Back to announcement
20250430_PTSN_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880594_lamp3.pdf
Other Text extracted PTSNSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 85
Page 1
HIGH TECHNOLOGY ELECTRONICS MANUFACTUTER
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Empowering Progress: Innovating for a Sustainable Tomorrow
Memberdayakan Kemajuan: Berinovasi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
Page 2
2024 Sustainability Report Theme:
Empowering Progress: Innovating for a Sustainable Tomorrow
Tema Laporan Keberlanjutan 2024: Memberdayakan Kemajuan: Berinovasi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
As we move further into our sustainability journey, Seiring kami melangkah lebih jauh dalam perjalanan ke-
PT Sat Nusapersada Tbk is proud to unveil our berlanjutan kami, PT Sat Nusapersada Tbk dengan bangga
2024 Sustainability Report. This year, we focus on mempersembahkan Laporan Keberlanjutan 2024. Tahun
Empowering Progress, with a commitment to ini, kami mengusung tema Memberdayakan Kemajuan,
driving innovation that enhances the long-term dengan komitmen untuk mendorong inovasi yang mening-
viability of our planet and society. Our ambition katkan keberlanjutan jangka panjang bagi planet dan
extends beyond merely meeting today’s sustain- masyarakat kita. Ambisi kami tidak hanya untuk memenuhi
ability standards—our goal is to create solutions standar keberlanjutan saat ini—tujuan kami adalah mencip-
that shape a better tomorrow. takan solusi yang membentuk masa depan yang lebih baik.
In 2024, we continue to take significant strides in Pada tahun 2024, kami terus mengambil langkah signifikan
integrating sustainability deeper into every aspect dalam mengintegrasikan keberlanjutan lebih dalam ke se-
of our operations. From cutting-edge technology tiap aspek operasional kami. Dari teknologi canggih hingga
to refined operational processes, we are adopting proses operasional yang lebih efisien, kami mengadopsi
innovative solutions to minimize our environmen- solusi inovatif untuk meminimalkan dampak lingkungan
tal impact, enhance resource efficiency, and foster kami, meningkatkan efisiensi sumber daya, dan mendorong
a circular economy. We are also committed to ekonomi sirkular. Kami juga berkomitmen untuk memas-
ensuring that our growth provides lasting benefits tikan bahwa pertumbuhan kami memberikan manfaat
to communities, driving positive social outcomes jangka panjang bagi komunitas, dengan menciptakan hasil
alongside our environmental initiatives. sosial yang positif seiring dengan inisiatif lingkungan kami.
Our sustainability strategy is evolving to tackle Strategi keberlanjutan kami terus berkembang untuk
global challenges in new ways. This year, we focus menghadapi tantangan global dengan cara-cara baru. Ta-
on advancing renewable energy use, enhancing hun ini, kami fokus pada memajukan penggunaan energi
waste-to-value processes, and strengthening terbarukan, meningkatkan proses pengelolaan sampah
partnerships with stakeholders who share our menjadi nilai tambah, dan memperkuat kemitraan den-
vision of a sustainable future. Through these stra- gan pemangku kepentingan yang berbagi visi kami untuk
tegic initiatives, we aim to leave a lasting legacy of masa depan yang berkelanjutan. Melalui inisiatif strategis ini,
environmental stewardship, while maintaining our kami bertujuan untuk meninggalkan warisan pengelolaan
industry leadership in operational excellence. lingkungan yang langgeng, sambil tetap memimpin indus-
tri dalam hal keunggulan operasional.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
As we reflect on our progress, this report high-
lights key milestones achieved in 2024 and the Saat kami merenungkan kemajuan yang telah dicapai,
innovative steps we are taking to continue this laporan ini menyoroti pencapaian utama yang diraih pada
positive trajectory. PT Sat Nusapersada Tbk is more tahun 2024 dan langkah-langkah inovatif yang kami ambil
committed than ever to making meaningful prog- untuk terus melaju di jalur positif ini. PT Sat Nusapersada
ress on our sustainability goals, knowing that every Tbk semakin berkomitmen untuk membuat kemajuan yang
action counts toward a future where both people berarti dalam mencapai tujuan keberlanjutan kami, dengan
and the planet can thrive in harmony. mengetahui bahwa setiap tindakan sangat berarti untuk
masa depan di mana baik manusia maupun planet dapat
Through this report, we invite you to join us in our berkembang dengan harmonis.
journey towards a more sustainable future—one
where progress, responsibility, and innovation lead Melalui laporan ini, kami mengundang Anda untuk ber-
the way. gabung dalam perjalanan kami menuju masa depan yang
lebih berkelanjutan—di mana kemajuan, tanggung jawab,
dan inovasi menjadi pemandu jalan.
2
Page 3
3
Table of Contents
Daftar isi
Theme Environmental Performance
2 47
Tema Kinerja Lingkungan Hidup
Table Of Contents Environmetal Costs
3 48
Daftar Isi Biaya Lingkungan Hidup
Sustainability Strategy Material Aspects
4 49
Strategi Keberlanjutan Aspek Material
Awards And Certifications Energy Aspects
8 51
Penghargaan Dan Sertifikasi Aspek Energi
Economic Performance at a Glance Water Usage
9 53
Kilas Kinerja Ekonomi Penggunaan Air
Environment Performance at a Glance Emission Aspects
9 54
Kilas Kinerja Lingkungan Aspek Emisi
Social Performance at a Glance Waste and Effluent Aspects
9 56
Kilas Kinerja Sosial Aspek Limbah dan Efluen
Corporate Profile Social Performance
10 59
Profil Perusahaan Kegiatan Sosial
Company Brief History
12 Employment Aspects
Sejarah Singkat Perusahaan 60
Aspek Ketenagakerjaan
Business Scale
15 Employee Training and Development
Skala Usaha
Pelatihan dan pengembangan kemampuan 65
Share Ownership Pegawai
17
Kepemilikan Saham
Social Aspect
66
Operational Area Aspek Sosial
18
Wilayah Operasional
Environmental Social Responsibility
Business Activities Activities (CSR)
19 69
Kegiatan Usaha Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan (TJSL)
Membership of Associations
20
Keanggotaan Asosiasi Customer Satisfaction Survey
76
Survei Kepuasan Pelanggan
Message From Board of Director
22
Sambutan Direksi Feedback Sheet
78
Lembar Umpan Balik
Sustainability Governance
26
Tata Kelola Keberlanjutan List Of Disclosure Based On POJK NO.51/
POJK.03/2017
Stakeholder Management 81
36 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Ot-
Manajemen Pemangku Kepentingan
otitas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Sustainability Performance
41
Kinerja Keberlanjutan
Economic Performance
44
Kinerja Ekonomi
Page 4
Sustainability
Strategy
Strategi Keberlanjutan
[SEOJK A.1]
At PT Sat Nusapersada Tbk,
our sustainability strategy
is grounded in the holistic
principle of the triple bottom
line: Profit, People, and Plan-
et. This approach reflects
our dedication to achieving
economic growth while
prioritizing the well-being
of society and the environ-
ment, ensuring that our
3P
operations make a positive
impact across these three
essential pillars.
Profit, People, and Planet
Laba, Manusia, dan Planet Strategi keberlanjutan PT
Sat Nusapersada Tbk berlan-
daskan prinsip holistik triple
bottom line: Laba, Manusia,
dan Planet. Pendekatan ini
mencerminkan komitmen
kami untuk mencapai per-
tumbuhan ekonomi sambil
memprioritaskan kesejahter-
aan masyarakat dan lingkun-
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
gan, memastikan bahwa op-
erasi Perseroan memberikan
dampak positif pada ketiga
pilar penting ini.
4
Page 5
5
Profitabilitas: Kami menyadari bahwa profitabilitas jang- Profit: We recognize that long-term profitability
ka panjang terkait erat dengan praktik berkelanjutan. is closely intertwined with sustainable practices.
Model bisnis kami dirancang untuk mendorong inovasi Our business model is designed to foster inno-
dalam proses produksi, mendorong efisiensi dan men- vation in our manufacturing processes, driving
gurangi biaya, sekaligus memberikan produk berkualitas efficiency and reducing costs, while simultane-
tinggi yang memenuhi permintaan pelanggan yang ter- ously delivering high-quality products that ad-
us berkembang. Kami bertujuan untuk mencapai kinerja dress the evolving demands of our customers.
keuangan yang tidak hanya menguntungkan para pe- We aim for financial performance that not only
mangku kepentingan, tetapi juga memperkuat kemam- benefits our stakeholders but also strengthens
puan kami untuk melakukan investasi berkelanjutan our ability to make sustainable investments for
demi pertumbuhan di masa mendatang. future growth.
Sumber Daya Manusia: Karyawan kami adalah aset People: Our employees are our most valu-
kami yang paling berharga, dan kami berkomitmen un- able asset, and we are committed to creating
tuk menciptakan tempat kerja yang membuat mereka a workplace where they feel valued, engaged,
merasa dihargai, terlibat, dan berdaya. Kami berinvestasi and empowered. We invest in the continuous
dalam pengembangan berkelanjutan tenaga kerja kami development of our workforce through training
melalui program pelatihan, sekaligus mempromosikan programs, while promoting diversity, inclusion,
keberagaman, inklusi, dan kesempatan yang sama un- and equal opportunities for advancement. Be-
tuk kemajuan. Di luar organisasi kami, kami memperluas yond our organization, we extend our responsi-
tanggung jawab kami kepada masyarakat dengan mem- bility to society by contributing positively to the
berikan kontribusi positif kepada komunitas tempat kami communities in which we operate. We uphold
beroperasi. Kami menjunjung tinggi hak asasi manusia human rights and fair labor practices through-
dan praktik ketenagakerjaan yang adil di seluruh rantai out our supply chain, ensuring ethical treat-
pasokan kami, memastikan perlakuan yang etis untuk ment for all.
semua.
Planet: Environmental stewardship is a funda-
Planet: Pengelolaan lingkungan adalah prinsip dasar mental principle of our operations. We actively
operasi kami. Kami secara aktif berupaya meminimalkan work to minimize our environmental impact
dampak lingkungan kami melalui penggunaan sumber through responsible resource usage, waste re-
daya yang bertanggung jawab, pengurangan limbah, duction, and the adoption of cleaner produc-
dan penerapan teknologi produksi yang lebih bersih. Be- tion technologies. We try to lower our carbon
rupaya untuk mengurangi jejak karbon dan beralih ke footprint and transitioning to renewable ener-
sumber energi terbarukan, kami bertujuan untuk men- gy sources, we aim to mitigate climate change
gurangi perubahan iklim dan menjadi contoh dalam and lead by example in environmental manage-
pengelolaan lingkungan dalam industri kami. ment within our industry.
Ketiga pilar ini—Profit, People, dan Planet—berfungsi These three pillars—Profit, People, and Planet—
sebagai prinsip panduan untuk setiap keputusan yang serve as the guiding principles for every deci-
kami buat. Ketiga pilar ini memastikan bahwa upaya sion we make. They ensure that our pursuit of
kami untuk berinovasi dan memimpin pasar diimbangi innovation and market leadership is balanced
dengan komitmen mendalam terhadap kesejahteraan with a deep commitment to the well-being of
lingkungan dan masyarakat. Dengan berfokus pada pi- the environment and society. By focusing on
lar-pilar ini, kami tidak hanya merangkul kerangka kerja these pillars, we are not only embracing a glob-
yang diakui secara global untuk praktik bisnis berkelanju- ally recognized framework for sustainable busi-
tan, tetapi juga menyelaraskan dengan nilai dan harapan ness practices but also aligning with the values
pelanggan, karyawan, dan pemegang saham kami. and expectations of our customers, employees,
and shareholders.
Page 6
Pendekatan strategis ini dirancang se- This strategic approach is carefully craft-
cara teliti untuk mengatasi tantangan ed to tackle key environmental challeng-
lingkungan utama, dengan memprior- es, focusing on actions that directly re-
itaskan langkah-langkah yang mem- duce greenhouse gas (GHG) emissions,
berikan dampak langsung dalam pen- enhance waste reduction efforts, and
gurangan emisi gas rumah kaca (GRK), invest in environmentally friendly tech-
memperkuat upaya pengurangan lim- nologies. Our initiatives are grounded in
bah, dan berinvestasi dalam teknologi a deep commitment to environmental
ramah lingkungan. Inisiatif kami berlan- excellence, as reflected in the intricate
daskan pada komitmen yang menda- balance of our circular economy model,
lam terhadap keunggulan lingkungan, illustrated in the diagram below.
yang tercermin dalam keseimbangan
kompleks model ekonomi sirkular kami,
seperti yang digambarkan dalam dia-
gram berikut.
GREEN
SOLUTION
Solusi Hijau
Reduce GHG emissions, implement waste
reduction measures, and continue to invest in
green technology to further improve
environmental performance
Mengurangi emisi GRK, menerapkan langkah-
NET ZERO REUSE
GHG WATER langkah pengurangan limbah, dan terus
berinvestasi pada teknologi ramah lingkungan untuk
lebih meningkatkan kinerja lingkungan.
AIR RECYCLE
QUALITY & REUSE
GREEN CIRCULAR
SOLUTION ECONOMY WASTE
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
CIRCULAR
ECONOMY
Ekonomi Sirkular
ENVIRONMENT ZERO WASTE
POLLUTION TO LANDFILL
Enhancing resource utilization efficiency,
committed to increasing the rate at which Waste
are recycled or reused
Meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber daya,
berkomitmen untuk meningkatkan laju daur ulang
atau penggunaan kembali Sampah
6
Page 7
7
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
GREEN SOLUTION
Solusi Hijau
Inisiatif tersebut meliputi: The initiatives include:
Net Zero GRK: Tujuannya adalah untuk secara Net Zero GHG: The aim is to significantly reduce,
signifikan mengurangi, atau bahkan menetralisir if not completely neutralize, the company’s green-
sepenuhnya, emisi gas rumah kaca perusahaan. Tu- house gas emissions. This goal aligns with global
juan ini sejalan dengan upaya global untuk memer- efforts to combat climate change and reinforces
angi perubahan iklim dan memperkuat komitmen the company’s commitment to sustainable devel-
perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan. opment.
Kualitas Udara: Meningkatkan kualitas udara san- Air Quality: Improving air quality is crucial for
gat penting bagi kesehatan dan lingkungan. Peru- health and the environment. The company seeks
sahaan berupaya menerapkan teknologi pengen- to implement pollution control technologies and
dalian polusi dan mengurangi emisi dari operasinya. reduce emissions from its operations.
Polusi Lingkungan: Selain kualitas udara, strategi Environment Pollution: Beyond air quality, the
ini juga mengatasi spektrum pencemaran lingkun- strategy addresses a broader spectrum of environ-
gan yang lebih luas. Hal ini mencakup pengendalian mental pollution. This includes water and soil pollu-
pencemaran air dan tanah, memastikan aktivitas tion controls, ensuring the company’s activities do
perusahaan tidak merusak sumber daya alam yang not degrade the natural resources they depend on.
menjadi andalan mereka.
CIRCULAR
ECONOMY
Ekonomi Sirkular
Inisiatif tersebut meliputi: The initiatives include:
Penggunaan Air Kembali: Air merupakan sumber Reuse Water: Water is a critical resource, and the
daya yang penting, dan strategi perusahaan melibat- company’s strategy involves implementing sys-
kan penerapan sistem untuk menggunakan kembali tems to reuse water within its processes. This not
air dalam prosesnya. Hal ini tidak hanya menghemat only conserves water but also reduces the burden
air tetapi juga mengurangi beban penggunaan air. on local water supplies.
Daur Ulang & Penggunaan Sampah Kembali: Inti dari Recycle & Reuse Waste: At the core of the cir-
ekonomi sirkular adalah prinsip daur ulang dan peng- cular economy is the principle of recycling and
gunaan kembali material. Inisiatif ini bertujuan untuk reusing materials. This initiative aims to mini-
meminimalkan timbulan limbah dengan memu- mize waste generation by recovering value from
lihkan nilai dari produk sampingan dan mendaur by-products and recycling materials back into the
ulang bahan kembali ke dalam siklus produksi. production cycle.
Zero Waste to Landfill: Perusahaan bercita-cita un- Zero Waste to Landfill: The company aspires to
tuk menghilangkan sampah yang dikirim ke TPA. eliminate waste sent to landfills. By doing so, it
Dengan melakukan hal ini, hal ini mencegah keru- prevents the long-term environmental damage
sakan lingkungan jangka panjang yang disebabkan caused by waste disposal and encourages the re-
oleh pembuangan limbah dan mendorong reintegra- integration of materials into the production cycle.
si material ke dalam siklus produksi.
Page 8
Awards and Certifications
Penghargaan Dan Sertifikasi
Awards | Penghargaan
Nama Penghargaan Lembaga Pemberi Penghargaan Waktu Pemberian Penghargaan
Name Of Award Award Provider Time of Awards Ceremony
Annual Best Supplier Performance
PT Valeo AC Indonesia June 2024
Award
Bisnis Indonesia Award Bisnis Indonesia June 2024
Best Managed
Deloitte Indonesia August 2024
Companies Award
8
Certifications | Sertifikasi
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Nama Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifkasi Masa Berlaku
Name of Certification Certification Provider Validity Period
ESD S20.20 : 2021 SGS Singapore 22 Jan 2026
IATF 16949 : 2016 SGS Indonesia 29 Oct 2027
ISO 9001 : 2015 SGS Indonesia 3 Jun 2025
ISO 14001 : 2015 SGS Indonesia 3 Jun 2025
ISO 45001 : 2018 SGS Indonesia 3 Jun 2025
TL 9000-H R6.3/R5.7 SGS China 16 Sep 2025
RBA Validated Audit Process Responsible Business Alliance 17 Oct 2026
ISO 27001 : 2022 SGS Indonesia 9 Oct 2027
ZWTL UL Solutions 13 Nov 2025
8
Page 9
9
Sustainability
Performance Highlights 2024
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
[SEOJK B.1]
Economic Performance
Kinerja Ekonomi
DESCRIPTION UNIT
2024 2023 2022
DESKRIPSI SATUAN
Sales Quantity Product Unit
238,662,212 287,071,203 386,910,085
Kuantitas yang dijual Unit Produk
Revenue
USD 122,856,510 126,588,110 141,013,357
Pendapatan
Income for the Year
USD 7,962,676 11,168,318 9,925,108
Laba Tahun Berjalan
Total Local Supplier No of Suppliers
224 252 242
Jumlah Pemasok Lokal Jumlah Supplier
The number of environmentally friendly products is not Jumlah produk ramah lingkungan tidak ditampilkan
shown because the company operates in the assembly ser- karena perseroan bergerak di bidang Jasa perakitan seh-
vices sector so it does not produce its own products ingga tidak mengeluarkan produk sendiri
[SEOJK B.2]
Environment Performance
Kinerja Lingkungan
DESCRIPTION UNIT
2024 2023 2022
DESKRIPSI SATUAN
Paper usage Ream
1,936 1,864 2,115
Penggunaan kertas Rim
Use Of Fuel Penggunaan BBM
Liter
Gasoline | Pertalite 35,734 41,845 33,456
Liter
Liter
Diesel oil | Solar 623,242 483,875 447,685
Liter
kWh
31,601,820 32,042,080 34,765,400
Electricity Usage kWh
Penggunaan Listrik GigaJoules
113,767 115,351 125,155
GigaJoules
Water usage -PDAM Cubic meter
81,154 82,898 106,128
Penggunaan Air Meter kubik
[SEOJK B.3]
Social Performance
Kinerja Sosial
DESCRIPTION UNIT
2024 2023 2022
DESKRIPSI SATUAN
Number of employees Person
3,581 3,842 4,188
Jumlah total pegawai Orang
Number of work accidents Case
5 6 8
Jumlah kecelakaan kerja Kasus
Total CSR Funds Distribution
USD 109,235.81 645,476.40 64,709
Jumlah Dana Penyaluran Dana CSR
Page 10
Corporate Profile
Profil Perusahaan
As a responsible Electronic Manufacturing Services (EMS) provider, we understand the critical importance of
sustainability in today’s world. At Satnusa, we are dedicated not only to fulfilling our customers’ needs but also
to reducing our environmental impact and making a positive contribution to society. Our vision and mission
embody this commitment, directing our efforts to incorporate sustainable practices into every facet of our op-
erations.
Sebagai penyedia layanan Electronic Manufacturing Services (EMS) yang bertanggung jawab, kami memahami
pentingnya keberlanjutan di dunia saat ini. Di Satnusa, kami berkomitmen tidak hanya untuk memenuhi ke-
butuhan pelanggan, tetapi juga untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan dan memberikan kontribusi
positif kepada masyarakat. Visi dan misi kami mencerminkan komitmen ini, yang memandu upaya kami untuk
mengintegrasikan praktik berkelanjutan ke dalam setiap aspek operasi kami.
[SEOJK C.1]
Visi Perusahaan
Our Vission
Togeth e r We Cr e a te Fu t u r e
Misi Perusahaan
Our Mission
ENVIRONMENT Playing an active role in preserving the environment for quality of life
Lingkungan
Berperan aktif dalam melestarikan lingkungan demi kehidupan yang berkualitas
An active role in improving the welfare of local communities and Small Business
Community Medium Enterprises (SMEs)
Komunitas Berperan aktif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar & Usaha Kecil
Menengah (UKM)
Education Playing an active role in educating the community through education
Edukasi
Berperan aktif dalam mencerdaskan masyarakat melalui Pendidikan
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Health An active role in improving the quality of public health
Kesehatan
Berperan aktif dalam meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat
In an era where environmental conservation and social responsibility are critical, Satnusa leads the way in
the Electronic Manufacturing Services (EMS) industry. Our commitment to sustainability goes beyond be-
ing a corporate objective; it is an integral part of our identity. Through our vision and mission, we strive to
set an example, showing that businesses can achieve success while being mindful of their environmental
and social impacts.
Di era di mana pelestarian lingkungan dan tanggung jawab sosial menjadi hal yang sangat penting, Sat-
nusa berada di garis depan industri Layanan Manufaktur Elektronik (EMS). Komitmen Perseroan terhadap
keberlanjutan lebih dari sekadar tujuan perusahaan; itu adalah bagian tak terpisahkan dari identitas kami.
Melalui visi dan misi Perseroan, kami berupaya untuk memberi contoh, menunjukkan bahwa bisnis dapat
meraih kesuksesan sambil tetap memperhatikan dampak lingkungan dan sosialnya.
10
Page 11
11
Nilai - nilai keberlanjutan
Sustainability Value
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
Sustainability with Positive Impact:
• Committed to conducting business with a positive impact on the environment, society, and economy.
• Strive to reduce carbon footprint, conserve natural resources, and minimize waste through smart,
innovative solutions.
• Take ownership of actions and decisions, upholding highest standards of integrity in operations.
Continuous Improvement and Excellence:
• Versatile and collaborative teams working together to continuously improve sustainability practices.
• Aim to achieve excellence in all aspects of business, ensuring sustainability is ingrained in every pro-
cess.
Contribution to a Sustainable Future:
• Contribute to a sustainable future for generations to come.
• Positively impact communities served through sustainable practices and initiatives.
Keberlanjutan dengan Dampak Positif:
• Berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, dan
ekonomi.
• Berupaya mengurangi jejak karbon, melestarikan sumber daya alam, dan meminimalkan limbah
melalui solusi cerdas dan inovatif.
• Bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan, serta menjunjung tinggi standar integritas tert-
inggi dalam operasional.
Peningkatan Berkelanjutan dan Keunggulan:
• Tim yang beragam dan kolaboratif bekerja sama untuk terus meningkatkan praktik keberlanjutan.
• Bertujuan untuk mencapai keunggulan dalam semua aspek bisnis, memastikan keberlanjutan ter-
cakup dalam setiap proses.
Kontribusi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan:
• Berkontribusi untuk masa depan yang berkelanjutan bagi generasi mendatang.
• Memberikan dampak positif bagi masyarakat yang dilayani melalui praktik dan inisiatif berkelanjutan.
PT Sat Nusapersada Tbk
HEAD QUARTER
Jl. Pelita VI No.99 Batam 29443 - Indonesia
[SEOJK C.2] Telp: +62 778 570 8888
Alamat Perusahaan email: customer.services@satnusa.com
Company Address www.satnusa.com
PT SM Engineering
SUBSIDIARY COMPANY
Lot 8 Citra Buana Centre Park III.
Jalan Engku Putri, Batam Centre, Indonesia
Telp: +62 778 471 688
Email: customer.services@satnusa.com
Page 12
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN
Company Brief History
Started with a humble beginning, Satnusa Dimulai dengan awal yang sederhana, Satnusa telah
has transformed into Indonesia Leading bertransformasi menjadi perusahaan manufaktur
Manufacturer company. terkemuka di Indonesia.
PT Sat Nusapersada Tbk was established in production moved to Factory 10 in the
1990 and located on Jl. Pelita VI No. 99, Batam middle of 2008, providing the Company’s
29443, Indonesia. The Company provides plastic injection, spray painting, and powder
services for electronics manufacturing. coating services.
Satnusa continues to expand and improve
the quality of its services by providing In July 2008, the Company acquired 100%
more integrated services to provide Satnusa (Putian) Electronic Co., Ltd, located
added value for its customers. In 1996, the at Linan Industrial District No. 88 Xianyou
Company established the Surface Mount County, Putian City, Fujian Province, China,
Technology (SMT) and Auto Insert (AIM) with a total value of Rp57 billion, as a
department, capable of handling the services provider for electronic assembly
insertion of micro IC, Jumper wire, Axial, and and distribution and duplication of the
Radial. In addition, Auto spindle and Spray Company’s various business segments in
painting was established in 2007 to provide China. In 2010, the Company implemented a
more integrated services to customers. restructuring plan by divesting in China and
On November 8, 2007, the Company consolidating the business by establishing
went public by becoming the first high- factory 11, completed in April 2011.
technology electronics manufacturer listed
Abidin Fan on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with
Founder the stock code “PTSN”. On December 11, 2013, the Company and
Pendiri its Subsidiary established SNI with an
PT Sat Nusapersada After the stock split, the nominal par value investment of 5,000 shares or 100% of the
Tbk became Rp50 per share and 14,760,000,000 SNI’s issued and paid-up capital. SNI is a
shares as authorized capital, totaling Rp738 company engaged in the service sector,
billion. The issued and fully paid-up capital domiciled in Batam. On May 27, 2016, the
for the public was 5,314,344,000 shares, with Company invested 625 shares or 50% of
a total value of Rp265,717,200,000. the total issued and paid-up capital of
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
TSN. The Company has control over the
operations and strategic policies of TSN.
Through the initial public offering on TSN is a company engaged in the retail
the Indonesia Stock Exchange (IDX), the trade of software and has not operated
Company acquired PT SM Engineering, commercially.
located at Lot 8 Citra Buana Center Park III, Jl.
Engku Putri, Batam Center 29461, Indonesia, At the close of 2023, the General Meeting of
provided the Company’s metal stamping Shareholders had been carried out for dis-
services in the electronic industry, with solution of PT SNI Internasional and PT Tata
99.96% ownership by PT Sat Nusapersada Sarana Nusapersada. As of 2024, both com-
Tbk. Simultaneously, the Company also
panies are officially dissolved.
acquired the assets and business of PT Sat
Nusapersada Brothers in which the total
12
Page 13
13
PT Sat Nusapersada Tbk didirikan Pada bulan Juli 2008 Perseroan
pada tahun 1990 dan berlokasi di mengakuisisi 100% Satnusa (Putian)
Jl. Pelita VI No 99, Batam 29443, Electronic Co, Ltd, yang terletak di
Indonesia sebagai perusahaan yang Linan Industri, Kabupaten No. 88
menyediakan jasa untuk manufaktur Kecamatan Xianyou, Kota Putian,
elektronik. Satnusa terus memperluas Provinsi Fujian, China, dengan total nilai
dan meningkatkan kualitas layanannya Rp 57 miliar, sebagai penyedia layanan
dengan menyediakan layanan yang perakitan dan distribusi elektronik
lebih terintegrasi untuk memberi nilai dan duplikasi berbagai segmen usaha
tambah bagi pelanggannya. Pada tahun Perseroan di China. Pada tahun 2010,
1996, Perseroan mendirikan departemen Perseroan mengimplementasikan
Surface Mount Technology (SMT) rencana restrukturisasi dengan
dan Auto Insert (AIM) yang mampu melakukan divestasi di China dan
menangani penyisipan IC mikro, Jumper mengkonsolidasikan bisnis dengan
wire, Axial dan Radial. Auto spindle dan mendirikan pabrik 11 di mana telah
Spray painting didirikan pada tahun dirampung pada bulan April 2011.
