Back to announcement
20250430_GHON_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880584_lamp1.pdf
Other Text extracted GHONSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 165
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT 2024
Dari Menara From Towers
ke Masa Depan to Tomorrow
Konektivitas untuk Connectivity for
Kemajuan Digital Indonesia’s Digital
Indonesia Advancement
PT GIHON
TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK
Page 2
Dari Menara From Towers
SANGGAHAN DAN BATASAN DISCLAIMER AND LIMITATION
ke Masa Depan: to Tomorrow:
TANGGUNG JAWAB OF LIABILITY Konektivitas Connectivity
Laporan Tahunan 2024 ini (selanjutnya disebut sebagai
“Laporan”) disusun dan diterbitkan oleh PT Gihon
This 2024 Annual Report (hereinafter referred to as
the “Report”) is prepared and published by PT Gihon untuk Kemajuan for Indonesia’s
Telekomunikasi Indonesia Tbk (selanjutnya disebut
sebagai “Perseroan” atau “Perusahaan”). Istilah “Global
Telekomunikasi Indonesia Tbk (hereinafter referred to as
“the Company” or “the Corporation”). The terms “Global Digital Digital
Indonesia Advancement
Patra Sinertama”, “Anak Perusahaan” atau “Entitas Patra Sinertama,” “Subsidiary” or “Affiliated Entity”
Terafiliasi” yang digunakan dalam Laporan ini merujuk used in this Report refer specifically to PT Global Patra
secara khusus pada PT Global Patra Sinertama. Semua Sinertama. All financial information presented in this
informasi keuangan yang disajikan dalam Laporan ini Report is stated in Indonesian Rupiah (“Rupiah”, “Rp” or
dinyatakan dalam mata uang Rupiah (“Rupiah” “Rp,” atau “IDR”), the official currency of the Republic of Indonesia.
“IDR”), mata uang resmi Republik Indonesia.
Lingkup dan Tujuan Scope and Purpose Di tengah derasnya arus perubahan global, Amid the rapid tides of global change,
Laporan ini disusun semata-mata untuk memberikan The Report is intended solely to provide information on dunia kini tengah memasuki era digital yang the world is entering a digital era that is
informasi terkait kinerja keuangan, kegiatan operasional, the financial performance, operational activities, and mengubah secara mendasar cara manusia fundamentally transforming the way people
dan tata kelola perusahaan dari Perseroan dan Anak corporate governance of the Company and its Subsidiary
Perusahaan selama tahun buku 2024. Informasi yang during the 2024 fiscal year. The information contained hidup, berinteraksi, dan beraktivitas ekonomi. live, interact, and engage in economic
disajikan di dalamnya didasarkan pada data dan kondisi herein is based on data and circumstances that were Bagi Indonesia, – sebuah negara kepulauan activity. For Indonesia – a vast archipelago
yang akurat pada saat penyusunan. Laporan ini tidak accurate at the time of preparation. This Report should dengan lebih dari 270 juta penduduk – with over 270 million people – digital
dimaksudkan sebagai penawaran untuk menjual, ajakan not be construed as an offer to sell, a solicitation to buy, transformasi digital bukan sekadar tuntutan transformation is not merely a necessity, but
untuk membeli, atau rekomendasi untuk berinvestasi or a recommendation to invest in securities issued by
pada sekuritas yang diterbitkan oleh Perseroan atau the Company or its Subsidiary. zaman, melainkan peluang emas untuk a golden opportunity to realize equitable,
Anak Perusahaan. mewujudkan pembangunan yang merata, inclusive, and sustainable development.
inklusif, dan berkelanjutan.
Batasan Informasi Limitations of Information
Meskipun setiap upaya telah dilakukan untuk memastikan While every effort has been made to ensure the accuracy
keakuratan dan keandalan informasi yang disajikan dalam and reliability of the information presented in this
Ekonomi digital telah menjadi tulang The digital economy has emerged as a
Laporan ini, PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk dan Report, PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk and PT punggung baru pertumbuhan nasional. new backbone of national growth. Sectors
PT Global Patra Sinertama tidak bertanggung jawab atas Global Patra Sinertama disclaim any liability for errors, Sektor-sektor seperti e-commerce, fintech, such as e-commerce, fintech, and startups
kesalahan, kelalaian, atau ketidakakuratan yang mungkin omissions, or inaccuracies that may arise. Furthermore, dan startup berkembang pesat dan menjadi are expanding rapidly and driving modern
terjadi. Selain itu, Perseroan dan Anak Perusahaan tidak the Company and its Subsidiary shall not be held
bertanggung jawab atas kerugian finansial, keputusan responsible for any financial loss, investment decisions,
penggerak ekonomi modern. Namun, semua economic progress. Yet, this potential can
investasi, atau tindakan lain yang diambil berdasarkan or other actions taken based on the information potensi ini hanya dapat tercapai apabila only be fully unlocked with robust and evenly
informasi yang terdapat dalam Laporan ini. contained in this Report. fondasi digital yakni infrastruktur yang andal distributed digital infrastructure, reaching
dan merata tersedia di seluruh penjuru negeri, even the most remote areas. In this context,
Pernyataan Berwawasan Ke Depan Forward-Looking Statements termasuk di wilayah 3T. Dalam konteks ini, telecommunication towers represent the
Laporan ini mungkin mencakup pernyataan berwawasan This Report may include forward-looking statements
ke depan terkait kinerja masa depan, strategi, atau regarding the future performance, strategies, or menara telekomunikasi menjadi titik awal starting point of our journey into the future as
harapan dari Perseroan dan Anak Perusahaan. expectations of the Company and its Subsidiary. dari perjalanan menuju masa depan sebagai a foundational pillar that enables connectivity
Pernyataan ini didasarkan pada asumsi dan proyeksi saat These statements are based on current assumptions pilar utama yang menghadirkan konektivitas and bridges the digital divide across regions.
ini dan dapat dipengaruhi oleh risiko, ketidakpastian, and projections and are subject to risks, uncertainties, dan menjembatani kesenjangan digital antar
dan faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktual and other factors that could cause actual outcomes
berbeda secara material dari yang dinyatakan atau to differ materially from those expressed or implied in wilayah.
diimplikasikan dalam pernyataan berwawasan ke depan the forward-looking statements. Readers are advised to
tersebut. Pembaca disarankan untuk berhati-hati dan exercise caution and not rely solely on these statements Keberadaan dan penyebaran menara The widespread deployment of
tidak sepenuhnya bergantung pada pernyataan tersebut for decision-making purposes. telekomunikasi yang luas memungkinkan telecommunications towers ensures fast
dalam pengambilan keputusan.
akses internet yang cepat dan stabil, and stable internet access, opening doors to
Hak Kekayaan Intelektual Intellectual Property Rights membuka pintu peluang ekonomi digital, new economic opportunities and improving
Seluruh hak kekayaan intelektual terkait Laporan ini, All intellectual property rights related to this Report, serta meningkatkan kualitas hidup masyarakat overall quality of life. Supported by strategic
termasuk namun tidak terbatas pada konten, desain, dan including but not limited to the content, design, and secara menyeluruh. Didukung oleh investasi investments in fiber optic networks, 5G
format, adalah milik eksklusif PT Gihon Telekomunikasi format, are the sole property of PT Gihon Telekomunikasi
Indonesia Tbk. Reproduksi, distribusi, atau penggunaan Indonesia Tbk. Unauthorized reproduction, distribution,
strategis dalam jaringan fiber optik, teknologi technology, and digital literacy, these towers
tanpa izin terhadap bagian mana pun dari Laporan ini or use of any part of this Report without prior written 5G, dan peningkatan literasi digital, menara- are not merely signal transmitters—they stand
tanpa persetujuan tertulis dari Perseroan secara tegas consent from the Company is strictly prohibited. menara ini tidak hanya menjadi penghubung as powerful symbols of our commitment to
dilarang. sinyal, tetapi juga simbol nyata dari komitmen digitally unify Indonesia.
untuk menyatukan Indonesia secara digital.
Hukum yang Berlaku Governing Law
Laporan ini diatur oleh hukum yang berlaku di Republik This Report is governed by the laws of the Republic
Indonesia. Setiap perselisihan yang timbul dari atau of Indonesia. Any disputes arising from or related to Konektivitas yang inklusif dan merata akan Inclusive and widespread connectivity
terkait dengan penggunaan Laporan ini akan tunduk the use of this Report shall be subject to the exclusive mendorong sektor-sektor vital seperti enables critical sectors such as agriculture,
pada yurisdiksi eksklusif pengadilan di Indonesia. jurisdiction of the Indonesian courts. pertanian, pendidikan, kesehatan, dan education, healthcare, and tourism in rural
Dengan membaca atau menggunakan Laporan ini, By reading or using this Report, readers acknowledge
pembaca mengakui dan menyetujui ketentuan yang and agree to the terms outlined in this Disclaimer and
diuraikan dalam Sanggahan dan Batasan Tanggung Limitation of Liability.
Jawab ini.
2 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 1
Page 3
pariwisata di daerah terpencil agar dapat and remote regions to thrive alongside
Daftar Isi Table of Contents
berkembang sejajar dengan wilayah urban centers. This contributes to national TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
perkotaan. Hal ini memperkuat daya saing economic resilience and strengthens the
Ikhtisar Keuangan 4 Financial Highlights
bangsa dan ketahanan ekonomi nasional. country’s competitiveness.
Pergerakan Harga Saham 6 Stock Price Movement
Struktur Pemegang Saham 8 Shareholders Structure
Namun, transformasi digital juga membawa However, the digital transformation
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan 11 Vision, Mission and Corporate Values
tantangan baru, mulai dari ancaman also brings new challenges, including Sekilas Gihon Telekomunikasi Indonesia Gihon Telekomunikasi Indonesia at a Glance
12
keamanan siber, penyebaran disinformasi, cybersecurity threats, misinformation, and Keunggulan dan Strategi 14 Execellence and Strategy
hingga potensi disrupsi sosial. Karena itu, social polarization. Therefore, achieving Tonggak Perjalanan 16 Milestones
keberhasilan konektivitas digital harus digital connectivity must go hand-in-hand Struktur Organisasi 20 Organization Structure
dibarengi dengan regulasi yang adaptif, with adaptive regulations, strong public Sumber Daya Manusia 21 Human Resources
perlindungan yang kuat terhadap masyarakat, protection, and political stability that Profesi Penunjang Pasar Modal 23 Capital Market Supporting Professionals
serta stabilitas politik yang mendukung iklim supports innovation.
inovasi. LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
Laporan Dewan Komisaris 25 Board of Commissioners Report
Di tengah kompetisi global, Indonesia On the global stage, Indonesia holds a
Profil Dewan Komisaris 32 Board of Commissioners Profile
memiliki peluang besar untuk tampil sebagai significant opportunity to emerge as a digital
Laporan Direksi 39 Board of Directors Report
kekuatan digital baru di Asia Pasifik. Dengan powerhouse in the Asia-Pacific region. By
Profil Direksi 44 Board of Directors Profile
mengoptimalkan potensi domestik dan harnessing domestic potential and fostering
menjalin kolaborasi lintas sektor, Indonesia cross-sector collaboration, the nation can
dapat menjadi pusat inovasi digital yang position itself as a hub of digital innovation— PEMBAHASAN MANAJEMEN DAN ANALISIS MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
menghubungkan bukan hanya wilayah dalam connecting not only its own people, but also Analisa Industri 51 Industry Analysis
negeri, tetapi juga dunia. the world. Kinerja Operasional 54 Operational Performance
Tinjauan Keuangan 55 Financial Overview
Tinjauan Usaha 66 Business Review
Mewujudkan masa depan digital Indonesia Building Indonesia’s digital future is not
Tantangan dan Prospek 72 Challenge and Prospect
bukan hanya tentang membangun solely about constructing infrastructure, it is
Sistem Management Risiko 78 Risk Management System
infrastruktur, tetapi juga tentang membangun about fostering solidarity, equity, and hope.
solidaritas, pemerataan, dan harapan. Dari From towers rising across the archipelago,
menara yang menjulang di pelosok negeri, we light the torch of tomorrow by realizing TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK 85 GOOD CORPORATE GOVERNANCE
kita menyalakan obor masa depan dengan connectivity that uplifts the dignity of the Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 87 General Meeting of Shareholders (GMS)
mewujudkan konektivitas yang mengangkat entire nation. Dewan Komisaris 91 Board of Commissioners
martabat seluruh bangsa. Direksi 95 Board of Directors
Komite Audit 100 Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 104 Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan 105 Corporate Secretary
Audit Internal 106 Internal Audit
Kode Etik 107 Code of conducts
Permasalahan Hukum 109 Legal Maters
Sistem Whistleblowing 110 Whistleblowing System
Kebijakan Insider Traiding 112 Insider Trading Policy
Kebijakan Pemenuhan Hak Kreditur 113 Policy on Creditor’s Rights Fulfillment
Penerapan Pedoman Tata Kelola 113 Implementation of Corporate Guidance System
Akses Informasi dan Data Perseroan 115 Access to Company Information and Data
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Fraud 117 Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Mengenai Laporan 119 About The Report
Penjelasan Direksi 120 Messsage from the Board of Directors
Prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 125 Prioritized Sustainable Development Goals
Tata Kelola Keberlanjutan 137 Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi 144 Economic Performance
Kinerja Sosial 145 Social Performance
Kinerja Lingkungan 155 Environmental Performance
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN 161 STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN 163 FINANCIAL STATEMENT
2 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 3
Page 4
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Ikhtisar Financial
Keuangan Highlight
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
POSISI KEUANGAN RASIO PERTUMBUHAN
FINANCIAL POSITION GROWTH RATIO
Aset 827.629 1.021.479 1.156.623 1.359.147 1.427.439 Pendapatan 23,39% 15,28% 12,96% 9,31% 3,95%
Total Asset Revenue
Jumlah Liabilitas 157.782 302.459 375.812 524.102 580.629 Beban Langsung 31,13% 8,00% 46,28% 4,12% 0,77%
Total Liabilities Direct Costs
Jumlah Ekuitas 669.846 719.019 780.811 835.045 846.811 Laba Bruto 21,53% 17,18% 4,96% 11,04% 4,95%
Total Equity Gross Profit
LAPORAN RUGI LABA Laba Usaha 23,99% 16,96% 4,05% 11,63% 3,16%
PROFIT LOSS REPORT Operating Income
Laba Bersih 22,43% 15,56% 0,97% 10,47% (13,79%)
Pendapatan 143.057 164.920 186.301 203.638 211.679
Net Profit
Revenue
Jumlah Aset 11,78% 23,42% 13,23% 17,51% 5,02%
Beban Pokok Pendapatan (29.581) (31.947) (46.731) (48.657) (49.034)
Total Assets
Cost of Revenue
Jumlah Liabilitas 13,41% 91,69% 24,25% 39,46% 10,79%
Laba Kotor 113.476 132.973 139.570 154.981 162.645
Total Liabilities
Gross Profit
Jumlah Ekuitas 11,40% 7,34% 8,59% 6,95% 1,41%
Beban Usaha (12.200) (14.516) (16.315) (17.388) (20.703)
Total Equity
Operating Expenses
RASIO USAHA
Laba dari Operasi 101.276 118.457 123.255 137.593 141.942
OPERATING RATIO
Income from Operation
Beban Lain-lain - Bersih (16.097) (22.995) (28.462) (33.010) (52.313) Laba Kotor/Pendapatan - Bersih 79,32% 80,63% 74,92% 76,11% 76,84%
Other Expenses - Net Gross Income/Revenue - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 85.179 95.462 94.792 104.582 89.629 Laba Usaha/Pendapatan - Bersih 70,79% 71,83% 66,16% 67,57% 67,06%
Profit Before Income Tax Operating Income/Revenue-Net
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (7.426) (5.607) (4.064) (4.356) (3.228) Laba tahun berjalan/Pendapatan - Bersih 54,35% 54,48% 48,70% 49,22% 40,82%
Income Tax Expenses - Net Income for the Current year/Revenue - Net
Laba Bersih 77.753 89.855 90.728 100.226 86.401 Laba tahun berjalan/Jumlah Ekuitas 11,61% 12,50% 11,62% 12,00% 10,20%
Net Profit Income for the Current Year /Total Equity
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 1.785 (13.182) 26.075 2.647 21.739 Laba tahun berjalan/Total Aset 9,39% 8,80% 7,84% 7,37% 6,05%
Total Other Comprehensive Income Income for the Current Year /Total Assets
Jumlah Penghasilan Komprehensif 79.538 76.673 116.803 102.873 108.140 RASIO KEUANGAN
Total Comprehensive Income FINANCIAL RATIO
Laba per Saham (dalam rupiah penuh) 141 163 165 182 157 Jumlah Aset/Jumlah Liabilitas 524,54% 337,72% 307,77% 259,33% 245,84%
Earning per Share (in full amount) Total Assets/Total Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 23,55% 42,07% 48,13% 62,76% 68,57%
Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 19,06% 29,61% 32,49% 38,56% 40,68%
Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar/ 33,18% 30,33% 31,51% 31,13% 29,65%
Total Current Assets/Total Current Liabilities
4 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 5
Page 5
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Pergerakan Harga Saham PERKEMBANGAN SAHAM PER TRIWULAN
Stock Price Movement
QUARTERLY SHARE PERFORMANCE
2024
Uraian Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
GHON Description First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
Tertinggi (Rp) 1.885 1.700 1.750 1.635
Highest (IDR)
2.200 600.000
Terendah (Rp) 1.860 1.615 1.715 1.575
2.000
Lowest (IDR)
1.800 500.000
Penutupan (Rp) 1.860 1.700 1.740 1.580
1.600
Closing (IDR)
400.000 Jumlah Saham yang Beredar
1.400
(lembar saham) 550.000.000 550.000.000 550.000.000 550.000.000
1.200 Shares Outstanding (Shares)
300.000
1.000 Kapitalisasi Pasar (juta Rupiah) 1.023.000 935.000 957.000 869.000
Market Capitalization (in IDR Million)
800
200.000 Volume Transaksi Harian (saham) 5.100 28.100 3.200 7.300
600 Average Daily Trading Volume (Shares)
400 100.000 2023
200 Uraian Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Description First Quarter Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter
0 • • • • • • • • • • • •
Jan 24 Feb 24 Mar 24 Apr 24 May 24 Jun 24 Jul 24 Aug 24 Sep 24 Oct 24 Nov 24 Dec 24 Tertinggi (Rp) 1.770 1.785 1.835 1.925
Volume
Highest (IDR)
Harga Volume Terendah (Rp) 1.755 1.760 1.805 1.900
Lowest (IDR)
Penutupan (Rp) 1.755 1.770 1.805 1.910
2.500 1.200.000
Closing (IDR)
Jumlah Saham yang Beredar
(lembar saham) 550.000.000 550.000.000 550.000.000 550.000.000
Shares Outstanding (Shares)
1.000.000
2.000 Kapitalisasi Pasar (juta Rupiah) 965.250 973.500 992.750 1.050.500
Market Capitalization (in IDR Million)
Volume Transaksi Harian (saham) 5.600 5.400 3.800 3.100
800.000
Average Daily Trading Volume (Shares)
1.500
600.000
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
1.000
Pada tahun 2024. tidak terdapat aksi korporasi In 2024, there were no corporate actions
400.000 seperti pemecahan saham, penggabungan such as stock splits, stock mergers, stock
saham, dividen saham, saham bonus maupun dividends, bonus shares, or changes in the
perubahan nilai nominal saham. nominal value of shares.
500
200.000
PERUBAHAN STATUS SAHAM CHANGE IN STOCK STATUS
Pada tahun 2024, tidak terjadi hal yang In 2024, there were no events that altered
Jan 23 Feb 23 Mar 23 Apr 23 May 23 Jun 23 Jul 23 Aug 23 Sep 23 Oct 23 Nov 23 Dec 23 merubah status saham Perseroan seperti the status of the Company’s shares, such as
Close Volume
penghentian sementara perdagangan saham, stock suspension and/or delisting.
dan/atau pengahupas pencatatan saham.
6 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 7
Page 6
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Struktur Shareholders Seluruh anggota Dewan komisaris tidak
memliki saham Perseroan. Seluruh anggota
All members of the Board of Commissioners
do not own shares in the Company. All
Pemegang Structure Dewan Komisaris & Dewan Direksi tidak
memiliki kepemilikan saham tidak langsung.
members of the Board of Commissioners and
Board of Directors do not have indirect share
Saham ownership.
Winanto Edwin PEMBELIAN/PENJUALAN SAHAM PURCHASE/SALE OF SHARES OF
Kartono Soeryadjaya
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Saratoga
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Each member of the Board of Commissioners
MAIF 3
Investments
Sudirman Kosmabi Pujung Perean Lynwood Hills diwajibkan untuk menyampaikan informasi and Board of Directors is required to submit
Agung Holdings Investment Holdeings Investment
Indonesia 2
Pte. Ltd
Pte. Ltd Pte. Ltd Pte. Ltd Pte. Ltd Solution Pte. Ltd kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan information to the Company regarding
32.33% 3.11% 8.34% 7.26% 19.47% 29.49% setiap perubahan kepemilikannya atas saham ownership and any changes in ownership
Perseroan paling lambat tiga hari kerja setelah of the Company’s shares no later than three
terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perseroan working days after the transaction occurs.
Saham Treasury
Treasury Shares
Bersama Digital
Infrastructure Asia Pte. Ltd
Masyarakat
Public 4.95%
wajib menyampaikan laporan kepada OJK Furthermore, the Company is required to
1.27% 79.75% 18.98%
atas transaksi tersebut selambat-lambatnya submit a report to the OJK regarding the
10 hari sejak terjadi transaksi. transaction no later than 10 days after the
transaction occurs.
PT Tower Bersama
FELIX ARIODAMAR YOYONG Infrastructure Tbk RUDOLF P NAINGGOLAN MASYARAKAT | PUBLIC
0.36% 0.05% 50.43% 36.07% 13.10% PENYEBARAN KEPEMILIKAN SAHAM
DISTRIBUTION OF SHAREHOLDING OWNERSHIP
No Status Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Ownership Status Number of Shareholders Number of Shares % Ownership
Pemegang Saham Indonesia
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk Domestic Shareholder
1 Perorangan Indonesia | Indonesian Individual 673 227.987.600 41,45229%
2 Perseroan Terbatas | Limited Liability Company 5 322.009.900 58,54725%
PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN 5% ATAU LEBIH
Sub Total | Sub Total 678 549.997.500 99,99954%
SHAREHOLDERS WITH 5% OWNERSHIP OR MORE
Pemegang Saham Asing
No Nama Jumlah Saham % Kepemilikan Foreign Shareholder
Name Number of Shares % Ownership
1 Perorangan Asing | Foreign Individual 2 2.100 0,00038%
1 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 277.337.700 50,43%
2 Badan Usaha Asing | Foreign Legal Entity 2 400 0,00007%
2 Rudolf Parningotan Nainggolan 198.395.080 36,07%
Sub Total | Sub Total 4 2.500 0.00045%
Jumlah Saham | Total Shares 475.732.780 86,50%
Total 682 550,000,000 100.0000%
SAHAM YANG DIMILIKI KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARES OWNED BY COMMISSIONERS AND DIRECTORS
No Nama Jumlah Saham % Kepemilikan
Name Number of Shares % Ownership
1 Rudolf Parningotan Nainggolan 198.395.080 36,07%
Presiden Direktur | President Director
2 Felix Ariodamar 1.986.090 0,36%
Direktur | Director
3 Yoyong 307.500 0,06%
Direktur | Director
Jumlah Saham | Total Shares 200.688.670 36,49%
8 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 9
Page 7
TENTANG PERUSAHAAN
ABOUT THE COMPANY
Visi, Vision,
Misi, dan Mission, and
Nilai Perusahaan Corporate Value
VISI VISION
Menjadi penyedia jasa infrastruktur To be the best services provider of
dan utilitas telekomunikasi terbaik. telecommunication infrastructure and
utilities.
MISI MISSION
• Berkontribusi dan berperan • To contribute and participate in
dalam menjalankan pertumbuhan carrying out the growth of national
pembangunan nasional. development.
• Menawarkan dan menyediakan • To offer and provide professional,
jasa yang profesional, transparan, transparant, committed and good
berkomitmen dan bercitra baik. imaged services.
NILAI VALUE
Terpercaya, Berupaya, Fokus pada Reliable, Strive, Focus on Solution
Solusi dan Kerja Tim and Team Work.
10 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 11
Page 8
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Sekilas Gihon Pada tahun 2018 Perseroan membentuk
anak perusahaan PT Gihon Lima Jaya (GLJ)
In 2018 the Company formed a subsidiary
company PT Gihon Lima Jaya (GLJ) with
Gihon Telekomunikasi dengan kepemilikan saham sebesar 99%
yang bergerak di bidang jasa, perdagangan
99% share ownership which is engaged in
services, general trading, development, and
Telekomunikasi Indonesia umum, pembangunan dan pengangkutan.
Pada tahun 2022, Perseroan telah melakukan
transportation. In 2022, the Company has
divested all of its share ownership.
Indonesia at a Glance divestasi seluruh kepemilikan sahamnya.
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perseroan On May 26, 2023, the Company acquired
mengakuisisi PT Global Patra Sinertama PT Global Patra Sinertama (“GPS”) by
(“GPS”) dengan pembelian sebanyak 118.615 purchasing a total of 118,615 (one hundred
(seratus delapan belas ribu enam ratus lima eighteen thousand six hundred fifteen)
PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk is a belas) lembar saham, mewakili 70% (tujuh shares, representing a 70% (seventy percent)
merupakan perusahaan penyedia layanan company that provides telecommunication puluh persen) kepemilikan saham di GPS. ownership stake in GPS. GPS operates in the
jasa infrastruktur telekomunikasi yang infrastructure services which were GPS beroperasi dalam bisnis Telekomunikasi Fiber Optic telecommunications business,
didirikan pada tahun 2001 sesuai dengan established in 2001 in accordance with the Dengan Kabel, menggunakan kabel serat utilizing extremely thin and transparent
Akta Pendirian Nomor 58 tanggal 27 April Act of Establishment No. 58 dated April 27, optik yang sangat tipis dan transparan optical fiber cables to transmit light signals,
2001 yang dibuat di depan Nurmiati SH, 2001, drawn up before Nurmiati SH, a Public untuk mentransmisikan sinyal cahaya, enabling high-speed data delivery with
Notaris di Bekasi, menerima pengesahan Notary in Bekasi has received ratification memungkinkan pengiriman data dengan substantial capacity. In 2024, the Company
pendirian dari Menteri Hukum dan HAM of establishment from the Minister of Laws kecepatan tinggi dan kapasitas besar. increased its share ownership in GPS by
sesuai Surat Keputusan Nomor C-00679. and Human Rights in compliance with the Pada tahun 2024, Perseroan menambah 10% (ten percent), so that the total share
HT.01.01. TH.2001 tanggal 10 Mei 2001. Ministerial Decree No. C-00679.HT.01.01. kepemilikan sahamnya pada GPS sebesar ownership became 80% (eighty percent) or
TH.2001 dated 10 May 2001. 10% (sepuluh persen), sehingga jumlah 135,560 (one hundred thirty five thousand
kepemilikan sahamnya menjadi 80% (delapan five hundred and sixty) shares.
Selanjutnya pendirian Perseroan diumumkan Subsequently, the founding of the Company puluh persen) atau sebanyak 135.560 (seratus
pula dalam Berita Negara Republik Indonesia was announced in the State Gazette of the tiga puluh lima ribu lima ratus enam puluh)
Nomor 91 yang bertanggal 14 November Republic of Indonesia Number 91 dated lembar saham.
2006, Tambahan Nomor 11910 tahun 2006. November 14, 2006, Addendum Number
11910 of 2006.
BIDANG DAN KEGIATAN USAHA BUSINESS LINE AND ACTIVITIES
Sejak didirikan pada tahun 2001, Perseroan Since its establishment in 2001, the
telah beroperasi secara komersial. Bersamaan Company has been operating commercially. Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran In accordance with Article 3 of the Company’s
dengan operasi komersialnya, Anggaran Dasar In tandem with its commercial operation, Dasar Perseroan yang telah mengalami Articles of Association which has been renewed
Perseroan telah beberapa kali mengalami The Company’s articles of association have pembaharuan di tahun 2022, kegiatan in 2022, the main activity of the Company is
perubahan dan perubahan yang terakhir kali been amended several times and the latest utama Perseroan adalah menjalankan usaha providing services, specifically supporting
dimuat dalam Akta Notaris Ashoya Ratam S.H., was included in Notarial Deed Ashoya Ratam, dalam bidang jasa khususnya penunjang telecommunications including construction,
M.Kn., Notaris di Kota Jakarta, No. 34 tanggal S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, No. 34 dated telekomunikasi, meliputi konstruksi, information and communication, leasing
31 Mei 2022, mengenai hasil keputusan rapat 31 May 2022, regarding the resolution of informasi dan komunikasi, aktivitas and leasing activities without option rights,
umum pemegang saham. Perubahan anggaran the general meeting of shareholders. The penyewaan dan sewa guna usaha tanpa employment, travel agents and business
dasar tersebut telah memperoleh persetujuan amendment was approved by the Minister hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan support. To support the main business
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic dan penunjang usaha. Untuk menunjang activities, the Company can conduct
Republik Indonesia sebagaimana tercantum of Indonesia in its Decision Letter No. AHU- kegiatan usaha utama, Perusahaan dapat supporting business activities, namely
dalam Surat Keputusan No. AHU-0040996. 0040996.AH.01.02.TAHUN 2022 dated 16 melakukan kegiatan usaha penunjang yaitu central telecommunication constructions,
AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 16 Juni 2022. June 2022. konstruksi sentral telekomunikasi, instalasi telecommunication installations and cable
telekomunikasi, aktivitas telekomunikasi telecommunication activities, leasing and
Seiring dengan perkembangannya, Along with its development, the Company dengan kabel, aktivitas penyewaan dan sewa leasing activities without option rights on
Perseroan melakukan penawaran umum conducted an initial public offering on the guna usaha tanpa hak opsi mesin, peralatan machinery, equipment, and other tangible
perdana di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Indonesia Stock Exchange on March 26, dan barang berwujud lainnya. assets.
26 Maret 2018 dengan kode emiten “GHON”. 2018, with the stock ticker “GHON”. The total
Total penawaran umum yang dilakukan public offering made was 152,882,000 shares
yaitu sebanyak 152.882.000 saham dengan with a nominal value of IDR 100 per share and
nilai nominal Rp 100 per saham dan harga an initial offering price of IDR 1,170 per share.
penawaran perdana Rp 1.170 per saham.
12 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 13
Page 9
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
PRESTASI PENTING KEY ACHIEVEMENTS Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan Until the end of 2024, the Company
mengoperasikan 1.702 penyewaan yang operates 1,702 leases consisting of 1,005
Selama bertahun-tahun, Perusahaan telah Over the years, the Company has achieved terdiri dari 1.005 menara telekomunikasi dan telecommunication towers and 697
mencapai beberapa tonggak sejarah, several milestones, including: 697 kolokasi. Penyewaan tersebut tersebar collocations. The leases are spread over
termasuk: di beberapa kepulauan di Indonesia yaitu several islands in Indonesia, namely on Java
• Berhasil membangun dan mengoperasikan • Successfully built and operated hundreds di pulau Jawa sebanyak 1.071 penyewaan, Island as many as 1,071 leases, in Sumatra as
ratusan menara telekomunikasi di berbagai of telecommunication towers in various di Sumatera sebanyak 382 penyewaan, di many as 382 leases, in Kalimantan as many as
wilayah Indonesia. regions of Indonesia. Kalimantan sebanyak 141 penyewaan, di 141 leases, in Sulawesi as many as 98 leases
• Kemitraan yang sukses dengan operator • Successful partnerships with major Sulawesi sebanyak 98 penyewaan dan di Bali and in Bali Nusa Tenggara as many as 10
telekomunikasi besar. telecommunication operators. Nusa Tenggara sebanyak 10 penyewaan. leases.
• Mengembangkan solusi energi baru • Developing new renewable energy (EBT)
terbarukan (EBT) untuk menara dengan solutions for towers by utilizing alternative
memanfaatkan sumber energi alternatif. energy sources. STRATEGI BISNIS BUSINESS STRATEGY
• EBITDA dan laba bersih yang konsisten dari • Consistent EBITDA and net profit from year
tahun ke tahun. to year. Dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi In response to ongoing domestic economic
• Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan • Implementing good corporate governance domestik yang masih dipengaruhi oleh uncertainties influenced by global pressures,
yang baik dalam operasional bisnis. principles in business operations. tekanan global, inflasi, dan proses transisi inflation, and the recent governmental
• Berkontribusi dalam pembangunan • Contribute to the development of pemerintahan yang baru, Perseroan perlu transition, the Company must adopt a
infrastruktur telekomunikasi di daerah telecommunications infrastructure in menerapkan strategi bisnis yang adaptif, business strategy that is adaptive, efficient,
terpencil dan kurang terjangkau. remote and underserved areas. efisien, dan tetap fokus pada pertumbuhan and focused on long-term growth. The
• Kemitraan yang sukses dengan operator • Successful partnerships with major jangka panjang. Strategi utama Perseroan Company’s key strategies for 2024 include:
telekomunikasi besar. telecommunication operators. pada tahun 2024 meliputi:
• Penerapan praktik ramah lingkungan • Implementation of environmentally
dalam pembangunan dan pemeliharaan friendly practices in tower construction 1. Mempererat hubungan kerja sama dengan 1. Strengthening partnerships with
menara. and maintenance. operator telekomunikasi, komunitas di telecommunications operators, tower
sekitar menara, mitra pemasok, regulator, site communities, suppliers, regulators,
instansi pemerintah, serta lembaga government institutions, and funding
pendanaan untuk menciptakan ekosistem partners to build a sustainable business
usaha yang berkelanjutan. ecosystem.
Keunggulan dan Excellence and 2. Meningkatkan utilisasi menara eksisting 2. Enhancing the utilization of existing
Strategi Strategy melalui strategi kolokasi multi-operator
guna memaksimalkan pendapatan dan
towers through multi-operator co-location
strategies to maximize revenue and asset
efisiensi penggunaan aset. efficiency.
KEUNGGULAN EXCELLENCE 3. Mempercepat proses eksekusi proyek 3. Accelerating project execution and
dan terus mendorong perbaikan continuously improving operational
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In its operations, the Company provides kinerja operasional sebagai bagian dari performance as part of the Company’s
Perseroan menyediakan layanan penyewaan telecommunications tower leasing services peningkatan daya saing. effort to enhance competitiveness.
menara telekomunikasi bagi operator seluler to mobile network operators to support
untuk mendukung transmisi sinyal suara voice signal transmission and wireless 4. Menjaga struktur keuangan yang prudent 4. Maintaining a prudent financial structure
(voice) serta data nirkabel. Penyewaan ini data services. These leasing agreements dengan pengelolaan utang yang bijaksana by managing debt responsibly and
dilakukan melalui perjanjian jangka panjang are established on a long-term basis, with serta menghindari ekspansi berisiko tinggi avoiding high-risk expansions amid global
dengan durasi hingga 10 (sepuluh) tahun, durations of up to ten (10) years, ensuring di tengah ketidakpastian ekonomi global economic uncertainty and currency
memberikan kepastian layanan bagi para service continuity for operators. Moreover, dan fluktuasi nilai tukar. fluctuations.
operator. Selain itu, Perseroan memiliki the Company has the capability to deploy
kapabilitas untuk menghadirkan infrastruktur telecommunications infrastructure even in 5. Meningkatkan kualitas dan kapasitas 5. Improving the quality and capacity of
telekomunikasi hingga ke wilayah-wilayah remote and hard-to-reach areas, contributing sumber daya manusia guna mendukung human resources to support business
terpencil yang sulit dijangkau, membantu to the expansion of network coverage kebutuhan ekspansi dan inovasi bisnis. expansion and innovation.
memperluas cakupan jaringan di Indonesia. across Indonesia. Currently, the Company’s
Saat ini, menara telekomunikasi milik telecommunications towers are utilized 6. Memperluas kolaborasi strategis 6. Expanding strategic collaboration
Perseroan telah digunakan oleh sejumlah by leading mobile network operators in dengan operator telekomunikasi dalam with telecommunications operators to
operator telekomunikasi terkemuka di Indonesia, including Telkomsel, Indosat, XL, menyediakan solusi infrastruktur yang provide flexible infrastructure solutions
Indonesia, termasuk Telkomsel, Indosat, XL, and Smartfren, who rely on the Company’s fleksibel dan adaptif terhadap dinamika that are responsive to evolving market
dan Smartfren, yang mengandalkan keandalan extensive and reliable infrastructure. kebutuhan pasar serta percepatan demands and the acceleration of national
serta jangkauan luas dari infrastruktur yang digitalisasi nasional. digitalization.
disediakan oleh Perseroan.
14 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 15
Page 10
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Tonggak Milestones Jawa Tengah, Jawa Barat, Banten dan
Sulawesi. Kerjasama dengan Indosat meliputi
West Java, Banten and even Sulawesi. The
cooperation with Indosat consisted of the
Sejarah proyek preventive-corrective maintenance
dan proyek tower strengthening.
preventive-corrective maintenance
tower strengthening projects.
and
2005 2005
2001 2001 Jumlah mitra Perseroan terus bertambah pada
2005 karena pada tahun tersebut Perseroan
Number of the Company’s partners
continued to increase in 2005 because in
Didirikan sesuai dengan Akta Pendirian Founded in accordance with Act of
juga menjadi kontraktor pembangunan that period the Company also became the
Nomor 58 tanggal 27 April 2001 yang Establishment No. 58 dated April 27, 2001,
menara telekomunikasi milik PT XL Axiata telecommunication tower development
dibuat di depan Nurmiatri SH, Notaris di drawn up before Nurmiatri SH, a Public
Tbk. Jasa yang diberikan perseroan kepada contractor to PT XL Axiata Tbk. The service
Bekasi, sebagai sebuah perusahaan menara Notary in Bekasi, as an independent
XL Axiata tidak berhenti hingga di situ akan that the Company offered to XL Axiata did
telekomunikasi independen. telecommunication tower company.
tetapi terus berlanjut dan bahkan meningkat not stop there but continued still and was
pada tahun selanjutnya. even improved in the following year.
Sejak didirikan pada tahun tersebut hingga Since its founding in the above-mentioned year
tiga tahun berikutnya, Perseroan melakukan until the next three years, the Company carried
aktivitas usaha sebagai sub-kontraktor dari out its business activity as a sub-contractor
para kontraktor telekomunikasi yang telah
memiliki reputasi.
of the telecommunication contractors which
already have a good reputation.
2007 2007
Sebagaimana telah disebutkan sebelumnya, As already mentioned before, two years
dua tahun setelah menjadi kontraktor after serving as telecommunication tower
Sebagai sub-kontraktor, selama tiga tahun As a sub-contractor, during the period of pembangunan menara telekomunikasi XL development contractor to XL Axiata, the
sejak didirikan Perseroan hanya memberikan three years since its establishment the Axiata, Perseroan ditunjuk oleh perusahaan Company again was appointed by the same
jasa di bidang telekomunikasi dalam skala Company had provided only small-scale tersebut untuk menjadi Mitra Strategis B2S. company to serve as XL Axiata’s B2S Strategic
yang kecil, seperti membuat fondasi menara services in the field of telecommunication, Partner.
telekomunikasi yang akan didirikan oleh such as building the bases or foundations
perusahaan-perusahaan besar di bidang of the telecommunication towers that would
jasa telekomunikasi yang disebut kontraktor be built by large companies in the field of
utama. telecommunication services that are known 2008 2008
as the main contractors. Kemitraan dengan Indosat terus berlanjut The partnership with Indosat still continued
dan pada tahun 2008 Perseroan kembali and in 2008 the Company was appointed as
ditunjuk menjadi mitra Indosat untuk proyek- Indosat’s partner in its collocation projects.
2002 2002 proyek kolokasinya.
Perseroan hanya membutuhkan waktu satu It took only one year for the Company to
tahun untuk meningkatan status dari sub- upgrade its status from telecommunication
kontraktor ke kontraktor pembangunan sub-contractor in 2001 to telecommunication 2010 2010
menara telekomunikasi. Sejak tahun 2002, tower development contractor. Pada tahun 2010 Perseroan kembali berhas In 2010 the Company again won a contract,
Perseroan mulai kerjasama atau bermitra Since 2002, the Company started its mendapatkan kontrak, kali ini dari operator this time from another telecommunication
dengan operator telekomunikasi terbesar cooperation or partnership with the largest telekomunikasi lainnya yaitu Axis. Kontrak operator namely Axis. The contract had been
di Indonesia yaitu sebagai kontraktor telecommunication operator in Indonesia that tersebut berakhir empat tahun kemudian terminated four years later because in 2014
pembangunan menara telekomunikasi. is as a telecommunication tower development oleh karena pada tahun 2014 Axis diambil alih Axis was acquired by XL Axiata.
Hingga saat inipun kerjasama atau kemitraan contractor. The cooperation or partnership oleh XL Axiata.
tersebut masih berlanjut. still goes on until this day.
2012 2012
2003 2003 Perseroan kembali melangkah lebih jauh. Jika The Company had stepped further. While it
Hanya satu tahun kemudian Perseroan Only one year later the Company had again sebelumnya Perseroan merupakan kontraktor was main contractor in telecommunication
kembali memperoleh mitra baru selain got a new partner besides the partner that utama di bidang jasa telekomunikasi, maka services in the previous years, then in 2012
mitra yang telah bekerjasama sejak tahun had been cooperating since 2002. The new pada tahun 2012 Perseroan menyandang the Company began to attain a higher
2002. Mitra baru ini juga merupakan partner is also a large telecommunication status yang lebih tinggi lagi yakni perusahaan position as a company that provides base
operator telekomunikasi besar di Indonesia operator in Indonesia that is PT Indosat Tbk. penyedia base transceiver station (BTS) yang transceiver stations (BTS) or commonly
yaitu PT Indosat Tbk. Perseroan ditetapkan The Company started to serve as Indosat’s umumnya disebut sebagai penyedia menara known as telecommunication tower provider.
menjadi kontraktor pembangunan menara telecommunication tower development telekomunikasi.
telekomunikasi milik Indosat di Jawa Timur, contractor in East Java, Central Java,
16 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 17
Page 11
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
2014 2014 2022 2022
Keberhasilan Perseroan dalam hal The Company’s success in recorded a jump Di tengah masa pemulihan ekonomi In the midst of the economic recovery
peningkatan jumlah menara telekomunikasi in number of telecommunication towers in pasca Pandemi COVID-19, Perseroan period after the COVID-19 pandemic, the
pada tahun 2012 kemudian disusul dengan 2012 had been followed by another success. dihadapkan pada ketidakpastian ekonomi Company faced economic uncertainty due
keberhasilan lainnya. Dua tahun kemudian Two years later that was in 2014, the Company atas ketegangan yang terjadi antara Rusia- to the tensions that occurred between Russia
tepatnya pada tahun 2014, Perseroan kembali had again earned Indosat’s trust and started Ukraina yang berdampak global. Perseroan and Ukraine which had a global impact. The
memperoleh kepercayaan dari Indosat dan to foster a Built-to-Suit partnership with the perlu mengambil langkah-langkah kebijakan company needs to take strategic policy steps
menjalin kemitraan Built-to-Suit bersama operator. The partnership has continued until strategis dalam memitigasi risiko. Dalam to mitigate risks. In efforts to mitigate risks, the
perusahaan tersebut. Kemitraan tersebut today. usaha Perseroan memitigasi risiko, Perseroan Company released its share ownership in PT
berlanjut hingga saat ini. melepaskan kepemilikan sahamnya pada Gihon Lima Jaya (GLJ), so that the Company’s
PT Gihon Lima Jaya (GLJ), sehingga laporan annual financial statements are no longer
keuangan tahunan Perseroan sudah tidak lagi consolidated because the Company does not
dikonsolidasi karena Perseroan tidak memiliki have share ownership in other companies.
2018 2018 kepemilikan saham pada perusahaan lain.
Keberhasilan Perseroan dalam meningkatkan The success of the Company in increasing
jumlah menara telekomunikasi mengantarkan the number of telecommunications towers
langkah besar Perseroan melaksanakan brings in a major step to implementing its
penawaran saham perdana kepada publik initial public offering and listed its shares 2023 2023
dan mencatatkan sahamnya di Bursa on the Indonesia Stock Exchange (IDX) and Perusahaan melihat peluang bisnis yang The company acknowledges bright business
Efek Indonesia (BEI) dan menjadi sebuah became a public company in 2018. menjanjikan dalam ekspansi yang signifikan prospects in the significant expansion of
perusahaan terbuka pada tahun 2018. dari sewa serat optik dalam beberapa tahun fiber optic leasing in the coming years. Our
mendatang. Evaluasi kami menunjukkan evaluation indicates that the integration of
bahwa penyatuan infrastruktur menara telecommunication tower infrastructure
telekomunikasi dan jaringan serat optik and fiber optic network has the potential to
2019 2019 memiliki potensi untuk meningkatkan increase revenue.
Pada Tahun 2019 Perseroan berhasil dalam In 2019 the Company succeeded in pendapatan.
meningkatkan jumlah menara telekomunikasi significantly increasing the number of
dan penyewaan secara signifikan yaitu telecommunications towers and leases by Pada tanggal 26 Mei 2023, Perusahaan On May 26, 2023, the company acquired
sebesar 24%. 24%. mengambil alih sebagian besar saham PT the majority of shares of PT Global Patra
Global Patra Sinertama (“GPS”), dengan Sinertama (“GPS”), by acquiring a 70%
mengakuisisi 70% kepemilikan saham ownership stake in the company.
2020 2020 perusahaan tersebut.
Pada tahun 2020 terjadi pandemi COVID-19 In 2020, the outbreak of COVID-19 pandemic
yang mengharuskan manajemen Perseroan required the Company’s management to take
mengambil langkah-langkah untuk memitigasi steps to mitigate the impact that might occur 2024 2024
dampak yang dapat mungkin terjadi terhadap on the Company’s sustainability. However, Perseroan meningkatkan kepemilikan Company increased its ownership in
keberlangsungan usaha Perseroan. Namun, until now, the COVID-19 pandemic has had sahamnya di anak perusahaan, PT GPS, its subsidiary, PT GPS, by 10%. With
sampai pada saat ini, pandemi COVID-19 a positive impact on the Company where sebesar 10%. Dengan transaksi ini, total this transaction, the Company’s total
membawa pengaruh positif bagi Perseroan there has been an increase in demand for kepemilikan saham Perseroan di PT GPS shareholding in PT GPS increased to 80%,
dimana terjadi peningkatan permintaan sewa Telecommunication Tower leases. bertambah menjadi 80%, yang semakin further strengthening its strategic position
Menara Telekomunikasi. memperkuat posisi strategis Perseroan dalam in managing and developing the subsidiary’s
pengelolaan dan pengembangan bisnis anak business.
perusahaan tersebut.
2021 2021
Pemerintah Indonesia mulai melakukan The Indonesian government has started to
vaksinasi COVID-19 dan pelacakan carry out COVID-19 vaccinations and digital
digital atas penyebaran, pengobatan dan tracking of the spread, treatment, and
pencegahan COVID-19 untuk menghentikan prevention of COVID-19 to stop its spread
penyebarannya dan rencana pemindahan and the plan to move the nation’s capital to
ibu kota negara ke Ibu Kota Nusantara the Nusantara Capital (IKN) has increased
(IKN) meningkatkan permintaan sewa demand for telecommunication tower rentals.
Menara Telekomunikasi. Perseroan berhasil The Company succeeded in building towers
membangun menara pada provinsi baru yaitu in a new province, namely Nusa Tenggara.
Nusa Tenggara.
18 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 19
Page 12
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
Struktur Organizational Sumber Human
Organisasi Structure Daya Manusia Resources
Sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, Competent, high-integrity, and committed
Board of Commissioners berintegritas, dan memiliki komitmen tinggi human capital is a critical element in
merupakan elemen krusial dalam mendukung supporting the Company’s business success.
keberhasilan usaha Perusahaan. Kualitas ini This quality is strongly supported by an
tidak terlepas dari dukungan sistem internal internal system designed to develop human
Audit Committee yang telah dirancang oleh Perusahaan resources in alignment with the Company’s
Aria Kanaka Nomination &
Juwita Apriliaty Remuneration Committee untuk mengembangkan SDM sesuai dengan strategic needs.
Andreas Adoe kebutuhan strategis.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in telecommunications
jasa penunjang telekomunikasi—sektor yang support services—a capital-intensive rather
Unit Audit Internal President DIrector Corporate Secretary bersifat padat modal dan bukan padat karya— than labor-intensive sector—the Company
Eka Rosdiyana Rudolf P Nainggolan Yoyong
jumlah tenaga kerja Perusahaan secara does not employ a large workforce in terms of
kuantitatif memang tidak besar. Namun quantity. However, it places great emphasis
demikian, kualitas SDM yang dimiliki sangat on the quality of its human resources through
diperhatikan melalui proses seleksi yang a rigorous selection process and ongoing
Operation Director Financial Director ketat serta pembinaan yang selaras dengan development aligned with the Company’s
Felix Ariodamar Yoyong budaya dan nilai-nilai perusahaan. culture and core values.
Perusahaan menyadari bahwa untuk The Company acknowledges that
mewujudkan visi sebagai penyedia layanan realizing its vision to become a leading
Sales, Finance, Budget & Human telekomunikasi terkemuka di dalam negeri, telecommunications service provider in
Infrastructure Government Accounting Resources &
Relation & Tax Procurement Legal dibutuhkan dukungan SDM yang andal, the country can only be achieved through
berkualitas, dan berkomitmen tinggi. Oleh the support of reliable, high-quality, and
Contract & Finance Human
karena itu, Perseroan tidak hanya fokus dedicated human capital. Therefore, in
Maintenance Budget
Asset Treasury Resources pada perekrutan dan pelatihan individu addition to recruiting and training individuals
yang berpotensi, tetapi juga menempatkan with strong potential, the Company prioritizes
Project & Government Accounting
kualitas sebagai prioritas utama dalam the overall quality of its human resources.
SACME Relation & Tax
Procurement Legal
pengembangan SDM.
Dalam rangka mempertahankan kualitas To maintain the caliber of its workforce, the
sumber daya manusia yang dimiliki, Perusahaan Company continuously fosters a professional,
juga secara konsisten mendorong budaya kerja collaborative, and performance-driven
yang profesional, kolaboratif, dan berorientasi work culture. Through structured training
pada hasil. Melalui program pelatihan, evaluasi programs, regular performance evaluations,
kinerja yang terstruktur, serta pengembangan and ongoing career development initiatives,
karier yang berkesinambungan, Perusahaan the Company strives to create a work
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang environment that supports employee
mendukung peningkatan kompetensi serta competency and loyalty. These efforts
loyalitas karyawan. Upaya ini diharapkan are expected to enhance the Company’s
dapat memperkuat daya saing Perusahaan competitiveness amid the increasingly
dalam menghadapi tantangan industri yang dynamic industry landscape.
semakin dinamis.
Pada 31 Desember 2024, jumlah karyawan As of 31 December 2024, the Company
Perseroan secara keseluruhan adalah 33 employed a total of 33 personnel, consisting
orang, yang terdiri atas 13 karyawan tetap of 13 permanent employees and 20 contract
dan 20 karyawan kontrak, tidak termasuk employees, excluding the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. and Board of Commissioners.
20 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 21
Page 13
TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY TENTANG PERUSAHAAN ABOUT THE COMPANY
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
PROFILE OF EMPLOYEES BY POSITION Profesi Penunjang Pasar Modal
2022 2023 2024 Capital Market Supporting
Manajerial
Managerial
13 12 19
Professionals
Staf 16 19 14
Staff Kantor Akuntan Publik
Suharli, Sugiharto & Rekan
Total 29 31 33 Public Accountant Firm
Alamat UOB Plaza, 34th Floor
Address Jl. MH Thamrim Kav. 8-10, Jakarta 10230, Indonesia
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA Periode Penugasan 20 September 2024 - Selesai
PROFILE OF EMPLOYEES BY AGE Task Period 20 September 2024 - Finish
2022 2023 2024 Jasa Audit dan Non-Audit yang Diberikan Audit and Non-Audit Services Provided
21 – 30 8 13 6 Audit laporan posisi keuangan pada tanggal Audit and Non-Audit Services Provided:
31 Desember 2024 dan laporan laba rugi dan Audit of the company’s financial position as of
31 – 40 13 12 15 penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan December 31, 2023 and profit and loss statement
41 – 50 8 4 7 ekuitas dan laporan arus kas Perseroan untuk and other comprehensive income, statement of
tahun berakhir tanggal tersebut, dengan tujuan changes in equity, and cash flow statement for
>50 - 2 5 untuk untuk menyatakan pendapat atas laporan the year ended, to express an opinion on those
Total 29 31 33 keuangan tersebut. financial statements.
Melaksanakan audit bedasarkan standar audit yang Conduct the audit based on the auditing standards
ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI). established by the Indonesian Institute of Certified
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN Public Accountants (IAPI).
PROFILE OF EMPLOYEES BY EDUCATION Assessment of the accounting principles used
Melakukan penilaian atas prinsip akutansi yang
2022 2023 2024 digunakan dan estimasi material yang dibuat oleh and significant material estimates made by
manajemen. management.
Pasca Sarjana 1 1 1
Post Graduate
Penilaian atas penyajian laporan keuangan secara Assessment of the overall presentation of the
Sarjana 27 29 23 keseluruhan sesuai dengan ketentuan Standar financial statements in accordance with the
Graduate Akutansi Keuangan (SAK) yang ditetapkan oleh provisions of the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). (SAK) established by the Indonesian Institute of
Diploma 1 1 6 Accountants (IAI).
Diploma
SMU 1 3 Memberitahukan tindakan yang melanggar hukum Report any legal violations found during the audit.
yang ditemukan dalam audit.
Total 29 31 33
Biaya: Rp 255.000.000 Cost: Rp 255,000,000
Semua jasa telah dipenuhi oleh Kantor Akuntan All services are sufficiently provided by the Public
Publik. Accountant Firm.
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Alamat Puri Datindo - Wisma Sudirman
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 34, Jakarta 10220, Indonesia
Konsultan Hukum
Assegaf Hamzah & Partners
Legal Consultant
Alamat Capital Place, 36 & 37th Floor
Address Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 18, Jakarta 12710, Indonesia
Notaris
Ashoya Ratam SH, MKn.
Notary
Alamat Jl. Suryo No. 54, Kebayoran Baru,
Address Jakarta 12180, Indonesia
22 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 23
Page 14
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM
REPORT TO SHAREHOLDERS
Laporan Board of
Dewan Commissioner’s
Komisaris Report
Kumari
Komisaris Utama
President Commissioners
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Distinguished Shareholders,
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh The year 2024 has been a period of both
tantangan sekaligus peluang bagi PT challenges and opportunities for PT Gihon
Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk dalam Telekomunikasi Indonesia Tbk as we navigate
menghadapi dinamika industri telekomunikasi the evolving telecommunications industry.
yang terus berkembang. Dengan meningkatnya With the increasing demand for digital
kebutuhan akan infrastruktur digital, dan infrastructure and the expansion of Fiber-to-
ekspansi layanan Fiber-to-the-Tower (FTTT), the-Tower (FTTT) services, the Company has
Perseroan telah menunjukkan ketahanan dan demonstrated resilience and innovation in
inovasi dalam mempertahankan pertumbuhan maintaining sustainable growth.
yang berkelanjutan.
Sebagai Dewan Komisaris, kami menjalankan As the Board of Commissioners, we carry out
tugas pengawasan serta memberikan arahan our supervisory duties and provide strategic
strategis kepada Direksi untuk memastikan direction to the Board of Directors to ensure
bahwa kebijakan dan langkah bisnis yang that business policies and decisions align
diambil tetap sejalan dengan prinsip tata with the principles of Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) and the long-term
Governance/GCG) serta kepentingan jangka interests of our shareholders.
panjang pemegang saham.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024
Tahun 2024, Perseroan berhasil mencatat In 2024, the Company achieved several key
beberapa pencapaian penting, antara lain: milestones, including:
1. Peningkatan Kepemilikan Saham di Anak 1. Increased Share Ownership in
Perusahaan. Subsidiaries
Perseroan meningkatkan kepemilikan The Company increased its stake in PT
saham di PT GPS sebesar 10%, sehingga GPS by 10%, bringing total ownership to
total kepemilikan menjadi 80%, 80%, thereby strengthening its strategic
memperkuat posisi strategis dalam position in managing subsidiaries.
pengelolaan anak usaha.
24 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 25
Page 15
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
2. Pertumbuhan Bisnis & Efisiensi 2. Business Growth & Operational Tata Kelola Perusahaan & Kepatuhan Corporate Governance & Regulatory
Operasional Efficiency Regulasi Compliance
• Perseroan terus memperluas jaringan • The Company continued expanding its Dewan Komisaris memastikan bahwa The Board of Commissioners ensures that
menara telekomunikasi, terutama di telecommunications tower network, Perseroan tetap menjalankan operasionalnya the Company continues to operate with high
wilayah-wilayah yang sulit dijangkau, particularly in remote areas, supporting dengan standar Good Corporate Governance standards of Good Corporate Governance
mendukung pemerataan akses digital di equal access to digital connectivity (GCG) yang tinggi, termasuk transparansi (GCG), including transparency in decision-
Indonesia. across Indonesia. dalam pengambilan keputusan dan making and compliance with industry
• Efisiensi operasional ditingkatkan dengan • Operational efficiency was enhanced kepatuhan terhadap regulasi industri. regulations. We continue to encourage
implementasi sistem pemantauan through the implementation of an IoT- Kami terus mendorong Direksi untuk the Board of Directors to maintain strong
berbasis IoT yang mengoptimalkan based monitoring system, optimizing menjaga hubungan baik dengan pemangku relationships with stakeholders, including the
pemeliharaan serta meningkatkan maintenance and improving network kepentingan, termasuk pemerintah, operator government, telecommunications operators,
keandalan jaringan. reliability. telekomunikasi, serta mitra strategis. and strategic partners.
3. Diversifikasi Pendapatan & Inovasi 3. Revenue Diversification & Technological Kami terus memantau implementasi GCG We oversee the implementation of GCG
Teknologi Innovation melalui koordinasi yang erat dengan Direksi through close coordination with the Board of
serta dukungan dari dua komite di bawah Directors and support from two committees
Implementasi Fiber-to-the-Tower (FTTT) The implementation of Fiber-to-the-Tower Dewan Komisaris, yaitu Komite Nominasi dan under the Board of Commissioners: the
semakin memperkuat layanan yang (FTTT) has further strengthened the Remunerasi dan Komite Audit, yang berperan Nomination and Remuneration Committee
ditawarkan kepada operator dalam services provided to operators in response penting dalam mendukung efektivitas and the Audit Committee, both of which play
menghadapi lonjakan trafik data. to increasing data traffic demands. pelaksanaan tugas kami. a critical role in supporting our duties.
4. Stabilitas Keuangan & Pengelolaan Risiko 4. Financial Stability & Risk Management
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
• Perseroan berhasil menjaga struktur • The Company successfully maintained
keuangan yang sehat dengan a healthy financial structure, with solid Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas This committee assists the Board of
pertumbuhan pendapatan yang solid revenue growth and controlled debt membantu Dewan Komisaris dalam Commissioners in ensuring that policies
serta manajemen utang yang terkendali, management, despite global economic memastikan bahwa kebijakan terkait nominasi related to nomination and remuneration align
meskipun di tengah tantangan ekonomi challenges. dan remunerasi sejalan dengan kebutuhan with the Company’s strategic needs.
global. strategis Perseroan.
• Strategi mitigasi risiko diterapkan untuk • Risk mitigation strategies were
mengantisipasi gejolak ekonomi dan implemented to anticipate economic
geopolitik yang dapat mempengaruhi and geopolitical uncertainties that Komite Audit Audit Committee
rantai pasok serta regulasi industri could impact supply chains and industry
telekomunikasi. regulations. Komite Audit memainkan peran strategis dalam The Audit Committee plays a strategic role
membantu Dewan Komisaris mengawasi in overseeing financial reporting, internal
Sepanjang tahun 2024, Perseroan masih Throughout 2024, the Company continued its laporan keuangan, sistem pengendalian control systems, and regulatory compliance.
terus bertumbuh dengan menambah titik-titik expansion by adding new tower development internal, dan kepatuhan terhadap regulasi.
pembangunan menara baru serta penyewaan points and co-location leases.
kolokasi baru. Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja The Board of Commissioners appreciates
Komite Nominasi dan Remunerasi serta the contributions of the Nomination
Perseroan kembali mencatatkan The Company recorded an addition of nine Komite Audit atas kontribusi strategis mereka and Remuneration Committee and the
penambahan menara baru sebanyak 9 new telecommunications towers and 20 new dalam mendukung implementasi GCG di Audit Committee in reinforcing GCG
menara telekomunikasi dan 20 kolokasi co-location leases, bringing its portfolio to Perseroan. Peran aktif kedua komite ini implementation within the Company.
sehingga portofolio Perseroan menjadi 1.005 1,005 telecommunications towers and 1,702 telah membantu kami memastikan bahwa Their active roles have helped us maintain
menara telekomunikasi dan 1.702 penyewaan leases as of December 31, 2024. pengelolaan Perseroan berjalan secara transparency, accountability, and
per 31 Desember 2024. transparan, akuntabel, dan berorientasi pada sustainability in the Company’s management.
keberlanjutan.
26 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 27
Page 16
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
Pergantian Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Change of Public Accounting Firm (KAP) and menghormati tugas dan tanggung jawab, and responsibilities, where the Board of
Akuntan Publik (AP) Public Accountant (AP) di mana Dewan Komisaris menjalankan Commissioners supervises and advises,
fungsi pengawasan dan pemberian arahan, while the Board of Directors manages daily
Dewan Komisaris bersama dengan Komite The Board of Commissioners, together sementara Direksi bertanggung jawab atas operations.
Audit telah melakukan evaluasi terhadap with the Audit Committee, conducted an pengelolaan operasional perusahaan.
kinerja Akuntan Publik (AP) E. Wisnu Susilo evaluation of the Public Accountant (AP) E.
Broto, SE, Ak., M.Ak., CPA, CA dari Kantor Wisnu Susilo Broto, SE, Ak., M.Ak., CPA, CA Selama tahun 2024, bentuk sinergi antara Throughout 2024, this collaboration was
Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi from Public Accounting Firm (KAP) Tanubrata Dewan Komisaris dan Direksi telah terjalin demonstrated through:
Bambang & Rekan (BDO) yang sebelumnya Sutanto Fahmi Bambang & Partners (BDO), melalui beberapa mekanisme berikut:
bertugas sebagai auditor eksternal Perseroan. who previously served as the Company’s
Dalam rangka memastikan kualitas audit external auditor. To ensure audit quality and 1. Rapat Berkala & Evaluasi Kinerja 1. Regular Meetings & Performance
yang lebih optimal serta mempertimbangkan maintain regulatory compliance and auditor Mengadakan rapat gabungan antara Evaluations
berbagai aspek, termasuk kepatuhan terhadap independence, the Board of Commissioners Dewan Komisaris dan Direksi secara Holding joint meetings to discuss financial
regulasi dan independensi auditor, Dewan approved the transition to Public Accountant berkala, guna membahas perkembangan performance, operational progress, and
Komisaris menyetujui pergantian AP menjadi Riki Afrianof, CPA from Public Accounting kinerja keuangan, operasional, serta business strategies.
Riki Afrianof, CPA dari KAP Suharli, Sugiharto Firm Suharli, Sugiharto & Partners (SWI) for strategi bisnis yang diimplementasikan.
& Rekan (SWI) untuk melakukan audit atas the 2024 financial statement audit.
laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024. 2. Dukungan Strategis dalam Pengambilan 2. Strategic Support in Decision-Making
Keputusan • Providing insights and recommendations
Keputusan ini diambil setelah melalui This decision was made following a thorough • Dewan Komisaris secara aktif to the Board of Directors in responding
kajian yang mendalam oleh Komite Audit review of SWI’s track record, experience, and memberikan pandangan strategis to market challenges and business
terhadap rekam jejak, pengalaman, serta expertise in auditing the telecommunications dan masukan kepada Direksi dalam opportunities.
kompetensi KAP SWI dalam menangani audit infrastructure industry. We are confident that menghadapi tantangan bisnis dan
di industri infrastruktur telekomunikasi. Kami SWI will bring fresh insights into the audit peluang pasar, termasuk dalam ekspansi
meyakini bahwa KAP SWI akan memberikan process while upholding high standards of infrastruktur serta optimalisasi layanan
perspektif yang lebih segar dalam proses transparency and accountability in financial telekomunikasi.
audit serta menjaga standar transparansi dan reporting. • Kolaborasi erat dalam pengelolaan risiko • Collaborating in risk management and
akuntabilitas yang tinggi dalam pelaporan operasional, keuangan, dan kepatuhan, regulatory compliance to ensure optimal
keuangan Perseroan. memastikan langkah-langkah mitigasi mitigation strategies.
diterapkan dengan optimal.
Dewan Komisaris menegaskan bahwa The Board of Commissioners emphasized
perubahan ini dilakukan sesuai dengan that this change was made in accordance 3. Komitmen terhadap Tata Kelola 3. Commitment to Good Corporate
peraturan yang berlaku serta tetap with applicable regulations and continues to Perusahaan yang Baik Governance
mengedepankan prinsip independensi dan prioritize the principles of independence and • Dewan Komisaris memastikan bahwa • Ensuring that the Board of Directors
profesionalisme dalam audit eksternal. Kami professionalism in external audits. We will Direksi menjalankan prinsip-prinsip GCG adheres to GCG principles in all
akan terus memantau pelaksanaan audit continue to monitor the implementation of dalam setiap aspek operasional, serta operational aspects.
dan memastikan bahwa seluruh proses the audit and ensure that the entire process menjaga keterbukaan informasi kepada
berjalan sesuai standar yang berlaku, guna is carried out in accordance with applicable pemangku kepentingan.
mendukung tata kelola perusahaan yang standards, in order to support good corporate • Direksi senantiasa melibatkan Dewan • The Board of Directors always involves
baik serta memberikan nilai tambah bagi governance and provide added value to Komisaris dalam pengambilan the Board of Commissioners in strategic
para pemegang saham dan pemangku shareholders and other stakeholders. keputusan strategis yang berdampak decision-making that has a significant
kepentingan lainnya. signifikan terhadap keberlanjutan bisnis impact on the sustainability of the
Perseroan. Company’s business.
Hubungan antara Dewan Komisaris dan Relationship Between the Board of 4. Fokus pada Peningkatan Kinerja dan 4. Focus on Performance and Innovation
Direksi Commissioners and Board of Directors Inovasi • In order to improve the Company’s
• Dalam rangka meningkatkan daya competitiveness, the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The Board of Commissioners and Board saing Perseroan, Dewan Komisaris Commissioners supports various
hubungan kerja yang harmonis, profesional, of Directors maintain a harmonious and mendukung berbagai inisiatif inovasi innovation initiatives proposed by the
dan saling mendukung dalam menjalankan supportive working relationship, ensuring yang diusulkan oleh Direksi, termasuk Board of Directors, including operational
peran masing-masing untuk mencapai tujuan alignment in achieving the Company’s digitalisasi operasional dan diversifikasi digitalization and service diversification.
strategis Perseroan. Sinergi antara kedua strategic objectives. This synergy is built layanan. • Collaboration between the Board of
organ ini didasarkan pada prinsip saling upon mutual respect for each other’s roles
28 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 29
Page 17
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
• Kolaborasi erat antara Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors Penutup & Apresiasi Closing Remarks & Appreciation
dan Direksi juga mendorong eksplorasi also drives innovative exploration of T
inovatif menara telekomunikasi yang upgradeable telecommunications Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja he Board of Commissioners expresses
dapat ditingkatkan dan implementasi towers and the implementation of Fiber- Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan gratitude to the Board of Directors,
Fiber-to-the-Tower (FTTT) guna to-the-Tower (FTTT) to increase added Perseroan yang telah menunjukkan dedikasi management, and employees for their
meningkatkan nilai tambah bagi value for customers. tinggi dalam menghadapi tantangan di tahun dedication throughout 2024. We also extend
pelanggan. 2024. Kami juga menyampaikan terima kasih our appreciation to shareholders, customers,
kepada para pemegang saham, pelanggan, business partners, and stakeholders for their
Melalui koordinasi dan komunikasi yang With effective coordination and mitra bisnis, serta seluruh pemangku continued trust and support.
efektif antara Dewan Komisaris dan Direksi, communication, the Company continues to kepentingan atas kepercayaan dan dukungan
Perseroan mampu menjalankan strategi bisnis implement its business strategy prudently yang terus diberikan kepada Perseroan.
secara optimal, dengan tetap memperhatikan and sustainably.
prinsip kehati-hatian dan keberlanjutan. Kami yakin bahwa dengan sinergi yang kuat We are confident that with strong synergy
antara Dewan Komisaris dan Direksi, serta between the Board of Commissioners and
Kami yakin bahwa hubungan kerja yang We are confident that this synergistic working penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Board of Directors, along with consistent
sinergis ini akan terus menjadi fondasi utama relationship will continue to be the main Governance (GCG) yang konsisten, Perseroan adherence to GCG principles, the Company
dalam mencapai pertumbuhan dan nilai foundation in achieving growth and added akan terus bertumbuh dan memberikan will continue to grow and create sustainable
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders. nilai tambah yang berkelanjutan. Kami akan value. We will continue to carry out
senantiasa menjalankan tugas pengawasan supervisory duties and provide strategic
dan memberikan arahan strategis guna direction to ensure business sustainability
Pandangan & Prospek Tahun 2025 Outlook for 2025 memastikan keberlanjutan bisnis serta and the achievement of the company’s vision
pencapaian visi dan misi perusahaan. and mission.
Melihat tren industri telekomunikasi, kami Looking ahead, the telecommunications
optimis bahwa tahun 2025 akan membawa industry presents new opportunities, Akhir kata, kami berharap PT Gihon Finally, we hope that PT Gihon
peluang baru bagi Perseroan, terutama including: Telekomunikasi Indonesia Tbk dapat terus Telekomunikasi Indonesia Tbk can continue
dalam: berkembang dan berkontribusi lebih luas bagi to grow and contribute more widely to the
industri telekomunikasi di Indonesia. Semoga telecommunications industry in Indonesia.
Penguatan infrastruktur digital, dengan Strengthening digital infrastructure to tahun mendatang membawa keberhasilan May the coming year bring greater success
ekspansi jaringan untuk mendukung support the growth of 5G and IoT. yang lebih besar bagi kita semua. for all of us.
pertumbuhan 5G dan Internet of Things (IoT).
Kolaborasi strategis dengan mitra energi Strategic collaborations with energy Jakarta, 30 April 2025
lainnya untuk meningkatkan efisiensi partners to improve tower efficiency through Jakarta, April 30, 2025
operasional menara dengan solusi energi sustainable energy solutions.
berkelanjutan.
Eksplorasi peluang bisnis baru, termasuk Exploring new business opportunities,
layanan yang mendukung digitalisasi industri including digitalization services for industries
dan pemerintahan. and governments. Kumari
Komisaris Utama | President Commissioners
Kami percaya bahwa dengan strategi We are confident that with the right strategy
yang tepat serta kerja sama yang solid and strong collaboration between the Board
antara Dewan Komisaris, Direksi, dan of Commissioners, Board of Directors, and
seluruh pemangku kepentingan, PT Gihon all stakeholders, PT Gihon Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia Tbk akan terus Indonesia Tbk will continue to grow and
tumbuh dan memberikan nilai tambah bagi deliver value to shareholders.
para pemegang saham.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2024,
2024, Perseroan telah menerima laporan the Company received an unqualified
auditor independen atas laporan keuangan opinion from the independent auditor on its
konsolidasian Perseroan dengan pendapat consolidated financial statements
wajar tanpa pengecualian.
30 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 31
Page 18
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Drs. Kumari AK Drs. Kumari AK
Komisaris Utama President Commissioner
Menduduki jabatan sebagai Komisaris Utama Holding the post of President Commissioner
berdasarkan keputusan dari para Pemegang by virtue of the Decision of Shareholders as
Saham yang diambil di dalam Rapat Umum already made in the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada Shareholders that was held on December 31, 2017.
tanggal 31 Desember 2017. Kemudian beliau Then he was re-elected as President Commissioner
kembali terpilih sebagai Komisaris Utama dalam at the Annual General Meeting of Shareholders on
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada May 31, 2022.
tanggal 31 Mei 2022.
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, Indonesian citizen, 61 years old, domiciled in
berdomisili di Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana Jakarta. He attained his Accounting degree
Akuntansi dari Universitas Gajah Mada Yogyakarta from the University of Gajah Mada in the city of
pada tahun 1988, disusul gelar MBA dari The Yogyakarta in 1988, followed with his MBA degree
University of the City of Manila di Filipina pada from The University of the City of Manila in the
tahun 1993 dan Magister Manajemen Eksekutif Philippines in 1993 and the Magister of Executive
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Prasetiya Mulia Management degree from Sekolah Tinggi Ilmu
di Jakarta pada tahun 2012. Ekonomi Prasetia Mulya in 2012.
Karier beliau di jajaran direksi dimulai sejak His career in the Board of Directors began in 2004
tahun 2004 dengan menduduki jabatan selaku when he was appointed as President Director of
Direktur Utama PT Telenet Internusa hingga PT Telenet Internusa, a position he held until 2008.
2008. Kemudian terhitung 2005 hingga 2015 From 2005 to 2015, he served as Director of PT
Beliau menduduki jabatan Direktur PT Provident Provident Agro Tbk. He was also President Director
Agro, Tbk, Direktur Utama PT Balikom sejak 2008 of PT Balikom from 2008 to 2012, President
hingga 2012, lalu menjadi Direktur Utama PT Mitra Director of PT Mitra Investindo Tbk from 2009 to
Investindo Tbk sejak 2009 hingga 2014, Direktur 2014, and Director of PT Tri Wahana Universal from
PT Tri Wahana Universal mulai 2011 hingga 2014, 2011 to 2014. Additionally, he served as Director of
selanjutnya Direktur PT Etika Karya Usaha sejak PT Etika Karya Usaha from 2014 to 2017, Director
2014 hingga 2017, dan Direktur PT Trimitra Karya of PT Trimitra Karya Jaya from 2014 to 2015, and
Jaya sejak tahun 2014 hingga 2015, Direktur PT Director of PT Indo Nusa Jaya Makmur from 2018
Indo Nusa Jaya Makmur sejak tahun 2018 hingga to 2024. He was also Director of PT Trimitra Jaya
2024, Direktur PT Trimitra Jaya Karya sejak 2019 Karya from 2019 to 2020, and Head of Internal
hingga 2020, Kepala Audit Internal PT Merdeka Audit at PT Merdeka Coppergold Tbk from 2015 to
Coppergold Tbk sejak 2015 hingga 2023. Beliau 2023. Currently, he holds the position of Director at
masih memegang jabatan selaku Direktur di PT PT Momenta Agrikultura since 2015, PT Mitra Prima
Momenta Agrikultura sejak 2015, dan PT Mitra Intisolusi since 2018, and PT Unggul Kreasi Cipta
Prima Intisolusi sejak 2018, PT Unggul Kreasi Cipta since 2019. Additionally, he serves as President
sejak tahun 2019, dan Direktur Utama di PT Nuansa Director of PT Nuansa Abadi Indonesia since 2023.
Abadi Indonesia sejak 2023.
Beliau juga menjabat beberapa jabatan komisaris He also holds several commissioner positions
di berbagai perusahaan, sebagai Komisaris Utama in various companies, serving as President
PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk sejak Commissioner of PT Gihon Telekomunikasi
2017 hingga saat ini, Komisaris Independen di PT Indonesia Tbk since 2017 to the present,
Provident Investasi Bersama Tbk sejak tahun 2022 Independent Commissioner of PT Provident
hingga saat ini, dan Komisaris PT Palem Makmur Investasi Bersama Tbk since 2022 to the present,
Abadi sejak tahun 2019 hingga 2024. and Commissioner of PT Palem Makmur Abadi
from 2019 to 2024.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan He does not have any affiliated relationship with
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors’ member and with Board of
lainnya serta para pemegang saham utama Commissioners’ other members as well as the
Perseroan. majority shareholders of the Company.
32 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 33
Page 19
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Johanes Adi Sasongko Johanes Adi Sasongko
Komisaris Commissioner
Memegang jabatan Komisaris berdasarkan Holding the position of Commissioner based
keputusan para Pemegang Saham yang on the Decision of Shareholders as made in
dbuat di dalam Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan yang dilaksanakan pada that was held on May 18, 2021. He was re-
tanggal 18 Mei 2021. Beliau kembali terpilih elected to the position of Commissioner at
menduduki jabatan Komisaris dalam Rapat the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 31 on 31 May 2022
Mei 2022.
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia An Indonesian citizen, now 54 years old, he
54 tahun dan berdomisili di Jakarta. is domiciled in Jakarta. Attaining his Bachelor
Mendapatkan gelar sarjana teknik elektro of Telecommunications Engineering from
dari Institut Teknologi Sepuluh November Sepuluh November Surabaya Institute of
Surabaya pada tahun 1996. Sejak tahun Technology. From 2007 until now he has held
2007 hingga saat ini menjabat sebagai President Director positions at PT Infoglobal
Presiden Direktur di PT Infoglobal Teknologi Semesta. He is a professional with
Teknologi Semesta. Beliau adalah seorang more than 22 years of experience as a project
profesional yang mempunyai pengalaman manager, systems analyst, system designer
lebih dari 22 tahun sebagai manajer proyek, in wargame application development,
analis sistem, perancang sistem dalam maritime surveillance systems, electronic
pengembangan aplikasi wargame, sistem procurement, air situation data transmission
pengawasan maritim, pengadaan elektronik, systems, flight permits, automated terminal
sistem transmisi data situasi udara, izin information systems, airport radar and
penerbangan, sistem informasi terminal military, and flight planning data path
otomatis, radar di bandara dan militer, dan systems.
sistem jalur data perencanaan penerbangan.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliated relationship
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan with Board of Directors’ member and with
Komisaris lainnya serta para pemegang Board of Commissioners’ other members
saham utama Perseroan. as well as the majority shareholders of the
Company.
