Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 230
Page 1
2024
Page 2
2024
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI TBK TAHUN 2024
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024
Kepatuhan terhadap POJK no. 29/POJK.04/2016
Tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Compliance with POJK no. 29/POJK.04/2016
concerning Annual Report of Issuers or Public Companies
TRANSPARANSI AKUNTABILITAS
Transparency
& Accountability
Dapat diunduh melalui situs resmi Perseroan: www.pcafoods.com
Can be downloaded through the Company’s official website: www.pcafoods.com
2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of financial keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, strategi, serta condition, results of operations, policies, projections, tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan strategies, and objectives of the Company that are ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan classified as forward-looking statements in accordance yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. with applicable laws, except for historical matters. Such Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek resiko, statements involve prospective risks, uncertainties and may ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan cause actual developments to differ materially from those aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. reported. Pernyataan-pernyataan prospekif dalam Laporan Tahunan The statements of prospectives in this Annual Report are ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi made based on various assumptions regarding current and terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis future conditions and the business environment in which dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan the Company conducts business activities. The Company tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah does not guarantee that the documents that have been dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil confirmed as valid will bring certain results as expected. tertentu sesuai harapan. PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 3
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 3 Profil Direksi 35
Disclaimer and Limitation of Liability Board of Directors Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Perseroan 38
IKHTISAR KINERJA 6 Company’s Main and Controlling Shareholders
Performance Highlight Struktur Pemegang Saham dan Permodalan 39
Shareholder and Capital Structure
Ikhtisar Data Keuangan Penting 7
Highlights of Significant Financial Data Keanggotaan Dalam Asosiasi 41
Association Membership
Informasi Saham 9
Shares Information Penghargaan & Sertifikasi 41
Awards & Certification
Aksi Korporasi 11
Corporate Action Sumber Daya Manusia 42
Human Resource
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS 11
Changes In The Composition Of
The Board Of Commissioners
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN 44
LAPORAN MANAJEMEN 12 Management Discussion and Analysis
Management Report
Tinjauan Perekonomian 45
Economic Review
Laporan Dewan Komisaris 13
Report of the Board of Commissioners Report Keberlangsungan Usaha 52
Business Continuity
Laporan Direksi 17
Report of the Board of Directors Tingkat Kolektibilitas Piutang 53
Receivables Collectability Rate
Struktur Modal Dan Kebijakan
PROFIL PERUSAHAAN 22 Manajemen atas Struktur Modal 54
Company Profile Capital Structure and Management Policy
on Capital Structure
Indentitas Perseroan 23 Target dan Realisasi Struktur Modal 55
Corporate Identity Target and Realization of Capital Structure
Anak Perusahaan 24 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Subsidiaries Dalam Tahun Buku Terakhir 56
Investment in Capital Goods Realized
Riwayat Singkat Perseroan 26
in the Last Fiscal Year
The Company’s Brief History
Target dan Pencapaian 2024,
Visi, Misi & Budaya Perusahaan 28
Vision, Mission & Company Culture serta Proyeksi 2025 56
Targets and Achievements, and Projections
Jejak Langkah 29
Milestone Ikatan dan Perjanjian Penting Tahun 2024 58
Important Ties and Agreements in
Struktur Organisasi 30
Organizational Structure Perubahan Kebijakan Akuntansi 60
Changes in Accounting Policies
Kode Etik Perseroan 31
Company’s Code of Ethics Prospek Usaha Tahun 2025 60
Business Prospects in
Wilayah Operasional 32
Operational Areas Kebijakan Dividen 62
Dividend Policy
Profil Dewan Komisaris 33
Board of Commissioners Profile Program Kepemilikan Saham Karyawan 63
Employee Stock Ownership Program
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN 64 Strategi Usaha Perseroan
Company Business Strategy
120
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi 121
Anti-Corruption Policy
Tujuan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik 66 Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial
Goals of Good Corporate Governance Implementation Perusahaan dan Entitas Anak Tahun 2024 122
Implementation of Corporate Social
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan 68 Responsibility and Subsidiaries In
Basic Principles of Corporate Governance
Struktur tata kelola Perusahaan 71
Corporate Governance Structure LAPORAN KEBERLANJUTAN 123
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 71 Sustainability Report
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris 87 Sambutan Direktur Utama 125
Board of Commissioners President Director Speech
Komisaris Independen 90 Tantangan Penerapan Keuangan Berkelanjutan 127
Independent Commissioner Challenges In Implementing Sustainable Finance
Komite pendukung Dewan Komisaris 91 Strategi Keberlanjutan 127
Supporting committee of the Board of Commissioners Sustainability Strategy
Kebijakan Remunerasi 99 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 129
Remuneration Policy Sustainability Performance Overview
Direksi 100 Kinerja Keberlanjutan 134
Board of Directors Sustainability Performance
Unit Audit Internal 104 Tanggungjawab Produk 144
Internal Audit Unit Product Responsibility
Sekretaris Perusahaan 106 Pelaksanaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan 145
Corporate Secretary Implementation of Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal 109 Survey Kepuasan Pelanggan 145
Internal Control System Customer Satisfaction Survey
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 110 Tata Kelola Keberlanjutan 146
Legal Cases And Administrative Sanctions Sustainability Governance
Program Kepemilikian Saham oleh Karyawan 112 Kontribusi Perseroan Terhadap Tujuan
Employee Shares Ownership Program Pembangunan Berkelanjutan 152
The Company’s Contribution to Sustainable
Manajemen Risiko 112 Development Goals
Risk Management
Lembar Umpan Balik 153
Risiko dan Mitigasi Risiko 113 Feedback Form
Risk and Risk Mitigation
Sistem Pelaporan Pelanggaran Kode Perseroan 119
Company Code Violation Reporting System LAPORAN KEUANGAN 155
Perlindungan bagi Pelapor atas Financial Statements
Pelanggaran Kode Etik Perseroan 120
Protectionfor Whistleblowers on Violations of
The Company’s Code of Ethics
Page 6
1 IKHTISAR KINERJA Performance Highlight
Page 7
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Highlights of Significant Financial Data
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
58,88 70,85 55,29 64,19
Current Assets
Aset Tidak Lancar
33,32 33,71 47,51 36,19
Non-Current Assets
Jumlah Aset
92,21 104,55 102,81 100,38
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
7,67 15,85 23,29 28,34
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
19,10 21,87 18,34 15,77
Long-term Liabilities
Jumlah Liabilitas
26,77 37,72 41,63 44,11
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
65,43 66,83 61,18 56,27
Total Equity
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas
92,21 104,55 102,81 100,38
Total Equity and Liabilities
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
104,55 miliar
102,81 miliar
100,38 miliar 66,83 miliar
92,21 miliar
65,43 miliar
61,18miliar
56,27 miliar
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
44,11 miliar
41,63 miliar
37,72 miliar
26,77 miliar
2024 2023 2022 2021
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Statement
Dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan usaha
246,98 273,94 228,29 161,84
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(220,66) (234,46) ( 196,28) (140,46)
Cost of Goods Revenue
Laba (Rugi) Bruto
26,33 39,48 32,01 21,39
Gross Profit (Loss)
Beban Operasional dan lain-lain
(24,79) (30,20) (24,85) (18,36)
Operating expenses and others
Laba (Rugi) Usaha
1,54 9,28 7,15 3,03
Operating Profit (Loss)
Penghasilan (Beban) Keuangan
(1,11) (0,79) (1,53) (1,67)
Earning Financial
Beban Pajak
0,77 0,71 (0,69) (0,08)
Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(0,35) 9,20 4,93 1,28
Profit (Loss) For The Year
Penghasilan (beban) Komprehensif
0,59 (0,10) (0,04) (0,72)
Comprehensive Income (expense)
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
0,24 9,10 4,89 0,56
Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat distribusikan kepada:
Total Profit (Loss) for the Year attributable to:
Pemilik entitas induk
(0,35) 9,20 4,93 1,28
Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali
(0,00) 0,00 0,00 0,00
Non-controlling interest
Jumlah
(0,35) 9,20 4,93 1,28
Total
Jumlah Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat di distribusikan kepada:
Total comprehensive profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(0,24) 9,10 4,89 0,56
Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali
(0,00) 0,00 0,00 0,00
Non-controlling interest
Jumlah
0,24 9,10 4,89 0,56
Total
Laba (Rugi) Per Saham dasar
0,0000000002 0,000000008 0,000000004 0,0000000005
Basic Earnings (Loss) Per Share
Pendapatan usaha Laba (Rugi) Usaha
Revenue Operating Profit (Loss)
273.94 miliar
9,28 miliar
246,98 miliar
228,29 miliar
7,15 miliar
161.84 miliar
3.03 miliar
1,54 miliar
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 9
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah
Keterangan
2024 2023
Description
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
(0,68) 11,31
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(0,71) (0,28)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan
(12,53) 1,16
Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
2,95 16,87
Year-end Cash and Cash Equivalents
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Keterangan
2024 2023 2022 2021
Description
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset
-0,38% 8,8% 4,8% 1,27%
Ratio of Net Income (Loss) to Total Asset
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Ekuitas
-0,53% 13,77% 8,06% 2,27%
Ratio of Net Income (Loss) to Total Equity
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan
-0,14% 3,36% 2,16% 0,79%
Ratio of Net Income (Loss) For Income
Rasio Lancar
7,68x 4,47x 2,37x 2,27
Current ratio
Rasio Kewajiban Terhadap Jumlah Ekuitas
0,41x 0,56x 0,68x 0,78x
Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Kewajiban Terhadap Jumlah Aset
0,29x 0,36x 0,40x 0,44x
Liabilities to Total Assets Ratio
INFORMASI SAHAM
Shares Information
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana tanggal The Company conducted an Initial Public Offering on
22 Desember 2017 dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia December 22, 2017 and was listed on the Indonesia Stock
di Jakarta pada tanggal 29 Desember 2017. Saham yang Exchange in Jakarta on December 29, 2017. The shares
ditawarkan dan dijual oleh Perseroan kepada masyarakat offered and sold by the Company to the public amounted to
sebanyak 466.666.700 lembar saham biasa atas nama, 466,666,700 shares of common stock, each with a nominal
masing-masing dengan nilai nominal Rp 100,- dengan value of Rp 100, - with an offering price of Rp 150, - per
harga penawaran Rp 150,- per lembar saham. share.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
Pergerakan Harga Saham per bulan – tahun 2024 serta perbandingan
dengan tahun sebelumnya
Share Price movement per month - year 2024 and comparison with previous years
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Pembukaan Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Opening Price Closing Price
Periode
Period
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Januari
50 81 50 92 50 71 50 72
January
Februari
50 73 50 76 50 61 50 63
February
Maret
50 64 50 64 50 50 50 50
March
April
50 50 50 50 50 50 50 50
April
Mei
50 50 50 50 50 50 50 50
May
Juni
50 50 50 50 50 50 50 50
June
Juli
50 50 50 50 50 50 50 50
July
Agustus
50 50 50 50 50 50 50 50
August
September
50 50 50 50 50 50 50 50
September
Oktober
50 50 50 109 50 50 50 88
October
November
50 88 50 90 50 50 50 56
November
Desember
50 56 50 60 50 50 50 50
December
Jumlah Saham diterbitkan tahun 2023 – 2024
Number of Issued Shares in 2023– 2024
Kapitalisasi Pasar (Milliar Rp)
Jumlah Saham Diterbitkan Volume Transaksi Nilai (Juta Rp)
Market Capitalization
Periode Issued Shares Transaction Volume Value (Million Rp)
(Billion Rp)
Period
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Triwulan 1
1,166,666,700 1,166,666,700 4,740,200 108,839,700 237.01 8,363.71 58,333.34 71,944.45
1st Quarter
Triwulan 2
1,166,666,700 1,166,666,700 26,489,300 5,711,000 1,324.47 285.55 58,333.34 58,333.34
2nd Quarter
Triwulan 3
1,166,666,700 1,166,666,700 1,793,300 2,996,700 89.67 149.84 58,333.34 58,333.34
3rd Quarter
Triwulan 4
1,166,666,700 1,166,666,700 1,269,100 3,935,594,800 63.46 314,136.56 58,333.34 75,444.45
4th Quarter
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 11
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not carry out corporate
aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock split), actions such as stock splits, reverse stock mergers, stock
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, dividends, bonus shares and changes in the nominal value
saham bonus dan perubahan nilai nominal saham. of shares.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Changes In The Composition Of The Board Of Commissioners
Pada tanggal 26 Juni 2024 Perseroan mengadakan On June 26, 2024 the Company held an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, dengan salah Meeting of Shareholders, with one of the agenda items,
satu mata acara rapat, yaitu mata acara ke lima, adalah namely the fifth agenda item, being the approval of the
persetujuan pengangkatan kembali/ perubahan susunan reappointment/change in the composition of the Board of
Dewan Komisaris, dan Rapat menyetujui perubahan Commissioners, and the Meeting approved the changes,
tersebut, sehingga komposisi Dewan Komisaris mengalami so that the composition of the Board of Commissioners has
perubahan sebagai berikut: changed as follows:
Sebelum RUPST Before the AGMS
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : TOMMY ISKANDAR WIDJAJA President Commissioner : TOMMY ISKANDAR WIDJAJA
Komisaris Independen : IDA BAGUS OKA NILA Independent Commissioner : IDA BAGUS OKA NILA
Sesudah RUPST After the AGMS
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : A. SUNU WIDYATMOKO President Commissioner : A. SUNU WIDYATMOKO
Komisaris Independen : IDA BAGUS OKA NILA Independent Commissioner : IDA BAGUS OKA NILA
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 11
Page 12
2 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners Report
Ditengah situasi perekonomian
sepanjang tahun 2024 yang
dinamis, Perseroan terbukti tangguh
“
dalam menghadapi berbagai
tantangan dan persaingan. Dewan
Komisaris mengapresiasi kinerja
Direksi yang telah bekerja dengan
penuh dedikasi dan disiplin dalam
menjalankan kebijakan strategis.”
“In the midst of a dynamic economic
situation throughout 2024, the
Company proved to be resilient
in facing various challenges
and competition. The Board
of Commissioners appreciates
the performance of the Board
of Directors who have worked
with dedication and discipline in
implementing strategic policies”.
SUNU WIDYATMOKO
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 13
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Yang terhormat para pemegang saham dan pemangku Honorable shareholders and stakeholders,
kepentingan,
Kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha We would like to give praise and gratitude to God Almighty,
Esa, karena atas karunia-Nya, Perseroan mampu melewati because by His grace, the Company was able to pass the
tahun 2024 dengan baik. Mewakili Dewan Komisaris, year 2024 well. On behalf of the Board of Commissioners,
saya ingin menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi I would like to submit a report on the implementation of the
pengawasan serta mengawali Laporan Tahunan PT Prima supervisory function and initiate the Annual Report of PT
Cakrawala Abadi Tbk. untuk tahun kerja yang berakhir Prima Cakrawala Abadi Tbk. for the working year ended
pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Dalam suasana perekonomian Tahun 2024 yang dinamis, In the volatile economic environment of 2024, the Company
Perseroan telah menunjukkan ketangguhan dalam has shown resilience in facing challenges. The Board of
menghadapi tantangan. Dewan Komisaris mengapresiasi Commissioners appreciates the Company’s performance in
kinerja Perseoran yang berusaha maksimal untuk maximizing its efforts to implement the Company’s strategic
menjalankan kebijakan strategis Perseroan. policies.
Pada kesempatan ini, perkenankan kami atas nama Dewan On this occasion, please allow us on behalf of the Board
Komisaris menyampaikan laporan pengawasan atas of Commissioners to submit a supervisory report on the
pengelolaan dan perkembangan Perseroan untuk tahun management and development of the Company for the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. financial year that ended on December 31, 2024.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of
Directors’ Performance
Dewan komisaris mengapreasiasi kinerja Dewan Direksi The Board of Commissioners appreciates the performance
atas kinerjanya dalam mengelola PT Prima Cakrawala of the Board of Directors for its performance in managing PT
Abadi Tbk di sepanjang tahun 2024, terutama dalam Prima Cakrawala Abadi Tbk throughout 2024, especially
perannya menjalankan kebijakan strategis Perseroan yang in its role in implementing the Company’s strategic policies
ditetapkan serta beradaptasi akan perubahan – perubahan and adapting to changes that occurred throughout 2024.
yang terjadi di sepanjang tahun 2024.
Dalam mengambil langkah-langkah sehubungan kebijakan In adopting strategic policies, the Board of Commissioners
strategis, Dewan Komisaris menilai bahwa DIreksi telah considers that the Board of Directors has performed its
menjalankan fungsinya dengan cukup. Kami juga functions adequately. We also appreciate the Board of
memberikan apresiasi atas kemampuan Direksi yang Directors’ ability to make every effort to catch up with
telah berusaha semaksimal mungkin untuk mengejar the sales volume, especially at the beginning of the year
ketertinggalan volume penjualan khususnya di awal tahun until the middle of the third quarter of 2024. Although the
sampai dengan pertengahan kuartal ketiga tahun 2024. production volume and sales volume targets were achieved
Walaupun target volume produksi serta volume penjualan by more than 90%, but the effect of improvements and
tercapai sekitar lebih dari 90%, namun akibat dari perbaikan adjustments to the process flow in order to achieve the
dan penyesuaian alur proses demi mencapai standard standards set by customers put pressure on production
yang ditetapkan oleh pelanggan memberikan tekanan costs, resulting in overruns.
pada biaya produksi, sehingga terjadi pembengkakan.
Kami menyarankan kepada Direksi untuk tetap We advise the Board of Directors to continue to prioritize the
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam menghadapi principle of prudence in facing the challenges of business
tantangan persaingan usaha dengan kompetitor, sehingga competition with competitors, so that the company can
perseroan dapat kembali ke jalur tren positif Perseroan. return to the positive trend of the Company.
14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan terhadap Prospek Views on the Company’s
Usaha Perseroan Tahun 2025 Business Prospects for 2025
Sejalan dengan visi Perseroan yaitu “Menjadi eksportir In line with the Company’s vision of “Becoming the world’s
rajungan dengan kualitas terbaik dan terbesar di dunia”, largest and best quality crab exporter”, the Board of
Dewan Komisaris mendukung kebijakan Direksi untuk Commissioners supports the Board of Directors’ policy to
memaksimalkan potensi penjualan ekspor ke Amerika. maximize export sales potential to America. It would be
Akan lebih baik lagi jika kedepannya Perseroan dapat even better if in the future the Company can open new
membuka pasar baru sebagai Langkah antisipasi markets as a step to anticipate increasingly competitive
persaingan usaha yang semakin kompetitif di bidang business competition in the field of fisheries and crab
pengolahan perikanan dan rajungan terlebih dengan processing, especially with the issuance of policies from
dikeluarkannya kebijakan dari pemerintahan Amerika the United States government related to the imposition of
Serikat terkait dengan pembebanan tarif atas produk impor tariffs on imported products to the United States.
ke Amerika Serikat.
Dengan Demikian, Dewan Komisaris melihat urgensi untuk Thus, the Board of Commissioners sees the urgency to
mendiversifikasi pangsa pasar serta upaya komunikasi diversify market share and the communication efforts that
yang perlu dilakukan oleh manajemen sangatlah penting. need to be carried out by management are very important.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation
Tata Kelola Perseroan of Corporate Governance
Dewan Komisaris berpandangan bahwa proses-proses The Board of Commissioners the view that the processes
yang berjalan di dalam Perseroan sepanjang tahun carried out within the Company throughout 2024 have been
2024 telah berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola based on the principles of good corporate governance in
perusahaan yang baik sesuai dengan standar yang accordance with the standards set by the regulator.
ditetapkan regulator.
As a form of supervisory function for the implementation
Sebagai bentuk fungsi pengawasan terhadap penerapan of Corporate Governance, the Board of Commissioners
Tata Kelola Perseoan, Dewan Komisaris tetap mengingatkan continues to remind the Board of Directors to continue to
kepada Direksi untuk terus berupaya meningkatkan strive to improve the implementation of Good Governance,
penerapannya Tata Kelola yang baik, agar lebih baik dari so that it is better than in previous years.
tahun - tahun sebelumnya.
Komitmen Commitment
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menjalankan tugas The Board of Commissioners is committed to carrying out its
dan tanggung jawab sesuai dengan yang diamanatkan duties and responsibilities in accordance with the mandate
dalam peraturan dan perundang undangan, serta konsisten in the regulations and laws, and consistently continuing its
melanjutkan fungsi pengawasan terhadap kebijakan dan supervisory function regarding the policies and strategies
strategi yang diambil oleh Dewan Direksi. adopted by the Board of Directors.
Pengawasan yang kami lakukan adalah dengan melakukan Supervision That we done is by conducting regular
diskusi rutin dalam rapat Direktur dan Komisaris maupun discussions in Director and Commissioner meetings as well
diskusi informal melalui pesan singkat ataupun panggilan as informal discussions via text messages or phone calls.
telepon. Kami mengapreasi Direksi yang proaktif untuk We appreciate the Directors who are proactive in discussing
berdiskusi dengan kami apabila membutuhkan saran with us if they need advice or recommendations, so that
ataupun rekomendasi, sehingga prinsip kehati-hatian dapat the principle of prudence can be prioritized.
diutamakan.
Dewan Komisaris secara optimal dan berkelanjutan The Board of Commissioners optimally and continuously
meningkatkan fungsi pengawasan terhadap kinerja Direksi improves its supervisory function over the performance of
untuk memastikan bahwa pelaksanaan kebijakan strategis the Board of Directors to ensure that the implementation
yang telah disepakati berjalan dengan baik. of agreed strategic policies runs well.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 15
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada The Board of Commissioners expresses its highest
semua pihak yang telah mendukung kegiatan Perseroan appreciation to all parties who have supported the
sepanjang tahun 2024 dan mengucapkan terima kasih Company’s activities throughout 2024 and expresses its
khususnya kepada para Pemegang Saham dan pihak- special gratitude to the Shareholders and parties who
pihak yang berinteraksi dengan Perseroan, mitra bisnis, interact with the Company, business partners, regulators
regulator dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. and all other stakeholders.
Dengan komitmen dan kerjasama serta dukungan semua With the commitment, cooperation and support of all
pihak, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan parties, the Board of Commissioners is optimistic that the
tetap tumbuh berkelanjutan dan terus berkembang. Company will continue to grow sustainably and continue
to develop.
Semarang, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
SUNU WIDYATMOKO
Komisaris Utama
President Commissioner
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Sepanjang tahun kerja 2024,
Direksi telah menjalankan
kebijakan operasional yang telah
“
disusun bersama, dan berperan
penuh dalam setiap pelaksanaan
kebijakan yang bersifat strategis,
sehingga operasional Perseroan
berjalan dengan baik.”
“Throughout the 2024 business
year, the Board of Directors
has compiled and implemented
various strategies in the
management of the Company,
and plays a full role in every
strategic policy implementation,
so that the Company’s
operations can run well.”
Raditya Wardhana
Direktur Utama
President Director
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena Praise and gratitude to God Almighty for His grace, the
atas karunia-Nya, Perseroan mampu mengarungi tahun Company is able to navigate the year 2024 which is full
2024 yang penuh tantangan dan kendala, sekaligus of challenges and obstacles, as well as hope.
harapan.
Sepanjang tahun kerja 2024, Direksi telah menyusun Throughout the 2024 business year, the Board of Directors
dan menjalankan berbagai strategi dalam pengelolaan has compiled and implemented various strategies in the
Perseroan, dan berperan penuh dalam setiap pelaksanaan management of the Company, and plays a full role in every
kebijakan yang bersifat strategis, sehingga operasional strategic policy implementation, so that the Company’s
Perseroan dapat berjalan dengan baik. Dalam hal operations can run well. In terms of policy implementation in
pelaksanaan kebijakan di lapangan, Direksi didukung oleh the field, the Board of Directors is supported by experienced
staff yang berpengalaman dan telah ter-uji kompetensinya. and competent staff.
Selanjutnya, ijinkan kami atas nama Direksi untuk dapat Furthermore, please allow us on behalf of the Board of
menyampaikan Laporan Tahunan untuk tahun buku yang Directors to present the Annual Report for the financial year
berakhir pada 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
Strategi Usaha dan Kebijakan Business Strategy and
Strategis Tahun 2024 Strategic Policy for 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan masih fokus pada Throughout 2024, the Company will continue to focus on its
produk utama yaitu rajungan dalam kaleng (pasteurized main product, pasteurized crabmeat, at its two subsidiary
crabmeat) di kedua pabrik anak usaha perseroan, yaitu factories, PT Karya Persada Khatulistiwa (PT KPK), located
PT Karya Persada Khatulistiwa (PT KPK), yang berlokasi di in Indramayu, and PT Nuansa Cipta Magello (PT NCM),
Indramayu dan PT Nuansa Cipta Magello (PT NCM) yang located in Makassar.
berlokasi di Makassar.
Adapun Kebijakan Strategis untuk menjalankan strategi The Strategic Policy to carry out this strategy by consistently
tersebut, yaitu dengan konsisten memproduksi varian produce variants of processed crab meat products in
produk olahan daging rajungan dalam bentuk daging beku. the form of frozen meat. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga terus menambah mitra sentra continues to add stripping center partners who are expected
pengupasan yang diharapkan dapat terus membantu to continue to help sustain the supply of raw materials to
keberlanjutan supply bahan baku hingga tercapainya achieve optimal and efficient production activities.
kegiatan produksi yang optimal dan efisien.
Selain itu perbaikan mutu hasil produksi juga kita lakukan In line with the increasing competition in the canned
di tahun 2024 seiring dengan semakin meningkatnya crab product market, we will also improve the quality of
persaingan di pasar produk rajungan dalam kaleng. production in 2024.
Peranan Direksi dalam The Board of Directors’ involvement
perumusan strategi dan kebijakan in the formulation of strategic
strategis Tahun 2024 strategies and policies for 2024
Pada Tahun 2024, Direksi telah menyusun dan menjalankan In 2024, the Board of Directors has formulated and
strategi dalam pengelolaan Perseroan, dan berperan implemented strategies in the management of the
penuh dalam setiap pelaksanaan kebijakan yang bersifat Company, and plays a full role in every strategic policy
strategis. Perumusan strategi dilakukan Direksi melalui implementation. Strategy formulation is carried out by
rapat yang dihadiri oleh tim manajemen dan plant manajer. the Board of Directors through meetings attended by the
management team and plant managers.
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Direksi sebagai leader dalam menjalankan kegiatan The Board of Directors, as the leader in carrying out the
operasional Perusahaan, secara rutin melakukan review Company’s operational activities, regularly reviews the
atas kinerja dari pelaksanaan kebijakan strategis yang performance of the implementation of the strategic policies
ditetapkan. Direksi melakukan Business Mapping sebelum set. The Board of Directors conducts Business Mapping
menentukan Lokasi dan penambahan sentra pengupasan, before determining the location and addition of stripping
dengan memperhatikan potensi keberlanjutan bahan baku centers, taking into account the potential sustainability of
dan biaya. raw materials and costs.
Proses yang dilakukan Direksi Processes conducted by the Board of
untuk memastikan implementasi Directors to ensure the implementation
strategi Tahun 2024 of the Year 2024 strategy.
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan dengan To ensure that the implementation of strategy goes well,
baik, Direksi secara rutin melakukan review atas kinerja dari the Board of Directors regularly reviews the performance
pelaksanaan kebijakan strategis yang ditetapkan. Dalam of the implementation of the strategic policies set. In the
review tersebut, Direksi memastikan bahwa kegiatan review, the Board of Directors ensures that operational
operasional berjalan sesuai dengan SOP Perseoran yang activities run in accordance with the applicable SOP of
berlaku, sehingga kebijakan strategis dapat berjalan the Company, so that strategic policies can run optimally.
optimal.
Kinerja dan Pencapaian Target Performance and Achievement of Targets
Tahun 2024 Serta Kendala in 2024 and Constraints faced in 2024
yang dihadapi Tahun 2024
Perseroan menetapkan target penjualan tahun 2024 The Company set a sales target for 2024 of Rp 300
sebesar Rp 300 miliar dengan asumsi bahwa kegiatan billion with the assumption that the company’s production
produksi dan penjualan perseroan dapat ditopang melalui and sales activities can be supported through its two
dua anak usahanya. Namun realisasi pendapatan yang subsidiaries. However, the revenue realization achieved by
dicapai oleh Perseroan hanya sebesar Rp 246 miliar, atau the Company was only Rp 246 billion, or achieved by 82%.
tercapai sebesar 82%.
Berdasarkan paparan pada saat Public Expose yang Based on the exposure in the Public Expose conducted
dilakukan perseroan pada tanggal 25 Juni 2024, by the company on June 25, 2024, management targeted
manajemen menargetkan laba bersih tahun 2024 sebesar a net profit for 2024 of 4.4 billion with a realization of
4,4 miliar dengan realisasi sebesar 239 juta, atau tercapai 239 million, or 5.4% achieved. In terms of production, the
5.4%. Dari sisi produksi, Perseroan membukukan lebih Company booked lower than targeted at 658 tons, lower
rendah dari yang ditargetkan, yaitu sebesar 658 ton, lebih than targeted at 685 tons, or 96% of the target set at the
rendah dari yang ditargetkan yaitu sebesar 685 ton, atau beginning of the year.
96% dari target yang ditetapkan di awal tahun.
Penurunan kinerja ini lebih banyak disebabkan karena The decrease in performance was mostly due to an
peningkatan kualitas prosedur produksi. Dimana waktu increase in the quality of production procedures. Where
yang dibutuhkan oleh tenaga kerja perseroan ternyata the time required by the company’s workforce turned out
lebih lama dari yang diperkirakan oleh manajemen to be longer than expected by management, there was
sehingga terjadi penurunan efektifitas produksi yang a decrease in production effectiveness which resulted
mengakibatkan meningkatnya waktu lembur karyawan in increased employee overtime, especially in the first
khususnya di semester satu tahun 2024. Hal ini semester of 2024. This caused the Company’s production
menyebabkan membekaknya ongkos produksi Perseroan. costs to rise.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pada saat aktifitas produksi kembali berjalan normal When production activities returned to normal in the middle
pada pertengahan kuartal ketiga terjadi penurunan of the third quarter, there was a decrease in the availability
ketersediaan bahan baku sehingga usaha manajemen of raw materials, hampering management’s efforts to catch
untuk mengejar ketertinggalan target volume penjualan up with the sales volume target.
semakin terkendala.
Selain itu harga jual produk di pasar juga tidak setinggi In another case, the selling price of the products in the
yang diproyeksikan oleh manajemen. market was not as high as projected by the management.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects in 2025
Manajemen melihat Tahun 2025 akan menjadi tantangan Management sees that the year 2025 will be a tough
yang cukup berat dimana pada awal kuartal kedua challenge because at the beginning of the second quarter
tahun 2025, pemerintah Amerika Serikat mengeluarkan of 2025, the United States government issued a tariff policy
kebijakan tarif atas import produk dari seluruh Negara on imported products from all countries including Indonesia.
termasuk Indonesia salah satunya. Khusus untuk Indonesia, Specifically for Indonesia, the US government provides a
pemerintah Amerika Serikat memberikan tariff reciprocal reciprocal tariff of 32%.
sebesar 32%.
Namun manajemen cukup optimis dengan kemampuan Nevertheless, management is optimistic about the
pemerintah Indonesia untuk dapat melakukan negosiasi Indonesian government’s ability to negotiate with the US
dengan pemerintah Amerika Serikat dan dapat menurunkan government and reduce the percentage of tariffs imposed.
presentase tariff yang dikenakan.
Di lain sisi manajemen juga telah mendapatkan kontrak On the other hand, management has also secured
dengan beberapa pelanggan di Asia untuk produk ikan contracts with several customers in Asia for frozen fish
beku dan cumi beku. Sehingga diversifikasi produk serta and frozen squid products. So that the company’s product
pangsa pasar perseroan terus dapat berjalan. Selain itu diversification and market share can continue to run. In
manajemen juga terus berkomunikasi denan bernegosiasi addition, management also continues to communicate and
dengan para pelanggan untuk menyikapi tariff yang negotiate with customers to address tariffs imposed on
dikenakan pada produk dari Indonesia. Sehingga dengan products from Indonesia. So that with market diversification,
diversifikasi pasar, produk dan negosiasi yang dijalankan products and negotiations that are carried out can maintain
dapat menjaga keberlangsungan usaha dari Perseroan. the sustainability of the Company’s business.
Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Implementation Report of Corporate
Perusahaan Tahun 2024 Governance Year 2024
Direksi secara berkelanjutan mendorong peningkatan The Board of Directors continuously encourages the
kualitas praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik di improvement of the quality of Good Corporate Governance
lingkungan Perseroan. Tidak kalah pentingnya, aspek- practices within the Company. No less important, product
aspek product safety juga menjadi perhatian direksi safety aspects are also a concern of the Board of Directors
dalam setiap kegiatan yang dilakukan. Sejalan dengan in every activity carried out. In line with the Company’s
pertumbuhan Perseroan, fungsi Komite Audit dan Internal growth, the functions of the Audit Committee and Internal
Audit juga dimaksimalkan guna memberikan kontribusi Audit are also maximized to provide the best contribution
terbaik bagi Perseroan secara keseluruhan. to the Company as a whole.
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Direksi memberikan penghargaan yang Finally, the Board of Directors would like to express
setinggi – tingginya atas kepercayaan, komitmen, dan its highest appreciation for the trust, commitment and
kerjasama dari seluruh pemegang saham dan pemangku cooperation of all shareholders and stakeholders,
kepentingan, khususnya kepada Dewan Komisaris atas especially to the Board of Commissioners for their
pengawasan dan pemberian saran kepada kami, kepada supervision and advice to us, to the management and
jajaran manajemen dan seluruh karyawan yang telah all employees who have worked hard and have provided
bekerja keras dan telah memberikan dukungan kepada support to the Company during the year.
Perseroan selama tahun 2024.
Semarang, April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Raditya Wardhana
Direktur Utama
President Director
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 21
Page 22
3 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INDENTITAS PERSEROAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan / PT PRIMA CAKRAWALA ABADI TBK
Company Name
Tanggal Pendirian / Date 29 Januari 2014 / January 29, 2014
of Corporation
Bidang Usaha / Line of Industri pengolahan dan distribusi hasil perikanan (rajungan dan hasil laut lainnya)
Business dalam kaleng dan industri pengolahan hasil perikanan melalui proses pembekuan
(coldstorage). / Processing and distribution industry of fishery products (crab and
other seafood) in cans and fishery products processing industry through the process
of freezing (coldstorage).
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 111 tanggal 29 Januari 2014 yang dibuat dihadapan Jimmy Tanal,
/ Legal Basis of S.H.,M.Kn., notaris pengganti dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,M.Kn., Notaris di
Establishment Jakarta Selatan, sebagaimana telah mendapat pengesahan sebagai badan hukum
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-08990.AH.01.01.Tahun 2014 tanggal 3 Maret 2014 dan telah
diumumkan dalam Berta Negara No. 47 tanggal 13 Juni 2014, Tambahan Berita
Negara No. 17210/2014./ Deed of Establishment No. 111 dated January 29, 2014
made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., substitute notary of Hasbullah Abdul Rasyid,
S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, as authorized as a legal entity by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
08990.AH.01.01.Year 2014 dated March 3, 2014 and has been announced in State
Gazette No. 47 dated June 13, 2014, Supplement to State Gazette No. 17210/2014.
Modal Dasar / Authorized Rp250.000.000.000,- (dua ratus lima puluh miliar Rupiah) terbagi atas 2.500.000.000
Capital (dua miliar lima ratus juta) saham dengan nilai nominal Rp100 per saham./
Rp250,000,000,000 (two hundred fifty billion Rupiah) divided into 2,500,000,000
(two billion five hundred million) shares with a nominal value of Rp100 per share.
Modal Ditempatkan dan Rp70.000.000.000,- (tujuh puluh miliar Rupiah) atau sejumlah 700.000.000 (tujuh
Disetor / Ratus juta) saham atau sebesar 28% dari Modal Dasar./ Rp70,000,000,000,-
Issued and Paid-up (seventy billion Rupiah) or 700,000,000 (seven hundred million) shares or 28% of
Capital the Authorized Capital.
Bursa Efek / Stock
PT Bursa Efek Indonesia
Exchange
Tanggal Pencatatan
Saham/ Share Listing 29 Desember 2017/ December 29, 2017
Date
Kode Saham / Stock
PCAR
Code
Perubahan Nama / Didirikan dengan nama PT Prima Cakrawala Abadi, kemudian pada tanggal 19
Change to Name September 2017 berubah nama menjadi PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk sehubungan
dengan adanya perubahan status Perseroan menjadi Perseroan terbuka./ Established
under the name PT Prima Cakrawala Abadi, then on September 19, 2017 changed
its name to PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk in connection with the change in the
Company’s status to a public company.
Alamat / Address Jl. Krt. Wongsonegoro No.39, Wonosari, Ngaliyan, Semarang 50186, Jawa Tengah
Telepon : +62 24 8661860
Faksimili : +62 24 8661861
Email : cs@pcafoods.com
Situs Web / Website www.pcafoods.com
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 23
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANAK PERUSAHAAN
Subsidiaries
PT. Karya Persada Khatulistiwa PT. Karya Persada Khatulistiwa
Alamat: Jl. Mina Ayu Rt. 13 RW. 04 Desa Limbangan, Kec. Address: Jl. Mina Ayu Rt. 13 RW. 04 Limbangan Village, Kec.
Juntinyuat, Kab. Indramayu Telp : (0234) 428511 – 428522 Juntinyuat, Kab. Indramayu Telp : (0234) 428511 – 428522
Manajemen dan Pengawasan Management and Supervision
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris KPK adalah sebagai Members of the Board of Directors and Board of
berikut: Commissioners of KPK are as follows:
Komisaris : A. Sunu Widyatmoko Commissioner : A. Sunu Widyatmoko
Direktur Utama : Raditya Wardhana President Director : Raditya Wardhana
Direktur : Lim Tony Director : Lim Tony
PT Karya Persada Khatulistiwa, berkedudukan di PT Karya Persada Khatulistiwa, domiciled in Indramayu, is a
Indramayu adalah suatu Perseroan Terbatas yang didirikan Limited Liability Company established pursuant to the Deed
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas KPK No. of Establishment of KPK Limited Liability Company No. 203
203 tanggal 18 Maret 2014 dibuat di hadapan Jimmy Tanal, dated March 18, 2014 drawn up before Jimmy Tanal, S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta Selatan yang telah mendapatkan Notary in South Jakarta, which has been approved by the
pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. MOLHR under Decree No. AHU-01146.40.10.2014 dated
AHU-01146.40.10.2014 tanggal 3 April 2014, telah didaftarkan April 3, 2014, registered in the Register of Companies No.
dalam Daftar Perseroan No. AHU-01146.40.10.2014 tanggal AHU-01146.40.10.2014 dated April 3, 2014 (“KPK Deed of
3 April 2014 (“Akta Pendirian KPK”). Establishment”).
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar KPK yang termuat Based on Article 3 of KPK’s Articles of Association as
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 11 tanggal contained in Deed of Meeting Resolution No. 11 dated
23 Juli 2022, maksud dan tujuan KPK adalah berusaha July 23, 2022, the purpose and objective of KPK is to
dalam bidang industri pengolahan, perdagangan besar engage in processing industry, wholesale and retail
dan eceran, pengangkutan dan pergudangan, dan trade, transportation and warehousing, and fisheries. To
perikanan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, achieve these purposes and objectives, KPK may carry
KPK dapat menjalankan kegiatan usaha pengolahan out business activities in fisheries distribution processing
distribusi perikanan (rajungan) serta usaha dalam bidang (crab) as well as business in the field of trade in general,
perdagangan pada umumnya, termasuk impor, ekspor, including import, export, interinsulair and uppl of all kinds
interinsulair dan uppl dari segala macam barang atau jasa of goods or services that can be traded either for its own
yang dapat diperdagangkan baik untuk perhitungan sendiri account or other parties on a commission basis, being a
maupun pihak lain secara komisi, menjadi grosir, leveransir/ wholesaler, leveransir/supplier, distributor and agency and
supplier, distributor dan keagenan serta perwakilan baik representative both at home and abroad of all kinds of
dari dalam maupun luar negeri dari segala macam barang merchandise and services, both the production of other
dagangan dan jasa, baik hasil produksi pihak lain maupun parties and its own production.
hasil produksi sendiri.
Susunan Pemegang Saham Shareholders Composition
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Shareholders’ Resolution No. 04
Saham No. 04 tanggal 1 Agustus 2016 yang dibuat dihadapan dated August 1, 2016 made before Harra Mieltuani Lubis,
Harra Mieltuani Lubis, SH, Notaris di Tangerang. Akta tersebut SH, Notary in Tangerang. The Deed has been notified to
telah diberitahukan kepada Menkumham dan dicatat di the MOLHR and recorded in the MOLHR’s Sisminbakum
dalam database Sisminbakum Menkumham berdasarkan database based on the Company Data Amendment Letter
Surat Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0071434 No. AHU-AH.01.03-0071434 dated August 13, 2016 (“KPK
tanggal 13 Agustus 2016 (“Akta KPK No. 04/2016”), susunan Deed No. 04/2016”), the composition of KPK’s shareholders
pemegang saham KPK adalah sebagai berikut: is as follows:
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai Nominal Rp100,- Per Saham
Keterangan Nominal Value Rp100,- Per Share
%
Remark Jumlah Saham Total Nominal (Rp)
Total Shares Nominal Amount (IDR)
Modal Dasar/ Authorized Capital 50.000 50.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:/
Subscribed and fully Paid-up Capital
- PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. 34.999 34.999.000.000 99,997
- PT Bahari Istana Alkausar 1 1.000.000 0,003
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor/ Total
35.000 35.000.000.000 100.00
Subscribed and Paid-up Capital
Jumlah Saham dalam Portepel/
15.000 15.000.000.000
Total Share in Portfolio
PT. Nuansa Cipta Magello PT. Nuansa Cipta Magello
Alamat: Jl. Kima 3 No. 5A Kav. K-48 Kel. Daya, Kec. Address: Jl. Kima 3 No. 5A Kav. K-48 Kel. Daya, Kec.
Biringkanaya, Makassar, Sulawesi Selatan Biringkanaya, Makassar, South Sulawesi
Telp : (0411) 515855 Phone: (0411) 515855
Manajemen dan Pengawasan Management and Supervision
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris NCM adalah Members of the Board of Directors and Board of
sebagai berikut: Commissioners of NCM are as follows:
Komisaris : A. Sunu Widyatmoko Commissioner : A. Sunu Widyatmoko
Direktur Utama : Raditya Wardhana President Director : Raditya Wardhana
Direktur : Lim Tony Director : Lim Tony
PT Nuansa Cipta Magello, berkedudukan di Makassar PT Nuansa Cipta Magello, domiciled in Makassar is a
adalah suatu perseroan terbatas yang didirikan limited liability company established under the Deed of
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas NCM No. Establishment of NCM Limited Liability Company No. 17
17 tanggal 7 Desember 2000, dibuat di hadapan Hendrik dated December 7, 2000, made before Hendrik Jaury, S.H.,
Jaury, S.H., Notaris di Makassar. Akta tersebut telah Notary in Makassar. The Deed has been approved by the
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Minister of Justice and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Indonesia pursuant to Decree No. C.1132HT.01.01.TH.2002
No. C.1132HT.01.01.TH.2002 tanggal 24 Juni 2002, telah dated June 24, 2002, has been registered in the Register
didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai dengan of Companies in accordance with the provisions of the WDP
ketentuan UUWDP di Kantor Pendaftaran Perseroan Ujung Law at the Company Registration Office in Ujung Pandang
Pandang di bawah No. 599/UP2023/VII/2002 tanggal 17 under No. 599/UP2023/VII/2002 dated July 17, 2002 and
Juli 2002 dan telah diumumkan dalam Berita Negara has been announced in the State Gazette of the Republic
Republik Indonesia No. 47 tanggal 13 Juni 2014, Tambahan of Indonesia No. 47 dated June 13, 2014, Supplement No.
No. 17210 (“Akta Pendirian NCM”). 17210 (“NCM Deed of Establishment”).
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar NCM, maksud dan Based on Article 3 of NCM’s Articles of Association, the
tujuan NCM adalah berusaha dalam bidang perindustrian, purpose and objective of NCM is to engage in industry,
pertanian, perdagangan, pengangkutan darat, agriculture, trade, land transportation, workshop,
perbengkelan, pembangunan dan jasa. Kegiatan usaha construction and services. The main business activity of
Utama NCM adalah bergerak di bidang pengalengan NCM is engaged in canning and cold storage of seafood.
dan cold storage hasil laut. Kegiatan usaha Utama yang The Main business activities currently carried out are
dijalankan saat ini telah sesuai dengan Maksud dan in accordance with the Purpose and Objectives and
Tujuan serta kegiatan usaha penunjang NCM berdasarkan supporting business activities of NCM based on NCM’s
Anggaran Dasar NCM yang termuat dalam Akta Pernyataan Articles of Association as contained in Deed of Meeting
Keputusan Rapat No. 11 tanggal 23 Juli 2022. Resolution No. 11 dated July 23, 2022.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 25
Page 26
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Susunan Pemegang Saham Shareholders Composition
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Deed of Resolution of the Shareholders
Saham No. 05 tanggal 11 September 2017 yang dibuat No. 05 dated September 11, 2017 made before Harra
dihadapan Harra Mieltuani Lubis, SH, Notaris di Tangerang, Mieltuani Lubis, SH, Notary in Tangerang, which deed has
akta mana telah diberitahukan Menkumham dan dicatat di been notified by the MOLHR and recorded in the MOLHR
dalam database Sisminbakum Menkumham berdasarkan Sisminbakum database based on the Letter of Acceptance
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan of Notification of Changes in Company Data No. AHU.
No. AHU.AJ.01.03-0171504 tanggal 14 September 2017, telah AJ.01. .03-0171504 dated September 14, 2017, has been
didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai dengan ketentuan registered in the Company Register in accordance with the
UUPT dengan No. AHU-0115455.AH.01.11.TAHUN2017 tanggal provisions of the Company Law under No. AHU-0115455.
14 September 2017 (“Akta No. 05/2017”), susunan pemegang AH.01.11.TAHUN2017 dated September 14, 2017 (“Deed No.
saham NCM adalah sebagai berikut: 05/2017”), the composition of the shareholders of NCM is
as follows:
Nilai Nominal Rp100,- Per Saham
Keterangan Nominal Value Rp100,- Per Share
%
Remark Jumlah Saham Total Nominal (Rp)
Total Shares Nominal Amount (IDR)
Modal Dasar/ Authorized Capital 50.000 50.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:/
Subscribed and fully Paid-up Capital
- PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. 32.999 32.999.000.000 99,997
- PT Marindo Pasifik Indonesia 1 1.000.000 0,003
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor/ Total
33.000 33.000.000.000 100.00
Subscribed and Paid-up Capital
Jumlah Saham dalam Portepel/
17.000 17.000.000.000
Total Share in Portfolio
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
The Company’s Brief History
Perseroan berkedudukan di Semarang dengan nama The Company is domiciled in Semarang under the name
PT Prima Cakrawala Abadi, suatu erseroan terbatas yang PT Prima Cakrawala Abadi, a limited liability company
didirikan secara sah dan menjalankan kegiatan usahanya legally established and conducting its business activities
menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan according to and based on the prevailing laws and
yang berlaku di Republik Indonesia berdasarkan Akta regulations in the Republic of Indonesia based on the
Pendirian Perseroan Terbatas PT Prima Cakrawala Abadi Deed of Establishment of Limited Liability Company PT
No. 111 tanggal 29 Januari 2014, dibuat di hadapan Jimmy Prima Cakrawala Abadi No. 111 dated January 29, 2014,
Tanal, S.H, M.Kn., notaris pengganti dari Hasbullah Abdul made before Jimmy Tanal, S.H, M.Kn., substitute notary
Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notary in South
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Jakarta, which has been approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) and Human Rights of the Republic of Indonesia (“MOLHR”)
berdasarkan Keputusan No. AHU-08990. AH.01.01.Tahun based on Decree No. AHU-08990. AH.01.01.Tahun 2014
2014 tanggal 3 Maret 2014, telah didaftarkan dalam Daftar dated March 3, 2014, has been registered in the Register
Perseroan sesuai ketentuan UUPT dengan No. AHU- of Companies in accordance with the provisions of the
0016538.AH.01.09.Tahun 2014 tanggal 3 Maret 2014, dan Company Law with No. AHU- 0016538.AH.01.09.Tahun 2014
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia dated March 3, 2014, and has been announced in the State
No. 47 tanggal 13 Juni 2014, Tambahan No. 17210 (“Akta Gazette of the Republic of Indonesia No. 47 dated June
Pendirian Perseroan”). 13, 2014, Supplement No. 17210 (“Deed of Establishment
of the Company”).
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been amended
kali perubahan dan yang terakhir adalah perubahan several times and the latest amendment is in order to adjust
dalam rangka penyesuaian Klasifikasi Baku Lapangan the Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI)
Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2017 menjadi KBLI 2020, in 2017 to KBLI 2020, as stated in the Deed of Meeting
sebagaimana dinyatakan dalam Akta PERNYA’l!AAN Resolution No. 04 dated June 16, 2023 made before Retno
KEPUTUSAN RAPAT No. 04 tanggal 16 Juni 2023 yang Hertiyanti, S.H., M. H., Notary in Semarang, which has been
dibuat di hadapan Retno Hertiyanti, S.H., M. H., Notaris di received and recorded in the Legal Entity Administration
Semarang, yang telah diterima dan dicatat dalam Sistem System of the MOLHR based on Decision No. AHU-
Administrasi Badan Hukum dari Menkumham berdasarkan 0039804.AH.01.02.TAHUN 2023 dated July 13, 2023.
Keputusan No. AHU-0039804.AH.01.02.TAHUN 2023
tanggal 13 Juli 2023.
Sehubungan dengan perubahan status Perseroan dari In connection with the change in the Company’s status from
Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka nama a Closed Company to a Public Company, the Company’s
Perseroan menjadi PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk., dan name became PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk. and on
pada 29 Desember 2017, Perseroan mencatatkan diri December 29, 2017, the Company was listed as a public
sebagai Perseroan publik di Bursa Efek Indonesia dengan company on the Indonesia Stock Exchange with the stock
kode saham “PCAR”. code “PCAR”.
Kegiatan Usaha Perseroan The Company’s Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 paragraph 2 of the Company’s Articles of
kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai berikut: Association, the Company’s business activities are as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang industri 1. To carry out businesses in the processing and
pengolahan dan pengawetan hasil perikanan preservation of fishery products (crab and other
(rajungan dan hasil laut lainnya) dalam kaleng dan seafood) in cans and fishery products processing
industri pengolahan hasil perikanan melalui proses industry through the process of freezing (coldstorage);
pembekuan (coldstorage);
2. Menjalankan usaha pengawetan crustacea dan biota 2. Conducting business in the preservation of crustaceans
perairan lainnya melalui proses pembekuan; and other aquatic life through the freezing process;
3. Usaha dalam bidang perdagangan termasuk impor, 3. Business in the field of trade including import, export,
ekspor, interinsulair dan lokal dari segala macam interinsulair and local of all kinds of goods or services
barang atau jasa yang dapat diperdagangkan, that can be traded, being a wholesaler, leveransir /
menjadi grosir, leveransir/ supplier, distributor dan supplier, distributor and agency and representative
keagenan serta perwakilan baik dari dalam maupun both from within and outside the country, both the
luar negeri, baik hasil produksi piha lain maupun results of other parties’ production and their own
hasil produksi sendiri serta baik untu perhitungan production and both for their own calculation and
sendiri maupun pihak lain secara komisi, termasuk other parties on a commission basis, including
diantaranya meliputi perdagangan besar atas dasar including including wholesale trade on a fee basis
balas jasa dan perdagangan besar hasil perikanan and wholesale trade in fishery products and wholesale
serta perdagangan besar hasil olahan perikanan. trade in processed fishery products.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
1. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada 1. Conducting capital participation activities in the
Perseroan yang melakukan kegiatan di bidang Company that conducts activities in the field of fishery
pengolahan hasil perikanan dan Perseroan lainnya; product processing and other Companies;
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 27
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2. Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan 2. Conducting other activities that are commonly carried
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan out as long as they do not conflict with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
VISI, MISI & BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION & Company Culture
VISI Menjadi eksportir rajungan dengan kualitas terbaik dan terbesar di dunia
Vision Become a crab exporter with the best quality and the biggest in the world
MISI 1. Memasarkan merek lokal hasil 1. To promote local brand resulting from
Mission tangkapan dan olahan anak bangsa di the national people’s catching and
pasar dunia. processing in the world.
2. Memasarkan produk rajungan sambal 2. To promote the crab product while
mengedukasi akan perlunya menjaga educating on the need of maintaining
sustainability dari populasi rajungan. the sustainability of the crab population
3. Mempunyai cooking dan picking 3. Own the cooking and picking station
station yang tersebar di seluruh spreading throughout Indonesia with
penjuru Indonesia dengan SDM yang quality human resources
berkualitas.
4. Menjaga tingkat kualitas produk 4. To maintain the product’s quality level
dengan penerapan Good Manufacturing by applying Good Manufacturing
Practise. Practise
5. Menjaga stabilitas suplai bahan 5. To keep the stability of raw materials
baku dengan cara meningkatkan supply by way of improving the fisher’s
kesejahteraan nelayan melalui program wakfare through partnership programs.
kemitraan.
BUDAYA PERSEROAN
Company Culture
1. Integritas: Transparans, disiplin, komitmen, 1. Integrity: Transparency, discipline, commitment,
objektif. objectivity.
2. Inovatif: Kreatif, fleksibel, berpikir out of the box, 2. Innovative: Creative, flexible, out of the box
adaptif dan keinginan untuk berkembang. thinking, adaptive and desire to grow.
3. Peduli: Menerima perbedaan, terbuka, 3. Caring: Accepting differences, being open,
menghargai setiap pendapat. respecting every opinion.
4. Sinergi: Mampu berbagi, mendukung dan bekerja 4. Synergy: Able to share, support and cooperate
sama antar divisi. between divisions.
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestone
PT Windika Utama yang berdiri tahun 1992, pertama kali PT Windika Utama, which was established in 1992, first
mendirikan pabrik pengolahan hasil laut pada tahun 1993, established a seafood processing plant in 1993, began
mulai melakukan ekspor pada tahun 1997, memperoleh exporting in 1997, obtained BRC Grade A certification in
sertifikasi BRC Grade A pada tahun 2004 dan pada tahun 2004 and in 2007 became the largest crab exporter in the
2007 menjadi eksportir rajungan terbesar di dunia adalah world, was the forerunner of PT Prima Cakrawala Abadi
merupakan cikal bakal PT Prima Cakrawala Abadi Tbk,. Tbk, which successfully set foot on the floor of the Indonesia
yang berhasil menjejakkan kaki di lantai Bursa Efek Stock Exchange in 2017.
Indonesia pada tahun 2017.
1992 1993 1994-1997
PT Windika Utama, sebagai cikal PT Windika Utama mendirikan pabrik PT Windika Utama melakukan diversifikasi
bakal Perseroan, berdiri di Semarang pengolahan ikan teri di Rembang produk, dan pada tahun 1997 berhasil
PT Windika Utama, the forerunner PT Windika Utama establishes melakukan ekspor perdana
of the Company, was established in anchovies processing plant in PT Windika Utama diversified its products,
Semarang Rembang and in 1997 successfully made its first export
2014-2016 2007 2004
Sepanjang tahun 2014 hingga 2015 PT Windika Utama dinobatkan sebagai PT Windika Utama menerima serifikat
terjadi peralihan pemegang saham eksportir rajungan terbesar di dunia BRC untuk pabrik (serifikat standar
Perseroan, dan pada tahun 2016 PT Windika Utama appointed as the keamanan proses produksi pangan)
pemegang saham Perseroan adalah: world’s largest crab exporter PT Windika Utama received BRC
• Tn. Raditya Wardhana 15,75%; certificate for factory (food production
• PT Strategic Management process safety standard certificate)
Services 12,24%;
• Dwi Anggoro Ramadhan 6,99%;
• Inti Agri Resource Tbk melalui 2017
anak perusahaannya PT Bahari
Istana Alkausar menjadi salah Agustus 2017 Pemegang Saham 2017
satu pemegang saham Perseroan, pengendali Perseroan yang semula
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI
dengan kepemilikan sebesar PT Bahari Istana Alkausar (dengan
didirikan, dan mengakuisisi
65,01%, sekaligus sebagai kepemilikan saham 65.01%, digantikan
PT Windika Utama
pemegang saham pengendali oleh PT Marindo Pasifik Indonesia,
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI was
dengan kepemilikan sebesar 79,60%
established, and acquired
Throughout 2014 to 2015 there was August 2017 The controlling
PT Windika Utama
a change of shareholders of the shareholder of the Company which
Company, and in 2016 shareholders was originally PT Bahari Istana
of the Company are: Alkausar (with 65.01% ownership,
• Mr. Raditya Wardhana 15.75%; was replaced by PT Marindo Pasifik
Indonesia, with 79.60% ownership
• PT Strategic Management Services
12.24%;
2024
• Dwi Anggoro Ramadhan 6.99%; Perseroan meluncurkan produk
• Inti Agri Resource Tbk through rajungan kaleng beku sendiri, dengan
its subsidiary PT Bahari Istana 2024 merk Andalas, dan telah mendapat
Alkausar became one of the ijin dari Badan Pengawas Obat dan
Company’s shareholders, with Perseroan membuka kantor Makanan (BPOM)
ownership of 65.01%, as well as the pemasaran di Kota Bekasi untuk The Company launched its own
controlling shareholder. memulai penetrasi ke pasar lokal frozen canned crab product, under
The Company built a marketing office the Andalas brand, and was licensed
in Bekasi City to start penetration into by the Food and Drug Administration
the local market (BPOM)
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 29
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
A. SUNU WIDYATMOKO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
IDA BAGUS OKA NILA
Komite Audit Ketua Komite Nominasi
Audit Committee dan Remunerasi
Chairman Nomination and
Remuneration Committee
DIREKSI
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
RADITYA WARDHANA
Direktur
Director
LIM TONY
Direktur
Director
TITI INDAH SUSILOWATI
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Corporate Secretary
Keuangan Akuntansi
Finance Accounting
Personalia Pemasaran
Human Resources Marketing
Divisi Umum Divisi Produksi
General Production
Purchasing Area Quality Control
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KODE ETIK PERSEROAN
Company’s Code of Ethics
PT. Prima Cakrawala Abadi Tbk menyatakan bahwa semua PT Prima Cakrawala Abadi Tbk declares that all decisions
keputusan dan tindakan yang diambil atas nama Perseroan and actions taken on behalf of the Company have followed
telah mengikuti standar-standar integritas profesional noble standards of professional integrity and in accordance
yang luhur dan sesuai dengan ketentuan dan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Kode Etik ini disusun sebagai standar tindak- tanduk usaha This Code of Ethics is prepared as a standard of business
dan perilaku yang etis, yang berlaku bagi Dewan Komisaris, conduct and ethical behavior, which applies to the Board
Direksi, komite-komite, karyawan serta para pihak yang of Commissioners, Directors, committees, employees and
bekerja sama dengan Perseroan atau para pihak yang parties working with the Company or parties representing
mewakili Perseroan baik secara langsung maupun tidak the Company either directly or indirectly.
langsung.
Hal yang sangat mendasar untuk keberhasilan Perseroan Fundamental to the Company’s continued success is to
yang berkesinambungan adalah dengan menjaga maintain and improve professional integrity, trust, honesty,
dan mempertahankan serta meningkatkan integritas morality, objectivity, fairness and respect for others.
professional, kepercayaan, kejujuran, moralitas,
objektivitas, kewajaran dan menghormati sesama.
Perseroan mengharapkan semua jajaran Perseroan The Company expects all levels of the Company to act in
bertindak sesuai dengan standar integritas profesional accordance with high standards of professional integrity
yang tinggi dan senantiasa berpedoman pada ketentuan and always be guided by the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Sosialisasi mengenai kode etik juga dilakukan mulai Socialization of the code of ethics is also carried out starting
saat rekrutmen karyawan, dan dilakukan secara berkala at the time of employee recruitment, and is carried out
kepada seluruh karyawan di seluruh bagian, termasuk periodically to all employees in all sections, including to
kepada seluruh karyawan entitas anak Perseroan. all employees of the Company’s subsidiaries.
Bertanggungjawab, Adil, Terbuka, dan Jujur terhadap: Responsible, Fair, Open, and Honest towards:
1. Pemerintah, Peraturan dan Perundang Undangan 1. Government, applicable rules and regulations;
yang berlaku;
2. Penghormatan hak asasi manusia; 2. Respect for human rights;
3. Masyarakat dan lingkungan; 3. Society and the environment;
4. Relasi dan mitra kerja; 4. Relationships and partners;
5. Pemegang saham dan pemangku kepentingan; 5. Shareholders and stakeholders;
6. Pelanggan; 6. Customers;
7. Kerahasiaan Informasi Perseroan; dan 7. Confidentiality of the Company’s information; and
8. Pengawasan dan pelaporan pelanggaran. 8. Monitoring and reporting violations.
Pernyataan Kode Etik Code of Ethics Statement
Seluruh jajaran Manajemen Perseroan, mulai dari Dewan All levels of Company Management, starting from the Board
Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, of Commissioners, Directors, Audit Committee, Company
Satuan Internal Audit hingga manajer, supervisor dan Secretary, Internal Audit Unit to managers, supervisors and
karyawan menyatakan: employees stated:
1. Berkomitmen untuk bekerja dengan penuh integritas, 1. Committed to working with integrity, committed to
berkomitmen untuk mematuhi kode etik sepenuh hati; complying with the code of ethics wholeheartedly;
2. Bersedia untuk melaporkan pelanggaran setiap 2. Willing to report any known violations or potential
pelanggaran atau potensi pelanggaran kode etik violations of the code of ethics.
yang di ketahui.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 31
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
Kantor pusat Perseroan berada di Semarang – Jawa The Company’s head office is in Semarang - Central Java,
Tengah, beroperasi di sepanjang laut jawa melalui operating along the Java Sea through its subsidiary,
anak perusahaan, yaitu PT Karya Persada Khatulistiwa PT Karya Persada Khatulistiwa (Sukabumi) and along the
(Sukabumi) dan di sepanjang laut Sulawesi melalui Sulawesi Sea through PT Nuansa Cipta Magello.
PT Nuansa Cipta Magello.
Perseroan juga telah membuka kantor pemasaran baru di The Company has also opened a new marketing office in
wilayah Bekasi, sehubungan dengan rencana penetrasi Bekasi, in connection with its plan to penetrate the local
ke pasar lokal. market.
Sulawesi
(Pabrik/ Factory)
Sukabumi Semarang
(Pabrik/ Factory) (Kantor Pusat/
Head Office)
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
A. SUNU WIDYATMOKO
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Nationality
56 tahun | years old Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
• Sarjana Administrasi Niaga dari Universitas Brawijaya (1995). • Bachelor of Commerce Administration from Brawijaya University
(1995).
• Master Business Administration dari University of Illinois at • Master of Business Administration from University of Illinois at
Urbana Champaign (1998). Urbana Champaign (1998).
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2024, Served as President Commissioner of the Company since 2024,
berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham based on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) No. 12 Tanggal 25 Juni 2024. Shareholders (AGMS) No. 12 Dated June 25, 2024.
Riwayat Karir | Career History
• Direktur Utama PT Indonesia Air Asia (2014 – 2016); • President Director of PT Indonesia Air Asia (2014 - 2016);
• Direktur Investasi Perbankan PT Bahana Securities • Director of Investment Banking of PT Bahana Securities
(2009 – 2013); (2009 - 2013);
• Direktur anak perusahaan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. • Director of a subsidiary of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
(2006 – 2007); (2006 - 2007);
• Manajer Divisi Keuangan Ernst & Young Advisory Services • Finance Division Manager of Ernst & Young Advisory Services
(2002 – 2004); (2002 - 2004);
• Case Manager the Jakarta Initiative Task Force (1998 – 2000) • Case Manager of the Jakarta Initiative Task Force (1998 - 2000).
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, No affiliations with any members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang of Commissioners, or principal shareholders
saham utama.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 33
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDA BAGUS OKA NILA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Nationality
69 tahun | years old Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari Universitas Pancasila Bachelor of Economy of Manaement study from Pancasila
(1988) university (1988).
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Served as Independent Commissioner of the Company since 2017
tahun 2017 berdasarkan RUPSLB tanggal 24 Agustus 2017, efektif based on the EGMS dated 24 August 2017, effective on 8 September
tanggal 8 September 2017, dan telah diangkat Kembali untuk ke 2017, and has been reappointed for the second time. The second
dua kalinya. Pengangkatan Kembali yang kedua dilaksanakan reappointment was carried out through Extraordinary General
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Meeting of Shareholders (EGMS) on 22 July 2022.
tanggal 22 Juli 2022.
