Back to announcement
20250430_ADES_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880606_lamp2.pdf
Other Text extracted ADESSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 61
Page 1
2024 Akasha Wira International Sustainability Report
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
3 28
Strategi Keberlanjutan Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Governance
8 35
Ikhtisar Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Highlights Sustainability Performance
10 53
Sambutan Direksi Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca
Message from the Board of Directors Feedback sheet for readers
12 54
Profil Perseroan Tanggapan Perseroan Atas Umpan Balik
Company Profile Response From The Company of the Feed Back
24 57
Profile Laporan Referensi Silang POJK No. 51/POJK.03/2017,
Report Profile Indeks Isi Standar GRI (120-55)
POJK No. 51/POJK.03/2017 References, GRI Standards
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang terhadap As part of its long-term commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan terus melangkah maju dalam Company continues to advance its efforts in implementing
menerapkan strategi berkelanjutan untuk memastikan sustainable strategies to ensure balanced and responsible
pertumbuhan bisnis yang seimbang dan bertanggung jawab. business growth. The Company is dedicated to integrating
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan keberlanjutan sustainability into every aspect of its operations and strategies,
ke dalam setiap aspek operasional dan strateginya, dengan aiming to create long-term value for stakeholders and maintain
tujuan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku competitiveness in the industry.
kepentingan serta mempertahankan daya saing di industri.
Perseroan terus mengembangkan sistem digitalisasi guna The Company continues to develop digitalization systems to
meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan rantai enhance operational efficiency, optimize supply chains, and
pasok, serta meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. improve productivity and profitability. The digital transformation,
Transformasi digital yang telah dimulai beberapa tahun lalu initiated several years ago, has now matured, covering internal
kini semakin matang, mencakup digitalisasi proses internal, process digitalization, the implementation of electronic
implementasi tanda tangan elektronik, serta pengurangan signatures, and the reduction of paper, fuel, and printer ink
penggunaan kertas, bahan bakar, dan tinta printer. Inisiatif- usage. These initiatives not only generate significant operational
inisiatif ini tidak hanya menciptakan efisiensi operasional yang efficiencies but also reduce environmental impact, aligning with
signifikan, tetapi juga mengurangi dampak lingkungan, sejalan the Company’s sustainability commitments.
dengan komitmen keberlanjutan Perseroan.
Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan, Perseroan secara As part of its sustainability efforts, the Company actively adopts
aktif mengadopsi prinsip-prinsip Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance (ESG) principles in its
Governance (ESG) dalam strategi bisnisnya. Berbagai inisiatif business strategy. Various initiatives have been undertaken
2 PT Akasha Wira International Tbk
Page 3
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
telah dilakukan untuk memastikan bahwa setiap aktivitas to ensure that all operational activities align with sustainable
operasional selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan. development goals. Investments in renewable energy, resource
Investasi dalam energi terbarukan, efisiensi penggunaan sumber efficiency, and waste reduction are key priorities in enhancing
daya, serta pengurangan limbah menjadi fokus utama dalam the Company’s sustainability performance. Additionally, the
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perseroan. Selain itu, Company continues to develop innovative, environmentally
Perseroan terus mengembangkan produk inovatif yang lebih friendly products and improve production processes to reduce its
ramah lingkungan serta meningkatkan efisiensi proses produksi carbon footprint.
guna mengurangi jejak karbon.
Dalam menghadapi tantangan bisnis dan industri, Perseroan In facing business and industry challenges, the Company
tetap teguh dalam menjalankan visi dan misinya dengan remains steadfast in its vision and mission, prioritizing the
mengedepankan keseimbangan antara aspek lingkungan, balance between environmental, economic, and social aspects.
ekonomi, dan sosial. Berbagai langkah konkret telah diambil Concrete steps have been taken to improve energy efficiency,
untuk meningkatkan efisiensi energi, mengoptimalkan rantai optimize supply chains, and reduce the use of raw materials and
pasok, serta mengurangi penggunaan bahan baku dan sumber other resources. Furthermore, the Company continues to invest
daya lainnya. Selain itu, Perseroan terus berinvestasi dalam in process automation and green technology to strengthen
otomatisasi proses produksi dan penerapan teknologi hijau guna competitiveness and ensure more sustainable operations.
memperkuat daya saing serta memastikan operasional yang lebih
berkelanjutan.
Sebagai bagian dari sektor bisnis yang memenuhi kebutuhan As part of the business sector that fulfills societal needs, the
masyarakat, Perseroan terus berinovasi dalam menciptakan Company continuously innovates to create high-quality products
produk berkualitas tinggi di sektor air minum kemasan, minuman in the bottled water, soft drinks, food, and hair care sectors.
ringan, makanan, dan perawatan rambut. Perseroan memahami The Company understands that sustainability is not only about
bahwa keberlanjutan tidak hanya berkaitan dengan dampak environmental impact but also about consumer and community
lingkungan, tetapi juga kesejahteraan konsumen dan masyarakat well-being. Therefore, it actively develops innovative solutions
luas. Oleh karena itu, Perseroan terus mengembangkan to enhance operational efficiency and reduce environmental
solusi inovatif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan impact, including developing more eco-friendly packaging and
mengurangi dampak lingkungan, termasuk pengembangan utilizing more sustainable raw materials.
kemasan yang lebih ramah lingkungan serta penggunaan bahan
baku yang lebih berkelanjutan.
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan sekadar tujuan akhir, For the Company, sustainability is not merely a final goal but
melainkan perjalanan yang terus dijalankan dengan penuh an ongoing journey pursued with commitment and integrity.
komitmen dan integritas. Melalui strategi yang berorientasi Through sustainability-driven strategies, the Company strives
pada keberlanjutan, Perseroan berupaya memastikan bahwa to ensure that every step taken brings positive impacts to
setiap langkah yang diambil memberikan dampak positif bagi the environment, society, and all stakeholders. The Company
lingkungan, masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan. will continue exploring new opportunities, developing more
Perseroan akan terus menjajaki peluang baru, mengembangkan sustainable innovations, and strengthening its position as a
inovasi yang lebih berkelanjutan, serta memperkuat posisinya responsible and highly competitive enterprise in the industry.
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan berdaya saing
tinggi di industri.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan memiliki peran fundamental The Company's sustainability strategy plays a fundamental
dalam menghubungkan kinerja ekonomi yang berkelanjutan role in linking sustainable economic performance with positive
dengan kontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat. contributions to the environment and society. This strategy is
Strategi ini dirancang untuk menciptakan keseimbangan antara designed to create a balance between business growth, social
pertumbuhan bisnis, kesejahteraan sosial, dan perlindungan well-being, and environmental protection, ensuring that every
lingkungan, memastikan bahwa setiap langkah yang diambil step taken provides long-term benefits for all stakeholders.
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
PT Akasha Wira International Tbk 3
Page 4
Sebagai bagian dari industri yang terus berkembang, Perseroan As part of a continuously evolving industry, the Company is berkomitmen untuk memastikan pertumbuhan usaha yang committed to ensuring sustainable business growth as the berkelanjutan sebagai dasar utama kelangsungan operasionalnya. foundation for its operational continuity. In this context, the Dalam hal ini, strategi keberlanjutan bukan hanya sekadar upaya sustainability strategy is not merely about regulatory and kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku, tetapi compliance efforts but also serves as a crucial foundation juga menjadi landasan penting dalam mendukung agenda in supporting the global sustainable development agenda, pembangunan berkelanjutan global, termasuk pencapaian including the achievement of the United Nations’ Sustainable Sustainable Development Goals (SDG) yang ditetapkan oleh Development Goals (SDGs). By implementing a holistic and long- Perserikatan Bangsa-Bangsa. Melalui penerapan strategi yang term sustainability strategy, the Company strives to generate holistik dan berorientasi jangka panjang, Perseroan berusaha a broader positive impact on the economy, society, and the untuk memberikan dampak positif yang lebih luas terhadap environment while strengthening its competitiveness and ekonomi, sosial, dan lingkungan, sekaligus memperkuat daya business sustainability. saing dan keberlanjutan bisnisnya. Dalam implementasi strategi keberlanjutannya, Perseroan In executing its sustainability strategy, the Company continues terus berinovasi dalam berbagai aspek operasional dan bisnis. to innovate across various operational and business aspects. Penggunaan teknologi ramah lingkungan, efisiensi energi, The adoption of environmentally friendly technology, energy serta optimalisasi rantai pasok menjadi bagian integral dalam efficiency, and supply chain optimization are integral to ensuring memastikan bahwa setiap proses produksi dan distribusi dilakukan that every production and distribution process minimizes dengan dampak lingkungan yang seminimal mungkin. Selain itu, environmental impact. Additionally, investments in research and investasi dalam riset dan pengembangan produk berkelanjutan the development of sustainable products are consistently made terus dilakukan guna menghadirkan inovasi yang tidak hanya to introduce innovations that are not only high in quality but also berkualitas tinggi, tetapi juga lebih ramah lingkungan. more eco-friendly. Seiring dengan meningkatnya kesadaran konsumen terhadap isu As consumer awareness of sustainability issues continues keberlanjutan, preferensi pasar juga semakin mengarah pada to grow, market preferences are increasingly shifting produk yang dihasilkan dengan prinsip tanggung jawab sosial toward products developed with social and environmental dan lingkungan. Oleh karena itu, kebijakan Perseroan dalam responsibility principles. Therefore, the Company’s policies in mengembangkan dan meluncurkan produk baru senantiasa developing and launching new products are always based on berlandaskan pada prinsip keberlanjutan, termasuk dalam sustainability principles, including material selection, production pemilihan bahan baku, proses produksi, hingga pengemasan. processes, and packaging. Eco-friendly certifications and the Sertifikasi ramah lingkungan serta implementasi praktik implementation of responsible business practices play a key role bisnis yang bertanggung jawab menjadi faktor utama dalam in strengthening customer trust and expanding the market share memperkuat kepercayaan pelanggan dan memperluas pangsa among sustainability-conscious consumers. pasar yang lebih peduli terhadap keberlanjutan. Perseroan juga menempatkan keberlanjutan sebagai bagian The Company also integrates sustainability into its business dari strategi bisnisnya dengan terus meningkatkan efisiensi strategy by continuously improving operational efficiency and operasional dan mengadopsi kebijakan yang mendukung adopting policies that support sustainable business practices. praktik usaha berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, Perseroan Through this approach, the Company ensures that all business memastikan bahwa seluruh proses bisnis yang dijalankan processes remain aligned with sustainability principles and tetap selaras dengan prinsip keberlanjutan dan berkontribusi contribute to the creation of long-term value for all stakeholders. pada penciptaan nilai jangka panjang bagi semua pemangku kepentingan. Keberlanjutan bagi Perseroan bukanlah sekadar tujuan akhir, For the Company, sustainability is not merely a final goal but an melainkan sebuah perjalanan yang terus berkembang seiring ongoing journey that evolves with changing times and global perubahan zaman dan tantangan global. Dengan komitmen challenges. With a strong commitment to innovation, efficiency, yang kuat terhadap inovasi, efisiensi, dan tanggung jawab sosial, and social responsibility, the Company continues to explore new Perseroan terus menjelajahi peluang baru untuk meningkatkan opportunities to enhance its positive impact and ensure long- dampak positifnya dan memastikan keberlanjutan jangka panjang term sustainability for its business, the environment, and society. bagi bisnis, lingkungan, serta masyarakat luas. 4 PT Akasha Wira International Tbk
Page 5
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Segi Ekonomi Economic Aspect
1. Pertumbuhan Usaha 1. Business Growth
- Memberi nilai tambah bagi seluruh pemangku - Giving added value for all stakeholders and society
kepentingan dan masyarakat
- Memastikan bisnis Perseroan dilakukan secara efisien - Ensuring the Company's business is carried out efficiently
dan bertanggung jawab and responsibly
- Inovasi keberlanjutan - Sustainability innovation
Segi Sosial Social Aspect
2. Karyawan dan Masyarakat 2. Employees and Community
Meningkatkan kualitas hidup karyawan dan masyarakat Improving the quality of life of employees and society
Segi Lingkungan Environment Aspect
3. Solusi Lingkungan 3. Environmental Solutions
- Penggunaan bahan yang ramah lingkungan - Use of environmentally friendly materials
- Produksi yang bertanggung jawab - Responsible production
4. Perubahan Iklim 4. Climate Change
- Efisiensi energy dan pengurangan emisi - Energy efficiency and emission reduction
- Penggunaan energy terbarukan. - Use of renewable energy.
Fokus utama keberlanjutan akan dijabarkan menjadi sebagai The main focus of sustainability will be described as follows:
berikut :
Pertumbuhan Usaha: Business growth:
1. Terus menerus melakukan inovasi bisnis mengikuti trend 1. Continuously make business innovations following demand
permintaan dan perubahan pola bisnis akibat Covid 19 serta trends and changes in business patterns due to Covid 19 as
perubahan perilaku bisnis setelah Covid. well as changes in business behavior after Covid.
PT Akasha Wira International Tbk 5
Page 6
2. Ekspansi bisnis secara hati-hati yang dapat memberikan nilai 2. Careful business expansion that can provide added value and
tambah dan mempercepat pertumbuhan bisnis. accelerate business growth.
3. Akuisisi bisnis (apabila diperlukan) 3. Business acquisition (if needed)
4. Memastikan transparansi dan corporate yang baik. 4. Ensure transparency and good governance.
Karyawan dan Masyarakat Employee and Community
Ketenagakerjaan : Employment:
1. Memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan 1. Provide equal opportunities for all employees regardless of
tanpa membedakan suku, ras, agama dan jenis kelamin : ethnicity, race, religion and gender:
• Mendapat penghasilan yang layak • Earn decent income
• Mendapat promosi • Get promoted
• Mendapat pelatihan • Received training
2. Memberikan lingkungan kerja yang layak, sehat dan nyaman. 2. Provide a decent, healthy and comfortable work environment.
3. Menjamin kesehatan karyawan melalui pemberian asuransi 3. Ensure the health of employees through the provision
kesehatan serta memberikan makanan yang layak untuk of health insurance and provide provide proper food for
karyawan yang bekerja di pabrik. employees working in factories.
.
Keamanan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
a. Menyelenggarakan pelatihan, terkait Kesehatan Keselamatan a. Organizing training, related to Occupational Health and
Kerja. Safety.
b. Melakukan pencatatan dan pelaporan kecelakaan kerja agar b. Recording and reporting accidents work so that the causes
dapat dimitigasi penyebabnya di masa mendatang. can be mitigated in the future.
c. Membuat prosedur kesehatan dan keselamatan kerja. c. Establish occupational health and safety procedures.
Masyarakat Public
a. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk a. Increase customer satisfaction through quality products at
berkualitas dengan harga pantas dan ketersediaan produk. reasonable prices and product availability.
b. Keamanan dan kesehatan pelanggan melalui produk yang b. Customer safety and health throuh quality products.
berkualitas.
c. Manfaat operasi perusahan untuk masyarakat sekitar. c. Benefits of the company's operations for the surrounding
community.
Solusi Lingkungan Environmental Solutions
a. Penggunaan bahan baku dan bahan kemasan yang ramah a. Use of environmentally friendly raw materials and packaging
lingkungan. materials.
b. Mengimplementasikan program ekonomi sirkular dan mena b. Implementing circular economy programs and instilling
namkan kesadaran kepada pemangku kepentingan untuk awareness among stakeholders to be actively involved in its
terlibat aktif dalam penerapannya. implementation.
c. Inovasi penanganan limbah untuk menghasilkan limbah yang c. Waste handling innovation to produce environmentally
ramah lingkungan dan dapat didaur ulang. friendly and recyclable waste.
Perubahan Iklim Climate Change
a. Menggunakan energi terbarukan pada fasilitas produksi. a. Using renewable energy in production facilities.
b. Melakukan inovasi produk dan perbaikan bisnis proses b. Carry out sustainable product and business process
berkelanjutan yang mampu mengurangi emisi. innovations which able to reduce emissions.
6 PT Akasha Wira International Tbk
Page 7
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
Support for the Sustainable Development Goals (SDG)
Target TPB: Kesehatan Karyawan
Target SDG Employee Health
Capaian 2024 • Perlindungan karyawan melalui pelaksanaan protocol kesehatan secara ketat diseluruh lokasi kerja
Achievement Perseroan.
in 2024 Protection of employees through strict implementation of health protocols throughout the Company’s
work locations.
• Jaminan kesehatan karyawan melalu asuransi kesehatan, BPJS dan pembayaran langsung biaya kesehatan
oleh Perseroan.
Employee health insurance through third party health insurance, BPJS and health costs reimbursement by
the Company.
Target TPB Pendidikan Berkualitas
Target SDG Quality Education
Capaian 2024 • Peningkatan Pelatihan untuk meningkatkan kemampuan Karyawan yang menjadi tanggungjawabnya
Achievement sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien dan membantu tercapainya Target Penjualan dan Keuntungan
in 2024 Perseroan.
Increased training to improve the ability of employees under their responsibility so that work becomes
more efficient and helps achieve the Company’s Sales and Profit Targets.
Target TPB Energi Bersih
Target SDG Clean Energy
Capaian 2024 • kenaikan rasio energy sebanyak 30,67%
Achievement Increase in the energy ratio by 30.67%
in 2024 • Kenaikan rasio penggunaan air 20,02%
An increase in the water usage ratio by 20.02%
Target TPB Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Target SDG Decent Work and Economy Growth
Capaian 2024 • Kenaikan Penjualan Neto Perseroan sebesar 22 %
Achievement The Company Net Sales increase by 22 %
in 2024 • Kenaikan Laba Tahun Berjalan Perseroan sebesar 25 %
The increase in the Company’s Profit For The Year by 25 %
Target TPB Konsumsi dan Produksi Yang Bertanggung Jawab
Target SDG Responsible Consumption and Production
Capaian 2024 • 83% total kuantitas pembelian bahan pendukung produksi yang berasal dari pemasok nasional.
Achievement 83 % of the total quantity of purchases of production support materials sourced from national suppliers.
in 2024
Target TPB Penanganan Perubahan Iklim
Target SDG Climate Action
Capaian 2024 • Menurunkan emisi sebesar 25,43%..
Achievement Reduce emissions by 25.43%.
in 2024
PT Akasha Wira International Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Discription Unit
Jumlah Produksi Ton 380.154 278.689 251.269
Total Production Tons
Penjualan Bersih Juta Rupiah 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales Milion Rupiah
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah 527.368 395.798 364.972
Profit for The Year Milion Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah 2.696.874 2.085.182 1.645.582
Total Asset Milion Rupiah
Laba Bersih per saham Rupiah 894 671 619
Net Income per share
Penggunaan Air Liter 614.298 416.564 325.098
Water Consumption Liter
Penggunaan Energi KWH 16.989.455 12.294.597 9.554.584
Energy Use
Emisi Tons CO 0,054631004 0,086076733 0,121270933
Emission
Pemasok Lokal Jumlah Pemasok’ 884 905 859
Local Supplier Number of Supplier
Limbah Cair Liter 176.731 91.206 90.486
Effleunt Waste Liter
Total Karyawan Wanita Jumlah Orang 438 390 349
Total Female Employees Number of People
Jumlah Jam Latihan Kerja Jam 6.953 2.123 2.593
Hour of Training Hours
Kecelakaan Kerja Jumlah Orang 20)** 15)** 6)**
Work Accident Number of People
Tingkat Kepuasan Pelanggan Persentase 94,23 79,88 98,48
Customer Satisfaction Rate Percentage
*) kecelakaan kerja yang tidak menghilangkan waktu kerja/ accidents that do not eliminate work time.