34 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 35
Page 20
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Aria Kanaka Aria Kanaka
Komisaris Independen Independent Commissioner
Menjabat Komisaris Independen berdasarkan Holding the position of the Company’s
keputusan para Pemegang Saham yang telah Independent Commissioner by virtue of the
dibuat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Decision of Shareholders that was made in
Tahunan pada tanggal 31 Desember 2017. the Annual General Meeting of Shareholders
Beliau kembali terpilih menduduki jabatan on December 31, 2017. He was re-elected to
Komisaris Independen pada Rapat Umum the position of Independent Commissioner at
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 the Annual General Meeting of Shareholders
Mei 2022. on May 31, 2022
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun, Indonesian citizen, 50 years old, domiciled
berdomisili di Jakarta. Gelar sarjana ekonomi in Jakarta. His degree in economics was
diperoleh Beliau dari Universitas Indonesia attained from the University of Indonesia
pada tahun 1997, yang dilanjutkan dengan in 1997, followed by a magister degree in
gelar Magister Akuntansi dari universitas accounting that he gained from the same
yang sama pada tahun 2010. university in 2010.
Disamping menjabat sebagai Komisaris Beside holds the position as the Company’s
Independen Perseroan sejak tahun 2018, Independent Commissioner since 2018,
Beliau juga memegang jabatan selaku Partner today he is also a partner at Aria Kanaka &
pada Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan Registered Public Accountant since
Rekan sejak tahun 2014. Selain itu, saat ini 2014. Also, he is a lecturer at the Faculty of
Beliau adalah dosen Fakultas Ekonomi dan Economics and Business of the Universiy of
Bisnis pada Universitas Indonesia sejak tahun Indonesia since 1997.
1997.
Beliau sebelumnya menjabat sebagai Auditor He was previously an auditor at Registered
di Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio Utomo Public Accountant (KAP) Prasetio Utomo &
& Partner sejak tahun 1997 hingga 2002, Partner from 1997 to 2002, Auditor at KAP
selaku Auditor di KAP Prasetio, Sarwoko, Prasetio, Sarwoko, Jonnardi & Sanjaya since
Jonnardi & Sanjaya sejak tahun 2002 hingga 2002 untill 2003, then a partner at KAP Aria &
2003, kemudian sebagai Partner pada KAP Jonnardi from 2004 to 2008. Subsequently,
Aria & Jonnardi mulai tahun 2004 hingga he became a Partner at KAP Jamaludin, Ari,
2008. Selanjutnya, Beliau menjadi Partner Sukimto & Partners from 2008 to 2012, and
di KAP Jamaludin, Ari, Sukimto & Rekan became a Partner at KAP Gideon, Ikhwan &
sejak tahun 2008 hingga 2012, dan menjadi Sofwan from 2012 to 2014.
Partner pada KAP Gideon, Ikhwan & Sofwan
mulai tahun 2012 hingga 2014.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliated relationship
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan with Board of Directors’ member and with
Komisaris lainnya serta para pemegang Board of Commissioners’ other members
saham utama Perseroan. as well as the majority shareholders of the
Company.
36 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 37
Page 21
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM
REPORT TO SHAREHOLDERS
Laporan Board of
Direksi Director’s
Report
Rudolf P. Nainggolan
Direktur Utama Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
President Directors
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat We extend our deepest gratitude to God
Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat Almighty, as it is through His grace and
dan penyertaan-Nya, Perseroan berhasil guidance that the Company has successfully
melalui tahun 2024 yang penuh tantangan. navigated the many challenges of 2024.
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh The year 2024 was marked by significant
dinamika, selain terjadi transisi dalam dynamics; in addition to a governmental
pemerintahan, ketegangan geopolitik transition, geopolitical tensions in several
dibeberapa Kawasan masih belum regions have yet to show signs of resolution.
menunjukkan arah penyelesaian. Dapat It can be said that uncertainty continues to
dikatakan ketidakpastian masih menjadi loom over the economic landscape.
bayang bayang yang menghantui kondisi
ekonomi.
Di tengah situasi tersebut, Perseroan tetap Amid these conditions, the Company
fokus dalam menjalankan strategi bisnis remained focused on implementing business
yang adaptif, efisien, dan terukur. Kami terus strategies that are adaptive, efficient, and
melakukan pemetaan risiko secara berkala well-measured. We continuously conduct risk
dan merumuskan kebijakan usaha dengan assessments and formulate business policies
cermat, agar dapat merespons setiap with precision to ensure an appropriate and
tantangan dengan langkah yang tepat dan sustainable response to every challenge.
berkelanjutan.
Dengan penerapan kebijakan usaha Through the careful execution of these
yang cermat, dari sisi operasional business strategies, the Company recorded
Perseroan mencatat peningkatan kinerja improved operational performance, including
dengan ekspansi pembangunan menara the expansion of telecommunication
telekomunikasi di wilayah Jawa, Sumatera, tower construction across Java, Sumatra,
Kalimantan, Sulawesi, dan Nusa Tenggara. Kalimantan, Sulawesi, and Nusa Tenggara. We
Kami juga mencatat pertumbuhan positif also observed positive growth in both tower
dalam penyewaan menara dan kolokasi, leasing and co-location services, reflecting
mencerminkan kepercayaan mitra terhadap our partners’ continued trust in the reliability
keandalan infrastruktur yang kami kelola. of our infrastructure.
Kinerja Perusahaan Performance of the Company
Secara kinerja operasional Perseroan berhasil Operationally, the Company successfully
membangun menara telekomunikasi dan expanded its telecommunication tower
kolokasi baru pada wilayah Jawa, Sumatera, and co-location portfolio in Java, Sumatra,
38 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 39
Page 22
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
Kalimantan dan Sulawesi. Perseroan berhasil Kalimantan and Sulawesi. As of December Prospek Bisnis Business Prospects
mencatat penambahan penyewaan sebesar 31, 2024, total lease count increased by 1.73% Memasuki tahun 2025, Perseroan memandang Entering 2025, the Company views the
1,73% dari tahun 2023, sehingga pada 31 from 2023, reaching 1,702 leases, comprising prospek bisnis di sektor jasa penunjang business outlook in the telecommunications
Desember 2024 Perseroan memiliki 1.702 1,005 telecommunication towers and 697 telekomunikasi masih sangat menjanjikan, support services sector as highly promising,
penyewaan yang terdiri dari 1.005 menara co-locations. This configuration resulted in seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan driven by the increasing demand for fast,
telekomunikasi dan 697 kolokasi. Dengan a Tenancy Ratio of 1.69 times as of year-end konektivitas yang cepat, stabil, dan merata stable, and widespread connectivity across
komposisi menara telekomunikasi dan 2024. di seluruh wilayah Indonesia. Percepatan Indonesia. The acceleration of digital
kolokasi tersebut maka Rasio Penyewaan transformasi digital, pengembangan jaringan transformation, the development of 5G
(Tenancy Ratio) pada 31 Desember 2024 5G, serta pertumbuhan layanan berbasis networks, and the growing use of data-
menjadi sebesar 1,69 kali. data yang tinggi menjadi pendorong based services are key factors contributing
utama meningkatnya permintaan terhadap to the rising demand for telecommunications
Secara finansial, hingga akhir tahun From a financial perspective, the Company infrastruktur menara telekomunikasi dan towers and related infrastructure. In addition,
2024, Perseroan berhasil menjaga kinerja maintained solid performance throughout layanan pendukungnya. Selain itu, program government programs aimed at expanding
keuangan yang solid dengan pertumbuhan 2024, with healthy growth in revenue, net pemerintah dalam memperluas konektivitas connectivity to remote and underserved areas
pendapatan, laba bersih, dan EBITDA yang profit, and EBITDA. Asset growth remained hingga ke daerah tertinggal dan terluar juga present new opportunities for the Company’s
sehat. Pertumbuhan aset juga tetap terjaga, steady, primarily driven by the expansion membuka peluang baru bagi ekspansi bisnis business expansion. With a measured
terutama dari peningkatan aset tetap yang of fixed assets, which demonstrates our Perseroan. Dengan strategi pertumbuhan growth strategy, operational efficiency,
mencerminkan komitmen kami dalam commitment to strengthening network yang terukur, efisiensi operasional, serta and strengthened collaboration with
memperluas jaringan dan memperkuat coverage and service capacity. penguatan kolaborasi dengan para operator telecommunications operators, the Company
kapasitas layanan. telekomunikasi, Perseroan optimis dapat is optimistic in maintaining sustainable
mempertahankan pertumbuhan kinerja yang performance growth and delivering long-
Dari sisi kinerja keuangan, untuk tahun For the year ended December 31, 2024, the berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah term value for all stakeholders.
yang berakhir pada 31 Desember 2024 Company recorded revenue of IDR 211.7 jangka panjang bagi seluruh pemangku
Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp billion and net profit of IDR 86.4 billion, with kepentingan.
211,7 miliar dan laba bersih sebesar Rp 86,4 Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
miliar dengan Pendapatan Sebelum Bunga, and Amortization (EBITDA) amounting to Kami percaya bahwa kesuksesan jangka We firmly believe that long-term success can
Pajak, Depresiasi dan Amortisasi (EBITDA) IDR 171.4 billion or 80.9%. The Company’s panjang hanya dapat dicapai melalui sinergi only be achieved through synergy with all
sebesar Rp 171,4 miliar atau 80,9%. Nilai aset total assets increased by 5.02% to IDR dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. For this reason, our sustainability
Perseroan tumbuh 5,02% pada akhir tahun 1,427.4 billion from IDR 1,359.1 billion in Untuk itu, pendekatan keberlanjutan terus approach remains a key priority—not only
2024 menjadi Rp 1.427,4 miliar dari 1.359,1 2023, primarily due to growth in non-current kami kedepankan, tidak hanya melalui through economic growth, but also through
miliar pada tahun 2023 terutama berasal dari assets, particularly telecommunication pertumbuhan ekonomi, tetapi juga melalui contributions to environmental, social, and
pertumbuhan Aset Tidak Lancar yaitu Menara towers. We remain committed to delivering kontribusi terhadap lingkungan, sosial, dan governance (ESG) aspects.
Telekomunikasi. Kami memiliki komitmen optimal performance both operationally and tata kelola (ESG).
untuk terus menumbuhkan kinerja yang financially.
optimal baik dari kinerja operasional maupun Perseroan senantiasa menjunjung tinggi The Company consistently upholds the
kinerja keuangan. prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang principles of good corporate governance as
baik sebagai fondasi dari seluruh kegiatan the foundation of all business activities. We
Peran Strategis Direksi Strategic Role of the Board of Directors usaha. Kami memastikan seluruh insan ensure that every member of the organization
Sebagai bagian dari kepemimpinan strategis, As part of its strategic leadership, the Board Perseroan memiliki komitmen yang sama is aligned in their commitment to integrity,
Direksi memainkan peran penting dalam of Directors plays a pivotal role in formulating dalam menjunjung integritas, transparansi, transparency, and accountability across all
merumuskan dan menjalankan arah kebijakan and executing the Company’s strategic dan akuntabilitas dalam setiap lini operasional. operational areas.
strategis Perseroan. Sepanjang tahun 2024, direction. Throughout 2024, the Directors
Direksi secara aktif terlibat dalam penyusunan were actively involved in developing Sejalan dengan komitmen terhadap In line with this commitment, the Company
kebijakan strategis yang responsif terhadap strategic policies that respond to shifting prinsip-prinsip tata kelola perusahaan continues to strengthen its internal control
dinamika pasar, perkembangan regulasi, serta market dynamics, regulatory developments, yang baik, Perseroan terus memperkuat systems, enhance information transparency,
kemajuan teknologi di sektor telekomunikasi. and technological advancements in the sistem pengendalian internal, transparansi and ensure accountable decision-making
Hal ini mencakup evaluasi peluang ekspansi telecommunications sector. This includes informasi, serta pengambilan keputusan at all levels of the organization. Compliance
usaha, optimalisasi efisiensi operasional, evaluating business expansion opportunities, yang akuntabel di seluruh tingkatan with applicable regulations and legislation is
serta memastikan Perseroan tetap tangguh optimizing operational efficiency, and organisasi. Perseroan juga memastikan consistently enforced as part of our effort to
dan adaptif dalam menghadapi persaingan ensuring that the Company remains agile kepatuhan terhadap regulasi dan perundang- create long-term value for stakeholders and
industri. Direksi juga memastikan bahwa and resilient in a competitive landscape. The undangan yang berlaku, sebagai bagian to safeguard our corporate reputation.
strategi yang dijalankan selaras dengan Directors also ensured that the Company’s dari upaya menciptakan nilai tambah bagi
visi jangka panjang Perseroan, tujuan strategy is aligned with its long-term vision, para pemangku kepentingan dan menjaga
keberlanjutan, serta ekspektasi seluruh sustainability goals, and the expectations of reputasi usaha secara berkelanjutan.
pemangku kepentingan. all stakeholders.
40 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 41
Page 23
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
Dengan fondasi tata kelola yang kokoh dan With a strong governance foundation and
strategi bisnis yang adaptif, Perseroan yakin adaptive business strategies, the Company
dapat menjaga kesinambungan usaha (going is confident in its ability to maintain business
concern) di tengah dinamika industri dan continuity (going concern) amid the ever-
ekonomi yang terus berkembang. Fokus evolving dynamics of the industry and
Perseroan ke depan adalah memastikan economy. Our strategic focus going forward
pertumbuhan yang sehat, pengelolaan risiko is to ensure sustainable growth, prudent risk
yang terukur, serta peningkatan nilai jangka management, and long-term value creation
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Berdiri (kiri ke kanan)
Apresiasi Appreciation Stand (left to right)
Pada kesempatan ini, saya mewakili jajaran On this occasion, on behalf of the Board of
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima Directors, I would like to express our highest Yoyong
kasih yang sebesar-besarnya kepada para appreciation and sincere gratitude to our Direktur
pemegang saham, Dewan Komisaris, serta shareholders, the Board of Commissioners, Director
seluruh mitra strategis atas dukungan, arahan, and all strategic partners for their unwavering
Johanes Adi Sasongko
dan kepercayaan yang diberikan. Kami juga support, guidance, and trust. We also extend
Duduk (kiri ke kanan) Komisaris
menyampaikan penghargaan yang setinggi- our heartfelt thanks to the management and Seated (left to right) Commissioner
tingginya kepada seluruh manajemen dan employees whose dedication, spirit, and
karyawan atas dedikasi, semangat, dan loyalty continue to serve as the foundation of Kumari Felix Ariodamar
loyalitas yang menjadi fondasi kemajuan the Company’s progress to date. Komisaris Utama Direktur
Perseroan hingga hari ini. President Commissioner Director
Rudolf Parningotan Nainggolan Aria Kanaka
Jakarta, 30 April 2025 Direktur Utama Komisaris Independen
Jakarta, April 30, 2025 President Director Independent Commissioner
Rudolf Parningotan Nainggolan
Direktur Utama | President Director
42 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 43
Page 24
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rudolf Parningotan Nainggolan Rudolf Parningotan Nainggolan
Direktur Utama President Director
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan Appointed the Company’s President Director based
berdasarkan keputusan Pemegang Saham dalam on the Decision of Shareholders in the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Meeting of Shareholders on December 31, 2017. He
dilakukan pada tanggal 31 Desember 2017. Beliau was re-elected as the President Director based on the
kembali terpilih menjadi Direktur Utama berdasarkan decision of the Shareholders at the Annual General
keputusan Pemegang Saham dalam Rapat Umum Meeting of Shareholders on May 31, 2022.
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Mei 2022.
Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 54 tahun An Indonesian citizen, now 54 years old and domiciled in
dan berdomisili di Jakarta. Beliau mendapat gelar Jakarta. He gained his Degree in Electrical Engineering
Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Sepuluh from Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya
November Surabaya (ITS) pada tahun 1994 dan S2 (ITS) in 1994 and his Master Degree in Electrical
Teknik Elektro dari Universitas Indonesia pada tahun Engineering from the University of Indonesia in 2005.
2005.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama Currently he has serving as the Company’s President
Perseroan sejak tahun 2001. Hingga saat ini beliau juga Director since 2001. Until now he has also serving as
menjabat sebagai Direktur Utama PT Gihon Nusantara President Director of PT Gihon Nusantara Tujuh since
Tujuh sejak tahun 2014, sebagai Direktur Utama PT 2014, as President Director of PT Gihon Media Creative
Gihon Media Creative sejak tahun 2005, dan sebagai since 2005, and as President Director of PT Dwidaya
Direktur Utama PT Dwidaya Amadeo Gemintang sejak Amadeo Gemintang since 2008. Previously, from
tahun 2008. Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat 1997 to 2001, he also served as Director of PT Mitra
sebagai Direktur PT Mitra Siskomindo pada tahun 1997 Siskomindo and as Commissioner of PT Anugerah
hingga 2001 dan sebagai Komisaris PT Anugerah Creative Nusantara from 2016 to 2019.
Creative Nusantara pada tahun 2016 hingga 2019.
Selain berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang In addition to more than 20 years of experience in
telekomunikasi, infrastruktur dan teknologi digital, the fields of telecommunications, infrastructure
beliau juga memiliki pengalaman berorganisasi yang and digital technology, he also has organizational
dimulai sejak menjadi mahasiswa ITS yaitu menjabat experience since he was an ITS student namely served
sebagai Ketua Bidang Himpunan Mahasiswa Teknik as Chairman of the ITS Electrical Engineering Student
Elektro ITS pada tahun 1992 hingga 1993, sebagai Association In 1992 to 1993, as the Presidium of the
Presidium Forum Komunikasi Himpunan Mahasiswa Communication Forum of the Indonesia Electrical
Teknik Elektro seluruh Indonesia pada tahun 1992 Engineering Student Association in 1992 to 1994, as
hingga 1994, sebagai anggota Dewan Profesi Asosiasi a member of the Professional Board of the Telematics
Masyarakat Telematika (DPA MASTEL) pada tahun 2009 Society Association (DPA MASTEL) in 2009 to 2012,
hingga 2012, dan sebagai Bendahara Umum Alumni and as General Treasurer of ITS Electrical Engineering
Teknik Elektro ITS pada tahun 2016 hingga 2019. Beliau Alumni in 2016 to 2019. He also served as General
juga menjabat sebagai Bendahara Umum pada tahun Treasurer from 2011 to 2014 and serving as Chairman
2011 hingga 2014 dan sebagai Ketua I sejak tahun 2014 I from 2014 to the present at the Telecommunication
hingga saat ini pada Asosiasi Pengembang Infrastruktur Tower Infrastructure Developers Association
Menara Telekomunikasi (ASPIMTEL). (ASPIMTEL).
Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat To improve people’s welfare through mental
melalui revolusi mental dengan program- program revolution with pro-people’s economic programs over
pro ekonomi rakyat melalui platform teknologi, technology platforms, he currently serves in various
saat ini beliau menjabat dalam berbagai organisasi social organizations, namely as Deputy Chairperson
kemasyarakatan yaitu sebagai Wakil Ketua Umum pada of Persaudaraan Nusantara Bersatu Association since
Perkumpulan Persaudaraan Nusantara Bersatu sejak 2019, as Protector of the Karsa Foundation since 2019,
tahun 2019, sebagai Pelindung pada Yayasan Karsa as volunteer for the Jangkau application since 2018, as
sejak tahun 2019, sebagai relawan aplikasi Jangkau Chairman I at the Sapu Lidi Kasih Bangsa Association
sejak tahun 2018, sebagai Ketua I pada Perkumpulan since 2018, and as Chairman I at the Obor Peduli
Sapu Lidi Kasih Bangsa sejak tahun 2018, dan sebagai Bangsa Association since 2018.
Ketua I pada Perkumpulan Obor Peduli Bangsa sejak
tahun 2018.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan He does not have any affiliated relationship with
anggota Direksi lainnya dan anggota Dewan Komisaris other members of the Board of Directors and with the
serta pemegang saham utama Perseroan. member of the Board of Commissioners as well as
majority shareholder of the Company.
44 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 45
Page 25
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Felix Ariodamar Felix Ariodamar
Direktur Director
Beliau menduduki jabatan Direktur Perseroan He was appointed the Company’s Director
atas dasar keputusan Rapat Umum Pemegang based on the Decision of Shareholders that
Saham Tahunan yang dilakukan pada tanggal was made in the Annual General Meeting
31 Desember 2017. Beliau kembali terpilih of Shareholders on December 31, 2017. He
menjadi Direktur berdasarkan keputusan was re-elected as the Director based on the
Pemegang Saham dalam Rapat Umum decision of the Shareholders at the Annual
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 General Meeting of Shareholders on May 31,
Mei 2022. 2022.
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun, Indonesian citizen, 58 years old, domiciled
berdomisili di Jakarta. Beliau menyelesaikan in Jakarta. He completed his study in
dan mendapatkan gelar Sarjana Teknik architecture engineering at the University
Arsitektur pada tahun 1994 dari Universitas of Parahyangan and attained the degree in
Parahyangan. 1994.
Memulai karir direksi sebagai Direktur PT Starting his director career as Director of PT
Gihon Telekomunikasi Indonesia sejak tahun Gihon Telekomunikasi Indonesia since 2001,
2001. Kemudian menduduki jabatan sebagai then Director PT Gihon Media Creative from
Direktur PT Gihon Media Creative terhitung 2005 to 2020 which was followed with his
sejak tahun 2005 hingga 2020 yang disusul appointment to become Director of PT Gihon
dengan pengangkatannya sebagai Direktur Nusantara Tujuh since 2014 until this day.
PT Gihon Nusantara Tujuh mulai tahun Previously, he was Director of Operation at
2014 hingga saat ini. Sebelum itu, Beliau PT Arstrend Artwork and Design from 1994 to
menjabat sebagai Direktur Operasi pada 1999, Director of PT Mitra Siskomindo since
PT Arstrend Artwork and Design yaitu sejak 1999 until 2002 and Director of PT Dwidaya
tahun 1994 hingga 1999, kemudian Direktur Amadeo Gemintang from 2008 until now.
PT Mitra Siskomindo terhitung sejak tahun
1999 hingga 2002 dan Direktur PT Dwidaya
Amadeo Gemintang sejak tahun 2008 hingga
saat ini.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliated relationship
dengan anggota Direksi lainnya dan anggota with other members of the Board of
Dewan Komisaris serta para pemegang Directors and with the member of the
saham utama Perseroan. Board of Commissioners as well as majority
shareholders of the Company.
46 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 47
Page 26
LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM REPORT TO SHAREHOLDERS
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Yoyong Yoyong
Direktur Director
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan He has held the position of the Company’s
atas dasar keputusan Rapat Umum Pemegang Director by virtue of the Decision of the
Saham Tahunan yang dilakukan pada tanggal Shareholders that was made in the Annual
24 Mei 2019. General Meeting of Shareholders conducted
on May 24, 2019.
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, Indonesian citizen, 51 years old, domiciled
berdomisili di Tangerang. Mendapatkan in Tangerang. He holds a Bachelor degree
gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari in Economics majoring in Accountancy from
Universitas Persada Indonesia “YAI“ pada University of Persada Indonesia “YAI” in 1996
tahun 1996 dan Master Bisnis dan Administrasi and Master of Business Administration from
dari Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut School of Business and Management the
Teknologi Bandung pada tahun 2015. Bandung Institute of Technology in 2015.
Beliau memulai karir sebagai auditor di He started his career as an auditor at
Kantor Akuntan Publik (KAP) Mulia Iskandar Registered Public Accountant (KAP) Mulia
& Rekan sejak tahun 1995 hingga tahun Iskandar & Rekan since 1995 until 1996 and
1996 dan di KAP Hans, Tuanakotta & Mustofa KAP Hans, Tuanakotta & Mustofa (Deloitte
(Deloitte Touche Tohmatsu) pada tahun 1996 Touche Tohmatsu) since 1996 until 2000.
hingga tahun 2000. Selanjutnya, Beliau Furthermore, he also held key positions
juga pernah memegang jabatan kunci di in finance, accounting and tax at several
bidang keuangan, akuntansi dan pajak pada companies from 2000 to 2019. He also
beberapa perusahaan pada tahun 2000 served as Director of PT Mitra Investindo Tbk
hingga 2019. Beliau juga menjabat sebagai from 2014 to 2017.
Direktur pada PT Mitra Investindo Tbk pada
tahun 2014 hingga 2017.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliated relationship
dengan anggota Direksi lainnya dan anggota with other members of the Board of
Dewan Komisaris serta pemegang saham Directors and with the member of the
utama Perseroan. Board of Commissioners as well as majority
shareholders of the Company.
48 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 49
Page 27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisa Industry
Industri Analysis
Memasuki tahun 2024, industri telekomunikasi Entering 2024, Indonesia’s telecommunica-
di Indonesia terus menunjukkan dinamika tions industry continues to demonstrate
yang positif di tengah tantangan global dan positive dynamics amidst global challenges
transformasi digital yang semakin masif. and an accelerating wave of digital
Di tengah perlambatan ekonomi global, transformation. Despite the global economic
perekonomian Indonesia tetap tangguh, slowdown, the Indonesian economy has
dengan pertumbuhan yang ditopang oleh remained resilient, supported by stable
stabilitas konsumsi domestik, pertumbuhan domestic consumption, rising investment,
investasi, serta keberlanjutan pembangunan and the continued development of
infrastruktur. Hal ini turut memberikan efek infrastructure. This resilience has created a
pengganda terhadap sektor telekomunikasi, multiplier effect on the telecommunications
terutama dalam penyediaan infrastruktur sector, particularly in the provision of reliable
digital yang andal dan merata. and equitable digital infrastructure.
Tahun 2024 ditandai dengan semakin luasnya The year 2024 is marked by the broader
implementasi jaringan 4G yang merata implementation of 4G networks and the
serta perluasan layanan 5G yang mulai expansion of 5G services in key urban
berkembang di kawasan perkotaan utama. areas. The growing demand from both
Kebutuhan masyarakat dan pelaku industri consumers and industries for faster and
akan konektivitas yang lebih cepat dan stabil more stable connectivity is driving the need
turut mendorong permintaan terhadap for telecommunications tower infrastructure,
infrastruktur menara telekomunikasi, especially in regions that were previously
khususnya di wilayah yang sebelumnya underserved. As data consumption increases
belum terlayani secara optimal. Seiring and digital service coverage expands,
peningkatan konsumsi data dan perluasan mobile network operators are continuously
cakupan layanan digital, operator seluler expanding their networks, including through
terus melakukan ekspansi jaringan, termasuk co-location strategies to enhance cost
melalui strategi kolokasi untuk meningkatkan efficiency.
efisiensi.
Selain itu, tren penggunaan Internet of In addition, the rising adoption of Internet
Things (IoT), edge computing, dan layanan of Things (IoT), edge computing, and cloud
cloud mendorong kebutuhan akan jaringan services is fueling demand for networks with
yang memiliki latensi rendah dan kapasitas lower latency and higher capacity. This trend
tinggi. Hal ini menciptakan peluang baru bagi presents new opportunities for infrastructure
penyedia infrastruktur untuk membangun providers to deploy more network nodes
lebih banyak titik jaringan dan mendukung and support cross-sector connectivity—
konektivitas lintas sektor, mulai dari industri from manufacturing and transportation to
manufaktur hingga transportasi dan layanan public services. On the other hand, industry
publik. Di sisi lain, konsolidasi dan efisiensi consolidation and operator efficiency
industri operator juga menjadi penentu initiatives will also shape the medium- to
arah strategis permintaan infrastruktur long-term demand for telecommunications
telekomunikasi dalam jangka menengah dan infrastructure.
panjang.
50 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 51
Page 28
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Potensi konsolidasi besar melalui rencana One major development is the potential Strategi Pemasaran Marketing Strategy
merger antara dua operator utama, yaitu XL consolidation through the proposed merger
Axiata dan Smartfren. Konsolidasi ini di satu between two leading operators—XL Axiata Pada tahun 2024, Perusahaan melanjutkan In 2024, the Company continued to
sisi dapat menciptakan efisiensi operasional and Smartfren. While this merger may lead strategi pertumbuhan bisnis yang adaptif implement adaptive and integrated growth
dan memperkuat posisi keuangan entitas to operational efficiencies and strengthen dan terintegrasi untuk mengoptimalkan nilai strategies to optimize shareholder value
gabungan, namun di sisi lain berpotensi the financial position of the combined pemegang saham di tengah lanskap industri amid an evolving industry landscape. The key
memberikan dampak negatif terhadap entity, it could also negatively impact the yang terus berkembang. Strategi utama yang strategic initiatives included:
industri menara telekomunikasi. Pasca- tower industry. Post-merger, the demand for dijalankan mencakup:
merger, kebutuhan akan infrastruktur tower infrastructure may decrease as both
menara dapat mengalami penyesuaian, operators consolidate their tower leases, 1. Diversifikasi portofolio infrastruktur 1. Diversification of digital infrastructure
mengingat kedua operator kemungkinan potentially retaining only one tenant per site digital, di mana Perusahaan memperkuat portfolios, with the Company strengthening
akan mengonsolidasikan lokasi sewa menara that was previously occupied by two entities. posisinya melalui perluasan ke sektor its position through expansion into other
mereka dan hanya mempertahankan satu This mirrors the effects observed during the infrastruktur komunikasi lainnya seperti communication infrastructure segments
tenant untuk setiap lokasi yang sebelumnya merger between Indosat and Hutchison, serat optik dan solusi energi terbarukan such as fiber optics and renewable energy
digunakan oleh dua entitas. Hal ini serupa which led to a decline in tenancy ratios untuk mendukung efisiensi operasional solutions to support tower operational
dengan dampak yang terjadi setelah across several tower providers. As such, menara. Sinergi antar jenis infrastruktur efficiency. Synergies across these
merger antara Indosat dan Hutchison, yang infrastructure companies must formulate ini menciptakan nilai tambah dan infrastructure types create added value and
menyebabkan penurunan tenancy ratio di mitigation strategies to maintain revenue meningkatkan daya saing Perusahaan enhance the Company’s competitiveness
sejumlah penyedia menara. Oleh karena stability and address potential churn resulting dalam menyediakan layanan end-to-end. in offering end-to-end services.
itu, penyedia infrastruktur perlu menyusun from such consolidation.
strategi mitigasi untuk menjaga stabilitas 2. Peningkatan utilisasi aset melalui 2. Asset utilization optimization through
pendapatan dan mengantisipasi potensi penguatan penetrasi pasar. Perusahaan market penetration enhancement.
churn akibat konsolidasi tersebut. terus memasarkan portofolio menara The Company continues to market its
yang ada kepada operator seluler dan existing tower portfolio to mobile network
Kemudian Pemerintah Indonesia melalui Furthermore, the Government of Indonesia, penyedia layanan digital untuk mendorong operators and digital service providers to
Kementerian Komunikasi dan Informatika through the Ministry of Communication and pertumbuhan organik, baik melalui drive organic growth—both by increasing
(Kemenkominfo) juga terus memperkuat Information Technology (Kominfo), continues penambahan tenant kolokasi maupun colocation tenants and developing new
agenda digitalisasi nasional dengan to reinforce its national digitalization agenda pengembangan menara baru berdasarkan tower sites based on identified demand.
mendorong penetrasi jaringan ke wilayah by promoting network penetration into permintaan yang teridentifikasi.
Non-3T sebagai bagian dari pemerataan akses Non-3T areas as part of efforts to ensure
digital. Program Universal Service Obligation equitable digital access. The Universal 3. Peluang akuisisi strategis tetap menjadi 3. Strategic acquisition opportunities remain
(USO) dan kemitraan dengan sektor Service Obligation (USO) program, alongside bagian dari agenda pertumbuhan part of the Company’s inorganic growth
swasta menjadi kunci dalam mempercepat partnerships with the private sector, plays a anorganik, dengan fokus pada entitas yang agenda, with a focus on entities that hold
pembangunan infrastruktur telekomunikasi pivotal role in accelerating infrastructure memiliki portofolio aset berkualitas, potensi high-quality asset portfolios, strong margin
di wilayah-wilayah yang sebelumnya kurang development in previously underserved margin yang sehat, serta sinergi operasional potential, and operational synergies. In
terjangkau. Inisiatif ini membuka peluang regions. These initiatives present growth yang kuat. Selain keuntungan finansial, addition to financial benefits, strategic
pertumbuhan bagi perusahaan-perusahaan opportunities for infrastructure companies pertimbangan seperti cakupan geografis fit—such as geographic coverage and
infrastruktur yang memiliki kemampuan with strong operational capabilities and dan basis pelanggan juga menjadi faktor customer base—is a key consideration in
operasional dan jaringan yang kuat. network reach. utama dalam evaluasi akuisisi. acquisition evaluation.
Sebagai pelaku usaha di sektor infrastruktur As a player in the telecommunications tower 4. Penguatan fungsi pemasaran dan 4. Strengthening of marketing and business
menara telekomunikasi, PT Gihon infrastructure sector, PT Gihon Telekomunikasi pengembangan bisnis, yang dilakukan development functions, conducted
Telekomunikasi Indonesia Tbk memandang Indonesia Tbk views these developments as melalui pendekatan kolaboratif dengan through collaborative engagement with
perkembangan ini sebagai peluang strategis strategic opportunities to expand its asset pelanggan utama untuk mengidentifikasi key customers to identify high-demand
untuk memperluas portofolio aset, menjalin portfolio, establish new partnerships, and wilayah dengan permintaan tinggi. areas. The Company then prioritizes the
kerja sama baru, serta memperkuat peran strengthen its role in supporting Indonesia’s Perusahaan kemudian mengoptimalkan development of sites with high tenancy
dalam mendukung transformasi digital digital transformation. The Company pembangunan situs-situs yang memiliki potential to maximize return on investment
Indonesia. Perseroan berkomitmen untuk remains committed to continuous innovation potensi sewa tinggi untuk memaksimalkan for each location
terus berinovasi dan berkontribusi terhadap and contribution to the enhancement of return on investment dari setiap lokasi.
peningkatan kualitas jaringan nasional, national network quality, aligned with the
sejalan dengan visi pemerintah dalam government’s vision of achieving inclusive
mewujudkan konektivitas yang inklusif dan and sustainable connectivity. Kebijakan Dividen Dividend Policy
berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan membagikan In 2024, the Company distributed cash
dividen tunai sebesar Rp90,75 miliar, yang dividends amounting to IDR 90.75 billion,
setara dengan 90,54% dari laba bersih tahun representing 90.54% of its net profit for the
52 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 53
Page 29
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
buku 2023. Pembayaran dividen tersebut 2023 fiscal year. The dividend was paid on 1,68 pada akhir tahun 2023. Dengan rasio significant potential for future co-location
telah dilaksanakan pada tanggal 2 Juli 2024. July 2, 2024. kolokasi ini menunjukkan masih terbukanya growth, in line with the increasing demand
potensi pertumbuhan kolokasi yang signifikan for network capacity by telecommunication
Sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan Previously, in 2023, the Company also di masa mendatang, seiring dengan terus operators.
juga telah mendistribusikan dividen tunai distributed cash dividends totaling IDR 70.4 meningkatnya kebutuhan kapasitas jaringan
sebesar Rp70,4 miliar atau 77,59% dari laba billion or 77.59% of its net profit for the 2022 oleh para operator.
bersih tahun buku 2022, dengan tanggal fiscal year, with the payment made on June
pembayaran pada 26 Juni 2023. 26, 2023.
Uraian | Item 2022 2023 2024
Kebijakan dividen Perseroan ditetapkan The Company’s dividend policy is determined Lokasi Menara | Tower Sites 949 996 1.005
oleh Direksi dengan mempertimbangkan by the Board of Directors, subject to approval Kolokasi | Colocations 624 667 697
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham by the General Meeting of Shareholders
Jumlah Penyewa | Total Tenants 1.573 1.673 1.702
(RUPS), serta mengacu pada kondisi keuangan (GMS), and takes into account the Company’s
Perseroan yang mencakup pendapatan, arus financial position, including revenue, cash flow, Rasio Penyewaan | Tenants Ratio* 1,66 1,68 1,69
kas, kewajiban, kebutuhan belanja modal, liabilities, capital expenditure requirements,
* Rasio Penyewaan adalah perbandingan antara jumlah penyewa menara (site menara dan kolokasi) dengan
dan prospek pertumbuhan jangka panjang. and long-term growth prospects. jumlah site menara.
Tenancy Ratio is the total number of tower tenancies (tower sites and colocation) divided by the total number
Meskipun Perseroan senantiasa berkomitmen While the Company remains committed of tower sites.
untuk memberikan imbal hasil yang menarik to delivering attractive returns to its
kepada pemegang saham, keputusan terkait shareholders, the declaration and distribution
besaran maupun frekuensi pembagian dividen of dividends are not guaranteed and may vary
tidak bersifat tetap dan dapat disesuaikan
dari waktu ke waktu sesuai dengan kebijakan
from time to time in line with management’s
discretion and prevailing business conditions.
Tinjauan Financial
manajemen dan dinamika bisnis yang terjadi.
Keuangan Overview
Laporan Laba Rugi Komprehensif Statements of Comprehensive
Kinerja Operational Selama tahun 2024, Perseroan telah berupaya
Income
Operasional Performance
Throughout 2024, the Company made strong
memberikan hasil keuangan yang sangat efforts to deliver solid financial results by
baik dengan meningkatkan pendapatan increasing its revenue by 3.95%, from IDR
sebesar 3,95% menjadi dari Rp 203,6 miliar 203.6 billion in 2023 to IDR 211.7 billion in
pada tahun 2023 menjadi Rp 211,7 miliar pada 2024, with an EBITDA margin of 80.99%.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company recorded
tahun 2024 dengan marjin EBITDA sebesar
mencatat pertumbuhan organik dengan organic growth by adding a total of 29 new
80,99%.
menambahkan total 29 gross penyewaan gross tenancies to its portfolio, consisting of
baru ke dalam portofolio, yang terdiri dari 9 newly built towers (built-to-suit) and 20 co-
Angka-angka kinerja keuangan yang The following financial figures reflect the
9 pembangunan menara baru (built-to- location leases. This achievement reflects the
mencerminkan kinerja Perseroan adalah Company’s performance:
suit) dan 20 penyewaan kolokasi. Capaian Company’s success in maintaining strategic
sebagai berikut:
ini mencerminkan keberhasilan Perseroan relationships with telecommunication
dalam mempertahankan hubungan strategis operators who continue to entrust the
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
dengan para operator telekomunikasi yang development of their networks to the
terus mempercayakan pengembangan Company. This is further evidenced by a 2023 2024
jaringan mereka kepada Perseroan. Hal ini 1.73% increase in total tenancies compared Pendapatan | Revenue 203.638 211.679
juga tercermin dari peningkatan jumlah to the previous year.
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (48.657) (49.034)
penyewaan sebesar 1,73% dibandingkan
tahun sebelumnya. Laba Kotor | Gross Profit 154.981 162.645
Beban Usaha | Operating Expenses (17.388) (20.703)
Hingga 31 Desember 2024, total penyewaan As of December 31, 2024, the Company Laba dari Operasi | Income from Operation 137.593 141.942
yang tercatat mencapai 1.702 pada 1.005 recorded a total of 1,702 tenancies across
Beban Lain-lain – Bersih (33.010) (52.313)
menara telekomunikasi yang tersebar dan 1,005 telecommunication towers, serving
melayani empat operator utama. Seiring four major operators. With the addition of Laba Sebelum Pajak Penghasilan | Profit Before Income Tax 104.583 89.629
dengan penambahan jumlah menara new towers during the year, the Company’s Beban Pajak Penghasilan - Bersih | Income Tax Expenses - Net (4.356) (3.228)
baru selama tahun berjalan, rasio kolokasi co-location ratio slightly adjusted to 1.69 at Laba Bersih Tahun Berjalan | Current Year Net Profit 100.227 86.401
Perseroan sedikit mengalami penyesuaian the end of 2024, compared to 1.68 at the
EBITDA | EBITDA 165.852 171.441
menjadi 1,69 pada akhir 2024, dibandingkan end of 2023. This co-location ratio indicates
54 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 55
Page 30
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pendapatan Revenue jumlah Beban Pokok Pendapatan disebabkan Revenue was due to rising maintenance and
Perseroan memperoleh pendapatan dari The Company generates revenue from the oleh meningkatnya biaya perawatan dan upkeep costs.
usaha penyewaan, pengelolaan serta leasing, management, and maintenance pemeliharaan.
pemeliharaan menara telekomunikasi of telecommunication towers or base
atau base transceiver station (BTS) yang transceiver stations (BTS), which serve as Laba Kotor dan Marjin Laba Kotor Gross Profit and Gross Profit Margin
merupakan fasilitas atau sarana penunjang essential infrastructure supporting wireless Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan In 2024, the Company recorded Gross Profit
telekomunikasi dan dari penyewaan kabel communication and from the lease of fiber Laba Kotor sebesar Rp 162,6 miliar meningkat of IDR 162.6 billion, increasing by IDR 7.6
serat optik. optic. sebesar Rp 7,6 miliar atau 4,9% dari Rp 154,9 billion or 4.9% from IDR 154.9 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Menara BTS yang dibangun oleh Perseroan The BTS towers constructed by the Company
disewakan kepada operator telekomunikasi are leased to telecommunication operators Marjin Laba Kotor meningkat dari 76,11% pada Gross Profit Margin increased from 76.11% in
untuk keperluan transmisi sinyal suara dan for the transmission of voice and data signals tahun 2023 menjadi 76,84% pada tahun 2024. 2023 to 76.84% in 2024.
data nirkabel melalui kontrak atau perjanjian via long-term lease agreements. Typically,
sewa jangka panjang. Pada umumnya, jangka the lease terms span a period of 10 years. Beban Usaha Operating Expenses
waktu perjanjian sewa adalah 10 tahun. Beban Usaha naik dari sebesar Rp 17,3 miliar Operating Expenses increased from IDR 17.3
pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp 20,7 billion in 2023 to IDR 20.7 billion in 2024 or
Pendapatan tahun 2024 adalah sebesar Rp In 2024, the Company recorded revenue of miliar pada tahun 2024 atau naik sebesar 19%. increased by 12.39%. The increasing mainly
211,7 miliar meningkat sebesar 3,95% jika IDR 211.7 billion, representing an increase Peningkatan ini terutama disebabkan oleh due to the increase in salary and additional
dibandingkan dengan pendapatan tahun 2023 of 3.95% compared to revenue of IDR 203.6 peningkatan gaji serta penambahan karyawan. employees.
sebesar Rp 203,6 miliar. Kenaikan pendapatan billion in 2023. This growth was primarily
selama periode tersebut ditopang oleh driven by an increase in tower tenancy and
Laba dari Operasi dan Marjin Laba Income from Operations and
peningkatan jumlah penyewaan menara dan fiber optic leasing throughout the year.
dari fiber optik sepanjang tahun 2024. Operasi Operating Margin
Untuk tahun 2024, Perseroan tetap berhasil For 2024, the Company still managed to
Kontribusi pendapatan dari penyewaan Revenue contribution from tower leasing mencatatkan peningkatan pada Laba dari record an increase in Profit from Operations,
menara yaitu 94,32% dan fiber optik yaitu accounted for 94.32%, while fiber optic Operasi, walaupun terjadi peningkatan even though there was an increase in
5,68% dari total pendapatan Perseroan leasing contributed 5.68% of the Company’s pada Beban Operasi, tetapi peningkatan Operating Expenses, the increase in Revenue
sepanjang tahun 2024. total revenue in 2024. Pendapatan menyebabkan Laba dari Operasi caused Profit from Operations to increase by
meningkat sebesar 3,16% dari sebesar Rp 3.16% from IDR 137.6 billion in 2023 to IDR
Rincian penghasilan sewa pihak ketiga untuk The breakdown of third-party rental income 137,6 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 141.9 billion in 2024.
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan for the years ended December 31, 2024 and 141,9 miliar pada tahun 2024.
2023 adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
Marjin Laba Operasi menurun dari 67,57% Operating Profit Margin decreased from
pada tahun 2023 menjadi 67,06% pada tahun 67.57% in 2023 to 67.06% in 2024.
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs 2024.
Pendapatan Persentase dari penjualan
Revenue Percentage from total revenue Pendapatan (Beban) Lain-lain – Other Income (Charges) – Net
2023 2024 2023 2024
Bersih
PT XL Axiata Tbk 79.570 81.330 39,06% 38,42% Beban Lain-lain – Bersih mengalami kenaikan Other Expenses - Net increased by 58.48%
PT Indosat Tbk 69.288 69.321 34,03% 32,75% sebesar 58,48% dari sebesar Rp 33 miliar from IDR 33 billion in 2023 to IDR 52.3 billion
pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp 52,3 in 2024. The increase in other expenses -
PT Telekomunikasi Selular 26.505 29.864 13,02% 14,11% miliar pada tahun 2024. Kenaikan Beban Lain- net was mainly due to an increase in final
PT Smartfren Telecom Tbk 20.701 19.140 10,17% 9,04% lain - bersih ini terutama disebabkan oleh income tax article 4 (2) expense and financial
kenaikan beban pajak penghasilan final pasal expenses from a bank loan in 2024.
Sub Jumlah | Sub Total 203.638 211.679 96,28% 94,32%
4 (2) dan beban keuangan dari pinjaman bank
Serat optik | Fiber optic 7.574 12.024 3,72% 5,68% pada tahun 2024.
Jumlah | Total 203.638 211.679 100% 100%
Laba Bersih dan Marjin Laba Bersih Net Income and Net Profit Margin
Laba Bersih turun sebesar 13,8% dari sebesar Rp Net Income decreased by 13.8% from IDR
100,2 miliar pada tahun 2023 menjadi sebesar 100.2 billion in 2023 to IDR 86.4 billion in
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Rp 86,4 miliar pada tahun 2024. Secara umum 2024. Generally, it was due to the increase in
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada The Company’s Cost of Revenue in 2024 hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan Other Income (Expense).
tahun 2024 sebesar Rp 49 miliar, terdapat amounted to IDR 49 billion, reflecting an Pendapatan (Beban) Lain-lain.
kenaikan 0,77% atau sekitar Rp 0,3 miliar increase of 0.77% or approximately IDR 0.3
dibandingkan dengan tahun 2023 yang billion compared to 2023, which recorded Marjin Laba Bersih menurun dari 49,22% Net Profit Margin decreased from 49.22% in
tercatat sebesar Rp 48,7 miliar. Kenaikan IDR 48.7 billion. The increase in the Cost of pada tahun 2023 menjadi 40,82% pada tahun 2023 to 40.82% in 2024.
2024.
56 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 57
Page 31
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
EBITDA dan Marjin EBITDA EBITDA and EBITDA Margin atau setara kas dengan total liabilitas lancar. cash or cash equivalent assets by the total
EBITDA perseroan meningkat dari sebesar The Company EBITDA increased from IDR current liabilities.
Rp 165,8 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 165.8 billion in 2023 to IDR 171.4 billion in
171,4 miliar pada tahun 2024. 2024. Rasio kas untuk tahun 2024 adalah 21,59% The cash ratio for the year 2024 is 21.59%
Secara persentase, EBITDA perseroan In percentage, the Company’s EBITDA Rasio Cepat Quick Ratio
mengalami peningkatan dari sebesar 81,44% increased from 81.44% in 2023 to 81.36% in Rasio cepat dihitung dengan membagi aset The quick ratio is calculated by dividing the
pada pada tahun 2023 menjadi 81,36% 2024. The Company strives to maintain its likuid saat ini dengan total liabilitas lancar. current liquid assets by the total current
pada tahun 2024. Perseroan berusaha untuk EBITDA margin at a good level with a focus liabilities.
mempertahankan marjin EBITDA pada tingkat on efficiency in the cost of revenue and
yang baik dengan fokus pada efisiensi beban operating expenses. Rasio cepat untuk tahun 2024 adalah 28,33% The quick ratio for the year 2024 is 28.33%
pokok pendapatan dan beban usaha.
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar dihitung dengan membagi total The current ratio is calculated by dividing
RASIO FINANCIAL aset lancar dengan total liabilitas lancar. the total current assets by the total current
liabilities.
KEUANGAN RATIO
Rasio lancar untuk tahun 2024 adalah 29,65%. The current ratio for the year 2024 is 29.65%.
Tingkat Pengembalian Ekuitas Return on Equity
Tingkat Pengembalian Ekuitas (“ROE”) The Company’s Return on Equity (“ROE”)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Perseroan menurun dari sebesar 12% pada decreased from 12% in 2023 to 10.2% in 2024.
Rasio solvabilitas menilai kemampuan The solvency ratio assesses The Company’s
tahun 2023 menjadi 10,2% pada tahun 2024. This decrease was due to an decrease in net
Perseroan untuk memenuhi liabilitas capacity to meet its debt obligations by
Penurunan tersebut disebabkan oleh adanya income in 2024.
hutangnya dengan membandingkan total comparing total liabilities to total assets and
penurunan laba bersih di tahun 2024.
liabilitas dengan total aset dan total modal. total capital.
ROE dihitung berdasarkan laba bersih untuk ROE is calculated based on net income for
tahun yang bersangkutan dibagi dengan nilai the year divided by the book value of equity Rasio Utang terhadap Aset Debt to Asset Ratio
buku ekuitas pada tahun yang bersangkutan. in the year concerned. Rasio utang terhadap aset dihitung dengan Debt to asset ratio is calculated by dividing
membagi total liabilitas dengan total aset. the total liabilities by the total assets.
Tingkat Pengembalian Aset Return on Assets Rasio utang terhadap aset untuk tahun 2024 The debt to asset ratio for the year 2024 is
Tingkat pengembalian aset (“ROA”) Perseroan The Company’s Return on Assets (“ROA
adalah 40,68%. 40.68%.
menurun dari sebesar 7,37% pada tahun decreased from 7.37% in 2023 to 6% in 2024.
2023 menjadi sebesar 6% pada tahun 2024. This decrease was mainly due to an decrease
Penurunan ini terutama disebabkan oleh in net income in 2024. Rasio Utang terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio
penurunan laba bersih di tahun 2024. Rasio utang terhadap ekuitas dihitung Debt to capital ratio is calculated by dividing
dengan membagi total liabilitas dengan total the total liabilities by the Total equity
ROA dihitung berdasarkan laba bersih untuk ROA is calculated based on net income for ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik attributable to equity holder of the parent
tahun bersangkutan dibagi dengan nilai the year divided by the value of total assets entitas induk. company.
jumlah aset untuk tahun yang bersangkutan. for the year concerned.
Rasio utang terhadap ekuitas untuk tahun The debt to equity ratio for the year 2024 is
2024 adalah 69,87% 69.87%
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas The liquidity and solvency ratio measures the
mengukur kemampuan Perseroan untuk Company’s ability to pay debts. Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
membayar utang. Rasio Perputaran Piutang dan Rasio Waktu The receivables turnover ratio and collection
Penagihan dihitung untuk mengukur tingkat time ratio are calculated to measure the
penagihan piutang. Rasio perputaran piutang collectibility level of receivables. The
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio mengukur jumlah kali piutang dikonversi receivables turnover ratio measures the
Rasio likuiditas mengindikasikan kemampuan The liquidity ratio indicates The Company’s
menjadi uang tunai selama satu tahun (365 number of instances when receivables are
Perseroan untuk menyelesaikan liabilitas jangka capability to settle short-term obligations
hari). Rasio waktu penagihan mewakili converted into cash during a year (365
pendek dengan membandingkan aset lancar by comparing current assets to current
rata-rata jumlah hari yang diperlukan oleh days). The collection time ratio represents
dengan liabilitas lancar. Berbagai metrik seperti liabilities. Various metrics such as cash, quick,
Perseroan untuk menagih piutangnya. the average number of days required for The
rasio kas, cepat, dan lancar digunakan untuk and current ratios are employed to illustrate
Company to collect its receivables.
menggambarkan hubungan yang berbeda different relationships between items within
antara item dalam aset lancar dan liabilitas. current assets and liabilities.
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Rasio perputaran piutang dihitung dengan The receivables turnover ratio is calculated
Rasio Kas Cash Ratio membagi total penjualan kredit dengan rata- by dividing the total credit sales by the
Rasio kas dihitung dengan membagi aset kas The cash ratio is calculated by dividing the
rata piutang. average receivables.
58 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 59
Page 32
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Rasio perputaran piutang untuk tahun 2024 The receivables turnover ratio for the year 2023 menjadi Rp 580,6 miliar pada tahun IDR 580.6 billion in 2024. This increase was
adalah 7,51x. 2024 is 7.51x. 2024. Peningkatan ini terutama disebabkan primarily due to a rise in bank loan.
oleh meningkatnya pinjaman bank.
Rasio Waktu Penagihan Collection Time Ratio
Rasio waktu penagihan dihitung dengan The collection time ratio is calculated by Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
membagi jumlah hari dalam satu tahun (365) dividing the number of days in a year (365) Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2024 Short-term liabilities increased by 3.5%
dengan rasio perputaran piutang. by the receivables turnover ratio. meningkat sebesar 3,5% dari Rp 403.9 miliar in 2024, from IDR 403.9 billion in 2023 to
pada tahun 2023 menjadi Rp 418,1 miliar IDR 418.1 billion in 2024. The increase was
Rasio waktu penagihan untuk tahun 2023 The collection time ratio for the year 2023 is pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama primarily driven by higher short-term bank
adalah 48 hari. 48 days. disebabkan meningkatnya pinjaman bank loans.
jangka pendek.
Uraian | Item 2023 2024
Liabilitas Jangka Panjang Non- Current Liabilities
Marjin Laba Kotor | Gross Profit Margin 76,11% 76,84% Liabilitas jangka panjang mengalami Non-current liabilities increased by 35.29%,
Marjin Laba Operasi | Operating Margin 67,57% 67,06% peningkatan sebesar 35,29% dari Rp 120,1 from IDR 120.1 billion in 2023 to IDR 162.5
miliar pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp billion in 2024. This increase was primarily
Marjin Laba Bersih | Net Profit Margin 49,22% 40,82% 162,5 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini due to higher long-term bank loans.
Marjin EBITDA | EBITDA Margin 81,44% 80,99% terutama disebabkan adanya pinjaman bank
Tingkat Pengembalian Ekuitas | Return on Equity 12,00% 10,20% jangka panjang.
Tingkat Pengembalian Aset | Return on Assets 7,37% 6,05%
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas pada tahun 2024 meningkat Total equity in 2024 increased by 1.41%, from
sebesar 1,41% dari Rp 835 miliar pada tahun IDR 835 billion in 2023 to IDR 846.8 billion in
LAPORAN STATEMENT OF 2023 menjadi Rp 846.8 miliar pada tahun 2024. This increase was primarily driven by
2024. Hal ini terutama disebabkan oleh higher retained earnings resulting from the
POSISI FINANCIAL meningkatnya Saldo Laba akibat laba bersih 2024 net profit.
KEUANGAN POSITION tahun 2024.
Aset Assets dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
Jumlah aset Perseroan tumbuh sebesar The Company’s total assets grew by 5.02%, Uraian | Items 2023 2024 Perubahan (%)
5,02% dari Rp 1.359,1 miliar pada tahun from IDR 1,359.1 billion in 2023 to IDR 1,427.4 Change (%)
2023 menjadi Rp 1.427,4 miliar pada tahun billion in 2024. This increase was primarily Aset Lancar | Current Assets 125.773 123.987 27,25%
2024. Peningkatan ini terutama disebabkan driven by the construction of new towers and
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 1.233.374 1.303.452 12,11%
oleh pembangunan menara baru serta the addition of right-of-use assets.
penambahan aset hak guna. Total Aset | Total Assets 1.359.147 1.427.439 13,23%
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 403.996 418.139 22,48%
Aset Lancar Current Assets Liabilitas Jangka Panjang | Non-current Liabilities 120.107 162.490 32,74%
Pada tahun 2024, Jumlah aset lancar menurun In 2024, the Company’s current assets Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 524.103 580.629 24,25%
sebesar 1,42% dari Rp 125,7 miliar pada tahun decreased by 1.42%, from IDR 125.7 billion in
Ekuitas | Equity 835.045 846.811 8,59%
2023 menjadi Rp 123,9 miliar pada tahun 2023 to IDR 123.9 billion in 2024. This decline
2024. Penurunan ini disebabkan karena pada was primarily due to the liquidation of
tahun 2023 Perseroan masih memiliki aset financial assets measured at fair value, which dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
keuangan yang diukur pada nilai wajar yang were still held by the Company in 2023. Uraian | Item 2022 2023
mana pada tahun 2024 telah dicairkan. Modal Saham | Share Capital 55.000 55.000
Tambahan Modal Disetor | Additional Paid-in Capital 160.595 160.595
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan meningkat The Company’s non-current assets increased Transaksi dengan kepentingan non pengendali - 1.895
Transaction with Non-controlling Interest
sebesar 5,68% dari sebesar Rp 1.233,3 miliar by 5.68%, from IDR 1,233.3 billion in 2023 to
pada tahun 2023 menjadi Rp 1.303,4 miliar IDR 1,303.4 billion in 2024. This increase was Pendapatan Komprehensif Lainnya 190.887 197.210
pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama primarily driven by the higher book value of Other Comprehensive Income
disebabkan oleh meningkatnya nilai buku telecommunication towers. Saldo Laba | Retained Earnings 406.801 416.295
menara telekomunikasi. Kepentingan non-pengendali | Non-controlling interest 21.760 15.815
Ekuitas | Share Capital 835.044 846.810
Liabilitas Liabilities
Jumlah Liabilitas Perseroan meningkat The Company’s total liabilities increased
sebesar 10,79% dari Rp 524,1 miliar pada tahun by 10.79%, from IDR 524.1 billion in 2023 to
60 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 61
Page 33
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Arus Kas Cash Flows Dengan saldo kas sebesar Rp 90,3 miliar, With a cash balance of IDR 90.3 billion, the
Pada tahun 2024, arus kas bersih yang In 2024, the Company recorded net cash maka total pinjaman bersih sebesar Rp net debt stood at IDR 381.5 billion. Based on
diperoleh dari aktivitas operasi adalah sebesar flows from operating activities amounting to 381,5 miliar. Menggunakan EBITDA triwulan the Company’s fourth-quarter 2024 EBITDA,
Rp 141,7 miliar. Arus kas tersebut terutama IDR 141.7 billion. These cash flows primarily keempat 2024, maka rasio total pinjaman the net debt-to-EBITDA ratio was 2.2x.
terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan consisted of cash receipts from tower lease bersih terhadap EBITDA adalah 2,2x.
atas sewa menara sebesar Rp 199,4 miliar, customers totaling IDR 199.4 billion, interest
penerimaan pendapatan jasa giro sebesar Rp income of IDR 0.2 billion, cash payments to Per 31 Desember 2024, struktur modal As of the same date, the Company’s capital
0,2 miliar, pembayaran kas kepada pemasok, suppliers, employees, and others totaling Perseroan hanya terdiri dari satu sumber structure consisted solely of bank loans
karyawan dan lain lain sebesar Rp 54,8 miliar, IDR 54.8 billion, and tax payments of IDR 3.1 yaitu hutang bank dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
dan pembayaran pajak sebesar Rp 3.1 miliar. billion.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas Cash flows used in investing activities Kebijakan manajemen saat ini untuk struktur The current management policy for capital
investasi sebesar Rp 85 miliar terdiri atas amounted to IDR 85 billion, comprising modal masih mengacu dari pinjaman bank. structure still utilizes bank loans.
penerimaan dari aset keuangan sebesar Rp proceeds from financial assets of IDR 96.9
96.9 miliar, pembelian aset keuangan Rp 90 billion, purchases of financial assets of IDR 90 Perseroan hanya mengacu pada pinjaman The Company only refers to bank loans
miliar, pembayaran atas perolehan aset tetap billion, payments for the acquisition of fixed bank karena efektivitas pinjaman bank because of the effectiveness of bank loans
Perseroan sebesar Rp 76,6 miliar, pembayaran assets amounting to IDR 76.6 billion, advance dibandingkan dengan sumber modal lainnya, compared to other sources of capital,
uang muka pembelian aset tetap Rp 8,3 miliar payments for the purchase of fixed assets selain itu, mengingat skala Perseroan, biaya furthermore, considering the scale of the
dan pembayaran penambahan aset hak guna totaling IDR 8.3 billion, and payments for diversifikasi sumber modal lebih besar company there the costs outweigh the
sebesar Rp 7 miliar. additional right-of-use assets of IDR 7 billion. dibandingkan dengan manfaat yang didapat. benefits of diversifying the source of capital.
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas Cash flows used in financing activities totaled Realisasi dan Ikatan yang Material Realization and Material
pendanaan sebesar Rp 53 miliar terdiri dari IDR 53 billion, consisting of proceeds from
untuk Investasi Barang Modal Commitments of Capital
penerimaan pinjaman bank Rp 1.016,8 miliar, bank loans of IDR 1,016.8 billion, repayments
pembayaran pinjaman bank sebesar Rp 928 of bank loans amounting to IDR 928 billion, Expenditure
miliar, pembayaran dividen sebesar Rp 90,7 dividend payments of IDR 90.7 billion, interest Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah In 2024, the Company undertook capital
miliar, pembayaran atas bunga pinjaman payments on borrowings of IDR 30.8 billion, merealisasikan investasi belanja modal untuk expenditure investments to further develop
sebesar Rp 30,8 miliar, penambahan addtional ownership in a subsidiary entity mendukung pengembangan infrastruktur its telecommunications infrastructure across
kepemilikan pada entitas anak Rp 5.1 miliar, IDR 5.1 billion, and principal repayments on telekomunikasi di berbagai wilayah Indonesia. Indonesia, aiming to enhance national
dan pembayaran pokok atas liabilitas sewa lease liabilities of IDR 15.3 billion. Langkah ini dilakukan sebagai bagian dari connectivity while simultaneously expanding
sebesar Rp 15,3 miliar. upaya memperluas portofolio aset sekaligus its asset portfolio.
meningkatkan konektivitas nasional.
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
Uraian | Item 2023 2024
Seluruh investasi belanja modal dilakukan All capital expenditure investments were
dalam satu mata uang, yaitu Rupiah (IDR). conducted in a single currency, namely the
Arus Kas Bersih diperoleh dari Aktivitas Operasi 149.504 141.703 Indonesian Rupiah (IDR).
Net Cash flows provided by Operating Activities
Arus Kas Bersih digunakan untuk Aktivitas Investasi (152.425) (85.009) Strategi dan Tujuan Investasi Dalam Strategy and Objective of
Net Cash flows used for Investing Activities
Belanja Modal Investment in Capital Expenditure
Arus Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 16.380 (53.459) Strategi Perusahaan adalah menganalisis The strategy of the Company is to analyze
Net Cash flows provided by (used for) Financing Activities
proyek potensial dari dua sudut pandang, the potential project from both a financial
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 13.459 3.235 yaitu dari perspektif keuangan dan non- perspective and a non-financial perspective,
Net Increase (Decrease) of Cash and Cash Equivalent keuangan. Jika investasi dianggap diinginkan if the investment is considered desirable
Kas dan Setara Kas pada awal tahun 73.601 87.060 berdasarkan analisis tersebut, Perusahaan based on the analysis, the Company will
Cash and Cash Equivalent at the beginning of the year akan melanjutkan dengan investasi tersebut. follow through with the investment.
Kas dan Setara Kas pada akhir tahun 87.060 90.295
Cash and Cash Equivalents at the of the year Tujuan dari investasi dalam belanja modal The objective of investment in capital
adalah untuk lebih meningkatkan portofolio expenditure is to further increase the
Perusahaan dan mempertahankan aliran Company’s portfolio and to maintain existing
pendapatan yang ada. revenue streams.
STRUKTUR MODAL CAPITAL
DAN KEBIJAKAN STRUCTURE Jenis Investasi dalam Belanja Modal Types of Investment in Capital
STRUKTUR MODAL AND POLICY Expenditure
Berikut adalah investasi belanja modal yang The following are the capital expenditure
dilakukan oleh Perusahaan: investments made by the Company:
Struktur Modal Capital Structure
• Menara telekomunikasi • Tower sites
Per 31 Desember 2024, total pinjaman As of December 31, 2024, the Company’s total
• Kabel serat optik • Fiber optic cables
Perseroan adalah sebesar Rp 471,8 miliar. borrowings amounted to IDR 471.8 billion.
62 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 63
Page 34
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
• Sewa tanah • Land lease Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of use of Proceeds From
• Investasi pendukung lainnya, seperti • Other supporting investments, such as Penawaran Umum The Public Offering.
bangunan dan pasokan listrik. building, and power supply. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not
menerbitkan penawaran umum baik dalam conduct any public offerings, whether in
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiahs
bentuk saham maupun obligasi. Penawaran the form of stocks or bonds. The Company’s
Keterangan | Description Target Realization 2025 Projection umum perdana Perseroan telah terealisasi initial public offering has been fully realized.
Total Aset | Total Assets 1.395.732 1.427.439 1.481.748 seluruhnya.
Total Ekuitas | Total Equity 982.499 846.811 908.097
Pendapatan | Revenues 220.119 211.679 222.288
Perubahan Peraturan Perundangan Changes in Law & Regulations
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan In 2024, there were no changes in regulation
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 101.462 86.401 82.994 peraturan perundangan yang mempunyai that caused a significant impact on the
Net Profit (Loss) for the Year dampak signifikan terhadap Perseroan dan Company or the Company’s financial report.
EBITDA | EBITDA 178.974 171.441 178.365 laporan keuangan Perseroan.
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP) Perubahan Kebijakan dan Standar Changes in Accounting Standards
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not have Akuntansi and Policies
memiliki program kepemilikan saham any stock ownership programs intended for Perubahan kebijakan dan standar akuntansi The changes in accounting standards and
yang ditujukan untuk karyawan maupun employees or management. yang efektif berlaku pada tahun 2024 tidak policies effective from 2024 did not have any
manajemen. mempunyai dampak signifikan terhadap significant impact on the Company’s financial
laporan keuangan Perseroan. report.
Transaksi Material yang Material Transaction That Contain
Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest and/or Affiliated
PERISTIWA SUBSEQUENT
dan/atau Transaksi Afiliasi Parties
Tahun 2024, Perseroan tidak terlibat dalam In 2024, the Company was not involved in SETELAH PERIODE EVENT
transaksi benturan kepentingan. any conflict of interest transactions. PELAPORAN
Pada tahun 2024, Transaksi afiliasi Perseroan During the same year, the Company engaged Pada berbagai tanggal di bulan Januari As of various dates from January until March
yaitu atas penyewaan lahan untuk menara in an affiliated transaction involving the lease sampai dengan 26 Maret 2025, Perseroan 26, 2025, the Company drew down a total
telekomunikasi yang dimiliki oleh Direksi of land used for telecommunications towers, telah menarik fasilitas pinjaman revolving of IDR 557.6 billion from its revolving credit
Perseroan. Sesuai dengan Peraturan OJK No. owned by a member of the Company’s dari UOB sebesar Rp 557,6 miliar. facility with UOB.
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Board of Directors. In accordance with OJK
dan Benturan Kepentingan, Perseroan tidak Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Pada berbagai tanggal di bulan Januari During the same period, the Company
wajib melakukan keterbukaan informasi Affiliated Transactions and Conflict of sampai dengan 26 Maret 2025, Perseroan made partial repayments of its revolving
kepada masyarakat karena transaksi tersebut Interest, the Company was not required to telah melunasi sebagian fasilitas pinjaman credit facility with UOB amounting to IDR
tidak melebihi 0,5% dari modal disetor disclose this transaction to the public, as the revolving dari UOB sebesar Rp 625,7 miliar, 625.7 billion, its term loan facility with QNB
Perseroan. transaction value did not exceed 0.5% of the fasilitas pinjaman berjangka dari QNB sebesar amounting to IDR 5.2 billion, and its term loan
Company’s paid-up capital. Rp 5,2 miliar, dan fasilitas pinjaman berjangka facility with KEB amounting to IDR 10.5 billion.
dari KEB sebesar Rp 10,5 miliar.
Informasi Material Mengenai Material Information on Investment,
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Expansion, Divestment, Business Pada tanggal 24 Maret 2025, Perseroan On March 24, 2025, the Company signed
Penggabungan/Peleburan Usaha, Merger/Consolidation, Acquisition, menandatangani perjanjian perpanjangan an agreement to extend the maturity of its
fasilitas pinjaman revolving menjadi sampai revolving credit facility until March 31, 2026.
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ and Debt/Capital Restructuring. dengan 31 Maret 2026.
Modal
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Throughout 2024, there was no material Pada tanggal 28 Februari 2025, Perseoran On February 28, 2025, the Company obtained
informasi material sehubungan dengan information regarding investments, memperoleh fasilitas pinjaman berjangka a term loan facility from PT Bank Permata Tbk
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi dan expansions, divestitures, acquisitions, and dari PT Bank Permata Tbk sebesar Rp 200 in the amount of IDR 200 billion. The facility
restrukturisasi utang (modal). debt (capital) restructuring. miliar. Jangka waktu fasilitas ini yaitu 60 bulan has a tenor of 60 months from the date of
dari tanggal pencairan Fasilitas Berjangka the first drawdown. This facility is committed
Informasi dan Fakta Material Yang Material Information and Facts pertama. Fasilitas ini bersifat komitmen dan and bears an interest margin of 1.70% over
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Subsequent to Accountant dikenakan marjin bunga sebesar 1,70% di atas the IndoNia rate.
Akuntan Reporting. IndoNia.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not
mencatat adanya informasi dan fakta material record any material information and
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. facts that occurred after the date of the
accountant’s report.
64 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 65
Page 35
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Business Melalui pendekatan ini, kami yakin bahwa
kami dapat berperan secara aktif dalam
Through this approach, we are confident in
our ability to actively contribute to building a
Usaha Review membangun fondasi yang kokoh bagi
masyarakat yang lebih kuat, inklusif, dan
solid foundation for a more inclusive, resilient,
and competitive society in the digital era.
berdaya saing di era digital. Kami percaya We believe that combining technological
bahwa dengan memadukan inovasi teknologi innovation with strong moral values will
UMUM GENERAL dengan nilai-nilai moral yang tinggi dapat enable us to become a positive force in
menjadi agen perubahan yang positif dalam shaping the character of a progressive and
Pada tahun 2024, Perseroan terus In 2024, the Company continued to membangun karakter bangsa yang tangguh future-ready nation.
memperkuat perannya sebagai penyedia strengthen its position as a reliable provider dan berkembang.
infrastruktur telekomunikasi yang andal, of telecommunication infrastructure, while
sekaligus berkontribusi dalam pembangunan contributing to nation-building through a Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah As of the end of 2024, the Company managed
karakter bangsa melalui pendekatan bisnis sustainable and ethical business approach. mengelola sebanyak 1.005 menara dengan a total of 1,005 towers with 697 co-locations
yang berkelanjutan dan beretika. Seiring As the industry evolves and the demand for 697 kolokasi yang tersebar di berbagai spread across various regions of Indonesia.
dengan perkembangan industri dan digital connectivity grows, the Company wilayah Indonesia, sebaran geografis The geographical distribution of tenancies
meningkatnya kebutuhan akan konektivitas remains committed to integrating moral penyewaan mencakup Pulau Jawa sebesar is as follows: Java Island accounts for 62.9%,
digital, Perseroan tetap konsisten values, integrity, and social responsibility 62,9%, Sumatera sebesar 22,4%, Kalimantan Sumatra for 22.4%, Kalimantan for 8.3%,
mengintegrasikan nilai-nilai moral, integritas, into every aspect of its operations. sebesar 8,3%, Sulawesi sebesar 5,8%, dan Sulawesi for 5.8%, and Nusa Tenggara for
dan tanggung jawab sosial dalam setiap Nusa Tenggara sebesar 0,6%. 0.6%.
kegiatan operasionalnya.
Operator utama yang menjadi pelanggan The Company’s main operator clients include
Di tengah persaingan industri yang semakin Amid increasingly competitive and fast- Perseroan mencakup XL Axiata, Indosat XL Axiata, Indosat Ooredoo Hutchison,
kompetitif dan cepat berubah, fokus utama paced industry dynamics, the Company’s Ooredoo Hutchison, Telkomsel, dan Telkomsel, and Smartfren. Revenue
Perseroan tetap pada peningkatan kualitas primary focus remains on enhancing service Smartfren. Kontribusi pendapatan contribution from tower leasing is led by XL
layanan melalui pemanfaatan teknologi quality through the adoption of innovative penyewaan terbesar masih didominasi oleh Axiata at 38.4%, followed by Indosat at 32.8%,
inovatif. Namun demikian, Perseroan meyakini technologies. However, the Company firmly XL Axiata sebesar 38,4%, disusul oleh Indosat Smartfren at 14.7%, and Telkomsel at 14.1%.
bahwa keberhasilan jangka panjang tidak believes that long-term success is not sebesar 32,8%, Smartfren sebesar 14,7% dan
hanya diukur dari kinerja finansial semata, solely measured by financial performance, Telkomsel sebesar 14,1%.
melainkan juga dari dampak positif yang but also by the positive impact generated
dapat diberikan bagi masyarakat luas. Oleh for the wider community. Therefore, our
karena itu, komitmen terhadap tanggung commitment to social responsibility and PEMILIHAN LOKASI DAN SITE SELECTION AND
jawab sosial dan pembangunan berkelanjutan sustainable development continues to be an
terus menjadi bagian yang tidak terpisahkan integral part of our business strategy. PRA OPERASI PRE-OPERATIONAL STAGE
dari strategi bisnis Perseroan.
Pada tahun 2024, proses pemilihan lokasi In 2024, the process of site selection and pre-
Salah satu bentuk nyata dari komitmen tersebut A concrete manifestation of this commitment dan tahap pra-operasi tetap menjadi salah operational preparation remained a strategic
adalah dengan mendorong inklusi digital is the Company’s efforts to promote satu elemen strategis dalam pengembangan pillar in the Company’s telecommunication
melalui perluasan akses terhadap jaringan digital inclusion by expanding access to infrastruktur menara telekomunikasi Perseroan. tower infrastructure development. This
telekomunikasi, khususnya di wilayah-wilayah telecommunication networks, particularly in Tahapan ini dirancang secara sistematis untuk phase is systematically designed to ensure
yang belum terlayani secara optimal. Perseroan underserved regions. We actively develop memastikan bahwa setiap pembangunan that each new tower is developed with
secara aktif mengembangkan infrastruktur reliable and affordable infrastructure to menara baru dilakukan secara tepat sasaran, precision, efficiency, and in alignment with
yang andal dan terjangkau untuk memastikan ensure equal access to the digital economy efisien, dan sesuai kebutuhan pasar. market needs.
seluruh lapisan masyarakat memiliki and information technology for all segments
kesempatan yang sama dalam mengakses of society. Langkah awal dimulai dengan pemetaan The process begins with comprehensive
ekonomi digital dan teknologi informasi. kebutuhan jaringan di berbagai wilayah melalui network demand mapping across regions,
analisis pasar yang mendalam. Kami meninjau supported by in-depth market analysis. We
Dalam menjalankan usaha, Perseroan In conducting its business, the Company potensi permintaan dari operator seluler assess the potential demand from mobile
menjunjung tinggi prinsip transparansi, upholds the principles of transparency, serta mempertimbangkan tren pertumbuhan network operators while considering user
integritas, dan keberlanjutan. Seluruh integrity, and sustainability. All decisions pengguna dan ekspansi jaringan di wilayah growth trends and network expansion in
keputusan dan kebijakan diambil berdasarkan and policies are made based on sound tertentu. Informasi ini menjadi dasar dalam targeted areas. This market intelligence forms
tata kelola perusahaan yang baik dan corporate governance and rooted in values of menentukan lokasi dengan potensi sewa the foundation for identifying high-rental
berlandaskan pada nilai-nilai kejujuran, honesty, accountability, and environmental tinggi dan keberlanjutan permintaan. potential sites with sustainable demand.
tanggung jawab, serta komitmen terhadap stewardship. In doing so, the Company not
pelestarian lingkungan. Dengan demikian, only creates value for shareholders, but also Dari sisi teknis, setiap calon lokasi dievaluasi From a technical standpoint, each prospective
Perseroan tidak hanya menciptakan delivers meaningful contributions to society berdasarkan karakteristik topografi, kemudahan site is evaluated based on topographical
nilai bagi para pemegang saham, tetapi and national development. akses, serta ketersediaan infrastruktur features, accessibility, and the availability
juga memberikan kontribusi berarti bagi pendukung seperti sumber daya listrik dan of supporting infrastructure such as power
masyarakat dan pembangunan nasional. jaringan backhaul. Evaluasi ini penting untuk supply and backhaul networks. These factors
66 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 67
Page 36
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
memastikan bahwa pembangunan dan are critical to ensure that tower construction Pada tahap konstruksi, kami menerapkan During the construction phase, we
pengoperasian menara dapat berjalan dengan and operation can proceed efficiently, safely, sistem manajemen proyek yang terstruktur dan implement a structured and measurable
efisien, aman, dan berdaya guna. and effectively. terukur. Prioritas utama diberikan pada aspek project management system. Key priorities
keselamatan kerja, kelestarian lingkungan, include occupational safety, environmental
Kepatuhan terhadap regulasi juga menjadi Regulatory compliance also remains a serta ketepatan waktu penyelesaian proyek. sustainability, and timely project completion.
perhatian utama. Perseroan memastikan top priority. The Company ensures that all Seluruh proses pembangunan dilaksanakan All construction activities are carried out
bahwa seluruh proses pengadaan lahan land acquisition and tower construction dengan mengacu pada SOP yang telah in accordance with established Standard
dan pembangunan menara mematuhi processes adhere to zoning regulations and ditetapkan dan diawasi secara berkala untuk Operating Procedures (SOPs) and are
ketentuan zonasi serta perizinan dari otoritas local government permitting requirements. menjamin konsistensi hasil akhir. regularly monitored to ensure consistency in
pemerintah daerah. Pendekatan proaktif This proactive approach aims to minimize the final outcome.
ini bertujuan untuk meminimalkan potensi potential administrative hurdles in the future.
kendala administratif di masa mendatang. Setelah penyelesaian fisik infrastruktur, Upon the completion of physical
dilakukan serangkaian uji teknis dan infrastructure, a series of technical tests and
Setelahlokasidisetujui,Perseroanmelaksanakan Once a location is approved, the Company commissioning untuk memastikan bahwa commissioning procedures are conducted
persiapan pra-operasi secara menyeluruh. carries out a comprehensive pre-operational sistem dapat beroperasi secara optimal to ensure that the systems operate optimally
Tahapan ini mencakup perencanaan teknis, process. This includes technical planning, dan sesuai dengan standar performa yang and meet the defined performance standards.
pemenuhan perizinan, pengadaan material permit fulfillment, procurement of construction ditentukan. Selain itu, kami juga melakukan Additionally, we verify compliance with
konstruksi, serta koordinasi intensif dengan materials, and close coordination with verifikasi kesesuaian terhadap seluruh all licensing and regulatory requirements
mitra pelaksana proyek. Seluruh proses project implementation partners. All activities persyaratan perizinan dan regulasi agar dapat to ensure full adherence before the
dijalankan dengan mengedepankan standar are conducted with a strong emphasis menjamin kepatuhan sebelum infrastruktur infrastructure is commercially activated.
keselamatan kerja, keberlanjutan lingkungan, on occupational safety, environmental mulai dioperasikan secara komersial.
dan efisiensi operasional. sustainability, and operational efficiency.