2007 untuk memberikan layanan yang
lebih terpadu kepada pelanggan. Pada Pada tanggal 11 Desember 2013,
tanggal 8 November 2007 Perseroan Perseroan dan Entitas Anak mendirikan
go public dengan menjadi produsen SNI dengan penyertaan saham sebanyak
pertama elektronik berteknologi tinggi 5.000 saham atau sebesar 100% dari
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia modal ditempatkan dan disetor SNI. SNI
(BEI) dengan kode saham “PTSN”. merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang jasa. SNI berkedudukan
Setelah melakukan pemecahan Stcok di Batam. Pada tanggal 27 Mei 2016,
Abidin fan Split, Nilai nominal menjadi Rp 50 per Perseroan melakukan penyertaan saham
Founder
saham dan 14.760.000.000 saham sebanyak 625 saham atau sebesar 50%
of PT Sat Nusapersada
sebagai modal dasar, dengan total dari total modal ditempatkan dan disetor
Tbk
nilai sebesar Rp 738 miliar. Modal TSN. Perseroan memiliki pengendalian
ditempatkan dan disetor penuh untuk atas operasional dan kebijakan strategi
publik 5.314.344.000 saham dengan total dalam TSN. TSN merupakan perusahaan
nilai Rp 265.717.200.000. yang bergerak dalam bidang
perdagangan eceran piranti lunak
Melalui penawaran umum perdana di (software) dan belum beroperasi secara
Bursa Efek Indonesia (BEI), Perseroan komersial.
mengakuisisi PT SM Engineering, yang
terletak di Lot 8 Citra Buana Center Pada penutupan tahun 2023 telah dilak-
Park III, Jl. Engku Putri, Batam Center sanakan Rapat Umum Pemegang Sa-
29461, Indonesia, dalam penyediaan jasa ham untuk pembubaran PT SNI Interna-
Metal stamping di industri elektronik, sional dan PT Tata Sarana Nusapersada.
dengan 99,96% kepemilikan oleh PT Sat Ditahun 2024, kedua perusahaan terse-
Nusapersada Tbk. Bersamaan dengan but resmi dibubarkan.
itu, Perseroan juga membeli aset dan
bisnis PT Sat Nusapersada Brothers di
mana total produksi dipindahkan ke
Pabrik 10 dipertengahan tahun 2008,
memberikan jasa plastic injection, spray
painting dan powder coating.
Page 14
Nama PT Sat Nusapersada Tbk disingkat “Satnusa”
:
Name PT Sat Nusapersada Tbk abbreviated “Satnusa”
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
:
Company Status Public Company
Tanggal Pendirian 1 Juni 1990
:
Date of Establishment June 1, 1990
Akta No. 5 tanggal 1 Juni 1990 dari Notaris Maria Anastasia Halim, S.H. Akta Pendirian Perseroan
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. C2-4877.HT.01.01.Th.91 tanggal 18 September 1991 dan diumumkan dalam Berita
Dasar Hukum Pendirian Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 19 Nopember 1991, Tambahan No. 4299
:
Legal Basis of Establishment Deed No. 5 dated June 1, 1990 from Notary Maria Anastasia Halim, S.H. The Deed of Establishment of
the Company has been approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No.
C2-4877.HT.01.01.Th.91 dated September 18, 1991, and announced in the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 93 dated November 19, 1991, Supplement No. 4299
Modal Dasar
: Rp738,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh : Rp265,717,200,000
Issued and Fully Paid Capital
Tanggal Pencatatan di Bursa 8 November 2007
:
Listing Date on Stock Exchange November 8, 2007
Kode Saham
: PTSN
Stock Code
1. Direktur Utama: 66,47% atau 3.532.500.000 jumlah saham
2. Direktur Operasional: 3,53% atau 187.680.000 jumlah saham
3. Inditeck Technology Hong Kong Ltd: 10% atau 531.434.400 jumlah saham
4. Asus Investment Co., Ltd. : 10% atau 531.434.100 saham
Kepemilikan Saham 5. Publik: 10% atau 531.295.500 jumlah saham
:
Share Ownership 1. President Director: 66.47% or 3,532,500,000 shares
2. Operational Director: 3.53% or 187,680,000 shares
3. Inditeck Technology Hong Kong Ltd: 10% or 531,434,400 shares
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
4. Asus Investment Co., Ltd: 10% or 531.434.100 shares
5. Public: 10% or 531,295,500 shares
Jumlah Karyawan 3.581 orang
:
Number of Employee 3,581 people
Kantor Pusat Jl. Pelita VI No.99 Batam 29443 - Indonesia
:
Head Office Telp : +62 778 570 8888
Jaringan Kantor
: Batam – Kepri/Riau Islands
Office Network
Akses Informasi customer.services@satnusa.com
:
Information Access www.satnusa.com
Pasar yang dilayani Domestik dan Ekspor
:
Markets served Domestic and Export
14
Page 15
15
[SEOJK C.3]
Skala Usaha
Business Scale
Table of Business Scale | Tabel Skala Usaha
DESCRIPTION UNIT
2024 2023
DESKRIPSI SATUAN
Number of Employees People
3,581 3,842
Total Pegawai Orang
Total Operations 1 Head Office 1 Head Office
Total Operasi 1 Kantor Pusat 1 Kantor Pusat
Revenues
USD 122,856,510 126,588,110
Pendapatan
Total Equity
USD 115,157,623 108,873,586
Total Ekuitas
Total Liabilities
USD 41,065,424 43,261,335
Total Liabilitas
Total Assets
USD 156,223,047 152,134,921
Total Aset
President Director President Director
Major Shareholders % of Share
Direktur Utama Direktur Utama
Pemilik saham terbesar Persentase saham
66,47% 66,47%
Information about Employees Informasi tentang Karyawan
As of December 31, 2024, the Company had 3,581 Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki karyawan
employees, less than the number of employees in 2023 sebanyak 3.581 orang, lebih sedikit dibanding jumlah
of 3,842 employees. The full composition of employees karyawan tahun 2023 sebanyak 3.842 orang. Komposisi
was presented in the following table: karyawan selengkapnya disajikan dalam tabel berikut:
Table of Employee Composition by Employment Status and Gender
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Jenis Kelamin
2024 2023
Employment Status Male Female Total Male Female Total
% %
Status Kepegawaian Laki-Laki Perempuan Jumlah Laki-Laki Perempuan Jumlah
Permanent Employees 724 2,069 2,793 78% 825 2,340 3,165 82%
Karyawan Tetap
Contract Employees 225 563 788 22% 191 486 677 18%
Karyawan Kontrak
Total 949 2,632 3,581 100% 1,016 2,826 3,842 100%
Jumlah
Table of Employee Composition by Employment Status and Operational Areas (Placement)
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Wilayah Operasional (Penempatan)
HEAD OFFICE KANTOR PUSAT
Employment Status
2024 2023 2022
Status Kepegawaian
Permanent Employees 2,793 3,165 3,512
Karyawan Tetap
Contract Employees 788 677 676
Karyawan Kontrak
Total 3,581 3,842 4,188
Jumlah
Page 16
Table of Employee Composition by Type of Contract and Gender
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kontrak dan Jenis Kelamin
2024 2023
Employment Status Male Female Total % Male Female Total %
Status Kepegawaian Laki-Laki Perempuan Jumlah Laki-Laki Perempuan Jumlah
Full time 949 2,632 3,581 100% 1,016 2,826 3,842 100%
Purnawaktu
Part time 0 0 0% 0 0 0 0%
Paruh Waktu
Total 949 2,632 3,581 100% 1,016 2,826 3,842 100%
Table of Employee Composition by Employment Status and Education
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Pendidikan
2024 2023
Education Level Permanent Contract Permanent Contract Employees
Employees Employees Employees
Tingkat Pendidikan Karyawan Kontrak
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak Karyawan Tetap
>S2
7 0 5 2
Master’s degree
S1
134 83 140 57
Bachelor’s degree
Diploma
83 22 84 24
Diploma
SLTA Sederajat
Senior High School 2,385 674 2,846 588
Equivalent
SLTP Sederajat
Junior High School 141 5 42 1
Equivalent
SD
43 4 48 5
Elementary School
Total
2,793 788 3,165 677
Jumlah
Table of Employee Composition by Age Group
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
2024 2023
Age Group Total Total
% %
Kelompok Usia Jumlah Jumlah
18-25 1,481 41.36% 1,782 46.4%
26-35 1,388 38.76% 1,318 34.3%
36-45 389 10.86% 439 11.4%
46-55 302 8.43% 284 7.4%
56-above/keatas 21 0.59% 19 0.5%
Total 3,581 100% 3,842 100%
16
Page 17
17
Human Resources Profile based on Job Position
Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Jabatan
Job Position | Jabatan 2024 2023 2022
Male ( Pria ) Female (Wanita )
President Director and President Commissioner - 2 0 2 2
Direktur Utama dan Komisaris Utama
Director and Commissioner - Direktur dan Komisaris 4 1 5 4
General Manager - Manajer Umum 1 0 1 1
Assistant General Manager - Asisten Manajer Umum 8 1 9 8
Division Manager - Manajer Divisi 10 1 10 11
Assistant Division Manager - Asisten Manajer Divisi 13 3 12 13
Manager and equivalent - Manajer dan setara 29 12 45 46
Assistant Manager - Asisten Manajer 19 14 34 36
Superintendent 2 / Equivalent - Superintenden 2 / setara 20 13 29 33
Superintendent 1 / Equivalent - Superintenden 1 / setara 38 14 65 69
Senior Supervisor / Equivalent - Supervisor Senior / setara 49 34 67 68
Supervisor / Equivalent - Supervisor / setara 59 27 97 100
Assistant Supervisor / Equivalent - Asisten Supervisor / 61 38 93 106
setara
Foreman / Fore Ladies / Equivalent - Mandor / Mandor 92 37 139 145
Wanita / setara
Leader / Equivalent - Pemimpin / setara 118 82 215 199
Assistant Leader / Equivalent - Asisten Pemimpin / setara 129 88 255 264
Supporter / Equivalent - Pendukung / setara 244 180 458 537
Operator / Equivalent - Operator / setara 39 2,087 2,306 2,546
935 2,632 3,842 4,188
Our Human Resources Profile is carefully designed to match specific job positions, ensuring that each role is filled
by individuals with the right combination of skills, experience, and educational qualifications. We categorize posi-
tions into different levels, including entry-level, mid-level management, and executive, and tailor the competency
requirements for each accordingly.
Profil Sumber Daya Manusia kami disusun dengan teliti untuk mencocokkan posisi pekerjaan tertentu, memas-
tikan setiap peran diisi oleh individu yang memiliki kombinasi keterampilan, pengalaman, dan kualifikasi pendi-
dikan yang tepat. Kami mengkategorikan posisi ke dalam berbagai tingkatan, termasuk tingkat awal, manajemen
tingkat menengah, dan eksekutif, serta menyesuaikan persyaratan kompetensi untuk masing-masing posisi.
Shares Ownership
Kepemilikan Saham
The composition of Shareholders as of December 31, 2024 was as follows:
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Shareholders Total %
Pemegang Saham Jumlah
Abidin (Direktur Utama/President Director) 3,532,500,000 66.47%
Inditeck Technology Hong Kong Ltd 531,434,400 10%
Asus Investment Co., Ltd 531,434,100 10%
Bidin Yusuf (Direktur/Director) 187,680,000 3.53%
Masyarakat/Public 531,295,500 10%
Total 5,314,344,000 100%
Page 18
Operational Area
Wilayah operasional
As of the end of 2024, PTSN operated by having 1 Head Office
Sampai dengan akhir tahun 2024, PTSN beroperasi dengan memiliki 1 Kantor Pusat
Type of Office
2024 2023 2022
Jenis Kantor
Head Office / Kantor Pusat Batam - Kepri Batam – Kepri Batam - Kepri
Map of PTSN Operational Area
Peta Wilayah Operasi PTSN
Our company operates in the vibrant business environment of Batam Island, strategically located in a free
trade zone area. Situated in Indonesia, Batam is renowned for its strategic location near major international
shipping routes and its proximity to Singapore, one of Asia’s key financial and economic hubs.
Being located in a free trade zone area offers our company several key advantages. It provides us with easier
access to global markets, enabling smoother import and export processes. This helps us in efficiently sourcing
raw materials and components from international suppliers and delivering our products to customers
worldwide.
Perusahaan beroperasi di lingkungan bisnis yang dinamis di Pulau Batam, berlokasi strategis di kawasan zona
perdagangan bebas. Terletak di Indonesia, Batam terkenal dengan lokasinya yang strategis, dekat dengan
rute pelayaran internasional utama dan kedekatannya dengan Singapura, salah satu pusat keuangan dan
ekonomi utama di Asia.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Terletak di kawasan zona perdagangan bebas menawarkan beberapa keuntungan utama bagi perusahaan.
Hal ini memberi kita akses yang lebih mudah ke pasar global, sehingga proses impor dan ekspor menjadi
lebih lancar. Hal ini membantu Perseroan dalam mendapatkan bahan baku dan komponen secara efisien dari
pemasok internasional dan mengirimkan produk ke pelanggan di seluruh dunia.
[SEOJK C.6]
Perubahan Signifikan
Significant Changes
During the 2024 reporting year, there were no Selama tahun pelaporan 2024, tidak terdapat
significant changes in the Company’s management. perubahaan signifikan yang terjadi dalam pengelolaan
Only changes in President Commissioner. Perseroan. Hanya perubahan pada Komisaris Utama.
18
Page 19
19
[SEOJK C.4]
Kegiatan Usaha Sesuai dengan Anggaran Dasar
Business Activities In accordance with the Articles of Association
Sesuai dengan Akta No 78 tanggal 29 Mei 2023, Jenis usaha Perseroan meliputi :
In accordance with Deed No. 78 dated May 29, 2023, the Company’s business include :
Industri Barang dan Peralatan Teknik/ Industri dari Plastik Industri Peralatan Elektromedikal dan Elektroterapi
Plastic / Industrial Goods and Equipment Manufacturing from Plas- Electromedical and Electrotherapy Equipment Industry
tics
Industri Peralatan Listrik Lainnya
Other Electrical Equipment Industry
Industri Semi Konduktor dan Komponen Elektronik Lainnya
Semi Conductor Industry and Other Electronic Components Industri Bumbu Rokok serta Kelengkapan Rokok Lainnya
Cigarette Spice Industry and Other Cigarette Accessories
Industri Peralatan Komunikasi Tanpa Kabel (Wireless)
Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Dan Rekayasa
Wireless Communication Equipment (Wireless)
Research and Development of Technology and Engineering
Industri Peralatan Komunikasi lainnya Industri Baterai Untuk Kendaraan Bermotor Listrik
Other Communication Equipment Industry Electric Vehicle Battery Industry
Industri Motor Listrik
Industri Batu Baterai
Electric Motor Industry
Battery Industry
Industri Perlengkapan Komputer
Industri Komputer dan/atau Perakitan Komputer Computer Equipment Industry
Computer Industry and/or Computer Assembly
Industri Peralatan Audio dan Video Elektronik Lainnya
Other Electronic Audio and Video Equipment Industry
Industri Peralatan Perekam, Penerima dan Pengganda Audio
dan Video, Bukan Industri Televisi Industri Mesin Timbangan
Audio and Video Recording, Receiver and Multiplier Equipment Weighing Machine Industry
Manufacture Industry, Not the Television Industry
Industri Lampu LED
LED Lamp Industry
Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
Real Estate Owned or Leased
Vertical Integration
Integrasi Vertikal
SMT METAL STAMPING PLASTIC INJECTION FINAL ASSEMBLY
SMT (Surface Mount Technology): Ini adalah metode untuk SMT (Surface Mount Technology): This is a method for
memproduksi sirkuit elektronik di mana komponen dipasang producing electronic circuits where components are mounted
langsung ke permukaan papan sirkuit cetak (PCB). directly onto the surface of printed circuit boards (PCBs). .
Metal Stamping: Ini adalah proses manufaktur yang digunakan untuk Metal Stamping: This is a manufacturing process used to
membentuk bagian logam. Mesin, atau mesin cetak, menggunakan shape metal parts. A machine, or stamping press, uses dies
cetakan untuk mengubah lembaran logam datar menjadi bentuk to transform flat metal sheets into shapes through punching,
melalui pelubangan, pembengkokan, dan metode lainnya. bending, and other methods.
Injeksi Plastik: Cetakan injeksi plastik adalah proses pembuatan Plastic Injection: Plastic injection molding is a manufacturing
komponen dengan cara menyuntikkan bahan cair ke dalam cetakan. process for producing parts by injecting molten material into
Perakitan Akhir: Tahap ini melibatkan perakitan komponen yang a mold.
diproduksi sebelumnya menjadi produk akhir. Final Assembly: This stage involves assembling the previously
manufactured components into a final product.
Page 20
[SEOJK C.5]
MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONS
Keanggotaan Asosiasi
In order to build synergy and strengthen PTSN’s position as an organizational entity that has an important role in community
development, the Company takes an active role in industry associations, including:
Dalam rangka membangun sinergi dan mengokohkan posisi PTSN sebagai entitas organisasi yang memiliki peran penting
dalam pembangunan masyarakat, Perusahaan turut berperan aktif dalam asosiasi industri antara lain
NAME OF ASSOCIATION Joining Year Membership Status
Nama Asosiasi Tahun Bergabung Status Keanggotaan
Indonesian Employers Association (APINDO) of Anggota
Riau Islands 2003
APINDO Kepri Member
Indonesian Issuers Association (AEI) Anggota
2008
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Member
As a dedicated member of both the Indonesian Employers Association (APINDO) of Riau Islands and the
Indonesian Issuers Association (AEI), our company has been actively engaging with key industry stakeholders
since we first became members in 2003 and 2008, respectively.
Our longstanding membership with APINDO Kepri reflects our commitment to supporting the growth and
prosperity of the Riau Islands’ business environment. Through this association, we have a platform for collaboration
with fellow employers and authorities, ensuring that the interests and concerns of businesses, including our own,
are heard and addressed. This partnership strengthens our determination to foster workforce development and
create employment opportunities within the region.
Our membership in the Indonesian Issuers Association (AEI) aligns with our commitment to upholding
transparency and integrity in financial reporting and corporate governance. Being part of AEI has allowed us to
stay informed on the latest regulations and trends in Indonesia’s capital markets. This collaboration highlights
our dedication to maintaining high standards as a publicly listed entity and reinforces our promise to deliver
value to our shareholders and stakeholders. We take pride in being part of the collective voice that helps shape
the future of Indonesia’s financial and capital markets.
Sebagai anggota yang berdedikasi dari Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Kepulauan Riau dan Asosiasi
Emiten Indonesia (AEI), perusahaan kami telah secara aktif berinteraksi dengan pemangku kepentingan industri
utama sejak pertama kali menjadi anggota pada tahun 2003 dan 2008, masing-masing.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Keanggotaan kami yang lama di APINDO Kepri mencerminkan komitmen kami untuk mendukung pertumbuhan
dan kemakmuran lingkungan bisnis di Kepulauan Riau. Melalui asosiasi ini, kami memiliki platform untuk
berkolaborasi dengan sesama pengusaha dan pihak berwenang, memastikan bahwa kepentingan dan
kekhawatiran dunia usaha, termasuk perusahaan kami, didengar dan ditanggapi. Kemitraan ini memperkuat
tekad kami untuk memajukan pengembangan tenaga kerja dan menciptakan peluang kerja di wilayah ini.
Keanggotaan kami di Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) sejalan dengan komitmen kami untuk menjaga
transparansi dan integritas dalam pelaporan keuangan dan tata kelola perusahaan. Menjadi bagian dari AEI telah
memungkinkan kami untuk tetap mengikuti perkembangan regulasi dan tren terbaru di pasar modal Indonesia.
Kolaborasi ini menyoroti dedikasi kami untuk mempertahankan standar tinggi sebagai perusahaan yang
terdaftar publik dan memperkuat janji kami untuk memberikan nilai kepada pemegang saham dan pemangku
kepentingan kami. Kami bangga menjadi bagian dari suara kolektif yang membantu membentuk masa depan
pasar keuangan dan modal Indonesia.
20
Page 21
21
Paper Usage
Penggunaan Kertas
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
Grafik menunjukkan penurunan penggunaan The chart shows a steady decline in paper
kertas yang stabil di Satnusa dari tahun 2020 usage at Satnusa from 2020 to 2024, reflecting
hingga 2024, mencerminkan keberhasilan the success of the Eco-Office Policy. In 2020,
Kebijakan Eco-Office. Pada tahun 2020, paper usage was 3,272 reams. By 2023, it had
penggunaan kertas mencapai 3.272 rim. Pada reduced to 1,864 reams due to initiatives like
tahun 2023, penggunaan kertas berkurang paperless administration and reusing paper.
menjadi 1.864 rim berkat inisiatif seperti In 2024, usage slightly increased to 1,936
administrasi tanpa kertas dan penggunaan reams, but still remains lower than previous
kembali kertas. Pada tahun 2024, penggunaan years, demonstrating the continued impact
sedikit meningkat menjadi 1.936 rim, namun of the company’s sustainability efforts. This
tetap lebih rendah dibandingkan tahun-tahun was attributed to operational needs or slight
sebelumnya, yang menunjukkan dampak fluctuations in paper usage.
berkelanjutan dari upaya keberlanjutan
perusahaan. Hal ini disebabkan oleh
kebutuhan operasional atau fluktuasi kecil
dalam penggunaan kertas.
Paper Usage
Penggunaan Kertas
3,272
3,149
1,864
1,936
2,115
2020 2021 2022 2023 2024
Total (Ream) | Jumlah (RIM)
Page 22
[SEOJK D.1]
Laporan Manajemen
Management Report
Message From Board of Director
Sambutan Direksi
ABIDIN FAN
Direktur Utama
President Director
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Kami mengucapkan terima kasih yang tulus atas dukungan We extend our sincere thanks for your outstanding
Anda yang luar biasa sepanjang tahun 2024. Sepanjang support throughout 2024. This year, the company
tahun ini, perusahaan berhasil mencapai tujuan utama dan has successfully achieved its key objectives and
mengatasi berbagai tantangan. Dedikasi kami berlandaskan overcome various challenges. Our dedication is
pada pendekatan yang mengutamakan keseimbangan antara rooted in an approach that emphasizes the balance
kepedulian terhadap lingkungan, tanggung jawab sosial, tata between environmental care, social responsibility,
kelola yang baik, dan pencapaian tujuan ekonomi. Strategi good governance, and the achievement of
terpadu ini mencerminkan komitmen kami untuk tidak economic goals. This integrated strategy reflects
hanya meraih keberhasilan saat ini, tetapi juga membangun our commitment not only to achieving success
dasar yang kuat bagi masa depan yang berkelanjutan. Kami today but also to laying a strong foundation for a
yakin bahwa dengan berinvestasi di bidang ini, kami turut sustainable future. We believe that by investing
berinvestasi pada kesejahteraan jangka panjang, baik untuk in these areas, we are also investing in the long-
perusahaan maupun komunitas yang kami layani. Kami term well-being of both the company and the
berkomitmen untuk mengambil keputusan yang memberikan communities we serve. We are committed to
dampak positif dan berkelanjutan bagi semua pihak. making decisions that have a positive and lasting
impact on all parties involved.
22
Page 23
23
Seiring dengan refleksi atas perjalanan yang telah dilalui As we reflect on the journey we have undertaken
dan upaya menapaki masa depan yang lebih berkelanjutan, and pave the way toward a more sustainable future,
Perseroan dengan bangga menyampaikan Laporan the Company is proud to present this Sustainability
Keberlanjutan ini kepada seluruh pemangku kepentingan. Report to all stakeholders. Sustainability has become
Keberlanjutan telah menjadi fondasi utama dari etos kami the core foundation of our ethos as a public company,
sebagai perusahaan publik, dan laporan ini merupakan and this report represents the values we uphold and
cerminan atas nilai-nilai yang kami junjung tinggi serta our continuous efforts to realize them consistently.
upaya kami dalam mewujudkannya secara konsisten.
Our Sustainability Values
Nilai-Nilai Keberlanjutan Perseroan Sustainability values are deeply embedded in every
Nilai-nilai keberlanjutan telah tertanam dalam setiap aspek aspect of the Company’s operations. We believe
operasional Perseroan. Kami meyakini bahwa pengelolaan that responsible environmental management,
lingkungan yang bertanggung jawab, kontribusi sosial meaningful social contributions, and strong
yang bermakna, dan tata kelola perusahaan yang kuat corporate governance are the fundamental pillars
merupakan pilar utama dalam membangun perusahaan of building a resilient and trustworthy company.
yang tangguh dan berintegritas. Nilai-nilai ini bukan hanya These values are not merely aspirational but have
menjadi bagian dari wacana, tetapi telah diinternalisasi been actively internalized into the corporate culture
dalam budaya kerja dan proses pengambilan keputusan di and decision-making processes across all levels of
seluruh lini organisasi. Komitmen ini terus diperkuat melalui the organization. This commitment is continuously
dialog berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan strengthened through ongoing dialogue with
sebagai bagian dari proses pengembangan yang inklusif stakeholders as part of an inclusive and dynamic
dan dinamis. development process.
Respon terhadap Permasalahan Keuangan Berkelanjutan Response to Sustainable Finance Issues
Dalam menghadapi dinamika dan kompleksitas isu In navigating the dynamics and complexities
keuangan berkelanjutan, Perseroan secara proaktif of sustainable finance issues, the Company has
mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi memengaruhi proactively identified potential risks that could
keberlangsungan jangka panjang dan kepercayaan para impact long-term business continuity and
pemangku kepentingan. Kami tidak hanya berupaya stakeholder trust. Our response goes beyond risk
mengelola risiko tersebut, tetapi juga menjadikannya mitigation—by adopting a sustainability-oriented
peluang strategis melalui penerapan pendekatan berbasis strategy, we have also turned these challenges into
keberlanjutan. Inisiatif seperti peningkatan efisiensi sumber strategic opportunities. Initiatives such as improving
daya dan pemanfaatan energi terbarukan merupakan resource efficiency and utilizing renewable energy
bagian dari langkah nyata Perseroan untuk menyelaraskan are part of the Company’s concrete steps to align
diri dengan praktik-praktik terbaik global. with global best practices in sustainability.
Komitmen Kepemimpinan Leadership Commitment
Perseroan dan jajaran kepemimpinannya senantiasa The Company and its leadership team consistently
menegaskan komitmen penuh terhadap prinsip- reaffirm their unwavering commitment to
prinsip keberlanjutan. Kami tidak hanya berfokus pada sustainability principles. Our focus is not only
penyelesaian tantangan yang ada saat ini, tetapi juga secara on addressing current challenges but also on
aktif mengantisipasi tren masa depan dan mempersiapkan anticipating future trends and preparing the
organisasi untuk menghadapi perubahan tersebut. Struktur organization for ongoing transformation. The
tata kelola, kebijakan, dan prosedur internal terus ditinjau Company’s governance structure, policies, and
dan disempurnakan untuk memastikan kesesuaian dengan procedures are continually reviewed and enhanced
standar tertinggi demi mendukung pertumbuhan yang to ensure alignment with the highest standards
berkelanjutan. required to support sustainable growth.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company faced a range of
tantangan yang berdampak pada kinerja operasional challenges that impacted operational performance,
yang tidak sebaik tahun sebelumnya. Meskipun which did not match the previous year’s level.
demikian, Perseroan tetap berhasil menorehkan Nonetheless, the Company succeeded in achieving
sejumlah pencapaian yang membanggakan, khususnya several notable accomplishments, particularly in
dalam bentuk penghargaan dari berbagai pihak. the form of recognition and awards from various
Beberapa penghargaan yang berhasil diraih antara lain: institutions. Key awards received include: Annual
Annual Best Supplier Performance Award, Bisnis Indonesia Best Supplier Performance Award, Bisnis Indonesia
Award, Best Managed Companies Award. Di bidang Award, Best Managed Companies Award. In the
lingkungan, Perseroan berhasil meraih Peringkat Biru dalam environmental sector, the Company was awarded
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) a Blue Rating in the Corporate Performance Rating
yang diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup Program (PROPER) organized by the Ministry of
dan Kehutanan (KLHK), sebagai pengakuan atas kepatuhan Environment and Forestry (KLHK), as a testament
Perseroan terhadap pengelolaan lingkungan hidup yang to its compliance with responsible environmental
bertanggung jawab. management practices.
Page 24
Selama setahun terakhir, kinerja keberlanjutan Perseroan Over the past year, our sustainability performance
mengalami peningkatan yang signifikan melalui penerapan has been significantly enhanced through the
digitalisasi dan otomatisasi. Inisiatif-inisiatif ini telah implementation of digitalization and automation.
berhasil meningkatkan efisiensi operasional dengan These initiatives have successfully improved
menyederhanakan proses produksi, yang berdampak
operational efficiency by streamlining production
pada peningkatan kecepatan serta kualitas hasil produksi.
processes—resulting in increased speed and improved
Transformasi ini juga mendorong peralihan dari sistem
quality. This transformation has also facilitated the
berbasis kertas menuju platform digital yang lebih ramah
lingkungan. Beberapa inisiatif yang telah dijalankan antara Company’s shift from traditional paper-based systems
lain penggunaan aplikasi digital untuk pengajuan cuti, to a more environmentally responsible digital platform.
kartu nama digital, dan praktik perkantoran cerdas lainnya, Among the initiatives undertaken are the adoption
yang mencerminkan komitmen Perseroan terhadap inovasi of app-based leave applications, digital business
sekaligus pelestarian lingkungan. cards, and other smart office practices, reflecting our
commitment to both innovation and environmental
Sejalan dengan tujuan lingkungan kami, panel surya telah stewardship.
dipasang di Pabrik 12 dan Pabrik 15 sebagai bagian dari
strategi energi terbarukan Perseroan. Selain itu, Perseroan
In line with our environmental objectives, solar panels
juga merencanakan pemasangan panel surya di Pabrik 10
have been installed at Factory 12 and Factory 15 as part
dan Pabrik 11, yang saat ini masih dalam tahap pembahasan
of our renewable energy strategy. Furthermore, plans
dengan Perusahaan Listrik Negara (PLN). Transisi ini tidak
hanya mendukung upaya pengurangan jejak karbon, tetapi are underway to extend these installations to Factory
juga berkontribusi pada efisiensi energi jangka panjang dan 10 and Factory 11, with ongoing discussions with
penghematan biaya operasional. the State Electricity Company (PLN). This transition
not only supports our efforts in reducing our carbon
Di balik setiap upaya komersial yang dilakukan, terdapat footprint but also contributes to long-term energy
peran penting dari sumber daya manusia. Departemen efficiency and cost savings.
Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran sentral
dalam mengubah keberhasilan perusahaan menjadi nilai At the core of our commercial endeavors lies our people.
nyata bagi seluruh karyawan. Perseroan berkomitmen
The Human Resources (HR) Department plays a pivotal
untuk memastikan bahwa seluruh karyawan mendapatkan
role in translating our success into tangible value for
pengalaman kerja yang tidak hanya luar biasa, tetapi
our workforce. We are committed to ensuring that our
juga adil. Melalui program pendidikan, pelatihan, dan
peningkatan keterampilan yang berkelanjutan, Perseroan employees enjoy a work experience that is not only
memberdayakan tim untuk berkembang dalam industri exceptional but also equitable. Through continuous
yang dinamis serta memastikan pemberian manfaat kerja education, training, and upskilling programs, we
yang layak dan bermakna. empower our teams to thrive in a dynamic industry
while also ensuring they receive fair and meaningful
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tetap menjadi benefits.
prioritas utama bagi Perseroan. Pada tahun 2024, kami
dengan bangga mencatat pencapaian penting berupa Occupational Health and Safety (OHS) remains
nihil korban jiwa, yang menjadi cerminan langsung a top priority for the Company. In 2024, we
dari penerapan protokol keselamatan yang ketat serta
proudly reached a zero-fatality milestone, a direct
keterlibatan aktif karyawan dalam membangun budaya
reflection of the robust safety protocols we have
keselamatan kerja.
put in place and the proactive involvement of
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Selain itu, Perseroan juga mencatat peningkatan nyata our employees in cultivating a safety-first culture.
dalam indikator keselamatan kerja utama. Tingkat Moreover, we have seen tangible improvements in
Frekuensi Kecelakaan (AFR) menurun dari 0,80 pada tahun key safety indicators: The Accident Frequency Rate
2023 menjadi 0,71 pada tahun 2024, yang menunjukkan (AFR) declined from 0.80 in 2023 to 0.71 in 2024,
penurunan jumlah kecelakaan per satu juta jam kerja signaling fewer incidents per million working hours
dan mengonfirmasi efektivitas dari langkah-langkah and confirming the effectiveness of our enhanced
peningkatan keselamatan serta program pelatihan safety measures and employee training programs.
karyawan yang dijalankan.
The Severity Rate (SR), which reflects the number
Tingkat Keparahan (SR), yang mencerminkan jumlah hari
of workdays lost due to incidents, also showed a
kerja yang hilang akibat kecelakaan, juga menunjukkan
significant drop from 1.15 in 2023 to 0.88 in 2024. This
penurunan signifikan dari 1,15 pada tahun 2023 menjadi
0,88 pada tahun 2024. Peningkatan ini menegaskan improvement highlights our continued success in
keberhasilan Perseroan dalam mencegah cedera serius dan preventing serious injuries and underpins our deep
memperkuat komitmen Perseroan terhadap peningkatan commitment to advancing workplace health and
standar keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan safety standards.
perusahaan.
24
Page 25
25
Tantangan Masa Depan Future Challanges
Sepanjang tahun ini, Perseroan telah mencatat kemajuan Throughout this year, the Company has made
yang patut diapresiasi dalam hal efisiensi operasional serta commendable progress in operational efficiency
penguatan inisiatif di bidang Lingkungan, Sosial, dan Tata and in advancing its Environmental, Social, and
Kelola (LST/ESG). Namun, pencapaian ini tidak terlepas Governance (ESG) initiatives. However, these
dari tantangan yang harus dihadapi. Sebagai perusahaan achievements did not come without challenges.
manufaktur elektronik berbasis di Indonesia dengan As an Indonesia-based electronics manufacturing
operasi yang beragam, perbedaan tingkat pemahaman dan company with diverse operations, the varying levels
kedewasaan ESG di antara tim internal menjadi tantangan of ESG understanding and maturity across internal
yang signifikan. Kendati demikian, Perseroan mampu teams have posed significant hurdles. Despite
mengintegrasikan dan menyelaraskan seluruh upaya secara these complexities, the Company has been able to
efektif dengan mengandalkan keahlian dan pengalaman effectively integrate and align its efforts, drawing
kolektif yang dimiliki. strength from its collective expertise and experience.
Salah satu tantangan utama yang terus dihadapi adalah A major ongoing challenge is the rapid evolution of
perkembangan teknologi yang begitu pesat, yang secara technology that continually shapes and redefines
konsisten membentuk dan mendefinisikan ulang industri the industry in which we operate. In response,
tempat kami beroperasi. Untuk itu, seluruh insan Satnusa Satnusa’s workforce is urged to remain agile, alert,
dihimbau untuk senantiasa tangkas, waspada, dan optimis and optimistic, embracing change not just reactively
dalam menghadapi perubahan—tidak hanya merespons but proactively—becoming drivers of transformation
secara reaktif, tetapi juga menjadi penggerak transformasi that fuel innovation and sustainable growth.
yang mendorong inovasi dan pertumbuhan yang
berkelanjutan. Moreover, the Company is firmly committed to
enhancing its sustainability practices, which are
Selain itu, Perseroan terus menunjukkan komitmen increasingly recognized as essential by stakeholders
yang kuat dalam peningkatan praktik keberlanjutan, and the global community. This commitment is
yang semakin diakui sebagai hal yang esensial oleh para particularly relevant in the face of climate change, as
pemangku kepentingan dan komunitas global. Komitmen our initiatives are aligned with Indonesia’s roadmap
ini menjadi sangat relevan dalam merespons isu perubahan towards net-zero emissions. The Company views
iklim, di mana inisiatif Perseroan telah sejalan dengan peta this alignment as both a responsibility and an
jalan Indonesia menuju target emisi nol bersih (net-zero opportunity to contribute meaningfully to national
emission). Keselarasan ini dipandang Perseroan sebagai and global climate goals.
tanggung jawab sekaligus peluang untuk memberikan
kontribusi yang berarti terhadap pencapaian target iklim
nasional dan global. Closing
On behalf of the Board of Directors, I would like to
Penutupan extend my heartfelt appreciation to all parties who
Atas nama Direksi, saya menyampaikan apresiasi dan terima have supported the Company’s accomplishments in
kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang 2024. We are grateful to the Board of Commissioners
telah mendukung pencapaian Perseroan sepanjang tahun and shareholders for their continued guidance and
2024. Kami menyampaikan penghargaan kepada Dewan trust. A special thank you goes to our dedicated
Komisaris dan para Pemegang Saham atas bimbingan employees, whose hard work and loyalty are the
dan kepercayaan yang terus diberikan. Ucapan terima cornerstone of our success.
kasih secara khusus juga kami sampaikan kepada seluruh
karyawan atas dedikasi dan loyalitasnya yang menjadi We also express our sincere appreciation to our
fondasi utama keberhasilan Perseroan. suppliers, partners, customers, government
agencies, regulators, and local communities for their
Perseroan juga menyampaikan penghargaan yang tulus unwavering support. We look forward to achieving
kepada para pemasok, mitra, pelanggan, instansi pemerintah, even greater success in 2025.
regulator, dan masyarakat sekitar atas dukungan yang tak
pernah surut. Kami menantikan pencapaian yang lebih
besar lagi di tahun 2025.
ABIDIN FAN
Direktur Utama
President Director
Page 26
Chapter | bagian
Sustainability
Governance
Tata Kelola
Keberlanjutan
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability governance refers to the way Tata kelola keberlanjutan mengacu pada
in which organizations and governments cara di mana organisasi dan pemerintah
manage and make decisions related mengelola dan membuat keputusan
to sustainability issues. It involves the terkait dengan masalah keberlanjutan.
development and implementation of Ini melibatkan pengembangan dan
policies, practices, and strategies that penerapan kebijakan, praktik, dan strategi
promote sustainability across economic, yang mempromosikan keberlanjutan lintas
social, and environmental dimensions. dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan.
26
Page 27
27
Indeks
Index
Sustainability Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Governance Policy
Kebijakan Tata Kelola
Governance Structure
Struktur Tata Kelola
Sustainability Training and Competency
Development
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Keberlanjutan
General Overview of Satnusa’s Approach to
Mitigating Negative Risks from
Company Operations
Ikhtisar Umum Pendekatan Satnusa
Dalam Memitigasi Risiko Negatif dari Operasional
Perusahaan
Stakeholders Management
Manajemen Pemangku Kepentingan
Challenges in Implementing Sustainable Finance
in Manufacturing Companies
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan
di Perusahaan Manufaktur
about
Sustainability governance engaging stakeholders. Tata kelola keberlanjutan melibatkan pemangku
encompasses a wide Effective sustainability mencakup berbagai kepentingan. Tata
tentang range of activities, governance requires kegiatan, termasuk kelola keberlanjutan
including setting collaboration and menetapkan tujuan yang efektif
sustainability goals, participation from keberlanjutan, membutuhkan
defining sustainability a wide range of menentukan strategi kolaborasi dan
strategies, allocating stakeholders, including keberlanjutan, partisipasi dari
resources, monitoring employees, customers, mengalokasikan sumber berbagai pemangku
and reporting suppliers, investors, daya, memantau dan kepentingan, termasuk
on sustainability and communities. melaporkan kinerja karyawan, pelanggan,
performance, and keberlanjutan, dan pemasok, investor, dan
masyarakat.
Page 28
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan merupakan fondasi utama dari Sustainability Governance is the main foundation
strategi organisasi Perseroan, yang memastikan bahwa of the Company’s organizational strategy,
komitmen terhadap tujuan jangka panjang di bidang ensuring that commitment to long-term
lingkungan, sosial, dan ekonomi tidak hanya bersifat environmental, social, and economic goals is
deklaratif, melainkan diimplementasikan secara nyata not merely declarative, but is implemented in a
dan terukur. Di jantung pendekatan ini terletak kerangka real and measurable manner. At the heart of this
kerja strategis yang dilengkapi dengan mekanisme approach lies a strategic framework equipped
akuntabilitas yang kuat, yang bertujuan untuk with a strong accountability mechanism, which
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam aims to integrate sustainability principles into all
seluruh aspek operasional dan pengelolaan keuangan aspects of the Company’s operations and financial
Perseroan. management.
Sebagai entitas usaha yang berkomitmen pada As a business entity committed to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan menyadari bahwa tata kelola yang Company recognizes that effective governance is
efektif merupakan prasyarat untuk mencapai visi tersebut. a prerequisite for achieving this vision. Governance
Tata kelola menyediakan struktur yang memungkinkan provides a structure that allows sustainability
nilai-nilai dan prinsip keberlanjutan ditransformasikan values
and principles to be transformed into
menjadi strategi dan tindakan operasional yang konkret. concrete operational strategies and actions.
Melalui kerangka ini, keberlanjutan menjadi bagian yang Through this framework, sustainability becomes
tidak terpisahkan dari proses pengambilan keputusan an integral part of the decision-making process
dan perencanaan bisnis strategis. and strategic business planning.
Kepemimpinan yang kuat—baik dari Direksi, Dewan Strong leadership—both from the Board of
Komisaris, maupun seluruh jajaran manajemen— Directors, the Board of Commissioners, and all
memegang peran penting dalam mengarahkan dan levels of management—plays an important role in
memperkuat pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. directing and strengthening the implementation
Tanggung jawab ini mencakup tidak hanya kepatuhan of sustainability initiatives. This responsibility
terhadap standar dan praktik terbaik yang berlaku, tetapi includes not only compliance with applicable
juga kemampuan beradaptasi secara responsif terhadap standards and best practices, but also the ability
dinamika kebutuhan lingkungan dan sosial yang terus to adapt responsively to the dynamics of evolving
berkembang. environmental and social needs.
Dalam mendukung implementasi tersebut, In supporting this implementation, the
pengembangan kapasitas dan kompetensi keberlanjutan development of sustainability capacity and
di seluruh organisasi menjadi aspek yang tidak kalah competency throughout the organization is an
penting. Perseroan telah menyediakan program pelatihan equally important aspect. The Company has
berkelanjutan dan modul pembelajaran yang dirancang provided ongoing training programs and learning
untuk memastikan bahwa seluruh karyawan tidak hanya modules designed to ensure that all employees
memiliki pemahaman, tetapi juga keterampilan praktis have not only an understanding, but also practical
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
dalam menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan terkini skills in applying the latest sustainability principles
dalam tugas mereka sehari-hari. in their daily tasks.
Sebagai bagian dari pendekatan yang bertanggung As part of its responsible approach, the Company
jawab, Perseroan juga telah mengembangkan has also developed a comprehensive risk
sistem manajemen risiko yang komprehensif guna management system to identify, evaluate, and
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko manage risks related to economic, environmental,
yang berkaitan dengan aspek ekonomi, lingkungan, and social aspects. This protocol is designed to
dan sosial. Protokol ini dirancang untuk melindungi aset protect the company’s assets and ensure long-
perusahaan serta menjamin keberlangsungan dan daya term sustainability and competitiveness amidst
saing jangka panjang di tengah lanskap global yang terus the ever-changing global landscape.
berubah.
Through this structured and progressive
Melalui pendekatan tata kelola yang terstruktur dan governance approach, the Company affirms its
progresif ini, Perseroan meneguhkan komitmennya untuk commitment to being a pioneer in sustainable
menjadi pelopor dalam praktik bisnis berkelanjutan. business practices.
28
Page 29
Kebijakan Tata Kelola 29
Governance Policy
Kebijakan Tata Kelola Keberlanjutan Perseroan The Company’s Sustainability Governance Policy
menetapkan prinsip-prinsip dasar dan tanggung jawab outlines the core principles and responsibilities
yang menjadi landasan pendekatan Perseroan terhadap that guide its approach to sustainable
pembangunan berkelanjutan. Kebijakan ini berlaku bagi development. This policy applies to all employees,
seluruh jajaran organisasi, termasuk anggota Direksi including members of the Board of Directors
(Board of Directors/BOD) dan Dewan Komisaris (Board (BOD) and the Board of Commissioners (BOC), to
of Commissioners/BOC), guna memastikan bahwa setiap ensure that all corporate actions are aligned with
tindakan dan keputusan korporasi senantiasa sejalan the Company’s commitment to environmental,
dengan komitmen Perseroan dalam mewujudkan social, and economic sustainability.
keberlanjutan di bidang lingkungan, sosial, dan ekonomi.
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan praktik- The Company is committed to fully integrating
praktik berkelanjutan secara menyeluruh ke dalam sustainable practices into all aspects of its business
seluruh aktivitas operasional dan proses pengambilan operations and strategic decision-making
keputusan strategis. Dengan demikian, Perseroan tidak processes. Through this approach, the Company
hanya berupaya mencapai target keberlanjutan yang not only aims to achieve its sustainability targets
telah ditetapkan, tetapi juga berkontribusi secara aktif but also seeks to make a meaningful contribution
terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat serta to the well-being of society and the long-term
pelestarian lingkungan hidup secara berkelanjutan. preservation of the environment.
[SEOJK E.1] [SEOJK E.1]
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Komitmen Kepemimpinan: Leadership Commitment:
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The BOD and BOC are responsible for setting the
menetapkan arah strategis dan memastikan integrasi strategic direction and ensuring the integration
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam tata kelola of sustainability principles into corporate
perusahaan. governance.
Komite Keberlanjutan: Sustainability Committee:
Komite Keberlanjutan, yang terdiri dari anggota Direksi, A Sustainability Committee, comprised of
Dewan Komisaris, dan manajemen senior, dibentuk untuk members from the BOD, BOC, and senior
mengawasi implementasi inisiatif keberlanjutan dan management, is established to oversee the
melaporkan kemajuannya. implementation of sustainability initiatives and
report on progress.
Tim Operasional: Operational Teams:
Tugas keberlanjutan tertentu didelegasikan kepada Specific sustainability tasks are delegated to
tim operasional, yang bertanggung jawab untuk operational teams, who are responsible for
melaksanakan praktik berkelanjutan di departemennya. executing sustainable practices within their
departments.
Tanggung Jawab Responsibilities
Direksi dan Dewan Komisaris: Board of Directors and Board of Commissioners:
• Menyetujui dan meninjau strategi dan kebijakan • Approve and review sustainability strategies
keberlanjutan. and policies.
• Pastikan sumber daya yang memadai dialokasikan • Ensure adequate resources are allocated for
untuk inisiatif keberlanjutan. sustainability initiatives.
• Pantau efektivitas praktik keberlanjutan. • Monitor the effectiveness of sustainability
practices.
Manajemen dan Karyawan: Management and Employees:
• Menerapkan praktik keberlanjutan dalam operasi • Implement sustainability practices in their
sehari-hari dan pengambilan keputusan. daily operations and decision-making.
• Berpartisipasi dalam program pelatihan dan • Participate in training and development
pengembangan tentang keberlanjutan. programs on sustainability.
• Laporkan kinerja keberlanjutan dan permasalahan • Report sustainability performance and any
apa pun kepada atasan langsung mereka. issues to their immediate supervisors.
Page 30
RUPS
Shareholders’ Meeting
Komisaris Utama
President Commissioner
Smailly Andy
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Indenpendent Commissioner
Usman Fan Herry Santoso, ST
Komite Audit
Audit Commitee Direktur Utama
President Director
Abidin Fan
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Finance Director Operational Director
Kustina Bidin Yusuf
Wakil Direktur Operasional
Deputy Operational Director
Alex Candra
General Manager
General Manager
Jemmy Leow
GAD GAD GAD DIV I DIV II DIV III DIV IV DIV V GAD
AGM AGM AGM AGM AGM AGM AGM AGM AGM
Stanly Wilson Martadinata Suandi Hendra Raymond Ahan Hermin Ponian
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Emelia Hendyati
Logistik
Logistic
Audit Internal
Fasilitas
SDM Facility Perencanaan
Internal Audit Procurement Perusahaan
Human
Yuri Herono, Se Purchasing Resources Corporate
Teknologi Informasi Planning
K3 IT ERP & In-House
QHSE
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Sutono
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Akuntansi Teknologi Informasi Rina Dewi,SH
Accounting IT Infra & Security
Yuliani Lim Victor
Keuangan Komunikasi Perusahaan
Finance Corporate Communication
Licen
Digital of Transformation Rina Dewi,SH
DOT
Ali Sadikin
Perpajakan Hubungan Investor
Tax Investor Relation
Halvin
Hukum
Legal
Kebijakan Tata Kelola Keberlanjutan dirancang dengan cermat untuk mencakup setiap
lapisan organisasi Perseroan, memastikan kepatuhan dan komitmen yang seragam di seluruh
spektrum perusahaan. Penerapannya mulai dari manajemen puncak hingga karyawan tingkat
awal, menciptakan kerangka kerja yang kohesif dan terpadu untuk praktik berkelanjutan.
The Sustainability Governance Policy is meticulously designed to encompass every layer of our organization, ensuring uniform
compliance and commitment across the entire corporate spectrum. Its applicability stretches from top management right down
to entry-level employees, creating a cohesive and unified framework for sustainable practices.
30
Page 31
31
[SEOJK E.2]
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan
Sustainability Training and Competency Development
Dalam konteks keberlanjutan global yang terus In the context of evolving global sustainability,
berkembang, pelatihan dan pengembangan kompetensi sustainable competency training and
berkelanjutan merupakan komponen penting dalam development is a critical component in ensuring
memastikan bahwa tenaga kerja Perseroan tetap that the Company’s workforce remains informed,
terinformasi, kompeten, dan siap menghadapi tantangan competent, and ready to face current and future
keberlanjutan masa kini dan mendatang. Komitmen sustainability challenges. This commitment covers
ini mencakup seluruh tingkatan organisasi, termasuk all levels of the organization, including the Board
Dewan Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan, of Directors, management, and all employees,
sejalan dengan upaya Perseroan untuk membangun in line with the Company’s efforts to build a
budaya keberlanjutan yang menyeluruh. comprehensive sustainability culture.
Pelatihan ini dirancang untuk memastikan bahwa This training is designed to ensure that decision
pengambil keputusan di tingkat tertinggi memiliki makers at the highest level have a solid
pemahaman yang kuat terhadap regulasi terbaru, understanding of the latest regulations, global
tren global, dan praktik terbaik terkait keberlanjutan. trends, and best practices related to sustainability.
Informasi dan pembaruan diberikan secara berkala Information and updates are provided regularly at
dalam rapat Dewan Direksi, termasuk pembahasan Board of Directors meetings, including discussions
mengenai perubahan regulasi, isu-isu ESG yang relevan, on regulatory changes, relevant ESG issues, and
dan integrasi aspek keberlanjutan ke dalam strategi the integration of sustainability aspects into long-
bisnis jangka panjang. term business strategies.
Di tingkat operasional, program pelatihan karyawan At the operational level, employee training
difokuskan pada peningkatan pemahaman dan programs focus on improving the understanding
penerapan praktik keberlanjutan dalam aktivitas sehari- and application of sustainability practices in daily
hari. Program ini mencakup: activities. The program includes:
• Seminar dan workshop tematik mengenai isu • Thematic seminars and workshops on
lingkungan, sosial, dan tata kelola; environmental, social, and governance issues;
• Pelatihan teknis terkait efisiensi energi, manajemen • Technical training related to energy efficiency,
limbah, serta standar kerja layak dan etis; waste management, and decent and ethical
• Modul pembelajaran digital yang dapat diakses work standards;
secara fleksibel oleh seluruh karyawan. • Digital learning modules that can be flexibly
accessed by all employees.
Dengan pendekatan ini, Perseroan menargetkan
terciptanya lingkungan kerja yang inklusif dan berdaya, With this approach, the Company aims to
di mana seluruh individu memahami perannya dalam create an inclusive and empowered work
mewujudkan kinerja keberlanjutan perusahaan. environment, where all individuals understand
their role in realizing the company’s sustainability
performance.
RAPAT DIREKSI: BOARD OF DIRECTOR MEETINGS:
Pembaruan Peraturan dan Praktik Keberlanjutan: Updates on Sustainability Regulations and
Untuk memastikan bahwa anggota Dewan Direksi Practices:
tetap memiliki pengetahuan yang relevan, sesi To ensure that members of the Board of Directors
pembaruan mengenai isu-isu keberlanjutan remain knowledgeable, update sessions on
dan tata kelola dilakukan secara berkala. Hal ini sustainability and governance issues are held
memungkinkan pimpinan tertinggi perusahaan untuk: regularly. This enables the company’s top
leadership to:
• Mengintegrasikan aspek ESG dalam pengambilan • Integrate ESG aspects in strategic decision-
keputusan strategis, making,
• Menyelaraskan arah kebijakan perusahaan dengan • Align the company’s policy direction with
kerangka kerja global seperti SDGs dan net-zero global frameworks such as the SDGs and net-
pathway, serta zero pathway, and
• Menunjukkan akuntabilitas dalam pelaporan • Demonstrate accountability in transparent
keberlanjutan yang transparan dan berbasis data. and data-driven sustainability reporting.
Page 32
PELATIHAN SECARA OFFLINE MAUPUN ONLINE
OFFLINE AND ONLINE TRAINING
“Penyusunan Sustainability Reporting Berbasis “Penyusunan Sustainability Reporting Berbasis
GRI Standard & IFRS S1 - S2”: Workshop ini berfokus GRI Standard & IFRS S1 - S2”: This workshop
pada pelaporan keberlanjutan berdasarkan standar focused on sustainability reporting based on
GRI dan kerangka IFRS S1-S2. Peserta mendapatkan the GRI standards and IFRS S1-S2 framework.
wawasan berharga mengenai proses penyusunan Participants gained valuable insights into the
laporan keberlanjutan, dengan penekanan pada process of preparing sustainability reports, with
penyesuaian kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola an emphasis on aligning environmental, social,
(ESG) dengan standar pelaporan global. Ini adalah and governance (ESG) performance with global
kesempatan yang sangat baik bagi para profesional reporting standards. It was an excellent opportunity
untuk memperdalam pemahaman mereka tentang for professionals to deepen their understanding of
pelaporan keberlanjutan dan pentingnya yang sustainability reporting and its growing importance
semakin meningkat dalam dunia korporasi. in the corporate world.
“Setting Your Sail on the Indonesia Carbon “Setting Your Sail on the Indonesia Carbon
Trading Ecosystem”: Sesi ini berfokus pada pasar Trading Ecosystem”: This session focused on the
perdagangan karbon yang sedang berkembang emerging carbon trading market in Indonesia,
di Indonesia, memberikan gambaran tentang providing an overview of how carbon trading
bagaimana perdagangan karbon beroperasi dalam operates within the country’s ecosystem. It was
ekosistem negara tersebut. Acara ini dirancang designed to help participants understand the
untuk membantu peserta memahami peluang dan opportunities and challenges associated with the
tantangan yang terkait dengan pasar karbon, yang carbon market, which is becoming an essential
menjadi komponen penting dalam upaya global component in the global push for environmental
menuju keberlanjutan lingkungan. sustainability.
Webinar tentang “POJK 4 Tahun 2024 tentang Webinar on “POJK 4 Tahun 2024 tentang Laporan
Laporan Kepemilikan Saham” dan “Pendalaman Kepemilikan Saham” and “Pendalaman POJK
POJK 30 Tahun 2023 tentang Pengkomunikasian 30 Tahun 2023 tentang Pengkomunikasian Hal
Hal Audit Utama dalam Laporan Akuntan Publik”: Audit Utama dalam Laporan Akuntan Publik”:
Webinar ini memberikan pengetahuan mendalam This webinar provided in-depth knowledge of
tentang kerangka regulasi Indonesia, khususnya Indonesia’s regulatory framework, particularly
berfokus pada pembaruan terbaru dalam regulasi focusing on the latest updates to financial reporting
pelaporan keuangan. Pembahasan berpusat pada regulations. The discussion centered around the
kewajiban pelaporan kepemilikan saham (POJK ownership reporting requirements (POJK 4/2024)
4/2024) dan pedoman dalam mengkomunikasikan and guidelines for communicating audit findings
temuan audit dalam laporan akuntan publik (POJK in public accountant reports (POJK 30/2023),
30/2023), memastikan kepatuhan terhadap standar ensuring compliance with the updated standards.
yang diperbarui.
Webinar on “Sosialisasi Implementasi Publikasi
Webinar tentang “Sosialisasi Implementasi Statistik Versi Baru kepada Perusahaan Tercatat
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Publikasi Statistik Versi Baru kepada Perusahaan BEI”: This session covered the implementation of
Tercatat BEI”: Sesi ini membahas implementasi the new version of statistical publications to listed
versi baru publikasi statistik kepada perusahaan companies on the Indonesia Stock Exchange
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Acara (BEI). It aimed to familiarize companies with the
ini bertujuan untuk membiasakan perusahaan updated guidelines for publishing statistical data,
dengan pedoman yang diperbarui dalam publikasi emphasizing the importance of transparency and
data statistik, dengan penekanan pada pentingnya accuracy in financial and non-financial reporting.
transparansi dan akurasi dalam pelaporan keuangan
dan non-keuangan. Webinar on “Carbon-Related Policy dan
Impactnya untuk Emiten”: This webinar explored
Webinar tentang “Carbon-Related Policy the impact of carbon-related policies on listed
dan Impactnya untuk Emiten”: Webinar ini companies (emitters). The session highlighted
mengeksplorasi dampak kebijakan terkait karbon how companies can align their business practices
terhadap perusahaan yang terdaftar (emiten). with carbon-related regulations and the potential
Sesi ini menyoroti bagaimana perusahaan dapat implications for financial reporting, compliance,
menyesuaikan praktik bisnis mereka dengan regulasi and strategic decision-making.
terkait karbon dan potensi dampaknya terhadap
pelaporan keuangan, kepatuhan, dan pengambilan
32 keputusan strategis.
Page 33
[SEOJK E.3] 33
Ikhtisar Umum Pendekatan Satnusa
Dalam Memitigasi Risiko Negatif dari Operasional Perusahaan
General Overview of Satnusa’s Approach to Mitigating Negative Risks from
Company Operations
PT Sat Nusapersada Tbk, sebagai salah satu perusahaan PT Sat Nusapersada Tbk, as one of the leading
manufaktur terkemuka di Indonesia, menjunjung tinggi manufacturing companies in Indonesia, upholds
komitmen terhadap praktik keberlanjutan dengan its commitment to sustainability practices
mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan by integrating economic, environmental,
sosial ke dalam seluruh aktivitas operasionalnya. Sebagai and social aspects into all of its operational
wujud dari transparansi dan akuntabilitas, Perseroan activities. As a manifestation of transparency and
secara berkala melaksanakan penilaian risiko secara accountability, the Company periodically carries
menyeluruh terhadap faktor-faktor yang berkaitan out comprehensive risk assessments of factors
dengan keberlanjutan. Laporan ini memberikan related to sustainability. This report provides an
pemaparan mengenai pendekatan strategis Perseroan explanation of the Company’s strategic approach
dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, in identifying, measuring, monitoring, and
dan mengendalikan risiko-risiko keberlanjutan, serta controlling sustainability risks, and highlights the
menyoroti peran aktif Direksi dan Dewan Komisaris active role of the Board of Directors and Board of
dalam meninjau efektivitas sistem manajemen risiko Commissioners in reviewing the effectiveness of
yang diterapkan. the implemented risk management system.
Pendekatan Manajemen Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management Approach
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
Langkah awal dalam proses manajemen risiko The initial step in the sustainability risk
keberlanjutan adalah mengidentifikasi berbagai potensi management process is to identify various
risiko yang dapat memengaruhi kinerja jangka panjang potential risks that can affect the Company’s
Perseroan. Risiko tersebut diklasifikasikan ke dalam tiga long-term performance. These risks are classified
kategori utama: into three main categories:
• Risiko Ekonomi, seperti fluktuasi pasar, • Economic Risks, such as market fluctuations,
ketidakstabilan finansial, dan gangguan rantai financial instability, and supply chain
pasok. disruptions.
