performance.
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi To maintain objectivity in conducting business, the corporation
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara provides material and relevant information in a manner that is
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. easily accessible and understandable by stakeholders. The
Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya corporation takes the initiative to disclose not only issues required
masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, by laws and regulations but also matters that are important for
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh decision-making by shareholders, creditors, and other
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta The corporation complies with laws and regulations and is
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat committed to carrying out its responsibilities towards society and
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan the environment in order to contribute to sustainable development
berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku through cooperation with all relevant stakeholders to improve their
kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka lives in a way that is aligned with business interests and the
dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda sustainable development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 130
Page 135
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola ESTA terdiri dari Rapat Umum Pemegang The governance structure of ESTA consisted of the General
Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana diatur Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
dalam Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 the Board of Directors, as regulated by the Republic of Indonesia
tentang Perseroan Terbatas (UU PT). Adapun sistem kepengurusan Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies (LLC
di Perusahaan menganut sistem dua badan (two tier system) yaitu Law). The management system in the Company adhered to a
Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki wewenang dan two-tier system, namely the Board of Commissioners and the Board
tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing of Directors, which had clear authorities and responsibilities
sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan according to their respective functions as mandated in the Articles
perundang-undangan. of Association and laws and regulations.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its duties and functions, the Board of
dibantu oleh organ pendukung berupa Komite Audit serta Komite Commissioners was assisted by supporting organs such as the
Nominasi dan Remunerasi. Adapun Direksi dibantu oleh organ Audit Committee and the Nomination and Remuneration
pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Per Committee. The Board of Directors was assisted by supporting
31 Desember 2024, ESTA belum secara spesifik menetapkan organs, namely the Corporate Secretary and the Internal Audit
pegawai, pejabat atau unit kerja sebagai penanggung jawab Unit. As of December 31, 2024, ESTA had not specifically
penerapan keuangan/kegiatan berkelanjutan sebagaimana diatur appointed employees, officials, or work units as responsible for the
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 implementation of sustainable finance/activities as regulated in the
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Saat ini, fungsi tersebut concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
melekat pada Sekretaris Perusahaan, yang sekaligus dijabat oleh Services Institutions, Issuers, and Public Companies. Currently, this
Andaru Surya Gautama. [OJK E.1] function is attached by the Corporate Secretary, who is also held by
Andaru Surya Gautama. [SEOJK E.1]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ Perusahaan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a component of the
yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi company endowed with authority beyond that granted to the
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Directors or Board of Commissioners, as outlined within the
Undang-Undang Perusahaan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar specified limits of the Limited Company Law and/or the Company's
Perusahaan. Sesuai dengan jenisnya, RUPS dibagi menjadi dua, Articles of Association. Categorized into two types, the GMS
yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya, yang lazim disebut dengan includes the Annual GMS and the Extraordinary GMS. The annual
RUPS Luar Biasa. RUPS tahunan wajib diadakan dalam jangka GMS is mandated to convene no later than 6 (six) months after the
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, conclusion of the financial year, while the Extraordinary GMS can
sedangkan RUPS Lainnya atau RUPS Luar Biasa dapat diadakan be scheduled at any time based on the Company's needs and
setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan interests. In the year 2024, ESTA convened 1 (one) GMS, as
Perusahaan. Selama tahun 2024, ESTA menyelenggarakan 1 (satu) outlined below:
kali RUPS sebagai berikut:
Nama RUPS W aktu/Tempat RUPS
No
GMS name Waktu/Tempat RUPS
Senin, 10 Juni 2024, pukul 10.00 WIB-selesai, di Luminor Hotel
RUPS Tahunan Pecenongan, Jl. Pecenongan No. 35, Jakarta Pusat
1
Annual GMS Wednesday, May 10 2023, 10.00 WIB-finish, at Juanda Room Luminor
Hotel Pecenongan, Jl. Pecenongan No. 35, Central Jakarta
131 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang bertugas dan The Board of Commissioners was an organ of the company that
bertanggung jawab secara kolektif melakukan pengawasan atas was collectively tasked and responsible for overseeing the
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta management of the Company conducted by the Board of Directors
memastikan bahwa Perusahaan telah melaksanakan prinsip-prinsip and ensuring that the Company had implemented GCG principles.
GCG. Selain sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris juga In addition to being a supervisory body, the Board of
memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan Commissioners also had the responsibility of providing advice and
pandangan terkait rencana atau keputusan yang dibuat bagi opinions regarding plans or decisions made for the Company. The
Perusahaan. Dewan Komisaris Perusahaan bertanggung jawab Company’s Board of Commissioners was accountable to the
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada General Meeting of Shareholders (GMS). The accountability of the
RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas Board of Commissioners to the GMS was a manifestation of
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip supervisory accountability over the management of the company in
GCG. Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan unsur-unsur the context of implementing GCG principles. The performance of
penilaian kinerja yang disusun secara mandiri oleh Dewan the Board of Commissioners was evaluated based on the elements
Komisaris. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhir periode of the performance assessment independently prepared by the
tutup buku. Board of Commissioners. The evaluation was conducted at the end
of each financial year.
Jumlah anggota Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari The number of members of the Board of Commissioners must
2 (dua) orang dengan satu orang di antaranya diangkat menjadi consist of at least 2 (two) people, with one of them appointed as
Komisaris Utama, serta memiliki komisaris independen dengan the President Commissioner, and must have independent
komposisi jumlah paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari commissioners with a composition of at least 30% (thirty percent)
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. of the total number of members of the Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2024, Dewan Komisaris ESTA terdiri dari 2 (dua) As of December 31, 2024, the Board of Commissioners of ESTA
orang dengan salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama, consisted of 2 (two) members, one of whom served as the
dan 1 (satu) orang di antaranya adalah Komisaris Independen. President Commissioner, and 1 (one) of whom was an Independent
Dengan demikian komposisi keanggotaan Dewan Komisaris Commissioner. Thus, the composition of the Company’s Board of
Perusahaan telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. Commissioners had met the provisions of OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board
atau Perusahaan Publik. Susunan dan komposisi Dewan Komisaris of Commissioners of Issuers or Public Companies. The composition
per 31 Desember 2024 selengkapnya adalah sebagai berikut: and structure of the Board of Commissioners as of December 31,
2024, were as follows:
Tabel Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Board of Commissioners Composition as of 31 December 2024
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Position Name Basis of Appointment Term of Office
Berdasarkan keputusan RUPST
pada tanggal 30 Maret 2022
beliau diangkat sebagai
Komisaris Utama berdasarkan
Komisaris Utama Akta No. 89/2022
Rony Harianto 2022 - 2024
President Commissioner Berdasarkan keputusan RUPST
pada tanggal 30 Maret 2022
beliau diangkat sebagai
Komisaris Utama berdasarkan
Akta No. 89/2022
Berdasarkan keputusan RUPST
pada tanggal 30 Maret 2022
beliau diangkat sebagai
Komisaris Independen
Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 89/2022
Drs Alkie Samuel Sutandra 2022 - 2024
Independent Commissione Based on the resolution of the
AGMS on March 30, 2022, he
was appointed as Independent
Commissioner based on Deed
No. 89/2022.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 132
Page 137
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Direksi
Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertugas untuk The Board of Directors was the organ of the Company whose duty
menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan was to carry out and be responsible for the management of the
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s interests in accordance with the Company’s objectives
Perusahaan yang ditetapkan dalam anggaran dasar Perusahaan. and purposes as stipulated in the Company’s articles of association.
Direksi menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran The Board of Directors prepared an annual work plan that included
tahunan Perusahaan dan disampaikan kepada Dewan Komisaris the Company’s annual budget and submitted it to the Board of
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum Commissioners for approval before the start of the upcoming
dimulainya tahun buku yang akan datang. Pada sisi operasional financial year. On the operational side, the Board of Directors was
Direksi bertugas menyusun, menetapkan susunan organisasi dan in charge of preparing, determining the organizational structure
tata kerja Perusahaan, memberikan promosi dan apresiasi kepada and work procedures of the Company, as well as granting
pihak internal dan eksternal yang anggap berhak promotions and recognition to internal and external parties
mendapatkannya. Setiap anggota Direksi secara profesional, deemed deserving. Each member of the Board of Directors was
beritikad baik dan bertanggung jawab atas pengurusan professionally, in good faith, and responsibly managing the
Perusahaan dalam RUPS. Company in the GMS.
Pelaksanaan pengelolaan dan pengurusan jalannya bisnis usaha The implementation of the management and administration of the
dilakukan dan dipimpin oleh Direksi yang susunannya terdiri dari business operations was carried out and led by the Board of
sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota Direksi dengan salah Directors, which consisted of at least 2 (two) members, with one of
satu di antaranya menjabat sebagai Direktur Utama. Sebagai pihak them serving as the President Director. As the party responsible for
yang berperan mengelola Perusahaan, Direksi menjalankan usaha managing the Company, the Board of Directors conducted
berlandaskan Anggaran Dasar dengan tidak keluar dari koridor business based on the Articles of Association without deviating
peraturan serta ketentuan yang berlaku. from the applicable regulations and provisions.
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Position Name Basis of Appointment Term of Office
Berdasarkan keputusan RUPST
pada tanggal 25 Agustus 2021,
beliau diangkat sebagai Direksi
Utama berdasarkan Akta
Direktur Utama No.18/2021.
Melvin Wangkar 2021 - 2024
Direktur Utama Based on the resolution of the
AGMS on 25 August 2021, he
was appointed as the Main
Director based on Deed
No.18/2021.
Berdasarkan keputusan RUPST
pada tanggal 10 Mei 2023,
beliau diangkat sebagai
Direktur berdasarkan Akta No.
Direktur
Andaru Surya Gautama 23/2023 2023 - 2027
Director
Based on the AGMS decision
on 10 May 2023, he was
appointed as Director based on
Deed No. 23/2023
133 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan [OJK E.2]
Competency Development Related to Sustainable Finance [OJK E.2]
Perusahaan memberikan kesempatan kepada Dewan Komisaris The company provided an opportunity for the Board of
dan Direksi sebagai penanggung jawab penerapan keuangan Commissioners and Directors, as responsible parties for the
berkelanjutan untuk mengikuti kegiatan/program pengembangan implementation of sustainable finance, to participate in
kompetensi terkait keuangan berkelanjutan. Pengembangan activities/programs for developing competencies related to
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2024 adalah sustainable finance. The development of the competencies of the
sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors in 2024 was as follows:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Positon Types of Education and Education and Training Place/Time Organizer
Training Materials
Dew an Komisaris
Board of Commissioners
Rony Harianto Fire Drill Fire Drill Synergy Building PT Duta Prakarsa Development
Direksi
Director
Andaru Surya Gautama Fire Drill Fire Drill Synergy Building PT Duta Prakarsa Development
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.3]
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation [OJK E.3]
ESTA menyadari adanya berbagai risiko yang dihadapi dalam ESTA was aware of the various risks faced in running the business,
menjalankan usaha, termasuk saat menerapkan including when implementing sustainable finance/activities. These
keuangan/kegiatan berkelanjutan. Risiko tersebut berpotensi risks had the potential to hinder performance and the targets set in
menghambat kinerja dan target-target yang telah ditetapkan the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for the year 2024. To
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun minimize the impact of various emerging risks, the Company
2023. Untuk meminimalkan dampak berbagai risiko yang timbul, implemented risk management that included mechanisms to
Perusahaan menerapkan manajemen risiko yang di dalamnya identify, measure, monitor, and control risks related to the
terdapat mekanisme untuk mengidentifikasi, mengukur, implementation of the Company’s sustainability efforts concerning
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan usaha economic, environmental, and social aspects.
keberlanjutan Perusahaan terkait aspek ekonomi, lingkungan
hidup, dan sosial.
Sejalan dengan penerapan manajemen risiko, ESTA telah In line with the implementation of risk management, ESTA had
memetakan berbagai risiko yang dihadapi pada tahun pelaporan, mapped various risks faced during the reporting year, while also
sekaligus menetapkan mitigasi dari masing-masing risiko tersebut. establishing mitigations for each of these risks. Based on that
Berdasarkan pemetaan tersebut, risiko yang dihadapi ESTA adalah mapping, the risks faced by ESTA were market risk, interest rate
risiko pasar, risiko tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko risk, credit risk, and liquidity risk. To determine the effectiveness of
likuiditas. Untuk mengetahui efektivitas penerapan manajemen risk management implementation, the Board of Commissioners
risiko, Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala menelaah dan and Directors periodically reviewed and assessed the maturity of
melakukan penilaian maturitas manajemen risiko yang dijalankan the risk management conducted by the Company.
Perusahaan.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 134
Page 139
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4]
Stakeholders Relations [OJK E.4]
ESTA mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai kelompok The Company defines stakeholders as groups or individuals who
atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan jasa are affected by the company's activities, products and services. On
perusahaan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga mempengaruhi the other hand, their existence also influences ESTA in realizing the
ESTA dalam mewujudkan keberhasilan penerapan strategi dan successful implementation of strategies and achieving goals.
pencapaian tujuan. Oleh karena kedudukan pemangku Because the position of stakeholders is so important, the Company
kepentingan yang begitu penting, maka Perusahaan berusaha tries optimally to involve them in its operational activities.
secara optimal untuk melibatkan mereka dalam kegiatan
operasionalnya.
Dalam menetapkan pemangku kepentingan, Perusahaan merujuk In determining stakeholders, the Company refers to the 2015
pada AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) tahun 2015 AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) issued by
yang dikeluarkan oleh Accountability. Standar ini berpatokan pada AccountAbility. This standard is based on five attributes in mapping
lima atribut dalam memetakan pemangku kepentingan, yaitu: stakeholders, namely:
1. Dependency (D) / Ketergantungan 1. Dependency (D)
Jika Perusahaan memiliki ketergantungan pada If the Company has dependence on groups/individuals or vice
kelompok/individu atau sebaliknya. versa.
2. Responsibility (R) / Tanggung jawab 2. Responsibility (R)
Jika Perusahaan memiliki tanggung jawab legal, komersial If the Company has legal, commercial or ethical responsibilities
atau etika terhadap kelompok/individu. to groups/individuals.
3. Tension (T) / Perhatian 3. 3. Tension (T)
Jika kelompok/individu membutuhkan perhatian Perusahaan If a group/individual requires the Company's attention
terkait isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu. regarding certain economic, social or environmental issues.
4. Influence (I) / Pengaruh 4. Influence (I)
Jika kelompok/individu memiliki pengaruh terhadap if the group/individual has influence over the Company or the
Perusahaan atau strategi atau kebijakan pemangku strategies or policies of other stakeholders.
kepentingan lain.
5. Diverse Perspective (DP) / Keberagaman Pandangan 5. Diverse Perspective (DP)
Jika kelompok/individu memiliki pandangan berbeda yang If groups/individuals have different views that can influence
dapat memengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang the situation and encourage action that did not exist before.
tidak ada sebelumnya.
Sesuai dengan rujukan AA1000 SES, pemangku kepentingan ESTA In accordance with the AA1000 SES reference, ESTA stakeholders
beserta metode pelibatan dan topik-topik yang dibahas adalah along with the methods of engagement and the topics discussed
sebagai berikut: are as follows:
135 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tabel Pemangku Kepentingan Perusahaan ESTA The Company’s Stakeholders in 2024
Tahun 2024
Basis Penetapan/
Metode Pelibatan
Pemangku Kepentingan Identifikasi Frekuensi Topik/Masalah yang Dibahas
Status
Stakeholders Basis for Frequency Topics/Problems Discussed
Involvement Method
Determination/Identification
Pelanggan/
Mendapatkan kepuasan
Konsumen Website dan frontline Setiap saat bila diperlukan
D, R, T, I layanan
Customer/ information Any time when needed
Get service satisfaction
Consumer
Informasi produk dan jasa
terbaru yang dimiliki
Kunjungan langsung Setiap saat bila diperlukan Perusahaan
Direct visit Any time when needed Information on the latest
products and services owned
by the Company
Mendapatkan solusi apabila
ada pertanyaan atau keluhan
Layanan Call Center Setiap saat bila diperlukan soal layanan produk dan jasa
Call Center Service Any time when needed Get solutions if you have
questions or complaints about
products and services
Mendapatkan gambaran
tentang angka kepuasan dan
Survei Kepuasan
1 kali dalam setahun ketidakpuasan pelanggan.
Pelanggan/Konsumen
1 time a year Get an overview of customer
Customer satisfaction survey
satisfaction and dissatisfaction
numbers.
Perusahaan mampu mencapai
target sesuai dengan yang
ditetapkan dalam RUPS
Pemegang Saham RUPS Sekali setahun
D, R, I sebelumnya
Shareholders GMS Once a year
The company was able to
achieve the targets set in the
previous GMS
Memberikan informasi tentang
kepatuhan terhadap ketentuan
Pemerintah dan Otoritas Pelaporan pelaksanaan
perundang-undangan yang
Keuangan kepatuhan) 4 (empat) kali dalam setahun
D, R, T, I, DP berlaku
Government and Compliance implementation 4 (four) times a year
Provide information about
Financial Authority reporting)
compliance with applicable
laws and regulations
Melakukan sosialisasi ihwal
kebijakan dan strategi yang
Pegawai/Karyawan Media Internal (Majalah) 3 (tiga) bulan sekali berkaitan dengan
D,R, T, I
Employee Internal Media (Magazine) 3 every three months kepegawaian
Dissemination of policies and
strategies related to staffing
Mengukur tingkat kepuasan
pegawai dan menjaring
Survei Kepuasan Pegawai 1 (satu) kali setahun harapan mereka
Employee Satisfaction Survey 1 (one) time a year Measuring employee
satisfaction levels and
capturing their expectations
Proses pengadaan yang
Kontrak kerja
Obyektif
Employment contract
Objective procurement process
Mitra Kerja/Pemasok Mitra investasi Apabila dibutuhkan
D,R, T Memperoleh kerja sama saling
Partners/Suppliers Employment contract If needed
menguntungkan
Seminar dan workshop
Obtain mutually beneficial
Seminars and workshops
cooperation
Kerja sama strategis untuk
Organisasi Kemasyarakatan/ menjalankan program-
Organisasi Sosial/Lembaga program Tanggung Jawab
Mengoptimalkan pencapaian
Swadaya Masyarakat Perusahaan, baik di bidang
Saat diperlukan Program CSR Perusahaan
Organization Community/ D, R, T, I, DP sosial maupun lingkungan
When needed Optimizing the achievement of
Social organization/Non- Strategic cooperation to carry
the Company's CSR Program
Governmental Organization out Corporate Responsibility
Community programs, both in the social
and environmental fields
Narasumber berita yang
terpercaya
Reliable news sources
Memberikan informasi terkait
Saat diperlukan
Media T, I, DP Press release bisnis perbankan yang perlu
When needed
diketahui oleh publik
Provide information related to
banking business that needs to
be known by the public
D =Dependency ; R = Responsibility ; T = Tension ; I = Influence ;DP = Diverse Perspective
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 136
Page 141
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.5] Problems with Sustainable Finance Implementation [OJK E.5] Tahun 2024 merupakan tahun ketiga ESTA sebagai perusahaan The year 2024 marked the fourth year for ESTA as a public publik menerapkan keuangan/kegiatan berkelanjutan company implementing sustainable finance/activities as regulated sebagaimana diatur dalam POJK Keuangan/Kegiatan in the POJK on Sustainable Finance/Activities. In the reporting year, Berkelanjutan. Pada tahun pelaporan, Perusahaan tidak mengalami the Company did not encounter any issues with the permasalahan terhadap penerapan keuangan/kegiatan implementation of sustainable finance/activities. berkelanjutan. Selanjutnya, sesuai POJK Keuangan Berkelanjutan, bentuk Furthermore, in accordance with Sustainable Finance OJK dukungan perusahaan publik terhadap penerapan Regulation, the form of support from public company for the keuangan/kegiatan berkelanjutan adalah dengan mengalokasikan implementation of sustainable finance/activities included allocating sebagian dananya untuk membiayai berbagai program Tanggung part of its funds to finance various Social and Environmental Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), seperti diatur dalam Pasal 8, Responsibility (TJSL) programs, as stipulated in Article 8, paragraph ayat 1, POJK No.51/2017. Untuk itu, pada tahun 2024, Perusahaan 1, POJK No. 51/2017. For this reason, in 2024, the Company had telah menyelenggarakan kegiatan TJSL, sebagaimana disampaikan organized TJSL activities, as presented in the discussion of di dalam pembahasan aspek masyarakat di dalam laporan ini. community aspects in this report. KIinerja Keberlanjutan Sustainable Performance Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [OJK F.1] Activities to Build a Culture of Sustainability [OJK F.1] Budaya keberlanjutan di PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) The sustainability culture at PT Esta Multi Usaha Tbk (ESTA) was berpedoman pada visi, misi dan nilai-nilai perusahaan yaitu IBEST guided by the Company’s vision, mission and values, namely IBEST (Integrity, Best Effort, Excellent Service, SOP is Number One, Trust (Integrity, Best Effort, Excellent Service, SOP is Number One, Trust and Respect). Selama tahun pelaporan, ESTA telah melakukan and Respect). During the reporting year, ESTA had socialized the sosialisasi visi, misi dan nilai-nilai Perusahaan, baik kepada Company’s vision, mission and values, both to internal and external pemangku kepentingan internal maupun eksternal, melalui stakeholders, through various media and opportunities, including berbagai media dan kesempatan, termasuk melalui situs resmi through the Company's official website. perusahaan. Seiring dengan itu, sebagaimana spirit ESTA untuk menjalankan Along with that, as ESTA’s spirit to conduct business fairly, the usaha secara fair, budaya keberlanjutan juga diwujudkan melalui culture of sustainability was also realized through business praktik bisnis yang menjunjung tinggi persaingan sehat, anti practices that uphold healthy competition, anti-monopoly, and pay monopoli, serta memerhatikan etika dalam berusaha. Dengan attention to ethics in doing business. By building a culture of membangun budaya keberlanjutan, ESTA meyakini operasional sustainability, ESTA believed that its business operations would usahanya akan semakin maju dan berkembang, sekaligus mampu become more advanced and developed, while also being able to memenuhi harapan segenap pemangku kepentingan, terutama meet the expectations of all stakeholders, especially konsumen/pelanggan. [OJK F.1] consumers/customers. [SEOJK F.1] 137 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance
Sekilas Ekonomi Global dan Nasional
Overview of the Global and National Economy
Perekonomian global tahun 2024 mengalami perlambatan The global economy in 2024 was experiencing a slowdown
dibanding tahun sebelumnya. Dana Moneter Internasional compared to the previous year. The International Monetary Fund
memproyeksikan pertumbuhan sebesar 3,2% atau lebih rendah projected a growth of 3.2%, which was 0.1% lower than the 3.3%
0,1% dibanding tahun 2023 dengan pertumbuhan sebesar 3,3%. growth in 2023. In addition to being influenced by ongoing
Selain dipengaruhi ketidakpastian geopolitik yang berkelanjutan geopolitical uncertainties such as the Russia-Ukraine and
seperti konflik Rusia vs Ukrain dan Israel vs Palestina, perlambatan Israel-Palestine conflicts, the slowdown was also triggered by tight
juga dipicu oleh adanya kebijakan moneter yang ketat di monetary policies in developed countries. The global inflation rate
negara-negara maju. Adapun laju inflasi global diperkirakan was expected to reach 5.7%, a decrease compared to 2023, which
mencapai 5,7% atau turun dibandingkan tahun 2023 yang reached 6.7%.
mencapai 6,7%.
Di tengah perlambatan perekonomian global, ekonomi sejumlah Amid the global economic slowdown, the economies of several of
mitra dagang Indonesia tetap tumbuh. Singapura tercatat tumbuh Indonesia’s trading partners continued to grow. Singapore
4,0% dibanding tahun sebelumnya dengan pertumbuhan 1,1%, recorded a growth of 4.0% compared to the previous year with a
sedangkan Malaysia tumbuh 5,1% (2023:3,6%). Di sisi lain, growth of 1.1%, while Malaysia grew 5.1% (2023:3,6%). On the
ekonomi Tiongkok melambat dari 5,4% pada tahun 2023 menjadi other hand, China’s economy slowed down from 5.4% in 2023 to
5,5% pada tahun 2024. Fenomena yang sama terjadi dengan 5.5% in 2024. The same phenomenon occurred in the United
Amerika Serikat di mana pada tahun 2023 perekonomiannya States, where in 2023 its economy grew by 2.9%, then fell to 2.8%
tumbuh 2,9%, kemudian turun menjadi 2,8% pada tahun 2024. in 2024.
Tren penurunan ekonomi juga terjadi dengan Indonesia. Data The downward trend in the economy was also happening with
Badan Pusat Statistik (BPS) menyebutkan ekonomi Indonesia tahun Indonesia. Data from the Central Statistics Agency (BPS) stated that
2024 tumbuh sebesar 5,03%, melambat dibandingkan tahun Indonesia’s economy in 2024 grew by 5.03%, slowing down
2023 yang mencapai 5,05%. Pencapaian tersebut lebih rendah compared to 5.05% in 2023. This achievement was lower than the
dibandingkan target pertumbuhan dala Anggaran Pendapatan dan growth target in the 2024 State Budget (APBN) of 5.2%. However,
Belanja Negara (APBN) tahun 2024 sebesar 5,2%. Namun this achievement still fell within the growth range projected by
demikian, pencapaian tersebut masih berada dalam rentang various global economic institutions such as the World Bank, the
pertumbuhan yang disampaikan berbagai lembaga ekonomi global International Monetary Fund (IMF), and the Asian Development
seperti Bank Dunia, Dana Moneter Internasional (IMF) dan Asia Bank (ADB). The three of them projected Indonesia’s economic
Development Bank (ADB). Ketiganya memproyeksikan growth in 2024 to be 5%. On the contrary, Bank Indonesia
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 sebesar 5%. Di sisi projected economic growth of 5.1%, while the Ministry of Finance
lain, Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi estimated it at 5 to 5.2%.
sebesar 5,1%, sedangkan Kementerian Keuangan di angka
5-5,2%.
Adapun inflasi pada tahun 2024 tercatat sebesar 1,57% (yoy) Meanwhile, the inflation rate in 2024 was recorded at 1.57% (yoy),
terjaga dalam rentang sasaran 2,5%±1%. Realisasi tersebut maintained within the target range of 2.5%±1%. This realization
merupakan hasil dari konsistensi kebijakan moneter, kebijakan was the result of consistent monetary policy, fiscal policy and the
fiskal serta sinergi pengendalian inflasi, baik di tingkat pusat synergy of inflation control, both at the central and regional levels,
maupun daerah, melalui Tim Pengendalian Inflasi Pusat dan Daerah through the Central and Regional Inflation Control Teams (TPIP and
(TPIP dan TPID). Inflasi yang terkendali tersebut turut mendorong TPID). The controlled inflation had helped encourage economic
pertumbuhan ekonomi tetap kuat pada 2024. Realisasi inflasi 2024 growth to remain strong in 2024. The realization of inflation in
menurun dibandingkan 2023 yang tercatat sebesar 2,61% (yoy) 2024 decreased compared to 2023, which was recorded at 2.61%
dan merupakan terendah dalam dua dekade terakhir. Inflasi (yoy) and was the lowest in the last two decades. Indonesia’s
Indonesia pada tahun 2024 juga lebih rendah dibanding beberapa inflation in 2024 was also lower compared to several other G-20
negara G-20 lainnya seperti Argentina (118% yoy), Turki (44,28% countries such as Argentina (118% yoy), Turkey (44.28% yoy),
yoy), Rusia (9,5% yoy), dan Amerika Serikat (2,90% yoy). Russia (9.5% yoy), and the United States (2.90% yoy).
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 138
Page 143
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Kinerja Sektor Transportasi, Akomodasi dan Makan Minum, serta Real Estat Accommodation and Dining, Transportation, and Real Estate Sector Performance Pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang oleh 17 lapangan usaha Indonesia’s economic growth was supported by 17 sectors, all of di mana seluruh lapangan usaha tumbuh positif. Menurut BPS, lima which were experiencing positive growth. According to BPS, the lapangan usaha dengan kontribusi terbesar terhadap ekonomi five sectors with the largest contributions to the economy were adalah Industri Pengolahan, Perdagangan, Pertanian, Konstruksi, Manufacturing, Trade, Agriculture, Construction and Mining. As dan Pertambangan. Adapun lapangan usaha dengan pertumbuhan for sectors with high growth, they included Other Services tinggi meliputi Jasa Lainnya ditopang oleh peningkatan aktivitas supported by increased recreational activities along with the rise in rekreasi seiring peningkatan jumlah wisatawan Nusantara dan the number of domestic and foreign tourists, as well as various wisatawan mancanegara, serta berbagai event olahraga dan sports and entertainment events; Transportation and Warehousing hiburan; Transportasi & Pergudangan didorong oleh peningkatan driven by the increase in the number of passengers and goods due jumlah penumpang dan barang karena mobilitas masyarakat dan to community mobility and the rise in other economic activities; peningkatan kegiatan ekonomi lainnya; dan Akomodasi & Makan and Accommodation & Food and Beverage supported by Minum didukung oleh mobilitas masyarakat, serta aktivitas community mobility, as well as government and private sector pemerintah dan swasta. activities. Secara spesifik, menurut data BPS, kinerja lapangan usaha Specifically, according to BPS data, the performance of the akomodasi di mana perhotelan termasuk di dalamnya tahun 2024 accommodation sector where hospitality was included recorded a tercatat tumbuh sebesar 6,61%, melambat dibandingkan tahun growth of 6.61% in 2024, slowed down compared to 2023 with a 2023 dengan pertumbuhan sebesar 10,01%. Perlambatan juga growth of 10.01%. A slowdown also occurred in the terjadi dengan lapangan usaha Transportasi dan Pergudangan Transportation and Warehousing sector, from 13.96% in 2023 to yaitu dari 13,96% pada tahun 2023 menjadi 7,92% pada tahun 7.92% in 2024. Simultaneously, the real estate sector which 2024. Sementara itu, lapangan usaha real estat di mana includes the rental of shophouses grew by 2.79% in 2024, higher penyewaan ruko termasuk di dalamnya tahun 2024 tumbuh than in 2023 with a growth of 1.43%. The Trade sector recorded a sebesar 2,79%, lebih tinggi dibanding tahun 2023 dengan growth of 5.19% in 2024, higher than the 4.85% growth in 2023. pertumbuhan sebesar 1.43%. Adapun lapangan usaha Perdagangan tercatat tumbuh 5,19% pada tahun 2024, lebih tinggi dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 4,85%. 139 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 140
Page 145
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Kinerja ESTA Tahun 2024
ESTA Performance 2024
ESTA sebagai korporasi yang bergerak di bidang usaha perhotelan, ESTA, as a corporation engaged in hospitality business, rental of
penyewaan ruko, penyewaan mobil penumpang, dan shop houses, rental of passenger cars, and trade, has also been
perdagangan turut terdampak atas dinamika pertumbuhan empat affected by the dynamics of growth in the four aforementioned
lapangan usaha di atas. Hal tersebut ditunjukkan dengan business sectors. This was demonstrated by the achievement of
pencapaian kinerja ekonomi sebagaimana disampaikan dalam economic performance as presented in the audited financial
laporan keuangan tahun pelaporan yang telah diaudit oleh Kantor statements for the reporting year by the Public Accounting Firm.
Akuntan Publik
Pencapaian dan kinerja tahun 2024 tidak lepas dari implementasi The achievements and performance of 2024 were inseparable from
inisiatif dan kebijakan strategis yang ditetapkan Perusahaan dalam the implementation of initiatives and strategic policies set by the
mewujudkan target dan kinerja sebagaimana disampaikan dalam Company in realizing the targets and performance as outlined in
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024. the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for 2024. The plan
Rencana tersebut disusun berdasarkan evaluasi atas kondisi was formulated based on an evaluation of the economic conditions
perekonomian Indonesia tahun 2023 dan prediksi dari berbagai in Indonesia in 2023 and optimistic predictions from various
lembaga terhadap perekonomian tahun 2024 yang bernada institutions regarding the economy in 2024. The strategic initiatives
optimis. Adapun inisiatif dan kebijakan strategis ESTA tahun 2024 and policies of ESTA for the year 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Kebijakan/inisiatif strategis bidang usaha perhotelan: 1. Strategic policies/initiatives in the hotel business sector:
a. Pemasaran dan branding a. Marketing and branding.
b. Diversifikasi produk dan layanan b. Diversify products and services
c. Kebijakan tarif dan penjualan c. Tariff and sales policy
d. Peningkatan kualitas dan standar d. Improved quality and standards
e. Meningkatkan kemitraan dan kolaborasi e. Increase partnerships and collaboratio
2. Kebijakan/inisiatif strategis bidang properti investasi: 2. Strategic policies/initiatives in the investment property sector:
a. Memberikan harga sewa properti komersial yang a. Providing competitive commercial property rental prices
kompetitif dengan jangka waktu tertentu; for a certain period;
b. Kerjasama dengan agen properti untuk memasarkan unit b. Collaboration with property agents to market vacant
properti yang masih kosong; property units;
c. Melakukan pemeliharaan rutin; c. Perform routine maintenance;
d. Membangun hubungan baik dengan penyewa. d. Build good relationships with tenants.
3. Kebijakan/inisiatif strategis bidang rental kendaraan: 3. Strategic policies/initiatives in the vehicle rental sector:
a. Penambahan unit kendaraan baru; a. Addition of new vehicle units;
b. Memberikan harga sewa kendaraan yang kompetitif; b. Providing competitive vehicle rental prices;
c. Memastikan unit kendaraan tercover asuransi; c. Ensure the vehicle unit is covered by insurance;
d. Peremajaan unit kendaraan yang sudah di atas 5 tahun. d. Rejuvenation of vehicle units that are more than 5 years
old.
141 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Selama tahun pelaporan, manajemen ESTA secara berkala During the reporting year, ESTA management periodically
melakukan sosialisasi berbagai kebijakan strategis tersebut, baik conducted socialization of various strategic policies to both
kepada karyawan maupun pemangku kepentingan lain yang employees and other relevant stakeholders. Through this
relevan. Melalui sosialisasi tersebut, Perusahaan berharap meraih socialization, the Company hopes to gain support, especially from
dukungan, terkhusus dari karyawan, untuk mewujudkan target employees, to achieve the targets and economic performance set in
dan kinerja ekonomi yang telah ditetapkan dalam RKAP Tahun the 2024 RKAP. The socialization of strategic policies conducted by
2023. Sosialisasi kebijakan strategis dilakukan ESTA sekaligus ESTA also served as a momentum to build a sustainability culture,
sebagai momentum untuk membangun budaya keberlanjutan, namely IBEST: Integrity, Best Effort, Excellent Service, SOP Is
yaitu IBEST: Integrity, Best Effort, Excellent Service, SOP Is Number Number One, Trust and Respect. Here were ESTA’s achievements
One, Trust and Respect. Berikut pencapaian ESTA berkaitan related to the comparison of targets and performance, revenue,
dengan perbandingan target dan kinerja, pendapatan dan laba and profit and loss for the year 2024. [SEOJK F.2]
rugi tahun 2024. [OJK F.2]
Target dan Realisasi Tahun 2024 Target and Realization in 2024
(dalam rupiah) (in rupiah)
Keterangan Total
Description
Target 2024 / Realisasi 2024 / Perbandingan
2024 Target 2024 Realization Comparison (%)
Pendapatan Usaha
52.104.023.156 51.129.228.058 98.13%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
4.128.624.149 -963.749.681 -23.34%
Profit for the year
Total Laba Komprehensif
4.128.624.149 -970.142.329 -23.50%
Total Comprehensive Profit
Aset
293.902.725.199 330.924.105.002 112.60%
Asset
Lialibilitas
127.682.061.572 141.314.061.826 110.68%
Liabilities
Ekuitas
166.220.663.627 189.610.043.176 114.07%
Equity
Target dan Realisasi Tahun 2023 Target and Realization in 2023
(dalam rupiah) (in rupiah)
Keterangan Total
Description
Target 2023 / Realisasi 2023 / Perbandingan
2023 Target 2023 Realization Comparison (%)
Pendapatan Usaha
48.780.463.404 50.503.046.594 104%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
3.906.777.977 27.460.177.274 703%
Profit for the year
Total Laba Komprehensif
3.906.777.977 27.460.946.847 703%
Total Comprehensive Profit
Aset
240.434.326.000 290.493.570.350 121%
Asset
Lialibilitas
94.997.169.426 100.163.384.845 105%
Liabilities
Ekuitas
145.437.156.574 190.330.185.505 131%
Equity
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 142
Page 147
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Target dan Realisasi Tahun 2022 Target and Realization in 2022
(dalam rupiah) (in rupiah)
Keterangan Total
Description
Target 2022 / Realisasi 2022 / Perbandingan
2022 Target 2022 Realization Comparison (%)
Pendapatan Usaha
37.402.175.405 43.520.658.722 116%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
(4.194.705.468) 3.168.218.736 -76%
Profit for the year
Total Laba Komprehensif
(4.161.705.468) 3.195.044.089 -77%
Total Comprehensive Profit
Aset
171.388.648.826 245.369.253.906 143%
Asset
Lialibilitas
31.082.280.784 102.112.356.248 328%
Liabilities
Ekuitas
140.306.368.042 143.256.897.658 102%
Equity
Program Pembiayaan atau Investasi Keuangan Berkelanjutan [OJK F.3]
Financing or Financial Investment Program/Sustainable Activities [SEOJK F.3]
Sebagai perusahaan publik, ESTA dikenai kewajiban untuk ESTA supported the implementation of sustainable
melaksanakan POJK Keuangan/Kegiatan Berkelanjutan yang mulai finance/activities as regulated in the POJK Sustainable
berlaku per 1 Januari 2021. Di antara isi regulasi tersebut adalah Finance/Activities which came into effect on January 1, 2021.
perlunya perusahaan publik menyelenggarakan program Among the contents of the regulation was the necessity for public
pembiayaan atau investasi pada instrumen atau proyek yang companies to organize financing or investment programs in
sejalan dengan kegiatan berkelanjutan. Kriteria program instruments or projects that align with sustainable activities. The
pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan kegiatan criteria for financing or investment programs that align with
berkelanjutan adalah sebagai berikut: sustainable activities are as follows:
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas penggunaan 1. Prioritizing the efficient and effective use of natural resources
sumber daya alam secara berkelanjutan; in a sustainable manner;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki kerusakan 2. Preventing/limiting/reducing/improving environmental
lingkungan hidup, peningkatan polusi, limbah, kerusakan damage, increased pollution, ecosystem damage, and social
ekosistem, dan ketidakadilan/kesenjangan sosial; atau injustice /gap; or
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Provide solutions for communities facing the impacts of
dampak perubahan iklim. climate change.
Dukungan nyata yang dilakukan ESTA terhadap The tangible support provided by ESTA for sustainable
keuangan/kegiatan berkelanjutan adalah menyelenggarakan finance/activities was to organize various programs through the
berbagai program melalui penerapan Tanggung Jawab Sosial dan implementation of Social and Environmental Responsibility (TJSL).
