Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 264
Page 1
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 24 Annual & Sustainability Report A NEW BEGINNING, GROWING A BRIGHTER FUTURE PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan yang terintegrasi dengan Laporan This Annual Report, which is integrated with the
Keberlanjutan ini memuat berbagai pernyataan terkait Sustainability Report, contains various statements
kondisi keuangan dan operasional; kebijakan bisnis; regarding financial and operational conditions, business
proyeksi usaha dan rencana strategis; tujuan utama; policy, business projections and strategic plans, the
serta komitmen dan prinsip keberlanjutan PT Ecocare main goals, as well as the commitment and principles of
Indo Pasifik sepanjang tahun 2024. sustainability of PT Ecocare Indo Pasifik in 2024.
Seluruh pernyataan prospektif dalam laporan ini dibuat All prospective statements in this report are based on
berlandaskan asumsi terkait kondisi terkini dan kondisi assumptions on the current and future conditions of
mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis Perseroan. the Company and the Company’s business environment.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements contains prospective risks, uncertainties,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and may result in actual developments being materially
perkembangan aktual secara material yang berbeda dari different from those reported.
yang dilaporkan.
Tentang Laporan Tahunan 2024
About the Annual Report 2024
Selamat datang pada Laporan tahunan dan Laporan Welcome to the Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan PT Ecocare Indo Pasifik Tbk untuk tahun of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Laporan December 31, 2024. This report is issued as a reflection
ini diterbitkan sebagai cerminan komitmen Perseroan of the Company’s commitment in ensuring information
dalam memastikan keterbukaan informasi terkait kinerja disclosure related to the Company’s operational,
operasional, finansial, dan pengelolaan Perseroan financial, and management performance throughout
sepanjang tahun 2024. Seluruh informasi yang disajikan 2024. All information presented in this report is intended
dalam laporan ini ditujukan bagi masyarakat umum dan for the general public and other stakeholders.
para pemangku kepentingan lainnya.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan The preparation of the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Tahun Buku Report of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk for the Financial
2024 dilakukan dengan mengacu pada Surat Edaran Year 2024 is carried out regarding the Circular Letter
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/ of the Financial Services Authority of the Republic of
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Indonesia Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Informasi dalam laporan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
ini disampaikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Companies. The information in this report is presented
Inggris serta tersedia dalam edisi cetak dan elektronik in Indonesian and English and is available in print and
melalui situs resmi PT Ecocare Indo Pasifik Tbk di alamat electronic editions through the official website of PT
https://www.ecocare.id/investor. Ecocare Indo Pasifik Tbk at https://www.ecocare.id/
investor.
Laporan ini menggunakan istilah “Perseroan” dan This report uses the terms “Company” and “we” to refer
“kami” untuk merujuk pada PT Ecocare Indo Pasifik Tbk, to PT Ecocare Indo Pasifik Tbk, a company in the hygiene,
perusahaan di bidang industri jasa higienitas, pengendali pest control, and cleaning services industry.
hama, dan kebersihan.
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
A NEW BEGINNING,
GROWING A BRIGHTER FUTURE
Dengan bangga, PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Proudly, PT Ecocare Indo Pasifik Tbk marks a new
menandai babak baru dalam perjalanannya melalui chapter in its journey through the successful
kesuksesan penyelenggaraan Initial Public Offering organization of its Initial Public Offering (IPO)
(IPO) di tahun 2024. Langkah ini membuka peluang in 2024. This step opens wider opportunities for
lebih luas bagi Perseroan untuk bertumbuh dan the Company to grow and create a more resilient
menciptakan masa depan yang lebih tangguh di future in the ever-evolving hygiene, pest control,
bidang industri jasa higienitas, pengendali hama, and cleaning services industry.
dan kebersihan yang masih terus berkembang.
Sebagai perusahaan yang telah berkiprah selama As a company that has been active for 18 years
18 tahun di bidang industri jasa higienitas, in the field of hygiene, pest control, and cleaning
pengendali hama, dan kebersihan PT Ecocare services industry, PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Indo Pasifik Tbk menjadikan awal baru ini sebagai is making this new beginning a momentum to
momentum untuk memperkokoh fondasi tiga strengthen the foundations of its three business
segmen usahanya demi mencapai pertumbuhan segments in order to achieve stronger, sustainable,
yang lebih kuat, berkelanjutan, dan berdaya saing. and competitive growth. Supported by the support
Ditopang oleh dukungan para pemegang saham of shareholders and the trust of all stakeholders,
serta kepercayaan seluruh pemangku kepentingan, the Company is ready to enter a more dynamic
Perseroan siap memasuki fase pertumbuhan yang growth phase based on high dedication, solid
lebih dinamis dengan dilandasi dedikasi tinggi, strategies, and increasingly mature strategic
strategi solid, dan inisiatif strategis yang semakin initiatives.
matang.
Dengan semangat baru ini, PT Ecocare Indo Pasifik With this new spirit, PT Ecocare Indo Pasifik Tbk is
Tbk semakin optimis untuk meraih pertumbuhan more optimistic about striving for more substantial
yang lebih besar, memberikan nilai tambah yang growth, providing broader added value, building
lebih luas, membangun masa depan yang lebih a brighter future, and bringing more inspirational
cerah, dan membawa makna yang lebih inspiratif. meaning.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 1
Page 4
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability Profil Perusahaan Pembahasan dan
Company Profile
Tentang Laporan Tahunan 2024 Analisis Manajemen
About the Annual Report 2024 Management Discussion and
1 Penjelasan Tema 42 Identitas Perusahaan Analysis
Theme Explanation Corporate Identity
2 Daftar Isi 43 Skala Usaha 74 Tinjauan Operasi Per Segmen
Table of Content Business Scale Usaha
Review of Operations Per Business
44 Riwayat Singkat Segment
Brief History
Ikhtisar Kinerja 45 Informasi Perubahan Nama
75 Kinerja Keuangan
Performance Highlights Financial Performance
Information on Name Change
80 Kemampuan Membayar Utang
46 Jejak Langkah Solvency
Milestones
6 Ikhtisar Keuangan
81 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Financial Highlights 48 Visi dan Misi Receivable Collectability Level
Vision and Mission
10 Ikhtisar Operasional
82 Struktur Modal
Operational Highlights 49 Nilai Perusahaan Capital Structure
Corporate Values
10 Ikhtisar Saham
82 Ikatan yang Material untuk
Share Highlights 50 Kegiatan Usaha Investasi Barang Modal
Business Activities Material Bonding for Investment
12 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights 51 Produk dan Jasa in Capital Goods
Products and Services
13 Peristiwa Penting Tahun 2024 83 Investasi Barang Modal
Important Events in 2024 52 Wilayah Operasional Investment in Capital Goods
Operational Areas
16 Penghargaan dan Sertifikasi 83 Informasi dan Fakta Material
Awards and Certifications 53 Struktur Organisasi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Organizational Structure Information and Material
Facts After the Date of the
54 Keanggotaan Asosiasi Accountant’s Report
Membership in Associations
Laporan Manajemen 54 Perubahan Bersifat Signifikan
83 Prospek Usaha
Management Report Business Prospect
Significant Changes
85 Perbandingan Target 2024
56 Profil Dewan Komisaris dengan Realisasi 2024
Profile of the Board of Comparison of 2024 Target with
20 Laporan Dewan Komisaris Commissioners 2024 Realization
Report from Board of
Commissioners 59 Profil Direksi 85 Target 2025
Profile of the Board of Directors 2025 Target
28 Laporan Direksi
Report from Board of Directors 63 Informasi Pemegang Saham 86 Aspek Pemasaran
Information on Shareholders Marketing Aspects
39 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Tentang 65 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan 88 Dividen
Perusahaan Ventura Bersama Dividend
Tanggung Jawab atas Laporan
Subsidiaries, Associated Entities,
Tahunan dan Keberlanjutan 2024 89 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
and Joint Venture Companies
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Penawaran Umum
Statement Letter of Members 66 Kronologi Pencatatan Saham Realization of Use of Public
of Board of Commissioners Chronology of Share Recording Offering Proceeds
and Board of Directors on the
Management’s Responsibility 66 Kronologi Pencatatan Efek Lain 91 Informasi Material Terkait
for the 2024 Annual and Chronology of Other Securities Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Sustainability Report of PT Recording Penggabungan/Peleburan Usaha,
Ecocare Indo Pasifik Tbk 66 Akuntan Publik dan Kantor Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Akuntan Publik Modal, Transaksi Material,
Public Accountant and Public Transaksi Afiliasi, dan Transaksi
Accounting Firm Benturan Kepentingan
Material Information Related
67 Lembaga dan/atau Profesi to Investments, Expansions,
Penunjang Pasar Modal Lainnya Divestments, Merger/Consolation
Other Capital Market Supporting of Businesses, Acquisitions,
Institutions and/or Professions Debt/Capital Restructuring,
Material Transactions, Affiliate
67 Sumber Daya Manusia
Human Resources Transactions and Conflict of
Interest Transactions
2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 5
91 Perubahan Peraturan Perundang- 126 Unit Audit Internal 154 Strategi Keberlanjutan
Undangan Internal Audit Unit Sustainability Strategy
Changes to Legislation
130 Sistem Pengendalian Internal 156 Upaya Perseroan Membangun
92 Perubahan Kebijakan Akuntansi Internal Control System Budaya Keberlanjutan
Changes in Accounting Policies The Company’s Efforts to Build a
131 Sistem Manajemen Risiko Culture of Sustainability
Risk Management System
157 Kinerja Ekonomi
135 Perkara Penting Economic Performance
Tata Kelola Perusahaan Important Case
158 Kinerja Lingkungan Hidup
Corporate Governance 135 Sanksi Administratif Environmental Performance
Administrative Sanctions
162 Kinerja Sosial
96 Prinsip GCG 135 Kode Etik Social Performance
GCG Principles Code of Conduct
167 Verifikasi Tertulis dari Pihak
97 Tujuan Penerapan GCG 136 Program Kepemilikan Saham oleh Independen
Objective of GCG Implementation Manajemen dan/atau Karyawan Written Verification from
Stock Ownership Program by Independent Party
97 Rapat Umum Pemegang Saham Management and/or Employees
General Meetings of Shareholders 168 Lembar Umpan Balik
140 Kebijakan Pengungkapan Feedback Form
103 Dewan Komisaris Informasi
Board of Commissioners Information Disclosure Policy 169 Tanggapan Terhadap Umpan
Balik Laporan Keberlanjutan
107 Direksi 140 Sistem Pelaporan Pelanggaran Tahun Sebelumnya
Board of Directors Whistleblowing System Response to Previous Year’s
114 Penilaian Kinerja Dewan 142 Kebijakan Anti Korupsi Sustainability Report Feedback
Komisaris dan Direksi Anti-Corruption Policy
The Board of Commissioners and
170 Daftar Pengungkapan Sesuai
143 Tata Kelola Keberlanjutan POJK 51/POJK.03/2017
Directors Assessment Performance
Sustainability Governance Disclosure List According to POJK
115 Nominasi dan Remunerasi Dewan 51/POJK.03/2017
Komisaris dan Direksi 147 Penerapan atas Pedoman Tata
Nomination and Remuneration of Kelola Perusahaan Terbuka
the Board of Commissioners and Implementation of Public
Directors Company Governance Guidelines Laporan Keuangan 2024
117 Komite Audit Financial Report 2024
Audit Committee Tanggung Jawab
121 Fungsi Nominasi dan Remunerasi Sosial dan Lingkungan
The Nomination and
Remuneration Function Perusahaan
Corporate Social and
124 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Environmental Responsibility
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 3
Page 6
01
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
“ Dilandasi dengan komitmen dan
dedikasi yang tinggi, Perseroan
berhasil meraih berbagai pencapaian
yang memuaskan.
Grounded in high commitment and
dedication, the Company has achieved
various satisfactory achievements.
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 5
Page 8
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar 106.910.740.558 71.928.409.504 63.420.030.159
Current Assets
Aset Tidak Lancar 107.912.247.935 68.725.656.006 62.165.790.446
Non-current Assets
Jumlah Aset 214.822.988.493 140.654.065.510 125.585.820.605
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 41.453.161.304 51.031.358.482 43.130.274.136
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 14.781.725.858 15.129.115.024 13.478.128.126
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 56.234.887.162 66.160.473.506 56.608.402.262
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 158.588.101.331 74.493.592.004 68.977.418.343
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Usaha 309.339.761.435 235.644.447.704 186.462.196.867
Operating Revenues
Beban Pokok Pendapatan (192.102.537.121) (137.029.990.469) (102.859.752.233)
Cost of Revenues
Laba Kotor 117.237.224.314 98.614.457.235 83.602.444.634
Gross Profit
Beban Usaha (92.571.656.934) (80.889.847.427) (66.645.014.605)
Operating Expenses
Laba Usaha 24.665.567.380 17.724.609.808 16.957.430.029
Operating Profit
Penghasilan (Beban) Lain-lain – Bersih (200.118.026) 6.419.478.681 3.015.485.750
Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Pajak 24.465.449.354 24.144.088.489 19.972.915.779
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 18.670.586.394 18.549.278.938 15.028.900.300
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak 507.922.933 881.894.723 1.883.504
Other Comprehensive Income - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 19.178.509.327 19.431.173.661 15.030.783.804
Total Comprehensive Income
6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 9
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 18.638.570.620 18.171.670.799 15.120.977.414
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non Pengendali 32.015.774 377.608.139 (92.077.114)
Non-Controlling Interests
Jumlah 18.670.586.394 18.549.278.938 15.028.900.300
Total
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 19.146.090.335 19.039.427.276 15.137.455.472
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non Pengendali 32.418.992 391.746.385 (106.671.668)
Non-Controlling Interests
Jumlah 19.178.509.327 19.431.173.661 15.030.783.804
Total
Laba per Saham* 7,51 9,09 7,56
Earnings per Share*
*) Laba per saham untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 telah disesuaikan sehubungan dengan dividen dan pemecahan saham Perseroan
pada tahun 2023.
*) Earnings per share for the years ended December 31, 2022 have been adjusted in relation to the Company’s dividend and stock split in 2023.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 21.546.663.904 8.787.205.095 29.017.835.045
Net Cash Provided by Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (56.017.762.289) (6.113.847.128) (33.539.984.818)
Net Cash Used in Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas 44.433.213.909 (6.880.322.239) (4.516.378.092)
Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 9.962.115.524 (4.206.964.272) (9.038.527.865)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka (5.000.000.000) - -
Time Deposit
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 8.542.619.194 12.749.583.466 21.788.111.331
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13.504.734.718 8.542.619.194 12.749.583.466
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 7
Page 10
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Penjualan Neto 31,27 26,38 19,50
Net Sales
Laba Bruto 18,88 17,96 18,07
Gross Profit
Laba Usaha 39,16 4,52 32,91
Operating Profit
EBITDA (1) 11,44 5,71 15,29
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan 0,65 23,42 49,04
Net Profit for the Year
Total Aset 52,73 12,00 12,38
Total Assets
Total Liabilitas -15,00 16,87 -2,08
Total Liabilities
Total Ekuitas 112,89 8,00 27,86
Total Equity
Rasio Aktivitas (%)
Activity Ratio (%)
Inventory Turnover (2) 7,60 7,96 8,60
Receivables Turnover (3) 7,89 7,90 9,77
Rasio Keuangan (x)
Financial Ratio (x)
Total Liabilitas/Total Ekuitas 0,35 0,89 0,82
Total Liabilities/Total Equity
Total Liabilitas/Total Aset 0,26 0,47 0,45
Total Liabilities/Total Assets
Total Ekuitas/Total Aset 0,74 0,53 0,55
Total Equity/Total Assets
Total Ekuitas/Total Aset Tetap 1,98 1,39 1,44
Total Equity/Total Fixed Assets
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 11
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Rasio Usaha (%)
Operating Ratio (%)
Laba Bruto/Penjualan Neto 37,90 41,85 44,84
Gross Profit/Net Sales
Laba Neto Tahun Berjalan/Penjualan Neto 6,04 7,87 8,06
Net Profit for the Year/Net Sales
EBITDA/Pendapatan 14,92 17,58 21,01
EBITDA/Revenue
Laba Usaha/Jumlah Ekuitas 15,55 23,79 24,58
Operating Profit/Total Equity
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 11,77 24,90 21,79
Return on Equity (ROE)
Imbal Hasil Aset (ROA) 8,69 13,19 11,97
Return on Assets (ROA)
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity Ratio (x)
Cash Ratio (4) 0,33 0,17 0,30
Current Ratio (5) 2,58 1,41 1,47
DSCR (Debt Service Coverage Ratio) (6)
2,88 1,70 3,25
ICR (Interest Coverage Ratio) (7) 12,56 9,90 13,25
Catatan: | Notes:
(1). Dihitung dari laba usaha ditambah dengan beban penyusutan dan beban amortisasi
Calculated from operating profit plus depreciation and amortization expense
(2). Dihitung dari beban pokok pendapatan dibagi dengan persediaan
Calculated from the cost of revenue divided by inventory
(3). Dihitung dari pendapatan usaha dibagi dengan piutang usaha
Calculated from business income divided by trade receivables
(4). Dihitung dari kas dan setara kas dibagi dengan total liabilitas lancar
Calculated from cash and cash equivalents divided by total current liabilities
(5). Dihitung dari total aset lancar dibagi dengan total liabilitas lancar
Calculated from total current assets divided by total current liabilities
(6). Dihitung dari laba usaha ditambah dengan beban penyusutan dan beban amortisasi dibagi dengan liabilitas sewa dan utang bank yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun, dan beban bunga dan keuangan lainnya
Calculated from operating profit plus depreciation and amortization expense divided by lease liabilities and bank loans due within one year,
and interest and other financial expenses
(7). Dihitung dari laba usaha dibagi dengan beban bunga dan keuangan
Calculated from operating profits divided by interest and financial expenses
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 9
Page 12
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jasa Hygiene 167.396.903.042 150.800.841.023 139.262.034.402
Hygiene Services
Jasa Kebersihan 108.023.301.072 64.563.341.774 34.546.466.839
Cleaning Services
Pembasmi Hama 33.919.557.321 20.280.264.907 12.653.695.626
Pest Control Services
Jumlah 309.339.761.435 235.644.447.704 186.462.196.867
Total
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Harga Saham (Rupiah) Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi Pasar
Share Price (Rupiah) yang Beredar
Perdagangan (Rupiah)
Kuartal (Lembar Saham)
Quarter (Lembar Saham) Market
Tertinggi Terendah Penutupan Number of Shares
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing Outstanding (Share
(Shares) (Rupiah)
Sheet)
2024
I* 226 108 141 13.090.000 2.525.000.000 356.025.000.000
II 171 114 144 2.460.000 2.525.000.000 363.600.000.000
III 144 106 130 1.190.000 2.525.000.000 328.250.000.000
IV 153 120 148 508.600 2.525.000.000 373.700.000.000
* Penyajian informasi saham untuk kuartal I dimulai setelah tanggal IPO Perseroan, yaitu tanggal 13 Februari 2024.
* The presentation of share information for the first quarter begins after the Company’s IPO date, which is February 13, 2024.
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 13
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Aksi Korporasi
Corporate Action
Di tahun 2024, Perseroan melakukan salah satu aksi In 2024, the Company carried out one of the corporate
korporasi yaitu pembagian dividen kepada pemegang actions, namely distributing dividends to the Company’s
saham Perseroan berdasarkan Keputusan Sirkuler Para shareholders based on the Circular Resolution of the
Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Umum Shareholders in lieu of the Company’s Annual General
Pemegang Saham Tahunan Perseroan. Meeting of Shareholders.
Sanksi Perdagangan Saham
Stock Trading Sanctions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak dikenakan sanksi In 2024, the Company is not subject to share trading
perdagangan saham dari otoritas terkait seperti sanctions from relevant authorities, such as suspension
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) or delisting.
atau pembatalan pencatatan saham (delisting).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 11
Page 14
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Ekonomi [OJK B.1]
Economy [OJK B.1]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jasa Hygiene Rupiah 167.396.903.042 150.800.841.023 139.262.034.402
Hygiene Services
Jasa Kebersihan Rupiah 108.023.301.072 64.563.341.774 34.546.466.839
Cleaning Services
Pembasmi Hama Rupiah 33.919.557.321 20.280.264.907 12.653.695.626
Pest Control Services
Pendapatan Usaha Rupiah 309.339.761.435 235.644.447.704 186.462.196.867
Operating Revenues
Laba Tahun Berjalan Rupiah 18.670.586.394 18.549.278.938 15.028.900.300
Profit for the Year
Produk Ramah Lingkungan - - - -
Eco-friendly Products
Jumlah Pemasok Lokal Orang 215 205 187
Number of Local Suppliers People
Lingkungan Hidup [OJK B.2]
Environment [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik Rupiah 594.258.044 550.207.241 470.716.269
Electricity
Air Rupiah 60.505.092 56.938.984 57.531.125
Water
Pengurangan Limbah dan Efluen Persen 79% 87% 87%
Waste and Effluent Reduction Percentage
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Program - - -
Biodiversity Conservation
Sosial [OJK B.2]
Social [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang 440 398 382
Number of Employees People
Program Pengembangan Karyawan Program/Kegiatan 10 13 1
Employee Development Programs Program/Activity
Program TJSL Program/Kegiatan 4 1 1
CSR Program Program/Activity
Dana Program TJSL Rupiah 177.600.000 20.000.000 5.000.000
CSR Program Fund
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 15
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2024
Important Events in 2024
13 Februari | February 13 14 Mei | May 14
IPO - Pencatatan saham HYGN menandai langkah strategis NSC - Apresiasi dan evaluasi seluruh sales ecoCare Group
dalam memperkuat pertumbuhan bisnis di bidang industri jasa Company.
higienitas, pengendali hama, dan kebersihan. NSC - Appreciation and evaluation of all ecoCare Group
IPO - The listing of HYGN shares marks a strategic step in Company sales.
strengthening business growth in the hygiene, pest control,
and cleaning services industry.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 13
Page 16
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
1 November | November 1
ALVA Motor x ecoCare Collaboration (ESG) - ecoCare Hygiene berkolaborasi dengan ALVA untuk meningkatkan efisiensi operasional
dan berkelanjutan.
ALVA Motor x ecoCare Collaboration (ESG) - ecoCare Hygiene collaborates with ALVA to improve operational efficiency and
sustainability.
22 Januari | January 22 27 Maret | March 27
Public Expose - Menyampaikan CSR - Aksi bersih-bersih di Masjid
transparansi informasi dan prospek Failaka, Palmerah, sebagai wujud
PT ecoCare Indo Pasifik Tbk setelah kepedulian terhadap kebersihan
pencatatan saham di BEI. tempat ibadah.
Public Expose - Delivering information CSR - Clean-up action at Failaka
transparency and prospects of PT Mosque, Palmerah, as a form of
ecoCare Indo Pasifik Tbk after listing concern for the cleanliness of places of
on the IDX. worship.
14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 17
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
3 Juni | June 3
Juni 2024 menjadi langkah awal ecoCare Group Company June 2024 is the first step for ecoCare Group Company to rebrand
melaksanakan rebranding untuk memperkuat identitas to strengthen a more modern and environmentally friendly
merek yang lebih modern dan ramah lingkungan. Langkah ini brand identity. This step is part of the Company’s strategy to
merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk menyelaraskan align itself with market demands that are increasingly concerned
diri dengan tuntutan pasar yang semakin peduli terhadap about sustainability and the environment.
keberlanjutan dan lingkungan hidup.
Rebranding ini menyatukan beberapa layanan unggulan yang This rebranding brings together several flagship services
sebelumnya beroperasi di bawah merek yang berbeda, yaitu previously operated under different brands, namely ecoCare,
ecoCare, TukangBersih, dan pestCare. Kini, semua layanan TukangBersih, and pestCare. Now, all these services are under one
tersebut berada di bawah satu payung, yaitu ecoCare Group umbrella, namely ecoCare Group Company, with new brands,
Company dengan merk baru, yaitu ecoCare Hygiene, ecoCare namely ecoCare Hygiene, ecoCare Cleaning, TukangBersih, and
Cleaning, TukangBersih, dan ecoCare pest Control. Dengan ecoCare pest Control. With this unification, the Company hopes
penyatuan ini, Perseroan berharap dapat menciptakan sinergi to create a stronger and more solid synergy, so that it can face
yang lebih kuat dan solid, sehingga mampu menghadapi various challenges in the future more effectively.
berbagai tantangan di masa depan dengan lebih efektif.
Transformasi ini tidak hanya terkait perubahan logo atau This transformation is not only about changing the logo or
nama, tetapi juga mencerminkan komitmen ecoCare Group name, but also reflects ecoCare Group Company’s commitment
Company terhadap inovasi dan keberlanjutan. Identitas merek to innovation and sustainability. This more modern and
yang lebih modern dan ramah lingkungan ini diharapkan dapat environmentally friendly brand identity is expected to increase
meningkatkan kepercayaan dan loyalitas pelanggan, serta customer trust and loyalty, as well as attract a wider range of
menarik minat pasar baru yang lebih luas. Melalui rebranding ini, new markets. Through this rebranding, ecoCare Group Company
ecoCare Group Company juga ingin menunjukkan dedikasinya also wants to show its dedication in providing cleaning and pest
dalam menyediakan solusi kebersihan dan pengendalian hama control solutions that are not only effective, but also support
yang tidak hanya efektif, tetapi juga mendukung pelestarian environmental conservation.
lingkungan.
Secara keseluruhan, rebranding ecoCare Group Company Overall, ecoCare Group Company’s rebranding is a strategic
adalah langkah strategis yang menegaskan visi Perseroan move that affirms the Company’s vision to excel in the eco-
untuk menjadi lebih unggul di bidang industri jasa higienitas, friendly hygiene, pest control, and cleaning services industry.
pengendali hama, dan kebersihan yang ramah lingkungan. With a strong and modern new identity, ecoCare Group
Dengan identitas baru yang kuat dan modern, ecoCare Group Company is ready to move forward and face the future with
Company siap melangkah maju dan menghadapi masa depan high optimism and confidence.
dengan optimisme dan kepercayaan diri yang tinggi.
6 Juni | June 6 9 Agustus | August 9 7 November | November 7
RUPS - ecoCare Group Company Wincent Yunanda (CEO) menjadi BOMA Event - ecoCare hadir untuk
(HYGN) menetapkan dividen 30% dari narasumber di acara Forum Pasar memperkenalkan produk dan
laba dalam RUPST sebagai komitmen Modal UKM Makassar. memberikan product knowledge,
terhadap pemegang saham. Wincent Yunanda (CEO) becomes a sementara CEO ecoCare Group turut
AGM - ecoCare Group Company guest speaker at the Makassar SME berbicara dan mengedukasi mengenai
(HYGN) declared a dividend of 30% of Capital Market Forum. ESG.
profit at the AGM as a commitment to BOMA Event - ecoCare was present
shareholders. to introduce products and provide
product knowledge, while ecoCare
Group CEO also spoke and educated
on ESG.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 15
Page 18
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Sertifikat Pelatihan Tenaga Pelaksana Sertifikat Pelatihan Tenaga Pelaksana Sertifikat Pelatihan Pengendalian
dan Tenaga Penanggung Jawab a/n dan Tenaga Penanggung Jawab a/n Vektor dan Binatang Pembawa
Andi Firmanto – PT Indocitra Pacific Arif Reza Ardiansyah - PT Indocitra Penyakit a/n Leo Brolin – PT Indocitra
Certificate of Executive Personnel and Pacific Pacific
Personnel in Charge Training in the Certificate of Executive Personnel and Certificate of Vector and Disease-
name of Andi Firmanto – PT Indocitra Personnel in Charge Training in the Carrying Animals Control in the name
Pacific name of Arif Reza Ardiansyah – PT of Leo Brolin – PT Indocitra Pacific
Indocitra Pacific
Kementerian Kesehatan RI Kementerian Kesehatan RI Dinas Kesehatan Kota Semarang
Ministry of Health of the Republic of Ministry of Health of the Republic of
Indonesia Indonesia
24 Januari 2024 17 Januari 2024 14 Maret 2024
January 24, 2024 January 17, 2024 March 14, 2024
323/SER/0904/0824
TUKANG BERSIH INDONESIA, PT
01156045
09 Agustus 2024 – 08 Agustus 2025
09 Agustus 2024
2024/PERSER/KC_JAKBAR/323
Sertifikat BPJS Kesehatan atas keikutsertaan Sertifikat BPJS Kesehatan atas keikutsertaan
100% karyawan dan anggota keluarganya dalam 100% karyawan dan anggota keluarganya dalam
Program JKN-KIS – PT Tukang Bersih Indonesia Program JKN-KIS – PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
BPJS Kesehatan Certificate for 100% participation BPJS Kesehatan Certificate for 100% participation
of employees and their family members in the of employees and their family members in the JKN-
JKN-KIS Program – PT Tukang Bersih Indonesia KIS Program – PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
9 Agustus 2024 13 Agustus 2024
August 9, 2024 August 13, 2024
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 19
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Sertifikasi
Certifications
This is to certify that the management system of This is to certify that the management system of
PT INDOCARE PACIFIC PT INDOCARE PACIFIC
Address :
Address :
Head Office : Gedung Grand Slipi Tower,LT 37 Suite F-I, Jl LetJend S.Parman Kav.22-23,
Head Office : Gedung Grand Slipi Tower,LT 37 Suite F-I, Jl LetJend S.Parman Kav.22-23, Palmerah, Palmerah, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11480
Palmerah, Palmerah, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11480
Operation : Gedung Infinia Park Blok A No.55, Jl. DR.Saharjo No.45, Manggarai, Tebet
Operation : Gedung Infinia Park Blok A No.55, Jl. DR.Saharjo No.45, Manggarai, Tebet Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12850
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12850
has been registered by TSI as conforming to the requirements of
has been registered by TSI as conforming to the requirements of
SNI ISO 9001 : 2015 SNI ISO 14001 : 2015
Environmental Management System - Requirements
Quality Management System - Requirements
Scope of Certification :
Scope of Certification :
Provision of Hygiene and Sanitation Services
Provision of Hygiene and Sanitation Services
Authorized Signature Authorized Signature
Certificate Reg. Number : QMS231111 Certificate Reg. Number : EMS230459
Initial Certification Date : 12 April 2023 Initial Certification Date : 12 April 2023
Certificate Issued Date : 12 April 2023 Certificate Issued Date : 12 April 2023
Certification Validity Date : 11 April 2026 Certification Validity Date : 11 April 2026
*Certificate Expiry Date : 11 April 2024 *Certificate Expiry Date : 11 April 2024
* This certificate will expire unless following audit is performed * This certificate will expire unless following audit is performed
before this expiry date
President Director before this expiry date President Director
To verify the validity of this certificate please scan the barcode above or To verify the validity of this certificate please scan the barcode above or
send Email to : Info@tsicertification.co.id or call : +62 21-74775110 send Email to : Info@tsicertification.co.id or call : +62 21-74775110
Certificate of Registration SNI ISO 9001:2015 Certificate of Registration SNI ISO 14001:2015
– PT Indocare Pacific – PT Indocare Pacific
PT TSI Sertifikasi Internasional PT TSI Sertifikasi Internasional
9 Juni 2024 9 Juni 2024
June 9, 2024 June 9, 2024
This is to certify that the management system of
PT INDOCARE PACIFIC
Address :
Head Office : Gedung Grand Slipi Tower,LT 37 Suite F-I, Jl LetJend S.Parman Kav.22-23,
Palmerah, Palmerah, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11480
Operation : Gedung Infinia Park Blok A No.55, Jl. DR.Saharjo No.45, Manggarai, Tebet
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12850
has been registered by TSI as conforming to the requirements of
SNI ISO 45001 : 2018
Occupational Health and Safety Management Systems –
Requirements
Scope of Certification :
Provision of Hygiene and Sanitation Services
Authorized Signature
Certificate Reg. Number : OHSMS230386
Initial Certification Date : 12 April 2023
Certificate Issued Date : 12 April 2023
Certification Validity Date : 11 April 2026
*Certificate Expiry Date : 11 April 2024
* This certificate will expire unless following audit is performed
before this expiry date
President Director
To verify the validity of this certificate please scan the barcode above or
send Email to : Info@tsicertification.co.id or call : +62 21-74775110
Annex to Certificate- PT Indocare Pacific QHSE Certificate of Registration SNI ISO 45001:2018
– PT Indocare Pacific
PT TSI Sertifikasi Internasional PT TSI Sertifikasi Internasional
9 Juni 2024 9 Juni 2024
June 9, 2024 June 9, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 17
Page 20
02
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Laporan
Manajemen
Management Report
“ PT Ecocare Indo Pasifik Tbk resmi melantai di
Bursa Efek Indonesia pada 2024 melalui IPO,
menandai awal baru sebagai perusahaan
terbuka dan memperkuat langkah menuju
pertumbuhan berkelanjutan.
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk was officially listed on
the Indonesia Stock Exchange in 2024 through an
IPO, marking a new beginning as a public company
and strengthening the move towards sustainable
growth.
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 21
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 19
Page 22
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk resmi melantai di Bursa Efek PT Ecocare Indo Pasifik Tbk was officially listed on the
Indonesia pada 2024 melalui IPO, menandai awal baru Indonesia Stock Exchange in 2024 through an IPO,
sebagai perusahaan terbuka dan memperkuat langkah marking a new beginning as a public company and
menuju pertumbuhan berkelanjutan. strengthening the move towards sustainable growth.
Perkenankan kami selaku Dewan Komisaris May we, as the Board of Commissioners, submit
menyampaikan laporan pengawasan kami dengan our supervisory report with gratitude as a form of
penuh rasa syukur sebagai bentuk tanggung jawab responsibility for our supervisory role. We will continue
peran pengawasan yang kami emban. Kami akan terus to support the Board of Directors and all employees in
memberikan dukungan kepada Direksi beserta seluruh bringing the Company's business to achieve growth that
karyawan dalam membawa bisnis Perseroan mencapai provides added value to all stakeholders.
pertumbuhan yang memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Perkembangan Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2024
Development of Economic and Industrial Conditions in 2024
Secara umum perekonomian global belum In general, the global economy has not shown a
menunjukkan perbaikan yang signifikan, walaupun significant improvement, although US economic growth
pertumbuhan ekonomi Amerika terpantau membaik has been observed to improve with the Fed's periodic
dengan penurunan suku bunga The Fed secara berkala. interest rate cuts. However, the global economy still
Namun, ekonomi global masih perlu terus diamati needs to be closely monitored as the trade war between
perkembangannya mengingat perang dagang antara China and the US has not shown a good outlook. This
Tiongkok dan Amerika belum menunjukkan outlook condition has also required more attention since the
yang baik. Kondisi ini juga semakin membutuhkan election of President Donald Trump, which brings new
perhatian sejak terpilihnya Presiden Donald Trump yang dynamics that need to be observed by business actors.
membawa dinamika baru sehingga perlu dicermati Seeing this situation, the business world is expected to
oleh para pelaku usaha. Melihat situasi ini, dunia usaha remain vigilant and careful in responding to potential
diharapkan dapat tetap waspada dan cermat dalam policy changes in the new US administration. Meanwhile,
menyikapi potensi perubahan kebijakan di pemerintahan the US Dollar exchange rate tends to strengthen, which
baru Amerika Serikat. Sementara itu, nilai tukar Dolar AS may affect the formulation of business strategies in the
mengarah pada kecenderungan penguatan yang dapat future.
mempengaruhi perumusan strategi bisnis ke depannya.
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 23
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Hendrik Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 21
Page 24
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Dari sisi perkembangan ekonomi dalam negeri, Regarding domestic economic development, Indonesia's
ekonomi makro Indonesia di tahun 2024 menunjukkan macroeconomy in 2024 shows a tendency towards
kecenderungan kondisi stagnan yang kemungkinan stagnant conditions, which may occur due to the
terjadi karena adanya pengaruh dinamika tahun pemilu. influence of election year dynamics. This situation is
Situasi ini kemudian dipandang memberi dampak pada then seen to have an impact on weakening people's
melemahnya daya beli masyarakat dan menurunnya purchasing power and decreasing liquidity turnover
perputaran likuiditas di pasar. Kendati demikian, kondisi in the market. Nevertheless, the national economic
ekonomi nasional tersebut tidak memberikan pengaruh conditions did not significantly impact the Company's
signifikan pada kinerja Perseroan secara umum. Hal ini performance in general. This is supported by the nature
didukung dengan sifat bisnis utama ecoCare Grup yang of ecoCare Group's primary business, which is engaged in
bergerak di sektor jasa dengan tingkat permintaan yang the service sector with a significant enough demand that
cukup besar sehingga dapat memiliki taraf keberlanjutan it can have a high level of sustainability and maintain
yang tinggi dan mampu menjaga stabilitas bisnis di business stability amid economic dynamics.
tengah dinamika ekonomi.
Secara umum, sektor Facility Management di Indonesia In general, the Facility Management sector in Indonesia
tergolong masih berada di tahap perkembangan is still at an early stage of development, so it still has
awal sehingga masih memiliki peluang pertumbuhan very promising growth opportunities. Supported by the
yang sangat menjanjikan. Didukung dengan lini bisnis Company's Hygiene, Pest Control, and Cleaning business
Hygiene, Pest Control, dan Cleaning milik Perseroan lines with great potential, we are optimistic that the
yang berpotensi besar, kami optimis sektor Facility Facility Management sector can grow more significantly
Management dapat tumbuh lebih signifikan di tahun- in the coming years, along with the increasing need for
tahun mendatang, seiring dengan meningkatnya quality and high-standard hygiene, pest control, and
kebutuhan layanan jasa higienitas, pengendali hama, cleaning services.
dan kebersihan yang berkualitas dan berstandar tinggi.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Assessment
Tugas utama Dewan Komisaris di Perseroan adalah The primary duty of the Board of Commissioners is to
melakukan pengawasan pada berbagai aspek di supervise various aspects of the Company, including
Perseroan, salah satunya mencakup pengawasan pada overseeing the performance of the Board of Directors
kinerja Direksi dalam mengelola dan menjalankan in managing and running the Company's operations.
operasional Perseroan. Pemantauan kinerja Direksi ini Monitoring the Board of Directors' performance
dilakukan untuk menunjang peningkatan kualitas kerja supports improving the quality of the Board of Directors'
Direksi ke depannya sehingga dapat berdampak positif work in the future to positively impact the Company's
pada pertumbuhan Perseroan secara berkesinambungan. sustainable growth.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners appreciates the Board
sepanjang tahun 2024 dalam menjaga pertumbuhan of Directors' performance throughout the year in
stabil dan kuat di tengah perkembangan ekonomi bisnis maintaining stable and strong growth amidst the
yang terus berdinamika. Para Direksi telah menjalankan dynamic development of the business economy. The
serta mengelola Perseroan dengan baik dan semua visi Directors have run and managed the Company well, and
serta misi strategis telah dilaksanakan sesuai arahan all strategic visions and missions have been implemented
Manajemen dan Dewan Komisaris. Hal ini terlihat dari as directed by the Management and Board of
hasil pertumbuhan lini 3 bisnis yang ditangani oleh para Commissioners. This can be seen from the growth results
Direksi serta khususnya semua visi kerja dan komitmen of the 3 business lines handled by the Directors and, in
pasca IPO di Bursa Efek Indonesia. particular, all work visions and commitments after the
IPO on the Indonesia Stock Exchange.
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 25
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Lini 3 bisnis Perseroan yaitu Hygiene, Pest Control, dan The Company's 3 business lines, Hygiene, Pest Control,
Cleaning masing-masing mencatatkan pertumbuhan and Cleaning, each recorded significant growth from the
yang cukup signifikan dari tahun sebelumnya. Di previous year. In 2024, the Company's revenue increased
tahun 2024, pendapatan Perseroan meningkat dari from Hygiene by 11%, Pest Control by 67%, and Cleaning
lini Hygiene sebesar 11%, Pest Control sebesar 67%, by 67%. In addition to business line revenues, other
dan Cleaning sebesar 67%. Selain pendapatan lini financial components also showed satisfactory results,
bisnis, komponen finansial lainnya juga menunjukkan such as cash flow and a solid balance sheet. Cash flow,
hasil yang memuaskan seperti cashflow dan neraca payables, and receivables were also well controlled,
yang terlampau solid. Arus kas serta hutang piutang resulting in a powerful positive cash balance.
juga berhasil dikendalikan dengan baik sehingga
menghasilkan positif cash balance yang sangat kuat.
Untuk peningkatan kinerja pengelolaan ke depan, To improve future management performance, the Board
Dewan Komisaris menilai Direksi perlu meningkatkan of Commissioners considers that the Board of Directors
daya saing dan ekspansi yang lebih agresif di lini usaha needs to improve competitiveness and expand more
Pest Control serta menjalankan inisiatif kemungkinan aggressively in the Pest Control business line, as well as
merger dan akuisisi di tahun 2025. Dewan Komisaris carry out initiatives for possible mergers and acquisitions
mendukung upaya Direksi dalam mengembangkan in 2025. The Board of Commissioners supports the
prospek bisnis Perseroan yang masih berpotensi sangat Board of Directors' efforts in developing the Company's
menjanjikan di masa depan. business prospects, which still have the potential to be
very promising in the future.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Implementasi Strategi
Supervision of the Board of Commissioners in the Formulation and Implementation of Strategies
Dewan Komisaris memenuhi fungsinya sebagai organ The Board of Commissioners fulfills its function as a
pengawas dengan melakukan pengawasan pada supervisory organ by supervising the performance of
kinerja Direksi, termasuk pada proses perumusan dan the Board of Directors, including the process of strategy
implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi. formulation and implementation conducted by the
Melalui pengawasan ini, Dewan Komisaris memastikan Board of Directors. Through this supervision, the Board
Direksi menyusun dan menjalankan rencana strategisnya of Commissioners ensures that the Board of Directors
tetap selaras dengan tujuan Perseroan dan mampu formulates and implements its strategic plan in line with
menunjang pencapaian pertumbuhan bisnis yang the Company's objectives and can support achieving
optimal. Upaya pengawasan ini dijalankan melalui optimal business growth. This supervisory effort is
pemantauan dan pelaksanaan rapat manajemen carried out through monitoring and conducting regular
rutin setiap bulan serta memonitor setiap langkah monthly management meetings and monitoring every
inisiatif yang telah terlaksana sesuai jadwal yang telah initiative step that has been implemented according to
disepakati. the agreed schedule.
Untuk tahun 2024, Dewan Komisaris memandang bahwa For 2024, the Board of Commissioners views that all
semua langkah strategis telah diimplementasikan strategic steps have been implemented optimally by the
secara maksimal oleh Direksi sesuai komitmennya Board of Directors following its commitment to carry out
melaksanakan penetrasi bisnis dengan baik. Direksi good business penetration. The Board of Directors has
telah mengimplementasikan berbagai langkah strategis implemented various strategic steps into the realization
tersebut ke dalam realisasi program kerja sepanjang of work programs throughout 2024, all of which have
tahun 2024 yang seluruhnya telah dijalankan dengan been carried out optimally and responsibly.
optimal dan penuh tanggung jawab.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 23
Page 26
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Terkait dengan strategi Perseroan di bidang Regarding the Company's sustainability strategy, one of
keberlanjutan, salah satu fokusnya terletak pada the focuses is improving business efficiency to support
peningkatan efisiensi bisnis untuk menunjang the sustainability of the Company's business so that
keberlangsungan bisnis Perseroan sehingga dapat it can provide long-term benefits. Management is
memberikan manfaat jangka panjang. Manajemen currently intensifying efficiency improvement through
saat ini sedang menggiatkan peningkatan efisiensi comprehensive digitalization in various business lines.
melalui digitalisasi secara menyeluruh di berbagai This will provide significant benefits for the Company
lini bisnis. Hal ini akan memberikan manfaat yang in the field of business sustainability as well as Human
signifikan bagi Perseroan dalam bidang keberlanjutan Development programs to support the Company's future
usaha serta program Human Development untuk growth while realizing regeneration.
menopang pertumbuhan Perseroan ke depan sekaligus
merealisasikan regenerasi.
Pandangan atas Prospek Usaha
Views on Business Prospects
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Prospek Ekonomi In the Board of Commissioners' view, the domestic
Domestik tergolong masih bertumbuh dengan baik. economic outlook is favorable. We believe that after
Kami meyakini bahwa setelah adanya Pemerintahan establishing the Red and White Government, Indonesia's
Merah Putih, kondisi politik Indonesia yang stabil akan stable political conditions will give peace to social and
memberi ketenangan pada perkembangan ekonomi economic development, and the business world will
sosial dan dunia usaha semakin semangat dalam be more enthusiastic about improving its business
meningkatkan kiat-kiat usahanya. Hal ini juga diyakini strategy. This is also believed to positively influence the
akan memberi pengaruh positif pada prospek dunia prospects of the service industry, especially the facility
industri jasa, terutama industry facility service yang service industry, which is the main requirement in every
merupakan kebutuhan utama dalam setiap kegiatan commercial activity.
komersial.
Prospek usaha Perseroan juga dinilai tergolong sangat The Company's business prospects are also considered
baik. Seiring dengan Indonesia yang terus gencar very good. As Indonesia continues to carry out various
melakukan berbagai inisiatif pembangunan, usaha development initiatives proactively, the Company's
Perseroan akan mampu terus berkembang baik pada business will be able to continue to grow both in
pangsa pasar yang sudah matang maupun pasar-pasar mature markets and markets at 2nd tier, which are still
pada tingkat II yang masih terus bertumbuh pesat. growing rapidly. The Company's business development
Perkembangan usaha Perseroan juga dinilai memiliki is also considered to have favorable prospects in line
prospek yang positif selaras dengan bertumbuhnya with Indonesia's macroeconomic growth and a more
ekonomi makro Indonesia serta taraf hidup masyarakat equitable standard of living.
yang lebih merata.
Kami berpendapat bahwa semua rencana strategis We believe that all strategic plans of the Board of
Direksi atas prospek usaha Perseroan tergolong wajar Directors on the Company's business prospects are
dan dapat dicapai dengan baik, sepanjang seluruh reasonable and can be achieved well, as long as all
anggota Direksi senantiasa saling mendukung, members of the Board of Directors continue to support
kooperatif, dan disiplin menjalankan tugas masing- each other, are cooperative, and disciplined in carrying
masing di Perseroan. Dewan Komisaris senantiasa out their respective duties in the Company. The Board
mendukung penuh upaya dan komitmen Direksi dalam of Commissioners fully supports the efforts and
menjalankan rencana strategis untuk mengoptimalkan commitment of the Board of Directors in implementing
prospek usaha Perseroan. Dengan pengawasan yang the strategic plans to optimize the Company's business
efektif serta pemberian arahan dan masukan yang prospects. With effective supervision as well as strategic
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 27
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
strategis, Dewan Komisaris memastikan setiap langkah direction and input, the Board of Commissioners
yang diambil Direksi dalam realisasi rencana strategis ini ensures that every step taken by the Board of Directors
tetap sejalan dengan tujuan jangka panjang Perseroan. in realizing this strategic plan remains in line with the
Company's long-term goals.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Views on the Implementation of Corporate Governance
Pelaksanaan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang The implementation of Good Corporate Governance
Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dipandang (GCG) is considered to have run well to date, including
telah berjalan dengan baik hingga saat ini, termasuk throughout 2024. The Management Team has been
sepanjang tahun 2024. Tim Manajemen telah sangat very familiar with the implementation of GCG and
paham dengan penerapan GCG dan telah menentukan has determined several mechanisms through the
beberapa mekanisme melalui Standard Operating Company's Standard Operating Procedure (SOP). The
Procedure (SOP) Perseroan. Direksi sebagai organ Board of Directors, as the managing organ, has also
pengelola juga telah berhasil menjaga penerapan managed to keep the implementation of GCG running
GCG berjalan secara efektif sepanjang tahun 2024 effectively throughout 2024, which can be seen from
yang terlihat dari pelaksanaan operasional yang the implementation of sustainable operations, effective
berkelanjutan, pengelolaan risiko yang efektif, serta risk management, and a work culture with integrity and
budaya kerja yang berintegritas dan profesional yang professionalism that is fully maintained.
tetap terjaga penuh.
Komite Audit yang merupakan komite di bawah The Audit Committee, a committee under the Board
Dewan Komisaris juga telah menjalankan tugasnya of Commissioners, has also performed its duties well
dengan baik sebagai organ pendukung Dewan as a supporting organ of the Board of Commissioners.
Komisaris. Komite Audit telah memenuhi tugasnya The Audit Committee has fulfilled its responsibilities
dalam melakukan pengawasan berkala secara optimal in conducting periodic supervision optimally and has
dan telah menyampaikan laporan penelaahan terkait submitted a comprehensive review report on the
kondisi finansial Perseroan secara komprehensif. Selain Company's financial condition. In addition, the existence
itu, keberadaan whistleblowing juga mendukung proses of whistleblowing also supports a healthy and positive
bisnis yang sehat dan bernilai positif dengan segera business process by immediately informing the Board of
menginformasikan hal-hal yang dinilai mengkhawatirkan Commissioners of matters that are considered alarming
kepada Dewan Komisaris sehingga dapat mencegah so as to prevent any potentially adverse negative
adanya dampak negatif yang berpotensi merugikan. impacts.
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris juga As a supervisory organ, the Board of Commissioners
memegang peranan untuk mendukung kinerja also plays a role in supporting the performance of the
pengelolaan dan pengurusan Perseroan oleh Direksi management and management of the Company by the
melalui pemberian masukan dan nasihat yang relevan. Board of Directors through the provision of relevant input
Secara periodik, Dewan Komisaris melakukan review atas and advice. Periodically, the Board of Commissioners
pengolahan bisnis masing-masing melalui tata cara rapat reviews their respective business processing through
berkala dengan pihak keuangan. Rapat ini dilakukan periodic meetings with the finance department. These
dengan frekuensi satu kali setiap bulan sehingga dapat meetings are conducted with a frequency of once per
menjaga laju pengawasan tetap konsisten dan stabil month so as to maintain a consistent and stable pace of
sepanjang tahun. supervision throughout the year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 25
Page 28
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kami terus mendorong Direksi beserta seluruh We continue to encourage the Board of Directors and all
karyawan untuk mempertahankan pencapaian baik employees to maintain the current good achievements
dalam penerapan GCG saat ini dan berupaya untuk in GCG implementation and strive to improve the quality
meningkatkan kualitas penerapan agar dapat berjalan of implementation so that it can run optimally and
maksimal secara berkelanjutan di masa mendatang. sustainably in the future.
Penutup
Closing Remarks
Kami selaku Dewan Komisaris menyampaikan terima As the Board of Commissioners, we would like to express
kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada our deepest gratitude and appreciation to all parties
seluruh pihak atas kontribusinya dalam mendukung for their contributions in supporting the Company's
pencapaian kinerja memuaskan Perseroan sepanjang satisfactory performance throughout 2024.
tahun 2024.
Kami mengucapkan terima kasih kepada para pemegang We want to thank our shareholders, business partners,
saham, mitra bisnis, pelanggan, dan seluruh pemangku customers, and all stakeholders for the trust and support
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang given to the Company so far, especially in 2024. Solid
diberikan selama ini, terutama tahun 2024, kepada collaboration in harmonious synergy with all parties
Perseroan. Kolaborasi yang solid dalam sinergi yang is an essential foundation for the Company in driving
harmonis dengan seluruh pihak menjadi fondasi penting sustainable growth and achieving goals. We also express
bagi Perseroan dalam mendorong pertumbuhan our highest appreciation to the Board of Directors,
berkelanjutan dan pencapaian tujuan. Kami turut Management, and all employees who have shown high
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada commitment and professionalism in giving their best to
Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan yang telah the Company. Concrete efforts in facing various business
menunjukkan komitmen dan profesionalisme tinggi challenges have helped the Company make positive
dalam memberikan yang terbaik kepada Perseroan. achievements in 2024.
Upaya nyata dalam menghadapi berbagai tantangan
bisnis telah membantu Perseroan menorehkan capaian
positif di tahun 2024.
Dewan Komisaris memiliki ekspektasi yang besar The Board of Commissioners has high expectations of
atas kemampuan tim Manajemen untuk terus the Management team's ability to continue developing
mengembangkan pertumbuhan Grup Perseroan, the Group's growth, especially in terms of achieving the
terutama dalam hal pencapaian misi memperoleh mission of generating revenues of up to Rp777 billion by
pendapatan hingga Rp777 miliar di tahun 2027. Beberapa 2027. Several Management initiatives for diversification
inisiatif Manajemen untuk melakukan diversifikasi dan and acquisitions are also expected to be realized in 2025
akuisisi diharapkan juga dapat terlaksana pada tahun and beyond. The Board of Commissioners continues
2025 dan seterusnya. Dewan Komisaris terus mendukung to support the commitment of Management and
komitmen Manajemen beserta seluruh karyawan dalam all employees in carrying out strategic initiatives to
menjalankan inisiatif strategis memperkuat posisi strengthen the Company's position while increasing
Perseroan sekaligus meningkatkan pertumbuhan secara sustainable growth.
berkelanjutan.
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 29
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Berlandaskan semangat untuk memberikan yang terbaik Based on the spirit of providing the best to customers
kepada para pelanggan dan kekuatan kolaborasi yang and the strength of resilient collaboration, the Board
tangguh, Dewan Komisaris optimis Perseroan dapat of Commissioners is optimistic that the Company can
terus berkembang menjadi perusahaan unggul yang continue to develop into an excellent company that
memberikan nilai tambah bagi banyak pihak. provides added value to many parties.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Hendrik Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 27
Page 30
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report from Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha With complete gratitude to God Almighty for all His
Esa atas segala rahmat-Nya, perkenankan kami selaku grace, allow us as Directors to submit an accountability
Direksi menyampaikan laporan pertanggungjawaban report on the operational management of PT Ecocare
atas pengelolaan operasional PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Indo Pasifik Tbk for the fiscal year 2024. We will
untuk tahun buku 2024. Kami akan menyajikan laporan present a report on the realization of the Company's
mengenai realisasi dari pengelolaan usaha Perseroan business management from various aspects, including
dari berbagai aspek, termasuk operasional, finansial, operational, financial, and sustainability performance
dan kinerja keberlanjutan sebagai bentuk transparansi as a form of transparency and our commitment in
dan komitmen kami dalam menjalankan aktivitas bisnis responsibly carrying out the Company's business
Perseroan di bidang facility service secara bertanggung activities in the facility service sector.
jawab.
Di tahun 2024, Perseroan secara mendalam berfokus In 2024, the Company is intensely focused on several
pada beberapa konteks, seperti fokus ekspansi contexts, such as focusing on expanding business
pertumbuhan bisnis di semua lini dengan memperluas growth in all lines by increasing coverage to tier 2 and
jangkauan ke kota-kota tingkat 2 dan 3; memperkuat 3 cities; strengthening digital transformation through
transformasi digital melalui inovasi berbasis teknologi technology-based innovation with "Digitalized Service";
dengan “Digitalized Service”; serta menegaskan and emphasizing the Company's commitment to support
komitmen Perseroan dalam mendukung program ramah environmentally friendly programs, reduce carbon
lingkungan, reduce carbon emission, dan implementasi emissions, and implement good ESG in line with the
good ESG yang selaras dengan perubahan status change in the Company's status to Tbk.
Perseroan menjadi Tbk.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2024
Economic and Industrial Review 2024
Ekonomi dunia secara makro di tahun 2024 menghadapi The macro world economy in 2024 faced several
beberapa tantangan dan ketidakpastian yang challenges and uncertainties that affected its
mempengaruhi perkembangannya sepanjang tahun, development throughout the year, including slowing
antara lain perlambatan pertumbuhan ekonomi global global economic growth due to high inflation and
akibat inflasi yang tinggi serta adanya ketidakpastian di uncertainty in the development of the political situation
perkembangan situasi politik karena adanya beberapa due to several important elections held in 2024, such as
pemilihan penting yang diselenggarakan di tahun 2024, the United States and Indonesia.
seperti salah satunya Amerika Serikat dan Indonesia.
Sementara itu, ekonomi Indonesia di tahun 2024 Meanwhile, the Indonesian economy in 2024 reflects
mencerminkan pemulihan yang cukup signifikan a significant recovery, with Gross Domestic Product
dengan pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) (GDP) growth stabilizing at around 5%. Despite the
yang stabil di kisaran 5%. Kendati terpantau positif, positive outlook, factors such as declining consumption/
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 31
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Wincent
Yunanda
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 29
Page 32
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
adanya beberapa faktor seperti penurunan konsumsi/ purchasing power, deflation, fluctuations in the rupiah
daya beli masyarakat, deflasi, fluktuasi nilai tukar exchange rate, and domestic companies' focus on cost
rupiah, dan fokus Perusahaan domestik pada efisiensi efficiency remain key macroeconomic challenges for
biaya tetap menjadi tantangan utama makro ekonomi Indonesia. Indonesia's economic condition is quite
Indonesia. Kondisi ekonomi Indonesia cukup terdampak affected by domestic political uncertainty with the
oleh ketidakpastian politik domestik dengan adanya Presidential Election held in 2024. The development of
peristiwa Pemilihan Presiden yang diselenggarakan the Rupiah exchange rate in 2024 reached its lowest
tahun 2024. Perkembangan nilai tukar Rupiah di tahun level in the last five years against the US dollar, resulting
2024 mencapai level terendah dalam lima tahun terakhir in the cost of imported goods becoming more expensive.
terhadap dolar AS, mengakibatkan biaya impor barang The level of purchasing power also declined with five
menjadi lebih mahal. Tingkat daya beli masyarakat juga consecutive months of deflation. The subsequent
mengalami penurunan dengan adanya deflasi selama shrinkage of Indonesia's middle class from 21.5% in 2019
5 bulan berturut-turut. Penyusutan kemudian terjadi to 17.1% in 2024 reflects the negative impact on this low
pada kelas menengah masyarakat Indonesia dari 21,5% consumption and economic growth.
pada 2019 menjadi 17,1% di 2024, mencerminkan
dampak negatif terhadap rendahnya konsumsi dan
pertumbuhan ekonomi ini.
Meski situasi ekonomi global dan nasional tidak Although the global and national economic situation
sepenuhnya menunjukkan prospek yang positif di tahun does not fully show positive prospects in 2024, the
2024, kondisi industri facility service masih terpantau condition of the facility service industry is still observed
memiliki peluang pertumbuhan yang potensial. Industri to have potential growth opportunities. The facility
facility service sendiri merupakan industri yang terus service industry itself is an industry that continues to
berkembang seiring dengan bertumbuhnya jumlah grow along with the growing number of buildings and
bangunan dan bisnis baru yang terus bermunculan new businesses that continue to emerge from all business
dari segala sektor bisnis. Hal ini tentunya menjadikan sectors. This certainly makes the facility service industry a
industri facility service sebagai potential market bisnis potential market for our business. The consistent growth
kami. Adanya pertumbuhan yang konsisten di berbagai in various other cities outside metropolitan cities,
kota lain di luar kota metropolitan seperti Jakarta turut such as Jakarta, also marks the growth of promising
menandai pertumbuhan pembangunan daerah yang regional development and presents market potential
menjanjikan dan menghadirkan potensi pasar yang that is still not optimized. The condition of the facility
masih belum dioptimalkan. Kondisi industri facility service industry in 2024 will certainly positively impact
service di tahun 2024 tentu memberikan dampak positif the Company's business because, in line with the rapid
bagi bisnis Perseroan karena sejalan dengan semakin growth of buildings and infrastructure in Indonesia, the
pesatnya pertumbuhan bangunan dan infrastruktur di wider the new market opportunities for our business.
Indonesia, semakin luas juga peluang pasar baru bagi
bisnis kami.
Kinerja Perseroan 2024
Company Performance 2024
Bagi Ecocare, tahun 2024 menjadi tonggak bersejarah For Ecocare, 2024 became a milestone in the Company's
dalam perjalanan usaha Perseroan dengan pencapaian business journey, with the achievement of being the
sebagai pelopor pertama di bidang hygiene service di first pioneer in the hygiene service sector in Indonesia
Indonesia yang berhasil tercatat di Bursa Efek Indonesia to be successfully listed on the Indonesia Stock Exchange
(BEI). Dengan berubahnya status perusahaan menjadi (IDX). With the change in the corporate status to Tbk,
Tbk ini, Perseroan semakin memperkuat komitmennya the Company further strengthens its commitment in
dalam mendukung program ramah lingkungan, supporting environmentally friendly programs, reducing
menekan emisi karbon, dan mewujudkan ESG bernilai carbon emissions, and realizing positive ESG values.
positif.
Dengan memanfaatkan momentum ini, Perseroan By capitalizing on this momentum, the Company could
mampu mencatat kinerja keuangan dan operasional record solid and superior financial and operational
yang solid dan unggul. Perseroan di tahun 2024 berhasil performance. The Company in 2024 achieved outstanding
mencapai kinerja finansial yang luar biasa: financial performance:
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 33
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
1. Secara portofolio bisnis, ecoCare Hygiene mencatat 1. Regarding business portfolio, ecoCare Hygiene
pertumbuhan sebesar 19%, ecoCare Cleaning recorded a growth of 19%, ecoCare Cleaning by
sebesar 61%, dan ecoCare Pest Control hingga 73%. 61%, and ecoCare Pest Control by 73%. All three
Ketiga lini bisnis berhasil menciptakan lonjakan business lines created a significant growth spurt,
pertumbuhan yang cukup signifikan, yang didorong driven by the strengthening of strategic partnerships
oleh adanya penguatan kemitraan strategis dan and the high productivity of competent employees
produktivitas yang tetap terjaga tinggi dari para in their fields.
karyawan kompeten di bidangnya.
2. Pada aspek pendapatan, Perseroan mampu 2. Regarding revenue, the Company recorded
membukukan hasil yang memuaskan seiring satisfactory results in line with improving product
dengan peningkatan kualitas produk dan layanan and service quality and network expansion. Until
serta perluasan jaringan. Hingga akhir tahun 2024, the end of 2024, the Company's revenue grew by
pendapatan Perseroan bertumbuh hingga 31,27% 31.27%, valued at Rp309.34 billion.
dengan nilai mencapai Rp309,34 miliar.
3. Selain pendapatan, komponen laba usaha turut 3. In addition to revenue, the operating profit
melampaui hasil tahun sebelumnya dengan component also surpassed the previous year's
pertumbuhan mencapai 39,16%. Adanya results, with growth reaching 39.16%. The consistent
peningkatan pendapatan yang konsisten increase in revenue and optimal cost management
serta pengelolaan biaya yang optimal mampu strengthened the Company's profitability amidst
memperkuat profitabilitas Perseroan di tengah the dynamic development of the industry.
perkembangan industri yang bergerak dinamis.
Sementara dari segi operasional, Perseroan di tahun In terms of operations, the Company in 2024 succeeded
2024 berhasil melakukan peningkatan jangkauan pasar in increasing market coverage through expansion of
melalui ekspansi coverage area ke kota-kota tingkat 2 coverage area to tier 2 and 3 cities with a focus on
dan 3 dengan fokus pada area yang belum tercakup uncovered areas such as Pekanbaru, Lampung, Jambi,
seperti Pekanbaru, Lampung, Jambi, dan Manado. and Manado. We specifically added sales resources and
Kami secara khusus menambahkan resource sales dan also opened new branches in these cities to realize our
juga membuka cabang baru di kota-kota tersebut guna primary focus on business growth expansion.
merealisasikan perhatian utama kami pada ekspansi
pertumbuhan bisnis.
Di samping itu, Perseroan juga telah melakukan inovasi In addition, the Company has also made technology-
berbasis teknologi dengan “Digitalized Service” di based innovations with "Digitalized Service" in all lines
seluruh lini bisnis Perseroan dan mengintegrasikan of business and integrated operational systems into
sistem operasional ke sistem digital dan ERP. Langkah digital and ERP systems. This step is a form of our efforts
ini menjadi bentuk upaya kami dalam mendukung visi to support the Company's digital transformation vision,
transformasi digital Perseroan, memperkuat efisiensi strengthen performance efficiency for a higher quality
kinerja untuk pengalaman layanan yang semakin service experience for customers, as well as increase the
berkualitas bagi pelanggan, sekaligus meningkatkan Company's competitiveness in the digital transformation
daya saing Perseroan di era transformasi digital. era.
Strategi dan Kebijakan Strategis 2024 Strategies and Strategic Policies 2024
Di tahun 2024, Perseroan telah menjalankan serangkaian In 2024, the Company has implemented a series of
strategi dan kebijakan strategis untuk meningkatkan strategies and strategic policies to increase growth,
pertumbuhan, memperkuat daya saing, dan strengthen competitiveness, and deliver sustainable
menghadirkan kinerja yang berkelanjutan. Beberapa performance. Some of these strategies and strategic
strategi dan kebijakan strategis tersebut antara lain: policies include:
1. Berhasil melakukan rebranding logo perusahaan. 1. Successful rebranding of the company logo. The
Perusahaan meluncurkan identitas logo perusahaan Company launched a new corporate logo identity
yang baru yang bertujuan untuk memodernisasi aimed at modernizing its image, unifying all services
citranya, menyatukan semua layanan di bawah under an “Ecocare” logo identity that more reflects
identitas logo “Ecocare” yang lebih mencerminkan its commitment to innovation and sustainability.
komitmen terhadap inovasi dan keberlanjutan. One Logo all Businesses to build stronger brand
One Logo all Businesses untuk membangun brand equity.
equity yang lebih kuat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 31
Page 34
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
2. Telah merilis layanan service berbasis digital dengan 2. Has released a digital-based service by launching
me-launching service app terintegrasi yang selaras an integrated service app that aligns with modern
dengan kebutuhan pelanggan modern. Dengan customer needs. With this strategy, all of the
strategi ini, semua lini bisnis Perseroan yang Company's business lines, including hygiene, pest
mencakup hygiene, pest control, dan cleaning service control, and cleaning services, have implemented
telah menerapkan "Digitalized Service" sesuai "Digitalized Service," following the Company's
dengan visi Perseroan atas transformasi digital. vision of digital transformation.
3. Melakukan kolaborasi strategis dengan Motor 3. Strategic collaboration with Alva Electric Motors
Listrik Alva sebagai bagian dari misi Perseroan as part of the Company's mission to support
untuk mendukung program-program ramah environmentally friendly programs and good ESG,
lingkungan dan ESG yang baik, memastikan adanya ensuring responsible business growth.
pertumbuhan bisnis yang bertanggung jawab.
Dengan berbagai strategi yang terukur beserta With various measurable strategies and targeted
dukungan kebijakan yang tepat sasaran tersebut, policies, the Company can face the market dynamics that
Perseroan mampu menghadapi dinamika pasar occur in 2024 by being more adaptive and supporting
yang terjadi di tahun 2024 dengan lebih adaptif dan growth that brings added value to shareholders and
mendukung pertumbuhan yang membawa nilai tambah stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Role of BoD in the Formulation of Strategies and
Kebijakan Strategis Strategic Policies
Dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis, In formulating strategies and strategic policies, the Board
Direksi memiliki peran yang sangat penting. Pada of Directors has a crucial role. In the process, the Board
prosesnya, Direksi bertugas memastikan bahwa visi dan of Directors is tasked with ensuring that the Company's
misi Perusahaan dapat diimplementasikan secara efektif vision and mission can be effectively implemented in
dalam berbagai inisiatif vital sebagai wujud nyata dari various vital initiatives as a tangible manifestation of
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Dengan the Company's strategies and strategic policies. Through
analisis mendalam bersama manajemen, Direksi dapat in-depth analysis with management, the Board of
menetapkan kebijakan yang adaptif terhadap dinamika Directors can set policies adaptive to market dynamics
pasar dan mengidentifikasi peluang bisnis yang dapat and identify business opportunities the Company can
diraih Perseroan. Selain itu, Direksi juga membawa achieve. In addition, the Board of Directors also provides
peran untuk memberikan feedback ide dan strategi feedback on ideas and strategies that can positively
yang dapat memberikan dampak positif kepada kinerja impact the performance of business lines and respective
lini bisnis maupun area masing-masing dalam Perseroan. areas within the Company. In 2024, the Board of
Di tahun 2024, Direksi telah memenuhi perannya ini Directors fulfilled this role well by establishing a strong,
dengan baik melalui penetapan strategi yang kuat, efficient, and appropriate strategy to be carried out by
efisien, dan tepat untuk dijalankan Perseroan di tengah the Company amid economic and business dynamics.
dinamika ekonomi dan bisnis.
Proses Direksi dalam Memastikan Implementasi BoD Process in Ensuring the Implementation of
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Direksi sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam The Board of Directors, as the party responsible for
pengurusan operasional Perseroan, memiliki tugas managing the Company's operations, has to ensure that
untuk memastikan implementasi strategi dan kebijakan the implementation of strategies and strategic policies
strategis dapat berjalan dengan tepat sesuai rencana can run appropriately according to the established
yang ditetapkan. Proses yang dilakukan Direksi untuk plan. The process carried out by the BOD to ensure this
memastikan hal tersebut adalah melalui aktivitas review is through regular review and monitoring activities
dan monitoring secara reguler kepada setiap cabang dan in each branch and business line area. In addition, we
area lini bisnis masing-masing. Selain itu, kami juga secara also regularly hold BOD meetings from week to week
reguler dari minggu ke minggu mengadakan BOD meeting to ensure that business performance is running well and
untuk memastikan kinerja dan performa bisnis telah smoothly. We continue to monitor this implementation
berjalan dengan baik dan lancar. Kami terus memantau thoroughly throughout the financial year to ensure
pelaksanaan implementasi ini secara menyeluruh sepanjang that the Company can achieve satisfactory results with
tahun buku untuk memastikan Perseroan mampu meraih strategies and strategic policies that are effective and on
perolehan hasil yang memuaskan dengan strategi dan target.
kebijakan strategis yang berjalan efektif dan tepat sasaran.
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 35
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Realisasi Kinerja 2024 dengan Target 2024 2024 Performance Realization with 2024 Target
Kinerja 2024 secara keseluruhan terpantau sangat baik, The overall performance of 2024 was outstanding, as seen
yang terlihat dari pertumbuhan pendapatan sebesar from the revenue growth of 31.27% and an exceptional
31,27% dan portofolio yang luar biasa di semua lini bisnis portfolio across all of the Company's business lines. In
Perseroan. Secara laba, Perseroan juga membukukan terms of profit, the Company also posted stable growth
pertumbuhan yang stabil namun cukup terdampak but was impacted by "one off costs", costs incurred
dengan adanya “one off cost”, biaya-biaya yang timbul due to the change in the Company's status to a public
akibat adanya perubahan status Perseroan menjadi Tbk company.
atau perusahaan terbuka.
Jika dibandingkan dengan target, Perseroan terus Compared to the target, the Company strives to achieve
berupaya untuk mencapai target melalui strategi the target through measurable strategies and initiatives.
dan inisiatif yang terukur. Di tahun 2024, Perseroan In 2024, the Company showed positive achievements
menunjukkan capaian yang positif di tengah tantangan amidst external and internal challenges by recording the
eksternal maupun internal dengan mencatatkan achievement of operating revenue of 105.39% of the
pencapaian pendapatan usaha sebesar 105,39% dari target and operating profit of 111.01% of the target set
target dan laba usaha sebesar 111,01% dari target yang previously.
ditetapkan sebelumnya.