• Risiko Lingkungan, termasuk dampak perubahan • Environmental Risks, including the impact
iklim, kenaikan harga energi, serta kepatuhan of climate change, rising energy prices, and
terhadap regulasi lingkungan. compliance with environmental regulations.
• Risiko Sosial, seperti isu ketenagakerjaan, • Social Risks, such as employment issues,
keselamatan kerja, dan relasi masyarakat. occupational safety, and community relations.
Untuk mengidentifikasi risiko ini, Perseroan To identify these risks, the Company relies on
mengandalkan berbagai pendekatan, termasuk a variety of approaches, including internal risk
penilaian risiko internal, konsultasi dengan pemangku assessments, stakeholder consultations, and
kepentingan, dan benchmarking terhadap standar benchmarking against industry standards.
industri.
2. Risk Measurement
2. Pengukuran Risiko Once the risks are identified, the Company
Setelah risiko diidentifikasi, Perseroan melakukan conducts measurements using qualitative and
pengukuran dengan menggunakan metode kualitatif quantitative methods to assess the potential
dan kuantitatif, untuk menilai potensi dampak serta impact and likelihood of each risk occurring.
kemungkinan terjadinya setiap risiko. Hasil pengukuran The results of these measurements are
ini digunakan untuk menentukan prioritas tindakan used to determine the priority of mitigation
mitigasi dan pengelolaan risiko lebih lanjut. actions and further risk management.
3. Pemantauan Risiko 3. Risk Monitoring
Risiko keberlanjutan dipantau secara berkala melalui Sustainability risks are monitored regularly
pengawasan terhadap indikator risiko utama (Key Risk through monitoring of key risk indicators (KRIs)
Indicators/KRIs) dan pelaksanaan tinjauan rutin. Misalnya, and conducting routine reviews. For example,
konsumsi energi dan pengelolaan limbah menjadi energy consumption and waste management
indikator penting dalam mengevaluasi pencapaian are important indicators in evaluating the
target lingkungan. Dengan pemantauan yang konsisten, achievement of environmental targets. With
Perseroan dapat dengan cepat merespons perubahan consistent monitoring, the Company can quickly
tingkat risiko yang terjadi akibat dinamika eksternal atau respond to changes in risk levels that occur due
internal. to external or internal dynamics.
Page 34
4. Pengendalian dan Mitigasi Risiko 4. Risk Control and Mitigation
Untuk meminimalkan dampak risiko, Perseroan To minimize the impact of risks, the Company
mengembangkan dan menerapkan berbagai strategi develops and implements various mitigation
mitigasi yang disesuaikan dengan jenis risiko yang strategies that are tailored to the type of risk faced.
dihadapi. Contoh tindakan pengendalian meliputi: Examples of control measures include:
• Penerapan teknologi ramah lingkungan guna • Implementation of environmentally friendly
mengurangi emisi dan dampak ekologis. technology to reduce emissions and
• Peningkatan kapasitas karyawan melalui program ecological impacts.
pelatihan terkait praktik ketenagakerjaan dan • Employee capacity building through training
keselamatan kerja. programs related to employment practices
• Pengembangan program pemberdayaan and work safety.
masyarakat guna membangun hubungan • Development of community empowerment
yang harmonis dengan komunitas lokal. programs to build harmonious relationships
with local communities.
Melalui pendekatan yang sistematis dan adaptif ini, Through this systematic and adaptive approach,
PT Sat Nusapersada Tbk memastikan bahwa seluruh PT Sat Nusapersada Tbk ensures that all business
proses bisnis berjalan secara berkelanjutan, resilien, processes run sustainably, resiliently, and
dan berkontribusi terhadap penciptaan nilai jangka contribute to the creation of long-term value for
panjang bagi pemangku kepentingan. stakeholders.
Mekanisme Pengaduan dan Remediasi Complaint and Remediation Mechanism
PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) telah membentuk PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) has established
sistem pengaduan yang terstruktur sebagai bagian a structured complaint system as part of its
dari komitmen terhadap transparansi, akuntabilitas, commitment to transparency, accountability,
dan keterlibatan pemangku kepentingan. and stakeholder engagement. This system
Sistem ini dirancang untuk mengidentifikasi dan is designed to identify and follow up on any
menindaklanjuti setiap keluhan atau permasalahan complaints or issues submitted by stakeholders,
yang disampaikan oleh pemangku kepentingan, including employees, suppliers, customers, and
termasuk karyawan, pemasok, pelanggan, serta communities in the company’s operational areas.
masyarakat di wilayah operasional perusahaan.
One of the main mechanisms available is
Salah satu mekanisme utama yang tersedia adalah the Whistleblowing system, which can be
sistem Whistleblowing, yang dapat diakses oleh accessed openly by the public. This mechanism
publik secara terbuka. Mekanisme ini memungkinkan allows stakeholders to submit anonymous
pemangku kepentingan untuk menyampaikan and secure reports on actions that are not in
laporan secara anonim dan aman atas tindakan yang accordance with ethical principles and applicable
tidak sesuai dengan prinsip etika dan peraturan yang regulations. This approach is strengthened by
berlaku. Pendekatan ini diperkuat dengan pelibatan regular stakeholder engagement, the provision
pemangku kepentingan secara rutin, penyediaan of various communication channels, and fast
beragam saluran komunikasi, serta tindak lanjut yang and appropriate follow-up on every complaint
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
cepat dan tepat atas setiap keluhan yang masuk. received.
Selain pengelolaan keluhan, Satnusa juga telah In addition to complaint management, Satnusa
mengimplementasikan berbagai mekanisme has also implemented various remediation
remediasi untuk mengatasi dampak negatif yang mechanisms to address negative impacts that
telah atau mungkin terjadi. Hal ini meliputi: have or may occur. These include:
• Sistem manajemen lingkungan untuk • Environmental management system
meminimalkan dampak operasional terhadap to minimize operational impacts on the
ekosistem sekitar; surrounding ecosystem;
• Kebijakan dan program Kesehatan dan • Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan Kerja (K3) untuk menjamin policies and programs to ensure the welfare
kesejahteraan tenaga kerja; of the workforce;
• Program tanggung jawab sosial perusahaan • Corporate social responsibility (CSR)
(CSR) yang bertujuan meningkatkan kualitas programs that aim to improve the quality of
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasi. life of communities around the operational
area.
34
Page 35
35
Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Role of the Board of Directors and Board of
Pengawasan Risiko Commissioners in Risk Oversight
Keterlibatan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris The involvement of the Board of Directors and
sangat krusial dalam memastikan bahwa manajemen Board of Commissioners is crucial in ensuring that
risiko di Perseroan dilaksanakan secara menyeluruh risk management in the Company is implemented
dan efektif: comprehensively and effectively:
Pengelolaan Risiko oleh Direksi Risk Management by the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengawasan The Board of Directors is responsible for overseeing
pelaksanaan manajemen risiko secara operasional. the implementation of risk management
Mereka menetapkan kebijakan dan strategi operationally. They establish risk management
manajemen risiko, serta memberikan arahan dalam policies and strategies, and provide direction
merumuskan dan menerapkan langkah-langkah in formulating and implementing mitigation
mitigasi yang relevan dengan profil risiko Perseroan. measures relevant to the Company’s risk profile.
Peninjauan Efektivitas oleh Dewan Komisaris Effectiveness Review by the Board of
Dewan Komisaris memiliki peran pengawasan yang Commissioners
mencakup peninjauan berkala terhadap efektivitas The Board of Commissioners has an oversight role
sistem manajemen risiko. Penilaian ini dilakukan that includes periodic reviews of the effectiveness
untuk memastikan bahwa kebijakan dan praktik yang of the risk management system. This assessment
dijalankan oleh manajemen sejalan dengan standar is carried out to ensure that the policies and
terbaik industri serta memenuhi persyaratan hukum practices implemented by management are
dan regulasi yang berlaku. in line with industry best standards and meet
applicable legal and regulatory requirements.
Melalui tata kelola yang kuat dan partisipatif, Perseroan
berupaya menciptakan sistem pengelolaan keluhan Through strong and participatory governance, the
dan risiko yang responsif, adaptif, serta mampu Company strives to create a complaint and risk
mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang. management system that is responsive, adaptive,
and able to support long-term sustainability goals.
Page 36
[SEOJK E.4]
Manajemen Pemangku Kepentingan
Stakeholders Management
PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) memandang keterlibatan PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) views stakeholder
pemangku kepentingan sebagai elemen strategis yang engagement as a strategic element that supports
mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan dan praktik the achievement of sustainability goals and
bisnis yang bertanggung jawab. Pendekatan Perseroan responsible business practices. The Company’s
melampaui sekadar pengakuan terhadap pentingnya approach goes beyond simply recognizing the
keterlibatan ini—pemangku kepentingan diposisikan importance of this engagement—stakeholders
sebagai mitra kunci dalam perjalanan Satnusa menuju are positioned as key partners in Satnusa’s journey
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. towards sustainable long-term growth.
Perseroan secara aktif mengidentifikasi, memetakan, dan The Company actively identifies, maps, and engages
melibatkan berbagai kelompok pemangku kepentingan, various stakeholder groups, including Customers,
antara lain Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Employees, Shareholders, Communities,
Komunitas, Pemerintah, dan Media Massa, masing- Government, and Mass Media, each playing a
masing memainkan peran penting dalam membentuk critical role in shaping the Company’s operational
arah dan hasil operasional Perseroan. direction and results.
Pelanggan Customers
Satnusa menempatkan kepuasan pelanggan sebagai Satnusa places customer satisfaction as its top
prioritas utama. Perseroan berkomitmen untuk priority. The Company is committed to providing
high-quality products and services, and establishing
menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi, serta
relationships built on trust, transparency, and long-
menjalin hubungan yang dibangun atas dasar kepercayaan,
term sustainability. Customer input is routinely
transparansi, dan keberlanjutan jangka panjang. Masukan
collected and analyzed to improve service
dari pelanggan secara rutin dikumpulkan dan dianalisis
performance and product innovation.
untuk meningkatkan kinerja layanan dan inovasi produk.
Karyawan Employees
Karyawan merupakan aset utama dalam keberhasilan Employees are a key asset in the company’s
perusahaan. Satnusa menciptakan lingkungan kerja success. Satnusa creates a safe, inclusive, and
yang aman, inklusif, dan kondusif untuk pengembangan conducive work environment for professional
profesional. Perseroan menyediakan kesempatan bagi development. The Company provides opportunities
seluruh karyawan untuk meningkatkan keterampilan, for all employees to improve their skills, develop
their careers, and receive recognition for their
mengembangkan karier, serta memperoleh pengakuan
contributions. A collaborative and innovative
atas kontribusi mereka. Budaya kolaboratif dan inovatif
culture is continuously fostered to drive optimal
terus dibina untuk mendorong kinerja dan keterlibatan
employee performance and engagement.
karyawan secara optimal.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Pemegang Saham Shareholders
Sebagai pemilik perusahaan, pemegang saham berperan As the owners of the company, shareholders
penting dalam pengambilan keputusan strategis. Satnusa play an important role in strategic decision-
berkomitmen untuk menjaga komunikasi yang terbuka making. Satnusa is committed to maintaining
dan transparan melalui penyampaian informasi berkala open and transparent communication through
terkait kinerja keuangan, strategi bisnis, dan praktik regular delivery of information regarding financial
tata kelola perusahaan. Fokus utama Perseroan adalah performance, business strategy, and corporate
governance practices. The Company’s main focus
menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi
is to create sustainable long-term value for all
seluruh pemegang saham.
shareholders.
36
Page 37
37 Komunitas Community Komunitas di sekitar wilayah operasional merupakan The communities around the operational areas are pemangku kepentingan yang sangat penting. Satnusa very important stakeholders. Satnusa strives to be berupaya menjadi warga korporasi yang bertanggung a responsible corporate citizen by implementing jawab dengan melaksanakan berbagai program various corporate social responsibility (CSR) tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), termasuk programs, including community welfare, di dalamnya kesejahteraan masyarakat, pelestarian environmental conservation, and local economic lingkungan, dan pemberdayaan ekonomi lokal. empowerment. This commitment is an integral Komitmen ini menjadi bagian integral dari upaya part of efforts to build harmonious relationships membangun hubungan harmonis dengan masyarakat. with the community. Pemerintah Government Pemerintah berperan sebagai pembuat kebijakan The government acts as a policy maker and dan pengatur kerangka hukum tempat Satnusa regulator of the legal framework in which Satnusa beroperasi. Perseroan berkomitmen untuk operates. The Company is committed to complying mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan with all applicable laws and regulations, as well yang berlaku, serta menjalin kerja sama yang as establishing constructive cooperation with konstruktif dengan lembaga pemerintah dalam government agencies in facing social challenges menghadapi tantangan sosial dan mendorong and encouraging the achievement of sustainable tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan. development goals. Media Massa Mass Media Media memiliki peran penting dalam membentuk The media plays an important role in shaping persepsi publik dan menyampaikan informasi kepada public perception and conveying information to pemangku kepentingan yang lebih luas. Satnusa menjalin wider stakeholders. Satnusa establishes positive hubungan positif dan profesional dengan media, serta and professional relationships with the media, and memastikan bahwa informasi mengenai kegiatan, ensures that information regarding the company’s pencapaian, dan inisiatif perusahaan disampaikan activities, achievements, and initiatives is conveyed secara akurat, tepat waktu, dan bertanggung jawab. accurately, timely, and responsibly. Melalui pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan Through a structured, inclusive, and responsive yang terstruktur, inklusif, dan responsif, Satnusa stakeholder engagement approach, Satnusa memastikan bahwa aspirasi dan masukan dari seluruh ensures that aspirations and input from all pemangku kepentingan menjadi bagian penting stakeholders are an important part of the dalam proses pengambilan keputusan dan strategi company’s decision-making process and keberlanjutan perusahaan. sustainability strategy.
Page 38
The pattern of relationships and fostering is presented in the table below:
Pola hubungan dan pengasuhan disajikan dalam tabel di bawah ini:
Approach
Pendekatan
Stakeholders TOPICS
Pemangku
Engagement TOPIK
Kepentingan Frequency
Method Frekuensi
Metode Pelibatan
• Masukan perbaikan layanan
• Kepuasan dan kualitas pelayanan
• Survei • Mekanisme perlindungan peserta dengan sistem
Pelanggan • Customer Gathering Berkala pengaduan yang mengakomodir kepentingan Pelanggan
Customers • Survey Periodic • Service improvement feedback
• Customer Gathering • Satisfaction and service quality
• Participant protection mechanism with a whistleblowing
system that accommodates the interests of Customers
• Iklim kerja yang kondusif untuk mendukung pencapaian
target
• Kesempatan untuk mengaktualisasikan keahlian,
kompetensi, bakat dan minat
• Keterangan yang jelas dan kesempatan mengaspirasikan
• Rapat Berkala
pendapat
• Gathering
• Arah dan pengembangan karir yang jelas dan terencana
Karyawan • Survei Berkala
• Kesempatan kerja yang sama
Employees • Periodic Meetings Periodic
• A conducive working climate to support the targets
• Gathering
achievement
• Survey
• Opportunity to actualize skills, competencies, talents and
interests
• Clear explanations and opportunities to express opinions
• Clear and planned career direction and development
• Equal job opportunities
• RUPS • Keberlangsungan usaha PT Sat Nusapersada Tbk
• Rapat Kerja • Pertumbuhan kinerja
Pemegang Saham • Laporan-laporan Berkala • Penerapan tata kelola perusahaan
Shareholders • GMS Periodic • Business continuity of PT Sat Nusapersada Tbk
• Working meeting • Performance growth
• Reports • Implementation of corporate governance
• Kebutuhan akan lapangan pekerjaan
• Memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi
Masyarakat Insidental
• Corporate Social • Memberikan dampak positif pada masyarakat
Public Incidental
• Website • The need for employment
• Have a positive impact on economic growth
• Have a positive impact on society
Dilakukan
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
sepanjang tahun
sesuai dengan
undangan dari
• Pelaporan Kinerja pemerintah
Pemerintah
• Performance Terkait • Development/ pengembangan usaha/investasi
Government
Reporting Conducted • Business development/investment
throughout the
year according
to the invitation
from the relevant
government
• Konferensi Pers/Siaran
Pers/ Keterbukaan
Informasi Sepanjang tahun • Kinerja usaha/ tata kelola/keterbukaan informasi
Media Massa
• Press Conference/ Throughout the • Business performance/ governance/ information
Mass Media
Press Release/ year disclosure
Information
Disclosure
38
Page 39
39
[SEOJK E.5]
Tantangan dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan
di Perusahaan Manufaktur
Challenges in Implementing Sustainable Finance
in Manufacturing Companies
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis As part of its commitment to responsible and
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, PT Sat sustainable business practices, PT Sat Nusapersada
Nusapersada Tbk memberikan gambaran mengenai Tbk provides an overview of the challenges faced
tantangan yang dihadapi dalam penerapan Keuangan in implementing Sustainable Finance. These
Berkelanjutan. Tantangan ini berasal dari faktor internal challenges come from internal and external factors
maupun eksternal yang memengaruhi kemampuan that affect the company’s ability to integrate
perusahaan dalam mengintegrasikan aspek sustainability aspects into its financial strategies and
keberlanjutan ke dalam strategi dan proses keuangan. processes. The Company also conveys the strategies
Perseroan juga menyampaikan strategi yang diterapkan implemented to overcome these challenges, as
untuk mengatasi tantangan tersebut, sebagai bentuk a form of transparency to stakeholders and a real
transparansi kepada pemangku kepentingan dan wujud manifestation of proactive risk management.
nyata dari manajemen risiko yang proaktif.
1. Identifikasi dan Pengukuran Dampak 1. Identification and Measurement of Impact
Operasi manufaktur Perseroan melibatkan rantai The Company’s manufacturing operations involve
pasok dan proses produksi yang kompleks, sehingga a complex supply chain and production process,
tantangan utama terletak pada kemampuan untuk so the main challenge lies in the ability to identify
mengidentifikasi dan mengukur dampak lingkungan and measure environmental and social impacts
dan sosial secara akurat. Parameter seperti emisi gas accurately. Parameters such as greenhouse gas
rumah kaca, konsumsi energi dan air, timbulan limbah, emissions, energy and water consumption, waste
serta dampak sosial terhadap komunitas dan karyawan generation, and social impacts on communities and
memerlukan sistem pemantauan yang komprehensif. employees require a comprehensive monitoring
system.
Strategi Mitigasi: Mitigation Strategy:
Perseroan sedang memperkuat sistem pengukuran The Company is strengthening its data-based
berbasis data dan menerapkan alat evaluasi dampak measurement system and implementing more
lingkungan dan sosial yang lebih akurat untuk accurate environmental and social impact
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam evaluation tools to improve transparency
pelaporan keberlanjutan. and accountability in sustainability reporting.
2. Integrasi Keberlanjutan ke dalam Pengambilan 2. Integrating Sustainability into Financial Decision
Keputusan Keuangan Making
Salah satu tantangan terbesar adalah bagaimana One of the biggest challenges is how to integrate
mengintegrasikan faktor keberlanjutan dalam proses sustainability factors into the financial decision-
pengambilan keputusan keuangan, termasuk dalam making process, including in investment evaluation,
evaluasi investasi, efisiensi operasional, serta pengelolaan operational efficiency, and risk management. This
risiko. Proses ini menuntut adanya penyelarasan antara process requires alignment between sustainability
tujuan keberlanjutan dan tujuan keuangan, yang tidak goals and financial goals, which do not always have
selalu memiliki orientasi waktu yang sama. the same time orientation.
Strategi Mitigasi: Mitigation Strategy:
Perseroan secara bertahap mengadopsi prinsip The Company is gradually adopting Environmental,
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Social, and Governance (ESG) principles in its
kerangka kerja keuangan dan investasi, termasuk dalam financial and investment framework, including in the
pengembangan kebijakan internal, studi kelayakan, development of internal policies, feasibility studies,
serta analisis biaya-manfaat jangka panjang. and long-term cost-benefit analysis.
3. Penyelarasan Tujuan dan Sasaran 3. Alignment of Goals and Targets
Perbedaan orientasi antara tujuan keberlanjutan jangka The difference in orientation between long-term
panjang dan tujuan keuangan jangka pendek seringkali sustainability goals and short-term financial goals
menjadi tantangan strategis. Mencapai keseimbangan is often a strategic challenge. Achieving a balance
antara dua prioritas ini memerlukan koordinasi lintas between these two priorities requires cross-
departemen dan dukungan manajerial yang kuat. departmental coordination and strong managerial
support.
Page 40
Strategi Mitigasi: Mitigation Strategy:
Perseroan mendorong integrasi lintas fungsi antara The Company encourages cross-functional
departemen keuangan, operasional, dan ESG untuk integration between finance, operations, and
menyusun sasaran kinerja yang harmonis dan terukur, ESG departments to develop harmonious and
sehingga dapat mendukung pertumbuhan finansial measurable performance targets, so that they
sekaligus pencapaian tujuan keberlanjutan. can support financial growth while achieving
sustainability goals.
4. Tantangan Eksternal
Faktor eksternal seperti perubahan kebijakan regulasi, 4. External Challenges
volatilitas pasar, serta meningkatnya ekspektasi External factors such as changes in regulatory
pemangku kepentingan turut menambah kompleksitas policies, market volatility, and increasing
penerapan keuangan berkelanjutan. Sebagai stakeholder expectations add to the complexity of
contoh, kebijakan lingkungan yang lebih ketat dapat implementing sustainable finance. For example,
mengharuskan investasi tambahan untuk memenuhi stricter environmental policies may require
standar, yang berpotensi memengaruhi margin additional investment to meet standards, potentially
keuntungan jangka pendek. impacting short-term profit margins.
Strategi Mitigasi: Mitigation Strategy:
Perseroan secara aktif memantau dinamika regulasi The Company actively monitors regulatory and
dan pasar serta memperkuat komunikasi dengan market dynamics and strengthens communication
pemangku kepentingan eksternal. Perencanaan with external stakeholders. Contingency planning
kontinjensi dan pemodelan skenario juga digunakan and scenario modeling are also used to anticipate
untuk mengantisipasi dampak terhadap kinerja finansial impacts on financial and operational performance.
dan operasional.
Dengan mengidentifikasi tantangan-tantangan ini By openly identifying these challenges and
secara terbuka dan menerapkan strategi mitigasi implementing measurable mitigation strategies,
yang terukur, PT Sat Nusapersada Tbk menunjukkan PT Sat Nusapersada Tbk demonstrates its
komitmen terhadap praktik keuangan yang tidak hanya commitment to financial practices that are not
berorientasi pada profitabilitas, tetapi juga bertanggung only oriented towards profitability, but also socially
jawab secara sosial dan lingkungan, sejalan dengan and environmentally responsible, in line with the
prinsip keberlanjutan jangka panjang. principles of long-term sustainability.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
40
Page 41
41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
The Company is dedicated
to embedding sustainabili-
ty into its core business
operations and cultivating
a sustainability-oriented
culture across its
workforce, supply chain,
and partnerships. This
dedication is evident in
its policies, procedures,
and initiatives designed to
minimize environmental
impact, advance social re-
sponsibility, and
promote sustainable
economic growth.
Perusahaan ini berdedikasi
untuk menanamkan keberlanju-
tan ke dalam operasi bisnis intinya
dan menumbuhkan budaya yang
berorientasi pada keberlanjutan
di seluruh tenaga kerjanya, rantai
pasokan, dan kemitraannya.
Dedikasi ini terbukti dalam
kebijakan, prosedur, dan
inisiatifnya yang dirancang untuk
meminimalkan dampak
lingkungan, memajukan
tanggung jawab sosial, dan
mendorong pertumbuhan
ekonomi yang berkelanjutan.
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kerangka tata kelola keberlanjutan PT Sat Nusapersada The sustainability governance framework of PT Sat
Tbk secara strategis mengintegrasikan program Nusapersada Tbk strategically integrates Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) sebagai bagian Social Responsibility (CSR) programs as part of
dari upaya mendukung pembangunan berkelanjutan. efforts to support sustainable development. These
Program-program ini memegang peranan penting programs play an important role in realizing the
dalam mewujudkan tujuan keberlanjutan Perusahaan Company’s overall sustainability goals. The Company
secara menyeluruh. Perseroan berkomitmen untuk is committed to maintaining business continuity by
menjaga kesinambungan bisnis melalui pemberian providing the best services that not only increase
layanan terbaik yang tidak hanya meningkatkan profitability, but also encourage inclusive growth
profitabilitas, tetapi juga mendorong pertumbuhan for all stakeholders, including the surrounding
inklusif bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk community.
masyarakat sekitar.
As a form of social responsibility, the Company
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan views the implementation of the CSR program
memandang pelaksanaan program CSR sebagai as an obligation that must be carried out in a
kewajiban yang harus dijalankan secara tepat sasaran, targeted, effective, comprehensive, and sustainable
efektif, menyeluruh, dan berkesinambungan. Program manner. The CSR program of PT Sat Nusapersada
CSR PT Sat Nusapersada Tbk dirancang dengan Tbk is designed by emphasizing the importance of
menekankan pentingnya keseimbangan, relevansi, serta balance, relevance, and harmonious synergy with
sinergi harmonis dengan lingkungan sekitar (Planet). the surrounding environment (Planet).
Lebih dari sekadar mendukung pembangunan More than just supporting sustainable development
berkelanjutan dan menjaga keberlangsungan bisnis, and maintaining business continuity, this CSR
program CSR ini juga difokuskan pada peningkatan program is also focused on improving the quality
kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat di sekitar of life and welfare of the community around the
wilayah operasional perusahaan. company’s operational areas.
Beberapa dasar hukum Pelaksanaan CSR: Legal basis for CSR Implementation:
1. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang 1. Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation
Cipta Kerja 2. Law Number 25 of 2007 concerning Investment
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang (Capital Market Law/UUPM)
Penanaman Modal (UUPM) 3. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
3. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Liability Companies (Company Law/UUPT)
Perseroan Terbatas (UUPT) 4. Law Number 32 of 2009 concerning
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Environmental Protection and Management
Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup 5. Government Regulation Number 47 of
5. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang 2012 concerning Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Responsibility of Limited Liability Companies
Terbatas 6. Financial Services Authority Circular Number
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Contents of the Annual Report of Issuers or
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies
42
Page 43
43
[SEOJK F.1]
Kegiatan Membangun Budaya Berlanjutan
Activities Building Sustainability Culture
PT Sat Nusapersada Tbk (PTSN) terus memperkuat PT Sat Nusapersada Tbk (PTSN) continues to strengthen
komitmennya dalam membangun budaya berkelanjutan its commitment to building a sustainable culture across
di seluruh lini perusahaan. Pada tahun 2024, komitmen all lines of the company. In 2024, this commitment will
ini diwujudkan melalui penguatan kode etik dan budaya be realized through strengthening the code of ethics
perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai inti serta and corporate culture that reflects the core values and
karakter perusahaan yang berfokus pada kepuasan character of the company that focuses on customer
pelanggan, keterlibatan pemasok, kontribusi terhadap satisfaction, supplier involvement, contribution to the
komunitas, pelestarian lingkungan, kesejahteraan community, environmental preservation, employee
karyawan, dan kepentingan pemegang saham. welfare, and shareholder interests.
Selama tahun berjalan, PTSN menggelar berbagai During the year, PTSN held various socialization and
program sosialisasi dan internalisasi guna menanamkan internalization programs to instill sustainability values
nilai-nilai keberlanjutan kepada seluruh pemangku to all stakeholders, both internal and external. Some of
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Beberapa the steps taken include re-delivering and refreshing
langkah yang dilakukan antara lain penyampaian the Code of Ethics material to management and all
ulang dan penyegaran materi Kode Etik kepada jajaran company officials on a regular basis. This Code of Ethics
manajemen dan seluruh pejabat perusahaan secara is also included as an integral part of the new employee
berkala. Kode Etik ini juga dimasukkan sebagai bagian orientation program, and continues to be socialized
integral dari program orientasi karyawan baru, serta to all active employees to maintain consistency of
terus disosialisasikan kepada seluruh karyawan aktif understanding and implementation.
untuk menjaga konsistensi pemahaman dan penerapan.
To ensure the effectiveness of the implementation of
Untuk memastikan efektivitas penerapan Kode Etik, the Code of Ethics, PTSN has implemented various
PTSN telah melaksanakan berbagai langkah penguatan, strengthening steps, including:
antara lain: 1. Making the Code of Ethics a reference in work
1. Menjadikan Kode Etik sebagai acuan dalam praktik practices and individual evaluations, so that it
kerja dan evaluasi individu, sehingga menjadi bagian becomes an inseparable part of daily operational
tidak terpisahkan dari aktivitas operasional harian. activities:
2. Mengembangkan Kode Etik ke dalam kebijakan 2. Developing the Code of Ethics into the company’s
dan regulasi internal perusahaan guna memastikan internal policies and regulations to ensure
pemahaman yang menyeluruh dan kepatuhan comprehensive understanding and consistent
yang konsisten. compliance.
3. Menyusun ketentuan sanksi atas pelanggaran dan 3. Developing provisions for sanctions for violations
membangun sistem pengawasan untuk memantau and establishing a monitoring system to monitor
pelaksanaan kode etik secara berkelanjutan. the implementation of the code of ethics on an
ongoing basis.
Melalui berbagai inisiatif ini, PTSN menegaskan
komitmennya untuk menjunjung tinggi standar tertinggi Through these initiatives, PTSN affirms its commitment
dalam praktik bisnis yang beretika dan berkelanjutan, to upholding the highest standards in ethical and
sembari membangun budaya keberlanjutan yang kuat di sustainable business practices, while building a strong
dalam organisasi serta di seluruh ekosistem pemangku culture of sustainability within the organization and
kepentingannya. across its stakeholder ecosystem.