Lingkungan (TJSL). Melalui TJSL, Perusahaan turut berkontribusi Through TJSL, the Company contributed to reducing social injustice
untuk mengurangi ketidakadilan atau kesenjangan sosial. Selama or inequality. During the reporting year, the Company realized TJSL
tahun pelaporan, Perusahaan merealisasikan dana TJSL sebesar funds amounting to Rp16,007,788, a decrease compared to 2023
Rp16.007.788, turun dibandingkan tahun 2023 yang mencapai which reached Rp46.170.474.
Rp46.170.474.
143 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainable Environmental Performance
Indonesia masih menghadapi berbagai masalah lingkungan yang Indonesia still faced various significant environmental issues, such
signifikan, seperti deforestasi, polusi udara, pencemaran air, dan as deforestation, air pollution, water pollution, and increasing
meningkatnya sampah plastik. Deforestasi terus berlangsung plastic waste. Deforestation continued due to the expansion of
akibat ekspansi perkebunan kelapa sawit dan pertambangan, yang palm oil plantations and mining, which threatened biodiversity and
mengancam keanekaragaman hayati dan memperparah emisi gas exacerbated greenhouse gas emissions. Air pollution was
rumah kaca. Polusi udara semakin tinggi sejalan dengan increasing in line with the rising emissions from motor vehicles and
bertambahnya emisi gas buang dari kendaraan bermotor dan industrial activities, while rivers in various regions were
aktivitas industri, sedangkan sungai-sungai di berbagai wilayah contaminated with domestic and industrial waste. The plastic
tercemar limbah domestik dan industri. Krisis sampah plastik juga waste crisis was also worsening with the increasing amount of
semakin memburuk dengan banyaknya limbah yang berakhir di waste ending up in the sea, threatening marine ecosystems and
laut sehingga mengancam ekosistem laut dan kesehatan public health.
masyarakat.
Peran korporasi dalam mengatasi masalah lingkungan tersebut The role of corporations in addressing environmental issues
menjadi sangat krusial mengingat banyak perusahaan yang became very crucial considering that many companies contributed
berkontribusi terhadap kerusakan lingkungan melalui to environmental degradation through their operations. On the
operasionalnya. Di sisi lain, korporasi juga memiliki sumber daya, other hand, corporations also had the resources, technologies, and
teknologi, dan pengaruh untuk membawa perubahan positif bagi influence to bring about positive changes for the environment. For
lingkungan. Misalnya, perusahaan di sektor agribisnis seperti example, companies in the agribusiness sector such as palm oil
kelapa sawit dapat menerapkan praktik berkelanjutan, seperti could implement sustainable practices, such as RSPO (Roundtable
sertifikasi RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil), untuk on Sustainable Palm Oil) certification, to reduce deforestation and
mengurangi deforestasi dan mendukung reboisasi. Selain itu, support reforestation. In addition, corporations in the
korporasi di bidang manufaktur dapat mengadopsi teknologi manufacturing sector could adopt green technologies to reduce
ramah lingkungan guna mengurangi emisi dan limbah, sekaligus emissions and waste, while investing in recycling systems to
berinvestasi dalam sistem daur ulang untuk mengelola sampah effectively manage plastic waste.
plastik secara efektif.
Selain langkah operasional, korporasi juga dapat berkontribusi In addition to operational steps, corporations could also contribute
melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) yang fokus through Corporate Social Responsibility (CSR) programs that
pada pelestarian lingkungan. Upaya yang dilakukan antara lain focused on environmental preservation. The efforts undertaken
menanam mangrove, pembuatan bank sampah, serta melakukan included planting mangroves, creating waste banks, and
edukasi lingkungan bersama masyarakat. Kontribusi terhadap conducting environmental education with the community.
kelestarian lingkungan, termasuk berkolaborasi dengan Contributions to environmental sustainability, including
pemerintah dan masyarakat dalam menjalankan program collaboration with the government and the community in
prolingkungan tidak hanya meningkatkan citra perusahaan, tetapi implementing pro-environment programs, not only enhance the
juga memperkuat kepercayaan publik dan mendukung company’s image but also strengthen public trust and support the
keberlanjutan perusahaan jangka panjang. long-term sustainability of the company.
Sebagai perusahaan yang bergerak di berbagai sektor yaitu As a company engaged in various sectors namely hospitality,
perhotelan, penyewaan ruko, penyewaan mobil penumpang dan shophouse rental, passenger car rental, and trading, ESTA was
perdagangan, ESTA berkomitmen untuk turut berkontribusi committed to contribute to the realization of a better environment
terhadap terwujudnya lingkungan yang lebih baik dengan by managing the environmental impact of each of its operational
mengelola dampak lingkungan dari setiap kegiatan activities. These efforts were realized through various means,
operasionalnya. Upaya tersebut diwujudkan melalui melalui including implementing environmentally friendly operations by
berbagai cara di antaranya menerapkan operasional yang ramah conversing water usage, optimizing energy efficiency, which
lingkungan melalui penghematan penggunaan air, efisiesi simultaneously reduced greenhouse gas emissions, and managing
pemanfaatan energi, yang sekaligus mengurangi emisi gas rumah waste and wastewater in accordance with applicable regulations.
kaca, serta mengelola limbah dan air limbah dengan regulasi yang
berlaku.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 144
Page 149
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Landasan Kebijakan Pengelolaan Lingkungan
Basis of Environmental Management Policy
Kepedulian ESTA terhadap lingkungan yang lebih baik dilakukan ESTA’s concern for a better environment was realized by referring
dengan merujuk pada regulasi yang berlaku di Indonesia, baik to applicable regulations in Indonesia, including laws, government
undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan menteri, serta regulations, ministerial regulations, and their derivative regulations.
peraturan-peraturan turunannya. Regulasi tersebut di antaranya: These regulations included:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia Number 30 of 2007 on
tentang Energi Energy.
2. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan 2. Law Number 18 of 2008 on Waste Management.
Sampah
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 3. Law Number 32 of 2009 on the Protection and Management
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. of the Environment.
4. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 4. Law Number 6 of 2023 on the Enactment of the Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 on Job Creation
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang into Law.
5. Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 1990 tentang 5. Government Regulation No. 20 of 1990 on Water Pollution
Pengendalian Pencemaran Air. Control.
6. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin 6. Government Regulation No. 27 of 2012 on Environmental
Lingkungan. Permits.
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 7. Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 101
2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan of 2014 on Hazardous and Toxic Waste Management.
Beracun.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang 8. Government Regulation No. 22 of 2021 on the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Implementation of Environmental Protection and
Hidup. Management.
9. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2001 tentang 9. Government Regulation No. 74 of 2001 on the Management
Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun. of Hazardous and Toxic Materials.
10. Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2023 tentang Konservasi 10. Government Regulation No. 33 of 2023 on Energy
Energi. Conservation.
11. Instruksi Presiden Nomor 13 Tahun 2011 tentang 11. Presidential Instruction No. 13 of 2011 on Energy and Water
Penghematan Energi dan Air. Saving.
12. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik 12. Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the
Indonesia Nomor 12 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Republic of Indonesia No. 12 of 2010 on the Implementation
Pengendalian Pencemaran Udara di Daerah. of Air Pollution Control in Regions.
13. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 6 13. Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. 6
Tahun 2021 tentang Tata Cara dan Persyaratan Pengelolaan of 2021 on Procedures and Requirements for the Management
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. of Hazardous and Toxic Waste.
14. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan 14. Decree of the Minister of Environment and Forestry of the
Republik Indonesia Nomor 111 Tahun 2003 Tentang Pedoman Republic of Indonesia No. 111 of 2003 on Guidelines for the
Mengenai Syarat dan Tata Cara Perizinan Serta Pedoman Requirements and Procedures for Licensing and Guidelines for
Kajian Pembuangan Air Limbah ke Air atau Sumber Air. the Study of Wastewater Disposal into Water or Water
15. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Sources.
Republik Indonesia No.45 Tahun 2005 tentang Pedoman 15. Decree of the Minister of Environment and Forestry of the
Penyusunan Pelaksanaan RKL-RPL. Republic of Indonesia No. 45 of 2005 on Guidelines for the
Preparation of RKL-RPL Implementation.
145 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Implementasi Kepedulian terhadap Lingkungan
Implementation of Concern for the Environment
Upaya mewujudkan lingkungan yang lebih baik dan meningkatkan Efforts to create a better environment and enhance environmental
daya dukung lingkungan merupakan tanggung jawab bersama, sustainability were a shared responsibility, including for
termasuk bagi korporasi seperti ESTA. Perseroan berkomitmen corporations like ESTA. The Company was committed to
untuk berkontribusi dalam berbagai program dan kebijakan yang contributing to various programs and policies that supported
mendukung pelestarian lingkungan. Komitmen ini diambil karena environmental preservation. This commitment was made because
ESTA meyakini bahwa lingkungan yang bersih dan sehat adalah ESTA believed that a clean and healthy environment was a
hak fundamental setiap warga negara, sebagaimana dijamin dalam fundamental right of every citizen, as guaranteed in Article 28H of
Pasal 28H Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia the 1945 Constitution of the Republic of Indonesia.
Tahun 1945.
Sebagai bentuk tanggung jawabnya, ESTA memastikan kepatuhan As a form of its responsibility, ESTA ensured compliance with
terhadap berbagai regulasi lingkungan dalam pembangunan hotel, various environmental regulations in the construction of hotels,
properti investasi, serta operasional bisnis penyewaan kendaraan. investment properties, and vehicle rental business operations. In
Selain itu, Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan dalam addition, the Company applied the principle of sustainability in all
seluruh kegiatan operasional dengan mengedepankan praktik operational activities by prioritizing environmentally friendly
bisnis yang ramah lingkungan. Hal ini diwujudkan melalui business practices. This was realized through responsible
pengelolaan yang bertanggung jawab terhadap material, energi, management of materials, energy, emissions, water, wastewater,
emisi, air, air limbah, maupun limbah. and waste.
Untuk mengoptimalkan upaya tersebut, ESTA menerapkan prinsip To optimize these efforts, ESTA implemented the 3R principles
3R (Reduce, Reuse, & Recycle) sebagai landasan dalam operasional (Reduce, Reuse, & Recycle) as the foundation of its daily operations.
sehari-hari. Dengan strategi ini, Perseroan tidak hanya With this strategy, the Company did not only contribute in
berkontribusi dalam mengurangi jejak lingkungan, tetapi juga reducing its environmental footprint but also ensured better
memastikan efisiensi sumber daya yang lebih baik dalam resource efficiency in supporting a sustainable business.
mendukung bisnis yang berkelanjutan.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [OJK F.5]
Use of Eco-Friendly Materials [OJK F.5]
Per 31 Desember 2024, ESTA menjalankan bidang usaha di bidang As of December 31, 2024, ESTA operated in the fields of
perhotelan, penyewaan ruko, penyewaan mobil penumpang dan hospitality, shop rentals, passenger car rentals, and trading. In line
perdagangan. Sejalan dengan operasional bisnis tersebut, terdapat with these business operations, there were several materials that
beberapa material yang perlu dikelola dengan baik di antaranya needed to be managed well, including papers used for various
kertas yang digunakan untuk berbagai keperluan administrasi, administrative purposes, correspondence, document printing, and
surat-menyurat, pencetakan dokumen, dan transaksi pelanggan. customer transactions. The Company realized that paper came
Perseroan menyadari bahwa kertas berasal dari bahan baku pohon from tree raw materials that were processed into pulp, so that
yang diolah menjadi bubur kertas sehingga penggunaan kertas excessive use of paper could contribute to deforestation. Therefore,
yang berlebihan dapat berkontribusi terhadap deforestasi. Oleh ESTA was committed to reducing paper consumption in its
karena itu, ESTA berkomitmen untuk mengurangi konsumsi kertas operations to support environmental sustainability.
dalam operasionalnya guna mendukung keberlanjutan lingkungan.
Upaya penghematan kertas dilakukan dengan mengoptimalkan Efforts to save paper were made by optimizing the use of
penggunaan teknologi informasi seperti komunikasi melalui email information technology such as communication via email and
dan WhatsApp guna mengurangi kebutuhan pencetakan WhatsApp to reduce the need for printing physical documents.
dokumen fisik. Selain itu, ESTA menerapkan kebijakan efisiensi Additionally, ESTA implemented paper usage efficiency policies
penggunaan kertas (reduce) antara lain dengan melakukan (reduce) by meticulously checking manuscripts before printing to
pengecekan naskah secara teliti sebelum dicetak untuk avoid errors that require reprinting, printing documents
menghindari kesalahan yang memerlukan pencetakan ulang, double-sided when possible, and utilizing used papers (reuse) for
mencetak dokumen secara bolak-balik jika memungkinkan, serta internal documents printing that did not require new paper.
memanfaatkan kertas bekas (reuse) untuk pencetakan dokumen
internal yang tidak memerlukan kertas baru
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 146
Page 151
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Untuk mendukung pengelolaan limbah kertas secara bertanggung To support responsible paper waste management, ESTA also
jawab, ESTA juga menyerahkan kertas yang sudah tidak dapat handed over unusable papers to third parties for recycling (recycle).
digunakan kepada pihak ketiga untuk didaur ulang (recycle). Although papers were recyclable materials, the Company had not
Meskipun kertas merupakan material yang dapat didaur ulang, yet used recycled papers in its daily operations. [SEOJK F.5]
Perseroan saat ini belum menggunakan hasil daur ulang dalam
operasional sehari-hari. [SEOJK F.5]
Per 31 Desember 2024, volume penggunaan kertas tercatat As of December 31, 2024, the volume of paper usage was
sebanyak 469 rim, turun dibandingkan tahun 2023 yang mencapai recorded at 469 reams, down compared to 2023 which reached
496 rim. Penurunan dipengaruhi oleh efesiensi Perseroan dalam 496 reams. The decrease was influenced by the Company's
penggunaan kertas. efficiency in paper usage.
Pengelolaan Energi
Energy Management
Dua sumber energi utama yang digunakan ESTA dalam operasional The two main energy sources by ESTA in its business operations
bisnisnya adalah listrik dan bahan bakar minyak (BBM), yang were electricity and fuel oil (BBM), both of which were supplied by
keduanya dipasok oleh pihak ketiga. Listrik digunakan tidak hanya third parties. Electricity was used not only for lighting but also as an
untuk penerangan tetapi juga sebagai sumber energi bagi berbagai energy source for various electronic facilities and infrastructures in
sarana dan prasarana elektronik di perkantoran. Sementara itu, the office. Meanwhile, fuel oil was utilized to power operational
BBM dimanfaatkan untuk menggerakkan kendaraan operasional vehicles as well as rental vehicle units managed by the Company.
serta unit kendaraan sewa yang dikelola oleh Perseroan.
ESTA menyadari bahwa listrik dan BBM termasuk sumber energi ESTA realized that electricity and fuel oil were fossil-based
tak terbarukan berbasis fosil yang ketersediaannya terbatas. non-renewable energy sources with limited availability. Specifically
Khusus untuk listrik yang disuplai oleh PT PLN (Persero), sekitar for electricity supplied by PT PLN (Persero), around 62% still used
62% masih menggunakan batu bara berbasis fosil sebagai sumber fossil-based coals as the energy source for power generation. Based
energi pembangkit. Berdasarkan fakta tersebut, Perseroan on these facts, the Company was committed to making efficiency
berkomitmen untuk melakukan efisiensi dalam penggunaan listrik in the use of electricity and fuel. In addition to being in line with
dan BBM. Selain sejalan dengan Peraturan Pemerintah No. 70 Government Regulation No. 70 of 2009 on Energy Conservation,
Tahun 2009 tentang Konservasi Energi, langkah ini juga this step was also a tangible contribution from ESTA in reducing
merupakan kontribusi nyata ESTA dalam mengurangi emisi gas greenhouse gas emissions that contributed to global warming and
rumah kaca yang berkontribusi terhadap pemanasan global dan climate change.
perubahan iklim.
Sebagai bentuk implementasi dari kebijakan efisiensi energi, ESTA As a form of implementing energy efficiency policy, ESTA ran
menjalankan berbagai program penghematan listrik, seperti various electricity-saving programs, such as turning off lights, air
mematikan lampu, AC, komputer, printer, dan peralatan elektronik conditioners, computers, printers, and other electronic equipment
lainnya ketika tidak digunakan. Selain itu, Perseroan juga when not in use. In addition, the Company also replaced
mengganti lampu TL konvensional dengan lampu LED yang lebih conventional fluorescent lamps with more energy-efficient LED
hemat energi guna meningkatkan efisiensi konsumsi listrik secara lamps to sustainably improve electricity consumption efficiency.
berkelanjutan. [SEOJK F.7, F.12] [SEOJK F.7, F.12]
Per 31 Desember 2024, volume penggunaan listrik tercatat sebesar As of December 31, 2024, the volume of electricity usage was
371.950 kWh atau setara dengan 1.339,02 Gigajoule (GJ), naik recorded at 371,950 kWh or equivalent to 1,339.02 Gigajoule (GJ),
dibandingkan tahun 2023, yang mencapai 336.354 kWh atau an increase compared to 2023, which reached 336,354 kWh or
setara 1.210,87 GJ. Kenaikan terjadi karena pembangunan equivalent to 1,210.87 GJ. The increase occurred due to the
gedung baru. [SEOJK F.6] construction of new buildings. [SEOJK F.6]
Tabel Penggunaan Listrik 2022-2024 Electricity Usage in 2022-2024
Jenis Energi Satuan
No 2024 2023 2022*)
Energy Type Unit
Listrik* kWh 371.950 336.354* 251.357*
1
Electricity Gigajoule 1.339,02 1.210,87* 904,89*
*)Mencakup Hotel Amaris Gorontalo, Hotel Amaris Pakuan Bogor, Hotel Amaris Hertasning Makassar, dan Hotel 88 Bekasi / Includes
Amaris Gorontalo, Amaris Pakuan Bogor, Amaris Hertasning Makassar, and Hotel 88 Bekasi.
Konversi kWh ke Gigajoule / Convert kWh to Gigajoules: https://hextobinary.com/unit/energy/from/kwh/to/gigajoule
* Disajikan kembali / Restated
147 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Selain listrik, ESTA menggunakan bensin sebagai sumber energi In addition to electricity, ESTA used gasoline as an energy source
kendaraan operasional kantor dan kendaraan sewa, sedangkan for office operational vehicles and rental vehicles, while diesel was
solar dimanfaatkan untuk mengoperasikan genset sebagai sumber utilized to operate generators as a backup energy source in case of
energi cadangan apabila terjadi gangguan pasokan listrik. Seperti power supply disruptions. Like electricity, fuel was a non-renewable
halnya listrik, BBM termasuk sumber energi tak terbarukan yang energy source whose availability was increasingly limited.
ketersediaannya semakin terbatas. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company was committed to implementing
berkomitmen untuk menerapkan langkah-langkah efisiensi dalam efficiency measures in its usage.
penggunaannya.
Sebagai bagian dari upaya penghematan BBM, ESTA mendorong As part of its fuel-saving efforts, ESTA encouraged the optimization
optimalisasi pemanfaatan transportasi umum bagi karyawan dalam of public transportation used for employees during business trips or
perjalanan dinas atau kegiatan operasional. Selain itu, penggunaan operational activities. Furthermore, the use of minibus units for
unit minibus untuk keperluan operasional juga diutamakan guna operational purposes was also prioritized to improve fuel
meningkatkan efisiensi konsumsi bahan bakar. Di sisi lain, ESTA consumption efficiency. On the contrary, ESTA optimized digital
mengoptimalkan teknologi digital dengan menerapkan sistem technology by implementing an online meeting system for certain
rapat daring untuk jenis pertemuan tertentu sehingga peserta types of meetings, so that meeting participants did not have to be
rapat tidak harus hadir secara fisik dan dapat mengurangi physically present and could reduce the use of transportation
penggunaan moda transportasi yang berkontribusi terhadap modes that contribute to fuel consumption. [SEOJK F.7, F.12]
konsumsi BBM. [SEOJK F.7, F.12]
Per 31 Desember 2024, volume BBM yang digunakan untuk As of December 31, 2024, the volume of fuel used for office
kendaraan operasional kantor tercatat sebanyak 13.906,24 liter operational vehicles was recorded at 13,906.24 liters or 475.59 GJ,
atau 475,59 GJ, turun dibanding tahun 2023, yang mencapai a decrease compared to 2023, which reached 16.644,51 liters or
16.644,51 liter atau 569,24 GJ. Penurunan dipengaruhi oleh 569,24 GJ. The decrease was influenced by the Company's
efisiensi Perseroan. [SEOJK F.6] efficiency. [SEOJK F.6]
Tabel Penggunaan BBM 2022-2024 Fuel Usage in 2022-2024
Jenis BBM Satuan
No 2024 2023 2022*)
Fuel Type Unit
1 Solar Liter 1.775,00 2.684,00 3.363,00
Bensin
2 Liter 12.131,24 13.960,51 12.832,21
Gas
Jumlah Liter 13.906,24 16.644,51 16.195,21
Amount Gigajoule 475,59 569,24 553,88
*)Mencakup Hotel Amaris Gorontalo, Hotel Amaris Pakuan Bogor, Hotel Amaris Hertasning Makassar, dan Hotel 88 Bekasi / Includes
Amaris Gorontalo, Amaris Pakuan Bogor, Amaris Hertasning Makassar, and Hotel 88 Bekasi.
Konversi kWh ke Gigajoule / Convert kWh to Gigajoules: https://hextobinary.com/unit/energy/from/kwh/to/gigajoule
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 148
Page 153
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Pengelolaan Emisi
Emission Management
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah satu faktor utama Greenhouse gas (GHG) emissions were one of the main factors
yang memicu pemanasan global dan perubahan iklim, yang triggering global warming and climate change, which had negative
berdampak negatif bagi lingkungan dan kehidupan di bumi. impacts on the environment and life on Earth. As part of the global
Sebagai bagian dari komunitas global, Indonesia berkomitmen community, Indonesia was committed to achieving net zero
untuk mencapai net zero emission (NZE) pada tahun 2060 atau emissions (NZE) by 2060 or sooner. The NZE program aimed to
lebih cepat. Program NZE bertujuan menekan pencemaran reduce environmental pollution caused by GHG emissions that
lingkungan akibat emisi GRK yang dapat memperburuk could worsen global warming. This commitment was further
pemanasan global. Komitmen ini semakin diperkuat setelah strengthened after Indonesia signed the Paris Climate Agreement
Indonesia menandatangani Paris Climate Agreement tahun 2015, in 2015, marking an important step in the global effort to reduce
yang menandai langkah penting dalam upaya global untuk carbon emissions.
mengurangi emisi karbon.
Sebagai korporasi yang beroperasi di Indonesia, ESTA turut As a corporation operating in Indonesia, ESTA also supported the
mendukung komitmen nasional dalam penurunan emisi GRK. national commitment to reduce GHG emissions. The Company
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasionalnya, termasuk understood that its operational activities, including the use of
penggunaan listrik, BBM, serta perjalanan dinas dengan pesawat electricity, fuel, and business trips by airplane, contributed to
terbang, berkontribusi terhadap emisi karbon. Oleh karena itu, carbon emissions. Therefore, ESTA strove to measure and manage
ESTA berupaya mengukur dan mengelola emisi yang dihasilkan the emissions generated in three scopes: direct emissions (Scope 1)
dalam tiga cakupan yaitu emisi langsung (Cakupan 1) dari from the use of fossil fuels such as gasoline and diesel, indirect
penggunaan bahan bakar fosil seperti bensin dan solar, emisi tidak emissions (Scope 2) from electricity consumption, and other
langsung (Cakupan 2) dari konsumsi listrik, serta emisi tidak indirect emissions (Scope 3) from business travel by airplane. The
langsung lainnya (Cakupan 3) dari perjalanan dinas dengan dominant emissions produced in these three scopes were carbon
pesawat terbang. Emisi dominan yang dihasilkan dalam ketiga dioxide (CO2).
cakupan ini adalah karbon dioksida (CO2).
Untuk menghitung emisi GRK Cakupan 1 secara akurat, ESTA To accurately calculate Scope 1 GHG emissions, ESTA used the
menggunakan metode Tier-1 yang umum diterapkan di Indonesia Tier-1 method commonly applied in Indonesia and developing
dan negara-negara berkembang (non-Annex 1). Perhitungan ini countries (non-Annex 1). This calculation was based on energy
didasarkan pada konsumsi energi yang dikalikan dengan faktor consumption multiplied by the default emission factors set by the
emisi default yang ditetapkan oleh Intergovernmental Panel on Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) in the IPCC
Climate Change (IPCC) dalam pedoman IPCC 2006. Dengan 2006 guidelines. By applying this method, ESTA ensured
menerapkan metode ini, ESTA memastikan transparansi dan transparency and accuracy in emissions reporting and supported
akurasi dalam pelaporan emisi serta mendukung langkah-langkah strategic measures to gradually reduce the carbon footprint.
strategis untuk mengurangi jejak karbon secara bertahap.
Emissions from Burning Fuel
kg TJ kg
GHG Emissions ( _____ _____ _____
year ) = Energy Consumption ( year ) x Emissions Factor ( TJ )
149 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tabel Emisi Gas Rumah Langsung (Cakupan 1) Direct Greenhouse Gas Emissions (Scope 1)
Tahun 2022-2024 2022-2024
Konsumsi Energi FE Default
[Terajoule] IPCC 2006 CO 2 Total Emisi CO 2 yang Dihasilkan (Kg)
Konsumsi Bahan Energy Consumption Total CO2 Emissions Generated (Kg)
(Kg/TJ)
Bakar [Terajoule] FE Default
Fuel Consumption
IPCC 2006 CO2
2024 2023 2022 (Kg/TJ) 2024 2023 2022
Solar (Diesel) 0,06 0,10 0,12 74.100 27.742,93 7.159,84 8.971,14
Bensin
0,4 0,46 0,42 69.300 4.734,99 31.926,29 29.345,98
Gas
Jumlah
0,46 0,56 0,54 32.477,92 39.086,13 38.317,12
Amount
*Mencakup Hotel Amaris Gorontalo, Hotel Amaris Pakuan Bogor, Hotel Amaris Hertasning Makassar, dan Hotel 88 Bekasi / Includes
Amaris Gorontalo, Amaris Pakuan Bogor, Amaris Hertasning Makassar, and Hotel 88 Bekasi.
Sumber: Diolah dari Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional Kementerian Lingkungan Hidup 2012
Source: Processed from the Guidelines for Implementing the National Greenhouse Gas Inventory of the Ministry of Environment 2012
Convert kWh to Gigajoules
Sesuai tabel di atas, selama tahun pelaporan, Perseroan According to the table above, during the reporting year, the
menghasilkan emisi gas rumah kaca cakupan 1 dari penggunaan Company generated scope 1 greenhouse gas emissions from fuel
BBM sebesar 32.477,92 kgCO2eq, turun 6.608,21 kgCO2eq atau used amounting to 32,477.92 kgCO2eq, a decrease of 6,608.21
16,91%% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 39.086,13 kg kgCO2eq or 16.91%% compared to 2023, which reached
CO2eq. [SEOJK F.11] 39.086,13 kgCO2eq. [SEOJK F.11]
Adapun penghitungan emisi gas rumah kaca cakupan 2 dilakukan The calculation of scope 2 greenhouse gas emissions was carried
melalui pengalian konsumsi listrik (dalam Kwh per tahun) dengan out by multiplying electricity consumption (in kWh per year) by the
average grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM average grid emission factor issued by the Ministry of Energy and
merujuk RUPTL PLN 2015-2024 yaitu sebesar 0,934 kgCO2/Kwh Mineral Resources, referring to the RUPTL PLN 2015-2024, which
(2017). Berdasarkan perhitungan itu, emisi gas rumah kaca was 0,934 kgCO2/kWh (2017). Based on that calculation, the
cakupan 2 tahun 2024 tercatat sebesar 347.401,30 kgCO2eq, naik scope 2 greenhouse gas emissions for 2024 were recorded at
33.246,66 kgCO2eq atau 10,58% dibandingkan tahun 2023 yang 347,401.30 kgCO2eq, an increase of 33,246.66 kgCO2eq or
mencapai 314.154,64 kgCO2eq. [SEOJK. F.11] 10.58% compared to 2023, which reached 314,154.64 kgCO2eq.
[SEOJK. F.11]
Tabel Emisi Gas Rumah Tidak Langsung (Cakupan 2) Indirect Greenhouse Gas Emissions (Scope 2) in
Tahun 2022-2024 2022-2024
Tahun Emisi CO 2eq yang Dihasilkan (kg)
Jenis Energi Satuan Year Generated CO2eq Emissions (kg)
No
Energy Type Unit
2024 2023* 2022* 2024 2023* 2022*
Listrik
1 kWh 371.950 336.354,00 251.357 347.401,30 314.154,64 234.767,44
Electricity
* Disajikan kembali / Restated
Selanjutnya, emisi gas rumah kaca cakupan 3 dari perjalanan dinas Next, scope 3 greenhouse gas emissions from business trips by
dengan pesawat terbang dihitung dengan kalkulator emisi karbon airplane were calculated using the carbon emissions calculator
yang dikeluarkan oleh Organisasi Penerbangan Sipil Internasional issued by the International Civil Aviation Organization (ICAO).
(International Civil Aviation Organization/ICAO). Emisi dihitung Emissions were calculated based on cabin class (economy and
berdasarkan kelas kabin (ekonomi dan premium/bisnis) dan jarak premium/business) and the travel distance between the departure
perjalanan antara bandara keberangkatan dan tujuan. Dalam and destination airports. In this report, business trips referred to the
laporan ini, perjalanan dinas merujuk pada perjalanan yang journeys undertaken by the Board of Commissioners and Directors.
dilakukan Dewan Komisaris dan Direksi. Selama tahun pelaporan, During the reporting year, the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan perjalanan dinas dengan Directors made business trips by airplane 6 times and generated
pesawat terbang sebanyak 6 kali dan menghasilkan emisi gas Scope 3 greenhouse gas emissions of 1,377 kgCO2eq. An
rumah kaca cakupan 3 sebesar 1.377 kgCO2eq. Turun increase/a decrease compared to 2023 with six business trips that
dibandingkan tahun 2023 dengan enam perjalanan dinas yang generated greenhouse gas emissions of 1,770 kgCO2eq.
menghasilkan emisi gas rumah kaca sebesar 1.770 kgCO2eq.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 150
Page 155
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Pengelolaan Air
Water Management
Air merupakan kebutuhan vital dalam operasional kantor dan hotel Water was a vital requirement in the operations of offices and
yang dijalankan oleh ESTA. Di kedua fasilitas tersebut, air hotels run by ESTA. In both facilities, water was used for various
digunakan untuk berbagai keperluan domestik, seperti mandi, domestic purposes, such as bathing, washing, toilets (MCK),
cuci, kakus (MCK), wudu, menyiram tanaman, serta kebutuhan ablution, watering plants, and other needs. In the reporting year,
lainnya. Pada tahun pelaporan, sumber utama air yang digunakan the main source of water used by the Company came from
oleh Perseroan berasal dari air tanah. groundwater.
ESTA menyadari bahwa ketersediaan air bersih semakin terbatas ESTA realized that the availability of clean water was increasingly
akibat pencemaran lingkungan yang meluas serta eksploitasi air limited due to widespread environmental pollution and increasingly
tanah yang semakin masif. Jika tidak dikelola dengan baik, massive groundwater exploitation. If not managed properly,
berbagai daerah di Indonesia berisiko mengalami krisis air bersih di various regions in Indonesia were at risk of experiencing a clean
masa depan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk water crisis in the future. Therefore, the Company was committed
mengoptimalkan efisiensi penggunaan air dengan menerapkan to optimizing water usage efficiency by implementing various
berbagai langkah strategis. strategic measures.
Upaya penghematan air dilakukan melalui sosialisasi mengenai Water saving efforts were carried out through socialization about
pentingnya efisiensi dalam penggunaan air, pemeriksaan jaringan the importance of efficiency in water use, regular inspection of the
pipa secara berkala untuk mendeteksi potensi kebocoran, serta pipe network to detect potential leaks, and immediate repairs if
perbaikan segera jika ditemukan kerusakan. Dengan damage was found. With these measures, ESTA not only strove to
langkah-langkah ini, ESTA tidak hanya berupaya mengurangi reduce water consumption but also contributed to the long-term
konsumsi air, tetapi juga turut berkontribusi dalam menjaga preservation of water resources.
kelestarian sumber daya air untuk jangka panjang.
Per 31 Desember 2024, volume penggunaan air tanah tercatat As of December 31, 2024, the volume of groundwater usage was
sebesar 15.174 meter kubik (m3), turun 10.319 meter kubik atau recorded at 15,174 cubic meters (m3), down 10,319 cubic meters
40,48% dibanding tahun 2023, yang mencapai 25.493 meter or 40.48% compared to 2023, which reached 25,493 cubic meters
kubik (m3). Penurunan terjadi karena dialihkan menggunakan (m3). The decrease occurred because it was diverted to using
PDAM. Volume air dalam laporan ini merujuk penggunaan air di PDAM. The volume of water in this report refers to water usage in
unit bisnis Hotel Amaris Gorontalo, Hotel Amaris Pakuan Bogor, the Hotel Amaris Gorontalo, Hotel Amaris Pakuan Bogor, Hotel
Hotel Amaris Hertasning Makassar, dan Hotel 88 Bekasi yang Amaris Hertasning Makassar, and Hotel 88 Bekasi business units
dikelola Perseroan. [SEOJK F.8] managed by the Company. [SEOJK F.8]
Pengelolaan Air Limbah
Wastewater Management
Pemanfaatan air bersih dalam operasional kantor dan hotel The utilization of clean water in office and hotel operations
menghasilkan air limbah yang perlu dikelola dengan baik agar tidak generated wastewater that needed to be managed properly to
mencemari lingkungan saat dibuang ke badan air. Upaya yang avoid polluting the environment when discharged into water
dilakukan ESTA dalam mengelola air limbah, antara lain, sedot bodies. The efforts made by ESTA in managing wastewater
Sewage Treatment Plant (STP) setiap 6 bulan sekali dan sedot included pumping the Sewage Treatment Plant (STP) every 6
lemak restoran setahun sekali. [SEOJK F.13, F.14] months and desludging restaurant grease once a year. [SEOJK F.13,
F.14]
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Limbah merupakan salah satu sumber pencemaran bagi Waste was one of the sources of environmental pollution if not
lingkungan apabila tidak dikelola dengan baik. Untuk itu, sebagai managed properly. For this reason, as a responsible corporation,
korporasi yang bertanggung jawab, Perseroan berkomitmen untuk the Company was committed to managing waste as best as
mengelola limbah sebaik-baiknya sesuai dengan regulasi yang possible in accordance with applicable regulations to avoid causing
berlaku agar tidak menimbulkan masalah bagi lingkungan. problems for the environment. Waste management was carried out
Pengelolaan limbah dilakukan ESTA dengan menggandeng pihak by ESTA in collaboration with licensed third parties, both solid and
ketiga berizin, baik limbah padat maupun cair, termasuk dalam liquid waste, including B3 (hazardous and toxic materials) and
kategori limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun) maupun non-B3 categories. [SEOJK F.13, F.14]
non-B3. Volume limbah yang dihasilkan Perseroan selengkapnya
disampaikan dalam tabel berikut: [SEOJK F.13, F.14]
151 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Nama Limbah Jenis Limbah Satuan
No 2024 2023 2022
Waste Name Types of Waste Unit
Limbah padat B3 Periode
1 Sedot Septic Tank 8 14 14
B3 solid waste Period
Limbah padat B3 Periode
2 Sedot Lemak 8 12 13
B3 solid waste Period
Tumpahan yang Signifikan [OJK F.15]
Significant Spill [OJK F.15]
ESTA berupaya semaksimal mungkin untuk mengelola limbah, ESTA strove to manage waste, fuel oil, and other chemicals as
bahan bakar minyak, maupun bahan atau zat-zat kimia yang lain effectively as possible during its business operations. This effort was
dengan baik selama menjalankan operasional usaha. Upaya itu made to prevent spills that could potentially affect soil, water, air
dilakukan agar tidak terjadi tumpahan yang berpotensi quality, biodiversity, or impact the health of employees working
mempengaruhi kualitas tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, with these materials. The commitment and teamwork of all the
maupun berpengaruh terhadap kesehatan karyawan yang bekerja Company’s personnel had yielded results with no significant spill
dengan menggunakan bahan-bahan tersebut. Komitmen dan kerja incidents, whether waste, oil, fuel, materials, or chemicals, that had
bersama seluruh insan Perseroan membawa hasil dengan tidak a significant impact on the environment and society. [SEOJK F.15]
adanya insiden tumpahan yang signifikan, baik limbah, minyak,
bahan bakar, bahan atau zat kimia, yang berdampak signifikan
bagi lingkungan dan masyarakat. [SEOJK F.15]
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
ESTA berkomitmen untuk berkontribusi dalam menjaga ESTA was committed to contributing to the preservation of
keanekaragaman hayati sebagai bagian dari upaya pelestarian biodiversity as part of environmental conservation efforts. The
lingkungan. Perseroan memahami bahwa perlindungan terhadap company understood that the protection of biodiversity was crucial
keanekaragaman hayati sangat penting untuk memastikan to ensure the survival of plant and animal species, maintain genetic
kelangsungan hidup spesies tanaman dan hewan, menjaga diversity, and preserve natural ecosystems.
keanekaragaman genetik, serta mempertahankan ekosistem alami. In addition, healthy ecosystems played a role in providing clean
Selain itu, ekosistem yang sehat berperan dalam menyediakan air water and air, supporting food security, and contributing to human
dan udara bersih, mendukung ketahanan pangan, serta health. Biodiversity also directly impacted the well-being of local
berkontribusi terhadap kesehatan manusia. Keanekaragaman communities, so conservation efforts could help reduce poverty
hayati juga berdampak langsung pada kesejahteraan masyarakat and achieve sustainable development.
lokal, sehingga upaya pelestariannya dapat membantu
mengurangi kemiskinan dan mewujudkan pembangunan
berkelanjutan.
Sebagai bentuk komitmennya, ESTA memastikan bahwa seluruh As part of its commitment, ESTA ensured that all office locations,
lokasi kantor, perhotelan, dan properti investasi yang dimiliki tidak hospitalities, and investment properties it owns were not adjacent
berdekatan dengan kawasan lindung atau wilayah dengan nilai to protected areas or regions with high biodiversity value outside of
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung. Dengan protected areas. With this step, the Company ensured that its
langkah ini, Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasionalnya operational activities did not have a significant negative impact on
tidak memberikan dampak negatif yang signifikan terhadap the surrounding ecosystem.
ekosistem di sekitarnya.
