Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 243
Page 1
FROM CHALLENGES
TO OPPORTUNITIES:
Sailing Forward
2024
LAPORAN TAHUNAN &
PT Indo Straits Tbk LAPORAN KEBERLANJUTAN
Annual Report & Sustainability Report
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer
Laporan ini berisi data dan informasi yang bersifat This report contains data and information that are
material bagi para pemangku kepentingan, seperti material to stakeholders, such as investors and
investor dan pelanggan, yang memuat pernyataan customers, and includes statements regarding financial
kondisi keuangan, hasil operasi, rencana, strategi, conditions, operating results, plans, strategies, policies,
kebijakan serta tujuan Indo Straits yang digolongkan and corporate goals that are classified as forward-
sebagai pernyataan kedepan dalam pelaksanaan looking statements in accordance with applicable laws
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal - hal and regulations, except for matters of a historical nature.
yang bersifat historis.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The forward-looking statements in this Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini dibuat Sustainability Report are based on various assumptions
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini regarding the current and future conditions of Indo Straits,
dan kondisi mendatang Indo Straits, serta lingkungan as well as the business environment in which Indo Straits
bisnis dimana Indo Straits menjalankan kegiatan usaha. operates. Indo Straits cannot guarantee that the data
Indo Straits tidak dapat menjamin data dan informasi and information related to these forward-looking views
mengenai pandangan ke depan yang dinyatakan stated in this Report are accurate or entirely achievable.
dalam Laporan ini adalah benar dan akurat, dan dapat
terpenuhi seluruhnya.
Indo Straits tidak menjamin bahwa informasi Indo Straits does not guarantee that the legitimate
dan dokumen-dokumen yang telah dipastikan information and documents will bring certain results as
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu expected.
sebagaimana diharapkan.
Indo Straits menyediakan Laporan ini dalam bentuk Indo Straits provides this Report in a downloadable
softcopy yang dapat diunduh pada www.indostraits. softcopy format at www.indostraits.co.id.
co.id.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 1
Page 4
2 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
FROM CHALLENGES
TO OPPORTUNITIES:
Sailing Forward
From Challenges to Opportunities: Sailling Forward, selaras
dengan perjalanan PT Indo Straits Tbk (“Indo Straits”) sepanjang
tahun 2024, di mana Indo Straits berhasil menghadapi tantangan
global yang kompleks, termasuk fluktuasi harga komoditas dan
ketidakpastian geopolitik, dengan strategi yang adaptif dan
terukur.
Melalui peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan
tata kelola perusahaan yang baik, Indo Straits tidak hanya
mampu menjaga stabilitas kinerja, tetapi juga membukukan
pertumbuhan pendapatan yang positif di tengah tekanan pasar.
Pendekatan inovatif yang berbasis teknologi dan solusi
strategis menjadi fondasi dalam mengubah tekanan menjadi
peluang bisnis yang baru, sekaligus memperkuat daya saing
dan keberlanjutan usaha. Indo Straits berupaya untuk terus
berkembang dengan menjadikan tantangan sebagai pemicu
pertumbuhan jangka panjang.
From Challenges to Opportunities: Sailing Forward reflects the
journey of PT Indo Straits Tbk (“Indo Straits”) throughout 2024,
during which Indo Straits successfully navigated complex
global challenges including commodity price fluctuations and
geopolitical uncertainties—through adaptive and measured
strategies.
By enhancing operational efficiency and strengthening good
corporate governance, Indo Straits not only maintained
performance stability but also recorded positive revenue growth
amid market pressures.
An innovation-driven approach supported by technology and
strategic solutions has become the foundation for turning
adversity into new business opportunities, while also reinforcing
competitiveness and long-term sustainability. Indo Straits is
committed to continuous growth by transforming challenges
into a driving force for long-term progress.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan 01 Visi & Misi 34 Tinjauan Kinerja Operasional per 60
Tanggung Jawab Vision & Mission Segmen Usaha
Disclaimer Operational Performance Review
Informasi Pemegang Saham 36 by Business Segment
Tema dan Penjelasan Tema 02 Utama/Pengendali
Theme and Theme Explanation Information of Controlling Tinjauan Kinerja Keuangan 62
Shareholder Financial Performance Review
Struktur Organisasi 37 Kemampuan Membayar Utang & 70
Organization Structure Kolektibilitas Piutang
01 Debt Servicing Capacity and
Receivables Collectibility
Profil Dewan Komisaris 38
Ikhtisar Kinerja Profile of Board of Commissioner
Struktur Modal 71
Performance Highlight Profil Direksi 42 Capital Structure
Profile of Board of Director
Ikatan Material untuk Investasi 71
Ikhtisar Keuangan 08
Komposisi Pemegang Saham 46 Barang Modal
Financial Highlights
Shareholders Composition Material Commitments for Capital
Expenditure Investments
Informasi Saham 10
Stock Information Profesi Penunjang Pasar Modal 49
Informasi Transaksi Material 71
Capital Market Supporting
yang Mengandung Benturan
Profession
Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
Alamat Kantor Pusat, Kantor 50
02 Proyek dan Entitas Anak
Material Transactions Involving
Conflicts of Interest and/or
Addresses of Head Office, Project Transactions with Affiliated Parties
Laporan Dewan Office and Subsidiaries
Komisaris dan Wilayah Operasional Indo Straits 51
Informasi Material terkait
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
71
Direksi dan Anak Usahanya Penggabungan/Peleburan Usaha,
Indo Straits and It’s Subsidiaries Akuisisi atau Restrukturisasi
Message from Board of Operational Area Utang/Modal
Commissioner and Board of
Material Information Related to
Director Daftar Armada dan Peralatan Indo 52 Investment, Expansion, Divestment,
Straits Merger/Consolidation, Acquisition,
Laporan Pengawasan Dewan 14 List of Marine Fleets and Equipment or Debt/Capital Restructuring
Komisaris of Indo Straits
Board of Commissioner Report Informasi dan Fakta Material yang 72
Sumber Daya Manusia 53 Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Human Resources Akuntan
Laporan Direksi 18
Material Information and Events
Board of Director Report
After the Date of the Accountant’s
Report
04
Aspek Pemasaran 72
Marketing Aspect
03
Analisa dan Kebijakan Dividen 72
Profil Perusahaan Pembahasan Dividend Policy
Company Profile Manajemen Program Kepemilikan Saham oleh 72
Management Discussion Pegawai dan/atau Manajemen
Identitas Perusahaan 26 and Analysis yang Dilaksanakan Indo Straits
Corporate Identity (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management
Jejak Langkah 27 Tinjauan Makroekonomi Indonesia 58 Stock Ownership Program (ESOP/
dan Global MSOP)
Milestones
Review of Indonesia and Global
Macroeconomic Realisasi Penggunaan Dana Hasil 73
Sekilas PT Indo Straits Tbk dan 30
Penawaran Umum
Anak Perusahaan
Tinjauan Bisnis dan Pandangan 59 Realization of Proceeds from Public
PT Indo Straits Tbk and Subsidiaries
Industri Offering
at Glance
Business Review and Industry
Outlook
4 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Perubahan Ketentuan dan 74 Fungsi Nominasi dan Renumerasi 125
Peraturan Perundang-Undangan Nomination and Remuneration
yang Berpengaruh Signifikan
Terhadap Indo Straits
Function
Laporan
Changes in Laws and Regulations Kebijakan Pengungkapan 131 Keberlanjutan
Significantly Affecting Indo Straits Informasi Kepemilikan Saham Sustainability Reports
Anggota Direksi dan Dewan
Perubahan Kebijakan Akuntansi 74 Komisaris
Changes in Accounting Policies Disclosure Policy on Share Pencapaian dan Ikhtisar 150
Ownership of Board of Directors Keberlanjutan
Realisasi Bisnis Tahun 2024 75 and Board of Commissioners Achievement & Sustainability
Business Realization 2024 Overview
Sistem Pelaporan Pelanggaran 131
Strategi dan Prospek Bisnis Tahun 76 Whistleblowing System Sambutan Direktur Utama 151
2025 Message from the President
Business Strategy and Prospects Pemenuhan Informasi Terkait 133 Director
for 2025 Pemenuhan Penerapan Tata
Kelola Perusahaan Pedoman Pelaksanaan 152
Fulfillment of Information Related Implementation Guidelines
To Fulfillment Of Corporate
Governance Implementation
Strategi Keberlanjutan 152
05 Manajemen Risiko 139
Perusahaan
Corporate Sustainability Strategy
Risk Management
Tata Kelola Hubungan dengan Pemangku 153
Perusahaan Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Good Corporate
Governance 06 Penanggung Jawab Program 154
Keberlanjutan
Tata Kelola Perusahaan 80 Tanggung Jawab Sustainability Program
Good Corporate Governance Sosial Perusahaan Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham 83
Corporate Social Distribusi Nilai Ekonomi 154
(RUPS) Responsibility
Economic Value Distribution
General Meeting of Shareholders
(GMS) Tanggung Jawab Sosial 145 Manajemen Rantai Pasok 154
Perusahaan Terkait Sosial Supply Chain Management
Dewan Komisaris 96 Kemasyarakatan
Board of Commissioners Corporate Social Responsibility Manajemen Dampak Lingkungan 155
Related to Social and Community Environmental Impact
Direksi 102 Aspects Management
Board of Directors
Tanggung Jawab Sosial 145 Sumber Daya Manusia dan 156
Hubungan Afiliasi Antara Anggota 110 Perusahaan Terkait Lingkungan Ketenagakerjaan:
Direksi, Dewan Komisaris dan Corporate Social Responsibility
Demografi Karyawan
Pemegang Saham Utama dan/ Related to the Environment
Human Resources And Employment:
atau Pengendali
Tanggung Jawab Sosial 146 Employee Demographics
Affiliated Relationships Between
the Board of Directors, Board Perusahaan Terkait
of Commissioners, and Major Ketenagakerjaan, Kesehatan dan
Shareholders and/or Controlling Keselamatan Kerja
Shareholders Corporate Social Responsibility
Related to Employment, Health,
Sekretaris Perusahaan 114 and Work Safety Laporan
Corporate Secretary Keuangan
Tanggung Jawab Sosial 147
Perusahaan Terhadap Produk dan Financial Reports
Unit Audit Internal 118
Jasa
Internal Audit Unit
Corporate Social Responsibility
Related to Product & Services
Akuntan Publik/Auditor Eksternal 122
Public Accountant / External
Auditor
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 5
Page 8
01 KILAS KINERJA 2024 Performance Highlights 2024
Page 9
Page 10
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING*)
Key Financial Highlights
(Dalam USD/In USD)
Uraian
2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan 15,141,680 13,983,917 18,360,102 12,604,643
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (11,975,572) (13,640,685) (13,361,099) (8,771,325)
Cost of Revenue
Laba Kotor 3,166,108 343,232 4,999,003 3,833,318
Gross Profit
Beban penjualan dan (265,433) (435,551) (769,862) (730,566)
pemasaran
Sales and Marketing Expenses
Beban umum dan administrasi (1,750,807) (2,847,114) (2,903,510) (2,550,626)
General and Administrative
Expenses
Beban keuangan (243,730) (530,759) (271,465) (335,320)
Financial Expenses
Keuntungan atas penjualan aset -- 4,057,790 52,201 --
tetap
Gain from Disposal of Fixed
Assets
Penghasilan keuangan 51,177 37,112 6,448 4,963
Finance Income
(Beban)/Pendapatan lain-lain, (302,050) 212,065 (538,047) (179,513)
bersih
Net Other (Expenses)/Income
LABA SEBELUM PAJAK 655,265 836,775 574,768 42,256
Profit Before Tax
Pajak kini (322,242) (510,588) -- (12,008)
Current Tax
Pajak tangguhan (212,318) 695,675 (38,752) 93,637
Deferred Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak (534,560) 185,087 (38,752) 81,629
Penghasilan
Income Tax (Expense)/Benefit
LABA TAHUN BERJALAN 120,705 1,021,862 536,016 123,885
Profit for the Year
8 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
2024 2024
15,141,680 3,166,108
2023 2023
13,983,917 343,232
2022 2022
18,360,102 4,999,003
2021 2021
12,604,643 3,833,318
(Dalam USD/In USD) (Dalam USD/In USD)
(Dalam USD/In USD)
Uraian
2024 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
9,643,681 11,018,276 9,449,822 8,225,778
Current Assets
Aset Tidak Lancar
23,240,652 26,728,912 32,253,757 28,629,142
Non-Current Assets
Total Aset
32,884,333 37,747,188 41,703,579 36,854,920
Total Assets
Kewajiban Jangka Pendek
3,000,233 3,640,233 2,128,909 2,292,700
Short-Term Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang
9,065,369 13,446,681 20,016,875 17,741,345
Long-Term Liabilities
Total Kewajiban
12,065,602 17,086,914 22,145,784 20,034,045
Total Liabilities
Ekuitas
20,818,731 20,660,274 19,557,795 16,820,875
Equity
Total Kewajiban dan Ekuitas
32,884,333 37,747,188 41,703,579 36,854,920
Total Liabilities and Equity
9 2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 9
Page 12
Informasi Saham
Stock Information
Informasi Saham Indo Straits di Bursa Efek Indonesia
Indo Straits Stock Information on the Indonesia Stock Exchange
Berikut laporan harga saham tertinggi, terendah, Below is the report on the highest, lowest, and closing
penutupan, volume perdagangan, jumlah saham stock prices, trading volume, number of shares
beredar serta kapitalisasi pasar dari saham Indo Straits outstanding, and market capitalization of Indo Straits
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia untuk periode shares listed on the Indonesia Stock Exchange for the
tertera : stated period :
Harga Saham (IDR)
Kapitalisasi Pasar
Stock Price (IDR) Jumlah Saham
Tahun Market
Volume Number of
Year Tertinggi Terendah Penutupan Capitalization
Shares
High Low Close (IDR)
2023
Triwulan I 700 224 585 145,845,200 550,165,300 321,846,700,500
Quarter I
Triwulan II 725 262 595 219,141,900 550,165,300 327,348,353,500
Quarter II
Triwulan III 685 304 376 99,691,300 550,165,300 206,862,152,800
Quarter III
Triwulan IV 458 304 334 32,948,700 550,165,300 183,755,210,200
Quarter IV
2024
Triwulan I 346 220 232 5,453,900 550,165,300 127,638,349,600
Quarter I
Triwulan II 316 152 242 32,752,600 550,165,300 133,140,002,600
Quarter II
Triwulan III 334 169 278 61,205,800 550,165,300 152,945,953,400
Quarter III
Triwulan IV 340 200 230 49,766,900 550,165,300 126,538,019,000
Quarter IV
Harga saham Indo Straits di hari perdagangan terakhir The stock price of Indo Straits on the last trading day,
pada 30 Desember 2024 di BEI ditutup di level Rp 230. December 30, 2024, on the Indonesia Stock Exchange
Dengan harga saham tersebut, kapitalisasi pasar Indo (IDX) closed at IDR 230. At that stock price, Indo Straits
Straits mencapai Rp 126,5 Miliar. market capitalization reached IDR 126.5 billion.