**) kecelakaan kerja yang menghilangkan waktu kerja/ accidents that eliminate work time.
8 PT Akasha Wira International Tbk
Page 9
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
PT Akasha Wira International Tbk 9
Page 10
Sambutan Direksi
Message From The Board of Directors
Pemangku Kepentingan yang Terhormat Dear Shareholders
Dengan penuh komitmen terhadap prinsip keberlanjutan, With a firm commitment to sustainability principles, PT Akasha
PT Akasha Wira International, Tbk ("Perseroan") kembali Wira International, Tbk (the "Company") is pleased to present the
menyampaikan Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Laporan ini 2024 Sustainability Report. This report highlights the Company's
mencerminkan pencapaian dan upaya berkelanjutan yang telah ongoing initiatives and achievements in balancing economic
dilakukan Perseroan dalam memastikan keseimbangan antara growth, social responsibility, environmental stewardship,
pertumbuhan ekonomi, tanggung jawab sosial, pelestarian and compliance with regulatory and corporate governance
lingkungan, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata standards. The Company remains dedicated to transparency and
kelola yang berlaku. Perseroan terus menegaskan komitmennya accountability as part of its efforts to create long-term value for
terhadap transparansi dan akuntabilitas sebagai bagian dari all stakeholders.
upaya untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam industri yang dinamis, As an organization operating in a rapidly evolving industry, the
Perseroan senantiasa beradaptasi dengan perubahan lingkungan Company continuously adapts to changes in the global business
bisnis global, termasuk disrupsi pasar, kemajuan teknologi, serta environment, including market disruptions, technological
tantangan ekonomi yang berkembang. Dengan mengacu pada advancements, and economic shifts. Guided by its corporate
visi Perseroan, "Menyediakan Solusi Terbaik untuk Meningkatkan vision, "Providing the Best Solutions to Improve the Quality of
Kualitas Hidup Konsumen Kami," setiap kebijakan dan strategi Life of Our Consumers," the Company develops strategies and
operasional dirancang untuk mendorong pertumbuhan yang policies that support sustainable business growth, enhance
berkelanjutan, meningkatkan daya saing, serta memperkuat competitiveness, and strengthen resilience in the face of
ketahanan bisnis dalam menghadapi berbagai tantangan. challenges.
Keberlanjutan ekonomi menjadi aspek fundamental dalam Economic sustainability is a key pillar of the Company's long-term
strategi jangka panjang Perseroan. Keberhasilan dalam strategy. A strong and sustainable economic foundation enables
menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan memungkinkan continued business expansion and meaningful contributions to
Perseroan untuk terus berkembang dan memberikan kontribusi stakeholders. To achieve this, the Company prioritizes operational
positif bagi seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena efficiency, productivity optimization, and diversification of
itu, upaya peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi business strategies to ensure stability and resilience against
produktivitas, serta diversifikasi strategi bisnis terus dilakukan market dynamics.
untuk memastikan kesinambungan usaha yang kokoh dan resilien
terhadap dinamika pasar.
Di samping itu, keberlanjutan sosial menjadi perhatian utama Beyond economic aspects, the Company recognizes the
Perseroan dalam menjalankan operasionalnya. Perseroan importance of social sustainability. Sustainability is not solely
menyadari bahwa keberlanjutan tidak hanya berorientasi about business success but also about making a positive impact
pada aspek bisnis, tetapi juga mencakup kontribusi terhadap on society. Through various social initiatives, the Company
kesejahteraan masyarakat. Melalui berbagai inisiatif sosial yang actively supports community empowerment, improves access
berkelanjutan, Perseroan terus berupaya untuk memberdayakan to education, and fosters social well-being. Collaboration with
komunitas, meningkatkan akses terhadap pendidikan, serta stakeholders is a crucial component of the Company's approach
menciptakan dampak sosial yang positif di lingkungan sekitar. to corporate social responsibility.
Pendekatan berbasis kolaborasi dengan berbagai pemangku
kepentingan menjadi kunci dalam mewujudkan tanggung jawab
sosial yang lebih luas.
Keberlanjutan lingkungan juga menjadi aspek yang tidak Environmental sustainability is also an integral part of the
terpisahkan dari komitmen Perseroan dalam menjalankan Company's commitments. The Company acknowledges its
operasionalnya. Perseroan menyadari bahwa upaya perlindungan responsibility to preserve the environment and is continuously
dan pelestarian lingkungan hidup merupakan bagian dari implementing strategies that align with sustainable business
tanggung jawab korporasi yang harus diemban. Oleh karena practices. This includes adopting environmentally friendly
10 PT Akasha Wira International Tbk
Page 11
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
itu, berbagai langkah strategis terus diimplementasikan operational measures, integrating responsible resource
untuk memastikan bahwa operasional bisnis tetap selaras management, and ensuring compliance with environmental
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan. Perseroan regulations. Through these efforts, the Company seeks to
terus berinovasi dalam penerapan praktik bisnis yang ramah contribute to long-term environmental sustainability and support
lingkungan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi a healthier future for generations to come.
lingkungan yang berlaku. Hal ini mencerminkan keseriusan
Perseroan dalam mendukung pembangunan berkelanjutan yang
memberikan manfaat jangka panjang bagi generasi mendatang.
Keberlanjutan adalah perjalanan jangka panjang yang Sustainability is a continuous journey that requires consistency,
membutuhkan konsistensi, komitmen, serta sinergi dari seluruh commitment, and collaboration across all levels of the
elemen dalam organisasi. Oleh karena itu, laporan ini diharapkan organization. This report aims to provide a comprehensive
dapat memberikan wawasan yang komprehensif mengenai overview of the Company's strategic initiatives in achieving
langkah-langkah strategis yang telah diimplementasikan oleh its sustainability goals. By upholding transparency and
Perseroan dalam mencapai tujuan keberlanjutan. Dengan accountability, the Company reaffirms its commitment to making
menjunjung tinggi prinsip keterbukaan dan akuntabilitas, sustainability a core priority in all aspects of its operations,
Perseroan memastikan bahwa keberlanjutan tetap menjadi contributing to economic, social, and environmental progress.
prioritas utama dalam seluruh aspek operasionalnya sebagai
bagian dari kontribusi terhadap pembangunan ekonomi, sosial,
dan lingkungan yang lebih baik.
Hormat kami,
Sincere yours.
Wihardjo Hadiseputro
Presiden Direktur
President Director
PT Akasha Wira International Tbk 11
Page 12
Profil Perseroan
Company Profile
PT Akasha Wira International Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Akasha Wira International Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Alfindo Putrasetia pada tahun 1985. Perusahaan established under the name PT Alfindo Putrasetia in 1985. The
berubah namanya menjadi PT AkashaWira International Tbk. di company changed its name to PT AkashaWira International Tbk.
tahun 2010. in 2010.
Perusahaan bergerak dibidang industri dan distribusi makanan The Company is engaged in the manufacture and distribution of
minuman dan kosmetika. food, beverages and cosmetics.
Perusahaan berkantor pusat di Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01 The Company’s head office is at Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01
RW 02 Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta RW 02 Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta
Selatan 12530. Selatan 12530.
Perusahaan memiliki beberapa pabrik sebagai berikut : The Company has several factories as follows :
Pabrik Industri
Pabrik Air Minum Dalam Kemasan Pabrik Kosmetika
Minuman dan Makanan
Bottled Drinking Water Factory Cosmetics Factory
Beverage and Food Industry Factory
- Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Jl. Siliwangi Desa Benda Kecamatan, Jalan Kampung Cikuda RT 001 (RT
Ciriung, Kecamatan Cibinong, Jawa Cicurug Sukabumi; 002) RW 07 Desa Wanaherang,
Barat dan Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten
Jl. Siliwangi Benda Village, District,
- Jalan Raya Surabaya – Malang KM. Bogor, Provinsi Jawa Barat,
Cicurug Sukabumi;
59 Desa Sengonagung Pandaan, Kode Pos 16965
Jawa Timur; Jalan Kampung Cikuda RT 001
- Jalan Tapos KM. 1, Kranji Village, (RT 002) RW 07 Desa Wanaherang,
Ciriung Village, Cibinong District, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten
West Java and Bogor, Provinsi Jawa Barat,
- Jalan Raya Surabaya – Malang KM. Kode Pos 16965
59 Sengonagung Pandaan Village,
East Java;
12 PT Akasha Wira International Tbk
Page 13
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Perjalanan Bisnis Akasha
Akasha Business Journey
Nama Perusahaan diubah menjadi
PT Akasha Wira Internasional Tbk
the Company change its name into
2010
PT. Akasha Wira International, Tbk
Sofos Pte. Ltd., perusahaan berbadan
hukum Singapura, telah mengakuisisi
Perseroan melalui pembelian seluruh
saham Nestle S.A. dan Refreshment
Product Services di WPB dan dengan
akuisisi tersebut Sofos Pte. Ltd menjadi
pemegang saham pengendalian
2008 Perusahaan.
Sofos Pte. Ltd., company incorporated
in Singapore, has acquired the
Company through the purchase of all
shares of Nestlé S.A. and Refreshment
Water Partners Bottling S.A. (WPB) Product Services at WPB and with the
mengambil alih mayoritas saham di acquisition Sofos Pte. Ltd become
Perseroan, sehingga nama Perseroan holder Company’s controlling shares.
diubah menjadi
PT. AdeS Waters Indonesia Tbk.
Water Partners Bottling S.A. (WPB)
2004
take over the majority of shares in
the Company, so that the name of the
Company was changed to PT. AdeS
Waters Indonesia Tbk
Perseroan mengeluarkan 38.000.000
saham bonus yang berasal dari
tambahan modal disetor dengan nilai
nominal per saham sebesar Rp 1.000
1997 (dalam angka penuh).
The company issued 38,000,000 bonus
shares from additional capital paid in
with a par value per share of Rp 1,000
(in full figures).
Perseroan mencatatatkan seluruh
sahamnya sejumlah 38.000.000 saham
di Bursa Efek Jakarta.
The Company recorded all of its shares 1994
in the amount of 38,000,000 shares in
Jakarta Stock Exchange.
PT Akasha Wira Internasional Tbk
(“Perseroan”) didirikan dengan nama
PT Alfindo Putrasetia.
1985 PT Akasha Wira International Tbk (the
“Company”) was established under
the name PT Alfindo Putrasetia.
PT Akasha Wira International Tbk 13
Page 14
Produk dan Merek (102-2) Products and Brands (102-2)
Sesuai dengan Nomor Induk Berusaha Perusahaan ruang lingkup In accordance with the Company’s Business Identification
kegiatan Perusahaan adalah Industri Air Minum Dan Air Mineral, Number, the scope of its activities is the Drinking Water And
Industri Minuman Ringan, Industri Makanan, Industri Kosmetik, Mineral Water Industry, Soft Drink Industry, Food Industry,
Termasuk Pasta Gigi, Perdagangan Besar Kosmetik, Industri Cosmetic Industry, Including Toothpaste, Wholesale Trade,
Minuman Lainnya. Cosmetics, Other Beverage Industries.
Saat ini Perusahaan memproduksi dan mendistribusikan: Currently the Company produces and distributes:
a) Air Minuman Dalam Kemasan a) Bottled drinking water
b) Produk Kosmetik b) Cosmetic Products
c) Makanan c) Foods
d) Minuman d) Beverages
Brand dan Merek dari produk-produk Akasha adalah: Brands and Trademarks of Akasha products are:
a) Industri Air Minum Dalam Kemasan a) Bottled drinking water industry
Nestlé Pure Life dan Vica Nestlé Pure Life and Vica
b) Industri Kosmetika b) Cosmetics industry
Makarizo, Rebonding, Barber Daily, Make It Makarizo, Rebonding, Barber Daily, Make It
c) Industri Makanan c) Manufacture of food industry
Mujigae, Wonhae, Omoide, Skinnie, Floaty Mujigae, Wonhae, Omoide, Skinnie, Floaty
d) Industri Minuman d) Manufacture of beverage industry
Pureal, Mujigae, Wonhae, FitmeUp Pureal, Mujigae, Wonhae
Pasar Produk Perusahaan (102-6) The Company’s Product Market (102-6)
Produk air minum dalam kemasan Perseroan dengan merek The Company’s Bottled drinking water products with the brands
Nestle Pure Life dan Vica, menyasar pembeli dari kalangan anak Nestle Pure Life and Vica target buyers from young people, adults
muda, dewasa dan keluarga yang banyak melakukan aktifitas and families who do a lot of activities but are very concerned
namun sangat peduli dengan kesehatan dan kualitas hidup. about health and quality of life.
Produk kosmetika Perseroan dengan merek Makarizo, Rebonding, The Company’s cosmetic products under the Makarizo,
Barber Daily, Make It manyasar konsumen pemilik salon Rebonding, Barber Daily, Make It brands target consumers who
kencantikan, penata rambut, serta masyarakat pada umumnya. own beauty salons, hairdressers, and the general public.
Produk makanan Perseroan dengan merek Mujigae, Wonhae, The Company’s food products under the brands Mujigae, Wonhae,
Omoide, Skinnie, Floaty ditujukan untuk masyarakat umum, Omoide, Skinnie, and Floaty are aimed at the general public,
terutama kalangan anak muda yang gemar mencicipi kuliner especially young people who enjoy exploring trendy culinary
kekinian. experiences.
Produk minuman Perseroan dengan merek Pureal, Mujigae, The Company’s beverage products under the brands Pureal,
Wonhae, FitmeUp menargetkan pasar yang serupa, yakni Mujigae, Wonhae, FitmeUp, Omoide, Skinnie, and Floaty target
masyarakat luas dan anak muda yang aktif mengikuti tren gaya the general public and young people who always follow the latest
hidup sehat dan modern. trends.
Skala Organisasi (102-7) Organizational Scale (102-7)
PT Akasha Wira International Tbk dijalankan sesuai dengan fungsi PT Akasha Wira International Tbk is run in accordance with
structural masing-masing divisi dalam struktur organisasinya : the structural functions of each division in its organizational
structure:
• Divisi Produksi termasuk fungsi manajemen pabrik, kualitas, • Production Division, including factory management, quality,
manajemen proyek, kinerja industrial, keselamatan & project management, industrial performance, and the safety,
kesehatan lingkungan dan supply chain. health & environment, and supply chain function.
• Divisi Komersial, termasuk fungsi penjualan, pemasaran. • Commercial Division, including sales and marketing function.
• Divisi Operasional, termasuk fungsi keuangan dan kontrol • Operational Divison, including finance & control that
terdiri dari akunting & pelaporan, treasury, pajak, dan consist of accounting, reporting, treasury, tax, and audit
14 PT Akasha Wira International Tbk
Page 15
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
audit, hukum,sumber daya manusia terdiri dari kompensasi function,legal, human resources division consist of
& benefit, hubungan industrial, pelatihan dan perekrutan, compensation & benefit, industrial relations, recruitment
pelayanan umum, Procurement. & training, and general services function and procurement
function.
Struktur organisasi Perusahaan adalah sebagai berikut : The Company's organizational structure is as follows :
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Hanjaya Limanto
(Presiden Komisaris/President Commissioner)
Nana Puspa Dewi
(Komisaris/Commissioner)
Julianto
Komite Audit
(Komisaris Independen/
Audit Committee
Independent Commissioner)
Julianto
Ketua/Chairman
Zulbahri
Anggota/Member
DIREKSI Rubin Gondokusumo
Board of Directors Anggota/Member
Wihardjo Hadiseputro
(Presiden Direktur/President Director)
Raimond Bing Lessnusa
(Direktur/Director)
Fany Soegiarto
(Direktur/Director)
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Wendi Jaya Wardana Aprianti Kartika
Produksi Komersial Operasional
Production Commercial Operational
Ependi Raimond Bing Fany Soegiarto
Budi Santoso Lessnusa
Informasi Karyawan dan Pekerja Lain (102-8) Information on Employees and Other Workers (102-8)
Di akhir tahun 2024 Perseroan mempekerjakan 1.328 At the end of 2024 the Company employed1,328 employees.
karyawan. Berbagai macam program kepelatihan dilaksanakan Various kinds of training programs are carried out continuously
terusmenerus guna memperbaiki kemampuan karyawan di in order to improve the ability of employees in various fields
berbagai bidang (komputer, pengetahuan tehnis mengenai ruang (computers, technical knowledge of the scope of work and skills,
lingkup pekerjaan, dan keahliannya, keamanan mengemudi, driving safety, tax, cleanliness, quality, etc.).
pajak, kebersihan, kualitas, dll.).
PT Akasha Wira International Tbk 15
Page 16
Profil Karyawan Employee Profile
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Male Female
Jabatan
Position Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Level Percentage of Employees Percentage of Employees
Number of Employees Number of Employees
(%) (%)
Entry Level 692 52% 341 26%
Mid Level 140 11% 70 5%
Senior Level 34 3% 19 1%
Executive Level 24 2% 8 1%
Total Pegawai 890 67% 438 33%
S-02 Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki Laki dan
Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur
Level Jabatan
Rentang Position Level
Usia
(Tahun) Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Age Range
(Years) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 - 25 194 183 16 29
25 - 35 278 124 59 29 6 4 1
35 - 45 171 28 49 10 17 9 7 2
45 - 55 48 6 16 2 9 6 13 6
> 55 1 2 3
Total 692 341 140 70 34 19 24 8
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Number of Employees Percentage of Employees
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai Resign / Pemutusan Hubungan Kerja
234 Pegawai / Employee 18%
Number of Employees Resigned / Termination of Employment
Jumlah Pegawai Baru / Pengganti
522 Pegawai / Employee 39%
Number of New Employees / Replacement
16 PT Akasha Wira International Tbk
Page 17
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Number of Employees Percentage of Employees
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai Perusahaan yang dipegang oleh kontraktor
dan/atau konsultan
49 Pegawai / Employee 4%
Number of Company Employees held by contractors and/or
consultants
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Jumlah Pegawai yang ikut serta Percentage Jumlah pegawai yang
Rata rata jam pelatihan
dalam proses program pelatihan ikut serta dalam pelatihan
per pegawai dalam tahun Pelaporan
Number of employees who Percentage Number of employees
Average training hours
participated in the training program who participated in training
per employee in the Reporting Year
process (%)
3 jam/pegawai/ hours/employee 1.328 Pegawai / Employee*) 100% *)
Penjelasan: Explanation:
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 55 jenis Throughout 2024, the Company conducted 55 types of training
pelatihan, dengan total 2.140 peserta pelatihan. programs, with a total of 2,140 training participants..
• Karena ada pegawai yang mengikuti lebih dari satu jenis • Since some employees attended more than one type of
pelatihan, jumlah peserta pelatihan lebih besar dari jumlah training, the number of training participants is higher than
pegawai yang berpartisipasi. the number of individual employees who participated.
• Untuk menampilkan data yang lebih representatif dalam • To present the data in a more representative manner in the
format yang diminta, jumlah pegawai yang ikut serta requested format, the number of employees who took part in
dalam pelatihan ditampilkan sebagai 1.328 pegawai, yang the training is shown as 1,328 employees, reflecting that all
mencerminkan bahwa seluruh pegawai telah mendapatkan employees had the opportunity to receive training.
kesempatan mengikuti minimal satu pelatihan selama
periode tersebut.
Rantai Pasokan (102-9) Supply Chain (102-9)
Di bawah ini adalah proses produksi yang diterapkan di Below is the production process applied in the Company to
Perusahaan untuk memproduksi produk akhir sehingga siap produce the final product so that it is ready for distribution and
untuk didistribusikan dan dijual. sale.
Air Minum Dalam Kemasan Bottled Drinking Water
Bahan baku berupa air baku dialirkan ke unit pengolahan The raw material in the form of raw water is flowed to the
filtrasi (pembersihan, menghilangkan bau serta bakteri dan filtration processing unit (cleaning, removing odors and bacteria
memastikan kualitasnya memenuhi standard yang ditentukan) and ensuring the quality meets the specified standards) after the
setelah proses filtrasi menghasilkan air yang sesuai standar filtration process produces water that meets the standards the
Perusahaan air akan masuk bagian air pengisian (ke dalam botol), Company water will enter the filling water section (into bottles),
labeling (pemasangan label), sampling (pengambilan contoh labeling (labeling), sampling (taking samples to measure quality
untuk mengukur kualitas dan pemenuhan peraturan) sortir and compliance with regulations) sorting (separating products
(memisahkan produk sesuai spesifkasi yang sudah ditetapkan), according to predetermined specifications), packaging (packed
pengemasan (dikemas ke dalam kemasan karton). into cartons).
