Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 264
Page 1
2024
LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
PT Janu Putra Sejahtera Tbk
Page 2
Tentang Laporan
About the Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 The 2024 Annual and Sustainability Report of PT Janu Putra
PT Janu Putra Sejahtera Tbk (yang selanjutnya disebut juga Sejahtera Tbk (hereinafter referred to as the “Company”).
“Perseroan”). Laporan ini disusun berdasarkan Peraturan This Report is prepared in accordance with OJK Regulation
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang No. 29/POJK.04/2016 regarding the Annual Report of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Issuers or Public Companies, and OJK Regulation No. 51/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan Companies. The contents of this Report align with OJK
konten Laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021, regarding the Form and
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Content of the Annual Report for Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan This Report is available in two languages, Bahasa Indonesia
ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia and English, and can be accessed and downloaded from
dan Bahasa Inggris, yang dapat dilihat dan diunduh di situs the Company’s official website: www.januputrasejahtera.
resmi Perseroan www.januputrasejahtera.com. com.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 While the Company’s Annual and Sustainability Report for
Perseroan belum dilakukan proses verifikasi oleh penyedia 2024 have not been verified by an assurance provider, they
jasa assurance, namun telah melalui proses review internal have undergone an internal review process. The Company
sehingga Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi affirms that all information presented in this Report is
yang disampaikan dalam Laporan ini adalah akurat dan accurate and factual.
faktual. [G.1]
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT The 2024 Annual and Sustainability Report of PT Janu Putra
Janu Putra Sejahtera Tbk memuat pernyataan operasional, Sejahtera Tbk contains statements of the operational and
keuangan, proyeksi dan rencana, penerapan strategi dan financial conditions, projections and plans, strategy and
kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai policy implementations, and Company objectives. These
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan peraturan dan fall under forward-looking statements in accordance
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang with applicable laws and regulations, excluding historical
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki matters. It is important to note that these statements
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan carry prospective risks and uncertainties, which may lead
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang to material differences from the reported developments.
dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif tersebut These forward-looking statements are formulated based
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi on several assumptions about present conditions and
terkini dan prediksi kondisi yang akan datang di lingkungan forecasts of future conditions in the business environment
bisnis di mana Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. where the Company operates. However, the Company
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang cannot guarantee that the validated documents will yield
telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil specific results as anticipated.
tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
2 www.januputrasejahtera.com
Page 3
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Narasi Sampul
Cover Story
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence,
Driving Sustainable Growth
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
2 Tentang Laporan 49 Struktur Organisasi
About the Report Organizational Structure
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 50 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Disclaimer and Limits of Responsibility Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
3 Narasi Sampul
Cover Story 51 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
4 Daftar Isi
Table of Contents 53 Profil Direksi
Board of Directors Profile
55 Jumlah dan Demografi Karyawan
Kilas Kinerja Employee Number and Demographics
Performance Highlights 57 Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
8 Iktisar Keuangan 58 Informasi Pemegang Saham
Financial Highlights Shareholder Information
12 Ikhtisar Saham 61 Kronologi Pencatatan Saham
Stock Highlights Chronology of Share Listing
13 Ikhtisar Keberlanjutan 61 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Sustainability Highlights Information of Other Securities Listing
15 Sertifikasi 61 Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Certifications Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
62 Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Laporan Manajemen 63 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Management Report Capital Market Supporting Institutions and Professions
64 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
18 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report 65 Muatan Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
26 Laporan Direksi
Board of Directors Report
35 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Analisis dan Pembahasan
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Manajemen
Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of Responsibility from the Board of
Management Discussion and Analysis
Commissioners and Board of Directors on 2024 Annual
and Sustainability Report
68 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Profil Perusahaan 68 Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Company Profile
69 Kebijakan dan Strategi Bisnis
Business Policy and Strategy
38 Informasi Umum Perusahaan
70 Aspek Pemasaran
General Information
Marketing Aspects
40 Sejarah Singkat Perusahaan
71 Tinjauan Operasi per Segmen
Brief Company History
Operating Overview by Segment
42 Perubahan Signifikan
77 Tinjauan Kinerja Keuangan
Significant Changes
Financial Performance Overview
43 Jejak Langkah Perusahaan
77 Laporan Posisi Keuangan
Company Journey
Statements of Financial Position
44 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Mencapai Keberlanjutan
70 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Usaha
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Company Vision, Mission, and Core Values Towards
Income
Business Sustainability
46 Bidang Usaha 82 Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Line of Business
48 Wilayah Kerja dan Operasional 84 Rasio Keuangan
Financial Ratios
Working and Operational Areas
85 Struktur Modal
Capital Structure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
4 www.januputrasejahtera.com
Page 5
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
86 Kebijakan dan Pembagian Dividen 128 Sistem Pengendalian Internal
Dividend Policy and Distribution Internal Control System
87 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2024 129 Sistem Manajemen Risiko
Comparison of Performance Targets and Realization in Risk Management System
2024
139 Perkara Penting dan Sanksi Otoritas Terkait
87 Prospek Usaha Significant Cases and Related Authority Sanctions
Business Outlook
140 Kode Etik
88 Target dan Proyeksi Kinerja Tahun 2025 Code of Conduct
Performance Targets and Projections for 2025
143 Kebijakan Anti Gratifikasi
88 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Anti- Gratification Policy
Actual Use of Proceeds from Public Offering
144 Kebijakan Anti Korupsi
90 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Anti-Corruption Policy
Material Commitment for Capital Goods Investment
144 Sistem Pelaporan Pelanggaran
90 Investasi Barang Modal Whistleblowing System
Capital Goods Investment
145 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
90 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Kinerja
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Policy on Performance-based Long-Term Compensation
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion, 146 Pengungkapan Informasi
Information Disclosure
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring 147 Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi dan
Dewan Komisaris
91 Informasi Transaksi yang Mengandung Benturan
Disclosure of Information on Share Ownership by the Board
Kepentingan dan/ atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/
of Directors and Board of Commissioners
Pihak Berelasi
Information Transactions Involving Conflicts of Interest 148 Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
and/or Transactions with Affiliated/Related Parties Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
93 Informasi Kejadian Luar Biasa yang Berdampak pada
Keuangan Perusahaan
Information on Extraordinary Events Affecting the
Company’s Finance Laporan Keberlanjutan
93 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Sustainability Report
Laporan Akuntanl
Disclosure of Information and Material Facts after
Accountant Reporting Date 154 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
94 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies 156 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
95 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan 161 Membangun Budaya Keberlanjutan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact Building a Sustainability Culture
on the Company
162 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Tata Kelola Perusahaan 163 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Corporate Governance
172 Kinerja Sosial
Social Performance
98 Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Commitment
99 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Lampiran
General Meeting of Shareholders (GMS) Appendix
102 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
189 Lembar Umpan Balik
107 Direksi Feedback Sheet
Board of Directors
186 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
111 Nominasi dan Remunerasi Direksi serta Dewan Komisaris Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Nomination and Remuneration for the Board of Directors Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
and Board of Commissioners Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List According to OJK Regulation No. 51/
112 Komite Audit
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Audit Committee
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
117 Komite Nominasi dan Remunerasi Public Companies
Nomination and Remuneration Committee
122 Komite Lain
Other Committees Laporan Keuangan Audit
122 Sekretaris Perusahaan Audited Financial Statements
Corporate Secretary
124 Unit Audit Internal
194 Laporan Keuangan Audit
Internal Audit Unit Audited Financial Statements
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 5
Page 6
Page 7
KILAS KINERJA
Performance
Highlights
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Iktisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan (dalam Rupiah)
Table of Statements of Financial Position (in Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar
229.565.296.215 112.172.204.006 54.948.492.204
Current Assets
Aset Tidak Lancar
238.255.148.430 243.586.833.815 206.891.630.623
Non-current Assets
Jumlah Aset
467.820.444.645 355.759.037.821 261.840.122.827
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
233.644.681.605 144.009.919.896 130.711.352.348
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
26.425.504.508 11.000.742.301 16.153.951.711
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
260.070.186.113 155.010.662.197 146.865.304.059
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
207.750.258.532 200.748.375.624 114.974.818.768
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
467.820.444.645 355.759.037.821 261.840.122.827
Total Liabilities and Equity
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (dalam Rupiah)
Table of Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (in Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan
361.344.059.586 352.261.975.649 395.627.919.197
Sales
Beban Pokok Penjualan
340.844.774.382 328.156.747.417 366.069.512.511
Cost of Sales
Laba Bruto
20.499.285.204 24.105.228.232 29.558.406.686
Gross Profit
Beban Usaha
13.454.453.419 17.958.566.975 19.787.364.456
Operating Expenses
Laba Usaha
7.044.831.785 6.146.661.257 9.771.042.230
Operating Income
Penghasilan Lain-lain - Neto
3.513.209.654 6.230.030.781 5.852.645.400
Other Income - Net
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
10.558.041.439 12.376.692.038 15.623.687.630
Profit Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
(2.829.221.114) (2.742.621.830) (3.164.565.342)
Income Tax (Expenses) Benefit
Laba Neto Tahun Berjalan
7.728.820.325 9.634.070.208 12.459.122.288
Net Income for the Year
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
8 www.januputrasejahtera.com
Page 9
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Income for the Year Attributable to:
Pemilik entitas induk
- - -
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
- - -
Non-controlling interests
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - Neto
(726.937.417) 420.491.545 (313.876.797)
Other Comprehensive Income (Loss) - Net
Laba Komprehensif Neto Tahun Berjalan
7.001.882.908 10.054.561.753 12.145.245.491
Net Comprehensive Income for the Year
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Net Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik entitas induk
- - -
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
- - -
Non-controlling interests
Laba Per Saham Dasar
1,93 2,94 166,94
Earnings per Share
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Tabel Rasio Keuangan
Table of Financial Ratios
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Likuiditas dan Solvabilitas (dalam kali)
Liquidity and Solvency Ratios (in times)
Rasio Lancar
0,98 0,78 0,42
Current Ratio
Rasio Cepat
0,77 0,60 0,36
Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0,56 0,44 0,56
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,25 0,77 1,28
Debt to Equity Ratio
Rasio Profitabilitas (dalam %)
Profitability Ratio (in %)
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan
5,67 6,84 7,47
Gross Profit Margin (GPM)
Rasio Laba Usaha terhadap Penjualan
1,95 1,74 2,47
Operating Profit Margin (OPM)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan
2,14 2,73 3,15
Net Profit Margin (NPM)
Rasio Laba Bruto terhadap Jumlah Aset
4,38 6,78 11,29
Gross Profit to Total Assets Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Jumlah Aset
1,51 1,73 3,73
Operating Profit to Total Assets Ratio
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 9
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset 1,65 2,71 4,76
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bruto terhadap Jumlah Ekuitas
9,87 12,01 25,71
Gross Profit to Total Equity Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Jumlah Ekuitas
3,39 3,06 8,50
Operating Profit to Total Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
3,72 4,80 10,84
Return on Equity (ROE)
Rasio Profitabilitas (dalam %)
Capital Adequacy Ratio (in %)
Gearing Ratio 125 77 128
Grafik Jumlah Aset (dalam Rp juta) Grafik Jumlah Liabilitas (dalam Rp juta)
Chart of Total Assets (Rp million) Chart of Total Liabilities (Rp million)
467.820.444.645 260.070.186.113
355.759.037.821 155.010.662.197
261.840.122.827 146.865.304.059
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Grafik Jumlah Ekuitas (dalam Rp juta) Grafik Jumlah Penjualan (dalam Rp juta)
Chart of Total Equity (Rp million) Chart of Total Sales (Rp million)
395.627.919.197
207.750.258.532
200.748.375.624
361.344.059.586
352.261.975.649
114.974.818.768
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
10 www.januputrasejahtera.com
Page 11
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Grafik Jumlah Laba Bruto (dalam Rp juta) Grafik Jumlah Laba Usaha (dalam Rp juta)
Chart of Total Gross Profit (Rp million) Chart of Total Operating Income (Rp million
29.558.406.686
9.771.042.230
24.105.228.232
7.044.831.785
20.499.285.204 6.146.661.257
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Grafik Jumlah Laba Neto Tahun Berjalan Grafik Jumlah Laba Komprehensif Neto Tahun
(dalam Rp juta) Berjalan (dalam Rp juta)
Chart of Total Net Income for the Year (Rp million) Chart of Total Net Comprehensive Income for the Year
(Rp million)
12.459.122.288 12.145.245.491
9.634.070.208
10.054.561.753
7.728.820.325
7.001.882.908
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 11
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Sampai dengan 31 Desember 2024, jumlah saham As of 31 December 2024, the Company has 4,000,000,000
Perseroan yang beredar adalah sebanyak 4.000.000.000 outstanding shares. The Company’s shares have been listed
lembar saham. Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker code
Indonesia (BEI) dengan kode saham “AYAM” sejak tanggal ‘AYAM’ since 30 November 2023.
30 November 2023.
Tabel Harga, Volume, Nilai, dan Kapitalisasi Saham
Table of Stock Price, Volume, Value and Capitalization
Harga Kapitalisasi
Jumlah Saham
Price Volume Pasar (Rp juta)
Periode Beredar
Perdagangan Market
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing Outstanding
(Rp million)
2024
Triwulan I
148 95 102 4.000.000.000 2.022.493.500 4.400.000.000
1st Quarter
Triwulan II
118 74 105 4.000.000.000 3.030.929.100 420.000.000.000
2nd Quarter
Triwulan III
129 102 125 4.000.000.000 2.022.493.503 500.000.000.000
3rd Quarter
Triwulan IV
159 114 133 4.000.000.000 5.053.422.603 532.000.000.000
4th Quarter
2023
Triwulan IV
182 92 110 4.000.000.000 1.283.541.400 440.000.000.000
4th Quarter
Grafik Pergerakan Saham AYAM Tahun 2024
Chart of AYAM Stock Price Movement in 2024
Harga Penutupan (Rp)
Closing Price (Rp)
150
140
130
120
110
100
Mar May Jul Sep Nov
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
12 www.januputrasejahtera.com
Page 13
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
[B.1]
Tabel Kinerja Aspek Ekonomi
Table of Economic Aspect Performance
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Produksi:
Production Quantity:
Peternakan DOC Ekor
17.846.200 23.503.063 20.621.110
DOC Breeding Bird
Peternakan Ayam Broiler
Kg 13.730.231 11.314.717 11.454.632
Broilers Breeding
Telur Komersil (Layer)
Kg 1.358.544 1.303.447 1.358.512
Commercial Eggs (Layer)
Rumah Potong Ayam
Kg 276.642 345.840 132.046
Chicken Slaughterhouse
Pendapatan atau penjualan
Rupiah 361.344.059.586 352.261.975.649 395.627.919.197
Revenue or sales
Laba Komprehensif Neto Tahun
Berjalan
Rupiah 7.001.882.908 9.634.070.208 12.459.122.288
Net Comprehensive Income for
the Year
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Performance
[B.2]
Tabel Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Table of Environmental Aspect Performance
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Volume Limbah yang Dihasilkan:
Volume of Waste Generated:
Limbah B3
Ton 750 1.486 1.487
Hazardous Waste
Limbah Non B3
Ton 1.573 5.225 5.316
Non-Hazardous Waste
Limbah Cair
m3 337.824 1.727.016 1.723.740
Liquid Waste
Rasio Limbah Non B3 yang
Dimanfaatkan
% 93 96 94
Utilized Non-Hazardous Waste
Ratio
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 13
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
[B.3]
Tabel Kinerja Aspek Sosial
Table of Social Aspect Performance
Uraian Satuan
2024 2023 202
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
349 312 319
Number of Employees People
Biaya Program CSR Jutaan Rupiah
39.767.571 40.060.133 78.542.567
CSR Program Costs Rp Million
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
14 www.januputrasejahtera.com
Page 15
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Sertifikasi
Certifications
Sertifikat Kesesuaian SNI 7353-1:2019 Certificate of Conformity SNI 7353-1:2019
Tanggal Perolehan Date of Acquisition Lembaga Pemberi Issuing Agency
12 Mei 2021 12 May 2021 Lembaga Sertifikasi Produk Benih/Bibit
Ternak, Diaektorat Jenderal Peternakan
Masa Berlaku Validity Period dan Kesehatan Hewan
12 Mei 2024 12 May 2024 Certification of Livestock Seeds/
Seedlings of Directorate General of
Livestock and Animal Health
Sertifikat Laik Fungsi Function Worthiness Certificate
Tanggal Perolehan Date of Acquisition Lembaga Pemberi Issuing Agency
15 Juli 2021 15 July 2021 Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan,
dan Kawasan Permukiman
Masa Berlaku Validity Period Department of Public Works, Housing,
15 Juli 2026 15 July 2026 and Settlement Areas
Sertifikat Kesesuaian SNI 4868-1:2019 Certificate of Conformity SNI 4868-1:2019
Tanggal Perolehan Date of Acquisition Lembaga Pemberi Issuing Agency
3 Maret 2022 3 March 2022 Lembaga Sertifikasi Produk Benih/Bibit
Ternak, Direktorat Jenderal Peternakan
Masa Berlaku Validity Period dan Kesehatan Hewan
3 Maret 2025 3 March 2025 Certification of Livestock Seeds/
Seedlings of Directorate General of
Livestock and Animal Health
Sertifikat Laik Operasi Commissioning Certification (SLO)
Tanggal Perolehan Date of Acquisition Lembaga Pemberi Issuing Agency
8 Juni 2022 8 June 2022 Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral, Direktorat Jenderal
Masa Berlaku Validity Period Ketenagalistrikan
8 Juni 2032 8 June 2032 Ministry of Energy and Mineral
Resources, Directorate General of
Electricity
Sertifikat Halal Halal Certificate
Tanggal Perolehan Date of Acquisition Lembaga Pemberi Issuing Agency
21 November 2022 21 November 2022 Lembaga Sertifikasi Produk Benih/Bibit
Ternak, Direktorat Jenderal Peternakan
Masa Berlaku Validity Period dan Kesehatan Hewan
21 November 2026 21 November 2026 MUI - Halal Product Assurance
Organizing Body
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 15
Page 16
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
18 www.januputrasejahtera.com
Page 19
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan All praise and gratitude are due to God Almighty for His
Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, abundant grace and blessings, allowing PT Janu Putra
sehingga PT Janu Putra Sejahtera Tbk dapat melewati Sejahtera Tbk to successfully navigate the challenges of 2024
tahun 2024 dengan mencatatkan capaian kinerja yang and record solid, encouraging performance achievements.
solid dan menggembirakan. Keberhasilan ini menjadi wujud This success is a testament to the collaborative spirit
nyata dari semangat kolaboratif dan komitmen yang kuat and unwavering commitment of all individuals within the
di seluruh lini perusahaan. Company.
Pada kesempatan yang berharga ini, kami, Dewan Komisaris On this occasion, we, the Board of Commissioners of PT
PT Janu Putra Sejahtera Tbk, dengan penuh rasa bangga Janu Putra Sejahtera Tbk, would like to express our deepest
dan hormat, menyampaikan terima kasih kepada para appreciation to the Shareholders and all Stakeholders for
Pemegang Saham serta seluruh Pemangku Kepentingan their trust, support, hard work, and dedication throughout
atas kepercayaan, dukungan, kerja keras, dan dedikasi the year.
yang telah diberikan selama tahun berjalan.
Sinergi yang terjalin erat antara manajemen, pemegang The close synergy between management, shareholders, and
saham, dan mitra strategis lainnya telah menjadi kunci other strategic partners has been a cornerstone in building
utama dalam membangun fondasi bisnis yang kokoh a solid and resilient business foundation. This support is
dan tangguh. Dukungan tersebut juga berperan penting instrumental in strengthening the Company’s strategic
dalam memperkuat arah strategis Perusahaan menuju direction towards long-term, sustainable growth that is both
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan, competitive and adaptable to the ever-changing market
berdaya saing, dan adaptif terhadap dinamika pasar serta dynamics and global challenges.
tantangan global.
Kami meyakini bahwa dengan semangat kebersamaan With a spirit of unity and a shared vision, we are confident
dan visi yang selaras, Perseroan akan terus berkembang, that the Company will continue to grow, deliver value to
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku all stakeholders, and contribute positively to the national
kepentingan, dan turut berkontribusi secara positif terhadap economic development.
pembangunan ekonomi nasional.
Pandangan atas Kondisi Ekonomi
Insight on Economic Conditions
Pada tahun ini, Perseroan menghadapi berbagai tantangan This year, the Company navigated through a variety of
sekaligus peluang yang turut membentuk dinamika challenges and opportunities that shaped the dynamics
perjalanan bisnis kami. Di tengah ketidakpastian global dan of our business journey. Despite the global uncertainty and
kompleksitas lingkungan usaha, kami tetap optimis dan the complexities of the business environment, we remain
bangga menyampaikan bahwa Perseroan berada pada optimistic and proud to affirm that the Company is on the
jalur yang tepat menuju pertumbuhan yang berkelanjutan. right path towards sustainable growth. This success is the
Hal ini merupakan hasil dari komitmen kami yang konsisten result of our steadfast commitment to creating value for
dalam menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku all stakeholders through the integration of sustainability
kepentingan melalui penerapan prinsip keberlanjutan, principles, integrity, and innovation in all aspects of the
integritas, dan inovasi dalam setiap aspek operasional Company’s operations.
Perusahaan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Kami terus berupaya memperkuat fondasi bisnis yang We continue to build a strong foundation for a resilient and
resilien dan adaptif, dengan menjadikan keberlanjutan adaptive business, with sustainability being a key principle
sebagai prinsip utama dalam pengambilan keputusan in our strategic decision-making process. In all our business
strategis. Dalam menjalankan aktivitas usaha, Perseroan activities, the Company consistently upholds business
senantiasa menjunjung tinggi etika bisnis, tata kelola ethics, good corporate governance, and sustainable
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), innovation as the main drivers of long-term growth.
serta inovasi berkelanjutan sebagai pendorong utama
pertumbuhan jangka panjang.
Dari sisi makroekonomi, perekonomian Indonesia From a macroeconomic perspective, the Indonesian
menunjukkan ketahanan yang cukup baik dalam economy displayed strong resilience amidst global turmoil,
menghadapi gejolak global yang ditandai oleh volatilitas marked by high volatility and uncertainty. While national
dan ketidakpastian yang tinggi. Meskipun pertumbuhan economic growth in 2024 was recorded at 5.03%, slightly
ekonomi nasional pada tahun 2024 tercatat sebesar slower than the 5.05% growth in 2023, macroeconomic
5,03%, sedikit melambat dibandingkan capaian tahun stability has been maintained. This is supported by a
2023 yang mencapai 5,05%, stabilitas makroekonomi tetap controlled inflation rate, which has shown a downward
terjaga. Hal ini didukung oleh tingkat inflasi yang terkendali trend throughout the year, a trade balance surplus, and
dengan tren penurunan sepanjang tahun, surplus pada accelerated infrastructure development that has improved
neraca perdagangan, serta percepatan pembangunan connectivity in various regions.
infrastruktur dan konektivitas yang semakin merata di
berbagai wilayah.
Kondisi tersebut menciptakan iklim ekonomi yang relatif These conditions have fostered a relatively favourable
kondusif bagi perkembangan industri nasional, termasuk economic climate for the development of national industries,
sektor usaha yang digeluti oleh Perseroan. Namun demikian, including the Company’s sector. However, we remain
kami tetap mencermati risiko eksternal, khususnya terkait cautious of external risks, particularly the global economic
pelemahan ekonomi global dan perubahan dalam struktur slowdown and the evolving structure of international trade,
perdagangan internasional, yang berpotensi memberikan which could potentially impact domestic economic activity.
tekanan terhadap aktivitas ekonomi domestik. Perseroan The Company will continue to adjust its strategy to stay
akan terus melakukan penyesuaian strategi secara competitive while ensuring sustainable growth amidst
adaptif untuk menjaga daya saing sekaligus memastikan changing global dynamics.
keberlanjutan pertumbuhan di tengah dinamika global
yang terus berubah.
Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi
Strategi
Oversight in Strategy Formulation and Implementation
Perseroan berhasil memanfaatkan momentum positif The Company successfully seized positive momentum
untuk memperluas cakupan bisnis stelah mencatatkan to expand its business scope following its listing on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). Langkah strategis Indonesia Stock Exchange (IDX). This strategic move marks
ini menandai dimulainya babak baru dalam perjalanan the beginning of a new chapter in the Company’s journey
Perseroan sebagai perusahaan terbuka, yang tidak hanya as a publicly listed entity, which not only strengthens its
memperkuat struktur permodalan, tetapi juga memperluas capital structure but also enhances its contribution to
kontribusi Perseroan terhadap pertumbuhan ekonomi national economic growth and the broader welfare of the
nasional dan kesejahteraan masyarakat secara lebih luas. community.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi The Board of Commissioners acknowledges that the Board
telah menunjukkan kinerja yang baik dalam of Directors has effectively and purposefully implemented
mengimplementasikan strategi perusahaan secara efektif the Company’s strategy. The strategic plan has been
dan terarah. Rencana strategis yang disusun telah mampu consistently executed to meet the established performance
dijalankan secara konsisten untuk mencapai target-target
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
20 www.januputrasejahtera.com
Page 21
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
kinerja yang ditetapkan serta memastikan keberlanjutan targets and ensure long-term business sustainability.
usaha dalam jangka panjang. Dalam menjalankan In fulfilling its function, the Board of Commissioners has
fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa memberikan consistently supported the strategy’s execution by providing
dukungan penuh terhadap pelaksanaan strategi tersebut guidance, insights, and constructive strategic advice to the
melalui pemberian arahan, pertimbangan, dan saran Board of Directors.
strategis yang konstruktif kepada Direksi.
Perseroan terus memperkuat kapasitas internalnya The Company continues to improve its internal capacity
melalui peningkatan kompetensi teknologi produksi, through the advancement of production technology,
pengembangan sumber daya manusia yang unggul, development of exceptional human resources, and
serta penguatan kemitraan strategis dengan berbagai strengthening of strategic partnerships with various
pemangku kepentingan. Selaras dengan hasil dari stakeholders. In line with the proceeds from the Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering), Offering, the Company has optimized the use of these funds
Perseroan mengoptimalkan dana yang diperoleh untuk to expand its business scale, improve operational efficiency,
memperbesar skala usaha, meningkatkan efisiensi and drive continuous innovation in product development.
operasional, dan mendorong inovasi berkelanjutan dalam
pengembangan produk.
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berkomitmen With this approach, the Company is committed to
untuk menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang responding to the ever-evolving market demands,
secara dinamis, memperluas portofolio produk unggulan, expanding its portfolio of high-quality products, and
serta meningkatkan daya saing perusahaan di industri bolstering its competitiveness within the poultry industry.
perunggasan (poultry). Upaya ini menjadi pilar penting These efforts serve as a crucial pillar in reinforcing the
dalam memperkuat posisi strategis Perseroan di pasar, Company’s strategic market position, while reflecting its
sekaligus mencerminkan tekad Perseroan untuk menjadi commitment to becoming an adaptive, innovative, and
entitas bisnis yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. sustainable business entity.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Direksi Perseroan telah melaksanakan seluruh program The Board of Directors has successfully implemented the
kerja yang direncanakan untuk tahun 2024 dengan baik dan work programs planned for 2024, demonstrating positive
menunjukkan kinerja yang positif di tengah dinamika industri performance despite the dynamic challenges in the industry
dan tantangan operasional. Keberhasilan implementasi and operations. The successful execution of the strategy
strategi tersebut tercermin dari capaian kinerja operasional is reflected in the significant operational achievements,
yang signifikan, di mana Perseroan berhasil mencatatkan with the Company achieving solid sales volume, including
volume penjualan yang solid, antara lain dari segmen 17,846,200 birds in the Day Old Chick (DOC) farming
peternakan Day Old Chick (DOC) sebanyak 17.846.200 ekor, segment, 13,730,231 kilograms from broiler chicken farming,
peternakan ayam broiler sebanyak 13.730.231 kilogram, 1,358,544 kilograms in commercial egg sales (layer), and
penjualan telur komersial (layer) sebanyak 1.358.544 kilogram, 276,642 kilograms from chicken slaughtering houses.
serta rumah potong ayam sebanyak 276.642 kilogram.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan From a financial perspective, the Company recorded
pendapatan usaha sebesar Rp361,34 miliar, dengan laba operating revenue of Rp361.34 billion, with comprehensive
komprehensif tahun berjalan mencapai Rp7,00 miliar, yang income for the year amounting to Rp7.00 billion, reflecting
mencerminkan kemampuan perusahaan dalam menjaga the Company’s ability to maintain consistent profitability.
profitabilitas secara berkelanjutan. Posisi keuangan The financial position as of the end of 2024 shows a healthy
Perseroan hingga akhir tahun 2024 menunjukkan struktur and balanced structure, with total assets of Rp467.82
yang sehat dan seimbang, dengan jumlah aset sebesar billion, liabilities of Rp260.07 billion, and equity of Rp207.75
Rp467,82 miliar, liabilitas sebesar Rp260,07 miliar, dan billion. This achievement demonstrates prudent financial
ekuitas sebesar Rp207,75 miliar. Capaian ini menandakan management, cost control efficiency, and revenue
pengelolaan keuangan yang prudent serta efisiensi dalam optimization.
pengendalian biaya dan optimalisasi pendapatan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas pencapaian The Board of Commissioners acknowledges the excellent
kinerja tersebut dan menyampaikan keyakinannya bahwa performance and is confident that the Company
ke depan, Perseroan memiliki potensi yang besar untuk terus has significant potential for continued growth and
meningkatkan kinerja dan daya saing. Melalui penerapan enhanced competitiveness moving forward. Through
strategi yang tepat, manajemen risiko yang bijaksana, the implementation of effective strategies, prudent risk
serta komitmen terhadap prinsip tata kelola perusahaan management, and commitment to good corporate
yang baik, Perseroan diharapkan mampu menciptakan governance principles, the Company is well-positioned to
nilai tambah secara berkelanjutan bagi seluruh pemangku generate sustainable value for all stakeholders.
kepentingan.
Dengan tetap berfokus pada pengembangan usaha, By maintaining a focus on business development, product
inovasi produk, serta pemberdayaan sumber daya innovation, and human resources empowerment, the
manusia, Dewan Komisaris optimistis bahwa Perseroan Board of Commissioners is optimistic that the Company
akan terus memberikan kontribusi yang signifikan, tidak will continue to contribute significantly, not only to its own
hanya terhadap pertumbuhan perusahaan, tetapi juga growth but also to strengthening the national livestock
terhadap penguatan sektor peternakan nasional dan sector and Indonesia’s broader economic development.
pembangunan ekonomi Indonesia secara umum.
Pandangan atas Prospek Usaha
Perspective on Business Prospects
Pertumbuhan ekonomi nasional diperkirakan akan National economic growth is expected to remain stable
mengalami pertumbuhan yang stabil meskupun mendapat despite pressures resulting from a weakening global
tekanan sebagai dampak dari tren pelemahan ekonomi economy. This is primarily due to the slowdown in economic
global. Kondisi ini utamanya disebabkan oleh menurunnya growth among some of Indonesia’s key trading partners,
pertumbuhan ekonomi beberapa negara mitra dagang along with high global interest rates that are suppressing
utama Indonesia, serta tingginya suku bunga global overall economic activity. Furthermore, rising food and
yang menekan aktivitas ekonomi secara luas. Selain itu, energy prices on the global market, coupled with tariff wars,
kenaikan harga pangan dan energi di pasar global dan have the potential to drive up inflation, which may reduce
perang tarif berpotensi mendorong tingkat inflasi, yang purchasing power and slow down national economic
pada gilirannya dapat menurunkan daya beli masyarakat growth. Nevertheless, Indonesia’s economic outlook for 2025
dan memperlambat laju pertumbuhan ekonomi nasional. remains resilient. Growth is projected to be supported by
Namun demikian, prospek ekonomi Indonesia pada steady household consumption, increasing investment, and
tahun 2025 tetap menunjukkan tanda-tanda resiliensi. a positive trend in non-oil and gas exports.
Pertumbuhan diperkirakan akan ditopang oleh konsumsi
rumah tangga yang terjaga, investasi yang terus meningkat,
serta ekspor nonmigas yang semakin menunjukkan tren
positif.
Dalam konteks industri perunggasan (poultry), prospek In the poultry industry, growth prospects remain promising,
pertumbuhan tetap menjanjikan, khususnya didorong oleh particularly driven by the long-term increase in chicken meat
peningkatan konsumsi daging ayam dalam jangka panjang. consumption. This positive trend is supported by population
Tren positif ini dilandasi oleh pertumbuhan populasi, growth, rising incomes, and increasing awareness of the
kenaikan pendapatan masyarakat secara umum, serta importance of nutritious food consumption. Data shows that
peningkatan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya broiler meat prices at the consumer level have experienced
konsumsi pangan bergizi. Data menunjukkan bahwa harga a steady upward trend, with a Compound Annual Growth
daging ayam broiler di tingkat konsumen akhir mengalami Rate (CAGR) of 3.04% per year. Additionally, chicken egg
tren peningkatan jangka panjang, dengan Compound consumption continues to grow steadily and is expected to
Annual Growth Rate (CAGR) sebesar 3,04% per tahun. Selain increase moderately in line with rising market demand.
itu, konsumsi telur ayam juga menunjukkan tren kenaikan
yang stabil dan diproyeksikan akan terus meningkat secara
moderat seiring dengan pertumbuhan permintaan pasar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
22 www.januputrasejahtera.com
Page 23
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Mencermati dinamika industri serta peluang yang ada, Considering the dynamics and opportunities in the industry,
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap the Board of Commissioners fully supports the business
strategi pengembangan usaha yang telah disusun development strategy outlined by the Board of Directors.
oleh Direksi. Dewan menilai bahwa strategi tersebut The Board believes that the strategy is well-suited to
relevan dengan kebutuhan pasar serta adaptif terhadap market needs and adaptable to external challenges. With
tantangan eksternal. Dengan penguatan sumber daya strengthened internal resources, technological expertise,
internal, penguasaan teknologi, dan ketanggapan and a proactive approach to seizing opportunities, the Board
dalam merespons peluang, Direksi diharapkan mampu of Commissioners is confident that the Board of Directors
mengakselerasi pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. can accelerate sustainable business growth.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan fondasi The Board of Commissioners believes that, with the solid
yang telah dibangun serta strategi yang tepat sasaran, foundation already established and the right strategy
Perseroan memiliki potensi yang kuat untuk mencatatkan in place, the Company has strong potential to achieve
kinerja yang lebih baik di tahun-tahun mendatang, serta improved performance in the coming years, while continuing
terus memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku to deliver value to all stakeholders and contribute positively
kepentingan dan kontribusi positif terhadap pembangunan to the nation’s economic development.
perekonomian nasional.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good corporate governance is a fundamental pillar of the
Governancei) merupakan pilar fundamental dalam Company’s ability to generate long-term value and sustain
menjamin efektivitas penciptaan nilai jangka panjang dan its business operations. To achieve optimal governance
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. Dalam rangka principles, the Company remains committed to complying
mewujudkan prinsip-prinsip tata kelola yang optimal, with all relevant laws and regulations, while managing risks
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjaga tingkat in a comprehensive and integrated manner, addressing
kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- both external influences and the smallest operational
undangan yang berlaku serta mengelola risiko secara details within its business activities.
menyeluruh dan terintegrasi, mulai dari pengaruh eksternal
hingga proses operasional terkecil dalam lini bisnisnya.
Sebagai bagian dari implementasi prinsip kehati- As part of its commitment to the prudent principle, the
hatian, Perseroan secara konsisten menerapkan sistem Company consistently implements an effective internal
pengendalian internal yang efektif. Sistem ini tidak hanya control system. This system is not only designed to monitor
difokuskan untuk memantau tingkat kepatuhan terhadap compliance with policies and regulations but also serves
kebijakan dan regulasi, namun juga sebagai instrumen as a key instrument for proactive and sustainable risk
utama dalam pengelolaan risiko yang proaktif dan management. In this regard, the Board of Commissioners
berkelanjutan. Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris plays a strategic role as a supervisory organ, to ensure that
memegang peranan strategis sebagai organ pengawas, the entire internal control system runs optimally in order
guna memastikan bahwa seluruh sistem pengendalian to maintain and increase the value of the Company in a
internal berjalan secara optimal demi menjaga dan sustainable manner.
meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan.
Struktur tata kelola Perseroan telah dirancang secara The Company’s governance structure is thoughtfully
memadai dan proporsional dengan kebutuhan serta designed to meet the needs and scale of its business
skala bisnis yang dijalankan. Direksi sebagai organ utama operations. The Board of Directors, responsible for managing
pengelola operasional perusahaan, didukung oleh berbagai the Company’s operations, is supported by various
organ pendukung yang secara langsung bertanggung supporting organs directly responsible to the President
jawab kepada Direktur Utama, seperti Sekretaris Perusahaan Director, such as the Corporate Secretary and Internal Audit
dan Satuan Pengawasan Intern, yang memiliki fungsi Unit. These functions are vital in maintaining the quality of
krusial dalam menjaga kualitas tata kelola, baik dalam hal governance, facilitating good communication with external
komunikasi dan hubungan dengan pemangku kepentingan stakeholders, and ensuring the monitoring of internal
eksternal maupun dalam pengawasan kepatuhan internal compliance and risk mitigation.
dan mitigasi risiko.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris To support its oversight function, the Board of Commissioners
juga dilengkapi dengan Komite Audit serta Komite is also supported by an Audit Committee and a Nomination
Nominasi dan Remunerasi, yang secara aktif mendukung and Remuneration Committee. These Committees play
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan sesuai an essential role in assisting the Board with its duties
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and responsibilities, ensuring compliance with laws and
Kedua komite tersebut menjalankan peran penting dalam regulations, and overseeing key areas such as the integrity
mengawasi integritas laporan keuangan, efektivitas sistem of financial statements, effectiveness of the internal control
pengendalian internal, proses seleksi, dan penilaian atas system, selection process, performance evaluation of the
kinerja Direksi serta perumusan sistem remunerasi yang Board of Directors, and development of a fair and balanced
adil dan berimbang. remuneration system.
Perseroan juga terus melakukan penyempurnaan kebijakan The Company also continues to gradually improve internal
dan prosedur internal secara bertahap guna memperkuat policies and procedures to strengthen the implementation
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini organisasi. of GCG principles throughout the organization. These
Penyempurnaan tersebut mencakup aspek transparansi, improvements focus on transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta responsibility, independence, fairness, and equality, which
kewajaran dan kesetaraan, yang semuanya menjadi fondasi are foundational to fostering a healthy business climate
bagi terciptanya iklim usaha yang sehat, berintegritas, dan built on integrity and geared toward sustainability.
berorientasi pada keberlanjutan.
Pandangan atas Penerapan Aspek Keberlanjutan
Perspective on the Implementation of Sustainability Aspects
Sebagai bentuk komitmen terhadap prinsip keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability principles,
Perseroan secara proaktif mendorong pengembangan the Company proactively promotes the development
produk dan layanan yang tidak hanya berorientasi pada of products and services that not only oriented towards
peningkatan efisiensi operasional, tetapi juga mampu improving operational efficiency but also minimize
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. negative environmental impacts. This commitment is
Upaya ini diwujudkan melalui penerapan pendekatan realized through innovative approaches and the use of
yang inovatif dan pemanfaatan teknologi terkini guna advanced technology to create solutions that contribute
menciptakan solusi yang mendukung tercapainya efisiensi to energy efficiency, improve product quality, and support
energi, peningkatan kualitas produk, serta kontribusi nyata environmental preservation.
terhadap pelestarian lingkungan hidup.
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya dalam mendukung In its ongoing efforts to contribute to sustainable
agenda pembangunan berkelanjutan, Perseroan secara development, the Company is dedicated to strengthening
konsisten berupaya memperkuat kinerja di tiga pilar utama its performance across the three key pillars of sustainability,
keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, lingkungan, dan including economic, environmental, and social aspects.
sosial. Upaya ini juga sejalan dengan komitmen nasional These efforts align with both national and global
dan global dalam mendukung implementasi Tujuan commitments in supporting the implementation of the
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs) and climate
Goals) serta penanggulangan perubahan iklim. Berbagai change mitigation. Various initiatives and programs were
inisiatif dan program telah dijalankan sepanjang tahun carried out throughout 2024, which reflect the Company’s
2024, yang tidak hanya mencerminkan dedikasi Perseroan dedication to sustainability principles and are integral to its
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan, namun juga long-term business strategy.
menjadi bagian dari strategi bisnis jangka panjang.
Dewan Komisaris memandang bahwa keberhasilan The Board of Commissioners believes that the successful
penerapan prinsip keberlanjutan membutuhkan konsistensi implementation of sustainability principles requires
dan kesinambungan dalam pelaksanaannya. Untuk itu, consistency and continuity. To support this, the Board
Dewan mendorong agar seluruh jajaran manajemen terus encourages all levels of management to further embed
memperkuat internalisasi nilai-nilai keberlanjutan dalam sustainability values into every business process. Thus,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
24 www.januputrasejahtera.com
Page 25
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
setiap proses bisnis yang dijalankan. Dengan demikian, the Company is positioned to sustain long-term business
Perseroan diharapkan mampu menjaga kelangsungan continuity, create sustainable competitive advantages,
usaha dalam jangka panjang, menciptakan keunggulan and deliver maximum value to Shareholders and all
kompetitif yang berkelanjutan, serta memberikan nilai Stakeholders.
tambah yang optimal bagi para Pemegang Saham dan
seluruh Pemangku Kepentingan.
Apresiasi
Appreciation
Sebagai Dewan Komisaris, kami senantiasa menegaskan As the Board of Commissioners, we remain fully committed
komitmen kami untuk memastikan bahwa Perseroan to ensuring that the Company stays on track for long-term,
senantiasa berada pada jalur yang tepat menuju sustainable success. We are dedicated to executing our
keberhasilan jangka panjang yang berkelanjutan. Kami supervisory role with integrity, making prudent decisions
bertekad untuk menjalankan fungsi pengawasan dengan based on the principles of good corporate governance,
penuh integritas, mengambil keputusan secara bijaksana and maintaining a balance between the interests of all
berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta stakeholders.
menjaga keseimbangan kepentingan seluruh pemangku
kepentingan.
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya We would like to express our deepest appreciation for the
atas dedikasi, profesionalisme, dan kerja keras luar biasa dedication, professionalism, and exceptional hard work
yang telah ditunjukkan oleh segenap jajaran Direksi, tim displayed by the entire Board of Directors, management
manajemen, serta seluruh karyawan Perseroan. Kontribusi team, and all employees of the Company. Their unwavering
dan komitmen mereka telah menjadi kekuatan utama contribution and commitment have been the driving force
yang mendorong pencapaian kinerja positif saat ini, serta behind the Company’s positive performance and serves as
menjadi fondasi penting dalam mewujudkan visi dan arah a crucial foundation for realizing the Company’s vision and
strategis Perseroan di masa yang akan datang. strategic direction moving forward.
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan terima The Board of Commissioners extends its heartfelt
kasih yang tulus atas semangat kolaboratif dan komitmen gratitude for the spirit of collaboration and commitment
yang telah ditunjukkan sepanjang tahun berjalan. Kami demonstrated throughout the year. We firmly believe that
meyakini bahwa dengan sinergi yang kuat antara seluruh with strong synergy across all aspects of the organization,
elemen organisasi, Perseroan akan mampu menghadapi the Company will be well-equipped to overcome challenges
berbagai tantangan dan terus menciptakan prestasi yang and continue achieving remarkable success in the future.
membanggakan di masa mendatang.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
[D.1]
drh. Sri Mulyani
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
26 www.januputrasejahtera.com
Page 27
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati
Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Segala puji dan syukur senantiasa kami panjatkan ke All praise and gratitude are to the Almighty God for His grace
hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat and blessings, allowing PT Janu Putra Sejahtera Tbk to close
dan karunia-Nya, sehingga PT Janu Putra Sejahtera 2024 with a performance that demonstrates positive growth
Tbk mampu melewati tahun 2024 dengan kinerja yang and significant improvement over the previous year.
menunjukkan pertumbuhan positif dan peningkatan
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya.
Dengan penuh rasa bangga dan tanggung jawab, kami, With great pride and responsibility, we, the Board of
selaku Direksi Perseroan, menyampaikan Laporan Tahunan Directors of the Company, present the Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 sebagai Sustainability Report for the 2024 Fiscal Year. These reports
wujud nyata dari komitmen terhadap prinsip transparansi, reflect our commitment to the principles of transparency,
akuntabilitas, serta pengelolaan dampak sosial, ekonomi, accountability, and responsible management of social,
dan lingkungan. Penyampaian laporan ini juga merupakan economic, and environmental impacts. The submission
bagian dari pertanggungjawaban kami kepada seluruh of these reports also serves as our accountability to
pemangku kepentingan atas pelaksanaan tata kelola all stakeholders for the adherence to good business
usaha yang baik sepanjang tahun. governance throughout the year.
Melalui laporan ini, kami ingin menegaskan kembali Through this report, we reaffirm the Company’s steadfast
komitmen kuat Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis commitment to sustainable business practices. We believe
yang berkelanjutan. Kami percaya bahwa keberlanjutan sustainability is not just an obligation, but a strategic
bukan sekadar kewajiban, tetapi merupakan landasan foundation for creating long-term value, enhancing the
strategis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang, Company’s competitiveness, and driving the achievement
memperkuat daya saing Perseroan, serta mendorong of predetermined performance targets, often exceeding
pencapaian target-target kinerja yang telah ditetapkan, expectations. These efforts are vital to ensure the continuity
bahkan melampauinya. Seluruh upaya tersebut kami of the business and to provide the best possible contributions
lakukan demi menjaga kesinambungan usaha dan to all stakeholders.
memberikan kontribusi optimal bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Dinamika Kondisi Perekonomian
Dynamics of Economic Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian global menunjukkan In 2024, the global economy demonstrated stable yet
pertumbuhan yang stabil namun moderat. Pertumbuhan moderate growth. The global economic expansion for the
ekonomi global sebesar 3,2% untuk tahun 2024, year reached 3.2%, maintaining the same pace as the
sejalan dengan laju pertumbuhan tahun sebelumnya. previous year. This growth reflects a slight acceleration
Pertumbuhan ini mencerminkan sedikit percepatan di in advanced economies, rising from 1.6% in 2023 to
negara-negara maju dari 1,6% pada 2023 menjadi 1,7% 1.7% in 2024, while emerging economies experienced a
pada 2024 yang diimbangi oleh perlambatan moderat di moderate slowdown, with growth decreasing from 4.3%
negara-negara berkembang dari 4,3% pada 2023 menjadi in 2023 to 4.2% in 2024. Despite this resilience and growth,
4,2% pada 2024. Meskipun terdapat ketahanan dalam several indicators suggest a weakening outlook. Ongoing
pertumbuhan, beberapa indikator menunjukkan prospek geopolitical tensions and the increasing frequency of
yang melemah. Ketegangan geopolitik yang terus berlanjut extreme weather events have heightened underlying risks
dan meningkatnya frekuensi peristiwa cuaca ekstrem telah and vulnerabilities. Additionally, tight financial conditions
meningkatkan risiko dan kerentanan yang mendasarinya. are presenting increased challenges to global trade and
Selain itu, kondisi keuangan yang ketat juga menimbulkan industrial production.
risiko yang meningkat terhadap perdagangan global dan
produksi industri.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan yang Indonesia’s economy showed steady growth in 2024,
stabil meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan despite various global challenges. The country’s Gross
global sepanjang tahun 2024. Produk Domestik Bruto Domestic Product (GDP) expanded by 5.03% year-on-year.
(PDB) Indonesia tumbuh sebesar 5,03% secara tahunan. This growth was supported by positive performance across
Pertumbuhan ini didukung oleh kinerja positif di berbagai various sectors, including other services, which saw the
sektor, termasuk jasa lainnya yang mencatat pertumbuhan highest growth at 11.36%, and exports of goods and services,
tertinggi sebesar 11,36%, serta ekspor barang dan jasa which grew by 7.63%. Despite facing both external and
yang meningkat 7,63%. Meskipun menghadapi berbagai domestic challenges, Indonesia’s economy demonstrated
tantangan eksternal dan domestik, perekonomian Indonesia good resilience, with stable growth and positive prospects
pada tahun 2024 menunjukkan ketahanan yang cukup baik for the years ahead.
dengan pertumbuhan yang stabil dan prospek positif untuk
tahun-tahun mendatang.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi Tahun 2024
Challenges and Obstacles Encountered in 2024
[D.1.a.]
Perseroan secara konsisten menjaga dan meningkatkan The Company remains committed to maintaining and
kinerja keberlanjutannya melalui penerapan strategi dan improving its sustainability performance through the
kebijakan jangka panjang yang adaptif terhadap dinamika implementation of long-term strategies and policies that
perkembangan pasar, kondisi bisnis global, serta situasi are adaptive to the ever-evolving market dynamics, global
internal perusahaan. Dalam upaya tersebut, Direksi secara business conditions, and internal company circumstances.
berkala melakukan evaluasi terhadap praktik yang telah In this regard, the Board of Directors regularly evaluates the
diterapkan serta meninjau kembali kebijakan-kebijakan practices that have been implemented and reviews relevant
yang relevan guna memastikan keselarasan dengan arah policies to ensure alignment with the direction of business
perkembangan dunia usaha, khususnya dalam sektor development, especially in the poultry industry sector.
industri perunggasan (poultry).
Industri ayam broiler dan ayam petelur di Indonesia saat ini Currently, the broiler and layer industries in Indonesia can be
dapat dikategorikan sebagai industri yang telah mencapai considered as mature, yet chicken meat and eggs remain
tahap kematangan (mature industry). Namun demikian, essential staple foods for the majority of Indonesians. With
produk utamanya yakni daging ayam dan telur ayam the continued population growth, the demand for these two
merupakan kebutuhan pangan pokok bagi sebagian besar commodities is expected to continue to increase.
masyarakat Indonesia. Dengan proyeksi pertumbuhan
jumlah penduduk yang terus meningkat, permintaan
terhadap kedua komoditas ini diperkirakan akan terus
mengalami peningkatan.
Meskipun prospek usaha peternakan ayam di Indonesia While the prospects for chicken farming in Indonesia
masih cukup menjanjikan, terdapat sejumlah tantangan remain favourable, there are several structural and external
struktural dan eksternal yang harus diantisipasi secara challenges that need to be carefully addressed. These
cermat. Beberapa di antaranya meliputi volatilitas harga, challenges include price volatility, climate change and
perubahan iklim dan cuaca ekstrem, isu kesehatan hewan extreme weather conditions, animal health and food safety
dan keamanan pangan, serta meningkatnya tekanan concerns, as well as increasing competition from imported
persaingan, termasuk dari produk impor unggas dari poultry products. These factors necessitate continuous
negara lain. Kondisi ini menuntut pelaku industri lokal untuk efforts by local industry players to improve competitiveness
senantiasa meningkatkan daya saing melalui penguatan by enhancing product quality, production efficiency, and
kualitas produk, efisiensi produksi, dan inovasi berkelanjutan. ongoing innovation. In response to these challenges, and
Sebagai bentuk respons strategis terhadap tantangan as part of its commitment to achieving sustainability goals,
tersebut, sekaligus dalam kerangka pencapaian tujuan the Company is dedicated to advancing its production
keberlanjutan, Perseroan berkomitmen untuk terus technology capabilities, strengthening the skills of its
mengembangkan kapasitas teknologi produksinya, human resources, and expanding strategic partnerships
memperkuat kompetensi sumber daya manusia, serta with stakeholders, including business partners.
menjalin dan memperluas kemitraan strategis dengan
para pemangku kepentingan, termasuk mitra bisnis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
28 www.januputrasejahtera.com
Page 29
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Dengan penguatan di berbagai aspek tersebut, Perseroan By reinforcing these aspects, the Company is confident
optimis dapat mempertahankan keunggulan kompetitif in its ability to maintain a competitive advantage in both
di pasar domestik maupun internasional, serta secara domestic and international markets, as well as consistently
konsisten menghadirkan produk unggas berkualitas tinggi, deliver high quality, hygienic poultry products in accordance
higienis, dan sesuai dengan standar keamanan pangan with strict food safety standards, in order to meet consumer
yang ketat, guna memenuhi kebutuhan konsumen dan needs and strengthen its contribution to national food
memperkuat kontribusi terhadap ketahanan pangan security.
nasional.
Strategi dan Kebijakan Strategis yang Diterapkan
Tahun 2024
Strategy and Strategic Policies Implemented in 2024
[D.1.b, D.1.c.]
Perseroan telah menetapkan sejumlah kebijakan serta The Company has established a number of business
strategi bisnis yang dirumuskan secara cermat melalui policies and strategies, carefully formulated through in-
proses pembahasan dan evaluasi oleh Manajemen. depth discussions and evaluations by the Management.
Kebijakan dan strategi tersebut disusun guna memperkuat These policies and strategies are designed to strengthen
daya saing, meningkatkan kinerja operasional, serta competitiveness, improve operational efficiency, and
memastikan keberlanjutan usaha di tengah dinamika ensure the sustainability of the business, all while navigating
pasar yang semakin kompleks dan kompetitif. Salah satu increasingly complex and competitive market dynamics.
fokus utama dalam strategi bisnis Perseroan adalah One of the focuses of the Company’s strategy is the
peningkatan kualitas produk dan efisiensi proses produksi enhancement of product quality and production process
melalui penerapan teknologi modern dan inovatif. Dengan efficiency through the adoption of modern, innovative
mengadopsi sistem produksi berbasis teknologi terkini, technology. By adopting the latest technology-based
Perseroan berkomitmen untuk menghasilkan produk yang production system, the Company is dedicated to producing
tidak hanya berkualitas tinggi tetapi juga memenuhi high-quality products that adhere to stringent hygiene and
standar higienitas dan keamanan pangan yang ketat, baik food safety standards, both for domestic and international
untuk pasar domestik maupun internasional. markets.
Selain itu, Perseroan juga menempatkan pengembangan Moreover, the Company places significant emphasis
sumber daya manusia sebagai elemen strategis dalam on human resource development as a critical factor in
mendukung pertumbuhan bisnis. Berbagai program supporting business growth. Continuous training programs
pelatihan dan peningkatan kompetensi karyawan and initiatives to enhance employee competencies are
terus dilakukan guna menciptakan tenaga kerja yang in place to build a professional, adaptable, and highly
profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi. Dalam competitive workforce. As part of strengthening its business
memperkuat model bisnisnya, Perseroan juga secara aktif model, the Company also actively builds and nurtures
membangun dan memelihara hubungan kemitraan yang strategic partnerships with business partners across
strategis dengan para mitra usaha, baik di hulu maupun both upstream and downstream segments of the supply
hilir rantai pasok. Pendekatan kolaboratif ini diyakini chain. This collaborative approach is intended to improve
dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperluas operational efficiency, expand the distribution network, and
jaringan distribusi, serta menciptakan nilai tambah yang generate sustainable value for all stakeholders. Through
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Dengan the implementation of these strategies, the Company is
penerapan strategi tersebut, Perseroan optimis dapat confident in its ability to not only maintain but also enhance
mempertahankan dan bahkan memperkuat keunggulan its competitive advantages within the food processing
kompetitifnya dalam industri pengolahan makanan, serta industry, as well as continue to contribute significantly to
terus berkontribusi secara signifikan terhadap pemenuhan fulfilling consumer needs and strengthening national food
kebutuhan konsumen dan penguatan ketahanan pangan security.
nasional.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Perbandingan Hasil Kinerja dengan Target Tahun
2024
Comparison of Performance Achievement with Target in 2024
Implementasi strategi dan program kerja yang dijalankan The implementation of the Company’s strategies and work
Perseroan sepanjang tahun 2024 telah memberikan hasil programs throughout 2024 has delivered significant results,
yang signifikan dan menunjukkan kinerja operasional yang showcasing solid operational performance. The Company
solid. Perseroan berhasil membukukan capaian positif dalam achieved positive results in the livestock sector, recording
lini usaha peternakan, dengan volume penjualan dari segmen sales volumes of 17,846,200 birds in the Day Old Chick (DOC)
Day Old Chick (DOC) sebanyak 17.846.200 ekor, peternakan segment, 13,730,231 kilograms from broiler chicken farming,
ayam broiler sebanyak 13.730.231 kilogram, penjualan telur 1,358,544 kilograms in commercial egg sales (layer), and
komersial (layer) sebanyak 1.358.544 kilogram, serta rumah 276,642 kilograms from chicken slaughtering houses.
potong ayam sebanyak 276.642 kilogram.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan In terms of financial performance, the Company achieved
pendapatan penjualan sebesar Rp361,34 miliar, atau sales revenue of Rp361.34 billion, which represents 84.46%
sebesar 84,46% dari target yang telah ditetapkan untuk of the target set for the year. Additionally, the income for
tahun berjalan. Selain itu, laba tahun berjalan mencapai the year reached Rp7.73 billion, amounting to 53.43% of the
Rp7,73 miliar, yang merepresentasikan 53,43% dari target planned net income target. The Company’s financial position
laba bersih yang direncanakan. Komposisi posisi keuangan as of the end of 2024 shows a fairly healthy structure, with
Perseroan per akhir tahun 2024 menunjukkan struktur yang total assets of Rp467.82 billion, liabilities of Rp260.07 billion,
cukup sehat, dengan total aset mencapai Rp467,82 miliar, and equity of Rp207.75 billion.
liabilitas sebesar Rp260,07 miliar, serta ekuitas sebesar
Rp207,75 miliar.
Capaian tersebut menjadi indikator keberhasilan Perseroan These results reflect the Company’s success in maintaining
dalam menjaga stabilitas dan efektivitas operasional stability and operational effectiveness amidst a national
di tengah kondisi perekonomian nasional yang belum economy that has not fully recovered, characterized
sepenuhnya pulih dan diwarnai oleh dinamika pasar yang by competitive market dynamics and volatility in the
sangat kompetitif serta volatilitas dalam sektor agribisnis. agribusiness sector. This performance is an indicator
Prestasi ini mencerminkan ketangguhan model bisnis of the resilience of the Company’s business model
Perseroan dan efektivitas strategi yang diimplementasikan and effectiveness of the strategies implemented by
oleh jajaran Manajemen, yang tetap fokus pada penciptaan Management, which have remained focused on value
nilai dan keberlanjutan usaha. creation and sustainability.
Analisis terhadap Prospek UsahaTarget Tahun 2024
Analysis of Business Prospects
Industri poultry di Indonesia diproyeksikan tetap The poultry industry in Indonesia is expected to continue
menunjukkan prospek yang positif pada tahun 2025, showing positive prospects in 2025, despite facing several
meskipun akan dihadapkan pada sejumlah tantangan structural and external challenges. Domestic demand for
struktural dan eksternal. Permintaan domestik terhadap poultry products, particularly chicken meat and eggs, is
produk unggas, khususnya daging ayam dan telur, forecasted to keep increasing, driven by factors such as
diperkirakan akan terus meningkat, didorong oleh population growth, urbanization, rising per capita income,
pertumbuhan jumlah penduduk, urbanisasi, peningkatan and increased awareness of the benefits of affordable
pendapatan per kapita, dan kesadaran masyarakat animal protein consumption. Chicken meat and eggs are
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
30 www.januputrasejahtera.com
Page 31
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
terhadap konsumsi protein hewani yang lebih terjangkau. strategic food commodities and their main consumption
Daging ayam dan telur merupakan komoditas pangan comes from households. As an affordable source of protein,
strategis dan konsumsi utamanya berasal dari rumah poultry products remain a preferred choice for people in
tangga. Sebagai sumber protein yang relatif terjangkau, various economic segments.
produk poultry tetap menjadi pilihan utama masyarakat di
berbagai segmen ekonomi.
Proyeksi pertumbuhan penduduk Indonesia yang terus Indonesia’s projected population growth is directly driving
meningkat secara langsung mendorong pertumbuhan consumption growth of poultry products. Urbanization
konsumsi terhadap produk unggas. Urbanisasi juga further supports the shift towards more convenient
mendukung pola konsumsi yang lebih praktis dan tinggi and high-protein diets, which increases the demand
protein, yang berkontribusi terhadap naiknya permintaan for ready-to-eat products and processed egg-based
ayam potong siap saji maupun olahan berbasis telur. chicken. The Government has started to push for greater
Pemerintah mulai mendorong peningkatan daya saing competitiveness in agribusiness products, including poultry,
produk agribisnis, termasuk poultry, untuk menembus to penetrate the export market. This presents opportunities
pasar ekspor. Hal ini menciptakan peluang bagi pelaku for industry players to downstream and innovate products
industri untuk melakukan hilirisasi dan inovasi produk with global standards. The adoption of technology in
dengan standar global. Adopsi teknologi dalam proses production processes, animal health monitoring, and
produksi, monitoring kesehatan hewan, dan distribusi logistics distribution is on the rise. Additionally, digitalization
logistik semakin meningkat. Digitalisasi di sektor in the livestock sector is improving efficiency and enhancing
peternakan memungkinkan peningkatan efisiensi dan risk management. However, the industry faces challenges
pengendalian risiko secara lebih baik. Ketergantungan such as dependence on imported raw materials, including
pada bahan baku impor seperti jagung dan kedelai corn and soybeans for animal feed, making production
untuk pakan ternak membuat biaya produksi sangat costs highly sensitive to fluctuations in global prices and
sensitif terhadap pergerakan harga global dan nilai tukar the exchange rate of the rupiah. Climate change, including
rupiah. Perubahan pola cuaca dan suhu ekstrem dapat extreme temperatures and shifting weather patterns, can
mempengaruhi produktivitas unggas. Selain itu, potensi also impact poultry productivity. Moreover, the threat of
wabah penyakit hewan masih menjadi tantangan yang animal disease outbreaks continues to be a challenge that
harus dimitigasi melalui biosekuriti dan sistem kesehatan must be addressed through strict biosecurity and animal
hewan yang ketat. Persaingan antar pelaku usaha di pasar health systems. Competition within the domestic market
domestik semakin intens, ditambah potensi impor daging is intensifying, and the possibility of chicken meat imports
ayam dari negara lain yang dapat menekan harga jual from other countries could exert downward pressure on
dan margin keuntungan peternak lokal. local farmer prices and profit margins.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk senantiasa The Company is deeply committed to consistently and
melaksanakan serta mengembangkan praktik Tata Kelola continuously implementing and developing Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Governance (GCG) practices. We believe that the key to
secara konsisten dan berkesinambungan. Perseroan achieving sustainable business growth lies in maintaining
meyakini bahwa keberhasilan dalam mencapai integrity and the effective quality of governance, in full
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan tidak dapat alignment with GCG principles.
dilepaskan dari integritas dan kualitas penerapan tata
kelola yang efektif dan sesuai prinsip-prinsip GCG.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di Bursa As a publicly listed company on the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI), Perseroan senantiasa berupaya Exchange (IDX), the Company strives to uphold the highest
meningkatkan pelaksanaan prinsip-prinsip tata standards of governance by adhering to all relevant laws
kelola melalui kepatuhan terhadap seluruh peraturan and regulations, including provisions of the Financial
perundang-undangan yang berlaku, termasuk ketentuan Services Authority (OJK) as well as other regulations relevant
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK), serta regulasi lain to the Company’s business activities. The core principles of
yang relevan dengan aktivitas usaha Perseroan. Prinsip- GCG serve as the foundation for all business activities and
prinsip dasar GCG senantiasa dijadikan landasan utama strategic decisions.
dalam menjalankan kegiatan usaha dan pengambilan
keputusan strategis.
Dalam rangka mendukung implementasi tata kelola To support the effective implementation of governance,
yang efektif, Perseroan secara berkala menyesuaikan the Company regularly updates its internal policies to
kebijakan internal dengan ketentuan yang ditetapkan oleh comply with regulatory requirements. This includes ensuring
regulator. Hal ini termasuk komitmen Perseroan dalam compliance with the OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015,
melaksanakan ketentuan yang tertuang dalam Peraturan which outlines the Implementation of Corporate
Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Governance Guidelines for Public Companies, and the OJK
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, which provides further
beserta Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 yang implementation guidance.
memuat pedoman pelaksanaannya.
Perseroan juga terus melakukan evaluasi dan perbaikan Additionally, the Company continues to evaluate and
terhadap praktik tata kelola yang telah dijalankan, guna improve its governance practices to ensure they are aligned
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan with both national and international best practices. We
praktik terbaik di tingkat nasional maupun global. Perseroan believe that the adoption of good corporate governance is
meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan not only a regulatory requirement but also a vital foundation
yang baik bukan sekadar kewajiban normatif, melainkan that fosters inclusive growth, integrity, and sustainability.
fondasi yang esensial untuk mendukung pertumbuhan
perusahaan yang inklusif, berintegritas, dan berkelanjutan.
Komitmen dan Implementasi Program Keberlanjutan
Perusahaan
Commitment and Implementation of Company’s Sustainability
Program
Perseroan senantiasa menunjukkan komitmennya The Company remains steadfast in its commitment
dalam mendorong pencapaian kinerja berkelanjutan to fostering sustainable performance across all areas,
secara menyeluruh, yang mencakup dimensi ekonomi, encompassing economic, environmental, and social
lingkungan, dan sosial. Hal ini sejalan dengan arah dimensions. This aligns with government policies aimed
kebijakan pemerintah, khususnya dalam mendukung at supporting the achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs) and global efforts to address
(Sustainable Development Goals) serta upaya global climate change challenges. Throughout 2024, various
dalam menghadapi tantangan perubahan iklim. strategic initiatives have been implemented to strengthen
Sepanjang tahun 2024, berbagai inisiatif strategis telah the Company’s sustainability performance and encourage
dilaksanakan guna memperkuat kinerja keberlanjutan the implementation of business activities that not only
Perseroan serta mendorong pelaksanaan kegiatan usaha generate economic value, but are also environmentally
yang tidak hanya menghasilkan nilai ekonomi, tetapi juga friendly and provide long-term benefits for all stakeholders.
ramah lingkungan dan memberikan manfaat jangka To ensure consistency and sustainability in its performance,
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. the Company has put in place a series of integrated strategic
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
32 www.januputrasejahtera.com
Page 33
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Untuk menjaga konsistensi dan keberlanjutan kinerja measures that address economic aspects, environmental
tersebut, Perseroan mengimplementasikan serangkaian protection, labour and safety, community empowerment,
langkah strategis yang terintegrasi mencakup aspek and sustainability-driven product development. The
ekonomi, perlindungan lingkungan hidup, ketenagakerjaan Company is committed to maintaining and improving
dan keselamatan kerja, pemberdayaan masyarakat, serta the growth of operational and financial performance on
pengembangan produk yang berorientasi keberlanjutan. an ongoing basis. The business strategy implemented is
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan dan always directed to generate optimal added value, both for
meningkatkan pertumbuhan kinerja operasional serta the Company and its stakeholders.
keuangan secara berkesinambungan. Strategi bisnis yang
dijalankan senantiasa diarahkan untuk menghasilkan nilai
tambah secara optimal, baik bagi perusahaan maupun
bagi para pemangku kepentingan.
Perseroan juga menunjukkan kepedulian terhadap The Company also shows concern for environmental
kelestarian lingkungan melalui pelaksanaan program sustainability through the implementation of environmental
pengelolaan dan pemantauan lingkungan yang mencakup management and monitoring programs that include
pengendalian emisi gas rumah kaca, pengelolaan limbah controlling greenhouse gas emissions, managing solid and
padat dan cair (efluen), serta optimalisasi penggunaan liquid waste (effluent), and optimizing the use of natural
sumber daya alam seperti air, energi listrik, dan bahan resources such as water, electrical energy, and fuel. Energy
bakar. Upaya efisiensi energi dan pelestarian lingkungan efficiency and environmental conservation efforts are
ini dilaksanakan secara bertahap dan terukur, sebagai implemented in stages and measurable, as in the social
pada aspek sosial, Perseroan menerapkan manajemen aspect, the Company implements Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) berbasis prinsip kesetaraan, (HR) management based on the principles of equality,
non-diskriminasi, dan pemberdayaan. Perseroan non-discrimination, and empowerment. The Company
senantiasa memastikan kesejahteraan karyawan melalui always ensures employee welfare through policies that
kebijakan yang mencakup pengembangan kompetensi, include competency development, career planning, a fair
perencanaan karir, sistem remunerasi yang adil, serta remuneration system, and the provision of a decent, safe
penyediaan lingkungan kerja yang layak, aman, dan and healthy work environment. In terms of Occupational
sehat. Dalam implementasi manajemen Keselamatan Health and Safety (OHS) management, the Company
dan Kesehatan Kerja (K3), Perseroan berupaya memenuhi adheres to both national and international standards to
standar nasional maupun internasional guna menciptakan create a productive and risk-free workplace.
tempat kerja yang produktif dan bebas risiko.
Lebih lanjut, sebagai bentuk tanggung jawab sosial Furthermore, the Company actively engages in Corporate
kepada masyarakat, Perseroan secara aktif melaksanakan Social Responsibility (CSR) programs and partnership
program Corporate Social Responsibility (CSR) dan initiatives with local communities. These programs are
inisiatif kemitraan dengan masyarakat lokal. Program- designed to support social development, improve welfare,
program ini dirancang untuk mendukung pembangunan and self-reliance of the communities around the operational
sosial, peningkatan kesejahteraan, serta kemandirian areas.
masyarakat sekitar wilayah operasional.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi
Appreciation
Direksi menyadari sepenuhnya bahwa keberhasilan The Board of Directors fully recognizes that the Company’s
Perseroan dalam mencatatkan kinerja yang positif success in achieving positive performance throughout 2024
sepanjang tahun 2024 tidak dapat terlepas dari kontribusi, is the result of the contributions, collaboration, and support
kerja sama, dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena from various parties. Therefore, we would like to express our
itu, dengan penuh rasa hormat dan apresiasi, izinkan sincere gratitude to the Board of Commissioners for their
kami mewakili seluruh jajaran Direksi menyampaikan supervisory role and valuable guidance, to the shareholders
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada for their trust and continued investment, and to customers,
Dewan Komisaris atas peran pengawasan dan arahannya business partners, the community, and all other stakeholders
yang konstruktif, kepada para pemegang saham atas for their unwavering support in sustaining and growing the
kepercayaan dan komitmen investasinya, serta kepada Company’s business.
pelanggan, mitra usaha, masyarakat, dan seluruh
pemangku kepentingan lainnya yang telah mendukung
keberlangsungan dan pertumbuhan usaha Perseroan.
Ucapan terima kasih secara khusus juga kami tujukan We would also like to extend our special thanks to all of
kepada seluruh karyawan Perseroan di setiap lini, atas the Company’s employees across every department, for
loyalitas, integritas, dan dedikasi tinggi yang senantiasa their loyalty, integrity, and high dedication in fulfilling their
ditunjukkan dalam menjalankan tugas dan tanggung roles and responsibilities with professionalism. Their active
jawabnya secara profesional. Peran aktif dan kontribusi involvement and contributions have been the key drivers
mereka merupakan kekuatan utama yang mendorong behind the achievement of the strategic targets set for the
tercapainya berbagai target strategis yang telah year.
ditetapkan.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
drh. Sri Mulyani
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
34 www.januputrasejahtera.com
Page 35
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Tahun 2024
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
Directors on the 2024 Annual Report and Sustainability Report
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan presented in the Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Janu Putra Sejahtera Tbk tahun PT Janu Putra Sejahtera Tbk for the year 2024 has been fully
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab disclosed. We take full responsibility for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan contents of this Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H drh. Sri Mulyani
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Arsad Idrus Fadhl Muhammad Firdaus
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 35
Page 36
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian Kode Saham
Company Name Date of Establishment Ticker Code
[C.2]
PT Janu Putra Sejahtera Tbk 27 Desember 2007 AYAM
27 December 2007
Bidang Usaha
Line of Business
[C.4]
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan
Perseroan saat pendirian, yaitu bergerak dalam bidang aktivitas (i) peternakan unggas;
(ii) kegiatan rumah potong dan pengepakan daging unggas; dan (iii) jasa penunjang
peternakan.
In accordance with the provisions of Article 3 of the Company’s Articles of Association, the purposes
and objectives of the Company at the time of establishment are engaged in the activities of
(i) poultry farming; (ii) poultry meat slaughterhouse and packing activities; and (iii) livestock
supporting services.
Jaringan Usaha Tanggal Pencatatan Perdana
Business Network Saham di Bursa Saham
[C.3.d]
Initial Public Offering in Stock
• Entitas Asosiasi Perseroan yaitu PT Janu Putra Exchange
Abadi (20,00%).
• Pasar yang dilayani adalah pasar domestik. 30 November 2023 di Bursa Efek
Indonesia (BEI)
• The Company’s Associated Entity is PT Janu Putra Abadi
30 November 2023 at the Indonesia
(20.00%).
Stock Exchange (IDX)
• The market served is the domestic market.