10 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 11
Page 14
02 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Board of Commissioner & Board of Director Report
Page 15
Page 16
Laporan Pengawasan
Dewan Komisaris
Board of Commissioner Report
SIHOL SIAGIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
14 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner & Board of Director Report
“Dewan Komisaris memberikan penilaian positif atas kinerja Direksi
sepanjang tahun 2024, yang dinilai berhasil menjalankan strategi
perusahaan dengan profesionalisme tinggi dan pencapaian target
yang optimal. Direksi juga secara konsisten melaksanakan arahan
dan rekomendasi Dewan Komisaris dengan pendekatan yang efisien,
responsif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.”
“The Board of Commissioner gave a positive assessment of the Board of Directors’
performance throughout 2024, recognizing their success in executing the company’s
strategy with a high level of professionalism and achieving optimal targets. The Directors
also consistently carried out the Board of Commissioners’ directives and recommendations
with an efficient, responsive approach, in accordance with the principles of good corporate
governance”.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders
Atas nama Dewan Komisaris Indo Straits, izinkan kami On behalf of the Board of Commissioner of Indo Straits,
mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha allow us to express our gratitude to God Almighty for
Esa, atas segala rahmat dan anugerah-Nya yang telah His grace and blessings, which have given Indo Straits
memberikan kekuatan dan kesempatan kepada Indo the strength and opportunity to successfully navigate
Straits untuk berhasil melewati tahun 2024 yang dipenuhi through 2024 — a year marked by significant challenges
dengan berbagai tantangan berat serta perubahan- and dynamic changes affecting the Company’s
perubahan dinamis yang mempengaruhi jalannya operations and performance amidst an ever-evolving
operasional dan kinerja Indo Straits di tengah kondisi market landscape.
pasar yang terus berkembang.
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional Review of Global and National Economy
Tahun 2024 menghadirkan tantangan signifikan di tingkat The year 2024 posed significant global challenges,
global, salah satunya akibat ketegangan geopolitik including geopolitical tensions triggered by the conflict
yang dipicu oleh konflik antara Israel dan Palestina, between Israel and Palestine, which began in late
yang dimulai pada akhir 2023 dan berlanjut sepanjang 2023 and continued throughout 2024. Despite these
tahun 2024. Meskipun demikian, beberapa negara maju difficulties, several developed and emerging markets
dan pasar berkembang menunjukkan daya tahan yang demonstrated considerable resilience, with projected
cukup kuat, dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi economic growth still present, albeit in more demanding
yang tetap ada, meskipun dalam kondisi yang lebih conditions. Indonesia’s economy in 2024 was projected
menantang. Meskipun demikian, ekonomi Indonesia to grow, despite pressures from external factors. The
pada tahun 2024 diperkirakan tumbuh meskipun Indonesian government focused on economic recovery
terdapat tekanan dari faktor eksternal. Pemerintah programs, which included policy reforms, infrastructure
Indonesia telah berfokus pada program pemulihan development, and support for sectors with the potential
ekonomi, yang meliputi reformasi kebijakan, peningkatan to drive economic growth. Inflation and currency
infrastruktur, serta dukungan terhadap sektor-sektor volatility remained areas of concern, affecting certain
yang berpotensi mendorong perekonomian. Meskipun sectors. Nevertheless, Indonesia’s economy continued
demikian, inflasi yang masih menjadi perhatian dan to show strong resilience, offering a positive outlook for
volatilitas mata uang turut mempengaruhi sektor-sektor domestic companies.
tertentu. Namun, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan
daya tahan yang kuat, yang memberikan prospek positif
bagi perusahaan-perusahaan di tanah air.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 15
Page 18
Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Dewan Execution of Supervisory Function by the Board of
Komisaris Commissioner
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioner extends its sincere
seluruh pihak yang telah memberikan dukungan appreciation to all parties who have provided full support
penuh dalam pelaksanaan fungsi pengawasan di in the execution of supervisory functions at Indo Straits.
Indo Straits. Sebagai bagian integral dari tugas dan As an integral part of its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris secara konsisten the Board of Commissioner consistently performs its
menjalankan peran pengawasan dengan mematuhi oversight role in compliance with the provisions stated in
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Indo the Company’s Articles of Association, as well as adhering
Straits, serta mengikuti seluruh ketentuan yang tertuang to all stipulations in the Limited Liability Company Law to
dalam Undang-Undang Indo Straits Terbatas guna ensure that the Company’s operations are conducted in
memastikan bahwa kegiatan operasional Indo Straits accordance with good corporate governance principles
senantiasa berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola and prevailing regulations.
yang baik dan regulasi yang berlaku.
Dewan Komisaris selalu senantiasa memastikan bahwa The Board of Commissioner remains committed
pengawasan terhadap kinerja Indo Straits dilakukan to ensuring that the supervision of the Company’s
secara efektif, berkesinambungan dan berkelanjutan. performance is carried out effectively, continuously, and
Dalam rangka mencapai hal tersebut, Dewan Komisaris sustainably. To achieve this, the Board of Commissioner
bersama Direksi secara rutin mengadakan rapat yang holds regular meetings with the Board of Directors
bertujuan untuk membahas berbagai isu strategis to discuss various strategic issues related to the
perusahaan yang berkaitan dengan arah kebijakan Company’s policy direction. During these meetings,
perusahaan. Dalam pertemuan rapat, Dewan Komisaris the Board of Commissioner provides constructive input
memberikan masukan konstruktif, serta menyampaikan and recommendations to ensure that the actions taken
rekomendasi guna mendukung bahwa langkah- support the Company’s goals optimally. This supervisory
langkah yang diambil mendukung pencapaian tujuan process is a vital part of our efforts to ensure that
perusahaan secara optimal. Proses pengawasan ini every decision aligns with the Company’s vision and
merupakan bagian integral dari upaya kami untuk mission, and promotes the implementation of good and
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil transparent corporate governance.
sejalan dengan visi dan misi perusahaan, serta
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang
baik dan transparan.
Penilaian atas Kinerja Direksi Sepanjang 2024 Assessment of the Board of Directors’
Performance Throughout 2024
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif atas The Board of Commissioner delivers a positive
kinerja Direksi Indo Straits sepanjang tahun 2024. assessment of the performance of the Board of Directors
Direksi telah berhasil menjalankan strategi perusahaan of Indo Straits throughout 2024. The Board of Directors
dengan baik, serta berhasil mencapai target-target successfully executed the Company’s strategies and
yang telah ditetapkan. Selama tahun tersebut, achieved the predetermined targets. During the year, the
Direksi juga menunjukkan komitmen dan aktif dalam Directors also showed strong commitment and actively
melaksanakan setiap arahan dan rekomendasi yang implemented the guidance and recommendations
diberikan oleh Dewan Komisaris, dengan terus berfokus provided by the Board of Commissioner, maintaining
pada pencapaian hasil yang optimal bagi perusahaan. a focus on achieving optimal results for the Company.
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi telah Based on the Board of Commissioner assessment, the
menjalankan tanggung jawabnya dengan tingkat Board of Directors has fulfilled its responsibilities with
profesionalisme yang tinggi, efisiensi yang terukur, dan a high level of professionalism, measurable efficiency,
senantiasa memperhatikan prinsip-prinsip tata kelola and a consistent adherence to the principles of good
perusahaan yang baik dalam setiap aspek pengambilan corporate governance in all aspects of decision-making
keputusan dan operasional perusahaan. and operations.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris dan Direksi Indo Straits senantiasa The Board of Commissioner and the Board of Directors
bersinergi dalam mengendalikan dan mengelola of Indo Straits have consistently worked in synergy to
kinerja perusahaan dengan tujuan untuk memastikan oversee and manage the Company’s performance with
16 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner & Board of Director Report
kelancaran operasional yang optimal. Dalam hal ini, the objective of ensuring optimal operational continuity.
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif terhadap In this regard, the Board of Commissioner gives a
kinerja Direksi telah secara efektif dan konsisten positive evaluation of the Board of Directors, who have
melaksanakan setiap arahan dan rekomendasi yang effectively and consistently implemented all directions
diberikan oleh Dewan Komisaris. Proses pengelolaan and recommendations provided. The Company’s
dan pengawasan terhadap kegiatan perusahaan management and oversight processes are carried out
dilakukan dengan memperhatikan prinsip-prinsip tata with careful consideration of good corporate governance
kelola perusahaan yang baik, serta manajemen risiko principles and a well-integrated risk management
yang terintegrasi dengan baik di seluruh lini operasional system across all operational lines. The Board of
perusahaan. Direksi Indo Straits terus memperhatikan dan Directors of Indo Straits has continued to monitor and
menanggapi perubahan kondisi pasar serta tantangan respond to market changes and internal challenges with
internal yang dihadapi dengan pendekatan yang a detailed, proactive, and strategic approach to ensure
proaktif dan strategis yang terperinci guna memastikan the Company’s continuity and sustainability.
kelangsungan dan keberlanjutan perusahaan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of the Committees under the Board
Komisaris of Commissioner
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioner expresses its appreciation
komite yang berada di bawah pengawasan Dewan for the performance of committee under its supervision
Komisaris sepanjang tahun 2024. Komite tersebut throughout 2024. The committee have effectively carried
telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik, out their tasks and functions, making a significant
memberikan berkontribusi secara signifikan terhadap contribution to the strategic decision-making process. In
proses pengambilan keputusan yang strategis. Secara particular, the Audit Committee has diligently performed
khusus, Komite Audit telah melaksanakan perannya its duties in internal control, ensuring that supervisory
dalam pengendalian internal dengan penuh tanggung and control mechanisms are functioning in accordance
jawab, memastikan bahwa mekanisme pengawasan with applicable regulations and providing constructive
dan pengendalian berjalan sesuai dengan ketentuan recommendations to improve Indo Straits’ internal
yang berlaku, serta memberikan rekomendasi yang control systems.
konstruktif untuk memperbaiki sistem pengendalian
internal di Indo Straits.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang The Board of Commissioner expresses its sincere
sebesar-besarnya kepada Direksi, seluruh karyawan, appreciation to the Board of Directors, all employees,
serta semua pemangku kepentingan yang telah and all stakeholders for their valuable contributions to
memberikan kontribusi besar bagi kemajuan dan the growth and achievements of Indo Straits throughout
keberhasilan Indo Straits sepanjang tahun 2024. Kami 2024. We remain hopeful that the solid collaboration
berharap agar sinergi yang baik antara Dewan Komisaris, between the Board of Commissioner, the Board of
Direksi, dan seluruh pihak terkait dapat terus terjalin, Directors, and all related parties will be maintained and
sehingga Indo Straits dapat terus berkembang dan strengthened, enabling Indo Straits to continue evolving
beradaptasi dengan perubahan di masa mendatang. and adapting to future challenges and opportunities.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioner,
SIHOL SIAGIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 17
Page 20
Laporan Direksi
Board of Director Report
TAN KIM LENG
Direktur Utama
President Director
18 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner & Board of Director Report
“Indo Straits berhasil mencatatkan peningkatan pendapatan konsolidasi
sebesar 8,29% di tahun 2024 meskipun menghadapi tantangan ekonomi
global. Menghadapi tahun 2025, Indo Straits optimis dengan potensi
pertumbuhan di sektor logistik dan teknik kelautan seiring dengan
proyeksi ekonomi nasional yang positif”.