Riwayat Karir | Career History
• Komisaris Independen PT Sariguna Primatirta Tbk (Januari 2017• Independent Commissioner at PT Sariguna Primatirta Tbk
– sekarang), (January 2017 – present),
• Komite Audit Trimegah Securities Tbk (2013 – sekarang), • Audit Committee at Trimegah Securities Tbk (2013 – present),
• Komite Audit PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 – sekarang), • Audit Committee PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 – present),
• Komisaris Independen PT Arita Prima Indonesia Tbk (2013 – • Independent Commissioner PT Arita Prima Indonesia Tbk (2013
sekarang), – present),
• Komisaris Independen PT Cowell Development Tbk (2012– • Independent Commissioner PT Cowell Development Tbk (2012
sekarang), – present),
• Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk (2012 – • Independent Commissioner PT Trada Maritime Tbk (2012 –
September 2017), September 2017),
• Komisaris Independen PT Pelita Cengkareng Paper (2012– • Independent Commissioner PT Pelita Cengkareng Paper (2012
2014), – 2014),
• Senior Technical Advisor PT Brent Securities (2012 – 2014), • Senior Technical Advisor at PT Brent Securities (2012 – 2014),
• Kepala Bagian Penilaian Perseroan Pabrikan, • Head of manufacturing companies assessment section,
• Biro Penilaian Perseroan Sektor Riil, BAPEPAM (2006 – 2012), • Assessment bureau of real sector companies, BAPEPAM
(2006 – 2012),
• Kepala Bagian Usaha Industri Kimia dan Dasar, Biro Penilaian • Head of Chemical and Basics Industrial Business Sector, Assessment
Perseroan Sektor Riil, BAPEPAM (2001 – 2006) bureau of real sector companies, BAPEPAM (2001 – 2006),
• Kepala Bagian Teknologi, Sekretariat BAPEPAM (1997 – 2001), • Head of Technological Section, Secretariate of BAPEPAM
(1997 –2001),
• Kepala Sub Bagian Emisi Produksi Barang Non Pabrikan, • Head of non-manufacturing production emission subsection,
BAPEPAM (1993 – 1997) - Staff BAPEPAM (1978 – 1993). BAPEPAM (1993 – 1997), Staff of BAPEPAM (1978 – 1993)
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, No affiliations with any members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang of Commissioners, or principal shareholders
saham utama.
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
RADITYA WARDHANA
Direktur Utama
President Director
Usia | Age Kewarganegaraan |
36 tahun | years old Nationality
Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
Bachelor of Science dari University of San Francisco, Amerika Bachelor of Science from the University of San Francisco, USA
Serikat (2010), Associate of Arts Business Administration dari (2010). Associate of Arts Business Administration from De Anza
De Anza College, Cupertino, California (2008) College, Cupertino, California (2008).
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak Mei 2014 Served as President Director of the Company since May 2014
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa based on the General Meeting of Shareholders’ Extraordinary
(“RUPSLB”) tanggal 10 April 2014, efektif pada 2 Mei 2014, dan General Meeting (“EGMS”) on 10 April 2014, effective on 2 May
diangkat kembali menjadi Direktur Utama Perseroan pada RUPSLB 2014, and reappointed as President Director Company at the EGMS
tanggal 24 Agustus 2017, efektif tanggal 8 September 2017, dan dated 24 August 2017, effective 8 September 2017, and has been
telah diangkat kembali untuk ke dua kalinya. Pengangkatan reappointed for the second time. for the second time. The second
membali yang kedua dilaksanakan melalui Rapat Umum Pemegang reappointment was carried out through Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 22 Juli 2022. Meeting of Shareholders (EGMS) on 22 July 2022.
Riwayat Karir | Career History
• Direktur di PT Layar Citra Sekawan (Mei 2013 – 2014), • Director at PT Layar Citra Sekawan (May 2013 - 2014),
• Konsultan di Ernst & Young (Februari 2011 – April 2013) - • Consultant at Ernst & Young (February 2011 - April 2013).
• Client Associate Assistant di Merrill Lynch (September 2010– • Client Associate Assistant at Merrill Lynch (September 2010-
Desember 2010). December 2010).
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, No affiliations with any members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang of Commissioners, or principal shareholders
saham utama.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TITI INDAH SUSILOWATI
Direktur
Director
Usia | Age Kewarganegaraan |
48 tahun | years old Nationality
Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
Magister Manajemen Universitas Diponegoro (2024), Sarjana Master of Management Diponegoro University (2024), Bachelor
Akuntansi Universitas Diponegoro (2004), D3 Akuntansi Politeknik of Accounting Diponegoro University (2004), D3 Accounting
Universitas Diponegoro (2000) Diponegoro University Polytechnic (2000)
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Keuangan merangkap Direktur Served as Finance Director concurrently Independent Director
Independen sejak tahun 2017 berdasarkan RUPSLB tanggal 24 since 2017 based on EGMS dated 24 August 2017, effective on
Agustus 2017, efektif tanggal 8 September 2017, dan telah diangkat 8 September 2017, and has been reappointed for the second time
kembali untuk ke dua kalinya sebagai Direktur. Pengangkatan as Director. The second reappointment was carried out through
Kembali yang kedua dilaksanakan melalui Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on
Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 22 Juli 2022. 22 July 2022.
Riwayat Karir | Career History
• Accounting Manager PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. • Accounting Manager at PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. (December
(Desember 2016 – Juli 2017), 2016 - July 2017),
• Accounting Manager di PT Tirta Ungu (Juni 2015 –2016), • Accounting Manager at PT Tirta Ungu (June 2015 -2016),
• Internal Auditor di PT Trian Citra Geotama (Juni 2016 – Juli 2017), • Internal Auditor at PT Trian Citra Geotama (June 2016 - July 2017),
• Internal Auditor di CV Kreasindo Teknik (Agustus 2015 – Juli 2016), • Internal Auditor at CV Kreasindo Teknik (August 2015 - July 2016),
• Supervisor di Kantor Akuntan Publik Irawati Kusumadi (2004 – • Supervisor at Irawati Kusumadi Public Accounting Firm (2004 - June
Juni 2015), 2015),
• Senior Staff di Kantor Akuntan Publik Irawati Kusumadi • Senior Staff at Irawati Kusumadi Public Accounting Firm
(2002 – 2004), (2002 - 2004),
• Junior Staff di Kantor Akuntan Publik Irawati Kusumadi • Junior Staff at Irawati Kusumadi Public Accounting Firm
(Mei 2001 – 2002). (May 2001 - 2002).
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, No affiliations with any members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang of Commissioners, or principal shareholders
saham utama.
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LIM TONY
Direktur Operasional
Operational Director
Usia | Age Kewarganegaraan |
38 tahun | years old Nationality
Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (2009) Bachelor of Accounting from Trisakti University (2009).
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Menjabat sebagai Direktur Operasional Perseroan terkait dengan Served as the Company’s Operations Director related to Production,
Produksi, Penjualan, dan hubungan dengan pemasok serta Sales, and relationships with suppliers and and Customers, since
Pelanggan, sejak tahun 2017 berdasarkan RUPSLB tanggal 24 2017 based on EGMS dated 24 August 2017, effective on 8
Agustus 2017, efektif tanggal 8 September 2017, dan telah diangkat September 2017. dated 24 August 2017, effective 8 September
Kembali untuk ke dua kalinya. Pengangkatan Kembali yang kedua 2017, and has been reappointed for the second time. The second
dilaksanakan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa reappointment was carried out through Extraordinary General
(RUPSLB) pada tanggal 22 Juli 2022. Meeting of Shareholders (EGMS) on 22 July 2022.
Riwayat Karir | Career History
• Trader Manager Perseroan (2014 – 2017). Direktur di PT • The Company’s Trader Manager (2014 – 2017)
Maxindo Baja Perkasa (2016 – sekarang) - Marketing Manager • Director at PT Maxindo Baja Perkasa (2016 – present) - Marketing
in Life Insurance di PT Manulife Indonesia (2008 – 2014). Manager in Life Insurance at PT Manulife Indonesia (2008– 2014).
Hubungan Afiliasi | Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, No affiliations with any members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang of Commissioners, or principal shareholders
saham utama.
Tidak ada perubahan komposisi Direksi selama There were no changes in the composition of the Board of
tahun buku. Directors during the financial year.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI PERSEROAN
Company’s Main and Controlling Shareholders
Struktur Permodalan dan Pemegang Saham diatas 5%
Structure of Capital and Shareholders with Ownership above 5%
Nilai Nominal Rp100,- Per Saham
Keterangan Nominal Value Rp100,- Per Share
%
Remark Jumlah Saham Total Nominal (Rp)
Total Shares Nominal Amount (IDR)
Modal Dasar/ Authorized Capital 2.500.000.000 250.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:/
Subscribed and fully Paid-up Capital
PT ASABRI (Persero) 293.285.543 29.328.554.300 25,139
PT Bahari Istana Alkausar 58.360.000 5.836.000.000 5,002
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/ 815.021.157 81.502.115.700 69,859
Public (each below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor/
1.166.666.700 116.666.670.000 100.00
Total Subscribed and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel/ Share in Portfolio 1.333.333.300 133.333.330.000
Kepemilikian Saham oleh Anggota Shareholding by the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners Members
Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan The Board of Commissioners and the Board of Directors
saham dalam perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi have no share ownership in the company. The Board
akan menyampaikan informasi apabila terdapat of Commissioners and Board of Directors will submit
perubahan kepemilikan saham perusahaan oleh Dirkom, information if there is changes in the company’s share
sesuai dengan POJK 4/2024 tentang Laporan Kepemilikan ownership by Dirkom, in accordance with POJK 4/2024
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham EPP. regarding the Report of Ownership or Any Change in EPP
Share Ownership.
Nama Jabatan Jumlah Saham (lembar)
%
Name Title Total Share (sheets)
Raditya Wardhana Direktur Utama / President Director - -
Titi Indah Susilowati Direktur / Director - -
Lim Tony Direktur / Director - -
A. Sunu Widyatmoko Komisaris Utama / President Commissioner - -
Ida Bagus Oka Nila Komisaris Independen / Independent Commissioner - -
Jumlah Pemegang Saham dan Presentase Berdasarkan Klasifikasi Per 31 Desember 2024
Total Shareholders and Percentage Based on Classification as of December 31, 2024
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Saham
No. %
Classification Shareholders Total Share
1 Individu Lokal / Local individual 4.828 376.290.311 32,253
2 Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 37 774.337.814 66,372
3 Dana Pensiun / Pension Fund 6 14.729.213 1,262
4 Yayasan / Foundation 1 64.255 0,006
5 Koperasi / Cooperative 0 0 0
6 Individu Asing / Foreign individuals 4 301.107 0,026
7 Institusi Asing / Foreign institution 3 944.000 0,081
Jumlah / Total 4.815 1.166.666.700 100
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pemegang Saham dengan Kepemilikan dibawah 5%
Shareholders with Ownership below 5%
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham
No. %
Group Shareholders Total Share
1 Institusi / Institution 47 790.075.282 67,721
2 Individu / individual 4832 376.591.418 32,279
Jumlah / Total 4879 1.166.666.700 100
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM DAN PERMODALAN
Shareholder and Capital Structure
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2023, yang
dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2024, Pemegang Saham mengusulkan dan
menyetujui pergantian Komisaris Utama, yang semula adalah Bapak Tommy
Iskandar Widjaja, yang sekaligus sebagai Pemegang Saham Pengendali
Perseroan. Dengan pergantian tersbut, posisi Bapak Tommy Iskandar Widjaja
selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan masih kosong./ In the Annual
General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2023, held on June 26, 2024,
the Shareholders proposed and approved the change of President Commissioner,
which was originally Mr. Tommy Iskandar Widjaja, who is also the Controlling
Shareholder of the Company. With this change, the position of Mr. Tommy Iskandar
Widjaja as the Controlling Shareholder of the Company is still vacant. Rahim
Tuanaya
99,99% 0,01%
PT. Trisurya PT. Inti Agri
Marcelus Susanti Hidayat
Lintas Investama Resources Tbk.
75,00% 0,02%
75,00% 99,98%
PT. ASABRI PT. Marindo PT. Bahari
Masyarakat
(Persero) Pasifik Indonesia Istana Alkausar
66,09%
25,14% 3,77% 5,00%
PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
COMPANY’S SHAREHOLDERS
PERSEROAN/ COMPANY’S
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
PT. NUANSA CIPTA MAGELLO PT. KARYA PERSADA KHATULISTIWA
99,9% PCAR; 99,98% PCAR;
0,10% PT. Marindo Pasifik Indonesia 0,02% PT. Bahari Istana Alkausar
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dan Jasa Berkala Tahun Buku 2024
Capital Market Supporting Institutions and Professions and Periodic Services Financial Year 2024
Biaya jasa
Profesi Penunjang Jasa Periode Penugasan
No. (sudah termasuk pajak)
Supporting Profession Service Assignment Period
Service fee (tax included)
1 Bursa Efek
PT Bursa Efek Indonesia
Jasa Pencatatan
Gedung Bursa Efek Indonesia, 1 Jan – 31 Des 2024
Tahunan Saham Annual Rp55.500.000
Tower 1, Lantai 6 Jan 1 - Dec 31, 2024
Stock Listing Service
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
2 Kustodian
PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jasa Penyimpanan dan
Tower 1 Lt. 5
Penyelesaian Efek
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Saham Tahunan 1 Jan – 31 Des 2024
Jakarta 12190 Rp11.100.000
Annual Securities Jan 1 - Dec 31, 2024
Telepon : (+62 21) 515 2855
Custodian and
Faksimile : (+62 21) 5299 1199
Settlement
Toll Free : 0800 186 5734
E-mail : helpdesk@ksei.co.id
Website : www.ksei.co.id
3 Kantor Akuntan Publik
Gideon Adi & Rekan
Kantor Cabang Surabaya
Mengaudit Laporan
Skysuites Soho Apartments, Unit
Keuangan
18-06, Jl. Raya Kedung Baruk
Konsolidasian 1 Jan – 31 Des 2024
No.26-28, Kedung Baruk, Kec. Rp245.900.000
Auditing the Jan 1 - Dec 31, 2024
Rungkut, Surabaya.
Financial Statements
Telp. +62 3187884594
Consolidated
Email : contact.sby@mgi-gar.com
Biro Administrasi Efek
4 Notaris
Retno Hertiyanti, S.H, M.H
Jl. Muradi Raya No. 66,
Semarang 50145
Pembuatan dan
Telp. : (+6224) 7608487 Fax :
penerbitan Akta
(+6224) 760
Perseroan 1 Jan – 31 Des 2024
Rini Yulianti, S. H Rp45.000.000
Preparation and Jan 1 - Dec 31, 2024
Komplek Bina Marga II, Jl.
issuance of Company
Swakarsa V No. 57B
Deed
Pondok Kelapa, Jakarta 13450
Telp.: (+6221) 8641170
Fax : (+0621) 8641170
5 PT. Ficomindo Buana Registrar
Melaksanakan
Wisma Bumiputera
Pengelolaan
Lt. M Suite 209
administrasi saham 1 Jan – 31 Des 2024
Jl. Jend. Sudirman Kav.75 Rp44.400.000
Carry out stock Jan 1 - Dec 31, 2024
Jakarta 12920
administration
Telp. : (+6221) 5260976
management
Website : www.ficomindo.co.id
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Association Membership
ASOSIASI EMITEN INDONESIA (AEI) ASOSIASI PENGELOLAAN RAJUNGAN INDONESIA
ASSOCIATION OF INDONESIAN ISSUERS (AEI) INDONESIA BLUE SWIMMING CRAB ASSOCIATION
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
Awards & Certification
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resource
Demografi Sumber Daya Manusia Human Resource Demographics
Per 31 Desember 2024 Perseroan tercatat memiliki total As of December 31, 2024, the Company has a total of 556
556 orang karyawan, dengan demografi sebagai berikut: employees, with the following demographics:
Berdasarkan Tingkat Jabatan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Position Level Based on Education Level
Tingkat Jabatan Jumlah Tingkat Pendidikan Jumlah
Position Level Total Education Level Total
Direksi | Board of Directors 3 S2 | Master Degree 2
Manajer | Manager 19 S1 | Bachelor Degree 35
Staff | Staff 60 Diploma 11
Non Staff | Non Staff 743 SMA | Senior High School 638
Jumlah | Total 825 SMP | Junior High School 139
SD | Primary School -
Jumlah | Total 825
Berdasarkan Tingkat Usia Berdasarkan Status Kepegawaian
Based on Age Level Based on Employment Status
Tingkat Usia Jumlah Status Kepegawaian Jumlah
Age Level Total Employment Status Total
> 55 tahun | Over 55 years old - Karyawan Tetap | Permanent Employee 89
46-55 tahun | years old 31 Karyawan Kontrak | Contractual Employee 736
31-45 tahun | years old 669 Jumlah | Total 825
< 30 Tahun | Under 30 years old 125
Jumlah | Total 825
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Jenis Kelamin Jumlah
Gender Total
Pria | Male 203
Wanita | Female 622
Jumlah | Total 825
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perseroan memfasilitasi berbagai pelatihan dan The Company facilitates various training and competency
sarana pengembangan kompetensi kepada karyawan development facilities for employees based on their
berdasarkan latar belakang, kompetensi dan level backgrounds, competencies andposition levels and tailored
jabatan masing masing serta disesuaikan dengan to the needs of the Company. The training attended is
kebutuhan Perseroan. Pelatihan yang diikuti terkait soft related to soft and hard skills, including managerial,
dan hard skill, mencakup keahlian manajerial, teknikal dan technical and leadership development skills.
pengembangan kepemimpinan.
Jumlah biaya yang diinvestasikan Perseroan untuk The total cost invested by the Company for employee
pelatihan karyawan pada tahun kerja 2024 adalah sebesar training in the 2023 business year is Rpxxxx million rupiah.
Rpxxx juta rupiah.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 43
Page 44
4 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN
Economic Review
Analisis Perekonomian Global Global Economic Analysis
Di awal tahun 2024, IMF memprediksi perekonomian global At the beginning of 2024, the IMF predicts that the global
pada tahun 2024 hanya akan tumbuh 3,1 %, meningkat 0,2 economy in 2024 will only grow by 3.1%, an increase of
poin persentase (ppt) dari proyeksi sebelumnya, dimana 0.2 percentage points (ppt) from the previous projection,
pertumbuhan tersebut masih dipengaruhi oleh kenaikan where growth is still affected by central bank rate hikes to
suku bunga bank sentral untuk melawan inflasi, penarikan fight inflation, withdrawal of fiscal support amid high debt,
dukungan fiskal di tengah tingginya utang, arah kebijakan FED policy directions that are still filled with uncertainty,
FED yang masih dipenuhi oleh ketidakpastian, eskalasi escalation of geopolitical tensions in various regions,
tensi geopolitik berbagai Kawasan, dan disrupsi rantai and disruption of global supply chains that have not fully
pasok global yang belum sepenuhnya pulih. recovered.
Hingga akhir tahun, prediksi pertumbuhan ekonomi global Until the end of the year, the global economic growth
tidak mengalami perubahan yang signifikan. Perbaikan, forecast did not change significantly. The improvement,
peningkatan, dan pertumbuhan kondisi ekonomi dunia enhancement, and growth of global economic conditions
sepanjang 2024 secara luas digambarkan dengan throughout 2024 are broadly described by inflation
tingkat inflasi yang sudah turun dari level tertinggi di rates that have fallen from the highest levels during the
masa pandemi, dan suku bunga yang akan mengarah pandemic, and interest rates that will lead to easing so that
kepada pelonggaran sehingga sebagian negara utama most major countries show solid economic growth.
menunjukkan pertumbuhan ekonomi cukup solid.
Analisis Perekonomian Nasional National Economic Analysis
Sejumlah lembaga keuangan internasional pada awal A number of international financial institutions in early
2024 memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia akan di 2024 predicted that Indonesia’s economic growth would
bawah dan hingga 5%, lebih rendah dibandingkan dengan be below and up to 5%, lower than the government’s target
target pemerintah di angka 5,3%. OECD (Economic Outlook of 5.3%. The OECD (Economic Outlook Interim Report March
Interim Report March 2024) mengestimasi hanya naik 4,7%, 2024) estimates that Indonesia’s economic growth will
sedangkan ADB (Asian Development) memperkirakan akan only increase by 4.7%, while the ADB (Asian Development)
melambat menjadi 4,8%, serta Bank Dunia memperkirakan estimates that it will slow down to 4.8%, and the World Bank
hanya mampu tumbuh di angka 4,9%. Hanya IMF sedikit estimates that it will only be able to grow at 4.9%. Only
optimis dengan perkiraan pertumbuhan sebesar 5%. the IMF is slightly optimistic with a growth forecast of 5%.
Namun, berkat implementasi kebijakan fiskal yang tepat However, thanks to the implementation of well-targeted
sasaran, seperti optimalisasi pendapatan negara dan fiscal policies, such as the optimization of state revenues
efisiensi belanja, termasuk sinergi antara kebijakan fiskal and spending efficiency, including the synergy between
dan moneter, ekonomi Indonesia berhasil tumbuh 5,03%, fiscal and monetary policies, the Indonesian economy
hanya mengalami pelemahan 0,2 % jika dibandingkan managed to grow by 5.03%, only weakening by 0.2% when
dengan pertumbuhan tahun sebelumnya. compared to the previous year’s growth.
Dengan capaian positif ini, Indonesia optimis menghadapi With these positive achievements, Indonesia is optimistic
tantangan ekonomi global di tahun-tahun mendatang, about facing global economic challenges in the coming
dengan fokus pada penguatan sektor-sektor strategis. years, with a focus on strengthening strategic sectors.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 45
Page 46
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI
Operating Review by operating segment
Analisis Kinerja Produksi dan Production and Sales
Penjualan Performance Analysis
Produksi Production
Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak difokuskan The business activities of the Company and its Subsidiaries
pada 1 (satu) segmen usaha, yaitu perdagangan hasil are focused on 1 (one) business segment, namely the trade
olahan rajungan dalam kemasan kaleng. of processed crab products in canned packaging.
Target produksi Perseroan tahun 2024 adalah sebesar The Company’s production target for 2024 was 685 tons,
685 ton, tercapai sebesar 658 ton, atau 96%, yang achieved by 658 tons, or 96%, which was packaged into
dikemas menjadi 1.343.364 rajungan kaleng dan 26.894 1,343,364 canned crab and 26,894 frozen crab pouches.
pouch rajungan beku. Jika dibandingkan dengan jumlah Compared to the previous year’s production of 675 tons,
produksi tahun sebelumnya, yang sebesar 675 ton, terjadi there was a 2.6% decrease in production, which was due to
penurunan produksi sebesar 2,6%, yang disebabkan unfavorable weather, resulting in a decrease in fishermen’s
karena cuaca yang kurang kondusif, mengakibatkan catch, resulting in limited availability of raw materials.
turunnya hasil tangkapan nelayan, sehingga ketersediaan
bahan baku menjadi terbatas.
PT. KARYA PERSADA KHATULISTIWA
(Entitas Anak)
PT. NUANSA CIPTA MAGELLO
(Entitas Anak)
Penjualan Sales
Nilai penjualan tahun 2024 tercatat sebesar Rp 246,98 Sales value in 2024 was recorded at IDR 246.98 billion,
miliar, yang terdiri dari penjualan ekspor sebesar Rp 245,72 consisting of export sales of IDR 245.72 billion, local sales
miliar, penjualan lokal sebesar Rp 1,2 miliar dan penjualan of IDR 1.2 billion and other sales of IDR 57.62 million.
lain-lain sebesar Rp57.62 juta.
Penjualan ekspor mengalami penurunan sekitar 9,7% jika Export sales decreased by around 9.7% when compared
dibandingkan dengan penjualan ekspor tahun sebelumnya, to export sales in the previous year, which amounted to Rp
yang sebesar Rp 272,13 miliar menjadi 246,98 miliar pada 272.13 billion to 246.98 billion in 2024. Likewise, other sales
tahun 2024. Demikian halnya dengan penjualan lain-lain decreased by 96.2%, which amounted to Rp 1.53 billion
mengalami penurunan sebesar 96,2%, yang tercatat sebesar in 2023 to 57.62 million in 2024. Meanwhile, local sales
Rp 1,53 miliar pada tahun 2023 menjadi 57,62 juta pada tahun increased by 325.7%, from Rp 282.54 million in 2023, to
2024. Sedangkan penjualan lokal mengalami peningkatan Rp 1.20 billion in 2024.
sebesar 325,7%, dari Rp 282,54 juta pada tahun 2023,
menjadi sebesar Rp 1,20 miliar pada tahun 2024.
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Analisis Kinerja Keuangan Financial Performance Analysis
Penyusunan ulasan mengenai kinerja keuangan yang The preparation of the review of financial performance
disajikan, berdasarkan pada data-data keuangan yang presented is based on financial data presented in accordance
disajikan sesuai dengan kaidah yang tertuang dalam with the rules set forth in the Indonesian Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia, dan mengacu Standards (SAK), and refers to the Consolidated Financial
pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Statements of the Company and Subsidiaries for the years
Entitas Anak untuk tahun-tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 and 2023, which have been
31 Desember 2024 dan 2023, yang telah diaudit oleh audited by the Public Accounting Firm (KAP) Gideon Adi &
Kantor Akuntan Publik (KAP) Gideon Adi & Rekan, dengan Rekan, with the responsibility of Sucahyo, CA, CPA., ended
penanggung jawab Sucahyo, CA., CPA., dalam laporannya December 31, 2024 and 2023, which have been audited by
tertanggal 28 Maret 2025 dengan opini wajar dalam semua the Public Accounting Firm (KAP) Gideon Adi & Rekan, with
hal yang material. Sucahyo, CA, CPA in charge, in their report dated March 28,
2025 with a fair opinion in all material respects.
Pemahaman atas uraian tinjauan keuangan yang tersaji An understanding of the description of the financial review
tetap memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan presented continues to pay attention to the explanation in
Keuangan Konsolidasian sebagai bagian yang tidak the notes to the Consolidated Financial Statements as an
terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Analisis terkait integral part of this Annual Report. The analysis related
kinerja keuangan Perseroan juga mengacu pada kinerja to the Company’s financial performance also refers to the
keuangan di tahun sebelumnya sebagai data pembanding financial performance in the previous year as comparative
sehingga analisis yang disampaikan lebih komprehensif. data so that the analysis presented is more comprehensive.
2024
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset
Current Assets Non-Current Assets Total Assets
Rp58,89 Rp33,30 Rp33,30
Milyar | Billion Milyar | Billion Milyar | Billion
2024
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas
Short Term Liability Long Term Liability Total Liability
Rp7,67 Rp19,10 Rp26,77
Milyar | Billion Milyar | Billion Milyar | Billion
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Rp65,44
Milyar | Billion
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 47
Page 48
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aset Assets
Perseroan senantiasa berupaya mengelola keuangan The Company always strives to manage its finances
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam by prioritizing prudent principles in order to maintain a
rangka mempertahankan posisi keuangan yang kuat strong financial position so that in the end it can create
sehingga pada akhirnya dapat menciptakan stabilitas internal stability to face dynamic global and domestic
internal untuk menghadapi kondisi makroekonomi global macroeconomic conditions, and provide flexibility in
dan domestik yang dinamis, serta memberikan fleksibilitas supporting business expansion.
dalam mendukung ekspansi usaha.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan mengalami penurunan sebesar 16,9%, The Company’s current assets decreased by 16.9%, which
yang disebabkan antara lain karena terjadi penurunan was due to, among others, a decrease in the amount of
jumlah kas dan bank dan penurunan persediaan. cash and banks and a decrease in inventory.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Terjadi sedikit penurunan aset tidak lancar yang There was a slight decrease in non-current assets due to
disebabkan karena kenaikan pada pos pembayaran uang an increase in advance payments of approximately 17.6%,
muka sebesar sekitar 17,6%, dan penurunan sebesar 71,5% and a decrease of 71.5% in deferred tax assets.
pada aset pajak tangguhan.
Jumlah Aset Total Assets
Total aset turun 11,8%, yaitu penurunan jumlah aset lancar Total assets decreased by 11.8%, which is a decrease in the
dan aset tidak lancar menyebabkan jumlah keseluruhan amount of current assets and non-current assets causing
aset, yang pada tahun 2023 sebesar Rp 104,55 miliar, the total amount of assets, which in 2023 amounted to
mengalami penurunan menjadi sebesar Rp 92,21 miliar Rp 104.55 billion, to decrease to Rp 92.21 billion in 2024.
pada tahun 2024.
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan turun sebesar 51,6% dari The Company’s current liabilities decreased by 51.6%
semula Rp15,86 miliar pada tahun 2023, menjadi Rp7,67 from Rp15.86 billion in 2023 to Rp7.67 billion in 2024. This
miliar pada 2024. Penurunan ini utamanya disebabkan decrease was mainly due to the Company’s payment of
karena Perseroan melakukan pembayaran utang lain – other payables, bank loans and tax payables.
lain, utang bank dan utang pajak.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseoran juga mengalami The Company’s long-term liabilities also decreased by
penurunan sebesar 12,7% dari semula sebesar Rp21,87 12.7% from Rp21.87 billion in 2023, to Rp19.01 billion in
miliar pada tahun 2023, menjadi sebesar Rp19,01 miliar 2024. This decrease occurred, among others, because the
pada 2024. Penurunan ini terjadi antara lain karena Company paid other debts, bank loans and debts to other
Perseroan melakukan pembayaran utang lain lain, utang financial institutions.
bank dan utang terhadap Lembaga keuangan lainnya.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Penurunan liabilitas jangka pendek dan jangka panjang The decrease in short-term and long-term liabilities caused
menyebabkan jumlah liabilitas mengalami penurunan total liabilities to decrease by 29%, from Rp 37.72 billion in
sebesar 29%, dari semula Rp 37,72 miliar pada tahun 2023, 2023, to Rp 26.77 billion in 2024.
menjadi sebesar Rp 26,77 miliar pada tahun 2024.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada akhir tahun 2024, tercatat jumlah ekuitas Perseroan At the end of 2024, the Company’s total equity amounted
sebesar Rp65,43 miliar, mengalami penurunan sebesar to Rp65.43 billion, a decrease of 2.1% compared to the
2,1% jika dibandingkan dengan jumlah ekuitas tahun previous year’s total equity of Rp66.83 billion. This was
sebelumnya, yang sebesar Rp66,83 miliar. Hal tersebut mainly due to the current year deficit, and correction of
terutama disebabkan karena terdapat defisit tahun deferred tax assets.
berjalan, dan koreksi aset pajak tangguhan.
Laba/ Rugi
Profit / Loss
Dalam Miliar Rupiah/ In Billion Rupiah
Keterangan 2024 2023 Description
Pendapatan Usaha 246,98 273,94 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (220,66) (234,46) Cost of Goods Revenue
Laba/ Rugi Kotor 26,33 39,48 Gross Profit/Loss
Pendapatan Usaha Revenue
Penjualan Bersih Perseroan pada tahun 2024 mengalami The Company’s Net Sales in 2024 decreased by
penurunan sekitar 9,8%, yang disebabkan oleh turunnya approximately 9.8%, due to a decrease in the supply of
suplai bahan baku dari para mitra nelayan, sebagai raw materials from fishing partners, as a result of the long
dampak dari panjangnya musim kemarau. dry season.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 49
Page 50
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Seiring dengan turunnya penjualan sebagai dampak Along with the decrease in sales as a derivative impact of
turunan dari turunnya produksi, beban pokok penjualan the decrease in production, the Company’s cost of goods
Perseroan pada tahun 2024 turut mengalami penurunan sold in 2024 also decreased by approximately 5.9%, from
sebesar sekitar 5,9%, dari semula Rp234,46 miliar menjadi Rp234.46 billion to Rp220.66 billion.
sebesar Rp220,66 miliar.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba kotor pada tahun 2024 The Company recorded a gross profit of Rp26.33 billion
sebesar Rp26,33 miliar, mengalami penurunan 33,3% in 2024, a 33.3% decrease compared to Rp39.48 billion
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp 39.48 miliar. in 2023. The decrease in gross profit was driven by a
Penurunan laba kotor ini didorong oleh penurunan decrease in sales due to lower production numbers, higher
penjualan akibat turunnya jumlah produksi, tingginya cost of goods sold, which was not offset by an increase in
beban pokok penjualan, yang tidak diimbangi dengan average selling prices. Due to the high market pressure as
kenaikan rata-rata harga jual. Karena masih tingginya a result of unstable economic conditions and the lack of
tekanan pasar sebagai akibat dari kondisi ekonomi yang purchasing power in export destination countries.
belum stabil dan belum membaiknya daya beli masyarakat
di negara-negara tujuan ekspor.
Laba Usaha Business Profit
Laba usaha Perseroan pada tahun 2024 dibukukan The Company’s operating profit in 2024 was recorded at
sebesar Rp 1,54 miliar. Jumlah ini mengalami penurunan Rp 1.54 billion. This amount decreased by 83.5% compared
83,5% dibandingkan tahun sebelumnya, yang sebesar to the previous year, which amounted to Rp9.28 billion.
Rp9,28 miliar. Penurunan nilai penjualan, kenaikan biaya The decline in sales value, increase in production costs
produksi serta biaya operasional Perseroan memberikan and operating expenses contributed to the decline in the
kontribusi bagi penurunan laba usaha Perseroan. Company’s operating profit.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan tahun 2024 minus Rp The Company’s profit for the year 2024 was minus Rp
348,98 juta, menurun dibanding tahun sebelumnya sebesar 348.98 million, a decrease compared to the previous
Rp 9,20 miliar. Dimana pada Tahun 2024, laba sebelum year of Rp 9.20 billion. Where in 2024, profit before tax
pajak adalah sebesar Rp 423,29 juta. amounted to Rp 423.29 million.
Laba/ Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit/Loss for the Year
Pada tahun 2024 Laba/ Rugi Komprehensif Tahun Berjalan In 2024, the Company’s Comprehensive Profit/Loss for the
Perseroan mengalami penurunan yang signifikan, yaitu Rp Year decreased significantly, which was Rp 239 million in
239 juta pada tahun 2024 dibanding Rp9.11 miliar pada 2024 compared to Rp 9.11 billion in 2023.
tahun 2023.
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Cash Flow Reporting
Dalam Milyar Rupiah / In Billion Rupiah
Keterangan 2024 2023 Description
Arus Kas Bersih Yang Digunakan Net Cash Flow Used in
(0,68) 11,31
Untuk Aktifitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Yang Digunakan Net Cash Flow Used in
(0,71) (0,28)
Untuk Aktifitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Yang Diperoleh Net Cash Flow Provided by
(12,53) 1,16
Dari aktifitas Pendanaan Financing Activities
Year-end Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2,95 16,87
Equivalents
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flow Available from
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus kas bersih tersedia dari aktivitas operasi pada tahun Net cash flow provided by operating activities in 2024
2024 tercatat sebesar defisit Rp 680,76 miliar. Jumlah ini was recorded at a deficit of Rp 680.76 billion. This amount
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya decreased compared to the previous year of Rp11.31
Rp11,31 miliar, sebagai akibat dari penerimaan kas dari billion, as a result of cash receipts from customers and
konsumen dan penerimaan penghasilan keuangan, tidak receipt of financial income, not proportional to the increase
sebanding dengan peningkatan beban produksi dan usaha, in production and operating expenses, payments to
pembayaran kepada karyawan, dan meningkatnya beban employees, and increased financial expenses.
keuangan.
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flow Used in Investing
untuk Aktivitas Investasi Activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash flow used for investing activities in 2024 was
tahun 2024 tercatat sebesar Rp707,18 juta, mengalami recorded at Rp707.18 million, an increase of approximately
peningkatan sebesar sekitar 154,7% jika dibandingkan 154.7% when compared to 2023, which amounted to
dengan tahun 2023, yang sebesar Rp277,66 juta. Rp277.66 million. This increase was mainly due to the use
Peningkatan ini terutama disebabkan karena penggunaan of funds for the acquisition of fixed assets amounting to Rp
dana untuk perolehan aset tetap sebesar Rp 743,39 743.39 million, where 87.74% of the additional assets were
juta, dimana 87,74% penambahan aset tersebut berupa in the form of factory equipment and operational vehicles.
peralatan pabrik dan kendaraan operasional.
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flow from Financing
dari Aktivitas Pendanaan Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2024, the Company recorded a net cash flow from
dari aktivitas pendanaan defisit sebesar Rp 12,54 miliar. financing activities deficit of Rp 12.54 billion. This amount
Jumlah ini mengalami kenaikan yang signifikan jika increased significantly when compared to 2023, which
dibandingkan dengan tahun 2023, yang sebesar Rp1,16 amounted to Rp1.16 billion, which among others was used
miliar, yang antara lain digunakan untuk pembayaran for the payment of bank loans and other debts.
utang bank dan utang lainnya.
Kas dan Bank Akhir Tahun Year-End Cash and Banks
Kas dan bank pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Cash and bank at the end of 2024 was recorded at Rp2.95
Rp2,95 miliar. billion.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 51
Page 52
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
KEBERLANGSUNGAN USAHA
Business Continuity
Pada tahun 2018, Perseroan tidak mendapatkan In 2018, the Company did not obtain an extension of the
perpanjangan Izin Usaha Industri (IUI) dari Instansi terkait Industrial Business License (IUI) from the relevant agencies
karena kantor dan pabrik yang berlokasi di Semarang because the office and factory located in Semarang are
berada dikawasan pemukiman/perumahan. Kondisi ini located in residential areas. This condition caused the
menyebabkan Perseroan berhenti melakukan kegiatan Company to stop carrying out production process activities,
proses produksi, serta banyaknya pengunduran diri as well as the resignation of some employees/expert labor
sebagian karyawan/ tenaga kerja ahli yang bekerja working in the Company. Therefore, the continuity of the
di Perseroan. Oleh karena itu, kelangsungan usaha business depends entirely on the operations of subsidiaries
bergantung sepenuhnya pada operasional entitas anak and external financial support so that the Company is able
serta dukungan keuangan eksternal agar Perseroan to comply with its obligations when due.
mampu mematuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo.
Disamping itu, manajemen juga melakukan tindakan In addition, management also carried out actions and
tindakan dan strategi antara lain: strategies, among others:
1. Berencana untuk menjual asset tanah dan pabrik 1. Plans to sell land and factory assets located in
yang berlokasi di Semarang sebagai modal untuk Semarang as capital for the relocation of the company’s
relokasi pabrik perseroan ke lokasi yang diizinkan factory to a location permitted for industrial activities;
untuk kegiatan industri;
2. Meningkatkan modal kerja maupun modal investasi 2. Increase the Company’s working capital and
Perseroan melalui kerjasama dengan lembaga investment capital through cooperation with financial
keuangan; institutions;
3. Berupaya meningkatkan volume produksi dan 3. Strive to increase the production and sales volume of
penjualan dari anak usaha; its subsidiaries;
4. Memperluas jaringan supply bahan baku mulai dari 4. Expanding the raw material supply network from
Indonesia bagian barat sampai dengan bagian timur; western to eastern Indonesia;
5. Membuka dan memperluas pasar lokal untuk 5. Open and expand local markets to increase local sales
meningkatkan rasio penjualan lokal. ratio.
Untuk masalah ini, mayoritas pemegang saham telah Majority of shareholders have committed to provide
berkomitmen untuk memberikan dukungan finansial dan financial support and guarantee to fulfill all obligations of
menjamin untuk memenuhi semua kewajiban Perseroan. the Company.
Profitabilitas
Profitability
Persentase
Keterangan Description
Percentage
Rasio Laba terhadap jumlah pendapatan -0,14% Profit to total revenue ratio
Rasio Laba terhadap aset -0,38% Earnings to assets ratio
Rasio Laba terhadap ekuitas -0,53% Earnings to equity ratio
Rasio profitabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan Profitability ratio reflects the Company’s ability to generate
untuk menghasilkan keuntungan dan memberikan nilai profits and provide added value for shareholders with the
tambah bagi pemegang saham dengan sumber daya yang available resources.
tersedia.
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Persentase
Keterangan Description
Percentage
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 0,41x Liability to Equity Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Aset 0,29x Liability to Asset Ratio
Rasio Lancar 7,68x Current Ratio
Persentase rasio diatas menggambarkan bahwa Perseroan The above percentage ratio illustrates that the Company
memiliki kemampuan yang baik dalam memenuhi has a good ability to meet current obligations, in addition to
kewajiban lancar, disamping mayoritas pemegang saham the majority of shareholders are also committed to always
juga berkomitmen untuk senantiasa memenuhi seluruh fulfill all financial obligations of the Company.
kewajiban keuangan Perseroan.
Perseroan terus berupaya untuk mengelola likuiditas dan The Company continues to strive to manage liquidity and
melakukan monitoring atas waktu jatuh tempo pembayaran monitor the maturity of principal and interest payments and
pokok dan bunga pinjaman serta memastikan ketersediaan ensure the availability of funds to meet all obligations that
dana untuk memenuhi segala kewajibannya yang akan will mature.
jatuh tempo.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectability Rate
Pada akhir tahun 2024, periode penagihan piutang adalah At the end of 2024, the receivables collection period was
selama 61 hari, yang disebabkan oleh beberapa faktor, 61 days, which was due to several factors, including global
diantaranya, interupsi logistik global yang mulai terjadi logistics interruptions that began to occur throughout
sepanjang tahun 2024, yang menyebabkan jangka waktu 2024, which caused the container period to arrive at the
kontainer tiba di negara tujuan yang sesuai dengan jadwal, destination country in accordance with the schedule, so that
sehingga jadwal pembayaran tagihan oleh pelanggan the customer’s bill payment schedule was made on time.
dilakukan tepat waktu.
The collectibility of receivables is reviewed periodically
Kolektibilitas piutang ditinjau secara berkala berdasarkan based on the status of each trade receivable at each
status masing-masing piutang usaha pada setiap tanggal reporting date. Management believes that the allowance
pelaporan. Manajemen berpendapat bahwa cadangan for impairment losses on receivables from third parties
kerugian penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga is adequate to cover possible losses from uncollectible
adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin accounts.
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 53
Page 54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur modal Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s capital structure in 2024 was recorded at
40,9%, meningkat dibanding tahun 2023 yang sebesar 40.9%, an increase compared to 2023 which amounted to
56,4%, menunjukkan peningkatan proporsi penggunaan 56.4%, showing an increase in the proportion of the use of
modal sendiri dibanding hutang. equity capital compared to debt.
Garis besar Kebijakan struktur modal perseroan adalah The outline of the Company’s capital structure policy
menjaga tingkat utang yang sehat, serta mengelola is to maintain a healthy level of debt, and manage the
keseimbangan penggunaan utang dan ekuitas. Tujuan balance of the use of debt and equity. The main objective
utama pengelolaan permodalan Perseroan adalah untuk of the Company’s capital management is to ensure that
memastikan bahwa Perseroan telah memelihara tingkat the Company has maintained healthy capital levels and
dan rasio permodalan yang sehat untuk mendukung usaha ratios to support the business and maximize added value
dan memaksimalkan nilai tambah bagi para pemegang for shareholders.
saham.
Pengelolaan struktur modal Perseroan dilakukan secara The Company’s capital structure was managed prudently
hati-hati namun juga fleksibel agar dapat disesuaikan but flexibly so that it could be adapted to the dynamic
dengan iklim usaha yang dinamis. Perseroan juga business climate. The Company also always maintains the
senantiasa menjaga struktur modal Perseroan agar sejalan Company’s capital structure in line with the prevailing laws
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku and regulations as well as credit agreements with creditor
serta perjanjian kredit dengan bank kreditur, dan Perseroan banks, and the Company consistently monitors the Debt to
secara konsisten melakukan monitoring atas rasio utang Equity Ratio. This ratio is calculated by dividing total debt
terhadap modal (Debt to Equity Ratio). Rasio ini dihitung by total capital.
dengan membagi jumlah utang terhadap total modal.
Pada tahun 2024, rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah In 2024, the ratio of total liabilities to total assets is 29%
Aset sebesar 29% dan rasio jumlah liabilitas terhadap and the ratio of total liabilities to equity is 29%. These
ekuitas sebesar 29%. Rasio ini mencerminkan struktur ratios reflect the Company’s healthy capital structure.
permodalan Perseroan yang sehat. Perseroan meyakini The Company believes that proper capital structure
bahwa pengelolaan struktur permodalan yang tepat management can strengthen the balance sheet. The
dapat memperkuat neraca keuangan. Struktur permodalan Company’s capital structure is the basis for measuring the
Perseroan adalah basis pengukuran komposisi permodalan composition of long-term capital, which consists of liabilities
jangka panjang, yang terdiri dari kewajiban dan ekuitas. and equity.
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 55
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TARGET DAN REALISASI STRUKTUR MODAL
Target and Realization of Capital Structure
Target Struktur Modal 2024 Realisasi Struktur Modal 2024
2024 Capital Structure Target 2024 Capital Structure Realization
33,3 % 40,9%
Target Struktur Modal 2025
2025 Capital Structure Target
26,1%
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
2024 2023 Naik (Turun)
Uraian
Remarks Rp Komposisi Rp Komposisi Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
7,67 28,66% 15,85 42,01% (8,17) (51,59%)
Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
19,10 71,34% 21,87 57,99% (2,77) (12,68%)
Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
26,77 100,00% 37,72 100,00% (10,95) (29,03%)
Total Liabilities
Total Ekuitas
65,43 66,83 (1,40) (2,09%)
Total Equity
Total Modal yang diinvestasikan
92,21 104,55 (12,35) (11,81%)
Total Invested Capital
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 55
Page 56
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
DALAM TAHUN BUKU TERAKHIR
Investment in Capital Goods Realized in the Last Fiscal Year
Pada tahun 2024 Perseroan merealisasikan investasi In 2024 the Company realized a total capital goods
barang modal total sebesar Rp 743,39 juta, berupa investment of Rp 743.39 million, in the form of additional
penambahan aset tetap Perseroan dalam bentuk peralatan fixed assets of the Company in the form of factory equipment
pabrik Rp 389,36 juta, kendaraan Rp 262,89 juta dan of Rp 389.36 million, vehicles of Rp 262.89 million and
peralatan kantor sebesar Rp 91,14 juta. Investasi Barang office equipment of Rp 91.14 million. This capital goods
Modal ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, investment aims to increase productivity, efficiency, and
efisiensi, dan keuntungan perusahaan dalam jangka company profits in the long term.
panjang.
TARGET DAN PENCAPAIAN 2024,
SERTA PROYEKSI 2025
2024 Targets and Achievements, and 2025 Projections
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Persentase
2024
Uraian Percentage
Description Target Realisasi Pencapaian Target 2024 Proyeksi tahun 2025
Target Realization Achievement of Target 2024 Projections for 2025
Pendapatan
333,4 247 74,1% 360,6
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
284,9 220,7 77,4% 307,2
Cost of Revenues
Laba Bruto
48,5 26,3 54,3% 53,4
Gross Profit
Laba Bersih
4,4 (0,4) -8% 6,84
Net Profit
Volume Produksi
685,18 Ton 658,08 Ton 96% 724,46
Production Volume
Volume Ekspor
691,89 Ton 659,06 Ton 95,3% 719,14
Export Volume
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 57
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Material Ties for Capital Investment
Investasi Barang Modal
Throughout 2024 the Company did not have any material
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak memiliki ikatan ties related to investment in capital goods. Thus, there is
material terkait investasi barang modal. Dengan demikian, no information related to the party who made the bond.
tidak terdapat informasi terkait dengan pihak yang
melakukan ikatan.
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Material Ties and Facts Occurring After
Setelah Tanggal Laporan Akuntan the Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There are no material information and facts that occurred
setelah tanggal laporan akuntan yang berdampak secara after the date of the accountant’s report that have a material
material terhadap kondisi keuangan dan hasil usaha impact on the Company’s financial condition and results of
Perseroan. operations.
Informasi Material Mengenai Material Information Regarding
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan usaha, Merger/Consolidation, Acquisition,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang Modal Debt Capital Restructuring
Tidak terdapat informasi Mengenai Investasi, Ekspansi, There is no information regarding Investment, Expansion,
Divestasi, Peleburan usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, Capital
Modal. Debt Restructuring.
Informasi Transaksi Material
yang Mengandung Benturan Information on Material Transactions
Kepentingan atau Transaksi dengan Containing Conflict of Interest or
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Transactions with Affiliated/Related Parties
Tidak terdapat informasi mengenai Transaksi Material There is no information regarding Material Transactions
yang Mengandung Benturan Kepentingan atau Transaksi Containing Conflict of Interest or Transactions with
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi yang berdampak Affiliated/Related Parties that have a material impact on
secara material terhadap kondisi keuangan dan hasil the Company’s financial condition and results of operations.
usaha Perseroan.
Informasi Transaksi dengan Information on Transactions
Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Tidak terdapat informasi Mengenai Transaksi dengan Pihak There is no information regarding Transactions with
Afiliasi yang berdampak secara material terhadap kondisi Affiliated Parties that have a material impact on the
keuangan dan hasil usaha Perseroan. Company’s financial condition and results of operations.
Informasi Transaksi dengan Information on Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Tidak terdapat Transaksi dengan Pihak Berelasi yang There are no Transactions with Related Parties that have a
berdampak secara material terhadap kondisi keuangan material impact on the Company’s financial condition and
dan hasil usaha Perseroan. results of operations.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 57
Page 58
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING TAHUN 2024
Important Ties and Agreements in 2024
Sepanjang Tahun 2024, tidak ada perjanjian penting yang Throughout 2024, there were no important agreements with
berdampak signifikan. significant impact.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
undangan yang Berpengaruh that have a Significant Impact
signifikan Terhadap Perseroan to the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aturan baru yang Throughout 2024, there were no new rules issued by
diterbitkan oleh regulator yang memiliki dampak signifikan regulators that had a significant impact on the Company.
terhadap Perusahaan.
Komitmen Commitment
Dalam upaya menjaga kelestarian ikan dan ekosistem In an effort to preserve fish and marine ecosystems, the
laut, telah dikeluarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Minister of Maritime Affairs and Fisheries of the Republic of
Perikanan RI Nomor 1/2015 tentang Penangkapan Lobster Indonesia Regulation No. 1/2015 on the Catching of Lobster
Kepiting dan Rajungan, dan diperbaharui pada Nomor Crabs and Crabs, and updated in No. 7 of 2024 On the
7 TAHUN 2024 Tentang Pengelolaan Lobster (Panulirus Management of Lobsters (Panulirus spp.), Crabs (Scylla
spp.), Kepiting (Scylla spp.), dan Rajungan (Portunus spp). spp.), and Crabs (Portunus spp.). Especially in article 12, it
Terutama pada pasal 12, disebutkan Penangkapan dan/atau is stated that the capture and/or release of crab (Portunus
Pengeluaran rajungan (Portunus spp.) untuk kepentingan spp.) for consumption purposes in or from the territory of
konsumsi di atau dari wilayah negara Republik Indonesia the Republic of Indonesia can only be carried out with the
hanya dapat dilakukan dengan ketentuan: following provisions:
1. Tidak dalam kondisi bertelur; 1. Not in egg-laying condition;
2. Ukuran lebar karapas di atas 10 (sepuluh) centimeter 2. Carapace width size above 10 (ten) centimeters or
atau berat di atas 60 (enam puluh) gram per ekor; dan weight above 60 (sixty) grams per tail; and
3. Penangkapan wajib dilakukan dengan menggunakan 3. Fishing must be carried out using fishing gear that is
alat Penangkapan Ikan yang bersifat pasif dan ramah passive and environmentally friendly in accordance
lingkungan sesuai dengan ketentuan peraturan with the provisions of laws and regulations. Passive
perundang-undangan. and environmentally friendly in accordance with the
provisions of laws and regulations.
Perseroan telah mengadosi peraturan tersebut sejak The Company has adopted the regulation since its
diundangkan dalam standar pembelian rajungan dari promulgation in the standard of purchasing crab from
pengepul dan nelayan. Demikian juga untuk alat tangkap, collectors and fishermen. Likewise for fishing gear, the
Perseroan juga telah membantu menyumbangkan alat Company has also helped donate environmentally friendly
tangkap bubu rajungan yang ramah lingkungan sehingga crab traps that minimize negative impacts on marine
meminimalkan dampak negatif terhadap ekosistem laut ecosystems as part of its Corporate Social Responsibility
sebagai bagian dari kegiatan Corporate Social Resposibility. activities.
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in accounting
kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan dalam policies applied by the Company in the Financial
Laporan Keuangan, sehingga informasi tersebut tidak Statements, so the information cannot be presented in
dapat disajikan dalam laporan ini. this report.
PROSPEK USAHA TAHUN 2025
Business Prospects in 2025
Perekonomian global terbukti tangguh pada tahun 2023, Global economy proved resilient in 2023, but there are
namun terdapat tanda-tanda bahwa pertumbuhan akan signs that growth will slow down as tight monetary policy
melambat seiring dengan diberlakukannya kebijakan is implemented. Global growth is projected to remain
moneter yang ketat. Pertumbuhan global diproyeksikan akan moderate in 2025. Key risks in the short term include
tetap moderat pada tahun 2025. Risiko-risiko utama dalam heightened geopolitical tensions, especially if the conflict in
jangka pendek mencakup tingginya ketegangan geopolitik, the Middle East destabilizes the economy, and uncertainty
terutama jika konflik di Timur Tengah mengganggu stabilitas regarding the strength of the knock-on effects of rising
ekonomi, dan ketidakpastian mengenai kekuatan dampak interest rates.
lanjutan dari kenaikan suku bunga.
Perseroan optimis dapat meningkatkan permintaan The Company optimistic that it can increase demand
dari pelanggan-pelanggan tetap Perseroan, sekaligus from its regular customers, as well as add or expand new
menambah atau mengekspansi jaringan pemasaran baru marketing networks by implementing consumer-oriented
dengan menerapkan strategi-strategi pemasaran yang marketing strategies.
berorientasi pada kebutuhan konsumen.
Suplai daging rajungan dari Indonesia mempunyai Crab meat supply from Indonesia has a significant influence
pengaruh yang signifikan di pasar internasional. Sebagai in the international market. As one of the countries with
salah satu negara dengan sumber daya alam yang besar, large natural resources, Indonesia has the ability more than
Indonesia mempunyai kemampuan yang melebihi negara- other countries to supply crab meat throughout the year.
negara lain untuk menyuplai daging rajungan sepanjang Indonesia contributes around 40% - 50% of the world’s total
tahun. Indonesia berkontribusi untuk menyumbang suplai crab meat supply.
daging rajungan sekitar 40% - 50% dari total suplai daging
rajungan di dunia.
Pertumbuhan ekonomi dan kebijakan pemerintah Indonesia Economic growth and policies of the Indonesian government
dan negara tujuan ekspor sangat mempengaruhi stabilitas and export destination countries greatly affect the stability
dari volume produksi dan penjualan daging rajungan tersebut. of the production volume and sales of crab meat. Supported
Didukung dengan pergerakan positif akan pertumbuhan by positive movements in economic growth, as well as
perekonomian, serta pembatasan ukuran rajungan layak restrictions on the size of catchable crab by the Ministry of
tangkap oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan Marine Affairs and Fisheries are expected to have a positive
diharapkan dapat memberikan dampak positif dalam jangka long-term impact on the seafood industry, especially crab.
panjang pada industri hasil laut khususnya rajungan.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 59
Page 60
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dengan mempertimbangkan berbagai peluang dan Taking into account the various opportunities and
tantangan yang ada, Perseroan merencanakan target challenges, the Company plans a sales target of Rp 360.6
penjualan senilai Rp 360,6 miliar pada tahun 2025, atau billion in 2025, an increase of 46% from the sales realization
naik 46% dari realisasi penjualan di tahun 2024, yang in 2024, which amounted to Rp 246.9 billion. In line with
sebesar Rp246,9 miliar. Selaras dengan proyeksi kenaikan the projected increase in sales, the Board of Directors is
penjualan tersebut, Direksi pun optimistis Perseroan dapat also optimistic that the Company can achieve positive net
meraih pertumbuhan laba bersih yang positif. profit growth.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Pada tahun 2024, cakupan pemasaran Perseroan masih In 2024, the Company’s marketing coverage is still dominated
di dominasi oleh pasar internasional, khususnya Amerika by international markets, particularly the United States.
Serikat. Akan tetapi, Perseroan tidak mengesampingkan However, the Company does not rule out opportunities to
peluang untuk memasarkan produk secara domestik, sambil market products domestically, while continuing to seek new
terus mencari pangsa pasar baru di pasar internasional. market share in international markets.
Sebagai upaya penetrasi ke pasar domestik, pada tahun As an effort to penetrate the domestic market, in 2024 the
2024 Perseroan telah membuka kantor pemasaran baru di Company has opened a new marketing office in Bekasi
daerah Bekasi – Jawab Barat, dan telah mempersiapkan - West Jawab, and has prepared a marketing team and
tim pemasaran dan strategi yang akan diterapkan. strategy to be implemented.
Perseroan meyakini bahwa strategi pemasaran yang The Company believes that the right marketing strategy
tepat menjadi salah satu faktor penentu tercapainya is one of the determining factors in achieving long-term
pertumbuhan usaha jangka panjang. Dalam menyusun business growth. In developing its marketing strategy, the
strategi pemasarannya, Perseroan berupaya agar seluruh Company strives to ensure that all strategic initiatives taken
inisiatif strategis yang diambil Perseroan senantiasa by the Company always synergize with each other. The
bersinergi satu sama lainnya. Perseroan juga membuka diri Company is also open to new ideas or innovations in the
terhadap ide atau inovasi baru dalam bidang pemasaran marketing field for the Company’s progress.
untuk kemajuan Perseroan.
Perseroan telah merumuskan dan menjalankan strategi The Company has formulated and implemented the
pemasaran sebagai berikut: following marketing strategies:
1. Memperluas jaringan penjualan dan menambah 1. Expand the sales network and increase the number
jumlah pelanggan; of customers;
2. Menerapkan pendekatan marketing yang lebih aktif 2. Implement a more active and proactive marketing
dan proaktif; approach;
3. Mengembangkan pasar lokal dan secara aktif 3. Developing local markets and actively developing
mengembangkan produk-produk yang sesuai dengan products that are in line with local market needs;
kebutuhan pasar lokal;
4. Analisa atas komposisi penjualan produk dan 4. Analyze the composition of product sales and
implementasi strategi penjualan yang lebih baik implement better sales strategies by taking into
dengan memperhitungkan harga dan biaya produksi account the price and production cost of each product;
masing-masing produk;
5. Menerapkan strategi penjualan dengan product 5. Implementing sales strategies with the right product
mix yang tepat untuk meningkatkan profit margin mix to increase the Company’s profit margin;
Perusahaan;
6. Negosiasi terms of payment yang lebih baik untuk 6. Negotiating better terms of payment to support the
mendukung kebutuhan modal kerja Perusahaan; Company’s working capital requirements;
7. Penetapan harga jual yang lebih menguntungkan 7. Determination of selling prices that are more favorable
untuk Perusahaan dan dapat diterima oleh pelanggan; to the Company and acceptable to the Company’s
customers;
8. Menjaga dan memberikan mutu produk yang terbaik 8. Maintaining and providing the best quality products
kepada customer serta delivery product tepat waktu. to customers as well as delivering products on time.
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan One of the activities carried out by the Company in order
dalam rangka penetrasi ke pasar lokal adalah mengiktui to penetrate the local market was to attend the SEAFOOD
SEAFOOD SHOW OF ASIA EXPO 2024 pada bulan SHOW OF ASIA EXPO 2024 last November 2024, at JIExpo
November 2024 yang lalu, di JIExpo Kemayoran, Jakarta. Kemayoran, Jakarta.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan yang berlaku bahwa dividen In accordance with the prevailing regulations that dividends
hanya boleh dibagikan apabila Perseroan mempunyai may only be distributed if the Company has a positive
saldo laba yang positif, maka pada tahun 2024, Perseroan retained earnings, therefore in 2024, the Company has
belum membagikan dividen atas kinerja Perseroan tahun not distributed dividends on the Company’s performance
buku 2023, Sebagaimana Pada tahun 2023, Perseroan for the financial year 2023, as in 2023, the Company has
juga belum membagikan dividen untuk tahun buku 2022. also not distributed dividends for the financial year 2022.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 61
Page 62
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN
Employee Stock Ownership Program
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 204/PCA/ Based on the Decree of the Board of Directors Number:
SKDIR/ XII/2017 tentang Program Pemberian Saham 204/PCA/SKDIR/ XII/2017 regarding the Share Award
Penghargaan Untuk Karyawan PT Prima Cakrawala Abadi, Program for Employees of PT Prima Cakrawala Abadi,
Tbk., Perseroan memberikan program kepemilikan saham Tbk, the Company provides a share ownership program
kepada karyawan dalam bentuk alokasi saham untuk to employees in the form of stock allocation for employees
karyawan atau Employee Stock Allocation (“Program ESA”) or Employee Stock Allocation (“ESA Program”) for their
atas kontribusinya kepada Perseroan. contribution to the Company.
Jumlah Saham : 20.000 lembar saham Number of Shares : 20,000 shares
Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun Exercise Period : 3 years
Harga Pelaksanaan : Rp. 150,- (seratus lima puluh Exercise Price : Rp. 150,- (one hundred and
Rupiah) per lembar saham. fifty Rupiah) per share.
Persyaratan Keikutsertaan : Participation Requirements :
1. Karyawan Perseroan yang berstatus sebagai pegawai 1. Employees of the Company who have permanent
tetap; status;
2. Masih bekerja sampai dengan tanggal dikeluarkannya 2. Still working until the date of issuance of the effective
surat efektif dari OJK atas pernyataan pendaftaran from OJK on the IPO registration statement;
IPO;
3. Karyawan tidak dalam status terkena sanksi 3. Employees are not subject to administrative sanctions
administrative pada saat implementasi Program ESA at the time of ESA Program implementation and during
dan selama Program ESA berlangsung. the ESA Program.
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 63
5 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik di lingkungan
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk merupakan tanggungjawab
seluruh insan Perseroan, mencakup jajaran Dewan Komisaris, Direksi,
seluruh staf dan karyawan”.
Implementation of Good Corporate Governance in PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk
has become responsibility all of the Company’s people, which includes the Board of
Commissioners, Board of Directors, all of staff and employees”.
Perseroan sebagai perusahaan eksportir hasil laut, The Company as a seafood exporter company, especially
khususnya rajungan, berkomitman untuk tumbuh menjadi crab, committed to grow into a healthy and globally
perusahaan yang sehat dan memiliki daya saing global. competitive company. One of the realizations of this
Salah satu dari realisasi komitmen tersebut adalah dengan commitment is by integrating Good Governance as part of
mengintegrasikan Tata Kelola Yang Baik sebagai bagian the Company’s strategy in penetrating the global market
dari strategi Perseroan dalam melakukan penetrasi ke in a sustainable manner.
pasar global secara berkelanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The General Meeting of Shareholders, Board of
Direksi sebagai organ utama dalam penerapan Tata Kelola, Commissioners and Board of Directors as the main organs
yang dibantu oleh organ organ pendukung, berkomitmen in the implementation of Good Governance, assisted by
untuk menjalankan tugas, tanggungjawab dan fungsi supporting organs, are committed to carrying out their
masing masing dengan efektif dan efisien. respective duties, responsibilities and functions effectively
and efficiently.
Perseroan berkeyakinan bahwa penerapan Tata Kelola The Company believes that the implementation of Good
yang baik dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang Corporate Governance can encourage the creation of a
kondusif, yang akan menciptakan pertumbuhan dan conducive work climate, which will create sustainable long-
peningkatan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi term growth and value enhancement for the Company. This
Perseroan. Keyakinan ini mendasari komitmen Perseroan belief underlies the Company’s commitment to continuously
untuk senantiasa menegakkan penerapan Tata Kelola Yang uphold the implementation of Good Governance at all
baik di seluruh lapisan manajemen. levels of management.
Terkait dengan peningkatan Penerapan Tata Kelola, In relation to the improvement of Governance
sepanjang tahun 2024, Manajemen telah melakukan Implementation, throughout 2024, the Management has
kegiatan sebagai berikut: carried out the following activities:
1. Penilaian internal Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 1. Periodic internal assessment of Good Corporate
secara berkala; Governance;
2. Penyempurnaan Sistim Pengendalian Internal; 2. Improvement of Internal Control System;
3. Penyempurnaan Piagam Audit Internal; dan 3. Improvement of Internal Audit Charter; and
4. Secara berkala mengikutsertakan karyawan 4. Periodically include employees in seminars on
dalam seminar-seminar yang bertajuk Tata Kelola Corporate Governance.
Perusahaan.
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
Goals of Good Corporate Governance Implementation
Manajemen Perseroan telah merumuskan tujuan-tujuan The Company’s management has formulated the objectives
penerapan Tata Kelola dengan target: of implementing Good Corporate Governance with the
following targets:
1. Agar Perseroan memiliki daya saing yang kuat, 1. For the Company to have strong competitiveness, so
sehingga mampu mempertahankan keberadaannya that it can maintain its existence and live sustainably
dan hidup berkelanjutan untuk mencapai visi dan misi; to achieve its vision and mission;
2. Agar Pengelolaan Perseroan dilaksanakan dengan 2. For the management of the Company to be carried out
profesional, efisien, dan efektif; professionally, efficiently, and effectively;
3. Agar kemandirian seluruh personel Perseroan semakin 3. To increase the independence of all personnel of the
hari semakin meningkat; Company;
4. Agar Seluruh personel Perseroan memiliki integritas 4. That all personnel of the Company have high integrity
yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan in carrying out their duties and responsibilities;
tanggungjawabnya;
5. Agar seluruh personel Perseroan mengedepankan 5. For all personnel of the Company to prioritize
kepatuhan terhadap Peraturan dan Perundang- compliance with Laws and Regulations, and to
Undangan, serta memiliki kesadaran akan tanggung have an awareness of social responsibility towards
jawab sosial terhadap Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
6. Agar Perseroan mampu meningkatkan kontribusi 6. For the Company to be able to increase its contribution
terhadap para pemegang saham; dan to shareholders; and
7. Agar tercipta iklim kerja yang kondusif di seluruh 7. To create a conducive working climate throughout the
lingkungan Perseroan. Company.