Bentuk Badan Hukum dan Modal Dasar Modal Ditempatkan dan
Status Perusahaan Authorized Capital Disetor Penuh
Company Legal Entity and Issued and Fully Paid-up Capital
Status Rp320.000.000.000 yang
terdiri atas 12.800.000.000
saham dengan nominal Rp100.000.000.000 yang
Perseroan Terbatas,
Rp25 per saham terdiri atas 4.000.000.000
Perusahaan Publik atau
saham dengan nominal Rp25
Perusahaan Terbuka Rp320,000,000,000 per saham.
Limited Liability Company, Public consisting of
12,800,000,000 shares with Rp100,000,000,000 consisting of
Company or Listed Company
a par value of Rp25 per 4,000,000,000 shares with a par
share. value of Rp25 per share.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
38 www.januputrasejahtera.com
Page 39
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Skala Organisasi Kepemilikan Saham
Organizational Scale Share Ownership
[C.3.a, C.3.b, C.3.c]
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H (78,40%), Fadhl Muhammad Firdaus
(0,80%), Hajjah Sova Marwati (0,80%), dan Masyarakat (20,00%)
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H (78.40%), Fadhl Muhammad Firdaus
(0.80%), Hajjah Sova Marwati (0.80%), and Public (20.00%).
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Karyawan
Total Assets Total Liabilities Total Employees
Per 31 Desember 2024 sebesar Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2024
Rp467.820.444.645 sebesar Rp260.070.186.113 sebanyak 349 karyawan
As of 31 December 2024, amounting As of 31 December 2024, As of 31 December 2024,
to Rp467,820,444,645 amounting to Rp260,070,186,113 a total of 349 employees
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis for Establishment
Akta Pendirian: Akta Perubahan Terakhir:
Deed of Establishment: Deed of Recent Amendment:
Akta Notaris No. 7 oleh Endang Sumarningsih SH, M.Kn, Akta Notaris No. 21 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
tanggal 27 Desember 2007, Notaris di Sleman dan M.Kn. tanggal 9 Oktober 2023, Notaris di Jakarta
telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum Selatan dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Surat Keputusan No. AHU-18213,A.H.01.01. tanggal 11 Keputusan No. AHU-0061165.AH.01.02.TAHUN 2023
April 2008. tanggal 9 Oktober 2023.
Notarial Deed No. 7 by Endang Sumarningsih SH, M.Kn, Notarial Deed No. 21 by Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
dated 27 December 2007, Notary in Sleman, and has M.Kn. dated 9 October 2023, Notary in South Jakarta,
been approved by the Minister of Law and Human and has been approved by the Minister of Law and
Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
AHU-18213,A.H.01.01. dated 11 April 2008. No. AHU-0061165.AH.01.02.TAHUN 2023 dated 9 October
2023.
Alamat Perseroan
Office Address
[C.2]
Kantor Pusat Kantor Operasional
Head Office Operational Office
Ruko Casa Grande No.35, Grha Janu Putra, Jalan Pemuda, Mlinjon,
Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman, Tonggalan, Klaten Tengah, Klaten.
D.I Yogyakarta
Telepon Phone : (+62 274) 871163
Faksimile Fax : (+62 272) 3392034
Surel Email : corsec@januputrasejahtera.com
Situs Web Website : www.januputrasejahtera.com
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejarah Singkat Perusahaan
Brief Company History
Perseroan, didirikan dengan nama PT Janu Putra Sejahtera, The Company, initially established under the name PT
berkedudukan di Kabupaten Sleman, didirikan untuk jangka Janu Putra Sejahtera and domiciled in Sleman Regency,
waktu yang tidak terbatas berdasarkan Akta Pendirian was formed for an indefinite period based on the Deed of
Perseroan Terbatas PT Janu Putra Sejahtera No. 07 tanggal 27 Establishment No. 07 dated 27 December 2007, made before
Desember 2007, dibuat dihadapan Endang Sumarniningsih, Endang Sumarningsih, SH, M.Kn., Notary in Sleman, and has
SH, M.Kn. Notaris di Sleman, yang telah disahkan oleh been approved by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-18213.
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-18213. AH.01.01.TAHUN 2008 dated 11 April 2008, and registered in
AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 11 April 2008, telah didaftarkan the Company Register No. AHU-0026790.AH.01.09.Tahun
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0026790.AH.01.09 Tahun 2008, dated 11 April 2008, and was published in the State
2008 pada tanggal 11 April 2008, serta telah diumumkan Gazette of the Republic of Indonesia No. 46, Supplement No.
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 46 tanggal 06 8056/2008 on 6 June 2008.
Juni 2008, Tambahan No. 8056/2008.
Akta Pendirian Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Deed of Establishment has undergone
perubahan dan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana several amendments and the Company’s Articles of
telah dimuat dalam Akta Pendirian dalam rangka Association, as contained in the Deed of Establishment, in
penyesuaian dengan Peraturan Bapepam dan LK Nomor line with adjustments to Bapepam and LK Regulations No.
IX.J.1 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan IX.J.1 concerning the Principles of the Articles of Association
yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas of Companies Conducting Public Offerings of Equity
dan Perusahaan Publik telah diubah terakhir melalui Securities and Public Companies, has been last amended
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT through the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Janu Putra Sejahtera No. 24 tanggal 12 April 2023, dibuat of PT Janu Putra Sejahtera No. 24 dated 12 April 2023, made
dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn., Notaris before Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn., Notary in South
di Jakarta Selatan, yang telah mendapat persetujuan Jakarta. This amendment was approved by the Minister of
Menkumham Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under
No. AHU-0021850.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 12 April 2023, Decree No. AHU-0021850.AH.01.02.TAHUN 2023 dated 12 April
perubahan Anggaran Dasar telah diberitahukan kepada 2023, and has been notified to and received by the Minister
dan diterima oleh Menkumham Republik Indonesia dengan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia via
Surat No. AHU-AH.01.03-0053148 tanggal 12 April 2023, Letter No. AHU-AH.01.03-0053148 dated 12 April 2023. The
perubahan data Perseroan telah diberitahukan kepada change in Company data was notified to and received
dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0109395 of Indonesia via Letter No. AHU-AH.01.09-0109395 dated
tanggal 12 April 2023, kemudian didaftarkan dalam Daftar 12 April 2023, then registered in the Company Register No.
Perseroan No. AHU-0072260.AH.01.11.TAHUN 2023 pada AHU-0072260.AH.01.11.TAHUN 2023 on 12 April 2023, and was
tanggal 12 April 2023, serta telah diumumkan dalam Berita published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia No. 058 tanggal 21 Juli 2023, No. 058, Supplement No. 021530 on 21 July 2023.
Tambahan No. 021530.
Selanjutnya Anggaran Dasar Perseroan telah diubah Additionally, the Articles of Association were amended again
kembali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Pemegang Saham PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 5 No. 5 dated 2 October 2023, made before Elizabeth Karina
tanggal 2 Oktober 2023, dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn., Notary in South Jakarta, was approved
Leonita, SH, M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
mendapat persetujuan Menkumham Republik Indonesia of Indonesia under Decree No. AHU-0060849.AH.01.02.
dengan Surat Keputusan No. AHU-0060849.AH.01.02.TAHUN TAHUN 2023 dated 7 October 2023, the amendment to the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
40 www.januputrasejahtera.com
Page 41
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
2023 tanggal 7 Oktober 2023, perubahan Anggaran Dasar Articles of Association has been notified to and received
telah diberitahukan kepada dan diterima oleh Menkumham by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-0060849.AH.01.02 Indonesia via Letter No. AHU-0060849.AH.01.02 Tahun 2023
Tahun 2023 tanggal 7 Oktober 2023 kemudian didaftarkan dated 7 October 2023, and was registered in the Company
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0199397.AH.01.11.TAHUN Register No. AHU-0199397.AH.01.11.TAHUN 2023 on the same
2023 pada tanggal 7 Oktober 2023, serta telah diumumkan date. The change was announced in the State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 081 tanggal 10 Republic of Indonesia No. 081, Supplement No. 031376 on 10
Oktober 2023, Tambahan No. 031376, dalam Rapat Umum October 2023. In the General Meeting of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS) diputuskan antara lain menyetujui it was decided to approved the transition of the Company’s
merubah status Perseroan dari perseroan terbuka menjadi status from a public company to a private company, in
perseroan tertutup dalam rangka memenuhi ketentuan accordance with Article 25 paragraph (2) of Law No. 40 of
Pasal 25 ayat (2) Undang-Undang nomor 40 tahun 2007 2007 concerning Limited Liability Company, as amended by
tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government
sebagian dengan Undang-Undang No, 6 tahun 2023 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Creation into Law, the Company’s name changed to PT
Undang-Undang No. 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja Janu Putra Sejahtera, and agreed to restore the Company’s
menjadi Undang-Undang, nama Perseroan berubah Articles of Association as they were before the change in the
menjadi PT Janu Putra Sejahtera, dan menyetujui untuk Company’s status to a public company.
mengembalikan seluruh Anggaran Dasar Perseroan seperti
semula sebelum dilakukannya perubahan status Perseroan
menjadi perseroan terbuka.
Dalam rangka Penawaran Umum Perdana, Anggaran As part of the Initial Public Offering (IPO), the Company’s
Dasar Perseroan terakhir diubah kembali berdasarkan Akta Articles of Association were further amended according
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan to the Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
No 21 tanggal 9 Oktober 2023, dibuat dihadapan Elizabeth Shareholders No. 21 dated 9 October 2023, made before
Karina Leonita, SH, M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn., Notary in South Jakarta.
mendapat persetujuan Menkumham Republik Indonesia This amendment was approved by the Minister of Law and
dengan Surat Keputusan No. AHU-0061165.AH.01.02.TAHUN Human Rights of the Republic of Indonesia under Decree No.
2023 tanggal 9 Oktober 2023, perubahan Anggaran Dasar AHU-0061165.AH.01.02.TAHUN 2023 dated 9 October 2023, the
telah diberitahukan kepada dan diterima oleh Menkumham amendment to the Articles of Association was notified to
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-0061165.AH.01.02 and received by the Minister of Law and Human Rights of
Tahun 2023 tanggal 9 Oktober 2023, kemudian didaftarkan the Republic of Indonesia by Letter No. AHU-0061165.AH.01.02
dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0200418.AH.01.11. Tahun 2023 dated 9 October 2023, and was registered in
TAHUN 2023 pada tanggal 9 Oktober 2023, serta telah the Company Register No. AHU-0200418.AH.01.11.TAHUN 2023
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. dated 9 October 2023. The change was published in the State
081 tanggal 10 Oktober 2023, Tambahan No. 031375. Gazette of the Republic of Indonesia No. 081, Supplement No.
031375 on 10 October 2023.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perubahan Nama dan Status
Perusahaan
Information on Changes to Company Name and Status
2007
PT Janu Putra Sejahtera
2023
(Perusahaan didirikan)
(Company establishment)
PT Janu Putra Sejahtera Tbk
(Perubahan status Perseroan menjadi
perusahaan terbuka)
(Company status was changed into
Public Company)
Perubahan Signifikan
Significant Changes
[C.6]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2024, there were no significant changes within
yang terjadi di perusahaan yaitu perubahan status the Company, except for the transition to a Public Company.
Perseroan menjadi perusahaan terbuka.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
42 www.januputrasejahtera.com
Page 43
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Jejak Langkah Perusahaan
Company Journey
2007 2019 2024
• PT Janu Putera Sejahtera Mengubah kandang pembibitan • Merealisasikan sebagian
didirikan. di Mulo, Gunungkidul menjadi besar dana hasil penawaran
• Membangun kandang ayam kandang Grand Parent Stock (GPS). umum untuk mendukung
broiler di Seyegan, Sleman. Transformed the nursery barn in Mulo, perluasan kapasitas produksi
Gunungkidul into a Grand Parent Stock ayam broiler dan DOC.
• PT Janu Putera Sejahtera was
(GPS) barn.
established • Menguatkan peran sebagai
• Broiler cages were built in Seyegan, pemasok protein hewani
Sleman. 2020 melalui kemitraan strategis
Perseroan bersama De Heus dengan instansi pemerintah
2008 mendirikan PT Janu Putra Abadi. daerah dan dukungan
Memulai kemitraan di wilayah D.I The Company, in partnership with De terhadap program ketahanan
Yogyakarta. Heus, established PT Janu Putra Abadi. pangan.
Initiated partnerships in the D.I. • Meningkatkan efisiensi
Yogyakarta region. 2021 operasional dan menjaga
Perseroan bersama De Heus kinerja positif sepanjang
2009 tahun 2024 melalui strategi
mendirikan kandang GPS dengan
Pengembangan kemitraan di skala internasional. distribusi dan produksi yang
wilayah Jawa dan luar Jawa (Bali). The Company and De Heus berkesinambungan.
Expanded partnerships in Java and established an international GPS cage.
outside Java (Bali). • Realize most of the proceeds from
the public offering to support the
2022 expansion of broiler and DOC
2012 • Mendirikan Rumah Potong production capacity.
Membangun peternakan Ayam (RPA) Cebongan dengan • Strengthen its role as an animal
protein supplier through strategic
pembibitan dan peternakan telur fasilitas Acold storage.
partnerships with local government
di Karangmojo, Gunungkidul, • Pembelian kandang ayam agencies and support for food
D.I Yogyakarta. broiler di Karanganyar, Jawa security programs.
Established a breeding farm and egg Tengah. • Improve operational efficiency and
farm in Karangmojo, Gunungkidul, • Established Cebongan Poultry maintain positive performance
Yogyakarta. Slaughterhouse (RPA) with cold throughout 2024 through
storage facilities. sustainable distribution and
2013 • Purchased broiler cages in production strategies.
Karanganyar, Central Java.
Membangun peternakan
pembibitan di Mulo, Gunungkidul,
D.I Yogyakarta.
2023
Established a breeding farm in Mulo,
Gunungkidul, Yogyakarta. Perseroan melakukan Penawaran
Umum Perdana saham di Bursa
2015 Efek Indonesia (BEI) dengan kode
Mendirikan peternakan saham “AYAM”, sehingga status
pembibitan di Purbalingga, Jawa Perseroan berubah menjadi
Tengah. Perusahaan Terbuka (Tbk).
Established a breeding farm in The Company conducted an Initial
Purbalingga, Central Java. Public Offering (IPO) of shares on the
Indonesia Stock Exchange (IDX) under
the ticker code ‘AYAM’, marking its
2018 transition to a Public Company (Tbk).
Mengembangkan kapasitas
peternakan pembibitan di
Purbalingga, Jawa Tengah.
Expanded the breeding farm capacity
in Purbalingga, Central Java.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Mencapai
Keberlanjutan Usaha
Company Vision, Mission, and Core Values Towards
Business Sustainability Visi Vision
[C.1]
“
Visi
Vision
Menjadi perusahaan ayam integrator terkemuka di
Indonesia yang memberikan kontribusi positif bagi
peternakan ayam dan masyarakat.
“
To become a leading chicken integrator company in
Indonesia that makes a positive contribution to chicken
farms and society
Misi
Mission Memberikan produk Mengadopsi praktik-
berkualitas tinggi kepada praktik bisnis yang ramah
konsumen. lingkungan.
Provide high-quality Adopting environmentally
products to consumers. friendly business practices.
Menjaga kesejahteraan Mengembangkan
peternak ayam dan program-program sosial
meningkatkan produktivitas yang bermanfaat bagi
peternakan. masyarakat.
Maintaining the welfare Developing social programs
of chicken farmers and that benefit the community
improving farm productivity
Meningkatkan efisiensi Meningkatkan keuntungan
dalam proses kerja dan perusahaan secara
sistem produksi. konsisten.
Enhancing efficiency in work Consistently increasing
processes and production company profits.
systems.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
44 www.januputrasejahtera.com
Page 45
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Nilai Perusahaan
Core Values
Kualitas
Quality
Menjadi perusahaan yang selalu mengedepankan kualitas dalam semua aspek bisnisnya, mulai dari produk
hingga pelayanan kepada konsumen.
To be a company that consistently prioritizes quality across all aspects of its business, from products to customer
service.
Inovasi
Innovation
Selalu berusaha untuk menciptakan solusi baru dan terdepan dalam menyediakan produk-produk ayam
berkualitas tinggi.
To continually strive to develop innovative and cutting-edge solutions in providing high-quality chicken products.
Profesional
Professional
Menjadi perusahaan yang selalu mengedepankan etika dan profesionalisme dalam semua tindakan bisnisnya.
To maintain the highest standards of ethics and professionalism in all business operations.
Kesejahteraan Peternak
Farmer Welfare
Menjadi perusahaan yang selalu menghargai kontribusi peternak ayam dan selalu memperhatikan kesejateraan
peternak.
To value the contributions of chicken farmers and consistently prioritize their welfare.
Lingkungan
Environment
Menjadi perusahaan yang peduli terhadap lingkungan dan selalu mengedepankan praktik-praktik bisnis yang
ramah lingkungan.
To be a company that is deeply committed to environmental sustainability and consistently adopts eco-friendly
business practices.
Sosial
Social
Menjadi perusahaan yang selalu memperhatikan dampak bisnisnya terhadap masyarakat dan berkontribusi
positif bagi pemberdayaan masyarakat.
To remain focused on the social impact of its business and contribute positively to community empowerment.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
[C.4]
Kegiatan Usaha sesuai Anggaran Dasar
Business Activities as per Articles of Association
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the provisions of Article 3 of the
maksud dan tujuan Perseroan saat pendirian, yaitu Company’s Articles of Association, the purposes and
bergerak dalam bidang aktivitas: objectives of the Company at the time of establishment
1. Peternakan Unggas; are engaged in the following activities:
2. Kegiatan Rumah Potong dan Pengepakan Daging 1. Poultry Farming;
Unggas; 2. Poultry Meat Slaughterhouse and Packing Activities;
3. Jasa Penunjang Peternakan. 3. Livestock Supporting Services.
Kegiatan Usaha Perseroan saat ini berdasarkan Anggaran The Company’s current business activities based on the
Dasar dan/atau KBLI adalah: Articles of Association and/or KBLI are:
1. Budidaya Ayam Ras Pedaging; 1. Broiler Chicken Cultivation;
2. Budidaya Ayam Ras Petelur; 2. Layer Chicken Cultivation;
3. Pembibitan Ayam Lokal dan Persilangannya; 3. Breeding of Local Chicken and its Crossbreed;
4. Budidaya Ayam Lokal dan Persilangannya; 4. Cultivation of Local Chicken and its Crossbreed;
5. Pembibitan Ayam Ras; 5. Breeder Chicken Breeding;
6. Kegiatan Rumah Potong dan Pengepakan Daging 6. Poultry Meat Slaughterhouse and Packing Activities;
Unggas;
7. Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk Daging 7. Meat and Poultry Products Processing and Preservation
dan Daging Unggas. Industry.
Kegiatan Usaha yang Telah Dijalankan
Existing Business Activities
Namun kegiatan usaha Perseroan yang telah benar-benar However, the Company’s ongoing business activities in-
dijalankan saat ini adalah budidaya ayam ras pedaging, clude broiler and layer breed chicken cultivation, breeding
budidaya ayam ras petelur, pembibitan ayam lokal dan and cultivation of local chicken and its crossbred, as well
persilangannya, budidaya ayam lokal dan persilangannya, as chicken slaughterhouse activities.
dan kegiatan rumah potong ayam.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
46 www.januputrasejahtera.com
Page 47
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Produk dan Jasa
Products and Services
Produk dan jasa yang dijual oleh Perseroan adalah: The Company offers a range of products and services,
including:
DOC Final Stock (DOC Ayam Broiler) Ayam Hidup (Broiler)
DOC Parent Stock
Doc Final Stock (DOC Broiler) Live Chicken (Broiler)
Day Old Chick (DOC) merupakan sebutan untuk DOC final stock nantinya akan dibesarkan men- Ayam broiler merupakan ayam komersial yang
bibit ayam. DOC parent stock nantinya akan jadi ayam broiler komersil. Perseroan memfasil- digunakan sebagai ayam konsumsi. Perseroan
menjadi ayam yang akan menghasilkan ayam itasi pasokan DOC final stock yang berkualitas menyediakan ayam broiler komersial dengan
broiler. Perseroan memfasilitasi pasokan DOC dan terbaik untuk distribusi ke seluruh konsumen keadaan hidup untuk menjamin kualitas dan
Parent Stock yang tersedia untuk distribusi ke di wilayah Jawa dan Bali. kesegaran supaya dapat diolah secara industri
industri peternakan ayam di seluruh Indonesia. menjadi ayam potong. Ayam ini dipelihara
Perseroan menyadari bahwa peternak dengan memperhatikan suhu dan kualitas
memerlukan bibit ayam broiler berkualitas, The final stock DOC will later be raised into com- kandang serta pakan yang menjamin mutu
sehingga hanya menyediakan DOC terbaik. mercial broilers. The Company facilitates the produk. Selain ayam broiler, terdapat ayam afkir
Produk ini dijual melalui Entitas Asosiasi Perseroan supply of the best quality DOC final stock for dis- yang merupakan ayam Parent Stock dan ayam
yaitu PT Janu Putra Abadi. tribution to all customers in Java and Bali. petelur yang telah menurun produktivitasnya.
Day-Old Chick (DOC) refer to the chicken Broiler chicken is a commercial chicken used for
seedlings that will eventually grow into broiler consumption. The Company provides commer-
chickens. The DOC parent stock will be raised cial broilers in a live state to ensure quality and
to produce broiler chickens. The Company freshness so that they can be processed indus-
ensures the supply of DOC Parent Stock, which trially into slaughter chickens. These chickens are
is distributed to the chicken farming industry raised by paying attention to the temperature
across Indonesia. Recognizing the importance of and quality of the cage and feed that ensures
providing high-quality broiler breeds to farmers, product quality. In addition to broilers, there are
the Company exclusively offers the best DOC. cull chickens which are Parent Stock chickens
These products are sold through the Company’s and laying hens that have declined in produc-
Associated Entity, PT Janu Putra Abadi. tivity.
Karkas Ayam Telur Komersil Jasa Rumah Potong Ayam
Chicken Carcass Commercial Eggs Poultry Slaughterhouse Service
Karkas ayam atau ayam potong merupakan Telur komersial merupakan telur yang diguna- Perseroan memiliki fasilitas berupa rumah
hasil produksi dari ayam broiler komersial yang kan untuk keperluan konsumsi. Telur komersial potong yang tearletak di Cebongan, Sleman, DI
telah melalui proses di rumah potong. Ayam yang dihasilkan dari peternakan ayam petelur yang Yogyakarta. Rumah potong ayam terintegrasi
akan didistribusikan untuk industri makanan ini berkualitas, dengan standar dan sistem yang dengan bisnis peternakan untuk mengolah
terjamin keamanan, kualitas, serta kehalalannya baik, efisien, dan terintegrasi menjamin kualitas ayam broiler hidup menjadi karkas ayam dan
karena telah melalui proses produksi yang ketat dari telur yang diproduksi. ayam potong. Fasilitas ini memiliki kapasitas
disertai dengan pengoptimalan teknologi terbaik pemotongan ayam 4.000 ekor per jam dan
Perseroan. memiliki cold storage dengan kapasitas 180 ton.
Commercial eggs are eggs that are used for
consumption purposes. Commercial eggs are
Chicken carcasses or slaughtered chicken are produced from quality layer farms, with good, The Company has a slaughterhouse facility
produced from commercial broiler chickens that efficient, and integrated standards and systems located in Cebongan, Sleman, DI Yogyakarta. The
have gone through a process in slaughterhouses. that ensure the quality of the eggs produced. slaughterhouse is integrated with the livestock
Chicken that will be distributed to the food business to process live broilers into chicken
industry is guaranteed safety, quality, and carcasses and slaughtered chickens. This facility
halal because it has gone through a rigorous has a slaughtering capacity of 4,000 chickens per
production process accompanied by the hour and has a cold storage with a capacity of
optimization of the Company’s best technology. 180 tons.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Kerja dan Operasional
Working and Operational Areas
[C.3.d]
Wilayah kerja dan operasional Perseroan mencakup pasar The Company’s working and operational areas cover
domestik yang tersebar di Pulau Jawa dan Bali. Berikut domestic markets spread across Java and Bali. The following
adalah sebaran lokasi operasional Perseroan. is the distribution of the Company’s operational locations.
Kantor Pusat Kantor Operasional
Head Office Operational Office
Ruko Casa Grande No. 35, Grha Janu Putra, Jalan
Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman, D.I Yogyakarta Pemuda, Mlinjon, Tonggalan,
Tel. (+62 274) 871163 Klaten Tengah, Klaten.
Fax. (+62 272) 3392034
Website: www.januputrasejahtera.com
Email: corsec@januputrasejahtera.com
Lokasi Peternakan Ayam Broiler
Broiler Farm Location
Perseroan mengoperasikan 2 (dua) lokasi pembibitan ayam yang terletak di:
1. Dusun Klerong, Desa Jatisobo, Kecamatan Jatipuro, Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah;
2. Dusun Sonoharjo, Desa Margokaton, Kecamatan Sayegan, Kabupaten Sleman, D.I. Yogyakarta;
3. Dusun Munggur, Desa Ngipak, Kecamatan Karangmojo, Kabupaten Gunung Kidul, D.I.
Yogyakarta.
The Company operates 2 (two) chicken breeder sites located at:
1. Klerong Hamlet, Jatisobo Village, Jatipuro District, Karanganyar Regency, Central Java;
2. Sonoharjo Hamlet, Margokaton Village, Sayegan District, Sleman Regency, Yogyakarta;
3. Munggur Hamlet, Ngipak Village, Karangmojo District, GunungKidul Regency, Yogyakarta.
Lokasi Rumah Potong Ayam Lokasi Pembibitan Ayam
PoultrySlaughterhouse Location Chicken Breeder Location
Perseroan mengoperasikan 1 Perseroan mengoperasikan 2 (dua) lokasi pembibitan ayam yang terletak
(satu) Rumah Potong Ayam di:
yang terletak di Sleman, D.I. 1. Dusun Rejosari, Kelurahan Ngawis, Kecamatan Karangmojo, Kabupaten
Yogyakarta. Gunung Kidul, D.I. Yogyakarta;
2. Dusun IV Bantar Bendo, Kelurahan Grantung, Kecamatan Karang Moncol,
The Company operates 1 (one) Kabupaten Purbalingga, Jawa Tengah.
Poultry Slaughterhouse located
in Sleman, D.I Yogyakarta. The Company operates 2 (two) chicken breeder sites located at:
1. Rejosari Hamlet, Ngawis Village, Karangmojo District, Gunung Kidul
Regency, Yogyakarta;
2. Dusun IV Bantar Bendo, Grantung Village, Karang Moncol Subdistrict,
Lokasi Penetasan Purbalingga Regency, Central Java.
Hatchery Location
Dusun Karangmojo 2, Desa
Karangmojo, Kecamatan Layer
Karangmojo, Kabupaten
Memiliki layer teretak di 2 (dua lokasi), yaitu:
Gunungkidul, DI Yogyakarta.
1. Desa Jatirejo, Kecamatan Lendah, Kabupaten Kulon Progo;
Karangmojo 2 Hamlet, 2. Desa Srunen, Kecamatan Galaharjo, Cangkringan Sleman, D.I.
Karangmojo Village, Karangmojo Yogyakarta.
District, Gunungkidul Regency, DI
Has layer located in 2 (two locations), including:
Yogyakarta.
1. Jatirejo Village, Lendah District, Kulon Progo Regency;
2. Srunen Village, Galaharjo District, Cangkringan Sleman, DI Yogyakarta.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
48 www.januputrasejahtera.com
Page 49
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
Komisaris Independen Independent Commissioner
Arsad Idrus
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Ketua Chairman Ketua Chairman
Arsad Idrus Arsad Idrus
Anggota Member Anggota Member
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H Hendrik Ponti Simatupang
Anggota Member Anggota Member
Yohanes Dody Nugroho Arfat Nasrullah
Direktur Utama
President Director
drh. Sri Mulyani
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Deni Herdiana Rifa Hani Irawan
Direktur
Director
Fadhl Muhammad Firdaus
Keuangan dan Akuntansi Operasional HRGA Penjualan
Finance and Accounting Operational Sales
Yohanes Dody Nugroho
Wara Dwi Astuti Agung Sulistyono
Unit Breeding Unit Hatchery Unit Budidaya Unit Layer Unit RPA
Breeding Unit Hatchery Unit Cultivation Unit Layer Unit RPA Unit
Zanu Prasetya Zanu Prasetya Surono Rully Sulistyawan Widodo
Garis struktural yang menggambarkan
garis koordinasi antar pihak/divisi
fungsi struktural pihak/divisi
coordination line between parties/
structural lines that describe the
divisions
structural functions of parties/divisions
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan komposisi Dewan In 2024, there were no changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi. Sehingga per 31 Desember 2024, Board of Commissioners and Board of Directors. Therefore,
berikut adalah komposisinya: as of 31 December 2024, the composition is as follows:
Tabel Komposisi Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Composition
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
President Commissioner
Komisaris Independen
Arsad Idrus
Independent Commissioner
Tabel Komposisi Direksi
Table of Board of Directors Composition
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama
drh. Sri Mulyani
President Director
Direktur
Fadhl Muhammad Firdaus
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
50 www.januputrasejahtera.com
Page 51
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
Komisaris Utama
Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia 48 tahun berdomisili di Klaten,
D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 48 years old. Currently domiciled
in Klaten, D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Diangkat sebagai Komisaris Utama Appointed as President Commissioner based
Decree of Appointment: berdasarkan Akta Pernyataan on the Deed of Shareholders’ Resolution No.
Keputusan Para Pemegang Saham No. 85 dated 24 July 2023, made before Elizabeth
85 tanggal 24 Juli 2023 yang dibuat di Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in South
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., Jakarta, for a term of five (5) years.
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan untuk
masa jabatan 5 (lima) tahun.
Riwayat Pendidikan: Memperoleh gelar Sarjana Kedokteran Earned a Veterinary Degree from Universitas
Educational Background: Hewan dari Universitas Gadjah Mada, Gadjah Mada, Indonesia, in 1999
Indonesia, pada tahun 1999.
Pengalaman Kerja: Beliau telah mengelola Perseroan sejak He has been managing the Company since
Career History: tahun 2002. 2002.
Rangkap Jabatan: Beliau saat ini merupakan Anggota He is currently a Member of the House of
Concurrent Positions: DPR Republik Indonesia Komisi VI (sejak Representatives of the Republic of Indonesia,
2019 serving on Commission VI (since 2019).
Affiliations: Beliau memiliki hubungan afiliasi He is affiliated with the members of the Board
Independent Commissioner dengan anggota Direksi Perseroan dan of Directors and Shareholders of the Company
Pemegang Saham Perseroan, namun but has no affiliation with other members of the
tidak memiliki hubungan afiliasi Board of Commissioners.
dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Arsad Idrus
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia 42 tahun berdomisili di Mamuju
Tengah, Sulawesi Barat, Indonesia.
Indonesian Citizen 42 years old domiciled in Central
Mamuju, West Sulawesi, Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Diangkat menjadi Komisaris Appointed as Independent Commissioner
Decree of Appointment: Independen berdasarkan Akta based on the Deed of Shareholders’ Resolution
Pernyataan Keputusan Para No. 85 dated 24 July 2023, made before
Pemegang Saham No. 85 tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
24 Juli 2023 yang dibuat di hadapan South Jakarta, for a term of five (5) years.
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan untuk masa
jabatan 5 (lima) tahun.
Riwayat Pendidikan: Beliau memperoleh gelar Magister Ilmu He holds a Master’s degree in Communication
Educational Background: Komunikasi dan Politik dari Sekolah and Political Science from STIKOM InterStudi,
Tinggi Ilmu Komunikasi Interstudi Jakarta (2021) and a Bachelor’s degree in
Jakarta (2021) dan Sarjana Ilmu Sosial Social and Political Science from Universitas
Politik dari Universitas Veteran Republik Veteran Republik Indonesia Makassar (2009).
Indonesia Makassar (2009).
Pengalaman Kerja: Sebelum menjabat sebagai Komisaris Before being appointed as Independent
Career History: Independen Perseroan, beliau adalah Commissioner of the Company, he served as
pernah menjabat sebagai Tenaga Ahli an Expert at the House of Representatives of the
DPR RI (2009-2019). Republic of Indonesia from 2009 to 2019.
Rangkap Jabatan: Beliau saat ini juga menjabat sebagai He is currently the Chairman at Teluk Mandar
Concurrent Positions: Chairman di Teluk Mandar Foundation Foundation (since 2016) and the Owner of
(sejak 2016) dan Pemilik Kingdom Farm Kingdom Farm Poultry (since 2020).
Poultry (sejak 2020).
Affiliations: Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with the members of Board
Independent Commissioner dengan anggota Direksi Perseroan, of Directors, Board of Commissioners, or the
anggota Dewan Komisaris Perseroan Shareholders of the Company. His appointment
lainnya maupun Pemegang Saham as Independent Commissioner complies
Perseroan. Penunjukkan beliau sebagai with the provisions outlined in OJK Regulation
Komisaris Independen Perseroan No. 33/POJK.04/2014, concerning the Board
telah sesuai dengan ketentuan of Directors and Board of Commissioners of
yang ditetapkan dalam Peraturan Issuers or Public Companies.
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
52 www.januputrasejahtera.com
Page 53
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Profil Direksi
Board of Directors Profile
drh. Sri Mulyani
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia 48 tahun berdomisili di Gunung
Kidul, D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 48 years old. Currently domiciled in
Gunung Kidul, D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Diangkat menjadi Direktur Utama Appointed as President Director based on the
Decree of Appointment: berdasarkan Akta Pernyataan Deed of Shareholders’ Resolution No. 85 dated
Keputusan Para Pemegang Saham No. 24 July 2023, made before Elizabeth Karina
85 tanggal 24 Juli 2023 yang dibuat di Leonita, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, for a
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., term of five (5) years.
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan untuk
masa jabatan 5 (lima) tahun.
Riwayat Pendidikan: Memperoleh gelar dokter hewan dari Earned a Veterinary Degree from Universitas
Educational Background: Universitas Gadjah Mada, Indonesia, Gadjah Mada, Indonesia, in 1999.
pada tahun 1999.
Pengalaman Kerja: Beliau telah berkarir pada Perseroan With over 12 years of service at the Company,
Career History: selama lebih dari 12 tahun. She has previously held the roles of General
Sebelumnya beliau pernah menjabat Manager of Production at CV Selabintana
sebagai General Manager Produksi Sukabumi (2000-2011) and General Manager of
di CV selabintana Sukabumi (2000- Breeding at the Company (2011-2021).
2011) dan sebagai General Manager
Breeding di Perseroan (2011-2021).
Rangkap Jabatan: Beliau saat ini juga menjabat sebagai She also serves as a Director at other
Concurrent Positions: Direktur di perusahaan lain. companies.
Affiliations: Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with other members of
Independent Commissioner dengan anggota Direksi Perseroan the Board of Directors, Board of Commissioners,
lainnya, anggota Dewan Komisaris or Shareholders of the Company.
Perseroan, dan Pemegang Saham
Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Fadhl Muhammad Firdaus
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia 23 tahun berdomisili di
D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 23 years old. Currently domiciled in
D.I. Yogyakarta, Indonesia.
Dasar Pengangkatan: Diangkat sebagai Komisaris Utama Appointed as Director based on the Deed of
Decree of Appointment: berdasarkan Akta Pernyataan Shareholders’ Resolution No. 85 dated 24 July
Keputusan Para Pemegang Saham No. 2023, made before Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
85 tanggal 24 Juli 2023 yang dibuat di M.Kn., Notary in South Jakarta, for a term of five
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., (5) years.
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan untuk
masa jabatan 5 (lima) tahun.
Riwayat Pendidikan: Memperoleh gelar Bachelor of Obtained a Bachelor’s degree in International
Educational Background: International Business dari Monash Business from Monash University, Australia
University, Australia, pada tahun 2022. (2022).
Pengalaman Kerja: Menjabat sebagai Direktur Perseroan Has served as a Director of the Company since
Career History: sejak tahun 2023. 2023.
Rangkap Jabatan: Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He does not hold any concurrent positions.
Concurrent Positions:
Affiliations: Beliau memiliki hubungan afiliasi He is affiliated with the Board of Commissioners
Independent Commissioner dengan Dewan Komisaris Perseroan and Shareholders of the Company but has no
dan Pemegang Saham Perseroan, affiliation with other members of the Board of
namun tidak memiliki hubungan afiliasi Directors.
dengan Direksi Perseroan lainnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
54 www.januputrasejahtera.com
Page 55
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Jumlah dan Demografi Karyawan
Employee Number and Demographics
[3.3.b]
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 adalah As of 2024, the Company has a total of 349 employees, an
sebanyak 349 orang yaitu bertambah dibandingkan tahun increase compared to 312 employees recorded in 2023.
2023 sebanyak 312 orang.
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Demographics by Gender (people)
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki/Male 285 255 263
Perempuan/Female 64 57 263
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan (orang)
Employee Demographics by Position (people)
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Manajemen Senior/Senior Management 8 7 7
Manajer dan Supervisor/Manager and Supervisor 24 14 14
Staf dan Non-Staf/Staff and Non-Staff 317 291 298
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics by Age Range (people)
Rentang Usia
2024 2023 2022
Age Range
> 50 tahun/years old 24 16 16
41-50 tahun/years old 114 78 80
31-40 tahun/years old 129 100 104
< 30 tahun/years old 82 118 119
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Demographics by Educational Level (people)
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Educational Level
Sarjana (S1) atau lebih tinggi/Bachelor Degree or higher 74 41 48
SMA/High school 216 212 212
Non-Akademi/Non-Academy 59 59 59
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan (orang)
Employee Demographics by Employment Status (people)
Status Ketenagakerjaan
2024 2023 2022
Employment Status
Tetap/Permanent 349 249 253
Kontrak/Contract 22 63 66
Jumlah/Total 349 312 319
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Tetap Berdasarkan Aktivitas (orang)
Permanent Employee Demographics by Activity (people)
Aktivitas
2024 2023 2022
Activity
Support 84 86 92
Produksi/Production 265 226 227
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja (orang)
Employee Demographics by Work Location (people)
Lokasi Kerja
2024 2023 2022
Work Location
Yogyakarta 95 95 102
Purbalingga 117 85 85
Ngawi 137 132 132
Jumlah/Total 349 312 319
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Jenis Kelamin tahun 2024 (orang)
Employee Demographics by Position Level and Gender in 2024 (people)
Laki-Laki
2023 2022
Male
Level Jabatan Persentase Persentase
Position Level Jumlah pegawai Jumlah pegawai
pegawai (%) pegawai (%)
Number of Number of
Percentage of Percentage of
employees employees
employees (%) employees (%)
Entry-level 211 60,46% 34 9,74%
Mid-level 53 5,09% 29 8,31%
Senior-level 10 2,86% 3 0,86%
Executive-level 7 2,01% 2 0,57%
Jumlah/Total 281 80,52% 68 19,48%
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Rentang Usia tahun 2024 (orang)
Employee Demographics by Position Level and Age Range in 2024 (people)
Level Jabatan
Position Level
Rentang Usia
(tahun) Entry – Level Mid – Level Senior – Level Executive - Level Jumlah
Age Range Total
(years)
Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
Laki Laki Laki Laki
Female Female Female Female
Male Male Male Male
18-25 33 27 3 2 - - - 65
25-35 47 24 18 20 - 1 2 - 106
35-45 63 25 15 6 3 2 2 - 116
45-55 18 12 5 1 6 1 3 2 48
>55 4 8 2 - - - - 14
Jumlah
165 96 43 29 9 4 7 2 349
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
56 www.januputrasejahtera.com
Page 57
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
[E.2, F.22]
Perseroan secara konsisten berkomitmen untuk The Company is consistently committed to improve
meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan the ability and work skills of its employees by providing
dengan memberikan kesempatan kepada setiap karyawan opportunities for each eligible employee participate in
yang memenuhi kriteria untuk mengikuti berbagai various development programs organized by internal and
program pengembangan yang diselenggarakan oleh external parties of the Company. The human resource
baik pihak internal maupun eksternal Perseroan. Program development programs include courses, training, seminars,
pengembangan sumber daya manusia tersebut mencakup workshops and managerial training and technical training
kursus, pelatihan, seminar, lokakarya, serta pelatihan adjusted to each employee’s training need analysis and the
manajerial dan teknis yang disesuaikan dengan analisis Company’s business needs.
kebutuhan pelatihan (training need analysis) masing-
masing karyawan dan kebutuhan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has implemented
program pengembangan kompetensi bagi karyawan competency development programs for employees as
sebagaimana tercantum dalam tabel berikut ini: shown in the following table:
Tabel Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Table of Employee Competency Development in 2024
Jumlah
Jenis Pendidikan & Pelatihan Jabatan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Peserta
Type of Education & Training Position Implementation Date Organizer
Participants
Sertifikasi BNSP kompetensi
Lembaga Sertifikasi
MSDM Human Resources Staff 26 Juni 2024
1 Staff HRGA Profesi MSDM Unggul
BNSP Certification in HRM 26 June 2024
Persada
Competency (HR Staff)
Sertifikasi BNSP kompetensi
MSDM Human Resources Lembaga Sertifikasi
27 Mei 2024
Supervisor 1 Manager HR Profesi MSDM Unggul
27 May 2024
BNSP Certification in HRM Persada
Competency (HR Supervisor)
Sertifikasi BNSP kompetensi
MSDM Human Resources Lembaga Sertifikasi
16 Maret 2024
Manager 1 GM HRGA Profesi MSDM Unggul
16 March 2024
BNSP Certification in HRM Persada
Competency (HR Manager)
Risk Managemen ISO
31000:2018 SPV, MANAGER, dan 17 September 2024
27 Sorta Grace Pardede
Risk Managemen ISO GM 17 September 2024
31000:2018
Seminar Pengendalian Hama 16 Oktober 2024
14 PPL, SPV Breeding PT Syngenta Indonesia
Pest Control Seminar 16 October 2024
Pengendalian Penyakit Ayam,
Bio Security, Managemen
Pemeliharaan Unit Broiler dan 25 September 2024
24 PT Hipra Indonesia
Poultry Disease Control, Breeding 25 September 2024
Biosecurity, and Maintenance
Management
Seminar Manajemen Broiler 29 Oktober 2024 PT Indovetraco
13 Unit Broiler
Broiler Management Seminar 29 October 2024 Makmur Abadi
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Jenis Pendidikan & Pelatihan Jabatan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Peserta
Type of Education & Training Position Implementation Date Organizer
Participants
Penanganan Penyakit pada
Ayam dan Managemen
3 Oktober 2024 PT Romindi
Pemeliharaan Ayam 21 PPL dan SPV Breeding
3 October 2024 Primavetcom
Poultry Disease Handling and
Maintenance Management
Ventilasi Sistem 11 September 2024
17 Unit Broiler PT SHS
Ventilation System 11 September 2024
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
[3.3.c]
Pemegang saham Perseroan terdiri dari Haji Singgih The Company’s shareholders consist of Haji Singgih
Januratmoko, S.K.H (78,40%), Hajjah Sova Marwati (0,80%), Januratmoko, S.K.H (78.40%), Hajjah Sova Marwati (0.80%),
Fadhl Muhammad Firdaus (0,80%), dan Masyarakat (20,00%) Fadhl Muhammad Firdaus (0.80%), and the Public (20.00%).
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali sampai
Pemilik Individu
Information on Major and Controlling Shareholders and the Ultimate Beneficiary
Owner
Pemegang Saham utama, pengendali dan Ultimate The major and controlling shareholders, as well as the
Beneficiary Owner (UBO) Perseroan adalah Haji Singgih Ultimate Beneficiary Owner (UBO) of the Company is
Januratmoko, S.K.H selaku Pemegang Saham Perseroan Haji Singgih Januratmoko, S.K.H, who holds 78.40% of the
sebesar 78,40%. Company’s shares.
Haji Singgih Januratmoko, Hajjah Sova Marwati Fadhl Muhammad Firdaus Masyarakat/Public
S.K.H
20,00%
78,40% 0,80% 0,80%
(Kepemilikan masing-
masing di bawah 5%)
(less than 5% ownership)
PT Janu Putra Sejahtera Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
58 www.januputrasejahtera.com
Page 59
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Kepemilikan Saham Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Share Ownership Based on Percentage of Ownership
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan 5% atau Lebih dan Kurang dari 5%
Share Ownership With 5% or More and Less than 5% Percentage of Ownership
31 Desember 2024 1 Januari 2024
Participants 1 January 2024
Pemegang Saham Jumlah Lembar Persentase Jumlah Lembar Persentase
Shareholders Saham (lembar) Kepemilikan Saham (lembar) Kepemilikan
Number of Shares Percentage of Number of Shares Percentage of
(share) Ownership (share) Ownership
Kepemilikan saham 5% atau lebih:
Ownership 5% or more:
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H 3.136.000.000 78,40% 3.136.000.000 78,40%
Hajjah Sova Marwati 32.000.000 0,80% 32.000.000 0,80%
Fadhl Muhammad Firdaus 32.000.000 0,80% 32.000.000 0,80%
Kepemilikan di bawah 5%:
Less than 5% ownership:
Masyarakat (kepemilikan masing-
masing di bawah 5%)* 800.000.000 20,00% 800.000.000 20,00%
Public (less than 5% ownership)*
Jumlah
4.000.000.000 100,00% 4.000.000.000 100,00%
Total
* Perseroan menjadi perusahaan terbuka per 30 November 2023
* The Company became a public company as of November 30, 2023
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Share Ownership Based on Shareholder Classification
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Lokal dan Asing per 31 Desember 2024
Share Ownership Based on Local and Foreign Shareholder Classification per 31 December 2024
Jumlah Pemegang Jumlah Lembar Persentase
Pemegang Saham Saham Saham (lembar) Kepemilikan
Shareholders Number of Number of Shares Percentage of
Shareholders (share) Ownership
Pemegang Saham Lokal:
Local Shareholders:
Individual - Lokal
2101 3.474.951.600 86,87%
Individual - Local
Institusi - Lokal
- - -
Institution - Local
Jumlah Pemegang Saham Lokal
2101 3.474.951.600 86,87%
Local Shareholders:
Pemegang Saham Asing:
Foreign Shareholders:
Individual - Asing
27 12.671.700 0,32%
Individual - Foreign
Institusi - Asing
5 12.671.700 12,81%
Institution - Foreign
Jumlah Pemegang Saham Asing
32 525.048.400 13,13%
Total Foreign Shareholders
Jumlah
2133 4.000.000.000 100,00%
Total
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
31 Desember 2024 1 Januari 2024
Participants 1 January 2024
Jumlah Jumlah
Pemegang Saham Jabatan Lembar Persentase Lembar Persentase
Shareholders Position Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
(lembar) Percentage of (lembar) Percentage of
Number of Ownership Number of Ownership
Shares (share) Shares (share)
Komisaris Utama
Haji Singgih Januratmoko,
President 3.136.000.000 78,40% 3.136.000.000 78,40%
S.K.H
Commissioner
Komisaris Independen
Arsad Idrus Independent - - - -
Commissioner
Direktur Utama
drh. Sri Mulyani - - - -
President Director
Direktur
Fadhl Muhammad Firdaus 32.000.000 0,80% 32.000.000 0,80%
Director
Kepemilikan Tidak Langsung Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Indirect Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Melalui
Pemegang Saham Jabatan Ownership by
Shareholders Position Entitas Persentase Kepemilikan
Entity Percentage of Ownership
Haji Singgih Januratmoko, Komisaris Utama
- -
S.K.H President Commissioner
Komisaris Independen
Arsad Idrus - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
drh. Sri Mulyani - -
President Director
Direktur
Fadhl Muhammad Firdaus - -
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
60 www.januputrasejahtera.com
Page 61
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah Lembar
Uraian Tanggal Pencatatan Saham (lembar) Nilai per Saham (Rp)
Description Date of Listing Number of Shares Value per Share (Rp)
(share)
Penawaran Umum
30 November 2023 4.000.000.000 Rp100,00
Public Offering
Pencatatan Perusahaan
30 November 2023 4.000.000.000 Rp100,00
Company Listing
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information of Other Securities Listing
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek lainnya In 2024, the Company did not issue other securities such
seperti obligasi sukuk atau obligasi konversi lainnya as sukuk bonds or other convertible bonds so there is no
sehingga tidak terdapat informasi yang diungkapkan. information disclosed.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
[C.3.d]
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 1 (satu) entitas asosiasi In 2024, the Company has 1 (one) associate and has no
dan tidak memiliki entitas anak maupun perusahaan subsidiaries or joint venture companies.
ventura bersama.
PT Janu Putra Abadi
PT Janu Putra Abadi (JPA) merupakan entitas asosiasi PT Janu Putra Abadi (JPA) is an associate of the Company
Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar 20,00%. JPA with a share ownership of 20.00%. JPA has been operating
beroperasi sejak tahun 2020 yang sampai saat ini telah since 2020, which until now has been running a business in
menjalankan usaha dalam bidang pembibitan ayam ras, the field of broiler breeding, including a farm business that
mencakup usaha peternakan yang menyelenggarakan organizes broiler and layer breeding to produce breeding
pembibitan ayam ras pedaging dan ayam ras petelur chickens, hatching eggs, Day Old Chick (DOC) final stock
untuk menghasilkan ayam bibit, telur tetas, bibit niaga from broiler breeders. As of the end of 2024, the total assets
(final stock) Day Old Chick (DOC) dari ayam ras pedaging. of the JPA amounted to Rp159,498,363,118.
Sampai dengan akhir tahun 2024, jumlah aset JPA adalah
sebesar Rp159.498.363.118.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Janu Putra Abadi
Ruko Casa Grande No. 35,
Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman,
D.I Yogyakarta
Telepon/Phone: (+62 274) 871163
Faksimile/Fax: (+62 272) 3392034
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Name of Public Accounting Firm (member of audit trust International)
Rizki Damir Mustika., SE., Ak., CA., CPA., ASEAN CPA
Nama Akuntan Publik
(Izin Akuntan Publik No. AP. 1362)
Name of Public Accountant
(Public Accountant License No.AP.1362)
Periode Penugasan Tahun 2024
Assignment Period 2024
Sentra Kramat A11
Alamat Jl. Kramat Raya No. 7-9, Jakarta, 10450
Address Telepon/Phone: (+62 21) 391 0600
Faksimile/Fax: (+62 21) 391 0583
Keanggotaan Asosiasi Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Association Membership Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI)
Audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024.
Merencanakan dan melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan memadai
bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Selain itu juga
melaksanakan penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi
signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian
Lingkup Kerja
laporan keuangan secara keseluruhan.
Scope of Work
Audit of the Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024.
Plan and perform the audit to obtain reasonable assurance that the financial
statements are free from material misstatement. It also assesses the accounting
principles used and significant estimates made by management, and assesses
the overall presentation of the financial statements.
Biaya Audit
Rp125.000.000 (exclude PPN)
Audit Fees
Jasa Lain (Non-Audit) KAP dan AP tidak memberikan jasa selain audit.
Other Services (Non-Audit) KAP and AP do not provide services other than audit
Biaya Non-Audit
-
Non-Audit Fees
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
62 www.januputrasejahtera.com
Page 63
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions and
Professions
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Konsultan Hukum
ANRA & Partners
Name of Legal Consultant
Periode Penugasan Tahun 2024
Assignment Period 2024
Tempo Scan Tower, 32th Floor
Alamat Jl. HR. Rasuna Said, Kav 3-4, Jakarta 12950.
Address Telepon/Phone: (+62 21) 2934 9589
Faksimile/Fax: (+62 21) 2934 9301
Keanggotaan Asosiasi Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal
Association Membership Indonesian Capital Market Legal Consultant Association
Notaris
Notary
Nama Notaris
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Name of Notary
Periode Penugasan Tahun 2024
Assignment Period 2024
Jl. Minangkabau Timur No. 43,
Alamat Kel. Pasar Manggis, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan
Address Telepon/Phone: (+62 21) 8356459
Faksimile/Fax: (+62 21) 8356459
Keanggotaan Asosiasi Ikatan Notaris Indonesia No. 0429319840712
Association Membership Indonesian Notary Association No. 0429319840712
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama BAE
PT Bima Registra
Name of Share Registrar
Periode Penugasan Tahun 2024
Assignment Period 2024
Satrio Tower, 9th Floor
Alamat Jl. Prof. Dr. Satrio, RT 7/RW 2,
Address Kuningan, East Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan, 12950
Telepon/Phone: +(62 21) 2598 4818
Keanggotaan Asosiasi Asosiasi Biro Administrasi Efek (ABI)
Association Membership Association of Registrars (ABI)
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[C.5]
Perseroan dan Entitas Asosiasi menjadi anggota dalam The Company and its Subsidiaries listed as member to the
organisasi asosiasi sebagai berikut: following associated organizations:
Nama Organisasi Mulai Keanggotaan Posisi Lingkup
No.
Name of Organization Date of Membership Position Scope
1. 2008 PT Janu Putra Sejahtera Nasional
Tbk sebagai Anggota/ National
as a Member
Perhimpunan Insan Perunggasan
Rakyat Indonesia (PINSAR Indonesia)
Indonesian People’s Poultry
Association (PINSAR Indonesia)
2. 2020 PT Janu Putra Sejahtera Nasional
Tbk sebagai Anggota/ National
as a Member
Gabungan Perusahaan Pembibitan
Unggas (GPPU))
Indonesian Poultry Breeders
Association (GPPU)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
64 www.januputrasejahtera.com
Page 65
MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Muatan Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Sebagai salah satu saluran komunikasi utama dalam As a key communication channel for providing information
menyediakan informasi kepada Pemegang Saham dan to Shareholders and other Stakeholders, the Company
Pemangku Kepentingan lainnya, Perseroan secara aktif actively manages an official website accessible at www.
mengelola situs web resmi yang dapat diakses melalui januputrasejahtera.com. This website is designed to
alamat www.januputrasejahtera.com. Situs web ini ensure transparency by providing complete and accurate
dirancang untuk memberikan transparansi informasi information regarding the Company’s activities, while also
yang lengkap dan akurat mengenai aktivitas Perseroan, supporting more effective engagement with all stakeholders.
serta untuk mendukung interaksi yang lebih efektif dengan
seluruh pemangku kepentingan.
Dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan yang berlaku, To comply with applicable regulations, particularly OJK
terutama yang tercantum dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites of
tentang Website Emiten atau Perusahaan Publik, situs web Issuers or Public Companies, the website has been carefully
ini telah disusun dengan cermat agar mencakup berbagai developed to include essential information for investors and
informasi yang dibutuhkan oleh para investor dan pihak- relevant parties. The content available includes the latest
pihak terkait. Konten yang disajikan mencakup informasi updates on the Company’s performance, a company profile,
terkini mengenai kinerja perusahaan, profil perusahaan, an introduction to flagship products, and various key reports
pengenalan produk-produk unggulan, serta berbagai such as the Annual Report, Financial Statements, and other
laporan yang relevan seperti Laporan Tahunan, Laporan documents that offer insights into the Company’s condition
Keuangan, dan laporan-laporan lainnya yang memberikan and strategy. Additionally, the website serves as a platform
gambaran menyeluruh mengenai kondisi dan strategi for sharing information related to the Company’s policies,
Perseroan. Situs web Perseroan juga berfungsi sebagai governance, and its social and environmental programs.
media untuk menyampaikan informasi terkait kebijakan
Perseroan, tata kelola, serta program-program sosial dan
lingkungan yang dijalankan oleh Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 65
Page 66
Page 67
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Analysis
and Discussion
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Ekonomi global tahun 2024 menunjukkan pertumbuhan The global economy in 2024 demonstrated steady growth,
yang stabil, tetapi masih dihadapkan pada tantangan but significant challenges remain. According to the
yang signifikan. Berdasarkan laporan World Economic World Economic Outlook (WEO) report published by the
Outlook (WEO) yang dirilis oleh International Monetary International Monetary Fund (IMF) in January 2025, global
Fund (IMF) pada Januari 2025, pertumbuhan ekonomi economic growth is projected to reach 3.2%, slightly higher
dunia diperkirakan mencapai 3,2%, sedikit lebih tinggi than the previous forecast of 3.1% (WEO October 2024). While
dibandingkan dengan proyeksi sebelumnya sebesar 3,1% this marks an improvement over prior years, it still falls below
(WEO Oktober 2024). Meskipun angka ini menunjukkan the historical average growth rate of 3.7% observed between
adanya perbaikan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, 2000 and 2019. The global economic slowdown continues to
pertumbuhan tersebut masih berada di bawah rata- be driven by external factors, such as geopolitical conflicts,
rata historis sebesar 3,7% yang dicatat pada periode tight monetary policies, and shifts in international trade
2000 hingga 2019. Perlambatan ekonomi global ini masih structures. Although some countries have started easing
dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti konflik interest rates to stimulate domestic investment and
geopolitik, kebijakan moneter yang ketat, serta perubahan consumption, the recovery remains gradual and uneven
dalam struktur perdagangan internasional. Walaupun across different nations.
beberapa negara telah mulai melonggarkan kebijakan suku
bunga guna mendorong investasi dan konsumsi domestik,
pemulihan masih berlangsung secara bertahap dan tidak
merata di berbagai negara.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Source: World Economic Outlook (WEO), International
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2025. Monetary Fund (IMF), January 2025.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024, berdasarkan In 2024, Indonesia’s economy grew by 5.03%, as reported by
data yang disediakan oleh Badan Pusat Statistik (BPS), the Statistics Indonesia (BPS). While this growth was slightly
mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% dibandingkan slower than the 5.05% recorded in 2023, it still reflects a
tahun sebelumnya. Meskipun pertumbuhan ini sedikit stable economic performance. In terms of production, the
melambat dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 5,05%, sector with the highest growth was Other Services, which
kinerja ekonomi tetap menunjukkan stabilitas yang baik. saw a 9.80% increase, followed by the Transportation and
Dari sisi produksi, sektor dengan pertumbuhan tertinggi Warehousing sector (8.69%) and the Accommodation and
adalah Jasa Lainnya yang meningkat sebesar 9,80%, diikuti Food Supply sector (8.56%). Additionally, the manufacturing
oleh sektor Transportasi dan Pergudangan (8,69%), serta sector, which plays a key role in the national GDP structure,
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (8,56%). Selain grew by 4.43%.
itu, sektor industri pengolahan yang memiliki peran dominan
dalam struktur PDB nasional tumbuh sebesar 4,43%.
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS). Source: Statistics Indonesia (BPS).
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Perseroan memiliki keunggulan kompetitif dalam industri The Company has a competitive advantage in the industry
karena Perseroan merupakan peternak mandiri yang as it operates as an independent farmer, with the freedom
memiliki kebebasan untuk membuat keputusan mengenai to make decisions regarding business planning, facilities,
perencanaan bisnis, fasilitas, jenis dan jumlah sarana the type and quantity of farming production resources,
produksi peternakan, manajemen produksi, tempat, dan production management, location, and sales prices of its
harga penjualan hasil produksi. Perseroan juga tidak terikat products. The Company is also not bound by any business
dalam suatu kemitraan usaha dan memiliki tim manajemen partnerships and has a management team with extensive
yang berpengalaman di bidang Poultry dan Food Industry, experience in the Poultry and Food Industry, as well as a
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
68 www.januputrasejahtera.com
Page 69
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
serta memiliki jaringan dengan supplier atau broker untuk network of suppliers or brokers to boost the Company’s sales.
meningkatkan penjualan perusahaan. Selain itu, Perseroan Additionally, the Company has implemented advanced
telah menerapkan teknologi canggih pada peternakan, technology in its farming operations, such as the closed
seperti teknologi closed house pada Broiler Commercial house system in Broiler Commercial Farms and Breeding
Farm dan Breeding Farm, yang membuat ayam lebih sehat Farms, which ensures healthier chickens and reduces the
dan produksi tidak terlalu terpengaruh oleh faktor cuaca. impact of weather on production. The Company also utilizes
Perseroan juga menggunakan blower untuk mengatur blowers to regulate airflow in the cages with a tunnel system,
arus angin di dalam kandang dengan sistem tunnel, yang which helps optimize ammonia control.
membantu untuk pengendalian amonia yang maksimal.
Industri peternakan ayam, khususnya subsektor ayam ras The poultry farming industry, particularly the broiler and
pedaging (broiler) dan pembibitan (DOC), mengalami Day-Old Chick (DOC) breeding subsectors, faced significant
tantangan berat sepanjang tahun 2024. Berdasarkan challenges throughout 2024. According to the Directorate
pemantauan Ditjen Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen General of Livestock and Animal Health (Ditjen PKH), live bird
PKH), harga ayam hidup (live bird) dan DOC mengalami and DOC prices experienced sharp fluctuations, with prices
fluktuasi yang tajam dan dalam sebagian besar waktu berada remaining below the Production Cost Price (HPP) for most of
di bawah Harga Pokok Produksi (HPP), yang menyebabkan the year, resulting in significant pressure on business actors.
tekanan signifikan terhadap pelaku usaha.
Pemerintah melalui Kementerian Pertanian dan Ditjen PKH In response, the Government, through the Ministry of
telah merespons situasi ini dengan beberapa langkah Agriculture and Directorate General of Livestock and Animal
strategis, antaralain Pengendalian Supply DOC melalui Health, has implemented several strategic measures,
cutting hatching egg dan pengawasan distribusi untuk including Controlling DOC Supply through hatching egg
menstabilkan harga di tingkat peternak, serta startegi cutting and monitoring distribution to stabilize prices at
penguatan lainnya. Melihat strategi yang diterapkan dan the farm level, along with other strengthening strategies.
proyeksi makro yang tetap positif, industri poultry Indonesia Given the strategies implemented and the positive
diperkirakan memiliki peluang rebound pada tahun 2025. macroeconomic projections, the Indonesian poultry industry
Diharapkan, stabilisasi harga dan dukungan pemerintah is expected to have an opportunity for a rebound in 2025. It
mampu mengembalikan keseimbangan rantai pasok dan is hoped that price stabilization and government support
meningkatkan keberlanjutan usaha peternak rakyat. will restore balance in the supply chain and enhance the
sustainability of smallholder poultry farmers’ businesses.
Kebijakan dan Strategi Bisnis
Business Policy and Strategy
Perseroan menerapkan beberapa kebijakan dan strategi The Company has implemented various business policies
bisnis yang telah dirumuskan melalui pembahasan and strategies, formulated through discussions among
Manajemen sebagai upaya menjawab tantangan- Management, as part of its efforts to address business
tantangan bisnis pada tahun 2024 dan ke depan. Beberapa challenges in 2024 and beyond. Key business policies and
kebijakan dan strategi bisnis tersebut diantaranya adalah: strategies include:
1. Perseroan terus berusaha untuk meningkatkan kualitas 1. The Company is committed to continuously improving
produk dan efisiensi produksi melalui penerapan product quality and production efficiency through
teknologi modern. Hal ini memungkinkan perusahaan the application of modern technology. This enables
untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi dan the Company to produce high-quality and hygienic
higienis yang memenuhi standar keamanan pangan products that meet rigorous food safety standards. To
yang ketat. Dalam upaya untuk meningkatkan efisiensi further enhance production efficiency, the Company is
produksi, Perseroan juga terus meningkatkan fasilitas also upgrading its production facilities to better support
produksi yang menunjang kegiatan usaha. business operations.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Perseroan sangat memperhatikan pengembangan 2. The Company places significant emphasis on the
sumber daya manusia yang dimiliki. Untuk mencapai development of its human resources. To achieve this
tujuan ini, Perseroan secara berkala memberikan goal, the Company regularly conducts training and
pelatihan dan pengembangan keterampilan kepada skills development programs for both long-serving and
para karyawan, baik yang sudah lama bekerja maupun newly joined employees. These training initiatives aim
yang baru bergabung. Tujuan dari pelatihan ini adalah to enhance the quality of the Company’s workforce and
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia optimize employee performance.
yang dimiliki Perseroan dan mengoptimalkan kinerja 3. The Company plans to strengthen its business model by
para karyawan. fostering closer relationships with its business partners.
3. Perseroan berencana untuk memperkuat model This includes building strong connections with poultry
bisnisnya dengan membangun hubungan yang erat farmers and providing training to enhance the quality
dengan mitra bisnisnya. Perseroan memperkuat and standardization of poultry farming practices. These
hubungan dengan para peternak unggas dan efforts help the Company manage its finances more
memberikan pelatihan untuk meningkatkan kualitas efficiently and maintain competitive product pricing.
dan standarisasi beternak unggas. Hal ini membantu
Perseroan dalam mengelola keuangan dan
mempertahankan harga produk yang kompetitif. In its pursuit of leadership within the food processing
industry, the Company remains focused on continuously
Dalam upaya untuk tetap berada di garis depan dalam enhancing its capabilities in production technology, human
industri pengolahan makanan, Perseroan berusaha terus resource development, and building strong partnerships
mengembangkan kemampuannya dalam teknologi with its business partners. By doing so, the Company ensures
produksi, pengembangan sumber daya manusia, it maintains a competitive advantage while consistently
dan membangun hubungan dengan mitra bisnisnya. producing high-quality and hygienic products that comply
Dengan begitu, perusahaan dapat menjaga keunggulan with strict food safety standards.
kompetitifnya dan terus menghasilkan produk-produk
berkualitas tinggi dan higienis yang memenuhi standar
keamanan pangan yang ketat.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan adalah salah satu perusahaan yang memiliki izin The Company holds the necessary licenses to import
serta memperoleh alokasi pemasukan (impor) ayam Grand Grand Parent Stock (GPS) chickens through the Ministry
Parent Stock (GPS) melalui JPA dari Kementerian Pertanian of Agriculture of the Republic of Indonesia’s JPA program,
Republik Indonesia, yang memungkinkan perusahaan untuk which ensures the Company can meet its production
menstabilkan kebutuhan produksi. requirements.
Dalam upaya meningkatkan daya saing, Perseroan terus To enhance competitiveness, the Company continues
melakukan inovasi dan pengembangan produk baru yang to innovate and develop new products that align with
dapat memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang. the changing demands of the market. This approach
Langkah ini diharapkan dapat memberikan keuntungan is anticipated to bring significant benefits, helping the
yang signifikan bagi perusahaan dalam mempertahankan Company maintain and expand its market share amidst
dan memperbesar pangsa pasar di tengah persaingan the intensifying competition in the poultry farming industry.
yang semakin ketat di industri peternakan unggas.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
70 www.januputrasejahtera.com
Page 71
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Berdasarkan prognosa supply dan demand ayam ras Based on the supply and demand forecast for the national
pedaging nasional tahun 2024 yang dirilis oleh Direktorat broiler chicken industry in 2024, released by the Directorate
Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen PKH) General of Livestock and Animal Health (Ditjen PKH) and
Kementerian Pertanian RI, kebutuhan nasional atas DOC the Ministry of Agriculture of the Republic of Indonesia, the
Final Stock (FS) pada triwulan I 2024 tercatat mencapai national demand for Day-Old Chick (DOC) Final Stock (FS) in
sekitar 273 juta ekor. Pada periode yang sama, produksi the first quarter of 2024 is projected to reach approximately
DOC PS oleh Perseroan tercatat sebesar 2,5 juta ekor, atau 273 million birds. During the same period, the Company’s
setara dengan sekitar 0,92% dari total produksi nasional, production of DOC Parent Stock (PS) was recorded at 2.5
menunjukkan peningkatan kontribusi produksi dan million birds, accounting for approximately 0.92% of the
penguatan posisi strategis Perseroan di industri pembibitan national total production. This reflects an increase in the
unggas. Company’s production contribution and a strengthening of
its strategic position in the poultry breeding industry.
Lebih lanjut, berdasarkan pemantauan implementasi Furthermore, based on the monitoring of the implementation
kebijakan pengendalian suplai melalui cutting telur tetas of supply control policies through hatching egg (HE)
(hatching egg/HE) sebagaimana tertuang dalam Surat cutting, as outlined in the Circular Letter of Directorate
Edaran Dirjen PKH No. 18-18001/TU.020/F2.5/04/2024, General of Livestock and Animal Health No. 18-18001/TU.020/
Perseroan tercatat berada di peringkat ke-8 nasional F2.5/04/2024, the Company ranked 8th nationally in terms
dalam hal volume produksi telur HE ayam broiler. Hal ini of broiler hatching egg production volume. This indicates
menjadi indikator bahwa Perseroan tetap konsisten berada that the Company remains consistently among the leading
di jajaran produsen utama nasional yang patuh terhadap national producers who comply with government policies
kebijakan stabilisasi pasar dan harga oleh pemerintah. aimed at stabilizing the market and prices.
Untuk mempertahankan dan meningkatkan daya To maintain and enhance its competitiveness, the Company
saing, Perseroan terus berkomitmen pada inovasi dan continues to focus on innovation and the development of
pengembangan produk baru yang sesuai dengan new products that meet the evolving needs of consumers
dinamika kebutuhan konsumen dan tren pasar. Strategi and market trends. This strategy not only expands the
ini tidak hanya memperluas portofolio produk, tetapi juga product portfolio but also strengthens the Company’s
memperkuat daya tahan dan fleksibilitas usaha Perseroan resilience and flexibility in the face of price fluctuations and
di tengah tekanan fluktuasi harga dan persaingan yang increasing competition within the national poultry industry.
semakin kompetitif dalam industri perunggasan nasional.
Tinjauan Operasi per Segmen
Operating Overview by Segment
Operasional per segmen Perseroan tercermin pada proses The Company’s operations across different segments are
produksi pada lini bisnis Perseroan yang meliputi: reflected in the production processes within the following
business lines:
1. Pembibitan Ayam Parent Stock dan Hatchery, 1. Parent Stock and Hatchery Chicken Breeding,
2. Peternakan Ayam Broiler, 2. Broiler Farming,
3. Rumah Potong Ayam, 3. Chicken Slaughtering House,
4. Peternakan Ayam Petelur. 4. Layer Farming.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Alur Produksi
Production Flow
Alur produksi untuk 4 (empat) lini kegiatan usaha di atas The production flow across the four business segments is
adalah sebagai berikut: as follows:
Pembibitan Ayam Parent Stock & Hatchery Peternakan Ayam Rumah Potong Ayam Peternakan Ayam
Parent Stock & Hatchery Chicken Breeding Broiler Chicken Petelur
Broiler Farm Slaughterhouse Layer Farm
1
1 1 1
DOC
DOC Ayam Ayam DOC
2 3 Broiler dari Broiler dari
Peternakan Pelanggan
Perseroan Broiler
Broiler Chicken 2
Chicken from
2 from the Customer
Parent Stock Parent Stock Company’s
Farm
Brooding
Kandang Perseroan
11 4 Company’s Coops
2
Afkir (daging)
Abandoned (meat) 3 3
RPA milik
6 5 Perseroan
Company- Kandang Petelur
owned Layer Cage
Telur
Egg Ayam Broiler
Pendinginan Broiler Chicken
Cooling 3
7 8
4
4 Proses Pemotongan
Mesin Setter DOC Ayam
Setter Machine Chicken Cutting Telur Ditetaskan
Process Eggs Hatching
Pelanggan RPA milik 4
10 9 Customer Perseroan
Company-
owned
Daging (Karkas)
Meat (Carcass) 7 5
Pelanggan Kandang Perseroan
Customer Company’s Coops
5 Afkir Telur
(daging) Egg
Abandoned
(meat)
Pelanggan Pedagang
(ayam Besar (ayam 6
broilermilik broilermilik
pelanggan) perseroan)
Customer Wholesaler
(customer’s (company- Pelanggan
broiler owned Customer
chicken) broiler
chicken)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
72 www.januputrasejahtera.com
Page 73
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Kapasitas dan Kinerja Produksi per Segmen
Production Capacity and Performance by Segment
Pembibitan Ayam Parent Stock dan Hatchery
Pembibitan Ayam Parent Stock dan Hatchery
Pembibitan Ayam Day Old Chick (DOC) Parent Stock The Day-Old Chick (DOC) Parent Stock breeder farm is
merupakan tempat yang digunakan untuk membibitkan a facility used for breeding and raising adult chickens
atau mengembangbiakan ayam dewasa yang digunakan that serve as Parent Stock for producing broiler eggs. The
sebagai Parent Stock yang nantinya memproduksi telur adult chickens used as parent stock are known as Breeder
ayam broiler. Ayam dewasa yang digunakan sebagai Chickens. In general, the Parent Stock breeder farm is the
ayam induk ini akan disebut sebagai Ayam Breeder. initial stage in the egg or broiler production process where
Secara umum, peternakan pembibitan Ayam Parent the chickens produced from the breeder farm are then sent
Stock merupakan tahap awal dalam proses produksi telur to the grower farms for further breeding until they are ready
atau ayam potong dimana ayam yang dihasilkan dari for the market. Currently, the Company operates two Parent
peternakan pembibitan Ayam Parent Stock ini, akan dikirim Stock breeding farms, located in Ngawis, Gunungkidul, and
selanjutnya menuju peternakan pembesaran (grower farm) Purbalingga.
untuk dikembangbiakkan lebih lanjut hingga siap untuk
dipasarkan. Saat ini Perseroan memiliki 2 (dua) peternakan
yang digunakan sebagai pembibitan ayam Parent Stock,
antara lain yang berlokasi di Ngawis, Gunungkidul dan
Purbalingga.
