Skip to content
Back to announcement

20260703_HDIT_Public Expose_32108154_lamp1.pdf

Other Text extracted HDIT

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 4

Page 1
                                    BUSSINESS OFFICE MAKASSAR PT HENSEL DAVEST INDONESIA, Tbk
                                            Ruko Metro Square, Jl. Gunung Latimojong No.G-35, Lariang Bangi
                                                       Kec. Makassar, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90151
                                                                               Telp Kantor : (0411) 6000808



                                                                                     Makassar, 03 Juli 2026
Nomor              : 01128/HDIT/SM/VI/2026
Lampiran           : 1 (satu) lembar daftar hadir
Perihal            : Laporan Penyelenggaraan Publik Ekspose Tahunan PT Hensel Davest Indonesia Tbk


Kepada Yth.
Divisi Penilaian Perusahaan I
Indonesia Stock Exchange Building Tower I Lt. 6
Jl. Jenderal Sudirman Kav.52‐53
Jakarta 12190


Dengan Hormat,
Bersama ini kami sampaikan laporan mengenai penyelenggaraan Publik Ekspose Tahunan PT Hensel
Davest Indonesia Tbk, yang dilangsungkan secara langsung pada hari Selasa, tanggal 30 Juni 2025 sebagai
berikut :
   I.     JALANNYA ACARA PAPARAN PUBLIK
          Acara dilaksanakan pada pukul 15:00 WIB, sampai dengan pukul 15:30 WIB dan dihadiri oleh
          wartawan media cetak dan elektronik, analis, serta investor (Terlampir daftar hadir).
          Perseroan diwakili oleh :
              1.    Bapak Edwin Hosan sebagai Direktur
              2.    Ibu Santih sebagai Komisaris
  II.     Tanya Jawab
              1. Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 turun cukup signifikan. Namun,
                    rugi bersih justru membaik. Bagaimana Direksi menjelaskan kondisi
                    tersebut, dan kapan Perseroan menargetkan pemulihan pertumbuhan
                    serta profitabilitas?
                    Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan neto sebesar Rp18,48
                    miliar, turun 42,48% dibandingkan Rp32,13 miliar pada tahun 2024. Penurunan
                    tersebut mencerminkan tekanan pada aktivitas operasional serta kontribusi
                    bisnis selama periode berjalan. Namun demikian, rugi bersih yang dapat
                    diatribusikan kepada pemilik entitas induk membaik dari Rp18,87 miliar pada
                    tahun 2024 menjadi Rp15,01 miliar pada tahun 2025, atau membaik sekitar
                    20,42%. Perbaikan ini terutama didukung oleh langkah efisiensi operasional,
                    pengendalian biaya, dan evaluasi portofolio usaha yang dilakukan secara
                    berkelanjutan. Direksi memandang tahun 2025 sebagai periode konsolidasi dan
Page 2
                BUSSINESS OFFICE MAKASSAR PT HENSEL DAVEST INDONESIA, Tbk
                        Ruko Metro Square, Jl. Gunung Latimojong No.G-35, Lariang Bangi
                                   Kec. Makassar, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90151
                                                           Telp Kantor : (0411) 6000808




   penataan fundamental. Fokus Perseroan pada tahap berikutnya adalah
   meningkatkan aktivitas transaksi, memperkuat monetisasi layanan digital,
   meningkatkan efisiensi biaya, serta mengarahkan sumber daya kepada lini usaha
   yang memiliki prospek pertumbuhan lebih baik. Perseroan tidak menetapkan
   proyeksi profitabilitas secara spesifik dalam Public Expose ini, namun manajemen
   berkomitmen agar setiap strategi yang dijalankan berorientasi pada perbaikan
   kinerja yang terukur dan berkelanjutan.


2. Mengapa Perseroan melakukan divestasi 100% kepemilikan saham pada
   PT Doeku Peduli Indonesia? Apakah langkah tersebut menandakan
   Perseroan mengurangi komitmen di sektor fintech?
   Divestasi PT Doeku Peduli Indonesia merupakan langkah strategis untuk menata
   kembali portofolio usaha dan mempertajam fokus Perseroan terhadap bisnis inti
   yang dinilai memiliki potensi pertumbuhan serta nilai tambah lebih optimal.
   Perseroan mengarahkan fokus kepada penguatan bisnis uang elektronik,
   pembayaran digital, optimalisasi Davestpay, serta pengembangan layanan QRIS
   MPM sebagai acquirer. Melalui langkah ini, Perseroan berharap dapat
   meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat alokasi sumber daya, dan
   menjaga struktur keuangan yang lebih terukur. Divestasi tersebut bukan berarti
   Perseroan mengurangi komitmen pada sektor fintech. Sebaliknya, Perseroan
   tetap berkomitmen pada ekosistem teknologi finansial, namun dengan fokus yang
   lebih selektif pada layanan pembayaran digital dan uang elektronik yang sejalan
   dengan arah pengembangan bisnis Perseroan.