Dalam mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan, In implementing Corporate Governance, PT Prima
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk berpedoman pada tata Cakrawala Abadi Tbk is guided by the procedures
cara yang diamanatkan dalam Peraturan dan perundang mandated in the following regulations and laws:
undangan sebagai berikut:
1. Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan 1. Recommendations on Public Company Governance
Terbuka yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Guidelines issued by the Financial Services Authority
melalui Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015; through OJK Regulation No.21/POJK.04/2015;
2. Surat Edaran OJK No 32/SEOJK.04/2015; 2. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015;
3. Undang-undang No.40/2007 tentang Perseroan 3. Law No.40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; dan Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies; and
5. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan 5. Corporate Governance Guidelines issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance; National Committee on Governance Policy;
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 65
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sebagaimana telah dilaporkan pada Laporan Tahunan As reported in the previous year’s Annual Report, the
tahun sebelumnya, Perseroan secara konsisten telah Company has consistently implemented the following
menerapkan pedoman Tata Kelola Perusahaan sebagai Corporate Governance guidelines:
berikut:
1. Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham 1. Relationship between the Company with the
Shareholder
a. Dewan Komisaris menyampaikan laporan fungsi a. The Board of Commissioners submits a report on
pengawasan yang telah dijalankan sepanjang the supervisory function that has been carried out
tahun kepada para pemegang saham melalui throughout the year to the shareholders through
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan; the Annual General Meeting of Shareholders. year
to the shareholders through the Annual General
Meeting of Shareholders;
b. Perseroan menyediakan nomor telepon khusus b. The Company provides a special telephone
yang dapat dihubungi oleh para pemegang number that can be contacted by shareholders
saham pada hari dan jam kerja, jika pemegang on business days and hours, if the shareholders
saham ingin meminta Informasi terkait dengan wish to request information related to the shares
saham yang dimiliki; that they owned;
c. Perseroan telah memenuhi segala sesuatu, yang c. The Company has fulfilled everything related to
terkait dengan hak hak para pemegang saham; the rights of shareholders;
d. Perseroan mengacu pada Undang Undang d. The Company refers to the Law on Limited
Perseroan Terbatas, yang memberlakukan Liability Companies, which applies the principle
Prinsip separate legal personality, yang diatur of separate legal personality, which is normatively
secara normatif dalam Pasal 3 ayat (1) UU PT, regulated in Article 3 paragraph (1) of the Law on
yang menyebutkan bahwa pemegang saham Limited Liability Companies, which states that
Perseroan Terbatas tidak bertanggung jawab shareholders of Limited Liability Companies are
secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas not personally liable for agreements made on
nama Perusahaan, dan tidak bertanggung jawab behalf of the Company, and are not responsible
atas kerugian Perusahaan melebihi saham yang for the Company’s losses exceeding the shares
dimiliki. owned.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs the function of
atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi dengan supervising the management of the Company by the Board
berlandaskan pada nilai moral dan integritas yang tinggi of Directors based on high moral values and integrity and
serta mengedepankan kepatuhan terhadap Peraturan dan prioritizes compliance with the Laws and Regulations,
Perundang Undangan, dan melaporkan kepada pemegang and reports to the shareholders regarding the Board of
saham terkait penilaian Dewan Komisaris atas kinerja Commissioners’ assessment of the performance of the
Direksi sepanjang tahun terkait, melalui Rapat Umum Board of Directors during the relevant year, through the
Pemegang Saham Tahunan; Annual General Meeting of Shareholders;
Dewan Komisaris memiliki kebijakan “penilaian diri”, The Board of Commissioners has a “self-assessment”
dimana Komisaris Utama bersama seluruh anggota policy, whereby the President Commissioner together
Dewan Komisaris melaporkan kepada pemegang saham with all members of the Board of Commissioners report
secara kolektif kolegial terkait dengan kinerja Dewan to shareholders collectively and collegially on the
Komisaris; performance of the Board of Commissioners;
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi menjalankan kewenangan, tanggungjawab dan The Board of Directors carries out the authority,
tugas pengelolaan Perseroan dengan berlandaskan pada responsibility and duty of managing the Company based
nilai moral dan integritas yang tinggi serta menjunjung on high moral values and integrity and upholds compliance
tinggi kepatuhan terhadap Peraturan dan Perundang with the Laws and Regulations.
Undangan.
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi bekerja dibawah pengawasan Dewan Komisaris, The Board of Directors works under the supervision of the
dan Dewan Komisaris akan melaporkan kinerja Direksi Board of Commissioners, and the Board of Commissioners
kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang will report the performance of the Board of Directors to
Saham Tahunan. the shareholders through the Annual General Meeting of
Shareholders.
4. Pemangku Kepentingan 4. Stakeholders
Perseroan senantiasa melibatkan Pemangku Kepentingan The Company always involves Stakeholders in every
dalam setiap pengambilan Keputusan strategis, strategic decision making, as we have reported in the
sebagaimana telah kami laporkan pada bagian Laporan Sustainability Report section (page 156).
Keberlanjutan (halaman 156).
5. Keterbukaan Informasi 5. Information Disclosure
Sebagaimana telah dijelaskan pada poin 1 bagian b, dan As explained in point 1 section b, and in accordance with
sesuai dengan tugas pokoknya, Sekretaris Perusahaan its main duties, the Corporate Secretary is in charge
bertugas menyampaikan informasi terkait dengan of conveying information related to the Company to
Perseroan kepada para pemegang saham, kecuali shareholders, except for confidential information.
Informasi yang bersifat rahasia.
PRINSIP DASAR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Basic Principles of Corporate Governance
Akuntabilitas Accountability
1. Manajemen memastikan bahwa semua Keputusan, 1. Management ensures that all decisions, policies
kebijakan dan tindakan Perseroan dapat and actions of the Company are accountable to
dipertanggungjawabkan kepada pemegang saham shareholders and stakeholders;
dan pemangku kepentingan;
2. Fungsi, Pelaksana dan Pertanggungjawaban masing 2. Function, Implementation and Accountability of each
masing divisi, sehingga pengelolaan Perseroan dapat division, so that the management of the Company can
berjalan dengan efektif dan efisien; run effectively and efficiently;
3. Menjalankan tugas dan tanggungjawab secara 3. Carrying out duties and responsibilities in a correct,
benar, terukur dan sesuai dengan peraturan dan measurable and in accordance with regulations
perundang undangan, dengan tetap memperhitungkan and laws, while taking into account the interests of
kepentingan pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Implementasi: Implementation:
y Penyusunan Laporan Keuangan yang benar, yang y Preparation of correct Financial Statements, which are
sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesia; in accordance with Indonesian Accounting Standards;
y Penyampaian Laporan Keuangan yang tepat waktu; y Timely submission of financial statements;
y Menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit y Appointing a Public Accountant to audit the
atas Laporan Keuangan Perseroan; dan Company’s Financial Statements; and
y Melakukan evaluasi pelaksanaan tugas komite y Evaluating the implementation of the duties of the
komite pendukung. supporting committees.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 67
Page 68
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kemandirian Independence
Dalam menjalankan tugas dan kewenangan, Dewan In carrying out their duties and authorities, the Board
Komisaris dan Direksi sepenuhnya terlepas dari pengaruh/ of Commissioners and the Board of Directors are fully
tekanan pihak lain yang dapat merugikan, menggangggu independent from the influence/pressure of other parties
dan mengurangi obyektivitas pengambilan keputusan. that can harm, interfere and reduce the objectivity of
decision making.
Secara keseluruhan perseroan dikelola secara profesional Overall, the company is managed professionally without
tanpa ada benturan kepentingan dengan pihak internal any conflict of interest with internal or external parties,
maupun eksternal, yang tidak sesuai dengan peraturan which is not in accordance with regulations and laws.
dan perundang undangan.
Implementasi: Implementation:
y Dewan Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan y The Board of Commissioners is not involved in decision
keputusan yang terkait dengan operasional making related to the Company’s operations;
Perseroan;
y Dewan Komisaris Memberikan penilaian kinerja y The Board of Commissioners assesses the performance
Direksi sesuai dengan fakta yang ada; of the Board of Directors in accordance with the facts;
y Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawan y The Board of Commissioners carries out the function
pengelolaan Perseroan dengan ketat, dan of supervising the management of the Company
melakukan Tindakan Tindakan yang diperlukan, strictly, and takes the necessary actions, if violations
jika ditemukan pelanggaran. are found.
Transparansi Transparency
Menyediakan informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu Providing accurate, clear and timely information openly,
secara terbuka, mencakup laporan keuangan, laporan including financial reports, annual reports and other
tahunan dan aspek lainnya yang relevan. relevant aspects.
Implementasi: Implementation:
y Perseroan menyediakan informasi yang material y The Company provides material and relevant
dan relevan, dengan cara yang mudah diakses dan information, in a manner that is easily accessible and
dipahami oleh pemangku kepentingan dan pihak understood by stakeholders and interested parties;
pihak yang berkepentingan;
y Perseroan juga senantiasa berinisiatif untuk y The Company also always takes the initiative to
membuka informasi yang penting dan dibutuhkan disclose information that is important and needed
oleh pemegang saham dan pemangku kepentingan by shareholders and stakeholders in making
dalam pengambilan Keputusan. decisions.
Pertanggungjawaban Accountability
Keselarasan pengelolaan Perseroan dengan peraturan dan Alignment of the Company’s management with the rules
perundang undangan, dengan kepentingan pemegang and regulations, with the interests of shareholders and
saham dan pemangku kepentingan, serta dengan stakeholders, as well as with the interests of society.
kepentingan Masyarakat.
Implementasi: Implementation:
y Profesional dan beretika dalam menjalankan tugas y Professional and ethical in carrying out duties and
dan tanggungjawab; responsibilities;
y Tidak menyalahgunakan kekuasaan/ wewenang; y Not abusing power/authority;
y Menyadari sepenuhnya bahwa Perseroan memiliki y Fully aware that the Company has a moral
tanggungjawab moral terhadap Masyarakat dan responsibility to the community and parties related
pihak pihak yang terkait dengan Perseroan. to the Company.
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keadilan Fairness
Perlakukan yang baik dan wajar terhadap seluruh pihak Good and fair treatment of all parties related to the
yang terkait dengan Perseroan, sesuai dengan kaitan dan Company, in accordance with their respective links and
posisi masing masing. positions.
Implementasi: Implementation:
y Memberikan hak setiap pihak sesuai dengan yang y Giving the rights of each party in accordance with
harus diterima; what should be received;
y Memberikan kesempatan yang sama kepada y Providing equal opportunities to all parties in
semua pihak sesuai dengan kompetensi masing accordance with their respective competencies.
masing.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 69
Page 70
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
RUPS
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi dan Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Remunerasi Corporate Secretary Internal Audit Unit
Nomination and
Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagai organ tertinggi dalam struktur Tata Kelola As the highest organ in the Corporate Governance
Perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) structure, the General Meeting of Shareholders (GMS) is the
merupakan Lembaga Perseroan yang memegang Company’s Institution that holds the power and authority
kekuasaan dan wewenang yang tidak diberikan kepada that is not given to the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi, dengan batasan yang of Directors, with the limitations specified in the laws and
ditentukan dalam peraturan perundang undangan dan/ regulations and/or the Company’s Articles of Association,
atau Anggaran Dasar Perseroan, dengan wewenang with the authority, among others:
antara lain:
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
1. Menyetujui/menolak Laporan Tahunan termasuk 1. Approve/reject the Annual Report including the
pengesahan Laporan Keuangan serta Laporan Tugas ratification of the Financial Statements and the Board
Pengawasan Dewan Komisaris; of Commissioners’ Supervisory Report;
2. Memutuskan penggunaan laba Perseroan; 2. Deciding on the use of the Company’s profit;
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 3. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
4. Menetapkan gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan 4. Determining the salary and benefits of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
Tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan 1 (satu) kali In 2024, the Company has held 1 (one) Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sebagai Meeting of Shareholders (AGMS) as follows:
berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) For The Fiscal Year 2023
Tanggal & Waktu Selasa, 25 Juni 2024, pukul 09.00 WIB s/d pukul 10.00 WIB
Date & Time Tuesday, June 25, 2024, 09.00 am to 10.00 AM
Tempat Hotel Aruss
Venue Jl. Dr. Wahidin 116, Jatingaleh, Candisari
Semarang – Jawa Tengah
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 724. 271.591 (Tujuhratus
Quorum duapuluh empat juta duaratus tujuhpuluh satu ribu limaratus Sembilan puluh satu) lembar saham
atau 62,80% (Enampuluh dua koma delapan puluh persen) dari jumlah seluruh saham dengan hak
suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham,
yang merupakan seluruh saham, sesuai dengan Daftar Pemegang Saham yang diterima dari
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia pada tanggal 24 Mei 2023 sampai dengan pukul 16.00 WIB.
AGMS was attended by shareholders and/or their attorneys which represent 724.271.591 (Seven
hundred twenty-four million two hundred seventy-one thousand five hundred ninety-one) shares or
62,80% (Sixty-two point eighty percent) of the total number of shares with the rights to vote which
have been issued by the Company totaling 1,166,666,700 shares, which represent all shares, in
accordance with the Register of Shareholders received from PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
on May 24, 2023 until 16.00 WIB.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Berhalangan hadir pada saat Rapat
Unable to attend the Meeting
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Independen Direktur
Commissioners President Director Independent Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Agenda Pertama/ First Agenda : tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang Agenda Kedua/ Second Agenda : tidak ada/ nill
memberikan suara tidak setuju Agenda Ketiga/ Third Agenda : tidak ada/ nill
dan suara blanko Agenda keempat/ Fourth Agenda : tidak ada/ nill
Total number of shareholders Agenda kelima/ Fifth Agenda : tidak ada/ nill
making inquiries, against and Agenda keenam/ Sixth Agenda : tidak ada/ nill
abstain (no vote)
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat Umum Decision-making mechanism in the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan oleh of Shareholders held by the Company has referred to
Perseroan telah mengacu pada peraturan Otoritas Jasa the regulations of the Financial Services Authority,
keuangan, yaitu POJK No, 15/POJK.04/2020, Bab VII, pasal 40 namely POJK No, 15/POJK.04/2020, Chapter VII, articles
sampai dengan pasal 48. 40 to 48.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 71
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan, Tahun Buku 2023
Agenda, Resolutions and Realization of Annual RUPS, Fiscal Year 2023
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Pertama: Keputusan:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
Laporan tugas pengawan Dewan Komisaris dan yang berakhir pada tanggal tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh tiga (31-
pengesahan neraca dan perhitungan Laba/ Rugi 12-2023) termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal KomisarisPerseroan selama tahun buku duaribu duapuluh tiga (2023).
tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh tiga 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
(31-12-2023) serta pembebasan dan pelunasan yang berakhir pada tanggal tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh tiga (31-12-
tanggungjawab sepenuhnya (acquit et de charge) 2023) yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Gideon Adi dan Rekan, dengan
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan pendapat “wajar dan sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia,
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan sebagaimana ternyata dari laporannya Nomor 00066/3.0329/AU.1/04/1222-1/
dan pengawasan yang telah dilakukan dalam III/2024 tanggal duapuluh delapan Maret duaribu duapuluh empat (28-03-2024)
tahun buku tersebut. serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggungjawab sepenuhnya
(acquit et decharge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
First: Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengsawasan yang telah dilakukan
Approval of the Annual Report of the Board of dalam tahun buku duaribu duapuluh tiga (2023), sepanjang tindakan tindakan
Directors, Report of the Board of Commissioners, mereka tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
and ratification of the Balance Sheet and Profit/ Perseroan untuk Tahun Buku duaribu duapuluh tiga (2023).
Loss Statement for the financial year ended on
December thirty-one, twenty-three (31-12-2023), Resolution:
and to release and discharge of all responsibilities 1. Accepted and approved the Company’s Annual Report for the financial year
(acquit et de charge) to all members of the Board ended on December thirty-one, twenty-three (31-12-2023) including the Board of
of Directors and the Board of Commissioners for Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the
the management and supervision carried out financial year of twenty-three (2023).
during the financial year. 2. Approved and ratified the Company’s Financial Statements for the financial year
ended on December thirty-one, twenty-three (31-12-2023) which have been audited
by the Public Accounting Firm Gideon Adi and Partners, with the opinion of “fair
and in accordance with financial accounting standards in Indonesia, as evident
from the report Number 00066/3.0329 / AU.1 /04/1222-1/III/2024 dated March
twenty-eighth, twenty-fourth (28-03-2024) and to release and discharge of all
responsibilities (acquit et decharge) to all members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the Company for the management and supervision
carried out in the financial year of twenty-three (2023), to the extent that their
actions are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements
for the Financial Year of twenty-three (2023).
Kedua: Keputusan:
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atau Laba Bersih Perseroan untuk Tahun
untuk tahun buku duaribu duapuluh tiga (2023). Buku dua puluh tiga (2023), dan Laba Bersih tersebut akan dibukukan sebagai Laba
Ditahan untuk memperkuat permodalan Perseroan.
Second:
Determination of the use of the Company’s Net Resolution:
Income for the financial year twenty-three (2023). Approved not to distribute dividends or the Company’s Net Income for the Financial
Year of twenty-three (2023), and the Net Income will be recorded as Retained Earnings
to strengthen the Company’s capital.
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Ketiga: Keputusan:
Persetujuan untuk Memberikan kewenangan Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk untuk menunjuk Akuntan Publik Perseroan yang terdaftar di Otoritas Jasa Kauangan
menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk dan memiliki reputasi yang baik, yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan yang Perseroan untuk Tahun buku yang berakhir pada tanggal tigapuluh satu Desember
berakhir pada tanggal tigapuluh satu Desember duaribu duapuluh empat, (31-12-2024), dengan memenuhi kriteria kriteria akuntan
duaribu duapuluh empat, (31-12-2024) dan publik yang telah dijelaskan sebelumnya dalam Rapat dan memberi wewenang
periode periode lainnya dalam tahun buku duaribu kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium KantorAkuntan
duapuluh empat (2024) serta memberikan Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
wewenang keoada dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Resolution:
Publik tersebut. Approved to delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint
a Public Accountant registered with the Financial Services Authority and has a good
Third: reputation, who will audit the Company’s Financial Statements for the financial year
Approval to Authorize the Board of Commissioners ending on December thirty-one, twenty-four, (31-12-2024), by meeting the criteria
of the Company to appoint a Public Accountant for public accountants criteria previously described in the Meeting and authorize
Firm to audit the Company’s Financial Statements the Company’s Board of Directors to determine the amount of honorarium of the
ending on December thirty-one, twenty-four, (31- Public Accountant Office and other requirements in connection with the appointment.
12-2024) and other periods in the financial year
twenty-four (2024) and authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine the
honorarium of the Public Accountant.
Keempat: Keputusan:
Memberikan kuasa kepada Komisaris untuk Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan remunerasi anggota Direksi dan menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Perseroan sesuai
honorarium anggota Dewan Komisaris Perseroan. dengan ketentuan Pasal 96 Undang Undang Nomor 40 Tahun duaribu tujuh (2007)
tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan pasal 11 ayat 17 Anggaran Dasar Perseroan
Fourth: serta menyetujui pemberian kuasa kepada Komisaris Utama untuk menetapkan
To authorize the Board of Commissioners to besarnya honorarium dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris
determine the remuneration of members of the sesuai dengan ketentuan pasal 113 UUPT dan pasal 14 ayat 19 Anggaran dasar
Board of Directors and honorarium of members Perseroan.
of the Board of Commissioners of the Company.
Resolution:
Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners of the Company
to determine the salary and other benefits of the members of the Board of Directors
of the Company in accordance with the provisions of Article 96 of Law Number 40 of
the seventh year (2007) concerning Limited Liability Companies (Company Law) and
article 11 paragraph 17 of the Company’s Articles of Association and approved the
authorization to the President Commissioner to determine the amount of honorarium
and other benefits for members of the Board of Commissioners in accordance with
the provisions of article 113 of the Company Law and article 14 paragraph 19 of the
Company’s Articles of Association.
Kelima: Keputusan:
Persetujuan pengangkatan kembali/ perubahan 1. Menyetujui dan mengesahkan pemberhentian dengan hormat Bapak TOMMY
susunan Dewan Komisaris. ISKANDAR WIDJAJA dari kedududkannya sebagai anggota Dewan Komisaris
Perseroan, dengan jabatan sebagai Komisaris Utama, efektif terhitung sejak
Fifth: tanggal ditutupnya Rapat ini dengan ucapan terima kasih atas kontribusi
Approval of reappointment/change in the dan pemikirannya selama melaksanakan jabatannya sebagai anggota
composition of the Board of Commissioners. Dewan Komisaris Perseroan serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggungjawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan
yang telah dijalankan sepanjang tindakannya tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan.
2. Menyetujui dan mengesahkan pengangkatan bapak A. SUNU WIDYATMOKO
sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan jabatan sebagai Komisaris
Utama, efektif terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini dan untuk masa jabatan
sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan yang tersisa dari posisi/ kedudukan
yang ditinggalkan oleh Bapak TOMMY ISKANDAR WIDJAJA.
3. Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris sehubungan dengan
pergantian posisi/ kedudukan Dewan komisaris tersebut, sehingga susunan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
adalah sebagai berikut:
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 73
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Tuan A. SUNU WIDYATMOKO
Komisaris Independen : Tuan IDA BAGUS
DIREKSI
Direktur Utama : Tuan RADITYA WARDANA
Direktur : Tuan LIM TONY
Direktur : Nyonya TITI INDAH SUSILOWATI
4. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan segala Tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut tanpa ada yang
dikecualikan, sesuai dengan peraturan dan perundang undangan yang berlaku.
Resolution:
1. Approved and authorized the honorable dismissal of Mr. TOMMY ISKANDAR
WIDJAJA from his position as a member of the Company’s Board of
Commissioners, with the position of President Commissioner, effective as of
the closing date of this Meeting with gratitude for his contributions and thoughts
during his term as a member of the Company’s Board of Commissioners and
to grant a full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) for
supervisory actions that have been carried out to the extent that his actions are
reflected in the Company’s Financial Statements.
2. Approved and ratified the appointment of Mr. A. SUNU WIDYATMOKO as a
member of the Company’s Board of Commissioners, with the position of
President Commissioner, effective as of the closing date of this Meeting and
for the remaining term as a member of the Company’s Board of Commissioners
from the position left by Mr. TOMMY ISKANDAR WIDJAJA.
3. Approved the changes in the composition of the Board of Commissioners in
connection with the changes in the position of the Board of Commissioners, so
that the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
of the Company as of the closing of this Meeting is as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS:
President Commissioner : Mr. A. SUNU WIDYATMOKO
Independent Commissioner : Mr. IDA BAGUS
DIRECTORS
President Director : Mr. RADITYA WARDANA
Director : Mr. LIM TONY
Director : Mrs. TITI INDAH SUSILOWATI
4. Granted the power and authority with the right of substitution to the Board of
Directors of the Company to take all necessary actions in connection with the
changes in the composition of the Board of Commissioners of the Company
without any exception, in accordance with applicable laws and regulations.
Keenam: Keputusan:
Persertujuan untuk menetapkan Pemegang Menyetujui untuk menetapkan Pemegang Saham Pengendali Perseroan, tetapi belum
Saham Pengendali Perseroan. ada yang bersedia untuk ditetapkan sebagai pemegang saham pengendali.
Sixth: Resolution:
Approval to determine the Controlling Approved to determine the Controlling Shareholders of the Company, but no one is
Shareholders of the Company. willing to be determined as the controlling shareholder.
Catatan/ Notes:
1. Pada Tahun Buku 2023 Perseroan tidak melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa;/ In Fiscal Year 2023, the Company did not hold an
Extraordinary General Meeting of Shareholders;
2. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Tahun Buku 2023, telah dilaksanakan pada tahun 2024./ Resolutions of the Annual General Meeting
of Shareholders, Fiscal Year 2023, have been implemented in 2024.
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Proses penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan, The process of organizing the Company’s Annual
Tahun Buku 2023 sudah mematuhi ketentuan Pasal General Meeting of Shareholders, Fiscal Year 2023 has
12 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/ complied with the provisions of Article 12 of the Financial
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Services Authority Regulation (POJK) No.15/POJK.04/2020
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka concerning the Plan and Implementation of General Meeting
(“POJK.No.15/2020”) dengan menjalankan prosedur of Shareholders of Public Companies (“POJK.No.15/2020”)
sebagai berikut: by carrying out the following procedures:
1. Pemberitahuan melalui surat Perseroan Nomor: 015/ 1. Notification through the Company’s letter Number: 015/
CS/PCA-OJK/V/2024, tanggal delapan Mei dua ribu CS/PCA-OJK/V/2024, dated eight May two thousand
dua puluh empat (08-05-2024) mengenai rencana twenty-four (08-05-2024) regarding the plan to hold
penyelenggaraan Rapat kepada Otoritas Jasa the Meeting to the Financial Services Authority (OJK),
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEl) dan PT Indonesia Stock Exchange (BEl) and PT Kustodian
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Sentral Efek Indonesia (KSEI).
2. Menyampaikan Pengumuman Pemberitahuan Rapat 2. Delivering the Announcement of Notice of Meeting to
kepada Para Pemegang Saham yang diunggah the Shareholders uploaded on the Indonesia Stock
pada laman Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Exchange and Financial Services Authority’s website
Keuangan melalui SPE IDX; laman KSEI melalui web through SPE IDX; KSEI’s website through eASY.KSEI;
eASY.KSEI; serta laman Perseroan dalam situs web: and the Company’s website at www.pcafoods.com
www.pcafoods.com pada tujuh belas Mei dua ribu dua on May seventeen, two thousand twenty-four (17-05-
puluh empat (17-05-2024). 2024).
3. Menyampaikan Panggilan Rapat kepada Para 3. Delivering the Meeting Invitation to the Shareholders
Pemegang Saham yang diunggah pada laman Bursa uploaded on the Indonesia Stock Exchange and
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan melalui Financial Services Authority website through SPE lDX;
SPE lDX; laman KSEI melalui web eASY. KSEI; serta KSEI website through eASY. KSEI website; as well as
laman Perseroan dalam situs web: www.pcafoods. the Company’s website at www.pcafoods.com on June
com pada tanggal tiga Juni dua ribu dua puluh enpat third, two thousand and twenty-six (03-06-2024).
(03-06-2024).
4. Seluruh mata acara dan keputusan RUPS-Tahunan 4. All agenda items and resolutions of the AGM have
telah didokumentasikan dalam Akta No. 12 tanggal been documented in Deed No. 12 dated June 25,
25 Juni 2024 di hadapan RETNO HERTIYANTI, SH, 2024 before RETNO HERTIYANTI, SH, MH, Notary in
MH, Notaris di Semarang Semarang.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 75
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) For The Fiscal Year 2022
Tanggal & Waktu Jumat, 16 Juni 2023, pukul 09.00 WIB s/d pukul 11.30 WIB
Date & Time Friday, June 16, 2023, 09.00 am to 11.30 AM
Tempat Hotel Noormans
Venue Jalan Teuku Umar No. 27, Jatingaleh
Semarang – Jawa Tengah
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 946.471.587 saham
Quorum atau 81,126% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
yang seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham, yang merupakan seluruh saham, sesuai dengan
Daftar Pemegang Saham yang diterima dari PT Kustodian Sentral Efek Indonesia pada tanggal 24
Mei 2023 sampai dengan pukul 16.00 WIB.
The AGMS was attended by shareholders and/or their attorneys which represent 946,471,587
shares or 81.126% of the total number of shares with the rights to vote which have been issued
by the Company totaling 1,166,666,700 shares, which represent all shares, in accordance with
the Register of Shareholders received from PT Kustodian Sentral Efek Indonesia on May 24, 2023
until 16.00 WIB.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Berhalangan hadir pada saat Rapat
Unable to attend the Meeting
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Direktur
Commissioners President Director Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Agenda Pertama/ First Agenda : tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang Agenda Kedua/ Second Agenda : tidak ada/ nill
memberikan suara tidak setuju Agenda Ketiga/ Third Agenda : tidak ada/ nill
dan suara blanko Agenda keempat/ Fourth Agenda : tidak ada/ nill
Total number of shareholders
making inquiries, against and
abstain (no vote)
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan, Tahun Buku 2022
Agenda, Resolutions and Realization of Annual RUPS, Fiscal Year 2022
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Pertama: Keputusan: Telah
Persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan direalisasikan
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan untukk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 pada tahun 2023 /
Dewan Komisaris dan pengesahan termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Realized in 2023
Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi untuk Komisaris Perseoran selarna Tahun Buku 2022.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan
Desember 2022 serta pembebasan dan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto
( acquit et de charge) kepada seluruh Adi & Rekan dengan pendapat wajar dan sesuai dengan standar
anggota Direksi dan Dewan Komisaris akuntansi keuangan di Indonesia sebagaimana tercantum dalam
Perseroan atas tindakan pengurusan dan surat Nomor 00023/30196/AU.U04/0482-3/1/IV/2022 tanggal
pengawasan yang telah dilakukan dalam 25 April 2022 serta memberikan pembebasan dan pelunasan
Tahun Buku tersebut; tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
First: pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam Tahun
Approval of the Annual Report of the Board Buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin
of Directors, the Board of Commissioners dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk
Oversight Report and ratification of Tahun Buku 2022.
the Balance Sheet and Profit/Loss
Calculation for the financial year ended Decision:
on December 31, 2022 and to release and 1. Accepted and approved the Company’s Annual Report for the
discharge of all responsibilities ( acquit et financial year ended on December 31, 2022, including the Board
de charge) to all members of the Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ of the Board
of Directors and Board of Commissioners of Commissioners during the Financial Year 2022.
of the Company for the management 2. Approved and ratified the Financial Statements of the Company
and supervisory actions that have been for the financial year ended on December 31, 2022 which has
carried out in the Financial Year; been audited by Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi &
Partners with a fair opinion and in accordance with the Indonesian
financial financial accounting standards in Indonesia as stated
in letter Number 00023/30196/AU.U04/0482-3/1/IV/2022 dated
April 25, 2022 as well as providing release and discharge of
all responsibilities (acquit et decharge) to all members of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
all members of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervision carried out
in the Financial Year 2022. supervision that have been carried out
in the Fiscal Year 2022, to the extent that their actions are reflected
in the Annual Report of the Company. actions are reflected in
the Company’s Annual Report and Financial Statements for the
Financial Year 2022.
Kedua: Keputusan:
Penetapan penggunaan laba bersih Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atas Laba Bersih
Perseroan untuk tahun buku 2022; Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dan Laba Bersih tersebut akan
dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat permodalan
Second: Perseroan.
Determination of the use of the Company’s
net profit for the financial year 2022; Decision:
Approved not to distribute dividends on the Company’s Net Income
for the Financial Year 2022 and the Net Income will be recorded as
retained earnings to strengthen the Company’s capital.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 77
Page 78
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Ketiga: Keputusan:
Persetujuan untuk memberikan Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Dewan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Perseroan
Perseroan untuk menunjuk Kantor yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki reputasi yang
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan baik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Keuangan Perseroan yang berakhir pada untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan periode- dengan memenuhi kriteria-kriteria akuntan publik yang telah dijelaskan
periode lainnya dalarn tahun buku 2023 sebelumnya dalam Rapat dan memberi wewenang kepada Direksi
serta rnemberikan wewenang kepada Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium Kantor Akuntan
Dewan Komisans Perseroan untuk Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
menetapkan jumlah honorarium Akuntan tersebut.
Publik tersebut;
Decision:
Third: Approved to delegate authority to the Company’s Board of
Approval to grant authority to the Commissioners to appoint a Public Accountant for the Company who
Company’s Board of Commissioners to is registered with the Financial Services Authority and has a good
appoint a Public Accounting Firm to audit reputation who will carry out an audit of the Company’s Financial
the Company’s Financial Statements Report for the financial year ending 31 December 2023 by fulfilling
ending on 31 December 2023 and other the criteria for a public accountant as previously explained in the
periods in the 2023 financial year and to Meeting and authorize the Company’s Directors to determine the
grant authority to the Company’s Board of amount of the honorarium for the Public Accounting Firm as well as
Commissioners to determine the amount of other requirements in connection with the appointment.
the Public Accountant’s honorarium;
Keempat: Keputusan:
Memberikan kuasa kepada Komisaris 1. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan remunerasl anggota Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari
Direksi dan honorarium anggota Dewan para anggota Direksi Perseroan sesuai dengan ketentuan Pasal
Komisaris Perseroan. 96 Undang-Undang Nomor : 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 11 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan
Fourth: serta menyetujui pemberian kuasa kepada Komisaris Utama untuk
Granting power to the Commissioner to menetapkan besarnya honorarium dan tunjangan lainnya bagi para
determine the remuneration for members of anggota Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan ketentuan
the Board of Directors and the honorarium pasal 113 U1JPT dan pasal 14 ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan.
for members of the Company’s Board of 2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
Commissioners. untuk memberitahukan kepada pihak yang berwenang serta
melakukan segala tindakan dalam kerangka keputusankeputusan
Rapat ini, melakukan pemberitahuan atau pengumuman yang
diperlukan, satu dan lain hal tanpa dikecualikan, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar
Perseroan.
Decision:
1. Approved the delegation of authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the salaries and other allowances of
members of the Company’s Board of Directors in accordance with
the provisions of Article 96 of Law Number: 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies (“UUPT”) and Article 11 paragraph
9 of the Company’s Articles of Association and approved the
granting of authority to the President Commissioner to determine
the amount of honorarium and other allowances for members of
the Company’s Board of Commissioners in accordance with the
provisions of article 113 U1JPT and article 14 paragraph 8 of the
Company’s Articles of Association.
2. Grant power to the Company’s Directors with the right of
substitution to notify the competent authorities and carry out all
actions within the framework of the decisions of this Meeting, to
carry out necessary notifications or announcements, one way or
another without exception, in accordance with applicable laws and
regulations and the Company’s Articles of Association.
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Kelima: Keputusan:
Persetujuan penyajian kembali Laporan Menyetujui penyajian kembali laporan keuangan Neraca dan Laporan
Keuangan Neraca dan Laporan Perubahan Ekuitas untuk tahun Buku yang berakhir 31 Desember
Perubahan Ekuitas untuk tahun buku 2021 serta pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
yang berakhir pada tanggal 31 Desember (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksj dan Dewan
2022 serta pembebasan dan pelunasan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
tanggung jawab sepenuhnya (acquit telah dilakukan dalam Tahun Buku tersebut.
et de charge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Decision:
atas tindakan pengawasan yang telah Approved the restatement of the balance sheet financial report and
dilakukan dalam tahun buku tersebut. Equity Changes Report for the financial year ending 31 December 2021
as well as the full release and discharge of responsibility (acquit et de
Fifth: charge) to all members of the Directorate General of Directors and the
Approval of the restatement of the Board of Commissioners of the Company for the management and
Balance Sheet Financial Report and supervisory actions that have been carried out in the Financial Year.
Equity Changes Report for the financial
year ending 31 December 2022 as well
as the full release and discharge of
responsibility (acquit et de charge) to
all members of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners
for the supervisory actions that have been
carried out in that financial year.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Pertama Tahun Buku 2022
Implementation Of The Extraordinary General Meeting Of Shareholders (RUPSLB) For Fiscal Year 2022
Tanggal & Waktu Jumat, 16 Juni 2023, pukul 09.00 WIB s/d pukul 11.30 WIB
Date & Time Friday, June 16, 2023, 09.00 am to 11.30 AM
Tempat Hotel Noormans
Venue Jalan Teuku Umar No. 27, Jatingaleh
Semarang – Jawa Tengah
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham dan/ atau kuasanya yang mewakili 914.810.587 saham
Quorum atau 78,412 % dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
yang seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham / AGMS was attended by shareholders and/or
their proxies representing 914.810.587 shares or 78,412% of the total shares with voting rights
issued by the Company totaling 1.166.666.700 shares.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Berhalangan hadir pada saat Rapat
Unable to attend the Meeting
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Direktur
Commissioners President Director Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang
memberikan suara tidak setuju
dan suara blanko
Total number of shareholders
making inquiries, against and
abstain (no vote)
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 79
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi hasil RUPS Luar Biasa (RUPSLB), Tahun Buku 2022
Agenda, Decisions And Realization Of Results Of The First Early GMS (EGMS) Of The Following Year 2022
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Penyesuaian Klasifikasi Baku Lapanqan Usaha Keputusan:
Indonesia (KBLI) dari KBLI 2017 menjadi KBLI 2020 Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan dari Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Adjustment of the Standard Classification of Indonesia (KB LI) Tahun dua ribu tujuh belas (2017) menjadi Klasifikasi Baku
Indonesian Business Lapanqan (KBLI) from KBLI Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Tahun dua ribu dua puluh (2020)
2017 to KBLI 2020
Decision:
Approved the adjustment of Article 3 of the Company’s Articles of Association
concerning the Aims and Objectives and Business Activities of the Company from
the Standard Classification of Indonesian Business Fields (KB LI) for the year
two thousand and seventeen (2017) to the Standard Classification of Indonesian
Business Fields (KBLI) for the year two thousand and twenty (2020)
Kedua: Keputusan:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atas Laba Bersih Perseroan untuk
untuk tahun buku 2022; Tahun Buku 2022 dan Laba Bersih tersebut akan dibukukan sebagai laba ditahan
untuk memperkuat permodalan Perseroan.
Second:
Determination of the use of the Company’s net profit Decision:
for the financial year 2022; Approved not to distribute dividends on the Company’s Net Income for the Financial
Year 2022 and the Net Income will be recorded as retained earnings to strengthen
the Company’s capital.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Kedua Tahun Buku 2022
Second Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) for Financial Year 2022
Tanggal & Waktu Jumat, 08 Desember 2023, pukul 09.00 WIB
Date & Time Friday, December 08, 2023, 09.00 AM
Tempat Hotel Grandhika Iskandarsyah
Venue Jl. Iskandarsyah Raya No. 65
Blok M, Jakarta Selatan
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPSLB dihadiri oleh pemegang saham dan/ atau kuasanya yang mewakili 727.688.983 saham
Quorum atau 62,373% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
yang seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham / AGMS was attended by shareholders and/or
their proxies representing 727.688.983 shares or 62,373% of the total shares with voting rights
issued by the Company totaling 1.166.666.700 shares.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Direktur
Commissioners President Director Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang
memberikan suara tidak setuju
dan suara blanko
Total number of shareholders
making inquiries, against and
abstain (no vote)
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi hasil RUPS Luar Biasa (RUPSLB), Tahun Buku 2022
Agenda, Decisions And Realization Of Results Of The First Early GMS (EGMS) Of The Following Year 2022
Mata Acara Rapat Keterangan
Meeting Agenda Description
Persetujuan Perubahan susunan Keputusan:
Dewan Komisaris Perseroan Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri tuan MUHAMMAD REAGY SUKMANA dari jabatannya
selaku Komisaris Perseroan, efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat ini dengan ucapan terima kasih
Approval of changes to the atas kontribusi dan pemikirannya selama melaksanakan jabatannya sebagai anggota Dewan
composition of the Company’s Komisaris Perseroan serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
Board of Commissioners (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan yang telah dijalankan sejak tanggal 01-01-2023
sampai dengan tanggal 24-10-2023, sepanjang tindakannya tersebut tercermin dalam laporan
keuangan Perseroan.
Decision:
Approve and validate the resignation Mr. MUHAMMAD REAGY SUKMANA from his position as
Commissioner of the Company, effective as of the closing date of this Meeting with thanks for his
contribution and thoughts while carrying out his position as a member of the Board of Commissioners
of the Company as well as providing full release and discharge of responsibility (acquit et de charge)
for supervisory actions that have been carried out from 01-01-2023 to 24-10-2023, as long as his
actions are reflected in the Company’s financial statements.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2021
Implementation of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2021 Financial Year
Tanggal & Waktu Jumat, 22 Juli 2022, pukul 09.31 WIB s/d pukul 10.31 WIB
Date & Time Friday, July 22, 2022, 09.31 am to 10.31AM
Tempat Hotel Noormans
Venue Jalan Teuku Umar No. 27, Jatingaleh
Semarang – Jawa Tengah
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 815.532.543 saham atau
Quorum 69,902 % dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang
seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham / AGMS was attended by shareholders and/or their
proxies representing 815.532.543 shares or 69,902 % of the total shares with voting rights issued
by the Company totaling 1.166.666.700 shares.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Berhalangan hadir pada saat Rapat
Unable to attend the Meeting
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Direktur
Commissioners President Director Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Agenda Pertama/ First Agenda : tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang Agenda Kedua/ Second Agenda : tidak ada/ nill
memberikan suara tidak setuju Agenda Ketiga/ Third Agenda : tidak ada/ nill
dan suara blanko Agenda keempat/ Fourth Agenda : tidak ada/ nill
Total number of shareholders
making inquiries, against and
abstain (no vote)
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 81
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Agenda, Keputusan Dan Realisasi Hasil RUPS Tahunan 2021
Agenda, Resolution And Realizationresult Of The 2021 Annual GMS
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Pertama: Keputusan: Telah
Persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan direalisasikan
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan untukk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 pada tahun 2022 /
Dewan Komisaris dan pengesahan termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Realized in 2022
Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi untuk Komisaris Perseoran selarna Tabun Buku 2021.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk
Desember 2021 serta pembebasan dan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi &
( acquit et de charge) kepada seluruh Rekan dengan pendapat wajar dan sesuai dengan standar akuntansi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris keuangan di Indonesia sebagaimana ternyata dari laporannya
Perseroan atas tindakan pengurusan dan Nomor 00023/30196/AU.U04/0482-3/1/IV/2022 tanggal 25 April
pengawasan yang telah dilakukan dalam 2022 sena memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
Tahun Buku tersebut; jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
First: dan pengawasan yang telah dilakukan dalam Tahun Buku 2021,
Approval of the Annual Report of the Board sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam
of Directors, the Board of Commissioners Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun
Oversight Report and ratification of the Buku 2021.
Balance Sheet and Profit/Loss Calculation
for the financial year ended December Decision:
31, 2021, and to release and discharge 1. Accepted and approved the Company’s Annual Report for the
of all responsibilities (volledig acquit et financial year ended on December 31, 2021, including the Board
de charge) to all Board members for the of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ of the Board
management and supervision carried out of Commissioners during the 2021 Financial Year.
in the financial year (acquit et de charge) 2. Approve and ratify the Company’s Financial Statements for the
to all members of the Board of Directors financial year ended December 31, 2021, which have been audited
and the Board of Commissioners of by Hadori Sugiarto Adi & Partners Public Accounting Firm with a
the Company for the management and fair opinion and in accordance with financial accounting standards
supervision actions that have been in Indonesia as evident from its report Number 00023/30196/
carried out in the Financial Year; AU.U04/0482-3/1/IV/2022 dated April 25, 2022 and provide full
release and discharge (acquit et decharge) to all members of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for
the management and supervision of the Company. all members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company for the management and supervision supervision that
have been carried out in the Financial Year 2021, as their actions
are reflected in the Annual Report of the Company. actions are
reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements
for the 2021 Financial Year. for the Financial Year 2021.
Kedua: Keputusan:
Penetapan penggunaan laba bersih Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atas Laba Bersih
Perseroan untuk tahun buku 2021; Perseroan untuk Tahun Buku 2021 dan Laba Bersih tersebut akan
dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat permodalan
Second: Perseroan.
Determination of the use of the Company’s
net profit for the financial year 2021; Decision:
Approved not to distribute dividends on the Company’s Net Income
for the Financial Year 2021 and the Net Income will be recorded as
retained earnings to strengthen the Company’s capital.
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Ketiga: Keputusan:
Persetujuan untuk memberikan Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Dewan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Perseroan
Perseroan untuk menunjuk Kantor yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki reputasi yang
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan baik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
Keuangan Perseroan yang berakhir pada untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
tanggal 31 Desember 2022 dan periode- dengan memenuhi kriteria-kriteria akuntan publik yang telah dijelaskan
periode lainnya dalarn tahun buku 2022 sebelumnya dalam Rapat dan memberi wewenang kepada Direksi
serta rnemberikan wewenang kepada Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium Kantor Akuntan
Dewan Komisans Perseroan untuk Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
menetapkan jumlah honorarium Akuntan tersebut.
Publik tersebut;
Decision:
Third: Approved to delegate authority to the Company’s Board of
Approval to authorize the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant registered with the
Commissioners of the Company to elect Financial Services Authority and has a good reputation who will audit
a Public Accountant Firm to audit the the Company’s Financial Statements for the financial year ending 31
Company’s Financial Statements ending December 2022 by fulfilling the public accountant criteria described
on December 31, 2022 and other periods earlier in the Meeting and authorize the Company’s Board of Directors
in the financial year 2022 and authorize the to determine the amount of honorarium of the Public Accountant Firm
Board of Commissioners of the Company and other requirements in connection with the appointment.
to determine the honorarium of the Public
Accountant;
Keempat: Keputusan:
Memberikan kuasa kepada Komisaris 1. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan remunerasl anggota Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari
Direksi dan honorarium anggota Dewan para anggota Direksi Perseroan sesuai dengan ketentuan Pasal
Komisaris Perseroan. 96 Undang-Undang Nomor : 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 11 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan
Fourth: serta menyetujui pemberian kuasa kepada Komisaris Utama untuk
Approved the delegation of authority to the m n tapkan besarnya honorarium dan tunjangan lainnya bagi para
Board of Commissioners to determine the anggota Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan ketentuan
remuneration of members of the Board pasal 113 U1JPT dan pasal 14 ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan.
of Directors and honorarium of members 2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
of the Board of Commissioners of the untuk memberitahukan kepada pihak yang berwenang serta
Company. melakukan segala tindakan dalam kerangka keputusankeputusan
Rapat ini, melakukan pemberitahuan atau pengumuman yang
diperlukan, satu dan lain hal tanpa dikecualikan, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar
Perseroan.
Decision:
1. Approved the delegation of authority to the Board of Commissioners
of the Company to determine the salary and other benefits of the
members of the Board of Directors of the Company in accordance
with the provisions of Article 96 of Law Number: 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies (“Company Law”) and
Article 11 paragraph 9 of the Company’s Articles of Association
and approved the authorization to the President Commissioner
to determine the amount of honorarium and other benefits for
members of the Board of Commissioners of the Company in
accordance with the provisions of Article 113 of the Company
Law and Article 14 paragraph 8 of the Company’s Articles of
Association.
2. Grant power of attorney to the Board of Directors of the Company
with the right of substitution to notify the competent authorities
and take all actions within the framework of the decisions of this
Meeting, make the necessary notifications or announcements,
one and other things without exception, in accordance with
applicable laws and regulations and the Articles of Association
of the Company.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 83
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Second Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Tanggal & Waktu Jumat, 22 Juli 2022, pukul 10.32 WIB s/d pukul 11.19 WIB
Date & Time Friday, July 22, 2022, 10.32 am to 11.19 AM
Tempat Hotel Noormans
Venue Jalan Teuku Umar No. 27, Jatingaleh
Semarang – Jawa Tengah
Pemimpin RUPST
Ida Bagus Oka Nila selaku Komisaris Independen as Independent Commissioner
Chaiman of AGMS
Pihak Independen untuk
melakukan penghitungan
kuorum dan pemungutan suara Retno Hertiyanti, SH, MH selaku Notaris Publik as Public Notary
keputusan RUPST PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Adinistrasi Efek as Share Registrar
Independent Party to calculate
quorum and votes for AGMS
Kuorum Kehadiran RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang mewakili 815.532.543 saham atau
Quorum 69,902 % dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yang
seluruhnya berjumlah 1.166.666.700 saham / AGMS was attended by shareholders and/or their
proxies representing 815.532.543 shares or 69,902 % of the total shares with voting rights issued
by the Company totaling 1.166.666.700 shares.
Kehadiran Anggota Bapak Tommy Iskandar Widjaja Bapak lda Bagus Oka Nila
Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Attendance of Board of Directors President Commissioner Independent Commissioner
Berhalangan hadir pada saat Rapat
Unable to attend the Meeting
Kehadiran Anggota Direksi Bapak Raditya Wardhana Ibu Titi Indah Susilowati Bapak Lim Tony
Attendance of Board of Direktur Utama Direktur Independen Direktur
Commissioners President Director Independent Director Director
Jumlah Pemegang Saham yang Tidak ada/ nill
mengajukan pertanyaan, yang
memberikan suara tidak setuju
dan suara blanko
Total number of shareholders
making inquiries, against and
abstain (no vote)
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Agenda, Keputusan Dan Realisasi Hasil Rups Luar Biasa (RUPSLB) 2021
Agenda, Resolution And Realization Result Of The 2021 Extraordinary GMS
Mata Acara Rapat Keterangan Realisasi
Meeting Agenda Description Realization
Persetujuan pengangkatan kembali Keputusan: Telah
susunan anggota Dewan Komisaris dan 1. Menyetujui mengangkat kembali seluruh Anggota Dewan direalisasikan
Direksi Perseroan. Komisaris dan Direksi Perseroan mulai dari ditutupnya Rapat ini pada tahun 2022 /
dan sampai dengan berakhir penutupan Rapat umum Pemegang Realized in 2022
Approval of the reappointment of the Saham Tahunan ke 5 (lima).
Company’s Board of Commissioners and 2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
Directors. untuk menyatakan dan menegaskan dalam suatu akta Notaris dan
untuk maksud tersebut menghadap dihadapan Notaris dimanapun
juga, minta dan suruh dibuatkan akta yang berkenaan dengan
hal tersebut serta menandatanganinya sehubungan dengan hal
tersebut diatas dan selanjutnya memintakan persetujuan ataupun
memberitahukan kepada pihak yang berwenang serta melakukan
segala tindakan dalam kerangka keputusan-keputusan Rapat
ini, membetitahukan keputusan-keputusan Rapat ini kepada
pihak yang berwenang serta melakukan pemberitahuan atau
pengumuman yang diperlukan satu dan lain hal tanpa dikecualikan,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Anggaran Dasar Perseroan.
Decision:
1. Approved the reappointment of all Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors of the Company starting
from the closing of this Meeting and until the closing of the 5th
(fifth) Annual General Meeting of Shareholders.
2. To authorize the Board of Directors of the Company with the right
of substitution to state and confirm in a Notarial deed and for this
purpose to appear before a Notary anywhere, request and order
a deed relating to the matter and sign it in connection with the
above and then seek approval or notify the competent authority
and take all actions within the framework of the resolutions of this
Meeting, notify the resolutions of this Meeting to the competent
authority and make necessary notifications or announcements one
and another without exception, in accordance with applicable laws
and regulations and the Articles of Association of the Company.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 85
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang diangkat The Board of Commissioners is a Company organ appointed
oleh dan melalui Rapat Umum Pemegang Saham untuk by and through the General Meeting of Shareholders to
melaksanakan fungsi pengawasan dan pengarahan carry out supervisory and direction functions over the
atas efektivitas pelaksanaan, kebijakan, strategi, dan effectiveness of implementation, policies, strategies and
tata kelola perusahaan yang dilaksanakan oleh Direksi. corporate governance implemented by the Board of
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Directors. Members of the Board of Commissioners are
oleh RUPS untuk masa jabatan 5 (lima) tahun, dan dapat appointed and dismissed by the GMS for a term of office
diangkat kembali dengan persetujuan Rapat Umum of 5 (five) years, and can be reappointed with the approval
Pemegang Saham. Pengangkatan, pemberhentian atau of the General Meeting of Shareholders. The appointment,
pergantian anggota Dewan Komisaris direkomendasikan dismissal or replacement of members of the Board of
oleh Komite Nominasi, untuk diajukan dalam Rapat Umum Commissioners is recommended by the Nomination
Pemegang Saham. Committee, to be submitted at the General Meeting of
Shareholders.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah disesuaikan The composition of the Company’s Board of Commissioners
dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi has been adjusted to POJK Number 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Peraturan ini concerning Directors and Board of Commissioners of
menetapkan komposisi Dewan Komisaris paling kurang Public Companies. This regulation stipulates that the
terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, dan composition of the Board of Commissioners consists of at
dalam hal terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota Dewan least 2 (two) members of the Board of Commissioners, and
Komisaris, Komisaris Independen wajib paling kurang 30% in the case of more than 2 (two) members of the Board of
(tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Commissioners, Independent Commissioners must be at
Komisaris. least 30% (thirty percent) of the total members of the Board
of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners include, among others
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perseroan 1. Carry out supervision for the interests of the Company
dengan memperhatikan kepentingan para pemegang by taking into account the interests of shareholders
saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; and being responsible to the GMS;
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan yang 2. Supervise the policies implemented by the Board of
di jalankan oleh Direksi, dan memberikan saran, Directors, and provide advice, suggestions and advice
masukan dan nasehat dalam pengelolaan Perseroan; in managing the Company;
3. Menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawab 3. Carry out duties, authority and responsibilities in
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan accordance with the Company’s Articles of Association,
RUPS dan peraturan perundang undangan yang berlaku; GMS decisions and applicable laws and regulations;
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Examine and review the annual report prepared by
disiapkan oleh Direksi; the Board of Directors;
5. Mengawasi pelaksanaan Manajemen Risiko dan Tata 5. Oversee the implementation of Risk Management and
Kelola; Governance;
6. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan 6. Form committees in accordance with applicable
yang berlaku; regulations;
7. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 7. Provide reports on supervisory tasks that have been
yang telah dilakukan selama tahun buku, yang carried out during the financial year, which are included
dimuat dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan in the Annual Report to be submitted to the GMS;
kepada RUPS;
8. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 8. Carry out other supervisory tasks determined by the
ditentukan oleh RUPS. GMS.
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Komisaris Perseroan berpedoman pada Piagam Dewan Board of Commissioners is guided by the Board of
Komisaris sehingga setiap anggota Dewan Komisaris dapat Commissioners Charter so that each member of the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan yang efektif, efisien, Commissioners can carry out supervisory functions effectively,
akuntabel, transparan, dan independen. Isi dokumen efficiently, accountably, transparently and independently. The
Piagam Dewan Komisaris Perseroan mengacu kepada contents of the Company’s Board of Commissioners Charter
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan document refer to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perseroan Terbuka, j.o Peraturan OJK No.33/ concerning Implementation of Public Company Governance,
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris j.o OJK Regulation No.33/ POJK.04/2014 concerning Directors
Emiten atau Perseroan Publik. Piagam ini dievaluasi dan and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
diperbaharui secara berkala dengan mengacu pada This charter is evaluated and updated periodically with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Piagam reference to applicable laws and regulations. This Charter
ini menjadi pedoman dan tata tertib bagi setiap anggota serves as guidelines and rules for each member of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sebagaimana diatur dalam PERATURAN OTORITAS JASA As regulated in FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
KEUANGAN NOMOR 33 /POJK.04/2014, Bagian 3. Rapat REGULATION NUMBER 33 /POJK.04/2014, Section 3. Meetings
Dewan Komisaris diatur sebagai berikut: of the Board of Commissioners are regulated as follows:
Pada Pasal 31: In Article 31:
Ayat 1 Verse 1
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang The Board of Commissioners is required to hold meetings
1 kali dalam 2 bulan; at least once every 2 months;
Ayat 2 Verse 2
Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila Board of Commissioners meetings can be held if attended
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris; by a majority of all members of the Board of Commissioners;
Ayat 3 Verse 3
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi The Board of Commissioners is obliged to hold regular
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) meetings with the Board of Directors at least once every
bulan; 4 (four) months;
Ayat 4 Verse 4
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat The presence of members of the Board of Commissioners
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan Emiten atau at meetings must be disclosed in the Issuer’s or Public
Perusahaan Publik. Company’s annual report.
Rapat Dewan Komisaris juga dapat diadakan setiap waktu Meetings of the Board of Commissioners can also be held
bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota at any time if deemed necessary by one or more members
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Direksi of the Board of Commissioners or at the written request of
atau atas permintaan 1 (satu) Pemegang Saham atau lebih the Board of Directors or at the request of 1 (one) or more
bersama-sama memiliki 1/10 (satu persepuluh) bagian atau Shareholders who jointly own 1/10 (one tenth) or more of
lebih dari jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan the total number of shares that have been issued by the
oleh Perseroan dengan hak suara yang sah. Company with valid voting rights.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 87
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Realisasi Rapat Dewan Komisaris dan Realization of Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi Meetings and Board of Commissioners
Meetings with Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah
mengadakan rapat Dewan Komisaris dan Rapat Dewan mengadakan rapat Dewan Komisaris dan Rapat Dewan
Komisaris dengan Direksi sebagai Berikut: Komisaris dengan Direksi sebagai Berikut:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi - Tahun 2024
Frequency and Attendance of Board of Commissioners Meetings and
Board of Commissioners Meetings with Directors - Year 2024
Rapat
Meeting
Nama
Name Dewan
Tingkat Dewan Komisaris bersama Direksi Tingkat
Komisaris
Kehadiran Board of Commissioners and Board Kehadiran
Board of
Attendance (%) of Directors Attendance (%)
Commissioners
A. Sunu Widyatmoko
Komisaris Utama 6/6 100 3/3 100
President Commissioner
Ida Bagus Oka Nila
Komisaris Independen
16 100 3/3 100
Independent
Commissioner
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Direksi Sepanjang Assessment of the Board of Commissioners on the
tahun 2024 Berdasarkan: Performance of the Directors throughout 2024 Based on:
1. Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris; 1. Supervision carried out by the Board of Commissioners;
2. Rapat – rapat yang dilaksanakan dengan Direksi; 2. Meetings held with the Board of Directors;
3. Kinerja Perseroan yang tercermin dalam Laporan 3. Company performance as reflected in the Audited
Keuangan Audit; Financial Report;
4. Penerapan Tata Kelola; 4. Implementation of Governance;
5. Pemerapan Manajemen Risiko. 5. Implementation of Risk Management.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the Board of
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik. Directors has carried out its duties and responsibilities well.
Laporan Komisaris Utama atas President Commissioner’s Report
Kinerja Dewan Komisaris on the Performance of the
Board of Commissioners
Komisaris Utama juga menilai bahwa seluruh anggota The President Commissioner also assesses that all
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan members of the Board of Commissioners have carried
dengan baik dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, out their supervisory functions well and in accordance
yang dilaksanakan antara lain melalui rapat – rapat antara with applicable regulations, which are carried out,
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama dengan among other things, through meetings between the
Direksi dan Komite terkait, yang keseluruhannya tercermin Board of Commissioners, meetings between the Board
dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah di audit of Commissioners together with the Board of Directors
oleh Kantor Akuntan Publik Gideon Adi & Rekan. and related committees, all of which are reflected in the
Company’s Financial Report which has been audited by the
Public Accounting Firm Gideon Adi & Partners.
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dalam rangka peningkatan kompetensi Dewan Komisaris In order to increase the competence of the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasan atas jalannya Commissioners in carrying out their supervisory function
pengurusan Perseroan, Dewan Komisaris telah mengikuti over the management of the Company, the Board of
pelatihan yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan Commissioners has participated in training held by the
(OJK) maupun Bursa Efek Indonesia (BEI). Financial Services Authority (OJK) and the Indonesian Stock
Exchange (BEI).
Penilaian Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ assessment
atas kinerja Komite of the Committee’s performance
Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, serta Komite Commissioners is assisted by the Audit Committee, as well
Nominasi dan Remunerasi. Berdasarkan pengawasan as the Nomination and Remuneration Committee. Based
dan Laporan Laporan kinerja yang disampaikan, Dewan on the supervision and performance reports submitted,
Komisaris berpandangan bahwa Komite Audit dan Komite the Board of Commissioners is of the view that the
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas dan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tanggungjawabnya dengan baik sepanjang tahun 2024. Committee have carried out their duties and responsibilities
well throughout 2024.
Prosedur penilaian kinerja atas Komite yang mendukung The performance assessment procedure for Committees that
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris adalah support the implementation of the Board of Commissioners’
melalui rapat Dewan Komisaris. Agenda penilaian kinerja supervisory function is through Board of Commissioners
tersebut dilaksanakan setelah semua Komite menyerahkan meetings. The performance assessment agenda is carried
Laporannya kepada Dewan Komisaris. out after all Committees submit their Reports to the Board
of Commissioners.
Kriteria penilaian yang digunakan antara lain yaitu The assessment criteria used include timeliness in
ketepatan waktu dalam pelaksanaan program kerja serta implementing the work program and submitting reports, and
penyampaian laporan, dan feedback yang dihasilkan dari feedback resulting from the work program for the Company.
program kerja tersebut untuk Perseroan.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan per 31 Desember 2024 The number of Independent Commissioners of the Company
berjumlah 1 (satu) orang, yaitu Bapak Ida Bagus Oka Nila. as of 31 December 2024 is 1 (one) person, namely Mr. Ida
Profil mengenai Komisaris Independen Perseroan dapat di Bagus Oka Nila. The profile of the Company’s Independent
lihat di bagian Profil Manajemen. Commissioners can be seen in the Management Profile
section.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 89
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
Supporting committee of the Board of Commissioners
Dalam rangka menjalankan dan optimalisasi fungsi In order to carry out and optimize the supervisory function,
pengawasan, Dewan Komisaris Perseroan didukung oleh: the Company’s Board of Commissioners is supported by:
Komite Audit Audit Committee
Untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan OJK To comply with the provisions in OJK Regulation Number
Nomor 55/POJK.04/2015 dan (“POJK No. 55/2015”), 55/POJK.04/2015 and (“POJK No. 55/2015”), which
yang mengatur tentang Pembentukan Komite Audit regulates the Establishment of an Audit Committee and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Komite Audit, Guidelines for the Implementation of Committee Work,
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan the Audit Committee, which is responsible to the Board of
membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris, Commissioners and assists in carrying out the duties and
maka Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite functions of the Board of Commissioners, the Company’s
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris di Board of Commissioners has formed an Audit Committee
Luar Rapat, pada tanggal 19 September 2017 dengan masa based on a Decree of the Board of Commissioners
jabatan sampai dikeluarkannya Surat Keputusan Dewan outside the Meeting, on 19 September 2017 with a term of
Komisaris yang baru. office until the issuance of a new Decree of the Board of
Commissioners.
Sehubungan dengan berakhirnya masa tugas anggota In accordance with the end of the term of office of the
Komite Audit, pada tanggal 09 Agustus 2022 Dewan members of the Audit Committee, on 09 August 2022 the
Komisaris mengeluarkan Surat Keputusan yang baru yaitu, Board of Commissioners issued a new Decree, namely,
Surat Keputusan No. 003/Kom.PCA/VIII/2022, tentang Decree No. 003/Kom.PCA/VIII/2022, concerning the
pengangkatan anggota komite audit, yang memutuskan appointment of audit committee members, who decide
dan mengangkat: and appoint:
Drs. Djunggu. H. Sitorus, Akt, M.Si; dan Drs. Djunggu. H. Sitorus, Akt, M.Si; And
Hendra Wardana Hendra Wardana
sebagai anggota Komite Audit yang baru, dengan masa as a member of the new Audit Committee, with a term of
tugas sampai dengan adanya surat pemberhentian dari office until the letter of dismissal from the Company is
Perseroan. issued.
Dengan demikian, susunan ketua dan anggota Komite Thus, the composition of the chairman and members of
Audit menjadi sebagai berikut: Lomite Audit is as follows:
IDA BAGUS OKA NILA Riwayat Pendidikan | Educational History
Komisaris Independen Tercantum di Profil Dewan Komisaris
Independent Commissioner As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
Riwayat Karir | Career History
Usia | Age Tercantum di Profil Dewan Komisaris
69 tahun | years old As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
Kewarganegaraan | Nationality Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
Indonesia | Indonesian
9 Agustus 2022 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
August 9, 2022 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Drs. Djunggu. H. Sitorus, Akt, M.Si Riwayat Pendidikan | Educational History
Anggota 1. Akuntansi/Keuangan Institut Ilmu Keuangan (IIK), Jakarta. (Sekolah
Member Kedinasan - Departemen Keuangan RI), lulus tahun 1980
2. Pasca Sarjana Program Studi Ilmu Administrasi - Kekhususan Kebijakan
Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) - Universitas Indonesia
Usia | Age (UI), Jakarta, lulus tahun 2002
72 tahun | years old 1. Bachelor of Accounting/Finance Institute of Financial Sciences (IIK),
Jakarta, (Official School - Ministry of Finance of the Republic of Indonesia),
Kewarganegaraan | Nationality graduated in 1980
Indonesia | Indonesian 2. Master’s Degree Program in Administrative Science- Specialization
in Business Policy Faculty of Social and Politics (FISIP) - University of
Indonesia (UI), Jakarta, graduated in 2002
Riwayat Karir | Career History
Terakhir menjabat sebagai Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Non Pabrikan
Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Riil (PKPSR), Bapepam 26 Juni
2006 s/d – Des 2008
Most recently served as Head of Valuation Section Non-Manufacturing
Companies Bureau of Financial Assessment of Real Sector Companies
(PKPSR), Bapepam June 26, 2006 to Dec 2008
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
9 Agustus 2022 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
August 9, 2022 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
Hendra Wardana Riwayat Pendidikan | Educational History
Anggota S1 Akuntansi STIE Bank BPD Jateng
Member S1 Accounting STIE Bank BPD Central Java
Riwayat Karir | Career History
Usia | Age 1. Staff Finance PT Bukit Perak, Semarang, (Oktober 2018 - Desember 2021)
32 tahun | years old 2. Staff Audit PT Yamaha Mataram Sakti (September 2017 - Oktober 2018
1. Finance Staff PT Bukit Perak, Semarang, (October 2018 - December 2021)
Kewarganegaraan | Nationality 2. Audit Staff PT Yamaha Mataram Sakti (September 2017 - October 2018
Indonesia | Indonesian
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
9 Agustus 2022 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
August 9, 2022 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds regular meetings which are
dihadiri oleh seluruh anggota komite, dan setiap kali rapat, attended by all committee members, and at each meeting,
turut hadir 1 (satu) orang Komisaris Independen dan 1 (satu) 1 (one) Independent Commissioner and 1 (one) Independent
orang Pihak Independen. Party are also present.
Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit, dan pengambilan Meetings are chaired by the Chair of the Audit Committee,
keputusan senantiasa diambil berdasarkan musyawarah and decisions are always taken based on deliberation to
untuk mufakat. Hal hal yang dibahas dan diputuskan dalam reach consensus. Matters discussed and decided at the
rapat, dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila meeting are outlined in the minutes of the meeting, including
terdapat perbedaan pendapat, yang ditandatangani oleh if there are differences of opinion, which are signed by all
seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan members of the Audit Committee present and submitted to
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 91
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Tahun 2024
Meeting Implementation and Attendance Rate of Audit Committee in 2024
Nama Kehadiran di Rapat Komite Audit Tingkat Kehadiran
Name Attendance at Audit Committee Meeting Level of Attendance (%)
Ida Bagus Oka Nila 4/4 100
Drs. Djunggu. H. Sitorus, Akt, M.Si 4/4 100
Hendra Wardana 4/4 100
Wewenang Komite Audit The authority of the Audit Committee
1. Memiliki akses terhadap dokumen, data dan informasi 1. Having access to relevant documents, data and
yang relevan untuk mendapatkan data dan Informasi information to obtain data and information related to
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. the implementation of its duties.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including the
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi Board of Directors and those who carry out internal
audit internal, manajemen risiko, dan akutan terkait audit, risk management and accounting functions
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. related to the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 3. If necessary, with the approval of the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan Commissioners, the Audit Committee may employ
tenaga ahli yang independen diluar anggota Komite independent experts outside the Audit Committee
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya. members to assist in the implementation of its duties.
4. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Untuk memenuhi Pasal 12 POJK No. 55/2015, Perseroan To comply with Article 12 of POJK No. 55/2015, the
telah memiliki Piagam Komite Audit tertanggal 19 Company has an Audit Committee Charter dated
September 2017. September 19, 2017.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Komite Audit of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengikuti Throughout 2024, the Audit Committee has participated
pelatihan yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan in training held by the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) maupun Bursa Efek Indonesia (BEI), serta peningkatan and the Indonesian Stock Exchange (BEI), as well as
kompetensi lain yang terkait. improving other related competencies.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit menyatakan, tidak memiliki All members of the Audit Committee declare that they
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham have no financial, management, share ownership or family
dan hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi relationships with the Board of Commissioners, Directors
dan Pemegang Saham Utama, dan mampu menjalankan and Major Shareholders, and are able to carry out their
tugas dan tanggungjawab secara independen dan tidak duties and responsibilities independently and are not
dipengaruhi oleh pihak manapun. influenced by any party.
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the duties
of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out the
tugas sebagai berikut: following duties:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Review the financial information that the Company
Perseroan kepada public dan pihak otoritas antara will release to the public and authorities, including
lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya financial reports, projections and other reports related
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan seluruh operasional Perseroan 2. Review compliance of all Company operations with
terhadap Peraturan dan Perundang-undangan yang applicable Regulations and Legislation;
berlaku;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara Manajemen dengan differences of opinion between Management and
Akuntan Publik dalam proses audit Laporan Keuangan Public Accountants in the audit process of the
Perseroan; Company’s Financial Statements;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik; Commissioners regarding the appointment of a Public
Accountant;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor 5. Reviewing the implementation of audits by the Internal
Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Auditor and supervising the implementation of follow-
oleh Direksi atas temuan Auditor Internal; up actions by the Board of Directors regarding the
Internal Auditor’s findings;
6. Menelaah pelaksanaan Manajemen Risiko yang 6. Review the implementation of Risk Management
dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang proses akuntansi dan 7. Review complaints regarding the Company’s
pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen Perseroan. 8. Maintain the confidentiality of Company documents.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was formed
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi to assist the Board of Commissioners in carrying out its
dan tugasnya di bidang yang berkaitan dengan remunerasi functions and duties in areas related to remuneration and
dan nominasi terhadap anggota Direksi dan Dewan nomination of members of the Board of Directors and Board
Komisaris. of Commissioners.
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Nomination and Remuneration Committee for Issuers
Publik, mewajibkan Perseroan untuk membentuk Komite or Public Companies, requires the Company to form
Remunerasi dan Nominasi sebagai penerapan Tata Kelola a Remuneration and Nomination Committee as an
Perusahaan Yang Baik, sehingga Nominasi dan Remunerasi implementation of Good Corporate Governance, so that
dapat dikelola berlandaskan prinsip-prinsip keterbukaan, Nomination and Remuneration can be managed based on
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi dan the principles of openness, accountability, responsibility,
kewajaran. independence and fairness.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 93
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Establishment of a Nomination and
remuneration Committee
Pada tahun 2020, Dewan Komisaris telah membentuk In 2020, the Board of Commissioners formed an Adhoc
Panitia Adhoc Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Nomination and Remuneration Committee based on Decree
Surat Keputusan nomor 001/PA.PCA/ VIII/2020 tanggal number 001/PA.PCA/ VIII/2020 dated 3 August 2020, whose
3 Agustus 2020, dimana jabatannya berakhir setelah position ended after the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi memperoleh persetujuan dari Committee received approval from shareholders at the
pemegang saham dalam RUPS serta merealisasikan GMS and realized the Honorarium agenda that was decided
agenda Honorarium yang telah diputuskan dalam RUPS at the GMS held on 19 August 2020.
yang dilaksanakan pada tanggal 19 Agustus 2020.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris 003/Kom. Based on the Decree of the Board of Commissioners 003/
PCA/X/2020 tanggal 8 Oktober 2020, jabatan Panitia Adhoc Kom.PCA/X/2020 dated 8 October 2020, the position
Nominasi dan Remunerasi berakhir. Selanjutnya Dewan of the Nomination and Remuneration Adhoc Committee
Komisaris membentuk Panitia Nominasi dan Remunerasi ended. Furthermore, the Board of Commissioners formed
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor a Nomination and Remuneration Committee based on the
004/Kom.PCA/I/2021 tanggal 20 Januari 2021. Decree of the Board of Commissioners number 004/Kom.
PCA/I/2021 dated 20 January 2021.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan The composition of the Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/Kom.PCA/ Committee based on the Decree of the Board of
VII/2024 tgl 15 Juli 2024 adalah sebagai berikut; Commissioners No. 004/Kom.PCA/VII/2024 tgl 15 July
2024 is as follows;
IDA BAGUS OKA NILA Riwayat Pendidikan | Educational History
Ketua/ Chairman Tercantum di Profil Dewan Komisaris
Merangkap sebagai As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
Komisaris Independen
Concurrently as Independent Riwayat Karir | Career History
Commissioner
Tercantum di Profil Dewan Komisaris
Usia | Age As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
69 tahun | years old
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
Kewarganegaraan | Nationality 15 Juli 2024 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
Indonesia | Indonesian July 15, 2024 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
A. SUNU Riwayat Pendidikan | Educational History
WIDYATMOKO
Tercantum di Profil Dewan Komisaris
Anggota/ Member As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
Merangkap sebagai
Presiden Komisaris Riwayat Karir | Career History
Concurrently as President Tercantum di Profil Dewan Komisaris
Commissioner As mentioned in the Profile of the Board of Commissioners
Usia | Age Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
56 tahun | years old
15 Juli 2024 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
July 15, 2024 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
ERY IRAWATI Riwayat Pendidikan | Educational History
Anggota/ Member Sarjana Akuntansi dari Universitas 17 Agustus 1945 (UNTAG), Semarang tahun 2008
Bachelor of Accountancy from 17 Agustus 1945 (UNTAG) University, Semarang in 2008
Usia | Age
69 tahun | years old Riwayat Karir | Career History
1988 – 1992 : BPR Gubug Sari
Kewarganegaraan | Nationality
1995 – 2018 : PT. Windika Utama
Indonesia | Indonesian
2018 – saat ini : PT. Prima Cakrawala Abadi, Tbk
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
18 Agustus 2022 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
18 Agustus 2022 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Charter
Komite Remunerasi dan Nominasi telah mempunyai The Remuneration and Nomination Committee has
pedoman yang mengatur secara jelas peran dan guidelines that clearly regulate the roles and responsibilities
tanggung jawab komite serta lingkup kerjanya. Pedoman of the committee as well as the scope of its work. The work
kerja Komite Remunerasi dan Nominasi diatur dalam guidelines for the Remuneration and Nomination Committee
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi PT Prima are regulated in the Remuneration and Nomination
Cakrawala Abadi Tbk berdasarkan Keputusan Dewan Committee Charter of PT Prima Cakrawala Abadi Tbk based
Komisaris nomor 003/Kom.PCA/I/2021 tanggal 20 Januari on the Decree of the Board of Commissioners number 003/
2021 sebagai berikut: Kom.PCA/I/2021 dated 20 January 2021 as follows:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
c. Performance evaluation policy for members of the
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi Board of Directors and members of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris; Commissioners;
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and members of the Board of
disusun; Commissioners based on the benchmarks that
have been prepared;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan bagi Commissioners regarding the program capacity
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; development for members of the Board of Directors
dan and/or members of the Board Commissioner; and
3. Memberikan usulan mengenai calon yang memenuhi 3. Provide suggestions regarding candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan the requirements as members Directors and members
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan of the Board of Commissioners to the Board of
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners for submitted to the General Meeting
of Shareholders.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 95
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai : regarding:
1. Struktur Remunerasi; 1. Remuneration Structure;
2. Kebijakan atas Remunerasi; 2. Policy on Remuneration;
3. Besaran atas Remunerasi. 3. Amount of Remuneration.
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 4. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments suitability of the Remuneration
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan received by each member of the Board of Directors and
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Authority of the Nomination and
Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
1. Access Company documents, data and information
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan regarding employees, funds, assets and required
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company resources;
Perseroan yang diperlukan; 2. Collaborating with external parties in the context
2. Mengadakan kerjasama dengan pihak eksternal of carrying out the duties of the Nomination and
dalam rangka pelaksanaan tugas Komite Nominasi Remuneration Committee;
dan Remunerasi; 3. Carry out other authorities granted by the Board of
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Commissioners.
Dewan Komisaris.
Implementation of Nomination and
Pelaksanaan Rapat Komite Remuneration Committee Meetings
Nominasi dan Remunerasi
1. Held periodically every 4 (four) months.
1. Diselenggarakan secara berkala setiap 4 (empat)
bulan sekali. 2. Nomination and Remuneration Committee Reporting
2. Sistim Pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi System
3. Komite Nominasi dan Remunerasi menyampaikan 3. The Nomination and Remuneration Committee submits
laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Dewan a report on the results of the implementation of its
Komisaris, dan laporan tersebut merupakan bagian duties to the Board of Commissioners, and this report
dari laporan pelaksanaan tugas dan wewenang is part of the report on the implementation of the duties
Dewan Komisaris yang dimuat dalam laporan tahunan and authority of the Board of Commissioners contained
Perseroan in the Company’s annual report.
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi tahun 2024 Remuneration Committee activities in 2024
1. Memeriksa seluruh kelengkapan dokumen calon 1. Check all documents for prospective members of the
anggota Dewan Komisaris yang diajukan oleh Rapat Board of Commissioners submitted by the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
2. Menyusun struktur, kebijakan dan besaran remunerasi 2. Develop the structure, policies and amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, dimana remuneration for the Board of Commissioners and
pelaksanaannya telah diungkapkan dalam catatan Directors, the implementation of which has been
Laporan Keuangan Audit; disclosed in the Audit Financial Report notes;
3. Menangani proses pelengkapan dokumen dalam 3. Handle the process of completing documents for the
rangka pengangkatan kembali Direksi dan Dewan re-appointment of the Board of Directors and Board
Komisaris, sebagaimana telah diungkapkan dalam of Commissioners, as disclosed in the Audit Financial
catatan Laporan Keuangan Audit. Report notes.
Mekanismie Remunerasi dan pemberian Remuneration mechanism and provision
fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris of facilities for the Board of Directors
and Board of Commissioners
Ditetapkan dalam Surat Keputusan No. 004/Kom.PCA/ Determined in Decree No. 004/Kom.PCA/IX/2022 dated 9
IX/2022 tanggal 9 September 2022 dengan mengacu September 2022 with reference to Company Deed No. 20
kepada Akta Perseroan No. 20 tanggal 19 September dated 19 September 2017 and then changes were made
2017 dan kemudian dilakukan perubahan Anggaran Dasar to the Company’s Articles of Association to become Deed
Perseroan menjadi Akta No.5 tanggal 13 Agustus 2021 No. 5 dated 13 August 2021 concerning the appointment
mengenai pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris dan of the Directors and the Board of Commissioners and the
pemberian Remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris provision of remuneration for the Directors and the Board of
beserta Fasilitasnya Serta berdasar Berita Acara Rapat Commissioners and their facilities and based on the Minutes
Umum Pemegang Saham Tahunan nomor 2 tanggal 16 Juni of the Annual General Meeting of Shareholders number
2023. Adapun prosedur penetapan remunerasi Direksi dan 2 dated 16 June 2023. The procedure for determining
dewan Komisaris dapat digambarkan sebagai berikut: the remuneration of the Directors and the Board of
Commissioners can be described as follows:
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Sesuai dengan Akta no. 20 tanggal
19 September 2017 beserta perubahannya, RUPS
komite remunerasi dan Nominasi Membahas rekomendasi
kebijakan remunerasi Direksi Menyetujui dan menetapkan
merekomendasikan kebijakan remunerasi
dan Dewan Komisaris untuk remunerasi Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris kepada Dewan
diusulkan kepada RUPS. dan Direksi
Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS.
In accordance with Deed no. 20 dated AGM
Discuss recommendations on Approve and determine the
September 19, 2017 and its amendments, the
remuneration policies for the remuneration of the Board of
Remuneration and Nomination Committee
Board of Directors and Board of Commissioners and Board of
recommends the remuneration policy
Commissioners to be proposed Directors.
of the Board of Directors and Board of
Commissioners to the Board of Commissioners to the GMS.
to be submitted at the GMS.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 97
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penyelenggaraan Rapat Komite Organizing Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan Nomination and Remuneration Committee meetings are
secara berkala, sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam held periodically, at least 4 (four) times a year. Meetings
setahun. Rapat dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh can be held if attended by more than . number of committee
lebih dari . jumlah anggota komite dan dihadiri oleh Ketua members and attended by the Committee Chair. Committee
Komite. Pengambilan keputusan Rapat Komite dilakukan Meeting decisions are made based on deliberation and
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi consensus. In the event that consensus deliberation does
musyawarah mufakat, maka pengambilan keputusan not occur, then the decision is made based on the majority
dilakukan berdasarkan suara terbanyak, dan bila suara vote, and if the majority vote is the same, the meeting will
terbanyaknya sama, maka rapat akan dijadwalkan kembali be rescheduled within 1 (one) week. The meeting is chaired
dalam kurun waktu 1 (satu) minggu, Rapat dipimpin oleh by the Committee Chair and stated in the minutes of the
Ketua Komite dan dituangkan dalam suatu risalah rapat meeting signed by all Committee members.
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite.
Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Implementation of the 2024 Nomination and Remuneration Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Position Numbers of Meeting Numbers of Attendance Percentage
Ketua Merangkap Anggota
Ida Bagus Oka Nila Chairman concurrently 4 4 100
member
Anggota
A. Sunu Widyatmoko 4 4 100
Member
Anggota
Eri Irawati 4 4 100
Member
Masa Tugas Komite Remunerasi dan Nominasi Term of office of the Remuneration
and Nomination Committee
Masa Tugas anggota Komite Remunerasi dan Nominasi The term of office of members of the Remuneration
yang berasal dari rekomendasi dan usulan Dewan and Nomination Committee which originates from
Komisaris tidak boleh lebih lama dari masa jabatan the recommendations and proposals of the Board of
Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam Anggaran Commissioners may not be longer than the term of office
Dasar. Demikian halnya dengan masa tugas anggota of the Board of Commissioners, as regulated in the Articles
Komite Remunerasi dan Nominasi yang berasal dari Pihak of Association. Likewise, the term of office of members of
Independen, juga tidak lebih lama dari masa tugas Dewan the Remuneration and Nomination Committee who are
Komisaris, namun dapat diangkat kembali. Independent Parties is also no longer than the term of office
of the Board of Commissioners, but they can be reappointed.
Pelaporan Komite Remunerasi dan Remuneration and Nomination
Nominasi Committee Reporting
The Remuneration and Nomination Committee makes
Komite Remunerasi dan Nominasi membuat laporan reports to the Board of Commissioners on every assignment
kepada Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang given, including the obligation to report every problem
diberikan, termasuk wajib melaporkan setiap masalah yang identified as requiring the attention of the Board of
diidentifikasi memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Commissioners.
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBIJAKAN REMUNERASI
Remuneration Policy
Pernyataan Independensi Independence Statement
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan ini menyatakan The Nomination and Remuneration Committee hereby
independensinya dalam menjalankan tugasnya. declares its independence in carrying out its duties.
Kebijakan Pelatihan Komite Nomination & Remuneration
Nominasi & Remunerasi: Committee Training Policy
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi & Remunerasi Throughout the year, the Nomination & Remuneration
telah mengikuti pelatihan2 yang diselenggarakan OJK Committee has attended training2 organized by OJK and
maupun asosiasi lain yang berkaitan dengan tugas Komite other associations related to the duties of the Committee.
Berdasarkan keputusan yang telah disetujui oleh para Based on the decision approved by the shareholders in
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham the Annual General Meeting of Shareholders, held on
Tahunan, yang dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2024 June 25, 2024 regarding the remuneration of the Board
mengenai remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, yang of Commissioners and the Board of Directors, which was
kemudian ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan then stipulated through the Board of Commissioners
Komisaris No. 005/Kom.PCA/VII/2024, tertanggal 22 Juli Decree No. 005/Kom.PCA/VII/2024, dated July 22, 2024,
2024, remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2024 the remuneration of the Board of Commissioners and the
adalah sebesar Rp 4,45 miliar. Board of Directors in 2024 is Rp 4.45 billion.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jumlah Diterima Dalam 1 Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Received in 1 Year
Type of Remuneration and Other Facilities
Orang/ Person Rp
Gaji, tunjangan rutin / Salary, routine allowances 2 703.950.000
Fasilitas lain / Other facilities 2 44.206.916
Fasilitas lain bagi dewan komisaris adalah tunjangan hari Other facilities for the board of commissioners are holiday
raya, penghargaan akhir masa jabatan dan tambahan allowances, end-of-term awards and other additional
penghasilan lainnya sesuai rencana bisnis Perusahaan. income in accordance with the Company’s business plan.
Direksi
Board of Directors
Jumlah Diterima Dalam 1 Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Total Received in 1 Year
Type of Remuneration and Other Facilities
Orang/ Person Rp
Gaji, tunjangan rutin / Salary, routine allowances 3 2.730.000.000
Fasilitas lain / Other facilities 3 967.895.969
Fasilitas lain bagi Direksi adalah asuransi, kendaraan Other facilities for the Directors are insurance, official
dinas, rumah dinas, tunjangan hari raya, penghargaan akhir vehicles, official houses, holiday allowances, end-of-term
masa jabatan dan tambahan penghasilan lainnya sesuai awards and other additional income in accordance with
rencana bisnis Perusahaan. the Company’s business plan.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 99
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki wewenang The Board of Directors is an organ of the Company that has
dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan kegiatan full authority and responsibility for the management of the
Perseroan. Direksi berwenang mewakili Perseroan baik Company’s activities. The Board of Directors is authorized
di dalam maupun di luar pengadilan, sebagaimana to represent the Company both inside and outside the court,
diamanatkan dalam Undang Undang no. 40 tahun as mandated in Law no. 40 of 2007, and as regulated in
2007, dan sebagaimana telah diatur dalam Anggaran the Company’s Articles of Association. Each member of the
Dasar Perseroan. Masing-masing anggota Direksi dapat BOD may make decisions in accordance with the division
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas of duties and authority, but the implementation of duties
dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh by each member of the BOD remains a joint responsibility.
masing-masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung
jawab bersama.
Pengangkatan Direksi Perseroan dilaksanakan dengan The appointment of the Company’s Board of Directors
berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 is carried out in accordance with Law No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Limited Liability Companies, POJK No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Perusahaan Publik, dan Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies, and the
Company’s Articles of Association.
Kriteria Pengangkatan Direksi Criteria for the Appointment of Directors
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk of PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan dalam The criteria set by the Company in the appointment of the
pengangkatan Direksi telah disesuaikan dengan ketentuan Board of Directors have been adjusted to the provisions of
yang POJK No. 33/2014, yang menetapkan sebagai berikut: POJK No. 33/2014, which stipulates as follows:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Have good morals and integrity and be capable of
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; performing legal acts;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: the term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi yang b. never been a member of the Board of Directors
dinyatakan bersalah, yang menyebabkan suatu who was found guilty of causing a company to be
perusahaan dinyatakan pailit; declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to state finances and/or related
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; to the financial sector; and
dan
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi selama d. has never been a member of the Board of Directors
menjabat: during his/her term of office:
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1) has not held an annual GMS;
tahunan;
2) Pertanggungjawabannya sebagai anggota 2) his/her accountability as a member of the
Direksi pernah tidak diterima oleh Board of Directors has not been accepted by
RUPS atau pernah tidak Memberikan the GMS or has never Provide accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota as a member of the Board of Directors to the
Direksi kepada RUPS; dan GMS;
3) Pernah menyebabkan perusahaan yang 3) has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to not fulfill the
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit an Annual Report and/
Laporan Tahunan dan/atau Laporan or financial report to the Financial Services
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Has a commitment to comply with laws and regulations;
perundangundangan; dan and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field required
yang dibutuhkan Perseroan. by the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Anggota Direksi Members of the Board of Directors
Secara spesifik, tugas masing masing anggota Direksi Specifically, the duties of each member of the BOD have
sudah diungkapkan pada bagian Profil Anggota Direksi. been disclosed in the BOD Member Profile section.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi Based on the Company’s Articles of Association, the Board
bertanggungjawab penuh dalam melaksanakan tugas of Directors is fully responsible for carrying out its duties
untuk kepentingan Perseroan. for the benefit of the Company.
Direksi wajib menerapkan manajemen risiko secara The Board of Directors must implement risk management
utuh, termasuk menjalankan prinsip-prinsip Tata kelola as a whole, including implementing the principles of Good
Perusahaan Yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Corporate Governance in every business activity of the
Perseroan pada seluruh tingkatan, dan seluruh anggota Company at all levels, and all members of the Board of
Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab Directors must in good faith and full responsibility carry
menjalankan tugasnya dengan senantiasa menjunjung out their duties by always upholding the applicable laws
tinggi peraturan perundangan-undangan yang berlaku, and regulations, as follows:
sebagai berikut:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan 1. To lead and manage the Company in accordance with
maksud dan tujuan Perseroan; the purposes and objectives of the Company;
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan; 2. To maintain and manage the Company’s assets;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang 3. Prepare an annual work plan containing the
memuat anggran tahunan Perseroan dan wajib Company’s annual budget and must be submitted
disampaikankepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for approval from the
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris Board of Commissioners before the start of the coming
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang; financial year;
4. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 4. Determining the organizational structure and work
Perseroan serta berwenang untuk mengangkat procedures of the Company and is authorized to
dan memberhentikan sekretaris Perseroan berikut appoint and dismiss the secretary of the Company and
penanggung jawabnya, Direksi juga dapat membentuk the person in charge, the Board of Directors can also
komite dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja form committees and must evaluate the performance
komite setiap akhir tahun; of the committee at the end of each year;
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 5. Prepare an annual work plan containing the Company’s
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan annual budget and must be submitted to the Board
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh of Commissioners for approval before the start of the
persetujuan sebelum dimulainya tahun buku yang coming financial year;
akan datang;
6. Direksi wajib menyampaikan laporan pertanggung- 6. The Board of Directors shall submit its accountability
jawaban tugasnya kepada pemegang saham melalui report to the shareholders through the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders.
Raditya Wardhana Raditya Wardhana
Direktur Utama membawahi Direktur Operasional dan The President Director oversees the Operations Director
Direktur Keuangan; dan secara langsung membawahi divisi and Finance Director; and directly oversees the marketing
marketing dan Quality Control Produk, meliputi : division and Product Quality Control, including:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai dengan 1. Carry out the management of the Company in
Anggaran Dasar Perseroan, ketetapan RUPS, accordance with the Articles of Association of the
ketetapan Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan Company, the provisions of the GMS, the provisions
peraturan perundang undangan. of the Board of Commissioners, the Board of Directors
Meeting and the laws and regulations.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 101
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Menyusun dan menetapkan strategi, rencana 2. Develop and determine strategies, work plans,
kerja, rencana pengembangan usaha, dengan business development plans, taking into account the
memperhatikan visi misi Perseroan. Company’s vision and mission.
3. Secara khusus, Menyusun rencana pemasaran, baik 3. In particular, develop marketing plans, both at home
di Dalam maupun di luar negeri; and abroad;
4. Memimpin dan mengkoordinasikan secara efektif 4. Lead and coordinate the effective promotion of the
promosi produkproduk Perseroan dengan riset pasar; Company’s products with market research;
5. Mengawasi kelancaran kegiatan Perseroan sesuai 5. Supervise the smooth running of the Company’s
dengan strategi dan kebijakan yang telahditetapkan. activities in accordance with the strategies and policies
that have been set.
Titi Indah Susilowati Titi Indah Susilowati
Direktur Keuangan membawahi divisi keuangan, divisi The Finance Director oversees the finance division,
akuntansi dan pajak, serta divisi HRD dan legal, yang accounting and tax division, as well as the HRD and legal
mengarahkan, mengevaluasi, dan mengkoordinasikan division, which directs, evaluates, and coordinates the
pelaksanaan pengurusan Perseroan dibidang keuangan, implementation of the Company’s management in the
SDM dan hukum, sebagaimana diatur dalam Anggaran fields of finance, HR and law, as stipulated in the Articles
Dasar dan keputusan RUPS Perseroan, serta ketetapan of Association and resolutions of the Company’s GMS, as
Dewan Komisaris dan peraturan perundang undangan. well as the provisions of the Board of Commissioners and
laws and regulations.
Lim Tony Lim Tony
Direktur Operasional secara langsung memimpin dan The Operations Director directly leads and supervises
mengawasi operasional Pabrik dan pengadaan bahan the operations of the Factory and the procurement of raw
baku. Meliputi pengambilan keputusan operasional, materials. This includes making operational decisions,
penetapan tujuan strategis, serta mengawasi dan setting strategic objectives, as well as overseeing and
mengevaluasi efisiensi prosedur operasional pabrik dengan evaluating the efficiency of factory operational procedures
memperhatikan visi dan misi Perseroan, Anggaran Dasar with due regard to the Company’s vision and mission,
Perseroan, keputusan RUPS, ketetapan Dewan Komisaris the Company’s Articles of Association, GMS resolutions,
dan peraturan perundang undangan yang berlaku. Board of Commissioners decrees and applicable laws and
regulations.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi Perseroan berpedoman pada Piagam Direksi yang of Directors of the Company is guided by the Board of
disusun berdasarkan pada Pasal 35 Peraturan OJK No. Directors Charter which is prepared based on Article 35 of
33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Emiten atau Perseroan Publik. Pedoman ini dievaluasi of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
dan diperbaharui secara berkala dengan mengacu pada Public Companies. This Charter is evaluated and updated
peraturan perundangundangan yang berlaku Direksi periodically with reference to the prevailing laws and
memiliki Piagam Direksi yang menjadi pedoman dan tata regulations. The Board of Directors has a Board of Directors
tertib bagi setiap anggota Direksi. Charter which serves as a guideline and code of conduct
for each member of the Board of Directors.
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan peningkatan Training and competency improvement
kompetensi Direksi of the Board of Directors:
Dilandasi oleh semangat untuk meningkatkan kualitas Based on the spirit to improve the quality of the
pelaksanaan tugas dan tanggungjawab dalam mengelola implementation of duties and responsibilities in managing
Perseroan, Direksi secara berkala mengikuti pelatihan the Company, the Board of Directors periodically participates
yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) , Bursa in training held by the Financial Services Authority (OJK),
Efek Indonesia (BEI), termasuk mengikuti seminar seminar the Indonesia Stock Exchange (IDX), including attending
yang diadakan oleh lembaga lembaga swasta profesional. seminars. Indonesia Stock Exchange (IDX), including
attending seminars organized by professional private
institutions.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board
of Directors Meeting
Rapat Direksi wajib diadakan sesuai dengan peraturan Meetings of the Board of Directors shall be held in
perundangundangan di bidang Pasar Modal yaitu paling accordance with the laws and regulations in the Capital
kurang 1 kali dalam setiap bulan atau dapat diadakan Market, namely at least once a month or may be held at
setiap waktu bilamana dipandang perlu oleh seorang atau any time deemed necessary by one or more members of
lebih anggota Direksi, seorang atau lebih anggota Dewan the Board of Directors, one or more members of the Board
Komisaris, atas permintaan tertulis dari 1 (satu) atau lebih of Commissioners, at the written request of 1 (one) or more
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 atau shareholders who together represent 1/10 or more of the
lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. total number of shares with voting rights.
Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh anggota Direksi The invitation to the Meeting of the Board of Directors shall
yang berhak bertindak untuk dan atas nama Direksi menurut be made by a member of the Board of Directors who is
ketentuan Anggaran Dasar. Pemanggilan rapat harus entitled to act for and on behalf of the Board of Directors
disampaikan dengan surat tercatat sekurang-kurangnya according to the provisions of the Articles of Association.
3 hari sebelum rapat diadakan dengan mencantumkan The invitation to the meeting must be delivered by registered
tanggal, waktu, acara dan tempat rapat. Rapat diadakan letter at least 3 days before the meeting is held by stating
ditempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan the date, time, event and place of the meeting. The meeting
Utama Perseroan atau ditempat kedudukan Bursa Efek shall be held at the domicile of the Company or the place
dimana saham-saham Perseroan dicatat. of the Company’s main activities or at the domicile of the
Stock Exchange where the Company’s shares are listed.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal The meeting of the Board of Directors is chaired by the
Direktur Utama berhalangan maka dapat digantikan oleh President Director, in the event that the President Director
seorang anggota Direksi yang dipilih. Seorang anggota is absent then it can be replaced by an elected member
Direksi dapat diwakili oleh anggota Direksi lainnya of the Board of Directors. A member of the BOD may be
berdasarkan surat kuasa. Rapat adalah sah dan berhak represented by another member of the BOD based on a
mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari power of attorney. Meetings are valid and entitled to make
1/2 jumlah anggota Direksi hadir, keputusan hasil rapat binding decisions if more than 1/2 of the total number of
harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat members of the Board of Directors are present, decisions
atau dengan pemungutan suara lebih dari 1/2 dari jumlah of the meeting must be made based on deliberation for
suara yang dikeluarkan dalam rapat. consensus or by voting more than 1/2 of the total votes
cast in the meeting.
Risalah Rapat Direksi harus dibuat oleh seorang yang Minutes of the meeting of the Board of Directors must be
hadir dalam rapat yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dan made by a person present at the meeting appointed by
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir. the Chairman of the Meeting and signed by all members
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa of the Board of Directors present. The Board of Directors
mengadakan rapat, dengan ketentuan semua anggota may also adopt valid resolutions without holding a meeting,
Direksi telah diberitahu secara tertulis mengenai usulan provided that all members of the Board of Directors have
keputusan dan semua anggota Direksi memberikan been notified in writing of the proposed resolution and all
persetujuan dengan menandatangani usulan tersebut. members of the Board of Directors give their approval by
signing the proposal.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 103
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penilaian Direksi terhadap Board of Directors’ Assessment of
Kinerja Komite Pendukung the Performance of the Supporting
tugas Direksi Committee of the Board of Directors
Pada Tahun 2024, Komite Pendukung tugas Direksi In 2024, the Committee supporting the duties of the Board
adalah Unit Audit Internal. Direksi menilai Unit Audit of Directors is the Internal Audit Unit. The Board of Directors
Internal telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan assessed that the Internal Audit Unit has performed its
baik pada tahun 2024 duties and functions well in 2024.
Pelaksanaan Rapat Direksi Tahun 2024
Implementation of the Board of Directors Meeting in 2024
Rapat
Nama Meeting
Name Direksi Tingkat Kehadiran Direksi bersama Dewan Komisaris Tingkat Kehadiran
Directors Attendance (%) Directors and Board of Commissioner Attendance (%)
Raditya Wardhana 12/12 100 3/3 100
Titi Indah Susilowati 12/12 100 3/3 100
Lim Tony 12/12 100 3/3 100
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Untuk memenuhi kewajiban sebagaimana dimaksud To fulfill the obligations as referred to in OJK Regulation
dalam Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter
Internal (“POJK No. 56/2015”), Perseroan telah membentuk (“POJK No. 56/2015”), the Company has established an
Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of
tertanggal 19 September 2017. Directors dated September 19, 2017.
Sehubungan dengan berakhirnya masa tugas Kepala Unit In connection with the expiration of the term of office of
Audit Internal, pada tanggal 09 Agustus 2022, Direktur the Head of the Internal Audit Unit, on August 09, 2022,
Utama Perseroan, mewakili Direksi Perseroan, melalui the President Director of the Company, representing the
Surat Penunjukan Audit Internal No. 165/Dir.PCA/VIII/2022, Board of Directors of the Company, through Internal Audit
mengangkat: Appointment Letter No. 165/Dir.PCA/VIII/2022, appointed:
RIMBA SIMANJUNTAK, SE. AK., CA., ACPA
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Usia | Age Kewarganegaraan | Nationality
69 tahun | years old Indonesia | Indonesian
Riwayat Pendidikan | Educational History
• 1990 - 1996 Sarjana Ekonomi, Jurusan: Akuntansi, Universitas • 1990 - 1996 Bachelor of Economics, Department: Accounting,
Sumatera Utara (USU) Medan, Indonesia. University of North Sumatra (USU) Medan, Indonesia.
• 1987 - 1989 SMA 47, Jakarta, 1986 - 1987; SMA SANTO PAULUS, • 1987 - 1989 SMA 47, Jakarta, 1986 - 1987; SMA SANTO PAULUS,
Jakarta, Jakarta,
• 1984 - 1986 SMP FRATER, Padang, 1983 - 1984; SMP SANTA • 1984 - 1986 SMP FRATER, Padang, 1983 - 1984; SMP SANTA
MARIA, Pekanbaru, Riau, MARIA, Pekanbaru, Riau,
• 1982 - 1983 SD YOS SUDARSO, Padang, 1977 - 1982; SD • 1982 - 1983 YOS SUDARSO Elementary School, Padang, 1977 -
HANJUANG, Jakarta 1982; HANJUANG Elementary School, Jakarta
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pengalaman Audit | Audit Experience
Perusahaan Multinasional, Perusahaan Penanaman Modal Asing Multinational Company, Direct Foreign Investment Company that
Langsung yang memiliki inti bisnis di bidang eksplorasi gas, has core of business in exploring gases, mining and oils; textile;
pertambangan dan minyak; tekstil; garmen; pertanian; otomotif; garment; agricultures; automotive; port developer and operation
pengembang pelabuhan dan jasa operasi; kimia; mesin tekstil; service; chemical; textile’s machine; logistics; steel; audio and video;
logistik; baja; audio dan video; drum dan hotel & apartemen. drums and hotels & apartments.
Sertifikasi Yang Dimiliki | Certifications Owned
• Profesional Tata Kelola Risiko yang Berkualitas dari LSP MKS;
• Certified Qualified Risk Governance Professional (QRGP) from LSP
MKS;
• Asosiasi Akuntan Publik Indonesia; • Certified Indonesia Associate Certified Public Accountant (ACPA);
• Program Pengakuan Profesional dari Institut Akuntan Publik • Professional Recognition Program by The Institute of Certified
Indonesia (IAPI); Public Accountants Indonesia (IAPI);
• Akuntan Independen dan Penasihat Audit Internal; • Independent Accountant and Internal Audit Advisory;
• Piagam Akuntan Bersertifikat • Certified Chartered Accountant
Pengalaman Kerja | Work Experiences
• April 2007 - Agustus 2010 Asisten Manajer Akuntansi: • April 2007 – August 2010 Assistant Accounting Manager: PT
PT Medcopapua Industri Lestari, PT Medcopapua Alam Lestari, Medcopapua Industri Lestari, PT Medcopapua Alam Lestari, PT
PT Selaras Inti Semesta; Selaras Inti Semesta;
• Februari - Oktober 2006 Manajer Akuntansi PT Jarosite; • February – October 2006 Accounting Manager PT Jarosite;
• Januari - Februari 2006 Manajer Keuangan, World Relief • January – February 2006 Finance Manager, World Relief
Indonesia; Indonesia;
• Oktober 2004 - Desember 2005 Asisten Manajer Keuangan / • October 2004 – December 2005 Assistant Financial Controller/
Manajer Keuangan & Pajak PT Courts Indonesia Tbk; Finance & Tax Manager PT Courts Indonesia Tbk;
• Oktober 2003 - September 2004 Asisten Manajer Keuangan & • October 2003 – September 2004 Assistant Finance & Accounting
Akuntansi PT Nagase Impor-Ekspor Indonesia; Manager PT Nagase Impor-Ekspor Indonesia;
• Oktober 2002 - September 2003 Manajer Keuangan & Akuntansi • October 2002 – September 2003 Finance & Accounting Manager
PT Senatrans Utama, Cikarang; PT Senatrans Utama, Cikarang;
• Februari 2002 - September 2002 Akuntan Senior PT Portindo • February 2002 – September 2002 Senior Accountant PT Portindo
Dinamika; Dinamika;
• Oktober 1998 - Januari 2002 Senior Auditor PT Deloitte Indonesia; • October 1998 – January 2002 Senior Auditor PT Deloitte Indonesia;
• Januari 1997 - Oktober 1998 Junior Auditor PT Deloitte Indonesia. • January 1997 – October 1998 Junior Auditor PT Deloitte Indonesia.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Internal Audit Improvement for Internal Audit
Sepanjang tahun 2023, Kepala Internal Audit telah Throughout 2023, Head of Internal Audit has participated
mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Otoritas Jasa in training held by the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) maupun Bursa Efek Indonesia (BEI). and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Pengangkatan tersebut berlaku efektif sejak tanggal 10 The appointment effective as of August 10, 2022, and is
Agustus 2022, dan berlaku sampai dengan adanya surat valid until a letter of termination from the Company.
pemberhentian dari Perseroan.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Untuk memenuhi Pasal 9 POJK No. 56/2015, Perseroan telah To comply with Article 9 of POJK No. 56/2015, the Company
memiliki Piagam Unit Audit Internal tanggal 19 September has an Internal Audit Unit Charter dated September 19,
2017. Piagam Audit Internal ini berisikan fungsi dan ruang 2017. This Internal Audit Charter contains the functions and
lingkup Satuan Kerja Audit Intern dalam memberikan scope of the Internal Audit Unit in providing independent
jasa assurance dan consulting yang independen obyektif objective assurance and consulting services to provide
guna memberikan nilai tambah dan perbaikan operasional added value and improve the Company’s operations. SKAI
Perseroan. SKAI membantu Perseroan dalam mencapai assists the Company in achieving its objectives through the
tujuannya melalui penggunaan metode yang sistematis use of systematic methods in evaluating and improving
dalam mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas risk the effectiveness of risk management, internal control, and
management, internal control, dan governance processes. governance processes.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 105
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan tanggungjawab yang telah dilaksanakan Duties and responsibilities that have been carried out
sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit plan;
Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting examinations and assessments of
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the fields of finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; information technology and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal The authority of the Internal Audit Unit
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ well as members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with those of the external
auditor eksternal. auditor.
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Peran Sekretaris Perusahaan sangat strategis, yaitu The role of the Corporate Secretary is very strategic,
bertindak sebagai mediator yang efektif dan intensif dalam namely acting as an effective and intensive mediator in
memfasilitasi komunikasi internal antar organ Perseroan; facilitating internal communication between the Company’s
membangun dan menjembatani hubungan eksternal organs; building and bridging external relationships
dengan pemegang saham, regulator, dan pemangku with shareholders, regulators, and other stakeholders;
kepentingan lainnya; memelihara reputasi perusahaan; maintaining the company’s reputation; following the
mengikuti perkembangan Pasar Modal beserta peraturan development of the Capital Market and applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; serta memastikan and regulations; and ensuring aspects of transparency
aspek keterbukaan dan kepatuhan sebagai bagian dari and compliance as part of the implementation of Good
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik. Corporate Governance.
Profil Sekretaris Perusahaan Company Secretary Profile
Jabatan Sekretaris Perseroan saat ini dirangkap oleh The position of Corporate Secretary is currently held by
salah satu Direksi Perseroan, yaitu Titi Indah Susilowati, one of the Directors of the Company, namely Titi Indah
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No 045/DIR.PCA/ Susilowati, based on the Decree of the Board of Directors
III/2022 tanggal 31 Maret 2022, dan berlaku efektif tanggal No. 045/DIR.PCA/III/2022 dated March 31, 2022, and
01 April 2022., untuk masa jabatan 5 (lima) tahun. effective on April 01, 2022, for a term of 5 (five) years.
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan tercantum dalam sub The full profile of the Corporate Secretary is listed in the
bab Profil Direksi. Directors’ Profile sub chapter.
Riwayat Pendidikan | Educational History
Tercantum di Profil Direksi
TITI INDAH SUSILOWATI As mentioned in the Profile of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Riwayat Karir | Career History
Corporate Secretary
Tercantum di Profil Direksi
Usia | Age As mentioned in the Profile of the Board of Directors
48 tahun | years old
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of service
Domisili | Domicile
Semarang 19 Sept 2017 s.d adanya surat pemberhentian dari Perseroan
Sept, 19 2017 up to the issuance of letter of dismissal from the Corporate
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 107
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
1. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 1. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen; of management;
2. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 2. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
3. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 3. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
4. Bekerja sama dengan Komite Audit; 4. Cooperate with the Audit Committee;
5. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 5. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed;
6. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 6. Conduct special examinations if necessary.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan Perseroan bekerja sesuai Piagam The Company’s Corporate Secretary works in accordance
Sekretaris Perusahaan yang disusun berdasarkan with the Corporate Secretary Charter prepared based on
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Dalam piagam tersebut tercantum ketentuan-ketentuan The charter contains provisions regarding the duties,
perihal tugas tanggung jawab dan mekanisme pelaporan responsibilities and reporting mechanism of the Corporate
Sekretaris Perusahaan, yang diantaranya sebagai berikut: Secretary, including the following reporting mechanism of
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya the Corporate Secretary, which are as follows:
peraturan perundang-undangan yang berlaku di 1. Following the update of the Capital Market, especially
bidang Pasar Modal; the prevailing laws and regulations in the Capital
Market;
2. Bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan 2. Responsible for monitoring the Company’s compliance
Perseroan terhadap peraturan dan regulasi sebagai with rules and regulations as part of the implementation
bagian dari implementasi Tata Kelola Perseroan of Good Corporate Governance;
yang Baik;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market;
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 4. Assisting the Board of Directors and the Board of
dalam pelaksanaan Tata Kelola Perseroan yang Commissioners of the Company in the implementation
meliputi: of Good Corporate Governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi mengenai the availability of information about the Company,
Perseroan, Aksi Corporate Actions, Social Responsibility and
information about the Company’s activities.
b. Korporasi, Tanggungjawab Sosial dan informasi b. Corporate Actions, Social Responsibility and other
material lainnya pada situs web Perseroan; material information on the Company’s website;
c. Penyampaian laporan dan tanggapan atas surat c. Submission of reports and responses to letters
permintaan penjelasan kepada OJK dan Bursa requesting explanations to OJK and the Indonesia
Efek Indonesia tepat waktu; Stock Exchange on time;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; d. Organization and documentation of GMS;
e. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi e. Organizing and documenting Board of Directors
dan Rapat Dewan Komisaris; dan and Board of Commissioners meetings; and
f. Menjaga citra baik Perseroan. f. Maintaining the Company’s good image.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang Tahun 2024 Throughout the Year 2024
Sepanjang tahun 2024 Sekretaris Perseroan telah Throughout 2024, Corporate Secretary has carried out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, duties and responsibilities well, by carrying out activities,
dengan melaksanakan kegiatan antara lain: among others:
1. Menyelenggarakan event-event khusus terkait Perseroan 1. Organizing special events related to the Company
2. Memantau publikasi mengenai Perseroan 2. Monitoring publications regarding the Company
3. Menyelenggarakan rapat, baik Rapat Umum 3. Organizing meetings, both Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Rapat Umum of Shareholders (AGMS), Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), maupun rapat Meeting of Shareholders (EGMS), as well as Board of
Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris Directors meetings and joint meetings with the Board
of Commissioners.
4. Melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan 4. Carrying out Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) (CSR) activities.
5. Mengelola media internal seperti website dan sosial 5. Managing internal media such as website and social
media media
6. Menyusun laporan-laporan Perusahaan, baik Laporan 6. Preparing the Company’s reports, both Financial
Keuangan maupun Laporan Tahunan dan Laporan Statements and Annual Reports and Sustainability
Keberlanjutan Reports.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement of
Sekretaris Perseroan the Company’s Secretary
Guna memperluas pengetahuan dan mengikuti In order to broaden knowledge and keep abreast of capital
perkembangan pasar modal, Sekretaris Perseroan telah market developments, the Company’s Secretary has
beberapa kali mengikuti berbagai Pelatihan dan Seminar attended several trainings and seminars from the Indonesia
dari Bursa Efek Indonesia dan OJK. Stock Exchange and OJK.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Transparansi Penyampaian Laporan Transparency in Submission of Reports
dan Informasi kepada Masyarakat and Information to the Public
Selama tahun 2024, Sekretaris Perseroan telah During the year, the Corporate Secretary has submitted
menyampaikan informasi kepada Pemegang saham information to shareholders as well as to the public through
juga kepada masyarakat melalui Situs Web Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange Website, KSEI Website, the
Indonesia, Situs Web KSEI, Situs Web Perseroan, melalui Company’s Website, through Public Expose activities
kegiatan Paparan Publik serta melalui media massa baik and through mass media both in the form of periodic and
dalam bentuk laporan berkala maupun insidentil serta incidental reports and information disclosure.
keterbukaan Informasi.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Salah satu elemen Tata Kelola Perusahaan adalah Sistem One of the elements of Corporate Governance is the Internal
Pengendalian Internal, yang berfungsi untuk memastikan Control System, which serves to ensure that the Company’s
bahwa operasional Perseroan berjalan dengan baik, dan operations run properly, and ensure that the Company has
memastikan bahwa Perseroan telah memiliki kepatuhan compliance with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan dan perundang undangan yang
berlaku.
Sistem pengendalian keuangan diterapkan dengan cara The financial control system implemented by providing
menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan financial information for every level of management,
manajemen, para Pemegang Saham, serta Pemangku Shareholders, and Stakeholders as the basis for decision
Kepentingan yang dijadikan dasar dalam pengambilan making.
keputusan.
Sistim pengendalian operasional dilakukan dengan Operational control system is carried out by implementing
cara menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara policies and procedures that are directly used to achieve
langsung digunakan untuk mencapai sasaran dan target. goals and targets. The implementation of both control
Penerapan kedua sistem pengendalian tersebut meliputi systems covers all elements within the Company.
seluruh elemen di dalam Perseroan.
Perseroan memiliki kebijakan pengendalian internal The Company has an internal control policy designed
yang dirancang dengan mempertimbangkan risiko-risiko by considering the existing risks, including financial risk,
yang ada, antara lain risiko keuangan, risiko operasional operational risk and risk of compliance with laws and
dan risiko kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations.
undangan.
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
pengendalian yg berjalan di Perseroan sudah cukup, dan consider that the control system running in the Company
akan tetap melakukan penyesuaian dan evaluasi agar is sufficient, and will continue to make adjustments and
menjadi lebih baik lagi. evaluations to make it even better.
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Legal Cases And Administrative Sanctions
Sejak tahun 2021 sampai dengan akhir tahun 2024, Since 2021 until the end of 2024, the Company is processing
Perseroan sedang memproses perkara hukum, terkait legal cases, related to the receivables of the Company’s
piutang anak usaha Perseroan, yaitu PT Nuansa Cipta subsidiary, namely PT Nuansa Cipta Magello to PT Anugrah
Magello kepada PT Anugrah Semesta Investama (ASI) Semesta Investama (ASI) and PT Tandikek Asri Lestari (TAL)
dan PT Tandikek Asri Lestari (TAL) pada Pengadilan Negeri at the South Jakarta District Court and continued to the
Jakarta Selatan dan dilanjutkan pengurusan ke Badan Indonesian National Arbitration Board (BANI).
Arbitrase Nasional Indonesia (BANI).
Pengurusan perkara hukum di Pengadilan Negeri Jakrta The proceedings at the South Jakarta District Court
Selatan didampingi oleh lowyer Infiniti & Co. Hasil putusan were assisted by Infiniti & Co. The verdicts of Case 1032/
Perkara 1032/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Sel (ASI) dan 1033/ Pdt.G/2022/PN.Jkt.Sel (ASI) and 1033/Pdt.G/2022/PN.Jkt.
Pdt.G/2022/PN.Jkt.Sel (TAL) dengan PT Nuansa Cipta Sel (TAL) with PT Nuansa Cipta Magello on March 27, 2023
Magello pada tanggal 27 Maret 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
1. Menyatakan, tergugat tidak hadir walaupun 1. Declare that the respondent was not present despite
telah dipanggil secara patut dan oleh karenanya having been properly summoned and therefore
menyatakan Perkara Aquo, diperiksa dan diputus declare the case to be heard and decided by way of
secara Verstek; dan Verstek; and
2. Menyatakan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tidak 2. Declare that the South Jakarta District Court does
memiliki kewenangan secara Absolut untuk memeriksa not have absolute authority to examine and decide
dan memutus Perkara Aquo. the case.
Selanjutnya, berdasarkan hasil amar putusan Pengadilan In addition, based on the decision of the South Jakarta
Negeri Jakarta Selatan, terkait pertimbangan majelis District Court, related to the consideration of the panel of
hakim pada pasal 9, Perseroan sedang mengupayakan judges in article 9, the Company is seeking to continue
melanjutkan penyelesaian sengketa melalui BANI, untuk dispute resolution through BANI, to continue managing the
melanjutkan pengurusan sengketa PT Tandikek Asri Lestari dispute between PT Tandikek Asri Lestari and PT Anugerah
dan PT. Anugerah Semesta Investama, dengan didampingi Semesta Investama, with the assistance of Prisma & Co.
oleh lowyer Prisma & Co.
Pada tanggal 27 Desember 2023 dilakukan permohonan On December 27, 2023, a request for Arbitration was made
Arbitrase ke BANI terhadap PT ASI dan PT TAL. to BANI against PT ASI and PT TAL.
Berdasarkan permohonan Perkara PT NCM terhadap PT ASI Based on the request of PT NCM for the case of PT ASI,
tersebut, BANI mengeluarkan Penetapan Biaya Arbitrase BANI issued the Determination of Arbitration Fee Case
Perkara Nomor 47002/I/ARB-BANI/2024 pada tanggal 10 Number 47002/I/ARB-BANI/2024 on January 10, 2024, but
Januari 2024, namun belum mendapatkan tanggapan has not received a response from PT ASI. Furthermore, due
dari PT ASI. Selanjutnya dikarenakan tidak adanya respon to the lack of response to BANI’s request and the lapse of
atas permohonan BANI dan telah lewatnya batas waktu the BANI payment deadline until the specified time, based
pembayaran BANI sampai waktu yang telah ditentukan, on BANI Letter Number 24.1559/VIII/BANI/A WR-Lq dated
berdasarkan Surat BANI Nomor 24.1559/VIII/BANI/A WR- August 7, 2024 Regarding Case Deletion, that the case
Lq tanggal 7 Agustus 2024 Perihal Penghapusan Perkara, was deleted from the BANI case register list due to non-
bahwa Perkara tersebut dihapus dari daftar register payment of Administrative Costs. The case will be resumed
perkara BANI dikarenakan belum diterimanya pembayaran after such payment.
atas Biaya Administrasi. Perkara akan dilanjutkan setelah
adanya pembayaran tersebut.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 111
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Berdasarkan permohonan Perkara PT NCM terhadap Based on the request of PT NCM for the case of PT TAL,
PT TAL, BANI mengeluarkan Penetapan Biaya Arbitrase BANI issued the Determination of Arbitration Fee Case
Perkara Nomor 47002/I/ARB-BANI/2024 pada tanggal Number 47002/I/ARB-BANI/2024 on January 10, 2024, but
10 Januari 2024, namun belum mendapatkan tanggapan has not received a response from PT TAL. Furthermore, due
dari PT. TAL. Selanjutnya dikarenakan tidak adanya respon to the lack of response to BANI’s request and the lapse
atas permohonan BANI dan telah lewatnya batas waktu of BANI’s payment deadline until a predetermined time,
pembayaran BANI sampai waktu yang telah ditentukan, based on BANI Letter Number 24.1560/VIII/BANI/A WRLq
berdasarkan Surat BANI Nomor 24.1560/VIII/BANI/A WRLq dated August 7, 2024 Regarding Case Deletion due to
tanggal 7 Agustus 2024 Perihal Penghapusan Perkara non-payment of Administrative Fees, Examination Fees
dikarenakan belum diterimanya pembayaran atas Biaya and Arbitrator Fees until a predetermined time period. The
Administrasi, Biaya Pemeriksaan dan Biaya Arbiter tersebut case will be continued after such payment.
sampai dengan jangka waktu yang telah ditentukan.
Perkara akan dilanjutkan setelah adanya pembayaran
tersebut.
Sebagai dampak atas perkara hukum yang sedang As a impact of the ongoing legal case, until December
dihadapi, sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, the Company has made a provision for losses
Perseroan sudah melakukan pencadangan kerugian amounting to 62%, or Rp7 440 000 000.
sebesar 62%, atau sebesar Rp7 440 000 000.
Selanjutnya Perseroan melanjutkan Upaya penagihan Subsequently, the Company continued its efforts to collect
piutang ke PT ASI dan PT TAL, serta mendiskusikan receivables from PT ASI and PT TAL, and discussed with the
dengan Pengacara Perseroan, yaitu Prisma & Co, terkait Company’s Lawyer, Prisma & Co, regarding the settlement
penyelesaikan masalah tersebut. Perkembangan mengenai of the matter. The development of the aforementioned legal
perkara hukum tersebut diatas akan dilaporkan kembali case will be reported in the next annual report.
pada Laporan tahunan berikutnya.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk telah menjalankan seluruh PT Prima Cakrawala Abadi Tbk has carried out all
operasional dengan berlandaskan pada Peraturan operations based on the applicable Regulations and Laws
dan Perundang Undangan yang berlaku serta telah and has implemented Good Corporate Governance with
menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dengan discipline, so that throughout 2024 it was not subject to
disiplin, sehingga sepanjang tahun 2024 tidak dikenakan any administrative sanctions from the Financial Services
sanksi administratif apapun dari Otoritas Jasa Keuangan Authority or from the Indonesia Stock Exchange.
maupun dari Bursa Efek Indonesia.
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PROGRAM KEPEMILIKIAN SAHAM OLEH KARYAWAN
Employee Shares Ownership Program
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 204/PCA/ Based on the Decree of the Board of Directors Number:
SKDIR/ XII/2017 tentang Program Pemberian Saham 204/PCA/SKDIR/ XII/2017 regarding the Share Award
Penghargaan Untuk Karyawan PT Prima Cakrawala Abadi, Program for Employees of PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk,
Tbk., Perseroan memberikan dalam bentuk alokasi saham the Company provides in the form of stock allocation for
untuk karyawan atau Employee Stock Allocation (“Program employees or Employee Stock Allocation (“ESA Program”)
ESA”) atas kontribusinya kepada Perseroan, sebagai berikut: for their contribution to the Company, as follows:
Jumlah Saham : 20.000 lembar saham Number of Shares : 20,000 shares
Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun Exercise Period : 3 years
Harga Pelaksanaan : Rp 150,- (seratus lima puluh Exercise Price : Rp 150,- (one hundred and fifty Rupiah)
Rupiah) per lembar saham. per share.
Persyaratan Keikutsertaan : Participation Requirements :
1. Karyawan Perseroan yang berstatus sebagai 1. Employees of the Company who have permanent
pegawai tetap; status;
2. Masih bekerja sampai dengan tanggal dikeluarkannya 2. Still working until the date of issuance of the effective
surat efektif dari OJK atas pernyataan pendaftaran IPO; letter from OJK on the IPO registration statement;
3. Karyawan tidak dalam status terkena sanksi 3. Employees are not subject to administrative sanctions
administrative pada saat implementasi Program ESA at the time of ESA Program implementation and during
dan selama Program ESA berlangsung. the ESA Program.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Operasional usaha tidak terlepas dari berbagai risiko, Business operations are inseparable from various risks, both
baik risiko yang berada di bawah kendali maupun yang risks that are under control and those that are out of control,
berada di luar kendali, Oleh karena itu, Perseroan sangat therefore, the Company fully understands the importance
memahami akan pentingnya pengelolaan risiko secara of managing risks in an integrated, optimal and sustainable
terintegrasi, optimal dan berkesinambungan, melalui manner, through the preparation and implementation of
penyusunan dan penerapan Manajemen Risiko, berikut Risk Management, along with its mitigation.
mitigasinya.
Perseroan menerapkan kebijakan Manajemen Risiko The Company implements a Risk Management policy
agar pengelolaan Perseroan berjalan dengan baik dan so that the management of the Company runs well and
berkelanjutan, sehingga mampu menghasilkan laba yang sustainably, so as to generate optimal profits.
optimal.
Perseroan secara berkala memantau dan mengkaji risiko- The Company regularly monitors and assesses risks that
risiko yang berpotensi mempengaruhi usaha Perseroan, have the potential to affect the Company’s business, and
dan memastikan risiko-risiko tersebut dapat dikendalikan ensures that these risks can be controlled so as not to
sehingga tidak mengurangi nilai Perseroan secara significantly reduce the value of the Company.
signifikan.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perusahaan mempunyai komitmen untuk mengungkapkan The Company is committed to transparently disclose risks
secara transparan risiko-risiko yang secara signifikan that may significantly affect the value of the Company.
dapat mempengaruhi nilai Perusahaan. Dengan demikian Thus, stakeholders can take into account the relevant risks
pemangku berkepentingan dapat memperhitungkan risiko- when conducting the Company’s business transactions.
risiko yang relevan apabila melakukan transaksi bisnis
Perusahaan.
RISIKO DAN MITIGASI RISIKO
Risk and Risk Mitigation
Direksi secara berkala melakukan identifikasi dan kajian The Board of Directors periodically identifies and reviews
atas risiko-risiko usaha yang dihadapi oleh perseroan, the business risks faced by the company, which are then
yang selanjutnya secara bersama sama dievaluasi dengan jointly evaluated with the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Komite Audit, untuk memutuskan Audit Committee, to decide on the preparation of mitigation
penyusunan mitigasi atas risiko risiko tersebut. of these risks.
Risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan Risks identified and mitigation
strategi mitigasi yang telah disusun strategies developed
Risiko Fluktuasi Nilai Mata Uang Risk of Currency Fluctuation
Perseroan melakukan transaksi sebagian dalam Dolar The Company conducts transactions partly in US Dollars,
Amerika Serikat, yang nilainya terhadap Rupiah dapat whose value against Rupiah may change at any time.
mengalami perubahan setiap saat. Fluktuasi nilai tukar Fluctuations in currency exchange rates can also have
mata uang juga dapat memberikan dampak signifikan a significant impact on the Company’s overall operating
pada biaya operasional dan pendapatan Perseroan costs and revenues, as export costs fluctuate according to
secara keseluruhan, karena biaya ekspor yang berubah- currency exchange rates in export destination countries.
ubah sesuai dengan nilai tukar mata uang di negara tujuan
ekspor.
Mitigasi: Mitigation:
Strategi dan kebijakan Perseroan dalam meminimalisir The Company’s strategies and policies to minimize this risk
risiko ini adalah: are:
1. Melakukan transaksi lindung nilai untuk meminimalisasi 1. Conduct hedging transactions to minimize the negative
dampak negatifnya; impact;
2. Mengelola mata uang asing dalam jumlah tertentu 2. Manage foreign currencies in a certain amount
sesuai dengan estimasi kebutuhan Perseroan dan according to the estimated needs of the Company and
senantiasa memantau pergerakan kurs. constantly monitor the movement of exchange rates.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
arus kas masa datang dari suatu instrument keuangan flows of a financial instrument will fluctuate due to changes
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. in market interest rates.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan tidak memiliki risiko suku bunga karena seluruh The Company does not have interest rate risk because all
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang yang dimiliki short-term and long-term loans are subject to fixed interest
dikenai suku bunga tetap (fixed rate). rates.
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Risiko Force Majeure Force Majeure Risk
Risiko bencana alam yang mengakibatkan terhentinya The risk of natural disasters that result in the cessation of
produksi Perseroan dan rusaknya fasilitas produksi milik the Company’s production and damage to the Company’s
Perseroan. production facilities.
Mitigasi: Mitigation:
1. Perseroan telah mencantumkan risiko risiko bencana 1. The Company has included the risk of natural disaster
alam dalam setiap kontrak kerja; risk in each work contract;
2. Perseroan mengasuransikan seluruh aset yang dimiliki. 2. The Company insures all assets owned.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Risk of Lawsuits or Claims
Adanya tuntutan atau gugatan hukum dari pihak ketiga The existence of claims or lawsuits from third parties can
dapat menyebabkan gangguan pada kegiatan operasional cause disruption to the Company’s operational activities
Perseroan serta menimbulkan denda atau hukuman bagi and cause fines or penalties for the Company which will
Perseroan yang akan berdampak negative pada hasil have a negative impact on the Company’s business results
usaha dan kondisi keuangan Perseroan. and financial condition.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan berusaha untuk selalu membina hubungan The Company strives to always foster good relationships
baik dan menjaga kepercayaan para pihak serta ada and maintain the trust of the parties and there is a sales
kesepakatan perjanjian sales contract sehingga risiko contract agreement so that the risk of claims or lawsuits in
tuntutan atau gugatan hukum ke depannya dapat the future can be minimized or even eliminated.
diminimalkan bahkan ditiadakan.
Risiko Perubahan Teknologi Risk of Technological Change
Perubahan teknologi terkait proses produksi dapat Technological changes related to the production process
mempengaruhi daya saing perseroan yang dapat can affect the Company’s competitiveness which can have
berdampak pada kinerja Perseroan. Efisiensi produksi an impact on the Company’s performance. Production
dan perkembangan teknologi menjadi beberapa faktor efficiency and technological developments are some
utama yang dapat meningkatkan daya saing Perseroan of the main factors that can increase the Company’s
di industrinya. competitiveness in its industry.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan berusaha untuk mengadopsi dan The Company strives to adopt and implement the latest
mengimplementasikan teknologi terbaru untuk kegiatan technology for production and distribution activities.
produksi dan distribusi.
Risiko Keterbatasan Sumber Daya Risk of Limited Competent Human Resources
Manusia Yang Kompeten
Dalam industri pengolahan distribusi hasil perikanan In the fishery product distribution (crab) processing industry,
(rajungan), diperlukan ketersediaan tenaga terampil yang the availability of skilled personnel who have expertise
mnemiliki keahlian dalam menyediakan bahan baku yang in providing quality raw materials and running a good
berkualitas dan menjalankan proses produksi yang baik. production process is required.
Mitigasi: Mitigation:
1. Bekerjasama dengan sekolah kejuruan perikanan 1. Cooperate with fisheries vocational schools to prepare
untuk menyiapkan kader kader muda pengganti SDM young cadres to replace retiring human resources.
yang akan memasuki masa pensiun.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Menyiapkan tenaga tenaga trampil melalui pelatihan- 2. Prepare skilled personnel through trainings for
pelatihan terhadap karyawan sehingga dapat employees so that they can improve their competencies
meningkatkan kompetensi dan kemampuannya. and abilities.