Tabel Penjualan Peternakan DOC
Table of DOC Farm Sales
Uraian Satuan
2024 2023
Description Unit
Peternakan DOC Ekor
17.846.200 23.503.062
DOC Farm Bird
Untuk hatchery, Perseroan memiliki tempat penetasan For hatchery, the Company owns a facility located in
ayam yang terletak di Karangmojo, Gunungkidul. Fasilitas Karangmojo, Gunungkidul. This facility is equipped with 10
ini memiliki 10 (sepuluh) mesin penetas telur dengan egg hatching machines, each capable of handling 10,000
kapasitas 10.000 telur per mesin, yang memungkinkan eggs, allowing the Company to hatch up to 100,000 eggs
Perseroan dapat menetaskan sebanyak 100.000 telur setiap per day. Additionally, the Company has a modern food and
hari Selain itu, Perseroan juga memiliki sistem penyediaan water supply system in place to ensure the chicks produced
makanan dan air terkini untuk menjamin kualitas anak are healthy and of high quality.
ayam yang dihasilkan merupakan anak ayam yang sehat
dan berkualitas tinggi.
Fasilitas ini dilengkapi dengan peralatan dan sistem The hatchery is equipped with standardized equipment
yang memenuhi standar untuk memastikan hasil yang and systems to guarantee high-quality results. High-
berkualitas. Inkubator berkualitas tinggi, sistem kontrol suhu quality incubators, stable temperature and humidity control
dan kelembaban yang stabil, dan teknologi pemantauan systems, and advanced monitoring technologies are all
yang canggih harus digunakan untuk memastikan tingkat used to ensure a high hatching success rate.
keberhasilan penetasan yang tinggi.
Dalam proses penetasan telur, faktor-faktor seperti suhu, During the egg hatching process, factors such as
kelembaban, dan waktu dipertimbangkan secara cermat temperature, humidity, and timing are carefully controlled to
untuk memastikan hasil yang optimal. Setelah penetasan, ensure optimal results. After hatching, the eggs are handled
telur ditangani dengan hati-hati dan diteruskan ke proses with care and moved to the next stage of the process
berikutnya dengan benar. Penjaminan mutu dan pengujian appropriately. Regular quality assurance and testing are
rutin dilakukan untuk memastikan bahwa hasil penetasan conducted to ensure that the hatchery results meet the
memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. established quality standards.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peternakan Ayam Broiler
Pembibitan Ayam Parent Stock dan Hatchery
Peternakan Ayam Broiler dengan total kapasitas 795.000 A broiler farm with a total capacity of 795,000 birds. The
juta ekor. Peternakan ini berlokasi di Klerong, dan Sleman farm is located in Klerong and Sleman, and other areas
serta daerah lainnya di Jawa dan Bali dengan sistem in Java and Bali, operating under leasing and partnership
sewa dan kemitraan. Peternakan ini merupakan tempat systems. This farm serves as a facility for raising broiler
penampungan ayam broiler yang dikembangkan khusus chickens specifically for meat consumption. It is equipped
untuk dijual sebagai daging ayam konsumsi. Peternakan with suitable facilities for broiler chicken rearing, such as
ini memiliki fasilitas yang sesuai untuk memelihara ayam well-controlled housing, proper temperature regulation,
broiler, seperti kandang yang terkontrol dengan baik, suhu and nutritionally balanced feed.
yang diatur secara tepat, dan pakan yang ternutrisi dengan
baik.
Dengan demikian, peternakan ini dapat memastikan As a result, the farm ensures optimal growth of broiler
pertumbuhan ayam broiler yang optimal. Ayam broiler chickens. These broilers are then traded in traditional
ini kemudian diperdagangkan di pasar-pasar tradisional markets as well as modern markets such as supermarkets
maupun di pasar-pasar modern seperti supermarket di in Java and Bali.
daerah Jawa dan Bali.
Tabel Penjualan Ayam Broiler
Table of Broiler Sales
Uraian Satuan
2024 2023
Uraian Unit
Penjualan Ayam Broiler
kg 13.730.231 11.314.717
Broiler Sales
Rumah Potong Ayam
Chicken Slaughtering House
Perseroan memiliki fasilitas berupa rumah potong yang The Company operates a chicken slaughtering house
terletak di Cebongan, Sleman, DI Yogyakarta. Rumah located in Cebongan, Sleman, DI Yogyakarta. The chicken
potong ayam terintegrasi dengan bisnis peternakan untuk slaughtering house is an integral part of the poultry
mengolah Ayam Broiler hidup menjadi Karkas Ayam dan business, processing Live Broiler Chickens into Chicken
ayam potong. Fasilitas ini memiliki kapasitas pemotongan Carcasses and cut-up chicken products. The facility has a
ayam 4.000 ekor per jam dan memiliki cold storage dengan chicken slaughtering capacity of 4,000 birds per hour and
kapasitas 180 ton. is equipped with a cold storage facility with a capacity of
180 tons.
Fasilitas rumah potong ayam memegang peran penting The chicken slaughtering house plays a critical role in
dalam menghasilkan produk yang berkualitas dan layak producing quality and marketable chicken products. It
untuk dijual. Ruang kerja bersih, higienis, dan dilengkapi maintains clean and hygienic workspaces and is equipped
dengan peralatan yang sesuai dengan standar. Mesin with appropriate equipment that meets industry standards.
pemotong yang tajam, area pembersihan yang baik, Sharp cutting machines, proper cleaning areas, and
dan sistem pengolahan air yang efektif harus ada untuk effective water treatment systems are essential to ensure
memastikan hasil yang berkualitas. high-quality results.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
74 www.januputrasejahtera.com
Page 75
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Sistem kerja yang efisien dan berorientasi pada kualitas Efficient and quality-oriented work processes are of
juga penting dalam fasilitas rumah potong ayam. Proses utmost importance in a chicken slaughtering house.
pemotongan harus dilakukan dengan cepat dan tepat The slaughtering process must be carried out swiftly
untuk memastikan hasil yang bersih dan menghindari and accurately to ensure clean and safe products while
pembusukan. Fasilitas cold storage yang ada juga akan minimizing waste. The cold storage facility helps maintain
membantu menjaga kualitas produk dan memastikan the freshness and quality of the chicken products, ensuring
kesegaran serta keamanan makanan. Sistem pengawasan their safety for consumption. Stringent supervision and
dan pemantauan harus ada untuk memastikan bahwa monitoring systems are in place to ensure compliance with
standar kualitas dan higienis dipenuhi. Ini akan membantu quality and hygiene standards, thereby improving business
meningkatkan kinerja bisnis dan memastikan konsistensi performance and ensuring consistent product quality.
kualitas produk yang dihasilkan.
Tabel Penjualan Karkas Ayam
Table of Carcass Sales
Uraian Satuan
2024 2023
Description Unit
Penjualan Karkas Ayam
kg 276.642 345.820
Carcass Sales
Peternakan Ayam Petelur
Layer Farm
Memiliki peternakan ayam petelur di Lendah, Kulon Progo We have a layer farm located in Lendah, Kulon Progo, and
dan Seyegan, Sleman yang mampu menampung sebanyak Seyegan, Sleman, capable of housing up to 150,000 hens.
150 ribu ekor ayam. Peternakan ini dilengkapi dengan sistem The farm is equipped with an integrated system for providing
penyediaan makanan dan air yang terintegrasi, serta food and water, as well as strict cleanliness protocols to
sistem kebersihan yang ketat untuk menjamin kualitas telur ensure the quality of the eggs produced.
yang dihasilkan.
Dilengkapi dengan fasilitas penting yang dibutuhkan untuk It is equipped with essential facilities necessary to maintain
menjaga kualitas produksi. Kandang memenuhi syarat production quality. The poultry houses meet standard
standar untuk memastikan kenyamanan dan kesehatan requirements to ensure the comfort and health of the
ayam. Faktor-faktor seperti udara bersih, cahaya matahari hens. Factors such as clean air, sufficient sunlight, and
yang cukup, dan suhu yang stabil dipertimbangkan dalam stable temperature are considered in the planning and
perencanaan dan pembangunan kandang. construction of the poultry houses.
Pemeliharaan ayam petelur juga merupakan faktor kunci Maintaining the health of the layer hens is also a key factor
dalam menjamin mutu produksi. Hal-hal seperti makan in ensuring production quality. Aspects such as proper
yang baik dan seimbang, air bersih dan cukup, serta and balanced nutrition, sufficient clean water, and regular
pemeriksaan kesehatan rutin dilakukan untuk menjaga health check-ups are implemented to safeguard the health
kesehatan dan produktivitas ayam. Selain itu, praktik- and productivity of the hens. Additionally, good hygiene
praktik higienis dan sanitasi yang baik juga dijaga untuk and sanitation practices are maintained to prevent disease
mencegah penyebaran penyakit. spread.
Tabel Penjualan Telur Komersil
Table of Commercial Egg Sales
Uraian Satuan
2024 2023
Description Unit
Penjualan Telur Komersil
kg 1.358.544 1.303.447
Commercial Egg Sales
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 75
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profitabilitas Per Segmen
Profitability by Segment
Tabel Informasi Produksi dan Profitabilitas Per Segmen Bisnis Tahun 2024
Table of Production and Profitability Information by Business Segment in 2024
RPA
Uraian Budidaya Broiler Jumlah
Breeding Chicken Layer
Description Broiler Farming Total
Slaughterhouse
Jumlah Produksi
17.846.200 13.730.231 Kg 1.358.544 Kg 276.642 Kg
Production Quantity
Jumlah Penjualan/
Pendapatan Rp62.402.118.222 Rp258.972.601.395 Rp31.950.181.040 Rp 8.019.158.929 Rp361.344.059.586
Total Sales/Revenue
Kontribusi terhadap
Profitabilitas Bruto
17,27% 71,67% 8,84% 2,22% 100,00%
Contribution to Gross
Profitability
Tabel Segmen Operasi (dalam Rupiah)
Table of Operating Segments (in Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Penjualan
361.344.059.586 352.261.975.649
Sales
Beban Pokok Penjualan
340.844.774.382 328.156.747.417
Cost of Sales
Hasil Segmen
20.499.285.204 24.105.228.232
Segment Results
Beban Penjualan
(2.670.492.305) (3.407.146.021)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(10.783.961.114) (14.551.420.954)
General and Administrative Expenses
Penghasilan Lain-lain - Neto
8.329.885.256 7.730.568.589
Other Income - Net
Beban Keuangan
(3.478.449.100) (1.976.266.008)
Finance Cost
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi
(1.338.226.502) 475.728.200
Profit Share from Associates
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(2.829.221.114) (2.742.621.830)
Income Tax Expenses - Net
Laba Segmen
7.728.820.325 9.634.070.208
Net Income
Aset dan Liabilitas Segmen
Assets and Liabilities of Segment
Aset Segmen
467.820.444.645 355.759.037.821
Segment Assets
Liabilitas Segmen
260.070.186.113 155.010.662.197
Segment Liabilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
76 www.januputrasejahtera.com
Page 77
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Analisis dan penjelasan terakit dengan kinerja keuangan The analysis and explanations regarding the financial
disusun berdasarkan Laporan keuangan Perseroan beserta performance are based on the Company’s Financial
Catatan atas Laporan Keuangan yang disajikan sesuai Statements and the Notes to the Financial Statements,
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) which are prepared in accordance with the Indonesian
yang berlaku umum di Indonesia untuk tahun yang berakhir Financial Accounting Standards (PSAK) for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024. Laporan Keuangan telah 31 December 2024. The Financial Statements have been
diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan dengan audited by Public Accounting Firm (KAP) Jamaludin, Ardi,
opini “Wajar dalam Semua Hal yang Material”. Laporan Sukimto & Rekan, who have issued an opinion of “Fairly in All
Keuangan juga disajikan pada bagian tersendiri namun Material Respects”. The Financial Statements are presented
tidak terpisahkan dalam Laporan Tahunan dan Laporan as a separate section but are an integral part of this Annual
Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan (dalam Rupiah)
Table of Statements of Financial Position (in Rupiah)
YoY 2023-2024
Uraian
2024 2023 (dalam %)
Description
(in %)
Aset Lancar
229.565.296.215 112.172.204.006 104,65
Current Assets
Aset Tidak Lancar
238.255.148.430 243.586.833.815 (2,19)
Non-current Assets
Jumlah Aset
467.820.444.645 355.759.037.821 31,50
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
233.644.681.605 144.009.919.896 62,24
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
26.425.504.508 11.000.742.301 140,22
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
260.070.186.113 155.010.662.197 67,78
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
207.750.258.532 200.748.375.624 3,49
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
467.820.444.645 355.759.037.821 31,50
Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset
Total Assets
Jumlah aset Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar The Company’s total assets in 2024 amounted to Rp467.82
Rp467,82 miliar, yaitu meningkat 31,50% dibandingkan billion, reflecting a 31.50% increase compared to 2023. This
tahun 2023. Peningkatan tersebut terutama berkaitan increase was primarily attributed to a rise in current assets,
dengan peningkatan pada pos aset lancar yaitu pada akun specifically in inventory (mainly broiler chickens) and
persediaan (utamanya ayam broiler) dan aset biologis. biological assets.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 77
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar
Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan pada tahun 2024 adalah The Company’s total current assets in 2024 reached Rp229.57
sebesar Rp229,57 miliar, yaitu meningkat 104,65% billion, marking a 104.65% increase compared to 2023. The
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan tersebut terutama increase was largely due to a rise in biological assets and
berkaitan dengan peningkatan aset biologis dan persediaan broiler chicken inventories. The increase in biological assets
ayam broiler. Peningkatan nilai aset biologis utamanya was mainly driven by the Company’s production expansion
dipengaruhi oleh strategi ekspansi produksi yang dilakukan strategy, which involved optimizing the number of Parent
perusahaan, yaitu dengan mengoptimalkan jumlah Ayam Stock Chickens to boost production capacity. This strategy
Parent Stock guna meningkatkan kapasitas produksi. aims to ensure the availability of DOC FS and broiler chicken
Strategi ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan stok stocks in preparation for the anticipated surge in demand
DOC FS dan ayam broiler guna mengantisipasi lonjakan during the Ramadan and Eid al-Fitr periods in March 2025, as
permintaan yang diproyeksikan terjadi selama periode well as to increase production volume in 2025. The increase
Ramadhan dan Lebaran pada Maret 2025, serta dalam rangka in broiler inventory was primarily due to the differences in
peningkatan volume produksi tahun 2025. Peningkatan the chick-in cut-off period, which includes population size
persediaan broiler terutama disebabkan oleh perbedaan and the production cycle of broiler chickens between the
cut-off periode chick-in, yang mencakup jumlah populasi end of December 2024 and the end of December 2023.
serta periode atau masa produksi ayam broiler, antara
akhir Desember 2024 dan akhir Desember 2023.
Aset Tidak Lancar
Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total non-current assets in 2024 amounted
adalah sebesar Rp238,26 miliar, yaitu lebih rendah 2,19% to Rp238.26 billion, which represents a 2.19% decrease
dibandingkan tahun 2023. Penurunan tersebut terutama compared to 2023. The decrease was mainly due to a
dari penurunan investasi pada entitas asosiasi sebesar reduction in investments in associates, which fell by Rp1.34
Rp1,34 miliar atau sebesar 10,46% dan penurunan aset tetap billion (10.46%), and a decrease in fixed assets (due to
(akibat penyusutan) sebesar Rp4,51 miliar atau sebesar depreciation) amounting to Rp4.51 billion (8.23%).
8,23%.
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2024 adalah The Company’s total liabilities in 2024 totaled Rp260.07
sebesar Rp260,07 miliar, yaitu meningkat 67,78% billion, a 67.78% increase compared to 2023. The increase
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini terutama was mainly driven by an increase in bank loans and trade
dari peningkatan utang bank dan hutang usaha dalam payables, which were used to boost working capital for the
rangka penambahan modal kerja untuk membiayai production of breeding (parent stock) and broiler chickens.
produksi breeding (ayam parent stock) dan budidaya This was aligned with the increase in biological assets
(ayam broiler) yang juga paralel dengan kenaikan aset (parent stock) and inventories (broiler chickens).
biologis (parent stock) dan persediaan (ayam broiler).
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total current liabilities in 2024 amounted to
adalah sebesar Rp233,64 miliar, yaitu meningkat 62,24% Rp233.64 billion, showing a 62.24% increase compared to
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini terutama dari 2023. The increase was primarily due to a rise in short-term
peningkatan utang bank jangka pendek sebesar Rp8,78 bank loans by Rp8.78 billion and trade payables by Rp78.49
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
78 www.januputrasejahtera.com
Page 79
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
miliar dan hutang usaha sebesar Rp78,49 miliar yang billion, which were mainly utilized for working capital to
digunakan sebagian besar untuk modal kerja pembelian purchase DOC PS and production costs. The increase in
DOC PS dan biaya produksi. Peningkatan utang bank short-term bank loans aligns with the rise in biological
jangka pendek tersebut paralel terhadap peningkatan assets and inventories as of 31 December 2024, and is
aset biologis dan persediaan per 31 Desember 2024 yaitu related to the strategy of ensuring the availability of DOC
berkaitan dengan strategi untuk memastikan ketersediaan FS and broiler chicken stocks to meet the expected surge
stok DOC FS dan ayam broiler guna mengantisipasi lonjakan in demand during the Ramadan and Eid al-Fitr periods in
permintaan yang diproyeksikan terjadi selama periode March 2025, as well as to support increased production
Ramadhan dan Lebaran pada Maret 2025, serta dalam volume in 2025.
rangka peningkatan volume produksi tahun 2025.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun The Company’s total non-current liabilities in 2024
2024 adalah sebesar Rp26,43 miliar, yaitu meningkat amounted to Rp26.43 billion, reflecting a 140.22% increase
140,22% dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini terutama compared to 2023. This increase was primarily due to an
dari peningkatan utang bank jangka panjang sebesar increase in long-term bank loans by Rp13.50 billion, which
Rp13,50 miliar yang digunakan sebagian besar untuk modal was mainly used for working capital to purchase DOC PS
kerja pembelian DOC PS dan biaya produksi. Peningkatan and production costs. The rise in long-term bank loans
utang bank jangka panjang tersebut paralel terhadap corresponds with the increase in biological assets and
peningkatan aset biologis dan persediaan per 31 Desember inventories as of 31 December 2024, reflecting the strategy
2024 yaitu berkaitan dengan strategi untuk memastikan to secure DOC FS and broiler chicken stocks in anticipation
ketersediaan stok DOC FS dan ayam broiler guna of the expected surge in demand during the Ramadan
mengantisipasi lonjakan permintaan yang diproyeksikan and Eid al-Fitr periods in March 2025, as well as to increase
terjadi selama periode Ramadhan dan Lebaran pada Maret production volume in 2025.
2025, serta dalam rangka peningkatan volume produksi
tahun 2025.
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tahun 2024 adalah The Company’s total equity in 2024 was Rp207.75 billion,
sebesar Rp207,75 miliar, yaitu meningkat 3,49% reflecting a 3.49% increase compared to 2023. This increase
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini terutama was mainly due to the comprehensive income for the year
berkaitan dengan laba komprehensif tahun 2024. 2024.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (dalam Rupiah)
Table of Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (in Rupiah)
YoY 2023-2024
Uraian
2024 2023 (dalam %)
Description
(in %)
Penjualan
361.344.059.586 352.261.975.649 2,58
Sales
Beban Pokok Penjualan
340.844.774.382 328.156.747.417 3,87
Cost of Sales
Laba Bruto
20.499.285.204 24.105.228.232 (14,96)
Gross Profit
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 79
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (dalam Rupiah)
Table of Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (in Rupiah)
YoY 2023-2024
Uraian
2024 2023 (dalam %)
Description
(in %)
Beban Usaha
13.454.453.419 17.958.566.975 (25,08)
Operating Expenses
Laba Usaha
7.044.831.785 6.146.661.257 14,61
Operating Income
Penghasilan Lain-lain - Neto
3.513.209.654 6.230.030.781 (43,61)
Other Income - Net
Laba Sebelum Manfaat Pajak Penghasilan
10.558.041.439 12.376.692.038 (14,69)
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(2.829.221.114) (2.742.621.830) 3,16
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan
7.728.820.325 9.634.070.208 (19,78)
Net Income for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - Neto
(726.937.417) 420.491.545 (272,88)
Other Comprehensive Income (Loss) - Net
Laba Komprehensif Neto Tahun Berjalan
7.001.882.908 10.054.561.753 (30,36)
Net Comprehensive Income for the Year
Laba Per Saham Dasar
1,93 2,94 (34,35)
Earnings Per Share
Laba Bruto
Gross Profit
Jumlah laba bruto Perseroan pada tahun 2024 adalah The Company’s gross profit for 2024 amounted to Rp20.50
sebesar Rp20,50 miliar, yaitu lebih rendah 14,96% billion, reflecting a decrease of 14.96% compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini terutama This decline was primarily due to the instability of market
disebabkan oleh harga jual ayam dipasaran yang masih prices for chicken, which remained consistently below
belum stabil dan cendrung dibawah harga jual normal normal selling prices throughout 2024.
selama tahun 2024.
Penjualan
Sales
Jumlah penjualan Perseroan pada tahun 2024 adalah Total sales for the Company in 2024 amounted to Rp361.34
sebesar Rp361,34 miliar, yaitu meningkat 2,58% dibandingkan billion, reflecting an increase of 2.58% from 2023. This
tahun 2023. Peningkatan tersebut utamanya diakibatkan increase was mainly driven by a higher transaction volume,
pada peningkatan volume transaksi sebagai bagian dari as part of a strategy to mitigate the impact of fluctuating
startegi untuk menahan dampak harga jual yang masih selling prices during 2024.
berfluktuasi selama tahun 2024.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Sales
Jumlah beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total cost of sales in 2024 was Rp340.84
adalah sebesar Rp340,84 miliar, yaitu meningkat 3,87% billion, marking a 3.87% increase compared to 2023. This
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini sejalan dengan increase was aligned with the growth in sales for 2024,
peningkatan penjualan tahun 2024 yang utamanya primarily driven by feed costs.
berkaitan dengan beban pakan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
80 www.januputrasejahtera.com
Page 81
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Laba Usaha
Operating Income
Laba usaha merupakan laba bruto Perseroan setelah Operating income represents the Company’s gross profit
dikurangi dengan beban usaha. Jumlah laba usaha after deducting operating expenses. In 2024, the Company’s
Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar Rp7,04 total operating income was Rp7.04 billion, a 14.61% increase
miliar, yaitu meningkat 14,61% dibandingkan tahun 2023. compared to 2023. This increase was mainly driven by a
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh penurunan reduction in both selling expenses, as well as general and
beban penjualan dan beban umum dan administrasi. administrative expenses.
Total Beban Usaha
Total Operating Expenses
Total beban usaha Perseroan pada tahun 2024 adalah The total operating expenses for the Company in 2024 were
sebesar Rp13,45 miliar, yaitu lebih rendah 25,08% Rp13.45 billion, a decrease of 25.08% compared to 2023. The
dibandingkan tahun 2023. Penurunan tersebut terutama decrease was primarily attributed to lower selling expenses,
disebabkan oleh kondisi beban penjualan dan beban as well as general and administrative expenses, as detailed
administrasi dan umum sebagaimana dijelaskan sebagai below:
berikut:
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan utama terdiri dari biaya pengiriman, Selling expenses mainly include shipping costs, sales
komisi penjualan, serta transportasi dan akomodasi commissions, and marketing transport and accommodation
marketing. Beban penjualan Perseroan pada tahun expenses. In 2024, the Company’s selling expenses
2024 adalah sebesar Rp2,67 miliar, yaitu lebih rendah amounted to Rp2.67 billion, which was 21.62% lower than in
21,62% dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini berkaitan 2023. The decrease was mainly due to a reduction in delivery
dengan penurunan beban pengiriman yang sebagiannya expenses, some of which were covered by the buyers or
ditanggung oleh pembeli atau pelangan. customers.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun 2024 The Company’s general and administrative expenses in
adalah sebesar Rp10,78 miliar, yaitu lebih rendah 25,89% 2024 totaled Rp10.78 billion, a 25.89% decrease compared
dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini terutama akibat to 2023. The decrease was primarily due to reductions in
penurunan beban gaji dan tunjangan untuk karyawan salaries and benefits for non-production employees, as well
non-produksi, serta beba-beban umum dan administrasi as general and administrative expenses as part of efficiency
sebagai langkah efisiensi dan evaluasi kinerja yang measures and performance evaluations conducted by the
dilakukan oleh Perseroan. Company.
Laba Neto Tahun Berjalan
Net Income for the Year
Laba neto tahun berjalan merupakan laba usaha setelah Net income for the year represents the operating income
memperhitungkan penghasilan (beban) lain-lain - neto after accounting for other income (expenses) - net and
dan manfaat (beban) pajak penghasilan. Jumlah laba neto income tax benefits (expenses). The Company’s total net
tahun berjalan Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar income for the year in 2024 was Rp7.73 billion, a decline of
Rp7,73 miliar, yaitu lebih rendah 19,78% dibandingkan tahun 19.78% compared to 2023. This decrease was mainly due
2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan to a reduction in Gross Profit, caused by unstable market
Laba Bruto sebagai akibat dari harga jual ayam dipasaran prices for chicken, which remained below normal selling
yang masih belum stabil dan cendrung dibawah harga jual prices throughout 2024.
normal pada tahun 2024.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Komprehensif Neto Tahun Berjalan
Net Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif neto tahun berjalan merupakan laba Net comprehensive income for the year includes net income
neto tahun berjalan ditambah/kurang penghasilan (rugi) for the year plus/minus other comprehensive income (loss)
komprehensif lain - neto. Jumlah laba komprehensif - net. The Company’s total net comprehensive income
neto periode/ tahun berjalan Perseroan pada tahun for the period/current year in 2024 was Rp7.00 billion, a
2024 adalah sebesar Rp7,00 miliar, yaitu lebih rendah decrease of 30.36% compared to 2023. The decrease was
30,36% dibandingkan tahun 2023. Penurunan ini terutama primarily due to a decline in Gross Profit, arising from the
disebabkan oleh penurunan Laba Bruto sebagai akibat dari unstable market prices for chicken, which remained below
harga jual ayam dipasaran yang masih belum stabil dan normal levels throughout 2024.
cendrung dibawah harga jual normal selama tahun 2024.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain – Neto
Other Comprehensive Income (Loss) - Net
Jumlah rugi komprehensif lain - neto Perseroan pada tahun The Company’s total other comprehensive loss - net in 2024
2024 adalah sebesar Rp726,94 juta, sedangkan tahun 2023 was Rp726.94 million, whereas in 2023, the other income -
penghasilan lain neto sebesar Rp420,49 juta. Penurunan net was Rp420.49 million. The decrease was related to gains
tersebut berkaitan dengan keuntungan atas pengukuran from the remeasurement of employee benefits as of 31
Kembali imbalan kerja per 31 Desember 2024. December 2024.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Tabel Laporan Arus Kas (dalam Rupiah)
Table of Statements of Cash Flows (in Rupiah)
YoY 2023-2024
Uraian
2024 2023 (dalam %)
Description
(in %)
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Operasi (26.434.860.640) (29.223.759.542) (9,54)
Net Cash Flows used in Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (2.989.672.031) (54.463.816.360) (94,51)
Net Cash Flows used in Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan
21.818.358.848 84.368.242.408 (74,14)
Net Cash Flows Provided by Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank
(7.606.173.823) 680.666.506 (1.217,46)
Net Increase (Decrease) in Cash and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun
10.914.502.128 10.233.835.622 6,65
Cash and Bank at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
3.308.328.305 10.914.502.128 (69,69)
Cash and Bank at the End of the Year
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
82 www.januputrasejahtera.com
Page 83
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas operasi Perseroan In 2024, the net cash flows used in operating activities
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp26,43 miliar, amounted to Rp26.43 billion, reflecting a 9.54% decrease
mengalami penurunan 9,54% jika dibandingkan tahun compared to 2023. The fluctuations in net cash flows from
2023. Faktor utama peningkatan atau penurunan dan saldo operating activities, including the negative balance, were
negatif arus kas neto dari aktivitas operasi disebabkan primarily driven by an increase in revenue from sales
peningkatan penerimaan dari transaksi penjualan sebagai transactions due to higher transaction volumes, as well as a
dampak peningkatan volume transaksi serta penurunan reduction in general and administrative expenses.
atas pengeluaran biaya umum dan adminitrasi.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan Net cash flows used in investing activities in 2024 was
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp2,99 miliar, mengalami Rp2.99 billion, representing a decrease of 94.51% compared
penurunan 94,51% jika dibandingkan tahun 2023. Penurunan to 2023. The decrease was mainly attributed to the absence
ini utamanya dikarenakan pada tahun 2024 tidak terdapat of acquisition of fixed assets or significant investment
perolehan aset tetap atau aktivitas investasi yang signifikan activities in 2024, compared to 2023 related to the addition
jika dibandingkan dengan tahun 2023 sehubungan dengan of advance for assets purchase (land), which were part of
penambahan uang muka pembelian aset (tanah) yang the IPO proceeds realized as of 31 December 2023.
merupakan realisai pengunaan dana IPO sampai dengan
31 Desember 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Arus kas neto diperoleh dari aktivitas pendanaan Perseroan Net cash flows provided by financing activities in 2024
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp21,82 miliar, mengalami totaled Rp21.82 billion, a decrease of 74.14% from the previous
penurunan 74,14% jika dibandingkan tahun 2023. Penurunan year. The decrease was primarily due to the capital increase
ini terutama yaitu terkait transaksi penambahan modal resulting from the initial public offering (IPO) in 2023.
yang berasal dari hasil penawaran umum (Initial Public
Offering/IPO) pada tahun 2023.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan membayar utang dapat diukur melalui rasio The Company’s solvency is assessed using liquidity and
likuiditas dan solvabilitas sebagaimana disajikan dalam solvency ratios, as detailed in the table below:
tabel berikut:
Tabel Rasio Likuiditas dan Solvabilitas (dalam kali)
Table of Liquidity and Solvency Ratios (in times)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Lancar
0,98 0,78
Current Ratio
Rasio Cepat
0,77 0,60
Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset
0,56 0,44
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
1,25 0,77
Debt to Equity Ratio
Debt to EBITDA Ratio 12,68 7,22
Interest Coverage Ratio 7,73 13,99
Debt Service Coverage Ratio 0,66 0,99
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Kemampuan perusahaan dalam menagih piutang The Company’s ability to collect receivables, aiming to
ditujukan untuk meminimalisir terjadinya piutang macet minimize the occurrence of bad debts. The receivables
dan tak tertagih. Tingkat kolektibilitas piutang pada tahun collectability in 2023 and 2024 has been maintained within
2023 dan 2024 adalah selama selama 1-60 hari. a 1-60 days period.
Kemampuan Menghasilkan Laba
Profitability
Kemampuan menghasilkan laba dapat diukur melalui rasio The Company’s profitability is evaluated through profitability
profitabilitas sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: ratios, as presented in the table below:
Tabel Rasio Profitabilitas (dalam %)
Table of Profitability Ratio (in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan
5,67 6,84
Gross Profit Margin (GPM)
Rasio Laba Usaha terhadap Penjualan
1,95 1,74
Operating Profit Margin (OPM)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
84 www.januputrasejahtera.com
Page 85
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Tabel Rasio Profitabilitas (dalam %)
Table of Profitability Ratio (in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan
2,14 2,73
Net Profit Margin (NPM)
Rasio Laba Bruto terhadap Jumlah Aset
4,38 6,78
Gross Profit to Total Assets Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Jumlah Aset
1,51 1,73
Operating Profit to Total Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
1,65 2,71
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bruto terhadap Jumlah Ekuitas
9,87 12,01
Gross Profit to Total Equity Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Jumlah Ekuitas
3,39 3,06
Operating Profit to Total Equity Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
3,72 4,80
Return on Equity (ROE)
Struktur Modal
Capital Structure
Kebutuhan pendanaan untuk modal kerja, beban modal Historically, the Company has met its financing needs
dan kebutuhan lainnya telah dipenuhi secara historis for working capital, capital expenditures, and other
melalui 3 (tiga) sumber yaitu penerimaan dari pelanggan, requirements through three main sources: cash received
pihak internal (berupa setoran modal dan pinjaman kepada from customers, internal funding (paid in capital and loans
pihak berelasi) serta pihak eksternal (berupa pinjaman from related parties), and external financing (bank loans).
kepada bank).
Perseroan mengelola struktur modalnya dan membuat The Company actively manages its capital structure,
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjusting it based on changes in economic conditions and
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko the nature of its business risks. The Company will adjust the
usahanya. Perseroan akan menyesuaikan jumlah dari amount of dividend payments to shareholders or the rate of
pembayaran dividen kepada para pemegang saham return on capital or issue additional shares. There have been
atau tingkat pengembalian modal atau menerbitkan surat no changes to the objectives, policies, and processes, which
saham. Tidak terdapat perubahan dalam tujuan, kebijakan remain consistent with those applied in prior years.
dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun
sebelumnya.
Perusahaan memonitor struktur modalnya dengan The Company monitors its capital structure using the
menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total gearing ratio, calculated by dividing total debt by total
utang dibagi dengan total modal atau rasio gearing. Rasio capital. For 2024, the gearing ratio stood at 125%, compared
gearing tahun 2024 adalah sebesar 125% dan tahun 2023 to 77% in 2023.
sebesar 77%.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan mengacu pada Undang- The Company’s dividend policy adheres to Law No. 40 of
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan 2007 on Limited Liability Companies and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, yang keputusan pembagian Articles of Association. Dividend distribution decisions are
dividen dilaksanakan sesuai dengan keputusan Rapat made in accordance with the resolutions at the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Pembagian Dividen Tahun 2024 (Tahun Buku Dividend Distribution in 2024 (Fiscal Year 2023)
2023)
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tahun 2024 tanggal Based on the Resolution of the 2024 AGMS held on 27 June
27 Juni 2024, RUPS menyetujui penggunaan laba bersih 2024, the GMS approved the allocation of the Company’s net
Perseroan tahun buku 2023 sebesar Rp9.634.070.208 profit for the fiscal year 2023, amounting to Rp9,634,070,208,
sebagai berikut: as follows:
1. Tidak membagikan dividen tunai kepada para 1. No cash dividend was paid to the Company’s
pemegang saham Perseroan; shareholders;
2. Sebesar Rp9.634.070.208 dimasukkan dan dibukukan 2. The entire amount of Rp9,634,070,208 was included
sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja and recorded as retained earnings, contributing to the
Perseroan. Company’s working capital.
Pembagian Dividen Tahun 2023 (Tahun Buku Dividend Distribution in 2023 (Fiscal Year 2022)
2022)
Perseroan melakukan pembagian dividen saham berdasarkan The Company distributed share dividends based on the
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal Resolution of the AGMS held on 28 December 2022 on the
28 Desember 2022 atas RUPS Tahunan yang dilaksanakan AGMS held by the Company on 23 December 2022, in which
Perseroan pada tanggal 23 Desember 2022 yang salah satu one of the key resolutions was: “To allocate the net profit
hasil keputusannya adalah “Menetapkan penggunaan laba of Company for fiscal year ending 31 December 2008 up
bersih Perseroan untuk untuk tahun buku yang berakhir to the fiscal year ended 31 December 2021, amounted to
pada tanggal 31 Desember 2008 sampai dengan tahun buku Rp2,000,000,000 as a general reserve fund, and to distribute
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yaitu sebesar Rp55,000,000,000 as share dividends proportionally to the
Rp2.000.000.000 sebagai dana cadangan umum dan sebesar shareholders”.
Rp55.000.000.000 dibagikan sebagai dividen saham secara
proporsional kepada para pemegang saham”.
Tabel Pembagian Dividen
Table of Dividend Distribution
Tahun 2024 Tahun 2023
Uraian (Tahun Buku 2023) (Tahun Buku 2022)
Description Year 2024 Year 2023
(Fiscal Year 2023) (Fiscal Year 2022)
Jumlah Dividen
- Rp55.000.000.000
Dividend Amount
Dividen per Saham
- Rp343.750
Dividend per Share
Tanggal Pembayaran Dividen
- 28 Desember 2022
Dividend Payment Date
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
86 www.januputrasejahtera.com
Page 87
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja
Tahun 2024 [F.2]
Comparison of Performance Targets and Realization
in 2024
Realisasi Penjualan dan Laba Tahun 2024 Capital Structure Realization in 2024
Uraian Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian
Description 2024 Target 2024 Realization Achievement
Penjualan
427.809.000.000 361.344.059.586 84,46%
Sales
Laba Neto Tahun Berjalan
14.465.000.000 7.728.820.325 53,43%
Net Income for the Year
Realisasi Struktur Modal Tahun 2024 Capital Structure Realization in 2024
Perusahaan memonitor struktur modalnya dengan The Company monitors its capital structure using the
menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total gearing ratio, which is calculated by dividing total debt
utang dibagi dengan total modal atau rasio gearing. Rasio by total capital. The gearing ratio for 2024 stood at 125%,
gearing tahun 2024 adalah adalah sebesar 125% dan tahun compared to 77% in 2023.
2023 sebesar 77%.
Prospek Usaha
Business Outlook
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 diproyeksikan Indonesia’s economy in 2025 is expected to experience
mengalami pertumbuhan yang stabil. Pemerintah stable growth, with the Government setting a target of 5.2%
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%, dengan economic growth and inflation anticipated to remain around
inflasi yang dijaga pada kisaran 2,5%. Bank Indonesia 2.5%. Bank Indonesia projects economic growth within the
memperkirakan pertumbuhan ekonomi akan berada dalam range of 4.7% to 5.5%, with a median forecast of 5.1%. This
rentang 4,7% hingga 5,5%, dengan nilai tengah proyeksi growth is supported by sustained household consumption,
sebesar 5,1%. Proyeksi ini didorong oleh konsumsi rumah increased investment, and non-oil and gas exports that are
tangga yang terjaga, investasi yang terus meningkat, serta increasingly showing a positive trend.
ekspor nonmigas yang semakin menunjukkan tren positif.
Berdasarkan Outlook Komoditas Peternakan Daging Ayam According to the Broiler Farming Commodity Outlook
Ras Pedaging yang diterbitkan oleh Kementerian Pertanian, published by the Ministry of Agriculture, the broiler
populasi ayam ras pedaging di Indonesia diperkirakan population in Indonesia is projected to grow at a rate of
akan mengalami pertumbuhan sebesar 1,45% per tahun 1.45% per year from 2022 to 2026. In 2024, the population is
di tahun 2022-2026. Tahun 2024 diperkirakan akan naik expected to increase by 2.53%, reaching 3.20 billion birds,
sebesar 2,53% atau populasi tahun 2024 menjadi sebesar with a further increase to 3.28 billion birds in 2025, and 3.35
3,20 miliar ekor. Pada tahun 2025 populasinya diperkirakan billion birds in 2026. As for the demand for chicken eggs, the
mencapai 3,28 miliar ekor. Dan 2026 diperkirakan mencapai Ministry of Agriculture forecasts moderate growth in chicken
3,35 miliar ekor. Sedangkan untuk permintaan atas telur egg consumption.
ayam, Kementerian Pertanian memproyeksikan konsumsi
atas telur ayam akan mengalami peningkatan yang relatif
moderat.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan Proyeksi Kinerja Tahun 2025
Performance Targets and Projections for 2025
Proyeksi Penjualan dan Laba Tahun 2025 Sales and Profit Projection for 2025 (in Rupiah)
(dalam Rupiah)
Uraian Target 2025
Description 2025 Target
Penjualan
397.478.465.545
Sales
Laba Neto Tahun Berjalan
7.702.071.199
Net Income for the Year
Proyeksi Struktur Modal Tahun 2025 Projected Capital Structure in 2025
Karena likuiditas dan kebutuhan modal Perseroan The Company’s liquidity and capital requirements are
dipengaruhi oleh banyak faktor, maka kebutuhan influenced by various factors, and as such, its financing
pendanaannya dapat berubah. Perseroan memiliki needs may fluctuate. Currently, the Company maintains
tingkat likuiditas keuangan yang baik. Tidak terdapat a healthy level of financial liquidity, with no known trends,
kecenderungan yang diketahui, permintaan, perikatan obligations, engagements, events, or uncertainties that
atau komitmen, kejadian dan/atau ketidakpastian could significantly alter or deteriorate its liquidity position.
yang mungkin mengakibatkan terjadinya peningkatan/ Based on this, the Company believes it has sufficient
penurunan atau penurunan yang material terhadap liquidity to meet its working capital and capital expenditure
likuiditas Perseroan. Atas dasar ini, Perseroan berkeyakinan requirements.
memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai modal kerja
dan pembelanjaan barang modal.
Proyeksi Kebijakan Dividen Tahun 2025 Projected Dividend Policy in 2025
Mulai tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Starting from the fiscal year ending 31 December 2025, the
2025 dan seterusnya, Perseroan akan membagikan dividen Company plans to distribute cash dividends, adhering to
tunai dengan mengacu pada Undang-Undang No. 40 Law No. 40 of 2007 regarding Public Listed Companies, as
Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbuka serta peraturan well as applicable Capital Market laws and regulations. The
perundang-undangan Pasar Modal yang berlaku dan policy on dividend distribution will be determined by the
kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen tersebut Shareholders at the AGMS held each year.
akan diputuskan oleh para Pemegang Saham dalam RUPS
Tahunan yang diselenggarakan setiap tahun.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds from Public Offering
Dalam rangka Penawaran Umum Perdana, pada 30 In relation to the Initial Public Offering (IPO), the Company
November 2024 Perseroan melaporkan kesesuaian reported on 30 November 2024 that the use of proceeds was
penggunaan dana sesuai dengan rencana yang ditetapkan. in line with the planned allocation. This report is submitted
Penyampaian laporan ini dilaksanakan sesuai dengan POJK in compliance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015,
No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan regarding the Report on the Actual Use of Proceeds from
Dana Hasil Penawaran Umum. Berikut ini merupakan Public Offering. Below is the report detailing the Actual Use
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum of Proceeds from Public Offering up to 31 December 2024:
Perdana Perseroan sampai dengan 31 Desember 2024:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
88 www.januputrasejahtera.com
Page 89
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum (dalam Rupiah)
Table of Actual Use of Proceeds from Public Offering (in Rupiah)
Penawaran Umum
Jenis Penawaran Umum Perdana Saham
Type of Public Offering Initial Public Offering
(IPO)
Tanggal Efektif
30 November 2023
Listing Date
Jumlah Hasil Penawaran Umum
80.000.000.000
Amount of Proceed from the Public Offering
Nilai Realisasi Penawaran Umum
Biaya Penawaran Umum
Realized Value of Proceed from 4.281.004.897
Cost of Public Offering
the Public Offering
Bersih
75.718.995.103
Net
Pembelian beberapa bidang tanah di Desa Ngawis, Kec.
Karangmojo, Gunungkidul, D.I. Yogyakarta
40.630.437.000
Rencana Penggunaan Dana Purchase of several plots of land in Ngawis Village,
setelah Realisasi Penggunaan Karangmojo Sub-district, Gunungkidul, D.I. Yogyakarta
Dana setelah dikurangi Biaya Pembelian tanah di Desa Tuksono, Kab. Kulonprogo, D.I.
Penawaran Umum Yogyakarta dan pembangunan fasilitas Hatchery baru
Rencana Penggunaan Dana Purchase of land in Tuksono Village, Kulonprogo District, 15.520.423.750
setelah Realisasi Penggunaan D.I. Yogyakarta and construction of a new Hatchery
Dana setelah dikurangi Biaya facility
Penawaran Umum
Pelunasan hutang usaha
Proposed Use of Funds following 11.537.100.750
Repayment of trade payables
Actual Use of Proceeds after
deducting Public Offering Costs Modal Kerja
8.031.033.603
Working Capital
Total 75.718.995.103
Pembelian beberapa bidang tanah di Desa Ngawis, Kec.
Karangmojo, Gunungkidul, D.I. Yogyakarta
40.630.437.000
Purchase of several plots of land in Ngawis Village,
Karangmojo Sub-district, Gunungkidul, D.I. Yogyakarta
Pembelian tanah di Desa Tuksono, Kab. Kulonprogo, D.I.
Realisasi penggunaan Dana
Yogyakarta dan pembangunan fasilitas Hatchery baru
Setelah dikurangi Biaya
Purchase of land in Tuksono Village, Kulonprogo District, 15.520.423.750
Penawaran Umum dikurangi
D.I. Yogyakarta and construction of a new Hatchery
Biaya Penawaran Umum
facility
Actual Use of Proceeds after
deducting Public Offering Costs Pelunasan hutang usaha
11.537.100.750
Repayment of trade payables
Modal Kerja
8.031.033.603
Working Capital
Total 75.718.995.103
Sisa Hasil Penawaran Umum
-
Remaining Fund of Proceed from the Public Offering
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat komitmen investasi In 2024, the Company did not make any material
barang modal yang material yang dilakukan. Selain commitments for capital goods investment. Additionally, no
itu, tidak ada investasi barang modal yang dikeluarkan capital goods investments were made to meet regulatory
dalam rangka pemenuhan persyaratan regulasi dan isu requirements or address environmental concerns.
lingkungan hidup.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Tujuan utama dari investasi barang modal adalah untuk The primary objective of investing in capital goods is to
mendukung kelancaran operasional Perseroan. Jenis ensure the smooth operation of the Company. These
investasi barang modal Perseroan berupa aset tetap investments are reflected in the Company’s fixed assets, as
sebagaimana dalam tabel berikut: outlined in the following table:
Tabel Penambahan Aset Tetap (dalam Rupiah)
Table of Fixed Assets Addition (in Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Bangunan
1.933.949.801 -
Buildings
Peralatan kandang
1.055.722.230 -
Coops equipment
Jumlah Biaya Perolehan
2.989.672.031 -
Total Acquisition Cost
Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Throughout 2024, there were no significant information
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan regarding investment, expansion, divestment, mergers/
Restrukturisasi Utang/Modal consolidations, acquisitions, or debt/capital restructuring.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
90 www.januputrasejahtera.com
Page 91
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Informasi Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/ Pihak Berelasi
Information Transactions Involving Conflicts of
Interest and/or Transactions with Affiliated/Related
Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company engages
transaksi dengan pihak berelasi. Tujuan utama dilakukannya in transactions with related parties. These transactions are
transaksi dengan pihak berelasi secara umum adalah demi primarily conducted to benefit and support the sustainability
kepentingan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. of the Company’s business operations.
Transaksi ini merupakan kegiatan usaha yang dijalankan Such transactions are carried out routinely, repeatedly,
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan and/or on a continuous basis to generate business income.
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. A comprehensive description of related party transactions
Uraian lebih lengkap terkait transaksi pihak berelasi telah is provided in the Audited Financial Statements for the year
diungkapkan juga dalam Laporan Keuangan Audited Tahun 2024, under Note No. 18.
2024 dalam Catatan No. 18.
Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationships and Transactions with Related Parties
Tabel Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Table of Nature of Relationships and Transactions with Related Parties
Nama/Entitas Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Name/Entity Nature of Relationship Nature of Transaction
Entitas sepengendali Pembelian dan utang usaha
PT Janu Putra Abadi
Entity under common control Purchases and trade payables
Entitas sepengendali Utang usaha
CV Jaya Medika
Entity under common control Trade payables
Entitas sepengendali Penjualan
PT Janu Putra Barokah
Entity under common control Sales
Entitas sepengendali merupakan entitas yang memiliki Entity under common control refer to those entities that
pemegang saham dan/atau anggota Direksi dan Dewan share the same shareholders and/or members of the Board
Komisaris yang sama dengan Perusahaan. of Directors and Board of Commissioners as the Company.
Nilai Transaksi Pihak Berelasi
Value of Transactions with Related Parties
Tabel Nilai Transaksi dengan Pihak Berelasi (dalam Rupiah)
Table of Transaction Value with Related Parties (in Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Penjualan
- 751.240.000
Sales
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian
2024 2023
Description
Pembelian
13.195.596.912 15.977.907.111
Purchase
Utang usaha
4.242.289.847 473.840.002
Trade payables
Total remunerasi yang diberikan kepada personal The total remuneration provided to key management
manajemen kunci adalah dalam bentuk imbalan jangka personnel is in the form of short-term benefits. In 2024, total
pendek. Pada tahun 2024, jumlah remunerasi untuk Dewan remuneration for the Board of Commissioners amounted
Komisaris adalah sebesar Rp840,00 juta dan untuk Direksi to Rp840.00 million, and for the Board of Directors, it was
sebesar Rp546,00 juta. Sedangkan pada tahun 2023, Rp546.00 million. In comparison, in 2023, total remuneration
jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris adalah sebesar for the Board of Commissioners was Rp770.00 million, and
Rp770,00 juta dan untuk Direksi sebesar Rp473,20 juta. for the Board of Directors, it was Rp473.20 million.
Kewajaran Transaksi Pihak Berelasi
Fairness in Related Party Transactions
Kewajaran seluruh transaksi yang dilakukan dengan The fairness of all transactions with related parties, whether
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi or not conducted under the same terms and conditions as
dan persyaratan dengan pihak ketiga maupun tidak, transactions with third parties, as disclosed in the financial
diungkapkan pada laporan keuangan, telah sesuai dengan statements, complies with the PSAK 7 “Related Party
standar PSAK 7 “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Selain Disclosures” standard. Furthermore, the assessment of the
itu, penilaian kewajaran transaksi dengan pihak berelasi fairness of these transactions is based on the arm’s-length
didasarkan pada the arms-length principle. principle.
Pernyataan Direksi dan Peran Dewan Komisaris terkait
Transaksi Pihak Berelasi
Statement of Board of Directors and Role of Board of Commissioners in Related
Party Transactions
Selain melewati mekanisme review melalui proses In addition to the review mechanism through the audit
audit, seluruh transaksi afiliasi/berelasi telah melibatkan process, all affiliated/related transactions involved
Manajemen Perseroan yaitu Dewan Komisaris, Direksi dan the Company’s Management, including the Board of
Komite Audit serta divisi-divisi terkait lainnya. Commissioners, the Board of Directors, the Audit Committee,
and other relevant divisions.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan The Board of Commissioners and the Audit Committee
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa play a critical role in conducting adequate procedures to
transaksi afiliasi/berelasi dilaksanakan sesuai dengan ensure that affiliated/related transactions are carried out
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- among others, by fulfilling the arm’s-length principle.
length principle).
Berdasarkan masukan dan arahan dari Dewan Komisaris Based on the input and guidance from the Board of
dan Komite Audit, bahwa Direksi menyatakan seluruh Commissioners and the Audit Committee, the Board of
transaksi afiliasi/berelasi telah melalui prosedur yang Directors stated that all affiliated/related transactions
memadai sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum have gone through proper procedures in accordance
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi with generally accepted business practices, particularly in
yang wajar (arms-length principle). complying with the arm’s-length principle.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
92 www.januputrasejahtera.com
Page 93
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Informasi Kejadian Luar Biasa yang
Berdampak pada Keuangan Perusahaan
Information on Extraordinary Events Affecting the
Company’s Finance
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kejadian luar biasa Throughout 2024, no extraordinary events occurred that
yang berdampak signifikan dan material terhadap kinerja had a significant or material impact on the Company’s
Perseroan. performance.
Namun, selama tahun 2020-2022, pandemi Covid-19 cukup However, during the years 2020-2022, the Covid-19
memberikan dampak terhadap kinerja keuangan Perseroan pandemic had a significant impact on the Company’s
antara lain: financial performance, including:
1. Stabilitas harga jual ayam dipasaran yang cenderung 1. The instability of chicken prices in the market, which
rendah mengakibatkan penurunan jumlah pendapatan tended to remain low, resulted in a decrease in both
dan profitabilitas Perseroan. total revenue and profitability for the Company.
2. Terjadinya penurunan volume penjualan ayam broiler 2. A reduction in broiler chicken sales volume due to
akibat kebijakan/program Pemerintah terkait cutting Government policies/programs related to early cutting
dini Parent Stock sebagai upaya menjaga stabilitas of Parent Stock, implemented to maintain national price
harga secara nasional (akibat dampak pandemi). stability (as a result of the pandemic). This situation led
Kondisi ini mengakibatkan terjadinya penurunan volume to a decline in sales volume, which in turn affected the
penjualan ayam sehingga berdampak terhadap jumlah Company’s total revenue and profitability.
pendapatan dan profitabilitas Perseroan.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Disclosure of Information and Material Facts after
Accountant Reporting Date
Peristiwa Berdampak Material
Material Impact Event
Tidak terdapat peristiwa setelah tanggal periode pelaporan Tidak terdapat peristiwa setelah tanggal periode pelaporan
yang berdampak signifikan dan material terhadap yang berdampak signifikan dan material terhadap
penyajian Laporan Keuangan per 31 Desember 2024. penyajian Laporan Keuangan per 31 Desember 2024.
Peristiwa yang Tidak Berdampak Material
Events with No Material Impact
Pada tanggal 25 Maret 2025, salah satu pemegang saham On 25 March 2025, one of the shareholders of PT Janu Putra
PT Janu Putra Sejahtera, Tbk, yaitu Hj. Singgih Januratmoko, Sejahtera, Tbk, namely Hj. Singgih Januratmoko, who owns
yang memiliki 3.136.000.000 lembar saham atau sebesar 3,136,000,000 shares or 78.40% of the Company’s total
78,40% dari total saham perusahaan, melakukan divestasi shares, divested his personal shares to a third party by
saham pribadinya kepada pihak ketiga dengan melepas releasing 74,074,000 shares or 2.42% of his total ownership.
sebanyak 74.074.000 lembar saham atau sebesar 2,42%
dari total kepemilikannya.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Berdasarkan ketentuan transaksi material dalam POJK No. Based on the provisions of material transactions in OJK
31/POJK.04/2015 tentang Transaksi Material dan Perubahan Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Material
Kegiatan Usaha serta POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transactions and Changes in Business Activities and
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha yang OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Mengandung Benturan Kepentingan, transaksi ini tidak Transactions and Changes in Business Activities Containing
dikategorikan sebagai transaksi material yang wajib Conflict of Interest, this transaction is not categorized as
dilaporkan oleh PT Janu Putra Sejahtera, Tbk karena tidak a material transaction that must be reported by PT Janu
berdampak signifikan terhadap aset, liabilitas, ekuitas, Putra Sejahtera, Tbk because it does not have a significant
kinerja keuangan, maupun going concern Perseroan. impact on the Company’s assets, liabilities, equity, financial
performance, or going concern.
Namun, sesuai dengan kewajiban keterbukaan informasi However, in accordance with the information disclosure
berdasarkan Pasal 2 ayat (1) POJK No. 11/POJK.04/2017 obligation based on Article 2 paragraph (1) OJK Regulation
tentang Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu, No. 11/POJK.04/2017 concerning Information Disclosure of
PT Janu Putra Sejahtera Tbk telah melaporkan transaksi ini Certain Shareholders, PT Janu Putra Sejahtera Tbk has
pada tanggal 25 Maret 2025. reported this transaction on 25 March 2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Dalam periode berjalan, Perseroan telah menerapkan In the current period, the Company has applied a number of
sejumlah amandemen/penyesuaian PSAK lainnya yang amendments/improvements to PSAK that are relevant to its
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode operations and effective for accounting period beginning on
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. or after 1 January 2024. The adoption of these revised PSAK
Penerapan atas PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan does not result in changes to the Company’s accounting
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki policies and has no material effect on the amounts reported
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan pada for the current periods or prior years.
periode berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
1. PSAK 201 (Amandemen), ”Penyajian Laporan Keuangan”: 1. PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or
Panjang; Non-current;
2. PSAK 201 (Amandemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: 2. PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; Statements”: Non-current Liabilities with Covenants;
3. PSAK 207 (Amandemen), “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107 3. PSAK 207 (Amendment), “Statements of Cash Flows”
(Amandemen), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”: and PSAK 107 (Amendment), “Financial Instruments:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Disclosures”: Supplier Finance Arrangements; and
4. PSAK 116 (Amandemen), “Sewa”: Liabilitas Sewa dalam 4. PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease Liability in a Sale
Jual dan Sewa Balik. and Leaseback.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
94 www.januputrasejahtera.com
Page 95
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perubahan Peraturan Perundang-
undangan yang Berdampak Signifikan
terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant
Impact on the Company
Sebagai perusahaan yang beroperasi sepenuhnya di As a company operating solely in Indonesia, the Company is
Indonesia, Perseroan tunduk pada hukum dan peraturan bound by the applicable and relevant laws and regulations.
yang berlaku dan relevan terhadap Perseroan. Perseroan We continuously monitor and review the development of any
mengikuti dan mengkaji perkembangan peraturan yang new or amended regulations throughout the year. During
baru berlaku dan yang berubah selama tahun berjalan. Di 2024, no significant regulatory changes have impacted the
sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Company.
yang signifikan berpengaruh pada Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 95
Page 96
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Commitment
Perbaikan kondisi ekonomi saat ini menjadi peluang yang The improvement in current economic conditions presents
harus dioptimalkan untuk mendorong pertumbuhan bisnis, an opportunity that must be optimized to drive business
meskipun berbagai tantangan tetap perlu diantisipasi. growth, while various challenges must still be anticipated.
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance) menjadi strategi utama dalam principles is a key strategy in enhancing adaptability
meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan to changes in the dynamic business environment and
lingkungan bisnis yang dinamis dan menangani situasi krisis. managing crisis situations. Additionally, GCG aims to
Hal ini juga bertujuan untuk menciptakan nilai jangka panjang create long-term value for all Stakeholders. The Company
bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Perseroan secara consistently develops an effective policy framework,
konsisten mengembangkan kerangka kebijakan, struktur organizational structure, and business processes to support
organ, dan proses bisnis yang efektif guna mendukung the implementation of GCG principles. This approach
implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance ensures that the Company can sustain its presence, expand
(GCG). Sehingga, Perseroan dapat terus memertahankan business operations, and strengthen both operational and
eksistensinya, memperluas pengembangan bisnis dan financial aspects.
memperkuat aspek operasional maupun keuangan.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan The implementation of Good Corporate Governance within
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan the Company is guided by Law No. 40 of 2007 on Limited
Bursa Efek Indonesia menjadi acuan penerapan Tata Liability Companies, along with Financial Services Authority
Kelola Perusahaan yang baik di Perseroan. Kepatuhan (OJK) Regulations and Indonesia Stock Exchange (IDX)
terhadap setiap peraturan yang diterbitkan oleh regulator Regulations. Compliance with all regulations issued by
merupakan elemen penting untuk memastikan efektivitas regulatory authorities is a crucial element in ensuring
penerapan prinsip GCG, khususnya terkait Pedoman Tata the effective application of GCG principles, particularly
Kelola Perusahaan Terbuka. Pedoman ini diatur berdasarkan regarding Governance Guidelines for Public Company .
Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 November These guidelines are stipulated in OJK Regulation No. 21/
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015, dated 16 November 2015 on the Implementation
Terbuka, serta diperinci dalam Surat Edaran OJK No.32/ of Governance Guidelines for Public Company, and further
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015. Dalam setiap detailed in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, dated
aktivitasnya, Perseroan secara konsisten mengutamakan 17 November 2015. In every activity, the Company remains
penerapan prinsip-prinsip GCG dengan melakukan upaya committed to consistently prioritizing the implementation of
sebagai berikut: GCG principles through the following efforts:
1. Menyempurnakan kebijakan dan pemenuhan ketentuan 1. Improving policies and fulfilment of GCG-related
terkait GCG. provisions.
2. Meningkatkan kualitas komunikasi Perseroan dengan 2. Improving the quality of the Company’s communication
Pemegang Saham atau investor. with Shareholders or investors.
3. Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan 3. Improving the quality of the implementation of duties
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. and responsibilities of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
4. Meningkatkan aspek tata kelola Perseroan melalui 4. Improving the governance aspects of the Company
partisipasi Pemangku Kepentingan. through Stakeholders participation.
5. Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi. 5. Improving the implementation of information disclosure.
6. Mengikuti perkembangan peraturan yang berlaku bagi 6. Keeping up with regulatory developments applicable to
Perseroan. the Company.
7. Evaluasi Penerapan GCG di lingkungan Perseroan. 7. Evaluating the GCG implementation within the Company.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains fully committed to continuously
kualitas penerapan pedoman tersebut secara enhancing the quality of its corporate governance
berkesinambungan. Perseroan juga berupaya untuk implementation. The Company also actively seeks to
mengikuti perkembangan praktik terbaik (best practices) align with best practices in corporate governance at both
dalam tata kelola perusahaan baik di tingkat nasional national and international levels, while adhering to all
maupun internasional serta mengikuti ketentuan terkait relevant provisions.
lainnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
98 www.januputrasejahtera.com
Page 99
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company holds the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) sesuai dengan ketentuan yang tercantum (GMS) in accordance with the provisions outlined in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada Company’s Articles of Association, in reference to Law No. 40
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of 2007 on Limited Liability Companies, OJK Regulation No. 15/
Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ POJK.04/2020, dated 20 April 2020 concerning the Planning
POJK.04/2020 tertanggal 20 April 2020 tentang Rencana and Holding of General Meetings of Shareholders of Public
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Companies, as well as OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020,
Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Implementation of Electronic General
Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Meetings of Shareholders of Public Companies, along with
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik its implementing regulations. As one of the primary organs
beserta peraturan pelaksanaannya. Sebagai salah satu of the Company, the GMS holds authority that cannot be
organ utama Perseroan, RUPS memiliki kewenangan yang delegated to the Board of Commissioners or Board of
tidak dapat dialihkan kepada Dewan Komisaris maupun Directors. The GMS consists of two types of meetings: The
Direksi. RUPS terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Biasa (RUPSLB). Melalui RUPS, Pemegang Saham memiliki Through the GMS, Shareholders are given the opportunity
kesempatan secara independen dan transparan untuk to exercise their rights independently and transparently,
menggunakan hak-haknya, menyampaikan pendapat, express opinions, and vote on key decisions related to the
serta memberikan suara dalam pengambilan keputusan Company’s accountability and development.
penting yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan
pengembangan Perseroan.
Sepanjang Tahun 2024, Rapat Umum Pemegang Saham Throughout 2024, the General Meeting of Shareholders was
telah diselenggarakan sebanyak 1 (satu) kali yaitu held 1 (once), on 27 June 2024, as recorded in the Minutes of
Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 27 Juni 2024 the General Meeting of Shareholders, Deed No. 39, dated 27
sebagaimana dimuat dalam akta Berita Acara Rapat June 2024. In the 2024 AGMS, the Company did not engage
Umum Pemegang Saham, tertanggal 27 Juni 2024 Nomor an independent party for vote counting.
39. Pada penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun 2024, Perseroan tidak menggunakan pihak
independen untuk melakukan perhitungan suara.
Keputusan RUPS
GMS Resolutions
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan Decision-making on all agenda items is primarily based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam hal on deliberation to reach a consensus. In cases where a
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan consensus is not achieved, resolutions are made through
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. Mata voting. The agenda items for the 2024 Annual General
Acara RUPS Tahunan tahun 2024 tanggal 27 Juni 2024 Meeting of Shareholders (GMS), held on 27 June 2024, were
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual Report
Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk di dalamnya for the financial year 2023, including the Company’s
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan Report, and the Company’s Financial Statements for the
untuk tahun buku 2023, serta pemberian pelunasan financial year 2023, as well as the granting of full release
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit and discharge of responsibilities (acquit et de charge)
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris to all members of the Board of Directors and Board of
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Commissioners for the management and supervisory
yang mereka lakukan dalam tahun buku 2023. actions carried out during the financial year 2023.
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk 2. Determination of the use of Company’s Net Profit for the
tahun buku 2023. financial year 2023.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Laporan dan pertanggungj awaban realisasi 3. Report and accountability on the actual use of proceeds
penggunaan dana hasil Penawaran Umum. from Public Offering.
4. Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 4. Appointment of a Public Accountant and/or Public
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accounting Firm to audit the Company’s Financial
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Statements for the financial year ending 31 December
2024, dan pemberian wewenang untuk menetapkan 2024, and authorization to determine the honorarium
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan and other requirements for the appointed Public
Publik serta persyaratan lainnya. Accountant and/or Public Accounting Firm.
5. Penentuan honorarium, gaji dan tunjangan lainnya bagi 5. Determination of honorarium, salary, and other benefits
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. for members of the Board of Commissioners and Board
of Directors.
Pada mata acara pertama sampai dengan mata acara For all five agenda items, there were no shareholders or
kelima tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang proxies present at the Meeting who voted against or blank/
saham yang hadir dalam Rapat, yang memberikan abstained. As all shareholders or their proxies in attendance
suara tidak setuju; tidak ada pemegang saham atau voted in favour, all resolutions were unanimously approved
kuasa pemegang saham yang hadir dalam Rapat, yang by deliberation to reach a consensus. The resolutions of
memberikan suara blanko/abstain; dan seluruh pemegang the 2024 Annual General Meeting of Shareholders, dated 27
saham atau kuasa pemegang saham yang hadir dalam June 2024, are as follows:
Rapat memberikan suara setuju. Sehingga keputusan
disetujui oleh Rapat secara musyawarah untuk mufakat.
Keputusan RUPS Tahunan tahun 2024 tanggal 27 Juni 2024
antara lain sebagai berikut:
1. Keputusan Mata Acara Pertama: 1. 1st Agenda Resolution:
• Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan • Approved and ratified the Company’s Annual Report
Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya for the financial year 2023, including the Company’s
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Activity Report, the Board of Commissioners’
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report, and the Company’s Financial
Keuangan Perseroan tahun buku 2023, serta Statements for the financial year 2023, as well
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung as granted full release and discharge (acquit et
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada de charge) to the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of Commissioners for their management and
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan, supervisory actions, to the extent that such actions
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin are reflected in the Company’s Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut.
2. Keputusan Mata Acara Kedua: 2. 2nd Agenda Resolution:
• Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun • Approved the utilization of the Company’s net
buku 2023 sebesar Rp9.634.070.208,00 (sembilan profit for the financial year 2023, amounting to
miliar enam ratus tiga puluh empat juta tujuh puluh Rp9,634,070,208.00 (nine billion six hundred thirty-
ribu dua ratus delapan rupiah) sebagai berikut: four million seventy thousand two hundred eight
rupiah) as follows:
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para a. No cash dividends will be distributed to the
pemegang saham Perseroan; Company’s shareholders;
b. Sebesar Rp9.634.070.208,00 (sembilan miliar b. The entire amount of Rp9,634,070,208.00 will be
enam ratus tiga puluh empat juta tujuh puluh retained as earnings to increase the Company’s
ribu dua ratus delapan rupiah) dimasukkan working capital.
dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
menambah modal kerja Perseroan.
3. Keputusan Mata Acara Ketiga: 3. 3rd Agenda Resolution:
• Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana • Accepted the report on the actual use of proceeds
hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. from the Company’s Initial Public Offering.
4. Keputusan Mata Acara Keempat: 4. 4th Agenda Resolution:
• Menunjuk Kantor Akuntan Publik Jamaludin, • Appointed Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi,
Ardi, Sukimto & Rekan, sebagai Kantor Akuntan Sukimto & Rekan, a firm registered with the Financial
Publik terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Services Authority (OJK), to audit the Company’s
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statements for the financial year 2024.
tahun buku 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
100 www.januputrasejahtera.com
Page 101
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan • Granted power and authority to the Board of
Komisaris untuk: Commissioners to:
a. menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di a. Appoint a Public Accountant registered with the
Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam Financial Services Authority, who is a member of
Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto
& Rekan tersebut, serta penggantinya (apabila & Rekan, or their successors (if necessary) to
diperlukan) untuk mengaudit Laporan Keuangan audit the Company’s Financial Statements for
Perseroan untuk tahun buku 2024; the financial year 2024;
b. menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti b. Appoint a replacement Public Accounting
(Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Firm (Public Accountants registered with the
Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Financial Services Authority and members of
Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto
tersebut), dalam hal Kantor Akuntan Publik & Rekan) if, for any reason, the initially appointed
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan tersebut karena Public Accounting Firm is unable to complete the
sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit audit of the Company’s Financial Statements for
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku the financial year 2024;
2024;
c. melakukan hal-hal lain yang diperlukan c. Carry out other necessary actions related to the
sehubungan dengan penunjukan dan/atau appointment and/or replacement of the Public
penggantian Kantor Akuntan Publik yang Accounting Firm registered with the Financial
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, termasuk Services Authority, including but not limited to
tetapi tidak terbatas pada menetapkan besarnya determining the honorarium and other terms
honorarium dan syarat lainnya sehubungan related to the appointment.
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut;
dengan memperhatikan rekomendasi Komite All decisions were made considering the
Audit dan peraturan perundangundangan yang recommendations of the Audit Committee
berlaku. and in accordance with applicable laws and
regulations.
5. Keputusan Mata Acara Kelima: 5. 5th Agenda Resolution:
• Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan • Determined the honorarium and/or other benefits
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan for members of the Board of Commissioners for the
untuk tahun buku 2024, sebanyak-banyaknya financial year 2024, with a maximum amount of
Rp770.000.000,00 (tujuh ratus tujuh puluh juta Rp770,000,000.00 (seven hundred seventy million
rupiah) dan memberikan wewenang kepada Rapat rupiah), and authorized the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya Meeting to determine the allocation, considering
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the recommendations of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
• Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris • Authorized the Board of Commissioners to determine
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau the salary and/or other benefits for members
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan of the Board of Directors, taking into account
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the recommendations of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Keputusan RUPS Tahun 2024 telah direalisasikan seluruhnya, The resolutions of the 2024 GMS have been fully realized, and
sehingga tidak terdapat informasi terkait alasan keputusan therefore, no information is required regarding unrealized
tersebut belum direalisasikan pada tahun buku. Keputusan resolutions for the financial year. Additionally, resolutions
yang diambil dalam RUPS Tahunan 1 (satu) tahun sebelum adopted in the AGMS for the financial year 2023 were fully
tahun buku yaitu pada tahun 2023 telah direalisasikan realized in 2023. There were no resolutions from the 2023
sepenuhnya pada tahun 2023. Tidak terdapat keputusan AGMS that were implemented in 2024.
RUPS Tahunan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun 2024.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Dewan As one of the Company’s primary organs, the Board of
Komisaris bertugas melakukan pengawasan secara Commissioners is responsible for conducting general and/
umum dan/atau khusus sesuai dengan ketentuan dalam or specific supervision in accordance with the provisions
anggaran dasar, serta memberi nasihat kepada Direksi. outlined in the Company’s Articles of Association, while
Dewan Komisaris berperan sebagai perwakilan Pemegang also providing advice to the Board of Directors. Acting as
Saham dalam menjalankan pengawasan atas pengelolaan representatives of Shareholders, the Board of Commissioners
Perseroan yang diterapkan oleh Direksi. Dewan Komisaris oversees the management of the Company carried
juga memberikan rekomendasi strategis terkait pengelolaan out by the Board of Directors. Additionally, the Board of
Perseroan kepada Direksi dengan berlandaskan pada Commissioners provides strategic recommendations to the
prinsip itikad baik, kehati-hatian, dan bertanggung jawab Board of Directors, ensuring that all decisions align with the
semata-mata demi menjamin kepentingan terbaik bagi principles of good faith, prudence, and responsibility, solely
Perseroan dan para Pemangku Kepentingan. for the best interests of the Company and its Stakeholders.
Anggota Dewan Komisaris diangkat melalui keputusan Members of the Board of Commissioners are appointed by
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk masa jabatan resolution of the General Meeting of Shareholders (GMS)
selama 5 (lima) tahun, tanpa mengurangi hak RUPS untuk for a five-year term, without prejudice to the GMS’s right to
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- dismiss any member at any time. If such a dismissal occurs,
waktu. Dalam hal pemberhentian tersebut, anggota the affected member has the right to provide clarification
yang bersangkutan tetap diberikan kesempatan untuk during the GMS, if desired.
menyampaikan klarifikasi dalam RUPS apabila diinginkan.
Dewan Komisaris Perseroan sepanjang tahun 2024 tidak Throughout 2024, there were no changes in the Board
mengalami perubahan. Komposisi Dewan Komisaris of Commissioners composition. The current structure
terakhir kali ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan was last determined based on the Deed of Shareholders
Keputusan Para Pemegang Saham PT Janu Putra Sejahtera Resolution of PT Janu Putra Sejahtera No. 85, dated 24
No. 85 tanggal 24 Juli 2023, perubahan data Perseroan July 2023. The changes in the Company’s data have been
telah dilaporkan dan disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak reported and approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through Letter No. AHU-
AH.01.09-0144553 tanggal 26 Juli 2023, kemudian didaftarkan AH.01.09-0144553, dated 26 July 2023, and have been
dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0142061.AH.01.11. registered in the Company Register under No. AHU-0142061.