Selain itu, dalam menjalankan Tanggung Jawab Sosial dan In addition, in carrying out Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) di bidang lingkungan hidup, ESTA belum (TJSL) in the environmental sector, ESTA has not implemented a
menjalankan program Tanggung Jawab Sosial dan lingkungan. Social and Environmental Responsibility program. [SEOJK F.9, F.10]
[SEOJK F.9, F.10]
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 152
Page 157
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance Komitmen ESTA dalam menjaga lingkungan, termasuk pelestarian ESTA’s commitment to environmental protection, including the keanekaragaman hayati, telah membuahkan hasil yang positif. preservation of biodiversity, had yielded positive results. During the Selama tahun pelaporan, tidak ada denda atau sanksi non-moneter reporting year, there were no fines or non-monetary sanctions yang dikenakan kepada Perseroan akibat ketidakpatuhan terhadap imposed on the Company due to non-compliance with peraturan lingkungan hidup. Selain itu, tidak terdapat pengaduan environmental regulations. Furthermore, there were no lingkungan dari masyarakat atau pemangku kepentingan lainnya environmental complaints from the community or other yang harus diselesaikan melalui mekanisme penyelesaian sengketa, stakeholders that needed to be resolved through dispute resolution seperti pengadilan. Hal ini mencerminkan kepatuhan ESTA mechanisms , such as the courts. This reflected ESTA’s compliance terhadap regulasi serta efektivitas kebijakan dan praktik with regulations as well as the effectiveness of the environmental lingkungan yang diterapkan. policies and practices implemented. Sebagai bentuk komitmen nyata dalam mendukung kelestarian As a form of real commitment in supporting environmental lingkungan dan meningkatkan daya dukung ekosistem, ESTA sustainability and increasing ecosystem carrying capacity, ESTA mengalokasikan dana khusus untuk biaya lingkungan. Per 31 allocates special funds for environmental costs. As of December 31, Desember 2024, biaya lingkungan yang dikeluarkan Perseroan 2024, the environmental costs incurred by the Company were tercatat sebesar Rp102.110.442, menurun dibandingkan tahun recorded at IDR102,110,442, down compared to 2023 which 2023 yang mencapai Rp123.199.474. Anggaran lingkungan ini reached IDR123,199,474. This environmental budget is allocated dialokasikan untuk berbagai program, termasuk pengelolaan for various programs, including waste management and restaurant sampah serta penyedotan lemak restoran guna memastikan limbah fat suction to ensure that waste does not pollute the environment. tidak mencemari lingkungan. [SEOJK F.4, F.16] [SEOJK F.4, F.16] 153 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainable Social Performance
Keberadaan ESTA selama lebih dari satu dekade dalam The existence of ESTA for more than a decade in running a 2-star
menjalankan bisnis perhotelan bintang 2, penyewaan ruko, hotels business, shop rentals, passenger car rentals, and trading,
penyewaan mobil penumpang, dan perdagangan mencerminkan reflected strong support from customers and the community. That
dukungan kuat dari pelanggan serta masyarakat. Dukungan support became even more evident with ESTA’s successful
tersebut semakin nyata dengan keberhasilan ESTA bertransformasi transformation from a private company to a public company
dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka melalui through an Initial Public Offering (IPO). All of the Company’s shares
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO). Seluruh saham Perseroan were officially listed on the Indonesia Stock Exchange on March 9,
resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 9 Maret 2020, 2020, marking a strategic step towards a more transparent and
menandai langkah strategis dalam pengembangan bisnis yang sustainable business development.
lebih transparan dan berkelanjutan.
Kepercayaan yang diterima ESTA merupakan hasil dari komitmen The trust received by ESTA was the result of a commitment to
dalam memenuhi tanggung jawab kepada para pemangku fulfilling responsibilities to stakeholders, both internal and external.
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pemangku Internal stakeholders include shareholders, management, and
kepentingan internal mencakup pemegang saham, manajemen, employees from various divisions and job levels. Meanwhile,
serta karyawan dari berbagai divisi dan level jabatan. Sementara external stakeholders include customers, business partners or
itu, pemangku kepentingan eksternal meliputi pelanggan, mitra suppliers, the government and the Financial Services Authority,
kerja atau pemasok, pemerintah dan Otoritas Jasa Keuangan, community organizations, the media, beneficiaries of the
organisasi kemasyarakatan, media, penerima manfaat Program Corporate Social Responsibility (CSR) Program, and the community
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), serta masyarakat di around ESTA’s operational areas.
sekitar wilayah operasional ESTA.
Dalam menunaikan tanggung jawab terhadap pemangku In fulfilling responsibilities towards diverse stakeholders, ESTA
kepentingan yang beragam, ESTA menerapkan pemetaan yang implemented systematic mapping to understand the expectations
sistematis guna memahami harapan dan kebutuhan and needs of each party. The Company was committed to
masing-masing pihak. Perseroan berkomitmen untuk menjalin establishing constructive communication and building harmonious
komunikasi yang konstruktif dan membangun hubungan yang relationships with all stakeholders. With this approach, ESTA’s
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan. Dengan position in the industry became stronger, providing better
pendekatan ini, posisi ESTA semakin kuat di industri, memberikan competitiveness, and becoming a key factor in achieving
daya saing yang lebih baik, serta menjadi kunci utama dalam sustainable business growth.
mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 154
Page 159
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Landasan Kebijakan
Basis of Policy
Kebijakan ESTA memenuhi tanggung jawab sosial kepada para ESTA's policy of fulfilling social responsibilities to stakeholders
pemangku kepentingan merujuk pada sejumlah regulasi di refers to a number of regulations including:
antaranya:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety.
Kerja.
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection.
Konsumen .
3. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower.
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2007 4. Law of the Republic of Indonesia No. 25 of 2007 on Capital
tentang Penanaman Modal. Investment.
5. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang 5. Law No. 10 of 2009 on Tourism.
Kepariwisataan .
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2011 6. Law of the Republic of Indonesia No. 24 of 2011 on Social
tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. Security Organizing Agency.
7. Undang-undang No. 40 Tahun 2017 tentang Perseroan 7. Law No. 40 of 2017 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
8. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 8. Law No. 6 of 2023 on Stipulating Government Regulation in
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation into Law.
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan. 9. Law No. 17 of 2023 on Health.
10. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun 2012 tentang 10. Government Regulation (PP) No. 50 of 2012 on the
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Implementation of Occupational Safety and Health
Kerja. Management System.
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 11. Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 35 of
2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, 2021 on Fixed-Term Employment Agreements, Outsourcing,
Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, Pemutusan Hubungan Kerja Working Hours and Rest Periods, Termination of Employment.
12. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 tentang 12. Government Regulation No. 51 of 2023 on Amendments to
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 Government Regulation No. 36 of 2021 on Wages.
tentang Pengupahan
13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2019 13. Presidential Regulation of the Republic of Indonesia No. 7 of
tentang Penyakit Akibat Kerja 2019 on Occupational Diseases.
Berpedoman pada regulasi tersebut, selanjutnya ESTA menerbitkan Based on these various regulations, ESTA issued a series of internal
serangkaian kebijakan internal sesuai dengan keperluan policies according to the needs of each stakeholder. These internal
masing-masing pemangku kepentingan. Kebijakan internal policies relate, among other things, to staffing, creating a safe and
tersebut antara lain berkaitan dengan kepegawaian, penciptaan healthy work environment in accordance with Occupational Safety
lingkungan kerja yang aman dan sehat sesuai kaidah Keselamatan and Health (K3) principles and so on. As a form of compliance,
dan Kesehatan Kerja (K3) dan sebagainya. Sebagai bentuk ESTA implements various regulations in daily business operations.
kepatuhan, ESTA menjalankan berbagai regulasi tersebut dalam
operasional bisnis keseharian.
155 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 160
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Layanan Setara untuk Konsumen [OJK F.17]
Equal Services for Customers [OJK F.17]
Konsumen merupakan salah satu pemangku kepentingan Consumers were one of the main external stakeholders for ESTA,
eksternal utama bagi ESTA, yang peran dan dukungannya sangat whose role and support determined the sustainability of the
menentukan keberlanjutan usaha Perseroan. Semakin banyak Company’s business. The more consumers were gained, the
konsumen yang diraih, semakin kuat, maju, dan berkembang bisnis stronger, more advanced, and more developed ESTA’s business
ESTA. Sebaliknya, jika jumlah konsumen menurun, hal ini dapat would be. On the contrary, if the number of consumers decreased,
berdampak pada kelangsungan usaha. Oleh karena itu, ESTA it could impact the sustainability of the business. Therefore, ESTA
berkomitmen untuk menghadirkan produk dan layanan berkualitas was committed to delivering high-quality products and services
tinggi yang memenuhi harapan pelanggan. Dengan memberikan that meet customers expectations. By providing the best services,
pelayanan terbaik, Perseroan optimistis dapat menciptakan the Company was optimistic that it could create consumer
kepuasan konsumen, yang pada akhirnya akan berkontribusi satisfaction, which would ultimately contribute to the formation of
terhadap terbentuknya loyalitas pelanggan. customer loyalty.
Sebagai wujud komitmen terhadap konsumen, ESTA menerapkan As a manifestation of commitment to consumers, ESTA
kebijakan yang memastikan setiap pelanggan diperlakukan secara implemented a policy that ensured every customer was treated
setara, tanpa diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, warna equally, without discrimination based on ethnicity, religion, race,
kulit, atau pandangan politik. Prinsip kesetaraan ini sejalan dengan skin color, or political views. This principle of equality was in line
ketentuan dalam Undang-Undang Perlindungan Konsumen Pasal 7 with the provisions in the Consumer Protection Law Article 7 letter
huruf c, yang mengamanatkan agar pelaku usaha melayani c, which mandated that business actors serve consumers correctly ,
konsumen secara benar, jujur, dan tidak diskriminatif. Selain itu, honestly, and without discrimination. Moreover, the explanation in
penjelasan dalam pasal tersebut menegaskan bahwa pelaku usaha that article emphasized that business actors were prohibited from
dilarang membedakan pelayanan atau mutu layanan kepada differentiating services or service quality to consumers.
konsumen.
Dengan menjunjung tinggi prinsip tersebut, ESTA memastikan By upholding these principles, ESTA ensured that every customer
bahwa setiap pelanggan mendapatkan pengalaman yang adil dan had a fair and satisfying experience when interacting with the
memuaskan dalam berinteraksi dengan produk maupun layanan products and services offered. This approach not only strengthened
yang ditawarkan. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat consumer trust in ESTA but also contributed to creating mutually
kepercayaan konsumen terhadap ESTA, tetapi juga berkontribusi beneficial long-term relationships between the Company and its
dalam menciptakan hubungan jangka panjang yang saling customers.
menguntungkan antara Perseroan dan pelanggan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18]
Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Sejalan dengan prinsip kesetaraan dalam pelayanan kepada In line with the principle of equality in consumer service, ESTA also
konsumen, ESTA juga menerapkan kebijakan non-diskriminatif implemented a non-discriminatory policy in job opportunities for
dalam kesempatan kerja bagi karyawan. Prinsip ini diterapkan sejak employees. This principle was applied from the recruitment
proses rekrutmen dan berlanjut dalam berbagai aspek kebijakan process and continued in various aspects of employment policies,
ketenagakerjaan, termasuk pengembangan karier, peningkatan including career development, competency enhancement, and the
kompetensi, serta penyediaan skema remunerasi yang adil. provision of fair remuneration schemes.
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesetaraan, ESTA memastikan As a form of commitment to equality, ESTA ensured that every
bahwa setiap individu memiliki peluang yang sama untuk bekerja individual had equal opportunities to work and occupied various
dan menempati berbagai posisi sesuai dengan kapasitas serta positions according to their capacity and competence. This
kompetensinya. Hal ini mencakup kesempatan bagi karyawan included opportunities for employees to achieve strategic positions,
untuk meraih posisi strategis, termasuk di tingkat manajemen including at the top management level, based on their
puncak, berdasarkan kinerja dan kemampuan mereka. Dengan performances and capabilities. With this approach, ESTA created
pendekatan ini, ESTA menciptakan lingkungan kerja yang inklusif an inclusive and professionalism-oriented work environment.
dan berorientasi pada profesionalisme.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 156
Page 161
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Implementasi atas kesetaraan kesempatan bekerja merupakan The implementation of equal employment opportunities was in kepatuhan terhadap Pasal 28I ayat (2), Undang-Undang Dasar compliance with Article 28I paragraph (2) of the 1945 Constitution Negara Republik Indonesia Tahun 1945, yaitu: “Setiap orang of the Republic of Indonesia, which stated: “Everyone has the right berhak bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif atas dasar to be free from discriminatory treatment on any basis and has the apapun dan berhak mendapatkan perlindungan terhadap right to receive protection against such discriminatory treatment.” perlakuan yang bersifat diskriminatif itu.” Selain itu, juga sesuai In addition, it was also in accordance with Law of the Republic of dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1984 Indonesia No. 7 of 1984 on the Ratification of the Convention on tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women,as Bentuk Diskriminasi terhadap Wanita (Convention On The well as Presidential Instruction of the Republic of Indonesia No. 9 of Elimination Of All Forms Of Discrimination Against Women), serta 2000 on Gender Mainstreaming in National Development. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional. Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [OJK F.19] Child Labor and Forced Labor [OJK F.19] ESTA berkomitmen untuk mendukung penghapusan praktik ESTA was committed to supporting the elimination of child labor tenaga kerja anak dan kerja paksa, karena keduanya bertentangan and forced labor practices, as both were against human rights and dengan hak asasi manusia serta merupakan praktik yang tidak etis. unethical practices. As a tangible manifestation of this Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company stipulated that the minimum age for menetapkan bahwa usia minimum bagi karyawan adalah 18 tahun employees was 18 years or had completed education at the high atau telah menyelesaikan pendidikan jenjang SLTA/sederajat. school level or equivalent. Selain itu, ESTA memastikan kepatuhan terhadap regulasi Furthermore, ESTA ensured compliance with labor regulations by ketenagakerjaan dengan menerapkan jam kerja yang sesuai implementing working hours in accordance with legal provisions. dengan ketentuan perundang-undangan. Karyawan bekerja Employees work for 8 (eight) hours per day and 40 (forty) hours per selama 8 (delapan) jam per hari dan 40 (empat puluh) jam per week in a 5 (five) working day system, as regulated in Article 77 of minggu dalam sistem 5 (lima) hari kerja, sebagaimana diatur dalam Law No. 13 of 2003 on Manpower. Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Bagi karyawan yang harus bekerja melebihi jam kerja yang telah For employees who have to work beyond the established working ditetapkan karena sifat pekerjaannya, ESTA memberikan hours due to the nature of their job, ESTA provides compensation kompensasi berupa uang lembur sesuai dengan ketentuan dalam in the form or overtime pay in accordance with the provisions of Peraturan Perusahaan. Dengan menerapkan kebijakan ini secara the Company Regulations. By consistently implementing this policy, konsisten, sepanjang tahun pelaporan tidak ditemukan kasus throughout the reporting year, no cases of child labor or forced pekerja anak maupun kerja paksa di lingkungan Perseroan. labor were found within the Company’s environment. Implementasi tentang usia dan jam kerja karyawan yang jelas The implementation of clear age and working hours of employees merupakan bentuk kepatuhan Perseroan terhadap was a form of the Company’s compliance with labor laws and undang-undang ketenagakerjaan dan beberapa regulasi yang lain, several other regulations, such as Republic of Indonesia Law No. 20 seperti Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 1999 of 1999 on the Ratification of ILO Convention No. 138 concerning tentang Pengesahan ILO Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Admission to Employment, and The Republic of Minimum Age for Admission to Employment (Konvensi ILO Indonesia Law No. 1 of 2000 on the Ratification of ILO Convention Mengenai Usia Minimum untuk Diperbolehkan Bekerja), dan No. 182 concerning The Prohibition and Immediate Action for the Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun 2000 tentang Elimination of the Worst Forms of Child Labour. As for the clear Pengesahan ILO Convention No. 182 Concerning The Prohibition policy on working hours, including regulations on overtime to And Immediate Action for The Elimination of The Worst Forms of prevent forced labor, it was in accordance with Republic of Child Labour (Konvensi ILO No. 182 mengenai Pelarangan dan Indonesia Law No. 19 of 1999 on the Ratification of ILO Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk Convention No. 105 concerning the Abolition of Forced Labour. untuk Anak). Adapun kebijakan tentang jam kerja yang jelas, termasuk pengaturan tentang lembur sehingga tidak terjadi kerja paksa sejalan dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 105 Concerning The Abolition of Forced Labour (Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa). 157 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Upah Minimum Regional [OJK F.20]
Regional Minimum Wage [OJK F.20]
ESTA menerapkan sistem remunerasi yang adil dan setara bagi ESTA implemented a fair and equal remuneration system for all
seluruh karyawan, berdasarkan pengalaman, kompetensi, dan employees, based on experience, competence, and performance,
kinerja, tanpa membedakan gender. Dengan prinsip ini, setiap without distinguishing gender. With this principle, every employee
karyawan berhak mendapatkan perlakuan yang sama dalam was entitled to equal treatment in the implementation of the
penerapan sistem pengupahan. Kebijakan remunerasi Perseroan remuneration system. The Company’s remuneration policy was
juga disusun dengan mempertimbangkan regulasi yang berlaku, also formulated by considering applicable regulations, including
termasuk upah minimum regional/provinsi, standar industri sejenis, regional/provincial minimum wages, industry standards, and other
serta faktor eksternal lainnya. Komitmen ESTA terhadap kesetaraan external factors. ESTA’s commitment to remuneration equality was
remunerasi merupakan implementasi dari ketentuan dalam an implementation of the provisions in labor laws and ILO
undang-undang ketenagakerjaan serta Konvensi ILO No. 100/1951 Convention No. 100/1951 on Equal Remuneration for Men and
tentang Pengupahan yang Sama bagi Pekerja Laki-laki dan Wanita Women Workers for Work of Equal Value).
untuk Pekerjaan yang Sama Nilainya (Equal Remuneration for Men
and Women Workers for Work of Equal Value).
Khusus bagi karyawan tetap dengan tingkat terendah, ESTA Especially for permanent employees with the lowest level, ESTA
memastikan bahwa upah yang diberikan tetap memperhatikan ensured that the wages provided still take into account to the
pemenuhan kebutuhan hidup layak. Besaran upah minimum fulfillment of a decent living needs. The amount of minimum wage
ditetapkan dengan mempertimbangkan harga kebutuhan pokok, was determined by considering the price of basic needs, the
tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan faktor lainnya yang inflation rate, standards of living, and other factors set by the local
ditentukan oleh pemerintah daerah tempat Perseroan beroperasi. government where the Company operated. Based on that
Berdasarkan prinsip tersebut, ESTA menjamin bahwa upah principle, ESTA guaranteed that employee wages remained at the
karyawan tetap di tingkat terendah minimal setara dengan Upah lowest level at least equivalent to the Provincial Minimum Wage
Minimum Provinsi (UMP). (UMP).
Pemberian upah karyawan tetap yang berada di atas UMP telah The provision of wages to permanent employees above the
sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provincial Minimum Wage was in accordance with the Minister of
Nomor 226 Tahun 2000 tentang perubahan beberapa ketentuan Manpower and Transmigration Decree No. 226 of 2000 on
dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor PER-01/MEN/1999 Amendments to several provisions in the Minister of Manpower
tentang Upah Minimum, serta Peraturan Pemerintah (PP) No 51 Regulation No. PER-01/MEN/1999 on Minimum Wage, as well as
Tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No 36 Government Regulation (PP) No. 51 of 2023 on Amendments to
Tahun 2021 tentang Pengupahan, yang di dalamnya mengatur Government Regulation No. 36 of 2021 on Wages, which
tentang Upah Minimum Provinsi (UMP) 2024. regulated the 2024 Provincial Minimum Wage (UMP).
Rincian perbandingan upah pegawai tetap di tingkat terendah Details of the comparison between the wages of permanent
dengan UMP dapat dilihat dalam tabel berikut: [SEOJK F.20] employees at the lowest level and the Provincial Minimum Wage
could be seen in the table below: [SEOJK F.20]
Tabel Upah Karyawan Tetap Terendah Dibanding The Lowest Permanent Employee Wages Compared
Upah Minimum Provinsi Tahun 2024 to the Provincial Minimum Wage in 2024
Upah Karyaw an Tetap Level Upah Minimum
Unit Usaha Provinsi/Daerah Terendah Provinsi Rasio
No
Business Unit Province/Region Lowest Level Permanent Provincial Ratio
Employee Wages Minimum Wage
1 2 3 4 5 6=4:5
Kantor Pusat
1 Banten 4.761.000 2.727.812 1.71
Head Office8
Karyawan D’esta Hotel 88
2 Jawa Barat 3.206.058 2.057.495 1.56
Employees of D'esta Hotel 88
Karyawan Hotel Amaris Pakuan
3 Jawa Barat 4.813.988 2.057.495 2.34
Employees of Hotel Amaris Pakuan
Karyawan Hotel Amaris Gorontalo
4 Gorontalo 3,025,100 3.025.100 1.00
Employees of Hotel Amaris Gorontalo
Karyawan Hotel Amaris Hertasning
Makassar
5 Sulawesi Selatan 3,643,321 3.434.298 1.04
Employees of Hotel Amaris Hertasning
Makassar
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 158
Page 163
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [OJK F.21]
Decent and Safe Work Environment [OJK F.21]
ESTA berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang layak dan ESTA was committed to creating a decent and safe work
aman sesuai dengan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja environment in accordance with the principles of Occupational
(K3), dengan tujuan utama mencapai nihil kecelakaan kerja (zero Safety and Health (K3), with the main goal of achieving zero
accident) serta mencegah penyakit akibat kerja. Perseroan workplace accidents (zero accident) and preventing occupational
meyakini bahwa lingkungan kerja yang aman dan nyaman memiliki diseases. The company believed that a safe and comfortable work
korelasi positif terhadap ketenangan, konsentrasi, serta environment has a positive correlation with employee tranquility,
produktivitas karyawan, yang pada akhirnya berdampak pada concentration, and productivity, which ultimately impacted overall
peningkatan kinerja secara keseluruhan. performance improvement.
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, ESTA menerapkan berbagai To achieve this goal, ESTA implemented various policies, including
kebijakan, termasuk penyediaan fasilitas yang mendukung the provision of facilities that support safety and comfort in the
keamanan dan kenyamanan di tempat kerja, baik dalam kondisi workplace, both under normal and emergency conditions. The
normal maupun darurat. Fasilitas yang disediakan mencakup alat facilities provided included smoke detectors, various types of fire
deteksi asap, alat pemadam api berbagai tipe, hydrant, kotak extinguishers, hydrants, first aid kits (P3K), places of worship,
Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K), tempat ibadah, area parking areas, and 24-hour security. In addition to providing these
parkir, serta pengamanan selama 24 jam. Selain menyediakan facilities, ESTA regularly conducted socialization on occupational
sarana tersebut, ESTA secara rutin mengadakan sosialisasi health and safety (K3) as part of the shared responsibility of all
mengenai K3 sebagai bagian dari tanggung jawab bersama seluruh employees.
karyawan.
Di sisi lain, komitmen Perseroan terhadap kesehatan karyawan juga On the other hand, the Company’s commitment to employee
diwujudkan melalui penyediaan berbagai fasilitas kesehatan, health was also manifested through the provision of various health
antara lain: facilities, including:
1. Tunjangan perawatan dan pengobatan kesehatan; 1. Health care and medical benefits;
2. Upah selama sakit; 2. Wages during illness;
3. Tunjangan kecelakaan kerja; 3. Occupational accident benefits;
4. Tunjangan kematian bukan kecelakaan kerja; 4. Non-occupational death benefits;
5. Istirahat mingguan dan harian; 5. Weekly and daily breaks;
6. Cuti hamil; 6. Maternity leave;
7. Keselamatan kerja dan perlengkapan kerja; 7. Work safety and work equipment;
8. Pemberian fasilitas Kendaraan Dinas untuk pekerja jabatan 8. Provision of official vehicle facilities for workers of certain
tertentu; positions;
9. Program Pelatihan dan Pengembangan. 9. Training and Development Program.
Komitmen Perusahaan terhadap hak-hak karyawan terkait K3 juga The Company’s commitment to employee rights related to
dipenuhi dengan mengikutsertakan seluruh karyawan dalam occupational health and safety was also fulfilled by including all
Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan employees in the Social Security Agency (BPJS) both Health and
dan BPJS Ketenagakerjaan sesuai dengan ketentuan dalam Employment Programs in accordance with the provisions of Law
Undang-undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan No. 24 of 2011 on the Social Security Agency. The regulation
Penyelenggara Jaminan Sosial. Regulasi tersebut antara lain required employers to gradually register themselves and their
mewajibkan pemberi kerja secara bertahap untuk mendaftarkan employees as BPJS participants in accordance with the insurance
dirinya dan pekerjanya sebagai peserta BPJS sesuai dengan program.
program jaminan.
Kesungguhan Perseroan mewujudkan lingkungan kerja yang layak The Company’s commitment to creating a decent and safe work
dan aman membawa hasil dengan tidak adanya kecelakaan kerja environment had resulted in zero workplace accidents and no
(zero accident) dan tidak adanya laporan tentang penyakit akibat reports of occupational diseases.
kerja.
159 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 164
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai [OJK F.22]
Employee Capability Training and Development [OJK F.22]
ESTA meyakini pelatihan dan pengembangan kemampuan ESTA believed that training and development of employees were
karyawan merupakan cara terbaik untuk meningkatkan kapasitas the best ways to enhance their capacity and competence, enabling
dan kompetensi mereka sehingga mampu menjalankan tugas dan them to carry out their duties and responsibilities to the fullest. The
tanggung jawab secara maksimal. Pengembangan kompetensi development of employees competency was carried out through
karyawan dilakukan melalui program pendidikan dan pelatihan educational and training programs according to the company’s
sesuai kebutuhan perusahaan. needs.
Selama tahun 2024, ESTA menyelenggarakan program pendidikan During the year 2024, ESTA organized educational and training
dan pelatihan yang diikuti oleh 70 karyawan. Rincian pendidikan programs attended by 70 employees. Details of the education and
dan pelatihan, termasuk rerata jam pelatihan menurut jenis training, including the average training hours by gender and job
kelamin dan level jabatan, disampaikan dalam tabel berikut: level, were presented in the following table:
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Menurut Jenis Average Training Hours by Gender and Position
Kelamin dan Kategori Jabatan Tahun 2022-2024 Category in 2022-2024
Rata-rata Jam
Jumlah Pekerja yang Memperoleh Pelatihan
Jam Pelatihan Pelatihan Setiap Pekerja
Uraian Number of Workers who Obtaining
Training Hours Average Hours Training
Description Training
for Every Worker
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Keseluruhan
70 58 30 189,56 320,45 5 18,48 16,07 4
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on gender
Laki-laki
49 43 25 116,21 177,90 4 14,85 8,19 4
Male
Perempuan
21 15 5 73,35 47,10 4 13,85 6,50 4
Female
Berdasarkan kategori jabatan karyawan
Based on employee position category
Manajemen
15 12 6 9,00 93,00 3 6,63 6,75 3
Management
Staff 55 16 24 180,56 131,50 4 13,85 6,41 4
Penilaian Karyawan dan Jenjang Karir [OJK F.22]
Employee Assessment and Career Path [OJK F.22]
ESTA secara rutin melakukan tinjauan dan penilaian kinerja ESTA routinely conducted performance reviews and evaluations for
terhadap seluruh karyawan sebagai bentuk apresiasi atas all employees as a form of appreciation for their contributions
kontribusi mereka selama tahun pelaporan. Penilaian ini bertujuan during the reporting year. This assessment aimed to create fairness,
untuk menciptakan keadilan, memberikan dukungan, serta provide support, and set achievement targets for each employee.
menetapkan target pencapaian bagi setiap karyawan. Bagi mereka For those who demonstrated good performance, incentives were
yang menunjukkan kinerja baik, tersedia insentif berupa kenaikan available in the form of salary increases, allowances, and promotion
gaji, tunjangan, serta peluang promosi. Sebaliknya, bagi karyawan opportunities. On the contrary, for employees whose performance
yang kinerjanya belum optimal, dapat diberikan tindakan korektif was not yet optimal, corrective actions such as transfers or
seperti mutasi atau demosi sesuai dengan kebijakan perusahaan. demotions might be taken in accordance with company policy.
Dalam proses penilaian, ESTA menerapkan prinsip keadilan dengan In the evaluation process, ESTA applied the principle of fairness by
mendasarkan evaluasi pada prestasi kerja tanpa membedakan basing the assessment on work performance without
gender. Hasil penilaian ini kemudian menjadi salah satu dasar distinguishing between genders. The results of this assessment
dalam perencanaan jenjang karier karyawan, baik dalam bentuk then became one of the bases for planning employee career paths,
promosi, rotasi/mutasi, maupun demosi. Berdasarkan mekanisme whether in the form of promotions, rotations/transfers, or
yang berlaku, pada tahun pelaporan tercatat sebanyak 2 karyawan demotions. Based on the applicable mechanism, in the reporting
memperoleh promosi, tidak ada karyawan menjalani rotasi/mutasi, year, 2 employees were recorded as receiving promotions, no
dan mengalami demosi. employees underwent rotation/transfer, or experienced demotion.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 160
Page 165
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [OJK F.23] Operations Impact on Surrounding Communities [OJK F.23] ESTA berkomitmen untuk menjalankan usahanya dengan ESTA was committed to conducting its business in compliance with mematuhi seluruh regulasi yang berlaku di bidang ekonomi, all applicable regulations in the economic, environmental, and lingkungan, dan sosial. Komitmen ini didasarkan pada prinsip social fields. This commitment was based on the principle that the bahwa keberadaan Perseroan tidak boleh memberikan dampak existence of the Company should not have a negative impact on negatif bagi masyarakat, melainkan harus berkontribusi secara society, but rather should contribute positively to the surrounding positif bagi lingkungan sekitar. environment. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, operasional ESTA tidak Based on the evaluation conducted, ESTA’s operations did not have menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat. Justru, keberadaan a negative impact on the community. On the other hand, the Perseroan memberikan manfaat nyata, seperti menciptakan existence of the Company provided tangible benefits, such as lapangan kerja, membuka peluang bagi pemasok lokal dalam creating job opportunities, opening up chances for local suppliers memenuhi kebutuhan barang dan jasa, serta melaksanakan to meet the demand for goods and services, and implementing the program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Program programs of Social and Environmental Responsibility (TJSL). These ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif Corporate Social programs were realized through various Corporate Social Responsibility (CSR) yang dirancang sesuai dengan kebutuhan dan Responsibility initiatives, which were designed to meet the needs harapan masyarakat setempat. and expectations of the local community. Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Complaints [OJK F.24] ESTA berkomitmen untuk mematuhi seluruh regulasi yang berlaku ESTA was committed to complying with all applicable regulations in dalam menjalankan usahanya, guna meminimalkan potensi conducting its business, in order to minimize potential negative dampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan. Namun, impacts on society and the environment. However, as a form of sebagai bentuk tanggung jawab sosial, Perseroan tetap membuka social responsibility, the Company remained open to input or diri terhadap masukan atau pengaduan dari masyarakat yang complaints from the community affected by ESTA’s operations and terdampak oleh operasional ESTA serta berkomitmen untuk was committed to addressing them promptly and appropriately. menindaklanjutinya dengan cepat dan tepat. Masyarakat atau pemangku kepentingan yang ingin The public or stakeholders, who wished to submit a complaint, menyampaikan pengaduan dapat langsung mengunjungi kantor di could directly visit the office at Jl. Cut Mutia No. 139, Sepanjang Jl. Cut Mutia No. 139, Sepanjang Jaya, Kec. Rawalumbu, Kota Jaya, Kec. Rawalumbu, Kota Bekasi, West Java. Complaints could Bekasi, Jawa Barat. Pengaduan juga dapat disampaikan melalui also be submitted via phone at (+6221) 8274 0888 (main) or telepon di (021) 8274 0888 (utama) atau melalui layanan through WhatsApp/SMS service at (+6221) 812-8798-2890. Every WhatsApp/SMS di 0812-8798-2890. Setiap pengaduan yang complaint received would be followed up by the Company and diterima akan ditindaklanjuti oleh Perseroan dan disampaikan forwarded to the relevant division to obtain the best solution in kepada divisi terkait untuk mendapatkan solusi terbaik sesuai accordance with the applicable standard procedures. dengan prosedur standar yang berlaku. Selama tahun pelaporan, ESTA tidak menerima pengaduan dari During the reporting year, ESTA did not receive any complaints masyarakat. from the public. 161 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 166
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [OJK F.25]
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL) [OJK F.25]
Komunikasi yang baik serta hubungan harmonis dengan para Good communication and harmonious relationships with
pemangku kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar area stakeholders, especially the communities around the operational
operasional, menjadi salah satu faktor utama dalam menjaga areas, were one of the main factors in maintaining the
keberlanjutan bisnis ESTA. Untuk itu, Perseroan secara aktif sustainability of ESTA’s business. To that end, the Company actively
menyelenggarakan berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan organized various programs of Social and Environmental
Lingkungan (TJSL), yang diwujudkan melalui implementasi Program Responsibility, which were realized through the implementation of
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). the Corporate Social Responsibility Programs.
Selain mempererat hubungan dengan masyarakat, pelaksanaan In addition to strengthening relationships with the community, the
program TJSL/CSR juga merupakan bagian dari komitmen ESTA implementation of the TJSL/CSR programs were also part of ESTA’s
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik serta commitment to applying good corporate governance and
mendukung pembangunan berkelanjutan. Program ini dirancang supporting sustainable development. This program was designed
agar selaras dengan prinsip keberlanjutan yang mengintegrasikan to align with sustainability principles that integrate economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Dengan demikian, environmental, and social aspects. Thus, the TJSL/CSR implemented
TJSL/CSR yang dijalankan ESTA tidak hanya memberikan manfaat by ESTA not only provided direct benefits to the community but
langsung bagi masyarakat tetapi juga berkontribusi terhadap also contributed to the achievement of the 17 Sustainable
pencapaian 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Development Goals (SDGs) set by the Indonesian Government.
Sustainable Development Goals (SDGs) yang dicanangkan oleh
pemerintah Indonesia.
Hingga 31 Desember 2024, ESTA telah melaksanakan berbagai Until December 31, 2024, ESTA had implemented various TJSL/CSR
program TJSL/CSR yang disesuaikan dengan kebutuhan programs tailored to the needs of each stakeholder. Details of the
masing-masing pemangku kepentingan. Rincian realisasi program TJSL/CSR program implementation could be seen in the table
TJSL/CSR dapat dilihat dalam tabel berikut: below:
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 162
Page 167
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Program TJSL/CSR ESTA dan Dukungannya ESTA TJLS/CSR Program and Its Support for 2024
terhadap TPB Tahun 2024 SDGs
Tujuan
Pembangunan
Jenis Kegiatan TJSL/CSR Berkelanjutan Penjelasan Capaian
No
Type of activity TJSL/CSR Purpose Explanation Achievements
Development
Sustainable
Kegiatan rutin yang dimana dilakukan oleh
Amaris Hotel Pakuan Bogor, agar
membantu perusahaan membangun dan
memelihara hubungan yang baik dengan
1 Jumat Berkah masyarakat sekitar -
Routine activities carried out by Amaris
Hotel Pakuan Bogor, to help the company
build and maintain good relationships with
the surrounding community.
Kegiatan rutin yang dimana dilakukan oleh
Amaris Hotel Pakuan Bogor, agar
membantu perusahaan membangun dan
memelihara hubungan yang baik dengan
Bersih-bersih Mesjid
2 masyarakat sekitar -
Cleaning the Mosque
Routine activities carried out by Amaris
Hotel Pakuan Bogor, to help the company
build and maintain good relationships with
the surrounding community.
Kegiatan CSR ini dilakukan oleh Amaris
Hotel Pakuan Bogor guna memastikan
Santunan Anak Yatim Pre
kehidupan yang sehat dan mendukung
opening @space
3 kesejahteraan bagi semua untuk semua usia -
Orphanage Donation Pre-
This CSR activity was carried out by Amaris
opening Aspace
Hotel Pakuan Bogor to ensure a healthy life
and support welfare for all at all ages.
Kegiatan CSR ini dilakukan oleh Amaris
Santunan Anak Yatim
Hotel Pakuan Bogor guna memastikan
Anniversarry Amaris Hotel
kehidupan yang sehat dan mendukung
Pakuan Bogor Ke 10
4 kesejahteraan bagi semua untuk semua usia -
Amaris Hotel Pakuan Bogor 10th
This CSR activity was carried out by Amaris
Anniversary Orphanage
Hotel Pakuan Bogor to ensure a healthy life
Assistance
and support welfare for all at all ages.
Memastikan kehidupan yang sehat dan
mendukung kesejahteraan bagi semua
untuk semua usia Dalam R
Donor Darah 31 Kantong Darah
5 Ensuring healthy lives and supporting well-
Blood Donation 31 Blood Bags
being for all at all ages In the framework of
10 years of Amris
163 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 168
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa [OJK F.26]
Products/Services Development and Innovation [OJK F.26]
ESTA memahami bahwa kebutuhan dan harapan konsumen terus ESTA understood that consumer needs and expectations continued
berkembang seiring dengan perubahan zaman. Oleh karena itu, to evolve with the changing times. Therefore, the Company was
Perseroan berkomitmen untuk secara proaktif merespons dinamika committed to proactively responding to these dynamics by
tersebut dengan menghadirkan inovasi serta pengembangan introducing innovations and developing relevant products and
produk dan layanan yang relevan. Salah satu tren utama yang services. One of the main trends desired by consumers today was
diinginkan konsumen saat ini adalah layanan yang lebih praktis, services that were more practical, easy, effective, and efficient. As
mudah, efektif, dan efisien. Sebagai bentuk adaptasi terhadap a form of adaptation to these needs, throughout 2024, ESTA had
kebutuhan tersebut, sepanjang tahun 2024, ESTA telah melakukan implemented various innovations and products/services
berbagai inovasi dan pengembangan produk/jasa, antara lain: developments, including:
• Pembukaan A Space Café & Resto di Amaris Hotel Pakuan, • The opening of A Space Café & Resto at Amaris Hotel Pakuan,
yang dirancang tidak hanya untuk tamu hotel, tetapi juga designed not only for hotel guests but also open to the public.
terbuka bagi masyarakat umum. Fasilitas ini menjadi ruang This multifunctional venue serves as a space for leisure,
multifungsi untuk bersantai, bekerja jarak jauh (WFA), remote working, and community gatherings. It also features a
maupun tempat berkumpulnya komunitas. Kafe ini juga signature item, the “Amaris Blend”, an exclusive coffee blend
menghadirkan menu khas unggulan, yaitu “Amaris Blend”, crafted specifically for the Amaris Hotel network.
kopi eksklusif yang hanya tersedia di jaringan Amaris Hotel. • .
• Renovasi kamar dengan menghadirkan konsep New Amaris, • Room renovations introducing the New Amaris concept,
yang menampilkan desain interior yang lebih segar, trendi, which emphasizes a fresher, trendier look with a modern
dan modern minimalis. Pembaruan ini bertujuan untuk minimalist interior design. This initiative aims to enhance
meningkatkan kenyamanan serta menciptakan pengalaman comfort and deliver a more relevant and appealing stay
menginap yang lebih relevan dengan selera konsumen masa experience for today’s consumers.
kini.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Konsumen [OJK F.27]
Evaluated Products for Customers Safety [OJK F.27]
Kenyamanan dan keamanan konsumen atas pemanfaatan produk Ensuring the comfort and safety of customers while using products
atau jasa merupakan prioritas bagi ESTA. Sesuai dengan bidang or services is a top priority for ESTA. Aligned with the company's
usaha Perseroan, yaitu perhotelan, properti komersial, dan business sectors, which include hotels, commercial property, and
Rangka 10 Tahun
penyewaan kendaraan, upaya menghadirkan perlindungan dan vehicle rental, initiatives to offer protection and security to
keamanan bagi konsumen antara lain dengan memiliki “Certificate consumers involve obtaining a "Certificate of Conformity" for Two
of Conformity” untuk Hotel Bintang Dua yang dikeluarkan oleh Star Hotels issued by Mutu International. The company consistently
Mutu International, dan senantiasa memperpanjang masa works to extend the validity period of this certificate.
berlakunya.