Berdasarkan hasil perolehan di tahun 2024 tersebut, Based on the results obtained in 2024, the Company
Perseroan memiliki optimisme yang tinggi akan hadirnya is highly optimistic that better performance will be
realisasi kinerja yang semakin baik pada periode realized in the coming period. The Board of Directors,
mendatang. Direksi sebagai organ pengurus operasional as the Company's operational management organ,
Perseroan akan terus memastikan terciptanya will continue to ensure consistent growth to provide
pertumbuhan yang konsisten guna memberikan nilai sustainable added value for all stakeholders.
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Tantangan, Kendala, dan Upaya Penyelesaiannya Challenges, Obstacles, and Solutions
Dalam menjalankan operasional dan strategi bisnis di In carrying out operations and business strategies in
tahun 2024, Perseroan menemui berbagai tantangan 2024, the Company encountered various challenges
dan kendala seiring dengan perkembangan internal and obstacles along with the Company's internal
Perseroan dan perubahan dalam dinamika industri yang development and changes in industry dynamics that
terus terjadi. Beberapa tantangan tersebut antara lain: continue to occur. Some of these challenges include:
1. Tantangan dalam penyesuaian administrasi 1. Challenges in administrative and regulatory
dan regulasi dari perusahaan tertutup menjadi adjustments from a closed company to a public
perusahaan terbuka. Adanya perubahan ini company. This change requires high adaptation from
menuntut adaptasi yang tinggi dari Perseroan agar the Company so that the Company can continue to
Perseroan dapat terus mematuhi ketentuan yang comply with applicable regulations and present a
berlaku dan menghadirkan bisnis yang sehat dan healthy and positive business.
positif.
2. Adanya optimalisasi dalam biaya service dan 2. Optimizing service and material costs has made it
material yang memicu kesulitan bagi Perseroan difficult for the Company to balance operational
dalam menyeimbangkan biaya operasional dengan costs with service quality and the availability of
kualitas dari layanan serta ketersediaan material materials required for services. This challenge has
yang diperlukan dalam layanan. Tantangan ini motivated the Company to continue providing high-
memicu Perseroan untuk tetap dapat menghadirkan quality services with relatively efficient operational
layanan berkualitas tinggi dengan biaya operasional costs.
yang terhitung efisien.
3. Tantangan untuk memastikan pengelolaan 3. The challenge is to ensure that the management
sumber daya manusia baru tetap berjalan selaras of new human resources remains in line with the
dengan strategi ekspansi dan penetrasi pasar yang expansion and market penetration strategies
diterapkan oleh Perseroan. Hal ini memerlukan implemented by the Company. This requires special
perhatian khusus agar jumlah dan kapasitas attention so that the number and capacity of the
sumber daya manusia yang dimiliki Perseroan tidak Company's human resources do not hamper the
menghambat pelaksanaan inisiatif tersebut. implementation of these initiatives.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 33
Page 36
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Untuk mengelola dan menyelesaikan tantangan To manage and resolve these challenges and constraints,
dan kendala tersebut, Direksi telah menyusun dan the Board of Directors has developed and implemented
menerapkan strategi yang dipandang tepat dan sesuai strategies that are deemed appropriate and suitable
melalui berbagai tindakan konkret, antara lain: through various concrete actions, among others:
1. Perseroan melakukan regular review dan monitoring 1. The Company regularly reviews and monitors the
atas perkembangan administrasi dan regulasi development of public company administration
perusahaan terbuka. Perseroan juga memanfaatkan and regulations. The Company also utilizes the
pengalaman dan feedback yang dilakukan di tahun experience and feedback undertaken in 2024 as
2024 sebagai pembelajaran untuk menunjang learning to support the completion of this challenge.
penyelesaian tantangan ini.
2. Secara menyeluruh, Perseroan melakukan 2. Overall, the Company monitors and implements cost
monitoring dan menjalankan program-program efficiency programs from upstream to downstream
efisiensi biaya dari hulu ke hilir agar service dan so that service and material costs can be maintained
material cost bisa tetap terjaga optimal tanpa optimally without compromising service quality and
mengorbankan kualitas dan keandalan layanan. reliability.
3. Untuk memastikan kapasitas SDM Perseroan dapat 3. To ensure that the Company's human resource
memadai dalam memenuhi strategi ekspansi dan capacity is adequate to fulfill the expansion and
penetrasi pasar, Perseroan melakukan pengelolaan market penetration strategies, the Company
SDM secara efektif dengan melakukan regular manages its human resources effectively by
briefing, consulting, dan training terhadap individu- conducting regular briefings, consulting, and
individu baru sehingga dapat menghadirkan training for new individuals so that they can bring
produktivitas kerja yang tinggi sesuai harapan. high work productivity as expected.
Prospek Usaha
Business Prospects
Perekonomian global masih dalam kondisi ketidakpastian The global economy is still uncertain, which is deepened
yang kian diperdalam dengan banyaknya kebijakan by many domestic and foreign policies that can impact
dalam dan luar negeri yang dapat berdampak kepada the rupiah exchange rate and the purchasing power of
nilai tukar rupiah dan daya beli masyarakat maupun people and businesses. From the government side, it is
bisnis. Dari sisi pemerintah, terpantau adanya beberapa observed that several initiatives have been undertaken,
inisiatif yang dilakukan seperti efisiensi biaya untuk such as cost efficiency, to support the president's
mendukung program-program presiden. Hal ini dapat programs. This may impact economic growth and
berdampak terhadap pertumbuhan ekonomi dan bisnis business in general, especially for companies operating
secara umum, terutama bagi perusahaan yang beroperasi in Indonesia. However, the Company has confidence
di Indonesia. Namun demikian, Perseroan memiliki that the facility service industry, especially the hygiene,
keyakinan bahwa industri facility service terutama cleaning, and pest sector, which is the Company's line of
sektor hygiene, cleaning, dan pest yang menjadi bidang business, is a primary industry that will continue to be
usaha Perseroan merupakan industri primer yang akan needed by every building and property.
terus dibutuhkan setiap gedung dan properti.
Maka dari itu, kami yakin bahwa dengan kekuatan Therefore, we are confident that with the strength of
sales network dan tim manajemen kami yang our sales network and experienced management team,
berpengalaman, Perseroan dapat terus memperkuat the Company can continue to strengthen its growth to
pertumbuhannya untuk memenuhi kebutuhan primer fulfill the primary needs in the maintenance aspects of
pada aspek perawatan gedung-gedung dan bangunan buildings and buildings optimally as expected.
secara optimal sesuai harapan.
Tahun 2025 harus menjadi tahun di mana Perseroan dapat The year 2025 should be a year in which the Company
terus melaju dengan memanfaatkan “building blocks” can continue to advance by utilizing the "building
yang telah dicapai di tahun 2024 dan “Advance” dengan blocks" achieved in 2024 and "Advance" with new
momentum baru. Untuk itu, Perseroan telah merancang momentum. To that end, the Company has designed
strategi dan rencana bisnis guna mewujudkan prospek strategies and business plans to realize this promising
usaha yang menjanjikan ini, antara lain: business prospect, among others:
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 37
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
• Launching Super Sales app untuk mendukung • Launching Super Sales app to support app-based
penjualan berbasis aplikasi dan memudahkan real sales and facilitate real-time reporting "from
time reporting "from anywhere, on the go". anywhere, on the go."
• Mengembangkan program-program training dan • Developed training and development programs,
development termasuk "Program Management including "Management Trainee Program" and
Trainee" dan "Digital Academy" untuk membina "Digital Academy" to nurture future leaders.
calon pemimpin masa depan.
• Mengadopsi teknologi terkini seperti CRM dan • Adopt the latest technology, such as CRM and ERP
pengembangan ERP untuk menciptakan layanan development, to create more effective and efficient
yang lebih efektif dan efisien. services.
• Memperluas cakupan layanan hingga ke lebih • Expanding service coverage to more places across
banyak tempat di seluruh Indonesia. Indonesia.
• Mengembangkan kolaborasi strategis, termasuk • Develop strategic collaborations, including
langkah besar menuju joint venture dengan bisnis significant steps towards joint ventures with other
vertikal lain. business verticals.
• Peluang melakukan tindakan korporasi melalui • Opportunities for corporate actions through
akuisisi di berbagai bisnis. acquisitions in various businesses.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 2024
Implementation of Corporate Governance In 2024
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to prioritizing the
mengutamakan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola thorough and sustainable implementation of Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) principles in all business
(GCG) secara menyeluruh dan berkelanjutan dalam practices to bring more value to the business. This
seluruh praktik usaha untuk menghadirkan bisnis yang has been achieved by the Company, as evidenced by
bernilai lebih. Hal ini telah dicapai oleh Perseroan yang the acquisition of ISO 9001, 14001, and 45001 in all of
dibuktikan dengan perolehan ISO 9001, 14001, dan 45001 our business lines, namely hygiene, cleaning, and pest
di seluruh lini bisnis kami, yakni hygiene, cleaning, dan control. The Company also strives to comply with all
pest control. Perseroan juga senantiasa berupaya untuk public company regulations stipulated by the Indonesia
menaati dan memenuhi seluruh regulasi perusahaan Stock Exchange (IDX) and the Financial Services Authority
terbuka sebagaimana yang telah ditetapkan oleh Bursa (OJK).
Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Direksi menilai penerapan GCG di tahun 2024 The Board of Directors assessed that the implementation
telah berjalan dengan baik dan lancar. Namun, of GCG in 2024 had run well and smoothly. However, the
Direksi memandang penerapan GCG dapat semakin Board of Directors views that the implementation of
disempurnakan melalui penataan dan pengelolaan GCG can be further refined through better structuring
yang lebih baik lagi dari segi administrasi. Kami and administration management. We see this as an
memandang hal tersebut menjadi poin yang cukup important point to strengthen the implementation
penting untuk memperkuat implementasi GCG secara of GCG optimally in all lines so that it can support the
optimal di seluruh lini sehingga dapat menunjang Company in building business activities that have more
Perseroan membangun aktivitas usaha yang memiliki value in facing increasing market demand as well as
nilai lebih dalam menghadapi permintaan pasar yang increasingly complex business dynamics.
terus meningkat sekaligus dinamika bisnis yang semakin
kompleks.
Guna meningkatkan kualitas implementasi GCG ke To improve the quality of GCG implementation in the
depannya, terutama tahun 2025, Perseroan terus future, especially in 2025, the Company continues to
melakukan pengembangan dan penyempurnaan secara develop and improve consistently. Some of these include
konsisten. Beberapa di antaranya adalah menjalankan carrying out a periodic review process of company
proses review secara berkala terhadap peraturan regulations to remain in compliance with applicable
perusahaan supaya tetap comply dengan undang- laws such as labor and the latest business-related
undang yang berlaku seperti ketenagakerjaan dan regulations from the government and regulators, as well
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 35
Page 38
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
peraturan terkait bisnis terbaru dari pemerintah dan as preparing annual reports as a tangible manifestation
regulator serta menyusun laporan tahunan sebagai of the Company's commitment to GCG and transparency
bentuk wujud nyata komitmen Perseroan atas GCG dan of the Company's performance during the fiscal year.
transparansi kinerja Perseroan selama tahun buku.
Perseroan yang kini semakin memperkuat posisinya The Company, which is now increasingly strengthening
sebagai perusahaan terbuka di bidang industri jasa its position as a public company in the field of hygiene,
higienitas, pengendali hama, dan kebersihan terus pest control, and cleaning services industry, continues
mengutamakan komitmen peningkatan mutu penerapan to prioritize the commitment to improve the quality of
GCG secara berkesinambungan. Dalam hal ini, Direksi GCG implementation continuously. In this regard, the
memandang bahwa Perseroan mesti mengutamakan Board of Directors considers that the Company must
prinsip ketaatan terhadap regulasi dan peraturan bisnis prioritize the principle of compliance with applicable
yang berlaku serta selalu memperbaharui informasi dan regulations and business rules and constantly update
pengetahuan mengenai perkembangan-perkembangan information and knowledge about developments in
atas regulasi terbaru. Dengan demikian, Perseroan dapat the latest regulations. Thus, the Company can realize
mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan transparent, accountable, and sustainable governance so
berkelanjutan sehingga dapat menunjang peningkatan as to support the improvement of long-term operational
kinerja operasional secara jangka panjang, penguatan performance, strengthening the trust of stakeholders,
kepercayaan dari pemangku kepentingan, serta and increasingly optimal compliance with regulations.
kepatuhan yang semakin optimal terhadap regulasi.
Komitmen Terhadap Nilai Keberlanjutan [OJK D.1]
Commitment to Sustainability Values [OJK D.1]
Sebagai perusahaan yang mengedepankan nilai lebih As a company that prioritizes more value for many parties,
bagi banyak pihak terutama pemangku kepentingan, especially stakeholders, the Company strengthens its
Perseroan memperkuat komitmennya pada nilai-nilai commitment to sustainability values with the "Think
keberlanjutan dengan misi “Think Green”. Misi ini Green" mission. This mission is owned by ecoCare as an
dimiliki ecoCare sebagai gambaran prinsip Perseroan illustration of the Company's principle that will always
yang akan selalu mendukung ide-ide dan gagasan support environmentally friendly ideas and notions in all
ramah lingkungan di segala aspek operasional aspects of the Company's operations. From digitalization
Perseroan. Dari program digitalisasi dan paperless and paperless programs to carbon emission reduction
sampai dengan program-program pengurangan emisi programs, as well as material and waste management,
karbon serta pengelolaan material dan limbah, kami we are committed to comprehensively implementing
berkomitmen untuk mengimplementasikan nilai-nilai sustainability principles.
prinsip keberlanjutan dengan komprehensif.
Secara membanggakan, Perseroan telah berhasil Proudly, the Company has successfully carried out various
melakukan berbagai macam program pendukung programs to support sustainability performance in 2024.
kinerja keberlanjutan di tahun 2024. Mulai dari Starting from the economic, environmental, and social
sisi ekonomi, lingkungan, hingga sosial, Perseroan sides, the Company realized various efforts that provide
mewujudkan beragam upaya nyata yang memberikan long-term benefits for stakeholders to the sustainability
manfaat jangka panjang bagi pemangku kepentingan of the ecosystem at large. Throughout 2024, various
hingga kelanjutan ekosistem secara luas. Sepanjang initiatives that have been carried out by the Company
tahun 2024, berbagai inisiatif yang telah dijalankan related to sustainability include:
Perseroan terkait keberlanjutan antara lain:
• Berhasil memperoleh dan menerapkan ISO 9001, • Successfully obtained and implemented ISO 9001,
14001, dan 45001 sebagai wujud komitmen 14001, and 45001 as a form of the Company's
Perseroan menghadirkan bisnis yang bertanggung commitment to deliver responsible business.
jawab.
• Menjalankan penerapan Good Corporate • Carry out the optimal implementation of Good
Governance yang optimal dan sesuai dengan Corporate Governance and following international
standar internasional. standards.
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 39
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
• Melakukan kolaborasi strategis dengan Motor • Strategic collaboration with Alva Electric Motors
Listrik Alva sebagai bagian dari misi Perseroan untuk as part of the Company's mission to support
mendukung program-program ramah lingkungan environmentally friendly programs and good ESG.
dan ESG yang baik.
• Mendorong teknologi digital dan paperless pada • Encourage digital and paperless technology in
aktivitas operasional yang dijalankan. operational activities.
Di samping itu, Perseroan juga telah menjalankan In addition, the Company has also carried out activities
kegiatan yang berorientasi pada pemberian dampak oriented towards having a positive impact on society
positif bagi masyarakat melalui program Corporate through the Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility (CSR) yang mencakup kegiatan program, which includes cleaning and carpet washing
pembersihan dan pencucian karpet Masjid Failaka Failaka Mosque in West Jakarta and an internship
di Jakarta Barat serta program internship yang program in collaboration with Binus University for
berkolaborasi dengan Binus University untuk mentoring, mentoring, coaching, and on-the-job training for fresh
coaching, dan pelaksanaan on the job training kepada graduates.
mahasiswa/mahasiswi fresh graduates.
Di tengah upaya Perseroan mewujudkan kinerja During the Company's efforts to realize positively
berkelanjutan yang positif, Perseroan masih dihadapkan sustainable performance, the Company is still faced with
pada beberapa tantangan selama tahun 2024. Beberapa several challenges during 2024. Some of these challenges
tantangan tersebut antara lain adanya pelanggan yang include customers who still want hardcopy supporting
masih menginginkan dokumen pendukung berbentuk documents so that the paperless program has not been
hardcopy sehingga program paperless belum sepenuhnya fully maximized and charging station infrastructure that
maksimal serta infrastruktur charging station yang has not been evenly distributed in other cities outside
belum merata di kota-kota lain luar Jakarta sehingga Jakarta so that the application of changing conventional
penerapan pergantian armada motor konvensional ke motor fleets to electric motors cannot run optimally.
motor listrik belum bisa berjalan maksimal.
Untuk menjaga kelangsungan kinerja keberlanjutan To maintain the sustainability performance in the coming
di tahun-tahun mendatang terutama di tahun 2025, years, especially in 2025, the Company has prepared
Perseroan telah mempersiapkan berbagai langkah various strategic steps. Several initiatives that will be the
strategis. Sejumlah inisiatif yang akan menjadi prioritas Company's priority in the future include implementing
Perseroan ke depannya antara lain menerapkan GCG following ISO standards and international standards;
GCG sesuai standar ISO dan standar internasional; implementing and strengthening technological
mengimplementasikan dan memperkuat inovasi innovation and digital transformation as the basis
teknologi dan transformasi digital sebagai basis for a more solid paperless program; and continuing
program paperless yang semakin solid; dan terus to prioritize innovation to reduce carbon emissions
mengedepankan inovasi untuk menekan emisi karbon and prioritize the implementation of environmentally
dan mengutamakan pelaksanaan program-program friendly programs.
ramah lingkungan.
Dengan status kami yang kini menjadi perusahaan With our status as a publicly listed company, we firmly
terbuka, kami memegang kuat komitmen untuk menjadi commit to being a role model for other businesses in the
teladan bagi bisnis-bisnis lain di industri maupun di luar industry and beyond. By implementing social programs,
industri Perseroan. Melalui penerapan program-program we strive to create a broader positive impact to all
sosial, kami berupaya menciptakan dampak positif yang stakeholders.
lebih luas kepada seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 37
Page 40
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Apresiasi dan Penutup
Appreciation and Closing Remarks
Kinerja Perseroan sangat positif di tahun 2024 dengan The Company's performance was very positive in 2024,
suksesnya Ecocare melakukan listing di Bursa Efek with Ecocare's successful listing on the Indonesia Stock
Indonesia. Dengan didukung pesan dari Dewan Exchange. Supported by the message from the Board
Komisaris untuk terus memanfaatkan momentum of Commissioners to continue to take advantage of the
2024 dengan melakukan ekspansi dan mewujudkan momentum of 2024 by expanding and realizing even
pertumbuhan yang lebih baik lagi di tahun 2025, Direksi better growth in 2025, the Board of Directors encourages
mendorong partisipasi dari seluruh insan Perseroan the participation of all Company personnel to always
untuk senantiasa memberikan kinerja terbaiknya bagi provide their best performance for the progress of the
kemajuan Perseroan. Company.
Direksi menyampaikan terima kasih kepada pemegang The Board of Directors would like to express its
saham, mitra kerja, para pelanggan, dan pemangku gratitude to shareholders, partners, customers, and
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan dukungan other stakeholders for the trust and support given to
yang diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2024 the Company throughout 2024, which enabled the
sehingga Perseroan mampu menorehkan capaian hasil Company to achieve the expected results. The Board of
sesuai yang diharapkan. Direksi juga menyampaikan Directors also expresses its appreciation and gratitude to
apresiasi dan terima kasih kepada seluruh karyawan all employees for their performance in 2024, which has
atas seluruh kinerja di tahun 2024 yang telah membantu helped the Company achieve its goals.
Perseroan mencapai tujuannya.
Tahun 2025 harus menjadi tahun di mana kita melaju, The year 2025 should be the year where we move
memanfaatkan “building blocks” yang telah dicapai di forward, utilizing the "building blocks" achieved in
tahun 2024 untuk meraih kinerja pertumbuhan bisnis 2024 to achieve better business and profit growth
dan laba Perseroan yang lebih baik. Kami juga akan terus performance. We will also continue to be committed to
berkomitmen untuk menjaga implementasi GCG secara maintaining optimal GCG implementation and driving
optimal dan mendorong program ESG berkelanjutan di sustainable ESG programs in the future, especially in
masa mendatang, terutama tahun 2025. 2025.
Atas nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Wincent Yunanda
Direktur Utama
President Director
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 41
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2024 PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Statement Letter of Members of Board of Commissioners and Board of
Directors on the Management’s Responsibility for the 2024 Annual and
Sustainability Report of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby confirmed that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Annual and Sustainability Report of
dan Keberlanjutan PT Ecocare Indo Pasifik Tbk tahun PT Ecocare Indo Pasifik Tbk for fiscal year 2024 has been
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung presented completely and we are thus fully responsible
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan for the trustworthiness of the contents of this Annual and
Keberlanjutan Perseroan. Demikian pernyataan ini Sustainability Report. This statement was acknowledged
dibuat dengan sebenarnya. accordingly.
April 2025 | April 2025,
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hendrik Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Hermes Thamrin Alwi Kosasih
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Wincent Yunanda
Direktur Utama
President Director
Flora Chandra Heny Cahyadi Sudaryanto
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 39
Page 42
03
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Profil
Perusahaan
Company Profile
“ Perseroan melakukan Penawaran
Umum Perdana Saham atau Initial
Public Offering pada 13 Februari 2024
di Bursa Efek Indonesia dengan kode
saham HYGN sehingga Perseroan
berubah status menjadi Perusahaan
Terbuka dengan nama PT Ecocare
Indo Pasifik Tbk.
The Company conducted an Initial Public
Offering on February 13, 2024, on the
Indonesia Stock Exchange with the stock
code HYGN, thereby changing its status to a
Public Company under the name PT Ecocare
Indo Pasifik Tbk.
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 43
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 41
Page 44
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Identitas Perusahaan [OJK C.2]
Corporate Identity [OJK C.2]
Nama Perusahaan PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 23 November 2006
Date of Establishment November 23, 2006
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas “PT INDOCARE PACIFIC” Nomor: 145 tanggal 23
Legal Basis of November 2006, yang dibuat di hadapan Ingrid Lannywaty, S.H., Notaris di Jakarta dan telah
Establishment mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor:
W7-04046 HT.01.01-TH.2006 tanggal 21 Desember 2006.
Deed of Establishment of the Limited Liability Company “Indonesia INDOCARE PACIFIC”
Number: 145 dated November 23, 2006, which was made before Ingrid Lannywaty, S.H., a
Notary in Jakarta, and has received approval from the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia based on the Decree of the Minister of Law and Human Rights
Republic of Indonesia Number: W7-04046 HT.01.01-TH.2006 dated December 21, 2006.
Kegiatan Usaha Utama Jasa Pengelolaan dan Penyewaan alat-alat Higienitas dan Sanitasi Ruangan beserta produk
Main Line of Business pendukungnya, serta Jasa Pengendalian Hama dan Jasa Kebersihan melalui Entitas Anak.
Management and Rental Services for Room Hygiene and Sanitation Equipment, and
their supporting products, as well as Pest Control Services and Cleaning Services through
Subsidiaries.
Komposisi Pemegang Hendrik Yong : 47,53%
Saham Hermes Thamrin : 19,80%
Shareholders Composition Rondy Yunanda : 7,92%
Wincent Yunanda : 3,96%
Masyarakat | Publik : 20,79%
Alamat Kantor Kantor Pusat:
Office Address Gedung Infinia Park, Jl. Dr. Saharjo No. 45
Blok A No. 55, Manggarai, Tebet, Jakarta Selatan 12850
Telepon : +62 (21) 220 834 00
Fax : +62 (21) 837 058 87
Head Office:
Infinia Park Building, Jl. Dr. Saharjo No. 45
Blok A No. 55, Manggarai, Tebet, South Jakarta, 12850
Telephone : +62 (21) 220 834 00
Fax : +62 (21) 837 058 87
Kantor Representatif:
Grand Slipi Tower, Suite F-I Lantai 37
Jl. Letjen S. Parman, RT.1/RW.4, Palmerah, Kec. Palmerah, Jakarta Barat 11480
Telepon : +62 (21) 290 222 66
Fax : +62 (21) 290 222 68
Representative Office:
Grand Slipi Tower, Suite F-I Lantai 37
Jl. Letjen S. Parman, RT.1/RW.4, Palmerah,
Kec. Palmerah, West Jakarta, 11480
Telephone : +62 (21) 290 222 66
Fax : +62 (21) 290 222 68
Email corsec@ecocare.co.id
Situs Web https://www.ecocare.id/
Website
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 45
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale [OJK C.3]
dalam Rupiah | in Rupiah
Skala Usaha
2024 2023
Business Scale
Total Aset 214.822.988.493 140.654.065.510
Total Assets
Total Liabilitas 56.234.887.162 66.160.473.506
Total Liabilities
Total Ekuitas 158.588.101.331 74.493.592.004
Total Equity
Jumlah Karyawan 440 orang | people 398 orang | people
Total Employees
Komposisi Karyawan Informasi lebih lengkap mengenai komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin,
Employee Composition jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan telah tercantum dalam bagian
“Sumber Daya Manusia” di bab “Profil Perusahaan” laporan ini.
Further information regarding the composition of employees by gender, position,
age, education, and employment status has been provided in the “Human
Resources” section in the “Company Profile” chapter of this report.
Kepemilikan Saham Hendrik Yong : 47,53% Hendrik Yong : 60,00%
Share Ownership Hermes Thamrin : 19,80% Hermes Thamrin : 25,00%
Rondy Yunanda : 7,92% Rondy Yunanda : 10,00%
Wincent Yunanda : 3,96% Wincent Yunanda : 5,00%
Masyarakat | Publik : 20,79%
Wilayah Operasional Informasi lebih lengkap mengenai wilayah operasional Perseroan telah tercantum
Operational Area dalam bagian “Wilayah Operasional” di bab “Profil Perusahaan” laporan ini.
Further information regarding the Company's operational areas has been provided
in the “Operational Areas” section in the “Company Profile” chapter of this report.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 43
Page 46
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan dengan nama “PT Indocare Pacific”, The Company was established under the name “PT
berkedudukan di Jakarta berdasarkan Akta Pendirian Indocare Pacific”, domiciled in Jakarta based on the
Perseroan Terbatas “PT INDOCARE PACIFIC” Nomor: 145 Deed of Establishment of the Limited Liability Company
tanggal 23 November 2006, yang dibuat di hadapan “PT INDOCARE PACIFIC” Number: 145 dated November
Ingrid Lannywaty, S.H., Notaris di Jakarta, akta mana 23, 2006, which was made before Ingrid Lannywaty,
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan S.H., Notary in Jakarta. The deed has been approved by
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia based on the Decree of the Minister of Law
Republik Indonesia Nomor: W7-04046 HT.01.01-TH.2006 and Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
tanggal 21 Desember 2006 dan telah didaftarkan dalam W7-04046 HT.01.01-TH.2006 dated December 21, 2006
Daftar Perusahaan sesuai Undang-Undang Nomor: 3 and has been registered in the Company Register in
Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan dengan accordance with Law Number: 3 of 1982 concerning
Nomor TDP: 090317051493 di Kantor Pendaftaran Obligation of Company Registration with TDP Number:
Perusahaan Kab/Kodya Jakarta Selatan tanggal 16 090317051493 at the South Jakarta District’s Company
Januari 2007, serta telah diumumkan dalam Berita Registration Office on January 16, 2007, and has been
Negara Republik Indonesia (untuk selanjutnya disebut announced in the State Gazette of the Republic of
“BNRI”) Nomor: 11 tanggal 6 Februari 2007, Tambahan Indonesia (hereinafter referred to as “BNRI”) Number:
Berita Negara Republik Indonesia (untuk selanjutnya 11 dated February 6, 2007, Supplement to the State
disebut “TBNRI”) Nomor: 1133 (selanjutnya disebut Gazette of the Republic Indonesia (hereinafter referred
“Akta Pendirian Perseroan”). to as “TBNRI”) Number: 1133 (hereinafter referred to as
“Deed of Establishment of the Company”).
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 47
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kemudian, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Then, based on the Deed of Statement of Circular
Sirkuler Para Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Decisions of Shareholders Outside the Ordinary General
Pemegang Saham Biasa PT Indocare Pacific Nomor: Meeting of Shareholders of PT Indocare Pacific Number:
1 tanggal 4 Agustus 2023, yang dibuat di hadapan 1 dated August 4, 2023, which was made before
Angeline Parahita Sentana, S.H., M.Kn., Notaris dengan Angeline Parahita Sentana, S.H., M.Kn., a Notary with
wilayah kerja Propinsi Jawa Barat, berkedudukan di the working area of West Jawa Province, domiciled in
Kabupaten Karawang, akta mana telah mendapatkan Karawang Regency, which has been approved by the
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Indonesia, based on the Decree of the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
Nomor: AHU-0047465.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal AHU-0047465.AH.01.02.TAHUN 2023 dated August
14 Agustus 2023, serta telah diterima dan dicatat dalam 14, 2023, and has been accepted and recorded in the
Sisminbakum Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Sisminbakum of the Directorate General of General
Umum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor: Legal Administration of the Minister of Law and Human
AHU-AH.01.03-0104567 tanggal 9 Agustus 2023 perihal Rights Number: AHU-AH.01.03-0104567 dated August
penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran 9, 2023 regarding receipt of notification of changes
Dasar Perseroan dan Nomor: AHUAH.01.09-0151263 to the Company’s Articles of Association and Number:
tanggal 9 Agustus 2023 perihal penerimaan perubahan AHU-AH.01.09-0151263 dated August 9, 2023 regarding
Data Perseroan, serta telah didaftarkan dalam Daftar receipt to the changes to Company Data, and has been
Perseroan Nomor: AHU-0156424.AH.01.11.TAHUN 2023 registered in the Company Register Number: AHU-
tanggal 14 Agustus 2023, dan telah diumumkan dalam 0156424.AH.01.11.TAHUN 2023 dated August 14, 2023,
BNRI Nomor: 073 tanggal 12 September 2023 dan TBNRI which has been announced in BNRI Number: 073 dated
Nomor: 027870 (“Akta No. 1 tanggal 4 Agustus 2023”), September 12, 2023 and TBNRI Number: 027870 (“Deed
nama Perseroan telah berubah menjadi PT Ecocare Indo No. 1 dated August 4, 2023”), the Company’s name has
Pasifik, yang berkedudukan di Jakarta Selatan. changed to PT Ecocare Indo Pasifik, which is domiciled in
South Jakarta.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering on
Saham atau Initial Public Offering pada 13 Februari February 13, 2024, on the Indonesia Stock Exchange with
2024 di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham HYGN the stock code HYGN, thereby changing its status to a
sehingga Perseroan berubah status menjadi Perusahaan Public Company under the name PT Ecocare Indo Pasifik
Terbuka dengan nama PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Tbk.
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Change
Perusahaan mengalami perubahan nama dari The Company changed its name from PT Indocare Pacific
PT Indocare Pacific menjadi PT Ecocare Indo Pasifik to PT Ecocare Indo Pasifik which was effective starting
yang efektif mulai tanggal 4 Agustus 2023. Alasan dari from August 4, 2023. The reason for this change was in
adanya perubahan ini adalah dalam rangka Penawaran the context of the Company’s Public Offering.
Umum Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 45
Page 48
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Jejak Langkah
Milestones
2006 Pada tanggal November 2006, Perseroan resmi didirikan sebagai perusahaan hygiene system pertama di Indonesia
yang menggunakan produk-produk ramah lingkungan yang inovatif dengan menggunakan teknologi terkini untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan.
On November 2006, the Company was officially established as the first hygiene system company in Indonesia to use
innovative environmentally friendly products using the latest technology to meet customer needs.
2007 Pada bulan Juli 2007, Perseroan telah dipercaya untuk melayani klien di beberapa kota besar di Indonesia. Perseroan
memiliki 5 cabang di Indonesia. Dua cabang di Jakarta dan tiap cabang di Bandung, Yogyakarta, dan Semarang.
In July 2007, the Company was trusted to serve clients in several large cities in Indonesia. The Company has 5 branches
in Indonesia. Two branches in Jakarta and each in Bandung, Yogyakarta and Semarang.
2008 Untuk mempertegas brand, maka pada Agustus 2008, dilakukan perubahan logo Perseroan. Brand Perseroan
menyiratkan kepedulian terhadap lingkungan. Daun hijau yang segar melambangkan vitalitas kehidupan manusia.
To emphasize the brand, in August 2008, the Company’s logo was changed. The Company’s brand implies concern for
the environment. Fresh green leaves symbolize the vitality of human life.
2009 • Pada tahun 2009, Perseroan kembali mendirikan cabangnya di Balikpapan, dan Palembang.
• Sebagai komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan pemeliharaan lingkungan, Perseroan melakukan
kampanye “Think Green” dengan penanaman 1.000 pohon trembesi di Kelurahan Padjajaran, Bandung.
• In 2009, the Company re-established its branches in Balikpapan and Palembang.
• As a commitment to social responsibility and environmental preservation, the Company carried out a “Think
Green” campaign by planting 1,000 trembesi trees in Padjadjaran Village, Bandung.
2010 • Pada tahun 2010, Perseroan memperluas bisnisnya dengan pendirian cabang di Bali dan Solo.
• Dalam rangka program IP Go Green, Perseroan bekerja sama dengan Istana Plaza Mall Bandung mengadakan
acara sosialisasi mencuci tangan yang benar serta pola hidup sehat dan bersih pada anak-anak usia dini.
• In 2010, the Company expanded its business by establishing branches in Bali and Solo.
• In the context of the IP Go Green program, the Company collaborated with Istana Plaza Mall Bandung to hold a
socialization event on proper hand washing, as well as healthy and clean lifestyles for young children.
2011 • Pada Maret 2011, Perseroan membuka kantor cabang Jakarta 1 di Infinia Park Office Blok A 55, Manggarai,
Jakarta Selatan. Cabang tersebut melayani area Jakarta Utara, Barat, dan Pusat.
• Dalam rangka meningkatkan pelayanan, ecoCare meluncurkan seragam baru “Think Green” yang mengacu pada
konsep ramah lingkungan.
• In March 2011, the Company opened a Jakarta 1 branch office at Infinia Park Office Block A 55, Manggarai, South
Jakarta. This branch serves the North, West and Central Jakarta areas.
• In order to improve services, ecoCare launched a new uniform “Think Green” which refers to an environmentally
friendly concept.
2012 • Pembukaan Warehouse dan logistic hub baru di Sentul.
• Dalam rangka program IP Go Green, Perseroan bekerja sama dengan Istana Plaza Mall Bandung mengadakan
acara sosialisasi mencuci tangan yang benar, serta pola hidup sehat dan bersih pada anak-anak usia dini. Pada
kampanye tersebut juga para peserta membuat pohon natal dari material bekas (kaleng dan kardus) Perseroan.
• CSR kepada korban bencana alam Gunung Merapi di Kebon Dalem Lor, Yogyakarta.
• Opened a new warehouse and logistics hub in Sentul.
• In the context of the IP Go Green program, the Company collaborated with Istana Plaza Mall Bandung to hold
a dissemination event on proper hand washing, as well as healthy and clean lifestyles for young children. In this
campaign, participants also made Christmas trees from used materials (cans and cardboard) from the Company.
• CSR activities to victims of the Mount Merapi natural disaster in Kebon Dalem Lor, Yogyakarta.
2013 • Realokasi kantor pusat untuk digunakan sebagai headquarter baru.
• Mengadakan Sales Conference 2013 di Hotel Ambarukmo Yogyakarta, mengundang motivator Yohanes Pauly
yang mampu membakar semangat para tim Sales untuk bertekad mengubah pola pikir menjadi Achiever (Be +
Do = Have!!).
• Reallocation of the head office to be used as the new headquarters.
• Held the 2013 Sales Conference at the Ambarukmo Hotel Yogyakarta, inviting motivator Yohanes Pauly who was
able to ignite the enthusiasm of the Sales team to be determined to change their mindset to become Achievers
(Be + Do = Have!!).
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 49
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
2014 • Meluncurkan Tukangbersih.com, platform layanan jasa kebersihan melalui web dan aplikasi untuk pelanggan
residensial (B2C) yang menandai ekspansi Perseroan ke vertikal bisnis baru.
• Mengikuti berbagai pameran dan melalui jaringan usaha Internasional yang terbina sejak tahun 1988.
• Launched Tukang Bersih.com, a cleaning service platform via web and application for residential customers (B2C),
which marked the Company’s expansion into new business verticals.
• Participated in various exhibitions through international business networks which were established since 1988.
2015 • Safari Management 2015 ‘Menuju ecoCare Baru’.
• Pengadaan layanan Fleet Services.
• Safari Management 2015 ‘Towards a New ecoCare’.
• Procurement of Fleet Services.
2017 • 10 tahun anniversary, ecoCare sekarang telah melayani semua kota-kota besar di Indonesia (1st tier cities).
• “I’m a SERVICE LEADER” National Service Leader Training 2016.
• 10th anniversary, ecoCare now serves all major cities in Indonesia (1st tier cities).
• “I’m a SERVICE LEADER” National Service Leader Training 2016.
2020 Memulai program digitalisasi dan transformasi di seluruh proses bisnis. Tukangbersih ekspansi melayani pelanggan B2B
dengan menawarkan project cleaning dan manpower outsourcing.
Initiated digitalization and transformation programs across business processes. The expansion cleaners serve B2B
customers by offering project cleaning and manpower outsourcing.
2021 Ekspansi bisnis vertikal ecoCare Group dengan mengakuisisi perusahaan pest control di Surabaya dan rebranding
menjadi pestCare. Jasa pembasmian hama melengkapi pelayanan yang disediakan untuk masyarakat luas di bidang
support .
ecoCare Group’s vertical business expansion by acquiring a pest control company in Surabaya and rebranded it to
pestCare. Pest extermination services complement the services provided to the wider community in the support service
sector.
2022 Mengimplementasikan Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) untuk memaksimalkan aspek produksi, operasi,
dan distribusi yang berjalan di ecoCare Group serta melakukan inovasi produk dalam menjawab kebutuhan di segala
kondisi penggunanya.
Implemented Enterprises Resource Planning (ERP) to maximize aspects of production, operations, and distribution
that is in operation in the EcoCare Group as well as carried out product innovations to answer the needs of all user
conditions.
2023 • Menerapkan dan memanfaatkan teknologi dengan mengintegrasikan teknologi digital di semua kantor cabang
dan kantor pusat agar beroperasi secara digital untuk memudahkan kegiatan dalam mengelola bisnis sehari-hari.
• Terobosan dengan penggunaan aplikasi sebagai platform dalam menjalankan bisnis pada Station Cleaning Apps
dan Service Operations Apps.
• Memiliki sertifikat berstandar SNI ISO 9001:2015, SNI ISO 14001:2015, dan SNI ISO 4500:2018 untuk menjaga dan
meningkatkan sistem ataupun kualitas produk dan layanannya, sehingga pelayanan yang diterima pelanggan
senantiasa terjaga dari waktu ke waktu.
• Mengubah nama Perseroan dari sebelumnya PT Indocare Pacific menjadi PT Ecocare Indo Pasifik.
• Implemented and utilized technology by integrating digital technology in all branch offices and head offices so
that they can operate digitally to facilitate activities in managing daily business.
• Conducted breakthrough with the use of applications as a platform for operating business in Station Cleaning
Apps and Service Operations Apps.
• Is equipped with a SNI ISO 9001:2015, SNI ISO 14001:2015, and SNI ISO 4500:2018 standards certificates to
maintain and improve the system or quality of products and services, so that the service received by customers is
always maintained from time to time.
• Changed the Company’s name from previously PT Indocare Pacific to PT Ecocare Indo Pasifik.
2024 • Melakukan Penawaran Perdana Umum Saham atau Initial Public Offering (IPO) di Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 13 Februari 2024.
• Conduct an Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange on February 13, 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 47
Page 50
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Visi dan Misi [OJK C.1]
Vision and Mission [OJK C.1]
VISI
VISION
Membangkitkan “citra perusahaan lokal
Indonesia” agar setara, disegani, dan mampu
MISI
• Perseroan bertujuan untuk
MISSION
bersaing dengan perusahaan internasional di meningkatkan kesejahteraan
Bisnis Jasa Pendukung (Support Service). karyawan dan menambah
nilai bagi seluruh pemangku
Developing the “image of local Indonesian companies” so kepentingan (stakeholders).
that they are equal, respected and is able to compete with The Company aims to improve
international companies in the Support Services Business. employee welfare and add value
to all stakeholders.
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 51
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
• Perseroan terus berusaha secara konsisten untuk meningkatkan kepuasan pelanggan melalui
produk berkualitas tinggi dan layanan yang terbaik.
The Company consistently to make the efforts to increase customer satisfaction through high quality products
and the best service.
• Perseroan menerapkan konsep ‘Think Green’ dengan memberdayakan Sumber Daya Manusia,
pengembangan produk yang berkelanjutan, dan teknologi adopsi untuk mendukung kinerja dan
layanan yang lebih baik kepada pelanggan.
The Company applies the ‘Think Green’ concept by empowering Human Resources, sustainable product
development and technology adoption to support better performance and service to customers.
Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Corporate Values [OJK C.1]
Integritas | Integrity Dedikasi | Dedication
Menerapkan konsep ‘Think Green’ Berkomitmen memprioritaskan
dengan memberdayakan Sumber Daya keselamatan dan kesejahteraan semua
Manusia, pengembangan produk yang individu yang berhubungan dengan
berkelanjutan, dan ilmu pengetahuan segala aktivitas kami, serta mengambil
terbaik untuk mendukung kinerja serta tindakan pencegahan yang diperlukan
layanan yang terbaik kepada para untuk meminimalisir dampak yang tidak
pelanggan. diinginkan.
Implementing the ‘Think Green’ concept by Committed to prioritizing the safety
empowering Human Resources, sustainable and welfare of all individuals associated
product development and the best science with all our activities, as well as taking
to support the best performance and the necessary precautions to minimize
service to customers. undesirable impacts.
Unggul dan Inovatif | Superior and Innovative Bersatu | Unified
Senantiasa menginspirasi dalam segala Mengutamakan keharmonisan dan
buah pikiran dan bentuk pelayanan kepentingan bersama melalui komunikasi
yang positif, demi menjadi kunci solusi yang baik sebagai landasan membangun
atas permasalahan yang dialami sekitar. hubungan yang kuat di dalam maupun di luar
Always inspires in all positive thoughts perusahaan, terutama dalam menyelesaikan
and forms of service to be the key to permasalahan.
solutions to problems experienced by Prioritize harmony and common interests through
those around us. good communication as a basis for building strong
relationships inside and outside the Company,
especially in resolving problems.
Cepat Tanggap | Responsive
Menjadi garda utama yang terpercaya adalah prioritas kami bagi seluruh pelanggan ecoCare.
Being a trusted first guard is our priority for all ecoCare customers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 49
Page 52
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kegiatan Usaha [OJK C.4]
Business Activities [OJK C.4]
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dalam Based on article 3 of the Company’s Articles of
Akta No. 15 tanggal 6 November 2023, maksud dan Association in Deed no. 15 dated November 6, 2023,
tujuan Perseroan ialah berusaha di bidang Perdagangan the Company’s aims and objectives are to operate in the
Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga, field of Wholesale Trade of Household Equipment and
Perdagangan Besar Berbagai Barang dan Perlengkapan Supplies, Wholesale Trade of Various Other Goods and
Rumah Tangga Lainnya, Aktivitas Perusahaan Holding Household Supplies, Holding Company Activities and
dan Aktivitas Kebersihan Umum Bangunan. General Building Cleaning Activities.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan To achieve these aims and objectives, the Company can
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out the following business activities:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
a. KBLI 46491: Perdagangan Besar Peralatan dan a. KBLI 46491: Wholesale Trade in Household
Perlengkapan Rumah Tangga Equipment and Supplies
b. KBLI 46499: Perdagangan Besar Berbagai Barang b. KBLI 46499: Wholesale Trade in Various Goods and
dan Perlengkapan Rumah Tangga Lainnya Other Household Equipment
c. KBLI 64200: Aktivitas Perusahaan Holding c. KBLI 64200: Activities of Holding Companies
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
a. KBLI 81210: Aktivitas Kebersihan Umum Bangunan a. KBLI 81210: General Building Cleaning Activities
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan Anggaran The Company’s business activities based on the
Dasar dan atau KBLI adalah Perdagangan Besar Articles of Association and/or KBLI are Wholesale
Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga (KBLI Trade in Household Equipment and Supplies (KBLI
46491), Perdagangan Besar Berbagai Barang dan 46491), Wholesale Trade in Various Goods and
Perlengkapan Rumah Tangga Lainnya (KBLI 46499), Other Household Equipment (KBLI 46499), Holding
Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI 64200), dan Company Activities (KBLI 64200), and General
Aktivitas Kebersihan Umum Bangunan (KBLI 81210), Building Cleaning Activities (KBLI 81210). However,
namun kegiatan usaha Perseroan yang telah the Company’s business activities that are actually
benar-benar dijalankan adalah jasa pengelolaan carried out are management and rental services
dan Penyewaan alat-alat higienitas dan sanitasi for room hygiene and sanitation equipment and
ruangan beserta produk pendukungnya. Adapun supporting products. The management services
jasa pengelolaan yang dimaksud adalah jasa untuk referred to are services for installation, maintenance
pemasangan, maintenance dan service terhadap and service for products provided by the Company.
produk-produk yang disediakan oleh Perseroan.
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 53
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Produk dan Jasa [OJK C.4]
Products and Services [OJK C.4]
Perseroan menyediakan produk dan jasa yang terbagi The Company provides products and services which are
menjadi 3 solusi, yakni: divided into 3 solutions, namely:
1. Solusi Higienis 1. Hygiene Solutions
• Product Solution • Product Solution
• Service Solution • Service Solution
2. Solusi Kebersihan 2. Cleaning Solutions
• Daily Cleaning • Daily Cleaning
• General Cleaning • General Cleaning
• Ironing • Ironing
• High Risk • High Risk
• Station House Keeping • Station House Keeping
• Special Wash • Special Wash
• Mites Cleaning • Mites Cleaning
• Disinfectant Service Treatment • Disinfectant Service Treatment
• Marble Polish Coating • Marble Polish Coating
3. Solusi Pengendalian Hama 3. Pest Control Solutions
• Industrial Protection • Industrial Protection
• Commercial Protection • Commercial Protection
• Residential Protection • Residential Protection
• Disinfection Service • Disinfection Service
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 51
Page 54
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Wilayah Operasional
Operational Areas
Medan Batam Palembang Balikpapan Makassar Manado
Tangerang
Bogor
Bandung
Cirebon
Semarang
Yogyakarta
Surabaya
Bekasi
Jakarta
Jakarta 2
Jakarta 3
Pekanbaru Malang Solo Lombok Kupang
Lampung Bali
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 55
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
- Komisaris Utama | President Commisioner: Hendrik Yong
- Komisaris | Commissioner: Hermes Thamrin
- Komisaris Independen | Independent Commissioner: Alwi Kosasih
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
- Ketua | Chairperson: Alwi Kosasih - Ketua | Chairperson: Alwi Kosasih
- Anggota | Member: Daniel Kubijanto - Anggota | Member: Daniel Kubijanto
- Anggota | Member: Janto Tatno Moeljono - Anggota | Member: Janto Tatno Moeljono
Direktur Utama
President Director
Wincent Yunanda
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Heny Cahyadi Ririh Sayekti
Direktur Bisnis dan Administrasi
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Business and
Director of Finance Director of Operational
Administration
Flora Chandra Sudaryanto Heny Cahyadi
Departemen
Akuntansi & Departemen Departemen Manajer Branch Manajer &
Keuangan Pajak Penagihan Operasional Administrasi
Department of Department of Department of Manager of Branch Manager &
Accounting and Taxation Collection Operations Administrasion
Finance
1. Caroline Desmita Sari Roida Meylin 1. Riyan Saiful 1. Divisi | Division
Setiyawati Katherine Rizal HRD
2. Septi Lupita 2. Febby 2. Atty Damayanti
Sari Kurniawan 3. Ajeng Astri
3. Dede Yulham Widhiana
Yahya
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 53
Page 56
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Membership in Associations [OJK C.5]
Status Perseroan
Nama Asosiasi Alamat Asosiasi dalam Asosiasi
Name of Associations Address of Associations Status of the Company
in the Associations
Asosiasi Perusahaan Klining Jl. Mardani Raya No.10, RT.004/RW.09, RT.4/RW.9, Cemp. Putih Anggota
Servis Indonesia (APKLINDO) Bar., Kec. Cemp. Putih, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Member
Ibukota Jakarta 10560
Kamar Dagang dan Industri Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-5 No.Kav. 2-3, RT.1/RW.2, Kuningan, Anggota Biasa
Indonesia (KADIN Indonesia) Kuningan Tim., Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan Member
Asosiasi Perusahaan Pengendalian Jl. Margorejo Sawah No. 9, Surabaya Anggota Biasa
Hama Indonesia Member
Perubahan Bersifat Signifikan [OJK C.6]
Significant Changes [OJK C.6]
Di tahun 2024, Perseroan mengalami perubahan bersifat In 2024, the Company experienced a significant change
signifikan berupa pelaksanaan Penawaran Umum in the form of an Initial Public Offering (IPO) on the
Perdana Saham atau Initial Public Offering (IPO) di Bursa Indonesia Stock Exchange on February 13, 2024. This
Efek Indonesia pada tanggal 13 Februari 2024 sehingga made the Company currently a Public Company and
menjadikan Perseroan saat ini berstatus Perusahaan changed its name to PT Ecocare Indo Pasifik Tbk.
Terbuka dan mengubah nama menjadi PT Ecocare Indo
Pasifik Tbk.
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 57
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Sudaryanto Heny Cahyadi Hendrik Yong Flora Chandra Wincent Yunanda
Direktur Direktur Komisaris Utama Direktur Direktur Utama
Director Director President Commissioner Director President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 55
Page 58
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Hendrik Yong
Komisaris Utama
President Commissioners
Periode Jabatan | Work Period
2023 – Sampai dengan saat ini
2023 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun. Beliau menjabat Indonesian citizen, 65 years old. He has served as President
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2023 Commissioner of the Company since 2023 based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. 14 dated 4 October 2023 in conjunction with Deed No. 44 dated
44 tanggal 10 Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan 10 October 2023 and has fulfilled the requirements stipulated
yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: in the Financial Services Authority Regulation Number: 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik (POJK No. 33/2014). of Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK No.
33/2014”).
Beliau meraih gelar Sarjana dari jurusan Ekonomi di Universitas He obtained his Bachelor’s degree in Economics from Universitas
Harapan, Medan pada tahun 1983. Harapan, Medan, in 1983.
Sepanjang perjalanan kariernya, beliau memiliki pengalaman Throughout his career, he has work experience including:
kerja antara lain:
• (1988-1992) : Burrogh Wellcome Indonesia, sebagai • (1988-1992) :
Burrogh Wellcome Indonesia, as
Nasional Sales & Marketing Manager National Sales & Marketing Manager
• (1992-1999) : PT Calmic Indonesia, Jakarta, sebagai • (1992-1999) :
PT Calmic Indonesia, Jakarta, as
Presiden Direktur President Director
• (1999-2003) : Rentokil Initial Malaysia, Sdn, Bhd, • (1999-2003) :
Rentokil Initial Malaysia, Sdn, Bhd,
Malaysia sebagai Managing Director Malaysia as Managing Director
• (2003-2006) : Asia South Rentokil Group, Malaysia, • (2003-2006) :
Asia South Rentokil Group, Malaysia,
sebagai Area Managing Director, as Area Managing Director, (Malaysia,
(Malaysia, Thailand, Indonesia) Thailand, Indonesia)
• (2007-2023) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2007-2023) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Managing Director Managing Director
• (2023-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2023-present) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Komisaris Utama President Commissioner
Beliau saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di dalam maupun He currently has no concurrent positions within or outside the
di luar Perseroan. Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliate relationship with other members of the Board
Komisaris lainnya maupun anggota Direksi, namun memiliki of Commissioners or members of the Board of Directors, but has
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan. an affiliate relationship with the Company’s Shareholders.
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 59
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Hermes Thamrin
Komisaris
Commissioners
Periode Jabatan | Work Period
2007 – Sampai dengan saat ini
2007 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 76 tahun. Beliau menjabat sebagai Indonesian citizen, 76 years old. He has served as Commissioner of
Komisaris Perseroan sejak tahun 2007 dan terakhir diangkat kembali the Company since 2007 and was most recently reappointed based
berdasarkan Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. on Deed No. 14 dated 4 October 2023 in conjunction with Deed
44 tanggal 10 Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan No. 44 dated 10 October 2023 and has fulfilled the requirements
yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/ stipulated in the Financial Services Authority Regulation Number:
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik (POJK No. 33/2014). Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau menamatkan pendidikan terakhir di SMA St. Thomas, Medan He graduated from St. Thomas High School, Medan, with a major
dengan jurusan IPA pada tahun 1969. in Science in 1969.
Sepanjang perjalanan kariernya, beliau memiliki pengalaman kerja Throughout his career, he has work experience including:
antara lain:
• (1970-1973) : PT Indidjaya Corporation, Medan, sebagai • (1970-1973) : PT Indidjaya Corporation, Medan, as Sales
Sales
• (1973-1982) : PT Burroughs Wellcome & Co UK, Medan • (1973-1982) : PT Burroughs Wellcome & Co UK, Medan
& Jakarta, sebagai Manager & Jakarta, as Manager
• (1982-1990) : PT Progisa Utama, Jakarta, sebagai Pendiri • (1982-1990) : PT Progisa Utama, Jakarta, as Founder
• (1983-1990) : PT Sindo Prima Diwisesa, Jakarta, sebagai • (1983-1990) : PT Sindo Prima Diwisesa, Jakarta, as
Pendiri Founder
• (1990-1996) : PT Komiku Mediatama, Jakarta, sebagai • (1990-1996) : PT Komiku Mediatama, Jakarta, as
Pendiri Founder
• (1995-2010) : PT Dwidaya Adisakti (Distributor Ericson • (1995-2010) : PT Dwidaya Adisakti (Distributor of
mobile), Jakarta, sebagai Pendiri Ericson mobile), Jakarta, as Founder
• (1997-2010) : PT Bimasakti Usindo Persada, Jakarta, • (1997-2010) : PT Bimasakti Usindo Persada, Jakarta, as
sebagai Pendiri Founder
• (1997-sekarang) : PT Cipta Multi Usaha Perkasi (Global • (1997-present) : PT Cipta Multi Usaha Perkasi (Global
Teleshop, Distributor Simcard, voucher Teleshop, Distributor of Simcard,
Telkomsel dan satelindo), Jakarta, sebagai Telkomsel and Satelindo vouchers),
Komisaris Jakarta, as Commissioner
• (2001-sekarang) : PT Global Realty Indonesia, Jakarta, • (2001-present) : PT Global Realty Indonesia, Jakarta, as
sebagai Direktur Director
• (2006-sekarang) : PT Berlian Global Perkasa, Banda Aceh, • (2006-present) : PT Berlian Global Perkasa, Banda Aceh, as
sebagai Komisaris Commissioner
• (2007-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2007-present) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Komisaris Commissioner
• (2009-sekarang) : PT Hermes Realty Indonesia, Medan, • (2009-present) : PT Hermes Realty Indonesia, Medan, as
sebagai Komisaris Commissioner
• (2009-sekarang) : PT Hermes International Hotel, Medan, • (2009-present) : PT Hermes International Hotel, Medan, as
sebagai Komisaris Commissioner
Beliau saat ini memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan sebagai He currently has concurrent positions outside the Company as
Direktur di PT Global Realty Indonesia, Komisaris di PT Berlian Global Director of PT Global Realty Indonesia, Commissioner of PT Berlian
Perkasa, Komisaris di PT Hermes Realty Indonesia, dan Komisaris di Global Perkasa, Commissioner of PT Hermes Realty Indonesia, and
PT Hermes International Hotel. Commissioner of PT Hermes International Hotel.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliate relationship with other members of the Board
Komisaris lainnya maupun anggota Direksi, namun memiliki of Commissioners or members of the Board of Directors, but has an
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan. affiliate relationship with the Company’s Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 57
Page 60
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Alwi Kosasih
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Periode Jabatan | Work Period
2023 – Sampai dengan saat ini
2023 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 71 tahun. Beliau menjabat Indonesian citizen, 71 years old. He has served as Independent
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan Commissioner of the Company since 2023 based on Deed No. 14
Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 dated 4 October 2023 in conjunction with Deed no. 44 dated 10
Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan yang diatur dalam October 2023 and has fulfilled the requirements stipulated in the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation Number: 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
No. 33/2014). Issuers or Public Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau menamatkan pendidikan di Departemen Pendidikan dan He graduated from the Department of Education and Culture of
Kebudayaan Universitas Terbuka pada tahun 1993 serta meraih the Open University in 1993 and obtained a postgraduate degree
gelar Pasca Sarjana dari jurusan Manajemen di Sekolah Tinggi from the Department of Management at IMMI College of General
Manajemen umum IMMI, Jakarta pada tahun 2003. Beliau telah Management, Jakarta in 2003. Obtained certification from the
memiliki sertifikasi dari Lembaga Sertifikasi Profesi Mitra Kalyana Certification Institute Kalyana Sejahtera Partner Profession, QRGP
Sejahtera, QRGP pada tahun 2019. in 2019.
Sepanjang perjalanan kariernya, beliau memiliki pengalaman kerja Throughout his career, he has work experience including:
antara lain:
• (1987-1997) : PT Bhinneka Cipta Lestari, Jakarta, sebagai • (1987-1997) :
PT Bhinneka Cipta Lestari, Jakarta, as
Komisaris Commissioner
• (1997-sekarang) : PT Bhinneka Cipta Lestari, Jakarta, sebagai • (1997-present) :
PT Bhinneka Cipta Lestari, Jakarta, as
Direktur Utama President Director
• (2020-sekarang) : PT Survey Inovasi Digital, Jakarta, sebagai • (2020-present) :
PT Survey Inovasi Digital, Jakarta, as
Komisaris Commissioner
• (2023-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2023-present) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Komisaris Independen Independent Commissioner
Beliau saat ini memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan sebagai He currently has concurrent positions outside the Company as
Direktur Utama di PT Bhinneka Cipta Lestari dan Komisaris di PT President Director at PT Bhinneka Cipta Lestari and Commissioner
Survey Inovasi Digital. at PT Survey Inovasi Digital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliate relationship with other members of the Board
Komisaris lainnya maupun anggota Direksi, namun memiliki of Commissioners or members of the Board of Directors, but has an
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan. affiliate relationship with the Company’s Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan In 2024, there is no change in the composition of the
pada komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 61
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Wincent Yunanda
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan | Work Period
2023 – Sampai dengan saat ini
2023 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun. Beliau menjabat Indonesian citizen, 34 years old. He has served as President Director
sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan of the Company since 2023 based on Deed No. 14 dated 4 October
Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 2023 in conjunction with Deed No. 44 dated 10 October 2023 and
Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan yang diatur dalam has fulfilled the requirements stipulated in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation Number: 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
No. 33/2014). Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau meraih gelar Sarjana dari jurusan Ekonomi di The Ohio State He obtained his Bachelor’s degree in Economics from The Ohio State
University, Colombus pada tahun 2011. University, Colombus, in 2011.
Dalam pengalaman profesionalnya, beliau memiliki riwayat karier In his professional experience, he has a career history including:
antara lain:
• (2011-2014) : PT Bank CIMB Niaga Tbk, Jakarta, sebagai • (2011-2014) :
PT Bank CIMB Niaga Tbk, Jakarta, as
Corporate Banking Relationship Manager Corporate Banking Relationship Manager
• (2014-2017) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2014-2017) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Purchasing Manager Purchasing Manager
• (2014-2019) : PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, • (2014-2019) :
PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, as
sebagai Komisaris Commissioner
• (2017-2022) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2017-2022) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Procurement & GA Manager Procurement & GA Manager
• (2019-sekarang) : PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, • (2019-present) :
PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, as
sebagai Direktur Utama President Director
• (2020-2023) : PT Indocitra Pacific, Jakarta, sebagai Wakil • (2020-2023) :
PT Indocitra Pacific, Jakarta, as Deputy
Direktur Director
• (2022-2023) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2022-2023) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Business Development & IT Manager Business Development & ITManager
• (2023-sekarang) : - PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2023-present) :- PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Direktur Utama President Director
-PT Indocitra Pacific, Jakarta, sebagai - PT Indocitra Pacific, Jakarta, as President
Direktur Utama Director
Beliau saat ini memegang posisi rangkap di luar Perseroan sebagai He currently holds concurrent positions outside the Company as
Direktur Utama di PT Tukang Bersih Indonesia dan Direktur Utama President Director of PT Tukang Bersih Indonesia and President
di PT Indocitra Pacific. Director of PT Indocitra Pacific.
Beliau terafiliasi dengan Hendrik Yong, Komisaris Utama dan He is affiliated with Mr. Hendrik Yong, President Commissioner and
Pemegang Saham Perseroan dalam hubungan kekerabatan. Selain Shareholder of the Company by kinship relationship. In addition,
itu, beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota he is not affiliated with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Perseroan. members of the Board of Commissioners, or Shareholders of the
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 59
Page 62
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Flora Chandra
Direktur
Director
Periode Jabatan | Work Period
2023 – Sampai dengan saat ini
2023 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun. Beliau menjabat sebagai Indonesian citizen, 45 years old. She has served as the Company’s
Direktur Keuangan Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan Akta Director of Finance since 2023 based on Deed No. 14 dated 4
No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 October 2023 in conjunction with Deed No. 44 dated 10 October
Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan yang diatur dalam 2023 and has fulfilled the requirements stipulated in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation Number: 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
No. 33/2014). Public Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau meraih gelar Sarjana dari jurusan Akuntansi di Universitas She obtained her Bachelor’s degree in Accounting from
Tarumanagara, Jakarta pada tahun 2001. Tarumanagara University, Jakarta, in 2001.
Dalam pengalaman profesionalnya, beliau memiliki riwayat karier In her professional experience, she has a career history including:
antara lain:
• (2001-2011) : PT Duta Pertiwi Tbk, Jakarta, sebagai • (2001-2011) : PT Duta Pertiwi Tbk, Jakarta, as Internal
Internal Audit Audit Officer
• (2002-2005) : Ernest & Young, Jakarta, sebagai Senior • (2002-2005) : Ernest & Young, Jakarta, as Senior Auditor
Audit
• (2005-2010) : PT Calmic Indonesia, Jakarta, sebagai • (2005-2010) :
PT Calmic Indonesia, Jakarta, as
Management Accounting Manager Management Accounting Manager
• (2010-2011) : PT Global Teleshop Tbk, Jakarta, sebagai • (2010-2011) :
PT Global Teleshop Tbk, Jakarta, as
Corporate Group Planning & Analyst Corporate Group Planning & Analyst
Manager Manager
• (2011-2023) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2011-2023) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Financial Controller Financial Controller
• (2023-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2023-present) :
PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Direktur Director
Beliau saat ini tidak memegang posisi rangkap di dalam maupun di She currently holds no concurrent positions within or outside the
luar Perseroan. Company.
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota She is not affiliated with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Perseroan. members of the Board of Commissioners, or Shareholders of the
Company.
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 63
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Heny Cahyadi
Direktur
Director
Periode Jabatan | Work Period
2007 – Sampai dengan saat ini
2007 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun. Beliau menjabat Indonesian citizen, 54 years old. She has served as Director of
sebagai Direktur Bisnis dan Administrasi Perseroan sejak tahun 2006 Business and Administration of the Company since 2006 and was
dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Akta No. 14 tanggal most recently reappointed based on Deed No. 14 dated 4 October
4 Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 Oktober 2023 dan 2023 in conjunction with Deed No. 44 dated 10 October 2023 and
telah memenuhi persyaratan yang diatur dalam Peraturan Otoritas has fulfilled the requirements stipulated in the Financial Services
Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation Number: 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No. 33/2014). Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau meraih gelar Sarjana dari jurusan Manajemen di Institut She obtained her bachelor’s degree in Management from ASMI
Bisnis & Multimedia ASMI, Jakarta pada tahun 1994. Business & Multimedia Institute, Jakarta, in 1994.
Dalam pengalaman profesionalnya, beliau memiliki riwayat karier In her professional experience, she has a career history including:
antara lain:
• (1990-1993) : PT Kiki Jaya Aircondindo, Jakarta, sebagai • (1990-1993) : PT Kiki Jaya Aircondindo, Jakarta, as
Finance Accounting Staff Finance Accounting Staff
• (1993-1994) : PT Perros Mobilindo, Jakarta, sebagai • (1993-1995) : PT Perros Mobilindo, Jakarta, as Sales
Sales Counter Counter
• (1994-1995) : PT Sumiden Serasi Indonesia (Sumitomo • (1994-1995) : PT Sumiden Serasi Indonesia (Sumitomo
Group), Jakarta, sebagai Sekretaris BOD Group), Jakarta, as BOD Secretary
• (1995-2006) : PT Calmic Indonesia, Jakarta, sebagai • (1995-2006) : PT Calmic Indonesia, Jakarta, as Branch
Branch Manager Manager
• (2006-2007) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2006-2007) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Komisaris Commissioner
• (2007-2012) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2007-2012) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Direktur Director
• (2012-2017) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2012-2017) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as Head
Head of Business of Business
• (2017-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2017-present) :PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Direktur Director
• (2023-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2023-present) :PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, as
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Beliau saat ini memegang posisi rangkap di dalam Perseroan She currently holds concurrent positions in the Company as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota She is not affiliated with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Perseroan. members of the Board of Commissioners, or Shareholders of the
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 61
Page 64
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Sudaryanto
Direktur
Director
Periode Jabatan | Work Period
2007 – Sampai dengan saat ini
2007 – Present
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun. Beliau menjabat sebagai Indonesian citizen, 58 years old. He has served as Director of
Direktur Operasional Perseroan sejak tahun 2023 berdasarkan Akta Operations of the Company since 2023 based on Deed No. 14 dated
No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 4 October 2023 in conjunction with Deed no. 44 dated 10 October
Oktober 2023 dan telah memenuhi persyaratan yang diatur dalam 2023 and has fulfilled the requirements stipulated in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation Number: 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
No. 33/2014). Public Companies (“POJK No. 33/2014”).
Beliau merampungkan pendidikan terakhir di SMK Negeri 02, He completed his last education at SMK Negeri 02, Cilacap, with a
Cilacap dengan jurusan Teknik Sipil pada tahun 1985. major in Civil Engineering, in 1985.
Dalam pengalaman profesionalnya, beliau memiliki riwayat karier In his professional experience, he has a career history including:
antara lain:
• (1989-1988) : Dinas UP Bina Marga Divisi UPCA/Unit • (1989-1988) : UP Bina Marga Division UPCA/ Asphalt
Pengolahan Aspal Solok Sumbar, sebagai Processing Unit Solok West Sumatra, as
Foreman Pengawas Foreman Supervisor
• (1988-1990) : PT Citra Marga Nusa Pala Persada, • (1988-1990) : PT Citra Marga Nusa Pala Persada, Jakarta as
Jakarta sebagai Supervisor Supervisor
• (1990-1993) : PT Burroughs Wellcome/Calmic Indonesia, • (1990-1993) : PT Burroughs Wellcome/Calmic Indonesia,
Jakarta, sebagai Supervisor Operasional Jakarta, as Operations Supervisor
• (1993-2006) : PT Rontokil Indonesia, Jakarta, sebagai • (1993-2006) : PT Rontokil Indonesia, Jakarta, as Branch
Branch Manager Manager
• (2006-2011) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2006-2011) : PT Ecocare Indo Pacific, Jakarta, as Director
Direktur
• (2011-2023) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta, sebagai • (2011-2023) : PT Ecocare Indo Pacific, Jakarta, as Head of
Head of Technical & Development Technical & Development
• (2014-2023) : PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, • (2014-2023) : PT Tukang Bersih Indonesia, Jakarta, as
sebagai Direktur Director
• (2023-sekarang) : PT Ecocare Indo Pasifik, Jakarta Sebagai • (2023-present) : PT Ecocare Indo Pacific, Jakarta as Director
Direktur
• (2023-sekarang) : PT indocitra Pacific, Jakarta, sebagai Direktur • (2023-present) : PT Indocitra Pacific, Jakarta, as Director
Beliau saat ini tidak memegang posisi rangkap di dalam maupun di He currently holds no concurrent positions within or outside the
luar Perseroan. Company.
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota He is not affiliated with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Perseroan. members of the Board of Commissioners, or Shareholders of the
Company.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of Board of Directors
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan In 2024, there is no change in the composition of the
pada komposisi Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 65
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Names of Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Lembar Saham Lembar Saham
Ownership Ownership
Share Share
(%) (%)
Hendrik Yong 1.200.000.000 60,00 1.200.000.000 47,53
Hermes Thamrin 500.000.000 25,00 500.000.000 19,80
Rondy Yunanda 200.000.000 10,00 200.000.000 7,92
Wincent Yunanda 100.000.000 5,00 100.000.000 3,96
Masyarakat - - 525.000.000 20,79
Public
Komposisi Pemegang Saham Lebih dari 5%
Composition of Shareholders > 5%
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Names of Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Lembar Saham Lembar Saham
Ownership Ownership
Share Share
(%) (%)
Hendrik Yong 1.200.000.000 60,00 1.200.000.000 47,53
Hermes Thamrin 500.000.000 25,00 500.000.000 19,80
Rondy Yunanda 200.000.000 10,00 200.000.000 7,92
Wincent Yunanda 100.000.000 5,00 100.000.000 3,96
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Composition of Shareholders < 5%
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Names of Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Lembar Saham Lembar Saham
Ownership Ownership
Share Share
(%) (%)
Masyarakat - - 525.000.000 20,79
Public
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 63
Page 66
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2024 31 Desember 2024
Nama Pemegang January 1, 2024 December 31, 2024
Jabatan
Saham Position Kepemilikan Kepemilikan
Names of Shareholders Lembar Saham Lembar Saham
Ownership Ownership
Share Share
(%) (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hendrik Yong Komisaris Utama 1.200.000.000 60,00 1.200.000.000 47,53
President Commissioner
Hermes Thamrin Komisaris 500.000.000 25,00 500.000.000 19,80
Commissioner
Direksi | Board of Directors
Wincent Yunanda Direktur Utama 100.000.000 5,00 100.000.000 3,96
President Director
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Indirect Share Ownership of the Members of Board of Commissioners and Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi seluruhnya tidak
memiliki kepemilikan saham tidak langsung atas saham All members of the Board of Commissioners and Board
Perseroan sepanjang tahun 2024. of Directors have no indirect shareholding in the
Company’s shares throughout 2024.