TAHUN 2023 pada tanggal 26 Juli 2023. Susunan Dewan AH.01.11.TAHUN 2023 on 26 July 2023. As of 31 December 2024,
Komisaris sampai dengan 31 Desember 2024 berjumlah 2 the Board of Commissioners consists of two members, as
(dua) orang, dengan rincian sebagai berikut: follows:
Komisaris Utama : Singgih Januratmoko President Commissioner : Singgih Januratmoko
Komisaris Independen : Arsad Idrus Independent Commissioner : Arsad Idrus
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioner has fulfilled
ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas the requirements stipulated in OJK Regulation No. 33/
Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014, concerning the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Commissioners of Issuers or Public Companies, which
di mana jumlah Komisaris Independen wajib sekurang- mandates that at least 30% of Board of Commissioners
kurangnya 30% (tiga puluh persen) dari total anggota must be Independent Commissioners.
Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
102 www.januputrasejahtera.com
Page 103
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsinya In carrying out its functions, the Board of Commissioners
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan dan Board is guided by the Company’s Articles of Association and
Manual/Piagam Dewan Komisaris yang mengacu pada the Board Manual/Board of Commissioners Charter,
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 yang mengatur which refers to the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Companies and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners is responsible for supervising
pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, jalannya management policies, overseeing the general course of
pengurusan pada umumnya, baik yang berkaitan dengan management, both in relation to the Company and its
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan business activities, and providing advice to the Board of
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris wajib menjalankan Directors. The Board of Commissioners is required to carry
tugas, penuh tanggung jawab dengan itikad baik, dan out its duties with full responsibility, in good faith, and with
dengan kehati-hatian yang tinggi. Tugas dan tanggung a high level of prudence. The duties and responsibilities of
Jawab Dewan Komisaris sebagaimana tertuang dalam the Board of Commissioners, as outlined in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, yang mencakup hal-hal Articles of Association, include the following:
sebagai berikut:
1. Menjalankan dan bertanggungjawab atas pengawasan 1. Supervising the implementation of management
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policies and the overall course of the Company’s
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun business activities, while providing advice to the Board
usaha Perseroan, serta memberi nasihat kepada Direksi. of Directors.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Approving the Company’s annual work plan, no later
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya than before the start of the new financial year.
tahun buku yang akan datang.
3. Menjalankan tugas yang secara khusus diberikan 3. Carrying out specific duties assigned in accordance
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan with the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, dan/atau regulations, and/or GMS resolutions.
berdasarkan keputusan RUPS.
4. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 4. Performing duties, authorities, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Company’s Articles of Association
dan keputusan RUPS. and GMS resolutions.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. Examining and reviewing the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and signing the annual report.
laporan tahunan tersebut.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Ensuring compliance with the Company’s Articles
undangan, serta wajib menjalankan prinsip-prinsip of Association and applicable laws and regulations,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, while upholding the principles of professionalism,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. efficiency, transparency, independence, accountability,
responsibility, and fairness.
7. Menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai 7. Performing the nomination and remuneration function
dengan ketentuan dan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sehubungan dengan pelaksanaan tugasnya, maka Dewan In carrying out its duties, the Board of Commissioners is also
Komisaris berkewajiban: required to:
1. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan 1. Monitoring the implementation of the Company’s annual
Perseroan. work plan.
2. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dalam 2. Keeping up with the Company’s activities development,
hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran yang and if signs of significant deterioration appear, report
signifikan, segera melaporkan kepada RUPS dengan them to the GMS along with recommendations for
disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus corrective actions.
ditempuh.
3. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 3. Providing opinions and suggestions to the GMS on
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap any significant matters related to the Company’s
penting bagi pengelolaan Perseroan. management.
4. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang telah 4. Performing additional supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS. by the GMS.
5. Menanggapi atas laporan berkala Direksi dan 5. Reviewing periodic reports submitted by the Board of
memberikan pada setiap waktu yang diperlukan Directors and providing input whenever necessary on
mengenai perkembangan Perseroan. the Company’s development.
Dewan Komisaris melakukan pembagian tugas di antara The Board of Commissioners establishes an internal division
para anggota Dewan Komisaris yang diatur secara internal. of duties among its members. To support the effective
Demi mendukung kelancaran pelaksanaan tugasnya, implementation of its duties, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat dibantu oleh seorang sekretaris may be assisted by a secretary, who is appointed and
yang diangkat dan ditugaskan oleh Dewan Komisaris assigned by the Board of Commissioners with expenses
dengan biaya yang ditanggung oleh Perseroan. Tugas covered by the Company. The duties and responsibilities of
dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan each member of the Board of Commissioners in overseeing
Komisaris dalam mengawasi kegiatan bisnis Perseroan the Company’s business activities are divided as follows:
dibagi sebagai berikut:
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Dewan Komisaris
Division of Duties and Responsibilities of Members of Board of Commissioners
Jabatan Tugas dan Tanggung jawab
Position Duties and Responsibilities
Komisaris Utama secara umum memiliki tugas dan bertanggung jawab penuh dalam
mengkoordinasikan pelaksanaan fungsi pengawasan khususnya terkait kegiatan
operasional Perseroan serta pelaksanaan kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan
Komisaris Utama
dalam rangka mencapai tujuan Perseroan.
President Commissioner
The President Commissioner is fully responsible for coordinating the execution of
supervisory functions, particularly in relation to the Company’s operational activities and the
implementation of policies and strategies to achieve the Company’s objectives.
Komisaris Independen memiliki tugas dan bertanggung jawab membantu Komisaris Utama
dalam menjalankan pengawasan Perseroan khususnya terkait dengan audit serta fungsi
Komisaris Independen
Nominasi dan Remunerasi.
Independent
The Independent Commissioner is responsible for assisting the President Commissioner in
Commissioner
overseeing the Company’s operations, with a particular focus on audit, nomination, and
remuneration functions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
104 www.januputrasejahtera.com
Page 105
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai dengan The Board of Commissioners Meetings are conducted in
ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas accordance with the provisions outlined in OJK Regulation
Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan of Commissioners of Issuers or Public Companies, which
Komisaris wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 mandates that the Board of Commissioners must convene
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu, Dewan Komisaris meetings at least once every two months. Additionally, the
juga berkewajiban mengadakan rapat bersama Direksi Board of Commissioners is required to hold joint meetings
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 with the Board of Directors at least once every four months
(empat) bulan. on a regular basis.
Dewan Komisaris telah mengadakan rapat Dewan Throughout 2024, the Board of Commissioners convened
Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dan melaksanakan rapat 6 (six) internal meetings and conducted 4 (four) joint
gabungan dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali serta meetings with the Board of Directors. The Board of
menghadiri RUPS sebanyak 1 (satu) kali sepanjang tahun Commissioners also attended the GMS once during 2024.
2024. Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam The attendance rate of Board of Commissioners members
rapat sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: in meetings throughout 2024 is as follows:
Ferkuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Anggota Dewan Komisaris
Frequency and Attendance of Meetings of Board of Commissioners Members
Rapat Umum Pemegang
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Saham Tahunan
Board of Commissioners Joint Meeting with the
Nama Jabatan Annual General Meeting of
Meeting Board of Directors
Name Position Shareholders
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Komisaris
Singgih Utama
6 100% 4 100% 1 100%
Januratmoko President
Commissioner
Komisaris
Independen
Arsad Idrus 6 100% 4 100% 1 100%
Independent
Commissioner
Program Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Induction and Training Program
Perseroan mengimplementasikan kebijakan pelatihan dan The Company has implemented a training and
pengembangan kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris, competency development policy for members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris of Commissioners, which includes an induction program
yang baru. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Program for newly appointed members. However, throughout 2024,
Orientasi bagi anggota Dewan Komisaris mengingat tidak no Induction Program was conducted, as there were no
ada anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat di tahun new appointments to the Board of Commissioners during
2024. Terkait pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi the year. Additionally, there were no training activities or
belum terdapat kegiatan pelatihan sepanjang tahun 2024 competency development programs attended by the Board
yang diikuti anggota Dewan Komisaris. of Commissioners’ members in 2024.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan salah The Board of Commissioners carries out its supervisory
satunya dengan secara berkala melakukan penilaian atas function by periodically assessing the performance of the
kinerja Direksi baik kolegial maupun individu. Penilaian Board of Directors, both collegially and individually. The
atas kinerja Direksi dilakukan Dewan Komisaris melalui assessment is conducted through meeting mechanisms
mekanisme rapat berdasarkan laporan kinerja yang based on the performance report submitted by the Board
disampaikan Direksi. of Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi The Board of Commissioners periodically conducts self-
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan assessments to evaluate the implementation of its duties
Komisaris secara mandiri (self assessment) serta menyusun and responsibilities. A supervisory activity report is then
laporan mengenai kegiatan pengawasan yang kemudian prepared and submitted to the GMS. This evaluation process
disampaikan kepada RUPS. Evaluasi dilakukan melalui is carried out through a meeting mechanism, particularly
mekanisme rapat salah satunya terkait dengan efektivitas in assessing the effectiveness of the supervisory function
pelaksanaan fungsi pengawasan yang dijalankan Dewan conducted by the Board of Commissioners on policies
Komisaris terhadap kebijakan dan strategi yang diterapkan and strategies implemented by the Board of Directors in
oleh Direksi dalam pengelolaan Perseroan. managing the Company.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Committee
Dewan Komisaris dalam rangka mendorong kinerja fungsi To enhance the effectiveness of its supervisory function,
pengawasan, juga melakukan evaluasi secara berkala atas the Board of Commissioners periodically evaluates the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang dijalankan implementation of duties and responsibilities performed
Komite Dewan Komisaris selama 1 (satu) tahun. Evaluasi by the Board of Commissioners Committee over the course
Komite Dewan Komisaris didasarkan pada pelaksanaan of one year. The evaluation is based on the activities
kegiatan yang telah dilakukan serta laporan yang disusun undertaken and the reports prepared by the Board of
oleh Komite Dewan Komisaris. Commissioners Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
106 www.januputrasejahtera.com
Page 107
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki wewenang The Board of Directors is a governing organ of the Company
dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan Perseroan that holds full authority and responsibility for managing
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan the Company on behalf of the Company, in accordance
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam with its purposes and objectives, represents the Company
maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan yang both inside and outside the court, as stipulated in the
tercantum dalam Anggaran Dasar. Direksi berhak mewakili Articles of Association. Additionally, the Board of Directors
Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala has the authority to represent the Company on all matters
hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan and in all events, bind the Company to third parties, and
dengan pihak ketiga, serta menjalankan segala tindakan, execute all management and ownership-related actions,
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, while observing the limits set and ensuring compliance
dengan memerhatikan batasan-batasan yang ditetapkan, with applicable laws and regulations, particularly in the
serta mematuhi peraturan perundang-undangan dan Indonesian Capital Market sector.
peraturan/regulasi yang berlaku di sektor Pasar Modal di
Indonesia.
Direksi Perseroan sepanjang tahun 2024 tidak mengalami Throughout 2024, there were no changes to the Board
perubahan. Komposisi Direksi terakhir kali ditetapkan of Directors composition. The current Board of Directors
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang structure was last determined based on the Deed of
Saham PT Janu Putra Sejahtera No. 85 tanggal 24 Juli Shareholders Resolution of PT Janu Putra Sejahtera No. 85,
2023, perubahan data Perseroan telah diberitahukan dated 24 July 2023. The amendment to the Company’s data
dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia has been notified and accepted by the Minister of Law and
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.09-0144553 Human Rights of the Republic of Indonesia through Letter No.
tanggal 26 Juli 2023. Selanjutnya, perubahan tersebut AHU-AH.01.09-0144553, dated 26 July 2023. Furthermore, the
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. amendment has been registered in the Company Register
AHU-0142061.AH.01.11.TAHUN 2023 pada tanggal 26 Juli 2023. under No. AHU-0142061.AH.01.11.TAHUN 2023 on 26 July 2023.
Susunan Direksi sampai dengan 31 Desember 2024 terdiri As of 31 December 2024, the Board of Directors consists of
dari 2 (dua) orang, sebagai berikut: two members, as follows:
Direktur Utama : Sri Mulyani President Director : Sri Mulyani
Direktur : Fadhl Muhammad Firdaus Director : Fadhl Muhammad Firdaus
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Charter
Direksi dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan In carrying out its management functions, the Board of
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta Undang- Directors refers to the Company’s Articles of Association, as
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan well as Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, which governs
yang mengatur tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik. Pedoman kerja tersebut Issuers or Public Companies. These guidelines play a crucial
sangat penting dalam memastikan pelaksanaan fungsi role in ensuring the effective execution of the Company’s
pengelolaan Perseroan berjalan efektif serta sesuai dengan management functions in compliance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab The Board of Directors is responsible for managing the
atas pengelolaan Perseroan demi kepentingan Perseroan, Company on behalf of the Company, in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang telah with its purposes and objectives. Each member of the
ditetapkan. Setiap anggota Direksi wajib menjalankan Board of Directors is required to perform their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh responsibilities in good faith, with accountability and
tanggung jawab, dan dengan kehati-hatian, dengan prudence, while ensuring compliance with prevailing laws,
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang regulations, and the Company’s Articles of Association.
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.
Direksi Perseroan memiliki tugas pokok sebagaimana The primary duties of the Board of Directors, as stipulated in
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: the Company’s Articles of Association, are as follows:
1. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan 1. Leading, managing, and controlling the Company
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta in accordance with its purposes and objectives,
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan while continuously striving to improve efficiency and
efektivitas Perseroan; effectiveness;
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 2. Overseeing, safeguarding, and managing the
Perseroan; Company’s assets;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Preparing an annual work plan, including the Company’s
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan budget, which must be submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Commissioners for approval before the commencement
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya of the upcoming financial year.
tahun buku yang akan datang.
Direksi melakukan pembagian tugas dan wewenang The Board of Directors distributes duties and authorities
kepada masing-masing anggota Direksi sesuai dengan among its members as determined by the GMS. The GMS
sebagaimana ditetapkan oleh RUPS, yang juga memiliki may also delegate authority to the Board of Commissioners.
hak untuk mendelegasikan wewenang tersebut kepada If the GMS does not make such a determination, the division
Dewan Komisaris. Apabila RUPS tidak melakukan penetapan of duties and authorities is decided by the Board of Directors.
maka pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi Each member of the Board of Directors has specific duties
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. Direksi memiliki and responsibilities, ensuring the smooth operation of the
tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam Company’s business activities, as outlined below:
memastikan jalannya kegiatan bisnis Perseroan dengan
pembagian sebagai berikut:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
108 www.januputrasejahtera.com
Page 109
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi
Division of Duties and Responsibilities of Members of Board of Directors
Jabatan Tugas dan Tanggung jawab
Position Duties and Responsibilities
Direktur Utama secara umum memiliki tugas dan bertanggung jawab penuh terhadap kegiatan
operasional Perseroan serta mengkoordinasikan seluruh fungsi guna menjalankan strategi
yang telah ditetapkan dalam rangka mencapai tujuan Perseroan. Direktur Utama membawahi
Direktur Utama
langsung beberapa fungsi, yaitu: Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal.
President Director
The President Director holds overall responsibility for the Company's operational activities and
coordinates all functions to execute established strategies to achieve the Company's objectives.
The President Director directly supervises the Corporate Secretary and Internal Audit functions.
Direktur memiliki tugas dan bertanggung jawab membantu Direktur Utama dalam menjalankan
fungsi pengelolaan Perseroan yang membawahi beberapa fungsi, yaitu: Operasional;
Direktur Keuangan dan Akuntansi; Human Resources dan General Affair; dan Penjualan.
Director The Director supports the President Director in managing the Company and is responsible for
overseeing several functions, including Operations, Finance and Accounting, Human Resources
and General Affairs, and Sales.
Dalam menjalankan tindakan hukum berupa transaksi In carrying out legal actions, particularly transactions that
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan antara may result in conflicts of interest between the personal
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan economic interests of members of the Board of Directors,
Komisaris atau Pemegang Saham, dengan kepentingan Board of Commissioners, or Shareholders and the
ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan dari Company’s economic interests, the Board of Directors must
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagaimana obtain approval from the General Meeting of Shareholders
diatur dalam Anggaran Dasar. (GMS) as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dilaksanakan sebagaimana ketentuan yang The Board of Directors Meetings are conducted in
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 accordance with the provisions outlined in OJK Regulation
/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik, Direksi wajib mengadakan Rapat of Commissioners of Issuers or Public Companies, which
Direksi secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali mandates that the Board of Directors must convene
dalam setiap bulan. Selain itu, Direksi wajib mengadakan meetings at least once every month. Additionally, the Board
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala of Directors is required to hold joint meetings with the Board
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. of Commissioners at least once every four months on a
regular basis.
Direksi telah mengadakan rapat Direksi sebanyak 12 (dua Throughout 2024, the Board of Directors convened 12
belas) kali dan mengikuti rapat gabungan dengan Dewan (twelve) meetings and conducted 4 (four)joint meetings
Komisaris sebanyak 4 (empat) kali serta menghadiri RUPS with the Board of Commissioners. The Board of Directors
sebanyak 1 (satu) kali sepanjang tahun 2024. Tingkat also attended the GMS once during 2024. The attendance
kehadiran anggota Direksi dalam rapat sepanjang tahun rate of Board of Directors members in meetings throughout
2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ferkuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Anggota Direksi
Frequency and Attendance of Meetings of Board of Directors Members
Rapat Bersama Dewan Rapat Umum Pemegang
Rapat Direksi Komisaris Saham Tahunan
Nama Jabatan Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Annual General Meeting of
Name Position Board of Commissioners Shareholders
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage Attendance Percentage
Direktur
Utama
Sri Mulyani 12 100% 4 100% 1 100%
President
Director
Fadhl
Direktur
Muhammad 12 100% 4 100% 1 100%
Director
Firdaus
Program Orientasi dan Pelatihan Direksi
Board of Directors Induction and Training Program
Perseroan menerapkan kebijakan terkait pelatihan dan The Company has implemented policies related to training
pengembangan kompetensi anggota Direksi, termasuk and competency development for members of the Board of
penyelenggaraan program orientasi bagi anggota Direksi Directors, including induction program for newly appointed
yang baru diangkat. Sepanjang tahun 2024, program members. However, in 2024, no induction program was
orientasi bagi anggota Direksi tidak dilaksanakan karena conducted, as there were no new appointments to the Board
tidak terdapat pengangkatan anggota Direksi baru selama of Directors during the year. Additionally, there were no
periode tersebut. Terkait pelatihan dan/atau peningkatan training activities or competency development programs
kompetensi belum terdapat kegiatan pelatihan sepanjang attended by the Board of Directors members in 2024.
tahun 2024 yang diikuti anggota Direksi.
Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas Direksi
Supporting Committee for the Board of Directors Duties
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of 31 December 2024, the Company does not have any
komite di bawah Direksi untuk mendukung pelaksanaan committees under the Board of Directors to support the
tugas Direksi. Sehingga belum dilakukan penilaian oleh implementation of its duties. Consequently, no performance
Direksi terhadap kinerja komite pendukung pelaksanaan assessments have been conducted by the Board of Directors
tugas Direksi. regarding any supporting committees.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
110 www.januputrasejahtera.com
Page 111
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Nominasi dan Remunerasi Direksi serta
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration for the Board of
Directors and Board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan bahwa fungsi nominasi The Company has assigned the Nomination and
dan remunerasi dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remuneration Committee to conduct the nomination
Remunerasi yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan and remuneration functions, supporting the Board of
Komisaris Perseroan. Proses Nominasi Direksi dan Dewan Commissioners in fulfilling its duties. The Nomination process
Komisaris, serta penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan for the Board of Directors and Board of Commissioners, along
Komisaris, diajukan kepada Pemegang Saham dalam RUPS with the determination of their remuneration, is presented
sebagai bagian dari mata acara RUPS untuk memeroleh to the Shareholders in the GMS as part of the agenda
penetapan. Secara garis besar, prosedur penetapan for approval. Generally, the procedure for determining
remunerasi dilakukan melalui tahapan sebagai berikut: remuneration is carried out through the following stages:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penilaian 1. The Nomination and Remuneration Committee conducts
kinerja berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. a performance assessment based on predefined criteria.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan analisis 2. The Nomination and Remuneration Committee performs
pasar untuk membandingkan praktik remunerasi di market analysis to compare remuneration practices
industri sejenis. Hal ini dilakukan untuk memastikan within similar industries, ensuring that the Company’s
bahwa kompensasi yang ditawarkan Perseroan compensation structure remains competitive.
kompetitif.
3. Berdasarkan penilaian kinerja dan analisis praktik 3. Based on the performance evaluation and industry
industri, Komite Nominasi dan Remunerasi merancang analysis, the Nomination and Remuneration Committee
struktur remunerasi yang mencakup elemen-elemen develops a remuneration structure, which includes base
seperti gaji dasar, insentif, tunjangan, dan manfaat salary, incentives, allowances, and other benefits.
lainnya.
Berikut ini merupakan total remunerasi yang diberikan The total remuneration provided to members of the Board
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang of Commissioners and Board of Directors throughout 2024
tahun 2024: is as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Jabatan Honorarium/Gaji Tunjangan Lainnya Total Remunerasi
Position Honorarium/Salary Other Benefits Total Remuneration
Komisaris Utama
600.000.000 - 600.000.000
President Commissioner
Komisaris Independen
240.000.000 - 240.000.000
Independent Commissioner
Direktur Utama
336.000.000 - 336.000.000
President Director
Direktur
210.000.000 - 210.000.000
Director
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk dan menetapkan susunan The Board of Commissioners forms and determines the
Komite Audit dengan mengacu pada ketentuan POJK composition of the Audit Committee, in accordance
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta peraturan Establishment and Implementation Guidelines for the Audit
perundang-undangan dan peraturan/regulasi lainnya Committee, as well as other applicable laws and regulations
yang berlaku di bidang Pasar Modal. Komite Audit dibentuk in the Capital Market sector. The Audit Committee was
dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas established to enhance the effectiveness of the supervisory
dan tanggung jawab fungsi pengawasan. Dewan Komisaris function, supporting the Board of Commissioners in carrying
melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite Audit setiap out its duties and responsibilities. At the end of each financial
akhir tahun buku Perseroan year, the Board of Commissioners conducts an evaluation
of the Audit Committee’s performance.
Komite Audit Perseroan dibentuk dan ditetapkan The Company’s Audit Committee was established based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Janu on the Board of Commissioners Decree of PT Janu Putra
Putra Sejahtera Tbk. No. 003/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober Sejahtera Tbk No. 003/JPS/X/2023, dated 10 October 2023,
2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Janu Putra regarding the Establishment of the Audit Committee of PT
Sejahtera Tbk, dengan masa tugas maksimal hingga Janu Putra Sejahtera Tbk. The Audit Committee’s term of
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ketiga office extends until the close of the third Annual General
berikutnya. Komite Audit tersebut dapat dipilih kembali Meeting of Shareholders (AGMS) after their appointment,
untuk satu periode tambahan. Pembentukan Komite Audit with the possibility of being re-elected for one additional
telah sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa term. The formation of the Audit Committee aligns with OJK
Keuangan Nomor: 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation Guidelines for the Audit Committee.
Susunan dan Profil Komite Audit
Audit Committee Composition and Profile
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2024, there were no changes in the Audit
Komite Audit, dimana Komite Audit Perseroan terdiri dari Committee composition. The Audit Committee consists
3 (tiga) anggota, dengan Bapak Arsad Idrus menjabat of three members, led by Mr. Arsad Idrus, who serves as
sebagai Ketua sekaligus Komisaris Independen Perseroan. Chairman and Independent Commissioner of the Company.
Sementara itu, posisi anggota diisi oleh Bapak Hendrik Ponti The other members are Mr. Hendrik Ponti Simatupang and
Simatupang dan Bapak Arfat Nasrullah. Mr. Arfat Nasrullah.
Arsad Idrus
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Informasi lengkap mengenai profil Bapak Arsad Idrus dapat dilihat pada Profil
Dewan Komisaris.
Resmi menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2023 berdasarkan Surat
Keputusan Dewan Komisaris PT Janu Putra Sejahtera Tbk. No. 003/JPS/X/2023
tanggal 10 Oktober 2023, mengenai Pembentukan Komite Audit PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Further information regarding Mr. Arsad Idrus can be found in the Board of
Commissioners Profile.
He has officially served as Chairman of the Audit Committee since 2023, based
on the Board of Commissioners Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 003/
JPS/X/2023, dated 10 October 2023, regarding the Establishment of the Audit
Committee of PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
112 www.januputrasejahtera.com
Page 113
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Hendrik Ponti Simatupang
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Bapak Stania Hendrik Ponti Simatupang merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 36 tahun.
Resmi menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2023 berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Janu Putra Sejahtera Tbk. No. 003/JPS/X/2023
tanggal 10 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gunadarma, Indonesia,
pada tahun 1999. Saat ini Beluai juga menjabat sebagai Manager Accounting di
PT Mahameru Jaya Prima sejak tahun 2019.
Mr. Stania Hendrik Ponti Simatupang is an Indonesian citizen, 36 years old.
He has officially served as a Member of the Audit Committee since 2023, based
on the Board of Commissioners Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 003/
JPS/X/2023, dated 10 October 2023, on the Establishment of the Audit Committee of
PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Graduated with a Bachelor of Economics degree from Universitas Gunadarma,
Indonesia, in 1999. Currently, he serves as Accounting Manager at PT Mahameru
Jaya Prima, a position he has held since 2019.
Arfat Nasrullah
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Bapak Stania Hendrik Ponti Simatupang merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 36 tahun.
Resmi menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2023 berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Janu Putra Sejahtera Tbk. No. 003/JPS/X/2023
tanggal 10 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gunadarma, Indonesia,
pada tahun 1999. Saat ini Beluai juga menjabat sebagai Manager Accounting di
PT Mahameru Jaya Prima sejak tahun 2019.
Mr. Stania Hendrik Ponti Simatupang is an Indonesian citizen, 36 years old.
He has officially served as a Member of the Audit Committee since 2023, based
on the Board of Commissioners Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 003/
JPS/X/2023, dated 10 October 2023, on the Establishment of the Audit Committee of
PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Graduated with a Bachelor of Economics degree from Universitas Gunadarma,
Indonesia, in 1999. Currently, he serves as Accounting Manager at PT Mahameru
Jaya Prima, a position he has held since 2019.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Masa Tugas dan Periode Jabatan Anggota Komite
Audit
Tenure and Service Period of Audit Committee Members
Komite Audit Perseroan diangkat dengan masa tugas The Audit Committee is appointed with a maximum term
maksimal hingga penutupan Rapat Umum Pemegang until the next third AGMS, provided that the Audit Committee
Saham Tahunan ketiga berikutnya dengan ketentuan members may be re-elected for one additional period only.
bahwa anggota Komite Audit tersebut dapat dipilih kembali
hanya untuk satu periode tambahan.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan afiliasi The members of the Audit Committee have no affiliations or
maupun benturan kepentingan serta menghindari setiap conflicts of interest and strictly avoid any transactions that
transaksi yang menciptakan benturan kepentingan could create a conflict of interest with the Company and/
dengan Perseroan dan/atau anak perusahaannya yang or its consolidated or affiliated subsidiaries. Furthermore,
terkonsolidasi dan terafiliasi. Selain itu, anggota Komite members of the Audit Committee do not hold concurrent
Audit tidak memangku jabatan rangkap dalam jabatan lain positions that could potentially create a conflict of interest,
yang dapat berpotensi menciptakan benturan kepentingan as prohibited by applicable laws and regulations.
yang dilarang dalam peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas, Komite Audit berpedoman In carrying out its duties, the Audit Committee is guided by
pada Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan the Audit Committee Charter, which was approved by the
Komisaris pada tanggal 10 Oktober 2023 dan mengacu Board of Commissioners on 10 October 2023, and refers to
pada POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Adapun and Implementation Guidelines for the Audit Committee.
uraian tugas dan tanggung jawab yang diemban Komite The Audit Committee is responsible for:
Audit adalah sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be disclosed to
yang akan dipublikasikan oleh Perseroan kepada the public and/or relevant authorities, including financial
publik dan/atau pihak otoritas terkait, antara lain statements, projections, and other reports related to the
laporan keuangan, proyeksi, serta laporan lainnya yang Company’s financial information.
berhubungan dengan informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Ensuring compliance with laws and regulations relevant
peraturan perundang-undangan yang relevan dengan to the Company’s activities.
aktivitas Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa layanan yang diberikannya. Accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
terkait penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, cakupan penugasan, dan besaran Accountant, considering independence, scope of
imbalan jasa. assignment, and service fees.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
114 www.januputrasejahtera.com
Page 115
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
5. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 5. Assessing the audit process conducted by the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and supervising the follow-up actions taken by
pelaksanaan tidak lanjut yang dilakukan oleh Direksi the Board of Directors in response to the internal auditor
atas temuan-temuan auditor internal. findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Evaluating the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. undertaken by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan terkait dengan proses akuntansi 7. Reviewing complaints related to the Company’s
dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik. 8. Analyzing the independence and objectivity of public
accountants.
9. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 9. Evaluating the adequacy of the audit conducted by
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik. public accountant.
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan kesalahan 10. Investigating suspected errors in Board of Directors’
dalam keputusan Rapat Direksi atau penyimpangan decisions or irregularities in the implementation of Board
dalam implementasi hasil keputusan Rapat Direksi. of Directors’ decisions.
11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 11. Submitting review reports to all members of the Board
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah of Commissioners after completing the review process.
penyelesaian laporan hasil penelaahan yang dilakukan
oleh Komite Audit
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan yang mungkin terjadi dalam Perseroan. within the Company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of Company documents,
yang dimiliki oleh Perseroan. data, and information.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Audit mengacu pada Peraturan The Audit Committee Meeting Policy refers to OJK
Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 55/POJK.04/2015 tentang Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Implementation Guidelines for the Audit Committee, as well
Audit serta Piagam Komite Audit di mana Komite Audit as the Audit Committee Charter, which stipulates that the
mengadakan rapat secara berkala sekurang-kurangnya 1 Audit Committee must hold meetings at least once every
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit pada three months. In 2024, the Audit Committee conducted4
tahun 2024 dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan (four) meetings, with the attendance rate of each member
tingkat kehadiran tiap anggota sebagai berikut: as follows:
Ferkuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit
Frequency and Attendance of Meetings of Audit Committee Members
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Total Meetings Attendance Percentage
Arsad Idrus 4 4 100%
Hendrik Ponti Simatupang 4 4 100%
Arfat Nasrullah 4 4 100%
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan Komite Audit
Audit Committee Training
Program Pelatihan Komite Audit merupakan program The Audit Committee Training Program is designed as
yang dirancang sebagai langkah strategis sebagai bentuk a strategic initiative aimed at improving capacity and
upaya dalam peningkatan kapasitas dan kompetensi yang competence, which in turn supports the effectiveness of
dapat mendorong efektivitas kinerja Komite Audit dalam the Audit Committee’s supervisory function. Throughout
mendukung fungsi pengawasan. Sepanjang tahun 2024 2024, there were no training programs attended by the
tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh Komite Audit Company’s Audit Committee.
Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Duties Implementation of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee carried out its duties and
dalam rangka mendukung fungsi pengawasan Dewan responsibilities to support the supervisory function of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Piagam Komite the Board of Commissioners, as outlined in the Audit
Audit berupa aktivitas telaah dan pemberian saran terkait Committee Charter, by conducting review activities and
area perbaikan yang dianggap perlu. Sepanjang tahun providing recommendations for necessary improvements.
2024, Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung Throughout 2024, the Audit Committee has performed its
jawabnya melalui berbagai kegiatan sebagai berikut: duties and responsibilities. These activities include:
1. Meninjau laporan keuangan dan informasi keuangan 1. Reviewed financial statements and financial information
yang akan dipublikasikan, before publication,
2. Melakukan telaah terkait pengendalian internal, 2. Conducted internal control reviews,
3. Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. Reviewed the Company’s compliance with applicable
perundang-undangan yang berhubungan dengan laws and regulations relevant to its operations,
kegiatan Perseroan,
4. Melakukan telaah penerapan Tata Kelola Perusahaan, 4. Evaluated the implementation of Corporate Governance,
5. Meninjau kinerja Internal Audit, dan 5. Assessed the performance of Internal Audit,
6. Membahas perkembangan usaha yang dijalankan 6. Discussed the Company’s business development, and
Perseroan,
7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan 7. Proposed the appointment of an Independent Auditor
pemantauan pelaksanaan audit. and monitored the audit process.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
116 www.januputrasejahtera.com
Page 117
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan ditetapkan The Nomination and Remuneration Committee was
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan established and appointed by the Board of Commissioners
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in accordance with the prevailing laws and regulations in
undangan serta peraturan yang berlaku di bidang Pasar the Capital Market sector. The Board of Commissioners is
Modal. Dewan Komisaris berkewajiban melakukan evaluasi responsible for evaluating the committee performance
terhadap kinerja komite tersebut pada setiap akhir tahun at the end of each financial year. The Nomination and
buku Perseroan. Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk Remuneration Committee was formed to support the
dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas effectiveness of the Board of Commissioners’ duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam pengawasan responsibilities in supervising the Company.
Perseroan.
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi dengan masa tugas sampai dengan Remuneration Committee with a term of office lasting until
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris yang saat ini the end of the current Board of Commissioners’ tenure,
menjabat sebagaimana ditetapkan dalam Surat Keputusan as stated in the Board of Commissioners Decree No. 001/
Dewan Komisaris Perseroan No. 001/JPS/X/2023 tanggal 10 JPS/X/2023, dated 10 October 2023, which refers to OJK
Oktober 2023 yang mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Regulation No. 34/POJK.04/2014, dated 8 December 2014,
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Susunan dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Profile of Nomination and Remuneration
Committee
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan susunan Komite In 2024, there were no changes in the composition of the
Nominasi dan Remunerasi, dimana Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee. The Committee
Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, dengan consisted of three members, with Mr. Arsad Idrus serving as
Bapak Arsad Idrus menjabat sebagai Ketua sekaligus Chairman and Independent Commissioner of the Company.
Komisaris Independen Perseroan. Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee was also
Remunerasi ini juga didukung oleh dua anggota lainnya, supported by two other members, namely Mr. Singgih
yaitu Bapak Singgih Januratmoko dan Bapak Yohanes Dody Januratmoko and Mr. Yohanes Dody Nugroho.
Nugroho.
Arsad Idrus
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Informasi lengkap mengenai profil Bapak Arsad Idrus dapat dilihat pada Profil
Dewan Komisaris.
Resmi menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tahun 2023
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Janu Putra Sejahtera Tbk. No.
001/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite Nominasi
dan Remunerasi PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Further information regarding Mr. Arsad Idrus can be found in the Board of
Commissioners Profile.
He has officially served as Chairman of Nomination and Remuneration
Committee since 2023, based on the Board of Commissioners Decree of PT Janu
Putra Sejahtera Tbk No. 001/JPS/X/2023, dated 10 October 2023, regarding the
Establishment of the Nomination and Remuneration Committee of PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Singgih Januratmoko
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Informasi lengkap mengenai profil Bapak Singgih Januratmoko dilihat pada Profil
Dewan Komisaris.
Resmi menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tahun
2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Janu Putra Sejahtera
Tbk. No. 001/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite
Nominasi dan Remunerasi PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Further information regarding Mr. Singgih Januratmoko can be found in the Board
of Commissioners Profile.
He has officially served as Member of Nomination and Remuneration Committee
since 2023, based on the Board of Commissioners Decree of PT Janu Putra
Sejahtera Tbk No. 001/JPS/X/2023, dated 10 October 2023, regarding the
Establishment of the Nomination and Remuneration Committee of PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Yohanes Dody Nugroho
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Bapak Yohanes Dody Nugroho merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 35
tahun.
Resmi menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tahun
2021 dan diangkat kembali pada tahun 2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris PT Janu Putra Sejahtera Tbk. No. 001/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober 2023
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Janu Putra Sejahtera
Tbk.
Beliau memeroleh gelar sarjana Psikologi dari Universitas Sanata Dharma,
Indonesia, pada tahun 2013. Dalam perjalanan kariernya, beliau memiliki
pengalaman sebagai HRD di PT Janu Putra Sejahtera Tbk pada periode 2014-2015
serta sebagai staf Divisi Marketing Perseroan pada tahun 2015-2021. Saat ini, beliau
menjabat juga sebagai Manager HR di Janu Putra sejak tahun 2022.
Mr. Yohanes Dody Nugroho is an Indonesian citizen, 35 years old.
He has officially served as Member of Nomination and Remuneration Committee
since 2021 and reappointed in 2023, based on the Board of Commissioners Decree
of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 001/JPS/X/2023, dated 10 October 2023, regarding
the Establishment of the Nomination and Remuneration Committee of PT Janu
Putra Sejahtera Tbk.
Graduated with a Bachelor’s degree in Psychology from Universitas Sanata Dharma,
Indonesia, in 2013. Throughout his career, he has gained experience as an HRD
at PT Janu Putra Sejahtera Tbk from 2014 to 2015 and later as a staff member in
the Company’s Marketing Division from 2015 to 2021. Currently, since 2022, he has
served as HR Manager at Janu Putra.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
118 www.januputrasejahtera.com
Page 119
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Masa Tugas dan Periode Jabatan Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi
Tenure and Service Period of Members of Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat Members of the Nomination and Remuneration Committee
untuk masa jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. are appointed for a specific term of office and may
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi be reappointed. The term of office of the Committee
tersebut tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris, members shall not exceed the term of office of the Board
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. of Commissioners, as stipulated in the Company’s Articles
of Association.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Statement of Independence of Nomination and Remuneration
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki Members of the Nomination and Remuneration Committee
hubungan afiliasi maupun benturan kepentingan serta have no affiliations or conflicts of interest and avoid
menghindari transaksi yang memiliki benturan kepentingan transactions that may create conflicts of interest with the
dengan Perseroan dan/atau anak perusahaannya yang Company and/or its consolidated or affiliated subsidiaries.
terkonsolidasi maupun terafiliasi. Anggota Komite Nominasi Additionally, members of the Committee do not hold
dan Remunerasi tidak memangku jabatan rangkap dalam concurrent positions that could potentially cause conflicts
jabatan lain yang berpotensi menimbulkan benturan of interest, as prohibited by applicable laws and regulations.
kepentingan yang dilarang dalam peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan
Remunerasi
Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada The Nomination and Remuneration Committee carries
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dalam out its functions in accordance with the Nomination and
melaksanakan fungsinya serta mengacu pada Peraturan Remuneration Committee Charter and refers to OJK
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Regulation No. 34/POJK.04/2014, dated 8 December 2014,
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Nominasi Issuers or Public Companies. The duties and responsibilities
dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab of the Nomination and Remuneration Committee include:
diantaranya:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; serta process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota the performance of members of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Directors and/or Board of Commissioners, based on
disusun sebagai bahan evaluasi; predetermined benchmarks as evaluation materials;
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity-building
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris; serta and/or Board of Commissioners; and
b. Mengajukan usulan calon yang memenuhi syarat d. Submitting proposals for qualified candidate
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners, for
disampaikan kepada RUPS. further submission to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
terkait: Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran atas Remunerasi; • Amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja, khususnya dalam memastikan kesesuaian performance appraisals, particularly in ensuring
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota the suitability of Remuneration received by each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan penyelenggaraan Rapat Komite Nominasi dan The policy on Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi didasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Meetings is based on OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 dated 8 December 2014, concerning the Nomination and
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik, serta mengacu pada Piagam Komite The policy also refers to the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi di mana Rapat Komite Nominasi Committee Charter, which requires that the Nomination
dan Remunerasi diselenggarakan secara berkala sekurang- and Remuneration Committee hold meetings at least once
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. every four months.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
120 www.januputrasejahtera.com
Page 121
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Training
Program Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee Training
merupakan program yang dirancang sebagai langkah Program is designed as a strategic initiative to enhance
strategis sebagai upaya dalam peningkatan kapasitas capacity and competence, thereby improving the
dan kompetensi yang dapat mendorong efektivitas kinerja effectiveness of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung Committee’s performance in supporting the supervisory
fungsi pengawasan. Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat function. Throughout 2024, there were no training programs
pelatihan yang diikuti oleh Komite Nominasi dan Remunerasi attended by the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan. Committee.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan
Remunerasi
Duties Implementation of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas The Nomination and Remuneration Committee performed
dan tanggung jawab dalam rangka mendukung fungsi its duties and responsibilities to support the supervisory
pengawasan Dewan Komisaris, dengan mengacu pada function of the Board of Commissioners, with reference to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, dated 8 December 2014,
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan concerning the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik serta Piagam of Issuers or Public Companies, as well as the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. Kegiatan tersebut and Remuneration Committee Charter. These activities
mencakup kegiatan telaah dan pemberian saran untuk involved reviewing and providing recommendations for
area perbaikan yang dianggap perlu. Sepanjang tahun necessary improvements. Throughout 2024, the Nomination
2024 Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan and Remuneration Committee has conducted various
berbagai tugas dan tanggung jawabnya dengan kegiatan- duties and responsibilities. These activities include:
kegiatan berikut:
1. Melakukan analisis pasar untuk membandingkan praktik 1. Conducted market analyses to compare remuneration
remunerasi di industri sejenis, practices within similar industries,
2. Merancang struktur remunerasi, 2. Designed the remuneration structure,
3. Meninjau pengelolaan SDM dan manajemen Karir, 3. Reviewed HR management and Career management.
4. Membahas perkembangan usaha yang dijalankan 4. Discussed the Company’s business development.
Perseroan,
5. Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 5. Reviewed the Company’s compliance with applicable
perundang-undangan yang berhubungan dengan laws and regulations relevant to the Company’s
kegiatan Perseroan, dan activities, and
6. Bersama Komite Audit melakukan telaah penerapan 6. Collaborated with the Audit Committee to review the
Tata Kelola Perusahaan. implementation of Corporate Governance.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Lain
Other Committees
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris belum Throughout 2024, the Board of Commissioners has not
membentuk komite selain Komite Audit dan Komite established any committees other than the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi untuk mendukung pelaksanaan and Nomination and Remuneration Committee to support
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Oleh karena itu, tidak the implementation of its supervisory functions. Therefore,
terdapat informasi terkait dengan komite tambahan yang no information is provided regarding the additional
dimiliki oleh Perseroan dalam rangka mendukung tugas committees to assist the Board of Commissioners in
dan fungsi Dewan Komisaris. carrying out its duties and functions.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Direksi berwenang untuk membentuk dan menetapkan The Board of Directors is authorized to establish, appoint,
pengangkatan maupun pemberhentian Sekretaris and dismiss the Corporate Secretary or the composition of
Perusahaan atau susunan Unit Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Unit and its person in charge. This
beserta penanggung jawabnya. Hal ini bertujuan untuk role is crucial in ensuring the effectiveness of the Board of
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung Directors’ duties and responsibilities while supporting the
jawab Direksi serta mendukung pelaksanaan prinsip tata implementation of Good Corporate Governance (GCG)
kelola perusahaan yang baik oleh Perseroan. principles within the Company.
Sekretaris Perusahaan ditetapkan berdasarkan Surat The Corporate Secretary was appointed based on the
Keputusan Direksi PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. Board of Directors Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk
004/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober 2023 mengenai No. 004/JPS/X/2023, dated 10 October 2023, regarding the
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate Appointment of the Corporate Secretary of PT Janu Putra
Secretary) PT Janu Putra Sejahtera Tbk, dan resmi Sejahtera Tbk. Following this decree, Mr. Deni Herdiana was
mengangkat Deni Herdiana sebagai Sekretaris Perusahaan officially appointed as Corporate Secretary, in compliance
(Corporate Secretary), dengan memperhatikan ketentuan with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Nomor: 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
122 www.januputrasejahtera.com
Page 123
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Deni Herdiana
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bapak Deni Herdiana merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun,
berdomisili di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Resmi menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2023 berdasarkan
Surat Keputusan Direksi PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 004/JPS/X/2023 tanggal
10 Oktober 2023 mengenai Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate
Secretary) PT Janu Putra Sejahtera Tbk.
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Teknik Informatika dari Universitas
Gunadarma Indonesia, pada tahun 2000. Beliau memiliki pengalaman kerja
sebagai Head of Partnership di PT Mandiri Sekuritas (2019-2021) dan Head of Retail
PT BRI Danareksa Sekuritas (2021-2022).
Mr. Deni Herdiana is an Indonesian citizen, 46 years old. Currently domiciled in the
Special Region of Yogyakarta.
He has officially served as a Corporate Secretary since 2023, based on the Board
of Directors Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 004/JPS/X/2023, dated 10
October 2023, on the Appointment of the Corporate Secretary of PT Janu Putra
Sejahtera Tbk.
Graduated with a Bachelor’s degree in Informatics Engineering from Universitas
Gunadarma, Indonesia, in 2000. Previously served as Head of Partnership at PT
Mandiri Sekuritas from 2019 to 2021, and later as Head of Retail at PT BRI Danareksa
Sekuritas from 2021 to 2022.
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Training and Education
Program Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary Education and Training Program
merupakan program yang dirancang sebagai langkah is designed as a strategic initiative to enhance capacity
strategis sebagai upaya dalam peningkatan kapasitas and competence, ultimately improving the effectiveness
dan kompetensi yang dapat mendorong efektifitas kinerja of the Corporate Secretary’s performance, thereby
Sekretaris Perusahaan dalam mendukung efektifitas supporting the Board of Directors in executing their duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi serta and responsibilities while reinforcing the implementation of
untuk mendukung pelaksanaan prinsip tata kelola GCG principles. Throughout 2024, the Corporate Secretary
perusahaan yang baik. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris did not participate in any training and/or competency
Perusahaan belum mengikuti program pelatihan dan/atau development programs.
pengembangan kompetensi.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris
Perusahaan
Implementation of Duties and Responsibilities of Corporate
Secretary
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carried out duties and
jawabnya dalam mendukung efektivitas pelaksanaan responsibilities to support the effectiveness of the Board
tugas dan tanggung jawab Direksi serta untuk mendukung of Directors in fulfilling its obligations and to facilitate the
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance principles.
Beberapa kegiatan yang dilakukan sepanjang tahun 2024 Throughout 2024, the Corporate Secretary undertook the
diantaranya sebagai berikut: following activities:
1. Memantau perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Monitored developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly the regulations applicable to the sector;
Modal;
2. Memberikan saran/masukkan kepada Direksi dan 2. Provided advice and input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris mengenai kepatuhan terhadap Board of Commissioners regarding compliance with
ketentuan peraturan perundangan-perundangan di laws and regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisted the Board of Directors and Board of
implementasi tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in implementing the Company’s
governance, which included:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosing information to the public, which include
termasuk ketersediaan pembaruan informasi pada ensuring the availability of updated information on
Situs Web Perseroan; the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submitting reports to the Financial Services Authority
Keuangan secara tepat waktu; in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi pelaksanaan c. Organizing and documenting the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi pelaksanaan d. Organizing and documenting meetings of the Board
Rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; serta of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementing an induction program for the Board of
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
4. Berperan sebagai penghubung antara Perseroan 4. Acted as a contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, Shareholders, the Financial Services Authority, and other
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Stakeholders.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memberikan nilai tambah dan The Internal Audit Unit added value and improved the
meningkatkan efisiensi operasi perusahaan dengan efficiency of company operations by providing independent
melakukan layanan jaminan kualitas (assurance) dan and objective assurance and consulting services. Internal
konsultasi yang independen serta objektif. Aktivitas Audit audit activities focused on assisting the Company in
Internal berfokus membantu perusahaan dalam mencapai achieving its objectives through a systematic and structured
tujuan melalui pendekatan yang sistematis dan terstruktur approach to evaluating and improving the effectiveness of
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas risk management, internal control, and the implementation
pengelolaan risiko, pengendalian internal, serta penerapan of good corporate governance principles.
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
124 www.januputrasejahtera.com
Page 125
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal dalam rangka The Company established an Internal Audit Unit to support the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung effective implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi, serta untuk mendukung pelaksanaan prinsip of the Board of Directors, as well as to strengthen the
tata kelola perusahaan yang baik dan pengendalian corporate governance and adequate internal control. The
internal yang memadai. Kepala Unit Audit Internal diangkat Head of Internal Audit Unit was appointed and dismissed
dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan by the President Director with the approval of the Board
Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Internal bertanggung of Commissioners and reported directly to the President
jawab kepada Direktur Utama. Director.
Perseroan melalui Surat Keputusan Direksi PT Janu Putra Through the Board of Directors Decree of PT Janu Putra
Sejahtera Tbk No. 002/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober Sejahtera Tbk No. 002/JPS/X/2023, dated 10 October 2023,
2023 mengenai Pembentukan Unit Audit Internal PT Janu concerning the Establishment of the Internal Audit Unit
Putra Sejahtera Tbk., telah resmi membentuk Unit Audit of PT Janu Putra Sejahtera Tbk., the Company officially
Internal Perseroan yang telah disetujui Dewan Komisaris established its Internal Audit Unit, with approval from
Perseroan. Sebagai bagian dari struktur ini, Perseroan telah the Board of Commissioners. As part of this structure, the
mengangkat Rifa Hani Irawan sebagai Ketua Unit Audit Company appointed Mr. Rifa Hani Irawan as the Head of
Internal. Internal Audit Unit.
Rifa Hani Irawan
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Bapak Rifa Hani Irawan merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun,
berdomisili di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Resmi menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal sejak tahun 2023 berdasarkan
Surat Keputusan Direksi PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 002/JPS/X/2023 tanggal 10
Oktober 2023 mengenai Pembentukan Unit Audit Internal PT Janu Putra Sejahtera
Tbk. yang telah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris Perseroan.
Beliau menyelesaikan pendidikan di SMK Warga Surakarta pada tahun 2005. Beliau
memiliki pengalaman kerja sebagai Staf Keuangan di Perseroan (2009-2019) dan
Staf HRD di Perseroan (2019-2023).
Mr. Rifa Hani Irawan is an Indonesian citizen, 39 years old. Currently domiciled in the
Special Region of Yogyakarta.
He has officially served as the Head of Internal Audit since 2023, based on the Board
of Directors Decree of PT Janu Putra Sejahtera Tbk No. 002/JPS/X/2023, dated 10
October 2023, on the Establishment of Internal Audit Unit of PT Janu Putra Sejahtera
Tbk, which was approved by the Board of Commissioners.
He completed his education at SMK Warga Surakarta in 2005. He has work
experience as a Finance Staff at the Company in 2009 to 2019, and HRD Staff at the
Company in 2019 to 2023.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal
Training and Education of Internal Audit Unit
Program Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal The Internal Audit Unit Education and Training Program
merupakan program yang dirancang sebagai langkah was designed as a strategic initiative to enhance capacity
strategis sebagai upaya dalam peningkatan kapasitas dan and competence, aimed at improving the effectiveness
kompetensi yang dapat mendorong efektivitas kinerja Unit of the Internal Audit Unit in supporting the duties and
Audit Internal dalam mendukung efektivitas pelaksanaan responsibilities of the Board of Directors and reinforcing
tugas dan tanggung jawab Direksi serta untuk mendukung good corporate governance principles. Throughout 2024,
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the Internal Audit Unit did not participate in any training or
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal belum mengikuti competency development programs.
program pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dalam struktur organisasi Perseroan In the Company’s organizational structure, the Internal Audit
berada di bawah dan bertanggung jawab langsung Unit was positioned under and directly accountable to the
kepada Direktur Utama. Unit Audit Internal berwenang President Director. The Internal Audit Unit has the authority
melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, to communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners, and/or Audit Committee, as well as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. individual members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or Audit Committee.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Direktur
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
126 www.januputrasejahtera.com
Page 127
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Audit Internal dalam menjalankan tugasnya mengacu pada The Internal Audit Unit carried out its duties based on the
Piagam Audit Internal yang diterbitkan oleh Perseroan pada Internal Audit Charter, which was issued by the Company
tanggal 10 Oktober 2023, yang sesuai dengan ketentuan on 10 October 2023, in accordance with the provisions
yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
No.56 /POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal sebagaimana tercantum dalam Piagam As outlined in the Internal Audit Charter issued by the
Internal Audit yang diterbitkan oleh Perseroan pada tanggal Company on 10 October 2023, the Internal Audit Unit has the
10 Oktober 2023 memiliki tugas dan tanggung jawab following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Developing and implementing the annual Internal Audit
tahunan. Plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan yang telah ditetapkan oleh Perseroan. with the policies set by the Company.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness in
dan efektivitas di berbagai bidang, seperti keuangan, various areas, including finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information technology,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan yang bersifat objektif dan 4. Providing objective and informative recommendations
informatif atas kegiatan yang diperiksa pada semua for improvement on activities reviewed at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit 5. Preparing and submitting audit reports to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan implementasi 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of suggested corrective actions.
7. Berkolaborasi dengan Komite Audit dalam pelaksanaan 7. Collaborating with the Audit Committee in performing its
tugasnya. duties.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilaksanakan. Audit activities conducted.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations where necessary.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Duties Implementation of Internal Audit Unit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of duties and responsibilities of the
telah dijalankan sesuai dengan Piagam Internal Audit yang Internal Audit Unit was carried out in accordance with
ditetapkan dalam rangka memastikan bahwa kegiatan the Internal Audit Charter, ensuring that the Company’s
Perseroan berjalan efektif sesuai sistem prosedur operasi activities operated effectively, complied with the established
yang berlaku di Perseroan dan selaras dengan prinsip- operating procedure system, and aligned with the principles
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Pada tahun 2024, of Good Corporate Governance. In 2024, the Internal Audit
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung jawab Unit undertook the following responsibilities:
diantaranya:
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan 1. Evaluated the implementation of internal control and
sistem manajemen risiko yang diterapkan sesuai sesuai risk management systems in accordance with the
dengan kebijakan Perseroan. Company’s policies.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Examined and assessed efficiency and effectiveness in
efektivitas dalam berbagai bidang, termasuk keuangan, various areas, including finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, and information
pemasaran, teknologi informasi, dan area lainnya serta technology, as well as their compliance with the
kesesuaian pelaksanaannya dengan prosedur yang applicable Company procedures.
berlaku di Perseroan.
3. Menyusun dan menyampaikan laporan Unit Audit 3. Prepared and submitted Internal Audit Unit reports to the
Internal kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
4. Bekerja sama dengan Komite Audit. 4. Collaborated with the Audit Committee.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal melibatkan seluruh level The Internal Control System engaged all levels of the
organisasi melalui komunikasi yang efektif dan di- organization through effective communication and is
monitoring secara berkala. Dewan Komisaris dan Direksi monitored regularly. The Board of Commissioners and Board
melakukan monitoring secara intensif atas kegiatan of Directors actively supervise control activities carried out by
pengendalian yang dijalankan seluruh fungsi yang ada di all functions within the Company. The Internal Auditor plays
Perseroan. Auditor Internal memiliki peran penting dalam a crucial role in assisting the Board of Directors by ensuring
membantu Direksi memastikan bahwa setiap unit dan that each unit and individual performed their functions in
individu menjalankan fungsinya sesuai dengan tugas accordance with assigned duties and responsibilities while
dan tanggung jawabnya serta mematuhi kebijakan dan complying with the Company’s policies and operational
standar operasional yang telah ditetapkan Perseroan. standards. Additionally, External Auditor is also involved to
Auditor eksternal juga dilibatkan dalam rangka memastikan assess the adequacy of financial recording standards and
kecukupan standard pencatatan atas laporan keuangan internal controls within the Company.
dan pengendalian internal Perseroan.
The implementation of Internal Control System is conducted
Penerapan Sistem Pengendalian Internal dilakukan secara comprehensively, covering financial, operational, and
komprehensif, mencakup aspek keuangan, operasional compliance with laws and regulations in order to safeguard
maupun kepatuhan terhadap hukum dan regulasi dalam assets and enhance the Company’s performance for
rangka pengamanan aset dan meningkatkan kinerja long-term business sustainability. The effectiveness of the
Perseroan demi keberlangsungan bisnis dalam jangka Internal Control System is periodically evaluated to provide
panjang. Evaluasi atas efektivitas pelaksanaan sistem adequate assurance to the Board of Directors and Board of
pengendalian internal dilakukan secara berkala guna Commissioners regarding the adequacy of Internal Control
memberikan keyakinan yang memadai kepada Direksi System in the Company.
dan Dewan Komisaris mengenai kecukupan Sistem
Pengendalian Internal di Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
128 www.januputrasejahtera.com
Page 129
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Risiko yang dihadapi Perseroan berpotensi mengganggu The risks faced by the Company have the potential to
kegiatan operasional dan keberlangsungan bisnis yang disrupt operational activities and business sustainability.
dijalankan. Tujuan manajemen risiko Perseroan secara The overall objective of the Company’s Risk Management
keseluruhan adalah untuk mengendalikan risiko-risiko is to control these risks and minimize adverse effects that
yang dihadapi dan meminimalisasi pengaruh merugikan could significantly impact the Company’s performance.
yang berpotensi mengganggu kinerja Perseroan secara The Board of Directors is responsible for reviewing and
signifikan. Direksi bertanggung jawab meninjau dan approving control policies while monitoring each of the
menyetujui kebijakan pengendalian serta memonitor Company’s risk. Various potentially high-risk conditions are
setiap risiko Perseroan. Berbagai kondisi berpotensi risiko identified and thoroughly evaluated, along with prevention
diidentifikasi dan dievaluasi secara menyeluruh, disertai and mitigation scenarios designed to minimize their impact
dengan skenario pencegahan dan mitigasi yang dirancang on business strategies, including their ultimate effect on
untuk meminimalkan dampaknya terhadap pelaksanaan achieving the Company’s values.
strategi bisnis, termasuk dampak akhir pada pencapaian
nilai-nilai Perseroan.
Perseroan secara proaktif mengidentifikasi risiko-risiko The Company proactively identified material risks that could
material yang berpotensi memengaruhi keberlangsungan affect business continuity. Business and general risks are
usaha. Risiko usaha dan risiko umum telah disusun categorized based on a risk weighting analysis, prioritizing
berdasarkan analisis pembobotan risiko yang memberikan those with the greatest to least potential impact on the
dampak terbesar hingga dampak terkecil terhadap kinerja Company’s operational and financial performance. These
operasional usaha dan keuangan Perseroan. Risiko- risks carried the potential for negative and material effects
risiko tersebut berpotensi memberikan dampak negatif on business activities, cash flows, operational performance,
dan material terhadap aktivitas usaha, arus kas, kinerja financial outcomes, and overall business prospects.
operasional, kinerja keuangan, serta prospek usaha Furthermore, the Company acknowledges that unidentified
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menyadari bahwa or currently immaterial risks could emerge in the future,
risiko-risiko yang belum teridentifikasi atau yang saat ini potentially affecting various aspects of operations, cash
dianggap tidak material dapat muncul di kemudian hari flows, financial performance, and business prospects.
dan memengaruhi berbagai aspek usaha, arus kas, kinerja
operasional, kinerja keuangan atau prospek usaha.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Utama yang Memiliki Pengaruh Signifikan
Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan
Major Risks Significantly Affecting the Company’s Business
Continuity
1. Risiko Wabah Penyakit yang Dapat Menyerang Unggas 1. Risk of Disease Outbreaks Affecting Poultry
Serangan wabah penyakit menular yang rentan Outbreaks of infectious diseases, which are prevalent
terjadi di industri unggas dapat memengaruhi operasi in the poultry industry, could significaIntly impact the
Perseroan. Beberapa penyakit berbahaya yang kerap Company’s operations. Several highly contagious
menyerang unggas, seperti flu burung dan penyakit and dangerous diseases, such as avian influenza
tetelo, berkemampuan penyebaran yang cepat and Newcastle disease (Tetelo), have the potential to
dan menyebabkan kematian unggas dalam jumlah spread rapidly, leading to high poultry mortality rates.
besar. Penyakit lain seperti Infectious Bursal Disease, Additionally, other diseases, including Infectious Bursal
Salmonellosis, dan Infectious Laryngotracheitis juga Disease, Salmonellosis, and Infectious Laryngotracheitis,
menjadi ancaman yang perlu diwaspadai. Apabila pose serious threats that require close monitoring. If
wabah penyakit ini menyebar, kekhawatiran masyarakat such diseases spread, public concerns over the safety
terhadap konsumsi produk unggas dapat meningkat, of poultry consumption could rise, potentially reducing
sehingga berpotensi menurunkan permintaan terhadap demand for the Company’s products and negatively
produk Perseroan dan berdampak negatif pada impacting revenue. Even if the Company’s farms are not
pendapatan. Meskipun peternakan Perseroan mungkin directly affected by an outbreak, restrictions on poultry
tidak terdampak langsung oleh wabah penyakit ini, product exports could still hinder the Company’s long-
pembatasan ekspor produk unggas ke luar negeri dapat term business prospects.
memengaruhi prospek usaha jangka panjang Perseroan.
Risiko Usaha yang Bersifat Material Baik Secara Langsung
Maupun Tidak Langsung yang Dapat Mempengaruhi
Hasil Usaha dan Kondisi Keuangan Perseroan
Material Business Risks Directly and Indirectly Affecting the
Company’s Operations and Financial Condition
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Risk of Business Competition
Persaingan usaha menjadi risiko yang tidak Business competition is an unavoidable challenge in
terhindarkan di industri manapun, termasuk industri any industry, including the one in which the Company
tempat Perseroan beroperasi. Perseroan bersaing operates. The Company competes with various entities,
dengan berbagai perusahaan, baik lokal maupun both local and international, including public and private
internasional, baik dari perusahaan terbuka maupun companies, that offer similar or substitute products with
tertutup, yang menawarkan produk serupa atau produk competitive quality and pricing. Despite the industry’s
substitusi dengan kualitas dan harga yang kompetitif. high barriers to entry, the diversity of competing products
Meskipun terdapat batasan masuk yang tinggi ke poses an ongoing challenge and exposes the Company
industri, keragaman produk dari pesaing tetap menjadi to competitive risks. Failure to enhance competitiveness
tantangan bagi Perseroan dan menyebabkan Perseroan in the market could lead to a decline in market share
menghadapi risiko persaingan usaha. Apabila Perseroan and negatively impact revenue.
tidak mampu meningkatkan daya saingnya di pasar,
maka akan berdampak pada penurunan pangsa
pasar dan berdampak negatif terhadap pendapatan
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
130 www.januputrasejahtera.com
Page 131
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
2. Risiko Kegagalan Memperoleh Perizinan yang 2. Risk of Failure to Obtain Required Business Permits
Dibutuhkan untuk Kegiatan Usaha The poultry farming industry is highly regulated by
Industri peternakan ayam merupakan salah satu the government. As stated in the Prospectus, the
industri yang diatur secara ketat oleh pemerintah. Company is required to obtain various permits related
Sebagaimana dijelaskan dalam Prospektus, Perseroan to operational activities at each business location.
diwajibkan memeroleh berbagai izin terkait kegiatan Chicken farming facilities must meet strict criteria due to
operasional di setiap lokasi usaha. Lokasi usaha berupa their environmental impact. Therefore, if the Company
kandang ayam, harus memenuhi kriteria khusus karena expands its operations by opening new facilities,
berkaitan erat dengan isu lingkungan. Oleh karena itu, obtaining regulatory approval and permits from the
apabila di masa mendatang Perseroan melakukan relevant authorities is necessary to ensure that the
ekspansi usaha dengan membuka kegiatan usaha locations comply with established regulations. There is a
di lokasi-lokasi baru, diperlukan persetujuan dan izin potential risk that permit applications for new locations
atas lokasi usaha tersebut dari instansi terkait untuk may be rejected if the specified criteria are not met.
memastikan lokasi tersebut memenuhi persyaratan yang
ditetapkan. Terdapat potensi risiko bahwa izin atas lokasi
yang dipilih dapat ditolak oleh otoritas terkait apabila
kriteria yang ditentukan tidak terpenuhi.
3. Risiko Perubahan Teknologi 3. Risk of Technological Change
Kemajuan teknologi yang terus berkembang menuntut Rapid technological advancements require the
Perseroan untuk terus memperbarui teknologi yang Company to continuously update its technology to
digunakan guna meningkatkan efisiensi dalam kegiatan improve efficiency in business operations. However,
usahanya. Namun, hal ini dapat berdampak pada kinerja technological upgrades require significant investment
keuangan Perseroan, mengingat biaya investasi yang harus costs, which may impact financial performance. One key
dikeluarkan untuk mengadopsi teknologi terbaru. Salah innovation in the poultry sector is the transition from the
satu inovasi teknologi di bidang perkandangan adalah open-house system to the closed-house system, which
peralihan dari sistem open house ke closed house dan significantly improves poultry farming performance.
sangat berpengaruh pada performa pemeliharaan ayam. In the open-house system, chickens are kept in open
Sistem open house adalah sistem di mana ayam dipelihara or semi-open enclosures, whereas the closed-house
di kandang yang terbuka atau setengah terbuka. Sebaliknya, system maintains chickens in a controlled environment,
sistem closed house memungkinkan ayam dipelihara di where temperature, humidity, noise, and lighting are
kandang tertutup, di mana kondisi lingkungan, seperti suhu, automatically regulated through ventilation and artificial
kelembaban, kebisingan, dan penerangan, dikontrol secara lighting systems. The closed-house system is widely
otomatis melalui ventilasi dan sistem pencahayaan buatan. adopted in modern poultry farms because it provides
Sistem closed house banyak diterapkan di peternakan an optimal environment for raising chickens. If the
modern karena mampu menciptakan lingkungan yang Company fails to keep up with the latest technological
optimal untuk pemeliharaan ayam. Apabila Perseroan developments in the poultry industry, its competitiveness
tidak mampu mengikuti perkembangan teknologi terbaru against companies that have adopted more advanced
dalam industri unggas, maka daya saingnya terhadap technologies may decline. This could negatively impact
perusahaan yang telah mengadopsi teknologi lebih maju operational and financial performance in the future.
akan menurun. Hal ini berpotensi memberikan dampak
negatif pada kinerja operasional maupun keuangan
Perseroan di masa mendatang.
4. Risiko Ketersediaan Sumber Daya 4. Risk of Resource Availability
Risiko terkait ketersediaan sumber daya merupakan Risks related to resource availability are crucial for
faktor krusial bagi keberlangsungan operasional the Company’s operational continuity. The primary
Perseroan. Komoditas utama seperti jagung dan bungkil commodities used in poultry farming, such as corn
kacang kedelai, yang menjadi bahan baku utama pakan and soybean meal (key ingredients in poultry feed), as
unggas, serta ketersediaan tenaga kerja, merupakan well as labor availability, are essential for production.
elemen produksi yang sangat penting. Fluktuasi harga Price fluctuations and supply shortages of these raw
dan keterbatasan pasokan komoditas tersebut dapat materials could directly impact the Company’s financial
secara langsung memengaruhi kinerja keuangan performance. Adequate labor availability is equally
Perseroan. Ketersediaan tenaga kerja yang memadai important, as the Company’s business activities are
menjadi hal yang esensial, mengingat kegiatan usaha labor-intensive and vulnerable to disruptions such as
Perseroan bersifat padat karya yang rentan terhadap aksi strikes, which could negatively impact operations.
mogok kerja dan dapat mengganggu operasional bisnis.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Apabila Perseroan tidak mampu merekrut dan If the Company is unable to recruit and fairly compensate
memberikan jumlah kompensasi pekerja yang memadai, workers, its operational performance may suffer in
hal ini berpotensi berdampak negatif terhadap kinerja both the short and long term. Additionally, production
operasional Perseroan, baik dalam jangka pendek performance in poultry farming, such as the Index of
maupun jangka panjang. Performa produksi di kandang, Achievement (IP) and Feed Conversion Ratio (FCR),
seperti Index Prestasi (IP) dan Feed Conversion Ratio depends heavily on the performance of the individual
(FCR), sangat bergantung pada kinerja individu yang responsible for managing the cage. The FCR measures
bertanggung jawab atas pengelolaan kandang. FCR feed efficiency, indicating the amount of feed required
menggambarkan efisiensi penggunaan jumlah pakan for chickens to achieve a specific body weight. A lower
yang dibutuhkan oleh ayam untuk menghasilkan berat FCR reflects greater feed efficiency.
badan tertentu. Semakin rendah nilai FCR, semakin
efisien pakan yang digunakan.
5. Risiko Fluktuasi Harga Pasar Produk Perseroan 5. Risk of Fluctuations in Market Prices of the Company’s
Products
Risiko fluktuasi harga pasar terhadap produk Perseroan The risk of market price fluctuations for the Company’s
merupakan aspek yang perlu diperhatikan, mengingat products is a critical factor that requires attention, as
harga jual produk pakan ternak dan produk konsumsi the selling prices of animal feed and processed poultry
olahan unggas sangat dipengaruhi oleh dinamika products are heavily influenced by market dynamics
pasar, baik nasional dan internasional. Faktor fluktuasi at both the national and international levels. These
harga tersebut bergantung pada berbagai faktor di luar price fluctuations are driven by various external factors
kendali Perseroan, seperti tingkat produksi dan konsumsi beyond the Company’s control, including national
produk olahan unggas nasional dan internasional, and international production and consumption levels
tingkat persediaan produk olahan unggas nasional of processed poultry products, the supply levels of
dan internasional, dan kondisi perekonomian Indonesia processed poultry products in domestic and global
sebagai pasar utama produk Perseroan. Fluktuasi markets, and the overall condition of the Indonesian
harga pasar produk Perseroan akan memengaruhi economy, which serves as the primary market for the
total penjualan yang pada akhirnya juga akan Company’s products. Fluctuations in market prices
berdampak pada tingkat profitabilitas Perseroan secara directly affect total sales, thereby impacting the
keseluruhan. Company’s overall profitability.
Untuk mengantisipasi fluktuasi harga pasar, Perseroan To mitigate the effects of market price volatility, the
menerapkan strategi pengelolaan populasi guna Company implements a population management
meminimalkan kerugian ketika harga pasar berada strategy to minimize losses when market prices fall
di bawah Harga Pokok Penjualan (HPP). Saat harga below the Cost of Goods Sold (COGS). During periods
pasar tinggi, Perseroan dapat meningkatkan populasi of high market prices, the Company increases poultry
untuk memaksimalkan potensi keuntungan. Perseroan production to maximize profit potential. Additionally, the
juga menetapkan batas minimal populasi yang harus Company establishes a minimum population threshold
dipenuhi guna memastikan operasional perusahaan to ensure operational stability and maintain adaptability
tetap berjalan dengan stabil dan dapat mengadaptasi to market changes effectively.
perubahan pasar secara efektif.
6. Risiko Fluktuasi Harga Pakan Ayam 6. Risk of Fluctuations in Chicken Feed Prices
Bahan baku pakan ternak Perseroan, seperti jagung dan The Company’s raw materials for animal feed, such as
bungkil kacang kedelai, merupakan komoditas yang corn and soybean meal, are commodities that are highly
sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor eskternal. influenced by various external factors. The price and
Harga dan ketersediaan bahan baku ini bergantung availability of these raw materials depend on several
pada kondisi seperti keberhasilan ternak, daya conditions, including the success of livestock production,
dukung logistik, serta risiko gagalnya Perseroan terkait logistical capacity, the risk of failing to procure raw
pengadaan bahan baku dengan harga yang bersaing materials at competitive prices and on time, demand
dan tepat waktu, permintaan atau tingkat produksi dan or production, and consumption levels, international
konsumsi, harga komoditas internasional, serta kondisi commodity prices, and global economic conditions that
perekonomian global yang dapat berdampak negatif can negatively impact the cost of raw materials and the
pada harga bahan baku dan harga pakan ayam, price of chicken feed, which could affect the Company’s
sehingga nantinya akan berdampak pada kinerja dan overall operational and financial performance.
keuangan Perseroan secara keseluruhan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
132 www.januputrasejahtera.com
Page 133
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
7. Risiko Lokasi Usaha 7. Risk of Business Location
Ketidakstabilan sosial yang terjadi di beberapa wilayah, Social instability in certain regions, particularly those
khususnya yang berkaitan dengan industri peternakan, associated with the livestock industry, poses a significant
berpotensi memberikan dampak signifikan terhadap risk to the Company’s business continuity. Some of the
kelangsungan usaha Perseroan. Beberapa lokasi usaha Company’s business locations are highly vulnerable to
Perseroan sangat rentan terhadap gangguan sosial, social disturbances, including riots, religious conflicts,
termasuk kerusuhan, konflik agama, dan masalah and environmental security concerns. Such disturbances
keamanan lingkungan. Gangguan-gangguan tersebut can disrupt the smooth performance and hinder the
kelancaran kinerja dan menghambat kemampuan Company’s ability to carry out daily business activities
Perseroan untuk menjalankan aktivitas bisnis sehari- efficiently and without obstacles.
hari secara efisien dan tanpa hambatan.