Upaya lain yang dilakukan Perseroan untuk menjamin keamanan The company undertakes additional measures to guarantee
konsumen adalah melakukan pemeriksaan dan pengujian fungsi customers safety by conducting inspections and functional tests on
sarana dan prasarana perhotelan, seperti elevator, alat pemadam hotel facilities and infrastructure, including elevators, fire
api ringan, dan sebagainya. Untuk kelaikan fungsi bangunan hotel, extinguishers, and other essential elements. To ensure the
sertifikasi dikeluarkan oleh Dinas Tata Ruang Kota Bekasi, functional appropriateness of the hotel building, certification was
Pemerintah Kota Bekasi, tanggal 6 Februari 2020, dengan masa granted by the Bekasi City Spatial Planning Service, Bekasi City
berlaku lima tahun, yang akan dilakukan peninjauan kembali setiap Government, on February 6, 2020, with a validity of five years,
tahun. subject to annual reviews.
Sementara itu, untuk menjamin keamanan konsumen yang Meanwhile, to ensure the safety of customers who use rented cars,
menggunakan mobil yang disewakan, ESTA secara berkala ESTA periodically conducts car feasibility testing. The test results in
melakukan pengujian kelayakan mobil. Hasil pengujian tahun 2024 2024 showed that the cars leased by the Company passed and
menunjukkan mobil-mobil yang disewakan Perseroan lolos dan were roadworthy.
layak jalan.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 164
Page 169
Kilas Kinerja | Performance Highlight Laporan Manajemen | Management Reports Profil Perusahaan | Company Profile Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Product/Services Impact [OJK F.28] Sesuai bidang usaha yang dijalankan, produk dan jasa ESTA adalah In accordance with the business sectors it operated in, ESTA’s perhotelan, properti investasi dan penyewaan kendaraan. products and services were hospitality, investment properties, and Perseroan memastikan bahwa produk dan jasa yang ditawarkan vehicle rentals. The Company ensured that the products and tidak memiliki dampak negatif bagi konsumen maupun services offered did not have a negative impact on consumers or masyarakat. society. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Recalled Products [OJK F.29] Selama tahun 2024, tidak ada produk atau jasa yang ditawarkan During the year 2024, no products or services offered by ESTA to ESTA kepada konsumen yang ditarik kembali dengan alasan apa consumers would be recalled for any reason. pun. Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customers Satisfaction Survey [OJK F.30] ESTA secara berkala mengadakan survei kepuasan pelanggan guna ESTA periodically conducted customer satisfaction surveys to mengukur tingkat kepuasan mereka terhadap kualitas produk dan measure their satisfaction levels with the quality of products and layanan yang disediakan Perseroan. Survei ini bertujuan untuk services provided by the Company. This survey aimed to ensure that memastikan bahwa pelanggan memperoleh pengalaman terbaik customers received the best experience when using ESTA’s dalam menggunakan produk dan jasa ESTA. products and services. Berdasarkan hasil survei kepuasan pelanggan tahun 2024, tercatat Based on the results of the 2024 customer satisfaction survey, it sebanyak 98% pelanggan menyatakan puas terhadap produk dan was recorded that 98% of customers expressed satisfaction with layanan Perseroan. Angka ini menunjukkan kenaikan the Company's products and services. This figure shows an increase dibandingkan hasil survei tahun 2023 di mana tingkat kepuasan compared to the results of the 2023 survey where the customer pelanggan mencapai 88%. Hasil ini mengindikasikan bahwa satisfaction level reached 88%. These results indicate that the produk dan layanan Perseroan meningkat karena Perseroan Company's products and services have improved because the dengan senantiasa memberikan ulasan mengisi Google form yang Company continues to provide reviews by filling out the Google diberikan kepada pelanggan. Sehingga memberikan feedback dan form given to customers. Thus providing feedback and evaluating mengevaluasi review dari pelanggan. reviews from customers. 165 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 170
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [OJK G.1]
Written Verification From Independent Parties [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa This Sustainability Report has not been verified by an independent
Assurance (Assurance Services Provider) yang independen. Namun Assurance Service Provider. However, PT Esta Multi Usaha Tbk
demikian, PT Esta Multi Usaha Tbk menjamin bahwa seluruh guarantees that all information disclosed in this report is true,
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, accurate and factual.
akurat, dan faktual.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 166
Page 171
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form [OJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Esta Multi Usaha Tbk Tahun 2024 Untuk
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi
Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya
kepada kami.
Thank you for reading the 2024 PT Esta Multi Usaha Tbk Sustainability Report. To improve content of the Sustainability Report in the
following years, please kindly fill this Feedback Form by choosing one of the answers and fill in the blanks provided, then send it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan yang
dilakukan oleh Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information regarding economic, social and environmental performance of the
Company:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan
Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information regarding fulfillment of the Company's social and environmental
responsibilities:
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
Materials and data in this Sustainability Report are easy to understand.
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
Materials and data in this Sustainability Report are quite complete.
a. Setuju / Agree b. Tidak Setuju / Disagree c. Tidak tahu / Undecided
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Are designs, layouts, graphics and photos in this Sustainability Report good?
a. Sudah bagus / Good b. Belum bagus / Not Good Enough c. Tidak tahu / Neutral
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
...............................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered less useful from this Sustainability Report?
...............................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang?
What information is considered to be lacking from this Sustainability Report and needs to be included in the next Sustainability
Report?
...............................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim / Sender Identity:
Nama / Name : .............................................................................................................
Email / Email : ............................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai):
Identification by stakeholder category (mark √ as appropriate):
o Pelanggan/Konsumen / Customer
o Pemegang saham / Shareholders
o Pemerintah dan Otoritas Keuangan / Government and Financial Authority
o Karyawan / Employee
o Mitra Kerja/Pemasok / Work Partner/Supplier
o Organisasi Kemasyarakatan/Organisasi Sosial/Lembaga Swadaya Masyarakat /
Community Organizations/Social Organizations/Non-Governmental Organizations
o Media massa / Mass media
o Lainnya / Others……
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke:
Please send this Feedback Form to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Esta Multi Usaha Tbk
Wisma D’Esta Komplek Komersial
Sektor II Blok AH II No. 7A City
Tangerang Selatan 15318
Telepon / Telephone (021) 8063 4568
Faksimile / Facsimile (021) 8063 4569
Surel / email : corpsec@estamultiusaha.co.id
167 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 172
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahunan Sebelumnya [OJK G.3]
Response To The Previous Year’s Report Feedback [OJK G.3]
PT Esta Multi Usaha Tbk menerima tanggapan dari Otoritas Jasa PT Esta Multi Usaha Tbk received a response from the Financial
Keuangan (OJK) atas keterlambatan penyampaian Laporan Services Authority (OJK) regarding the late submission of the
Keberlanjutan Perseroan Tahun 2023 dan Perseroan telah Company's 2023 Sustainability Report, and the Company has
menindaklanjuti tanggapan tersebut dengan melakukan update followed up on this response by updating as requested by the OJK
sebagaimana diminta OJK pada laporan yang sama. in the same report.
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 168
Page 173
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 [OJK G.4]
List of Disclosures According To POJK 51/2017 [OJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainabilty Strategy Explanation
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 106
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 107
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 107
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 107
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company profile
Visi dan Misi
C.1 120
Vision and mission
Alamat Perusahaan
C.2 117
Company's address
Skala Usaha
C.3 123
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 125
Products, Services, and Running Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 127
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 Signifikan 128
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Directors Report
Penjelasan Direksi
D.1 109
Directors Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 131
Responsible for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
E.2 Berkelanjutan 134
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 134
Risk Assessment on Sustainable Financial Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 135
Stakeholders Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 137
Problems with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 137
Activities to Build a Culture of Sustainability
169 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 174
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 142
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing
Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 143
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or
Investment in Financial Instruments or Projects that are in Line with the
Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 153
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 146, 147
Use of Eco-Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.6 147, 148
Use of Eco-Friendly Materials
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan
F.7 147
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy
Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 151
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 152
Impacts from Operational Areas Adjacent to Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 152
Biodiversity Conservation
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 150
Amount and Intensity of Emissions By Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 147, 148
Efforts and Achievements of Emission Reduction
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 170
Page 175
Kilas Kinerja | Performance Highlight
Laporan Manajemen | Management Reports
Profil Perusahaan | Company Profile
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Jenis 151
Total Waste and Effluent Generated Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 151
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 152
Spills That Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan
F.16 153
Total and Material of Environmental Complaints
Accepted and Solved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara Kepada Konsumen
F.17 148
Commitment of FSI, Issuer, or Public Company to
Providing Services for Products and/or Services
Equal To Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 156
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 157
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 158
Regional minimum wage
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 159
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 160
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 161
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 161
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 162
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
171 PT Esta Multi Usaha Tbk L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t
Page 176
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tanggung Jaw ab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Financial Products/Services 164
sustainable
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi
F.27 Pelanggan 164
Evaluated Products/Services for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 165
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 165
Total Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 165
Customer Satisfaction Survey on Products and/or
Sustainable Financial Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 166
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 167
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya 168
Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 169
List of Disclosures According to POJK 51/2017
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 172
Page 177
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 178
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2024 PT Esta Multi Usaha Tbk
Statement of Members of Board of Commissioners and
Board of Directors on the Responsibility for the Annual and Sustainability
Report 2024 of PT Esta Multi Usaha Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Annual and Sustainability Report of PT Esta Multi Usaha Tbk has
Esta Multi Usaha Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan been published completely and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan, correctness of the contents of the Annual Report, Sustainability
Laporan Keberlanjutan, dan Laporan Keuangan Perseroan. Report and the Company's Financial Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
RONY HARIANTO DRS. ALKIE SAMUEL
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
MELVIN WANGKAR ANDARU SURYA GAUTAMA
Direktur Utama Direktur
President Director Director
L aporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 Annual an d Sustainability Repor t PT Esta Multi Usaha Tbk 174
Page 179
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 180
PT ESTA MULTI USAHA Tbk DAN PT ESTA MULTI USAHA Tbk AND ENTITAS ANAK SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For The Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 181
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Informasi Tambahan Additional Information
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) 1 Statements of Financial Position (Parent
Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 2 Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) 3 Statements of Changes in Equity (Parent
Entity)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) 4 Statements of Cash Flows (Parent Entity)
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4, 28.a, 29, 32 7,408,022,862 18,065,312,169 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5, 29 Trade Receivables
Pihak Ketiga 583,532,824 540,395,826 Third Parties
Pihak Berelasi 28.b -- 34,000,000 Related Parties
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Ketiga 1,095,739,200 3,980,422 Third Parties
Pihak Berelasi 29 6,365,810,505 -- Related Parties
Persediaan 6 819,713,090 707,422,898 Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 7 1,370,793,697 458,426,318 Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 14.a 425,126,877 146,327,716 Prepaid Taxes
Aset Keuangan Lancar Lainnya 9, 32 14,250,000,000 9,500,000,000 Other Current Financial Asset
Total Aset Lancar 32,318,739,055 29,455,865,349 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Investasi 8 37,007,250,000 35,610,750,000 Investment
Aset Tetap 10 241,258,394,053 204,071,512,726 Fixed Assets
Properti Investasi 11 20,046,625,318 21,045,648,906 Investment Properties
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka -- 50,000,000 Advances and Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan 14.d 293,096,576 259,793,369 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 298,605,365,947 261,037,705,001 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 330,924,105,002 290,493,570,350 TOTAL ASSETS
*) Direklasifikasi (Catatan 32) *) Reclassified (Note 32)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
Page 191
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 16, 29 28,515,158,722 5,077,085,348 Short-term Bank Loan
Utang Usaha - Pihak Ketiga 12, 29 1,406,930,423 1,265,636,169 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain - lain 29 Other Payables
Pihak Ketiga 1,270,548,706 1,479,750,865 Third Parties
Pihak Berelasi 28.c 311,932,638 888,163,458 Related Parties
Beban Akrual 13, 29 2,018,317,937 1,984,447,062 Accrued Expenses
Utang Pajak 14.c 590,403,882 587,639,378 Taxes Payble
Pendapatan Diterima di Muka - Jangka Pendek 15, 28.e 2,076,681,770 1,340,740,753 Unearned Revenue - Short Term
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Current Portion of Long Term Liabilities which
Dalam Satu Tahun: Matures in one year:
Utang Bank 16, 29 8,582,279,265 7,905,094,014 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 17, 29 3,761,549,428 3,061,320,477 Consumer Financing Payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 48,533,802,771 23,589,877,524 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Long Term Liabilities - Net of:
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Current Portion:
Utang Bank 16, 29 82,708,236,339 70,290,515,603 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 17, 29 4,363,534,694 2,832,193,006 Consumer Financing Payables
Pendapatan Diterima di Muka - Jangka Panjang 15, 28.e 5,147,303,672 3,035,085,185 Unearned Revenue - Long Term
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 18 465,210,853 330,680,298 Employee Benefit Liabilities
Utang Pembelian Aset Tetap 29 -- -- Fixed Assets Purchase Payable
Liabilitas pajak Tangguhan 14.d 95,973,497 85,033,229 Deferred Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 92,780,259,055 76,573,507,321 Total Long Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 141,314,061,826 100,163,384,845 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS
EKUITAS - YANG DAPAT EQUITY
DIATRIBUSIKAN KEPADA EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK PERUSAHAAN OF THE PARENT:
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham Share Capital - par value of Rp100 per shares
Modal Dasar - 8.116.923.076 Saham Authorized Capital - 8,116,923,076 shares
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023
Modal Disetor - 2.425.354.179 Saham Paid in Capital - 2,425,354,179 shares
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 19 242,535,417,900 242,535,417,900 as of December 31, 2024 and 2023
Tambahan Modal Disetor 20 (77,452,547,894) (77,452,547,894) Additional Paid in Capital
Saldo Laba 24,250,631,534 25,215,872,820 Retained Earnings
EKUITAS - YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK PERUSAHAAN 189,333,501,540 190,298,742,826 TO OWNERS OF THE PARENT
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21 276,541,636 31,442,679 NON CONTROLLING INTEREST
TOTAL EKUITAS 189,610,043,176 190,330,185,505 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 330,924,105,002 290,493,570,350 TOTAL EQUITY AND LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
Page 192
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 22 51,129,228,058 50,503,046,594 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23 (20,708,538,764) (18,857,480,448) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 30,420,689,294 31,645,566,146 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi 24.a (20,590,448,956) (20,964,006,275) General and Administrative Expenses
Beban Peralatan, Pemeliharaan, dan Energi 24.b (3,872,414,338) (3,623,547,973) Equipment, Maintenance, and Energy Expenses
Beban Pemasaran 24.c (591,477,116) (765,251,443) Marketing Expenses
Total Beban Usaha (25,054,340,410) (25,352,805,691) Total Operating Expenses
LABA USAHA 5,366,348,884 6,292,760,455 INCOME FROM OPERATION
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
Pendapatan Keuangan 1,180,203,223 1,828,653,035 Financial Income
Laba Penjualan Aset Tetap 10 48,391,432 294,982,910 Gain on Sale of Fixed Assets
Beban Keuangan (8,218,958,349) (9,483,080,683) Financial Charge
Lain-lain Neto (453,903,199) 492,803,102 Others Net
Laba yang Belum Direalisasi atas Investasi 8 1,396,500,000 28,628,250,000 Unrealized Gain from Investment
Total pendapatan (beban) lain - lain neto (6,047,766,893) 21,761,608,364 Total Other Income (Expenses) - Net
(RUGI) LABA SEBELUM PAJAK FINAL (681,418,009) 28,054,368,819 (LOSS) INCOME BEFORE FINAL TAX
Beban Pajak Final 14.e (239,930,254) (235,324,912) Final Tax expense
(RUGI) LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (921,348,263) 27,819,043,907 (LOSS) INCOME BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 14.b INCOME TAX EXPENSES
Kini -- (417,283,714) Current
Penyesuaian Pajak atas Periode Lalu (62,961,303) (61,961,303) Prior Year Tax Adjustment
Tangguhan 20,559,885 120,378,384 Deferred
TOTAL BEBAN PAJAK PENGHASILAN (42,401,418) (358,866,633) TOTAL INCOME TAX EXPENSES
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN (963,749,681) 27,460,177,274 (LOSS) INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSES)
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke Laba Rugi Pada Periode Selanjutnya: to Profit or Loss to the next period:
Pengukuran kembali liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 18 (8,195,702) 986,632 Remeasurement on Employee Benefits Liabilities
Beban Pajak Penghasilan Terkait 14.d 1,803,054 (217,059) Related Income Tax Expenses
Total Penghasilan Komprehensif Lain - Total Other Comprehensive Income -
Setelah Pajak (6,392,648) 769,573 After Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF (970,142,329) 27,460,946,847 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba Neto Tahun Berjalan Net Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan (958,848,638) 27,453,098,638 Owner of the Company
Kepentingan Nonpengendali (4,901,043) 7,078,636 Non - Controlling Interest
Total (963,749,681) 27,460,177,274 Total
Total Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada: Total Comprehensive Income Attributable to:
Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Perusahaan (965,241,286) 27,453,868,211 Owner of the Company
Kepentingan Nonpengendali (4,901,043) 7,078,636 Non - Controlling Interest
Total (970,142,329) 27,460,946,847 Total
LABA PER SAHAM DASAR 25 (0.40) 22.22 EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
Page 193
PT ESTA MULTI USAHA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ESTA MULTI USAHA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Tambahan Saldo Laba/ Total/ Kepentingan Total Ekuitas/
Ditempatkan dan Modal Disetor - Retained Earnings Total Nonpengendali/ Total Equity
Disetor Penuh/ neto/ Non - Controlling
Capital Stock Additional Interest
Catatan/ Issued and Paid in Capital-
Notes Fully Paid net
Saldo 31 Desember 2022 222,923,076,900 (77,452,547,894) (2,237,995,391) 143,232,533,615 24,364,043 143,256,897,658 Balance as of December 31, 2022
Penerbitan Saham 19 19,612,341,000 -- -- 19,612,341,000 -- 19,612,341,000 Issuance of Shares
Laba Tahun Berjalan -- -- 27,453,098,638 27,453,098,638 7,078,636 27,460,177,274 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 18 -- -- 769,573 769,573 -- 769,573 Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2023 242,535,417,900 (77,452,547,894) 25,215,872,820 190,298,742,826 31,442,679 190,330,185,505 Balance as of December 31, 2023
Penerbitan Saham pada Entitas Anak 19 -- -- -- - 250,000,000 250,000,000 Issuance of Shares in Subsidiary
Rugi Tahun Berjalan -- -- (958,848,638) (958,848,638) (4,901,043) (963,749,681) Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 18 -- -- (6,392,648) (6,392,648) -- (6,392,648) Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2024 242,535,417,900 (77,452,547,894) 24,250,631,534 189,333,501,540 276,541,636 189,610,043,176 Balance as of December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
Page 194
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated))
Catatan/
Notes 2024 2023*
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 53,968,250,564 48,882,444,542 Cash Received from Customers
Penerimaan dari Penghasilan Keuangan 1,180,203,223 1,828,620,134 Cash Received from Financial Income
Pembayaran untuk Beban Keuangan (8,218,958,349) (9,483,080,683) Payment of Financial Charge
Pembayaran kepada Karyawan (10,806,942,106) (10,180,339,225) Cash Paid to Employee
Pembayaran kepada Pemasok (8,008,998,834) (10,034,098,412) Cash Paid to Supplier
Pembayaran Beban Usaha dan Operating Expenses Payment and
Kegiatan Operasional Lainnya (21,702,284,192) (10,665,230,718) Other Operational Activities
Pembayaran Pajak Penghasilan (1,015,530,759) (543,437,769) Payment of Tax Expenses
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 5,395,739,547 9,804,877,869 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 10, 30 (41,991,103,402) (13,277,368,043) Acquisition of Fixed Assets
Penambahan Aset Keuangan Lancar Lainnya 9, 32 (4,750,000,000) (9,500,000,000) Addition Other Current Financial Asset
Penjualan Aset Tetap 10 96,700,000 579,000,000 Sale of Fixed Assets
Penambahan Properti Investasi 11 (229,944,808) (475,805,188) Addition Investment Properties
Arus Kas Neto yang Net Cash Provided by
Digunakan untuk Aktivitas Investasi (46,874,348,210) (22,674,173,231) Use to Investment Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk Utang Bank 16 (7,905,094,013) (7,227,138,566) Repayment of Bank Loan
Penerimaan dari Utang Bank 44,438,073,374 5,077,085,344 Proceeds from Bank Loan
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen 17 (5,711,660,005) (2,805,592,433) Repayment of Consumers Financing Loan
Tambahan Setoran Modal 19 -- 19,612,341,000 Addition Paid in Capital
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Received from
Aktivitas Pendanaan 30,821,319,356 14,656,695,345 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH PADA KAS DAN SETARA KAS (10,657,289,307) 1,787,399,983 NET INCREASE (DECREASE) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 18,065,312,169 16,277,912,186 CASH AND CASH EQUIVALENT AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 7,408,022,862 18,065,312,169 CASH AND CASH EQUIVALENT AT END OF YEAR
Informasi transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Information of non-cash transactions is
disajikan dalam Catatan 30 presented in Note 30
*) Direklasifikasi (Catatan 32) *) Reclassified (Note 32)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
5
Page 195
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Esta Multi Usaha Tbk ("Perusahaan") PT Esta Multi Usaha Tbk ("the Company") was
didirikan dengan nama PT Esta Asri established under name PT Esta Asri
Propertindo berdasarkan Akta Notaris Kun Propertindo based on Notarial Deed of Kun
Hidayat, S.H., No. 34 tanggal 30 September Hidayat, S.H., No. 34 dated September 30,
2011, notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut 2011, notary in Jakarta. The deed of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by the Ministry of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU- 51610.AH.01.01.Tahun Indonesia in Decree No. AHU-
2011 tanggal 24 Oktober 2011, telah 51610.AH.01.01.Year 2011 dated October 24,
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan No. AHU- 2011, has been registered in the Company
0085684.AH.01.09 Tahun 2011 tanggal 24 Register No. AHU-0085684.AH.01.09 of 2011
Oktober 2011, dan diumumkan dalam Berita dated October 24, 2011, and published in the
Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 20 State Gazette of the Republic of Indonesia No.
November 2012. Perusahaan mengubah nama 93 dated November 20, 2012. The company
menjadi PT Esta Multi Usaha berdasarkan Akta changed its name to PT Esta Multi Usaha based
Notaris Maichel Vecky Katuuk, S.H., M.Kn. No. on a Notarial Deed by Maichel Vecky Katuuk,
7 tanggal 15 Mei 2019, perubahan ini telah S.H., M.Kn. No. 7 dated May 15, 2019, this
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan change has received approval from the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- AH.01.03-0266076 Indonesia through Decree No. AHU- AH.01.03-
tanggal 20 Mei 2019 serta diumumkan dalam 0266076 dated May 20, 2019 and published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 065 the State Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 13 Agustus 2019. No. 065 dated August 13, 2019.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, most recently by
diaktakan dengan Akta Notaris No. 41 oleh notarized in Notarial Deed No. 41 by Elizabeth
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated June 10,
10 Juni 2024 mengenai perubahan ketentuan 2024 regarding change on Company’s Article of
Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Association Article 20 regarding the work plan,
rencana kerja, tahun buku, dan laporan tahunan fiscal year, and annual report to be adjusted to
untuk disesuaikan dengan ketentuan Peraturan the provisions of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No.14/POJK.04/2022 Regulation No. 14/POJK.04/2022 regarding
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Submission of Periodic Financial Reports of
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies. The amendment
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah was reported to and accepted by the Ministry of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Law and Human Rights of the Republic of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Indonesia in its acknowledgement Letter No.
Surat No. AHU-AH.01.03-0167465 tanggal 2 AHU-AH.01.03-0167465 dated July 2, 2024.
Juli 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Articles of Association, the Company's main
Perusahaan adalah di bidang penyediaan business activities are the provision of
akomodasi dengan penyediaan makan minum accommodation with food and beverage services
meliputi hotel bintang dua, dengan kegiatan including two-star hotels, with supporting
usaha penunjang melakukan usaha pembelian, business activities include the purchase, sale,
penjualan, persewaan dan pengoperasian real rental, operation of real estate, vehicle rental,
estat, melakukan kegiatan penyewaan dan and leasing without option rights, and trading.
sewa guna usaha kendaraan tanpa hak opsi
dan melakukan perdagangan.
7 Paraf:
Page 196
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan berkedudukan di Gedung "Wisma The company is domiciled in the "Wisma D'esta"
D'esta" lantai 7, Komplek Komersial Sektor II Building, 7th floor, Commercial Complex Sector
Blok AH.2/7A, Bumi Serpong Damai, Tangerang II Block AH.2/7A, Bumi Serpong Damai, South
Selatan, Banten. Perusahaan mulai melakukan Tangerang, Banten. The Company started its up
kegiatan usaha secara komersial pada tahun to commercial operations in 2012. Up to 2017,
2012. Sampai dengan tahun 2017, Perusahaan the Company only conducted real estate leasing
hanya melakukan kegiatan usaha penyewaan business activities. In 2018, the Company started
real estat. Pada tahun 2018, Perusahaan its hospitality business activities. While, in 2019,
memulai kegiatan usaha perhotelan. Pada the Company started vehicle leasing business
tahun 2019, Perusahaan memulai kegiatan activities without rights option. The company
usaha penyewaan kendaraan tanpa hak opsi. owns a hotel building operated under the name
Perusahaan memiliki bangunan hotel yang D'esta Hotel 88 which is located on Jalan Cut
dioperasikan dengan nama D’esta Hotel 88 Meutia No. 67, RT 01/02, Ex. Along Jaya, Kec.
yang berletak di Jalan Cut Meutia No. 67, RT Rawa Lumbu, Bekasi.
01/02, Kel. Sepanjang Jaya, Kec. Rawa Lumbu,
Bekasi.
Entitas Induk dan terakhir Perusahaan adalah The Company's direct and ultimate parent entity
PT Esta Utama Corpora. is PT Esta Utama Corpora.
1.b. Penawaran Umum Saham Perusahaan dan 1.b. Public Offering of the Company’s Shares
Aksi Korporasi Lainnya and Other Corporate Actions
Pada tanggal 28 Februari 2020, Grup On February 28, 2020, the Group received
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektifnya Notification Letter of Effectiveness of
Pernyataan Pendaftaran No. S-82/D.04/2020 Registration Statement No. S-82/D.04/2020 from
dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk the Financial Services Authority (“OJK”) to
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham conduct an Initial Public Offering to the public of
kepada masyarakat sebanyak 200.000.000 200,000,000 ordinary shares with a nominal
lembar saham biasa dengan nilai nominal value of Rp100 per share and an offering price
Rp100 per saham dan harga penawaran Rp120 of Rp120 per share.
per saham.
Saham-saham tersebut seluruhnya telah These shares were all listed on the Indonesia
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal 9 Stock Exchange on March 9 2020. The funds
Maret 2020. Dana yang diperoleh Grup dari obtained by the Group from the results of the
hasil Penawaran Umum Perdana Saham, Initial Public Offering of Shares, after deducting
setelah dikurangi dengan beban - beban emisi emission expenses amounting to
sebesar Rp1.241.249.038 dipergunakan untuk Rp1,241,249,038 were used to increase working
meningkatkan modal kerja, pembangunan hotel, capital, hotel construction and increase in the
dan peningkatan jumlah kendaraan. number of vehicles.
Right Issue Right Issue
Grup telah menerima Surat Pernyataan Efektif The Group has received an Effective Statement
dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Letter from the Chief Executive of Capital
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Market Supervision on behalf of the Board of
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S- Commissioners of the Financial Services
92/D.04/2022 tanggal 9 Juni 2022 untuk Authority (“OJK”) with letter No. S-92/D.04/2022
melakukan Penambahan Modal dengan dated June 9, 2022 to increase capital by
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih granting Pre-emptive Rights I ("PMHMETD I") of
Dahulu I (“PMHMETD I”) sebanyak 1,599,230,769 shares with a nominal value of
1.599.230.769 saham dengan nilai nominal Rp100 per share with an offering price of Rp100
Rp100 per saham dengan harga penawaran per share (Note 26).
Rp100 per saham (Catatan 26).
8 Paraf:
Page 197
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
1.c. Struktur Grup 1.c. Group Structure
Perusahaan bersama-sama dengan entitas anak The Company together with its subsidiary
untuk selanjutnya disebut “Grup”. Entitas anak hereinafter will be referred as “The Group”. The
perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s subsidiary is as follows:
Entitas Anak/ Kegiatan Usaha Lokasi Persentase Tahun Beroperasi Total Aset/
Subsidiary Utama/ Domisili/ Kepemilikan/ Komersil/ Total Assets
Business Location Percentage Year of Commercial
Type Domicile of Ownership Operation
PT Esta Prima Investama Perhotelan/ Tangerang 99,97% 2009 264,208,095,668
dan Entitas Anak/ Subsidiary: Hotel
PT Laundri Higienis Indonesia Laundri/ Gorontalo 75% --* 2,094,965,724
Laundry
PT Esta Prima Investama (EPI) PT Esta Prima Investama (EPI)
PT Esta Prima Investama (“EPI”) didirikan PT Esta Prima Investama (“EPI”) was
berdasarkan akta Notaris No. 7 tanggal 3 Juni established based on Notarial deed No. 7 dated
2009 dari Kun Hidayat, SH., Notaris di Jakarta. June 3, 2009 from Kun Hidayat, SH., Notary
Akta pendirian tersebut telah mendapat in Jakarta. The deed of establishment
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi has received approval from the Minister
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-34453.AH.01.01.TH.2009. of Indonesia through Decree No. AHU-
34453.AH.01.01.TH.2009.
Anggaran Dasar EPI telah beberapa kali EPI's Articles of Association have been
mengalami perubahan, terakhir berdasarkan amended several times, most recently based on
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham the Statement of Shareholders' Decisions
yang termuat dalam Akta No. 149 tanggal 27 contained in Deed No. 149 dated December 27,
Desember 2023 yang dibuat di hadapan 2023 made in the presence of Elizabeth Karina
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di Leonita, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
Jakarta Selatan, mengenai peningkatan modal regarding the increase in issued and paid-up
ditempatkan dan disetor. capital.
EPI berkedudukan di Wisma D’Esta, Komplek EPI is located at Wisma D'Esta, Commercial
Komersil Sektor II Blok AH / 7A, BSD, Kel. Complex Sector II Block AH / 7A, BSD, Kel.
Rawabuntu, Kec. Serpong, Kota Tangerang Rawabuntu, District. Serpong, South Tangerang
Selata. EPI memulai kegiatan komersialnya City. EPI started its commercial activities in
pada tahun 2009. 2009.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar EPI, In accordance with Article 3 of EPI's articles of
kegiatan utama EPI adalah bidang perdagangan association, EPI's main activities are wholesale
besar atas dasar balas jasa atau kontrak, trade on a fee or contract basis, rental and
aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha leasing activities without option rights for cars,
tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya, buses, trucks and the like, owned or rented real
real estate yang dimiliki sendiri atau disewa dan estate and the provision of accommodation and
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan provision of food and drink for two and three
minum hotel bintang dua dan tiga. star hotels.
PT Laundri Higienis Indonesia PT Laundri Higienis Indonesia
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas Based on the Deed of Establishment of a
(PT) No.336 tanggal 19 Juli 2024 yang dibuat di Limited Liability Company (PT) No. 336 dated
hadapan Notaris Desra Natasha WN, S.H., July 19, 2024 which made in presence of Desra
M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan, Banten, Natasha WN, S.H., M.Kn., Notary in South
pemegang saham menyetujui untuk melakukan Tangerang, Banten, the shareholders
penyetoran modal PT Laundri Higienis Indonesia agreed to deposit issued and paid-up capital
9 Paraf:
Page 198
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
berjumlah Rp1.000.000.000 yang diambil bagian of PT Laundri Higienis Indonesia amounting
oleh PT Esta Prima Investama, entitas anak, to Rp1,000,000,000 which was taken
sebesar Rp750.000.000 dan Tuan Billy Ibrahim by PT Esta Prima Investama, a subsidiary,
sebesar Rp250.000.000. Akta tersebut telah amounting to Rp750,000,000 and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi for Rp750,000,000 and Mr. Billy Ibrahim paid for
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rp250,000,000. The Deed has been approved
No.AHU-0057014.AH.01.01.TAHUN 2024 by the Minister of Law and Human Rights of the
tanggal 30 Juli 2024. Republic of Indonesia with Letter No.AHU-
0057014.AH.01.01. TAHUN 2024 on dated
July 30, 2024.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Board of Directors,
and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of December
dan 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris: Dewan Komisaris:
Komisaris Utama Rony Harianto Komisaris Utama
Komisaris Independen Drs. Alkie Samuel Sutandra Komisaris Independen
Direksi: Direksi:
Direktur Utama Melvin Wangkar Direktur Utama
Direktur Andaru Surya Gautama Direktur
1.e. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan 1.e. Audit Committee, Corporate Secretary, and
Kepala Internal Audit Head of Internal Audit
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Board of Audit Committee as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Ketua Komite Audit Drs. Alkie Samuel Sutandra Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Sandi Komarudin Members of Audit Committee
Anggota Komite Tony Sompotan Members of Audit Committee
Sekretaris Perusahaan pada 31 Desember 2024 The Company’s corporate secretary as of
dan 2023 dijabat oleh Suryanto Witono. Kepala December 31, 2024 and 2023 is Suryanto
Internal Audit Perusahaan pada 31 Desember Witono. The Company's Head of Internal Audit
2024 dan 2023 dijabat oleh Irnanda Aditya as of December 31, 2024 and 2023 is Irnanda
Cornelius. Aditya Cornelius.
Grup memiliki karyawan tetap sebanyak 16 dan Group have total number of employees 16 and
14 pada 31 Desember 2024 dan 2023. 14 as of December 31, 2024 and 2023.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting and Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.b. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (ISAK) issued
10 Paraf:
Page 199
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – by the Financial Accounting Standard Board –
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI),
antara lain Peraturan Otoritas Jasa and regulations in the Capital Market include
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Sevices Authority/
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Capital Market and Supervisory Board and
VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan of financial statements, Decree of the Chairman
pengungkapan laporan keuangan emiten atau of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
perusahaan publik. presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. The Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include the
laporan keuangan Grup. financial statements Group.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan prepared and presented based on going concern
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan assumption and accrual basis of accounting,
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran except for the consolidated statements of cash
dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, these consolidated financial statements is the
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan historical costs concept, except for certain
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam accounts which have been prepared on the basis
kebijakan akuntansi masing-masing akun of other measurements as described in their
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan respective policies. Historical cost is generally
pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam based on the fair value of the consideration given
pemerolehan aset. in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan the Group determines its own functional currency
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap as disclosed in Note 2.h and items included in the
entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional financial statements of each entity are measured
tersebut. using that functional currency.
2.c. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 2.c. Changes to Statements of Financial
Keuangan yang Berlaku Efektif pada Tahun Accounting Standards (“PSAK”) Effectiv in
Berjalan the Current Year
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been\ changed
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar as published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of Indonesian Institute of
(”DSAK-IAI”). Accountants (“DSAK-IAI”).
Berikut amendemen atas standar yang berlaku The following amendment to standards which
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang are relevant to the Company, are effective from
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, January 1, 2024, but do not result in significant
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: impact to the financial statements are as follows:
11 Paraf:
Page 200
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Lease regarding
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa–Balik; Lease Liability in a Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 201: Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements regarding Classification
sebagai Jangka Pendek atau Jangka of Liabilities as Current or Noncurrent.
Panjang;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 201: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements related to Non- Current
dengan Kovenan; Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 207: Statement of Cash
dan amendemen PSAK 107: Instrumen Flows and PSAK 107: Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosure regarding Supplier Finance
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Arrangements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat,
dan Sedekah dan Revisi PSAK Infaq, dan Sadaqah and Revision PSAK
401: Penyajian Laporan Keuangan Syariah. 401: Presentation of Sharia Financial
Statements.
Implementasi amendemen standar tersebut tidak The implementation of the above amendment to
memiliki dampak yang material terhadap jumlah standards had no material on the amounts
yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun reported for the current period or prior financial
sebelumnya. year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup seperti disebutkan pada incorporate the financial statements of the Group
Catatan 1.c. as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group,
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki i.e. the Group is exposed, or has rights, to
hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those returns
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its current ability to direct the entity’s
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevant activities (power over investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive potential
potensial dimana Grup memiliki kemampuan voting rights that the Group has the practical
praktis untuk melaksanakan (yakni hak ability to exercise (i.e. substantive rights) are
substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah considered when assessing whether the Group
Grup mengendalikan entitas lain. controls another entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
anak yang, secara langsung dan tidak langsung, and indirectly controlled subsidiaries.
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak Subsidiaries are consolidated from the effective
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, date of acquisition, which is the date on which
yaitu tanggal dimana Grup secara efektif the Group effectively obtains control of the
memperoleh pengendalian atas bisnis yang acquired business, until that control ceases.
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
akuntansi yang sama untuk transaksi dan like transactions and other events in similar
12 Paraf:
Page 201
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait relating to transaction between entities of the
dengan transaksi antar entitas dalam kelompok group are eliminated in full, on consolidated.
usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and each
komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the owners of the parent and non-controlling
nonpengendali meskipun hal tersebut interest even though this results in the non-
mengakibatkan kepentingan nonpengendali controlling interests having a deficit balance. The
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan Group presents non-controlling interest in equity
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam in the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah position, separately from the equity owners of the
dari ekuitas pemilik entitas induk. parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (i.e. transactions with owners
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik in their capacity as owners). When the proportion
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika of equity held by non-controlling interest change,
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan the Group adjusted the carrying amounts of the
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan controlling interest and non-controlling interest to
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan reflect the changes in their relative interest in the
kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan subsidiaries. Any difference between the amount
perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas by which the non-controlling interests are
anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan adjusted and the fair value of the consideration
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari paid or received is recognised directly in equity
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui and attributed to the owners of the parent.
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
pemilik dari entitas induk.
2.e. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Yang Berelasi 2.e. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to areporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen iii. Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan sesama entitas anak and fellow subsidiary is related to the
berikutnya saling berelasi dengan others);
entitas lainnya);
13 Paraf:
Page 202
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is a
anggota suatu kelompok usaha, di member);
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is
pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a);
yang diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas); the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
di mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of the
kepada entitas pelapor atau kepada reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Government-related entities are entities that
adalah entitas yang dikendalikan, are controlled, jointly controlled, or
dikendalikan bersama, atau dipengaruhi influenced by the Government. Government
oleh Pemerintah. Pemerintah mengacu refers to government agencies and similar
kepada instansi pemerintah dan badan bodies whether local, national or
yang serupa baik lokal, nasional maupun international.
internasional.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Entities related to the Government can be
dapat berupa entitas yang dikendalikan entities controlled or significantly influenced
atau dipengaruhi secara signifikan oleh by the Ministry of Finance which is the
Kementerian Keuangan yang merupakan entity's Shareholder, or entities controlled
Pemegang Saham entitas, atau entitas by the Government of the Republic of
yang dikendalikan oleh Pemerintah Indonesia through the Ministry of State-
Republik Indonesia melalui Kementerian Owned Enterprises as shareholder proxy.