Melalui pendekatan ini, Perseroan percaya Through this approach, the Company is
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap As part of our commitment to infrastructure bahwa setiap infrastruktur yang dibangun confident that every infrastructure developed
keandalan infrastruktur, desain menara juga reliability, each tower design is customized tidak hanya siap mendukung kebutuhan is not only ready to support our customers’
dirancang secara spesifik berdasarkan kondisi according to land conditions and soil konektivitas pelanggan, tetapi juga connectivity needs, but also reinforces our
lahan dan struktur tanah. Hal ini dilakukan structure. This ensures structural resilience memperkuat reputasi Perseroan sebagai reputation as a resilient, professional, and
untuk memastikan ketahanan konstruksi against environmental and weather-related penyedia layanan penyewaan menara yang forward-thinking provider of tower leasing
menara terhadap faktor lingkungan dan factors, while also securing optimal service tangguh, profesional, dan adaptif terhadap services in the evolving telecommunications
cuaca, sekaligus menjamin performa layanan performance for our operator clients. perkembangan industri telekomunikasi. industry.
yang optimal bagi para pelanggan operator.
Melalui pendekatan strategis dan integratif Through this strategic and integrated PEMELIHARAAN MAINTENANCE
dalam tahap awal pembangunan, Perseroan approach in the early stages of development,
terus berupaya menghadirkan solusi the Company continues to deliver robust Pemeliharaan infrastruktur menara The maintenance of telecommunications
infrastruktur telekomunikasi yang tangguh telecommunication infrastructure solutions telekomunikasi dan perangkat operator tower infrastructure and operator equipment
dan siap mendukung transformasi digital that are built to support Indonesia’s ongoing merupakan bagian krusial dari layanan yang is a critical component of the Company’s
nasional secara berkelanjutan. digital transformation. diberikan Perseroan. Perseroan memahami service offerings. The Company understands
bahwa keandalan dan kinerja optimal that infrastructure reliability and optimal
infrastruktur adalah kunci untuk memastikan performance are essential to ensuring stable
PEMBUATAN DAN PENGADAAN INFRASTRUCTURE konektivitas yang stabil dan layanan connectivity and high-quality service for
INFRASTRUKTUR MANUFACTURE AND berkualitas bagi pelanggan. customers.
PROCUREMENT Tim pemeliharaan kami terdiri dari tenaga Our maintenance team comprises trained
profesional yang terlatih dan memiliki and highly skilled professionals who are
Dalam proses pembangunan dan pengadaan In the process of infrastructure development kompetensi tinggi dalam menangani perangkat well-versed in handling telecommunications
infrastruktur, Perseroan senantiasa and procurement, the Company consistently telekomunikasi. Mereka melaksanakan equipment. They carry out regular preventive
mengedepankan prinsip kualitas, keandalan, upholds the principles of quality, reliability, program pemeliharaan preventif secara maintenance programs, including physical
dan efisiensi. Setiap material dan peralatan and efficiency. Every material and piece berkala, mencakup pemeriksaan fisik, inspections, performance testing, and early
yang digunakan telah melalui proses seleksi of equipment used undergoes a rigorous pengujian performa, serta perbaikan dini repairs to minimize the risk of unexpected
yang ketat guna menjamin kesesuaian selection process to ensure full compliance untuk meminimalkan risiko gangguan yang disruptions.
terhadap spesifikasi teknis serta standar with applicable technical specifications tidak diharapkan.
industri yang berlaku. Untuk itu, kami hanya and industry standards. Accordingly, we
bermitra dengan pemasok dan kontraktor partner only with reputable suppliers and Sebagai bagian dari upaya menjaga keandalan As part of efforts to maintain operational
terpercaya yang memiliki rekam jejak contractors with a proven track record and operasional, Perseroan menerapkan sistem reliability, the Company implements a real-
profesional dan komitmen tinggi terhadap strong commitment to quality. pemantauan infrastruktur secara real- time infrastructure monitoring system.
kualitas.
68 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 69
Page 37
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
time. Teknologi ini memungkinkan deteksi This technology enables early detection of Di Kalimantan, menara-menara kami tersebar In Kalimantan, our towers are strategically
dini terhadap potensi gangguan sehingga potential issues, allowing corrective actions di kota-kota kunci seperti Banjarmasin, located in key cities including Banjarmasin,
tindakan korektif dapat segera diambil to be taken promptly before impacting Balikpapan, Samarinda, dan Pontianak, Balikpapan, Samarinda, and Pontianak,
sebelum berdampak pada layanan pelanggan. customer services. memperkuat peran Perseroan dalam reinforcing the Company’s role in supporting
mendukung pembangunan ekonomi regional economic development. Our
Selain pemeliharaan terjadwal, Perseroan In addition to scheduled maintenance, kawasan. Jaringan di Sulawesi juga terus network in Sulawesi continues to grow,
juga menerapkan protokol tanggap darurat the Company has established emergency berkembang, dengan keberadaan di with a presence in Makassar, Kendari,
yang siap dijalankan dalam kondisi insiden response protocols that are ready to be Makassar, Kendari, Gorontalo, dan Poso, Gorontalo, and Poso, ensuring equal access
teknis maupun bencana alam. Tim lapangan activated in the event of technical incidents memastikan setiap wilayah memiliki akses to telecommunications services across the
kami telah dilengkapi dengan pelatihan or natural disasters. Our field teams are layanan telekomunikasi yang setara. region.
intensif serta peralatan yang memadai equipped with intensive training and
untuk memastikan pemulihan layanan dapat adequate tools to ensure fast and efficient Sementara itu, wilayah Nusa Tenggara— Furthermore, the Nusa Tenggara region—
dilakukan secara cepat dan efisien. service recovery. termasuk Flores, Sikka, dan Ngada—menjadi including Flores, Sikka, and Ngada—has
bagian dari ekspansi jaringan kami yang become part of our network expansion
Perseroan juga berkomitmen terhadap The Company is also committed to bertujuan mendukung pertumbuhan sektor strategy aimed at supporting the growth
standar keamanan informasi dan maintaining information security standards pariwisata dan ekonomi lokal melalui of the tourism sector and local economies
perlindungan infrastruktur operator. Praktik and safeguarding operator infrastructure. konektivitas digital. through digital connectivity.
terbaik dalam manajemen risiko dan Best practices in risk management and
kepatuhan terhadap regulasi industri menjadi compliance with industry regulations are Dengan perluasan jaringan yang menyeluruh, Through this comprehensive network
bagian dari kebijakan operasional kami. embedded within our operational policies. Perseroan bertekad untuk terus berkontribusi expansion, the Company remains committed
dalam membangun masa depan digital to contributing to the development of
Dengan pendekatan pemeliharaan yang Through a proactive, responsive, and Indonesia, menghubungkan masyarakat dari Indonesia’s digital future—connecting people
proaktif, responsif, dan berbasis teknologi, technology-driven maintenance approach, berbagai latar belakang dan wilayah menuju from diverse backgrounds and regions, and
Perseroan memastikan bahwa layanan yang the Company ensures that the services era yang lebih terintegrasi dan inklusif. paving the way toward a more integrated and
diberikan tidak hanya memenuhi standar provided not only meet industry standards inclusive era.
industri, tetapi juga terus melampaui but consistently exceed customer
ekspektasi pelanggan. Hal ini memperkuat expectations. This reinforces the Company’s Tabel Jumlah Menara, Kolokasi, Penyewa dan Rasio Kolokasi
posisi Perseroan sebagai mitra strategis yang position as a trusted strategic partner for Table of Numbers of Tower, Colocation, Tenant and Tenancy Ratio
andal bagi para operator telekomunikasi di telecommunications operators across
Indonesia. Indonesia. Uraian | Item 2023 2024
Menara | Tower 996 1.005
Kolokasi | Colocations 677 697
JARINGAN DAN WILAYAH NETWORK AND DISTRIBUTION
Jumlah Penyewa | Total Tenants 1.673 1.702
PENYEBARAN AREAS
Rasio Kolokasi | Colocation Ratio 1,68 1,69
Perseroan memiliki cakupan jaringan yang The Company has an extensive network
luas dan tersebar di berbagai wilayah strategis coverage that spans across various strategic
Indonesia, termasuk Pulau Jawa, Sumatera, regions in Indonesia, including Java, Sumatra, Tabel Jumlah Lokasi Menara
Kalimantan, Sulawesi, dan Nusa Tenggara. Kalimantan, Sulawesi, and Nusa Tenggara. Table of Number of Tower Location
Kehadiran infrastruktur di berbagai kawasan The presence of infrastructure across these Uraian | Item 2023 2024
ini merupakan wujud komitmen Perseroan regions reflects the Company’s commitment Towers % Towers %
dalam menyediakan konektivitas yang andal to providing reliable and equitable
Jawa | Java 603 60,5% 609 60,6%
dan merata di seluruh penjuru negeri. connectivity throughout the archipelago.
Sumatera 201 20,3% 201 20,0%
Di Pulau Jawa, jaringan menara Perseroan In Java, the Company’s tower network is Kalimantan 111 11,1% 111 11,0%
tersebar di kota-kota utama seperti Jakarta, spread across major cities such as Jakarta,
Sulawesi 71 7,1% 74 7,4%
Bandung, Banten, dan Semarang, serta Bandung, Banten, and Semarang, as well as
menjangkau wilayah pinggiran yang extending to suburban areas to support the Nusa Tenggara 10 1,0% 10 1,0%
mendukung perluasan akses digital. expansion of digital access. Jumlah | Total 996 100% 1.005 100%
Sementara di Sumatera, infrastruktur kami Meanwhile, in Sumatra, our infrastructure is
hadir di Medan, Palembang, Pekanbaru, present in Medan, Palembang, Pekanbaru,
Lampung, dan Jambi, serta menjangkau area Lampung, and Jambi, reaching into rural
pedesaan untuk mendukung pemerataan areas to promote inclusive connectivity.
konektivitas.
70 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 71
Page 38
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tantangan dan Challenges and infrastruktur yang andal dan adaptif terus
meningkat, seiring dengan transformasi
line with the national digital transformation
and increased adoption of 5G and IoT
Prospek Prospect digital nasional dan penetrasi teknologi 5G
serta IoT di berbagai sektor. Operator jaringan
technologies across various sectors. Network
operators increasingly require infrastructure
semakin membutuhkan infrastruktur yang that can deliver greater speed, capacity,
mampu menyediakan kecepatan, kapasitas, and coverage—this is where the Company’s
dan cakupan yang luas—dan di sinilah peran strategic role becomes more vital than ever.
Tantangan Challenges strategis Perseroan semakin vital.
Sepanjang beberapa tahun terakhir, Perseroan Over the past few years, the Company has The Company is well-positioned to seize
telah mencatat pertumbuhan signifikan recorded significant growth by expanding Perseroan dapat menangkap peluang ini these opportunities by expanding its tower
dengan memperluas jaringan infrastruktur its telecommunications tower infrastructure dengan memperluas jangkauan menara ke footprint into high-growth potential areas
menara telekomunikasi dan mengamankan network and securing strategic partnerships wilayah-wilayah dengan potensi pertumbuhan and upgrading existing infrastructure to meet
kerja sama strategis dengan berbagai operator with various mobile network operators across baru, serta meningkatkan spesifikasi teknis the demands of emerging technologies. By
seluler di seluruh Indonesia. Namun, pada Indonesia. However, in 2024, the industry menara yang ada agar kompatibel dengan offering innovative and high-standard tower
tahun 2024, lanskap industri terus mengalami landscape continues to evolve rapidly, kebutuhan teknologi terkini. Dengan leasing solutions, the Company strengthens
perubahan yang dinamis, terutama dengan driven by the accelerated adoption of 5G menawarkan solusi penyewaan menara yang its position as a key partner for operators in
akselerasi adopsi teknologi 5G, lonjakan technology, increasing demand for higher inovatif dan berstandar tinggi, Perseroan supporting their network expansion.
kebutuhan akan kapasitas jaringan yang lebih network capacity, and growing requirements memperkuat posisinya sebagai mitra utama
tinggi, serta meningkatnya permintaan lokasi for strategically located towers. bagi operator dalam mendukung perluasan
menara yang optimal. jaringan mereka.
Mid- to long-term prospects are further
Perseroan kini dihadapkan pada tantangan The Company is now facing new challenges Prospek jangka menengah hingga panjang supported by the tendency of operators
baru yang memerlukan kemampuan adaptasi that require swift and effective adaptation. juga diperkuat oleh kecenderungan operator to extend tower lease contracts. Lease
yang cepat dan tepat. Evolusi teknologi seperti Technological advancements such as 5G, untuk memperpanjang masa kontrak extensions ensure continuity of service and
5G, Internet of Things (IoT), serta pembaruan the Internet of Things (IoT), and network penyewaan menara. Perpanjangan sewa tidak network stability while helping operators
arsitektur jaringan memerlukan kesiapan architecture upgrades demand infrastructure hanya memastikan kontinuitas layanan dan avoid the high costs associated with
infrastruktur yang mampu menjawab kebutuhan readiness that can meet future customer stabilitas jaringan, tetapi juga menghindarkan relocating equipment and securing long-
masa depan. Oleh karena itu, Perseroan needs. Consequently, the Company operator dari biaya tinggi relokasi peralatan, term access to strategic sites.
dituntut untuk secara aktif menyesuaikan must proactively adjust its technical and serta menjamin akses jangka panjang ke
spesifikasi teknis dan operasionalnya agar operational specifications to provide lokasi strategis.
dapat memberikan dukungan maksimal kepada maximum support to its operator clients. In terms of development, the Company is
para pelanggan operator. Dalam konteks pengembangan, Perseroan also exploring non-organic growth strategies
juga membuka peluang melalui strategi such as acquisitions or partnerships with
Tantangan ini tidak hanya bersifat teknis, These challenges are not only technical but pertumbuhan non-organik seperti akuisisi other industry players. These strategies can
tetapi juga mencakup aspek non-teknis yang also involve complex non-technical aspects. atau kemitraan dengan pemain lain di industri. accelerate portfolio expansion and enhance
kompleks. Tantangan teknis meliputi waktu On the technical side, the challenges include Strategi ini dapat mempercepat ekspansi the Company’s market position beyond the
dan biaya pembangunan menara, termasuk the duration and cost of tower construction, portofolio dan memperkuat posisi pasar limits of organic growth alone.
sewa lahan, yang umumnya membutuhkan including land lease expenses. Generally, Perseroan tanpa bergantung sepenuhnya
waktu konstruksi 90–120 hari dengan tower construction takes about 90–120 days, pada pertumbuhan organik.
investasi awal sekitar Rp 1 miliar. with an initial investment of approximately
IDR 1 billion. Technology
Teknologi The year 2024 marks an era of accelerated
Sementara itu, tantangan non-teknis Meanwhile, non-technical challenges often Tahun 2024 menandai era percepatan digital transformation, with technology
justru kerap menjadi hambatan utama, present even greater obstacles, such as land transformasi digital dengan teknologi serving as a primary catalyst. Innovations
seperti proses akuisisi lahan dan negosiasi acquisition processes and negotiations for sebagai katalis utama. Perkembangan such as artificial intelligence (AI), the
perpanjangan sewa lahan. Perseroan perlu lease extensions. The Company must maintain seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Internet of Things (IoT), 5G networks, and
menjalin komunikasi yang efektif dan effective and continuous communication Things (IoT), jaringan 5G, hingga komputasi edge computing are reshaping the needs of
berkelanjutan dengan para pemilik lahan with landowners to ensure smooth long-term edge semakin membentuk ulang kebutuhan telecommunications infrastructure.
untuk memastikan kelancaran operasional operations. infrastruktur telekomunikasi.
jangka panjang. 5G adoption is one of the key drivers of
Adopsi 5G merupakan salah satu pendorong change, offering higher speeds, lower latency,
Peluang dan Prospek Opportunities and Outlook utama perubahan, dengan menawarkan and stable connectivity—all of which are
Meskipun menghadapi tantangan, Despite these challenges, developments kecepatan tinggi, latensi rendah, dan essential for the development of smart cities,
perkembangan industri telekomunikasi in the telecommunications industry also stabilitas konektivitas yang menjadi kunci digital healthcare services, and industrial
juga membuka peluang pertumbuhan yang present significant growth opportunities for dalam pengembangan kota pintar, layanan automation. However, this technology also
signifikan bagi Perseroan. Permintaan akan the Company. The demand for reliable and kesehatan digital, serta otomasi industri. requires denser tower networks and more
adaptive infrastructure continues to rise, in
72 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 73
Page 39
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Namun, teknologi ini juga menuntut integrated connectivity, thus increasing Memperkuat Hubungan dengan Strengthening Engagement with
kepadatan menara yang lebih tinggi dan the need for additional towers in strategic Para Pemangku Kepentingan Key Stakeholders
konektivitas yang lebih terintegrasi, sehingga locations. Dalam lingkungan bisnis yang semakin In an increasingly interconnected business
mendorong kebutuhan akan menara-menara terhubung, hubungan yang kuat dan environment, strong and sustainable
baru di lokasi strategis. berkelanjutan dengan para pemangku stakeholder relationships are vital. The
kepentingan menjadi faktor yang sangat Company is committed to deepening its
Di sisi lain, pertumbuhan IoT menciptakan On the other hand, IoT growth has triggered a penting. Perseroan berkomitmen untuk terus engagement with stakeholders, recognizing
lonjakan permintaan atas konektivitas surge in demand for continuous connectivity mempererat hubungan ini, dengan keyakinan that mutual trust and long-term collaboration
berkelanjutan yang dapat menjangkau that can support massive deployment of smart bahwa kepercayaan dan kerja sama jangka are essential foundations for success.
perangkat-perangkat pintar secara masif. devices. In response, the Company continues panjang merupakan fondasi utama dalam
Menyikapi hal ini, Perseroan terus berinovasi to innovate in providing infrastructure that meraih kesuksesan.
dalam penyediaan infrastruktur yang supports high data capacity and transmission
mendukung kapasitas tinggi dan efisiensi efficiency. Perseroan senantiasa menjaga komunikasi The Company actively maintains open
transmisi data. yang terbuka dengan operator jaringan communication with mobile network
seluler guna memahami kebutuhan mereka operators to better understand their evolving
Tren komputasi edge yang memungkinkan The emergence of edge computing—where yang terus berkembang. Dengan demikian, needs. This helps us provide tailored
pemrosesan data lebih dekat ke sumbernya data is processed closer to its source, such Perseroan dapat memberikan solusi infrastructure solutions and support their
juga membuka ruang baru bagi model as IoT devices or sensors—also opens up infrastruktur yang sesuai dan mendukung expansion plans. Additionally, we continue
infrastruktur terdistribusi, di mana menara new avenues for distributed infrastructure rencana ekspansi mereka. Di samping itu, to foster relationships with business
telekomunikasi dapat berfungsi sebagai models. In this context, telecommunications Perseroan juga menjalin hubungan baik partners, suppliers, local communities, and
node pemrosesan awal untuk meningkatkan towers can serve as edge nodes to enhance dengan mitra bisnis, pemasok, komunitas government authorities to ensure alignment
kecepatan dan efisiensi jaringan. network speed and efficiency. lokal, serta otoritas pemerintah guna and mutual benefit.
menciptakan sinergi dan manfaat bersama.
Dengan memahami arah perkembangan By staying aligned with technological trends
teknologi dan terus menyesuaikan strategi and continuously refining its business Dengan memanfaatkan pemahaman By leveraging our strong understanding of
bisnis, Perseroan berada pada posisi yang strategies, the Company is well-positioned mendalam terhadap tren ekspansi jaringan Indonesia’s telecommunications expansion
kuat untuk mendukung pertumbuhan digital to support Indonesia’s digital growth in a telekomunikasi di Indonesia, Perseroan terus trends, the Company seeks to maximize
Indonesia secara berkelanjutan, sekaligus sustainable manner while ensuring long- mengupayakan pertumbuhan penyewaan tenancy growth on its tower portfolio—
memastikan daya saing jangka panjang term competitiveness amid ongoing industry pada portofolio menara—baik melalui through new leases, additional colocations,
di tengah disrupsi industri yang terus disruptions. penyewaan baru, penambahan kolokasi, and early identification of future projects.
berlangsung. maupun identifikasi dini atas proyek- Maintaining this strategic dialogue with
proyek potensial. Hubungan strategis ini stakeholders ensures that we can proactively
memungkinkan Perseroan merespons align our offerings with market demand
STRATEGI BISNIS BUSINESS STRATEGY kebutuhan pasar secara proaktif sekaligus while securing the long-term viability of our
menjaga keberlanjutan aset infrastruktur infrastructure assets.
Strategi bisnis merupakan kompas yang Business strategy serves as the compass that yang dimiliki.
membimbing Perseroan dalam menghadapi guides the Company through an ever-evolving
lanskap pasar yang terus berkembang dan and competitive market landscape. By Memaksimalkan Penambahan Maximizing Colocation Growth
kompetitif. Dengan merumuskan strategi formulating the right strategy, the Company Penyewaan Kolokasi pada Portofolio Across the Tower Portfolio
yang tepat, Perseroan dapat mengidentifikasi is able to identify opportunities, address
peluang, mengatasi tantangan yang muncul, emerging challenges, and achieve its long-
Menara
serta mencapai tujuan jangka panjangnya. Hal term objectives. This involves a thorough
Kolokasi merupakan salah satu pendorong Colocation remains a key growth driver in the
ini mencakup analisis menyeluruh terhadap analysis of market trends, competitor
utama pertumbuhan bisnis infrastruktur Company’s infrastructure business model. By
tren pasar, perilaku pesaing, dan lingkungan behavior, and external environments, while
Perseroan. Dengan memungkinkan lebih dari enabling multiple tenants on a single tower,
eksternal, serta pemanfaatan kekuatan also leveraging the Company’s internal
satu penyewa pada satu menara, layanan colocation enhances capital efficiency for
internal yang dimiliki. Dengan strategi yang strengths. With a clear and adaptive strategy,
kolokasi meningkatkan efisiensi modal baik both the Company and its clients.
jelas dan adaptif, Perseroan berada pada the Company is well-positioned to pursue
bagi Perseroan maupun pelanggan.
posisi yang tepat untuk meraih pertumbuhan sustainable growth and long-term success.
yang berkelanjutan dan kesuksesan jangka
Perseroan terus melakukan investasi untuk We continue to invest in the necessary
panjang.
meningkatkan kesiapan operasional situs upgrades and ensure operational readiness
menara agar dapat menampung penyewa of our tower sites to accommodate new
Untuk mendukung pencapaian tersebut, To support these goals, the Company has
tambahan. Hal ini mencakup penyediaan tenants. This includes secure physical space,
berikut adalah strategi utama yang diadopsi adopted the following core strategies:
ruang fisik yang aman, konektivitas yang reliable connectivity, power management,
oleh Perseroan:
andal, pengelolaan energi, dan pemantauan and remote monitoring. Our value proposition
jarak jauh. Perseroan juga menawarkan also includes bundled services that enhance
74 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 75
Page 40
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
layanan tambahan yang meningkatkan daya the attractiveness of our sites to prospective melakukan pelatihan berkelanjutan, internal mobility to nurture future leaders.
tarik lokasi menara bagi calon penyewa. lessees. serta mendorong mobilitas internal guna In parallel, we conduct workforce planning
menciptakan pemimpin masa depan. Selain to ensure we maintain adequate staffing
Seiring dengan meningkatnya permintaan In a market driven by the rollout of 5G and itu, Perseroan secara berkala melakukan levels to support expansion across different
layanan 5G dan kebutuhan densifikasi jaringan, increasing network densification, we see perencanaan kebutuhan tenaga kerja regions.
layanan kolokasi menjadi semakin relevan. strong demand for fast and reliable colocation untuk memastikan ketersediaan SDM yang
Melalui upaya pemasaran yang terarah dan services. Through targeted marketing memadai di berbagai wilayah operasional.
pengembangan kemitraan dengan penyedia efforts and partnership development with
layanan teknologi, Perseroan menargetkan telecom providers and technology firms, the Komitmen ini tidak hanya meningkatkan This commitment to human capital not only
perluasan basis pelanggan dan peningkatan Company aims to expand its customer base ketahanan organisasi, tetapi juga mendorong enhances organizational resilience but also
pendapatan berulang. and increase recurring revenue streams. keterlibatan, produktivitas, dan retensi fosters employee engagement, productivity,
karyawan—yang semuanya sangat penting and retention—factors that are critical to
Fokus pada Kecepatan Eksekusi dan Emphasizing Execution Speed and dalam mendukung pelaksanaan proyek executing large-scale infrastructure projects
Peningkatan Kinerja Operasional Operational Excellence infrastruktur berskala besar. across Indonesia.
Dalam sektor infrastruktur telekomunikasi, In the telecommunications infrastructure
kecepatan eksekusi bukan hanya keunggulan sector, speed of execution is not just a Ekspansi ke Segmen Infrastruktur Diversifying into Adjacent
kompetitif, melainkan juga suatu keharusan. competitive edge—it’s a necessity. The Telekomunikasi Lainnya Telecommunications Infrastructure
Perseroan memprioritaskan penyelesaian Company prioritizes fast and efficient project Segments
proyek secara cepat dan efisien guna delivery to meet clients’ network deployment Untuk mempertahankan pertumbuhan To sustain long-term growth, the Company
memenuhi tenggat waktu implementasi timelines and capitalize on time-sensitive jangka panjang, Perseroan secara proaktif is proactively exploring opportunities
jaringan serta menangkap peluang pasar opportunities. menjajaki peluang di luar infrastruktur beyond traditional tower infrastructure. This
yang bersifat time-sensitive. menara konvensional. Ini mencakup inisiatif includes venturing into power systems for
seperti pengembangan sistem kelistrikan telecom sites, edge data centers, and fiber
Perseroan telah menyederhanakan alur kerja We have streamlined internal workflows, untuk lokasi telekomunikasi, pusat data optic backhaul networks—segments that are
internal, mengadopsi teknologi manajemen adopted digital project management skala kecil (edge data center), serta jaringan increasingly relevant in the era of 5G and IoT.
proyek digital, dan meningkatkan kapabilitas tools, and continually enhance employee serat optik backhaul—yang menjadi semakin
karyawan untuk mempercepat proses capabilities to accelerate tower rollouts relevan di era 5G dan Internet of Things (IoT).
pembangunan menara dan mengurangi and reduce time-to-market. Operational
waktu ke pasar. Keunggulan operasional excellence also includes active performance Diversifikasi ini membantu Perseroan By expanding into complementary
juga dicapai melalui pemantauan kinerja, monitoring, preventive maintenance mengurangi ketergantungan pada satu infrastructure types, the Company reduces
pemeliharaan preventif, dan respons cepat programs, and rapid response to service sumber pendapatan dan membuka sinergi its dependence on a single revenue stream
terhadap permintaan layanan—semuanya requests—all aimed at improving uptime and layanan yang saling melengkapi. Dengan while unlocking synergies that benefit
bertujuan untuk meningkatkan keandalan customer satisfaction. demikian, Perseroan dapat menawarkan existing clients. Such diversification allows
dan kepuasan pelanggan. solusi yang lebih menyeluruh kepada us to provide end-to-end solutions and
pelanggan sekaligus memperkuat posisinya strengthen our position as an integrated
Tujuan utama Perseroan adalah memberikan Our goal is to consistently deliver sebagai mitra infrastruktur terpadu. infrastructure partner.
infrastruktur yang memenuhi atau melebihi infrastructure that meets or exceeds
ekspektasi kinerja pelanggan, sekaligus performance expectations while optimizing Perseroan juga secara aktif melakukan We also continue to conduct market research
mengoptimalkan efisiensi biaya dan sumber cost and resource efficiency. By doing so, studi pasar dan kajian kelayakan untuk and feasibility studies to evaluate acquisition
daya. we enhance stakeholder trust and secure a mengevaluasi peluang akuisisi atau or partnership opportunities that accelerate
stronger foothold in the market. kerja sama strategis sebagai bagian dari entry into new verticals.
percepatan ekspansi ke sektor-sektor baru.
Pengembangan Sumber Daya Developing Human Capital and
Manusia dan Pemenuhan Kebutuhan Ensuring Workforce Readiness for
Tenaga Kerja untuk Ekspansi Expansion FOKUS PADA KEBERLANJUTAN PRIORITIZING SUSTAINABILITY
Sumber daya manusia merupakan elemen Human resources are central to the
utama dalam pelaksanaan strategi jangka Company’s long-term strategic execution. Keberlanjutan merupakan bagian integral dari Sustainability is embedded in the Company’s
panjang Perseroan. Seiring dengan upaya As we continue to scale, we place strong operasional dan strategi pertumbuhan jangka operations and future growth strategy. As
ekspansi yang berkelanjutan, Perseroan emphasis on developing a skilled and agile panjang Perseroan. Dalam menjalankan part of our commitment to environmental
menempatkan pengembangan tenaga kerja workforce that can adapt to the dynamic dan mengembangkan infrastruktur responsibility, we actively pursue initiatives
yang terampil dan adaptif sebagai prioritas needs of the telecommunications industry. telekomunikasi, Perseroan senantiasa that minimize our ecological footprint.
utama. memperhatikan dampak lingkungan serta
berkomitmen pada praktik yang ramah
Perseroan menerapkan program We implement structured talent development lingkungan.
pengembangan talenta yang terstruktur, programs, invest in upskilling, and encourage
76 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 77
Page 41
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Inisiatif ini meliputi penggunaan sumber energi This includes adopting renewable energy Audit Internal Perseroan bertanggung The Company’s Internal Audit is responsible
terbarukan pada lokasi menara, peningkatan sources at tower sites, improving energy jawab untuk mengevaluasi efektivitas for evaluating the effectiveness and
efisiensi energi, serta pengelolaan limbah efficiency, and implementing effective waste dan kecukupan sistem manajemen risiko adequacy of the risk management system
secara bertanggung jawab. Perseroan juga management protocols. Additionally, we dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan in identifying, assessing, and managing
menerapkan praktik konstruksi berkelanjutan prioritize sustainable construction practices mengelola risiko-risiko yang dihadapi oleh the risks faced by the Company, as well as
dan memilih mitra kerja yang memiliki nilai and seek to collaborate with suppliers who Perseroan serta memberikan rekomendasi providing recommendations and input for
keberlanjutan yang sejalan. share our values. dan masukan untuk perbaikan sistem improving the risk management system to be
manajemen risiko agar lebih efisien dan more efficient and effective.
Pendekatan ini memperkuat keberlangsungan Our approach enhances the long-term efektif.
aset Perseroan dan mendukung target viability of our assets and supports national
nasional dalam pembangunan infrastruktur goals for green infrastructure development. Dengan demikian, Audit Internal Perseroan Thus, the Company’s Internal Audit serves
hijau. berperan sebagai mekanisme kontrol internal as an internal control mechanism that helps
yang membantu memastikan bahwa sistem ensure that the risk management system
manajemen risiko berjalan dengan baik dan operates effectively and in accordance with
sesuai dengan standar dan kebijakan yang established standards and policies.
Sistem Risk telah ditetapkan.
Manajemen Management Beberapa risiko utama yang dihadapi Several main risks faced by the Company and
Perseroan dan langkah-langkah mitigasi the steps to mitigate the risks are:
Risiko System risiko adalah:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Risk of Business Competition
Dalam industri yang dinamis dan penuh In a dynamic and challenging industry,
Sistem Manajemen Risiko merupakan suatu Risk Management System is a vital approach tantangan, setiap langkah adalah sebuah every step is a challenge to maintain
pendekatan yang vital bagi Perseroan. for the Company. The implementation of tantangan untuk mempertahankan position and achieve excellence. Amidst
Penerapan sistem manajemen risiko risk management system plays a key role posisi dan meraih keunggulan. Di tengah fierce competition, the greatest challenge
memainkan peran kunci dalam menjaga in maintaining operational continuity and persaingan yang ketat, tantangan terbesar faced is coping with business competition
keberlangsungan operasional dan mengurangi reducing the impact of various potential risks. yang dihadapi adalah menghadapi risiko risks.
dampak dari berbagai risiko yang mungkin persaingan usaha.
timbul.
Pertumbuhan pasar yang lambat atau Slow market growth or saturation can lead
Dalam lingkungan industri yang dinamis, In a dynamic industry environment, the jenuh dapat menyebabkan persaingan to intensified competition as competitors
Perseroan harus mampu mengidentifikasi Company must be able to identify various yang lebih intensif karena pesaing vie for the same market share. This can
berbagai risiko, mulai dari risiko teknis risks, ranging from technical risks such as bersaing untuk pangsa pasar yang sama. result in price decreases and profit margin
seperti kegagalan infrastruktur, hingga risiko infrastructure failures, to non-technical risks Hal ini dapat menyebabkan penurunan erosion.
non-teknis seperti perubahan regulasi atau such as regulatory changes or economic harga dan margin keuntungan.
ketidakpastian ekonomi. uncertainty.
Menghadapi persaingan usaha yang ketat, In facing stiff business competition, the
Sistem manajemen risiko merupakan The risk management system is a crucial Perseroan memitigasi risiko tersebut dengan Company mitigates this risk by adapting
komponen penting dalam pelaksanaan component in the Company’s management beradaptasi terhadap perubahan pasar dan to market changes and industry trends
sistem manajemen Perseroan, sehingga system implementation, thus the Company tren industri untuk mengantisipasi dan to anticipate and respond to increased
Perseroan secara konsisten berupaya consistently strives to enhance this system merespons persaingan yang meningkat. Ini competition. This includes continuous
untuk meningkatkan sistem tersebut guna to achieve its corporate objectives. meliputi pemantauan pasar secara terus- market monitoring, data analysis, and
mencapai tujuan perusahaan. menerus, analisis data, dan fleksibilitas flexibility in adjusting business strategies.
dalam mengubah strategi bisnis.
Sistem manajemen risiko memiliki hubungan The risk management system has a close
yang erat dengan seluruh jajaran manajemen relationship with all levels of management Kemudian Perseroan mengidentifikasi The Company then identifies underserved
dan karyawan dalam Perseroan. Mulai dari and employees within the Company. From segmen pasar yang tidak terlayani or less-served market segments compared
pimpinan hingga staf di semua tingkatan, executives to staff at all levels, everyone atau kurang dilayani oleh pesaing dan to competitors and focuses marketing
memiliki peran dalam mengidentifikasi, plays a role in identifying, evaluating, and memfokuskan upaya pemasaran dan and sales efforts on these segments. By
mengevaluasi, dan mengelola risiko yang managing risks related to their tasks and penjualan pada segmen tersebut. Dengan targeting the right market segments, the
terkait dengan tugas dan tanggung jawab responsibilities. Through active participation memilih target pasar yang tepat, Perseroan Company can alleviate direct competitive
mereka. Melalui partisipasi aktif dari semua from all parties, the risk management system dapat mengurangi tekanan persaingan pressure.
pihak, sistem manajemen risiko dapat can become more effective and help the secara langsung.
menjadi lebih efektif dan dapat membantu organization better achieve its objectives.
organisasi mencapai tujuan mereka dengan
lebih baik.
78 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 79
Page 42
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
2. Risiko Kegagalan atau Keterlambatan 2. Risk of Failure or Delay in Development awal, dan mencari alternatif lokasi di
dalam Pengembangan sekitar lokasi sebelumnya, jika diperlukan.
Saat merencanakan dan melaksanakan When planning and executing the
pengembangan usaha penyewaan menara development of telecommunication tower 4. Risiko Perubahan Karena Kebijakan dan 4. Risk of Change due to Government Policy
telekomunikasi, Perseroan mengenali leasing business, the Company recognizes Peraturan Pemerintah and Regulation
adanya risiko yang dapat menghambat the existence of risks that could hinder or Perubahan kebijakan atau peraturan Unforeseen changes in government
atau memperlambat proses tersebut. Salah slow down the process. One of the main pemerintah yang tidak terduga, seperti policies or regulations, such as alterations
satu risiko utama adalah kemungkinan risks is the possibility of delays in the perubahan dalam prosedur perizinan atau in licensing procedures or technical
keterlambatan dalam perizinan dan regulasi licensing and regulations required for the persyaratan teknis untuk pembangunan requirements for tower construction, can
yang diperlukan untuk pembangunan dan construction and operation of towers. menara, dapat mempengaruhi kemampuan affect the company’s ability to execute
operasional menara. Perseroan untuk melaksanakan rencana expansion plans and impact ongoing
ekspansi serta mempengaruhi proyek- projects.
Selain itu, risiko teknis seperti masalah Additionally, technical risks such as proyek yang sedang berjalan.
dalam konstruksi, gangguan jaringan, construction issues, network disruptions,
atau kegagalan peralatan juga dapat or equipment failures can also cause Dampak dari perubahan kebijakan The impact of changes in government
menyebabkan keterlambatan dalam delays in business development. The lack atau peraturan pemerintah juga dapat policies or regulations can also affect the
pengembangan usaha. Kurangnya of availability of skilled and experienced memengaruhi struktur pendapatan company’s revenue structure, especially if
ketersediaan sumber daya manusia yang human resources in certain technical Perseroan, terutama jika perubahan these changes impact land lease rates or
terampil dan pengalaman dalam bidang areas is also a potential risk that can tersebut berdampak pada tarif sewa lahan existing lease contract requirements.
teknis tertentu juga merupakan risiko impede tower construction projects. atau persyaratan kontrak penyewaan yang
potensial yang dapat menghambat proyek ada.
pembangunan menara.
Langkah-langkah untuk mengurangi The steps to mitigate this risk involve
Untuk mengatasi risiko-risiko ini, Perseroan To address these risks, the Company risiko ini adalah Perseroan terlibat aktif the Company actively engaging in
telah mengadopsi pendekatan yang hati- has adopted a careful and proactive dalam asosiasi perusahaan menara independent tower company associations,
hati dan proaktif dalam perencanaan dan approach in planning and executing tower independen yang merupakan media which serve as a platform to convey
pelaksanaan proyek-proyek pembangunan construction projects. This includes careful untuk menyampaikan aspirasi Perseroan the Company’s aspirations regarding
menara. Ini termasuk pemantauan yang monitoring of permits and regulations, the atas suatu kebijakan yang dikeluarkan government policies that are issued or will
cermat terhadap perizinan dan regulasi, use of reliable technology and equipment, pemerintah atau akan dikeluarkan. be issued.
penggunaan teknologi dan peralatan and portfolio diversification to reduce
yang andal, serta diversifikasi portofolio exposure to market risks. 5. Risiko Keuangan 5. Risk of Finance
untuk mengurangi eksposur terhadap Risiko keuangan dapat timbul dari berbagai Financial risks can arise from various
risiko pasar. faktor, termasuk fluktuasi pasar, perubahan factors, including market fluctuations
kondisi ekonomi. Untuk membiayai modal and changes in economic conditions.
Selain itu, Perseroan juga melakukan Furthermore, the Company also mitigates kerja, pembayaran sewa jangka panjang To finance working capital, long-term
mitigasi risiko melalui asuransi yang risks through appropriate insurance dan pembelian perlengkapan menara, lease payments, and tower equipment
tepat dan pembentukan rencana and the formulation of comprehensive Perseroan bergantung pada kredit bank purchases, the Company relies on bank
kontinjensi yang komprehensif untuk contingency plans to address potential dan kas internal. credit and internal cash reserves.
mengatasi kemungkinan kegagalan atau failures or delays in the development of
keterlambatan dalam pengembangan the telecommunication tower leasing Penurunan likuiditas perbankan, A decrease in banking liquidity, an increase
usaha penyewaan menara telekomunikasi. business. kenaikan suku bunga kredit dan arus kas in loan interest rates, and poor cash flow
yang tidak baik dapat mempengaruhi can affect business development and also
3. Masa Sewa Lahan Tidak Diperpanjang 3. Unextended Land Lease Period and pengembangan usaha dan berdampak impact the Company’s revenue.”
dan Perubahan Signifikan Ketentuan Significant Changes in Lease Terms pula atas pendapatan Perseroan.
Sewa
Masa sewa lahan yang tidak diperpanjang The non-renewal of land leases and Langkah yang diambil untuk mengelola To manage financial risks, the
dan perubahan signifikan atas ketentuan significant changes to lease terms risiko keuangan, Perseroan mengadopsi Company adopts a strategy of revenue
sewa secara sepihak oleh pemilik lahan unilaterally by landowners can impact the strategi diversifikasi pendapatan, diversification, conducts sensitivity
dapat mempengaruhi pengembangan Company’s business development. melakukan analisis sensitivitas analysis on market fluctuations, and
usaha Perseroan. terhadap fluktuasi pasar, dan menjaga maintains a balance between fixed and
keseimbangan antara sumber pendapatan variable income sources. Additionally,
Langkah-langkah yang diambil untuk The steps taken to prevent this risk include tetap dan variabel. Selain itu, Perseroan the Company actively manages its capital
mencegah risiko itu adalah menjaga maintaining good relations with the leased juga melakukan manajemen aktif terhadap structure, maintains sufficient liquidity,
hubungan baik dengan pemilik lahan yang landowners, ensuring the leased premises struktur modalnya, menjaga likuiditas and plans financial reserves to address
disewa, menjaga obyek sewa agar selalu are always in good condition, negotiating yang cukup, dan merencanakan cadangan potential uncertainties in the future.
berada dalam kondisi baik, melakukan lease extensions in advance, and seeking keuangan untuk mengatasi kemungkinan
negosiasi perpanjangan masa sewa lebih alternative locations nearby if necessary. ketidakpastian di masa depan.
80 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 81
Page 43
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
6. Risiko Bencana Alam 6. Risk of Natural Disaster
Dalam mengembangkan bisnis penyewaan In developing its telecommunications
menara telekomunikasi, Perseroan tidak tower leasing business, the Company
dapat mengabaikan risiko yang terkait cannot overlook the risks associated
dengan bencana alam. Bencana alam with natural disasters. Natural disasters
seperti gempa bumi, banjir, topan, atau such as earthquakes, floods, hurricanes,
badai dapat menyebabkan kerusakan or storms can cause serious damage
serius pada infrastruktur telekomunikasi, to telecommunications infrastructure,
termasuk menara dan perangkat including towers and supporting
pendukungnya. equipment.
Untuk mengurangi risiko bencana alam, To mitigate the risk of natural disasters,
Perseroan melakukan langkah-langkah the Company takes appropriate
pencegahan dan mitigasi yang tepat. preventive and mitigation measures.
Ini termasuk pemilihan lokasi yang These include selecting safe locations for
aman untuk pembangunan menara, tower construction, implementing strict
penerapan standar konstruksi yang construction standards, and ensuring
ketat, dan mengasuransikan sebagian most of the Company’s assets with
besar aset milik Perseroan dengan nilai adequate coverage.
pertanggungan yang memadai.
PERNYATAAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF
DAN DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF
TENTANG KECUKUPAN SISTEM COMMISSIONERS REGARDING
PENGENDALIAN INTERNAL THE ADEQUACY OF THE
DAN MANAJEMEN RESIKO INTERNAL CONTROL AND RISK
MANAGEMENT SYSTEM.
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris The Board of Directors and Board of
memastikan kecukupan sistem pengendalian Commissioners affirm the adequacy of
internal dan manajemen risiko. Melalu the internal control and risk management
tinjauan dan penilaian yang ketat, dapat system. Through rigorous review and
dipastikan bahwan sistem sistem tersebut assessment, it is assured that the systems are
kokoh, dengan memprioritaskan kepentingan robust, prioritizing shareholders’ interests
para pemegang saham dan menjamin and ensuring financial reliability. The
keandalan keuangan. Komitmen terhadap commitment to continuous improvement
pengembangan dan perbaikan terus menerus fosters transparency, accountability, and
mendorong transparansi, akuntabilitas, dan compliance with regulations.
kepatuhan terhadap peraturan.
82 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 83
Page 44
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan mempunyai tanggung jawab untuk The Company has a responsibility to protect
melindungi para pemangku kepentingan dan the stakeholders and guarantee the success
menjamin keberhasilan dalam meraih target- in reaching the business targets that have
target usaha yang telah ditetapkan. been set up.
Karena itulah Perseroan senantiasa berusaha Hence the Company has always endeavoured
untuk menjadikan tata kelola perusahaan atau to make Good Corporate Governance (GCG)
Good Corporate Governance (GCG) sebagai the foundation in implementing the business
dasar dalam melakukan kegiatan usaha serta activity and assuring the business continuity.
menjamin kelangsungan usaha.
Sebagai dasar dalam melaksanakan kegiatan As the foundation in conducting the business
usaha, maka Perseroan melaksanakan GCG activity, the Company has implemented GCG
dengan senantiasa berpegang pada nilai-nilai by always referring to the corporate values,
perusahaan, etika bisnis serta pedoman GCG business ethics and the GCG guidance which
yang telah ditetapkan oleh Komite Nasional has been provided by the National Committee
Kebijakan Good Corporate Governance. of Good Corporate Governance Policy.
Selain berpegang pada azas-azas tersebut di Besides holding on to the above-mentioned
atas, penerapan GCG Perseroan dilaksanakan rules, the implementation of the Company’s
dengan berpedoman pada peraturan GCG has been done by referring to the rule
undang-undang serta praktik umum yang of law and the common practice that prevail
berlaku di Indonesia. in Indonesia.
Prinsip tata kelola Perusahaan mengacu pada The principles of corporate governance refer
5 prinsip dasar tata kelola Perusahaan yang to the 5 basic principles of good corporate
baik (GCG), yaitu : governance (GCG), which are:
1. Transparansi 1. Transparency
Kami menyadari pentingnya transparansi We realize the importance of transparency
dalam menjaga kepercayaan dan in maintaining trust and assisting the
membantu Perseroan dalam mencegah Company in preventing abuse of power
penyalahgunaan kekuasaan dan menjamin and ensuring the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan with applicable regulations and standards.
dan standar yang berlaku.
Penerapan transparansi dapat dilihat The implementation of transparency can
dari keterbukaan informasi dan akses be seen from information disclosure and
yang sama kepada semua pemangku equal access to all stakeholders to obtain
kepentingan untuk memperoleh informasi information about the Company.
tentang Perseroan.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas segala The company is responsible for all actions
tindakan dan keputusan yang diambil and decisions taken in carrying out its
dalam menjalankan aktivitasnya. activities.
Penerapan akuntabilitas ini tercermin The application of this accountability is
dalam pengelolaan risiko yang efektif reflected in effective risk management
dalam melakukan mitigasi setiap risiko in mitigating any risks that may occur
yang dapat mungkin terjadi serta and minimizing conflicts of interest by
84 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 85
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
meminimalisasi konflik kepentingan carrying out a separation of powers. In 5. Keadilan 5. Fairness
dengan melakukan pemisahan kekuasaan. addition, the Company has an effective Perseroan memperlakukan semua The company treats all parties fairly
Selain itu, Perseroan memiliki sistem monitoring system to ensure that all pihak dengan adil dan tidak memihak, and impartially, and ensures that the
pengawasan yang efektif dalam activities are carried out in accordance serta memastikan bahwa kebijakan dan policies and procedures used in company
memastikan seluruh aktivitas yang with established rules and policies. prosedur yang digunakan dalam kegiatan activities take into account the rights and
dilakukan sesuai dengan aturan dan Perseroan memperhatikan hak dan obligations of all parties involved.
kebijakan yang telah ditetapkan. kewajiban semua pihak yang terlibat.
3. Responsibilitas 3. Responsibility Penerapan keadilan ini tercermin dalam The application of fairness is reflected in
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In carrying out its business, the Company setiap keputusan yang diambil didasarkan every decision made based on objective
tidak hanya fokus mencari keuntungan does not only focus on making profits pada pertimbangan objektif dan tidak and impartial consideration, taking
namun tetap memperhatikan dampak but also pays attention to social, memihak, serta mempertimbangkan into account the interests of all parties
sosial, lingkungan serta etika bisnis. environmental and business ethics kepentingan semua pihak yang terlibat. involved.
Perseroan selalu mempertimbangkan impacts. The company always considers
kepentingan semua pemangku the interests of all stakeholders in every
kepentingan atas setiap keputusan dan decision and action taken.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
tindakan yang diambil. GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Penerapan responsibilitas ini tercermin The application of this responsibility is
dalam kepedulian terhadap lingkungan reflected in concern for the environment
dengan berusaha mengurangi dampak by trying to reduce negative impacts that
DEWAN KOMISARIS
negatif yang dapat mengakibatkan can cause environmental damage. Then BOARD OF COMMISSIONERS
kerusakan lingkungan. Kemudian care for employees by paying attention to KOMITE NOMINASI &
REMUNERASI
kepedulian terhadap karyawan dengan employee welfare, respecting employee KOMITE AUDIT NOMINATION &
memperhatikan kesejahteraan karyawan, rights, and ensuring fair treatment. In AUDIT COMMITTEE REMUNERATION
menghargai hak-hak karyawan, serta addition, concern for the community by COMMITTEE
memastikan perlakuan yang adil. Selain paying attention to the social impact of DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
itu, kepedulian terhadap masyarakat the Company’s business activities and
dengan memperhatikan dampak sosial dari trying to provide benefits to society. The SEKRETARIS
PERUSAHAAN UNIT AUDIT INTERNAL
aktivitas bisnis Perseroan serta berusaha company also cares about business ethics CORPORATE INTERNAL AUDIT UNIT
memberikan manfaat bagi masyarakat. by avoiding unethical or unlawful business SECRETARY
Perseroan juga peduli terhadap etika bisnis practices.
dengan menghindari praktik-praktik bisnis
yang tidak etis atau melanggar hukum.
4. Independen 4. Independent
Rapat Umum General Meeting
Perseroan memastikan bahwa setiap The company ensures that every decision
keputusan yang diambil didasarkan taken is based on the interests of the
Pemegang Saham of Shareholders
atas kepentingan Perseroan secara company as a whole and not only for the
keseluruhan dan bukan hanya untuk interests of certain groups.
(RUPS) (GMS)
kepentingan kelompok tertentu.
Penerapan independen ini tercermin dalam This independent implementation is
pemilihan anggota Direksi yang didasarkan reflected in the selection of members of the
atas kualifikasi, kemampuan, dan Board of Directors based on qualifications, Rapat Umum Pemegang Saham atau RUPS General Meeting of Shareholders (GMS) is
pengalaman yang relevan dengan aktivitas abilities and experience relevant to the adalah organ Perseroan yang mempunyai the Company’s organ which has the highest
bisnis Perseroan. Kemudian Perseroan Company’s business activities. Then kewenangan paling tinggi. Kewenangan itu authority. Such authority is not delegated to
meyakini bahwa Direksi harus independen the Company believes that the Board of tidak diberikan kepada Direksi dan Dewan the Board of Directors as well as the Board of
dan bebas dari kepentingan pribadi yang Directors must be independent and free Komisaris sesuai dengan peraturan undang- Commissioners in accordance with the laws
dapat memengaruhi keputusan yang from personal interests that can influence undang serta Anggaran Dasar Perseroan. and regulations and the Company’s Articles
diambil. Di lain sisi, Perseroan melakukan the decisions taken. On the other hand, of Association.
evaluasi kinerja Direksi secara teratur untuk the Company regularly evaluates the
memastikan bahwa Direksi bekerja efektif performance of the Board of Directors RUPS adalah forum di mana para pemegang GMS is a forum where the shareholders have
dan sesuai dengan tujuan Perseroan. to ensure that the Board of Directors is saham mempunyai hak untuk mendapatkan the right to attain information regarding the
working effectively and in accordance with keterangan tentang Perseroan yang dijadikan Company which are made the foundations for
the Company’s objectives. dasar guna membuat kebijakan dan rencana- making the Company’s policies and strategic
86 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 87
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
rencana strategis Perseroan dalam membuatl plans in making decisions as a legal entity. lebih dari 50% dari seluruh jumlah saham of the total shares with voting rights that are
keputusan sebagai sebuah badan hukum. dengan hak suara yang hadir dalam RUPS. present in the GMS.
Mekanisme untuk menyampaikan keterangan The mechanism for delivering information
dan keputusan di dalam RUPS disusun secara and decisions in GMS is compiled regularly RUPS Tahun 2024 GMS in 2024
teratur dan sistematis sesuai dengan agenda. and systematically in line with the agenda.
Sepanjang tahun 2024 lalu, Perseroan telah Throughout 2024, the Company held one
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) GMS comprises the Annual GMS (AGMS) and melaksanakan RUPS sebanyak 1 (satu) kali General Meeting of Shareholders (GMS),
serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Menurut Extraordinary GMS (EGMS). Based on Law yaitu pada tanggal 31 Mei 2024. which took place on May 31, 2024.
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang No. 40 of 2007 pertaining to Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Company and with the Company’s Statutes, Perseroan melangsungkan RUPS Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan, RUPST wajib dilaksanakan setiap AGMS is obliged to be held every year at the (RUPST) pada tanggal 31 Mei 2024, di Pondok (AGMS) was convened on May 31, 2024, at
tahun paling lambat 6 (enam) bulan setelah latest in 6 (six) months after the Company’s Indah Golf Course, Pine Room, Golf Gallery Pondok Indah Golf Course, Pine Room, Golf
tahun fiskal Perseroan, sedangkan RUPSLB fiscal year, whereas EGMS can be conducted Lt.2, Jl. Metro Pondok Indah, Jakarta Selatan. Gallery 2nd Floor, Jl. Metro Pondok Indah,
dapat dilakukan setiap waktu sesuai dengan in line with the Company’s need. RUPST dibuka pada pukul 13.30 WIB. South Jakarta. The AGMS was officially
kebutuhan Perseroan. opened at 13:30 Western Indonesian Time
(WIB).
WEWENANG RUPS GMS’ AUTHORITIES RUPST tersebut dihadiri oleh para pemegang The AGMS was attended by shareholders
saham yang seluruhnya berjumlah representing a total of 522,560,670 shares,
RUPS memiliki wewenang untuk: GMS has the authority to: 522.560.670 saham atau mewakili 95,011% or 95.011% of the 550,000,000 shares issued
• Mengangkat dan memberhentikan • Appoint and discharge members of the dari 550.000.000 saham yang telah by the Company.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta Board of Commissioners and the Board dikeluarkan oleh Perseroan.
penetapan remunerasi Dewan Komisaris of Directors as well as decide about
dan Direksi; the remunerations for the Board of RUPST tersebut membuat keputusan- The AGMS resolved the following matters:
Commissioners and the Board of Directors; keputusan sebagai berikut:
• Menyetujui laporan keuangan (yang telah • Approve the Company’s financial statement
diaudit) dan laporan tahunan Perseroan (audited) and annual report as well as the 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved the Company’s Annual Report
serta laporan pengawasan Dewan Board of Commissioners’ supervisory mengenai keadaan dan kinerja Perseroan on the condition and performance of
Komisaris; report; selama Tahun Buku 2023 termasuk the Company for the 2023 fiscal year,
• Menyetujui penggunaan laba bersih • Approve the use of the Company’s net laporan pelaksanaan tugas pengawasan including the report on the supervisory
Perseroan; profit; Dewan Komisaris selama tahun buku duties of the Board of Commissioners
• Menyetujui penggabungan, peleburan atau • Approve the Company’s merger, spin off or 2023 dan Pengesahan Laporan Keuangan during the 2023 fiscal year, and ratified
pemisahan, likuidasi Perseroan; liquidation; Konsolidasian Perseroan Tahun Buku the Company’s Consolidated Financial
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar • Approve changes to the Company’s Articles 2023 sekaligus pemberian pelunasan Statements for the 2023 fiscal year.
Perseroan; of Association; dan pembebasan tanggung jawab The AGMS also granted full release and
• Menyetujui transaksi material atau transaksi • Approve the material transaction or the sepenuhnya (volledig acquit et de charge) discharge (volledig acquit et de charge)
yang memuat benturan kepentingan dan transaction that contains a conflict of kepada Direksi dan Dewan Komisaris to the Board of Directors and the Board of
transaksi yang melebihi nilai tertentu interest and the transaction exceeding a Perseroan atas tindakan pengurusan dan Commissioners for the management and
sebagaimana dimaksud dalam peraturan certain value as referred to in the prevailing pengawasan yang telah dijalankan selama supervisory actions carried out during the
perundang-undangan yang berlaku di laws and regulations in the capital market. tahun buku 2023; 2023 fiscal year.
pasar modal.
2. Menyetujui penggunaan laba bersih 2. Approved the appropriation of the
Tata cara pelaksanaan RUPS telah ditentukan The procedure of GMS implementation has Perseroan untuk tahun buku 2023 sebagai Company’s net profit for the 2023 fiscal
di dalam Anggaran Dasar Perseroan. been stipulated in the Company’s Articles of berikut: year as follows:
Association. a. Dibagikan sebagai dividen tunai sebesar a. Distributed as cash dividends in the
Rp 165 per saham atau seluruhnya amount of IDR 165 per share, or a total
RUPS dapat dilakukan dan berhak membuat GMS can be conducted and has the authority sebesar Rp 90.750.000.000. of IDR 90,750,000,000.
keputusan jika dihadiri oleh para pemegang to make a decision if it is attended by the b. Ditempatkan sebagai cadangan b. Allocated IDR 500,000,000 to the
saham yang mewakili lebih dari 50% dari shareholders that represent more than 50% wajib pada Saldo Laba sebesar Rp statutory reserve from retained
jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh of the total shares issued by the Company. 500.000.000. earnings.
Perseroan. c. Sisanya sebesar Rp 8,9 miliar akan c. The remaining amount of
digunakan untuk memperkuat approximately IDR 8.9 billion will be
Keputusan RUPS dibuat berdasarkan atas The GMS decision is made on the basis of an permodalan Perseroan dan akan used to strengthen the Company’s
musyawarah. Dalam hal keputusan atas dasar agreement. In case the agreement is not able dicatat ke dalam Saldo Laba Ditahan capital structure and will be recorded
musyawarah tidak dapat tercapai, maka to be reached, the decision is made on the Perseroan. under Retained Earnings.
keputusan dibuat atas dasar suara setuju basis of agreeing votes that are above 50%
3. Memberikan wewenang kepada Dewan 3. Granted authority to the Company’s
88 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 89
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Komisaris Perseroan untuk menunjuk
akuntan publik untuk mengaudit Laporan
Board of Commissioners to appoint a
Public Accountant to audit the Financial Dewan Board of
Keuangan tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 dan
Statements for the fiscal year ending
December 31, 2024, and to determine the Komisaris Commissioners
menetapkan honorarium serta persyaratan remuneration and other terms related to
lainnya terkait penunjukan akuntan publik such appointment.
tersebut; Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab The Board of Commissioners holds a
kolektif untuk mengawasi dan memberikan collective responsibility to oversee and
4. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan 4. Delegated authority to the Company’s panduan tentang kegiatan tata kelola di dalam provide guidance on governance activities
Komisaris Perseroan dengan terlebih Board of Commissioners, subject to prior Perusahaan. Mereka memastikan bahwa within the Company. They ensure that the
dahulu mendapatkan persetujuan tertulis written approval from the Nomination and Dewan Direksi menjalankan tugasnya dengan Board of Directors fulfills their duties with
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee, to determine integritas dan memprioritaskan kepentingan integrity and prioritizes the Company’s
untuk menetapkan gaji dan tunjangan the salaries and allowances of the Perusahaan di atas segalanya. Selain itu, interests above all else. Moreover, they
anggota Direksi, dan gaji atau honorarium members of the Board of Directors, as mereka memverifikasi implementasi prinsip verify the implementation of good corporate
dan tunjangan untuk anggota Dewan well as the salaries or honorariums and tata kelola perusahaan yang baik (GCG) di governance (GCG) principles across all levels
Komisaris Perseroan untuk tahun buku allowances of the members of the Board semua tingkatan organisasi. of the organization.
2024 dengan memperhatikan kondisi of Commissioners for the 2024 fiscal year,
keuangan perseroan. by taking into account the Company’s Terdiri dari individu yang kompeten dan Comprised of competent and experienced
financial condition. berpengalaman, Dewan Komisaris dilengkapi individuals, the Board of Commissioners
untuk membuat keputusan yang mendorong is equipped to make decisions that drive
kinerja Perusahaan ke depan. Mereka secara the Company’s performance forward.
METODE PERHITUNGAN SUARA VOTE COUNTING METHOD FOR aktif terlibat dalam pengawasan dan evaluasi They actively engage in the supervision
kinerja manajemen, memberikan wawasan and evaluation of management’s
RUPS GMS
dan rekomendasi berharga untuk perbaikan. performance, offering valuable insights and
recommendations for improvement.
Perhitungan suara pada RUPS 2024, Vote counting at the 2024 Annual General
Perseroan menggunakan pihak independen Meeting (RUPS) was conducted by the
Untuk meningkatkan efektivitas mereka, To bolster their effectiveness, the Board has
dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan Company using an independent party. The
Dewan telah mendirikan komite-komite established specialized committees, such as
perhitungan suara yaitu dengan bantuan services of KSEI along with its system, easy.
khusus, seperti Komite Audit dan Komite the Audit Committee and Nomination and
KSEI beserta sistemnya easy.ksei. ksei, to facilitate the vote counting process.
Nominasi dan Remunerasi, untuk mendukung Remuneration Committee, to support their
tanggung jawab pengawasan mereka. Komite- oversight responsibilities. These committees
komite ini membantu dalam melaksanakan assist in carrying out tasks related to
KEHADIRAN DIREKSI DAN DEWAN THE PRESENCE OF THE BOARD tugas-tugas terkait tata kelola dan memastikan governance and ensure alignment with GCG
KOMISARIS DALAM RUPS OF DIRECTORS AND BOARD OF keselarasan dengan prinsip-prinsip GCG. principles.
COMMISSIONERS IN THE GMS
Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners remains
Pada tahun 2024, seluruh anggota Direksi dan In 2024, all members of the Board of Directors kepada Rapat Umum Pemegang Saham accountable to the General Meeting of
Dewan Komisaris hadir dalam RUPS tahunan. and Board of Commissioners attended the (GMS), bertindak sebagai pengawas bagi Shareholders (GMS), serving as a steward
annual GMS manajemen Perusahaan dalam menjalankan for the Company’s management in
standar GCG. Komitmen mereka yang teguh upholding GCG standards. Their unwavering
terhadap prinsip tata kelola memastikan commitment to governance principles
PENERAPAN HASIL KEPUTUSAN IMPLEMENTATION OF DECISIONS pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan dan ensures the Company’s sustainable growth
kesuksesan jangka panjangnya. and long-term success.
RUPS TAHUN SEBELUMNYA MADE IN THE PREVIOUS YEAR’S
GMS
Hasil keputusan yang terjadi dalam rapat The decisions made during the meeting have
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
telah diterapkan seluruhnya oleh Perseroan. been fully implemented by the Company. DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan In accordance with the Company’s Statutes
dan mengacu pada Pedoman Kerja Dewan and according to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan yang diatur dalam Commissioners Charter which are regulated
Peraturan OJK No. 33 tahun 2014, tugas serta in OJK Regulation No. 33 of 2014, the
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah: duties and responsibilities of the Board of
Commissioners are among others:
90 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 91
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
• Memberikan tanggapan, rekomendasi, dan • Providing responses, recommendations, Daftar Hadir Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
juga persetujuan jika diperlukan, atas usulan and as well as approvals if necessary, Attendance List of the Board of Commissioners and Directors Meeting
strategi dan rencana pengembangan bisnis, concerning the proposal of the Company’s
Jabatan | Position Nama | Name Kehadiran | Attendance
termasuk anggaran tahunan Perseroan; strategy and the business development
Jumlah | Total %
plan, including the annual budget;
• Melakukan pengawasan atas pelaksanaan • Conducting the supervision concerning Komisaris Utama | President Commissioner Kumari 3 100%
kebijakan pengurusan yang telah ditetapkan the implementation of the governance Komisaris | Commissioner Johanes Adi Sasongko 3 100%
oleh Direksi dan atas pengelolaan Perseroan policy that has been made by the Board of
Komisaris Independen | Independent Commissioner Aria Kanaka 3 100%
oleh Direksi, di samping memberikan Directors and supervision on the Company’s
nasihat kepada Direksi; governance by the Board of Directors, Direktur Utama | President Director Rudolf P. Nainggolan 3 100%
as well as offering advice to the Board of Direktur | Director Felix Ariodamar 3 100%
Directors;
• Melakukan pengawasan atas manajemen • Conducting supervision on the risk Direktur | Director Yoyong 3 100%
risiko oleh Direksi; management by the Board of Directors;
• Membentuk komite audit dan komite- • Founding the Committee of Audit and the
komite yang diperlukan untuk mendukung committees needed for supporting the
efektifitas pelaksanaan tugas maupun effectiveness of the implementation of PROGRAM PELATIHAN UNTUK TRAINING PROGRAMS FOR THE
tanggung jawab Dewan Komisaris; duties and responsibilities of the Board of DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Commissioners;
• Melaksanakan tugas lain yang diminta oleh • Undertaking other duties as required Sepanjang tahun 2024, tidak ada peningkatan Throughout 2024, there were no competency
Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris by the shareholders to the Board of kompetensi ataupun program pelatihan. enhancements or training programs. Despite
antara lain penetapan remunerasi masing- Commissioners, among others the Meskipun tidak ada program pelatihan, the absence of training programs, the Board
masinganggota Direksi. stipulation of remunerations for each Dewan Komisaris selalu memperbaharui of Commissioners consistently refreshed
member of the Board of Directors; pengetahuannya dengan berdiskusi bersama their knowledge through discussions with
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun other members of the Board as well as with
jajaran Direksi maupun Manajemen Perseroan. the Company’s Directors and Management.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
MEETING
EVALUASI KINERJA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’
Dewan Komisaris mengadakan rapat secara The Board of Commissioners holds regular KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION
berkala untuk memantau kinerja perusahaan meetings to monitor the Company’s
dan untuk mengarahkan perusahaan agar performance and to provide strategic Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to good corporate
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. direction to ensure alignment with its penerapan tata kelola perusahaan yang baik, governance, the Board of Commissioners
established objectives. Dewan Komisaris secara berkala melakukan conducts regular performance evaluations,
evaluasi kinerja baik secara kolektif maupun both collectively and individually. This
Sepanjang tahun 2024 Dewan Komisaris Throughout 2024, the Board of individu. Evaluasi ini dilakukan melalui evaluation is carried out through a self-
bersama Direksi telah 3 (tiga) kali mengadakan Commissioners, together with the Board of mekanisme penilaian diri (self-assessment) assessment mechanism to measure the
rapat sebagai berikut: Directors, held three (3) joint meetings as untuk menilai efektivitas peran dan tanggung effectiveness of the Board in fulfilling its
follows: jawab dalam menjalankan fungsi pengawasan supervisory duties and responsibilities.
terhadap jalannya perusahaan.
1. Pada tanggal 10 April 2024 dengan pokok 1. On April 10, 2024, with the main
bahasan utama yaitu kinerja triwulan discussion focusing on the first quarter Proses evaluasi mencakup peninjauan atas The evaluation process includes a review of
kesatu 2024 serta strategi dan peluang 2024 performance as well as the business pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the execution of duties, the achievement of
bisnis tahun 2024. strategies and opportunities for 2024. Dewan, pencapaian target pengawasan, oversight targets, and contributions toward
serta kontribusi terhadap pencapaian tujuan the Company’s strategic objectives. Through
2. Pada tanggal 31 Mei 2024 dengan pokok 2. On May 31, 2024, with the primary agenda strategis perusahaan. Melalui evaluasi ini, this process, the Board of Commissioners can
bahasan utama yaitu prospek bisnis dan being the business outlook and work plan Dewan Komisaris dapat mengidentifikasi identify strengths and areas for improvement,
rencana kerja untuk tahun 2024. for 2024. area yang telah berjalan baik maupun yang and determine necessary corrective actions.
memerlukan peningkatan, serta merumuskan
3. Pada tanggal 6 November 2024 dengan 3. On November 6, 2024, with the key langkah perbaikan yang diperlukan.
pokok bahasan utama yaitu kinerja triwulan topics covering the third quarter 2024
ketiga 2024, rencana penambahan KBLI performance, plans for the addition of Langkah ini merupakan bagian dari upaya This initiative is a reflection of the Board’s
dan pembentukan anggaran tahun 2025. business activity classifications (KBLI), berkelanjutan Dewan Komisaris dalam continuous effort to uphold accountability,
and the preparation of the 2025 budget. menjaga akuntabilitas, transparansi, dan transparency, and optimal performance
kinerja yang optimal guna mendukung in supporting the Company’s long-term
keberhasilan jangka panjang perusahaan. success.
92 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 93
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
EVALUASI KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE EVALUATION OF Jabatan | Position Nama | Name
BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD Komisaris Utama | President Commissioner Kumari
OF COMMISSIONERS Komisaris | Commissioner Johanes Adi Sasongko
Komisaris Independen | Independent Commissioner Aria Kanaka
Penilaian terhadap kinerja komite-komite The evaluation of the performance of
yang berada di bawah pengawasan Dewan committees under the supervision of the
Komisaris merupakan bagian penting dari Board of Commissioners is an essential Profil Dewan Komisaris dapat dilihat pada sub The profile of the Board of Commissioners
penerapan tata kelola perusahaan yang component of sound corporate governance bagian Profil Dewan Komisaris pada bagian can be seen in the sub-section of Board of
baik. Evaluasi ini dilakukan secara berkala practices. These assessments are conducted Laporan Kepada Pemegang Saham. Commissioners Profile in the section of
dan terstruktur guna memastikan bahwa regularly and systematically to ensure that Report to Shareholders.
setiap komite menjalankan fungsinya secara each committee functions effectively in
optimal, sesuai dengan tugas dan tanggung accordance with its assigned duties and
jawab yang telah ditetapkan. responsibilities.
Direksi Board of
Proses evaluasi mencakup peninjauan atas
efektivitas pelaksanaan mandat, pencapaian
The evaluation process includes a review of
mandate implementation, achievement of Directors
target kerja, kualitas rekomendasi yang work objectives, quality of recommendations
diberikan, serta kontribusi terhadap provided, and the committee’s overall
pencapaian visi dan strategi Perseroan. contribution to the Company’s strategic Direksi bertugas dan bertanggung jawab The Board of Directors has a duty and bears
Melalui evaluasi ini, Dewan Komisaris goals. Through this evaluation, the Board mengelola Perseroan dalam rangka the responsibility for managing the Company
dapat memperoleh gambaran menyeluruh of Commissioners gains a comprehensive meningkatkan nilai tambah dan memastikan in the framework of increasing added value
mengenai kinerja masing-masing komite, understanding of each committee’s kesinambungan usaha Perseroan. as well as assuring the Company’s business
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, performance, identifies areas for sustainability.
serta menyusun langkah-langkah perbaikan improvement, and formulates appropriate
yang diperlukan. corrective measures. Setiap anggota Direksi melaksanakan tugas Every member of the Board of Directors
dan mengambil keputusan sesuai dengan carries out the duty and decides according to
Evaluasi ini juga mencerminkan komitmen This process also reflects the Company’s pembagian tugas dan wewenangnya. the dissection of their duties and authorities.
Perseroan dalam menegakkan prinsip commitment to upholding transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan perbaikan accountability, and continuous improvement Hal tersebut dilakukan dengan tetap The duty is conducted by constantly holding
berkelanjutan dalam struktur pengawasan. within its oversight framework. Ultimately, it is memegang prinsip kehati-hatian, tetap the principle of prudence, being professional,
Dengan demikian, diharapkan seluruh komite expected that all committees will continue to bersikap profesional, memiliki itikad baik with goodwill and full responsibility in line
dapat terus meningkatkan peran strategisnya strengthen their strategic roles in supporting dan dengan penuh tanggung jawab sesuai with the Statutes and the prevailing rule of
dalam mendukung efektivitas pengawasan effective supervision and decision-making at dengan Anggaran Dasar dan juga peraturan law.
dan pengambilan keputusan di tingkat the Board level. undang-undang yang berlaku.
Dewan Komisaris.
Dalam melaksanakan tugas, Direksi In conducting the duty, the Board of Directors
bertanggung jawab kepada RUPS sebagai is responsible to the GMS as a materialization
KOMPOSISI DAN INDEPENDENSI wujud akuntabilitas dalam memenuhi prinsip- of the accountability in fulfilling the GCG
COMPOSITION AND
prinsip GCG. principles.
DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCY OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan In accordance with the Company’s Statutes
dan mengacu pada Pedoman Kerja Dewan and according to the Company’s Board of
Sesuai dengan keputusan RUPS tanggal In compliance with the decision of the GMS Direktur Perseroan yang diatur dalam Directors Charter which are regulated in OJK
tanggal 30 Mei 2024, Dewan Komisaris on 30 May 2024, the Company’s Board of Peraturan OJK No. 33 tahun 2014, tugas serta Regulation No. 33 of 2014, the duties and
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, Commissioners comprise 3 (three) members, tanggung jawab Dewan Direktur adalah: responsibilities of the Board of Directors are
dan 1 (satu) di antaranya adalah Komisaris of whom 1 (one) is the Independent among others:
Independen. Commissioner. • Melaksanakan tugas dengan itikad baik, • Conduct given tasks with goodwill, full
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian; responsibility, and prudence;
Persentase Komisaris Independen ini adalah The percentage of the above-cited • Menyusun visi, misi, nilai-nilai atau budaya • Construct corporate vision, mission, values,
33,33% atau 1/3 dari jumlah seluruh anggota Independent Commissioners is 33,33% atau perusahaan, dan menyusun rencana or culture, and compile strategic plan as well
Dewan Komisaris. 1/3 of the total members of the Board of strategis dan anggaran tahunan Perseroan as the Company’s annual budget in order to
Commissioners. untuk mencapai visi dan misi Perseroan; reach the Company’s vision and mission;
• Menetapkan struktur organisasi yang efektif • Construct an effective structure of
Susunan Dewan Komisaris perseroan pada The composition of the Board of dengan rincian tugas dan tanggung jawab organization with a clear description of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai Commissioners as of 31 December 2024 is as yang jelas; duties and responsibilities;
berikut: follows:
94 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 95
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
• Merekrut dan mengelola sumber daya • Recruit and manage the human resources Direksi Perusahaan terdiri dari individu The Board of Directors comprises individuals
manusia dengan sebaik-baiknya; to the best of the director’s ability; yang berasal dari latar belakang pribadi from diverse personal and professional
• Membentuk sistem pengendalian internal • Construct an effective internal control and dan profesional yang beragam. Setiap backgrounds. Each member of the Board
dan manajemen risiko yang efektif; risk management; anggota Direksi membawa nilai-nilai unik of Directors brings unique values to the
• Mengelola seluruh sumber daya dan aset • Manage all the Company’s resources and ke Perusahaan berdasarkan keterampilan, Company based on their respective skill,
yang dimiliki oleh Perseroan dengan efektif assets effectively and efficiently; pengetahuan, dan pengalaman masing- knowledge, and experience.
dan efisien; masing.
• Membentuk komite-komite sebagaimana • Creation of the necessary committees to
diperlukan untuk mendukung efektivitas support the effectiveness of the execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of the Board of Directors’ duties and PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi. responsibilities. PERFORMANCE EVALUATION
Nama Jabatan Representasi Masa Jabatan Penilaian kinerja Direksi merupakan bagian The performance evaluation of the Board
Name Position Pemegang Saham Office Term penting dalam mekanisme tata kelola of Directors is a key component of good
Shareholding Representation perusahaan yang baik dan dilakukan secara corporate governance and is conducted
Rudolf Parningotan Nainggolan Presiden Direktur 36,07% 2022 – 2027 berkala oleh Dewan Komisaris. Prosedur periodically by the Board of Commissioners.