Kosmetik Cosmetics
Pemilihan bahan baku, penimbangan, pencampuran, pengisian The process involves selecting raw materials, weighing, mixing,
dan pengemasan. filling, and packaging.
PT Akasha Wira International Tbk 17
Page 18
Makanan Foods
Pemilihan bahan baku makanan, perendaman, proses Selection of food raw materials, soaking, curing process, grinding
penirisan, proses grinding dengan penambahan rasa seperti with the addition of flavors such as salt, cooking (steaming),
garam, pemasakan (steaming), extruder (pencetakan menjadi extrusion (shaping into specific forms), cutting to size,
bentuk tertentu), pemotongan sesuai ukuran, penyimpanan refrigerated storage, sealing (packaging), sterilization (retort),
dingin, sealing (pengemasan), sterilisasi (retort), seleksi visual, visual inspection, packaging, coding, final product.
pengemasan, coding, produk akhir.
Distribusi produk Perusahaan dilakukan melalui mini market The distribution of the Company’s products is carried out through
(Indomaret, Alfamart dan lain-lain) toko modern (Hero, Food Hall mini markets (Indomaret, Alfamart and others), modern stores
dan lain-lain), toko tradisional. (Hero, Food Hall, etc.), traditional stores.
Perubahan Besar Dalam Organisasi dan Rantai Pasokan Major Changes in Organization and Supply Chain
Perusahaan tidak mengalami perubahan dalam organisasi The Company did not experience any changes in the Company’s
Perusahaan dan tidak ada perubahan besar di dalam rantai organization and there were no major changes in the Company’s
pasokan Perusahaan. supply chain.
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan (102-11) Prevention Approach or Principle (102-11)
Perseroan melakukan pengendalian resiko untuk meminimalisir The Company carries out risk control to minimize adverse effects
pengaruh merugikan yang dapat mempengaruhi kinerja that can affect financial performance. The Board of Directors
keuangan. Direksi mengkaji dan menyetujui kebijakan untuk reviews and approves policies to control the risks faced by the
mengendalikan resiko yang dihadapi Perusahaan antara lain : Company, including: credit risk, foreign exchange rate risk,
resiko kredit, resiko nilai tukar mata uang asing, resiko kemajuan technological advancement risk, etc. Credit risk is managed by
teknolgi dll. Resiko Kredit dikelola dengan menetapkan batasan setting limits on the amount of credit risk that can be accepted
jumlah resiko kredit yang dapat diterima untuk setiap pelanggan for each customer and conducting periodic reviews of customer
dan melakukan review berkala terhadap pembayaran pelanggan. payments. Exchange rate risk is managed by adjusting the timing
Resiko nilai tukar dikelola dengan mengatur timing pembelian of purchases, namely buying foreign currency when the exchange
yaitu melakukan pembelian valuta asing di saat nilai tukar sedang rate is weakening
melemah
Inisiatif Eksternal (102-12) External Initiatives (102-12)
• Guna memastikan Perusahaan menghasilkan produk air • To ensure the Company produces the highest quality bottled
minum dalam kemasan yang memiliki kualitas terbaik drinking water, the Company has obtained:
Perusahaan telah memperoleh :
1. Sertifikasi SNI 3553:2015 Sertifikasi Standard Mutu 1. SNI 3553:2015 Certification: Mineral Water Product
Produk Air Mineral Quality Standard Certification
2. Sertifikasi ISO 9001:2015 Sertifikasi Sistem Manajemen 2. ISO 9001:2015 Certification: Quality Management
Mutu System Certification
3. Sertifikasi ISO 14001:2015 Sertifikasi Sistem Manajemen 3. ISO 14001:2015 Certification: Environmental
Lingkungan Management System Certification
4. Sertifikasi FSSC 22000 V6.0 Sertifikasi Sistem Manajemen 4. FSSC 22000 V6.0 Certification: Food Safety Management
Keamanan Pangan System Certification
5. Sertifikasi ISO 45001:2018 Sertifikasi Sistem Manajemen 5. ISO 45001:2018 Certification: Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Safety Management System Certification
6. Sertifikasi PROPER KLHK Sertifikasi Penilaian Kinerja 6. PROPER KLHK Certification: Environmental Management
Pengelolaan Lingkungan Performance Assessment Certification
7. Sertifikasi Halal by BPJPH : Sertifikat Halal Produk 7. Halal Certification by BPJPH: Halal Product Certificate
18 PT Akasha Wira International Tbk
Page 19
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
• Untuk produksi kosmetika Perusahaan telah memperoleh • For the production of cosmetics, the Company has obtained
sertifikasi sebagai berikut : the following certifications:
1. Sertifikasi ISO 9001:2015 : Sertifikasi Sistem Manajemen 1. ISO 9001:2015 Certification: Quality Management
Mutu System Certification
2. Sertifikasi CPKB by BPOM : Sertifikat Cara Pembuatan 2. CPKB Certification by BPOM: Good Manufacturing
Kosmetik yang Baik Practices (GMP) for Cosmetics Certificate
3. Sertifikasi Halal by BPJPH : Sertifikat Halal Produk 3. Halal Certification by BPJPH: Halal Product Certificate
4. Sertifikasi CPPKRTB by Kemenkes : Sertifikat Cara 4. CPPKRTB Certification by the Ministry of Health: Good
Pembuatan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga yang Manufacturing Practices (GMP) for Household Health
baik Supplies Certificatev
• Untuk produksi makanan Perseroan telah memperoleh • For the Company’s food production, the following
sertifikasi sebagai berikut : certifications have been obtained:
1. Pedoman Management Resiko 1. Risk Management Guidelines
2. ISO 22000:2018 - Food Safety Management Systems 2. ISO 22000:2018 - Food Safety Management Systems
3. No Kontrol Veteriner 3. Veterinary Control Number
• Untuk produksi minuman Perseroan telah memperoleh • For the Company’s beverage production, the following
sertifikasi sebagai berikut : certifications have been obtained:
1. Pedoman Management Resiko 1. Risk Management Guidelines
2. Industri Pengolahan - Cara Produksi Pangan Olahan yang 2. Food Processing Industry - Good Processed Food
Baik. Production Practices
Keanggotaan Asosiasi 102-13 Association Membership 102-13
Nama Asosiasi Keanggotaan
Name of Association Membership
Aspadin (Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia) Anggota
Aspadin (The Association of Bottled Drinking Water Companies in Indonesia) Member
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota
AEI (Indonesia Public Listed Company Association) Member
Perkosmi Jaya (Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia Jakarta Raya) Anggota
Perkosmi Jaya (Association of Indonesian Cosmetics Companies Greater Jakarta Member
APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Jawa Barat Anggota
APINDO (Indonesian Entrepreneurs Association) West Java Member
ICSA (Indonesia Corporate Secretary Association) Anggota
ICSA (Indonesia Corporate Secretary Association) Member
PT Akasha Wira International Tbk 19
Page 20
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menghadirkan Solusi Terbaik Dunia Untuk
Meningkatkan Kualitas Hidup Konsumen
Kami.
To Bring The World’s Best Solutions to
Enhance Our Consumer’s Quality of Life.
Misi Mission
Membangun Merek Yang Kuat Yang Memberikan Solusi
Konsumen Terbaik Melalui Orang, Budaya dan Sistem
Terbaik .
Building Great Brands Which Deliver Best Consumer
Solution Through Great People, Great Culture, and Great
System.
Nilai Utama Akasha
Akasha Core Values
AKASHA CORE VALUE:
Integritas/Integrity
Bertindak tepat sesuai etika, moral dan hukum yang berlaku.
Doing the right thing, ethically, morally and legally.
Tanggung Jawab/Accountability
Berkontribusi dalam mewujudkan komitmen bersama.
Taking ownership and deliver our commitment
• Bertindak Jujur, Benar dan Adil
Act with Integrity Keunggulan/Excellence
• Menjadi Pemimpin dan Pelopor Berusaha memberikan yang terbaik dalam segala tindakan.
Take the Lead Striving for quality in everything we do.
• Menjadi yang Terunggul Kerjasama/Team Work
Excel in everything we do Bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.
• Mewujudkan Tujuan Bersama Working collaboratively towards common goals.
Achieve our Goals together
Inovasi/Innovation
• Bergerak Maju dengan Inovasi antusias menentang kebiasaan yang ada guna menyempurnakan cara kerja.
Move forward with Innovation Challenging the norm passionately to improve the way we work.
20 PT Akasha Wira International Tbk
Page 21
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Wilayah Operasi
Operation Area
Arab Saudi Jepang
China
Timor
Leste
Myanmar
Malaysia
Seluruh Indonesia dan ekspor*) ke China, Jepang, Malaysia, Arab Saudi, Myanmar, Timor Leste
Throuhout Indonesia and export to China, Japan, Malaysia, Saudi Arabia, Myanmar, Timor Leste
*) khusus produk kosmetika
specific for cosmetic products
Skala Usaha
Organization Scale
Urian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang 1.328 1.068 958
Total Employees People
Penjualan Bersih Juta Rupiah 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales Million Rupiah
Kapitalisasi Pasar Juta Rupiah 70.964.585 66.097.936 41.487.442
Market Capitalization Million Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah 2.696.874 2.085.182 1.645.582
Total Asset Million Rupiah
Jumlah Kewajiban Juta Rupiah 438.373 335.374 310.746
Total Liability Million Rupiah
Perubahan Signifikan [102-10] Significant Change [102-10]
Selama tahun 2024, tidak ada perubahan struktur, rantai pasokan During 2024, there was no changes to the Company’s structure,
serta organisasi Perseroan yang dapat mempengaruhi operasi supply chain and organization that may affect the Company’s
Perseroan. operations.
PT Akasha Wira International Tbk 21
Page 22
Informasi Mengenai Saham
Shares Highlights
Nama Emiten/Name of Issuer PT. Akasha Wira International, Tbk
Kode Efek / Share Code ADES
Jumlah Saham Beredar/Total Outstanding Shares 589,896,800
Jenis Kepemilikan Saham (per 31 Desember Type of Share Ownership (as of 31 December 2024)
2024)
Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham % Kepemilikan
Number of Securities Holders Number of shares % Ownership
Institusi Asing 11 544.087.102 92,2%
Foreign Institutions
Intitusi Lokal 40 1.247.321 0,2%
Local Institution
Perorangan Asing 492 339.700 0,1%
Foreign Individual
Perorangan Lokal 247 44.222.677 7,5%
Local Individuals
Total 790 589.896.800 100%
Deskripsi Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Keterangan Jumlah Saham Nominal Saham
%
Remarks Number of Shares Share Value
Modal Dasar
2,359,587,200 2,359,587,200,000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid Capital
• Waters Partners Bottling SA 538,896,713 538,896,713,000 91.35
• Publik/Public 51,000,087 51,000,087,000 8.65
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
589,896,800 589,896,800,000 100
Total Subscribed and Fully Paid Capital
(berdasarkan data dari PT Raya Saham Registra sampai dengan 31 Desember 2024/
based on data from PT Raya Saham Registra as at 31 December 2024).
Aksi Korporasi Corporate Action
Tidak ada aksi korporasi yang sifatnya material selama tahun There was no material corporate action throughout 2024.
2024.
Dividen Dividend
Riwayat Pembayaran Dividen Historical Dividends Payout
Dengan mempertimbangkan pentingnya kesiapan yang Taking into account the importance of comprehensive
menyeluruh, termasuk dari sisi keuangan, dalam mewujudkan preparedness, including financial readiness, in achieving the
22 PT Akasha Wira International Tbk
Page 23
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
target pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan, maka Company’s sustainable growth targets, the net profit for the 2023
Laba Bersih tahun buku 2023 tidak dibagikan sebagai dividen. fiscal year was not distributed as dividends. It was fully allocated
Seluruhnya digunakan untuk memperkuat ekuitas Perseroan. to strengthen the Company’s equity. This decision was approved
Keputusan ini telah memperoleh persetujuan dalam Rapat at the General Meeting of Shareholders held on June 12, 2024.
Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 Juni 2024.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Pasal 23 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan, dividen- Pursuant to Article 23 paragraph 3 of the Article of Association
dividen hanya dibayarkan sesuai dengan kemampuan keuangan of the Company, the dividends shall only be paid in accordance
Perseroan berdasarkan keputusan yang diambil dalam Rapat with the Company’s financial ability, pursuant to the resolution
Umum Pemegang Saham dalam putusan mana juga harus adopted in the General Meeting of Shareholders, whereas in the
ditentukan waktu dan cara pembayaran dividen. Dividen hanya said resolution the time and method of payment of the dividends
dapat dibagikan Perseroan apabila mempunyai saldo laba positif. shall also be determined. Provided that the Company may only
distribute its dividend if the Company has madea profit.
Nama Bursa Efek tempat saham Perseroan The Stock Exchanges where the Company’s shares
dicatatkan are listed
Seluruh saham yang beredar tersebut dicatatkan pada PT. Bursa All the Company’s outstanding shares are listed on PT Bursa Efek
Efek Indonesia dengan kode perdagangan ADES. Indonesia with share code ADES,
Nama & Alamat Lembaga Penunjang Pasar Modal Names & Addresses of Capital Market Supporting Institutions
1. Notaris/ Notary 2. Biro Administrasi Efek 3. Kantor Akuntan Publik/
Share Registrar: Chartered Public Accounting Firm:
Nitra Reza SH,M.Kn PT Raya Saham Registra Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Jalan Raya Pajajaran No. 99D Gedung Plaza Sentral Lantai 2, Jalan Rekan, Prudential Tower, 17th Floor, Jalan
Kota Bogor, Jawa Barat Jendral Sudirman Kav. 47-48 Jendral Sudirman Kav. 79, Jakarta 12910
Jakarta 12930
Penjelasan Lembaga Penunjang Pasar Modal lihat tanda *) di bawah /
Details on Capital Market Supporting Institutions see *) sign below.
*) *)
a. Notaris Nitra Reza, SH: a. Notaris Nitra Reza, SH:
- Memberikan jasa menghadiri dan menyiap kan Berita Acara Rapat - Provides services to attend and prepare the Minutes of Meeting
Umum Pemegang Saham Perseroan. Jangka waktu penugasan of the General Meeting of Shareholders of the Company. The
Notaris tidak ditentukan secara spesifik, mengingat ketersediaan period of appointment is not specific, as services may only be
waktu Notaris yang tidak dapat ditentukan secara pasti. provided upon the Notary’s availability.
b. Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra b. Share Registrar PT. Raya Saham Registra
- Memberikan jasa pencatatan dan pengadministrasian efek - Provides services for shares and securities recording and
Perseroan dan untuk jasa pencatatan dan pengadministrasian administration. For such recording and administration services
efek tahunan tersebut Perseroan membayar biaya tahunan the Company pays an annual fee of Rp 20 million and another
sebesar Rp 20 juta serta tambahan Rp 7,5 juta untuk jasa Rp 7.5 million for shares and vote calculation services during the
perhitungan saham dan suara di dalam Rapat Umum Pemegang Company General Meeting of Shareholders.
Perseroan.
Jangka waktu penugasan Biro Administrasi Efek berlaku terus- The period of appointment is continuous, until either party or
menerus sampai salah satu pihak atau kedua belah pihak both parties decide to terminate the appointment.
memutuskan untuk mengakhiri penunjukan.
c. Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan: c. Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan:
- Memberikan jasa audit independen atas Laporan Keuangan - Provides independent audit services for the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 Statements for the financial year ended 31 December 2024 with
dengan jasa audit sebesar Rp 460.000.000,- (Empat Ratus Enam audit fees of Rp 460,000,000,- (Four Hundreed Fourty Million
Puluh Juta Rupiah) belum termasuk pajak. Penunjukan Kantor Rupiah) exclude tax. Appointment of the Public Accounting Firm is
Akuntan Publik ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham resolved at the General Meeting of Shareholders of the Company,
yang kewenangannya dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan and the authority is executed by the Board of Commissioners of the
dan penunjukkan akan diperbaharui setiap tahun. Company, with such appointment renewed every year.
- Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & - Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
Rekan memberikan jasa non-assurance terkait Penjualan dan & Partners provides non-assurance service relating to the
Biaya Royalti Perusahaan sebesar Rp5.000.000. Company’s Sales and Royalty Fees amounting to Rp5,000,000.
PT Akasha Wira International Tbk 23
Page 24
Profile Laporan Report Profile Laporan Keberlanjutan tahun 2024 ini merupakan penyusunan The 2024 Sustainability Report marks the Company’s fourth keempat oleh Perseroan untuk memenuhi kebutuhan informasi report, prepared to meet stakeholders’ needs for information para pemangku kepentingan terkait langkah-langkah yang telah regarding the steps the Company has taken and will take to dan akan diambil Perseroan demi memastikan kelangsungan ensure the continuity of its operations. It is structured within a operasional perusahaan. Disusun dalam konteks bisnis business context that demonstrates sustainable recovery while yang menunjukkan pemulihan yang berkelanjutan, tanpa maintaining vigilance against ongoing global dynamics. mengesampingkan kewaspadaan terhadap dinamika global yang masih berlangsung. Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan transparansi, The Company continues to strive for increased transparency, akuntabilitas, dan tanggung jawab sosial dalam seluruh proses accountability, and social responsibility across all business bisnis. Hal ini dilakukan dengan menerapkan prinsip-prinsip tata processes. This is achieved by implementing good corporate kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), governance (GCG) principles and ensuring a balance between serta memastikan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, economic growth, social well-being, and environmental kesejahteraan sosial, dan pelestarian lingkungan. preservation. Meskipun situasi ekonomi global masih penuh tantangan, Despite the ongoing challenges in the global economy, the Perseroan terus menjalankan langkah-langkah antisipatif dengan Company remains proactive in emphasizing operational menekankan efisiensi operasional agar dapat beroperasi secara efficiency to maintain stability and seize emerging opportunities. stabil dan siap menangkap setiap peluang yang muncul. Laporan The Annual Report and the Sustainability Report are presented as Tahunan dan Laporan Keberlanjutan disajikan sebagai satu an integrated document, providing comprehensive information kesatuan integral yang saling melengkapi, bertujuan memberikan to both internal and external parties regarding the Company’s informasi yang komprehensif kepada pihak internal dan eksternal performance, covering financial, social, environmental, and mengenai kinerja Perseroan, mencakup aspek keuangan, sosial, governance aspects. This document covers the period from lingkungan, dan tata kelola. Dokumen ini mencakup periode 1 January 1, 2024, to December 31, 2024. Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. Dalam menghadapi berbagai tantangan, Perseroan tetap In addressing various challenges, the Company continues to mengutamakan efisiensi operasional sebagai strategi prioritize operational efficiency as a core strategy, ensuring utama, memastikan bahwa dalam menghadapi perubahan that amid economic uncertainties, it can operate optimally kondisi ekonomi yang tidak menentu, Perseroan tetap dapat and respond effectively to business opportunities. Additionally, beroperasi secara optimal dan responsif terhadap peluang the Company recognizes the importance of supporting global bisnis yang muncul. Selain itu, Perseroan juga menyadari sustainability initiatives and continues to explore various efforts pentingnya mendukung program keberlanjutan global dan that contribute to carbon emission reduction, responsible waste terus mengeksplorasi berbagai inisiatif yang dapat berkontribusi management, and local community empowerment. terhadap pengurangan emisi karbon, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, dan pemberdayaan komunitas lokal. Sebagai bagian dari visi keberlanjutan jangka panjang, Perseroan As part of its long-term sustainability vision, the Company is berkomitmen untuk mengeksplorasi berbagai inisiatif yang dapat committed to exploring various initiatives that can reduce its mengurangi jejak karbon, termasuk penerapan teknologi ramah carbon footprint, including the adoption of environmentally lingkungan, peningkatan efisiensi energi, serta pemanfaatan friendly technologies, improvements in energy efficiency, and the sumber energi yang lebih berkelanjutan. Ke depan, Perseroan utilization of more sustainable energy sources. Moving forward, akan terus mengkaji langkah-langkah strategis yang dapat the Company will continue to assess strategic measures that can diterapkan dalam operasional dan rantai pasok guna mendukung be implemented across its operations and supply chain to support transisi menuju ekonomi rendah karbon yang sejalan dengan the transition towards a low-carbon economy in alignment with prinsip keberlanjutan perusahaan. its sustainability principles. 24 PT Akasha Wira International Tbk
Page 25
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Laporan ini menggambarkan komitmen Perseroan untuk This report reflects the company’s commitment to ensuring
mencapai kesinambungan operasional dengan tetap berfokus operational continuity while maintaining a strong focus on
pada efisiensi, tanggung jawab sosial, dan keberlanjutan efficiency, social responsibility, and environmental sustainability.
lingkungan. Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan untuk The Sustainability Report is published to provide a comprehensive
memberikan gambaran menyeluruh mengenai kinerja Perseroan overview of the Company’s performance during the period from
selama periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. January 1, 2024, to December 31, 2024.