8. Risiko Kelalaian Manusia 8. Risk of Human Error
Kegiatan operasional Perseroan melibatkan tenaga The Company’s operational activities rely on human
kerja manusia, yang memungkinkan adanya potensi workers, which introduce the potential risk of human
kelalaian atau kesalahan manusia (human error) yang error during the production process and may result
dapat terjadi selama proses pengolahan dan berpotensi in defective and contaminated products. If defective
menghasilkan produk cacat atau terkontaminasi. products reach consumers and result in damages, the
Apabila produk cacat ini sampai ke tangan pelanggan Company could face legal action for these losses.
dan menimbulkan kerugian, Perseroan berisiko
menghadapi tuntutan hukum atas kerugian tersebut.
9. Risiko Perubahan Kurs Valuta Asing 9. Risk of Foreign Exchange Rate
Stok Grand Parent Stock (GPS) Ayam Broiler saat ini The Grand Parent Stock (GPS) Broiler Chicken supply is
sebagian besar tersedia di Amerika, Eropa, dan Selandia predominantly sourced from America, Europe, and New
Baru, dengan sebagian besar transaksi dilakukan dalam Zealand, with most transactions conducted in USD. This
mata uang USD. Hal ini menimbulkan risiko fluktuasi poses a risk of fluctuation in the value of the Rupiah
nilai mata uang Rupiah terhadap USD saat melakukan against the USD during GPS purchases.
pembelian GPS.
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan mengatur jadwal To mitigate this risk, the Company efficiently manages
kedatangan untuk DOC GPS masuk ke kandang (chick the arrival schedule for DOC GPS entering the cages
in) dengan efisien. Proses transaksi yang dilakukan juga (chick-in process). Additionally, the Company ensures
cepat, sehingga dampak fluktuasi nilai tukar terhadap a swift transaction process to minimize the impact of
biaya pembelian GPS dapat diminimalkan. exchange rate fluctuations on GPS purchase costs.
10. Risiko Tren Penurunan Penjualan 10. Risk of Declining Sales Trend
Pada periode buku yang dilaporkan, Perseroan During the reported fiscal year, the Company experienced
mengalami penurunan tren penjualan, yang terutama a declining sales trend, primarily due to drop in sales
disebabkan oleh penurunan volume penjualan, volume, particularly in the Broiler Chicken and DOC
khususnya pada segmen Ayam Broiler dan penjualan (Day-Old Chick) segments. To address this situation,
DOC. Sebagai respons terhadap situasi ini, Perseroan the Company implemented a strategic adjustment by
mengambil langkah strategis dengan menurunkan reducing Broiler Chicken sales/production volume from
volume penjualan/produksi Ayam Broiler pada tahun 300,000 chickens per week to 170,000–200,000 chickens
2021 hingga kuartal pertama 2024 (Q124), dari 300 ribu per week between 2021 and Q1 2024 by scaling down
ekor per minggu menjadi 170-200 ribu ekor per minggu partnership schemes and focusing on in-house farms.
dengan pengurangan skema kemitraan dan fokus The goal of this strategy was to minimize financial
pada peternakan milik sendiri. Tujuan dari kebijakan ini losses caused by low market prices, as well as prepare
adalah untuk mengurangi kerugian yang timbul akibat for potential market price volatility that could impact
harga pasar yang masih sangat rendah, sekaligus financial performance.
mengantisipasi potensi ketidakstabilan harga pasar
yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
Strategi yang diterapkan telah membantu Perseroan This strategic approach allowed the Company to
mempertahankan margin positifnya. Namun, kebijakan maintain positive margins. However, the Government’s
pemerintah dalam mengendalikan harga dengan price control policy, which limits DOC supply, has also
membatasi pasokan DOC turut memengaruhi kinerja contributed to the decline in DOC sales.
Perseroan, menyebabkan terjadinya penurunan
penjualan DOC.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11. Risiko Margin Industri Yang Relatif Rendah 11. Risk of Relatively Low Industry Margin
Industri tempat Perseroan beroperasi menunjukkan The industry in which the Company operates shows
tingkat kematangan yang cukup tinggi dengan a fairly high level of maturity with moderate barriers
hambatan masuk yang terbilang moderat. Faktor- to entry. These factors cause the level of competition
faktor tersebut menyebabkan tingkat persaingan antar between industry players to be relatively tight. In
pelaku industri menjadi relatif ketat. Selain itu, produk- addition, industrial products are classified as important
produk industri tergolong kategori komoditas penting, commodities, where the Government plays a role in
di mana pemerintah berperan dalam mengendalikan controlling the price of these products in the market
harga produk tersebut di pasar melalui pengaturan through supply-side regulation. This means that players
sisi penawaran. Artinya, para pemain dalam industri ini in this industry face limitations in achieving relatively
menghadapi keterbatasan dalam meraih pertumbuhan significant sales growth and maintaining high margins.
penjualan yang relatif signifikan dan mempertahankan
margin yang tinggi.
Dengan margin yang terbatas, Perseroan harus With limited margins, the Company must control its
mengendalikan biayanya secara efisien. Kegagalan costs efficiently. Failure to control costs could potentially
dalam pengendalian biaya berpotensi mengarah lead to losses, as was the case in the first quarter (Q1) of
pada kerugian, sebagaimana yang terjadi pada kuartal 2024. In that period, the Company incurred an operating
pertama (Q1) tahun 2024. Pada periode tersebut, loss due to the high proportion of operating expenses to
Perseroan mengalami kerugian operasional yang total sales.
disebabkan oleh tingginya proporsi biaya operasional
terhadap total penjualan.
12. Risiko Utang Usaha 12. Risk of Trade Payables
Pada periode Mei 2024, Perseroan tercatat memiliki utang As of May 2024, the Company recorded trade payables
usaha sebesar Rp118 miliar, yang memberikan kontribusi of Rp118 billion, which contributed around 80.28% to
sekitar 80,28% terhadap total liabilitas Perseroan. the Company’s total liabilities. The outstanding trade
Outstanding utang usaha tersebut muncul akibat oleh payables arose due to the Company’s limited available
keterbatasan kas Perseroan yang tersedia. Meskipun cash. Nevertheless, the Company continues to maintain
demikian, Perseroan tetap menjaga hubungan bisnis good business relationships with suppliers. Currently, the
yang baik dengan para pemasok. Saat ini, Perseroan Company has reached an understanding with suppliers
telah mencapai kesepahaman dengan pemasok untuk to repay the debt gradually.
pelunasan utang tersebut secara bertahap.
13. Risiko Likuiditas 13. Risk of Liquidity
Selama periode keuangan yang ditinjau, rasio lancar During the financial period under review, the Company’s
Perseroan tercatat selalu berada di bawah 1x. Kondisi ini current ratio was always below 1x. This condition is due to
disebabkan oleh tingginya proporsi utang usaha yang the high proportion of trade payables caused by debts
disebabkan oleh adanya utang kepada pelanggan to customers due to the Company’s financial condition
akibat kondisi keuangan Perseroan pada masa lalu. in the past. This condition is expected to continue for
Kondisi tersebut diperkirakan masih akan berlangsung some time, which has the potential to pose a liquidity risk
selama beberapa waktu, yang berpotensi menimbulkan and may hinder the Company’s ability to fulfil its short-
risiko likuiditas dan dapat menghambat kemampuan term obligations.
Perseroan memenuhi kewajiban jangka pendeknya.
14. Risiko Ketergantungan Pada Pemasok Tertentu 14. Risk of Dependence on Certain Suppliers
Per Mei 2024, lebih dari 50% total pembelian Perseroan As of May 2024, more than 50% of the Company’s total
berasal dari satu pemasok. Pada tahun 2023, Perseroan purchases came from one supplier. In 2023, the Company
juga melakukan pembelian dengan proporsi sekitar 41% also made purchases with a proportion of around 41% to
ke pemasok tunggal. Kondisi ini mencerminkan adanya a single supplier. This condition reflects the Company’s
ketergantungan yang cukup besar dari Perseroan considerable dependence on certain suppliers.
terhadap pemasok tertentu.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
134 www.januputrasejahtera.com
Page 135
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Risiko Umum
General Risks
1. Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro atau 1. Risk of Macroeconomic and Global Economic
Global Conditions
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di sektor The Company is engaged in the business of poultry
Peternakan dan Rumah Potong Ayam. Kinerja farming and chicken slaughterhouse sectors. The
operasional Perseroan sangat dipengaruhi oleh kondisi Company’s operating performance is highly influenced
perekonomian mengingat hasil operasinya yang by economic conditions given that its operating results
bergantung pada daya beli konsumen, serta mungkin depend on consumer purchasing power, and may be
terpengaruh oleh kondisi ekonomi umum di Indonesia. affected by general economic conditions in Indonesia.
Beberapa risiko tertentu yang berpotensi memberikan Certain risks that could materially affect the Company’s
dampak material terhadap bisnis, hasil operasi, arus business, operational results, cash flows and financial
kas, dan kondisi keuangan meliputi: condition include:
a. Ketidakpastian politik, sosial, dan ekonomi. a. Political, social and economic uncertainty.
b. Volatilitas nilai tukar mata uang. b. Currency exchange rate volatility.
c. Aksi perang, terorisme, dan konflik sipil. c. Acts of war, terrorism, and civil conflict.
d. Intervensi kebijakan pemerintah yang meliputi bea d. Government policy interventions that include
cukai, proteksionisme, dan subsidi. customs duties, protectionism, and subsidies.
e. Perubahan peraturan perundang-undangan dan e. Changes in legislation and taxation.
perpajakan.
f. Kewajiban untuk tindakan perbaikan berdasarkan f. Liability for corrective action under health and safety
peraturan kesehatan dan keselamatan. regulations.
g. Biaya dan ketersediaan dari asuransi dengan g. Cost and availability of insurance with adequate
pertanggungan yang memadai. coverage.
h. Kekurangan infrastruktur transportasi, energi dan h. Lack of transport, energy and other infrastructure.
infrastruktur lain.
i. Pengambilan aset. i. Asset retrieval.
Perseroan menghadapi tantangan dalam memprediksi The Company faces challenges in predicting political
risiko-risiko yang terkait dengan politik dan sosial, yang and social risks, which have the potential to change
sewaktu-waktu berpotensi mengalami perubahan suddenly and significantly. Therefore, some of the
drastis. Oleh karena itu, informasi yang tercantum information contained in this Prospectus may become
dalam Prospektus ini dapat menjadi kurang relevan less relevant within a short period of time. If any of
dalam waktu yang relatif singkat. Apabila salah the risks mentioned above occur, they could have a
satu risiko yang disebut di atas terjadi, hal tersebut materially adverse effect on the Company’s business
berpotensi memberikan dampak material yang operations, financial condition, operation results, and
merugikan terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, growth prospects.
hasil operasi, dan prospek Perseroan.
2. Risiko Bencana Alam dan Kejadian Di Luar Kendali 2. Risk of Natural Disasters and Uncontrollable Events
Perseroan
Bencana alam, seperti kebakaran, banjir, gempa bumi, Natural disasters, such as fires, floods, earthquakes,
tsunami, dan peristiwa lainnya, berpotensi mengancam tsunamis, and other unforeseen events, pose a threat
fasilitas produksi Perseroan dan mengganggu proses to the Company’s production facilities and could
operasional. Misalnya, banjir akibat musim hujan significantly disrupt operational processes. For instance,
berkepanjangan dapat menyebabkan gangguan flooding caused by prolonged rainy seasons may lead
signifikan terhadap operasi pabrik. Selain itu, bencana to severe interruptions in factory operations. In addition,
alam lainnya juga dapat berdampak negatif terhadap other natural disasters may also negatively impact the
kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan hasil usaha Company’s business activities, financial stability, and
Perseroan. operational performance.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Risiko Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- 3. Risk of Compliance with Laws and Regulations
undangan yang Berlaku The Company is required to comply with all applicable
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan wajib permits, and/or laws and regulations, including those
memenuhi seluruh perizinan dan/atau peraturan related to environment, health, employment, taxation,
perundang-undangan terkait yang berlaku, termasuk security, and other aspects. Failure to meet these
yang terkait dengan aspek lingkungan, kesehatan, obligations may result in sanctions, such as fines,
ketenagakerjaan, perpajakan, keamanan, dan lainnya. penalties, product recalls, or other regulatory actions
Kegagalan dalam memenuhi kewajiban ini dapat that could be detrimental to the Company. Such non-
mengakibatkan sanksi berupa denda, hukuman, penarikan compliance could negatively impact the Company’s
produk, atau tindakan lain yang berpotensi merugikan. reputation and lead to a decline in operational and
Apabila hal tersebut terjadi, dampaknya dapat berpengaruh financial performance.
negatif terhadap reputasi Perseroan, serta menurunkan
kinerja operasional dan keuangan Perseroan.
4. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah 4. Risk of Changes in Government Policy
Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah adalah risiko The risk of Changes in Government Policy arises from
yang disebabkan oleh terbitnya kebijakan baru dari the issuance of new regulations that may impact
Pemerintah yang dapat memengaruhi industri terkait industries related to the Company’s business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan. Apabila Pemerintah If the Government implements regulatory changes that
mengubah kebijakan yang berlaku terhadap peraturan- impose unfavorable terms and conditions, the Company
peraturan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan may face negative consequences, including disruptions
dengan syarat-syarat dan/atau kondisi-kondisi yang to business continuity and operational performance.
memberatkan Perseroan, maka hal tersebut berpotensi
memberikan dampak negatif terhadap keberlangsungan
kegiatan usaha dan kinerja operasional Perseroan.
Perseroan menerapkan langkah mitigasi terhadap To mitigate this risk, the Company actively monitors
risiko perubahan kebijakan pemerintah yang policy changes and responds proactively by adjusting
dihadapi dengan secara aktif memantau perubahan its business strategies to adapt to changes in the face
kebijakan pemerintah, serta secara responsif dan of regulatory shifts.
tepat melakukan penyesuaian strategi usaha dalam
rangka menyesuaikan dengan perubahan kebijakan
pemerintah dimaksud.
5. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 5. Risk of Legal Claims and Lawsuits
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan memiliki In conducting its operations, the Company engages
berbagai perikatan baik dengan pihak ketiga maupun with both third parties and related entities. As a
dengan pihak berelasi. Dengan demikian, terdapat risiko result, there is a risk of lawsuits or legal claims if the
tuntutan atau gugatan hukum apabila Perseroan lalai Company fails to fulfill its contractual obligations due
dan/atau wanprestasi terhadap syarat-syarat dan/atau to negligence or breach of agreement terms and/
ketentuan-ketentuan sebagaimana tercantum dalam or conditions. In such cases, third parties or other
perikatan-perikatan dimaksud, maka Perseroan dapat contractual partners may initiate legal action against
menerima tuntutan hukum dari pihak ketiga ataupun the Company. If a lawsuit is filed and the Company is
dengan pihak lain yang terikat dalam perikatan tersebut, unable to resolve it effectively, it could lead to negative
di mana dalam hal Perseroan memeroleh tuntutan atau impact on the Company’s reputation, operations, and
gugatan hukum. Apabila tuntutan atau gugatan hukum financial performance.
diajukan dan Perseroan tidak mampu menyelesaikannya
secara memadai, situasi ini berpotensi memberikan
dampak negatif terhadap reputasi, operasional, serta
kinerja keuangan Perseroan.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan senantiasa To mitigate this risk, the Company prioritizes maintaining
membina hubungan yang harmonis dan profesional harmonious and professional relationships with all
dengan seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan, Stakeholders, including customers and suppliers.
termasuk pelanggan dan pemasok Perseroan serta Additionally, the Company is proactively committed
berkomitmen secara proaktif menghindari terjadinya to avoiding breach of contract in every engagement
wanprestasi dalam setiap perikatan yang melibatkan involving the Company as a party.
Perseroan sebagai salah satu pihak.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
136 www.januputrasejahtera.com
Page 137
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan
Risks Associated with Investment in Company’s Shares
1. Risiko Tidak Likuidnya Saham Yang Ditawarkan Pada 1. Risk of Illiquid Stocks in the Initial Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Perdana Although the Company plans to list its shares on the
Meskipun Perseroan berencana untuk mencatat Indonesia Stock Exchange (IDX), there is no guarantee
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI), tidak ada that its traded shares will be active or liquid. There is a
jaminan bahwa saham Perseroan yang diperdagangkan possibility that the Company’s shares may be owned by
tersebut akan aktif atau likuid karena terdapat one or more parties who choose not to trade their shares
kemungkinan bahwa saham Perseroan akan dimiliki in the secondary market.
satu atau beberapa pihak tertentu yang memilih untuk
tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder.
2. Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan 2. Risk of Stock Price Volatility
Setelah Penawaran Umum, harga saham Perseroan Following the Public Offering, the Company’s stock price
dapat mengalami fluktuasi sehingga diperdagangkan may experience fluctuations and could trade below the
di bawah harga penawaran, yang disebabkan oleh: offering price due to several factors, including:
a. Kinerja aktual operasional dan keuangan Perseroan a. Differences between the Company’s actual
yang tercatat berbeda dengan ekspektasi calon operational and financial performance and the
investor atau analis; expectations of investors or analysts;
b. Adanya keterbukaan informasi terkait transaksi b. Public disclosure of material transactions involving
yang sifatnya material yang diumumkan oleh the Company, including any potential legal cases
Perseroan, termasuk potensi keterlibatan Perseroan that may affect business continuity and reputation;
dalam kasus hukum yang dapat memengaruhi
kelangsungan usaha dan reputasi Perseroan; c. Fluctuations in the Indonesian Capital Market, which
c. Fluktuasi kondisi Pasar Modal Indonesia yang are influenced by both domestic and global market
dipengaruhi oleh faktor domestik maupun kondisi conditions, potentially impacting share value and
pasar modal global yang dapat berdampak investor perception of the Company;
pada nilai saham dan persepsi investor terhadap
Perseroan; d. Changes in Indonesia’s macroeconomic conditions,
d. Perubahan kondisi makroekonomi Indonesia particularly within the property industry.
maupun industri properti pada khususnya.
3. Risiko Pembagian Dividen 3. Risk of Dividend Distribution
Pembagian Dividen akan ditentukan berdasarkan The distribution of dividends will be determined based
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) on the resolution of the General Meeting of Shareholders
dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan. (GMS), taking into account the Company’s performance.
Kerugian yang tercatat dalam laporan keuangan If the Company records losses, this may influence the
Perseroan dapat menjadi faktor yang memengaruhi decision not to distribute dividends. Additionally, the
keputusan untuk tidak membagikan dividen. Lebih need for financing to support future business expansion
lanjut, kebutuhan pendanaan untuk mendukung and development will also be considered. In such cases,
rencana ekspansi dan pengembangan usaha di masa accumulated profits may be allocated as internal funds
mendatang juga akan menjadi pertimbangan dalam to support the Company’s growth.
keputusan tersebut, di mana laba yang terkumpul akan
dialokasikan sebagai dana internal untuk mendukung
pengembangan usaha.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Evaluation of the Effectiveness of Risk Management System
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Directors is responsible for ensuring effective
Sistem Manajemen Risiko Perseroan berjalan secara implementation of the Company’s Risk Management System
efektif dalam rangka pelaksanaan fungsi pengelolaan dan as part of its management function and for reporting it to the
melaporkannya kepada Dewan Komisaris. Sebagai pihak Board of Commissioners. As the supervisory body, the Board
yang menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris of Commissioners monitors and evaluates the Company’s
memonitor dan melakukan evaluasi terhadap implementasi risk management practices. The Board of Directors, in
manajemen risiko di Perseroan. Direksi bersama Dewan collaboration with the Board of Commissioners, regularly
Komisaris melakukan evaluasi atas efektivitas sistem assesses the effectiveness of Company’s Risk Management
manajemen risiko Perseroan untuk memastikan bahwa System to ensure that its implementation aligns with
penerapannya memenuhi standar yang diharapkan, expected standards and contributes to the continuous
guna meningkatkan kualitas pengelolaan risiko yang ada. improvement of risk management quality. Based on this
Berdasarkan evaluasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa evaluation, it has been concluded that the Company’s Risk
Sistem Manajemen Risiko Perseroan sudah memadai. Management System is adequate.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
138 www.januputrasejahtera.com
Page 139
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perkara Penting dan Sanksi Otoritas Terkait
Significant Cases and Related Authority Sanctions
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan tidak sedang As of 31 December 2024, the Company was not involved in
terlibat dalam perkara pidana maupun perdata yang diajukan any criminal or civil cases filed in the District Court within its
di Pengadilan Negeri di wilayah tempat usaha Perseroan. operating area. Additionally, the Company was not involved
Selain itu, Perseroan juga tidak terlibat dalam perkara in any labour disputes before the Industrial Relations
perburuhan di hadapan Pengadilan Hubungan Industrial, Court, state administrative disputes before the State
sengketa tata usaha negara di Pengadilan Tata Usaha Negara, Administrative Court, tax disputes before the Tax Court,
sengketa perpajakan di Pengadilan Pajak, perkara arbitrase arbitration cases before the BANI Arbitration Center, or any
di hadapan Badan Arbitrase Nasional Indonesia maupun bankruptcy, postponement of debt payment obligations
perkara kepailitan, penundaan kewajiban pembayaran utang and/or dissolution cases recorded in the Commercial Court
dan/atau pembubaran yang tercatat dalam register perkara register. The Company also had no business competition
di Pengadilan Niaga, perkara persaingan usaha di Komisi cases before the Business Competition Supervisory
Pengawasan Persaingan Usaha, serta belum menerima Commission and had not received any subpoenas or legal
somasi ataupun tuntutan dari pihak manapun. demands from any party.
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi dan Dewan Komisaris Throughout 2024, the current members of the Board of
Perseroan yang menjabat tidak terlibat dalam perkara Directors and Board of Commissioners were not involved
hukum, baik sebagai penggugat, tergugat, pelawan, atau in any legal cases, either as plaintiffs, defendants, motion
terlawan dalam suatu sengketa atau gugatan perdata yang applicants, or motion respondents in a civil dispute or
terdaftar di Pengadilan Negeri, tidak pernah ditetapkan lawsuit registered at the District Court. They had never
sebagai tersangka atau terdakwa dalam suatu tindak been named as suspects or defendants in a criminal
pidana dan tidak pernah dijatuhi hukuman terkait tindak offence, had never been sentenced in relation to any
pidana apapun, tidak ada keterlibatan dalam Perselisihan criminal charge, and had no involvement in Industrial
Hubungan Industrial maupun Pemutusan Hubungan Kerja Relations Disputes or Termination of Employment cases
yang tercatat di Pengadilan Hubungan Industrial, tidak recorded at the Industrial Relations Court. Additionally,
terlibat dalam sengketa di Pengadilan Tata Usaha Negara they were not involved in disputes before the State
(PTUN), tidak terlibat dalam sengketa perpajakan di Administrative Court (PTUN) or in taxation disputes at
Pengadilan Pajak, tidak terdaftar sebagai termohon maupun the Tax Court. They were not registered as respondents
pemohon dalam perkara kepailitan dan/atau sebagai or applicants in any bankruptcy cases or as applicants
pemohon dalam Penundaaan Kewajiban Pembayaran for the Postponement of Debt Payment Obligations at the
Utang di Pengadilan Niaga dan tidak pernah dinyatakan Commercial Court, and has never been declared bankrupt
pailit atau dinyatakan bersalah sehingga mengakibatkan or found guilty in a manner that resulted in a company
suatu perseroan/perusahaan dinyatakan pailit berdasarkan being declared bankrupt based on a court decision with
keputusan pengadilan yang memiliki kekuatan hukum tetap, permanent legal force, not registered as a party to a civil
tidak terdaftar sebagai pihak dalam suatu sengketa atau dispute or lawsuit at the BANI Arbitration Center or any
gugatan perdata yang terdaftar di Badan Arbitrase Nasional other arbitration body, not listed as a bad credit debtor
Indonesia atau badan arbitrase lainnya, tidak terdaftar sebagai in the banking sector, and has never been involved in any
debitur kredit macet di sektor perbankan, serta tidak pernah disgraceful acts within the banking industry.
terlibat dalam tindakan tercela di bidang perbankan.
Sepanjang tahun 2024, entitas asosiasi Perseroan juga tidak Throughout 2024, the Company’s associated entities were
sedang terlibat dalam perkara pidana maupun perdata also not involved in any criminal or civil cases before the
di Pengadilan Negeri di wilayah tempat usaha Perseroan District Court in the areas where the Company operates. They
beroperasi, perkara perburuhan di hadapan Pengadilan were not involved in any labour disputes before the Industrial
Hubungan Industrial, sengketa tata usaha negara di Relations Court, state administrative disputes before the
Pengadilan Tata Usaha Negara, tidak terlibat dalam State Administrative Court, tax disputes before the Tax
sengketa perpajakan di Pengadilan Pajak, perkara arbitrase Court, arbitration cases before the BANI Arbitration Center,
di hadapan Badan Arbitrase Nasional Indonesia dan perkara nor were they involved in bankruptcy cases, postponement
kepailitan, penundaan kewajiban pembayaran utang dan/ of debt payment obligations and/or dissolution cases
atau pembubaran dalam register perkara di Pengadilan recorded in the Commercial Court register. Furthermore,
Niaga, perkara persaingan usaha di Komisi Pengawasan they had no business competition cases before the Business
Persaingan Usaha, serta tidak menerima somasi ataupun Competition Supervisory Commission and did not receive
tuntutan dari pihak manapun. any subpoenas or legal demands from any party.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, pada tahun 2024, tidak terdapat sanksi Moreover, in 2024, there were no administrative or other
administratifa atau sanksi lainnya yang dikenakan kepada sanctions imposed on the Company, members of the Board
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota of Commissioners and Board of Directors by the Financial
Direksi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya. Services Authority or any other regulatory authorities.
Kode Etik (G.13, G.14)
Code of Conduct
Perseroan berkomitmen untuk selalu mengedepankan The Company is committed to upholding ethical norms
norma dan nilai-nilai etika dalam menjalankan bisnis and values in all aspects of its business operations. To
Perseroan. Perseroan telah menyusun dan menetapkan reinforce this commitment, the Company established a
Pedoman Etika yang telah berlaku sejak bulan November Code of Conduct, which has been in effect since November
2023. Pedoman Etika mencakup prinsip-prinsip dasar 2023. This Code of Conduct sets out fundamental ethical
kode etik baik yang mengatur hubungan antar individu di principles that guide relationships between individuals
dalam Perusahan maupun dengan Pemangku Kepentingan within the Company and with external Stakeholders, both
eksternal, baik secara individu maupun kelompok. individually and collectively.
Pedoman Etika Perusahaan merupakan penjabaran dari The Code of Conduct is an elaboration of the Company’s
budaya Perseroan dalam rangka mendorong penerapan culture, designed to embed core values into every
nilai-nilai inti dalam setiap kegiatan operasional Perseroan. operational activity. It ensures that all business aspects align
Pedoman ini dirancang untuk memastikan bahwa seluruh with high ethical standards, as reflected in the following
aspek bisnis Perseroan dilaksanakan sesuai dengan core values:
standar etika yang tinggi, dengan nilai-nilai inti berikut:
1. Integritas 1. Integrity
• Bertindak secara jujur dan konsisten dalam setiap • Act with honesty and consistency in all business
aspek bisnis. activities.
• Menjaga kepercayaan semua Pemangku • Maintain stakeholder trust by conducting business
Kepentingan (stakeholder) dengan menjalankan ethically and transparently.
bisnis secara etis dan transparan.
2. Pertanggungjawaban 2. Accountability
• Mengakui dan bertanggung jawab atas setiap • Take responsibility for every action and decision
tindakan serta keputusan yang diambil. made.
• Menjunjung tinggi prinsip akuntabilitas dalam • Uphold the principle of accountability in carrying out
menjalankan tugas dan tanggung jawab masing- duties and responsibilities.
masing.
3. Kepatuhan 3. Compliance
• Mematuhi seluruh peraturan dan regulasi yang • Adhere to all applicable laws and regulations, both
berlaku, baik di tingkat industri maupun lingkungan industry level and within the Company’s operational
tempat perusahaan beroperasi. environment.
• Menegakkan praktik bisnis yang senantiasa • Uphold business practices in accordance with the
berpedoman pada norma-norma etika tertinggi. highest ethical standards.
4. Kerjasama Tim 4. Teamwork
• Mendorong terciptanya kerjasama tim yang positif, • Foster positive, effective, and supportive collaboration
efektif, dan saling mendukung. among team members.
• Menghargai kontribusi setiap anggota tim dan • Value individual contributions and promote a culture
mempromosikan budaya inklusi di seluruh of inclusion across the organization.
organisasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
140 www.januputrasejahtera.com
Page 141
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
5. Kualitas 5. Quality
• Memberikan produk dan layanan dengan standar • Deliver high-quality products and services to
kualitas tinggi kepada pelanggan. customers.
• Berkomitmen untuk terus meningkatkan standar • Commit to continuous improvement in all aspects of
kualitas dalam semua kegiatan perusahaan. the Company’s activities.
Pedoman Etika Perusahaan mencakup prinsip-prinsip The Code of Conduct outlines the fundamental
dasar yang harus dijunjung tinggi oleh seluruh individu di principles that every individual within the organization
dalam organisasi, yang meliputi: must uphold, including:
1. Integritas dan Kejujuran 1. Integrity and Honesty
Setiap individu diwajibkan bertindak dengan integritas Each individual is required to act with integrity and
dan kejujuran dalam semua aspek operasional, baik honesty in all aspects of operations, both in decisions and
dalam keputusan maupun tindakan yang diambil. Hal actions taken. This includes honesty in communication,
ini mencakup kejujuran dalam komunikasi, menjalankan conducting business with high ethics, and honesty when
bisnis dengan etika yang tinggi, serta kejujuran saat interacting with colleagues.
berinteraksi dengan rekan kerja.
2. Kepatuhan terhadap Hukum 2. Compliance with Laws
Setiap individu diwajibkan mematuhi peraturan Every individual is required to comply with the
perundang-undangan dan regulasi yang berlaku di laws and regulations that apply in Indonesia and
Indonesia maupun negara lain di mana kami beroperasi. other countries where the Company operates. This
Hal ini mencakup pemahaman dan penerapan includes understanding and applying laws related to
hukum terkait perdagangan internasional, hak cipta, international trade, copyright, privacy protection and
perlindungan privasi, serta ketentuan kerja. terms of employment.
3. Penghindaran Konflik Kepentingan 3. Avoidance of Conflict of Interest
Setiap individu diwajibkan menghindari situasi yang Each individual is required to avoid situations that
berpotensi menimbulkan konflik antara kepentingan could potentially create a conflict between personal
pribadi dan profesional, termasuk penghindaran and professional interests, including the avoidance of
gratifikasi, penggunaan informasi perusahaan untuk gratuities, the use of company information for personal
keuntungan pribadi, serta pengambilan keputusan gain, and making biased decisions that benefit family
yang menguntungkan pihak lain, seperti keluarga atau members or friends.
teman.
4. Kerahasiaan 4. Confidentiality
Setiap individu diwajibkan menjaga kerahasiaan Each individual is required to maintain the confidentiality
informasi perusahaan, klien, dan pemasok. Hal ini of company, client and supplier information. This includes
mencakup perlindungan data pribadi, informasi the protection of personal data, financial information,
keuangan, serta informasi strategis yang relevan untuk and strategic information relevant to the Company’s
kelangsungan dan daya saing perusahaan. survival and competitiveness.
5. Perlakuan yang Adil 5. Fair Treatment
Setiap individu diwajibkan memperlakukan semua Each individual is required to treat all employees, clients
karyawan, klien, dan pemasok dengan adil dan tanpa and suppliers fairly and ensuring workplace free from
diskriminasi atau pelecehan dalam bentuk apa pun. discrimination or harassment. This includes respect for
Hal ini mencakup penghormatan terhadap hak asasi human rights, diversity and inclusion.
manusia, keberagaman, dan inklusi.
6. Perlindungan Aset 6. Asset Protection
Setiap individu diwajibkan menjaga dan melindungi aset Each individual is required to safeguard and protect
perusahaan dengan menggunakan aset perusahaan the Company’s assets by using them efficiently and
secara efisien dan etis. Ini mencakup perlindungan ethically. This includes the protection of physical and
properti fisik dan intelektual yang dimiliki perusahaan. intellectual property owned by the company.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Tanggung Jawab Sosial 7. Social Responsibility
Setiap individu diwajibkan menjalankan tugas dan Each individual is required to carry out duties and
tanggung jawab dengan mempertimbangkan dampak responsibilities by considering social and environmental
sosial dan lingkungan. Ini mencakup pengurangan impacts. This includes reducing negative environmental
dampak negatif terhadap lingkungan, kontribusi impacts, contributing to society, and committing to
terhadap masyarakat, dan komitmen terhadap sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
8. Pelaporan Pelanggaran 8. Whistleblowing
Setiap individu diwajibkan melaporkan setiap Each individual is required to report any violation of
pelanggaran kode etik ini melalui saluran yang this code of conduct through the channels provided.
telah disediakan. Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to providing a safe and
menyediakan mekanisme pelaporan yang aman dan anonymous reporting mechanism for all employees.
anonim bagi seluruh karyawan.
9. Penegakan Kode Etik 9. Enforcement of Code of Conduct
Pelanggaran kode etik ini akan ditangani secara Violations of the code of conduct will be taken seriously
serius dan dapat berujung pada tindakan disipliner, and may lead to disciplinary action, including dismissal.
termasuk pemecatan. Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to conducting fair and
melaksanakan investigasi yang adil, objektif, dan sesuai objective investigations in accordance with applicable
dengan prosedur yang berlaku. procedures.
Perseroan mendorong penerapan kode etik dalam setiap The Company encourages the implementation of the
aktivitas Perseroan oleh setiap individu di dalam Perseroan Code of Conduct in every activity by every individual
melalui sosialisasi secara berkala. Perseroan juga within the organization through regular socialization
menetapkan sanksi atas pelanggaran disiplin bagi setiap efforts. The Company also establishes sanctions for
individu atau kelompok yang melanggar aturan disiplin, disciplinary violations applicable to any individual or
tanpa terkecuali di setiap tingkatan organisasi. Ketentuan group that breaches disciplinary rules, without exception,
terkandung dalam kode etik Perseroan ini berlaku bagi at every level of the organization. The provisions outlined
seluruh anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, serta in the Company’s Code of Conduct apply to all members
seluruh karyawan Perseroan. of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
all employees of the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
142 www.januputrasejahtera.com
Page 143
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Kebijakan Anti Gratifikasi
Anti- Gratification Policy
Bisnis yang dijalankan dengan mengutamakan integritas The Company is committed to conducting business
dan kejujuran diharapkan dapat memberikan citra with integrity and honesty, fostering a positive corporate
positif yang secara tidak langsung meningkatkan nilai image that indirectly increases the value of Company in
Perseroan secara berkelanjutan. Dalam rangka mendukung a sustainable manner. To support this commitment, the
pencapaian tujuan tersebut, Perseroan telah menetapkan Company has established an anti-gratification policy
kebijakan anti-gratifikasi guna mencegah potensi konflik aimed at preventing potential conflicts of interest and
kepentingan dan menjaga reputasi Perseroan. Gratifikasi safeguarding the Company’s reputation. Gratification is
didefinisikan sebagai pemberian, penerimaan, atau defined as the giving, receiving, or soliciting of anything
permintaan sesuatu yang memiliki nilai ekonomi atau with economic value or other benefits, intended to influence
manfaat lainnya, dengan tujuan memengaruhi tindakan decisions or actions in an official capacity. The Company’s
atau keputusan seseorang dalam kapasitasnya yang resmi. commitment to this policy is demonstrated through the
Komitmen Perseroan terhadap kebijakan Anti Gratifikasi following measures:
tercermin dalam langkah-langkah berikut:
1. Pelarangan Gratifikasi 1. Prohibition of Gratification
• Setiap karyawan dilarang untuk memberikan, • Employees are strictly prohibited from giving,
menerima, atau meminta gratifikasi dalam bentuk receiving, or soliciting gratuities in any form that may
apapun yang dapat mempengaruhi keputusan atau influence business-related decisions or actions.
tindakan terkait dengan kegiatan bisnis.
2. Pelarangan Fasilitas dan Hiburan Berlebihan 2. Prohibition of Excessive Facilities and Entertainment
• Karyawan tidak diperkenankan untuk memberikan • Employees are not permitted to offer or accept
atau menerima fasilitas, hiburan, atau layanan excessive facilities, entertainment, or other services
lainnya yang bersifat berlebihan atau tidak sesuai that are inconsistent with ethical business practices
dengan praktik bisnis yang etis dan norma yang and prevailing norms.
berlaku.
3. Transparansi dalam Hubungan Bisnis 3. Transparency in Business Relationships
• Semua transaksi bisnis harus dilakukan dengan • All business transactions must adhere to the
prinsip transparansi, integritas, dan kejujuran. principles of transparency, integrity, and honesty.
• Karyawan diwajibkan untuk memastikan bahwa • Employees must ensure that all relevant information
informasi yang dapat mempengaruhi keputusan affecting business decisions is fully disclosed and
bisnis disampaikan secara lengkap dan tidak not concealed.
disembunyikan.
4. Pelaporan Gratifikasi 4. Gratification Reporting
• Setiap karyawan yang mengetahui atau memiliki • Employees who become aware of or suspect
indikasi adanya upaya gratifikasi diwajibkan untuk gratification attempts are required to report them
melaporkannya kepada atasan langsung atau to their immediate supervisor or through the
melalui saluran pelaporan yang telah ditentukan Company’s designated reporting channels.
oleh Perusahaan.
Setiap laporan terkait pelanggaran kebijakan anti gratifikasi Reports related to violations of the anti-gratification policy
akan ditindaklanjuti dengan investigasi secara menyeluruh will be subject to thorough and objective investigations. If a
dan objektif. Apabila terbukti ada pelanggaran kebijakan, violation is confirmed, the Company will impose disciplinary
Perseroan akan mengambil langkah disipliner sesuai actions in accordance with applicable policies, which
dengan kebijakan yang berlaku, termasuk peringatan, sanksi may include warnings, financial sanctions, or dismissal,
finansial, hingga pemecatan sesuai tingkat pelanggaran. depending on the severity of the violation. Breaches of
Pelanggaran kebijakan ini dapat mengakibatkan tindakan this policy may also result in legal consequences, in line
hukum sesuai dengan hukum yang berlaku. Pelapor akan with applicable laws. The Company ensures whistleblower
dijamin anonimitasnya dan tidak akan menghadapi protection by guaranteeing anonymity and protection from
tindakan pembalasan atau diskriminasi. Selain itu, Perseroan retaliation or discrimination for those who report in good
berkomitmen untuk memberikan perlindungan kepada pelapor faith. The anti-gratification policy is reviewed periodically
yang mematuhi kebijakan ini dari tindakan pembalasan atau and updated as necessary in line with business needs,
diskriminasi. Kebijakan anti gratifikasi ditinjau secara berkala dan regulations, and ethical standards.
diperbarui sesuai dengan perubahan kebutuhan bisnis, regulasi,
dan norma-norma etika yang berlaku.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Segala bentuk tidak korupsi merupakan penyimpangan/ The Company strictly opposes all forms of corruption,
pelanggaran etika berat yang dapat menghambat upaya recognizing it as a serious ethical violation that can hinder the
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. Oleh karena achievement of long-term corporate objectives. To prevent
itu Perseroan berkomitmen untuk mencegah segala corrupt practices, the Company is committed to upholding
bentuk praktik yang berpotensi korupsi salah dengan cara its code of conduct and corporate culture. Any individual or
menegakan kode etik dan budaya Perseroan. Setiap individu group found to be involved in corrupt practices that harm
atau kelompok yang terbukti terlibat dalam praktik korupsi the Company will face strict sanctions, in accordance with
yang merugikan perusahaan akan dikenakan sanksi tegas the applicable laws. The Company also actively promotes
sesuai dengan kebijakan yang berlaku. Perseroan juga its anti-corruption policy and the prohibition of corrupt
menyosialisasikan kebijakan anti korupsi atau larangan practices as part of its code of conduct. This initiative is
praktik korupsi sebagai bagian dari kode etik perusahaan. designed to ensure business sustainability and create
Hal tersebut merupakan bagian dari upaya dalam menjaga added value for Stakeholders.
kelangsungan bisnis Perseroan dan menciptakan nilai
tambah bagi Pemangku Kepentingan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is a critical element
System (WBS) merupakan salah satu elemen penting in supporting the implementation of Good Corporate
dalam mendukung penerapan tata kelola perusahaan Governance and serves as part of the internal control to
yang baik (Good Corporate Governance) sebagai bagian prevent disciplinary violations, including corrupt practices
dari pengendalian internal untuk mencegah terjadinya that could result in financial losses, hinder the achievement
pelanggaran disiplin, termasuk praktik korupsi yang dapat of the Company’s strategic objectives, and pose reputational
merugikan Perseroan secara finansial, menghambat risks. The implementation of WBS also reinforces compliance
pencapaian tujuan strategis, dan berpotensi menimbulkan with the code of conduct and applicable regulations,
risiko terhadap reputasi Perseroan. Implementasi thereby strengthening Stakeholder trust, particularly among
Whistleblowing System (WBS) juga berperan dalam Shareholders. The stakeholders, including the Company’s
meningkatkan kepatuhan terhadap kode etik dan ketentuan employees, business partners, and external parties
yang berlaku, sehingga diharapkan mampu memperkuat (consumers/community) are encouraged to report any
kepercayaan para Pemangku Kepentingan, khususnya alleged violations through the designated communication
para Pemegang Saham (shareholders). Para Pemangku channels managed by the Corporate Secretary:
Kepentingan (stakeholders), termasuk karyawan Perseroan,
mitra bisnis, maupun pihak eksternal (konsumen/
masyarakat), dapat melaporkan secara langsung terkait
dengan dugaan pelanggaran melalui saluran komunikasi
atau kontak yang telah disediakan dan dikelola oleh
Sekretaris Perusahaan melalui:
Alamat email
info@januputrasejahtera.com
Email address
Telpon
(0274) 871163
Phone
Alamat Surat Ruko Casa Grande No.35, Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman, D.I
Mailing Address Yogyakarta
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
144 www.januputrasejahtera.com
Page 145
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perseroan memberikan apresiasi yang tinggi kepada The Company highly appreciates whistleblowers who report
pelapor atas setiap laporan pelanggaran dengan itikad violations in good faith, provided the report is supported by
baik dan didukung oleh bukti-bukti yang valid serta dapat valid and accountable evidence, as these efforts contribute
dipertanggungjawabkan semata-mata demi kepentingan, to the Company’s interest, progress, and sustainability. In
kemajuan, dan keberlanjutan Perseroan. Dalam pengelolaan managing the WBS, the Company ensures that reporting
Sistem Pelaporan Pelanggaran, Perseroan memastikan channels and handling mechanisms are designed to protect
bahwa media pelaporan serta mekanisme penanganan the confidentiality of both the whistleblower’s identity and
laporan dirancang untuk menjaga kerahasiaan identitas the contents of the report.
pelapor dan isi laporan yang disampaikan.
Perlindungan ini diberikan kepada pihak pelapor Protection is granted to whistleblowers who provide their
yang memberikan identitas, informasi, serta alat bukti identity, relevant information, and supporting evidence
pendukung terkait digunakan pelanggaran yang regarding the reported violation. This protection covers
dilaporkan. Perlindungan ini mencakup perlindungan protection from pressure, delays in promotion, dismissal,
dari tekanan, penundaan kenaikan pangkat, pemecatan, lawsuits, threats to their property, physical action, and
gugatan hukum, ancaman terhadap harta benda, tindakan records that can harm the whistleblower in employee
fisik, serta catatan yang dapat merugikan pihak pelapor data. Each submitted report undergoes verification to
dalam data karyawan. Setiap laporan yang diterima akan determine its eligibility for follow-up action. Verified reports
diverifikasi untuk memastikan kelayakan tindak lanjut. are forwarded to the relevant units for further investigation.
Laporan yang memenuhi syarat akan diteruskan kepada If a violation of discipline is confirmed—whether by the
unit terkait untuk dilakukan investigasi lebih lanjut. Apabila reported party or the whistleblower—the Company follows
terbukti terdapat tindakan pelanggaran disiplin, baik oleh the applicable disciplinary enforcement policy, which
pihak terlapor maupun pihak pelapor, maka Perseroan akan may include sanctions or, in cases where allegations are
mengacu pada kebijakan penegakan disiplin yang berlaku, unsubstantiated, the rehabilitation of the whistleblower.
termasuk memberikan sanksi atau rehabilitasi pelapor Throughout 2024, the Company did not receive any
apabila laporan tersebut tidak terbukti. Sepanjang tahun reports of disciplinary violations through the designated
2024, tidak terdapat laporan pelanggaran disiplin yang whistleblowing channels.
diterima melalui saluran yang disediakan terkait dengan
pelanggan disiplin.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Policy on Performance-based Long-Term Compensation
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan belum As of 31 December 2024, the Company has not implemented
memiliki kebijakan terkait pemberian kompensasi jangka a policy for long-term performance-based compensation
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau for its management and/or employees. This includes
karyawan yang dimiliki Perseroan. Kebijakan tersebut antara programs such as the Management Stock Option Program
lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) and the Employee Stock Option Program (ESOP).
atau Management Stock Option Program (MSOP) maupun Consequently, there is no available information regarding
program kepemilikan saham oleh karyawan atau Employee the number of ESOP/MSOP shares, its realization, the period
Stock Option Program (ESOP). Sehingga tidak terdapat of implementation, the eligibility criteria for employees
informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP, realisasi and/or management, as well as the exercise price or the
program tersebut, jangka waktu pelaksanaan, kriteria mechanism for determining the exercise price.
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta
harga pelaksanaan atau mekanisme penetapan harga
pelaksanaan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Informasi
Information Disclosure
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi prinsip The Company is committed to upholding the principle
transparansi dengan menyediakan akses informasi of transparency by providing Stakeholders with access
publik yang relevan kepada para Pemangku Kepentingan to relevant public information. The Company provides a
(stakeholders). Perseroan menyediakan informasi yang range of publicly available information, including product
bersifat publik, baik informasi produk, profil Perseroan, details, corporate profile, and various reports required by
serta berbagai laporan lain yang diperlukan oleh consumers, regulators, investors, and the general public.
konsumen, regulator, para investor, maupun masyarakat This information is disseminated through the Company’s
secara umum, baik yang dimuat melalui situs web resmi official website and periodic reports submitted to regulators
Perseroan maupun laporan berkala yang disampaikan and Shareholders. However, the Company also adheres to
kepada regulator dan Pemegang Saham. Namun demikian, its information confidentiality policy to protect confidential
Perseroan juga memerhatikan kebijakan kerahasiaan strategic data.
informasi yang berlaku di Perseroan, guna melindungi data
strategis yang bersifat rahasia.
Paparan Publik
Public Expose
Perseroan menjalankan Paparan Publik Tahunan (Annual The Company conducts an Annual Public Expose in
Public Expose) diselenggarakan sebagai bagian dari compliance with the provisions stipulated in the Board of
pemenuhan ketentuan yang diatur dalam Keputusan Directors Decree of PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-00015/
Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor: Kep-00015/BEI/01/2021 BEI/01/2021 on Amendments to Regulation No. I-E regarding
mengenai Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang the Obligation to Submit Information, specifically Point III.3
Kewajiban Penyampaian Informasi khususnya butir III.3 yang which regulates the obligation to conduct an Annual Public
mengatur tentang kewajiban untuk melaksanakan Paparan Expose at least once a year. To fulfill this requirement, the
Publik (“Public Expose”) Tahunan sekurang-kurangnya Company held its Annual Public Expose on 27 June 2024,
1 (satu) kali dalam setahun. Dalam rangka memenuhi at Best Western The Hive, Jakarta, and virtual participation
ketentuan tersebut, Perseroan telah melaksanakan via Zoom platform. The event covered key topics, including
Paparan Publik Tahunan (Annual Public Expose) pada 27 Financial Performance, Business Prospects, Targets and
Juni 2024 yang diselenggarakan di Best Western The Hive Challenges encountered. Attendees included Company
Jakarta serta virtual melalui aplikasi Zoom. Informasi yang management, media, and investors.
disampaikan dalam kegiatan tersebut diantaranya Kinerja
Keuangan, Prospek Usaha, Target, dan Kendala yang
dihadapi. Peserta yang hadir dalam acara tersebut adalah
jajaran manajemen Perseroan, media, dan investor.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
146 www.januputrasejahtera.com
Page 147
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Information on Share Ownership by the
Board of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan terkait pengungkapan informasi mengenai Kebijakan terkait pengungkapan informasi mengenai
kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan anggota kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Dewan Komisaris mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 11 /POJK.04/2017 mengenai Laporan Keuangan Nomor 11 /POJK.04/2017 mengenai Laporan
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perusahaan Terbuka. Setiap anggota Direksi dan anggota Perusahaan Terbuka. Setiap anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris diwajibkan menyampaikan kepemilikan Dewan Komisaris diwajibkan menyampaikan kepemilikan
serta setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan serta setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan
kepada Perseroan dalam waktu paling lambat 3 (tiga) hari kepada Perseroan dalam waktu paling lambat 3 (tiga) hari
kerja sejak terjadinya kepemilikan atau perubahan tersebut. kerja sejak terjadinya kepemilikan atau perubahan tersebut.
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat laporan Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat laporan
mengenai kepemilikan baru atau perubahan kepemilikan mengenai kepemilikan baru atau perubahan kepemilikan
saham Perseroan oleh anggota Direksi maupun Dewan saham Perseroan oleh anggota Direksi maupun Dewan
Komisaris. Komisaris.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public
Company
Hubungan Perusahaan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Company's Relationship with Shareholders in Assuring The Rights of Shareholders
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
√
The Company has a technical voting procedure either open or closed that promotes independency
and the interest of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan.
√
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are attending the AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
√
Summary of GMS minutes is available on the Public Company’s Website at least for 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Communication Quality of the Public Company with Shareholders or Investors.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
√
The Company has a communication policy with the shareholders or investors.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam
Situs Web. √
The Company discloses its communication policy with the shareholders or investors on the Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Role of The Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Board of Commissioners Membership and Composition.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan.
Determination of the number of members of the Board of Commissioners shall consider the condition √
of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
√
Determination on the composition of the members of the Board of Commissioners considers the
diversity, expertise, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities Performance of the Board of Commissioners.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris. √
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
√
The self-assessment policy on the Board of Commissioners performance is disclosed in the Annual
Report of the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
148 www.januputrasejahtera.com
Page 149
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Quality of the Duties and Responsibilities Performance of the Board of Commissioners.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
-
The Board of Commissioners has a policy related to resignation of the Board of Commissioners’
members if such member is involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
-
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee shall prepare the
succession policy in the nomination process of the members of the Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Role of The Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Board of Directors Membership and Composition.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan.
√
Determination of the number of members of the Board of Directors shall considers the Company
condition and effectiveness of decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
√
Determination on the composition of the members of the Board of Directors considers the diversity,
expertise, knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
√
Members of the Board of Directors responsible for accounting or finance have accounting expertise
and/or knowledge.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Board of Directors Duties and Responsibilities Performance.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
√
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate its own performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan.
√
The self-assessment policy on the Board of Directors performance is disclosed in the Annual Report of
the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
-
The Board of Directors has a policy related to resignation of the members of the Board of Directors if
such member is involved in financial crimes.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
√
The Company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
√
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
√
The Company has a suppliers or vendors selection and capability improvement policy.
Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
-
The Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
√
The Company has a whistleblowing system.
Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
√
The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improvement on the Information Disclosure.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web
sebagai media keterbukaan informasi.
√
The Company benefits from the utilization of broader technology other than Website as information
disclosure channel.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.
√
The Annual Report of the Company discloses share ownership of at least 5% (five percent), other
than disclosure of ultimate shareholders of the Public Company through major and controlling
shareholders.
Belum terpenuhinya beberapa rekomendasi diatas The non-fulfillment of some of the above recommendations
dikerenakan Perusahaan secara bertahap sedang was due to the Company’s gradual adjustments in aligning
melakukan penyesuain terkait dengan struktur dan its corporate governance structure and policies as well
kebijakan tata kelola Perusahaan serta implemetasi as implementing provisions related to Public Company
ketentuan terkait dengan Tata Kelola Perusahaan Terbuka Governance in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang barlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
150 www.januputrasejahtera.com
Page 151
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 151
Page 152
Page 153
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Report
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan (A.1)
Sustainability Strategy
Seiring dengan meningkatnya tantangan terkait dengan As challenges related to environmental, social, and
isu-isu lingkungan, sosial, dan ekonomi, setiap entitas bisnis economic issues continue to rise, every business entity is
didorong untuk dapat menentukan strategi keberlanjutan encouraged to develop effective sustainability strategies
yang efektif untuk memastikan usaha yang dijalankan to ensure that their operations can generate sustainable
mampu menghasilkan nilai yang berkelanjutan. Perubahan value. Climate change, environmental degradation, and
iklim, penurunan kualitas lingkungan, serta ketimpangan social inequality are some of the primary issues affecting
sosial menjadi beberapa permasalahan utama yang both human life and ecosystems. The effects of climate
mempengaruhi kehidupan manusia dan ekosistem. change are becoming more apparent, with the increasing
Dampak perubahan iklim semakin nyata dengan frequency of natural disasters and extreme weather
meningkatnya frekuensi bencana alam dan cuaca ekstrem events, which have a detrimental impact on various
yang merugikan berbagai sektor industri, termasuk sektor industries, including agriculture and livestock. As a result,
pertanian dan peternakan. Oleh karena itu, diperlukan more integrated approaches are needed to achieve
langkah-langkah yang lebih terintegrasi untuk mencapai sustainability—approaches that not only focus on economic
keberlanjutan yang tidak hanya mempertimbangkan aspek aspects but also on social and environmental aspects.
ekonomi, tetapi juga aspek sosial dan lingkungan.
Pemerintah di banyak negara, termasuk Indonesia, Governments around the world, including in Indonesia,
semakin mendorong sektor bisnis untuk berkontribusi are increasingly urging businesses to contribute to the
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the UN Sustainable Development Goals
(Sustainable Development Goals) yang diusung oleh (SDGs). Sustainability strategies are essential for companies
PBB. Strategi keberlanjutan menjadi kunci penting to manage the social and environmental impacts of their
bagi perusahaan dalam mengelola dampak sosial operations. Furthermore, changes in consumer behaviour,
dan lingkungan dari kegiatan operasional mereka. with growing attention to sustainability, are driving
Selain itu, perubahan pola konsumsi masyarakat yang companies to innovate and adapt to these evolving trends.
semakin memperhatikan keberlanjutan juga mendorong
perusahaan untuk melakukan inovasi dan beradaptasi
dengan tren ini.
Di sisi lain, penerapan strategi keberlanjutan memberikan On the other hand, implementing a sustainability strategy
keuntungan jangka panjang bagi Perseroan, antara lain offers long-term benefits for the Company, including
melalui efisiensi sumber daya, pengurangan risiko, serta resource efficiency, risk reduction, as well as improved
peningkatan reputasi dan daya saing di pasar global. reputation and competitiveness in the global market.
Oleh karena itu, penting bagi Perseroan untuk menyusun Therefore, it is crucial for the Company to develop and execute
dan mengimplementasikan strategi keberlanjutan yang a comprehensive sustainability strategy that encompasses
mencakup seluruh aspek operasional mereka, guna all aspects of its operations, ensuring responsible and
memastikan kelangsungan usaha yang bertanggung jawab sustainable business practices. One of the key references for
dan berkelanjutan. Salah satu yang menjadi acuan terkait the Company’s sustainability strategy is the OJK Regulation
strategi keberlanjutan perusahaan adalah Peraturan Otoritas No. 51/POJK.03/2017, which outlines the implementation of
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 yang mengatur sustainable finance for financial services institutions, issuers,
penerapan keuangan berkelanjutan bagi lembaga jasa and public companies. The implementation of this strategy
keuangan, emiten, dan perusahaan publik. Penerapan aligns with the Company’s Articles of Association and is part
strategi berkelanjutan ini sejalan dengan Anggaran Dasar of the implementation of the code of conduct and corporate
Perseroan dan menjadi bagian dari penerapan kode etik culture, aimed at strengthening its competitive advantages
dan budaya perusahaan untuk memperkuat keunggulan and competitiveness in the poultry industry.
kompetitif serta daya saing di industri poultry.
Perseroan berusaha untuk mengelola investasi dengan The Company strives to manage investments with an
pendekatan yang tidak hanya berfokus pada keuntungan approach that goes beyond financial returns, taking into
finansial, tetapi juga mempertimbangkan dampak sosial account the social and environmental impacts of each
dan lingkungan dari setiap investasi yang dilakukan. investment made. The Company actively identifies and
Perseroan secara aktif mengidentifikasi dan mengelola manages risks related to climate change, environmental
risiko yang timbul dari perubahan iklim, kebijakan policies, and environmental damage that could potentially
lingkungan, serta kerusakan lingkungan yang berpotensi affect its operations or investments. As part of its efforts to
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
154 www.januputrasejahtera.com
Page 155
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
mempengaruhi operasional atau investasi perusahaan. minimize environmental impact, the Company also manages
Sebagai bagian dari upaya mengurangi dampak farm waste, such as chicken manure, by reducing, recycling,
lingkungan, Perseroan juga mengelola limbah peternakan, or repurposing it as a source of energy or organic fertilizer.
seperti kotoran ayam, dengan cara mengurangi, mendaur The Company utilizes information and communication
ulang, atau memanfaatkannya sebagai sumber energi technology to enhance operational efficiency, monitor
atau pupuk organik. Penggunaan teknologi informasi dan poultry health in real-time, and optimize the supply chain.
komunikasi dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi Additionally, the Company actively engages with various
operasional, menjaga kesehatan ayam secara real-time, stakeholders, including employees, consumers, suppliers,
dan mengoptimalkan rantai pasokan. Selain itu, Perseroan and local communities, to improve business practices and
juga aktif dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan promote corporate social responsibility. In executing its
berbagai pihak terkait, seperti karyawan, konsumen, pemasok, business activities, the Company implements the following
dan komunitas lokal, guna memperbaiki praktik bisnis dan strategies:
mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menerapkan
beberapa strategi bisnis sebagai berikut:
1. Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan 1. The Company remains committed to improving product
kualitas produk serta efisiensi proses produksi dengan quality and efficiency of its production processes by
menerapkan teknologi modern. Dengan cara ini, incorporating modern technology. This enables the
Perseroan dapat menghasilkan produk yang tidak Company to produce products that meet high quality
hanya memiliki kualitas tinggi dan higienis, tetapi juga and good hygiene and adhere to strict standards of
memenuhi standar ketat dalam hal keamanan pangan. food safety. To further enhance production efficiency,
Untuk mendukung efisiensi produksi lebih lanjut, the Company continuously updates and upgrades its
Perseroan juga terus memperbarui dan meningkatkan production facilities to ensure smooth operations.
fasilitas produksinya agar dapat mendukung kelancaran
operasional perusahaan.
2. Perseroan memberikan perhatian besar terhadap 2. The Company places great emphasis on developing its
pengembangan sumber daya manusia yang human resources. To achieve this, the Company regularly
dimilikinya. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan organizes training and capacity building programs for
secara rutin menyelenggarakan pelatihan dan program all employees, including both long-term staff and new
pengembangan keterampilan bagi seluruh karyawan, baik hires. These training programs are designed to improve
yang telah lama bergabung maupun yang baru. Pelatihan the quality of human resources, optimize employee
ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumber daya performance, and ensure that employees contribute
manusia di perusahaan dan mengoptimalkan kinerja effectively to the Company’s achievements.
karyawan agar dapat berkontribusi lebih efektif dalam
pencapaian perusahaan.
3. Perseroan berupaya memperkuat model bisnisnya 3. The Company aims to strengthen its business model
dengan menjalin hubungan yang erat dengan mitra by building strong relationships with business partners,
bisnis, khususnya peternak unggas. Melalui pemberian particularly poultry farmers. By providing training to
pelatihan, Perseroan membantu meningkatkan kualitas farmers, the Company helps improve the quality and
dan standarisasi dalam proses beternak unggas. Inisiatif standardization of the poultry farming process. This
ini memungkinkan Perseroan untuk mengelola keuangan initiative enables the Company to manage its finances
secara lebih efisien sekaligus mempertahankan daya more efficiently while maintaining price competitiveness
saing harga produk di pasar. in the market.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving its
kemampuan dalam teknologi produksi, pengembangan production technology, human resource development, and
sumber daya manusia, serta memperkuat hubungan partnerships with business partners. These efforts are aimed
dengan mitra bisnis. Langkah-langkah ini diambil untuk at maintaining a competitive advantage and ensuring
mempertahankan keunggulan kompetitif dan memastikan that the products produced are of high quality, hygienic,
produk yang dihasilkan memiliki kualitas tinggi, higienis, and comply with stringent food safety standards. These
serta memenuhi standar ketat keamanan pangan. Upaya initiatives are integral to the Company’s strategy to remain
ini dilakukan sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk viable and competitive in the poultry industry.
tetap eksis dan bersaing di industri poultry.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 155
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata kelola keberlanjutan merupakan elemen fundamental Sustainability governance is a fundamental element in
dalam memastikan bahwa suatu entitas bisnis dapat ensuring that a business entity operates responsibly by
beroperasi secara bertanggung jawab dengan considering its economic, social, and environmental aspects.
mempertimbangkan dampak yang ditimbulkan terhadap The sustainability governance framework not only guides
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Kerangka kerja business entity in managing and reporting the impacts of
tata kelola keberlanjutan tidak hanya mengarahkan their operations but also ensures that these three aspects
entitas bisnis untuk mengelola dan melaporkan dampak are addressed in an integrated and balanced manner. This
operasionalnya, tetapi juga memastikan bahwa ketiga means that every decision made within the organization
aspek tersebut diperhatikan secara seimbang dan tidak must consider the economic, social, and environmental
terpisah. Ini berarti bahwa setiap keputusan yang diambil dimensions as interconnected factors that influence one
dalam organisasi harus memandang ekonomi, sosial, dan another, creating a sustainable system over the long term.
lingkungan sebagai satu kesatuan yang saling terkait dan
memengaruhi satu sama lain, sehingga tercipta sistem
yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Dalam rangka mewujudkan tata kelola keberlanjutan yang To achieve effective sustainability governance, a series
efektif, dibutuhkan serangkaian upaya terstruktur untuk of structured efforts is required to foster a sustainability
membangun budaya keberlanjutan di dalam organisasi. culture within the organization. This process extends beyond
Proses ini tidak hanya berkutat pada aspek teknis atau technical or procedural aspects and also focuses on the
prosedural, tetapi juga menyentuh dimensi manusiawi human dimension within the organization. A key initial step
dalam organisasi itu sendiri. Salah satu langkah awal is to increase awareness and knowledge of sustainability
yang krusial adalah meningkatkan pengetahuan dan across all levels of the organization, from leadership to
kesadaran tentang pentingnya keberlanjutan di kalangan employees. Education on sustainability, in terms of its
seluruh anggota organisasi, dari tingkat pimpinan hingga economic, social, and environmental implications, should
karyawan. Pendidikan mengenai aspek keberlanjutan, baik be an integral part of human resource development.
dari sudut pandang ekonomi, sosial, maupun lingkungan
harus menjadi bagian integral dari pengembangan SDM.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan (E.1)
Official Responsible for Implementation of Sustainable Finance
Prinsip keberlanjutan menjadi bagian integral dalam setiap The principle of sustainability is integral to every aspect of
aspek pengelolaan keuangan, dengan tujuan utama financial management, with the primary goal of creating
untuk menciptakan nilai jangka panjang yang tidak hanya long-term value that benefits not only the Company but
menguntungkan Perseroan, tetapi juga memberikan also provides significant advantages to stakeholders
manfaat yang signifikan bagi pemangku kepentingan dan and broader society. In this context, sustainability is not
masyarakat luas. Dalam konteks ini, keberlanjutan tidak only seen as an environmental or social issue but also
hanya dipandang sebagai aspek lingkungan atau sosial as a foundation for sustainable financial success, which
semata, tetapi juga sebagai landasan untuk keberhasilan enables the Company to remain stable amidst increasingly
finansial yang berkelanjutan, yang dapat menjaga dynamic global challenges. Therefore, the implementation
kestabilan Perseroan dalam menghadapi tantangan of sustainable finance is a key element of the Company’s
global yang semakin dinamis. Oleh karena itu, penerapan strategy to ensure balanced, responsible, and sustainable
keuangan berkelanjutan merupakan bagian penting dari growth.
strategi perusahaan untuk memastikan pertumbuhan yang
berimbang, bertanggung jawab, dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
156 www.januputrasejahtera.com
Page 157
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Saat ini, tanggung jawab utama dalam penerapan Currently, the responsibility for implementing sustainable
keuangan berkelanjutan berada di bawah pengawasan finance falls under the supervision of the President Director.
Direktur Utama. Keputusan ini didasarkan pada struktur This decision is based on the Company’s relatively simple
organisasi yang relatif sederhana, di mana Direktur Utama organizational structure, where the President Director plays
memegang peran sentral dalam merumuskan dan a central role in formulating and executing policies that
mengimplementasikan kebijakan yang mendukung prinsip support sustainability principles in all financial activities. As
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan finansial perusahaan. a leader of management function, the President Director
Sebagai pemimpin dalam fungsi pengelolaan, Direktur holds a complex and strategic role, primarily focused on
Utama memiliki tugas yang kompleks dan strategis, dengan designing, implementing, and monitoring the effectiveness
fokus utama untuk merancang, melaksanakan, serta of sustainable finance strategy, which includes various
memantau efektivitas strategi keuangan berkelanjutan essential components of the Company’s financial
yang mencakup berbagai komponen dan elemen penting management.
dalam pengelolaan keuangan Perseroan.
Tugas utama Direktur Utama dalam hal ini meliputi The President Director’s main responsibilities include
beberapa aspek krusial, antara lain: pertama, merancang designing financial policies and strategies that support
kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung the achievement of the Company’s sustainability goals,
pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan, baik dalam addressing long-term growth, risk management, and
hal pertumbuhan jangka panjang, pengelolaan risiko, meeting stakeholder expectations. The President Director
maupun pemenuhan ekspektasi pemangku kepentingan. also ensures that the implementation of sustainability
Direktur Utama juga memastikan bahwa penerapan principles in the financial aspect includes the application
prinsip keberlanjutan dalam aspek keuangan mencakup of transparent, accountable and reliable data-based
penerapan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan governance. Furthermore, the President Director develops
berbasis data yang dapat dipertanggungjawabkan. Selain and monitors financial reporting in accordance with
itu, Direktur Utama mengembangkan dan memantau applicable sustainability standards, ensuring that financial
pelaporan keuangan yang sesuai dengan standar reports reflect not only the Company’s financial performance
keberlanjutan yang berlaku, memastikan bahwa laporan but also its social and environmental impacts.
keuangan tidak hanya mencerminkan kinerja finansial,
tetapi juga dampak sosial dan lingkungan dari operasi
Perseroan.
Kerja sama antar bagian menjadi sangat penting untuk Effective cooperation across departments is essential
memastikan bahwa setiap elemen Perseroan mendukung to ensure that every part of the Company supports the
implementasi prinsip keberlanjutan secara konsisten. consistent implementation of sustainability principles.
Dengan pendekatan yang sistematis dan terkoordinasi Through a systematic and coordinated approach,
ini, Perseroan dapat memposisikan diri untuk terus the Company can continue to grow sustainably while
berkembang secara berkelanjutan, dengan tetap menjaga maintaining a balance between achieving financial goals
keseimbangan antara pencapaian tujuan finansial dan and making positive contributions to society and the
kontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan. environment. Therefore, it is essential to continually educate
Oleh karena itu, diperlukan upaya yang konsisten all managerial levels about the importance of integrating
untuk mengedukasi seluruh jajaran manajerial tentang sustainability into financial management, while fostering a
pentingnya integrasi keberlanjutan dalam pengelolaan sustainability culture throughout the organization.
keuangan, serta membangun budaya keberlanjutan di
seluruh lini Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 157
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait
Related Competency Development
Kompetensi terkait keuangan berkelanjutan merupakan Competencies related to sustainable finance are
bagian strategis yang sangat penting bagi Perseroan dalam strategically important to the Company in creating
menciptakan lingkungan yang mendukung penerapan an environment conducive to the implementation of
prinsip keberlanjutan di seluruh aspek operasional sustainability principles across all aspects of the Company’s
Perseroan. Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan operations. To achieve this, the Company is dedicated to
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap individu ensuring that every individual within the organization not
di dalam organisasi tidak hanya memahami pentingnya only understands the importance of sustainability but also
keberlanjutan, tetapi juga memiliki keterampilan dan possesses the necessary skills and knowledge to contribute
pengetahuan yang diperlukan untuk berkontribusi secara effectively to the development of sustainable finance
efektif dalam membangun praktik keuangan yang practices. Sustainable finance goes beyond managing
berkelanjutan. Keuangan berkelanjutan bukan hanya soal financial resources, it involves how the Company manages
pengelolaan sumber daya finansial, tetapi juga tentang risks, opportunities, as well as social and environmental
bagaimana Perseroan dapat mengelola risiko, peluang, impacts in a balanced manner, with the goal of creating
dan dampak sosial serta lingkungan secara seimbang, long-term value that benefits the Company, its stakeholders,
dengan tujuan untuk menciptakan nilai jangka panjang and society as a whole.
yang memberikan manfaat tidak hanya bagi Perseroan
itu sendiri, tetapi juga bagi pemangku kepentingan dan
masyarakat luas.
Dalam rangka mendukung pencapaian ini, Perseroan telah To support this objective, the Company has implemented
merancang serangkaian inisiatif untuk mengembangkan several initiatives aimed at developing competencies in
kompetensi di bidang keuangan berkelanjutan, yang sustainable finance. These initiatives focus on the following
mencakup berbagai aspek, antara lain: aspects:
1. penyediaan pelatihan dan pendidikan yang berfokus 1. Providing education and training that emphasizes an
pada pemahaman konsep dasar dan praktik-praktik understanding of the core concepts and best practices
terbaik dalam keuangan berkelanjutan, mulai dari in sustainable finance, including ESG (Environmental,
pengelolaan risiko ESG (environmental, social, and Social, and Governance) risk management and the
governance) hingga penerapan standar pelaporan application of financial reporting standards aligned with
keuangan yang sesuai dengan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
2. pengembangan keterampilan dalam analisis dan 2. Developing the ability to analyze and evaluate the
evaluasi dampak keberlanjutan terhadap kinerja impact of sustainability on financial performance. Each
keuangan, di mana setiap individu diharapkan mampu individual is expected to assess not only the financial
menilai tidak hanya aspek finansial, tetapi juga dampak aspects but also the social and environmental impacts
sosial dan lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan of the Company’s operations.
operasional Perseroan.
3. pemberdayaan individu untuk memahami pentingnya 3. Empowering individuals to recognize the importance
tata kelola yang transparan dan akuntabel, serta of transparent and accountable governance, and
penerapan kebijakan yang memastikan bahwa ensuring the implementation of policies that guarantee
keuangan berkelanjutan diterapkan secara konsisten sustainable finance principles are consistently and
dan menyeluruh dalam seluruh kegiatan perusahaan. thoroughly applied in all company activities.
4. penguatan budaya keberlanjutan di seluruh lini 4. Strengthening a sustainability culture within the
organisasi, dengan mendorong kolaborasi antar organization by encouraging interdepartmental
departemen dan memastikan bahwa setiap fungsi collaboration and ensuring that every function within the
dalam perusahaan memiliki peran dalam menciptakan Company contributes to creating responsible financial
praktik keuangan yang bertanggung jawab. practices.