3. Bagaimana Perseroan mengelola likuiditas dan modal kerja, mengingat
   Perseroan masih mencatat rugi serta menghadapi dinamika bisnis yang
   cukup menantang?
   Direksi menyadari bahwa pengelolaan likuiditas dan modal kerja merupakan
   salah satu prioritas utama Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan menjalankan
   prinsip   kehati-hatian    dalam    pengeluaran      operasional,     memperketat
   pengendalian biaya, serta melakukan evaluasi berkala terhadap kebutuhan modal
   kerja dan efektivitas penggunaan aset. Per 31 Desember 2025, Perseroan
   mencatatkan total aset sebesar Rp294,71 miliar, total liabilitas Rp49,68 miliar,
Page 3
                BUSSINESS OFFICE MAKASSAR PT HENSEL DAVEST INDONESIA, Tbk
                        Ruko Metro Square, Jl. Gunung Latimojong No.G-35, Lariang Bangi
                                   Kec. Makassar, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90151
                                                           Telp Kantor : (0411) 6000808




   dan total ekuitas Rp245,03 miliar. Rasio lancar Perseroan berada pada tingkat
   8,98 kali, sementara rasio total liabilitas terhadap ekuitas sebesar 0,20 kali.
   Struktur tersebut menunjukkan tingkat leverage yang relatif konservatif. Ke
   depan, Perseroan akan terus memperkuat kualitas pengelolaan piutang,
   optimalisasi aset dan persediaan, disiplin biaya, serta penyesuaian strategi usaha
   berdasarkan kondisi pasar. Direksi juga akan melakukan evaluasi secara berkala
   terhadap langkah-langkah pendanaan maupun kerja sama strategis yang dapat
   mendukung keberlangsungan usaha Perseroan.


4. Jumlah pengguna Davestpay meningkat menjadi 315.418 pengguna pada
   tahun 2025. Bagaimana Perseroan mengubah pertumbuhan pengguna
   tersebut menjadi peningkatan transaksi dan pendapatan?
   Jumlah pengguna Davestpay meningkat dari 310.120 pengguna pada tahun 2024
   menjadi 315.418 pengguna pada tahun 2025, atau tumbuh sebesar 1,71%. Direksi
   memandang pertumbuhan pengguna tersebut sebagai modal penting, namun
   kami menyadari bahwa pertumbuhan basis pengguna harus diikuti oleh
   peningkatan aktivitas transaksi dan loyalitas pelanggan agar dapat memberikan
   kontribusi terhadap pendapatan.
   Untuk itu, Perseroan akan berfokus pada peningkatan kualitas aplikasi,
   pengembangan fitur yang relevan terhadap kebutuhan pengguna, penguatan
   jaringan merchant dan mitra, serta pemanfaatan analisis data untuk menyusun
   penawaran yang lebih tepat sasaran.
   Dalam pelaksanaannya, Perseroan tetap mengedepankan perlindungan data
   pribadi, penguatan keamanan siber, dan kepatuhan terhadap regulasi. Strategi
   tersebut diharapkan dapat meningkatkan frekuensi penggunaan aplikasi,
   memperkuat loyalitas pelanggan, dan secara bertahap meningkatkan kontribusi
   pendapatan dari ekosistem pembayaran digital Perseroan.


5. Bagaimana Perseroan memastikan penerapan tata kelola, manajemen
   risiko, dan kepatuhan tetap kuat di tengah perubahan regulasi serta risiko
   keamanan digital?
   Perseroan memandang tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, dan
   kepatuhan sebagai fondasi utama untuk menjaga kepercayaan pemegang saham,
Page 4
                              BUSSINESS OFFICE MAKASSAR PT HENSEL DAVEST INDONESIA, Tbk
                                      Ruko Metro Square, Jl. Gunung Latimojong No.G-35, Lariang Bangi
                                                 Kec. Makassar, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90151
                                                                         Telp Kantor : (0411) 6000808




               regulator, pelanggan, serta mitra usaha. Pada tahun 2025, Perseroan
               melaksanakan self-assessment atas penerapan Good Corporate Governance
               untuk mengidentifikasi kekuatan dan area yang masih perlu ditingkatkan.
               Perseroan juga menjalankan fungsi pengawasan melalui Dewan Komisaris,
               Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, audit internal, serta sistem
               pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system. Dalam menghadapi risiko
               digital, Perseroan terus memperkuat pengamanan sistem, pengendalian internal,
               pengelolaan data, dan kesiapan operasional. Direksi juga memastikan bahwa
               perkembangan regulasi di sektor teknologi finansial dan pembayaran digital terus
               dipantau agar seluruh kegiatan usaha Perseroan dilakukan sesuai dengan
               ketentuan yang berlaku. Ke depan, penguatan tata kelola tidak hanya ditujukan
               untuk memenuhi kewajiban kepatuhan, tetapi juga untuk menciptakan bisnis
               yang lebih transparan, akuntabel, tangguh, dan mampu memberikan nilai jangka
               panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.


Demikian kami sampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya, kami ucapkan terima kasih.


Hormat Kami,
PT Hensel Davest Indonesia Tbk




Edwin Hosan
Direktur

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.2 MB
Published3 Jul 2026
Pages4
Characters9,497
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Hensel Davest Indonesia Tbk p.1 ×16
linked person Edwin Hosan · Direktur p.1 ×2
unresolved org Indonesia Stock Exchange p.1
unresolved person Santih · Komisaris p.1
unresolved org PT Doeku Peduli Indonesia p.2 ×2

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result