3. Memberikan pelatihan secara berkala kepada mitra 3. Provide periodic training to fishing partners to improve
nelayan untuk meningkatkan kualitas hasil tangkapan the quality of crab catches.
rajungan.
4. Mengelola Sumber Daya Manusia yang dimiliki 4. Managing Human Resources well to minimize
dengan baik untuk meminimalkan tingkat turn over employee turnover rate.
karyawan.
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Beberapa perusahaan yang telah lama beroperasi memiliki Some companies that have been operating for a long
jaringan penjualan yang lebih luas dari Perseroan. Di time have a wider sales network than the Company. In
samping itu, dengan banyaknya pemain di industri ini addition, with so many players in this industry, there is quite
maka menimbulkan persaingan usaha yang cukup ketat, intense business competition, so the Company also has the
sehingga Perseroan juga memiliki potensi kehilangan potential to lose market share if it cannot compete, which
pangsa pasar apabila tidak dapat bersaing, yang has an impact on the Company’s revenue.
berdampak pada penurunan pendapatan Perseroan.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan secara berkelanjutan melakukan perluasan The Company continuously expands its marketing network
jaringan pemasaran dan konsisten melakukan komunikasi and consistently communicates with the existing network.
dengan jaringan yang sudah ada.
Risiko Demonstrasi dan Risk of Labor Demonstrations and Strikes
Pemogokan Tenaga Kerja
Perseroan memiliki lebih dari 221 pekerja tetap dan 183 The Company has more than 221 permanent workers and
pekerja tidak tetap. Apabila terjadi demonstrasi atau 183 non-permanent workers. If there is a demonstration
mogok kerja karyawan akan berakibat berhentinya or strike of employees, it will result in the cessation of the
kegiatan operasional Perseroan dan secara langsung Company’s operational activities and will directly affect
akan mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. Selain the Company’s financial performance. In addition, it can
itu, hal tersebut dapat memberikan dampak negatif yaitu have a negative impact on the loss of customer confidence
hilangnya kepercayaan pelanggan atas keberlangsungan in the sustainability of the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan memitigasi risiko ini dengan memberikan gaji, The Company mitigates this risk by providing reasonable
insentif, dan fasilitas yang wajar sehingga tenaga kerja salaries, incentives, and facilities so that the workforce
akan merasa puas dan tidak akan melakukan pemogokan. will feel satisfied and will not strike. The Company also
Perseroan juga memperhitungkan komponen inflasi pada takes into account the inflation component in the projected
proyeksi kenaikan upah tenaga kerja. increase in labor wages.
Risiko Kerusakan Mesin Produksi Risk of Damage to Production Machinery
Mesin produksi merupakan salah satu kunci vital Production machinery is one of the vital keys to the
suksesnya kegiatan produksi Perseroan. Rusaknya success of the Company’s production activities. Damage to
mesin produksi akan menghambatnya jalannya proses production machinery will hamper the production process
produksi dan berdampak pada kinerja Perseroan. Di sisi and have an impact on the Company’s performance. On
lainnya, penerapan teknologi mesin terbaru memengaruhi the other hand, the application of the latest machine
efektivitas dan efisiensi jalannya proses produksi. Teknologi technology affects the effectiveness and efficiency of the
mesin yang tidak update menjadikan Perseroan tidak production process. Outdated machine technology makes
kompetitif dalam hal daya saing kualitas produk maupun the Company uncompetitive in terms of product quality
biaya produksi. competitiveness and production costs.
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan memitigasi risiko ini dengan cara melakukan The Company mitigates this risk by conducting routine
pemeliharaan seluruh mesin produksi secara rutin. Dalam maintenance of all production machinery. In the event of
hal terjadinya kerusakan mesin secara tiba tiba, Perseroan sudden machine breakdown, the Company has prepared
telah mempersiapkan dan memiliki tenaga ahli sendiri untuk and has its own experts to overcome the damage that
mengatasi kerusakan yang terjadi. Apabila kerusakan yang occurs. If the damage is not resolved, the Company also
terjadi tidak teratasi, perseroan juga memiliki tenaga ahli has external experts who are ready to be called at any
eksternal yang siap dipanggil setiap saat untuk membantu time to help repair the machine as soon as possible so as
mereparasi mesin tersebut sesegera mungkin sehingga not to hamper the production process. The Company also
tidak mengakibatkan terhambatnya proses produksi. always strives to adopt the latest machine technology for
Perseroan juga selalu berupaya mengadopsi teknologi crab processing activities. This is in line with the Company’s
mesin terbaru untuk kegiatan pengolahan rajungan. efforts to continuously produce high quality and competitive
Hal ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk secara products.
berkesinambungan menghasilkan produk yang berkualitas
dan berdaya saing tinggi.
Risiko Ketepatan Waktu Pengiriman Delivery Timeliness Risk
Sebagian besar kegiatan produksi Perseroan berasal Most of the Company’s production activities come from
dari order dari para importir sehingga ketepatan waktu orders from importers so that the timeliness of order
pengantaran pesanan kepada para importir menjadi delivery to importers is one of the important factors of
salah satu faktor penting kepercayaan dalam memperoleh trust in obtaining repeat orders in the future. Failure to
pesanan berulang di waktu berikutnya. Ketidaktepatan deliver orders on time may result in a decrease in importer
waktu pengantaran pesanan dapat berdampak pada confidence and affect the Company’s revenue.
penurunan kepercayaan importir dan berpengaruh pada
penurunan pendapatan Perseroan.
Mitigasi: Mitigation:
1. Mengelola sumber daya (manusia, alat, dan 1. Manage resources (human, tools, and finance) and
keuangan) dan menciptakan metode kerja yang create work methods that can speed up the Production
dapat mempercepat proses Produksi agar dapat process in order to maintain the timeliness of order
menjaga ketepatan waktu penyelesaian pesanan dan completion and delivery to importers;
pengiriman kepada para importir;
2. Menjalin hubungan dan komunikasi yang baik dengan 2. Establish good relationships and communication with
mitra perusahaan pelayaran (forwarder) dan hanya shipping company partners (forwarders) and only
menjalin kerjasama dengan Perusahaan pelayaran cooperate with reliable and trustworthy shipping
yang handal dan dapat dipercaya. companies.
Risiko Ketergantungan Terhadap Importir Risk of Dependence on Importers
Dalam penjualan produk rajungan, Perseroan tergantung In selling crab products, the Company relies on external
pada saluran distribusi eksternal melalui jalur importir distribution channels through importers so that a decrease
sehingga penurunan pesanan dari importir akan in orders from importers will affect the Company’s income.
mempengaruhi pendapatan Perseroan.
Mitigasi: Mitigation:
Melakukan kesepakatan minimum volume produksi tahunan Carry out minimum annual production volume agreements
dengan para pelanggan serta melakukan diversifikasi dan with customers as well as diversify and expand and
memperluas serta meningkat kan pangsa pasar domestik. increase domestic market share.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Risiko Kegagalan Pembayaran Oleh Importir Risk of Payment Failure by Importers
Perusahaan yang bergerak di industri pengolahan distribusi Companies operating in the distribution processing industry
hasil perikanan (rajungan) membutuhkan modal kerja yang for fishery products (crab) require high working capital in
tinggi agar dapat menutupi biaya produksinya, sehingga, order to cover their production costs, so that delays and
penundaan dan kegagalan pembayaran produk dari failure to pay for products from importers do not have a
importir tidak berpengaruh negatif terhadap perputaran negative effect on working capital turnover.
modal kerja.
Besarnya kebutuhan modal kerja disebabkan oleh sistem The large need for working capital is caused by the system
pembelian bahan baku secara tunai kepada pemasok of purchasing raw materials in cash from suppliers and vice
dan sebaliknya Perseroan akan melakukan pengiriman versa. The Company will deliver goods according to the
barang sesuai schedule shipment dan menerima shipment schedule and receive payment after the export
pembayaran setelah dokumen ekspor lengkap sehingga documents are complete so that there is time between
ada waktu antara pengiriman barang dengan penerimaan sending the goods and receiving payment.
pembayaran.
Mitigasi: Mitigation:
1. Perseroan secara aktif mengelola profil importir dalam 1. The Company actively manages importer profiles in
hal diversifikasi importir dan mengikat importir dengan terms of importer diversification and binds importers
sales contract untuk setiap container; with sales contracts for each container;
2. Perseroan mengupayakan Letter of Credit sebagai 2. The Company seeks Letter of Credit as a payment
metode pembayaran dengan pelanggan. method with customers.
Risiko Mutu Produk Tidak Sesuai Risk of Product Quality Not Complying
dengan Standar Konsumsi with Consumption Standards
Produksi Perseroan akan dikembalikan jika tidak sesuai The Company’s production will be returned if it does not
dengan kualitas produk yang ditetapkan dalam standar comply with the product quality specified in the standards
Mitigasi: Mitigation:
1. Melakukan kegiatan tes lab atas bahan baku yang 1. Carrying out lab tests on raw materials received from
diterima dari supplier setiap harinya dan melakukan suppliers every day and carrying out tests on ready-
tes atas produk siap jual sebelum produk tersebut to-sell products before the products are exported;
diekspor;
2. Menolak bahan baku yang terdeteksi mempunyai 2. Reject raw materials detected to have chloramphenicol
chloramphenicol di atas standar kepada supplier; above standard to suppliers;
3. Melakukan pengecekan kebersihan kepada setiap 3. Carry out cleanliness checks on every employee/guest
karyawan/tamu yang ingin masuk ke ruang proses who wants to enter the processing room strictly and
dengan ketat dan rutin. routinely.
Risiko Fluktuasi Harga Bahan Risk of Fluctuation in Raw Material
Baku & Volume Penjualan Prices & Sales Volume
Harga bahan baku menjadi hal yang patut diperhatikan The price of raw materials is something worth paying
karena sekitar 75% dari biaya produksi rajungan berasal attention to because around 75% of crab production costs
dari biaya bahan baku. Kenaikan/penurunan harga come from raw material costs. An increase/decrease in raw
bahan baku akan memengaruhi harga jual rajungan dan material prices will affect the selling price of crab and result
berdampak pada kenaikan/penurunan permintaan dari in an increase/decrease in demand from importers.
para importir.
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mitigasi: Mitigation:
Menjalankan program keberlanjutan yang dicanangkan Carrying out sustainability programs launched by the
oleh asosasi serta mendukung rencana pemerintah dalam association and supporting the government’s plans to
memastikan keberlanjutan ketersediaan stock bahan baku ensure the continued availability of raw material stocks in
yang ada di wilayah laut Indonesia, sehingga ketersediaan Indonesian maritime areas, so that supply availability can
supply dapat tetap terjaga sehingga fluktuasi harga bahan be maintained so that fluctuations in raw material prices
baku dapat diminimalisir. can be minimized.
Risiko Perubahan Peraturan Risk of Changes in Legislative Regulations
Perundang-Undangan
Perseroan mengekspor produk hasil perikanan seperti The Company exports fishery products such as crab to
rajungan ke Amerika Serikat, Singapura dan Bahrain, the United States, Singapore and Bahrain, so that the
sehingga kegiatan usaha Perseroan tergantung kepada Company’s business activities depend on various types
berbagai jenis peraturan perdagangan di luar negeri dan of foreign trade regulations and are bound by other
terikat dengan perjanjian internasional lainnya. international agreements.
Mitigasi: Mitigation:
Perseroan memantau secara berkala agar dapat The Company monitors it regularly so that it can anticipate
mengantisipasi setiap perubahan peraturan di setiap any changes in regulations in each export destination
negara tujuan ekspor. country.
Pandangan Dewan Komisaris Atas The Board Of Commissioners’ Views On
Efektivitas Manajemen Risiko The Effectiveness Of Risk Management
Evaluasi atas efektivitas manajemen risiko dilakukan oleh Evaluation of the effectiveness of risk management
Direksi, Dewan Komisaris bersama Komite Audit untuk is carried out by the Board of Directors, Board of
memastikan efektivitas pelaksanaannya. Commissioners together with the Audit Committee to ensure
the effectiveness of its implementation.
Berdasarkan hasil pengawasan Sepanjang tahun 2024, Based on the results of supervision throughout 2024,
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Manajemen Risiko the Board of Commissioners is of the view that the Risk
dan Mitigasi yang diterapkan sudah cukup memadai, Management and Mitigation implemented is adequate,
disertai dengan harapan agar Direksi tetap waspada dalam accompanied by the hope that the Board of Directors will
mengantisipasi setiap risiko tak terduga yang mungkin remain vigilant in anticipating any unexpected risks that
timbul. may arise.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Pelaporan pelanggaran dibuat dengan tujuan meningkatkan Violation reporting is made with the aim of improving the
kualitas tata kelola Perseroan, dan mendorong seluruh quality of the Company’s governance, and encouraging all
karyawan, pemasok, distributor untuk melaporkan employees, suppliers and distributors to report violations or
pelanggaran, atau indikasi terjadinya pelanggaran etika. indications of ethical violations. Management guarantees
Manajemen menjamin semua laporan yang masuk akan that all incoming reports will be handled properly, and the
ditangani dengan baik, dan kerahasiaan pelapor akan confidentiality of the reporter will be fully maintained.
dijaga sepenuhnya.
Pelanggaran-pelanggaran yang dapat dilaporkan Violations that can be reported include deviations from
mencakup penyimpangan etika kerja, etika bisnis, kebijakan work ethics, business ethics, company policies, laws and
perusahaan, peraturan perundangan, perjanjian kontrak regulations, company contractual agreements with external
perusahaan dengan pihak luar, rahasia perusahaan, parties, company secrets, financial fraud, and other
kecurangan dalam hal keuangan, dan hal-hal lainnya things that can harm the company and its stakeholders.
yang dapat merugikan perseroan maupun para pemangku Throughout 2024 there were no reports of violations within
kepentingan. Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat laporan the Company.
pelanggaran di dalam Perseroan.
Pelaporan atas pelanggaran yang terjadi dapat dilakukan Reporting of violations that occur can be done in the
dengan cara sebagai berikut: following ways:
y Melalui email perseroan : cs@pcafoods.com; y Via company email: cs@pcafoods.com;
y Melalui website Perusahaan : www.pcafoods.com; y Via the Company website: www.pcafoods.com;
y Secara lisan melalui nomor telepon perusahaan : y Orally via company telephone number:
081519966734; 081519966734;
y Melalui surat yang ditujukan kepada Sekretaris y By letter addressed to the Corporate Secretary
Perusahaan untuk kemudian disampaikan kepada to then be submitted to the Violation Reporting
Pengelola Pelaporan Pelanggaran, ditujukan ke Manager, addressed to the company address:
alamat perusahaan : Jl. KRT Wongsonegoro Nomor Jl. Wongsonegoro KRT Number 39, Wonosari sub-
39, kelurahan Wonosari, kecamatan ngaliyan, kota district, Ngaliyan sub-district, Semarang city
semarang.
Laporan yang masuk tanpa identitas tetap diterima Reports submitted without identification are still accepted
oleh perseroan. Perseroan lebih memfokuskan pada by the company. The company focuses more on reported
pelanggaran yang dilaporkan. Manajemen juga violations. Management also provides the option for
memberikan opsi kepada pelapor yang ingin dihubungi reporters who want to be contacted again by the company
kembali oleh perseroan dengan meninggalkan alamat by leaving their address or contact number. If the reporter
atau nomor kontaknya. Apabila pelapor memilih opsi untuk chooses the option not to be contacted again, the reporter
tidak ingin dihubungi kembali, maka pelapor tidak akan will not receive feedback from the Company.
menerima umpan balik dari Perseroan.
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR ATAS
PELANGGARAN KODE ETIK PERSEROAN
Protectionfor Whistleblowers on Violations of the
Company’s Code of Ethics
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor The Company guarantees protection for whistleblowers
dari ancaman, intimidasi, tekanan, diskriminasi, gugatan from threats, intimidation, pressure, discrimination, lawsuits,
hukum, dan menjaga kerahasiaan identitas pelapor. and maintains the confidentiality of the reporter’s identity.
Perlindungan-perlindungan tersebut diatas tidak berlaku The protections mentioned above do not apply to
bagi pelapor yang memberikan laporan palsu atau fitnah whistleblowers who provide false or slanderous reports
demi kepentingan pribadi atau golongan tertentu. for the sake of personal interests or certain groups.
STRATEGI USAHA PERSEROAN
Company Business Strategy
Dalam menghadapi persaingan usaha di industri rajungan, In facing business competition in the crab industry, the
Perseroan menerapkan berbagai strategi, antara lain: Company implements various strategies, including:
1. Membangun miniplant di beberapa lokasi yang 1. Building miniplants in several potential locations using
potensial dengan menggunakan sistem kemitraan a partnership system with local people who have
dengan putra daerah yang memiliki pengaruh cukup sufficient influence to maintain the continuity of the
baik untuk menjaga kelangsungan bisnis pengupasan crab shelling business in these locations;
rajungan di lokasi-lokasi tersebut;
2. Mendorong seluruh mitra kerja untuk meningkatkan 2. Encourage all work partners to increase production
volume produksi, dan secara paralel, Perseroan volumes, and in parallel, the Company increases the
meningkatkan efisiensi serta kemampuan tenaga efficiency and capabilities of the production workforce;
kerja produksi;
3. Mencari peluang kerjasama baru dengan importir; 3. Looking for new collaboration opportunities with
importers;
4. Menghasilkan produk dengan kualitas terbaik; 4. Produce products of the best quality;
5. Melakukan riset secara berkelanjutan terkait dengan 5. Conduct ongoing research related to upgrading
pemutakhiran mesin mesin untuk meningkatkan machines to increase production, as well as simplify
produksi, serta mempermudah alur proses produksi, the production process flow, so that it has the potential
sehingga berpotensi untuk menekan biaya dan to reduce costs and improve control in maintaining
meningkatkan kontrol dalam menjaga kualitas produk. product quality.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perseroan telah menerbitkan Peraturan yang memuat The Company has issued regulations containing the main
tentang pokok-pokok Kebijakan Anti Korupsi dan anti-corruption and gratification control policies, which are
Pengendalian Gratifikasi, yang disosialisasikan dan socialized and updated periodically, as follows:
diperbaharui secara berkala, sebagai berikut:
1. Dilarang melakukan aktivitas usaha dengan cara 1. It is prohibited to carry out business activities in a way
melanggar norma hukum, moral dan etika yang that violates applicable legal, moral and ethical norms;
berlaku;
2. Diwajibkan untuk melakukan upaya-upaya 2. Required to make efforts to prevent acts of Corruption
pencegahan tindakan Korupsi dan Gratifikasi sesuai and Gratification in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku; regulations;
Agar penerapan kebijakan Anti Korupsi dapat berjalan So that the implementation of Anti-Corruption policies can
dengan baik, Perseroan melakukan: run well, the Company carries out:
1. Identifikasi atas potensi potensi terjadinya tindakan 1. Identification of potential acts of corruption;
korupsi;
2. Sosialisasi untuk meningkatkan pemahaman atas 2. Socialization to increase understanding of the Anti-
Kebijakan Anti Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi Corruption Policy and Gratification Control Periodically
Secara berkala kepada seluruh karyawan, termasuk to all employees, including work partners;
kepada mitra kerja;
3. Mengawasi pelaksanaan Kebijakan Anti Korupsi dan 3. Supervise the implementation of the Anti-Corruption
Pengendalian Gratifikasi dengan memberikan sanksi and Gratification Control Policy by providing sanctions
atas setiap pelanggaran sesuai ketentuan yang for each violation in accordance with applicable
berlaku, apabila terbukti; regulations, if proven;
4. Mencantumkan klausul pada perjanjian pengadaan 4. Include clauses in the goods and/or services
barang dan/atau jasa antara Perseroan dengan procurement agreement between the Company and
vendor; the vendor;
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 123
6 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 124
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Sustainability Report of PT PRIMA CAKRAWALA ABADI TBK
TBK Tahun 2024 memuat tentang kinerja Keuangan Year 2024 contains Sustainable Financial performance
Berkelanjutan periode 1 januari 2024 sampai dengan 31 for the period of January 1, 2024 to December 31, 2024,
Desember 2024, meliputi kinerja aspek ekonomi, sosial including the performance of economic, social and
dan lingkungan hidup, yang diterapkan dalam rangka environmental aspects, which are implemented in order
pemenuhan tanggungjawab, partisipasi dan kontribusi to fulfill responsibility, participation and contribution in
dalam pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achieving the Sustainable Development Goals in Indonesia.
di Indonesia.
Informasi yang disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan The information presented in this Sustainability Report is
ini merupakan informasi yang tidak terpisahkan dengan inseparable from the Company’s subsidiaries, namely PT
entitas anak Perseroan, yaitu PT Nuansa Cipta Magello Nuansa Cipta Magello and PT Karya Persada Khatulistiwa,
dan PT Karya Persada Khatulistiwa, dan setiap kata and every word “Company” in this report refers to PT Prima
“Perseroan” dalam laporan ini mengacu pada PT Prima Cakrawala Abadi Tbk.
Cakrawala Abadi Tbk.
Dengan format pelaporan terintegrasi, semua informasi Through the integrated reporting format, all information
yang tercantum di dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan adalah saling melengkapi dan berkaitan is complementary and related to each other, so there is
satu sama lain, sehingga tidak diperlukan adanya no need for repeated disclosure of data or information in
pengungkapan data atau informasi yang berulang both the Annual Report and Sustainability Report sections.
baik pada bagian Laporan Tahunan maupun Laporan
Keberlanjutan.
Data dan informasi yang terkait dengan Kinerja Keuangan Data and information related to Financial Performance and
dan Tata Kelola berkelanjutan merupakan hasil konsolidasi Sustainable Governance are the consolidated results of the
Perseroan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember Company for the period ending December 31, 2024. While
2024. Sedangkan Laporan mengenai Kinerja Lingkungan, the Report on Environmental Performance, Occupational
Keselamatan dan Kesehatan kerja serta Kinerja Sosial Safety and Health and Social Performance are derived from
berasal dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh activities carried out by the Company and its Subsidiaries.
Perseroan bersama Entitas Anak.
Tersedia dalam bentuk soft copy yang dapat diunduh melalui website Perseroan:
Available in soft copy that can be downloaded through the Company’s website:
www.pcafoods.co.id
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 125
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA
President Director Speech
RADITYA WARDHANA
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Honorable Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Selaku Direktur Utama, izinkan saya mewakili Direksi As the President Director, allow me to represent
untuk menyampaikan sambutan dan beberapa penjelasan the Board of Directors to deliver remarks and some
mengenai pengelolaan Keuangan Berkelanjutan yang explanations regarding the management of Sustainable
diterapkan oleh Manajemen Perseroan Sepanjang Finance implemented by the Company’s Management
tahun 2024. throughout 2024.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk telah memasuki tahun ke PT Prima Cakrawala Abadi Tbk has entered its seventh
tujuh sebagai Perusahaan publik, dan Direksi semakin year as a public company, and the Board of Directors
memahami tentang pentingnya menciptakan ekosistem increasingly understands the importance of creating a
usaha yang didukung dan dijalankan secara menyeluruh business ecosystem that is supported and run as a whole
melalui kebijakan, regulasi, norma, standar, produk dan through policies, regulations, norms, standards, products
transaksi yang menyelaraskan kepentingan ekonomi, and transactions that harmonize economic, environmental
lingkungan hidup. interests.
Kebijakan dalam merespon Tantangan Policies in response to Sustainability
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Strategy Fulfillment Challenges
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki Perseroan Company Sustainability Values
Perseroan telah menjalankan kegiatan operasionalnya The Company has been running its operational activities
sejak tahun 2014. Dalam kurun waktu 11 tahun tersebut, since 2014. During these 11 years, the Company has
Perseroan terus berusaha mengembangkan kegiatan continued to develop its business activities while
bisnisnya dengan tetap menjaga pencapaian-penjapaian maintaining the performance achievements that have been
kinerja yang berhasil dicapai. Pencapaian ini ditopang oleh made. These achievements are supported by sustainability
nilai-nilai keberlanjutan yang tercermin dalam Budaya values reflected in the Company’s Culture as disclosed in
Perseroan sebagaimana telah diungkapkan pada bagian the Company Profile section.
Profil Perseroan.
Budaya Perseroan tersebut diimplementasikan dalam Kode The Corporate Culture implemented in the Company’s
Etik Perseroan yang menjadi pedoman untuk berinteraksi Code of Ethics which serves as a guideline in interacting
dan menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. and carrying out daily operational activities.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 125
Page 126
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Respon Emiten terhadap isu-isu Issuer Response to Sustainable Finance Issues
Keuangan Berkelanjutan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan masih menjadi salah The implementation of Sustainable Finance is still one
satu isu penting yang dihadapi dalam mewujudkan Bisnis of the important issues faced in realizing a sustainable
yang berkelanjutan. Keuangan berkelanjutan tidak hanya business. Sustainable finance is not only limited to financial
sebatas pelaporan keuangan saja, tapi merupakan suatu reporting, but is a broad financial ecosystem by aligning
ekosistem keuangan yang luas dengan menyelaraskan economic, environmental and social interests to support
kepentingan ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial untuk sustainable economic growth, as quoted in Article 1 point
mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, 35 of Law Number 4 of 2023 concerning Development and
sebagaimana mengutip Pasal 1 angka 35 Undang- Strengthening of the Financial Sector. As a business player
undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan in the field of canned and frozen crab exports, the Company
dan Penguatan Sektor Keuangan. Sebagai pelaku bisnis always strives to play a positive role that is ethical, and in
di bidang ekspor rajungan kaleng dan rajungan beku, line with applicable laws and regulations in every business
Perseroan senantiasa berupaya menjalankan peran positif activity.
yang beretika, dan selaras dengan ketentuan perundangan
yang berlaku dalam setiap aktivitas usaha.
Komitmen penerapan keuangan Commitment to the implementation
berkelanjutan of sustainable finance
Perseroan berupaya untuk terus melakukan pemantauan The Company strives to continuously monitor operational
terhadap kegiatan operasional yang mengacu pada praktik activities that refer to the best sustainability practices that
keberlanjutan terbaik yang dijalankan secara konsisten are carried out consistently to produce the best benefits for
untuk menghasilkan manfaat terbaik bagi seluruh pihak. all parties. One of the priorities is to minimize the impact of
Salah satu yang diutamakan adalah meminimalisir dampak business activities on climate change and environmental
aktivitas usaha terhadap perubahan iklim dan kelestarian sustainability.
lingkungan hidup.
Dalam menjalankan komitmen terhadap keberlanjutan, In carrying out its commitment to sustainability, the Company
Perseroan fokus pada kegiatan yang disesuaikan dengan focuses on activities that are aligned with the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs) and supports the Government’s
Development Goals/SDGs) dan mendukung program social and environmental programs. The SDGs consist of
Pemerintah di bidang sosial dan lingkungan hidup. SDGs 17 goals to achieve sustainable development by 2030,
terdiri dari 17 tujuan untuk mencapai pembangunan and the Company is committed to being involved in their
berkelanjutan pada tahun 2030, dan perusahaan achievement.
berkomitmen untuk ikut serta terlibat dalam pencapaiannya.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achievement of Sustainability Performance
Dengan tantangan yang ada, sepanjang tahun 2024 With the existing challenges, throughout 2024 the company
perseroan telah berupaya maksimal untuk meningkatkan has made maximum efforts to improve the company’s
kinerja perusahaan. Di bidang ekonomi, berdasarkan performance. In the economic field, based on the Public
paparan Public Expose yang dilakukan perseroan pada Expose conducted by the company on June 25, 2024,
tanggal 25 Juni 2024, manajemen menargetkan laba bersih management targeted a net profit in 2024 of 4.4 billion
tahun 2024 sebesar 4,4 miliar dengan realisasi sebesar with a realization of 239 million, or 5.4% achieved. In terms
239 juta, atau tercapai 5.4%. Dari sisi produksi, Perseroan of production, the Company booked lower than targeted,
membukukan lebih rendah dari yang ditargetkan, yaitu at 658 tons, lower than targeted at 685 tons, or 96% of the
sebesar 658 ton, lebih rendah dari yang ditargetkan target set at the beginning of the year.In the environmental
yaitu sebesar 685 ton, atau 96% dari target yang field, periodically, the Company’s environmental division
ditetapkan di awal tahun.Di bidang lingkungan, secara monitors the follow-up of complaints on non-compliance
periodik, divisi lingkungan hidup Perseroan melakukan with environmental management that has been
monitoring terhadap tindak lanjut dari pengaduan atas implemented, and seeks the best solution to restore the
ketidaksesuaian terhadap pengelolaan lingkungan environmental damage that occurred. Meanwhile, in the
hidup yang telah dilaksanakan, dan mencari solusi yang social sector, the Company has carried out several CSR
terbaik guna melakukan pemulihan terhadap kerusakan activities, including charity activities in the neighborhood
lingkungan yang terjadi. Sedangkan di bidang sosial, around the place of business and miniplant cooperation
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 127
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan CSR with raw material suppliers. For more details, the Company
antara lain kegiatan charity di lingkungan sekitar tempat will present the attachment of its activities in the Corporate
usaha dan Kerjasama miniplant dengan supplier bahan Social Responsibility section.
baku. Untuk lebih lengkapnya, Perseroan akan menyajikan
lampiran kegiatannya pada bagian Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Pencapaian Kinerja Penerapan Performance Achievement of
Keberlanjutan Sustainability Implementation
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan menetapkan target penjualan tahun 2024 The Company set a sales target for 2024 of Rp 300 billion
sebesar Rp 300 miliar dengan asumsi bahwa kegiatan with the assumption that the Company’s production
produksi dan penjualan perseroan dapat ditopang melalui and sales activities can be supported through its two
dua anak usahanya. Namun realisasi pendapatan yang subsidiaries. However, the revenue realization achieved
dicapai oleh Perseroan hanya sebesar Rp 246 miliar, atau by the Company was only Rp 246 billion, or 82% achieved.
tercapai sebesar 82%.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Dari Aspek Lingkungan Hidup, beberapa langkah konkret From the Environmental Aspect, several concrete steps
telah dilakukan perseroan untuk mencapai target efisiensi have been taken by the company to achieve the energy
energi di tahun 2024, antara lain efisiensi penggunaan efficiency target in 2024, including the efficient use of
listrik, air, maupun bahan bakar. Kami percaya bahwa electricity, water, and fuel. We believe that these measures
langkah-langkah ini tidak hanya meminimalkan dampak not only minimize negative impacts on the environment,
negatif terhadap lingkungan, tetapi juga menciptakan nilai but also create long-term value for the company and all
jangka panjang bagi perusahaan dan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Aspek Sosial Social Aspects
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan Throughout 2024, the Company has realized several social
beberapa kegiatan sosial yang dikemas dalam kegiatan activities packaged in CSR activities. The scope of these
CSR. Cakupan kegiatan tersebut meliputi Lingkungan activities includes the environment around the factory in
sekitar pabrik di Indramayu dan pabrik Makasar, dengan Indramayu and the Makasar factory, targeting fostered
menyasar Nelayan Binaan dan Kelompok UMKM fishermen and mackerel processing MSME groups. The
Pengolahan Rajungan. Perseroan berharap dengan Company hopes that these empowerment activities can
adanya kegiatan-kegiatan pemberdayaan tersebut dapat add positive value to the company for the community and
menambah nilai positif perseroan bagi masyarakat dan the surrounding social environment.
lingkungan sosial sekitar.
Peristiwa Penting pada Tahun 2024 Important Events in 2024
Pada Tahun 2024, Perseroan Kembali berhasil In 2024, the Company again succeeded in maintaining
mempertahankan kualitas mutu produk yang dihasilkan the quality of the products produced by maintaining the
dengan menjaga standar sertifikasi Perseroan, khususnya Company’s certification standards, especially the British
sertifikat British Retail Consortium (BRC) dengan nilai A. Retail Consortium (BRC) certificate with a grade of A. This
Sertifikasi ini menunjukan bahwa standar proses produksi certification shows that the standard of the production
yang dilakukan oleh Perseroan sudah diakui oleh dunia. process carried out by the Company has been recognized
by the world.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 127
Page 128
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving
Keberlanjutan Sustainability Targets
Informasi Pengolahan Resiko Penerapan Information on Risk Management of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan menyadari To achieve sustainability targets, the Company realizes the
pentingnya pengelolaan risiko baik risiko keuangan importance of managing risks, both financial and economic
dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun risiko sosial. risks, environmental risks, and social risks. The Company
Perseroan melalui DIreksi secara periodik melakukan through the Board of Directors periodically conducts a
proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring process of identification, analysis, mitigation, evaluation,
dan komunikasi terhadap risiko operasional bisnis yang monitoring and communication of business operational risks
berpotensi menghalangi pencapaian target Perseroan. that have the potential to hinder the achievement of the
Kajian dan mitigasi yang dilakukan telah dievaluasi oleh Company’s targets. The assessment and mitigation carried
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. out have been evaluated by the Board of Commissioners
through the Audit Committee.
Perseroan mengidentifikasi pada sektor sosial, terdapat The Company identifies in the social sector, there is a risk
resiko ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) of availability of competent Human Resources (HR) to
yang kompeten untuk mendukung Perseroan menjaga support the Company in maintaining quality and production
kualitas mutu dan kapasitas produksi. Kemudian pada capacity. Then in the economic sector, there is a risk of
sektor ekonomi, terdapat resiko persaingan usaha business competition with competitors. In addition, the
dengan kompetitor. Disamping itu Perseroan juga perlu Company also needs to anticipate the risk of fluctuations in
mengantisipasi risiko Fluktuasi Harga bahan Baku dan raw material prices and volume of demand from customers.
Volume permintaan dari pelanggan. Dan terakhir pada And finally in the environmental sector, the Company
sektor lingkungan, Perseroan terus menerus memberikan continues to pay attention to environmental sustainability,
perhatian pada kelestarian lingkungan, terutama pada especially to the habitat of crab around the beach and
habitat rajungan di sekitar Pantai dan laut lepas, karena the high seas, because crab is the main raw material in
memang rajungan adalah bahan baku utama dalam bisnis the business run by the Company and must be preserved.
yang dijalankan Perseroan dan wajib dijaga kelestarian
habitatnya.
Pemanfaatan Peluang Opportunity Utilization and
dan Prospek Usaha Business Prospects
Suplai daging rajungan dari Indonesia mempunyai Crab meat supply from Indonesia has a significant influence
pengaruh yang signifikan di pasar internasional. Sebagai in the international market. As one of the countries with
salah satu negara dengan sumber daya alam yang large natural resources, especially in marine resources,
besar, terutama pada sumber daya hasil laut, Indonesia Indonesia has the ability more than other countries to
mempunyai kemampuan yang melebihi negara-negara supply crab meat throughout the year. Indonesia contributes
lain untuk mensuplai daging rajungan sepanjang tahun. around 40% - 50% of the world’s total crab meat supply.
Indonesia berkontribusi untuk menyumbang suplai daging
rajungan sekitar 40% - 50% dari total suplai daging rajungan
di dunia.
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 129
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Situasi Eksternal Perseroan yang External Situations Affecting the
Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
Faktor eksternal yang mempengaruhi prospek usaha External factors that affect the Company’s business
Perseroan yaitu dari Pertumbuhan ekonomi dan kebijakan prospects, namely economic growth and government
pemerintah Indonesia dan negara tujuan ekspor sangat policies in Indonesia and export destination countries,
mempengaruhi stabilitas dari volume produksi dan greatly affect the stability of the production volume and
penjualan daging rajungan tersebut. Manajemen melihat sales of crab meat. Management sees that the year 2025
Tahun 2025 akan menjadi tantangan yang cukup berat will be quite a challenge where at the beginning of the
dimana pada awal kuartal kedua tahun 2025, pemerintah second quarter of 2025, the United States government
Amerika Serikat mengeluarkan kebijakan tarif atas import issued a tariff policy on imported products from all countries
produk dari seluruh Negara termasuk Indonesia salah including Indonesia. However, management remains
satunya. Namun manajemen tetap optimis dengan strategi optimistic that with mature business strategies such as
bisnis yang matang seperti diversifikasi produk serta product diversification and market share expansion outside
ekspansi pangsa pasar di luar pasar Amerika, perseroan the US market, the company can continue to maintain its
terus dapat menjaga keberlanjutan usahanya. business sustainability.
Sebagai penutup, kami, atas nama Direksi, menyampaikan As a closing remark, we, on behalf of the Board of Directors,
ucapan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada would like to express our gratitude and appreciation to the
para pemegang saham, Dewan Komisaris serta seluruh shareholders, Board of Commissioners and all Stakeholders,
Pemangku Kepentingan, atas dukungan bagi pertumbuhan for their support for the Company’s sustainable growth.
berkelanjutan Perseroan
Semarang, April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Raditya Wardhana
Direktur Utama
President Director
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 129
Page 130
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TANTANGAN DAN RESPON EMITEN DALAM PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN
Issuers’ Challenges and Responses in implementing Sustainable Finance
Manajemen PT Prima Cakrawala Abadi Tbk berpandangan, The management of PT Prima Cakrawala Abadi Tbk is of
sebagai sebuah ekosistem dengan dukungan menyeluruh the view that, as an ecosystem with comprehensive support
berupa kebijakan, regulasi, norma, standar, produk, in the form of policies, regulations, norms, standards,
transaksi, dan jasa keuangan yang menyelaraskan products, transactions, and financial services that
kepentingan ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dalam harmonize economic, environmental, and social interests in
pembiayaan kegiatan berkelanjutan dan pembiayaan financing sustainable activities and financing the transition
transisi menuju pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, to sustainable economic growth, Sustainable Finance is a
Keyangan Berkelanjutan adalah sebuah budaya baru yang new culture that is not easy to integrate into the Company’s
tidak meudah mengintegrasikannya kedalam strategi operational strategy.
operasional Perseroan.
Dibutuhkan proses yang Panjang melalui pelatihan dan It requires a long process through continuous training and
sosialisasi yang terus menerus, agar seluruh personel socialization, so that all Company personnel understand,
Perseroan memahami, meyakini efektifitasnya, dan believe in its effectiveness, and are committed to
berkomitmen untuk melaksanakan seluruh prinsip prinsip implementing all the principles contained therein.
yang terkandung didalamnya.
Manajemen secara proaktif dan berkesinambungan Management proactively and continuously introduces all
memperkenalkan kepada seluruh karyawan tentang prinsip employees to the principles of Profit, People and Planet,
Profit, People dan Planet, agar pola fikir seluruh karyawan so that the mindset of all employees undergoes positive
mengalami perubahan positif dari waktu ke waktu. changes from time to time.
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 131
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
3 (tiga) Pilar Strategi Keberlanjutan 3 (three) Pillars of Sustainability Strategy
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
PILAR EKONOMI ECONOMIC PILLARS
Meningkatkan Penerapan Tata Kelola untuk meraih Improving Governance Implementation to achieve the
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan, memberikan Company’s sustainable growth, provide the best added
nilai tambah terbaik bagi seluruh pemegang saham value for all shareholders and stakeholders and contribute
dan pemangku kepentingan dan berkontribusi terhadap to the community’s needs.
kepentingan masyarakat.
PILAR SOSIAL SOCIAL’S PILLARS
Menerapkan manajemen Sumber Daya Manusia yang Implement equitable and responsible Human Resources
berkeadilan dan bertanggung jawab, dan menjalankan management, and carry out sustainable social responsibility
program tanggungjawab sosial yang berkelanjutan. programs.
PILAR LINGKUNGAN HIDUP
Menggunakan produk ramah lingkungan di seluruh ENVIRONMENTAL PILLARS
lingkup operasional Perseroan, menekan secara maksimal Using environmentally friendly products in all areas of the
penggunaan plastic dan kertas, menggunakan peralatan Company’s operations, maximally reducing use of plastic
hemat energi, dan mengelola limbah sesuai dengan and paper, using energy-efficient equipment, and managing
standar yang ditentukan. waste in accordance with specified standards.
Kegiatan usaha Perseroan tidak hanya berfokus pada The Company’s business activities are not only focused on
pencapaian aspek ekonomi, yaitu menghasilkan achieving economic aspects, namely generating revenue
pendapatan dan mengejar laba, namun berupaya untuk and pursuing profits, but strives to create a balance by
menciptakan keseimbangan dengan berkontribusi terhadap contributing to social and environmental aspects, so that
aspek sosial dan lingkungan, agar nilai manfaat Perseroan the value of the Company’s benefits can be felt by all
dapat dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, so that ultimately results in real support for
sehingga pada akhirnya menghasilkan dukungan nyata the achievement of sustainable development goals.
bagi pencapaian tujuan pembangunan keberlanjutan.
Perseroan berupaya mengoptimalkan nilai tambah bagi The Company strives to optimize added value for all
semua pemangku kepentingan, baik internal maupun stakeholders, both internal and external. In every business
eksternal. Dalam setiap kegiatan usaha yang dijalankan, activity carried out, the Company always prioritizes the
Perseroan senantiasa mengedepankan implementasi Tata implementation of Good Corporate Governance.
Kelola Perusahaan yang Baik.
Perseroan juga mengelola sumber daya manusia dengan The Company also manages human resources fairly and
adil dan setara, bertanggung jawab terhadap kelestarian equally, is responsible for environmental sustainability,
lingkungan hidup, menebarkan manfaat bagi masyarakat, spreads benefits to the community, maintains loyalty and
menjaga loyalitas dan memberikan layanan prima provides excellent service to customers, and maintains
kepada pelanggan, serta memelihara kepercayaan shareholder trust.
pemegang saham.
Dalam rangka penerapan praktik keberlanjutan yang In order to implement more optimal sustainability practices,
lebih optimal, Perseroan merumuskan berbagai kebijakan the Company formulates various strategic policies related
strategi terkait keberlanjutan sesuai kebutuhan dan to sustainability according to their needs and effectiveness,
efektivitasnya, dan melakukan evaluasi secara berkala, and conducts regular evaluations, as part of continuous
sebagai bagian dari upaya perbaikan yang berkelanjutan, improvement efforts, to align them with business, social,
untuk menyelaraskannya dengan dinamika usaha, sosial, environmental dynamics and applicable laws and
lingkungan dan peraturan perundang undangan yang regulations. The Company believes that the Company’s
berlaku. Perseroan meyakini bahwa visi dan tujuan besar vision and big goals towards better sustainability can be
Perseroan menuju keberlanjutan yang lebih baik dapat achieved.
tercapai.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 131
Page 132
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
Economic aspect
Tahun 2024 Perseroan telah memproduksi 1.343.364 Tahun 2024 Perseroan telah memproduksi 1.343.364
rajungan kaleng dan 26.894 pouch rajungan beku, dan rajungan kaleng dan 26.894 pouch rajungan beku, dan
berhasil membukukan pendapatan dan laba komprehensif berhasil membukukan pendapatan dan laba komprehensif
sebagai berikut: sebagai berikut:
Pendapatan Perseroan tahun 2024 dan
perbandingan dengan tahun-tahun sebelumnya Laba/ Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
The Company’s revenue in 2024 and comparison Comprehensive Profit/Loss for the Year
with previous years
Rp246.983.652.207 Rp239.433.339
Rp11.833.525.237
Rp9.105.073.611
Rp10.495.281.006
Rp8.759.873.774 Rp4.892.043.749
Rp559.842.834
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
Perseroan mengalami penurunan Laba Komprehensif The Company experienced a very significant decrease in
Tahun Berjalan yang sangat signifikan, yang disebabkan Comprehensive Income for the Year, due to several reasons,
karena beberapa hal, antara lain: among others:
1. Terdapat beberapa biaya tetap, yang tidak bisa 1. There are several fixed costs, which cannot be reduced
dikurangi walaupun jumlah produksi menurun; even though the amount of production decreases;
2. Tingginya beban pokok penjualan; 2. High cost of goods sold;
3. Meningkatnya beban penjualan; dan 3. Increased selling expenses; and
4. Menurunnya pendapatan lain=lain 4. Decrease in other income
Produk Dengan Kemasan Products With Eco-Friendly
Ramah Lingkungan Packaging
Sejak beroperasi pada tahun 2014 hingga saat ini, Since starting operations in 2014 until now, the Company
Perseroan berhasil mempertahankan mutu dan kualitas has successfully maintained the quality of each product
setiap Varian produk. Hal tersebut ditandai dengan variant. This was marked by the British Retail Consorium
sertifikasi British Retail Consorium (BRC) tanggal 25Juli (BRC) certification dated July 25, 2017 which verified the
2017 yang memverifikasi standar produksi Perseroan. Company’s production standards. These certification
Standarsertifikasi tersebut tetap dapat dipertahankan standards can still be maintained until now.
hingga saat ini.
Demikian halnya dengan kemasan produk yang Likewise, the product packaging used, all of which have
dipergunakan, seluruhnya telah Menggunakan bahan used environmentally friendly materials, with the following
bahan yang ramah lingkungan, dengan spesifikasi sebagai specifications:
berikut:
Bahan Material untuk MC : White Kraft, Double Wall Material for MC : White Kraft, Double Wall;
Plastik Pouch : PA Based High Clear Plain Plastic Bags : PA Based High Clear Plain Bag;
Pouches
Stiker : Vinyl Stickers : Vinyl;
Plastik Vacum Blue : Nylon 15 lldpe 120 mic blue Blue Vacuum Plastic : Nylon blue vacuum bag
vacuum bags 15 lldpe 120 mic
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 133
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tahun 2024 Perseroan telah meluncurkan produk dengan In 2024, the Company has launched its own branded
merk sendiri, yaitu ANDALAS, yang direncanakan untuk products, which are planned to meet the demand of the
memenuhi permintaan pasar lokal. local market.
Claw Meat
Daging merah rajungan dengan 5% -10% bagian
atas Dressing Merouse 1 Kaleng: 454 grm
Red meat on crab with 5%-10% top Merouse
Dressing 1 Can: 454 grm
Backfin/Special
Daging merah rajungan dengan 5% -10% bagian
atas Dressing Merouse 1 Kaleng: 454 grm
Red meat on crab with 5%-10% top Merouse
Dressing 1 Can: 454 grm
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 133
Page 134
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Colossal Lump
Daging Putih yang memiliki berat 1 Kaleng berisi
maksimal 100 Pcs454 grm
White Meat that has a weight of 1 can contains
a maximum of 100 Pcs 454 grm
Jumbo Lump
Daging Putih yang berasal dari bagianotot besar yang
terhubung bagian fins,memiliki berat minimum 3 Gram/
pcs1 Kaleng berisi antara 35-40 Pcs 454 grm
White meat that comes from large muscle parts
connected to the fins, weighing a minimum of 3 grams/
pcs 1 can contains between 35-40 pcs 454 grm
Super Lump
Potongan besar daging putih yang berasaldari 50%
Super Lump & 50% Special,dengan berat 1 - 2,9 Gram/
pcs1 Kaleng 454 grm
Large chunks of white meat derived from 50% Super
Lump & 50% Special, weighing 1 - 2.9 Grams/ pcs 1
Can 454 grm
Regular Lump
Potongan Potongan kecil daging putih dengan
komposisi 30% bagian atas dan bawah dengan berat
sekitar 2,9 grm 1 kaleng 454 grm
Small pieces of white meat with 30% top and bottom
composition weighing about 2.9 grm 1 can 454 grm
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 135
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengembangan Produk
Product Development
Black tiger Sea White Scallop Vannamei Tuna
Aspek Sosial
Social aspect
Internal Eksternal
Internally Externally
Jumlah Karyawan Biaya CSR
Number of Employees CSR Cost
2024 Rp126.171.582
825
Orang
763
Orang
556
Orang 2023 Rp139.085.800
People People People
2022 Rp130.798.500
2024 2023 2022
Seiring dengan pertumbuhannya, secara berkelanjutan Perseroan memiliki tim kecil yang bertugas melakukan
Perseroan membuka lapangan kerja baru, dan setiap survey dalam menentukan lokasi, biaya dan bentuk
tahunmengalami peningkatan jumlah karyawan. tanggungjawab sosial yang akan di realisasikan.
Along with its growth, the Company continuously The Company has a small team in charge of conducting
creates new jobs, and every year experiences an surveys in determining the location, cost and form of
increase in the total number of employees. social responsibility that will be realized.
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental aspect
Biaya Pemeliharaan Lingkungan (Penanaman Pohon &
Kerja Bakti, Pengelolaan Sampah, Efisiensi Energi)
Perseroan dan Entitas Anak sudah termasuk dalam 2024 Rp126.171.582
biaya tanggung jawab sosial Perusahaan Rp139.085.800
2023
Environmental Maintenance Cost (Tree Planting & 2022 Rp130.798.500
Community Service, Waste Management, Energy
Efficiency) Company and Subsidiaries included in the
cost of corporate social responsibility
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 135
Page 136
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penggunaan Energi
Energy Usage
Solar Pertalite
BBM Air Listrik
Fuel Oil Water Electricity
2024 84.763
Liter/Litre
18.642
Liter/Litre
19.816,96 1.668.838
KwH
m3
BBM Air Listrik
Fuel Oil Water Electricity
2023 84.763
Liter/Litre
84.763
Liter/Litre
41.462 869.687,3
KwH
m3
BBM Air Listrik
Fuel Oil Water Electricity
2022 32.874
Liter/Litre
84.763
Liter/Litre
11.401 764.311
KwH
m3
Volume Sampah
Garbage Volume
18.619 30.542 24.571
Kg Kg Kg
2024 2023 2022
Penurunan jumlah sampah yang dihasilkan dari proses kerja
Limbah B3 dari tahun ke tahun merupakan hasil strategi efisiensi yang
Hazardous waste diterapkan oleh Perseroan
Decreasing in the volume of waste generated from the work
37 process from year to year is the result of efficiency strategies
Kg
that have been implemented by the Company.
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 137
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PROFIL PERSEROAN
Sustainability Performance
Profil perseroan sudah disajikan secara lengkap di Bab 3 The company profile has been presented in full in Chapter
Laporan tahunan. 3 of the annual report.
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability
Perseroan mengembangkan budaya keberlanjutan dengan The Company develops a culture of sustainability based on
berpedoman pada strategi keberlanjutan yang telah the sustainability strategy that has been developed, and all
disusun, dan seluruh penanggungjawab penerapannya those responsible for its implementation must ensure that
harus memastikan bahwa budaya keberlanjutan telah the culture of sustainability has become the main focus in
menjadi fokus utama dalam setiap aktivitas didalam every activity within the Company.
Perseroan.
Karyawan merupakan inti dari budaya Perseroan, dan Employees are at the core of the Company’s culture, and
Manajemen memastikan bahwa seluruh karyawan harus Management ensures that all employees must understand
faham tentang keberlanjutan dan sinerginya dengan sustainability and its synergy with daily work activities.
aktivitas sehari hari dalam bekerja. Menyadari bahwa Recognizing that the implementation of a culture of
penerapan budaya keberlanjutan, sebagai sebuah sustainability, as a new habit, takes time to be understood
kebiasaaan baru, butuh waktu untuk difahami dan and implemented properly, Management regularly
dilaksanakan dengan baik, Manajemen secara berkala conducts socialization through internal events, including
melakukan sosialisasi melalui acara acara internal, alternately including employees in training courses held
termasuk secara bergantian mengikutsertakan karyawan by relevant institutions.
dalam pelatuhan pelatihan yang diadakan oleh lembaga
lembaga terkait.
Perseroan juga memberikan kompensasi, tunjangan, The Company also provides compensation, benefits,
pengakuan, dan penghargaan kepada karyawan yang recognition, and awards to employees who excel in
berprestasi dalam menerapkan budaya keberlanjutan., implementing a culture of sustainability, as a message to
sebagai pesan kepada seluruh insan Perseroan bahwa, all of the Company’s people that sustainability is a priority,
keberlanjutan adalah prioritas, sekaligus memberikan as well as providing an example that giving awards is also
contoh bahwa memberikan penghargaan juga merupakan part of the Company’s culture of sustainability.
bagian dari budaya keberlanjutan Perseroan.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Aspek Ekonomi in Economic Aspects
Tahun 2024, Perseroan membukukan Penjualan Bersih In 2024, the Company’s Net Sales in 2024 decreased by
Perseroan pada tahun 2024 mengalami penurunan sekitar approximately 9.8%, due to a decrease in the supply of
9,8%, yang disebabkan oleh turunnya suplai bahan baku raw materials from fishing partners, as a result of the long
dari para mitra nelayan, sebagai dampak panjangnya dry season.
musim kemarau..
Sementara perolehan laba bersih tahun 2024 sebesar While the acquisition of net profit in 2024 of 4.4 billion with
4,4 miliar dengan realisasi sebesar 239 juta, atau realization of 239 million, or 5.4% achieved.
tercapai 5.4%.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 137
Page 138
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perseroan mendistribusikan perolehan nilai ekonomi The Company distributes economic value creation to
kepada pemangku kepentingan melalui Pemangku stakeholders through Stakeholders through employee
Kepentingan melalui gaji karyawan, imbalan pasca kerja salaries, post-employment benefits and professional
dan jasa profesional. services.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Gaji dan Tunjangan karyawan
11.606.185.759 10.321.979.899 8.733.873.767
Salaries and employee benefits
Imbalan pascakerja
2.127.696.352 1 .555.161.249 7.011.155.850
Post-employment benefits
Jasa Profesional
896,672,649 8 92.248.047 1.072.850.611
Professional fees
Jumlah
14.630.554.760 12.769.389.195 16.817.880.228
Total
Investasi pada kegiatan ekonomi Investment in environmentally
berwawasan Lingkungan sound economic activities
Komitmen Perseroan pada keberlanjutan diwujudkan dalam The Company’s commitment to sustainability is realized in
bentuk pengembangan usaha yang mengedepankan the form of business development that prioritizes attention
perhatian terhadap kelestarian lingkungan, antara lain: to environmental sustainability, among others:
1. Pembangunan mini plant di berbagai lokasi, baik 1. Construction of mini plants in various locations, both
di sekitar pabrik sukabumi maupun Sulawesi, yang around the Sukabumi and Sulawesi factories, which
berjalan bersamaan dengan pembenahan lingkungan, runs simultaneously with environmental improvement,
untuk menciptakan iklim kerja yang sehata, sekaligus to create a healthy working climate, as well as a better
pola hidup masyarakat yang lebih baik. lifestyle for the community.
2. Untuk meningkatkan produksi, Perseroan secara 2. To increase production, the Company continuously
berkalau melakukan perluasan pabrik dan area serta expands the factory and production areas and
peralatan produksi, yang keseluruhannya dibangun equipment, all of which are built with a green concept,
dengan konsep hijau, yang tidak berdampak negatif which has no negative impact on the surrounding
terhadap lingkungan hidup sekitar. environment.
Direksi berkomitmen penuh untuk senantiasa The Board of Directors is fully committed to always
mengedepankan nilai nilai Keberlanjutan dalam prioritizing Sustainability values in realizing the Company’s
merealisasikan visi & misi Perseroan, serta berkomitmen vision & mission, and is committed to providing the best
memberikan nilai tambah terbaik bagi pemegang saham, added value for shareholders, while upholding social
dengan tetap menjunjung tinggi tanggung jawab sosial and environmental responsibility so as not to sacrifice the
dan lingkungan agar tidak mengorbankan kepentingan interests of future generations.
generasi mendatang.
Perseroan juga telah menetapkan kebijakan untuk The Company has also established a policy to conduct
menjalankan usaha sejalan dengan penerapan Keuangan business in line with the implementation of Sustainable
Berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kontribusi Finance in order to increase the Company’s contribution
Perseroan terhadap upaya pemerintah dalan mencapai to the government’s efforts to achieve the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) pada tahun 2030. Development Goals (SDGs) by 2030.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan aspek ekonomi tahun 2024 An overview of the Sustainability Performance of the
dan perbandingan dengan tahun tahun sebelumnya dapat economic aspects in 2024 and a comparison with the
dilihat dalam Laporan Tahunan, yang menjadi bagian yang previous year can be seen in the Annual Report, which is
tidak terpisahkan dengan Laporan Keberlanjutan ini. an integral part of this Sustainability Report.
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 139
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial Social Aspect Sustainability Performance
Komitmen Commitment
Perseroan berkomitmen turut memberikan manfaat sosial The Company is committed to providing social benefits to
bagi semua Pemangku Kepentingan. Komitmen tersebut all Stakeholders. This commitment is a manifestation of
adalah perwujudan dari kepedulian sosial, sekaligus social concern, as well as a form of compliance with Law
sebagai bentuk kepatuhan terhadap Undang-Undang No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang di which regulates Social and Environmental Responsibility
dalamnya mengatur tentang Tanggung Jawab Sosial dan (CSR).
Lingkungan (TJSL).
Perseroan senantiasa bersinergi dengan seluruh pihak The Company always synergizes with all related parties
terkait agar dapat memberi manfaat positif berkelanjutan in order to provide sustainable positive benefits for all
bagi seluruh pemangku kepentingan dan menciptakan stakeholders and create targeted development by using
pembangunan yang tepat sasaran dengan menggunakan available resources optimally.
sumberdaya yang tersedia secara optimal.
Komitmen memberikan manfaat sosial terhadap The commitment to provide social benefits to the community,
masyarakat, terutama masyarakat disekitar pabrik especially the community around the Company’s factories,
Perseroan, baik yang di Sukabumi maupun yang di Sulawesi, both in Sukabumi and Sulawesi, is realized in the form of
direalisasikan dalam bentuk kegiatan Tanggungjawab Corporate Social Responsibility activities, by allocating
Sosial Perusahaan, dengan mengalokasikan biaya dari costs from year to year which continue to increase.
tahun ke tahun yang terus mengalami peningkatan.
Kinerja Keberlanjutan Perseroan pada aspek sosial The Company’s Sustainability Performance on social
diarahkan pada dua sisi yaitu sisi internal dan sisi eksternal, aspects is directed at two sides, namely the internal side
sebagai berikut: and the external side, as follows:
1. Internal 1. Internally
Sumber Daya Manusia/ Karyawan Human Resources/Employees
Perseroan mengelola kepentingan karyawan dengan The Company manages the interests of employees
mengedepankan prinsip kesetaraan dan keadilan bagi by prioritizing the principles of equality and fairness
semua. for all.
Strategi pengelolaan karyawan dikukuhkan melalui The employee management strategy is confirmed
Kebijakan Strategis, yang merupakan sistem through the Strategic Policy, which is a Human
manajemen Sumber Daya Manusia dengan 3 prinsip Resources management system with 3 main principles,
utama yaitu Kesetaraan, Keadilan dan Penghargaan. namely Equality, Fairness and Respect.
Selain itu, sebagai wujud kepedulian Perseroan In addition, as a form of the Company’s concern for
terhadap berbagai aspirasi karyawan guna various employee aspirations to improve welfare
meningkatkan kesejahteraan dan menciptakan and create a comfortable working environment, the
lingkungan kerja yang nyaman, Perseroan melibatkan Company involves all employees in every decision
seluruh karyawan dalam setiap pengambilan making related to welfare and facilities, among others
keputusan terkait kesejahteraan dan fasilitas, antara regarding:
lain mengenai:
a. Cuti bersalin bagi karyawati a. Maternity leave for employees
Perseroan meyakini bahwa pemberian cuti bersalin The Company believes that providing longer maternity
yang lebih panjang untuk karyawati akan berdampak leave for employees will have an impact on healthy,
pada kondisi keluarga yang sehat, harmonis dan harmonious and conducive family conditions, which
kondusif yang merupakan salah satu faktor penting is one of the important factors that will affect the
yang akan mempengaruhi kinerja karyawati performance of the employees concerned in working
yang bersangkutan dalam berkarya dan mampu and being able to make the best contribution to the
memberikan sumbangsih terbaik bagi Perseroan. Company.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 139
Page 140
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
b. Cuti bagi karyawan yang istrinya melahirkan b. Leave for employees whose wives give birth
Sementara, bagi karyawan yang istrinya melahirkan Meanwhile, employees whose wives give birth are also
juga diberikan hak izin cuti, dengan jumlah hari cuti given the right to leave, with a varying number of days
yang bervariasi, disesuaikan dengan situasi dan of leave, adjusted to the situation and conditions. This
kondisi. Fasilitas inipun diyakini akan berdampak facility is believed to have a positive impact on the
positif terhadap kinerja karyawan yang bersangkutan. performance of the employee concerned.
c. Penghargaan terhadap keberagaman c. Respect for diversity
Perseroan memperlakukan seluruh karyawan tanpa The Company treats all employees regardless
memandang suku, ras dan agama, keseluruhannya of ethnicity, race and religion, all of whom have
memiliki kesempatan yang sama dalam kesempatan equal opportunities in career opportunities, training
berkarir, kesempatan mengikuti pelatihan untuk opportunities to improve knowledge and work abilities.
meningkatkan pengetahuan dan kemampuan kerja.
d. Pemenuhan Hak Karyawan d. Fulfillment of Employee Rights
Imbalan kerja yang diberikan oleh Perseroan kepada Employee benefits provided by the Company to
karyawan mencakup imbalan kerja jangka pendek, employees include short-term, long-term and post-
jangka panjang dan imbalan pascakerja serta employment benefits and severance pay. Employee
pesangon pemutusan kerja. Imbalan kerja diberikan benefits are provided through salaries, allowances,
melalui gaji, tunjangan-tunjangan, dan insentif, yang and incentives which overall is in accordance with
secara keseluruhan sudah sesuai dengan undang- applicable laws and regulations.
undang yang berlaku.
Perseroan memberikan 2 (dua) program kepada The Company provides 2 (two) programs to employees,
karyawan, yaitu BPJS Kesehatan dan BPJS namely BPJS Health and BPJS Employment. Both
Ketenagakerjaan. Kedua program tersebut diharapkan programs are expected to provide a sense of
dapat memberikan jaminan rasa aman bagi karyawan security for employees in carrying out their duties
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya and responsibilities and through these programs,
dan melalui program tersebut, karyawan diharapkan employees are expected to be able to provide their
mampu memberikan kontribusi optimalnya kepada, optimal contribution to, as well as foster loyalty to the
sekaligus menumbuhkan loyalitas terhadap Perseroan. Company.
Sarana dan Prasarana Facilities and Infrastructure
Perseroan menyediakan sarana dan prasarana The Company provides supporting facilities and
pendukung bagi karyawan dalam aktivitas kerja infrastructure for employees in their daily work
sehari-hari, antara lain: activities, among others:
a. Ruang laktasi yang bertujuan untuk mendukung a. Lactation room which aims to support the
program pemerintah dalam pemberian Air Susu government program in exclusive breastfeeding
Ibu (ASI) eksklusif bagi karyawan wanita yang for female employees who are still providing
masih memberikan ASI untuk anak berusia 0-6 breast milk for children aged 0-6 months equipped
bulan yang dilengkapi dengan freezer untuk with a freezer for breast milk storage.
penyimpanan ASI;
b. Ruang Multifungsi kepada karyawan untuk b. Multifunctional room for employees to carry
melaksanakan berbagai kegiatan misalnya out various activities such as training, corporate
pelatihan, corporate wellness program, dan wellness programs, and other employee
kegiatan employee engagement lainnya; engagement activities.
c. Ruang Kesehatan bagi karyawan yang c. Health Room for employees who need first aid;
memerlukan pertolongan pertama;
d. Employee Cafe sebagai fasilitas tempat makan, d. Employee Cafe as a facility to eat, rest or conduct
beristirahat atau melakukan meeting dalam meetings in a more relaxed atmosphere for
suasana lebih santai untuk karyawan. employees.
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2. Eksternal 2. Externally
Komunitas Lokal Local Community
Manajemen sangat menyadari bahwa pelibatan Management is well aware that community
komunitas di lokasi – lokasi usaha Perseroan engagement in the Company’s business locations
memberikan banyak manfaat secara berkelanjutan, dan provides many benefits on an ongoing basis, and
berfungsi sebagai alat pembangun image serta reputasi, serves as an image and reputation building tool, which
yang selanjutnya akan menghasilkan kemudahan bagi in turn will result in ease of doing business for the
Perseroan dalam menjalankan usaha. Company.
Dalam rangka peningkatan pelibatan komunitas lokal, In order to improve local community engagement, the
secara berkelanjutan Perseroan melakukan: Company continuously conducts:
a. Pembangunan kemitraan yang harmonis dengan a. Building harmonious partnerships with each local
setiap komunitas lokal dia wilayah operasional community in the Company’s operational areas;
Perseroan;
b. Identifikasi kebutuhan dan potensi Komunitas b. Identification of the needs and potential of the
Lokal yang di bina. fostered Local Community.
c. Pemberian pelatihan dan pendidikan, baik formal c. Providing training and education, both formal and
maupun non formal secara berkelanjutan. non-formal on an ongoing basis.
d. Mendorong partisipasi aktif bagi komunitas lokal d. Encouraging active participation for local
untuk meningkatkan taraf hidup melalui berbagai communities to improve their standard of living
kegiatan sosialisasi silaturahmi. through various socialization activities.
Dengan mengedepankan pelibatan komunitas By prioritizing the involvement of local communities,
lokal, Perseroan, disamping telah mewujudkan the Company, in addition to realizing social
tanggungjawab sosial dalam rangka upaya responsibility in the context of efforts to achieve the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, juga Sustainable Development Goals, has also realized
telah merealisasikan tanggungjawab, sebagaimana its responsibilities, as mandated by the government
diamanatkan oleh pemerintah melalui PP no. 47 tahun through PP no. 47 of 2012 concerning social and
2012 tentang tanggungjawab sosial dan lingkungan environmental responsibility of Limited Companies.
Perseroan Terbatas.