Negara BUMN sebagai kuasa pemegang
saham.
14 Paraf:
Page 203
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.f. Instrumen Keuangan 2.f. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measure all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilites at its fair value. In the case of a financial
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur asset or financial liability not at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar profit or loss, fair value plus or minus with the
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaction costs that are directly attributtable to
transaksi yang dapat diatribusikan secara the acquisition or issue of the financial asset or
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset financial liability. Transaction costs incurred on
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. acquisition of a financial asset and issue of a
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan financial liability classified at fair value through
dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan profit or loss are expensed immediately.
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’ financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi dan aset keuangan assets at amortized costs, and financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss. On the basis
dengan menggunakan dua dasar yaitu : model of both: the Group’s business model for
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan dan managing the financial assets and the
karakteristik arus kas kontraktual dari aset contractual cash flow characteristics of the
keuangan. financial asset.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if both following conditions are met:
terpenuhi:
1) Aset keuangan dikelola dalam model 1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset in order to
mendapatkan arus kas kontraktual saja; collect contractual cash flows; and
dan
2) Persyaratan kontraktual dari aset 2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas yang cash flows that are Solely Payments of
semata dari pembayaran pokok dan Principal and Interest (SPPI) on the
bunga (Solely Payments of Principal and principal amount outstanding.
Interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
15 Paraf:
Page 204
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan immaterial in value or infrequent in nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
material jumlahnya atau tidak sering.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets at Fair Value Through Profit
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both for neither
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk investment in equity instrument are not eligible
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau to meet both criteria for amortized costs or
kriteria untuk diukur pada FVTOCI, sehingga FVTOCI. Hence, these are measured at FVTPL.
diukur pada FVTPL. Namun demikian, Grup Nonetheless, the Group may irrevocably
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat designate an investment in an equity instrument
dibatalkan saat pengakuan awal atas investasi which is not held for trading in any time soon as
pada instrument ekuitas yang bukan untuk FVTOCI. This designation result in gains and
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for losses to be presented in other comprehensive
trading) untuk diukur pada FVTOCI. Penetapan income, except for dividend income on a
ini menyebabkan semua keuntungan atau qualifying investment which is recognized in
kerugian disajikan di penghasilan komprehensif profit or loss. Cumulative gains or losses
lain, kecuali pendapatan dividen tetap diakui di previously recognized in other comprehensive
laba rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif income are reclassified to retained earnings, not
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan to profit or loss.
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba
tidak melalui laba rugi.
16 Paraf:
Page 205
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for:
diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul saat (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan commitments to provide a loan at a below
suku bunga dibawah pasar. Setelah market interest rate. After initial
pengakuan awal, penerbit kontrak dan recognition, an issuer of such a contract
penerbit komitmen selanjutnya mengukur and an issuer of such a commitment shall
kontrak tersebut sebesar jumlah yang subsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
a. jumlah penyisihan kerugian; dan a. The amount of the loss allowance; and
b. jumlah yang pertama kali diakui b. The amount initially recognized is
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah reduced by, where appropriate, the
kumulatif dari penghasilan yang diakui cumulative amount of the income
sesuai dengan prinsip PSAK 115. recognized in accordance with the
principles of PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis acquirer in a business combination to
ketika PSAK 103 diterapkan. Imbalan which PSAK 103 applies. Such contingent
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai consideration shall subsequently be
wajar dan selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar the standard or when doing so results in more
atau jika penetapan akan menghasilkan relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
a. Mengeliminasi atau mengurangi secara a. It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise
dari pengukuran aset atau liabilitas atau from measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognizing the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda beda; atau
b. Sekelompok liabilitas keuangan atau aset b. A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan and its performance is evaluated on a fair
nilai wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, documented risk management or
dan informasi dengan dasar nilai wajar investment strategy, and information
17 Paraf:
Page 206
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
dimaksud atas kelompok tersebut about the Group is provided internally on
disediakan secara internal untuk personil that basis to the Group’s key
manajemen kunci Grup. management personnel.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak when, and only when the contractual rights
kontraktual atas arus kas yang berasal dari to the cash flows from the financial asset
aset keuangan berakhir atau Grup expire or the Group transfer the contractual
mengalihkan hak kontraktual untuk rights to receive the cash flows of the
menerima kas yang berasal dari aset financial asset or retains the contractual
keuangan atau tetap memiliki hak rights to receive the cash flows but
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga assumes a contractual obligation to pay the
menanggung kewajiban kontraktual untuk cash flows to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement. If the Group transfers
kepada satu atau lebih pihak penerima substantially all the risks and rewards of
melalui suatu kesepakatan. Jika Grup ownership of the financial asset, the Group
secara substansial mengalihkan seluruh derecognize the financial asset and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset recognize separately as asset or liabilities
keuangan, maka Grup menghentikan any rights and obligation created or
pengakuan aset keuangan dan mengakui retained in the transfer. If the Group neither
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas transfer nor retains substantially all the
untuk setiap hak dan kewajiban yang risks and rewards of ownership of the
timbul atau yang masih dimiliki dalam financial asset and has retained control,
pengalihan tersebut. Jika Grup secara the Group continues to recognize the
substansial tidak mengalihkan dan tidak financial asset to the extent of its
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas continuing involvement in the financial
kepemilikan aset keuangan tersebut dan asset. If the Group retains substantially all
masih memiliki pengendalian, maka Grup the risks and rewards of ownership of the
mengakui aset keuangan sebesar financial asset, the Group continues to
keterlibatan berkelanjutan dengan aset recognize the financial asset.
keuangan tersebut. Jika Grup secara
substansial masih memiliki seluruh risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan, maka Grup tetap mengakui aset
keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas from its statement of financial position
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when, and only when, it is extinguished, is
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak when the obligation specified in the contract
dilepaskan atau dibatalkan atau is discharged or cancelled or expired.
kadaluwarsa.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit The Group recognize expected credit loss
ekspektasian untuk aset keuangan yang for its financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized costs and financial assets
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI, measured at FVTOCI, lease receivables,
piutang sewa, aset kontrak atau komitmen contract assets or loan commitments and
pinjaman dan kontrak jaminan keuangan. financial guarantee contracts.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the
mengukur penyisihan kerugian instrumen Group calculates any impairment provision
keuangan sejumlah kerugian kredit in financial instruments based on its lifetime
18 Paraf:
Page 207
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko expected credit loss if the credit risk of the
kredit atas instrumen keuangan tersebut financial instruments has increased
telah meningkat secara signifikan sejak significantly since its initial recognition.
pengakuan awal. Namun, jika risiko kredit However, if credit risk has not increased
instrumen keuangan tersebut tidak significantly since initial recognition, then a
meningkat secara signifikan sejak 12 months expected credit loss is
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap receivables and contract assets without
piutang usaha dan aset kontrak tanpa significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset to be
bayar ketika pihak ketiga tidak mampu in default when the counterparty is unlikely
membayar kewajiban kreditnya kepada to pay its credit obligations to the Group in
Grup secara penuh. Periode maksimum full. The maximum period considered when
yang dipertimbangkan ketika estimating expected credit loss is the
memperkirakan kerugian kredit maximum contractual period over which the
ekspektasian adalah periode maksimum Group is exposed to credit risk.
kontrak dimana Grup terekspos terhadap
risiko kredit.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss of financial
dari instrumen keuangan dilakukan dengan intruments are conducted by a means
suatu cara yang mencerminkan: which reflect:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang amount that reflects a range of
ditentukan dengan mengevaluasi possible outcomes;
serangkaian kemungkinan yang dapat
terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung iii. Reasonable and supportable
yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without
berlebihan pada tanggal pelaporan undue cost or effort about past
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi events, current conditions and
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi forecasts of future conditions.
masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be
keuangan dianggap rendah ketika aset low if there is a low risk of default, the borrower
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar has a strong capacity to meet its contractual
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas adverse changes in economic and business
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan conditions in the longer term may, but will not
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam necessarily, reduce the ability of the borrower to
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak fulfil its contractual cash flow obligations. To
selalu, menurunkan kemampuan peminjam determine whether a financial asset has a low
untuk memenuhi kewajiban arus kas credit risk, the Group may use internal credit risk
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset rating or external assessment. For example, a
19 Paraf:
Page 208
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup financial asset with “investment grade”
dapat menggunakan peringkat risiko kredit according to external assessment has a low
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset credit risk rating, thus it does not experience an
keuangan dengan peringkat “investment grade” increase in significant credit risk since initial
berdasarkan penilaian eksternal merupakan recognition.
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, instrument or, when appropriate, a shorter
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang period to the net carrying amount of the financial
lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat asset or financial liability.
neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Grup mengestimasi arus kas dengan Group estimate cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option,
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi but shall not consider future credit losses. The
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that are
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang an integral part of the effective interest rate,
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam transaction costs, and all other premiums or
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan other discounts.
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group’s business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes so its previous
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. model assessment would no longer apply.
Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka If the Group reclassifies a financial asset, it is
diperlukan untuk menerapkan reklasifikasi required the Group to apply the reclassification
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi. prospectively from the reclassification date. The
Keuntungan, kerugian (termasuk keuntungan Group does not restate previously recognized
atau kerugian penurunan nilai) atau bunga yang gains, losses (including impairment gains or
sebelumnya diakui tidak disajikan kembali. losses) or interest are not restated.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTPL, then its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai value is measured at reclassification date. Any
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and its fair
20 Paraf:
Page 209
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
selisih antara biaya perolehan diamortisasi value is recognized in profit or loss. Otherwise, if
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan diakui the Group reclassifies its financial asset from
dalam laba rugi. Pada saat Grup melakukan FVTPL into amortized cost, then its fair value at
reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari aset keuangan the date of reclassification becomes new gross
kategori FVTPL menjadi kategori pengukuran carrying amount.
biaya perolehan diamortisasi, maka nilai wajar
pada tanggal reklasifikasi menjadi jumlah
tercatat bruto yang baru.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan on a net basis, or to realise the asset and settle
berintensi untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value of
tanggal pengukuran. Nilai wajar aset dan financial assets and financial liabilities must be
liabilitas keuangan diestimasi untuk keperluan estimated for recognition and measurement or
pengakuan dan pengukuran atau untuk for disclosure purposes.
keperluan pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
a. Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di a. Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk b. Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level
maupun tidak langsung (Level 2); 2);
c. Input yang tidak dapat diobservasi untuk c. Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara asset or a liability is not directly observable, the
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian Group uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and maximizes
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizes the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
21 Paraf:
Page 210
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the end
dimana perpindahan terjadi. of the reporting period during which the change
occurred.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months or
kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placement that are not used as
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.h. Persediaan 2.h. Inventory
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya perolehan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the weighted
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata average method. Net realizable value is the
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan estimated selling price in the ordinary course of
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa business less the estimated costs of completion
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan and the estimated costs necessary to make the
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat sale.
penjualan.
2.i. Biaya Dibayar di Muka 2.i. Prepaid Expense
Biaya dibayar di muka merupakan biaya yang Prepaid expenses are the costs which have
telah dibayar namun pembebanannya sebagian been paid but will be charged in future periods
akan dilakukan pada periode yang akan datang, when the benefits received, such as prepaid
seperti premi asuransi dibayar di muka, bunga insurance premiums, prepaid interest and
dibayar di muka, dan sewa dibayar di muka. prepaid rent. Prepaid expenses are amortized
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai over their beneficial periods using the straight-
dengan masa manfaatnya dengan line method.
menggunakan metode garis Iurus.
2.j. Aset Tetap 2.j. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any cost
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
secara langsung untuk membawa aset ke location and condition necessary for it to be
kondisi dan lokasi yang diperlukan agar aset capable of operating in the manner intended by
siap digunakan sesuai intensi Manajemen. Management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
22 Paraf:
Page 211
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any accumulated
rugi penurunan nilai. Tanah diakui sebesar impairment losses. Lands are recognized at its
harga perolehannya dan tidak disusutkan. cost and are not depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lifes of asset, as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset, sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Kendaraan 4-8 Vehicle
Perlengkapan 4-8 Supplies
Perabotan 1 Equipments
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress are stated at its cost.
biaya perolehannya. Semua biaya, termasuk All costs, including borrowing costs, incurred in
biaya pinjaman, yang terjadi sehubungan relation with the construction of these assets are
dengan konstruksi aset tersebut dikapitalisasi capitalized as part of the cost of assets in
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap construction. Cost of assets in construction shall
dalam konstruksi. Biaya perolehan aset tetap exclude any internal profits, cost of abnormal
dalam konstruksi tidak termasuk setiap laba amounts of wasted material, labor, or other
internal, jumlah tidak normal dari biaya resources incurred.
pemborosan yang terjadi dalam pemakaian
bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya
lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to the
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika derecognized on disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomik masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arrising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada akhir tahun pelaporan, Grup melakukan At the end of the reporting year, the Group made
penelaahan berkala atas masa manfaat regular review of the economic useful lives,
ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan residual values and depreciation method based
berdasarkan kondisi teknis dan pengaruh dari on the technical conditions and the effect of any
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku changes in estimate accounted for on a
prospektif. prospective basis.
23 Paraf:
Page 212
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2.k. Properti Investasi 2.k. Investment Property
Properti Investasi adalah properti (tanah atau Investment property are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by the
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik owner or the lessee under a finance lease to
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk earn rentals or for capital appreciation or both,
menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai rather than for use in the production or supply of
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan goods or services or for administrative purposes
dalam produksi atau penyediaan barang atau or sale in the daily business activities.
jasa atau untuk tujuan administratif atau dijual
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomi masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan with the investment property will flow to the
biaya perolehan properti investasi dapat diukur entity; and the cost of the investment property
dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar An investment property shall be measured
biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan initially at its cost, comprises its purchase price
setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan and any directly attributable expenditure
secara langsung (biaya jasa hukum, pajak (professional fees for legal services, property
pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). transfer taxes and other transaction costs).
Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran Transaction costs are included in the initial
awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to use
menggunakan model biaya dan mengukur cost model and measure its investment property
properti investasi sebesar biaya perolehan at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak losses. Land rights are not depreciated and are
disusutkan dan disajikan sebesar biaya carried at costs. Building and infrastructures are
perolehan. Bangunan serta sarana dan depreciated using the straight-line method over
prasarana disusutkan dengan menggunakan their estimated useful lives.
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa
manfaat ekonomis.
Penyusutan properti investasi bangunan Depreciation of building investment properties is
dihitung dengan menggunakan metode garis calculated using the straight-line method based
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat on the estimated useful life of the building of 20
bangunan selama 20 tahun. years.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or from
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika investment property when, and only when, there
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, the property meets, or ceases to meet, the
definisi properti investasi dan terdapat bukti atas definition of investment property and there is
perubahan penggunaan, mencakup: evidence of the change in use, include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau a. Commencement of owner-occupation, or
pengembangan untuk pemilik, untuk of development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation, for a transfer
untuk pengalihan dari properti yang from owner-occupied property to
digunakan sendiri menjadi properti investment property; and
investasi; dan
24 Paraf:
Page 213
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. disposal. Gains or losses arising from the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement or disposal are determined as the
penghentian atau pelepasan ditentukan difference between the net disposal proceeds
dari selisih antara hasil neto pelepasan dan and the carrying amount of the asset, and are
jumlah tercatat aset, dan diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss in the period of the
pada periode terjadinya penghentian atau retirement or disposal.
pelepasan.
2.l. Beban Emisi Saham Ditangguhkan 2.l. Share Issuance Deferred Cost
Beban-beban yang berhubungan secara Expenses directly related to the Group's planned
langsung dengan rencana penawaran umum initial public offering of shares are deferred and
perdana saham Grup ditangguhkan dan akan will be reduced by additional paid-in capital
dikurangkan dengan akun tambahan modal accounts arising from the difference between
disetor yang timbul dari selisih antara harga the initial public offering price and the nominal
penawaran umum perdana dengan nilai nominal value of the shares (if any).
saham (jika ada).
2.m. Imbalan Kerja 2.m. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service. Short term
atas jasa tersebut. Imbalan kerja jangka pendek employee benefits include such as wages,
mencakup antara lain upah, gaji, bonus dan salaries, bonus and incentive.
insentif.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti uang pesangon, Post-employment benefits such as severance
uang penghargaan masa kerja dan uang pay, gratuity pay and compensation for rights
penggantian hak dihitung berdasarkan Undang- are calculated based on Law no. 6 of 2023
Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan concerning Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulations in Lieu of Law no. 2 of 2022
Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja concerning Job Creation Becoming Law and
Menjadi Undang-Undang dan Peraturan Government Regulation No. 35 of 2021.
Pemerintah No. 35 tahun 2021.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
25 Paraf:
Page 214
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the net
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto defined benefit liability (asset) are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses,the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognizes a liability and expense for
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: termination benefits at the earlier of the following
dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefirs; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and recognizes
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat subsequent changes, in accordance with the
imbalan kerja. nature of the employee benefits
2.n. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.n. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut certain cireteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contracts has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak - The Group can identify the rights of
dari pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract. Performance obligations are
atau jasa yang memiliki karakteristik yang promises in a contract to transfer to a
berbeda ke pelanggan. customer goods or services that are
3. Menentukan harga transaksi, setelah distinct;
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, 3. Determine the transaction price, net of
pajak penjualan barang mewah, pajak discounts, returns, sales incentives, luxury
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, sales tax, value added tax and export duty,
yang berhak diperoleh suatu entitas which an entity expects to be entitled in
26 Paraf:
Page 215
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai kompensasi atas diserahkannya exchange for transferring promised goods
barang atau jasa yang dijanjikan ke or services to a customer;
pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. services promised in the contract; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan cara sebagai berikut: atthe following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji • A point in time (typically for promises
untuk menyerahkan barang ke to transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
• Sepanjang waktu (umumnya janji • Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer). For a
pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang time, the Group selects an appropriate
waktu, Grup memilih ukuran measure of progress to determine the
penyelesaian yang sesuai untuk amount of revenue that should be
penentuan jumlah pendapatan yang recognized as the performance
dapat diakui karena telah obligation is satisfied.
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point in
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi time unless it meets one of the following criteria,
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi in which case it is satisfied over time:
sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana Groups performance as the Group
yang dilakukan Grup; performs;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance
pelaksanaan yang diselesaikan hingga completed to date.
saat ini.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized when incurred
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait (accrual method), unless they are assets related
dengan aktivitas kontrak masa depan. Biaya to future contractual activities. Costs that are
yang secara langsung berhubungan dengan directly related to the contract, generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk resources to fulfill the contract (“costs to fulfill”)
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") or are additional to obtaining the contract (“costs
atau penambahan untuk mendapatkan kontrak to obtain”) and are expected to be recovered.
("biaya untuk memperoleh") dan diharapkan These expenses thus meet the capitalization
dapat dipulihkan. Beban tersebut dengan requirements under PSAK 115: Revenue from
27 Paraf:
Page 216
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
demikian memenuhi syarat kapitalisasi Contracts with Customers and are recorded as
berdasarkan PSAK 115: Pendapatan dari other current assets. These expenses are
Kontrak dengan Pelanggan dan dicatat sebagai amortized in a systematic manner as the goods
aset lancar lainnya. Beban tersebut diamortisasi or services related to the asset are delivered.
dengan cara sistematis sejalan dengan
penyerahan barang atau jasa yang terkait
dengan aset tersebut.
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable that
manfaat ekonomi akan diperoleh Grup dan economic benefits will accrue to the Group and
jumlahnya dapat diukur secara handal. the amount can be measured reliably. Revenue
Pendapatan diukur pada nilai wajar is measured at the fair value of payments
pembayaran yang diterima, tidak termasuk received, excluding discounts, rebates, Hotel
diskon, rabat, Pajak Hotel dan Restoran (PHR). and Restaurant Tax (PHR).
Pendapatan hotel Hotel Revenue
Pendapatan hotel terdiri dari pendapatan jasa Hotel revenue consists of hotel service revenue
perhotelan dan penjualan makanan dan and food and beverage sales, as follow:
minuman, sebagai berikut:
- Pendapatan jasa perhotelan - Hotel service revenue
Pendapatan jasa perhotelan yang terdiri Hospitality service revenues consisting of
dari pendapatan kamar dan departemental room and other departmental revenues are
lainnya diakui pada saat jasa diberikan. recognized when services are provided.
- Penjualan makanan dan minuman - Sales of food and beverages
Pendapatan dari penjualan makanan dan Sales of food and beverages revenue is
minuman diakui bila risiko dan manfaat recognized when significant risks and
yang signifikan telah berpindah kepada benefits have passed to the purchaser.
pembeli.
- Pendapatan sewa bangunan dan - Building and vehicle rental income
kendaraan
Pendapatan sewa bangunan dan kendaraan Building and vehicle rental income is recognized
diakui sebagai sewa operasi sesuai dengan as operating rent in accordance with the current
periode yang sudah berjalan pada tahun yang period in the year concerned. Income that has
bersangkutan. Pendapatan yang telah di terima been received in advance but cannot yet be
di muka namun belum dapat diakui dalam laba recognized in profit or loss, is recorded as an
rugi, dicatat sebagai akun "pendapatan diterima "unearned income" account, and is recognized
di muka", dan diakui sebagai pendapatan as income periodically in accordance with the
secara berkala sesuai dengan kontrak yang applicable contract.
berlaku.
Pendapatan bunga Interest Income
Pendapatan bunga merupakan pendapatan Interest income is income obtained by the Group
yang diperoleh Grup atas penempatan dana di from placing funds in banks which is recognized
bank yang diakui pada saat diperoleh atau saat when earned or incurred.
terjadinya.
Penjualan Barang Sales of Goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from the physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila delivery of Group products is recognized when
risiko dan manfaat yang signifikan telah the significant risks and rewards have passed to
berpindah kepada pembeli, yang pada the purchaser, which generally occurs at the
umumnya terjadi pada saat yang bersamaan same time as the delivery and receipt of the
dengan pengiriman dan penerimaan barang. goods.
28 Paraf:
Page 217
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban Expenses
Beban usaha dan beban lain-lain diakui pada Operating expenses and other expenses are
saat terjadinya (dasar akrual). recognized when they occur (accrual basis).
2.o. Sewa 2.o. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assess whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is, or contains, a lease if he
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu, Grup period of time, the Group shall assess whether,
menilai apakah selama periode penggunaan, throughout the period of use, the Group has
Grup memiliki dua hal berikut: both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara substansial a. The right to obtain substantially all of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of the identified
aset identifikasian; dan asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan aset b. The right to direct the use of the identified
identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
(i) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (i) The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama periode throughout the period of use; or
penggunaan; atau
(ii) Keputusan yang relevan tentang (ii) The relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined and
sebelumnya dan:
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset operate the asset in a manner that
dengan cara yang telah ditentukan) it determines) throughout the period
selama periode penggunaan, tanpa of use, without the supplier having
pemasok memiliki hak untuk the right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan specific aspects of the asset) in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama throughout the period of use.
periode penggunaan.
Grup Sebagai Penyewa The Group as Lessee
Pada tanggal permulaan, Grup mengakui aset At the commencement date, the Group
hak-guna dan liabilitas sewa. recognizes a right-of-use asset and a lease
liability.
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur aset At the commencement date, the Group
hak-guna pada biaya perolehan, yang meliputi measures right-of-use assets at cost, which
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa, includes the initial measurement amount of the
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease liability, lease payments made on or
29 Paraf:
Page 218
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
sebelum tanggal permulaan dikurangi dengan before the commencement date less incentives
insentif yang diterima, biaya langsung awal received, initial direct costs incurred by the
yang dikeluarkan oleh Grup, dan estimasi biaya Group, and estimated costs that will be incurred
yang akan dikeluarkan oleh Grup dalam by the Group in dismantling and removing the
membongkar dan memindahkan aset pendasar underlying asset or to restore the underlying
atau untuk merestorasi aset pendasar ke asset to the required condition and lease terms,
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, unless such costs are incurred to produce
kecuali biaya-biaya tersebut dikeluarkan untuk inventory.
menghasilkan persediaan.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group shall
aset hak-guna dengan menerapkan model measure the right-of-use asset applying a cost
biaya, kecuali entitas menerapkan model model, unless it applies either of the
pengukuran lain. measurement models.
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group
liablitas sewa pada nilai kini pembayaran sewa measures its lease liabilities at the present value
yang belum dibayar pada tanggal tersebut. of the rental payments outstanding at that date.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan Lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa, interest rate implicit in the lease, if such interest
jika suku bunga tersebut dapat ditentukan. Jika rate can be determined. If the interest rate
suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, cannot be determined, the Group uses the
maka Grup menggunakan suku bunga pinjaman Group's incremental borrowing rate.
inkremental Grup.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
liablitas sewa dengan: measures its lease liabilities by:
a. meningkatkan jumlah tercatat untuk a. Increase the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
b. mengurangi jumlah tercatat untuk b. Reduce the carrying amount to reflect the
merefleksikan sewa yang telah dibayar; rent already paid; and
dan
c. mengukur kembali jumlah tercatat untuk c. Remeasure the carrying amount to reflect
merefleksikan penilaian kembali atau a revaluation or modification of the lease or
modifikasi sewa atau untuk merefleksikan to reflect substantially revised fixed lease
pembayaran sewa tetap secara substansi payments.
revisian.
Grup sebagai Pemberi Sewa Grup sebagai Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial direct
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke costs incurred in negotiating and arranging an
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui operating lease are added to the carrying
sebagai beban selama masa sewa dengan amount of the leased asset and recognized as
dasar yang sama dengan pendapatan sewa an expense over the lease term on the same
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui basis as the lease income. Contingent rents, if
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. any, are recognized as income in the period
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai incurred. Lease income from operating leases is
pendapatan atas dasar garis lurus selama masa recognized as revenue on a straight-line basis
sewa. over the lease term.
30 Paraf:
Page 219
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2.p. Pajak Penghasilan 2.p. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan in the determinination of profit or loss for the
dalam menentukan laba rugi pada suatu period in respect of current tax and deferred tax.
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current tax and deferred tax is recognized in
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang profit or loss, except for income tax arising from
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui transactions or events that are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain atau other comprehensive income or directly in
secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak equity. In this case, the tax is recognized in
tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan The amount of current tax for the current period
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui and previous periods that has not been paid is
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah recognized as a liability. If the amount of tax
dibayar untuk periode berjalan dan periode- paid for the current period and previous periods
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang exceeds the amount of tax payable for that
terutang untuk periode tersebut, maka period, the excess is recognized as an asset.
kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas Current tax liabilities (assets) for the current and
(aset) pajak kini untuk periode berjalan dan previous periods are measured at the amount
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah expected to be paid to (restituted from) the tax
yang diperkirakan akan dibayar kepada authority, calculated using the tax rates (and tax
(direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang laws) that have been in effect or have
dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang- substantively been in effect at the end of the
undang pajak) yang telah berlaku atau secara period reporting.
substantif telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
laba kena pajak masa depan akan tersedia will be available against which the unused tax
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
i. Pengakuan awal goodwill; i. The initial recognition of goodwill;
ii. Pengakuan awal aset atau liabilitas dari ii. The initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak) dan pada saat transaksi tidak nor taxable profit (tax loss) and at the time of
menimbulkan perbedaan temporer kena the transaction, does not give rise to equal
pajak dan perbedaan temporer dapat taxable and deductible temporary differences.
dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
31 Paraf:
Page 220
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilised, unless the
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang transaction that is not a business combination
bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi and at the time of the transaction affects neither
tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba accounting profit nor taxable profit (tax loss) and
kena pajak (rugi pajak) dan pada saat transaksi at the time of the transaction, does not give
tidak menimbulkan perbedaan temporer kena rise to equal taxable and deductible
pajak dan perbedaan temporer dapat temporary differences.
dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Grup memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the end
pelaporan, untuk memulihkan atau of the reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilised. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if::
dan hanya jika:
a. Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a. The Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan b. The deferred tax assets and the deferred tax
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to income taxes levied by the
tangguhan terkait dengan pajak same taxation authority on either:
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred
32 Paraf:
Page 221
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
depan dimana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 In accordance with Government Regulation no.
tanggal 23 Maret Tahun 2002, pajak 5 dated March 23, 2002, income tax for rental
penghasilan untuk pendapatan sewa ruang income from office space and retail centers is
perkantoran dan pusat ritel dikenakan pajak subject to final tax at 10% of the value of the
bersifat final sebesar 10% dari nilai pendapatan income in question.
yang besangkutan.
Mengacu pada revisi PSAK No. 212 (Revisi Referring to the revised PSAK No. 212 (Revised
2014), pajak final tersebut tidak termasuk dalam 2014), final tax is not included in the scope
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 212. Oleh regulated by PSAK No. 212. Therefore, the
karena itu, Grup memutuskan untuk menyajikan Group decided to present final taxes relating to
pajak final sehubungan dengan aktivitas real real estate and rental activities in the final tax
estate dan sewa di dalam akun beban pajak expense account.
final.
Berdasarkan peraturan Pemerintah No. 34/2016 Based on Government regulation no. 34/2016
tanggal 8 Agustus 2016 dan Peraturan Menteri dated August 8, 2016 and Minister of Finance
Keuangan No.261/PMK.03/2016, penghasilan Regulation No.261/PMK.03/2016, income from
dari pengalihan hak atas tanah dan bangunan the transfer of rights to land and buildings is
dikenakan pajak bersifat final sebesar 2,5%. subject to final tax of 2.5%.
2.q. Laba Per Saham 2.q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham yang beredar dalam satu outstanding during the period.
periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculationg diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
2.r. Segmen Operasi 2.r. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based on
informasi keuangan yang digunakan oleh the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam menilai operating decision maker in assessing the
kinerja segmen dan menentukan alokasi performance of segments and in the allocation
sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi of resources. The segments are based on the
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan activities of each of the operating legal entities
operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incure
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
33 Paraf:
Page 222
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
• Hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • Whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • For which separate financial information is
dipisahkan. available.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty
Pertimbangan Akuntansi Kritis and Critical Accounting Judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group's consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi, dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts and related
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai Uncertainty regarding these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates may result in material adjustments to
mengakibatkan penyesuaian material terhadap the carrying value of assets and liabilities in the
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam next reporting period.
periode pelaporan berikutnya.
a. Ketidakpastian Estimasi a. Estimate Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The principal future assumptions and other
ketidakpastian estimasi yang lain pada tanggal major sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that pose a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai material adjustments to the carrying amounts of
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun assets and liabilities for the following year are
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup disclosed below. The Group bases its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia pada saat laporan available at the time the consolidated financial
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan statements were prepared. Assumptions and
situasi mengenai perkembangan masa depan circumstances regarding future developments
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau may change due to market changes or
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances beyond the Group's control.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat These changes are reflected in the related
terjadinya. assumptions at the time they occur.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan Instrument valuation The Group records certain
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan financial assets and liabilities at fair value, which
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara requires the use of accounting estimates. While
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar significant components of fair value
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang measurements are determined using verifiable
dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar objective evidence, the amount of change in fair
dapat berbeda bila Grup menggunakan value may differ if the Group uses a different
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan valuation methodology. Changes in the fair value
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut of these financial assets and liabilities can
dapat mempengaruhi secara langsung laba atau directly affect the Group's profit or loss. The fair
rugi Grup. Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas value of financial assets and financial liabilities is
keuangan diungkapkan pada Catatan 2.g dan 28. disclosed in financial Notes 2.g and 28.
34 Paraf:
Page 223
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Life of Fixed Assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas masa The Group conducts periodic reviews of the
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan economic useful life of fixed assets based on
faktor-faktor seperti kondisi teknis (estimasi daya factors such as technical condition (estimated
pakai, pengoperasi, pemeliharaan) dan usability, operation, maintenance) and future
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil technological developments. Future operating
operasi di masa depan akan dipengaruhi secara results will be materially affected by changes in
material atas perubahan estimasi ini yang these estimates resulting from changes in the
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah factors mentioned above. The carrying value of
disebutkan di atas. Nilai tercatat aset tetap fixed assets is presented in Note 10.
disajikan di Catatan 10.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Pascakerja Estimation of Pension Cost and Post-Employee
Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang masih Estimated pension expense and the present
harus dibayar tergantung pada beberapa faktor value of accrued post-employment benefits
yang ditentukan dengan dasar aktuarial liabilities depend on several factors determined
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang on an actuarial basis based on several
digunakan untuk menentukan biaya assumptions. Assumptions used to determine
(penghasilan) mencakup tingkat diskonto. costs (income) include discount rates. Changes
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi to these assumptions will affect the carrying
jumlah tercatat imbalan pascakerja. amount of post-employment benefits.post-
employment benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku rate at the end of the reporting period, i.e. the
bunga yang harus digunakan untuk menentukan interest rate that should be used to determine
nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian the present value of the estimated future cash
yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. outflows expected to settle the liability. In
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang determining the appropriate interest rate, the
sesuai, Grup mempertimbangkan rata-rata tingkat Group considers the average interest rate on
suku bunga obligasi pemerintah pada pasar yang government bonds in active markets which are
aktif yang didenominasikan dalam mata uang denominated in Rupiah.
Rupiah.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Key assumptions for post-employment benefits
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar liabilities are determined in part based on current
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada market conditions. Additional information is
Catatan 18. disclosed in Note 18.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar unused fiscal losses to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak probable that taxable income will be available so
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat that the fiscal losses can be used. Estimates by
digunakan. Estimasi oleh manajemen yang management are required to determine the
disyaratkan untuk menentukan jumlah aset pajak amount of deferred tax assets that can be
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat recognized, based on the timing of their use and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak the level of taxable income and future tax
dan strategi perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
35 Paraf:
Page 224
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Pertimbangan Penting dalam Penentuan b. Important Considerations in determining
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following considerations made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the context of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan Group's accounting policies have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant influence on the amounts recognized
konsolidasian. in the consolidated financial statements.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Financial Assets and Financial Liabilities
Keuangan Consideration
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by considering whether
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. the definitions set out in PSAK 109 are met.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Thus, financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan recognized in accordance with the accounting
akuntansi seperti yang diungkapkan pada policies as disclosed in Note 2.f.
Catatan 2.f.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023*
Kas 65,621,705 103,953,485 Cash
Bank Bank
Pihak Berelasi (Catatan 28.a) Related Parties (Note 28.a)
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 13,837,292 4,682,860 PT BPR Kredit Mandiri Indonesia
Pihak ketiga Third Parties
PT Bank Central Asia Tbk 1,762,975,299 2,698,122,146 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 195,272,759 209,768,069 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 904,922,326 42,199,392 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 13,619,862 4,398,635 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Selatan
dan Bangka Belitung 1,773,619 2,187,582 dan Bangka Belitung
2,892,401,157 2,961,358,684
Deposito Deposit
Pihak Berelasi (Catatan 28.a) Related Parties (Note 28.a)
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 4,450,000,000 10,000,000,000 PT BPR Kredit Mandiri Indonesia
4,450,000,000 10,000,000,000
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk -- 5,000,000,000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
4,450,000,000 15,000,000,000
Total Kas dan Setara Kas 7,408,022,862 18,065,312,169 Total Cash and Cash Equivalent
Deposito Berjangka Time Deposit
Tingkat Bunga Kontraktual Contractual Interest Rate
Rupiah 6% - 9.25% 6% - 12% Rupiah
Jangka Waktu 1 - 3 bulan/months 1 - 3 bulan/months Time Period
Seluruh saldo kas dan setara kas Grup dalam All of the Group's cash and cash equivalents are
mata uang Rupiah, dan tidak ada saldo kas dan denominated in Rupiah, and there are no
setara kas yang dibatasi penggunaannya. restricted cash and cash equivalents.
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis piutang Details of receivables presented on the basis of
adalah sebagai berikut: type of receivables are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28.b) -- 34,000,000 Related Parties (Note 28.b)
Pihak Ketiga 583,532,824 540,395,826 Third Parties
Total 583,532,824 574,395,826 Total
36 Paraf:
Page 225
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang Details of trade receivables presented on the
adalah sebagai berikut: basis of receivables aging are as follows:
2024 2023
Belum Jatuh Tempo 81,631,534 -- Not Yet Due
1 - 30 hari 442,177,619 544,217,015 1 - 30 Days
31 - 60 hari 46,553,671 29,878,811 31 - 60 Days
61 - 90 hari 12,570,000 300,000 61 - 90 Days
Lebih 90 hari 600,000 -- More than 90 Days
Total 583,532,824 574,395,826 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of
semua piutang usaha Grup merupakan piutang Group’s trade receivables are stated in Rupiah
dalam mata uang Rupiah. currency.
Manajemen tidak membentuk penyisihan Management does not provide an allowance for
penurunan nilai piutang pada tanggal impairment of receivables on December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 karena tidak 2024 and 2023 because there is no indication of
terdapat indikasi penurunan nilai dan manajemen impairment and management also believes that
juga berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha all trade receivables can be collected.
dapat ditagih.
6. Persediaan 6. Inventories
2024 2023
Paper 173,489,411 42,660,230 Paper
Guest Supplies 110,809,885 106,647,093 Guest Supplies
Beverage 74,446,152 85,460,674 Beverage
Food 70,883,048 194,959,524 Food
Printing and Stationery 48,764,453 39,647,460 Printing & Stationery
Solar 45,664,351 62,577,180 Solar
Engineering Supplies 22,204,082 9,133,331 Engineering Supplies
Cleaning Supplies 21,929,594 20,912,873 Cleaning Supplies
Promotion Material 19,540,473 22,885,404 Promotion Material
Sparepart 7,997,575 2,616,000 Sparepart
Miscellaneous 223,984,066 119,923,129 Miscellaneous
Total 819,713,090 707,422,898 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the results of a review of the condition
persediaan pada akhir tahun, manajemen of inventories at the end of the year,
berkeyakinan bahwa tidak ada penyisihan management believes that there is no allowance
penurunan nilai persediaan dan persediaan for impairment of inventory value and inventory
usang untuk menutup kemungkinan kerugian obsolescence to cover possible losses on
atas persediaan. inventory.