President Director pelaksanaan penilaian ini disusun secara The evaluation is carried out in a systematic
sistematis dan objektif guna memastikan and objective manner to ensure that the
Felix Ariodamar Direktur | Director 0,36% 2022 – 2027
bahwa kinerja Direksi selaras dengan tujuan Board of Directors’ performance aligns with
Yoyong Direktur | Director 0,05% 2024 – 2029 strategis dan kepentingan pemangku the company’s strategic objectives and the
kepentingan. interests of stakeholders.
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki All members of the Board of Directors do Proses evaluasi dilakukan berdasarkan The evaluation process is conducted in
hubungan keluarga dengan Direksi lainnya not have any familial relationship with each prosedur yang telah ditetapkan oleh Dewan accordance with procedures established
dan/atau anggota Dewan Komisaris. other and/or with the members of the Board Komisaris, yang mencakup pengumpulan dan by the Board of Commissioners, which
of Commissioners. analisis data kinerja, pelaksanaan wawancara include performance data collection and
atau diskusi evaluatif jika diperlukan, serta analysis, evaluative discussions or interviews
Pembagian Tugas Direksi Division of the Board of Directors’ penyusunan laporan evaluasi yang mendalam. when necessary, and the preparation of a
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas, Duties Hasil penilaian akan digunakan sebagai dasar comprehensive evaluation report. The results
telah dilakukan pembagian tugas Direksi yang To support the implementation, a dissection untuk pengembangan, perbaikan kinerja, dan of this assessment serve as the basis for
didasarkan atas keahlian dan pengalaman of the Board of Directors’ duties has been pengambilan keputusan terkait remunerasi performance improvement, development
masing- masing Direksi. Pembagian tugas made based on the expertise and experience serta penugasan ke depan. planning, and decisions related to
bertujuan untuk memperjelas tugas dan of each member of the Board. The dissection remuneration and future assignments.
pengambilan keputusan yang efektif dalam is meant to clarify the duties and have
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. effective decision-making in conducting the Kriteria penilaian mencakup pencapaian The evaluation criteria encompass
Company’s operation. target kinerja sesuai Rencana Kerja dan achievement of performance targets as set
Anggaran Perusahaan, kontribusi terhadap out in the Company’s Work Plan and Budget
Salah satu kriteria unik untuk anggota One of the unique requirements to be chosen implementasi strategi jangka panjang, (RKAP), contribution to the implementation
Direksi yang membawahi bidang akutansi as the member of the Board of Directors kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan of long-term strategies, compliance with
dan keuangan adalah memiliki keahlian dan responsible for the accounting and finance internal, efektivitas dalam pengambilan regulations and internal policies, effectiveness
pengetahuan di bidang akutansi. department is to have exemplary skill and keputusan, partisipasi aktif dalam rapat dan in decision-making, active participation in
knowledge in the accounting field. forum strategis, serta kemampuan dalam meetings and strategic forums, as well as the
mengelola risiko dan dinamika bisnis. Evaluasi ability to manage risks and adapt to business
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the implementation of ini dilakukan secara menyeluruh dan adil, challenges. This holistic and fair assessment
tanggung jawabnya, maka dibentuklah Directors’ tasks and responsibilities, the untuk memastikan Direksi menjalankan peran ensures that the Board of Directors performs
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and Internal Audit Unit dan tanggung jawabnya secara optimal. its duties and responsibilities optimally.
were established.
Dengan penerapan sistem penilaian kinerja By implementing a transparent and
yang transparan dan akuntabel, Dewan accountable performance evaluation system,
KEBERAGAMAN DIREKSI Komisaris memastikan bahwa Direksi the Board of Commissioners ensures that
BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY terus menunjukkan kinerja terbaik demi the Board of Directors consistently delivers
Komposisi dan jumlah anggota Direksi telah pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. strong performance to support the company’s
The composition and number of members of
disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan growth and long-term sustainability.
the Board of Directors are adjusted based on
untuk memaksimalkan efektivitas dalam the complexity of the Company, in order to
pengambilan keputusan. maximize effectiveness in decision making.
96 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 97
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PROGRAM PELATIHAN UNTUK TRAINING PROGRAMS FOR THE yang beragam dan memberikan penilaian among directors, enabling the exchange
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS yang lebih menyeluruh terhadap kepala of perspectives for a more comprehensive
departemen atau divisi. and fair assessment of each department or
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan As part of the Company’s commitment to division head.
terhadap pengembangan profesional yang continuous professional development, in
berkelanjutan, pada tahun 2024, dua anggota 2024, two members of the Board of Directors Mekanisme peninjauan kinerja yang This structured performance review
Direksi Perseroan diberikan kesempatan were given the opportunity to pursue further terstruktur ini bertujuan untuk memperkuat mechanism ensures accountability at all levels
untuk melanjutkan pendidikan formal ke formal education at a higher level. akuntabilitas di seluruh tingkat manajemen of management and supports the company’s
jenjang yang lebih tinggi. serta mendukung komitmen perusahaan commitment to operational excellence and
terhadap keunggulan operasional dan sustainable performance improvement.
Inisiatif ini mencerminkan keyakinan This initiative reflects the Company’s belief peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Perseroan bahwa investasi pada peningkatan that investing in the leadership’s knowledge
pengetahuan dan kompetensi kepemimpinan and competencies is essential to enhancing
sangat penting dalam memperkuat strategic decision-making, staying abreast of KEBIJAKAN PENGUNDURAN DIRI RESIGNATION POLICY FOR THE
pengambilan keputusan strategis, mengikuti industry developments, and ensuring long- DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND
perkembangan industri, serta memastikan term organizational growth. By supporting APABILA TERLIBAT KEJAHATAN BOARD OF COMMISSIONERS IN
pertumbuhan organisasi jangka panjang. formal education, the Company aims to
KEUANGAN THE EVENT OF FINANCIAL CRIME
Melalui dukungan terhadap pendidikan equip its Directors with broader perspectives,
formal, Perseroan bertujuan untuk membekali improved leadership capabilities, and INVOLVEMENT
Direksi dengan wawasan yang lebih luas, updated insights aligned with the evolving
kemampuan kepemimpinan yang lebih demands of the telecommunications and 1. Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. The member of the Board of Directors
baik, serta pemahaman terkini yang sesuai infrastructure sectors. wajib mengundurkan diri dari jabatannya and/or the Board of Commissioners is
dengan tuntutan industri telekomunikasi dan dan menyampaikan surat pengunduran compelled to resign from his/her position
infrastruktur yang terus berkembang. dirinya kepada Perseroan paling lambat and submit a resignation letter to the
90 (Sembilan puluh) hari sebelum tanggal Company no later than 90 (ninety) days
pengunduran dirinya. before the effective date of the resignation.
PENILAIAN KINERJA KOMITE YANG PERFORMANCE EVALUATION OF 2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company is obliged to disclose the
MENDUKUNG PELAKSANAAN COMMITTEES SUPPORTING THE informasi kepada Masyarakat sehubungan resignation information to the public
TUGAS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS dengan pengunduran diri teresebut dan and convey it to OJK no later than 2 (two)
menyampaikannya kepada OJK paling working days after the resignation letter
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab Each member of the Board of Directors lambat 2 (dua) hari kerja sejak tanggal has been received.
atas departemen dan/atau divisi tertentu is assigned responsibility over specific penerimaan surat pengunduran diri
sebagaimana tercantum dalam struktur departments and/or divisions as outlined tersebut.
organisasi Perseroan. Direksi menjalankan in the Company’s organizational structure.
fungsi pengawasan dan koordinasi atas These directors oversee and coordinate the 3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat 3. The company is obliged to conduct a
kegiatan operasional di masing-masing operations within their respective functions Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk General Meeting of Shareholders (GMS) to
unit untuk memastikan keselarasan dengan to ensure alignment with the company’s memutuskan pengunduran diri anggota approve the resignation of the member of
tujuan strategis perusahaan. strategic goals. Direksi dan/atau Dewan Komisaris tersebut the Board of Directors and/or the Board of
dalam jangka waktu paling lambat 90 Commissioners within a maximum period
Kepala departemen atau divisi yang berada di Heads of departments or divisions, who (Sembilan puluh) hari setelah ditermimanya of 90 (ninety) days after the resignation
bawah tanggung jawab langsung Direksi wajib report directly to the respective directors, surat pengunduran diri tersebut. letter has been received.
menyampaikan laporan status secara berkala are responsible for regularly submitting
serta memberikan informasi mengenai status updates and reporting on day-to-day Kepada anggota Direksi dan/atau Dewan To the member of the Board of Directors
aktivitas operasional harian. Direksi memiliki operational activities. The Board of Directors, Komisaris yang mengundurkan diri and/or the Board of Commissioners who
tanggung jawab untuk memberikan umpan in turn, provides continuous feedback tersebut di atas tetap dapat dimintakan resigned is still held liable from the starting
balik yang berkelanjutan serta melakukan and supervision, including structured pertanggungjawabannya sejak date of the specified position appointment
penilaian kinerja secara terstruktur. performance evaluations of these units. pengangkatan yang bersangkutan sampai up to the date of resignation, in the GMS.
dengan tanggal pengunduran dirinya,
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan The performance evaluation process is based dalam RUPS.
kriteria obyektif, antara lain pencapaian on objective criteria, which may include
target kinerja tahunan, kompetensi kerja, achievement of annual performance targets, Dalam hal Perseroan tidak In the event of the absence of GMS
efektivitas kepemimpinan, inovasi, serta job competencies, leadership effectiveness, menyelenggarakan RUPS dalam janka within the forementioned time period,
kontribusi terhadap kolaborasi lintas fungsi. innovation, and contribution to cross- waktu sebagaimana dimaksud diatas, maka the resignation of the said member of the
Evaluasi dilakukan secara periodik dan dapat functional collaboration. Evaluation is dengan lampaunya kurun waktu tersebut, Board of Directors and/or the Board of
diperkaya melalui diskusi internal antar conducted periodically and may be enhanced pengunduran diri anggota Direksi dan/ Commissioners will be official without the
anggota Direksi guna memperoleh perspektif through internal coordination meetings atau Dewan Komisaris menjadi sah tanpa approval from the GMS.
memerlukan persetujuan RUPS.
98 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 99
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris 4. If a member of the Board of Commissioners yang memberi jasa asuransi, penilaian atau the appraisal or other parties that directly
mengundurkan diri sehingga resigns, resulting in the number of Board jasa konsultasi bagi Perseroan dalam waktu 6 provide insurance, appraisal, or consultation
mengakibatkan jumlah anggota Dewan members being less than 2 (two), the (enam) bulan. services to the Company during the period of
Komisaris menjadi kurang dari 2 (dua) resignation is considered valid if it has 6 (six) months.
orang, maka pengunduran diri tersebut been approved by the General Meeting
sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan of Shareholders (RUPS) and new Board Selain itu, mereka tidak memiliki hubungan Additionally, they do not have direct or indirect
telah diangkat anggota Dewan Komisaris members have been appointed to meet usaha baik langsung maupun tidak langsung business relations with the Company and do
yang baru sehingga memenuhi persyaratan the minimum requirement of the number dengan Perseroan, dan juga tidak mempunyai not have any management relationship with
minimal jumlah anggota Dewan Komisaris. of Board members. hubungan kepengurusan dengan Perseroan the Company within the last 6 (six) months.
di dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan 5. If a member of the Board of Directors
diri sehingga mengakibatkan jumlah resigns, resulting in the number of Board Mereka juga tidak mempunyai kepemilikan They also do not hold share ownership either
anggota Direksi menjadi kurang dari members being less than 2 (two), the saham baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly and do not have any
2 (dua) orang, maka pengunduran diri resignation is considered valid if it has langsung, dan tidak pula memiliki hubungan affiliated relationship with members of the
tersebut sah apabila telah ditetapkan been approved by the General Meeting afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Board of Directors,
oleh RUPS dan telah diangkat anggota of Shareholders (RUPS) and new Board Direksi serta pemegang saham pengendali. and with the controlling shareholders.
Direksi yang baru sehingga memenuhi members have been appointed to meet
persyaratan minimal jumlah anggota the minimum requirement of the number
Direksi. of Board members. Tugas, Tanggung Jawab dan Duty, Responsibility and Authority
Wewenang
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil 6. The Company is required to announce the Sesuai ketentuan OJK dan Piagam Komite In line with OJK Regulation and the Audit
RUPS tersebut dan menyampaikan results of the RUPS and submit them to Audit, maka Komite Audit mempunyai tugas Committee’s Charter, the Audit Committee
hasilnya kepada OJK paling lambat 2 (dua) the Financial Services Authority (OJK) no dan tanggung jawab melakukan penelaahan has the duty and responsibility of conducting
hari kerja setelah RUPS tersebut. later than 2 (two) working days after the atas informasi keuangan yang dikeluarkan reviews on the financial information issued
RUPS. oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak by the Company for the public and/or the
otoritas, yaitu laporan keuangan, proyeksi, authorized parties, namely the financial
dan laporan lainnya yang berkaitan dengan report, financial projection and other
Komite Audit informasi keuangan Perseroan. reports concerning the Company’s financial
information.
Audit Committee Di samping itu Komite Audit melaksanakan Besides the Audit Committee undertakes a
penelaahan atas ketaatan Perseroan kepada review of the Company’s obedience to the
peraturan undang-undang yang berkaitan regulations of laws that are concerned with
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/ In accordance with OJK Regulation No. 55/ dengan kegiatan Perseroan serta memberikan the Company’s activity, as well as provides
POJK.04//2015 serta Peraturan Pencatatan POJK.04//2015 as well as with the Stock pendapat yang independen apabila terjadi an independent opinion if there are different
Bursa Efek, Perseroan telah membentuk Exchange’s Rule of Listing, The Company has perbedaan pendapat antara manajemen dan opinions between the management and the
Komite Audit dan telah mengangkat Ketua formed an Audit Committee and has appointed akuntan atas jasa yang telah iberikan oleh accountant about the service offered by the
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan the Chairman of the Audit Committee based akuntan. accountant.
Dewan Komisaris No. 002/ Let/GTI/I/2018 on the Board of Commissioners’ Decision
tanggal 16 Januari 2018. Letter No. 002/Let/GTI/I/2018 dated January Komite Audit juga melakukan penelaahan The Audit Committee also undertakes a
16, 2018. terhadap pelaksanaan manajemen risiko review regarding the implementation of the
yang dilakukan oleh Direksi, apabila risk management by the Board of Directors,
Independensi Independence Perseroan tidak memiliki pemantau risiko di if the Company does not have a risk monitor
Komite Audit Perseroan memenuhi peraturan The Company’s Audit Committee meets the bawah Dewan Komisaris. Selain itu Komite under the Board of Commissioners. Besides
dan persyaratan independensi, dan diketuai requirement of independence and is chaired Audit mempunyai tugas untuk menjaga the Audit Committee has duty of keeping the
oleh seorang Komisaris Independen. by an Independent Commissioner. kerahasiaan dokumen, data dan informasi secrecy of the Company’s documents, data
Perseroan. and informations.
Seluruh anggota Komite Audit mempunyai All members of the Audit Committee are
kompetensi, pengetahuan pengalaman competent, experienced, and knowledgeable
dalam bidang keuangan dan bisnis. in the fields of finance and business. Wewenang Authority
Wewenang Komite Audit adalah mengakses The Audit Committee has the authority to
Sesuai dengan peraturan independensi maka In accordance with the rule of independence, dokumen, data dan informasi Perseroan yang access the Company’s documents, data and
ketua dan anggota Komite Audit bukanlah the chairman and members of the Audit mencakup akan tetapi tidak terbatas pada informations that include but are not limited
orang dalam Perseroan, akuntan publik atau Committee are not insiders of the Company, informasi tentang karyawan, dana, aset dan to the informations regarding the Company’s
konsultan hukum, jasa penilai atau pihak lain the public accountant or the legal consultant, sumber daya Perseroan yang diperlukan. employees, fund, assets and resources that
are needed.
100 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 101
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Selain itu wewenang Komite Audit adalah Besides the Audit Committee’s authority is berakhir pada 31 Maret 2024. Rapat ini meeting was attended by the Head and all
berkomunikasi langsung dengan karyawan to communicate directly with the employees dihadiri oleh Ketua dan seluruh anggota members of the Audit Committee.
dan juga dengan Direksi serta Audit Internal as well as the Board of Directors and the Komite Audit.
mengenai manajemen risiko, akuntansi dan Internal Audit concerning risk management,
keuangan. accounting and finance. 3. Pada tanggal 25 Juli 2024 dengan pokok 3. On July 25, 2024 with the main topic of the
bahasan utama finalisasi laporan keuangan Company’s financial report for the period
Wewenang lain Komite Audit adalah dapat Other authority of the Audit Committee is to Perseroan untuk periode yang berakhir ended June 30, 2024. This meeting was
meminta pihak independen dari luar Komite ask any independent party outside the Audit pada 30 Juni 2024. Rapat ini dihadiri oleh attended by the Head and all members of
Audit apabila diperlukan untuk membantu Committee if necessary to help the Audit Ketua dan seluruh anggota Komite Audit. the Audit Committee.
pelaksanaan tugas Komite Audit. Committee in the implementation of the
Audit Committee’s duty. 4. Pada tanggal 22 Oktober 2024 dengan 4. On October 22, 2024 with the main topic
pokok bahasan utama finalisasi laporan finalizing the independent auditor’s report
Komposisi Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Composition and Term of Office keuangan Perseroan untuk periode on the Company’s financial report review
Per 31 Desember 2024, Komite Audit As of December 31, 2024, the Audit yang berakhir pada 30 September 2024 for the period ended September 30, 2024.
perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan Committee is composed of 1 (one) Head and serta Kick Off Meeting dengan Auditor This meeting was attended by the Head
2 (dua) orang Anggota, informasi yang lebih 2 (two) Members, the detailed information Eksternal. Rapat ini dihadiri oleh Ketua and all members of the Audit Committee.
lengkap dapat ditemukan di tabel berikut: can be found in the following table: dan seluruh anggota Komite Audit.
Susunan Komite Audit Perseroan adalah The composition of Audit Committee are as
Nama Jabatan Periode Menjabat | Term of Office sebagai berikut: follows:
Name Position Periode Mulai | Term Start Periode Berakhir | Term End
Aria Kanaka Ketua | Head 2023 2028 Aria Kanaka Aria Kanaka
Juwita Apriliaty Anggota | Member 2023 2028 Ketua merangkap Komisaris Independen Head cum Independent Commissioner
Andreas Adoe Anggota | Member 2023 2028
Ditetapkan untuk menduduki jabatan sebagai Appointed to hold the post of the Head of
Ketua Komite Audit Perseroan berdasarkan the Committee of Audit under the Decision
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 136/ of the Board of Commissioners No. 136/GTI/
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETING GTI/BOC/I/23 tanggal 16 Januari 2023. BOC/I/23 dated 16 January 2023.
Komite Audit mengadakan rapat secara The Audit Committee holds a periodical Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada The profile of the Head of the Committee of
berkala untuk melakukan review atas kendala meeting for conducting a review concerning Bagian Profil Perusahaan, Sub Bagian Profil Audit can be seen in the Section of Company
finansial dan operasional Perseroan serta the Company ‘s financial and operational Komisaris Independen. Profile, Sub Section of Profile of Independent
melaksanakan evaluasi pengendalian internal barriers and making an evaluation on the Commissioner.
Perseroan. Company’s internal control.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
Selain itu Komite Audit membahas hal-hal Besides the Audit Committee discussed the dengan anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors, members
yang berhubungan dengan pengawasan matters relating to the internal supervision Komisaris lainnya serta para pemegang of the Board of Commissioners, or the major
internal atas kegiatan Perseroan dan ketaatan on the Company’s activity and obedience to saham utama Perseroan. shareholders of the Company.
terhadap hukum dan peraturan undang- the rule of law, as well as discussed about the
undang, serta membahas kasus-kasus hukum existing legal cases. Juwita Apriliaty Juwita Apriliaty
yang saat ini berjalan. Anggota Member
Sepanjang tahun 2024 Komite Audit telah During the period of 2024 the Audit Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun. Indonesian citizen, 51 years old. Served as
4 (empat) kali mengadakan rapat sebagai Committee held 4 (four) meetings, as follows: Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Audit Committee member since 16 January
berikut: sejak tanggal 16 Januari 2023. 2023.
1. Pada tanggal 13 Maret 2024 dengan pokok 1. On March 13, 2024 with the main topic of Sebelumnya bekerja pada Kantor Akuntan Previously served at Public Accountant Firm
bahasan utama finalisasi laporan auditor finalizing the independent auditor’s report Publik KPMG Sidharta & Widjaja mulai tahun KPMG Sidharta & Widjaja from 1996 to 2003
independen atas audit laporan keuangan on the audit of the Company’s financial 1996 hingga tahun 2003 dan pada PT XL and at PT XL Axiata Tbk from 2003 until 2017.
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended December Axiata Tbk sejak tahun 2003 hingga tahun
31 Desember 2023. Rapat ini dihadiri oleh 31, 2023. This meeting was attended by 2017.
Ketua dan seluruh anggota Komite Audit. the Head and all members of the Audit
Committee. Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi She does not have any affiliation with other
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors, members
2. Pada tanggal 25 April 2024 dengan 2. On April 25, 2024 with the main topic of Komisaris serta para pemegang saham utama of the Board of Commissioners, or the major
pokok bahasan utama finalisasi laporan finalizing the Company’s financial report Perseroan. shareholders of the Company.
keuangan Perseroan untuk periode yang for the period ended March 31, 2024. This
102 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 103
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Andreas Adoe Andreas Adoe • Johanes Adi Sasongko (Anggota yang • Johanes Adi Sasongko (Member cum
Anggota Member merangkap Komisaris). Commissioner).
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Indonesian citizen, 48 years old. Served as Aria Kanaka ditunjuk untuk memegang Aria Kanaka was appointed to hold the post
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Audit Committee member since 16 January jabatan sebagai Ketua Komite Nominasi of the Head of the Committee of Nomination
sejak tanggal 16 Januari 2023. 2023. dan Remunerasi atas dasar Surat and Remuneration by Decision of the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 150/GTI/ Commissioners No. 150/GTI/BOC/I/23 dated
Memulai karirnya di Direktorat Jenderal Starting his career at the Directorate General BOC/I/23 tanggal 16 Januari 2023 tentang 16 January 2023, concerning the Founding of
Pajak selama 10 tahun, menangani berbagai of Taxes for 10 years, handling various Pengangkatan Kembali Ketua dan Anggota Nomination and Remuneration Committee.
jenis pajak, audit, keberatan, banding, dll. types of taxes, audits, objections, appeals, Komite Nominasi dan Remunerasi.
Kemudian beliau melanjutkan karir nya di etc. Then he continued his career at KPMG
KPMG Indonesia dan kemudian di IBFD, Indonesia and then at IBFD, a tax research Profil Komite Nominasi dan Remunerasi The profile of the Nomination and
sebuah pusat penelitian perpajakan yang center headquartered in the Netherlands. dapat dilihat pada sub bagian Profil Dewan Remuneration Committee can be seen in the
berkantor pusat di Belanda. Komisaris pada bagian Laporan Kepada sub-section of the Board of Commissioners
Pemegang Saham. Profile in the section of Report to Shareholders.
Beliau tidak mempunyai hubungan afiliasi He does not have any affiliation with other
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors, members
Komisaris serta para pemegang saham utama of the Board of Commissioners, or the major PROGRAM PENGEMBANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan. shareholders of the Company. KOMPETENSI KOMITE NOMINASI PROGRAM FOR THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
PROGRAM PELATIHAN KOMITE TRAINING PROGRAMS OF AUDIT Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan In 2024, the Nomination and Remuneration
AUDIT COMMITTEE Remunerasi tidak mengikuti program Committee did not participate in training
pelatihan dan/atau pengembangan and/or competency development programs.
Pada tahun 2024, Komite Audit tidak In 2024, the Audit Committee did not kompetensi
mengikuti program pelatihan dan/atau participate in training and/or competency
pengembangan kompetensi. development programs.
Sekretaris Corporate
Komite Nomination and Perusahaan Secretary
Nominasi dan Remuneration
Remunerasi Committee
Yoyong dikukuhkan untuk menduduki Yoyong was appointed to hold the position of
jabatan selaku Sekretaris Perusahaan sejak Corporate Secretary starting in 2019 based
tahun 2019 berdasarkan Surat Keputusan on a Decree of the Board of Director No. 001/
Direksi No. 001/BOD/GTI/IX/2019 tanggal BOD/GTI/IX/2019 dated 23 September 2019,
Sejalan dengan Peraturan OJK No. 34/ In line with the above OJK Regulation OJK 23 September 2019, tentang Pengangkatan regarding the appointment of Corporate
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated Sekretaris Perusahaan dan juga sesuai Secretary and under OJK Regulation No. 35/
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi December 8, 2014, regarding Public dengan Peraturan OJK No. 35/2014. 2014.
Emiten atau Perusahaan Publik dan dalam Company’s Nomination and Remuneration
rangka melaksanakan Good Corporate Committee and in order to implement a well- Profil Sekertaris Perusahaan dapat dilihat The profile of the Corporate Secretary can
Governance secara lebih terarah, Perseroan guided Good Corporate Governance, the pada sub bagian Profil Direksi pada bagian be seen in the sub-section of the Board of
telah membentuk Komite Nominasi dan Company has formed the Nomination and Laporan Kepada Pemegang Saham. Directors Profile in the section of Report to
Remunerasi dan telah diperpanjang Remuneration Committee based on Board of Shareholders.
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Commissioners’ Decision Letter No. 150/GTI/
No. 150/GTI/BOC/I/23 tanggal 16 Januari 2023. BOC/I/23 dated January 16, 2023. Program Pengembangan Kompetensi Training Programs for the Corporate
Sekretaris Perusahaan di Tahun 2024 Secretary in 2024
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company Nomination
perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 and Remuneration Committee as of Selama tahun 2024, beberapa webinar yang During 2024, the Corporate Secretary
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows: diikuti oleh Sekretaris Perusahaan antara lain: participated in several webinars, including:
• Aria Kanaka (Ketua yang merangkap • Aria Kanaka (Chairman cum Independent 1. Sosialisasi Panduan Pengisian XBRL atas 1. A Socialization on the XBRL Filing Guidelines
Komisaris Independen) Commissioner) pembaharuan tampilan dan penyajian regarding updates to the interface and
• Drs Kumari AK (Anggota merangkap • Drs Kumari AK (Member cum President tambahan yang perlu disajikan dalam additional presentation requirements in the
Komisaris Utama) Commissioner) XBRL yang diadakan oleh Indonesia Stock XBRL format, organized by the Indonesia
Exchange. Stock Exchange.
104 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 105
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
2. Sosialisasi eASY.KSEI untuk mendukung 2. A Socialization on eASY.KSEI, aimed at Profil Audit Internal Internal Audit Profile
penyediaan informasi, penyelenggaraan, supporting the provision of information, Perseroan telah mengangkat Eka Rosdiyana The Company has appointed Eka Rosdiyana
dan pelaporan RUPS Penerbit Efek, serta the organization and reporting of General sebagai Kepala Unit Internal Audit as the Head of the Internal Audit Unit based
penggunaan hak suara dalam RUPS oleh Meetings of Shareholders (GMS) of berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 019/ on Board of Directors Decision Letter 019/
Pemegang Saham Securities Issuers, as well as the exercise Let/GTI/HRD/ IV/2020 tanggal 23 April 2020. Let/GTI/ HRD/IV/2020 dated April 23, 2020.
of voting rights by shareholders during
GMS. Eka Rosdiyana, 34 tahun, warga negara Eka Rosdiyana, 34 years old, Indonesian
Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi citizen. Obtained a Bachelor’s degree
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pelita Bangsa in Economics from the Pelita Bangsa
Audit Internal pada tahun 2015. Beliau memiliki pengalaman
pada berbagai bidang mulai dari akuntansi,
School of Economics in 2015. She has
experience in various fields ranging from
Internal Audit keuangan, pajak dan operasional, serta
memiliki pengalaman proses bisnis di industri
accounting, finance, tax and operations,
and has business process experience in the
infrastruktur telekomunikasi selama lebih dari telecommunications infrastructure industry
10 tahun. Beliau bergabung di Perseroan sejak for more than 10 years. She joined the
Perseroan telah membentuk unit Audit Internal The Company has formed an Internal tahun 2011 dan diangkat sebagai Kepala Audit Company since 2011 and was appointed as
seperti tertuang dalam Surat Keputusan Direksi Audit Unit as stated in Board of Directors Internal sejak 23 April 2020. Head of Internal Audit since April 23, 2020.
No. 007/Let/GTI/I/2018 tanggal 16 Januari Decision Letter No. 007/Let/GTI/I/2018
2018 selain sebagai pemenuhan terhadap dated January16, 2018 in order fulfilled OJK Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional
Peraturan OJK No. 56/2015 juga sebagai Regulation No. 56/2015 as well as a part of
sebagai salah satu bagian dalam pelaksanaan the components in implementing GCG to
Certification
GCG yang bertugas untuk mengawasi semua supervising all the Company’s activities.
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal belum As of 2024, Internal Audit has no qualifications
aktivitas Perseroan.
memiliki sertifikasi profesi audit internal. or certification of the internal audit profession.
Pembentukan Piagam Internal Audit Internal Audit Chartered
Perseroan telah membentuk Piagam Audit The Company has formed an Internal Audit
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal Audit Unit Training and
Internal seperti tertuang dalam Surat Chartered as stated in Board of Directors Internal tahun 2024 Education in 2024
Keputusan Direksi No. 006/Let/GTI/I/2018 Decision Letter No. 006/Let/GTI/I/2018 dated Pada tahun 2024, unit audit internal belum In 2024, the internal audit unit has not
tanggal 16 Januari 2018 selain sebagai January 16, 2018 No. 56/2015 as well as a part ada pelatihan yang diikuti. attended any training.
pemenuhan terhadap Peraturan OJK No. of the components in implementing GCG to
56/2015 juga sebagai salah satu bagian supervising all of the Company’s activities.
dalam pelaksanaan GCG yang bertugas
untuk mengawasi semua aktivitas Perseroan. Kode Code of
Audit Internal memberikan masukan- The Internal Audit provides independent and Etik Conduct
masukan yang bersifat independent dan objective suggestions to the management in
obyektif kepada manajemen dalam rangka a bid to improve the Company’s operating
meningkatkan kinerja operasional Perseroan performance in order to reach the aims Seluruh kegiatan Perseroan dilaksanakan Every activity of the Company is carried out
agar dapat meraih tujuan melalui kontrol, by effective control, evaluation and risk dengan berlandaskan pada Kode Etik yang based on the established Code of Ethics.
evaluasi dan manajemen risiko yang efektif. management. telah ditetapkan. Kode Etik dibuat sejalan The Code of Ethics is created in line with the
dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan. vision, mission, and values of the Company
Piagam Audit Internal berisi visi, misi, struktur, The Internal Audit Charter contains the vision,
tugas dan tanggung jawab, wewenang, kode mission, structure, duty and responsibility, Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Conduct
etik serta persyaratan untuk menjabat posisi the authority, ethical code and requirement
audit internal. to hold the post of internal audit. 1. Kepatuhan 1. Compliance
Seluruh karyawan harus selalu mematuhi Every employee must always comply with
undang-undang, peraturan dan aturan laws, regulations, and rules in carrying out
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN STRUCTURE AND POSITION yang berlaku dalam menjalankan tugas their duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya.
Audit Internal dijabat oleh seorang pelaksana The post of Internal audit is held by an
yang diangkat dan diberhentikan oleh executive that is appointed and released by 2. Integritas dan Kejujuran 2. Integrity and Honesty
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan the President Director at the approval from Seluruh karyawan harus bertindak dengan Every employee must act with integrity
Komisaris. the Board of Commissioners. integritas dan kejujuran dalam semua and honesty in all aspects of their work
aspek pekerjaannya serta memastikan and ensure that there is no conflict of
tidak terjadi konflik kepentingan antara interest between the Company and the
Perseroan dan karyawan. employee.
106 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 107
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality • Remunerasi berbasis kinerja, serta • Performance-based remuneration,
Seluruh karyawan harus menjaga Every employee must maintain the evaluasi dan apresiasi karyawan. alongside employee evaluation and
kerahasiaan informasi yang bersifat confidentiality of confidential and appreciation.
rahasia dan penting dari Perseroan. important information of the Company. • Larangan tegas terhadap segala • Strict prohibition of any immoral actions
Informasi ini mencakup data pelanggan, This information includes customer data, tindakan asusila dan/atau segala bentuk and/or any forms of discrimination and
data pemasok, rencana bisnis, rencana supplier data, business plans, strategic diskriminasi dan rasisme. racism.
strategis, serta informasi yang terkait plans, and information related to the
dengan keamanan Perseroan. security of the Company. Seluruh karyawan harus memahami dan Every employee must understand and
mematuhi kode etik ini yang sebelumnya comply with this code of conduct, which
4. Perlakuan Adil 4. Fair Treatment telah dilakukan sosialisasi dan akan terus has been previously socialized and will
Seluruh karyawan harus memperlakukan Every employee must treat all colleagues dilakukan pemantauan atas kepatuhan continue to be monitored for compliance
seluruh rekan kerja dengan adil dan fairly and avoid discrimination against kode etik ini. Kode etik berlaku bagi with this code of ethics. The Code of Ethics
menghindaridiskriminasiterhadapsiapapun. anyone. Employees must also consider anggota Direksi, anggota Dewan applies to the Board of Directors, Board
Karyawan juga harus mempertimbangkan the interests of the Company and seek the Komisaris, dan karyawan Perseroan. of Commissaries, and the Company’s
kepentingan Perseroan dan mencari solusi best solution for the Company. employees.
yang terbaik bagi Perseroan.
Bagi karyawan yang melanggar kode etik Employees who violate this code of ethics
5. Penggunaan Sumber Daya Dengan 5. Efficient Use of Resources ini akan ditindak berdasarkan sanksi yang will be subject to sanctions that have been
Efisien telah ditetapkan, dari teguran secara lisan established, ranging from verbal warnings
Seluruh karyawan harus menggunakan Every employee must use the Company’s untuk jenis pelanggaran tingkat pertama, for first-level violations, written warning
sumber daya Perseroan secara efisien dan resources efficiently and avoid waste. surat peringatan I untuk jenis pelanggaran I for second-level violations, written
menghindari pemborosan. Hal ini mencakup This includes using energy and water tingkat kedua, surat peringatan II untuk warning II for third-level violations, written
penggunaan energi dan air yang hemat, efficiently, reducing greenhouse gas jenis pelanggaran tingkat ketiga, surat warning III for fourth-level violations, and
mengurangi emisi gas rumah kaca, dan emissions, and avoiding the wastage of peringatan III untuk jenis pelanggaran finally termination of employment for the
menghindari pemborosan sumber daya alam. natural resources. tingkat keempat, serta yang terakhir yaitu highest-level violations.
pemutusan hubungan kerja untuk jenis
6. Tanggung Jawab Sosial 6. Social Responsibility pelanggaran tingkat terakhir.
Seluruh karyawan harus bertanggung jawab Every employee must have social
sosial dan mempertimbangkan dampak responsibility and consider the social Kode etik ini sangat penting untuk This code of conduct is crucial to
sosial dari aktivitas bisnis Perseroan. Hal impact of the Company’s business memastikan karyawan berperilaku etis, ensure that employees behave ethically,
ini mencakup memperhatikan dampak activities. This includes paying attention profesional, dan bertanggung jawab professionally, and responsibly in carrying
lingkungan, memperhatikan hak-hak to the environmental impact, respecting dalam menjalankan tugas dan tanggung out their duties and responsibilities in the
tenaga kerja, dan memperhatikan the rights of workers, and considering the jawabnya di Perusahaan. Company.
kebutuhan masyarakat sekitar. needs of the surrounding community.
8. Hubungan dengan Pemegang Saham 8. Relation with Shareholders
7. Hubungan dengan Karyawan Perseroan 7. Relation with employees. Perseroan harus menghormati dan The Company must respect and fulfill
Perseroan menyadari pentingnya sumber The Company acknowledges the value of memenuhi hak-hak pemegang saham sesuai shareholders’ rights according to the
daya manusia yang berkualitas untuk high-quality human resources to support dengan Anggaran Dasar, selain itu informasi Articles of Association, additionally, the
mendukung pertumbuhan bisnis. Untuk business growth. To provide a positive Perseroan harus disampaikan kepada Company’s information must be provided
menyediakan lingkungan kerja yang positif and supportive working environment, pemegang saham secara transparan, cepat to shareholders with transparency,
dan mendukung, Perseroan menerapkan the Company implements the following dan tertib sesuai peraturan perundang- promptly, and orderly under prevailing
kebijakan berikut untuk memaksimalkan policies to maximize employee growth undangan yang berlaku. laws and regulations.
pertumbuhan dan perkembangan and development.
karyawan.
• Memenuhi hak-hak karyawan dan • Fulfill employees’ rights and implement
menerapkan kebijakan pengelolaan
karyawan sesuai dengan peraturan
employee management policy in
accordance with Indonesian laws and
Permasalahan Legal
perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
regulations.
Hukum Matters
• Mendukung dan memberikan fasilitas • Support and provide facilities for
pengembangan kompetensi pegawai, employees’ competency development,
tanpa diskriminasi. without discrimination. Perseroan dan Entitas Anak, anggota The Company and its Subsidiaries, members
• Menciptakan dan memelihara tempat • Create and maintain a healthy, Dewan Komisaris dan Direksi tidak sedang of the Board of Commissioners, and the
kerja yang sehat, nyaman, dan ramah comfortable, and environmentally terlibat dalam kasus dan perkara hukum, Board of Directors are not currently involved
lingkungan sesuai dengan ketentuan friendly workplace in accordance with baik berupa tuntutan atau sedang dalam in any legal cases or disputes, whether in the
Sistem Manajemen Mutu, Kesehatan, the provisions on System of Quality status penyelesaian perkara atau gugatan form of claims or settlements, or pending
Keselamatan Kerja dan Lingkungan Management, Occupational Health, yang berdampak signifikan terhadap litigation that would significantly impact
(QHSE) Safety and Environment (QHSE)
108 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 109
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
kondisi keuangan, pendapatan, aset dan the financial condition, revenue, assets, and membuat individu tidak nyaman melaporkan alternative reporting mechanisms such as
kelangsungan usaha Perseroan dan Entitas business continuity of the Company and its kekhawatiran mereka melalui saluran biasa, email, phone, or an anonymous reporting
Anak. Subsidiaries. mereka dapat menggunakan mekanisme hotline.
pelaporan alternatif seperti email, telepon,
atau hot line pelaporan anonim.
SANKSI ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF SANCTIONS Semua laporan pelanggaran akan diperlakukan All reports of wrongdoing will be treated
dengan kerahasiaan tertinggi. Informasi yang with the utmost confidentiality. Information
Perseroan tidak menerima sanksi administratif The Company did not receive any diberikan oleh para pengungkap pelanggaran provided by whistleblowers will only be
apa pun dari pihak regulator sepanjang tahun administrative sanctions from regulatory hanya akan diungkapkan kepada mereka yang disclosed to those individuals involved in
2024. authorities throughout 2024. terlibat dalam proses investigasi berdasarkan the investigation process on a need-to-know
kebutuhan. Namun, perlu dicatat bahwa dalam basis. However, it should be noted that in
beberapa kasus, kerahasiaan penuh mungkin some cases, complete confidentiality may
tidak mungkin jika pengungkapan diperlukan not be possible if disclosure is required by
Sistem Whistleblowing oleh hukum atau diperlukan untuk investigasi. law or necessary for the investigation.
Pelaporan System Perusahaan melarang balasan terhadap
individu yang membuat laporan dengan itikad
The Company prohibits retaliation against
individuals who make good-faith reports
Pelanggaran baik tentang dugaan pelanggaran. Setiap
bentuk balasan, termasuk namun tidak terbatas
of suspected misconduct. Any form of
retaliation, including but not limited to
pada pemutusan hubungan kerja, penurunan termination, demotion, harassment, or
Dalam upaya menjaga standar tinggi etika, In effort to maintain a high standard of ethics, pangkat, pelecehan, atau diskriminasi, tidak discrimination, will not be tolerated and
integritas, dan akuntabilitas dalam semua aspek integrity, and accountability in all aspects of akan ditoleransi dan dapat mengakibatkan may result in disciplinary action, up to and
operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari the Company’s operations. As part of this tindakan disipliner, sampai dengan pemutusan including termination of employment or
komitmen ini, Perusahaan mendorong semua commitment, the Company encourages all hubungan kerja atau kontrak. contract.
karyawan, kontraktor, pemasok, dan pemangku employees, contractors, suppliers, and other
kepentingan lainnya untuk melaporkan segala stakeholders to report any concerns about Setelah menerima laporan, Perusahaan Upon receipt of a report, the Company
kekhawatiran tentang perilaku tidak etis, unethical behavior, misconduct, or violations akan segera menyelidiki masalah tersebut will promptly investigate the matter in
pelanggaran tata kelola, atau pelanggaran of company policies or legal requirements dengan cara yang adil, objektif, dan tidak a fair, objective, and impartial manner.
kebijakan perusahaan atau persyaratan hukum through the whistleblowing system. memihak. Pengungkap pelanggaran akan Whistleblowers will be kept informed of the
melalui sistem pelaporan pelanggaran. diinformasikan tentang kemajuan dan progress and outcome of the investigation
hasil penyelidikan sejauh mungkin dan to the extent possible and appropriate.
Kebijakan pelaporan pelanggaran ini berlaku The whistleblowing policy applies to all sesuai. Tindakan perbaikan akan diambil Corrective actions will be taken as necessary
untuk semua karyawan, kontraktor, pemasok, employees, contractors, suppliers, and other sesuai kebutuhan untuk mengatasi segala to address any confirmed misconduct and
dan pemangku kepentingan yang terkait stakeholders associated with the Company. pelanggaran yang terkonfirmasi dan prevent future occurrences.
dengan Perusahaan. Lingkup kebijakan The scope of the whistleblowing policy mencegah kejadian di masa depan.
pelaporan pelanggaran mencakup: includes:
• Pelanggaran besar terhadap hukum, • Major violations of laws, regulations, or Perusahaan berkomitmen untuk melindungi The Company is committed to protecting
peraturan, atau kebijakan perusahaan company policies para pengungkap pelanggaran dari balasan whistleblowers from retaliation and ensuring
• Bahaya kesehatan dan keselamatan • Health and safety hazards dan memastikan keamanan dan kesejahteraan their safety and well-being. Whistleblowers
• Keprihatinan lingkungan • Environmental concerns mereka. Para pengungkap pelanggaran yang who believe they have been subjected
• Diskriminasi atau pelecehan • Discrimination or harassment merasa telah menjadi korban balasan harus to retaliation should report the matter
• Penipuan, korupsi, atau pelanggaran etika • Fraud, corruption, or any other major segera melaporkan masalah tersebut, dan immediately, and appropriate action will be
karyawan lainnya employee misconduct tindakan yang tepat akan diambil untuk taken to address their concerns.
• Kolusi dengan pesaing Perusahaan • Collusion with the Company’s competitors mengatasi kekhawatiran mereka.
• Balasan terhadap para pengungkap • Retaliation against whistleblowers
pelanggaran Kebijakan pelaporan pelanggaran ini This whistleblowing policy complies with
mematuhi semua undang-undang dan all applicable laws and regulations and will
Karyawan, kontraktor, pemasok, dan Employees, contractors, suppliers, and other peraturan yang berlaku dan akan secara be periodically reviewed and updated as
pemangku kepentingan lainnya dianjurkan stakeholders are encouraged to report any berkala ditinjau kembali dan diperbarui sesuai necessary to ensure its effectiveness and
untuk melaporkan segala kekhawatiran concerns or suspicions about misconduct or kebutuhan untuk memastikan efektivitasnya continued alignment with best practices.
atau kecurigaan tentang perilaku atau wrongdoing to their immediate supervisor, dan kesesuaian berkelanjutan dengan praktik
pelanggaran melalui pelaporan pelanggaran manager, or the designated whistleblowing terbaik.
kepada atasan langsung, manajer, atau officer. If for any reason individuals are
petugas pelaporan pelanggaran yang uncomfortable reporting their concerns Pada tahun 2024, tidak ada laporan In 2024, there are no whistleblowing reports
ditunjuk. Jika ada alasan tertentu yang through the usual channels, they may use pelanggaran yang dilakukan oleh pemangku made by any stakeholder of the company.
kepentingan perusahaan.
110 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 111
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Insider Trading Kebijakan Policy on
Insider Trading Policy Pemenuhan Creditor’s Rights
Hak Kreditur Fulfillment
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan In line with our ongoing commitment to
terhadap integritas dan transparansi di tahun integrity and transparency in 2024, the
2024, Perseroan terus menerapkan kebijakan Company continues to uphold a strict policy Untuk memenuhi hak kreditor, Perusahaan In order to fulfill creditor’s right, The Company
yang ketat terhadap praktik insider trading, against insider trading—defined as the illegal menerapkan kebijakan yang terdiri dari hal- implemented a policy which consists of the
yaitu pembelian atau penjualan sekuritas buying or selling of a company’s securities hal berikut: following:
Perseroan secara ilegal berdasarkan based on material non-public information.
informasi material yang belum tersedia untuk This practice undermines market fairness 1. Mematuhi undang-undang dan peraturan 1. Comply with applicable laws and
publik. Praktik ini merusak keadilan pasar dan and violates investor trust. yang berlaku serta ketentuan dalam regulations in addition to the provisions
mengganggu kepercayaan investor. Anggaran Dasar. on the Articles of Association.
Untuk memastikan kepatuhan, Perseroan To ensure compliance, the Company requires 2. Menghormati hak-hak kreditor terkait 2. Respect the rights of creditors on existing
mewajibkan seluruh karyawan, anggota all employees, members of the Board of pinjaman yang ada dan potensial. and potential loans.
Direksi, dan Dewan Komisaris untuk Directors, and the Board of Commissioners
memahami secara menyeluruh tanggung to fully understand and adhere to their 3. Memastikan kondisi keuangan berada 3. Ensure financial condition is in a healthy
jawab mereka terkait informasi yang bersifat obligations regarding confidential and dalam keadaan sehat untuk dapat state to be able to fulfill obligations.
rahasia dan material. Perseroan secara material information. The Company regularly memenuhi kewajiban.
rutin menyampaikan edukasi internal dan provides internal education and reminders
pengingat mengenai pentingnya mematuhi on the importance of complying with Law 4. Menyediakan informasi yang akurat dan 4. Provide accurate and prospective
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 No. 8 of 1995 on Capital Markets, as well as prospektif bagi kreditor potensial. information for potential creditors.
tentang Pasar Modal, serta peraturan terkait related regulations issued by the Otoritas
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Jasa Keuangan (OJK) and the Indonesia Stock 5. Menjaga reputasi Perusahaan dalam 5. Maintain the Company’s reputation in the
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (IDX). penggunaan dana yang berasal dari use of funds originating from creditor loan/
pinjaman kreditor/investor untuk selalu investor to always meet its commitment.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah In 2024, the Company has strengthened memenuhi komitmennya.
memperkuat pengendalian internal, internal controls, including restricted access
termasuk dengan menetapkan pembatasan to sensitive information, and reporting 6. Selalu berfokus pada prinsip-prinsip 6. Always focus on prudence, selective,
akses terhadap informasi sensitif, serta protocols for transactions conducted by kehati-hatian, selektif, kompetitif, dan adil competitive, and fair principles in the
protokol pelaporan atas transaksi yang insiders. Any suspected incidents of insider dalam pemilihan sumber pendanaan. selection of funding sources.
dilakukan oleh pihak internal. Setiap dugaan trading are subject to thorough internal
insider trading akan ditindaklanjuti melalui investigation, and if proven, will result in firm
investigasi internal yang menyeluruh, dan disciplinary action, including possible legal
apabila terbukti, akan dikenakan sanksi tegas,
termasuk kemungkinan tindakan hukum.
escalation.
Penerapan Application
Bisnis Perseroan dibangun di atas dasar Our business is built on ethical conduct Pedoman Tata of Corporate
etika dan kepercayaan. Dengan menjaga
kewaspadaan dan kepatuhan, Perseroan
and trust. By maintaining vigilance and
compliance, the Company safeguards Kelola Governance
berupaya melindungi kepentingan investor
serta mendukung terciptanya pasar modal
investor interests and contributes to a stable
and credible capital market ecosystem. Guidance
yang stabil dan kredibel.
Dalam rangka mewujudkan tata kelola In its commitment to establishing sound
perusahaan yang baik (Good Corporate corporate governance, the Company
Governance/GCG), Perseroan memahami recognizes the importance of building
pentingnya membangun sistem dan effective mechanisms to support efficiency,
mekanisme yang mampu mendukung transparency, accountability, and the
terciptanya transparansi, akuntabilitas, dan protection of stakeholders’ rights. These
perlindungan terhadap hak-hak seluruh mechanisms are guided by the principles
pemangku kepentingan. Mekanisme ini of Good Corporate Governance (GCG) as
didasarkan pada prinsip-prinsip GCG yang stipulated by the National Committee on
ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Policy (KNKG), which include
112 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 113
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Governance (KNKG), yaitu transparansi, transparency, accountability, responsibility, 2. Penerapan sistem pengendalian 2. A robust internal control system to monitor
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, independence, and fairness. internal yang kuat, mencakup prosedur and ensure that all business activities and
dan kewajaran. pemantauan aktivitas dan transaksi bisnis transactions comply with applicable laws,
yang dilakukan sesuai peraturan, standar ethical standards, and internal policies.
Sebagaimana dijabarkan dalam struktur tata As outlined in the Company’s Governance etika, dan kepatuhan hukum.
kelola Perseroan, berbagai organ pendukung Structure section, various governance organs
telah dibentuk dan berfungsi secara optimal have been established and function effectively 3. Mekanisme pelaporan dan audit yang 3. An independent and transparent
untuk memitigasi risiko kecurangan, to mitigate risks of fraud, violations, and independen serta transparan, guna reporting and audit mechanism, allowing
pelanggaran, serta benturan kepentingan. conflicts of interest. The Audit Committee menjamin seluruh keputusan strategis for effective oversight and evaluation of
Perseroan mengandalkan peran Komite Audit and the Nomination and Remuneration dan operasional perusahaan dievaluasi every strategic and operational decision.
dan Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai Committee serve as extensions of the Board secara obyektif dan berkesinambungan.
unit kerja yang membantu Dewan Komisaris of Commissioners in carrying out supervisory
dalam menjalankan fungsi pengawasan. duties. In addition, the Internal Audit Unit and Dengan komitmen terhadap tata kelola With a strong commitment to good corporate
Selain itu, unit Audit Internal dan fungsi Corporate Secretary play important roles in yang baik, Perseroan terus melakukan governance, the Company continuously
Sekretaris Perusahaan turut berperan penting supporting the overall implementation of evaluasi dan penyempurnaan atas kebijakan evaluates and improves its policies and
dalam memastikan pelaksanaan GCG secara GCG. serta implementasi GCG demi menjaga GCG implementation to maintain business
menyeluruh. keberlangsungan bisnis dan meningkatkan continuity and enhance long-term corporate
nilai perusahaan secara jangka panjang. value.
Perseroan telah memiliki sejumlah pedoman To ensure clarity and alignment in governance
kerja sebagai acuan pelaksanaan tugas dan implementation, the Company has adopted
Akses Informasi Access to
tanggung jawab setiap organ tata kelola, several internal charters and work guidelines,
antara lain: including:
dan Data Company
• Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan • The Charter of the Board of
Direksi, Commissioners and the Board of Directors,
Perseroan Information and
• Piagam Komite Audit, • The Audit Committee Charter,
• Pedoman Komite Nominasi dan • The Nomination and Remuneration
Data
Remunerasi, serta Committee Charter, and
• Piagam Unit Audit Internal. • The Internal Audit Unit Charter.
Masing-masing organ menjalankan perannya Each corporate organ performs its respective
berdasarkan pedoman tersebut guna duties in accordance with these guidelines to Perseroan mengakui hak fundamental The Company acknowledges the
memastikan keselarasan antara pelaksanaan ensure the Company operates in compliance pemangku kepentingan, termasuk pemegang fundamental right of stakeholders, including
operasional dan prinsip tata kelola yang sehat. with good governance practices. saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat shareholders, employees, customers, and the
umum, untuk mengakses informasi. Komitmen public, to access information. Commitment
Untuk memperkuat sistem pengawasan dan To further strengthen internal oversight and terhadap transparansi dan akuntabilitas to transparency and accountability is
pencegahan penyalahgunaan wewenang, prevent misuse of authority, the Company ditunjukkan dengan menyediakan informasi demonstrated by providing timely, accurate,
Perseroan juga menerapkan prinsip check has implemented a check and balances yang tepat waktu, akurat, dan relevan tentang and relevant information about the Company’s
and balances. Prinsip ini tidak hanya function. This principle ensures a balanced operasi Perseroan, kinerja keuangan, dan operations, financial performance, and
mendorong pembagian fungsi secara distribution of roles and responsibilities, praktik tata kelola. governance practices.
proporsional, tetapi juga memastikan bahwa fostering collective decision-making with
pengambilan keputusan dilakukan secara integrity and transparency. Through this Berbagai saluran telah dibentuk untuk Various channels have been established
kolektif, transparan, dan berintegritas. approach, the Company aims to build trust memastikan aksesibilitas informasi. Ini to ensure accessibility to information.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya among stakeholders and reinforce long-term termasuk situs web resmi www.gihon- These include the official website www.
membangun kepercayaan para pemangku sustainability and competitiveness. indonesia.com, yang secara teratur diperbarui gihon-indonesia.com, which is regularly
kepentingan serta memperkuat daya saing dengan laporan keuangan, pengumuman updated with financial reports, corporate
dan keberlanjutan usaha di masa depan. Perseroan, dan dokumen relevan. Selain itu, announcements, and relevant documents.
rincian kontak untuk tim hubungan investor Additionally, contact details for the investor
Penerapan prinsip check and balances dalam The implementation of the check and disediakan, memfasilitasi pertanyaan dan relations team are provided, facilitating
lingkungan Perseroan meliputi: balances principle within the Company memberikan bantuan mengenai permintaan inquiries and providing assistance regarding
includes: informasi. information requests.
1. Distribusi tugas dan tanggung jawab yang 1. Clear segregation of duties and
jelas antar divisi dan unit kerja, sehingga responsibilities across divisions and Keterlibatan aktif dengan pemangku Active engagement with stakeholders
tidak terjadi tumpang tindih fungsi dan departments, ensuring there is no overlap kepentingan melalui pertemuan, konferensi, through meetings, conferences, and
setiap bagian memiliki akuntabilitas and that each function is held accountable. dan platform komunikasi lainnya mendorong other communication platforms fosters
masing-masing. dialog dan pertukaran informasi. Komunikasi dialogue and information exchange. Open
terbuka diyakini dapat membudayakan communication is believed to cultivate
114 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 115
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
kepercayaan dan memperkuat hubungan
dengan pemangku kepentingan, yang
trust and strengthen relationships with
stakeholders, contributing to the Company’s Kebijakan Anti-Corruption
berkontribusi pada kesuksesan dan
keberlanjutan Perseroan secara keseluruhan.
overall success and sustainability.
Anti-Korupsi dan and Anti-Fraud
Kepatuhan terhadap hukum, peraturan, dan Adherence to relevant laws, regulations, and Anti-Fraud Policy
standar industri yang relevan yang mengatur industry standards governing information
pengungkapan informasi merupakan disclosure is a priority. Continuous review
prioritas. Tinjauan dan peningkatan terus- and enhancement of disclosure practices Dalam upaya mencegah tindakan korupsi In an effort to prevent acts of corruption
menerus terhadap praktik pengungkapan are conducted to ensure compliance and dan/atau penipuan, kebijakan anti-korupsi and/or fraud, the Company’s anti-corruption
dilakukan untuk memastikan kepatuhan dan responsiveness to stakeholders’ needs and dan anti-penipuan Perusahaan diterapkan and anti-fraud policy is enforced upon all
responsif terhadap kebutuhan dan harapan expectations. kepada semua karyawan Perusahaan, employees of the company, including the
pemangku kepentingan. termasuk anggota Dewan Direksi dan Dewan members of the Board of Directors and Board
Komisaris. of Commissaries.
Mendorong akses terhadap informasi Promoting access to information empowers
memberdayakan pemangku kepentingan stakeholders to make informed decisions, Kebijakan anti-korupsi dan anti-penipuan The anti-corruption and anti-fraud policy
untuk membuat keputusan yang berdasarkan hold the Company accountable for its melarang semua karyawan untuk terlibat prohibits all employees from engaging in the
informasi, memegang Perseroan actions, and contribute to shared goals and dalam perilaku berikut: following conducts:
bertanggung jawab atas tindakannya, dan objectives’ advancement. • Menawarkan, meminta, atau menerima • Offering, soliciting, or accepting bribes,
berkontribusi pada pencapaian tujuan suap, sogokan, atau pembayaran yang kickbacks, or other improper payments in
bersama dan kemajuan objektif. tidak sah dalam bentuk apapun. any form
• Melakukan aktivitas penipuan, seperti • Engaging in fraudulent activities, such as,
penggelapan, penyelewengan dana, embezzlement, misappropriation of funds,
PEMANFAATAN TEKNOLOGI UTILIZATION OF INFORMATION pemalsuan catatan, atau penggunaan falsification of records, or unauthorized
aset perusahaan yang tidak sah untuk use of company asset for personal gain or
INFORMASI UNTUK KETERBUKAAN TECHNOLOGY FOR INFORMATION
keuntungan pribadi. benefit
INFORMASI TRANSPARENCY • Berpartisipasi atau memfasilitasi kegiatan • Participating or facilitating money
pencucian uang. laundering activities
Selain penggunaan situs web, Perseroan In addition to the use of the website, the
memanfaatkan teknologi informasi untuk Company utilizes information technology Perusahaan secara aktif mencegah korupsi The Company actively prevents corruption
keterbukaan informasi dengan pengisian for information transparency through the dan penipuan dengan menerapkan kebijakan and fraud by enforcing the policy and by
pelaporan keterbukaan informasi ke dalam filling of information disclosure reports into ini dan dengan memberikan pendidikan educating employees through training
sistem pelaporan online SPE OJK/BEI dimana the OJK/IDX Online Reporting System (SPE) kepada karyawan melalui program pelatihan programs and seminars surrounding this
di dalamnya terdapat ketentuan untuk which includes provisions for information dan seminar yang berkaitan dengan topik ini. topic.
informasi yang langsung diteruskan kepada that is directly forwarded to the public and/
publik dan/atau pemegang saham melalui or shareholders via KSEI or only disclosure for
KSEI atau hanya keterbukaan untuk OJK/BEI OJK/IDX.
116 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 117
Page 61
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Mengenai About
Laporan This Report
PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk
terus menegaskan komitmennya terhadap reaffirms its commitment to sustainability
prinsip keberlanjutan di tengah dinamika amid the evolving complexities of today’s
dan kompleksitas dunia usaha saat ini. Kami business landscape. We recognize that
menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sustainability is not only a moral responsibility,
sebuah tanggung jawab moral, melainkan but also a strategic foundation for long-term
juga merupakan fondasi strategis untuk growth and business resilience.
pertumbuhan jangka panjang dan ketahanan
bisnis.
Laporan ini disusun sebagai bentuk This report is prepared as a demonstration
akuntabilitas dan transparansi atas langkah- of accountability and transparency in
langkah yang telah kami ambil dalam integrating Environmental, Social, and
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, Governance principles into all aspects of
dan tata kelola ke dalam seluruh kegiatan our operations. It outlines our sustainability
operasional perusahaan. Di dalamnya kami performance achievements, the challenges
memaparkan capaian kinerja keberlanjutan, we face, and the strategic initiatives we
tantangan yang dihadapi, serta inisiatif continue to pursue in support of sustainable
strategis yang terus dikembangkan untuk development.
mendukung pembangunan berkelanjutan.
Melalui laporan ini, kami berupaya untuk Through this report, we aim to showcase
menggambarkan kontribusi nyata perusahaan our tangible contributions to environmental
dalam menjaga kelestarian lingkungan, preservation, social well-being, and inclusive
meningkatkan kesejahteraan sosial, serta economic performance. This commitment
memperkuat kinerja ekonomi secara inklusif. aligns with our broader objective: to generate
Komitmen ini dijalankan sejalan dengan long-term value for all stakeholders while
tujuan utama kami: menciptakan nilai jangka supporting national and global development
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan agendas, including the Sustainable
serta mendukung agenda pembangunan Development Goals (SDGs).
nasional dan global, termasuk Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Pada tahun 2023, Perseroan melanjutkan In 2023, the Company continued its
komitmennya terhadap keberlanjutan commitment to sustainability by aligning its
dengan terus menyelaraskan strategi business strategies and operational activities
bisnis dan kegiatan operasionalnya dengan with the Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ (SDGs). This alignment reflects the Company’s
SDGs). Penyesuaian ini mencerminkan awareness of the private sector’s important
kesadaran Perseroan akan pentingnya peran role in supporting both national and global
sektor swasta dalam mendukung agenda sustainable development agendas.
pembangunan nasional dan global yang
berkelanjutan.
Di tahun 2024, Perseroan memperkuat langkah- In 2024, the Company is strengthening its
langkah keberlanjutan dengan meningkatkan sustainability efforts by further integrating
118 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 119
Page 62
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
integrasi prinsip-prinsip TPB ke dalam aktivitas SDG principles into core business secara terintegrasi dan mendapatkan Board of Commissioners, serving as guiding
inti perusahaan, termasuk dalam pengambilan activities, including strategic decision- persetujuan dari seluruh jajaran Direksi dan principles in our operations and long-term
keputusan strategis, efisiensi operasional, making, operational efficiency, and social Dewan Komisaris sebagai panduan dalam strategies.
dan tanggung jawab sosial. Perseroan terus responsibility. The Company remains focused menjalankan operasional dan strategi bisnis.
mendorong perbaikan berkelanjutan dalam on driving continuous improvements in its
praktik bisnis, guna memastikan dampak business practices to ensure a positive impact Dalam menghadapi isu-isu material yang In addressing material sustainability-
positif terhadap lingkungan, masyarakat, on the environment, society, and long-term berdampak terhadap keberlanjutan, Perseroan related issues, the Company is committed
serta nilai ekonomi jangka panjang bagi para economic value for all stakeholders. berkomitmen untuk mengidentifikasi serta to proactively identifying and responding
pemangku kepentingan. merespons risiko yang relevan, termasuk risiko to emerging risks such as climate change,
perubahan iklim, keterbatasan sumber daya natural resource scarcity, social inequality,
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja The implementation of the Company’s alam, ketimpangan sosial, serta tekanan dari and evolving regulatory requirements. Our
keberlanjutan didasari oleh peraturan sustainable CSR activities is based on the perkembangan kebijakan dan regulasi nasional response includes adopting sustainable
perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, which are: maupun global. Sebagai bagian dari tanggung business practices, investing in renewable
diantaranya: jawab tersebut, kami terus memperluas adopsi energy sources, and promoting diversity and
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety; praktik bisnis berkelanjutan, mengoptimalkan inclusion across the organization.
Keselamatan Kerja; penggunaan energi terbarukan, serta
2. Undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang 2. Law No. 8 of 1999 concerning Customer mendorong inklusi sosial dan keberagaman di
Perlindungan Pelanggan; Protection; seluruh lini organisasi.
3. Undang-undang No. 13 tahun 2003 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
tentang Ketenagakerjaan; Manajemen puncak Perseroan secara aktif The Company’s executive leadership is
4. Undang-undang No. 40 tahun 2007 4. Law No. 40 of 2007 concerning Limited mengawal pelaksanaan strategi keberlanjutan actively involved in driving sustainability
tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies; dengan memberikan arah strategis, initiatives, providing strategic direction,
5. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 5. Government Regulation No. 47 of 2012 dukungan operasional, serta memastikan operational support, and ensuring that
tentang Tanggung Jawab Sosial Dan regarding Social and Environmental bahwa tujuan keberlanjutan menjadi sustainability objectives are fully integrated
Lingkungan Perseroan Terbatas; Responsibility of Limited Liability bagian integral dalam proses pengambilan into corporate decision-making and long-
Companies; keputusan dan penyusunan rencana jangka term planning.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6. Regulation of the Financial Services panjang perusahaan.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority No. 51/POJK.03/2017 regarding
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance Kami menyadari bahwa pelaksanaan We recognize that implementing sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan for Financial Services Institutions, Issuers, prinsip keuangan dan operasional yang financial and operational practices comes
Publik. and Public Companies. berkelanjutan menghadapi berbagai with a range of challenges, including
tantangan, antara lain kompleksitas regulasi, regulatory complexity, limited access to
keterbatasan akses terhadap teknologi ramah green technology, and cost considerations.
Penjelasan Message from lingkungan, serta kebutuhan pembiayaan
yang kompetitif. Kendati demikian, Perseroan
Nevertheless, we remain committed
to overcoming these barriers through
Direksi the Board of tetap berkomitmen untuk mengatasi kendala-
kendala tersebut melalui inovasi, kolaborasi
innovation, cross-sector collaboration, and
the implementation of a structured and
Directors lintas sektor, serta penerapan prinsip
manajemen risiko yang terukur dan proaktif.
proactive risk management framework.
Sebagai bagian dari upaya mitigasi, kami To support this, we have introduced a series
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap As part of our ongoing commitment to telah mengimplementasikan berbagai of sustainability-focused risk mitigation
keberlanjutan di tengah dinamika bisnis sustainability in an increasingly dynamic kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko measures, including but not limited to:
tahun 2024, Direksi menegaskan pentingnya business environment in 2024, the Board yang berfokus pada keberlanjutan, termasuk
pendekatan strategis dan adaptif dalam of Directors reaffirms the importance namun tidak terbatas pada:
mengatasi berbagai tantangan yang terkait of a strategic and adaptive approach • Penilaian risiko lingkungan, sosial, dan tata • Integrating Environmental, Social, and
dengan implementasi agenda keberlanjutan. in addressing challenges related to our kelola (LST/ESG) dalam setiap pengambilan Governance (ESG) risk assessments into
Respons kebijakan kami mencakup elemen- sustainability agenda. Our policy response keputusan strategis; strategic decisions;
elemen utama sebagai berikut: encompasses the following key elements: • Penguatan sistem pelaporan dan • Strengthening our sustainability reporting
pemantauan keberlanjutan secara berkala; and monitoring systems;
Perseroan secara konsisten menjunjung The Company consistently upholds core • Peningkatan kapasitas dan kesadaran • Enhancing employee awareness and
tinggi nilai-nilai keberlanjutan yang sustainability values, including environmental karyawan dalam aspek keberlanjutan; dan capacity on sustainability issues; and
mencakup tanggung jawab terhadap responsibility, social empowerment, and • Pengembangan kemitraan strategis untuk • Establishing strategic partnerships to foster
lingkungan, pemberdayaan sosial, serta economic resilience. These values have mendukung inovasi dan efisiensi sumber innovation and resource efficiency.
penguatan ketahanan dan keberlanjutan been collaboratively developed and formally daya.
ekonomi. Nilai-nilai ini telah dikembangkan endorsed by the Board of Directors and the
120 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 121
Page 63
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
RISIKO LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RISKS sosial dari pembangunan infrastruktur infrastructure development.
telekomunikasi.
Salah satu risiko lingkungan utama yang One of the key environmental risks we face
dihadapi Perseroan pada tahun 2024 adalah in 2024 is the increasing frequency and Perseroan menyadari bahwa kegiatan We acknowledge that our operational
meningkatnyafrekuensidanintensitasperistiwa severity of extreme weather events, which operasional, terutama pembangunan menara activities—especially the construction of
cuaca ekstrem, yang dapat mengancam pose potential threats to the resilience of telekomunikasi, dapat mempengaruhi telecommunication towers—may influence
ketahanan infrastruktur telekomunikasi kami. our telecommunications infrastructure. dinamika sosial di wilayah sekitar. Oleh karena the social dynamics of surrounding
Untuk mengantisipasi hal ini, Perseroan secara To address this, the Company conducts itu, kami terus memperkuat pendekatan communities. Therefore, we continue to
berkala melakukan penilaian risiko terkait iklim regular climate-related risk assessments to partisipatif melalui keterlibatan aktif dengan strengthen a participatory approach through
untuk mengidentifikasi lokasi-lokasi yang identify vulnerable sites and implements masyarakat dan pemangku kepentingan active engagement with local communities
rentan, serta menerapkan langkah-langkah proactive mitigation measures, including lokal. Melalui dialog terbuka, sosialisasi, dan and stakeholders. Through open dialogue,
mitigasi secara proaktif, antara lain penguatan tower reinforcement, elevated equipment forum diskusi, kami berupaya memahami public outreach, and consultation forums,
struktur menara, pemasangan peralatan pada installation, and strategic site selection guided aspirasi dan kekhawatiran masyarakat, serta we strive to understand community
ketinggian tertentu, dan pemilihan lokasi by environmental impact considerations. mengintegrasikan masukan mereka dalam concerns and integrate their feedback into
yang strategis dengan mempertimbangkan proses pengambilan keputusan, termasuk our decision-making processes, including
dampak lingkungan. dalam tahap perencanaan lokasi dan project planning and execution.
pelaksanaan proyek.
Sejalan dengan komitmen kami terhadap In line with our commitment to sustainability,
keberlanjutan, Perseroan juga memperhatikan we also acknowledge the environmental Sebagai bentuk komitmen terhadap hak As part of our commitment to human rights
dampak lingkungan yang ditimbulkan dari implications of our construction asasi manusia dan standar ketenagakerjaan and fair labor standards, the Company
kegiatan konstruksi dan operasional. Kami and operational activities. We adopt yang adil, Perseroan menjamin terpenuhinya ensures the protection of labor rights for both
menerapkan praktik yang bertanggung jawab environmentally responsible practices hak-hak tenaga kerja, baik karyawan tetap permanent employees and business partners
secara lingkungan dengan menggunakan by using sustainable building materials, maupun mitra kerja, dengan menerapkan by implementing employment policies based
material bangunan berkelanjutan, minimizing construction waste, and kebijakan ketenagakerjaan yang menjunjung on the principles of non-discrimination,
meminimalkan limbah konstruksi, serta optimizing resource efficiency throughout prinsip non-diskriminasi, keselamatan workplace safety, and employee welfare.
mengoptimalkan efisiensi penggunaan project execution. kerja, dan kesejahteraan. Kami secara We conduct regular internal audits and
sumber daya dalam setiap tahapan proyek. berkala melaksanakan audit internal serta evaluate partner and contractor compliance
evaluasi terhadap kepatuhan mitra kerja with occupational health, safety, and labor
Selain itu, kami secara aktif mematuhi Furthermore, we actively comply with dan kontraktor terhadap standar Kesehatan, regulations.
seluruh peraturan dan ketentuan lingkungan all relevant environmental regulations Keselamatan, dan Keamanan (K3), serta
yang berlaku dari pemerintah Indonesia. and guidelines issued by the Indonesian peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Kepatuhan terhadap regulasi ini kami government. We view regulatory adherence
pandang tidak hanya sebagai kewajiban not only as a legal obligation but as a critical Selain itu, untuk mengurangi potensi konflik Furthermore, to mitigate potential social
hukum, tetapi juga sebagai bagian penting pillar of long-term risk management. sosial, Perseroan juga menjalin kemitraan conflicts, the Company builds partnerships
dari pengelolaan risiko jangka panjang. dengan tokoh masyarakat, aparat desa, dan with community leaders, local authorities,
instansi pemerintah daerah dalam upaya and government agencies to foster
Dalam memperkuat upaya pelestarian To strengthen our environmental stewardship, membangun komunikasi yang konstruktif constructive communication and support
lingkungan, Perseroan juga menjalin we also engage in strategic collaborations dan mendorong kontribusi sosial yang long-term social contribution initiatives.
kolaborasi strategis dengan konsultan with third-party environmental consultants, berkelanjutan, termasuk melalui program These include corporate social responsibility
lingkungan independen, organisasi non- non-governmental organizations (NGOs), tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) (CSR) programs focused on education,
pemerintah (LSM), serta otoritas setempat. and local authorities. These partnerships yang berfokus pada pendidikan, infrastruktur community infrastructure, and local
Kolaborasi ini mendukung upaya kami dalam support our efforts in site evaluation, komunitas, dan pemberdayaan ekonomi lokal. economic empowerment.
evaluasi lokasi, pelestarian keanekaragaman biodiversity preservation, and community
hayati, dan keterlibatan masyarakat, guna outreach, ensuring that our growth aligns
memastikan pertumbuhan perusahaan with national environmental priorities and RISIKO TATA KELOLA GOVERNANCE RISKS
sejalan dengan prioritas lingkungan nasional global sustainability standards.
dan standar keberlanjutan global. Dari perspektif tata kelola, kami terus From a governance perspective, we
memperkuat komitmen terhadap transparansi, continue to strengthen our commitment to
akuntabilitas, dan integritas dalam seluruh transparency, accountability, and integrity
RISIKO SOSIAL SOCIAL RISKS kegiatan operasional Perseroan. Kami telah across all operational activities. We have
membangun sistem pengendalian internal established effective internal control systems
Pada tahun 2024, Perseroan memandang In 2024, the Company recognizes social yang efektif, didukung oleh struktur tata kelola supported by a robust governance structure
risiko sosial sebagai salah satu aspek penting risks as a critical aspect of maintaining yang solid untuk memastikan kepatuhan to ensure compliance with applicable
dalam menjaga keberlanjutan operasional, sustainable operations, particularly in terhadap peraturan perundang-undangan, regulations, business ethics standards, and
terutama dalam kaitannya dengan hubungan relation to community relations, labor rights, standar etika bisnis, serta prinsip tata kelola principles of good corporate governance
masyarakat, hak tenaga kerja, serta dampak and the social impact of telecommunications perusahaan yang baik (GCG). (GCG).
122 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 123
Page 64
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Di tahun 2024, selain upaya mitigasi risiko,
kami juga fokus untuk mengidentifikasi dan
In 2024, beyond risk mitigation efforts,
we also focus on identifying and seizing Prioritas Prioritized
memanfaatkan peluang strategis yang dapat
mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
strategic opportunities that support
sustainable growth. One of the key initiatives Tujuan Sustainable
Salah satu langkah penting adalah penguatan
portofolio bisnis melalui ekspansi ke sektor
is the enhancement of our business portfolio
through expansion into digital infrastructure Pembangunan Development
pendukung infrastruktur digital, termasuk
peningkatan kapasitas dan layanan fiber
support sectors, including increased capacity
and services in fiber optics via our subsidiary. Berkelanjutan Goals
optik melalui entitas anak. Upaya ini sejalan
dengan kebutuhan pasar yang semakin tinggi
This effort aligns with the growing market
demand for high-quality data connectivity. (TPB) (SDGS)
terhadap konektivitas data berkualitas tinggi.
Kami juga terus menerapkan pendekatan We also apply a data-driven approach in Dalam beberapa tahun terakhir, urgensi In recent years, the urgency of sustainable
berbasis data dalam menentukan selecting tower development sites, taking terhadap pembangunan berkelanjutan development has increased significantly amid
lokasi pengembangan menara, dengan into account locations with high potential for semakin meningkat di tengah berbagai global challenges such as climate change,
mempertimbangkan potensi tingkat kolokasi colocation to maximize efficiency and asset tantangan global seperti perubahan iklim, social inequality, and growing pressure on
yang tinggi guna meningkatkan efisiensi dan optimization. This strategy not only enhances ketimpangan sosial, dan tekanan terhadap natural resources. This concept emphasizes
optimalisasi aset. Strategi ini tidak hanya the economic value of our infrastructure but sumber daya alam. Konsep ini menekankan the importance of balancing economic
meningkatkan nilai ekonomis aset kami, also supports environmental sustainability pentingnya keseimbangan antara growth, social equity, and environmental
namun juga mendukung upaya pengurangan through shared infrastructure utilization. pertumbuhan ekonomi, keadilan sosial, dan preservation.
jejak lingkungan melalui pemanfaatan pelestarian lingkungan.
infrastruktur bersama.