Laporan ini dibuat sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa This report was prepared in accordance with the Financial
Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017, standar Global Reporting Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017, the
Initiative (GRI) opsi inti. Global Reporting Initiative (GRI) core option standard.
Data laporan yang disampaikan berasal dari 4 pabrik Perseroan : The report data submitted comes from the Company’s 4 factories:
Pabrik Air Minum Kemasan: Bottled Water Factory:
- Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan - Jalan Tapos KM. 1, Kranji Village, Ciriung Village, Cibinong
Cibinong, Jawa Barat dan District, West Java and
- Jalan Raya Surabaya – Malang KM. 59 Desa Sengonagung - Jalan Raya Surabaya – Malang KM. 59 Sengonagung Pandaan
Pandaan, Jawa Timur; Village, East Java;
Pabrik Industri Minuman dan Makanan: Beverage and Food Industry Factory:
Jl. Siliwangi Desa Benda Kecamatan, Cicurug Sukabumi Jl. Siliwangi Benda Village, District, Cicurug Sukabumi;
Pabrik Kosmetika Cosmetics Factory
Desa Wanaherang, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Desa Wanaherang, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor,
Provinsi Jawa Barat. Provinsi Jawa Barat.
Melanjutkan apa yang sudah di fokuskan Perseroan di tahun Continuing what the Company had focused on in the previous
sebelumnya Perseroan memutuskan untuk tetap menetapkan year, the Company decided to keep Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja menjadi salah satu topik yang Safety as one of the topics with a “high” category.
memiliki kategori “tinggi”.
Mengingat bahwa air merupakan bagian yang sangat penting Considering that water is a very important part of the Company’s
dalam bisnis Perseroan dimana air merupakan komoditi yang business where water is a commodity sold as a bottled drinking
dijual sebagai perusahaan air minum dalam kemasan, maka water company, the Company also places this topic in the “high”
Perseroan menempatkan juga topik ini di kategori “tinggi” selain category in addition to of course “Economic Performance”
tentunya “Kinerja Ekonomi” yang mampu memastikan Perseroan which is able to ensure the Company can operate healthily
bisa beroperasi secara sehat dan berkelanjutan walaupun di and sustainably despite the current uncertain global economic
tengah kondisi ekonomi global yang tidak menentu saat ini. conditions.
Keamanan produk merupakan hal yang esensial sebagai pelaku Product safety is essential as a business actor engaged in the
usaha yang bergerak di bidang industri minuman dan makanan beverage and food industry because the final product is a product
karena produk akhirnya merupakan produk yang di konsumsi that is consumed directly by consumers. Therefore, the safety
langsung oleh konsumen. Sehingga faktor keamanan merupakan factor is something that the Company must ensure so that its
hal yang wajib dipastikan Perseroan agar produknya diinginkan products are desired and purchased continuously by consumers.
dan dibeli terus menerus oleh konsumen.
Dengan pertimbangan diatas maka kami menempatkan topik- With the above considerations, we place sustainability topics as
topik keberlanjutan sebagai berikut : follows:
Ketegori Tinggi : High Category:
a. Kinerja Ekonomi a. Economic Performance
b. Kesehatan dan Keselamatan Kerja b. Occupational Health and Safety
c. Sumber Daya Air c. Water resources
d. Keamanan produk d. Product safety
PT Akasha Wira International Tbk 25
Page 26
Kategori Sedang : Medium Category :
a. Energy a. Energy
b. Emisi b. Emission
c. Afluent/Limbah c. Afluent/Waste
d. Pendidikan dan kepelatihan d. Education and coaching
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Mengapa Topik ini Material Impact on Stakeholders
Topik Material Pengungkapak Topik Spesifik
Reasons the topics are
Materials Topics Specific Topic Disclosure Dalam Perusahaan Diluar Perusahaan
material
Within the Company Outside Company
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi merupakan aspek yang Berdampak signifikan pada Perusahaan karyawan Pemegang saham,
Economic penting untuk keberlangsungan usaha kinerja perusahaan Company, employees Pemerintah, Masyarakat
performance Perseroan sehingga Perseroan mampu Significant impact on the Shareholders, government,
memberikan nilai tambah kepada Company’s public
pemangku kepentingan.
Economic performance is an important
aspect for the sustainability of the
Company’s business so that the
Company is able to provide added value
to stakeholders.
Sumber Daya Air Memastikan sumber air berasal dari Sumber air merupakan hal vital Perusahaan karyawan Pemerintah,masyarakat
Water Resources sumber yang terproteksi dan dapat bagi industri air kemasan yang Company, employees Government, public
diperbaharui agar dapat digunakan merupakan salah satu produk
secara berkelanjutan utama Perseroan
Ensure the water source comes from the Water sources are vital for
source protected and renewable so that bottled water industry which
can be used sustainably is one of the Company’s main
products
Kesehatan dan Keterlibatan Manajemen dan Karyawan Menjalankan protocol Perusahaan karyawan Pemegang saham,
Keselamatan Kerja Perusahaan Untuk Menjaga Lingkungan kesehatan sesuai arahan Company, employees Pemerintah, Masyarakat
Health and work Kerja dari Wabah Covid 19 pemerintah merupakan Shareholders, government,
safety Management and employee engagement keharusan dalam menjalankan public
company to protect the work perusahaan dalam masa
environment from the Covid 19 outbreak pandemi
Carry out the appropriate
health protocol as government
directives are necessity in
running company during a
pandemic
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat Berdampak signifikan pada Perusahaan karyawan Pemerintah
kecelakaan kerja, penyakit akibat kesejahteraan karyawan Company, employees Government
kerja, hari kerja yang hilang, dan Significant impact on employee
ketidakhadiran, serta jumlah kematian well-being
terkait pekerjaan
Types of work accidents and rates
occupational accidents, occupational
diseases, lost workdays and absence and
the number of work-related
deaths
Keamanan Produk Proses produksi dan sistem evaluasi yang Produk yang dihasilkan Perusahaan karyawan Masyarakat
Product Safety yang dapat menjamin keamanan Poduk perusahaan merupakan Company, employees Public
The production process and evaluation produk yang dikonsumsi dan
system which can guarantee product digunakan masyarakat luas
safety Products produced by the
company is a product that is
consumed and used by the
general public
Energi Konsumsi energi untuk setiap produk Berdampak signifikan pada Perusahaan Masyarakat
Energy yang dihasilkan Perusahaan Company Public
Energy consumption for every product Having signifoco
manufactured
Pengurangan konsumi energi Perusahaan
Energy consumption reduction Company
Intensitas Energi Perusahaan
Energy intencity Company
26 PT Akasha Wira International Tbk
Page 27
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Mengapa Topik ini Material Impact on Stakeholders
Topik Material Pengungkapak Topik Spesifik
Reasons the topics are
Materials Topics Specific Topic Disclosure Dalam Perusahaan Diluar Perusahaan
material
Within the Company Outside Company
Emisi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Langsung Berdampak signifikan pada Pemerintah,masyarakat
Energy Direct Green House Emision Pemangku kepentingan Government, public
Significant impact on
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Tidak Stakeholders interest Pemerintah,masyarakat
Langsung Government, public
Indirect Green House Emision
Intensitas Emisi GRK Pemerintah,masyarakat
Green House Emision Intencity Government, public
Pengurangan Emisi GRK Pemerintah,masyarakat
Green House Emision Reduction Government, public
Afluen dan Limbah Pelepasan air berdasarkan kualitas dan Berdampak signifikan pada Perusahaan Masyarakat
Affluent and Waste tujuan Pemangku kepentingant Company Public
Water release based on quality and airm Having significant impact to
stakeholders
Limbah berdasarkan jenis dan metode Perusahaan Masyarakat
pembuangan Company Public
Waste by type and method disposal
Pengangkutan limbah berbahaya Perusahaan Masyarakat
Hazardeous waste delivery Company Public
Pendidikan Rata-rata jam pelatihan per karyawan Berdampak signifikan pada Perusahaan karyawan
Education and pertahun karyawan Company, employees
training Average hours of training per employee Having significant impact to
per year employees
1. Kinerja Ekonomi
2. Kesehatan dan
5 1 Keselamatan Kerja
Tinggi/High 3. Sumber Daya Air
3 4. Keamanan Produk
5. Energi
6 4 2
6. Emisi
7. Afluent dan Limbah
8. Pendidikan dan
Pelatihan
Sedang/Medium 8
7 1. Economic Performance
2. Occupational Health
and Safety
3. Water Resources
4. Product Safety
5. Energy
Rendah/Low 6. Emissions
7. Afluent and Waste
8. Education and Training
Rendah/Low Sedang/Medium Tinggi/High
PT Akasha Wira International Tbk 27
Page 28
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKSI
Board of Directos
SUMBER DAYA
HUKUM KONTROL KUALITAS
MANUSIA
Legal Quality Control
Human Resource
Tata kelola keberlanjutan dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Sustainability governance is implemented in accordance with
Dasar Perseroan dan Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor the Company’s Articles of Association and the Limited Liability
40 tahun 2007 dengan struktur tertinggi ada di Rapat Umum Company Law Number 40 of 2007 with the highest structure in
Pemegang Saham. Saat ini struktur tata kelola keberlanjutan the General Meeting of Shareholders. Currently, the sustainability
masih disatukan dengan struktur Manajemen yang ada artinya governance structure is still integrated with the existing
belum dibentuk suatu Manajemen khusus untuk mengelola tata Management structure, which means that a special management
Kelola keberlanjutan. has not yet been formed to manage sustainability governance.
Untuk mendalami masalah keberlanjutan serta pembuatan To explore sustainability issues and prepare reports, the Company
laporannya Perusahaan mengirimkan perwakilannya untuk appoints its representative to attend trainings and seminars
mengikuti pelatihan serta seminar yang dilaksanakan oleh held by associations, OJK and by GRI. From these seminars and
asosiasi, OJK maupun oleh GRI. Dari seminar dan training training, the Company gains an understanding of the current
tersebut Perseroan mendapat pemahaman mengenai standar reporting standards and how these reports are submitted
pelaporan yang ada saat ini serta bagaimana pelaporan tersebut
disampaikan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Sustainabaility Competency Development
Keberlanjutan
Perusahaan mengikuti beberapa pelatihan mengenai penyusunan Perusahaan participated in several trainings on the preparation
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh OJK, Bursa maupun of sustainability carried out by the OJK, the Exchange and the
Asosiasi Emiten Indonesia. Association of Indonesian Issuers.
28 PT Akasha Wira International Tbk
Page 29
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Manajemen Resiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk The Company is affected by various financial risks, including
risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko credit risk, foreign currency risk, interest rate risk, liquidity risk,
likuiditas, dan risiko harga. Tujuan manajemen risiko Perusahaan and price risk. The Company overall risk management objectives
secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan are to effectively manage these risks and minimize potential
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang adverse effects on its financial performance. The Directors review
dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka. Direksi mengkaji and agree with the policies for managing each of these risks,
dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko yang which are summarized below, and monitor the market price risks
diringkas di bawah ini, dan memperhatikan risiko harga pasar dari arising from all financial instruments.
semua instrumen keuangan.
Risiko kredit adalah risiko di mana Perusahaan akan mengalami Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang from its customers, clients or counterparties that fail to discharge
gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. their contractual obligations.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai potensi atas The Company’s financial instruments potentially exposed to
risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas dan piutang usaha. credit risk are cash and cash equivalents and trade receivables.
Jumlah eksposure risiko kredit maksimum sama dengan nilai The maximum total credit risks exposures are equal to the
tercatat atas akun-akun tersebut. amount of the respective accounts.
Perusahaan senantiasa mengelola risiko kredit dengan The Company manages and controls this credit risk by setting
menetapkan batasan jumlah risiko kredit yang dapat diterima limits on the amount of risk it is willing to accept for respective
untuk masing masing pelanggan, melakukan review secara customers, periodically reviewing the customers’ payments
berkala terhadap pembayaran oleh pelanggan dan lebih selektif and by being more selective in choosing banks and financial
dalam pemilihan bank dan institusi keuangan, yaitu hanya bank- institutions, choosing only reputable and creditworthy banks and
bank dan institusi keuangan ternama dan mempunyai kredibilitas financial institutions.
baik yang dipilih.
Perseroan menerapkan kebijakan batas kredit untuk pelanggan The Company has policies that limit the amount of credit
tertentu, seperti mengharuskan sub-distributor untuk exposure to any particular customer, such as requiring sub-
memberikan jaminan bank. Sebagai tambahan, saldo piutang distributors to provide bank guarantees. In addition, receivable
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi kemungkinan balances are monitored on an ongoing basis to reduce the
piutang yang tidak tertagih. Company’s exposure to bad debts.
Perseroan juga memilki risiko sehubungan proses produksi The Company also has risks related to the production process
yang dilaksanakan Perseroan baik itu di unit produksi minuman carried out by the Company, both in the beverage and cosmetics
maupun kosmetika yang saat ini menjadi tulang punggung usaha production units which are currently the backbone of the
Perseroan. Company’s business.
Untuk mengantisipasi risiko keamanan pangan Perseroan To anticipate food safety risks, the Company implements
menerapkan standarisasi proses produksi dengan menggunakan standardization of the production process by using the FSSC
Sertifikasi FSSC 22000 V6.0 Sertifikasi Sistem Manajemen 22000 V6.0 Certification of Food Safety Management System
Keamanan Pangan
Untuk mengantisipasi risiko kualitas mutu Produk yang juga To anticipate the risk of product quality, which is also the vision
merupakan visi dan misi Perseroan untuk menghasilkan produk and mission of the Company to produce quality products,
yang berkualitas Perseroan menerapkan Sertifikasi SNI 3553:2015 the Company applies SNI 3553:2015 Certification of Mineral
Sertifikasi Standard Mutu Produk Air Mineral, Sertifikasi ISO Water Product Quality Standards, ISO 9001:2015 Certification
9001:2015 Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu. Untuk produk of Quality Management System. For cosmetic products, the
kosmetika Perseroan menerapkan Sertifikasi ISO 9001:2015 Company applies ISO 9001:2015 Certification for Product Quality
Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu Produk dan Sertifikasi CPKB Management System and CPKB by B-POM Certification for Good
oleh B-POM Sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik. Cosmetics Manufacturing Practices.
PT Akasha Wira International Tbk 29
Page 30
Untuk mengantisipasi risiko kecelakaan kerja selain melaksana- To anticipate the risk of work accidents, in addition to carrying
kan pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja untuk karyawan out occupational health and safety training for factory employees
pabrik secara berkala Perseroan juga melakukan Sertifikasi on a regular basis, the Company also conducts ISO 45001:2018
Sertifikasi ISO 45001:2018 Sertifikasi Sistem Manajemen Certification of Occupational Health and Safety Management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja guna memastikan pelaksanaan System to ensure that the implementation of occupational safety
prosedur keselamatan kerja tetap dilakukan secara berkala dan procedures is carried out regularly and makes improvements if
melakukan perbaikan apabila ditemukan pemasalahan. problems are found.
Untuk mengantisipasi risiko lingkungan Perseroan melakukan To anticipate environmental risks, the Company makes efforts
upaya pengurangan penggunaan bahan bakar, emisi, memastikan to reduce fuel use, emissions, ensures that the waste treatment
unit pengolahan limbah dapat memproses limbah sesuai unit can process waste in accordance with applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, bekerja sama dengan perusahaan cooperates with external waste management companies to
Pengelola limbah eksternal untuk mengelola limbah yang tidak manage waste that cannot be processed internally, and performs
bisa diolah secara internal, serta melakukan Sertifikasi PROPER the KLHK PROPER Certification Assessment Certification.
KLHK Sertifikasi Penilaian Kinerja Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Performance to ensure the
untuk memastika kinerja Pengelolaan lingkungan Perseroan Company’s environmental management performance is always
selalu diperiksa dan dilakukan upaya perbaikan apabila ada checked and corrective measures are taken if there are deviations.
penyimpangan.
Merespon Tantangan Keberlanjutan Responding to the Sustainability Challenge
Perseroan dihadapkan pada tantangan yang signifikan dalam The Company faces significant challenges in implementing
mengimplementasikan prinsip keberlanjutan di tengah lanskap sustainability principles amid a global landscape marked by
global yang penuh dengan resesi dan ketidakpastian, yang recession and uncertainty, triggered by the prolonged Russia-
dipicu oleh konflik Rusia-Ukraina yang berkepanjangan serta Ukraine conflict and rising tensions in the Middle East. The
meningkatnya ketegangan di Timur Tengah. Dampak dari situasi impact of this situation is reflected in the wave of layoffs that
ini tercermin dalam gelombang pemutusan hubungan kerja yang occurred up to the time of this report’s preparation.
terjadi hingga waktu penyusunan laporan ini.
Untuk menjaga daya saing, Perseroan telah mengadopsi berbagai To maintain competitiveness, the Company has adopted
langkah strategis, termasuk inovasi digital dan efisiensi di seluruh various strategic measures, including digital innovation and
lini bisnis. Transformasi digital menjadi prioritas utama, dengan efficiency across all business lines. Digital transformation has
beralihnya penjualan produk kosmetik ke platform daring. become a top priority, with the shift of cosmetic product sales
Selain itu, berbagai program pemasaran melalui platform digital to online platforms. Additionally, diverse marketing programs
telah diterapkan, memanfaatkan tren penggunaan perangkat through digital platforms have been implemented, leveraging
elektronik seperti komputer, laptop, dan ponsel untuk berbagai the increasing use of electronic devices such as computers,
aktivitas, seperti rapat, seminar, berbelanja, bekerja, dan belajar laptops, and mobile phones for activities like meetings, seminars,
yang semakin umum selama pembatasan sosial. shopping, working, and learning, which became more common
during social restrictions.
Transformasi ini telah membuahkan hasil yang positif, yang This transformation has yielded positive results, as reflected in
tercermin dalam peningkatan kinerja Perseroan pada tahun the Company’s improved performance in 2022, 2023, and 2024.
2022, 2023, dan 2024. Kecepatan dalam beradaptasi menjadi The speed of adaptation has been key to business sustainability,
kunci keberlanjutan bisnis, memungkinkan Perseroan untuk enabling the Company to successfully navigate the rapidly
berhasil menghadapi dinamika perubahan global yang pesat. changing global dynamics.
Di sisi lain, tantangan terkait penggunaan plastik dalam proses On the other hand, the challenge of plastic usage in the
produksi tetap menjadi perhatian utama. Meskipun plastik production process remains a primary concern. Although plastic
masih menjadi bahan kemasan utama, Perseroan menunjukkan is still the main packaging material, the Company demonstrates
komitmen terhadap lingkungan dengan menggunakan bahan its commitment to the environment by using recyclable
yang dapat didaur ulang, seperti Polyethylene Terephthalate materials such as Polyethylene Terephthalate (PET) for bottles
(PET) untuk botol dan Polikarbonat (PC) untuk galon. Kedua and Polycarbonate (PC) for gallons. These materials support
material ini mendukung upaya Perseroan dalam mengurangi the Company’s efforts to reduce the environmental footprint of
jejak lingkungan dari limbah plastik. plastic waste.