Kode Etik Code of conduct
Selain menaati peraturan perundang-undangan yang In addition to complying with applicable laws and
berlaku, manajemen PTSN dituntut untuk menjunjung regulations, PTSN management is required to uphold
norma dan nilai etika dalam setiap aspek operasionalnya. ethical norms and values
in every aspect of its
Untuk itu, Perusahaan telah memperkenalkan standar operations. To that end, the Company has introduced
etika melalui Kode Etik yang ditetapkan sejak 27 ethical standards through the Code of Ethics which
November 2020. was established on November 27, 2020.
Page 44
Setiap karyawan PT Sat Nusapersada Tbk (PTSN) Every employee of PT Sat Nusapersada Tbk (PTSN) is
berkewajiban menjalankan tugas dan tanggung obliged to carry out their duties and responsibilities
jawabnya dengan berlandaskan pada Kode Etik based on the Company’s Code of Ethics. This
Perusahaan. Pedoman ini menjadi fondasi utama
guideline is the main foundation that defines a
yang mendefinisikan hubungan yang harmonis
harmonious relationship between the Company,
antara Perusahaan, manajemen, para pemangku
kepentingan, dan pemegang saham, sejalan dengan management, stakeholders, and shareholders, in
visi, misi, dan nilai-nilai inti Perusahaan. Kode Etik ini line with the Company’s vision, mission, and core
juga menjadi rujukan penting dalam membentuk values. This Code of Ethics is also an important
perilaku profesional yang menjunjung tinggi etika dan reference in forming professional behavior that
memberi nilai tambah dalam pengelolaan perusahaan
upholds ethics and provides added value in the
secara menyeluruh.
overall management of the company.
Kode Etik tersebut telah mengalami pembaruan
guna mempertegas perannya sebagai pedoman The Code of Ethics has been updated to
yang berlaku bagi seluruh elemen Perusahaan, emphasize its role as a guideline that applies to all
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, organ pendukung elements of the Company, including the Board of
perusahaan, seluruh karyawan, serta mitra eksternal.
Commissioners, Directors, company support organs,
Kode ini memberikan arahan dalam pengambilan
all employees, and external partners. This code
keputusan yang etis dan pelaksanaan tugas secara
bertanggung jawab. Selama tahun 2024, tidak provides direction in ethical decision-making and
terdapat laporan pelanggaran ataupun penjatuhan responsible implementation of duties. During 2024,
sanksi, yang mencerminkan konsistensi dan komitmen there were no reports of violations or sanctions,
PTSN dalam menegakkan standar etika yang tinggi di reflecting PTSN’s consistency and commitment in
seluruh jenjang organisasi.
upholding high ethical standards at all levels of the
organization.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
PTSN realizes that business continuity is largely
PTSN menyadari bahwa keberlangsungan bisnis
determined by the ability to maintain stable and
sangat ditentukan oleh kemampuan menjaga kinerja
healthy economic performance. Profitability is
ekonomi yang stabil dan sehat. Profitabilitas menjadi
landasan utama yang menopang keberhasilan the main foundation that supports operational
operasional sekaligus penciptaan nilai jangka success as well as the creation of long-term value
panjang bagi para pemangku kepentingan. Dalam for stakeholders. In order to maintain solid financial
rangka menjaga kinerja keuangan yang solid, performance, PTSN implements an integrated
PTSN mengimplementasikan strategi terintegrasi
strategy that includes decision-making in terms of
yang mencakup pengambilan keputusan dalam
funding, investment allocation, and optimization
hal pendanaan, alokasi investasi, serta optimalisasi
pengelolaan aset—semuanya dilakukan dengan of asset management—all carried out by carefully
mempertimbangkan risiko ekonomi dan finansial considering economic and financial risks.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
secara cermat.
In line with its commitment to sustainable growth,
Sejalan dengan komitmen untuk pertumbuhan
PTSN pays great attention to the periodic evaluation
berkelanjutan, PTSN memberikan perhatian besar
process of all implemented financial strategies and
terhadap proses evaluasi berkala terhadap seluruh
strategi dan kebijakan keuangan yang diterapkan. policies. This evaluation ensures that the policy
Evaluasi ini memastikan bahwa arah kebijakan tetap direction remains relevant and in line with the
relevan dan selaras dengan visi jangka panjang Company’s long-term vision. Through disciplined
Perusahaan. Melalui pengelolaan keuangan yang and efficient financial management, PTSN strives
disiplin dan efisien, PTSN berupaya mempertahankan
to maintain a healthy financial structure, increase
struktur keuangan yang sehat, meningkatkan nilai
added value for all stakeholders, and anticipate
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, serta
mengantisipasi risiko keuangan yang mungkin timbul. financial risks that may arise.
44
Page 45
45
Kinerja Operasional dan Keuangan Operational and Financial Performance
Pada tahun buku 2024, Perseoran menunjukkan kinerja In the fiscal year 2024, PT Sat Nusapersada Tbk
keuangan yang kuat dengan melampaui target pendapatan demonstrated a strong financial performance by
dan laba bersihnya. Perusahaan telah menetapkan target surpassing both its revenue and net income tar-
pendapatan konservatif dalam kisaran USD 113.929.299 gets. The company had set a conservative reve-
hingga USD 120.258.705, yang merupakan penurunan nue target in the range of USD 113,929,299 to USD
yang diproyeksikan sebesar 5% hingga 10% dari tahun 120,258,705, representing a projected decline of 5%
sebelumnya. Namun, pendapatan aktual mencapai USD to 10% from the previous year. However, the actu-
122.856.510, melampaui batas target atas sekitar USD 2,6 juta al revenue reached USD 122,856,510, exceeding the
atau 2,16%. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan tidak upper target limit by approximately USD 2.6 mil-
hanya mempertahankan tingkat penjualannya tetapi juga lion or 2.16%. This indicates that the company not
mencapai pertumbuhan meskipun ekspektasi awal akan only maintained its sales levels but also achieved
penurunan. growth despite initial expectations of a decline.
Di sisi profitabilitas, Perseroan menargetkan laba bersih On the profitability side, PT Sat Nusapersada Tbk
setara dengan 3% hingga 6% dari pendapatannya, yang targeted a net income equivalent to 3% to 6% of
diterjemahkan menjadi kisaran USD 3.685.695 hingga USD its revenue, which translated to a range of USD
7.371.391 berdasarkan pendapatan yang diproyeksikan. Laba 3,685,695 to USD 7,371,391 based on the projected
bersih aktual untuk tahun 2024 mencapai USD 8.516.957, revenue. The actual net income for 2024 amounted
yang melampaui batas atas target sekitar USD 1,15 juta to USD 8,516,957, which exceeded the upper bound
atau 15,54%. Jika dibandingkan dengan pendapatan aktual, of the target by approximately USD 1.15 million or
margin laba bersih perusahaan berada pada angka 6,93%, 15.54%. When viewed against the actual revenue,
melampaui kisaran yang diharapkan. Hasil ini menyoroti the company’s net income margin stood at 6.93%,
efisiensi operasional perusahaan dan manajemen keuangan surpassing the expected range. This outcome
yang baik, yang kemungkinan didorong oleh langkah- highlights the company’s operational efficiency
langkah pengendalian biaya yang efektif dan alokasi sumber and sound financial management, likely driven by
daya yang optimal. effective cost control measures and optimized re-
source allocation.
Secara keseluruhan, hasil keuangan untuk tahun 2024
mencerminkan tahun dengan pelaksanaan yang kuat, di Overall, the financial results for 2024 reflect a year of
mana perusahaan tidak hanya mengungguli perkiraannya strong execution, where the company not only out-
sendiri tetapi juga memperkuat komitmennya terhadap performed its own forecasts but also reinforced its
pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan. commitment to sustainable and profitable growth.
[SEOJK F.2] [SEOJK F.3]
Revenue Net Income (Loss)
Year Pendapatan Laba (Rugi) Bersih
Tahun
Target Realisasi Target Realisasi
2024 -5% till - 10% of last year sales 3-6% of Sales
USD 122,856,510 USD 8,516,957
USD 113,929,299 - USD 120,258,705 USD 3,685,695 - USD 7,371,391
2023 -5% - +5% of last year sales 1-3% of Sales
USD 126,588,110 USD 11,168,318
USD 133,962,689 - USD 148,064,025 USD 1,265,881 - USD 3,797,643
+5% - +10% of last year sales 1-3% of Sales
2022 USD 9,925,108
USD 141,013,357
USD 167,943,281 -USD 175,940,580 USD 1,410,134 - USD 4,230,401
As an EMS company, our sales are directly impacted by our customers’ product performance in the market. If their products
face stiff competition or do not perform well, it can affect their orders to us and resulting in decline in our yearly revenue.
Sebagai perusahaan EMS, penjualan Perseroan dipengaruhi langsung oleh kinerja produk pelanggan Perseroan di pasar. Jika produk
mereka menghadapi persaingan yang ketat atau tidak berkinerja baik, hal ini dapat mempengaruhi pesanan mereka kepada Perse-
roan dan mengakibatkan penurunan pendapatan tahunan Perseroan.
Page 46
Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distribution
PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) memiliki peluang PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) has the
untuk mendistribusikan nilai ekonomi kepada para opportunity to distribute economic value to
pemangku kepentingan melalui pencapaian pendapatan stakeholders through the achievement of income
yang diperoleh dari aktivitas operasionalnya. Sebagai obtained from its operational activities. As part of
bagian dari komitmennya, Perseroan berupaya untuk its commitment, the Company strives to allocate
mengalokasikan nilai ekonomi yang dihasilkan secara the economic value generated optimally in the
optimal dalam bentuk manfaat nyata bagi seluruh form of real benefits for all stakeholders. This value
pemangku kepentingan. Nilai tersebut didistribusikan is distributed to various parties that contribute to
kepada berbagai pihak yang berkontribusi terhadap business sustainability, including business partners,
keberlangsungan usaha, antara lain mitra bisnis, employees, shareholders, creditors, government,
karyawan, pemegang saham, kreditur, pemerintah, dan and the general public. The following table presents
masyarakat umum. Tabel berikut menyajikan rincian details of the amount of economic value distributed,
jumlah nilai ekonomi yang dibagikan, sebagai wujud as a form of the company’s responsibility in fulfilling
tanggung jawab perusahaan dalam memenuhi hak dan the rights and interests of each party in a balanced
kepentingan masing-masing pihak secara berimbang. manner.
URAIAN 2024 2023 DESCRIPTION
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan USD USD Direct Economic Value Generated
Penerimaan Kas dari Pelanggan 121,742,346 129,826,917 Cash Receipts from Customers
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Total Direct Economic Value
122,856,510 126,588,110
Dihasilkan Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang
Direct Economic Value Distributed
Didistribusikan
Pembayaran kepada Komisaris, Direksi dan Cash Paid to Commissioners,
(26,681,247) (26,468,013)
Karyawan Directors and Employess
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (70,101,689) (70,315,883) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan (2,764,249) (3,544,333) Payment of Corporate Income Tax
Pembayaran Beban Keuangan (1,376,424) (1,387,301) Payment of Financial Costs
Pembayaran Dividen (2,232,024) (1,966,307) Payment of Dividend
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Total Direct Economic Value
(103,155,633) (103,681,837)
Didistribusikan Distributed
Total Nilai Ekonomi yang Ditahan 19,700,877 22,906,273 Total Retained Economic Value
Keterangan Tabel Description of Table
• Kinerja ekonomi Perseroan disampaikan secara konsolidasi sesuai • The Company’s economic performance was presented on
dengan laporan keuangan yang diaudit, oleh karena itu tidak a consolidated basis according to the audited financial
disampaikan berdasarkan wilayah atau area atau produk statements; therefore, it was not submitted by region, area,
or product
Tax Contribution January to December 2024 Kontribusi Pajak Januari s/d Desember 2024
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Description 2024 2023
NO.
Keterangan USD USD
PPh Pasal 21/26
1 2,321,835 1,979,993
Income Tax Article 21/26
PPh Pasal 23/26
2 121,331 103,259
Income Tax Article 23/26
PPh Pasal 25
3 916,690 1,906,757
Income Tax Article 25
PPh Pasal 29
4 463,003 340,701
Income Tax Article 29
PPhPasal 4 ayat 2
5 190,706 50,984
Income Tax Article 4 (2)
Total 4,013,565 4,381,694
• Tabel diatas merupakan kontribusi Pajak Perseroan selama • The table above is the Company’s Tax contribution for 2023
tahun 2023 dimana sudah termasuk kontribusi pajak anak which includes tax contributions from subsidiaries such as
perusahaan seperti SM Engineering, PT SNI Internasional dan SM Engineering, PT SNI Internasional and PT Tata Sarana
PT Tata Sarana Nusapersada Nusapersada
46
Page 47
47
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
In the face of a rapidly transforming industrial
environment, environmental sustainability
TH DAY
has become a fundamental pillar of corporate
EAR responsibility. For a manufacturing or Electronics
Manufacturing Services (EMS) company like
ours, environmental performance goes beyond
regulatory compliance—it embodies our dedication
to minimizing our ecological impact. This report
serves to showcase our proactive initiatives and
accomplishments across several key dimensions of
environmental stewardship, such as the integration
of eco-friendly materials, improvements in energy
efficiency, the implementation of renewable energy
sources, and efforts in water conservation.
Dalam menghadapi dinamika industri yang terus berubah, keberlanjutan lingkungan kini menjadi
pilar utama dalam tanggung jawab korporasi. Bagi perusahaan manufaktur atau EMS seperti kami,
kinerja lingkungan tidak hanya mencerminkan kepatuhan terhadap peraturan, tetapi juga menegaskan
komitmen kami dalam menekan dampak ekologis. Laporan ini disusun untuk menampilkan berbagai
inisiatif proaktif dan capaian Perseroan di bidang-bidang strategis keberlanjutan lingkungan, seperti
penggunaan material ramah lingkungan, peningkatan efisiensi energi, pemanfaatan sumber energi
terbarukan, serta upaya pelestarian air.
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bukanlah The Company recognizes that sustainability
sebuah pencapaian yang bersifat tetap, melainkan is not a fixed achievement, but rather an
sebuah proses berkelanjutan yang menuntut ongoing process that requires a commitment
komitmen untuk terus melakukan perbaikan. Oleh to continuous improvement. Therefore, the
karena itu, Perseroan menetapkan fokus strategis Company has set a strategic focus on several key
pada sejumlah aspek utama yang memiliki dampak aspects that have a significant impact on the
signifikan terhadap jejak lingkungan operasional. environmental footprint of its operations.
Kinerja lingkungan Perseroan merefleksikan dedikasi The Company’s environmental performance
kami terhadap prinsip keberlanjutan. Melalui berbagai reflects our dedication to the principles of
inisiatif yang mencakup penggunaan bahan yang sustainability. Through various initiatives that
ramah lingkungan, peningkatan efisiensi energi, include the use of environmentally friendly
pemanfaatan energi terbarukan, serta konservasi air, materials, increased energy efficiency, utilization
Perseroan terus berupaya menekan dampak ekologis of renewable energy, and water conservation, the
dan membangun fondasi bagi masa depan yang lebih Company continues to strive to reduce ecological
lestari demi generasi yang akan datang. impacts and build a foundation for a more
sustainable future for future generations.
Page 48
[SEOJK F.4]
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Year Utilization/Usage Total Environmental Costs
Tahun Pemanfaatan/Penggunaan Jumlah Biaya Lingkungan
Wastewater Treatment Plant (WWTP) Cost
Rp25,000,000
Biaya WWTP
Sewage Treatment Plant (STP) Cost
Rp377,300,000
Biaya STP
2024
Hazardous and Toxic Waste Disposal
Rp67,600,000
Pembuangan Limbah B3
Afforestation
Rp61,000,000
Penghijauan
Pada tahun 2024, perusahaan Perseroan mengeluarkan In 2024, our company incurred several environmental
beberapa biaya lingkungan untuk meningkatkan costs to enhance sustainability and reduce our
keberlanjutan dan mengurangi dampak lingkungan. environmental impact. These investments reflect
Investasi ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap our commitment to environmental responsibility
tanggung jawab lingkungan dan mendukung tujuan and support our long-term sustainability goals.
keberlanjutan jangka panjang.
Wastewater Treatment Plant (WWTP) Cost
Biaya Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) The company incurred costs of Rp. 25,000,000,-
Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp. 25.000.000,- in the maintenance of Waste Water Treatment
dalam pemeliharaan Instalasi Pengolahan Air Limbah Plants (IPAL). This plant plays an important role
(IPAL). Pengelolaan ini berperan penting dalam mengolah in treating and purifying wastewater generated
dan memurnikan air limbah yang dihasilkan selama during our production processes. By investing in
proses produksi Perseroan. Dengan berinvestasi pada WWTPs, we ensure that our wastewater is treated
IPAL, Perseroan memastikan bahwa air limbah kami diolah according to environmental standards before
sesuai dengan standar lingkungan sebelum dibuang, being discharged, thereby minimizing the impact
sehingga meminimalkan dampak terhadap lingkungan. on the environment.
Biaya Instalasi Pengolahan Limbah (STP) Sewage Treatment Plant (STP) Cost
Sebagian besar biaya lingkungan hidup Perseroan pada A significant portion of our environmental cost
tahun 2024, yaitu sebesar Rp377.300.000, dialokasikan in 2024, totaling Rp377,300,000, was allocated
untuk pengoperasian Instalasi Pengolahan Air Limbah to the operation of a Sewage Treatment Plant
(STP). Pengelolaan ini penting untuk mengolah limbah dari (STP). This plant is essential for treating sewage
fasilitas Perseroan, memastikan bahwa limbah tersebut from our facilities, ensuring that it is safely and
diolah dengan aman dan efisien sebelum dibuang efficiently treated before being released back
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
kembali ke lingkungan. STP membantu Perseroan into the environment. The STP helps us comply
mematuhi peraturan lingkungan hidup dan mengurangi with environmental regulations and reduces our
jejak lingkungan Perseroan. environmental footprint.
Pembuangan Limbah Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Waste Disposal
Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar Rp67.600.000 The company incurred costs of Rp67,600,000 for
untuk pembuangan limbah bahan berbahaya dan the proper disposal of hazardous and toxic waste
beracun (Limbah B3) dengan benar. Hal ini mencakup (Limbah B3). This includes the safe collection,
pengumpulan, pengangkutan, dan pembuangan bahan transportation, and disposal of hazardous waste
limbah berbahaya yang dihasilkan selama proses produksi materials generated during our manufacturing
secara aman oleh pihak ketiga yang berkualifikasi. Dengan processes by qualified third party. By properly
membuang bahan-bahan ini secara benar, Perseroan disposing of these materials, we minimize the
meminimalkan risiko pencemaran lingkungan dan risk of environmental contamination and protect
melindungi kesehatan dan keselamatan karyawan serta the health and safety of our employees and the
masyarakat. community.
48
Page 49
49 Penghijauan Afforestation Sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap pelestarian In line with our commitment to environmental lingkungan, perusahaan mengeluarkan total biaya conservation, the company inccured total cost sebesar Rp61.000.000 untuk upaya penghijauan, termasuk of Rp61,000,000 in afforestation efforts, including penanaman pohon di sekitar pabrik. Inisiatif ini melibatkan planting trees around our factories. This initiative penanaman pohon di kawasan yang sebelumnya tidak involves planting trees in areas that were not terdapat penghijauan, sehingga berkontribusi terhadap previously forested, contributing to carbon penyerapan karbon. Penghijauan juga membantu sequestration. Afforestation also helps restore memulihkan jasa ekosistem dan mendukung masyarakat ecosystem services and supports local communities lokal yang bergantung pada sumber daya hutan. dependent on forest resources. Biaya lingkungan yang dikeluarkan perusahaan pada The environmental costs incurred by the company tahun 2024 menunjukkan komitmen Perseroan terhadap in 2024 demonstrate our commitment to pemeliharaan dan keberlanjutan lingkungan. Dengan environmental stewardship and sustainability. melakukan pengolahan air limbah, pengolahan limbah, By carrying out wastewater treatment, sewage pembuangan limbah berbahaya, dan penghijauan, treatment, hazardous waste disposal, and Perseroan mengambil langkah proaktif untuk afforestation, we are taking proactive steps to meminimalkan dampak lingkungan dan berkontribusi minimize our environmental impact and contribute terhadap masa depan yang lebih berkelanjutan. Investasi to a more sustainable future. These investments ini sejalan dengan nilai-nilai perusahaan dan mendukung align with our corporate values and support our tujuan Perseroan untuk beroperasi dengan cara yang goal of operating in an environmentally responsible bertanggung jawab terhadap lingkungan. manner. [SEOJK F.5] Aspek Material Material Aspect Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Electronic As a company engaged in Electronic Manufacturing Manufacturing Services (EMS), komitmen PT Sat Services (EMS), PT Sat Nusapersada Tbk’s commitment Nusapersada Tbk terhadap pelestarian lingkungan telah to environmental preservation has become an integral menjadi bagian integral dari seluruh proses operasional, part of the entire operational process, especially in khususnya dalam pemilihan dan penggunaan bahan the selection and use of materials for the assembly of untuk perakitan produk elektronik. Perseroan senantiasa electronic products. The Company always prioritizes mengutamakan kepatuhan terhadap regulasi dan compliance with strict environmental regulations and standar lingkungan yang ketat sebagai langkah standards as a step to reduce the ecological impact of untuk mengurangi dampak ekologis dari aktivitasnya. its activities. Komitmen ini dimulai dari hulu, dengan proses This commitment starts from upstream, with a seleksi material yang mengikuti standar lingkungan material selection process that follows the highest tertinggi. Setiap bahan baku dievaluasi secara environmental standards. Each raw material is menyeluruh untuk memastikan kepatuhan terhadap thoroughly evaluated to ensure compliance with peraturan yang berlaku, seperti ketentuan dalam applicable regulations, such as the provisions of the arahan Pembatasan Bahan Berbahaya (RoHS). Restriction of Hazardous Substances (RoHS) directive. Regulasi ini melarang penggunaan zat berbahaya This regulation prohibits the use of hazardous seperti timbal, merkuri, kadmium, dan kromium substances such as lead, mercury, cadmium, and heksavalen dalam produk elektronik, dan Perseroan hexavalent chromium in electronic products, and memastikan seluruh bahan yang digunakan telah the Company ensures that all materials used meet or memenuhi atau melampaui batas yang ditetapkan. exceed the established limits. Melalui kepatuhan terhadap regulasi ketat, pemilihan Through compliance with strict regulations, material yang bertanggung jawab, peningkatan efisiensi responsible material selection, increased energy energi, dorongan terhadap inovasi berkelanjutan, efficiency, encouragement of continuous innovation, serta kemitraan strategis dengan para mitra usaha, and strategic partnerships with business partners, the Perseroan berupaya untuk meminimalkan dampak Company strives to minimize its environmental impact. lingkungannya. Langkah-langkah ini mencerminkan These steps reflect the Company’s real contribution to kontribusi nyata Perseroan dalam membangun masa building a greener and more sustainable industrial depan industri yang lebih hijau dan berkelanjutan. future.
Page 50
Kepatuhan RoHS
RoHS Compliance
Salah satu fokus utama Perseroan adalah memastikan One of the Company’s main focuses is ensuring
kepatuhan terhadap arahan Pembatasan Bahan compliance with the Restriction on Hazardous
Berbahaya (RoHS). Regulasi ini membatasi penggunaan Substances (RoHS) directive. This regulation
zat berbahaya tertentu seperti timbal, merkuri, kadmium, restricts the use of certain hazardous substances
dan kromium heksavalen dalam perangkat listrik dan such as lead, mercury, cadmium, and hexavalent
elektronik. Dengan menerapkan standar RoHS secara chromium in electrical and electronic devices.
ketat, Perseroan berupaya meminimalkan dampak By strictly implementing the RoHS standard, the
lingkungan dari produk-produknya sekaligus melindungi Company seeks to minimize the environmental
kesehatan dan keselamatan para pelanggan serta impact of its products while protecting the health
karyawan. and safety of its customers and employees.
Bahan Bebas Timah Lead-Free Materials
Selain memastikan kepatuhan terhadap RoHS, Perseroan In addition to ensuring compliance with RoHS,
juga memprioritaskan penggunaan bahan bebas timbal the Company also prioritizes the use of lead-
dalam proses produksi dan perakitan. Timbal merupakan free materials in its production and assembly
zat beracun yang dapat membahayakan kesehatan processes. Lead is a toxic substance that can harm
manusia dan mencemari lingkungan jika tidak dikelola human health and pollute the environment if not
secara tepat. Melalui penerapan bahan bebas timbal, managed properly. By implementing lead-free
Perseroan berkontribusi pada pengurangan risiko paparan materials, the Company contributes to reducing
timbal dan menciptakan lingkungan yang lebih aman dan the risk of lead exposure and creating a safer and
bersih. cleaner environment.
Bahan Bebas Halogen Halogen-Free Materials
Perseroan juga berkomitmen untuk hanya menggunakan The Company is also committed to using only
bahan baku yang bebas dari kandungan halogen. Zat raw materials that are free from halogen content.
halogen seperti klorin, bromin, dan fluorin berpotensi Halogen substances such as chlorine, bromine,
melepaskan gas beracun ketika terkena suhu tinggi, and fluorine have the potential to release toxic
yang dapat menimbulkan dampak negatif terhadap gases when exposed to high temperatures, which
kesehatan dan lingkungan. Dengan memastikan bahwa can have negative impacts on health and the
seluruh bahan baku bebas halogen, Perseroan tidak environment. By ensuring that all raw materials
hanya mengurangi risiko emisi berbahaya tetapi juga are halogen-free, the Company not only reduces
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih the risk of harmful emissions but also supports
aman serta keberlanjutan lingkungan secara keseluruhan. the creation of a safer working environment and
overall environmental sustainability.
We place a strong emphasis on sustainability by actively incorporating
reuse practices across our operations. At our repair stations, trays are
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
thoroughly inspected and reused whenever feasible, helping to reduce
waste and conserve valuable resources. Likewise, trays provided by
suppliers for semi-finished goods are utilized multiple times to minimize
environmental impact. Furthermore, trays used in one production process
are often repurposed for other processes, reinforcing our commitment to
efficient resource use and environmentally responsible manufacturing.
Kami sangat menekankan keberlanjutan dengan secara aktif menerapkan praktik
penggunaan ulang di seluruh operasi kami. Di stasiun perbaikan kami, baki diperiksa
secara menyeluruh dan digunakan kembali bila memungkinkan, membantu
mengurangi limbah dan melestarikan sumber daya yang berharga. Demikian
pula, baki yang disediakan oleh pemasok untuk barang setengah jadi digunakan
berkali-kali untuk meminimalkan dampak lingkungan. Lebih jauh lagi, baki yang
digunakan dalam satu proses produksi sering kali digunakan kembali untuk proses
lain, memperkuat komitmen kami terhadap penggunaan sumber daya yang efisien
dan produksi yang bertanggung jawab terhadap lingkungan.
50
Page 51
[SEOJK F.6]
51
Aspek Energi
Energy Aspect
Perusahaan telah mengimplementasikan berbagai The Company has implemented various programs to
program guna memastikan bahwa seluruh aktivitas ensure that all operational activities are carried out
operasional dijalankan dengan prinsip kelestarian with the principle of environmental sustainability as a
lingkungan sebagai prioritas utama. Sebagai bagian top priority. As part of its Corporate Social Responsibility
dari inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) (CSR) initiative in the environmental sector, the
di bidang lingkungan hidup, Perusahaan berkomitmen Company is committed to protecting and preserving
untuk menjaga dan melestarikan lingkungan melalui the environment through policies that support nature
kebijakan yang berpihak pada pelestarian alam, dimulai conservation, starting from the environment around its
dari lingkungan sekitar tempat operasional. operational sites.
Perseroan saat ini hanya melaporkan konsumsi energi The Company currently only reports direct energy
langsung yang digunakan dalam kegiatan operasional consumption used in internal operational activities.
internal. Dengan demikian, penggunaan energi di luar Thus, energy use outside the operational area—such
wilayah operasional—seperti energi yang digunakan as energy used to support supply chain activities—is
untuk mendukung aktivitas rantai pasok—belum not yet included in the reporting. Throughout 2024,
tercakup dalam pelaporan. Sepanjang tahun 2024, total total electricity consumption at the head office was
konsumsi energi listrik di kantor pusat tercatat sebesar recorded at 31,601,820 kWh, which is equivalent to
31.601.820 kWh, yang setara dengan 113.767 gigajoule (GJ), 113,767 gigajoules (GJ), reflecting the Company’s efforts
mencerminkan upaya Perseroan dalam memantau dan to monitor and manage energy efficiency responsibly.
mengelola efisiensi energi secara bertanggung jawab.
Description Unit 2024 2023 2022
Uraian Satuan
kWh 31,601,820 32,042,080 34,765,400
Electricity usage*
Penggunaan listrik*
GigaJoules 113,767 115,351 125,155
*) Tarif listrik kategori B3 - Bisnis dengan daya di atas 200 kVA sebesar Rp1.114,74 /kWh
Konversi 1 kWh = 0,0036 Gigajoule
*) Category B3 electricity tariff - Business with power above 200 kVA of Rp1,114.74 / kWh
Conversion of 1 kWh = 0.0036 Gigajoule
Penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) Usage of Fuel Oil (BBM)
Satnusa melaporakan konsumsi energi melalui Satnusa reported that energy consumption through
penggunaan BBM untuk aktivitas kegiatan operasional fuel oil used for operational activities in 2024 was
tahun 2024 sebesar 661.000 liter. Penggunaan bahan 661,000 liters. The usage of fuel oil (BBM) at our
bakar minyak (BBM) di perusahaan terutama untuk company primarily used for power generator for our
genset Perseroan. Genset ini memainkan peran operations. This power generators plays a critical role
penting dalam memastikan pasokan listrik tidak in ensuring uninterrupted power supply, particularly
terputus, terutama pada saat terjadi ketidakstabilan during times of electrical grid instability or outages.
atau pemadaman jaringan listrik.