Sebagai bagian dari komitmen global, pada As part of a global commitment, in 2015 the
Mengenai faktor eksternal, kami tetap With regard to external factors, we remain tahun 2015 Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) United Nations adopted the 2030 Agenda for
waspada terhadap perkembangan global vigilant of global developments that may mengesahkan Agenda 2030 yang menetapkan Sustainable Development, which established
yang berpotensi memengaruhi keberlanjutan affect business sustainability. In 2023 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ 17 Sustainable Development Goals (SDGs) as
usaha. Di tahun 2023 dan berlanjut ke and continuing into 2024, geopolitical SDGs) sebagai kerangka kerja universal untuk a universal framework to promote inclusive
2024, ketegangan geopolitik global, seperti tensions—such as regional conflicts—have mendorong pembangunan yang inklusif dan and sustainable development. These goals
konflik di berbagai kawasan, menimbulkan posed challenges to supply chains and berkelanjutan. Tujuan-tujuan ini bertujuan aim to end poverty, protect the planet, and
tantangan pada rantai pasok dan biaya logistics costs. However, Indonesia’s national untuk mengakhiri kemiskinan, melindungi ensure prosperity for all by the year 2030.
logistik. Namun, ketahanan ekonomi economic resilience and our strengthened bumi, dan memastikan kesejahteraan bagi
nasional dan penguatan kemitraan lokal local partnerships have helped mitigate their seluruh umat manusia pada tahun 2030.
telah membantu meminimalkan dampaknya impact on our operations.
terhadap operasional kami. Ke-17 tujuan tersebut mencakup berbagai The 17 SDGs encompass strategic aspects of
aspek strategis pembangunan, antara lain: development, including:
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi- We extend our deepest appreciation to all 1. Penghapusan kemiskinan 1. No poverty
tingginya kepada seluruh karyawan atas employees for their dedication, hard work, 2. Penghapusan kelaparan 2. Zero hunger
komitmen, kerja keras, dan semangat and spirit of collaboration, which have been 3. Kehidupan sehat dan kesejahteraan 3. Good health and well-being
kolaboratif yang telah menjadi fondasi the foundation of the Company’s progress 4. Pendidikan yang berkualitas 4. Quality education
keberhasilan Perseroan dalam melangkah toward a more sustainable future. Together, 5. Kesetaraan gender 5. Gender equality
menuju masa depan yang lebih berkelanjutan. we believe that a strong commitment to 6. Akses terhadap air bersih dan sanitasi 6. Clean water and sanitation
Bersama-sama, kami percaya bahwa sustainability not only delivers long-term 7. Energi bersih dan terjangkau 7. Affordable and clean energy
komitmen terhadap keberlanjutan bukan value to stakeholders but also contributes 8. Pekerjaan layak dan pertumbuhan 8. Decent work and economic growth
hanya menciptakan nilai jangka panjang bagi to societal advancement and environmental ekonomi
para pemangku kepentingan, tetapi juga preservation. 9. Industri, inovasi, dan infrastruktur 9. Industry, innovation, and infrastructure
berkontribusi bagi kemajuan masyarakat dan 10. Pengurangan kesenjangan 10. Reduced inequalities
kelestarian lingkungan. 11. Kota dan komunitas yang berkelanjutan 11. Sustainable cities and communities
12. Konsumsi dan produksi yang 12. Responsible consumption and
bertanggung jawab production
13. Penanganan perubahan iklim 13. Climate action
14. Ekosistem laut 14. Life below water
15. Ekosistem daratan 15. Life on land
16. Perdamaian, keadilan, dan kelembagaan 16. Peace, justice, and strong institutions
yang tangguh
17. Kemitraan untuk mencapai tujuan 17. Partnerships for the goals
124 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 125
Page 65
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Sebagai entitas usaha yang bertanggung As a responsible business entity, PT Gihon Ensuring financial resilience through risk management and revenue
jawab, PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia Tbk supports the diversification
Tbk mendukung upaya pencapaian TPB achievement of the SDGs by aligning its • Mengoptimalkan keunggulan operasional melalui inovasi dan
melalui strategi dan operasional yang strategies and operations with sustainability efisiensi
sejalan dengan nilai-nilai keberlanjutan serta values and a commitment to inclusive and Optimizing operational excellence through innovation and
komitmen terhadap pembangunan yang resilient development. efficiency
inklusif dan berdaya tahan. • Memastikan transparansi dan akses publik terhadap informasi
perusahaan
Perseroan secara proaktif telah The Company has proactively identified Ensuring transparency and public access to corporate information
mengidentifikasi Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs) • Mengembangkan teknologi berkelanjutan dan cerdas untuk
Berkelanjutan (TPB) yang paling selaras that are most aligned with its business meningkatkan pemberian layanan
dengan karakteristik usaha dan rantai nilai characteristics and operational value Advancing sustainable and smart technology to improve service
operasionalnya. Identifikasi ini tidak hanya chain. This identification not only clarifies delivery
memperjelas arah strategis bisnis, tetapi the Company’s strategic direction but • Berinvestasi dalam infrastruktur yang inklusif dan berkelanjutan
juga memastikan bahwa setiap kegiatan also ensures that its business activities untuk pertumbuhan jangka panjang
usaha yang dijalankan mampu memberikan contribute meaningfully to social well-being, Investing in inclusive and sustainable infrastructure for long-term
kontribusi nyata terhadap peningkatan environmental protection, and the creation growth
kesejahteraan sosial, perlindungan of long-term value for all stakeholders. • Mempromosikan kesetaraan gender melalui kebijakan inklusif dan
lingkungan, serta penciptaan nilai jangka kesempatan kepemimpinan
panjang bagi para pemangku kepentingan. Promoting gender equality through inclusive policies and
leadership opportunities
Melalui pendekatan ini, Perseroan dapat Through this approach, the Company
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan integrates sustainability principles into its Prioritas TPB 3. Kehidupan Sehat dan Sejahtera
dalam proses pengambilan keputusan decision-making processes and day-to-day Prioritized SDGs Good Health and Well-being
dan operasional harian, serta merancang operations, while also designing programs 8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
program-program yang berdampak langsung that directly support the achievement of its Decent Work and Economic Growth
terhadap pencapaian target TPB yang telah prioritized SDG targets.
diprioritaskan. Komitmen Mempertahankan kesejahteraan dan kesehatan karyawan
Commitment Maintaining employee well-being and health
Prioritas TPB 5. Kesetaraan Jender
Prioritized SDGs Gender Equality Kinerja Nol Tingkat Kematian
8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Performance Zero fatality
Decent Work and Economic Growth
9. Industri, Inovasi, dan Infrastruktur Strategi • Pelatihan dan pengembanagn K3 OSHA
Industry, Innovation, and Infrastructure Strategies Occupational Safety and Health Administration training
10. Pemberantasan Ketimpangan • Pemeriksaan internal dan eksternal OSHA secara berkala
Reduced Inequality Regular OSHA internal and external audit
16. Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Kuat • Pengawasan dan pelaporan yang ketat
Peace, Justice, and Strong Institution Tight monitoring and reporting
• Simulasi tanggap darurat
Komitmen • Menciptakan nilai yang inklusif, transparan, dan berkelanjutan Emergency response simulation
Commitment bagi semua pemangku kepentingan • Pengerahan keselamatan secara berkala
Creating inclusive, transparent, and sustainable value for all Regular safety briefing
stakeholders.
• Memberdayakan masyarakat dan pemangku kepentingan melalui Prioritas TPB 4. Pendidikan Berkualitas
tata kelola yang bertanggung jawab dan inovasi Prioritized SDGs Quality Education
Empowering communities and stakeholders through responsible 8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
governance, inclusive growth, and innovation. Decent Work and Economic Growth
10. Pemberantasan Ketimpangan
Kinerja Target penyewaan baru sebesar 1.736 penyewa Reduced Inequality
Performance New tenants target of 1.736 tenants
Komitmen Mengembangkan kompetensi karyawan melalui pelatihan yang terus-
Strategi • Meningkatkan hubungan pelanggan menerus
Strategies Improving customer relations Commitment Developing employees competency through continuous trainings
• Memastikan ketahanan keuangan melalui manajemen risiko dan
diversifikasi pendapatan Kinerja Jumlah jam pelatihan minimal 10 jam/karyawan
Performance Minimum training duration of 10 hours/employee
126 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 127
Page 66
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja 2024 2024
Strategi • Mengembangkan program pelatihan berbasis kompetensi
Strategies Competency-based training program development
Terhadap Performance
• Analisis mendalam atas kebutuhan pelatihan
Extensive training need analysis
Target Against Targets
• Melakukan rencana pelatihan untuk seluruh unit
Implement training plan across all unit
• Melakukan evaluasi efektivitas pelatihan
Evaluate training effectiveness
Prioritas TPB 8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Prioritized SDGs Decent Work and Economic Growth
16. Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Kuat Topik Material Target 2024 Kinerja 2024
Peace, Justice, and Strong Institution Material Topics 2024 Target 2024 Performance
Kinerja Ekonomi Pendapatan Minimal Rp 225.096 Pendapatan Rp 211.680
Economic Performance dan EBITDA minimal Rp 183.693 EBITDA Rp 172.214
Revenue of at least IDR 225,096 Revenue of IDR 211,680
Komitmen Memastikan operasional tetap berjalan dengan baik dan komitmen and EBITDA of at least IDR 183,693 EBITDA of IDR 172,214
Commitment untuk mendukung pemberdayaan masyarakat
Ensuring operational excellence and commitment for community Perilaku Bisinis Yang 100% karyawan menerima pelatihan 100% tercapai
development Bertanggung Jawab anti-korupsi dan anti-suap. 100% achieved
Responsible Business 100% of employees received
Kinerja Penyelesaian 100% pengaduan Conduct anti-corruption and anti-bribery
Performance Resolved 100% complaints training
Kesehatan dan 0 kematian dan kecelakaan kerja 0 kematian dan kecelakaan
Strategi • Menerapkan kegiatan operasional yang bertanggungjawab dan
Keselamatan Kerja 0 work-related fatalities and injuries kerja
Strategies memberi manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan Occupational Health and 0 work-related fatalities and
Implement operational activities that are responsible and beneficial Safety injuries
for all stakeholders
• Melaksanakan kegiatan tanggungjawab sosial perusahaan untuk Pelatihan dan Pengembangan Skor indeks manajemen Skor indeks manajemen
pemberdayaan masyarakat Kompetensi Karyawan pengetahuan 100% pengetahuan 80%
Conduct Corporate Social Responsibility (CSR) activities for Employee Competency Knowledge management Knowledge management
community development Training and Development index score of 100% index score of 80%
• Mematuhi peraturan dan hukum di setiap lokasi menara
Masyarakat Sekitar 100% keluhan terselesaikan 100% keluhan terselesaikan
Comply to the laws and regulations in every tower location
Local Communities 100% of complaints resolved 100% of complaints resolved
• Melakukan tata kelola perusahaan yang efektif, akuntabel dan
transparan Manajemen Energi
Pengurangan 5% dalam intensitas Peningkatan 21% dalam
Effective, accountable, and transparent governance Energy Management
energi intensitas energi
5% reduction in energy intensity 21% increasing in energy
Prioritas TPB 7. Energi Bersih dan Terjangkau intensity
Prioritized SDGs Affordable and Clean Energy
Material dan Limbah Tidak ada pengaduan terkait Tidak ada pengaduan terkait
Materials and Waste lingkungan hidup sehubungan lingkungan hidup sehubungan
dengan material dan limbah dengan material dan limbah
Komitmen Mendukung operator untuk menggunakan energi terbarukan
There are no environmental There are no environmental
Commitment Supporting operations to utilize renewable energy complaints regarding materials complaints regarding
and waste materials and waste
Kinerja Penghematan listrik dari tahun sebelumnya
Performance Electricity savings of from previous year
Strategi Membuat inovasi untuk menggunakan energi ramah lingkungan
Strategies Innovation to utilize renewable energy
128 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 129
Page 67
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Tantangan Sustainability
Aspek Sosial Aspek Lingkungan Aspek Tata Kelola
Social Aspect Environmental Aspect Governance Aspect
dan Peluang Challenges And Peluang:
Opportunities:
Peluang:
Opportunities:
Peluang:
Opportunity:
Keberlanjutan Opportunities Membangun hubungan jangka Pemanfaatan energi terbarukan Penerapan sistem kepatuhan dan
panjang yang konstruktif dengan seperti panel surya (solar PV) di tata kelola yang kuat, termasuk
masyarakat melalui pendekatan site terpencil untuk menurunkan pelatihan berkala dan pemantauan
komunikasi dua arah dan emisi karbon dan biaya operasional terhadap peraturan terbaru untuk
Aspek Sosial Aspek Lingkungan Aspek Tata Kelola keterlibatan aktif. jangka panjang. meminimalkan risiko hukum
Social Aspect Environmental Aspect Governance Aspect Build long-term constructive Utilization of renewable energy dan meningkatkan kredibilitas
relationships with local such as solar PV at remote sites to perusahaan.
Tantangan: Tantangan: Tantangan: communities through two-way reduce carbon emissions and long- Implementing strong compliance
Challenges: Challenges: Challenges: communication and active term operational costs. and governance systems,
engagement. including regular training and
Kebutuhan untuk memperoleh Peningkatan konsumsi energi Kepatuhan terhadap peraturan dan monitoring of regulatory updates,
penerimaan sosial dan izin seiring pertumbuhan jumlah site kebijakan yang kompleks, baik di to minimize legal risks and
dari masyarakat sekitar lokasi operasional dan kebutuhan daya tingkat nasional maupun daerah, enhance corporate credibility.
pembangunan infrastruktur. pada perangkat telekomunikasi. termasuk regulasi teknis dan
The need to obtain social Rising energy consumption in perizinan sektor telekomunikasi. Mengembangkan program Penerapan sistem manajemen Penguatan koordinasi dengan
acceptance and permission line with the increasing number Compliance with complex pemberdayaan masyarakat yang lingkungan (Environmental subkontraktor melalui kontrak
from communities surrounding of operational sites and power regulatory frameworks at selaras dengan kebutuhan lokal, Management System/EMS) dan yang mengikat secara hukum dan
infrastructure development sites. demand from telecommunication both national and regional seperti pelatihan keterampilan, audit lingkungan rutin untuk audit berkala untuk memastikan
equipment. levels, including technical and beasiswa, dan pemberdayaan memantau kinerja dan kepatuhan. keselarasan dengan prinsip-prinsip
licensing regulations in the UMKM. Implementation of an kepatuhan perusahaan.
telecommunications sector. Develop community empower- Environmental Management Strengthening coordination with
ment programs aligned with local System (EMS) and regular subcontractors through legally
Potensi resistensi masyarakat Limbah yang dihasilkan dari Variasi regulasi di berbagai daerah needs, such as skills training, environmental audits to monitor binding agreements and periodic
akibat kurangnya komunikasi, kegiatan operasional dapat operasional yang memerlukan scholarships, and support for local performance and compliance. audits to ensure alignment with
transparansi, dan partisipasi dalam menyebabkan pencemaran penyesuaian proses bisnis dan SMEs. the company’s compliance
proses perencanaan proyek. lingkungan di sekitar lokasi pelibatan pihak ketiga, termasuk principles.
Potential community resistance menara. subkontraktor.
due to lack of communication, Waste generated from Variations in local regulations Menjadi katalisator pembangunan Pengembangan program Pemanfaatan teknologi digital
transparency, and participation in operational activities may lead across operational areas requiring sosial di wilayah operasional pengelolaan limbah berkelanjutan, untuk pelacakan dokumen
the project planning process. to environmental pollution near tailored business processes melalui kerja sama dengan termasuk daur ulang peralatan perizinan, pelaporan kepatuhan,
tower sites. and third-party (subcontractor) pemangku kepentingan lokal. usang dan kerja sama dengan dan pengelolaan risiko secara real-
engagement. Serve as a catalyst for social mitra tersertifikasi. time.
development in operational areas Development of sustainable waste Utilizing digital technology for
Kesenjangan sosial-ekonomi di Gangguan habitat dan hilangnya Risiko reputasi dan sanksi hukum through collaboration with local management programs, including real-time tracking of licensing
sekitar lokasi proyek yang dapat keanekaragaman hayati akibat akibat ketidaksesuaian pelaporan, stakeholders. recycling of obsolete equipment documentation, compliance
memicu persepsi ketidakadilan pembangunan dan perluasan keterlambatan perizinan, atau and collaboration with certified reporting, and risk management.
dan memengaruhi keberlanjutan infrastruktur telekomunikasi. pelanggaran kepatuhan oleh mitra partners.
operasi. Habitat disruption and biodiversity eksternal.
Socio-economic disparities loss due to the construction and Reputational risks and legal Integrasi prinsip green Transparansi dan akuntabilitas
around project sites that may lead expansion of telecommunication sanctions arising from non- infrastructure dan perencanaan yang lebih tinggi dalam
to perceptions of inequality and infrastructure. compliance in reporting, delayed lokasi yang ramah lingkungan pengambilan keputusan melalui
impact operational sustainability. licensing, or violations committed guna meminimalisir gangguan pelibatan dewan komisaris dan
by external partners. terhadap habitat alam. pemangku kepentingan utama
Integration of green infrastructure dalam pengawasan operasional.
Risiko ketidaktercapaian harapan principles and environmentally Higher transparency and
masyarakat terhadap kontribusi conscious site planning to accountability in decision-
perusahaan dalam pembangunan minimize disruption to natural making by involving the board
sosial lokal. habitats. of commissioners and key
Risk of unmet community stakeholders in operational
expectations regarding the oversight.
company’s contribution to local
social development.
130 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 131
Page 68
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Manajemen Sustainability RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES RISKS
Risiko Risk Meskipun industri menara telekomunikasi
dikenal sebagai industri padat modal,
Although the telecommunications tower
industry is capital-intensive, the Company’s
Keberlanjutan Management keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi
oleh kontribusi karyawan kunci yang
success is significantly influenced by the
strategic contributions of key personnel.
memiliki peran strategis. Dalam rangka To achieve long-term sustainable growth,
mencapai pertumbuhan jangka panjang the Company recognizes the importance
RISIKO BENCANA ALAM NATURAL DISASTER RISK yang berkelanjutan, perusahaan menyadari of retaining reliable and competent human
pentingnya mempertahankan sumber daya resources.
Kerentanan terhadap bencana alam seperti The vulnerability of telecommunication manusia yang andal dan kompeten.
gempa bumi, banjir, angin kencang, dan tanah infrastructure—particularly towers—to
longsor merupakan salah satu risiko strategis natural disasters such as earthquakes, floods, Untuk itu, perusahaan berfokus pada strategi To address this, the Company focuses on
yang dapat memengaruhi kontinuitas layanan strong winds, and landslides represents a retensi karyawan melalui pemberian insentif employee retention strategies by providing
dan integritas aset perusahaan, khususnya significant strategic risk. These events may finansial dan non-finansial yang kompetitif, competitive financial and non-financial
infrastruktur menara telekomunikasi. Risiko ini disrupt operations, damage physical assets, serta menciptakan lingkungan kerja yang incentives, as well as fostering a supportive
dapat berdampak pada gangguan operasional, and lead to financial and reputational losses. kondusif. Remunerasi diberikan berdasarkan work environment. Remuneration is granted
kerusakan fisik aset, serta menimbulkan kinerja dan kontribusi, guna mendorong based on individual performance and
kerugian finansial dan reputasi. produktivitas dan loyalitas. contributions, encouraging productivity and
employee loyalty.
Untuk menghadapi potensi risiko tersebut, To proactively address these risks, the
perusahaan menerapkan pendekatan Company implements a comprehensive Perusahaan mendorong pertumbuhan The Company promotes capability
manajemen risiko secara proaktif dan and sustainable risk management approach kapabilitas karyawan melalui pembelajaran development through on-the-job learning,
berkelanjutan melalui langkah-langkah berikut: through the following measures: langsung di tempat kerja (on-the-job training), mentoring by supervisors, and peer
bimbingan dari atasan, serta pertukaran knowledge-sharing across teams. Moving
1. Penilaian Risiko Lokasi: 1. Site Risk Assessment: pengetahuan antar tim. Ke depannya, forward, the Company is committed to
Melakukan kajian risiko geospasial secara Conducting geospatial risk assessments Perusahaan terus berkomitmen untuk developing a more structured and sustainable
menyeluruh sebelum pembangunan prior to tower construction to identify memperkuat sistem pengembangan kapasitas employee development framework.
menara untuk mengidentifikasi area rawan high-risk zones and adjust technical karyawan secara lebih terstruktur dan
bencana dan menyesuaikan desain teknis designs based on the local disaster risk berkelanjutan.
sesuai karakteristik risiko lokal. profile.
2. Penguatan Struktur dan Kesiapsiagaan: 2. Structural Reinforcement and RISIKO TEKNOLOGI TECHNOLOGICAL RISKS
Preparedness:
Menerapkan desain konstruksi tahan gempa Applying earthquake-resistant construction Perkembangan teknologi yang sangat cepat The rapid technological advancements
dan standar teknik lainnya yang sesuai designs and relevant engineering di sektor telekomunikasi dapat menyebabkan in the telecommunications sector can
untuk meningkatkan ketahanan struktur. standards to enhance structural resilience. infrastruktur menjadi usang atau tidak cause infrastructure to become outdated
Selain itu, perusahaan mengembangkan The Company also develops emergency kompatibel dengan kebutuhan jaringan or incompatible with the latest network
prosedur tanggap darurat dan pelatihan response procedures and conducts regular terbaru, seperti transisi dari jaringan 4G ke requirements, such as the transition from 4G
rutin bagi tim operasional. training for operational teams. 5G atau teknologi berbasis edge computing. to 5G networks or edge computing-based
Hal ini menjadi risiko strategis yang dapat technologies. This poses a strategic risk that
3. Asuransi dan Perlindungan Finansial: 3. Insurance and Financial Protection: memengaruhi kelangsungan usaha dan posisi can affect the company’s long-term business
Mengasuransikan seluruh aset menara Insuring all tower assets as a safeguard kompetitif perusahaan dalam jangka panjang. continuity and competitive position.
sebagai bentuk perlindungan terhadap against economic losses caused by natural
kerugian ekonomi akibat bencana, disasters, ensuring business continuity in Untuk mengelola risiko ini, perusahaan To manage this risk, the company actively
sekaligus memastikan keberlangsungan the aftermath of such events. secara aktif memantau tren teknologi dan monitors technology trends and the needs
operasional pascabencana. kebutuhan operator seluler, sebagai mitra of mobile operators, as key partners. The
utama. Perusahaan juga menjaga fleksibilitas company also maintains infrastructure design
4. Pemantauan dan Tinjauan Berkala: 4. Monitoring and Periodic Review: desain infrastruktur agar dapat dengan flexibility to allow for easy modifications
Melakukan monitoring berkala terhadap Regularly monitoring tower conditions mudah dimodifikasi atau ditingkatkan sesuai or upgrades in line with new technologies
kondisi menara dan lingkungan sekitarnya, and surrounding environments, while dengan teknologi baru yang diadopsi oleh adopted by customers.
serta meninjau ulang strategi mitigasi continuously reviewing and updating pelanggan.
sesuai dengan perkembangan iklim, data mitigation strategies in line with climate
historis bencana, dan standar terbaru. trends, historical disaster data, and Perusahaan juga menjalin kerja sama dengan The company also collaborates with trusted
updated standards. mitra teknologi dan vendor terpercaya untuk technology partners and vendors to receive
memperoleh pembaruan teknis secara regular technical updates and ensure system
132 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 133
Page 69
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
berkala dan memastikan kesiapan sistem readiness in facing the ongoing digital Pemangku Basis Penetapan Metode Pelibatan Frekuensi Pembahasan Topik
Kepentingan Influence & Importance Engagement Frequency Topics and expectation
dalam menghadapi transformasi digital yang transformation. Stakeholder
terus berlangsung.
Masyarakat di dekat/ 1. Kedekatan 1. Mekanisme umpan balik Sangat penting dan 1. Keamanan menara dan area sekitar
sekitar menara Proximity Feedback dapat berdampak Safety of the sites and its vicinity
Communities near/ 2. Dukungan pada TJSL 2. TJSL secara internal 2. Kerusakan alat rumah warga
in proximity of the Support to social Social-Environment maupun eksternal Damage to tools or homes of
towers environment responsibility Responsibility It is very important communities
Pemangku Stakeholder and can have
an impact both
3. Berkontribusi terhadap kegiatan
masyarakat
Kepentingan
internally and Contributing to community
externally. activities
4. Pemeliharaan lingkungan di
sekitar menara, yang penting
untuk menjaga hubungan yang
baik dengan masyarakat serta
mendukung keberlanjutan program
Pemangku kepentingan memainkan peran Stakeholders play a crucial role in supporting Environmental maintenance around
yang sangat penting dalam mendukung the success and sustainability of the the tower, which is important for
kesuksesan dan keberlanjutan organisasi. organization. They provide valuable insights, maintaining good relations with
the community and supporting the
Mereka memberikan wawasan, sumber daya, resources, and support that are essential sustainability of the program.
serta dukungan yang sangat diperlukan oleh for the Company. Effectively managing
Investor & 1. Tanggung gugat 1. RUPS Tahunan Sesuai jadwal 1. Kinerja keuangan dan operasional
Perusahaan. Mengelola hubungan dengan stakeholder relationships is not only an Pemegang Saham Liability Annual General Meeting tahunan atau sesuai perusahaan
pemangku kepentingan secara efektif tidak ethical step but also a strategic decision that Investors & 2. Dampak Shareholders kebutuhan Financial and operational
Shareholders Impact 2. RUPS Luar Biasa As scheduled performance of the Company
hanya merupakan langkah yang etis, tetapi supports long-term growth, enhances the Extraordinary General annually or as 2. Strategi pertumbuhan dan arah
juga merupakan keputusan strategis yang company’s resilience, and creates a positive Meeting Shareholders needed bisnis
mendukung pertumbuhan jangka panjang, social impact. 3. Konferensi investor dan/atau Business strategy and growth
Non-Deal Roadshow direction
meningkatkan ketahanan perusahaan, serta Investor conference/Non- 3. Pembayaran Dividen
memberikan dampak sosial yang positif. deal roadshow Dividend payment
4. Penjelasan Kinerja per 4. Tata kelola perusahaan dan
kwartal manajemen risiko
Untuk mewujudkan visi dan misi Perusahaan, To achieve the Company’s vision and mission, Quarterly performance Corporate governance and risk
presentation management
delapan kelompok pemangku kepentingan eight key stakeholder groups have been 5. Rapat dan komunikasi 5. Keberlanjutan dan inisiatif ESG
utama yang telah diidentifikasi, antara lain: identified, including the communities around dengan analis Sustainability and ESG initiatives
masyarakat di sekitar menara, investor the towers, investors and shareholders, Meeting and communication
with analyst
dan pemegang saham, mitra pendanaan, funding partners, employees, operators, 6. Pertemuan dengan investor
karyawan, operator, masyarakat konsumen, consumer society, government and Meeting with investor
pemerintah dan regulator, serta vendor. regulators, and vendors. Mitra Pendanaan 1. Tanggung gugat 1. Pemeliharaan hubungan Pertemuan terjadwal 1. Penjelasan covenant
Funding Partners Liability strategis dan komunikasi per tahun Covenant presentation
2. Dampak terhadap likuiditas berkelanjutan Yearly planned 2. Penjelasan financial forecasting
Perusahaan berkomitmen untuk membangun The Company is committed to building dan struktur pendanaan Maintaining strategic meeting Financial forecasting presentation
dan menjaga hubungan yang saling and maintaining mutually beneficial Impact on liquidity and relationships and ongoing 3. Pembayaran pokok pinjaman dan
menguntungkan dengan pemangku relationships with stakeholders through open funding structure communication bunga
2. Surel dan rapat Payment of principal and interest
kepentingan melalui komunikasi terbuka communication and proactive management. Email & meeting loan
dan manajemen yang proaktif. Hal ini This includes the implementation of clear 3. Laporan berkala dan 4. Kepatuhan terhadap perjanjian
pemaparan keuangan kredit
mencakup penerapan kebijakan yang jelas policies for involving stakeholders in key Periodic reporting and Compliance with credit agreements
dalam melibatkan pemangku kepentingan decision-making processes and ensuring financial presentations
dalam pengambilan keputusan yang penting their needs are carefully considered. Staff-karyawan 1. Tanggung jawab dalam 1. Pelatihan dan pengembangan Pertemuan rutin 1. Keselamatan dan kesehatan kerja
dan menjamin bahwa kebutuhan mereka This approach aims to foster long-term, Staff-workers pelaksanaan operasional kompetensi mingguan dan Occupational health and safety
diperhatikan dengan serius. Pendekatan sustainable relationships that have a positive Responsibility in Training and skills pelatihan berkala 2. Pemecahan masalah/kendala
operational execution development Weekly meetings and Troubleshooting
ini dilaksanakan dengan tujuan untuk impact on all parties involved. The following 2. Dampak terhadap 2. Pertemuan rutin dan periodic trainings 3. Remunerasi
menciptakan hubungan jangka panjang table outlines the specific approach being produktivitas dan kualitas komunikasi terbuka Remuneration
layanan Regular meetings and open 4. Pengembangan karier dan pelatihan
yang berkelanjutan dan berdampak positif applied. Impact on productivity and communication lanjutan
bagi semua pihak terkait. Tabel berikut service quality 3. Sistem penilaian kinerja Career development and
Performance appraisal continuous learning
menggambarkan pendekatan spesifik yang system 5. Keseimbangan kerja dan kehidupan
diterapkan Work-life balance initiatives
Operators 1. Rantai produk & solusi 1. Pertemuan berkala Minimal 1 kali per 1. Kualitas layanan dan ketersediaan
Chain of products and Regular-planned meeting bulan atau sesuai infrastruktur
services 2. Penilaian asesmen kinerja kebutuhan proyek Service quality and infrastructure
2. Dampak terhadap Performance assessment Minimum once a availability
kelangsungan kontrak dan 3. Laporan layanan dan insiden month or based on 2. Progres pemeliharaan infrastruktur
kepercayaan mitra Service and incident reports project needs Infrastructure maintenance
Impact on contract 4. Kolaborasi teknis dan progress
continuity and partner trust koordinasi operasional 3. Penyelesaian kendala teknis di
Technical collaboration and lapangan
operational coordination Resolution of on-site technical
issues
134 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 135
Page 70
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Pemangku Basis Penetapan Metode Pelibatan Frekuensi Pembahasan Topik
Kepentingan
Stakeholder
Influence & Importance Engagement Frequency Topics and expectation
Tata Sustainability
4. Kepatuhan terhadap Service Level
Agreement (SLA) dan peningkatan Kelola Governance
Keberlanjutan
performa
SLA compliance and performance
improvement
5. Rencana ekspansi jaringan dan
kebutuhan teknologi baru
Network expansion plans and new
technology requirements
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Konsumen-publik 1. Dampak terhadap persepsi 1. Mekanisme umpan balik dan Minimal 1 kali per 1. Produk dan layanan yang
Consumers-public dan reputasi perusahaan pengaduan bulan atau sesuai mendukung aktivitas sehari-hari
Impact on public Feedback and complaint kebutuhan Products and services that support
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG)
perception and company mechanisms At least once a daily life and work (Good Corporate Governance/G CG) dan practices and sustainability are upheld by
reputation 2. Kegiatan TJSL month or as needed 2. Dampak lingkungan dan sosial
2. Kedekatan terhadap lokasi Social-Environment operasional perusahaan
keberlanjutan dipegang teguh oleh badan- the organizational bodies, each with its own
operasional dan layanan Responsibility Environmental and social impacts of badan organisasi, masing-masing dengan clear roles, responsibilities, and authority,
Proximity to operational 3. Kegiatan edukasi publik dan company operations peran, tanggung jawab, dan wewenangnya ensuring the effective implementation of
and service areas komunikasi terbuka 3. Komitmen terhadap keberlanjutan
Public education initiatives dan tanggung jawab sosial yang jelas, guna memastikan pelaksanaan sustainability strategies and policies. These
and open communication Commitment to sustainability and strategi dan kebijakan keberlanjutan yang governance practices refer to the guidelines
social responsibility
4. Transparansi informasi layanan dan
efektif. Praktik tata kelola ini mengacu kepada outlined in Law No. 40 of 2007 concerning
gangguan pedoman yang tercantum dalam Undang- Limited Liability Companies, as well as the
Transparency of service and
disruption-related information
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan sustainability principles adopted by the
Terbatas, serta prinsip-prinsip keberlanjutan company. The sustainability governance
Pemerintah 1. Dampak terhadap 1. Pertemuan kerja terjadwal Minimal 1 kali per 1. Pemantauan sektor telekomunikasi yang diadopsi oleh perusahaan. Struktur tata structure consists of:
Government- kepatuhan hukum dan Planned working meetings tahun atau sesuai Oversight towards the sector of
regulator operasional 2. Komunikasi dan konsultasi perkembangan telco kelola keberlanjutan terdiri dari:
Impact on legal and regulasi regulasi At least once 2. Patuh terhadap peraturan dan izin
operational compliance Regulatory communication a year or as needed usaha
2. Legitimasi pemerintahan and consultation per regulatory Comply with regulations and
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), • The General Meeting of Shareholders
dan tata kelola sektor 3. Pelaporan kepatuhan development permits merupakan badan korporasi tertinggi (GMS), is the highest corporate body in the
Legitimacy of government Compliance reporting 3. Pelaporan kegiatan usaha dan
and sector governance 4. Partisipasi dalam forum transparansi data
dalam struktur tata kelola yang memiliki governance structure, playing a crucial role
kebijakan publik Business activity reporting and data peran penting dalam pengambilan in making strategic decisions related to
Participation in public policy transparency keputusan strategis terkait keberlanjutan sustainability and the company’s long-term
forums 4. Kontribusi terhadap pembangunan
nasional dan agenda digital dan kebijakan jangka panjang perusahaan. policies.
Contribution to national
development and digital agenda
• Dewan Komisaris, bertugas mengawasi • The Board of Commissioners is responsible
Mitra-pemasok 1. Rantai produk & solusi 1. Pertemuan berkala Minimal 1 kali per 1. Kesediaan jasa dan material dan memberikan arahan strategis kepada for supervising and providing strategic
partners-vendors Chain of products and Regular-planned meeting tahun atau sesuai Availability of services and materials
services 2. Penilaian- asesmen kinerja kebutuhan proyek 2. Penyeleksian pemasok
Direksi, dengan memastikan bahwa prinsip guidance to the Board of Directors, ensuring
2. Dampak terhadap Performance assessment At least once a year Supplier selection keberlanjutan diterapkan dalam kebijakan that sustainability principles are integrated
kontinuitas operasional dan 3. Koordinasi operasional dan or based on project 3. Pembayaran dan operasional perusahaan. into the company’s policies and operations.
kualitas layanan pengadaan needs Payment
Impact on operational Operational and 4. Kepatuhan terhadap standar mutu
continuity and service procurement coordinatio dan keselamatan kerja • Dewan Direksi adalah badan korporasi yang • The Board of Directors is the corporate
quality Compliance with quality standards
and work safety
memiliki tanggung jawab untuk mengelola body responsible for managing the daily
5. Efisiensi rantai pasok urusan sehari-hari perusahaan, termasuk operations of the company, including the
Supply chain efficiency
implementasi kebijakan keberlanjutan dalam implementation of sustainability policies in
operasional, serta memastikan pelaksanaan operations, and ensuring that sustainability
program dan inisiatif keberlanjutan berjalan programs and initiatives are carried out in
sesuai dengan tujuan perusahaan. alignment with the company’s objectives.
Dengan struktur ini, perusahaan berkomitmen With this structure, the company is committed
untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan to integrating sustainability principles into
dalam setiap aspek tata kelola perusahaan, every aspect of corporate governance to
guna mencapai tujuan ekonomi, sosial, dan achieve sustainable economic, social, and
lingkungan yang berkelanjutan. environmental goals.
Dalam hal pemenuhan tanggung jawab In terms of fulfilling the CSR responsibilities,
pelaksanaan CSR, Direksi mendelegasikan the Board of Directors delegates authority to
wewenang kepada Corporate Secretary, the Corporate Secretary, who is responsible
yang bertanggung jawab atas pengelolaan, for managing, implementing, and publishing
pelaksanaan, serta publikasi laporan the sustainability report. The Corporate
136 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 137
Page 71
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
keberlanjutan. Corporate Secretary juga Secretary also plays a role in maintaining untuk mengurangi atau menghilangkan risiko identified risks. This control process includes
berperan dalam menjaga komunikasi dengan communication with stakeholders and yang diidentifikasi. Proses pengendalian ini the development of operational policies and
pemangku kepentingan dan memastikan bahwa ensuring that all CSR activities align with the melibatkan pengembangan kebijakan dan procedures based on sustainability principles,
seluruh kegiatan CSR sesuai dengan tujuan company’s sustainability goals. The Board prosedur operasional yang berbasis pada employee training, and the application of
keberlanjutan perusahaan. Direksi melakukan of Directors conducts regular supervision prinsip keberlanjutan, pelatihan karyawan, relevant technologies and management
pengawasan dan evaluasi secara berkala and evaluation of CSR implementation to serta penerapan teknologi dan sistem systems to support the achievement of the
atas pelaksanaan CSR untuk memastikan ensure program effectiveness, strengthen manajemen yang sesuai untuk mendukung company’s sustainability goals.
efektivitas program, memperkuat hubungan stakeholder relationships, and realize pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.
yang baik dengan pemangku kepentingan, dan sustainability principles in the economic,
merealisasikan prinsip-prinsip keberlanjutan social, and environmental dimensions.
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. PENGELOLAAN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sebagai bagian dari upaya pencapaian tata As part of the effort to achieve good corporate
PENILAIAN RESIKO RISK EVALUATION kelola perusahaan yang baik, Perseroan governance, the company applies risk
menerapkan pengelolaan risiko dengan management with a precautionary principle.
Untuk memastikan keberlanjutan dalam To ensure sustainability in the company’s prinsip kehati-hatian. Berdasarkan profil Based on the risk profiles prepared by each
operasi perusahaan, prosedur komprehensif operations, comprehensive procedures risiko yang disusun oleh masing-masing unit business unit, business risks identified in
untuk mengelola risiko terkait aspek ekonomi, for managing risks related to economic, bisnis, risiko bisnis yang diidentifikasi pada 2024 are grouped and analyzed according to
lingkungan, dan sosial diimplementasikan. environmental, and social aspects are tahun 2024 dikelompokkan dan dianalisis their risk levels and impacts on the company’s
Prosedur-prosedur ini mencakup langkah- implemented. These procedures include the berdasarkan tingkat risiko dan dampaknya sustainability. Risk management is carried
langkah berikut: following steps: terhadap keberlanjutan perusahaan. out by the Legal and Project Management
Pengelolaan manajemen risiko dilakukan oleh Division, which is responsible for ensuring
Identifikasi Risiko: Tim manajemen secara Risk Identification: The management team Divisi Legal and Project Management, yang that all risks are effectively managed and
berkala mengidentifikasi potensi risiko yang regularly identifies potential risks arising from bertugas untuk memastikan bahwa semua for ensuring the long-term operational
timbul dari kegiatan perusahaan terkait aspek the company’s activities related to economic, risiko dikelola secara efektif, serta untuk sustainability of the company.
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Proses ini environmental, and social aspects. This memastikan keberlanjutan operasional yang
melibatkan analisis menyeluruh terhadap process involves a thorough analysis of the berkelanjutan dalam jangka panjang.
dampak operasional terhadap pemangku operational impact on stakeholders and the
kepentingan dan lingkungan sekitar, serta surrounding environment, as well as potential Terkait aspek sosial dan lingkungan, Perseroan Regarding social and environmental aspects,
potensi risiko yang dapat mempengaruhi risks that could affect the achievement of the telah memetakan risiko bencana alam, the company has mapped out the risks
pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan. company’s sustainability objectives. gangguan usaha, dan perubahan peraturan of natural disasters, business disruptions,
Pemerintah sebagai risiko utama pada tahun and changes in government regulations
Pengukuran Risiko: Risiko yang diidentifikasi Risk Measurement: The identified risks 2024. Beberapa pengelolaan risiko dilakukan, as the main risks for 2024. Several risk
kemudian dinilai secara kuantitatif dan are then assessed both quantitatively and di antaranya dengan memiliki proteksi management measures have been
kualitatif untuk menilai dampaknya terhadap qualitatively to determine their impact on asuransi terhadap site telekomunikasi dan implemented, including having insurance
keberlanjutan bisnis. Proses ini mencakup business sustainability. This process involves menjalankan program CSR yang mendukung protection for telecommunication sites and
penggunaan metrik dan indikator yang using relevant metrics and indicators to keberlanjutan sosial dan lingkungan. Secara running CSR programs that support social
relevan, baik untuk mengevaluasi potensi evaluate potential risks, both short-term umum, tahun 2024 diharapkan dapat berjalan and environmental sustainability. Overall,
risiko jangka pendek maupun jangka panjang, and long-term, and to provide a holistic dengan baik, dengan mitigasi risiko yang 2024 is expected to proceed well, with
dan untuk memperoleh gambaran holistik view of their impact across the company’s lebih terintegrasi dan pengawasan yang lebih more integrated risk mitigation and closer
mengenai dampaknya terhadap seluruh operations. ketat terhadap perubahan eksternal yang monitoring of external changes that may
aspek perusahaan. mungkin mempengaruhi operasional. impact operations.
Pemantauan Risiko: Risiko yang telah Risk Monitoring: The identified and measured Peran Direksi dan Dewan Komisaris Roles of the Board of Directors and
diidentifikasi dan diukur secara teratur risks are regularly monitored by the Dalam Proses Manajemen Risiko the Board of Commissioners in the
dimonitor oleh tim manajemen. Pemantauan management team. This monitoring allows
ini memungkinkan identifikasi perubahan for the identification of changes in risk levels Risk Management Process
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and the
dalam tingkat risiko seiring waktu dan over time and enables a quick response to memiliki peran penting dalam mengelola
memungkinkan respons cepat terhadap environmental changes, both external (such Board of Commissioners play a key role in
risiko dan memastikan efektivitas proses managing risks and ensuring the effectiveness
perubahan lingkungan, baik yang bersifat as regulations or market shifts) and internal manajemen risiko perusahaan. Peran mereka
eksternal (seperti peraturan atau perubahan (such as operational performance). of the company’s risk management process.
meliputi: Their roles include:
pasar) maupun internal (seperti kinerja
operasional perusahaan). Manajemen Risiko: Anggota Direksi dan Dewan Risk Management: Members of the Board of
Komisaris bertanggung jawab atas penetapan Directors and the Board of Commissioners
Pengendalian Risiko: Langkah-langkah Risk Control: Appropriate control measures kebijakan dan strategi perusahaan secara
pengendalian yang tepat diimplementasikan are implemented to mitigate or eliminate the are responsible for setting policies and
keseluruhan, termasuk manajemen risiko. overall company strategies, including the
138 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 139
Page 72
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Mereka memberikan arahan dan dukungan development of company-wide policies and anti-korupsi dalam kebijakan internal dan integration of anti-corruption principles
kepada karyawan, memastikan bahwa tujuan strategies. They provide guidance and support kegiatan operasional. Kegiatan ini ditujukan into internal policies and operational
keberlanjutan yang berkelanjutan terintegrasi to employees, ensuring that sustainability untuk membangun budaya kerja yang bersih, activities. These efforts aim to foster a clean,
dalam strategi perusahaan dan memperkuat goals are integrated into the company’s transparan, dan bertanggung jawab. transparent, and accountable work culture.
respons terhadap perubahan yang terjadi strategies and enhancing responsiveness to
pada tahun 2024. changes occurring in 2024. Perseroan senantiasa menjaga integritas dan The Company consistently upholds integrity
transparansi dalam menjalankan kegiatan and transparency in its business operations
Tinjauan Berkala: Anggota Direksi dan Dewan Periodic Review: Members of the Board usahanya, termasuk dengan mendorong by encouraging the reporting of suspected
Komisaris secara berkala meninjau proses of Directors and Board of Commissioners pelaporan atas dugaan pelanggaran terhadap violations of governance principles, ethics,
manajemen risiko yang dilakukan oleh periodically review the company’s risk prinsip-prinsip tata kelola, etika, serta and internal policies. The internal reporting
perusahaan. Tinjauan ini melibatkan evaluasi management processes. This review includes kebijakan internal. Mekanisme pelaporan mechanism allows employees to raise
terhadap efektivitas langkah-langkah evaluating the effectiveness of control internal memungkinkan karyawan untuk concerns related to issues such as conflicts of
pengendalian yang telah diimplementasikan measures implemented and identifying areas menyampaikan informasi terkait penyimpangan interest, code of conduct breaches, internal
dan mengidentifikasi area yang memerlukan that require improvement or correction, seperti konflik kepentingan, pelanggaran control deficiencies, and non-compliant
perbaikan atau koreksi, terutama dalam particularly in addressing emerging risks in kode etik, kelemahan pengendalian internal, work practices.
menghadapi risiko yang baru muncul di 2024. hingga praktik kerja yang tidak sesuai dengan
tahun 2024. ketentuan yang berlaku.
Peninjauan Efektivitas: Selain itu, anggota Review of Effectiveness: Additionally, Seluruh laporan yang masuk akan All submitted reports are professionally
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung members of the Board of Directors and ditindaklanjuti secara profesional oleh unit followed up by the relevant units, including
jawab untuk meninjau efektivitas keseluruhan Board of Commissioners are responsible terkait, termasuk fungsi Audit Internal, the Internal Audit function, to ensure that any
proses manajemen risiko perusahaan. Ini for reviewing the overall effectiveness of guna memastikan bahwa setiap potensi potential violations are addressed objectively
mencakup penilaian terhadap pelaporan the company’s risk management process. pelanggaran ditangani dengan objektif dan and appropriately. In 2024, the Company did
risiko, pemantauan kinerja risiko, dan This includes assessing risk reporting, tepat. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak not receive any formal reports regarding
efektivitas langkah pengendalian yang diambil monitoring risk performance, and evaluating menerima laporan resmi terkait pelanggaran policy or business ethics violations.
untuk memastikan bahwa risiko dikelola the effectiveness of control measures taken kebijakan atau etika bisnis.
dengan efektif sesuai dengan tujuan dan to ensure that risks are managed effectively
strategi perusahaan. Peninjauan ini semakin in line with the company’s objectives and
penting pada tahun 2024 untuk memastikan strategies. This review is especially critical MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS BUSINESS CONTINUITY
bahwa perusahaan dapat beradaptasi dengan in 2024 to ensure the company can adapt to MANAGEMENT
tantangan dan peluang yang muncul. emerging challenges and opportunities.
Untuk memastikan kelangsungan operasional To ensure operational continuity amid
di tengah potensi gangguan seperti bencana potential disruptions such as natural
PRINSIP ETIKA BISNIS BUSINESS ETHIC PRINCIPLES alam, perubahan iklim ekstrem, atau disasters, extreme climate change, or
gangguan teknis, Perseroan menjalankan technical failures, the Company implements
Untuk mewujudkan tata kelola perusahaan To establish professional and transparent manajemen kontinuitas bisnis yang berfokus a business continuity management system
yang profesional, Perseroan berupaya corporate governance, the company aims to pada kesiapan operasional dan respons focused on operational preparedness and
mencegah terjadinya benturan kepentingan prevent conflicts of interest by developing cepat terhadap insiden. Divisi Operation rapid incident response. The Operation and
dengan menyusun standar etika perusahaan and updating the company’s Code of Ethics and Maintenance berperan penting dalam Maintenance Division plays a vital role in
(Code of Ethic / CoE). CoE menjadi acuan (CoE) in 2024. The CoE serves as a guiding menjaga keandalan infrastruktur dengan maintaining infrastructure reliability through
bersama bagi seluruh karyawan dan reference for all employees and management melakukan pemantauan rutin, pemeliharaan routine monitoring, preventive maintenance,
manajemen dalam menjalankan kegiatan in conducting business activities, while preventif, serta penyediaan sistem cadangan and the provision of backup systems such as
usaha, serta membangun kinerja bisnis yang fostering business performance aligned with seperti backup genset dan jalur komunikasi gensets and alternative communication lines
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the company’s vision and mission. alternatif untuk mengantisipasi gangguan to mitigate service interruptions.
layanan.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN ANTI-CORRUPTION POLICY AND Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Throughout 2024, the Company did not
WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM insiden yang berdampak signifikan terhadap experience any incidents that significantly
layanan atau kondisi keuangan Perseroan affected its services or financial condition due
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata As part of its commitment to good corporate akibat bencana maupun perubahan iklim. to disasters or climate change. Nevertheless,
kelola perusahaan yang baik dan integritas governance and business integrity, the Meski demikian, Perseroan menyadari the Company recognizes the importance of
bisnis, Perseroan secara berkelanjutan Company has consistently strengthened its pentingnya adaptasi terhadap risiko iklim climate risk adaptation and is committed to
memperkuat pemahaman dan penerapan understanding and implementation of anti- dan berkomitmen mendukung pengurangan supporting greenhouse gas (GHG) emission
nilai-nilai anti-korupsi di seluruh tingkatan corruption values across all organizational emisi gas rumah kaca (GRK) melalui efisiensi reduction through energy efficiency and
organisasi. Sepanjang tahun 2024, Perseroan levels. Throughout 2024, the Company energi dan inisiatif ramah lingkungan sebagai environmentally friendly initiatives as part of
melaksanakan berbagai inisiatif seperti carried out various initiatives such as training bagian dari strategi jangka panjang. its long-term strategy.
pelatihan, sosialisasi, serta integrasi prinsip programs, awareness campaigns, and the
140 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 141
Page 73
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
KEPATUHAN HUKUM LEGAL COMPLIANCE PENDEKATAN MANAJEMEN
MANAGEMENT APPROACH
Perseroan senantiasa menjalankan kegiatan The Company consistently conducts its
usahanya sesuai dengan ketentuan hukum business operations in accordance with Kebijakan • Visi dan Misi Perusahaan
dan peraturan yang berlaku, sebagai bagian applicable laws and regulations, as part of Policies Company’s Vision and Mission
dari penerapan sistem pengendalian its internal control system and commitment • Rencana Kerja Anggaran Belanja (RKAB)
internal dan komitmen terhadap tata kelola to good corporate governance. In 2024, the Budget Work Plan
• Indikator Kinerja Utama
perusahaan yang baik. Pada tahun 2024, Company actively ensured compliance with
Key Performance Indicator
Perseroan secara aktif memastikan kepatuhan telecommunications sector regulations and • Kode Etik
terhadap regulasi di sektor telekomunikasi other laws relevant to its operations. Code of Ethics
maupun peraturan lainnya yang relevan
dengan kegiatan operasional. Kepatuhan Hukum • Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Legal Compliance Pengelolaan Lingkungan Hidup
Melalui komunikasi yang konstruktif dengan Through constructive communication with Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and Management
regulator dan pemangku kepentingan, regulators and stakeholders, the Company • Undang-Undang No. 30 tahun 2007 tentang Energi
Perseroan berhasil menjaga hubungan yang maintained a positive relationship and did Law No. 30 of 2007 on Energy
• Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian
baik dan tidak menghadapi denda, sanksi not incur any fines, administrative penalties,
Pembangunan Berkelanjutan
administratif, maupun sanksi non-moneter atas or non-monetary sanctions related to legal Presidential Regulation No. 59 of 2017 on Implementation of
pelanggaran hukum sepanjang tahun berjalan. non-compliance during the reporting year. Achievement of Sustainable Development
Hal ini mencerminkan tingkat kepatuhan yang This reflects a high level of compliance and a • Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan
tinggi serta kesadaran hukum yang terus strong legal awareness embedded across all Government Regulation No. 27 of 2012 on Environmental Permits
ditanamkan di seluruh lini organisasi. levels of the organization. • Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Perseroan Terbatas
Government Regulation No. 47 of 2012 on Limited Corporate Social and
Environmental Responsibility
PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 Tahun 2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perseroan memulai pendekatan keberlanjutan The Company begins its sustainability Perusahaan Publik
dengan memastikan kepatuhan terhadap approach by ensuring full compliance Regulation of the Financial Service Authority (OJK) No. 51 of 2017 on the
seluruh regulasi yang berlaku serta kebijakan with applicable regulations and internal Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
internal perusahaan. Kepatuhan ini menjadi corporate policies. This compliance forms Issuers and Public Companies
fondasi utama dalam membangun tata kelola the foundation for building responsible and
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainable governance. Penanggung Jawab Seluruh fungsi organisasi, termasuk Direksi, manajemen, dan unit kerja
Kinerja terkait, memiliki tanggung jawab dalam pelaksanaan inisiatif keberlanjutan
Performance yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan
Pada tahun 2024, Perseroan terus In 2024, the Company continued to develop Responsibility All organizational functions, including the Board of Directors, management,
mengembangkan strategi keberlanjutan a sustainability strategy aligned with its long- and relevant work units, are responsible for executing sustainability
yang selaras dengan tujuan jangka panjang term goals. This strategy is supported by initiatives covering economic, social, and environmental aspects.
perusahaan. Strategi ini dilengkapi measurable targets, serving as a basis for
dengan target-target yang terukur sebagai performance monitoring and continuous
dasar pemantauan kinerja dan evaluasi improvement across all areas of operations.
berkelanjutan, guna mendorong perbaikan Pelaksanaan inisiatif keberlanjutan The implementation of sustainability
yang berkesinambungan dalam setiap aspek dikoordinasikan oleh unit kerja terkait initiatives is coordinated by relevant work
operasional. berdasarkan bidang tanggung jawab masing- units according to their respective areas of
masing. Dewan Direksi memegang peran responsibility. The Board of Directors plays
strategis dalam pengawasan, sementara a strategic oversight role, while operational
pelaksanaan operasional dilakukan oleh unit- execution is carried out by units such as
unit seperti operasional, lingkungan, dan operations, environmental, and social
pengelolaan sosial. Seluruh fungsi organisasi management. All organizational functions
diharapkan berkontribusi aktif dalam are expected to actively contribute to the
mendukung pencapaian target keberlanjutan achievement of the Company’s sustainability
Perseroan. targets.
142 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 143
Page 74
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Economic
Berikut ini adalah rincian yang dapat disajikan untuk kinerja operasional Perseroan
The following are details of the Company’s operational performance
Ekonomi Performance 2024 2023 2022 2021
Jumlah Menara Telekomunikasi 1.005 996 949 864
Total Tower Telecommunications
Evaluasi terhadap kekuatan dan keberhasilan Assessing the strength and success of a Jumlah Penyewa Menara 1.702 1.673 1.573 1.441
suatu bisnis sangat berkaitan erat dengan business is closely tied to its economic Total Tower Tenancies
kinerja ekonominya. Indikator utama seperti performance. Key indicators such as revenue,
Rasio Kolokasi 1,69 1,68 1,66 1,67
pendapatan, laba bersih, pertumbuhan aset, net profit, asset growth, cost efficiency, and
Tenancy Ratio
efisiensi biaya, dan efektivitas operasional operational effectiveness serve as crucial
menjadi tolok ukur penting dalam menilai benchmarks in evaluating a company’s Penambahan Penyewaan 29 100 132 199
daya saing dan keberlanjutan perusahaan. competitiveness and sustainability. Economic Additional Tenancies
Kinerja ekonomi bukan hanya mencerminkan performance not only reflects short-term Jumlah Penyewa Operator 4 4 4 5
pencapaian finansial jangka pendek, tetapi financial achievements but also forms the Total Operator Tenancies
juga merupakan dasar dalam menciptakan nilai foundation for delivering long-term value to
jangka panjang bagi para pemegang saham shareholders and other stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan. KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan secara Throughout 2024, the Company remained Untuk menjaga kualitas layanan yang To maintain the quality of its services, the
konsisten mempertahankan ketahanan focused on maintaining financial resilience diberikan, Perseroan membuka saluran Company provides communication channels
keuangan dan kestabilan operasional di tengah and operational stability amid national and komunikasi yang memungkinkan pelanggan that allow customers to directly submit
fluktuasi ekonomi nasional dan global. Berbagai global economic fluctuations. Strategic menyampaikan masukan maupun keluhan feedback or complaints. The input received
inisiatif strategis, termasuk pengendalian initiatives—including cost control, optimized secara langsung. Informasi dan tanggapan serves as a basis for service improvements
biaya, pemanfaatan aset yang lebih optimal, asset utilization, and diversification of yang diterima menjadi dasar bagi Perseroan and for maintaining strong customer
dan pengembangan sumber pendapatan baru, revenue streams—have been consistently dalam melakukan perbaikan layanan dan relationships.
terus dijalankan sebagai bagian dari komitmen implemented as part of the Company’s long- menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
terhadap keberlanjutan jangka panjang. term sustainability commitment.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Throughout 2024, the Company did not
Meski menghadapi tantangan ekonomi, Despite a challenging economic landscape, keluhan signifikan dari pelanggan terkait receive any significant complaints from
Perusahaan berhasil mencatat kinerja positif di the Company recorded solid performance layanan Perseroan, yang mencerminkan customers regarding its services, indicating
tahun 2024. Pertumbuhan pada pendapatan in 2024. Growth in both revenue and assets tingkat kepuasan pelanggan yang tetap a consistently high level of customer
dan aset mencerminkan efektivitas strategi reflects the effectiveness of its strategic terjaga. Perseroan akan terus berkomitmen satisfaction. The Company remains
yang dijalankan serta ketangguhan operasional execution and the resilience of its operations untuk meningkatkan pengalaman pelanggan committed to enhancing the customer
dalam menghadapi dinamika pasar. in adapting to market dynamics. melalui penyempurnaan operasional dan experience through continuous operational
layanan. and service improvements.
Berikut ini nilai ekonomi yang dihasilkan dan dapat didistribusikan
The following is the economic value generated and can be distributed
Pendapatan (jutaan rupiah)
2024
211.679
2023
203.638
2022
186.301
2021
164.920
Kinerja Social
Revenue (million IDR)
EBITDA (jutaan rupiah) 171.441 165.852 152.103 135.508
Sosial Performance
EBITDA (million IDR)
IKHTISAR KARYAWAN EMPLOYEE HIGHLIGHTS
Laba bersih (jutaan rupiah) 86.401 100.227 90.728 89.855
Net Profit (Million IDR)
2024 2023 2022 2021
Jumlah Aset (jutaan rupiah) 1.427.439 1.359.148 1.156.623 1.021.479
Jumlah Karyawan 29 31 29 32
Total Asset (million IDR)
Total Employees
Jumlah dividen yang dibagikan (jutaan rupiah) 90.750 70.400 55.000 27.500
Gaji Karyawan (Rp Juta) 12.127 10.098 10.950 10.107
Total dividend distributed (million IDR)
Employee Salaries (million IDR)
Pembayaran ke pemerintah (jutaan rupiah) 3.168 2.234 2.886 7.816
Asuransi Karyawan (Rp Juta) 152 240 228 215
Payment to Government (million IDR)
Employee Insurance (million IDR)
144 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 145
Page 75
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Direktorat per 31 Desember Komitmen terhadap kesetaraan juga tercermin This commitment to equality also extends
Composition of Employees Based on the Directorate per December 31 dalam akses yang merata terhadap program to employee development programs.
pelatihan dan pengembangan karyawan. Throughout the year, all employees are
2024 2023 2022 2021 Sepanjang tahun, seluruh karyawan memiliki granted equal access to various training and
Pemasaran 5 5 5 3 kesempatan yang sama untuk mengikuti capacity-building initiatives aligned with
Sales and Marketing berbagai program peningkatan kapasitas their needs and potential.
Produk dan inovasi 1 1 1 1 sesuai dengan kebutuhan dan potensi
Product and Inovation masing-masing.
Proyek dan implementasi 4 5 5 5
Project and Implementation
Aset dan operasional 9 9 9 8 PERNYATAAN TERHADAP KERJA STATEMENT ON FORCED LABOR
Asset and Operational
PAKSA DAN BURUH ANAK AND CHILD LABOR
Keuangan 5 3 3 5
Finance Perseroan menjunjung tinggi hak asasi The Company upholds human rights and
Penunjang bisnis 3 3 2 1 manusia dan menerapkan praktik implements ethical labor practices across
Business support ketenagakerjaan yang beretika di seluruh its operations. It strictly prohibits all forms
Manajemen risiko 2 2 2 3 rantai operasionalnya. Perseroan tidak of forced labor and child labor, and actively
Risk management mentoleransi segala bentuk kerja paksa ensures that such practices are prevented
Lain-lain - 3 2 6 maupun keterlibatan buruh anak, serta within its business activities and supply
Others secara aktif melakukan pencegahan agar chain.
Jumlah 29 31 29 32 praktik tersebut tidak terjadi dalam kegiatan
Total usaha maupun rantai pasok.
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial, As part of its social responsibility, the
Struktur dan Komponen Remunerasi
Perseroan menyediakan mekanisme Company provides accessible reporting
Structure and Component of Remuneration
pelaporan yang dapat digunakan oleh mechanisms for all stakeholders to raise
Struktur Komponen seluruh pemangku kepentingan untuk concerns related to forced or child labor.
menyampaikan dugaan pelanggaran terkait Any report received will be followed by a
Kompensasi 1. Gaji penuh kerja paksa atau buruh anak. Setiap laporan transparent investigation and appropriate
Compensation Take home pay
yang diterima akan ditindaklanjuti dengan handling in accordance with applicable
2. Tunjangan hari raya (THR) proses investigasi yang transparan dan regulations.
Religion holiday allowance
penanganan sesuai regulasi yang berlaku.
Kesejahteraan 3. Tunjangan
Benefit Performance allowance
Pendekatan ini mencerminkan komitmen This zero-tolerance approach reflects the
4. Kesehatan Perseroan untuk menciptakan lingkungan Company’s commitment to fostering a
Health security kerja yang adil, aman, dan manusiawi fair, safe, and dignified workplace, while
serta mendukung pembangunan industri promoting sustainable and ethical practices
telekomunikasi yang berkelanjutan dan within the telecommunications industry.
Pada tahun 2024, remunerasi karyawan tetap In 2024, the lowest remuneration a berintegritas.
terendah perseroan adalah 54,94% di atas permanent employee received is 54.94%
Upah Minimum Provinsi (UMP) higher compared to the regional minimum Perseroan berkomitmen kuat untuk The Company is strongly committed to
wage mencegah keterlibatan anak dalam aktivitas preventing child involvement in any of its
usaha, baik secara langsung maupun tidak business activities, whether directly or
langsung. Komitmen ini diwujudkan melalui indirectly. This commitment is implemented
PERNYATAAN KESETARAAN STATEMENT OF EQUAL kebijakan dan tindakan preventif sebagai through the following preventive measures:
KESEMPATAN KERJA EMPLOYMENT OPPORTUNITY berikut:
1. Mencegah keterlibatan anak di bawah 1. Preventing individuals under the age of 18
Perseroan menerapkan prinsip keadilan dan The Company upholds the principles of usia 18 tahun dalam proses kerja yang from being engaged in any work related to
kesetaraan dalam setiap tahapan proses fairness and equal opportunity throughout all berkaitan dengan produk maupun layanan the Company’s products or services;
rekrutmen, dengan memberikan peluang stages of the recruitment process, ensuring yang diberikan oleh Perseroan.;
yang sama kepada seluruh kandidat tanpa that every candidate has an equal chance 2. Menginternalisasi dan mematuhi 2. Adopting and complying with national and
memandang latar belakang pribadi. Proses regardless of their personal background. peraturan perundang-undangan serta international regulations and standards
seleksi dilakukan secara objektif berdasarkan Selection is carried out objectively, based standar internasional terkait perlindungan on child protection, including:
kompetensi dan kualifikasi yang dimiliki on the individual’s competencies and anak, yaitu:
oleh masing-masing individu, tanpa adanya qualifications, without discrimination on the a. Undang-Undang Republik Indonesia a. Law of the Republic of Indonesia No.
diskriminasi atas dasar gender, usia, agama, basis of gender, age, religion, ethnicity, race, No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, 11 of 2020 on Job Creation (Cipta
suku, ras, atau kondisi lainnya. or other factors. khususnya ketentuan yang mengatur Kerja Law), particularly provisions
146 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 147
Page 76
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
tentang larangan mempekerjakan prohibiting the employment of minors; Pengaturan kebersihan & limbah kantor 6. Kebersihan dan kenyamanan kantor
anak;; dan operasional Maintaining office cleanliness and comfort
b. Konvensi ILO No. 138 tentang Batas b. ILO Convention No. 138 on the Management cleaning and waste 7. Pengaturan limbah kantor
Usia Minimum untuk Bekerja; Minimum Age for Employment; management in the office and in operationals Waste management
c. Konvensi ILO No. 182 tentang c. ILO Convention No. 182 on the
Penghapusan Bentuk-bentuk Pekerjaan Elimination of the Worst Forms of Child
Terburuk untuk Anak; Labor; SMK3 (SISTEM MANAJEMEN OCCUPATIONAL HEALTH AND
d. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan d. Sustainable Development Goals KESEHATAN KESELAMATAN KERJA) SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
(SDGs) Target 8.7 tentang penghapusan (SDGs) Target 8.7 on the eradication
kerja paksa dan buruh anak, serta Target of forced and child labor, and Target
(OHSMS)
16.2 tentang penghapusan kekerasan 16.2 on ending abuse, exploitation, and
Pokok-pokok dan pengaturan mengenai The principles and regulations regarding
dan eksploitasi terhadap anak. violence against children.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) are
diterapkan oleh Perseroan berdasarkan implemented by the Company in accordance
peraturan perundang-undangan yang with prevailing laws and regulations,
STANDAR KERJA YANG SEHAT STANDARD ON HEALTHY WORK berlaku, yaitu: including:
ENVIRONMENT 1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1 of 1970 concerning Work Safety, which
Perseroan berkomitmen menciptakan The Company is committed to maintaining Kerja, yang mengatur upaya perlindungan governs efforts to protect worker safety in
lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi a healthy and safe working environment for keselamatan tenaga kerja di tempat kerja. the workplace.
seluruh karyawan. Standar ini mencakup all employees. This includes implementing 2. Undang-Undang Republik Indonesia 2. Law of the Republic of Indonesia Number
pengaturan jam kerja yang sesuai dengan working hours in accordance with the Law Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, 17 of 2023 concerning Health, particularly
Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 of the Republic of Indonesia No. 11 of 2020 khususnya dalam hal perlindungan in regard to the protection of employee
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Berdasarkan on Job Creation. Under this regulation, kesehatan pekerja dan lingkungan kerja health and the creation of a safe and
ketentuan tersebut, jam kerja ditetapkan employees are required to work a maximum yang aman dan sehat. healthy work environment.
maksimal 8 (delapan) jam per hari dalam of 8 (eight) hours per day within a 24-hour
kurun waktu 24 jam, atau 40 (empat puluh) period, or 40 (forty) hours per week under Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring
jam per minggu untuk pola kerja lima hari. a five-day work schedule. Any work beyond bahwa seluruh kegiatan operasional berjalan that all operational activities comply with
Setiap pekerjaan yang melebihi batas waktu these hours is considered overtime and must dengan memperhatikan standar keselamatan occupational health and safety standards,
tersebut dikategorikan sebagai lembur, yang be compensated based on job classification dan kesehatan kerja, serta melakukan and regularly evaluates its OHS management
wajib diberikan kompensasi sesuai ketentuan and employee position. evaluasi berkala guna meningkatkan sistem system to support continuous improvement.
dan klasifikasi jabatan masing-masing. manajemen K3 secara berkelanjutan.
Selain pengaturan waktu kerja, Perseroan In addition to working hours, the Company
juga berupaya menjaga lingkungan kerja ensures workplace safety by maintaining LINGKARAN SMK3 edukasi perlengkapan
yang aman dengan memastikan fasilitas kerja its facilities through regular inspections education means & equipment
dalam kondisi baik melalui pemeliharaan rutin. and upkeep. For telecommunications tower
CYCLE OF OHSMS
Khususnya untuk lokasi menara telekomunikasi, sites in particular, routine maintenance is
pemeliharaan berkala dilakukan untuk menjaga conducted to uphold cleanliness, ensure the tindakan tanggap darurat
kebersihan, memastikan kinerja optimal optimal performance of installed transmission analisa risiko & bahaya first response capability & reference
risk & harzard analysis
perangkat transmisi, serta mendeteksi potensi equipment, and enable early detection of
gangguan atau kerusakan pada struktur potential disruptions or structural issues with
menara secara dini. the towers. evaluasi
evaluation
Komponen
Pengaturan dalam ruangan 1. Pengaturan mengenai kesehatan pekerja Siklus Sistem Manajemen Kesehatan dan The Occupational Health and Safety
Maintenance of indoor work environment Monitoring and safeguarding employee health. Keselamatan Kerja (OHSMS) terdiri dari Management System (OHSMS) cycle
2. Perawatan instalasi dan fasilitas kantor empat tahapan integral: comprises four integral stages:
Maintenance of office installations and facilities.
Pengaturan pada lokasi menara 3. Pengaturan mengenai kesehatan pekerja Perencanaan Strategis Strategic Planning
Maintenance of the tower locations Monitoring and safeguarding employee health. Di pusat komitmen Perseroan terhadap At the core of the company’s commitment
4. Perawatan instalasi dan fasilitas lokasi menara
keberlanjutan, terdapat perencanaan yang to sustainability lies careful and structured
Maintenance of tower site installations and facilities.
teliti dan terstruktur. Dengan menganalisis planning. By deeply analyzing potential
Pengaturan perjalanan operasional 5. Perawatan alat dan sarana distribusi (termasuk secara mendalam potensi risiko kesehatan health and safety risks in the workplace, the
Management of operational movement kendaraan operasional) dan keselamatan di lingkungan kerja, company formulates clear policies and goals
Maintenance of operational tools and transportation perusahaan menyusun kebijakan dan tujuan to effectively and sustainably mitigate those
(including company vehicles)
yang jelas untuk mengurangi dampak risiko risks.
148 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 149
Page 77
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
tersebut secara efektif dan berkelanjutan. Evaluasi Penyelesaian masalah dan Penyelesaian masalah dan Penyelesaian masalah dan
Evaluation evaluasi oleh direksi evaluasi oleh direksi evaluasi oleh direksi
Board of Director’s Board of Director’s Board of Director’s
Pelaksanaan (Implementasi dan Implementation and Integration troubleshooting and troubleshooting and troubleshooting and
Integrasi) evaluation evaluation evaluation
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan The company’s commitment to sustainability Peninjauan dan Peningkatan Penanganan keluhan Penanganan keluhan Penanganan keluhan
diwujudkan melalui integrasi kebijakan dan is reflected through the holistic integration Kinerja dan peningkatan kinerja dan peningkatan kinerja dan peningkatan kinerja
program kesehatan serta keselamatan kerja of health and safety policies and programs. Iterative Review and OSH review and OSH review and OSH review and
Enhancement enhancement enhancement enhancement
yang holistik. Ini mencakup pelatihan intensif This includes intensive training for every
untuk setiap karyawan, memastikan mereka employee, ensuring they have a thorough
memiliki pemahaman yang mendalam understanding of safe working procedures,
mengenai prosedur kerja yang aman, serta and providing appropriate personal Pelatihan dan pengembangan karyawan
penyediaan peralatan pelindung diri yang sesuai protective equipment to maintain safety in Employee training and development
guna menjaga keselamatan di tempat kerja. the workplace. Komponen 2024 2023 2022
Pemantauan dan Evaluasi Continuous Monitoring and Pelatihan perawatan situs 1 kali dalam 1 semester secara 1 kali dalam 1 semester secara 1 kali dalam 1 semester secara
Training on site maintenance Internal Internal Internal
Berkelanjutan Evaluation Once in 1 semester Internally Once in 1 semester Internally Once in 1 semester Internally
Inti dari upaya keberlanjutan Perseroan At the heart of the company’s sustainability
adalah pemantauan dan evaluasi yang terus- efforts is continuous monitoring and Sosialisasi dan kendali K3 2 kali pertemuan dalam 1 2 kali pertemuan dalam 1 2 kali pertemuan dalam 1
Internal capitation and control Semester Semester Semester
menerus terhadap praktik-praktik kesehatan evaluation of health and safety practices. on OSH Twice in 1 semester internally Twice in 1 semester internally Twice in 1 semester internally
dan keselamatan. Melalui audit berkala, Through regular audits, analysis of incidents,
analisis terhadap insiden-insiden yang terjadi, and the implementation of employee SPI Auditor 2 kali setahun pihak eksternal 2 kali setahun pihak eksternal 2 kali setahun pihak eksternal
serta penerapan mekanisme umpan balik feedback mechanisms, the company Oversight auditor Twice in 1 year external format Twice in 1 year external format Twice in 1 year external format
dari karyawan, Perseroan secara proaktif proactively identifies areas for improvement Pengembangan: teknologi 1 kali dalam 1 semester 1 kali dalam 1 semester 1 kali dalam 1 semester
mengidentifikasi area yang perlu disempurnakan to prevent further risks. Development: technology Once in 1 semester Once in 1 semester Once in 1 semester
untuk mencegah risiko lebih lanjut. trends
Pengembangan: tantangan dan 1 kali dalam 1 semester 1 kali dalam 1 semester 1 kali dalam 1 semester
Peninjauan dan Peningkatan Iterative Review and Enhancement prospek usaha Once in 1 semester Once in 1 semester Once in 1 semester
Berulang Development: challenges and
business’ prospect
Keberlanjutan perusahaan adalah proses The company’s sustainability is a continually
yang terus berkembang dan mengarah evolving process aimed at ongoing Direksi: GCG (Good Corporate Pertemuan triwulanan: Pertemuan triwulanan: Pertemuan triwulanan:
pada perbaikan berkelanjutan. Berdasarkan improvement. Based on the results of Governance) direksi & komite audit direksi & komite audit direksi & komite audit
hasil pemantauan dan evaluasi, perusahaan monitoring and evaluation, the company GCG standard: board of director Quarterly meeting: board and Quarterly meeting: board and Quarterly meeting: board and
audit committee audit committee audit committee
melakukan tinjauan terhadap Sistem reviews the Occupational Health and Safety
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Management System (OHSMS) to identify
Kerja (OHSMS) untuk menemukan peluang- opportunities for enhancement. These
peluang perbaikan. Langkah-langkah improvement measures may include policy 2024 2023 2022 2021
perbaikan ini dapat mencakup pembaruan updates, additional training initiatives, and Biaya Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 35 107 112 185
kebijakan, pelatihan lanjutan, serta investasi investment in more advanced and effective Perusahaan (Rp Juta)
pada teknologi keselamatan yang lebih safety technologies. CSR Activities Fund (Million IDR)
canggih dan efektif.
Donasi masyarakat sekitar (Rp Juta) 226 219 328 219
Community donations (Million IDR)
Komponen 2024 2023 2022
Perencanaan Rapat Direksi mengenai risiko Rapat Direksi mengenai risiko Rapat Direksi mengenai risiko
Strategic Planning dan bahaya dan bahaya dan bahaya
Board meeting on risk and Board meeting on risk and Board meeting on risk and DAMPAK POSITIF DAN POSITIVE AND NEGATIVE
hazard analysis. hazard analysis. hazard analysis.
NEGATIF DARI IMPLEMENTASI IMPACTS OF SUSTAINABILITY
Pelaksanaan Pelatihan internal K3 Pelatihan internal K3 Pelatihan internal K3 KEBERLANJUTAN UNTUK IMPLEMENTATION TO THE
Implementation and Integration Internal implementation and Internal implementation and Internal implementation and
integration on OSH integration on OSH integration on OSH MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN COMMUNITY AND THE
ENVIRONMENT
Pemantauan Pemantauan SMK3 / Pemantauan SMK3 / Pemantauan SMK3 /
Continuous Monitoring Monitoring of OSH Monitoring of OSH Monitoring of OSH
mangement mangement mangement Dampak Positif Positive Impacts
Pengembangan Komunitas: Investasi The company’s investment in sustainable
Perseroan dalam proyek infrastruktur infrastructure projects, such as the
berkelanjutan, seperti perluasan jaringan expansion of 5G networks and providing
150 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 151
Page 78
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
internet 5G dan penyediaan konektivitas ke connectivity to underserved areas, creates tinggi dan pengeluaran operasional yang lebih increased operational expenses. While
daerah yang sebelumnya kurang terlayani, new job opportunities and supports local besar. Meskipun hal ini berkontribusi pada these investments contribute to long-term
membuka peluang baru bagi lapangan economies. Additionally, this increased keberlanjutan jangka panjang, perusahaan sustainability, the company must manage
pekerjaan dan mendukung perekonomian digital accessibility has the potential harus mengelola biaya ini secara hati-hati these costs carefully to avoid potential price
lokal. Selain itu, peningkatan aksesibilitas to broaden educational and economic untuk mencegah dampak yang berpotensi hikes for services, especially in areas with
digital ini berpotensi memperluas peluang development opportunities for communities meningkatkan harga layanan, khususnya di lower purchasing power.
pendidikan dan pengembangan ekonomi while reducing the digital divide. daerah dengan daya beli yang lebih rendah.
bagi masyarakat, sekaligus mengurangi
kesenjangan digital. Kerusakan Lingkungan: Walaupun Perseroan Environmental Degradation: While the
berkomitmen pada keberlanjutan, setiap company is committed to sustainability,
Kesehatan dan Kesejahteraan: Dengan Health and Well-being: By adopting energy- proyek infrastruktur baru tetap memiliki each new infrastructure project still
menerapkan teknologi yang efisien dalam efficient technologies and transitioning to potensi dampak lingkungan. Oleh karena carries potential environmental impacts.
konsumsi energi dan perlahan beralih ke renewable energy sources, the company itu, penting untuk memastikan bahwa semua It is therefore essential to ensure that all
sumber energi terbarukan, perusahaan contributes to a reduction in carbon aktivitas operasional dilakukan dengan operational activities are conducted with
berkontribusi pada pengurangan jejak karbon, footprint, which directly impacts air quality prinsip ramah lingkungan, seperti mengelola environmental principles in mind, such
yang secara langsung berdampak pada improvement. This supports public health dampak terhadap habitat alami, mendaur as managing impacts on natural habitats,
peningkatan kualitas udara. Ini mendukung in the areas served by creating a cleaner, ulang limbah elektronik secara bertanggung responsibly recycling electronic waste, and
kesehatan masyarakat di area yang dilayani healthier environment. jawab, serta meminimalkan jejak karbon dari minimizing the carbon footprint of every new
dengan menciptakan lingkungan yang lebih setiap instalasi baru. installation.
bersih dan lebih sehat.