Klasifikasi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Classification of Shareholders as of December 31, 2024
Kepemilikan
Keterangan Jumlah Pemegang Saham Lembar Saham
Ownership
Description Number of Shareholders Share
(%)
Institusi | Institutions
Lokal 6 78.250.000 3.1%
Local
Asing 6 147.516.000 5.84%
Foreign
Individu | Individual
Lokal 1766 2.263.246.000 89.63%
Local
Asing 20 35.988.000 1.43%
Foreign
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 67
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan per 31 Desember 2024
Major and Controlling Shareholders of the Company as of December 31, 2024
Masyarakat
Hendrik Yong Hermes Thamrin Rondy Yunanda Wincent Yunanda
Public
47,53% 19,80% 7,92% 3,96% 20,79%
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
PT Tukang Bersih Indonesia PT Indocitra Pacific
99% 99%
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Venture Companies
Entitas Anak
Subsidiaries
Total Aset per
Nama Entitas Kegiatan Tanggal Persentase 31 Desember Status
Anak Alamat Usaha Pendirian Kepemilikan 2024 Operasi
Names of Address Business Date of Ownership Total Assets as Operational
Subsidiaries Activities Establishment Percentage of December 31, Status
2024
PT Tukang Grand Slipi Bidang Jasa 2014 99% Rp23.315.846.004 Beroperasi
Bersih Tower Lt. 37 Kebersihan In Operation
Indonesia (TBI) Suite FI, (Cleaning
Jl. Letjen. S. Services)
Parman Kav. 22-
PT Indocitra Bidang Jasa 2007 99% Rp15.063.131.524 Beroperasi
24, Palmerah,
Pacific (ICP) Pengendalian In Operation
Jakarta Barat,
Hama (Pest
11480
Control)
Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura Bersama
Associated Entities and Joint Ventures
Perseroan hingga saat ini tidak memiliki entitas asosiasi Currently, the Company has no associates or joint
maupun perusahaan ventura bersama. ventures.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 65
Page 68
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Recording
Nominal Harga
Kode Jumlah Saham
Tanggal Aksi Korporasi Nama Bursa Saham Penawaran
Date Corporate Action Exhange Name
Saham Number of
Nominal Offering
Stock Code Shares
Shares Price
13 Februari Penawaran Umum Bursa Efek HYGN 525.000.000 Rp20 Rp145
2024 Perdana Saham (Initial Indonesia
February 13, Public Offering) Indonesian Stock
2024 Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Chronology of Other Securities Recording
Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pencatatan In 2024, the Company has not listed any securities other
efek lainnya selain saham. than shares.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
Kantor
Akuntan Periode
Akuntan
Publik (AP) Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Publik (KAP) Public Address Assignment Services Provided Service Costs
Public
Accountant Period
Accounting Firm
Mirawati Sensi Idris Jono Solis Building 1 Januari-31 Audit atas Laporan Rp288.600.000
Idris Jl. Arjuna Utara No. 10 Desember 2024 Keuangan (termasuk PPN)
Blok A Kav 10 Tanjung January Konsolidasian Rp288.600.000
Duren Selatan, Grogol 1-December 31, Perseroan (include PPN)
Petamburan Jakarta 2024 Audit on the
Barat 11470 Company’s
Consolidated Financial
Statement
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 69
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal Lainnya
Other Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Periode
Nama Alamat Jasa yang Diberikan
Name Address
Penugasan Services Provided
Assignment Period
Notaris | Notary
Sugih Haryati, S.H., Jl. RC Veteran Raya No. 2024-2025 Menyiapkan dan membuatkan akta-akta
M.Kn. 11 A, Kelurahan Bintaro, sehubungan dengan perjanjian-perjanjian
Pesanggrahan, Jakarta Selatan dalam rangka Penawaran Umum dan
lainnya
Prepare and make deeds in connection
with agreements in the context of Public
Offerings and others
Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Kirana Boutique Office 2024-2025 Melakukan administrasi pemesanan Saham
Korpora Jalan Kirana Avenue III Blok F3 Carry out share order administration
No.5 Kelapa Gading, Jakarta
14250
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) bagi Perseroan merupakan Human Resources (HR) for the Company is the primary
kunci utama keberhasilan Perseroan mencapai tujuan key to the Company’s success in achieving its goals and
dan mendorong pertumbuhan bisnis berkelanjutan. driving sustainable business growth. With superior
Dengan pengalaman dan kompetensi yang unggul, experience and competence, employees contribute to
karyawan berkontribusi pada kesuksesan jangka long-term success by attaining optimal performance.
panjang melalui pencapaian kinerja yang optimal. The Company manages human resources within the
Perseroan mengelola SDM di dalam organisasi dengan organization by paying attention to the number of
memperhatikan jumlah tenaga kerja sesuai kebutuhan, workers as needed, providing training, and ensuring
menyediakan pelatihan, dan memastikan pemenuhan the fulfillment of rights according to the provisions.
hak sesuai ketentuan. Inisiatif ini dijalankan dengan This initiative is carried out with full commitment so as
komitmen penuh sehingga dapat mendukung to support the Company’s adaptability to change while
adaptabilitas Perseroan terhadap perubahan sekaligus strengthening its competitiveness in the industry.
memperkuat daya saingnya di industri.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 67
Page 70
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees’ Composition Based on Gender
2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pria 281 63,86 249 62,56
Male
Wanita 159 36,14 149 37,44
Female
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employees’ Composition Based on Position
2024 2023
Jenjang Jabatan
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Manajer 59 13,41 52 12,90
Manager
SPV 13 2,95 10 2,48
Staff 368 83,64 336 83,37
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employees’ Composition Based on Age
2024 2023
Jenjang Usia
Age Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
> 55 tahun 4 0,91 1 0,25
> 55 years old
44-55 tahun 51 11,59 35 8,79
44-55 years old
31-43 tahun 229 52,05 202 50,75
31-43 years old
s/d 30 tahun 154 35,00 157 39,45
up to 30 years old
< 21 tahun 2 0,45 3 0,75
< 21 years old
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 71
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees’ Composition Based on Level of Education
2024 2023
Tingkat Pendidikan
Level of Education Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
S1 151 34,32 3 0,75
Bachelor Degree
Diploma 50 11,36 52 13,07
SMA atau Sederajat 231 52,50 212 53,27
High School or Equivalent
< SMA 8 1,82 7 1,76
< High School
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employees’ Composition Based on Employment Status
2024 2023
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
PKWTT (Tetap) 298 67,73 282 70,85
PKWTT (Permanent)
PKWT (Kontrak) 142 32,27 116 29,15
PKWT (Contract)
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Employees’ Composition Based on Location
2024 2023
Lokasi
Location Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Kantor Pusat 28 6,36 26 6,53
Head Office
Kantor Operasional 346 78,64 322 80,90
Operational Office
Kantor Representatif 66 15,00 50 12,56
Representative Office
Jumlah 440 100,00 398 100,00
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 69
Page 72
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Pelatihan & Pendidikan Karyawan
Employee Training and Education
Perseroan memandang pelatihan dan pendidikan The Company views employee training and education
karyawan sebagai investasi strategis yang memastikan as a strategic investment that ensures the improvement
peningkatan kualitas kerja Perseroan melalui of the Company’s work quality through developing
pengembangan kompetensi dan profesionalisme employee competence and professionalism. Through
karyawan. Melalui pelaksanaan program pelatihan targeted training programs, the Company equips
yang terarah, Perseroan membekali karyawan dengan employees with new knowledge, practical skills, and
pengetahuan baru, keterampilan praktis, dan wawasan innovative insights relevant to the Company’s business
inovatif yang relevan dengan bidang usaha dan industri and industry.
Perseroan.
Di tahun 2024, Perseroan aktif melibatkan karyawan In 2024, the Company actively involved employees
dalam berbagai pelatihan dan pendidikan, baik yang in various training and education, both organized
diselenggarakan secara internal maupun bekerja internally and in collaboration with external parties,
sama dengan pihak eksternal dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
Jumlah
Waktu
Pelatihan Penyelenggara Peserta
Trainings Organizers
Penyelenggaraan
Number of
Training Time
Participants
Training Integrated Management System (ISO PT SAFF Suprima Utama 9 Januari 2024 28 orang
9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018) January 9, 2024 28 people
Awareness
Training Risk Management for Integrated PT SAFF Suprima Utama 26 Januari 2024 28 orang
Management System (ISO 9001:2015, ISO January 26, 2024 28 people
14001:2015, and ISO 45001:2018)
Training Internal Audit Integrated Management PT SAFF Suprima Utama 24 Juni 2024 28 orang
System (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO June 24, 2024 28 people
45001:2018) Based on ISO 19011:2018
Training Awareness Sistem Manajemen Formasi Bisnis Indonesia 20 Juni 2024 21 orang
Terintegrasi Berdasarkan ISO 9001:2015, ISO June 20, 2024 21 people
45001:2018, dan ISO 14001:2015
Training Awareness of Integrated Management
System Based on ISO 9001:2015, ISO 45001:2018,
and ISO 14001:2015
Training Audit Internal ISO 9001:2015, ISO Formasi Bisnis Indonesia 31 Oktober 2024 21 orang
45001:2018, dan ISO 14001:2015 berdasarkan ISO October 31, 2024 21 people
19011:2018
Internal Audit Training ISO 9001:2015, ISO
45001:2018, and ISO 14001:2015 based on ISO
19011:2018
Training IDX Net Zero Incubator (4 Modules) PT Bursa Efek Indonesia Agustus-November 2024 2 orang
August-November 2024 2 people
Pelatihan Kompetensi Dasar - Product Knowledge Head Office Ecocare 21, 23, 26 Desember 2024 46 orang
dan SOP Hygiene December 21, 23, 26, 2024 46 people
Basic Competency Training - Product Knowledge
and SOP
Pelatihan Pengendalian Vektor dan Binatang UPT Pelatihan Kesehatan 24 Januari 2024 1 orang
Pembawa Penyakit bagi Tenaga Kerja Pelaksana Masyarakat Murnajati jwa January 24, 2024 1 people
Vector and Disease Carrier Animal Control Timur
Training for Implementation Workers
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 73
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah
Waktu
Pelatihan Penyelenggara Peserta
Trainings Organizers
Penyelenggaraan
Number of
Training Time
Participants
Pelatihan Pengendalian Vektor dan Hama Pusat pelatihan kesehatan 21 November 2024 2 orang
Permukiman bagi Supervisor daerah (PUSLATKESDA) November 21, 2024 2 people
Vector and Residential Pests Control Training for provinsi DKI Jakarta
Supervisor
Pelatihan Pengendalian Vektor dan Binatang Dinas Kesehatan Kota 14 Maret 2024 2 orang
Pembawa Penyakit bagi Teknisi Semarang bekerja sama March 14, 2024 2 people
Vector and Disease Carrier Animal Control dengan Perwakilan
Training for Technician Cabang Asosiasi
Perusahaan Pengendalian
Hama Indonesia (PC
ASPPHAMI) Kota
Semarang
Pelatihan Pengendalian Vektor dan Binatang UPT Pelatihan Kesehatan 17 Januari 2024 1 orang
Pembawa Penyakit bagi Tenaga Penanggung Masyarakat Murnajati January 17, 2024 1 people
Jawab Jawa Timur
Vector and Disease Carrier Animal Control
Training for Person in Charge
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 71
Page 74
04
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Pembahasan
dan Analisis
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
“ Seluruh segmen usaha menunjukkan
peningkatan yang konsisten pada
perolehan hasil pendapatan dari tahun
ke tahun, yang secara langsung turut
memberikan andil pada pertumbuhan
pendapatan Perseroan.
Seluruh segmen usaha menunjukkan
peningkatan yang konsisten pada perolehan
hasil pendapatan dari tahun ke tahun, yang
secara langsung turut memberikan andil
pada pertumbuhan pendapatan Perseroan.
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 75
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 73
Page 76
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Review of Operations Per Business Segment
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk merupakan perusahaan PT Ecocare Indo Pasifik Tbk is a company that operates in
yang bergerak di bidang industri jasa higienitas, the field of hygiene, pest control, and cleaning services
pengendali hama, dan kebersihan. Perseroan memiliki industry. The Company has 3 (three) business segments;
3 (tiga) segmen usaha yang mencakup jasa hygiene, jasa they are hygiene services, cleaning services, and pest
kebersihan, dan pembasmi hama. control.
Pendapatan
Revenue
Pendapatan per Segmen Usaha dan Kontribusi Revenue per Business Segment and Contribution
terhadap Pendapatan Usaha Perseroan to the Company’s Business Revenue
Perseroan mencatat kontribusi positif dari seluruh The Company recorded positive contributions from all
segmen usaha terhadap total pendapatan Perseroan. business segments to the Company's total revenue.
Hingga akhir tahun 2024, segmen usaha jasa hygiene By the end of 2024, the hygiene services business
menjadi penyumbang terbesar pada pendapatan usaha segment will be the most significant contributor to the
Perseroan sebesar 54,11% yang diikuti segmen usaha Company's revenue at 54.11%, followed by the cleaning
jasa kebersihan dengan 34,92% dan segmen usaha jasa services business segment with 34.92% and the pest
pembasmi hama dengan 10,97%. Dalam tiga tahun control services business segment with 10.97%. In the
terakhir, segmen usaha jasa hygiene mempertahankan last three years, the hygiene services business segment
posisinya sebagai kontributor terbesar pada pendapatan has maintained its position as the most significant
dengan persentase 64,00% di tahun 2023 dan 74,69% di contributor to revenue, with a percentage of 64.00% in
tahun 2022. 2023 and 74.69% in 2022.
Seluruh segmen usaha menunjukkan peningkatan yang All business segments showed a consistent increase in
konsisten pada perolehan hasil pendapatan dari tahun revenue results from year to year, directly contributing
ke tahun, yang secara langsung turut memberikan andil to the Company's revenue growth. From these results,
pada pertumbuhan pendapatan Perseroan. Dari hasil the Company's business segments show promising
tersebut, segmen usaha Perseroan menunjukkan potensi potential to support sustainable growth.
yang menjanjikan untuk mendukung pertumbuhan
yang berkelanjutan.
2024 2023 2022
Keterangan
Pendapatan Kontribusi Pendapatan Kontribusi Pendapatan Kontribusi
Description
Revenue Contribution Revenue Contribution Revenue Contribution
(Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%)
Jasa Hygiene 167.396.903.042 54,11% 150.800.841.023 64,00% 139.262.034.402 74,69%
Hygiene Services
Jasa Kebersihan 108.023.301.072 34,92% 64.563.341.774 27,40% 34.546.466.839 18,52%
Sanitation Services
Pembasmi hama 33.919.557.321 10,97% 20.280.264.907 8,60% 12.653.695.626 6,79%
Pest Control
Total Pendapatan Usaha 309.339.761.435 100,00% 235.644.447.704 100,00% 186.462.196.867 100,00%
Total Operating Revenue
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 77
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profitabilitas
Profitability
Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan Along with the Company's performance growth, the
kinerja Perseroan, profitabilitas segmen usaha turut business segments' profitability also recorded a positive
mencatatkan peran serta yang positif. Di tahun 2024, participation. In 2024, profitability from hygiene
profitabilitas dari jasa hygiene berkontribusi sekitar services contributed approximately 85.84% of the
85,84% dari total laba usaha Perseroan, sementara Company's total operating profit, while cleaning services
dari jasa kebersihan berkontribusi sekitar 2,21% dari contributed approximately 2.21% of the Company's total
total laba usaha Perseroan, dan jasa pembasmi usaha operating profit, and extermination services contributed
berkontribusi sekitar 11,95% dari total laba usaha approximately 11.95% of the Company's total operating
Perseroan. profit.
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Keterangan
2024 2023 Persentase
Description
Selisih Percentage
Difference
(%)
Aset Lancar 106.910.740.558 71.928.409.504 34.982.331.054 48,63%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 107.912.247.935 68.725.656.006 39.186.591.929 57,02%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 214.822.988.493 140.654.065.510 74.168.922.983 52,73%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 41.453.161.304 51.031.358.482 (9.578.197.178) (18,77%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 14.781.725.858 15.129.115.024 (347.389.166) (2,30%)
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 56.234.887.162 66.160.473.506 (9.925.586.344) (15,00%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 158.588.101.331 74.493.592.004 84.094.509.327 112,89%
Total Equity
Aset lancar Current Assets
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai Until the end of 2024, the Company recorded a current
aset lancar sebesar Rp106,91 miliar. Jumlah tersebut asset value of Rp106.91 billion. This amount increased by
meningkat 48,63% jika dibandingkan nilai tahun 2023 48.63% compared to the 2023 value of Rp71.93 billion,
sebesar Rp71,93 miliar, yang disebabkan oleh kenaikan which was due to an increase in Accounts Receivable
Piutang usaha yang disebabkan kenaikan Penjualan caused by an increase in Sales of Rp9.39 billion, an
sebesar Rp9,39 miliar, kenaikan Persediaan sebesar increase in Inventory of Rp8.06 billion, and Short-Term
Rp8,06 miliar, dan Investasi Jangka Pendek sebesar Investments of Rp10.05 billion.
Rp10,05 miliar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 75
Page 78
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai By the end of 2024, the Company recorded non-current
aset tidak lancar sebesar Rp107,91 miliar. Jumlah tersebut assets of Rp107.91 billion. This amount increased by
meningkat 57,02% jika dibandingkan nilai tahun 2023 57.02% compared to the value in 2023 of Rp68.73
sebesar Rp68,73 miliar, yang disebabkan oleh kenaikan billion, which was due to an increase in Fixed Assets-
Aktiva Tetap-Bersih sebesar Rp26,25 miliar dan kenaikan Net of Rp26.25 billion and an increase in Long-Term
Investasi Jangka Panjang sebesar Rp11,06 miliar. Investments of Rp11.06 billion.
Jumlah Aset Total Assets
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai By the end of 2024, the Company recorded total assets
jumlah aset sebesar Rp214,82 miliar. Jumlah tersebut of Rp214.82 billion. This amount increased by 52.73%
meningkat 52,73% jika dibandingkan nilai tahun 2023 compared to the 2023 value of Rp140.65 billion, which
sebesar Rp140,65 miliar, yang disebabkan oleh kenaikan was due to an increase in Current Assets of Rp34.98
Aset Lancar sebesar Rp34,98 miliar dan kenakan Aset billion and an increase in Non-Current Assets of Rp39.19
Tidak Lancar sebesar Rp39,19 miliar. billion.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai By the end of 2024, the Company recorded current
liabilitas jangka pendek sebesar Rp41,45 miliar. Jumlah liabilities of Rp41.45 billion. This amount decreased
tersebut menurun 18,77% jika dibandingkan nilai tahun by 18.77% compared to the value in 2023 of Rp51.03
2023 sebesar Rp51,03 miliar, yang disebabkan oleh billion, which was due to a decrease in Short-Term Debt
penurunan Utang Jangka Pendek sebesar Rp9,36 miliar. of Rp9.36 billion.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai By the end of 2024, the Company recorded non-current
liabilitas jangka panjang sebesar Rp14,78 miliar. Jumlah liabilities of Rp14.78 billion. This amount decreased by
tersebut menurun 2,30% jika dibandingkan nilai tahun 2.30% compared to the value in 2023 of Rp15.13 billion,
2023 sebesar Rp15,13 miliar, yang disebabkan oleh which was due to a decrease in Long-Term Bank Payables
penurunan Utang Bank Jangka Panjang sebesar Rp1,18 of Rp1.18 billion, an increase in Long-Term Employee
miliar, kenaikan Imbalan Kerja Jangka Panjang sebesar Benefits of Rp0.63 billion, and an increase in consumer
Rp0,63 miliar, dan kenaikan Liabilitas pembiayaan financing liabilities of Rp0.20 billion.
konsumen Rp0,20 miliar.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan nilai By the end of 2024, the Company recorded total liabilities
jumlah liabilitas sebesar Rp56,23 miliar. Jumlah tersebut of Rp56.23 billion. This amount decreased by 15.00%
menurun 15,00% jika dibandingkan nilai tahun 2023 compared to the value in 2023 of Rp66.16 billion, which
sebesar Rp66,16 miliar, yang disebabkan oleh penurunan was due to a decrease in Current Liabilities of Rp9.58
Liabilitas Jangka Pendek sebesar Rp9,58 miliar dan billion and a decrease in Non-current Liabilities of Rp0.35
penurunan Liabilitas Jangka Panjang sebesar Rp0,35 billion.
miliar.
Ekuitas Equity
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan By the end of 2024, the Company recorded an equity
nilai ekuitas sebesar Rp158,59 miliar. Jumlah tersebut value of Rp158.59 billion. This amount increased by
meningkat 112,89% jika dibandingkan nilai tahun 2023 112.89% compared to the 2023 value of Rp74.49 billion,
sebesar Rp74,49 miliar, yang disebabkan oleh adanya which was due to the Current Year Profit of Rp18.67
Laba Tahun Berjalan sebesar Rp18,67 miliar, kenaikan billion, an increase in Share Capital of Rp10.50 billion,
Modal Saham sebesar Rp10,50 miliar, dan kenaikan and an increase in Additional Paid-in Capital of Rp59.74
Tambahan Modal Disetor sebesar Rp59,74 miliar. billion.
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 79
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Keterangan
2024 2023 Persentase
Description
Selisih Percentage
Difference
(%)
Pendapatan Usaha 309.339.761.435 235.644.447.704 73.695.313.731 31,27%
Operating Revenues
Beban Pokok Pendapatan (192.102.537.121) (137.029.990.469) 55.072.546.652 40,19%
Cost Of Revenues
Laba Kotor 117.237.224.314 98.614.457.235 18.622.767.079 18,88%
Gross Profit
Beban Usaha (92.571.656.934) (80.889.847.427) 11.681.809.507 14,44%
Operating Expenses
Laba Usaha 24.665.567.380 17.724.609.808 6.940.957.572 39,16%
Operating Profit
Penghasilan Lain-lain - Bersih (200.118.026) 6.419.478.681 (6.619.596.707) (103,12%)
Other Income (Expenses) – Net
Laba Sebelum Pajak 24.465.449.354 24.144.088.489 321.360.865 1,33%
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 18.670.586.394 18.549.278.938 121.307.456 0,65%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak 507.922.933 881.894.723 (373.971.790) (42,41%)
Other Comprehensive Income - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 19.178.509.327 19.431.173.661 (252.664.334) (1,30%)
Total Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 18.638.570.620 18.171.670.799 466.899.821 2,57%
Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 32.015.774 377.608.139 (345.592.365) (91,52%)
Non-controlling interests
Jumlah 18.670.586.394 18.549.278.938 121.307.456 0,65%
Total
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 19.146.090.335 19.039.427.276 106.663.059 0,56%
Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 32.418.992 391.746.385 (359.327.393) (91,72%)
Non-controlling interests
Jumlah 19.178.509.327 19.431.173.661 (252.664.334) (1,3%)
Total
Laba per Saham 7,51 9,09 (1,58) (17,38%)
Earnings per Share
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 77
Page 80
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Pendapatan Usaha Operating Revenues
Pendapatan usaha Perseroan per 31 Desember 2024 The Company’s operating revenue as of December 31,
mengalami kenaikan sebesar 31,27% menjadi Rp309,34 2024, increased by 31.27% to Rp309.34 billion. The
miliar. Terjadinya kenaikan di tahun 2024 ini dari increase in 2024 from the previous Rp235.64 billion
sebelumnya sebesar Rp235,64 miliar di tahun 2023 in 2023 was initiated by the expansion to several new
dipicu oleh faktor ekspansi ke beberapa kota baru, cities, the addition of Sales Human Resources, and the
penambahan Sumber Daya Manusia Sales, dan kinerja performance of the Company’s sales team, which is
tim sales Perseroan yang semakin baik melakukan increasingly penetrating new business verticals and
penetrasi vertikal bisnis baru dan menjadi lebih baik becoming better at cross-selling.
dalam penjualan silang (cross-selling).
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan per 31 Desember The Company’s cost of revenue as of December 31, 2024,
2024 mengalami kenaikan sebesar 40,19% menjadi increased by 40.19% to Rp192.10 billion. The increase in
Rp192,10 miliar. Terjadinya kenaikan di tahun 2024 ini 2024 from Rp137.03 billion in 2023 was initiated by an
dari sebelumnya sebesar Rp137,03 miliar di tahun 2023 increase in material consumption of Rp8.51 billion and
dipicu oleh faktor kenaikan pemakaian material sebesar an increase in salaries and benefits of Rp39.97 billion in
Rp8,51 miliar serta kenaikan gaji dan tunjangan sebesar line with business growth.
Rp39,97 miliar sejalan dengan pertumbuhan usaha.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan per 31 Desember 2024 mengalami The Company’s operating profit as of December 31,
kenaikan sebesar 39,16% menjadi Rp24,67 miliar. 2024, increased by 39.16% to Rp24.67 billion. This
Terjadinya kenaikan di tahun 2024 ini dari sebelumnya increase in 2024 from the previous Rp17.72 billion in
sebesar Rp17,72 miliar di tahun 2023 dipicu oleh faktor 2023 was initiated by factors such as an increase in Sales
kenaikan Penjualan sebesar Rp73,70 miliar, peningkatan of Rp73.70 billion, an increase in Cost of Revenue of
Beban Pokok Pendapatan sebesar Rp55,07 miliar, dan Rp55.07 billion, and an increase in Operating Expenses
peningkatan Beban Usaha sebesar Rp11,68 miliar. of Rp11.68 billion.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan per 31 Desember 2024 mengalami The Company’s profit for the year as of December 31,
kenaikan sebesar 0,65% menjadi Rp18,67 miliar. 2024, increased by 0.65% to Rp18.67 billion. This increase
Terjadinya kenaikan di tahun 2024 ini dari sebelumnya in 2024 from the previous Rp18.55 billion in 2023 was
sebesar Rp18,55 miliar di tahun 2023 dipicu oleh faktor initiated by economies of scale and higher sales.
skala ekonomi dan angka penjualan yang lebih tinggi.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah penghasilan komprehensif per 31 Desember 2024 The Company’s total comprehensive income as of
mengalami penurunan sebesar 1,30% menjadi Rp19,18 December 31, 2024, decreased by 1.30% to Rp19.18
miliar. Terjadinya penurunan di tahun 2024 ini dari billion. The decrease in 2024 from the previous Rp19.43
sebelumnya sebesar Rp19,43 miliar di tahun 2023 dipicu billion in 2023 was initiated by a reduction in other
oleh faktor menurunnya penghasilan komprehensif lain comprehensive income after tax of Rp0.37 billion.
setelah pajak sebesar Rp0,37 miliar.
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 81
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam Rupiah | in Rupiah)
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Keterangan
2024 2023 Persentase
Description
Selisih Percentage
Difference
(%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 21.546.663.904 8.787.205.095 12.759.458.809 145,20%
Net Cash Provided by Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (56.017.762.289) (6.113.847.128) (49.903.915.161) (816,24%)
Net Cash Used in Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas 44.433.213.909 (6.880.322.239) 51.313.536.148 745,80%
Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 9.962.115.524 (4.206.964.272) 14.169.079.796 336,80%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Deposit Berjangka (5.000.000.000) - (5.000.000.000) 100%
Time Deposit
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 8.542.619.194 12.749.583.466 (4.206.964.272) (33,00%)
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 13.504.734.718 8.542.619.194 4.962.115.524 58,09%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Di tahun 2024, terdapat adanya kenaikan sebanyak In 2024, there was a 145.20% increase in net cash
145,20% pada kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi provided by operating activities to Rp21.55 billion from
menjadi Rp21,55 miliar dari nominal yang dibukukan the nominal amount recorded in 2023 of Rp8.79 billion.
di tahun 2023 sebesar Rp8,79 miliar. Faktor yang Factors driving the increase include an increase in cash
mendorong peningkatan tersebut antara lain adalah flows from customers of Rp73.54 billion, an increase
peningkatan arus kas penerimaan dari pelanggan in cash flows from payments to employees of Rp49.22
sebesar Rp73,54 miliar, peningkatan arus kas pembayaran billion, an increase in cash flows from payments to
kepada karyawan sebesar Rp49,22 miliar, peningkatan suppliers of Rp20.01 billion, and a decrease in payments
arus kas pembayaran kepada pemasok sebesar Rp20,01 to others of Rp5.93 billion.
miliar, dan penurunan pembayaran kepada yang lainnya
sebesar Rp5,93 miliar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 79
Page 82
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Di tahun 2024, terdapat adanya kenaikan sebanyak In 2024, there was an increase of 816.24% in net cash
816,24% pada kas bersih digunakan untuk aktivitas used for investing activities to Rp56.02 billion from the
investasi menjadi Rp56,02 miliar dari nominal yang nominal amount recorded in 2023 of Rp6.11 billion.
dibukukan di tahun 2023 sebesar Rp6,11 miliar. Faktor Factors driving the increase included an increase in
yang mendorong peningkatan tersebut antara lain the acquisition of fixed assets of Rp21.47 billion, an
adalah peningkatan perolehan aset tetap sebesar increase in the acquisition of short-term and long-term
Rp21,47 miliar, peningkatan perolehan investasi jangka investments of Rp21.51 billion, and a decrease in other
pendek dan jangka panjang sebesar Rp21,51 miliar, dan related receivables of Rp5.21 billion.
penurunan piutang lain-lain berelasi sebesar Rp5,21
miliar.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Di tahun 2024, terdapat adanya kenaikan sebanyak In 2024, there was a 745.80% increase in net cash used in
745,80% pada kas bersih digunakan untuk aktivitas financing activities to Rp44.43 billion from the nominal
pendanaan menjadi Rp44,43 miliar dari nominal yang amount recorded in 2023 of Rp6.88 billion. Factors
dibukukan di tahun 2023 sebesar Rp6,88 miliar. Faktor driving the increase included proceeds from the initial
yang mendorong peningkatan tersebut antara lain adalah public offering of Rp76.12 billion, payment of initial
penerimaan sehubungan dengan penawaran umum public offering share issuance costs of Rp5.88 billion,
perdana sebesar Rp76,12 miliar, pembayaran biaya emisi and dividend payments of Rp5.45 billion.
saham penawaran umum perdana sebesar Rp5,88 miliar,
dan pembayaran dividen sebesar Rp5,45 miliar.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Tingkat kapabilitas Perseroan dalam memenuhi The Company’s capability to fulfill its obligations is
kewajiban diukur dengan menggunakan perhitungan measured using liquidity ratios, including Cash Ratio,
rasio likuiditas yang mencakup Cash Ratio, Current Ratio, Current Ratio, Debt Service Coverage Ratio, and Interest
Debt Service Coverage Ratio, dan Interest Coverage Coverage Ratio. Broadly speaking, the results obtained
Ratio. Secara garis besar, hasil yang diperoleh rasio-rasio by these ratios in 2024 increased compared to the results
ini di tahun 2024 meningkat dibandingkan hasil tahun in 2023.
2023.
(dalam x | in x)
Keterangan
2024 2023
Description
Cash Ratio 0,33 0,17
Current Ratio 2,58 1,41
DSCR (Debt Service Coverage Ratio) 2,88 1,70
ICR (Interest Coverage Ratio) 12,56 9,90
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 83
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pengukuran tingkat solvabilitas Perseroan dilakukan Measurement of the Company’s solvency level is carried
melalui rasio solvabilitas, yakni perhitungan total out through solvency ratios, namely the calculation of
liabilitas terhadap total ekuitas dan total liabilitas total liabilities to total equity and total liabilities to
terhadap total aset. Dari hasil perhitungan rasio total assets. From the ratio calculation results in 2024,
tahun 2024, Perseroan mampu memenuhi seluruh the Company can fulfill all its obligations properly and
kewajibannya dengan baik dan secara memadai yang adequately, as seen from the consistent value of the
terlihat dari nilai yang konsisten dari perolehan hasil 2023 ratio results.
rasio tahun 2023.
(dalam x | in x)
Keterangan
2024 2023
Description
Total Liabilitas/Total Ekuitas 0,35 0,89
Total Liabilities to Total Equity
Total Liabilitas/Total Aset 0,26 0,47
Total Liabilities to Total Assets
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectability Level
Kemampuan Perseroan dalam menjaga keseimbangan The Company’s ability to maintain a balanced
kinerja keuangan salah satunya terlihat pada indikator financial performance can be seen in the indicator of
tingkat kolektibilitas piutang yang dimiliki Perseroan. the collectibility level of the Company’s receivables.
Maka, Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga Therefore, the Company always strives to keep the
tingkat kolektibilitas piutang tetap stabil melalui collectibility level of receivables stable by implementing
pelaksanaan kebijakan pengelolaan piutang. Selama receivables management policies. During 2024, the
tahun 2024, Perseroan telah melakukan pengelolaan Company managed its receivables well, which can be
piutang dengan baik yang terlihat dalam tingkat seen in the positive collectibility rate of 41 days, faster
kolektibilitas yang positif dengan waktu selama 41 than the collectibility of receivables in 2023 for 46 days.
hari, lebih cepat dari kolektibilitas piutang tahun 2023
selama 46 hari.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 81
Page 84
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Struktur Modal
Capital Structure
Kegiatan usaha Perseroan di tahun 2024 ditunjang The Company’s business activities in 2024 are supported
dengan struktur modal yang terdiri dari Ekuitas sebesar by a capital structure consisting of Equity of 73.82%
73,82% dengan nominal Rp158,59 miliar serta Liabilitas with a nominal value of Rp158.59 billion and Liabilities
sebesar 26,18% dengan nominal Rp56,23 miliar. Terdapat of 26.18% with a nominal value of Rp56.23 billion. There
adanya perubahan berupa peningkatan yang signifikan is a change in the form of a significant increase in equity
pada ekuitas jika dibandingkan struktur modal tahun compared to the capital structure in 2023.
2023.
Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Increase/Decrease
Keterangan
Description Persentase Persentase Persentase
Selisih
Nominal (Rp) Percentage Nominal (Rp) Percentage Percentage
Difference
(%) (%) (%)
Liabilitas 56.234.887.162 26,18% 66.160.473.506 47,04% (9.925.586.344) (15,00%)
Liabilities
Ekuitas 158.588.101.331 73,82% 74.493.592.004 52,96% 84.094.509.327 112,89%
Equity
Jumlah Liabilitas dan 214.822.988.493 100,00% 140.654.065.510 100,00% 74.168.922.983 52,73%
Ekuitas
Total Liabilities and
Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Guna memastikan pertumbuhan usaha berjalan secara To ensure sustainable business growth, the Company
berkelanjutan, Perseroan senantiasa menerapkan always implements a balanced capital structure policy
kebijakan struktur modal yang seimbang untuk menjaga to maintain financial stability while increasing value
stabilitas keuangan sekaligus meningkatkan nilai for shareholders and stakeholders. Capital structure
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. management is carried out through a carefully measured
Pengelolaan struktur modal dijalankan melalui strategi management strategy by considering various external
pengelolaan yang terukur secara seksama dengan and internal factors. This process is carried out by the
mempertimbangkan berbagai faktor eksternal maupun Company by prioritizing the principle of prudence and a
internal. Proses ini dilakukan Perseroan dengan high level of accuracy so that the Company can maintain
mengutamakan prinsip kehati-hatian dan tingkat healthy financial ratios.
kecermatan yang tinggi sehingga Perseroan dapat
menjaga rasio keuangan tetap sehat.
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Bonding for Investment in Capital Goods
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat adanya ikatan Throughout 2024, there were no material commitments
yang material untuk investasi barang modal dalam for investment in capital goods in the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 85
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Investasi Barang Modal
Investment in Capital Goods
Selama tahun 2024, Perseroan melaksanakan inisiatif During 2024, the Company implemented business
pengembangan bisnis melalui investasi barang modal development initiatives through investment in capital
dengan rincian sebagai berikut: goods with the following details:
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Types of Investment Investment Objectives Investment Values
Investasi Aset Pembelian unit Rp33.060.882.322
Investment in Capital Goods Purchase of Unit
Investasi Aset Pembelian kendaraan operasional Rp4.467.667.000
Investment in Capital Goods Purchase of Operational Vehicle
Informasi dan Fakta Material Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts After the Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat adanya informasi maupun fakta material There is no information or material facts that occurred
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. after the date of the accountant’s report.
Prospek Usaha
Business Prospect
Perkembangan ekonomi global masih menunjukkan Global economic developments still show uncertainty
adanya situasi ketidakpastian akibat beberapa faktor due to several factors, such as foreign and domestic
seperti kebijakan asing dan domestik yang berpotensi policies, that have the potential to impact the rupiah
memberikan dampak pada nilai tukar rupiah dan daya exchange rate and the purchasing power of the public
beli masyarakat maupun para pelaku bisnis. Selain and business people. In addition, the efficiency program
itu, adanya program efisiensi yang sedang dijalankan that the government is being carried out intensively
dengan intensif oleh pemerintah juga dinilai dapat is also considered to impact national economic and
berdampak pada pertumbuhan ekonomi dan bisnis business growth.
nasional.
Lembaga internasional seperti Bank Dunia atau World International institutions such as the World Bank, in
Bank dalam laporannya menyampaikan pertumbuhan their report, estimated that world economic growth will
ekonomi dunia diperkirakan hanya berada di kisaran be only 2.7% in 2025 and relatively stagnant in 2026.
2,7% pada tahun 2025 dan terhitung stagnan di tahun Meanwhile, the International Monetary Fund (IMF)
2026. Sementara dari International Monetary Fund forecasts global growth at 3.3%.
(IMF), perkiraan pertumbuhan global adalah sebesar
3,3%.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 83
Page 86
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kendati kondisi ekonomi secara umum masih Although the general economic condition still shows
memperlihatkan ketidakstabilan, Perseroan masih instability, the Company still has high confidence in
memiliki keyakinan yang tinggi akan prospek yang the promising prospects of the facility service industry,
menjanjikan dari industri facility service, terutama especially in the fields of hygiene, cleaning, and pest.
bidang hygiene, cleaning, dan pest control. Hal ini This is mainly driven by the fact that this sector is a key
terutama didorong karena sektor ini merupakan industri industry that is always needed by building and property
utama yang selalu dibutuhkan oleh para pengelola managers to maintain and care for the building’s
gedung dan properti untuk memelihara dan merawat infrastructure to preserve the value of the building in
infrastruktur gedung tersebut sehingga dapat menjaga the long term.
nilai bangunan secara jangka panjang.
Mengacu pada prospek tersebut, Perseroan memperkuat Referring to this prospect, the Company is strengthening
daya saing dengan meningkatkan keunggulan melalui its competitiveness by enhancing excellence through
kekuatan sales network dan tim manajemen Perseroan the strength of its sales network and experienced
yang berpengalaman sehingga Perseroan dapat terus management team so that the Company can continue
hadir memenuhi kebutuhan primer perawatan gedung to meet the primary needs of building and building
dan bangunan, terutama dalam hal kebersihan dan maintenance, especially in terms of cleanliness and pest
pengendalian hama. control.
Upaya Perseroan untuk memperkuat prospek usaha The Company’s efforts to strengthen its business
di tengah dinamika ekonomi dan industri diwujudkan prospects amid economic and industrial dynamics are
dengan meningkatkan kualitas kerja melalui kehadiran realized by improving the quality of work through the
layanan bermutu kepada seluruh pelanggan. Dalam presence of quality services to all customers. In providing
memberikan solusi layanan ini, Perseroan senantiasa this service solution, the Company always prioritizes
mengedepankan standar kebersihan yang tinggi high hygiene standards supported by a professional
dengan didukung tenaga kerja profesional, teknologi workforce, the latest technology, and efficient work
terkini, serta metode kerja yang efisien untuk berbagai methods for various customers from various industrial
pelanggan dari beragam sektor industri di Indonesia. sectors in Indonesia.
Secara khusus, Perseroan telah merancang rencana In particular, the Company has designed a business plan
bisnis untuk meraih peluang usaha di masa depan, to seize future business opportunities, especially in 2025.
terutama di tahun 2025. Bagi Perseroan, tahun 2025 For the Company, 2025 is optimized as an acceleration
dioptimalkan sebagai periode akselerasi untuk meraih period to achieve accelerated growth by utilizing the
percepatan pertumbuhan, dengan memanfaatkan “building blocks” built in 2024 and “Advance” with new
“building blocks” yang telah dibangun di tahun 2024 momentum. Some of these initiatives include:
dan “Advance” dengan momentum baru. Beberapa
inisiatif tersebut antara lain:
• Launching Super Sales app untuk mendukung • Launching Super Sales app to support application-
penjualan berbasis aplikasi dan memudahkan real based sales and facilitate real-time reporting with
time reporting berkonsep “from anywhere, on the the concept of “from anywhere, on the go”.
go”.
• Mengembangkan program-program training dan • Develop training and development programs such
development seperti “Program Management as the “Management Trainee Program” and “Digital
Trainee” dan “Digital Academy” untuk membina Academy” to nurture future leaders.
calon pemimpin masa depan.
• Mengadopsi teknologi terkini seperti CRM dan • Adopt the latest technology, such as CRM and ERP
pengembangan ERP untuk menciptakan layanan development, to create more effective and efficient
yang lebih efektif dan efisien. services.
• Memperluas cakupan layanan hingga ke lebih • Expanding service coverage to more places across
banyak tempat di seluruh Indonesia. Indonesia.
• Mengembangkan kolaborasi strategis, termasuk • Develop strategic collaborations, including
langkah besar menuju joint venture dengan bisnis significant steps towards joint ventures with other
vertikal lain. business verticals.
• Peluang melakukan tindakan korporasi melalui • Opportunities for corporate actions through
akuisisi di berbagai bisnis. acquisitions in various businesses.
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 87
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perbandingan Target 2024 dengan
Realisasi 2024
Comparison of 2024 Target with 2024 Realization
Realisasi performa Perseroan di tahun 2024 secara The realization of the Company’s overall performance
keseluruhan telah menunjukkan hasil memuaskan in 2024 has shown satisfactory results, one of which is
yang salah satunya terlihat pada pencapaian seen in achieving results that meet the target. This is
hasil yang memenuhi target. Hal ini menjadi a testament to the Company’s commitment to deliver
bukti komitmen Perseroan yang terus berupaya sustainable growth and business excellence. In addition
menghadirkan pertumbuhan dan keunggulan bisnis to being an achievement, this result is also used as a
secara berkesinambungan. Di samping sebagai sebuah basis for evaluation by the Company to support business
pencapaian, hasil ini juga dijadikan sebagai landasan improvement and refinement in the future.
evaluasi oleh Perseroan untuk mendukung perbaikan
dan penyempurnaan bisnis ke depannya.
Proyeksi 2024 Realisasi 2024 Persentase Pencapaian
Keterangan 2024 Projection 2024 Realization Achievement Percentage
Description
(Rp) (Rp) (%)
Pendapatan Usaha 293.513.276.095 309.339.761.435 105%
Operating Revenue
Laba Usaha 22.219.365.660 24.665.567.380 111%
Operating Profit
Aset 224.707.474.132 214.822.988.493 96%
Assets
Ekuitas 158.479.183.885 158.588.101.331 100%
Equity
Target 2025
2025 Target
Menjelang tahun yang akan datang, Perseroan telah Looking ahead to the coming year, the Company has
menyusun target yang selaras dengan tujuan Perseroan set targets that are in line with the Company’s goal to
untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. realize sustainable growth. This target is designed based
Target ini dirancang dengan berlandaskan faktor- on factors such as the Company’s business prospects,
faktor seperti prospek usaha Perseroan, proyeksi projected economic developments, and previous
perkembangan ekonomi, hingga pencapaian kinerja performance achievements. By the Company, this target
sebelumnya. Oleh Perseroan, target ini menjadi panduan becomes a strategic guide to realize stronger work
strategis untuk mewujudkan hasil kerja yang semakin results so that the Company can maintain its position in
kuat sehingga Perseroan dapat mempertahankan posisi industry dynamics.
di tengah dinamika industri.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 85
Page 88
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Target 2025
Keterangan 2025 Target
Description
(Rp)
Pendapatan Usaha Rp355.740.725.650
Operating Revenue
Laba Usaha Rp30.237.961.680
Operating Profit
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Untuk kebijakan dividen, Perseroan telah menetapkan For dividend policy, the Company has set a plan to pay
rencana untuk membayarkan dividen sebanyak- dividends of up to 30% (thirty percent) of the Company’s
banyaknya 30% (tiga puluh persen) dari laba tahun current year profit consistently to all shareholders of the
berjalan Perseroan secara konsisten kepada seluruh Company at least once a year while taking into account
pemegang saham Perseroan sekurang-kurangnya the Company’s financial position or health level and the
sekali dalam setahun dengan tetap memperhatikan decision of the General Meeting of Shareholders.
posisi keuangan atau tingkat kesehatan Perseroan dan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.
Untuk target tahun 2025, rencana pembagian dividen For the 2025 target, the dividend distribution plan for
tahun buku 2024 akan ditetapkan dalam Rapat Umum fiscal year 2024 will be determined at the 2025 Annual
Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan di tahun General Meeting of Shareholders.
2025.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Bidang industri jasa higienitas, pengendali hama, dan Indonesia’s hygiene, pest control, and cleaning services
kebersihan di Indonesia masih menjadi sektor yang terus industry is still a sector that continues to grow in line
mengalami perkembangan sejalan dengan semakin with the increasing needs of businesses for building and
meningkatnya kebutuhan para pelaku usaha akan property maintenance services. During this excellent
layanan perawatan kebersihan gedung dan properti. opportunity available, the Company has a strategic
Di tengah peluang besar yang tersedia ini, Perseroan position with a broad and strong market share. This is
memiliki posisi yang strategis dengan pangsa pasar yang also further supported by the relatively low number of
luas dan kuat. Hal ini juga semakin ditunjang dengan competing businesses in this industry, which gives the
jumlah pelaku usaha pesaing di industri ini yang masih Company more room to expand its market share and
relatif rendah sehingga Perseroan memiliki ruang yang strengthen its position as one of the credible major
lebih leluasa untuk memperluas pangsa pasar dan players with high-quality service solutions.
memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama
yang kredibel dengan solusi layanan berkualitas tinggi.
Berlandaskan hal tersebut, Perseroan memfokuskan Based on this, the Company focuses on optimizing
diri pada optimalisasi aspek pemasaran untuk marketing aspects to strengthen reputation and brand
memperkuat reputasi serta kesadaran merek sehingga awareness to reach more potential customers and
dapat menjangkau lebih banyak calon pelanggan maintain a competitive advantage. The Company realizes
dan mempertahankan keunggulan kompetitif. these efforts by improving the quality and diversification
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 89
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Upaya tersebut direalisasikan oleh Perseroan melalui of services as well as implementing marketing strategies
peningkatan kualitas dan diversifikasi layanan serta that are compiled in-depth based on market needs and
penerapan strategi pemasaran yang disusun secara industry development conditions.
mendalam berdasarkan kebutuhan pasar dan kondisi
perkembangan industri.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan daya saing The Company’s commitment to improve competitiveness
sekaligus memperluas jangkauan pasar diperkuat while expanding market reach is strengthened by the
dengan penyusunan dan penerapan strategi pemasaran preparation and implementation of a targeted marketing
yang terarah. Di tahun 2024, Perseroan telah strategy. In 2024, the Company has implemented
mengimplementasikan inisiatif strategi pemasaran marketing strategy initiatives, among others:
antara lain:
1. Penetrasi Pasar 1. Market Penetration
Perseroan akan berfokus pada upaya The Company will focus on intensifying its market
mengintensifkan penetrasi dalam pasar dan penetration and expanding its existing customer
memperluas basis pelanggan dan jangkauan area base and coverage area through initiatives such as
yang ada melalui inisiatif, seperti penambahan increasing the number of sales force in all three
jumlah sales force yang ada di ketiga lini bisnis business lines (hygiene, cleaning, and pest control)
(hygiene, cleaning dan pest control) dan ekspansi and expanding branch operations to other emerging
cabang operasional ke kota-kota berkembang cities.
lainnya.
2. Digital Transformation 2. Digital Transformation
Di era digital, teknologi dan transformasi digital In the digital era, technology and digital
sangat penting bagi bisnis untuk tetap kompetitif. transformation are essential for businesses
Perseroan serta Entitas Anak telah mengadopsi to remain competitive. The Company and its
sistem ”Enterprise Resource Planning (ERP)” dan Subsidiaries have adopted the “Enterprise Resource
akan terus dikembangkan secara komprehensif Planning (ERP)” system and will continue to
untuk memanfaatkan otomatisasi dan integrasi develop comprehensively to utilize automation
data. Perseroan juga akan melakukan digitalisasi and data integration. The Company will also
operational service dengan menggunakan digitize operational services by using applications
aplikasi untuk meningkatkan fungsi monitoring/ to improve monitoring/controlling functions and
controlling dan “paperless” service. Sesuai dengan “paperless” services. Following the government’s
himbauan pemerintah untuk mencapai level ESG call to achieve the expected ESG level through the
yang diharapkan melalui program digitalisasi yang digitalization program that will soon go live, the
segera akan go live, Perseroan berharap dapat Company hopes to increase its competitive edge in
meningkatkan competitive edge dalam mencapai achieving optimal efficiency while achieving a level
efisiensi yang optimal sekaligus mencapai tingkat of customer confidence in every service received.
kepercayaan pelanggan (Customer Confidence)
pada setiap service yang diterima.
3. Product Innovation and Diversification 3. Product Innovation and Diversification
Perseroan ingin memperluas range product yang The Company would like to expand the range
ditawarkan dan berinovasi mengubah desain unit of products offered and innovate to change the
lama sehingga dapat meningkatkan ‘value dan design of the old units so as to increase the ‘value
appeal’ untuk unit-unit hygiene Perseroan. Inovasi and appeal’ for the Company’s hygiene units.
di peralatan kebersihan dan pengendalian hama Innovation in hygiene and pest control equipment
akan selalu dimonitor beserta trend market terkini will constantly be monitored along with the latest
sehingga Perseroan akan selalu mengikuti solusi- market trends so that the Company will always
solusi yang ramah bagi lingkungan yang dapat follow environmentally friendly solutions that can
diadopsi atau sinergikan. be adopted or synergized.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 87
Page 90
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
4. Strategic Partnerships, Collaborations and 4. Strategic Partnerships, Collaborations and
Acquisitions Acquisitions
Identifikasi perusahaan atau organisasi yang Identify like-minded companies or organizations
berpikiran sama dengan kemampuan yang saling with complementary capabilities to explore
melengkapi untuk menjelajahi peluang kemitraan opportunities for mutually beneficial partnerships.
yang saling menguntungkan. Perseroan akan The Company will collaborate with other group
berkolaborasi dengan grup perusahaan lain yang companies, which may involve joint marketing
dapat melibatkan inisiatif pemasaran bersama, initiatives, joint distribution channels, or joint
saluran distribusi bersama, atau pengembangan development of new products. Supporting non-
bersama produk baru. Mendukung pertumbuhan organic growth, the Company will also look at
non-organic, Perseroan juga akan melihat peluang acquisition and merger opportunities in the same or
akuisisi dan merger di lini bisnis yang sama atau lini supporting lines of business.
bisnis pendukung.
5. Improving Service Standards and Excellence
5. Improving Service Standards and Excellence As much of the business depends on the quality of
Dikarenakan sebagian besar bisnis bergantung the Company’s people and services, the Company
pada kualitas sumber daya manusia dan layanan will continue to focus and dedicate human resources
Perseroan, maka Perseroan akan terus fokus dan (HR) to improve and train its operational teams. This
mendedikasikan sumber daya manusia (SDM) will be supported by new training facilities, human
untuk meningkatkan dan melatih tim operasional resource development programs, and an emphasis
Perseroan. Hal tersebut akan didukung oleh fasilitas on service standards and environmentally friendly
pelatihan baru, program pengembangan sumber practices.
daya manusia, dan penekanan terhadap standar
service dan praktik ramah lingkungan.
Dividen
Dividend
Berdasarkan UUPT, pembagian dividen dilakukan Based on the Company’s Law, dividend distribution is
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan. Sebelum carried out based on the decision of the Annual GMS.
berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat Before the end of the financial year, interim dividends
dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh can be distributed as long as this is permitted by the
Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen Company’s Articles of Association and the distribution
interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan of interim dividends does not cause the Company’s
menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor net assets to be less than the issued and fully paid-
penuh dan cadangan wajib Perseroan. Pembagian up capital and the Company’s statutory reserves. The
dividen interim tidak boleh mengganggu kegiatan distribution of interim dividends must not interfere with
Perseroan. Pembagian dividen interim tersebut the Company’s activities. The distribution of interim
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dividends is determined by the Board of Directors after
dari Dewan Komisaris. obtaining approval from the Board of Commissioners.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan After the Initial Public Offering, the Company will
akan menavigasi dan menyeimbangkan antara navigate and balance between growth, balance sheet
pertumbuhan, kekuatan neraca, dan pembagian dividen strength, and distribution of cash dividends from the
kas dari total laba bersih tahun berjalan Perseroan. Company’s total net profit for the year. The Company
Perseroan berencana untuk membayarkan dividen plans to pay dividends of a maximum of 30% (thirty
sebanyak-banyaknya 30% (tiga puluh persen) dari laba percent) of the Company’s current year’s profits starting
tahun berjalan Perseroan yang dimulai dari tahun buku from the 2024 fiscal year. Dividend distribution will be
2024. Pembagian dividen akan dilakukan dalam bentuk made in the form of cash to all Company shareholders
uang tunai kepada seluruh pemegang saham Perseroan
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 91
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
sekurang kurangnya sekali dalam setahun dengan tetap at least once a year while still taking into account
memperhatikan posisi keuangan atau tingkat kesehatan the financial or health level of the Company, and the
Perseroan dan keputusan Rapat Umum Pemegang resolutions of the General Meeting of Shareholders.
Saham.
Di tahun 2023, Perseroan melakukan pembagian dividen In 2023, the Company distributed dividends to its
kepada pemegang saham Perseroan berdasarkan shareholders based on the Circular Resolution of
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Sebagai Shareholders in Lieu of the Company’s Annual General
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting of Shareholders dated September 29, 2023,
Perseroan tanggal 29 September 2023 dengan nilai with a value of Rp13,000,000,000. While in 2024, the
Rp13.000.000.000. Sementara di tahun 2024, Perseroan Company distributed Cash Dividends for the fiscal year
melakukan pembagian Dividen Tunai untuk periode 2023 based on the results of the Annual GMS dated June
tahun buku 2023 berdasarkan hasil RUPS Tahunan 6, 2024.
tanggal 6 Juni 2024.
Rincian pembayaran dividen yang dilakukan di tahun The details of dividend payments realized in 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tanggal Pembayaran Jumlah Dividen per Jumlah Dividen per Tahun
Tahun Buku
Fiscal Year
Dividen Saham yang Dibayar
Dividend Payment Date Total Dividend per Share Total Dividend per Year Paid
2023 10 Juli 2024 Rp2,16 Rp5.454.000.000
July 10, 2024
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Following the Financial Services Authority Regulation
30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan No. 30/POJK.04/2015 regarding the Report on the
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan di tahun 2024 Realization of the Use of Proceeds from Public Offering,
telah menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan the Company has submitted the Report on the
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham per Realization of the Use of Proceeds from Initial Public
tanggal 30 Juni 2024 melalui Surat No. HYGN-001/ Offering as of June 30, 2024 through Letter No. HYGN-
CFO/07/2024 dan per tanggal 31 Desember 2024 melalui 001/CFO/07/2024 and as of December 31, 2024 through
Surat No. HYGN-001/CFO/01/2025. Letter No. HYGN-001/CFO/01/2025.
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Realized Value of Public Offering Proceeds
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Jumlah Hasil
Biaya Penawaran
Type of Public Offering Listing Date Penawaran Umum Hasil Bersih
Umum
Amount of Proceed
Cost of Public Net Realization
from the Public
Offering
Offering
Penawaran Umum Saham Perdana 13 Februari 2024 76.125.000.000 5.885.000.000 70.240.000.000
Initial Public Offering February 13, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 89
Page 92
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Report on the Use of Proceeds from Public
Umum per 30 Juni 2024 Offering as of June 30, 2024
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Description Plan for Use of Proceed Realized Use of Fund
Pembelian Gudang 8.800.000.000 8.800.000.000
Warehouse Purchase
Modal Kerja 34.970.000.000 8.210.731.980
Working Capital
Belanja Modal 13.600.000.000 10.144.011.572
Capital Expenditure
Penyetoran Modal kepada Perusahaan Anak PT Tukang 7.425.000.000 7.425.000.000
Bersih Indonesia
Capital Deposit to Subsidiary Company PT Tukang
Bersih Indonesia
Penyetoran Modal kepada Perusahaan Anak PT 5.445.000.000 5.445.000.000
Indocitra Pacific
Capital Deposit to Subsidiary Company PT Indocitra
Pacific
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 30.215.256.448
Remaining Proceeds from Public Offering
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Report on the Use of Proceeds from Public
Umum per 31 Desember 2024 Offering as of December 31, 2024
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Description Plan for Use of Proceed Realized Use of Fund
Pembelian Gudang 8.800.000.000 8.800.000.000
Warehouse Purchase
Modal Kerja 34.970.000.000 23.733.909.702
Working Capital
Belanja Modal 13.600.000.000 11.724.100.000
Capital Expenditure
Penyetoran Modal kepada Perusahaan Anak PT Tukang 7.425.000.000 7.425.000.000
Bersih Indonesia
Capital Deposit to Subsidiary Company PT Tukang
Bersih Indonesia
Penyetoran Modal kepada Perusahaan Anak PT 5.445.000.000 5.445.000.000
Indocitra Pacific
Capital Deposit to Subsidiary Company PT Indocitra
Pacific
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 13.111.990.298
Remaining Proceeds from Public Offering
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 93
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Informasi Material Terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan
Kepentingan
Material Information Related to Investments, Expansions, Divestments, Merger/
Consolation of Businesses, Acquisitions, Debt/Capital Restructuring, Material
Transactions, Affiliate Transactions and Conflict of Interest Transactions
Di tahun 2024, tidak terdapat adanya transaksi yang In 2024, there were no transactions carried out by
dilakukan Perseroan terkait investasi, ekspansi, divestasi, the Company related to investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/
utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan capital restructuring, material transactions, affiliated
transaksi benturan kepentingan. transactions, and conflict of interest transactions.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan
Changes to Legislation
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan Throughout 2024, there were no changes in laws and
peraturan perundang-undangan yang mempengaruhi regulations that affected operational or financial
aktivitas operasional maupun keuangan. activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 91
Page 94
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi accounting standards, which are effective from January
Grup namun tidak menyebabkan perubahan material 1, 2024 and relevant for the Group and had no material
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan effect on the amounts reported in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
• Amandemen PSAK No. 201, Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 201, Presentation of
Keuangan, terkait liabilitas jangka panjang dengan Financial Statements, regarding noncurrent
kovenan. liabilities with covenants.
• Amandemen PSAK No. 201, Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 201, Presentation
Keuangan, tentang klasifikasi liabilitas sebagai of Financial Statements, regarding liabilities
jangka pendek atau jangka panjang. classification as current or non-current.
• Amandemen PSAK No. 116, Sewa, terkait liabilitas • Amendment to PSAK No. 116, Lease, regarding lease
sewa pada transaksi jual dan sewa balik. liability in sale and leaseback.
• Amandemen PSAK No. 207, Laporan Arus Kas dan • Amendment to PSAK No. 207, Statement of Cash
Amandemen PSAK No. 107, Instrumen Keuangan: Flows and Amendment to PSAK No. 107, Financial
Pengungkapan, terkait pengaturan pembiayaan Instrument: Disclosures, about supplier financing
pemasok. arrangements.
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 95
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 93
Page 96
05
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
“ Perseroan menunjukkan komitmennya
dalam mengedepankan penerapan
di dalam operasional dengan
mengimplementasikan prinsip-prinsip
GCG secara menyeluruh
The Company demonstrates its commitment in
prioritizing the application in its operations by
implementing GCG principles thoroughly.
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 97
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 95
Page 98
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam rangka menciptakan bisnis bernilai tambah To create a value-added business with a substantial
dengan sistem pengendalian dan pengelolaan corporate control and management system, the Company
perusahaan yang kuat, Perseroan mengadopsi Tata adopts Good Corporate Governance (GCG). Through its
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate principles, the Company seeks to protect stakeholders’
Governance/GCG). Melalui prinsip-prinsip yang ada di interests while increasing shareholder value. In its
dalamnya, Perseroan berupaya melindungi kepentingan implementation, the Company has an Independent
para pemangku kepentingan sekaligus meningkatkan Commissioner and has been equipped with supporting
nilai bagi pemegang saham. Dalam pelaksanaannya, organs such as the Corporate Secretary, Internal Audit
Perseroan telah memiliki Komisaris Independen dan Unit, and Audit Committee.
telah dilengkapi dengan organ-organ pendukung
seperti Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan
Komite Audit.
Prinsip GCG
GCG Principles
Perseroan menunjukkan komitmennya dalam The Company demonstrates its commitment to
mengedepankan penerapan di dalam operasional prioritizing the application in its operations by
dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG implementing GCG principles thoroughly, which include:
secara menyeluruh yang meliputi:
Transparansi Memberikan kepada pemegang saham dan pihak yang terlibat seluruh informasi materi yang
Transparency transparan, relevan, tepat, jelas, akurat, serta mudah dipahami.
Provide shareholders and parties involved with all material information that is transparent, relevant,
precise, clear, accurate and comprehensible.
Akuntabilitas Melaksanakan operasional bisnis dengan memastikan bahwa setiap keputusan dan langkah yang
Accountability diambil dapat dipertanggungjawabkan sepenuhnya.
Carry out business operations by making sure that every decision and step taken can be fully
accounted for.
Pertanggungjawaban Melakukan tindakan operasional dengan memenuhi kepatuhan pada semua regulasi yang berlaku
Responsibility dengan bertanggung jawab.
Carry out operational activities by fulfilling compliance with all prevailing regulations responsibly.
Independensi Menjamin bahwa setiap langkah dalam menjalankan bisnis mulai dari pengambilan keputusan
Independency hingga pelaksanaan tugas dan kewajiban, dilakukan secara independen tanpa adanya campur
tangan, pengaruh, atau tekanan dari pihak-pihak dengan kepentingan khusus.
Guarantee that every action in operating a business, from decision making to carrying out duties
and obligations, is carried out independently without any interference, influence, or pressure from
parties with special interests.
Kewajaran Memperkuat kewajiban untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham dan pihak terkait
Fairness terpenuhi, serta bertindak dengan keadilan dan kesetaraan terhadap semua individu sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dalam perundang-undangan yang relevan.
Strengthen obligations to ensure that the rights of shareholders and related parties are fulfilled, as
well as act with fairness and equality towards all individuals in accordance with applicable provisions
in relevant legislation.
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 99
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Tujuan Penerapan GCG
Objective of GCG Implementation
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
(GCG) di dalam organisasi bertujuan untuk membantu (GCG) principles in the organization aims to help the
Perseroan mencapai target seperti: Company achieve targets such as:
• Mengatur hubungan antar pemangku kepentingan; • Manage relationships between stakeholders;
• Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada • Operate a business that is transparent, complies
peraturan, dan beretika bisnis yang baik; with regulations, and has good business ethics;
• Peningkatan manajemen risiko; • Improve risk management;
• Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan • Increase the Company’s competitiveness and ability
dalam menghadapi perubahan industri yang sangat to face very dynamic industrial changes; and
dinamis; dan
• Mencegah terjadinya penyimpangan dalam • Prevent irregularities in Company management.
pengelolaan perusahaan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
tertinggi dalam tata kelola perusahaan dengan highest organ in corporate governance with authority
kewenangan yang tidak dimiliki Dewan Komisaris dan not possessed by the Board of Commissioners and Board
Direksi. RUPS terbagi menjadi 2 (dua) jenis, yakni RUPS of Directors. GMS is divided into 2 (two) types, namely
Tahunan (RUPST) yang wajib dilaksanakan sekali setiap Annual GMS (AGMS), which must be held once every
tahun dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan year, and Extraordinary GMS (EGMS), which is held at
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan. Penyelenggaraan any time as needed. The GMS can be held in person
RUPS dapat dilakukan secara langsung melalui through a physical meeting or virtually.
pertemuan fisik atau secara virtual.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2024
General Meetings of Shareholders 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Di tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat In 2024, the Company held an Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada Kamis, of Shareholders (AGMS) on Thursday, June 6, 2024,
6 Juni 2024 bertempat di Gedung Jakarta Design Center, at the Jakarta Design Center Building, Jl. Jenderal
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 53, Jakarta Pusat. Jumlah Gatot Subroto Kav. 53, Central Jakarta. The number
saham dengan hak suara sah yang hadir dalam RUPS of shares with valid voting rights present at the AGMS
Tahunan adalah sebanyak 1.571.349.800 (satu miliar was 1,571,349,800 (one billion five hundred seventy-
lima ratus tujuh puluh satu juta tiga ratus empat puluh one million three hundred forty-nine thousand eight
sembilan ribu delapan ratus) saham atau setara dengan hundred) shares or equivalent to 62.23% (sixty-two
62,23% (enam puluh dua koma dua tiga persen) dari point two three percent) of the total shares with valid
jumlah seluruh saham yang mempunyai hak suara yang voting rights issued by the Company.
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 97
Page 100
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Dalam RUPS Tahunan ini, Perusahaan tidak menggunakan In this AGM, the Company did not use the services of an
jasa pihak independen untuk melakukan penghitungan independent party to count the votes.
suara.
Mata acara dan hasil keputusan adalah sebagai berikut: The agenda and resolutions are as follows:
Mata Acara Keputusan Realisasi
No.
Agenda Resolution Realization
1. Persetujuan atas Laporan Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan keberlanjutan Perseroan untuk Terealisasi
Tahunan dan Laporan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk Realized
Keuangan Perseroan untuk pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan dan Laporan Tugas
Tahun Buku yang berakhir Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pembebasan dan
2023. pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acuit et de charge) kepada
Approval of the Company’s seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
Annual Report and Financial tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku
Statements for the Financial yang berakhir pada tangga 31 Desember 2023.
Year ended on December 31, Approve the Company’s Annual Report and Sustainability Report for the
2023. financial year ending December 31, 2023, including ratification of the
Company’s Annual Financial Report and Supervisory Duties Report of the
Company’s Board of Commissioners, for the financial year ending December
31, 2023, as well as providing full release and discharge of responsibility ( acuit
et de charge) to all members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners of the Company for management and supervision
actions carried out in the financial year ending December 31, 2023.
2. Persetujuan atas Rencana Penggunaan Laba Bersih untuk Tahun Buku 2023 Terealisasi
Penggunaan Laba Bersih Realized
untuk Tahun Buku 2023. Data Keuangan per 31 Desember 2023 yang mendasari pembagian Dividen
Approval of the Plan for the adalah sebagai berikut:
Use of Net Income for the • Laba Bersih yang didapat diatribusikan kepada entitas induk
Financial Year 2023. Rp18.171.670.799
• Pembagian Dividen 30%
• Pembagian Dividen Rp5.454.000.000
• Dividen per lembar saham Rp2,16
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp 18.171.670.799
(delapan belas miliar seratus tujuh puluh satu juta enam ratus tujuh puluh
ribu tujuh ratus tiga ribu tujuh ratus Sembilan puluh sembilan rupiah)
untuk digunakan sebagai berikut:
1. Dengan senang hati, Manajemen menetapkan pembagian dividen
sebesar 30% dengan nilai Rp5.454.000.000 (lima miliar empat ratus
lima puluh empat juta rupiah) atau sejumlah Rp2,16 (dua koma enam
belas Rupiah) per lembar saham didistribusikan sebagai dividen tunai
kepada Pemegang Saham secara proporsional sesuai persentase
kepemilikan sahamnya.
2. Sisa dari laba bersih Perseroan sebesar Rp12.717.670.799 akan
menambah saldo laba ditahan.
Appropriation of Net Profit for Fiscal Year 2023
The underlying financial data as of 31 December 2023 for the distribution
of dividends are as follows:
• Net profit attributable to parent entity Rp18,171,670,799
• Dividend Distribution 30%
• Dividend Distribution Rp5,454,000,000
• Dividend per share Rp2.16
Determine the use of the Company’s net profit for the financial year ending
December 31, 2023 amounting to Rp18,171,670,799 (eighteen billion one
hundred seventy one million six hundred seventy thousand seven hundred
three thousand seven hundred and ninety nine rupiah) to be used as follows:
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 101
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Mata Acara Keputusan Realisasi
No.
Agenda Resolution Realization
1. With pleasure, Management determines the distribution of dividends
at 30% with a value of Rp5,451,501,239 (five billion four hundred
fifty-one million five hundred one thousand two hundred thirty-nine
rupiah) or an amount of Rp2.16 (two point sixteen Rupiah) per share
distributed as cash dividends to Shareholders proportionally according
to their share ownership percentage.
2. The remainder of the Company’s net profit of Rp12,717,670,799 will
add to the balance of retained earnings.
3. Persetujuan penunjukan 1. Menyetujui pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Terealisasi
Akuntan Publik/Kantor untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit atas buku- Realized
Akuntan Publik untuk buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal
melakukan audit atas Laporan 31 Desember 2024.
Keuangan Perseroan untuk 2. Sekaligus memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain
tanggal 31 Desember 2024. sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Approval of the appointment 1. Approved the granting of authority to the Company’s Board of
of a Public Accountant/Public Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company’s
Accounting Firm to audit the books for the Financial Year which will end on 31 December 2024.
Company’s Financial Statements 2. At the same time granting power to the Company’s Directors to
for the financial year ending determine the honorarium and other requirements in connection with
December 31, 2024. the appointment of the Public Accounting Firm.
4. Penetapan honorarium 1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasi
anggota Dewan Komisaris dan menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau Realized
Direksi Perseroan. penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk
Determination of honorarium tahun buku 2024.
for members of the Company’s 2. Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan
Board of Commissioners and Anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 serta
Directors. memberikan wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk
menetapkan pembagian jumlah honorarium tersebut diantaranya
pada anggota Dewan Komisaris.
1. Give authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
the maximum amount of salary and allowances and/or other income
for all members of the Company’s Board of Directors for the 2024
financial year.
2. Determine the amount of salary and allowances and/or income of
members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024
financial year and give authority to the President Commissioner of
the Company to determine the distribution of the honorarium among
members of the Board of Commissioners.
5. Pengesahan Laporan Realisasi Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terealisasi
Penggunaan Dana Hasil Manajemen menyampaikan laporan terkait pengalokasian dana yang Realized
Penawaran Umum. berhasil diperoleh melalui Penawaran Umum Saham Perdana. Pencatatan
Ratification of the Report on saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia telah dilaksanakan pada tanggal
the Realization of the Use of 13 Februari 2024, dimana Perseroan berhasil menghimpun sejumlah dana
Public Offering Proceeds. sebesar Rp.76.125.000.000 (tujuh puluh enam miliar seratus dua puluh
lima juta rupiah) sesuai dengan hasil dari penawaran umum tersebut.
Management menyajikan laporan terkait penyaluran dana yang diperoleh
dari Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan, dilaksanakan per
tanggal 30 April 2024, yang memaparkan detail penggunaan dana
sebagai berikut:
1. Pembelian Gudang sebesar Rp8.800.000.000.
2. Modal kerja sebesar Rp1.787.609.059.
3. Belanja Modal sebesar Rp3.192.113.936.
4. Penyetoran modal kepada Perusahaan Anak PT Tukang Bersih
Indonesia sebesar Rp7.425.000.000.
5. Penyetoran modal kepada Perusahaan Anak PT Indocitra Pacific
sebesar Rp5.445.000.000.
6. Biaya Emisi sebesar Rp5.885.000.000.
7. Total Penggunaan dana sebesar Rp32.534.722.995.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 99
Page 102
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
No.