Manajemen tidak mengasuransikan persediaan Management does not insure inventory against
terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan the risk of loss due to fire and theft considering
pencurian mengingat jenis, sifat dan risiko the type, nature and risk of each inventory as of
masing-masing persediaan pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
7. Uang Muka Dan Biaya Dibayar Di Muka 7. Advance and Prepaid Expenses
2024 2023
Uang Muka dan Biaya Dibayar Di Muka Advance and Prepaid Expenses
Asuransi 387,566,685 223,143,669 Insurance
Lain-lain 983,227,012 235,282,649 Others
Total 1,370,793,697 458,426,318 Total
37 Paraf:
Page 226
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
8. Investasi 8. Investment
Rincian harga perolehan investasi dalam bentuk Details of the acquisition price of investment in the
saham adalah sebagai berikut: form of shares are as follows:
2024
Jumlah Saham Nilai Wajar Awal/ Keuntungan dari Nilai Wajar Akhir/
yang Dimiliki/ Beginning Fair Perubahan Nilai Fair Value
Number of Shares Value Wajar dari FVTPL/
Owned Gain from Change
on Fair Value
through FVTPL
Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Investment Measured at Fair Value Through
Laba Rugi Profit or Loss
PT Maxindo Karya Anugerah 698,250,000 35,610,750,000 1,396,500,000 37,007,250,000 PT Maxindo Karya Anugerah Tbk
2023
Jumlah Saham Nilai Wajar Awal/ Keuntungan dari Nilai Wajar Akhir/
yang Dimiliki/ Beginning Fair Perubahan Nilai Fair Value
Number of Shares Value Wajar dari FVTPL/
Owned Gain from Change
on Fair Value
through FVTPL
Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Investment Measured at Fair Value Through
Laba Rugi Profit or Loss
PT Maxindo Karya Anugerah Tbk 698,250,000 6,982,500,000 28,628,250,000 35,610,750,000 PT Maxindo Karya Anugerah Tbk
Entitas anak perusahaan (EPI) memiliki investasi Based on the MKA Deed notarized by Notary
saham pada PT Maxindo Karya Anugerah (MKA). Ratna Ramli, SH., M.Kn., No. 57, dated March
Berdasarkan Akta MKA yang diaktakan oleh 31, 2022 concerning an increase in issued and
Notaris Ratna Ramli, SH., M.Kn., No. 57, tanggal fully paid capital through the conversion of profits
31 Maret 2022 tentang peningkatan modal taken proportionally by MKA shareholders and a
ditempatkan dan disetor penuh melalui konversi change in the nominal value of shares from
laba yang diambil bagian oleh pemegang saham Rp100,000 to Rp10. So EPI's ownership of MKA
MKA secara proporsional dan perubahan nilai becomes 698,233,333 shares, with a value of
nominal saham semula sebesar Rp100.000 Rp6,982,333,330 which is equivalent to 7.62%
menjadi Rp10. Sehingga kepemilikan EPI atas ownership.
MKA menjadi 698.233.333 saham, dengan nilai
Rp6.982.333.330 yang setara dengan 7,62%
kepemilikan.
Berdasarkan Akta MKA yang diaktakan oleh Based on the MKA Deed notarized by Notary
Notaris Flora Elisabeth, SH., M.Kn., No. 1, Flora Elisabeth, SH., M.Kn., No. 1, dated May 9,
tanggal 9 Mei 2022 tentang peningkatan modal 2022 concerning the increase in issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh melalui paid capital through the transfer of shares, EPI
pengalihan saham, EPI menambah 16.670 added 16,670 MKA shares, with a value of IDR
saham MKA, dengan nilai Rp166.670, sehingga 166,670, so that EPI's ownership of MKA
kepemilikan EPI atas MKA meningkat menjadi increased to 698,250,000 shares, with a value of
698.250.000 saham, dengan nilai IDR 6,982,500,000 which is equivalent to 7.62%
Rp6.982.500.000 yang setara dengan 7,62% ownership.
kepemilikan.
MKA resmi mencatatkan saham perdana atau MKA officially listed its initial public offering or
IPO di bursa efek Indonesia pada 12 Juni 2023. IPO on the Indonesia Stock Exchange on June
Sehubungan dengan hal tersebut, EPI sebagai 12, 2023. In this regard, EPI, as one of MKA's
salah satu pemegang saham MKA, shareholders, uses fair value to present its share
menggunakan nilai wajar untuk menyajikan ownership.
kepemilikan saham tersebut.
38 Paraf:
Page 227
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
9. Aset Keuangan Lancar Lainnya 9. Other Current Financial Asset
2024 2023
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Asset
Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri 14,250,000,000 9,500,000,000 Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri
Total 14,250,000,000 9,500,000,000 Total
Aset keuangan lancer lainnya merupakan deposito Other current financial asset is a deposit with a
dengan jangka waktu 12 bulan. term of 12 months.
10. Aset Tetap 10. Fixed Assets
Rincian dan mutasi aset tetap Grup adalah Details and mutation of Group’s fixed assets are
sebagai berikut: as follows:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Disposals Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 89,280,795,700 1,924,000,000 -- 91,204,795,700 Land
Bangunan 156,654,980,902 23,500,003 -- 156,678,480,905 Buildings
Kendaraan 26,990,378,419 7,943,230,644 (258,034,015) 34,675,575,048 Vehicles
Perlengkapan 20,469,658,225 468,722,606 -- 20,938,380,831 Supplies
Perabotan 2,720,990,316 334,019,474 (106,429,521) 2,948,580,269 Equipments
Aset dalam Pembangunan Construction in Progress
Bangunan 5,653,846,193 39,240,861,319 -- 44,894,707,512 Buildings
301,770,649,755 49,934,334,046 (364,463,536) 351,340,520,265
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 67,636,371,168 7,663,724,657 -- 75,300,095,825 Buildings
Kendaraan 8,962,347,942 4,229,805,625 (209,725,447) 12,982,428,120 Vehicles
Perlengkapan 18,892,351,110 621,037,012 -- 19,513,388,122 Supplies
Perabotan 2,208,066,809 178,668,016 (100,520,680) 2,286,214,145 Equipments
97,699,137,029 12,693,235,310 (310,246,127) 110,082,126,212
Nilai buku 204,071,512,726 241,258,394,053 Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Disposals Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 80,809,000,000 8,471,795,700 -- 89,280,795,700 Land
Bangunan 156,599,980,902 55,000,000 -- 156,654,980,902 Buildings
Kendaraan 21,378,043,784 6,319,638,503 (707,303,868) 26,990,378,419 Vehicles
Perlengkapan 19,665,329,624 804,328,601 -- 20,469,658,225 Supplies
Perabotan 2,753,678,158 360,934,246 (393,622,088) 2,720,990,316 Equipments
Aset dalam Pembangunan Construction in Progress
Bangunan 2,185,435,000 3,468,411,193 -- 5,653,846,193 Buildings
Aset Hak Guna Sewa Right of Use Asset
Tanah 150,000,000 -- (150,000,000) -- Land
283,541,467,468 19,480,108,243 (1,250,925,956) 301,770,649,755
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 59,360,336,138 8,276,035,030 -- 67,636,371,168 Buildings
Kendaraan 6,779,080,511 2,606,554,209 (423,286,778) 8,962,347,942 Vehicles
Perlengkapan 18,434,313,570 458,037,540 -- 18,892,351,110 Supplies
Perabotan 2,158,031,448 443,657,449 (393,622,088) 2,208,066,809 Equipments
Aset Hak Guna Sewa Right of Use Asset
Tanah 75,000,000 75,000,000 (150,000,000) -- Land
86,806,761,667 11,859,284,228 (966,908,866) 97,699,137,029
Nilai buku 196,734,705,801 204,071,512,726 Book Value
39 Paraf:
Page 228
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup masing-masing memiliki 129 dan 111 owned 129 and 111 vehicles for lease purposes,
kendaraan yang dengan tujuan untuk respectively. The number of vehicles lease was
disewakan. Jumlah kendaraan yang telah 122 and 94, respectively (Note 22).
disewakan masing-masing sebanyak 122 dan 94
kendaraan (Catatan 22).
Kepemilikan aset tanah adalah berupa Hak Guna Ownership of land assets is in the form of
Bangunan yang seluruhnya atas nama Grup Building Use Rights which are entirely in the
yang memiliki masa manfaat antara 14 sampai name of the Group which have a useful period of
30 tahun yang berlaku sampai dengan antara between 14 to 30 years which are valid until
tahun 2028 sampai 2048. Manajemen Grup between 2028 and 2048. The Group's
berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat management believes that there will be no
kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah, difficulties in extending the land rights, because
karena aset tersebut diperoleh secara sah dan these assets were obtained legally and
dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah. accompanied by valid proof of ownership.
Penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation for the years ending December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 is allocated in:
dialokasikan dalam:
2024 2023
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 23) 3,919,067,393 2,931,219,541 Cost of Revenues (Note 23)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 24.a) 8,774,167,917 8,928,064,687 General and Administrative Expenses (Note 24.a)
Total 12,693,235,310 11,859,284,228 Total
Sebagian tanah dan bangunan Grup digunakan Some of the Group's land and buildings are used
sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang as collateral for long-term bank loans as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 (Note 16).
(Catatan 16).
Pengurangan aset tetap merupakan Deduction of fixed assets represents write-offs and
penghapusan dan penjualan aset tetap untuk sales of fixed assets for the years ending 31
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember December 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Assets
Harga Perolehan 258,034,015 707,303,868 Acquisition Cost
Akumulasi Depresiasi 209,725,447 423,286,778 Accumulated Depreciation
Nilai Buku Bersih 48,308,568 284,017,090 Net Book Value
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 96,700,000 579,000,000 Selling Price
Laba dari Penjualan Aset Tetap 48,391,432 294,982,910 Gain on Sale of Fixed Assets
2024 2023
Penghapusan Aset Tetap Write off Fixed Assets
Harga Perolehan 106,429,521 543,622,088 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (100,520,680) (543,622,088) Accumulated Depreciation
Laba Penghapusan Aset Tetap 5,908,841 -- Gain on Write off Fixed Assets
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the
atas biaya pembangunan bangunan hotel accumulation of hotel building construction costs,
terutama atas penyelesaian Hotel Amaris especially the completion of Hotel Amaris
Gorontalo, Hotel Amaris Bogor, dan Gorontalo, Hotel Amaris Bogor, and the
pengembangan Esta Tower yang dimiliki oleh development of Esta Tower owned by the Group.
Grup. Akumulasi biaya konstruksi pada tanggal The accumulated construction costs as of
31 Desember 2024 adalah sebesar December 31, 2024 amounted to
Rp44.894.707.512 dengan persentase Rp44,894,707,512 with a completion percentage of
penyelesaian antara 10% sampai dengan 20% between 10% and 20% with an estimated
dengan perkiraan penyelesaian pada Juni 2025. completion in June 2025.
40 Paraf:
Page 229
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap berupa bangunan dan sebagian Fixed assets, in the form of buildings and some
kendaraan, telah diasuransikan oleh Grup vehicles, have been insured by the Group with PT
kepada PT Asoka Mas, PT Asuransi Etiqa Asoka Mas, PT Asuransi Etiqa Internasional
Internasional Indonesia dan PT Asuransi Raksa Indonesia and PT Asuransi Raksa Pratikara for
Pratikara untuk risiko kebakaran dan risiko fire and other risks, with coverage amounts
lainnya, dengan nilai pertanggungan masing- Rp487,792,271,111 and Rp288,239,088,017
masing sebesar Rp487.792.271.111 dan respectively, on December 31, 2024
Rp288.239.088.017 pada tanggal 31 Desember and 2023. Management believes that
2024 dan 2023.. Manajemen berpendapat the insurance coverage is sufficient
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup to cover possible losses on the assets insured.
memadai untuk menutupi kemungkinan
terjadinya kerugian terhadap risiko kerugian
yang mungkin terjadi atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
harga perolehan aset tetap Grup yang telah acquisition price of the Group's fixed assets that
disusutkan penuh dan masih digunakan adalah have been fully depreciated and are still in use
masing-masing sebesar Rp20.740.892.981 dan amounted to Rp20,740,892,981 and
Rp21.012.446.871. Rp21,012,446,871, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai atas aset tetap, of impairment of fixed assets, so there is no need
sehingga tidak diperlukan cadangan kerugian for allowance for impairment losses for fixed
penurunan nilai untuk aset tetap. assets
11. Properti Investasi 11. Investment Properties
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Reclassification Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 6,008,526,869 -- -- 6,008,526,869 Land
Bangunan 24,316,185,040 -- 860,749,996 25,176,935,036 Buildings
Perlengkapan 459,490,624 -- -- 459,490,624 Equipment
Aset dalam Construction in Progress
Pembangunan Buildings
Bangunan 630,805,188 229,944,808 (860,749,996) --
31,415,007,721 229,944,808 -- 31,644,952,529
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 9,919,440,893 1,219,395,694 -- 11,138,836,587 Buildings
Perlengkapan 449,917,922 9,572,702 -- 459,490,624 Equipment
10,369,358,815 1,228,968,396 -- 11,598,327,211 Penurunan nilai
Nilai Buku 21,045,648,906 20,046,625,318
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Reclassification Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 6,008,526,869 -- -- 6,008,526,869 Land
Bangunan 24,316,185,040 -- -- 24,316,185,040 Buildings
Perlengkapan 459,490,624 -- -- 459,490,624 Equipment
Aset dalam Construction in Progress
Pembangunan Pembangunan
Bangunan 155,000,000 475,805,188 -- 630,805,188 Buildings
30,939,202,533 475,805,188 -- 31,415,007,721
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 8,703,631,657 1,215,809,236 -- 9,919,440,893 Buildings
Perlengkapan 335,045,241 114,872,681 -- 449,917,922 Equipment
9,038,676,898 1,330,681,917 -- 10,369,358,815
Nilai Buku 21,900,525,635 21,045,648,906 Book Value
41 Paraf:
Page 230
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun- Depreciation expense for investment properties
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the years ended December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 masing-masing sebesar amounting to Rp1,228,968,396 and
Rp1.228.968.396 dan Rp1.330.681.917 disajikan Rp1,330,681,917 respectively is presented in the
dalam akun “Penyusutan Properti Investasi” “Depreciation of Investment Property” account as
sebagai bagian dari “Beban Pokok Pendapatan” part of “Cost of Revenue” in profit loss (Note 23).
pada laba rugi (Catatan 23).
Tanah dan bangunan Grup digunakan sebagai The Group's land and buildings are used as
jaminan atas utang bank jangka panjang pada collateral for long-term bank loans as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan December 31, 2024 and 2023 (Note 16).
16).
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah properti As of December 31, 2024, the number of
investasi yang telah disewakan sebanyak 21 ruko investment properties that have been leased is
dan 1 gedung perkantoran, dengan nilai 21 shophouses and 1 office building, with rental
pendapatan sewa yang diakui untuk tahun-tahun income recognized for the years ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 amounting to
dan 2023 masing masing sebesar Rp2,461,620,908 and Rp2,461,620,359
Rp2.461.620.908 dan Rp2.461.620.359 (Catatan respectively (Note 22).
22).
Properti investasi berupa bangunan, telah Investment properties in the form of buildings
diasuransikan oleh Grup kepada PT Asuransi have been insured by the Group with PT
Etiqa Internasional dan PT Asuransi Bina Dana Asuransi Etiqa Internasional and PT Asuransi
Arta Tbk terhadap risiko kebakaran dan risiko Bina Dana Arta Tbk against the risk of fire and
lainnya, dengan nilai pertanggungan pada other risks, with coverage values as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing sebesar Rp10.800.000.000 dan Rp10,800,000,000 and Rp15,917,660,608.
Rp15.917.660.608.
Berdasarkan kondisi masing-masing Properti Based on the condition of each Investment
Investasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan Property as of December 31, 2024 and 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no indication
terdapat indikasi penurunan nilai atas properti of impairment in the value of other investment
investasi yang lain. properties.
12. Utang Usaha - Pihak Ketiga 12. Trade Payables - Third Parties
Akun ini terutama merupakan utang terkait This account mainly represents debt related to
pembelian persediaan hotel kepada pihak ketiga the purchase of hotel supplies from third parties
sebesar masing-masing Rp1.406.930.423 dan amounting to Rp1,406,930,423 and
Rp1.265.636.169 pada tahun 2024 dan 2023. Rp1,265,636,169 respectively in 2024 and 2023.
Seluruh saldo utang usaha dalam mata uang All trade payable balances are denominated in
Rupiah dan tidak ada jaminan yang diberikan Rupiah and there is no guarantee provided by the
oleh Grup atas perolehan utang ini. Group for the acquisition of this debt.
42 Paraf:
Page 231
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
13. Beban Akrual 13. Accrual Expenses
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: Details of accrual expenses are as follows:
2024 2023
Service Charge 1,153,084,184 1,065,170,127 Service Charge
Utilities 380,666,161 403,472,995 Utilities
Gaji 301,113,367 299,273,526 Salaries
Jasa Profesional 124,293,558 80,444,444 Profesional Fees
Lain - lain (dibawah Rp50.000.000) 59,160,667 136,085,970 Others (less than Rp50.000.000)
Total 2,018,317,937 1,984,447,062 Total
Beban akrual - service charge terutama Accrued expenses - service charges are mainly
merupakan biaya layanan yang diperoleh dari service fees obtained from customers for hotel
pelanggan atas jasa perhotelan. services.
14. Perpajakan 14. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 ayat 2 85,415,112 88,139,174 Article 4 (2)
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 339,711,765 -- Article 21
Pasal 4 ayat 2 -- 58,188,542 Article 4(2)
Total 425,126,877 146,327,716 Total
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak Kini -- 417,283,714 Current Tax
Pajak Tangguhan (31,500,153) (197,872,643) Deferred Tax
Penyesuian Pajak Kini Tahun Sebelumnya 1,000,000 -- Previous year's current tax adjustment
Sub Total (30,500,153) 219,411,071 Sub Total
Entitas Anak Subsidiary
Penyesuian Pajak Kini Tahun Sebelumnya 61,961,303 61,961,303 Previous year's current tax adjustment
Pajak Tangguhan 10,940,268 77,494,259 Deferred Tax
Sub Total 72,901,571 139,455,562 Sub Total
Konsolidasian Consolidation
Pajak Kini -- 417,283,714 Current Tax
Penyesuian Pajak Kini Tahun Sebelumnya 62,961,303 61,961,303 Previous year's current tax adjustment
Pajak Tangguhan (20,559,885) (120,378,384) Deferred Tax
Total 42,401,418 358,866,633 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban The reconciliation between profit before tax
pajak seperti yang disajikan dalam laporan expense as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan rugi fiskal untuk tahun- comprehensive income with fiscal loss for the
tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as follows:
berikut:
43 Paraf:
Page 232
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Laba (rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income (Loss) Before Tax as per
Menurut Laporan Laba Rugi dan Komprehensif Consolidated Profit of Loss and Other
Lainnya Konsolidasian (921,348,263) 27,819,043,907 Comprehensive Income
Dikurangi: Deduction:
Laba (rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan - Neto Net Income (Loss) of Subsidiary
Entitas Anak (786,954,189) 25,268,613,287 Before Tax
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Perusahaan (134,394,074) 2,550,430,620 The Company's Income Before Income Tax
Beda waktu Temporary Difference
Imbalan Kerja Karyawan 126,334,853 126,289,522 Employee Benefit
Penyusutan Aset Tetap 16,847,658 773,131,584 Depreciation of Fixed Assets
Beda tetap Permanent Difference
Beban untuk Memperoleh Pendapatan Expense to get revenue
yang Dikenakan Pajak Final 1,253,370,560 498,421,622 which charged final tax
Beban Pajak Final 281,982,147 113,611,093 Final Tax Expense
Pendapatan Keuangan yang Dikenakan Pajak Final (1,161,649,783) (505,746,698) Financial Income which charged final tax
Pendapatan yang Telah Dikenakan Pajak Final (1,298,685,188) (1,205,694,438) Revenue which already charged by final tax
Laba Fiskal Tahun Berjalan (916,193,827) 2,350,443,305 Current Fiscal Income
Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya -- -- Previous Fiscal Loss
Laba (Rugi) Fiskal (916,193,827) 2,350,443,305 Fiscal Income (Loss)
Perhitungan beban pajak dan utang pajak Calculation of tax burden and income tax
penghasilan untuk tahun-tahun yang berakhir payable for the years ended on date
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban Pajak Kini: Current Tax Expense:
Perusahaan Company
22% x 50% x (Rp372.255.293) -- 99,813,814 22% x 50% x (Rp372,255,293)
22% x (Rp552.309.387) -- 317,469,900 22% x (Rp552,309,387)
Beban Pajak Kini -- 417,283,714 Current Tax Expense
Dikurangi Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Deduct Income of Tax Expense:
Pasal 23 -- 274,814,543 Article 23
(Lebih)/Kurang Bayar Pajak Penghasilan Badan -- 142,469,171 (Over)/Underpayment Of Corporate Income Tax
Laba fiskal tahun 2024 hasil rekonsiliasi di The 2024 fiscal profit resulting from the
atas menjadi dasar dalam pengisian SPT reconciliation above is the basis for filling out
Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Badan the Company's Annual Corporate Income Tax
Perusahaan. (PPh) SPT.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak The reconciliation between income tax
penghasilan yang dihitung dengan benefits calculated using the applicable tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari rates from profits before income tax benefits
laba sebelum manfaat pajak penghasilan as reported in the statement of profit or loss
seperti yang dilaporkan pada laporan laba and other comprehensive income is as
rugi dan penghasilan komprehensif lain follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba (Rugi) Konsolidasian Sebelum Beban Pajak Consolidated Income (Loss) before Income
Penghasilan (921,348,263) 27,819,043,907 Tax
Dikurangi: Deduction:
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan - Neto Entitas Anak (786,954,189) 25,268,613,287 Subsidiary's Income befor Income Tax - Netto
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Company's Income before Income Tax
Perusahaan (134,394,074) 2,550,430,620 Expense
Pajak Dihitung Dengan Tarif Pajak yang Berlaku (29,566,696) 561,094,736 Calculated tax at the applicable tax rate
Aset Pajak Tangguhan yang Tidak Diakui 202,562,641 (199,627,626) Unrecognised deferred tax asset
Pengaruh Pajak atas Beda Tetap (203,496,098) (241,869,853) Effect of Taxes on Permanent Difference
Pengaruh atas Fasilitas Pajak -- 99,813,814 Effect on Tax Facilities
Beban Pajak Penghasilan Perusahaan (30,500,153) 219,411,071 Company's Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak 72,901,571 139,455,562 Subsidiary's Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian 42,401,418 358,866,633 Consolidated Income Tax Expense
c. Utang Pajak c. Tax Payable
2024 2023
Pajak Hotel dan Restoran 423,408,140 412,599,169 Restaurant and Hotel Tax Expense
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 ayat 2 134,437,627 10,919,761 Article 4(2)
Pasal 21 21,669,217 13,647,059 Article 21
Pasal 23/26 10,888,898 8,004,218 Article 23/26
Pasal 29 -- 142,469,171 Article 29
Total 590,403,882 587,639,378 Total
44 Paraf:
Page 233
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak The calculation of deferred tax benefits
tangguhan atas beda temporer antara (expense) for temporary differences between
pelaporan komersial dan pajak dengan commercial and tax report using the effective
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tax rate on December 31, 2024 and 2023 is
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Dikreditkan pada Dibebankan pada Saldo
Awal Laporan Laba Rugi Penghasilan Koreksi Akhir
Komprehensif Lain
Beginning Credited to Charged to Ending
Balance Profit or Loss Other Comprehensive Correction Balance
Rp Rp Income Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan - Deferred Tax Assets -
Perusahaan Company
Penyusutan Aset Tetap 187,043,703 3,706,485 -- -- 190,750,188 Depreciation of Fixed Assets
Imbalan Kerja Karyawan 72,749,666 27,793,668 1,803,054 -- 102,346,388 Employee Benefit
Total Aset Pajak Tangguhan 259,793,369 31,500,153 1,803,054 -- 293,096,576 Total Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan - Deferred Tax Liability -
Entitas Anak Subsidiary
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Total Liabilitas Pajak Tangguhan (85,033,229) (10,940,268) -- -- (95,973,497) Total Deferred Tax Liability
Total Aset (Liabilitas) (85,033,229) (10,940,268) -- -- (95,973,497) Total Deferred Tax Assets
Pajak Tangguhan 174,760,140 20,559,885 1,803,054 -- 197,123,079 (Liabilitiy)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Saldo Dikreditkan pada Dibebankan pada Saldo
Awal Laporan Laba Rugi Penghasilan Koreksi Akhir
Komprehensif Lain
Beginning Credited to Charged to Ending
Balance Profit or Loss Other Comprehensive Correction Balance
Rp Rp Income Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan - Deferred Tax Assets -
Perusahaan Company
Penyusutan Aset Tetap 16,954,755 170,088,948 -- -- 187,043,703 Depreciation of Fixed Assets
Imbalan Kerja Karyawan 45,183,030 27,783,695 (217,059) -- 72,749,666 Employee Benefit
Total Aset Pajak Tangguhan 62,137,785 197,872,643 (217,059) -- 259,793,369 Total Deferred Tax Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan - Deferred Tax Liability -
Entitas Anak Subsidiary
Penyusutan Aset Tetap (7,538,970) (77,494,259) -- -- (85,033,229) Depreciation of Fixed Assets
Total Liabilitas Pajak Tangguhan (7,538,970) (77,494,259) -- -- (85,033,229) Total Deferred Tax Liability
Total Aset (Liabilitas) Total Deferred Tax Assets
Pajak Tangguhan 54,598,815 120,378,384 (217,059) -- 174,760,140 (Liabilitiy)
Manajemen memutuskan untuk tidak Management decided not to recognize
mengakui aset pajak tangguhan yang berasal deferred tax assets resulting from
dari akumulasi rugi fiskal karena realisasi accumulated fiscal losses because the
atas aset tersebut tidak dapat dipastikan. realization of these assets could not be
ascertained.
e. Pajak Final e. Final Tax
Perhitungan beban pajak final menggunakan The calculation of final tax expense using
tarif pajak final yang berlaku untuk tahun- applicable tax rates for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023 is as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Pendapatan Sewa Bangunan yang Building Rent Revenue which
Dikenakan Pajak Final 2,478,620,913 2,471,620,355 Charged with Final Tax
Pajak final (10%) 239,930,254 235,324,912 Final Tax (10%)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ending December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, 2023, there is a difference in recognition
terdapat perbedaan pengakuan antara between rental income and tax expense. This
pendapatan sewa dan beban pajak. Hal ini was due to the Primagama Education
disebabkan Lembaga Pendidikan Primagama Institution and PT BPR Kredit Mandiri
dan PT BPR Kredit Mandiri Sulawesi Selatan Sulawesi Selatan Sejahtera not deducting
45 Paraf:
Page 234
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Sejahtera yang tidak memotong pajak final, final tax, so that the Group paid the PPH 4
sehingga Grup yang menyetor langsung paragraph 2 debt directly and PT Smart Multi
utang pph 4 ayat 2 tersebut dan PT Smart Finance stopped renting shophouses to the
Multi Finance memberhentikan sewa ruko Group.
kepada Grup.
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on the Tax Amnesty Certificate ("SKPP")
Pajak ("SKPP") tanggal 28 September 2016, dated 28 September 2016, the Group disclosed
Grup mengungkapkan kepemilikan aset sebesar ownership of assets amounting to Rp500,000,000
Rp500.000.000 berupa uang tunai. Grup mengakui in the form of cash. The Group recognizes these
aset pengampunan pajak tersebut sebagai bagian tax amnesty assets as part of cash and bank and
dari kas dan bank dan tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
Uang tebusan yang dibayar berdasarkan SKPP The ransom money paid based on the SKPP
sebesar Rp10.000.000 dibebankan pada laba rugi amounting to Rp10,000,000 was charged to profit
tahun 2016. or loss in 2016.
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assesment Letter
Pada tahun 2024, Perusahaan dan PT Esta Prima In 2024, the Company and PT Esta Prima
Investama, entitas anak, memperoleh STP. Investama, a subsidiary, obtained STP. The Group
Grup sudah membayar atas pemeriksaan pajak has paid for tax audits in March, June, August, and
pada bulan Maret, Juni, Agustus, dan September September 2024, with the following details:
2024, dengan rincian sebagai berikut:
Surat Tagihan Pajak/ Notice of Tax Collection
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Nomor Surat/ Total
Fiscal Year Tax Type Issued Date Letter Number Rp
2023 Pajak Penghasilan Pasal 29/ 27 Juni 2024/ June 27, 2024 S-04035/TGRPNG/KPP.0803/2024 1,000,000
Income Tax Art 29
2019 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 24 April 2024/ April 24, 2024 00012/203/19/411/24 25,984,845
2019 Pajak Penghasilan Pasal 26/ Income Tax Art 26 24 April 2024/ April 24, 2024 00002/204/19/411/24 38,710,575
2019 Pajak Penghasilan Pasal 4 (2)/ 24 April 2024/ April 24, 2024 00033/240/19/411/24 80,009,207
Income Tax Art 4 (2)
2019 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 24 April 2024/ April 24, 2024 00138/207/19/411/24 48,909,507
2019 Bea Materai/ Stamp Duty 24 April 2024/ April 24, 2024 00001/259/19/411/24 250,434,000
445,048,134
Pada tahun 2024, Grup menerima SKPKB dan In 2024, the Group received SKPKB and recorded
dicatat sebagai beban pajak dengan rincian it as a tax expense with the following details:
sebagai berikut:
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar/ Notice of Tax Underpayment Assessment
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Nomor Surat/ Total
Fiscal Year Tax Type Issued Date Letter Number Rp
2018 Pajak Penghasilan Pasal 29/ 4 Desember 2023/ 00025/206/18/411/23 61,961,303
Income Tax Art 29 December 4, 2023
2018 Pajak Pertambahan Nilai/ 4 Desember 2023/ 00012/240/18/411/23 31,849,171
Value Added Tax December 4, 2023
2018 Bea Materai/ Stamp Duty 4 Desember 2023/ 00001/259/18/411/23 214,317,000
December 4, 2023
308,127,474
Berdasarkan SKPKB No. 00025/206/18/411/23 Based on SKPKB No. 00025/206/18/411/23
tanggal 4 Desember 2023, Entitas anak, EPI, dated December 4, 2023, the Subsidiary,
kurang bayar pajak penghasilan pasal 29 sebesar EPI, underpaid income tax article 29 of
46 Paraf:
Page 235
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Rp6.906.531.671 dan telah dibayarkan sebesar Rp6,906,531,671 and has been paid in the
Rp61.961.303 pada Januari 2024. Atas SKPKB amount of Rp61,961,303 in January 2024.
tersebut, Entitas anak mengajukan keberatan Regarding the SKPKB, the Subsidiary filed
dengan Surat Keberatan No.001/EPI/II/2024 an objection with Objection Letter
tanggal 26 Februari 2024, yang telah mendapatkan No.001/EPI/II/2024 dated February 26,
Surat Tanggapan Keputusan Direktorat Jenderal 2024, which has received a Response Letter
Pajak No.KEP-004000/KEB/J tanggal 24 November of the Directorate General of Taxes Decision
2024, yang memutuskan bahwa entitas anak No.KEP-004000/KEB/J dated November 24,
kurang bayar sebesar Rp5.865.125.626, atas 2024, which decided that the Subsidiary
SKPKB tersebut EPI mengajukan banding pada underpaid Rp5,865,125,626, Regarding the
tahun 2025 (Catatan 33). SKPKB, EPI filed an appeal in 2025 (Note
33).
Dan atas SKPKB diatas telah dilakukan And for the SKPKB above, payments will be
pembayaran pada bulan Januari 2024. made in January 2024.
15. Pendapatan Diterima di Muka 15. Unearned Revenue
2024 2023
Jangka Pendek Short Term
Pihak berelasi (Catatan 28.e) 655,740,735 523,796,304 Related Parties (Note 28.e)
Pihak ketiga Third Parties
PT Bank KEB Hana Indonesia 612,702,276 447,222,221 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Indomarco Prismatama 99,999,996 99,999,996 PT Indomarco Prismatama
Gereja Kristus Di Indonesia 191,919,192 47,500,004 Gereja Kristus Di Indonesia
Mila Gemilang 110,000,004 18,333,329 Mila Gemilang
PT Edcon Indonesia 120,000,000 -- PT Edcon Indonesia
Lain - lain (dibawah Rp100.000.000) 286,319,567 203,888,899 Others (Less than Rp100,000,000)
Subtotal 2,076,681,770 1,340,740,753 Subtotal
Jangka Panjang Long Term
Pihak berelasi (Catatan 28.f) 2,793,807,403 2,868,418,507 Related Parties (Note 28.f)
Pihak ketiga Third Parties
PT Indomarco Prismatama -- 141,666,678 PT Indomarco Prismatama
PT Bank KEB Hana Indonesia 2,195,516,464 -- PT Bank KEB Hana Indonesia
Lain - lain (dibawah Rp100.000.000) 157,979,805 25,000,000 Others (Less than Rp100,000,000)
Subtotal 5,147,303,672 3,035,085,185 Subtotal
Total 7,223,985,442 4,375,825,938 Total
Total
Akun ini merupakan uang muka yang diterima This account represents advances received in
terlebih dahulu dengan masa sewa berkisar advance with a rental period ranging from 1-5
selama 1-5 tahun masa sewa atas jasa sewa years for investment property rental services
properti investasi yang dimiliki Grup. owned by the Group.
16. Utang Bank 16. Bank Loans
2024 2023
Rp Rp
Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank Loan
Pinjaman Rekening Koran Current Account Loan
Perusahaan The Company
PT Bank Sahabat Sampoerna 23,600,489,900 1,042,571,258 PT Bank Sahabat Sampoerna
Entitas Anak - EPI Subsidiary - EPI
PT Bank KEB Hana Indonesia 4,914,668,822 4,034,514,090 PT Bank KEB Hana Indonesia
Total 28,515,158,722 5,077,085,348 Total
Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank Loan
Kredit Investasi Investment Loan
Entitas Anak - EPI Subsidiary - EPI
PT Bank KEB Hana Indonesia 91,290,515,604 78,195,609,617 PT Bank KEB Hana Indonesia
Dikurangi: Less:
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun (8,582,279,265) (7,905,094,014) Portion Due Within One Year
Total Utang Bank Jangka Panjang 82,708,236,339 70,290,515,603 Total Long Term Bank Loan
47 Paraf:
Page 236
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan The Company
PT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat Sampoerna
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Nomor 37, Based on Credit Agreement Deed Number 37,
tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan dated May 29, 2023, made in presence of Jesvit
Jesvit Justin, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Justin, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang City, the
Tangerang, Perusahaan memperoleh Fasilitas Company obtained a Current Account Loan
Pinjaman Rekening Koran kepada debitur Facility for the debtor with a maximum facility limit
dengan batas maksimum fasilitas sebesar of Rp22,500,000,000. The interest rate for this
Rp22.500.000.000. Suku bunga untuk fasilitas credit facility is 11.5% per year with a loan term of
kredit ini sebesar 11,5% per tahun dengan 12 months from date May 29, 2023 to May 29,
jangka waktu pinjaman selama 12 bulan sejak 2024. The provision of Current Account Loan
tanggal 29 Mei 2023 hingga 29 Mei 2024. Facilities by the Bank to the Company will be
Pemberian Fasilitas Pinjaman Rekening Koran carried out through a Current Account for the
oleh Bank kepada Perusahaan akan purpose of working capital. Collateral for this
dilaksanakan melalui rekening Koran dengan credit facility is land and buildings located on
tujuan untuk modal kerja. Jaminan atas fasilitas Jalan Cut Meutian, RT 01/ RW 02, Panjang Jaya
kredit ini yaitu Tanah dan Bangunan yang Village, Rawa Lumbu District, Bekasi City, West
terletak di Jalan Cut Meutia, RT 01/ RW 02, Java Province, based on Building Use Rights
Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan Rawa Certificate Number 4973/Sepanjang Jaya (Note
Lumbu, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat, 11).
berdasarkan Sertipikat Hak Guna Bangunan
Nomor 4973/Sepanjang Jaya (Catatan 11).
Perjanjian ini telah diperbaharui dengan This agreement has been updated with the
Perubahan Perjanjian Kredit No.375/BSS- Amendment to the Credit Agreement
JKT/PPJ/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024, dengan No.375/BSS-JKT/PPJ/VI/2024 dated June 28,
pemberian fasilitas kredit sebesar 2024, with the provision of a credit facility of
Rp25.000.000.000 yang berlaku sejak 29 Juni Rp25,000,000,000 which is valid from June 29,
2024 sampai dengan 29 Mei 2025. 2024 to May 29, 2025.
Entitas Anak – EPI Subsidiary – EPI
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian Kredit Based on the Credit Agreement Amendment Letter
No.695/PK/2024 tanggal 12 Agustus 2024, EPI No.695/PK/2024 dated August 12, 2024, EPI
memperoleh Fasilitas Pinjaman Rekening Koran obtained a Current Account Loan Facility from
dari PT Bank KEB Hana Indonesia dengan PT Bank KEB Hana Indonesia with the following
rincian sebagai berikut: details:
Pinjaman Rekening Koran Current Account Loan
Plafond Kredit: Rp5.000.000.000 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/year Interest Rate:
Jangka Waktu sampai dengan: 28 Maret 2024 sampai Term Period:
28 Maret 2025/ March 28, 2024 to
March 28, 2025
Tujuan: Modal Kerja/working capital Objective:
Fasilitas kredit EPI yang diberikan oleh PT Bank The EPI credit facility provided by PT Bank KEB
KEB Hana Indonesia telah mengalami beberapa Hana Indonesia has undergone several changes,
perubahan, perubahan terakhir berdasarkan the latest change is based on the
Surat Perubahan Perjanjian Kredit Credit Agreement Amendment Letter
No.695/PK/2024 tanggal 12 Agustus 2024, EPI No.695/PK/2024 dated August 12, 2024, EPI
memperoleh Fasilitas Kredit dari PT Bank KEB obtained a Credit Facility from PT Bank KEB Hana
Hana Indonesia dengan rincian sebagai berikut: Indonesia with the following details:
48 Paraf:
Page 237
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Pinjaman Investment Loan 2 (IL2) Investment Loan 2 (IL2)
Plafond Kredit: Rp64.000.000.000 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/ year Suku Bunga:
Jangka Waktu: 28 Maret 2016 sampai dengan 28 Term Period:
Maret 2030/ March 28, 2016 to
March 28, 2030
Pinjaman Investment Loan 3 (IL3) Investment Loan 3 (IL3)
Plafond Kredit: Rp24.476.131.756 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/ year Suku Bunga:
Jangka Waktu: 1 Maret 2018 sampai dengan 1 Term Period:
Maret 2030/ March 1, 2018 to
March 1, 2030
Pinjaman Working Capital Installment 1 Working Capital Installment
(WCI 1) 1 (WCI 1)
Plafond Kredit: Rp17.597.952.909 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/ year Suku Bunga:
Jangka Waktu: 28 Maret 2023 sampai dengan Term Period:
28 Maret 2030/ March 28, 2023
to March 28, 2030
Pinjaman Working Capital Installment 2 (WCI 2) Working Capital Installment
2 (WCI 2)
Plafond Kredit: Rp15.000.000.000 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/ year Suku Bunga:
Jangka Waktu: 27 Desember 2017 sampai Term Period:
dengan 27 Maret 2030/
December 27, 2017 to March 27,
2030
Pada tanggal 21 Juli 2023, EPI memperoleh On July 21 2023, EPI obtained a New Credit
Fasilitas Kredit Baru dari PT Bank KEB Facility from PT Bank KEB Hana Indonesia based
Hana Indonesia berdasarkan Surat on Credit Approval Notification Letter Number
Pemberitahuan Persetujuan Kredit Nomor 42/SPPK/COM2/Kredit/VII/23 with the following
42/SPPK/COM2/Kredit/VII/23 dengan rincian details:
sebagai berikut:
Pinjaman Investment Loan 4 (IL4) Investment Loan 4 (IL4)
Plafond Kredit: Rp35.000.000.000 Credit Plafond:
Suku Bunga: 9% per tahun/ year Suku Bunga:
Jangka Waktu: 21 Juli 2023 sampai dengan 21 Term Period:
April 2025/ July 21, 2023 to April
21, 2025
Tujuan: Kredit Investasi Objective::
Hingga 31 Desember 2024, EPI telah melakukan As of December 31, 2024, EPI has disbursed IL4
pencairan fasilitas kredit IL4 sebesar credit facilities amounting to IDR
Rp21.000.000.000. 21,000,000,000.