Table of Fuel Oil Usage Consumption Tabel Konsumsi BBM
Description For Unit
Uraian 2024 2023 2022
Untuk Satuan
Diesel Generator
Liter 579,600 413,200 376,300
Solar Genset
Diesel Bus for employees
Liter 43,642 70,675 71,385
Solar Bus Karyawan
Gasoline Bus for employees
Liter 35,734 41,845 33,456
Pertalite Bus Karyawan
661,000 525,720 481,141
Page 52
[SEOJK F.7]
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Energy Efficiency Efforts and
dan Penggunaan Energi Terbarukan Achievements and Use of Renewable
Energy
Selain fokus pada efisiensi energi, Perusahaan juga
secara proaktif mengimplementasikan langkah- In addition to focusing on energy efficiency, the
langkah pengurangan konsumsi energi melalui Company also proactively implements energy
penerapan Kebijakan Eco-Office. Kebijakan ini consumption reduction measures through
bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang the implementation of the Eco-Office Policy.
ramah lingkungan dengan mengoptimalkan This policy aims to create an environmentally
penggunaan energi dalam kegiatan operasional friendly work environment by optimizing
sehari-hari. Beberapa inisiatif yang telah dijalankan energy use in daily operational activities. Some
antara lain: of the initiatives that have been implemented
1. Pengaturan penggunaan dan pemeliharaan include:
sistem pendingin ruangan (AC) sesuai dengan 1. Regulation of the use and maintenance of
jam operasional kantor air conditioning systems (AC) in accordance
2. Pengelolaan penggunaan komputer dan with office operating hours
perangkat elektronik lainnya, termasuk selama 2. Management of the use of computers and
waktu istirahat, agar sesuai dengan jam kerja other electronic devices, including during
yang efektif. breaks, to comply with effective working
3. Pengaturan pemakaian peralatan elektronik hours.
penunjang seperti printer, mesin fotokopi, 3. Regulation of the use of supporting
mesin faks, telepon, dan kulkas, disesuaikan electronic equipment such as printers,
dengan kebutuhan aktual perusahaan. copiers, fax machines, telephones, and
4. Pemberian imbauan secara rutin kepada refrigerators, adjusted to the company’s
seluruh karyawan untuk menggunakan energi actual needs.
secara bijak dan sesuai kebutuhan. 4. Providing regular appeals to all employees
5. Pemasangan panel surya di Pabrik 12 dan to use energy wisely and according to their
Pabrik 15 sebagai langkah konkret dalam needs.
mendorong transisi menuju penggunaan 5. Installation of solar panels in Factory 12 and
energi terbarukan. Factory 15 as a concrete step in encouraging
the transition to the use of renewable
energy.
Solar Panel
Panel Surya
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
The company has just started using Solar Panel
since 19 April 2023.
Perusahaan baru mulai menggunakan Panel Surya
sejak 19 April 2023
Clean energy
generated in 2024
Energi bersih
429,418
KWH
dihasilkan pada
tahun 2024
Emission
reduction in 2024
366
Pengurangan CO2-e (metric tons)
emisi pada tahun
2024
52
Page 53
53
[SEOJK F.8]
Penggunaan Air
Water Usage
Water Consumption and Water Conservation
Upaya Konsumsi Air dan Konservasi Air Effort
Terkait dengan isu pengelolaan air, manajemen Regarding the issue of water management,
memahami bahwa air merupakan sumber daya management understands that water is a vital
vital yang berperan penting dalam mendukung resource that plays an important role in supporting
kelangsungan operasional perusahaan, baik di kantor
the continuity of the company’s operations, both
pusat maupun di lokasi proyek. Untuk memenuhi
at the head office and at project sites. To meet
kebutuhan operasional di kantor pusat, Perusahaan
operational needs at the head office, the Company
mengandalkan pasokan air bersih dari PDAM
relies on clean water supplies from the local PDAM.
setempat.
Dengan adanya ekspansi kegiatan usaha dan With the expansion of business activities and the
bertambahnya kontrak proyek, kebutuhan air di lokasi addition of project contracts, the need for water at
proyek diperkirakan akan meningkat. Menyikapi project sites is expected to increase. In response to
hal tersebut, PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) this, PT Sat Nusapersada Tbk (Satnusa) affirms its
menegaskan komitmennya terhadap pelestarian commitment to environmental preservation through
lingkungan melalui praktik konservasi air. Perseroan water conservation practices. The Company actively
secara aktif mengimbau seluruh karyawan untuk encourages all employees to implement efficient
menerapkan penggunaan air yang hemat dan
and economical water use in every operational line,
efisien di setiap lini operasional, sebagai bagian dari
as part of sustainable environmental responsibility.
tanggung jawab lingkungan yang berkelanjutan.
Volume Konsumsi Air Water Consumption Volume
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan air untuk In 2024, the Company used water to manage the
pengelolaan kegiatan Perseroan sebanyak 81.154 m3 Company’s activities as much as 81,154 m3 sourced
yang bersumber dari PDAM. Secara rinci penggunaan from PDAM. In detail, the usage of water was
air disajikan pada tabel berikut: presented in the following table:
Description Unit 2024 2023 2022
Uraian Satuan
Water Usage *
Cubic meter
Penggunaan Air* 81,154 91,537 106,128
Meter kubik
-PDAM
- Groundwater Cubic meter
0 0 0
Air Tanah Meter kubik
*Head Office Data
*Data Kantor Pusat
Jumlah Penggunaan Kembali air sisa produksi Amount of Reuse of production waste water
Di Satnusa, Perseroan berkomitmen untuk At Satnusa, the Company is committed to
mengoptimalkan pemanfaatan kembali air dalam optimizing water reuse in all operational activities.
seluruh kegiatan operasional. Seluruh air limbah hasil All wastewater from the production process is
proses produksi dialirkan ke Instalasi Pengolahan channeled to the Wastewater Treatment Plant
Air Limbah (IPAL) dan diolah secara menyeluruh (IPAL) and thoroughly processed to meet applicable
agar memenuhi standar lingkungan yang berlaku. environmental standards. After going through this
Setelah melalui proses tersebut, 100% air hasil olahan process, 100% of the processed water is reused for
dimanfaatkan kembali untuk keperluan menara cooling tower purposes. This step reflects efficient
pendingin. Langkah ini mencerminkan praktik and sustainable water management practices,
pengelolaan air yang efisien dan berkelanjutan, serta and demonstrates the Company’s commitment
menunjukkan komitmen Perseroan dalam menjaga to preserving the environment and managing
kelestarian lingkungan dan pengelolaan sumber daya resources responsibly.
secara bertanggung jawab.
Page 54
[SEOJK F.11]
Aspek Emisi
Emision Aspects
Description Type
Scope 2022 2023 2024
Keterangan Jenis
Stationary
Combustion
1,446 1,038 1,792
Pembakaran
Stasioner
Direct
Emissions Mobile
Scope 1 Emisi Combustion
(Lingkup 1) 255 265 185
Langsung Pembakaran
Bergerak
Refrigerant
391 494 448
Pendingin
Total Scope 1 2,092 1,798 2,424
Government
Indirect Electricity 26,422 24,352 24,017
Emissions Listrik PLN
Scope 2 Emisi tidak
(Lingkup 2)
Langsung Solar Panel
(267) (366)
Panel Surya
Total Scope 2 26,422 24,085 23,651
Scope 3 Total Scope 3 Business Travel Not Available Yet Not Available Yet Not Available Yet
(Lingkup 3)
Grand Total CO₂-e (metric tons) 28,513 25,883 26,075
Metode Konversi Convertion Method
Untuk menentukan total emisi setara CO2: To determine the total CO2-equivalent emissions:
Untuk Lingkup 1 For Scope 1
Emisi yang berasal dari penggunaan solar pada gener- The emissions deriving from the use of diesel in gener-
ator dan bus serta bensin, gas alam untuk boiler, dan zat ators and buses as well as the gasoline, natural gas for
pendingin dalam sistem pendingin udara semuanya di- boilers, and refrigerants in air conditioning systems are
hitung menggunakan Faktor Konversi GRK Pemerintah all computed using the UK Government GHG Conver-
Inggris. Pendekatan komprehensif ini menangkap emisi sion Factors. This comprehensive approach captures the
berdasarkan kandungan karbon dan efisiensi pembakaran emissions based on the carbon content and efficiency
bahan bakar, serta dampak kebocoran zat pendingin. of fuel combustion, as well as the impact of refrigerant
Untuk Lingkup 2 leaks.
Emisi yang timbul dari konsumsi listrik yang dipasok pe- For Scope 2
merintah dihitung menggunakan faktor emisi yang dise- The emissions arising from the consumption of gov-
diakan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, ernment-supplied electricity are calculated using an
yang mencerminkan karakteristik spesifik jaringan listrik emissions factor provided by the Indonesian Ministry of
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
negara tersebut. Energy and Mineral Resources, reflecting the specific
characteristics of the country’s electricity grid.
[SEOJK F.12]
Emission Reduction Efforts Upaya Pengurangan Emisi
Upaya pengurangan emisi yang dilakukan perusahaan merupakan wujud nyata dari komitmen terhadap keberlanjutan
dan tanggung jawab lingkungan. Beberapa inisiatif yang telah dijalankan meliputi pemasangan panel surya di Pabrik
12 dan 15 sebagai langkah untuk mengurangi ketergantungan pada energi tak terbarukan, pelaksanaan pemeliharaan
mesin secara rutin dan menyeluruh guna meningkatkan efisiensi operasional, serta pengujian gas buang secara berkala
untuk memantau dan mengoptimalkan proses pembakaran. Selain itu, perusahaan juga secara bertahap melakukan
pembaruan armada kendaraan dengan model yang lebih hemat bahan bakar guna menekan emisi secara lebih efektif.
The company’s emission reduction efforts are a concrete manifestation of its commitment to sustainability and environ-
mental responsibility. Several initiatives that have been implemented include the installation of solar panels at Factories
12 and 15 as a step to reduce dependence on non-renewable energy, the implementation of routine and comprehensive
machine maintenance to improve operational efficiency, and periodic exhaust gas testing to monitor and optimize the
combustion process. In addition, the company is also gradually updating its vehicle fleet with more fuel-efficient models
to reduce emissions more effectively.
54
Page 55
55
Lingkup 1: Emisi Langsung Scope 1: Direct Emissions
1. Pembakaran Stasioner: Ini termasuk emisi dari: 1. Stationary Combustion: This includes emissions
a. Solar digunakan dalam generator. from:
b. Gas Alam yang digunakan dalam boiler. a. Diesel used in generators.
Emisi tersebut menurun dari 1.446 metrik ton pada b. Natural Gas used in boilers.
tahun 2022 menjadi 1.038 metrik ton pada tahun 2023, These emissions decrease from 1,446 metric tons
dan naik menjadi 1.792 metrik ton pada tahun 2024. in 2022 to 1,038 metric tons in 2023, and increase
2. Pembakaran Bergerak: Ini termasuk emisi dari: to 1,792 metric tons in 2024.
a. Solar yang digunakan oleh bus karyawan. 2. Mobile Combustion: This includes emissions
b. Bensin yang digunakan oleh bus karyawan. from:
Emisi dari sumber bergerak meningkat dari 255 a. Diesel used by employee buses.
metrik ton pada tahun 2022 menjadi 265 metrik ton b. Gasoline used by employee buses.
pada tahun 2023 dan mengalami penurunan menjadi Emissions from mobile sources increase from
185 metrik ton pada tahun 2024. 255 metric tons in 2022 to 265 metric tons in 2023
3. Pendingin: Hal ini mengacu pada emisi dari and decrease to 185 metric tons in 2024.
penggunaan zat pendingin dalam sistem pendingin 3. Refrigerant: This refers to emissions from the
udara. Emisi ini meningkat dari 391 metrik ton pada use of refrigerants in air conditioning systems.
tahun 2022 menjadi 494 metrik ton pada tahun 2023, These emissions increase from 391 metric tons
diikuti penurunan menjadi 448 metrik ton pada in 2022 to 494 metric tons in 2023, followed by a
tahun 2024. decline to 448 metric tons in 2024.
Total emisi Cakupan 1 mengalami penurunan pada tahun Total Scope 1 emissions decreased in 2023 but showed
2023 namun menunjukkan kenaikan pada tahun 2024. an increase in 2024.
Lingkup 2: Emisi Tidak Langsung Scope 2: Indirect Emissions
1. Listrik PLN: Emisi listrik yang dipasok pemerintah 1. Government Electricity: Emissions from the
mengalami sedikit penurunan dalam tiga tahun electricity supplied by the government saw a
terakhir. marginal decrease over the three years.
2. Panel Surya: Pada tahun 2024, penggunaan panel 2. Solar Panel: In 2024, the use of solar panels has
surya telah berkontribusi terhadap angka emisi contributed to a negative emission figure, which
negatif, yang menunjukkan adanya pengurangan indicates a deduction from the overall emissions,
emisi secara keseluruhan, yang menandakan dampak signifying the positive impact of renewable
positif dari penerapan energi terbarukan. energy adoption.
Total emisi Cakupan 2 menurun dari 24.085 metrik ton Total Scope 2 emissions decrease from 24,085 metric
pada tahun 2023 menjadi 23.651 metrik ton pada tahun tons in 2023 to 23,651 metric tons in 2024, reflecting
2024, yang menggambarkan penurunan emisi tidak an overall decrease in indirect emissions.
langsung secara keseluruhan.
Lingkup 3 Scope 3
Perjalanan Bisnis: Data emisi perjalanan bisnis Business Travel: Data for business travel emissions is
belum tersedia. Setelah dimasukkan, laporan ini akan not available yet. Once included, it will provide insight
memberikan wawasan tentang emisi yang dihasilkan dari into the emissions generated from employee travel
perjalanan karyawan untuk tujuan bisnis. for business purposes.
Total Total CO2-e (metrik ton) Grand Total CO2-e (metric tons)
Total emisi CO2 mengalami penurunan pada tahun 2023 The total CO2-emissions decreased in 2023 but
namun meningkat pada tahun 2024, hal ini disebabkan increased in 2024, this was due to the increased use of
oleh meningkatnya penggunaan genset sebagai antisipasi generators in anticipation of bad weather that could
cuaca buruk yang dapat menyebabkan padamnya listrik cause trips on PLN electricity.
PLN.
Page 56
[SEOJK F.13]
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Canteen Waste Total solid waste generated
Sampah Kantin Total limbah padat yang dihasilkan
2024 2023 2022
Type
Jenis Quantity Unit Quantity Unit Quantity Unit
Kuantitas Kuantitas Kuantitas
Total solid waste generated
100,564 Kg 99,540 Kg 116,700 Kg
Total limbah padat yang dihasilkan
Landfills
100,564 Kg 99,540 Kg 116,700 Kg
Tempat pembuangan akhir
Paper & Plastic Production Waste Total solid waste generated
Sampah Produksi Kertas & Plastik Total limbah padat yang dihasilkan
2024 2023 2022
Type
Jenis Quantity Unit Quantity Unit Quantity Unit
Kuantitas Kuantitas Kuantitas
Total solid waste generated
2,944,649 Kg 1,910,935 Kg 2,762,500 Kg
Total limbah padat yang dihasilkan
Reuse
1,445,227 Kg 0 Kg 0 Kg
Penggunaan Kembali
Recycle
1,468,934 Kg 1,910,935 Kg 2,762,500 Kg
Daur Ulang
Landfills
30,487 Kg 0 Kg 0 Kg
Tempat pembuangan akhir
Hazardous Waste Total solid waste generated
Sampah B3 Total limbah padat yang dihasilkan
2024 2023 2022
Type
Jenis Quantity Unit Quantity Unit Quantity Unit
Kuantitas Kuantitas Kuantitas
Total weight of hazardous waste
generated
18,511 Kg 21,686 Kg 42,911 Kg
Total berat limbah berbahaya yang
dihasilkan
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Total weight of hazardous waste
transported
100 % 100 % 100 %
Total berat limbah berbahaya yang
diangkut
Perusahaan memiliki sistem pengelolaan limbah The company has a structured waste management
terstruktur yang mengkategorikan limbah padat system that categorizes solid waste into three main
menjadi tiga jenis utama: types:
1. Limbah Kantin: 1. Canteen Waste:
Jenis limbah ini dihasilkan dari kantin perusahaan This type of waste is generated from the
dan mencakup sisa makanan, kemasan, dan barang company’s canteen and includes leftover food,
sekali pakai lainnya yang terkait dengan layanan packaging, and other disposables associated
makanan. Saat ini limbah kantin langsung dibuang with food services. Currently, canteen waste is
ke tempat pembuangan sampah. disposed of directly into landfills.
56
Page 57
57
2. Kertas & Plastik dari Limbah Produksi: 2. Paper & Plastic from Production Waste:
Bahan limbah dari proses produksi, seperti Waste materials from the production process,
kertas dan plastik, dikumpulkan secara terpisah. namely paper and plastic, are gathered
Perusahaan telah mencapai tingkat daur ulang separately. The company has achieved a 100%
100% untuk kategori ini dengan berkolaborasi recycling rate for this category by collaborating
dengan perusahaan daur ulang yang berspesialisasi with recycling companies that specialize in
dalam pemrosesan bahan-bahan ini, memastikan processing these materials, ensuring that
bahwa bahan-bahan tersebut tidak dikirim ke they are not sent to landfills but are instead
tempat pembuangan sampah melainkan diproses reprocessed and reused in various forms.
ulang dan digunakan kembali dalam berbagai
bentuk.
3. Limbah Padat B3: 3. Solid Hazardous Waste:
Hal ini mencakup segala limbah dari proses produksi This includes any waste from the production
yang tergolong berbahaya karena berpotensi process that is classified as hazardous, due to
menimbulkan risiko signifikan terhadap kesehatan its potential to pose a significant risk to health
atau lingkungan. Limbah tersebut dapat terdiri or the environment. Such waste could consist
dari bahan kimia atau zat lain yang memerlukan of chemicals or other substances that require
penanganan khusus. Untuk mengelola limbah careful handling. To manage this type of waste
jenis ini secara bertanggung jawab, perusahaan responsibly, the company engages authorized
menggunakan layanan pihak ketiga resmi yang third-party services that specialize in the
berspesialisasi dalam pengumpulan, pengolahan, collection, treatment, and disposal of hazardous
dan pembuangan bahan berbahaya sesuai dengan materials in compliance with environmental
peraturan lingkungan dan standar keselamatan.. regulations and safety standards.
[SEOJK F.14] [SEOJK F.14]
Dengan mengkategorikan dan mengelola limbah By categorizing and managing waste in this manner,
dengan cara ini, perusahaan menunjukkan the company demonstrates its commitment to
komitmennya terhadap kelestarian lingkungan dan environmental sustainability and responsible waste
praktik pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. management practices.
Domestic Water Waste Total Efluent
Limbah Air Domestik Total Limbah Cair
2024 2023 2022
Type
Jenis Quantity Unit Quantity Unit Quantity Unit
Kuantitas Kuantitas Kuantitas
Total domestic waste water
14,037 m3 20,770 m3 13,903 m3
Total limbah air domestik
Total volume Sewage Treatment Plant (STP)
100 % 100 % 100 %
Total volume Pengolahan Air Limbah (STP)
Percentage of water recycled
16% % 14.19 % 29.28 %
Persentase air yang didaur ulang
Domestic Water Waste: This type comprises wastewater generated from everyday activities such as restroom
use, kitchen use, and other non-industrial water usage on company premises. To treat this waste, the company
employs a Sewage Treatment Plant (STP). The STP is designed to treat the water to remove contaminants,
making it safe for release into the environment or for non-potable reuse within the company’s operations.
Limbah Air Domestik: Jenis ini terdiri dari air limbah yang dihasilkan dari aktivitas sehari-hari seperti
penggunaan toilet, penggunaan dapur, dan penggunaan air non-industri lainnya di lingkungan perusahaan.
Untuk mengolah limbah tersebut, perusahaan menggunakan Sewage Treatment Plant (STP). STP dirancang
untuk mengolah air guna menghilangkan kontaminan, sehingga aman untuk dilepaskan ke lingkungan
atau untuk digunakan kembali yang tidak dapat diminum dalam operasi perusahaan.
Page 58
Production Water Waste Total Efluent
Limbah Air Produksi Total Limbah Cair
2024 2023 2022
Type
Jenis Quantity Unit Quantity Unit Quantity Unit
Kuantitas Kuantitas Kuantitas
Total Production waste water
12,541 m3 11,969 m3 31,872 m3
Total limbah air produksi
Total volume Waste Water
Treatment Plant (WWTP)
100 % 100 % 100 %
Total volume Pengolahan Air
Limbah Produksi (WWTP)
Total Recycle
100 % 100 % 100 %
Total Daur Ulang
Production Water Waste: This effluent results from the manufacturing processes and may contain various
substances, including chemicals used in production. This type of wastewater is treated using a Waste Water
Treatment Plant (WWTP). The WWTP is specifically engineered to handle the more complex and potentially
harmful substances in industrial wastewater. After this rigorous treatment, the company recycles the water,
repurposing it entirely for use in its cooling towers. This practice underlines the company’s commitment to
water conservation and reflects an efficient and responsible approach to water management, ensuring that the
manufacturing processes are sustainable and environmentally conscious.
Limbah Air Produksi: Limbah ini dihasilkan dari proses manufaktur dan mungkin mengandung berbagai zat,
termasuk bahan kimia yang digunakan dalam produksi. Air limbah jenis ini diolah dengan menggunakan
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL). IPAL dirancang khusus untuk menangani zat yang lebih kompleks dan
berpotensi berbahaya dalam air limbah industri. Setelah pengolahan yang ketat ini, perusahaan mendaur
ulang air tersebut dan menggunakannya kembali seluruhnya untuk digunakan dalam menara pendinginnya.
Praktik ini menggarisbawahi komitmen perusahaan terhadap konservasi air dan mencerminkan pendekatan
pengelolaan air yang efisien dan bertanggung jawab, memastikan bahwa proses produksi berkelanjutan
dan sadar lingkungan.
[SEOJK F.15]
Tumpahan yang Terjadi
Spills that Occur
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
In 2024, there was no incident of spills of chemicals, oil, fuel, or any other substances that could potentially
impact the soil, water, air, biodiversity, and human health.
Pada tahun 2024, tidak terjadi tumpahan bahan kimia, minyak, bahan bakar, atau zat lain apa pun yang
berpotensi berdampak pada tanah, air, udara, keanekaragaman hayati, dan kesehatan manusia.
[SEOJK F.16]
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
During the reporting period there were no public complaints regarding the environment.
Selama periode pelaporan tidak terdapat pengaduan masyarakat terkait lingkungan hidup.
58
Page 59
59
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan memiliki komitmen yang kuat terhadap kinerja The Company has a strong commitment to social
sosial, dengan kesadaran bahwa setiap langkah yang performance, with the awareness that every step
diambil membawa dampak signifikan bagi komunitas taken has a significant impact on the surrounding
dan individu di sekitarnya. Perseroan menempatkan communities and individuals. The Company
kesejahteraan karyawan, pelanggan, dan seluruh places the welfare of employees, customers, and
pemangku kepentingan sebagai prioritas utama, dengan all stakeholders as its top priority, by ensuring
memastikan bahwa setiap kebutuhan dan aspirasi mereka that all their needs and aspirations are responded
ditanggapi secara bijaksana dan penuh hormat. Melalui to wisely and respectfully. Through various social
berbagai inisiatif sosial, Perseroan berupaya mendorong initiatives, the Company seeks to drive positive
perubahan positif, memberdayakan masyarakat lokal, change, empower local communities, and support
serta mendukung pembangunan yang berkelanjutan. sustainable development. This commitment
Komitmen ini bukan sekadar bentuk tanggung jawab is not just a form of social responsibility, but
sosial, melainkan bagian integral dari identitas dan an integral part of the Company’s identity and
operasional Perseroan, yang mendorong terciptanya operations, which encourages the creation of
dampak nyata dan berkelanjutan bagi lingkungan sekitar. real and sustainable impacts on the surrounding
environment.
[SEOJK F.17]
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Providing Equivalent Products and/or Services to Consumers
Komitmen Perseroan untuk menyediakan produk dan The Company’s commitment to providing equal
layanan yang setara bagi konsumen berakar kuat dalam products and services to consumers is deeply rooted
nilai-nilai dasar perusahaan. Perseroan meyakini bahwa in the company’s core values. The Company believes
setiap konsumen berhak memperoleh akses terhadap that every consumer deserves access to high-quality
produk berkualitas tinggi yang tidak hanya memenuhi, products that not only meet but also exceed their
tetapi juga melampaui harapan mereka. Untuk expectations. To realize this commitment, the
mewujudkan komitmen ini, Perseroan menawarkan Company offers a 4-in-1 integration service tailored
layanan integrasi 4-in-1 yang disesuaikan dengan to the specific needs of each customer.
kebutuhan spesifik setiap pelanggan.
Maintaining the highest quality standards in every
Menjaga standar kualitas tertinggi dalam setiap produk product assembled is the Company’s top priority.
yang dirakit merupakan prioritas utama Perseroan. Untuk To support this, the Company has a Continuous
mendukung hal ini, Perseroan memiliki Fasilitas Keandalan Reliability Facility specifically dedicated to
Berkelanjutan yang secara khusus didedikasikan untuk quality testing and improvement. In addition, the
pengujian dan peningkatan kualitas. Selain itu, sistem Company’s shopfloor management system provides
manajemen shopfloor Perseroan memberikan akses customers with access to real-time monitoring of
bagi pelanggan untuk memantau secara real-time status production status, output, and inventory levels,
produksi, hasil produksi, dan tingkat inventaris, sehingga ensuring transparency and accuracy of information.
memastikan transparansi dan keakuratan informasi.
Transparency and integrity are the foundation of all
Transparansi dan integritas menjadi landasan dalam interactions between the Company and consumers.
seluruh interaksi Perseroan dengan konsumen. Perseroan The Company is committed to providing clear and
berkomitmen untuk menyampaikan informasi yang jelas accurate information about its products and services,
dan akurat mengenai produk dan layanan, termasuk fitur, including features, benefits, and other important
manfaat, serta aspek-aspek penting lainnya. Komitmen aspects. This commitment is also reflected in the
ini juga tercermin dalam praktik layanan pelanggan Company’s customer service practices, which
Perseroan, yang mengutamakan respon cepat dan prioritize prompt response and effective resolution
penyelesaian efektif terhadap setiap pertanyaan maupun of every customer inquiry or complaint.
keluhan pelanggan.
Page 60
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
[SEOJK F.18]
Peluang Kerja yang Setara Equal Employment Opportunities
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap prinsip The Company affirms its commitment to the
Kesetaraan Kesempatan Kerja (Equal Employment principle of Equal Employment Opportunity
Opportunity / EEO) sebagai bagian integral dari nilai, (EEO) as an integral part of its values, policies, and
kebijakan, dan praktik operasional. Perseroan bertekad operational practices. The Company is dedicated
untuk menyediakan tempat kerja yang bebas dari to providing a workplace free from discrimination
diskriminasi dan pelecehan, di mana seluruh karyawan and harassment, where all employees are treated
diperlakukan dengan respek, adil, dan bermartabat, with respect, fairness, and dignity, regardless of
tanpa memandang ras, warna kulit, agama, jenis race, color, religion, gender, sexual orientation,
kelamin, orientasi seksual, identitas atau ekspresi gender, gender identity or expression, nationality, age,
kebangsaan, usia, informasi genetik, disabilitas, atau genetic information, disability, or any other status
status lain yang dilindungi hukum. protected by law.
Perseroan memahami bahwa keberagaman mendorong The Company recognizes that diversity drives
inovasi, kreativitas, dan pertumbuhan berkelanjutan. innovation, creativity, and sustainable growth.
Oleh karena itu, Perseroan secara aktif membangun Therefore, the Company actively fosters an
lingkungan kerja yang inklusif, dengan memastikan inclusive work environment, ensuring that every
bahwa seluruh individu memiliki kesempatan yang individual has equal opportunities in recruitment,
setara dalam proses rekrutmen, pengembangan, development, promotion, and compensation
promosi, dan kompensasi. processes.
Sebagai bagian dari implementasi prinsip ini, Perseroan As part of the implementation of this principle, the
telah: Company has:
• Menerapkan kebijakan dan prosedur EEO secara • Adopted written EEO policies and procedures
tertulis yang berlaku di seluruh organisasi. applicable across the organization.
• Melaksanakan pelatihan berkala mengenai prinsip- • Conducted regular training on anti-
prinsip anti-diskriminasi dan keberagaman kepada discrimination and diversity principles for all
seluruh jajaran karyawan dan manajemen. employees and management.
• Menyediakan mekanisme pelaporan rahasia melalui • Provided confidential reporting mechanisms
sistem whistleblowing untuk mengadukan dugaan through a whistleblowing system to report
diskriminasi atau pelecehan, serta memastikan suspected discrimination or harassment,
seluruh pengaduan ditangani secara adil dan tepat ensuring that all complaints are addressed
waktu. fairly and promptly.