Masyarakat Community
Masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan diberi Communities around the Company’s business locations
kesempatan untuk memberikan masukan, pendapat, are given the opportunity to provide input, opinions,
dan saran terkait dengan aktifitas Perseroan di and suggestions related to the Company’s activities
lingkungan mereka, melalui kegiatan konsultasi publik, in their neighborhood, through public consultation
sehingga Perseroan dapat memperoleh informasi activities, so that the Company can obtain accurate
yang akurat mengenai dampak dampak sosial dan information about the social and environmental
lingkungan yang timbul, serta dapat menyerap impacts that arise, and can absorb the aspirations and
aspirasi dan keinginan masyarakat terkait dengan desires of the community related to the Company’s
kehadiran Perseroan. presence.
Setelah melakukan konsultasi publik, sebagai After conducting a public consultation, as a follow-
langkah lanjutan, Perseroan menyusun Program up step, the Company developed an Empowerment
Pemberdayaan dengan menetapkan 4 aspek sebagai Program by determining 4 aspects as the main
program utama yaitu: program, namely:
a. Kemitraan a. Partnership
Membuka kesempatan yang luas pada masyrakat Open wide opportunities for local communities
setempat untuk menjadi mitra Perseroan sebagai to become the Company’s partners as suppliers,
supplier, terutama supplier bahan baku. Dukungan especially raw material suppliers. The Company’s
Perseroan pada mitra lokal sydah diungkapkan di support for local partners has been disclosed in the
Laporan Tahunan pada bab Tanggungjawab Sosial Annual Report in the Corporate Social Responsibility
Perusahaan.; chapter;
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 141
Page 142
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
b. Kesehatan b. Health
Dengan memberikan sumbangan obat obatan dan By providing donations of medicines and regular
kegiatan pemeriksaan kesehatan secara berkala; medical check-up activities;
c. Pendidikan c. Education
Dengan memberikan sumbangan alat alat sekolah dan By providing donations of school equipment and
menyusun program beasiswa bagi anak berprestasi; establishing a scholarship program for outstanding
children;
d. Ekonomi d. Economy
Dengan memberikan kesempatan kerja bagi By providing employment opportunities for people
masyarakat yang sudah memasuki usia kerja dan who have entered working age and providing ample
memberikan kesempatan yang luas bagi masyarakat opportunities for communities around the Company’s
di sekitar lokasi operasional Perseroan untuk menjadi operational locations to become partners as suppliers.
mitra kerja sebagai pemasok.
Manajemen berharap, keberadaan Perseroan di Management hopes that the Company’s presence in
setiap lokasi usaha dapat memberikan manfaat dan each business location can provide benefits and can
dapat secara aktif turut berpartisipasi dalam upaya actively participate in efforts to achieve the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Environmental Sustainability Performance
Lingkungan Hidup
Sebelum memulai sebuah kegiatan pengembangan usaha, Before starting a business development activity, the
Perseroan senantiasa melakukan melakukan uji tuntas atas Company always conducts due diligence on various
berbagai dampak yang mungkin terjadi pada lingkungan impacts that may occur on the environment, by involving
hidup, dengan melibatkan konsultan independen certified independent consultants, to collaboratively assess
bersertifikat, untuk secara kolaboratif menilai risiko dan risks and impacts at the stage stage.
dampak pada tahap tahapan.
Perseroan juga menyadari penggunaan material yang tidak The Company also realizes that the use of non-
ramah lingkungan dapat berkontribusi pada jejak karbon environmentally friendly materials can contribute to the
dan merusak ekosistem vital dalam lingkungan hidup. Oleh carbon footprint and damage vital ecosystems in the
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk menggunakan environment. Therefore, the Company is committed to using
material yang ramah lingkungan pada seluruh kemasan environmentally friendly materials in all of the Company’s
produk Perseroan. product packaging.
Perseroan berupaya untuk menjaga keseimbangan The Company strives to maintain a balance between
antara pengembangan usaha dengan kelestarian alam business development and nature preservation by reducing
dengan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, negative impacts on the environment, while protecting vital
sekaligus melindungi ekosistem vital yang mendukung ecosystems that support life on earth for long-term survival
kehidupan di bumi untuk kelangsungan hidup maupun and business continuity.
kelangsungan usaha jangka panjang.
Perseroan juga menjalankan Tata Kelola Yang Baik, yang The Company also implements Good Governance, in
sesuai dengan peraturan dan perundang undangan yang accordance with applicable laws and regulations, in an
berlaku, dalam upaya meminimalisir risiko pencemaran effort to minimize the risk of environmental pollution in
lingkungan di area operasional, sebagai berikut: operational areas, as follows:
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 143
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penggunaan Energi Listrik Electric Energy Usage
Di tengah upaya untuk mencapai Tujuan Pembangunan In the midst of efforts to achieve Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) ke 7, yaitu Energi Bersih dan Terjangkau Goal (SDG) 7, namely Clean and Affordable Energy for all
oleh semua kalangan pada tahun 2030, Indonesia by 2030, Indonesia faces complex challenges related to
menghadapi tantangan yang kompleks terkait dengan the availability of electrical energy.
ketersediaan energi listrik.
Menyikapi hal tersebut, Perseroan melakukan sosialisasi In response to this, the Company conducted internal
internal terkait dengan penghematan penggunaan socialization related to saving the use of electricity, both
energi Listrik, baik di kantor pusat maupun di Lokasi at the head office and at the factory site. The steps taken
pabrik. Langkah langkah yang dilakukan oleh Perseroan by the Company include:
antara lain:
1. Menggunakan lampu hemat energi seperti lampu LED 1. Using energy-efficient lamps such as LED (light-emitting
(light-emitting diode) di seluruh area kantor maupun diode) lamps throughout the office and factory area;
pabrik;
2. Mematikan peralatan yang menggunakan tenaga 2. Turning off equipment that uses electricity when not in
listrik saat tidak digunakan, seperti komputer, AC, dll. use, such as computers, air conditioners, etc.
3. Secara berkala mengganti/ memodernisasi seluruh 3. Periodically replacing/modernizing all production
peralatan produksi dengan peralatan yang hemat equipment with energy-efficient equipment, and
energi, dan melakukan perawatan berkala pada conducting periodic maintenance on all equipment
seluruh peralatan yang dimiliki. owned.
Dari data yang dilaporkan pada bab Ikhtisar Kinerja From the data reported in the Sustainability Performance
Keberlanjutan, tercatat bahwa penggunaan energi Overview chapter, it is noted that the Company’s use of
listrik Perseroan mengalami peningkatan setiap tahun, electrical energy has increased every year, but if converted
namun jika di konversikan dengan jumlah produksi, akan to the amount of production, it will be concluded that the
diperoleh kesimpulan bahwa Perseroan telah melakukan Company has made savings.
penghematan.
Dengan ketersediaan energi listrik yang memadai di With the availability of adequate electrical energy
seluruh wilayah Indonesia, diharapkan harga energi throughout Indonesia, it is expected that the price of energy
tersebut ditetapkan oleh pemerintah dalam angka yang is set by the government in a figure that can be reached
mampu dijangkau oleh seluruh kalangan. by all groups.
Penggunaan Air Water Usage
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan poin ke 6 antara lain: Sustainable Development Goal 6 includes:
1. Tahun 2030 secara signifikan meningkatkan 1. By 2030 significantly increase water use efficiency in
efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan all sectors, and ensure sustainable use and supply of
menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang freshwater to address water scarcity, and significantly
berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan reduce the number of people suffering from water
secara signifikan mengurangi jumlah orang yang shortages;
menderita akibat kelangkaan air;
2. Tahun 2030, tercapai kondisi penerapan pengelolaan 2. By 2030, conditions for implementing integrated water
sumber daya air terpadu di semua tingkatan, termasuk resources management at all levels, including through
melalui kerjasama lintas batas yang tepat; appropriate transboundary cooperation, are achieved;
3. Tahun 2030 tercapai partisipasi masyarakat dalam 3. By 2030, community participation in improving water
meningkatkan pengelolaan dan penghematan air. management and saving will be achieve.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 143
Page 144
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perseroan menyadari, pada dasarnya, konservasi air tidak The Company realizes that, in essence, water conservation
hanya membantu melindungi lingkungan hidup, namun not only helps protect the environment, but will also have a
juga akan berdampak positif pada penghematan biaya positive impact on significant cost savings and potentially
yang signifikan dan berpotensi meningkatkan keuntungan. increase profits.
Kebijakan yang diterapkan oleh Perseroan dalam Policies implemented by the Company in order to support
rangka mendukung dan berpartisipasi dalam Upaya and participate in efforts to achieve the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Development Goals (SDGs) related to the management
terkait dengan pengelolaan dan penghematan sumber and saving of water resources, among others:
daya air, antara lain:
1. Pemantauan Konsumsi Air 1. Water Consumption Monitoring
Perseroan secara berkelanjutan memantau dan The Company continuously monitors and analyzes
menganalisis konsumsi air di seluruh lokasi usaha, water consumption in all business locations, in order
agar dapat diketahui jumlah air yang digunakan, dan to determine the amount of water used, and then
selanjutnya menyusun sistim terpadu agar tercipta develops an integrated system to create a more
sebuah kondisi penghematan yang lebih efektif. effective saving condition.
2. Menggunakan Teknologi Hemat Air 2. Using Water-Saving Technology
Teknologi terus berkembang, termasuk teknologi yang Technology is constantly evolving, including
membantu menghemat penggunaan air. Perseroan technology that helps save water usage. The Company
mengedepankan penggunaan peralatan dan sistem prioritizes the use of water-efficient equipment and
yang efisien dalam penggunaan air, seperti kran systems, such as faucets with sensors, water-efficient
dengan sensor, toilet hemat air. toilets.
3. Edukasi Kesadaran Karyawan 3. Employee Awareness Education
Melakukan sosialisasi secara berkala dan melibatkan Conduct regular socialization and involve employees
karyawan dalam upaya penghematan air. in water saving efforts.
4. Menerapkan Kebijakan Penghematan Air 4. Implementing Water Saving Policy
Menetapkan kebijakan internal yang mendorong Establish an internal policy that encourages water
penghematan air di seluruh lokasi kantor dan proyek savings at all of the Company’s offices and project
Perseroan, menampung dan menggunakan Kembali sites, collecting and reusing rainwater for operational
air hujan untuk keperluan operasional di setiap lokasi purposes at each of the Company’s business locations.
usaha Perseroan. Kebijakan ini akan membantu This policy will help build a sustainable water-saving
membangun budaya hemat air yang berkelanjutan. culture.
Dari data yang dilaporkan pada bab Ikhtisar Kinerja From the data reported in the Sustainability Performance
Keberlanjutan, tercatat bahwa penggunaan air Perseroan Overview chapter, it is noted that the Company’s water
mengalami peningkatan setiap tahun, namun jika di usage has increased every year, but if converted to the
konversikan dengan jumlah produksi, akan diperoleh amount of production, it will be concluded that the Company
kesimpulan bahwa Perseroan telah melakukan has made savings.
penghematan.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan air secara The Company believes that sustainable water management
berkelanjutan adalah investasi penting bagi keberlanjutan is an important investment for business sustainability and
usaha dan berdampak positif terhadap lingkungan. has a positive impact on the environment. By adopting smart
Dengan mengadopsi tindakan pengelolaan air yang and wise water management measures, the Company can
cerdas dan bijak, Perseroan dapat turut mengambil bagian take part in efforts to achieve the Sustainable Development
dalam Upaya pencapaian Tujuan Pembangunan Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 145
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengurangan Emisi Emission Reduction
Sejak awal beroperasi, Perseroan berupaya turut Since the beginning of its operations, the Company has
mengambil bagian dan memberi kontribusi yang optimal endeavored to take part and contribute optimally to the
terhadap perlindungan dan pelestarian lingkungan dari protection and preservation of the environment from
pencemaran Emisi Gas Rumah Kaca. Greenhouse Gas Emissions pollution.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha As a company engaged in the seafood export business,
ekspor hasil laut, Perseroan tidak memiliki kontribusi the Company does not have a high contribution in terms of
yang tinggi dalam hal produksi Emisi Gas Rumah Kaca, the production of Greenhouse Gas Emissions, except those
kecuali yang bersumber dari pemakaian alat pendingin sourced from the use of refrigeration equipment and some
dan beberapa alat pengolah makanan. Namun demikian, food processing equipment. However, the Company still
Perseroan tetap memberikan perhatian penuh atas kondisi pays full attention to the condition of all equipment used.
seluruh peralatan yang dipergunakan.
Perseroan bekerjasama dengan perusahaan yang The Company cooperates with a trusted company to
terpercaya untuk menangani perawatan alat pendingin handle the maintenance of air conditioning equipment and
ruangan dan alat alat produksi di seluruh pabrik Perseroan. production equipment in all of the Company’s factories.
Perseroan juga melakukan perawatan yang terbaik The Company also takes the best care of the operational
terhadap kendaraan operasional yang dipergunakan, agar vehicles used, so that they are always in good condition
senantiasa berada dalam kondisi baik dan tidak berpotensi and do not have the potential to create air pollution when
menciptakan pencemaran udara saat dipergunakan, used, including saving in fuel consumption.
termasuk hemat dalam konsumsi bahan bakar.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Merujuk pada Pasal 283 Peraturan Pemerintah Republik Referring to Article 283 of Government Regulation of the
Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 Tentang Penyelenggaraan Republic of Indonesia Number 22 of 2021 concerning
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, maka the Implementation of Environmental Protection and
setiap orang yang menghasilkan Limbah Bahan Berbahaya Management, every person who produces Hazardous and
dan Beracun (Limbah B3) wajib melakukan pengurangan Toxic Waste (B3 Waste) is obliged to reduce the B3 Waste.
Limbah B3 tersebut.
Perseroan mengedepankan penggunaan teknologi yang The Company promotes the use of environmentally friendly
ramah lingkungan sebagai realisasi upaya pengurangan technology as a realization of efforts to reduce waste
produksi limbah dan efluen, agar tidak mencemari tanah production and effluent, so as not to pollute land and water.
dan air. Untuk mengoptimalkan pengelolaannya, Perseroan To optimize its management, the Company cooperates with
bekerjasama dengan perusahaan pengelola limbah yang a trusted waste management company, and implements
terpercaya, dan menerapkan sistim pengelolaan limbah the following waste management system:
sebagai berikut:
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 145
Page 146
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jenis dan sumber limbah Mekanisme Pengolahan Limbah
Waste Types and Sources Mechanism of Waste Management
Limbah cair seperti air dari
Dikelola melalui instalasi pengolahan air limbah (IPAL) agar dapat menghasilkan limbah yang memenuhi
kegiatan produksi
baku mutu lingkungan pada saat dibuang. / Managed through a Waste Water Treatment Plants (IPAL)
Liquid waste such as water
in order to meet environmental quality standards when discharged into water bodies or city drains.
from production activities
Limbah padat dari Dikelola dengan cara memisahkan limbah padat yang dihasilkan sesuai sifat dan jenis limbahnya, yaitu
kegiatan produksi limbah organik, limbah non-organik dan limbah kertas yang ditempatkan di wadah sampah terpilah,atau
Solid waste from segregasi. / The Company manages solid waste by separating the solid waste generated according to
production activities the nature and type of waste, consisting of organic waste, non-organic waste and paper waste which
placed in egregated waste containers
Secara keseluruhan, pabrik Perseroan sangat minim Overall, the Company’s factories are very minimal in liquid
dalam prosuksi limbah cair, karena Perseroan menetapkan waste production, because the Company sets strict policies
kebijakan yang ketat bagi mitra pemasok, bahwa bahan for supply partners, that the raw materials sent are already
baku yang dikirim sudah dalam kondisi bersih. in a clean condition.
Di sisi lain, Perseroan secara berkala memberikan edukasi On the other hand, the Company regularly provides
kepada seluruh mini plant sebagai mitra pemasok bahan education to all mini plants as raw material supply partners,
baku, mengenai pengaturan system pembuangan air regarding the regulation of the wastewater disposal system,
limbah, agar tidak mengakibatkan pencemaran air dan so as not to cause water and soil pollution at the mini plant
tanah di Lokasi Lokasi mini plant tersebut, termasuk location, including providing the necessary equipment
memberikan bantuan peralatan yang dibutuhkan. assistance.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan telah melakukan penilaian risiko lingkungan The Company has conducted a thorough environmental
secara menyeluruh di pabrik dan di lokasi lokasi mini plant, risk assessment at the factory and mini plant locations,
untuk memastikan bahwa operasinya tidak berdampak to ensure that its operations do not negatively impact
negatif terhadap keanekaragaman hayati. biodiversity.
Perseroan secara berkesinambungan juga melakukan The Company also continuously conducts socialization
sosialisasi kepada seluruh mitra nelayan, terkait dengan to all fishing partners, related to the Minister of Marine
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 7 Affairs and Fisheries Regulation No. 7 of 2024 concerning
Tahun 2024 tentang Pengelolaan Lobster (Panulirus spp.), the Management of Lobster (Panulirus spp.), Crab (Scylla
Kepiting (Scylla spp.), dan Rajungan (Portunus spp.), agar spp.), and Crab (Portunus spp.), so as not to catch crabs
tidak melakukan penangkapan rajungan yang belum that have not met the fishing requirements.
memenuhi syarat tangkap.
Hingga tahun 2024, tidak ada pabrik maupun mini plant Until 2024, none of the Company’s partner factories
mitra Perseroan yang berlokasi di dalam atau di dekat or mini plants are located in or near protected areas or
kawasan lindung atau kawasan dengan keanekaragaman areas with high natural biodiversity. In addition, none of
hayati alami tinggi. Selain itu, tidak satu pun operasional the Company’s operations result in land conversion, loss of
Perseroan yang mengakibatkan konversi lahan, hilangnya natural ecosystem areas, or pose a threat to endangered
kawasan ekosistem alami, atau menimbulkan ancaman plant and animal species.
bagi spesies tanaman dan hewan yang terancam punah.
Perseroan berupaya meminimalkan gangguan terhadap The Company seeks to minimize disturbance to existing
ekosistem dan bentang alam yang ada dengan memastikan ecosystems and landscapes by ensuring that the
bahwa alokasi ruang terbuka hijau di kantor dan pabrik allocation of green open space in offices and factories is
telah sesuai dengan Peraturan dan Perundang Undangan in accordance with applicable laws and regulations, and
yang berlaku, dan secara berkala melakukan penanaman regularly planting new trees and maintaining existing trees.
pohon baru serta merawat pohon pohon yang sudah ada.
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 147
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Produk Ramah Lingkungan Eco- Friendly Products
Perseroan dan Entitas Anak menggunakan produk The Company and its Subsidiaries use environmentally
berbahan ramah lingkungan atas seluruh kemasan hasil friendly products for all production packaging, including
produksi, termasuk untuk seluruh alat alat pemasaran dan for all marketing and operational tools.
operasional..
Perseroan berkomitmen untuk mendorong inisiatif The Company is committed to driving sustainability initiatives
keberlanjutan yang bertujuan menekan dampak lingkungan aimed at reducing environmental impacts throughout the
di seluruh rantai nilai Perseroan. Sepanjang operasinya, Company’s value chain. Throughout its operations, the
Perseroan melakuka penilaian risiko secara menyeluruh Company conducts thorough risk assessments to identify
untuk mengidentifikasi potensi tantangan dan dampak potential challenges and impacts arising from its initiatives.
yang timbul dari inisiatif yang dilakukan. Penilaian ini This assessment covers all stages of the value chain to
mencakup seluruh tahapan rantai nilai untuk memastikan ensure comprehensive coverage.
cakupan yang komprehensif.
Oleh karena itu, pada tahun 2024, Perseroan Therefore, in 2024, the Company has allocated
mengalokasikan biaya sebesar Rp126.171.582 untuk Rp126,171,582 for environmental management.
pengelolaan lingkungan.
Pengaduan Pencemaran Environmental Pollution
Lingkungan tahun 2024 Complaints in 2024
Dampak positif dari sosialisasi dan edukasi yang diterapkan The positive impact of socialization and education
di pabrik dan diberikan kepada seluruh mitra kerja, implemented at the factory and provided to all partners,
sepanjang tahun 2024 tidak terdapat Laporan pengaduan throughout 2024 there were no environmental pollution
pencemaran lingkungan. complaint reports.
TANGGUNGJAWAB PRODUK
Product Responsibility
Sebagai hasil laut yang berkonsentrasi ke dunia As a seafood company that concentrates on the international
internasional, Perseroan berkomitmen dan wajib menjaga market, the Company is committed and obliged to maintain
kualitas setiap produk yang didistribusikan kepada the quality of every product distributed to its customers.
pemesan/ pelanggan.
Produk produk Perseroan telah memperoleh penghargaan The Company’s products have obtained awards and
dan sertifikasi dari beberapa lembaga independen certifications from several accredited independent
yang terakreditasi, baik nasional maupun internasional, institutions, both national and international, among others:
antara lain:
1. Indonesia Blue Swimming Crab Association
1. Indonesia Blue Swimming Crab Association 2. Hazard Analysis and Critical Control Points - Ministry
2. Hazard Analysis and Critical Control Points – of Marine Affairs and Fisheries
Kementerian Kelautan dan Perikanan 3. US Food, Drugs and Administration
3. US Food, Drugs and Administration
Perseroan juga telah menjadi anggota Asosiasi Pengelolaan The Company is also a member of the Indonesian Crab
Rajungan Indonesia, sekaligus telah memiliki sertifikat halal Management Association, and has a halal certificate from
dari Majelis Ulama Indonesia. the Indonesian Ulema Council.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 147
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, demikian juga dengan tahun Throughout 2024, as well as the previous year, there were
tahun sebelumnya, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan no incidents of non-compliance with respect to the health
sehubungan dengan dampak kesehatan atas produk effects of the products produced and marketed by the
produk yang dihasilkan dan dipasarkan oleh Perseroan, Company, and no products were returned by the customer.
dan tidak terdapat produk Perseroan yang dikembalikan
oleh pemesan.
Terkait dengan kemasan, perseroan menggunakan Regarding packaging, the Company uses packaging that
kemasan yang sesuai dengan standart internasional, dan complies with international standards, and the information
informasi yang disampaikan pada kemasan mengenai conveyed on the packaging regarding the product, as a
produk, secara keseluruhan sesuai dengan isi, baik whole, is in accordance with the contents, both content,
kandungan, kualitas maupun kuantitas serta masa quality and quantity as well as the expiration period.
kadaluarsa.
PELAKSANAAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Implementation of Corporate Social Responsibility
Manajemen Perseroan memaknai Tanggung jawab sosial The Company’s management defines Corporate Social
perusahaan sebagai sebuah komitmen untuk menjalankan Responsibility as a commitment to conduct business
usaha secara etis, legal, dan memberikan dampak positif ethically, legally, and to have a positive impact on:
terhadap:
1. Kehidupan masyarakat luas, dan secara khusus 1. The life of the community at large, and in particular the
masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan; community around the Company’s business location;
2. Karyawan; 2. Employees;
3. Konsumen; dan 3. Consumers; and
4. Lingkungan 4. Environment
Prinsip Pelaksanaan Implementation Principles
Prinsip-prinsip yang dijunjung tinggi dan diterapkan oleh The principles upheld and implemented by the Company
Perseroan dalam melaksanakan tanggung jawab sosial in carrying out social responsibility is as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Etis 1. Ethical
Dalam menjalankan usaha, Perseroan bertindak In conducting business, the Company acts in
sesuai dengan prinsip-prinsip moral dan nilai-nilai accordance with moral principles and widely
yang diakui secara luas; recognized values;
2. Legal 2. Legal
Perseroan mematuhi undang-undang dan peraturan The Company complies with applicable laws and
yang berlaku; regulations;
3. Peningkatan Kualitas Hidup 3. Quality of Life Improvement
Perseroan berupaya meningkatkan kualitas The Company strives to improve the quality of life of
hidup karyawan, keluarga, komunitas lokal, dan its employees, their families, local communities, and
masyarakat luas; society at large;
4. Pengembangan Ekonomi 4. Economic Development
Perseroan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi The Company contributes to sustainable economic
yang berkelanjutan. growth.
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 149
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek yang telah dijalankan Aspects that have been implemented
Bidang-bidang Tanggung Jawab Sosial yang telah The fields of Social Responsibility that have been carried
dilakukan oleh Perseroan antara lain: out by the Company include:
1. Lingkungan 1. Environment
Pelestarian lingkungan, pengurangan polusi, dan Environmental preservation, pollution reduction, and
penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan; sustainable use of natural resources;
2. Ketenagakerjaan 2. Employment
Praktik ketenagakerjaan yang adil, pemenuhan hak Fair employment practices, fulfillment of employee
karyawan, dan pengembangan kompetensi SDM ; rights, and development of HR competencies;
3. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan 3. Social and Community Development
Program pemberdayaan masyarakat, pendidikan dan Community empowerment, education and health
kesehatan; dan programs; and
4. Tanggung Jawab Produk 4. Product Responsibility
Pengamanan produk, kualitas produk, dan transparansi Product safety, product quality, and product information
informasi produk; transparency;
5. Pendidikan 5. Education
Pemberian bantuan kepada siswa kurang mampu Providing assistance to underprivileged students and
dan dukungan terhadap kegiatan kegiatan tertentu supporting certain activities in several schools;
di beberapa sekolah;
6. Kesehatan 6. Health
Program kesehatan masyarakat, dukungan fasilitas Public health programs, support for health facilities,
kesehatan, dan beberapa kegiatan sosialisasi and some socialization activities regarding health;
mengenai Kesehatan;
7. Lingkungan 7. Environment
Program pengelolaan sampah, dan pengurangan Waste management program, and greenhouse gas
emisi gas rumah kaca; dan emission reduction; and
8. Pemberdayaan Masyarakat 8. Community Empowerment
Pelibatan komunitas lokal dan bantuan alat alat usaha Local community engagement and business tool
kepada mitra lokal. assistance to local partners.
Landasan Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Undang Undang No. 40/2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT): Companies (UUPT):
UU PT menjadi landasan utama bagi perusahaan
dalam menjalankan CSR. Pasal 74 UU PT menyatakan UUPT is the main foundation for companies in carrying out
bahwa perusahaan yang kegiatan usahanya di bidang CSR. Article 74 of the PT Law states that companies whose
atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib business activities are in the field of or related to natural
melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan. resources are obliged to carry out social and environmental
responsibilities.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Government Regulation No. 47/2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability Companies
Terbatas (PP 47/2012), yang menegaskan bahwa: (PP 47/2012), which emphasizes that:
a. Setiap perseroan bertanggung jawab atas a. Every company is responsible for social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan; environmental responsibility;
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 149
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
b. Pelaksanaan CSR dilakukan oleh direksi b. CSR implementation is carried out by the board of
berdasarkan rencana kerja tahunan yang telah directors based on an annual work plan that has
disetujui oleh dewan komisaris atau RUPS; been approved by the board of commissioners
or GMS;
c. Rencana kerja tahunan harus memuat rencana c. The annual work plan must contain an activity
kegiatan dan anggaran yang diperlukan untuk plan and budget required for the implementation
pelaksanaan CSR; of CSR;
d. Anggaran untuk CSR diperhitungkan sebagai d. The budget for CSR shall be calculated as a
biaya perusahaan;d company cost; d.
e. Pelaksanaan CSR dimuat dalam laporan tahunan e. CSR implementation is included in the company’s
perusahaan dan dipertanggungjawabkan kepada annual report and is accounted for to the GMS.
RUPS.
3. POJK 51/2017:
3. POJK 51/2017:
Dokumentasi Kegiatan CSR CSR Activities Documentation
Biaya Tanggungjawab Sosial yang telah dikeluarkan Social Responsibility costs that have been incurred by the
oleh Perseroan pada tahun 2024 sebesar Rp 126 171 582, Company in 2024 amounted to Rp 126 171 582, with the
dengan kegiatan Perseroan dan Entitas Anak sebagai following activities:
berikut:
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI TBK (PERSEROAN)
Pemeriksaan kesehatan dalam rangka peduli demam berdarah di lingkungan kantor pusat Perseroan.
Health checkup for dengue fever awareness at the Company’s head office.
Pembagian daging Qurban pada hari raya Idul Adha tahun 2024
Distribution of Qurban meat on Eid al-Adha in 2024
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 151
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT NUANSA CIPTA MAGELLO (Entitas Anak Perseroan)
Partisipasi Entitas Anak Perseroan pada hari raya Idul Adha tahun 2024 berupa Pembagian daging Qurban
Participation of the Company’s Subsidiaries in the Eid al-Adha holiday in 2024 in the form of Qurban meat distribution
Penyerahan Bantuan Alat Tangkap kepada mitra Penyerahan Bantuan Alat Tangkap kepada
nelayan di Sulawesi oleh Direktur Utama Perseroan mitra nelayan di Sulawesi
Handover of Fishing Gear Assistance to Handover of Fishing Gear Assistance to
fishermen partners in Sulawesi by the fishermen partners in Sulawesi
President Director of the Company
Bantuan Alat Masak kepada mitra Bantuan Alat Masak kepada mitra
supplier di Pulau Pajenekang supplier di Pulau Sakuala
Cookware assistance to supplier Cookware assistance to supplier
partners on Pajenekang Island partners on Sakuala Island
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 151
Page 152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT KARYA PERSADA KHATULISTIWA (Entitas Anak Perseroan)
Bantuan Banner Miniplant kepada mitra supplier di Sukabumi
Banner Miniplant assistance to supplier partners in Sukabumi
Bantuan Hewan Qurban pada Idul Adha 2024
Hewan Qurban Assistance in Idul Adha 2024
Pembagian Pallet bekas kepada
masyarakat sekitar pabrik
Distribution of used pallets to the
community around the factory
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 153
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Bantuan Pembuatan kios/ lapak kepada mitra nelayan di Sukabumi
Assistance in the construction of kiosks / stalls to fishermen partners in Sukabumi
Partisipasi Entitas Anak Perseroan pada hari raya Idul Adha tahun 2024 berupa Pembagian daging Qurban
Participation of the Company’s Subsidiaries in the Eid al-Adha holiday in 2024 in the form of Qurban meat distribution
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 153
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
SURVEY KEPUASAN PELANGGAN
Customer Satisfaction Survey
Pelanggan sebagai salah satu pemangku kepentingan Customers as one of the stakeholders have a major role
memiliki peran utama bagi keberlanjutan usaha in the sustainability of the Company’s business. Therefore,
Perseroan. Oleh karena itu, perseroan berkomitmen the company is committed to maintaining their satisfaction
untuk menjaga kepuasan mereka melalui penyajian through providing excellent product quality.
kualitas produk yang prima.
kepuasan pelanggan juga sangat dipengaruhi oleh kualitas Customer satisfaction is also greatly influenced by the
layanan dan komunikasi, sehingga Perseroan selalu quality of service and communication, so the Company
menekankan kepada seluruh karyawan, terutama divisi always emphasizes all employees, especially divisions
yang berhubungan langsung dengan pelanggan, untuk that deal directly with customers, to always provide the
senantiasa memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh best service to all customers.
pelanggan.
Dalam rangka mengidentifikasi permasalahan dari sisi In order to identify problems from the customer side, the
pelanggan, Perseroan secara berkala melakukan jajak Company periodically conducts opinion polls. Below we
pendapat. Dibawah ini kami laporkan hasil jajak pendapat report the results of the latest opinion poll conducted by
ter-update yang dilakukan oleh Perseroan: the Company:
Crabmeat Sensory Evaluation
Product Product
Year Customer Management Responsivenes Product Delivery
safety & supply
responsivenes to problem price Communication time
quality availability
2020 Heron Good Good
Point
2020 Crustacea Good Good
2021 Heron Good Rather Good Very good Very good Good Very good Rather
Point Good
2021 Crustacea Very good Good Very good Very good Good Very good Good
2022 Crustacea Very good Very good Very good Very good Good Very good Good
2023 Newport Good Good Good Good Good Very good Very good
2023 Crustacea Very good Very good Very good Very good Very good Very good Very good
154 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 155
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Direktur Utama
President Directors
Direksi Keuangan
Financial Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Kerja Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Finance Working Unit
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 155
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penanggungjawab Keuangan Responsible for Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan belum memiliki Komite yang secara khusus The Company does not yet have a Committee specifically
ditugaskan untuk menangani program-program Keuangan assigned to handle Sustainable Finance programs within
Berkelanjutan di lingkungan Perseroan dan Entitas the Company and its Subsidiaries. The Board of Directors
Anak. Direksi secara kolektif bertanggung jawab atas is collectively responsible for its implementation, under the
penerapannya, dibawah pengawan Dewan Komisaris, dan supervision of the Board of Commissioners, and supported
didukung oleh Sekretaris Perusahaan bersama unit kerja. by the Corporate Secretary together with the work units.
Strategi pelaksanaannya dirumuskan oleh Direksi, di mana The implementation strategy is formulated by the Board
Direktur Keuangan bertanggungjawab untuk memastikan of Directors, where the Finance Director is responsible for
bahwa strategi tersebut dijalankan sesuai dengan pedoman ensuring that the strategy is implemented in accordance
dan prinsip prinsip yang ada. with existing guidelines and principles.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan secara aktif mendorong organ-organ Tata The Company actively encourages Sustainability
Kelola Keberlanjutan (Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Governance organs (Board of Commissioners, Directors,
Perusahaan dan unit kerja) untuk mengikuti program- Corporate Secretary and work units) to take part in
program pengembangan kompetensi terkait dengan competency development programs related to sustainable
Keuangan berkelanjutan, baik yang diselenggarakan finance, whether organized by the Financial Services
oleh Otoritas jasa Keuangan, Bursa Efek maupun lembaga Authority, Stock Exchange or other independent institutions.
lembaga independen lainnya.
Komitmen Commitment
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk menjalankan usaha dengan PT Prima Cakrawala Abadi Tbk carries out business
tetap mengedepankan Keberlanjutan Ekonomi, Sosial dan while prioritizing Economic, Social and Environmental
Lingkungan Hidup untuk generasi saat ini dan generasi Sustainability for the current and future generations,
mendatang, melalui komitmen kuat dalam penerapan through a strong commitment to implementing Sustainable
Keuangan Berkelanjutan, dan mengintegrasikannya ke Finance, and integrating it into its vision, mission, strategic
dalam visi, misi, rencana strategis, dan program kerja. plans and work programs.
Komitmen tersebut direalisasikan melalui kebijakan This commitment realized through policies including:
antara lain:
1. Perseroan meng-alokasikan anggaran yang memadai 1. The Company allocates an adequate budget to support
untuk mendukung kegiatan internal yang bertujuan internal activities aimed at achieving sustainable
untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan; development goals;
2. Secara berkesinambungan melakukan kegiatan dalam 2. Continuously carry out activities in order to reduce
rangka mengurangi kesenjangan sosial, mengurangi social inequality, Reduce and prevent environmental
dan mencegah kerusakan lingkungan hidup, menjaga damage, maintain biodiversity and encourage efficient
keanekaragaman hayati dan mendorong efsisiensi use of energy and natural resources;
pemanfaatan energi dan sumber daya alam;
3. Mengembangkan produk yang menerapkan prinsip 3. Develop products that apply Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan. principles.
Dalam Menerapkan kebijakan tersebut, Perseroan In implementing this policy, the Company is guided by the
berpedoman pada prinsip prinsip Keuangan Berkelanjutan, principles of Sustainable Finance, as mandated in Financial
Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017,
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017, yaitu: namely:
156 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 157
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
1. Prinsip Investasi yang Bertanggung Jawab 1. Principles of Responsible Investment
Perseroan melakukan investasi baru dengan terlebih The Company makes new investments by first
dahulu mempertimbangan dampak lingkungan, sosial, considering the environmental impact,social and
dan tata kelola yang berkelanjutan; sustainable governance;
2. Prinsip Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan 2. Principles of Sustainable Business Strategy and Practices
Perseroan menerapkan strategi usaha berkelanjutan The Company implements a long-term oriented
yang berorientasi jangka Panjang; sustainable business strategy;
3. Prinsip Pengelola Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup 3. Principles of Social and Environmental Risk Management
Perseroan senantiasa mengedepankan identifikasi, The Company always prioritizes identification,
evaluasi, serta pengelolaan risiko sosial dan evaluation and management of social and risk
lingkungan hidup; environment;
4. Prinsip Tata Kelola 4. Governance Principles
Perseroan telah Menyusun sistim Tata Kelola yang The Company has developed a good governance
baik dan menjalankan kegiatan usaha dengan system and carries out business activities with good
pengendalian risiko yang baik; risk control;
5. Prinsip Komunikasi yang Informatif 5. Principles of Informative Communication
Perseroan senantiasa menyampaikan Informasi The Company always conveys material information to
Informasi yang bersifat materian kepada pemangku stakeholders interest;
kepentingan;
6. Prinsip Inklusif 6. Inclusive Principle
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang aman The Company creates a safe and comfortable work
dan nyaman bagi seluruh karyawan; environment for all employees;
7. Prinsip Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas 7. Principles of Priority Leading Sector Development
Perseroan focus pada pengembangan usaha untuk The Company focuses on business development to
mencapai pertumbuhan ekonomi; achieve economic growth;
8. Prinsip Koordinasi dan Kolaborasi 8. Principles of Coordination and Collaboration
Manajemen memastikan bahwa seluruh divisi bekerja Management ensures that all divisions work in an
secara terpadu dan kooperatif untuk mencapai tujuan integrated and cooperative manner to achieve
Perseroan. Company objectives.
Pengendalian Risiko Penerapan Risk Control in Implementing
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam merespons risiko keberlanjutan, Perseroan In responding to sustainability risks, the Company carries
melakukan evaluasi secara berkala untuk memastikan out regular evaluations to ensure that all levels of
bahwa seluruh lapisan manajemen telah memahami management understand the latest dynamics and have
dinamika terkini dan telah menjalankan Manajemen Risiko implemented Risk Management optimally.
secara maksimal.
Pelibatan Pemangku Kepantingan Stakeholder Engagement
Perseroan berkomitmen untuk fokus pada pencapaian The Company is committed to focus on achieving balanced
kinerja yang berimbang pada aspek ekonomi, sosial dan performance on economic, social and environmental
lingkungan sekaligus memenuhi harapan para pemangku aspects while meeting the expectations of stakeholders,
kepentingan, sebagai pihak yang berkepentingan terhadap as parties with an interest in the Company’s success in
keberhasilan Perseroan dalam memberikan hasil yang delivering the desired results.
diinginkan.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 157
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Terdapat 7 (tujuh) kelompok Pemangku Kepentingan utama There are 7 (seven) main Stakeholder groups that have a
yang memiliki pengaruh langsung terhadap keberlanjutan direct influence on the Company’s sustainability, among
Perseroan, antara lain: others:
1. Pemegang Saham; 1. Shareholders;
2. Karyawan; 2. Employees;
3. Konsumen; 3. Consumers;
4. Masyarakat; 4. Community;
5. Pemasok; 5. Suppliers;
6. Pemerintah, dan 6. Government, and
7. Media. 7. Media.
Komunikasi formal dengan Pemegang Saham dilaksanakan Formal communication with Shareholders is carried out
melalui kegiatan wajib dan rutin yaitu Rapat Umum through mandatory and routine activities, namely the
Pemegang saham, yang pelaksanaannya diatur dalam General Meeting of Shareholders, the implementation of
peraturan terbaru Otoritas Jasa Keuangan NO. 15 / which is regulated in the latest Financial Services Authority
POJK.04/2020. Manajemen senantiasa menjaga agar regulation NO. 15 /pojk.04/2020. 15 /POJK.04/2020.
hubungan dengan para Pemangku Kepentingan terjalin Management always maintains a good and dignified
dengan baik serta bermartabat sesuai dengan asas relationship with the Stakeholders in accordance with the
kewajaran. principle of fairness.
Pemangku Kepentingan Metode Frekuensi Pokok Bahasan
Stake Holders Method Frequency Subject
Pemegang Saham/ Rapat Umum Pemegang Saham/ • 1 tahun sekali/ • Kinerja Manajemen pada tahun
Shareholders General Meeting of Sharesholders Once every 1 years tersebut/Managemen performance
• Bila ada permintaan/ during the year
If there is a request • Pertumbuhan Perseroan/ The
growth of the Company
• Rencana kerja tahun selanjutnya/
Work plan for the following year
Karyawan/ Employees • Media Komunikasi Internal/ • Secara berkala/ • Pelatihan/ Training
Communications Media Internal Periodically • Jenjang karir/ Career progression
• Rapat internal sesuai dengan • Minimal 1 kali dalam • Pemahaman karyawan terhadap
kebutuhan divisi/ Internal 1Tahun/ At least 1 kebijakan Perseroan/ Employee
meetings according to with time in 1 year comprehension to the company’s
division needs policy
• Sharing session secara berkala/ • Kesetaraan, kesehatan,
Sharing session periodically keselamatan, dan keamanan
• Family Gathering karyawan (K5)/ Equality, health,
health, safety, and security (K5)
• Kesejahteraan karyawan/ Employee
welfare
• Memberikan pelayanan dan hasil
kerja terbaik/ Providing the best
Komunikasi dan pertemuan/ Secara berkala/ service and excellent work
Klien/ Client
Communications and meetings Periodically • Laporan berkala atas Perkembangan
pekerjaan/ Periodic report on
progress work
158 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 159
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Frekuensi Pokok Bahasan
Stake Holders Method Frequency Subject
• Kesinambungan program
• Seminar atau pelatihan/ Seminar
pemberdayaan/ The continuity of
or training
the empowerment program
• Kegiatan pemberdayaan
• Pendidikan dan pelatihan
Masyarakat/ Empowering
Secara berkala/ kewirausahaan/ Education and
Masyarakat/ Society activities Community
Periodically training entrepreneurship
• Pertemuan dengan Lembaga
• Pendampingan/ Mentoring
terkait/ Meeting with related
• Akses terhadap sumber proyek dan
institutions
modal/ Access to sources projects
and capital
• Keterbukaan dalam menjalin kerja
sama/ Transparency in establishing
• Interaksi/ Interaction
partnership
• Kode etik yang berhubungan
• Prosedur tender yang transparan/
dengan vendor, sosialisasi
Transparency in tender procedures
syarat pengadaan/ Code of
Secara berkala/ • Kelancaran komunikasi/ Smooth
Pemasok/ Supplier conduct related towith vendors,
Periodically communication
socialization of procurement
• Keamanan Kerja (K3)/ Occupational
• Pertemuan dengan Divisi
Health and Safety(K3)
Logistik/ Meeting with Logistics
• Pembayaran tepat waktu/ Payment
Division
on time
Regulator/ Regulator • Laporan pelaksanaan kepatuhan • Secara berkala/ • Kepatuhan dalam pelaksanaan
terhadap regulasi/ Report on Periodically prinsip kehati-hatian dan tata Kelola/
implementation of compliance • Mengikuti peraturan Compliance in the implementation
with regulations dan perundang ofprudential principles and
• Bukti pengumuman Rapat undangan yang governance
Umum Pemegang Saham berlaku/ Following • Analisa risiko lingkungan dan
Tahunan dan Luar Biasa the applicable rules sosial di seluruh area proyek/
(RUPST dan RUPSLB)/ Proof and regulation Environmental and social risk
of announcement of General analysis of all project areas
MeetingAnnual andExtraordinary • Keuangan berkelanjutan/
General Meeting of Shareholders Sustainability finance
(AGMS) • Pembayaran pajak dan kewajiban
• Ringkasan Laporan Keuangan lainnya/ Payment of tax and other
Konsolidasi/ Summary of obligations
Consolidated Financial
Statements
• Menyediakan siaran pers/ Providing
press releases
• Pengembangan sarana komunikasi
Keterbukaan Informasi/ Secara berkala/ dengan media melalui jumpa pers
Media/ Media
Information transparency Periodically dan press release/ Developing tools
of communication with the media
through press conferences and
press releases
Perkembangan penerapan Progress in implementing
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Berkat kerja keras seluruh struktur tata Kelola keberlanjutan, Thanks to the hard work of the entire Sustainability
hingga pada saat laporan ini disusun, penerapan Keuangan Governance structure, as of the date of this report, the
Berkelanjutan berjalan dengan baik, meskipun belum implementation of Sustainable Finance is progressing well,
sesuai dengan target yang ditetapkan. Direksi bersama although not yet in accordance with the targets set. The
seluruh seluruh tim pendukung berkomitmen untuk terus Board of Directors and all supporting teams are committed
berjuang agar penerapannya semakin membaik pada to continue striving for better implementation in the future.
waktu yang akan datang.
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 159
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kendala yang dihadapi dalam Challenges faced in implementing
penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan dalam One of the issues faced by the Company in implementing
penerapan Keuangan Berkelanjutan adalah kesadaran Sustainable Finance is employee awareness. Therefore,
karyawan. Oleh karena itu, fokus utama Perseroan dalam the Company’s main focus in the next 2 (two) years is to
2 (dua) tahun yang akan datang adalah internalisasi internalize the concept and practice of Sustainable Finance
konsep dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui through the dissemination of knowledge and awareness
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan of the importance of implementing Sustainable Finance
pentingnya penerapan Keuangan Berkelanjutan kepada to all employees. To that end, the Company actively
seluruh karyawan. Untuk itu, Perseroan secara aktif participates employees in various trainings and seminars
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pelatihan on the implementation of Sustainable Finance.
dan seminar tentang penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Perseroan juga berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is also committed to integrating
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam strategi environmental, social, and governance aspects into its
dan operasional. Perseroan sangat menyadari pentingnya strategy and operations. The Company is well aware of
mendukung inisiatif-inisiatif dalam pelestarian lingkungan the importance of supporting initiatives in environmental
sebagai salah satu upaya menjamin tercapainya conservation as one of the efforts to ensure sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Dengan menanamkan budaya keberlanjutan dalam diri By instilling a culture of sustainability in every individual
setiap individu yang terlibat dalam operasional Perseroan involved in the operations of the Company and its
dan Entitas Anaknya, manajemen berkeyakinan, pada Subsidiaries, the management believes that in the coming
tahun tahun yang akan datang, Perseroan akan hadir years, the Company will emerge as a strong company
sebagai sebuah perusahaan yang tangguh dan mampu that is able to provide significant added value to all
memberikan nilai tambah yang signifikan bagi seluruh Shareholders and Stakeholders, and is able to play an
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, serta active role in accordance with its capabilities in achieving
mampu berperan aktif sesuai dengan kapabilitas the Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia,
yang dimiliki dalam pencapaian Tujuan Pembangunan by consistently implementing the following steps:
Berkelanjutan (TPB) di Indonesia, dengan secara konsisten
menerapkan langkah langkah sebagai berikut:
1. Sosialisasi secara masif dan berkesinambungan di 1. Massive and continuous socialization at all levels of
seluruh tingkatan jabatan di dalam Perseroan; positions within the Company;
2. Mengintegrasikan Keberlanjutan ke dalam 2. Integrating Sustainability into day-to-day decision
pengambilan keputusan sehari-hari, tujuan dan making, overall corporate goals and strategies; and
strategi perusahaan secara keseluruhan; the company as a whole;
3. Menjadikan Keberlanjutan sebagai bagian dari 3. Making Sustainability a part of daily activities;
aktivitas sehari-hari;
4. Mendorong dan mengedepankan budaya yang 4. Encouraging and promoting a culture that rewards
menghargai inisiatif, tindakan, dan komitmen terhadap initiative, action, and commitment to sustainability;
keberlanjutan;
5. Mengikutsertakan karyawan secara bergantuan 5. Involving employees on a voluntary basis in seminars
dalam acara acara seminar yang berkaitan dengan related to the Sustainability program; and
program program Keberlanjutan;
6. Memberikan reward kepada karyawan yang 6. Providing rewards to employees who are considered
dinilai sudah memahami dan menerapkan prinsip to have understood and applied the sustainability
keberlanjutan dalam menjalankan tugasnya; principles in carrying out their duties.
160 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KONTRIBUSI PERSEROAN TERHADAP TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
The Company’s Contribution to Sustainable Development Goals
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. PT Prima Cakrawala Abadi Tbk.
Mengembangkan usaha untuk mewujudkan visi dan misi, Developing businesses to realize the vision and mission,
dengan tetap mengedepankan kepentingan Masyarakat while prioritizing the interests of society and future
dan generasi mendatang, serta berperan aktif dalam upaya generations, and playing an active role in efforts to achieve
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. the Sustainable Development Goals.
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang ditargetkan 17 Sustainable Development Goals (SDGs) targeted by the
oleh Pemerintah, akan tercapai pada tahun 2030 sebagai Government, will be achieved by 2030 as a foundation
landasan menuju Indonesia Emas Tahun 2045. towards the Golden Indonesia in 2045.
Menyediakan lapangan pekerjaan dan Membangun sistim pengelolaan air
memberlakukan sistim pengupahan yang sesuai yang baik di seluruh lingkungan
dengan yang diamanatkan oleh Undang Undang hotel dan convention hall
Providing job opportunities and implementing a Developing a good water
system of remuneration in accordance with the management system throughout the
mandate of the Law hotel and convention hall.
Energi bersih
dan terjangkau
Affordable and
clean energy
Tanpa kemiskinan Tanpa kelaparan
No poverty Zero hunger
Memberikan kesempatan
karir dan hak yang setara
terhadap karyawan laki laki dan
perempuan.
Providing equal career
opportunities and rights to male
and female employees. Kesetaraan gender
Gender equality
Kehidupan sehat Pendidikan
dan sejahtera berkualitas
Good health and Quality education
well being
Melalui Program Kemitraan
dengan relasi, mitra kerja dan
komunitas lokal
Pekerjaan layak Berkurangnya Through the Partnership Program
dan pertumbuhan kesenjangan
ekonomi Reduced with relations, partners and local
Decent work and inequalities communities Kemitraan untuk
economic growth mencapai tujuan
Partnership for the
goals
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Annual & Sustainability Report 2024 161
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan
yang lebih baik pada tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik dan saran dari pembaca serta pengguna
laporan ini. Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik
untuk seluruh pemangku kepentingan./ Thank you for reading PT Prima Cakrawala Abadi Tbk. Sustainability Report. To
realize better reporting quality in the coming year, we expect suggestions, criticisms and suggestions from readers and
users of this report. The company is committed to continuously improving sustainability performance and providing the
best for all of stakeholders.
Nama | Name : .........................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/ Company : .........................................................................................................................................
Telp/HP | Telp/HP : .........................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan |
Stakeholder Category :..........................................................................................................................................
Pelanggan | Customer Masyarakat, komunitas lokal | Public, Local Community
Pegawai | Employee Lain-lain, sebutkan | Other, please specify
Pemegang Saham | Shareholder
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban:/ Please choose the
appropriate answer by putting a √ in front of the available answers:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan?/
Does this report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development?
Setuju I Agree Tidak Setuju I Disagree Tidak Tahu I Don’t Know
2. Apakah laporan ini mudah dimengerti?/ Is this report easy to understand
Setuju I Agree Tidak Setuju I Disagree Tidak Tahu I Don’t Know
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda: / Please write the answers according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik? / Which piece of information is the most useful and interesting?
.....................................................................................................................................................................................................................................
Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan? / Which parts of the information are
not useful enough to need improvement?
.....................................................................................................................................................................................................................................
Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang? / Is the data presented transparent,
reliable and balanced?
.....................................................................................................................................................................................................................................
Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan / Suggestion/comment for future improvement of the report
.....................................................................................................................................................................................................................................
Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. Untuk itu, mohon mengisi lembar umpan balik ini, di foto,
kemudian kirimkan kepada kami melalui WA No: / We really appreciate any feedback you give us. Therefore, please fill
out this feedback sheet, take a photo, and send it to us via WA No.
162 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 163
7 LAPORAN KEUANGAN Financial Statements
Page 164
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SERTA UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PERIODE 31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
ASET
ASET LANCAR 2b
Kas dan Setara Kas 2g,2i, 2r,4 2,946,522,627 16,869,959,323
Investasi Jangka Pendek 2g,5 94,160,000 120,910,000
Piutang Usaha - Pihak ketiga - neto 2g,2r,6 44,411,865,461 39,259,889,094
Piutang Lain - Lain - Pihak ketiga 2g,2n.7 1,084,210,198 1,149,556,055
Persediaan 2j, 8 7,731,315,474 9,732,225,207
Biaya Dibayar Di Muka 2k,2o, 9 71,811,919 93,133,336
Pajak Dibayar Di Muka 2t, 15a 2,544,173,909 3,620,791,264
Jumlah Aset Lancar 58,884,059,588 70,846,464,279
Aset Tidak Lancar 2b
Uang Muka 10 13,190,855,346 11,215,466,058
Piutang Lain - Lain - Pihak ketiga - neto 7 4,560,000,000 4,560,000,000
Aset Tetap - Neto 11
Setelah dikurangi Akumulasi
Penyusutan masing-masing sebesar
Rp 12.670,339,429,- dan Rp 2l, 11 14,896,890,023 15,550,862,319
11.454.575.757,- pada 31 Desember
2024 dan 31 Desember 2023
Aset Pajak Tangguhan 2t, 15d 674,383,001 2,380,027,205
Jumlah Aset Tidak Lancar 33,322,128,370 33,706,355,582
JUMLAH ASET 92,206,187,958 104,552,819,861
Lihat Catatan Atas Laporan Keuangan yang Merupakan
Bagian yang Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan Secara Keseluruhan
1
Page 173
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PERIODE 31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Usaha - pihak ketiga 2g,2n, 12 2,325,425,949 1,256,633,239
Utang Lain - Lain - pihak ketiga 2g,2n, 13 2,074,150,000 1,937,600,010
- pihak berelasi 2f,2g,2n, 13,31 - 3,800,000,000
Utang Pajak 2t, 15b 799,453,360 1,330,783,969
Utang Bank dan lembaga Keuangan lainnya 2n, 17 2,000,000,000 7,420,000,000
Beban Masih Harus Dibayar 2q, 16 470,844,437 99,862,799
Uang Muka Penjualan 2q 2,064,200 1,989,600
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 7,671,937,946 15,846,869,617
Liabilitas Jangka Panjang
Utang Bank dan lembaga Keuangan lainnya 2g,2n,17 10,092,806,974 11,470,706,687
Utang Lain - Lain - pihak ketiga 2g,2n,13 2,679,905,065 4,984,470,490
Liabilitas Imbalan Pascakerja 2p, 14 6,326,723,847 5,418,592,439
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 19,099,435,886 21,873,769,616
JUMLAH LIABILITAS 26,771,373,832 37,720,639,233
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal Rp. 100,-
per saham
Modal ditempatkan dan disetor penuh
Modal dasar - 2.500.000.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor penuh
116,666,670,000 116,666,670,000
1.166.666.700 saham pada 31 18
Desember 2024 dan 31 Desember 2023
Tambahan modal disetor 18 1,465,526,994 1,465,526,994
Agio saham 19 18,179,427,165 18,179,427,165
Defisit (68,439,273,861) (67,042,161,508)
Jumlah ekuitas yang dapat
67,872,350,298 69,269,462,651
didistribusikan kepada pemilik entitas
Kepentingan nonpengendali 2d, 21 (2,437,536,172) (2,437,282,022)
JUMLAH EKUITAS 65,434,814,126 66,832,180,629
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 92,206,187,958 104,552,819,861
Lihat Catatan Atas Laporan Keuangan yang Merupakan
Bagian yang Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan Secara Keseluruhan
2
Page 174
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
PERIODE 31DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
PENJUALAN NETO 2q, 22 246,983,652,207 273,941,926,884
BEBAN POKOK PENJUALAN 2q, 23 (220,657,394,660) (234,460,133,312)
LABA BRUTO 26,326,257,547 39,481,793,572
BEBAN OPERASI
Beban Penjualan 2q, 24 (6,923,969,113) (4,636,300,751)
Beban Umum dan Administrasi 2q, 25 (20,058,290,582) (24,516,502,204)
Pendapatan Lain - Lain 2q, 26 (12,194,338) (42,325,863)
Laba Selisih Kurs 2,203,662,701 (1,004,699,250)
Jumlah Beban (24,790,791,332) (30,199,828,068)
LABA (RUGI) USAHA 1,535,466,215 9,281,965,504
Penghasilan Keuangan 28 133,330,392 166,066,578
Beban Keuangan 29 (1,245,510,817) (954,625,705)
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 423,285,790 8,493,406,377
Pajak kini (865,669,394) (771,691,440)
Manfaat (Beban) pajak penghasilan - neto 93,398,660 1,482,388,996
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (348,984,944) 9,204,103,933
Penghasilan (rugi) komprehensif lain
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Kerugian belum terealisasi atas nilai wajar
(26,750,000) (53,500,000)
portofolio efek tersedia untuk dijual
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 777,411,146 (57,893,222)
Pajak penghasilan terkait (162,242,864) 12,362,900
Jumlah Penghasilan (rugi) komprehensif lain 588,418,282 (99,030,322)
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN
239,433,338 9,105,073,611
BERJALAN
Jumlah Laba (rugi) Tahun Berjalan yang Dapat
Distribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (348,920,404) 9,203,977,250
Kepentingan nonpengendali 2d, 21 (64,540) 126,683
Jumlah (348,984,944) 9,204,103,933
Pemilik Entitas Induk 239,485,693 9,104,947,913
Kepentingan nonpengendali 2d, 21 (52,355) 125,697
Jumlah 239,433,338 9,105,073,611
Laba (rugi) per saham dasar 0.21 7.80
Lihat Catatan Atas Laporan Keuangan yang Merupakan
Bagian yang Tidak Terpisahkan dari Laporan Keuangan Secara Keseluruhan
3
Page 175
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR
PERIODE 31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Tambahan Agio Saham Penghasilan Kepentingan Jumlah (Defisiensi)
Modal Modal Disetor Neto Defisit Komprehensif Lain Jumlah Non Pengendali Ekuitas
Saldo 31 Desember 2022 116,666,670,000 1,465,526,994 18,179,427,165 (72,981,618,500) 285,444,304 63,615,449,962 (2,437,096,034) 61,178,353,928
Koreksi rugi tahun Lalu - - - (3,450,935,226) - (3,450,935,226) (311,691) (3,451,246,917)
Laba (Rugi) tahun berjalan - - - 9,203,977,250 - 9,203,977,250
- 126,683 9,204,103,933
Rugi komprehensif lain tahun berjalan - - - (99,029,336) (99,029,336) (980) (99,030,316)
Saldo 31 Desember 2023 116,666,670,000 1,465,526,994 18,179,427,165 (67,228,576,476) 186,414,968 69,269,462,650 (2,437,282,022) 66,832,180,628
Koreksi rugi tahun Lalu - - - (1,636,598,044) - (1,636,598,044) (201,795) (1,636,799,839)
-
Laba (Rugi) Tahun Berjalan - - - (348,920,404) - (348,920,404) (64,539) (348,984,943)
Laba komprehensif lain tahun berjalan - - - 588,406,096 588,406,096 12,184 588,418,280
Saldo 31 Desember 2024 116,666,670,000 1,465,526,994 18,179,427,165 (69,214,094,925) 774,821,064 67,872,350,297 (2,437,536,172) 65,434,814,125
Catatan atas Laporan Keuangan konsolidasian merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
4
Page 176
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
PERIODE 31DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 244,035,413,141 260,310,896,404
Pembayaran kepada pemasok (219,497,735,648) (225,779,986,096)
Pembayaran untuk beban produksi dan usaha (10,266,443,594) (8,578,357,290)
Pembayaran kepada karyawan (11,606,185,759) (10,360,707,410)
Kas digunakan untuk operasi 2,665,048,141 15,591,845,608
Penerimaan penghasilan keuangan 133,330,392 166,066,578
Pembayaran pajak - neto (1,779,281,401) (2,925,305,422)
Pembayaran beban keuangan (1,245,510,817) (954,625,705)
Pembayaran Imbalan Kerja - neto (442,153,798) (524,424,121)
Penerimaan (Pembayaran) Lainnya (12,194,339) (42,325,861)
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (680,761,822) 11,311,231,077
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan aset tetap (743,391,377) (312,400,498)
Pelepasan aset tetap 36,216,216 34,739,583
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (707,175,161) (277,660,915)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran utang Lain-lain (5,737,600,000) (3,715,929,510)
Pembayaran utang bank (31,572,899,713) (7,050,399,742)
Penerimaan utang bank 24,775,000,000 11,929,821,696
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk)
(12,535,499,713) 1,163,492,444
Aktivitas Pendanaan
KENAIKAN / PENURUNAN NETO KAS DAN
SETARA KAS (13,923,436,696) 12,197,062,606
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 16,869,959,323 4,672,896,717
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2,946,522,627 16,869,959,323
Kas dan setara kas 2,946,522,627
Catatan atas Laporan Keuangan konsolidasian merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
5
Page 177
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Prima Cakrawala Abadi Tbk (Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No. 111 tanggal 29 Januari 2014
dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-08990.AH.01.01. Tahun 2014
tanggal 03 Maret 2014.
Akta Pendirian Perusahaan telah beberapa kali mengalami perubahan, sebagaimana tercantum dalam Akta
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 2 tanggal 9 Januari 2018, yang dibuat di hadapan Rini
Yulianti, S.H., notaris di Jakarta. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0008394 tanggal
10 Januari 2018.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 4 tanggal 16 Juni 2023, yang dibuat di
hadapan Retno Hertiyanti, S.H., M.Kn, notaris di Semarang. Dilakukan penyesuaian Klasifikasi Baku Lapangan
Usaha Indonesia (KBLI) dari KBLI 2017 menjadi KBLI 2020. Akta perubahan tersebut telah memperoleh
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.
AHU - 0039804.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 13 Juli 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah meliputi
pengolahan dan pengawetan hasil perikanan (rajungan), industri pengolahan hasil perikanan melalui proses
pembekuan(cold storage), menjalankan usaha pengawetan crustacea dan biota perairan lainnya melalui proses
pembekuan, serta dalam bidang perdagangan termasuk impor, ekspor, interinsuler dan lokal dari segala jenis
barang atau jasa yang dapat diperdagangkan baik untuk perhitungan sendiri maupun pihak lain secara komisi,
grosir, pemasok, distributor dan keagenan serta perwakilan baik dari dalam maupun luar negeri dari segala jenis
barang dagangan dan jasa, baik hasil produksi pihak lain maupun hasil produksi sendiri, termasuk di antaranya
meliputi perdagangan besar hasil perikanan serta perdagangan besar hasil olahan perikanan.
Perusahaan berdomisili di Semarang dengan alamat di Jl. KRT. Wongsonegoro No. 39, Kelurahan Wonosari
Ngaliyan, Semarang, Jawa Tengah, Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Pada tahun 2017 Perusahaan melakukan penawaran umum perdana sejumlah 466.666.700 saham dengan nilai
nominal sebesar Rp100, per saham yang mewakili sebesar 40% dari total modal ditempatkan dan disetor
penuh dalam Perusahaan melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga penawaran sebesar Rp150, per
saham. Perusahaan telah mendapat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dalam Rangka
Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat
No. S471/D.04/2017 tanggal 21 Desember 2017. Pada tanggal 29 Desember 2017 seluruh saham Perusahaan
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
6
Page 178
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas Anak
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, informasi mengenai entitas anak yang
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024
Bidang Tahun Persentase Jumlah
Nama Perusahaan Domisili Usaha Operasi Kepemilikan Sebelum
Utama Komersial Efektif Eliminasi Aset
Budidaya hasil laut,
PT Nuansa Cipta perdagangan umum,
Makasar 2012 99.997% 42,011,297,948
Magello pengangkutan, dan
kontraktor
PT Karya Persada
Indramayu Pengolahan rajungan 2014 99.997% 35,775,028,134
Khatulistiwa
31 DESEMBER 2023
Bidang Tahun Persentase Jumlah
Nama Perusahaan Domisili Usaha Operasi Kepemilikan Sebelum
Utama Komersial Efektif Eliminasi Aset
Budidaya hasil laut,
PT Nuansa Cipta perdagangan umum,
Makasar 2012 99.997% 52,725,712,918
Magello pengangkutan, dan
kontraktor
PT Karya Persada
Indramayu Pengolahan rajungan 2014 99.997% 36,979,437,052
Khatulistiwa
PT Nuansa Cipta Magello (NCM)
Didirikan berdasarkan Akta No. 17 tanggal 7 Desember 2000 dibuat di hadapan Notaris Hendrik Jaury S.H,
notaris di Makassar. Berdasarkan Akta No. 109 tanggal 24 Juli 2014 dari Nisa Rochmasari, S.H., M.Kn., notaris
di Semarang mengenai persetujuan atas penjualan sebagian saham NCM kepada PT Prima Cakrawala Abadi
Tbk, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat keputusan No. AHU-06661.40.21.TH.2014 tanggal 25 September 2014. Perusahaan memiliki
kepemilikan 80% di NCM.
Berdasarkan Akta No.5 tanggal 11 September 2017 yang dibuat di hadapan Harra Mieltuani Lubis S.H., notaris di
Kotamadya Daerah Tingkat II Tangerang, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0171504
tanggal 14 September 2017, kepemilikan saham PT Prima Cakrawala Abadi Tbk di NCM berubah menjadi
99,90%.
Perubahan terakhir dengan Akta No. 11 tanggal 23 Juli 2022 dari Retno Hertiyanti, S.H., M.H., notaris di
Semarang, tentang perubahan maksud dan tujuan perseroan sesuai pasal 3 dan penambahan modal disetor
menjadi Rp33.000.000.000 sesuai pasal 4 ayat 2, dengan mengkonversi sebagian hutang Perseroan sebesar
Rp29.560.026.787.