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan Aset Tetap The credit facility is guaranteed by Fixed Assets
yang dimiliki oleh EPI (Catatan 10): owned by EPI (Note 10):
i. Tanah dan bangunan berupa Hotel Amaris i. Land and buildings in the form of the
Pakuan Bogor yang terletak di Jalan Amaris Pakuan Bogor Hotel which is
Pakuan Nomor 2, Kelurahan located on Jalan Pakuan Number 2,
Baranangsiang, Kecamatan Bogor Timur, Baranangsiang Village, East Bogor District,
Bogor, Jawa Barat; Bogor, West Java;
49 Paraf:
Page 238
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
ii. Satu unit tanah dan bangunan berupa Hotel ii. One unit of land and building in the form of
Amaris Hertasning Makassar yang terletak the Amaris Hertasning Makassar Hotel
di Jalan Hertasning Nomor 63D, Kelurahan which is located on Jalan Hertasning
Masale, Kecamatan Panakkukang, Number 63D, Masale Village,
Makassar, Sulawesi Selatan; Panakkukang District, Makassar, South
Sulawesi;
iii. Satu unit tanah dan bangunan berupa Hotel iii. One unit of land and building in the form of
Amaris Gorontalo yang terletak di Jalan the Amaris Gorontalo Hotel which is
Sultan Botutihe Nomor 37, Ipilo, Kota Timur, located on Jalan Sultan Botutihe Number
Gorontalo; dan 37, Ipilo, Kota Timur, Gorontalo; And
iv. Tanah kaveling yang terletak di commercial iv. Plot of land located at commercial ICE BSD
ICE BSD lot 5, BSD City, Pagedangan, lot 5, BSD City, Pagedangan, Serpong,
Serpong, Tangerang, Banten. Tangerang, Banten.
Selama kredit belum lunas, EPI wajib untuk: As long as the credit has not been paid full, EPI
is obliged to:
i. Mendapatkan persetujuan terlebih dahulu i. Obtain prior approval from the bank, before
dari bank, sebelum membayar dividen atau paying dividends or making distributions of
melakukan distribusi atas pendapatan other income to shareholders;
lainnya kepada pemegang sahamnya;
ii. Memberikan laporan secara tertulis kepada ii. Provide a written report to the bank and
bank dan mendapatkan persetujuan obtain prior approval from the bank if the
terlebih dahulu dari bank apabila jaminan collateral is rented to a third party and the
disewakan kepada pihak ketiga dan jangka permitted rental period is a maximum of
waktu sewa yang diperbolehkan adalah two years;
maksimal dua tahun;
iii. Memberikan laporan secara tertulis apabila iii. Provide a written report if you obtain a
memperoleh fasilitas kredit/pinjaman dari credit/loan facility from another party or
pihak lain atau kreditur lain kepada bank other creditor to the bank and must obtain
dan wajib mendapatkan persetujuan prior approval from the bank;
terlebih dahulu dari bank;
iv. Memberi kuasa kepada bank untuk iv. Authorize the bank to automatically debit a
mendebet secara otomatis rekening giro checking or savings account or other
atau tabungan atau rekening lainnya atas account in the name of EPI for repayment
nama EPI untuk pembayaran kembali of EPI's obligations to the bank;
kewajiban EPI kepada bank;
v. Menyalurkan aktivitas keuangan usaha dan v. Distribute business financial activities and
aktivitas bertransaksi melalui rekening transaction activities through a bank
bank minimal 50% dari total pendapatan account of at least 50% of total income or
atau secara prorata; on a prorated basis;
vi. Menggunakan fasilitas kredit sesuai vi. Using credit facilities in accordance with the
dengan tujuan penggunaan fasilitas kredit; purpose of using the credit facility;
vii. Memberitahukan kepada bank jika terdapat vii. Notify the bank if there are changes to the
perubahan anggaran dasar; articles of association;
viii. Tidak diperbolehkan melakukan perubahan viii. It is not permitted to make changes to
pemegang saham tanpa persetujuan shareholders without prior approval from
terlebih dahulu dari bank. the bank.
Pada 31 Desember 2024, EPI telah memenuhi As of December 31, 2024, EPI has fulfilled the
persyaratan yang ditentukan oleh bank. requirements determined by the bank.
Jumlah pembayaran pinjaman Grup pada tahun The Group's total loan payments
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar in 2024 and 2023 are Rp7,905,094,014
Rp7.905.094.014 dan Rp7.227.138.566. Nilai and Rp7.227.138.566, respectively.
terutang pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding amount as of December 31,
2023 masing-masing adalah sebesar 2024 and 2023 is Rp91,290,515,604 and
Rp91.290.515.604 dan Rp85.422.748.187. Rp85,422,748,187, respectively.
50 Paraf:
Page 239
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
17. Utang Pembiayaan Konsumen 17. Consumer Financing Payables
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup On December 31, 2024 and 2023, the Group
mengadakan perjanjian pembiayaan konsumen entered into consumer financing agreements with
dengan PT BCA Finance untuk pembelian PT BCA Finance for vehicle purchases. Details of
kendaraan. Rincian utang pembiayaan konsumen consumer financing debt are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Utang Pembiayaan Konsumen 8,696,891,267 6,310,363,901 Consumer Financing Payables
Dikurangi : Bunga (571,807,145) (416,850,418) Less : Interest
Sub Total Sub Total
Bagian: Portion:
Jangka Panjang 8,125,084,122 5,893,513,483 Long Term
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 3,761,549,428 3,061,320,477 Portion Due Within One Year
Total 4,363,534,694 2,832,193,006 Total
Utang pembiayaan konsumen ini dikenai tingkat This consumer financing debt is subject to an
suku bunga sebesar 5,23% - 12,60% per tahun interest rate of 5.23% - 12.06% per year using the
dengan menggunakan metode anuitas atau annuity method or the equivalent of flat interest of
setara dengan bunga flat sebesar 2,60% - 6,45% 2.60% - 6.45% per year and will be repaid over
per tahun dan akan dilunasi selama tiga tahun three years through monthly installments.
melalui angsuran bulanan.
Pembayaran atas pokok utang pembiayaan Payments for the principal of consumer financing
konsumen tersebut masing-masing sebesar debt amounted to Rp5,797,045,560 and
Rp5.797.045.560 dan Rp2.805.592.433 untuk Rp2.805.592.433 for the years ending
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Beban bunga atas utang pembiayaan konsumen Interest expenses on consumer financing debt
tersebut masing-masing sebesar Rp561.934.378 amounted to Rp561,934,378 and Rp281,241,932
dan Rp281.241.932 untuk tahun-tahun yang for the years ended December 31, 2024 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, respectively.
2023.
18. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 18. Employee Benefits Liabilities
Perusahaan memberikan imbalan untuk The company provides benefits to its employees
karyawannya yang telah mencapai usia pensiun who have reached the retirement age of 56 years in
yaitu 56 tahun sesuai dengan Undang-Undang accordance with Law No.6 Year 2023 and
No.6 Tahun 2023 dan Peraturan Pemerintah No. Government Regulation no. 35 of 2021 (PP
35 Tahun 2021(PP 35/2021) yang menerapkan 35/2021) which implements the provisions of
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law (Perpu) no.
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang 2/2022 concerning Job Creation in 2022 and Law
Cipta Kerja pada tahun 2022 dan Undang- no. 11/2020 concerning Job Creation in 2021. The
undang No. 11/2020 tentang Cipta Kerja pada employee benefits obligation is not funded.
tahun 2021. Liabilitas imbalan kerja tersebut
tidak didanai.
Tabel berikut menyajikan komponen dari beban The following table presents the components of
imbalan neto yang diakui dalam laporan laba net benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan jumlah yang diakui dalam comprehensive income and the amount
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk recognized in the consolidated statement of
51 Paraf:
Page 240
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
liabilitas imbalan kerja yang dihitung oleh KKA financial position for employee benefits liabilities
Nurichwan, aktuaris independen, berdasarkan calculated by KKA Nurichwan, independent
laporannya masing- masing tertanggal 8 Maret actuary, based on their respective reports dated
2024 dan 14 Maret 2023 untuk perhitungan March 8, 2024 and March 14, 2023 for the
liabilitas imbalan kerja pada tanggal calculation of employee benefits liabilities on
31 Desember 2024 dan 2023. Perhitungan December 31, 2024 and 2023. Actuarial
aktuaris menggunakan metode “Projected Unit calculations use the "Projected Unit Credit"
Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: method with the following assumptions:
2024 2023
Tingkat Diskonto 7.09% 6.89% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji Tahunan 10,00% 10,00% Salary Increase Rate
Usia Pensiun 56 tahun 56 tahun Retirement Age
Tingkat Mortalita TMI-IV tahun 2019 TMI-IV tahun 2019 Mortality Rate
Metode Penilaian Projected Unit Credit Projected Unit Credit Calculation Method
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui Employee benefits liabilities recognized in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
terdiri atas: consist of:
2024 2023
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Kerja 465,210,853 330,680,298 Present Value Employee Benefit Liabilities
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui Employee benefits expenses recognized in profit
dalam laba-rugi adalah sebagai berikut: and loss are as follows:
2024 2023
Beban Jasa Kini 114,715,379 118,859,459 Current Service Cost
Beban Bunga 22,783,873 15,115,777 Interest Cost
Beban Imbalan Kerja (Catatan 24.a) 137,499,252 133,975,236 Employee Benefits Expense (Note 24.a)
2024 2023
Keuntungan Aktuarial Yang Timbul dari: Actuarial Gain Arising from:
Perubahan Asumsi Keuangan 8,195,702 (986,632) Perubahan Asumsi Keuangan
Total Penghasilan Imbalan Kerja yang Diakui Pada Total Employee Benefit Income Recognized at
Penghasilan Komprehensif Lain 8,195,702 (986,632) Other Comprehensive Income
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan yang Movements in employee benefits liabilities
diakui pada laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position are as follows
2024 2023
Saldo Awal Tahun 330,680,298 205,377,408 Beginning Balance
Beban Imbalan Kerja Tahun Berjalan (Catatan 24.a) 137,499,252 133,975,236 Current Employee Benefit Expense (Note 24.a)
Pembayaran Manfaat Tahun Berjalan (11,164,399) (7,685,714) Payment of Current Year Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain 8,195,702 (986,632) Other Comprehensive Income
Saldo Akhir Tahun 465,210,853 330,680,298 Ending Balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas Management believes that the amount of employee
imbalan kerja cukup untuk memenuhi benefits liabilities is sufficient to meet requirements
persyaratan UU No.6 Tahun 2023 dan Peraturan UU No.6 Year 2023 and Government Law No.35
Pemerintah No.35 tahun 2021 pada tanggal Year 2021 on December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
52 Paraf:
Page 241
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto The sensitivity analysis for discount rate and salary
dan gaji adalah sebagai berikut: risks is as follows
Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti
2024 2023
Rp Rp
Analisis Sensivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat +1% 418,984,522 294,420,982 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 518,410,919 327,701,214 If Rate -1%
Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat +1% 513,024,988 368,920,340 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 422,779,215 296,962,613 If Rate -1%
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang Group Management has reviewed the assumptions
digunakan dan berkeyakinan bahwa asumsi used and believes that these assumptions are
tersebut sudah memadai. Manajemen adequate. Management believes that the employee
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja benefits liabilities are adequate to cover the
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas Group's employee benefits liabilities.
imbalan kerja Grup.
Jatuh tempo dari kewajiban imbalan kerja yang The maturities of the undiscounted employee
tidak didiskonto pada tanggal 31 Desember 2024 benefits obligations on December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Kurang dari Setahun 10,500,000 -- Less than one year
Antara 1 - 2 tahun -- -- Between 1-2 years
Antara 2 - 5 tahun -- -- Between 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 454,710,853 330,680,298 More than 5 years
Total 465,210,853 330,680,298 Total
19. Modal Saham 19. Capital Stock
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Statement of Meeting Decision
Nomor 33 tanggal 10 Agustus 2023 yang dibuat Number 33 dated August 10, 2023 made before
di hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, para South Jakarta, the shareholders approved the
pemegang saham menyetujui rencana Company's plan to issue shares in deposits
Perusahaan untuk mengeluarkan saham dalam (portepel) in connection with the implementation
simpanan (portepel) sehubungan dengan of PMHMETD I with issue a maximum of
pelaksanaan PMHMETD I dengan menerbitkan 1,599,230,759 HMETD in the name, representing
sebanyak-banyaknya 1.599.230.759 HMETD a maximum of 71.7% of the issued and fully paid
atas nama, yang mewakili sebanyak-banyaknya capital after PMHETD I with a nominal value of
71,7% dari modal ditempatkan dan disetor Rp100 per share. Shareholders approved the
penuh setelah PMHETD I dengan nilai nominal Company's plan to issue a maximum of
Rp100 per saham. Pemegang saham menyetujui 218,842,105 series I Warrants or the equivalent of
rencana Perusahaan menerbitkan sebanyak- a maximum of 8.9% of the issued and fully paid
banyaknya 218.842.105 Waran seri I atau setara capital after PMHETD.
dengan sebanyak-banyaknya 8,9% dari modal
ditempatkan dan disetor penuh setelah
PMHETD.
Sehingga susunan pemegang saham dan So the composition of shareholders and their
persentase kepemilikannya pada tanggal percentage of ownership as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan and 2023 based on reports managed by PT Bima
laporan yang dikelola oleh PT Bima Registra, Registra, Securities Administration Bureau are as
Biro Administrasi Efek adalah sebagai berikut: follows:
53 Paraf:
Page 242
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024
Saham Persentase
(Lembar)/ Pemilikan/
Pemegang Saham/ Shares Percentage of Total/ Total
Shareholders Ownership Rp
PT Esta Utama Corpora 1,846,737,499 76.10% 184,673,749,900
Yeti Sopandi 308,265,271 12.70% 30,826,527,100
Direktur
Andaru Surya Gautama 22,100 0.00% 2,210,000
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%) 270,329,309 11.10% 27,032,930,900
Total 2,425,354,179 100.00% 242,535,417,900
31 Desember 2023
Saham Persentase
(Lembar)/ Pemilikan/
Pemegang Saham/ Shares Percentage of Total/ Total
Shareholders Ownership Rp
PT Esta Utama Corpora 1,583,905,199 65.30% 158,390,519,900
Yeti Sopandi 303,370,671 12.50% 30,337,067,100
Direktur
Andaru Surya Gautama 22,100 0.00% 2,210,000
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%) 538,056,209 22.20% 53,805,620,900
Total 2,425,354,179 100.00% 242,535,417,900
Perusahaan telah melakukan sebagian hasil The Company has carried out part of the results
pelaksanaan konversi Waran yang of the Warrant conversion exercise which
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased the Company's issued and paid-up
Perusahaan menjadi Rp242.535.417.900, capital to Rp242,535,417,900, so that the
sehingga Perusahaan telah menerbitkan Company has issued 196,123,410 new shares as
sebanyak 196.123.410 lembar saham baru a result of the warrant conversion exercise. This
sebagai hasil pelaksanaan konversi waran. Hal is as recorded in the PT Esta Multi Usaha Tbk
ini sebagaimana tercatat pada Surat Keterangan Shareholder Registration Certificate number
Daftar Pemegang Saham PT Esta Multi Usaha 043/BIMA/ESTA/VIII/2023 issued by PT Bima
Tbk nomor 043/BIMA/ESTA/VIII/2023 yang Registra as the Securities Administration Bureau
dikeluarkan oleh PT Bima Registra selaku Biro (BAE).
Administrasi Efek (BAE).
20. Tambahan Modal Disetor 20. Additional Paid-in Capital
2024 2023
Agio Saham Dari Penawaran Umum Perdana 4,000,000,000 4,000,000,000 Premium on Stock Initial Public Offering
Aset Pengampunan Pajak 1,524,100,000 1,524,100,000 Asset of Tax Amnesty
Selisih Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali (80,217,896,932) (80,217,896,932) Difference Arising from Restructuring Transactions of
Beban Emisi Saham (2,758,750,962) (2,758,750,962) Entities Under Common Control
Total (77,452,547,894) (77,452,547,894) Total Share Issuance Expense
54 Paraf:
Page 243
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
21. Kepentingan Non-Pengendali 21. Non-Controlling Interest
Kepentingan Non-pengendali pada entitas anak Non-controlling interest in subsidiaries are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo Awal Tahun 31,442,679 24,364,043 Beginning Balance
Penambahan Modal Tahun Berjalan 250,000,000 -- Issuance of Shares
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (4,901,043) 7,078,636 Current Year Profit (Loss)
Saldo Akhir Tahun 276,541,636 31,442,679 Ending Balance
22. Pendapatan 22. Revenue
2024 2023
Pendapatan Hotel 38,892,695,146 39,674,266,239 Hotel Revenue
Pendapatan Sewa Kendaraan (Catatan 10) 9,516,312,000 8,113,560,000 Vehicle Rental Revenue (Note 10)
Pendapatan Sewa Ruko (Catatan 11) 2,461,620,908 2,461,620,359 Shophouse Rental Revenue (Note 11)
Pendapatan S ervice Charge 241,600,000 243,600,000 Service Charge Revenue
Pendapatan Sewa ATM 17,000,004 9,999,996 ATM Rental Revenue
Total 51,129,228,058 50,503,046,594 Total
Pendapatan sewa ruko merupakan pendapatan Shophouse rental income represents income
yang diperoleh dari sewa properti investasi obtained from renting investment properties
(Catatan 11) yang dimiliki Grup sebagai berikut: (Note 11) owned by the Group as follows:
1. 1 unit bangunan ruko yang terletak di ruko 1. 1 shophouse building located in BSD
BSD Junction Blok A37, Jl. Pahlawan Junction Blok A37 shophouse, Jl.
Seribu, BSD City, Tangerang Selatan. Thousand Heroes, BSD City, South
Tangerang.
2. 1 unit bangunan ruko yang terletak di ruko 2. 1 shophouse building located in the BSD
BSD Junction Blok A11, Jl Pahlawan Junction shophouse, Blok A11, Jl
Seribu, BSD City, Tangerang Selatan. Pahlawan Seribu, BSD City, South
Tangerang.
3. 1 unit bangunan ruko yang terletak di 3. 1 unit shophouse building located in
Bandung, Jawa Barat. Bandung, West Java.
4. 1 unit bangunan ruko yang terletak di Jl. 4. 1 unit shophouse located on Jl. Raya
Raya Wangun 240G, Bogor. Wangun 240G, Bogor.
5. 1 unit bangunan ruko yang terletak di Jl. 5. 1 unit shophouse located on Jl. Raya
Raya Wangun 240F, Bogor. Wangun 240F, Bogor.
6. 10 unit bangunan ruko yang terletak di 6. 10 units of shophouse buildings located in
Bogor, Jawa Barat. Bogor, West Java.
7. 1 unit ruangan yang terletak di Bogor, Jawa 7. 1 room unit located in Bogor, West Java.
Barat.
8. 1 unit bangunan ruko yang terletak di Plaza 8. 1 shophouse building located at Plaza
Sudirman Center, Blok A12, Jl. Raya Sudirman Center, Blok A12, Jl. Raya
Sudirman, Desa Pucung, Kota Baru Sudirman, Pucung Village, Kota Baru
Karawang, Jawa Barat. Karawang, West Java.
9. 2 unit bangunan ruko yang terletak di Jl. 9. 2 units of shophouse buildings located on
Bharata Blok A No. 133 & 135, Karawang, Jl. Bharata Block A No. 133 & 135,
Jawa Barat. Karawang, West Java.
10. 1 unit bangunan kantor yang terletak di Jl. 10. 1 office building unit located on Jl. Drs.
Drs. Achmad Nadjamuddin, Limba U Dua, Achmad Nadjamuddin, Limba U Dua,
Gorontalo. Gorontalo.
11. 2 unit bangunan ruko yang terletak di Jl. 11. 2 units of shophouse buildings located on
Bharata Blok H No.16-17, Karawang. Jl. Bharata Block H No. 16-17, Karawang.
12. 1 unit bangunan ruko yang terletak di 12. 1 unit shophouse building located in
Makassar, Sulawesi Selatan. Makassar, South Sulawesi.
55 Paraf:
Page 244
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Tidak ada transaksi pendapatan kepada satu There are no revenue transactions to customer with
pelanggan dengan total kumulatifnya di atas 10% a cumulative total above 10% of total revenue for
dari total pendapatan untuk tahun-tahun berakhir the years ending December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, pendapatan sewa shophouse rental revenue to related parties
ruko kepada pihak-pihak berelasi masing-masing amounted to Rp831,111,115 and Rp704,584,331,
sebesar Rp831.111.115 dan Rp704.584.331 respectively (Note 28.g).
(Catatan 28.g).
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2023 and 2022,
Desember 2024 dan 2023, pendapatan sewa vehicle rental revenue is entirely revenue from
kendaraan seluruhnya merupakan pendapatan related parties amounting to Rp9,516,312,000 and
yang berasal dari pihak berelasi sebesar Rp6,368,700,000 (Note 28.g).
Rp9.516.312.000 dan Rp6.368.700.000 (Catatan
28.g).
23. Beban Pokok Pendapatan 23. Cost of Revenues
2024 2023
Beban Pokok Pendapatan Hotel Cost of Hotel Revenues
Gaji 5,185,996,160 5,081,022,705 Salary
Food and Beverage 4,119,587,781 3,656,189,491 Food and Beverage
Perlengkapan Ruangan 2,193,297,416 1,709,757,463 Room Equipment
Jasa Manajemen 1,327,745,030 1,428,041,492 Management Fee
Laundry 1,158,819,392 1,190,400,622 Laundry
Housekeeping 687,039,518 631,146,821 Housekeeping
Ruangan 399,630,417 363,596,033 Room
Beban Reservasi 293,049,325 316,642,529 Reservation Cost
Perbaikan Hotel 181,696,109 206,309,689 Hotel Maintenance
Lain-lain 13,641,827 12,472,145 Others
Beban Pokok Pendapatan Sewa Bangunan Cost of Building Rental Revenue
Penyusutan Properti Investasi (Catatan 11) 1,228,968,396 1,330,681,917 Depreciation of Investment Properties (Note 11)
Beban Pokok Pendapatan Sewa Kendaraan Cost of Vehicle Rental Revenue
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 3,919,067,393 2,931,219,541 Depreciation of Fixed Assets (Note 10)
Total 20,708,538,764 18,857,480,448 Total
Tidak ada transaksi pembelian kepada satu There are no purchase transactions to supplier
pemasok dengan total kumulatifnya di atas 10% with a cumulative total above 10% of total
dari total pembelian untuk tahun-tahun yang purchases for the years ending December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023.
2023.
24. Beban Usaha 24. Operating Expenses
a. Beban Umum dan Administrasi a. General and Administrative Expenses
2024 2023
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 8,774,167,917 8,928,064,687 Depreciation of Fixed Assets (Note 10)
Gaji dan Tunjangan 5,620,945,946 5,099,316,520 Salary and Benefits
Maintenance 2,254,115,848 2,323,373,436 Maintenance
Tenaga Ahli 893,683,755 960,743,904 Profesional Fees
Pajak 770,850,299 938,028,208 Tax Expense
Asuransi 484,115,127 546,366,555 Insurance
Legal 459,834,496 560,616,523 Legal
Perjalanan 251,326,232 310,370,100 Travel
Beban Perolehan Hak Atas Tanah -- 256,299,200 Expenses of acquiring land rights
Kantor 172,636,295 171,606,818 Office
Karyawan 140,146,546 143,553,885 Employee
Imbalan Kerja Karyawan (Catatan 18) 137,499,252 133,975,236 Employee Benefit Expense (Note 18)
Sewa 129,666,656 129,666,660 Rent
Listrik, Air, dan Telepon 123,746,975 122,659,921 Electricity, Water, and Telephone
Lain - lain (dibawah Rp50.000.000) 377,713,612 339,364,622 Others (less than Rp50,000,000)
Total 20,590,448,956 20,964,006,275 Total
56 Paraf:
Page 245
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Beban Peralatan, Pemeliharaan, dan Energi b. Equipment, Maintenance, and Energy
Expenses
2024 2023
Listrik dan Air 2,793,568,246 2,586,980,166 Electricity and Water
Perbaikan dan Pemeliharaan 624,024,423 591,640,697 Repair and Maintenance
Peralatan 329,240,795 304,714,914 Equipment
Bahan bakar 54,199,399 58,782,292 Fuel
Lain - lain (dibawah Rp50.000.000) 71,381,475 81,429,904 Others (less than Rp50.000.000)
Total 3,872,414,338 3,623,547,973 Total
c. Beban Pemasaran c. Marketing Expenses
2024 2023
Perjalanan 195,001,614 467,342,738 Travel
Iklan dan Promosi 197,531,829 240,762,624 Advertisement and Promotion
Lain - lain (dibawah Rp50.000.000) 198,943,673 57,146,081 Others (less than Rp50.000.000)
Total 591,477,116 765,251,443 Total
25. Laba per Saham Dasar 25. Earning per Shares
2024 2023
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable to Owners
Kepada Pemilik Perusahaan (958,848,638) 27,453,098,638 of the Parent Entity
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Beredar 2,425,354,179 1,235,267,171 Weighted Average Number of Shares Outstanding
Laba Per Saham (0.40) 22.22 Earning per Share
26. Segmen Operasi 26. Operating Segment
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi The Group groups and evaluates its businesses on
usahanya secara bisnis usahanya. a business basis.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai The following table presents information regarding
hasil operasi, aset dan liabilitas dari segmen the operating results, assets and liabilities of the
operasi Grup Group's operating segments
2024
Properti Sewa
Hotel investasi kendaraan Total
Pendapatan Segmen 38,892,695,146 2,720,220,912 9,516,312,000 51,129,228,058 Segment Revenue
Beban Segmen 15,560,502,976 1,228,968,395 3,919,067,393 20,708,538,764 Segment Expenses
Laba Kotor 23,332,192,170 1,491,252,517 5,597,244,607 30,420,689,294 Gross Profit
Beban Usaha 11,896,850,317 8,388,817,588 4,768,672,506 25,054,340,411 General Expenses
Laba (Rugi) Usaha 11,435,341,853 (6,897,565,071) 828,572,101 5,366,348,883 Operating Profit (Loss)
Pendapatan (Beban) Other Income
Lainnya 3,572,735 (923,607,203) (5,127,732,425) (6,047,766,893) (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Income (Expenses) Before
Beban Pajak yang Tidak Dapat Diatribusikan 11,438,914,588 (7,821,172,274) (4,299,160,324) (681,418,010) Unattributable Tax Expenses
Rugi yang Tidak Dapat Unattributable
Diatribusikan (681,418,010) Loss
Rugi Sebelum Beban Loss Before Deferred
Pajak Tangguhan (681,418,010) Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan (42,401,418) Income Tax Expenses
Beban Pajak Final (239,930,254) Final Tax Expenses
Dampak Penyesuaian Proforma Adjustment Effect
Proforma atas Laba Tahun Berjalan -- of Current Profit
Laba Tahun Berjalan (963,749,681) Current Profit
Penghasilan Komprehensif Lain yang Other Comprehensive Income which
Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Unreclassified to Profit or Loss
Rugi pada Periode Selanjutnya (6,392,648) On next period
Laba Komprehensif (970,142,329) Comprehensive Income
Aset Assets
Aset Segmen 44,529,145,555 208,501,424,287 21,177,089,898 274,207,659,739 Segment Assets
Aset Tidak Dapat Unalocated
Dialokasi -- -- -- 56,716,445,263 Assets
Total aset 182,791,997,905 24,374,153,037 14,881,054,050 330,924,105,002 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segmen 4,155,221,436 7,374,490,809 8,125,084,122 10,326,642,475 Segment Liabilities
Liabilitas Tidak Dapat Unalocated
Dialokasi -- -- -- 130,987,419,351 Liabilities
Total liabilitas 4,155,221,436 7,374,490,809 8,125,084,122 141,314,061,826 Total Liabilities
57 Paraf:
Page 246
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Properti Sewa
Hotel investasi kendaraan Total
Pendapatan Segmen 39,674,266,239 2,715,220,355 8,113,560,000 50,503,046,594 Segment Revenue
Beban Segmen 14,593,080,995 1,333,179,912 2,931,219,541 18,857,480,448 Segment Expenses
Laba kotor 25,081,185,244 1,382,040,443 5,182,340,459 31,645,566,146 Gross Profit
Beban Usaha 11,091,700,010 8,570,695,618 5,690,410,063 25,352,805,691 General Expenses
Laba (Rugi) Usaha 13,989,485,234 (7,188,655,175) (508,069,604) 6,292,760,455 Operating Profit (Loss)
Pendapatan (Beban) Lainnya (1,339,357) 29,956,572,101 (8,193,624,380) 21,761,608,364 Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Beban Pajak yang Tidak Dapat Diatribusikan 13,988,145,877 22,767,916,926 (8,701,693,984) 28,054,368,819 Unattributable Tax Expenses
Laba yang Tidak Dapat Diatribusikan 28,054,368,819 Unattributable Profit
Laba Sebelum Beban Income Before Deferred Tax
Pajak Tangguhan 28,054,368,819 Expenses
Beban Pajak Penghasilan (358,866,633) Income Tax Expenses
Beban Pajak Final (239,930,254) Final Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 27,455,571,932 Current Profit
Penghasilan Komprehensif Lain yang Other Comprehensive Income which
Tidak Akan Direklasifikasi pada Laba Rugi Unreclassified to Profit or Loss
Periode Selanjutnya 769,573 On next period
Laba Komprehensif 27,456,341,505 Comprehensive Income
Aset Assets
Aset Segmen 8,673,321,910 207,392,691,163 13,597,979,629 229,663,992,702 Segment Assets
Aset Tidak Dapat Dialokasi -- -- -- 60,829,577,648 Unalocated Assets
Total Aset 8,673,321,910 207,392,691,163 13,597,979,629 290,493,570,350 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segmen 3,987,167,857 4,709,779,133 5,893,513,483 14,590,460,473 Segment Liabilities
Liabilitas Tidak Dapat Dialokasi -- -- -- 85,572,924,372 Unalocated Liabilities
Total Liabilitas 3,987,167,857 4,709,779,133 5,893,513,483 100,163,384,845 Total Liabilities
27. Akuisisi Entitas Anak 27. Subsidiariy Acquisition
Pada tanggal 17 Februari 2022, Perusahaan dan On February 17 2022, the Company and PT Esta
PT Esta Utama Corpora (“EUC”), entitas induk, Utama Corpora (“EUC”), the parent entity, signed
menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli into a Share Sale and Purchase Agreement for
Saham dalam rangka pengalihan saham (untuk the purpose of transferring shares (hereinafter
selanjutnya disebut dengan “PPJB”), dimana referred to as “PPJB”), to which the Company
Perusahaan sepakat, dengan tunduk kepada agreed, subject to the following conditions. terms
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan dalam and conditions in the PPJB, will purchase EPI
PPJB, akan melakukan pembelian saham EPI shares owned by EUC in accordance with the
yang dimiliki oleh EUC sesuai dengan syarat dan terms and conditions as stated in the PPJB and
ketentuan sebagaimana disebutkan dalam PPJB EPI agrees to accept the Company as a new
dan EPI setuju untuk menerima Perusahaan shareholder in EPI with all the rights and
sebagai pemegang saham yang baru dalam EPI obligations attached to it as a shareholder. is at a
dengan segala hak dan kewajiban yang melekat later date. The Transaction Plan will be carried
sebagai pemegang saham yang ada di kemudian out using the Inbreng mechanism through the
hari. Rencana Transaksi yang dilakukan implementation of Capital Increase with Pre-
menggunakan mekanisme Inbreng melalui emptive Rights (PHMETD) of the Company
pelaksanaan Penambahan Modal dengan Hak amounting to 1,599,230,769 shares.
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PHMETD)
Perusahaan sebanyak 1.599.230.769 lembar
saham.
Berdasarkan PPJB tersebut, EUC setuju untuk Based on the PPJB, EUC agreed to release all of
melepas seluruh kepemilikan EUC pada EPI atau EUC's ownership in EPI or 99.97% to the
sebesar 99,97% kepada Perusahaan dengan nilai Company with a transaction value for the release
transaksi atas pelepasan kepemilikan tersebut of ownership of Rp159,950,000,000.
sebesar Rp159.950.000.000.
EUC, sebagai pembeli siaga, membeli EUC, as a standby buyer, purchased
1.599.230.769 lembar saham Perusahaan pada 1,599,230,769 shares of the Company at an
Harga Pelaksanaan sebesar Rp100 per saham. Exercise Price of Rp100 per share. EUC capital
Penyetoran modal EUC disetorkan dalam bentuk: deposits are paid in the form of:
- Kepemilikan 99,97% saham EPI dengan harga - Ownership of 99.97% of EPI shares at an
yang disepakati Rp100 per saham atau agreed price of IDR 100 per share or a total
seluruhnya senilai Rp159.950.000.000; dan value of IDR 159,950,000,000; and
- Setoran modal secara tunai sebesar - Addition capital payment amounting to
Rp26.923.100. Rp26,923,100.
58 Paraf:
Page 247
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company has received an Effective
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Statement Letter from the Chief Executive of
Modal atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Capital Market Supervision on behalf of the
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S- Board of Commissioners of the Financial
92/D.04/2022 tanggal 9 Juni 2022 untuk Services Authority ("OJK") with letter No. S-
melakukan Penambahan Modal dengan 92/D.04/2022 dated June 9, 2022 to increase
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I capital by granting Pre-emptive Rights I
(“PMHMETD I”) sebanyak 1.599.230.769 saham ("PMHMETD I") of 1,599,230,769 shares with a
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan nominal value of Rp 100 per share with an
harga penawaran Rp100 per saham (Catatan 2.b). offering price of Rp100 per share (Note 2.b).
Selisih antara harga yang disepakati atas saham The difference between the agreed price
EPI sebesar Rp159.950.000.000 dan nilai buku EPI for EPI shares of Rp159,950,000,000
sebesar Rp78.203.661.986, yang merupakan and EPI's book value of
selisih transaksi kombinasi bisnis entitas Rp78,203,661,986, which is the difference
sepengendali sebesar Rp81.746.338.014 dicatat between business combination transactions of
sebagai bagian dari “Tambahan Modal Disetor” entities under common control amounting to
pada laporan perubahan ekuitas konsolidasian Rp81,746,338,014 is recorded as part of
neto. "Additional Paid-in Capital" in the report changes
in net consolidated equity.
28. Saldo dan Sifat Transaksi dengan 28. Balance and Nature of Transaction
Pihak Berelasi with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In its business activities, the Group carries out
transaksi berdasarkan harga dan persyaratan transactions based on agreed prices and terms
yang disepakati bersama dengan pihak-pihak together with related parties. Details of balances
berelasi. Rincian saldo yang timbul dari arising from transactions with related parties are
transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah as follows:
sebagai berikut:
No Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Categories/ Categories/
of Relationship of Transactions
1 PT Esta Utama Corpora Pemegang Saham/ Utang Lain-lain/
Shareholders Other Payables
2 PT BPR Kredit Mandiri Indonesia Manajemen yang sama/ Bank, Deposito, Pendapatan Diterima
Common Management di Muka dan Pendapatan Sewa
Pendapatan Sewa/
Bank, Deposit, Deferred Revenue
and Rental Revenue
3 PT BPR Kredit Mandiri Manajemen yang sama/ Piutang usaha, Pendapatan
Sulawesi Selatan Sejahtera Common Management Diterima di Muka dan Pendapatan Sewa
Pendapatan Sewa/
Bank, Deposit, Deferred Revenue
and Rental Revenue
4 PT BPR Kredit Mandiri Celebes Sejahtera Manajemen yang sama/ Piutang Usaha dan Pendapatan Sewa
Common Management Trade Receivable and Rental Revenue
5 PT Esta Dana Ventura Manajemen yang sama/ Pendapatan Diterima di Muka
Common Management dan Pendapatan Sewa/
Trade Receivable, Deferred Revenue
and Rental Revenue
6 PT Esta Kapital Fintek Manajemen yang sama/ Pendapatan sewa/
Common Management Rental Revenue
7 Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri Manajemen yang sama/ Deposito/
Common Management Deposit
8 PT Esta Digital Niaga Manajemen yang sama/ Pendapatan Sewa Ruko/
Common Management Shophouse Rental Revenue
9 Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Personel Manajemen Kunci/ Kompensasi dan Remunerasi/
Key Management Personnel Compensation and Remuneration
59 Paraf:
Page 248
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
a. Kas dan Setara Kas (Catatan 4) a. Cash and Cash Equivalent (Note 4)
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Aset/ Total Aset/
Percentage to Total Percentage to Total
Assets Assets
Rp % Rp %
Bank
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 13,837,292 0.00 4,682,860 --
Deposito
Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri -- -- 16,500,000,000 0.06
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 4,450,000,000 0.01 3,000,000,000 0.01
4,463,837,292 0.01 19,504,682,860 0.07
b. Piutang Lain-lain b. Other Receivables
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Liabilitas Total Liabilitas
Percentage to Total Percentage to Total
Liabilities Liabilities
Rp % Rp %
PT Esta Utama Corpora 6,365,810,505 0.02 -- --
6,365,810,505 0.02 -- --
c. Piutang Usaha (Catatan 5) c. Trade Receivables (Note 5)
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Aset Total Aset
Percentage to Total Percentage to Total
Assets Assets
Rp % Rp %
PT BPR Kredit Mandiri Celebes
Sejahtera -- -- 21,000,000 --
PT BPR Kredit Mandiri
Sulawesi Selatan Sejahtera -- -- 13,000,000 --
-- -- 34,000,000 0.00
d. Utang Lain-lain d. Other Payables
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Liabilitas Total Liabilitas
Percentage to Total Percentage to Total
Liabilities Liabilities
Rp % Rp %
PT Esta Utama Corpora 311,932,638 0.00 888,163,458 0.01
311,932,638 0.00 888,163,458 0.01
e. Pendapatan Diterima di Muka Jangka e. Unearned Revenues (Note 15) – Short Term
Pendek (Catatan 15)
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Liabilitas/ Total Liabilitas/
Percentage to Total Percentage to Total
Liabilities Liabilities
Rp % Rp %
PT Esta Dana Ventura 389,074,079 0.00 336,296,300 --
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 237,499,996 0.00 137,500,000 --
PT BPR Kredit Mandiri
Sulawesi Selatan Sejahtera 29,166,660 0.00 50,000,004 --
655,740,735 0.00 523,796,304 0.01
60 Paraf:
Page 249
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
f. Pendapatan Diterima di Muka Jangka f.Unearned Revenue – Long Term (Note 15)
Panjang (Catatan 15)
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Liabilitas/ Total Liabilitas/
Percentage to Total Percentage to Total
Liabilities Liabilities
Rp % Rp %
PT Esta Dana Ventura 2,793,807,403 0.02 2,839,251,847 0.03
PT BPR Kredit Mandiri
Sulawesi Selatan Sejahtera -- -- 29,166,660 --
2,793,807,403 0.02 2,868,418,507 0.03
g. Pendapatan Sewa (Catatan 22) g. Rental Revenue (Note 22)
Pendapatan Sewa Ruko Shophouse Rental Revenue
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Pendapatan Total Pendapatan
Percentage to Total Percentage to Total
Revenue Revenue
Rp % Rp %
PT Esta Dana Ventura 527,222,223 0.01 479,999,995 0.01
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 165,000,000 0.00 165,000,000 --
PT BPR Kredit Mandiri
Sulawesi Selatan Sejahtera 50,000,004 0.00 59,583,336 --
PT Esta Digital Niaga 88,888,888 0.00
831,111,115 0.01 704,583,331 0.01
Pendapatan Sewa Kendaraan Vehicles Rental Revenue
2024 2023
Persentase terhadap Persentase terhadap
Total Total
Total Pendapatan Total Pendapatan
Percentage to Total Percentage to Total
Revenue Revenue
Rp % Rp %
PT Esta Dana Ventura 5,279,160,000 0.10 5,279,160,000 0.10
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia 2,467,900,000 0.05 2,467,900,000 0.05
PT BPR Kredit Mandiri Celebes Sejahtera 156,500,000 0.00 156,500,000 0.00
PT BPR Kredit Mandiri
Sulawesi Selatan Sejahera 130,000,000 0.00 130,000,000 0.00
PT Esta Kapital Fintek 80,000,000 0.00 80,000,000 0.00
8,113,560,000 0.15 8,113,560,000 0.16
h. Gaji dan Tunjangan h. Salaries and Allowance
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada The salaries and allowances given to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun of Commissioners and Directors for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember endingDecember 31, 2024 and 2023 amounted
2024 dan 2023 masing-masing sebesar to Rp473,500,000 and Rp407,000,000,
Rp473.500.000 dan Rp407.000.000. respectively.