Agenda Resolution Realization
Realization Report on the Use of Public Offering Proceeds
Management submitted a report regarding the allocation of funds
obtained through the Initial Public Offering. The listing of the Company’s
shares on the Indonesian Stock Exchange was carried out on February
13, 2024, where the Company succeeded in raising funds amounting to
Rp76,125,000,000 (seventy-six billion one hundred and twenty-five million
Rupiah) in accordance with the results of the public offering.
Management presents a report regarding the distribution of funds
obtained from the Company’s Initial Public Offering of Shares, carried
out as of April 30 2024, which explains the details of the use of funds as
follows:
1. Warehouse Purchase of Rp8,800,000,000.
2. Working capital of Rp1,787,609,059.
3. Capital expenditure amounting to Rp3,192,113,936.
4. Capital payment to the Subsidiary Company PT Tukang Bersih
Indonesia amounting to Rp7,425,000,000.
5. Capital deposit to Subsidiary Company PT Indocitra Pacific amounting
to Rp5,445,000,000.
6. Emission costs amounting to Rp5,885,000,000.
7. Total use of funds amounted to Rp32,534,722,995.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak During 2024, the Company did not hold any Extraordinary
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders.
Biasa.
Transparansi & Edukasi Bisnis Ecocare Ecocare Business Transparency & Education
Sebagai bentuk komitmen Ecocare dalam transparansi As a form of Ecocare’s commitment to transparency
informasi Perseroan sekaligus edukasi untuk meningkatkan of the Company’s information as well as education to
pemahaman publik akan bidang usaha yang dijalankan, increase public understanding of the business it runs,
Ecocare melaksanakan beberapa inisiatif seperti webinar, Ecocare carries out several initiatives such as webinars,
earnings call dengan beberapa sekuritas, hingga kerja earnings calls with several securities, and cooperation
sama dengan media untuk penyampaian update maupun with the media to deliver updates and education related
edukasi terkait bisnis Ecocare. Di tahun 2024, Perseroan to Ecocare’s business. In 2024, the Company has carried
telah melaksanakan beberapa aktivitas seperti acara talks out several activities such as talks with sharia stocks and
dengan syariahsaham dan beberapa sekuritas. several securities.
Hal ini dilakukan untuk membangun persepsi mengenai This is done to build perceptions of the Company’s
bisnis Perseroan, meningkatkan kepercayaan pemangku business, increase stakeholder trust, and strengthen the
kepentingan, hingga memperkuat citra Perseroan di Company’s image in the eyes of the public.
mata publik.
Sebagai bentuk komitmen Ecocare dalam transparansi As a form of Ecocare’s commitment to transparency
informasi Perseroan sekaligus edukasi untuk of the Company’s information as well as education to
meningkatkan pemahaman publik akan bidang usaha increase public understanding of the business fields
yang dijalankan, Ecocare merealisasikan beberapa carried out, Ecocare realized several initiatives, such as
inisiatif seperti berpartisipasi dalam Seminar bertema participating in the Seminar themed Socialization and
Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal Terpadu Alternatif Education of Integrated Capital Markets Alternative SME
Pendanaan UKM di Pasar Modal yang diselenggarakan Funding in the Capital Market held on August 9, 2024,
pada 9 Agustus 2024 di Makassar dengan Wincent in Makassar with Wincent Yunanda (CEO) as the guest
Yunanda (CEO) menjadi narasumbernya, earnings call speaker, earnings calls with several securities that have
dengan beberapa sekuritas yang telah terselenggara been held with RHB Sekuritas Indonesia dated August
dengan RHB Sekuritas Indonesia tertanggal 15 15, 2024, to cooperation with the media for the delivery
Agustus 2024, hingga kerja sama dengan media untuk of updates and education related to Ecocare’s business.
penyampaian update maupun edukasi terkait bisnis In 2024, the Company has carried out several activities
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 103
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Ecocare. Di tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan such as talks with sharia stocks that were held with the
beberapa aktivitas seperti acara talks dengan syariah theme Pioneer of Hygiene & Pest Control Services from
saham yang telah terselanggara dengan tema Pelopor IPO to Market Domination dated November 7, 2024.
Jasa Higienitas & Pengendalian Hama dari IPO ke
Dominasi Pasar tertanggal 7 November 2024.
Hal ini dilakukan untuk membangun persepsi mengenai This is done to build perceptions of the Company’s
bisnis Perseroan, meningkatkan kepercayaan pemangku business, increase stakeholder trust, and strengthen the
kepentingan, hingga memperkuat citra Perseroan di Company’s image in the eyes of the public.
mata publik.
22 Januari l January 22 31 Januari l January 31
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk menggelar Public Expose ecoCare Group Company berpartisipasi dalam forum
pada 22 Januari 2024 di Gedung Financial Hall Jakarta diskusi yang diselenggarakan oleh Stockbit, salah satu
sebagai bagian dari proses pencatatan saham perdana platform investasi terkemuka di Indonesia. Kegiatan ini
di BEI. Kegiatan ini bertujuan untuk menyampaikan menjadi sarana untuk memperkuat transparansi serta
informasi terbuka mengenai strategi bisnis, prospek menyampaikan prospek pertumbuhan perusahaan
pertumbuhan, dan komitmen perusahaan jangka kepada para investor.
panjang terhadap tata kelola yang transparan. ecoCare Group Company participated in a discussion
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk held a Public Expose on forum organized by Stockbit, one of the leading
January 22, 2024, at the Financial Hall Building Jakarta investment platforms in Indonesia. This activity is a means
as part of the initial listing process on the IDX. This to strengthen transparency and convey the Company’s
activity aims to convey open information about business growth prospects to investors.
strategies, growth prospects, and the Company’s long-
term commitment to transparent governance.
9 Agustus l August 9 15 Agustus l August 15 7 November l November 7
Seminar dengan Tema Sosialisasi Earnings Call dengan beberapa Perseroan telah melaksanakan
dan Edukasi Pasar Modal Terpadu sekuritas yang telah terselenggara beberapa aktivitas seperti acara talks
Alternatif Pendanaan UKM di Pasar dengan RHB Sekuritas Indonesia, dengan syariah saham yang telah
modal. hingga kerja sama dengan media untuk terselanggara dengan tema Pelopor
Seminar with the Theme Socialization penyampaian update maupun edukasi Jasa Higienitas & Pengendalian Hama
and Education of Integrated Capital terkait bisnis Ecocare. dari IPO ke Dominasi Pasar.
Market Alternative SME Funding in Earnings Call with several securities The Company has carried out several
Capital Market. that have been held with RHB Sekuritas activities such as talks with sharia
Indonesia, to cooperation with the shares that have been held with the
media to deliver updates and education theme Pioneer of Hygiene & Pest
related to Ecocare’s business. Control Services from IPO to Market
Domination.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 101
Page 104
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 105
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai POJK No.33/2014 tentang Direksi dan Dewan Following POJK No.33/2014 on the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Komisaris adalah organ Emiten atau Perusahaan the Board of Commissioners is an organ of an Issuer or
Publik yang bertugas melakukan pengawasan secara Public Company that is tasked with conducting general
umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar and/or special supervision under the articles of association
serta memberi nasihat kepada Direksi. Komposisi and advising the Board of Directors. The composition of
Dewan Komisaris telah dilengkapi dengan Komisaris the Board of Commissioners has been completed with
Independen yang berasal dari luar Perseroan dan telah an Independent Commissioner who comes from outside
memenuhi syarat sebagai Komisaris Independen sesuai the Company and has fulfilled the requirements as an
yang diatur dalam POJK. Independent Commissioner as stipulated in the POJK.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners
Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 14 Oktober 2023, Based on Deed No. 14 dated October 14, 2023, the
komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan
Names Positions
Hendrik Yong Komisaris Utama
President Commissioner
Hermes Thamrin Komisaris
Commissioner
Alwi Kosasih Komisaris Independen
Independent Commissioner
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan The duties, responsibilities, and authorities of the Board
Komisaris sesuai Pedoman dan Kode Etik Direksi dan of Commissioners under the Guidelines and Code of
Dewan Komisaris PT Ecocare Indo Pasifik Tbk adalah Conduct for the Board of Directors and Commissioners
sebagai berikut: of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk are as follows:
Tugas Duties
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners has the duties of supervising
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap and is responsible for supervising the Company’s
kebijakan pengurusan Perseroan, jalannya pengurusan management policies, the operating of the Company in
Perseroan pada umumnya, baik mengenai Perseroan general, both regarding the Company and the Company’s
maupun usaha Perseroan dan memberi nasihat kepada business, and providing advice to the Board of Directors,
Direksi, serta melakukan hal-hal lain sebagaimana as well as carrying out other matters as determined in
ditentukan dalam anggaran dasar Perseroan. the Company’s articles of association.
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham has the obligation to hold an Annual General Meeting
(RUPS) Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur of Shareholders (“GMS”) and other GMS as regulated in
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran statutory regulations and the articles of association.
dasar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 103
Page 106
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners is obliged to carry out
tanggung jawabnya dengan itikad baik, dengan its duties and responsibilities in good faith, with full
tanggung jawab penuh dan dengan cara yang penuh responsibility, and in a careful manner.
kehati-hatian.
Tanggung Jawab Responsibilities
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang and collectively responsible for losses to the Company
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota caused by errors committed by or negligence of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya, kecuali members of the Board of Commissioners in carrying out
terbukti bahwa: their duties, unless it is proven that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to the BoC’s fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Setiap anggota Dewan Komisaris telah melakukan b. Each member of the Board of Commissioners has
pengawasan terhadap pengurusan Perseroan supervised the management of the Company in
dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk good faith and prudence for the benefit and in
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the goals and objectives of the
Perseroan; Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. There was no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, over the supervisory action that resulted
pengawasan yang mengakibatkan kerugian in the loss; and
tersebut; dan
d. Dewan Komisaris telah mengambil tindakan- d. The Board of Commissioners has taken measures to
tindakan guna mencegah timbulnya atau prevent the continuation of these losses
berlanjutnya kerugian tersebut.
Wewenang Authorities
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of Directors
alasannya. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan by stating the reasons. The Board of Commissioners
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk can take action to manage the Company in certain
jangka waktu tertentu sebagaimana ditetapkan oleh circumstances for a certain period of time as determined
keputusan RUPS atau diatur berdasarkan Anggaran by the GMS resolution or as regulated in the Articles of
Dasar. Association
Board Manual Dewan Komisaris
Board Manual of the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas pengawasan dijalankan Dewan The implementation of supervisory duties is carried out
Komisaris dengan berpedoman pada Pedoman dan Kode by the Board of Commissioners based on the Guidelines
Etik Direksi dan Dewan Komisaris PT Ecocare Indo Pasifik and Code of Conduct for the Board of Directors and Board
Tbk yang telah disahkan pada 6 Oktober 2023. Pedoman of Commissioners of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk, which
dan Kode Etik ini berfungsi sebagai Board Manual was approved on October 6, 2023. These Guidelines and
Dewan Komisaris yang mencakup tugas dan tanggung Code of Conduct serve as the Board Manual of the Board
jawab, nilai perilaku dan sikap, waktu kerja, kebijakan of Commissioners, including duties and responsibilities,
rapat, pelaporan dan pertanggungjawaban, serta behavioral values and attitudes, working hours, meeting
benturan kepentingan Direksi dan Dewan Komisaris. policies, reporting and accountability, as well as conflicts
of interest of the Board of Directors and Board of
Commissioners
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 107
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meetings
Sesuai yang diatur dalam Pedoman dan Kode Etik, As stipulated in the Guidelines and Code of Conduct, the
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling tidak Board of Commissioners must hold a meeting at least 1
1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Rapat bersifat sah dan (one) time every 2 (two) months. Meetings are valid and
memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan authorized to make decisions if attended by more than
jika dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota half of the members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, baik yang hadir maupun perwakilan. either present or representative. In addition to internal
Di samping rapat internal, Dewan Komisaris juga rutin meetings, the Board of Commissioners also regularly
melaksanakan rapat bersama Direksi, minimal 1 (satu) holds meetings with the Board of Directors, at least 1
kali setiap 4 (empat) bulan. (one) time every 4 (four) months.
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Internal Meetings and Joint Meetings with the
Direksi Board of Directors
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan
Internal Meeting of Joint Meeting with
the Board of Commissioners the Board of Directors
Peserta Rapat Persentase Persentase
Jabatan
Meeting Jumlah Jumlah
Position Tingkat Tingkat
Attendance
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Percentage Total Attendance Percentage
Meeting of Meeting of
Attendance Attendance
Hendrik Yong Komisaris Utama 12 12 100% 3 3 100%
President
Commissioner
Hermes Thamrin Komisaris 12 12 100% 3 3 100%
Commissioner
Alwi Kosasih Komisaris 12 12 100% 3 3 100%
Independen
Independent
Commissioner
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham Attendance at General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
Dewan Komisaris
RUPS Board of Commissioners
GMS
Hendrik Yong Hermes Thamrin Alwi Kosasih
RUPS Tahunan tanggal 6 Juni 2024 Hadir Tidak Hadir Hadir
Annual General Meeting of Shareholders on Present Absent Present
June 6, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 105
Page 108
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Pelatihan dan Pendidikan Dewan Komisaris Tahun 2024
Training and Education of the Board of Commissioners in 2024
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah berpartisipasi In 2024, the Board of Commissioners has participated in
dalam pelatihan dan pendidikan sebagai berikut: the following training and education:
Nama Pelatihan Penyelenggara Waktu Penyelenggaraan
Name Training Organizer Implementation Time
Hendrik Yong Navigating Global PT Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Kliring Penjaminan 26 November 2024
Market Forces Efek Indonesia (KPEI), dan PT Kustodian Sentral Efek November 26, 2024
and Technology Indonesia (KSEI), dengan dukungan Otoritas Jasa
Innovation for Keuangan (OJK)
Sustainable Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesia Clearing and
Business Guarantee Corporation (KPEI), and Indonesia Central
Securities Depository (KSEI), with support from the
Financial Services Authority (OJK)
Penilaian Komite Penunjang Dewan Komisaris
Assessment of Board of Commissioners Supporting Committee
Untuk memastikan efektivitas dan kontribusi komite To ensure the effectiveness and contribution of
pendukung dalam menunjang fungsi pengawasan, supporting committees in supporting the supervisory,
pemberian nasihat, dan pengambilan keputusan oleh advisory, and decision-making functions of the Board of
Dewan Komisaris, penilaian terhadap kinerja Komite Commissioners, the Audit Committee’s performance as a
Audit sebagai komite pendukung Dewan Komisaris supporting committee of the Board of Commissioners is
dijalankan secara berkala. periodically assessed.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Assessment Criteria and Procedures
Penilaian komite penunjang Dewan Komisaris Assessment of supporting committees of the Board of
dilaksanakan melalui: Commissioners is carried out through:
1. Prosedur pelaksanaan pekerjaan bulanan yang 1. Monthly work implementation procedures that
memenuhi target; meet targets;
2. Laporan dan presentasi kerja seluruh divisi dan unit; 2. Work reports and presentations of all divisions and
dan units; and
3. Rapat rutin dan proses pengambilan keputusan. 3. Regular meetings and decision-making.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan penilaian yang telah dilakukan Dewan Based on the assessment conducted by the Board
Komisaris atas kinerja Komite Audit sebagai komite of Commissioners on the performance of the Audit
penunjang Dewan Komisaris, Komite Audit dinilai telah Committee as a supporting committee of the Board of
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Commissioners, the Audit Committee is considered to
Hal tersebut tergambar dari hasil kerja pengawasan have fulfilled its duties and responsibilities well. This is
dan penelaahan yang telah dilakukan sepanjang tahun reflected in the results of the supervision and review
dan telah memenuhi fungsinya dalam memberikan work carried out throughout the year and has fulfilled
rekomendasi yang sesuai sehingga menunjang its function in providing appropriate recommendations
operasional Perseroan di tahun 2024. to support the Company’s operations in 2024.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024
Implementation of the Board of Commissioners’s Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
memenuhi fungsinya melalui pelaksanaan tugas yang fulfilled its functions through the implementation of
mencakup pengawasan pada kebijakan pengurusan dan duties that include supervising the management policies
pelaksanaan operasional Perseroan oleh Direksi serta and operational implementation of the Company by the
pemberian nasihat dan masukan kepada Direksi. Board of Directors, as well as providing advice and input
to the Board of Directors.
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 109
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki tanggung The Board of Directors is an organ of the Company
jawab atas pengelolaan dan pengurusan kepentingan that has the responsibility for the management and
Perseroan agar berjalan sesuai tujuan dan maksud administration of the Company’s interests to run following
dalam anggaran dasar. Sebagai bagian dari tugasnya, the objectives and purposes in the articles of association.
Direksi wajib mengadakan Rapat Umum Pemegang As part of its duties, the Board of Directors is required
Saham (RUPS) serta melaporkan pelaksanaan tanggung to hold a General Meeting of Shareholders (GMS) and
jawabnya kepada pemegang saham melalui RUPS report the implementation of its responsibilities to the
tersebut. Di dalam Perseroan, Direksi juga berwenang shareholders through the GMS. In the Company, the
menetapkan struktur organisasi dan tata kerja Perseroan. Board of Directors is also authorized to determine the
Company’s organizational structure and work procedures.
Komposisi Direksi
Composition of Board of Directors
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 4 Agustus 2023, Based on Deed No. 1 dated August 4, 2023, the
komposisi Direksi adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Wincent Yunanda Direktur Utama
President Director
Flora Chandra Direktur Keuangan
Director of Finance
Heny Cahyadi Direktur Bisnis dan Administrasi
Director of Business and Administration
Sudaryanto Direktur Operasional
Director of Operational
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi sesuai The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris Directors following the Guidelines and Code of Conduct
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk adalah sebagai berikut: of the Board of Directors and Board of Commissioners of
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk are as follows:
Tugas Duties
Tugas-tugas utama Direksi adalah untuk: The main duties of the Board of Directors are to:
1. Memimpin dan mengelola Perseroan untuk 1. Lead and manage the Company for the benefit of
kepentingan dan sesuai dengan maksud Perseroan the Company, and in accordance with the Company’s
dan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas intentions and to increase the Company’s efficiency
Perseroan; dan and effectiveness; and
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset- 2. Control, maintain and manage the Company’s
aset Perseroan; assets;
Sesuai dengan Anggaran Dasar. Direksi wajib in accordance with the Articles of Association, the Board
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan of Directors is obliged to carry out their duties and
itikad baik, dengan tanggung jawab penuh dan dengan responsibilities in good faith, with full responsibility and
penuh kehati-hatian. with prudence.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 107
Page 110
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Tugas-tugas Direksi: Duties of the Board of Directors:
1. Direksi akan: 1. The Board of Directors has the duties of:
a. menyusun daftar pemegang saham, daftar a. Compiling shareholder register, special lists,
khusus, berita acara RUPS, dan berita acara GMS minutes and minutes of Board of Directors
rapat-rapat Direksi; meetings;
b. Menyusun laporan-laporan tahunan dan b. Preparing annual reports and Company financial
dokumen-dokumen keuangan Perseroan documents as determined by the law regarding
sebagaimana ditentukan berdasarkan hukum Company documents; and
mengenai dokumen-dokumen Perseroan; dan
c. Mengelola seluruh daftar, berita acara dan c. Managing all lists, minutes and financial
dokumen-dokumen keuangan tersebut di atas documents mentioned above as well as other
serta dokumen-dokumen Perseroan lainnya. Company documents.
2. Atas permintaan tertulis dari para pemegang saham, 2. Upon written request from the shareholders, the
Direksi akan memberikan persetujuan kepada Board of Directors will provide approval to the
para pemegang saham untuk memeriksa daftar shareholders to examine the shareholder register,
pemegang saham, daftar khusus, berita acara RUPS special list, GMS minutes and annual report, and
dan laporan tahunan, dan juga akan menyerahkan will also submit copies of these matters to the
salinan dari hal-hal tersebut kepada para pemegang shareholders;
saham;
3. Direksi akan menyusun rencana kerja dan anggaran 3. The Board of Directors will prepare an annual
tahunan sebelum dimulainya tahun buku berikutnya work plan and budget before the start of the next
dan menyerahkan Rencana Kerja dan Anggaran financial year and submit the Annual Work Plan and
Tahunan tersebut kepada Dewan Komisaris untuk Budget to the Board of Commissioners for approval,
dimintakan persetujuan, paling lambat 30 (tiga no later than 30 (thirty) days before the new fiscal
puluh) hari sebelum tahun buku yang baru dimulai; year begins;
4. Direksi akan menyerahkan suatu laporan tahunan 4. The Board of Directors will submit an annual report
kepada RUPS setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris to the GMS after being reviewed by the Board
paling lambat pada tanggal pemanggilan RUPS of Commissioners, no later than the date of the
tahunan; summons to the annual GMS;
5. Direksi akan menandatangani laporan tahunan; 5. The Board of Directors will sign the annual report;
6. Direksi akan mengadakan RUPS Tahunan dan 6. The Board of Directors will hold an Annual GMS and
RUPSLB sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan EGMS in accordance with the Company’s Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Association and prevailing laws and regulations;
7. Direksi akan diwajibkan untuk melaporkan kepada 7. Directors will be required to report to the Company
Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya dan/ regarding their share ownership and/or their
atau kepemilikan saham kerabatnya di dalam relatives’ share ownership in the Company and
Perseroan dan perusahaan-perusahaan lainnya other companies which will be recorded in a special
yang akan dicatat dalam daftar khusus; list;
8. Anggota-anggota Direksi akan diwajibkan untuk 8. Members of the Board of Directors will be required
menyerahkan seluruh informasi yang diminta untuk to submit all information requested for inspection/
inspeksi/investigasi atas Perseroan; dan investigation of the Company; and
9. Dalam menggunakan wewenangnya untuk 9. In using its authority to manage the Company, the
mengelola Perseroan, Direksi akan memperoleh Board of Directors will obtain unanimous approval
suatu persetujuan dari Dewan Komisaris secara from the Board of Commissioners by taking into
bulat dengan memperhatikan ketentuan peraturan account the provisions of prevailing laws and
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku regulations in the capital markets sector, before
di bidang pasar modal, sebelum mengambil taking the followings corporate actions:
tindakan korporasi tertentu, sebagai berikut:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money in the name
Perseroan (tidak termasuk pengambilan uang of the Company (excluding withdrawing
Perseroan di bank) yang jumlahnya melebihi the Company’s money from the bank) in the
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar Rupiah); amount exceeding Rp3,000,000,000.00 (three
billion Rupiah);
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. Establishing a new business or participating in
pada perusahaan lain baik di dalam maupun di another company either at home or abroad;
luar negeri;
c. Mengikat Perseroan sebagai penanggung; c. Binding the Company as guarantor;
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 111
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
d. Membeli, menjual, atau dengan cara lain d. Buying, selling, or otherwise obtaining or
mendapatkan atau melepaskan hak atas disposing of rights to land and buildings as well
tanah dan bangunan serta anak perusahaan as the Company’s subsidiaries;
Perseroan;
e. Menggadaikan atau membebankan barang e. Pawning or encumbering the Company’s assets.
kekayaan Perseroan.
Selanjutnya, Direksi wajib memperoleh persetujuan dari Furthermore, the Board of Directors is required to obtain
RUPS untuk: approval from the GMS to:
1. Mengalihkan; dan/atau 1. Divert; and/or
2. Menjadikan jaminan utang; 2. Make debt collateral;
Kekayaan Perseroan yaitu dengan nilai sebesar lebih of the Company’s assets with a value of more than 50%
dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan (fifty percent) of the total net assets of the Company in
bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, 1 (one) or more transactions, whether related to each
baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak other or not. The transaction referred to is a transfer
dan transaksi sebagaimana dimaksud tersebut adalah transaction of the Company’s net assets that occurred
transaksi pengalihan kekayaan bersih Perseroan yang within a period of 1 (one) fiscal year.
terjadi dalam jangka waktu 1 (satu) tahun buku.
Direksi akan menyerahkan kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors will submit to the Board of
untuk ditelaah oleh Dewan Komisaris, suatu laporan Commissioners an annual financial report consisting of
keuangan tahunan yang terdiri atas suatu neraca dan a balance sheet and profit and loss statement for the
laporan rugi laba dari tahun buku terkait yang telah relevant fiscal year which has been audited by a Public
diaudit oleh seorang Akuntan Publik dan menyerahkan Accountant, and submit a balance sheet which has been
neraca yang telah diaudit oleh Akuntan Publik yang audited by a Public Accountant appointed by the GMS
diangkat oleh RUPS Tahunan dalam tahun buku terakhir, Annually in the last fiscal year. After being reviewed
setelah ditelaah dan dinilai oleh Dewan Komisaris, untuk and assessed by the Board of Commissioners, it is to be
disetujui dan diratifikasi oleh RUPS Tahunan. approved and ratified by the Annual GMS.
Direksi akan melaksanakan tugas, wewenang dan The Board of Directors will perform its duties, authorities,
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-ketentuan and responsibilities in accordance with the provisions
Anggaran Dasar, keputusan-keputusan RUPS dan hukum of the Articles of Association, GMS resolutions and
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Tanggung Jawab Responsibilities
Anggota-anggota Direksi akan bertanggung jawab Members of the Board of Directors will be jointly and
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang collectively responsible for losses to the Company caused
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota by errors committed by, or negligence of members of
Direksi dalam melaksanakan tugasnya, kecuali terbukti the Board of Directors in carrying out their duties, unless
bahwa: it is proven that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to the BoD’s fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Setiap anggota Direksi telah melaksanakan b. Each member of the Board of Directors has
pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung carried out management in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian dan sesuai dengan maksud responsibility and prudence, and in accordance with
dan tujuan Perseroan; the goals and objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik secara c. There was no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, regarding management activities that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan result in losses; and
d. Direksi telah mengambil tindakan-tindakan untuk d. The Board of Directors has taken measures to
mencegah timbulnya atau berlanjutnya kerugian prevent the occurrence or continuation of such
tersebut. losses.
Tunduk pada kondisi yang diuraikan di atas, anggota- Subject to the conditions described above, members of
anggota Direksi akan bertanggung jawab secara the Board of Directors will be jointly and collectively
tanggung renteng dengan anggota-anggota Dewan responsible with members of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 109
Page 112
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Komisaris dan Perseroan, dalam hal terjadinya disolusi and the Company, in the event of the Company’s
Perseroan dan kelalaiannya untuk menyelesaikan dissolution and failure to complete all of the Company’s
seluruh usaha Perseroan untuk tujuan likuidasi. business for liquidation purposes.
Wewenang Authorities
1. Direksi berhak mewakili Perseroan, baik di dalam 1. The Board of Directors has the right to represent
atau di luar pengadilan, tentang segala hal dan the Company, both inside and outside the court,
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan regarding all matters and in all events, bind the
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta Company with other parties, and bind other parties
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai with the Company, and carry out all actions, both
kepengurusan maupun kepemilikan, dengan tunduk regarding management and ownership, and be a
kepada ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar; subject to the provisions in the Articles of Association;
2. Sehubungan dengan butir 1 tersebut di atas, 2. In relation to point 1 above, a member of the Board
seorang anggota Direksi tidak berwenang untuk of Directors is not authorized to represent the
mewakili Perseroan dalam hal berikut: Company in the following matters:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara a. There is a case in court between the Company
Perseroan dan direktur terkait; atau and the relevant director; or
b. Terdapat benturan kepentingan antara b. There is a conflict of interest between the
Perseroan dan direktur terkait. Company and the relevant directors.
Dalam kondisi demikian, (para) direktur lainnya In such conditions, other director(s) who do is not
yang tidak memiliki benturan demikian berwenang involved in such conflicts are authorized to represent
untuk mewakili Perseroan. the Company.
3. Direksi dapat memberikan surat kuasa tertulis kepada 3. The Board of Directors may grant a written power
1 (satu) atau lebih karyawan Perseroan atau individu- of attorney to 1 (one) or more employees of the
individu lainnya untuk dan atas nama Perseroan Company or other individuals for and on behalf
untuk mengambil tindakan-tindakan hukum of the Company to take certain legal actions as
tertentu sebagaimana ditentukan daripadanya; determined therein;
4. Direksi dapat membentuk komite untuk mendukung 4. The Board of Directors may form committees to
tugas dan kewajibannya, dan akan mengevaluasi support its duties and obligations, and will evaluate
kinerja komite demikian di setiap akhir tahun buku. the performance of such committees at the end of
each fiscal year.
Berdasarkan Anggaran Dasar Based on the Articles of Association
1. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak 1. The President Director has the right and authority to
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili act for and on behalf of the Board of Directors and
Perseroan untuk melakukan (i) transaksi yang represent the Company to carry out (i) transactions
memiliki nilai sampai dengan Rp5.000.000.000,00 with a value of up to Rp5,000,000,000.00 (five
(lima miliar Rupiah) dan/atau (ii) tindakan lainnya billion Rupiah) and/or (ii) other actions which are
yang bukan merupakan transaksi; not transaction;
2. Direktur utama dan seorang direktur lainnya 2. The President Director and another director have
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas the right and authority to act for and on behalf of
nama Direksi serta mewakili Perseroan untuk the Board of Directors and represent the Company
melakukan transaksi yang memiliki nilai lebih dari to carry out transactions with a value of more than
Rp5.000.000.000,00 (lima miliar Rupiah); Rp5,000,000,000.00 (five billion Rupiah);
3. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan 3. In the event that the President Director is absent or
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu is unable to attend for whatever reason, which does
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka 2 (dua) orang not need to be proven to a third party, then 2 (two)
anggota Direksi secara bersama-sama, berhak dan members of the Board of Directors, collectively, have
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi the right and authority to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan untuk melakukan tindakan Board of Directors and represent the Company to carry
sebagaimana disebutkan dalam poin (1) dan (2) di atas. out the actions as mentioned in points (1) and (2) above.
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 113
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Masing-Masing Direksi Each Director
Selain memiliki tugas secara umum, masing-masing Apart from having general duties, each member of
anggota Direksi juga memegang tugas dan tanggung the Board of Directors also holds their respective
jawab masing-masing sesuai bidang dan kompetensi duties and responsibilities according to their fields and
yang dimiliki sebagai berikut: competencies:
Direksi Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Board Directors Position Duties and Responsibilities
Wincent Yunanda Direktur Utama Memastikan semua bisnis Ecocare Group berjalan sesuai dengan visi misi
President Director Perseroan untuk mencapai target yang dijabarkan di prospektus.
Ensure that all Ecocare Group businesses operate in accordance with the
Company’s vision and mission to achieve the targets outlined in the prospectus.
Flora Chandra Direktur Keuangan Memastikan semua kontrol keuangan berjalan secara likuid dan efektif, untuk
Director of Finance memastikan kestabilan keuangan Perseroan.
Make sure that all financial controls is operating liquidly and effectively, to ensure
the Company’s financial stability.
Heny Cahyadi Direktur Bisnis Memastikan semua administrasi Perseroan berjalan sesuai dengan SOP dan
dan Administrasi berjalan sistematis.
Director of Business Ensure that all Company’s administration operates in accordance with SOPs and
and Administration runs systematically.
Sudaryanto Direktur Memastikan semua operasional dan development, material dan unit terkontrol
Operasional dengan baik.
Director of Make sure all operations and development, materials, and units are well
Operational controlled.
Board Manual Direksi
The Board of Directors’s Board Manual
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam The Board of Directors carries out its duties and
hal pengelolaan dan pengurusan Perseroan dengan responsibilities in terms of management and
berpedoman pada Pedoman dan Kode Etik Direksi dan management of the Company by referring to the
Dewan Komisaris PT Ecocare Indo Pasifik Tbk yang telah Guidelines and Code of Conduct of the Board of
disahkan pada 6 Oktober 2023. Pedoman dan Kode Directors and Board of Commissioners of PT Ecocare
Etik ini berfungsi sebagai Board Manual Direksi yang Indo Pasifik Tbk which was approved on October 6,
meliputi tugas dan tanggung jawab, nilai perilaku dan 2023. These Guidelines and Code of Conduct serve
sikap, waktu kerja, kebijakan rapat, pelaporan dan as the Board Manual of the Board of Directors, which
pertanggungjawaban, serta benturan kepentingan includes duties and responsibilities, behavioral values
Direksi dan Dewan Komisaris. and attitudes, working time, meeting policies, reporting
and accountability, and conflicts of interest of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
Rapat Direksi
The Board of Directors’s Meetings
Sebagaimana ditetapkan dalam Pedoman dan Kode As stipulated in the Guidelines and Code of Conduct, the
Etik, Direksi wajib melangsungkan rapat paling tidak 1 Board of Directors is required to hold a meeting at least 1
(satu) kali setiap 1 (satu) bulan. Rapat dianggap sah dan (one) time every 1 (one) month. Meetings are considered
memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan jika valid and have the authority to make decisions if attended
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota Direksi, by more than half of the members of the Board of Directors,
baik yang hadir maupun perwakilan. Di samping rapat either present or representative. In addition to internal
internal, Direksi juga rutin mengadakan rapat bersama meetings, the Board of Directors also regularly holds
Dewan Komisaris dengan frekuensi minimal 1 (satu) kali meetings with the Board of Commissioners with a minimum
setiap 4 (empat) bulan. frequency of 1 (one) meeting every 4 (four) months.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 111
Page 114
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Internal Meetings and Joint Meetings with the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan
Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of
Directors Commissioners
Peserta
Rapat Jabatan Persentase Persentase
Meeting Position Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Attendance Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Percentage Total Attendance Percentage
Meeting of Meeting of
Attendance Attendance
Wincent Direktur Utama 24 24 100% 3 3 100%
Yunanda President Director
Flora Direktur Keuangan 24 24 100% 3 3 100%
Chandra Director of Finance
Heny Direktur Bisnis dan 24 24 100% 3 3 100%
Cahyadi Administrasi
Director of Business and
Administration
Sudaryanto Direktur Operasional 24 24 100% 3 3 100%
Director of Operational
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham Attendance at the General Meeting of
(RUPS) Shareholders (GMS)
Direksi
Board of Director
RUPS
GMS Wincent
Flora Chandra Heny Cahyadi Sudaryanto
Yunanda
RUPS Tahunan tanggal 6 Juni 2024 Hadir Hadir Hadir Hadir
Annual General Meeting of Shareholders on June 6, 2024 Present Present Present Present
Pelatihan dan Pendidikan Direksi Tahun 2024
The Board of Directors’s Training and Education in 2024
Pada tahun 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan dan In 2024, the Directors have participated in training and
pendidikan antara lain sebagai berikut: education as follows:
Waktu
Nama Pelatihan Penyelenggara
Name Training Organizer
Penyelenggaraan
Implementation Time
Wincent Yunanda Debt Capital Market Seminar 2024, Outlook, PT Pemeringkat Efek April 2024
Opportunity, and Sustainability Indonesia (PEFINDO) April 2024
Indonesian Rating Agency
(PEFINDO)
Innovative Strategies for Business Growth Bentz Jaz Indonesia Juli 2024
Boost Your Business with Cutting-Edge Pest July 2024
Management Solution
Heny Cahyadi Sosialisasi POJK Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Juni 2024
POJK Socialization Financial Services Authority June 2024
(OJK)
Pelatihan Gender Equality dan Capital Markets Sustainable Stock Exchange Oktober 2024
Bersama SSE (SSE) October 2024
Gender Equality and Capital Markets Training with SSE
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 115
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Waktu
Nama Pelatihan Penyelenggara
Name Training Organizer
Penyelenggaraan
Implementation Time
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait pengembangan form Bursa Efek Indonesia (BEI) Desember 2024
pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG Indonesia Stock Exchange December 2024
Socialization of SPE-IDXnet related to the (IDX)
development of AP/KAP, Structured Warrant, and
ESG reporting forms
Flora Chandra Debt Capital Market Seminar 2024 : Outlook, Bursa Efek Indonesia (BEI) 23 April 2024
Opportunity, Sustainability Indonesia Stock Exchange April 23, 2024
(IDX)
Sosialisasi POJK No.26/2023, POJK No.2/2023 dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 13 Juni 2024
POJK No.4/2024 Financial Services Authority June 13, 2024
Socialization of POJK No.26/2023, POJK No.2/2023 (OJK)
and POJK No.4/2024
Sosialisasi POJK Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Juni 2024
POJK Socialization Financial Services Authority June 2024
(OJK)
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait pengembangan form Bursa Efek Indonesia (BEI) Desember 2024
pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG Indonesia Stock Exchange December 2024
Socialization of SPE-IDXnet related to the (IDX)
development of AP/KAP, Structured Warrant, and
ESG reporting forms
Penilaian Komite Pendukung Direksi
Assessment of the Board of Directors’s Supporting Committee
Perseroan tidak membentuk komite di bawah Direksi The Company does not form a committee under the
sebagai organ pendukung kinerja sehingga Direksi tidak Board of Directors as a performance support organ, so
melakukan penilaian pada komite pendukung Direksi. the Board of Directors does not conduct an assessment
on the supporting committee of the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024
Implementation of the Board of Directors’s Duties in 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah menjalankan tanggung During 2024, the Board of Directors has carried out its
jawabnya dalam bentuk pelaksanaan tugas yang responsibilities in the form of task execution, which
mencakup: includes:
1. Menetapkan strategi jangka panjang Perseroan 1. Establish the Company’s long-term strategy after
setelah IPO pada Tahun 2024, rencana ekspansi ke the IPO in 2024, expansion plans to other cities and
kota-kota lain dan akselerasi penumbuhan bisnis accelerated growth of supporting vertical businesses
vertikal pendukung seperti bisnis pembasmian such as the pest extermination business.
hama.
2. Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham 2. Conducted the Annual General Meeting of
(RUPS) Tahunan. Shareholders (AGM).
3. Menyusun rencana jangka panjang dan jangka 3. Developed the Company’s long-term and short-term
pendek Perseroan. plans.
4. Pengawasan terhadap kegiatan operasional di 4. Supervise operational activities in branches, from
cabang, dari sales, service dan administrasi dengan sales to service and administration, by conducting
cara melakukan regular visit dan meeting dengan regular visits and meetings with relevant leaders.
para pimpinan terkait.
5. Pengawasan dan pengembangan departemen 5. Supervise and develop supporting departments such
pendukung seperti IT, multimedia, HRD, dan lain as IT, multimedia, HRD, etc.
sebagainya.
6. Menetapkan kebijakan dan evaluasi terhadap 6. Setting policies and evaluating various business
berbagai aspek bisnis seperti keuangan, sumber aspects, such as finance, human resources, and
daya manusia dan kepatuhan terhadap regulasi compliance with existing regulations.
yang ada.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 113
Page 116
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
7. Melaksanakan Rapat Internal Direksi dan Rapat 7. Conducting Internal Meetings of the Board of
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and Joint Meetings of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
8. Manajemen dan evaluasi terhadap sumber daya 8. Management and evaluation of human resources
manusia di organisasi dari manajemen level tertinggi in the organization from the highest management
(Director) sampai dengan level eksekutif kunci level (Director) to other key executives (Department
lainnya (Department heads and Branch managers). heads and Branch managers).
9. Manajemen risiko yang dihadapi dari segi 9. Management of risks faced from internal and
internal dan eksternal seperti persaingan dengan external aspects, such as competition with
kompetitor, kontrol inventory dan pasokan barang competitors, inventory control and supply of
dan juga kontrol keuangan sehingga Perseroan goods, and financial control, so that the Company
dapat membukukan kinerja yang baik dan can achieve good performance and be financially
financially healthy. healthy.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
The Board of Commissioners and Directors Assessment Performance
Tercapainya peningkatan mutu kinerja dan The achievement of improved performance quality and
pertumbuhan usaha dipengaruhi oleh berbagai faktor, business growth is influenced by various factors, including
termasuk salah satunya adalah kinerja Dewan Komisaris the performance of the Board of Commissioners and the
dan Direksi sebagai organ utama. Untuk itu, Perseroan Board of Directors as the main organ. Therefore, the
melakukan evaluasi pada kinerja Dewan Komisaris dan Company evaluates the performance of the Board of
Direksi untuk menjaga kualitas sekaligus memperbaiki Commissioners and the Board of Directors to maintain
dan menyempurnakan performa pengawasan oleh quality while improving and refining the performance
Dewan Komisaris serta pengelolaan oleh Direksi. of supervision by the Board of Commissioners and
Melalui penilaian yang dilaksanakan secara sistematis management by the Board of Directors. Through this
dan terbuka ini, Perseroan juga dapat memastikan systematic and open assessment, the Company can also
komitmen dari Dewan Komisaris dan Direksi dapat ensure the commitment of the Board of Commissioners
mengedepankan pemberian hasil kerja maksimal dan and Board of Directors to prioritize the provision of
bernilai tambah dari Perseroan. maximum work results and added value from the
Company.
Prosedur dan Kriteria Penilaian
Assessment Procedure and Criteria
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance appraisal procedure of the Board of
mencakup evaluasi dan appraisal setiap tahun secara Commissioners and the Board of Directors includes
berkala. evaluation and appraisal on an annual basis.
Untuk kriteria penilaian, faktor penentu penilaian For the assessment criteria, the determining factors
meliputi beberapa aspek terkait. Penilaian Dewan of the assessment include several related aspects. The
Komisaris dilakukan dari aspek kepatuhan pada regulasi, assessment of the Board of Commissioners is carried out
proses pengambilan keputusan serta hasil keputusan, from the aspects of compliance with regulations, the
kemampuan pemberian arahan strategis bagi Direksi, decision-making process and decision results, the ability
pemenuhan fungsi pengawasan kinerja Direksi, serta to provide strategic direction for the Board of Directors,
kinerjanya dalam memastikan adanya transparansi dan the fulfillment of the Board of Directors’ performance
akuntabilitas Perseroan. monitoring function, and its performance in ensuring
transparency and accountability of the Company.
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 117
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Sementara penilaian Direksi dijalankan berlandaskan Meanwhile, the Board of Directors’ assessment is carried
aspek kemampuan dalam pencapaian tujuan out based on aspects of the ability to achieve the
Perseroan, efektivitas manajemen risiko, inovasi dalam Company’s goals, the effectiveness of risk management,
strategi bisnis, efektivitas pengambilan keputusan, innovation in business strategy, the effectiveness of
kepemimpinan tim, strategi dalam memastikan decision making, team leadership, strategy in ensuring
kelangsungan bisnis, dan perolehan kinerja keuangan business continuity, and the acquisition of financial
selama tahun buku. performance during the fiscal year.
Penilai Kinerja
Performance Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi ini The performance assessment of the Board of
dijalankan oleh Dewan Komisaris sebagai pihak yang Commissioners and Board of Directors is carried out by
bertanggung jawab atas fungsi nominasi dan remunerasi the Board of Commissioners as the party responsible
di Perseroan. Dalam melakukan penilaian ini, Dewan for the nomination and remuneration function in the
Komisaris dipastikan memiliki sikap independensi dan Company. In conducting this assessment, the Board
objektif sehingga dapat melakukan penilaian secara adil of Commissioners is ensured to have an independent
dan tepat. and objective attitude to make a fair and appropriate
assessment.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Directors
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan bisnis The Company realizes that business success is also
turut dipengaruhi oleh keberadaan individu yang influenced by the presence of the right individuals on
tepat sebagai Dewan Komisaris dan Direksi. Guna the Board of Commissioners and Directors. To realize
mewujudkan hal tersebut, Perseroan menjalankan this, the Company carries out a nomination process
proses nominasi yang bertujuan menentukan insan to determine individuals with the right competence,
dengan kompetensi, pengalaman, dan integritas yang experience, and integrity to carry out their responsibilities
tepat untuk menjalankan tanggung jawab sebagai as the Company’s Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Pihak yang of Directors. The party that carries out the nomination
melaksanakan prosedur nominasi anggota Dewan procedure for members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi adalah Dewan Komisaris sebagai and Board of Directors is the Board of Commissioners as
pihak yang bertugas menjalankan fungsi nominasi dan the party in charge of carrying out the nomination and
remunerasi di Perseroan. remuneration functions in the Company.
Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi diawali The nomination process for the Board of Commissioners
dari identifikasi kebutuhan Perseroan yang disesuaikan and Board of Directors begins with identifying the
dengan kompetensi dan pengalaman calon anggota. Company’s needs following the competence and
Nominasi ini juga memanfaatkan penilaian calon-calon experience of the candidates. This nomination also
yang dianggap potensial, baik dari internal maupun utilizes the assessment of candidates who are considered
eksternal. Selanjutnya, Perseroan mengevaluasi calon- potential, both internally and externally. Furthermore,
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 115
Page 118
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
calon tersebut berdasarkan beberapa faktor seperti the Company evaluates the candidates based on several
rekam jejak profesional, kapasitas kepemimpinan, factors, such as professional track record, leadership
pemahaman atas bidang usaha Perseroan, serta capacity, understanding of the Company’s business,
kapabilitas dalam pengambilan keputusan strategis dan capability in strategic decision-making, and oversight of
pengawasan bisnis Perseroan. the Company’s business.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Mekanisme Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Mechanism
Bagi Perseroan, proses penetapan remunerasi For the Company, the process of determining the
Dewan Komisaris dan Direksi berperan penting remuneration of the Board of Commissioners and Board
dalam mendukung pengelolaan Perseroan secara of Directors plays an essential role in supporting the
berkelanjutan. Adanya penetapan remunerasi ini sustainable management of the Company. Determining
dapat membantu Perseroan memastikan kompensasi this remuneration can help the Company ensure that the
yang diberikan sejalan dengan performa, tanggung compensation provided aligns with the performance,
jawab, dan andil Dewan Komisaris dan Direksi bagi responsibilities, and contribution of the Board of
pertumbuhan usaha Perseroan. Commissioners and Directors to the Company’s business
growth.
Penetapan remunerasi ini memiliki mekanisme yang The determination of remuneration has a transparent
transparan dan akuntabel, meliputi identifikasi pada and accountable mechanism, including the identification
kriteria yang dinilai relevan, antara lain kualifikasi, of criteria that are considered relevant, including the
pengalaman, dan tanggung jawab Dewan Komisaris qualifications, experience, and responsibilities of the
dan Direksi di Perseroan. Selain itu, kapabilitas dan Board of Commissioners and Directors in the Company.
kondisi keuangan Perseroan juga menjadi bagian In addition, the Company’s capability and financial
yang diperhatikan. Faktor lainnya yang menjadi bahan condition are also considered. Other factors considered
pertimbangan antara lain seperti tren industri serta include industry trends and remuneration comparisons
perbandingan remunerasi dengan perusahaan sejenis. with similar companies.
Setelah melalui identifikasi, dilakukan penyusunan
rekomendasi remunerasi untuk mendapat persetujuan After identification, remuneration recommendations
pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan are prepared for approval at the General Meeting of
wewenang persetujuan ini dapat diberikan kepada Shareholders (GMS), with the authority for this approval
Dewan Komisaris. can be given to the Board of Commissioners.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure of the Board of
dari: Commissioners and Directors consists of:
1. Gaji; 1. Salary;
2. Tunjangan kesehatan (asuransi); 2. Health benefits (insurance);
3. Tunjangan transportasi; dan 3. Transportation allowance; and
4. Tunjangan bonus/dividen. 4. Bonus/dividend allowance.
Jumlah Remunerasi Tahun 2024 Total Remuneration
Untuk saat ini, Perseroan belum dapat menjabarkan For now, the Company has not been able to break
remunerasi per masing-masing anggota. Informasi down the remuneration per each member. Information
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan on the remuneration of members of the Board of
Direksi disajikan secara keseluruhan yaitu sebesar Commissioners and Board of Directors is presented
Rp9.273.710.236 untuk tahun 2024, Rp8.855.195.640 as a whole, amounting to Rp9,273,710,236 for 2024,
untuk tahun 2023, dan Rp8.098.900.808 untuk tahun Rp8,855,195,640 for 2023, and Rp8,098,900,808 for 2022.
2022.
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 119
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang dibentuk sebagai The Audit Committee is a committee formed as a
organ pendukung Dewan Komisaris dengan struktur supporting organ of the Board of Commissioners, with a
berada di bawah Dewan Komisaris. Fungsi Komite Audit structure under the Board of Commissioners. Its function
adalah membantu Dewan Komisaris dalam penelaahan is to assist the Board of Commissioners in reviewing
atas berbagai aspek di Perseroan serta menyampaikan various aspects of the Company and submitting
rekomendasi dan saran kepada Dewan Komisaris. recommendations and suggestions to the Board of
Komite Audit mempertanggungjawabkan pelaksanaan Commissioners. The Audit Committee is accountable for
tugasnya kepada Dewan Komisaris. implementing its duties to the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit
Composition of Audit Committee
Mengacu pada Surat Keputusan Dewan Komisaris Referring to the Decree of the Board of Commissioners
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Nomor 045/EXT/WY/2023 of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Number 045/EXT/WY/2023
tanggal 6 Oktober 2023, komposisi Komite Audit adalah dated October 6, 2023, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Alwi Kosasih Ketua Komite Audit
Chairperson of Audit Committee
Daniel Kubijanto Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Janto Tatno Moeljono Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Alwi Kosasih
Ketua Komite Audit
Chairperson of Audit Committee
Ketua Komite Audit diemban oleh Alwi Kosasih yang The Chairman of the Audit Committee is Alwi Kosasih,
juga merupakan Komisaris Independen Perseroan. Beliau who is also an Independent Commissioner of the
menjabat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Company. He serves as Chairman based on the Decree of
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 45/EXT/WY/2023 the Board of Commissioners No. 45/EXT/WY/2023 dated
tanggal 6 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite October 6, 2023 concerning the Establishment of the
Audit PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Audit Committee of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk.
Informasi profil Alwi Kosasih dapat ditemukan pada The profile information of Alwi Kosasih can be found in
bagian “Profil Dewan Komisaris” di bab “Profil the “Profile of the Board of Commissioners” section in
Perusahaan” halaman 58. the “Company Profile” chapter on page 58.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 117
Page 120
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Daniel Kubijanto
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Beliau Indonesian citizen, 59 years old. He serves as a Member of
menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan the Audit Committee based on the Decree of the Board
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 45/EXT/WY/2023 of Commissioners No. 45/EXT/WY/2023 dated October
tanggal 6 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite 6, 2023 concerning the Establishment of the Audit
Audit PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Beliau meraih gelar Committee of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. He earned his
Sarjana Ekonomi dari Jurusan Akuntansi di Universitas Bachelor of Economics degree from the Department of
Trisakti, Jakarta pada tahun 1989. Accounting at Trisakti University, Jakarta, in 1989.
Beliau mempunyai latar belakang kerja sebagai Senior He has a working background as Senior Auditor at KAP
Auditor di KAP Arthur Anderson Utomo (1989-1991); Arthur Anderson Utomo (1989-1991); as Accounting
sebagai Accounting Manager di PT Jayakusuma Perdana Manager at PT Jayakusuma Perdana Lines (1991-1994);
Lines (1991-1994); sebagai General Manager Finance, as General Manager Finance, HRD, and General Affairs
HRD, and General Affairs di Ciptasaksama Indonesia at Ciptasaksama Indonesia (1995-1998); as Partner at
(1995-1998); sebagai Partner di Multitalent Finance Multitalent Finance (1999-2000); as President Director
(1999-2000); sebagai President Director di Duta Energi at Duta Energi Anugerah Nusantara (2000-present); and
Anugerah Nusantara (2000-sekarang); dan President President Commissioner at Wahana Energi Anugerah
Commissioner di Wahana Energi Anugerah Nusantara Nusantara (2001-present).
(2001-sekarang).
Beliau saat ini juga memegang jabatan di luar Perseroan He currently also holds positions outside the Company as
sebagai President Director di Duta Energi Anugerah President Director of Duta Energi Anugerah Nusantara
Nusantara dan President Commissioner di Wahana and President Commissioner of Wahana Energi
Energi Anugerah Nusantara. Anugerah Nusantara.
Janto Tatno Moeljono
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Beliau Indonesian citizen, 59 years old. He serves as a Member of
menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan the Audit Committee based on the Decree of the Board
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 45/EXT/WY/2023 of Commissioners No. 45/EXT/WY/2023 dated October
tanggal 6 Oktober 2023 tentang Pembentukan Komite 6, 2023 concerning the Establishment of the Audit
Audit PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Beliau meraih gelar Committee of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. He earned
Sarjana Ekonomi dari Jurusan Akuntansi di Universitas his Bachelor of Economics degree from the Department
Trisakti, Jakarta pada tahun 1987, telah mengikuti Audit of Accounting at Trisakti University, Jakarta, in 1987,
I-III Training dari Ikatan Akuntan Indonesia, dan memiliki has attended Audit I-III Training from the Indonesian
Brevet A & B perpajakan dari Pendidikan dan Pelatihan Institute of Accountants, and has Brevet A & B taxation
Profesional Konsultan Pajak Artha Bhakti. from Artha Bhakti Tax Consultant Professional Education
and Training.
Beliau mempunyai latar belakang kerja sebagai He has a working background as Supervisor at “Johan
Supervisor di “Johan Malonda & Rekan” (1986-1990); Malonda & Rekan” (1986-1990); as Finance & Accounting
sebagai Finance & Accounting Manager di PT Honey Manager at PT Honey Lady Utama Garment & Industries
Lady Utama Garment & Industries (1990); sebagai (1990); as Finance & Accounting Manager at Wijaya
Finance & Accounting Manager di Wijaya Wisesa Group Wisesa Group (1991-1994); as Accounting Manager at
(1991-1994); sebagai Accounting Manager di PT Trikarya PT Trikarya Cipta Mandiri (1994- 1996); as Accounting
Cipta Mandiri (1994- 1996); sebagai Accounting General General Manager at Timur Djaja Group (1997-2000);
Manager di Timur Djaja Group (1997-2000); sebagai as Owner & President Director at PT Natalindo
Pemilik & Presiden Direktur di PT Natalindo Nursemesta Nursemesta Sakti (2000-2002); as Manager at “Tommy
Sakti (2000-2002); sebagai Manager di Firma Akunting Santoso” Accounting Firm (2003-2004); as Shareholder
“Tommy Santoso” (2003-2004); sebagai Shareholder & & Business Advisor at PT Sumber Logam Catur Pratama
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 121
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Business Advisor di PT Sumber Logam Catur Pratama (2005-present); as President Director at PT Duta Nurcahya
(2005-sekarang); sebagai Presiden Direktur di PT Duta (2009-2010); as Director at PT Kapuas Tunggal Persada
Nurcahya (2009-2010); sebagai Direktur di PT Kapuas (2010-2015); and as Shareholder & Commissioner at PT
Tunggal Persada (2010-2015); dan sebagai Shareholder Sumber Logam Jaya Bersama (2014-present).
& Commissioner di PT Sumber Logam Jaya Bersama
(2014-sekarang).
Beliau saat ini juga memegang jabatan di luar Perseroan He currently also holds positions outside the Company
sebagai Shareholder & Business Advisor di PT Sumber as Shareholder & Business Advisor at PT Sumber Logam
Logam Catur Pratama dan sebagai Shareholder & Catur Pratama and as Shareholder & Commissioner at PT
Commissioner di PT Sumber Logam Jaya Bersama. Sumber Logam Jaya Bersama.
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit
Period and Term of Office of the Audit Committee
Komite Audit memiliki masa tugas paling lama sampai The Audit Committee has a maximum term of office until
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the closing of the next 3rd Annual General Meeting of
ke-3 berikutnya dan dapat dipilih kembali hanya untuk Shareholders and may be re-elected for only one further
satu periode berikutnya, sebagaimana diatur dalam period, as set out in the Audit Committee Charter.
Piagam Komite Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Di dalam Perseroan, Komite Audit memegang tugas dan Within the Company, the Audit Committee holds the
tanggung jawab yang meliputi: following duties and responsibilities:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui 1. Create an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 2. Review the financial information released by the
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan Company, such as financial statement, projections
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan and other financial information;
lainnya;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 3. Review the Company’s compliance with other laws
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya and regulations related to the Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 4. Review/assess the implementation of audits by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and supervise the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up actions by the Board of Directors
auditor internal; regarding the internal auditor’s findings;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Review and report to the Commissioner on
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan complaints relating to the Company;
Perseroan;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan; data and information;
7. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik, 7. Supervise relations with public accountants, hold
mengadakan rapat/pembahasan dengan akuntan meetings/discussions with public accountants;
publik;
8. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman 8. Create, review and update Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines, if necessary;
9. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 9. Provide an independent opinion if there is a
perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and
Akuntan atas jasa yang diberikan; the accountant regarding the services provided;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan, didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of an
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; accountant, based on independence, scope of
assignment, and fees;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 119
Page 122
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
11. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 11. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi should the Company not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; dan function under the Board of Commissioners; and
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of
Perseroan. interest of the Company.
Wewenang Komite Audit
Authorities of the Audit Committee
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of its duties and
jawabnya, Komite Audit didukung dengan wewenang responsibilities, the Audit Committee has the following
sebagai berikut: authorities:
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses secara 1. The Audit Committee has the authority to have full,
penuh, bebas dan tidak terbatas terhadap catatan, free and unlimited access to records, employees,
karyawan, dana, aset serta sumber daya perusahaan funds, assets and other Company resources related
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan to the implementation of its duties.
tugasnya;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. The Audit Committee has the authority to
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan communicate directly with employees, including the
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan Board of Directors and parties carrying out internal
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite audit, risk management and accountant functions,
Audit; dan regarding the duties and responsibilities of the
Audit Committee; and
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 3. The Audit Committee has the authority to carry
Dewan Komisaris. out other authorities granted by the Board of
Commissioners.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit menjalankan tugasnya dengan mengacu The Audit Committee carries out its duties by referring
pada Piagam Komite Audit yang ditetapkan melalui to the Audit Committee Charter established through the
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Ecocare Indo Decree of the Board of Commissioners of PT Ecocare Indo
Pasifik Tbk No. 046/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober Pasifik Tbk No. 046/EXT/WY/2023 dated October 6, 2023
2023 tentang Pembentukan Piagam Komite Audit concerning the Establishment of the Audit Committee
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Selain sebagai pedoman Charter of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. In addition to
kerja, Piagam Komite Audit memuat ketentuan dan being a work guideline, the Audit Committee Charter
kebijakan yang berkaitan dengan Komite Audit di contains provisions and policies relating to the Audit
Perseroan. Committee in the Company.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit Perseroan In carrying out its duties, the Company’s Audit Committee
senantiasa mengedepankan prinsip independensi always prioritizes the principle of independence by
dengan memastikan setiap keputusan maupun ensuring that every decision and recommendation
rekomendasi yang diberikan hanya berdasar analis given is only based on objective analysis and free from
objektif dan bebas dari pengaruh pihak lain. the influence of other parties. This independence is
Independensi ini turut didukung dengan tidak adanya also supported by the absence of affiliation between
hubungan afiliasi antara anggota Komite Audit dengan members of the Audit Committee and the Company,
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Saham Utama Perseroan serta tidak mempunyai the Company’s Major Shareholders and has no direct or
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung indirect business relationship related to the Company’s
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 123
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pelatihan dan Pendidikan Komite Audit Tahun 2024
Audit Committee Training and Education in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit belum mengambil During 2024, the Audit Committee has not participated
bagian dalam pelatihan dan pendidikan. in any training and education.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan Peraturan OJK Following the Audit Committee Charter and OJK
No. 55/2015, Komite Audit melaksanakan rapat secara Regulation No. 55/2015, the Audit Committee conducts
berkala minimal 1 (satu) kali dalam setiap 3 (tiga) bulan. regular meetings at least 1 (one) time every 3 (three)
Informasi rapat yang telah diselenggarakan Komite months. Information on meetings held by the Audit
Audit di tahun 2024 adalah sebagai berikut: Committee in 2024 is as follows:
Peserta Rapat Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Meeting Attendance Position Total Meeting Attendance Percentage of Attendance
Alwi Kosasih Ketua Komite Audit 4 4 100%
Ketua Komite Audit
Daniel Kubijanto Anggota Komite Audit 4 4 100%
Anggota Komite Audit
Janto Tatno Moeljono Anggota Komite Audit 4 4 100%
Anggota Komite Audit
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024
Implementation of the Audit Committee’s Duties in 2024
Di tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee has carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya dalam bentuk beberapa and responsibilities in the form of several audit activities,
kegiatan audit yang mencakup: which include:
1. Audit Operasional Cabang; 1. Branch Operational Audit;
2. Audit Tim Credit Controller Cabang; 2. The Branch Credit Controller Team Audit;
3. Audit Inventory; dan 3. Inventory Audit; and
4. Audit Petty Cash. 4. Petty Cash Audit.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
The Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan saat ini, Perseroan belum memiliki Until now, the Company has not had a Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Secara khusus, Remuneration Committee. In particular, the Nomination
Fungsi Nominasi dan Remunerasi didelegasikan kepada and Remuneration Function is delegated to the Board
Dewan Komisaris yang telah ditetapkan melalui Surat of Commissioners, which has been determined through
Persetujuan Dewan Komisaris PT Ecocare Indo Pasifik the Approval Letter of the Board of Commissioners of
Tbk No. 043/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober 2023. PT Ecocare Indo Pasifik Tbk No. 043/EXT/WY/2023 dated
Pelaksanaan fungsi ini dijalankan Dewan Komisaris October 6, 2023. The implementation of this function is
dengan berlandaskan pada Pedoman Pelaksanaan carried out by the Board of Commissioners based on the
Fungsi Nominasi dan Remunerasi PT Ecocare Indo Pasifik Guidelines for the Implementation of the Nomination
Tbk No. 042/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober 2023. and Remuneration Function of PT Ecocare Indo Pasifik
Tbk No. 042/EXT/WY/2023 dated October 6, 2023.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 121
Page 124
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Faktor yang mendasari Komite Nominasi dan Remunerasi The underlying factor that the Nomination and
belum dibentuk oleh Perseroan adalah karena Remuneration Committee has not been established
pembentukan komite ini masih dalam proses persiapan by the Company is because the establishment of this
dan penyempurnaan. committee is still in the process of preparation and
improvement.
Tugas dan Tanggung Jawab terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Functions
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait The duties and responsibilities of the Board of
fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai Pedoman Commissioners regarding the Nomination and
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Remuneration function are in accordance with the
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk No. 042/EXT/WY/2023 Guidelines for Implementing the Nomination and
meliputi: Remuneration Function of PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
No. 042/EXT/WY/2023, which includes:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination function:
a. Menetapkan kebijakan mengenai: a. Establish policies regarding:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ i. Composition of positions of members of
atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan ii. Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota iii. Performance evaluation policy for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners;
b. Melakukan penilaian kinerja anggota b. Conduct performance assessments of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Board of Commissioners based on benchmarks
sebagai bahan evaluasi; that have been prepared as evaluation material;
c. Menetapkan kebijakan mengenai program c. Establish policies regarding capacity
pengembangan kemampuan anggota Direksi development programs for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
d. Menentukan calon yang memenuhi syarat d. Determine candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Directors and/or members of the Board of
RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration function:
a. Menetapkan kebijakan mengenai: a. Establish policies regarding:
i. Struktur Remunerasi; i. Remuneration Structure;
ii. Kebijakan atas Remunerasi; dan ii. iRemuneration Policy; and
iii. Besaran atas Remunerasi. iii. Amount of Remuneration
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian b. Conduct performance assessments according to
Remunerasi yang diterima masing-masing the suitability of the remuneration received by
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 125
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function Charter
Dewan Komisaris menjalankan fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners carries out the Nomination
Remunerasi di Perseroan dengan mengacu pada piagam and Remuneration function in the Company regarding
kerja yang ditetapkan dalam Pedoman Pelaksanaan the work charter set out in the Guidelines for
Fungsi Nominasi dan Remunerasi PT Ecocare Indo Pasifik Implementing the Nomination and Remuneration
Tbk No. 042/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober 2023. Function of PT Ecocare Indo PasifikTbk No. 042/EXT/
WY/2023 dated October 6, 2023.
Rapat terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Meetings related to Nomination and Remuneration Functions
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Pelaksanaan As stipulated in the Guidelines for the Implementation
Fungsi Nominasi dan Remunerasi, rapat Nominasi dan/ of the Nomination and Remuneration Function,
atau Remunerasi diselenggarakan sekurang-kurangnya Nomination and/or Remuneration meetings are held
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Informasi rapat at least 1 (one) time in 4 (four) months. Information on
yang telah diselenggarakan Dewan Komisaris terkait meetings held by the Board of Commissioners related to
Nominasi dan/atau Remunerasi di tahun 2024 adalah Nomination and/or Remuneration in 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Peserta Rapat Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Meeting Attendance Position Total Meeting Attendance Percentage of Attendance
Hendrik Yong Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Hermes Thamrin Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Alwi Kosasih Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Pelaksanaan Tugas terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Implementation of Duties related to Nomination and Remuneration Functions in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris sebagai pihak Throughout 2024, the Board of Commissioners, as the
yang menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi di party that carries out the Nomination and Remuneration
Perseroan telah memenuhi tanggung jawabnya melalui Function in the Company, has fulfilled its responsibilities
pelaksanaan tugas sebagai berikut: through the implementation of the following tasks:
1. Menyusun kebijakan yang mengatur remunerasi, 1. Developing a policy that regulates remuneration,
kompensasi, tunjangan dan apresiasi karyawan compensation, benefits, and employee appreciation,
yakni kebijakan Human Resources – Compensation namely the Human Resources - Compensation &
& Benefit (HR-C&B). Benefit (HRC&B) policy.
2. Memastikan remunerasi karyawan setara dan adil 2. Ensuring employee remuneration is equal and fair
serta sesuai dengan evaluasi kinerja dan Upah and in accordance with performance evaluation and
Minimum Regional (UMR). the Regional Minimum Wage (UMR).
3. Mengelola tunjangan bagi karyawan dengan 3. Managing employee benefits by including
menyertakan karyawan dalam program Jaminan employees in the Old Age Security (JHT) and Pension
Hari Tua (JHT) serta Jaminan Pensiun (JP) yang Security (JP) programs managed by the Employment
dikelola oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Organizing Agency (BPJS).
(BPJS) Ketenagakerjaan. 4. Ensuring the payment of JHT and JP program
4. Memastikan pembayaran iuran program JHT contributions is routinely done by the Company
dan JP dijalankan secara rutin oleh Perseroan according to its share as stipulated in the applicable
sesuai bagiannya sebagaimana ditetapkan dalam regulations.
peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 123
Page 126
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam mewujudkan komitmen Perseroan untuk In realizing the Company’s commitment to maintain and
menjaga sekaligus meningkatkan kualitas pada layanan improve the quality of value-added services provided,
bernilai tambah yang diberikan, Perseroan didukung the Company is supported by the Corporate Secretary.
oleh Sekretaris Perusahaan. Organ pendukung Direksi This supporting organ of the Board of Directors serves
ini berfungsi sebagai penghubung utama Perseroan as the Company’s primary liaison with stakeholders such
dan para pemangku kepentingan seperti regulator, as regulators, government, shareholders, investors, and
pemerintah, pemegang saham, investor, hingga the general public.
masyarakat umum.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Heny Cahyadi
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diemban oleh Heny Cahyadi The Corporate Secretary is held by Heny Cahyadi, who is
yang juga merupakan Direktur Bisnis dan Administrasi also the Director of Business and Administration of the
Perseroan. Beliau menjabat sebagai Sekretaris Company. She serves as Corporate Secretary based on
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors of PT Ecocare Indo
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk No. 055/EXT/WY/2023 Pasifik Tbk No. 055/EXT/WY/2023 dated October 6, 2023
tanggal 6 Oktober 2023 tentang Pengangkatan concerning the Appointment of Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). Beliau saat She currently resides in Central Jakarta.
ini berdomisili di Jakarta Pusat.
Informasi profil Heny Cahyadi dapat ditemukan pada The profile information of Heny Cahyadi can be found
bagian “Profil Direksi” di bab “Profil Perusahaan” in the “Profile of the Board of Directors” section in the
halaman 61. “Company Profile” chapter on page 61.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sebagaimana ditetapkan dalam POJK No. 35/2014 As stipulated in POJK No. 35/2014 dated December
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan 8, 2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan di or Public Companies, the Corporate Secretary in the
Perseroan memiliki tugas antara lain: Company has duties, among others:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Company’s Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang to comply with prevailing provisions, including but
berlaku, termasuk tapi tidak terbatas pada Undang- not limited to, Law number 40 of 2007 concerning
undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies, Law Number 8 of 1995
Terbatas, Undang-undang Nomor 8 tahun 1995 concerning Capital Markets, as well as prevailing
tentang Pasar Modal, serta peraturan-peraturan regulations in the Republic of Indonesia and in
yang berlaku di Republik Indonesia dan sesuai accordance with general corporate governance
dengan norma-norma corporate governance secara norms;
umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Keep up with the developments in the Capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Market, especially on regulations applicable in the
Modal; Capital Market sector;
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 127
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. Act as a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, Indonesian Stock Exchange, stakeholders
masyarakat; and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintain good relations between the Company and
dengan media massa; the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Provide services to the public (investors) for any
(pemodal) atas setiap Informasi yang dibutuhkan information required by investors relating to the
pemodal berkaitan dengan kondisi Perseroan; condition of the Company;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carry out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain: activities, as mentioned above, including Annual
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Report, General Meeting of Shareholders,
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya; Information Disclosure, etc.;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate 7. Prepare Good Corporate Governance (GCG) practices
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan; dan within the Company; and
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintain and prepare Company documentation,
Perseroan. termasuk notulen dari Rapat Direksi dan including minutes from Board of Directors’ Meetings
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. and Board of Commissioners’ Meetings, and related
matters.
Pelatihan dan Pendidikan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Corporate Secretary Training and Education in 2024
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah berpartisipasi In 2024, the Corporate Secretary has participated in
dalam program peningkatan kompetensi melalui competency improvement programs through training
pelatihan dan pendidikan sebagai berikut: and education as follows:
No.