30 PT Akasha Wira International Tbk
Page 31
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Perseroan juga memberikan perhatian khusus pada isu global The Company also places special attention on the global issue of
terkait sumber daya air. Kolaborasi dengan Perusahaan Daerah water resources. Collaboration with the Regional Drinking Water
Air Minum (PDAM) Tirta Kahuripan Kabupaten Bogor menjadi Company (PDAM) Tirta Kahuripan of Bogor Regency serves as a
solusi untuk memasok bahan baku air kemasan. Pemanfaatan solution for sourcing raw materials for bottled water. The use of
sumber mata air Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta protected water sources from PDAM Tirta Kahuripan, located at
Kahuripan Kabupaten Bogor yang terlindungi di kaki Gunung the foot of Mount Salak, reflects the Company’s dedication to
Salak mencerminkan keseriusan Perseroan dalam memilih selecting sustainable and high-quality water source.
sumber air yang berkelanjutan dan berkualitas tinggi.
Dengan langkah-langkah konkret ini, Perseroan tidak hanya With these concrete measures, the Company not only swiftly
merespons tantangan global dengan cepat, tetapi juga aktif responds to global challenges but also actively contributes to
berkontribusi pada solusi berkelanjutan, sejalan dengan prinsip sustainable solutions, in line with its steadfast commitment to
keberlanjutan yang dipegang teguh. sustainability principles.
Dukungan Praktek Anti Korupsi Support Anti-Corruption Practices
Perseroan mendukung segala upaya untuk menghilangkan The Company supports all efforts to eliminate unhealthy, unlawful
praktek - pratek bisnis yang tidak sehat, melanggar hukum business practices such as corruption and collusion because they
seperti korupsi, dan kolusi karena dapat menyebabkan inefisiensi can lead to operational inefficiencies which will ultimately affect
operasional yang pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja the Company’s performance. This also contradicts the principles
Perseroan. Hal tersebut juga bertentangan dengan prinsip tata of good corporate governance which are the basis for managing
kelola perusahaan yang baik yang merupakan dasar pengelolaan a public company.
perusahaan terbuka.
Untuk itu mengantisipasi terjadinya praktek korupsi dan kolusi To anticipate the occurrence of corrupt and collusive practices,
Perseroan mengaturnya dalam Petunjuk Perilaku Bisnis/Code the Company stipulates it in the Code of Business Conduct
of Business Conduct (COBC). Pemberlakuan COBC tersebut (COBC). The implementation of COBC aims to ensure that
bertujuan untuk memastikan setiap karyawan di Perseroan every employee in the Company complies with applicable legal
mematuhi ketentuan hukum yang berlaku serta etika berbisnis provisions and business ethics determined by the Company and
yang ditentuan Perseroan dan setiap karyawan yang melanggar every employee who violates COBC will receive administrative
COBC akan menerima sanksi administrasi hingga sanksi Pidana sanctions to criminal sanctions for violations that have a criminal
untuk pelanggaran memiliki unsur Pidana. element.
Aktivitas operasional yang rentan terhadap praktek korupsi Operational activities that are vulnerable to corrupt practices
adalah aktivitas pengadaan sehingga pengawasaan terhadap are procurement activities so that monitoring of maintaining
menjaga hubungan yang sehat, adil dan efisien dengan a healthy, fair and efficient relationship with suppliers is very
pemasok merupakan hal yang sangat penting untuk memastikan important to ensure the sustainability of the company and avoid
keberlanjutan perusahaan dan menghindari praktek korupsi. corrupt practices. Relationships with suppliers if not regulated
Hubungan dengan pemasok apabila tidak diatur secara baik properly can cause losses for the Company such as supply quality
dapat menimbulkan kerugian bagi Perseroan seperti kualitas that does not meet standards or prices that are not competitive
pasokan yang tidak sesuai standar maupun harga yang tidak (price fixing) this will ultimately harm the Company financially
kompetitif (permainan harga) hal tersebut pada akhirnya akan and credibility. which regulates, among others, the prohibition
merugikan Perseroan secara finansial maupun kredibilitas. of collusion, granting gratuities, solicitation atau influence
Untuk itu Perseroan menetapkan dan memberlakukan kode employees to move. The supplier’s code of ethics is not currently
etik pemasok yang mengatur antara lain larangan kolusi, regulated separately but becomes part of the agreement signed
pemberian gratifikasi, solisitasi/mempengaruhi karyawan untuk by the Company with the supplier. The Company applies sanctions
pindah. Kode etik pemasok saat ini tidak diatur terpisah tetapi for every violation of the supplier’s code of ethics, one of which
menjadi bagian dalam Perjanjian yang ditandatangani Perseroan is including the supplier in the supplier black list, which means
dengan pemasok. Perseroan menerapkan sanksi untuk setiap that the supplier cannot supply the Company’s needs for a period
pelanggaran kode etik pemasok salah satunya memasukkan determined by the Company (205-1).
pemasok dalam daftar hitam pemasok yang artinya pemasok
tidak dapat memasok kebutuhan Perseroan untuk jangka waktu
yang ditentukan Perseroan (205-1).
PT Akasha Wira International Tbk 31
Page 32
Ditahun 2024 tidak ada laporan dugaan terjadinya korupsi yang In 2024 there was no report of alleged corruption by employees
dilakukan karyawan bekerjasama dengan pemasok.( 205-3). in collaboration with suppliers. (205-3).
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Collective Labor Agreement and Compay
Perusahaan [102-41] Regulations [102-41]
Seluruh karyawan (100%) telah tercakup dalam Perjanjian Kerja All employees (100%) have been covered by the Collective
Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP). PKB dan PP Labor Agreement (PKB) and Company Regulations (PP). PKB and
memuat hak, kewajiban, dan syarat kerja antara Perseroan dan PP contain rights,obligations, and terms of work between the
karyawan. Company and employees.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
[102-40[102-42][102-43][102-44] [102-40[102-42][102-43][102-44]
Pemangku
Perhatian Utama
Kepentingan Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Main Concern
Stakeholders Key Concerns Method of Engagement Frekwency
(102-42)
(102-40)
Pemegang saham Kinerja keuangan • Pencapaian kinerja Perseroan • Rapat Umum Pemegang Sekurang-kurangnya
• Laporan keuangan Saham setahun sekali
• Perolehan dividen • Paparan Publik
• Persetujun aksi korporasi • Komunikasi lain
(apabila ada)
• Penetapan anggota Komisaris
dan Direksi Perseroan
Shareholders Financial performance • Company performance • General Meeting of At least once a year
achievement Shareholders
• Financial statements • Public Expose
• Earnings of dividends • Other communications
• Approval of corporate actions (if
any)
• Appointment of members of the
Company’s Commissioners and
Directors
Investor Keterbukaan • Peningkatan nilai investasi • Pertemuan dengan Sekurang-kurangnya satu
Informasi melalui peningkatan kinerja investor pada saat Paparan tahun sekali
Perseroan Publik
• Akuntabilitas dan akurasi laporan • Komunikasi melalui media
keuangan sosial mengeni kinerja
• Transparansi laporan kondisi perusahaan
perusahaan
At least once a year
Investor Disclosure of • Value gains of invest ment • Meeting with investors
information through the increase of during the Public Expose
Company’s performance • Communication via social
• Accountability and accuracy of media regarding the
financial statements company’s performance
• Transparency of Company’s
operational
• condition reports
32 PT Akasha Wira International Tbk
Page 33
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Pemangku
Perhatian Utama
Kepentingan Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Main Concern
Stakeholders Key Concerns Method of Engagement Frekwency
(102-42)
(102-40)
Pemerintah Perizinan dan • Hubungan yang harmonis • Konsultasi mengenai Setiap saat
Konsultasi • Keterlibatan industri dalam peraturan dan pelaksanaan
penentuan kebijakan pemerintah peraturan
• Kepatuhan pada peraturan. • Rapat koordinasi untuk
memberikan masukan
kepada pemerintah
• Seminar dan sosialisasi
mengenai peraturan baru
dan update
Government Licenses and • Harmonious relationship • Consultation on Any time
Consultation regulations and
• Involvement of industry in implementation of
government policy making regulations
• Compliance with regulations. • Coordination meeting
to provide input to the
government
• Seminars and socialization
on new regulations and
update
Pemasok • Kualitas produk • Pemilihan pemasok yang baik • Proses pemilihan pemasok Sesuai kebutuhan
• Keberlanjutan dan adil • Audit pemasok
pasokan • Pembayaran tepat waktu • Negosiasi harga
• Prosedur pengadaan yang mudah
• Jaminan keberlanjutan pasokan
untuk pemasok yang sudah
memenuhi syarat dari principal
• Harga yang saling
menguntungkan
Supplier • Product quality • Good and fair selection of • Appointment supplier As required
• Sustainability of suppliers procedures
supply • Timely payment • Audit for supplier
• Easy procurement pro • Price negotiation
• Guaranteed supply continuity
for suppliers who have met the
requirements of the principal
• Mutually beneficial price
Karyawan Tanggung Jawab • Hak & kewjiban yang jelas • Pembahasan Kesepakatan • Setiap 2 tahun sekali.
• Remunerasi yang adil Kerja Bersama (KKB) setiap • Apabila diperlukan
• Karir dan Pengembangan 2 tahun • Sesuai kebutuhan dan
kempetensi • Forum komunikasi antara jadwal yang sudah
• Tidak ada praktek manajemen dengan ditentukan
• Diskriminasi karyawan
• Jaminan kesahatan dan • Pelatihan internal
keamanan kerja
Employee Responsibility • Clear rights & responsibilities • Discussion of Collective • Every two year
• Fair remuneration Labor Agreement (KKB) • As required
• Career and competency every 2 years • As required and in
development • Communication forum accordance with the
• No Discrimination between management with determined schedule
• Health and job security employee
guarantees • Internal training
PT Akasha Wira International Tbk 33
Page 34
Pemangku
Perhatian Utama
Kepentingan Topik Utama Metode Pelibatan Frekuensi
Main Concern
Stakeholders Key Concerns Method of Engagement Frekwency
(102-42)
(102-40)
Pelanggan • Kepuasan • Ketersediaan produk • Promosi dalam dan luar • Sesuai kebuthan
pelangan • Kualitas produk jaringan yang melibatkan
• Kualitas produk • Pelayanan pelanggan
• Penanganan keluhan pelanggan • Survey kepuasan
pelanggan
• Pengaduan pelanggan
Customer
• Customer • Product availability • On line and offline • As necessaryu
satisfaction • Product quality promotions that involve
• Product Quality • Service customers
• Handling customer complaints • Customer satisfaction
survey
• Customer complaints
Masyarakat • Kinerja • Keterbukaan • Paparan publik • Sekurang-kurangnya
perusahaan • Kesempatan kerja • Rekrutment pegawai setahun sekali
• Manfaat • Program CSR yang mampu • Pelaksanaan CSR yang • Sesuai kebutuhan
memberi dampak pada melibatkan masyarakat
masyarakat sekitar
Public • Company • Disclosure • Public expose • At least once a year
performance • Work opportunity • Employee recruitment • As necessary
• Benefit • CSR program that able to give • CSR implementation
impact to community which involve surrounding
community
Bank dan Lembaga • Kinerja • Ketaatan memenuhi kewajiban • Pada saat tanda tangan • Sekurang-kurangnya
Keuangan perusahaan berdasarkan syarat perjanjian; perjanjian kredit, setahun sekali
• Dukungan dana • Komunikasi secara rutin • Review kredit tahunan
• Kejujuran mengenai kondisi perusahaan (perpanjangan)
• Kehadiran di Rapat Umum
Pemeganag Saham
tahunan
Bank and Financial • Company • Compliance with obligations set • During signing the credt • At least once a year
Institutions performance out the terms of the agreement; agreement
• Funding support • Regular communicati on • Annual credit review
• Honesty company conditions (extension)
• Attend during General
Meeting of Shareholders
Permasalahan Keberlanjutan Sustainability Issues
Di tahun 2024 Perseroan melakukan pemetaan mengenai In 2024 the Company conducted a mapping of the obstacles faced
kendala-kendala yang dihadapi Perseroan sehubungan dengan by the Company in relation to 4 main topics of sustainability,
4 topik utama keberlanjutan yaitu Ekonomi, Sosial, Lingkungan namely Economic, Social, Environmental and Governance.
dan Tata Kelola
Ekonomi Ekonomi
Perekonomian global masih diliputi inflasi dan ketidakpastian The global economy is still facing inflation and uncertainty due
yang dipicu oleh konflik berkepanjangan antara Rusia dan to the prolonged Russia-Ukraine conflict, rising tensions in the
Ukraina, ketegangan yang meningkat di Timur Tengah, serta Middle East, and increasingly strained political relations between
hubungan politik yang memanas antara negara-negara Barat, Western countries, China, and Russia. These conditions make it
China, dan Rusia. Situasi ini membuat Perseroan menghadapi challenging for the Company to project future business growth.
tantangan dalam merencanakan pertumbuhan bisnis di masa
mendatang.
Lingkungan Environment
a. Masih mahalnya teknologi untuk menghasilkan energi a. Technology is still expensive for produce renewable energy.
terbarukan.
b. Saat ini belum adanya bahan kemasan pengganti plastik dan b. In current situation there is no substitute for plastic
kalau ada pun merupakan hasil dari teknologi rintisan dan packaging material and if there is any, it is the result of start
belum bisa diproduksi masal. up technology and still cannot be mass produced.
34 PT Akasha Wira International Tbk
Page 35
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Sosial Social
Masih kurangnya tenaga ahli dengan kualifikasi yang dibutuhkan There is still a lack of experts comply with the Company
Perseroan yang berasal dari tenaga lokal. qualification from local workers.
Tata Kelola Governance
Perseroan masih membutuhkan waktu untuk memberikan The Company still needs time to provide an understanding of the
pemahaman terhadap implikasi keberlanjutan serta masih implications of sustainability and it still takes time for the culture
membutuhkan waktu agar budaya keberlanjutan menjadi budaya of sustainability to become the culture of all employees.
seluruh karyawan.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Membangun budaya keberlanjutan membutuhkan pemahaman Building a culture of sustainability requires an understanding of:
terhadap:
Kinerja Ekonomi Economy Performance
Pendekatan Manajemen Management Approach
Manajemen Perseroan telah berhasil mengimplementasikan The Company’s management has successfully implemented
beberapa strategi kunci guna meningkatkan kinerja keuangan several key strategies to improve financial performance amidst
di tengah ketidakpastian kondisi global. Perseroan menyadari global uncertainty. The company recognizes the importance of
pentingnya beradaptasi dengan perubahan perilaku bisnis adapting to changing business behaviors since the emergence
sejak munculnya bisnis digital. Sejak tahun 2019, Perseroan of digital business. Since 2019, the company has taken steps
telah mengambil langkah-langkah transformasi dan efisiensi towards transformation and operational efficiency by leveraging
operasional dengan memanfaatkan sistem digital, baik yang digital systems, both self-developed and third-party provided.
dikembangkan sendiri maupun yang disediakan oleh pihak ketiga.
Selain itu, Perseroan juga memprioritaskan kesejahteraan dan Furthermore, the Company prioritizes the welfare and safety of
keselamatan para pekerja dengan menyediakan asuransi proteksi its employees by providing private protection insurance as well as
swasta serta melalui BPJS. Dalam menjalankan operasional through the National Social Security (BPJS) scheme. In conducting
sehari-hari, Perseroan telah menerapkan standar keselamatan day-to-day operations, the company has implemented workplace
kerja yang sesuai dengan ISO 45001:2018 mengenai Sistem safety standards in accordance with ISO 45001:2018 regarding
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Occupational Health and Safety Management Systems.
Dengan kondisi yang semakin membaik dan aktivitas masyarakat With conditions gradually improving and societal activities
yang kembali normal, Perseroan berhasil beradaptasi dengan returning to normalcy, the Company has been able to swiftly
cepat dengan menggabungkan penjualan online dan offline adapt by effectively combining online and offline sales.
secara efektif. Kolaborasi dengan rekanan distributor yang baik Collaboration with reputable distributors has significantly
telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan contributed to increasing the Company’s product sales. Through
penjualan produk Perseroan. Melalui penilaian berkala terhadap periodic assessments of distributor performance, the company
kinerja distributor, Perseroan dapat memantau kinerja saluran can digitally monitor distribution channels and sales points,
distribusi dan titik-titik penjualan secara digital, memungkinkan enabling prompt and comprehensive issue resolution.
penyelesaian masalah dengan cepat dan menyeluruh.
Strategi pemasaran yang difokuskan pada kemudahan akses Marketing strategies focused on providing consumers with easy
konsumen terhadap produk Perseroan tanpa harus meninggalkan access to the Company’s products without leaving their homes
rumah telah berhasil meningkatkan penjualan kosmetika have successfully boosted cosmetic product sales in 2024. The
Perseroan pada tahun 2024. Perseroan juga memanfaatkan Company also utilizes various online information channels such
berbagai saluran informasi online seperti media sosial dan as social media and e-commerce in marketing communications,
PT Akasha Wira International Tbk 35
Page 36
e-commerce dalam komunikasi pemasaran, terutama untuk particularly for products with high gross profit margins to
produk-produk dengan margin keuntungan bruto tinggi guna maintain financial performance.
menjaga kinerja keuangan yang baik.
Pasar air minum dalam kemasan botol mengalami peningkatan The bottled water market experienced significant growth in
signifikan pada tahun 2024, didorong oleh berakhirnya pandemi 2024, driven by the end of the pandemic and increased outdoor
dan meningkatnya aktivitas masyarakat di luar rumah. Perseroan, activities. Through the Nestle Pure Life brand, the Company
melalui brand Nestle Pure Life, telah berhasil memanfaatkan has successfully leveraged direct consumer insights to enhance
insight langsung dari konsumen untuk meningkatkan tingkat consumer engagement. Enhanced distribution strategies through
keterlibatan konsumen. Strategi distribusi yang ditingkatkan online platforms have also helped increase product availability in
melalui platform online juga telah membantu meningkatkan the market.
ketersediaan produk di pasaran.
Di sisi lain, produk makanan instan mengalami penurunan Conversely, instant food products experienced a decline
konsumsi seiring dengan perubahan pola hidup konsumen pasca in consumption due to changing consumer lifestyles post-
pandemi. Perseroan terus melakukan inovasi produk dengan pandemic. The Company continues to innovate its product
meluncurkan produk baru seperti snack dan covectionary dengan offerings by launching new products such as snacks and
rasa unik yang belum ada di pasaran sebelumnya. Pendekatan confectionery with unique flavors not previously available in
komunikasi yang melibatkan konsumen untuk memberikan the market. A communication approach involving consumers
review jujur telah mendapatkan apresiasi positif dari konsumen, to provide honest reviews has garnered positive feedback from
memperkuat posisi Perseroan di pasar. consumers, strengthening the Company’s position in the market.
Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan Distributed
Penjualan Perseroan 2024 sebesar Rp 1.956.431 miliar The Company’s 2024 sales of Rp 1.956.431 billion are an increase
merupakan peningkatan sebesar 22% dibandingkan tahun 2023. of 22% compared to 2023. The increase in sales is a very good
Peningkatan penjualan tersebut merupakan pencapaian yang achievement and exceeds the Company’s target to grow 15% in
sangat baik dan melampaui target Perseroan untuk tumbuh 15% 2024.
di tahun 2024.