Perubahan tersebut, telah mendapatan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahaan Data Perseroan No. AHU-0053249.AH.01.02
Tahun 2022 tanggal 29 Juli 2022. Perusahaan memiliki kepemilikan 99,997% di PT Nuansa Cipta Magello.
7
Page 179
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
PT Karya Persada Khatulistiwa (KPK)
Didirikan berdasarkan Akta No.203 tanggal 18 Maret 2014 yang dibuat di hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., notaris di Jakarta Selatan. Berdasarkan Akta No.4 tanggal 1 Agustus 2016 yang dibuat di hadapan Abdul
Rasyid,S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0071434
tanggal 13 Agustus 2016, kepemilikan saham PT Prima Cakrawala Abadi Tbk di NCM berubah menjadi 99,98%.
Perubahan terakhir berdasarkan Akta No. 10 tanggal 22 Juli 2022 dari Retno Hertiyanti, S.H., M.H., notaris di
Semarang, tentang perubahan maksud dan tujuan perseroan sesuai pasal 3 dan penambahan modal disetor
menjadi Rp35.000.000.000 sesuai pasal 4 ayat 2, dengan mengkonversi sebagian utang Perseroan sebesar
Rp30.000.000.000. Perubahan tersebut, telah mendapatan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahaan Data Perseroan No. AHU-
0054008.01.02.Tahun 2022 tanggal 2 Agustus 2022. Perusahaan memiliki kepemilikan 99,997% di PT Karya
Persada Khatulistiwa.
d. Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, dan Karyawan
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tahun 2021 diatur dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat
no. 06 tanggal 19 Agustus 2020.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham PT Prima Cakrawala Abadi Tbk, sesuai Akta no. 07 tanggal 22
Juli 2022, telah dilakukan pengangkatan kembali Direksi dan Dewan Komisaris untuk periode tahun 2022 - 2027.
Dan pada tanggal 8 Desember 2023 dilakukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, sesuai Akta no.17
tanggal 8 Desember 2023, sebagai persetujuan pengunduran diri bapak Muhammad Reagy Sukmana sebagai
komisaris Perseroan. Selanjutnya berdasar Rapat Umum Pemegang Saham Akta no.13 tanggal 25 Juni 2024
telah dilakukan perubahan susunan dewan komisaris, sehingga Direksi dan Dewan Komisaris yang menjabat
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tn. A. Sunu Widyatmoko
Komisaris Independen : Tn. Ida Bagus Oka Nila
Direksi
Direktur Utama : Tn. Raditya Wardhana
Direktur : Tn. Lim Tony
Direktur : Ny. Titi Indah Susilowati
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor 003/Kom.PCA/VIII/2022 tanggal 9 Agustus 2022
dilakukan perubahan anggota Komite Audit, sehingga susunan Komite Audit adalah sebagai berikut sejak 2022
hingga 31 Desember 2024 :
Komite Audit
Ketua : Tn. Ida Bagus Oka Nila
Anggota : Tn. Djunggu H. Sitorus
Anggota : Tn. Hendra Wardana
Jabatan Sekretaris Perusahaan dirangkap oleh salah satu Direksi Perseroan sejak 2022 hingga 31 Desember
2024, yaitu Titi Indah Susilowati, berdasarkan Surat Pengangkatan Sekretaris Perusahan nomor
045/Dir.PCA/III/2022 tanggal 24 Maret 2022.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak ("Grup") (tidak diaudit):
2024 2023
PT Prima Cakrawala Abadi 34 29
PT Karya Persada Khatulistiwa 21 27
PT Nuansa Cipta Magello 26 28
Jumlah 81 84
8
Page 180
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Otorisasi Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Grup, selaku pihak yang
bertanggungjawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 26 Maret
2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (DSAK- IAI) serta peraturan
terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran No.
Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
Grup Publik”.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi kelangsungan usaha (bab 3 poin 09-Kerangka Konseptual
Pelaporan keuangan), dan konsep biaya perolehan
Laporan keuangan disusun berdasarkan PSAK 201 , “Penyajian Laporan Keuangan”.
Laporan keuangan disusun dengan menggunakan dasar akrual (Bab 1 poin 17- Kerangka Konseptual
Pelaporan keuangan), kecuali arus kas. Laporan arus kas disajikan sesuai PSAK 207 : Laporan Arus Kas,
dengan menggunakan metode langsung (PSAK 207 poin 18 a) , dengan mengelompokkan penerimaan dan
pengeluaran kas dan setara kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan.
Mata Uang Fungsional
Seluruh angka dalam laporan keuangan dibulatkan dan dinyatakan dalam Rupiah (“Rp”) sebagai mata uang
fungsional , kecuali dinyatakan lain.
Lingkungan ekonomi utama di mana entitas beroperasi adalah lingkungan entitas tersebut utamanya
menghasilkan dan mengeluarkan kas. Entitas menpertimbangkan faktor berikut dalam menentukan mata uang
fungsionalnya PSAK 221 poin 9):
a. yang paling memengaruhi harga jual barang dan jasa (mata uang ini seringkali menjadi mata uang yang
harga jual barang dan jasanya didenominasikan dan diselesaikan) dan dari negara yang kekuatan
persaingan dan peraturannya sebagian besar menentukan harga jual barang dan jasa entitas; dan
b. mata uang yang paling memengaruhi biaya tenaga kerja, bahan baku, dan biaya lain dari pengadaan barang
atau jasa (mata uang ini seringkali menjadi mata uang yang mana biaya tersebut didenominasikan dan
diselesaikan)
Faktor-faktor berikut juga dapat memberikan bukti mengenai mata uang fungsionalnya (PSAK 221 poin 10):
a. mata uang yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan (yaitu penerbitan instrumen utang dan
instrumen ekuitas); dan
b. mata uang yang mana penerimaan dari aktivitas operasi pada umumnya ditahan
Rupiah memenuhi seluruh kriteria di atas sebagai mata uang fungsional
9
Page 181
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan)
Klasifikasi lancar dan tidak lancar
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar.
Suatu aset disajikan lancar bila (PSAK 201 poin 66):
a. akan direalisasi, dijual, atau dikonsumsi dalam siklus operasi normal;
b. untuk diperdagangkan; dan
c. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang dibatasi
penggunaannya atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila (PSAK 201 poin 67):
a. akan dilunasi dalam siklus operasi normal;
b. untuk diperdagangkan; dan
c. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan; atau
d. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar.
Kewajiban dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak lancar.
c. Standar dan Interpretasi Baru serta Amandemen dan Penyesuaian terhadap SAK
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan
pelaporan keuangan konsolidasian dan efektif untuk tahun periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari
2024 sebagai berikut:
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya dirujuk sebagai PSAK 1): Penyajian Laporan Keuangan tentang
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang dan Liabilitas Jangka Panjang
dengan Kovenan
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka pendek atau
jangka panjang dan menjelaskan: hal yang dimaksud sebagai hak untuk menangguhkan pelunasan, hak untuk
menangguhkan pelunasan harus ada pada akhir periode pelaporan, klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh
kemungkinan entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan hanya jika derivatif
melekat pada liabilitas konversi tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul dari
pinjaman perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk menunda penyelesaian
bergantung pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa depan dalam waktu dua belas bulan.
Amendemen PSAK 207 (sebelumnya dirujuk sebagai PSAK 2) dan PSAK 107 (sebelumnya dirujuk
sebagai PSAK 60): Pengaturan Pembiayaan Pemasok
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan
pengungkapan dalam amendemen ini dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan keuangan dalam
memahami dampak pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap
risiko likuiditas suatu entitas.
Penerapan PSAK di atas tidak berdampak material terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan dalam
laporan keuangan konsolidasian.
10
Page 182
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Standar dan Interpretasi Baru serta Amandemen dan Penyesuaian terhadap SAK (lanjutan)
Standar baru yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan
penerapan dini diperkenankan yaitu:
- PSAK 74: Kontrak Asuransi
- Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK 71 - Informasi
Komparatif.
Namun, standar baru tersebut diestimasikan tidak memengaruhi akuntansi laporan keuangan konsolidasian
Grup di masa depan
Berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2026
PSAK 109, Instrumen Keuangan dan PSAK 107 Instrumen Keuangan Pengungkapan tentang Klasifikasi dan
Pengukuran Instrumen Keuangan. Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK
109 terkait penghentian pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas
untuk aset keuangan dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non-recourse, dan instrumen yang
terikat secara kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 terkait
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain dan menambah ketentuan terkait instrumen keuangan dengan persyaratan kontraktual yang
mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual.
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari
penerapan standar baru, amandemen standar, dan interpretasi standar tersebut.
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap masing masing PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan
telah diubah sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia,
namun tidak mengubah materi dan tidak berdampak pada akuntansi laporan keuangan konsolidasian
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan, selaku entitas induk dan entitas anak,
sebagai suatu entitas ekonomi tunggal. Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup dan
pengendalian tersebut timbul ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari
keterlibatannya dengan entitas anak dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil tersebut melalui
kekuasaannya atas entitas anak. Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan hanya jika
investor memiliki seluruh hal berikut ini (PSAK 110 poin 7):
a. kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang memberi investor kemampuan kini untuk
mengarahkan aktivitas relevan dari investee
b. eksposur atau hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee , dan
c. kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasil.
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Entitas dan Entitas Anak memperoleh pengendalian atas
entitas anak dan berhenti pada saat Entitas dan Entitas Anak kehilangan pengendalian atas Entitas dan Entitas
Anak (PSAK 110 poin 20). Aset, liabilitas, penghasilan,dan beban dari Entitas Anak yang diakuisisi pada tahun
tertentu disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Entitas dan Entitas Anak memperoleh
kendali sampai tanggal Entitas dan Entitas Anak tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Entitas dan Entitas Anak menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu/ lebih dari ketiga elemen dari pengendalian (PSAK 110 poin
8).
11
Page 183
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)
Jika terdapat perubahan dalam bagaimana kekuasaan atas investee dapat dilaksanakan, maka perubahan
tersebut harus tercermin dalam bagaimana investor menilai kekuasaan atas investee. Contoh, perubahan hak
pengambilan keputusan berarti aktivitas relevan tidak lagi diarahkan melalui hak suara, melainkan berdasarkan
perjanjian lain, seperti kontrak, yang memberikan pihak lain kemampuan mengarahkan aktivitas relevan
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk terhadap entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya
pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas (PSAK 110 poin 23). Bila kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Entitas dan Entitas anak menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas
dan komponen lain dari ekuitas terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian
dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas Entitas Anak maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas Entitas Anak
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap kepentingan nonpengendali
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya
f. mengakui perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam
penghasilan komprehensif lain.
PT Prima Cakrawala Abadi telah memenuhi syarat-syarat sebagaimana dijelaskan di atas sebagai induk dan
oleh karena itu telah menyusun laporan keuangan konsolidasian ini. Hingga per 31 Desember 2024, belum ada
perubahan terhadap pengendalian/kehilangan kekuasaan dan lainnya
Kepentingan Non Pengendali
Entitas induk menyajikan kepentingan non pengendali di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk (PSAK 110 poin 22)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas induk
dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit.
Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan
dengan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak (PSAK 110 poin PP94).
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan non pengendali berubah, entitas menyesuaikan jumlah
tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan non pengendali untuk mencerminkan perubahan kepemilikan
relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut mengakui secara langsung dalam ekuitas setiap perbedaan
antara jumlah tercatat kepentingan non pengendali yang disesuaikan dengan nilai wajar imbalan yang dibayar
atau diterima, dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk (PSAK 110 poin PP 96).
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset bersih dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan,
secara langsung maupun tidak langsung, pada Grup, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
12
Page 184
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)
Prosedur Konsolidasi (PSAK 110 poin PP86)
PP 86. Laporan Konsolidasian :
a. menggabungkan aset, liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas sejenis dari entitas induk dengan
entitas anaknya
b. menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari investasi entitas induk di setiap entitas anak dan bagian
entitas induk pada ekuitas setiap entitas anak (PSAK 103: Kombinasi Bisnis menjelaskan bagaimana
menghitung setiap goodwill terkait)
c. mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam kelompok usaha (laba atau rugi yang timbul
dari transaksi dalam kelompok usaha yang diakui dalam aset, seperti persediaan dan aset tetap, dieliminasi
seluruhnya). Kerugian dalam kelompok usaha mengindikasikan adanya penurunan nilai yang mensyaratkan
pengakuan dalam laporan keuangan konsolidasian. PSAK 46: Pajak Penghasilan diterapkan untuk
perbedaan temporer sebagai akibat penghapusan laba dan rugi yang timbul dari transaksi dalam kelompok
usaha.
e. Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas
yang diambil alih pada awalnya diukur sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis,
Grup memilih untuk mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi pada tanggal akuisisi, yang menyajikan bagian
kepemilikan dan memberikan hak atas bagian proporsional dari aset neto entitas dalam hal terjadi likuidasi,
sebesar bagian proporsional kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari pihak diakuisisi. Biaya-
biaya terkait akuisisi yang timbul diakui sebagai beban pada periode saat biaya tersebut terjadi dan jasa diterima.
Selisih lebih (jika ada) atas jumlah dari nilai wajar imbalan yang dialihkan dalam kombinasi bisnis, jumlah KNP
pada pihak yang diakuisisi, dan nilai wajar dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh Grup pada
pihak yang diakuisisi (jika ada), terhadap nilai wajar neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas
yang diambil alih dicatat sebagai goodwill. Apabila nilai wajar neto tersebut melebihi jumlah yang disebutkan
pada bagian awal di atas, selisih tersebut diakui sebagai keuntungan pembelian dengan diskon dalam laba rugi
pada tanggal akuisisi.
Goodwill pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya
perolehan dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai.
Dalam pengakuisisian saham atas PT Karya Persada Khatulistiwa dan PT Nuansa Cipta Magello tidak terdapat
selisih lebih atas jumlah dari nilai wajar imbalan yang dialihkan dalam kombinasi bisnis, sehingga tidak nampak
akun goodwill dalam laporan konsolidasi ini
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Sesuai dengan PSAK No. 224 , “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah
satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan
operasional) atas pihak lain dalam mengambil keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian.
13
Page 185
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan)
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK No. 224 ):
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan PSAK tersebut,
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan memiliki relasi dengan Grup jika orang tersebut:
a. memiliki pengendalian ataupun pengendalian bersama terhadap Grup
b. memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup atau
c. merupakan personil manajemen kunci dari Grup ataupun entitas induk dari Grup.
2. Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan Grup jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini:
a. entitas tersebut merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari Grup (atau entitas asosiasi atau
ventura bersama tersebut merupakan anggota suatu kelompok usaha di mana Grup adalah anggota dari
kelompok usaha tersebut)
b. entitas tersebut dan Grup adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama
c. entitas yang merupakan ventura bersama dari Grup dan entitas lain yang merupakan asosiasi dari Grup
d. entitas yang merupakan suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas
yang terkait dengan Grup
e. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di
atas
f. orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas)
g. entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut,
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada Grup atau kepada entitas induk dari Grup.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas
Laporan Keuangan Konsolidasian.
g. Instrumen Keuangan
Efektif 1 Januari 2020, PSAK No.109, Instrumen Keuangan, yang menggantikan PSAK No. 55, Instrumen
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, mengenai pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen keuangan dan akuntansi lindung nilai.
Klasifikasi :
a. Aset Keuangan
Entitas mengklasifikasikan aset keuangan sehingga setelah pengakuan awal aset keuangan diukur pada : biaya
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, atau nilai wajar melalui laba rugi
dengan menggunakan dua dasar (PSAK 109 poin 4.1.1), yaitu :
a. model bisnis entitas dalam mengelola aset keuangan, dan
b. karakteristik arus kas kontraktual dari aset keuangan.
Klasifikasi aset keuangan didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah semata dari
pembayaran pokok dan bunga (SPPI).
14
Page 186
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
Pengujian SPPI
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan kontraktual
keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian itu didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan awal
dan dapat berubah selama umur aset keuangan (misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi
premi/diskonto).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari uang
dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, Entitas dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan dan
memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti mata uang di mana aset keuangan didenominasikan dan
periode pada saat suku bunga ditetapkan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas di tangan dan bank, piutang usaha, dan piutang lain-lain yang diukur
berdasar biaya perolehan tanpa amortisasi mengingat tidak ada objek yang diamortisasi, dan investasi saham
(reksadana) yang diukur berdasar nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain.
b. Liabilitas keuangan
Entitas mengklasifikasikan liabilitas keuangan sehingga setelah pengakuan awal aset keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi kecuali (a) nilai wajar melalui laba rugi (PSAK 109 poin 4.2.1)
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan Grup diukur pada biaya perolehan tanpa diamortisasi (mengingat tidak ada objek yang
diamortisasi) yang terdiri atas utang usaha, beban akrual, dan utang lain-lain
Pengukuran
a. Aset Keuangan
Pengukuran awal
Kecuali untuk piutang dagang , pada saat pengakuan awal, entitas mengukur aset keuangan atau liabilitas
keuangan pada nilai wajar ditambah atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait langsung dengan perolehan
atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan, dalam hal aset keuangan dan liabilitas keuangan yang
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.(PSAK 109 poin 5.1.1). Grup tidak memiliki aset dan liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi sehingga piutang lain-lain dan utang lain-lain pada
penguruan awal dicatat sebesar nilai wajar saat itu tidak termasuk biaya transaksinya (sebesar kas yang
diperoleh atau dibayarkan saat awal transaksi)
Pengukuran Selanjutnya
Setelah pengakuan awal, entitas mengukur aset keuangan pada (PSAK 109 poin 5.2.1) :
- biaya perolehan diamortisasi
- nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan
- nilai wajar melalui laba rugi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi (PSAK 109 poin
4.1.2) :
- aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang tujuannya akan terpenuhi dengan mendapatkan arus
kas kontraktual dan menjual aset keuangan dan
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang semata
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang
15
Page 187
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
Aset keuangan Grup terdiri dari kas di tangan dan bank, piutang usaha, dan piutang lain-lain yang diukur
berdasar biaya perolehan tanpa amortisasi mengingat tidak ada objek yang diamortisasi. Aset-aset keuangan
tersebut telah memenuhi kriteria di atas
Investasi pada instrumen ekuitas, saat pengakuan awal, entitas dapat membuat pilihan yang tak terbatalkan
untuk menyajikan dalam penghasilan komprehensif lain perubahan selanjutnya pada nilai wajar investasi dalam
instrumen ekuitas dan bukan merupakan instrumen ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan maupun imbalan
kontingensi yang diakui oleh pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis (PSAK 109 poin 5.7.5)
Investasi saham (reksadana) yang diukur berdasar nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain sesuai
dengan kriteria di atas
b. Liabilitas Keuangan
Pengukuran awal dan selanjutnya
Entitas mengklasifikasikan seluruh liabilitas keuangan sehingga setelah pengakuan awal liabilitas keuangan
diukur pada biaya perolehan diamortisasi (PSAK 109 poin 4.2.1 dan poin 5.2 ):
Seluruh liabiltas keuangan yang dimiliki Grup : utang usaha, akrual, dan utang lain-lain diukur berdasarkan
harga perolehan tanpa amortisasi mengingat tidak ada objek yang harus diamortisasi.
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan
Pada setiap tanggal pelaporan, entitas mengukur penyisihan kerugian instrumen keuangan sejumlah kerugian
ekspektasian sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas instrumen keuangan tersebut telah meningkat secara
signifikan sejak pengakuan awal (PSAK 109 poin 5.5.3)
Jika pada tanggal pelaporan, risiko kredit atas instrumen keuangan tidak meningkat secara signifikan sejak
pengakuan awal, entitas mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah kerugian
kredit ekspektasian 12 bulan (PSAK 109 poin 5.5.5.)
Jika dalam periode pelaporan sebelumnya entitas telah mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen
keuangan sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya, tetapi pada tanggal pelaporan periode
kini ditentukan bahwa persyaratan tidak lagi terpenuhi, maka entitas mengukur penyisihan kerugian sejumlah
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan pada tanggal pelaporan periode kini (PSAK 109 poin 5.5.7)
Menentukan peningkatan risiko kredit signifikan
Jika informasi bersifat perkiraan masa depan yang wajar dan terdukung tersedia tanpa biaya atau upaya
berlebihan, entitas tidak hanya bergantung pada informasi tunggakan dalam menentukan apakah risiko kredit
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. Terdapat praduga bahwa risiko kredit suatu aset
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal ketika pembayaran kontraktual tertunggak
lebih dari 30 hari (PSAK 109 poin 5.5.11)
Pendekatan yang disederhanakan
Entitas selalu mengukur penyisihan kerugian sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk
(PSAK 109 poin 5.15) :
- piutang dagang, dan
- piutang sewa
Grup telah membentuk penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha dan piutang lain-lain, dengan
menggunakan pendekatan ekspektasian kerugian sepanjang umurnya karena terdapat penunggakan lebih dari
30 hari
16
Page 188
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
i. Kas dan setara kas dan bank yang dibatasi
Kas dan setara kas terdiri dari kas tunai, bank, dan setara kas yang tidak digunakan sebagai jaminan atas
pinjaman, serta tidak dibatasi penggunaannya.
Setara kas dimiliki untuk tujuan memenuhi komitmen kas jangka pendek, bukan untuk investasi atau tujuan lain.
Untuk memenuhi kualifikasi sebagai setara kas, suatu investasi harus segera dapat dikonversikan menjadi kas
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. Oleh karena itu,
suatu investasi umumnya memenuhi kualifikasi sebagai setara kas hanya jika akan segera jatuh tempo dalam
waktu, sebagai contoh, tiga bulan atau kurang sejak tanggal perolehannya. Investasi dalam bentuk ekuitas tidak
termasuk setara kas, kecuali substansi investasi dalam bentuk ekuitas tersebut adalah setara kas. (PSAK 207
poin 7). Grup memiliki setara kas dalam bentuk deposito.
Pinjaman bank (jika ada) umumnya dipertimbangkan sebagai aktivitas pendanaan. Akan tetapi, di beberapa
negara, cerukan (bank overdraft) yang dibayarkan lagi berdasarkan permintaan merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari pengelolaan kas entitas. Dalam keadaan tersebut, cerukan termasuk komponen kas dan setara
kas. Karakterisitik dari pengaturan perbankan tersebut mengakibatkan saldo bank sering berfluktuasi dari saldo
positif menjadi negatif (overdrawn). (PSAK 207 Poin 8)
j. Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto (PSAK
202 poin 9). Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul sampai persediaan berada dalam
kondisi dan lokasi saat ini di mana ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang (weighted average method ).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan tersebut diakui sebagai beban pada tahun di mana
pendapatan terkait diakui.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, kerusakan, kehilangan, dan lambatnya perputaran
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk mencerminkan
nilai realisasi neto pada akhir tahun. Nilai penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto dan
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode penurunan nilai atau kerugian terjadi.
k. Biaya Dibayar di Muka
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode
garis lurus.
l. Aset Tetap
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya
pinjaman, dan biaya lainnya yang dapat di distribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan
kondisi yang diperlukan. Setelah pengakuan awal, Grup menggunakan model biaya di mana seluruh aset tetap
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai (jika
ada) - PSAK 216- poin 30)
17
Page 189
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
l. Aset Tetap (Lanjutan)
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah,
mana yang lebih tepat, apabila kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset
tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen yang
diganti tidak diakui selama tahun berjalan pada saat terjadinya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan
ke dalam laba rugi.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya (PSAK
216 poin 55) dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umur manfaat
ekonomis.
Keterangan Tahun
Bangunan 20
Peralatan kantor 4
Peralatan pabrik 4-8
Kendaraan 4-8
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak disusutkan
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa
depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset
tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Aset yang diamortisasi diuji untuk penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah
di mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Untuk tujuan pengujian terhadap
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang dapat teridentifikasi dalam menghasilkan arus kas
terpisah (Unit Penghasil Kas atau UPK). Aset nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai kemudian ditelaah
untuk kemungkinan pembalikan atas penurunan nilai pada tiap tanggal pelaporan.
n. Pinjaman
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang
terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi, selisih antara penerimaan
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laba rugi selama periode pinjaman dengan
menggunakan metode bunga efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang
besar kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar kemungkinan
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode fasilitas yang terkait.
18
Page 190
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
o. Transaksi Sewa
Mulai tanggal 1 Januari 2020, PSAK No. 116 wajib diterapkan, yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Kebijakan ini berlaku untuk
kontrak yang disepakati atau berubah, pada atau setelah 1 Januari 2020.
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. Suatu
kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan (PSAK 116 - poin 9)
Grup merupakan pihak penyewa
Grup (jika) menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa (PSAK 116 poin
22). Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan penurunan
nilai (PSAK 116 poin 30). Aset hakguna disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur
manfaat aset hak-guna atau masa sewa. Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari “Aset tetap”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang belum dibayar (PSAK 116 poin 26). Setiap
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba rugi selama
masa sewa yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas.
Namun, untuk transaksi sewa yang jatuh temponya 1 (satu) tahun atau kurang, Grup tidak mengakui aset hak-
guna dan liabilitas sewa untuk: - sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang atau -
sewa yang asetnya bernilai rendah.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama
masa sewa.
Grup menyewa tanah dan mess dengan periode sewa 1 (satu) tahun yang diakui sebagai sewa dibayar di muka
dengan pembebanan secara garis lurus.
Grup merupakan pihak pesewa (jika ada)
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa operasi diakui sebagai
beban dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan dasar garis lurus
(straight-line basis) selama masa sewa.
Sebagai pihak pemberi sewa, Grup mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sebagai sewa operasi atau
sewa pembiayaan (PSAK 116 poin 61)
Apakah suatu sewa merupakan sewa pembiayaan atau sewa operasi bergantung pada substansi transaksi
daripada bentuk kontraknya. Contoh situasi yang secara individual atau gabungan yang pada umumnya akan
menyebabkan sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan adalah (PSAK 116 poin 63):
1. sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada penyewa pada akhir masa sewa
2. penyewa memiliki opsi untuk membeli aset pendasar pada harga yang diperkirakan cukup rendah dari nilai
wajar pada tanggal opsi tersebut mulai dapat dieksekusi sehingga menjadi cukup pasti, pada tanggal
insepsi, bahwa opsi tersebut akan dieksekusi
3. masa sewa adalah sebagian besar umur ekonomik dari aset pendasar meski hak kepemilikan tidak dialihkan
4. pada tanggal insepsi, nilai sekarang dari pembayaran sewa setidaknya mencakup secara substansial
seluruh nilai wajar aset pendasar dan
5. aset pendasar bersifat khusus sehingga hanya penyewa yang dapat menggunakannya tanpa modifikasi
signifikan.
19
Page 191
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
o. Transaksi Sewa (Lanjutan)
Grup merupakan pihak pesewa (jika ada)
Indikator situasi yang secara individual atau gabungan juga dapat menyebabkan sewa diklasifikasikan sebagai
sewa pembiayaan adalah (PSAK 116 poin 64):
1. jika penyewa dapat membatalkan sewa, maka kerugian pesewa yang terkait dengan pembatalan tersebut
ditanggung oleh penyewa
2. keuntungan atau kerugian dari fluktuasi nilai wajar residual terutang pada penyewa (sebagai contoh, dalam
bentuk potongan harga rental yang sama dengan sebagian besar hasil penjualan pada akhir sewa); dan
3. penyewa memiliki kemampuan untuk melanjutkan sewa untuk periode kedua pada harga rental yang secara
substansial lebih rendah daripada rental pasar.
Perusahaan belum melakukan transaksi sewa apapun sebagai pesewa.
p. Liabilitas Imbalan Pascakerja
Grup menerapkan PSAK No. 219: “Imbalan Kerja”, dalam mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Undang-Undang No. 13/2003 tentang
“Ketenagakerjaan”. Perhitungan liabilitas imbalan pascakerja tersebut didasarkan pada metode aktuarial
Projected Unit Credit setelah memperhitungkan kontribusi yang dibuat oleh Grup terkait dengan program (jika
ada).
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun
2022 tentang Cipta Kerja (Perpu Cipta Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember 2022 yang merupakan
pelaksanaan dari Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020 (kemudian diganti dengan UU nomor 4 tahun 2023).
Dengan berlakunya Perpu ini, UU No.11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk
tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan saat pensiun,
yang dihitung menggunakan metode Projected Unit Credit . Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti
langsung diakui dalam laporan posisi keuangan pada periode terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba
rugi. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam laba rugi.
Akuntansi oleh entitas untuk program imbalan pasti meliputi tahap berikut: (PSAK 219 poin 57)
a. menentukan defisit atau surplus. Hal ini termasuk:
i menggunakan teknik aktuarial, metode Projected Unit Credit, untuk membuat estimasi andal atas biaya
akhir entitas dari imbalan yang menjadi hak pekerja sebagai pengganti jasa mereka pada periode
berjalan dan periode sebelumnya. Hal ini mensyaratkan entitas untuk menentukan besarnya imbalan
yang dapat diatribusikan kepada periode berjalan dan periode sebelumnya, dan untuk membuat estimasi
(asumsi aktuarial) tentang variabel demografik (seperti tingkat perputaran pekerja dan tingkat mortalitas)
dan variabel keuangan (seperti tingkat kenaikan gaji dan biaya kesehatan) yang akan memengaruhi
biaya atas imbalan tersebut);
ii mendiskontokan imbalan tersebut untuk menentukan nilai sekarang kewajiban imbalan pasti dan biaya
jasa kini; dan
iii mengurangi nilai wajar aset program dari nilai sekarang kewajiban imbalan pasti.
b. menentukan jumlah liabilitas (aset) imbalan pasti neto sebagai jumlah defisit atau surplus yang ditentukan
dalam huruf (a), disesuaikan untuk setiap dampak dari pembatasan aset imbalan pasti neto dari batas atas
aset .
c. menentukan jumlah yang diakui dalam laba rugi:
i biaya jasa kini
ii setiap biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian.
iii bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto.
20
Page 192
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
p. Liabilitas Imbalan Pascakerja (lanjutan)
Akuntansi oleh entitas untuk program imbalan pasti meliputi tahap berikut: (PSAK 219 poin 57) - lanjutan
d. menentukan pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto, yang akan diakui sebagai
penghasilan komprehensif lain, yang terdiri atas:
i keuntungan dan kerugian aktuarial;
ii imbal hasil atas aset program, tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto atas liabilitas
(aset) imbalan pasti neto; dan
iii setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan diukur pada nilai wajar dari imbalan yang diterima atau piutang atas penjualan barang dari aktivitas
normal Grup. Pendapatan disajikan setelah dikurangi pajak pertambahan nilai, retur, potongan harga dan
diskon. Pendapatan diakui apabila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada Grup dan
pendapatan tersebut dapat diukur secara andal. Kriteria pengakuan tertentu berikut harus dipenuhi sebelum
pengakuan pendapatan diakui:
I. Penjualan barang dagang
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat risiko dan manfaat kepemilikan secara signifikan telah
dialihkan kepada pelanggan. Hal ini biasanya terjadi pada saat barang diserahkan dan pelanggan telah
menerima barang tersebut.
II. Penghasilan bunga
Pendapatan bunga diakui atas dasar proporsi waktu dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Sejak 1 Januari 2020, Perusaan telah menerapkan PSAK 115 yang membutuhkan pengakuan dan pengukuran
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah penilaian:
1. identifikasi kontrak dengan pelanggan;
2. identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak untuk
mentransfer barang atau jasa yang berbeda kepada pelanggan;
3. Menentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak Grup
sebagai imbalan untuk mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Jika yang dijanjikan
dalam kontrak mencakup jumlah variabel, Grup memperkirakan jumlah imbalan yang diharapkan sebagai
imbalan atas pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan dikurangi perkiraan jumlah
jaminan tingkat layanan yang akan dibayarkan selama masa kontrak;
4. alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri relatif
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati secara
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian ditambah marjin; dan
5. mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut).
Identifikasi kontrak dengan pelanggan
(PSAK 115 poin 9) Entittas mencatat kontrak dengan pelanggan dalam ruang lingkup pernyataan ini jika seluruh
kriteria berikut terpenuhi:
1. para pihak dengan kontrak telah menyetujui kontrak (secara tertulis, lisan atau sesuai dengan praktik bisnis
pada umumnya) dan berkomitmen untuk melaksanakan kewajiban mereka masing-masing
Grup telah menyetujui kontrak secara tertulis
2. entitas dapat mengidentifikasi hak setiap pihak mengenai barang atau jasa yang akan dialihkan
Hak pelanggan adalah menerima barang (umumnya rajungan dalam kemasan), sedangkan hak Grup adalah
menerima pembayaran atas jasa yang telah dilaksanakan
21
Page 193
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan)
(PSAK 115 poin 9) Entittas mencatat kontrak dengan pelanggan dalam ruang lingkup pernyataan ini jika seluruh
kriteria berikut terpenuhi (lanjutan):
3. entitas dapat mengidentifikasi jangka waktu pembayaran barang atau jasa yang akan dialihkan
Jangka waktu pembayaran sesuai kesepakatan dalam kontrak yaitu rata-rata maksimal 3 bulan dari tanggal
invoice
4. kontrak memiliki substansi komersial yaitu risikio, waktu, atau jumlah arus kas masa depan entitas
diperkirakan berubah sebagai akibat dari kontrak; dan
5. kemungkinan besar (probable) entitas akan menagih imbalan yang akan menjadi haknya dalam pertukaran
barang atau jasa yang akan dialihkan ke pelanggan. Dalam mengevaluasi apakah kolektibilitas dari jumlah
imbalan kemungkinan besar terjadi, entitas hanya mempertimbangkan kemampuan dan intensi pelanggan
untuk membayar jumlah imbalan ketika jatuh tempo. Jumlah imbalan yang akan menjadi hak entitas
mungkin lebih kecil dari harga yang tercatat dalam kontrak jika imbalan bersifat variabel karena entitas dapat
menawarkan suatu konsesi harga kepada pelanggan.
Kelima kriteria kontrak di atas telah terpenuhi oleh Grup
Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak
Sesuai PSAK 115 poin 27, barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan bersifat dapat dibedakan jika
kedua kriteria berikut terpenuhi :
- pelanggan memperoleh manfaat dari barang atau jasa baik barang atau jasa itu sendiri atau bersama
dengan sumber daya lain yang siap tersedia kepada pelangggan (yaitu barang atau jasa yang bersifat dapat
dibedakan); dan
- janji entitas untuk mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan dapat diidentifikasi secara terpisah dari
janji lain dalam kontrak (yaitu janji utuk mengalihkan barang atau jasa yang bersifat dapat dibedakan dalam
konteks kontrak tersebut)
Grup menyediakan produk rajungan dengan berbagai kemasan yang dapat diidentifikasi secara terpisah karena
antar kemasan tidak memiliki ketergantungan yang tinggi. Oleh karenanya kewajiaban pelaksanaan Grup
bersifat dapat dipisahkan (bukan kewajiban pelaksanaan tunggal)
Penentuan harga dan alokasinya
Harga berdasar kesepakatan di mana tiap kemasan memiliki harga tersendiri. Oleh karena itu tidak diperlukan
pengalokasian harga ke masing-masing kemasan
Pengakuan pendapatan/pemenuhan kewajiban pelaksanaan
Dalam memenuhi kewajiban pelaksanaan, Grup tidak memenuhi kriteria satupun dari berikut sebagai kewajiban
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang waktu (oleh karena itu pemenuhan kewajiban pelaksanaan Grup
berdasarkan pemenuhan kewajiban pada waktu tertentu) :
- pelanggan secara simultan menerima dan mengonsumsi manfaat yang disediakan dari pelaksanaan entitas
selama entitas melaksanakan kewajibannya
- pelaksanaan entitas menimbulkan atau meningkatkan aset (sebagai contoh pekerjaan dalam proses ) yang
dikendalikan pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan
- pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas dan entitas
memiliki hak atas pembayaran yang dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai
saat ini
Selama pemenuhan kewajiban pelaksanaana pada waktu tertentu, Grup menerapkan kebijakan praktisnya
dalam pengakuan pendapatan yaitu pendapatan diakui pada saat pelanggan memiliki risiko dan manfaat
signifikan atas kepemilikan aset ( saat barang telah dikirim)
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).
22
Page 194
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Sebagaimana dinyatakan dalam PSAK 221 poin 21, pada pengakuan awal, transaksi Grup dalam mata uang
asing dicatat ke dalam mata uang fungsional (Rupiah) berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi
dilakukan. PSAK 221 poin 23, pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter
dijabarkan dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal
neraca, sedangkan pos nonmoneter yang diukur dalam biaya historis dalam valuta asing dijabarkan
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. PSAK 221 poin 28, laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau
dibebankan pada usaha tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 , nilai tukar Rupiah untuk masing-masing mata uang
asing 1 Dolar Amerika Serikat masing-masing sebesar Rp 16.162,- dan Rp 15.416,-
s. Provisi
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan liabilitas dan estimasi andal mengenai
jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan untuk
menyelesaikan liabilitas kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan
ketidakpastian yang meliputi liabilitasnya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan
untuk menyelesaikan liabilitas kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang
paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar tidak terjadi, maka
provisi dibatalkan.
t. Perpajakan
i. Pajak Penghasilan Kini
Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada)
otoritas perpajakan yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang telah berlaku
atau secara substantif telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.
Pajak kini diakui atas laba kena pajak dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif konsolidasian
tahun berjalan kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik
diakui pada penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas).
ii. Pajak Tangguhan
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan konsolidasian dengan dasar
pengenaan pajak aset dan liabilitas kecuali perbedaan yang berhubungan dengan pajak penghasilan final.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.
23
Page 195
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
t. Perpajakan (Lanjutan)
ii. Pajak Tangguhan (lanjutan)
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali pajak tangguhan yang
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama serta Grup yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas
pajak kini dengan dasar neto.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali
sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadikan yang diakui, di luar laba atau rugi
(baik dalam penghasilan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak
juga diakui di luar laba atau rugi yang timbul dari akuntansi awal untuk kombinasi bisnis, pengaruh pajak
termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis.
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tiap tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan
diakui atas seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, serta atas kredit pajak dan akumulasi rugi
fiskal yang belum digunakan sepanjang masih dapat dimanfaatkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan
ditelaah setiap akhir tanggal pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat kemungkinan bahwa laba kena
pajak akan tersedia dalam jumlah yang memadai untuk memanfaatkan seluruh atau sebagian aset pajak
tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan)
yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Pajak tangguhan diakui atas laba kena pajak di dalam laba rugi tahun berjalan kecuali apabila pajak tersebut
terkait dengan transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada penghasilan komprehensif lain
ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
24
Page 196
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
t. Perpajakan (Lanjutan)
iii. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
Sesuai dengan PSAK No. 70: “Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”, aset dan liabilitas
pengampunan pajak diakui apabila memenuhi ketentuan mengenai pengakuan dalam SAK.
Pada pengakuan awal, aset pengampunan pajak diukur sebesar nilai aset berdasarkan Surat Keterangan
Pengampunan Pajak (SKPP) sedangkan liabilitas pengampunan pajak diukur sebesar kewajiban kontraktual
untuk menyerahkan kas dan setara kas dalam rangka menyelesaikan kewajiban yang berkaitan langsung
dengan perolehan aset pengampunan pajak. Pengukuran setelah pengakuan awal dan penghentian
pengakuan aset dan liabilitas pengampunan pajak mengacu pada ketentuan SAK yang relevan untuk
masing-masing aset dan liabilitas yang terkait.
Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak diakui sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal
Disetor” pada ekuitas. Selisih tersebut tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi atau direklasifikasi ke
saldo laba. Saling hapus antara aset dan liabilitas pengampunan pajak tidak dapat dilakukan.
Uang tebusan yang dibayarkan diakui dalam laba rugi pada periode SKPP diterbitkan dan disajikan sebagai
bagian dari beban usaha. Seluruh saldo klaim atas kelebihan pembayaran pajak, aset pajak tangguhan atas
akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi dan provisi pajak sebelum pengampunan pajak,
disesuaikan ke laba rugi pada periode SKPP diterbitkan.
Grup mengikuti program Tax Amnesty yang diakui sebagai tambahan modal disetor sebesar
Rp1.465.526.994. (Catatan 18)
u. Laba Per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode yang bersangkutan.
v. Segmen Operasi
Segmen operasi disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian
laporan keuangan konsolidasian. Identifikasi segmen operasi berdasarkan laporan internal komponen-
komponen Grup yang secara berkala dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional dalam rangka
alokasi sumber daya ke dalam segmen dan penilaian kinerja Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama)
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
c. tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuan alokasi sumber daya dan
penilaian kinerjanya lebih difokuskan pada kategori masing-masing produk.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan
(adjusting events) tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan yang
tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian diungkapkan dalam Catatan atas Laporan Keuangan
Konsolidasian apabila jumlahnya material.
25
Page 197
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi,
dan asumsi yang akan memengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset, dan liabilitas yang dilaporkan, serta
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Adanya ketidakpastian terkait dengan asumsi
dan estimasi dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada periode
pelaporan berikutnya.
Usaha yang berkelanjutan
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian atas kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan kelangsungan
usahanya dan berkeyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber daya untuk melanjutkan usahanya di masa
mendatang.
Manajemen mengetahui adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan yang siginifikan terhadap
kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan kelangsungan usahanya, namun manajemen percaya bahwa dengan
dukungan penuh dari pemegang saham dan atas sumber daya yang dimiliki saat ini serta prospek bisnis yang terus
membaik, Grup akan mampu bertahan dan melanjutkan usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan telah disusun
atas dasar usaha yang berkelanjutan.
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan sesuai dengan ketentuan di dalam PSAK No. 109. Tiap-tiap
kelompok aset dan liabilitas keuangan memiliki dampak perlakuan akuntansi yang berbeda.
Pengakuan Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi fiskal yang belum dikompensasi sepanjang kemungkinan besar
bahwa laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak yang belum
dikompensasikan tersebut.
Pertimbangan yang signifikan dari manajemen diperlukan untuk menentukan pengakuan terhadap aset pajak
tangguhan, berdasarkan rentang waktu dan tingkat laba kena pajak masa depan serta perencanaan strategi pajak
masa depan. Sehubungan dengan hal ini, manajamen melakukan pengujian terhadap kemungkinan besaran laba
kena pajak Grup di masa depan berdasarkan rencana bisnis 5 tahun ke depan (masa daluwarsa pajak).
Sumber Estimasi Ketidakpastian
Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolok ukur yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun.
Keadaan dan asumsi mengenai perkembangan masa depan yang ada saat ini dapat berubah akibat perubahan pasar
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari piutang usaha dan piutang lain-lain
Grup telah membentuk penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha dan piutang lain-lain. Penyisihan awalnya
didasarkan pada tarif default yang diamati secara historis Grup. Grup akan menyesuaikan pengalaman kerugian kredit
historis dengan informasi berwawasan ke depan, misalnya dengan berdiskusi dengan pengacara (penagihan piutang
lain-lain melalui somasi) untuk mengestimasikan berapa jumlah yang masih mungkin bisa ditagihkan.
Penyusutan Aset Tetap
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari
aset yang bersangkutan yang berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan.
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis
serta nilai residu dari aset tetap dan karenanya biaya penyusutan masa depan memiliki kemungkinan untuk direvisi.
Jumlah tercatat aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing-masing adalah sebesar
Rp 14.896.890.023,- dan Rp 15.550.862.319,- (catatan 2l dan 11).
26
Page 198
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
Liabilitas Imbalan Pascakerja
Penentuan liabilitas dan beban imbalan pascakerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang
digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun, dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi
yang ditetapkan sebelumnya, diperlakukan sesuai dengan kebijakan akuntansi sebagaimana diuraikan dalam Catatan
2p atas Laporan Keuangan konsolidasian.
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, perbedaan
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara
material liabilitas dan beban imbalan pascakerja.
Perpajakan
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya secara self assessment berdasarkan pada peraturan
yang berlaku. Sehubungan dengan pengampunan pajak (Catatan 2t), perhitungan pajak sampai dengan tanggal 31
Desember 2015 dianggap benar. Untuk tahun berikutnya perhitungan pajak dianggap benar selama belum terdapat
ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu
lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak yang
terutang dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru, dan
perbedaan interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan
hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat memengaruhi jumlah aset pajak tangguhan, utang pajak dan beban
pajak. Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing-masing adalah sebesar
Rp799.453.361, dan Rp1.754.262.526,- (Catatan 15b).
27
Page 199
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN SETARA KAS
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Kas di tangan (Rupiah) 114,356,552 85,112,085
Bank (Rupiah)
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,018,977,157 32,563,781
- PT Bank Central Asia Tbk 527,918,092 2,727,954,583
- PT Bank Negara Indonesia Tbk 132,340,971 131,504,521
- PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8,535,709 963,396
- PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 4,274,655 2,078,701
- PT Bank Central Asia Tbk (Reksus) 4,802,307 4,647,307
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,578,388 2,228,388
Bank (Dolar Amerika Serikat)
- PT Bank Central Asia Tbk 19,418,481 21,297,004
- PT Bank Central Asia Tbk (Reksus) 18,894,671 9,200,729,430
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,697,663 14,057,771
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Reksus) 4,848,600 4,642,882,968
- PT Bank Negara Indonesia Tbk 2,779,379 3,124,344
- PT Bank Panin Indonesia Tbk - 815,044
Deposito (Rupiah)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 77,100,000 -
Saldo Kas dan Setara Kas 2,946,522,627 16,869,959,323
Berdasarkan mata uang Dolar Amerika Serikat (USD) :
- PT Bank Central Asia Tbk $1,201.49 $1,381.49
- PT Bank Central Asia Tbk (Reksus) $1,169.08 $596,829.88
- PT Bank CIMB Niaga Tbk $661.90 $911.89
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Reksus) $300.00 $301,173.00
- PT Bank Negara Indonesia Tbk $171.97 $202.67
- PT Bank Panin Indonesia Tbk $0.00 $52.87
$3,504.44 $900,551.80
Berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 36 Tahun 2023 serta Peraturan Bank Indonesia nomor 7 tahun 2023
tentang pengaturan Devisa Hasil Ekspor Sumber Daya Alam (DHE SDA), dana masuk dalam mata uang asing wajib
ditempatkan dalam Rekening Khusus (Reksus) sebesar 30% dari nilai PPE (Pemberitahuan Pabean Ekspor) selama
3 bulan, yang diawasi oleh Bank Indonesia.
Deposito ditempatkan pada PT Bank Mandiri (Persero), Tbk yang merupakan syarat kredit, namun bisa ditarik sesuai
jatuh temponya. Deposito berbunga 2,25% setahun dengan tanggal penerbitan 11 Juli 2024 berjangka waktu 1 bulan
yang bisa diperpanjang otomatis.
Seluruh kas dan setara kas telah ditempatkan pada pihak ketiga, tidak dibatasi penggunaannya, dan tidak dijaminkan.
28
Page 200
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK
31 DESEMBER 2024
Saham
Keterangan Harga Perolehan Laba (Rugi) Harga Pasar
(lembar)
- Investasi Reksadana pada PT Artha 1,070,000 395,900,000
Securitas Indonesia tgl.31 Des 2023 (274,990,000) 120,910,000
- Harga pasar investasi
- tgl. 31 Jan 2024 (7,490,000) 113,420,000
- tgl. 28 Feb 2024 (3,210,000) 110,210,000
- tgl. 31 Mar 2024 (12,840,000) 97,370,000
- tgl. 30 April 2024 (2,140,000) 95,230,000
- tgl. 31 Mei 2024 6,420,000 101,650,000
- tgl. 30 Juni 2024 (9,630,000) 92,020,000
- tgl. 31 Juli 2024 8,560,000 100,580,000
- tgl. 31 Agust 2024 7,490,000 108,070,000
- tgl. 30 Sept 2024 4,280,000 112,350,000
- tgl. 31 Okt 2024 (6,420,000) 105,930,000
- tgl. 30 Nov 2024 (8,560,000) 97,370,000
- tgl. 31 Des 2024 (3,210,000) 94,160,000
31 DESEMBER 2023
Saham
Keterangan Harga Perolehan Laba (Rugi) Harga Pasar
(lembar)
- Investasi Reksadana pada PT Artha 1,070,000 395,900,000
Securitas Indonesia tgl.31 Des 2022 (221,490,000) 174,410,000
Harga pasar investasi
- tgl. 31 Jan 2023 (49,220,000) 125,190,000
- tgl. 28 Feb 2023 (14,980,000) 110,210,000
- tgl. 31 Mar 2023 4,280,000 114,490,000
- tgl. 30 April 2023 (27,820,000) 86,670,000
- tgl. 31 Mei 2023 (18,190,000) 68,480,000
- tgl. 30 Juni 2023 2,140,000 70,620,000
- tgl. 31 Juli 2023 (5,350,000) 65,270,000
- tgl. 31 Agust 2023 6,420,000 71,690,000
- tgl. 30 Sept 2023 (4,280,000) 67,410,000
- tgl. 31 Okt 2023 109,140,000 176,550,000
- tgl. 30 Nov 2023 (31,030,000) 145,520,000
- tgl. 31 Des 2023 (24,610,000) 120,910,000
6. PIUTANG USAHA
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pihak krtiga
Piutang Ekspor 44,544,653,870 39,426,420,000
Piutang Lokal 43,472,078 1,593,810
Jumlah 44,588,125,948 39,428,013,810
Cadangan Piutang Tidak Tertagih (176,260,487) (168,124,716)
Total 44,411,865,461 39,259,889,094
29
Page 201
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan)
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan Umur piutang adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai 36,901,478,410 39,426,420,000
Telah jatuh tempo
1 - 30 hari 6,320,023,279 1,593,810
31 - 60 hari 9,095,501 -
61 - 90 hari 340,000 -
Lebih dari 90 hari 1,357,188,758 -
Jumlah 44,588,125,948 39,428,013,810
Cadangan Piutang Tidak Tertagih
(176,260,487) (168,124,716)
44,411,865,461 39,259,889,094
31 DESEMBER 2024
Cadangan piutang tidak tertagih sebesar $10.906 yang dikurskan menjadi Rp176.260.487, dijelaskan berikut:
Saldo awal (168,124,716)
Selisih kurs (8,135,771)
Penghapusan piutang -
Saldo akhir (176,260,487)
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Berdasarkan mata uang Dolar Amerika Serikat (USD) :
Piutang Ekspor 2,756,135 2,557,500
Jumlah 2,756,135 2,557,500
Cadangan Piutang Tidak Tertagih $ (10,906) $ (10,906)
Total $2,745,229 $2,546,594
Manajemen mencadangkan kerugian piutang dagang sebesar 1% dari nilai invoice, untuk piutang dengan umur 180
hari setelah barang diterima (240 hari dari tanggal invoice). Hal tersebut berdasar termin pembayaran salah satu
pelanggan dengan estimasi lama pengiriman ekspor berkisar 45 - 60 hari. Selama penjualan 2024 tidak terdapat
piutang yang berumur 240 hari lebih
7. PIUTANG LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
a. Piutang Lancar (pihak ketiga)
Pemasok daging 1,046,028,199 1,122,176,250
Karyawan 31,499,999 27,379,805
Lainnya 6,682,000 -
Jumlah 1,084,210,198 1,149,556,055
30
Page 202
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. PIUTANG TIDAK LANCAR (LANJUTAN)
b. Piutang Tidak Lancar (Pihak ketiga)
Adalah piutang kepada PT Tandikek Asri Lestari dan PT Anugrah Semesta Investama, sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Jatuh Tempo
PT Tandikek Asri Lestari 1158 hari 9,000,000,000 9,000,000,000
PT Anugrah Semesta 1706 hari 3,000,000,000 3,000,000,000
Investama 12,000,000,000 12,000,000,000
Cadangan Kerugian Piutang (7,440,000,000) (7,440,000,000)
Jumlah 4,560,000,000 4,560,000,000
Piutang tersebut diklasifikasikan sebagai piutang tidak lancar dan sudah dilakukan pencadangkan kerugian sebesar
62% sejak semester kedua tahun 2022 sampai dengan 31 Desember tahun 2024 yang menurut manajemen
(berdasarkan diskusi dengan pengacara) memadai untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang lain-lain tersebut.
Manajemen telah melakukan upaya penagihan terhadap Piutang PT Tandikek Asri Lestari dan PT Anugrah Semesta
Investama melalui Kantor Advokat Infiniti & Co, dan selanjutnya pengurusan sengketa dilanjutkan melalui Kantor
Advokat Prisma & Co. Lihat Catatan 38.
PT Anugerah Semesta
No Keterangan PT Tandikek Asri Lestari
Investama
1 Perjanjian utang Piutang
- Tanggal Perjanjian Kredit 30-Oct-19 30-Oct-19
- Jangka waktu 6 bulan, jatuh tempo 30 2 tahun, jatuh tempo 30 Okt
- Keperluan Modal Kerja Modal Kerja
- Bunga 17% 17%
- Jumlah pinjaman Rp.3.000.000.000,- Rp. 9.000.000.000
2 Realisasi pemberian pinjaman
- Tanggal Transfer 30-Oct-19 30-Oct-19
- Bank BCA BCA
3 Pembayaran Bunga
- Tanggal 31-Dec-19 Periode 1: 31 Desember
- Jumlah Bunga Rp. 97.750.000,- Rp.293.250.000
- Tanggal 31-Dec-20 Periode 2: 31 Desember
Belum dilakukan Belum dilakukan
pembayaran bunga pembayaran bunga
Periode 3: 31 Oktober 2021
8. PERSEDIAAN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Barang jadi 3,501,920,030 7,245,792,134
Barang dalam proses
- Kaleng 449,266,359 244,731,466
- Sortir 10,341,361 7,214,467
Bahan baku 397,110,526 349,624,694
Bahan pembantu 3,372,677,198 1,884,862,446
Jumlah 7,731,315,474 9,732,225,207
31
Page 203
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8. PERSEDIAAN (LANJUTAN)
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember
2023 tidak melampaui nilai realisasi netonya sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan nilai atas persediaan
dan seluruh persediaan diasuransikan oleh manajemen.
Persediaan telah diasuransikan kepada AXA dengan jatuh tempo per 10 Juni 2025 dengan jumlah pertanggungan
sebesar Rp2.000.000.000, yang menurut manajemen cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang akan terjadi.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Asuransi 42,181,934 48,503,351
Sewa 29,629,985 44,629,985
Jumlah 71,811,919 93,133,336
Rincian asuransi :
Nilai
Nama
No No Polis Jenis Asuransi Jangka Waktu Nilai Polis (Rp) Pertanggungan
Asuransi
(Rp)
Asuransi 20 Feb 2024- 20
1 TAKAFUL 11301010324000064 2,243,796 1,902,685,500
Kebakaran Feb 2025
Asuransi 20 Feb 2024- 20
2 TAKAFUL 11301010324000076 2,166,260 1,835,438,000
Kebakaran Feb 2025
Asuransi 20 Feb 2024- 20
3 TAKAFUL 11301010324000049 5,722,760 4,920,000,000
Kebakaran Feb 2025
bangunan
1,184,612 2,834,000,000
berikut sarana
10 Juni 2024- 10
4 AXA 1050101062400020 bangunan
Juni 2025 2,850,000,000
berikut sarana 4,719,050
stock 2,000,000,000
002.4050.301.2023.0 06 Oktober 2023-
5 ASWATA All Risk & TJH 4,440,775 155,000,000
00814 06 Oktober 2024
10702012501000100 7 Januari 2025- 7
6 CHUBB All Risk & TJH 2,718,050 90,000,000
4 Januari 2026
7 Januari 2025- 7
7 CHUBB 10702012501000093 All Risk & TJH 3,547,400 120,000,000
Januari 2026
Asuransi 22 April 2022-22
8 010602021200001 All Risk & TJH 17,958,875 180,990,000
Umum BCA Maret 2026
16 Januari 2025-
9 ASM 121500000097060 All Risk & TJH 2,638,937 98,000,000
16 Januari 2026
24 Agustus 2023-
10 OTORANSI 80.0229.23.007609 All Risk & TJH 5,609,620 483,300,000
24 Agusuts 2024
22 September
11 ASM 02.005.2021.005.08 All Risk & TJH 2021-22 3,144,300 141,000,000
September 2025
Comprehensive
(Jaminan 21 Desember
12 OTORANSI 021221526554 Kerugian 2021 - 21 17,977,500 235,000,000
sebagian & Desember 2025
Kerugian Total)
32
Page 204
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA (LANJUTAN)
Nilai
Nama
No No Polis Jenis Asuransi Jangka Waktu Nilai Polis (Rp) Pertanggungan
Asuransi
(Rp)
Comprehensive
(Jaminan 21 Desember
13 OTORANSI 021221527321 Kerugian 2021 - 21 12,546,000 164,000,000
sebagian & Desember 2025
Kerugian Total)
22 September
14 ASM 02.005.2021.005.07 All Risk & TJH 2021-22 3,144,300 141,000,000
September 2025
Comprehensive
(Jaminan
27 Juli 2023 - 27
15 OTORANSI ACN131587284523 Kerugian 10,000,000 471,800,000
Juli 2027
sebagian &
Kerugian Total)
-
Rincian Perjanjian sewa :
- PT Nuansa Cipta Magello menyewa tanah dari Hendrawan untuk tempat tinggal dan kegiatan usaha mini plant
dengan ukuran mini plant kembar 01 Seluas 9 X 12 meter, mini plant kembar 02 seluas 6,5 X 10 meter,
kontrakan tempat tinggal seluas 4 X 4 meter, lokasi di Lingkungan IV Kelurahan Tinangga kec. Tinangga Kab.
Koname selatan, Sulawesi Tenggara. Untuk jangka waktu 1(satu) tahun dengan jangka waktu 01 November
2023 s/d 30 Oktober 2024.Perjanjian dilakukan pada bulan oktober 2023 dengan nomor perjanjian 241
HRD&Legal NCM/X/2023.
- PT Nuansa Cipta Magello dengan Findarman Iskandar dengan Nomor 287/HRD&Legal/NCM/XI/2023 pada
tanggal 27/11/2023. PT NCM menyewa rumah di jalan Abdullah Silondae, Tinanggea, Konawe Selatan, Sulsel,
Luas tana 525M, Luas Bangunan 8X 18. Jangka waktu 01 Desember 2023 s/d 30 November 2024.
- PT Nuansa Cipta Magello menyewa tanah dsri Hendrawan untuk tempat tinggal dan kegiatan usaha mini plant
degan ukuran mini plant kembar 01 Seluas 9 X 12 meter, mini plant kembar 02 seluas 6,5 X 10 meter,
kontrakan tempat tinggal seluas 4 X 4 meter, lokasi di Lingkungan IV Kelurahan Tinangga kec. Tinangga Kab.
Koname selatan, Sulawesi Tenggara. Untuk jangka waktu 1(satu) tahun dengan jangka waktu 01 November
2024 s/d 30 Oktober 2025.Perjanjian dilakukan pada bulan Oktober 2024 dengan nomor perjanjian
209/HRD&Legal NCM/X/2024.
10. UANG MUKA
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
- Pembelian Barang Dagang 13,190,855,346 11,215,466,058
Jumlah 13,190,855,346 11,215,466,058
11. ASET TETAP
Mutasi Per 31 Desember 2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan :
Tanah 5,836,990,636 - - 5,836,990,636
Bangunan 11,487,151,401 - - 11,487,151,401
Peralatan Pabrik 5,762,313,380 389,360,000 - 6,151,673,380
Kendaraan 2,726,306,140 262,890,148 181,600,000 2,807,596,288
Peralatan Kantor 1,192,676,518 91,141,229 - 1,283,817,747
Jumlah 27,005,438,075 743,391,377 181,600,000 27,567,229,452
33
Page 205
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan)
Mutasi Per 31 Desember 2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 5,504,737,876 531,775,884 - 6,036,513,760
Peralatan Pabrik 3,768,311,386 457,700,872 - 4,226,012,258
Kendaraan 1,195,752,017 277,938,930 145,383,784 1,328,307,163
Peralatan Kantor 985,774,478 93,731,770 - 1,079,506,248
Jumlah 11,454,575,757 1,361,147,456 145,383,784 12,670,339,429
Nilai Buku 15,550,862,318 14,896,890,023
Mutasi Per 31 Desember 2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan :
Tanah 5,836,990,636 - - 5,836,990,636
Bangunan 11,487,151,401 - - 11,487,151,401
Peralatan Pabrik 5,905,189,421 64,710,089 207,586,130 5,762,313,380
Kendaraan 1,821,250,513 905,055,627 - 2,726,306,140
Peralatan Kantor 1,134,399,450 95,336,443 37,059,375 1,192,676,518
Jumlah 26,184,981,421 1,065,102,159 244,645,505 27,005,438,076
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 4,974,090,695 530,647,181 - 5,504,737,876
Peralatan Pabrik 3,513,043,725 424,579,624 169,311,963 3,768,311,386
Kendaraan 953,431,271 245,855,329 3,534,583 1,195,752,017
Peralatan Kantor 947,509,915 75,323,938 37,059,375 985,774,478
Jumlah 10,388,075,606 1,276,406,073 209,905,921 11,454,575,757
Nilai Buku 15,796,905,815 15,550,862,319
Grup tidak memiliki aset kualifikasian sehingga tidak terdapat biaya pinjaman dan tarif kapitalisasi yang dikapitalisasi
selama tahun berjalan.
Tidak terdapat perbedaan nilai wajar aset tetap dari jumlah tercatat karena aset dinilai dengan nilai historis (historical
cost ), tidak terdapat aset tetap yang dihentikan pengakuannya, dan tidak terdapat jumlah aset yang tidak dipakai
sementara yang dipakai oleh Grup.
Pada tahun 2024, Perusahaan menjual sebagian kendaraan dengan rincian sebagai berikut:
- Harga jual 36,216,216
- Harga perolehan 181,600,000
- Akumulasi penyusutan (145,383,784)
- Nilai buku 36,216,216
- Untung dari penjualan aset tetap -
Untung penjualan aset tetap sebesar Rp0 diakui sebagai penjualan lain-lain (catatan 22) dan sekaligus beban lain-
lain (catatan 26) masing-masing dengan jumlah Rp36.216.216
Harga perolehan yang telah disusutkan penuh namun masih tercatat dalam daftar asert tetap yaitu sejumlah
Rp5.368.194.537 (2024).
34
Page 206
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan)
Beban penyusutan aset tetap yang dialokasikan adalah sebagai berikut :
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Beban Pokok Penjualan (Cat. 23) 955,286,639 856,952,734
Beban Umum dan Administrasi (Cat 25) 405,860,818 465,705,985
Koreksi - (46,252,646)
Jumlah 1,361,147,456 1,276,406,073
Manajemen mengasuransikan seluruh aset tetap dengan rincian sebagai berikut :
Objek Pertanggungan Nilai Pertanggungan
Gedung
- Kelurahan Wonosari, Kecamatan Ngalian, Semarang, Jawa Tengah 7,754,000,000
- Jl. Mina Ayu D/H Jl. Tanggul RT.13/ RW.04, Desa Limbangan, Kec. Juntinyuat, Indramayu. 4,752,685,500
- Jl Kima 3 No.5A Kav. K-48, Kel. Daya, Kec. Birinkanaya, Makassar 1,835,438,000
Kendaraan
- All Risk dan TJH 2,280,090,000
Jumlah Nilai Pertanggungan 16,622,213,500
Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan atas asuransi tersebut cukup memadai untuk menutupi
kerugian yang mungkin terjadi.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat dari seluruh aset tetap Grup dapat dipulihkan, sehingga tidak
diperlukan adanya penurunan nilai atas aset tetap tersebut.
Tanah dan bangunan atas nama PT Nuansa Cipta Magello telah dijaminkan untuk utang kapada PT Pool Advista
Finance, Tbk. Catatan 17
12. UTANG USAHA
Akun ini merupakan utang usaha kepada suplier pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing-
masing sebesar Rp 2.325.425.949,- dan Rp 1.256.633.239,-
Akun ini terdiri:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pihak ketiga
Cometa can 523,394,913 298,709,158
PT Samudera Naga Global 321,131,667 103,785,151
PT Raahayu Perdana Trans 143,348,051 -
PT MIP Logistik Indonesia 134,538,953 -
Jojo - Gebang 120,159,649 -
PT Gigan Trans Logistic 102,145,145
Lain-lain di bawah 100 juta 1,082,852,716 751,993,785
Total 2,325,425,949 1,256,633,239
35
Page 207
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG LAIN-LAIN
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pihak Berelasi
Tn. Erry Firmansyah - 3,800,000,000
Pihak ketiga (Jangka Pendek)
Utang kendaraan 136,550,000 -
Astro Media Indonesia 1,937,600,000 1,937,600,010
Pihak Ketiga (Jangka Panjang)
Astro Media Indonesia 1,937,600,000 4,984,470,490
Lain-lain - Jk. Panjang 742,305,065 -
Jumlah 4,754,055,065 10,722,070,500
Utang lain-lain merupakan pinjaman dana ke pihak berelasi dan pihak ketiga untuk keperluan operasional.