Pelatihan Penyelenggara Waktu Penyelenggaraan
Training Organizer Implementation Time
1. Sosialisasi POJK Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Juni 2024
POJK Socialization Financial Services Authority (OJK) June 2024
2. Pelatihan Gender Equality dan Capital Markets Sustainable Stock Exchange (SSE) Oktober 2024
Bersama SSE October 2024
Gender Equality and Capital Markets Training with
SSE
3. Sosialiasi SPE-IDXnet terkait pengembangan form Bursa Efek Indonesia (BEI) Desember 2024
pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG Indonesia Stock Exchange (IDX) December 2024
Socialization of SPE-IDXnet related to the
development of AP/KAP, Structured Warrant, and ESG
reporting forms
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Implementation of Corporate Secretary Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has fulfilled
memenuhi fungsinya melalui pelaksanaan tugas dalam its function through the implementation of tasks in the
bentuk kegiatan-kegiatan seperti: form of activities such as:
1. Membantu Direksi mempersiapkan Rapat Umum 1. Assisted the Board of Directors in preparing for the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang telah Annual General Meeting of Shareholders (AGM),
terselenggara pada 6 Juni 2024; which was held on June 6, 2024;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 125
Page 128
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
2. Menyusun jadwal rapat Direksi dan Dewan 2. Preparing the meeting schedule of the Board of
Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
3. Menyusun notulen rapat Direksi dan Dewan 3. Preparing the minutes of the Board of Directors and
Komisaris; Board of Commissioners meetings;
4. Menyusun laporan bulanan Perseroan; 4. Preparing the Company’s monthly report;
5. Mengikuti perkembangan Pasar Modal serta segala 5. To follow the development of the Capital Market
peraturan yang berkaitan dengan Pasar Modal; and all regulations related to the Capital Market;
6. Menyusun dan mengirim laporan kepada Otoritas 6. Prepare and send reports to the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK); Authority (OJK);
7. Menyusun dan mengirim laporan kepada Bursa Efek 7. Prepare and send reports to the Indonesia Stock
Indonesia; Exchange;
8. Menjadi perantara untuk menjalin hubungan baik 8. Serve as an intermediary to establish good relations
antara Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, between the Company and the Financial Services
Bursa Efek Indonesia, Stakeholder, dan masyarakat Authority, Indonesia Stock Exchange, Stakeholders,
luas; and the wider community;
9. Mempersiapkan Laporan Tahunan Perusahaan; 9. Preparing the Company’s Annual Report;
10. Mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh 10. Participating in training organized by various
berbagai lembaga untuk peningkatan kemampuan institutions to improve the ability of the Corporate
Sekretaris Perusahaan; dan Secretary; and
11. Melakukan publikasi kepada internal dan eksternal 11. Conducting publications to internal and external
perusahaan, termasuk mengadakan press release companies, including organizing press releases of
laporan keuangan. financial reports.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Dalam rangka menunjang proses pengawasan serta To support the process of supervision and evaluation
evaluasi pengendalian internal dan audit internal, of internal control and internal audit, the Company
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal. Selain has established an Internal Audit Unit. In addition,
itu, pembentukan Unit Audit Internal juga sebagai establishing the Internal Audit Unit also fulfills the
pemenuhan kewajiban dalam Peraturan OJK No. 56/2015 obligations in OJK Regulation No. 56/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Piagam Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Charter.
Divisi Audit Internal adalah mitra strategis manajemen The Internal Audit Division is a strategic partner of
yang bertugas menjalankan fungsi audit internal. management in charge of carrying out the internal
Kegiatan audit internal sendiri adalah suatu kegiatan audit function. The internal audit activity itself is an
pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat independent and objective assurance and consulting
independen dan objektif, dengan tujuan untuk activity, with the aim of increasing value and improving
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the Company’s operations through a systematic
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis, dengan approach by evaluating and improving the effectiveness
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas of risk management, control, and corporate governance
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola processes.
perusahaan.
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 129
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Ririh Sayekti
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun. Beliau Indonesian citizen, 39 old. He serves as Head of Internal
menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Audit Unit based on the Decree of the Directors of
Surat Keputusan Direksi PT Ecocare Indo Pasifik Tbk PT Ecocare Indo Pasifik Tbk No. 048/EXT/WY/23 dated
No. 048/EXT/WY/23 tanggal 6 Oktober 2023 tentang October 6, 2023 concerning the Appointment of the
Pengangkatan/Penunjukan Kepala Unit Audit Internal Head of the Internal Audit Unit of PT Ecocare Indo Pasifik
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk. Beliau menyelesaikan Tbk. He completed his bachelor’s degree in Accounting
pendidikan S1 Akuntansi di Universitas Kristen Satya at Satya Wacana Christian University, Salatiga, in 2008.
Wacana, Salatiga pada tahun 2008.
Beliau memiliki riwayat karier sebagai Finance He has a career history as Finance Accountant at Tarra
Accounting di Tarra Group (2008-2012), Accounting Group (2008 – 2012), Accounting Supervisor at Erajaya,
Supervisor di Erajaya, Tbk (2012-2013), Head Finance Tbk (2012 – 2013), Head of Finance Accounting at
Accounting di PT Tukang Bersih Indonesia (2014-2022), PT Tukang Bersih Indonesia (2014 – 2022), Head of
Head Accounting di PT Ecocare Indo Pacific (2013 – 2023), Accounting at PT Ecocare Indo Pacific (2013 – 2023), and
dan Head of Internal Audit di PT Ecocare Indo Pasifik Tbk Head of Internal Audit at PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
(2023-sekarang). (2023 – present).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
mencakup: include:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan 1. Assist the duties of the President Director and Board
Komisaris Perseroan, khususnya Komite Audit of Commissioners of the Company, especially the
Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris Company’s Audit Committee appointed by the Board
Perseroan, dalam melakukan pengawasan dan of Commissioners of the Company, in carrying out
evaluasi atas pelaksanaan pengendalian internal supervision and evaluation of the implementation
dan manajemen risiko agar sesuai dengan kebijakan of internal control and risk management so that it is
Perseroan. in accordance with Company policy.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 2. Prepare and implement the Company’s Annual
Internal Tahunan Perseroan. Internal Audit plan.
3. Mengkaji independensi, efisiensi dan efektivitas 3. Review the independence, efficiency, and
semua fungsi manajemen dalam Perseroan. effectiveness of all management functions within
the Company.
4. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal, 4. Assess the effectiveness of the internal control
termasuk kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, system, including compliance with established
pedoman, dan limit-limit yang telah ditetapkan. policies, procedures, guidelines and limits.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen. levels of management.
6. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas 6. Assess the reporting system and review the accuracy
keakuratan dan ketetapan waktu penyampaian and timeliness of reporting to management.
laporan kepada manajemen.
7. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan 7. Assess the appropriateness and fairness of the
perlakuan akuntansi yang digunakan dan menguji accounting guidelines and treatments used and test
ketaatan terhadap kebijakan dan pedoman compliance with established accounting policies and
akuntansi yang telah ditetapkan. guidelines.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 127
Page 130
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
8. Menyelenggarakan Audit Internal secara efektif 8. Carry out Internal Audits effectively by conducting
dengan melakukan current audit, regular audit current audits, regular audits, and special audits.
maupun special audit. Pelaksanaan Audit Internal The implementation of the Internal Audit must
tersebut harus didukung oleh Auditor yang be supported by an auditor who is independent,
independen, kompeten dan profesional. competent, and professional.
9. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara 9. Report the results of audit findings directly to
langsung kepada Direktur Utama dan Dewan the Company’s President Director and Board of
Komisaris Perseroan (melalui Komite Audit Commissioners (through the Company’s Audit
Perseroan). Committee).
10. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 10. Carry out inspections and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. information technology, and other activities.
11. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 11. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa di semua information about inspected activities at all levels of
tingkat manajemen. management.
12. Memantau, menganalisis dan melaporkan 12. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of recommended follow-up improvements.
disarankan.
13. Bekerja sama dengan Komite Audit Perseroan. 13. Cooperate with the Company’s Audit Committee.
14. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 14. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukan. Internal Audit activities carried out by the Company.
15. Melakukan investigasi apabila terjadi indikasi 15. Conduct investigations should there be indications
penipuan, penggelapan dan indikasi-indikasi of fraud, embezzlement, and other indications that
lainnya yang merugikan Perseroan are detrimental to the Company.
Wewenang Unit Audit Internal
Authority of the Internal Audit Unit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of the duties and responsibilities of
Internal ditunjang dengan adanya beberapa wewenang the Internal Audit Unit is supported by several authorities
yang dimiliki Unit Audit Internal, antara lain: that it possessed, including:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ well as members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental 3. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinate its activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawabnya berlandaskan Piagam Unit Audit Internal yang responsibilities based on the Internal Audit Unit Charter
ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi PT Ecocare in the Decree of the Directors of PT Ecocare Indo Pasifik
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 131
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Indo Pasifik Tbk No. 051/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober Tbk No. 051/EXT/WY/2023 dated October 6, 2023
2023 tentang Piagam Unit Audit Internal PT Ecocare Indo concerning the Internal Audit Unit Charter of PT Ecocare
Pasifik Tbk. Piagam ini disusun sesuai dengan POJK No. Indo Pasifik Tbk. This charter was prepared following
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit
Charter.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Sebagaimana diatur dalam Piagam Unit Audit Internal, As stipulated in the Internal Audit Unit Charter, the Head
Kepala Unit Audit Internal bertugas memimpin of Internal Audit Unit is in charge of leading the Internal
Unit Audit Internal. Secara struktur, Unit Audit Audit Unit. Structurally, the Internal Audit Unit is under
Internal berada di bawah Direktur Utama sehingga the President Director so that it is directly accountable to
mempertanggungjawabkan tugasnya secara langsung the President Director. The Head of Internal Audit Unit is
kepada Direktur Utama. Kepala Unit Audit Internal appointed and dismissed by the President Director with
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama the approval of the Board of Commissioners. The Head
atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit of Internal Audit Unit may be dismissed after obtaining
Internal dapat diberhentikan setelah memperoleh approval if he does not meet the requirements as an
persetujuan jika dinilai tidak memenuhi persyaratan auditor and/or is incapable of carrying out his duties in
sebagai auditor dan/atau tidak cakap menjalankan the Company.
tugasnya di Perseroan.
Sertifikasi Profesi Audit Internal
Internal Audit Professional Certification
Unit Audit Internal Perseroan belum memiliki sertifikasi The Company’s Internal Audit Unit has no internal audit
profesi audit internal. professional certification.
Pelatihan dan Pendidikan Unit Audit Internal Tahun 2024
Internal Audit Unit Training and Education in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal belum Throughout 2024, the Internal Audit Unit has not
mengikuti pelatihan dan pendidikan. participated in training and education.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2024
Implementation of Internal Audit Duties in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Unit Audit Internal Until the end of 2024, the Internal Audit Unit has carried
telah menjalankan perannya melalui pelaksanaan tugas out its role through the implementation of tasks that
yang mencakup kegiatan-kegiatan seperti: include activities such as:
1. Audit Operasional Cabang; 1. Branch Operational Audit;
2. Audit tim Credit Controller Cabang; 2. The Branch Credit Controller Team Audit;
3. Audit Inventory; dan 3. Inventory Audit; and
4. Audit Petty Cash. 4. Petty Cash Audit.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 129
Page 132
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Untuk menciptakan proses bisnis yang senantiasa To create business processes that always provide more
memberikan nilai lebih sesuai dengan visi, misi, value following the vision, mission, and business
dan tujuan bisnis, Perseroan menerapkan sistem objectives, the Company implements a comprehensive
pengendalian internal secara komprehensif. Sistem internal control system. The internal control system
pengendalian internal yang diterapkan Perseroan implemented by the Company includes controls on
mencakup pengendalian pada aspek keuangan dan financial and operational aspects in the cleaning
operasional dalam sektor layanan jasa kebersihan service sector and ensures compliance with applicable
serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang regulations. The internal control system is designed to
berlaku. Sistem pengendalian internal dirancang untuk support the Company in protecting assets, preventing
menunjang Perseroan melindungi aset, mencegah fraud and other potentially harmful practices, ensuring
penipuan dan potensi praktik merugikan lainnya, the reliability of financial statements, and supporting
memastikan keandalan laporan keuangan, serta the achievement of the Company’s objectives.
mendukung tercapainya tujuan Perseroan.
Melalui penerapan pengendalian internal yang efektif, Through the implementation of effective internal
Perseroan mampu menghadirkan proses bisnis yang control, the Company can deliver optimized business
optimal dengan operasional yang efisien, risiko bisnis processes with efficient operations, minimal business
yang minimal, serta kepercayaan yang kuat dari risks, and firm trust from shareholders and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Untuk menjaga penerapan sistem pengendalian internal To keep the internal control system’s implementation
tetap berjalan maksimal, Perseroan menyelenggarakan running optimally, the Company reviews its effectiveness
peninjauan pada tingkat efektivitas sistem pengendalian continuously. The Company has conducted a review of
internal secara berkesinambungan. Perseroan telah the internal control system for 2024, and the results
melaksanakan peninjauan pada sistem pengendalian obtained show that the internal control system has
internal untuk tahun 2024 dan hasil yang diperoleh been running well and effectively in supporting the
menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal telah Company’s operations throughout 2024.
berjalan dengan baik dan efektif dalam mendukung
operasional Perseroan sepanjang tahun 2024.
Pernyataan Manajemen terkait Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Management Statement regarding the Adequacy of the Internal Control System
Berdasarkan peninjauan yang dilakukan Manajemen Based on Management’s review of the adequacy of
atas kecukupan sistem pengendalian internal di tahun the internal control system in 2024, Management
2024, Manajemen menilai sistem pengendalian internal assesses that the Company’s internal control system has
Perseroan telah cukup memadai dalam membantu been sufficient in helping the Company protect assets,
Perseroan melindungi aset, mendukung kelancaran support smooth operations, and maintain compliance
operasional, serta menjaga kepatuhan terhadap with regulations. To maintain this achievement as well as
peraturan. Untuk mempertahankan pencapaian ini improve the quality of its implementation, Management
sekaligus meningkatkan kualitas penerapannya, encourages the Company to continue to strengthen
Manajemen mendorong Perseroan untuk terus internal control in the future.
memperkuat pengendalian internal di masa mendatang.
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 133
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Komitmen Perseroan untuk terus memberikan The Company’s commitment to continue providing the
kinerja terbaik kepada seluruh pihak tercermin best performance to all parties is reflected in its efforts
pada upayanya menjaga kelangsungan usaha dan to maintain business continuity and control risk factors
mengendalikan faktor-faktor risiko yang berpotensi that have the potential to affect the Company’s efforts to
mempengaruhi upaya Perseroan mewujudkan bisnis realize a sustainable business. The strategic step taken by
yang berkelanjutan. Langkah strategis yang dilakukan the Company to maintain the balance between business
Perseroan untuk menjaga keseimbangan antara opportunities and risk management is to implement a
peluang bisnis dan pengelolaan risiko adalah dengan structured and comprehensive risk management system.
mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang
terstruktur dan komprehensif.
Sistem manajemen risiko ini bertujuan untuk membantu This risk management system aims to help the Company
Perseroan melakukan identifikasi, evaluasi, pengelolaan, identify, evaluate, manage, monitor, and mitigate risks
monitor, dan mitigasi risiko-risiko terkait operasi bisnis related to its business operations so that it can suppress
Perseroan sehingga Perseroan mampu menekan potensi negative potential and build operational stability.
negatif dan membangun stabilitas operasional.
Risiko dan Upaya Mitigasi
Risks and Mitigation Efforts
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Main Risks that Have a Significant Influence on
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha the Company’s Business Continuity
Perseroan
Jenis Risiko Keterangan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigational Efforts
Risiko Kehilangan Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri jasa, maka • Membangun tim
atau Kekurangan keberlangsungan usaha Perseroan bergantung kepada tenaga ahli yang rekrutmen yang solid;
Sumber Daya berkualitas. Sumber Daya Manusia adalah salah satu aset terpenting yang • Memberikan
Manusia yang dimiliki oleh Perseroan, dikarenakan kualitas pelayanan yang disampaikan pembekalan training
Berkualitas oleh Perseroan kepada pelanggan bergantung kepada kualitas dan juga di setiap divisi dan
Risk of Loss or jumlah Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh Perseroan. Jika Perseroan newcomer; dan
Shortage of gagal untuk mempertahankan kualitas dan juga jumlah Sumber Daya • Mendorong
Quality Human Manusia yang dimilikinya, maka dapat mempengaruhi kinerja Perseroan pengembangan
Resources dan akan mempengaruhi tingkat kepuasan pelanggan dan kemungkinan kapasitas dari setiap
kehilangan pelanggan, sehingga hal ini dapat berdampak negatif individu Perseroan.
terhadap hasil usaha dan kondisi keuangan Perseroan. • Building a solid
As a company operating in the service industry, the continuity of the recruitment team;
Company’s business depends on qualified experts. Human Resources are • Providing training
one of the most important assets owned by the Company, since the quality in each division and
of service delivered by the Company to customers depends on the quality newcomer; and
and quantity of Human Resources owned by the Company. If the Company • Encouraging capacity
fails to maintain the quality and quantity of Human Resources it has, building of each
this could affect the Company’s performance and will affect the level of individual of the
customer satisfaction and the possibility of losing customers, so this could Company.
have a negative impact on the Company’s business results and financial
condition.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 131
Page 134
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Risiko Usaha yang Bersifat Material baik Secara Direct and Indirect Material Business Risks, which
Langsung maupun Tidak Langsung yang can Affect the Company’s Business Results and
dapat Mempengaruhi Hasil Usaha dan Kondisi Financial Condition
Keuangan Perseroan
Jenis Risiko Keterangan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigational Efforts
Risiko Persaingan Persaingan usaha tentunya adalah sebuah risiko yang terdapat Perseroan membentuk tim Analysis
Usaha dalam segala industri. Dikarenakan kebersihan adalah suatu Sales dan Marketing, sehingga
Business hal yang sangat penting bagi masyarakat, maka industri jasa bisa memahami kebutuhan
Competition Risks kebersihan termasuk sebagai suatu industri yang cukup kompetitif. pasar dan segmen pasar yang
Perseroan memiliki banyak pesaing di Indonesia yang bergerak terus berkembang. Perseroan
dalam bidang yang sama dan menawarkan jasa yang serupa. Tidak juga mengimplementasikan
ada jaminan yang pasti bahwa Perseroan dapat mempertahankan sistem cross selling dengan
pangsa pasarnya, maka Perseroan dan juga Entitas Anak ke entitas anak sehingga bisa
depannya harus mampu untuk terus berinovasi dan meningkatkan terus berkesinambungan dalam
kualitas layanannya agar dapat unggul di antara para pesaingnya. menangani bisnis higienitas yang
Apabila Perseroan tidak dapat mengikuti perubahan pasar, dibutuhkan pasar.
menambah kapasitas produksi, dan memastikan ketepatan waktu The Company formed a Sales
pengiriman, pesaing-pesaing Perseroan diyakini akan mampu and Marketing Analysis team to
merebut pangsa pasar Perseroan dan ini akan berdampak negatif understand market needs and
market segments that continue
bagi pendapatan Perseroan.
to grow. The Company also
Business competition is of course a risk that exists in all industries.
implemented a cross-selling system
Because cleanliness is something that is very important for society,
with its subsidiaries so that it
the cleaning services industry is considered a fairly competitive
can continue to be sustainable
industry. The Company has many competitors in Indonesia who
in handling the hygiene business
operate in the same field and offer similar services. There is no
needed by the market.
definite guarantee that the Company can maintain its market
share, so the Company and its Subsidiaries in the future must
be able to continue to innovate and improve the quality of
their services in order to excel among their competitors. If the
Company is unable to keep up with market changes, increase
production capacity, and ensure timely delivery, it is believed
that the Company’s competitors will be able to take over the
Company’s market share and this will have a negative impact on
the Company’s revenue.
Risiko Tertundanya Dikarenakan kelancaran kegiatan usaha Perseroan bergantung Perseroan meminimalkan
Pembayaran dari dengan kerja sama pelanggan ataupun pihak ketiga untuk ketergantungan pada pihak ketiga
Pelanggan atau melakukan pembayaran pada tepat waktu, maka risiko dan lebih mengutamakan kerja
Pihak Ketiga tertundanya pembayaran tersebut merupakan sebuah hal yang sama langsung dengan pelanggan,
Risk of Delayed bersifat material dan dapat berdampak negatif terhadap hasil sehingga kebutuhan pelanggan
Payment from usaha dan kondisi keuangan Perseroan. dapat ditangani dengan lebih cepat
Customer or Third Because the smooth operation of the Company’s business activities dan pembayaran dapat segera
Party depends on the cooperation with customers or third parties to diterima Perseroan.
make payments on time, the risk of delayed payments is material The Company minimizes
and can have a negative impact on the Company’s business results dependence on third parties and
and financial condition. prefers direct cooperation with
customers so that customer needs
can be handled more quickly
and payments can be received
immediately by the Company.
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 135
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jenis Risiko Keterangan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigational Efforts
Risiko Tidak Dikarenakan sebagian besar dari pelanggan Perseroan berbasis Perseroan membuat sistem kontrak
Diperpanjang kontrak, maka Perseroan bergantung dari kontrak-kontrak kerja dengan minimal masa kontrak
Kontrak dengan dan perjanjian dengan para pelanggan. Jika karena alasan apa pun adalah selama 2 (dua) tahun
Pelanggan di masa depan Perseroan gagal memenuhi kebutuhan dan harapan atau lebih, sehingga pemutusan
Risk of Non- pelanggannya, maka tidak ada jaminan bahwa kontrak antara kontrak kerja sama dapat diatasi
Renewal of pelanggan dan Perseroan akan diperpanjang atau diperbarui dan mengurangi risiko kehilangan
Contract with oleh pelanggan. Apabila hal ini terjadi, maka dapat berdampak kontrak.
Customer The Company creates a contract
negatif bagi kegiatan usaha, prospek usaha, dan kinerja keuangan
Perseroan. system with a minimum contract
Since the majority of the Company’s customers are contract period of 2 (two) years or more so
based, the Company relies on work contracts and agreements that the termination of cooperation
with customers. If for any reason, in the future, the Company fails contracts can be overcome and
to meet the needs and expectations of its customers, there can reduce the risk of losing contracts.
be No. guarantee that the contract between the customer and
the Company will be extended or renewed by the customer. If
this happens, it could have a negative impact on the Company’s
business activities, business prospects, and financial performance.
Risiko Perubahan Perkembangan teknologi di dunia terjadi sangat cepat. Jika Perseroan memperkuat adaptasi
Teknologi semakin banyak munculnya AI (Artificial Intelligence) yang pada pada teknologi dengan sedini
Risk of Changes in akhirnya akan mengurangi kebutuhan SDM, dan Perseroan tidak mungkin sudah memulai sistem
Technology mampu beradaptasi dengan tren perkembangan teknologi yang ERP sejak 2022 dalam sistem
sesuai dengan kebutuhan pelanggan, maka akan memberikan pelaporan seluruh cabang, sehingga
ancaman bagi Perseroan. Hal ini tentunya akan dapat berdampak meminimalkan kesalahan dari
negatif bagi kegiatan usaha, prospek usaha, dan kinerja keuangan sumber daya manusia.
Perseroan. The Company is strengthening
Technological developments in the world are happening very its adaptation to technology by
quickly. If more and more AI (Artificial Intelligence) emerges which starting the ERP system as early as
will ultimately reduce the need for human resources, and the possible in 2022 in the reporting
Company is unable to adapt to technological development trends system of all branches, thus
that suit customer needs, this will pose a threat to the Company. minimizing errors from human
This will of course have a negative impact on the Company’s resources.
business activities, business prospects and financial performance.
Risiko Umum General Risks
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Type Mitigational Efforts
Risiko Perubahan Peraturan dan/atau Kebijakan Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan regulasi yang berlaku serta
Pemerintahan, Legalitas, dan Perizinan memastikan telah mematuhi ketentuan tersebut.
Risk of Changes in Regulation and/or Government The Company always follows the development of applicable regulations and
Policies, Legality, and Licensing ensures that it has complied with these provisions.
Risiko Kondisi Politik Indonesia Perseroan mengambil langkah antisipasi untuk segala kemungkinan yang
Risk of Political Condition in Indonesia terjadi dalam kondisi politik Indonesia.
The Company is taking anticipatory steps for all possibilities that occur in
Indonesia’s political conditions.
Risiko Terjadinya Bencana Alam Perseroan menjaga keamanan dan keselamatan dengan memberikan
Risk of Natural Disasters asuransi pada seluruh lokasi usaha.
The Company maintains security and safety by providing insurance to all
business locations.
Risiko terhadap Peraturan Perundangan yang Perseroan senantiasa mengikuti peraturan perundang-undangan yang
Berlaku terkait Bidang Usaha Perseroan berlaku dan memastikan kepatuhan pada ketentuan tersebut.
Risks of Prevailing Regulation in the Company’s The Company always follows the prevailing laws and regulations and
Business ensures compliance with these provisions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 133
Page 136
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Risiko bagi Investor Risks for Investors
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Type Mitigational Efforts
Risiko Tidak Likuidnya Perseroan memiliki tim hubungan investor internal yang merencanakan aspek ini dan telah terlibat
Saham yang Ditawarkan dengan media dan investor institusi serta ritel untuk memasarkan bisnis Perseroan serta memastikan
pada Penawaran Umum komunitas investasi memahami bisnis dan prospek Perseroan. Dengan melakukan hal ini, Perseroan
Perdana Saham berharap dapat meningkatkan likuiditas di pasar.
Risks of Non-liquid The Company has an internal investor relations team that plans this aspect and has engaged with
Shares offered at IPO the media and institutional and retail investors to market the Company’s business and ensure the
investment community understands the Company’s business and prospects. This will hopefully
increase liquidity in the market.
Fluktuasi Harga Saham Perseroan dan tim hubungan investor akan terus terlibat dan berkomunikasi dengan komunitas
Perseroan investasi untuk memastikan fundamental Perseroan tercermin secara adil dalam harga saham.
Fluctuating Share Price The Company and its investor relations team will continue to engage and communicate with the
investment community to ensure the company’s fundamentals are fairly reflected in the share price.
Risiko Pembagian Perseroan dan tim hubungan investor akan terus terlibat dan berkomunikasi dengan komunitas
Dividen investasi mengenai rencana pembagian dividen. Manajemen akan berusaha menyampaikan kinerja
Dividend Distribution keuangan dan pembayaran dividen sebagai bagian dari tujuan Perseroan untuk mencapai tingkat
Risks tata kelola perusahaan yang tertinggi.
The Company and its investor relations team will continue to engage and communicate with
the investment community on dividend plans. Management will work to communicate financial
performance and dividend payments as part of our goal to achieve the highest level of corporate
governance.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Guna memastikan efektivitas sistem manajemen To ensure the effectiveness of the risk management
risiko, Perseroan secara rutin melalukan tinjauan pada system, the Company regularly reviews its implementation
penerapan sistem manajemen risiko untuk memastikan to ensure that all potential risks owned by the Company
seluruh potensi risiko yang dimiliki Perseroan telah have been managed and handled properly. Based on the
dikelola dan ditangani dengan baik. Berdasarkan review conducted for the implementation of the risk
peninjauan yang telah dilakukan untuk implementasi management system in 2024, the Company assesses that
sistem manajemen risiko tahun 2024, Perseroan menilai the system has run optimally and is able to manage and
sistem tersebut telah berjalan maksimal serta mampu suppress adverse impacts that may be caused through
mengelola dan menekan dampak merugikan yang strategic mitigation efforts.
mungkin ditimbulkan melalui upaya mitigasi yang
dijalankan secara strategis.
Pernyataan Manajemen terkait Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Management Statement regarding the Adequacy of the Risk Management System
Manajemen telah melakukan evaluasi terhadap Management has evaluated the adequacy of the risk
kecukupan sistem manajemen risiko yang diterapkan management system implemented in 2024. From
pada tahun 2024. Dari hasil peninjauan tersebut, the review, the Management assesses that the risk
Manajemen menilai bahwa sistem manajemen risiko management system in 2024 has been effective and
tahun 2024 telah berjalan efektif dan memadai untuk adequate to identify, evaluate, and manage various risks
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola that affect the Company’s operational performance. The
berbagai risiko yang mempengaruhi kinerja operasional Management is committed to continue to encourage the
Perseroan. Manajemen berkomitmen untuk terus improvement and refinement of the risk management
mendorong adanya perbaikan dan penyempurnaan system in the future so that the Company can always be
sistem manajemen risiko ke depannya sehingga ready with maximum preventive measures and relevant
Perseroan dapat selalu siap dengan langkah preventif to new challenges that may arise in the future.
yang maksimal dan relevan dengan tantangan baru
yang mungkin timbul di masa depan.
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 137
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perkara Penting
Important Case
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya perkara penting In 2024, there were no critical cases faced by the
yang dihadapi oleh Perseroan yang berdampak pada Company that impacted operational activities.
kegiatan operasional.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Di tahun 2024, tidak ada sanksi administratif yang In 2024, there were no administrative sanctions imposed
diberikan otoritas atau regulator terkait kepada by the relevant authorities or regulators on the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun Direksi. members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors.
Kode Etik
Code of Conduct
Upaya Perseroan dalam menjamin kehadiran perilaku The Company’s efforts to ensure the presence of ethical,
bisnis yang etis, profesional, dan bertanggung jawab professional, and responsible business conduct to create
guna menciptakan bisnis sehat dan bernilai positif a healthy and positive business are realized through
direalisasikan melalui penerapan Kode Etik secara the comprehensive implementation of the Code of
menyeluruh. Kode Etik ini telah ditetapkan Perseroan Conduct. This Code of Conduct has been established
dalam Surat Pernyataan Kepatuhan Etika Bisnis yang by the Company in the Business Ethics Compliance
ketentuannya diatur dalam Internal Office Memorandum Statement, whose provisions are stipulated in Internal
No. 006/IOM/IV/21/HR tanggal 28 April 2021. Office Memorandum No. 006/IOM/IV/21/HR dated April
28, 2021.
Pokok-pokok Kode Etik
Basics of the Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik Perseroan sesuai dengan Surat The principles of the Company’s code of conduct
Pernyataan Kepatuhan Etika Bisnis adalah sebagai following the Business Ethics Compliance Statement are
berikut: as follows:
1. Praktik Anti Korupsi. 1. Anti-corruption practices.
2. Penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran. 2. Implementation of a violation reporting system.
3. Pelibatan Pemangku Kepentingan. 3. Stakeholder involvement
Sosialisasi dan Upaya Penegakan
Dissemination and Enforcement Efforts
Perseroan senantiasa memastikan seluruh insan The Company always ensures that all its employees know
Perseroan mengetahui dan menerapkan setiap aspek and apply every aspect of the code of conduct in all work
dalam kode etik pada seluruh aktivitas kerjanya. activities. To that end, the Company conducts socialization
Untuk itu, Perseroan menyelenggarakan sosialisasi through zoom meetings to effectively disseminate the
melalui zoom meeting untuk menyebarluaskan kode code of conduct. Socialization is conducted periodically
etik secara efektif. Sosialisasi dilakukan secara berkala to strengthen the recognition and understanding of the
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 135
Page 138
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
untuk memperkuat pengenalan dan pemahaman Company’s people of the Company’s code of conduct
insan Perseroan akan kode etik Perseroan sehingga so that ethical and professional standards of behavior
standar perilaku yang beretika dan profesional dapat can be adopted to the fullest in carrying out duties and
diadopsi secara maksimal dalam menjalankan tugas dan responsibilities in the Company.
tanggung jawab di Perseroan.
Pemberlakuan Kode Etik
Enforcement of the Code of Conduct
Perseroan memberlakukan kode etik kepada seluruh The Company applies its code of conduct to all
insan Perseroan tanpa terkecuali, mulai dari jajaran employees without exception, from Management to
Manajemen hingga seluruh karyawan administrasi all administrative and field employees. As a service-
dan karyawan lapangan. Sebagai perusahaan yang oriented company, the Company encourages all parties
berorientasi di bidang jasa, Perseroan mendorong to understand and implement the code of conduct
seluruh pihak untuk memahami dan menerapkan kode comprehensively and maintain standards of behavior
etik secara komprehensif dan menjaga standar perilaku that prioritize quality to provide the best service to
yang mengedepankan kualitas untuk memberikan customers.
layanan terbaik kepada pelanggan.
Informasi Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024
Information on Violations of the Code of Conduct in 2024
Di tahun 2024, Perseroan mencatat tidak terdapat In 2024, the Company recorded no violations of the code
adanya pelanggaran atas kode etik. Pencapaian ini of conduct. This achievement reflects the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan untuk senantiasa commitment to always prioritizing business presence
mengutamakan kehadiran bisnis yang bermanfaat bagi that benefits all parties.
seluruh pihak.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Stock Ownership Program by Management and/or Employees
Program Kepemilikan Saham Pegawai Perseroan (Employee Stock Allocation/ESA)
Company Employee Stock Ownership Program (Employee Stock Allocation /ESA)
Di tahun 2024, Perseroan masih menjalankan Program In 2024, the Company is still running the Employee Stock
Kepemilikan Saham Pegawai Perseroan (Employee Stock Allocation (ESA) Program.
Allocation/ESA).
Berdasarkan keputusan RUPS yang diselenggarakan Based on the resolution of the GMS held on October 3,
pada tanggal 3 Oktober 2023 sebagaimana tertuang 2023 as stated in Deed No. 14 dated October 4, 2023, in
dalam Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 juncto Akta conjunction with Deed no. 44 dated October 10, 2023,
No. 44 tanggal 10 Oktober 2023 dan berdasarkan Surat and based on the Decree of the Company’s Directors
Keputusan Direksi Perseroan No. 054/EXT/WY/2023 No. 054/EXT/WY/2023 dated October 6, 2023 concerning
tanggal 6 Oktober 2023 tentang Program Pemberian the Program for Granting Share Purchase Option Rights
Hak Opsi Pembelian Saham Untuk Manajemen dan for Management and Employees/ Management and
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 139
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Karyawan/Management and Employee Stock Option Employee Stock Option Plan (MESOP) of PT Ecocare Indo
Plan (MESOP) PT Ecocare Indo Pasifik Tbk, Perseroan Pasifik Tbk, the Company allocates 1.93% (one point nine
akan mengalokasikan sebanyak 1,93% (satu koma three percent) (rounding up) of the number of Shares
sembilan tiga persen) (pembulatan ke atas) dari jumlah Offered at the time of the Public Offering, or a total of
Saham Yang Ditawarkan pada saat Penawaran Umum 10,100,000 (ten million one hundred thousand) ordinary
atau dengan jumlah sebanyak 10.100.000 (sepuluh juta shares in the name of the share allocation program for
seratus ribu) saham biasa atas nama untuk program employees (Employee Stock Allocation (“ESA”)).
alokasi saham kepada karyawan (Employee Stock
Allocation (ESA)).
Dalam Program ESA akan dialokasikan Saham Bonus In the ESA Program, Bonus Shares and Discount Shares
dan Saham Diskon kepada karyawan Perseroan yang will be allocated to Company employees who meet the
memenuhi ketentuan Perseroan (selanjutnya disebut Company’s requirements (hereinafter referred to as ESA
Peserta Program ESA), dengan penetapan alokasi saham Program Participants), with the share allocation to be
yang akan ditentukan oleh Perseroan sebagai berikut: determined by the Company as follows:
• Saham Diskon • Discount Shares
Saham diskon, yaitu saham yang akan diberikan Discount shares, namely shares that will be given to
kepada karyawan Perseroan dengan harga diskon Company employees at a discount of 20% (twenty
sebesar 20% (dua puluh persen) dari Harga percent) of the Exercise Price for a total of 8,000,000
Pelaksanaan dengan total 8.000.000 (delapan juta) (eight million) shares. There is No. maximum amount
saham. Pembelian Saham Diskon tidak ada jumlah for purchasing Discount Shares.
maksimal.
Pelaksanaan program ESA akan mengikuti ketentuan The implementation of the ESA program will follow
yang terdapat dalam Peraturan No. IX.A.7. Harga the provisions contained in Regulation no. IX.A.7.
Pelaksanaan Saham Diskon adalah sama dengan The Exercise Price of Discount Shares is the same as
Harga Penawaran pada saat Penawaran Umum. the Offering Price at the time of the Public Offering.
Bagi pegawai yang diikutsertakan dalam program Employees who are included in this program will be
ini, akan diberikan lock-up period atau pembatasan given a lock-up period or restriction on the transfer
pengalihan Saham selama 6 (enam) bulan untuk of shares for 6 (six) months for all ESA Discount
seluruh peserta ESA Saham Diskon. Share participants.
Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam program Employees who can participate in the Discount
pengalokasian Saham Diskon adalah karyawan Share allocation program are Company employees
Perseroan yang memenuhi ketentuan sebagai who meet the following conditions:
berikut:
1. Karyawan tetap dalam konteks Perjanjian Kerja 1. Full time employees in the context of an
Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) yang telah Indefinite Time Work Agreement (PKWTT) who
melewati masa kerja sekurang-kurangnya 3 have worked for at least 3 (three) years on the
(tiga) tahun bekerja pada tanggal pencatatan, recording date, as determined by the Company;
yang ditetapkan oleh Perseroan;
2. Karyawan tidak sedang menjalani sanksi 2. Employees who are not undergoing
administratif; administrative sanctions;
3. Karyawan memiliki peran penting dalam 3. Employees who have an important role in
peningkatan kerja Perseroan; dan improving the Company’s work; and
4. Karyawan memiliki loyalitas dalam 4. Employees with loyalty in improving the
meningkatkan performa Perseroan. Company’s performance.
Dalam hal karyawan berhenti dari Perseroan In the event that an employee leaves the Company
sebelum tanggal distribusi saham, maka karyawan before the share distribution date, the employee
yang bersangkutan tidak mendapatkan haknya concerned will not receive their rights or will be
atau gugur dalam program ESA Saham Diskon. disqualified from the ESA Discount Shares program.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 137
Page 140
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
• Saham Bonus • Bonus Shares
Saham bonus, yaitu saham yang akan diberikan Bonus shares, namely shares that will be given to
kepada karyawan Perseroan secara gratis sejumlah Company employees free of charge, in the amount
2.100.000 (dua juta seratus ribu) saham. Saham of 2,100,000 (two million one hundred thousand)
bonus diberikan secara gratis kepada karyawan shares. Bonus shares are given free of charge to
yang memenuhi persyaratan, dengan penilaian employees who meet the requirements, with an
masing-masing karyawan dengan kontribusi assessment of each employee on their different
dan tanggung jawabnya yang berbeda dengan contributions and responsibilities, with a maximum
sebanyak-banyaknya 300.000 (tiga ratus ribu) saham of 300,000 (three hundred thousand) shares per
per karyawan. employee.
Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam program Employees who can participate in the Bonus Share
pengalokasian Saham Bonus adalah karyawan allocation program are Company employees who
Perseroan yang memenuhi ketentuan sebagai meet the following conditions:
berikut:
1. Karyawan dengan level manajer dengan 1. Manager level employees with a minimum of
pengalaman bekerja minimal 3 (tiga) tahun 3 (three) years of work experience who have
yang memiliki status aktif bekerja; active work status;
2. Karyawan tetap dalam konteks Perjanjian Kerja 2. Full time employees in the context of an
Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) yang telah Indefinite Time Work Agreement (PKWTT) who
melewati masa kerja sekurang-kurangnya 3 have worked for at least 3 (three) years on the
(tiga) tahun bekerja pada tanggal pencatatan, recording date, as determined by the Company;
yang ditetapkan oleh Perseroan;
3. Karyawan tidak sedang menjalani sanksi 3. Employees who are not undergoing
administratif; administrative sanctions;
4. Karyawan yang memiliki peran penting dalam 4. Employees who have an important role in
peningkatan kerja Perseroan; dan improving the Company’s work; and
5. Karyawan yang memiliki loyalitas dalam 5. Employees with loyalty in improving the
meningkatkan performa Perseroan. Company’s performance.
Program Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen dan Pegawai
(Management and Employee Stock Option Plan/MESOP)
Program for Providing Stock Purchase Options to Management and Employees (Management and
Employee Stock Option Plan/MESOP)
Pada tahun 2024, Perseroan masih menjalankan Program In 2024, the Company is still running the Management
Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen and Employee Stock Option Plan (MESOP).
dan Pegawai (Management and Employee Stock Option
Plan/MESOP).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders held on
yang dilaksanakan pada tanggal 3 Oktober 2023 October 3, 2023, as stated in Deed No. 14 dated October
sebagaimana tertuang dalam Akta No. 14 tanggal 4 4, 2023, in conjunction with Deed No. 44 dated October
Oktober 2023 juncto Akta No. 44 tanggal 10 Oktober 10, 2023, the Company’s shareholders approved the
2023 para pemegang saham Perseroan menyetujui atas implementation of the MESOP Program. The amount of
diberlakukannya Program MESOP. Jumlah MESOP yang MESOP to be issued is a maximum of 0.60% (zero point
akan diterbitkan adalah sebanyak-banyaknya 0,60% (nol six zero percent) of the total issued and fully paid-up
koma enam nol persen) dari jumlah modal ditempatkan capital of the Company after the Public Offering of
dan disetor penuh Perseroan setelah Penawaran Umum Shares at the Exercise Price, or a maximum amount, of
Saham pada Harga Pelaksanaan atau dengan jumlah 15,150,000 (fifteen million one hundred and five tens of
sebanyak-banyaknya 15.150.000 (lima belas juta seratus thousands) of ordinary shares in the name of the share
lima puluh ribu) saham biasa atas nama untuk program allocation program for employees (Management and
alokasi saham kepada karyawan (Management and Employee Stock Option Plan (MESOP)).
Employee Stock Option Plan (MESOP)).
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 141
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Program MESOP ditetapkan lebih lanjut oleh Direksi The MESOP program is further determined by the
Perseroan dengan memperhatikan peraturan Company’s Board of Directors, taking into account the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam program Employees who can participate in the MESOP program
MESOP adalah karyawan Perseroan yang memenuhi are Company employees who meet the following
ketentuan sebagai berikut: conditions:
1. Dewan Direksi yang menjabat dan dalam status 1. The Board of Directors who serve and are in active
aktif pada Perseroan dan atau Perusahaan Anak status in the Company and/or Subsidiaries at the
pada saat penerbitan Hak Opsi. time the Option Rights are issued.
2. Senior Leader dan karyawan Perseroan yang 2. Senior Leaders and employees of the Company who
memenuhi ketentuan sebagai berikut: meet the following conditions:
a. Minimal telah bekerja di Perseroan selama 5 a. Have worked at the Company for a minimum of
(lima) tahun; 5 (five) years;
b. Karyawan tetap yang memiliki status aktif b. Full time employees who have active work
bekerja dan tercatat pada Perseroan pada saat status and are registered with the Company at
Penawaran Umum Saham; dan the time of the Public Offering of Shares; and
c. Karyawan sebagaimana dimaksud butir (a) c. Employees as referred to in point (a) who are
tidak dalam status terkena sanksi administratif not subject to administrative sanctions at the
pada saat implementasi program MESOP. time of implementation of the MESOP program.
3. Memiliki jabatan strategis sebagaimana ditentukan 3. Has a strategic position as determined by the
oleh Direksi Perseroan. Company’s Directors.
Berdasarkan Surat Pernyataan Perseroan tanggal 29 Based on the Company’s Statement Letter dated January
Januari 2024, hak opsi dari program MESOP Perseroan 29, 2024, option rights from the Company’s MESOP
tersebut akan diberikan kepada sebanyak-banyaknya 20 program will be granted to a maximum of 20 option
pemegang opsi yang memenuhi kriteria sebagaimana holders who meet the criteria as determined by the
ditentukan oleh Perseroan. Company.
Ketentuan Harga Pelaksanaan atau Penentuan Harga Pelaksanaan
Provision of Implementation Price or Determination of Implementation Price
Terkait harga pelaksanaan atau penentuan harga Regarding the exercise price or determination of the
pelaksanaan untuk Saham Bonus, Perseroan telah exercise price for Bonus Shares, the Company has set the
menetapkan pada harga Rp145 (seratus empat puluh price at Rp145 (one hundred forty-five Rupiah), the same
lima Rupiah), sama seperti harga Pembukaan Perdana as the Initial Opening price of HYGN Shares. Meanwhile,
Saham HYGN. Sementara untuk pembelian Saham for the purchase of Discount Shares, employees receive
Diskon, karyawan mendapat harga diskon sebesar 20% a discount price of 20%, so the price is set at Rp116 (one
sehingga harga ditetapkan menjadi Rp116 (seratus hundred sixteen Rupiah) per share.
enam belas Rupiah) per saham.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 139
Page 142
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Komitmen untuk menghadirkan transparansi dan The commitment to bring transparency and accountability
akuntabilitas pada seluruh proses bisnis senantiasa to all business processes is always maintained and
dijaga dan diwujudkan Perseroan, salah satunya melalui realized by the Company, one of which is through the
kebijakan pengungkapan informasi atas kepemilikan policy of disclosing information on the share ownership
saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of members of the Board of Commissioners and
Penerapan kebijakan ini menjadi prioritas Perseroan Directors. The implementation of this policy is prioritized
karena terdapat adanya kepemilikan saham Perseroan by the Company due to the Company’s share ownership
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini by members of the Board of Commissioners and Board
mendorong Perseroan untuk senantiasa terbuka dalam of Directors. This encourages the Company to always
penyampaian informasi adanya kepemilikan saham be open in submitting information on the existence of
maupun perubahan pada kepemilikan saham oleh share ownership and changes in share ownership by the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Perseroan memastikan seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board
Komisaris dan Direksi mengungkapkan kepemilikan of Commissioners and Directors disclose their share
saham di Perseroan secara berkala. Di tahun 2024, ownership in the Company regularly. In 2024, the
tanggung jawab tersebut telah dipenuhi Dewan Board of Commissioners and Directors fulfilled this
Komisaris dan Direksi melalui penyampaian informasi responsibility by submitting information on share
kepemilikan saham di Perseroan. ownership in the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism
System (WBS) adalah mekanisme untuk menerima, for receiving, handling, and following up on alleged
menangani, serta menindaklanjuti dugaan pelanggaran violations of ethics, law, or company policy that occur
etika, hukum, atau kebijakan perusahaan yang terjadi within the organization. This procedure is carried out
di dalam organisasi. Prosedur ini dijalankan secara professionally, responsibly, and prioritizes confidentiality.
profesional, bertanggung jawab, dan mengutamakan
kerahasiaan.
Terkait dengan Sistem Pelaporan Pelanggaran, Perseroan Regarding the Whistleblowing System, the Company
belum menerapkan kebijakan ini secara khusus dan has not yet implemented this policy specifically and is
masih dalam proses persiapan dan penyempurnaan. still in the process of preparation and improvement.
Kendati demikian, Perseroan tetap membuka jalur Nevertheless, the Company continues to open
komunikasi jika ditemukan adanya dugaan pelanggaran communication channels if there are allegations of
yang dilakukan oleh internal Perseroan. violations committed by the Company’s internal.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran
Mechanism for Submitting Violation Reports
Penyampaian laporan pelanggaran oleh pihak internal Submission of reports of violations by internal and
maupun eksternal dijalankan dengan menggunakan external parties is carried out using the mechanism of
mekanisme surat teguran dan surat peringatan. letters of reprimand and warning letters.
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 143
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblowers
Perlindungan bagi pelapor senantiasa menjadi Protection for whistleblowers is always a priority for
prioritas bagi Perseroan. Hal ini diwujudkan dengan the Company. This is realized by guaranteeing the
menjamin kerahasiaan pelapor sehingga pelapor dapat whistleblower’s confidentiality so that the whistleblower
menyampaikan laporan tanpa kekhawatiran. Perseroan can submit a report without worry. The Company
menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan menjamin maintains the confidentiality of the whistleblower’s
anonimitas bagi pelapor. Perseroan menangani setiap identity and ensures anonymity for the whistleblower.
laporan yang diterima dengan keamanan yang ketat The Company handles every report received with strict
dan tepat untuk menunjang efektivitas penanganannya. and appropriate security to support the effectiveness of
its handling.
Proses Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Process
Setiap laporan pengaduan yang diterima oleh Perseroan Every complaint report received by the Company will be
akan ditindaklanjuti dengan proses penanganan sebagai followed up with the following handling process:
berikut:
1. Menghubungi customer service dengan nomor 1. Contact customer service at 021-5101-6000.
021-5101-6000.
2. Pencatatan komplain atau masalah dari customer 2. Recording of customer complaints or problems is
diterima kemudian ke divisi yang terkendala. received then to the division that is constrained.
3. Penanganan komplain dari pihak ecoCare ke 3. Handling complaints from ecoCare to customers.
pelanggan.
4. Memberikan feedback hasil dari penanganan ke 4. Provide feedback on the results of handling to
customer service. customer service.
5. Memberikan survei kepuasan kepada pelanggan- 5. Providing satisfaction surveys to customers.
pelanggan.
Pengelola Laporan Pelanggaran
Violation Report Manager
Sampai dengan adanya penerapan Sistem Pelaporan Until a specific Whistleblowing System is implemented,
Pelanggaran secara khusus, Perseroan menunjuk Divisi the Company appoints the HR Division as the manager
SDM sebagai pengelola laporan pelanggaran yang of violation reports received by the Company. The
diterima Perseroan. Divisi SDM berperan menerima role of the HR Division is to receive reports, evaluate
laporan, mengevaluasi keabsahan laporan, menyelidiki the report’s validity, investigate violations, and take
pelanggaran, serta menjalankan tindakan yang necessary actions as needed.
diperlukan sesuai kebutuhan.
Penanganan Pengaduan Tahun 2024
Complaint Handling in 2024
Di tahun 2024, Perseroan tidak menemukan maupun In 2024, the Company did not find or receive reports of
menerima laporan dugaan pelanggaran yang terjadi di alleged violations within its organization.
dalam organisasi Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 141
Page 144
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan senantiasa mengutamakan pelaksanaan The Company always prioritizes the implementation of
proses bisnis yang sehat dan positif dengan menjalankan healthy and positive business processes by carrying out
implementasi kebijakan anti korupsi di seluruh kegiatan the implementation of anti-corruption policies in all
usahanya. Kebijakan ini dirancang untuk menunjang its business activities. This policy is designed to support
Perseroan dalam mendeteksi, mencegah, dan mengatasi the Company in detecting, preventing, and overcoming
praktik korupsi dalam segala bentuk yang berpotensi corrupt practices in all forms that have the potential to
terjadi dalam organisasi. Melalui kebijakan anti korupsi occur in the organization. Through this anti-corruption
ini, Perseroan dapat mencapai tujuannya dalam policy, the Company can achieve its goal of delivering
menghadirkan bisnis bernilai tambah berlandaskan value-added business based on the principles of integrity,
prinsip integritas, transparansi, dan kepatuhan. transparency, and compliance.
Program Anti Korupsi
Anti-Corruption Program
Untuk mengatasi praktik korupsi di dalam organisasi, To address corrupt practices within the organization,
Perseroan menjalankan berbagai upaya pemberantasan the Company carries out various corruption eradication
korupsi yang mencakup: efforts, which include:
1. Sosialisasi program anti korupsi ke seluruh lini 1. Socialize the anti-corruption program across all lines
Perseroan. of the Company.
2. Penandatanganan komitmen Kode Etik & Integritas. 2. Signing of the Code of Conduct & Integrity
commitment.
Sosialisasi
Socialization
Sosialisasi akan kebijakan dan program anti korupsi Socialization of anti-corruption policies and programs
dijalankan Perseroan sebagai salah satu upaya penting is carried out by the Company as one of the crucial
dalam memberantas korupsi. Perseroan melaksanakan efforts in combating corruption. The Company conducts
sosialisasi secara berkala untuk mengoptimalkan periodic socialization to optimize the effectiveness of
efektivitas penerapannya serta meningkatkan its implementation and increase the understanding and
pemahaman dan kesadaran seluruh pihak pada risiko awareness of all parties on the risks and consequences
dan konsekuensi yang timbul dari praktik korupsi. arising from corrupt practices. This socialization also
Sosialisasi ini juga mencakup pemberian panduan includes providing guidance on how to identify, prevent,
mengenai cara identifikasi, pencegahan, dan pelaporan and report corruption indications to support people’s
indikasi tindak korupsi untuk mendukung kontribusi contribution in supporting a corruption-free business.
insan dalam mendukung bisnis yang bebas dari korupsi.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held an anti-corruption program
sosialisasi program anti korupsi pada tanggal 30 socialization on September 30, 2024, through a Zoom
September 2024 melalui Zoom Meeting dengan materi Meeting with the material “HR Present: about the
“HR Present: mengenai ketentuan yang berlaku di provisions that apply in the company”, this material also
perusahaan”, materi ini termasuk juga penerapan GCG includes the application of GCG and Code of Conduct.
dan Code of Conduct. Pemateri dari kegiatan sosialisasi The speaker of this socialization activity was the HRGA
ini adalah HRGA Manager, dengan peserta sosialisasi Manager, and the socialization participants were all
adalah seluruh karyawan ecoCare Group Company. ecoCare Group Company employees.
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 145
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komitmen untuk menjalankan implementasi kinerja The Company continues to be committed to implementing
keberlanjutan secara komprehensif terus dipegang oleh comprehensive sustainability performance. To support
Perseroan. Guna mendukung penerapannya, Perseroan this implementation, the Company places sustainability
menempatkan tata kelola keberlanjutan sebagai bagian governance as part of the framework. The existence of
dari kerangka kerja. Adanya tata kelola keberlanjutan ini this sustainability governance supports the Company
menunjang Perseroan memastikan penerapan prinsip- to ensure that the implementation of sustainability
prinsip keberlanjutan telah dilakukan menyeluruh principles has been carried out thoroughly in operations.
pada operasional. Melalui pelaksanaan implementasi By implementing sustainability governance practices, the
praktik tata kelola keberlanjutan ini, Perseroan dapat Company can maximize risk management, strengthen
memaksimalkan pengelolaan risiko, memperkuat corporate reputation, and provide long-term value for
reputasi perusahaan, serta memberikan nilai jangka all stakeholders.
panjang bagi seluru pemangku kepentingan.
Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Keberlanjutan [OJK E.1]
Party Responsible for Implementing Sustainability Performance [OJK E.1]
Penanggung jawab penerapan kinerja keberlanjutan The person in charge of implementing sustainability
di dalam Perseroan adalah HR Manajer. Sebagai performance within the Company is the HR Manager.
penanggung jawab, HR Manajer berperan melakukan As the person in charge, the HR Manager has the role
pengelolaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap of managing, implementing, and supervising the
proses implementasi prinsip-prinsip keberlanjutan process of implementing sustainability principles in
dalam organisasi. Dengan adanya peran dari HR the organization. With the role of HR Manager, the
Manajer, Perseroan dapat memaksimalkan integrasi Company can maximize the integration of sustainability
nilai keberlanjutan dalam seluruh bagian operasional values in all operational parts as well as strategic policies
sekaligus kebijakan strategis yang dijalankan Perseroan. carried out by the Company.
Pengembangan Kompetensi terkait Keberlanjutan [OJK E.2]
Competency Development related to Sustainability [OJK E.2]
Di tahun 2024, Perseroan belum mengikutsertakan insan In 2024, the Company has not yet included its people
Perseroan dalam pengembangan kompetensi terkait in competency development related to sustainability.
keberlanjutan. Kendati demikian, Perseroan telah However, the Company has developed a plan for training
menyusun rencana pelatihan dan pendidikan bidang and education in the field of sustainability that will be
keberlanjutan yang akan dijalankan di masa mendatang. carried out in the future.
Penilaian Risiko [OJK E.3]
Risk Assessment [OJK E.3]
Untuk menilai risiko atas penerapan usaha keberlanjutan To assess the risk of implementing sustainability business
terkait aspek ekonomi, lingkungan, dans sosial related to economic, environmental, and social aspects
secara keseluruhan, Perseroan menggunakan sistem as a whole, the Company uses a risk management system
manajemen risiko yang dijalankan secara umum di dalam that is carried out in general within the Company. The
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi selaku organ Board of Commissioners and the Board of Directors,
utama Perseroan turut berperan mengawasi pelaksanaan as the Company’s principal organs, also oversee the
sistem manajemen risiko ini melalui pengawasan secara implementation of this risk management system
berkala, pemeriksaan laporan, hingga pemantauan through regular supervision, inspection of reports, and
pada implementasi sistem manajemen risiko di dalam monitoring the implementation of the risk management
organisasi. system in the organization.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 143
Page 146
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Informasi sistem manajemen risiko Perseroan dapat The information of the Company’s risk management system
ditemukan pada bagian “Sistem Manajemen Risiko” di can be found in the “Risk Management System” section in
bab “Tata Kelola Perusahaan” halaman 131. the “Corporate Governance” chapter on page 131.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4]
Relationships with Stakeholders [OJK E.4]
Perseroan menempatkan relasi dengan pemangku The Company places relationships with stakeholders as a
kepentingan sebagai prioritas utama dalam menjalankan top priority in carrying out its business activities to realize
aktivitas usahanya untuk mewujudkan kinerja value-added sustainability performance. This aspect is an
keberlanjutan yang bernilai tambah. Aspek ini menjadi essential concern of the Company because harmonious
perhatian penting Perseroan karena adanya hubungan and balanced relationships can encourage the Company
harmonis dan seimbang mampu mendorong Perseroan to achieve a practical, sustainable, and positive business.
mencapai bisnis yang bermanfaat, berkelanjutan, dan
bermakna positif.
Untuk meningkatkan kualitas relasi dengan seluruh To improve the quality of relationships with all
pemangku kepentingan, Perseroan telah memetakan stakeholders, the Company has mapped stakeholders
pemangku kepentingan yang terkait dengan bisnis related to the Company’s business and conducted
Perseroan dan melakukan metode pendekatan yang appropriate engagement methods. Information related
sesuai. Informasi terkait dengan pemangku kepentingan to the Company’s stakeholders is as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Pemangku
Topik Metode Pendekatan Frekuensi
Kepentingan Topic Approach Method Frequency
Stakeholders
Regulator • Pemenuhan aspek kepatuhan atas • Laporan sesuai peraturan • Secara Berkala
Regulators ketentuan yang berlaku • Laporan atas perubahan • Sesuai kebutuhan
• Pelaporan tepat waktu dengan informasi terkait dan kondisi
cakupan isi yang sesuai ketentuan Perseroan • Sesuai kebutuhan
• Pelaksanaan penyampaian informasi • Informasi berkaitan • Periodically
yang bersifat wajib dengan RUPS (dari • According to
• Fulfillment of compliance aspects of pemanggilan hingga needs and
prevailing regulations conditions
risalah rapat)
• Timely reporting with content • According to the
• Report according to
coverage that complies with needs
regulations
regulations • Reports on changes in
• Implementation of mandatory information related to the
information delivery Company
• Information relating
to the GMS (from the
invitation to the minutes
of the meeting)
Investor/Pemegang • Pelaporan performa Perseroan yang • RUPST • Sekali dalam 1
Saham berhasil dicapai • RUPSLB tahun
Investors/Shareholders • Transparansi seluruh informasi • Public Expose • Sesuai kebutuhan
terkait Perseroan (finansial dan • AGM dan kondisi
operasional) • EGM • Sekali dalam 1
• Pengesahan keputusan RUPS • Public Expose tahun
• Reporting on the Company’s • Once a year
performance achievement • According to
• Transparency of all information needs and
related to the Company (financial conditions
and operational) • Once a year
• Ratification of GMS resolutions
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 147
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pemangku
Topik Metode Pendekatan Frekuensi
Kepentingan Topic Approach Method Frequency
Stakeholders
Karyawan • Pelaksanaan hak dan kewajiban • Pertemuan karyawan • Sesuai kebutuhan
Employee • Kesejahteraan karyawan dengan Manajemen dan kondisi
• Relasi bernilai positif • Pengembangan • Sesuai kebutuhan
• Suasana kerja yang sehat dan kompetensi karyawan dan kondisi
mendukung • Pelaksanaan transparansi • Terus menerus
• Pemenuhan aspek keamanan, informasi kepada seluruh dilaksanakan
kesehatan, dan keselamatan kerja karyawan • According to
secara penuh • Employee meetings with needs and
• Peningkatan keterampilan dan Management conditions
• Employee competency • According to
keahlian
development needs and
• Tindakan preventif atas praktik
• Implementation of conditions
tidak terpuji dalam ketenagakerjaan
information transparency • Continuously
(diskriminasi dan ketidakadilan) Implemented
to all employees
• Implementation of rights and
obligations
• Employee’s welfare
• Positive Relationships
• Healthy and supportive work
atmosphere
• Fulfillment of work security, health,
and safety aspects in full
• Increased skills and expertise
• Preventive action for dishonorable
practices in employment
(discrimination and injustice)
Masyarakat • Pembentukan hubungan selaras • Penyertaan masyarakat • Sesuai kebutuhan
Public dan positif dengan seluruh bagian sebagai tenaga kerja lokal dan kondisi
masyarakat, khususnya yang berada • Interaksi positif dengan • Sesuai kebutuhan
di sekitar Perseroan masyarakat dan kondisi
• Perlindungan masyarakat dari • Penyelenggaraan • Secara berkala
pengaruh negatif yang mungkin Corporate Social • According to
ditimbulkan Responsibility (CSR) needs and
• Kontribusi Perseroan terhadap • Inclusion of the conditions
community as local • According to
pencapaian kesejahteraan
workers needs and
masyarakat
• Positive interactions with conditions
• Establishing harmonious and positive
the community • Periodically
relationships with all aspects of
society, especially those around the • Implementation of
Company Corporate Social
• Protection of society from negative Responsibility (CSR)
influences that may arise
• The Company’s contribution to
achieving community welfare
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 145
Page 148
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Pemangku
Topik Metode Pendekatan Frekuensi
Kepentingan Topic Approach Method Frequency
Stakeholders
Mitra Bisnis • Implementasi proses rekrutmen yang • Metode pemilihan mitra • Sesuai kebutuhan
Business Partner transparan dan setara kerja dan kondisi
• Pemilahan calon rekan kerja yang • Kontrak dan perjanjian • Sesuai kebutuhan
adil dan terbuka kerja dan kondisi
• Hubungan kerja sama yang • Keterbukaan dalam • Terus menerus
bermanfaat bagi kedua pihak penyampaian informasi dilaksanakan
• Pelaksanaan hak dan kewajiban dari • Komunikasi yang efektif • Terus menerus
kedua pihak • Methods for selecting dilaksanakan
• Implementation of a transparent work partners • According to
and equal recruitment process • Contracts and needs and
• Fair and open selection of employment agreements conditions
prospective colleagues • Openness in conveying • According to
• A cooperative relationship that is information needs and
beneficial for both parties conditions
• Implementation of the rights and • Continuously
obligations of both parties Implemented
• Continuously
Implemented
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.5]
Problems with the Implementation of Sustainability Performance [OJK E.5]
Penerapan kinerja keberlanjutan di tahun 2024 The implementation of sustainability performance in
dihadapkan dengan beberapa tantangan yang cukup 2024 is faced with several challenges that are quite
mempengaruhi proses pelaksanaannya oleh Perseroan, influential in the implementation process by the
antara lain: Company, among others:
1. Turnover karyawan yang cukup tinggi. 1. High employee turnover.
2. Kebijakan pemerintahan dalam kurs rupiah. 2. Government policy on the Rupiah exchange rate.
3. Kebijakan politik yang menyebabkan perubahan 3. Political policies that cause sudden changes that
terjadi secara tiba-tiba sehingga sedikit menghambat slightly hamper the smooth running of business.
kelancaran berbisnis.
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 149
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
A: Public Company Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1. M
eningkatkan nilai Cara atau prosedur teknis Perseroan melaksanakan proses pemungutan suara dalam
penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) RUPS dengan cara menjabarkan hasil kesepakatan secara
Rapat Umum baik secara terbuka maupun terbuka. Saat melakukan pemungutan suara ini, Perseroan
Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan selalu mengutamakan independensi dan kepentingan seluruh
Increase the value independensi, dan kepentingan pemegang saham.
of holding the pemegang saham. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
General Meeting of Technical methods or procedures The Company carried out the voting process at the GMS
Shareholders for voting, both openly by openly explaining the results of the agreement. When
and privately that prioritize conducting this vote, the Company always prioritizes the
independence and the interests of independence and interests of all shareholders.
shareholders. Description: Comply
Anggota Direksi dan Dewan Seluruh anggota Direksi hadir dalam RUPS Tahunan yang
Komisaris hadir dalam RUPS diselenggarakan pada 6 Juni 2024.
Tahunan.
Members of the Board of Directors Dari jajaran Dewan Komisaris, Bapak Hendrik Yong selaku
and Board of Commissioners attend Komisaris Utama dan Bapak Alwi Kosasih selaku Komisaris
the Annual GMS. Independen hadir dalam RUPS Tahunan, sementara Bapak
Hermes Thamrin selaku Komisaris tidak dapat hadir
dikarenakan sedang melakukan perjalanan dinas ke luar negeri.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
All members of the Board of Directors attended the Annual
GMS held on June 6, 2024.
From the Board of Commissioners, Mr. Hendrik Yong, as
President Commissioner, and Mr. Alwi Kosasih, as Independent
Commissioner, attended the AGM, while Mr. Hermes Thamrin,
as Commissioner, could not participate due to an overseas
business trip.
Description: Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan telah menyediakan informasi ringkasan risalah RUPS
dalam situs web paling sedikit 1 di situs web Perseroan.
(satu) tahun. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
A summary of the GMS The Company has provided summary information of the GMS
minutes is available on the minutes on the Company’s website.
website for at least 1 (one) Description: Comply
year.
2. Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi kepada Investor.
kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Perusahaan Terbuka pemegang saham atau investor. The Company has a communication policy to Investors.
dengan Pemegang Have a Public Company Description: Comply
Saham atau communication policy with
Investor. shareholders or investors.
Improve
Mengungkapkan kebijakan Perseroan telah melaksanakan pengungkapan kebijakan
communication
komunikasi Perusahaan Terbuka komunikasi Perusahaan Terbuka dalam situs web.
quality of the Public
Company with dalam situs web. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Shareholders or Disclose the Public Company’s The Company has implemented Public Company communication
Investors. communication policy on the policy disclosures on its website.
website. Description: Comply
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 147
Page 150
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah menyesuaikan jumlah anggota Dewan
keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan Komisaris berdasarkan evaluasi atas kondisi bisnis Perseroan
Komposisi Dewan kondisi perusahaan. dengan tetap mematuhi ketentuan yang diatur dalam Pasal 20
Komisaris Determining the number of POJK 33/2014 tentang komposisi Dewan Komisaris yang paling
Strengthening members of the Board of kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
the membership Commissioners by taking into Keterangan: Terpenuhi (Comply)
and composition account the condition of the The Company has adjusted the number of members of
of the Board of Company. the Board of Commissioners based nan evaluation of the
Commissioners Company’s business conditions, while still complying with the
provisions stipulated in Article 20 POJK 33/2014 concerning the
composition of the Board of Commissioners, which consists of at
least 2 (two) members.
Description: Comply
Penentuan komposisi anggota Penentuan Dewan Komisaris telah dilakukan dengan
Dewan Komisaris memperhatikan memperhatikan keberagaman keahlian.
keberagaman keahlian. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Determining the composition The appointment of the Board of Commissioners has been
of members of the Board of carried out taking into account the diversity of expertise.
Commissioners by taking into Description: Comply
account diversity of expertise.
4. Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
kualitas kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan Komisaris.
pelaksanaan tugas menilai kinerja Dewan Komisaris. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
dan tanggung The Board of Commissioners has The Company has its own assessment policy for the Board of
jawab Dewan its own assessment policy to assess Commissioners.
Komisaris. the performance of the Board of Description: Comply
Improving Commissioners.
the quality of
implementation
of the Board of
Commissioners’
duties and
responsibilities.
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Dewan Komisaris
diungkapkan dalam Laporan dan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Tahunan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The self-assessment policy is The Company has an assessment policy for the Board of
disclosed in the Annual Report. Commissioners and has been disclosed in the Company’s Annual
Report.
Description: Comply
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
kebijakan pengunduran diri diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
keuangan. The Board of Commissioners has a policy regarding resignation
The Board of Commissioners has if involved in financial crimes.
a resignation policy if involved in Description: Comply
financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite Dewan Komisaris telah menyusun kebijakan suksesi dalam
Nominasi dan Remunerasi proses nominasi anggota Direksi.
menyusun kebijakan suksesi dalam Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Proses Nominasi anggota Direksi. The Board of Commissioners has developed a succession
The Board of Commissioners or the policy in the nomination process for members of the Board of
Nomination and Remuneration Directors.
Committee prepares succession Description: Comply
policies in the Nomination Process
for members of the Board of
Directors.
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 151
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
C: Fungsi dan Peran Direksi
C: Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah menyesuaikan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi berdasarkan evaluasi atas kondisi bisnis Perseroan dengan tetap
Komposisi Direksi perusahaan serta efektivitas dalam mematuhi ketentuan yang diatur dalam Pasal 2 POJK 33/2014
Strengthen pengambilan keputusan. tentang komposisi Direksi yang paling kurang terdiri dari 2
membership and Determining the number of (dua) orang anggota.
Composition of the members of the Board of Directors Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Board of Directors by taking into account the The Company has adjusted the number of members of the
condition of the Company and Board of Directors based on an evaluation of the Company’s
effectiveness in decision making. business conditions while still complying with the provisions
stipulated in Article 2 POJK 33/2014 concerning the composition
of the Board of Directors which consists of at least 2 (two)
members.
Description: Comply
Penentuan komposisi anggota Penentuan Direksi telah dilakukan dengan memperhatikan
Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, serta pengalaman yang
keberagaman keahlian, dibutuhkan.
pengetahuan dan pengalaman Keterangan: Terpenuhi (Comply)
yang dibutuhkan. The appointment of Directors has been carried out by taking
Determining the composition of into account the diversity of skills, knowledge and experience
members of the Board of Directors required.
by taking into account the diversity Description: Comply
of skills, knowledge and experience
required.
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
bidang akuntansi atau keuangan dalam Perseroan memiliki pengetahuan dan pengalaman yang
memiliki keahlian dan/atau sesuai di bidang akuntansi dan keuangan.
pengetahuan di bidang akuntansi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Members of the Board of Directors Directors in charge of accounting or finance in the Company
who are in charge of accounting who have appropriate knowledge and experience in the fields
or finance who have expertise of accounting and finance.
and/or knowledge in the field of Description: Comply
accounting.
6. Meningkatkan Direksi memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
pelaksanaan tugas penilaian sendiri untuk menilai Direksi.
dan tanggung kinerja Direksi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
jawab Direksi. The self-assessment policy is The Company has its own assessment policy for the Board of
Improve disclosed in the Annual Report. Directors.
implementation Description: Comply
of duties and
responsibilities
of the Board of
Directors.
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan telah
diungkapkan dalam Laporan diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Tahunan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The self-assessment policy is The Company has an assessment policy for the Board of
disclosed in the Annual Report. Directors and has been disclosed in the Company’s Annual
Report.
Description: Comply
Direksi memiliki kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
pengunduran diri apabila terlibat apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
dalam kejahatan keuangan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Board of Directors has a resignation The Board of Directors has a policy regarding resignation if
policy if they are involved in involved in financial crimes.
financial crimes. Description: Comply
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 149
Page 152
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
D: Participation of Stakeholders
7. Meningkatkan Memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pencegahan praktik
aspek tata kelola mencegah Insider Trading. Insider Trading.
Perusahaan Have a policy to prevent Insider Keterangan: Terpenuhi (Comply)
melalui partisipasi Trading. The Company has a policy related to the prevention of insider
pemangku trading practices.
kepentingan. Description: Comply
Improving corporate
governance aspects
through stakeholder
participation.
Memiliki kebijakan Anti Korupsi Perseroan telah memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud.
dan Anti Fraud. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Have an Anti-Corruption and Anti- The Company has an Anti-Corruption and Anti- Fraud policy.
Fraud policy. Description: Comply
Memiliki kebijakan tentang Seleksi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Seleksi dan
dan Peningkatan Kemampuan Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Vendor.
Pemasok dan Vendor. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Have a policy regarding Supplier The Company has policies regarding the Selection and
and Vendor Selection and Capacity Enhancement of Supplier and Vendor Capabilities.
Building. Description: Comply
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Perseroan telah memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak
Hak-hak Kreditur. kreditur.
Have a Policy for Fulfilling Creditor Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Rights. The Company has a policy of fulfilling creditor rights.
Description: Comply
Memiliki Kebijakan Whistleblowing Perseroan telah memiliki Whistleblowing System.
System. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Have a Whistleblowing Policy The Company has a Whistleblowing System.