Kinerja Keuangan
Economy Performance
2024 2023 2022
Penjualan Neto 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales
Laba Bruto 1.006.211 810.936 670.752
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 527.368 395.798 364.972
Profit For The Year
Keterangan/Note : dinyatakan dalam jutaan Rupiah/express in million of Rupiah
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Keterangan/ Discription 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Yang Diterima/ Economic Value Received
1 Penjualan/Sales 1.852.723 1.491.702 1.261.945
2 Pendapatan Bunga/Income Interest 38.204 19.253 12.192
3 Lain-lain
36 PT Akasha Wira International Tbk
Page 37
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Keterangan/ Discription 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan/ Distributed Economic Value
4 Biaya Karyawan/Employee Cost 155.087 115.904 109.734
5 Pembayaran Kepada Pemerintah/Payment to Government 126.381 112.536 82.053
6 Pembayaran Kepada Pemasok/Payment to Supplier 938.137 675.673 608.528
7 Biaya CSR/CSR Costs 840 500 310
Nilai Ekonomi Yang Ditahan/ Retained Economic Value
8 Saldo Laba Yang Dicadangkan/ Appropriated Retained Earnings 213.952 213.952 213.952
Keterangan/Note : dinyatakan dalam jutaan Rupiah/express in million of Rupiah
Capaian Kinerja Tahun 2024
2024 Performance Achievement
Target Capaian
Pertumbuhan pendapatan 15% dari tahun 2023 Pertumbuhan Pendapatan 28,3% dari tahun 2023
Revenue growth of 15% from the year 2023 Revenue growth of 28.3% from the year 2023
Pertumbuhan laba bersih 15% dari tahun 2023 Pertumbuhan laba bersih 33,2% dari tahun 2023
Net profit growth of 15% from the year 2023 Net profit growth of 33.2% from the year 2023
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Aktifitas operasional Perseroan juga menghasilkan kontribusi The Company’s operational activities also generate indirect
tidak langusung berupa pembayaran retribusi, pajak, kompensasi contributions in the form of retribution payments, taxes,
kepada pemerintah, sewa gedung bangunan kantor kepada compensation to the government, office building rentals to the
swasta, pembayaran atas pembelian barang dari pihak private sector, payments for purchases of goods from suppliers.
pemasok. Selain itu atas hasil operasional Perseroan melakukan In addition to the results of operations, the Company pays
pembayaran gaji dan tunjangan kepada karyawan. Untuk tahun salaries and allowances to employees. For the year 2024, the
2024 Perseroan mengeluarkan biaya CSR sebesar Rp 840,45 Company allocated CSR expenses amounting to IDR 840.45
juta berupa biaya pengolahan limbah, biaya, perawatan fasilitas millions, covering waste treatment costs, maintenance of waste
pengolahan limbah, biaya perpanjangan standarisasai mutu, processing facilities, quality standardization renewal fees, and
donasi ke masyarakat sekitar. donations to the surrounding community.
Rantai Pasokan Supply chain
Produk Perseroan merupakan produk konsumen yang berupa The Company’s products are consumer products in the form of
makan, minuman dan kosmetika yang bahan bakunya cukup food, beverages and cosmetics whose raw materials are quite
mudah diperoleh dari pemasok dalam negeri. Saat ini 93% easy to obtain from domestic suppliers. Currently 93% of the
pemasok bahan pendukung produksi Perseroan merupakan suppliers of the Company’s production support materials are
pemasok lokal sehingga dari rentai pasokan ini Perseroan dapat local suppliers, so from this supply chain the Company can
membantu secara tidak langsung perekonomian nasional. indirectly help the national economy.
PT Akasha Wira International Tbk 37
Page 38
Saat ini Perseroan memiliki 884 pemasok nasional dengan nilai Currently the Company has 884 national suppliers with a contract
kontrak sebesar Rp. 1.258.206.222.839,-. value of Rp. 1,258,206,222,839,-
Jumlah Pemasok/Number of Suppliers
Jumlah Vendor
2024 2023 2022
Number of Vendors
Lokal/Local 884 92% 905 93% 859 94%
Impor/Import 75 8% 65 7% 55 6%
Total 959 100% 970 100% 914 100%
Karyawan Employees
Untuk memastikan hubungan dan kerjasama yang sehat dengan Too ensure healthy relationships and cooperation with
karyawan, Perseroan dan karyawan telah menyepakati kondisi employees, the Company and employees have agreed on working
kerja melalui Kesepakatan Kerja Bersama, serta Peraturan conditions through Collective Labor Agreements, as well as
Perusahaan yang dibuat dan disusun berdasarkan peraturan Company Regulations that are made and compiled based on the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Perseroan juga menerapkan code of business conduct dimana The Company also implements a code of business conduct where
salah satunya aspeknya adalah melarang praktek-praktek yang one of the aspects is to prohibit discriminatory practices in the
bersifat diskriminatif didalam operasional Perseroan serta Company’s operations and to regulate procedures so that the
mengatur tata cara agar lingkungan kerja aman dari praktek dan work environment is safe from practices and actions that can be
tindakan-tindakan yang dapat dikategorikan pelecehan seksual. categorized as sexual harassment.
Karyawan merupakan aset perusahaan yang wajib dijaga dan Employees are company assets that must be maintained
dikembangkan sehingga dapat terus mendukung operasional and developed so that they can continue to support the
perusahaan terutama dimasa-masa derasnya perkembangan Company’s operations, especially in times of rapid technological
teknologi saat ini. Untuk itu Perseroan melakukan pelatihan developments. For this reason, the Company conducts regular
secara berkala untuk memenuhi kebutuhan tersebut. training to meet these needs.
Jumlah
Peserta
No Tema Training Training Theme
Number of
participants
1 5R 5R 3
2 7 Habits For A Highly Effec-tive People 7 Habits For A Highly Effec-tive People 57
3 Akasha 10X Akasha 10X 92
4 Akasha Core Values Akasha Core Values 17
5 Akasha General System Akasha General System 16
6 Analisa Iron Analisa Iron 2
7 Analisa Mangan & Analisa Ammonsum Analisa Mangan & Analisa Ammonsum 2
8 Analisa Nitrate & Analisa Norit Analisa Nitrate & Analisa Norit 2
9 Basic Hygiene Basic Hygiene 6
10 Basic Setting Mesin Case Packer & Basic Electrical Basic Setting Mesin Case Packer & Basic Electrical 8
11 Basic SHE Basic SHE 102
12 Basic Trade Marketing Basic Trade Marketing 17
13 Bio Security Bio Security 15
14 Brand Building Brand Building 17
15 Brand Knowledge : Bever-age Brand Knowledge : Bever-age 16
38 PT Akasha Wira International Tbk
Page 39
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Jumlah
Peserta
No Tema Training Training Theme
Number of
participants
16 Brand Knowledge : F&B Brand Knowledge : F&B 16
17 Brand Knowledge: Con-sumer & Professional Brand Knowledge: Con-sumer & Professional 118
18 CIP Process CIP Process 12
19 COBC COBC 139
20 Company Profile Company Profile 139
21 Evakuasi Drill & Fire Drill Evakuasi Drill & Fire Drill 66
22 FSMS FSMS 57
23 GLP GLP 10
24 GMP GMP 41
26 Good Filling Practice & Customer Complaince Good Filling Practice & Customer Complaince 37
27 HRIS HRIS 51
28 ICP (Internal Control Plan) ICP (Internal Control Plan) 3
29 Induction Good Filling & Packing Induction Good Filling & Packing 132
30 KPI & Productivity Strategy KPI & Productivity Strategy 6
31 Leadership Training Leadership Training 17
32 LOTTO LOTTO 12
34 Market Research Market Research 14
35 Mesin Norden Mesin Norden 9
36 Motorist Guidlines Motorist Guidlines 91
37 OPM (One Page Memo) OPM (One Page Memo) 44
38 Operator Forklift Operator Forklift 9
39 Pedro Pedro 21
40 Peraturan Perusahaan Peraturan Perusahaan 139
41 Periksaan Kendaraan Transporter Periksaan Kendaraan Transporter 5
42 Personal Hygiene Personal Hygiene 107
Preparation Storage And Performance Testing Of Microbiological Preparation Storage And Performance Testing Of
43 Media Microbiological Media 3
44 QMS QMS 11
45 Quality Dan Safety Training Awareness Quality Dan Safety Training Awareness 76
46 Route To Market (RTM) Route To Market (RTM) 17
47 Safety In Laboratorium Safety In Laboratorium 11
48 Safety Induction (K3) Safety Induction (K3) 98
49 Safety PPE Safety PPE 27
50 Sistem Jaminan Halal Sistem Jaminan Halal 11
51 Social Media Activity & Brand Activation Social Media Activity & Brand Activation 17
52 Sosialisasi Masa Kerja Sosialisasi Masa Kerja 19
53 Sosialisasi PMS Sosialisasi PMS 138
54 Standard Quality & Proses Standard Quality & Proses 12
Test Preparation, Reagent, Equpment, Metoda Chemi-
55 Test Preparation, Reagent, Equpment, Metoda Chemi-cal Analysis
cal Analysis 2
56 Training Hazardous Chemi-cal Handling Training Hazardous Chemi-cal Handling 19
PT Akasha Wira International Tbk 39
Page 40
Jumlah
Peserta
No Tema Training Training Theme
Number of
participants
58 Sosialisasi Penggunaan Fasilitas Loker Dan Toilet Sosialisasi Penggunaan Fasilitas Loker Dan Toilet 12
Jumlah Peserta Training Number of Training Partici-pants 2,140
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Pendekatan Manajemen [103-2][103-3] Management Approach [103-2][103-3]
Perusahaan mengutamakan kesejahteraan karyawan dengan The Company prioritizes the health and safety of all employees
menerapkan protokol kesehatan yang ketat di tempat kerja. by implementing stringent health protocols in the workplace.
Langkah-langkah ini mencakup penyediaan fasilitas sanitasi These measures include providing adequate sanitation facilities,
yang memadai, pengaturan jadwal kerja yang memperhatikan scheduling work hours to ensure physical distancing, and
jarak fisik, serta penyuluhan mengenai praktik pencegahan educating employees on disease prevention practices. Ensuring
penyakit. Keamanan dan kesehatan setiap individu di perusahaan the safety and health of every individual within the Company is a
merupakan prioritas utama yang menjadi fokus dalam kebijakan top priority and is the focus of operational policies.
operasional.
Perseroan sebagai perusahaan yang memproduki makan, The Company as a company that produces food, beverages and
minuman dan kosmetika selalu memastikan beroperasi cosmetics always ensures that it operates by always complying
dengan selalu mematuhi keselamatan dan kesehatan kerja with the occupational safety and health (K3) of its employees.
(K3) karyawan. Dalam menerapkan praktik K3, Perseroan In implementing OHS practices, the Company has received ISO
telah mendapat Sertifikasi ISO 45001:2018 Sertifikasi System 4500:2018 Certification on Occupational Health and Safety
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang diberikan Management System Certification awarded by the international
lembaga international Lloyd Register. Lloyd Register.
Karyawan wajib mematuhi dan menerapkan prinsip K3 di lokasi Employees must adhere to and apply the principles of K3
kerja manapun. Penerapan prinsip K3 ini juga berlaku bagi in any workplace. The application of this K3 principle also
semua pihak yang memasuki lokasi kerja Perseroan. Beberapa applies to all parties who enter the Company’s work location.
penerapan K3 antara lain kewajiban untuk mengenakan peralatan Some applications of K3 include the obligation to wear safety
keselamatan. Pemantuan mengenai proses kerja juga terus equipment. Monitoring of work processes is also continuously
menerus dipantau dan dilakukan perbaikan apabila ada yang monitored and improvements are made when there are any
tidak sesuia dengan prinsip K3. Dalam hal terjadinya kecelakaaan inconsistencies with K3 principles. In the event of a work accident,
kerja maka semua peristiwa tersebut dicatat kemudian di evaluasi all these events are recorded later in the evaluation, if there is a
apabila ada hal yang perlu perbaikan prosedur maupun peralatan need to repair procedures or equipment, then the evaluation and
maka akan segera dilakukan evaluasi dan perbaikan. repair will be done immediately.
Pengelolaan resiko yang berkaitan dengan K3 merupakan hal Risk management related to K3 is something that is continuously
terus-menerus dipantau dan diindentifikasi sehingga dapat monitored and identified so that it can be recorded for later
dicatat untuk kemudian dilakukan mitigasi resiko antara lain risk mitigation, among others by making changes to security
dengan melakukan perubahan prosedur keamanan, perubahan procedures, changes or additions to safety equipment (if needed)
atau penambahan peralatan keselamatan (apabila diperlukan) and socialization to employees to provide information regarding
serta sosialisasi kepada karyawan untuk memberikan informasi risk identification and implications for the safety and health of
mengenai indentikasi resiko serta implikasinya terhadap employees.
keselamatan dan kesehatan karyawan.
Identifikasi dan pengawasan atas risiko K3 berada di bawah Identification and supervision of OHS risks are under the
tanggung jawab Divisi Safety Health & Environment (SHE) responsibility of the Safe Health & Environment (SHE) Division.
Karyawan dapat melaporkan atau melakukan konsultasi tentang Employees can report or consult on OHS with the OHS team
K3 dengan tim K3 yang terdiri dari Divisi SHE.dan kepala Divisi consisting of the SHE Division and the respective Division heads.
masing-masing. (403-1),(403-2),(403-4),(403-8). (403-1),(403-2),(403-4),(403-8).
40 PT Akasha Wira International Tbk
Page 41
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Pelaksanaan K3 dalam praktek sehari-hari antara lain : The implementation of K3 in daily practice includes:
1. Menyediakan alat pelindung yang wajib digunakan pada saat 1. Provide protective equipment that must be used when
melaksanakan pkerjaan di are pabrik. carrying out work in the factory area.
2. Menyediakan alat pemadam kebakaran. 2. Provide fire extinguishers.
3. Menyediakan area khusus untuk merokok dan beristirahat. 3. Provide a special area for smoking and resting.
4. Menyediakan jalur pejalan kaki di area pabrik 4. Provide pedestrian paths in the factory area
Ditahun 2024 terdapat 20 kasus kecelakaan kerja yang In 2024 there is 20 work accidents that eliminate work time.
menghilangkan waktu kerja.
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan selalu mematuhi ketentuan upah minimum dimanapun The Company always complies with the minimum wage
Perseroan beroperasi. Upah minimum yang diberlakukan oleh regulations wherever the Company operates. The minimum wage
Perseroan adalah UMP regional sesuai dengan sektor industri imposed by the Company is the regional UMP in accordance with
yang dijalankan Perseroan. the industrial sector run by the Company.
Perseroan selalu berkomitmen untuk tidak melibatkan pekerja di The Company is always committed not to involve underage
bawah umur atau pekerja paksa dalam operasional perusahaan. workers or forced labor in the Company’s operations. The
Kegiatan operasional Perseroan telah sesuai dengan peraturan Company’s operational activities are in accordance with
yang berlaku dan hak-hak karyawan sudah diberikan sesuai applicable regulations and employee rights have been granted in
peraturan ketenaga kerjaan, Kesepakatan Kerja Bersama dan accordance with labor regulations, Collective Labor Agreements
Peraturan Perusahaan yang berlaku. Tunjangan yang diterima and applicable Company Regulations. Benefits received by
karyawan antara lain tunjangan kesehatan [401-2] employees include health benefits [401-2].
Perseroan juga memberikan hak cuti melahirkan kepada The Company also provides permanent employees with maternity
karyawan tetap selama 3 bulan dan dapat bekerja kembali leave rights for 3 months and can work again after giving birth. At
setelah melahirkan. Pada akhir tahun 2024 terdapat 10 karyawan the end of 2024 there are 10 employee who take maternity leave
yang mengambil cuti melahirkan dan setelahnya kembali bekerja and after that return to work in their original position. [401-3]
pada posisi semula.[401-3]
PT Akasha Wira International Tbk 41
Page 42
Perseroan selalu memastikan seluruh karyawan mendapatkan The Company always ensures that all employees get equal kesempatan yang setara dalam meningkatkan karir, tanpa opportunities to improve their careers, without distinguish membedakan jenis kelamin, suku, ras, agama, atau hal lainnya. between gender, ethnicity, race, religion, or other matters. Program Pensiun Retirement Program Usia pensiun karyawan adalah sesuai dengan masa pensiun The employee’s retirement age is in accordance with the yang berlaku berdasarkan undang-udangan ketenagakerjaan. applicable retirement age based on the labor law. For employees Untuk karyawan yang akan memasuki masa pensiun Perseroan who are about to enter retirement, the Company provides memberikan jaminan sosial yang mencakup tunjangan Jaminan social security which includes Old Age Security (JHT) benefits. Hari Tua (JHT). Iuran untuk program tunjangan tersebut Contributions for the benefits program are paid by the Company dibayarkan oleh Perseroan dan karyawan yang masing-masingnya and employees in the amount of 3.7% and 2%, respectively. The besarnya 3,7 % dan 2 %. Jumlah uang pensiun yang diterima amount of pension received by employees has been regulated in oleh karyawan telah diatur di Peraturan Perusahaan dan dalam the Company Regulations and in the Collective Labor Agreement. Perjanjian Kerja Bersama. [201-3] [201-3]. Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Education and Competency Development Untuk mampu beradaptasi terhadap kemajuan zaman dan To be able to adapt to the times and social changes of society perubahan sosial masyarakat di era digital saat ini, pelatihan in today’s digital era, training and education are very important. dan pendidikan merupakan hal yang sangat penting. Untuk For this reason, the Company has designed a training program to itu Perseroan telah merancang program pelatihan untuk develop employee competencies and skills to be able to adapt to mengembangkan kompetensi dan keahlian karyawan untuk the development of the business world and technology. During mampu beradaptasi dengan perkembangan dunia usaha dan 2023, the Company has held 55 training programs which were teknologi. Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 55 attended by 2,140 participants with an average training hours of program pelatihan yang diikuti 2.140 peserta dengan rata-rata 3 hours per participant. [403-4] jam pelatihan mencapai 3 jam per peserta. [403-4] Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Appraisal Setiap tahun Perseroan melakukan penilaian kerja dengan Every year the Company conducts a work assessment using menggunakan format self assessment yang kemudian dilakukan a self-assessment format which is then adjusted through an penyesuaian melalui proses penilian dari atasannya sesuai assessment process from its superiors in accordance with the dengan Indikator Penilaian Kinerja (Key Performance Indicators/ Key Performance Indicators (KPI) that have been determined KPI) yang sudah ditentukan tahun sebelumnya. Penilain kerja ini the previous year. This job assessment aims to ensure that the bertujuan untuk memastikan penempatan kerja sudah sesuai job placement is in accordance with the employee’s abilities and dengan kemampuan karyawan dan membuka peluang karyawan opens up opportunities for employees to improve their careers untuk meningkatkan karir berdasarkan hasil penilaian kerja dan based on the results of their work and competency assessments. 42 PT Akasha Wira International Tbk
Page 43
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
kompetensinya. Penilaian kinerja karyawan dilakukan secara Employee performance appraisal is carried out periodically
berkala berdasarkan Indikator Penilaian Kinerja (Key Performance based on Key Performance Indicators (KPI) for all employees
Indicators/KPI) untuk seluruh karyawan sesuai dengan tugas dan in accordance with their respective duties and responsibilities.
tanggung jawab masing-masing. [404-3] [404-3]
Kemasyarakatan Community
Perseroan senantiasa berperan aktif dalam meningkatkan The Company always plays an active role in improving the welfare
kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasional of the community around the Company’s operational areas, one
Perseroan salah satunya dengan mempekerjakan tenaga lokal di of which is by employing local workers in the Company’s offices
kantor atau pabrik Perseroan. or factories.
Perseroan memahami bahwa jenis industri yang dilakukan The Company understands that the type of industry carried out
oleh Perseroan memiliki dampak bagi lingkungan masyarakat by the Company has an impact on the community environment
sekitar pabrik seperti limbah, polusi udara maupun polusi suara, around the factory such as waste, air pollution and noise
sehingga untuk mengurangi dampak tersebut Perseroan sudah pollution, so to reduce these impacts the Company has equipped
melengkapi setiap pabrik Perseroan dengan unit pengolahan each of the Company’s factories with waste treatment units
limbah seperti waste water treatment, serta bekerjsama dengan such as waste water treatment, and cooperates with processing
pihak pengolah limbah eksternal untuk mengolah limbah yang parties. external waste to treat waste that cannot be treated
tidak bisa diolah secara internal. Untuk mengurang polusi internally. To reduce air pollution, the Company uses air filters
udara Perseroan menggunakan alat penyaring udara serta and uses operational equipment such as electric forklifts. For
PT Akasha Wira International Tbk 43
Page 44
menggunakan peralatan operasional seperti mesin forklift equipment that still uses fuel, the Company applies work systems
listrik. Untuk peralatan yang masih menggunakan bahan bakar, and procedures that are able to reduce fuel use, one of which is
Perseroan memberlakukan system dan prosedur kerja yang by regulating production times.
mampu mengurangi penggunaan bahan bakar salah satunya
dengan cara mengatur waktu produksi.
Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Cost of Social and Environmental
[413-1] Responsibility
[413-1]
Ditahun 2024 Perseroan menggeluarkan Rp 840,45 juta untuk In 2024 the Company spent Rp 840.45 millions covering waste
biaya pengolahan limbah, biaya, perawatan fasilitas pengolahan treatment costs, maintenance of waste processing facilities,
limbah, biaya perpanjangan standarisasai mutu, donasi ke quality standardization renewal fees, and donations to the
masyarakat sekitar. surrounding community.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [102-17] Community Complaint Mechanisms [102-17]
Setiap keluhan masyarakat sekitar lokasi pabrik Perseroan Every complaint from the community around the Company’s
menugaskan kepala pabrik untuk memberikan tanggapan atau factory location assigns the head of the factory to provide a
penjelasan untuk setiap keluhan yang masuk. response or explanation for each complaint that comes in.
Untuk keluhan konsumen atas kualitas produk Perseroan For consumer complaints regarding product quality, the Company
memiliki Customer Care Line yang nomor kontaknya tercantum has a Customer Care Line whose contact number is listed on each
dalam setiap kemasan produk Perseron Company’s product packaging
44 PT Akasha Wira International Tbk
Page 45
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk Product Liability
Untuk dapat menghasilkan suatu produk jadi kemudian To be able to produce a finished product and then distribute it
didistribusikan kepada pengecer kemudian ke konsumen akhir, to retailers and then to final consumers, manufacturers need
produsen membutuhkan kemasan, dan saat ini hampir semua packaging, and currently almost all products sold in the market
produk yang dijual di pasar setidak-tidaknya menggunakan at least use packaging containing plastic raw materials. The use
kemasan yang mengandung bahan baku plastik. Penggunaan of plastic packaging materials because plastic is a material that
bahan kemasan dari plastik karena plastik adalah bahan kemasan can be mass produced so the price is very competitive. Currently,
yang sudah bisa diproduksi secara masal sehingga harganya the Company uses Polyethylene Terephthalate (PET) as raw
sangat kompetitif. Saat ini Perseroan menggunakan bahan baku material for packaging drinking water products (AMDK), which is
kemasan Polyethylene Terephthalate (PET) untuk produk air the most easily recycled packaging raw material for later reuse as
minum dalam kemasan (AMDK) yaitu merupakan bahan baku packaging material for other products. In addition, the Company
kemasan yang paling mudah didaur ulang untuk kemudian di also uses polycarbonate (PC) packaging as a raw material for
pergunakan lagi sebagai bahan kemasan produk lain. Disamping gallon packaging whose function can be used many times after
itu Perseroan juga menggunakan kemasan polycarbonate (PC) cleaning and can be recycled into new gallon bottles after several
sebagai bahan baku kemasan gallon yang fungsinya dapat uses. The use of raw materials that are easy to recycle is the best
dipergunakan berkali-kali setelah dibersihkan serta dapat alternative today to reduce the effects of plastic waste that can
didaur ulang menjadi botol gallon baru setelah beberapa kali pollute the environment.
penggunaan. Penggunaan bahan baku yang mudah di daur ulang
tersebut merupakan alternatif terbaik saat ini untuk mengurangi
efek limbah plastik yang dapat mencemari lingkungan.
Selain kemasan, Perseroan juga selalu memastikan setiap produk In addition to packaging, the Company also always ensures that
yang di konsumsi oleh konsumen merupakan produk yang aman every product consumed by consumers is a safe and healthy
dan sehat oleh sebab itu Perseroan memastikan proses produksi product, therefore the Company ensures that the production
telah memenuhi standard yang disyaratkan oleh peraturan yang process meets the standards required by applicable regulations
berlaku di Indonesia, untuk produk air minum, produk air minum in Indonesia, for drinking water products, the Company’s drinking
Perseroan telah memenuhi standard SNI 3553:2015, dan telah water products have meets the standard of SNI 3553: 2015,
memiliki izin edar dari BPOM serta menerima sertifkasi halal dari and has a distribution permit from BPOM and received halal
MUI. Untuk produk kosmetika pabrik Perseroan telah memenuhi certification from MUI. For cosmetic products, the Company’s
Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB),Izin Edar dari BPOM factory has complied with Good Cosmetics Manufacturing
serta menerima sertifkasi halal dari MUI. Sebagai perusahaan Practices (CPKB), Marketing Permit from BPOM and received
yang telah menerapkan proses produksi yang mampu menjamin halal certification from MUI. As a company that has implemented
kemanann produknya maka Perseroan telah menerima Sertifikasi a production process that is able to guarantee the safety of its
FSSC 22000 V6.0 Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan products, the Company has received the FSSC 22000 V6.0 Food
Pangan. Safety Management System Certification.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer satisfaction survey
Untuk memastikan kepuasan konsumen dalam menggunakan To ensure consumer satisfaction in using or consuming products,
maupun mengkonsumsi produk, Perseroan, melakukan survei the Company conducts online consumer surveys to obtain
konsumen secara daring untuk mengetahui umpan balik feedback on distribution issues or product information. In 2024,
mengenai masalah distribusi ataupun informasi produk. Pada the Company achieved a customer satisfaction survey result of
tahun 2024 Perseroan mendapatkan hasil survei kepuasan 97.81% for cosmetic products, an increase from 97.54% in 2023.
pelanggan produk kosmetika sebesar 97,81%, naik dari tahun The consumer satisfaction survey for bottled drinking water
2023 sebesar 97,54%. Survey kepuasan konsumen untuk produk products reached 91.5%, up from 89% in 2023. Meanwhile, the
air minum dalam kemasan adalah sebesar 91,5%%, naik dari consumer satisfaction survey for food products was 93.4%, rising
tahun 2023 sebesar 89%. Sedangkan survey kepuasan konsumen significantly from 53.1% in 2023.
untuk produk makanan adalah sebesar 93,4%, naik dari tahun
2023 sebesar 53,1%.
PT Akasha Wira International Tbk 45
Page 46
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENT PERFORMANCE
Setiap aktivitas produksi yang dilakukan Perseroan sedikit atau Every production activity carried out by the Company, a little or
banyak akan menghasilkan sisa hasil produksi yang tidak bisa a lot, will produce residual production that cannot be consumed
dikonsumsi atau digunakan sehingga akhirnya akan menjadi or used so that it will eventually become waste. If the waste is
limbah. Apabila limbah tersebut tidak diolah atau dibuang not processed or disposed of in accordance with applicable
sesuai peraturan yang berlaku dapat mencemari tanah, sungai regulations, it can pollute the soil, rivers, which can cause disease
yang dapat mengakibatkan penyakit atau turunnya kemampuan or decrease the ability of environmental quality, the impact
kualitas lingkungan yang dampaknya akan dirasakan masyarakat of which will be felt by the community around the Company’s
sekitar lokasi operasi Perseroan serta masyarakat umum. operational locations and the general public.
Untuk mengatasi hal tersebut Perseroan melakukan upaya terbaik To overcome this, the Company makes its best efforts in
sesuai peraturan yang berlaku dan penerapan standar sertifikasi accordance with applicable regulations and the implementation
ISO 14001:2015 terkait Sistem Manajemen Lingkungan. of ISO 14001:2015 certification standards related to the
Environmental Management System.
Material Material
Pendekatan Manajemen [103-2][103-3] Management Approach [103-2][103-3]
Hingga saat ini Perseroan masih menggunakan materi kemasan Until now, the Company still uses packaging materials that
yang mengandung bahan baku plastik, yang sama-sama kita contain plastic raw materials, which we both realize are not
sadari tidak mudah untuk terurai sehingga tindakan Perseroan easy to decompose so that the Company’s actions to reduce the
untuk mengurangi efek negative dari kemasan plastik adalah negative effects of plastic packaging are to use plastic packaging
menggunakan kemasan plastik yang mudah didaur ulang dan that is easily recycled and plastic that can be reused in the
plastik yang dapat digunakan kembali dalam proses produksi. production process. For this reason, the Company uses easily
Untuk itu Perseroan menggunakan material mudah didaur recycled materials, namely PET (Polyethylene terephthalate)
46 PT Akasha Wira International Tbk
Page 47
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
ulang yaitu PET (Polietilena tereftalat) untuk kemasan produk for packaging of drinking water products in small bottles and PC
air minum dalam botol kecil dan kemasan PC (“Polikarbonat”), packaging (“Polycarbonate”), which are easy to reuse as a mixed
yang mudah digunakan kembali sebagai bahan campuran untuk material to produce new Gallon packaging.
memproduk kemasan Galon baru.
Selain itu Perseroan berusaha mengurangi sisa produksi In addition, the Company tries to reduce production waste by
(production waste) dengan cara memastikan mendapat pasokan ensuring that it gets the best quality packaging supplies from
kemasan dengan kualitas terbaik dari pemasok yang sudah suppliers who already meet the Company’s quality standards
memenuhi standard kualitas Perseroan dan berinvestasi pada and invest in production machines that have the best quality to
mesin produksi yang memiliki kualitas terbaik untuk menimalisir minimize reject products. It is hoped that with the selection of the
produk reject. Diharapkan dengan pemilihan bahan bakau dan right raw materials and machinery, the Company has ambitions to
mesin yang tepat Perseoan berambisi untuk mencapai zero achieve zero waste in the production process.
waste dalam proses produksi.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan menghadapi tantangan yang cukup besar untuk dapat The Company faces a big challenge to be able to use
menggunakan material ramah lingkungan pada saat ini karena environmentally friendly materials at this time because
material ramah lingkungan yang dapat menggantikan plastik environmentally friendly materials that can replace plastic
kemasan untuk diproduksi secara masal masih belum ada. packaging for mass production do not yet exist. Indeed, there are
Memang ada beberapa kemasan alternatf yang dikembangkan several alternative packages developed by startup companies,
oleh perusahaan startup namun biasanya masih dalam bentuk but they are usually still in prototype form whose reliability has
prototype yang keandalannya masih belum teruji. not been tested.
Menurut Perseroan saat ini material yang digunakan oleh According to the Company, currently the material used by the
Perseroan yang dapat mendekati material ramah lingkungan Company that can approach environmentally friendly materials
adalah kemasan galon yang digunakan oleh Perseroan, karena is the gallon packaging used by the Company, because the gallon
botol galon tersebut diproduksi dari bahan baku PC murni yang bottles are produced from pure PC raw materials mixed with
dicampur dengan bahan PC bekas pakai, yang kemudian akan used PC materials, which will then be reused to produce new PC
dipakai kembali untuk memproduksi gallon PC baru pada saat gallons only when it has expired.
masa pakainya sudah habis.
Sedangkan saat ini penggunaan PET lebih dikatergorikan sebagai Meanwhile, currently the use of PET is more categorized as a
material daur ulang karena kemasan bekasnya dapat di daur recycled material because the used packaging can be recycled
ulang menjadi bentuk kemasan kantong kresek. Saat ini dipasaran into the form of plastic bag packaging. Currently in the market we
sudah bisa kita temukan penggunaan kemasan PET yang bahan can already find the use of PET packaging whose raw material is
bakunya merupakan campuran antara PET murni dan PET bekas a mixture of pure PET and used PET. The company has not used it
pakai. Perseroan belum menggunakannya karena harganya masih yet because the price is still quite expensive which of course will
cukup mahal yang tentunya akan mempengaruhi harga jual ke affect the selling price to consumers.
konsumen.
Perseroan juga menggunakan material karton sebagai bahan The Company also uses cardboard as the outer packaging
kemasan luar dan saat ini kemasan karton yang tidak terpakai material and currently unused cardboard packaging or the rest of
atau sisa hasil produksi diolah kembali oleh pihak ketiga menjadi the production is reprocessed by a third party into new cardboard
kemasan karton baru untuk untuk digunakan kembali sebagai packaging to be reused as outer product packaging.
kemasan luar produk.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah yang dihasilkan oleh proses produksi Perseroan berasal Waste generated by the Company’s production process comes
dari proses produksi itu sendiri dan limbah yang berasal dari from the production process itself and waste from finished
produk jadi yang tidak memenuhi standard kualitas (produk products that do not meet quality standards (reject products).
reject). Limbah dari dari product reject merupakan bisa berupa Waste from product rejects can be in the form of liquid, solid or
limbah cair, padat maupun limbah B3. B3 waste.
Dari bentuknya limbah yang dihasilkan dari proses produksi From the form of waste generated from the Company’s
Perseroan terdiri dari limbah cair dan limbah padat. Limbah production process consists of liquid waste and solid waste.
cair merupakan limbah yang dihasilkan dari proses produksi Liquid waste is waste generated from a production process that
PT Akasha Wira International Tbk 47
Page 48
yang menggunakan air atau cairan dan sebelum dibuang atau uses water or liquid and before being disposed of or reused, it is
digunakan kembali dilakukan pembersihan di unit water treatment cleaned at the Company’s water treatment unit to then be used
Perseroan untuk kemudian digunakan untuk keperluan domestik for domestic purposes such as watering plants and the side is
seperti menyirami tanaman dan sisinya dibuang di saluran air disposed of in the water channel out of the factory after the liquid
keluar pabrik setelah limbah cair tersebut dipisahkan zat-zat waste is separated by substances. - hazardous substances and
berbahaya dan telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan have complied with the quality standards set by the applicable
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara laws and regulations. Meanwhile, for solid waste and B3 waste,
itu untuk limbah padat dan limbah B3 Perseroan bekerja sama the Company cooperates with certified institutions that already
dengan lembaga bersertifikasi yang telah memiliki izin untuk have permits to manage solid and B3 waste [306-1].
mengelola limbah padat dan B3 [306-1].
Dalam mendukung pengelolaan limbah yang baik, kami terus To support good waste management, we continuously strive to
berusaha mengurangi limbah yang dihasilkan dalam proses reduce the waste generated in the production process. We also
produksi. Kami juga melakukan pemantauan terus menerus carry out continuous monitoring by measuring by comparing the
melakukan pengukuran dengan cara membandingkan limbah waste generated with the quantity of production (306-2).
yang dihasilkan dengan kuantitas produksi (306-2).
Jenis Limbah
Type of Waste
Satuan
2024 2023 2022
Unit
Cair/Liquid Ton 176.731 91.206 90.486
Padat/Congested Ton 584 402 380
Pemakaian Air [303-1] Water Consumption [303-1]
Perseroan menggunakan air sebagai bahan baku utama produk The Company uses water as the main raw material for the
air minum dalam kemasan Perseroan sehingga membutuhkan Company’s bottled drinking water products, so it requires a
pasokan air yang berkelanjutan dan tetap untuk itu Perseroan sustainable and constant supply of water for that the Company
mendapat sebagian pasokannya PDAM Kabupaten Bogor (PDAM) gets part of its supply from PDAM Bogor Regency (PDAM) which
yang berasal dari mata air yang terlindungi milik PDAM. Pasokan comes from protected springs owned by PDAM. We use the water
air dari PDAM tersebut kami gunakan untuk produksi air minum supply from the PDAM for the production of drinking water at the
di pabrik Cibinong. Selebihnya Perseroan menggunakan sumber Cibinong factory. The rest of the Company uses springs from deep
mata air yang berasal dari sumber air dalam yang pemanfaatannya water sources whose utilization has received official permission
telah mendapat izin resmi dari pemerintah. Untuk memperbarui from the government. To renew the source of water that comes
sumber air yang barasal dari sumur dalam Perseroan melakukan from deep wells, the Company conducts bio-pores in the factory
pembuatan bio pori di area pabrik untuk memungkinkan air dari area to allow water from the surface to re-enter the earth.
permukaan bisa masuk kembali ke bumi.
Untuk memastikan penggunaan air yang efisien dan berkelanjutan To ensure efficient and sustainable use of water, the Company
Perseroan berusaha memaksimalkan produksi dan mengurangi strives to maximize production and reduce reject products by
produk reject dengan cara menggunakan mesin yang berkualitas using quality machines and obtaining supplies of packaging
dan mendapatkan pasokan bahan kemasan dari pemasok yang materials from reputable suppliers.
mempunyai reputasi baik.
Tahun 2024 Perseroan menggunakan air sebesar 614.298 liter In 2024 the Company uses 614,298 liters of water which is higher
naik dari penggunaan air di tahun 2023 sebesar 416.654 liter. than the use of water in 2023 of 416,564 Liters. This is in line
Hal ini sejalan dengan kenaikan penjualan yang cukup tinggi di with a fairly high increase in sales in 2024.
tahun 2024.
48 PT Akasha Wira International Tbk
Page 49
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Penggunaan Air
Water Use
Satuan
2024 2023 2022
Unit
Penggunaan Air Liter 614.298 416.564 325.098
Water Use
Rasio Penggunaan Air Liter 2,72 2,01 1,65
Water Ratio
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Operasional bisnis Perseroan tidak ada satupun yang berlokasi None of the Company’s business operations are located in
di kawasan konservasi, kawasan yang memiliki keanekaragaman conservation areas, areas that have biodiversity, or can have an
hayati, ataupun dapat berdampak terhadap keanekaragaman impact on biodiversity. However, our factory in Sengon, East Java
hayati. Namun demikian pabrik kami di Sengon, Jawa Timur routinely plays an active role in tree replanting efforts together
secara rutin berperan aktif dalam usaha penanaman pohon with the Pasuruan Regional Government.
kembali bersama dengan Pemerintah Daerah Pasuruan.
Mekanisme Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaint Mechanism
Setiap pengaduan mengenai lingkungan hidup merupakan Every complaint regarding the environment is a complaint
pengaduan yang dialamatkan ke masing-masing pabrik Perseroan, addressed to each of the Company’s factories, therefore the
oleh sebab itu pengaduan tersebut akan di tangani oleh Kepala complaint will be handled by the Head of the Factory and if the
Pabrik dan apabila pengaduan tetap tidak bisa diselesaikan di complaint still cannot be resolved at the factory, the complaint
pabrik, pengaduan tersebut akan dinaikan ke kantor pusat dan will be escalated to the head office and the responsible division is
Divisi yang bertanggung jawab adalah Divisi Hukum dan Divisi Legal Division and Health Safety Environment Division.
Health Safety Environment.
Ditahun 2024 tidak ada pengaduan kepada Perseroan mengenai In 2024 there were no complaints to the Company regarding the
lingkungan hidup. environment.
Perubahan Iklim Climate Change
Pendekatan Manajemen [103-1][103-2][103-3] Management Aproach [103-1][103-2][103-3]
Dalam mengelola issue perubahan iklim Perseroan berusaha In managing the issue of climate change, the Company tries to
melakukan langkah-langkah yan tepat dimana setiap langkah- take appropriate steps where every step to reduce the impact
langkah untuk mengurangi dampak perubahan iklim tetap of climate change takes into account the Company’s business
mempertimbangkan kinerja bisnis Perseroan. Tindakan performance. Actions to reduce the impact must be carried out
mengurangi dampak harus dilakukan bersamaan dengan tujuan in conjunction with the aim of achieving cost efficiency and
untuk melakukan efisiensi biaya serta memperbaiki operasional improving the Company’s operations.
Perseroan.
Seperti mengurangi penggunaan energy dalam rangka Such as reducing energy use in order to reduce the greenhouse
mengurangi dampak rumah kaca juga harus dapat mengurangi effect, the Company must also reduce energy costs.
biaya energy yang dikeluarkan Perseroan.
Efek Rumah Kaca Green House Effect
Perubahan suhu ekstrim yang terjadi saat ini merupakan akibat Extreme temperature changes that occur today are the result of
dari efek rumah kaca. the greenhouse effect.
Aktivitas manusia yang dapat menimbulkan efek rumah kaca di Human activities that can cause the greenhouse effect include:
antaranya disebabkan oleh:
- Hasil pembakaran bahas bakal fosil seperti minyak bumi, - The results of the burning of fossil fuels such as petroleum,
batu bara, asap pabrik, dan hasil pembakaran bahan bakar coal, factory smoke, and combustion of fuel from motor
dari kendaraan bermotor. vehicles.