“Indo Straits achieved a consolidated revenue increase of 8.29% in 2024 despite facing global
economic challenges. Looking ahead to 2025, Indo Straits is optimistic about growth potential in
the logistics and marine engineering sectors in line with positive national economic projections.”
Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham yang kami hormati
To Our Respected Stakeholders and Shareholders,
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat Praise be to God Almighty for His blessings and grace,
dan karunia-Nya, sehingga Indo Straits dapat melewati which have enabled Indo Straits to successfully navigate
tahun 2024 dengan baik. through the year 2024.
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh dinamika bagi 2024 was a dynamic one for Indo Straits. Amidst global
Indo Straits. Di tengah tantangan ekonomi global Indo economic challenges, Indo Straits managed to record
Straits berhasil mencatatkan kinerja yang positif. Hal ini positive performance. This achievement is the result
merupakan hasil dari kerja keras seluruh tim, dukungan of the hard work of the entire team, the support from
dari para pemangku kepentingan, serta strategi Indo stakeholders, and the implementation of well-targeted
Straits yang tepat sasaran. strategies.
Sebagai Direktur Utama, saya merasa bangga dan As the President Director, I am proud and honored
terhormat untuk menyampaikan laporan mengenai to present this report on Indo Straits performance
kinerja Indo Straits sepanjang tahun 2024. Laporan ini throughout 2024. This report serves as our accountability
merupakan wujud pertanggungjawaban kami kepada to shareholders and also conveys our views on the current
para pemegang saham dan sekaligus menyampaikan economic conditions, as well as matters related to the
pandangan kami terhadap kondisi ekonomi terkini, serta Company’s work plans and future growth projections. We
hal-hal lain yang terkait dengan rencana kerja dan understand that the challenges faced in 2024 were not
proyeksi pertumbuhan Indo Straits di masa mendatang. easy.
Kami menyadari bahwa tantangan-tantangan di However, we believe that with the right strategy and
tahun 2024 tidaklah mudah. Namun, kami percaya effective implementation, Indo Straits will continue to grow
bahwa dengan strategi yang tepat dan implementasi and thrive in the years ahead. On this occasion, I would
yang efektif, Indo Straits akan mampu terus tumbuh like to express my deepest appreciation and gratitude to
dan berkembang di tahun-tahun mendatang. the entire management team and employees for their
Pada kesempatan ini, saya ingin menyampaikan dedication and hard work throughout 2024. I also extend
penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya my sincere thanks to the shareholders for their trust and
kepada seluruh tim manajemen dan karyawan atas support given to Indo Straits.
dedikasi dan kerja keras mereka sepanjang tahun 2024.
Ucapan terima kasih juga saya sampaikan kepada para
pemegang saham atas kepercayaan dan dukungan
yang telah diberikan kepada Indo Straits.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 19
Page 22
Strategi dan Kinerja Indo Straits Tahun 2024 Company Strategy and Performance in 2024
Pada tahun 2024, Indo Straits menghadapi tantangan In 2024, Indo Straits faced complex global economic
ekonomi global yang kompleks, termasuk fluktuasi challenges, including commodity price fluctuations
harga komoditas dan ketidakpastian geopolitik. and geopolitical uncertainties. Nevertheless, Indo Straits
Meskipun demikian, Indo Straits berhasil meningkatkan succeeded in increasing consolidated revenue by 8.29%
pendapatan konsolidasi sebesar 8.29% menjadi to USD 15,141,680 compared to USD 13,983,917 in the same
USD15.141.680 dibandingkan periode yang sama tahun period the previous year. However, net income saw a
sebelumnya sebesar USD13.983.917. Namun, laba bersih significant decline to USD 120,705 from USD 1,021,862 in the
tahun berjalan mengalami penurunan signifikan menjadi same period of 2023. This decline was primarily due to
USD 120.705 dari USD 1.021.862 pada periode yang sama increased operational expenses and fuel price volatility,
tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh which affected profit margins.
peningkatan beban operasional dan fluktuasi harga
bahan bakar yang mempengaruhi margin keuntungan.
Meskipun menghadapi tekanan pada laba bersih, Despite the pressure on net income, Indo Straits still
Indo Straits tetap berhasil mencatatkan laba positif, managed to record a positive profit, reflecting operational
mencerminkan efisiensi operasional dan pengelolaan efficiency and more effective cost management.
biaya yang lebih optimal. Indo Straits terus melakukan Indo Straits continues to implement various strategic
berbagai langkah strategis dalam merasionalisasi biaya measures to rationalize costs and boost productivity to
serta meningkatkan produktivitas guna memastikan ensure stronger financial performance moving forward.
kinerja keuangan yang lebih solid ke depannya.
Indo Straits percaya bahwa kunci keberlanjutan bisnis Indo Straits believes that the key to business sustainability
terletak pada strategi yang terukur dan berorientasi lies in measurable strategies focused on long-term
pada pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena itu, Indo growth. Therefore, Indo Straits continues to strengthen
Straits terus memperkuat strategi diversifikasi layanan, service diversification, market expansion, and operational
ekspansi pasar, serta peningkatan efisiensi operasional efficiency strategies to ensure competitiveness and
guna memastikan daya saing dan keberlanjutan bisnis. business sustainability. Operational digitalization is
Digitalisasi operasional juga menjadi prioritas dalam also a priority for improving service effectiveness and
meningkatkan efektivitas layanan dan mempercepat accelerating workflows to better meet customer needs.
proses kerja guna memenuhi kebutuhan pelanggan
secara lebih efisien.
Indo Straits menyadari adanya tantangan-tantangan Indo Straits recognizes that there are still challenges
yang masih perlu dihadapi. Oleh karena itu, Indo ahead. Therefore, Indo Straits will continue striving to
Straits akan terus berupaya untuk beradaptasi dengan adapt to these changes and take the necessary mitigation
perubahan-perubahan tersebut dan mengambil measures to improve performance and deliver added
langkah-langkah mitigasi yang diperlukan. Sehingga value to shareholders and stakeholders through adaptive
dapat meningkatkan kinerja dan memberikan nilai and innovative business strategies.
tambah bagi pemegang saham serta pemangku
kepentingan melalui strategi bisnis yang adaptif dan
inovatif.
Indo Straits membukukan pendapatan sebesar USD Indo Straits recorded revenue of USD 15.14 million, or 91%
15,14 juta, atau 91% dari target yang ditetapkan sebesar of the target of USD 16.7 million set for 2024. On the other
USD 16,7 juta di tahun 2024. Di sisi lain, beban pokok hand, the cost of revenue was successfully reduced to USD
pendapatan (Cost of Revenue) berhasil ditekan menjadi 11.98 million, or 93% of the allocated budget of USD 12.85
USD 11,98 juta, atau 93% dari anggaran sebesar USD 12,85 million. Cost efficiency was evident in several components,
juta. Efisiensi biaya terlihat pada beberapa pos, seperti such as fuel (82% of target), employee costs (96%), and
bahan bakar (82% dari target), biaya karyawan (96%), materials and spare parts (86%). However, there was a
serta material dan suku cadang (86%). Namun, terdapat slight increase in other expenses, which reached 104% of
sedikit peningkatan pada pos beban lainnya yang the target. Through this cost management, Indo Straits
20 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner & Board of Director Report
mencapai 104% dari target. Dari pengelolaan ini, Indo posted a gross profit margin of USD 3.17 million, or 82% of
Straits mencatat laba kotor (profit margin) sebesar USD the gross profit target of USD 3.85 million set for 2024.
3,17 juta, atau 82% dari target laba kotor sebesar USD 3,85
juta yang di tetapkan di tahun 2024.
Setelah memperhitungkan biaya umum dan After accounting for general and administrative expenses
administrasi (GA Expenses) sebesar USD 2,02 juta (82% (GA Expenses) of USD 2.02 million (82% of target), the
dari target), laba dari aktivitas operasional yang berhasil operating profit achieved in 2024 was USD 1.15 million,
diperoleh selama tahun 2024 adalah USD 1,15 juta, 83% equivalent to 83% of the target of USD 1.38 million. Although
dari target laba operasional yang ditetapkan tahun 2024 the full revenue target was not achieved, the results
yaitu sebesar USD 1,38 juta. Walaupun belum mencapai demonstrate notable improvements in efficiency and
seluruh target pendapatan, hasil ini menunjukkan cost control, providing a solid foundation for enhancing
perbaikan efisiensi dan pengendalian biaya yang cukup Indo Straits’ financial performance in the years to come.
baik, serta menjadi fondasi penting bagi peningkatan
kinerja keuangan Indo Straits kedepannya.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Indo Straits berkomitmen untuk menerapkan Indo Straits is committed to implementing the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance (GCG) throughout all
(Good Corporate Governance/GCG) dalam seluruh of its operations. Effective implementation of GCG is
operasionalnya. Penerapan GCG yang efektif merupakan a crucial element in ensuring business continuity and
elemen penting dalam menjaga kesinambungan strengthening stakeholder trust.
usaha dan meningkatkan kepercayaan pemangku
kepentingan.
Direksi Indo Straits juga memastikan kepatuhan terhadap Indo Straits Board of Directors also ensure compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku, with prevailing laws and regulations, including guidelines
termasuk pedoman yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa set by the Financial Services Authority (OJK) and the
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Sebagai Indonesia Stock Exchange (IDX). As a publicly listed
perusahaan terbuka, PTIS secara rutin menyampaikan company, PTIS regularly discloses financial reports and
laporan keuangan dan informasi material lainnya other material information to the public in accordance
kepada publik sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Dengan penerapan GCG yang konsisten, Direksi Indo Through consistent implementation of GCG, the Board
Straits berupaya meningkatkan kinerja perusahaan, of Directors strives to improve company performance,
menjaga integritas, dan memastikan transparansi dalam uphold integrity, and ensure transparency in every
setiap aktivitas bisnisnya, sehingga dapat memberikan business activity, thereby delivering added value to all
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Prospek Usaha 2025 Business Outlook for 2025
Menghadapi tahun 2025, Indo Straits optimis dapat Looking ahead to 2025, Indo Straits remains optimistic
terus berkembang didukung stabilitas ekonomi dan about continued growth, supported by economic stability
peningkatan aktivitas di sektor logistik, teknik kelautan, and increased activity in the logistics, marine engineering,
serta pertambangan. Bank Dunia memproyeksikan and mining sectors. The World Bank projects Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia 5,1%, sementara economic growth at 5.1%, while the government is
pemerintah menargetkan hingga 8%. Dengan anggaran targeting up to 8%. With a national budget of IDR 3,621.31
negara mencapai Rp3.621,31 triliun yang dialokasikan trillion allocated to various priority programs, the logistics
ke berbagai program prioritas, sektor logistik dan teknik and marine engineering sectors are expected to receive
kelautan diperkirakan akan mendapatkan dampak positive momentum.
positif.
Pertumbuhan ekonomi nasional yang positif turut The country’s positive economic growth is also expected
mendorong peningkatan signifikan dalam sektor logistik. to significantly boost the logistics sector. Supply Chain
Supply Chain Indonesia (SCI) memproyeksikan subsektor Indonesia (SCI) projects that the transportation subsector
transportasi akan berkontribusi Rp 1.276,66 triliun dengan will contribute IDR 1,276.66 trillion, with a growth rate of
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 21
Page 24
pertumbuhan 11,09%, didukung oleh peningkatan aktivitas 11.09%, driven by increased activity in manufacturing,
industri pengolahan, perdagangan, serta pertanian dan trade, agriculture, and fisheries. We see this as a great
perikanan. Kami melihat ini sebagai peluang besar bagi opportunity for Indo Straits to expand its service coverage
Indo Straits untuk memperluas cakupan layanan dan and strengthen its position as a leading provider of marine
memperkuat posisi sebagai penyedia solusi rekayasa engineering and logistics solutions in Indonesia.
kelautan dan logistik terkemuka di Indonesia.
Menghadapi tantangan dan peluang di tahun 2025, Indo Facing the challenges and opportunities of 2025, the
Straits akan terus mengembangkan solusi teknik kelautan Company will continue to develop more integrated marine
dan logistik yang lebih terintegrasi serta menargetkan engineering and logistics solutions and target expansion
ekspansi ke pasar domestik dan internasional untuk into both domestic and international markets to scale up
meningkatkan skala bisnis. Kami juga mengadopsi its business. We are also adopting digital technologies
teknologi digital untuk meningkatkan produktivitas. to improve productivity. Synergies with the government
Sinergi dengan pemerintah dan mitra bisnis terus and business partners will be continually strengthened
diperkuat guna memastikan kepatuhan regulasi dan to ensure regulatory compliance and maximize growth
memaksimalkan peluang pertumbuhan. opportunities.