Systems. Description: Comply
Memiliki Kebijakan Pemberian Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
Insentif Jangka Panjang Direksi dan panjang bagi Direksi dan Karyawan dalam bentuk Program
Karyawan. Management and Employee Stock Option Plan (MESOP) dan
Has a Policy for Providing Long- Employee Stock Allocation (ESA) dengan pelaksanaannya
Term Incentives for Directors and diatur dalam kebijakan Surat Keputusan Direksi Perseroan No.
Employees. 054/EXT/WY/2023 tanggal 6 Oktober 2023 tentang Program
Pemberian Hak Opsi Pembelian Saham Untuk Manajemen
dan Karyawan/Management and Employee Stock Option Plan
(MESOP) PT Ecocare Indo Pasifik Tbk.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has a policy of providing long-term incentives for
Directors and Employees in the form of the Management and
Employee Stock Option Plan (MESOP) Program and Employee
Stock Allocation (ESA) with its implementation regulated in
the Company’s Directors’ Decree No. 054/EXT/WY/2023 dated
October 6, 2023 concerning the Program for Granting Stock
Purchase Option Rights to Management and Employees/
Management and Employee Stock Option Plan (MESOP) PT
Ecocare Indo Pasifik Tbk.
Description: Comply
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 153
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendation Implementation
E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
E: Improve Information Transparency
8. Meningkatkan Memanfaatkan penggunaan Guna mengoptimalkan transparansi informasi, Perseroan
keterbukaan teknologi informasi secara lebih memanfaatkan penggunaan media atau sarana lain selain Situs
informasi luas selain Situs Web sebagai media Web, yakni Instagram, Youtube, dan Linkedin.
Improve keterbukaan informasi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
information Wider use of information In order to optimize information transparency, the Company
transparency technology in addition to utilizes the use of media or other means besides the Website,
the Website as a medium for namely Instagram, YouTube, LinkedIn.
information disclosure. Description: Comply
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir
mengungkapkan pemilik manfaat dalam kepemilikan saham Perseroan, paling sedikit 5% selain
akhir dalam kepemilikan saham Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam Laporan
perusahaan, paling sedikit 5% Tahunan.
selain Pemegang Saham Utama dan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Pengendali. The Company has disclosed the ultimate beneficial owner of
The Company’s Annual Report the Company’s share ownership with at least 5% apart from the
discloses the ultimate beneficial Major and Controlling Shareholders in the Annual Report.
owner of Company with share Description: Comply
ownership of at least 5% other
than the Major and Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 151
Page 154
06
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Tanggung
Jawab Sosial
dan Lingkungan
Perusahaan
Corporate Social and
Environmental Responsibility
“ Secara berkesinambungan, Perseroan terus
berupaya merancang dan menerapkan
kebijakan maupun prosedur operasional yang
terintegrasi dengan prinsip keberlanjutan
sebagai pedoman kuat sehingga dapat
mengoptimalkan penerapan nilai-nilai
keberlanjutan di dalam organisasi.
On an ongoing basis, the Company continues to design
and implement operational policies and procedures
that are integrated with sustainability principles as
strong guidelines so as to optimize the implementation
of sustainability values within the organization.
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 155
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 153
Page 156
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy [OJK A.1]
Bagi Perseroan, prinsip-prinsip keberlanjutan merupakan For the Company, the principles of sustainability are an
bagian integral yang penting dalam mendukung essential integral part in supporting the Company to
Perseroan mencapai tujuan dan menghadirkan nilai achieve its goals and deliver sustainable value to all of its
lebih yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders. To support this commitment, the Company
kepentingan Perseroan. Untuk mendukung komitmen implements a comprehensive sustainability strategy
ini, Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan secara oriented towards three main pillars: environment, social,
komprehensif yang berorientasi pada tiga pilar utama and economy.
yang mencakup lingkungan, sosial, dan ekonomi.
Lingkungan menjadi salah satu fokus utama Perseroan The environment is one of the Company’s main focuses
dalam kinerja keberlanjutan, sejalan dengan prinsip in sustainability performance, which is aligned with the
Perseroan dalam mengutamakan praktik kerja yang Company’s principle of prioritizing environmentally
ramah lingkungan dan bertanggung jawab terhadap friendly work practices and being responsible for the
ekosistem lingkungan. Komitmen ini semakin diperkuat environmental ecosystem. This commitment is further
dengan implementasi salah satu misi Perseroan yakni strengthened by implementing one of the Company’s
“Mendukung program “think green” dengan konsep missions, namely “Supporting the ‘think green’ program
layanan ramah lingkungan”. Dengan misi tersebut with the concept of environmentally friendly services”.
sebagai pedoman, Perseroan berupaya menghadirkan With this mission as a guideline, the Company strives
praktik ramah lingkungan melalui layanan dengan to present environmentally friendly practices through
produk inovatif yang lebih banyak menggunakan bahan services with innovative products that use more natural
alami, penggunaan motor listrik untuk mendukung materials, the use of electric motors to support efficient
sistem rute kerja yang efisien dan minim emisi, hingga and minimal emission work route systems, to debriefing
pembekalan dan pelatihan bagi tenaga operasional and training for field operational personnel to increase
lapangan untuk meningkatkan kesadaran sekaligus awareness as well as skills in providing work services that
keterampilan dalam memberikan layanan kerja yang are oriented towards sustainability values.
berorientasi pada nilai-nilai keberlanjutan.
154 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 157
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Selain berkomitmen tinggi pada lingkungan, In addition to its high commitment to the environment,
Perseroan juga berfokus pada pembangunan sosial the Company also focuses on sustainable social
yang berkelanjutan dalam aspek ketenagakerjaan development in labor and community aspects. Employees
dan masyarakat. Karyawan merupakan aset utama are the Company’s primary asset, so the Company
Perseroan, sehingga Perseroan memandang perhatian considers attention to labor values to be very important.
pada nilai-nilai ketenagakerjaan merupakan hal The community, as one of the stakeholders, also holds
yang sangat penting. Masyarakat sebagai salah satu a crucial position in supporting business sustainability
pemangku kepentingan juga memegang posisi krusial so that the relationship between the community and
dalam mendukung keberlangsungan usaha sehingga the Company can continue to ensure the Company’s
relasi yang terjalin antara masyarakat dan Perseroan presence in providing the best service.
dapat terus menjamin kehadiran Perseroan dalam
memberikan layanan terbaik.
Strategi keberlanjutan di bidang ketenagakerjaan Sustainability strategy in the employment sector is
diwujudkan Perseroan melalui pemenuhan tanggung realized by the Company through the fulfillment of
jawab kesehatan dan keselamatan kerja untuk occupational health and safety responsibilities to support
menunjang praktik kerja yang aman, sehat, dan safe, healthy, and productive work practices; compliance
produktif; kepatuhan pada regulasi yang berlaku with applicable regulations, especially related to human
terutama terkait dengan Hak Asasi Manusia (HAM), rights, safety standards, and welfare; and competency
standar keselamatan, dan kesejahteraan; dan development to create high-capacity human resources.
pengembangan kompetensi untuk menciptakan sumber As for the community, the sustainability strategy includes
daya manusia yang berkapasitas tinggi. Sementara the implementation of Corporate Social Responsibility
bagi masyarakat, strategi keberlanjutan mencakup (CSR) activities to ensure the benefits of the Company’s
penyelenggaraan kegiatan Tanggung Jawab Sosial presence for the community and ensure positive work
Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) practices to prevent adverse impacts on the lives of
untuk memastikan adanya manfaat atas kehadiran surrounding communities.
Perseroan bagi masyarakat serta menjamin praktik kerja
yang positif untuk mencegah dampak merugikan bagi
kehidupan masyarakat sekitar.
Pelaksanaan strategi keberlanjutan semakin optimal The implementation of the sustainability strategy
dengan adanya sertifikat ISO yang telah dimiliki is further optimized by the ISO certificates that the
Perseroan di tahun 2024. Beberapa sertifikat tersebut Company has owned in 2024. Some of these certificates
antara lain Sertifikasi ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen include ISO 9001:2015 (Quality Management System),
Mutu), ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO 14001:2015 (Environmental Management System),
ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan dan ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja), dan Annex to Certificate. Dengan Management System), and Annex to Certificate. With
keberadaan sertifikat-sertifikat ini, Perseroan dapat these certificates, the Company can further improve
semakin meningkatkan efisiensi dan kepuasan efficiency and customer satisfaction while still creating
pelanggan sekaligus tetap menciptakan bisnis yang a more responsible and sustainable business for the
semakin bertanggung jawab dan berkelanjutan bagi future.
masa depan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 155
Page 158
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Upaya Perseroan Membangun
Budaya Keberlanjutan [OJK F.1]
The Company’s Efforts to Build a Culture of Sustainability [OJK F.1]
Dalam rangka mendukung komitmen mewujudkan To support the commitment to realize a business based
bisnis yang berlandaskan keberlanjutan, Perseroan on sustainability, the Company builds and implements
membangun dan menerapkan budaya keberlanjutan a culture of sustainability that is not only integrated
yang tidak hanya terintegrasi dalam operasional in business operations, but also becomes part of the
bisnis, namun juga menjadi bagian dari nilai yang values embraced by employees in the daily work
dianut karyawan dalam proses kerja sehari-hari. Upaya process. This effort to build and implement a culture of
membangun dan menerapkan budaya keberlanjutan ini sustainability is carried out with the aim of increasing
dilakukan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman understanding and awareness as well as encouraging
dan kesadaran serta mendorong kontribusi aktif dari active contributions from all Company personnel so as
seluruh insan Perseroan sehingga dapat menunjang to support the implementation of work practices based
pelaksanaan praktik kerja berbasis prinsip keberlanjutan on sustainability principles as expected.
sesuai harapan.
Di tahun 2024, secara khusus Perseroan melakukan In 2024, the Company made several efforts to build
beberapa upaya untuk membangun sekaligus menjaga and maintain the implementation of a culture of
penerapan budaya keberlanjutan di dalam organisasi, sustainability within the organization, including as
antara lain tertuang dalam salah satu misi yang stated in one of the Company’s missions, namely
Perseroan pegang, yakni “Mendukung program “think “Supporting the ‘think green’ program with the concept
green” dengan konsep layanan ramah lingkungan”. of environmentally friendly services”. We provide
Layanan berkualitas yang mengedepankan prinsip- quality services that prioritize environmentally friendly
prinsip ramah lingkungan turut kami hadirkan melalui principles through innovative products that limit the use
produk inovatif yang membatasi penggunaan bahan- of chemicals and replace them with natural ingredients.
bahan kimia dan menggantinya dengan bahan-bahan In addition to special initiatives, the Company also
alami. Di samping inisiatif khusus, Perseroan juga tetap continues to encourage active involvement from all
mendorong keterlibatan aktif dari seluruh pihak untuk parties to participate in applying environmentally
ikut menerapkan prinsip ramah lingkungan dalam friendly principles in daily work processes so as to create
proses kerja sehari-hari sehingga dapat menciptakan a sustainable positive impact.
dampak positif yang berkelanjutan.
Secara berkesinambungan, Perseroan terus berupaya On an ongoing basis, the Company continues to design
merancang dan menerapkan kebijakan maupun and implement operational policies and procedures
prosedur operasional yang terintegrasi dengan prinsip that are integrated with sustainability principles as
keberlanjutan sebagai pedoman kuat sehingga dapat strong guidelines so as to optimize the implementation
mengoptimalkan penerapan nilai-nilai keberlanjutan of sustainability values within the organization. This
di dalam organisasi. Hal tersebut juga mencakup includes electricity and water efficiency, utilization of
efisiensi listrik dan air, pemanfaatan bahan alami dalam natural materials in operations, and responsible waste
operasional, sera pengelolaan limbah yang bertanggung management.
jawab.
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya With this approach, the Company not only delivers on
mewujudkan komitmennya untuk membangun bisnis its commitment to build a value-added and responsible
yang bernilai tambah dan bertanggung jawab, namun business, but also inspires greater change in realizing a
juga menghadirkan inspirasi perubahan yang lebih greener and more sustainable future.
besar dalam mewujudkan masa depan yang lebih hijau
dan berkelanjutan.
156 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 159
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi [OJK F.2]
Comparison of Target and Performance of Revenue as Well as Profit and Loss [OJK F.2]
Proyeksi 2024 Realisasi 2024
Keterangan 2024 Projection 2024 Realization
Persentase Pencapaian (%)
Description Achievement Percentage (%)
(Rp) (Rp)
Pendapatan Usaha 293.513.276.095 309.339.761.435 105%
Revenue
Laba Usaha 22.219.365.660 24.665.567.380 111%
Operating Profit
Kinerja ekonomi Perseroan dari sisi perbandingan The Company’s economic performance in terms of
target tahun 2024 dengan realisasi kinerja tahun comparison of the 2024 target with the realization of
2024 menunjukkan hasil yang memuaskan dengan 2024 performance showed satisfactory results with
persentase pencapaian yang mencapai 105% untuk a percentage achievement that reached 105% for
pendapatan usaha dan 111% untuk laba usaha. Hasil operating income and 111% for operating profit.
ini menggambarkan pencapaian Perseroan yang terus These results illustrate the Company’s accomplishments
mengutamakan pertumbuhan yang berkelanjutan dari that continue to prioritize sustainable growth from an
sisi ekonomi agar dapat menjaga laju kinerja tetap economic perspective to maintain a stable performance
stabil sehingga dapat terus hadir memberikan nilai lebih rate so that it can continue to provide more value to
kepada seluruh pemangku kepentingan. Perseroan akan all stakeholders. The Company will continue to strive to
terus berupaya mempertahankan kinerja yang optimal maintain optimal performance in the future and ensure
ke depannya dan memastikan setiap target dapat terus that each target can continue to be realized positively.
terealisasi secara positif.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi yang Sejalan dengan Kinerja Berkelanjutan [OJK F.3]
Comparison of Target and Production Performance in Line with Sustainable Performance [OJK F.3]
Perseroan hingga saat ini belum memiliki produk maupun Up to now, The Company does not have products
layanan yang sejalan dengan kinerja berkelanjutan. or services that align with sustainable performance.
Maka, Perseroan tidak memiliki informasi terkait dengan Therefore, the Company has no information related to
hal tersebut di tahun 2024. this in 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 157
Page 160
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4]
Environmental Cost [OJK F.4]
Untuk mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan To support the implementation of sustainability
di lingkungan hidup, Perseroan mengeluarkan biaya performance in the environment, the Company spent
sebesar Rp180.669.900 yang digunakan untuk biaya Rp180,669,900 which was used for waste management
pengelolaan limbah serta pemeliharaan dan penanaman costs as well as maintenance and planting of several
beberapa jenis tanaman di area sekitar wilayah types of plants around the Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
Material Ramah Lingkungan [OJK F.5]
Eco-friendly Materials [OJK F.5]
Komitmen Perseroan untuk turut berkontribusi dalam One of the Company’s commitments to contribute to
menjaga lingkungan hidup salah satunya dilakukan protecting the environment is by using eco-friendly
melalui penggunaan material ramah lingkungan dalam materials in its products. To that end, the Company offers
produk yang dimiliki. Untuk itu, Perseroan menawarkan innovative products that limit the use of chemicals as
produk inovatif yang membatasi penggunaan the primary raw material and replace them with natural
bahan-bahan kimia sebagai bahan baku utama dan materials.
menggantinya dengan bahan alami.
Beberapa produk dengan bahan alami tersebut antara Some products with natural ingredients include:
lain:
Nama Produk Bahan Baku yang Digunakan
Product Name Raw Materials Used
Pengharum Ruangan Berbasis Air (Waterbased) Air dan bahan ramah lingkungan lainnya
Baterai Ramah Lingkungan - Panasonic Cadnium
Penggunaan Energi dan Upaya Efisiensi [OJK F.6] [OJK F.7]
Energy Use and Efficiency Efforts [OJK F.6] [OJK F.7]
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
tidak hanya berfokus pada kinerja optimal dalam not only focuses on optimal performance in providing
memberikan layanan terbaik, namun juga memperhatikan the best service, but also pays attention to efforts in
upaya dalam mewujudkan bisnis yang bertanggung realizing a responsible business in the use of energy
jawab dalam penggunaan sumber daya energi. Untuk resources. To that end, the Company pays attention to the
itu, Perseroan memperhatikan penggunaan listrik secara efficient use of electricity by promoting energy savings
efisien dengan mengedepankan penghematan energi through the latest technology and high commitment to
melalui teknologi terkini serta komitmen tinggi dalam electricity efficiency throughout the organization.
efisiensi listrik di dalam seluruh organisasi.
Informasi penggunaan energi masih dicantumkan Energy usage information is still listed in Rupiah units. In
dalam satuan Rupiah. Perseroan ke depannya akan the future, the Company will maximize data collection
memaksimalkan pengumpulan data dalam satuan kWh in units of kWh and Gigajoules following the provisions
dan Gigajoules sesuai dengan ketentuan dalam regulasi. in the regulation.
158 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 161
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perhitungan ini diambil dari % Pendapatan This calculation is taken from % revenue
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Listrik 0.19% 0,36% 0,33%
Electricity
Komitmen efisiensi dalam penggunaan listrik di tahun The commitment to efficiency in electricity use in 2024
2024 diwujudkan dengan mengutamakan prinsip hemat is realized by prioritizing energy-saving principles
energi yang didukung dengan beberapa inisiatif nyata supported by several concrete initiatives such as:
seperti:
1. Melakukan Prinsip hemat energi sehingga dalam 1. Implement energy-saving principles so that
pemakaian Listrik tahun 2024 menurun. electricity consumption in 2024 decreases.
2. Penggunaan lampu dan alat elektronik secara 2. Wise using lights and electronic devices and turn off
bijaksana dan mematikan daya ketika sudah tidak the power when not in use.
digunakan.
3. Pemakaian lampu LED hemat energi di seluruh 3. Use of energy-efficient LED lights in all operational
wilayah operasional. areas.
4. Penggunaan alat elektronik untuk sanitasi yang 4. Use of electronic devices for sanitation that are of
berkualitas dalam hal performa dan mesin serta high quality in terms of performance and machinery
melakukan pemeliharaan secara berkala untuk and conduct regular maintenance to prevent
mencegah kerusakan yang berdampak pada damage that impacts increasing the use of electrical
peningkatan penggunaan energi listrik. energy.
Penggunaan Air [OJK F.8]
Water Usage [OJK F.8]
Sebagai perusahaan yang bisnisnya berorientasi pada As a company whose business is oriented towards
bidang industri jasa higienitas, pengendali hama, dan hygiene, pest control, and cleaning services industry, the
kebersihan, Perseroan menekankan pentingnya sumber Company emphasizes the importance of water resources
daya air dalam mendukung aktivitas operasional, in supporting operational activities, both in-office
baik dalam aktivitas perkantoran maupun aktivitas activities and service activities in customer buildings
layanan jasa di gedung atau properti pelanggan. or properties. By using optimal quality equipment
Dengan menggunakan alat berkualitas optimal yang supported by a commitment to water use efficiency, the
didukung komitmen efisiensi penggunaan air, Perseroan Company ensures that every service process continues
memastikan setiap proses layanan tetap berjalan to run optimally without any waste to maintain natural
maksimal tanpa adanya pemborosan untuk menjaga availability. To succeed in this effort, the Company also
ketersediaan di alam. Guna menyukseskan upaya ini, involves the participation of all related parties to support
Perseroan turut melibatkan peran serta seluruh pihak water savings.
terkait untuk mendukung penghematan air.
Informasi penggunaan air masih dicantumkan Water usage information is still listed in Rupiah units. In
dalam satuan Rupiah. Perseroan ke depannya akan the future, the Company will maximize data collection
memaksimalkan pengumpulan data dalam satuan m3 in m3 units following the provisions in the regulation.
sesuai dengan ketentuan dalam regulasi.
dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Air 60.505.092 56.938.984 57.531.125
Water
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 159
Page 162
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Tanggung jawab Perseroan dalam meningkatkan The Company’s responsibility to improve water use
efisiensi penggunaan air tahun 2024 direalisasikan efficiency by 2024 is realized through the implementation
melalui penerapan prinsip hemat air yang ditunjang of water-saving principles supported by various concrete
dengan berbagai inisiatif konkret, antara lain: initiatives, among others:
1. Pengecekan berkala pada pipa dan saluran air untuk 1. Periodic checks on pipes and drains to prevent water
mencegah kebocoran air. leakage.
2. Internalisasi komitmen penggunaan air secara bijak 2. Internalizing the commitment to use water wisely
dengan menyebarluaskan imbauan hemat air di by disseminating water-saving appeals in various
berbagai lokasi. locations.
Keanekaragaman Hayati [OJK F.9] [OJK F.10]
Biodiversity [OJK F.9] [OJK F.10]
Perseroan menjalankan operasional di kawasan The Company operates in areas not categorized as
yang tidak termasuk dalam kategori wilayah dengan biodiversity zones or government-protected conservation
keanekaragaman hayati maupun area konservasi yang areas. Therefore, the Company does not have specific
dilindungi pemerintah. Dengan demikian, Perseroan policies or programs for biodiversity conservation or
tidak memiliki kebijakan maupun program spesifik protection of flora and fauna species.
untuk konservasi keanekaragaman hayati maupun
perlindungan spesies flora dan fauna.
Emisi [OJK F.11] [OJK F.12]
Emissions [OJK F.11] [OJK F.12]
Perseroan belum melakukan pengukuran emisi atas The Company has not yet measured emissions from
pemakaian bahan bakar dan listrik serta perjalanan the use of fuel and electricity as well as business trips
dinas dengan pesawat terbang. Perseroan ke depannya by airplane. In the future, the Company will strive to
akan mengupayakan pengukuran emisi ini untuk measure these emissions to provide more comprehensive
menghadirkan informasi yang semakin komprehensif. information. Although there is no specific measurement,
Kendati belum ada pengukuran secara khusus, The Company continues to carry out its responsibility to
Perseroan tetap menjalankan tanggung jawabnya untuk reduce emissions, one of which is by regularly conducting
mengurangi emisi salah satunya dengan melakukan maintenance on all operational vehicles to ensure the
pemeliharaan pada seluruh kendaraan operasional feasibility of the vehicles owned and rejuvenating
secara berkala untuk memastikan kelayakan kendaraan vehicles that are considered no longer suitable for use
yang dimiliki dan peremajaan kendaraan yang dinilai
sudah tidak layak pakai.
Limbah dan Efluen [OJK F.13] [OJK F.14] [OJK F.15]
Waste and Effluent [OJK F.13] [OJK F.14] [OJK F.15]
Aktivitas operasional Perseroan tidak terlepas dari The Company’s operational activities are inseparable
limbah yang dihasilkan dalam bentuk limbah padat dan from the waste generated in the form of solid waste and
limbah cair dengan rincian sebagai berikut: liquid waste with the following details:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Limbah Padat Ton 132,9 123,9 114,7
Solid Waste
Limbah Cair Liter 0 3,75 7,5
Liquid Waste
160 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 163
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan memastikan pengelolaan limbah padat dan The Company ensures that solid and liquid waste
cair dilakukan dengan penuh tanggung jawab melalui management is carried out responsibly through
penanganan menggunakan metode yang sesuai untuk handling using appropriate methods to avoid negative
menghindari dampak negatif terhadap lingkungan. impacts on the environment. This management includes
Pengelolaan ini termasuk dengan menjalankan implementing a waste disposal and treatment mechanism
mekanisme pembuangan dan pengolahan limbah that involves the participation of third parties. The
yang melibatkan peran serta pihak ketiga. Perseroan Company also supports this commitment to protecting
juga menunjang komitmen menjaga lingkungan ini the environment by providing training and socialization
dengan memberikan pelatihan maupun sosialisasi bagi for operational teams to increase awareness of the
tim operasional untuk meningkatkan kesadaran akan importance of sustainable waste management.
pentingnya pengelolaan limbah yang berkelanjutan.
Secara jumlah, Perseroan mengalami kenaikan pada In total, the Company experienced an increase in the
jumlah limbah padat yang dihasilkan seiring dengan amount of solid waste generated, which was in line
pertumbuhan pendapatan dan kenaikan portofolio with revenue growth and an increase in the Company’s
produk dan jasa Perseroan. Namun Perseroan menilai product and service portfolio. However, the Company
kenaikan tersebut masih dalam taraf wajar dan Perseroan assesses that the increase is still within a reasonable level
berupaya untuk memastikan pengelolaannya senantiasa and the Company strives to ensure that its management
diawasi untuk menjaga keseimbangan ekosistem dan is constantly monitored to maintain the balance of the
menekan efek negatif yang mungkin ditimbulkan. ecosystem and minimize the adverse effects that may be
caused.
Di tahun 2024, Perseroan mencatat tidak adanya In 2024, the Company recorded no chemical or other
peristiwa tumpahan bahan kimia maupun zat lainnya substance spills that occurred in operational activities
yang terjadi dalam aktivitas operasional yang merugikan that harmed customers, communities, or the surrounding
pelanggan, masyarakat, maupun lingkungan sekitar. environment.
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup [OJK F.16]
Complaints related to the Environment [OJK F.16]
Sebagai wujud nyata Perseroan mengedepankan nilai- As a tangible manifestation of the Company promoting
nilai keberlanjutan, Perseroan menyediakan mekanisme sustainability values, the Company provides a complaint
pengaduan terkait lingkungan hidup bagi masyarakat mechanism related to the environment for the
sekitar untuk memastikan aktivitas operasional tidak surrounding community to ensure that operational
memberikan konsekuensi negatif bagi masyarakat activities do not negatively affect the community and the
dan lingkungan sekitar area kerja Perseroan. Di tahun environment around the Company’s work area. In 2024,
2024, Perseroan berhasil menjaga komitmennya untuk the Company managed to maintain its commitment to
mengutamakan praktik bisnis yang bernilai positif prioritize positive business practices with no complaints
dengan tidak adanya pengaduan yang diterima dari received from the community.
masyarakat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 161
Page 164
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Memberikan Layanan Setara kepada Konsumen [OJK F.17]
Commitment to Provide Equal Services to Consumers [OJK F.17]
Dalam setiap langkah bisnisnya, Perseroan senantiasa In every step of its business, the Company always adheres
berpegang teguh pada pelaksanaan prinsip kesetaraan to the implementation of the principle of equality in
dalam layanan. Perseroan berkomitmen untuk service. The Company is committed to providing equal
memberikan layanan setara dan inklusif kepada seluruh and inclusive services to all customers regardless of
pelanggan tanpa memandang latar belakang. Setiap background. Every customer is ensured to get the best
pelanggan dipastikan mendapatkan pengalaman experience through fair, transparent, high-quality, yet
terbaik melalui layanan yang adil, transparan, bermutu responsible services following the needs and preferences
tinggi, namun tetap bertanggung jawab sesuai dengan of each customer.
kebutuhan dan preferensi masing-masing pelanggan.
Komitmen ini tercermin antara lain dalam penyediaan This commitment is reflected, among others, in providing
informasi seluruh layanan Perseroan beserta clear and accurate information on all of the Company’s
cakupannya secara jelas dan akurat, penyediaan solusi services and their coverage, providing integrated
yang terintegrasi dan lengkap, hingga penerapan and complete solutions, and implementing fast and
interaksi dan respons yang cepat dan profesional. professional interactions and responses. In addition,
Selain itu, komitmen ini juga diperkuat dengan upaya this commitment is also strengthened by the Company’s
Perseroan dalam meningkatkan kualitas layanan efforts to improve service quality continuously to
secara berkelanjutan untuk memastikan kepercayaan ensure customer trust in the Company’s services can be
pelanggan atas layanan Perseroan dapat terus terjaga maintained forever.
hingga seterusnya.
Perseroan meyakini bahwa kepercayaan dan kepuasan The Company believes that customer trust and
pelanggan adalah wujud dari dedikasi Perseroan dalam satisfaction are a manifestation of the Company’s
memberikan layanan yang setara dan inklusif tanpa dedication in providing equal and inclusive services
adanya diskriminasi. Dengan terus mengedepankan without discrimination. By continuing to prioritize
inovasi dan peningkatan mutu kerja, Perseroan innovation and improving work quality, the Company
memastikan setiap pelanggan dapat memperoleh ensures that every customer can get satisfying services
layanan memuaskan sesuai dengan kebutuhan. according to their needs.
Ketenagakerjaan
Employment
Kesetaraan Kesempatan Kerja [OJK F.18] Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Perseroan menyadari bahwa salah satu kunci The Company realizes that one of the keys to
pertumbuhan bersama adalah dengan mengutamakan mutual growth is prioritizing positive employment
prinsip ketenagakerjaan secara positif, termasuk principles, including equality in providing employment
kesetaraan dalam pemberian kesempatan kerja. opportunities. For the Company, every individual is
Bagi Perseroan, setiap individu berhak memperoleh entitled to the same opportunity to develop, starting from
kesempatan yang sama untuk berkembang, mulai dari employment opportunities for prospective employees to
kesempatan kerja di Perseroan bagi calon karyawan job placement and career development for employees
hingga penempatan kerja dan pengembangan karier already working in the Company. For this reason, the
bagi karyawan yang sudah bekerja di Perseroan. Untuk Company implements a transparent policy based on
itu, Perseroan menerapkan kebijakan yang transparan commitment regardless of background, identity, or
berdasarkan komitmen tanpa memandang latar personal circumstances to ensure that each individual
belakang, identitas, maupun keadaan pribadi untuk obtains their fundamental rights in obtaining equal
memastikan setiap individu memperoleh hak dasarnya access to employment opportunities. Thus, the Company
dalam memperoleh kesetaraan dalam akses kesempatan
kerja. Dengan demikian, Perseroan dapat menekan
potensi hambatan dan diskriminasi dalam proses
162 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 165
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
ketenagakerjaan dan menciptakan tempat kerja yang can reduce potential barriers and discrimination in the
kondusif yang dapat menghadirkan tim berkompeten employment process and create a conducive workplace
tinggi yang lebih andal. that can deliver a more reliable, highly competent team.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
Aktivitas bisnis senantiasa dijalankan dengan Business activities are always carried out based on ethical
berlandaskan pada prinsip kerja beretika yang mengacu work principles that refer to the fulfillment of applicable
pada pemenuhan regulasi yang berlaku, antara lain regulations, including labor regulations that prevent
regulasi ketenagakerjaan yang mencegah penggunaan the use of child labor and forced labor. The Company
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa. Perseroan prioritizes the existence of an ethical work environment
mengutamakan keberadaan lingkungan kerja yang and human rights standards by strictly preventing labor
etis dan sesuai standar hak asasi manusia dengan exploitation in the form of child labor and forced labor
secara tegas mencegah eksploitasi tenaga kerja dalam in the entire chain of operations. By implementing a
bentuk pekerja anak dan kerja paksa dalam seluruh strict labor policy supported by high supervision, the
rantai operasi yang dijalankan. Dengan menerapkan Company ensures that it does not employ employees
kebijakan ketenagakerjaan yang ketat yang didukung who are underage and does not impose an inhumane
pengawasan yang tinggi, Perseroan memastikan tidak work system that can harm employees.
mempekerjakan karyawan yang termasuk dalam
golongan di bawah umur dan tidak memberlakukan
sistem kerja yang tidak manusiawi dan dapat merugikan
karyawan.
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20]
Sebagai perusahaan yang senantiasa mengedepankan As a company that always prioritizes employee rights,
hak-hak karyawan, Perseroan memastikan setiap the Company ensures that each employee has received
karyawan telah mendapatkan manfaat imbal jasa yang adequate benefits to provide employee welfare as
memadai guna menghadirkan kesejahteraan karyawan expected. To that end, the Company is fully committed
sesuai harapan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen to complying with the provisions of the Regional
penuh untuk mematuhi ketentuan Upah Minimum Minimum Wage (UMR) following applicable regulations
Regional (UMR) sesuai dengan peraturan yang berlaku in Indonesia. The Company implements employment
di Indonesia. Perseroan mengimplementasikan policies that are oriented towards employee welfare
kebijakan ketenagakerjaan yang berorientasi pada based on the principle of fairness. This commitment
kesejahteraan karyawan dengan berlandaskan prinsip is realized primarily by ensuring that all permanent
keadilan. Komitmen ini diwujudkan terutama dengan employees of the lowest class can receive wages
menjamin seluruh karyawan tetap golongan terendah following the UMR provisions in each of the Company’s
dapat menerima upah dengan jumlah sesuai ketentuan operational areas. By implementing this responsibility,
UMR di masing-masing wilayah operasional Perseroan. the Company can encourage the creation of growth
Melalui pelaksanaan tanggung jawab ini, Perseroan with all employees in a positive and good value business.
dapat mendorong terciptanya pertumbuhan bersama
dengan seluruh karyawan dalam bisnis yang positif dan
bernilai baik.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [OJK F.21] Decent and Safe Working Environment [OJK F.21]
Komitmen Perseroan untuk menyediakan layanan The Company’s commitment to providing the best
terbaik kepada seluruh pelanggan diwujudkan dengan service to all customers is realized by creating a proper
menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan aman and safe working environment to support employee
guna mendukung produktivitas karyawan. Perseroan productivity. The Company ensures that business
memastikan aktivitas usaha dijalankan di dalam kondisi activities are carried out in a conducive and adequate
kerja yang kondusif dan memadai bagi karyawan. working conditions for employees. To realize this, the
Untuk mewujudkan hal ini, Perseroan melakukan Company undertakes several vital initiatives, including
beberapa inisiatif penting, antara lain mengutamakan prioritizing compliance with occupational safety and
kepatuhan standar keselamatan dan kesehatan kerja, health standards, carrying out work processes that refer
menjalankan proses kerja yang mengacu pada sertifikasi to ISO 45001: 2018 certification (Occupational Health
ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan dan and Safety Management System), organizing education
Keselamatan Kerja), menyelenggarakan pendidikan and training related to occupational safety and health,
dan pelatihan terkait keselamatan dan kesehatan improving risk monitoring and control, implementing
kerja, peningkatan pemantauan dan pengendalian transparent communication channels with all
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 163
Page 166
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
risiko, pelaksanaan alur komunikasi transparan dengan employees, and providing safe facilities and equipment
seluruh karyawan, serta penyediaan fasilitas dan in all hygiene, pest control, and cleaning services carried
perlengkapan yang aman dalam seluruh layanan jasa out by the Company. Through these commitments and
higienitas, pengendali hama, dan kebersihan yang initiatives, the Company provides a work environment
dijalankan Perseroan. Melalui komitmen dan inisiatif that respects the safety, well-being, and comfort of every
tersebut, Perseroan dalam menghadirkan lingkungan employee and encourages better and more sustainable
kerja yang menghargai keselamatan, kesejahteraan, performance.
dan kenyamanan setiap karyawan dan mendorong
kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Training and Competency Development
Karyawan [OJK F.22] [OJK F.22]
Perseroan meyakini karyawan dengan kapasitas yang The Company believes that employees with a growing
terus berkembang adalah salah satu kunci penting capacity are one of the essential keys in the Company’s
dalam keberhasilan Perseroan menjaga kelangsungan success in maintaining its business continuity. Therefore,
usahanya. Maka, perseroan memfasilitasi karyawan the Company facilitates employees with training and
dengan program pelatihan dan pengembangan yang development programs that can improve the skills,
dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan, knowledge, and competitiveness of the workforce.
dan daya saing tenaga kerja. Informasi lebih lengkap Further information on employee training and
mengenai pelatihan dan pengembangan kompetensi competency development has been provided in the
karyawan telah tercantum dalam bagian “Sumber Daya “Human Resources” section in the “Company Profile”
Manusia” di bab “Profil Perusahaan” laporan ini. chapter of this report.
Masyarakat
Community
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [OJK Impact of Operations on Surrounding
F.23] Communities [OJK F.23]
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memastikan In conducting its business, the Company ensures that
operasi bisnis yang dijalankan hanya memberikan its operations only provide maximum benefits to local
manfaat maksimal bagi masyarakat dan komunitas lokal communities and do not negatively impact the lives of
dan tidak berdampak negatif bagi kehidupan masyarakat surrounding communities. To date, the Company has
sekitar. Sampai dengan saat ini, Perseroan berhasil successfully maintained its responsibility commitment,
menjaga komitmen tanggung jawabnya yang tercermin as reflected in the absence of negative impacts caused
dari tidak adanya dampak negatif yang ditimbulkan by operational activities. This achievement is also
kegiatan operasional. Pencapaian ini juga diperkuat strengthened by the positive contributions made to the
dengan adanya kontribusi positif yang diberikan community in the form of organizing Corporate Social
kepada masyarakat dalam bentuk penyelenggaraan Responsibility (CSR) activities.
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) atau
Corporate Social Responsibility.
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Complaints [OJK F.24]
Perseroan senantiasa mengutamakan jalinan relasi The Company always prioritizes positive relations with
yang positif dengan masyarakat melalui penyediaan the community by providing complaint channels for
saluran pengaduan bagi masyarakat terkait kegiatan the community related to operational activities. These
operasional. Saluran pengaduan ini tersedia melalui channels are available through the Whistleblowing
Whistleblowing System serta email dan telepon. System, as well as by email and telephone. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada 2024, the Company recorded no complaints from the
pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan public related to the Company’s business.
bisnis Perseroan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility (CSR)
(TJSL) [OJK F.25] Activities [OJK F.25]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company’s commitment to sustainability, the
prinsip keberlanjutan, Perseroan menjalankan bisnis Company conducts business by applying the principles of
dengan menerapkan prinsip tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility that can provide
lingkungan yang dapat memberikan manfaat positif
164 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 167
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
bagi mas yarakat dan lingkungan. Hal ini didasari dengan positive benefits to the community and the environment.
keyakinan bahwa kehadiran Perseroan dapat berperan This is based on the belief that the Company’s presence
penting mendukung kesejahteraan sosial sekaligus can play an essential role in supporting social welfare
pelestarian lingkungan sekitar. Komitmen ini kemudian as well as preserving the surrounding environment. This
diwujudkan melalui pelaksanaan program Tanggung commitment is then realized through implementing the
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) atau Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) program in the
Responsibility (CSR) dalam bentuk inisiatif kegiatan form of positive activity initiatives for the community
bernilai positif bagi komunitas dan lingkungan sekitar and the environment around the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Lokasi
Tanggal Jenis CSR Keterangan
No. Pelaksanaan
Date Types of CSR Description
Location
1. Januari-Desember 2024 Program Internship Head Office Kerja sama dengan Kampus untuk
January-December 2024 Universitas Bina Nusantara internship di lingkungan kerja Ecocare
Collaboration with universities for
internships in the Ecocare work
environment
2. 27 Maret 2024 Bantuan melakukan Masjid Failaka, Melakukan pembersihan dan alat
March 27, 2024 pembersihan dan alat bantu Palmerah bantu protokol kesehatan untuk
protokol kesehatan Failaka Mosque, Masjid Failaka, Palmerah
Help with cleaning and health Palmerah Cleaning and health protocol aids for
protocol aids Failaka Mosque, Palmerah
3. Periode Februari 2024 Bantuan Sembako Masyarakat Bantuan 100 Pak Sembako
February 2024 Period Basic Food Supplies Cijayanti, Bogor 100 Packs Basic Food Supplies
Cijayanti
Community, Bogor
4. Periode April 2024 Bantuan Sembako DKI Jakarta Bantuan 100 Pak Sembako
April 2024 Period Basic Food Supplies 100 Packs Basic Food Supplies
Tanggung Jawab Layanan Berkelanjutan
Sustainable Service Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Layanan
Berkelanjutan [OJK F.26] Innovation and Sustainable Service Development
Dalam rangka mewujudkan tujuan Perseroan untuk [OJK F.26]
menghadirkan solusi unggul yang terus bernilai To realize the Company’s goal of providing superior
lebih, Perseroan memperhatikan aspek inovasi dan solutions that continue to be more valuable, the
pengembangan layanan yang berkelanjutan. Melalui Company pays attention to the aspects of innovation
berbagai pendekatan yang berbasis riset dan masukan and continuous service development. Through various
dari pelanggan, Perseroan memastikan setiap inovasi approaches based on research and customer feedback,
dan pengembangan dapat meningkatkan pengalaman the Company ensures that every innovation and
pelanggan dalam menggunakan layanan Perseroan; development can improve the customer experience
menghadirkan solusi yang semakin relevan, andal, dan in using the Company’s services; provide increasingly
inovatif; dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang relevant, reliable and innovative solutions; and meet the
terus berkembang dinamis. Dengan terus menjalankan needs of customers who continue to evolve dynamically.
inisiatif ini, Perseroan dapat mempertahankan By continuing to carry out these initiatives, the Company
keunggulan sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis can maintain excellence while supporting sustainable
yang berkelanjutan. business growth.
Evaluasi Keamanan Layanan bagi Pelanggan [OJK
F.27] Evaluation of Service Safety for Customers [OJK F.27]
Perseroan senantiasa memegang teguh komitmennya
untuk menyediakan layanan yang tidak hanya unggul The Company always upholds its commitment to provide
secara kualitas, namun juga aman bagi setiap pelanggan. services that are not only superior in quality, but also
Guna memastikan keamanan layanan selalu terjaga safe for every customer. To ensure that service safety
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 165
Page 168
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
secara penuh, Perseroan secara berkala melakukan is always fully maintained, the Company regularly
evaluasi menyeluruh sehingga seluruh pelanggan conducts a comprehensive evaluation so that all
dapat memanfaatkan layanan Perseroan dengan customers can utilize the Company’s services with peace
tenang dan tanpa risiko. Beberapa pendekatan yang of mind and without risk. Some of the approaches taken
dilakukan dalam evaluasi ini mencakup pemeliharaan in this evaluation include maintenance of supporting
alat pendukung; pemantauan secara ketat pada equipment; strict monitoring of hygiene, pest control,
kegiatan layanan jasa higienitas, pengendali hama, and cleaning services; provision of security training
dan kebersihan; pemberian pelatihan keamanan bagi for employees; and reviewing customer feedback and
karyawan; serta meninjau kembali umpan balik dan input regarding the Company’s services as guidelines for
masukan dari pelanggan terkait layanan Perseroan continuous improvement of security aspects. Based on
sebagai pedoman untuk peningkatan aspek keamanan the evaluation results, the Company’s services to date
yang berkelanjutan. Berdasarkan hasil evaluasi, layanan have been supported with a good level of security and
Perseroan hingga saat ini telah didukung dengan tingkat have not harmed customers.
keamanan yang baik dan tidak memberikan dampak
negatif bagi pelanggan.
Dampak Layanan [OJK F.28] Service Impact [OJK F.28]
Untuk menjaga kualitas sekaligus menghindari dampak To maintain quality while avoiding negative impacts that
negatif yang dapat merugikan pelanggan, Perseroan can harm customers, the Company regularly evaluates
secara berkala melakukan evaluasi dan pemantauan and monitors every service provided to customers. To
atas setiap layanan yang diberikan kepada pelanggan. date, the Company has fulfilled its commitment with the
Sampai dengan saat ini, Perseroan telah memenuhi achievement of no negative impact from the Company’s
komitmennya tersebut dengan pencapaian tidak ada services for customers.
dampak negatif dari layanan Perseroan bagi pelanggan.
Jumlah Layanan yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Recalled Services [OJK F.29]
Sebagai perusahaan yang senantiasa mengutamakan As a company that always prioritizes service quality and
kualitas layanan dan kepuasan pelanggan, Perseroan customer satisfaction, the Company ensures that every
memastikan setiap layanan yang diberikan kepada service provided to customers remains relevant, reliable,
pelanggan tetap relevan, andal, dan sesuai dengan and follows customer needs. In addition, the Company
kebutuhan pelanggan. Di samping itu, Perseroan juga also ensures that all services offered have a level of safety,
memastikan seluruh layanan yang ditawarkan telah quality, and compliance so as not to harm customers. To
memiliki tingkat keamanan, kualitas, hingga pemenuhan date, the Company has managed to maintain the quality
kepatuhan sehingga tidak merugikan pelanggan. of services with no services withdrawn from circulation,
Hingga kini, Perseroan telah berhasil menjaga kualitas which reflects the Company’s commitment to providing
layanan dengan tidak ada layanan yang ditarik dari the best solutions with high standards.
peredaran, yang mencerminkan komitmen Perseroan
untuk memberikan solusi terbaik berstandar tinggi.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Perseroan menjadikan kepuasan pelanggan sebagai The Company makes customer satisfaction part of its
bagian dari prioritas utama Perseroan. Untuk itu, top priorities. For this reason, the Company regularly
Perseroan secara berkala menyelenggarakan survei conducts customer satisfaction surveys to gain in-depth
kepuasan pelanggan guna memperoleh wawasan insight into the level of customer satisfaction as a basis
mendalam mengenai tingkat kepuasan pelanggan sebagai for helping the Company improve service quality and
dasar untuk membantu Perseroan meningkatkan kualitas develop services that can meet market needs. From the
layanan dan mengembangkan layanan yang dapat results of the customer satisfaction surveys that were
memenuhi kebutuhan pasar. Dari hasil survei kepuasan conducted, the Company has been able to maintain a
pelanggan yang telah diselenggarakan, Perseroan mampu stable level of customer satisfaction with consistent
menjaga tingkat kepuasan pelanggan tetap stabil dengan improvement every year.
peningkatan yang konsisten setiap tahunnya.
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Survei Kepuasan Pelanggan 75% 72% 68%
Customer Satisfaction Survey
166 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 169
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Verifikasi Tertulis dari Pihak
Independen
Written Verification from Independent Party
Perseroan belum melibatkan jasa asssurance dari pihak The Company has not engaged assurance services from
independen untuk melakukan verifikasi atas Laporan independent parties to verify this Sustainability Report,
Keberlanjutan ini, namun Perseroan memastikan seluruh but the Company ensures that all information submitted
informasi yang disampaikan memiliki keandalan yang has sufficient reliability and has been confirmed.
cukup dan telah dipastikan kebenarannya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 167
Page 170
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami dari PT Ecocare Indo Pasifik Tbk mengucapkan We from PT Ecocare Indo Pasifik Tbk would like to
terima kasih atas kesediaan Saudara/Saudari dalam thank you for your willingness to read the Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 yang Report for the 2024 Financial Year, which is an integral
menjadi bagian tak terpisahkan dari Laporan Tahunan part of the Annual Report for the 2024 Financial Year.
Tahun Buku 2024. Dalam rangka meningkatkan kualitas To improve the quality of information delivery related
penyampaian informasi terkait kinerja keberlanjutan to the Company’s sustainability performance, we expect
Perseroan, kami mengharapkan dukungan Saudara/ your support to provide feedback on the Sustainability
Saudari untuk memberi tanggapan atas Laporan Report through this Feedback Sheet.
Keberlanjutan melalui Lembar Umpan Balik ini.
Profil
Profile
Silakan memilih kelompok pemangku kepentingan di Please select the stakeholder group below that best
bawah ini yang paling mewakili Anda: represents you:
Masyarakat Umum Karyawan Industri Swasta Pemegang Saham/Investor Pemerintah
Public Employees Private Industry Shareholders/Investors Government
Pemasok/Vendor Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Media Lain-lain
Suppliers/Vendors Non-Governmental Organization (NGO) Media Others
Penilaian atas Laporan Keberlanjutan
Evaluation of the Sustainability Report
Silakan memilih jawaban yang paling sesuai untuk Anda: Please choose the answer that suits you best:
Tidak
Parameter Setuju Tidak Tahu
Parameter Agree
Setuju Do not know
Disagree
Informasi kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial Perseroan dengan jelas.
Clear information on the Company’s economic, environmental, and social performance.
Data dan informasi disampaikan dengan transparan.
Data and information are delivered transparently.
Penyampaian informasi mudah untuk dimengerti.
Information delivery is easy to understand.
Kemudahan dalam menemukan informasi tertentu.
Ease of finding specific information.
Informasi yang dimuat dalam Laporan Keberlanjutan lengkap dan komprehensif.
The information contained in the Sustainability Report is complete and comprehensive.
168 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 171
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Masukan untuk Laporan Keberlanjutan
Feedback for Sustainability Report
Silakan menyampaikan masukan dalam bentuk saran, Please submit feedback in the form of suggestions,
kritik, dan komentar atas Laporan Keberlanjutan pada criticisms, and comments on the Sustainability Report in
kotak di bawah ini: the box below:
Kami menyampaikan terima kasih atas kesediaan We would like to thank you for your willingness to
Saudara/Saudari dalam mendukung kami meningkatkan support us in improving the quality of the Sustainability
kualitas penyampaian Laporan Keberlanjutan melalui Report submission through feedback in this Feedback
masukan dalam Lembar Umpan Balik ini. Mohon Lembar Sheet. Please send this Feedback Sheet to us via:
Umpan Balik ini dikirimkan kepada kami melalui
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Gedung Infinia Park Blok A No. 55,
Jl. Dr Saharjo No. 45, Kel. Manggarai,
Kec. Tebet, Jakarta Selatan, 12850
(021) 290 222 66 | info@ecocare.co.id
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Tidak terdapat adanya tanggapan yang diterima There was no response received by the Company on the
Perseroan atas umpan balik laporan keberlanjutan previous year’s sustainability report feedback.
tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 169
Page 172
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
Daftar Pengungkapan Sesuai
POJK 51/POJK.03/2017
Disclosure List According to POJK 51/POJK.03/2017
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 154
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi 12
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 12
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 12
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 48-49
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 42
Company Address
C.3 Skala Usaha 43
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 50-51
Products, Services, and Business Activities Operated
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 54
Membership in Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 54
Significant Changes in Issuer and Publicly Listed Company
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 36-37
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 143
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 143
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 131-134, 143-144
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 144-146
Stakeholder Relations
170 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 173
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 146
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 156
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 157
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target to Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen 157
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target to Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Finansial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 158
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 158
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 158-159
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 159
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 159
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 160
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Area on Conservation/Biodiversity Area
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 171
Page 174
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk 01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 160
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 160
Amount and Intensity of Emission Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 160
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 160
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 161
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 161
Spillover that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 161
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ 162
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
FSI, Issuer, or Publicly Listed Company Commitment to Providing Services for the Equal Product
and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 162-163
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 163
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 163
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 163-164
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 70, 164
Employee Training and Competency Building
172 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 175
03 Profil Perusahaan 04 Pembahasan dan Analisis Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan 06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 164
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 164
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 164-165
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 165
Sustainable Finance Product/Service Innovat ion and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 165-166
Product/Service That Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 166
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 166
Number of Product Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 166
Survey of Customer Satisfaction on Sustainable Finance Product and/or Service
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) 167
Written Verification from an Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 168-169
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 169
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 170
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Regulation of the Financial Services Authority Number 51/
POJK.03/2017 regarding The Implementation of Sustainable Finance for Finansial Services
Institutions, Issuer Companies, and Public Companies
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 173
Page 176
07
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Laporan
Keuangan 2024
Financial Report 2024
174 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report
Page 177
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability Report 175
Page 178
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (d/h/Formerly PT Indocare Pacific) dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 179
PT ECOCARE INDO PASIFIK Tbk (d/h/Formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (d/h PT Indocare Pacific) dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang
Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (formerly PT Indocare Pacific) and its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024
and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 5
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 9
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December, 31 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 13.504.734.718 4 8.542.619.194 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted
penggunaannya 5.000.000.000 4,12 - time deposit
Investasi jangka pendek 12.034.719.717 5 1.980.085.642 Short-term investments
Piutang usaha pihak ketiga - setelah Trade accounts receivable
dikurangi cadangan kerugian kredit from third parties - net of allowance
ekspektasian nilai sebesar for expected credit losses of
Rp 3.001.471.701 dan Rp 3,001,471,701 and
Rp 2.362.644.532 masing-masing pada Rp 2,362,644,532 December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 39.201.715.774 6,12,17 29.811.982.992 and 2023, respectively
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi - 29 4.000.000.000 Related parties
Pihak ketiga 1.068.409.453 606.232.668 Third parties
Aset kontrak 4.330.987.959 16 3.075.170.482 Contract assets
Persediaan 25.276.757.140 7,12,17 17.220.751.084 Inventories
Pajak dibayar dimuka 139.670.786 8 126.236.108 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 6.263.395.011 9 6.069.581.162 Prepaid expenses and advances
Aset lancar lain-lain 90.350.000 495.750.172 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 106.910.740.558 71.928.409.504 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Investasi jangka panjang 20.136.085.707 5,12 9.079.865.484 Long-term investments
Aset pajak tangguhan 4.315.235.557 27 3.881.470.352 Deferred tax assets
Klaim pengembalian pajak 2.783.449.915 27 1.231.532.345 Claims for tax refund
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment -
akumulasi penyusutan net of accumulated depreciation of
sebesar Rp 95.894.999.927 Rp 95,894,999,927
dan Rp 78.260.637.365 and Rp 78,260,637,365 as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 79.915.255.562 10,12,17,18 53.661.416.313 respectively
Aset takberwujud - setelah dikurangi Intangible assets -
akumulasi amortisasi net of accumulated
sebesar Rp 466.875.000 amortization of Rp 466,875,000
dan Rp 342.375.000 and Rp 342,375,000 as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 529.125.000 11 653.625.000 respectively
Jaminan 233.096.194 217.746.512 Security deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 107.912.247.935 68.725.656.006 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 214.822.988.493 140.654.065.510 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-1-
Page 188
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December, 31 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 8.505.693.325 12 17.867.546.753 Short-term bank loans
Utang usaha pihak ketiga 11.752.550.770 13 11.405.098.845 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain pihak ketiga 1.710.878.261 759.240.408 Other accounts payable to third parties
Utang pajak 2.115.321.433 14 2.477.677.383 Taxes payable
Beban akrual 4.915.853.550 15 7.466.970.465 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 6.920.274.463 16 6.376.240.820 Contract liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang Current portion
yang akan jatuh tempo of long-term
dalam waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank 1.182.821.189 17 1.468.439.511 Bank loan
Liabilitas pembiayaan konsumen 2.906.015.351 18 2.517.678.929 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 1.443.752.962 692.465.368 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 41.453.161.304 51.031.358.482 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Bagian utang jangka panjang - Long-term liabilities -
setelah dikurangi bagian net of
yang akan jatuh tempo current
dalam waktu satu tahun: portion:
Utang bank - 17 1.182.821.189 Bank loan
Liabilitas pembiayaan konsumen 2.316.389.414 18 2.112.865.842 Consumer financing liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 12.465.336.444 26 11.833.427.993 Long-term employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 14.781.725.858 15.129.115.024 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 56.234.887.162 66.160.473.506 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Company
Modal saham Shares capital
Modal dasar - 5.000.000.000 Authorized - 5,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares with Rp 20 par value
Rp 20 per saham per share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up -
2.525.000.000 saham dan 2,525,000,000 shares and
2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 50.500.000.000 20 40.000.000.000 respectively
Tambahan modal disetor 71.057.051.122 20 11.317.051.122 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi Difference in value arising from
dengan kepentingan transactions with non-controlling
non-pengendali (400.345.779) (400.345.779) interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 8.000.000.000 20 8.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 29.218.957.819 15.526.867.484 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 158.375.663.162 74.443.572.827 of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali 212.438.169 21 50.019.177 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 158.588.101.331 74.493.592.004 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 214.822.988.493 140.654.065.510 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-2-
Page 189
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA 309.339.761.435 23 235.644.447.704 OPERATING REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (192.102.537.121) 24 (137.029.990.469) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 117.237.224.314 98.614.457.235 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 25,29 OPERATING EXPENSES
Penjualan (25.176.354.225) (21.027.966.561) Selling
Umum dan administrasi (67.395.302.709) (59.861.880.866) General and administrative
Jumlah Beban Usaha (92.571.656.934) (80.889.847.427) Total Operating Expenses
LABA USAHA 24.665.567.380 17.724.609.808 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 1.758.371.217 1.434.855.947 Interest income
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and disposal of
penghapusan aset tetap - bersih 267.828.118 10 896.406.595 property and equipment - net
Kerugian selisih nilai wajar Loss on difference in fair value of
atas investasi jangka pendek short-term and long-term
dan panjang - bersih (769.306.576) (311.548.874) investments - net
Beban bunga dan Interest and other
beban keuangan lainnya (1.963.473.322) (1.790.812.951) financial charges
Penghasilan perantara - 3.611.541.975 Brokerage income
Lain-lain - bersih 506.462.537 2.579.035.989 Others - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih (200.118.026) 6.419.478.681 Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK 24.465.449.354 24.144.088.489 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (5.794.862.960) 27 (5.594.809.551) TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 18.670.586.394 18.549.278.938 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi reclassified subsequently
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 651.183.248 26 1.130.634.260 benefits liability
Pajak terkait (143.260.315) 27 (248.739.537) Related tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK 507.922.933 881.894.723 INCOME - NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 19.178.509.327 19.431.173.661 INCOME
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-3-
Page 190
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
JUMLAH LABA TOTAL PROFIT
TAHUN BERJALAN YANG FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 18.638.570.620 18.171.670.799 Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 32.015.774 377.608.139 Non-controlling interests
Jumlah 18.670.586.394 18.549.278.938 Total
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF YANG DAPAT INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 19.146.090.335 19.039.427.276 Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 32.418.992 21 391.746.385 Non-controlling interests
Jumlah 19.178.509.327 19.431.173.661 Total
LABA PER SAHAM DASAR 7,51 28 9,09 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-4-
Page 191
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai
Transaksi dengan
Kepentingan
Nonpengendali/
Modal Difference in Value
Ditempatkan Tambahan Arising from Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ Modal Disetor/ Transaction with Ditentukan Belum ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Additional Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Paid-in Capital Interests Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 3.000.000.000 11.317.051.122 120.358.487 - 54.487.440.208 68.924.849.817 52.568.526 68.977.418.343 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 18.171.670.799 18.171.670.799 377.608.139 18.549.278.938 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - - - 867.756.477 867.756.477 14.138.246 881.894.723 benefits liability - net
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 19.039.427.276 19.039.427.276 391.746.385 19.431.173.661 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Selisih nilai transaksi Difference in value arising from
dengan kepentingan transaction with
non-pengendali 1c - - (520.704.266) - - (520.704.266) 520.704.266 - non-controlling interests
Pembelian saham Purchases of shares
entitas anak kepada kepentingan of subsidiaries from
non-pengendali 1c - - - - - - (942.000.000) (942.000.000) non-controlling interests
Tambahan modal disetor Additional paid-up capital
entitas anak dari kepentingan of subsidiaries from
non-pengendali 1c - - - - - - 27.000.000 27.000.000 non-controlling interests
Dividen saham 20 37.000.000.000 - - - (37.000.000.000) - - - Share dividend
Dividen tunai 22 - - - - (13.000.000.000) (13.000.000.000) - (13.000.000.000) Cash dividend
Pembentukan cadangan umum 20 - - - 8.000.000.000 (8.000.000.000) - - - Appropriation of general reserve
Jumlah transaksi dengan pemilik 37.000.000.000 - (520.704.266) 8.000.000.000 (58.000.000.000) (13.520.704.266) (394.295.734) (13.915.000.000) Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 40.000.000.000 11.317.051.122 (400.345.779) 8.000.000.000 15.526.867.484 74.443.572.827 50.019.177 74.493.592.004 Balance as of December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-5-
Page 192
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai
Transaksi dengan
Kepentingan
Nonpengendali/
Modal Difference in Value
Ditempatkan Tambahan Arising from Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ Modal Disetor/ Transaction with Ditentukan Belum ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Additional Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Paid-in Capital Interests Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 40.000.000.000 11.317.051.122 (400.345.779) 8.000.000.000 15.526.867.484 74.443.572.827 50.019.177 74.493.592.004 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 18.638.570.620 18.638.570.620 32.015.774 18.670.586.394 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - - - 507.519.715 507.519.715 403.218 507.922.933 benefits liability - net
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 19.146.090.335 19.146.090.335 32.418.992 19.178.509.327 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Tambahan modal disetor Additional paid-up capital
entitas anak dari kepentingan of subsidiaries from
non-pengendali 1c - - - - - - 130.000.000 130.000.000 non-controlling interests
Dividen tunai 22 - - - - (5.454.000.000) (5.454.000.000) - (5.454.000.000) Cash dividend
Penerimaan dari penawaran Proceeds from the initial
umum perdana saham - setelah public offering – net of
dikurangi biaya emisi saham 20 10.500.000.000 59.740.000.000 - - - 70.240.000.000 - 70.240.000.000 share issuance costs
Jumlah transaksi dengan pemilik 10.500.000.000 59.740.000.000 - - (5.454.000.000) 64.786.000.000 130.000.000 64.916.000.000 Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 50.500.000.000 71.057.051.122 (400.345.779) 8.000.000.000 29.218.957.819 158.375.663.162 212.438.169 158.588.101.331 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-6-
Page 193
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 298.599.417.650 225.064.321.359 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok (78.539.054.263) (58.472.698.715) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (172.677.764.812) (123.458.351.491) Cash paid to employees
Pembayaran kepada lainnya (19.568.341.931) (25.497.350.989) Cash paid to others
Kas bersih dihasilkan dari operasi 27.814.256.644 17.635.920.164 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (6.346.616.123) (8.848.715.069) Income tax paid
Penerimaan restitusi pajak 79.023.383 27 - Cash received from tax refund
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 21.546.663.904 8.787.205.095 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan investasi jangka pendek (9.877.412.000) - Acquisitions of short-term investments
Penurunan piutang lain-lain Decrease in other accounts
pihak berelasi 4.000.000.000 9.212.615.817 receivable from related parties
Perolehan investasi jangka panjang (11.633.300.000) - Acquisitions of long-term investments
Hasil dari penjualan Proceeds from sale of
investasi jangka panjang - 1.032.518.318 long-term investments
Perolehan aset tetap (38.982.360.463) 10 (17.514.701.576) Acquisitions of property and equipment
Hasil dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 490.659.856 10 1.201.621.578 property and equipment
Kenaikan jaminan (15.349.682) (45.901.265) Addition of security deposits
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (56.017.762.289) (6.113.847.128) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 359.873.249.310 248.236.704.241 Proceeds of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (371.886.363.439) 12 (237.705.192.623) Payment of short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang - 17 3.000.000.000 Proceeds of long-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang (1.468.439.511) 17 (348.739.300) Payment of long-term bank loan
Pembayaran liabilitas Payment of consumer
pembiayaan konsumen (3.126.784.780) 18 (3.143.800.395) financing liabilities
Pembayaran liabilitas sewa (2.627.395.182) (1.635.365.937) Payment of lease liabilities
Penerimaan sehubungan dengan Proceeds from
penawaran umum perdana 76.125.000.000 - initial public offering
Pembayaran biaya emisi saham Payment for share issuance cost in
penawaran umum perdana (5.885.000.000) 20 - initial public offering
Pembayaran atas pembelian Payment for purchases of
saham entitas anak kepada shares of subsidiaries
kepentingan non-pengendali - 1c (942.000.000) from non-controlling interests
Tambahan modal disetor Additional paid-up
entitas anak dari capital of subsidiary
kepentingan non-pengendali 130.000.000 1c 27.000.000 from non-controlling interests
Pembayaran dividen tunai (5.454.000.000) 22 (13.000.000.000) Cash dividend paid
Pembayaran bunga (1.247.052.489) (1.368.928.225) Interest paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 44.433.213.909 (6.880.322.239) Financing Activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-7-
Page 194
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS 9.962.115.524 (4.206.964.272) AND CASH EQUIVALENTS
Perubahan pada deposito berjangka Change in restricted
yang dibatasi penggunaannya (5.000.000.000) - time deposit
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 8.542.619.194 12.749.583.466 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 13.504.734.718 8.542.619.194 THE END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas konsolidasian Supplemental consolidated cash flows
diungkapkan dalam Catatan 33 information is presented in Note 33
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
-8-
Page 195
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (d/h PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (formerly
PT Indocare Pacific) (Perusahaan) didirikan PT Indocare Pacific) (the Company) was
berdasarkan Akta No. 145 tanggal established based on Notarial Deed
23 November 2006 dari Ingrid Lannywaty, No. 145 dated November 23, 2006 of
S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian Ingrid Lannywaty, S.H., a public notary in
tersebut telah memperoleh persetujuan dari Jakarta. The Deed of Establishment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision
Keputusannya No. W7-04046-HT.01.01- Letter No. W7-04046-HT.01.01-Th.2006
Th.2006 tanggal 21 Desember 2006 dan dated December 21, 2006, and was
telah diumumkan dalam Berita Negara published in State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 11 tanggal Indonesia No. 11 dated February 6, 2007,
6 Februari 2007, Tambahan No. 1133. Supplement No. 1133.
Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 4 Oktober Based on Notarial Deed No. 14 dated
2023 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., October 4, 2023 of Dr. Sugih Haryati, S.H.,
notaris di Jakarta, para pemegang saham M.Kn., a public notary in Jakarta, the
menyetujui perubahan nama Perusahaan shareholders agreed to change of the
menjadi PT Ecocare Pasifik Tbk. Akta ini Company’s name to PT Ecocare Indo Pasifik
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Tbk. This Notarial Deed has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his decision
No. AHU-0060426. AH.01.02. Tahun 2023 letter No. AHU-0060426.AH.01.02. Tahun
tanggal 5 Oktober 2023. 2023 dated October 5, 2023.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company's Articles of Association have
mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, most recently
terakhir dengan Akta No. 27 tanggal by Deed No. 27 dated June 5, 2024 of
5 Juni 2024 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, sehubungan Jakarta, in relation to the increase in issued
dengan peningkatan modal ditempatkan dan and paid-up capital of the Company. This
disetor Perusahaan. Akta perubahan ini amendment deed has been approved by the
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in its Decree
Surat Keputusan No. AHU-0112721. No. AHU-0112721.AH.01.11. Tahun 2024
AH.01.11. Tahun 2024 tanggal 7 Juni 2024. dated June 7, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s Articles of Association, the
Perusahaan terutama bergerak di bidang scope of its activities is to engage mainly in
pewangi ruangan, sabun, jasa pengelola air freshener, soap, building management
gedung dan jasa pembersih. services and cleaning services.
Perusahaan dan Entitas Anak selanjutnya The Company and its Subsidiaries are
disebut sebagai Grup. Perusahaan mulai herein after referred to as the Group. The
beroperasi secara komersial pada tahun Company started its commercial operations
2007 dan kegiatan usaha Grup saat ini in 2007 and the Group's current business
adalah penyedia pewangi ruangan, sabun, activities are provider of air freshener, soap,
dan jasa pembersih seperti Daily Cleaning, and cleaning services including Daily
General Cleaning, Special Wash, Station Cleaning, General Cleaning, Special Wash,
Cleaning, High Risk Cleaning, pembasmi Station Cleaning, High Risk Cleaning, pest
hama dan layanan pembersihan lain-lain. control and other cleaning services.
-9-
Page 196
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan berdomisili di Jakarta, The Company is domiciled in Jakarta and its
yang berkantor pusat di Gedung Infinia Park head office is located at the Infinia Park
Blok A No. 55, Jl. Dr. Saharjo Building Blok A No. 55, Jl. Dr. Saharjo
No. 45, Jakarta Selatan. Perusahaan No. 45, Jakarta Selatan. The Company has
memiliki kantor representatif di Gedung a representative office at the Grand Slipi
Grand Slipi Tower Lt. 37, Jl. Letjend. Tower Building Lt. 37, Jl. Letjend.
S. Parman Kav. 22-24, Jakarta Barat S. Parman Kav. 22-24, Jakarta Barat and
dan memiliki 21 (dua puluh satu) kantor has 21 (twenty-one) branch offices located in
cabang yang berlokasi di beberapa kota several large cities in Indonesia.
besar di Indonesia.
Grup tidak memiliki induk usaha. Hendrik The Group does not have parent entity.
Yong merupakan pemegang saham akhir Hendrik Yong is the ultimate shareholder of
Grup. the Group.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perusahaan On January 31, 2024, the Company received
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari the Notice of Effectivity from the Chairman of
Ketua Otoritas Jasa Keuangan atau OJK the Financial Services Authority or OJK in his
dengan Suratnya No. S-21/D.04/2024 untuk Letter No. S-21/D.04/2024 for the
melakukan penawaran umum perdana Company’s initial public offering of
sebanyak 525.000.000 saham Perusahaan 525,000,000 shares with Rp 20 par value per
kepada masyarakat dengan nilai nominal share at an offering price of Rp 145 per
Rp 20 per saham dan harga penawaran share. As of February 13, 2024, all of the
sebesar Rp 145 per saham. Pada tanggal Company’s shares were listed in the
13 Februari 2024, seluruh saham telah Indonesia Stock Exchange.
tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh As of December 31, 2024, all of the
saham Perusahaan sejumlah 2.525.000.000 Company’s 2,525,000,000 shares are listed
saham telah tercatat di Bursa Efek in the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk the subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, are as
follows:
Tahun
Lokasi Usaha Beroperasi/ Kepemilikan/ Jumlah Aset (sebelum eliminasi/
Entitas Anak/ Utama/Principal Year of Jenis Usaha/ Ownership Total Assets (before elimination)
Subsidiaries Place of Business Operation Principal Activity 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/Direct ownership:
PT Tukang Bersih Indonesia Jakarta 2014 Perdagangan dan peny edia jasa 99,00% 99,00% 23.315.846.004 18.681.936.786
kebersihan/Trading and cleaning
services provider
PT Indocitra Pacif ic Jakarta 2007 Perdagangan dan peny edia jasa 99,00% 99,00% 15.063.131.524 8.624.248.753
kebersihan di bidang pembasmi
hama/Trading and cleaning
services provider in the field of
pest control
- 10 -
Page 197
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Tukang Bersih Indonesia (TBI) PT Tukang Bersih Indonesia (TBI)
Berdasarkan Akta No. 5 tanggal Based on Notarial Deed No. 5 dated
20 Juli 2023 dari Angeline Parahita Sentana, July 20, 2023 of Angeline Parahita Sentana,
S.H., M.Kn., notaris di Karawang, S.H., M.Kn., a public notary in Karawang, the
Perusahaan membeli 30 lembar saham dan Company purchased 30 shares and
42 lembar saham TBI masing-masing milik 42 shares of TBI owned by Ranti Sabina
Ranti Sabina dan Wincent Yunanda sebesar and Wincent Yunanda for Rp 72,000,000.
Rp 72.000.000. Perusahaan dan Wincent The Company and Wincent Yunanda
Yunanda melakukan peningkatan modal increased their shares capital by 2,673
saham masing-masing sebanyak 2.673 shares or Rp 2,673,000,000 and 27 shares
saham atau sebesar Rp 2.673.000.000 dan or Rp 27,000,000, respectively, resulting the
sebanyak 27 saham atau sebesar Company's investment in TBI increased
Rp 27.000.000, sehingga menyebabkan amounting to Rp 265,487,563 that was
penyertaan Perusahaan pada TBI recorded in the “Difference in Value Arising
bertambah sebesar Rp 265.487.563 yang from Transaction with Non-Controlling
dibukukan pada akun ”Selisih Nilai Transaksi Interests” account.
dengan Kepentingan Non-pengendali”.
Berdasarkan Akta No. 6 tanggal 28 Maret Based on Deed No. 6 dated March 28, 2024
2024 dari Angelina Parahita Sentana, S.H., from Angelina Parahita Sentana, S.H.,
M.Kn., notaris di Karawang, para pemegang M.Kn., a notary in Karawang, the
saham TBI menyetujui peningkatan modal shareholders of TBI approved an increase in
dasar dari Rp 10.000.000.000 menjadi authorized capital from Rp 10,000,000,000
Rp 20.000.000.000, serta peningkatan to Rp 20,000,000,000, and an increase in
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 3.000.000.000 menjadi Rp 3,000,000,000 to Rp 10,500,000,000.