5. mendorong pemanfaatan teknologi dalam mendukung 5. Promoting the use of technology to support sustainable
implementasi keuangan berkelanjutan, baik melalui finance implementation, including information systems
penggunaan sistem informasi yang dapat memantau that track and measure the impact of finance on
dan mengukur dampak keuangan terhadap sustainability, and integrating data and analytics to
keberlanjutan, maupun dalam pengintegrasian data enable more informed, evidence-based decision-
dan analitik untuk pengambilan keputusan yang lebih making.
tepat dan berbasis bukti.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
158 www.januputrasejahtera.com
Page 159
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Dengan upaya-upaya ini, Perseroan berharap dapat Through these efforts, the Company aims to create an
menciptakan ekosistem yang lebih sadar akan pentingnya ecosystem that is more aware to the importance of
keuangan berkelanjutan, yang tidak hanya memberikan sustainable finance, which not only yields financial benefits
keuntungan finansial tetapi juga berkontribusi pada but also contributes to inclusive economic development,
pembangunan ekonomi yang inklusif, sosial yang adil, dan social justice, and a sustainable environment. The Company
lingkungan yang lestari. Setiap individu diharapkan akan expects each individual to play an increasingly active role in
semakin terlibat dalam pencapaian tujuan keberlanjutan achieving its sustainability goals, thereby creating a lasting
perusahaan, sehingga dapat menciptakan dampak positif positive impact for both the Company and society.
yang berkelanjutan bagi perusahaan dan masyarakat luas.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan (E.3)
Risk Assessment on Implementation of Sustainable Finance
Sebagai salah satu komponen krusial dalam implementasi As a crucial element of implementing sustainable finance,
keuangan berkelanjutan, pengelolaan risiko dirancang risk management is designed to minimize potential impact
untuk meminimalkan potensi dampak risiko yang mungkin of risks encountered by the Company. This approach
dihadapi Perseroan. Pendekatan ini bertujuan untuk ensures that the Company’s objectives are achieved
memastikan pencapaian tujuan Perseroan dapat dilakukan effectively and efficiently in the long term. The Company
secara lebih efektif dan efisien dalam jangka panjang. proactively identifies, evaluates, and manages various risks
Perseroan secara proaktif melakukan identifikasi, evaluasi, related to sustainability aspects, including environmental,
dan pengelolaan berbagai risiko yang terkait dengan aspek social, and corporate governance risks, by integrating risk
keberlanjutan, termasuk risiko lingkungan, sosial, dan tata management into the strategic decision-making process.
kelola perusahaan, dengan mengintegrasikan manajemen A more detailed explanation of this risk management
risiko ke dalam proses pengambilan keputusan strategi. approach can be found in the Corporate Governance
Penjelasan lebih mendalam mengenai pengelolaan risiko section, specifically in the Risk Management System.
ini dapat ditemukan pada bagian Tata Kelola Perusahaan
terkait Sistem Manajemen Risiko.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan (E.4)
Relationship with Stakeholders
Perseroan secara konsisten memandang kegiatan tata The Company consistently views governance activities as
kelola sebagai suatu sistem yang terintegrasi, di mana an integrated system, where the environmental and social
dampaknya terhadap aspek lingkungan dan sosial menjadi aspects are inseparable from every decision and strategy
bagian tak terpisahkan dari setiap keputusan dan strategi made. To ensure the achievement of optimal long-term
yang diambil. Dalam rangka memastikan pencapaian goals and the creation of sustainable value, the Company
tujuan jangka panjang yang optimal, serta menciptakan recognizes the importance of involving various stakeholders
nilai yang berkelanjutan, Perseroan mengakui pentingnya in every stage of decision-making and reporting process.
melibatkan berbagai pemangku kepentingan dalam setiap Thus, stakeholder engagement in corporate governance
tahapan pengambilan keputusan dan pelaporan. Dengan is not only a responsibility but also a key factor in creating
demikian, keterlibatan pemangku kepentingan dalam widespread and sustainable positive impacts.
proses tata kelola perusahaan bukan hanya menjadi
kewajiban, tetapi juga merupakan kunci untuk menciptakan
dampak positif yang luas dan berkelanjutan.
Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan menyadari To achieve this goal, the Company acknowledges the
perlunya metode dan mekanisme yang efektif untuk need for effective methods and mechanisms to identify,
mengidentifikasi, memahami, dan mengakomodasi understand, and accommodate the aspirations and
aspirasi serta harapan dari para pemangku kepentingan. expectations of stakeholders. Given the diverse needs and
Mengingat keragaman kebutuhan dan ekspektasi yang expectations of each stakeholder group, the Company must
dimiliki oleh setiap kelompok pemangku kepentingan, adopt an inclusive and transparent approach, enabling all
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 159
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan perlu mengadopsi pendekatan yang inklusif parties to express their opinions, concerns, and suggestions
dan transparan, yang memungkinkan setiap pihak untuk related to the Company’s sustainability. This approach
menyampaikan pendapat, kekhawatiran, serta usulan yang is crucial not only for strengthening relationships with
berkaitan dengan keberlanjutan perusahaan. Pendekatan stakeholders but also for ensuring that each decision made
ini tidak hanya penting untuk meningkatkan hubungan accommodates shared interests and fosters mutually
dengan pemangku kepentingan, tetapi juga untuk beneficial solutions.
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil dapat
mengakomodasi kepentingan bersama dan mendorong
terciptanya solusi yang saling menguntungkan.
Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Methods
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan
Pemangku Kepentingan Engagement Methods
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor/Shareholder General Meeting of Shareholders.
Karyawan Rapat Kerja, forum evaluasi kinerja, pelatihan karyawan.
Employee Work Meetings, performance evaluation forums, employee training.
Konsumen Survei Kepuasan Konsumen.
Consumer Consumer Satisfaction Survey.
Penggunaan tenaga kerja lokal, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Masyarakat pelaksanaan program tanggung jawab sosial.
Public Local workforce employment, visits/communication with the community and
implementation of social responsibility programs.
Forum Rapat dan Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator
Meeting Forum and Compliance report as required by the regulator.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business partner Contracts and work agreements.
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community/Association Meetings and discussions with communities/associations.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan (E.5)
Challenges in Implementation of Sustainable Finance
Dalam industri poultry, meskipun peluang usaha In the poultry industry, despite the significant business
peternakan ayam di Indonesia masih memiliki potensi opportunities within Indonesia’s poultry farming sector, there
yang signifikan, terdapat sejumlah tantangan yang perlu are several challenges that need to be addressed, such as
diatasi, seperti masalah kesehatan hewan, keamanan animal health, food safety, and increasing competition from
pangan, serta meningkatnya persaingan dari produk imported chicken products. On the other hand, in terms of
ayam impor. Di sisi lain, pada aspek sumber daya manusia, human resources, the main challenge the Company faces
tantangan utama yang dihadapi Perseroan dalam in implementing its sustainability strategy is improving
menerapkan strategi keberlanjutan adalah meningkatkan employees’ understanding of sustainability principles and
pemahaman karyawan terhadap prinsip keberlanjutan their application. Comprehensive internalization is required
dan implementasinya. Diperlukan internalisasi yang to strengthen knowledge of sustainability principles at all
menyeluruh untuk memperkuat pengetahuan terkait levels of the organization. To support this, the Company
prinsip-prinsip keberlanjutan di seluruh tingkat organisasi. implements various programs, such as training and
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan melaksanakan knowledge sharing, to raise awareness and understanding
berbagai program, seperti pelatihan dan berbagi among employees about the importance of applying
pengetahuan, guna meningkatkan kesadaran dan sustainability principles to all Company’s employees.
pemahaman karyawan tentang pentingnya penerapan
prinsip keberlanjutan kepada seluruh karyawan Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
160 www.januputrasejahtera.com
Page 161
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Membangun Budaya Keberlanjutan (F.1)
Building a Sustainability Culture
Budaya keberlanjutan dalam tata kelola perusahaan Company’s competitiveness and sustainability
memegang peranan yang sangat penting untuk performance. Sustainability culture is a key component
mendukung daya saing dan kinerja keberlanjutan Perseroan. in implementing the sustainability strategy and reflects
Budaya keberlanjutan menjadi komponen utama dalam the application of OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
mengimplementasikan strategi keberlanjutan, yang juga the implementation of Sustainable Finance for financial
merupakan wujud dari penerapan Peraturan Otoritas Jasa institutions, issuers, and public companies, which aligns
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 mengenai penerapan with the Company’s vision and mission. A high level of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, commitment is essential to ensure the comprehensive
Emiten, dan Perusahaan Publik, yang selaras dengan implementation of sustainability principles within corporate
upaya mencapai visi dan misi Perseroan. Komitmen yang governance and to ensure the continuous integration of
tinggi sangat diperlukan untuk memastikan penerapan sustainability values into business strategy and decision-
prinsip-prinsip keberlanjutan secara menyeluruh dalam making processes. The Company is committed to ensuring
tata kelola perusahaan, serta untuk memastikan integrasi that policies and procedures governing sustainable
nilai-nilai keberlanjutan yang berkesinambungan dalam operations are effectively implemented, aligned with
strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Perseroan business developments, and encompass a commitment to
berkomitmen untuk memastikan bahwa kebijakan dan sustainability principles in all operational aspects.
prosedur yang mengatur operasional Perseroan secara
berkelanjutan diterapkan dengan baik, sejalan dengan
perkembangan bisnis, dan mencakup komitmen terhadap
prinsip-prinsip keberlanjutan di setiap aspek operasional.
Perseroan telah menyusun struktur organisasi yang The Company has established an organizational structure
mendukung pengelolaan keberlanjutan secara efektif, to effectively manage sustainability, appointing individuals
dengan menunjuk pihak yang bertanggung jawab atau or teams responsible for overseeing and monitoring
tim yang mengawasi pelaksanaan dan pemantauan sustainability implementation. In addition, the Company
keberlanjutan. Selain itu, Perseroan juga fokus pada focuses on developing internal capacity through training
pengembangan kapasitas internal melalui pelatihan and education related to sustainability principles, as well
dan pendidikan yang berkaitan dengan prinsip-prinsip as fostering a culture that encourages innovation and
keberlanjutan, serta membangun budaya Perseroan continuous improvement. Identifying, evaluating, and
yang mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan. managing risks related to sustainability aspects, including
Identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko yang berkaitan environmental, social, and corporate governance risks, and
dengan aspek keberlanjutan termasuk risiko lingkungan, integrating risk management into the decision-making
sosial, dan tata kelola perusahaan serta mengintegrasikan process, are key elements in sustainability governance.
manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan The Company also involves various stakeholders, including
menjadi elemen kunci dalam tata kelola keberlanjutan. employees, customers, suppliers, local communities,
Perseroan juga melibatkan berbagai pemangku and investors, in the decision-making and sustainability
kepentingan, seperti karyawan, konsumen, pemasok, reporting process.
komunitas lokal, dan investor, dalam proses pengambil
keputusan dan pelaporan keberlanjutan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 161
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi (F.2)(F.3)
Economic Performance
Kinerja keberlanjutan, terutama dalam aspek ekonomi terus The Company’s sustainability performance, particularly in
ditingkatkan, diantaranya melalui pengambilan keputusan the economic aspect, continues to improve. This is achieved
yang tepat terkait perencanaan bisnis, fasilitas, jenis dan through strategic decisions in business planning, facility,
jumlah sarana produksi peternakan, manajemen produksi, types and quantities of farm production infrastructure,
lokasi, serta harga penjualan produk. Sebagai bagian dari production management, location, and product pricing.
upaya tersebut, Perseroan telah mengimplementasikan As part of these efforts, the Company has implemented
teknologi close house pada Broiler Commercial Farm closed-house technology in its Broiler Commercial Farm
dan Breeding Farm, yang memberikan kontribusi pada and Breeding Farm, which improves poultry health and
kesehatan ayam yang lebih baik dan menjadikan produksi reduces production susceptibility to weather fluctuations.
tidak terlalu terpengaruh oleh perubahan cuaca. Perseroan The Company also recognizes that maintaining production
juga percaya bahwa menjaga kualitas produksi, kapasitas quality, production capacity, and delivering excellent
produksi, dan memberikan layanan terbaik kepada customer service are crucial factors in maximizing
konsumen adalah faktor kunci dalam diri saya untuk competitiveness.
memaksimalkan daya saing.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi Tahun 2024
Comparison of Target and Realization of Economic Sustainability Performance in 2024
Uraian Satuan Target Realisasi Pencapaian
Description Unit Target Realization Achievement
Jumlah Produksi
Production Quantity
Peternakan DOC Ekor
19.040.052 17.846.200 93,73%
DOC Breeding Bird
Peternakan Ayam Broiler
Kg 16.416.000 13.730.231 83,64%
Broilers Breeding
Telur Komersil (Layer)
Kg 1.468.757 1.358.544 92,50%
Commercial Eggs (Layer)
Rumah Potong Ayam
549.274 276.642 50,37%
Chicken Slaughterhouse
Pendapatan atau penjualan
Rupiah 427.809.000.000 361.344.059.586 84,46%
Revenue or sales
Laba Komprehensif Neto Tahun Berjalan
Rupiah 14.465.000.000 7.001.882.908 48,41%
Net Comprehensive Income for the Year
Perseroan pada tahun 2024 mencatatkan jumlah produksi In 2024, the Company recorded total production from the
dari segmen Breeding (produk DOC) sebanyak 19.040.052 Breeding segment (DOC products) of 19,040,052 birds, which
ekor atau 93,73% dari target, Budidaya (produk ayam broiler) is 93.73% of the target; from the Cultivation segment (broiler
sebanyak 16.416.000 Kilogram atau 83,64% dari target, Layer chicken products) of 16,416,000 kilograms, or 83.64% of the
(produk telur niaga) sebanyak 1.468.757 Kilogram atau target, from the Layer segment (commercial egg products)
92,50% dari target serta segmen Rumah Potong Ayam of 1,468,757 kilograms, or 92.50% of the target, and from the
sebanyak 549.274 Kilogram atau 50,37% dari target Chicken Slaughtering house segment of 549,274 kilograms,
or 50.37% of the target.
Nilai pendapatan tahun 2024 adalah sebesar Rp427,81 miliar The revenue for 2024 was Rp427.81 billion, or 84.46% of the
atau 84,46 % dari target dan laba komprehensif sebesar target, and the comprehensive income for the year was
Rp14,47 miliar atau 48,41% dari target. Rp14.47 billion, or 48.41% of the target.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
162 www.januputrasejahtera.com
Page 163
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai The Company is committed to creating economic value
ekonomi bagi masyarakat melalui sistem kemitraan for the community through its partnership system, which
yang telah berlangsung sejak tahun 2008. Dalam rangka has been in place since 2008. To strengthen relationships
memperkuat hubungan dengan para peternak unggas, with poultry farmers, the Company consistently provides
Perseroan secara konsisten memberikan pelatihan untuk training programs aimed at improving the quality and
meningkatkan kualitas serta standarisasi dalam praktik standardization of farming practices. These initiatives not
beternak. Upaya ini tidak hanya mendukung peningkatan only enhance farmers’ competence but also contribute to
kompetensi peternak, tetapi juga berkontribusi pada efficiency of the Company’s financial management and
efisiensi pengelolaan keuangan Perseroan serta menjaga help maintain the stability and competitiveness of product
stabilitas dan daya saing harga produk yang kompetitif. prices. As of 2024, the Company has collaborated with 93
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki sebanyak 93 mitra breeder partners with a population of 1,589,560 broiler
peternak dengan populasi ayam broiler sebanyak 1.589.560 chickens. To support its operational activities, the Company
ekor. Guna mendukung kegiatan operasional, Perseroan also collaborated with local suppliers who provided goods
juga bekerjasama dengan pemasok lokal sebagai and services. In 2024, the Company worked with 89 local
penyedia barang dan jasa yang dibutuhkan. Pada tahun suppliers, representing 100% of all goods and service
2024, pemasok lokal yang bekerjasama dengan Perseroan providers that partnered with the Company.
sebanyak 89 pemasok atau 100% dari seluruh penyedia
barang dan jasa yang bekerjasama dengan Perseroan.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan dalam menjalankan operasional bisnisnya The Company’s business operations are inherently linked to
memiliki hubungan yang sangat erat dengan aspek environmental factors, where every activity undertaken can
lingkungan, di mana setiap aktivitas yang dilakukan dapat directly impact ecosystem sustainability, while also being
memberikan dampak langsung terhadap kelestarian influenced by the prevailing environmental conditions. In
ekosistem, sekaligus terpengaruh oleh kondisi lingkungan this regard, climate change, natural resource consumption,
yang ada. Dalam konteks ini, faktor-faktor lingkungan, and pollution not only affect the health of the planet
seperti perubahan iklim, penggunaan sumber daya but also have the potential to significantly impact the
alam, dan polusi, tidak hanya mempengaruhi kesehatan efficiency and performance of the Company. Therefore,
planet ini, tetapi juga dapat berdampak signifikan pada effective environmental management is crucial—not only to
kelancaran dan kinerja operasional perusahaan. Oleh preserve the balance of the ecosystem but also to support
karena itu, pengelolaan lingkungan yang efektif menjadi the sustainability of the business and the well-being of
hal yang sangat penting, tidak hanya untuk menjaga communities surrounding the Company’s operational
keseimbangan ekosistem, tetapi juga untuk mendukung areas.
keberlanjutan usaha dan kesejahteraan masyarakat di
sekitar area operasional Perseroan.
Menanggapi tantangan ini, Perseroan mengambil In addressing these challenges, the Company adopts
langkah proaktif dalam memastikan bahwa setiap aspek proactive measures to ensure that every aspect of its
operasionalnya mematuhi prinsip-prinsip keberlanjutan. operations aligns with the principles of sustainability. These
Upaya yang dilakukan mencakup penerapan berbagai efforts include implementing various policies that focus on
kebijakan yang berfokus pada pencegahan dampak early preventing negative impacts and mitigating potential
negatif sejak dini, serta mitigasi terhadap potensi kerusakan environmental damage. The Company is committed to
lingkungan yang mungkin ditimbulkan. Perseroan minimizing the environmental footprint of its operations
berkomitmen untuk meminimalkan jejak lingkungan yang and actively contributes to environmental conservation and
dihasilkan oleh kegiatan operasionalnya, serta secara environmentally friendly development.
aktif berkontribusi pada upaya pelestarian lingkungan dan
pembangunan yang ramah lingkungan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 163
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan telah As part of this commitment, the Company has implemented
mengimplementasikan Sistem Manajemen Lingkungan an Environmental Management System (EMS), designed
(SML) yang bertujuan untuk mengelola dampak lingkungan to manage environmental impacts in a structured and
secara terstruktur dan terukur. SML ini mencakup measurable way. The EMS consists of a series of policies,
serangkaian kebijakan, prosedur, dan praktik terbaik yang procedures, and best practices that aim to reduce the use
dirancang untuk mengurangi penggunaan sumber daya of non-renewable natural resources, responsibly manage
alam yang tidak terbarukan, mengelola limbah secara waste, and lower greenhouse gas emissions generated by
bertanggung jawab, serta mengurangi emisi gas rumah operational activities. The implementation of the EMS also
kaca yang dihasilkan dari kegiatan operasional. Penerapan involves identifying and evaluating potential environmental
SML juga melibatkan identifikasi dan evaluasi potensi risiko risks arising from the Company’s activities, along with
lingkungan yang dapat timbul dari aktivitas perusahaan, defining the necessary steps to manage and reduce them
serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mengelola effectively.
dan menguranginya.
Biaya Lingkungan Hidup (F.4)
Environmental Costs
Biaya lingkungan hidup merujuk pada pengeluaran yang Environmental costs refer to the expenditures made by the
dikeluarkan oleh Perseroan untuk menjaga, memelihara, Company to protect, maintain, and improve the quality of
dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup yang the environment affected by its business activities. These
terpengaruh oleh aktivitas bisnis yang dijalankan. Biaya ini costs not only cover efforts to reduce the negative impacts
tidak hanya mencakup upaya untuk mengurangi dampak of the Company’s production or operational processes
negatif yang ditimbulkan dari proses produksi atau but also represent long-term investments to ensure that
operasional perusahaan, tetapi juga merupakan investasi each activity can be carried out sustainably and in an
jangka panjang untuk memastikan bahwa setiap kegiatan environmentally friendly manner.
yang dilakukan dapat berlangsung secara berkelanjutan
dan ramah lingkungan.
Beberapa komponen biaya lingkungan hidup mencakup Several components of environmental costs include various
berbagai program dan inisiatif yang ditujukan untuk programs and initiatives aimed at reducing air and water
mengurangi polusi udara dan air, yang sering kali menjadi pollution, which are often direct consequences of industrial
akibat langsung dari aktivitas industri. Untuk itu, perusahaan activities. To this end, the Company allocates funds to
mengalokasikan dana untuk mengembangkan dan develop and implement pollution control technologies,
menerapkan teknologi pengendalian polusi, seperti sistem such as advanced air and water purification systems, and
pemurnian udara dan air yang canggih, serta pengelolaan to effectively manage greenhouse gas (GHG) emissions.
emisi gas rumah kaca (GRK) yang efektif. Di samping itu, In addition, the Company is also responsible for managing
perusahaan juga bertanggung jawab untuk mengelola and recycling the waste it generates through various waste
dan mendaur ulang limbah yang dihasilkan, melalui treatment facilities and policies aimed at reducing the use
berbagai fasilitas pengolahan limbah dan kebijakan of materials that could harm the environment. Another
pengurangan penggunaan bahan-bahan yang dapat key measure is the management of hazardous and toxic
merusak lingkungan. Salah satu langkah penting lainnya waste, which requires specific procedures to prevent
adalah pengelolaan limbah berbahaya yang memerlukan contamination of the soil, water, or air.
prosedur khusus agar tidak mencemari tanah, air, atau
udara.
Biaya lingkungan hidup bukan sekadar pengeluaran, Environmental costs are not merely expenses but an integral
melainkan bagian dari upaya strategis untuk menjaga part of a strategic initiative aimed at maintaining a balance
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan between economic growth and environmental protection,
perlindungan lingkungan, yang pada akhirnya ultimately benefiting all stakeholders, including the broader
mendatangkan manfaat bagi semua pemangku community, government, and future generations. In 2024,
kepentingan termasuk masyarakat luas, pemerintah, the Company’s environmental management costs reached
dan generasi mendatang. Pada tahun 2024, biaya terkait Rp121.29 million. This includes the costs for managing
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
164 www.januputrasejahtera.com
Page 165
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
pengelolaan lingkungan yang dikeluarkan Perseroan hazardous and toxic waste, as well as greening of vacant
adalah sebesar Rp121,29 juta. Biaya tersebut meliputi biaya areas. The detailed breakdown of environmental costs over
pengelolaan limbah B3 serta penghijauna area kosong. the past three years is as follows:
Terkait dengan nominal biaya lingkungan hidup 3 tahun
terakhir adalah sebagai berikut:
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental Management Costs
Uraian
2024 2023 2022
Description
Biaya Lingkungan Hidup (Rp)
121.293.821 31.438.349 31.435.996
Environmental Costs (Rp)
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan(F.5)
Environmentally Friendly Material Usage
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip The Company consistently prioritizes sustainability principles
keberlanjutan dalam pemilihan dan penggunaan bahan when selecting and using raw materials and supporting
baku serta material pendukung yang digunakan dalam materials throughout every stage of production. In its
setiap tahap produksi. Dalam upaya untuk memastikan efforts to maximize positive impacts on the environment
dampak positif yang maksimal terhadap lingkungan dan and human health, the Company is committed to selecting
kesehatan manusia, Perseroan berkomitmen untuk memilih materials that are both environmentally friendly and safe
bahan yang ramah lingkungan dan aman bagi seluruh for the entire ecosystem. This policy not only ensures the
ekosistem. Kebijakan ini tidak hanya bertujuan untuk maintenance of product quality but also guarantees that
menjaga kualitas produk, tetapi juga untuk memastikan the production process does not result in adverse effects on
bahwa proses produksi tidak menimbulkan efek merugikan the chickens, the workforce, or society in general.
terhadap ayam-ayam yang diproduksi, tenaga kerja yang
terlibat dalam kegiatan operasional, maupun konsumen
dan masyarakat secara umum.
Perseroan menerapkan standar yang ketat dalam pemilihan The Company adheres to strict standards when selecting
pakan ayam, dengan memastikan bahwa bahan baku pakan chicken feed, ensuring that the raw materials are sourced
tersebut berasal dari sumber yang berkelanjutan dan bebas sustainably and are free from harmful chemicals. The
dari bahan kimia berbahaya. Penerapan sistem pakan yang implementation of an environmentally friendly feed system
ramah lingkungan bertujuan untuk meningkatkan kualitas improves chicken health, resulting in products that are
kesehatan ayam, sehingga dapat menghasilkan produk not only safe but also highly nutritious for consumers. The
yang tidak hanya aman tetapi juga bergizi tinggi bagi selection of such feed also helps reduce negative impacts
konsumen. Pemilihan pakan yang ramah lingkungan juga on the soil, water, and air, which are essential components
berperan dalam mengurangi dampak negatif terhadap in maintaining the sustainability of clean and healthy farms.
tanah, air, dan udara, yang merupakan komponen penting Additionally, the Company ensures that the materials used
dalam menjaga keberlanjutan peternakan yang bersih dan in production are not harmful to the work environment or
sehat. Perseroan juga memastikan bahwa bahan-bahan employees. This includes the use of environmentally friendly
yang digunakan tidak berisiko menyebabkan kerusakan chemicals for sanitation and maintenance of production
pada lingkungan kerja atau membahayakan pekerja. facilities, as well as the adoption of high safety standards
Hal ini mencakup penggunaan bahan kimia yang ramah in managing raw materials and production processes. By
lingkungan dalam proses sanitasi dan pemeliharaan utilizing environmentally friendly materials, the Company
fasilitas produksi, serta penerapan standar keselamatan not only maintains high product quality and health but also
yang tinggi dalam pengelolaan bahan baku dan proses contributes to overall public health.
produksi. Perseroan terus berupaya menjaga produk yang
dihasilkan memenuhi standar keamanan pangan yang
ketat dan bebas dari residu bahan kimia berbahaya.
Dengan menggunakan material yang ramah lingkungan,
Perseroan tidak hanya menjaga kualitas dan kesehatan
produk, tetapi juga berkontribusi pada upaya menjaga
kesehatan masyarakat secara keseluruhan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 165
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Energi (F.6, F.7)
Penggunaan Energi
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya In its operational activities, the Company relies on various
mengandalkan beragam sumber energi, diantaranya energy sources, with electricity and fuel oil (BBM) being the
listrik dan bahan bakar minyak (BBM) menjadi jenis most dominant forms of energy used. Energy efficiency
energi yang paling dominan digunakan. Efisiensi energi is not only a key focus in supporting the Company’s
bukan hanya menjadi fokus utama dalam mendukung financial performance but also an essential component
kinerja finansial Perseroan, tetapi juga merupakan bagian of the Company’s commitment to sustainability and
integral dari komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan environmental conservation. By optimizing energy
dan pelestarian lingkungan. Dengan mengoptimalkan consumption, the Company aims to reduce its negative
penggunaan energi, Perseroan berupaya untuk mengurangi environmental impact while simultaneously enhancing
dampak negatif yang ditimbulkan terhadap lingkungan, productivity and operational effectiveness.
sambil pada saat yang sama meningkatkan produktivitas
dan efektivitas operasional.
Sebagai bagian dari upaya untuk mencapai efisiensi As part of the effort to achieve maximum energy efficiency,
energi yang maksimal, Perseroan secara aktif melakukan the Company actively manages its energy consumption in
pengelolaan konsumsi energi secara terintegrasi. Hal an integrated manner. This includes regularly monitoring
ini dilakukan dengan cara memantau secara berkala energy usage across all production lines, especially in
penggunaan energi di seluruh lini produksi, terutama pada equipment and systems that depend on energy resources
peralatan dan sistem yang bergantung pada sumber daya such as electricity, gas, and other fuels. By adopting this
energi seperti listrik, gas, dan bahan bakar lainnya. Dengan approach, the Company gains valuable insights into
pendekatan ini, Perseroan dapat memperoleh wawasan energy consumption patterns, enabling the identification
yang lebih mendalam mengenai pola konsumsi energi, of potential areas where further optimization can reduce
sehingga dapat mengidentifikasi potensi area yang masih waste and improve overall efficiency.
dapat dioptimalkan untuk mengurangi pemborosan dan
meningkatkan efisiensi.
Salah satu contoh konkret dari upaya pengelolaan A tangible example of efficient energy management is the
energi yang efisien adalah penerapan sistem ventilasi implementation of a ventilation system designed specifically
yang dirancang khusus untuk pengelolaan suhu dan for regulating temperature and humidity in the chicken
kelembaban di dalam kandang ayam. Selain berfungsi coops. This system not only creates a more comfortable
untuk menciptakan lingkungan yang lebih nyaman environment for the animals but also optimizes energy
bagi hewan, sistem ventilasi ini juga berperan dalam use. With an appropriate design, these ventilation systems
mengoptimalkan penggunaan energi. Dengan desain yang can efficiently regulate airflow, reduce energy waste, and
tepat, sistem ventilasi dapat mengatur aliran udara secara improve both animal health and productivity.
efisien, mengurangi pemborosan energi, dan sekaligus
meningkatkan kesehatan hewan serta mendukung
produktivitas yang lebih baik.
Selain itu, Perseroan juga menekankan pentingnya Furthermore, the Company emphasizes the importance
pemeliharaan yang rutin terhadap seluruh peralatan dan of regular maintenance of all equipment and operational
sistem pendukung operasional. Pemeliharaan ini dilakukan support systems. Such maintenance ensures that all
untuk memastikan bahwa semua perangkat beroperasi devices operate at maximum efficiency, preventing
dengan efisiensi yang maksimal, sehingga menghindari damage that could lead to energy waste. Through
kerusakan yang dapat menyebabkan pemborosan energi. scheduled maintenance, the Company not only guarantees
Dengan melakukan perawatan secara terjadwal, Perseroan the smooth functioning of its production processes but also
tidak hanya memastikan kelancaran proses produksi, tetapi minimizes the risk of equipment failure that could result in
juga meminimalkan risiko kegagalan peralatan yang dapat higher energy consumption.
berdampak pada konsumsi energi yang lebih tinggi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
166 www.januputrasejahtera.com
Page 167
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Penggunaan energi baik energi terbarukan maupun tak The breakdown of renewable and non-renewable energy
terbarukan dalam kegiatan operasional Perseroan adalah usage in the Company’s operations is as follows:
sebagai berikut:
Penggunaan Energi dalam Kegiatan Operasional Perseroan
Energy Usage for Company’s Operational Activities
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Types of Energy Unit
Listrik
Rupiah 6.984.890.427 3.713.861.695 2.520.792.058
Electricity
Bahan Bakar Minyak
Rupiah 998.151.379 420.189.653 402.104.958
Fuel Oil
Peningkatan energi listrik dan bahan bakar di tahun 2024 The increase in electricity and fuel energy consumption in
dibanding tahun sebelumnya karena peningkatan kapasitas 2024, compared to the previous year, was primarily due to an
produksi pemeliharaan. Salah satu inisiatif efisiensi energi increase in production capacity maintenance. One of the key
yang telah dilakukan adalah dengan adanya SOP yang energy efficiency initiatives implemented by the Company
mengatur listrik/penggunaan lampu di lingkungan kantor includes the establishment of Standard Operating Procedures
dan area operasional Perusahaan yang mengharuskan (SOPs) that regulate the use of electricity/lighting in the
lampu dimatikan saat tidak digunakan. Company’s office environments and operational areas that
require lights are turned off when not in use.
Penggunaan Air (F.8)
Water Usage
Air digunakan sebagai komponen utama dalam berbagai Water is a vital resource used in various production activities,
kegiatan produksi serta untuk memenuhi kebutuhan as well as to meet domestic and operational needs
domestik dan operasional di kantor. Oleh karena itu, within the office. Therefore, the efficient and responsible
pengelolaan sumber daya air yang efisien dan bertanggung management of water resources is crucial to ensure a
jawab sangat penting untuk menjaga kelancaran proses smooth production process, maintain animal health and
produksi, memastikan kesehatan dan kesejahteraan welfare, and support overall environmental sustainability.
hewan, serta mendukung keberlanjutan lingkungan secara The Company is committed to optimizing water use in its
keseluruhan. Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya business operations and playing an active role in preserving
mengoptimalkan penggunaan air dalam kegiatan bisnis, the water ecosystem for the wider community.
tetapi juga berperan aktif dalam menjaga keberlanjutan
ekosistem air bagi masyarakat luas.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan secara To support this goal, the Company regularly monitors water
rutin memantau penggunaan air di seluruh lini operasional. usage across all operational areas. This monitoring process
Proses pemantauan ini bertujuan untuk memperoleh helps to gain a clear understanding of water consumption
wawasan yang jelas mengenai pola konsumsi air, yang patterns, enabling the identification of potential areas for
pada gilirannya memungkinkan identifikasi area-area optimization in terms of usage efficiency. With these insights
yang berpotensi untuk dioptimalkan dalam hal efisiensi of water usage patterns, the Company can implement
penggunaan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang effective conservation measures, reduce waste, and ensure
pola penggunaan air, Perseroan dapat melaksanakan more sustainable utilization of water resources.
langkah-langkah penghematan yang efektif, mengurangi
pemborosan, dan memastikan pemanfaatan sumber daya
air yang lebih berkelanjutan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 167
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, untuk memastikan kelancaran pasokan air Furthermore, to maintain a safe and efficient water supply,
yang aman dan efisien, Perseroan juga mengutamakan the Company prioritizes regular maintenance of all water-
pemeliharaan berkala pada seluruh peralatan dan instalasi related equipment and installations, including pipes, taps,
yang menggunakan air, termasuk pipa, keran, dan sistem and filtration systems. This maintenance routine helps detect
penyaringan. Pemeliharaan yang terjadwal ini bertujuan potential leaks or damage in the water distribution system,
untuk mendeteksi potensi kebocoran atau kerusakan which could lead to waste and impact overall operational
pada sistem distribusi air, yang dapat menyebabkan efficiency. By taking these preventive actions, the Company
pemborosan dan mempengaruhi efisiensi operasional can maintain a stable water supply and avoid disruptions in
secara keseluruhan. Dengan langkah pencegahan ini, production activities caused by inefficient water use.
Perseroan dapat menjaga pasokan air yang stabil dan
menghindari gangguan dalam kegiatan produksi serta
penggunaan air yang tidak efisien.
Perseroan memperoleh sumber air dari bawah tanah atau The Company sources its water from underground
sumur bor. Perseroan terus memastikan ketersediaan reserves or boreholes. It remains committed to ensuring
air yang cukup untuk mendukung berbagai kebutuhan the availability of sufficient water to meet operational
operasionalnya, sambil tetap memperhatikan aspek needs, while also considering sustainability aspects and
keberlanjutan dan konservasi sumber daya alam. conservation of natural resources. To improve efficiency, the
Dalam rangka meningkatkan efisiensi, Perseroan juga Company periodically evaluates its water usage practices to
mengevaluasi secara berkala pemanfaatan berbagai ensure optimal utilization without negatively impacting the
sumber air untuk memastikan bahwa pasokan air environment or surrounding communities. The Company’s
digunakan secara optimal dan tidak menimbulkan dampak water usage over the last three years is as follows:
negatif terhadap lingkungan atau komunitas sekitar. Dalam
3 (tiga) tahun terakhir, pemakaian air Perseroan adalah
sebagai berikut:
Penggunaan Air dalam Kegiatan Operasional Perseroan (m3)
Water Usage for Company’s Operational Activities (m3)
Jenis Air
2024 2023 2022
Water Source
Air Bawah Tanah
397.440 1.727.016 1.723.740
Groundwater
Aspek Keanekaragaman Hayati (F.9, F.10)
Biodiversity Aspects
Industri peternakan ayam memiliki dampak terhadap The poultry farming industry impacts biodiversity both
keanekaragaman hayati, baik secara langsung maupun directly and indirectly. To mitigate these negative effects,
tidak langsung. Untuk mengurangi dampak negatif the Company must adopt sustainable practices such
tersebut, Perseroan perlu mengadopsi praktik-praktik as efficient waste management, preservation of natural
berkelanjutan, seperti pengelolaan limbah yang efisien, habitats, and careful use of pesticides and medicines.
pelestarian habitat alami, serta penggunaan pestisida Additionally, it is essential to maintain genetic diversity
dan obat-obatan yang bijaksana. Selain itu, penting within the chicken population. As part of its commitment to
untuk menjaga keanekaragaman genetik dalam populasi biodiversity conservation, the Company collaborates with
ayam. Sebagai bagian dari komitmennya terhadap both the Government and local communities to ensure that
pelestarian keanekaragaman hayati, Perseroan juga conservation efforts are holistic.
menjalin kolaborasi dengan pemerintah dan masyarakat
untuk memastikan upaya pelestarian dilakukan secara
keseluruhan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
168 www.januputrasejahtera.com
Page 169
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pemantauan Emisi (F.11, F.12)
Emissions Monitoring
Kegiatan bisnis peternakan ayam perlu The poultry farming industry must implement an effective
mengimplementasikan sistem pemantauan emisi yang and sustainable emissions monitoring system. By identifying
efektif dan berkelanjutan. Dengan mengidentifikasi sumber- key sources of emissions, such as fossil fuel use, organic
sumber utama emisi, seperti penggunaan energi fosil, limbah waste, and other production processes, companies can
organik, dan proses produksi lainnya, perusahaan dapat develop appropriate mitigation strategies to minimize
merancang strategi mitigasi yang tepat untuk mengurangi environmental impact. Ongoing monitoring allows
dampak negatif terhadap lingkungan. Pemantauan yang companies to make necessary adjustments while ensuring
berkelanjutan akan memungkinkan perusahaan untuk compliance with environmental standards set by relevant
melakukan penyesuaian yang diperlukan, serta memenuhi authorities.
standar lingkungan yang ditetapkan oleh pihak berwenang.
Lebih dari sekadar memenuhi kewajiban regulasi, langkah- Beyond meeting regulatory requirements, emissions
langkah untuk mengurangi emisi ini juga membuka peluang reduction measures create opportunities for innovation in
untuk inovasi dalam praktik operasional yang lebih ramah greener operational practices, which can, in turn, improve
lingkungan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan production efficiency and reduce operational costs.
efisiensi produksi dan mengurangi biaya. Dengan demikian, Therefore, emissions monitoring is an integral part of the
pemantauan emisi juga merupakan bagian dari strategi Company’s broader sustainability strategy, which aims
Perseroan dalam meraih tujuan keberlanjutan yang lebih to enhance its reputation in an industry committed to
luas, termasuk peningkatan citra Perseroan dalam industri environmental conservation. This commitment highlights
yang berkomitmen terhadap pelestarian lingkungan. Hal the Company’s active role in supporting the transition to
tersebut menegaskan berperan aktif Perseroan dalam a low-carbon economy and achieving Net Zero Emissions
mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon dan in the future. In 2024, the calculation and measurement
mencapai target karbon netral (Net Zero Emission) di masa of greenhouse gas (GHG) emissions generated from the
depan. Pada tahun 2024, perhitungan dan pengukuran Company’s business activities amounted to 1,145 µm3.
emisi gas rumah kaca (GRK) yang dihasilkan dari kegiatan
bisnis Perseroan sebesar 1.145 µm3.
Perseroan secara terus-menerus berupaya meminimalkan The Company continuously strives to minimize the impact
dampak pencemaran udara yang dapat mengganggu of air pollution that could affect production activities
kegiatan produksi serta kesehatan masyarakat dengan and public health by ensuring high air quality around its
menjaga kualitas udara di sekitar area operasional. operational areas. Gaining a better understanding of the
Peningkatan pemahaman tentang emisi gas rumah GHG emissions resulting from operational activities is crucial
kaca yang dihasilkan dari aktivitas operasional menjadi for designing more effective management strategies. One
penting untuk merancang strategi pengelolaan yang of the steps taken includes optimizing feed utilization, which
lebih efektif. Salah satu langkah yang diambil adalah helps reduce methane emissions from chicken digestion.
dengan mengoptimalkan penggunaan pakan, yang Proper feed rationing and reducing waste also contribute
dapat mengurangi emisi gas metana dari proses to decreasing the carbon footprint of poultry operations.
pencernaan ayam. Penyusunan ransum pakan yang tepat Additionally, the Company utilizes a blower system with
dan mengurangi pemborosan juga berkontribusi pada a tunnel ventilation system to control wind flow within the
pengurangan jejak karbon dari operasi peternakan. Selain cages, helping direct virus particles in a single direction and
itu, Perseroan menggunakan sistem blower untuk mengatur optimize ammonia control.
aliran angin dalam kandang dengan sistem terowongan,
yang bertujuan untuk mengarahkan virus ke satu arah dan
mengoptimalkan pengendalian amonia.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 169
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Limbah dan Efluen (F.13, F.14, F15)
Waste and Effluent Aspects
Limbah dan efluen (limbah cair) merupakan salah Waste and effluent (liquid waste) are by-products
satu output yang dihasilkan dari kegiatan operasional generated from the operational activities of poultry farming
usaha peternakan ayam dan rumah potong ayam, yang and chicken slaughterhouses. Their management requires
pengelolaannya memerlukan perhatian serius karena serious attention, as it directly affects environmental
langsung berkaitan dengan perlindungan lingkungan, protection, public health, and long-term sustainability
kesehatan masyarakat, serta keberlanjutan usaha yang of the business. In the poultry industry, efficient waste
dijalankan. Dalam industri poultry, pengelolaan limbah yang management not only helps reduce negative impacts on
efisien tidak hanya berfungsi untuk mengurangi dampak the ecosystem but also presents opportunities to repurpose
negatif terhadap ekosistem, tetapi juga membuka peluang waste into valuable resources. Certain types of waste, if
untuk memanfaatkan limbah sebagai sumber daya yang managed properly, can be processed and reused, such
bernilai. Beberapa jenis limbah, jika dikelola dengan tepat, as organic waste that may be converted into compost or
dapat diolah dan dimanfaatkan kembali, seperti limbah alternative fuel.
organik yang dapat dijadikan pupuk kompos atau bahan
bakar alternatif.
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah dengan The Company is committed to managing waste in
prinsip keberlanjutan yang mengedepankan aspek accordance with sustainability principles, placing a strong
keselamatan lingkungan dan kesehatan publik. Hal ini emphasis on environmental safety and public health. This
tercermin dalam penerapan prosedur yang ketat dalam commitment is reflected in the implementation of strict
pengelolaan limbah, baik yang tergolong bahan berbahaya procedures for handling both hazardous and toxic (B3) and
dan beracun (B3) maupun limbah non-B3. Perseroan non-hazardous and toxic (non-B3) waste. The Company
secara rutin melakukan pemantauan, pengumpulan, consistently monitors, collects, processes, and disposes of
pengolahan, dan pembuangan limbah sesuai dengan waste in compliance with applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta as well as environmental standards set by the relevant
standar lingkungan yang ditetapkan oleh otoritas terkait. authorities. Through this approach, the Company not
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya memastikan only ensures regulatory compliance but also contributes
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga berkontribusi to environmental impact mitigation and conservation of
pada upaya mitigasi dampak lingkungan dan pelestarian natural resources.
sumber daya alam.
Selain itu, Perseroan secara aktif berupaya untuk Furthermore, the Company continues to optimize its waste
mengoptimalkan sistem daur ulang limbah dalam setiap recycling systems at every stage of operation. This includes
tahapan operasional. Ini mencakup penggunaan teknologi application of advanced technologies for the treatment
terkini dalam proses pengolahan limbah cair (efluen), serta of liquid waste (effluent) and adoption of environmentally
pemilihan metode pengolahan yang ramah lingkungan, friendly methods, such as using organic waste as a raw
seperti pemanfaatan limbah organik sebagai bahan baku material for useful products or as an alternative energy
untuk produk yang berguna atau sebagai energi alternatif. source. As a result, the Company’s waste and effluent
Dengan demikian, pengelolaan limbah dan efluen yang management supports more efficient operations while
diterapkan oleh Perseroan tidak hanya mendukung reinforcing its commitment to responsible and sustainable
operasional yang lebih efisien, tetapi juga memperkuat business practices. In 2024, the Company recorded no
komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung incidents of hazardous waste spills or leaks across its
jawab dan berkelanjutan. Selama tahun 2024, tidak terjadi operational areas.
tumpahan atau kebocoran limbah B3 di wilayah operasional
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
170 www.januputrasejahtera.com
Page 171
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pengelolaan Limbah dari Kegiatan Operasional Perseroan
Waste Management from Company’s Operational Activities
Jenis Limbah Satuan
2024 2023 2022
Types of Waste Unit
Limbah Padat (Non B3)
Solid Waste (Non-hazardous and Toxic)
Total limbah padat yang dihasilkan
Ton 1.573 5.225 5.316
Total solid waste generated
Penggunaan Kembali
Ton 0 0 0
Reuse
Daur ulang
Ton 12 160 160
Recycling
Pengolahan menjadi kompos
Ton 1.458 4.835 4.835
Composting
Pembakaran masa
Ton 16 63 63
Mass burn
Tempat pembuangan akhir
Ton 5 70 70
Final disposal site
Limbah Berbahaya (B3)
Hazardous and Toxic Waste
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan
Ton 750 1.486 1.487
Total weight of hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut
Ton 260 505 505
Total weight of hazardous waste transported
Efluen
Effluent
Total volume air yang dibuang
M3 337.824 1.727.016 1.723.740
Total volume of water discharged
Persentase air yang didaur ulang
% 15 20 20
Percentage of water recycled
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan limbah The Company regularly monitors the waste generated from
yang dihasilkan dari aktivitas operasional perseroan, its operational activities, including chicken manure and
termasuk kotoran ayam dan limbah cair dari proses liquid waste from cleaning poultry houses and processing
pembersihan kandang serta pemrosesan produk. products. This monitoring aims to identify the waste
Pemantauan ini bertujuan untuk mengidentifikasi volume volume and composition, as well as the effectiveness of the
dan komposisi limbah serta efektivitas sistem pengelolaan waste management systems in place. Chicken manure is
limbah yang diterapkan. Kotoran ayam merupakan jenis primary type of solid waste produced in poultry farming.
limbah padat sumber utama dalam peternakan ayam. To manage this, the Company utilizes several methods
Untuk pengelolaannya, Perseroan memanfaatkan berbagai such as composting systems, biogas reactors, and other
metode, seperti sistem kompos, reaktor biogas, atau composting techniques to convert the waste into organic
pengomposan, guna menghasilkan pupuk organik yang fertilizer, which can be reused in the agricultural sector.
dapat dimanfaatkan kembali dalam sektor pertanian. Di On the other hand, liquid waste, such as wastewater
sisi lain, limbah cair yang dihasilkan, seperti limbah air dari from cleaning activities and product processing, must be
pembersihan kandang dan pemrosesan produk, harus carefully managed to prevent environmental pollution. By
dikelola dengan cermat untuk menghindari pencemaran implementing appropriate liquid waste treatment systems,
lingkungan. Dengan penerapan sistem pengolahan limbah the Company is able to minimize contamination risks and
cair yang tepat, Perseroan dapat mengurangi dampak ensure that all discharged waste is safe for disposal.
pencemaran dan memastikan bahwa limbah yang
dihasilkan aman untuk dibuang.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 171
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengaduan Tentang Isu Lingkungan Hidup (F.16)
Pengaduan Tentang Isu Lingkungan Hidup
Pengaduan terkait isu lingkungan yang timbul dari kegiatan Complaints related to environmental issues arising from
operasional Perseroan dapat disampaikan melalui saluran the Company’s operational activities can be submitted
dan mekanisme resmi yang telah disusun dan diterapkan through official channels and mechanisms that have been
sesuai dengan prosedur yang berlaku. Perseroan established in accordance with applicable procedures. The
memastikan bahwa seluruh pengaduan yang diterima, Company ensures that all complaints received, whether
baik dari masyarakat, karyawan, maupun pemangku from the public, employees, or other stakeholders, are
kepentingan lainnya, akan ditangani dengan serius dan taken seriously and addressed through a transparent
melalui proses penyelidikan yang transparan dan akuntabel. and accountable investigation process. As part of its
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan commitment to sustainability and compliance with
dan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang environmental regulations, the Company consistently
berlaku, Perseroan selalu berupaya untuk mengidentifikasi, strives to proactively identify, assess, and mitigate potential
mengevaluasi, dan mengatasi potensi dampak negatif negative environmental impacts. In 2024, the Company
terhadap lingkungan secara proaktif. Selama tahun did not receive any material complaints related to
2024, Perseroan mencatat bahwa tidak ada pengaduan environmental issues. This result reflects the effectiveness
material yang diterima terkait dengan isu lingkungan of the Company’s environmental management policies
hidup. Hal ini mencerminkan efektivitas kebijakan dan and practices, as well as its ongoing efforts to ensure that
praktik pengelolaan lingkungan yang diterapkan, serta its operations are conducted with minimal environmental
upaya berkelanjutan yang dilakukan oleh Perseroan untuk impact.
memastikan bahwa kegiatan operasionalnya berjalan
dengan dampak lingkungan yang minimal.
Kinerja Sosial
Social Performance
Aspek sosial memegang peranan yang sangat penting dalam Social aspects play a crucial role in supporting the
mendukung pencapaian kinerja keberlanjutan Perseroan. Company’s overall sustainability performance. In this regard,
Dalam konteks ini, tanggung jawab sosial perusahaan tidak the Company’s corporate social responsibility extends
hanya mencakup kepatuhan terhadap peraturan yang beyond mere regulatory compliance but also reflects a
berlaku, tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan genuine commitment to making a positive contribution
untuk memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat, to society, employees, customers, and other stakeholders.
karyawan, konsumen, dan pemangku kepentingan lainnya. The Company’s key social focus areas include maintaining
aspek sosial yang menjadi fokus utama Perseroan meliputi employee welfare, fostering a safe, inclusive, and productive
berbagai upaya untuk menjaga kesejahteraan karyawan, work environment, and ensuring that fundamental
menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan employee rights are fully upheld. In addition, the Company
produktif, serta memastikan hak-hak dasar karyawan actively works to strengthen its relationships with local
terpenuhi dengan baik. Selain itu, Perseroan juga berupaya communities through sustainable development programs,
meningkatkan kualitas hubungan dengan masyarakat lokal such as economic empowerment, education, healthcare,
melalui program-program pengembangan masyarakat and cultural preservation. Customer responsibility is also a
yang berkelanjutan, seperti pemberdayaan ekonomi, major priority by delivering safe, high-quality, and reliable
pendidikan, kesehatan, dan pelestarian budaya. Tanggung products while listening and responding to customer needs
jawab terhadap konsumen juga menjadi prioritas, dengan and expectations. Furthermore, the Company actively
menyediakan produk yang aman, berkualitas, dan dapat engages other stakeholders in decision-making processes
dipercaya, serta mendengarkan dan merespons kebutuhan that may impact the Company’s social environment.
serta harapan mereka. Selain itu, Perseroan secara aktif
melibatkan pemangku kepentingan lainnya dalam setiap
tahap pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi
lingkungan sosial perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
172 www.januputrasejahtera.com
Page 173
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Perseroan berupaya memastikan bahwa setiap kebijakan The Company strives to ensure that every policy and
dan program yang diterapkan tidak hanya memberikan program implemented not only supports its business
manfaat bagi kegiatan usaha yang dijalankan, tetapi juga activities but also benefits society and the environment
bagi masyarakat dan lingkungan secara keseluruhan. as a whole. This commitment to social aspects forms the
Komitmen terhadap aspek sosial ini mendasari strategi foundation of Company’s long-term sustainability strategy,
keberlanjutan jangka panjang Perseroan, yang berfokus which aims to achieve a balance between economic, social,
pada pencapaian keseimbangan antara tujuan ekonomi, and environmental objectives. As such, the Company is not
sosial, dan lingkungan. Dengan demikian, Perseroan tidak solely focused on financial growth, but also on generating
hanya berfokus pada pertumbuhan finansial, tetapi juga positive and sustainable social impact for all stakeholders
berupaya menciptakan dampak sosial yang positif dan involved.
berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk
yang Setara kepada Konsumen (F.17)
Commitment to Provide Equal Product Services to Consumers
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan kualitas The Company is committed to maintaining both the
dan kapasitas produksi serta memberikan layanan production quality and capacity while delivering excellent
terbaik kepada konsumen sebagai bagian dari upaya service to consumers as part of its efforts to provide
menyediakan produk yang setara bagi seluruh pelanggan. equal products to all customers. It reflects the Company’s
Komitmen ini mencerminkan tanggung jawab Perseroan responsibility to consistently deliver high quality products
dalam menghadirkan produk berkualitas tinggi yang that meet health and safety standards, thereby ensuring
memenuhi standar kesehatan dan keamanan, guna customer satisfaction. The Company ensures that every
memastikan kepuasan kepada konsumen. Perseroan product meets the highest quality requirements as a key
memastikan komitmennya bahwa setiap produk yang step in providing equal services to customers, particularly
dihasilkan memenuhi standar kualitas tertinggi sebagai in terms of food safety, hygiene, and nutritional content
langkah utama dalam memberikan layanan yang setara for chicken meat and its derivative products. Additionally,
kepada konsumen. Upaya ini mencakup standar keamanan the Company prioritizes to provide clear and accurate
pangan, kebersihan, serta kandungan nutrisi pada daging information to customers, as part of its strategy to build trust
ayam dan produk turunannya. Selain itu, Perseroan and strengthen its commitment to equal product services.
juga berupaya menyediakan informasi yang jelas dan
transparan kepada konsumen sebagai bagian dari
strategi untuk membangun kepercayaan dan memperkuat
komitmen terhadap layanan produk yang setara.
Kepuasan konsumen merupakan prioritas utama Perseroan Customer satisfaction is the Company’s top priority in
dalam menyediakan layanan dan menghasilkan produk providing services and delivering products that align with
yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Oleh karena itu, market demands. Therefore, the Company actively listens to
Perseroan secara aktif mendengarkan umpan balik dari customer feedback to better understand their preferences
konsumen guna memahami preferensi dan kebutuhan and needs. This approach enables the Company to
mereka. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk continuously optimize its products and services, ensuring
menyesuaikan produk dan layanan secara lebih optimal, they meet and even exceed customer expectations.
sehingga dapat memenuhi serta melampaui harapan
konsumen.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Perseroan memandang bahwa karyawan adalah aset The Company recognizes that employees are strategic
strategis dalam mencapai tujuan jangka panjang dan assets in achieving long-term goals and business success.
keberhasilan bisnis. Oleh karena itu, kesejahteraan Therefore, it is essential to prioritize employee welfare
karyawan perlu diperhatikan mencakup berbagai aspek, across various aspects, which include providing equal
seperti memberikan kesempatan yang setara bagi setiap opportunities for individuals to develop their competencies
individu untuk mengembangkan kompetensi dan karir and careers, offering fair and competitive wages aligned
mereka, menyediakan upah yang adil dan layak sesuai with their contributions, and ensuring benefits that meet
dengan kontribusi yang diberikan, serta manfaat karyawan industry standards and applicable regulations. Additionally,
yang sesuai dengan standar industri dan regulasi yang the Company is committed to fostering a safe, comfortable,
berlaku. Selain itu, Perseroan juga memastikan terciptanya and supportive work environment that promotes both the
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung physical and mental well-being of employees.
kesejahteraan fisik dan mental karyawan.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap kesejahteraan As part of its commitment to employee welfare, the
karyawan, Perseroan telah membentuk Lembaga Kerjasama Company has established a Bipartite Cooperation
Bipartit yang bertujuan untuk menjalin komunikasi yang Institution to facilitate constructive communication between
konstruktif antara manajemen dan karyawan. Lembaga management and employees. This institution serves as a
ini berfungsi sebagai wadah untuk menyelesaikan isu-isu forum for effectively resolving employment-related issues
ketenagakerjaan secara efektif dan untuk menciptakan and promoting harmonious industrial relations. The Bipartite
hubungan industrial yang harmonis. Lembaga Kerjasama Cooperation Institution remains valid until May 2025.
Bipartit ini berlaku hingga Mei 2025, dan Perseroan juga Furthermore, the Company has Company Regulations that
memiliki Peraturan Perusahaan yang mengatur hak dan govern employee rights and obligations, which are in effect
kewajiban karyawan, yang akan berlaku hingga 10 Juli 2025. until 10 July 2025.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk terus The Company remains committed to adhering to all
memperhatikan dan mematuhi peraturan perundang- applicable employment laws and regulations, ensuring
undangan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan, serta that every policy not only complies with but exceeds the
memastikan bahwa setiap kebijakan yang diterapkan tidak standards set by relevant authorities. As a testament to this
hanya memenuhi, tetapi juga melampaui standar yang commitment, the Company currently has no ongoing cases
ditetapkan oleh otoritas terkait. Sebagai bukti komitmen at the Industrial Relations Court related to employment,
tersebut, hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki perkara reflecting its discipline and fairness in managing
yang sedang berjalan di Pengadilan Hubungan Industrial industrial relations within the organization. The Company
terkait ketenagakerjaan, yang mencerminkan kedisiplinan continuously strives to maintain a harmonious, transparent,
dan keadilan dalam menjalankan hubungan industrial di and sustainable work environment that benefits both the
dalam organisasi. Perseroan terus berupaya untuk menjaga Company and its employees as key contributors to every
iklim kerja yang harmonis, transparan, dan berkelanjutan, aspect of the Company’s operations.
yang tidak hanya bermanfaat bagi perusahaan, tetapi juga
bagi karyawan sebagai pihak yang berkontribusi dalam
setiap aspek operasional Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
174 www.januputrasejahtera.com
Page 175
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Kesetaraan Kesempatan Bekerja(F.18)
Equal Employment Opportunity
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is dedicated to creating an inclusive and
kerja yang inklusif dan bebas dari diskriminasi. Prinsip discrimination-free work environment. The principle of equal
kesetaraan kesempatan kerja selalu diterapkan dalam employment opportunity is consistently upheld during the
proses rekrutmen untuk memastikan bahwa setiap recruitment process, ensuring that every individual has the
individu memiliki peluang yang sama untuk bergabung same chance to join and grow within the organization. The
dan berkembang dalam Perseroan. Perseroan menjunjung Company values diversity and does not discriminate based
tinggi keberagaman dengan tidak membedakan gender, on gender, ethnicity, religion, race, or political affiliation in
suku, agama, ras, atau afiliasi politik dalam penerimaan either recruitment or promotion decisions. All recruitment
karyawan maupun dalam memberikan promosi jabatan. and selection processes are carried out in a fair and
Seluruh proses perekrutan dan seleksi dilakukan secara transparent manner. In addition, the Company provides
adil dan transparan. Selain itu, Perseroan menyediakan development and training programs for all employees
program pengembangan dan pelatihan bagi seluruh and implements promotion and transfer policies based on
karyawan, serta menerapkan kebijakan promosi dan mutasi performance, merit, and potential. This ensures that every
berdasarkan kinerja, prestasi, dan potensi, sehingga setiap individual has an equal opportunity to grow and develop in
individu mendapatkan kesempatan yang setara untuk alignment with the Company’s needs.
berkembang sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa(F.19)
Child and Forced Labour
Perseroan telah mematuhi peraturan pemerintah yang The Company fully complies with all applicable labour
berlaku di bidang ketenagakerjaan, terutama terkait regulations, particularly those concerning the prohibition of
larangan penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga child labour and forced labour. As part of this commitment,
kerja paksa. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, the Company ensures that no underage individuals are
Perseroan memastikan untuk tidak mempekerjakan employed and avoids any form of forced labour in all of its
individu di bawah umur dan menghindari praktik tenaga operations. In addition, the Company supports the welfare
kerja paksa dalam semua kegiatan operasionalnya. and education of children in communities surrounding its
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk mendukung operational areas, including the implementation of various
kesejahteraan dan pendidikan anak-anak di komunitas educational programs for disadvantaged children. The use
sekitar area operasional, termasuk mendukung berbagai of forced labour—including slavery, coercion, and human
program pendidikan untuk anak-anak yang membutuhkan. trafficking—is considered a serious human rights violation.
Penggunaan tenaga kerja paksa, termasuk perbudakan, The Company strictly prohibits all such practices throughout
pekerjaan paksa, dan perdagangan manusia, merupakan its supply chain.
pelanggaran serius terhadap hak asasi manusia. Perseroan
secara tegas melarang segala bentuk praktik tersebut di
seluruh rantai pasokannya.
Upah Minimum Regional(F.20)
Regional Minimum Wage
Kesejahteraan karyawan menjadi salah satu aspek strategis Employee welfare is one of the strategic aspects that the
yang terus diupayakan untuk dipenuhi oleh Perseroan. Company continuously strives to fulfil. These efforts include
Upaya tersebut diantaranya memenuhi kewajiban yang fulfilling obligations related to wage regulations, particularly
berkaitan dengan pemberian upah, khususnya dalam by ensuring that all employees receive wages that meet or
memastikan bahwa setiap karyawan menerima upah exceed the minimum standards set in the regions where
yang sesuai dengan ketentuan upah minimum yang the Company operates. As part of this responsibility, the
berlaku di wilayah operasional Perseroan. Sebagai bagian Company complies with the minimum wage regulations
dari tanggung jawab tersebut, Perseroan telah memenuhi established by local governments in the Central Java
kewajiban upah minimum yang ditetapkan oleh pemerintah
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
daerah di Provinsi Jawa Tengah dan Provinsi Daerah Province and the Special Region of Yogyakarta, where its
Istimewa Yogyakarta, tempat kegiatan usaha Perseroan main operations are located.
beroperasi.
Di wilayah Provinsi Jawa Tengah, khususnya di Kabupaten In Central Java Province, specifically in Purbalingga Regency,
Purbalingga, Perseroan telah mematuhi ketentuan upah the Company adheres to the minimum wage as stipulated
minimum yang diatur dalam Keputusan Gubernur Jawa in the Governor of Central Java’s Decree No. 561/57 of 2023
Tengah Nomor 561/57 Tahun 2023 tentang Upah Minimum concerning the 2024 Minimum Wage for 35 Regencies/
Pada 35 (Tiga Puluh Lima) Kabupaten/Kota di Provinsi Cities in Central Java. Similarly, in the Special Region of
Jawa Tengah Tahun 2024. Begitu pula, di wilayah Provinsi Yogyakarta, the Company complies with the Governor’s
Daerah Istimewa Yogyakarta, Perseroan telah mematuhi Decree No. 396/KEP/2023 regarding the 2024 Minimum
ketentuan yang tercantum dalam Keputusan Gubernur Wage for Regencies/Cities, particularly in Sleman Regency
Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 396/KEP/2023 Tentang and Gunung Kidul Regency, which are the Company’s key
Penetapan Upah Minimum Kabupaten/Kota Tahun 2024, operational areas.
khususnya di Kabupaten Sleman dan Kabupaten Gunung
Kidul, yang merupakan lokasi operasional utama Perseroan.
Perseroan secara konsisten memastikan bahwa kebijakan The Company consistently ensures that its wage policy align
pemberian upah yang diterapkan sesuai dengan regulasi with applicable regional regulations to support employee
yang berlaku di masing-masing wilayah, guna mendukung welfare and foster harmonious, sustainable industrial
kesejahteraan karyawan sekaligus menciptakan hubungan relations. The implementation of this policy also reflects the
industrial yang harmonis dan berkelanjutan. Penerapan Company’s broader commitment to contributing to local
kebijakan ini juga mencerminkan komitmen Perseroan economic and improving the quality of life for its employees,
untuk berkontribusi terhadap perekonomian lokal serta who are an integral part of the Company’s success and
meningkatkan kualitas hidup karyawan yang merupakan growth.
bagian integral dari keberhasilan dan pertumbuhan
perusahaan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman (F.21)
Decent and Safe Working Environment
Lingkungan kerja yang layak dan aman merupakan A decent and safe working environment is a fundamental
salah satu elemen fundamental dalam mendukung element in supporting employee well-being and business
kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan usaha. sustainability. The Company recognizes the importance
Perseroan menyadari pentingnya menciptakan tempat of creating a workplace that not only meets occupational
kerja yang tidak hanya memenuhi standar keselamatan health and safety standards but also provides comfort
dan kesehatan, tetapi juga memberikan kenyamanan dan and support for every individual to work productively and
dukungan bagi setiap individu untuk dapat bekerja secara effectively. To this end, the Company ensures that every
produktif dan efektif. Untuk itu, Perseroan memastikan aspect of work environment—from facilities and equipment
bahwa setiap aspek dalam lingkungan kerja, mulai dari to operational systems—is designed considering the safety
fasilitas, peralatan, hingga sistem operasional, dirancang and comfort of employees.
dengan mempertimbangkan faktor keselamatan dan
kenyamanan karyawan.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap The Company is committed to ensuring that all employees
karyawan memiliki akses yang sama terhadap lingkungan have equal access to a safe, proper, and supportive
kerja yang aman, layak, dan mendukung kesejahteraan work environment. This includes providing a comfortable
karyawan. Hal ini mencakup penyediaan lingkungan kerja workplace and adequate facilities, as well as appropriate
yang nyaman dan fasilitas yang memadai, termasuk personal protective equipment that complies with applicable
peralatan perlindungan diri yang sesuai dengan safety standards. In addition, the Company conducts regular
standar keselamatan yang berlaku. Selain itu, Perseroan training on occupational health and safety and ensures the
memberikan pelatihan rutin mengenai keselamatan dan consistent implementation of safety policies and procedures
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
176 www.januputrasejahtera.com
Page 177
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
kesehatan kerja, serta memastikan penerapan kebijakan across all operational areas. Beyond the physical aspects
dan prosedur keselamatan secara konsisten di seluruh of the work environment, the Company also prioritizes the
lini operasional. Selain aspek fisik dari lingkungan kerja, fulfilment of employees’ fundamental rights, which include
Perseroan juga mengutamakan pemenuhan hak-hak dasar fair wages, reasonable working hours, the right to unionize,
karyawan yang meliputi pemberian upah yang layak, jam and protection against discrimination and harassment. The
kerja yang wajar, hak untuk berserikat, serta perlindungan Company also conducts regular supervision and monitoring
terhadap diskriminasi dan pelecehan. Perseroan juga of workplace conditions to prevent accidents or injuries. All
melakukan pengawasan dan pemantauan secara berkala work equipment and facilities are routinely inspected and
terhadap kondisi kerja, guna mencegah kecelakaan dan maintained in good condition, and employees are required
cedera. Semua peralatan dan fasilitas kerja selalu diperiksa to comply with established safety procedures.
dan dipelihara dalam kondisi yang baik, dan karyawan
diwajibkan untuk mematuhi prosedur keselamatan yang
telah ditetapkan.
Dalam upaya untuk melindungi kesejahteraan karyawan To comprehensively protect employee welfare, the
secara menyeluruh, Perseroan juga telah memenuhi Company also complies with labour regulations by enrolling
kewajiban yang ditetapkan oleh regulasi ketenagakerjaan, all employees in the social security programs administered
dengan mendaftarkan seluruh karyawan dalam program by the Social Security Administration Agency (BPJS)
jaminan sosial yang diselenggarakan oleh Badan Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan. This ensures that
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan every employee receives adequate protection related to
dan BPJS Kesehatan. Ini memastikan bahwa setiap health and workplace safety. The Company also conducts
karyawan mendapatkan perlindungan yang memadai regular evaluations of its safety policies and practices and
terkait kesehatan dan keselamatan kerja. Perseroan invests in infrastructure improvements that enhance both
juga melakukan evaluasi rutin terhadap kebijakan dan safety and comfort.
praktik keselamatan yang ada, serta berinvestasi dalam
perbaikan infrastruktur yang mendukung keselamatan dan
kenyamanan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan (F.22)
Employee Training and Capacity Building
Pelatihan dan pengembangan kemampuan kepada Employee training and capacity building reflect key
semua karyawan merupakan upaya dalam rangka initiative to support the Company’s sustainable operational
mendorong kinerja operasional dan keuangan secara and financial performance. This includes training programs
berkelanjutan yang mencakup program pelatihan across various skill areas, continuing education, and
dalam berbagai keterampilan, pendidikan lanjutan, serta leadership development programs. Throughout 2024,
program pengembangan kepemimpinan. Selama tahun the Company implemented capacity building initiatives,
2024, Perseroan telah menjalankan program peningkatan including certification, seminars, workshops, and employee
kompetensi berupa sertifikasi, seminar, lokakarya, dan training sessions. Further details regarding these programs
pelatihan kepada pekerja. Terkait program pelatihan dan can be found in the Employee Competency Development
pengembangan kemampuan karyawan dapat dilihat pada section.
bagian Pengembangan Kompetensi Karyawan.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi pada The Company is committed to contributing to the well-being
kesejahteraan masyarakat, khususnya yang berada di of the community, particularly those near its operational
sekitar wilayah operasional, melalui berbagai program areas, through various social responsibility programs.
tanggung jawab sosial. Program-program ini meliputi These programs include providing social and educational
pemberian bantuan sosial dan pendidikan, dukungan support, assisting local development projects, and
terhadap proyek-proyek pembangunan lokal, serta creating employment opportunities for local communities.
penciptaan peluang kerja bagi masyarakat setempat. Selain Additionally, the Company actively forms partnerships with
itu, Perseroan aktif menjalin kemitraan dengan masyarakat local farming communities and suppliers to strengthen the
peternak dan pemasok lokal sebagai upaya memperkuat local economy and enhance the welfare of surrounding
ekonomi lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat areas. Respect for local culture is a key aspect of the
sekitar operasional. Penghormatan terhadap budaya lokal Company’s social performance, which includes recognizing
juga menjadi aspek penting dalam kinerja sosial Perseroan, local wisdom in traditional agricultural practices and
yang mencakup pengakuan terhadap kearifan lokal dalam supporting local cultural events and festivals.
praktik pertanian tradisional dan dukungan terhadap acara
serta festival budaya lokal.
Dampak Kegiatan Usaha Perseroan Terhadap Masyarakat
Sekitar (F.23)
Impact of Company’s Business Activities on Surrounding Community
Kehadiran kegiatan usaha Perseroan turut memberikan The Company’s business activities have a positive impact
dampak positif dalam menciptakan lapangan kerja, on the surrounding community by generating employment
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang opportunities, both directly and indirectly, which contribute
memberikan kontribusi pada peningkatan pendapatan to increased revenue and economic well-being. However,
dan kesejahteraan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah certain activities, such as chicken production, generate
operasional. Meskipun demikian, kegiatan usaha Perseroan, waste, such as chicken manure, which has the potential
seperti produksi ayam, menghasilkan limbah seperti to pollute air sources and degrade air quality, impacting
kotoran ayam yang berpotensi mencemari sumber udara the health and comfort of local communities. With proper
dan mengurangi kualitas udara, yang dapat berdampak and planned management, these negative effects can be
pada kesehatan dan kenyamanan masyarakat lokal. mitigated. Furthermore, chicken manure can be repurposed
Namun, dengan pengelolaan yang tepat dan terencana, for composting, biogas production, or as organic fertilizer,
dampak negatif ini dapat diminimalisir, bahkan kotoran which benefits the agricultural sector. Throughout 2024,
ayam dapat dimanfaatkan untuk pembuatan kompos, the Company did not encounter any potential violations of
pencernaan biogas, atau pupuk organik yang bermanfaat environmental regulations. Moreover, the Company remains
bagi sektor pertanian. Sepanjang tahun 2024, Perseroan committed to contributing to the social development of the
tidak menghadapi potensi pelanggaran terhadap community through various corporate social responsibility
ketentuan lingkungan yang berlaku. Selain itu, Perseroan (CSR) programs, including infrastructure development,
juga terus berkomitmen dalam kontribusinya terhadap education and training initiatives, healthcare support, and
pembangunan sosial masyarakat melalui berbagai supporting local social and cultural activities.
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), yang
meliputi pembangunan infrastruktur, program pendidikan
dan pelatihan, bantuan kesehatan, serta dukungan
terhadap kegiatan sosial dan budaya di komunitas lokal.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
178 www.januputrasejahtera.com
Page 179
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Pengaduan Masyarakat (F.24)
Community Complaints
Perseroan menerima setiap pengaduan terkait aspek The Company receives all complaints related to community
masyarakat meliputi hal-hal yang bertentangan dengan matters, including concerns over ethics, integrity, norms,
etika, integritas, norma-norma, serta dugaan pelanggaran and alleged violations of regulations resulting from its
peraturan dari kegiatan operasional Perseroan dapat operational activities, and these complaints can be
dilakukan melalui saluran dan mekanisme yang telah submitted through established channels and mechanisms.
ditetapkan. Selama tahun 2024, tidak terdapat pengaduan During 2024, the Company did not receive any material
yang bersifat material terkait isu sosial kemasyarakatan complaints related to social issues.
yang diterima Perseroan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (F.25)
Corporate Social Responsibility Activities
Program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) programs play
memiliki peran penting dalam menciptakan nilai a crucial role in creating added value not only for the
tambah tidak hanya bagi Perseroan, tetapi juga Company but also for its employees, the community, and
bagi karyawan, masyarakat, dan lingkungan. Dengan the environment. By considering the diverse needs and
memperhatikan beragam kebutuhan dan kepentingan interests of stakeholders, these CSR programs contribute to
pemangku kepentingan, program CSR ini berkontribusi achieving optimal and consistent performance. As part of its
pada pencapaian kinerja keinginan yang lebih optimal commitment to social responsibility, the Company regularly
dan konsisten. Sebagai bagian dari komitmennya implements various CSR activities in the communities
terhadap tanggung jawab sosial, Perseroan secara rutin surrounding its operations to support social and economic
melaksanakan berbagai kegiatan CSR di sekitar wilayah development while ensuring a positive environmental
operasional guna mendukung perkembangan sosial dan impact.
ekonomi masyarakat, sekaligus memastikan dampak
positif bagi lingkungan sekitar.