PT Akasha Wira International Tbk 49
Page 50
- Tingginya pemakaian pupuk kimia dalam bidang pertanian. - The high use of chemical fertilizers in agriculture.
- Adanya penebangan liar disertai dengan pembakaran hutan - Illegal logging is accompanied by forest burning
(Deforestation). (Deforestation).
- Penggunaan chlorofluorocarbons (CFCs) pada alat pendingin - Excessive use of chlorofluorocarbons (CFCs) in refrigeration
seperti AC, secara berlebihan. devices such as air conditioners.
- Adanya emisi gas metana dari aktivitas lahan sawah - The existence of methane gas emissions from activities of
pertanian, hewan, dan lain-lain. agricultural fields, animals, and others.
Dari penyebab efek rumah kaca tersebut Perseroan melakukan From the causes of the greenhouse effect, the Company
aktifitas yang dapat menyumbang peningkatan efek rumah kaca carries out activities that can contribute to the increase in
antara lain penggunaan bahan bakar fosil, konsumsi energy, the greenhouse effect, including the use of fossil fuels, energy
penggunaan AC. consumption, and the use of air conditioning.
Untuk itu Perseroan secara serius berusaha mengurangi For this reason, the Company is seriously trying to reduce the
penggunaan bahan bakar fosil untuk operasional pengangkutan use of fossil fuels for transportation operations by using vehicles
dengan cara menggunakan kendaraan yang dapat sekaligus that can simultaneously load a lot of products compared to small
memuat banyak produk dibanding kan kendaran kecil denga ritase vehicles with more rates. In addition to this, in the operational
lebih banyak. Selain hal tersebut dalam operasional penggunaan use of fork lifts, the Company has also used battery powered
fork lift Perseroan juga sudah menggunakan forklift bertenaga forklifts. The air conditioner used by the Company already uses a
baterai. AC yang digunakan Perseroan sudah menggunakan jenis type of refrigerant that is environmentally friendly.
refigeran yang sudah ramah lingkungan.
Perseroan saat ini terus berupaya mengeksplorasi strategi The Company continues to explore emission reduction strategies
pengurangan emisi sebagai bagian dari visi keberlanjutan as part of its long-term sustainability vision. Although specific
jangka panjang. Meskipun target spesifik belum ditetapkan, targets have not yet been set, the Company consistently
Perseroan secara berkelanjutan mengkaji berbagai opsi yang assesses various options that can be implemented in the future.
dapat diterapkan di masa depan. Ke depan, Perseroan akan Moving forward, further evaluations will be conducted to identify
terus melakukan evaluasi lebih lanjut untuk mengidentifikasi potential measures for enhancing energy efficiency, considering
langkah-langkah yang potensial dalam meningkatkan efisiensi the use of more sustainable energy sources, and optimizing
energi, mempertimbangkan penggunaan sumber energi yang operations to support efforts in reducing the carbon footprint.
lebih berkelanjutan, serta mengoptimalkan operasional guna Every initiative taken will be aligned with industry developments
mendukung upaya pengurangan jejak karbon. Setiap langkah and applicable regulations.
yang diambil akan disesuaikan dengan perkembangan industri
serta regulasi yang berlaku.
Energi [302-1],[302-3],[302-4] Energi [302-1],[302-3],[302-4]
Listrik yang berasal dari pasokan PLN masih mendominasi Electricity originating from the PLN supply still dominates the
penggunaan listrik dalam proses produksi sehingga perlu strategi use of electricity in the production process, so a strategy is
untuk melakukan efisiensi penggunan listrik tanpa mengurangi needed to use electricity efficiently without reducing production
kinerja produksi. Untuk itu Perseroan telah melakukan performance. For this reason, the Company has carried out
beberapa inisiatif pengurangan penggunaan listrik dengan cara several initiatives to reduce electricity use by improving the
memperbaiki proses produksi antara lain : production process, including:
a. mengurangi product reject dengan cara pemeliharaan mesin a. reduce product rejects by means of periodic machine
berkala maintenance
b. penggantian lampu dengan lampu LED b. replacement of lamps with LED lamps
c. mengurangi penggunaan listrik di siang hari dengan c. reduce electricity usage during the day by installing a
pemasangan atap transparan transparent roof
d. pemeriksaan kebocoran d. leak check
e. pemasangan sensor gerak dimana listrik tidak menyala pada e. installation of motion sensors where electricity does not turn
saat tidak ada orang yang bekerja. on when no one is working.
Di tahun 2024, penggunaan energi listrik Perseroan sebesar In 2024, the Company’s use of electrical energy is 16.989.455
16.989.455 KWH atau naik 33% dari tahun 2023 sebesar KWH, an increase 33% from 2023 which was 12.294.597 KWH.
12.294.597 KWH. Kenaikan energi listrik tersebut sejalan dengan The increase in electrical energy is in line with the increase in the
kenaikan penjualan Perseroan ditahun 2024. [302-4]. Company’s sales in 2024. [302-4].
50 PT Akasha Wira International Tbk
Page 51
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Berikut ini adalah data emisi Perusahaan untuk tahun 2024. The following is the Company’s emissions data for the year
2024.
KATEGORI 1 : EMISI GAS RUMAH KACA LANGSUNG DAN PEMBUANGAN (SCOPE 1)
CATEGORY 1: DIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS AND RELEASES (SCOPE 1)
No Nama/Name Jumlah Emisi (tCO2e)/ Total Emissions (tCO₂e)
Emisi Langsung Dari Pembakaran Stasioner
1
Direct emissions from stationary combustion 237,07
Emisi langsung dari pembakaran bergerak
2
Direct emissions from mobile combustion 16,89
Emisi langsung dari proses pengolahan
3
Direct emissions from processing activities 9,51
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Total Direct Emissions (Scope 1) 263,47
KATEGORI 2 : EMISI GAS RUMAH KACA TIDAK LANGSUNG DARI ENERGI YANG DIIMPOR/DIBELI (SCOPE 2)
CATEGORY 2: INDIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM IMPORTED/PURCHASED ENERGY (SCOPE 2)
No Nama/Name Jumlah Emisi (tCO2e)/ Total Emissions (tCO₂e)
1 Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang diimpor/dibeli 15.625
Indirect emissions from imported/purchased electricity consumption
2 Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang diimpor/dibeli (diluar -
listrik)
Indirect emissions from imported/purchased energy network consumption
(excluding electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 15.625
Total Indirect Emissions (Scope 2)
No Nama/Name Jumlah Emisi (tCO2e)/ Total Emissions (tCO₂e)
1 Transportasi dan distribusi hulu 248,42
Upstream transportation and distribution
2 Perjalanan dinas 0,96
Business travel
3 Transportasi dan distribusi hilir 1.706,55
Downstream transportation and distribution
4 Perjalanan Karyawan 357,84
Employee commuting
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 2.313,77
Total Indirect Emissions (Scope 3)
KATEGORI 4: EMISI GAS RUMAH KACA TIDAK LANGSUNG DARI PRODUK YANG DIGUNAKAN OLEH PERUSAHAAN
CATEGORY 4: INDIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM PRODUCTS UTILIZED BY THE COMPANY
No Nama/Name Jumlah Emisi (tCO2e)/ Total Emissions (tCO₂e)
1 Capital equipment/goods 2.988
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 4) 2.988
Total Indirect Emissions (Scope 4)
E-02 Jumlah
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 0,000000008121361
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp)
Greenhouse Gas Emissions Intensity
Total emissions from Scope 1 and Scope 2 per unit of the Company’s recorded revenue
(tCO₂e/IDR)
PT Akasha Wira International Tbk 51
Page 52
52 PT Akasha Wira International Tbk
Page 53
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Akasha Wira International, Tbk The 2024 Sustainability Report of PT Akasha Wira International,
memberikan gambaran tentang kinerja keberlanjutan kami. Tbk provides an overview of our sustainability performance.
Kami mengharapkan masukan, umpan balik dan saran yang We look forward to your inputs, constructive feedback and
membangun setelah Anda membaca Laporan Keberlanjutan suggestions after reading this Sustainability Report, either by
ini, baik dengan mengirim email maupun dengan mengirimkan email or by sending this form by post.
formulir ini melalui pos.
Your Profile / Profil Anda
Nama (opsional) / Name (optional) : ………………………
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ………………………
Email : ………………………
Telepon/ponsel / Phone/Cell phone : ………………………
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category
[ ] Pemegang Saham atau Investor / Shareholder or Investor [ ] Media
[ ] Pelanggan / Customer [ ] Business Partner / Mitra Kerja
[ ] Karyawan / Employee [ ] Masyarakat atau komunitas / Society or community
[ ] Pemerintah / Government [ ] Lainnya, sebutkan / Other, please specify
………………………
Silakan pilih dari pernyataan di bawah ini yang paling menggambarkan pendapat Anda:
Please pick from the statements below that best describe your opinion:
1. Laporan ini mudah dipahami / This report is easy to understand.
[ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
2. Laporan ini bermanfaat bagi saya / This report is useful for me.
[ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
3. Laporan ini cukup menggambarkan Perusahaan / This report sufficiently describes the Company’s
[ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
4. Laporan ini cukup menggambarkan kinerja Perusahaan terkait hal keberlanjutan / performance with regard to sustainability.
[ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
Mohon berikan nilai mengenai aspek material yang Anda pandang penting untuk keberlanjutan :
Please rate the material aspects you consider important for sustainability
(dari 1 = sangat tidak penting hingga 4 = paling penting) / (from 1 = least important to 4 = most important)
[ ] Kinerja Keuangan / Financial Performance
[ ] Lingkungan Hidup / Environment
[ ] Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan di Tempat Kerja / Labor Practices, Health and Safety in the Workplace
[ ] Pengembangan Sosial Masyarakat / Social and Community Development
[ ] Barang dan Jasa / Goods and Services
Terima kasih atas partisipasi Anda / Thank you for your participation.
Mohon kirimkan lembar umpan balik ini kepada / Please send this feedback form to
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
PT Akasha Wira International, Tbk
Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01 RW 02
Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa,
Jakarta Selatan 12530
Att. Aprianti Kartika, Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
atau/or
corporate.secretary@akashainternational.com
PT Akasha Wira International Tbk 53
Page 54
Tanggapan Perseroan Atas Umpan Balik Response From The Company of the Feed
Back
Sehubungan dengan telah di sampaikannya Laporan Keberlanjutan In connection with the submission of the Company’s 2023
Perseroan tahun 2023, Perseroan telah mengedarkan Lembaran Sustainability Report, the Company has circulated a Feedback
Umpan Balik atas materi Laporan Keberlanjutan 2023 kepada Form on the 2023 Sustainability Report material to the
pemasok Perseroan selama tahun 2024. Untuk mempermudah Company’s suppliers during 2024. To facilitate the submission
penyampaian dan umpan balik kami menggunakan aplikasi and feedback, we use an online application to make it easier for
dalam jaringan agar memudahkan pihak yang akan memberikan those who will provide feedback to fill in the feedback form and
umpan balik untuk mengisi form umpan balik dan menyampaikan submit the results back quickly and practically to the Company’s
kembali hasilnya dengan cepat dan praktis kepada manajemen management. This is in line with the spirit of sustainability to
Perseroan. Hal ini sejalan dengan semangat keberlanjutan untuk reduce the impact of the Company’s operations by eliminating
mengurangi dampak operasi Perseroan dengan meniadakan the use of paper in the feedback process. Even though filling out
penggunaan kertas dalam proses penyampaian umpan balik. this feedback form was new to suppliers, we are pleased that we
Walaupun pengisian umpan balik ini merupakan hal baru bagi received a positive response on the feed back form. In the future,
supplier namun kami cukup senang penyampain lembara umpan we hope that more respondents will be involved and more quality
balik mendapat respon yang cukup positif. Untuk selanjutnya feedback will be received.
kami berharap semakin banyak responden yang terlibat dan
umpan balik yang kami terima dan semakin bermutu.
Secara umum umpan balik yang kami terima menyatakan Laporan In general, the feedback we received stated that our Sustainability
Keberlanjutan kami sudah cukup jelas dan apa yang disampaikan Report is clear enough and what is presented is relevant to the
relevan dengan bisnis Perseroan saat ini. Company’s current business.
54 PT Akasha Wira International Tbk
Page 55
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Akasha Wira International Tbk 55
Page 56
Surat Pernyataan
Statement
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Tentang
Regarding
Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
The Responsibility for Sustainability Report for the Period 1 January 2024 up to 31 December 2024 of
PT Akasha Wira International Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information presented in
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2024 PT Akasha PT Akasha Wira International Tbk’s 2024 Sustainability Report
Wira International Tbk, periode 1 Januari 2024 sampai dengan for the period of 1 January 2024 up to 31 December 2024 has
31 Desember 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung been completely presented and undertakes full responsibility
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. for the correctness of the material contained in the Company’s
Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We certify that our statement is true.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Hanjaya Limanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
Nana Puspa Dewi Julianto
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
The Board of Directors
Wihardjo Hadiseputro Raimond Bing Lesnussa Fany Soegiarto
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
PT Akasha Wira International Tbk
Page 57
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Referensi Silang POJK No. 51/POJK.03/2017,
Indeks Isi Standar GRI (120-55)
POJK No. 51/POJK.03/2017 References, GRI Standards
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
GRI Standar GRI Pengungkapan/Disclosure
Pages
GRI 101 Landasan/foundation
PENGUNGKAPAN UMUM/GENERAL DISCLOSURE
GRI 102 Pengungkapan Umum/ 102-1 Nama organisasi 12
GRI 102 General Disclosure Name of the organization
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa 14
Activities, brands, products, & services
102-3 Lokasi kantor pusat 12
Location of headquarter
102-4 Lokasi operasi 12
Location of operations
102-5 Kepemilikan saham dan bentuk hukum 22
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani 14
Market served
102-7 Skala organisasi 14
Organization scale
102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain 15
Information on employees and other workers
102-9 Rantai pasokan 17
Supply chain
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya 21
Significant changes to the organization and its supply chain
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan 18
Approach and prevention principles
102-12 Inisiatif eksternal 18
External Initiatives
102-13 Keanggotaan organisasi 19
Association membership
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior 10-11
Statement from senior decision-maker
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 20
Values, principles, standards, and norms of behavior
102-17 Mekanisme untuk saran dan kekhawatiran tentang etika 44
Mechanism for advice and concerns about ethics
102-8 Struktur tata Kelola 15
Governance Structure
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 32
List of stakeholder groups
102-41 Kesepakatan Kerja Bersama 32
Collective Working Agreement
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan 32
Identifying and selecting stakeholders
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 32
Approach to stakeholder engagement
102-44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan 32
Key topics and concerns raised
PT Akasha Wira International Tbk 57
Page 58
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
GRI Standar GRI Pengungkapan/Disclosure
Pages
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik 26-27
Defining report content and topic boundaries
102-47 Daftar topik material 26-27
List of material topics
102-50 Periode pelaporan 24
Reporting period
102-52 Siklus pelaporan 24
Report cycle
102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan standar GRI 25
102-55 Indeks isi GRI 57-60
GRI content index
POJK 51/POJK.03/2017
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 3
Elaboration on Sustainability Strategy
2 Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan 8
An overview of the sustainability performance aspect
5.a Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris terkait kinerja keberlanjutan 10-11
Board of Directors and Board of Commissioners duties related sustainability
performance
5.b Pengembangan kompetensi anggota Direksi terkait kinerja keberlanjutan 28
performance for members of the Board of Directors Competencies development
related to sustainability
5.c Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko 29
keberlanjutan Company procedures for controlling sustainability risk
5.e Permasalahan terkait kinerja keberlanjutan 29
Issues related to sustainability performance
6.a Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik Activities 35
to build a sustainability culture within the Public Company
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
GRI 103: Pendekatan Manajemen 103-2 Penjelasan topik material dan Batasannya 26-27
GRI 103: Management Approach Explanation of the material topics and its Boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 40
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 40
Evaluation of the management approach
POJK 51/POJK.03/2017
6.b.1 Perbandingan target dan kinerja produksi,portofolio, target pembiayaan, atau 37
investasi,pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun secara
terpisah dengan Laporan Tahunan
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or
Investment,Income and Profit Or Loss
6.b.2 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada 37
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments
In Financial Instruments or Projects In Line with The Sustainable Finance.
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 36
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-3 Kewajiban program pension manfaat pasti dan program pensiun lainnya 42
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 37
Langsung Significant indirect economic impacts
GRI 203: Indirect Economic
Impacts
GRI 204: Praktik Pengadaan 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 38
GRI 204: Procurement Practices Proportion of spending on local suppliers
GRI 205: Antikorupsi 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 32
GRI 205: Anti-corruption Confirmed incidents of corruption and actions taken
58 PT Akasha Wira International Tbk
Page 59
Laporan Berkelanjutan 2024
2024 Sustainability Report
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
GRI Standar GRI Pengungkapan/Disclosure
Pages
Kinerja Lingkungan
Environment Approach
GRI 103: Pendekatan Manajemen 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 26-27
GRI 103: Management Approach Explanation of the material topics and its boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 46
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 46
Evaluation of the management approach
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 46
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 47
Recycled input materials used
POJK No. 51/POJK.03/2017 6.d.2 Penggunaan material yang ramah lingkungan 47
Use of environmentally friendly materials
GRI 103: Pendekatan Manajemen 103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 26-27
GRI 103: Management Approach Explanation of the material topics and its boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 46
The management approach and its components
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 46
Evaluation of the management approach
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 50
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 50
Energy Intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 50
Reduction of energy consumption
POJK No. 51/POJK.03/2017 6.d.3.a Jumlah dan intensitas energi 50
Number and intensity of energy
6.d.3.b Efisiensi energi 50
Energy efficiency
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 48
GRI 303: Water and Effluents Interactions with water as a shared resources
POJK No. 51/ POJK.03/2017 6.d. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan 44
Environmental costs incurred
6.e.5.a Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis 48
The amount of waste and effluent produced by type
Kinerja Sosial
Social Performance
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 16
New employee hires and employee turnover
401-3 Cuti melahirkan 41
Parental leave
103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya 26-27
Explanation of the material topics and its boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 40
The management approach and its components
103-2 Evaluasi pendekatan manajemen 40
Evaluation of the management approach
403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 40
Occupational health and safety management system
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan 40
kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and
safety
PT Akasha Wira International Tbk 59
Page 60
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
GRI Standar GRI Pengungkapan/Disclosure
Pages
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 38-40
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 40
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara 40
langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked
by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 40
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-4 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 42
Average hours of training per year per employee
POJK No. 51/POJK.03/2017 6.c.2.d Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 38-40
Training and education for employees
60 PT Akasha Wira International Tbk
Page 61
PT Akasha Wira International, Tbk
Jl. TB Simatupang No.Kav. 89, Jakarta Selatan,
Jl. TB Simatupang
DaerahKav.Khusus
89 RT 01Ibukota
RW 02 Kelurahan
JakartaTanjung
12530Barat,
Kecamatan Jagakarsa, Daerah Khusus Jakarta Selatan 12530
www.akashainternational.com | +62 811 1934 5000
www.akashainternational.com | +62 811 1934 5000
corporate.secretary@akashainternational.com
info@akashainternational.com
Names mentioned 27 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Akasha
p.10 ×2
unresolved
person
Wihardjo Hadiseputro
· Presiden Direktur
p.11
unresolved
org
PT Alfindo Putrasetia
p.12 ×4
unresolved
org
AkashaWira International Tbk.
p.12 ×4
unresolved
org
Akasha Wira Internasional Tbk
p.13 ×4
unresolved
org
Sofos Pte. Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
Perusahaan. Sofos Pte. Ltd.
p.13
unresolved
org
AdeS Waters Indonesia Tbk.
p.13 ×4
unresolved
org
Ministry of Health
p.19
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.22 ×5
unresolved
person
Nitra Reza SH
p.23 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.23
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.23 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.23
unresolved
—
sosial mengeni kinerja
p.32
unresolved
—
Transparency
p.32
unresolved
org
PT Akasha Wira International Tbk’s
p.56
unresolved
org
Sustainability Report Wira International Tbk
p.56
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.