Meskipun inisiatif keberlanjutan Perseroan Although the company’s sustainability
Pendidikan dan Kesadaran: Inisiatif Education and Awareness: The Company’s membawa banyak manfaat, baik untuk initiatives bring numerous benefits to both
keberlanjutan Perseroan termasuk program sustainability initiatives include educational masyarakat maupun lingkungan, Perseroan society and the environment, it is crucial for
pendidikan tentang literasi digital dan programs on digital literacy and online harus selalu memperhatikan dan mengatasi the company to address and mitigate potential
keselamatan online, bermanfaat bagi anggota safety, benefiting community members by potensi dampak negatif yang dapat muncul. negative impacts. Through careful planning,
masyarakat dengan memberdayakan mereka empowering them with the skills needed for Dengan perencanaan yang matang, active stakeholder engagement, and the
dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk the digital age and raising awareness about keterlibatan aktif dengan pemangku adoption of responsible business practices,
era digital dan meningkatkan kesadaran environmental conservation. kepentingan, serta penerapan praktik bisnis the company can ensure that its contribution
tentang konservasi lingkungan. yang bertanggung jawab, Perseroan dapat to a more sustainable and equitable future is
memastikan bahwa kontribusinya pada masa achieved without compromising the balance
Keadilan Sosial: Melalui program tanggung Social Equity: Through corporate social depan yang lebih berkelanjutan dan adil dapat between economic and environmental
jawab sosial perusahaan (CSR), Perseroan responsibility (CSR) programs, the company tercapai tanpa mengabaikan keseimbangan factors.
mendukung upaya untuk memerangi supports efforts to address social and ekonomi dan lingkungan.
kesenjangan sosial dan digital, memastikan digital divides, ensuring that all members of
bahwa semua lapisan masyarakat dapat society have access to affordable and quality
mengakses layanan komunikasi yang communication services. This helps promote PEMASOK SUPPLIER
terjangkau dan berkualitas. Hal ini turut social inclusion and equality in access to
membantu meningkatkan inklusi sosial dan technology. Perseroan mengakui pentingnya membangun The company acknowledges the importance
kesetaraan dalam akses teknologi. kemitraan yang kuat dengan pihak eksternal. of building strong partnerships with external
Dalam menjalin hubungan dengan mitra, parties. In engaging with these partners, the
Dampak Negatif Negative Impacts perusahaan menetapkan persyaratan company sets requirements and criteria that
Gangguan Ekonomi: Peralihan menuju Economic Disruption: The shift towards dan kriteria yang selaras dengan tujuan align with its sustainability goals, ensuring a
praktik keberlanjutan, terutama dalam sustainable practices, especially in keberlanjutan, memastikan rantai pasokan responsible and sustainable supply chain.
adopsi teknologi baru, dapat menimbulkan adopting new technologies, may cause yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
dampak ekonomi bagi karyawan dan mitra economic disruption for employees and
yang terlibat dalam industri yang terdampak partners involved in industries affected by Selain itu, Perseroan tetap berkomitmen Additionally, the company remains committed
oleh perubahan tersebut. Perseroan perlu the changes. The company must facilitate untuk menjaga prinsip-prinsip tata kelola yang to upholding the principles of good corporate
memfasilitasi program pelatihan ulang dan retraining programs and support the baik dalam setiap hubungan bisnis. Prosedur governance in every business relationship.
mendukung transisi bagi karyawan ke peran transition of employees to new roles that are seleksi dan evaluasi dilakukan sesuai dengan The selection and evaluation procedures are
baru yang lebih relevan dengan kebutuhan more aligned with the current industry needs Prosedur Standar Operasional (SOP), yang carried out in accordance with the Standard
industri saat ini untuk mengurangi dampak to minimize negative economic impacts on memastikan bahwa mitra potensial memiliki Operating Procedures (SOP), ensuring
negatif terhadap ekonomi lokal. the local community. pengalaman, pengetahuan, kebijakan harga that potential partners possess adequate
yang adil, serta kepatuhan terhadap hukum experience, knowledge, fair pricing policies,
Beban Biaya: Investasi dalam teknologi ramah Cost Burden: Investing in eco-friendly dan kapasitas keuangan serta manajerial legal compliance, and the necessary financial
lingkungan dan infrastruktur berkelanjutan technology and sustainable infrastructure yang memadai. Selain itu, mitra diharuskan and managerial capabilities. Furthermore,
seringkali memerlukan biaya awal yang lebih often requires higher initial costs and memiliki izin yang sah sesuai ketentuan hukum partners are required to hold the appropriate
152 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 153
Page 79
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Environmental
yang berlaku. Perseroan juga memastikan licenses in compliance with applicable legal
bahwa semua bahan yang digunakan dalam requirements. The company also ensures
Lingkungan Performance
pembangunan menara telah memenuhi that all materials used in tower construction
standar sertifikasi yang relevan, memastikan are certified, confirming compliance with the
kesesuaian dengan spesifikasi teknis yang required specifications.
ditetapkan.
MATERI DAN LIMBAH MATERIALS AND WASTE
Prioritasisasi Pemasok Lokal Prioritization of Local Suppliers
Perseroan memberikan prioritas dalam The Company prioritizes collaboration with Sebagian besar limbah dan penggunaan Most waste and material usage occur
menjalin kerja sama dengan pemasok lokal local suppliers to meet customer demands. In bahan terjadi dalam proses konstruksi during the tower construction process. The
untuk memenuhi permintaan pelanggan. addition to fulfilling the Domestic Component menara. Perseroan berupaya untuk mengelola Company is committed to managing material
Selain memenuhi persyaratan Tingkat Level (TKDN) requirements, this effort penggunaan dan pembuangan material secara usage and disposal in a responsible manner,
Komponen Dalam Negeri (TKDN), langkah ini provides broader business opportunities for bertanggung jawab, dengan menerapkan applying practices that support long-term
juga membuka peluang bisnis yang lebih luas local suppliers, benefiting the local economy. praktik yang mendukung perlindungan environmental protection.
bagi pemasok lokal, yang pada gilirannya lingkungan secara berkelanjutan.
memberikan dampak positif terhadap
perekonomian lokal. Upaya pengelolaan lingkungan dilaksanakan Environmental management efforts are
sesuai dengan Undang-Undang Republik conducted in line with Indonesian Law No.
Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang 32 of 2009 on Environmental Protection
PRODUK PRODUK Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan and Management. These practices are
Hidup. Praktik ini diimplementasikan melalui implemented through regular site audits.
Perseroan menjamin kualitas tinggi menara The Company ensures the high quality of its audit rutin di lokasi proyek. Hingga tahun 2023, As of 2023, a total of 286 site audits have
melalui pemilihan bahan berkualitas premium towers through the selection of premium and telah dilakukan 289 audit situs, yang mencakup been conducted, covering environmental
dan tahan lama, perancangan menara yang durable materials, careful tower design, and pemeliharaan lingkungan terkait tanah, air, dan care related to soil, water, and surrounding
cermat, dan kepatuhan terhadap proses adherence to strict production processes. ekosistem di sekitar lokasi instalasi. ecosystems.
produksi yang ketat. Perseroan memastikan The Company ensures proper installation in
pemasangan yang tepat sesuai dengan accordance with safety and quality standards, Perseroan menerapkan pendekatan awal The Company has adopted an initial 5RTD
standar keselamatan dan kualitas yang supported by skilled and experienced 5RTD (reduce, reuse, recycle, replace, return approach (reduce, reuse, recycle, replace,
berlaku, serta didukung oleh para profesional professionals. The telecommunications to supplier, treatment, disposal) dengan return to supplier, treatment, disposal) with
yang terampil dan berpengalaman. Menara towers built by the Company are designed langkah-langkah sebagai berikut: the following steps:
telekomunikasi yang dibangun oleh Perseroan to withstand and perform effectively, even in 1. Melakukan komunikasi dengan para pihak 1. Communicating clearly with relevant
dirancang untuk bertahan dan beroperasi extreme weather conditions. mengenai penggunaan materi secara parties regarding careful use of materials;
dengan efektif, bahkan dalam kondisi cuaca teliti;
ekstrem. 2. Menempatkan materi padat yang sudah 2. Ensuring the secure placement of disused
tidak dipakai pada lokasi yang aman; solid materials in designated safe areas;
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing 3. Bekerja sama dengan pemangku 3. Collaborating with stakeholders and the
layanan yang setara kepada seluruh the same level of service to all customers. kepentingan dan masyarakat untuk local community to proactively prevent
pelanggan. Terlepas dari lokasi atau ukuran Regardless of the customer’s location or mencegah spillover segala jenis limbah the spillage of any form of hazardous
pelanggan, Perseroan memastikan akses size, the Company ensures fair access to berbahaya; waste;
yang adil ke semua layanan yang ditawarkan. all the services it offers. Business practices 4. Memprioritaskan penggunaan bahan 4. Prioritization of environmentally friendly
Praktik bisnis yang diutamakan oleh Perseroan prioritized by the Company include fairness ramah lingkungan. materials.
mencakup keadilan dan inklusivitas. Selain and inclusivity. In addition to equal access to
akses yang setara ke layanan, Perseroan services, the Company also offers consistent Perseroan tidak memproduksi atau mengolah The Company does not produce or process
juga memberikan layanan dukungan yang and high-quality support services to all limbah B3. Pengelolaan limbah difokuskan pada hazardous waste (B3). Waste management is
konsisten dan berkualitas tinggi kepada customers, fostering balanced competition limbah non-B3 yang berasal dari operasional focused on non-hazardous waste generated
seluruh pelanggan, mendorong terciptanya conditions within the telecommunications kantor dan lokasi proyek, mengikuti ketentuan from office and site operations, in accordance
kondisi persaingan yang seimbang dalam industry. dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup with the Minister of Environment and Forestry
industri telekomunikasi. dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor Regulation No. 18 of 2020 on the Utilization
18 Tahun 2020 tentang Pemanfaatan Limbah of Hazardous and Toxic Materials Waste.
Bahan Berbahaya dan Beracun.
Limbah dari aktivitas kantor diproses sesuai Waste from office activities is handled
dengan karakteristiknya, termasuk limbah according to its type, with items such as
elektronik seperti lampu dan baterai, yang lamps and batteries sent to appropriate end-
dikirim ke fasilitas pengolahan akhir masa of-life processing facilities.
pakai.
154 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 155
Page 80
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
ENERGI ENERGY konsistensi metodologi dalam pelaporan This baseline has been used since the first
hingga tahun 2024. assessment cycle in 2022 and continues
Energi memainkan peran penting dalam Energy plays a vital role in supporting operations to be applied through 2024 to maintain
mendukung kegiatan operasional dan and powering telecommunications towers. consistency in emission reporting.
pengoperasian menara telekomunikasi. The Company reaffirms its commitment to
Perseroan menegaskan komitmennya responsible energy management, with a Upaya pengurangan atau kompensasi emisi Emission reduction or offset initiatives have
terhadap pengelolaan energi yang focus on energy efficiency, conservation, dimulai dengan pembangunan panel surya been initiated through the installation of
bertanggung jawab, dengan fokus pada and the use of renewable energy sources. sebagai sumber energi terbarukan di beberapa solar panels as a renewable energy source
efisiensi energi, konservasi, dan pemanfaatan Through strategic initiatives and innovative lokasi operasional. Melalui pemanfaatan at selected operational sites. By utilizing
sumber energi terbarukan. Melalui berbagai technological applications, the Company energi bersih ini, Perseroan berkomitmen clean energy, the Company is committed
inisiatif strategis dan pemanfaatan teknologi continuously strives to reduce its carbon untuk mengurangi ketergantungan pada to reducing dependence on fossil-based
yang inovatif, Perseroan terus berupaya untuk footprint and contribute to a more sustainable listrik berbasis fosil dan secara bertahap electricity and progressively lowering the
mengurangi jejak karbon dan mendorong energy future by enhancing efficiency and menurunkan jejak emisi karbon dari carbon footprint of its telecommunication
terciptanya masa depan energi yang lebih adopting clean energy solutions. operasional menara telekomunikasi. tower operations.
berkelanjutan melalui peningkatan efisiensi
dan adopsi energi bersih.
PELESTARIAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Unit 2024 2023 2022 2021
Dalam mendukung operasional menara To support more sustainable tower
Listrik operasional Kwh 62.780 51.439 54.814 48.966 yang lebih berkelanjutan, Perseroan operations, the Company has begun adopting
Electricity on operationals mulai mengadopsi teknologi yang lebih environmentally friendly technologies. These
Listrik Menara telekomunikasi GJ 30.110 29.286 28.134 24.822 ramah lingkungan. Inisiatif ini mencakup initiatives include the installation of solar
Electricity on installation-facility of tower penggunaan panel surya di lokasi terpilih, panels at selected sites, implementation
penerapan sistem monitoring jarak jauh untuk of remote monitoring systems to improve
efisiensi operasional, serta penggunaan operational efficiency, and the use of energy-
Emisi
Emission peralatan hemat energi guna mengurangi saving equipment to reduce electricity
konsumsi listrik. Langkah ini menjadi bagian consumption. These efforts reflect our
Unit 2024 2023 2022 2021 dari komitmen kami untuk meningkatkan commitment to enhancing efficiency and
Bahan bakar Liter 6.791 6.954 5.403 4.750 efisiensi dan mengurangi emisi karbon di reducing carbon emissions within the
Fuel sektor telekomunikasi. telecommunications sector.
Listrik (Kwh/tahun) Kwh 62.780 51.439 54.814 48.966
Emisi berdasarkan Faktor emisi (Kg CO2/ Kwh) 45.504 37.293 39.740 35.500
STRATEGI PERSEROAN DALAM STRATEGIES TO PRESERVE THE
MELESTARIKAN LINGKUNGAN ENVIRONMENT
Pemakaian Material Besi
Iron Material Used Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif The Company implements a range of
Unit 2024 2023 2022 2021 sebagai bagian dari strategi pelestarian initiatives as part of its environmental
Ketinggian menara (rata-rata) Meter 43,43 43,10 42,99
lingkungan, yang mencerminkan komitmen preservation strategy, reflecting its
Tower height (average) untuk mengurangi dampak lingkungan dari commitment to reducing the environmental
kegiatan operasional. impact of operations.
Berat (rata-rata) Kg 11.030 10.891 10.516 10.533
Weight (average)
Penggunaan Bahan Ramah Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Untuk mengurangi konsumsi kertas, To reduce paper consumption, the Company
Dalam menghitung emisi listrik, Perseroan In calculating electricity-related emissions,
Perseroan perlahan mulai beralih ke sistem has transitioned to digital documentation
menggunakan baseline faktor emisi JAMALI the company applies the JAMALI (Java,
dokumentasi dan komunikasi digital dalam and communication systems for daily
(Jawa, Madura, Bali) sebesar 0,725 Kg CO2/ Madura, Bali) emission factor baseline of
kegiatan administrasi sehari-hari. administrative activities.
kWh, sebagaimana tercantum dalam referensi 0.725 Kg CO2/kWh, based on references
dari Direktorat Jenderal Ketenagalistrikan, from the Directorate General of Electricity,
Selain itu, program daur ulang telah Additionally, recycling programs are in place
Kementerian ESDM, dan Petunjuk Teknis PEP Ministry of Energy and Mineral Resources,
diterapkan untuk membuang dengan benar to properly dispose of waste paper and other
RAD-GRK serta asesmen BRIN. Pemilihan and the Technical Guidelines for Monitoring,
kertas bekas dan bahan daur ulang lain yang recyclable materials generated within the
JAMALI sebagai acuan didasarkan pada Evaluation, and Reporting (PEP) of RAD-GRK
dihasilkan di kantor. office.
dominasi lokasi menara telekomunikasi di implementation, as assessed by BRIN. JAMALI
Pulau Jawa (602 dari 1.005 unit). Baseline ini was selected as the reference baseline due
Praktik efisiensi energi dijalankan melalui Energy-efficient practices are applied
telah digunakan sejak siklus pertama tahun to the majority of telecommunication towers
penggunaan lampu LED hemat energi di through the use of LED lighting in operational
2022 dan tetap digunakan untuk menjaga being located in Java (602 out of 1,005 units).
area operasional dan perkantoran. Langkah and office areas. This initiative aims to reduce
156 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 157
Page 81
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Lembar Feedback
ini bertujuan untuk menurunkan konsumsi electricity consumption and enhance overall Umpan Balik Form
listrik dan meningkatkan efisiensi operasional operational efficiency.
secara keseluruhan.
Laporan Keberlanjutan tahun 2024 dari The 2024 Sustainability Report of PT Gihon
Pemanfaatan Energi Terbarukan Utilization of Renewable Energy PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk Telekomunikasi Indonesia Tbk provides
Sebagai bentuk transisi menuju sumber energi As part of the transition to clean energy memberikan gambaran umum tentang a general overview of the sustainability
bersih, Perseroan mulai mengintegrasikan sources, the Company has begun kinerja keberlanjutan. Perseroan menantikan performance. The Company is looking forward
panel surya di beberapa lokasi menara. integrating solar panels at selected tower umpan balik dari para pemangku kepentingan to the feedback from the stakeholders on this
Inisiatif ini membantu mengurangi emisi sites. This initiative contributes to reducing mengenai Laporan Keberlanjutan ini, formulir Sustainability Report, the following feedback
tidak langsung (scope 2) yang dihasilkan dari indirect (scope 2) emissions resulting from umpan balik berikut dapat dikirim melalui surel. form can be sent through e-mail.
penggunaan listrik konvensional. conventional electricity use.
PROFIL ANDA
Peningkatan Kesadaran Karyawan Employee Environmental Awareness YOUR PROFILE
Perseroan juga mendorong keterlibatan The Company also promotes employee
karyawan dalam pelestarian lingkungan engagement in environmental preservation Nama (opsional)
melalui kampanye internal dan sosialisasi isu- through internal campaigns and sustainability Name (optional)
isu keberlanjutan. Membangun kesadaran awareness initiatives. Fostering collective
kolektif di lingkungan kerja diharapkan awareness in the workplace is expected Institusi/Perusahaan
dapat menciptakan budaya tanggung jawab to build a lasting culture of environmental Institution/Company
lingkungan yang berkelanjutan. responsibility. E-Mail
DUKUNGAN TERHADAP SUPPORTING BIODIVERSITY
KEANEKARAGAMAN HAYATI
Perseroan menyadari pentingnya menjaga The Company acknowledges the importance
keanekaragaman hayati sebagai bagian of protecting biodiversity as part of its
dari tanggung jawab lingkungan. Dalam environmental responsibility. All operational
menjalankan kegiatan operasional, Perseroan activities are conducted outside protected
memastikan bahwa seluruh lokasi operasional areas, nature reserves, and recognized
berada di luar kawasan lindung, suaka alam, conservation zones. This approach reflects
atau wilayah konservasi yang diakui. Hal ini the Company’s commitment to minimizing
mencerminkan komitmen Perseroan untuk potential impacts on local ecosystems and
meminimalkan dampak terhadap ekosistem biodiversity.
lokal dan keanekaragaman hayati.
Dengan tidak beroperasi di area bernilai By avoiding operations in high conservation
konservasi tinggi, risiko gangguan terhadap value areas, the Company significantly
flora dan fauna lokal dapat ditekan reduces the risk of disturbing local flora
seminimal mungkin. Meskipun risiko dampak and fauna. Although the direct impact is
langsung tergolong rendah, Perseroan tetap considered low, the Company remains
berupaya menjaga praktik kerja yang tidak committed to environmentally responsible
merusak lingkungan sekitar dan berpotensi practices and aims to contribute positively to
berkontribusi positif terhadap perlindungan biodiversity protection in the long term.
keanekaragaman hayati di masa depan.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN INDEPENDENT PARTY
Mohon formulir ini dapat dikirimkan PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk
Tidak ada verifikasi independen yang No independent verification undertaken for kembali kepada
dilakukan untuk laporan ini this report APL Tower – Central Park Lt. 19 Unit T-7
Please send this form to Jl. Letjend S. Parman Kav. 28, Tanjung Duren Selatan
Jakarta 11470, Indonesia
Tel: 021-2527300/021-2527276
info@gihon-indonesia.com
158 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 159
Page 82
Laporan Keberlanjutan tahun 2024 dari The 2024 Sustainability Report of PT Gihon
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk
memberikan gambaran umum tentang
Telekomunikasi Indonesia Tbk provides
a general overview of the sustainability
Direksi tentang Tanggung Jawab Atas kinerja keberlanjutan. Perseroan menantikan
umpan balik dari para pemangku kepentingan
performance. The Company is looking forward
to the feedback from the stakeholders on this
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan mengenai Laporan Keberlanjutan ini, formulir
umpan balik berikut dapat dikirim melalui surel.
Sustainability Report, the following feedback
form can be sent through e-mail.
2024 PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Board of Commissioners and Board of Directors
Statement of Responsibility of Annual Report
and Sustainability Report 2024 PT Gihon
Telekomunikasi Indonesia Tbk KUMARI
Komisaris Utama
President Commissioner
JOHANES ADI SASONGKO ARIA KANAKA
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
RUDOLF PARNINGOTAN NAINGGOLAN
Direktur Utama
President Director
FELIX ARIODAMAR YOYONG
Direktur Direktur
Director Director
160 | LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT | 161
Page 83
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 84
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI TABEL OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5-6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 74 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 90.295.347 5 87.060.507 Cash on hand and in banks
Aset keuangan diukur pada Financial asset at fair value
nilai wajar melalui laba rugi - 6 5.527.679 through profit or loss
Piutang usaha - pihak ketiga 28.180.542 7 29.358.797 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain 63.925 8 1.640 Other receivables
Uang muka dan biaya dibayar di muka 1.197.993 9 828.925 Advances and prepaid expenses
Pendapatan masih harus diterima 4.249.243 10 2.986.070 Accrued revenue
Pajak dibayar di muka - 18a 9.563 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 123.987.050 125.773.181 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset pajak tangguhan - 18d 30.842 Deferred tax assets
Uang muka pembelian Advance payments for purchase of
aset tetap 8.250.000 9 - fixed assets
Aset hak-guna - nilai buku 120.266.945 11 115.181.111 Right-of-use assets - book value
Aset tetap - nilai buku 1.153.837.815 12 1.094.618.790 Fixed assets - book value
Aset takberwujud - nilai buku 19.095.064 13 21.543.655 Intangible assets - book value
Aset tidak lancar lainnya 2.002.550 2.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.303.452.374 1.233.374.398 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.427.439.424 1.359.147.579 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
1
Page 92
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 16.113.411 14 30.395.788 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 2.034.916 3.095.800 Other payables
Utang pajak 4.474.690 18b 6.717.041 Tax payables
Biaya masih harus dibayar 6.261.781 16 5.862.258 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 59.878.255 15 60.426.766 Unearned income
Bagian lancar dari liabilitas Current maturities of
jangka panjang long-term liabilites
Liabilitas sewa 5.353.945 20 10.624.092 Lease liabilities
Utang bank 324.021.398 19 286.873.581 Bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 418.138.396 403.995.326 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - Long-term liabilities - net of
setelah dikurangi bagian lancar current maturities
Utang bank 147.866.703 19 96.030.932 Bank loans
Liabilitas sewa 9.747.734 20 19.342.902 Lease liabilites
Provisi jangka panjang 3.150.974 21 3.199.480 Long-term provision
Liabilitas imbalan pascakerja 1.363.617 17 1.380.258 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 361.460 18d 153.760 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 162.490.488 120.107.332 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 580.628.884 524.102.658 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar - 950.000.000 saham Authorized - 950,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 550.000.000 saham 55.000.000 22 55.000.000 550,000,000 shares
Tambahan modal disetor 160.595.331 23 160.595.331 Additional paid-in capital
Transaksi dengan kepentingan non- Transactions with non-controlling
pengendali 1.894.919 1c - interest
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 2.500.000 25 2.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 413.795.159 404.801.429 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 197.210.157 27 190.887.487 Other comprehensive income
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 830.995.566 813.284.247 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 15.814.974 26 21.760.674 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 846.810.540 835.044.921 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.427.439.424 1.359.147.579 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
2
Page 93
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan 211.679.065 28 203.637.725 Revenue
Beban pokok pendapatan 49.033.820 29 48.656.633 Cost of revenue
LABA BRUTO 162.645.245 154.981.092 GROSS PROFIT
Beban usaha 20.702.333 30 17.388.262 Operating expenses
LABA OPERASI 141.942.912 137.592.830 PROFIT FROM OPERATION
Penghasilan (beban) lain-lain - neto Other income (expense) - net
Diskon pembelian atas akuisisi - 4 7.614.386 Purchase discount on acquisition
Penghasilan bunga 1.607.520 349.149 Interest income
Beban keuangan - Utang bank ( 31.117.252 ) ( 20.061.252 ) Financial expenses - Bank loans
Beban keuangan - Liabilitas sewa ( 1.439.678 ) ( 2.402.393 ) Financial expenses - Lease liabilities
Beban keuangan lain-lain ( 442.367 ) ( 604.859 ) Other financial expenses
Lain-lain ( 2.838.157 ) ( 1.914.775 ) Others
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 107.712.978 120.573.086 AND INCOME TAX
Beban pajak final ( 18.083.096 ) ( 15.990.349 ) Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 89.629.882 104.582.737 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Pajak kini ( 2.989.656 ) 18c ( 4.233.040 ) Current tax
Pajak tangguhan ( 238.542 ) 18d ( 122.918 ) Deferred tax
LABA TAHUN BERJALAN 86.401.684 100.226.779 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus revaluasi 21.580.627 12 2.419.478 Revaluation surplus
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
imbalan pasti 158.308 17 227.622 benefits liabilites
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 21.738.935 2.647.100 COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 108.140.619 102.873.879 FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
3
Page 94
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSKAN KEPADA: ATRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 84.827.465 100.226.827 Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.574.219 26 ( 48) Non-controlling interest
JUMLAH 86.401.684 100.226.779 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 106.566.400 102.873.927 Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.574.219 26 ( 48) Non-controlling interest
JUMLAH 108.140.619 102.873.879 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 0,16 24 0,18 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
4
Page 95
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of The Parent Entity
Transaksi dengan Saldo Laba/Retained Earnings
Kepentingan Penghasilan
Tambahan Nonpengendali/ Komprehensif Kepentingan
Modal Disetor/ Transaction with Ditentukan Belum Ditentukan Lain/Other Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interest Appropriated Unappropriated Income Total Interest Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2023 55.000.000 160.595.331 - 1.500.000 374.961.512 188.753.477 780.810.320 - 780.810.320 January 1, 2023
Kepentingan - Non-controlling
nonpengendali awal 26 - - - - - - 21.760.722 21.760.722 interest beginning
Cadangan wajib - - - 500.000 ( 500.000 ) - - - - Statutory reserves
Dividen kas 25 - - - - ( 70.400.000 ) - ( 70.400.000 ) - ( 70.400.000 ) Cash dividend
Selisih antara penyusutan Difference between
berdasarkan nilai depreciation based on
revaluasian dengan revaluation and
biaya perolehan - - - - 513.090 ( 513.090 ) - - - acquisition cost
Laba tahun berjalan - - - - 100.226.827 - 100.226.827 ( 48 ) 100.226.779 Profit for the year
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan pasti - - - - - 227.622 227.622 - 227.622 defined benefits liabilites
Surplus revaluasi - - - - - 2.419.478 2.419.478 - 2.419.478 Revaluation surplus
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 55.000.000 160.595.331 - 2.000.000 404.801.429 190.887.487 813.284.247 21.760.674 835.044.921 December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
5
Page 96
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of The Parent Entity
Transaksi dengan Saldo Laba/Retained Earnings
Kepentingan Penghasilan
Tambahan Nonpengendali/ Komprehensif Kepentingan
Modal Disetor/ Transaction with Ditentukan Belum Ditentukan Lain/Other Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interest Appropriated Unappropriated Income Total Interest Total Equity
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 55.000.000 160.595.331 - 2.000.000 404.801.429 190.887.487 813.284.247 21.760.674 835.044.921 December 31, 2023
Cadangan wajib - - - 500.000 ( 500.000 ) - - - - Statutory reserves
Dividen kas 25 - - - - ( 90.750.000 ) - ( 90.750.000 ) - ( 90.750.000 ) Cash dividend
Selisih antara penyusutan Difference between
berdasarkan nilai depreciation based on
revaluasian dengan revaluation and
biaya perolehan - - - - 15.416.265 ( 15.416.265 ) - - - acquisition cost
Laba tahun berjalan - - - - 84.827.465 - 84.827.465 1.574.219 86.401.684 Profit for the year
Akuisisi kepentingan Acquisition of
nonpengendali - - 1.894.919 - - - 1.894.919 ( 7.519.919 ) ( 5.625.000 ) non-controlling interest
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan pasti - - - - - 158.308 158.308 - 158.308 define benefits liabilites
Surplus revaluasi - - - - - 21.580.627 21.580.627 - 21.580.627 Revaluation surplus
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 55.000.000 160.595.331 1.894.919 2.500.000 413.795.159 197.210.157 830.995.566 15.814.974 846.810.540 December 31, 2024
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
6
Page 97
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 199.448.710 203.075.777 Cash received from customers
Penerimaan dari jasa giro 232.783 401.619 Cash received from current account
Pembayaran kepada pemasok ( 27.392.829) ( 28.889.083 ) Cash paid to supplier
Pembayaran kepada karyawan ( 24.079.749) ( 18.496.916 ) Cash paid to employee
Pembayaran pajak final ( 3.168.357) ( 2.233.547 ) Payment of finaltax
Pembayaran lain-lain ( 3.337.594) ( 4.354.032 ) Others payment
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 141.702.964 149.503.818 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari aset keuangan 96.896.316 - Cash received from financial assets
Pembelian aset keuangan ( 90.000.000) ( 5.500.000 ) Purchase of financial assets
Penambahan aset tetap ( 76.612.555) ( 90.175.706 ) Acquisition of fixed assets
Pembayaran uang muka pembelian Payment of advance purchase of
aset tetap ( 8.250.000) - fixed assets
Penambahan aset hak-guna ( 7.042.281) ( 13.588.393 ) Acquisition of right-of-use assets
Akuisisi anak dengan perolehan
kas - neto - ( 43.160.630 ) Subsidiary acquisition - net
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi ( 85.008.520 ) ( 152.424.729 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 1.016.800.000 1.378.400.000 Cash received from bank loans
Pembayaran utang bank ( 928.038.174) ( 1.249.163.890 ) Payment of bank loans
Akuisisi kepentingan pada entitas anak Acquisition of interest in a subsidiary
dari kepentingan nonpengendali ( 5.187.500) - from non-controlling interest
Pembayaran dividen kas ( 90.750.000) ( 70.400.000 ) Payment of dividend cash
Pembayaran pokok atas Payment of principal portion of
liabilitas sewa ( 15.399.706) ( 25.524.227 ) lease liability
Pembayaran bunga ( 30.884.224) ( 16.931.519 ) Payment of interest
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan ( 53.459.604 ) 16.380.364 Financing Activities
NET INCREASE IN
KENAIKAN NETO KAS DAN BANK 3.234.840 13.459.453 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 87.060.507 73.601.054 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 90.295.347 87.060.507 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan Notes to the Consolidated Financial Statements are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian integral part of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
7
Page 98
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1 UMUM 1 GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. Establishment and Business Activity of the Company
PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Perusahaan”), PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 27 April 2001 was established based on Deed No. 58 dated April 27,
dari Nurmiati, S.H., Notaris di Bekasi. Akta Pendirian 2001 from Nurmiati, S.H., Notary in Bekasi. The Deed
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri of Establishment has been approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of Republic of Indonesia on its
dengan Surat Keputusan No. C-00673.HT.01.01.TH. Decision Letter No. C-00673.HT.01.01.TH.2001 dated
2001 tanggal 10 Mei 2001. May 10, 2001.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association has been
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 34 amended several times, most recently based on
tanggal 31 Mei 2022 dari Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., Deed No. 34 dated May 31, 2022 from Ashoya Ratam,
Notaris di Jakarta, mengenai hasil keputusan rapat S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, regarding resolution of
umum pemegang saham. Akta Perubahan tersebut telah the general meeting of shareholders. The Deed of
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Amendment has been approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana and Human Rights of Republic of Indonesia on its
tercantum dalam Surat Keputusan No. AHU-0040996. Decision Letter No. AHU-0040996.AH.01.02 dated
AH.01.02 tanggal 16 Juni 2022. June 16, 2022.
Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, Perusahaan Based on Article 3 of the Articles of Association, the
menjalankan usaha dalam bidang konstruksi, informasi Company’s business activities are in the fields of
dan komunikasi, dan aktivitas penyewaan dan sewa guna construction, information and communication, and
usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan leasing activities without option rights, employment,
dan penunjang usaha lainnya. Untuk menunjang travel agents and other business support. To support
kegiatan usaha utama, Perusahaan dapat melakukan the main business activities, the Company can
kegiatan usaha penunjang yaitu konstruksi sentral conduct supporting business activities, namely central
telekomunikasi, instalasi telekomunikasi, aktivitas telecommunications constructions, telecommunication
telekomunikasi dengan kabel, serta aktivitas penyewaan installation, cable telecommunications activities, and
dan sewa guna usaha tanpa hak opsi atas mesin, leasing activities without option rights of machinery,
peralatan dan barang berwujud lainnya. equipment and other tangible goods.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak The Company’s commenced its commercial operation in
tahun 2001. Perusahaan berdomisili di Taman Tekno 2001. The Company is located at Taman Tekno Block J2
Blok J2 No. 1, BSD City, Serpong, Tangerang. No. 1, BSD City, Serpong, Tangerang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company is
dimiliki oleh PT Tower Bersama Infrastructure Tbk owned by PT Tower Bersama Infrastructure Tbk as
sebagai pemegang saham mayoritas dengan majority shareholder that owns 50.43% of the Company’s
kepemilikan sebesar 50,43%. shares, respectively.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah Board of Commissioners and Directors are as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Drs. Kumari AK President of Commissioner
Komisaris Johanes Adi Sasongko Commissioner
Komisaris Independen Aria Kanaka Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rudolf Parningotan Nainggolan President Director
Direktur Felix Ariodamar Director
Direktur Yoyong Director
8
Page 99
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1 UMUM (Lanjutan) 1 GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
(Lanjutan) and Employees (Continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh Key management personnel of the Company comprise all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Manajemen kunci of the members of Board of Commissioner and Director.
memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk Key management has an authority and responsibility for
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas planning, directing and controlling the main activities of
utama Perusahaan. Anggota Direksi dan Dewan the Company. Members of the Board of Directors and
Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Commissioners are appointed and dismissed by the
Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah dilakukan The establishment of the Company’s audit committee has
sesuai dengan Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.1.5, complied with BAPEPAM-LK Rule No. IX.1.5, as renewed
sebagaimana telah diperbarui dengan Peraturan Otoritas and replaced with Financial Services Authority Rule
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 on the
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Implementation Guidance of the Audit
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan Committee and Securities Listing Regulation No. I-A
Pencatatan Efek No. I-A, Lampiran Keputusan Direksi Appendix to the Decision of the Board of Directors of
PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014
tanggal 20 Januari 2014. Susunan anggota komite audit dated January 20, 2014. The audit comitee member
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris based on Decree of the Board of Commisioner
Perseroan No. 136/GTI/BOC/I/2023 tanggal 16 Januari No. 136/GTI/BOC/I/2023 dated January 16, 2023 about
2023 tentang pengangkatan kembali Komite Audit, reappointment of the Audit Comitee, are as
adalah sebagai berikut: follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Aria Kanaka Chairman
Anggota Juwita Apriliaty Member
Anggota Andreas Adoe Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/BOD/ Based on Decree of the Board of Director No. 001/BOD/
GTI/IX/2019 tanggal 23 September 2019, tentang GTI/IX/2019 dated September 23, 2019, regarding
pengangkatan sekretaris Perusahaan (Corporate appointment of Corporate Secretary, the Company has
Secretary), Perusahaan telah menunjuk Yoyong sebagai appointed Yoyong as Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
masing-masing memiliki 29 dan 31 karyawan (tidak had 29 and 31 employees (unaudited), respectively.
diaudit).
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan In these consolidated financial statements, the Company
dan entitas anak secara keseluruhan dirujuk sebagai and its subsidiary are collectively referred to as “the
“Grup”. Group”.
Ringkasan informasi entitas anak yang dikonsolidasikan The summary of the consolidated subsidiary information
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Tahun Operasi Bidang Utama Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Komersial/ Usaha/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Year of Commercial Main Business
Subsidiary Domicile Operation Activity 2024 2023 2024 2023
PT Global Patra
Sinertama Jakarta 2018 Jasa Telekomunikasi 80% 70% 62.124.607 62.713.036
PT Global Patra Sinertama (GPS) PT Global Patra Sinertama (GPS)
PT Global Patra Sinertama (“GPS”) adalah suatu PT Global Patra Sinertama (“GPS”) is a Limited Liability
Perseroan Terbatas didirikan di Indonesia berdasarkan Company established in Indonesia based on Deed of
Akta Pendirian No. 07 tanggal 26 Juli 2018 dari Ny. Sri Establishment No. 07 dated July 26, 2018, from Ny. Sri
Artati, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan. Artati, S.H., M.Kn., a Notary in South Tangerang.
9
Page 100
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1 UMUM (Lanjutan) 1 GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiary (Continued)
PT Global Patra Sinertama (GPS) (Lanjutan) PT Global Patra Sinertama (GPS) (Continued)
Akta Pendirian GPS telah disahkan oleh Menteri GPS Deed of Establishment has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. AHU-0036717.AH.01.01.TH. Indonesia in its Decission Letter No. AHU-
2018 tanggal 6 Agustus 2018. 0036717.AH.01.01.TH. 2018 dated August 6, 2018.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup Based on Article 3 of the Articles of Association, the
kegiatan GPS meliputi bidang jasa, khususnya jasa scope of GPS’s business activities is in the services
penunjang telekomunikasi. Dalam rangka mendukung sector, particularly in telecommunications support
kegiatan usaha utamanya, Perusahaan dapat services. In order to support its core business activities,
menjalankan kegiatan usaha instalasi telekomunikasi the Company may engage in telecommunications
serta aktivitas telekomunikasi dengan kabel. installation services and wired telecommunications
activities.
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perusahaan telah On May 26, 2023, the Company acquired 70% ownership
mengakuisisi 70% kepemilikan saham pada GPS interest in GPS based on Deed of Sale and Purchase
berdasarkan Akta Jual Beli No. 61 dan No. 63 tanggal 26 No. 61 and No. 63 dated May 26, 2023 from Ashoya
Mei 2023 dari Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., Notaris di Ratam, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta. Accordingly,
Jakarta Selatan. Sehubungan dengan akuisisi tersebut, the financial statements of GPS have been consolidated
laporan keuangan GPS telah dikonsolidasikan ke dalam into the Company’s financial statements.
laporan keuangan Perusahaan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 59 tanggal 26 September Based on Notarial Deed No. 59 dated September 26,
2024 dari Riko Regina Putra, S.H., M.Kn., Notaris di 2024 by Riko Regina Putra, S.H., M.Kn., Notary in South
Tangerang Selatan, Perusahaan membeli 16.945 lembar Tangerang, the Company acquired 16,945 shares owned
saham yang dimiliki PT Gaia Anugerah Sempurna, by PT Gaia Anugerah Sempurna, resulting in the
sehingga kepemilikan saham Perusahaan menjadi 80% Company holding an 80% equity interest.
saham.
2024 2023
Jumlah tercatat kepentingan Carrying amount of
nonpengendali yang diakuisisi 7.519.919 - non-controlling interest acquired
Imbalan yang dibayarkan kepada Consideration paid to
kepentingan nonpengendali ( 5.625.000 ) - non-controlling interest
Keuntungan dari penambahan yang Gain from addition recognize in
tercatat dalam induk Perusahaan 1.894.919 - parent’s equity
d. Penawaran Umum Saham d. Share Public Offering
Pada tanggal 26 Maret 2018, Perusahaan memperoleh On March 26, 2018, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) statement from Authority of Financial Services (OJK)
dengan suratnya No. S-18/D.04/2018 untuk melakukan in its Decision Letter No. S-18/D.04/2018 to offer
penawaran umum sebanyak 152.882.000 saham 152,882,000 of its shares to the public with par value of
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share through the Indonesia
kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia dengan Stock Exchange, at an initial offering price of Rp 1,170
harga penawaran perdana sebesar Rp 1.170 (nilai (full amount) per share. On April 9, 2018, those shares
penuh) per saham. Pada tanggal 9 April 2018, seluruh were listed on the Indonesia Stock Exchange.
saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
e. Otorisasi atas Laporan Keuangan Konsolidasian e. Authorization of The Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi These consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak authorized for issue by Board of Directors of the
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan Company, who are responsible for the preparation and
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada completion of the consolidated financial statements, on
tanggal 26 Maret 2025. March 26, 2025
10
Page 101
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance with Financial Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun These consolidated financial statements have been
dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, yang prepared and presented in accordance with SAK in
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia which include, the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), Financial Accounting Standards Board of the Institute of
serta Peraturan No. VIII.G.7 yang mengatur tentang Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI), and
pedoman penyajian dan pengungkapan laporan Regulation No. VIII.G.7 governing the presentation and
keuangan yang disusun oleh perusahaan publik disclosure requirements for financial statements
di Indonesia yang terdapat dalam keputusan Ketua prepared by publicly listed entities in Indonesia by the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Keuangan (Bapepam-LK) No. KEP-347/BL/2012 Boards (Bapepam-LK) Decree No. KEP-347/BL/2012
tanggal 25 Juni 2012, yang fungsinya telah dialihkan dated June 25, 2012, which function have been
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal transferred to Financial Services Authority (OJK) starting
1 Januari 2013). on January 1, 2013).
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been
basis akrual, dan dasar pengukuran dengan prepared using the accrual basis, and the measurement
menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk akun basis used is historical cost concept, except for certain
tertentu yang diukur dengan menggunakan dasar seperti accounts which are measured on the bases described in
yang disebutkan dalam catatan yang relevan. the relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which has
menggunakan metode langsung, menyajikan been prepared using direct method, present receipts and
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank yang disbursements of cash on hand and in banks classified
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan into operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan disajikan The consolidated financial statements of the Company
dalam Rupiah yang merupakan mata uang fungsional. are presented in Rupiah which is the functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian Amounts in the consolidated financial statements are
dibulatkan menjadi ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan rounded to and stated in thousand of Rupiah, unless
lain. otherwise stated.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements in
berdasarkan PSAK mensyaratkan penggunaan estimasi compliance with PSAK requires the use of certain critical
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan laporan accounting estimates. It also requires the Company
keuangan konsolidasian juga mensyaratkan manajemen management to exercise judgment in applying the
Perusahaan untuk menggunakan pertimbangan dalam Company’s accounting policies. The areas where
menerapkan kebijakan akuntansi Perusahaan. Hal-hal significant judgments and estimates have been made in
di mana pertimbangan dan estimasi yang signifikan preparing the consolidated financial statements and
telah dibuat dalam penyusunan laporan keuangan their effects are disclosed in Note 3.
konsolidasian beserta dampaknya diungkapkan dalam
Catatan 3.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan biaya historis, kecuali hal-hal di bawah ini prepared using historical cost, except for the following
(lihat kebijakan akuntansi terkait untuk lebih rinci): items (refer to related accounting policies for details):
• Instrumen keuangan - yang dinilai nilai wajar melalui • Financial instruments - fair value through profit or
laba rugi; loss;
• Instrumen keuangan - yang dinilai nilai wajar melalui • Financial instruments - fair value through other
penghasilan komprehensif lain; comprehensive income;
• Properti Investasi; • Investment property;
• Revaluasi aset tetap; dan • Revalued fixed assets; and
• Liabilitas imbalan pasti neto. • Net defined benefit liability.
11
Page 102
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK c. Changes on PSAK and ISAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap accounting standards as well as amendments and
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan improvements on financial accounting standards those
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau issued and effective for the annual reporting period
setelah 1 Januari 2024 namun tidak berdampak secara beginning on or after January 1, 2024 which neither have
material terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi material effect on the reporting of financial performance
keuangan Grup adalah sebagai berikut: nor financial position of the Group are as follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi No. 1) on “Presentation of Financial Statements -
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-current”;
Panjang”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK
tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi No. 1) on “Presentation of Financial Statements - Non-
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka current Liabilities with Covenants”;
Panjang”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK
No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale and
Sewa-balik”; dan Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. 2), • Amendments to PSAK No. 207 (previously PSAK
“Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 (sebelumnya No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107
PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
tentang “PSAK No. 207 dan PSAK No. 107 - Disclosures” on “PSAK No. 207 and PSAK No. 107 -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. Supplier Finance Arrangements”.
Pada tanggal penerbitan laporan konsolidasian As at the authorization date of the issuance of these
keuangan ini, terdapat pula beberapa standar dan consolidated financial statements, there are also several
interpretasi standar akuntansi keuangan yang baru serta new standards, interpretations of financial accounting
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar standards, and amendments or improvements on other
akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan financial accounting standards which have been issued
namun belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, but not yet effective. Those standards, interpretations,
amendemen ataupun penyesuaian tersebut akan amendments or improvements shall be effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau annual reporting period beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025 dan 2026, sebagai berikut: 2025 and 2026, as follows:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contract”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 117 (previously PSAK
No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal No. 74) on “Insurance Contract - Initial Application of
PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK PSAK No. 117 and PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71) - Informasi Komparatif”; dan No. 71) - Comparative Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 221 (previously PSAK
No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign Exchange
Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Rates - Lack of Exchangeability”.
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71), “Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 No. 71), “Financial Instrument and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: (previously PSAK No. 60), “Financial Instrument:
Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure” on “Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan”. Financial Instruments”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of the above new standards,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi interpretations, and amendments or improvements to
keuangan di atas diperkenankan. financial accounting standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari Management is still evaluating the adoption of the
standar, interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian above standards, interpretations, and amendments or
tersebut dan belum dapat menentukan dampak yang improvements and unable to determine the impact that
mungkin timbul terhadap pelaporan keuangan Grup might arise toward the financial reporting of the Group as
secara keseluruhan. a whole.
12
Page 103
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Induk Perusahaan dan seluruh entitas anak seperti yang accounts of the Parent Company and all the subsidiary
dijelaskan di Catatan 1c. Pengendalian didapat ketika mentioned in Note 1c. Control is achieved when Group is
Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan involvement with the investee and has the ability to affect
memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil those returns through power over the investee.
tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika, Specifically, Group controls an investee if, and only if,
dan hanya jika, Grup memiliki: Group has:
• Kekuasaan atas investee (contoh hak saat ini yang • Power over the investee (i.e. existing rights that give
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan the current ability to direct the relevant activities of
aktivitas relevan investee); the investee);
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
• Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas • The ability to use its power over the investee to affect
investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasilnya. its returns.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari mayoritas When Group has less than majority of the voting rights
atau hak serupa terhadap investee, Grup or similar rights to an investee, Group considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan dalam relevant facts and circumstances in assessing whether
menilai apakah terdapat kekuasaan atas sebuah it has power over an investee, including:
investee, termasuk:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lain • The contractual arrangement with the other vote
investee; holders of the investee;
• Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; • Rights arising from other contractual arrangements;
dan and
• Hak suara Grup dan hak suara potensial. • Voting rights of Group and potential voting rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak Group reassesses whether or not it controls an investee
pengendalian terhadap investee jika fakta dan keadaan if facts and circumstances indicate that there are
yang menunjukkan bahwa ada perubahan satu atau changes to one or more of the three elements of control.
lebih dari tiga elemen pengendalian. Entitas anak Subsidiary are fully consolidated from the date control is
dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal pengendalian transferred to Group and cease to be consolidated from
dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk dikonsolidasi the date control is transferred out of Group. Assets,
sejak tanggal pengendalian ditransfer keluar dari liabilities, income, and expenses of a subsidiary acquired
Grup. Aset, liabilitas, pendapatan, dan beban dari or disposed of during the year are included in the profit
entitas anak, yang diakuisisi atau dijual selama tahun or loss from the date Group gains control until the date
berjalan, termasuk dalam laba rugi dari tanggal Grup Group ceases to control the subsidiary.
mendapatkan pengendalian sampai dengan tanggal
Grup berhenti untuk mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas induk comprehensive income are attributed to the equity
dari Grup dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal holders of the parent entity of the Group and to the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali controlling interests, even if this results in the non-
memiliki saldo defisit. Ketika diperlukan, penyesuaian controlling interests having a deficit balance. When
dibuat pada laporan keuangan entitas anak agar necessary, adjustments are made to the financial
kebijakan akuntansinya seragam dengan kebijakan statements of subsidiary to bring their accounting
akuntansi Grup. Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, policies into line with accounting policies of Group. All
pendapatan, beban, dan arus kas dalam intra Grup intra-Group assets and liabilities, equity, income
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup expenses, and cash flows relating to transactions
dieliminasi seluruhnya dalam konsolidasi. between members of Group are eliminated in full on
consolidation.
13
Page 104
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, Group:
maka Grup:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • Derecognizes the carrying amount of any Non-
Kepentingan Nonpengendali; controlling interest;
• Menghentikan pengakuan akumulasi selisih • Derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • Recognizes the fair value of the consideration
received;
• Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; • Recognizes the fair value of any investment retained;
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai • Recognizes the surplus or deficit in profit or loss in
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian; dan comprehensive income; and
• Mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang • Reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif previously recognized in comprehensive income to
ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, atau mengalihkan secara langsung comprehensive income or retained earnings, as
ke saldo laba. appropriate.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya a subsidiary that do not result in the loss of control
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika are accounted for as equity transactions. When control
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian over a previous subsidiary is lost, any remaining interest
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur in the entity is remeasured at fair value and the resulting
kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau gain or loss is recognised in consolidated statement of
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Kepentingan Nonpengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling Interest (“NCI”) represents the portion of
bagian atas laba rugi dan aset bersih dari entitas anak the profit or loss and net assets of the subsidiary
yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun attributable to equity interests that are not owned directly
tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing or indirectly by the Company, which is presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, dan dalam ekuitas comprehensive income, and under the equity section of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah the consolidated statement of financial position,
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik respectively, separately from the corresponding portion
entitas induk. attributable to the equity holders of the parent company.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Ketika Grup melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan financial assets acquired and liabilities assumed for
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih appropriate classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi with the contractual terms, economic circumstances and
ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date. This
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif includes the separation of embedded derivatives in host
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi (acquisition method). Biaya perolehan dari acquisition method. The cost of an acquisition is
sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi transferred, measured at acquisition date fair value and
dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. the amount of any NCI in the acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi For each business combination, the acquirer measures
mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada the NCI in the acquiree either at fair value or at the
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas proportionate share of the acquiree’s identifiable net
aset bersih yang teridentifikasi dari entitas yang assets. Transaction costs incurred are directly expensed
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan in the consolidated statement of profit or loss and other
langsung dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
14
Page 105
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) e. Business Combination (Continued)
Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih If the consideration is less than the fair value of the net
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui assets of the subsidiary acquired, the difference is
sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon pada recognized as a gain from a bargain purchase in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Sebelum mengakui keuntungan dari pembelian dengan Prior to recognizing the gain from the bargain purchase,
diskon, Perusahaan menilai kembali apakah telah the Company reassesses whether it has correctly
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang identified all of the assets acquired and liabilities taken
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta mengakui over and recognizes any additional assets or liabilities
setiap aset atau liabilitas tambahan yang dapat that may be identified in the reassessment.
diidentifikasi dalam pengkajian kembali tersebut.
Perusahaan selanjutnya mengkaji kembali prosedur yang The Company further reviews the procedures used to
digunakan untuk mengukur jumlah yang dipersyaratkan measure the amount required to be recognized at the
untuk diakui pada tanggal akuisisi untuk seluruh hal-hal acquisition date for all of the following:
berikut ini:
1) Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang 1) Identifiable assets acquired and liabilities taken over;
diambil alih;
2) Kepentingan nonpengendali pada pihak yang 2) Non-controlling interests of the acquired party, if any;
diakuisisi, jika ada;
3) Untuk kombinasi bisnis yang dilakukan secara 3) For business combinations achieved in stages, the
bertahap, kepentingan ekuitas pihak pengakuisisi acquirer’s previously held equity interests in the
yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi; acquired party; and
dan
4) Imbalan yang dialihkan. 4) Consideration transferred.
Tujuan dari kajian kembali ini untuk meyakinkan bahwa The purpose of the review is to ensure that the
pengukuran tersebut telah mencerminkan dengan tepat remeasurement accurately reflects all the information
semua informasi yang tersedia pada tanggal akuisisi. available at the acquisition date. Any contingent
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak consideration to be transferred by the acquirer will be
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. recognized at fair value at the acquisition date.
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi setelah Subsequent changes to the fair value of the
tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau contingent consideration which is deemed to be an asset
liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugi dan or liability will be recognized either in consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian atau statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Jika diklasifikasikan income or as other comprehensive income. If the
sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali contingent consideration is classified as equity, it
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam should not be remeasured until it is finally settled
ekuitas. within equity.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara In a business combination achieved in stages, the
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali acquisition date fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada held equity interest in the acquire is remeasured to
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan fair value at the acquisition date through profit or loss.
mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
melalui laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada biaya At acquisition date, goodwill is initially measured at cost
perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari being the excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas transferred and the amount recognized for NCI over the
selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan net identifiable assets acquired and liabilities assumed.
liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang If this consideration is lower than the fair value of the
dari nilai wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, net assets of the subsidiary acquired, the difference is
selisih tersebut diakui sebagai laba rugi. recognized in profit or loss.
15
Page 106
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) e. Business Combination (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah After initial recognition, goodwill is measured at cost less
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. any accumulated impairment losses. For the purpose of
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh impairment testing, goodwill acquired in a business
dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination is allocated from the acquisition date, to
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari each Cash Generating Units (CGU) of the Group
Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi that are expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or liabilities of
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas the acquirer are assigned to those CGU.
UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operation within that CGU is disposed of, the goodwill
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the operation disposed of is included in
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat the carrying amount of the operation when determining
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari penjualan operasi. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured based on
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif the relative values of the operation disposed of and the
operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. portion of the CGU retained.
f. Penjabaran Mata Uang Asing f. Foreign Currency Translations
Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan Foreign currency transactions are recorded at the
kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada exchange rates prevailing at the dates of the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan transactions. At the consolidated statement of financial
liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke position date, monetary assets and liabilities
dalam Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia denominated in foreign currencies are retranslated into
yang berlaku pada tanggal tersebut. Selisih yang timbul Rupiah using the Bank Indonesia middle rate prevailing
dari penyesuaian kurs, termasuk keuntungan atau at that date. Any resulting foreign exchange gains or
kerugian yang direalisasi selama tahun berjalan, diakui losses, including those arising from settlement of such
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif transactions during the year, are recognized in the
lain konsolidasian. Laba rugi kurs yang terjadi dikreditkan consolidated statement of profit or loss and other
atau dibebankan pada operasi tahun berjalan, kecuali comprehensive income. Foreign exchange gains or
rugi kurs yang dikapitalisasi. losses are credited or charged to operations for the year,
except for capitalized foreign exchange losses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs On December 31, 2024 and 2023 the exchange rates
tengah yang digunakan untuk $AS 1 masing-masing per US$ 1 equivalents to Rp 16,162 and Rp 15,416
adalah Rp 16.162 dan Rp 15.416 (nilai penuh). (full amount), respectively.
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan Group recognized financial assets or financial liabilities in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan consolidated statement of financial position, when and
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam only when, Group become party to contractual provision
ketentuan kontrak instrumen keuangan tersebut. of the financial instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan Financial assets are classified as financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai measures at amortized cost fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai comprehensive income or fair value through profit or
wajar melalui laba rugi, dengan menggunakan dua dasar, loss, using two basis, are:
yaitu:
a) Model bisnis entitas dalam mengelola aset keuangan; a) The entity’s business model in managing financial
dan assets; and
b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset b) Characteristics of contractual cash flows from
keuangan. financial assets.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangannya pada Group determine the classification of its financial assets
saat pengakuan awalnya, sepanjang diperbolehkan, at initial recognition, and when allowed, reevaluates the
mengevaluasi penentuan klasifikasi aset keuangan pada classification of such financial assets at each year end.
setiap akhir tahun.
16
Page 107
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Kategori ini meliputi aset keuangan “yang dimiliki untuk This category includes financial assets “held for trading”
diperdagangkan” dan aset keuangan yang ditetapkan and those designated at fair value through profit or loss
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi pada awal at inception.
penentuan.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Financial Assets Measured at Fair Value through Profit or
Laba Rugi Loss
Suatu aset keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki A financial asset is classified as held for trading if
untuk dijual apabila secara prinsip diperoleh untuk tujuan acquired principally for the purpose of selling in the short-
dijual dalam jangka pendek. Aset keuangan yang term. Financial assets designated at fair value through
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi pada saat profit or loss at inception are those that are managed,
penetapan awal adalah aset keuangan yang dikelola, dan and their performance evaluated on a fair value basis,
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai in accordance with a documented investment strategy.
dengan suatu strategi investasi yang terdokumentasi. Derivatives are also categorized as held for trading,
Derivatif juga dikategorikan sebagai investasi yang unless they are designated as effective hedges. Financial
dimiliki untuk tujuan diperdagangkan, kecuali ditetapkan assets, at fair value through profit or loss are measured
sebagai lindung nilai efektif. Aset keuangan, yang diukur at fair value, and any fair value changes are recognized
pada nilai wajar melalui laba rugi diukur pada nilai wajar, in profit or loss.
dan segala perubahan nilai wajar diakui pada laba rugi.
Grup mengklasifikasikan aset keuangan berupa The Group classifies its derivative financial instruments
instrumen derivatif sebagai aset keuangan yang diukur as financial assets measured at fair value through profit
pada nilai wajar melalui laba rugi or loss.
Aset Keuangan Diukur pada Biaya Perolehan Financial Assets are Measured at Amortized Costs
Diamortisasi
Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut dicatat After initial recognition, such financial assets are
pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan recorded at amortized cost using the effective interest
metode suku bunga efektif (effective interest rate rate method, which is the method used for calculating
method), di mana metode yang digunakan untuk the amortized cost of a financial asset or financial liability
menghitung biaya perolehan yang diamortisasi dari aset (or group of financial assets or financial liabilities) and
keuangan atau liabilitas keuangan (atau Grup aset for allocating interest income or expense interest in
keuangan atau liabilitas keuangan) dan alokasi future years. Gains and losses are recognized in the
penghasilan bunga atau biaya bunga melebihi tahun consolidated statement of profit or loss and other
yang bersangkutan. Keuntungan dan kerugian terkait comprehensive income when the loans and receivables
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan are derecognized or impaired, as well as through the
komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman amortization process.
yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya
atau mengalami penurunan nilai, demikian juga melalui
proses amortisasi.
Grup memiliki aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amotized costs of
perolehan diamortisasi berupa kas dan bank, piutang Group include cash on hand and in banks, trade
usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain, dan pendapatan receivables - third parties, other receivables, and accrued
masih harus diterima. revenue.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Financial Assets Measured At Fair Value through Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai Group has no financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada value through other comprehensive income as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Instrumen utang dan ekuitas dikelompokkan sebagai Debt and equity instruments are classified as financial
liabilitas keuangan atau sebagai ekuitas sesuai dengan liabilities or as equity in accordance with the substance
substansi pengaturan kontraktual. of the contractual arrangement.
17
Page 108
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss and other
dan liabilitas keuangan lainnya. Grup menentukan financial liabilities. Group determines the classification of
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that gives the right
memberikan hak residual atas aset suatu entitas setelah to the residual assets of an entity after deducting all of its
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments issued by Group will be
yang diterbitkan oleh Grup akan dicatat sebesar jumlah recorded at the amounts received, after deducting direct
yang diperoleh, setelah dikurangi dengan biaya emisi issurance costs.
langsung.
Sebuah instrumen merupakan instrumen ekuitas jika, An instrument is an equity instrument if, and only if, both
dan hanya jika, kedua kondisi (i) dan (ii) di bawah ini conditions (i) and (ii) below are met:
terpenuhi:
i. Instrumen tersebut tidak memiliki liabilitas i. The instrument does not have a contractual liabilities:
kontraktual:
a. Untuk memberikan kas atau aset keuangan lainnya a. To deliver cash or another financial assets to
kepada entitas lain; atau another entity; or
b. Untuk menukar aset keuangan atau liabilitas b. To exchange financial assets or financial liability
keuangan dengan entitas lain dalam kondisi yang with another entity under conditions that are not
tidak menguntungkan bagi penerbit. profitable for issuers.
ii. Jika instrumen akan atau dapat diselesaikan oleh ii. If the instrument will or may be settled by the
penerbit yang memiliki instrumen ekuitas, apabila issuer which has an equity instrument, an instrument
instrumen itu: that:
a. Nonderivatif yang tidak memiliki liabilitas a. Non-derivatives that have no contractual liabilities
kontraktual terhadap penerbit untuk memberikan to the issuer to deliver a variable number of owner’s
sejumlah variabel terhadap instrumen ekuitas equity instruments; or
pemilik; atau
b. Derivatif yang akan diselesaikan oleh penerbit b. Derivatives that will be completed by the issuer
hanya dengan menukarkan sejumlah uang tunai only in exchange for some cash or another
atau aset keuangan lainnya untuk sejumlah financial asset for a number of owner’s equity
instrumen ekuitas pemilik. Untuk kepentingan ini, instruments. For this purpose, the instrument
instrumen ekuitas milik penerbit tidak meliputi does not include the issuer’s equity instruments
instrumen yang terikat kontrak untuk penerimaan that are under contract for the future receipt or
di masa mendatang atau pengiriman instrumen delivery of issuer’s equity instruments.
ekuitas milik penerbit.
Instrumen keuangan majemuk, seperti obligasi atau Compound financial instruments, such as convertible
instrumen konversi sejenis yang diubah menjadi bonds or similar instruments convertible into a number of
sejumlah saham biasa oleh pemegangnya, common shares by the holder, are classified separately
diklasifikasikan secara terpisah sebagai liabilitas as financial liabilities and equity in accordance with
keuangan dan ekuitas sesuai dengan materi dalam the substance of the contractual agreement. On the date
perjanjian kontraktual. Pada tanggal penerbitan of issuance of a compound financial instrument, the
instrumen keuangan majemuk, nilai wajar dari fair value of the liability component is estimated using
komponen liabilitas diestimasi menggunakan tingkat market interest rates applicable to similar non-
suku bunga pasar yang berlaku untuk instrumen convertible instruments.
nonkonversi yang sejenis.
Jumlah ini dicatat sebagai liabilitas atas dasar biaya This amount is recorded as a liability on the basis of
perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest rate method
metode suku bunga efektif sampai dengan pelaksanaan until the conversion or execution on the maturity date of
konversi atau pada tanggal jatuh tempo instrumen. the instrument.
18
Page 109
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Equity Instruments (Continued)
Komponen ekuitas ditentukan dengan mengurangi The equity component is determined by deducting the
jumlah komponen liabilitas dari nilai wajar instrumen liability component from the fair value of the compound
keuangan majemuk secara keseluruhan. Jumlah ini financial instrument taken as a whole. This amount is
diakui dan dimasukkan ke dalam ekuitas, setelah recognized and included in equity, net of income tax
dikurangi dengan efek pajak penghasilan, dan tidak effects, and not recomputed.
diperhitungkan kembali.
Instrumen ekuitas Grup meliputi modal saham. Equity instruments of Group include share capital.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Company classifies its financial liabilities into one
ke dalam satu atau dua kategori, tergantung pada tujuan of two categories, depending on the purpose for which
saat pengakuisisian liabilitas tersebut. Selain daripada the liability was acquired. Other than financial liabilities
liabilitas keuangan untuk tujuan hubungan lindung nilai in a qualifying hedging relationship (see below), the
(lihat penjelasan di bawah ini), kebijakan akuntansi milik Company’s accounting policy or each category is as
Perusahaan untuk setiap kategori dijelaskan sebagai follows:
berikut:
i. Liabilitas keuangan diukur melalui laba rugi: i. Financial liabilities measured at fair value through
profit or loss:
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk profit or loss include the financial liabilities held
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang for trading and liabilities designated upon initial
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur recognition at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for trading
kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh if they are acquired for the purpose of resale in
untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat. the near future. Derivative liabilities are also classified
Liabilitas derivatif juga diklasifikasikan sebagai as held for trading unless the derivatives are
kelompok diperdagangkan kecuali derivatif yang designated as effective hedging instruments.
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang Financial assets and financial liabilities at fair value
efektif. Aset dan liabilitas keuangan diukur pada nilai through profit or loss are recorded in the consolidated
wajar melalui laporan laba rugi dicatat pada laporan statement of financial position at fair value with
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar gains or losses recognized in the consolidated
dengan pengakuan keuntungan atau kerugian pada statement of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur Group has no financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi pada tanggal value through profit or loss as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities
Kategori ini berhubungan dengan liabilitas keuangan This category pertains to financial liabilities that
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan atau diukur are not held for trading or designated as fair value
pada nilai wajar melalui keuntungan atau kerugian through profit or loss upon the inception of the liability.
pada saat pengakuan liabilitas awal.
Termasuk dalam liabilitas yang berasal dari operasi This includes liabilities arising from operations or
atau pinjaman dan utang. loans and borrowings.
19
Page 110
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
ii. Liabilitas keuangan lainnya (Lanjutan) ii. Other financial liabilities (Continued)
Liabilitas keuangan lainnya diukur pada biaya Other financial liabilities are subsequently measured
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode at amortized cost using the effective interest rate
suku bunga efektif. Pada tanggal laporan posisi method. On the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, beban bunga masih harus position date, accrued interest is recorded separately
dibayar dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman from the principal involved in the current liabilities.
terkait dalam bagian liabilitas lancar. Untuk tujuan For the purposes of each financial liability, interest
setiap liabilitas keuangan, beban bunga yang expense includes initial transaction costs and any
termasuk dalam liabilitas keuangan mencakup biaya premium payable on redemption, as well as any
transaksi awal, premi, bunga atau kupon yang harus interest or coupon payable while the liability is
dibayar pada saat penebusan atau pada saat outstanding.
kewajiban tersebut belum diselesaikan.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba Gains and losses are recognized in consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta income when the liability is derecognized, as well as
melalui proses amortisasi menggunakan metode suku through the amortization using the effective interest
bunga efektif. rate method.
Grup memiliki liabilitas keuangan lainnya berupa Group has other financial liabilities consisting of trade
utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain, biaya payables - third parties, other payables, accrued
masih harus dibayar, liabilitas sewa, dan utang bank. expenses, lease liabilities, and bank loans.
Pengakuan Recognition
Pada pengakuan awal, aset atau liabilitas keuangan At initial recognition, financial assets or liabilities are
diukur pada nilai wajar, kecuali untuk aset dan liabilitas measured at fair value, except for financial assets and
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, liabilities measured at fair value through profit or loss,
ditambah atau dikurangi dengan biaya transaksi yang plus or minus the transaction costs that are directly
secara langsung dapat dibagikan untuk perolehan dari attributable to the acquisition of financial assets or
aset atau liabilitas keuangan tersebut. Pengukuran dari issuance of financial liabilities. The subsequent
aset dan liabilitas keuangan tersebut bergantung pada measurement of financial assets and liabilities depends
klasifikasi dari aset dan liabilitas keuangan. on the classification of financial assets and liabilities.
Nilai Wajar Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is based
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi on the presumption that the transaction to sell or transfer
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the liability takes place either:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; atau • In the principal market for the asset or liability; or
• Jika terdapat pasar utama, di pasar yang paling • In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset dan liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan The principal or the most advantageous market must be
harus dapat diakses oleh Grup. accessible by the Group.
Nilai wajar suatu aset atau liabilitas menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan when pricing the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomik terbaiknya.
20
Page 111
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value (Continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomis dengan menggunakan useful economic by using its highest and best use or by
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that would use the
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam Group uses valuation techniques that are appropriate in
keadaan dan di mana data yang memadai tersedia untuk the circumstances and for which sufficient data are
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input available to measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan relevant observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
PSAK No. 113 (sebelumnya PSAK No. 68) tentang PSAK No. 113 (previously PSAK No. 68) on “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar”, mensyaratkan pengungkapan Measurement”, requires certain disclosures which
tertentu yang mensyaratkan klasifikasi aset keuangan require the classification of financial assets and
dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities measured at fair value using a fair
dengan menggunakan hierarki nilai wajar yang value hierarchy that reflects the significance of the
mencerminkan signifikansi input yang digunakan di inputs used in measuring fair value. Fair value hierarchy
dalam melakukan pengukuran nilai wajar. Hierarki nilai has the following levels:
wajar memiliki tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1 : Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam Level 1 : Quoted (unadjusted) prices in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities.
identik.
Tingkat 2 : Input selain harga kuotasian yang termasuk Level 2 : Inputs other than market quotations included
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara asset or liability, either directly (e.g., prices) or
langsung (misalnya harga) atau secara tidak indirectly (for example, derivatives prices).
langsung (misalnya derivasi dari harga).
Tingkat 3 : Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Level 3 : Inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Untuk aset dan kewajiban yang diakui dalam laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Grup menentukan apakah financial statements on a recurring basis, Group
transfer telah terjadi antara tingkat dalam hierarki determines whether transfers have occurred between
dengan menilai kembali kategorisasi (berdasarkan levels in the hierarchy by reassessing categorization
masukan tingkat terendah yang signifikan terhadap (based on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada akhir fair value measurement as a whole) at the end of each
setiap tahun pelaporan. reporting year.
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value for financial instruments traded in active
dalam pasar aktif pada tanggal laporan didasarkan pada markets at the reporting date is based on their quoted
harga kuotasi atau kuotasi harga pedagang efek yang price or binding dealer price quotations (bid price for long
mengikat (harga penawaran untuk jangka panjang dan positions and ask price for short positions), without any
harga pemintaan untuk jangka pendek), tanpa adanya deduction for transaction costs. Securities defined in
pengurangan untuk biaya transaksi. Sekuritas these accounts as “listed” are traded in an active market.
didefinisikan dalam pencatatan ini sebagai “terdaftar” Where Group has financial assets and financial liabilities
diperjualbelikan dalam pasar aktif. Di mana Grup with offsetting positions in market risks or counterparty
memiliki aset dan liabilitas keuangan dengan posisi credit risk, it has elected to use the measurement
saling hapus dalam risiko pasar atau risiko kredit pihak exception to measure the fair value of its net risk
ketiga, telah memilih untuk menggunakan pengukuran exposure by applying the bid or ask price to the net open
pengecualian untuk mengukur nilai wajar atas eksposur position as appropriate.
risiko bersihnya dengan menerapkan harga penawaran
atau permintaan ke posisi pembukaan bersih yang
sesuai.
21
Page 112
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value (Continued)
Untuk seluruh instrumen keuangan lain yang tidak For all other financial instruments not traded in an active
diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai wajar ditentukan market, the fair value is determined by using valuation
dengan menggunakan teknik valuasi yang dianggap techniques deemed to be appropriate in the
tepat dan sesuai kondisi. Teknik penilaian termasuk circumstances. Valuation techniques include the market
pendeketan pasar (misalnya menggunakan transaksi approach (i.e., using recent arm’s length market
arm’s length yang disesuaikan seperlunya dan mengacu transactions adjusted as necessary and reference to the
pada nilai pasar instrumen lain yang sama secara current market value of another instrument that is
substansial) dan pendekatan pendapatan (misalnya substantially the same) and the income approach (i.e.,
analisis arus kas diskonto dan opsi model penentuan discounted cash flow analysis and option pricing models
harga membuat penggunaan data pasar yang tersedia making as much use of available and supportable market
dan mendukung yang memungkinkan). data as possible).
Seluruh aset dan liabilitas yang nilai wajarnya dinilai dan All assets and liabilities for which fair value is measured
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian or disclosed in the consolidated financial statements are
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar. categorized within the fair value hierarchy.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of the fair value disclosures, Group has
menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai dengan determined classes of assets and liabilities on the basis
dasar sifat, karakteristik dan risiko aset atau liabilitas of the nature, characteristics and risks of the asset or
dan level hierarki nilai wajar seperti yang dijelaskan di liability and the level of the fair value hierarchy as
atas. explained above.
Pengukuran Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Cost Measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset dan liabilitas The amortized cost of a financial assets or liabilities is the
keuangan adalah jumlah aset atau liabilitas keuangan amount at which the financial assets or liabilities is
yang diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition, minus principal
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan payments, plus or minus the cumulative amortization
amortisasi kumulatif dengan menggunakan metode suku using the effective interest rate method, calculated from
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai awal the difference between initial amount and maturity
dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi penyisihan amount, minus any reduction for impairment.
kerugian penurunan nilai.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Dalam PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) tentang In PSAK No. 109 (Previously PSAK No. 71) on “Financial
“Instrumen Keuangan”, provisi penurunan nilai atas aset Instruments”, impairment loss provision of financial
keuangan diukur menggunakan model kerugian kredit assets measured at expected credit losses model and
ekspetasian dan berlaku untuk aset keuangan yang applied for financial assets which
diukur pada biaya perolehan atau nilai wajar melalui measured at amortised cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas kerugian kredit There are 2 (two) basis of the measurement of expected
ekspektasian, yaitu kerugian kredit ekspektasian credit losses, 12 months expected credit losses or
12 bulan atau kerugian kredit sepanjang umurnya. Grup lifetime expected credit losses. The Group will analyse the
akan melakukan analisis pengakuan awal menggunakan initial recognition using the 12 months expected credit
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan dan akan losses and will move to lifetime expected credit losses if
berpindah basis apabila terjadi peningkatan risiko kredit there is significant increase in credit risk after initial
yang signifikan setelah pengakuan awal. recognition.
22
Page 113
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan pada saat Group derecognizes financial assets when the
hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset contractual rights of the cash flows arising from the
keuangan tersebut kedaluwarsa atau Grup mentransfer financial assets expire or Group transfers all rights to
seluruh hak untuk menerima arus kas kontraktual dari receive contractual cash flows of financial assets in a
aset keuangan dalam transaksi di mana Grup secara transaction where Group has transferred substantially all
substansial telah mentransfer seluruh risiko dan manfaat the risks and rewards of ownership of financial assets.
atas kepemilikan aset keuangan yang ditransfer. Setiap Any rights or obligations on the transferred financial
hak atau liabilitas atas aset keuangan yang ditransfer assets that arise or are still owned by Group are
yang timbul atau yang masih dimiliki oleh Grup diakui recognized as assets or liabilities separately.
sebagai aset atau liabilitas secara terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan pada Group derecognizes financial liabilities when the
saat liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan, obligation specified in the contract is released, canceled
dibatalkan atau kedaluwarsa. or expired.
Dalam transaksi di mana Grup secara substansial tidak In transactions in which Group neither retains nor
memiliki atau tidak mentransfer seluruh risiko dan transfers substantially all the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, Grup ownership of financial assets, Group derecognizes the
menghentikan pengakuan aset tersebut jika Grup tidak assets if they do not retain control over the assets. The
lagi memiliki pengendalian atas aset tersebut. Hak dan rights and obligations retained in the transfer are
liabilitas yang timbul atau yang masih dimiliki dalam recognized separately as assets and liabilities as
transfer tersebut diakui secara terpisah sebagai aset appropriate.
atau liabilitas.
Dalam transfer di mana pengendalian atas aset masih In transfers in which control over the asset is retained,
dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang ditransfer Group continues to recognize the assets to the extent of
tersebut sebesar keterlibatan yang berkelanjutan, their continuing involvement, determined by the extent to
di mana tingkat keberlanjutan Grup dalam aset yang which they are exposed to changes in the value of the
ditransfer adalah sebesar perubahan nilai aset yang transferred assets.
ditransfer.
Saling Hapus Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini of financial position if, and only if, there is a currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legal right to offset the recognized amounts and
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang Group intends to either settle on a net basis, or to realize
telah diakui tersebut dan Grup berintensi untuk the asset and settle the liability simultaneously. This is
menyelesaikan secara bersih atau untuk merealisasikan not generally the case with master netting agreements,
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. and the related assets and liabilities are presented at
Hal ini tidak umum terjadi dengan perjanjian induk untuk gross amounts in the consolidated statement of financial
menyelesaikan secara bersih, dan aset dan kewajiban position.
terkait disajikan sebesar nilai bruto dalam laporan posisi
keuangan keuangan konsolidasian.
Instrumen Keuangan Derivatif Derivative Financial Instruments
Derivatif adalah suatu instrumen keuangan atau kontrak A derivative is a financial instrument or other contract
lain dengan tiga karakteristik berikut ini: with all three of the following characteristics:
a. Nilainya berubah sebagai akibat dari perubahan a. Its value changes in response to the change in a
variabel yang telah ditentukan (sering disebut specified interest rate, financial instrument price,
dengan variabel yang mendasari/underlying), antara commodity price, foreign exchange rate, index of
lain: suku bunga, harga instrumen keuangan, harga prices or rates, credit rating or credit index, or other
komoditas, nilai tukar mata uang asing, indeks variable, provided in the case of a non-financial
harga atau indeks suku bunga, peringkat kredit atau variable that the variable is not specific to
indeks kredit, atau variabel lainnya. Untuk variabel a party to the contract (sometimes called the
nonkeuangan, variabel tersebut tidak berkaitan “underlying”);
dengan pihak-pihak dalam kontrak;
23
Page 114
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas g. Financial Assets and Liabilities and Equity Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Instrumen Keuangan Derivatif (Lanjutan) Derivative Financial Instruments (Continued)
b. Tidak memerlukan investasi awal bersih atau b. It requires no initial net investment or an initial net
memerlukan investasi awal bersih dalam jumlah yang investment that is smaller than would be required
lebih kecil dibandingkan dengan jumlah yang for other types of contracts that would be expected
diperlukan untuk kontrak serupa lainnya yang to have a similar response to changes in market
diharapkan akan menghasilkan dampak yang serupa factors; and
sebagai akibat perubahan faktor pasar; dan
c. Diselesaikan pada tanggal tertentu di masa c. It is settled at a future date.
mendatang.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini of financial position if, and only if, there is a currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legal right to offset the recognized amounts and
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang Group intends to either settle on a net basis, or to realize
telah diakui tersebut dan Grup berintensi untuk the asset and settle the liability simultaneously. This is
menyelesaikan secara bersih atau untuk merealisasikan not generally the case with master netting agreements,
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. and the related assets and liabilities are presented at
Hal ini tidak umum terjadi dengan perjanjian induk untuk gross amounts in the consolidated statement of financial
menyelesaikan secara bersih, dan aset dan kewajiban position.
terkait disajikan sebesar nilai bruto dalam laporan posisi
keuangan keuangan konsolidasian.