Program CSR yang telah dilaksanakan pada tahun 2024 The CSR program implemented in 2024 utilized funds
merealisasikan dana sebesar Rp118.143 juta. Adapun amounting to Rp118,143 million. The CSR activities carried out
kegiatan CSR pada tahun 2024 adalah sebegai berikut: in 2024 are as follows:
1. Donasi Proposal Bakti Sosial HUT PDHI pada bulan 1. Donation Proposal for PDHI Anniversary Social Service in
Januari 2024; January 2024;
2. Dana Sponsorship Komunitas Peternak Unggas Nasional 2. Sponsorship Fund for the National Poultry Farmers
pada bulan Januari 2024; Community in January 2024;
3. Dana CSR Parcel dan Telur Hari Raya pada bulan April 3. CSR Fund for Holiday Parcels and Eggs in April 2024;
2024;
4. Sponsorship Dies Natalis POLBANGTAN YOMA pada bulan 4. Sponsorship Fund for POLBANGTAN YOMA Anniversary in
Mei 2024; May 2024;
5. Proposal Sponsorship Susukan 1 Bersholawat pada 5. Sponsorship Proposal for Susukan 1 Bersholawat in July
bulan Juli 2024; 2024;
6. Proposal Sponsorship Peringatan Kemerdekaan 6. Sponsorship Proposal for the Independence Day
Indonesia Sonoharjo pada bulan Juli 2024; Celebration in Sonoharjo in July 2024;
7. Proposal Sponsorship Pembangunan Pos Jaga 7. Sponsorship Proposal for the Construction of a Security
Keamanan Srunen pada bulan Juli 2024; Post in Srunen in July 2024;
8. Proposal Sponsorship Peringatan Kemerdekaan Pugeran 8. Sponsorship Proposal for the Independence Day
Maguwoharjo (Belakang Grande) pada bulan Juli 2024; Celebration in Pugeran Maguwoharjo (Behind Grande)
in July 2024;
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
9. Proposal Sponsorship Peringatan Kemerdekaan 9. Sponsorship Proposal for the Independence Day
Indonesia Klerong pada bulan Juli 2024; Celebration in Klerong in July 2024;
10. Proposal bantuan Penerangan Dusun Soka Wonosari 10. Assistance Proposal for Village Lighting in Soka Wonosari
pada bulan Juli 2024; in July 2024;
11. Proposal Sponsorship Peringatan Kemerdekaan 11. Sponsorship Proposal for the Independence Day
Indonesia SINGLAR pada bulan Juli 2024; Celebration in SINGLAR in July 2024;
12. Proposal Sponsorship Peringatan Kemerdekaan 12. Sponsorship Proposal for the Independence Day
Indonesia SRUNEN pada bulan Juli 2024; Celebration in SRUNEN in July 2024;
13. Dana Sponsorship Hari Jadi Gunung Kidul ke-194 pada 13. Sponsorship Fund for the 194th Anniversary of Gunung
bulan Oktober 2024; Kidul in October 2024;
14. Dana Sponsorship Ulang Tahun Pemuda Bantulan pada 14. Sponsorship Fund for the Bantulan Youth Anniversary in
bulan Oktober 2024; October 2024;
15. Dana Sponsorship Pentas Seni Kuda Lumping Ngrajek 15. Sponsorship Fund for the Ngrajek Horse Dance
pada bulan Oktober 2024; Performance in October 2024;
16. CSR KKN PPUM UGM 2024 MOROTAI pada bulan November 16. CSR KKN PPUM UGM 2024 MOROTAI in November 2024;
2024;
17. CSR MDT Baitul Izza Bedingin pada bulan November 17. CSR MDT Baitul Izza Bedingin in November 2024.
2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
180 www.januputrasejahtera.com
Page 181
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk(F.26)
Product Innovation and Development
Perseroan terus melakukan inovasi dan pengembangan The Company continues to innovate and develop products
produk sesuai dengan kebutuhan dan tantangan industri in line with current industry needs and challenges to enhance
saat ini untuk meningkatkan daya saing, meningkatkan competitiveness, improve operational efficiency, and
efisiensi operasional, dan mengurangi dampak negatif minimize environmental impact. To remain competitive, the
terhadap lingkungan. Dalam upaya untuk tetap kompetitif, Company consistently innovate and develop new products
Perseroan terus berinovasi dan mengembangkan produk that address the evolving market demands. One notable
baru yang dapat memenuhi permintaan pasar yang innovation is the development of closed house technology
terus berubah dan berkembang. Salah satu terobosan in Broiler farming. In closed house technology, chickens are
yang diterapkan oleh Perseroan adalah pengembangan raised in enclosed houses, allowing for better and healthier
teknologi close house dalam peternakan Ayam Broiler. environmental control. This contrasts with traditional open
Dalam teknologi Closed house, ayam dipelihara di dalam house systems, where chickens are raised outdoors and
kandang tertutup yang memungkinkan pengendalian are more susceptible to weather factors. Additionally, the
lingkungan yang lebih baik dan sehat. Hal ini berbeda Company utilizes blowers to regulate airflow in the cages
dengan teknologi open house (tradisional) dimana ayam di through a tunnel system, ensuring that any viruses are
produksi di luar ruangan terbuka dan lebih rentan terhadap directed in one direction for maximum ammonia control.
faktor cuaca. Selain itu, Perseroan menggunakan blower By utilizing this technology, the Company can increase
untuk mengatur arus angin di dalam kandang dengan production efficiency and productivity, and improves the
sistem tunnel, sehingga virus akan tersedot ke satu arah quality of the products.
untuk pengendalian amonia yang maksimal. Dengan
menggunakan teknologi ini, Perseroan dapat meningkatkan
efisiensi dan produktivitas produksi, serta meningkatkan
kualitas produk yang dihasilkan.
Perseroan juga berusaha untuk terus mengembangkan The Company is also committed to continuously advancing
kemampuannya dalam teknologi produksi, pengembangan its production technology, developing its human resources,
sumber daya manusia, dan membangun hubungan and fostering strong relationships with its business partners.
dengan mitra bisnisnya. Hal ini tentunya akan memberikan These efforts provide a competitive advantage, helping
keuntungan bagi Perseroan untuk mempertahankan dan the Company maintain and expand its market share in the
meningkatkan pangsa pasar di tengah persaingan yang increasingly competitive poultry farming industry.
semakin ketat di industri peternakan unggas.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keamanan Produk(F.27)
Product Safety
Teknologi modern dalam bisnis yang jalankan terus The Company continues to develop modern technology as
dikembangkan sebagai langkah strategi Perseroan untuk part of its strategy to consistently enhance product quality
terus meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi, and production efficiency, and ensure the safety of its
serta menjamin keamanan produk yang dihasilkan. products. This technology allows the Company to produce
Teknologi ini memungkinkan Perseroan menghasilkan products with high quality and hygiene, in compliant with
produk yang tidak hanya berkualitas tinggi tetapi juga strict food safety standards. Furthermore, an efficient and
higienis, sesuai dengan standar keamanan pangan yang quality-focused operational system is crucial in the chicken
ketat. Di samping itu, sistem kerja yang efisien dan fokus pada slaughterhouse facility. A fast and precise slaughtering
kualitas sangat penting dalam operasional fasilitas rumah process ensures clean results while minimizing potential
potong ayam. Proses pemotongan yang dilakukan dengan hazards. The Company avoids the use of harmful chemicals
cepat dan tepat merupakan kunci untuk memastikan hasil in both production process and facility maintenance, as well
yang bersih dan menghindari potensi yang besar. Perseroan as implements stringent safety standards throughout the
menghindari penggunaan bahan kimia berbahaya dalam management of production process. Cold storage facilities
proses produksi dan pemeliharaan fasilitas produksi, also play a critical role in maintaining product quality,
serta penerapan standar keselamatan yang tinggi dalam ensuring food freshness and safety. Surveillance and
pengelolaan proses produksi. Fasilitas cold storage yang monitoring systems are in place to guarantee compliance
tersedia juga akan membantu menjaga kualitas produk with quality and hygiene standards.
dan memastikan kesegaran serta keamanan makanan.
Sistem pengawasan dan pemantauan harus ada untuk
memastikan bahwa standar kualitas dan higienis dipenuhi.
Dampak Produk(F.28)
Product Impact
Industri peternakan ayam berpotensi mempengaruhi The poultry farming industry has the potential to impact
kesehatan manusia melalui risiko penularan penyakit human health through the risk of zoonotic diseases, such
zoonosis, seperti influenza burung. Oleh karena itu, sangat as avian influenza. Therefore, it is essential to enforce
penting untuk menerapkan praktik kebersihan dan strict hygiene and food safety practices throughout the
keamanan pangan yang ketat sepanjang proses produksi, production, processing, and distribution of poultry products.
pengolahan, dan distribusi produk ayam. Dalam hal ini, In this regard, the Company takes proactive preventive
Perseroan mengambil langkah-langkah pencegahan measures, including regular cleaning of cages, vaccinating
yang proaktif, seperti meningkatkan kebersihan kandang poultry, and implementing stringent biosecurity protocols to
secara rutin, melakukan vaksinasi terhadap ayam, minimize the risk of disease transmission. Additionally, the
serta menerapkan protokol biosekuriti yang ketat guna Company conducts thorough quality checks on all products
meminimalkan risiko penyebaran penyakit. Selain itu, distributed and sold to consumers to ensure that they are
Perseroan juga melakukan pemeriksaan kualitas secara safe and meet health standards.
menyeluruh pada semua produk yang didistribusikan dan
dijual kepada konsumen, untuk memastikan bahwa produk
yang sampai ke tangan konsumen aman dan memenuhi
standar kesehatan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
182 www.januputrasejahtera.com
Page 183
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali(F.29)
Number of Products Recalls
Perseroan mengimplementasikan sistem pengendalian The Company applies a comprehensive quality control
kualitas yang komprehensif, yang melibatkan berbagai system, which includes multiple stages of inspection,
tahapan inspeksi, pengujian, dan pemantauan yang testing, and monitoring conducted regularly during both the
dilakukan secara berkala, baik selama proses produksi production process and on the final product. The Company
maupun pada produk akhir. Perseroan juga memantau also monitors each step in the production chain, from the
setiap langkah dalam rantai produksi, mulai dari pemilihan selection of materials to the distribution of products. This
bahan-bahan yang digunakan dalam kegiatan usaha approach aims to prevent discrepancies that could harm
hingga pendistribusian produk. Hal ini dilakukan dengan the reputation of the Company and consumer trust. In 2024,
tujuan untuk mencegah terjadinya ketidaksesuaian produk the Company did not experience any product recalls from
yang dapat memengaruhi reputasi dan kepercayaan the market related to non-compliance with quality and
konsumen terhadap Perseroan. Selama tahun 2024, safety standards. This demonstrates the effectiveness of the
Perseroan tidak mengalami kasus penarikan produk dari quality control system and the Company’s commitment to
pasar terkait dengan ketidaksesuaian standar kualitas maintaining the integrity of its products.
dan keamanan. Hal ini mencerminkan efektivitas sistem
kontrol kualitas yang diterapkan dan komitmen Perseroan
terhadap integritas produk yang dihasilkan.
Survei Kepuasan Konsumen Terhadap Produk (F.30)
Customer Satisfaction Survey on Products
Perseroan berupaya mengidentifikasi dengan lebih jelas The Company is committed to clearly identifying areas
area-area yang memerlukan perbaikan, berdasarkan for improvement based on direct consumer feedback
umpan balik yang diberikan langsung oleh konsumen regarding product quality, shopping experience, and
mengenai kualitas produk, pengalaman berbelanja, serta after-sales service. This feedback is crucial in ensuring
layanan purna jual yang diterima. Umpan balik tersebut that the Company’s products evolve to meet consumer
sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang needs and expectations. Moreover, the results of customer
dihasilkan terus berkembang sesuai dengan kebutuhan satisfaction survey allow the Company to adjust its product
dan harapan konsumen. Selain itu, hasil survei kepuasan development strategies, focusing on innovation, quality
konsumen memungkinkan Perseroan untuk menyesuaikan enhancement, and service improvement. Consumer
strategi pengembangan produk, baik dari segi inovasi, feedback also provides valuable insights into emerging
peningkatan kualitas, maupun peningkatan layanan. market trends, helping the Company make more informed
Umpan balik konsumen juga memberikan informasi decisions regarding product design and marketing
berharga terkait tren pasar yang sedang berkembang, strategies. Customer satisfaction survey serves not only as
memungkinkan Perseroan untuk mengambil keputusan an evaluation tool but also as a critical resource for long-
yang lebih tepat dalam merancang produk dan strategi term planning to maintain customer loyalty and strengthen
pemasaran. Survei kepuasan konsumen tidak hanya the Company’s market competitiveness.
berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai sumber
daya yang penting dalam perencanaan jangka panjang,
guna menjaga loyalitas pelanggan dan memperkuat daya
saing Perseroan di pasar.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 183
Page 184
Page 185
LAMPIRAN appendix
Page 186
Lampiran
Appendix
Indeks POJK 51/POJK.03/2017 (G.5)
POJK Index 51/POJK.03/2017
No
Kriteria Keberlanjutan
No Halaman
Sustainability Criteria
Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1
About the Sustainability Strategy
154
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1
Economic Performance Highlights
13
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Performance Highlights
13
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3
Social Performance Highlights
14
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission and Sustainability Values
44
Alamat Perusahaan
C.2
Company Address
38
Skala Perusahaan
C.3
Business Scale
38-39
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4
Products, Services and Businesses
38
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5
Association Membership
64
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6
Significant Changes in Organization
42
Penjelasan Direksi
Statement from Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1
Statement from Board of Directors
26
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1
Person in Charge of Practicing Sustainable Finance
156
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2
Capacity Development Related to Sustainable Finance Practice
57
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3
Risk Assessment on Practicing Sustainable Finance
157
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4
Stakeholder Relationship
159
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5
Issues Related to Practicing Sustainable Finance
160
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1
Building a Sustainability Culture
161
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
186 www.januputrasejahtera.com
Page 187
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
No
Kriteria Keberlanjutan
No Halaman
Sustainability Criteria
Page
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2
Comparison of Target and Performance on Production, Portfolio, Financing, Investment, Revenue and
162
Profit-Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3
Comparison of Target and Performance on Portfolio, Financing and Investment on Financial
162
Instruments or Projects Aligned
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4
Environmental Costs
164
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5
Use of Environmentally-Friendly Materials
165
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6
Volume and Intensity of Energy Use
166
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7
Efforts to Achieving Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
166
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8
Water Consumption
167
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 168
Impacts of Operating Near or Within Conservation or Biodiversity Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
168
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11
Volume and Intensity of Emission Based on Types
169
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12
Emission Reduction Efforts and Realization
169
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13
Volume of Waste and Effluent Based on Types
170
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14
Waste and Effluent Management Methods
170
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15
Spills (If Any)
170
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16
Number and Topic of Incoming and Resolved Environmental Grievances
172
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 187
Page 188
Lampiran
Appendix
No
Kriteria Keberlanjutan
No Halaman
Sustainability Criteria
Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers or Public Companies to Provide Equivalent
173
Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18
Equal Employment Opportunity
175
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19
Child and Forced Labor
175
Upah Minimum Regional
F.20
Regional Minimum Wage
175
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Decent and Safe Work Environment
176
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22
Employee Capacity Training and Development
177
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23
Impact of Operations to Local Communities
178
Pengaduan Masyarakat
F.24
Community Grievances
179
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25
Social Environmental Responsibility Program (CSR)
179
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
181
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27
Safety-Evaluated Products/Services for Customers
182
Dampak Produk/Jasa
F.28
Impacts from Products/Services
182
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29
Number of Recalled Products
183
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products/Services
183
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1
Written Verification by Independent Party (If Any)
2
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
G.2
Statement of Responsibility of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners for
35
the Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
G.3
Feedback Sheet
189
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4
Response on Feedbacks on the Previous Year’s Report
-
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5
Disclosure List in Accordance with POJK 51/2017
186
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
188 www.januputrasejahtera.com
Page 189
MENJADI UNGGUL
MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth
Lembar Umpan Balik (G.3)
Feedback Sheet
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
PT Janu Putra Sejahtera Tbk memberikan gambaran kinerja PT Janu Putra Sejahtera Tbk memberikan gambaran kinerja
aspek operasional, keuangan dan keberlanjutan. Terima aspek operasional, keuangan dan keberlanjutan. Terima
kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca
Laporan ini. Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi Laporan ini. Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi
serta sebagai masukan untuk penyusunan Laporan serta sebagai masukan untuk penyusunan Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami
mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan
umpan balik dengan mengirim isian formulir ini ke alamat umpan balik dengan mengirim isian formulir ini ke alamat
dan kontak yang telah tersedia. dan kontak yang telah tersedia.
Nama Lengkap | Full Name : _________________________________________________________________________________
Nama Institusi/Perusahaan
: _________________________________________________________________________________
Name of Institution/Company
Kontak (Telepon dan/atau E-Mail)
: _________________________________________________________________________________
Contact (Phone and/or Email)
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) | Stakeholder Category (please select one):
Pemegang Saham/Investor | Shareholder/Investor Pelanggan | Customer
Pemerintah | Government Masyarakat | Community
Karyawan | Employee Media
Pemasok | Supplier Distributor
Serikat Pekerja | Labor Union Lain-lain, mohon sebutkan: ___________________________________
Other, please specify
Penilaian Anda terkait Laporan ini
Your Assessment of this Report
Mohon memberikan penilaian mengenai aspek yang Please evaluate the aspects of this report by marking (√) in
terdapat dalam Laporan ini dengan memberikan tanda (√). the appropriate box.
Tidak Sangat
Kurang Cukup
Aspek Penyajian Laporan Setuju Setuju Setuju
Setuju Setuju
Report Presentation Aspect Strongly Agree Strongly
Disagree Neutral
Disagree Agree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi
yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan
lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report provides valuable information
on the Company’s economic, social, and environmental
performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami,
lengkap, transparan dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-
making purposes.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
Annual Report and Sustainability Report 2024
www.januputrasejahtera.com 189
Page 190
Lampiran
Appendix
Tidak Sangat
Kurang Cukup
Aspek Isi Laporan Setuju Setuju Setuju
Setuju Setuju
Report Content Aspect Strongly Agree Strongly
Disagree Neutral
Disagree Agree
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
Kesetaraan dalam Bekerja
Equality in the Workplace
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pengembangan Masyarakat
Community Development
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Penggunaan Energi
Energy Usage
Pengembangan Produk
Product Development
Mohon berkenan memberikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions, recommendations, or comments on this report.
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please return this feedback sheet to the following address:
PT Janu Putra Sejahtera Tbk
Deni Herdiana
Corporate Secretary
Ruko Casa Grande No. 35
Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman, D.I. Yogyakarta
Telepon
: (+62 274) 871163
Phone
Faksimile
: (+62 272) 3392034
Fax
Surel
: corsec@januputrasejahtera.com
Email
Situs Web
: www.januputrasejahtera.com
Website
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
190 www.januputrasejahtera.com
Page 191
Halaman ini Sengaja dikosongkan This page intentionally left blank
Page 192
Page 193
LAPORAN
KEUANGAN
AUDIT
Audited
Financial Report
Page 194
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 195
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor Independen Independent auditor’s report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statements of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statements of changes in equity
Laporan arus kas 5 Statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 6 - 61 Notes to the financial statements
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 3c,5 3.308.328.305 10.914.502.128 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 6 2.564.430.143 6.275.199.936 Third parties - net
Persediaan 3f,7 49.366.483.455 25.939.027.283 Inventories
Biaya dibayar dimuka dan Prepayments and
uang muka 3h,8 14.158.974.383 15.525.942.150 advances
Aset biologis - neto 3g,10 160.167.079.929 53.517.532.509 Biological assets - net
Total Aset Lancar 229.565.296.215 112.172.204.006 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 3q,9 11.451.641.750 12.789.868.252 Investment in associates
Aset pajak tangguhan 3n,16d 1.870.782.981 1.350.782.149 Deferred tax assets
Uang muka pembelian aset 12 174.597.550.000 174.597.550.000 Advance payment for assets purchase
Aset tetap - neto 3i,11 50.335.173.699 54.848.633.414 Fixed assets - net
Total Aset Tidak Lancar 238.255.148.430 243.586.833.815 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 467.820.444.645 355.759.037.821 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
1
Page 204
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 3e,13 23.605.000.000 14.821.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga 189.949.636.765 111.461.992.328 Third parties
3e,14
Pihak berelasi 4.242.289.847 473.840.002 Related parties
Utang pajak 16b 10.827.424.757 11.866.540.088 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current portion of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 3e,13 4.918.999.992 5.041.420.760 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15 101.330.244 345.126.718 Consumer financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 233.644.681.605 144.009.919.896 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 3j,17 7.974.254.498 5.950.068.381 Employee benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term portion of
dalam satu tahun: Long-term liabilities:
Utang bank 13 18.451.250.010 4.949.343.676 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15 - 101.330.244 Consumer financing payables
Total Liabilitas Jangka Panjang 26.425.504.508 11.000.742.301 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 260.070.186.113 155.010.662.197 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal 19 Share capital - par value of
Rp25 per saham pada Rp25 per share on
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid
4.000.000.000 saham pada 4,000,000,000 shares on
31 Desember 2024 dan 2023 100.000.000.000 100.000.000.000 December 31, 2024 and 2023
Tambahan modal disetor 55.718.995.103 55.718.995.103 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya 2.000.000.000 2.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 50.642.908.546 42.914.088.221 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensif income:
Keuntungan (kerugian) atas pengukuran Gain (loss) on remeasurement
kembali imbalan kerja (611.645.117) 115.292.300 of employee benefits
Ekuitas - Neto 207.750.258.532 200.748.375.624 Equity - net
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 467.820.444.645 355.759.037.821 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
2
Page 205
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN 3m,21 361.344.059.586 352.261.975.649 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 3m,22 340.844.774.382 328.156.747.417 COST OF SALES
LABA BRUTO 20.499.285.204 24.105.228.232 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 3m,23 2.670.492.305 3.407.146.021 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 3m,24 10.783.961.114 14.551.420.954 General and adm. expenses
Total Beban Usaha 13.454.453.419 17.958.566.975 Total Operating Expenses
LABA USAHA 7.044.831.785 6.146.661.257 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 3m,25 OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain - neto 8.329.885.256 7.730.568.589 Other income - net
Beban keuangan 3m,26 (3.478.449.100) (1.976.266.008) Finance expenses
Bagian laba (rugi) 3m,18 Share of profit (loss)
dari entitas asosiasi (1.338.226.502) 475.728.200 from associates
Penghasilan Lain-lain - Neto 3.513.209.654 6.230.030.781 Other Income - Net
LABA SEBELUM MANFAAT PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 10.558.041.439 12.376.692.038 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX (EXPENSES)
PENGHASILAN BENEFIT:
Kini 16c (3.144.188.315) (2.922.845.685) Current tax
Tangguhan 16d 314.967.201 180.223.855 Deferred tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto (2.829.221.114) (2.742.621.830) Income tax expense - net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 7.728.820.325 9.634.070.208 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasikan ke Items that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja (931.971.048) 539.091.724 defined benefit plans
Pajak penghasilan terkait 205.033.631 (118.600.179) Related income tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Other Comprehensive
Lain - Neto (726.937.417) 420.491.545 Income (Loss) - Net
LABA KOMPREHENSIF NETO NET COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 7.001.882.908 10.054.561.753 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 1,93 2,94 EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
3
Page 206
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Saham Saldo Laba/ Penghasilan
Ditempatkan dan Tambahan Retained Earnings Komprehensif Lain/
Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Other
Catatan/ Issued and Paid Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Ekuitas - Neto/
Notes Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Income Equity - Net
Saldo 1 Januari 2023 80.000.000.000 - 2.000.000.000 33.280.018.013 (305.199.245) 114.974.818.768 Balance as at January 1, 2023
Penambahan setoran modal 19 20.000.000.000 - - - - 20.000.000.000 Additional paid in capital
Agio Saham - 60.000.000.000 - - - 60.000.000.000 Share premium
Biaya Emisi Saham - (4.281.004.897) - - - (4.281.004.897) Share Issuance Cost
Laba neto tahun 2023 - - - 9.634.070.208 - 9.634.070.208 Net income for 2023
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun 2023 - - - - 420.491.545 420.491.545 for 2023
Saldo 31 Desember 2023 100.000.000.000 55.718.995.103 2.000.000.000 42.914.088.221 115.292.300 200.748.375.624 Balance as at December 31,2023
Laba neto tahun berjalan - - - 7.728.820.325 - 7.728.820.325 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - (726.937.417) (726.937.417) for the year
Saldo 31 Desember 2024 100.000.000.000 55.718.995.103 2.000.000.000 50.642.908.546 (611.645.117) 207.750.258.532 Balance as at December 31,2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara
keseluruhan. The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these financial statements.
4
Page 207
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5, 6 373.384.714.635 357.464.262.082 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok 5, 14 (368.952.621.696) (351.439.517.697) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan 16, 24 (16.636.135.732) (17.098.955.130) Payment to employees
Pembayaran operasi lainnnya 24 (6.569.653.701) (12.922.717.175) Payment for operating expenses
Pembayaran beban keuangan 26 (3.478.449.100) (1.976.266.008) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan 16 (4.182.715.046) (3.250.565.614) Payment of income tax
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows used in
Aktivitas Operasi (26.434.860.640) (29.223.759.542) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (2.989.672.031) - Acquisition of fixed assets
Penambahan uang muka Addition of advance for
pembelian aset 12 - (175.619.053.750) assets purchase
Penerimaan dari piutang lain-lain - Receipt from other receivables -
pihak berelasi - 121.155.237.390 related parties
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows used in
Aktivitas Investasi (2.989.672.031) (54.463.816.360) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari: Proceeds from:
Setoran modal 19 - 20.000.000.000 Paid up capital
Agio saham - 55.718.995.103 Share premium
Utang bank 13 55.288.600.000 19.821.000.000 Bank loans
Pembayaran untuk: Payments for:
Utang bank 13 (33.125.114.434) (10.839.416.493) Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 15 (345.126.718) (332.336.202) Consumer financing payables
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 21.818.358.848 84.368.242.408 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN BANK (7.606.173.823) 680.666.506 IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH AND BANK AT
AWAL TAHUN 10.914.502.128 10.233.835.622 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH AND BANK AT
AKHIR TAHUN 5 3.308.328.305 10.914.502.128 THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
5
Page 208
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment The Company’s and General
Information
PT Janu Putra Sejahtera Tbk (“Perusahaan”) PT Janu Putra Sejahtera Tbk (“Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 7 oleh established based on Notarial Deed No. 7 by
Endang Sumarningsih SH, M.Kn, tanggal Endang Sumarningsih SH, M.Kn, dated December
27 Desember 2007 dan telah mendapatkan 27, 2007 and has been approved by the Minister of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dengan Surat with Decree No. AHU-18213, A.H.01.01. dated
Keputusan No. AHU-18213, A.H.01.01. tanggal April 11, 2008. The Company's Articles of
11 April 2008. Anggaran Dasar Perusahaan telah Association have been amended several times, most
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir recently amended based on the Deed of Statement
diubah kembali berdasarkan Akta Pernyataan of Decision of the Company's Shareholders No. 21
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No dated October 9, 2023, made before Elizabeth
21 tanggal 9 Oktober 2023, dibuat dihadapan Karina Leonita, SH, M.Kn., Notary in South Jakarta,
Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn., Notaris di which has been approved by the Minister of Law and
Jakarta Selatan, yang telah mendapat persetujuan Human Rights of the Republic of Indonesia with
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Decree No. AHU-0061165.AH.01.02.TAHUN 2023
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- dated October 9, 2023, the amendment to which
0061165.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 9 Oktober articles of association has been notified to and
2023, perubahan anggaran dasar mana telah received by the Minister of Law and Human Rights of
diberitahukan kepada dan diterima oleh Menteri the Republic of Indonesia with Letter No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 0061165.AH.01.02 of 2023 dated October 9, 2023,
dengan Surat No. AHU-0061165.AH.01.02 Tahun then registered in the Company Register under
2023 tanggal 9 Oktober 2023, kemudian didaftarkan No. AHU-0200418.AH.01.11.TAHUN 2023 on
dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU- October 9, 2023, and has been announced in the
0200418.AH.01.11.TAHUN 2023 pada tanggal State Gazette of the Republic of Indonesia No. 081
9 Oktober 2023, serta telah diumumkan dalam dated October 10, 2023, Supplement No. 031375.
Berita Negara Republik Indonesia No. 081 tanggal
10 Oktober 2023,Tambahan No. 031375.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam bidang Articles of Association, the Company is engaged in
usaha peternakan unggas, kegiatan rumah potong the business of poultry farming, poultry meat
dan pengepakan daging unggas dan jasa penunjang slaughterhouse and packing activities and livestock
peternakan. Saat ini, Perusahaan melakukan supporting services. Currently, the Company
kegiatan antara lain budidaya ayam ras pedaging conducts activities including broiler and layer breed
dan ayam ras petelur; pembibitan dan budidaya chicken cultivation; local chicken breeding and
ayam lokal; kegiatan rumah potong ayam, serta jasa cultivation; chicken slaughterhouse activities, and
penetasan telur. Perusahaan mulai beroperasi egg hatching services. The Company started its
secara komersial pada akhir tahun 2007. commercial operations at the end of 2007.
Perusahaan berdomisili di Yogyakarta dan kantor The Company is domiciled in Yogyakarta and the
Perushaan berlokasi di Ruko Casa Grande No. 35 Company's office is located at Ruko Casa Grande
Jalan Ring Road Utara, Maguwoharjo, Kecamatan No. 35 Jalan Ring Road Utara, Maguwoharjo, Depok
Depok, Kabupaten Sleman. District, Sleman Regency.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk. The Company does not have a parent entity.
H. Singgih Januratmoko adalah pemegang saham H. Singgih Januratmoko is the ultimate/controlling
utama/pengendali Perusahaan. shareholder of the Company.
6
Page 209
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 December 2024 dan 31 Desember Commissioners and Directors as at 31 December
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 31 December 2023 is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama H. Singgih Januratmoko H. Singgih Januratmoko President Commissioner
Komisaris Independen Arsad Idrus Arsad Idrus Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Drh. Sri Mulyani Drh. Sri Mulyani President Director
Direktur Fadhl Muhammad Firdaus Fadhl Muhammad Firdaus Director
Pada tanggal 17 April 2023, Direksi Perusahaan On April 17, 2023, the Board of Directors of the
telah menyetujui pengangkatan Deni Herdiana Company has approved the appointment of Deni
sebagai Sekretaris Perusahaan melalui Surat Herdiana as Corporate Secretary through Decision
Keputusan No. 001/JPS/IV/2023. Letter No. 001/JPS/IV/2023.
Pada tanggal 17 April 2023, Dewan Komisaris On April 17, 2023, the Company's Board of
Perusahaan telah menyetujui pembentukan Komite Commissioners has approved the establishment of
Audit Perusahaan melalui Surat Keputusan the Company's Audit Committee through Decree
No. 002/JPS/IV/2023, dan selanjutnya diperbaharui No. 002/JPS/IV/2023, and further updated based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris on the Decree of the Board of Commissioners
No.003/JPS/X/2023 tanggal 10 Oktober 2023 No.003/JPS/X/2023 dated 10 October 2023 on the
tentang Pembentukan Komite Audit PT Janu Putra Establishment of the Audit Committee of PT Janu
Sejahtera Tbk, dengan susunan sebagai berikut: Putra Sejahtera Tbk, with the following composition:
Ketua Arsad Idrus Chairman
Anggota Hendrik Ponti Simatupang Member
Anggota Arafat Nasrulloh Musthofa, S.H. Member
Pada tanggal 21 Mei 2024, Direksi Perusahaan On May 21, 2024, the Company's Board of Directors
telah menyetujui pengangkatan Fajar Riyadi has approved the appointment of Fajar Riyadi
Kurniawan sebagai Kepala Audit Internal melalui Kurniawan as Head of Internal Audit through Decree
Surat Keputusan No. 0660/SK-PENGANGKATAN/ No. 0660/SK-PENGANGKATAN/ HRGA/JPS/V/2024
HRGA/JPS/V/2024 mengantikan Rifa Hani Irawan. replacing Rifa Hani Irawan.
Perusahaan memiliki karyawan tetap sebanyak 348 The Company has 348 and 306 (unaudited)
dan 306 (tidak diaudit) masing-masing pada permanent employees as at 31 December 2024 and
tanggal 31 December 2024 dan 31 Desember 31 December 2023, respectively.
2023.
7
Page 210
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Informasi Penawaran Umum Efek c. Securities Public Offering Information
Perseroan telah melakukan penawaran umum The Company conducted an initial public offering
perdana saham (Initial Public Offering/IPO) dengan (IPO) with an offering price of Rp100 per share, and
harga penawaran sebesar Rp100 per lembar, dan the shares were listed on the Indonesia Stock
saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Exchange on November 30, 2023. Since the initial
Indonesia pada 30 November 2023. Sejak public offering until the last reporting period, there
penawaran umum perdana hingga periode were no material corporate actions that could affect
pelaporan terakhir, tidak terdapat aksi korporasi the number of shares issued by the Company.
(corporate action) yang bersifat material yang dapat
mempengaruhi jumlah saham yang diterbitkan oleh
Perseroan.
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan ini the preparation and presentation of these financial
yang telah disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi statements which were approved for issue by the
Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2025. Board of Directors of the Company on March 25,
2025.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. COMPLIANCE STATEMENT
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang presented in accordance with Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards ("SAK"), which include Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards ("PSAK") and
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan ("ISAK") issued by the Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Board of the Indonesian Institute of Accountants and the
Indonesia, serta peraturan regulator pasar modal. Sharia Accounting Standards Board of the Indonesian
Institute of Accountants, as well as capital market
regulatory regulations.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan ini adalah selaras these financial statements are consistent with the
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan accounting policies applied in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan tanggal financial statements as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
8
Page 211
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laporan keuangan disusun atas dasar akrual, The financial statements have been prepared on the
kecuali laporan arus kas, dengan menggunakan accrual basis, except for the statement of cash
konsep biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun flows, using the historical cost concept, except for
tertentu yang diukur berdasarkan basis lain seperti certain accounts that are measured on other bases
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. as described in the related accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus direct method by categorizing cash flows into
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is Rupiah (Rp), which is also
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata uang the functional currency of the Company.
fungsional Perusahaan.
Dalam periode berjalan, Perusahaan telah In the current period, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amandemen/penyesuaian number of amendments/improvements to PSAK that
PSAK lainnya yang relevan dengan operasinya dan are relevant to its operations and effective for
efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada accounting period beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK 2024. The adoption of these revised PSAK does not
revisi tidak mengakibatkan perubahan atas result in changes to the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki policies and has no material effect on the amounts
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan reported for the current periods or prior years.
pada periode berjalan atau tahun-tahun
sebelumnya.
PSAK 201 (Amandemen), ”Penyajian Laporan PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”: Classification of Liabilities
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; as Current or Non-current;
PSAK 201 (Amandemen), “Penyajian Laporan PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-current Liabilities with
Kovenan; Covenants;
PSAK 207 (Amandemen), “Laporan Arus Kas” PSAK 207 (Amendment), “Statements of Cash
dan PSAK 107 (Amandemen), “Instrumen Flows” and PSAK 107 (Amendment), “Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan Instruments: Disclosures”: Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok; dan Arrangements; and
PSAK 116 (Amandemen), “Sewa”: Liabilitas PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik. Liability in a Sale and Leaseback.
b. Kas dan Bank b. Cash and Bank
Kas terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak Cash consists of cash and bank balances that are
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi not used as collateral or restricted.
penggunaannya.
9
Page 212
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transaction with Related Parties
Perusahaan mengungkapkan transaksi dengan The Company discloses transactions with related
pihak-pihak berelasi berdasarkan PSAK 224 parties based on PSAK 224 "Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Suatu pihak Disclosures". A party is considered related to the
dianggap berelasi dengan Perusahaan jika: Company if:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a key management personnel of the
atau entitas induk entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor 2) An entity is related to the reporting entity if it
jika memenuhi salah satu hal berikut: meets any of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (meaning that
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak the parent entity, subsidiaries, and
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsequent subsidiaries are related to other
entities).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associated entity or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas venture of another entity (or an associated
asosiasi atau ventura bersama yang entity or joint venture that is a member of a
merupakan anggota suatu kelompok usaha, business group, of which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut adalah member).
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for employee benefits of either the reporting
salah satu entitas pelapor atau entitas yang entity or an entity related to the reporting
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas entity. If the reporting entity is the entity that
pelapor adalah entitas yang administers the plan, the sponsoring entity is
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. An entity controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (1).
angka (1).
10
Page 213
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) vii. The person identified in (1)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or the key
personil manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity (or a
entitas induk dari entitas). parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana viii. The entity, or a member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personal personnel services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor a parent of the reporting entity.
atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties are
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the financial statements.
laporan keuangan.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK 109 “Instrumen The Company applies PSAK 109 "Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments". The Company recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu position if, and only if, the Company becomes a
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the financial
keuangan tersebut. instrument.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classified the financial assets into
dalam kategori berikut ini: below categories:
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi; Measured at the amortized cost; and
dan
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or through profit or
rugi. loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Company's
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and the contractual terms of the
cash flows.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang The classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed under the held-to-cash flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payment of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
11
Page 214
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair.
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on derecognition or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets recorded at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or loss
pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) A debt instrument that is managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect and sell
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and where the cash
menjual dan dimana arus kasnya flows meet the criteria of “solely from
memenuhi kriteria “semata-mata dari payment of principal and interest”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, unless the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of gain or loss on impairment,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and gain or loss on foreign exchange are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss on fair value
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya that was previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
12
Page 215
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
(ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah (ii) Equity investments where the Company
memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably chosen to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses from revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, they do not apply to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments that are held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses from
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including the foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognized, fair value
atau kerugian nilai wajar yang gains or losses that were previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi income are not reclassified to profit or
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba loss. Dividends are recognized in profit or
rugi ketika hak untuk menerima loss when the right to receive payments
pembayaran telah ditetapkan. has been determined.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. The
komprehensif lain. Keuntungan atau gain or loss on fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options are not applicable. Fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
13
Page 216
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa The review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, leases and trade
komprehensif lain dan piutang usaha yang tidak receivables that do not give an unconditional right
memberi hak tanpa syarat untuk menerima to receive the yield
imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian The Company recognizes a provision for
penurunan nilai untuk kerugian kredit impairment losses for expected credit losses on
ekspektasian atas aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas Provision for impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha diukur receivables is measured at an amount equal to
dengan jumlah yang sama dengan kerugian the expected lifetime credit losses. Lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit loss is the expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang that results from all possible events of default
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian over the expected life of a financial instrument.
yang dihasilkan dari semua kemungkinan
kejadian gagal bayar sepanjang umur yang
diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Company considers relevant
Perusahaan mempertimbangkan informasi information that is reasonable and demonstrable
relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan and available without undue cost or effort. It
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak includes both quantitative and qualitative
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis information and analysis, based on the
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan Company's historical experience and credit
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian assessment and includes future information.
kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers the financial assets to
bayar ketika pelanggan tidak mampu membayar be default when the customer is unable to pay
kewajiban kreditnya kepada Perusahaan their credit obligations fully to the Company. The
secara penuh. Periode maksimum yang maximum period to consider when estimated
dipertimbangkan ketika memperkirakan kerugian expected credit losses is the maximum period of
kredit ekspektasian adalah periode maksimum the contract in which the Company is exposed to
kontrak dimana Perusahaan terekspos terhadap credit risk.
risiko kredit.
14
Page 217
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts deficiency (i.e, the difference between
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the cash flows payable from an entity under the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang contract and the cash flows that the Company
Perusahaan harapkan untuk diterima). Kerugian expects to receive). Expected credit losses are
kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat discounted at the effective interest rate of the
bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company measures
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar financial liabilities at fair value plus or less the
ditambah atau dikurangi, biaya transaksi yang transaction costs that are directly related to the
terkait langsung dengan perolehan atau acquisition or issuance of financial liabilities. The
penerbitan liabilitas keuangan. Grup Company classifies all of its financial liabilities
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya into the financial liabilities measured at amortized
ke dalam kategori liabilitas keuangan yang diukur cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
selanjutnya diukur pada biaya perolehan category are subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui method. Gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan or loss when the liabilities are derecognized, or
tersebut dihentikan pengakuannya atau impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses process.
amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan The Company derecognizes a financial liability
dari laporan posisi keuangan konsolidasiannya from its statement of financial position if, and only
jika, dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan if, the obligation specified in the contract is
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau released or cancelled or has expired. The
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang financial liabilities that have ended or been
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party and the consideration
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang paid, including non-cash assets transferred or
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui liabilities assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
15
Page 218
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan biologis milik Perusahaan adalah The Company's biological inventories are chicken
ternak ayam dan produk turunannya, selain ayam livestock and derivative products, other than
pembibit turunan. Persediaan ini dinilai pada biaya purebred chicken derivatives. These inventories are
perolehan, yang tidak berbeda secara material valued at cost, which is not materially different from
dengan nilai wajarnya. Persediaan ayam dan their fair value. Inventories of chicken and its
produk turunannya, selain ayam pembibit turunan, derivatives, other than broiler chicken, are
diukur pada saat pengakuan awal pada setiap akhir measured on initial recognition at the end of each
periode pelaporan keuangan pada nilai wajar financial reporting period at fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual, kecuali nilai wajar sell, unless the fair value cannot be reliably
tidak dapat ditentukan dengan andal. determined.
Persediaan, selain persediaan biologis, dinyatakan Inventories, other than biological inventories, are
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya stated at the lower of cost or net realizable value.
perolehan atau nilai realisasi neto. Nilai realisasi Net realizable value is the estimated selling price in
neto adalah taksiran harga jual dalam kegiatan the normal course of business less estimated costs
usaha normal dikurangi estimasi biaya of completion and estimated costs necessary to
penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan sell.
untuk penjualan
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventory obsolescence is determined
berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan based on a review of the state of inventories at the
persediaan pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
f. Aset Biologis f. Biological Assets
Perusahaan menerapkan PSAK 241, “Agrikultur”. The Company applies PSAK 241, "Agriculture".
Aset biologis diukur pada saat pengakuan awal Biological assets are measured upon initial
dan pada setiap akhir periode pelaporan keuangan recognition and at the end of each financial reporting
pada nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, period at fair value less costs to sell, unless fair
kecuali nilai wajar tidak dapat ditentukan dengan value cannot be reliably determined.
andal.
Aset biologis milik Perusahaan adalah ayam The Company's biological assets are breeder
pembibit turunan, ayam ternak dalam pertumbuhan chickens, growing chickens and hatching eggs.
dan telur tetas.
16
Page 219
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ayam pembibit turunan Breeder chicken breeds
Ayam pembibit turunan terdiri dari grand-parent Hereditary breeder chickens consist of grand-parent
stock (ayam nenek), yaitu ayam yang stock, which produce hatching eggs for parent stock,
menghasilkan telur tetas untuk parent stock (Ayam and parent stock, which produce hatching eggs for
induk), dan parent stock, yaitu ayam yang commercial chickens (final stock) and day-old
menghasilkan telur tetas untuk ayam niaga (Final chickens (DOC). Hereditary breeder chickens can be
stock) dan ayam usia sehari (DOC). Ayam pembibit classified as producing chickens and non-producing
turunan dapat diklasifikasikan sebagai ayam yang chickens.
telah menghasilkan dan ayam yang belum
menghasilkan.
Ayam yang belum menghasilkan diukur Immature chickens are measured at fair value which
berdasarkan nilai wajar yang mendekati biaya approximates cost plus costs incurred during the
perolehan ditambah dengan biaya yang terjadi growing period. The acquisition cost plus the
selama masa pertumbuhan. Biaya perolehan accumulated costs incurred during the growing
ditambah dengan akumulasi biaya yang terjadi period will be reclassified to production when they
selama masa pertumbuhan tersebut akan reach production age. Generally, broilers reach
direklasifikasi ke masa produksi pada saat production age after 25 weeks and layers reach
mencapai usia produksi. Pada umumnya ayam production age after 18 weeks. Producing hens are
pedaging mencapai masa produksi setelah measured at fair value which approximates cost
25 minggu dan ayam petelur mencapai masa when reclassified from immature hens and reduced
produksi setelah berumur 18 minggu. Ayam yang by the amortization cost of the hens which is
telah menghasilkan diukur berdasarkan nilai wajar determined based on the standard hatching egg
yang mendekati biaya perolehan pada saat production over the hens' productive life of 25 - 64
direklasifikasi dari ayam yang belum menghasilkan weeks taking into account residual value. Derived
dan dikurangi dengan biaya amortisasi ayam yang breeder chickens are recognized as part of
ditentukan berdasarkan standar produksi telur tetas "Biological Assets-current".
selama masa produktif ayam yang bersangkutan
yaitu selama 25 - 64 minggu dengan
memperhitungkan nilai sisa. Ayam pembibit
turunan diakui sebagai bagian dari “Aset Biologis-
lancar”.
Ayam ternak dalam pertumbuhan Cattle chickens in growth
Ayam ternak dalam pertumbuhan yang sudah Growing chickens with market prices are measured
memiliki harga pasar diukur pada setiap akhir at the end of each reporting period at fair value less
periode pelaporan pada nilai wajar dikurangi biaya costs to sell.
untuk menjual.
17
Page 220
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ayam ternak dalam pertumbuhan yang belum Growing chickens that do not yet have a market
memilik harga pasar dinyatakan pada biaya price are stated at cost less impairment. Alternative
perolehan dikurangi penurunan nilai. Pengukuran fair value measurements are determined to be
nilai wajar alternatif ditentukan tidak dapat unreliable due to the uncertainty of external factors
diandalkan karena ketidakpastian faktor eksternal such as demand and production levels that cause
seperti tingkat permintaan dan produksi yang fluctuations in broiler prices, climate, weather,
menyebabkan fluktuasi harga ayam pedaging, disease and mortality rates. Cost includes the
iklim, cuaca, penyakit dan tingkat kematian. Biaya acquisition cost of DOC plus costs incurred during
perolehan meliputi biaya perolehan DOC ditambah the growing period such as feed, medication and
biaya-biaya yang terjadi selama masa other relevant costs.
pertumbuhan seperti biaya pakan, obat-obatan dan
biaya relevan lainnya.
Telur tetas Hatching Eggs
Telur tetas merupakan telur yang dihasilkan oleh Hatching eggs are eggs produced by parent stock,
parent stock, dengan hasil akhir berupa DOC. Telur with the end result being DOC. These hatching eggs
tetas ini dinilai/ dinyatakan berdasarkan biaya are valued/ stated at cost less impairment, due to the
perolehan dikurangi dengan penurunan nilai, hal ini unavailability of quoted market prices.
disebabkan oleh tidak tersedianya harga pasar
kuotasi.
g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dengan Prepaid expenses are amortized using the straight-
menggunakan metode garis lurus dan dibebankan line method and charged to operations over their
pada operasi selama masa manfaatnya, dan useful lives, and are presented as current assets or
disajikan sebagai aset lancar atau aset tidak lancar non-current assets according to their respective
sesuai sifatnya masing-masing. nature
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Perusahaan menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”. The Company applies PSAK 216, "Fixed Assets".
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan The Company has elected to use the cost model as
model biaya sebagai kebijakan akuntansi its fixed asset measurement accounting policy.
pengukuran aset tetapnya. Penyusutan dihitung Depreciation is computed using the straight-line
dengan metode garis lurus selama masa manfaat method over the useful lives of the assets. The
aset. Taksiran masa manfaat aset tetap adalah estimated useful lives of property and equipment are
sebagai berikut: as follows:
18
Page 221
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated on a straight-line method
garis lurus selama umur manfaat aset. Taksiran over the useful lives of the assets. Estimated useful
masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut: lives of the assets are as follows:
Taksiran Masa Manfaat/ Persentase/
Estimated Useful Life Percentage
Bangunan 20 tahun/Year 5% Building
Peralatan kandang 8 tahun/Year 12,50% Cage equipment
Mesin 8 tahun/Year 12,50% Machinery
Kendaraan 4 dan 8 tahun/Year 25,0% dan 12,5% Vehicles
Peralatan kantor 4 tahun /Year 25,00% Office equipment
Masa manfaat aset tetap dan metode depresiasi The useful life of fixed assets and depreciation
ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai keadaan, pada methods are reviewed and adjusted, if appropriate
setiap akhir periode pelaporan. may be, at the end of each reporting period.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. ISAK 25,
tidak disusutkan. ISAK 25, “Hak Atas Tanah” “Land Rights” stipulates that the cost of legal
menetapkan bahwa biaya pengurusan legal hak processing of land rights when land is acquired is
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali recognized as part of the initial cost of acquiring land
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset assets. Management costs for additional or legal
tanah. Biaya pengurusan atas perpanjangan atau land rights in the form of HGU, HGB and HP are
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU recognized as intangible assets and amortized over
dan HGB diakui sebagai aset tak berwujud dan di the legal life or economic life of the land, whichever
amortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur is more.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The repairs and maintenance expense is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya profit or loss as incurred; replacement or major
penggantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred if it is
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar probable that future economic benefits associated
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan with the item will flow to the Company, and the cost
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke of the item can be reliably measured. An item of
Perusahaan, dan biaya perolehan aset dapat diukur fixed assets is derecognized upon disposal or when
secara andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya no future economic benefits are expected from its
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat use or disposal. Any gain or loss arising on
ekonomis masa depan yang diharapkan dari derecognition of the asset is included in profit or loss
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau in the period the asset is derecognized.
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
19
Page 222
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Imbalan Kerja i. Employee benefits
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan and enforced Government Regulation No. 35 of
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk 2021 (PP 35/2021) to implement the provisions of
melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) Article 81 and Article 185(b) of Law No. 11/2020 on
UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja, yang Job Creation, which aims to create the widest
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang possible employment opportunities for the
seluas-luasnya bagi rakyat Indonesia secara Indonesian people equally, in order to fulfill a decent
merata, dalam rangka memenuhi kehidupan yang life. PP 35/2021 regulates outsourcing agreements,
layak. PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian working time, rest periods and termination of
alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan employment, which may affect the minimum benefit
pemutusan hubungan kerja, yang dapat payable to employees.
mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang
harus dibayar kepada para karyawan.
Ketika Perusahaan memiliki surplus dalam program When a Company has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka Perusahaan mengukur aset plan, an entity measures the defined benefit asset at
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah antara the lower amount between the surplus of defined
surplus program imbalan pasti dan batas atas aset benefit plan and the upper limit on assets that
yang ditentukan dengan menggunakan tingkat determined using a discount rate.
diskonto.
Perusahaan mengakui komponen biaya imbalan The Company recognizes the components of defined
pasti, kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan benefit cost, except SAKs require or permit such
biaya tersebut sebagai biaya perolehan aset, costs as the acquisition cost of the asset, as follows:
sebagai berikut:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on net liability (asset) of defined
neto dalam laba rugi; dan benefit in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti (c) remeasurement of the net liability (asset) of
neto dalam penghasilan komprehensif lain. defined benefit in other comprehensive income.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan Remeasurement on net liability (asset) of defined
pasti neto yang diakui dalam penghasilan benefit that is recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba rugi income is not reclassified to profit or loss in
pada periode berikutnya. Akan tetapi, Perusahaan subsequent periods. However, the entity may
dapat mengalihkan jumlah yang diakui sebagai transfer the amounts recognized as other
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos comprehensive income in another account in
lain dalam ekuitas. equity.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated using the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti against liabilities or net fixed reward assets. The
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya cost of services consists of current service fees
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan and past service fees, profits and losses and non-
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau routine settlements, if any. Net interest expense or
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui income, and service charges are recognized in
dalam laba rugi. profit and loss.
20
Page 223
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan mengakui biaya jasa lalu sebagai beban The Company recognizes the cost of past services
pada tanggal yang lebih awal antara ketika as a burden on an earlier date between when an
amandemen atau kurtailmen program terjadi dan amendment or amendment to the program occurs
ketika Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi and when the Company recognizes the associated
terkait atau pesangon. Perusahaan mengakui restructuring costs or severance pay. The Company
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian recognizes any gains or losses on the completion of
program imbalan pasti pada saat penyelesaian the reward program for sure at the time the
terjadi. settlement occurs.
Kurtailmen terjadi ketika Perusahaan mengurangi Curtailment occurs when the Company
secara signifikan jumlah pekerja yang ditanggung significantly reduces the number of workers
oleh program, atau mengubah ketentuan program covered by the program or changes the terms of
imbalan pasti sehingga unsur yang signifikan dari the defined rewards program so that a significant
jasa masa depan karyawan saat ini tidak lagi element of the current employee's future services
memenuhi syarat atas imbalan, atau akan memenuhi is no longer eligible for the reward or will qualify
syarat hanya untuk imbalan yang dikurangi. only for the reduced reward.
j. Pengukuran Nilai Kewajaran j. Fair Value Measurement
Perusahaan menerapkan PSAK 113 “Pengukuran The company applies PSAK 113 “Fair Value
Nilai Wajar”. Nilai wajar instrument keuangan yang Measurement”. The fair value of financial
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal instruments traded in an active market at each
pelaporan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi reporting date is determined by reference to
harga pasar atau kuotasi harga pedagang efek quoted market prices or quoted securities dealer
(harga penawaran untuk posisi beli dan harga prices (bid price for long positions and ask price for
permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk short positions), excluding any deduction for
pengurangan apapun untuk biaya transaksi. transaction costs.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Perusahaan menerapkan PSAK 236 “Penurunan Nilai The Company applies PSAK 236, “Impairment of
Aset”. Pada setiap akhir periode pelaporan, Assets Value”. At the end of each reporting period,
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi aset the Company assesses whether there are indications
nonkeuangan mengalami penurunan nilai. Jika that non-financial assets are impaired. If there is any
terdapat indikasi tersebut, maka Perusahaan such indication, the Company estimates the asset's
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount. The recoverable amount of an
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas asset or cash-generating unit is the higher of its fair
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar value less costs to dispose of and its value in use. If
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika the recoverable amount of an asset is less than its
jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari jumlah carrying amount, the carrying amount of the asset is
tercatatnya, maka jumlah tercatat aset tersebut written down to its recoverable amount. Impairment
diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah losses are recognized immediately in profit or loss.
terpulihkan. Rugi penurunan nilai diakui segera dalam
laba rugi.
21
Page 224
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal of an impairment loss for a non-financial
nonkeuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat asset is recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimate used in determining the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian asset's recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Pembalikan rugi test. Reversal of the impairment loss is recognized
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba immediately in profit or loss, except for assets which
rugi, kecuali aset disajikan pada jumlah revaluasian. are stated at revalued amount
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company applies PSAK 115, “Revenue from
dari kontrak dengan pelanggan”, Berdasarkan contracts with customers”, Based on this new
standar baru ini, pengakuan pendapatan dapat standard, revenue recognition can be done in stages
dilakukan secara bertahap sepanjang umur kontrak over the life of the contract (over the time) or at a
(over time) atau pada waktu tertentu (at a point in certain time (at a point of time).
time).
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identifying contracts with customers, where the
dimana Perusahaan mencatat kontrak dengan Company records contracts with customers only
pelanggan hanya jika seluruh kriteria berikut if all of the following criteria are met:
terpenuhi:
Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam The contract has been agreed by the parties
kontrak to the contract
Perusahaan dapat mengidentifikasi hak dari The Company can identify the rights of the
para pihak dan jangka waktu pembayaran parties and the term of payment for the goods
atas barang yang akan dialihkan to be transferred
Kontrak memiliki substansi komersial The contract has commercial substance
Kemungkinan besar Perusahaan akan It is probable that the Company will receive
menerima imbalan atas barang yang consideration for the transferred goods
dialihkan
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify performance obligations in the contract.
kontrak.
3. Menentukan harga transaksi 3. Determine the transaction price
4. Mengalokasikan harga transaksi pada setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
5. Mengakui pendapatan Ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu obligation has been fulfilled (at a certain time or
tertentu atau sepanjang waktu). over time).
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
22
Page 225
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Perpajakan m. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode berjalan Current tax assets and liabilities for the current
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat period are measured at amounts expected to be
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas redeemed from or paid to the taxing authority. The
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang tax rates and tax regulations used to calculate such
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah amounts are those that have been in force or have
yang telah berlaku atau secara substantif telah substantively come into effect on the reporting date
berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat in the country where the business group operates
kelompok usaha beroperasi dan menghasilkan and generate taxable income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interest and fines are presented as part of income or
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak other operating expenses because they are not
dianggap sebagai bagian dari beban pajak considered part of the income tax expense.
penghasilan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred taxes are recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method for the temporary difference at the reporting
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak date between the basis of taxation of assets and
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk liabilities and their carrying amount for financial
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
.perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: temporary differences, except:
Liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari Deferred tax liabilities that occur from the initial
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau recognition of goodwill or from assets or liabilities
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi from transactions that are not business combination
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak transactions, and at the time of the transaction do
mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena not affect accounting profit and taxable profit/tax
pajak/rugi pajak. loss.
Dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi From the temporary difference of taxable on
pada entitas anak, yang saat pembalikannya dapat investments in subsidiaries, which at the time of
dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa reversal can be controlled and it is likely that the
beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu temporary difference will not be reversed in the near
dekat. future.
23
Page 226
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for the entire
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary difference and the accumulated
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila tax loss has not been compensated, when it is most
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia likely that taxable profits will be available so that the
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary difference is deductible, and the tax loss
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat has not been compensated, can be utilized, unless:
dimanfaatkan, kecuali:
1. Jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan 1. If the deferred tax asset arises from the initial
awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang recognition of assets or liabilities in a transaction
bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak that is not a business combination transaction and
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena does not affect accounting profit or taxable
pajak/rugi pajak; atau profit/tax loss; or.
2. dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan 2. Of the temporary deductible differences on
atas investasi pada entitas anak, aset pajak investments in subsidiaries, deferred tax assets
tangguhan hanya diakui bila besar are only recognized when it is likely that the
kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak temporary difference will not be reversed in the
akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena near future and that taxable profit can be
pajak dapat dikompensasi dengan beda temporer compensated by the temporary difference.
tersebut.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed on each reporting date and lowered if fiscal
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk profit may be insufficient to compensate for some or
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat all of the benefits of deferred tax assets.
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred tax assets are reviewed on
tidak diakui ditinjau ulang pada setiap tanggal each reporting date and will be recognized when it is
pelaporan dan akan diakui apabila besar likely that future fiscal profits will be available for
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang recovery.
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan using tax rates that are expected to take effect in the
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau year in which the assets are recovered or liabilities
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan are settled under applicable tax rates and tax
peraturan pajak yang berlaku atau yang secara regulations or that have substantively taken effect as
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. of the reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
disaling hapuskan jika terdapat hak secara hukum abolished if there is a legal right to mutually eliminate
untuk melakukan saling hapus antara aset pajak kini between current tax assets and current tax liabilities,
terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas or deferred tax assets and liabilities of the same
pajak tangguhan pada entitas yang sama, Kelompok entity, the Group intends to realize assets and settle
Usaha yang bermaksud untuk merealisasikan aset current liabilities based on net amounts.
dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan
jumlah neto.
24
Page 227
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Income, expenses and assets are recognized net of
atas jumlah PPN kecuali: the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa VAT arising from the purchase of assets or
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, services that cannot be credited by the tax office,
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian in which case VAT is recognized as part of the
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian cost of acquiring assets or as part of the items of
dari item beban-beban yang diterapkan; dan applied expenses; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk The presented receivables and debts are
dengan jumlah PPN. included with the amount of VAT.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The amount of net VAT recovered from, or payable
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the tax office is included as part of the
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi receivables or debts on the statement of financial
keuangan. position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with tax regulations in Indonesia, the
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap final tax is imposed on the gross value of the
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaction, and it is still charged even if the
transaksi mengalami kerugian. transaction actor suffers a loss.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur The final tax is not included in the scope regulated
oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. by PSAK 212: Income Tax.
n. Laba atau Rugi per Saham n. Profit or Loss per Share
Perusahaan menerapkan PSAK 233 “Laba Per The company implemented PSAK 233 "Earnings Per
Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung Share". Basic profit or loss per share is calculated by
dengan membagi laba atau rugi neto dengan jumlah dividing net profit or loss by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar, number of ordinary shares outstanding, in a single
dalam satu periode. period.
o. Informasi Segmen o. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK 108 “Segmen The Company implements PSAK 108 "Operating
Operasi”. Perusahaan mengungkapkan informasi Segment". The Company discloses information that
yang memungkinkan pengguna laporan keuangan allows users of financial statements to evaluate the
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan nature and financial impact of business activities and
dari aktivitas bisnis dan menggunakan “pendekatan uses a "management approach" in presenting
manajemen” dalam menyajikan informasi segmen segment information using the same basis as
menggunakan dasar yang sama seperti halnya internal reporting. Operations segments are reported
pelaporan internal. Segmen operasi dilaporkan in a manner consistent with internal reporting
dengan cara yang konsisten dengan pelaporan delivered to operational decision makers. In this
internal yang disampaikan kepada pengambil case, the operational decision maker who makes
keputusan operasional. Dalam hal ini pengambil strategic decisions is the Board of Directors.
keputusan operasional yang mengambil keputusan
strategis adalah Direksi.
25
Page 228
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Investasi pada Entitas Asosiasi p. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah entitas yang mana An associate is an entity over which the Company
Perusahaan memiliki pengaruh signifikan dan bukan has significant influence and is neither a subsidiary
merupakan entitas anak maupun bagian partisipasi nor a participating interest in a joint venture.
dalam ventura bersama. Pemilikan, secara langsung Ownership, directly or indirectly, of 20% or more of
maupun tidak langsung, 20% atau lebih hak suara the voting rights of an investee is considered to be
investee dianggap pemilikan pengaruh signifikan, significant influence, unless it can be clearly
kecuali dapat dibuktikan dengan jelas hal yang demonstrated otherwise.
sebaliknya.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investments in associates are accounted for using
menggunakan metode ekuitas, dimana pada the equity method, which is initially recognized at
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. cost. Subsequently, the Company's share of the
Selanjutnya, bagian Perusahaan atas laba rugi associate's profit or loss, after necessary adjustments
entitas asosiasi, setelah penyesuaian yang for the effects of uniform accounting policies and
diperlukan terhadap dampak penyeragaman elimination of gains or losses resulting from
kebijakan akuntansi dan eliminasi laba atau rugi transactions between the Company and the
yang dihasilkan dari transaksi antara Perusahaan associate, will increase or decrease the carrying
dan entitas asosiasi, akan menambah atau amount of the investment and is recognized in the
mengurangi jumlah tercatat investasi tersebut dan Company's profit or loss. Receipt of distributions from
diakui sebagai laba rugi Perusahaan. Penerimaan associates reduces the carrying amount of the
distribusi dari entitas asosiasi mengurangi jumlah investment.
tercatat investasi.
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut juga Adjustments to the carrying amount are also required
diperlukan jika terdapat perubahan dalam proporsi if there is a change in the Company's proportionate
bagian Perusahaan atas entitas asosiasi yang share of the associate arising from other
timbul dari penghasilan komprehensif lain dari comprehensive income of the associate. The
entitas asosiasi. Bagian Perusahaan atas Company's share of such changes is recognized in
perubahan tersebut diakui dalam penghasilan other comprehensive income of the Company.
komprehensif lain dari Perusahaan.
Goodwill yang terkait dengan akuisisi entitas Goodwill associated with the acquisition of associates
asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat investasi. is included in the carrying amount of the investment.
Jika terdapat goodwill negatif, maka jumlah tersebut If negative goodwill exists, the amount is recognized
diakui di dalam laba rugi. Goodwill tidak diamortisasi in profit or loss. Goodwill is not amortized and is
dan dilakukan uji penurunan nilai setiap tahun. tested for impairment annually.
Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai nilai If the carrying value of the investment has reached
nol, kerugian selanjutnya akan diakui hanya jika zero, further losses will be recognized only if the
Perusahaan mempunyai komitmen untuk Company has a commitment to provide financial
menyediakan bantuan pendanaan atau menjamin assistance or guarantee the obligations of the
kewajiban entitas asosiasi yang bersangkutan. associate.
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If an investment in an associate becomes an
investasi pada ventura bersama atau sebaliknya, investment in a joint venture or vice versa, the entity
maka entitas melanjutkan penerapan metode continues to apply the equity method and does not
ekuitas dan tidak mengukur kembali kepentingan remeasure the remaining interest.
yang tersisa.
26
Page 229
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perubahan nilai investasi yang disebabkan oleh Changes in the value of investments caused by
terjadinya perubahan nilai ekuitas di entitas asosiasi changes in the value of equity in associates arising
yang timbul dari transaksi modal di entitas asosiasi from capital transactions in associates with third
dengan pihak ketiga diakui sebagai penghasilan parties are recognized as other comprehensive
komprehensif lain dan akan diakui sebagai income and will be recognized as income or expense
penghasilan atau beban pada saat pelepasan upon disposal of the investment.
investasi yang bersangkutan.
q. Sewa q. Rent
Perusahaan menerapkan PSAK 116, “Sewa” efektif The Company applies PSAK 116, “Leases” effective
mulai tanggal 1 Januari 2020. January 1, 2020.
Perusahaan sebagai Penyewa Company as Lessor
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the contract inception date, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan, atau lease. A contract is or contains a lease if it provides
mengandung sewa jika kontrak tersebut the right to control the use of an asset for a specified
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan period of time in exchange for consideration.
aset selama jangka waktu tertentu untuk
dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan menyewa aset tetap tertentu dengan The Company leases certain fixed assets by
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset recognizing right-of-use assets and lease liabilities.
hak guna diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi Right-of-use assets are recognized at cost, less
dengan akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment. Right-of-
Aset hak guna disusutkan selama jangka waktu use assets are depreciated over the shorter of the
yang lebih pendek antara umur manfaat aset hak useful life of the right-of-use asset or the lease term.
guna atau masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa unpaid lease payments. Each lease payment is
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan allocated between the repayment portion of the
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai liability and finance costs. Lease liabilities are
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang presented as long-term liabilities except for the
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang portion due in 12 months or less which are
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur presented as current liabilities. The interest element
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba of finance costs is charged to profit or loss over the
rugi selama masa sewa yang menghasilkan tingkat lease term resulting in a constant interest rate on the
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. liability balance.
Perusahaan tidak mengakui aset hak guna dan The Company does not recognize right-of-use assets
liabilitas sewa untuk: and lease liabilities for:
Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa Short-term leases that have a lease term of 12
12 bulan atau kurang; atau months or less; or
Sewa yang asetnya bernilai rendah. Pembayaran Leases where the asset is of low value. Payments
yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan made for such leases are charged to profit or loss
ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
27
Page 230
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan sebagai Pesewa Company as Lease
Apabila Perusahaan memiliki aset yang disewakan Where the Company owns assets leased under
melalui sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran finance leases, the present value of lease payments
sewa diakui sebagai piutang. Selisih antara nilai is recognized as a receivable. The difference
piutang bruto dan nilai kini piutang tersebut diakui between the gross receivable and the present value
sebagai penghasilan sewa pembiayaan tangguhan. of the receivable is recognized as deferred finance
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa lease income. Rental income is recognized over the
dengan menggunakan metode investasi neto yang lease term using the net investment method which
mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodik reflects a constant periodic rate of return.
yang konstan.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset Where assets are leased under operating leases,
disajikan di laporan posisi keuangan sesuai sifat they are presented in the statement of financial
aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai position according to the nature of the asset. Rental
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa income is recognized as revenue on a straight-line
sewa. basis over the lease term.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the application of the Company's accounting policies,
yang dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan described in Note 3, the board of directors is required to
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make considerations, estimates and assumptions about
tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak the amount of recorded assets and liabilities that are not
tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang available from other sources. Estimates and associated
terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- assumptions are based on historical experience and
faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya other factors deemed relevant. The actual results may
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. differ from those estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The underlying estimates and assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi estimates are recognized in the period in which they are
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada revised if the revisions affect only that period, or in the
periode revisi dan periode masa depan jika revisi revision period and future periods if the revisions affect
mempengaruhi kedua periode tersebut. both periods.
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The main assumptions regarding the future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir major sources of uncertainty estimation at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, which carry significant risks resulting in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah material adjustments to the carrying amount of assets
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan and liabilities in the next reporting period are described
berikutnya dijelaskan dibawah ini: below:
28
Page 231
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Penurunan nilai aset Impairment of asset value
Pengujian atas penurunan nilai dilakukan apabila Tests for impairment are carried out if there are
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai indications of impairment. Determining the value in use
aset memerlukan estimasi mengenai arus kas yang of an asset requires an estimate of the cash flows that
diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset (unit are expected to result from the use of the asset (cash
penghasil kas) dan penjualan aset tersebut serta tingkat generating unit) and sale of the asset and the
diskonto yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. appropriate discount rate to determine its present value.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi Although the assumptions used in estimating the value
nilai pakai aset yang tercermin dalam laporan keuangan in use of the assets reflected in the financial statements
dianggap telah sesuai dan wajar, namun perubahan are considered appropriate and reasonable, significant
signifikan atas asumsi ini akan berdampak material changes to these assumptions will have a material
terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan impact on the determination of the recoverable amount
akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul akan and consequently the resulting impairment loss will have
berdampak terhadap hasil usaha. Berdasarkan an impact on operating results. Based on management's
pertimbangan manajemen, tidak terdapat indikator consideration, there are no indicators of impairment of
penurunan nilai atas aset Perusahaan. the Company's assets.
Penyusunan laporan keuangan, sesuai dengan Standar The preparation of financial statements, in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards,
manajemen untuk membuat estimasi dan pertimbangan requires management to make estimates and judgments
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan that affect the amounts reported in the financial
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya statements. Due to the inherent uncertainty in making
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, estimates, actual results reported in the future may differ
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang from the amounts estimated.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan The Company bases its estimates and judgments on
pertimbangannya pada parameter yang tersedia pada parameters available at the time the financial
saat laporan keuangan disusun. Situasi mengenai statements are prepared. The situation regarding future
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat developments may change due to market changes or
perubahan pasar atau situasi diluar kendali situations beyond the Company's control. Such changes
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam are reflected in the related judgments as they occur.
pertimbangan terkait pada saat terjadinya.
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following estimates and judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the application of the Company's
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant effect
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan on the amounts recognized in the financial statements:
keuangan:
29
Page 232
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi liabilities with the consideration that the definitions set
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan by PSAK 109 are met. Accordingly, financial assets and
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui financial liabilities are recognized in accordance with the
sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan Company's accounting policies as disclosed in Note 3.
seperti diungkapkan pada Catatan 3.
Menentukan nilai wajar dan perhitungan dari instrumen Determining the fair value and calculation of financial
keuangan instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company records certain financial assets and
tertentu pada biaya perolehan diamortisasi, yang liabilities at amortized cost, which requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant components of
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai the fair value measurement and assumptions used in
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan calculating amortized cost are determined using
biaya perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan verifiable objective evidence, the fair value or
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar amortization amounts may differ if the Company uses
atau amortisasi dapat berbeda bila Perusahaan different valuation methodologies or assumptions. The
menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang change can directly affect the Company's profit or loss.
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi A more detailed explanation is disclosed in Note 28.
secara langsung laba rugi Perusahaan. Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 28.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assessing the recoverable amount of non-financial assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi of inventories is estimated based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the physical
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, condition of the inventories held, market selling prices,
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and estimated costs
timbul untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali incurred to sell. Allowances are reevaluated and
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information becomes available
memengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih that affects the estimated amounts. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 7. disclosed in Note 7.
Jumlah terpulihkan aset tetap didasarkan pada estimasi The recoverable amount of property, plant and
dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan equipment is based on estimates and assumptions,
arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa particularly regarding the market outlook and cash flows
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan associated with the assets. Estimates of future cash
masa depan. Setiap perubahan dalam estimasi ini flows include estimates of future revenues. Any change
mungkin memiliki dampak material terhadap in these estimates may have a material impact on the
pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa measurement of the recoverable amount and may result
mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan in an adjustment to the recorded impairment allowance.
nilai yang sudah dibukukan. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 11.
diungkapkan dalam Catatan 11.