Rp 10.500.000.000. Penambahan modal The additional issued and paid-up capital of
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 7,500,000,000 came from the Company
Rp 7.500.000.000 tersebut berasal dari and Wincent Yunanda, each amounting to
Perusahaan dan Wincent Yunanda masing- Rp 7,425,000,000 and Rp 75,000,000.
masing sebesar Rp 7.425.000.000 dan The additional capital did not cause a change
Rp 75.000.000. Tambahan modal tersebut in the percentage of ownership.
tidak menyebabkan perubahan persentase
kepemilikan.
Akta perubahan ini telah memperoleh This amendment was approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia dalam Surat Keputusannya Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0021584.AH.01.02. Tahun 2024 No. AHU-0021584.AH.01.02. Tahun 2024
tanggal 4 April 2024. dated April 4, 2024.
PT Indocitra Pacific (ICP) PT Indocitra Pacific (ICP)
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal Based on Notarial Deed No. 3 dated
20 Juni 2023 dan Akta No. 4 tanggal June 20, 2023 and Deed No. 4 dated
14 Agustus 2023 dari Angeline Parahita August 14, 2023 of Angeline Parahita
Sentana, S.H., M.Kn., notaris di Karawang, Sentana, S.H., M.Kn., a public notary in
Perusahaan membeli 600.000 lembar Karawang, the Company purchased 600,000
saham ICP milik Arief Djulianto sebesar shares of ICP owned by Arief Djulianto
Rp 600.000.000 dan 270.000 lembar saham for Rp 600,000,000 and 270,000 shares
ICP milik Wincent Yunanda sebesar of ICP owned by Wincent Yunanda for
Rp 270.000.000 sehingga menyebabkan Rp 270,000,000 resulting the Company’s
penyertaan Perusahaan pada ICP investment in ICP increased amounting
bertambah sebesar Rp 255.216.703 yang to Rp 255,216,703 that was recorded
dibukukan pada akun "Selisih Nilai Transaksi in "Difference in Value Arising from
dengan Kepentingan Non-pengendali”. Transaction with Non-Controlling Interests"
account.
- 11 -
Page 198
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 5 tanggal 28 Maret Based on Deed No. 5 dated March 28, 2024
2024 dari Angeline Parahita Sentana, S.H., from Angeline Parahita Sentana, S.H.,
M.Kn., notaris di Karawang, para pemegang M.Kn., a notary in Karawang, the
saham ICP menyetujui peningkatan modal shareholders of ICP approved an increase in
dasar dari Rp 5.000.000.000 menjadi authorized capital from Rp 5,000,000,000 to
Rp 15.000.000.000 serta peningkatan modal Rp 15,000,000,000 and issued and paid-up
ditempatkan dan disetor dari capital from Rp 3,000,000,000 to
Rp 3.000.000.000 menjadi Rp 8,500,000,000. The additional issued and
Rp 8.500.000.000. Penambahan modal paid-up capital of Rp 5,500,000,000 was
ditempatkan dan disetor sebesar came from the Company and Wincent
Rp 5.500.000.000 tersebut berasal dari Yunanda amounting to Rp 5,445,000,000
Perusahaan dan Wincent Yunanda masing- and Rp 55,000,000, respectively.
masing sebesar Rp 5.445.000.000 dan The additional capital did not cause a change
Rp 55.000.000. Tambahan modal tersebut in the percentage of ownership.
tidak menyebabkan perubahan persentase
kepemilikan.
Akta perubahan ini telah memperoleh These amendments were approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia dalam Surat Keputusannya Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01-03-0082782 Tahun 2024 No. AHU-AH.01-03-0082782 Tahun 2024
tanggal 4 April 2024. dated April 4, 2024.
Kepentingan non-pengendali dari entitas The non-controlling interests in subsidiaries
anak dianggap tidak material, sehingga Grup are considered not material, thus, the Group
tidak menyajikan pengungkapan yang has not incorporated in the consolidated
disyaratkan untuk kepentingan financial statements the required disclosures
non-pengendali yang material dalam laporan for material non-controlling interest of
keuangan konsolidasian sesuai PSAK No. 112, Disclosures of Interests in
PSAK No. 112 tentang Pengungkapan Other Entities.
Kepentingan Dalam Entitas Lain.
d. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors and Board of
Commissioners
Pada tangga 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based
susunan pengurus Perusahaan berdasarkan on based on General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham yang Shareholders held on October 4, 2023 as
diadakan tanggal 4 Oktober 2023 yang documented in Notarial Deed No. 14 of
didokumentasikan dalam Akta No. 14 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a public
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris notary in Jakarta, the Company’s
di Jakarta, adalah sebagai berikut: management consists of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hendrik Yong : President Commissioner
Komisaris : Hermes Thamrin : Commissioner
Komisaris Independen : Alwi Kosasih : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Wincent Yunanda : President Director
Direktur : Surdayanto : Directors
Flora Chandra
Heny
- 12 -
Page 199
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners
Komisaris No. 045/EXT/WY2023 tanggal Decree No. 045/EXT/WY2023 dated
6 Oktober 2023, susunan komite audit October 6, 2023, the Company’s Audit
Perusahaan adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
Ketua : Alwi Kosasih : Chairman
Anggota : Daniel Kubijanto : Members
Janto Tatno Moeljono
Personel manajemen kunci Perusahaan Key management personnel of the Company
terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi. consist of Board of Commissioners and
Directors.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan The Company had an average total number
(tidak diaudit) adalah 298 dan 280 karyawan of employees (unaudited) of 298 and 280
masing-masing pada 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023. Jumlah rata-rata karyawan Grup respectively. The Group had an average
(tidak diaudit) adalah 436 dan 498 karyawan total number of employees (unaudited) of
masing-masing pada 31 Desember 2024 436 and 498 as of December 31, 2024 and
dan 2023. 2023, respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (d/h PT Ecocare Indo Pasifik Tbk (formerly
PT Indocare Pacific) dan Entitas Anak untuk PT Indocare Pacific) and its Subsidiaries for
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 the year ended December 31, 2024 were
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit completed and authorized for issuance on
pada tanggal 20 Maret 2025 oleh Direksi March 20, 2025 by the Company’s Directors
Perusahaan yang bertanggung jawab atas who are responsible for the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut. statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of
disusun dan disajikan sesuai dengan the Group have been prepared and
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, presented in accordance with Indonesian
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards, which
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar comprise the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Accounting Standards (PSAK) and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) dan Standards (ISAK) issued by the Financial
Dewan Standar Akuntasi Syariah Ikatan Accounting Standards Board of the
Akuntan Indonesia (DSAS IAI), serta Institute of Indonesia Chartered
Peraturan Regulator Pasar Modal yang Accountants (DSAK IAI) and the Board
berlaku, antara lain Peraturan No. VIII.G.7 of Sharia Accounting Standard of Institute
tentang Penyajian dan Pengungkapan of Indonesia Chartered Accountants
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan (DSAS IAI) and Financial Accounting
Publik. applicable Capital Market regulations,
among others Regulation No. VIII.G.7
concerning Presentation and Disclosure of
Financial Statements of Issuer or Public
Companies.
- 13 -
Page 200
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas classifications of cash flows into operating,
dalam aktivitas operasi, investasi, dan investing, and financing activities.
pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The preparation of the consolidated financial
penyusunan laporan keuangan statements for the year ended December 31,
konsolidasian untuk tahun yang berakhir 2024 are consistent with those adopted in
31 Desember 2024 adalah konsisten dengan the preparation of the consolidated financial
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam statements for the year ended December 31,
penyusunan laporan keuangan 2023.
konsolidasian untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2023.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities controlled by the
dan Entitas Anak (Grup). Pengendalian Company and its subsidiaries (the Group).
diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal Control is achieved when the Group has all
berikut ini: the following:
kekuasaan atas investee; power over the investee;
eksposur atau hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
kemampuan untuk menggunakan the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins
pada saat Grup memperoleh pengendalian when the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains control
tanggal Grup memperoleh pengendalian until the date when the Group ceases to
sampai dengan tanggal Grup kehilangan control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
- 14 -
Page 201
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between members of the Group
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara are eliminated in full on consolidation.
penuh dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to
pemilik Perusahaan dan kepentingan the owners of the Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controlling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi NCI are presented in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statements of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately
kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common
Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis Business combinations, except business
entitas sepengendali, dicatat dengan combination among entities under common
menggunakan metode akuisisi. Biaya control, are accounted for using the
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition method. The cost of an
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur acquisition is measured as the aggregate of
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan the consideration transferred, measured at
jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, any NCI in the acquiree. For each business
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada combination, the acquirer measures the NCI
entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau in the acquiree either at fair value or at the
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset proportionate share of the acquiree’s
neto yang teridentifikasi dari entitas yang identifiable net assets.
diakuisisi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business, it
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh liabilities assumed for appropriate
dan liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang circumstances and pertinent conditions as of
ada pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
- 15 -
Page 202
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang If the business combination is achieved in
dilakukan secara bertahap, pada tanggal stages, the acquisition date fair value of the
akuisisi pihak pengakuisisi mengukur acquirer’s previously held equity interest in
kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang the acquiree is remeasured to fair value at
dimiliki sebelumnya pada pihak yang the acquisition date through profit or loss.
diakuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
diukur pada harga perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang and the amount recognized for NCI over the
diakui untuk KNP atas aset bersih net identifiable assets acquired and liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assumed. If this consideration is lower than
yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut the fair value of the net assets of the
lebih kecil dari nilai wajar aset bersih entitas subsidiary acquired, the difference is
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is measured
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi at cost less any accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji losses. For the purpose of impairment
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari testing, goodwill acquired in a business
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal combination is, from the acquisition date,
akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit allocated to each of the Group and/or its
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan subsidiaries’ cash-generating units (“CGU”)
dan/atau entitas anak yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
menerima manfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquired are
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assigned to those CGUs.
dialokasikan ke UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang of, the goodwill associated with the operation
diasosiasikan dengan operasi yang disposed of is included in the carrying
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah amount of the operation when determining
tercatat operasi tersebut ketika menentukan the gain or loss on disposal of the operation.
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill disposed of in this circumstance is
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur measured based on the relative values of the
berdasarkan nilai relatif operasi yang operation disposed of and the portion of the
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. CGU retained
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam Items included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup diukur statements of the Group are measured using
menggunakan mata uang dari lingkungan the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana Grup beroperasi environment in which the Group operates
(mata uang fungsional). (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Group’s
fungsional dan mata uang penyajian Grup. functional and presentation currency.
- 16 -
Page 203
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
kedalam mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang transactions. Foreign exchange gains and
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset transactions and from the translation at year
dan liabilitas moneter dalam mata uang end exchange rates of monetary assets and
asing diakui dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in profit or loss.
Aset nonmoneter yang diukur pada nilai Non-monetary assets that are measured at
wajar dijabarkan menggunakan kurs pada fair value are translated using the exchange
tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih rate at the date that the fair value was
penjabaran akun ekuitas dan akun determined. Translation differences on
nonmoneter serupa yang diukur pada nilai equities and similar non-monetary items
wajar diakui dalam laba rugi. measured at fair value are recognized in
profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
kurs konversi yakni kurs tengah Bank the conversion rates used by the Group
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah based on the middle rates of Bank Indonesia
sebagai berikut: were as follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar
Ringgit Malaysia 3.616 3.342 Malaysian Ringgit
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan a related party in PSAK No. 224, Related
PSAK No. 224, Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures.
Berelasi.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
f. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar f. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statements of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading,
or
- 17 -
Page 204
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
iii) akan direalisasi dalam 12 (dua belas) iii) expected to be realized within
bulan setelah tanggal pelaporan, atau 12 (twelve) months after the reporting
kas atau setara kas, kecuali yang period, or cash or cash equivalents
dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged
digunakan untuk melunasi suatu or used to settle a liability for at least
liabilitas dalam paling lambat 12 (twelve) months after the reporting
12 (dua belas) bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-current.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi i) expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily to the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 (dua belas) iii) due to be settled within 12 (twelve)
bulan setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv) tidak ada hak pada akhir periode iv) there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement
pelunasan dalam paling tidak 12 (dua of the liability for at least 12 (twelve)
belas) bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. non-current.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and
adalah semua investasi yang bersifat jangka in banks. Cash equivalents are short-term,
pendek dan sangat likuid yang dapat segera highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan atau original maturities of 3 (three) months or less
kurang sejak tanggal penempatannya, dan from the date of placements, and which are
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi not used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
h. Deposito yang Dibatasi Penggunaannya h. Restricted Time Deposit
Deposito yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposit is time deposit with
berupa deposito berjangka yang dibatasi maturities of 3 (three) months or less from
pencairannya beserta deposito berjangka the date of placement which is used as
yang jatuh temponya kurang dari 3 (tiga) collateral or is restricted.
bulan pada saat penempatan namun
dijaminkan atau dibatasi pencairannya.
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, The Group has applied PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, mengenai pengaturan Financial Instruments, which set the
instrumen keuangan terkait klasifikasi dan requirements in classification and
pengukuran dan penurunan nilai atas measurement and impairment in value of
instrumen keuangan. financial assets.
- 18 -
Page 205
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
Grup memiliki aset dan liabilitas the Group had financial assets and liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya at amortized cost and financial assets
perolehan diamortisasi dan aset keuangan measured at fair value through profit or loss
yang diukur pada nilai wajar melalui categories. Thus, accounting policies related
laba rugi. Dengan demikian, kebijakan to financial assets measured at fair value
akuntansi terkait aset keuangan yang diukur through other comprehensive income and
pada nilai wajar melalui penghasilan financial liabilities measured at fair value
komprehensif lain dan liabilitas keuangan through profit or loss were not disclosed.
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi tidak diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
a) Model bisnis Grup dalam mengelola a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
b) Karakteristik arus kas kontraktual dari b) The contractual cash flow characteristics
aset keuangan. of the financial assets.
1. Aset Keuangan pada Biaya Perolehan 1. Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan business model whose objective is
untuk memiliki aset keuangan to hold financial assets in order to
dalam rangka mendapatkan arus collect contractual cash flows; and
kas kontraktual; dan
(b) Persyaratan kontraktual dari (b) The contractual terms of the
aset keuangan menghasilkan arus financial assets give rise on
kas pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal and
dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount
terutang. outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih and the maturity amount, adjusted for
antara nilai awal dan nilai jatuh allowance for impairment.
temponya, dan dikurangi dengan
cadangan kerugian penurunan nilai.
- 19 -
Page 206
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash equivalents,
setara kas, deposito berjangka yang restricted time deposit, trade accounts
dibatasi penggunaannya, piutang receivable, other accounts receivable,
usaha, piutang lain-lain, aset kontrak, contract assets, security deposits under
jaminan dalam akun aset lancar lain-lain other current assets and security
dan jaminan yang dimiliki oleh Grup. deposits were included in this category.
2. Aset Keuangan yang Diukur pada 2. Financial Assets at Fair Value through
Nilai Wajar melalui Laba Rugi Profit or Loss
Aset keuangan diukur pada nilai A financial asset shall be measured at
wajar melalui laba rugi kecuali aset fair value through profit or loss unless it
keuangan tersebut diukur pada biaya is measured at amortized cost or at fair
perolehan diamortisasi atau pada value through comprehensive income.
nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at FVPL are recorded
nilai wajar melalui laba rugi dicatat pada in the consolidated statements of
laporan posisi keuangan financial position at fair value. Changes
konsolidasian pada nilai wajarnya. in fair value are recognized directly
Perubahan nilai wajar langsung diakui in profit or loss. Interest earned is
dalam laba rugi. Bunga yang recorded as interest income, while
diperoleh dicatat sebagai penghasilan dividend income is recorded as part of
bunga, sedangkan pendapatan other income according to the terms of
dividen dicatat sebagai bagian dari the contract, or when the right of
penghasilan lain-lain sesuai dengan payment has been established.
persyaratan dalam kontrak, atau pada
saat hak untuk memperoleh
pembayaran atas dividen tersebut
telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, this
2023, kategori ini meliputi investasi category includes short-term and
jangka pendek dan jangka panjang long-term investments owned by the
yang dimiliki Grup. Group.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen Financial liabilities and equity instruments of
ekuitas Grup diklasifikasikan berdasarkan the Group are classified according to the
substansi perjanjian kontraktual serta substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of
ekuitas. Kebijakan akuntansi yang a financial liability and equity instrument.
diterapkan atas instrumen keuangan The accounting policies adopted for specific
tersebut diungkapkan berikut ini. financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
- 20 -
Page 207
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK No. 109 diklasifikasikan sebagai PSAK No. 109 are classified as follows:
berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur (i) financial liabilities at amortized cost,
dengan biaya diamortisasi, (ii) liabilitas (ii) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur dengan nilai wajar profit and loss. The Group determines the
melalui laba rugi. Grup menentukan classification of its financial liabilities at initial
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat recognition.
pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif. The amortization of the effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif disajikan is included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Liabilities Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran the principal repayments, plus or minus
pokok, ditambah atau dikurangi dengan the cumulative amortization using the
amortisasi kumulatif menggunakan metode effective interest method of any difference
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih between that initial amount and the maturity
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya. amount.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
kategori ini meliputi utang bank jangka the Group’s short-term bank loans, trade
pendek, utang usaha, utang accounts payable, other accounts payable,
lain-lain, beban akrual, utang bank jangka accrued expenses, long-term bank loan and
panjang dan liabilitas pembiayaan consumer financing liabilities were included
konsumen yang dimiliki oleh Grup. in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount is reported in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat position if, and only if, there is a currently
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable right to offset the recognized
untuk melakukan saling hapus amounts and there is intention to settle on a
atas jumlah yang telah diakui tersebut, net basis, or to realize the asset and settle
dan berniat untuk menyelesaikan secara the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
- 21 -
Page 208
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassifications of Financial Instruments
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group reclassifies
seluruh aset keuangan dalam kategori yang its financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business modelfor
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Losses of
Aset Keuangan Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian The Group always recognizes lifetime
kredit ekspektasian (KKE) sepanjang expected credit losses (ECL) for trade
umur untuk piutang usaha. Kerugian accounts receivable. The expected credit
kredit ekspektasian atas aset keuangan losses on these financial assets are
diestimasi menggunakan pendekatan tingkat estimated using loss rate approach based on
kerugian berdasarkan pengalaman kerugian the Group’s historical credit loss experience,
kredit historis Grup, disesuaikan dengan adjusted for general economic conditions
kondisi ekonomi umum dan penilaian baik and an assessment of both the current as
atas kondisi kini maupun perkiraan masa well as the forecast direction of conditions at
depan pada tanggal pelaporan, termasuk the reporting date, including time value of
nilai waktu atas uang jika tepat. money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui KKE sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal. Jika initial recognition. If, on the other hand, the
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen credit risk on the financial instrument
keuangan tidak meningkat secara signifikan has not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah KKE 12 amount equal to 12 (twelve) month ECL.
(dua belas) bulan.
Penilaian apakah KKE sepanjang umur The assessment of whether lifetime ECL
harus diakui didasarkan pada peningkatan should be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a
atau pada risiko gagal bayar sejak default occurring since initial recognition
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti instead of on evidence of a financial asset
aset keuangan yang mengalami kerugian being credit impaired at the reporting date
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian or an actual default occurring.
gagal bayar sebenarnya.
KKE sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang timbul dari seluruh losses that will result from all possible default
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama events over the expected life of a financial
perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12 (twelve) month
Sebaliknya, KKE 12 (dua belas) bulan ECL represents the portion of lifetime ECL
mewakili porsi KKE sepanjang umur yang that is expected to result from default events
timbul dari peristiwa gagal bayar pada on a financial instrument that are possible
instrumen keuangan yang mungkin terjadi within 12 (twelve) months after the reporting
dalam 12 (dua belas) bulan setelah tanggal date.
pelaporan.
- 22 -
Page 209
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
aset keuangan atau kelompok a part of a financial asset or part of
aset keuangan serupa) dihentikan a group of similar financial assets)
pengakuannya jika: is derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. The rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan hak b. The Group retains the right to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset,
keuangan tersebut, namun juga but has assumed a contractual
menanggung liabilitas kontraktual obligation to pay them in full without
untuk membayar arus kas yang material delay to a third party under
diterima tersebut kepada satu atau a “pass-through” arrangement; or
lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan; atau
c. Grup telah mengalihkan hak c. The Group has transferred
kontraktual untuk menerima arus its rights to receive cash flows
kas dari aset keuangan from the asset and either
dan (i) telah secara substansial (i) has transferred substantially all
mengalihkan seluruh risiko dan the risks and rewards of the asset,
manfaat atas aset keuangan, atau or (ii) has neither transferred nor
(ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks
mengalihkan atau tidak memiliki and rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset keuangan, namun telah
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya jika liabilitas keuangan the obligation under the contract is
tersebut dilepaskan, dibatalkan, atau discharged, cancelled or has expired.
telah kadaluarsa.
j. Pengukuran Nilai Wajar j. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
di pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
jika tidak terdapat pasar utama, di pasar in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan or the most advantageous market at the
pada tanggal pengukuran. measurement date.
- 23 -
Page 210
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar participant that would use the asset in its
lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed are categorized
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki within the fair value hierarchy as follows:
nilai wajar sebagai berikut:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
Level 2 - teknik penilaian dimana Level 2 - Valuation techniques for which
level input terendah yang signifikan the lowest level input that is significant
terhadap pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is directly
diobservasi, baik secara langsung or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
Level 3 - teknik penilaian dimana Level 3 - Valuation techniques for which
level input terendah yang signifikan the lowest level input that is significant
terhadap pengukuran nilai wajar tidak to the fair value measurement is
dapat diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on
keuangan konsolidasian, maka Grup a recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between
antara level hirarki dengan menilai kembali levels in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang realizable value, whichever is lower. Cost is
lebih rendah. Biaya persediaan ditentukan determined using the weighted average
berdasarkan metode rata-rata tertimbang. method.
- 24 -
Page 211
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
l. Sukuk l. Sukuk
Sukuk yang diukur pada nilai wajar Sukuk measured at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Investasi pada sukuk yang diukur pada nilai Investments in sukuk classified at fair value
wajar melalui laba rugi pada awalnya diakui through profit or loss are initially recognized
sebesar biaya perolehan, tidak termasuk at cost, excluding transaction costs.
biaya transaksi.
m. Aset Tetap m. Property and Equipment
Kepemilikan Langsung Direct Acquisitions
Aset tetap dinyatakan berdasarkan Property and equipment are carried
biaya perolehan, tetapi tidak termasuk biaya at cost, excluding day to day servicing,
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi location for its intended use.
yang diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to profit or loss in the
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat period such costs are incurred. In situations
ekonomis di masa datang dari penggunaan where it can be clearly demonstrated that the
aset tetap tersebut yang dapat melebihi expenditures have resulted in an increase in
kinerja normalnya, maka beban-beban the future economic benefits expected to be
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan obtained from the use of the property and
biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed based on
garis lurus selama masa manfaat aset tetap a straight-line basis over the property and
sebagai berikut: equipment’s useful lives as follows:
Tahun/Years
Bangunan/Building 20
Kendaraan/Vehicles 4-8
Inventaris kantor/Office equipment 4
Peralatan dan perlengkapan/Furniture and fixtures 4-8
Barang pajangan/Display items 4
Renovasi bangunan sewa/Leasehold improvement 1-10
- 25 -
Page 212
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya as a replacement if the recognition criteria
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi are satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected
yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The assets’ residual values, if any, useful
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan lives and depreciation method is reviewed
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah and adjusted if appropriate, at end of each
berbeda dengan estimasi sebelumnya. financial year end.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Perangkat Lunak Software
Aset takberwujud merupakan biaya Intangible assets represent the cost of
perolehan perangkat lunak komputer yang acquiring computer software which includes
meliputi biaya langsung yang berkaitan direct costs related to the preparation of
dengan persiapan aset yang ditujukan untuk assets intended for use and amortized using
digunakan dan diamortisasi menggunakan the straight-line method over 8 (eight) years.
metode garis lurus selama 8 (delapan)
tahun.
Taksiran masa manfaat dan metode The estimated useful lives and amortization
amortisasi direviu minimum setiap akhir methods are reviewed at a minimum at each
tahun buku, dan pengaruh dari setiap financial year end, and the effect of any
perubahan estimasi akuntansi yang changes in accounting estimates is applied
diterapkan secara prospektif. prospectively.
o. Transaksi Sewa o. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116 which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa set the requirement for the recognition of
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as ‘operating
lease’.
- 26 -
Page 213
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, assesses whether the contract is, or
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa lease if the contract conveys the right to
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights
untuk pengambilan keputusan yang that are the most relevant to changing
relevan tentang bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset is
tujuan apa aset digunakan telah used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset
cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermined how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose it will be used.
aset akan digunakan selama
periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali contract that contains a lease component,
atas kontrak yang mengandung sebuah the Group allocates the consideration in
komponen sewa, Grup mengalokasikan the contract to each lease component on
imbalan dalam kontrak ke masing-masing the basis of their relative stand-alone prices
komponen sewa berdasarkan harga and the aggregate stand-alone price of the
tersendiri relatif dari komponen sewa dan non-lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. assets and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal assets are initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made
sebelum tanggal permulaan. at or before the commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-use
hak-guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
- 27 -
Page 214
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that
tanggal permulaan, didiskontokan dengan are not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga the lease or, if that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat ditentukan, maka determined, using incremental borrowing
menggunakan suku bunga pinjaman rate. Generally, the Group uses its
inkremental. Pada umumnya, Grup incremental borrowing rate as the discount
menggunakan suku bunga pinjaman rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise -
pembayaran tetap, termasuk pembayaran fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi. payments.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. the liability and finance cost. The finance
Biaya keuangan dibebankan pada laba cost is charged to profit or loss over the lease
rugi selama periode sewa sehingga period so as to produce a constant periodic
menghasilkan tingkat suku bunga periodik rate of interest on the remaining balance of
yang konstan atas saldo liabilitas untuk the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Grup akan right-of-use assets reflects that the Group
mengeksekusi opsi beli, maka Grup will exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Grup life of the underlying asset. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna of the end of the useful life of the right-of-use
atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa short-term leases that have a lease term of
sewa 12 (dua belas) bulan atau kurang. 12 (twelve) months or less.
Grup mengakui pembayaran sewa atas The Group recognizes the leases payments
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense
garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting
menelaah apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika asset may be impaired. If any such indication
terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji exists, or when impairment testing for an
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka asset is required, the Group makes an
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan estimate of the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
- 28 -
Page 215
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam are recognized in profit or loss. In assessing
laba rugi. Dalam menghitung nilai pakai, the value in use, the estimated net future
estimasi arus kas masa depan bersih cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini dengan value using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum reflects current market assessments of the
pajak yang mencerminkan penilaian pasar time value of money and the risks specific
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik to the asset.
atas aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each reporting
periode pelaporan untuk mengetahui apakah period as to whether there is any indication
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai that previously recognized impairment
aset yang telah diakui dalam periode losses recognized for an asset may no
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi indication exists, the recoverable amount
dimaksud ditemukan, maka Grup is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang diakui dalam A previously recognized impairment loss for
periode sebelumnya akan dipulihkan apabila an asset is reversed in profit or loss to the
nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah extent that the carrying amount of the assets
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto does not exceed its recoverable amount nor
setelah penyusutan, seandainya tidak ada exceed the carrying amount that would have
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk been determined, net of depreciation, had no
aset tersebut pada periode-periode impairment loss been recognized for the
sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, asset in prior periods. After such a reversal,
penyusutan aset tersebut disesuaikan di the depreciation charge on the said asset is
periode mendatang untuk mengalokasikan adjusted in future periods to allocate the
nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi assets’ revised carrying amount, less any
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis residual value, on a systematic basis over its
selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
q. Distribusi Dividen q. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in
laporan keuangan konsolidasian dalam the consolidated financial statements in the
periode saat dividen tersebut disetujui oleh period in which the dividends are approved
pemegang saham Perusahaan. by the Company’s shareholders.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by dividing
membagi laba bersih yang dapat net income attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk parent company by the weighted average
perusahaan dengan jumlah rata-rata number of shares outstanding during the
tertimbang saham yang beredar pada period.
periode yang bersangkutan.
- 29 -
Page 216
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115, yang The Group has applied PSAK No. 115, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill
memenuhi 5 (lima) langkah analisa sebagai 5 (five) steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer to
untuk menyerahkan barang atau jasa a customer goods or services that are
yang memiliki karakteristik berbeda distinct.
ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu consideration to which an entity expects
entitas sebagai kompensasi atas to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa transferring promised goods or services
yang dijanjikan ke pelanggan. Jika to a customer. If the consideration
imbalan yang dijanjikan di kontrak promised in a contract includes a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variable amount, the Group estimates
variabel, maka Grup membuat estimasi the amount of consideration to which
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah it expects to be entitled in exchange
yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods
diserahkannya barang atau jasa yang or services to a customer less the
dijanjikan ke pelanggan dikurangi estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Where these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus a margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan Ketika 5. Recognize revenue when performance
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring
dengan menyerahkan barang atau jasa a promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer
pelanggan telah memiliki pengendalian obtains control of that goods or
atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
- 30 -
Page 217
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Suatu periode waktu (umumnya b. Over time (typically for promises to
janji untuk menyerahkan jasa transfer services to a customer). For
ke (pelanggan). Untuk kewajiban a performance obligation satisfied
pelaksanaan yang dipenuhi dalam over time, the Group selects an
suatu periode waktu, Grup memilih appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue
penentuan jumlah pendapatan yang that should be recognized as the
harus diakui karena telah terpenuhinya performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika performance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam “Aset more than the balance of performance
kontrak” dan liabilitas kontrak disajikan obligation which has been satisfied. Contract
dalam “Liabilitas kontrak”. assets are presented under “Contract
assets” and contract liabilities are presented
under “Contract liabilities”.
Pendapatan jasa kebersihan dan Revenue from cleaning and pest control
pengendalian hama diakui ketika jasa telah services is recognized when the services
diberikan kepada pelanggan. have been rendered to customers.
Pendapatan jasa kebersihan dari suatu Cleaning service revenue from a cleaning
kontrak jasa kebersihan diakui suatu periode service contract is recognized over a period
waktu diakui secara proporsional selama of time proportionately over the contract
masa kontrak. period.
Penjualan produk pembersih dan pewangi Sales of cleaning products and air freshener
ruangan diakui pada saat barang telah is recognized when the goods are delivered
diserahkan kepada pelanggan. to the customers.
Penghasilan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in profit
secara akrual menggunakan metode suku or loss on accrual basis using the effective
bunga efektif. interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya Expenses are recognized when they are
(accrual basis). incurred (accrual basis).
- 31 -
Page 218
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan time of pension and calculated using the
metode Projected Unit Credit. Pengukuran Projected Unit Credit method.
kembali liabilitas imbalan pasti langsung Remeasurement is reflected immediately in
diakui dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian dan penghasilan position with a charge or credit recognized in
komprehensif lain pada periode terjadinya other comprehensive income in the period in
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, which they occur and not to be reclassified to
namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya profit or loss but reflected immediately in
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan retained earnings. All other costs related to
program imbalan pasti diakui dalam laba the defined-benefit plan are recognized in
rugi. profit or loss.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has enacted Government Regulation in
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta (Perppu on Job Creation 2/2022) on
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember December 30, 2022 which is the
2022 yang merupakan pelaksanaan dari implementation of Constitutional Court
Putusan MK No. 91/PUU-XVIII/2020. Decision No. 91/PUU-XVIII/2020. With the
Dengan berlakunya Perppu ini, enactment of this Perppu, Law No. 11/2020
UU No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut on Job Creation is revoked and declared
dan dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta invalid. Perppu on Job Creation 2/2022 has
Kerja 2/2022 telah ditetapkan menjadi been enacted into Law on March 31, 2023
Undang-Undang pada tanggal 31 Maret based on Law No. 6 of 2023.
2023 berdasarkan Undang-Undang No. 6
Tahun 2023.
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on
laba kena pajak dalam periode yang the taxable income for the period computed
bersangkutan yang dihitung berdasarkan using prevailing tax rates.
tarif pajak yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for all
seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward benefit of any unused tax
dikompensasikan. losses.
- 32 -
Page 219
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu Deferred tax assets are recognized and
pada setiap tanggal pelaporan atau reviewed at each reporting date and reduced
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia profit will be available against which the
untuk pemanfaatan perbedaan temporer deductible temporary differences and the
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang carry forward benefit of unused tax losses
dapat dikompensasikan. can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on tax
pajak (atau peraturan pajak) yang telah rates (or tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak assets against current tax liabilities and the
kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan Operating segments are prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are disclosed in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
harus membuat estimasi, pertimbangan dan is required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily apparent
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman from other sources. The estimates and
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience
relevan. and other factors that are considered to be
relevant.
- 33 -
Page 220
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas a. Classification of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
b. Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian b. Allowance for Expected Credit Losses
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach
disederhanakan dalam menghitung kerugian in calculating expected credit losses for trade
kredit ekspektasian untuk piutang usaha. accounts receivable. Therefore, the Group
Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri does not track changes in credit risk, but
perubahan risiko kredit, melainkan mengakui instead recognizes a loss allowance
penyisihan kerugian berdasarkan kerugian based on lifetime expected credit losses at
kredit ekspektasian sepanjang umurnya each reporting date.
pada setiap tanggal pelaporan.
Untuk pendekatan umum, pada setiap For general approach, at each financial
tanggal laporan posisi keuangan, Grup position reporting date, the Group shall
menilai apakah risiko kredit atas instrumen assess whether the credit risk of a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan since initial recognition. When making the
penilaian tersebut, Grup mempertimbangkan assessment, the Group shall use the change
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi in the risk of a default over the expected life
selama umur instrumen keuangan. upaya of the financial instrument. To make that
berlebihan. Dalam melakukan penilaian assessment, the Group shall compare the
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal risk of a default occurring on the financial
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan instrument as at the reporting date with the
dengan risiko gagal bayar pada saat risk of a default occurring on the financial
pengakuan awal, serta mempertimbangkan instrument as at the date of initial recognition
informasi, termasuk informasi masa lalu, and consider reasonable and supportable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat information, including that which is forward-
perkiraan masa depan (forward-looking), looking, that is available without undue cost
yang wajar dan terdukung yang tersedia or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.
- 34 -
Page 221
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss allowance
sepanjang umurnya, jika risiko kredit for a financial instrument at an amount equal
atas instrumen keuangan tersebut to the lifetime expected credit losses if
telah meningkat secara signifikan the credit risk on that financial instrument has
sejak pengakuan awal, jika tidak, maka increased significantly since initial
Grup mengukur cadangan kerugian recognition, otherwise, the Group shall
untuk instrumen keuangan tersebut measure the loss allowance for that financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instrument at an amount equal to 12 (twelve)
12 (dua belas) bulan. Suatu evaluasi yang month expected credit losses. Evaluation of
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah financial assets to determine the allowance
cadangan kerugian ekspektasian yang harus for expected loss to be provided is performed
dibentuk, dilakukan secara berkala pada periodically in each reporting period.
setiap periode pelaporan. Oleh karena Therefore, the timing and amount of
itu, saat dan besaran jumlah cadangan allowance for expected credit loss recorded
kerugian ekspektasian yang tercatat pada at each period might differ based on the
setiap periode dapat berbeda tergantung judgments and estimates that are available
pada pertimbangan atas informasi yang or valid at each period.
tersedia atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets measured at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 were as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Kas dan setara kas 13.504.734.718 8.542.619.194 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted
penggunaannya 5.000.000.000 - time deposit
Piutang usaha 39.201.715.774 29.811.982.992 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 1.068.409.453 4.606.232.668 Other accounts receivable
Aset kontrak 4.330.987.959 3.075.170.482 Contract assets
Jaminan dalam akun Security deposits under
aset lancar lain-lain 90.350.000 241.887.272 other current assets
Jaminan 233.096.194 217.746.512 Security deposits
Jumlah 63.429.294.098 46.495.639.120 Total
c. Sewa c. Lease
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into several building
perjanjian sewa gedung. Grup menentukan lease agreements. The Group has determined
bahwa sewa tersebut memenuhi kriteria that those leases meet the criteria for
pengakuan dan pengukuran aset hak-guna recognition and measurement of right-of-use
dan liabilitas sewa sesai dengan assets and lease liabilities in accordance
PSAK No. 116, Sewa. with PSAK No. 116, Leases.
d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi taxes. There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations.
peraturan pajak yang berbeda.
- 35 -
Page 222
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda Where the final tax outcome of these matters
dengan jumlah yang sebelumnya telah is different from the amounts that were
dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak an impact on the current and deferred
kini dan tangguhan dalam periode dimana income tax assets and liabilities in the period
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. in which such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and
sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at the
ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying
menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam next financial period are disclosed below.
periode berikutnya diungkapkan di bawah The Group based its assumptions and estimates
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada on parameters available when the consolidated
parameter yang tersedia saat laporan keuangan financial statements were prepared.
konsolidasian disusun.
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai Existing circumstances and assumptions about
perkembangan masa depan dapat berubah future developments may change due to market
karena perubahan situasi pasar yang berada di changes on circumstances arising beyond the
luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin control of the Group. Such changes are reflected
dalam asumsi ketika keadaan tersebut terjadi: in the assumptions when they occur:
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method used.
berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the fair
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan value of Group’s financial assets and
diungkapkan pada Catatan 19. liabilities are set out in Note 19.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset The useful life of each item of the Group’s
tetap Grup diestimasi berdasarkan jangka property and equipment are estimated based
waktu aset tersebut diharapkan tersedia on the period over which the asset is
untuk digunakan. Estimasi tersebut expected to be available for use. Such
didasarkan pada penilaian kolektif estimation is based on a collective
berdasarkan bidang usaha yang sama dan assessment of similar business and
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi experience with similar assets. The
masa manfaat setiap aset ditelaah secara estimated useful life of each asset
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda is reviewed periodically and updated if
dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan expectations differ from previous estimates
karena pemakaian, usang secara teknis atau due to physical wear and tear, technical or
komersial serta keterbatasan hak atau commercial obsolescence and legal or other
pembatasan lainnya terhadap penggunaan limits on the use of the asset.
aset.
- 36 -
Page 223
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dengan demikian, hasil operasi di masa It is possible, however, that future results of
mendatang mungkin dapat terpengaruh operations could be materially affected by
secara signifikan oleh perubahan dalam changes in the amounts and timing of
jumlah dan waktu terjadinya biaya karena recorded expenses brought about by
perubahan yang disebabkan oleh faktor- changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas. Penurunan A reduction in the estimated useful life of any
estimasi masa manfaat ekonomis setiap item of property and equipment would
aset tetap akan menyebabkan kenaikan increase the recorded depreciation and
beban penyusutan dan penurunan nilai decrease the carrying values of these
tercatat aset tetap. assets.
Nilai tercatat aset tetap Grup pada tanggal The carrying value of the Group’s property
31 Desember 2024 dan 2023 masing- and equipment as of December 31, 2024 and
masing sebesar Rp 79.915.255.562 dan 2023 amounted to Rp 79,915,255,562 and
Rp 53.661.416.313 (Catatan 10). Rp 53,661,416,313, respectively (Note 10).
c. Penurunan Nilai Aset Takberwujud c. Impairment of Intangible Assets
Penentuan nilai pakai aset takberwujud Determining the value in use of an intangible
membutuhkan estimasi arus kas yang asset requires estimating the cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the continued
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset use and ultimate disposal of the asset (CGU)
tersebut (UPK) serta tingkat diskonto yang and an appropriate discount rate to calculate
tepat untuk menghitung nilai kini. the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- Management believes that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in estimating the value in use in the
pakai dalam laporan keuangan adalah tepat financial statements are appropriate and
dan wajar, namun demikian, perubahan reasonable, however, significant changes in
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut these assumptions could have a significant
dapat berdampak signifikan pada jumlah impact on the recoverable amount and the
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian amount of impairment losses incurred may
penurunan nilai yang terjadi mungkin have a material impact on the Group's
berdampak material pada hasil operasi results of operations.
Grup.
Nilai tercatat aset takberwujud Group pada The carrying amount of the Group's
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah intangible assets as of December 31, 2024
masing-masing sebesar Rp 529.125.000 and 2023 amounted to Rp 529,125,000 and
dan Rp 653.625.000 (Catatan 11). Rp 653,625,000, respectively (Note 11).
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah and any resulting impairment loss could
kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
- 37 -
Page 224
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset non-keuangan Grup pada As of December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, the carrying value of the Group’s
adalah sebagai berikut: non-financial assets were as follows:
2024 2023
Aset tetap 79.915.255.562 53.661.416.313 Property and equipments
Aset takberwujud 529.125.000 653.625.000 Intangible assets
Jumlah 80.444.380.562 54.315.041.313 Total
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi employee benefits is dependent on the
tertentu yang digunakan oleh aktuaris selection of certain assumptions used by
dalam menghitung jumlah tersebut. actuary in calculating such amounts. Those
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam assumptions are described in Note 26
Catatan 26 dan mencakup, antara lain, and include, among others, salary growth
tingkat kenaikan gaji, dan tingkat diskonto rate, and discount rate which is determined
yang ditentukan dengan mengacu pada after giving consideration to interest rates of
imbal hasil pasar atas bunga obligasi high-quality corporate bonds that are
korporasi berkualitas tinggi dalam mata uang denominated in the currency in which the
yang sama dengan mata uang pembayaran benefits are to be paid and have terms of
imbalan dan memiliki jangka waktu yang maturity approximating the terms of the
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas related long-term employee benefits
imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil liabilities. Actual results that differ from the
aktual yang berbeda dengan asumsi Grup Group’s assumptions are charged to other
dibukukan pada penghasilan komprehensif comprehensive income and therefore,
lain dan dengan demikian, berdampak pada generally affect the recognized other
jumlah penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income and recorded
diakui dan liabilitas yang tercatat pada obligation in such future periods. While it is
periode-periode mendatang. Manajemen believed that the Group’s assumptions are
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang reasonable and appropriate, significant
digunakan adalah tepat dan wajar, namun differences in actual experience or
demikian, perbedaan signifikan pada hasil significant changes in assumptions may
aktual, atau perubahan signifikan dalam materially affect the amount of long-term
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak employee benefits liabilities.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability
masing-masing sebesar Rp 12.465.336.444 amounted to Rp 12,465,336,444 and
dan Rp 11.833.427.993 (Catatan 26). Rp 11,833,427,993, respectively (Note 26).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statements’ carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika assets and liabilities and their respective
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak taxes bases to the extent that it is probable
akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against
perbedaan temporer yang diakui. which the temporary differences can be
utilized.
- 38 -
Page 225
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Estimasi manajemen yang signifikan Significant management estimates are
diperlukan untuk menentukan jumlah aset required to determine the amount of
pajak tangguhan yang diakui berdasarkan deferred tax assets that can be recognized,
kemungkinan waktu terealisasinya dan based upon the likely timing and the level of
jumlah laba kena pajak pada masa future taxable profits together with future tax
mendatang serta strategi perencanaan pajak planning strategies.
masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, deferred
saldo aset pajak tangguhan masing-masing tax assets amounted to Rp 4,641,525,229
sebesar Rp 4.641.525.229 dan and Rp 4,188,976,087, respectively
Rp 4.188.976.087 (Catatan 27). (Note 27).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 492.500.677 349.508.170 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.424.437.991 714.324.802 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.849.098.510 2.774.973.325 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 883.832.352 334.409.731 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 512.997.331 209.992.949 Jawa Timur Tbk
PT Bank Permata Tbk 502.424.230 316.249.720 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Selatan dan
Sulawesi Barat 397.443.083 428.101.564 Sulawesi Barat
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 390.228.490 386.396.010 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 368.513.178 512.391.053 Jawa Tengah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 305.715.203 143.113.485 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 299.531.477 228.171.606 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 293.530.771 557.560.888 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mega Tbk 237.653.606 149.498.768 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 176.808.816 1.175.692.127 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sumatera Utara 165.954.473 40.028.580 Daerah Sumatera Utara
PT Bank Sinarmas Tbk 51.693.621 58.785.661 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 31.713.216 54.169.698 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7.948.766 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 6.868.838 7.371.338 PT Bank UOB Indonesia
Subjumlah 12.906.393.952 8.091.231.305 Subtotal
Dolar Amerika Serikat (Catatan 31) United States Dollar (Note 31)
PT Bank Central Asia Tbk 105.840.089 101.879.719 PT Bank Central Asia Tbk
Subjumlah 105.840.089 101.879.719 Subtotal
Jumlah 13.012.234.041 8.193.111.024 Total
- 39 -
Page 226
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 5.000.000.000 - PT Bank Permata Tbk
Jumlah kas dan setara kas 18.504.734.718 8.542.619.194 Total cash and cash equivalents
Dikurangi dengan deposito berjangka Less restricted
yang dibatasi penggunaannya (5.000.000.000) - time deposit
Bersih 13.504.734.718 8.542.619.194 Net
Suku bunga per tahun atas Interest rate per annum
deposito berjangka 5,75% - on time deposit
Pada tanggal 31 Desember 2024, deposito As of December 31, 2024, restricted time deposit
berjangka yang dibatasi penggunaannya pada placed in PT Bank Permata Tbk was used as
PT Bank Permata Tbk digunakan sebagai jaminan collateral for short-term bank loans (Note 12).
atas utang bank jangka pendek (Catatan 12).
5. Investasi 5. Investments
Investasi terdiri dari: Investments consist of the following:
2024 2023
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured
nilai wajar melalui laba rugi at fair value through profit or loss
Investasi jangka pendek Short-term investments
Reksadana 7.157.307.717 1.980.085.642 Mutual funds
Efek utang 4.877.412.000 - Debt securities
Jumlah 12.034.719.717 1.980.085.642 Total
Investasi jangka panjang Long-term investments
Efek utang 18.519.885.707 9.079.865.484 Debt securities
Investasi pada SAFE 1.616.200.000 - Investment in SAFE
Jumlah 20.136.085.707 9.079.865.484 Total
Jumlah Investasi 32.170.805.424 11.059.951.126 Total Investments
a. Investasi Jangka Pendek a. Short-term Investments
31 Desember 2024/December 31, 2024
Keuntungan
(kerugian)
belum direalisasi/
Jumlah unit/ Harga perolehan/ Nilai w ajar/ Unrealized gain
Number of units Acquisition value Fair value (loss)
Reksadana/Mutual fund s
Trimegah Kas Syariah 3.643.886 5.000.000.000 5.194.217.313 194.217.313
Batavia Dana Obligasi Ultima 344.129 1.000.000.000 991.393.343 (8.606.657)
Manulife Pendapatan Bulanan II 858.185 1.000.000.000 971.697.061 (28.302.939)
Jumlah/Total 7.000.000.000 7.157.307.717 157.307.717
- 40 -
Page 227
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tanggal Keuntungan
jatuh tempo/ Nilai perolehan/ Nilai wajar/ belum direalisasi/
Maturity date Acquisition value Fair value Unrealized gain
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0081/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juni 2025/
Series FR0081 June 15, 2025 4.877.412.000 4.877.412.000 -
31 Desember 2023/December 31, 2023
Kerugian
Jumlah unit/ Harga perolehan/ Nilai wajar/ belum direalisasi/
Number of units Acquisition value Fair value Unrealized loss
Reksadana/Mutual fund s
Batavia Dana Obligasi Ultima 344.129 1.000.000.000 999.583.604 (416.396)
Manulife Pendapatan Bulanan II 858.185 1.000.000.000 980.502.038 (19.497.962)
Jumlah/Total 2.000.000.000 1.980.085.642 (19.914.358)
Suku bunga per tahun atas efek utang Interest rate per annum on debt security is at
adalah sebesar 6,50% pada tanggal 6.50% as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
b. Investasi Jangka Panjang b. Long-term Investments
Efek utang Debt securities
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tanggal Kerugian
jatuh tempo/ Nilai perolehan/ Nilai wajar/ belum direalisasi/
Maturity date Acquisition value Fair value Unrealized loss
Efek utang/Debt securities
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0102/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juli 2054/
Series FR0102 July 15, 2054 10.075.000.000 9.725.000.000 (350.000.000)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0088/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juni 2036/
Series FR0088 June 15, 2036 3.754.000.000 3.459.871.679 (294.128.321)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0089/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Agustus 2051/
Series FR0089 August 15, 2051 2.043.000.000 1.923.561.020 (119.438.980)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0065/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Mei 2033/
Series FR0065 May 15, 2033 1.606.500.000 1.541.346.608 (65.153.392)
Surat Berharga Syariah Negara Seri PBS004/ 15 Februari 2037/
Valuable Letter Sharia State Series PBS004 February 15, 2037 987.500.000 930.008.900 (57.491.100)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0093/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juli 2037/
Series FR0093 July 15, 2037 980.500.000 940.097.500 (40.402.500)
Jumlah/Total 19.446.500.000 18.519.885.707 (926.614.293)
- 41 -
Page 228
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tanggal Kerugian
jatuh tempo/ Nilai perolehan/ Nilai wajar/ belum direalisasi/
Maturity date Acquisition value Fair value Unrealized loss
Efek utang/Debt securities
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0088/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juni 2036/
Series FR0088 June 15, 2036 3.754.000.000 3.590.466.250 (163.533.750)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0089/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Agustus 2051/
Series FR0089 August 15, 2051 2.043.000.000 1.982.791.260 (60.208.740)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0065/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Mei 2033/
Series FR0065 May 15, 2033 1.606.500.000 1.597.899.904 (8.600.096)
Surat Berharga Syariah Negara Seri PBS004/ 15 Februari 2037/
Valuable Letter Sharia State Series PBS004 February 15, 2037 987.500.000 937.675.570 (49.824.430)
Obligasi Negara Republik Indonesia Seri FR0093/
Government Bonds of the Republic of Indonesia 15 Juli 2037/
Series FR0093 July 15, 2037 980.500.000 971.032.500 (9.467.500)
Jumlah/Total 9.371.500.000 9.079.865.484 (291.634.516)
Suku bunga per tahun atas investasi jangka Interest rates per annum on long-term
panjang berkisar antara 6,10% - 7,12% dan investments ranged from 6.10% - 7.12% and
6,10% - 6,87% masing-masing pada tanggal 6.10% - 6.87% as of December 31, 2024 dan
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Investasi pada Simple Agreement for Future Investment in Simple Agreement for Future
Equity (SAFE) Equity (SAFE)
Investasi pada SAFE merupakan investasi Investment in SAFE represents the
Perusahaan kepada Nafasaria Pte. Ltd yang Company's investment in Nafasaria Pte. Ltd
diperoleh pada tanggal 7 Oktober 2024 which was acquired on October 7, 2024
sebesar US$ 100.000. amounting to US$ 100,000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, sebagian As of December 31, 2023, certain long-term
investasi jangka panjang digunakan sebagai investments were used as collateral on short-
jaminan atas utang bank jangka pendek term bank loans (Note 12).
(Catatan 12).
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada As of December 31, 2024, no short-term and
investasi jangka pendek dan jangka panjang long-term investments were used as collateral.
yang digunakan sebagai jaminan.
- 42 -
Page 229
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Piutang Usaha Pihak Ketiga 6. Trade Accounts Receivable from Third
Parties
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The detail of trade accounts receivable from third
lokasi adalah sebagai berikut: parties based on location is as follows:
2024 2023
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 17.698.106.409 9.716.673.425 Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Jawa Barat 6.905.063.152 5.551.158.366 Jawa Barat
Bali 4.367.294.640 2.662.507.931 Bali
Jawa Tengah 2.959.411.352 3.088.333.308 Jawa Tengah
Jawa Timur 2.246.383.924 1.799.039.228 Jawa Timur
Daerah Istimewa Yogyakarta 1.927.314.088 1.727.816.679 Daerah Istimewa Yogyakarta
Kalimantan 1.790.057.074 1.762.186.083 Kalimantan
Sulawesi Selatan 1.638.264.970 1.692.704.251 Sulawesi Selatan
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp 1.500.000.000) 2.671.291.866 4.174.208.253 (each below Rp 1,500,000,000)
Jumlah 42.203.187.475 32.174.627.524 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (3.001.471.701) (2.362.644.532) Allowance for expected credit losses
Bersih 39.201.715.774 29.811.982.992 Net
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The detail of trade accounts receivable from
umurnya adalah sebagai berikut: third parties based on its age is as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 20.950.654.710 9.028.482.263 Not yet due
Jatuh tempo Overdue
1 - 60 hari 8.974.844.077 13.927.791.261 1 - 60 days
61 - 120 hari 6.858.494.084 4.675.982.228 61 - 120 days
121 - 180 hari 1.202.001.893 1.530.029.066 121 - 180 days
Lebih dari 180 hari 4.217.192.711 3.012.342.706 More than 180 days
Jumlah 42.203.187.475 32.174.627.524 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (3.001.471.701) (2.362.644.532) Allowance for expected credit losses
Bersih 39.201.715.774 29.811.982.992 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian kredit The changes in allowance for expected credit
ekspektasian piutang usaha pihak ketiga adalah losses of trade accounts receivable from third
sebagai berikut: parties is detailed as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.362.644.532 1.949.153.832 Balance at the beginning of the year
Penyisihan (Catatan 25) 638.827.169 844.836.570 Provisions (Note 25)
Pembalikan - (431.345.870) Reversal
Saldo akhir tahun 3.001.471.701 2.362.644.532 Balance at the end of the year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all trade
seluruh piutang usaha pihak ketiga didenominasi accounts receivable from third parties were
dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
- 43 -
Page 230
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach
disederhanakan untuk menghitung cadangan to provide for expected credit losses prescribed
kerugian kredit ekspektasian yang disyaratkan by PSAK No. 109, which permits the use of
oleh PSAK No. 109, yang memperbolehkan the lifetime expected credit loss provision for all
penerapan cadangan kerugian kredit trade accounts receivable. To measure the
ekspektasian sepanjang umurnya untuk expected credit losses, trade accounts receivable
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur has been grouped based on shared credit risk
cadangan kerugian ekspektasian tersebut, characteristics and the days past due.
piutang usaha dikelompokkan berdasarkan
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan pola
tunggakan atau gagal bayar.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan evaluasi manajemen terhadap management’s evaluation of the collectability of
kolektibilitas piutang usaha, manajemen the trade accounts receivable, management
berpendapat bahwa cadangan kerugian kredit believes that the allowance for expected credit
ekspektasian memadai untuk menutup losses is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya uncollectible trade accounts receivable.
piutang usaha tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen juga berpendapat bahwa tidak management believes that there is no significant
terdapat risiko terkonsentrasi secara signifikan concentration of credit risk in trade accounts
atas piutang usaha kepada pihak ketiga. receivable from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade
piutang usaha pihak ketiga digunakan sebagai accounts receivable from third parties were used
jaminan atas utang bank jangka pendek (Catatan as collateral on short-term bank loans (Note 12)
12) dan utang bank jangka panjang (Catatan 17). and long-term bank loan (Note 17).
7. Persediaan 7. Inventories
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2024 2023
Peralatan dan perlengkapan 12.117.397.113 6.889.910.814 Tools and equipment
Material 8.808.868.969 7.969.713.071 Materials
Barang habis pakai 4.032.221.980 2.139.843.598 Consumables
Seragam 318.269.078 221.283.601 Uniform
Jumlah 25.276.757.140 17.220.751.084 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying value of
dari persediaan pada tanggal laporan posisi inventories at the consolidated statements of
keuangan konsolidasian tidak melampaui nilai financial position date does not exceed the net
realisasi bersihnya. realizable values of those inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berpendapat bahwa seluruh management believes that all inventories can be
persediaan dapat digunakan sehingga tidak used and therefore no allowance for inventories
diperlukan cadangan kerugian persediaan obsolescence was provided.
usang.
- 44 -
Page 231
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengasuransikan seluruh persediaan The Group has insured its inventories with
kepada PT Arthagraha General Insurance, pihak PT Arthagraha General Insurance, a third party,
ketiga, terhadap risiko kebakaran, kerusakan, against risks of fire, damages, theft and other
pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah possible risks with insurance coverage
pertanggungan masing-masing sebesar amounting to Rp 12,000,000,000 as of
Rp 12.000.000.000 pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023, respectively.
2024 dan 2023. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that the insurance
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk coverage is adequate to cover possible losses on
menutup kemungkinan kerugian atas aset the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, certain
persediaan yang digunakan sebagai jaminan inventories were used as collateral on short-term
atas utang bank jangka pendek (Catatan 12) dan bank loans (Note 12) and long-term bank loans
utang bank jangka panjang (Catatan 17). (Note 17).
8. Pajak Dibayar Dimuka 8. Prepaid Taxes
Pajak dibayar dimuka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
2024 2023
Pajak Penghasilan Pasal 21 139.670.786 - Income Taxes Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih - 126.236.108 Value Added Tax - Net
Jumlah 139.670.786 126.236.108 Total
9. Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka 9. Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka dan uang muka terdiri dari: Prepaid expenses and advances consist of:
2024 2023
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Asuransi 547.710.193 417.501.172 Insurance
Renovasi 340.001.955 496.512.995 Renovation
Sewa 118.370.367 204.488.443 Rental
Lain-lain 525.708.269 272.261.763 Others
Subjumlah 1.531.790.784 1.390.764.373 Subtotal
Uang muka Advances
Pembelian persediaan 3.492.961.237 1.900.138.443 Purchases of inventories
Operasional 835.438.404 346.691.380 Operational
Biaya terkait Penawaran Costs related to
Umum Perdana Saham - 2.431.986.966 Initial Public Offering
Lain-lain 403.204.586 - Others
Subjumlah 4.731.604.227 4.678.816.789 Subtotal
Jumlah 6.263.395.011 6.069.581.162 Total
- 45 -
Page 232
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Aset Tetap 10. Property and Equipment
Aset tetap terdiri dari: Property and equipment consist of:
Perubahan selama 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Decemb er 31, 2024
Biaya perolehan: At cost:
Perolehan langsung Direct acquisitions
Bangunan 14.291.051.570 9.409.760.000 - 23.700.811.570 Building
Kendaraan 20.272.631.813 4.643.516.908 1.474.990.161 23.441.158.560 Vehicles
Inventaris kantor 12.155.665.583 2.675.874.987 - 14.831.540.570 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan 74.751.680.181 24.929.530.834 136.387.013 99.544.824.002 Furniture and fixture
Barang pajangan 138.875.394 - 5.324.000 133.551.394 Display items
Renovasi bangunan sewa - 1.042.322.508 - 1.042.322.508 Leasehold Improvement
Aset hak-guna Right-of-use asset
Ruang kantor 10.312.149.137 3.378.682.776 574.785.028 13.116.046.885 Office space
Jumlah 131.922.053.678 46.079.688.013 2.191.486.202 175.810.255.489 Total
Akumulasi penyusutan: 38.982.360.463 Accumulated depreciation:
Perolehan langsung Direct acquisitions
Bangunan 4.178.606.676 1.026.394.579 - 5.205.001.255 Building
Kendaraan 8.416.509.496 2.828.759.503 1.306.918.806 9.938.350.193 Vehicles
Inventaris kantor 5.547.274.378 1.822.544.985 - 7.369.819.363 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan 54.150.221.039 11.461.435.049 81.626.630 65.530.029.458 Furniture and fixture
Barang pajangan 138.875.394 - 5.324.000 133.551.394 Display items
Renovasi bangunan sewa - 251.152.202 - 251.152.202 Leasehold Improvement
Aset hak-guna Right-of-use asset
Ruang kantor 5.829.150.382 2.212.730.708 574.785.028 7.467.096.062 Office space
Jumlah 78.260.637.365 19.603.017.026 1.968.654.464 95.894.999.927 Total
Nilai Tercatat 53.661.416.313 79.915.255.562 Net Carrying Value
Perubahan selama 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Decemb er 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Perolehan langsung Direct acquisitions
Bangunan 14.291.051.570 - - 14.291.051.570 Building
Kendaraan 19.674.364.002 3.920.402.346 3.322.134.535 20.272.631.813 Vehicles
Inventaris kantor 9.038.033.252 3.125.232.331 7.600.000 12.155.665.583 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan 66.225.248.327 13.257.454.820 4.731.022.966 74.751.680.181 Furniture and fixture
Barang pajangan 138.875.394 - - 138.875.394 Display items
Aset hak-guna Right-of-use asset
Ruang kantor 13.006.743.210 1.328.981.372 4.023.575.445 10.312.149.137 Office space
Jumlah 122.374.315.755 21.632.070.869 12.084.332.946 131.922.053.678 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Perolehan langsung Direct acquisitions
Bangunan 3.464.054.097 714.552.579 - 4.178.606.676 Building
Kendaraan 8.895.404.619 2.542.774.429 3.021.669.552 8.416.509.496 Vehicles
Inventaris kantor 4.076.745.795 1.473.378.583 2.850.000 5.547.274.378 Office equipment
Peralatan dan perlengkapan 50.190.740.069 8.605.022.786 4.645.541.816 54.150.221.039 Furniture and fixture
Barang pajangan 138.875.394 - - 138.875.394 Display items
Aset hak-guna Right-of-use asset
Ruang kantor 7.828.416.387 2.024.309.440 4.023.575.445 5.829.150.382 Office space
Jumlah 74.594.236.361 15.360.037.817 11.693.636.813 78.260.637.365 Total
Nilai Tercatat 47.780.079.394 53.661.416.313 Net Carrying Value
- 46 -
Page 233
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 13.004.814.366 9.896.748.493 Cost of revenues (Note 24)
Beban usaha (Catatan 25) 6.598.202.660 5.463.289.324 Operating expenses (Note 25)
Jumlah 19.603.017.026 15.360.037.817 Total
Pengurangan untuk tahun-tahun yang berakhir Deductions for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 merupakan 2024 and 2023 pertain to the sale and disposal of
penjualan dan penghapusan aset tetap dengan property and equipment with details as follows:
perincian sebagai berikut:
2024 2023
Penjualan aset tetap Sale of property equipment
Harga jual 490.659.856 1.201.621.578 Selling price
Nilai tercatat (180.338.406) (295.054.566) Net carrying value
Keuntungan Gain on sale of
penjualan aset tetap 310.321.450 906.567.012 property and equipment
Kerugian penghapusan Loss on disposal of
aset tetap (42.493.332) (10.160.417) property and equipment
Bersih 267.828.118 896.406.595 Net
Keuntungan bersih dari penjualan dan The net gain on sale and disposal of
penghapusan aset tetap untuk tahun-tahun yang property and equipment for the years ended
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 disajikan December 31, 2024 and 2023 were included
sebagai bagian dari “Penghasilan (Beban) Lain- in “Other Income (Expenses)”.
lain”.
Pengurangan aset hak guna untuk tahun-tahun Deductions of right-of-use asset for the years
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023 were due to
2023 sehubungan dengan selesainya periode the expiration of the lease period.
masa sewa.
Perusahaan memiliki beberapa bangunan yang The Company owns several buildings located
terletak di Jakarta Barat dengan hak legal berupa in Jakarta Barat with renewable Certificate of
Sertifikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun Ownership of Flat Units (Sertifikat Hak Milik Atas
yang dapat diperbarui yang akan jatuh tempo Satuan Rumah Susun or SHMASRS) until 2032.
pada tahun 2032.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, property and
tetap diasuransikan terhadap risiko gempa bumi, equipment were insured against risks of
kebakaran, sabotase dan perusakan dengan earthquake fire, sabotage and damages with
rincian sebagai berikut: detail as follows:
Nilai Pertanggungan/Insurance Coverage
2024 2023
PT Asuransi Buana Independent 18.030.130.000 13.934.500.000 PT Asuransi Buana Independent
PT Asuransi Raksa Pratikara 6.296.785.500 4.407.810.000 PT Asuransi Raksa Pratikara
PT Asuransi Umum BCA 865.250.000 439.150.000 PT Asuransi Umum BCA
PT Bhinneka Cipta Lestari 700.000.000 - PT Bhinneka Cipta Lestari
PT MPM Insurance 354.840.000 399.195.000 PT MPM Insurance
Saldo dipindahkan 26.247.005.500 19.180.655.000 Balance carried forward
- 47 -
Page 234
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai Pertanggungan/Insurance Coverage
2024 2023
Saldo pindahan 26.247.005.500 19.180.655.000 Balance brought forward
PT Asuransi Cakrawala Proteksi 118.280.000 133.065.000 PT Asuransi Cakrawala Proyeksi
PT Pan Pacific Insurance - 162.375.000 PT Pan Pacific Insurance
PT Asuransi Intra Asia - 1.450.000.000 PT Asuransi Intra Asia
Jumlah 26.365.285.500 20.926.095.000 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, certain
tetap digunakan sebagai jaminan atas utang property and equipment were used as collateral
bank jangka pendek (Catatan 12), utang bank on short-term bank loan (Note 12), long-term
jangka panjang (Catatan 17) dan liabilitas bank loan (Note 17) and consumer financing
pembiayaan konsumen (Catatan 18). liabilities (Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset tetap. in values of the aforementioned property and
equipment.
Nilai wajar bangunan sebesar The fair value of building amounted to
Rp 13.589.312.000 adalah berdasarkan laporan Rp 13,589,312,000 are assessed based on
penilaian No. 00153/2.003107/PI/05/0507/I/III/ assessment report No. 00153/2.003107/PI/05/
2023 tanggal 24 Maret 2023 dari penilai yang 0507/I/III/2023 dated March 24, 2023 from
dilakukan oleh Audrey Angelina, M.Bus., MAPPI appraisal performed by Audrey Angelina, M.Bus.,
(Cert.) dari KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan. MAPPI (Cert.) of KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan.
11. Aset Takberwujud 11. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari: Intangible assets consist of:
Perubahan selama 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat Lunak 996.000.000 - - 996.000.000 Software
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 342.375.000 124.500.000 - 466.875.000 Software
Nilai Tercatat 653.625.000 529.125.000 Net Carrying Value
Perubahan selama 2023 (Satu tahun)/
Changes during 2023 (One year)
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat Lunak 996.000.000 - - 996.000.000 Software
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 217.875.000 124.500.000 - 342.375.000 Software
Nilai Tercatat 778.125.000 653.625.000 Net Carrying Value
- 48 -
Page 235
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban amortisasi dialokasikan ke beban usaha Amortization expenses were allocated to
(Catatan 25). operating expenses (Note 25).
Aset takberwujud merupakan perangkat lunak Intangible asset pertains to application software
Aplikasi “TukangBersih Cleaning Solution” milik "TukangBersih Indonesia Cleaning Solution"
entitas anak yang digunakan untuk transaksi owned by the subsidiary, which is used for
penyediaan jasa layanan kebersihan. cleaning service transaction.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023,
ada aset takberwujud yang digunakan sebagai no intangible assets of the Group was used as
jaminan. collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset takberwujud. in values of the aforementioned intangible assets.
12. Utang Bank Jangka Pendek 12. Short-term Bank Loans
Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short-term bank loans consist of:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk 8.490.986.401 14.407.960.248 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 14.706.924 3.459.586.505 PT Bank Permata Tbk
Jumlah 8.505.693.325 17.867.546.753 Total
Suku bunga per tahun 6,25% - 9,00% 7,00% - 9,50% Interest rate per annum
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all short-
seluruh utang bank jangka pendek didenominasi term bank loans were denomination in Rupiah.
dalam Rupiah.
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)
Berdasarkan perjanjian No. 00096/0982S/ Based on Agreement No. 00096/0982S/
SPPK/2019 tanggal 15 Februari 2019, SPPK/2019 dated February 15, 2019,
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit lokal dari the Company obtained a local credit facility from
Bank BCA sebesar Rp 9.600.000.000. Tujuan Bank BCA amounting to Rp 9,600,000,000.
dari penggunaan fasilitas adalah sebagai The purpose of using the facility is as additional
tambahan modal kerja dalam bidang working capital in the trading of air freshener,
perdagangan pewangi ruangan, sabun, jasa soap, building management services and
pengelola gedung dan jasa pembersih. cleaning services.
Fasilitas kredit ini telah beberapa kali mengalami The credit facility has been amended and
perubahan dan perpanjangan terakhir. extended several times.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment to Credit
No. 00807/PPK/0982S/2023 tanggal Agreement No. 00807/PPK/0982S/2023 dated
20 September 2023, Bank BCA setuju untuk September 20, 2023, Bank BCA agreed to
mengubah jangka waktu pinjaman fasilitas kredit change the loan term of the local credit facility to
lokal menjadi tanggal 21 Agustus 2024 dengan August 21, 2024 with a maximum credit of
jumlah maksimum kredit sebesar Rp 12,400,000,000 with interest rate at 8.5% per
Rp 12.400.000.000 dan suku bunga pinjaman annum.
menjadi 9% per tahun.
- 49 -
Page 236
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Based on the Notice of Term Extension
Perpanjangan Jangka Waktu No. 00459/WSA/ No. 00459/WSA/SPPJ/2024 dated August 20,
SPPJ/2024 tanggal 20 Agustus 2024, Bank BCA 2024, Bank BCA agreed to change the loan term
setuju untuk mengubah jangka waktu pinjaman of the local credit facility to August 21, 2025 and
fasilitas kredit lokal menjadi tanggal 21 Agustus the interest rate at 9% per annum.
2025 dan suku bunga pinjaman menjadi 9% per
tahun.
Pinjaman-pinjaman tersebut di atas dijamin The above loans are secured by:
dengan:
1. Gudang milik Perusahaan (Catatan 10). 1. Warehouse owned by the Company
(Note 10).
2. Sebagian piutang usaha Perusahaan 2. Certain trade accounts receivable of the
sebesar Rp 5.000.000.000 (Catatan 6). Company amounted to Rp 5,000,000,000
(Note 6).
3. Sebagian persediaan Perusahaan sebesar 3. Certain inventories of the Company
Rp 12.000.000.000 (Catatan 7) amounted to Rp 12,000,000,000 (Note 7).
4. Gedung kantor di Grand Slipi Tower Lt. 36 4. Office building at Grand Slipi Tower Lt. 36
Suite A-L dan Lt. 37 Suite F-I milik Suite A-L and Lt. 37 Suite F-I owned by the
Perusahaan (Catatan 10). Company (Note 10).
Pembatasan-pembatasan Restrictions
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi The Company is required to fulfill certain loan
beberapa syarat perjanjian pinjaman, covenants, among others:
diantaranya:
1. Perusahaan tidak memperoleh pinjaman 1. The Company does not obtain new fund/
uang/kredit baru dari pihak lain dan/atau loan from other parties and/or bind itself as
mengikatkan diri sebagai penjamin dalam guarantor in any form and name and/or
bentuk dan dengan nama apa pun dan/atau pledge assets to other parties.
mengagunkan harta kekayaan kepada pihak
lain.
2. Perusahaan tidak meminjamkan uang, 2. The Company does not lend fund, including
termasuk tetapi tidak terbatas kepada but not limited to its affiliated companies,
perusahaan afiliasinya, kecuali dalam except for running daily activities.
rangka menjalankan usaha sehari-hari.