Dengan strategi yang terarah dan adaptif, Direksi yakin With a focused and adaptive strategy, the Board of
bahwa Indo Straits akan mampu mempertahankan daya Directors is confident that Indo Straits will be able to
saingnya di industri logistik dan teknik kelautan serta maintain its competitiveness in the logistics and marine
terus memberikan nilai tambah bagi pemegang saham engineering industries and continue to deliver added
dan seluruh pemangku kepentingan. Direksi Indo Straits value to shareholders and all stakeholders. The Company
berkomitmen untuk menjalankan operasional secara is committed to conducting its operations sustainably, with
berkelanjutan dengan memperhatikan aspek efisiensi, a focus on efficiency, innovation, and good governance to
inovasi, dan tata kelola yang baik guna memastikan ensure long-term growth in the years to come.
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun-tahun
mendatang.
Perubahan Susunan Direksi pada Tahun 2024 Changes to the Board of Directors in 2024
Pada tanggal 31 Mei 2024, Indo Straits mengadakan On May 31, 2024, Indo Straits held an Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) General Meeting of Shareholders (EGMS), with one of
dengan salah satu agenda utama yaitu Perubahan the main agenda items being the change in Indo Straits
Susunan Pengurus Indo Straits. management structure.
Dalam rapat tersebut, pemegang saham menyetujui During the meeting, shareholders approved the
pengunduran diri Bapak Toh Shi Jie dari posisi Direktur resignation of Mr. Toh Shi Jie from his position as
Utama dan mengangkat Bapak Tan Kim Leng sebagai President Director and appointed Mr. Tan Kim Leng as his
penggantinya. Perubahan ini berlaku hingga penutupan replacement. This change is effective until the closing of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan the Annual General Meeting of Shareholders scheduled to
diselenggarakan pada tahun 2028. Dengan demikian, be held in 2028. Accordingly, the new composition of Indo
susunan pengurus Indo Straits yang baru adalah sebagai Straits management is as follows:
berikut:
Struktur Nama Jabatan
Structure Name Title
Dewan Komisaris Sihol Siagian Komisaris Utama
Board of Commissioners President Commissioner
Mohammad Lendi Basarah Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi Tan Kim Leng Direktur Utama
Board of Directors President Director
Ir. Sutina Direktur
Director
22 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioner & Board of Director Report
Perubahan ini diharapkan dapat membawa dinamika This change is expected to bring a new dynamic to the
baru dalam kepemimpinan Indo Straits, memperkuat leadership of Indo Straits, strengthen the Company’s
strategi perusahaan, dan meningkatkan kinerja strategy, and improve its operational performance going
operasional di masa mendatang. forward.
Penutup & Apresiasi Closing & Appreciation
Sepanjang tahun 2024, Indo Straits telah berhasil Throughout 2024, Indo Straits successfully implemented
menjalankan strategi bisnis yang berfokus pada efisiensi a business strategy focused on operational efficiency,
operasional, ekspansi layanan, serta penguatan tata service expansion, and strengthened corporate
kelola perusahaan. Meskipun dihadapkan pada berbagai governance. Despite facing various internal and external
jenis tantangan baik itu internal maupun eksternal Indo challenges, the Company demonstrated resilience and
Straits tetap menunjukkan ketahanan dan pertumbuhan positive growth. The increase in revenue and strengthened
yang positif. Peningkatan pendapatan dan penguatan equity serve as evidence of the Company’s commitment
ekuitas menjadi bukti komitmen Indo Straits dalam to delivering added value for all stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Dewan Komisaris dan Direksi mengucapkan terima The Board of Commissioner and the Board of Directors
kasih kepada seluruh pemegang saham, pelanggan, express their gratitude to all shareholders, customers,
mitra bisnis, serta pemangku kepentingan lainnya business partners, and other stakeholders for their
atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan continued support and trust throughout 2024. We also
sepanjang tahun 2024. Apresiasi yang tinggi juga kami extend our highest appreciation to all employees for their
sampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan dedication and hard work in maintaining the Company’s
kerja kerasnya dalam menjaga kinerja dan keberlanjutan performance and sustainability.
perusahaan.
Kami berkomitmen untuk meningkatkan daya saing, We remain committed to enhancing competitiveness,
memperluas pasar, serta mempertahankan standar tata expanding our market reach, and upholding good
kelola yang baik guna menciptakan nilai jangka panjang governance standards to create long-term value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan. Dengan semangat stakeholders. With a spirit of collaboration and innovation,
kerja sama dan inovasi, Indo Straits siap menghadapi Indo Straits is ready to face challenges and seize growth
tantangan dan meraih peluang pertumbuhan di masa opportunities in the future.
depan.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
TAN KIM LENG
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 23
Page 26
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 27
Page 28
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan Simbol Saham
Company Name Ticker Symbol
PT INDO STRAITS Tbk PTIS
Jumlah Karyawan Tanggal Pendirian
Number of Employees Date of Establishment
245
orang/employee
21 Januari 1985
January 21, 1985
Alamat Indo Straits Gedung Samudera Kirana (d.h Graha Kirana)
Company Address 15th Floor Suite 1501 Jl. Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta Utara 14350
Telp. | Phone : 021-65311285 Faks. | Fax. : 021-65311265
Modal Dasar
Rp180.066.120.000,- Rp180,066,120,000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp55.016.530.000,- Rp55,016,530,000,-
Issue and Fully Paid in
Capital
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 319 tanggal 21 Januari 1985 Deed of Establishment No. 319 dated 21 January,
Legal Basis of yang telah disahkan Menteri Hukum dan Hak 1985 with approval from the Ministry of Law and
Establishment Asasi Manusia, berdasarkan Surat Keputusan Human Rights, based on Decree No. C2-3398-
No. C2-3398-HT.01.01 TH’85 tanggal 4 Juni 1985 HT.01.01 TH’85 dated June 4, 1985
Bidang Usaha Jasa Rekayasa Kelautan Terintegrasi, Jasa Integrated Marine Engineering Services, Marine
Line of Business Dukungan Logistik Kelautan, dan Jasa Kontraktor Logistics Support Services and Mining
Pertambangan Contractor Services
Kepemilikan Straits Corporation Pte Ltd 81,82% Straits Corporation Pte Ltd 81.82%
Ownership Masyarakat 18,18% Public 18.18%
Tanggal Pencatatan Indo Straits melakukan Penawaran Umum Indo Straits conducted an Initial Public Offering
Listing Date Perdana (Initial Public Offering/IPO) dan (IPO) and listed its stock to Indonesia Stock
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Exchange On July 12th, 2011
pada tanggal 12 Juli 2011
Anak Perusahaan PT Pelayaran Straits Perdana
Subsidiaries Company Samudera Kirana (d.h Graha Kirana) lantai 15 Suite 1501
Address Jl. Yos Sudarso Kav. 88 Jakarta Utara 14350
PT Straits Mining Services
Samudera Kirana (d.h Graha Kirana) lantai 15 Suite 1501
Jl. Yos Sudarso Kav. 88 Jakarta Utara 14350
Email Corporate.Secretary@indostraits.co.id
Website www.indostraits.co.id
26 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1985 2015
Januari I January Maret I March
Indo Straits didirikan di Jakarta, Indonesia Pembelian Kapal Perkasa 4
Indo Straits was established in Jakarta, Indonesia Acquired Hopper Barge: Perkasa 4
2003 2014
Maret I March Januari I January
Pembelian Hopper Barge CB 35 Peresmian Straits Fortune untuk memperkuat
Acquired Hopper Barge CB 35 armada PT Indo Straits Tbk
Official launching Crane Barge Straits Fortune
September I September to strengthen PT Indo Straits’ Tbk Fleet
Pembelian Worker Boat Straits Sebuku dan
Crane Barge Dredger Straits Kalimantan
Acquired Worker Boat Straits Sebuku and
Crane Barge Dredger Straits Kalimantan
2013
Desember I December
Mengakuisisi Tanah di Sanga-Sanga,
Kalimantan Timur untuk Proyek Masa Depan
2006
Acquired land in Sanga-Sanga, East
Januari I January Kalimantan for future developments
Sertifikasi ISO 9001:2008 oleh SGS/UKAS
Certification by SGS/UKAS for ISO 9001:2008
Maret I March
2012
Pembelian Kapal Tongkang Zeus
Acquired Tug Boat Zeus Juni I June
Sertifikasi OHSAS 18001:2007 oleh BSI/ANAB
OHSAS 18001:2007 certification by BSI/ANAB
Oktober I October
2007 Peresmian Straits Venture II di Singapore
Desember I December Official Launching Floating Crane:
Pembelian Landing Craft Tank Straits Barito Straits Venture II in Singapore
Acquired Landing Craft Tank Straits Barito
2008 2011
Juli I July April I April
Pembelian Kapal Tongkang Straits Balikpapan Peresmian Straits Venture I di Singapore
Acquired Tug Boat Straits Balikpapan Official Launching of Floating Crane:
Straits Venture I in Singapore
Juli I July
Tercatat di Bursa Efek Indonesia
2009 Listed in the Indonesian Stock Exchange
Oktober I October
Pembelian Hopper Barge CB 36 dan 37 September I September
Acquired Hopper Barger CB 36 and 37 Mengakuisisi PT Pelayaran Straits Perdana
Acquired PT Pelayaran Straits Perdana
Desember I December
Pembelian Tug boat Harmony VI
Acquired Tug Boat Harmony VI
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 27
Page 30
2018
Maret I March
Sertifikasi oleh MSC GLOBAL dengan Joint
Accreditation System of Australia and New
Zealand (JAS ANZ) sebagai berikut:
• ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas;
• ISO 14001:2015 untuk Sistem 2022
Manajemen Lingkungan; dan
• OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen Maret I March
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Resertifikasi oleh MSC GLOBAL dengan Joint
Certification by MSC GLOBAL with Joint Accreditation System of Australia and New
Accreditation System of Australia and Zealand (JAS ANZ) sebagai berikut:
New Zealand (JAS ANZ) as follows: • ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas;
• ISO 9001:2015 for Quality Management System; • ISO 14001:2015 untuk Sistem
• ISO 14001:2015 for Environment Manajemen Lingkungan; dan
Management System; and • OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen
• OHSAS 18001:2007 for Occupational Health, Safety Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Management System. Recertification by MSC GLOBAL with
Joint Accreditation System
Mei I May of Australia and New Zealand (JAS ANZ) as follows:
Indo Straits telah melakukan pembelian kembali • ISO 9001:2015 for Quality Management System;
saham dimiliki oleh PT Tiyanda Utama Mandiri • ISO 14001:2015 for Environment
sejumlah 22.508.265 lembar saham atau 4,09% Management System; and
dari seluruh saham beredar. Sehingga komposisi • OHSAS 18001:2007 for Occupational
saham Indo Straits saat ini Straits Corporation Health, Safety Management System.
Pte Ltd 81,82% dan Masyarakat 18,18%. Juni I June
Indo Straits buy back the shares owned by PT Akuisisi alat berat, kendaraan,
Tiyanda Utama Mandiri amounting to 22,508,265 dumptruk, dan alat-alat lainnya.
shares, or 4.09% of all the outstanding shares. Acquisition heavy equipment, vehicles,
dumptruck, and other equipment.
2019
Indo Straits melanjutkan beberapa kontrak yang 2021
diraih seperti proyek Dredging, Transshipment
dan angkutan laut di Kalimantan Selatan Maret I March
dan Kalimantan Timur serta Palembang. Pendirian anak perusahaan, PT Straits
Mining Services yang bergerak di bidang
Indo Straits continue to honor and work towards Jasa Kontraktor Pertambangan
its several contracts obligations achieved Established a subsidiary, PT Straits Mining Services
which includes dredging, transshipment which is engaged in mining contracting services
and sea transportations projects in
Palembang, South and East Kalimantan. Resertifikasi oleh MSC GLOBAL dengan Joint
Accreditation System of Australia and New
Zealand (JAS ANZ) sebagai berikut:
• ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas;
• ISO 14001:2015 untuk Sistem
Manajemen Lingkungan;
2020 • OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Maret I March Recertification by MSC GLOBAL with Joint
Sertifikasi oleh MSC GLOBAL dengan Joint Accreditation System of Australia and
Accreditation System of Australia and New Zealand New Zealand (JAS ANZ) as follows:
(JAS ANZ) sebagai berikut: • ISO 9001: 2015 for Quality Management System;
• ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas; • ISO 14001:2015 for Environment
• ISO 14001:2015 untuk Sistem Management System;
Manajemen Lingkungan; dan • OHSAS 18001:2007 for Occupational
• OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen Health, Safety Management System.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Certification by MSC GLOBAL with Joint
Accreditation System of Australia and
New Zealand (JAS ANZ) as follows:
• ISO 9001:2015 for Quality Management System;
• ISO 14001:2015 for Environment
Management System; and
• OHSAS 18001:2007 for Occupational
Health, Safety Management System.
28 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
2023
Februari I February
2024
PT SMS membeli Dump Truck Sany
SKT 80s dan Unit Sany Excavator Maret I March
PT SMS purchased Sany SKT 80s Dump
Trucks and Sany Excavator Units.