Laba rugi yang berasal dari perubahan nilai wajar Any gains or losses arising from changes in the fair
derivatif dicatat langsung ke laporan laba rugi dan value of derivatives are taken directly to consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali statement of profit or loss and other comprehensive
untuk porsi efektif lindung nilai arus kas, yang diakui income, except for the effective portion of cash flows
dalam penghasilan komprehensif lain. hedges, which is recognized in other comprehensive
income.
Instrumen derivatif diklasifikasikan sebagai lancar dan Derivative instruments are classified as current or non-
tidak lancar berdasarkan penilaian fakta dan keadaan current based on an assessment of the facts and
tertentu (seperti dasar arus kas kontraktual). Ketika Grup circumstances (i.e., the underlying contracted cash
mempunyai derivatif sebagai lindung nilai ekonomi dan flows). When the Group will hold a derivative as an
tidak diterapkan sebagai lindung nilai akuntansi untuk economic hedge and does not apply hedge accounting
tahun di atas 12 bulan setelah tanggal pelaporan, for a year beyond 12 months after the reporting date, the
derivatif diklasifikasikan sebagai tidak lancar. derivative is classified as non-current.
h. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup jika: A party is considered to be related party to the Group if:
a. Langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih a. Directly or indirectly through one or more
perantara, suatu pihak (i) mengendalikan atau intermediaries, the party (i) controls, or is controlled
dikendalikan oleh, atau berada di bawah by, or is under common control with the Group;
pengendalian bersama dengan Grup; (ii) memiliki (ii) has an interest in the Group that gives significant
kepentingan dalam Grup yang memberikan pengaruh influence over the Group; or (iii) has joint control over
signifikan atas Grup; atau (iii) memiliki pengendalian the Group;
bersama atas Grup;
b. Suatu pihak yang berelasi dengan Grup; b. The party is an associated of the Group;
c. Suatu pihak adalah ventura bersama di mana Grup c. The party is a joint venture in which the Group is a
sebagai venture; venturer;
d. Suatu pihak adalah anggota dari personel manajemen d. The party is a member of the key management
kunci Grup atau induk; personnel of the Group or its parent;
e. Suatu pihak adalah anggota keluarga dekat dengan e. The party is a close member of the family of any
individu yang diuraikan dalam butir (a) atau (d); individual referred to (a) or (d);
f. Suatu pihak adalah entitas yang dikendalikan, f. The party is an entity that is controlled, jointly
dikendalikan bersama atau dipengaruhi signifikan controlled or significant influenced by or for which
oleh atau untuk di mana hak suara signifikan pada significant voting power in such entity resides with,
beberapa entitas, langsung maupun tidak langsung, directly or indirectly, any individual referred to (d)
individu seperti diuraikan dalam butir (d) atau (e); atau or (e); or
24
Page 115
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) h. Transactions with Related Parties (Continued)
g. Suatu pihak adalah suatu program imbalan g. The party is a post-employment benefits plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas benefit or employees of the Group, or any entity that is
lain yang terkait dengan Grup. a related party of the Group.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on the terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan the parties, such term may not be the same as those
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak- All material transactions and balances with related
pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank merupakan bagian aset keuangan yang Cash on hand and in banks are financial assets, which
tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dan are not being as collateral of loan nor restricted for use.
tidak dibatasi penggunaannya
j. Piutang j. Receivables
Piutang usaha dan piutang nonusaha pada awalnya Trade and non-trade receivables are recognized initially
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada at fair value and subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method, if the impact
metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan of discounting is significant, less any provision for
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. impairment.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang nonusaha Collectibility of trade and non-trade receivables is
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui reviewed on an ongoing basis. Receivables which are
tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung known to be uncollectible are written off by reducing the
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan carrying amount directly. An allowance account is used
ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan when there is objective evidence that the Group will not
dan enitas anak tidak dapat menagih seluruh jumlah be able to collect all amounts due according to the
piutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. original terms of the receivables.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in
laba rugi konsolidasian dan disajikan dalam “Beban consolidated statement of profit or loss and other
kerugian kredit ekspektasian aset keuangan”. comprehensive income within “Expected credit losses
expense - financial assets”.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali menara telekomunikasi, dicatat Fixed assets, except for telecommunication tower are
dengan menggunakan model biaya yaitu biaya perolehan stated at cost net of accumulated depreciation and
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated of asset impairment value, if any.
penurunan nilai aset, jika ada.
Menara telekomunikasi dicatat dengan menggunakan Telecommunication towers are accounted for using the
model revaluasi, yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi revaluation model, which is the fair value at the date of
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan akumulasi revalution less any accumulated impairement losses
rugi penurunan nilai setelah tanggal revaluasi, jika ada. after the date of revaluation, if any.
Revaluasi pada nilai wajar dilakukan pada setiap periode A revaluation at fair value is made at each reporting
pelaporan. Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat period. If the carrying amount of the asset increases as a
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui dalam result of the revaluation, the increase is recognized in
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam other comprehensive income and accumulates in equity
ekuitas pada bagian surplus revaluasi. Akan tetapi, in the revaluation surplus section. However, the increase
kenaikan tersebut diakui dalam laba rugi hingga sebesar is recognized in profit or loss up to the same amount
jumlah penurunan nilai aset yang sama akibat revaluasi of impairment loss due to revaluation previously
yang pernah diakui sebelumnya dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
25
Page 116
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Jika jumlah tercatat aset turun akibat revaluasi, maka If the carrying amount of the asset decreases as a
penurunan tersebut diakui dalam laba rugi. Penurunan result of the revaluation, the decrease is recognized in
nilai tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif profit or loss. The impairment is recognized in other
lain, untuk mengurangi jumlah akumulasi dari surplus comprehensive income, to reduce the accumulated
revaluasi, sepanjang tidak melebihi saldo surplus amount of the revaluation surplus, as long as it does not
revaluasi dari aset tersebut. exceed the revaluation surplus balance of the asset.
Surplus revaluasi aset tetap dapat dialihkan ke saldo The revaluation surplus of fixed assets may be
laba ketika terjadi penghentian atau pelepasan aset transferred to the retained earnings when there is a
tersebut. Sebagian surplus revaluasi juga dapat dialihkan termination or disposal of the asset. Some revaluation
sejalan dengan penggunaan aset. Dalam hal tersebut, surpluses may also be transferred in line with asset use.
maka surplus revaluasi yang dialihkan ke saldo laba In that case, the revaluation surplus transferred to
adalah sebesar perbedaan antara jumlah penyusutan retained earnings is the difference between the amount
berdasarkan nilai revaluasian dan jumlah penyusutan of depreciation based on the revaluation amount and the
berdasarkan biaya perolehan awalnya. Pengalihan amount of depreciation based on the initial cost. The
tersebut tidak dilakukan melalui laba rugi. transfer is not made through profit or loss.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan metode Depreciation of fixed assets has been computed on a
garis lurus (straight-line method), berdasarkan taksiran straight-line method, based on the estimated useful lives
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: of the related assets, as follows:
Tahun/Years
Menara telekomunikasi 40 Telecommunication tower
Serat optik 25 Fiber optic
Kendaraan 8 Vehicle
Inventaris kantor 4 Office equipment
Renovasi bangunan 4 Leasehold improvement
Beban penyusutan diperhitungkan di dalam laba rugi Depreciation expenses are taken to profit or loss during
selama tahun buku di mana beban tersebut terjadi. the financial year in which they are incurred. The
Akumulasi penyusutan untuk aset yang direvaluasi, accumulated depreciation for the revalued asset is
dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto dan jumlah eliminated against the gross carrying amount and the net
tercatat neto setelah eliminasi disajikan kembali sebesar carrying amount after elimination is restated for the
jumlah revaluasiannya. amount of revaluation.
Perbaikan dan perawatan diperhitungkan ke dalam laba Repair and maintenance expenses are taken to profit or
rugi selama tahun di mana perbaikan dan perawatan loss during the financial year in which they are incurred.
terjadi. Biaya renovasi dan restorasi utama digabungkan The cost of major renovations and restorations is
ke dalam nilai tercatat aset jika biaya tersebut memiliki included in the carrying amount of the asset when it is
kemungkinan untuk memberikan manfaat di masa depan probable that future economic benefits in excess of the
yang jumlahnya melebihi standar kinerja pada penilaian originally assessed standard of performance of the
awal aset yang ada yang akan mengalir ke dalam Grup, existing asset will flow to Group, and depreciated over the
dan disusutkan sebesar sisa umur manfaat aset remaining useful life of the assets.
tersebut.
Nilai residu, masa manfaat, dan metode penyusutan, The residual value, useful life and depreciation methods
dikaji pada tiap akhir tahun pelaporan, dan disesuaikan are reviewed at the end of each reporting year, and
secara prospektif, sesuai dengan keadaan. adjusted prospectively, if appropriate.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai tercatat Where an indication of impairment exists, the carrying
aset dinilai dan segera dicatat berdasarkan jumlah amount of the asset is assessed and written down
terpulihkan. immediately to its recoverable amount.
Keuntungan atau kerugian pelepasan aset tetap Gains or losses on disposal are determined by comparing
ditentukan dengan membandingkan penerimaan dengan proceeds with the carrying amount and are included in
nilai tercatat dan dicatat ke dalam laba rugi dari operasi. profit or loss from operations.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets in progress are stated at cost and presented as
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. part of the fixed assetss. The accumulated cost will be
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing- reclassified to the appropriate fixed assetss account
masing akun aset tetap yang bersangkutan pada saat when the installation is substantially completed and the
aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan. asset is ready for its intended use.
26
Page 117
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Nilai menara termasuk estimasi awal biaya The value of the tower includes the initial estimated
pembongkaran dan pemindahan menara, dan untuk cost for dismantling and relocating the tower and for
restorasi lokasi menara. Liabilitas tersebut dicatat restoration of the tower location. This obligation is
sebagai provisi biaya pembongkaran aset dalam akun recorded as assets retirement obligation under long-term
provisi jangka panjang. provision.
l. Aset Takberwujud yang Diakuisisi secara Eksternal l. Externally Acquired Intangible Assets
Aset takberwujud yang diakuisisi secara eksternal pada Externally acquired intangible assets are initially
pengakuan awal diakui pada biaya dan selanjutnya recognised at cost and subsequently amortised on a
diamortisasi berdasarkan metode garis lurus sepanjang straight-line basis over their useful economic lives.
masa manfaat ekonomisnya.
Aset takberwujud diakui pada kombinasi bisnis jika Intangible assets are recognised on business
terpisah dari entitas yang diakuisisi atau menghasilkan combinations if they are separable from the acquired
hak legal atau hak kontraktual lain. Jumlah tersebut entity or give rise to other contractual or legal rights. The
dapat ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian amounts ascribed to such intangibles are arrived at by
yang tepat (lihat bagian terkait estimasi dan using appropriate valuation techniques (see section
pertimbangan penting di bawah ini). related to critical estimates and judgments below).
Dalam proses program penelitian dan pengembangan In-process research and development programmes
untuk melakukan akuisisi seperti kombinasi akan acquired in such combinations are recognised as an
diakui sebagai aset meskipun penambahan selanjutnya asset even if subsequent expenditure is written off
dihapuskan karena kriteria spesifik yang ditentukan because the criteria specified in the policy for
dalam kebijakan untuk beban pengembangan di bawah development costs below are not met.
ini tidak terpenuhi.
Grup mencatat aset takberwujud yang signifikan, masa The significant intangible assets recognized by the Group,
manfaat ekonomi dan metode yang digunakan untuk their useful economic lives and the methods used to
menentukan biaya aset takberwujud yang diakuisisi determine the cost of intangible assets acquired in a
dalam kombinasi bisnis adalah sebagai berikut: business combination are as follows:
Aset Takberwujud/ Masa Manfaat Ekonomi/ Metode Valuasi/
Intangible Assets Useful Economic Life Valuation Method
Hubungan kontraktual/ Syarat kontrak (sampai dengan 5 tahun)/ Perkiraan arus kas diskontoan/
Contractual relationship Term of contract (up to 5 years) Estimated discounted cash flows
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai apakah At the end of each reporting year, the Group assesses
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. whether there is an indication that an asset may be
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian impaired. If any such indication exists or impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan testing for an asset (i.e., an intangible asset with an
umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang indefinite useful life, an intangible asset not yet available
belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh for use, or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup is required, the Group makes an estimate of the asset’s
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual An individual asset’s recoverable amount is determined
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset by the higher between the fair value asset or cash
atau unit penghasil kas (“UPK”) dikurangi biaya generating unit (“CGU”) less costs to disposal and its
pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut value in use, unless the asset does not generate cash
tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those from
besar independen dari aset atau kelompok aset lain. assets or group of other assets. Where the carrying
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami asset is considered impaired and is written-down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan recoverable amount. Impairment losses are recognized
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan immediately in profit or loss.
nilai segera diakui dalam laba rugi.
27
Page 118
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (Continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using a
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
dari uang dan risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat specific to the asset. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian identified, the Group use an appropriate valuation model
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian calculations are corroborated by multiple valuation or
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. other available fair value indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika market transactions are taken into account, if available
tersedia. Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any, are
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian sesuai loss and other comprehensive income under expense
dengan kategori beban yang konsisten dengan fungsi categories that are consistent with the functions of the
dari aset yang diturunkan nilainya. impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tahun pelaporan An assessment is made at the end of each reporting year
tahunan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan as to whether there is any indication that previously
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk recognized impairment losses recognized for an asset
aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin other than goodwill may no longer exist or may have
telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka decreased. If such indication exists, the entity estimates
entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. the recoverable amount. A previously recognized
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun impairment loss for an asset is reversed only if there has
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika been a change in the assumptions used to determine the
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan asset’s recoverable amount since the last impairment
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut loss was recognized. If that is the case, the carrying
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. amount. The reversal is limited so that the carrying
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat amount of the asset does not exceed its recoverable
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun amount, nor exceed the carrying amount that would have
jumlah tercatat, bersih setelah penyusutan, seandainya been determined, net of depreciation, had no impairment
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk loss been recognized for the asset in prior years.
aset tersebut pada tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan comprehensive income. After such a reversal, the
aset tersebut disesuaikan di tahun mendatang untuk depreciation charge on the said asset is adjusted in
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, future years to allocate the asset’s revised carrying
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis amount, less any residual value, on a systematic basis
selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
Penurunan nilai atas goodwill dicatat pada kerugian atas Impairment of goodwill is recorded in loss on impairment
penurunan nilai goodwill pada laporan laba rugi dan of goodwill in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
n. Sewa n. Lease
Pada tanggal permulaan suatu kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether the contract is, or contains a lease. A contract is,
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika or contains a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a period of time
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka in exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
28
Page 119
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Sewa (Lanjutan) n. Lease (Continued)
Pada tanggal permulaan suatu kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether the contract is, or contains a lease. A contract is,
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika or contains a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a period of time
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka in exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to control
untuk mengendalikan suatu aset identifikasian, Grup the use of an identified asset, the Group assesses
menilai apakah: whether:
• Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset • The contract involves the use of an identified asset -
identifikasian ini dapat ditentukan secara eksplisit this may be specified explicitly or implicitly and
atau implisit dan secara fisik dapat dibedakan atau should be physically distinct or represent substantially
mewakili secara substansial seluruh kapasitas aset all of the capacity of a physically distinct asset. If
yang secara fisik dapat dibedakan. Jika pemasok the supplier has the substantive substitution right,
memiliki hak substitusi substantif, maka aset tersebut then the asset is not identified;
tidak teridentifikasi;
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara • The Group has the right to obtain substantially all the
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of the asset throughout
aset identifikasian; the period of use;
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan • The Group have the right to direct the use of the
aset identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika hak identified asset. The Group have this right when it
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk has the decision making rights that are most
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa aset relevant to changing how and for what purpose the
tersebut digunakan. Dalam kondisi tertentu di mana asset is used. In certain circumstances where all
semua keputusan tentang bagaimana dan untuk the decisions about how and for what purpose the
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan asset is used are predetermined, the Group
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk mengarahkan has the right to direct the use of the asset
penggunaan aset tersebut jika: if either:
- Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan - The Company has the right to operate the
aset; dan asset; and
- Perusahaan telah mendesain aset dengan cara - The Company has designed the asset in a way that
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what purpose it will be
tujuan apa aset akan digunakan selama periode used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on re-assessment of a contract that
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen sewa, contains a lease component, the Group allocates
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- consideration in the contract to each lease component on
masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri the basis of their relative stand-alone prices.
relatif dari komponen sewa.
Pada pengakuan awal, Grup mencatat aset hak-guna dan At initial recognition, the Group recorded the right-of-use
liabilitas sewa. assets and lease liabilities.
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, di mana The right-of-use assets is initially measured at cost, which
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease liability
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan adjusted for any lease payment made at or before the
pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct cost incurred
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi and an estimate of costs to dismantle and remove the
biaya yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan underlying asset or to restore the underlying asset to the
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi condition required by the terms and conditions of the
aset pendasar sesuai kondisi yang disyaratkan dan lease, less any lease incentives received. The right of use
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa asset is depreciated using the straight-line method from
yang diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan the commencement date to the earlier of the end of the
menggunakan metode garis-lurus dari tanggal permulaan useful life of the right-of-use asset or the end of the lease
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir masa term.
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.
29
Page 120
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Sewa (Lanjutan) n. Lease (Continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at the
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group ’s incremental borrowing rate.
inkremental Grup.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi: lease liability comprise the following:
• Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap • Fixed payments, including in substance fixed
secara substansi; payments;
• Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • Variable lease payments that depend on an index
uatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya or a rate, initially measured using the index or rate
diukur dengan menggunakan indeks atau suku bunga as at the commencement date;
pada tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam • Amounts expected to be payable under a residual
jaminan nilai residual; value guarantee;
• Harga eksekusi opsi beli di mana Grup cukup pasti • The exercise price under a purchase option that
untuk mengeksekusi opsi tersebut pembayaran the Group is reasonably certain to exercise, lease
sewa dalam periode perpanjangan opsional jika Grup payments in an optional renewal period if the Group is
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi perpanjangan; reasonably certain to exercise an extension option;
dan and
• Penalti untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika • Penalties for early termination of a lease unless the
Grup cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih dini. Group is reasonably certain not to terminate early.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan Lease liability remeasured when there is a change in
pembayaran sewa masa depan yang timbul dari future lease payments arising from a change in an index
perubahan indeks atau suku bunga, jika ada perubahan or rate, if there is a change in the Group ’s estimate of
estimasi Grup atas jumlah yang diperkirakan akan the amount expected to be payable under a residual
dibayar dalam jaminan nilai residual, atau jika Grup value guarantee, or if the Group changes its assessment
mengubah penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi of whether it will exercise a purchase, extension or
beli, perpanjangan atau penghentian. termination option.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right of-use assets, or is recorded in profit
tercatat aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. or loss if the carrying amount of the right-of-use asset has
been reduced to zero.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai Rendah Short-term Leases and Leases of Low-Value Assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Group have elected not to recognize right-of-use
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki assets and lease liabilities for short-term leases that
masa sewa maksimal 12 bulan dan sewa atas aset have a maximum lease term of 12 months and leases of
bernilai rendah. low-value assets.
Grup mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa The Group recognize the lease payments associated with
ini sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa these leases as an expense on a straight-line basis over
sewa. the lease term.
Sewa Aset Tetap Leases of Fixed Assets
Grup melakukan sewa atas aset tetap tertentu yang The Group leases certain of fixed assets that classified as
diklasifikasikan sebagai aset sewa pembiayaan dalam finance lease assets under fixed assets.
aset tetap.
Jumlah sewa pembiayaan yang awalnya diakui sebagai The amount of finance lease that initially recognized as a
aset tetap, diukur mana yang lebih rendah antara nilai fixed assets is the lower of the fair value of the leased
wajar aset dan nilai kini utang pembayaran sewa asset and the present value of the minimum lease
minimum selama masa sewa. payments payable over the term of the lease.
30
Page 121
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Sewa (Lanjutan) n. Lease (Continued)
Sewa Aset Tetap (Lanjutan) Leases of Fixed Assets (Continued)
Komitmen sewa disajikan sebagai liabilitas. Pembayaran The corresponding lease commitment is shown as a
sewa dianalisis antara modal dan bunga. Unsur bunga liability. Lease payments are analyzed between capital
sewa diperhitungkan dan dibebankan di dalam laba rugi and interest. The interest element is charged to profit or
selama periode sewa sehingga mencerminkan proporsi loss over the period of the lease and is calculated so that
tetap liabilitas sewa. it represents a constant proportion of the lease liability.
Aset sewa pembiayaan dalam aset tetap disusutkan atas Finance lease assets under fixed assets are depreciated
dasar penggunaan selama taksiran umur operasi aset using utilisation basis over their estimated operating life.
tetap tersebut.
Aset sewa pembiayaan disusutkan dengan metode yang Leased assets are depreciated using the same method
sama dan berdasarkan masa manfaat sebagaimana and based on the useful lives as estimated for directly
diestimasikan untuk aset tetap perolehan langsung. Akan acquired fixed assets. However, if there is no reasonable
tetapi, jika tidak terdapat kepastian yang memadai certainty that the Group will obtain ownership by the end
bahwa Grup akan memperoleh kepemilikan pada akhir of the lease term, the leased assets are fully depreciated
masa sewa, aset sewa pembiayaan disusutkan penuh over the shorter of the lease terms and their economic
selama jangka waktu yang lebih pendek antara masa useful lives.
sewa dan umur manfaatnya.
Perjanjian sewa yang tidak memenuhi kriteria di atas, Lease arrangements that do not meet the above
dicatat sebagai sewa operasi di mana pembayarannya criteria are accounted for as operating leases for which
diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama payments are charged as an expense on the straight-line
masa sewa. basis over the lease year.
o. Perpajakan o. Taxation
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred tax.
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika Tax is recognized in profit or loss, except to the extent
berkaitan dengan item yang diakui dalam penghasilan that it relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuitas. income or directly in equity. In this case, the tax is also
Dalam kasus ini, pajak diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income or directly
komprehensif lain atau langsung dalam ekuitas. in equity, respectively.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current Income tax charge is calculated on the basis
hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. of the tax laws enacted or substantively enacted at the
reporting date.
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari Current income tax assets and/or liabilities comprise
kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak yang those obligations to, or claims from, tax authorities
berhubungan dengan tahun pelaporan kini atau relating to the current or prior reporting year, that are
sebelumnya, yang belum dibayar pada akhir tahun unpaid at the end of each reporting year date. They are
tanggal pelaporan. Pajak penghasilan diperhitungkan calculated according to the tax rates and tax laws
berdasarkan tarif pajak dan hukum pajak yang berlaku applicable to the fiscal years to which they relate, based
pada tahun fiskal tersebut. on the taxable profit for the year.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised where
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan the carrying amount of an asset or liability in the
posisi keuangan konsolidasian berbeda dari dasar consolidated statement of financial position differs from
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi karena: its tax base, except for differences arising on:
31
Page 122
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Perpajakan (Lanjutan) o. Taxation (Continued)
Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) Income Tax Expense (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
a. Pengakuan awal goodwill; a. The initial recognition of goodwill;
b. Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat b. The initial recognition of an asset or liability in a
transaksi yang bukan merupakan kombinasi bisnis transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak memengaruhi and at the time of the transaction affects neither
akuntansi atau laba kena pajak; dan accounting or taxable profit; and
c. Investasi pada entitas anak dan pengendalian c. Investments in subsidiary and jointly controlled
bersama entitas di mana Grup mampu mengendalikan entities where Group is able to control the timing of the
waktu pembalikan perbedaan dan kemungkinan reversal of the difference and it is probable that the
besar bahwa perbedaan tersebut tidak akan dibalik difference will not reverse in the foreseeable future.
pada masa yang akan datang.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada saat Recognition of deferred tax assets is restricted to those
di mana terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena instances where it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia terhadap perbedaan yang dapat available against which the difference can be utilised.
digunakan. Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined using
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal pelaporan tax rates that have been enacted or substantively
dan di harapkan akan digunakan ketika aset (liabilitas) enacted by the reporting date and are expected to
pajak tangguhan telah diselesaikan atau dipulihkan. apply when the deferred tax assets (liabilities) are settled
or recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when the
Grup memiliki hak hukum untuk saling hapus aset dan Group has a legally enforceable right to offset current tax
liabilitas pajak kini yang berhubungan dengan pungutan assets and liabilities and the deferred tax assets and
oleh otoritas pajak yang sama atas: liabilities relate to taxes levied by the same tax authority
on either:
• Grup yang dikenakan pajak adalah sama; atau • The same taxable of the Group; or
• Kelompok entitas yang berbeda yang bertujuan untuk • Different group entities which intend either to settle
menyelesaikan aset pajak kini secara neto atau untuk current tax assets and liabilities on a net basis,
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas, or to realise the assets and settle the liabilities
pada tahun masa depan di mana jumlah aset atau simultaneously, in each future year in which significant
liabilitas pajak tangguhan signifikan diharapkan untuk amounts of deferred tax assets or liabilities are
diselesaikan atau di pulihkan. expected to be settled or recovered.
Pajak Penghasilan Final Final Tax Income
Pada 6 September 2017, Pemerintah Indonesia On September 6, 2017, the Government of Indonesia
menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 34 (PP34) issued the Government Regulation (GR) No. 34 (GR34)
tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari regarding Income Tax on Income from Land and/or
Persewaan Tanah dan/atau Bangunan. Menurut PP34 Building Rental. According to the GR34, for lease of
ini, untuk sewa menara telekomunikasi yang tahun telecommunication towers whose lease year commences
sewanya dimulai sejak berlakunya PP34 ini pada from the inception of this GR34 on January 2, 2018, the
2 Januari 2018, maka penghasilan atas sewa menara rental telecommunication tower’s income shall be
telekomunikasi tersebut akan dikenakan pajak subject to the final income tax at rate of 10%. While the
penghasilan dengan tarif final 10%. Sedangkan rental telecommunication tower income, which is the
penghasilan atas sewa menara telekomunikasi yang rental year commencing prior to the enactment of GR34,
tahun sewanya dimulai sebelum berlakunya PP34 remains subject to the non-final income tax.
tersebut, tetap dikenakan pajak penghasilan dengan tarif
nonfinal.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban dan aset diakui bersih dari jumlah Revenue, expenses and assets are recognized net of the
PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat pembelian amount of VAT, except where the VAT incurred on a
aset atau jasa yang tidak dapat dipulihkan dari otoritas purchase of assets or services are not recoverable from
perpajakan, dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari the taxation authority, in which case the VAT is recognized
biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari pos biaya, as part of the cost of acquisition of the asset or as part of
sebagaimana yang berlaku. the expense item as applicable.
32
Page 123
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Perpajakan (Lanjutan) o. Taxation (Continued)
Hal-hal Perpajakan Lainnya Other Taxation Matters
Jika terdapat ketidakpastian mengenai posisi When there is uncertainty concerning the Group’s filing
pengarsipan Grup terkait dasar pengenaan pajak atas position regarding the tax bases of assets or liabilities,
aset atau liabilitas kena pajak atas transaksi tertentu the taxability of certain transactions or other tax-related
atau asumsi terkait perpajakan lainnya, maka Grup: assumptions, then the Group:
• Mempertimbangkan apakah perlakuan pajak yang • Considers whether uncertain tax treatments should be
tidak pasti harus dipertimbangkan secara terpisah, considered separately, or together as a Group, based
atau bersama-sama sebagai suatu Grup, berdasarkan on which approach provides better predictions of the
pendekatan mana yang memberikan prediksi dari resolution;
resolusi yang terbaik;
• Menentukan apakah ada kemungkinan besar otoritas • Determines if it is probable that the tax authorities will
pajak akan menerima perlakuan pajak yang tidak accept the uncertain tax treatment; and
pasti; dan
• Jika kemungkinan besar otoritas perpajakan tidak • If it is not probable that the uncertain tax treatment will
menerima perlakukan pajak tidak pasti, pengukuran be accepted, measure the uncertain tax based on the
ketidakpastian pajak bergantung pada metode mana most likely amount or expected value, depending
yang lebih baik untuk memprediksi penyelesaian on whichever method better predicts the resolution of
ketidakpastian. Pengukuran ini harus didasarkan the uncertainty. This measurement is required to be
pada asumsi bahwa masing-masing otoritas based on the assumption that each of the tax
perpajakan akan memeriksa jumlah yang berhak authorities will examine amounts they have a right to
untuk diperiksa dan otoritas tersebut memiliki examine and have full knowledge of all related
pengetahuan penuh atas seluruh informasi terkait information when making those examinations.
ketika melakukan pemeriksaan tersebut.
p. Liabilitas Imbalan Pascakerja p. Post-employment Benefits Liabilities
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefits
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam liabilities to its employees in accordance with the
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang minimum requirement in the Government Regulation
mengatur mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 35 Year 2021 which regulates the implementation
No. 11 Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah of Law No. 11 Year 2020 on “Job Creation” which has
diganti dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 been replaced by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation of
tentang “Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja on Job Creation into Law”.
menjadi Undang-Undang”.
Liabilitas atau aset imbalan kerja neto adalah agregat The net pension liability or asset is the aggregate of the
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti pada akhir tahun present value of the defined benefit obligation at the end
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset program (jika of the reporting year reduced by the fair value of plan
ada), disesuaikan dengan dampak yang membatasi aset assets (if any), adjusted for any effect of limiting a net
imbalan pasti bersih terhadap batas atas aset. Batas atas defined benefit asset to the asset ceiling. The asset
aset adalah nilai sekarang dari manfaat ekonomis yang ceiling is the present value of any economic benefits
tersedia dalam bentuk pengembalian dana dari program available in the form of refunds from the plan or
atau pengurangan iuran masa mendatang tersebut. reductions in future contributions to the plan.
Beban tersebut berdasarkan perhitungan aktuaria The provision is estimated based on actuarial
independen dengan menggunakan metode “Projected calculations prepared by an independent firm of
Unit Credit”. actuaries using the “Projected Unit Credit” method.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Net pension cost comprises the following:
• Biaya jasa; • Service cost;
• Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan pasti neto; • Net interest on the net defined benefit liability or asset;
dan and
• Pengukuran kembali liabilitas atau aset imbalan pasti • Remeasurements of net defined benefit liability or
neto. asset.
Biaya jasa meliputi biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Service costs which include current service costs, past
keuntungan atau kerugian dari dan pembayaran yang service costs and gains or losses on nonroutine
tidak rutin diakui sebagai beban dalam laba rugi. settlements are recognized as expense in profit or loss.
33
Page 124
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
p. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) p. Post-employment Benefits Liabilities (Continued)
Biaya jasa lalu diakui pada tanggal yang lebih awal antara Past service costs are recognized at the earlier of the date
ketika amendemen atau kuartailmen program terjadi, when the plan amendment or cuartailment occurs
dan ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait and when Group recognises related restructuring cost or
atau biaya pesangon. Aset program adalah aset yang termination benefits. These assets are measured at fair
dimiliki oleh program pensiun imbalan pasti. Aset ini value at the end of the reporting period.
diukur pada nilai wajar pada akhir periode pelaporan.
Bunga bersih atas liabilitas atau aset imbalan pasti Net interest on the net defined benefit liability or asset is
adalah perubahan selama tahun berjalan pada bunga the change during the year in the net defined benefit
bersih atas liabilitas atau aset imbalan pasti yang muncul liability or asset that arises from the passage of time
dari waktu ke waktu yang ditentukan dengan mengalikan which is determined by applying the discount rate based
tingkat diskonto berdasarkan obligasi pemerintah on government bonds to the net defined benefit liability
dengan liabilitas atau aset imbalan pasti bersih. Bunga or asset. Net interest on the net defined benefit liability
bersih atas liabilitas atau aset imbalan pasti diakui or asset is recognized as expense or income in profit or
sebagai beban atau pendapatan dalam laba rugi. loss. Remeasurements comprising actuarial gains and
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan losses, return on plan assets and any change in the effect
kerugian aktuaria, imbal hasil aset program dan setiap of the asset ceiling excluding net interest on defined
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk benefit liability are recognized in other comprehensive
jumlah yang dimasukan dalam bunga neto atas liabilitas income in the year in which they arise. Remeasurements
atau aset imbalan pasti. Pengukuran kembali atas are not reclassified to profit or loss in subsequent years.
liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam
penghasilan komprehensif lain pada tahun terjadinya.
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi
pada tahun berikutnya.
Imbalan Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Benefits
Grup juga memberikan manfaat penghargaan jangka Group also provides other long-term rewards in the form
panjang lainnya dalam bentuk cuti panjang dan of long leave and long leave allowances. The provision is
tunjangan cuti panjang. Beban tersebut berdasarkan estimated based on actuarial calculations prepared by an
perhitungan aktuaria independen dengan menggunakan independent firm of actuaries using the “Projected Unit
metode “Projected-Unit Credit”. Beban jasa masa kini Credit” method. Current service costs including past
termasuk beban jasa lalu dan keuntungan atau kerugian service cost and actuarial gain or loss are charged
aktuarial dibebankan langsung ke laba rugi tahun directly to statement of profit or loss of the current year.
berjalan.
q. Modal Saham q. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh Share capital is measured at par value for all shares
saham yang ditempatkan. Pada saat Perusahaan issued. When the Company issues more than one class
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun terpisah of shares, a separate account is maintained for each
dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah saham yang class of shares and the number of shares issued.
ditempatkan.
r. Tambahan Modal Disetor r. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor diantaranya meliputi selisih Additional paid-in capital includes the difference between
antara agio saham (yaitu kelebihan setoran pemegang share premium (the excess of paid-up share capital made
saham di atas nilai nominal) dengan biaya-biaya yang by shareholders over its par value) and the direct costs
terkait langsung dengan penerbitan efek ekuitas incurred in respect of the issuance of the Company’s
Perusahaan dalam penawaran umum. shares in the public offering.
s. Dividen s. Dividends
Dividen diakui pada saat dividen secara legal menjadi Dividends are recognised when they become legally
terutang. Dalam dividen terhadap pemegang saham payable. In the case of dividends to equity shareholders,
ekuitas, dividen menjadi terutang pada saat diumumkan this is when declared by the directors. In the case of final
oleh Direksi. Dalam dividen final, dividen menjadi dividends, this is when approved by the shareholders at
terutang pada saat dividen diumumkan oleh para the General Meeting of Shareholders.
pemegang saham pada saat Rapat Umum Pemegang
Saham.
34
Page 125
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contract with Customers
Perusahaan bergerak dalam bisnis bidang The Company is engaged in the telecommunications
telekomunikasi termasuk penyediaan sarana-prasarana business including the provision of telecommunications
jaringan telekomunikasi dan penyediaan jasa network infrastructure and the provision of
telekomunikasi. telecommunications services.
PSAK No. 115 (sebelumnya PSAK No. 72) tentang PSAK No. 115 (previously PSAK No. 72) on “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” from Contracts with Customers” provides a
menetapkan kerangka kerja yang komprehensif untuk comprehensive framework for determining how, when
menentukan bagaimana, kapan, dan berapa banyak and how much revenue should be recognized. This
pendapatan yang harus diakui. Standar ini menyediakan standard provides a principle-based, single 5-step model
model lima langkah (5-steps model) tunggal berbasis for revenue determination and recognition to be applied
prinsip untuk penentuan dan pengakuan pendapatan to all contracts with customers, as follows:
untuk diterapkan pada semua kontrak dengan
pelanggan, sebagai berikut:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan; • Identify contracts with customers;
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. • Identification of performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam contract. Performance obligations are promises in the
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang contract to deliver goods or services that have
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan; different characteristics to customers;
• Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi • Determine the transaction price, after deducting
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value added
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu tax, which an entity is entitled to obtain as
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya compensation for the delivery of goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak; promised in the contract;
• Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban • The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual performance obligation is based on the relative stand-
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau alone selling price basis of each different goods or
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak services promised in the contract. When this cannot be
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri observed directly, the relative stand-alone selling price
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang is estimated based on expected cost plus a margin;
diharapkan ditambah marjin; dan and
• Pengakuan pendapatan ketika kewajiban • Recognition of revenue when performance obligations
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan have been fulfilled by delivering the promised goods
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika or services to the customer (when the customer has
pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau control over the goods or services).
jasa tersebut).
Standar ini juga memberikan panduan spesifik yang This standard also provides specific guidance requiring
mensyaratkan jenis biaya tertentu untuk memperoleh certain types of fees for obtain and/or fulfill contracts to
dan/atau memenuhi kontrak yang akan dikapitalisasi be capitalized and amortized systematically consistent
dan diamortisasi secara sistematis yang konsisten with the transfer to customers of goods or services
dengan pengalihan kepada pelanggan barang atau jasa related to the costs being capitalized.
yang terkait dengan biaya yang dikapitalisasi.
Penghasilan dari kontrak dengan pelanggan diakui ketika Income from contracts with customers is recognized
pengendalian barang atau jasa dialihkan kepada when control of the goods or services is transferred to the
pelanggan dengan jumlah yang mencerminkan imbalan customer in an amount that reflects the consideration
yang diharapkan oleh Perusahaan untuk ditukar dengan that the Company expects to exchange for the goods or
barang atau layanan tersebut. Perusahaan pada services. The Company generally concludes that the
umumnya menyimpulkan bahwa Perusahaan merupakan Company is the principal in regulating its revenue, except
prinsipal dalam pengaturan pendapatannya, kecuali for the procurement services below, because the
untuk layanan pengadaan di bawah ini, karena Company controls the goods or services before
Perusahaan mengendalikan barang atau jasa sebelum transferring them to the customer.
mengalihkannya ke pelanggan.
35
Page 126
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) t. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (Lanjutan) Revenue from Contract with Customers (Continued)
Perusahaan juga telah memilih untuk menerapkan The Company has also chosen to apply the following
panduan praktis berikut pada tanggal transisi: practical guidance by the transition date:
• Kontrak yang diselesaikan - Perusahaan menerapkan • Settled contracts - The Company applies PSAK No. 115
PSAK No. 115 (sebelumnya PSAK No. 72) tentang (previously PSAK No. 72) on “Revenue from Contracts
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” hanya with Customers” only for customer contracts that have
untuk kontrak pelanggan yang belum selesai pada not been completed by January 1, 2020; and
1 Januari 2020; dan
• Modifikasi kontrak - alih-alih menerapkan pendekatan • Contract modification - instead of applying a
retrospektif untuk mengukur efek kumulatif dari retrospective approach to measuring the cumulative
modifikasi kontrak sejak setiap modifikasi dilakukan; effect of contract modifications since each
Perusahaan mengumpulkan efek dari semua modification; The Company collects the effects of all
modifikasi kontrak yang terjadi Berlaku sebelum contract modifications that occur before January 1,
1 Januari 2020 untuk: 2020 for:
- Mengidentifikasi kewajiban kinerja yang terpenuhi - Identify fulfilled and unfulfilled performance
dan tidak terpenuhi; obligations;
- Menentukan harga transaksi dari kontrak modifikasi - Determine the transaction price of the most recent
terbaru; dan modification contract; and
- Mengalokasikan harga transaksi untuk kewajiban - Allocating transaction prices for fulfilled and
kinerja yang terpenuhi dan tidak terpenuhi pada unfulfilled performance obligations on January 1,
1 Januari 2020. 2020.
Selain itu, dalam mengadopsi PSAK No. 115 (sebelumnya In addition, in adopting PSAK No. 115 (previously PSAK
PSAK No. 72) tentang “Pendapatan dari Kontrak No. 72) on “Revenue from Contracts with Customers”, the
dengan Pelanggan”, Perusahaan juga memilih untuk Company has also chosen to apply practical guidance
menerapkan panduan praktis untuk tidak not to take into account the impact of the financing
memperhitungkan dampak komponen pembiayaan component when the period between payment for the
ketika periode antara pembayaran untuk barang atau goods or services promised and the transfer for the goods
jasa yang dijanjikan dan pengalihan untuk barang atau or services to the customer is less than one year.
layanan tersebut kepada pelanggan kurang dari satu
tahun.
Di bawah ini adalah ringkasan kebijakan akuntansi Below is a summary of the Company’s revenue
pengakuan pendapatan Perusahaan untuk pendapatan recognition accounting policies for revenue from rental
jasa sewa menara telekomunikasi dan serat optik. of telecommunications towers and fiber optic.
Pendapatan dari pemberian jasa diakui pada saat Revenue from service provision is recognized when the
terjadinya penyerahan jasa kepada pengguna. service is rendered to the user. Income is recognized
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat when it is probable that economic benefits will be
ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan jumlahnya obtained by the Company and the amount can be
dapat diukur secara andal tanpa memperhitungkan measured reliably regardless of when the payment is
kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan jasa diakui made. Service revenues are recognized when the
pada saat jasa telah selesai dilakukan dan berita acara services are completed and the minutes are issued.
diterbitkan.
Perusahaan menilai pengaturan pendapatannya The Company assesses its revenue arrangements
terhadap kriteria tertentu untuk menentukan apakah ia against certain criteria to determine whether it is acting
bertindak sebagai prinsipal atau agen. Perusahaan as principal or agent. The Company acts as the principal
bertindak sebagai prinsipal jika menanggung dampak if it bears the impact of significant benefits and risks
manfaat dan risiko signifikan terkait dengan penjualan associated with the sale of goods and services.
barang dan jasa.
Fitur yang mengindikasikan bahwa Perusahaan bertindak Features that indicate that the Company is acting as a
sebagai prinsipal mencakup: principal include:
• Perusahaan mempunyai tanggung jawab utama • The Company has the main responsibility of providing
menyediakan barang atau jasa untuk pelanggan, goods or services to customers, or fulfilling orders, for
atau memenuhi pesanan, misalnya Perusahaan example, the Company is responsible for receiving
bertanggungjawab untuk penerimaan atas produk dan products and services ordered or purchased by
jasa yang dipesan atau dibeli oleh pelanggan; customers;
36
Page 127
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) t. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan (Lanjutan) Revenue from Contract with Customers (Continued)
• Perusahaan mempunyai risiko persediaan sebelum • The Company is subject to inventory risk before or after
atau setelah pesanan pelanggan, selama pengiriman a customer order, during delivery or return;
atau pengembalian;
• Perusahaan mempunyai kebebasan untuk • The Company has the freedom to determine prices
menentukan harga baik secara langsung maupun either directly or indirectly, for example providing
tidak langsung, misalnya menyediakan barang dan additional goods and services; and
jasa tambahan; dan
• Perusahaan menanggung risiko kredit pelanggan atas • The Company bears the credit risk of the customers for
jumlah yang dapat diterima dari pelanggan. the amounts it can receive from the customers.
Pendapatan dalam hubungan keagenan dicatat sebesar Revenue from agency relationships is recorded at the
jumlah tagihan bruto kepada pelanggan ketika gross amount due to customers when the Company acts
Perusahaan bertindak sebagai prinsipal dalam penjualan as principal in the sale of goods and services. Revenue is
barang dan jasa. Pendapatan dicatat sebesar jumlah recorded at the net amount earned (the amount paid by
bersih yang diperoleh (jumlah yang dibayarkan oleh customers less the amount paid to suppliers) when in
pelanggan dikurangi jumlah yang dibayarkan kepada substance, the Company acts as an agent and receives
pemasok) ketika secara substansi, Perusahaan commission from the supplier on the sale of goods and
bertindak sebagai agen dan memperoleh komisi dari services. The Company has analyzed the sales
pemasok atas penjualan barang dan jasa. Perusahaan transaction and concluded that the Company acts as the
telah melakukan analisa atas transaksi penjualan dan principal in all revenue agreements.
menyimpulkan bahwa Perusahaan bertindak sebagai
prinsipal pada semua perjanjian pendapatan.
Pendapatan sewa menara diakui selama masa sewa. Tower rental revenue is recognized over the lease year.
Pendapatan sewa menara diterima di muka disajikan Tower rental revenue received in advance is presented
sebagai akun “Pendapatan yang diterima di muka”. as “Unearned income”. Tower rental revenue that has
Pendapatan sewa menara yang belum ditagih disajikan not been billed yet is presented as “Accrued revenue” in
sebagai akun “Pendapatan yang masih harus diterima” di the consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Beban Expense
Beban diakui berdasarkan metode akrual. Expenses are recognized based on accrual method.
u. Laba (Rugi) per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan u. Basic Earnings (Loss) per Share Attributable to The
Kepada Pemegang Saham Biasa Entitas Induk Common Equity Holders of The Parent Company
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings (loss) per share are calculated by dividing
laba (rugi) neto pada periode/tahun berjalan yang dapat net profit (loss) for the current period/year attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa the common equity holders of the Company by the
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of outstanding shares during
beredar dalam periode/tahun berjalan dan telah the current period/year and has been reduced by
dikurangi dengan saham treasuri. treasury stock.
Jika jumlah saham biasa atau instrumen berpotensi If the number of ordinary shares or potential ordinary
saham biasa yang beredar meningkat sebagai akibat dari shares outstanding increases as a result of capitalization,
kapitalisasi, penerbitan saham bonus atau pemecahan issuance of bonus shares or stock splits, or decreases as
saham, atau menurun sebagai akibat dari penggabungan a result of a merger of shares, the calculation of basic
saham, maka penghitungan laba per saham dasar and diluted earnings per share for all periods presented
dan dilusian untuk seluruh periode yang disajikan is adjusted retrospectively.
disesuaikan secara restrospektif.
v. Provisi dan Kontinjensi v. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban (legal Provisions are recognized when the Group has a present
maupun konstruktif) sebagai hasil peristiwa lalu; yaitu obligation (legal or constructive) as a result of past event;
kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi it is probable that an outflow of resources embodying
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu economic benefits will be required to settle the obligation
estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. and a reliable estimate can be made of the amount of the
obligation.
37
Page 128
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
v. Provisi dan Kontinjensi (Lanjutan) v. Provision and Contingencies (Continued)
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, maka If the effect of the time value of money is material,
provisi didiskontokan dengan menggunakan tarif provisions are determined by discounting the expected
sebelum pajak, untuk mencerminkan risiko spesifik future cash flows at a pre-tax rate, that reflects current
liabilitas. Ketika pendiskontoan digunakan, kenaikan market assessment of the time value of money and
provisi terkait dengan berlalunya waktu diakui sebagai where appropriate, the risks specific to the liability.
beban keuangan. Where disounting is used, the increased due to the
passage of time is recognized as interest expense.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban tersebut telah consolidated financial statements. They are disclosed in
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan the notes to consolidated financial statements unless
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber the possibility of an outflow of resources embodying
daya ekonomi sangat kecil. economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the consolidated
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas financial statements but are disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk consolidated financial statements when an inflow of
manfaat ekonomi cukup besar. economic benefits is probable.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide evidence of
bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan conditions that existed at the end of the reporting period
(adjusting events) tercermin dalam laporan keuangan (adjusting events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan yang financial statements. Events after the reporting period
tidak berdampak pada laporan keuangan diungkapkan that are not adjusting events are disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when material.
apabila jumlahnya material.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Informasi segmen Grup disajikan menurut segmen Segment information of the group is presented based
operasi yang telah diidentifikasi. Segmen operasi adalah on the identified operating segments. An operating
suatu komponen dari entitas: segment is a component of the entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana • Is involved in business activities which generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban income and incur expenses (including income and
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan expenses related to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
• Hasil operasinya direviu secara reguler oleh Pengambil • Its operating results are regularly reviewed by the
Keputusan Operasional (“PKO”) Grup, misalnya Direksi Group’s Operational Decision Maker (“PKO”), for
untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang example the Board of Directors to make decisions
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai about the resources allocated to the segment and
kinerjanya; dan assess its performance; and
• Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. • Discrete financial information is available.
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of consolidated financial statements of the
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, Group requires management to make judgments, estimates
estimasi dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang and assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode of contingent liabilities at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates could
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material result in outcomes that require a material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode carrying amount of the asset and liability affected in future
pelaporan berikutnya. periods.
38
Page 129
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in Applying Accounting Policies
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Group determine the classifications of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by
pertimbangan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 109 judging if they meet the definitions set forth in PSAK No. 109
(sebelumnya PSAK No. 71) tentang “Instrumen Keuangan” (previously PSAK No. 71) on “Financial Instruments”.
terpenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. accounted for in accordance with the Group.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan merupakan mata uang The functional currency of the Company is the currency in the
dalam lingkungan ekonomi primer di mana Perusahaan primary economic environment in which the Company
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. The currency is the currency that most influences
paling memengaruhi pendapatan dan beban pokok revenue and cost of revenue. Based on the assessment of
pendapatan. Berdasarkan penilaian manajemen the Company’s management, the functional currency of the
Perusahaan, mata uang fungsional Perusahaan adalah Company is Rupiah.
Rupiah.
Menentukan Jangka Waktu Kontrak dengan Opsi Determine The Term of The Contract with The Option of
Perpanjangan dan Pemutusan Kontrak Perusahaan sebagai Contract Extension and Termination - The Company as
Lessee Lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai jangka waktu The Group determines the lease term as the term of the
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama dengan periode lease that cannot be canceled, together with the period
yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang masa sewa covered by the option to extend the lease if it is determined
jika dipastikan akan dilaksanakan, atau periode yang to be implemented, or the period covered by the option to
dicakup oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup masuk terminate the lease, if it makes sense not to do so.
akal untuk tidak dilakukan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang mencakup The Group has several lease contracts that include
opsi perpanjangan dan pemutusan kontrak. Perusahaan options for contract extension and termination. The Company
menerapkan penilaian dalam mengevaluasi apakah dapat applies its judgment in evaluating whether it is certain that
dipastikan Perusahaan akan menggunakan opsi untuk the Company will exercise the option to extend or terminate
memperpanjang atau mengakhiri sewa. Artinya, Perusahaan the lease. This means that the Company considers all
mempertimbangkan semua faktor yang relevan yang relevant factors that create economic incentives to extend
menciptakan insentif ekonomi untuk melakukan or terminate contracts. After the start date of the lease, the
perpanjangan atau pemutusan kontrak. Setelah tanggal Company reassesses the lease term if there are significant
mulai sewa, Perusahaan menilai kembali masa sewa events or changes in circumstances that are
jika terdapat peristiwa atau perubahan signifikan dalam within the control of the Company and affect its ability to
keadaan yang berada dalam kendali Perusahaan dan exercise or not exercise the option to extend or terminate the
memengaruhi kemampuannya untuk menggunakan atau lease contract.
tidak menggunakan opsi untuk memperpanjang atau
mengakhiri kontrak sewa.
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Losses
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluate specific accounts where they have
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi information that certain customers are unable to meet their
liabilitas keuangannya. financial obligations.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan In these cases, the Group use judgment, based on the best
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but not limited
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan to, the length of their relationship with the customer and the
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit customer’s current credit status based on third party credit
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk reports and known market factors, to record specific
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan provisions for customers against amounts due to reduce the
guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat receivable amounts that the Group expect to collect.
diterima oleh Grup.
39
Page 130
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
(Continued)
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian (Lanjutan) Allowance for Expected Credit Losses (Continued)
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika These specific provisions are re-evaluated and adjusted as
tambahan informasi yang diterima memengaruhi jumlah additional information received affects the amounts of
penyisihan untuk piutang usaha. allowance for impairment of trade receivables.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over their estimated useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these fixed assets to be within
ekonomis aset tetap antara 4 - 40 tahun. Ini adalah umur 4 - 40 years. These are common life expectancies applied in
yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup the industries where the Group conduct their businesses.
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa manfaat development could impact the economic useful lives and the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya beban residual values of these assets, and therefore future
penyusutan masa depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liabilities
Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti yang dilakukan The costs, assets and liabilities of the defined benefit
oleh Grup ditentukan dengan menggunakan metode yang schemes operating by the Group are determined using
bergantung pada estimasi dan asumsi aktuarial. Grup methods relying on actuarial estimates and assumptions.
menjalankan masukan dari aktuaris independen terkait The Group takes advice from independent actuaries relating
dengan kesesuaian asumsi. Perubahan pada asumsi yang to the appropriateness of the assumptions. Changes in the
digunakan mungkin memiliki efek yang signifikan pada assumptions used may have a significant effect on the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan laporan posisi keuangan konsolidasian. comprehensive income and the consolidated statement of
financial position.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan for corporate income tax. There are certain transactions and
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computation for which the ultimate tax determination is
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui uncertain during the ordinary course of business. The Group
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected corporate income tax
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. issues based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Tambahan Leases - Estimating the Incremental Borrowing Rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate implicit
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Perusahaan in the lease, therefore, it uses its incremental borrowing rate
menggunakan suku bunga pinjaman tambahan (IBR) untuk (IBR) to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
mengukur liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga yang interest that the Company would have to pay to borrow over
harus dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam dengan a similar term, and with a similar security, the funds
syarat yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang necessary to obtain an asset of a similar value to the right-of-
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama use asset in a similar economic environment.
dengan aset hak-guna dalam lingkup ekonomi yang serupa.
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang ‘harus dibayar’ The IBR therefore reflects what the Group ‘would have to
oleh Perusahaan, yang memerlukan estimasi ketika tidak pay’, which requires estimation when no observable rates are
tersedianya tingkat suku bunga yang dapat diobservasi atau available or when they need to be adjusted to reflect the
ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan terms and conditions of the lease. The Company estimates
ketentuan dari sewa. Perusahaan mengestimasi IBR the IBR using observable inputs (such as market interest
menggunakan input yang dapat diamati (seperti tingkat suku rates) when available and is required to make certain entity-
bunga pasar) jika tersedia dan diperlukan untuk membuat specific estimates.
estimasi spesifik entitas tertentu.
40
Page 131
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
(Continued)
Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Tambahan Leases - Estimating the Incremental Borrowing Rate
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari sisa pembayaran Lease liabilities were measured at the present value of the
sewa selama jangka waktu sewa, yang didiskontokan remaining lease payments during the lease term, discounted
dengan menggunakan suku bunga pinjaman inkremental using the Company’s incremental borrowing rate.
Perusahaan. Penentuan jangka waktu sewa dan suku bunga Determination of the lease term and the incremental rates
pinjaman inkremental tersebut seringkali melibatkan often involves significant estimates and judgments.
estimasi dan pertimbangan yang signifikan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Sehubungan dengan penerapan PSAK No. 216 (sebelumnya Regarding the implementation of PSAK No. 216 (previously
PSAK No. 16) tentang “Aset Tetap” dan PSAK No. 240 PSAK No. 16) on “Fixed assets” and PSAK No. 240 (previously
(sebelumnya PSAK No. 13) tentang “Properti Investasi”, Grup PSAK No. 13) on “Investment Property”, the Company and
telah memilih model revaluasi dan nilai wajar untuk Subsidairies has chosen the revaluation model for the
pengukuran setelah pengakuan awal menara measurement after initial recognition of telecommunication
telekomunikasi, tanah dan bangunan. Hierarki nilai wajar towers, land and building. The fair value hierarchy of fixed
aset tetap dan properti investasi pada akhir tahun pelaporan assets and investment property at the end of reporting year
merupakan kategori dalam level 3 pengukuran berulang nilai is categorised as a level 3 recurring fair value measurement.
wajar. Untuk menentukan nilai wajar, penilai independen To determine the fair value, the independent appraiser
menggunakan kombinasi dua pendekatan sebagai metode utilizes a combination of two approaches as the appraisal
penilaian: pendekatan pendapatan, yang mendiskontokan method: the income approach, which discounts future cash
arus kas masa depan, dan pendekatan biaya, yang flows, and the cost approach, which is based on current
didasarkan pada biaya penggantian saat ini. replacement cost.
Sewa Lease
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determination whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk arrangement conveys a right to obtain substantially all the
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat ekonomi economic benefits from use of the asset throughout the
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk period of use and right to direct the use of the asset, even if
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan jika the right is not explicitly specified in the arrangement.
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determination whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk arrangement conveys a right to obtain substantially all the
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat ekonomi economic benefits from use of the asset throughout the
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk period of use and right to direct the use of the asset, even if
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan jika the right is not explicitly specified in the arrangement.
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari sisa pembayaran Lease liabilities were measured at the present value
sewa selama jangka waktu sewa, yang didiskontokan of the remaining lease payments during the lease term,
dengan menggunakan suku bunga pinjaman inkremental discounted using the Company’s incremental borrowing rate.
Perusahaan. Penentuan jangka waktu sewa dan suku bunga Determination of the lease term and the incremental rates
pinjaman inkremental tersebut seringkali melibatkan often involves significant estimates and judgments.
estimasi dan pertimbangan yang signifikan.
Pada tahun 2024, Grup menilai kembali analisis pembaruan In 2024, the Group reassessed their analysisi of historical
sewa tanah di masa lalu dan menetapkan bahwa opsi renewal of ground leases and determined that is not
tersebut tidak cukup pasti untuk di eksekusi. Perubahan reasonably certain to exercise the option. The change in
penilaian tersebut dicatat sebagai perubahan estimasi assessment is accounted for a change in accounting
akuntansi. estimate.
41
Page 132
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) (Continued)
Asumsi dan Sumber Estimasi Ketidakpastian (Lanjutan) Assumptions and Key Sources of Estimation Uncertainty
(Continued)
Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
Grup melakukan penelaahan atas estimasi biaya The Company and its subsidiary assess their estimated
pembongkaran menara pada akhir periode laporan. Dalam cost of dismantling of towers at end of reporting period.
menentukan jumlah estimasi biaya tersebut diperlukan Significant estimates and assumptions are made in
estimasi dan asumsi yang signifikan karena terdapat determining the estimation cost as there are some factors
faktor-faktor yang memengaruhi nilai liabilitas tersebut. that will affect the amount of liability.
Faktor-faktor tersebut mencakup estimasi untuk waktu dan These factors include estimates of the extent and costs of
jumlah biaya untuk aktivitas pembongkaran, perubahan dismantling activities, technological changes, regulatory
teknologi, perubahan peraturan, peningkatan biaya karena changes, cost increases due to inflation rates and changes in
tingkat inflasi dan perubahan tingkat bunga diskonto. discount rates. Those uncertainties may result in future
Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan jumlah actual expenditure differing from the amounts currently
pengeluaran aktual di masa mendatang dapat berbeda provided. The estimated cost at end of reporting periode
dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. Jumlah estimasi represents management’s best estimate of the present value
biaya tersebut pada akhir periode pelaporan merupakan of required dismantling costs in the future.
perkiraan terbaik dari manajemen atas nilai kini dari biaya
pembongkaran yang diperlukan pada masa mendatang.
4. AKUISISI 4. ACQUISITION
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perusahaan mengakuisisi 70% As at May 26, 2023, the Company acquired 70% of the
saham GPS dengan jumlah harga perolehan adalah sebesar shares of GPS with a total cost of Rp 43,160,630. GPS is a
Rp 43.160.630. GPS merupakan sebuah perusahaan yang company engaged in services, specifically supporting the
bergerak di bidang jasa, khususnya penunjang telecommunications industry. To support the main business
telekomunikasi. Untuk menunjang kegiatan usaha utamanya, activities, the Company can conduct telecommunication
Perusahaan dapat melakukan kegiatan usaha instalasi installation, and cable telecommunication activities.
telekomunikasi, dan aktivitas telekomunikasi dengan kabel.
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas yang The following table is the reconciliation of cash flows payment
dibayarkan dan diperoleh dalam transaksi akuisisi GPS. and received from the acquisition of GPS.
26 Mei/
May 2023
Harga pembelian 43.160.630 Purchase price
Nilai wajar aset neto teridentifikasi yang diperoleh ( 50.775.016 ) Fair value of the net identifiable assets acquired
Keuntungan atas akuisisi 7.614.386 Gain on acquisition
Pembelian dengan Diskon Purchase Discount on Acquisition
Nilai Wajar
Diakui pada
tanggal Akuisisi/
Fair Value
Recognized at
Acquisition Date
Nilai wajar diakui pada tanggal akuisisi Fair value recognized at acquisition date
Aset 73.170.631 Assets
Liabilitas ( 1.421.501 ) Liabilities
Nilai wajar aset neto pada tanggal akuisisi 71.749.130 Fair value of net asset on acquisition date
Kepentingan nonpengendali dari akuisisi ( 20.974.114 ) Non-controlling interest from acquisition
Bagian proporsional atas aset neto pada entitas anak 50.775.016 Proportionate on net asset of subsidiary
Imbalan tunai yang dialihkan ( 43.160.630 ) Cash consideration transferred
Keuntungan pembelian dengan diskon 7.614.386 Gain on purchase discount
42
Page 133
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. AKUISISI (Lanjutan) 4. ACQUISITION (Continued)
Pada tanggal akuisisi nilai wajar atas aset neto GPS At the acquisition date, the fair value of GPS’s net assets
ditentukan berdasarkan penilaian dari penilai independen was determined based on the evaluation of independent
KJPP Ferdinand, Danar, Ichsan dan Rekan dalam laporannya appraisers KJPP Ferdinand, Danar, Ichsan and Partners
pada tanggal 22 Juni 2023. Dalam menentukan nilai wajar, in their report on June 22, 2023. In determining fair value,
Penilai independen menggunakan metode penilaian dengan the independent Appraiser uses the valuation method by
mengkombinasikan dua pendekatan, yaitu pendekatan combining two approaches, namely the income approach
pendapatan dan pendekatan aset. and the asset approach.
Perusahaan memperoleh kepemilikan saham tersebut The Company obtained ownership of the shares with a
dengan diskon sebesar Rp 7.614.386. Pembelian dengan discount of Rp 7,614,386. Gain on purchases with discount
diskon tersebut telah diakui dalam laporan laba rugi dan has been recognized in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Kas 22.500 22.500 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank UOB Indonesia 84.712.249 82.003.275 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank QNB Indonesia Tbk 2.720.031 2.468.469 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.429.213 2.381.379 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 411.354 184.884 PT Bank KEB Hana Indonesia
Subjumlah 90.272.847 87.038.007 Sub-total
Jumlah 90.295.347 87.060.507 Total
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are placed in third party banks.
ketiga.
6. ASET KEUANGAN DIUKUR PADA NILAI WAJAR MELALUI 6. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT
LABA RUGI OR LOSS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Reksa dana - Bahana Dana Likuid - 5.527.679 Mutual funds - Bahana Dana Likuid
Laba dari penjualan investasi yang dinilai pada nilai wajar Gain on sale of investments measured at fair value through
melalui laba rugi dicatat pada penghasilan lain-lain. profit or loss was recorded under other income.
Nilai wajar seluruh efek ekuitas berdasarkan harga The fair value of all equity securities is based on their current
penawaran yang berlaku dalam pasar yang aktif. bid prices in an active market.
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
PT Indosat Tbk 11.348.307 11.696.728 PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk 6.980.568 7.158.168 PT XL Axiata Tbk
PT Telekomunikasi Selular 6.834.997 7.721.660 PT Telekomunikasi Selular
PT Smart Telecom 3.680.967 3.905.836 PT Smart Telecom
Jumlah 28.844.839 30.482.392 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian kredit ekspektasian ( 664.297 ) ( 1.123.595 ) Allowance for expected credit losses
Neto 28.180.542 29.358.797 Net
43
Page 134
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)
Seluruh piutang usaha Grup adalah dalam mata uang rupiah. Trade receivables of the Group are in Rupiah.
Grup menerapkan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK The Group applies PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71) tentang “Instrumen Keuangan” dengan pendekatan No. 71) on “Financial Instruments” simplified approach to
yang disederhanakan untuk mengukur penyisihan kerugian measuring allowance for expected credit losses (AECL) using
kredit ekspektasian (PKKE) menggunakan PKKE sepanjang lifetime AECL for trade receivables and contract assets. To
umurnya untuk piutang usaha dan aset kontrak. Untuk measure AECL on a collective basis, trade receivables and
mengukur PKKE secara kolektif, piutang usaha dan aset contract assets are grouped based on similar credit risk
kontrak dikelompokkan berdasarkan risiko kredit dan umur and aging. The contract assets have similar risk
yang sama. Aset kontrak memiliki karakteristik risiko yang characteristics to the trade receivables as the same types of
sama dengan piutang usaha karena jenis kontrak yang sama. contracts.
Karena sifat jangka pendek dari piutang lancar, jumlah Due to the short-term nature of the current receivables, their
tercatatnya dianggap sama dengan nilai wajarnya. carrying amount is considered to be the same as their fair
value.
Berdasarkan basis tersebut, penyisihan kerugian On that basis, the expected credit loss for each aging of trade
ekspektasian untuk masing-masing umur piutang usaha receivables from the date of invoice are as follows:
sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
2024
Jatuh Tempo/Overdue
Belum Jatuh
Tempo/ 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ Jumlah/
Current 1 - 30 Days 31 - 60 Days Total
Jumlah tercatat 26.687.978 2.156.861 - 28.844.839 Carry amount
Kerugian kredit
ekspektasian 614.624 49.673 - 664.297 Expected credit loss
2023
Jatuh Tempo/Overdue
Belum Jatuh
Tempo/ 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ Jumlah/
Current 1 - 30 Days 31 - 60 Days Total
Jumlah tercatat 27.731.431 2.517.861 233.100 30.482.392 Carry amount
Kerugian kredit
ekspektasian 1.022.195 92.808 8.592 1.123.595 Expected credit loss
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah The movements in the allowance for expected credit losses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.123.595 940.969 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) penyisihan Additional (recovery of) provision for
kerugian kredit ekspektasian ( 459.298 ) 182.626 expected credit losses
Saldo akhir 664.297 1.123.595 Ending balance
Piutang usaha tidak dijaminkan, tidak dikenakan bunga, dan Trade receivables are unsecured, non-interest bearing, and
umumnya diselesaikan dalam jangka waktu 30 hari setelah are generally collectible within 30 days from the invoice date.
tanggal penagihan.
Manajemen meyakini bahwa penyisihan kerugian kredit Management believes that the provision for expected credit
ekspektasian atas piutang telah memadai untuk menutup losses of receivables is adequate to cover possible loss on
kemungkinan kerugian atas piutang usaha yang tidak uncollectible trade receivables.
tertagih.
44
Page 135
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Listrik 65.432 1.550 Electricity
Lain-lain - 450 Others
Jumlah 65.432 2.000 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian kredit ekspektasian ( 1.507 ) ( 360 ) Allowance for expected credit losses
Neto 63.925 1.640 Net
Seluruh piutang lain-lain Grup adalah dalam mata uang Other receivables of the Group are in Rupiah.
Rupiah.
Grup menerapkan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) The Group applies PSAK No. 109 (previously PSAK
tentang “Instrumen Keuangan” dengan pendekatan No. 71) on “Financial Instruments” simplified approach to
yang disederhanakan untuk mengukur penyisihan kerugian measuring allowance for expected credit losses (AECL)
kredit ekspektasian (PKKE) menggunakan PKKE sepanjang using a lifetime AECL for other receivables and contract
umurnya untuk piutang lain-lain dan aset kontrak. Untuk assets. To measure AECL on a collective basis, other
mengukur PKKE secara kolektif, piutang lain-lain dan aset receivables and contract assets are grouped based on similar
kontrak dikelompokkan berdasarkan risiko kredit dan umur credit risk and aging. The contract assets have similar risk
yang sama. Aset kontrak memiliki karakteristik risiko yang characteristics to the other receivables as the same types of
sama dengan piutang lain-lain karena jenis kontrak yang contracts.
sama.
Berdasarkan basis tersebut, berikut ini cadangan kerugian On that basis, the loss allowance was determined as follows
ditentukan untuk piutang lain-lain: for other receivables:
2024
Jatuh Tempo/Overdue
Belum Jatuh
Tempo/ 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ Jumlah/
Current 1 - 30 Days 31 - 60 Days Total
Jumlah tercatat 65.432 - - 65.432 Carry amount
Kerugian kredit
ekspektasian 1.507 - - 1.507 Expected credit loss
2023
Jatuh Tempo/Overdue
Belum Jatuh
Tempo/ 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ Jumlah/
Current 1 - 30 Days 31 - 60 Days Total
Jumlah tercatat 2.000 - - 2.000 Carry amount
Kerugian kredit
ekspektasian 360 - - 360 Expected credit loss
45
Page 136
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah The movements in the allowance for expected credit losses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 360 1.986 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) penyisihan Additional provision (recovery of) for
kerugian kredit ekspektasian 1.147 ( 1.626 ) expected credit losses
Saldo akhir 1.507 360 Ending balance
Manajemen meyakini bahwa penyisihan kerugian kredit Management believes that the provision for expected credit
ekspektasian atas piutang telah memadai untuk menutup losses of receivables is adequate to cover possible loss on
kemungkinan kerugian atas piutang lain-lain yang tidak uncollectible other receivables.
tertagih.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Uang muka Advances
Tanah 8.000.000 - Land
Peranti lunak 250.000 - Software
Operasional 336.282 255.279 Operational
Peranti lunak - 250.000 Software
Subjumlah 8.586.282 505.279 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Sewa lahan 657.395 12.140 Land lease
Asuransi 194.316 259.839 Insurance
Sewa kantor 10.000 51.667 Office rental
Subjumlah 861.711 323.646 Sub-total
Jumlah 9.447.993 828.925 Total
Bagian jangka pendek 1.197.993 828.925 Short-term portion
Bagian jangka panjang 8.250.000 - Long-term portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh uang As of December 31, 2024 and 2023, all advances paid for
muka pembelian aset tetap masing-masing sebesar the purchase of fixed assets amounted to Rp 8,250,000 and
Rp 8.250.000 dan nihil, disajikan sebagai bagian dari aset nil, respectively, are presented as part of non-current assets.
tidak lancar.
10. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA 10. ACCRUED REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
PT Smart Telecom 1.623.120 866.167 PT Smart Telecom
PT Indosat Tbk 1.001.974 311.033 PT Indosat Tbk
PT Telekomunikasi Selular 967.728 430.647 PT Telekomunikasi Selular
PT XL Axiata Tbk 731.208 1.492.502 PT XL Axiata Tbk
PT Anugerah Creative Nusantara 25.380 - PT Anugerah Creative Nusantara
Subjumlah 4.349.410 3.100.349 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian kredit ekspektasian ( 100.167 ) ( 114.279 ) Allowance for expected credit losses
Neto 4.249.243 2.986.070 Net
46
Page 137
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
10. PENDAPATAN MASIH HARUS DITERIMA (Lanjutan) 10. ACCRUED REVENUE (Continued)
Akun ini merupakan pendapatan sewa menara This account represents unbilled rental income of
telekomunikasi dan serat optik yang belum ditagih, karena telecommunication towers and fiber optic due to the
proses pengujian fisik menara dan verifikasi dokumen yang customer’s site visit and verification of documents not being
belum selesai pada tanggal laporan keuangan konsolidasian. completed as of the consolidated financial statements date.
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian adalah Changes in the allowance for expected credit losses are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 114.279 51.846 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) penyisihan Additional provision (recovery of) for
kerugian kredit ekspektasian ( 14.112 ) 62.433 expected credit losses
Saldo akhir 100.167 114.279 Ending balance
Manajemen meyakini bahwa penyisihan kerugian kredit Management believes that the provision for expected credit
ekspektasian atas piutang telah memadai untuk menutup losses of receivables is adequate to cover possible loss on
kemungkinan kerugian atas pendapatan masih harus uncollectible accrued revenue.
diterima yang tidak tertagih.
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Sesuai dengan penerapan PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK Based on PSAK No. 116 (previously PSAK No. 73) on
No. 73) tentang “Sewa”, akun ini merupakan sewa lahan “Leases”, this account represents land leases for
untuk menara telekomunikasi dan sewa kantor dengan telecommunication towers and office leases with details as
rincian sebagai berikut: follows:
2024
Penyesuaian
atas Perubahan
Estimasi
Akuntansi/
Adjustment for
Saldo Awal/ Changes in Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Accounting Ending
Balance Additions Estimate Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa lahan 174.221.214 13.896.275 ( 4.339.148 ) 183.778.341 Land lease
Sewa kantor 7.953.974 1.126.424 ( 383.500 ) 8.696.898 Office lease
Jumlah biaya perolehan 182.175.188 15.022.699 ( 4.722.648 ) 192.475.239 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa lahan 63.458.977 6.186.402 ( 2.246.611 ) 67.398.768 Land lease
Sewa kantor 3.535.100 1.024.289 250.137 4.809.526 Office lease
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 66.994.077 7.210.691 ( 1.996.474 ) 72.208.294 Depreciation
Nilai buku 115.181.111 120.266.945 Book value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
Balance Additions Adjustment Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Sewa lahan 140.200.454 29.681.612 4.339.148 174.221.214 Land lease
Sewa kantor 7.953.974 - - 7.953.974 Office lease
Jumlah biaya perolehan 148.154.428 29.681.612 4.339.148 182.175.188 Total acquisition cost
47
Page 138
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
2023 (Lanjutan/Continued)
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
Balance Additions Adjustment Balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Sewa lahan 53.396.089 7.816.277 2.246.611 63.458.977 Land lease
Sewa kantor 2.651.325 883.775 - 3.535.100 Office lease
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 56.047.414 8.700.052 2.246.611 66.994.077 Depreciation
Nilai buku 92.107.014 115.181.111 Book value
Beban penyusutan aset hak-guna tahun berjalan Depreciation of right-of-use assets for current year were
dialokasikan sebagai berikut: allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 6.186.402 7.816.277 Cost of revenue (Note 29)
Beban usaha (Catatan 30) 1.024.289 883.775 Operating expenses (Note 30)
Jumlah 7.210.691 8.700.052 Total
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as follows:
2024
Akumulasi
Penyusutan dan
Penyesuaian
Nilai Wajar/
Accumulated Surplus
Saldo Awal/ Depreciation Revaluasi/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ and Fair Value Revaluation Saldo Akhir/
Balance Additional Reclassification Adjustment Surplus Ending Balance
Model Revaluasi Revaluation Model
Menara telekomunikasi 1.038.440.000 - 54.185.624 ( 18.846.251 ) 21.580.627 1.095.360.000 Telecommunication tower
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
menara telekomunikasi - 18.846.251 -( 18.846.251 ) - - telecommunication tower
Model Biaya Cost Model
Aset tetap dalam Construction in
penyelesaian 4.501.122 51.520.923 ( 54.185.624 ) - - 1.836.421 Progress
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 4.730.414 844.036 - - - 5.574.450 Vehicles
Serat optik 50.709.983 4.705.584 - - - 55.415.567 Fiber optic
Inventaris kantor 3.039.675 1.342.630 - - - 4.382.305 Office equipments
Renovasi bangunan - 1.084.278 - - - 1.084.278 Leasehold improvement
Jumlah biaya perolehan 58.480.072 7.976.528 - - - 66.456.600 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 637.910 640.300 - - - 1.278.210 Vehicles
Serat optik 3.555.905 2.046.164 - - - 5.602.069 Fiber optic
Inventaris kantor 2.608.589 235.981 - - - 2.844.570 Office equipments
Renovasi bangunan - 90.357 - - - 90.357 Leasehold improvement
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 6.802.404 3.012.802 - - - 9.815.206 Depreciation
Nilai tercatat 1.090.117.668 1.152.001.394 Carrying value
Nilai buku 1.094.618.790 1.153.837.815 Book value
48
Page 139
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
2023
Akumulasi
Penyusutan
dan
Penyesuaian
Nilai Wajar/
Accumulated Surplus
Saldo Awal/ Depreciation Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Akuisisi/ Reklasifikasi/ and Fair Value Revaluation Ending
Balance Additions Acquisition Reclassification Adjustment Surplus Balance
Model Revaluasi Revaluation Model
Menara telekomunikasi 961.663.000 - - 91.236.580 ( 16.879.058) 2.419.478 1.038.440.000 Telecommunication tower
Akumulasi - Accumulated depreciation
penyusutan menara telecommunication
telekomunikasi - 16.879.058 - ( 16.879.058) - - tower
Model Biaya Cost Model
Aset tetap dalam Construction in
penyelesaian 3.154.430 91.884.385 698.887 ( 91.236.580) - - 4.501.122 progress
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 3.168.614 1.561.800 - - - - 4.730.414 Vehicles
Serat optik - 50.603.563 106.420 - - 50.709.983 Fiber optic
Inventaris kantor 2.686.071 296.921 56.683 - - - 3.039.675 Office equipments
Jumlah biaya perolehan 5.854.685 1.858.721 50.660.246 106.420 - - 58.480.072 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 203.778 434.132 - - - - 637.910 Vehicles
Serat optik - 1.212.471 2.343.434 - - - 3.555.905 Fiber optic
Inventaris kantor 2.486.332 122.257 - - - - 2.608.589 Office equipments
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 2.690.110 1.768.860 2.343.434 - - - 6.802.404 depreciation
Nilai tercatat 964.827.575 1.090.117.668 Carrying value
Nilai buku 967.982.005 1.094.618.790 Book value
Aset tetap dalam penyelesaian merupakan pembangunan Fixed assets in progress is the construction of completion for
penyelesaian aset tetap, dengan rincian sebagai berikut: the following fixed assets, detail as follows:
Peresentase
Penyelesaian/
Percentage of
Completion 2024 2023
Menara telekomunikasi > 50% 1.000.100 1.520.607 Telecommunications tower
< 50% 691.470 1.702.218
Serat optik > 50% 144.851 1.278.297 Fiber optic
Jumlah 1.836.421 4.501.122 Total
Beban penyusutan aset tetap tahun berjalan dialokasikan Depreciation of fixed assets for current year were allocated
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) Cost of revenue (Note 29)
Menara telekomunikasi 18.846.251 16.879.058 Telecommunication tower
Serat optik 2.046.164 1.212.471 Fiber optic
Beban usaha (Catatan 30) 966.638 556.389 Operating expenses (Note 30)
Jumlah 21.859.053 18.647.918 Total
Estimasi penyelesaian aset tetap dalam penyelesaian adalah The estimation date to complete the fixed assets in progress
sekitar 1 bulan sampai 2 tahun sejak tanggal pelaporan. is between 1 month to 2 years since the reporting date. There
Tidak terdapat hambatan untuk menyelesaikan aset tetap are no obstacles to settling fixed assets in progress.
dalam penyelesaian.