3. Perusahaan tidak melakukan investasi, 3. The Company does not invest, participate or
penyertaan atau membuka usaha baru open new businesses outside its core
di luar bisnis inti. business.
4. Perusahaan tidak melakukan peleburan, 4. The Company does not carry out
penggabungan, pengambilalihan, consolidation, merger, acquisition,
pembubaran/likuidasi dan melakukan dissolution/liquidation and changes in
perubahaan pemegang saham terkendali. institutional status.
5. Perusahaan wajib memberitahukan secara 5. The Company is required to notify about the
tertulis tentang adanya setiap perkara yang existence of every case that is faced by the
dihadapi Perusahaan baik perdata, tata Company, whether civil, state administration,
usaha negara, tuntutan pajak, penyidikan tax claims, investigation or criminal cases
maupun perkara pidana yang akan that will affect the business and assets of the
mempengaruhi usaha maupun harta Company.
kekayaan Perusahaan.
6. Perusahaan wajib memberitahukan secara 6. The Company is required to notify in writing
tertulis jika terjadi perubahan Anggaran if there are changes to the Articles of
Dasar serta perubahan susunan Direksi, Association as well as changes to the
Komisaris dan/atau pemegang saham. composition of the Directors, Board of
Commissioner and/or shareholders.
7. Perusahaan wajib menyampaikan 7. The Company is required to provide written
pemberitahuan tertulis (bukan persetujuan notification (not written approval) if
tertulis) jika melakukan pembagian dividen. the Company distributes dividends.
- 50 -
Page 237
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Tukang Bersih Indonesia (TBI), Entitas Anak PT Tukang Bersih Indonesia (TBI), Subsidiary
PT Bank Permata Tbk (Bank Permata) PT Bank Permata Tbk (Bank Permata)
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Based on Banking Facility Agreement
Perbankan No. KK/22/101111/N/SME tanggal No. KK/22/101111/N/SME dated December 30,
30 Desember 2022, TBI memperoleh fasilitas 2022, TBI obtained a Current Account loan facility
pinjaman Rekening Koran dari Bank Permata from Bank Permata with a maximum credit
dengan jumlah maksimum kredit sebesar amount of Rp 3,000,000,000, this loan is subject
Rp 3.000.000.000, pinjaman ini dikenakan suku to an interest rate of 7% per annum and will
bunga sebesar 7% per tahun dan akan jatuh mature on January 4, 2024.
tempo pada tanggal 4 Januari 2024.
Fasilitas kredit ini telah beberapa kali mengalami The credit facility has been amended and
perubahan dan perpanjangan terakhir. extended several times.
Berdasarkan Surat Perubahan No. KK/24/ Based on Amendment Letter No. KK/24/
133997/N/SME tanggal 28 Mei 2024, Bank 133997/N/SME dated May 28, 2024, Permata
Permata setuju untuk mengubah jangka waktu Bank agreed to change the loan term to
pinjaman menjadi tanggal 4 Januari 2025 dengan January 4, 2025 with a maximum credit value of
nilai maksimum kredit menjadi sebesar Rp 5,000,000,000 and an interest rate of 6.5%
Rp 5.000.000.000 dan suku bunga sebesar 6,5% per year.
per tahun.
Berdasarkan Surat Perubahan No. KK/24/ Based on Amendment Letter No. KK/24/
149232/AMD/SME tanggal 12 Desember 2024, 149232/AMD/SME dated December 12, 2024,
Bank Permata setuju untuk mengubah jangka Permata Bank agreed to change the loan term to
waktu pinjaman menjadi tanggal 4 Januari 2026 January 4, 2026 and an interest rate of 6.25% per
dan suku bunga menjadi sebesar 6,25% per year.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2024, pinjaman ini As of December 31, 2024, this loan was secured
dijamin dengan deposito berjangka milik by the Company's time deposit (Note 4).
Perusahaan (Catatan 4).
Pada tanggal 31 Desember 2023, pinjaman ini As of December 31, 2023, this loan was secured
dijamin dengan Obligasi Negara Republik by Government Bonds of the Republic of
Indonesia Seri FR0065, FR0088, FR0089 dan Indonesia Series FR0065, FR0088, FR0089 and
FR0093 milik Perusahaan (Catatan 5). FR0093 owned by the Company (Note 5).
Pembatasan-pembatasan Restrictions
TBI diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat TBI is required to fulfill certain loan covenants,
perjanjian pinjaman, diantaranya among others:
1. TBI tidak melakukan pembubaran, 1. TBI does not dissolve, merge and/or
penggabungan usaha/merger dan/atau consolidate with other companies or acquire
peleburan/konsolidasi dengan perusahaan most of the assets or shares from other
lain atau memperoleh sebagian besar dari companies or other forms of business
aset atau saham dari perusahaan lain atau changes.
bentuk perubahan usaha lainnya.
2. TBI tidak mengubah susunan dan jumlah 2. TBI change the composition and amount of
kepemilikan pemegang saham TBI. ownership of TBI’s shareholders.
3. TBI tidak membayar atau menyatakan dapat 3. TBI does not pay or declare that a dividend
dibayar suatu dividen atau pembagian can be paid or other profit sharing.
keuntungan lainnya.
- 51 -
Page 238
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. TBI tidak membayar atau membayar kembali 4. TBI pay or repay bills or receivables in
tagihan-tagihan atau piutang-piutang berupa whatever form (except trade receivables
apapun juga (kecuali piutang dagang dalam in order to support their daily business
rangka menunjang kegiatan usahanya activities) which are now and/or in the future
sehari-hari) yang sekarang telah dan/atau days will be given by the shareholders.
dikemudian hari akan diberikan oleh
pemegang saham.
5. TBI juga wajib memberitahukan secara 5. TBI is required to notify in writing if there are
tertulis jika terjadi perubahan-perubahan changes in permits or other important
dalam perizinan atau perubahan penting changes.
lainnya.
Pembayaran pinjaman pokok adalah sebesar Payments of loan principal amounted to
Rp 371.886.363.439 dan Rp 237.705.192.623 Rp 371,886,363,439 and Rp 237,705,192,623 for
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
Beban bunga atas utang bank jangka Interest expense on short-term bank loans
pendek adalah sebesar Rp 1.084.023.731 amounted to Rp 1,084,023,731 and
dan Rp 793.159.692 masing-masing untuk Rp 793,159,692 for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
Kepatuhan atas syarat pinjaman Compliance with loan convenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan dan TBI telah memenuhi Company and TBI have met the bank loan
persyaratan utang bank sebagaimana covenants as required by the agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian.
13. Utang Usaha Pihak Ketiga 13. Trade Accounts Payable to Third Parties
Rincian utang usaha pihak ketiga adalah sebagai The detail of trade accounts payable to third
berikut: parties is as follows:
2024 2023
Ableman International Co. Ltd. 1.986.225.758 956.917.368 Ableman International Co. Ltd.
Scent Pur International Sdn. Bhd. 1.371.835.742 946.464.723 Scent Pur International Sdn. Bhd.
PT Bahana Hannela Massima 1.252.857.876 1.829.161.008 PT Bahana Hannela Massima
PT Dwi Prima Rezeky 903.495.495 621.063.270 PT Dwi Prima Rezeky
PT Mane Indonesia 767.767.185 1.037.815.172 PT Mane Indonesia
PT Foton Prima Perkasa 562.008.482 524.238.985 PT Foton Prima Perkasa
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp 500.000.000) 4.908.360.232 5.489.438.319 (each below Rp 500,000,000)
Jumlah 11.752.550.770 11.405.098.845 Total
Berdasarkan mata uang Based on currency
2024 2023
Rupiah 7.758.998.511 8.253.312.567 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 31) Foreign currencies (Note 31)
Ringgit Malaysia 2.007.326.501 2.194.868.910 Malaysian Ringgit
Dolar Amerika Serikat 1.986.225.758 956.917.368 United States Dollar
Jumlah 11.752.550.770 11.405.098.845 Total
- 52 -
Page 239
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian utang usaha pihak ketiga berdasarkan The detail of trade accounts payable from third
umurnya adalah sebagai berikut: parties based on its age is as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.505.743.019 1.178.152.168 Not yet due
Jatuh tempo Overdue
1 - 60 hari 10.074.303.976 10.055.014.146 1 - 60 days
61 - 120 hari - 267.347 61 - 120 days
121 - 180 hari 172.503.775 - 121 - 180 days
Lebih dari 180 hari - 171.665.184 More than 180 days
Jumlah 11.752.550.770 11.405.098.845 Total
14. Utang Pajak 14. Taxes Payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan (Catatan 27) - 279.407.327 The Company (Note 27)
Entitas Anak 87.147.051 292.314.141 Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 ayat 2 95.879.781 32.577.776 Article 4 (2)
Pasal 21 406.507.089 626.255.140 Article 21
Pasal 23 37.349.930 36.021.879 Article 23
Pasal 25 27.702.731 290.940.409 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 1.460.734.851 920.160.711 Value Added Tax - Net
Jumlah 2.115.321.433 2.477.677.383 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan Group’s own calculation of tax liabilities
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). (self-assessment). The time limit for the tax
Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas authorities to assess or amend taxes is
perhitungan pajak dalam jangka waktu tertentu determined in accordance with provisions of
setelah terutangnya pajak, sebagaimana diatur the prevailing Law.
dalam Undang-undang yang berlaku.
15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
2024 2023
Komisi 600.000.000 2.504.924.996 Commission
Jasa profesional 154.000.001 333.934.495 Professional fees
Gaji dan tunjangan 101.634.150 65.205.006 Salaries and allowances
Lain-lain 4.060.219.399 4.562.905.968 Others
Jumlah 4.915.853.550 7.466.970.465 Total
Akrual lain-lain terutama merupakan akrual Accrued others mainly consist of accrual for
pembelian barang dimana tagihan dari pemasok purchase of goods where the invoice has not yet
masih belum diterima. been received from suppliers.
- 53 -
Page 240
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of and December 31, 2024 and 2023, all
seluruh beban akrual didenominasi dalam accrued expenses were denominated in Rupiah.
Rupiah.
16. Aset (Liabilitas) Kontrak 16. Contract Assets (Liabilities)
Aset kontrak merupakan pekerjaan Contract assets represent works that have been
yang sudah diselesaikan namun belum completed but have not yet been billed to
dilakukan penagihan kepada pelanggan masing- customer amounted to Rp 4,330,987,959 and
masing sebesar Rp 4.330.987.959 dan Rp 3,075,170,482 as of December 31, 2024 and
Rp 3.075.170.482 pada tanggal 31 Desember 2023, respectively.
2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset kontrak. in values of the aforementioned contract assets.
Liabilitas kontrak merupakan liabilitas terhadap Contract liabilities represent liabilities to
pelanggan atas pekerjaan yang belum customers for work that have not been completed
diselesaikan namun telah diterima dimuka but payments have been already received in
pembayarannya masing-masing sebesar advance amounted to Rp 6,920,274,463 and
Rp 6.920.274.463 dan Rp 6.376.240.820 Rp 6,376,240,820 as of December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
17. Utang Bank Jangka Panjang 17. Long-term Bank Loan
Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loan consists of:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) 1.182.821.189 2.651.260.700 PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)
Dikurangi bagian yang akan jatuh Less:
tempo dalam w aktu satu tahun (1.182.821.189) (1.468.439.511) Current portion
Bagian jangka panjang - bersih - 1.182.821.189 Long-term portion - net
Suku bunga per tahun 8,20% 8,20% Interest rate per annum
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment to Credit Agreement
No. 00807/PPK/0982S/2023 tanggal No. 00807/PPK/0982S/2023 dated September
20 September 2023, Perusahaan memperoleh 20, 2023, the Company obtained Installment
fasilitas kredit Installment Loan tanggal Loan credit facility dated September 15, 2023
15 September 2023 dari Bank BCA untuk from Bank BCA to finance working capital with a
pembiayaan modal kerja dengan jumlah kredit total credit of Rp 3,000,000,000 which will be due
sebesar Rp 3.000.000.000 yang jatuh tempo on September 21, 2025. The loan interest rate is
pada tanggal 21 September 2025. Tingkat suku at 8.20% per annum.
bunga pinjaman adalah sebesar 8,20% per
tahun.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan The credit facility is secured by the same
dan pembatasan-pembatasan yang sama collateral and restrictions with short-term bank
dengan utang bank jangka pendek loans (Note 12).
(Catatan 12).
Pembayaran pinjaman pokok adalah sebesar Payments of loan principal amounted to
Rp 1.468.439.511 dan Rp 348.739.300 masing- Rp 1,468,439,511 and Rp 348,739,300 for the
masing untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
- 54 -
Page 241
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban bunga atas utang bank jangka Interest expense on long-term bank loan
panjang adalah sebesar Rp 163.028.758 dan amounted to Rp 163,028,758 and Rp 59,127,767
Rp 59.127.767 masing-masing untuk tahun- for the years ended December 31, 2024 and
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, respectively.
2023.
Kepatuhan atas syarat pinjaman Compliance with loan convenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah memenuhi persyaratan utang Company have complied with the covenants of
bank. the bank loan.
18. Liabilitas Pembiayaan Konsumen 18. Consumer Financing Liabilities
Liabilitas pembiayaan konsumen merupakan Consumer financing liabilities represent liabilities
liabilitas perolehan kendaraan dengan rincian to acquire vehicles as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
PT BCA Finance 5.222.404.765 4.457.744.008 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 149.696.876 PT Mandiri Tunas Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk - 23.103.887 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
Jumlah 5.222.404.765 4.630.544.771 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh Less: current
tempo dalam waktu satu tahun (2.906.015.351) (2.517.678.929) portion
Bagian jangka panjang - bersih 2.316.389.414 2.112.865.842 Long-term portion - net
Liabilitas pembiayaan konsumen berjangka Consumer financing liabilities with term of 2 (two)
waktu 2 (dua) sampai 4 (empat) tahun dengan until 4 (four) years with effective interest rate at
suku bunga efektif antara 2,45% - 14,52%. 2.45% - 14.52%. The liabilities are collateralized
Pinjaman tersebut dijaminkan dengan aset yang by the related assets (Note 10).
bersangkutan (Catatan 10).
Pembayaran liabilitas pembiayaan konsumen Payments of consumer financing liabilities
adalah sebesar Rp 3.126.784.780 dan amounted to Rp 3,126,784,780 and
Rp 3.143.800.395 masing-masing untuk tahun- Rp 3,143,800,395 for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
- 55 -
Page 242
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pengukuran Nilai Wajar 19. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan/
Fair value measurement using:
Harga kustodian Input signifikan Input signifikan
dalam pasar aktif yang dapat yang tidak dapat
(Level 1)/ di observasi diobservasi
Quoted prices in (Level 2)/Significant (Level 3)/Significant
Nilai Tercatat/ in active mark ets observable inputs unobservable
Carrying Values (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada Property and equipment
biaya perolehan carried at cost
Bangunan 18.495.810.315 - 18.495.810.315 - Building
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss
Efek utang 23.397.297.707 23.397.297.707 - - Debt securities
Reksadana 7.157.307.717 7.157.307.717 - - Mutual funds
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities carried at
diamortisasi amortized cost
Liabilitas sewa (bagian jangka pendek Lease liabilities (including current
dan jangka panjang) 2.906.015.351 - 2.906.015.351 - and noncurrent portion)
Liabilitas pembiayaan konsumen Consumer financing liabilities
(bagian jangka pendek dan (including current
jangka panjang) 5.222.404.765 - 5.222.404.765 - and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang Long term bank loan
(bagian jangka pendek dan (including current
jangka panjang) 1.182.821.189 - 1.182.821.189 - and noncurrent portion)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan/
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kustodian yang dapat yang tidak dapat
dalam pasar aktif di observasi diobservasi
(Level 1)/ (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices in Significant Significant
Nilai Tercatat/ in active mark ets observable inputs unobservable
Carrying Values (Level 1) (Level 2) inputs (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada Property and equipment
biaya perolehan carried at cost
Bangunan 10.112.444.894 - 13.589.312.000 - Building
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
nilai wajar melalui laba rugi fair value through profit or loss
Efek utang 9.079.865.484 9.079.865.484 - - Debt securities
Reksadana 1.980.085.642 1.980.085.642 - - Mutual funds
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities carried at
diamortisasi amortized cost
Liabilitas sewa (bagian jangka pendek Lease liabilities (including current
dan jangka panjang) 692.465.368 - 692.465.368 - and noncurrent portion)
Liabilitas pembiayaan konsumen Consumer financing liabilities
(bagian jangka pendek dan (including current
jangka panjang) 4.630.544.771 - 4.630.544.771 - and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang Long term bank loan
(bagian jangka pendek dan (including current
jangka panjang) 2.651.260.700 - 2.651.260.700 - and noncurrent portion)
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal at the reporting date. A market is regarded as
pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi active if quoted prices are readily and regularly
harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat available from an exchange, dealer or broker,
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek industry group pricing service, or regulatory
atau perantara efek, badan penyedia jasa agency, and those prices represent actual and
penentuan harga kelompok industri atau badan regularly occurring market transaction on an
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan arm’s lengths basis. The quoted market price
transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam suatu used for financial assets held by the Group is the
transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar yang current bid price.
digunakan untuk aset keuangan yang dimiliki
oleh Grup adalah harga penawaran (bid price)
terkini.
- 56 -
Page 243
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen keuangan seperti ini termasuk dalam These instruments are included in Level 1. The
hirarki Level 1. Nilai wajar investasi pada fair value of marketable securities is measured
portofolio efek diukur berdasarkan kuotasi harga based on quoted market price published as of
pasar terakhir yang dipublikasikan pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. These valuation techniques
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit where it is available and rely as little as possible
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang on entity’s specific estimates. If all significant
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan inputs required to fair value an instrument are
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar observable, the instrument is included in Level 2.
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut Specific valuation techniques used to value asset
termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar utang and liabilities at Level 2 are discounted cash flow
bank, liabilitas sewa dan liabilitas pembiayaan analysis and market-comparable approach. The
konsumen diestimasi berdasarkan arus kas yang fair value of bank loan, lease liabilities and
didiskontokan dengan suku bunga pasar yang consumer financing liabilities are estimated
dapat diobservasi. based on discounted cash flows using observable
market interest rate.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar yang The information about fair value measurements
menggunakan input signifikan yang dapat using significant observable inputs (Level 2) are
diobservasi (Level 2) adalah sebagai berikut: as follows:
Keterangan/ Teknik Penilaian/ Input Signifikan yang Dapat
Description Valuation Technique Diobservasi/Ob servab le Input
Bangunan/Building Pendekatan data pasar/ Harga per meter persegi/
Market data approach Price per square meter
Pengukuran nilai wajar aset non keuangan The fair value measurement for non-financial
termasuk dalam Level 2 hirarki nilai wajar assets falls within level 2 of the fair value
sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2. hierarchy outlined in Note 2.
20. Modal Saham 20. Share Capital
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the shareholders list issued by
dikeluarkan oleh PT Adimitra Jasa Korpora (Biro PT Adimitra Jasa Korpora (Securities
Administrasi Efek), susunan pemegang saham Administration Agency), the shareholders of
Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
31 Desember 2024/Decemb er 31, 2024
Jumlah Modal
Jumlah Persentase Ditempatkan dan
Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Numb er of Percentage of Total Issued and
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Name of Shareholders
%
Komisaris Commissioners
Hendrik Yong 1.200.000.000 47,53% 24.000.000.000 Hendrik Yong
Hermes Thamrin 500.000.000 19,80% 10.000.000.000 Hermes Thamrin
Direksi Director
Wincent Yunanda 100.000.000 3,96% 2.000.000.000 Wincent Yunanda
Rondy Yunanda 200.000.000 7,92% 4.000.000.000 Rondy Yunanda
Masyarakat Public
(masing-masing di bawah 5%) 525.000.000 20,79% 10.500.000.000 (below 5% each)
Jumlah 2.525.000.000 100,00% 50.500.000.000 Total
- 57 -
Page 244
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/Decemb er 31, 2023
Jumlah Modal
Jumlah Persentase Ditempatkan dan
Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Numb er of Percentage of Total Issued and
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Paid-up Capital Name of Shareholders
%
Komisaris Commissioners
Hendrik Yong 1.200.000.000 60,00% 24.000.000.000 Hendrik Yong
Hermes Thamrin 500.000.000 25,00% 10.000.000.000 Hermes Thamrin
Direksi Director
Wincent Yunanda 100.000.000 5,00% 2.000.000.000 Wincent Yunanda
Rondy Yunanda 200.000.000 10,00% 4.000.000.000 Rondy Yunanda
Jumlah 2.000.000.000 100,00% 40.000.000.000 Total
Perubahan dalam jumlah saham beredar adalah The changes in the number of outstanding shares
sebagai berikut: are as follows:
Jumlah/Amount
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 3.000 Balance as of January 1, 2023
Dividen saham 37.000 Share dividend
Pemecahan saham 1.999.960.000 Stock split
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 2.000.000.000 Balance as of December 31, 2023
Penerbitan saham dari Issuance of shares from
Penaw aran Umum Perdana Saham 525.000.000 Initial Public Offering
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 2.525.000.000 Balance as of December 31, 2024
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on a General Meeting of Shareholders
yang didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 1 documented in Notarial Deed No. 1 dated
tanggal 4 Agustus 2023 dari Angeline Parahita August 4, 2023 of Angeline Parahita Sentana,
Sentana, S.H., M.Kn., notaris di Karawang, para S.H., M.Kn., a public notary in Karawang, the
pemegang saham menyetujui peningkatan modal shareholders approved the increase in
dasar dari 3.000 lembar saham atau sebesar authorized capital from 3,000 shares equivalent
Rp 3.000.000.000 menjadi 100.000 lembar to Rp 3,000,000,000 to 100,000 shares
saham atau sebesar Rp 100.000.000.000 dan equivalent to Rp 100,000,000,000 and increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari in issued and paid-up capital from 3,000 shares
3.000 lembar saham atau sebesar equivalent to Rp 3,000,000,000 to 40,000 shares
Rp 3.000.000.000 menjadi 40.000 lembar saham equivalent to Rp 40,000,000,000. The increase in
atau sebesar Rp 40.000.000.000. Peningkatan capital amounting to Rp 37.000.000.000 was the
modal sebesar Rp 37.000.000.000 merupakan result of the conversion of share dividend of the
hasil konversi atas dividen saham Perusahaan. Company. This Deed was approved by the
Akta ini telah memperoleh persetujuan dari Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in his Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU- 0047465.AH.01.02 Tahun 2023 dated
0047465.AH.01.02 Tahun 2023 tanggal August 14, 2023.
14 Agustus 2023.
Berdasarkan Akta No. 14 tanggal 4 Oktober 2023 Based on Notarial Deed No. 14 dated October 4,
dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di 2023 of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a public
Jakarta, para pemegang saham menyetujui notary in Jakarta, the shareholders agreed in the
dalam rangka Penawaran Umum, sebagai terms of the Public Offering, as follows:
berikut:
a. Pemecahan nilai nominal saham (stock split) a. Split the nominal value of shares (stock split)
dari sebesar Rp 1.000.000 menjadi sebesar from Rp 1,000,000 to Rp 20 per share;
Rp 20 per lembar saham;
- 58 -
Page 245
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pengeluaran saham dalam simpanan b. Issuance of shares in the Company’s deposit
(portepel) Perseroan untuk ditawarkan (portepel) to be offered to the public through
kepada masyarakat melalui Penawaran a Public Offering in a maximum of
Umum sebanyak-banyaknya 525.000.000 525,000,000 new shares representing a
saham baru yang mewakili sebanyak- maximum of 20.79% of the total issued and
banyaknya 20,79% dari seluruh modal paid-up capital of the Company after the
ditempatkan dan disetor Perseroan setelah Public Offering, with a nominal value of each
Penawaran Umum, dengan nilai nominal share of Rp 20 or amounting to
masing-masing saham Rp 20 atau sebesar Rp 10,500,000,000;
Rp 10.500.000.000;
c. Memberikan program alokasi saham kepada c. Provide a share allocation program to
Karyawan (Employee Stock Allocation) employees (Employee Stock Allocation) with
dengan jumlah sebanyak-banyaknya 0,40% a maximum amount of 0.40% of ordinary
saham biasa dari seluruh saham baru yang shares from all new shares that will be
akan ditawarkan kepada masyarakat melalui offered to the public through a Public
Penawaran Umum; Offering;
d. Menerbitkan saham baru sebagai d. Issue new shares as an implementation of
pelaksanaan program pemberian hak opsi the program granting option rights for buying
untuk membeli saham kepada Manajemen shares to Management and Employees
dan Karyawan (Management Employee (Management Employee Stock Option Plan
Stock Option Plan (“Program MESOP”) (“MESOP Program”) with a maximum of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya 10% 10% ordinary shares of the Company’s fully
saham biasa dari modal disetor dan issued and paid-up capital;
ditempatkan penuh Perseroan;
Akta ini telah memperoleh persetujuan dari This Notarial Deed has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in his decision letter
0060426.AH.01.02 Tahun 2023 tanggal No. AHU-0060426.AH.01.02 Tahun 2023 dated
5 Oktober 2023. October 5, 2023.
Berdasarkan Akta No. 27 tanggal 5 Juni 2024 dari Based on Deed No. 27 dated June 5, 2024 from
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a notary in
para pemegang saham menyetujui peningkatan Jakarta, the shareholders approved the increase
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan dari of issued and paid-up capital of the Company
semula 2.000.000.000 saham atau setara from 2,000,000,000 shares or equivalent to
dengan Rp 40.000.000.000 menjadi Rp 40,000,000,000 to 2,525,000,000 shares or
2.525.000.000 saham atau setara dengan equivalent to Rp 50,500,000,000 with the
Rp 50.500.000.000 dengan komposisi Hendrik composition of Hendrik Yong by
Yong sebesar Rp 24.000.000.000, Hermes Rp 24,000,000,000, Hermes Thamrin by
Thamrin sebesar Rp 10.000.000.000, Rondy Rp 10,000,000,000, Rondy Yunanda by
Yunanda sebesar Rp 4.000.000.000, Wincent Rp 4,000,000,000, Wincent Yunanda by
Yunanda sebesar Rp 2.000.000.000 dan Rp 2,000,000,000 and the Public by
Masyarakat sebesar Rp 10.500.000.000. Akta ini Rp 10,500,000,000. This deed has been
telah diterima dan dicatat oleh Kementerian accepted and recorded by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Human Rights in his Decree
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0136746 No. AHU-AH.01.03-0136746 dated June 7, 2024.
tanggal 7 Juni 2024.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal The primary objective of the Company’s capital
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure that it maintains healthy
Perusahaan mempertahankan rasio modal yang capital ratios in order to support its business and
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
- 59 -
Page 246
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan mengelola struktur modal dan The Company's manages its capital structure and
membuat penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions. The Company monitors its
ekonomi. Perusahaan memonitor capital by using gearing ratios, by dividing net
permodalannya dengan menggunakan rasio debt by total capital.
pengungkit (gearing ratio), yaitu dengan
membagi utang bersih dengan total modal.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 was as follows:
berikut:
2024 2023
Jumlah liabilitas 56.234.887.162 66.160.473.506 Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas (13.504.734.718) (8.542.619.194) Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 42.730.152.444 57.617.854.312 Net debt
Jumlah Ekuitas 158.588.101.331 74.493.592.004 Total Equity
Rasio pinjaman dan utang bersih Net debt to equity
terhadap ekuitas 26,94% 77,35% ratio
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
Grup sehubungan dengan: in connection with the following:
# 2024
Pengampunan pajak 11.317.051.122 Tax amnesty
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
Penawaran Umum Perdana Saham 65.625.000.000 Initial Public Offering
Biaya emisi saham (5.885.000.000) Shares issuance cost
#
Jumlah 71.057.051.122 Total
Cadangan Umum General Reserve
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkular Para Based on the Shareholders' Circular Decree
Pemegang Saham pada tanggal 8 Desember dated December 8, 2023, the shareholders
2023, para pemegang saham menyetujui untuk agreed to change, ratify and approve the
mengubah, meratifikasi dan mengesahkan appropriation of general reserve amounted to
penyisihan cadangan umum sebesar Rp 8,000,000,000 of retained earnings for the
Rp 8.000.000.000 dari saldo laba tahun buku financial year 2023.
2023.
Cadangan umum tersebut dibentuk sehubungan The general reserve was established in
dengan ketentuan dalam Undang-Undang accordance with the provisions of Law of the
Republik Indonesia No. 40/2007 tentang Republic of Indonesia No. 40/2007 on Limited
Perusahaan Terbatas, yang mewajibkan Liability Companies, which requires companies to
Perusahaan Terbatas, yang mewajibkan allocate a general reserve of 20% of the total
perusahaan untuk membentuk cadangan umum issued and paid-up capital. There is no specified
20% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor. time limit for fulfilling this obligation.
Tidak terdapat batas waktu yang ditetapkan atas
pemenuhan kewajiban tersebut.
- 60 -
Page 247
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Kepentingan Non-pengendali 21. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepemilikan non- This account represents the share of non-
pengendali atas aset bersih entitas anak, dengan controlling interest on the net assets of the
rincian sebagai berikut: subsidiaries, with details as follows:
Aset Bersih/Net Assets
31 Desember 2024/December 31, 2024
Modal Ditempatkan Saldo Laba Laba
dan Disetor/ (Defisit)/ Tahun berjalan/
Issued and Retained Earnings Share in profit Jumlah/
Paid-up Capital (Deficit) For the Year Total
PT Indocitra Pacific 85.000.000 3.492.510 27.071.066 115.563.576 PT Indocitra Pacific
PT Tukang Bersih Indonesia 105.000.000 (13.473.333) 5.347.926 96.874.593 PT Tukang Bersih Indonesia
Jumlah 190.000.000 (9.980.823) 32.418.992 212.438.169 Total
Aset Bersih/Net Assets
31 Desember 2023/Decemb er 31, 2023
Modal Ditempatkan Laba Entitas Anak/
dan Disetor/ Tahun berjalan/ Difference Due to
Issued and Defisit/ Share in profit Changes in Equity Jumlah/
Paid-up Capital Deficit For the Year of a Sub sidiary Total
PT Indocitra Pacific 30.000.000 (561.371.543) 309.647.350 255.216.703 33.492.510 PT Indocitra Pacific
PT Tukang Bersih Indonesia 30.000.000 (361.059.931) 82.099.035 265.487.563 16.526.667 PT Tukang Bersih Indonesia
Jumlah 60.000.000 (922.431.474) 391.746.385 520.704.266 50.019.177 Total
22. Dividen Tunai 22. Cash Dividends
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkular Based on Circular Resolution Letter
Para Pemegang Saham pada tanggal Shareholders on September 29, 2023, the
29 September 2023, para pemegang saham shareholders approved the distribution of cash
menyetujui pembagian dividen tunai yang diambil dividend taken from retained earnings for the
dari saldo laba tahun buku 2022 sebesar financial year 2022 amounted to
Rp 13.000.000.000. Rp 13,000,000,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders
yang didokumentasikan dalam Akta No. 37 documented in Notarial Deed No. 37 dated June
tanggal 6 Juni 2024 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., 6, 2024 from Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang saham a notary in Jakarta, the shareholders approved
menyetujui pembagian dividen tunai yang diambil the distribution of cash dividend taken from
dari saldo laba tahun buku 2023 sebesar retained earnings for the fiscal year 2023
Rp 5.454.000.000. amounted to Rp 5,454,000,000.
23. Pendapatan Usaha 23. Operating Revenues
Rincian dari pendapatan usaha Grup adalah The detail of the Group’s operating revenues is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jasa hygiene 167.396.903.042 150.800.841.023 Hygiene services
Jasa kebersihan 108.023.301.072 64.563.341.774 Sanitation services
Pembasmi hama 33.919.557.321 20.280.264.907 Pesticides
Jumlah 309.339.761.435 235.644.447.704 Total
Tidak ada pendapatan usaha kepada pihak There were no operating revenues from related
berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir parties for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
- 61 -
Page 248
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak ada pendapatan usaha kepada pelanggan There were no operating revenues to individual
individu yang melebihi dari 10% dari jumlah customers that exceeded 10% of the Group total
pendapatan usaha Grup. operating revenues.
24. Beban Pokok Pendapatan 24. Cost of Revenues
Rincian dari beban pokok pendapatan Grup The detail of the Group’s cost of revenues is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 112.709.568.396 72.905.502.651 Salaries and allowance
Pemakaian material 48.705.304.275 40.196.135.258 Materials usage
Penyusutan (Catatan 10) 13.004.814.366 9.896.748.493 Depreciation (Note 10)
Transportasi dan ekspedisi 7.058.407.043 5.340.065.251 Transportation and expedition
Binatu dan reparasi 1.117.628.658 932.666.432 Laundry and repair
Lain-lain 9.506.814.383 7.758.872.384 Others
Jumlah 192.102.537.121 137.029.990.469 Total
Tidak terdapat pembelian dan penggunaan jasa There were no purchases or usage of services
dari pihak berelasi untuk tahun-tahun yang from related parties for the years ended
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Tidak terdapat pembelian dan penggunaan jasa There were no purchases or usage of services
dari pemasok individu yang melebihi from individual suppliers that exceeded 10% of
10% dari jumlah pendapatan usaha Grup. the Group total operating revenues.
25. Beban Usaha 25. Operating Expenses
Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The detail of operating expenses is as follows:
2024 2023
Penjualan Selling
Gaji dan tunjangan 14.800.240.341 11.611.881.803 Salaries and allowances
Promosi dan pemasaran 4.731.676.569 4.432.942.534 Promotion and marketing
Transportasi 4.168.571.053 3.359.037.500 Transportation
Pelatihan 557.674.990 476.115.663 Training
Penyusutan (Catatan 10) 25.300.664 40.603.977 Depreciation (Note 10)
Lain-lain 892.890.608 1.107.385.084 Others
Subjumlah 25.176.354.225 21.027.966.561 Subtotal
Umum dan administrasi General and administrative
Gaji dan tunjangan 45.204.385.219 37.601.492.769 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 10) 6.572.901.996 5.422.685.347 Depreciation (Note 10)
Kantor 2.604.787.605 2.655.298.670 Office
Imbalan kerja (Catatan 26) 2.395.069.694 2.323.474.811 Employee benefits (Note 26)
Utilitas 2.066.252.969 1.505.336.618 Utilities
Jasa profesional 1.929.557.676 1.700.056.661 Professional fees
Transportasi dan ekspedisi 1.379.020.338 1.364.016.541 Transportation and expedition
Pajak 1.194.082.274 405.676.904 Taxation
Perjalanan dinas 684.189.697 2.299.929.674 Duty trip
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha (Catatan 6) 638.827.169 844.836.570 trade accounts receivable (Note 6)
Iuran pengelolaan gedung 609.893.574 551.941.286 Building management fees
Pemeliharaan dan perbaikan 461.222.513 923.444.729 Maintenance and repair
Saldo dipindahkan 65.740.190.724 57.598.190.580 Balance carried forward
- 62 -
Page 249
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Saldo pindahan 65.740.190.724 57.598.190.580 Balance brought forward
Sewa 411.330.596 364.296.302 Rental
Sumbangan dan jamuan 289.333.999 365.509.135 Donation and entertainment
Rapat 136.899.229 372.973.796 Meeting
Amortisasi (Catatan 11) 124.500.000 124.500.000 Amortization (Note 11)
Lain-lain 693.048.161 1.036.411.053 Others
Subjumlah 67.395.302.709 59.861.880.866 Subtotal
Jumlah 92.571.656.934 80.889.847.427 Total
Penggunaan jasa dari pihak berelasi Usage of services from a related party accounts
menunjukkan sebesar 0,45% dari jumlah beban to 0.45% of total operating expenses for the year
usaha untuk tahun yang berakhir 31 Desember ended December 31, 2023 (Note 29).
2023 (Catatan 29).
26. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 26. Long-term Employee Benefits Liabilities
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. calculated based on the applicable provisions.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh employee benefits liabilities was performed
Agus Susanto, aktuaris independen, tertanggal by Agus Susanto, an independent actuary,
24 Februari 2025. dated February 24, 2025.
Tidak ada pendanaan atas imbalan yang dibuat No funding of the benefits has been made to date.
sampai saat ini.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees for long-term
jangka panjang tersebut sebanyak 423 dan 381 employee benefits was 423 and 381 as of
karyawan masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan Amount recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of these
adalah sebagai berikut: benefits plans are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 1.590.396.590 1.514.835.358 Current service costs
Biaya bunga 804.673.104 808.639.453 Interest cost
Komponen beban imbalan Components of employee
kerja yang diakui dalam benefit costs recognized
laporan laba rugi (Catatan 25) 2.395.069.694 2.323.474.811 in the profit or loss (Note 25)
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuaria yang timbul dari: arising from:
Perubahan asumsi Changes in financial
keuangan (351.523.892) (1.335.305.219) assumptions
Penyesuaian pengalaman (299.659.356) 204.670.959 Experience adjustments
Komponen penghasilan Components of defined benefit
imbalan kerja yang diakui dalam income recognized
rugi komprehensif lainnya (651.183.248) (1.130.634.260) in other comprehensive loss
- 63 -
Page 250
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pergerakan liabilitas imbalan kerja jangka The movement of long-term employee benefits
panjang adalah sebagai berikut: liabilities is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 11.833.427.993 10.927.560.169 Balance at the beginning of the year
Beban imbalan kerja (Catatan 25) 2.395.069.694 2.323.474.811 Employee benefits expense (Note 25)
Rugi komprehensif lainnya (651.183.248) (1.130.634.260) Other comprehensive loss
Pembayaran manfaat (1.111.977.995) (286.972.727) Benefits paid
Saldo akhir tahun 12.465.336.444 11.833.427.993 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
liabilities are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,1% 6,8% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3,0% 3,0% Salary growth rate
Tingkat kematian TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Usia pensiun 56 56 Retirement age
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities to changes in the
jangka panjang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions are as follows:
31 Desember 2024/Decemb er 31, 2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang/
Impact on Long-term Employee Benefits Liab ilities
Perubahan asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (1.227.174.175) 1.078.751.137 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,00% 1.065.240.745 (1.191.297.577) Salary growth rate
31 Desember 2023/Decemb er 31, 2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang/
Impact on Long-term Employee Benefits Liab ilities
Perubahan asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (989.865.117) 1.126.177.008 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,00% 1.087.897.861 (972.743.667) Salary growth rate
- 64 -
Page 251
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Pajak Penghasilan 27. Income Tax
Beban pajak bersih Grup terdiri dari: The net tax expense of the Group consists of the
following:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 5.181.723.360 5.961.931.800 The Company
Entitas Anak 1.190.165.120 506.870.235 Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (277.282.395) (932.154.839) The Company
Entitas Anak (299.743.125) 58.162.355 Subsidiaries
Bersih 5.794.862.960 5.594.809.551 Net
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif per consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dengan laba kena pajak other comprehensive income and taxable income
adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax
laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and
lain konsolidasian 24.465.449.354 24.144.088.489 other comprehensive income
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Entitas Anak (922.437.789) (942.640.725) Subsidiaries
Laba sebelum pajak - Profit before tax -
Perusahaan 23.543.011.565 23.201.447.764 the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja jangka panjang 1.982.457.044 1.683.147.042 Long-term employee benefits
Pembayaran liabilitas sewa 688.424.212 (1.012.768.001) Payment of lease liabilities
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang usaha 472.591.099 374.144.510 of trade accounts receivable
Perbedaan penyusutan antara Difference between commercial
komersial dan fiskal (78.320.370) (554.262.118) and fiscal depreciation
Perbedaan penyusutan Difference between
aset hak-guna antara right-of-use asset commercial
komersial dan fiskal (529.627.225) 2.329.174.683 and fiscal depreciation
Subjumlah 2.535.524.760 2.819.436.116 Subtotal
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban pajak 1.416.350.735 334.482.748 Taxes
Sumbangan 156.639.919 221.171.569 Donation
Penghasilan bunga (959.071.792) (1.109.208.347) Interest income
Bagian laba bersih entitas anak (3.169.561.673) (1.846.205.220) Share in net profit of subsidiaries
Lain-lain 30.395.051 3.478.566.203 Others
Subjumlah (2.525.247.760) 1.078.806.953 Subtotal
Laba kena pajak 23.553.288.565 27.099.690.833 Taxable income
Laba kena pajak (pembulatan) 23.553.288.000 27.099.690.000 Taxable income (rounded)
- 65 -
Page 252
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan beban dan utang pajak (klaim The current tax expense and payable (claim for
pengembalian pajak) Perusahaan adalah tax refund) of the Company are computed as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pajak kini 5.181.723.360 5.961.931.800 Current tax expense
Dikurangi pembayaran Less prepaid
pajak dimuka taxes
Pasal 22 (1.856.787.225) (1.074.942.775) Article 22
Pasal 23 (1.597.699.985) (1.672.371.273) Article 23
Pasal 25 (2.612.721.586) (2.935.210.425) Article 25
Subjumlah (6.067.208.796) (5.682.524.473) Subtotal
Utang pajak kini Current tax payable
(klaim pengembalian pajak) (885.485.436) 279.407.327 (claim for tax refund)
Laba kena pajak dan beban pajak kini The taxable income and tax expense of the
Perusahaan tahun 2023 sesuai dengan Surat Company in 2023 were in accordance with the
Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang corporate income tax returns filed with the Tax
disampaikan Perusahaan kepada Kantor Services Office.
Pelayanan Pajak.
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup pada Deferred tax assets (liabilities) of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah December 31, 2024 and 2023 have been
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by taking into account tax rates
diperkirakan berlaku pada saat direalisasi. expected to be prevailing at the time they are
realized.
Klaim Pengembalian Pajak Claims for Tax Refund
Rincian klaim pengembalian pajak atas pajak The detail of claims for tax refund of prepaid tax
penghasilan pasal 28a adalah sebagai berikut: article 28a is follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
2024 885.485.436 - 2024
Entitas Anak - TBI Subsidiary - TBI
2024 1.099.356.096 - 2024
2023 798.608.383 798.608.383 2023
2022 - 432.923.962 2022
Subjumlah 1.897.964.479 1.231.532.345 Subtotal
Jumlah 2.783.449.915 1.231.532.345 Total
- 66 -
Page 253
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Pada tanggal 22 Oktober 2024, TBI, entitas anak On October 22, 2024, TBI, the subsidiary
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar received Tax Assessment Letter of Overpayment
(SKPLB) No. 00153/406/22/038/24 atas (SKPLB) No. 00153/406/22/038/24 for the
kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan overpayment of Corporate Income Tax Year 2022
Tahun 2022 sebesar Rp 124.383.721. Dana yang amounting to Rp 124,383,721. The funds
diterima TBI adalah sebesar Rp 79.023.383 received by TBI amounted to Rp 79,023,383 after
setelah dikurangi dengan Surat Tagihan Pajak deducting the Tax Collection Letter (STP)
(STP) yang diterima pada 22 Oktober 2024 received on October 22, 2024 of Rp 45,360,338
sebesar Rp 45.360.338 diakui dalam akun were recognized as part of “Tax Expense” in the
“Beban Pajak” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The detail of the Group’s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: (liabilities) is as follows:
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Credited (Charged) to
Rugi
komprehensif
lain/Other
1 Januari 2024/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or loss loss December 31, 2024
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment of
nilai piutang usaha 461.714.608 103.970.042 - 565.684.650 trade accounts receivable
Liabilitas imbalan kerja 2.377.954.775 191.505.391 (131.887.529) 2.437.572.637 Employee benefits liability
Aset hak-guna 719.631.027 (34.935.338) - 684.695.690 Right-of-use asset
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Penyusutan Depreciation of property
aset tetap (124.356.422) 16.742.300 - (107.614.122) and equipment
Subjumlah 3.434.943.988 277.282.395 (131.887.529) 3.580.338.854 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Amortisasi aset takberwujud 174.247.262 5.508.834 - 179.756.096 Amortization of intangible assets
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment of
nilai piutang usaha 58.067.192 36.571.935 - 94.639.127 trade accounts receivable
Penyusutan Depreciation of property
aset tetap 38.048.785 16.853.493 - 54.902.278 and equipment
Liabilitas imbalan kerja 225.399.381 90.774.783 (11.372.786) 304.801.378 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Liabilitas sewa (49.236.256) 150.034.080 - 100.797.824 Lease liabilities
Subjumlah 446.526.364 299.743.125 (11.372.786) 734.896.703 Subtotal
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 3.881.470.352 577.025.520 (143.260.315) 4.315.235.557 Deferred Tax Assets - Net
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Credited (Charged) to
Rugi
komprehensif
lain/Other
1 Januari 2023/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Profit or loss loss December 31, 2023
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment of
nilai piutang usaha 379.402.816 82.311.792 - 461.714.608 trade accounts receivable
Liabilitas imbalan kerja 2.230.006.916 370.292.349 (222.344.490) 2.377.954.775 Employee benefits liability
Aset hak-guna (15.596.363) 735.227.390 - 719.631.027 Right-of-use asset
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Penyusutan Depreciation of property
aset tetap 131.320.271 (255.676.693) - (124.356.422) and equipment
Subjumlah 2.725.133.640 932.154.838 (222.344.490) 3.434.943.988 Subtotal
- 67 -
Page 254
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Credited (Charged) to
Rugi
komprehensif
lain/Other
1 Januari 2023/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Profit or loss loss December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Rugi fiskal 43.220.851 (43.220.851) - - Fiscal loss
Amortisasi aset takberwujud 221.140.156 (46.892.894) - 174.247.262 Amortization of intangible assets
Cadangan kerugian penurunan Allowances for impairment of
nilai piutang usaha 49.411.029 8.656.163 - 58.067.192 trade accounts receivable
Penyusutan Depreciation of property
aset tetap 13.029.749 25.019.036 - 38.048.785 and equipment
Liabilitas imbalan kerja 174.056.319 77.738.109 (26.395.047) 225.399.381 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:
Liabilitas sewa 30.225.661 (79.461.917) - (49.236.256) Lease liabilities
Subjumlah 531.083.765 (58.162.354) (26.395.047) 446.526.364 Subtotal
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 3.256.217.405 873.992.484 (248.739.537) 3.881.470.352 Deferred Tax Assets - Net
28. Laba Per Saham Dasar 28. Basic Earnings Per Share
Perhitungan laba per saham dasar berdasarkan The computation of basic earnings per share is
pada informasi berikut: based on the following information:
2024 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable
kepada pemilik to owners of
Entitas Induk 18.638.570.620 18.171.670.799 the Parent Company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa untuk ordinary shares for computing
perhitungan laba per saham dasar 2.481.250.000 2.000.000.000 of basic earnings per share
Jumlah laba per saham dasar Total basic earnings per
yang dapat diatribusikan share attributable to the
kepada pemegang saham owners of
pemilik Entitas Induk 7,51 9,09 the Parent Company
29. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 29. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
Hendrik Yong dan Hermes Thamrin adalah Hendrik Yong and Hermes Thamrin are
Komisaris dan pemegang saham Perusahaan. Commissioners and the shareholders of the
Company.
Transaksi Pihak-Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, entered into certain transactions with related
yang meliputi antara lain: parties involving the following:
a. Piutang lain-lain merupakan pinjaman modal a. Other accounts receivable is non-interest
kerja yang tidak dikenakan bunga dan tanpa bearing working capital loan with no definite
jadwal pengembalian yang pasti. repayment schedule.
- 68 -
Page 255
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pada tahun 2023, Perusahaan menyewa b. In 2023, the Company rented offices located
kantor yang berlokasi di Sentul dan in Sentul and South Tangerang owned by
Tangerang Selatan milik Hendrik Yong. Hendrik Yong.
c. Jumlah gaji dan remunerasi personel c. Total salaries and remuneration paid by
manajemen kunci Perusahaan adalah the Company to key management personnel
sebesar Rp 9.273.710.236 dan amounted to Rp 9,273,710,236 and
Rp 8.855.195.640 masing-masing untuk Rp 8,855,195,640 for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember December 31, 2024 and 2023, respectively.
2024 dan 2023.
d. Rincian transaksi dengan pihak-pihak d. The accounts involving transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Pendapatan Usaha
Percentage to Total Assets/
Operating Expenses
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Asset
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Hendrik Yong - 2.800.000.000 - 1,99% Hendrik Yong
Hermes Thamrin - 1.200.000.000 - 0,85% Hermes Thamrin
Jumlah - 4.000.000.000 - 2,84% Total
Beban usaha Operating expense
Beban administrasi General and administrative
dan umum expenses
Sewa Rental
Hendrik Yong - 364.296.302 - 0,45% Hendrik Yong
30. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 30. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk (including foreign
uang asing dan risiko suku bunga), risiko kredit currency risk and interest rate risk), credit risk and
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko liquidity risk. The Group’s overall risk
Grup secara keseluruhan difokuskan pada pasar management programme focuses on the
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup unpredictability of financial markets and seeks to
berusaha untuk meminimalkan dampak yang minimize potential adverse effects on the Group’s
berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. financial performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Directors. The Directors have the responsibility to
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering
seperti risiko mata uang asing, risiko bunga, specific areas, such as foreign exchange risk,
risiko kredit dan risiko likuiditas. interest risk, credit risk and liquidity risk.
- 69 -
Page 256
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Currency Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign exchange
uang asing yang timbul dari berbagai risk arising from various currency exposures,
eksposur mata uang, terutama terhadap primarily with respect to the United States
Dolar Amerika Serikat dan Ringgit Malaysia. Dollar and Malaysian Ringgit. Foreign
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari exchange risk arises from future settlement
transaksi komersial yang akan diselesaikan of commercial transactions and recognized
di masa depan serta aset dan liabilitas yang assets and liabilities.
diakui.
Manajemen telah menetapkan kebijakan Management has established a policy that
yang mengharuskan entitas-entitas dalam requires entities in the Group to manage the
Grup mengelola risiko nilai tukar mata uang risk of foreign currency exchange against
asing terhadap mata uang fungsionalnya. their functional currency.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, if the
jika mata uang Rupiah melemah/menguat Rupiah currency had weakened/
sebesar 10% terhadap Dolar Amerika strengthened by 10% against the United
Serikat dan Ringgit Malaysia dengan States Dollar and Malaysian Ringgit with all
variabel lain konstan, laba sebelum pajak other variables held constant, profit before
untuk tahun berjalan akan lebih tax for the years would have been
tinggi/rendah masing-masing sebesar higher/lower by Rp 388,771,217 and
Rp 388.771.217 dan Rp 304.990.656 Rp 304,990,656, respectively, primarily as a
terutama sebagai akibat dari keuntungan result of gains (losses) on foreign exchange
(kerugian) selisih kurs atas penjabaran kas differences on the translation of cash and
dan setara kas dan utang usaha dalam Dolar cash equivalents and trade accounts
Amerika Serikat dan Ringgit Malaysia. payable denominated in United States
Dollars and Malaysian Ringgit.
b. Risiko Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Perusahaan timbul The Company’s interest rate risk arises from
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja. loans for working capital. Short-term and
Utang bank jangka pendek dan panjang dan long-term bank loans and consumer
liabilitas pembiayaan konsumen dengan financing liabilities with fixed interest rates
suku bunga tetap yang dimiliki Perusahaan are carried at amortized cost. Therefore,
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. these loans are not subject to interest rate
Untuk itu, pinjaman tersebut tidak termasuk risk as defined in PSAK No. 107.
dalam risiko suku bunga sebagaimana
didefinisikan dalam PSAK No. 107.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
pinjaman Perusahaan pada suku bunga the Company’s loans at fixed rate were
tetap didenominasikan dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, Credit risk is managed by group, except for credit
kecuali risiko kredit sehubungan dengan risk related to outstanding receivables. Credit risk
saldo piutang. Risiko kredit timbul dari bank dan arises from cash in banks and cash equivalents
setara kas dan risiko kredit yang timbul dari and credit risk arising from customers, including
pelanggan, termasuk piutang yang belum unpaid receivables. The risk control department
dibayar. Bagian pengendalian risiko menilai assesses the credit quality of customers by
kualitas kredit pelanggan dengan considering financial position, past experience
mempertimbangkan posisi keuangan, and other factors.
pengalaman masa lampau dan faktor lainnya.
- 70 -
Page 257
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tidak ada pinjaman kepada pihak berelasi yang There are no loans to related parties that are past
telah jatuh tempo namun tidak mengalami due but not impaired.
penurunan nilai.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of and
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Bank 13.012.234.041 8.193.111.024 Cash in bank
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted
penggunaannya 5.000.000.000 - time deposit
Piutang usaha 39.201.715.774 29.811.982.992 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 1.068.409.453 4.606.232.668 Other accounts receivable
Aset kontrak 4.330.987.959 3.075.170.482 Contract assets
Jaminan dalam akun Security deposits under
aset lancar lain-lain 90.350.000 241.887.272 other current assets accounts
Jaminan 233.096.194 217.746.512 Security deposits
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Financial Assets at FVPL
Investasi aset keuangan pada Investments in financial assets
nilai wajar melalui laba rugi 32.170.805.424 11.059.951.126 at fair value through profit or loss
Jumlah 95.107.598.845 46.146.130.950 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not sufficient to cover the
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak the Group’s operations and to mitigate the effects
fluktuasi arus kas. of fluctuation in cash flows.
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala Management also regularly evaluates the
atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, projected and actual cash flows, including loan
termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan maturity profiles, and continuously assesses
terus-menerus melakukan penelaahan pasar conditions in the financial markets for
keuangan untuk mendapatkan sumber opportunities to obtain optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
- 71 -
Page 258
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang dikelompokkan liabilities into relevant maturity groupings based
berdasarkan periode yang tersisa sampai on the remaining period to the contractual
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah maturity date. The amounts disclosed in the table
yang diungkapkan dalam tabel merupakan arus represent contractual undiscounted cash flows:
kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
31 Desember 2024/Decemb er 31, 2024
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 8.505.693.325 - - - 8.505.693.325 8.505.693.325 Short-term bank loans
Utang usaha 11.752.550.770 - - - 11.752.550.770 11.752.550.770 Trade accounts payable
Utang lain-lain 1.710.878.261 - - - 1.710.878.261 1.710.878.261 Other accounts payable
Beban akrual 4.915.853.550 - - - 4.915.853.550 4.915.853.550 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.182.821.189 - - - 1.182.821.189 1.182.821.189 Long-term bank loans
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 3.170.426.690 2.416.132.741 25.480.847 - 5.612.040.278 5.222.404.765 liabilities
Liabilitas sewa 1.192.033.334 386.111.111 - - 1.578.144.445 1.443.752.962 Lease liabilities
Jumlah 32.430.257.119 2.802.243.852 25.480.847 - 35.257.981.818 34.733.954.822 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 17.867.546.753 - - - 17.867.546.753 17.867.546.753 Short-term bank loans
Utang usaha 11.405.098.845 - - - 11.405.098.845 11.405.098.845 Trade accounts payable
Utang lain-lain 759.240.408 - - - 759.240.408 759.240.408 Other accounts payable
Beban akrual 7.466.970.465 - - - 7.466.970.465 7.466.970.465 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.468.439.511 1.182.821.189 - - 2.651.260.700 2.651.260.700 Long-term bank loans
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 2.763.039.483 2.119.026.556 85.079.608 - 4.967.145.647 4.630.544.771 liabilities
Liabilitas sewa 713.368.718 - - - 713.368.718 692.465.368 Lease liabilities
Jumlah 42.443.704.183 3.301.847.745 85.079.608 - 45.830.631.536 45.473.127.310 Total
31. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam 31. Net Monetary Asset and Liability
Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table shows monetary asset and
liabilitas moneter: liability:
2024 2023
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rp/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rp/
Original currency Equivalent in Rp Original currency Equivalent in Rp
Aset Asset
Aset Lancar Current Asset
Kas dan setara kas USD 6.549 105.840.089 USD 6.609 101.879.719 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liability
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Utang usaha MYR 555.123 2.007.326.501 MYR 656.753 2.194.868.910 Trade accounts payable
USD 122.895 1.986.225.758 USD 62.073 956.917.368
Jumlah Liabilitas 3.993.552.259 3.151.786.278 Total Liability
Liabilitas Bersih (3.887.712.170) (3.049.906.559) Net Liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of and December 31, 2024 and 2023,
konversi yang digunakan Grup diungkapkan the conversion rates used by the Group are
pada Catatan 2 atas laporan keuangan disclosed in Note 2 to consolidated financial
konsolidasian. statements.
- 72 -
Page 259
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Segmen Operasi 32. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas operating decision maker, which is responsible
alokasi sumber daya ke masing-masing segmen for allocating resources to the reportable
yang dilaporkan serta menilai kinerja masing- segments and assesses its performance.
masing segmen tersebut. Grup memiliki 3 (tiga) The Group has 3 (three) reportable segments
segmen yang dilaporkan meliputi jasa hygiene, including hygiene services, sanitation services
jasa kebersihan dan pembasmi hama. and pesticides segments.
31 Desember 2024/Decemb er 31, 2024
Jasa Hygiene / Jasa Kebersihan/ Pembasmi Hama/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Hygiene Services Sanitation Services Pesticides Elimination Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian Income
Pendapatan usaha Revenues
Pendapatan usaha segmen 168.305.545.479 108.023.301.072 33.919.557.321 (908.642.437) 309.339.761.435 Segment revenues
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 89.729.699.151 11.800.829.294 15.706.695.869 - 117.237.224.314 Segment gross profit
Laba usaha 20.137.736.273 959.657.138 3.568.173.969 - 24.665.567.380 Operating profit
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 3.405.275.311 (305.824.277) (130.007.387) (3.169.561.673) (200.118.026) Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak 23.543.011.584 653.832.861 3.438.166.582 (3.169.561.673) 24.465.449.354 Profit before tax
Beban pajak - bersih (4.904.440.965) (155.134.889) (735.287.106) - (5.794.862.960) Tax expense - net
Penghasilan komprehensif lain 467.601.236 36.094.619 4.227.078 - 507.922.933 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif 19.106.171.855 534.792.591 2.707.106.554 (3.169.561.673) 19.178.509.327 Total comprehensive income
Aset Assets
Aset segmen* 203.306.811.568 22.853.595.988 14.790.484.841 (30.443.139.460) 210.507.752.937 Segment assets*
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen** 47.084.788.103 12.910.969.190 3.135.223.561 (9.011.415.125) 54.119.565.729 Segment liabilities**
*) tidak termasuk aset pajak tangguhan *) excluding deferred tax assets
**) tidak termasuk utang pajak **) excluding taxes payable
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jasa Hygiene / Jasa Kebersihan/ Pembasmi Hama/ Konsolidasian/
Hygiene Services Sanitation Services Pesticides Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian Income
Pendapatan usaha Operating revenues
Pendapatan usaha segmen 150.800.841.023 64.563.341.774 20.280.264.907 235.644.447.704 Segment operating revenues
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 85.223.402.666 4.321.236.659 9.069.817.910 98.614.457.235 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha 19.320.677.929 (3.946.716.413) 2.350.648.292 17.724.609.808 Operating profit (loss)
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 2.785.771.314 3.674.039.743 (40.332.376) 6.419.478.681 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 22.106.449.243 (272.676.670) 2.310.315.916 24.144.088.489 Profit (loss) before tax
Beban pajak - bersih (5.029.776.961) (17.914.538) (547.118.052) (5.594.809.551) Tax expense - net
Penghasilan komprehensif lain 788.312.283 54.325.549 39.256.891 881.894.723 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif 17.864.984.565 (236.265.659) 1.802.454.755 19.431.173.661 income (loss)
Aset Assets
Aset segmen* 109.792.901.781 18.504.908.468 8.348.548.801 136.646.359.050 Segment assets*
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen** 54.491.032.596 7.263.550.055 1.928.213.472 63.682.796.123 Segment liabilities**
*) tidak termasuk pajak dibayar di muka dan aset pajak tangguhan *) excluding prepaid tax and deferred tax assets
**) tidak termasuk utang pajak **) excluding taxes payable
- 73 -
Page 260
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 33. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan Grup yang The following are the noncash investing and
tidak mempengaruhi kas: financing activities of the Group:
2024 2023
Perolehan aset tetap Acquisitions of property
melalui: and equipment through:
Liabilitas pembiayaan konsumen 3.718.644.774 3.406.152.707 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 3.378.682.776 711.216.586 Lease liabilities
34. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 34. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas the Group’s liabilities arising from financing
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas activities, including both cash and non-cash
dan nonkas: changes:
Perubahan Nonkas/
Non-cash Changes
1 Januari 2024/ Arus kas pendanaan/ Perubahan lainnya/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Financing cash flows Other changes December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 17.867.546.753 (9.361.853.428) - 8.505.693.325 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 2.651.260.700 (1.468.439.511) - 1.182.821.189 Long-term bank loans
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 4.630.544.771 (3.126.784.780) 3.718.644.774 5.222.404.765 liabilities
Liabilitas sewa 692.465.368 (2.627.395.182) 3.378.682.776 1.443.752.962 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 25.841.817.592 (16.584.472.901) 7.097.327.550 16.354.672.241 financing activities
Perubahan Nonkas/
Non-cash Changes
1 Januari 2023/ Arus kas pendanaan/ Perubahan lainnya/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Financing cash flows Other changes Decemb er 31, 2023
Utang bank jangka pendek 7.336.035.135 10.531.511.618 - 17.867.546.753 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang - 2.651.260.700 - 2.651.260.700 Long-term bank loans
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 4.368.192.459 (3.143.800.395) 3.406.152.707 4.630.544.771 liabilities
Liabilitas sewa 1.616.614.719 (1.635.365.937) 711.216.586 692.465.368 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 13.320.842.313 8.403.605.986 4.117.369.293 25.841.817.592 financing activities
35. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 35. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of
Keuangan Financial Accounting Standards
Mulai tanggal 1 Januari 2024, perubahan Beginning January 1, 2024, changes in
penomoran atas Pernyataan Standar Akuntansi numbering of the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
Akuntansi Keuangan telah berlaku efektif. of Financial Accounting Standards have been
effective.
- 74 -
Page 261
PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK PT ECOCARE INDO PASIFIK TBK
(d/h PT INDOCARE PACIFIC) (formerly PT INDOCARE PACIFIC)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2024 and relevant for
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang the Group and had no material effect on the
dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- Amandemen PSAK No. 201, Penyajian - Amendment to PSAK No. 201, Presentation
Laporan Keuangan, terkait liabilitas jangka of Financial Statements, regarding non-
panjang dengan kovenan. current liabilities with covenants.
- Amandemen PSAK No. 201, Penyajian - Amendment to PSAK No. 201, Presentation
Laporan Keuangan, tentang klasifikasi of Financial Statements, regarding liabilities
liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka classification as current or non-current.
panjang.
- Amandemen PSAK No. 116, Sewa, terkait - Amendment to PSAK No. 116, Lease,
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liability in sale and
balik. leaseback.
- Amandemen PSAK No. 207, Laporan Arus - Amendment to PSAK No. 207, Statement of
Kas dan Amandemen PSAK No. 107, Cash Flows and Amendment to PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, No. 107, Financial Instrument: Disclosures,
terkait pengaturan pembiayaan pemasok. about supplier financing arrangements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amandemen PSAK No. 221, Pengaruh - Amendment to PSAK No. 221, The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing, terkait kondisi Changes in Foreign Exchange Rates,
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is
not exchangeable.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact of the above
penerapan amendemen PSAK tersebut dan amendments to PSAK and has not yet
dampak dari penerapan amendemen PSAK determined the related effects on the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
belum dapat ditentukan.
********
- 75 -
Page 262
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 263
Page 264
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
24 Annual & Sustainability Report
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk
Head Office
Gedung Infinia Park Blok A No. 55,
Jl. Dr Saharjo No. 45, Kel. Manggarai,
Kec. Tebet, Jakarta Selatan, 12850
Representative Office
Grand Slipi Tower Suite F-I 37th floor.
Jl. S. Parman Kav. 22-24 Jakarta 11480
(021) 290 222 66 | info@ecocare.co.id
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ecocare
p.2 ×3
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×10
unresolved
org
Indo Pasifik Tbk
p.16 ×4
unresolved
org
PT Indocitra Pacific
· Director
p.18 ×9
unresolved
org
PT Indocitra
p.18 ×3
unresolved
org
PT Indocitra Certificate
p.18
unresolved
org
PT Indocitra Pacific Indocitra Pacific Kementerian Kesehatan RI
p.18
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.18 ×2
unresolved
org
PT Tukang Bersih Indonesia
p.18 ×12
unresolved
org
PT INDOCARE PACIFIC
p.19 ×19
unresolved
org
PT TSI Sertifikasi Internasional
p.19 ×4
unresolved
org
PT Indocare Pacific QHSE
p.19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20 ×12
unresolved
person
Ingrid Lannywaty
· Notaris
p.44 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.44 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia
p.44
unresolved
person
Dr. Saharjo
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.46 ×2
unresolved
org
Minister of Law Republik Indonesia
p.46
unresolved
person
Angeline Parahita Sentana
· Notaris
p.47 ×2
unresolved
org
Minister of Law Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.47
unresolved
org
Minister of Law and Human AHU-AH.
p.47
unresolved
org
PT Ecocare Indo
p.47
unresolved
org
PT Ecocare Indo Pasifik Terbuka
p.47
unresolved
person
Commisioner
· Komisaris Utama
p.55
unresolved
person
Alwi Kosasih
· Commissioner
p.55 ×3
unresolved
person
Chairperson
· Ketua
p.55 ×2
unresolved
person
Daniel Kubijanto
· Member
p.55 ×2
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.55
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.56
unresolved
org
PT Calmic Indonesia
p.58 ×6
unresolved
org
PT Calmic
· Presiden Direktur
p.58
unresolved
person
Malaysia
· Director
p.58
unresolved
person
Managing
· Director
p.58
unresolved
org
PT Indidjaya Corporation
p.59 ×2
unresolved
org
PT Burroughs Wellcome
p.59 ×4
unresolved
org
PT Progisa Utama
p.59 ×2
unresolved
org
PT Sindo Prima Diwisesa
p.59 ×2
unresolved
org
PT Komiku Mediatama
p.59 ×2
unresolved
org
PT Dwidaya Adisakti
p.59 ×2
unresolved
org
PT Bimasakti Usindo Persada
p.59 ×2
unresolved
org
PT Cipta Multi Usaha Perkasi
p.59 ×2
unresolved
org
PT Global Realty Indonesia
p.59 ×4
unresolved
org
PT Global Realty
· Direktur
p.59
unresolved
org
PT Berlian Global Perkasa
p.59 ×2
unresolved
—
Banda Aceh
· Komisaris
p.59
unresolved
org
PT Hermes Realty Indonesia
p.59 ×4
unresolved
org
PT Hermes Realty
· Komisaris
p.59
unresolved
org
PT Hermes International Hotel
· Komisaris
p.59 ×3
unresolved
org
PT Berlian Global
p.59
unresolved
org
PT Berlian Perkasa
p.59
unresolved
org
PT Hermes International Hotel. Beliau
p.59
unresolved
org
Departemen Pendidikan
p.60
unresolved
org
PT Bhinneka Cipta Lestari
p.60 ×6
unresolved
org
PT Survey Inovasi Digital
p.60 ×2
unresolved
org
PT Survey Inovasi Digital. Beliau
p.60
unresolved
org
PT Tukang Bersih
· Komisaris
p.61 ×3
unresolved
org
PT Indocitra Pacific. Beliau
p.61
unresolved
org
Global Teleshop Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
PT Kiki Jaya Aircondindo
p.63 ×2
unresolved
org
PT Perros Mobilindo
p.63 ×2
unresolved
org
PT Sumiden Serasi Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Citra Marga Nusa Pala Persada
p.64 ×2
unresolved
org
PT Rontokil Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Ecocare Indo Pacific
· Director
p.64 ×4
unresolved
org
Pacific
· Direktur
p.64
unresolved
org
PT Tukang
p.67 ×3
unresolved
person
Notary Sugih Haryati
p.69
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.69
unresolved
—
Pesanggrahan, Jakarta Selatan
p.69
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.69
unresolved
—
pengalaman dan kompetensi yang unggul,
p.69
unresolved
—
karyawan berkontribusi pada kesuksesan jangka
p.69
unresolved
—
mengelola SDM di dalam organisasi
p.69
unresolved
—
adaptabilitas Perseroan terhadap perubahan sekaligus
p.69
unresolved
—
& Keberlanjutan 2024 Annual & Sustainability
· 103
p.69 ×3
unresolved
org
PT SAFF Suprima Utama
p.72 ×3
unresolved
org
Bank Payables
p.78
unresolved
org
PT Tukang Bersih Indonesia Penyetoran Modal
p.92 ×2
unresolved
org
PT Indocitra Pacific Sisa Dana Hasil Penawaran Umum
p.92 ×2
unresolved
—
sesuai Pedoman dan Kode Etik
· of Commissioners under the Guidelines and Code of
p.105 ×2
unresolved
org
PT Ecocare Indo Pasifik Tbk adalah
· Conduct for the Board of Directors and Commissioners
p.105 ×2
unresolved
—
bertugas melakukan pengawasan
· The Board of Commissioners has the duties of supervising
p.105
unresolved
—
serta melakukan hal-hal lain sebagaimana
· as well as carrying out other matters as determined in
p.105
unresolved
—
perundang-undangan dan anggaran
· statutory regulations and the articles of association.
p.105
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.106
unresolved
org
Board Tbk
p.106
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan
p.108
unresolved
org
KPEI
p.108 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.108
unresolved
org
Guarantee Corporation
p.108
unresolved
person
Flora Chandra
· Direktur
p.109 ×2
unresolved
person
Heny Cahyadi
· Direktur
p.109 ×2
unresolved
person
Sudaryanto
· Direktur
p.109 ×3
unresolved
—
Tugas-tugas utama Direksi adalah
· The main duties of the Board of Directors are to:
p.109
unresolved
—
1. Memimpin dan mengelola
· 1. Lead and manage the Company for the benefit of
p.109
unresolved
—
meningkatkan efisiensi dan efektivitas
· intentions and to increase the Company’s efficiency
p.109
unresolved
—
2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset-
· 2. Control, maintain and manage the Company’s
p.109
unresolved
—
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
· of Directors is obliged to carry out their duties and
p.109
unresolved
—
itikad baik, dengan tanggung jawab penuh
· responsibilities in good faith, with full responsibility and
p.109
unresolved
—
penuh kehati-hatian.
· with prudence.
p.109
unresolved
org
PT Ecocare Etik
p.113
unresolved
person
Wincent
· Direktur Utama
p.114
unresolved
person
Flora
· Direktur
p.114
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.114
unresolved
—
Socialization
p.114 ×2
unresolved
org
Pelatihan Gender Equality dan Capital Markets
p.114
unresolved
—
Bersama SSE
p.114
unresolved
—
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait pengembangan form
p.115 ×2
unresolved
—
pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG
p.115 ×2
unresolved
—
Sosialisasi POJK No.26/2023, POJK No.2/2023
p.115
unresolved
—
No.4/2024
p.115
unresolved
—
Sosialisasi
p.115
unresolved
—
4. Pengawasan terhadap kegiatan operasional di
p.115
unresolved
org
5. Pengawasan dan pengembangan departemen
p.115
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.