Resertifikasi oleh MSC GLOBAL
dengan Joint Accreditation System
Maret I March of Australia and New Zealend
Resertifikasi oleh MSC GLOBAL dengan Joint (JAS ANZ) sebagai berikut:
Accreditation System of Australia and New • ISO 9001:2015 untuk Sistem
Zealand (JAS ANZ) sebagai berikut: Manajemen Kualitas;
• ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas;
• ISO 14001:2015 untuk Sistem
• ISO 14001:2015 untuk Sistem
Manajemen Lingkungan; dan Manajemen Lingkungan; and
• OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen • OHSAS 18001:2007 untuk Sistem
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Manajemen Kesehatan dan
Recertification by MSC GLOBAL
Keselamatan Kerja.
with Joint Accreditation
System of Australia and New Certification by MSC GLOBAL with Joint
Zealand (JAS ANZ) as follows: Accreditation System of Australia and
• ISO 9001:2015 for Quality Management System;
New Zealand (JAS ANZ) as follows:
• ISO 14001:2015 for Environment
Management System; and • ISO 9001:2015 for Quality
• OHSAS 18001:2007 for Occupational Management System;
Health, Safety Management System. • ISO 14001:2015 for Environment
Management System; and
Mei I May
• OHSAS 18001:2007 for Occupational
PT SMS menandatangani Amandemen Kontrak Jasa
Health, Safety Management System.
Pertambangan yang berlaku hingga Desember 2025
PT SMS signed an Amendment to Mining
Services Contract valid until December 2025
Juni I June
Desember I December Pembelian asset berupa 1
Indo Straits Memperpanjang kontrak kerjasama (satu) unit Wheel Loader untuk
Dredging dengan PT Arutmin Indonesia. menunjang kegiatan operasional
Indo Straits extended its dredging perusahaan dan anak usaha.
contract with PT Arutmin Indonesia.
The purchase of an asset in the form
of 1 (one) unit of Wheel Loader to
support the operational activities of
Indo Straits and its subsidiaries.
September I September
Pembelian asset berupa 2 (dua)
unit Bulldozer Komatsu untuk
menunjang kegiatan operasional
perusahaan dan anak usaha.
Purchase of assets in the form of 2
(two) units of Komatsu Bulldozers to
support the operational activities of
Indo Straits and its subsidiaries.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 29
Page 32
SEKILAS PT INDO STRAITS Tbk
dan Anak Perusahaan
PT Indo Straits Tbk and its Subsidiaries at Glance
SEKILAS PT INDO STRAITS Tbk dan Anak PT INDO STRAITS Tbk and its Subsidiaries
Perusahaan at Glance
Berkedudukan di Jakarta, sejak didirikan tahun 1985, Indo Established since 1985, Indo Straits has grown into a one-
Straits telah tumbuh menjadi perusahaan penyedia jasa stop integrated service provider, marine engineering and
layanan terpadu dalam bidang rekayasa kelautan dan marine logistic services and mining contracting services
dukungan logistik kelautan terpadu untuk industri minyak, to oil & gas, coal and other minerals mining industry
migas dan jasa kontraktor pertambangan batubara and expanding into businesses with strong growth
serta industri mineral lainnya dan berkembang dalam opportunities. In carrying out its business activities, Indo
bisnis dengan kuat dan kokoh. Dalam melaksanakan Straits is always supported by a fleet of vessels that
kegiatan usahanya, Indo Straits senantiasa didukung have been equipped with the latest equipment and the
oleh armada kapal yang telah dilengkapi peralatan latest technology with the status of own ownership and
mutakhir dan teknologi terkini dengan status kepemilikan subsidiaries and supported by professionals who are
sendiri dan anak perusahaan serta didukung dengan experts in their fields.
tenaga profesional yang ahli dalam bidangnya.
Pada tanggal 12 Juli 2011, Indo Straits secara resmi On 12 July 2011, Indo Straits officially registered its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia melalui with the Indonesian Stock Exchange through an Initial
Penawaran Umum Perdana (IPO) dengan harga perdana Public Offering (IPO) with an initial price of Rp 950 / share
Rp 950/saham sebanyak 100.000.000 lembar saham. of 100,000,000 shares.
Diakui dan dikenal dengan prestasi dan reputasi yang Acknowledged for its achievements and respectable
baik dalam bidang usaha yang digelutinya, Indo Straits reputation within the industry, Indo Straits continues to
terus berupaya memberikan pelayanan terbaik melalui strive to provide the best service through increasing the
peningkatan kualitas kapasitas serta kuantitas armada quality and quantity of fleet capacity where Indo Straits
dimana Indo Straits telah mempunyai lebih dari 25 already has more than 25 marine fleets and equipments,
armada laut dan peralatan, menjaga dan meningkatkan maintains and improves performance quality, and
mutu kinerja, serta manajemen yang solid agar terus solid management in order to continue to improve
30 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
meningkatkan daya saing untuk melayani klien baik dari competitiveness to serve and complement clients from
lingkungan Pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara the Government, State-Owned Enterprises and the
serta sektor swasta di Indonesia. private sector in Indonesia.
Dengan prestasi dan reputasi yang baik yang terjaga With good achievements and respectable reputation
hingga saat ini, Indo Straits beserta anak usaha nya telah that has been maintained until now, Indo Straits and its
mendapatkan kepercayaan dari para pengguna jasa subsidiaries has gathered confidence from its service
layanan dan dianugerahi berbagai proyek internasional users and was awarded with various international projects
seperti proyek di Malaysia, Singapura dan Papua Nugini. such as project in Malaysia, Singapore and Papua New
Saat ini, Indo Straits telah memiliki kegiatan operasional Guinea. Currently, Indo Straits has operational activities
yang terus berkembang di berbagai wilayah di Indonesia. which continues to grow the presence in various areas
in Indonesia.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Indo In accordance with Indo Straits Deed of Meeting
Straits No.31 tanggal 17 Juli 2023, Indo Straits menjalankan Resolution No.31 dated 17 July 2023, Indo Straits engages
usaha dalam bidang konstruksi yang meliputi in the construction sector, which includes dredging and
pengerukan dan pemeliharaan sungai, pelabuhan, rawa, maintenance of rivers, ports, swamps, lakes, shipping
danau, alur pelayaran, kolam dan kanal, baik dengan channels, basins, and canals — covering light, medium,
sifat pekerjaan ringan, sedang, maupun berat. Termasuk and heavy-scale works. The business also includes
pengerukan untuk pembuatan jalur transportasi dredging for the development of water transportation
air, Konstruksi Bangunan Sipil Telekomunikasi untuk routes, civil telecommunication infrastructure
Prasarana Transportasi mencakup sarana bantu construction for transportation facilities, including
Navigasi Laut dan Rambu Sungai, Konstruksi Bangunan marine navigation aids and river beacons, non-fishery
Pelabuhan Bukan Perikanan, serta Penyiapan Lahan port construction, and land preparation for construction
untuk kegiatan konstruksi. activities.
Indo Straits terdapat kegiatan usaha penunjang lainnya Indo Straits also carries out supporting business activities
yang meliputi perdagangan besar alat transportasi laut, such as wholesale trade of marine transportation
suku cadang dan perlengkapannya, industri reparasi equipment, spare parts and accessories, ship and
kapal, perahu dan bangunan terapung, angkutan laut floating structure repair industry, domestic sea freight
dalam negeri, Design Sipil Laut, pengangkutan dan transportation, marine civil design, logistics and
pergudangan serta Konstruksi untuk memfasilitasi warehousing, and construction services to support
pelayanan terpadu satu pintu. integrated one-stop service facilities.
KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESS ACTIVITIES
Layanan Teknik Sipil Kelautan Terpadu Integrated Marine Civil Engineering Services
Mencakup jasa pengerukan dan pemeliharaan sungai Includes dredging and river maintenance services,
pelabuhan, rawa, danau, alur pelayaran, kolam, dan harbours, swamps, lakes, shipping lanes, ponds and
kanal reklamasi, konstruksi dermaga, pekerjaan tiang canals, reclamation, dock construction, piling work sea.
pancang laut. Divisi ini juga melakukan pekerjaan This division also carries out construction work including
konstruksi termasuk pembuatan jalur transportasi air, creation of water transportation routes, construction of
pembangunan sarana telekomunikasi untuk navigasi facilities telecommunication for marine navigation and
laut dan Pembangunan dermaga fasilitas pelabuhan construction of dokcs, port facilities and wave barriers.
dan penahan gelombang.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 31
Page 34
Jasa Dukungan Logistik Kelautan Marine Logistic Support Services
Sebagai penyedia Jasa Dukungan Logistik kelautan, Indo Being a Marine Logistic Supporting Services provider,
Straits memainkan peran pendukung sebagai penyedia Indo Straits plays the supporting role of providing coal
layanan coal barging dan pindah muat (transhipment) barging and coal transhipment services. Coupled with
batu bara. Didukung dengan sumber daya alam yang abundance of natural resources and the demand for
melimpah dan permintaan layanan logistik mineral dan minerals logistic and sea transporation services, Indo
layanan pengangkutan, Indo Straits merupakan pilihan Straits has been the preferred choice with our specialised
terkemuka dengan peralatan kelautan yang lengkap. and well-equipped marine equipment.
Jasa Kontraktor Pertambangan Mining Contracting Services
Mencakup Jasa penambangan, penggalian dan Includes mining, excavation and transportation services
pengangkutan batubara dan komoditas lainnya. coal and other commodities. This division also provides
Divisi ini juga memberikan dukungan kepada fasilitas support to coal mining facilities with services including
pertambangan batubara dengan layanan termasuk maintenance of hauling roads and jetty services.
pemeliharaan jalan angkut dan jasa jetty.
KEGIATAN USAHA PENDUKUNG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
Jasa Kontraktor, Desain Sipil Kelautan dan Contracting, Marine Civil Design and
Konstruksi Construction Services
Selain Jasa sebagaimana disebutkan di atas, Indo Straits Besides the above services, Indo Straits also provide
juga menyediakan jasa kontraktor, menyiapkan jasa contracting services, prepares design and construction
desain dan konstruksi dalam pekerjaan sipil kelautan. services in marine civil works.
Dengan dukungan tim desain termasuk para ahli teknik With the support of the technical and expertise team, Indo
kelautan dan team ahli, Indo Straits dilengkapi dengan Straits is well equipped to handle marine engineering,
peralatan yang baik untuk mengerjakan rekayasa mechanical electrical and marine civil construction.
kelautan, mekanikal dan elektrikal serta kontruksi sipil
kelautan.
Saat ini Indo Straits menjadi anggota aktif beberapa Currently Indo Straits is an active member of several
organisasi sebagai berikut : organizations as follows:
1. Kamar Dagang Dan Industri Indonesia (KADIN); 1. Indonesian Chamber of Commerce and Industry
(KADIN);
2. Asosiasi Kontraktor Konstruksi Indonesia; 2. Indonesian Contractor Construction Association;
3. Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi 3. National Construction Services Development
Nasional (LPJKN). Institute (LPJKN).
32 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 33
Page 36
Visi & Misi
Vision & Mission
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha berkelanjutan, In the conduct of sustainable business activities, Indo
Indo Straits berpedoman pada visi, misi dan nilai – nilai Straits has been steered by the vision, mission and
yang dijalankan tiada henti dalam jangka panjang values relentlessly in the long run.
perusahaan
VISI | Vision
“
Menjadi penyedia jasa layanan terintegrasi
baik bidang jasa rekayasa kelautan,
dukungan logistik kelautan dan kontraktor
jasa pertambangan.
To become an Intergrated marine and Logistic services provider,
marine logistics support and mining contractor services.
MISI | Mission
“
• Memaksimalkan nilai-nilai pemegang saham dengan
melakukan yang terbaik untuk mencapai kinerja terbaik;
• Membangun struktur korporasi yang efisien didukung
oleh Tata Kelola Perusahaan yang kuat dan keunggulan
operasional; dan
• Membangun struktur bisnis yang kokoh sebagai penyedia
jasa terpadu dalam pertambangan maupun dibidang teknik
kelautan dan jasa penunjang logistik.
• To maximize shareholder values by taking best efforts to achieve best
performance;
• To bulid an efficient corporate structure that is supported by strong corporate
governance and operational excellence; And
• To build a strong business structure in one stop services in the mining and
logistic industries.
34 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai – Nilai Korporasi
Corporate Values
Dalam upaya mengembangkan nilai-nilai perusahaan, In developing our corporate values, Indo Straits
Indo Straits menekankan pada tujuan dan memberikan emphasize on goals and providing quality services to its
pelayanan berkualitas kepada para Pemegang Saham. stakeholders.