49
Page 140
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Tidak terdapat kapitalisasi biaya pinjaman untuk aset karena There is no capitalization of borrowing costs for assets
tidak memenuhi kriteria aset kualifikasian. because it does not meet the criteria for qualifying assets.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh aset tetap telah As of December 31, 2024 and 2023, all fixed assets have
diasuransikan terhadap kebakaran, pencurian dan risiko been insured against fire, theft and other losses to third
kerugian lainnya kepada pihak ketiga berdasarkan suatu parties under a blanket policy with sum insured of
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan masing- Rp 481,760,000 and Rp 466,570,000, respectively.
masing sebesar Rp 481.760.000 dan Rp 466.570.000. Management believes that the sum insured is adequate to
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan cover possible losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas
risiko yang dipertanggungkan.
Grup tidak memiliki aset tetap yang telah habis disusutkan The Group did not have any fully depreciated fixed assets that
namun masih digunakan pada 31 Desember 2024 dan were still in use as of December 31, 2024 and 2023.
2023.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, tidak Based on evaluation of Management, there were no events
terdapat kejadian atau perubahan atas keadaan yang or changes in circumstances to indicate any impairment of
menunjukan adanya penurunan nilai aset tetap pada property and equipment as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Sehubungan dengan penerapan PSAK 216 (sebelumnya In connection with the adoption of PSAK 216 (formerly PSAK
PSAK No. 16) tentang “Aset Tetap”, Grup telah memilih model No. 16) on “Fixed Assets”, the Group has elected the
revaluasi untuk pengukuran setelah pengakuan awal atas revaluation model for subsequent measurement of
menara telekomunikasi. Nilai wajar per 31 Desember 2024 telecommunication towers. The fair value as of December 31,
ditentukan berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh 2024 was determined based on the valuation conducted by
penilai independen, KJPP Martokoesoemo, Pakpahan & an independent appraiser, KJPP Martokoesoemo, Pakpahan
Rekan, sebagaimana tercantum dalam laporan tertanggal & Rekan, as stated in its report dated March 25, 2025. The
25 Maret 2025. Penilaian tersebut telah dilakukan valuation was performed in accordance with the Financial
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 28/POJK.04/2021
No. 28/POJK.04/2021 tentang Penilaian dan Penyajian regarding the Valuation and Presentation of Property
Laporan Penilaian Properti di Pasar Modal. Valuation Reports in the Capital Market.
Hierarki nilai wajar aset tetap pada akhir periode pelaporan The fair value hierarchy of property and equipment at the end
merupakan kategori dalam level 3 pengukuran berulang nilai of the reporting period is categorised as a level 3 recurring
wajar. Tidak terdapat transfer antara level selama tahun fair value measurement. There are no transfers between
berjalan. Dalam menentukan nilai wajar, Penilai Independen levels during the year. To determine the fair value, the
menggunakan metode penilaian dengan mengkombinasikan Independent Appraiser utilizes a combination of two
dua pendekatan, yaitu pendekatan pendapatan yang approaches as the appraisal method: the income approach,
mendiskontokan penerimaan kas di masa depan, dan which discounts future cash flows, and the cost approach,
pendekatan biaya yang menggunakan biaya penggantian which is based on current replacement cost.
pada saat ini.
Pada 31 Desember 2024, asumsi utama yang digunakan As of December 31, 2024, independent appraiser used the
oleh penilai independen adalah sebagai berikut: following key assumptions:
• Inflasi per tahun sebesar 2,83%; dan • Inflation per year of 2.83%; and
• Tingkat bunga diskonto per tahun sebesar 11,75%. • Discount rate per year of 11.75%.
Hubungan antara input tidak dapat diobservasi untuk nilai The relationship between unobservable inputs to fair value of
wajar aset tetap adalah lebih tinggi tingkat diskonto property and equipment is the higher the discount rate used,
digunakan, semakin rendah nilai wajar dan semakin tinggi the lower the fair value and the higher the rental income
tingkat pertumbuhan sewa aset tetap digunakan, semakin of property and equipment growth rate used, the higher the
tinggi nilai wajar. fair value.
Tidak terdapat perubahan teknik penilaian pengukuran nilai There were no changes to the valuation techniques of level
wajar level 3 pada tahun kini. Pengukuran nilai wajar 3 fair value measurements in the year. The fair value
didasarkan pada item di atas yang tertinggi dan penggunaan measurement is based on the above items highest and best
terbaik, yang tidak berbeda dari penggunaan yang use, which does not differ from their actual use.
sebenarnya.
50
Page 141
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud terdiri dari kontrak pelanggan yang Intangible assets consist of customer contracts acquired in
diperoleh sehubungan dengan akuisisi entitas anak, dengan connection with the acquisition of a subsidiary, with details
rincian sebagai berikut: as follows:
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Kontrak pelanggan Customer relationships
dari akuisisi from acquisition
entitas anak of subsidiary
Biaya perolehan 22.972.000 - - 22.972.000 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi ( 1.428.345) ( 2.448.591) - ( 3.876.936) Accumulated amortization
Nilai buku 21.543.655 19.095.064 Book value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Kontrak pelanggan Customer relationships
dari akuisisi from acquisition
entitas anak of subsidiary
Biaya perolehan - 22.972.000 - 22.972.000 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi - ( 1.428.345) - ( 1.428.345) Accumulated amortization
Nilai buku - 21.543.655 Book value
14. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
PT Wahana Infrastruktur Nusantara 13.724.117 23.346.388 PT Wahana Infrastruktur Nusantara
PT Ardha Telekomunikasi Indonesia 1.070.006 1.520.000 PT Ardha Telekomunikasi Indonesia
PT Kokoh Semesta 587.736 282.245 PT Kokoh Semesta
PT Duta Hita Jaya 270.670 80.637 PT Duta Hita Jaya
PT Global Teknologi Integrasi 152.973 3.278.600 PT Global Teknologi Integrasi
PT Ciptajaya Sejahtera Abadi 69.096 124.425 PT Ciptajaya Sejahtera Abadi
PT Fajar Mitra Krida Abadi - 907.432 PT Fajar Mitra Krida Abadi
PT Bukaka Teknik Utama Tbk - 357.770 PT Bukaka Teknik Utama Tbk
PT Satriavi Berkah Perkasa - 34.650 PT Satriavi Berkah Perkasa
Lain-lain 238.813 463.641 Others
Jumlah 16.113.411 30.395.788 Total
Seluruh transaksi atas utang usaha adalah dalam mata uang All transaction of trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Nilai tercatat utang usaha yang diklasifikasikan sebagai The carrying value of trade payables classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan liabilities measured at amortised cost approximates their fair
diamortisasi mendekati nilai wajarnya. value.
51
Page 142
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
15. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 15. UNEARNED INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
PT XL Axiata Tbk 41.931.012 41.289.012 PT XL Axiata Tbk
PT Telekomunikasi Selular 11.895.717 8.748.477 PT Telekomunikasi Selular
PT Indosat Tbk 6.051.526 10.288.296 PT Indosat Tbk
PT Smart Telecom - 100.981 PT Smart Telecom
Jumlah 59.878.255 60.426.766 Total
Berdasarkan perjanjian sewa, Perusahaan telah menerima Based on the lease agreements, the Company has received
pembayaran di muka dari pelanggan untuk periode 1 (satu) advance payments from customers for a period of 1 (one)
bulan, 3 (tiga) bulan, atau 1 (satu) tahun. month, 3 (three) months or 1 (one) year.
Pendapatan diterima di muka adalah kewajiban entitas untuk Unearned income is an entity’s obligation to transfer services
mengalihkan jasa kepada pelanggan yang untuknya entitas to a customer for which the entity has received consideration
telah menerima imbalan (atau jumlah yang jatuh tempo) dari (or the amount is due) from the customers.
pelanggan.
16. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Estimasi biaya pembangunan 2.692.334 1.948.482 Estimated construction cost
Beban bunga 1.071.573 2.643.247 Interest expense
Karyawan 939.582 252.515 Employees
Jasa konsultan 850.749 569.616 Consultant fee
Lain-lain 707.543 448.398 Others
Jumlah 6.261.781 5.862.258 Total
Estimasi biaya pembangunan menara telekomunikasi The estimated construction cost of telecommunication
merupakan estimasi beban yang masih harus dikeluarkan towers represents the estimated costs to be incurred by the
atas menara telekomunikasi yang telah selesai Company in relation to work performed on the
pembangunannya namun belum ditagihkan seluruh biayanya telecommunication tower which have been completed but
oleh kontraktor. not yet invoiced by contractors.
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefits liabilities to
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam its employees in accordance with the minimum requirement
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur in the Government Regulation No. 35 Year 2021 which
mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun regulates the implementation of Law No. 11 Year 2020 on
2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti dengan “Job Creation” which has been replaced by Law No. 6 Year
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan 2023 on “Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Law No. 2 Year 2022 on Job Creation into Law”.
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang”.
Perhitungan cadangan imbalan pascakerja pada The calculation of provision for post-employment benefits as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah berdasarkan of December 31, 2024 and 2023 are based on calculations
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria performed by Actuarial Consultant Office Riana & Partner
Riana & Rekan dengan menggunakan metode Projected Unit with Projected Unit Credit method according to its report
Credit sesuai laporannya tanggal 14 Maret 2025 dan dated March 14, 2025 and February 16, 2024, respectively.
16 Februari 2024.
52
Page 143
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
2024 2023
Tingkat diskonto 7,25% per tahun/per annum 6,75% per tahun/per annum Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10,00% per tahun/per annum 10,00% per tahun/per annum Salary increase rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality table
Tingkat cacat 5,00% 5,00% Disability rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of post-employment benefits liabilities as
follows:
2024 2023
Saldo awal 1.380.258 1.242.408 Beginning balance
Biaya jasa masa kini 219.967 275.749 Current service cost
Biaya jasa masa lalu ( 162.858) - Past service cost
Biaya bunga 84.658 89.823 Interest cost
Termasuk dalam laba rugi (Catatan 30) 141.767 365.572 Included in profit or loss (Note 30)
Pembayaran manfaat ( 100) ( 100) Benefit paid
Pengukuran kembali atas (keuntungan) Remeasurement of (gain) loss
kerugian aktuaria dari: from actuaria:
Penyesuaian asumsi keuangan ( 58.160) 66.310 Adjustment on financial assumption
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment on
liabilitas program ( 100.148) ( 293.932 ) plan liabilities
Termasuk dalam penghasilan Included in other
komprehensif lain ( 158.308) ( 227.622 ) comprehensive income
Saldo akhir 1.363.617 1.380.258 Ending balance
Analisis sensitivitas pada asumsi-asumsi aktuarial utama Sensitivity analysis on key actuarial assumptions based on
adalah sebagai berikut: actuarial reports are as follows:
Dampak terhadap Liabilitas
Imbalan Pascakerja/
Effect on Post-employment
Benefits Liabilities
Perubahan Asumsi/
Change in Assumption 2024 2023
Tingkat diskonto Kenaikan 1%/Increase 1% ( 1.257.087) ( 1.251.743 ) Discount rate
Penurunan 1%/Decrease 1% 1.483.755 1.526.910
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1%/Increase 1% 1.482.100 1.525.036 Salary increase rate
Penurunan 1%/Decrease 1% ( 1.256.219) ( 1.250.479 )
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
seluruhnya merupakan pajak penghasilan Pasal 21 consist of income tax Article 21 amounted to nil and
masing-masing sebesar nihil dan Rp 9.563. Rp 9,563, respectively.
53
Page 144
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 303.391 378.257 Article 4 (2)
Pasal 21 1.537.274 2.040.991 Article 21
Pasal 23 68.588 124.634 Article 23
Pasal 29 Article 29
2024 739.080 - 2024
2023 - 1.792.853 2023
2022 986.364 986.364 2022
Pajak pertambahan nilai - keluaran 839.993 1.393.942 Value added tax - out
Jumlah 4.474.690 6.717.041 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
2024 2023
Pendapatan yang dikenakan pajak
penghasilan yang bersifat final 180.830.955 159.903.473 Revenue subject to final income tax
Pendapatan yang dikenakan pajak
penghasilan yang bersifat nonfinal 30.848.110 43.734.252 Revenue subject to non-final income tax
Pendapatan konsolidasian 211.679.065 203.637.725 Consolidated income
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax,
menurut laporan laba rugi as per consolidated statement
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and
konsolidasian 89.629.882 104.582.737 other comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Profit before income tax,
penghasilan komprehensif as per consolidated statement of
konsolidasian yang dikenakan profit or loss and other comprehensive
pajak final 71.226.588 75.232.334 income subject to final income tax
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Profit before income tax,
penghasilan komprehensif as per consolidated statement of
konsolidasian yang dikenakan profit or loss and other comprehensive
pajak nonfinal 18.403.294 29.350.403 income subject to non-final income tax
Bagian laba entitas anak sebelum Profit of subsidiary before
pajak penghasilan - neto ( 8.947.419) ( 1.106.942) income taxes – net
Laba Perusahaan sebelum The Company’s profit
pajak penghasilan 9.455.875 28.243.461 before income tax
Koreksi fiskal: Ficsal correction:
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan pascakerja 13.366 67.423 Post-employment benefits
Beda tetap Permanents differences
Beban penyusutan ( 2.805.915 ) ( 6.062.344) Depreciation expenses
Penghasilan bunga - ( 53.294 ) Interest income
Lain-lain 3.364.679 ( 7.427.705) Others
Jumlah Koreksi Fiskal 572.130 ( 13.475.920 ) Total Fiscal Correction
Taksiran laba kena pajak - Perusahaan 10.028.005 14.767.541 Estimated tax income - The Company
54
Page 145
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
2024 2023
Taksiran laba (rugi) kena pajak Estimated taxable income (loss)
Perusahaan 10.028.005 14.767.541 The Company
Entitas anak 4.449.451 5.866.981 Subsidiary
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated income tax expenses
Perusahaan 2.206.161 3.248.859 The Company
Entitas anak 783.495 984.180 Subsidiary
Taksiran beban pajak penghasilan - Estimated income tax expenses -
konsolidasian 2.989.656 4.233.040 consolidated
Kredit pajak Tax credit
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 ( 612.336) ( 884.956 ) Article 23
Pasal 25 ( 1.638.240) ( 1.555.231) Article 25
Subjumlah ( 2.250.576) ( 2.440.186) Sub-total
Taksiran kurang bayar pajak Estimated income tax payable
penghasilan tahun berjalan 739.080 1.792.853 of the current year
Taksiran pajak penghasilan merupakan taksiran jumlah Estimated corporate income tax represents estimated
kurang (lebih) bayar pajak penghasilan. Jumlah tersebut payable (prepaid) of income tax. The amounts may be
mungkin berbeda dengan jumlah kurang (lebih) bayar differ from the amounts reported in the Annual Tax Return.
pajak penghasilan yang dilaporkan dalam Surat
Pemberitahuan (SPT) Tahunan.
Dalam laporan konsolidasian ini, jumlah penghasilan kena In these consolidated financial statements, the amount of
pajak didasarkan pada perhitungan sementara, karena taxable income is based on preliminary calculations, as
Perusahaan belum menyampaikan SPT pajak penghasilan the Company has not yet submitted its corporate income
badannya. tax returns
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan temporer Deferred tax occuring from temporary differences of
antara pendapatan dan beban, yang diakui secara revenues and expenses recognition between the
komersial dan perpajakan, adalah sebagai berikut: commercial and tax base are as follows:
2024
Dibebankan ke
Penghasilan
Dibebankan pada Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Charged to Other
Saldo Awal/ Charged to Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Kerugian kredit ekspektasian 30.842 ( 6.723 ) - 24.119 Expected credit losses
Amortisasi aset takberwujud ( 54.273 ) 54.273 - - Amortized of intangible asset
Penyusutan aset tetap ( 99.487 ) ( 286.092 ) - ( 385.579 ) Depreciation of fixed assets
Neto ( 122.918 ) ( (238.542 ) - ( 361.460 ) Net
55
Page 146
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
d. Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Deferred Tax (Continued)
2023
Dibebankan ke
Penghasilan
Dibebankan pada Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Charged to Other
Saldo Awal/ Charged to Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Kerugian kredit ekspektasian - 30.842 - 30.842 Expected credit losses
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Amortisasi aset takberwujud - ( 54.273 ) - ( 54.273 ) Amortized of intangible asset
Penyusutan aset tetap - ( 99.487 ) - ( 99.487 ) Depreciation of fixed assets
Neto - ( 122.918 ) - ( 122.918 ) Net
19. UTANG BANK 19. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account is consist of:
2024 2023
Pinjaman tanpa komitmen Uncommitted loan
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Pinjaman bergulir (RCF 1) 257.500.000 253.600.000 Revolving loan (RCF 1)
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Pinjaman Berjangka 157.288.118 100.551.292 Term loan
Pinjaman komitmen Committed loan
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Pinjaman berjangka (TL 2) 17.708.333 30.208.333 Term loan (TL 2)
Pinjaman berjangka (TL 3) 40.625.000 - Term loan (TL 3)
Jumlah pinjaman 473.121.451 384.359.625 Total loan
Dikurangi: Biaya pinjaman Less: Unamortized borrowing cost
PT Bank UOB Indonesia - PT Bank UOB Indonesia -
jatuh tempo dalam satu tahun ( 92.100) ( 90.112 ) mature less than one year
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Jatuh tempo dalam satu tahun ( 50.000) ( 25.000 ) Mature less than one year
Jatuh tempo lebih dari satu tahun ( 64.583) ( 33.333 ) Mature more than one year
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Jatuh tempo dalam satu tahun ( 280.000) ( 280.000 ) Mature less than one year
Jatuh tempo lebih dari satu tahun ( 746.667) ( 1.026.667 ) Mature more than one year
Jumlah biaya pinjaman ( 1.233.350 ) ( 1.455.112 ) Total unamortized borrowing cost
Neto 471.888.101 382.904.513 Net
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun 324.021.398 286.873.581 Current portion
Bagian jangka panjang 147.866.703 96.030.932 Non-current portion
56
Page 147
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Fasilitas Pinjaman Bergulir Revolving Loan Facility
Pada tanggal 14 Maret 2024, Perusahaan telah On March 14, 2024, the Company signed an addendum
menandatangani adendum perjanjian kredit atas fasilitas to the credit agreement for the revolving loan facility,
pinjaman bergulir yang menetapkan perpanjangan jangka which provided for the extension of the facility period
waktu fasilitas kredit hingga 31 Maret 2025. until March 31, 2025.
Dalam fasilitas pinjaman ini, Perusahaan diharuskan Under the credit facility agreement, the Company are
memenuhi beberapa kondisi, diantaranya: required to adhere to the following conditions, among others,
as follows:
a. Debt to EBITDA rasio maksimal 3,75 kali. a. Debt to EBITDA ratio maximum 3.75 times.
b. Rasio top tier revenue minimal 70%. b. Top tier revenue ratio minimal 70%.
Fasilitas pinjaman ini yaitu: This credit facilities:
Fasilitas Bergulir I sebesar Rp 300.000.000 Facility I of Rp 300,000,000 Revolving Loan Facility.
(Rp 300.000.000 pada 31 Desember 2023). (Rp 300,000,000 as of December 31, 2023).
Fasilitas ini bersifat tanpa komitmen, dan dikenakan marjin The Uncommitted facility bears interest margin of 1.20%
bunga sebesar 1,20% di atas JIBOR untuk rasio above JIBOR for a Debt/EBITDA ratio of less than 3 and
Utang/EBITDA kurang dari 3 dan 1,70% di atas JIBOR untuk 1.70% above JIBOR for a Debt/EBITDA ratio of more
rasio Utang/EBITDA lebih dari 3. than 3.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo Fasilitas As of December 31, 2024 and 2023, the balance of
Bergulir I masing-masing sebesar Rp 257.500.000 dan Revolving Loan Facility I are amounted to Rp 257,500,000
Rp 253.600.000. and Rp 253,600,000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada bulan 31 Maret 2025. This facility will mature in March 31, 2025.
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all the requirements
ditetapkan oleh kreditur atas seluruh pinjaman bergulir yang assigned by the creditors on all the revolving loan given.
diberikan.
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Fasilitas Pinjaman Berjangka Revolving Loan Facility
Pinjaman ini tidak memiliki jaminan tetapi Perusahaan The loan is unsecured but the Company had to fulfill several
diharuskan memenuhi beberapa kondisi diantaranya: conditions including:
a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 2 kali. a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 2 times.
b. Debt to Equity rasio maksimal 1,5 kali. b. Debt to Equity ratio maximum 1.5 times.
c. Debt to EBITDA rasio maksimal 3,5 kali. c. Debt to EBITDA ratio maximum 3.5 times.
Fasilitas pinjaman ini berupa: This credit facilities:
Fasilitas Pinjaman Berjangka sebesar Rp 200.000.000. Facility of Rp 200,000,000 Term Loan Facility.
Fasilitas ini bersifat tanpa komitmen, dan dikenakan marjin The Uncommitted facility bears interest margin of 1.20%
bunga sebesar 1,20% di atas JIBOR. above JIBOR.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo Fasilitas Pinjaman As of December 31, 2024 and 2023, the balance of Term
Berjangka masing-masing sebesar Rp 157.288.118 dan Loan Facility are amounted to Rp 157,288,118 and
Rp 100.551.292. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada bulan Rp 100,551,292, respectively. This facility will mature in
September 2028. September 2028.
57
Page 148
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Fasilitas Pinjaman Berjangka Revolving Loan Facility
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari 2 fasilitas yaitu: There are 2 facilities under this credit facilities:
a. Fasilitas Berjangka II sebesar Rp 50.000.000 a. Facility II of Rp 50,000,000 Term Loan Facility
Fasilitas ini jatuh tempo pada Mei 2026. Fasilitas ini This facility will mature in May 2026. The Committed
bersifat komitmen, dan dikenakan marjin bunga sebesar facility bears interest margin of 1.65% above IndoNia.
1,65% di atas IndoNia.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo Fasilitas As of December 31, 2024 and 2023, the balance of Term
Berjangka II masing-masing sebesar Rp 17.708.333 dan Loan Facility II are amounted to Rp 17,708,333 and
Rp 30.208.333. Rp 30,208,333.
Pinjaman ini tidak memiliki jaminan. The loan is unsecured.
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all the requirements
ditetapkan oleh kreditur atas seluruh pinjaman berjangka assigned by the creditors on all the term loan given.
yang diberikan.
b. Fasilitas Berjangka III sebesar Rp 50.000.000 b. Facility III of Rp 50,000,000 Term Loan Facility
Fasilitas ini jatuh tempo pada Maret 2028. Fasilitas ini This facility will mature in March 2028. The Committed
bersifat komitmen, dan dikenakan marjin bunga sebesar facility bears interest margin of 1.65% above IndoNia.
1,65% di atas IndoNia.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo fasilitas As of December 31, 2024 and 2023, the balance of Term
berjangka III masing-masing sebesar Rp 40.625.000 dan Loan Facility III are amounted to Rp 40,625,000 and
nihil. nil.
Pinjaman ini tidak memiliki jaminan. The loan is unsecured.
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan yang The Company has complied with all the requirements
ditetapkan oleh kreditur atas seluruh pinjaman berjangka assigned by the creditors on all the term loan given.
yang diberikan.
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, the details of the lease
sewa adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 29.966.994 27.195.153 Beginning balance
Penambahan: Addition:
Sewa lahan 6.136.994 25.893.675 Land lease
Penyesuaian atas perubahan Adjustment for changes in
estimasi akuntansi ( 7.042.281) - accounting estimate
Beban keuangan 1.439.678 2.402.393 Financial expenses
Dikurangi: Less:
Pembayaran sewa lahan ( 15.399.706) ( 25.524.227 ) Payment of landlease
Neto 15.101.679 29.966.994 Net
Bagian jangka pendek 5.353.945 10.624.092 Current portion
Bagian Jangka Panjang 9.747.734 19.342.902 Non-current Portion
58
Page 149
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
21. PROVISI JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM PROVISION
Akun ini merupakan biaya pembongkaran, pemindahan dan This account represents costs of dismantling, moving
restorasi lokasi atas menara pada saat menara tersebut and site restoration of towers when the towers are no longer
tidak dioperasikan lagi karena faktor-faktor tertentu seperti in operation due to certain factors such as unextended
sewa lahan yang tidak diperpanjang, penyesuaian peraturan land leases, regulatory adjustments or other compelling
atau keadaan memaksa lainnya. circumstances.
2024
Provisi Jumlah Yang
Tambahan Terjadi dan
(Pengurangan)/ Dibebankan/ Pertambahan
Saldo Awal/ Additional Amount Bunga/
Beginning (Deduction) Realized and Accretion of Saldo Akhir/
Balance Provision Expensed Interest Ending Balance
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 3.199.480 ( 48.506) - - 3.150.974 dismantling of towers
2023
Jumlah Yang
Terjadi dan
Provisi Dibebankan/ Pertambahan
Saldo Awal/ Tambahan/ Amount Bunga/
Beginning Additional Realized and Accretion of Saldo Akhir/
Balance Provision Expensed Interest Ending Balance
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 2.537.504 661.976 - - 3.199.480 dismantling of towers
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan The significant assumptions as of December 31, 2024 and
2023 terdiri dari tingkat diskonto dan sisa periode sebelum 2023 consist of discount rate and remaining periods before
pembongkaran dilakukan, yaitu masing-masing adalah dismantling of 1.57% - 7.11% for 23 - 40 years and 3.28% -
1,57% - 7,11% untuk 23 - 40 tahun dan 3,28% - 6,95% untuk 6.95% for 24 - 40 years, respectively.
24 - 40 tahun.
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika pembongkaran The long-term provision will be realized when the tower is
menara. dismantled.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan para pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Lembar Saham
(Nilai Penuh)/
% Hak Suara/ Number of Shares Jumlah/
Pemegang Saham % Voting Rights (Full Amount) Amount Shareholders
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 50,43% 277.337.700 27.733.770 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
Rudolf Parningotan Nainggolan 36,07% 198.395.080 19.839.508 Rudolf Parningotan Nainggolan
Felix Ariodamar 0,36% 1.986.090 198.609 Felix Ariodamar
Yoyong 0,05% 307.500 30.750 Yoyong
Masyarakat 13,09% 71.973.630 7.197.363 Public
Jumlah 100,00% 550.000.000 55.000.000 Total
59
Page 150
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (Continued)
2023
Lembar Saham
(Nilai Penuh)/
% Hak Suara/ Number of Shares Jumlah/
Pemegang Saham % Voting Rights (Full Amount) Amount Shareholders
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 50,43% 277.337.700 27.733.770 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
Rudolf Parningotan Nainggolan 36,07% 198.395.080 19.839.508 Rudolf Parningotan Nainggolan
Felix Ariodamar 0,36% 1.986.090 198.609 Felix Ariodamar
Yoyong 0,04% 255.000 25.500 Yoyong
Masyarakat 13,10% 72.026.130 7.202.613 Public
Jumlah 100,00% 550.000.000 55.000.000 Total
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham Premium of paid-in capital
Penawaran Umum Perdana 163.583.740 163.583.740 Initial Public Offering
Biaya emisi efek ekuitas Share issuance cost
Penawaran Umum Perdana ( 5.950.216 ) ( 5.950.216 ) Initial Public Offering
Selisih aset pengampunan pajak 2.961.807 2.961.807 Difference from tax amnesty asset
Neto 160.595.331 160.595.331 Net
Berdasarkan Surat Keputusan Direktorat Jendral Pajak Based on the decision letter of Director General of Tax
No. KET-26370/PP/WPJ.05/2016, Perusahaan telah No. KET-26370/PP/WPJ.05/2016 the Company used tax
menggunakan fasilitas pengampunan pajak berupa piutang amnesty facility in form shareholder loan amounted to
pemegang saham sebesar Rp 2.061.807 dan aset tetap Rp 2,061,807 and fixed assets amounted to Rp 900,000.
sebesar Rp 900.000.
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, For the year ended December 31, 2024 and 2023, net
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang income attributable to common shareholders of Parent
saham biasa entitas induk yang digunakan untuk Company which are used to calculate the basic earnings per
perhitungan laba per saham dasar masing-masing adalah share were Rp 84,827,465 and Rp 100,226,827,
Rp 84.827.465 dan Rp 100.226.827. Jumlah rata rata respectively. Total weighted average shares issued for the
tertimbang saham (dalam nilai penuh) untuk tahun yang year ended December 31, 2024 and 2023, are 550,000,000
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, masing masing shares, respectively, accordingly, basic earnings per share
sebanyak 550.000.000 saham, sehingga laba per saham for the years ended 31 December 2024 and 2023 amounted
dasar untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 to 0.16 and 0.18, respectively.
dan 2023 masing-masing sebesar 0,16 dan 0,18.
25. DISTRIBUSI SALDO LABA 25. DISTRIBUTION OF RETAINED EARNINGS
Pada tanggal 31 Mei 2024, Perusahaan menyelenggarakan On May 31, 2024, the Company held the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Shareholders Meeting (AGMS). The result of the AGMS,
hasilnya antara lain menyetujui dan mengesahkan laporan among others, was to approve and endorse the financial
keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2023 dengan statements for the year 2023 with achievement of net
pencapaian laba bersih yang dapat diatribusikan kepada income attributable to common shareholders of the Parent
pemegang saham biasa entitas induk (laba bersih) sebesar Company (net income) amounting to Rp 100,226,827.
Rp 100.226.827.
Berdasarkan laba bersih tersebut, sebesar Rp 90.750.000 Based on the net income, amounting to Rp 90,750,000 or
atau 90,54% dari laba bersih tahun 2023 ditetapkan sebagai 90.54% of the net income in 2023 is determined as cash
dividen tunai. Perusahaan telah membayar dividen pada dividend. The Company has paid the dividend on July 2,
tanggal 2 Juli 2024. Kemudian sebesar Rp 500.000 2024. Furthermore, amounting to Rp 500,000 is determined
ditetapkan sebagai cadangan wajib pada saldo laba. as a mandatory reserve in retained earnings.
60
Page 151
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
25. DISTRIBUSI SALDO LABA (Lanjutan) 25. DISTRIBUTION OF RETAINED EARNINGS (Continued)
Pada tanggal 31 Mei 2023, Perusahaan menyelenggarakan On May 31, 2023, the Company held the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Shareholders Meeting (AGMS). The result of the AGMS,
hasilnya antara lain menyetujui dan mengesahkan laporan among others, was to approve and endorse the financial
keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2022 dengan statements for the year 2022 with achievement of net
pencapaian laba bersih yang dapat diatribusikan kepada income attributable to common shareholders of the Parent
pemegang saham biasa entitas induk (laba bersih) sebesar Company (net income) amounting to Rp 90,728,112.
Rp 90.728.112.
Berdasarkan laba bersih tersebut, sebesar Rp 70.400.000 Based on the net income, amounting to Rp 70,400,000 or
atau 77,59% dari laba bersih tahun 2022 ditetapkan sebagai 77.59% of the net income in 2022 is determined as cash
dividen tunai. Perusahaan telah membayar dividen pada dividend. The Company has paid the dividend on June 26,
tanggal 26 Juni 2023. Kemudian sebesar Rp 500.000 2023. Furthermore, amounting to Rp 500,000 is determined
ditetapkan sebagai cadangan wajib pada saldo laba. as a mandatory reserve in retained earnings.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kepentingan As of December 31, 2024 and 2023, non-controlling interest
nonpengendali atas aset neto Entitas Anak adalah sebagai in Subsidiary net assets are as follows:
berikut:
2024
Porsi Penambahan
Nonpengendali atas Kepemilikan pada
Laba Entitas Anak/ Entitas Anak/
Non-controlling Addition of
Saldo Awal/ Portion on Net ownership to Saldo Akhir/
Entitas Anak Beginning Balance Profit of Subsidiary Subsidiary Ending Balance Subsidiary
PT Global Patra Sinertama 21.760.674 1.574.219 ( 7.519.919 ) 15.814.974 PT Global Patra Sinertama
2023
Porsi Penambahan
Nonpengendali atas Kepemilikan pada
Laba Entitas Anak/ Entitas Anak/
Non-controlling Addition of
Saldo Awal/ Portion on Net ownership to Saldo Akhir/
Entitas Anak Beginning Balance Profit of Subsidiary Subsidiary Ending Balance Subsidiary
PT Global Patra Sinertama -( 48 ) 21.760.722 21.760.674 PT Global Patra Sinertama
27. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 27. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan penghasilan komprehensif lain dengan This account represents other comprehensive income with
detail sebagai berikut: details as follows:
2024 2023
Surplus revaluasi 196.347.016 190.182.654 Revaluation surplus
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefits
imbalan pascakerja 863.141 704.833 pension schemes
Jumlah 197.210.157 190.887.487 Total
61
Page 152
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN 28. REVENUE
Rincian penghasilan sewa pihak ketiga untuk tahun yang The details of revenue from rental to third parties for the
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai years ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Pendapatan/ Persentase dari Penjualan/
Revenue Percentage of Revenue
2024 2023 2024 2023
PT XL Axiata Tbk 81.330.098 79.570.292 38,42% 39,07% PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 69.320.758 69.287.916 32,75% 34,03% PT Indosat Tbk
PT Telekomunikasi Selular 29.863.854 26.504.782 14,11% 13,02% PT Telekomunikasi Selular
PT Smart Telecom 19.140.273 20.701.018 9,04% 10,17% PT Smart Telecom
Subjumlah 199.654.983 196.064.008 94,32% 96,28% Sub-total
Serat Optik 12.024.082 7.573.717 5,68% 3,72% Fiber Optic
Jumlah 211.679.065 203.637.725 100,00% 100,00% Total
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir Details of cost of revenue for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Penyusutan menara telekomunikasi Depreciation of telecommunication tower
(Catatan 12) 18.846.251 16.879.058 (Note 12)
Perbaikan dan pemeliharaan 13.508.385 13.165.015 Repairs and maintenance
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 6.186.402 7.816.277 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Keperluan proyek 3.094.780 2.908.241 Project supplies
Listrik 2.861.215 3.431.546 Electricity
Penyusutan serat optik (Catatan 12) 2.046.164 1.212.471 Depreciation of fiber optic (Note 12)
Keamanan 908.585 1.030.755 Security
Beban sewa lahan 773.633 936.702 Rent expenses
Perizinan 428.131 911.213 Licences
Asuransi 380.274 365.355 Insurance
Jumlah 49.033.820 48.656.633 Total
Seluruh beban pokok pendapatan merupakan beban dari The cost of revenue are expenses for telecommunication
menara telekomunikasi dan serat optik. towers and fiber optic.
Tidak terdapat pihak penjual/pemasok yang memiliki nilai There is no subcontractor/supplier that has a transaction
transaksi atau nilai pembelian yang melebihi 10% dari beban value exceeding 10% of the cost of revenue.
pokok pendapatan.
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha untuk tahun yang berakhir pada The details of operating expenses for the year ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 13.251.804 11.259.131 Salaries and allowance
Jasa profesional 1.179.054 1.469.428 Professional fees
Perjalanan dinas 1.171.441 823.489 Travelling expenses
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 11) 1.024.289 883.775 Depreciation of right-of-use assets (Note 11)
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 966.638 556.389 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Sponsor dan representasi 867.268 107.176 Sponsorship and representation
Beban kantor 749.008 999.458 Office expenses
62
Page 153
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN USAHA (Lanjutan) 30. OPERATING EXPENSES (Continued)
2024 2023
Jamuan 462.244 295.012 Entertainment
Beban imbalan pascakerja (Catatan 17) 141.767 365.572 Employee benefits expense (Note 17)
Lain-lain 888.820 628.832 Others
Jumlah 20.702.333 17.388.262 Total
31. PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perusahaan memiliki perjanjian sewa dengan para operator The Company has lease agreements with operators as
diantaranya sebagai berikut: follows:
PT Indosat Tbk PT Indosat Tbk
Pada berbagai tanggal antara 2008 sampai dengan On various dates between 2008 to December 31, 2024,
31 Desember 2024, Perusahaan dan PT Indosat Tbk the Company and PT Indosat Tbk entered into a Lease
menandatangani Perjanjian Sewa Induk, mengenai Agreement, regarding the providing and using of
penyediaan dan penggunaan infrastruktur telekomunikasi telecommunication infrastructure for the placement of
untuk penempatan perangkat telekomunikasi. telecommunications equipment.
Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun sejak Berita Acara The term of the agreement is 10 years since the Site Usage
Penggunaan Site (BAPS) untuk masing-masing lokasi menara Report (BAPS) for each telecommunication tower location
telekomunikasi dan dapat diperpanjang sesuai dengan and may be extended in accordance with the written
kesepakatan tertulis masing-masing pihak. agreement of each party.
Atas penyediaan jasa tersebut, apabila Perusahaan gagal For the providing of this services, if the Company fails to
untuk memperbaiki setiap kerusakan/gangguan atas repair any damage/disruption to the telecommunication
infrastruktur telekomunikasi yang mengakibatkan site tidak infrastructure that resulted in the site not working/ operating
berfungsi/beroperasi sebagaimana mestinya, maka properly, the Company shall be liable to sanctions in the form
Perusahaan akan dikenakan sanksi berupa pengurangan of a reduction in the payment of the rental fee of the site
pembayaran biaya sewa site yang bersangkutan. Denda concerned. Fines delay is calculated proportionally over the
keterlambatan dihitung secara proporsional atas jumlah hari number of days of delay from the rental price for the site
keterlambatan dari harga sewa untuk site bersangkutan. concerned.
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia The Minister of Communication and Informatics of the
telah memberikan persetujuan atas merger dan akuisisi Republic of Indonesia has approved the merger and
penyelenggaraan telekomunikasi antara PT Indosat Tbk dan acquisition of telecommunication operations between
PT Hutchison 3 Indonesia sebagaimana tercantum dalam PT Indosat Tbk and PT Hutchison 3 Indonesia, as stipulated
Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika No. 7 Tahun in the Decree of the Minister of Communication and
2022 tanggal 4 Januari 2022 tentang Persetujuan Informatics No. 7 of 2022 dated January 4, 2022, regarding
Penggabungan Penyelenggaraan Telekomunikasi PT Indosat the Approval of the Merger of Telecommunication Operations
Tbk dan PT Hutchison 3 Indonesia. of PT Indosat Tbk and PT Hutchison 3 Indonesia.
Berdasarkan Keputusan Menteri Komunikasi dan Pursuant to the Decree of the Minister of Communication and
Informatika No. 7 Tahun 2022, seluruh hak dan kewajiban Informatics No. 7 of 2022, all rights and obligations of
PT Hutchison 3 Indonesia yang terkait dengan PT Hutchison 3 Indonesia related to telecommunication
penyelenggaraan telekomunikasi dialihkan kepada operations were transferred to PT Indosat Tbk. The transfer
PT Indosat Tbk. Pengalihan tersebut mencakup, namun includes, but is not limited to, the right to use
tidak terbatas pada, hak penggunaan penomoran telecommunication numbering, obligations to develop
telekomunikasi, kewajiban pembangunan jaringan dan networks and provide telecommunication services,
penyediaan jasa telekomunikasi, kewajiban untuk menjamin obligations to ensure service continuity to customers,
keberlangsungan layanan kepada pelanggan, kerja sama cooperation with other telecommunication providers, and
dengan penyelenggara telekomunikasi lainnya, serta obligations to pay Non-Tax State Revenues in the form of
kewajiban pembayaran Penerimaan Negara Bukan Pajak telecommunication operation rights fees, radio frequency
berupa biaya hak penyelenggaraan telekomunikasi, biaya spectrum usage fees, and contributions to the Universal
hak penggunaan spektrum frekuensi radio, dan kontribusi Service Obligation (USO). In addition, the data
kewajiban pelayanan universal atau Universal Service communication system service license held by PT Hutchison
Obligation (USO). Selain itu, izin penyelenggaraan jasa sistem 3 Indonesia was also transferred to PT Indosat Tbk.
komunikasi data atas nama PT Hutchison 3 Indonesia juga
dialihkan menjadi izin penyelenggaraan jasa sistem
komunikasi data atas nama PT Indosat Tbk.
63
Page 154
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
PT Hutchison 3 Indonesia PT Hutchison 3 Indonesia
Pada berbagai tanggal antara 2008 sampai dengan On various dates between 2008 to December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan dan PT Hutchison 3 Company and PT Hutchison 3 Indonesia entered into a
Indonesia menandatangani Perjanjian Sewa Induk, mengenai Master Lease Agreement, regarding the providing and
penyediaan dan penggunaan infrastruktur telekomunikasi using of telecommunication infrastructure for the placement
untuk penempatan perangkat telekomunikasi. Jangka of telecommunications equipment. The term of the
waktu perjanjian adalah 12 tahun sejak Berita Acara agreement is 12 years since the Site Usage Report (BAPS)
Penggunaan Site (BAPS) untuk masing-masing lokasi menara for each telecommunication tower location.
telekomunikasi.
Atas penyediaan jasa tersebut, Perusahaan akan dikenakan For these services providing, the Company will be fined if the
denda jika infrastruktur mengalami kerusakan dengan infrastructure damaged by the calculation of the number of
perhitungan jumlah hari kerusakan infrastruktur dikalikan days of infrastructure damage multiplied by the agreed rate.
dengan tarif yang telah disepakati.
Terhitung efektif sejak 4 Januari 2022, PT Hutchison 3 Effective January 4, 2022, PT Hutchison 3 Indonesia and
Indonesia dan PT Indosat Tbk telah bergabung, dan PT Indosat Tbk have merged, and PT Indosat Tbk has become
PT Indosat Tbk menjadi entitas bertahan. the surviving entity.
PT XL Axiata Tbk PT XL Axiata Tbk
Pada berbagai tanggal antara 2008 sampai dengan On various dates between 2008 to December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan dan PT XL Axiata Tbk Company and PT XL Axiata Tbk entered into a Master
menandatangani Perjanjian Sewa Induk, mengenai Lease Agreement, regarding the providing and using of
penyediaan dan penggunaan infrastruktur telekomunikasi telecommunication infrastructure for the placement of
untuk penempatan perangkat telekomunikasi. telecommunications equipment.
Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun sejak Berita Acara The term of the agreement is 10 years since the Site Usage
Penggunaan Site (BAPS) untuk masing-masing lokasi menara Report (BAPS) for each telecommunication tower location
telekomunikasi dan dapat diperpanjang sesuai dengan and may be extended in accordance with the written
kesepakatan tertulis masing-masing pihak. agreement of each party.
Atas penyediaan jasa tersebut, apabila Perusahaan gagal For the provision of this services, if the Company fails to
untuk memperbaiki setiap kerusakan/gangguan atas repair any damage/disruption of the telecommunication
infrastruktur telekomunikasi yang mengakibatkan site infrastructure resulting in the site not working/operating
tidak berfungsi/beroperasi sebagaimana mestinya, maka properly, the Company shall be liable to sanctions in the form
Perusahaan akan dikenakan sanksi yaitu berupa denda of late fines. The delay penalty is calculated from the rental
keterlambatan. Denda keterlambatan dihitung dari harga price per month on the site that has been delayed
sewa per bulan pada site yang mengalami keterlambatan proportionately over the number of days of delay.
secara proporsional atas jumlah hari keterlambatan.
PT Smartfren Telecom Tbk PT Smartfren Telecom Tbk
Pada berbagai tanggal antara 2008 sampai dengan On various dates between 2008 to December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan dan PT Smartfren Telecom Company and PT Smartfren Telecom Tbk entered into a
Tbk menandatangani Perjanjian Sewa Induk, mengenai Master Lease Agreement, regarding the providing and using
penyediaan dan penggunaan infrastruktur telekomunikasi of telecommunication infrastructure for the placement of
untuk penempatan perangkat telekomunikasi. Jangka waktu telecommunications equipment. The term of the agreement
perjanjian adalah 10 tahun dan dapat diperpanjang sesuai is 10 years and may be extended in accordance with the
dengan kesepakatan tertulis masing-masing pihak. written agreement of each party.
PT Telekomunikasi Selular PT Telekomunikasi Selular
Pada berbagai tanggal antara 2008 sampai dengan On various dates between 2008 to December 31, 2024, the
31 Desember 2024, Perusahaan dan PT Telekomunikasi Company and PT Telekomunikasi Selular signed the Master
Selular menandatangani Perjanjian Sewa Induk, mengenai Lease Agreement, regarding the providing and using of
penyediaan dan penggunaan infrastruktur telekomunikasi telecommunication infrastructure for the placement of
untuk penempatan perangkat telekomunikasi. Jangka telecommunications equipment. The term of the agreement
waktu perjanjian adalah 10 tahun sejak Berita Acara is 10 years since the Site Usage Report (BAPS) for each
Penggunaan Site (BAPS) untuk masing-masing lokasi menara telecommunication tower location and may be extended in
telekomunikasi dan dapat diperpanjang sesuai dengan accordance with the written agreement of each party.
kesepakatan tertulis masing-masing pihak.
64
Page 155
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
PT Telekomunikasi Selular (Lanjutan) PT Telekomunikasi Selular (Continued)
Atas penyediaan jasa tersebut, jika cadangan listrik For the providing of these services, if the electricity backup of
360 jam/tahun tidak dapat terpenuhi oleh Perusahaan saat 360 hours/year can not be fulfilled by the Company when the
suplai PLN terhenti, dan cadangan listrik sementara tersebut PLN supply is stopped, and the temporary electricity backup
dilakukan oleh pihak PT Telekomunikasi Selular, maka biaya is done by PT Telekomunikasi Selular, the expenses will be
yang dikeluarkan akan digunakan sebagai potongan untuk used as deductions for future lease payments. The Company
pembayaran masa sewa masa berikutnya. Perusahaan akan will be charged a penalty calculated from how long hours of
dikenakan penalti yang dihitung dari berapa jam lama waktu device damage time at a predetermined rate.
kerusakan perangkat dengan tarif yang telah ditentukan.
Jumlah estimasi pembayaran sewa minimum di masa depan Total estimated future minimum lease payments for all the
untuk seluruh perjanjian-perjanjian sewa induk di atas above master lease agreements are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 203.024.115 389.698.997 Less than one year
Dari satu tahun sampai dengan lima tahun 1.020.433.852 724.987.353 From one year to five years
Lebih dari lima tahun 189.119.256 502.150.355 More than five years
Jumlah 1.412.577.223 1.616.836.705 Total
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko-risiko The Group activity are exposed to few financial risks: market
keuangan: risiko pasar, risiko kredit, risiko likuiditas dan risk, credit risk, liquidity risk and operational risk. The
risiko operasional. Secara keseluruhan, program manajemen Company overall risk management program focuses to
risiko keuangan Perusahaan terfokus untuk menghadapi mitigate the volatility of financial markets and to minimize
ketidakpastian pasar uang dan meminimalisasi potensi potential adverse effects on the Group financial
kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan Grup. performance.
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Risiko Pasar a. Market Risk
Grup menyadari adanya risiko pasar yang terjadi akibat The Group are aware of market risk due to foreign
fluktuasi mata uang Rupiah terhadap Dolar Amerika, serta exchange fluctuation of Rupiah again US Dollar and
fluktuasi suku bunga pinjaman, sehingga entitas anak interest rate fluctuation, hence, the subsidiary have
melakukan kontrak lindung nilai dengan tujuan entered into hedging contracts to hedge the uncertainty of
melakukan aktivitas lindung nilai atas ketidakpastian interest rate and foreign exchange fluctuations arising
fluktuasi suku bunga dan fluktuasi mata uang asing yang from the loan principal and interest payments from
timbul dari arus kas pokok dan bunga pinjaman dari subsidiary.
entitas anak.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Grup menyadari adanya risiko pasar yang terjadi akibat The Group is aware of market risk due to foreign exchange
fluktuasi mata uang Rupiah terhadap Dolar Amerika, serta fluctuation of Rupiah again US Dollar and interest rate
fluktuasi suku bunga pinjaman, sehingga entitas anak fluctuation, hence, the subsidiary have entered into
melakukan kontrak lindung nilai dengan tujuan hedging contracts to hedge the uncertainty of interest rate
melakukan aktivitas lindung nilai atas ketidakpastian and foreign exchange fluctuations arising from the loan
fluktuasi suku bunga dan fluktuasi mata uang asing yang principal and interest payments from subsidiary.
timbul dari arus kas pokok dan bunga pinjaman dari
entitas anak.
Profil liabilitas jangka panjang Perusahaan setelah The Company long-term liabilities profile after taking into
memperhitungkan transaksi lindung nilai adalah sebagai account hedging transactions are as follows:
berikut:
65
Page 156
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
a. Risiko Pasar (Lanjutan) a. Market Risk (Continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (Lanjutan) Interest Rate Risk (Continued)
2024 2023
Utang bank 147.866.703 96.030.932 Bank loans
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama berasal The Group is exposed to credit risk primarily from deposits
dari simpanan di bank, piutang usaha, piutang lain-lain, with banks, trade receivables, other receivables, and other
dan aset lain-lain investasi bersih dalam sewa assets investment in finance lease.
pembiayaan.
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its deposits
simpanan di bank dan piutang derivatif dengan with banks and derivatives receivables by monitoring
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi reputation, credit ratings and limiting the aggregate risk to
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. any individual counterparty.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, In respect of credit exposures given to customers, the
Grup menetapkan syarat dan ketentuan fasilitas kredit Group established general terms and conditions of credit
kepada pelanggan selular dan pelanggan lainnya, seperti facility to subscribers and non-subscribers such as
dealer, distributor, operator lainnya terkait interkoneksi dealers, distributors, inter-connection and roaming
dan jelajah internasional. Jaminan tambahan juga partners. On a case-by-case basis, additional security is
disyaratkan dalam kondisi tertentu. Umumnya jaminan required. The common type used is bank guarantee.
yang digunakan adalah bank garansi.
Penyewaan jasa menara telekomunikasi kepada operator Rental of telecommunication towers to the operators is
selular dilakukan secara tunai. Kelayakan kredit dan required to be settled in cash. Credit worthiness and
prosedur penagihan ditelaah secara baik dan tepat waktu. collection procedures are reviewed properly and promptly.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan There are no significant concentrations of credit risk with
terkait dengan piutang usaha, hal ini disebabkan respect to trade receivables due to its diverse customer
keragaman pelanggan. base.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit pada sustain minimal exposure of credit risk. The maximum
tingkat yang minimal. Eksposur maksimum risiko kredit credit risk exposure at the reporting date are as follows:
pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Kas dan bank 90.295.347 87.060.507 Cash on hand and in banks
Aset keuangan diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi - 5.527.679 through profit or loss
Piutang usaha 28.180.542 29.358.797 Trade receivables
Piutang lain-lain 63.925 1.640 Other receivables
Pendapatan masih harus diterima 4.249.243 2.986.070 Accrued revenue
Jumlah 122.789.057 124.934.693 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami kesulitan Liquidity risk arises in situations where the Group have
dalam mendapat kan sumber pendanaan untuk difficulties in obtaining funding sources to fund their
membiayai modal kerja dan belanja modal. Risiko working capital and capital expenditure. Liquidity risk also
likuiditas juga dapat timbul akibat ketidaksesuaian atas arises in situations where there is a mismatch between
sumber dana yang dimiliki dengan pembayaran liabilitas the funding sources and any obligations that have
yang telah jatuh tempo. matured.
66
Page 157
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Grup melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan cara The Group mitigate liquidity risk by analyzing the cash
menganalisa ketersediaan arus kas dan struktur flows availability as well as their funding structure in
pendanaan sesuai dengan Pedoman Pengendalian Intern accordance with the Company’s Internal Control Manual.
Perusahaan.
Risiko likuiditas timbul dalam keadaan di mana Grup Liquidity risk arises in situations where the Group has
mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber difficulties in obtaining funding. Prudent liquidity risk
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga management implies maintaining sufficient cash and
kecukupan saldo kas dan bank. Grup mengelola risiko bank. The Company manages liquidity risk by continuously
likuiditas dengan mengawasi arus kas aktual dan proyeksi monitoring forecast and actual cash flows and monitoring
secara terus menerus dan mengawasi profil tanggal jatuh the maturity profiles of financial assets and liabilities.
tempo aset dan liabilitas keuangan.
Grup memonitor proyeksi persyaratan likuiditas untuk The Group monitors forecasts of the liquidity requirements
memastikan bahwa Grup memiliki saldo kecukupan kas to ensure that it has sufficient cash to meet operational
untuk memenuhi keperluan operasi serta menjaga needs while maintaining sufficient headroom on its
kecukupan dalam fasilitas pinjaman yang belum ditarik undrawn committed borrowing facilities at all times so that
sepanjang waktu sehingga Grup memenuhi semua batas the Group does not breach the borrowing limits or
atau persyaratan fasilitas pinjaman. covenants on any of its borrowing facilities.
Proyeksi tersebut mempertimbangkan rencana Such forecasting takes into consideration the Company’s
pembiayaan utang Perusahaan dan kepatuhan debt financing plans and covenant compliance.
persyaratan pinjaman. Manajemen percaya bahwa Management believes that the strategy to manage cash
strategi melakukan cash sweeping dan pooling of funds sweeping and pooling of funds across accounts in main
rekening bank ke dalam rekening bank operasional utama operating banks can ensure the better concentration of
dapat memastikan pendanaan yang terkonsentrasi dan funds and optimisation of liquidity.
optimalisasi likuiditas yang lebih baik.
Tabel berikut ini menunjukkan analisis jatuh tempo The following table analyses the Company financial
liabilitas keuangan Perusahaan dalam rentang waktu yang liabilities into relevant maturity groupings based on their
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua contractual maturities for all non-derivative financial
liabilitas keuangan nonderivatif dan derivatif di mana liabilities and derivative financial instruments for which
jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk the contractual maturities are essential for an
pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang understanding of the timing of the cash flows. The
diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual amounts disclosed in the table are the contractual
yang tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan undiscounted cash flows (including principal and interest
bunga). payment).
2024 2023
Utang usaha 16.113.411 30.395.788 Trade payables
Utang lain lain 2.034.917 3.095.800 Other payables
Biaya masih harus dibayar 6.261.781 5.862.258 Accrued expense
Liabilitas sewa 15.101.679 29.966.994 Lease liabilites
Utang bank 471.888.101 382.904.513 bank loans
Jumlah 511.399.889 452.225.353 Total
2024
Antara Satu
dan Tiga
Jumlah Arus Kas Kurang Dari Tahun/ Lebih Dari
Tercatat/ Kontraktual/ Setahun/ Between One Tiga Tahun/
Carrying Contractual Less Than and Three More Than
Amount Cash Flow One Year Years Three Years
Utang usaha 16.113.411 16.113.411 16.113.411 - - Trade payables
Utang lain-lain 2.034.917 2.034.917 2.034.917 - - Other payables
Biaya masih Accrued
harus dibayar 6.261.781 6.261.781 6.261.781 - - expenses
67
Page 158
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued)
Antara Satu
dan Tiga
Jumlah Arus Kas Kurang Dari Tahun/ Lebih Dari
Tercatat/ Kontraktual/ Setahun/ Between One Tiga Tahun/
Carrying Contractual Less Than and Three More Than
Amount Cash Flow One Year Years Three Years
Liabilitas sewa 15.101.679 16.541.357 6.225.158 6.813.144 3.503.055 Lease liabilities
Utang bank 471.888.101 501.539.110 337.596.007 163.943.103 - Bank loans
Jumlah 511.399.889 542.490.576 368.231.274 170.756.247 3.503.055 Total
2023
Antara Satu
dan Tiga
Jumlah Arus Kas Kurang Dari Tahun/ Lebih Dari
Tercatat/ Kontraktual/ Setahun/ Between One Tiga Tahun/
Carrying Contractual Less Than and Three More Than
Amount Cash Flow One Year Years Three Years
Utang usaha 30.395.788 30.395.788 30.395.788 - - Trade payables
Utang lain-lain 3.095.800 3.095.800 3.095.800 - - Other payables
Biaya masih Accrued
harus dibayar 5.862.258 5.862.258 5.862.258 - - expenses
Liabilitas sewa 29.966.994 32.369.387 6.226.262 7.337.854 18.805.271 Lease liabilities
Utang bank 382.904.513 405.852.858 296.405.188 93.061.947 16.385.723 Bank loans
Jumlah 452.225.353 477.576.091 341.985.296 100.399.801 35.190.994 Total
d. Estimasi Nilai Wajar d. Fair Value Estimation
Berikut rincian pinjaman jangka panjang sesuai dengan Details of the long-term loans according to the maturity
jadwal jatuh tempo: schedule are as follows:
2024 2023
Arus Kas Arus Kas
Kontraktual/ Kontraktual/
Jumlah Tercatat/ Contractual Jumlah Tercatat/ Contractual
Carrying Amount Cash Flow Carrying Amount Cash Flow
Kurang dari setahun 324.021.398 337.596.007 286.873.581 296.405.188 Less than one year
Antara satu dan Between one and
tiga tahun 147.866.703 163.943.103 80.359.745 93.061.947 three years
Lebih dari tiga tahun - - 15.671.187 16.385.723 More than three years
Jumlah 471.888.101 501.539.110 382.904.513 405.852.858 Total
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi untuk The fair value of financial assets and financial liabilities
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK No. 113 (sebelumnya PSAK No. 68) tentang PSAK No. 113 (previously PSAK No. 68) on “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar” mensyaratkan pengungkapan Measurements” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai measurements by level of the following fair value
wajar sebagai berikut: measurement hierarchy:
68
Page 159
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
d. Estimasi Nilai Wajar (Lanjutan) d. Fair Value Estimation (Continued)
- Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif - Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
- Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam - Inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (level 2); and
(tingkat 2); dan
- Input untuk aset atau liabilitas yang bukan - Inputs for the asset or liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input on observable market data (unobservable inputs)
yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Aset dan liabilitas keuangan Grup yang diukur dan diakui The Group financial assets and liabilities that are
pada nilai wajar (tingkat 2) adalah piutang dan utang measured and recognized at fair value (level 2) are
derivatif. derivative receivables and payables.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is based on quoted market prices at the reporting
kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Kuotasi nilai date. The quoted market price used for financial assets
pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset keuangan held by the Company is the current bid price, while
adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk financial liabilities use ask price. These instruments are
liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). included in level 1.
Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut techniques. These valuation techniques maximise the use
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi of observable market data where it is available and rely as
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu little as possible on estimates. If all significant inputs
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai required to fair value an instrument are observable, the
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini instrument is included in level 2.
termasuk dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka on observable market data, the instrument is included in
instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. level 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan Specific valuation techniques used to value financial
nilai instrumen keuangan mencakup: instruments include:
- Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau - Use of prices obtained from exchanges or securities
pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan traders for similar instruments; and
- Teknik lain seperti analisis arus kas yang didiskonto, - Other techniques, such as discounted cash flows
digunakan untuk menentukan nilai instrumen analysis, are used to determine fair value for the
keuangan lainnya. remaining financial instruments
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai The following table shows the fair values of financial
wajar dari aset dan liabilitas keuangan: assets and liabilities, are as follows:
2024 2023
Arus Kas Arus Kas
Kontraktual/ Kontraktual/
Nilai Tercatat/ Contractual Nilai Tercatat/ Contractual
Carrying Amount Cash Flow Carrying Amount Cash Flow
Aset keuangan Financial assets
Cash on hand and
Kas dan bank 90.295.347 90.295.347 87.060.507 87.060.507 in banks
69
Page 160
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
d. Estimasi Nilai Wajar (Lanjutan) d. Fair Value Estimation (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued) 2023 (Lanjutan/Continued)
Arus Kas Arus Kas
Kontraktual/ Kontraktual/
Nilai Tercatat/ Contractual Nilai Tercatat/ Contractual
Carrying Amount Cash Flow Carrying Amount Cash Flow
Aset keuangan diukur
pada nilai wajar Financial asset at fair
melalui laporan laba value through profit or
rugi - - 5.527.679 5.527.679 loss
Piutang usaha 28.180.542 28.180.542 29.358.797 29.358.797 Trade receivables
Piutang lain-lain 63.925 63.925 1.640 1.640 Other receivables
Pendapatan masih
harus diterima 4.249.243 4.249.243 2.986.070 2.986.070 Accrued revenue
Jumlah 122.789.057 122.789.057 124.934.693 124.934.693 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 16.113.411 16.113.411 30.395.788 30.395.788 Trade payables
Utang lain-lain 2.034.917 2.034.917 3.095.800 3.095.800 Other payables
Biaya masih Accrued
harus dibayar 6.261.781 6.261.781 5.862.258 5.862.258 expenses
Liabilitas sewa 15.101.679 16.541.357 29.966.994 32.369.387 Lease liabilities
Utang bank 471.888.101 501.539.110 382.904.513 405.852.858 Bank loans
Jumlah 511.399.889 542.490.576 452.225.353 477.576.091 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The fair value of most of the financial assets and liabilities
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak approximates their carrying amount, as the impact of
pendiskontoan yang tidak signifikan. discounting is not significant.
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang dinilai The fair value of long-term loans are estimated by using
menggunakan discounted cash flows berdasarkan tingkat discounted cash flows applying the effective interest rate
suku bunga efektif terakhir yang berlaku untuk masing- charged by the lenders for the last utilisation in each
masing pinjaman yang diutilisasi. currency borrowings.
e. Risiko Operasional e. Operational Risk
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is the risk of losses resulting from
diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan dari inadequate internal processes or a failure of such
proses internal, faktor manusia dan sistem atau dari processes, human factors and systems or from external
kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam events. This risk is inherent in all business processes,
semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan operations and services of the Group.
layanan Grup.
f. Manajemen Risiko Permodalan f. Capital Risk Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah The objectives of the Group when managing capital are to
untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam safeguard the ability of the Company to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas going concern in order to provide returns for shareholders
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang and benefits for other stakeholders and to maintain an
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya optimal capital structure to minimize the effective cost of
dan untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk capital. In order to maintain the capital structure, the
meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam rangka Group may from time to time adjust the amount of
mengelola struktur modal, Grup mungkin menyesuaikan dividends, issue new shares or increase/reduce debt
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau levels.
menambah/mengurangi jumlah utang.
70
Page 161
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN - MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENT - FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
f. Manajemen Risiko Permodalan (Lanjutan) f. Capital Risk Management (Continued)
Strategi Perusahaan pada 31 Desember 2024 dan 2023 The Company’s strategy for December 31, 2024 and
adalah mempertahankan rasio utang senior bersih 2023 was to maintain the ratio of net senior debt to
terhadap EBITDA yang disesuaikan dan disetahunkan annualized adjusted EBITDA to be less than 5 times.
kurang dari 5 kali.
33. TAMBAHAN INFORMASI ATAS ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
2024 2023
Penambahan aset hak-guna 12.141.936 9.431.008 Addition right-of-use assets
Surplus revaluasi 21.580.627 2.419.478 Surplus revaluation
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang usaha - 3.567.400 trade payables
Pembayaran utang atas pembelian Payment of debt for
aset tetap 25.365.104 - the purchase of fixed assets
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada liabilitas The following table describes changes in the Company
perusahaan yang timbul dari aktivitas pendanaan, yang liabilities arising from financing activities, which include
meliputi perubahan terkait kas dan nonkas: changes related to cash and non-cash:
2024
Perubahan
Nonkas
Lainnya/
Saldo Awal/ Other
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Non-cash Saldo Akhir/
Balance Addition Deduction Changes Ending Balance
Utang bank 382.904.513 1.016.800.000 ( 928.038.174 ) 221.762 471.888.101 Bank loan
Liabilitas sewa 29.966.994 7.576.672 ( 8.481.959 )( 13.960.028 ) 15.101.679 Lease liabilities
2023
Perubahan
Nonkas
Lainnya/
Saldo Awal/ Other
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Non-cash Saldo Akhir/
Balance Addition Deduction Changes Ending Balance
Utang bank 256.329.762 1.378.400.000 ( 1.249.163.890 )( 2.661.359 ) 382.904.513 Bank loan
Liabilitas sewa 27.195.153 28.296.068 ( 2.402.393 )( 23.121.834 ) 29.966.994 Lease liabilities
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
a. Segmen Primer a. Primary Segment
2024
Menara/ Serat Optik/ Konsolidasian/
Tower Fiber Optic Consolidation
Pendapatan Revenue
Pihak ketiga 199.654.983 12.024.082 211.679.065 Third parties
Hasil Result
Beban pokok pendapatan 44.447.876 4.585.944 49.033.820 Cost of revenue
71
Page 162
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (Continued)
a. Segmen Primer (Lanjutan) a. Primary Segment (Continued)
2024 (Lanjutan/Continued)
Menara/ Serat Optik/ Konsolidasian/
Tower Fiber Optic Consolidation
Hasil segmen 162.645.245 Segments result
Beban usaha yang tidak Operating expenses which
dapat dialokasi 20.702.333 can not be allocated
Laba dari Operasi 141.942.912 Profit from Operation
Penghasilan bunga 1.607.520 Interest income
Pajak penghasilan final ( 18.083.096 ) Income tax final
Beban keuangan - lainnya ( 442.367 ) Financial expenses - Others
Beban keuangan - Financial expenses - interest
provisi jangka panjang ( 222.983 ) on long-term provision
Beban keuangan - Financial expenses -
utang bank ( 31.117.252 ) bank loans
Beban keuangan - Financial expenses -
liabilitas sewa ( 1.439.678 ) lease liabilities
Lainnya - neto ( 2.615.174 ) Others - net
Laba Sebelum Pajak 89.629.882 Profit Before Tax
Aset segmen 1.145.173.498 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasi 282.265.926 Unallocated assets
Jumlah aset 1.427.439.424 Total assets
Liabilitas tidak dapat dialokasi 580.628.884 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 580.628.884 Total liabilities
2023
Menara/ Serat Optik/ Konsolidasian/
Tower Fiber Optic Consolidation
Pendapatan Revenue
Pihak ketiga 196.064.009 7.573.716 203.637.725 Third parties
Hasil Result
Beban pokok pendapatan 45.155.877 3.500.756 48.656.633 Cost of revenue
Hasil segmen 154.981.092 Segments result
Beban usaha yang tidak Operating expenses which
dapat dialokasi 17.388.262 can not be allocated
Laba dari Operasi 137.592.830 Profit from Operation
Diskon pembelian Gain on bargain purchase
atas akuisisi 7.614.385 from acquisition
Penghasilan bunga 349.149 Interest income
Pajak penghasilan final ( 15.990.349 ) Income tax final
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian - aset keuangan ( 318.613 ) losses - financial asset
Beban keuangan - lainnya ( 604.859 ) Financial expenses - Others
Beban keuangan - Financial expenses - interest on
provisi jangka panjang ( 151.536 ) long-term provision
Beban keuangan - Financial expenses -
utang bank ( 20.061.252 ) bank loans
Beban keuangan - Financial expenses -
liabilitas sewa ( 2.402.393 ) lease liabilities
72
Page 163
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (Continued)
a. Segmen Primer (Lanjutan) a. Primary Segment (Continued)
2023 (Lanjutan/Continued)
Menara/ Serat Optik/ Konsolidasian/
Tower Fiber Optic Consolidation
Lainnya - neto ( 1.444.625 ) Others - net
Laba Sebelum Pajak 104.582.737 Profit Before Tax
Aset segmen 1.085.594.078 Segment assets
Aset tidak dapat dialokasi 273.553.501 Unallocated assets
Jumlah aset 1.359.147.579 Total assets
Liabilitas tidak dapat dialokasi 524.102.658 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 524.102.658 Total liabilities
b. Segmen Sekunder b. Secondary Segment
2024
Nusa
Jawa dan Tenggara/
Bali/ Sumatera/ Kalimantan/ Sulawesi/ Nusa Konsolidasian/
Java and Bali Sumatera Borneo Sulawesi Tenggara Consolidated
Pendapatan 132.881.085 45.889.695 18.116.179 13.276.341 1.515.765 211.679.065 Revenue
Beban 30.780.877 10.629.993 4.196.473 3.075.362 351.115 49.033.820 Expense
Segment assets
Aset segmen yang which can be
dapat dialokasikan 676.526.762 240.377.996 127.512.155 88.780.876 11.975.709 1.145.173.498 allocated
Aset segmen yang Segment assets
tidak dapat which cannot be
dialokasikan 282.265.926 allocated
Jumlah aset 1.427.439.424 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
yang tidak dapat which cannot be
dialokasikan 580.628.884 allocated
2023
Nusa
Jawa dan Tenggara/
Bali/ Sumatera/ Kalimantan/ Sulawesi/ Nusa Konsolidasian/
Java and Bali Sumatera Borneo Sulawesi Tenggara Consolidated
Pendapatan 127.220.449 46.496.678 17.300.032 11.437.710 1.182.857 203.637.726 Revenue
Beban 30.397.701 11.109.787 4.133.622 2.732.895 282.629 48.656.634 Expense
Segment assets
Aset segmen yang which can be
dapat dialokasikan 642.696.978 227.406.167 121.734.897 83.204.488 10.551.548 1.085.594.078 allocated
Aset segmen yang Segment assets
tidak dapat which cannot be
dialokasikan 273.553.501 allocated
Jumlah aset 1.359.147.579 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
yang tidak dapat which cannot be
dialokasikan 524.102.658 allocated
73
Page 164
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk PT GIHON TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pencairan Pinjaman a. Loan withdrawal
Fasilitas Pinjaman Bergulir PT Bank UOB Indonesia ("UOB") PT Bank UOB Indonesia Revolving Credit Facility ("UOB")
Selama periode Januari hingga 26 Maret 2025, During the period from January to March 26, 2025, the
Perusahaan telah melakukan penarikan sebagian atas Company withdrawn a portion of the revolving loan facility
fasilitas pinjaman bergulir dari UOB sebesar from UOB amounting to Rp 557,600,000.
Rp 557.600.000.
b. Pembayaran Pinjaman b. Loan Repayment
Fasilitas Pinjaman Bergulir PT Bank UOB Indonesia ("UOB") PT Bank UOB Indonesia Revolving Credit Facility ("UOB").
Selama periode Januari hingga 26 Maret 2025, During the period from January to March 26, 2025, the
Perusahaan telah melakukan pelunasan sebagian atas Company partially settled the revolving loan facility from
fasilitas pinjaman bergulir dari UOB sebesar UOB amounting to Rp 625,700,000.
Rp 625.700.000.
Fasilitas Pinjaman Berjangka PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk Term Loan Facility ("QNB")
(“QNB”)
Selama periode Januari hingga 26 Maret 2025, During the period from January to March 26, 2025, the
Perusahaan telah melakukan pelunasan sebagian atas Company partially settled the term loan facility from QNB
fasilitas pinjaman berjangka dari QNB sebesar amounting to Rp 5,208,333.
Rp 5.208.333.
Fasilitas Pinjaman Berjangka PT Bank KEB Hana PT Bank KEB Hana Indonesia Term Loan Facility ("KEB")
Indonesia (“KEB”)
Selama periode Januari hingga 26 Maret 2025, During the period from January to March 26, 2025, the
Perusahaan telah melakukan pelunasan sebagian atas Company partially settled the term loan facility from KEB
fasilitas pinjaman berjangka dari KEB sebesar amounting to Rp 10,485,874.
Rp 10.485.874.
c. Penambahan Fasilitas Kredit c. Additional Credit Facility
Pada tanggal 28 Februari 2025, Perusahaan memperoleh As of 28 February 2025, the Company obtained a Term
fasilitas pinjaman berjangka dari PT Bank Permata Tbk Loan Facility III from PT Bank Permata Tbk amounting
sebesar Rp 200.000.000. Jangka waktu fasilitas ini yaitu Rp 200,000,000. The term of this facility is 60 months
60 bulan dari tanggal pencairan Fasilitas TL pertama. from the date of disbursement of the first TL Facility. This
Fasilitas ini bersifat komitmen, dan dikenakan marjin facility is committed and subject to an interest margin of
bunga sebesar 1,70% di atas IndoNIA. 1.70% above IndoNIA.
d. Perpanjangan Fasilitas Kredit c. Additional Credit Facility
Pada tanggal 24 Maret 2025, Perusahaan telah On March 24, 2025, the Company has extended the
memperpanjang fasilitas pinjaman bergulir PT Bank UOB revolving loan facility of PT Bank UOB Indonesia from
Indonesia dari 31 Maret 2025 menjadi 31 Maret 2026. March 31, 2025 to March 31, 2026.
74
Page 165
PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk APL TOWER - CENTRAL PARK 19th Floor, Unit T-7 Jl. Letjend S. Parman Kav. 28 Jakarta Barat 11470 Phone: +62 21 80511652 e-mail: investor.relation@gihon-indonesia.com www.gihon-indonesia.com
Names mentioned 121 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Gihon This
p.2
unresolved
org
PT Gihon
p.2 ×5
unresolved
org
Indonesia’s Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.2
unresolved
org
Global Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.2
unresolved
org
PT Global Patra
p.2
unresolved
org
PT Global Patra Sinertama. Semua
p.2
unresolved
org
PT Global Patra Sinertama
p.2 ×3
unresolved
org
PT Gihon Telekomunikasi
p.2 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.2 ×4
unresolved
org
Pte. Ltd Pte. Ltd
p.6 ×4
unresolved
org
Solution Pte. Ltd
p.6
unresolved
org
Treasury Treasury Shares Bersama Digital Infrastructure Asia Pte. Ltd
p.6
unresolved
org
PT Tower Bersama FELIX ARIODAMAR
p.6
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.6
unresolved
org
PT Gihon Lima Jaya
p.8 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.8
unresolved
org
Minister of Laws
p.8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×2
unresolved
org
PT Global Patra Global Patra Sinertama
p.11
unresolved
org
PT GPS
p.11 ×5
unresolved
org
Kota Nusantara
p.11
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.13
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.13
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar
p.13
unresolved
org
Indonesia Konsultan Hukum Assegaf Hamzah & Partners
p.13
unresolved
person
Ashoya Ratam SH
p.13
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.14 ×5
unresolved
person
E. Broto
p.16
unresolved
person
CPA
p.16 ×2
unresolved
person
Wisnu Susilo Broto
p.16
unresolved
org
Bambang & Rekan
p.16
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.16
unresolved
person
Riki Afrianof
p.16 ×2
unresolved
org
Suharli
p.16
unresolved
org
Sugiharto & Partners
p.16
unresolved
org
SWI
p.16 ×2
unresolved
org
PT Telenet Internusa
p.18 ×2
unresolved
org
PT Provident
p.18 ×2
unresolved
org
Provident Agro Tbk.
p.18
unresolved
org
PT Balikom
p.18 ×2
unresolved
org
Investindo Tbk
p.18
unresolved
org
PT Tri Wahana Universal
p.18 ×2
unresolved
org
PT Etika Karya
p.18 ×2
unresolved
org
PT Trimitra Karya
p.18
unresolved
org
PT Trimitra Karya Jaya
p.18
unresolved
org
PT Indo Nusa Jaya Makmur
p.18
unresolved
org
PT Trimitra Jaya
p.18
unresolved
org
PT Trimitra Jaya Karya
p.18
unresolved
org
PT Merdeka
p.18
unresolved
org
Merdeka Coppergold Tbk
p.18 ×2
unresolved
org
Coppergold Tbk
p.18
unresolved
org
PT Momenta Agrikultura
p.18
unresolved
org
PT Mitra Prima Momenta Agrikultura
p.18
unresolved
org
PT Unggul Kreasi Cipta Prima Intisolusi
p.18
unresolved
org
PT Unggul Kreasi Cipta
p.18
unresolved
org
PT Nuansa
p.18
unresolved
org
PT Nuansa Abadi Indonesia
p.18
unresolved
org
PT Palem Makmur
p.18
unresolved
org
Investasi Bersama Tbk
p.18
unresolved
org
PT Palem Makmur Abadi
p.18
unresolved
org
PT Infoglobal
p.19 ×2
unresolved
—
Disamping
· Komisaris
p.20
unresolved
person
Beside
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka
p.20
unresolved
org
Aria
p.20
unresolved
org
Sukimto & Partners
p.20
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.20
unresolved
org
Gideon
p.20 ×2
unresolved
org
PT Gihon Nusantara
p.24
unresolved
org
PT Gihon Nusantara Tujuh
p.24 ×2
unresolved
org
PT Gihon Media Creative Gihon Media Creative
p.24
unresolved
org
PT Dwidaya
p.24 ×2
unresolved
org
PT Dwidaya Amadeo Gemintang
p.24 ×2
unresolved
org
PT Mitra Siskomindo
p.24 ×3
unresolved
org
Yayasan Karsa
p.24
unresolved
org
PT Gihon Media Creative
p.25 ×2
unresolved
org
Nusantara Tujuh
· Direktur
p.25
unresolved
org
PT Arstrend Artwork
p.25 ×2
unresolved
person
Amadeo Gemintang
· Direktur
p.25
unresolved
org
Mulia & Rekan
p.26
unresolved
org
Iskandar & Rekan
p.26
unresolved
org
Hans
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.28
unresolved
org
Ministry of Communication
p.28
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.30
unresolved
person
Kumari
· President Commissioner
p.48 ×4
unresolved
person
Johanes Adi Sasongko
· Commissioner
p.48 ×2
unresolved
person
COMMITTEES UNDER
· Komisaris Utama
p.49
unresolved
person
Rudolf Parningotan Nainggolan
· Presiden Direktur
p.50 ×9
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· Komisaris
p.50
unresolved
org
Financial Services Authority
p.52
unresolved
org
PT XL
p.53
unresolved
org
Axiata Tbk
p.53
unresolved
person
Nomination
· Anggota
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.