Dalam pelaksanaan tanggung jawab ini, Perseroan In fulfilling this responsibility, the Company
patuh terhadap Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 complies with Law No. 13 of 2003 on Manpower
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
tentang Ketenagakerjaan, serta menjunjung tinggi and upholds the ILO Convention No. 100 on Equal
Konvensi ILO No. 100 tentang Kesetaraan Remunerasi Remuneration and ILO Convention No. 111 on
dan Konvensi ILO No. 111 tentang Diskriminasi dalam Discrimination in Employment and Occupation,
Pekerjaan dan Jabatan, yang telah diratifikasi oleh both of which have been ratified by the Government
Pemerintah Indonesia. Pedoman Equal Employment of Indonesia. The Company’s Equal Employment
Opportunity yang diterapkan disesuaikan dengan Opportunity guidelines are aligned with both
standar hukum nasional maupun internasional. national and international legal standards.
Melalui penerapan prinsip kesetaraan kesempatan, Through the implementation of equal opportunity
Perseroan tidak hanya berupaya memenuhi kewajiban principles, the Company not only strives to
hukum, tetapi juga berkomitmen menciptakan fulfill its legal obligations but also commits to
lingkungan kerja yang sehat, berdaya saing, dan creating a healthy, competitive, and supportive
mendukung pertumbuhan profesional seluruh work environment that fosters the professional
karyawan, yang pada akhirnya memperkuat kinerja dan growth of all employees, ultimately strengthening
reputasi keberlanjutan perusahaan. the Company’s performance and sustainability
reputation.
60
Page 61
61
[SEOJK F.19]
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
Perseroan menegaskan komitmennya yang kuat terhadap The Company reaffirms its strong commitment
penghormatan hak asasi manusia dan standar etika dalam to upholding human rights and ethical standards
seluruh aktivitas operasionalnya. Sebagai bagian dari across all its operational activities. As part of its
tanggung jawab sosial perusahaan dan untuk memenuhi corporate social responsibility and in adherence
standar internasional, Perseroan mengadopsi Kebijakan to international standards, the Company has
Kerja dan Etika Bisnis yang secara tegas melarang praktik adopted a Labor and Business Ethics Policy that
pekerja anak dan kerja paksa dalam seluruh rantai strictly prohibits the use of child labor and forced
operasional dan pasokan. labor across its operations and supply chain.
Perseroan melarang keras perekrutan individu berusia di The Company strictly prohibits the recruitment of
bawah 18 tahun untuk tujuan pekerjaan, kecuali dalam individuals under the age of 18 for employment
kondisi tertentu untuk pekerjaan ringan yang merupakan purposes, except under specific conditions for
bagian dari program pendidikan atau pengembangan light work that is part of educational programs or
keterampilan, sesuai dengan ketentuan perundang- skills development initiatives, fully complying with
undangan yang berlaku, khususnya Undang-Undang applicable laws and regulations, particularly Law No.
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 13 of 2003 on Manpower.
Sebagai bentuk mitigasi risiko pekerja anak di dalam rantai To mitigate the risk of child labor within its supply
pasok, Perseroan telah menetapkan langkah-langkah chain, the Company has implemented the following
sebagai berikut: measures:
• Melakukan penilaian risiko terhadap pemasok untuk • Conducting risk assessments of suppliers to
mengidentifikasi potensi praktik pekerja anak atau identify potential risks related to child labor or
kerja paksa. forced labor practices.
• Mengimplementasikan mekanisme audit kepatuhan • Implementing compliance audits to monitor
terhadap standar ketenagakerjaan internasional dan adherence to both international and national
nasional. labor standards.
• Menyediakan prosedur pelaporan yang aman dan • Providing confidential and secure reporting
rahasia bagi karyawan dan pihak ketiga untuk mechanisms for employees and third parties to
melaporkan dugaan pelanggaran. report any suspected violations.
Apabila ditemukan bukti adanya pekerja anak atau kerja If evidence of child labor or forced labor is found within
paksa dalam operasional atau rantai pasok, Perseroan akan: its operations or supply chain, the Company will:
• Mengambil tindakan korektif segera untuk menghapus • Take immediate corrective action to eliminate the
praktik tersebut. practice.
• Mengembangkan dan menerapkan rencana • Develop and implement a remediation plan
remediasi, yang mengutamakan kepentingan terbaik prioritizing the best interests of the child,
anak, termasuk upaya reintegrasi pendidikan atau including reintegration into education or skills
pelatihan keterampilan. training programs.
• Melakukan pemutusan hubungan kerja dengan • Terminate business relationships with suppliers
pemasok yang tidak mau melakukan perbaikan sesuai unwilling to implement necessary corrective
standar Perseroan. measures in accordance with the Company’s
standards.
Perseroan berkomitmen untuk secara aktif memastikan The Company is actively committed to ensuring that
bahwa semua kegiatan bisnis, termasuk yang dilakukan all business activities, including those conducted by
oleh mitra dan pemasok, berjalan secara etis, bertanggung its partners and suppliers, are carried out ethically,
jawab, dan mematuhi prinsip-prinsip hak asasi manusia responsibly, and in full respect of human rights
sebagaimana diatur dalam Konvensi ILO, Prinsip-Prinsip principles, as stipulated in the ILO Conventions, the UN
Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia. Guiding Principles on Business and Human Rights..
Page 62
[SEOJK F.20]
Upah Minimum Kota
City Minimum Wage
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing
remunerasi yang adil, transparan, dan sesuai dengan fair, transparent, and legally compliant
ketentuan hukum yang berlaku. Perseroan memastikan remuneration practices. The Company ensures
bahwa seluruh pengaturan remunerasi dan gaji that all remuneration and salary arrangements
karyawan mematuhi Undang-Undang Nomor 13 Tahun for employees adhere to Law No. 13 of 2003 on
2003 tentang Ketenagakerjaan beserta peraturan Manpower and its implementing regulations, as
turunannya, sebagai bagian dari upaya mendukung part of its efforts to support employee welfare and
kesejahteraan karyawan dan menciptakan hubungan foster harmonious industrial relations.
industrial yang harmonis.
Employee remuneration and salary levels are
Besaran remunerasi/gaji karyawan ditetapkan dengan determined based on the Regency/City Minimum
mengacu pada Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) Wage (UMK) applicable in each of the Company’s
yang berlaku di masing-masing wilayah operasional operational areas, thereby ensuring that all
Perseroan, sehingga menjamin bahwa seluruh karyawan employees receive compensation that is aligned
menerima kompensasi yang sesuai dengan standar with local living cost standards.
biaya hidup setempat.
The Company regularly conducts reviews and
Perseroan secara berkala melakukan peninjauan dan evaluations of the remuneration ratio for permanent
evaluasi rasio remunerasi karyawan tetap pada tingkat employees at the lowest position levels compared to
posisi terendah dibandingkan dengan standar upah regional minimum wage standards, to ensure that:
minimum regional, untuk memastikan bahwa: • Employees receive fair and decent
• Karyawan menerima kompensasi yang adil dan compensation;
layak, • Remuneration supports the achievement of a
• Remunerasi mendukung pencapaian standar decent standard of living;
hidup yang layak, • Wage policies remain relevant to evolving
• Kebijakan pengupahan tetap relevan dengan economic conditions and labor market
perubahan kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan. dynamics.
Komitmen ini juga sejalan dengan upaya Perseroan This commitment is also aligned with the Company’s
dalam mendorong kesetaraan kesempatan kerja efforts to promote equal employment opportunities
serta peningkatan kesejahteraan karyawan secara and the continuous improvement of employee
berkelanjutan, sejalan dengan prinsip-prinsip Tujuan welfare, in line with the principles of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 8: Pekerjaan Layak Development Goals (SDG) 8: Decent Work and
dan Pertumbuhan Ekonomi. Economic Growth.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Table of Employees’ Salary and Remuneration Tabel Rasio Gaji dan Remunerasi Pekerja
Employees’ Take Home Pay
THP Pekerja
Year RATIO
Tahun Male Lowest Take Home Rasio
Female City Minimum Wage
Laki-laki Pay
Perempuan UMK THP Terendah
2024 949 2,632 4,990,000 4,990,000 1:1
2023 1,016 2,826 4,501,000 4,501,000 1:1
2022 1,129 3,059 4,187,000 4,187,000 1:1
62
Page 63
63
[SEOJK F.21]
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing a decent,
lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat bagi safe, and healthy work environment for all employees
seluruh karyawan dan mitra kerja. Upaya ini mencakup and business partners. This commitment includes
penyediaan jaminan asuransi kesehatan bagi seluruh the provision of health insurance coverage for all
karyawan, serta fasilitas kerja yang memenuhi standar employees, as well as the maintenance of workplace
keselamatan dan kenyamanan, termasuk: facilities that meet safety and comfort standards,
• Toilet yang bersih dan layak, including:
• Ruang makan, • Clean and proper restrooms,
• Ruang menyusui, • Dining areas,
• Detektor asap, • Nursing rooms,
• Alat pemadam kebakaran, • Smoke detectors,
• Tempat ibadah, • Fire extinguishers,
• Area parkir, • Prayer rooms,
• Dan fasilitas pendukung lainnya sesuai kebutuhan • Parking areas,
operasional. • And other necessary supporting facilities.
Perseroan percaya bahwa lingkungan kerja yang aman The Company believes that a safe and comfortable
dan nyaman merupakan faktor kunci untuk mendukung work environment is essential to support productivity,
produktivitas, kesejahteraan, dan kepuasan kerja. Oleh well-being, and employee satisfaction. Therefore, the
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk: Company is committed to:
• Menerapkan program Kesehatan dan Keselamatan • Implementing a comprehensive Occupational
Kerja (K3) yang menyeluruh, Health and Safety (OHS) program,
• Menetapkan target nihil kecelakaan (zero accident) • Setting a zero-accident target as part of its safety
sebagai bagian dari budaya keselamatan, culture,
• Melakukan identifikasi risiko dan evaluasi bahaya • Conducting regular risk identification and hazard
secara berkala di seluruh area kerja, assessments across all work areas,
• Menyediakan pelatihan kesehatan dan • Providing ongoing health and safety training for
keselamatan kerja kepada seluruh karyawan dan all employees and partners,
mitra, • Ensuring the availability and maintenance of
• Memastikan ketersediaan dan pemeliharaan sarana safety equipment such as fire extinguishers,
keselamatan seperti alat pemadam kebakaran, alarm systems, and emergency evacuation
sistem alarm, dan jalur evakuasi darurat. routes.
Perseroan juga secara aktif melakukan monitoring The Company also actively conducts internal
dan audit internal terkait aspek K3 untuk memastikan monitoring and audits related to OHS aspects to
bahwa seluruh standar keselamatan dipatuhi dan ensure that all safety standards are consistently met
ditingkatkan secara berkelanjutan. and continuously improved.
Komitmen ini sejalan dengan standar nasional dan This commitment aligns with both national and
internasional dalam bidang kesehatan dan keselamatan international standards for occupational health
kerja, serta mendukung pencapaian Tujuan and safety and supports the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 8: Pekerjaan Layak Sustainable Development Goals (SDG) 8: Decent
dan Pertumbuhan Ekonomi dan SDG 3: Kehidupan Work and Economic Growth and SDG 3: Good Health
Sehat dan Sejahtera. and Well-being
Page 64
Work Accident Rate Tingkat Kecelakaan Kerja
Occupation- Number of Employee
Work Accident Rate
al illness Work Days Absence
Year Tingkat Kecelakaan Kerja
No Penyakit Lost Ketidak-
Tahun Akibat Kerja Jumlah Hari hadiran
Minor Moderate Serious Fatal/ Death Kerja Hilang Pegawai
Ringan Sedang Berat Fatal/ Kematian
1 2024 0 4 1 0 0 27,2 Hari 5
2 2023 0 4 0 0 0 24,5 Hari 4
3 2022 0 8 0 0 0 58,3 Hari 8
Occupational diseases are diseases that arise related to work and the daily work environment. for example, sitting too
much can trigger muscle pain, back pain, deep vein thrombosis - (blood clots in the deep veins), osteoporosis, etc.
Penyakit akibat kerja adalah penyakit yang timbul terkait pekerjaan dan lingkungan kerja sehari-hari. misalnya, akibat
terlalu banyak duduk, maka memicu nyeri otot, sakit pinggang, thrombosis vena dalam - (penggumpalan darah pada
pembuluh darah vena bagian dalam), osteoporosis, dll.
Tabel untuk tahun 2024 merinci statistik dan metrik The table for 2024 details statistics and metrics related
yang berhubungan dengan kecelakaan kerja. Pada to workplace accidents. In 2024, there were no minor
tahun 2024 tercatat tidak ada kecelakaan ringan, accidents, but there were 7 moderate accidents.
namun terdapat 7 kecelakaan sedang. Untungnya, Fortunately, there were no serious or fatal accidents,
tidak ada kecelakaan serius atau fatal, dan juga tidak and there were no reports of work-related illnesses. A
ada laporan penyakit akibat kerja. Sebanyak 27,1 hari total of 27.1 workdays were lost due to these incidents,
kerja hilang akibat kejadian tersebut, dan terdapat 8 and there were 8 incidents of employee absence
kejadian ketidakhadiran pegawai terkait kecelakaan related to workplace accidents. These figures show
kerja. Angka-angka ini menunjukkan bahwa walaupun that while there were some incidents, overall, the
terdapat beberapa insiden, secara keseluruhan, tingkat severity was moderate and there were no extreme
keparahannya berada pada tingkat sedang dan tidak cases that affected employee health or safety.
ada kasus ekstrim yang mempengaruhi kesehatan atau
keselamatan karyawan.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
64
Page 65
65
[SEOJK F.22]
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Development
Description Training Hours Average Training Hours Per Worker
Keterangan Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Total
1,233 4,904 9,160 4 4 8
Keseluruhan
Based on Gender
Berdasarkan Jenis Kelamin
Man
572 412 1,064 5 4 8
Laki-laki
Woman
2,792 4,980 8,096 4 4 8
Perempuan
Tabel tersebut menampilkan investasi perusahaan The table shows the company’s investment in
dalam pelatihan dan pengembangan karyawan selama employee training and development from 2022
tahun 2022 hingga 2024. Meskipun terdapat dedikasi to 2024. Despite the high level of dedication to
yang tinggi terhadap pengembangan staf, terdapat staff development, there has been a significant
pengurangan jam pelatihan yang signifikan seiring reduction in training hours as the workforce has
dengan penurunan jumlah tenaga kerja. Penurunan decreased. This decrease is due to the adoption
ini disebabkan oleh penerapan otomasi, robot kit, dan of automation, robot kits and digitalization in the
digitalisasi dalam operasional perusahaan. company’s operations.
Pada tahun 2024, perusahaan menginvestasikan 1.233 In 2024, the company invested 1,233 training hours,
jam pelatihan, penurunan yang signifikan dari 4.904 a significant decrease from 4,904 hours in 2023 and
jam pada tahun 2023 dan 9.160 jam pada tahun 2022. 9,160 hours in 2022. As a result, the average training
Akibatnya, rata-rata jam pelatihan per pekerja turun hours per employee have decreased to 4 hours,
menjadi 4 jam, dibandingkan dengan 8 jam pada tahun compared to 8 hours in 2022.
2022.
Berkurangnya tenaga kerja pada tahun 2023 dan 2024 The workforce reduction in 2023 and 2024 is a direct
merupakan akibat langsung dari peralihan strategis result of the company’s strategic shift towards
perusahaan ke arah otomatisasi dan proses digital, automation and digital processes, which will likely
yang kemungkinan besar akan mengurangi kebutuhan reduce the need for a larger workforce. The reduced
akan tenaga kerja yang lebih besar. Pelatihan yang training is in line with this decrease in headcount.
diperkecil sejalan dengan penurunan jumlah karyawan However, the company has strategically adjusted
ini. Namun, perusahaan telah menyesuaikan program its training programs to ensure that the quality of
pelatihannya secara strategis untuk memastikan training is maintained or improved, despite the
bahwa kualitas pelatihan tetap dipertahankan atau lower number of training hours and headcount.
ditingkatkan, meskipun jumlah jam pelatihan dan
jumlah karyawan lebih sedikit.
It is important for companies to continually evaluate
Penting bagi perusahaan untuk terus mengevaluasi the impact of these changes. Monitoring the
dampak perubahan ini. Pemantauan efektivitas program effectiveness of training programs is essential to
pelatihan sangat penting untuk memastikan bahwa ensure that company development goals are being
tujuan pengembangan perusahaan telah tercapai dan achieved and that the workforce is prepared for a
bahwa tenaga kerja sudah siap menghadapi lanskap technologically advanced and efficient operational
operasional yang berteknologi maju dan efisien. landscape.
Page 66
Aspek Sosial
Social Aspect
Laporan Keberlanjutan perusahaan tidak hanya The company’s Sustainability Report not only
mencerminkan kepatuhan terhadap standar lingkungan, reflects compliance with environmental standards,
tetapi juga menyoroti komitmen perusahaan terhadap but also highlights the company’s commitment to
dampak sosial yang dihasilkan oleh operasionalnya. the social impact generated by its operations. The
Berikut adalah upaya-upaya yang dilakukan perusahaan following are the efforts made by the company to
untuk memastikan bahwa keberadaan perusahaan ensure that the company’s existence has a positive
membawa dampak positif bagi masyarakat. impact on society.
Perusahaan menyadari pentingnya penciptaan lapangan The company recognizes the importance of job
pekerjaan dalam meningkatkan kualitas hidup individu creation in improving the quality of life of individuals
dan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. and the welfare of society as a whole. The company’s
Operasional perusahaan menciptakan berbagai peluang operations create various job opportunities, ranging
kerja, mulai dari posisi operator hingga manajemen. from operator positions to management. Thus, the
Dengan demikian, perusahaan berkontribusi dalam company contributes to reducing unemployment
mengurangi tingkat pengangguran, mendorong rates, encouraging economic growth, and skills
pertumbuhan ekonomi, serta pengembangan development in the areas where the company
keterampilan di wilayah tempat perusahaan beroperasi. operates.
Inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives are
merupakan bagian integral dari jejak sosial perusahaan. an integral part of the company’s social footprint.
Kami terlibat dalam berbagai kegiatan CSR yang bertujuan We engage in various CSR activities that aim to
untuk memberikan kontribusi nyata bagi komunitas lokal. make a real contribution to the local community.
Program-program ini meliputi pendidikan, dukungan These programs include education, health service
layanan kesehatan, dan pembangunan infrastruktur. support, and infrastructure development. Our main
Tujuan utama kami adalah mendukung masyarakat goal is to support the community through financial
melalui kontribusi keuangan serta partisipasi aktif dalam contributions as well as active participation in social
pengembangan sosial. development.
Operasi bisnis perusahaan juga berdampak positif pada The company’s business operations also have
banyak Usaha Kecil Menengah (UKM), memberikan a positive impact on many Small and Medium
peluang pertumbuhan melalui kemitraan, pengadaan, Enterprises (SMEs), providing growth opportunities
dan proyek kolaboratif. Dengan mengintegrasikan through partnerships, procurement, and
UKM ke dalam rantai pasokan dan memberi mereka collaborative projects. By integrating SMEs into
kesempatan bisnis yang adil, perusahaan turut berperan the supply chain and providing them with a fair
dalam stimulasi perekonomian lokal, mendukung business opportunity, the company contributes
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
kewirausahaan, dan mendorong inovasi serta to stimulating local economies, supporting
pembangunan ekonomi yang lebih luas. entrepreneurship, and encouraging innovation and
broader economic development.
Pembuatan produk berkualitas tinggi adalah inti dari misi
dan visi perusahaan. Kami mengikuti prosedur kontrol Manufacturing high-quality products is at the heart
kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa produk of the company’s mission and vision. We follow
yang diterima oleh masyarakat adalah produk yang stringent quality control procedures to ensure
andal dan aman. Komitmen terhadap kualitas ini tidak that the products that reach the public are reliable
hanya memperkuat kepercayaan pelanggan, tetapi juga and safe. This commitment to quality not only
membangun reputasi perusahaan sebagai organisasi strengthens customer trust but also builds the
yang berfokus pada keunggulan. Produk berkualitas tinggi company’s reputation as an organization focused
juga mendukung kepuasan konsumen dan membantu on excellence. High-quality products also support
mengurangi limbah serta pengembalian, selaras dengan consumer satisfaction and help reduce waste and
tujuan keberlanjutan yang kami usung. returns, in line with our sustainability goals.
66
Page 67
67
[SEOJK F.23]
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
252 Grafik tersebut menggambarkan fluktuasi jumlah pemasok lokal yang bekerja sama dengan
242 perusahaan selama tiga tahun terakhir. Pada tahun 2023, jumlah pemasok lokal mencapai
224
puncaknya dengan 252 pemasok, namun turun menjadi 224 pemasok pada tahun 2024,
setelah sebelumnya tercatat 242 pemasok pada tahun 2022.
Sebagai perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai produk, termasuk
smartphone dengan berbagai model dan merek, serta notebook, Perseroan tetap
berkomitmen untuk mengutamakan penggunaan komponen lokal. Meskipun terjadi
penurunan jumlah pemasok lokal pada 2024, kebijakan ini tetap sejalan dengan Peraturan
2022 2023 2024 TKDN yang bertujuan untuk menstimulasi industri dalam negeri dan mendukung
Total Local Supplier pertumbuhan ekonomi lokal.
Jumlah Pemasok Lokal
The graph shows the fluctuation in the number of local suppliers working with the company over the past three years. In 2023,
the number of local suppliers peaked at 252 suppliers, but dropped to 224 suppliers in 2024, after previously being recorded at
242 suppliers in 2022.
As a manufacturing company that produces various products, including smartphones with various models and brands, as well
as notebooks, the Company remains committed to prioritizing the use of local components. Although there was a decrease in
the number of local suppliers in 2024, this policy remains in line with the TKDN Regulation which aims to stimulate domestic
industry and support local economic growth.
Pertumbuhan bertahap ini mencerminkan dedikasi This gradual growth reflects the Company’s
Perseroan untuk berkontribusi terhadap perekonomian dedication to contributing to the local economy
lokal dengan mengintegrasikan lebih banyak konten by integrating more local content into the
lokal ke dalam produk Perseroan. Dengan langkah Company’s products. With this step, the Company
ini, Perseroan tidak hanya mematuhi peraturan yang not only complies with applicable regulations but
berlaku, tetapi juga menciptakan lingkungan bisnis yang also creates a sustainable business environment,
berkelanjutan, di mana pemasok lokal dapat tumbuh where local suppliers can grow and develop
dan berkembang bersama perusahaan. Kemitraan ini together with the company. This partnership
memberikan keuntungan bagi bisnis Perseroan, karena provides benefits to the Company’s business,
berpotensi mengurangi biaya logistik, meningkatkan as it has the potential to reduce logistics costs,
keandalan rantai pasokan, dan memungkinkan respons improve supply chain reliability, and enable faster
yang lebih cepat terhadap permintaan pasar. response to market demand.
Namun, penurunan jumlah pemasok lokal terjadi karena However, the decline in the number of local
beberapa vendor sudah tidak aktif lagi dalam pasokan, suppliers occurred because some vendors were
sementara pembelian dipusatkan dan dikonsolidasikan no longer active in supply, while purchases were
dengan vendor lain. Meskipun demikian, pembelian centralized and consolidated with other vendors.
tetap tinggi dari UKM lokal, yang menunjukkan Nevertheless, purchases remained high from local
komitmen berkelanjutan Perseroan terhadap pemasok SMEs, which shows the Company’s continued
lokal. commitment to local suppliers.
Selain itu, pengadaan dari pemasok lokal memberikan In addition, procurement from local suppliers
manfaat ekonomi yang lebih luas. Hal ini dapat provides broader economic benefits. This can
menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat, create jobs for the community, develop local
mengembangkan industri lokal, dan menjaga industries, and maintain the circulation of financial
perputaran modal keuangan di wilayah tersebut. capital in the region. This approach confirms the
Pendekatan ini menegaskan peran Perseroan sebagai Company’s role as a socially responsible company
perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan and recognizes the shared benefits of a strong
menyadari manfaat bersama dari ekonomi lokal yang local economy.
kuat.
Page 68
[SEOJK F.24]
Pengaduan Masyarakat
Complaints from The Community
Perusahaan telah mengambil langkah signifikan untuk The Company has taken significant steps to
memastikan bahwa pemangku kepentingan memiliki ensure that stakeholders have adequate access
akses yang memadai terhadap informasi serta saluran to information and channels to report concerns
untuk melaporkan kekhawatiran terkait etika, integritas, related to ethics, integrity, compliance with norms,
kepatuhan terhadap norma, gangguan lingkungan, environmental disturbances, and other potential
dan potensi pelanggaran lainnya. Upaya ini melibatkan violations. This effort involves more than just
lebih dari sekadar penyebaran informasi, tetapi juga disseminating information, but also establishing a
membangun mekanisme pelaporan yang kuat. robust reporting mechanism.
Untuk mendukung ini, Perseroan telah mengembangkan To support this, the Company has developed a
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblower) yang comprehensive whistleblower system and public
komprehensif dan mekanisme pengaduan masyarakat. complaint mechanism. Stakeholders can report
Pemangku kepentingan dapat melaporkan keluhan their complaints and concerns through various
dan kekhawatiran mereka melalui berbagai saluran, channels, including a dedicated email and a 24-
termasuk email khusus dan layanan telepon hotline yang hour hotline. Stakeholders who wish to raise their
tersedia 24 jam. Stakeholder yang ingin menyampaikan concerns can contact customer.services@satnusa.
permasalahannya dapat menghubungi email di customer. com by email or by calling the hotline at +62778
services@satnusa.com atau menghubungi layanan 5708888 during business hours.
hotline di +62778 5708888 selama jam kerja.
Penerapan mekanisme ini mencerminkan komitmen The implementation of this mechanism reflects
perusahaan terhadap transparansi dan akuntabilitas. Hal the Company’s commitment to transparency and
ini juga menegaskan pentingnya menjaga standar etika accountability. It also emphasizes the importance of
dan integritas yang tinggi dalam setiap aspek operasional maintaining high standards of ethics and integrity
perusahaan. Dengan secara aktif mendorong pemangku in every aspect of the Company’s operations. By
kepentingan untuk menyuarakan keprihatinan mereka actively encouraging stakeholders to voice their
dan memastikan adanya sistem yang responsif terhadap concerns and ensuring that there is a system that
permasalahan tersebut, perusahaan membangun budaya is responsive to such issues, the Company builds a
keterbukaan dan kepercayaan. culture of openness and trust.
Langkah-langkah ini dirancang untuk tidak hanya These measures are designed to not only meet
memenuhi standar peraturan yang berlaku, tetapi juga applicable regulatory standards, but also to protect
untuk melindungi lingkungan dan masyarakat. Dengan the environment and society. By being responsive
bersikap responsif terhadap masukan dari pemangku to stakeholder input, the company is committed
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
kepentingan, perusahaan berkomitmen untuk to maintaining relationships based on trust and
mempertahankan hubungan yang didasari kepercayaan commitment to ethical business practices.
dan komitmen terhadap praktik bisnis yang etis.
Yang menggembirakan, sepanjang tahun 2024, Encouragingly, throughout 2024, the company
perusahaan berhasil mempertahankan standar operasi managed to maintain high operating standards and
yang tinggi dan hubungan yang kuat dengan pemangku strong relationships with stakeholders, as reflected
kepentingan, yang tercermin dari tidak adanya by the absence of complaints received through the
pengaduan yang diterima melalui sistem pelaporan reporting system or other complaint mechanisms.
atau mekanisme pengaduan lainnya. Pencapaian ini This achievement demonstrates the effectiveness
menunjukkan keefektifan saluran komunikasi yang ada of existing communication channels and reflects
serta mencerminkan ketaatan perusahaan terhadap the company’s adherence to the principles of ethics,
prinsip etika, kepatuhan, dan tanggung jawab lingkungan. compliance, and environmental responsibility.
68
Page 69
69
[SEOJK F.25]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
In 2023, the CSR fund reached its Pada tahun 2023, dana CSR menca-
peak at US$ 645K, representing pai puncaknya sebesar US$ 645 ribu,
the highest allocation within the menjadi alokasi tertinggi dalam peri-
ode enam tahun terakhir. Namun,
six-year period. However, in 2024,
CSR AMOUNT pada tahun 2024 terjadi penurunan
there was a significant decrease,
Jumlah Dana CSR yang signifikan, dengan dana turun
with the fund dropping to US$
menjadi US$ 109 ribu. Ini menunjuk-
109K. This represents a reduction
kan pengurangan sebesar US$ 536
of US$ 536K or approximately ribu atau sekitar 83,26% dibanding-
83.26% compared to the previous kan tahun sebelumnya. Meskipun
year. Despite this sharp de- penurunan ini cukup tajam, jumlah
cline, the 2024 CSR amount still dana CSR pada tahun 2024 masih
exceeds the annual allocations lebih tinggi dibandingkan alokasi ta-
from 2019 to 2022, indicating that hunan dari tahun 2019 hingga 2022,
while the company scaled back yang menunjukkan bahwa meskipun
US$ 645 K
US$ 109 K
US$ 84.3K
US$ 64.7K
US$ 76.7K
perusahaan mengurangi pengelu-
its CSR spending from the excep-
aran CSR dari level yang luar biasa di
tional level in 2023, it continues
tahun 2023, komitmennya terhadap
to maintain a relatively strong
inisiatif tanggung jawab sosial peru-
commitment to corporate social sahaan tetap relatif kuat.
2020 2021 2022 2023 2024
responsibility initiatives.
MASYARAKAT KEAGAMAAN OLAHRAGA
SOCIETY RELIGIOUS SPORTS
USD 28,225.09 USD 9,090.56
USD 71,920.16
Companies recognize that their Many religious organizations Supporting sports programs
long-term success is linked to are involved in charitable activ- helps develop young talent,
the sustainability of society. By ities such as providing educa- promoting physical fitness,
addressing social issues, they tion, healthcare, and disaster discipline, and teamwork.
contribute to the overall develop- relief. Supporting these efforts These qualities contribute
ment and stability of the commu- aligns with the broader goals of to both athletic success and
nities and markets they depend CSR, promoting social well-be- personal growth, preparing
on. ing and helping communities youth to positively impact
in need. society.