Nilai-nilai korporasi Indo Straits adalah sebagai berikut: The corporate values of Indo Straits are as follows:
• Komitmen: Seluruh karyawan bekerja terbaik sesuai • Commitment: All employees are working and taking
tujuan Grup; the best effort towards the goal of the Group;
• Tanggungjawab terhadap Sosial: Berkomitmen • Social Responsibility: We are committed to
terhadap pelestarian lingkungan dan kesehatan environmental conservation as well as occupational
serta keselamatan kerja bagi para pemangku health and safety for all stakeholders;
kepentingan;
• Perilaku Sosial: Setiap individu mampu menghasilkan • Social Conduct: Every individual is able to bring
perubahan dan konstribusi berdasarkan kompetensi about change and contribute based on their
masing-masing; respective competencies;
• Kerjasama Tim: Mendorong budaya berbagi • Teamwork: We encourage a culture of sharing
pengetahuan dan ide untuk kemajuan Grup; knowledge and ideas for the betterment of the
Group;
• Bertindak cermat dan senantiasa mengevaluasi • We act carefully and continuously evaluate and
dan mengelola risiko; dan manage risk; and
• Mengambil langkah tegas untuk mengatasi • We take decisive steps to tackle problems with good
permasalahan dengan baik. solutions.
Sementara itu, Indo Straits sebagai organisasi yang fokus In the meantime, Indo Straits is focus on serving our
pada pelanggan atau pengguna jasa : existing, potential customers or service users with the
following:
• Tindakan Bisnis yang Efektif: Memberikan • Effective Business Actions: Provides convenience
kemudahan bagi pelanggan dan calon pelanggan for existing and potential customers in conducting
dalam berbisnis dengan Grup; business with the Group;
• Mendengarkan dan memahami kebutuhan • Listens and understand the needs of customers;
pelanggan;
• Perencanaan yang Strategis: Merencanakan ke • Strategic Planning: Plans ahead to provide
depan untuk memberikan solusi yang inovatif dan innovative and cost-effective solutions to the
biaya yang efektif kepada pelanggan; dan customers; and
• Mendedikasikan: terhadap layanan berkualitas • Dedicative: to quality services with satisfactory
dengan hasil yang memuaskan. results.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 35
Page 38
Informasi Pemegang
Saham Utama/Pengendali
Information of Controlling Shareholders
TOH BEE YONG TOH SHI JIE
(SINGAPORE) (SINGAPORE)
70.03% 29.97%
STRAITS CORPORATION MASYARAKAT (PUBLIC)
PTE. LTD. (SINGAPORE) QQ KSEI
81.82% 18.18%
PT INDO STRAITS TBK
(INDONESIA)
PT PELAYARAN STRAITS PT STRAITS MINING SERVICES
PERDANA (INDONESIA) (INDONESIA)
99.90% 99%
36 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
(RUPS)
General Meeting of Shareholder (GMS)
KOMISARIS INDEPENDEN/
KOMISARIS UTAMA
KETUA KOMITE AUDIT
President Commissioner
Independent Commissioner/
SIHOL SIAGIAN Audit Commitee Chairman KOMITE AUDIT
Audit Committee
MOHAMMAD LENDI
BASARAH
PAUL RACHMAT WULLUR
FUJI MALINDO SILABAN
DIREKTUR UTAMA
President Director
TAN KIM LENG
DIREKTUR
INTERNAL AUDIT
Director
IR. SUTINA JOHANES GUNAWAN
BASE MANAGER CORPORATE FINANCE CONTROLER HRD IT
SECRETARY & LEGAL
MANGIHUT SITINJAK ADE ADITYA CANDRA DEVI SILALAHI IRAWAN
HASUDUNGAN WIDYATSOKO
CHRISTOBER
F. TAMBUNAN
HSE & QMR MANAGER
CHARLES PATABANG
BUSINESS DEVELOPMENT
MANAGER
PROJECT MANAGER ADE KURNIAWAN
DIAN NOPIATI
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 37
Page 40
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
SIHOL SIAGIAN
Komisaris Utama
President Commissioner
Sihol Siagian, 70 tahun, warga negara Indonesia, Sihol Siagian, 70 years old, an Indonesian citizen, has
menjabat sebagai Komisaris Independen Indo Straits served as Independent Commissioner of Indo Straits
sejak tahun 2011 dan diangkat kembali untuk menduduki since 2011 and was reappointed to the same position in
jabatan yang sama pada tahun 2016 dan 2021. Pada RUPS 2016 and 2021. At the 2023 AGMS, he was reappointed as
Tahun 2023, Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Indo Straits President Commissioner for a term ending at
Indo Straits untuk periode jabatan hingga penutupan the close of the 2028 AGMS.
RUPS Tahunan tahun 2028.
Mendapatkan gelar Sarjana Hukum dari Universitas He obtained his Bachelor of Law from Indonesia
Indonesia pada tahun 1983 dan mempelajari Ilmu University in 1983 and studied Economic at Faculty of
Ekonomi di Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana Economic of University Krisnadwipayana in 1992 – 1993.
pada tahun 1992 – 1993. Menyelesaikan studi di bidang He completed his study in the Master of Management
Magister Manajemen yang diselesaikan pada tahun program in 2001 from Faculty of Economic of Univeristy
2001 di Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana of Krisnadwipayana. In 2004, he obtained his Master of
pada tahun 2004. Beliau menyelesaikan pendidikan Law degree in Business Law at Universitas Padjajaran
Magister Ilmu Hukum bidang Hukum Bisnis di Universitas Bandung. Furthermore, he earned his Doctoral Degree of
Padjajaran Bandung. Beliau mendapatkan gelar Doktor Business Law also from University of Padjajaran in 2010.
Ilmu Hukum dibidang Hukum Bisnis di Universitas
Padjajaran pada tahun 2010.
38 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Mengawali kariernya di BAPEPAM-LK, Department He began his career at BAPEPAM-LK, Department of
Keuangan Republik Indonesia sejak tahun 1978- Finance of the Republic of Indonesia in 1978 – 1999. Also
1999, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur served as Director of Inspection and Supervision at PT
Pemeriksaan dan Pengawasan PT Bursa Efek Jakarta Bursa Efek Jakarta (BEJ) in 1999 – 2005, Supervision
(BEJ) pada tahun 1999-2005, Direktur Pengawasan PT Director at PT Bursa Efek Surabaya in 2005 -2007,
Bursa Efek Surabaya pada tahun 2005 – 2007, Direktur Director of Finance and Administration in 2007 – 2009
Keuangan dan Adminstrasi pada tahun 2007 – 2009 and Director of Securities Market Initiative & Law in 2010
dan Direktur Securities Market Initiative & Law sampai at PT Bursa Efek Indonesia, Commssioner at PT Anugrah
tahun 2010 di Bursa Efek Indonesia. Komisaris PT Anugrah Sekuitas Indonesia in 2009, Executive Advisor of PT ATPK
Sekurities Indonesia pada tahun 2009, Executive Advisor Resources Tbk (ATPK) in 2009 – 2010 and in 2011 was
PT ATPK Resources Tbk (ATPK) pada tahun 2009 – 2010 appointed as Director of PT Bara Jaya International Tbk
dan selanjutnya pada tahun 2011 ditunjuk sebagai until 2016, Lecturerat Faculty of Economic in Unversity
Direktur Bara Jaya International Tbk sampai dengan of Tarumanegara, Commissioner at PT Mas Murni
tahun 2016. Dosen pada Fakultas Ekonomi Universitas Indonesa Tbk (MAMI) in 2012, and Chairman of the Stock
Tarumanegara, Komisaris PT Mas Murni Indonesia Tbk Disciplinary Committe at PT Bursa Eefek Indoensia in 2013
(MAMI) pada tahun 2012, dan Ketua Komite Anggota – 2016, Independent Commissioner at PT Sinergi Megah
Disiplin Anggota Bursa di PT Bursa Efek Indonesia pada Internusa since November 2017-2021.
tahun 2013 – 2016, Komisaris Independen PT Sinergi
Megah Internusa sejak November 2017-2021.
Dasar Pengangkatan: Legal Basis of Appointment
Akta No. 28 tanggal 16 Juni 2023. Deed No. 28 dated June 16, 2023.
Masa Jabatan: Term of Service:
Hingga penutupan RUPS Tahunan tahun 2028. Until the closing of the AGMS in 2028.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
- -
Hubungan Afiliasi: Affiliated Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi maupun pemegang saham Commissioners, Board of Directors or controlling and
pengendali serta utama Indo Straits baik langsung major shareholders of Indo Straits, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 39
Page 42
MOHAMMAD LENDI BASARAH
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Mohammad Lendi Basarah, warga negara Indonesia, Mohammad Lendi Basarah, an Indonesian citizen,
berusia 67 tahun, bergabung dengan Indo Straits pada aged 67, joined Indo Straits in 2011 as Director and was
tahun 2011 sebagai Direktur dan diangkat kembali reappointed as Director at the 2021 AGM for a term of
sebagai Direktur pada penyelenggaraan RUPS Tahunan office until the closing of the 2026 AGM. At the 2023 AGM,
Tahun 2021 untuk periode jabatan hingga penutupan he was appointed as Independent Commissioner of Indo
RUPS Tahunan tahun 2026. Pada RUPS Tahun 2023, beliau Straits for the period of office until the closing of the 2028
diangkat menjadi Komisaris Independen Indo Straits AGM.
untuk periode jabatan hingga penutupan RUPS Tahunan
tahun 2028.
Pendidikan: Education:
Memulai pendidikannya di Business School dari Central Started his education in Business School from Central
London College Tottenham Court Road, London, London College Tottenham Court Road, London, United
United Kingdom pada tahun 1981 dan melanjutkan Kingdom in 1981 and continued his education in Business
pendidikannya dibidang Business Administration di Administration at Chaminade University of Honolulu
Chaminade University of Honolulu 3140 Waialae Avenue, 3140 Waialae Avenue, Honolulu, Hawaii 96816 U.S.A and
Honolulu, Hawaii 96816 U.S.A dan lulus pada tahun 1985. graduated in 1985.
40 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan Karir Career Journey
Mengawali karirnya sebagai Asisten Teknik pada He began his career as an Engineering Assistant at
Konsuler Kedutaan Besar Republik Indonesia di London. the Consular Embassy of the Republic of Indonesia in
Pernah menjabat berbagai posisi di PT Bank Niaga Tbk. London. He has held various positions at PT Bank Niaga
(sekarang bernama CIMB Niaga) dari tahun 1985 sampai Tbk. (now called CIMB Niaga) from 1985 to 1995 with his
dengan 1995 dengan posisi terakhir sebagai Agency last position as Agency Manager in the Merchant Banking
Manager di Merchant Banking Division, Corporate Division, Corporate Banking Group. Continuing his career
Banking Group. Melanjutkan karirnya dibidang keuangan, in finance, in 1995-2001, he joined PT. AJ & DPLK Principal
pada tahun 1995 – 2001, beliau bergabung dengan PT. AJ Indonesia, served as Treasury & Cash Management
& DPLK Pricipal Indonesia, menjabat sebagai Treasury & Head, and later as Head of Sharia Business & Business
Cash Management Head, dan kemudian sebagai Kepala Development Division, then served as HR Team Leader at
Divisi Pengembangan Bisnis & Bisnis Syariah, selanjutnya PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk. From 1995 to 2011.
menjabat sebagai HR Team Leader di PT. Jasa Angkasa
Semesta Tbk. Sejak tahun 1995 sampai tahun 2011.
Dasar Pengangkatan: Legal Basis of Appoinment
Akta No. 28 tanggal 16 Juni 2023 Deed No. 28 dated June 16, 2023
Masa Jabatan Term of Service
Hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2028 Until the closing of the AGMS in 2028
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Utama PT Straits Mining Services President Director PT Straits Mining Services
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi maupun pemegang saham Commissioners, Board of Directors or controlling and
pengendali serta utama Indo Straits baik langsung major shareholders of Indo Straits, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 41
Page 44
Profil Direksi
Profile of Board of Directors
TAN KIM LENG
Direktur Utama
President Director
Warga negara Singapura, 43 Tahun, berdomisili di Singaporean citizen, 43 years old, domiciled in Singapore.
Singapura. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Previously he is serving Finance Director of Indo Straits in
Direktur Keuangan Indo Straits di tahun 2016 dan Direktur 2016 and Presiden Director in 2017-2022. Reappointed as
Utama pada tahun 2017 – 2022. Diangkat kembali President Director at the Extraordinary General Meeting
sebagai Direktur Utama pada penyelenggaraan RUPSLB of Shareholders (EGMS) in 2024 for a term of office
tahun 2024 untuk periode jabatan hingga penutupan until the conclusion of the Annual General Meeting of
RUPS Tahunan tahun 2028. Shareholders (AGMS) in 2028.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi di He obtained a Bachelor’s Degree in Business Accounting
Universitas RMIT pada tahun 2007, Beliau memperoleh from RMIT Univesity in 2007. Subsequently he was
gelar Certified Public Accountant (CPA) dari Australia acknowledged as Certified Public Accountant (CPA)
pada 2011. from Australia since 2011.
42 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan Karir Career Journey
Beliau berpengalaman lebih dari 17 tahun dibidang He has more than 17 years extensive experience in
korporasi, operasional dan keuangan sejak mengawali Corporate, Operations and Finance with previous careers
karir sebagai Manager di Tat Hong holdings Ltd, (2005 as Manager at Tat Hong Holdings (2009 – 2015) and
-2015) dan Akuntan di Jubile Industries Holding (2008 – Accountant in Jubile Industries Holding (2008 – 2009).