61 Paraf:
Page 250
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
29. Manajemen Risiko Keuangan Dan Pengelolaan 29. Financial Risk Management and Capital
Modal Manajemen Risiko Keuangan Management Financial Risk Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In carrying out operational, investment and
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko financing activities, the Group faces financial
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risks, namely credit risk, liquidity risk, currency
risiko mata uang dan risiko suku bunga. Grup risk and interest rate risk. The Group defines
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai these risks as follows:
berikut:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk is a risk that arises because the
dikarenakan debitur tidak membayar semua debtor does not pay all or part of the
atau sebagian piutang atau tidak membayar receivables or does not pay them on time
secara tepat waktu dan akan menyebabkan and will cause losses to the Group.
kerugian Grup.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk is the risk of the Group's inability
ketidakmampuan Grup membayar to pay its liabilities when they fall due.
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini Currently the Group hopes to be able to pay
Grup berharap dapat membayar semua all liabilities when they fall due.
liabilitas pada saat jatuh tempo.
• Risiko suku bunga: risiko dimana nilai wajar • Interest rate risk: the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. market interest rates.
Dalam rangka mengelola risiko keuangan In order to manage financial risk effectively,
secara efektif, Direksi telah menentukan the Board of Directors has determined several
beberapa pedoman kebijakan pengelolaan financial risk management policy guidelines,
risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan which are in line with the Group's objectives.
Grup. Pedoman utama dari kebijakan ini The main guidelines of this policy are as
adalah sebagai berikut: follows:
• Meminimalkan dampak dari perubahan • Minimize the impact of currency changes
mata uang dan risiko pasar atas semua and market risks on all types of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing sufficient
cadangan mata uang yang cukup; currency reserves;
• Memaksimalkan penggunaan lindung • Maximize the use of natural hedges that
nilai alamiah yang menguntungkan benefit as much as possible the natural
sebanyak mungkin off-setting alami off-setting between revenues and costs
antara pendapatan dan biaya dan and debts/loans and receivables in the
utang/pinjaman dan piutang dalam mata same currency; and
uang yang sama; dan
• Semua kegiatan manajemen risiko • All financial risk management activities
keuangan dilakukan secara bijaksana, are carried out wisely, consistently and
konsisten, dan mengikuti praktik pasar following best market practices.
terbaik.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas The Group's credit risk primarily attaches to
dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan cash and cash equivalents, trade receivables,
lancar lainnya, dan aset keuangan tidak lancar other current financial assets and other non-
lainnya. Grup mengendalikan eksposur risiko current financial assets. The Group controls
kredit dengan menempatkan saldo bank pada credit risk exposure by placing bank balances
institusi keuangan yang layak dan dapat with appropriate and trustworthy financial
dipercaya. Grup juga membentuk akun institutions. The Group also establishes a
62 Paraf:
Page 251
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
penurunan nilai piutang atas piutang receivables impairment account for trade
usaha yang timbul dari kemungkinan receivables arising from the possible inability
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi of customers to fulfill contractual obligations to
liabilitas kontraktual terhadap Grup. Saat ini, the Group. Currently, there is no significant
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi concentration of credit risk.
secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group's maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar exposure to credit risk is the carrying amount
nilai tercatat masing-masing kategori aset of each category of financial assets presented
keuangan yang disajikan pada laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
2024 2023
Kas dan Setara Kas 7,408,022,862 27,565,312,169 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 583,532,824 574,395,826 Account Receivables
Piutang Lain-Lain 7,461,549,705 3,980,422 Other Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 14,250,000,000 9,500,000,000 Other Current Financial Asset
Total 29,703,105,391 37,643,688,417 Total
Kualitas Kredit Aset Keuangan Financial Assets Credit Quality
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risks associated
dengan simpanan di bank dan piutang dengan with bank deposits and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and limiting
membatasi risiko agregat dari masing-masing the aggregate risk of each party to the contract.
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya For banks, only independent parties with good
pihak-pihak independen dengan predikat baik reputation are accepted.
yang diterima.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time the Group hopes to be able to pay
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk all liabilities when they fall due. To meet its
memenuhi komitmen kas, Grup berharap cash commitments, the Group hopes that its
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus operating activities can generate sufficient
kas masuk yang cukup. cash inflow.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu The Group manages liquidity risk by always
menjaga dan menyediakan jumlah kas dan maintaining and providing the amount of cash
setara kas sesuai dengan kebutuhan and cash equivalents in accordance with
operasional dan secara rutin mengevaluasi operational needs and routinely evaluating
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta cash flow projections and actual cash flows, as
jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas well as the maturity date schedule of financial
keuangan. assets and liabilities.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas The following table shows financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost based on their
diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh remaining maturity:
temponya:
2024
Kurang dari 1 Tahun/ 1-5 Tahun/ 1-5 Years > 5 Tahun/ > 5 Years Total
Less than 1 year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 1,406,930,423 -- -- 1,406,930,423 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain 1,582,481,344 1,582,481,344 Other Payables
Beban Akrual 2,018,317,937 -- -- 2,018,317,937 Accrued Expenses
Utang Bank 37,097,437,987 82,708,236,339 -- 119,805,674,326 Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 3,761,549,428 4,363,534,694 -- 8,125,084,122 Consumer Financing Payable
Total 45,866,717,119 87,071,771,033 -- 132,938,488,152 Total
63 Paraf:
Page 252
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Kurang dari 1 Tahun/ 1-5 Tahun/ 1-5 Years > 5 Tahun/ > 5 Years Total
Less than 1 year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 1,265,636,169 -- -- 1,265,636,169 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain 2,367,914,323 -- -- 2,367,914,323 Other Payables
Beban Akrual 1,984,447,062 -- -- 1,984,447,062 Accrued Expenses
Utang Bank 12,982,179,362 65,978,237,404 4,312,278,199 83,272,694,965 Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 3,061,320,477 2,832,193,006 -- 5,893,513,483 Consumer Financing Payable
Total 21,661,497,393 68,810,430,410 4,312,278,199 94,784,206,002 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Group is exposed to interest rate risk,
menyangkut liabilitas keuangan. Untuk especially regarding financial liabilities. To
meminimalkan risiko tingkat suku bunga, minimize interest rate risk, the Group manages
Grup mengelola beban bunga dengan interest expenses by monitoring the impact of
melakukan pengawasan terhadap dampak interest rate movements to minimize negative
pergerakan suku bunga untuk impacts on the Group.
meminimalisasi dampak negatif terhadap
Grup.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan The fair value of financial instruments is
melalui analisis arus kas yang didiskonto determined through discounted cash flow
dengan menggunakan tingkat diskonto yang analysis using a discount rate equivalent to the
setara dengan tingkat pengembalian yang rate of return applicable to financial instruments
berlaku bagi instrumen keuangan yang that have the same terms and maturity period.
memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang
sama.
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair
Carrying Amount Value Carrying Amount Value
Rp Rp Rp Rp
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Kas dan Setara Kas 7,408,022,862 7,408,022,862 27,565,312,169 27,565,312,169 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 583,532,824 583,532,824 574,395,826 574,395,826 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 7,461,549,705 7,461,549,705 3,980,422 3,980,422 Others receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 14,250,000,000 14,250,000,000 9,500,000,000 9,500,000,000 Other Current Financial Asset
Total 29,703,105,391 29,703,105,391 28,143,688,417 28,143,688,417 Total
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Utang Usaha - Pihak Ketiga 1,406,930,423 1,406,930,423 1,265,636,169 1,265,636,169 Trade Payable - Third Parties
Utang Lain-Lain 1,582,481,344 1,582,481,344 2,367,914,323 2,367,914,323 Other Payables
Beban Akrual 2,018,317,937 2,018,317,937 1,984,447,062 1,984,447,062 Accrued Expenses
Utang bank 119,805,674,326 119,805,674,326 83,272,694,965 83,272,694,965 Bank Loan
Utang Pembiayaan konsumen 8,125,084,122 8,125,084,122 5,893,513,483 5,893,513,483 Consumer Financing Payable
Total 132,938,488,152 132,938,488,152 94,784,206,002 94,784,206,002 Total
d. Manajemen Permodalan e. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group's objective in managing capital is to
adalah untuk melindungi kemampuan Grup protect the Group's ability to maintain business
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, continuity, so that the entity can continue to
sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal provide returns for shareholders and benefits
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi for other stakeholders as well as managing an
pemangku kepentingan lainnya serta optimal capital structure to effectively minimize
mengelola struktur modal yang optimal untuk capital costs and to maximize Group value.
meminimalisasi biaya modal yang efektif serta
untuk memaksimumkan nilai Grup.
Dalam mendesain struktur permodalan yang In designing a capital structure that can
dapat meningkatkan nilai Grup, manajemen increase the value of the Group, management
dapat melakukannya dengan cara can do this by adjusting the amount of
menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan dividends, issuing new shares or reducing or
saham baru atau mengurangi maupun increasing the amount of debt.
menambah jumlah utang.
64 Paraf:
Page 253
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
30. Informasi Tambahan Arus Kas dan 30. Suplemental Cash Flows Information
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul and Liability Reconciliation Arrising
dari Aktivitas Pendanaan from Financing Activity
a. Transaksi Nonkas a.Non Cash Transactions
2024 2023
Keuntungan dari Perubahan Nilai Wajar Investasi 1,396,500,000 28,628,250,000 Subsidiary Acquisition from Shares Issuance
Penambahan Aset Tetap Melalui Pembiayaan Konsumen 7,943,230,644 4,213,055,000 Fixed Assets Acquisition from
Penambahan Aset Tetap Melalui Uang Muka -- 1,989,685,200 Consumer Financing Payable
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Liability Reconciliation Arrising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2024
Saldo Awal Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Perubahan Transaksi Non Kas
Penambahan Pembayaran Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pembiayaan Konsumen 5,893,513,483 -- (5,711,660,005) 7,943,230,644 -- 8,125,084,122
Utang Bank 83,272,694,965 44,438,073,374 (7,905,094,013) -- -- 119,805,674,326
2023
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Perubahan Transaksi non Kas
Saldo Awal Penambahan Pembayaran Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pembiayaan Konsumen 4,486,050,916 -- (2,805,592,433) 4,213,055,000 -- 5,893,513,483
Utang Bank 85,422,748,187 5,077,085,344 (7,227,138,566) -- -- 83,272,694,965
31. Perjanjian Penting 31. Agreement
a. Berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Hotel a. Based on the Hotel Management Agreement
antara Perusahaan dengan PT Waringin between the Company and PT Waringin Eight
Delapan Delapan (Waringin) tanggal 8 Eight (Waringin) dated October 8, 2013, the
Oktober 2013, Perusahaan menyerahkan Company handed over the management of
pengelolaan D’Esta Hotel 88 kepada Waringin D'Esta Hotel 88 to Waringin in accordance with
sesuai standar oprasional hotel yang dikelola the hotel operational standards managed by
oleh Waringin. Waringin.
Atas pengelolaan hotel oleh waringin, beban- For the management of the hotel by Waringin,
beban yang harus ditanggung adalah sebagai the expenses that must be borne are as
berikut: follows:
1. Beban promosi bersama sebesar 1% dari 1. Shared promotional expenses are 1% of
pendapatan kamar. room revenue.
2. Beban pemesanan kamar sebesar 2. The room booking charge is Rp10,000 per
Rp10.000 per kamar untuk setiap room for each room booking through the
pemesanan kamar melalui kantor pusat Hotel 88 Company head office owned by
Hotel 88 Perusahaan yang dimiliki Waringin.
Waringin.
3. Basic fee sebesar 1% dari total 3. Basic fee amounting 1% from total
pendapatan. revenue.
4. Incentive fee sebesar: 4. Incentive fee amounting:
a. 5% dari Gross Operating Profit (GOP) a. 5% from Gross Operating Profit (GOP)
bila GOP lebih kecil dari 50%. if GOP less than 50%.
b. 6% dari GOP bila GOP sama dengan b. 6% from GOP if GOP equals or more
atau lebih besar dari 50% tetapi lebih than 50% but less than or equals to
kecil atau sama dengan 60%. 60%.
c. 7% dari GOP bila GOP lebih besar c. 7% from GOP if GOP more than 60%.
dari 60%.
65 Paraf:
Page 254
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
Perjanjian ini berlaku sejak ditandatangani dan This agreement is valid from the moment it is
akan jatuh tempo untuk jangka waktu 10 tahun signed and will mature for a period of 10 years
terhitung sejak bangunan hotel diserahkan from the time the hotel building is handed over
kepada Waringin sebagai pengelola. Tanggal to Waringin as manager. The date of handover
penyerahan bangunan hotel kepada Waringin of the hotel building to Waringin as manager is
sebagai pengelola pada tanggal 26 April 2018, April 26, 2018, so this agreement will be valid
sehingga perjanjian ini akan berlaku sampai until April 26, 2028. However, the Company
dengan tanggal 26 April 2028. Namun and Waringin have the option to review the
Perusahaan maupun Waringin memiliki opsi term of this agreement after this agreement
untuk meninjau jangka waktu perjanjian ini lasts for 5 years by submitting it in writing no
sesudah perjanjian ini berlangsung selama 5 later than no later than 6 months in advance.
tahun dengan mengajukan secara tertulis
paling lambat 6 bulan sebelumnya.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban-beban 2023, expenses borne by the Group amounting
yang ditanggung Grup masing-masing to Rp250,077,973 and Rp221,997,579,
sebesar Rp250.077.973 dan Rp221.997.579, respectively, are recognized as management
diakui sebagai beban jasa manajemen fees as part of the Hotel's Cost of Revenue
sebagai bagian dari Beban Pokok Pendapatan (Note 23).
Hotel (Catatan 23).
b. Berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Hotel b. Based on the Amaris Gorontalo Hotel
Amaris Gorontalo antara EPI dengan PT Management Agreement between EPI and PT
Amaris International Management tanggal 7 Amaris International Management dated October
Oktober 2011, EPI menyerahkan pengelolaan 7, 2011, EPI handed over the management of the
Hotel Amaris Gorontalo kepada Amaris Amaris Gorontalo Hotel to Amaris in accordance
sesuai standar operasional hotel yang with the hotel operational standards managed by
dikelola oleh Amaris. Hotel Amaris Gorontalo Amaris. Hotel Amaris Gorontalo started its
memulai kegiatan operasionalnya pada operational activities on May 20, 2014.
tanggal 20 Mei 2014.
Atas pengelolaan hotel oleh Amaris, beban- For the management of the hotel by Amaris,
beban yang harus ditanggung adalah sebagai the expenses that must be borne are as
berikut: follows:
1. Beban promosi bersama sebesar 1% dari 1. Shared promotion expenses are 1% of
pendapatan kamar. room revenue.
2. Beban pemesanan kamar sebesar 2. Room reservation charges are Rp15,000
Rp15.000 per kamar untuk setiap per room for each room reservation made
pemesanan kamar melalui kantor pusat through Hotel Santika head office.
Hotel Santika. 3. Basic fee is amounting 5% from total
3. Basic fee sebesar 5% dari total revenue.
pendapatan.
4. Incentive fee sebesar: 4. Incentive fee amounting:
a. 6% dari Gross Operating Profit (GOP) d. 6% from Gross Operating Profit (GOP)
bila GOP lebih kecil dari 50%. if GOP less than 50%.
b. 7% dari GOP bila GOP sama dengan e. 7% from GOP if GOP equals or more
atau lebih besar dari 50% tetapi lebih than 50% but less than or equals to
kecil atau sama dengan 60% 60%.
c. 8% dari GOP bila GOP lebih besar f. 8% from GOP if GOP more than 60%.
dari 60%.
5. Trademark fee sebesar 0,5% dari 5. Trademark fee amounting to 0,5% from
pendapatan kamar. room revenue.
Perjanjian ini berlaku sejak ditandatangani dan This agreement is valid from the time it is
dimulainya kegiatan operasional Hotel Amaris signed and the start of operational activities of
Gorontalo hingga 31 Mei 2034 Hotel Amaris Gorontalo until May 31 2034.
66 Paraf:
Page 255
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
c. Berdasarkan Perjanjian Pengelolaan Hotel c. Based on the Amaris Bogor and Makassar Hotel
Amaris Bogor dan Makassar antara EPI Management Agreement between EPI and PT
dengan PT Amaris International Management Amaris International Management dated May 10,
tanggal 10 Mei 2012 dan 17 April 2013, EPI 2012 and April 17, 2013, EPI handed over the
menyerahkan pengelolaan Hotel Amaris management of the Amaris Hotel Bogor and
Bogor dan Makassar kepada Amaris sesuai Makassar to Amaris in accordance with hotel
standar operasional hotel yang dikelola oleh operational standards managed by Amaris.
Amaris.
Atas pengelolaan hotel oleh Amaris, beban- For the management of the hotel by Amaris,
beban yang harus ditanggung adalah sebagai the expenses that must be borne are as
berikut: follows:
1. Beban promosi bersama sebesar 1% dari 1. Shared promotion amounting to 1% from
pendapatan kamar. room revenue.
2. Beban pemesanan kamar sebesar 2. The room booking charge is Rp15,000 per
Rp15.000 per kamar untuk setiap room for each room booking through Hotel
pemesanan kamar melalui kantor pusat Santika head office.
Hotel Santika. 3. Basic fee amounting to 5% from total
3. Basic fee sebesar 5% dari total revenue.
pendapatan.
4. Incentive fee sebesar: 4. Incentive fee:
a. 5% dari Gross Operating Profit (GOP) a. 5% from Gross Operating Profit
bila GOP lebih kecil dari 50%. (GOP) if GOP more than 50%.
b. 6% dari GOP bila GOP sama dengan b. 6% from GOP if GOP equals to or
atau lebih besar dari 50% tetapi lebih more than 50% but less than or
kecil atau sama dengan 60% equals to 60%.
c. 7% dari GOP bila GOP lebih besar c. 7% from GOP if GOP more than 60%.
dari 60%.
Trademark fee sebesar 0,5% dari pendapatan Trademark fee amounting to 0,5% from room
kamar. revenue
Perjanjian ini berlaku sejak ditandatangani dan This agreement is valid from the time the hotel
diserahterimakan hotel kepada EPI hingga is signed and handed over to EPI until May 31,
31 Mei 2034. 2034.
32. Reklasifikasi Akun 32. Reclassified
Beberapa akun dalam laporan keuangan Several accounts in 2023 consolidated
konsolidasian tahun 2023 direklasifikasi agar financial statements have been reclassified to
sesuai dengan laporan keuangan untuk tahun match the presentation of consolidated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial statements for the year ended
2024, sebagai berikut: December 31, 2024, as follows:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Dilaporkan
Setelah
Sebelumnya/ As Reklasifikasi/
Direklasifikasi/
Previously Reclassification
After Reclassified
Reported
Rp Rp Rp
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Penambahan Investasi Aset Keuangan Lancar Additional Other Financial Asset- Current
Lainnya -- 9,500,000,000 9,500,000,000
Sub Total -- 9,500,000,000 9,500,000,000 Sub Total
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri 9,500,000,000 (9,500,000,000) -- Koperasi Simpan Pinjam Esta Dana Mandiri
Kas yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Cash
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 9,500,000,000 9,500,000,000 Other Current Financial Asset
Sub Total 9,500,000,000 -- 9,500,000,000 Sub Total
67 Paraf:
Page 256
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
33. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 33. Events After Reporting Period
• Pada tanggal 13 Februari 2025, entitas anak, • On February 13, 2025, the subsidiary, EPI,
EPI, menerima Surat Keputusan Keberatan received a Decision Letter of Objection to the
atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tax Assessment Letter for Underpayment of
PPh Badan tahun fiskal 2019 dengan NoKEP- Corporate Income Tax for the fiscal year 2019
0056/KEB/WPJ.08/2025, dengan hasil with No. KEP-0056/KEB/WPJ.08/2025, with
putusan DJP menolak keberatan yang the result of the DGT's decision rejecting the
diajukan oleh EPI dan menetapkan kurang objection filed by EPI and determining the
bayar sebesar Rp576.218.223. Pada tanggal underpayment of Rp576,218,223. On
26 Februari 2025, EPI mengajukan Surat February 26, 2025, EPI filed an Appeal Letter
Banding dengan no. 005/EPI/II/2025 dan with no. 005/EPI/II/2025 and is still in process
masih dalam proses sampai dengan tanggal until the date the audit report is issued.
laporan audit diterbitkan.
• Pada tanggal 14 Februari 2025, entitas anak, • On February 14, 2025, the subsidiary, EPI,
EPI, mengajukan Surat Banding dengan filed an Appeal Letter with No.004/EPI/II/2025.
No.004/EPI/II/2025. Pengajuan banding The appeal was a response to the Taxpayer's
tersebut merupakan tanggapan Surat Objection Decision Letter on the Income Tax
Keputusan Keberatan Wajib Pajak atas Underpayment Assessment Letter No.KEP-
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar 00400/KEB/PJ/WPJ.08/2024 dated November
Pajak Penghasilan No.KEP- 21, 2024, which stated that EPI underpaid
00400/KEB/PJ/WPJ.08/2024 tanggal corporate income tax by Rp5,865,125,626
21 November 2024 yang menyatakan EPI (Note 14.g).
kurang bayar pajak penghasilan badan
sebesar Rp 5.865.125.626 (Catatan 14.g).
34. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 34. New Accounting and Interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Standards Issued but Not Yet Effective
Efektif
Standar baru dan amendemen atas standar • New Standard and amendment to standards which
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for periods beginning on or after January
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan 1, 2025, with early adoption is permitted, are as
penerapan dini diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Kurs Valuta Asing tentang Kekurangan Rate regarding Lack of Exchangeability;
Ketertukaran;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 – Informasi Komparatif. PSAK 109 – Comparative Information.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang • Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 1117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; and Discontinued Operations;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
Pengungkapan;
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
68 Paraf:
Page 257
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities
Ventura Bersama; and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Aset Kontijensi; Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Perusahaan masih melakukan evaluasi atas authorized, the Group is still evaluating the
dampak potensial dari penerapan standar baru potential impact of the implementation those new
dan amendemen atas standar tersebut. standard and amendments to standards.
35. Informasi Keuangan Tersendiri Perusahaan 35. The Company’s Separate Financial Statements
Informasi keuangan PT Esta Multi Usaha Tbk The accompanying financial information of the
(entitas induk) terlampir, yang terdiri dari laporan Company (parent entity), which consists of a
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, statement of financial position as of December
serta laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024, as well as statements of profit or loss
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, and other comprehensive income, statement of
dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir changes in equity and cash flow statement for the
pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar year ended on that date, and a summary of
kebijakan akuntansi material dan informasi accounting policies. Significant and other
penjelasan lainnya (secara kolektif disebut explanatory information (collectively referred to
sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”) as “Parent Entity Financial Information”) which is
yang disajikan sebagai informasi tambahan presented as additional information to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, is presented
disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan for additional analysis purposes and is not part of
bukan merupakan bagian dari laporan keuangan the consolidated financial statements required
konsolidasian yang diharuskan menurut Standar under Indonesian Financial Accounting
Akuntasi Keuangan di Indonesia. Standards.
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan Parent Entity's Financial Information is the
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari responsibility of management and is generated
dan berkaitan secara langsung dengan catatan from and relates directly to the underlying
akuntansi dan catatan lainnya yang accounting and other records used to prepare the
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
36. Tanggung Jawab Manajemen Atas 34. Management Responsibility on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the
konsolidasian yang diotorisasi oleh Dewan consolidated financial statements which were
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 27 Maret authorized for issuance by the Directors to be
2025. issued on March 27, 2025.
69 Paraf:
Page 258
LAMPIRAN 1 ATTACHMENT 1
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4,126,160,367 16,598,610,384 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 55,365,635 91,869,806 Third Parties
Pihak Berelasi -- 19,500,000 Related Parties
Piutang Lain - lain Other Receivables
Pihak Ketiga 860,428,400 705,919 Third Parties
Pihak Berelasi 6,365,810,505 1,512,928,400 Related Parties
Persediaan 571,183,438 474,541,742 Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 267,976,088 249,956,821 Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 85,415,112 88,139,174 Prepaid Taxes
Aset Keuangan Lancar Lainnya 14,250,000,000 9,500,000,000 Other Financial Asset
Total Aset Lancar 26,582,339,545 28,536,252,246 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Investasi 203,950,000,000 177,450,000,000 Investment
Aset Tetap 24,924,278,807 27,668,315,521 Fixed Assets
Properti Investasi 15,746,722,806 16,303,068,741 Investment Properties
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka -- 50,000,000 Advances and Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan 293,096,576 259,793,369 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 244,914,098,189 221,731,177,631 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 271,496,437,734 250,267,429,877 TOTAL ASSETS
Page 259
LAMPIRAN 1 ATTACHMENT 1
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 23,600,489,900 1,042,571,258 Current Bank Loan
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 394,183,273 163,654,009 Third Parties
Utang Lain - lain Other Payables
Pihak Ketiga 64,609,506 106,049,621 Third Parties
Beban Akrual 829,266,150 830,749,228 Accrued Expenses
Utang Pajak 63,656,368 223,946,117 Tax Payables
Pendapatan Diterima di Muka - Jangka Pendek 894,894,809 752,870,375 Unearned Revenue - Short Term
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Current Portion of Long Term Liabilities which
Dalam Satu Tahun: Matures in one year:
satu tahun: satu tahun:
Utang Pembiayaan Konsumen 469,253,619 1,328,148,615 Consumer Financing Payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 26,316,353,625 4,447,989,223 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Long Term Liabilities - Net of:
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Current Portion:
Utang Pembiayaan Konsumen 142,540,667 607,530,097 Consumer Financing Payables
Pendapatan Diterima di Muka - Jangka Panjang 49,074,085 247,685,185 Unearned Revenue - Long Term
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 465,210,853 330,680,298 Employee Benefit Payables
Total Liabilitas Jangka Panjang 656,825,605 1,185,895,580 Total Long Term Liabilities
TOTAL LIABILITAS 26,973,179,230 5,633,884,803 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham Capital Stock - par value Rp100 per shares
Modal Dasar - 8.116.923.076 Saham Authorized Capital - 8.116.923.076 Shares
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 at December 31, 2024 and 2023
Modal Disetor - 2.425.354.179 Saham Paid Capital - 2.425.354.179 Shares
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 242,535,417,900 242,535,417,900 at December 31, 2024 and 2023
Tambahan Modal Disetor 1,741,249,038 1,741,249,038 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 246,591,566 356,878,136 Retained Earnings
TOTAL EKUITAS 244,523,258,504 244,633,545,074 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 271,496,437,734 250,267,429,877 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 260
LAMPIRAN 2 ATTACHMENT 2
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN 11,921,685,331 12,433,490,110 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (4,954,419,225) (4,671,873,874) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 6,967,266,106 7,761,616,236 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi (5,218,399,452) (5,306,479,203) General and Administration Expenses
Beban Peralatan, Pemeliharaan, dan Energi (772,196,214) (612,973,394) Equipment, Maintenance, and Energy Expenses
Beban Pemasaran (188,338,120) (171,245,224) Marketing Expenses
Total Beban Usaha (6,178,933,787) (6,090,697,821) Total General Expenses
LABA (RUGI) USAHA 788,332,319 1,670,918,415 INCOME FROM OPERATION
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan Keuangan 1,161,649,783 1,822,346,417 Pendapatan Keuangan
Laba Penjualan Aset Tetap -- 195,982,910 Gain on Sale of Fixed Assets
Beban Keuangan (1,985,864,052) (1,378,224,679) Financial Expenses
Lain-lain Neto 24,856,379 474,732,469 Others Netto
Total pendapatan (Beban) Lain-lain Neto (799,357,890) 1,114,837,117 Total Other Income (Expenses) - Netto
LABA SEBELUM PAJAK FINAL (11,025,571) 2,785,755,532 INCOME (LOSS) BEFORE FINAL TAX
Beban Pajak Final (123,368,504) (235,324,912) Final Tax expenses
(RUGI) LABA SEBELUM MANFAAT INCOME (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (134,394,075) 2,550,430,620 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
Kini -- (417,283,714) Current
Penyesuaian Pajak atas Periode Lalu (1,000,000) -- Previous Tax Adjustment
Tangguhan 31,500,152 197,872,643 Previous Tax Adjustment
TOTAL BEBAN PAJAK PENGHASILAN 30,500,152 (219,411,071) TOTAL INCOME TAX EXPENSES
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN (103,893,922) 2,331,019,549 INCOME OF THE YEAR
PENGHASILAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSES)
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Unreclassiffied Account
ke Laba Rugi Pada Periode Selanjutnya: to Profit or Loss to the next period:
Pengukuran kembali liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (8,195,702) 986,632 Remeasurement Employee Benefits Liabilities
Beban Pajak Penghasilan Terkait 1,803,054 (217,059) Related Income Tax Expenses
Total Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak (6,392,648) 769,573 Total Other Comprehensive Income after Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF (110,286,570) 2,331,789,122 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Page 261
LAMPIRAN 3 ATTACHMENT 3
PT ESTA MULTI USAHA Tbk (ENTITAS INDUK) PT ESTA MULTI USAHA Tbk (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Tambahan
Ditempatkan dan Modal Disetor -
Disetor Penuh neto Defisit Total Ekuitas
Saldo 31 Desember 2022 222,923,076,900 1,741,249,038 (1,974,910,986) 222,689,414,952 Balance as of December 31, 2022
Penerbitan Saham 19,612,341,000 -- -- 19,612,341,000 Issued Shares
Laba Tahun Berjalan -- -- 2,331,019,549 2,331,019,549 Income of the Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- 769,573 769,573 Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2023 242,535,417,900 1,741,249,038 356,878,136 244,633,545,074 Balance as of December 31, 2023
Penerbitan Saham - -- -- -- Issued Shares
Laba Tahun Berjalan -- -- (103,893,922) (103,893,922) Income of the Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- (6,392,648) (6,392,648) Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2024 242,535,417,900 1,741,249,038 246,591,566 244,523,258,504 Balance as of December 31, 2024
Page 262
LAMPIRAN 4 ATTACHMENT 4
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 4,941,200,490 17,090,741,815 Cash Received from Customers
Penerimaan dari Penghasilan Keuangan 1,161,649,783 1,822,346,417 Cash Received from Financial Income
Pembayaran untuk Beban Keuangan (1,985,864,052) (1,378,224,679) Payment of Financial Charge
Pembayaran kepada Karyawan (3,128,657,265) (2,831,861,281) Cash Paid to Employee
Pembayaran kepada Pemasok (920,985,560) (1,756,023,308) Cash Paid to Supplier
Pembayaran Beban Usaha dan Operating Expenses Payment and
Kegiatan Operasional Lainnya (2,621,143,366) (2,304,313,633) Other Operational Activities
Pembayaran Pajak Penghasilan (309,361,229) (157,122,743) Payment of Tax Expenses
Arus Kas Neto yang (Digunakan untuk) Net Cash (Used to)
Diperoleh dari Aktivitas Operasi (2,863,161,200) 10,485,542,588 Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Properti Investasi (253,444,812) (475,805,188) Purchase of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap (260,120,800) (514,205,550) Penambahan Uang Muka
Penambahan Aset Keuangan Lancar Lainnya (4,750,000,000) (9,500,000,000) Addition Other Current Financial Asset
Penambahan Investasi pada Entitas Anak (26,500,000,000) (17,500,000,000) Cash Payment to Purchase of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap -- 480,000,000 Penambahan Properti Investasi
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used to
Aktivitas Investasi (31,763,565,612) (27,510,010,738) Investment Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Utang Bank 23,600,489,900 1,042,571,258 Cash Received (Paid) from Consumer Financing Payable
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen (1,446,213,105) (1,571,211,168)
Tambahan Setoran Modal -- 19,612,341,000 Addition Paid in Capital
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 22,154,276,795 19,083,701,090 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
PADA KAS DAN SETARA KAS (12,472,450,017) 2,059,232,940 ON CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 16,598,610,384 14,539,377,444 CASH AND CASH EQUIVALENT AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4,126,160,367 16,598,610,384 CASH AND CASH EQUIVALENT AT END OF YEAR
Page 263
PT ESTA MULTI USAHA Tbk PT ESTA MULTI USAHA Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full of Rupiah, unless otherwise stated)
1. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Material
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Tersendiri - Entitas Induk
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“PSAK”) 227 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”.
PSAK 227 (Revisi 2013) mengatur dalam hal entitas menyajikan laporan keuangan tersendiri maka
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi tambahan dalam laporan keuangan
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas asosiasi, dan ventura bersama berdasarkan biaya
perolehan atau sesuai PSAK 109: "Instrumen Keuangan”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas induk
adalah sama dengan kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali
untuk penyertaan pada entitas anak.
2. Daftar Investasi
Kegiatan Usaha Lokasi Persentase Tahun Beroperasi
Entitas Anak/ Utama/ Domisili/ Kepemilikan/ Komersil/ Biaya Perolehan/
Subsidiary Business Location Percentage Year of Commercial Total Assets
Type Domisili of Ownership Operation
PT Esta Prima Investama Perhotelan Tangerang 99.98% 2009 203,950,000,000
3. Metode Pencatatan Investasi
Investasi pada entitas anak sebagaimana disebutkan dalam laporan keuangan entitas induk dicatat
menggunakan metode biaya perolehan.
Page 264
PT Esta M u l ti Us a h a T b k Wi s m a D'Es t a Ko m p l e k Kom ers ia l Sek tor I I B l o k AH I I No. 7A BSD City Ta n g e ra n g Sela t a n 15318 www.e s tamu l ti u saha .co. i d
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Esta Multi
p.2 ×13
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×15
unresolved
person
KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.19
unresolved
person
Drs. Alkie Samuel Sutandra Independent
p.19 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Utoyo
p.29
unresolved
org
PT BFI
p.29
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.29
unresolved
org
PT Esta
p.29 ×2
unresolved
org
PT Esta Kapital Fintek
p.29 ×2
unresolved
person
DRS. ALKIE SAMUEL SUTANDRA Warga Negara
p.30
unresolved
org
PT Bhinneka
p.30
unresolved
org
PT Bhinneka Winner Multy Embroidery
p.30
unresolved
org
PT Putera Daya Akunting
p.30
unresolved
org
PT Putera Daya Perkasa
p.30
unresolved
org
PT Bhinneka Winner Multy Bhinneka Winner Multy Embroidery
p.30
unresolved
org
PT BPR Kredit Mandiri
· Direktur
p.31 ×2
unresolved
org
PT BPR Kredit Mandiri Indonesia
p.31
unresolved
org
PT Marketing Intern
p.31
unresolved
org
PT BPR DPM Kredit Mandiri
p.31
unresolved
org
PT BPR DPM Kredit BPR DPM Kredit Mandiri
p.31
unresolved
org
PT BPR Kredit
p.31
unresolved
org
PT BPR Kredit Mandiri Mandiri Indonesia
p.31
unresolved
org
PT BPR
p.31
unresolved
org
PT. BFI Finance
p.32 ×3
unresolved
org
PT Esta Asri Propertindo
p.34 ×5
unresolved
person
Akta Notaris Maichel Vecky Katuuk
p.34 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34 ×4
unresolved
person
Nama Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita
p.34 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.34 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Kun Hidayat
· Notaris
p.34 ×5
unresolved
org
PT Esta Asri
p.35
unresolved
org
Minister of Law
p.35
unresolved
org
Departemen HRD
p.41
unresolved
org
Departemen Akuntansi & Keuangan
p.41
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.42 ×3
unresolved
org
PT BARTLEY SEJAHTERA INVESTAMA
p.44
unresolved
org
PT ESTA KAPITAL
p.44
unresolved
org
ESTA MULTI INVESTAMA USAHA TBK
p.44 ×2
unresolved
org
PT LAUDRI HIGIENIS INDONESIA
p.44
unresolved
org
PT ESTA DIGITAL
p.44
unresolved
org
PT ESTA KAPITAL NIAGA
p.44
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.45
unresolved
org
PT Bima Registra
p.45
unresolved
org
PT Waringin Delapan Delapan.
p.48
unresolved
org
PT Waringin
p.48
unresolved
org
Bank Aw al Tahun
p.54
unresolved
person
Aladin
p.58
unresolved
person
Function
· Komisaris
p.65
unresolved
person
BOC
· Komisaris
p.65
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.70
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.70
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Decree
· Member
p.86 ×2
unresolved
person
Drs. Alkie Samuel Sutandra Profil Drs. Alkie Samuel
· Komisaris Independen
p.86 ×30
unresolved
—
Samuel Sutandra Profil Drs. Alkie Samuel Sutandra
· Ketua Komite Audit
p.86 ×2
unresolved
org
PT Inti Solid Pratama
p.87 ×2
unresolved
org
PT BPR Kredit Mandiri Jabar
p.87 ×2
unresolved
—
Rony Harianto Profil Rony Harianto
· Anggota
p.90 ×15
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.91
unresolved
person
Drs. Alkie Sutandra. To
p.91 ×2
unresolved
person
Development Programs
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
person
Duites
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.93
unresolved
—
Cornelius
· Kepala Unit Audit Internal
p.93
unresolved
org
PT Smart Multifinance
p.93 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.113
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.