Perusahaan menyadari bah-
wa kesuksesan jangka panjang Banyak organisasi keagamaan Mendukung program olah-
mereka terkait dengan keber- yang terlibat dalam kegiatan raga membantu mengem-
lanjutan masyarakat. Dengan amal seperti menyediakan bangkan bakat muda,
mengatasi permasalahan sosial, pendidikan, perawatan kese- meningkatkan kebugaran
mereka berkontribusi terhadap hatan, dan bantuan bencana. fisik, disiplin, dan kerja tim.
pembangunan secara keseluru- Mendukung upaya ini sejalan Nilai-nilai ini mendukung
han dan stabilitas masyarakat dengan tujuan CSR yang lebih kesuksesan atletik dan
dan pasar tempat mereka ber- luas, mempromosikan kese- perkembangan pribadi,
gantung. jahteraan sosial dan memban- mempersiapkan pemuda
tu komunitas yang membu- untuk memberikan dampak
tuhkan. positif bagi masyarakat.
Page 70
SDGs Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Di Satnusa, Perseroan menyadari bahwa operasi bisnis kami At Satnusa, the Company recognizes that our
memiliki dampak terhadap masyarakat dan lingkungan. business operations have an impact on society
Kami sangat berkomitmen untuk memastikan bahwa and the environment. We are deeply committed
dampak ini bersifat positif. Untuk mencapai tujuan ini, to ensuring that this impact is positive. To achieve
Perseroan secara aktif menyelaraskan tujuan bisnis dengan this goal, the Company actively aligns its business
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB. Tujuan objectives with the UN Sustainable Development
global ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk Goals (SDGs). These global goals provide a clear
mengatasi tantangan-tantangan besar yang dihadapi framework for addressing the major challenges
dunia saat ini, mulai dari kemiskinan dan kelaparan facing the world today, from poverty and hunger
hingga perubahan iklim dan kesenjangan sosial. Dengan to climate change and social inequality. By aligning
menyelaraskan tujuan Perseroan dengan SDGs, kami the Company’s objectives with the SDGs, we are not
tidak hanya berkomitmen untuk berkontribusi dalam only committed to contributing to addressing these
mengatasi masalah-masalah ini, tetapi juga memanfaatkan issues, but also to leveraging our resources, expertise,
sumber daya, keahlian, dan pengaruh kami untuk and influence to support global sustainability. This
mendukung keberlanjutan global. Penyelarasan ini bukan alignment is not just a declaration; it is an integral
sekadar deklarasi; ia merupakan bagian integral dari cara part of how we operate as a company, guiding our
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
kami beroperasi sebagai perusahaan, yang memandu decision-making and shaping our strategic direction.
pengambilan keputusan dan membentuk arah strategis kami.
Responsible Production: The Company prioritizes
Produksi yang Bertanggung Jawab: Perseroan responsible production practices, including waste
memprioritaskan praktik produksi yang bertanggung reduction, energy efficiency, and the implementation
jawab, termasuk pengurangan limbah, efisiensi energi, of fair labor practices to support SDG 12 and SDG 8
dan penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil untuk (Decent Work and Economic Growth).
mendukung SDG 12 dan SDG 8 (Pekerjaan yang Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi). Community Engagement: The Company engages
with local communities to understand their needs
Keterlibatan Komunitas: Perseroan melibatkan and contribute to their well-being, in line with SDG
komunitas lokal untuk memahami kebutuhan mereka dan 1 (No Poverty) and SDG 3 (Good Health and Well-
berkontribusi pada kesejahteraan mereka, sejalan dengan Being).
SDG 1 (Tanpa Kemiskinan) dan SDG 3 (Kesehatan dan
Kesejahteraan yang Baik).
70
Page 71
71
[SEOJK F.26]
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Financial Products/Services Sustainable
Sebagai perusahaan manufaktur elektronik yang An electronics manufacturing company providing
menyediakan layanan manufaktur dan perakitan untuk manufacturing and assembly services for a range of
berbagai produk, termasuk ponsel pintar, perangkat rumah products, including smartphones, smart home devices,
pintar, baterai koin litium, produk jaringan, dan notebook lithium coin batteries, networking products, and
dengan harga terjangkau, dapat berkontribusi terhadap affordable notebooks, can contribute to the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dalam Development Goals (SDGs) in several ways:
beberapa cara:
Energi Terjangkau dan Bersih (SDG 7): Dengan memproduksi produk-produk hemat energi,
seperti ponsel pintar hemat energi (chipset lebih efisien) dan perangkat rumah pintar, perusahaan
dapat membantu mengurangi konsumsi energi. Selain itu, dengan memproduksi baterai koin
litium yang lebih efisien atau memiliki masa pakai lebih lama, perusahaan juga berkontribusi
pada pengembangan solusi penyimpanan energi.
Affordable and Clean Energy (SDG 7): By manufacturing energy-efficient products, such as low-
energy smartphones (more efficient chipsets) and smart home devices, the company can help
reduce energy consumption. Additionally, by producing more efficient lithium coin batteries or those
with longer lifespans, the company contributes to the development of energy storage solutions.
Pendidikan Berkualitas (SDG 4): Memproduksi laptop yang terjangkau untuk siswa dapat
meningkatkan akses ke teknologi, yang sangat penting untuk pendidikan modern. Hal ini dapat
memiliki dampak yang signifikan, terutama di daerah berkembang di mana teknologi tersebut
mungkin sulit diakses.
Quality Education (SDG 4): Producing affordable notebooks for students can enhance access to
technology, which is essential for modern education. This can have a significant impact, especially
in developing regions where such technology may not be easily accessible.
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur (SDG 9): Dengan mengembangkan dan memproduksi
produk jaringan inovatif yang meningkatkan konektivitas, perusahaan dapat membantu
membangun infrastruktur yang tangguh dan mendorong inovasi.
Industry, Innovation, and Infrastructure (SDG 9): By developing and manufacturing innovative
networking products that enhance connectivity, the company can help build resilient
infrastructure and foster innovation.
Kota dan Komunitas Berkelanjutan (SDG 11): Produk rumah pintar dapat membantu menjadikan
kota dan komunitas lebih berkelanjutan dengan memungkinkan pengelolaan energi yang lebih
baik di rumah dan gedung, yang merupakan bagian penting dari kota pintar.
Sustainable Cities and Communities (SDG 11): Smart home products can assist in making cities
and communities more sustainable by enabling better energy management in homes and
buildings, which is a key component of smart cities.
Aksi Iklim (SDG 13): Dengan mengurangi emisi gas rumah kaca yang terkait dengan produksi dan
perakitan produknya, perusahaan dapat berkontribusi dalam upaya melawan perubahan iklim.
Ini termasuk penggunaan energi terbarukan dalam operasional perusahaan yang membantu
mengurangi emisi secara keseluruhan.
Climate Action (SDG 13): By reducing the greenhouse gas emissions associated with the
manufacturing and assembly of its products, the company can contribute to the fight against
climate change. This includes using renewable energy in its operations to help reduce overall
emissions.
Page 72
Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Ekonomi (SDG 8): Memastikan praktik
ketenagakerjaan yang adil, keselamatan di tempat kerja, serta penyediaan pekerjaan yang layak,
serta mempertimbangkan penggunaan tenaga kerja dan material lokal, dapat mendorong
pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Decent Work and Economic Growth (SDG 8): By ensuring fair labor practices, workplace safety,
providing decent jobs, and potentially using local labor and materials, we can foster sustained and
inclusive economic growth.
Kesehatan dan Kesejahteraan (SDG 3): Komitmen perusahaan untuk memproduksi produk
yang mengutamakan keselamatan dan kesejahteraan pengguna sejalan dengan tujuan SDG 3.
Dengan memastikan bahwa perangkat elektronik perusahaan memenuhi standar keselamatan
tertinggi dan bebas dari bahan berbahaya, perusahaan turut berkontribusi pada pencapaian
kehidupan yang sehat. Pendekatan kami menekankan pentingnya kualitas dan keamanan
produk, yang mencerminkan tanggung jawab kami terhadap konsumen serta dedikasi kami
dalam membangun kepercayaan terhadap merek kami.
Good Health and Well-being (SDG 3): Our company’s commitment to manufacturing products
that prioritize user safety and well-being aligns with the principles of SDG 3. By ensuring that our
electronic devices meet the highest safety standards and are free from hazardous materials, we
contribute to the goal of ensuring healthy lives. Our approach underscores the importance of
product quality and safety, reflecting our responsibility towards consumers and our dedication to
building trust in our brand.
[SEOJK F.27]
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customer
Satnusa berkomitmen untuk menyediakan produk elektronik yang berkualitas tinggi dan dapat diandalkan
oleh pelanggan. Sebagai bagian dari dedikasi Perseroan terhadap keselamatan dan keunggulan, departemen
Pengujian Keandalan Berkelanjutan (ORT) kami melakukan pengujian menyeluruh untuk memastikan bahwa
semua produk memenuhi standar keselamatan yang ketat sebelum dipasarkan.
Protokol pengujian kami sejalan dengan standar internasional dan hasilnya secara konsisten menunjukkan
bahwa produk Satnusa melampaui persyaratan keselamatan minimum. Kami menjaga kepatuhan penuh
terhadap standar keselamatan industri yang berlaku, mencerminkan komitmen kami terhadap standar yang
tinggi.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Kami percaya bahwa kepercayaan pelanggan diperoleh melalui komitmen yang teguh terhadap keamanan
produk. Satnusa terus berinvestasi dalam teknologi dan metodologi pengujian canggih untuk memastikan
keandalan produk dan memimpin industri dalam hal kepuasan pelanggan.
Satnusa is committed to delivering high-quality, reliable electronic products to our customers. As part of our
dedication to safety and excellence, our On-Going Reliability Testing (ORT) department conducts thorough
testing to ensure that all products meet stringent safety standards before they reach the market.
Our testing protocols are aligned with international standards, and results consistently demonstrate that
Satnusa’s products exceed the minimum safety requirements. We maintain full compliance with applicable
industry safety certifications, reflecting our commitment to high standards.
We believe that customer trust is earned through an unwavering commitment to product safety. Satnusa
continues to invest in advanced testing technologies and methodologies to ensure product reliability and lead
the industry in customer satisfaction.
72
Page 73
73
PT Sat Nusapersada Tbk Sustainability Report 2024
Uji Getaran Laptop
Laptop Vibration Test
Produk Perseroan menjalani serangkaian pengujian menyeluruh, Our products undergo a series of thorough tests, executed
yang dilakukan oleh personel berpengalaman, untuk mengevaluasi by experienced personnel, to evaluate their safety and
keamanan dan daya tahannya. Diantaranya durability. Below is an outline of the key tests performed:
Drop Test: Produk menjalani beberapa uji jatuh dari berbagai arah Drop Test: The product is subjected to multiple drop tests
untuk menyimulasikan produk terjatuh yang tidak disengaja di from various angles to simulate real-world accidental
dunia nyata, untuk memastikan integritas struktural produk. drops, ensuring the product’s structural integrity.
Chamber Test: Produk ditempatkan di ruang lingkungan untuk Chamber Test: Products are placed in environmental
menguji ketahanannya terhadap suhu ekstrem dan tingkat chambers to test their resistance to extreme temperatures
kelembapan, untuk memverifikasi keandalan operasionalnya dalam and humidity levels, verifying their operational reliability
berbagai kondisi iklim. under various climatic conditions.
IPX Rating Test: Perseroan mengevaluasi ketahanan produk IPX Rating Test: We evaluate the water and dust resistance
terhadap air dan debu untuk memastikan produk tersebut of our products to ensure they meet specified Ingress
memenuhi standar Ingress Protection (IP) yang ditentukan demi Protection (IP) standards for the benefit of our customers’
kepentingan beragam lingkungan penggunaan pelanggan. diverse usage environments.
Tumble Test & Micro Drop Tester: Pengujian ini menyimulasikan Tumble Test & Micro Drop Tester: These tests simulate
dampak berulang dan jatuh dari ketinggian rendah yang mungkin repeated impacts and smaller drops that a product might
dialami suatu produk selama penggunaan sehari-hari, menilai encounter during everyday use, assessing the durability of
ketahanan komponen dan masa pakai produk secara keseluruhan. components and the overall product lifespan.
Vibration Testing: Untuk meniru getaran transportasi dan Vibration Testing: To mimic transportation and usage
penggunaan, Perseroan melakukan uji getaran terkontrol pada vibrations, we subject our products to controlled vibration
produk Perseroan, untuk memastikan bahwa produk tersebut dapat tests, ensuring that they can withstand continuous
menahan pergerakan terus menerus tanpa menurunkan kinerja. movement without degradation of performance.
Button Testing: Produk menjalani pengujian tombol ekstensif untuk Button Testing: Products undergo extensive button
mensimulasikan penggunaan selama bertahun-tahun, memastikan testing to simulate years of usage, ensuring long-term
fungsionalitas jangka panjang dari semua kontrol dan tombol. functionality of all controls and interfaces.
Page 74
[SEOJK F.28]
Dampak Produk
Impact from Product
Buku Panduan Pengguna
User Manual Book
Buku panduan memberikan peringatan dan The manual provides warnings
instruksi untuk menangani perangkat secara and instructions for handling the
bertanggung jawab untuk mengurangi risiko. device responsibly to mitigate risks.
Pedoman ini menyoroti cara pembuangan It highlights the proper disposal of
produk elektronik yang benar sesuai dengan electronic products in accordance
pedoman WEEE untuk melindungi lingkungan. with WEEE guidelines to protect the
Selain itu, untuk mencegah kerusakan environment. Additionally, to prevent
pendengaran, manual ini menyarankan agar hearing damage, the manual advises
tidak terpapar volume tinggi dalam waktu yang against prolonged exposure to high
terlalu lama. volumes.
DAMPAK POSITIF: POSITIVE IMPACTS:
Produk elektronik yang diproduksi Satnusa telah Electronic products produced by Satnusa have
merevolusi cara hidup dan bekerja individu, revolutionized the way individuals live and work,
memberikan kenyamanan, meningkatkan providing convenience, increasing productivity,
produktivitas, dan memungkinkan konektivitas di and enabling connectivity across the globe. Our
seluruh dunia. Teknologi inovatif ini telah membuka innovative technologies have paved the way for
jalan bagi kemajuan di berbagai sektor seperti advancements in various sectors such as automotive,
otomotif, pendidikan, dan komunikasi, sehingga education, and communication, thus contributing
memberikan kontribusi signifikan terhadap significantly to societal development.
pembangunan masyarakat.
[SEOJK F.29]
Produk ditarik kembali
Product Recall
Selama tahun 2024. tidak ada produk yang ditarik
Kembali dari pasaran.
During 2024. no Products will be Recalled from the
market
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
74
Page 75
75
Dampak Negatif dan Negative Impacts and
Tindakan Mitigasi: Mitigation Measures:
Meskipun produk elektronik membawa manfaat yang While electronic products bring significant benefits,
signifikan, mereka juga dapat menimbulkan tantangan they can also pose challenges related to the
terkait dengan lingkungan dan kesehatan. environment and health.
Dampak Lingkungan dari Pembuangan Produk: Environmental Impact of Product Disposal:
• Dampak: Pembuangan produk elektronik dapat • Impact: Disposal of electronic products can
berkontribusi pada pencemaran lingkungan karena contribute to environmental pollution due
kandungan bahan berbahaya yang terdapat pada to the hazardous materials contained in the
perangkat tersebut. devices.
• Tindakan Mitigasi: Perseroan menangani masalah • Mitigating Measures: The Company takes this
ini dengan serius. Kami menyediakan panduan issue seriously. We provide user guides that
pengguna yang mencakup instruksi yang jelas include clear instructions on how to dispose of
mengenai cara membuang produk elektronik electronic products separately from household
secara terpisah dari limbah rumah tangga, serta cara waste, as well as how to safely remove and
melepas dan mendaur ulang baterai dengan aman recycle batteries to prevent environmental
guna mencegah pencemaran lingkungan. pollution.
Dampak Kesehatan dari Penggunaan Jangka Panjang: Health Impact from Prolonged Use:
• Dampak: Paparan perangkat elektronik, khususnya • Impact: Exposure to electronic devices,
yang digunakan pada volume tinggi dalam jangka especially when used at high volumes over a
panjang, dapat berdampak negatif pada kesehatan long period of time, can have negative effects
pendengaran. on hearing health.
• Tindakan Mitigasi: Untuk mengatasi hal ini, panduan • Mitigating Measures: To address this, our
pengguna kami mencantumkan peringatan user guides include warnings about the
tentang potensi bahaya akibat volume suara tinggi potential hazards of high volumes and provide
dan memberikan rekomendasi mengenai praktik recommendations on safe listening practices to
mendengarkan yang aman untuk melindungi protect the user’s hearing health.
kesehatan pendengaran pengguna.
Risiko dari Penggunaan Baterai: Risk from Battery Usage:
• Dampak: Penggunaan baterai yang tidak kompatibel • Impact: Using batteries that are not compatible
dengan perangkat dapat meningkatkan risiko with the device may increase the risk of
ledakan, yang dapat menyebabkan cedera dan explosion, which could cause injury and
kerusakan properti. property damage.
• Tindakan Mitigasi: Produk kami dirancang dengan • Mitigation Measures: Our products are
mempertimbangkan keamanan baterai dan designed with battery safety in mind and
dilengkapi dengan peringatan yang jelas mengenai come with clear warnings regarding the use
penggunaan baterai yang tidak kompatibel. Buku of incompatible batteries. The user manual
manual pengguna memberikan petunjuk mengenai provides instructions regarding battery
penggantian dan pembuangan baterai untuk replacement and disposal to ensure consumer
memastikan keselamatan konsumen. safety.
Perusahaan sangat memperhatikan lingkungan dan kesehatan pengguna produk yang dihasilkan. Kami
berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan dalam proses produksi dan pembuangan limbah yang lebih
aman, serta mendukung praktik penggunaan produk elektronik yang aman. Melalui upaya ini, kami bertujuan
untuk meningkatkan dampak positif sekaligus secara efektif mengatasi dan memitigasi dampak negatif produk
elektronik yang kami hasilkan.
We are deeply concerned about the environment and the health of our product users. We are committed to
continuously improving our production and waste disposal processes to be safer, while also promoting safe
usage practices for electronic products. Through these efforts, we aim to enhance the positive impacts while
effectively addressing and mitigating the negative effects of the electronic products we produce.
Page 76
Customer Satisfaction
Index (CSI)
Indeks Kepuasan Pelanggan
[SEOJK F.30]
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer satisfaction survey
Sebagai perusahaan EMS yang memproduksi berbagai As an EMS company that produces various products
produk untuk klien-klien multinasional, Perseroan for multinational clients, the Company places
sangat mengutamakan kepuasan pelanggan, yang great importance on customer satisfaction, which
dianggap sebagai indikator utama kinerja dan komitmen is considered a key indicator of the Company’s
Perseroan terhadap keunggulan. Menyadari bahwa performance and commitment to excellence.
kepuasan pelanggan berkaitan erat dengan kesuksesan Recognizing that customer satisfaction is closely
Perseroan, perusahaan telah mengimplementasikan related to the Company’s success, the Company
penilaian rutin terhadap kepuasan klien melalui Indeks has implemented regular assessments of client
Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction Index - satisfaction through the Customer Satisfaction
CSI). Index (CSI).
Indeks Kepuasan Pelanggan Perseroan mencakup The Company’s Customer Satisfaction Index
pemantauan kepuasan pelanggan melalui beberapa includes monitoring customer satisfaction through
metrik, antara lain: several metrics, including:
Rasio Penerimaan Kualitas: Metrik ini mengukur sejauh Quality Acceptance Ratio: This metric measures the
mana kualitas produk yang dihasilkan oleh Perseroan extent to which the quality of products produced by
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
sesuai dengan standar yang diterima. the Company meets accepted standards.
Rasio Pengembalian Pelanggan: Metrik ini melacak Customer Return Ratio: This metric tracks the
frekuensi pengembalian produk, memberikan wawasan frequency of product returns, providing insight into
tentang potensi masalah kualitas yang perlu ditangani. potential quality issues that need to be addressed.
Respons Pengiriman: Mengukur waktu respons Delivery Response: Measures the delivery response
pengiriman untuk mengevaluasi efisiensi Perseroan time to evaluate the Company’s efficiency in
dalam memenuhi pesanan pelanggan. fulfilling customer orders.
Keluhan Pelanggan: Dengan menganalisis jumlah dan Customer Complaints: By analyzing the number
jenis keluhan, Perseroan dapat mengidentifikasi area and type of complaints, the Company can identify
yang memerlukan perbaikan dalam operasi dan layanan areas that need improvement in operations and
pelanggan. customer service.
76
Page 77
77
Our Customer Score Index in 2024
Skor Pelanggan tahun 2024
Customer Satisfaction Surveys are carried out at regular intervals, at least once per year, typically at the
year’s end. The Management Representative is responsible for scheduling, and additional surveys can
be conducted as necessary.
Survei Kepuasan Pelanggan dilakukan secara berkala, setidaknya sekali dalam setahun, biasanya
pada akhir tahun. Perwakilan Manajemen bertanggung jawab atas penjadwalan, dan survei
tambahan dapat dilakukan jika diperlukan.
The Rank for Customer
Rank C
40-59 Satisfaction Survey Level as
following:
Rank D Rank B Peringkat untuk Pelanggan
20-39 60-79
Tingkat Survei Kepuasan
YEAR 2024 sebagai berikut:
Rank E
85.7
Overal A Rank A
For level 80-100 = Rank A
For level 60-79 = Rank A
0-19 80-100 For level 40-59 = Rank C
For level 20-39 = Rank D
For level 0-19 = Rank E
Kepala Departemen bertanggung jawab untuk The Department Head is responsible for
mendistribusikan Survei Kepuasan Pelanggan, distributing the Customer Satisfaction Survey,
mengumpulkan formulir yang telah diisi oleh collecting completed forms from customers,
pelanggan, dan menyampaikan hasilnya kepada and communicating the results to the
Perwakilan Manajemen. Mereka juga memiliki Management Representative. They are also
tugas untuk melaksanakan tindakan perbaikan responsible for implementing corrective and
dan pencegahan berdasarkan indikasi rendahnya preventive actions based on indications of
kepuasan pelanggan atau potensi masalah yang low customer satisfaction or potential issues
dapat memengaruhi kepuasan tersebut. Apabila that may affect that satisfaction. If customer
tingkat kepuasan pelanggan tidak mencapai satisfaction levels are not meeting established
target yang ditetapkan atau teridentifikasi adanya targets or potential issues are identified,
masalah potensial, Perwakilan Manajemen akan the Management Representative will issue
mengeluarkan Permintaan Tindakan Perbaikan (CAR) a Corrective Action Request (CAR) to the
kepada departemen terkait. Kepala Departemen appropriate department. The Department
kemudian bertanggung jawab untuk melakukan Head is then responsible for implementing
tindakan perbaikan, pemecahan masalah, atau tindak any necessary corrective, troubleshooting, or
lanjut yang diperlukan. Formulir Catatan Kepuasan follow-up actions. The Customer Satisfaction
Pelanggan akan disimpan selama sepuluh tahun atau Record Form will be retained for ten years or as
sesuai kebutuhan pelanggan, untuk memastikan required by the customer, to ensure a complete
adanya rekaman historis yang lengkap mengenai historical record of customer feedback and
umpan balik pelanggan dan respon dari perusahaan. the company’s response. This structured
Pendekatan yang terstruktur dalam mengukur dan approach to measuring and responding to
merespons kepuasan pelanggan ini sangat penting customer satisfaction is critical to maintaining
untuk mempertahankan reputasi perusahaan sebagai the company’s reputation as a reliable
produsen yang handal, responsif terhadap kebutuhan manufacturer, responsive to customer needs,
pelanggan, dan berkomitmen terhadap perbaikan and committed to continuous improvement.
berkelanjutan.
Page 78
[SEOJK G.2]
Feedback Sheet
Lembar Umpan Balik
Your Profile
Profil Anda
We would like to ask all stakeholders
to kindly provide feedback after
Name (if you Please) | Nama (bila berkenan) :
reading this sustainability report by
sending email or send this form by
fax or mail.
Institution/Company | Institusi/Perusahaan :
Kami mohon kesediaan para
pemangku kepentingan untuk
memberikan umpan balik setelah
membaca Laporan Keberlanjutan
Email :
ini dengan mengirim email atau
mengirim formulir ini melalui fax
atau pos.
Telp/Hp :
Stakeholders Group
Golongan Pemangku Kepentingan
Shareholders | Pemegang Saham Workers | Pekerja
Government | Pemerintah Media
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Customers | Pelanggan Others, please state :
Lain-lain, mohon sebutkan :
____________________________________
____________________________________
Community | Masyarakat
________________________________
78
Page 79
79
Please choose the most appropriate answer
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
1. This report is useful to you:
Laporan ini bermanfaat bagi Anda:
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
2. This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan keberlanjutan:
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
3. This report is easy to understand:
Laporan ini mudah dimengerti:
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
4. This report is interesting:
Laporan ini menarik:
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
5. This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan:
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Page 80
Please complete the below statements:
Thank you for your participation.
Mohon berkenan mengisi:
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Kindly send this form to:
1. Which part of this report is most useful to you: Mohon agar formulir ini
Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda: dikirimkan kembali kepada:
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
2. Which part of this report is less useful to you:
Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda:
PT Sat Nusapersada Tbk
Kantor Pusat (Head Office)
PT Sat Nusapersada Tbk
Jl. Pelita VI No.99
Batam 29443 - Indonesia
3. Which part of this report is the most interesting to you: Telp : +62 778 570 8888
Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda: Email :
Corporate.secretary@satnusa.com
www.satnusa.com
[SEOJK G.3]
There is no feedback on Previous
4. Which part of this report is less interesting to you: Year’s Sustainability Report
Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda:
Tidak ada umpan balik mengenai
Laporan Keberlanjutan
tahun sebelumnya.
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
[SEOJK G.1]
There is no verification carried out
by the assurance services provider
5. Please give us your advice/suggestions/comments on this on this Sustainability Report.
report:
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini: Tidak ada verifikasi yang
dilakukan oleh penyedia jasa
assurance atas Laporan
Keberlanjutan ini.
80
Page 81
81
[SEOJK G.4]
List Of Disclosure Based On POJK NO.51/POJK.03/2017
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Ototitas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017
Indeks No Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 9
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 9
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 9
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 10
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 11
Company Address
C.3 Skala Usaha: 15
• Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
• Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan
status
ketenagakerjaan;
• Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
• Wilayah operasional
Business Scale:
• Total assets or assets capitalization and total liabilities;
• Total employee based on gender, position, age, education and employment
status;
• Percentage of share ownership; and
• Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 19
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 20
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 18
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 22
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 29
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 31
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 33
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Page 82
List Of Disclosure Based On POJK NO.51/POJK.03/2017
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Ototitas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Indeks No Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 36
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 39
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 43
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, 45
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Tar-
gets, or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 45
Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Invest-
ments in Financial Instruments or Projects in Line With the Implementation of
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 48
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 49
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 51
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbaru- 52
kan
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable
Energy
Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 53
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Kon- n/a
servasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having
Biodiversity
82
Page 83
83
List Of Disclosure Based On POJK NO.51/POJK.03/2017
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Ototitas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Indeks No Index Name Page
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati n/a
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 54
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 54
Eff orts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 56
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 57
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 58
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Dise- 58
lesaikan
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Re-
solved
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 59
Setara
kepada Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 60
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 61
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 62
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 63
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 65
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 67
Operational Impacts to the Surrounding Community
Page 84
List Of Disclosure Based On POJK NO.51/POJK.03/2017
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Ototitas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Indeks No Index Name Page
F.24 Pengaduan Masyarakat 68
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 69
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 71
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan 72
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 74
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 74
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 76
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) -
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 78
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelum- 80
nya
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 81
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementa-
tion of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Compa-
nies and Public Companies
PT Sat Nusapersada Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
84
Page 85
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
www.satnusa.com
Names mentioned 43 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Valeo AC Indonesia
p.8
unresolved
org
PT SM Engineering SUBSIDIARY COMPANY Lot
p.11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×3
unresolved
org
PT SM Engineering
p.12 ×2
unresolved
org
PT SNI Internasional
p.12 ×3
unresolved
org
PT Sat Nusapersada Brothers
p.12 ×2
unresolved
org
PT SNI Interna-Metal
p.13
unresolved
org
PT Tata Sarana Nusapersada.
p.13 ×2
unresolved
org
PT Sat
p.13 ×5
unresolved
org
Nusapersada Tbk.
p.13 ×3
unresolved
—
Pendirian
p.14
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.14
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.14
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.14
unresolved
person
Notary Maria Anastasia Halim
p.14 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.14
unresolved
—
Pencatatan di
p.14
unresolved
—
Listing Date on Stock Exchange
p.14
unresolved
org
Inditeck Technology Hong Kong Ltd
p.14 ×3
unresolved
—
Employee
p.14
unresolved
—
dilayani
p.14
unresolved
—
Markets served
p.14
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.23
unresolved
person
Indenpendent
· Commissioner
p.30
unresolved
person
Commitee
· Direktur Utama
p.30
unresolved
person
Rina Dewi
p.30 ×2
unresolved
person
Effectiveness Review
· Komisaris
p.35
unresolved
—
transparan melalui penyampaian informasi berkala
p.36
unresolved
org
PT Sat Nusapersada CSR
p.42
unresolved
org
Financial Services Authority
p.42
unresolved
org
PT Tata Sarana
p.46
unresolved
org
PT Sat Nusapersada Tbk’s
p.49
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.54
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.