2009).
Dasar Pengangkatan: Legal Basis of Appoinment:
Akta No. 69 tanggal 31 Mei 2024. Deed No. 69 dated May 31, 2024.
Masa Jabatan: Term of Servive:
Hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2028. Until the closing of the AGMS in 2028.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur PT Straits Mining Services Director PT Straits Mining Services
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi maupun pemegang saham Commissioners, Board of Directors or controlling and
pengendali serta utama Indo Straits baik langsung major shareholders of Indo Straits, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 43
Page 46
SUTINA
Direktur
Director
Warga negara Indonesia berusia 55 tahun menjabat Indonesian citizen aged 55 years has served as Director
sebagai Direktur Indo Straits sejak tahun 2007 dan diangkat of Indo Straits since 2007 and was appointed based on
berdasarkan Akta No. 40 tanggal 1 Agustus 2007 dan Deed No. 40 dated 1 August 2007 and reappointed as
diangkat kembali sebagai Direktur pada penyelenggaraan Director at the 2023 AGMS for a term of office until the
RUPS Tahunan Tahun 2023 untuk periode jabatan hingga Closing of the 2028 AGMS.
Penutupan RUPS Tahunan tahun 2028.
Riwayat Pendidikan Education History
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana di Universitas She completed her study in Civil Engineering from
Kristen Indonesia jurusan Teknik Sipil pada awal tahun 1992. University Kristen Indonesia in early 1992.
44 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan Karir Career Journey
Beliau berpengalaman lebih dari 29 tahun di bidang She has more than 29 years of marine and logistics
marine dan logistik, bergabung dengan Indo Straits sejak experience, joining Indo Straits since 1995 as Field
tahun 1995 sebagai Manajer Lapangan. Sebelumnya, Manager. Previously, she worked as Assistant Manager of
beliau bekerja sebagai Asisten Manager Operasional Operations and Construction at PT Tata Mulia from 1991
dan Konstruksi di PT Tata Mulia sejak tahun 1991 sampai to 1994, and as Technical and Operations Manager at
dengan tahun 1994, serta sebagai Manajer Teknis dan Karya Bayu Abadi from 1994 to 1995.
Operasional di Karya Bayu Abadi sejak tahun 1994
hingga 1995.
Dasar Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 28 tanggal 16 Juni 2023. Deed No. 28 dated June 16, 2023.
Masa Jabatan Term of Service
Hingga penutupan RUPS Tahunan Tahun 2028. Until the closing of the AGMS in 2028.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Utama PT Pelayaran Straits Perdana President Director PT Pelayaran Straits Perdana
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board of
lainnya, Dewan Komisaris maupun pemegang saham Directors, Board of Commissioners or controlling and
pengendali serta utama Indo Straits baik langsung major shareholders of Indo Straits, either directly or
maupun tidak langsung. indirectly.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 45
Page 48
Komposisi Pemegang Saham
Shareholding Composition
Informasi Pemegang Saham Per 31 Desember 2024
Shareholding information as of 31 December 2024
Komposisi kepemilikan saham Indo Straits per 31 The shareholders composition of Indo Straits as of 31
Desember 2024 berdasarkan laporan PT Sinartama December 2024 based on the report of PT Sinartama
Gunita selaku Biro Administrasi Efek Indo Straits sebagai Gunita as the Share Registrar of Indo Straits is as follows:
berikut:
18.18%
81.82%
Straits Corporation Pte. Ltd.
2024 Masyarakat (Kepemilikan dibawah 5%)
Public (below 5%)
Uraian Jumlah Saham
%
Description Total Share
Straits Corporation Pte. Ltd. 450,165,300 81.82%
Masyarakat (Kepemilikan dibawah 5%) 100,000,000 18.18%
Public (below 5%)
Total 550,165,300 100%
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Shareholding by Board of Commissioner and
Direksi Board of Director
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki Members of Board of Commissioner and Board of
saham Indo Straits, wajib melaporkan kepada Otoritas Director who own Indo Straits shares are required to
Jasa Keuangan apabila melakukan transaksi penjualan, report to Otoritas Jasa Keuangan when conducting
pembelian dan pengalihan saham Indo Straits yang sales, purchase and transfer of shares transactions of
dimilikinya. Selama tahun 2024, tidak ada Anggota Indo Straits shares. During 2024, there were no Members
Dewan Komisaris dan Direksi Indo Straits yang melakukan of Indo Straits Board of Commissioner and Director who
pembelian, penjualan dan pengalihan Saham Indo purchased, sold or transferred Company Shares.
Straits.
46 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Berikut komposisi kepemilikan saham oleh Dewan The following is the composition of share ownership
Komisaris dan Direksi Indo Straits: by Indo Straits Board of Commissioner and Board of
Director:
Perubahan
31 December 2024 31 December 2023
Change
Nama Jabatan
No Jumlah Saham % Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Name Position
Number of Number of Number of
Shares Shares Shares
1 Sihol Siagian Komisaris Utama - - - - - -
President Commissioner
2 Mohammad Komisaris Independent - - - - - -
Lendi Independent
Basarah Commissioner
3 Toh Shi Jie*) Direktur Utama - - - - - -
President Director
4 Tan Kim Direktur Utama - - - - - -
Leng**) President Director
5 Ir. Sutina Direktur 800,000 0.15 800,000 0.15 0 0
Director
*) Mengundurkan diri pada pelaksanaan RUPS Luar Biasa pada tanggal 31 Mei 2024
Resign at the EGMS held on May 31, 2024.
**) Diangkat pada pelaksanaan RUPS Luar Biasa pada tanggal 31 Mei 2024
Appointed at the EGMS held on May 31, 2024
Komposisi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024
Share Ownership Composition as of 31 December 2024
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Share Ownership Number of Shareholders Number of Shares Percentage (%)
Institusi Lokal 5 18,240,100 3.31%
Local Institution
Institusi Asing 11 481,902,500 87.59%
Foreign Institution
Individu Lokal 1,549 23,513,200 4.27%
Local Individual
Individu Asing 62 26,509,500 4.82%
Foreign Individual
Total 1,627 550,165,300 100%
Kepemilikan Saham di atas 5% per 31 Desember 2024
Share Ownership over 5% as of 31 December 2024
Nama Status Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Name Status Total Shares Share Ownership (%)
Straits Corporation Pte. Ltd. Pemegang Saham Utama 450,165,300 81.82%
dan Pengendali
Majority and Controlling
Shareholder
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 47
Page 50
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek lainnya
Share listing and Other Securities Chronology
Aksi Korporasi Tanggal Nama Bursa No. Akta Jumlah Harga Nominal
Corporate Pencatatan Efek Deed No. Saham penawaran Value
Action Listing Date Name of the Total Shares Offering (Rp)
Stock Price (Rp)
Exchange
Penawaran 12 Juli 2011 Bursa Efek Akta No. 4 100,000,000 950 95,000,000,000
Umum July, 12 2011 Indonesia tanggal 8 Maret
Public Offering Indonesia 2011
Stock Deed No. 4
Exchange dated 8 March
2011
Per 31 Desember 2024, selain saham, Indo Straits As of December 31, 2024, In addition to shares, Indo Straits
tidak pernah menerbitkan efek lainnya, baik itu surat has not issued any securities, including debt securities,
pengakuan utang, surat berharga komersial, obligasi, commercial paper securities, bonds, or other securities.
dan lain sebagainya.
48 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Profession
Periode Biaya
Lembaga Nama Informasi Kontak Jasa
Period of Tahunan
Institution Company Contact Information Type of Service
Appointment Annual Fee
Notaris Leolin Jl. Pulo Raya VI no. Pembuatan Akta RUPS 1 Januari Rp35,000,000
Notary Jayayanti, 1 Kebayoran Baru Tahunan dan RUPS Luar 2024 s/d 31 (Diluar Pajak/
SH.,M.Kn Jakarta 12170 Biasa tanggal 31 Mei Desember Exclude Tax)
Telp: +6221 7278 2024 2024
7232
Fax: +6221 723 4607 Drawing of Deed 1st January
of Annual GMS and 2024 to 31st
Extraordinary GMS December
dated May 31th, 2024 2024
Kantor Akuntan Amir Abadi Plaza Asia Level 10 Audit tahun buku yang Tahun buku Rp360,000,000
Publik Jusuf, Aryanto, Jl. Jend Sudirman berakhir pada tanggal 2024 (Diluar Pajak/
Public Mawar & Kav 59 Jakarta 12190 31 Desember 2024 Exclude Tax)
Accounting Rekan Telp: +6221 5140 berdasarkan standar
Firm (RSM 1340 akuntansi yang tekah
Indonesia) Fax: +6221 2789 ditetapkan oleh Ikatan
3620 Akuntan Indonesia
Audit for the Financial Financial Year
Year ended 31st 2024
December 2024 based
on the Accounting
Standard set by
the Association
of Indonesian
Accountants
Biro PT Sinartama Sinarmas Land Mengadministrasikan 1 Juli 2024 s/d Rp21,818,182
Administrasi Gunita Plaza, Menara I efek yang telah 30 Juni 2025 (Diluar Pajak/
Efek Lantai 9 dterbitkan Indo Straits, Exclude Tax)
Share Registrar Jl. M.H.Thamrin No. melakukan registrasi 1st July 2024 to
51 Jakarta 10350 saat RUPS 30st June 2025
Telp:+6221 392 2332 Administration of the
Fax: +6221 392 3003 Securities issued by
Indo Straits, registration
of the GMS
Lembaga PT Kustodian Gedung Bursa Efek Menyimpan dan 1 Januari Rp10,000,000
Penyimpanan Sentral Efek Indonesia Tower L, menyelesaikan atas 2024 s/d 31 (Diluar Pajak/
dan Indonesia Lt 5 aktivitas transaksi efek Desember Exclude Tax)
Penyelesaian Jl. Jend Sudirman yang teah diterbitkan 2024
Reserve and Kav. 52 – 53 Jakarta oleh Indo Straits
Settlement Tel: +6221 5152 855 Reserve and Settlement 1st January
Institution Fax: +6221 5299 1199 of transaction activities 2024 to 31st
on the securities issued December
by Indo Straits 2024
Perusahaan Kantor Jl. Flamboyan Perhitungan Manfaat 1 Januari Rp9,000,000
Aktuaria Konsultan II No. 14 Taman karyawan 2024 s/d 31 (Diluar Pajak/
Actuarial Aktuaria V. Cimanggu Bogor Desember Exclude Tax)
Company Agus Basuki Telp/Fax: +62251 Evaluation on Employee 2024
8360 657 Benefit 1st January
2024 to 31st
December
2024
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 49
Page 52
Alamat Kantor Pusat, Kantor Proyek
dan Entitas Anak
Addresses of Head Office, Project Office and Subsidiaries
Kantor Pusat Head Office
Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501 Samudera Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501
Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350
Indonesia Indonesia
Telepon: +62 21 6531 1285 Phone: +62 21 6531 1285
Faksimili : +62 21 6531 1265 Fax : +62 21 6531 1265
Website : www.indostraits.co.id Website : www.indostraits.co.id
Email : corporate.secretary@indostraits.co.id Email : corporate.secretary@indostraits.co.id
Kantor Proyek Project Office
Sanga-Sanga Sanga-Sanga
Jl. Pudak Baru RT 10 Kelurahan Pendingin Jl. Pudak Baru RT 10 Kelurahan Pendingin
Sanga-sanga Kutai kartanegara, Kalimantan Timur Sanga-sanga Kutai kartanegara, Kalimantan Timur
Entitas Anak dan Asosiasi Subsidiaries and Associate Company
Indo Straits memiliki dua entitas anak, yaitu PT Pelayaran Indo Straits has mainly two subsidiaries, namely PT
Straits Perdana dan PT Straits Mining Services. Hingga Pelayaran Straits Perdana and PT Straits Mining Services.
saat ini, Indo Straits tidak memiliki perusahaan asosiasi. To this day, Indo Straits does not have any associate
company.