Pada tanggal 15 Februari 2022 telah dilakukan perjanjian Restrukturisasi utang Erry Firmansyah dan PT Astro Media
Indonesia di hadapan Notaris Retno Hertiyanti, Sarjana Hukum, notaris di kota Semarang yang telah ditandatangani
dua perjanjian restrukturisasi utang, yaitu:
1. Surat Perjanjian Utang nomor 6, mengenai restrukturisasi utang PT Prima Cakrawala Abadi dengan Erry
Firmansyah.
- Kreditur akan mengembalikan kepada debitur seluruh jaminan berupa sertifikat tanah yang diagunkan
kepada kreditur.
- Pasal 1, pinjaman sebesar Rp7.750.000.000 dan selama jangka waktu pinjaman tidak dikenakan bunga.
- Pasal 2, Debitur akan mengembalikan sebagian pinjaman sebesar Rp3.000.000.000 pada bulan Juli 2022.
Sisa pinjaman Rp 4.750.000.000 akan dibayarkan Rp 950.000.000 pada 30 Desember 2023 dan Rp
3.800.000.000 pada 30 Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 utang kepada Tn. Erry Firmansyah sudah lunas.
2. Surat Perjanjian Utang nomor 7, mengenai restrukturisasi utang PT Prima Cakrawala Abadi dengan PT Astro
Media Indonesia.
- Kreditur akan mengembalikan kepada debitur seluruh jaminan berupa sertifikat tanah yang diagunkan
- Pasal 1, pinjaman sebesar Rp12.688.000.000 dan selama jangka waktu pinjaman tidak dikenakan bunga.
- Pasal 2, Debitur akan mengembalikan sebagian pinjaman sebesar Rp3.000.000.000 pada bulan Juli 2022.
Sisa pinjaman Rp9.688.000.000 akan dibayarkan beberapa tahap dalam lima tahun, mulai tahun 2022
sampai dengan tahun 2026. Masing-masing tahap jatuh tempo setiap tahun pada tanggal 30 Desember,
sebesar Rp1.937.600.000.
Berdasarkan perjanjian tersebut, pinjaman wajib dikembalikan oleh Debitur secara bertahap, yaitu dengan 2 (dua) kali
pembayaran, yaitu tanggal 31 Desember 2020 dan pelunasan pada tanggal 31 Desember 2021. Pinjaman tidak
dikenakan bunga. Perjanjian berlaku sejak tanggal 12 Desember 2017 dan berakhir pada saat pengembalian
pinjaman dari Debitur. Para pihak sepakat bahwa jaminan atas utang tersebut adalah sebagai berikut:
a. Sebidang tanah Hak Milik Nomor 44/Wonosari berikut bangunan di atasnya yang terletak di Kel. Beringin, Kec.
Tugu, Kota Semarang, Jawa Tengah, selias ± 4.628 m2 (lebih kurang empat ribu enam ratus dua puluh
delapan meter persegi) yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Agraria Kotamadya Semarang, tercatat atas nama
Yana Heriyana Rochman,S.E. berdasarkan Akta Pengikatan Jual Beli No. 48 tanggal 30 Oktober 2014 yang
dibuat di hadapan Hari Bagyo, S.H., M.H., notaris di Semarang.
b. Sebidang tanah Hak Milik Nomor 578/Wonosari berikut bangunanya yang terletak di Kel. Beringin, Kec.
Ngaliyan, Kota Semarang, Jawa Tengah, seluas ± 4.537 m2 (lebih kurang empat ribu lima ratus tiga puluh tujuh
meter persegi) yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Pertanahan Kota Semarang, tercatat atas nama Yana
Heriyana Rochman,S.E., berdasarkan Akta Pengikatan Jual Beli No. 49 tanggal 30 Oktober 2014 yang dibuat di
hadapan Hari Bagyo, S.H., M.H., Notaris di Semarang.
c. Sebidang tanah Hak Milik Nomor 05914/Wonosari berikut bangunannya yang terletak di Kel. Beringin, Kec.
Ngaliyan, Kota Semarang, Jawa Tengah, seluas ± 3.826 m2 (lebih kurang tiga ribu delapan ratus dua puluh
enam meter persegi) yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Pertanahan Kota Semarang, tercatat atas nama
Yana Heriyana Rochman,S.E., berdasarkan Akta Pengikatan Jual Beli No. 50 tanggal 30 Oktober 2014 yang
dibuat di hadapan Hari Bagyo, S.H., M.H., Notaris di Semarang. Perjanjian ini dan segala akibatnya kedua
belah pihak memilih domisili (tempat kedudukan hukum) yang tetap dan tidak berubah di kantor Kepaniteraan
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan.
36
Page 208
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA
Grup memberikan imbalan bagi karyawan yang mencapai usia pensiun yaitu usia 55 tahun sesuai dengan Undang-
Undang ketenagakerjaan No. 13/2003 tentang “Ketenagakerjaan” tanggal 25 Maret 2003.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Grup mencatat liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan perhitungan
yang dilakukan oleh Aktuaris Independen yaitu Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, sebagaimana
diungkapkan dalam Laporan Aktuaris Independen yang masing-masing tertanggal 18 Februari 2025 dan 14 Februari
2024 , perhitungan dilakukan dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama
sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Tingkat diskonto 7.00% 7.10%
1% di 2022 dan
Tingkat kenaikan gaji rata-rata 5% setelahnya 5%
per tahun/
Usia pensiun normal 55 tahun 55 tahun
Tingkat mortalitas 100% TMI4 100% TMI4
Tingkat pengunduran diri 5,00% sampai dengan 5,00% sampai dengan
usia 35 dan berkurang usia 35 dan berkurang
secara linear sampai secara linear sampai
dengan 0,00% pada usia dengan 0,00% pada
55 tahun dan setelahnya. usia 55 tahun dan
setelahnya.
Rekonsiliasi nilai kini dari liabilitas imbalan pascakerja pada awal dan akhir tahun adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Aset Neto Awal Periode (2,898,592,439) (2,894,462,089)
Pembayaran Imbalan oleh Perusahaan 350,368,356 77,154,771
(Beban) Pendapatan di Laba Rugi (790,660,910) (34,056,899)
(Beban) Pendapatan pada PKL 777,411,146 (57,893,222)
Biaya Terminasi - 10,665,000
Saldo Akhir (2,561,473,847) (2,898,592,439)
Rincian beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Biaya jasa kini 610,637,963 524,469,709
Beban bunga 178,406,863 153,587,253
Penyesuaian atas koreksi data - (673,683,845)
Pengakuan Liabilitas Masa Kerja Lalu 1,616,084 19,018,782
Jumlah 790,660,910 23,391,899
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja selama tahun berjalan adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Saldo awal (2,898,592,439) (2,894,462,089)
Beban imbalan pascakerja tahun berjalan (790,660,910) (23,391,899)
Pembayaran imbalan pascakerja yang dibayarkan
350,368,356 77,154,771
tahun berjalan
Jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain 777,411,146 (57,893,222)
Saldo Akhir (2,561,473,847) (2,898,592,439)
37
Page 209
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (LANJUTAN)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja selama tahun berjalan adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Saldo akhir mutasi imbalan pascakerja' (2,561,473,847) (2,898,592,439)
Cadangan Imbalan Pascakerja Lainnya (3,765,250,000) (2,520,000,000)
Jumlah Utang Imbalan Kerja (6,326,723,847) (5,418,592,439)
15. PERPAJAKAN
a. Pajak Dibayar di Muka
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pajak Penghasilan
- Pasal 21 - 25,832,928
- Pasal 22 1,406,675 -
- Pasal 25 255,055,842 -
PPN (Vat In) 2,287,711,392 3,594,958,336
Jumlah 2,544,173,909 3,620,791,264
b. Utang Pajak
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pajak Penghasilan
- Pasal 21 79,822,683 95,598,640
- Pasal 22 41,221,794 61,625,309
- Pasal 23 41,796,786 26,087,499
- Pasal 25 46,065,910 557,625,515
- PPH pasal 29 526,266,279 512,668,314
PPN (Vat Out) 64,279,908 77,178,692
Jumlah 799,453,360 1,330,783,969
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Beban pajak kini
- Induk 259,141,714 312,697,300
- Entitas anak 606,527,680 458,994,140
Subjumlah 865,669,394 771,691,440
Beban/Manfaat pajak tangguhan
- Perusahaan (21,949,446) 37,414,822
- Entitas anak (71,449,214) (1,519,803,818)
Subjumlah (93,398,660) (1,482,388,996)
Neto 772,270,734 (710,697,556)
38
Page 210
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (Lanjutan)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan laba (rugi)
423,285,790 8,493,406,377
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
Laba (rugi) sebelum pajak (entitas anak) (1,348,078,355) 3,295,935,691
Laba (rugi) sebelum pajak (Induk) 1,771,364,145 5,197,470,686
Beda temporer
- Imbalan Pascakerja (194,465,045) (45,326,055)
- Pembayaran Pensiun - (75,797,031)
Beda tetap
- Beban yang tidak dapat dikurangkan untuk tujuan
380,246,718 816,491,866
fiskal
- Penghasilan yang telah dikenakan pajak bersifat final
(110,732,992) (147,054,294)
Taksiran Penghasilan Kena Pajak
1,846,412,826 5,745,785,172
Induk
Kompensasi Kerugian Fiskal 2018 - (766,390,077)
Kompensasi Kerugian Fiskal 2019 - (2,417,235,341)
Kompensasi Kerugian Fiskal 2020 - (471,137,761)
Jumlah Penghasilah Kena Pajak 1,846,412,826 2,091,021,992
Jumlah Penghasilah Kena Pajak (pembulatan) 1,846,412,000 2,091,020,999
Beban Pajak Kini (Induk) 259,141,714 312,697,300
Dikurangi Pajak Penghasilan dibayar di muka
- Pasal 23 179,865,767 218,900,511
- Pasal 25 70,347,591 -
Jumlah Taksiran Utang Pajak penghasilan
8,928,356 93,796,789
Induk – Pasal 29/28A
Rp Rp
beban pajak kini konsolidasi 865,669,394 771,691,440
Dikurangi Pajak Penghasilan dibayar di muka
- Induk 250,213,358 218,900,511
- Anak 89,189,757 40,122,615
Jumlah kredit pajak konsolidasi 339,403,115 259,023,126
Jumlah Taksiran Utang Pajak penghasilan 526,266,279 512,668,314
Konsolidasi – Pasal 29/28A
39
Page 211
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
d. Pajak Penghasilan Tangguhan
Rincian mutasi aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai berikut:
Periode yang berakhir 31 Desember 2024
Dibebankan ke
Dikreditkan ke
Saldo Awal Penghasilan Penyesuaian Saldo Akhir
Laba Rugi
Komprehensif
Rugi fiskal 483,307 - - - 483,307
Beban imbalan kerja 1,468,348,607 (68,844,204) - - 1,399,504,402
Penghasilan komprehensif
(762,592,147) - - - (762,592,147)
lain
Penyisihan Piutang Lain-
1,673,787,438 (1,636,800,000) 36,987,438
& Usaha
Jumlah Aset
(Liabilitas) 2,380,027,205 (68,844,204) - (1,636,800,000) 674,383,001
Pajak
Periode yang berakhir 31 Desember 2023
Dibebankan ke
Dikreditkan ke
Saldo Awal Penghasilan Penyesuaian Saldo Akhir
Laba Rugi
Komprehensif
Rugi fiskal 5,977,209,958 - - (5,976,726,651) 483,307
Penyusutan aset tetap (9,375,000) - - 9,375,000 -
Beban imbalan kerja 1,460,346,438 (3,573,928) 13,922,397 (2,346,300) 1,468,348,607
Penghasilan komprehensif
(761,032,650) - (1,559,497) - (762,592,147)
lain
Penyisihan Piutang Lain-
1,477,644,224 196,143,214 1,673,787,438
& Usaha
Jumlah Aset
(Liabilitas) Pajak 6,667,148,746 1,474,070,296 12,362,900 (5,773,554,737) 2,380,027,205
Tangguhan
e. Pengampunan Pajak
Grup telah mengikuti program pengampunan pajak sebagaimana diatur di dalam Undang-Undang No. 11 Tahun 2016
tentang “Pengampunan Pajak” (UU) yang berlaku efektif 1 Juli 2016. Pengampunan pajak adalah penghapusan pajak
yang seharusnya terutang, tidak dikenai sanksi administrasi perpajakan dan sanksi pidana di bidang perpajakan,
dengan cara mengungkap aset dan membayar uang tebusan sebagaimana diatur di dalam UU.
Grup telah mengikuti program pengampunan pajak berdasarkan Surat Pernyataan Harta No. 50300001897 tanggal
22 Desember 2016 dengan nilai keseluruhan sebesar Rp 1.465.526.994,-
16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Gaji karyawan 407,722,086 36,811,521
Jamsostek 60,888,117 60,817,044
utang Biaya Lainya 2,234,234 2,234,234
Jumlah 470,844,437 99,862,799
40
Page 212
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Utang Jangka Pendek
- PT Pool Advista Finance Tbk. - 3,000,000,000
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,000,000,000 4,420,000,000
Utang Jangka Panjang
- PT Pool Advista Finance Tbk. 10,092,806,974 11,470,706,687
Jumlah 12,092,806,974 18,890,706,687
Utang Jangka Pendek
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
Bedasarkan Perjanjian Pembiayaan Murabahah Nomor 002/PK Murabahah/VI/2023 tertanggal 26 Juni 2023
menerangkan bahwa PT Pool Advista Finance Tbk. selaku Kreditur dan PT Karya Persada Khatulistiwa selaku
Debitur. Dalam perjanjian kredit tersebut menerangkan pihak kreditur telah memberian fasilitas kredit kepada
debitur terinci sebagai berikut:
Fasilitas Pembiayaan Multiguna
1. Jenis Pembiayaan : Jual Beli
2. Jenis Akad : Line Facility - Akad Murabahah
3. Tujuan Penggunaan : Pembelian Bahan Baku Kepiting Rajungan Berdasarkan Purchase Order
4. Plafond Line Facility : Rp. 15.000.000.000,-
5. Jangka Waktu Line Facility : 24 (Dua Puluh Emapat) bulan terhitung sejak tanggal perjanjian
6. Tenor per Akad : 4 (Bulan) bulan terhitung sejak tanggal pencairan
7. Avaibility Period : 20 (Dua Puluh) bulan terhitung sejak tanggal perjanjian Line Facility
8. Margin Per Akad : Setara dengan 12% p.a
9. Pembayaran Kembali : Sesuai dengan jadwal angsuran
10. Biaya Administrasi : Rp 120.000.000,- (seratur dua puluh juta rupiah) atau setara 0,8% dan
dibayarkan pada saat penandatanganan Perjanjian Line Facility
11. Biaya Notaris dan/atau Asuransi: Sesuai tagihan dan dibayarkan langsung ke Notaris dan/atau Asuransi
12. Denda/Ta'jir : 2% per bulan dari kewajiban tertunggak
13. Pelunasan dipercepat : Diperkenankan
14. Pengikatan Pembiayaan : Notariil
15. Pengikatan Agunan : Notariil
15. Asuransi : Jaminan yang insurable wajib diasuransikan di Asuransi rekanan PAF
selama jangka waktu Pembiayaan.
16 Agunan : Tanah dan Bangunan dengan sertifikat No: 4218 & 4221 yang terletak di
Jl. Beringin Raya No.37 RT 010 RW 04 Kel. Wonosari Kec. Ngaliyan
Kota Semarang.
Berdasarkan Adendum no 003/PK-ADDENDUM/IX/2023 tanggal 29 September 2023, terkait perubahan
struktur jaminan utang PT Karya Persada Khatulistiwa pada PT Pool Advista Finance. Adendum no 003/PK-
ADDENDUM/IX/2023 tanggal 29 September 2023 adalah Adendum Pertama dari Perjanjian Pemberian Line
Facility Akad Murabahah Nomor 002/PK Murabahah/VI/2023 tertanggal 26 Juni 2023, terinci sebagai berikut :
Agunan : Tanah dan Bangunan atas nama PT Prima Cakrawala Abadi dengan
sertifikat SHGB No: 01640 & 01641 yang terletak di Jl. Beringin Raya
No.37 RT 010 RW 04 Kel. Wonosari Kec. Ngaliyan Kota Semarang.
Tanah dan bangunan atas PT Karya Persada Khatulistiwa dengan
sertifikat SHGB no. 00018 dan 00019, LT 2.796 terletak di Desa
Limbangan, Kecamatan, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat. Jantinyuat
41
Page 213
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan)
Utang Jangka Pendek
Fasilitas pinjaman PT. Karya Persada Khatulistiwa ini telah ditutup pada tanggal 6 Juni tahun 2024 berdasarkan
surat no. S.014/DIR.PAF/VI/2024.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 10 Juni 2024 telah ditandatangani Perjanjian Kredit Modal Kerja nomor
RCO.SMG/0168/KMK/2024, Akta no. 10 atas nama PT. Karya Persada Khatulistiwa dihadapan Notaris Maria
Dwi Hartati, SH,M.Kn, berdasar SPPK nomor SME.Ar-07.SPW.SPPK/140/2024 tanggal 21 Mei 2024. Terinci
sebagai berikut :
1. Jenis Fasilitas : Kredit Modal Kerja
2. Plafond : Rp 10.000.000.000,-
3. Skema Kredit : Revolving - Transaksional
4. Tujuan Penggunaan : Tambahan modal kerja usaha perdagangan hasil olahan perikanan
(rajungan)
5. Jangka Waktu Fasilitas : 12 bulan
6. Jangka Waktu per Penarikan : 2 bulan sejak tanggal pencairan kredit
7. Suku Bunga : 9,25% pa. dan besarnya bunga dapat berubah sewaktu - waktu
8. Angsuran : dibayarkan setiap bulan setiap tanggal 15
10. Provisi : 0,1% dari plafond
11. Servicing fee : 0,4% dari plafond
12. Biaya Administrasi : Rp.4.500.000,-
13. Biaya Pengelolaan Rekening : Rp.50.000,- per bulan
14. Biaya Asuransi : Rp. 5.948.662,-
15. Biaya Notaris : Rp. 35.000.000,-
16. Denda Keterlambatan : 5% pa. diatas suku bunga kredit untuk setiap keterlambatan
17. Penalty Pre-payment : 3% dari limit kredit apabila kredit dilunasi sebelum tanggal jatuh tempo
Utang Jangka Panjang
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
Bedasarkan Akta Perjanjian Pembiayaan Anjak Piutang Nomor 175 tertanggal 30 Agustus 2019 di hadapan Notaris
Yulia, S.H., menerangkan bahwa PT Pool Advista Finance Tbk. selaku Kreditur dan PT Nuansa Cipta Mugello selaku
Debitur. Dalam perjanjian kredit tersebut menerangkan pihak kreditur telah memberian fasilitas kredit kepada debitur
terinci sebagai berikut:
Fasilitas Multiguna
1 Jenis Fasilitas : Pembiayaan investasi - restruktur
2 Skema Fasilitas : Pembayaran secara angsurang
3 Sifat Pembiayaan : Uncommited
4 Limit Kredit : Rp12.000.000.000,- (dua belas milyar rupiah)
5 Tujuan Penggunaan : Restrukturisasi pembiayaan modal kerja
6 Jangka Waktu : 36 Bulan terhitung sejak tanggal 30 September 2020 s/d 30 September
2023
7 Pembayaran kembali : Bulan 1-35 : Rp. 35.463.708
Bulan 36 : Rp. 11.829.915.952,-
8 Suku Bunga : 3% p.a dan differed bunga 10% dibayar saat jatuh tempo fasilitas.
9 Biaya Provisi : Sebesar 0,25% Flat dibayar dimuka pada saat pencairan Pembiayaan.
10 Biaya Administrasi : Rp. 2.500.000,-
11 Biaya Asuransi : Sesuai tagihan
12 Biaya Notaris : Sesuai tagihan
42
Page 214
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan)
Utang Jangka Panjang (lanjutan)
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
13 Denda Keterlambatan : 5% diatas suku bunga berlaku akan dibebankan untuk seluruh jumlah
tunggakan pinjaman tidak dibayar pada saat jatuh tempo terhitung dari
tanggal jatuh tempo tak terbayar sampai dengan tanggal dilakukan
pembayaran.
14 Penalty Pre-payment : Tidak dikenakan pinalty
15 Asuransi : Jaminan atas pembiayaan diasuransikan di perusahaan asuransi
rekanan PAF dan terdaftar di OJK, dan diasuransikan selama jangka
waktu pembiayaan
16 Agunan : a. Klien mengikatkan diri serta menjamin kreditur, bahwa piutang-
piutang yang dialihkan kepada kreditur adalah piutang-piutang
yang timbul dan memenuhi syarat sebagai berikut:
- Akan dibayar penuh dan tepat waktu oleh pihak tertagih.
- Pihak tertagih mampu membayar utang setiap saat.
- Pihak tertagih tidak akan menerbitkan dan/atau menarik cheque
atau surat berharga lain yang tidak ada dananya, tidak sah,
cacat hukum atau kadaluarsa.
- Pihak tertagih tidak dalam keadaan pailit.
- Pihak tertagih tidak dalam keadaan di bawah pengampunan.
- Pihak tertagih tidak akan melakukan tindakan-tindakan yang
tidak disetujui kreditur.
- Pihak tertagi tidak dalam keadaan terlibat dalam suatu perkara.
- Pihak tertagih tidak akan menghentikan usahanya dengan
alasan apapun.
b. Klien juga menjamin bahwa :
- Klien harus menyerahkan dan mengalihkan seluruh faktur-faktur
dari pihak tertagih yang telah disetujui kepada kreditur.
- Kreditur adalah satu-satunya pihak yang ditunjukan memperoleh
hak untuk membeli piutang-piutang yang dimiliki klien.
- Berkenaan dengan pengalihan piutang-piutang kepada kreditur
dengan tidak mengesampingkan ketentuan-ketentuan termuat
dalam perjanjian ini.
- Dalam hal kreditur memberi pengecualian tertentu kepada klien
maupun pihak tertagih.
- Segalah tuntutan yang timbul dari pihak tertagih menjadi beban
tanggung jawab serta resiko klien sendiri.
- Kreditur berhak untuk mendebet rekening (rekening factoring
dan atau rekening penampungan) klien untuk jumlah sesuai
perhitungan kreditur.
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
Bedasarkan Akta Perjanjian Pembiayaan Multiguna Kredit Nomor 176 tertanggal 30 Agustus 2019 di hadapan Notaris
Yulia, S.H., menerangkan bahwa PT Pool Advista Finance Tbk.selaku Kreditur dan PT Nuansa Cipta Magello selaku
Debitur. Dalam perjanjian kredit tersebut menerangkan pihak kreditur telah memberian fasilitas kredit kepada debitur
terinci sebagai berikut:
Fasilitas Multiguna
1 Jenis fasilitas : Multiguna
2 Skema Fasilitas : Ballon Payment
3 Sifat Pembiayaan : Non Revolving
4 Limit Kredit : Rp. 4.000.000.000,- (empat milyar rupiah)
43
Page 215
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan)
Utang Jangka Panjang (lanjutan)
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
5 Tujuan Penggunaan : Lainnya
6 Jangka Waktu : 36 Bulan terhitung sejak tanggal ditetapkan
7 Suku bunga : 14% p.a atau sesuai dengan tarif bunga yang berlaku di PT Pool
Advista Finance Tbk.
8 Biaya Provisi : Sebesar 0,7% Flat dibayar dimuka pada saat pencairan Pembiayaan.
9 Biaya Administrasi : Sebesar 0,125% Flat dibayar dimuka pada saat penandatanganan akta
perjanjian.
10 Angsuran Per Bulan : Rp 75.000.000,- sisa ballon payment
11 Biaya Asuransi : Sesuai tagihan
12 Biaya Notaris : Sesuai tagihan
13 Denda Keterlambatan : 5% diatas suku bunga berlaku akan dibebankan untuk seluruh jumlah
tunggakan pinjaman tidak dibayar pada saat jatuh tempo terhitung dari
tanggal jatuh tempo tak terbayar sampai dengan tanggal dilakukan
pembayaran.
14 Penalty Pre-payment : Tidak dikenakan pinalty
15 Asuransi : Jaminan atas pembiayaan diasuransikan di perusahaan asuransi
rekanan PAF dan terdaftar di OJK, dan diasuransikan selama jangka
waktu pembiayaan
16 Agunan : a. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 018/Limbangan, Surat ukur
tertanggal 22 Desember 2017 Nomor 00048/Limbangan/2017
seluas 2.300 m2 terletak di Desa Limbangan, Kecamatan
Juntinyuat, Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat atas nama
PT Karya Persada Khatulistiwa.
b. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 019/Limbangan, Surat ukur
tertanggal 28 Desember 2018 Nomor 00054/Limbangan/2018
seluas 496 m2 terletak di Desa Limbangan, Kecamatan Juntinyuat,
Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat atas nama PT Karya
Persada Khatulistiwa.
c. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 21085/Daya, Surat ukur
tertanggal 23 Desember 2002 Nomor 00665/Daya/2018 seluas
2.435 m2 terletak di Desa Daya, Kecamatan Biringkanaya,
Kabupaten Makasar, Provinsi Sulawesi Selatan atas nama PT
Nuansa Cipta Mugello.
d. Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor 21082/Daya, Surat ukur
tertanggal 23 Desember 2002 Nomor 00666/Daya/2018 seluas
2.367 m2 terletak di Desa Daya, Kecamatan Biringkanaya,
Kabupaten Makasar, Provinsi Sulawesi Selatan atas nama PT
Nuansa Cipta Mugello.
e. Cessie atas tagihan minimal 110%.
Pada tanggal 30 Agustus 2021 dilakukan restrukturisasi utang PT Pool Advista Finance. Berdasarkan Akta
no.14 tanggal 6 September 2021 di hadapan Notaris Dewi Ramasari, S.H., mengenai Adendum Pertama
Perjanjian pembiayaan Investasi (Restrukturisasi) Rp12.000.000.000 dengan outstanding per tanggal 6
September 2021 sebesar Rp. 11.944.744.137, terinci sebagai berikut :
Fasilitas Pembiayaan Investasi
1. Jenis Fasilitas : Pembiayaan Investasi
2. Skema Pembiayaan : Pembayaran secara angsuran
3. Plafond : Rp. 12.000.000.000,-
4. Outstanding : Rp. 11.944.744.137,-
5. tujuan Penggunaan : Restrukturasi Pembiayaan ke-2
6. Jangka Waktu Restruktur : 30 Agustus 2021 sd 30 September 2023
44
Page 216
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan)
Utang Jangka Panjang (lanjutan)
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
7. Pembayaran kembali : Aug'21 - Aug'23 Rp 35.463.708
Sept'23 Rp 11.829.915.951,58
8. Suku Bunga : 3% p.a. dan deffered bunga 7% dibayar saat jatuh tempo fasilitas
9. Provisi : Rp 0
10. Biaya Administrasi : Rp 2.500.000
11. Biaya Asuransi : Sesuai tagihan
12. Biaya Notaris : Sesuai tagihan
13. Denda Keterlambatan : 5% diatas suku bunga berlaku akan dibebankan untuk seluruh jumlah
tunggakan pinjaman tidak dibayarkan pada saat jatuh tempo terhitung
dari tanggal jatuh tempo tak terbayar sampai dengan tanggal
pembayaran dilakukan
14. Penalty Pre-payment : Tidak dikenakan pinalty
15. Asuransi : Jaminan atas pembiayaan diasuransikan di perusahaan asuransi
rekanan PAF dan terdaftar di OJK, dan diasuransikan selama jangka
waktu pembiayaan
16 Agunan : Nilai Agunan tidak berubah sesuai dengan pembiayaan kredit Nomor 175
Berdasarkan Akta no.15 tanggal 6 September 2021 di hadapan Notaris Dewi Ramasari, S.H., mengenai
Perjanjian Perubahan (restrukturisasi) dan Penegasan Kembali Terhadap Perjanjian Pembiayaan Multiguna,
terinci sebagai berikut :
Fasilitas Pembiayaan Multiguna
1. Jenis Fasilitas : Pembiayaan Multiguna
2. Skema Pembiayaan : Pembayaran secara angsuran
3. Plafond : Rp. 4.000.000.000,-
4. Outstanding : Rp. 3.257.456.243,-
5. tujuan Penggunaan : Restrukturasi Pembiayaan ke-2
6. Jangka Waktu Restruktur : 30 Agustus 2021 sd 30 Agustus 2022
7. Pembayaran kembali : Aug'21 - Jul'22 Rp 75.000.000
Aug'22 Rp 2.450.166.325,36
8. Suku Bunga : 3% p.a. dan deffered bunga 7% dibayar saat jatuh tempo fasilitas
9. Provisi : Rp 0
10. Biaya Administrasi : Rp 2.500.000
11. Biaya Asuransi : Sesuai tagihan
12. Biaya Notaris : Sesuai tagihan
13. Denda Keterlambatan : 5% diatas suku bunga berlaku akan dibebankan untuk seluruh jumlah
tunggakan pinjaman tidak dibayarkan pada saat jatuh tempo terhitung
dari tanggal jatuh tempo tak terbayar sampai dengan tanggal
pembayaran dilakukan
14. Penalty Pre-payment : Tidak dikenakan pinalty
15. Asuransi : Jaminan atas pembiayaan diasuransikan di perusahaan asuransi
rekanan PAF dan terdaftar di OJK, dan diasuransikan selama jangka
waktu pembiayaan
16 Agunan : Nilai Agunan tidak berubah sesuai dengan pembiayaan kredit Nomor
176
45
Page 217
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK (LANJUTAN)
Utang Jangka Panjang
PT POOL ADVISTA FINANCE Tbk.
Pada tanggal 29 September 2023 dilakukan restrukturisasi utang PT Nuansa Cipta Magello pada PT. Pool
Advista Finance, yaitu Adendum kedua no 002/PK-ADDENDUM/IX/2023 tanggal 29 September 2023
dihadapan Notaris Dewi Ramasari, S.H., plafond Rp. 12.000.000.000, dengan outstanding per tanggal 27
September 2023 sebesar Rp. 11.800.414.914, Tersebut merupakan perubahan dari Adendum Pertama atas
Perjanjian pembiayaan Investasi (Restrukturisasi) no. 14 tanggal 6 September 2021. Terinci sebagai berikut :
Fasilitas Pembiayaan Investasi
1. Jenis Fasilitas : Pembiayaan Investasi
2. Skema Pembiayaan : Pembayaran secara angsuran
3. Plafond : Rp. 12.000.000.000,-
4. Outstanding : Rp. 11.800,414,914,-
5. tujuan Penggunaan : Restrukturasi (Perpanjangan Jangka Waktu Pembiayaan)
6. Jangka Waktu Restruktur : 84 bulan (30 September 2023 sd 30 September 2030)
7. Suku Bunga : 7% eff p.a
8. Angsuran : Rp 178.099.886,-/bulan
10. Biaya Administrasi : Rp 15.000.000,-
11. Biaya Asuransi : Sesuai tagihan
12. Biaya Notaris : Sesuai tagihan
13. Denda Keterlambatan : 2% per bulan dari angsuran tertunggak
14. Penalty Pre-payment : Tidak dikenakan pinalty
15. Asuransi : Jaminan atas pembiayaan diasuransikan di perusahaan asuransi
rekanan PAF, dan diasuransikan selama jangka waktu pembiayaan
16. Agunan Tanah dan bangunan atas nama PT Nuansa Cipta Magello, sertifikat
SHGB no. 21082 dan 21085, yaitu tanah dan bangunan yang terletak di
:
Jl. Kima 3 No. 5A Kav K-48 Kel Daya Kec. Biringkanaya, Makassar
dengan LT 4.803 m2 LB 1.431 m2.
18. MODAL SAHAM
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai
berikut:
31 DESEMBER 2024
Jumlah Saham
Persentase
Pemegang Saham Ditempatkan dan Disetor Jumlah
Kepemilikan (%)
Penuh
PT ASABRI (Persero) 293,285,543 25.14% 29,328,554,300
PT Bahari Istana Alkausar 58,360,000 5.00% 5,836,000,000
Masyarakat (masing-masing
815,021,157 69.86% 81,502,115,700
dibawah 5%)
Jumlah 1,166,666,700 100.00% 116,666,670,000
31 DESEMBER 2023
Jumlah Saham
Persentase
Pemegang Saham Ditempatkan dan Disetor Jumlah
Kepemilikan (%)
Penuh
PT ASABRI (Persero) 293,285,543 25.14% 29,328,554,300
PT Bahari Istana Alkausar 58,360,000 5.00% 5,836,000,000
Masyarakat (masing-masing
815,021,157 69.86% 81,502,115,700
dibawah 5%)
Jumlah 1,166,666,700 100.00% 116,666,670,000
46
Page 218
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. MODAL SAHAM (lanjutan)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Prima Cakrawala Abadi Tbk No. 2 tanggal 9 Januari
2018, mengenai peningkatan modal di tempatkan dan modal disetor Perseroan dari sebesar Rp 70.000.000.000
menjadi sebesar Rp 116.666.670.000. Perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia melalui surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-
AH.01.03-0008394 tanggal 10 Januari 2018.
Pada tahun 2017 Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana sejumlah 466.666.700 saham dengan nilai
nominal sebesar Rp 100,- setiap saham yang mewakili sebesar 40% dari total modal ditempatkan dan disetor penuh
dalam Perusahaan melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga penawaran sebesar Rp 150,- setiap saham.
Perusahaan telah mendapat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dalam Rangka Penawaran Umum
Perdana Saham Perusahaan dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-
471/D.04/2017 tanggal 21 Desember 2017. Pada tanggal 29 Desember 2017 seluruh saham Perusahaan telah
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Namun penambahan modal disetor baru diaktakan tanggal 9 Januari 2018.
Tambahan Modal Disetor
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Akun ini terdiri :
- Pengampunan Pajak 1,465,526,994 1,465,526,994
Jumlah 1,465,526,994 1,465,526,994
Pengelolaan Modal
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah memastikan bahwa manajemen mempertahankan peringkat kredit
yang baik dan rasio modal yang sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham.
Rasio utang terhadap modal dihitung berdasarkan pembagian antara liabilitas neto dengan jumlah ekuitas. Liabilitas
neto meliputi seluruh liabilitas dikurangi dengan kas dan bank. Jumlah modal meliputi seluruh ekuitas sebagaimana
yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Perhitungan rasio utang terhadap ekuitas (Debt Equity Ratio/DER ) adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Jumlah Liabilitas 26,771,373,832 37,720,639,233
Dikurangi:
- Kas dan Setara Kas (lihat Catatan 4) 2,946,522,627 16,869,959,323
- Liabilitas Neto 23,824,851,205 20,850,679,909
Jumlah Ekuitas 65,434,814,126 66,832,180,629
Rasio Liabilitas Neto Terhadap Modal 36.4% 31.2%
Tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 Group lebih banyak menggunakan modal kerja sendiri dibanding
utang, dan mempertahankan dana kas dan bank 31 Desember 2024 sebesar Rp 2.946.522.627,-
19. AGIO SAHAM
Saldo agio saham pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp. 18.179.427.165,-
dan Rp. 18.179.427.165,- merupakan jumlah agio setelah dikurangi dengan biaya emisi dalam penawaran umum
47
Page 219
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20. SALDO LABA (RUGI)
Saldo laba (rugi) ditahan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Saldo awal (67,228,576,476) (72,981,618,500)
Perubahan:
Laba (rugi) tahun berjalan (348,920,404) 9,203,977,250
Koreksi saldo laba (rugi) (1,636,598,044) (3,450,935,226)
2024 (atas koreksi perhitungan pajak tangguhan)
Saldo akhir (69,214,094,925) (67,228,576,476)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Saldo awal (2,437,282,023) (2,437,096,034)
Jumlah modal yang didistribusikan ke entitas anak (201,795) (311,686)
Rugi komprehensif periode berjalan konsolidasian yang
(52,355) 125,697
distribusikan ke entitas anak
Jumlah (2,437,536,173) (2,437,282,023)
31 DESEMBER 2024
Laba Rugi Tahun
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Pendapatan Neto
Berjalan
NCM 42,011,297,948 19,119,943,295 (5,398,543,489) 97,312,571,514
KPK 35,775,028,134 7,898,162,380 3,893,290,077 149,577,762,203
Jumlah 77,786,326,082 27,018,105,675 (1,505,253,413) 246,890,333,717
31 DESEMBER 2023
Laba Rugi Tahun
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Pendapatan Neto
Berjalan
NCM 52,725,712,921 22,799,014,937 1,288,349,950 115,272,884,696
KPK 36,979,437,051 12,995,861,362 3,032,952,540 158,493,325,146
Jumlah 89,705,149,973 35,794,876,300 4,321,302,491 273,766,209,842
22. PENJUALAN NETO
Akun ini terdiri dari :
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Penjualan ekspor 245,723,420,573 272,130,594,071
Penjualan lokal 1,202,612,068 282,535,328
Penjualan Lain-lain 57,619,567 1,528,797,485
Jumlah 246,983,652,207 273,941,926,884
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, Perusahaan melakukan
semua transaksi penjualan kepada pihak ketiga,
48
Page 220
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. PENJUALAN NETO (lanjutan)
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terdapat pendapatan dari pelanggan yang
jumlahnya di atas 10% dari jumlah pendapatan bersih sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
NIT 148,870,458,083 158,456,893,658
CSC 96,852,962,490 113,674,005,809
Jumlah 245,723,420,573 272,130,899,467
Persentase terhadap Penjualan 99% 99%
23. BEBAN POKOK PENJUALAN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Persediaan Bahan Baku & Packing
Awal 2,234,487,154 3,132,933,866
Pembelian 188,849,589,459 209,493,168,135
Akhir (3,769,787,722) (2,234,487,138)
Pemakaian bahan baku & bahan pembantu 187,314,288,892 210,391,614,863
Biaya tenaga kerja langsung 20,192,332,515 14,187,140,932
Beban Overhead 5,536,809,325 4,520,570,897
Beban Utilitas 3,122,466,971 2,400,250,299
Beban Depresiasi 955,286,639 856,952,733
Barang Setengah Jadi Awal 251,945,934 122,537,731
Barang Setengah Jadi Akhir (459,607,720) (251,945,934)
Harga Pokok Produksi 216,913,522,555 232,227,121,521
Persediaan Barang Jadi
Awal 7,245,792,134 9,478,803,926
Akhir (3,501,920,030) (7,245,792,134)
Beban Pokok Penjualan 220,657,394,660 234,460,133,312
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, tidak terdapat pembelian dari
pemasok yang jumlahnya di atas 10% dari pembelian Perusahaan.
24. BEBAN PENJUALAN
Akun ini terdiri dari :
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Kargo 6,248,772,468 3,929,554,119
Surveyor 125,600,250 106,012,821
Stuffing ekspor 89,629,800 87,573,200
Promosi dan Pameran 79,785,353 65,584,288
Ekspedisi 1,843,710 (6,029,950)
Lain-lain 378,337,533 453,606,273
Jumlah 6,923,969,113 4,636,300,751
49
Page 221
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 11,606,185,759 10,321,979,899
Imbalan pascakerja (Catatan 14) 2,127,696,352 1,555,161,249
Pajak 1,458,898,753 1,228,229,327
Perjalanan dinas 1,138,468,645 1,102,125,934
Jasa profesional 896,672,649 892,248,047
Pemeliharaan 585,197,402 401,659,560
Penyusutan (Catatan 11) 405,860,818 465,705,985
Rumah tangga kantor 361,695,364 328,016,454
Transportasi 202,103,837 231,165,566
Perlengkapan kantor 212,806,703 200,063,446
Listrik dan air 199,547,939 193,316,246
Perijinan 153,074,900 92,153,150
Administrasi OJK dan BEI 126,000,002 171,738,030
Amortisasi 115,835,376 104,878,920
Telepon 105,096,967 67,176,673
Jamuan 85,481,865 54,773,927
Sewa 51,908,548 17,950,000
Beban RUPS 17,259,918 31,132,000
Asuransi 8,330,563 70,263,837
Beban CSR 198,000 -
Beban Kerugian Piutang - 6,720,000,000
Beban Pengembangan dan Pelatihan SDM - 38,727,511
Lain-lain 199,970,222 228,036,441
Jumlah 20,058,290,582 24,516,502,204
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pendapatan (beban) lainnya 24,021,878 (8,058,998)
Laba (Rugi) Penjualan Aset Tetap (36,216,216) (34,739,583)
Pendapatan Bunga Lainnya - 472,719
Jumlah (12,194,338) (42,325,863)
27. PENGHASILAN KEUANGAN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Pendapatan Bunga Bank dan Lembaga
133,330,392 166,066,578
Pembiayaan dan Jasa Giro
Jumlah 133,330,392 166,066,578
50
Page 222
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. BEBAN KEUANGAN
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Beban pajak jasa giro 5,147,325 6,582,058
Beban Bunga Bank dan Lembaga Pembiayaan 1,095,301,405 714,217,664
Beban Administrasi Bank 145,062,087 233,825,983
Jumlah 1,245,510,817 954,625,705
29. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR
Akun ini terdiri dari:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan 239,433,338 9,105,073,612
Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar
1,166,666,700 1,166,666,700
selama tahun berjalan
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar 0.21 7.80
30. SEGMEN OPERASI
a. Segmen Primer
Untuk kepentingan manajemen, kegiatan usaha Grup diklasifikasikan menjadi 1 (satu) segmen usaha, yaitu
perdagangan hasil olahan jenis rajungan. Informasi mengenai segmen usaha adalah sebagai berikut :
Hasil laut 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Penjualan eksternal 246,983,652,207 273,941,926,884
Beban pokok penjualan (220,657,394,660) (234,460,133,312)
Retur yang tidak dapat dialokasikan - -
Laba Segmen 26,326,257,547 39,481,793,572
b. Segmen Geografis
Informasi mengenai segmen usaha geografis grup adalah sebagai berikut :
Hasil laut 31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Penjualan
Ekspor 245,723,420,573 272,130,899,966
Lokal 1,202,612,068 1,652,244,956
Jumlah 246,926,032,641 273,783,144,921
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap berelasi jika
entitas tersebut, baik secara langsung maupun tidak langsung, dapat mengendalikan atau mengendalikan bersama,
atau memiliki pengaruh signifikan atas Grup dalam pengambilan keputusan keuangan dan operasional. Entitas juga
dianggap berelasi jika entitas tersebut sepengendalian dengan Grup.
51
Page 223
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
Utang Lain-lain
Tn. Ery Firmansyah - 3,800,000,000
Jumlah - 3,800,000,000
Pihak Berelasi Jenis Hubungan Sifat Transaksi
Tn. Ery Firmansyah Anggota keluarga manajemen kunci Utang lain-lain (pinjaman
modal kerja)
Oleh karena sifat dari hubungan pihak berelasi, terdapat kemungkinan bahwa syarat dan kondisi dari transaksi di atas
tidak sama dengan transaksi-transaksi yang terjadi dengan pihak yang tidak berelasi.
Kompensasi Manajemen Kunci
Manajemen kunci adalah orang-orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, dan mengendalikan kegiatan Perusahaan, termasuk direktur Perusahaan yang tercantum pada Catatan 1
atas Laporan Keuangan Konsolidasian.
32. INSTRUMEN KEUANGAN
Jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian telah
mendekati nilai wajarnya karena seluruhnya merupakan instrumen keuangan berjangka pendek.
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup adalah risiko mata uang, risiko kredit dan risiko likuiditas.
Kebijakan manajemen terhadap risiko keuangan dimaksudkan untuk meminimalkan potensi dan dampak keuangan
yang mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut. Dalam kaitannya dengan hal ini, manajemen tidak memperkenankan
adanya transaksi derivatif yang bertujuan spekulatif.
Berikut ini adalah ikhtisar tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup:
a. Risiko Mata Uang
Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam beberapa mata uang dan karena itu terekspos risiko mata uang. Grup
tidak memiliki kebijakan khusus terhadap lindung nilai atas mata uang asing. Namun manajemen senantiasa
memantau eksposur mata uang dan akan mempertimbangkan untuk melakukan lindung nilai manakala timbul risiko
b. Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu pihak akan gagal memenuhi liabilitas dalam suatu instrumen keuangan
atau kontrak konsumen yang menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi
Grup berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan tertentu dan simpanan di bank.
Manajemen meminimalkan risiko kredit dengan menempatkan dana hanya pada bank yang memiliki reputasi baik
serta melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang memiliki kondisi usaha yang baik.
52
Page 224
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
b. Risiko Kredit (Lanjutan)
Grup memiliki kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan, perjanjian yang mengikat secara hukum dan secara
historis mempunyai tingkat yang rendah atas piutang usaha yang bermasalah. Sebagai tambahan, jumlah piutang
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang yang tidak tertagih. Jumlah maksimum eksposur
risiko kredit adalah sebesar jumlah tercatat sebagaimana diungkapkan pada Catatan 4, 6 dan 7.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, rincian aset keuangan adalah sebagai berikut :
31 DESEMBER 2024
Belum Jatuh Tempo Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Jumlah
Tahun Tahun
Aset Keuangan :
- Kas dan bank 2,946,522,627 - - 2,946,522,627
- Piutang usaha 36,901,478,410 340,000 - 36,901,818,410
- Piutang lain-lain 1,084,210,198 - - 1,084,210,198
Jumlah 40,932,211,235 340,000 - 40,932,551,235
31 DESEMBER 2023
Belum Jatuh Tempo Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Jumlah
Tahun Tahun
Aset Keuangan :
- Kas dan bank 16,869,959,323 - - 16,869,959,323
- Piutang usaha 39,259,889,094 17,130,016,695 2,370,132,265 58,760,038,053
- Piutang lain-lain 1,149,556,055 - - 1,149,556,055
Jumlah 57,279,404,472 17,130,016,695 2,370,132,265 76,779,553,431
c. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas (risiko pendanaan) adalah risiko di mana Perusahaan akan mengalami kesulitan memperoleh dana
tunai ketika memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan. Tujuan pengelolaan terkait dengan risiko ini terutama
adalah untuk menjaga tingkat kas dalam besaran yang memadai guna mendanai kebutuhan operasional dan
menutup liabilitas (terutama liabilitas dalam jangka pendek).
Pengelolaan kas tersebut mencakup proyeksi hingga beberapa periode ke depan, menjaga profil jatuh tempo aset
dan liabilitas keuangan serta memantau rencana dan realisasi arus kas. Sebagai bagian dari upaya tersebut,
manajemen juga senantiasa mengupayakan penagihan kepada pelanggan secara tepat waktu dan sedapat mungkin
mengurangi transaksi pembelian yang dilakukan secara tunai.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual
yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023.
31 DESEMBER 2024
Belum Jatuh Tempo Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Jumlah
Tahun Tahun
Utang usaha 2,325,425,949 - - 2,325,425,949
Utang lain-lain 136,550,000 - - 136,550,000
Beban harus dibayar 470,844,437 - - 470,844,437
Jumlah 2,932,820,386 - - 2,932,820,386
53
Page 225
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan)
31 DESEMBER 2023
Belum Jatuh Tempo Kurang Dari 1 Lebih Dari 1
Jumlah
Tahun Tahun
Utang usaha 1,256,633,238 - - 1,256,633,238
Utang lain-lain 5,737,600,010 - - 5,737,600,010
Beban harus dibayar 99,862,800 - - 99,862,800
Jumlah 7,094,096,048 - - 7,094,096,048
34. PERJANJIAN PENTING
Tanggal 30 Desember 2022 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Nuansa Cipta Magello dengan PT
Prima Cakrawala Abadi, Tbk nomor 249/Dir.NCM/XII/2022, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 1 Januari
2023 s/d 30 Juni 2023, berupa marketing fee sebesar 5% dari penjualan (include pajak). Pada tanggal 19 Juni 2023
diperbaharui dengan addendum nomor 332/Dir.NCM/VI/2023 mengenai perpanjangan jangka waktu perjanjian
sampai dengan 31 Desember 2023
Tanggal 30 Desember 2022 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Karya Persada Khatulistiwa dengan
PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk nomor 250/Dir.KPK/XII/2022, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 1 Januari
2023 s/d 30 Juni 2023, berupa marketing fee sebesar 5% dari penjualan (include pajak). Pada tanggal 19 Juni 2023
diperbaharui dengan addendum nomor 323/Dir.KPK/VI/2023 mengenai perpanjangan jangka waktu perjanjian sampai
dengan 31 Desember 2023
Tanggal 02 Januari 2024 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Karya Persada Khatulistiwa dengan PT
Prima Cakrawala Abadi, Tbk nomor 326/KSO/PCA-KPK/I/2024, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 2
Januari 2024 s/d 30 Juni 2024, berupa marketing fee sebesar 4% dari penjualan (include pajak). Mengenai
perpanjangan jangka waktu perjanjian akan diperbaharui setiap 6 bulan. Pembayaran marketing fee dilakukan setiap
3 bulan, yaitu maksimal 1 bulan setelah masa jatuh temponya.
Tanggal 02 Januari 2024 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Nuansa Cipta Magello dengan PT Prima
Cakrawala Abadi, Tbk nomor 327/KSO/PCA-NCM/I/2024, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 2 Januari
2024 s/d 30 Juni 2024, berupa marketing fee sebesar 4% dari penjualan (include pajak). Mengenai perpanjangan
jangka waktu perjanjian akan diperbaharui setiap 6 bulan. Pembayaran marketing fee dilakukan setiap 3 bulan, yaitu
maksimal 1 bulan setelah masa jatuh temponya
Tanggal 28 Juni 2024 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Karya Persada Khatulistiwa dengan PT
Prima Cakrawala Abadi, Tbk nomor 130/KSO/PCA-KPK/VI/2024, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 1 Juli
2024 s/d 31 Desember 2024, berupa marketing fee sebesar 3% dari penjualan (include pajak). Mengenai
perpanjangan jangka waktu perjanjian akan diperbaharui setiap 6 bulan. Pembayaran marketing fee dilakukan setiap
3 bulan, yaitu maksimal 1 bulan setelah masa jatuh temponya.
Tanggal 28 Juni 2024 dilakukan perjanjian kerja sama operasi antara PT Nuansa Cipta Magello dengan PT Prima
Cakrawala Abadi, Tbk nomor 129/KSO/PCA-NCM/VI/2024, dengan jangka waktu 6 bulan terhitung sejak 1 Juli 2024
s/d 31 Desember 2024, berupa marketing fee sebesar 3% dari penjualan (include pajak). Mengenai perpanjangan
jangka waktu perjanjian akan diperbaharui setiap 6 bulan. Pembayaran marketing fee dilakukan setiap 3 bulan, yaitu
maksimal 1 bulan setelah masa jatuh temponya. Pada tanggal 24 September 2024 diperbaharui dengan addendum
nomor 230/KSO/PCA-NCM/IX/2024 mengenai pembebasan dari kewajiban membayar marketing fee kepada PCA
untuk periode 1 Oktober 2024 s/d 31 Desember 2024.
54
Page 226
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. KELANGSUNGAN USAHA
Grup mengalami defisit per 31 Desember 2024 sebesar Rp69.214.925, meskipun dalam beberapa tahun belakangan
sudah menunjukan hasil positif di mana laporan lab rugi telah menghasilkan laba.
Perusahaan tidak mendapatkan Izin Usaha Industri (IUI) dari Instansi terkait karena kantor dan pabrik yang berlokasi
di Semarang berada dikawasan pemukiman/perumahan. Kondisi ini menyebabkan Perusahaan berhenti dalam
melakukan kegiatan proses produksi serta banyaknya pengunduran diri sebagian karyawan/tenaga kerja ahli yang
bekerja di Perusahaan. Oleh karena itu, kelangsungan hidup Perusahaan bergantung sepenuhnya pada operasional
anak perusahaan serta dukungan keuangan eksternal agar Perusahaan mematuhi kewajibannya pada saat jatuh
tempo. Untuk masalah ini, dewan pengurus Perusahaan percaya bahwa prinsip mengenai mayoritas pemegang
saham telah berkomitmen untuk memberikan dukungan finansial kepada Perusahaan dan akan menjamin untuk
memenuhi semua kewajiban Perusahaan.
Dalam upaya mengatasi hal tersebut manajemen perusahaan akan melakukan langkah - langkah sebgai berikut :
1. Perseroan berencana untuk menjual asset tanah dan pabrik yang berlokasi di Semarang sebagai modal untuk
relokasi pabrik perseroan ke lokasi yang diizinkan untuk kegiatan industri.
2. Meningkatkan modal kerja maupun modal investasi Perseroan melalui kerjasama dengan lembaga keuangan.
3. Berupaya untuk meningkatkan volume produksi dan penjualan dari anak usaha.
4. Memperluas jaringan supply bahan baku mulai dari Indonesia bagian barat sampai dengan bagian timur
5. Membuka dan memperluas pasar lokal untuk meningkatkan rasio penjualan lokal dibandingkan dengan ekspor
Dengan dukungan penuh dari pemegang saham dan sumber daya yang dimiliki saat ini, manajemen meyakini bahwa
Grup akan tetap dapat mempertahankan kelangsungan usahanya di masa depan
36. REMUNERASI DIREKSI DAN KOMISARIS
Remunerasi dan pemberian fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Prima Cakrawala Abadi Tbk ditetapkan
dalam Surat Keputusan No. 002/Kom.PCA/VIII/2020 tanggal 24 Agustus 2020 berdasar Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham no. 05 tanggal 19 Agustus 2020 dan mengacu kepada Akta no. 20 tanggal 19 September 2017
mengenai pengangkatan direksi dan komisaris dan pemberian remunerasi beserta fasilitas.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham PT. Prima Cakrawala Abadi Tbk yang dituangkan dalam Akta no. 07
tanggal 22 Juli 2022, dilakukan pengangkatan kembali Direksi dan Dewan Komisaris. Remunerasi beserta fasilitas
Direksi dan Dewan Komisaris diatur dalam Surat Ketetapan No.004/ Kom.PCA/IX/2022 tgl. 9 September 2022
Pada tanggal 22 Juli 2024 diterbitkan Surat Keputusan No. 005/ Kom.PCA/ VII/ 2024 mengenai Penetapan
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2024. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris yang telah
mendapat persetujuan pemegang saham dalam RUPS pada tanggal 25 Juni 2024, yang tertuang dalam Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan nomor 12 tanggal 25 Juni 2024.
37. PERKEMBANGAN PERKARA PT ASI DAN PT TAL
Berdasarkan surat perjanjian antara PT Nuansa Cipta Magello dan PT Tandikek Asri Lestari tertanggal 30 Oktober
2019. isi dari surat perjanjiannya ialah, bahwa Pihak pertama (PT NCM) meminjamkan uang kepada pihak kedua (PT
TAL) sebesar Rp9.000.000.000,- (Sembilan Milyar rupiah) dengan jangka waktu 2 (dua) tahun terhitung dari
penandatanganan kontrak.
Berdasarkan surat perjanjian antara PT Nuansa Cipta Magello dan PT Anugrah Semesta Investama tertanggal 30
Oktober 2019. isi dari surat perjanjiannya ialah, Bahwa Pihak pertama (PT NCM) meminjamkan uang kepada pihak
ke dua (PT ASI) sebesar Rp3.000.000.000,- (Tiga Milyar rupiah) dengan jangka waktu 6 (enam) bulan terhitung dari
penandatanganan kontrak.
55
Page 227
PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
37. PERKEMBANGAN PERKARA PT ASI DAN PT TAL (lanjutan)
Perseroan telah menandatangani perjanjian dengan Prisma & Co no. 043/PRISMA-NCM/KH/VI/2023 pada tanggal 30
Juni 2023 untuk melanjutkan pengurusan sengketa PT Tandikek Asri Lestari dan PT Anugerah Semesta Investama.
1. Berdasarkan Progress Report no. 074/PRISMA-NCM/REPORT/XI/2023 dan 075/PRISMA-
NCM/REPORT/XI/2023 tanggal 21 November 2023, perkembangan pengurusan sengketa adalah sebagai
berikut :
- Pada tanggal 31 Juli 2023 dikirimkan Somasi pertama kepada PT ASI dan PT TAL melalui Prisma & Co
- Pada tanggal 12 September 2023 dikirimkan Somasi kedua kepada PT. ASI dan PT TAL melalui Prisma &
- Pada tanggal 30 Oktober 2023 dikirimkan Somasi ketiga kepada PT. ASI dan PT TAL melalui Prisma & Co
2. Pada tanggal 27 Desember 2023 dilakukan permohonan Arbitrase ke BANI terhadap PT ASI melalui surat
nomor 082/NCM-ASI-BANI/XII/2023. Dan permohonan Arbitrase terhadap PT TAL melalui surat nomor
084/NCM-TAL-BANI/XII/2023.
3. Berdasarkan permohonan Perkara PT NCM terhadap PT ASI tersebut, BANI mengeluarkan Penetapan Biaya
Arbitrase Perkara Nomor 47002/I/ARB-BANI/2024 pada tanggal 10 Januari 2024, namun belum mendapatkan
tanggapan dari PT ASI. Selanjutnya Selanjutnya dikarenakan tidak adanya respon atas permohonan BANI dan
telah lewatnya batas waktu pembayaran BANI sampai waktu yang telah ditentukan, berdasarkan Surat BANI
Nomor 24.1559/VIII/BANI/A WR-Lq tanggal 7 Agustus 2024 Perihal Penghapusan Perkara, bahwa Perkara
tersebut dihapus dari daftar register perkara BANI dikarenakan belum diterimanya pembayaran atas Biaya
Administrasi. Perkara akan dilanjutkan setelah adanya pembayaran tersebut
4. Berdasarkan permohonan Perkara PT NCM terhadap PT TAL, BANI mengeluarkan Penetapan Biaya Arbitrase
Perkara Nomor 47002/I/ARB-BANI/2024 pada tanggal 10 Januari 2024, namun belum mendapatkan tanggapan
dari PT. TAL. Selanjutnya dikarenakan tidak adanya respon atas permohonan BANI dan telah lewatnya batas
waktu pembayaran BANI sampai waktu yang telah ditentukan, berdasarkan Surat BANI Nomor
24.1560/VIII/BANI/A WR-Lq tanggal 7 Agustus 2024 Perihal Penghapusan Perkara dikarenakan belum
diterimanya pembayaran atas Biaya Administrasi, Biaya Pemeriksaan dan Biaya Arbiter tersebut sampai
dengan jangka waktu yang telah ditentukan. Perkara akan dilanjutkan setelah adanya pembayaran tersebut
5. Selanjutnya Perseroan mengupayakan penagihan piutang PT ASI dan P TAL, serta mendiskusikan dengan
Pengacara Perseroan, yaitu Prisma & Co, terkait penyelesaikan masalah tersebut. Atas diskusi tersebut,
manajemen meyakini sebagian piutang masih dapat ditagihkan
56
Page 228
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN PT PRIMA CAKRAWALA ABADI TBK TAHUN 2024
Directors and Board of Commissioners’ Statements of Responsibility for the Annual Report and
Sustainability Report of PT Prima Cakrawala Abadi Tbk Year 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned, testify that all information contained in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report of PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk.,
PT Prima Cakrawala Abadi, Tbk., tahun 2024 telah dimuat has been presented in its entirety and that we assume fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsibility for the accuracy of the Company.
kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Semarang, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sunu Widyatmoko Ida Bagus Oka Nila
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Raditya Wardhana Lim Tony Titi Indah Susilowati
Direktur Utama Direktur Direktur Independen
President Director Director Independent Director
228 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT Prima Cakrawala Abadi Tbk
Page 229
Page 230
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.5 ×2
unresolved
org
Challenges In Implementing Sustainable Finance
· Commissioner
p.5
unresolved
org
PT Prima
p.14 ×3
unresolved
org
Cakrawala Abadi Tbk.
p.14 ×3
unresolved
org
Abadi Tbk
p.14 ×2
unresolved
org
PT Karya Persada Khatulistiwa
p.18 ×14
unresolved
org
PT KPK
p.18 ×3
unresolved
org
PT Nuansa Cipta Magello
p.18 ×11
unresolved
org
PT NCM
p.18 ×3
unresolved
person
Hasbullah Abdul Rasyid
p.23 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.23 ×3
unresolved
person
Jimmy Tanal
· Notaris
p.23 ×4
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Exchange Tanggal Pencatatan Saham
p.23
unresolved
person
Raditya Wardhana
· President Director
p.24 ×13
unresolved
person
Harra Mieltuani Lubis
· Notaris
p.24 ×3
unresolved
org
PT Bahari Istana Alkausar
p.25 ×5
unresolved
person
Hendrik Jaury
· Notaris
p.25
unresolved
person
Jaury
p.25
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak
p.25
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.25
unresolved
org
PT Marindo Pasifik Indonesia
p.26 ×4
unresolved
person
Tanal
p.26
unresolved
person
Rasyid
p.26
unresolved
org
Menteri
p.26
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.26
unresolved
person
Hertiyanti
p.27
unresolved
person
Retno Hertiyanti
· Notaris
p.27 ×17
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.27 ×6
unresolved
org
PT Windika Utama
p.29 ×14
unresolved
org
Inti Agri Resource Tbk
p.29 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat
p.29
unresolved
person
Served
· President Commissioner
p.33 ×4
unresolved
org
PT Indonesia Air Asia
p.33 ×2
unresolved
org
Audit Trimegah Securities Tbk
p.34
unresolved
org
Trimegah Securities Tbk
p.34
unresolved
org
Trada Maritime Tbk
p.34 ×4
unresolved
org
PT Pelita Cengkareng Paper
p.34 ×2
unresolved
org
PT Brent Securities
p.34 ×2
unresolved
org
BAPEPAM
p.34 ×14
unresolved
org
PT Layar Citra Sekawan
p.35 ×2
unresolved
org
PT Tirta Ungu
p.36 ×2
unresolved
org
PT Trian Citra Geotama
p.36 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Irawati Kusumadi
p.36 ×3
unresolved
org
PT Maxindo Baja Perkasa
p.37
unresolved
org
PT Manulife Indonesia
p.37 ×2
unresolved
person
Shareholding
· Anggota
p.38
unresolved
person
Titi Indah Susilowati
· Direktur
p.38 ×9
unresolved
person
Tommy Iskandar Widjaja
· Pemegang Saham Pengendali
p.39 ×19
unresolved
org
PT. Trisurya
p.39
unresolved
org
PT. Inti Agri Marcelus
p.39
unresolved
org
Resources Tbk.
p.39
unresolved
org
PT. Marindo
p.39
unresolved
org
PT. Bahari Masyarakat (Persero)
p.39
unresolved
—
Pasifik
p.39
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.40 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gideon Adi & Rekan
p.40 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gideon Adi
p.40 ×3
unresolved
person
Rini Yulianti
p.40
unresolved
org
PT. Ficomindo Buana Registrar Melaksanakan Wisma Bumiputera Pengelolaan
p.40
unresolved
org
Gideon Adi & Rekan
p.47 ×2
unresolved
person
Sucahyo
p.47 ×3
unresolved
org
Menteri Kelautan
p.58
unresolved
org
Minister of Maritime Affairs and Fisheries
p.58
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan
p.59
unresolved
org
Financial Services Authority
p.65 ×13
unresolved
person
Dr. Wahidin
p.71
unresolved
—
Tengah Pemimpin RUPST Ida Bagus Oka Nila
· Komisaris Independen
p.71 ×36
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
p.71 ×6
unresolved
person
Lim Tony Attendance
· Direktur
p.71 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gideon Adi dan Rekan
p.72
unresolved
person
TOMMY
p.73
unresolved
person
RADITYA WARDANA
p.74 ×2
unresolved
person
A. SUNU WIDYATMOKO Independent
· Komisaris Utama
p.74 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.75
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.75
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto
p.77
unresolved
org
Adi & Rekan
p.77
unresolved
org
Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi & Partners
p.77
unresolved
org
Directorate General
p.79
unresolved
—
Selatan Pemimpin RUPST Ida Bagus Oka Nila
· Komisaris Independen
p.80
unresolved
person
MUHAMMAD REAGY SUKMANA
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi
p.82
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Partners
p.82
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.87 ×2
unresolved
—
berpandangan bahwa Direksi telah
p.88
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik.
p.88
unresolved
—
terkait, yang keseluruhannya tercermin
p.88
unresolved
—
telah di
p.88
unresolved
org
Public Accounting Firm Gideon Adi & Partners
p.88
unresolved
person
Ida Profil
p.89
unresolved
person
Akt
p.90 ×4
unresolved
person
Kedinasan
· Member
p.91
unresolved
org
Departemen Keuangan RI
p.91
unresolved
org
Ministry of Finance
p.91
unresolved
org
Bank BPD Jateng
p.91
unresolved
org
Bank BPD Central Java Riwayat Karir
p.91
unresolved
org
PT Bukit Perak
p.91 ×2
unresolved
org
PT Yamaha Mataram Sakti
p.91 ×2
unresolved
person
Hendra Wardana
p.92
unresolved
person
Riwayat Karir
· Presiden Komisaris
p.94 ×3
unresolved
person
Sarjana Akuntansi
· Member
p.95
unresolved
org
PT. Windika Utama Indonesia
p.95
unresolved
org
Nomination Cakrawala Abadi Tbk
p.95
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.102
unresolved
person
RIMBA SIMANJUNTAK
p.104
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.107
unresolved
person
H. Sitorus
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-PCAR.pdf
done