30
Page 233
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Menentukan metode penyusutan dan estimasi masa Determine the depreciation method and estimated
manfaat aset tetap useful life of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of property and equipment is depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan using the straight-line method based on their estimated
estimasi masa manfaatnya. Manajemen mengestimasi useful lives. Management estimates the useful lives of
masa manfaat aset tetap 4 tahun sampai dengan 20 property and equipment to be 4 years to 20 years. This
tahun. Ini adalah ekspektasi umur yang secara umum is the expected life that is generally applied in the
diterapkan dalam industri dimana Perusahaan industry in which the Company conducts its business.
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian Changes in usage rates and technological
dan perkembangan teknologi dapat memengaruhi developments may affect the useful lives and residual
masa manfaat dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya values of assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan charges may be revised. Further details are disclosed
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. in Note 11.
Estimasi beban dan liabilitas imbalan kerja Estimated employee benefits expense and liability
Penentuan liabilitas dan beban untuk imbalan kerja The determination of the Company's liabilities and
Perusahaan tergantung pada pemilihan asumsi yang expenses for employee benefits depends on the
digunakan dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi selection of assumptions used in calculating these
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat amounts. Such assumptions include, among others,
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat discount rate, rate of salary increase, resignation rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortalitas. Hasil disability rate, retirement age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan results that differ from the assumptions set by the
Perusahaan langsung diakui dalam laba rugi pada saat Company are recognized immediately in profit or loss as
terjadinya. Sementara Perusahaan berkeyakinan they occur. While the Company believes that the
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in actual results or significant changes in the
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan assumptions set by the Company could materially affect
dapat memengaruhi secara material liabilitas dan the liabilities and expenses for employee benefits.
beban imbalan kerja. Penjelasan lebih lanjut Further explanation is disclosed in Note 17.
diungkapkan dalam Catatan 17.
Menentukan pajak penghasilan Determining income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and calculations for which the ultimate tax
pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha determination is uncertain in the normal course of
normal. Dalam situasi tertentu, Perusahaan tidak dapat business. In certain circumstances, the Company may
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka not be able to determine with certainty the amount of its
pada saat ini atau masa depan karena proses current or future tax liabilities due to audits by taxation
pemeriksaan oleh otoritas perpajakan. Perusahaan authorities. The Company recognizes a liability for
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan yang expected corporate income tax based on an estimate of
diharapkan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat whether there will be additional corporate income tax
tambahan pajak penghasilan badan yang akan jatuh due. Further details are disclosed in Note 16.
tempo. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 16.
31
Page 234
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent that it
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan is probable that taxable income will be available.
tersedia. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant estimates by management are required in
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determining the amount of deferred tax assets that can
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat be recognized, based on the timing and level of taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan income and future tax planning strategies. However,
strategi perencanaan pajak masa depan. Namun tidak there can be no assurance that the Company will
terdapat kepastian bahwa Perusahaan dapat generate sufficient taxable income to allow the utilization
menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup of some or all of the deferred tax assets. Further details
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau are disclosed in Note 16.
keseluruhan dari aset pajak tangguhan tersebut.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 16.
5. KAS DAN BANK 5. CASH AND BANK
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Cash
Rupiah 211.330.675 311.793.348 Rupiah
Kas di Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.886.109.657 3.262.326.226 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 578.655.403 2.354.679.421 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 192.860.111 1.651.711.251 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 149.926.963 583.572.812 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 124.162.253 81.354.350 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 101.282.147 2.605.167.162 PT Bank Permata Tbk
PT UOB 64.001.096 63.897.558 PT UOB
Subtotal 3.096.997.630 10.602.708.780 Subtotal
Total 3.308.328.305 10.914.502.128 Total
32
Page 235
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Terrindo Isha Parama 977.110.000 824.165.000 PT Terrindo Isha Parama
(d.h GK Farm) (formerly GK farm)
Tn. Joko 164.209.000 164.209.000 Mr. Joko
Tn. Suyoto 158.335.000 158.335.000 Mr. Suyoto
PT Perdagangan Indonesia 45.482.704 3.161.821.058 PT Perdagangan Indonesia
Tn. M. Rizki 45.150.000 100.650.000 Mr. M. Rizki
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 1.703.447.942 2.055.870.355 Others (below Rp100 million)
Total pihak ketiga 3.093.734.646 6.465.050.413 Total third parties
Penyisihan kerugian atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (529.304.503) (189.850.477) of trade receivables
Neto 2.564.430.143 6.275.199.936 Net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivable are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo dan Neither past due
tidak mengalami penurunan nilai - - nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak Past due
mengalami penurunan nilai: but not impaired:
1 - 30 hari 1.780.171.821 2.034.311.240 1 - 30 days
31 - 60 hari 784.258.322 4.240.888.696 31 - 60 days
Telah jatuh tempo dan mengalami Past due and
penurunan nilai 529.304.503 189.850.477 impaired
Total 3.093.734.646 6.465.050.413 Total
Mutasi penyisihan kerugian atas penurunan nilai The changes in allowance for impairment of trade
piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 189.850.477 143.080.927 Beginning balance
Penambahan 339.454.026 46.769.550 Addition
Saldo Akhir 529.304.503 189.850.477 Ending Balance
33
Page 236
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian Management believes that the allowance for impairment
atas penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk of trade receivables is adequate to cover uncollectible
menutup kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ayam broiler 46.587.135.597 20.678.789.573 Broilers
Pakan dan obat 2.762.561.928 3.851.324.347 Feeds and medicines
Telur 16.785.930 3.119.676 Eggs
Karkas - 1.405.793.687 Carcass
Total 49.366.483.455 25.939.027.283 Total
Persediaan diasuransikan dalam satu paket asuransi Inventories are insured under one insurance package
dengan aset tetap Perusahaan (Catatan 11). with the Company's fixed assets (Note 11).
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAYMENTS AND ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka pembelian 13.610.638.150 14.761.682.300 Purchasing advance
Biaya provisi bank 442.163.288 740.592.795 Bank provision
Asuransi dibayar dimuka 105.584.345 23.667.055 Prepaid insurance
Total 14.158.385.783 15.525.942.150 Total
Uang muka pembelian utamanya terdiri dari uang The purchase advance mainly consists of an advance
muka Pembangunan fasilitas hatchery sebesar payment for the construction of hatchery facilities
Rp10.396.403.750 yang sampai dengan akhir 2024 amounting to Rp10,396,403,750 which until the end of
masih dalam tahap finalisasi design dan layout struktur 2024 is still in the stage of finalizing the design and
teknis. Proses Pembangunan (fisik) fasilitas hatchery layout of the technical structure. The physical
diestimasi akan mulai terealisasi pada tahun 2025. construction of the hatchery facility is estimated to be
Biaya provisi bank merupakan sisa biaya atas realized in 2025. Bank fees represent the remaining
pinjaman utang bank yang belum di amortisasi (Lihat cost of bank loans that have not been amortized (See
catatan 13 dan 26). notes 13 and 26).
Selain itu, per 31 Desember 2024 juga terdapat uang In addition, as of December 31, 2024, there was also an
muka kelebihan PPh 21 sebesar Rp588.600 (Lihat advance of excess income tax Art.21 amounting to
catatan 16a). Rp588,600 (See note 16a).
34
Page 237
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Total lembar Saldo awal
Persentase saham yang tahun / Penambahan Bagian atas Saldo akhir
kepemilikan / dimiliki / Balance at the investasi / laba (rugi) neto / tahun /
Percentage of Total of owned beginning of the Addition of Share of Balance at the end
ownership shares year investment net profit of the year
PT Janu Putra Abadi 20,00% 8.990 PT Janu Putra Abadi
31 Desember 2024 12.789.868.252 - (1.338.226.502) 11.451.641.750 December 31, 2024
31 Desember 2023 12.314.140.052 - 475.728.200 12.789.868.252 December 31, 2023
Total Aset / Total Liabilitas / Pendapatan / Laba (Rugi) Neto /
Total of Assets Total of Liabilities Revenues Net Profit
PT Janu Putra Abadi PT Janu Putra Abadi
31 Desember 2024 159.498.363.118 100.649.547.487 43.705.721.700 (6.691.132.510) December 31, 2024
31 Desember 2023 163.582.141.085 98.042.192.943 60.671.629.050 2.378.641.000 December 31, 2023
PT Janu Putra Abadi bergerak dalam bidang PT Janu Putra Abadi is engaged in animal farm,
peternakan, pengolahan dan perdagangan besar. processing and wholesale trading.
10. ASET BIOLOGIS 10. BIOLOGICAL ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
AYAM PEMBIBIT TURUNAN BREEDING CHICKENS
Saldo awal 49.501.984.997 28.875.049.740 Beginning balance
Pembelian tahun berjalan 23.729.541.949 24.680.918.108 Current year purchase
Biaya pertumbuhan: Growing costs:
Pakan 155.953.000.691 44.762.997.808 Feeds
Obat-obatan 5.669.287.712 5.062.681.765 Medicines
Overhead 20.903.205.650 10.267.750.114 Overhead
Subtotal 182.525.494.053 60.093.429.687 Subtotal
Total biaya pembibitan 255.757.020.999 113.649.397.535 Total breeding costs
Reklasifikasi ke budidaya (46.593.700.000) (19.696.191.982) Reclassification to cultivation
Penurunan karena penjualan (53.729.553.649) (44.451.220.556) Decrease due to sales
Saldo Akhir 155.433.767.350 49.501.984.997 Ending balance
AYAM PETELUR LAYING HENS
Saldo awal 4.015.547.512 2.460.245.132 Beginning balance
Pembelian ayam tahun berjalan 438.500.000 660.470.000 Current year purchase
Biaya pertumbuhan: Growing costs:
Pakan 23.225.559.728 23.632.490.427 Feeds
Obat-obatan 731.793.717 357.146.112 Medicines
Overhead 2.437.346.605 1.267.841.753 Overhead
Subtotal 26.394.700.050 25.257.478.292 Subtotal
35
Page 238
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET BIOLOGIS (Lanjutan) 10. BIOLOGICAL ASSETS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total biaya pembibitan 30.848.747.562 28.378.193.424 Total breeding costs
Penurunan karena penjualan ayam pullet (303.104.759) (144.720.000) Decrease due to sales pullet chick
Penurunan karena penjualan (25.812.330.224) (24.217.925.912) Decrease due to sales
Saldo akhir 4.733.312.579 4.015.547.512 Ending balance
Total 160.167.079.929 53.517.532.509 Total
Perusahaan menerapkan PSAK 241, “Agrikultur”. Aset The Company applies PSAK 241, "Agriculture".
biologis diukur pada saat pengakuan awal dan pada Biological assets are measured upon initial recognition
setiap akhir periode pelaporan keuangan pada nilai and at the end of each financial reporting period at fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual, kecuali nilai wajar value less costs to sell, unless fair value cannot be
tidak dapat ditentukan dengan andal. reliably determined.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 17.349.100.314 - - 17.349.100.314 Land
Bangunan 70.083.733.774 1.933.949.801 2.234.180.776 69.783.502.799 Buildings
Peralatan kandang 29.056.449.578 1.055.722.230 819.115.989 29.293.055.819 Coops equipment
Kendaraan 10.377.201.876 - - 10.377.201.876 Vehicles
Mesin 5.162.483.222 - - 5.162.483.222 Machinery
Peralatan kantor 747.738.847 - - 747.738.847 Office equipment
Total Biaya Perolehan 132.776.707.611 2.989.672.031 3.053.296.765 132.713.082.877 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accummulated Depreciation
Bangunan 40.827.431.949 4.478.925.200 2.234.180.776 43.072.176.373 Buildings
Peralatan kandang 23.438.673.101 2.294.847.768 819.115.989 24.914.404.880 Coops equipment
Kendaraan 8.428.216.582 550.443.687 - 8.978.660.269 Vehicles
Mesin 4.501.057.156 172.368.715 - 4.673.425.871 Machinery
Peralatan kantor 732.695.409 6.546.376 - 739.241.785 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 77.928.074.197 7.503.131.746 3.053.296.765 82.377.909.178 Total Accummulated Depreciation
Nilai Buku Bersih 54.848.633.414 50.335.173.699 Net Book Value
36
Page 239
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 17.349.100.314 - - 17.349.100.314 Land
Bangunan 70.083.733.774 - - 70.083.733.774 Buildings
Peralatan kandang 29.056.449.578 - - 29.056.449.578 Coops equipment
Kendaraan 10.377.201.876 - - 10.377.201.876 Vehicles
Mesin 5.162.483.222 - - 5.162.483.222 Machinery
Peralatan kantor 747.738.847 - - 747.738.847 Office equipment
Total Biaya Perolehan 132.776.707.611 - - 132.776.707.611 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accummulated Depreciation
Bangunan 36.295.322.960 4.532.108.989 - 40.827.431.949 Buildings
Peralatan kandang 21.183.782.573 2.254.890.528 - 23.438.673.101 Coops equipment
Kendaraan 7.863.147.897 565.068.685 - 8.428.216.582 Vehicles
Mesin 4.322.188.443 178.868.713 - 4.501.057.156 Machinery
Peralatan kantor 719.071.030 13.624.379 - 732.695.409 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 70.383.512.903 7.544.561.294 - 77.928.074.197 Total Accummulated Depreciation
Nilai Buku Bersih 62.393.194.708 54.848.633.414 Net Book Value
Aset tetap yang sudah disusutkan sepenuhnya namun Fixed assets that are fully depreciated but still in use:
masih digunakan:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Peralatan kandang 11.017.325.346 11.017.325.346 Coops equipment
Bangunan 8.628.317.394 8.628.317.394 Buildings
Kendaraan 5.934.852.376 5.934.852.376 Vehicles
Mesin 3.731.533.500 3.731.533.500 Machinery
Peralatan kantor 693.241.342 693.241.342 Office equipment
Total 30.005.269.958 30.005.269.958 Total
Seluruh aset tetap digunakan untuk operasional kantor All fixed assets are used for office operations and there
dan tidak ada aset tetap yang tidak terpakai sementara are no fixed assets that are temporarily unused or
atau yang dihentikan dari penggunaan aktif. discontinued from active use.
Pada tanggal 31 December 2024 dan 31 Desember As of December 31, 2024 and December 31, 2023, fixed
2023, aset tetap bangunan, mesin dan peralatan assets of buildings, machinery and equipment of cages
kandang termasuk stock ayam dan pakan yang ada di including chicken stock and feed in the cages were
kandang diasuransikan kepada PT Asuransi Tri insured to PT Asuransi Tri Pakarta, a third party against
Pakarta, pihak ketiga terhadap resiko gempa, earthquake, fire, lightning strike, explosion, flood, natural
kebakaran, sambaran petir, ledakan, banjir, bencana disasters and others with sum insured amounting to
alam dan lain-lain dengan nilai pertanggungan sebesar Rp144,456,961,008, Rp144,456,961,008.
Rp144.456.961.008, Rp144.456.961.008.
37
Page 240
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 December 2024 dan 31 Desember As of December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, aset tetap kendaraan diasuransikan kepada vehicle fixed assets are insured to several insurance
beberapa perusahaan asuransi, pihak ketiga, terhadap companies, third parties, against risks of loss or
resiko kerugian atau kerusakan kendaraan dengan total damage to vehicles with total sum insured of
nilai pertanggungan sebesar Rp2.632.012.500 dan Rp2,632,012,500 and Rp3,517,150,000, respectively.
Rp3.517.150.000. Rincian perusahaan asuransi dan Details of the insurance companies and the sum
nilai pertanggungannya adalah sebagai berikut: insured are as follows:
Rincian asuransi kendaraan: Vehicle insurance details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Sompo Insurance Indonesia 2.113.312.500 3.517.150.000 PT Sompo Insurance Indonesia
Garda Oto Syariah 518.700.000 - Garda Oto Syariah
Total 2.632.012.500 3.517.150.000 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the sum insured is adequate
asuransi tersebut adalah cukup untuk menutup to cover possible losses arising from the insured
kemungkinan kerugian yang timbul atas aset tetap yang property and equipment.
dipertanggungkan.
2024 2023
Beban pokok penjualan 6.946.141.683 6.965.868.230 Cost of sales
Beban umum dan administrasi 556.990.063 578.693.064 General and admnistrative exp.
Total 7.503.131.746 7.544.561.294 Total
Aset tetap berupa kendaraan dijadikan jaminan atas Property and equipment in the form of vehicles are
utang pembiayaan konsumen (Catatan 15). pledged as collateral for consumer financing payables
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen (Note 15). Based on the evaluation conducted,
berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian atau management believes that there are no events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan changes in circumstances that indicate impairment of
nilai aset tetap property and equipment.
12. UANG MUKA PEMBELIAN ASET 12. ADVANCE PAYMENT FOR ASSETS PURCHASE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka pembelian tanah Advance payment for purchase of
dan bangunan 174.597.550.000 174.597.550.000 land and buildings
Total 174.597.550.000 174.597.550.000 Total
38
Page 241
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UANG MUKA PEMBELIAN ASET (Lanjutan) 12. ADVANCE PAYMENT FOR ASSETS PURCHASE
(Continued)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, masih As of December 31, 2024, the process of lowering the
dilakukan proses penurunan hak dan balik nama terkait rights and changing the name related to the purchase of
pembelian tanah-tanah tersebut yang prosesnya the land is still being carried out, the process of which is
sedang berjalan dibeberapa instansi yaitu BPN, PUPR, ongoing in several agencies, namely BPN, PUPR,
Pertanian dan KLH yang disetimasi masih berproses Agriculture and KLH, which is estimated to still be in
sampai akhir semester atau kuartal dua tahun 2025. process until the end of the second semester or quarter
of 2025.
13. UTANG BANK 13. BANK LOAN
Utang Bank Jangka Pendek: Short-term Bank Loan:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 23.605.000.000 14.821.000.000 (Persero) Tbk
Total 23.605.000.000 14.821.000.000 Total
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 26 September 2024, PT Bank Negara On September 26, 2024, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“Bank BNI”) dan Perusahaan (Persero) Tbk (“Bank BNI”) and the Company signed a
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Banking Facility Provision Agreement where Bank BNI
Perbankan dimana Bank BNI menyetujui untuk agreed to provide a Maximum Working Capital Credit
memberikan fasilitas Kredit Modal Kerja Maksimum facility for working capital needs (Purchase of DOC
untuk kebutuhan modal kerja (Pembelian DOC Parent Parent Stock and OVK) where the initial credit limit was
Stock dan OVK) dimana pagu kredit awal yang provided amounting to Rp17,000,000,000 increased to
diberikan sebesar Rp17.000.000.000 naik menjadi Rp22,000,000,000 with a facility term of up to
sebesar Rp22.000.000.000 dengan jangka waktu September 26, 2025 and subject to interest of 9.75%
fasilitas sampai dengan tanggal 26 September 2025 per year from the Debit Balance.
dan dikenakan bunga 9,75% per tahun dari Baki Debet.
Pada tanggal 26 September 2024, PT Bank Negara On September 26, 2024, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“Bank BNI”) dan Perusahaan (Persero) Tbk (“Bank BNI”) and the Company signed an
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Agreement for the Provision of Banking Facilities where
Perbankan dimana Bank BNI menyetujui untuk Bank BNI agreed to provide a Maximum Working
memberikan fasilitas Kredit Modal Kerja Maksimum Capital Credit facility for working capital needs for
untuk kebutuhan modal kerja usaha peternakan dimana livestock businesses where the ceiling provided
pagu yang diberikan sebesar Rp3.000.000.000 dengan was Rp3,000,000,000 with a term of facility until
jangka waktu fasilitas sampai dengan tanggal September 26, 2025 and bears interest of 9.75% per
26 September 2025 dan dikenakan bunga 9,75% per year from the Debit Balance.
tahun dari Baki Debet.
39
Page 242
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (Lanjutan) 13. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18.620.000.002 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.750.250.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - 9.990.764.436 PT Bank Permata Tbk
Total 23.370.250.002 9.990.764.436 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam Current maturity of
satu tahun: one year:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (3.919.999.992) - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (999.000.000) - (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - (5.041.420.760) PT Bank Permata Tbk
Bagian Jangka Panjang 18.451.250.010 4.949.343.676 Non-Current Portion
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 2 nomor pinjaman IMBT 2 credit facility loan number LD2224825260 and
LD2224825260 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.157/BP/CONS-
dengan NO.157/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 22 September 2024, perusahaan telah On September 22, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 2 nomor pinjaman IMBT 2 credit facility loan number LD2217340498 and
LD2217340498 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.156/BP/CONS-
dengan NO.156/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 7 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2227620940 and
LD2227620940 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.155/BP/CONS-
dengan NO.155/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 7 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2227185119 and
LD2227185119 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.154/BP/CONS-
dengan NO.154/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
40
Page 243
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (Lanjutan) 13. BANK LOAN (Continued)
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 7 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2227131810 and
LD2227131810 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.153/BP/CONS-
dengan NO.153/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 7 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2227140260 and
LD2227140260 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.151/BP/CONS-
dengan NO.151/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 06 September 2024, perusahaan telah On September 06, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 8 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2227998119 and
LD2227998119 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.159/BP/CONS-
dengan NO.159/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
Pada tanggal 30 September 2024, perusahaan telah On September 30, 2024, the company has paid off the
melunasi fasilitas kredit IMBT 9 nomor pinjaman IMBT 7 credit facility loan number LD2225172435 and
LD2225172435 dan PT Bank Permata Tbk (“Bank PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) issued a
Permata”) menerbitkan Surat Keterangan Lunas Repayment Certificate with NO.158/BP/CONS-
dengan NO.158/BP/CONS-LOAN_DISB/YGY/09/2024. LOAN_DISB/YGY/09/2024.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 24 September 2024, PT Bank Mandiri On September 24, 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) dan Perusahaan (“Bank Mandiri”) and the Company signed a Banking
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Facility Provision Agreement where Bank Mandiri
Perbankan dimana Bank Mandiri menyetujui untuk agreed to provide an Investment Credit Loan I (“KI”)
memberikan fasilitas Pinjaman Kredit Investasi I (“KI”) facility for the needs of refinancing assets in the form of
untuk kebutuhan refinancing aset berupa tanah dan land and buildings Sometimes the credit given is
bangunan kadang kredit yang diberikan sebesar Rp5,600,000,000 with a facility term of up to September
Rp5.600.000.000 dengan jangka waktu fasilitas 15, 2029 and bears interest of 9.50% per year.
sampai dengan tanggal 15 September 2029 dan
dikenakan bunga 9,50% per tahun.
Pada tanggal 24 September 2024, PT Bank Mandiri On September 24, 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) dan Perusahaan (“Bank Mandiri”) and the Company signed a Banking
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Facility Provision Agreement where Bank Mandiri
Perbankan dimana Bank Mandiri menyetujui untuk agreed to provide an Investment Credit Loan I (“KI”)
memberikan fasilitas Pinjaman Kredit Investasi I (“KI”) facility for the needs of refinancing assets in the form of
untuk kebutuhan refinancing aset berupa tanah dan land and buildings Sometimes the credit given is
bangunan kantor kredit yang diberikan sebesar Rp14,000,000,000 with a facility term of up to
Rp14.00.000.000 dengan jangka waktu fasilitas September 15, 2029 and bears interest of 9.00% per
sampai dengan tanggal 15 September 2029 dan year.
dikenakan bunga 9,00% per tahun.
41
Page 244
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (Lanjutan) 13. BANK LOAN (Continued)
Jenis Fasilitas Plafon Fasilitas (Rp) Jangka Waktu Margin
Kredit Investasi 5.600.000.000 Sampai/until 15 September 2029 9,50% per tahun/year
Kredit Investasi 14.000.000.000 Sampai/until 15 September 2029 9,00% per tahun/year
Jaminan atas utang kepada Bank Mandiri adalah Collateral for debt to Bank Mandiri is as follows:
sebagai berikut:
1. Tanah dan bangunan dengan SHM 1. Land and building with SHM No.709/Tonggolan in
No.709/Tonggolan yang berlokasi di Desa located in Tonggalan Village, Klaten City District,
Tonggalan, Kecamatan Kota Klaten, Kabupaten Klaten Regency, Central Java.
Klaten, Jawa Tengah.
2. Tanah dan bangunan kandang ayam closed house 2. Land and closed house chicken coop building SHGB
SHGB No.00003 yang berlokasi di Desa Jatisobo No.00003 located in Jatisobo Vilage Klerong
Klerong Karanganyar Karanganyar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 26 September 2024, PT Bank Negara On September 26, 2024, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“Bank BNI”) dan Perusahaan (Persero) Tbk (“Bank BNI”) and the Company signed a
menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas Banking Facility Provision Agreement where Bank BNI
Perbankan dimana Bank BNI menyetujui untuk agreed to provide an Investment Credit Loan (“KI”)
memberikan fasilitas Pinjaman Kredit Investasi (“KI”) facility for the needs of refinancing assets in the form of
untuk kebutuhan refinancing aset berupa bangunan buildings sometimes breeding credit provided is
kadang breeding kredit yang diberikan sebesar Rp5,000,000,000 with a facility term of up to
Rp5.000.000.000 dengan jangka waktu fasilitas sampai September 25, 2029 and bears interest of 9.75% per
dengan tanggal 25 September 2029 dan dikenakan year.
bunga 9,75% per tahun.
Jenis Fasilitas Plafon Fasilitas (Rp) Jangka Waktu Margin
Kredit Investasi 5.000.000.000 Sampai/until 25 September 2029 9,75% per tahun/year
Jaminan atas utang Bank BNI adalah sebagai berikut: Collateral for debt to Bank BNI is as follows:
1. Tanah SHGB No. 0001 yang berlokasi di Dusun 1. SHGB Land No. 0001 located in Grantung
Grantung Karangmoncol Purbalingga. Karangmoncol, Purbalingga
2. Tanah SHGB No. 0003 yang berlokasi di Dusun 2. SHGB Land No. 0003 located in Grantung
Grantung Karangmoncol Purbalingga. Karangmoncol, Purbalingga.
3. Tanah SHGB No. 0004 yang berlokasi di Dusun 3. SHGB Land No. 0004 located in Grantung
Grantung Karangmoncol Purbalingga. Karangmoncol Purbalingga
4. Tanah SHGB No. 0005yang berlokasi di Dusun 4. SHGB Land No. 0005 located in Grantung Hamlet
Grantung Karangmoncol Purbalingga Karangmoncol Purbalingga
5. Tanah SHGB No. 006 berlokasi di Dusun Grantung 5. SHGB Land No. 006 located in Grantung
Karangmoncol Purbalingga Karangmoncol Purbalingga
6. Tanah SHM No. 5399 yang berlokasi Tlogoadi, 6. SHM Land No. 5399 located Tlogoadi, Mlati, Sleman,
Mlati, Sleman, Yogyakarta. Yogyakarta.
7. Tanah SHM No. 1109 yang berlokasi Tlogoadi, 7. SHM Land No. 1109 located Tlogoadi, Mlati, Sleman,
Mlati, Sleman, Yogyakrta. Yogyakarta.
8. Tanah SHM No. 1108 yang berlokasi Tlogoadi, 8. SHM Land No. 1108 located Tlogoadi, Mlati, Sleman,
Mlati, Sleman, Yogyakarta Yogyakrta Yogyakarta.
42
Page 245
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT QL Agrofood Feedmill 85.240.259.250 23.759.265.000 PT QL Agrofood Feedmill
PT Universal Agri Bisnisindo 25.662.750.000 17.782.450.000 PT Universal Agri Bisnisindo
PT New Hope Indonesia 22.636.319.300 25.748.526.799 PT New Hope Indonesia
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk 20.437.485.850 17.459.273.350 PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk
PT Charoen Pokphand PT Charoen Pokphand
Indonesia Tbk 19.145.425.000 11.847.650.000 Indonesia Tbk
PT Wirifa Sakti 5.100.437.500 5.100.437.500 PT Wirifa Sakti
PT SHS International 2.231.161.442 1.441.755.838 PT SHS International
PT Haida Agriculture 1.713.950.000 - PT Haida Agriculture
PT Ceva Animal Health Indonesia 1.166.771.395 3.775.543.092 PT Ceva Animal Health Indonesia
UD Karya Muda - 850.050.400 UD Karya Muda
PT Avindo Perdana Bahtera Mulia 955.685.279 538.136.030 PT Avindo Perdana Bahtera Mulia
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 5.659.391.749 3.158.904.319 Others (less than Rp500 million)
Subtotal 189.949.636.765 111.461.992.328 Subtotal
Pihak Berelasi Related Parties
PT Janu Putra Abadi 3.812.787.543 - PT Janu Putra Abadi
CV Jaya Medika 429.502.304 473.840.002 CV Jaya Medika
Subtotal 4.242.289.847 473.840.002 Subtotal
Total 194.191.926.612 111.935.832.330 Total
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Astra Sedaya Finance 104.810.000 436.430.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance - 50.760.000 PT Dipo Star Finance
Total 104.810.000 487.190.000 Total
Bunga belum jatuh tempo Interests which not yet overdue
PT Astra Sedaya Finance 3.479.756 37.590.825 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance - 3.142.213 PT Dipo Star Finance
Total bunga belum jatuh tempo 3.479.756 40.733.038 Total Interests not yet overdue
Nilai kini pembayaran minimum 101.330.244 446.456.962 Current value of minimum payment
43
Page 246
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities of
dalam satu tahun: lease payables:
PT Astra Sedaya Finance 101.330.244 297.508.931 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance - 47.617.787 PT Dipo Star Finance
Total bagian yang jatuh tempo Total current maturities of
dalam satu tahun 101.330.244 345.126.718 lease payables
Bagian Jangka Panjang - 101.330.244 Non-Current Portion
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company signed several vehicle finance
utang pembiayaan untuk kendaraan dengan beberapa agreements with several finance companies, with details
perusahaan pembiayaan, dengan rincian sebagai as follows:
berikut:
Lembaga pembiayaan/ Nama aset/ Tanggal/ Pokok utang/ Total bunga/ Jangka waktu/
Financing companies Name of Assets Date Principle Total of interest Terms
PT Astra Sedaya Daihatsu/All New Terios/R.A/T DLX E4 15 Juli 2021/July 15, 2021 199.875.104 59.324.896 48 bulan/months
Finance Daihatsu/ All New Terios / RA / T E4 05 Agustus 2021/August 05, 2021 181.398.304 52.841.696 48 bulan/months
Daihatsu /Granmax/PU/1.5AC PS FH 26 Maret 2022/March 26, 2022 126.474.312 26.525.688 36 bulan/months
Daihatsu /Granmax/PU/1.5AC PS FH 26 Maret 2022/March 26, 2022 126.474.312 26.525.688 36 bulan/months
Daihatsu /Granmax/PU/1.5AC PS FH 26 Maret 2022/March 26, 2022 126.474.312 26.525.688 36 bulan/months
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Uang Muka Pajak a. Prepaid Tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan - Pasal 21 588.600 - Income tax - Art. 21
b. Utang Pajak b. Tax Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 29 6.336.607.491 5.418.376.775 Article 29
Pasal 4 (2) 446.535.000 - Article 4 (2)
Pasal 23 84.658.864 - Article 23
Pasal 25 10.000.000 - Article 25
Pasal 21 - 12.825.627 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 3.949.623.402 6.435.337.686 Value added tax
Total 10.827.424.757 11.866.540.088 Total
44
Page 247
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
c. Pajak Kini c. Current Tax
2024 2023
Laba sebelum manfaat Profit before income tax
pajak penghasilan 10.558.041.439 12.376.692.038 benefit
Beda temporer: Temporary differences:
Pencadangan piutang usaha dan Allowance for bad debt and
imbalan kerja 1.503.767.886 1.106.952.200 employee benefit
Beda tetap: Permanent differences:
Jasa giro (40.774.600) (62.140.139) Current accounts
Denda pajak 956.692.563 570.009.766 Tax penalty
Perjamuan 47.910.071 57.629.400 Refreshment
Pembayaran manfaat karyawan (72.098.791) (287.752.860) Employee benefit payment
Bagian laba/rugi dari
entitas asosiasi 1.338.226.502 (475.728.200) Profit share from associates
Taksiran laba kena pajak 14.291.765.070 13.285.662.205 Estimated taxable income
Beban pajak penghasilan - kini 3.144.188.315 2.922.845.685 Income tax expenses - current
Pajak penghasilan dibayar dimuka - Prepaid taxes -
Pasal 23 (127.895.771) (100.948.724) Article 23
Pasal 25 (70.000.000) (158.718.044) Article 25
Utang Pajak Penghasilan - Income Tax Payable
Pasal 29 2.946.292.544 2.663.178.917 Article 29
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset
Dibebankan ke
Penghasilan
Saldo Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2024/ laba rugi/ Charged to 31 Desember 2024/
Balance as of Credited to Other Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 profit/(loss) Income December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja 1.309.015.044 240.287.315 205.033.631 1.754.335.990 Employee benefit liabilities
Penyisihan atas piutang usaha 41.767.105 74.679.886 - 116.446.991 Allowance for bad debt
Total 1.350.782.149 314.967.201 205.033.631 1.870.782.981 Total
Dibebankan ke
Penghasilan
Saldo Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ laba rugi/ Charged to 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Other Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 profit/(loss) Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 1.257.680.669 169.934.554 (118.600.179) 1.309.015.044 Employee benefit liabilities
Penyisihan atas piutang usaha 31.477.804 10.289.301 - 41.767.105 Allowance for bad debt
Total 1.289.158.473 180.223.855 (118.600.179) 1.350.782.149 Total
45
Page 248
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang Perpajakan Indonesia mengatur The Indonesian Taxation Law stipulates that each
bahwa masing-masing entitas perusahaan corporate entity calculates and pays its own amount
menghitung dan membayar sendiri besarnya jumlah of tax payable. The tax authorities can conduct an
pajak yang terutang. Pihak fiskus dapat melakukan audit of the tax calculation within a period of 5 years.
pemeriksaan atas perhitungan pajak tersebut dalam If within this period the tax authorities do not conduct
jangka waktu 5 tahun. Apabila dalam jangka waktu an audit, the company's Annual Tax Return is
tersebut pihak fiskus tidak melakukan pemeriksaan, considered complete. Other tax obligations, if any, in
maka SPT Tahunan perusahaan dianggap rampung. accordance with the Tax Law will be settled when
Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, sesuai due.
dengan Undang-Undang Perpajakan akan
diselesaikan saat jatuh tempo.
Pada tahun 2020, Pemerintah Republik Indonesia In 2020, the Government of the Republic of
menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 1/2020 Indonesia issued Government Regulation (PP) No.
terkait kebijakan keuangan negara dan stabilitas 1/2020 related to state financial policies and financial
sistem keuangan untuk penanganan pandemi system stability for handling the Coronavirus
Coronavirus Disease yang diantara lain mengubah Disease pandemic which, among others, changed
tarif pajak penghasilan badan dari 25% menjadi 22% the corporate income tax rate from 25% to 22% for
untuk tahun pajak 2020 - 2021 dan 20% untuk tahun the 2020-2021 tax year and 20% for the 2022 tax
pajak 2022. year.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, diberlakukan On October 29, 2021, Law No. 7 of 2021 on
Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonization of Tax Regulations was enacted
Harmonisasi Peraturan Perpajakan yang which set the corporate income tax rate at 22%
menetapkan tarif pajak penghasilan badan sebesar starting from the 2022 tax year.
22% mulai tahun pajak 2022.
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Perusahaan dihitung oleh The Company's employee benefits liabilities are
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Arya calculated by an independent actuary, Arya
Bagiastra, dimana untuk periode yang berakhir pada Bagiastra Actuarial Consulting Firm, for the period
tanggal 31 December 2024 dan untuk tahun yang ending December 31, 2024 and for the year ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dengan December 31, 2023 using the "Projected Unit Credit"
menggunakan metode “Projected unit Credit” dan method and considering the following assumptions:
mempertimbangkan beberapa asumsi sebagai berikut:
46
Page 249
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 5.950.068.381 5.716.730.315 Balance at beginning of year
Beban yang diakui pada: Expenses recognized in:
Laba rugi 1.164.313.860 1.060.182.650 Profit/(loss)
Penghasilan komprehensif lain 931.971.048 (539.091.724) Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (72.098.791) (287.752.860) Benefit payment
Saldo Akhir Tahun 7.974.254.498 5.950.068.381 Balance at End of Year
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban yang diakui dalam Expenses recognized in
laba rugi: profit loss:
Biaya jasa kini 762.065.437 647.434.721 Current service cost
Biaya bunga 402.248.423 412.747.929 Interest cost
Total 1.164.313.860 1.060.182.650 Total
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurement recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
yang timbul dari: from:
Perubahan asumsi keuangan (244.826.475) 260.160.993 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 1.176.797.523 (799.252.717) Experience adjustment
Total 931.971.048 (539.091.724) Total
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 7,09% 6,76% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
47
Page 250
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIED
a. Penjualan a. Revenue
2024 2023
PT Janu Putra Abadi - 751.240.000,00 PT Janu Putra Abadi
Persentase terhadap penjualan 0,00% 0,21% Percentage to total sales
b. Pembelian b. Purchase
2024 2023
PT Janu Putra Abadi 13.183.133.500 15.476.559.950 PT Janu Putra Abadi
CV Jaya Medika 12.463.412 501.347.161 CV Jaya Medika
Persentase terhadap Percentage to
beban pokok penjualan 3,87% 4,87% total cost of sales
c. Utang Usaha c. Trade Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Janu Putra Abadi 3.812.787.543 - PT Janu Putra Abadi
CV Jaya Medika 429.502.304 473.840.002 CV Jaya Medika
Total 4.242.289.847 473.840.002 Total
Persentase terhadap Percentage to
total liabilitas 1,63% 0,31% total liabilities
d. Remunerasi d. Remuneration
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komisaris 840.000.000 770.000.000 Commissioners
Direksi 546.000.000 473.200.000 Directors
Total 1.386.000.000 1.243.200.000 Total
48
Page 251
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The composition of the Company's shareholders is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 / Desember 31, 2024
Jumlah Persentase
Lembar Saham/ Kepemilikan/
Total of Precentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
H. Singgih Januratmoko 3.136.000.000 78,40% 78.400.000.000 H. Singgih Januratmoko
Sova Marwati 32.000.000 0,80% 800.000.000 Sova Marwati
Fadhl Muhammad Firdaus 32.000.000 0,80% 800.000.000 Fadhl Muhammad Firdaus
Masyarakat 800.000.000 20,00% 20.000.000.000 Public
Total 4.000.000.000 100% 100.000.000.000 Total
31 Desember 2023 / Desember 31, 2023
Jumlah Persentase
Lembar Saham/ Kepemilikan/
Total of Precentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
H. Singgih Januratmoko 3.136.000.000 78,40% 78.400.000.000 H. Singgih Januratmoko
Sova Marwati 32.000.000 0,80% 800.000.000 Sova Marwati
Fadhl Muhammad Firdaus 32.000.000 0,80% 800.000.000 Fadhl Muhammad Firdaus
Masyarakat 800.000.000 20,00% 20.000.000.000 Public
Total 4.000.000.000 100% 100.000.000.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 07 tanggal 27 Desember Based on Notarial Deed No. 07 dated December 27,
2007 oleh Endang Sumarningsih, S.H., M.Kn. yang 2007 by Endang Sumarningsih, S.H., M.Kn. which
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan was approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
Keputusan No. AHU-18213.AH.01.01.Tahun 2008 AHU-18213.AH.01.01.Year 2008 dated April 11,
tanggal 11 April 2008, para pemegang saham 2008, the shareholders approved the establishment
menyetujui pendirian Perusahaan dengan modal dasar of the Company with authorized capital of
sebesar Rp500.000.000 yang terdiri atas 1.000 lembar Rp500,000,000 consisting of 1,000 shares with a
saham dengan nilai nominal Rp500.000 per lembar nominal value of Rp500,000 per share and issued
saham dan modal ditempatkan dan disetor sebesar and paid-up capital of Rp125,000,000 consisting of
Rp125.000.000 yang terdiri atas 250 lembar saham, 250 shares, with the following shareholder
dengan susunan pemegang saham sebagai berikut: composition:
a. PT Janu Putra Sentosa sebesar Rp75.000.000 atau a. PT Janu Putra Sentosa amounting to
150 lembar saham. Rp75,000,000 or 150 shares.
b. Edy Sisworo sebesar Rp50.000.000 atau 100 b. Edy Sisworo in the amount of Rp50,000,000 or
lembar saham. 100 shares.
49
Page 252
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 07 tanggal 29 November Based on Notarial Deed No. 07 dated November 29,
2010 oleh Daniel Avorus Sa’Adhi, SH., yang telah 2010 by Daniel Avorus Sa'Adhi, S.H., which has
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
Keputusan No. AHU-25348.AH.01.02. Tahun 2011 AHU-25348.AH.01.02.Year 2011 dated May 20,
tanggal 20 Mei 2011, para pemegang saham telah 2011, the shareholders have made decisions,
mengambil keputusan, antara lain: among others:
a. menyetujui pengalihan seluruh saham milik PT Janu a. approved the transfer of all shares owned by PT
Putra Sentosa sebanyak 150 lembar saham (setara Janu Putra Sentosa as many as 150 shares
dengan Rp75.000.000) kepada H. Singgih (equivalent to Rp75,000,000) to H. Singgih
Januratmoko. Januratmoko.
b. menyetujui peningkatan modal dasar menjadi b. to approve the increase of authorized capital to
Rp2.000.000.000 (4.000 lembar saham) dan modal Rp2,000,000,000 (4,000 shares) and issued and
ditempatkan dan disetor menjadi Rp1.000.000.000 paid-up capital to Rp1,000,000,000 (2,000
(2.000 lembar saham) yang diambil bagian oleh shares) taken by H. Singgih Januratmoko, Hj.
H. Singgih Januratmoko, Hj. Sova Marwati dan Edy Sova Marwati and Edy Sisworo so that the
Sisworo sehingga susunan pemegang saham composition of the shareholders will be as
menjadi sebagai berikut: follows:
i) H. Singgih Januratmoko menjadi sebesar i) H. Singgih Januratmoko to be Rp500,000,000
Rp500.000.000 atau 1.000 lembar saham. or 1,000 shares.
ii) Hj. Sova Mawarti sebesar Rp250.000.000 atau ii) Hj Sova Mawarti to be Rp250,000,000 or 500
500 lembar saham. shares.
iii) Edy Sisworo menjadi sebesar Rp250.000.000 iii) Edy Sisworo to be Rp250,000,000 or 500
atau 500 lembar saham. shares.
Berdasarkan Akta Notaris No.16 tanggal 13 Desember Based on Notarial Deed No.16 dated December 13,
2022 oleh Dr. Winahyu Erwiningsih, SH., M. Hum., 2022 by Dr. Winahyu Erwiningsih, SH., M. Hum., which
yang telah disampaikan dan diterima oleh Menteri has been submitted and accepted by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
Data Perusahaan No. AHU.AH.01.09-0088207 tanggal Company Data No. AHU.AH.01.09-0088207 dated
19 Desember 2022, para pemegang saham telah December 19, 2022, the shareholders have taken the
mengambil keputusan sebagai berikut: following decision:
a. Menyetujui pengalihan/penjualan saham milik a. Approved the transfer/sale of shares belonging to
Hj. Sova Mawarti sebanyak 480 lembar saham Hj. Sova Mawarti as many as 480 shares (equivalent
(setara dengan Rp240.000.000 kepada H. Singgih to Rp240,000,000) to H. Singgih Januratmoko.
Januratmoko.
b. Menyetujui pengalihan/penjualan saham milik Edi b. Approved the transfer/sale of 500 shares
Sisworo sebanyak 500 lembar saham masing- belonging to Edi Sisworo, respectively to H. Singgih
masing kepada H. Singgih Januratmoko sebanyak Januratmoko for 480 shares (equivalent to
480 lembar saham (setara dengan Rp240.000.000) Rp240,000,000) and 20 shares to Fadhl Muhammad
dan 20 lembar saham kepada Fadhl Muhammad Firdaus (equivalent to Rp10,000,000) so that the
Firdaus (setara Rp10.000.000) sehingga susunan composition of the shareholders will be as follows:
pemegang saham menjadi sebagai berikut:
i) H. Singgih Januratmoko menjadi sebesar i) H. Singgih Januratmoko to Rp980,000,000 or
Rp980.000.000 atau 1.960 lembar saham. 1,960 shares.
ii) Hj. Sova Mawarti menjadi sebesar Rp10.000.000 ii) Hj Sova Mawarti to become Rp10,000,000 or 20
atau 20 lembar saham. shares.
iii) Fadhl Muhammad Firdaus menjadi sebesar iii) Fadhl Muhammad Firdaus to become
Rp10.000.000 atau 20 lembar saham. Rp10,000,000 or 20 shares.
50
Page 253
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 125 tanggal 28 Based on Notarial Deed No. 125 dated December 28,
Desember 2022 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., 2022 by Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., which
M.Kn., yang telah mendapat persetujuan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
dalam Surat Keputusan No. AHU-0130371.AH.01. 0130371.AH.01.02.TAHUN 2022 dated December 29,
02.TAHUN 2022 tanggal 29 Desember 2022, para 2022, the shareholders have made decisions, among
pemegang saham telah mengambil keputusan, antara others, as follows:
lain, sebagai berikut:
a. menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan a. Approved the increase in the issued and paid-up
disetor Perusahaan dari Rp1.000.000.000 menjadi capital of the Company from Rp1,000,000,000 to
sebesar Rp80.000.000.000 yang diambil bagian dan Rp80,000,000,000 which was subscribed and fully
disetor penuh oleh pemegang saham sesuai dengan paid by the shareholders in accordance with their
porsi kepemilikannya sebagai berikut: ownership portion as follows:
i) Melalui hasil pembagian dividen saham sebesar i) Through the distribution of stock dividends
Rp55.000.000.000 oleh H. Singgih Januratmoko amounting to Rp55,000,000,000 by H. Singgih
sebesar Rp53.900.000.000, Hj. Sova Marwati Januratmoko amounting to Rp53,900,000,000, Hj
sebesar Rp550.000.000 dan Fadhl Muhammad Sova Marwati amounting to Rp550,000,000 and
Firdaus sebesar Rp550.000.000. Fadhl Muhammad Firdaus amounting to
Rp550,000,000.
ii) Melalui penyetoran uang tunai melalui ii) Through cash deposits through the Company's
kas Perusahaan sebesar Rp24.000.000.000 treasury amounting to Rp24,000,000,000 by H.
oleh H. Singgih Januratmoko sebesar Singgih Januratmoko amounting to
Rp23.520.000.000, Hj. Sova Marwati sebesar Rp23,520,000,000, Hj. Sova Marwati amounting
Rp240.000.000 dan Fadhl Muhammad Firdaus to Rp240,000,000 and Fadhl Muhammad Firdaus
sebesar Rp240.000.000. amounting to Rp240,000,000.
Sehingga susunan pemegang saham Perusahaan So that the composition of the Company's
menjadi sebagai berikut: shareholders becomes as follows:
H. Singgih Januratmoko sebesar H. Singgih Januratmoko amounting to
Rp78.400.000.000 atau 156.800 lembar saham. Rp78,400,000,000 or 156,800 shares.
Hj. Sova Mawarti sebesar Rp800.000.000 atau Hj Sova Mawarti amounting to Rp800,000,000 or
1.600 lembar saham. 1,600 shares.
Fadhl Muhammad Firdaus sebesar Fadhl Muhammad Firdaus amounting to
Rp800.000.000 atau 1.600 lembar saham. Rp800,000,000 or 1,600 shares.
Berdasarkan Akta Notaris No. 24 tanggal 12 April 2023 Based on Notarial Deed No. 24 dated April 12, 2023
oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., yang telah by Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., which was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Rights
(“Menkumham”) Republik Indonesia dalam Surat ("MOLHR") of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-0021850.AH.01.02.TAHUN 2023 No. AHU-0021850.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
tanggal 12 April 2023 dan diberitahukan kepada April 12, 2023 and notified to MOLHR in Letter of
Menkumham dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Acceptance of Notification of Amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU- Company's Articles of Association No. AHU-
AH.01.03-0053148 tanggal 12 April 2023, para AH.01.03-0053148 dated April 12, 2023, the
pemegang saham mengambil keputusan antara lain shareholders resolved, among others, as follows:
sebagai berikut:
51
Page 254
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
(i) Menyetujui perubahan status Perusahaan dari suatu (i) Approved the change of the Company's status
perseroan tertutup menjadi perseroan terbuka. from a closed company to a public company.
(ii) Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan (ii) Approved the Company's plan to conduct an
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering (IPO) in the depository and
(Initial Public Offering - IPO) dalam offer to the public through the IPO in a maximum
simpanan/portepel dan menawarkan kepada amount of 800,000,000 shares representing a
masyarakat melalui IPO dalam jumlah sebanyak- maximum of 20% of the Company's issued and
banyaknya 800.000.000 saham yang mewakili paid-up capital after the IPO with a nominal value
sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan of Rp25 per share and all of which will be listed
dan disetor Perusahaan setelah IPO dengan nilai on the Indonesian Stock Exchange.
nominal sebesar Rp25 per saham dan seluruhnya
akan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
(iii) Menyetujui untuk mencatatkan seluruh saham (iii) Approved to list all of the Company's shares,
Perusahaan, setelah dilaksanakannya IPO atas after the IPO of the shares offered and sold to
saham-saham yang ditawarkan dan dijual kepada the public through the Capital Market, as well as
masyarakat melalui Pasar Modal, serta saham- the shares owned by the shareholders (other
saham yang dimiliki oleh pemegang saham (selain than public shareholders) of the Company, on
pemegang saham masyarakat) Perusahaan, pada the Indonesian Stock Exchange, and approved to
Bursa Efek Indonesia, serta menyetujui untuk register the Company's shares in Collective
mendaftarkan saham-saham Perusahaan dalam Custody conducted in accordance with the
Penitipan Kolektif yang dilaksanakan sesuai prevailing laws and regulations in the field of the
dengan peraturan perundang-undangan yang Indonesian Capital Market.
berlaku di bidang Pasar Modal Indonesia.
Berdasarkan minuta akta pernyataan Keputusan Based on the Minutes of the Shareholders'
Pemegang Saham PT Janu Putra Sejahtera Tbk Resolution of PT Janu Putra Sejahtera Tbk dated
tertanggal 9 Oktober 2023 yang telah di di aktakan October 9, 2023 which has been notarized under
berdasarkan Akta Notaris No.89 Tanggal 29 Januari Notarial Deed No.89 Dated January 29, 2024 by
2024 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., yang Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., which has
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved by the Minister of Law and Human
Manusia (“Menkumham”) Republik Indonesia dalam Rights ("Menkumham") of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU--AH.01.03-0048409 tanggal in Decree No. AHU-AH.01.03-0048409 dated
27 Februari 2024, para pemegang saham mengambil February 27, 2024, the shareholders:
keputusan antara lain sebagai berikut:
1. Sehubung dengan telah efektifnya Pernyataan 1. In connection with the effectiveness of the IPO
pendaftaran IPO, maka Perseroan telah registration statement, the Company has issued
menerbitkan 800.000.000 saham baru sebagai 800,000,000 new shares as the realization of the
realisasi pengeluaran saham yang telah dikeluarkan issuance of shares that have been issued in the
dalam Penawaran Umum Perdana, hal ini Initial Public Offering, this is as evident from the
sebagaimana ternyata dari surat tertanggal 4 letter dated December 4, 2023 number
Desember 2023 nomor 001/BIMA/AYAM/XII/2023, 001/BIMA/AYAM/XII/2023, which has been
yang telah dikeluarkan oleh PT Bima Registra issued by PT Bima Registra as the party that has
selaku pihak yang telah ditunjuk sebagai biro been appointed as the Securities Administration
Administrasi Efek. bureau.
52
Page 255
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
2. Bahwa sebagai realisasi pengeluaran saham yang 2. That as a realization of the shares issued in the
telah dikeluarkan dalam IPO tersebut, modal IPO, the issued and paid-up capital of the
ditempatkan dan disetor Perseroan mengalami Company has increased. Previously in the
peningkatan. Sebelumnya sejumlah 3.200.000.000 amount of 3,200,000,000 shares with a total
saham dengan nilai nominal seluruhnya nominal value of Rp80,000,000,000,
Rp80.000.000.000, selanjutnya mengalami subsequently increased to a total of
peningkatan menjadi sejumlah 4.000.000.000 4,000,000,000 shares with a total nominal value
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar of Rp100,000,000,000.
Rp100.000.000.000.
20. SALDO LABA 20. RETAINED EARNINGS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated
Saldo awal tahun 2.000.000.000 2.000.000.000 Balance at beginning of year
Saldo akhir tahun 2.000.000.000 2.000.000.000 Balance at end of year
Belum ditentukan penggunaannya Unappropriated
Saldo awal tahun 42.914.088.221 33.280.018.013 Balance at beginning of year
Laba tahun berjalan 7.728.820.325 9.634.070.208 Current year earnings
Saldo akhir tahun 50.642.908.546 42.914.088.221 Balance at end of year
Total 52.642.908.546 44.914.088.221 Total
21. PENJUALAN 21. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Ayam broiler komersial 258.972.601.395 206.772.718.390 Commercial broiler
Ayam umur sehari 62.402.118.222 95.041.715.180 Day-old-chicks
Telur 31.950.181.040 30.580.303.430 Eggs
Karkas ayam 8.019.158.929 19.115.998.649 Carcass
Subtotal 361.344.059.586 351.510.735.649 Subtotal
Pihak Berelasi Related Parties
Ayam umur sehari - 751.240.000 Day-old-chicks
Total 361.344.059.586 352.261.975.649 Total
53
Page 256
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. HARGA POKOK PENJUALAN 22. COST OF SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Ayam Umur Sehari Day-old-chicks
Persediaan awal 49.501.984.997 28.875.049.740 Beginning balance
Pembelian 23.729.541.949 24.680.918.108 Purchase
Pakan, OVK, overhead langsung 182.525.494.053 60.093.429.687 Feeds, OVK, direct overhead
Reklasifikasi ke budidaya (46.593.700.000) (19.696.191.982) Reclassification to cultivation
Saldo akhir (155.433.767.350) (49.501.984.997) Ending balance
Jumlah ayam umur sehari yang terjual 53.729.553.649 44.451.220.556 Total of day-old-chicks (DOC) sold
Telur Eggs
Persediaan awal 4.015.547.512 2.460.245.132 Beginning balance
Pembelian 438.500.000 660.470.000 Purchase
Pakan, OVK, overhead langsung 26.394.700.050 25.257.478.292 Feeds, OVK, direct overhead
Penjualan Pullet (303.104.759) (144.720.000) Decrease due to sales pullet chick
Saldo akhir (4.733.312.579) (4.015.547.512) Ending balance
Jumlah telur yang terjual 25.812.330.224 24.217.925.912
Ayam Broiler Komersial Commercial Broiler
Saldo awal 20.678.789.573 5.337.854.780 Beginning balance
Reklasifikasi dari ayam umur sehari 46.593.700.000 19.696.191.982 Reclassification from DOC
Pembelian DOC FS eksternal 461.690.000 14.157.200.140 Purchase DOC FS external
Pakan, OVK, overhead langsung 212.266.894.924 200.357.233.863 Feeds, OVK, direct overhead
Reklasifikasi ke RPA (1.576.972.700) - Reclassification to RPA
Saldo akhir (46.587.135.597) (20.678.789.573) Ending balance
Jumlah ayam broiler komersial Total of commercial broiler
yang terjual 231.836.966.200 218.869.691.192 sold
Rumah Pemotongan Ayam Chicken Slaughterhouse
Saldo awal 1.405.793.687 197.291.014 Beginning balance
Reklasifikasi dari budidaya/broiler 1.576.972.700 - Reclassification from broiler
Pembelian life bird dan karkas eksternal 1.884.446.487 8.698.889.330 Purchase life bird and carcass external
Overhead langsung 2.941.450.586 10.934.499.027 Direct overhead
Saldo akhir - (1.405.793.687) Ending balance
Jumlah ayam karkas terjual 7.808.663.460 18.424.885.684 Total of carcass sold
54
Page 257
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. HARGA POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 22. COST OF SALES (Continued)
2024 2023
Lain-lain Others
Beban tenaga kerja overhead - tetap 11.400.541.146 9.888.431.714 Overhead labor expenses - fixed
Beban penyusutan (Catatan 11) 6.946.141.683 6.965.868.230 Depreciation expense (Note 11)
Beban overhead tetap 3.310.578.020 5.338.724.129 Fixed overhead expenses
Subtotal 21.657.260.849 22.193.024.073 Subtotal
Total Beban Pokok Penjualan 340.844.774.382 328.156.747.417 Total Cost of Sales
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Biaya pengiriman 2.577.273.904 3.312.092.571 Delivery expenses
Biaya operasional marketing 81.868.330 37.964.050 Marketing operational expenses
Biaya komisi dan sponshorship 11.350.071 57.089.400 Commission and sponsorship expenses
Total 2.670.492.305 3.407.146.021 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji karyawan dan tunjangan 5.163.495.795 6.922.770.556 Salary and benefits
Perijinan dan jasa profesional 1.496.224.714 1.706.219.388 License and professional services
Imbalan kerja (Catatan 17) 1.164.313.860 1.060.182.650 Employee benefit (Note 17)
Beban dan denda pajak 956.692.563 570.009.766 Tax expenses and penalties
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 556.990.063 578.693.064 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Utilitas 356.306.442 345.085.489 Utilities
Asuransi 159.150.187 309.743.592 Insurance
Sewa 150.066.000 68.119.530 Rent
Suku cadang dan pajak kendaraan 136.718.213 517.105.005 Vehicle spare parts and taxes
BBM dan operasional kantor 86.305.771 812.653.220 Fuel and office operational
Perjalanan dinas 81.910.075 245.975.191 Travelling
Pemeliharaan aset tetap 37.592.489 774.329.215 Fixed assets maintenance
Lain-lain (dibawah Rp50 juta) 438.194.942 640.534.288 Others (below Rp50 million)
Total 10.783.961.114 14.551.420.954 Total
55
Page 258
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSE)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Sewa mesin tetas telur 4.241.862.100 5.372.707.839 Hatchery machine rental
Pendapatan klaim asuransi 2.220.483.197 - Insurance claims income
Penghasilan atas penjualan Proceeds from sale of
poduk lainnya 2.166.219.385 2.342.490.161 other products
Jasa giro 40.774.600 62.140.139 Current accounts
Kerugian penurunan nilai atas Loss on impairment of
piutang usaha (339.454.026) (46.769.550) accounts receivable
Neto 8.329.885.256 7.730.568.589 Net
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bunga atas utang bank 2.615.856.300 1.448.726.617 Interest expense on bank loan
Beban provisi bank 756.029.506 276.969.613 Bank provision expense
Bunga atas pembiayaan konsumen 37.253.282 85.383.794 Interest expense on consumer financing
Administrasi bank 69.310.012 165.185.984 Bank administration expense
Total 3.478.449.100 1.976.266.008 Total
27. LABA PER SAHAM DASAR 27. EARNINGS PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Laba neto yang dapat diatribusikan 7.728.820.325 9.634.070.208 Attributable net profit
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average of
saham biasa yang beredar 4.000.000.000 3.272.328.767 outstanding ordinary shares
Laba per Saham Dasar 1,93 2,94 Earnings per Share
Pada tanggal 12 April 2023, nilai nominal per saham On April 12, 2023, the par value per share changed
berubah dari Rp500.000 menjadi Rp25 per saham from Rp500,000 to Rp25 per share in accordance with
sesuai dengan Akta Notaris. the Notarial Deed.
56
Page 259
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan Measured at amortized
diamortisasi: cost:
Kas dan bank 3.308.328.305 3.308.328.305 10.914.502.128 10.914.502.128 Cash and bank
Piutang usaha 2.564.430.143 2.564.430.143 6.275.199.936 6.275.199.936 Trade receivables
Total Aset Keuangan 5.872.758.448 5.872.758.448 17.189.702.064 17.189.702.064 Total of Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Diukur pada biaya perolehan Measured at amortized
diamortisasi: cost:
Utang usaha 194.191.926.612 194.191.926.612 111.935.832.330 111.935.832.330 Trade payables
Utang bank 23.370.250.002 23.370.250.002 9.990.764.436 9.990.764.436 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 101.330.244 101.330.244 446.456.962 446.456.962 Consumer financing payables
Total Liabilitas Keuangan 217.663.506.858 217.663.506.858 122.373.053.728 122.373.053.728 Total of Financial Liabilities
29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Company is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit, risiko mata uang asing dan risiko including credit risk, foreign currency risk and liquidity
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Perusahaan secara risk. The Company's overall risk management objective
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan is to effectively control these risks and minimize any
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan adverse effect they may have on its financial
yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka. performance. The Directors review and approve policies
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk to control each of these risks, which are summarized
mengendalikan setiap risiko ini, yang diringkas di below, and also monitor the market price risk of all
bawah ini, dan juga memonitor risiko harga pasar dari financial instruments.
semua instrumen keuangan.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul The Company's exposure to credit risk arises from
dari wanprestasi pihak lain, dengan eksposur defaults of other parties, with a maximum exposure
maksimum sebesar jumlah tercatat aset keuangan equal to the carrying amount of the Company's
Perusahaan, sebagai berikut: financial assets, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas dan bank 3.308.328.305 10.914.502.128 Cash and bank
Piutang usaha 2.564.430.143 6.275.199.936 Trade receivables
Total 5.872.758.448 17.189.702.064 Total
57
Page 260
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management includes
mengatur kas dan bank yang cukup untuk managing sufficient cash and banks to support
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. business activities in a timely manner. The Company
Perusahaan mengatur keseimbangan antara manages the balance between the sustainability of
kesinambungan kolektibilitas piutang dan fleksibilitas receivables collectibility and flexibility through the
melalui penggunaan utang bank dan pinjaman use of bank and other loans.
lainnya.
Tabel di bawah ini menunjukkan analisis jatuh The table below shows the maturity analysis of the
tempo liabilitas keuangan Perusahaan: Company's financial liabilities:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Lebih dari
1 tahun sampai
Jumlah Sampai dengan 5 tahun/
Tercatat/ 1 Tahun/ More than 1 Year
Carrying Amount Total Up to 1 Year up to 5 Years
Utang usaha 194.191.926.612 194.191.926.612 194.191.926.612 - Trade payables
Utang bank 23.370.250.002 23.370.250.002 4.918.999.992 18.451.250.010 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 101.330.244 101.330.244 101.330.244 - Consumer financing payables
Total 217.663.506.858 217.663.506.858 199.212.256.848 18.451.250.010 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto/
Total Undiscounted Contractual Cash Flows
Lebih dari
1 tahun sampai
Jumlah Sampai dengan 5 tahun/
Tercatat/ 1 Tahun/ More than 1 Year
Carrying Amount Total Up to 1 Year up to 5 Years
Utang usaha 111.935.832.330 111.935.832.330 111.935.832.330 - Trade payables
Utang bank 9.990.764.436 9.990.764.436 5.041.420.760 4.949.343.676 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 446.456.962 446.456.962 345.126.718 101.330.244 Consumer financing payables
Total 122.373.053.728 122.373.053.728 117.322.379.808 5.050.673.920 Total
58
Page 261
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan The primary objective of the Company's capital
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure that it maintains a strong
dipertahankannya peringkat kredit yang kuat dan credit rating and healthy capital ratios in order to
rasio modal yang sehat agar dapat mendukung support the smooth running of its business and
kelancaran usahanya dan memaksimalkan nilai dari maximize shareholder value. The Company
pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur manages its capital structure and makes
modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian adjustments in light of changes in economic
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi conditions and the nature of its business risks. In
dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat order to maintain and adjust its capital structure,
menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya,
Perusahaan akan menyesuaikan jumlah dari The primary objective of the Company's capital the
pembayaran dividen kepada para pemegang saham Company may adjust the amount of dividend
atau tingkat pengembalian modal atau menerbitkan payments to shareholders or the rate of return on
surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, capital or issue shares. There is no change in the
kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan objectives, policies and processes and they are the
tahun-tahun sebelumnya. same as those applied in previous years.
Rasio utang terhadap ekuitas Perusahaan pada The Company’s debt to equity ratio as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagai December 31, 2024 and 2023, are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total liabilitas 260.070.186.113 155.010.662.197 Total of liabilities
Total ekuitas 207.750.258.532 200.748.375.624 Total of equity
Rasio Gearing 125% 77% Gearing Ratio
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penjualan 361.344.059.586 352.261.975.649 Sales
Beban pokok penjualan 340.844.774.382 328.156.747.417 Cost of sales
Hasil segmen 20.499.285.204 24.105.228.232 Segment results
Penghasilan lain-lain - neto 8.329.885.256 7.730.568.589 Other income - net
Bagian laba dari entitas asosiasi (1.338.226.502) 475.728.200 Profit share from associates
Beban pajak penghasilan - neto (2.829.221.114) (2.742.621.830) Income tax expenses - net
Beban penjualan (2.670.492.305) (3.407.146.021) Selling expenses
Beban keuangan (3.478.449.100) (1.976.266.008) Finance cost
Beban umum dan administrasi (10.783.961.114) (14.551.420.954) General and administrative expenses
Laba Segmen 7.728.820.325 9.634.070.208 Net Income
59
Page 262
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 30. OPERATING SEGMENT (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset dan Liabilitas Segmen Assets and Liabilities of Segment
Aset segmen 467.820.444.645 355.759.037.821 Segment assets
Liabilitas segmen 260.070.186.113 155.010.662.197 Segment liabilities
31. PERJANJIAN DAN INFORMASI PENTING LAINNYA 31. AGREEMENTS AND OTHER MATERIAL
INFORMATION
Pada tanggal 29 Januari 2021, Perusahaan On January 29, 2021, the Company signed a lease
menandatangani perjanjian sewa menyewa mesin tetas agreement for egg hatching machine with PT Janu Putra
telur dengan PT Janu Putra Abadi dengan jangka waktu Abadi with the lease period starting from January 29,
sewa terhitung dari tanggal 29 Januari 2021 sampai 2021 until January 29, 2023. On July 1, 2023, the
dengan tanggal 29 Januari 2023. Pada tanggal 1 Juli agreement has been extended starting from July 1,
2023, perjanjian tersebut telah diperpanjang terhitung 2023 until June 30, 2025.
mulai tanggal 1 Juli 2023 sampai dengan tanggal
30 Juni 2025.
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Peristiwa berdampak material Material impact event
Tidak terdapat peristiwa setelah tanggal periode There are no events after the reporting period date that
pelaporan yang berdampak signifikan dan material have a significant and material impact on the
terhadap penyajian Laporan Keuangan per presentation of the Financial Statements as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Peristiwa yang tidak berdampak material Events with no material impact
Pada tanggal 25 Maret 2025, salah satu pemegang On March 25, 2025, one of the shareholders of PT Janu
saham PT Janu Putra Sejahtera, Tbk, yaitu Hj. Singgih Putra Sejahtera, Tbk, namely Hj. Singgih Januratmoko,
Januratmoko, yang memiliki 3.136.000.000 lembar who owns 3,136,000,000 shares or 78.40% of the
saham atau sebesar 78,40% dari total saham company's total shares, divested his personal shares to
perusahaan, melakukan divestasi saham pribadinya a third party by releasing 74,074,000 shares or 2.42% of
kepada pihak ketiga dengan melepas sebanyak his total ownership.
74.074.000 lembar saham atau sebesar 2,42% dari
total kepemilikannya.
60
Page 263
PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk PT JANU PUTRA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (Continued)
(Lanjutan)
Berdasarkan ketentuan transaksi material dalam POJK Based on the provisions of material transactions in
No. 31/POJK.04/2015 tentang Transaksi Material dan POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning Material
Perubahan Kegiatan Usaha serta POJK No. Transactions and Changes in Business Activities and
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Perubahan Kegiatan Usaha yang Mengandung Transactions and Changes in Business Activities
Benturan Kepentingan, transaksi ini tidak dikategorikan Containing Conflict of Interest, this transaction is not
sebagai transaksi material yang wajib dilaporkan oleh categorized as a material transaction that must be
PT Janu Putra Sejahtera, Tbk karena tidak berdampak reported by PT Janu Putra Sejahtera, Tbk because it
signifikan terhadap aset, liabilitas, ekuitas, kinerja does not have a significant impact on the Company's
keuangan, maupun going concern Perseroan. assets, liabilities, equity, financial performance, or going
concern.
Namun, sesuai dengan kewajiban keterbukaan However, in accordance with the information disclosure
informasi berdasarkan Pasal 2 ayat (1) POJK obligation based on Article 2 paragraph (1) POJK
No. 11/POJK.04/2017 tentang Keterbukaan Informasi No. 11/POJK.04/2017 concerning Information
Pemegang Saham Tertentu, PT Janu Putra Sejahtera Disclosure of Certain Shareholders, PT Janu Putra
Tbk telah melaporkan transaksi ini pada tanggal Sejahtera Tbk has reported this transaction on March
25 Maret 2025. 25, 2025.
61
Page 264
2024 LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT MENJADI UNGGUL, MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN Striving for Excellence, Driving Sustainable Growth PT Janu Putra Sejahtera Tbk Kantor Pusat Kantor Operasional Ruko Casa Grande No.35, Grha Janu Putra P: (0274) 871163 Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo, Jalan Pemuda, Mlinjon, Tonggalan E: info@januputrasejahtera.com Depok, Sleman, D.I Yogyakarta Klaten Tengah, Klaten www.januputrasejahtera.com
Names mentioned 76 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Janu Putra
p.2 ×7
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.2 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Peternakan Masa Berlaku Validity Period
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.15
unresolved
org
Direktorat Jenderal Masa Berlaku Validity Period
p.15
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.15
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.38
unresolved
org
PT Janu Putra Abadi
p.38 ×9
unresolved
person
Endang Sumarningsih SH
p.39 ×3
unresolved
org
Menteri
p.39 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.39
unresolved
org
Minister of Law
p.39 ×3
unresolved
org
Bapepam
p.40 ×4
unresolved
org
Minister of Menkumham Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.40 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40 ×4
unresolved
person
Leonita
p.40 ×3
unresolved
org
PT Undang-Undang
p.41
unresolved
org
PT Janu Putera Sejahtera
p.43 ×2
unresolved
—
www.januputrasejahtera.com
· 50
p.50
unresolved
org
PT Syngenta Indonesia Pest Control Seminar
p.57
unresolved
org
PT Hipra Indonesia Poultry Disease Control
p.57
unresolved
org
PT Indovetraco
p.57
unresolved
org
PT Romindi Pemeliharaan Ayam
p.58
unresolved
org
PT SHS Ventilation System
p.58
unresolved
—
Januratmoko
· Pemegang Saham
p.58
unresolved
person
Haji Singgih Januratmoko, S.K.H
· Komisaris Utama
p.59 ×27
unresolved
—
Masyarakat (kepemilikan masing-masing di bawah 5%)*
p.59
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.62 ×8
unresolved
person
Rizki Damir Mustika.
p.62
unresolved
org
Legal Consultant Nama Konsultan Hukum ANRA & Partners
p.63
unresolved
person
Notary Nama Notaris Elizabeth Karina Leonita
· Notaris
p.63 ×15
unresolved
org
PT Bima Registra Name
p.63
unresolved
org
PT Janu Putra Sejahtera Nasional Tbk
· Anggota
p.64 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.68 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanian dan Ditjen PKH
p.69
unresolved
org
Directorate General of Livestock and Animal
p.69
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.70 ×3
unresolved
org
Kementerian Pertanian RI
p.71
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.71 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.87 ×2
unresolved
org
PT Janu Putra Abadi Entity
p.91
unresolved
org
PT Janu Putra Barokah Entity
p.91
unresolved
org
PT Janu
p.94 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.98 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.100 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.102
unresolved
org
Minister of Law and Human Asasi Manusia Republik Indonesia
p.102
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Arfat Nasrullah. Arsad Idrus
p.112 ×2
unresolved
person
Stania Hendrik Ponti Simatupang
p.113 ×6
unresolved
org
PT Mahameru Jaya Prima
p.113 ×4
unresolved
person
Singgih
p.117
unresolved
person
Yohanes Dody Nugroho. Nugroho. Arsad Idrus
· Independent
p.117 ×36
unresolved
person
Deni Herdiana
· Sekretaris Perusahaan
p.122 ×3
unresolved
—
Daerah Istimewa Yogyakarta. Resmi
· Sekretaris Perusahaan
p.123 ×2
unresolved
org
PT BRI Danareksa Sekuritas
p.123 ×2
unresolved
org
Internal Audit Unit Putra Sejahtera Tbk.
p.125
unresolved
person
Rifa Hani Irawan
· Ketua
p.125 ×3
unresolved
org
Arbitrase Nasional Indonesia
p.139 ×2
unresolved
org
Arbitrase Nasional
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.