PT Pelayaran Straits Perdana
Kantor Pusat PT Pelayaran Straits Perdana
Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501 Head Office
Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Samudera Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501
Indonesia Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350
Telepon: +62 21 6531 1285 Indonesia
Faksimili : +62 21 6531 1265 Phone: +62 21 6531 1285
Kegiatan Usaha: Pelayaran Dalam Negeri Fax : +62 21 6531 1265
Kepemilikan: 99,90% Business Activity : Domestic Shipping
Status Operasi : Beroperasi Ownership : 99.90%
Operation Status : In Operation
PT Straits Mining Services
Kantor Pusat PT Straits Mining Services
Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501 Head Office
Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Samudera Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501
Indonesia Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350
Telepon: +62 21 6531 1285 Indonesia
Faksimili : +62 21 6531 1265 Phone: +62 21 6531 1285
Kegiatan Usaha: Jasa Pertambangan Fax : +62 21 6531 1265
Kepemilikan: 99,00% Business Activity : Mining Contracting Services
Status Operasi : Beroperasi Ownership : 99.00%
Operation Status : In Operation
Kantor Proyek
Long Beleh Modang, Kec. Kembang Janggut, Kabupaten Project Office
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur 75557 Long Beleh Modang, Kec. Kembang Janggut, Kabupaten
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur 75557
50 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Indo Straits
dan Anak Usahanya
Indo Straits and It’s Subsidiaries Operational Area
Proyek | Project Proyek | Project Proyek | Project
Jasa Pertambangan Jasa Angkutan Laut Sanga-Sanga Site Office
Mining Services Transshipment Services Kalimantan Timur
Long Beleh-Kalimantan Timur Long Beleh-Kalimantan Timur East Kalimantan
Long Beleh-East Kalimantan Long Beleh-East Kalimantan
Kantor Pusat | Main Office Proyek | Project
Jakarta Utara Jasa Angkutan Laut
North Jakarta Transshipment Services
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 51
Page 54
Daftar Armada dan Peralatan Indo Straits
List of Marine Fleets and Equipment of Indo Straits
Nama Peralatan Tahun
Jenis Asset Kapasitas
No. Name of Pembangunan Unit
Asset type Capacity
Equipment Year of Built
1 Straits Fortune Crane Barge Dredger Lifting 120 Tons Bucket 4.5 m3 2013 1
2 Straits Venture II Floating Crane 63 Tons with 40 cbm Bucket 2012 1
3 CB 36 Hopper Barge 570 m3 2009 1
4 CB 37 Hopper Barge 570 m3 2009 1
5 Straits Barito Landing craft Tank 2 X 350 BHP 2007 1
6 Perkasa IV Hopper Barge 570 m3 2005 1
7 Zeus Tug Boat 2 X 1000 HP 2005 1
8 Straits Kalimantan Crane Barge Dredger Lifting 125 Tons with 3.5-4.5 m 3
2003 1
Bucket
9 CB 35 Hopper Barge 570 m3 2002 1
10 Theodore I Tug Boat Anchor Handling 2 X 829 BHP 2003 1
11 Straits Sebuku Worker Boat 2 X 320 HP 2003 1
12 CB 33 Hopper Barge 570 m 3
1994 1
13 CB 34 Hopper Barge 570 m 3
1994 1
14 St. Stephen Crane Barge Dredger Lifting 125 Tons with 3.5-4.5 m 3
1993 1
Bucket
15 Crocodile II Cutter Suction Dredger 2690 HP 24” Pipe from 250 to 1993 1
1250 m3/Hour Discharge Rate
16 ST. Ives Flat Top Barge 120 Feet 1991 1
17 SPT 31 Tug Boat Anchor Handling, 2 X 295 HP 1992 1
Pusher Tug
18 CB 31 Hopper Barge 570 m3 1991 1
19 CB 32 Hopper Barge 570 m 3
1991 1
20 STB I Crane Barge Dredger Lifting 150 Tons 8 m Coal Bucket
3
1983 1
21 SW 28 Worker Boat 250 HP 1980 1
22 STB 5 Crane Barge Dredger Lifting 125 Tons with 3.5-4.5 m 3
1980 1
Bucket
23 Burong Kakak Tug Boat Anchor Handling 2 X 520 HP 1980 1
24 CB 26 Hopper Barge 570 m 3
1979 1
25 Indo Prestasi II Crane Barge Dredger Lifting 125 Tons with 3.5-4.5 m 3
1976 1
Bucket
26 Indo Prestasi I Crane Barge Dredger Lifting 165 Tons with 140 FT 1975 1
Booms
27 Hino Dump Truck Dump Truck 20 MT 2022 10
28 Wheel Loader Heavy Equipment Bucket 4.0 m 3
2022 1
SDLG
29 Sany Excavator Heavy Equipment Bucket 0.93 m3 2023 1
SY215C Long Arm
30 Sany Excavator Heavy Equipment Bucket 1.6 m3 2023 3
SY365H
52 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Peralatan Tahun
Jenis Asset Kapasitas
No. Name of Pembangunan Unit
Asset type Capacity
Equipment Year of Built
31 Sany Excavator Heavy Equipment Bucket 4.2 m3 2023 3
SY750H
32 Sany SKT 80 Dump Truck Bucket 38 m3 2023 12
33 Renault K Range Dump Truck Bucket 40 m3 2023 10
460
34 Wheel Loader SEM Heavy Equipment Bucket 2.5 m3 2024 1
636D
35 Bulldozer Komatsu Heavy Equipment 215 HD/1950 RPM / 610 mm 2024 2
D85E-SS-2 single grouser shoe
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kualitas, kompetensi teknikal, karakter dan perilaku Quality, technical competence, character and behavior
individu Sumber Daya Manusia (SDM) sangat berperan of individual Human Resources (HR) are very important
penting dalam meningkatkan kinerja dan mendorong in improving Indo Straits performance and encouraging
pertumbuhan Indo Straits. Bagi Indo Straits, seluruh Indo Straits growth. For Indo Straits, all employees
karyawan harus mampu bekerja dengan optimal, baik must be able to work optimally , both independently
secara mandiri dan kolaboratif, mampu menjalankan and collaboratively, able to carry out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan tepat waktu. responsibilities in a timely manner.
Dalam mengelola SDM, Indo Straits mengacu pada In organizing Human Resources, Indo Straits refers to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk prevailing laws and regulations, including employment
di dalamnya regulasi ketenagakerjaan. Indo Straits regulations. Indo Straits ensures that the HR management
memastikan sistem pengelolaan SDM yang diterapkan system based on the principles of humanity and equality,
berlandaskan pada asas kemanusiaan dan kesetaraan, where all individuals are treated fairly and reasonably.
di mana seluruh individu diperlakukan dengan adil dan
wajar.
Sistem manajemen SDM Indo Straits meliputi berbagai Indo Straits HR management system consists of various
kebijakan yang saling terkait, antara lain proses interrelated policies , such as transparent recruitment
rekrutmen yang transparan, sistem promosi jabatan process, promotion system adapted to the needs of
yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, rotasi the organization, rotation and mutation to improve
dan mutasi untuk meningkatkan optimalisasi kinerja, performance optimization, determination of competitive
penentuan dan pemberian remunerasi yang kompetitif remuneration with reference to similar industry
dengan mengacu pada standar industri sejenis, serta standards, as well as objective performance evaluation.
evaluasi kinerja yang objektif.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan tercatat As of December 31, 2024, the number of employees was
sebanyak 245 orang, terdiri dari karyawan tetap, masa 245 people, consisting of permanent, probationary and
percobaan, dan berbasis kontrak, yang tersebar antara contract-based employees, which are spread among
lain di Jakarta, Kalimantan Timur dan Kalimantan others in Jakarta, East Kalimantan and South Kalimantan.
Selatan.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 53
Page 56
Berikut adalah komposisi karyawan per 31 Desember The following is our employee composition as of
2024 berdasarkan tingkat jabatan, tingkat pendidikan, December 31, 2024 based on position level, education
usia, status kepegawaian dan gender: level, age, employment status and gender:
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Position Level
Status
2024 2023
Position Level
Direktur | Director 4 4
Manajer | Manager 5 5
Asisten Manajer | Assistant Manager 3 2
Supervisor 17 12
Asisten Supervisor | Assistant Supervisor 2 1
Foreman 17 16
Operator 197 252
Staff
Jumlah 245 292
Total
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023
Education Level
S2 | Master Degree 1 1
S1 | Bachelor Degree 30 34
Diploma 15 20
SMA | Senior High School 137 172
SMP | Junior High School 34 65
SD | Primary School 28 0
Jumlah 245 292
Total
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Usia
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Age Level
Tingkat Usia
2024 2023
Age Level
18-25 tahun | years old 25 67
26-35 tahun | years old 79 75
36-45 tahun | years old 72 80
46-55 tahun | years old 48 49
>55 tahun | years old 21 21
Jumlah 245 292
Total
54 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employee 44 56
Karyawan Kontrak | Contract Employee 201 236
Jumlah 245 292
Total
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023
Gender
Laki-laki | Male 232 277
Perempuan | Female 13 15
Jumlah 245 292
Total
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Indo Straits berusaha untuk mewujudkan kesejahteraan Indo Straits strives to realize employee welfare through
karyawan melalui pemberian tunjangan dan fasilitas the provision of benefits and facilities in accordance with
sesuai dengan peraturan pemerintah terkait imbalan government regulations related to employee benefits
dan tunjangan karyawan, serta bentuk penyesuaian gaji. and allowances, as well as salary adjustments.
Indo Straits juga memberikan remunerasi dan Indo Straits also provides remuneration and other
fasilitas lainnya berupa BPJS Kesehatan dan BPJS facilities in the form of BPJS Health and BPJS Employment
Ketenagakerjaan yang terdiri dari Jaminan Hari Tua, which consists of of Old Age Security, Pension Security,
Jaminan Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja dan Work Accident Security, and Death Security in accordance
Jaminan Kematian sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations.
berlaku.
Persamaan Kesempatan Equality of Opportunity
Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk Every employee has the same opportunity to develop
mengembangkan dan meningkatkan kompetensi serta and improve competence and career advancement.
kemajuan dalam berkarir. Indo Straits memberlakukan Indo Straits enforces clear and transparent promotion
prosedur promosi dan rekrutmen yang jelas dan and procedures without discrimination.
transparan tanpa adanya diskriminasi.
Keterlibatan dan Komunikasi Karyawan Employee Engagement and Communication
Indo Straits menghargai komunikasi yang terbuka, Indo Straits values open, transparent and two-way
transparan dan dua arah. Pada tahun 2024, Manajemen communication. In 2024, Management routinely
secara rutin menjalin komunikasi dengan karyawan established, communication with employees regarding
mengenai kondisi dan rencana bisnis yang ada, baik existing business conditions and plans, both formally
secara formal maupun informal. Upaya tersebut diatas and informally. The aforementioned efforts have resulted
membuahkan hasil dengan terjalinnya hubungan yang in the establishment of good relationship between
baik antara karyawan dan Indo Straits, sekaligus mampu employees and Indo Straits, as well as able to increase
meningkatkan solidaritas karyawan terhadap Indo employee solidarity in Indo Straits
Straits.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 55
Page 58
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 59
Page 60
Tinjauan Makroekonomi Indonesia dan Global
Review of Indonesia and Global Macroeconomic
Meskipun menghadapi tantangan eksternal, Despite facing external challenges, Indonesia’s economy
perekonomian Indonesia pada tahun 2024 berhasil in 2024 managed to demonstrate positive performance,
menunjukkan kinerja yang positif, didukung oleh supported by appropriate domestic policies and strong
kebijakan domestik yang tepat dan fundamental economic fundamentals. The International Monetary
ekonomi yang kuat. International Monetary Fund (IMF) Fund (IMF), in the October 2024 edition of the World
dalam World Economic Outlook edisi Oktober 2024 Economic Outlook, projected global economic growth
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar of 3.0% in 2023 and 2.9% in 2024, indicating a slowdown
3,0% pada tahun 2023 dan 2,9% pada tahun 2024, angka compared to previous years. Although global inflation
yang menunjukkan perlambatan dibandingkan tahun- shows a declining trend, it remains relatively high in
tahun sebelumnya. Inflasi global, meskipun menunjukkan many countries, forcing central banks to maintain tight
tren penurunan, masih berada pada level yang relatif monetary policies.
tinggi di banyak negara, memaksa bank sentral untuk
mempertahankan kebijakan moneter yang ketat.
Kebijakan moneter yang diambil oleh The Federal Reserve The monetary policies implemented by the Federal
(The Fed) di Amerika Serikat memiliki dampak signifikan Reserve (The Fed) in the United States have a significant
terhadap kebijakan moneter negara-negara lain, impact on the monetary policies of other countries,
termasuk Indonesia. Jika The Fed tetap mempertahankan including Indonesia. If The Fed continues to maintain
suku bunga tinggi untuk mengendalikan inflasi di AS, high interest rates to control inflation in the U.S., Bank
Bank Indonesia (BI) kemungkinan juga akan mengambil Indonesia (BI) will likely take similar measures to
langkah serupa untuk menjaga stabilitas nilai tukar maintain the stability of the Rupiah exchange rate and
Rupiah dan mencegah terjadinya capital outflow. prevent capital outflow.
Di tengah tantangan global tersebut, perekonomian Amidst these global challenges, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan resiliensi yang cukup baik. Pada has demonstrated considerable resilience. In the third
triwulan III 2024, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat quarter of 2024, the Central Bureau of Statistics (BPS)
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 4,95% (yoy) recorded Indonesia’s economic growth at 4.95% (yoy) or
atau 5,03% (ctc). Pertumbuhan ini didorong oleh beberapa 5.03% (qoq). This growth was driven by several key factors,
faktor utama, antara lain konsumsi domestik yang including strong domestic consumption, increased
tetap kuat, peningkatan investasi, dan perbaikan kinerja investment, and improved export performance. Domestic
ekspor. Konsumsi domestik tetap menjadi penopang consumption remained the primary driver of Indonesia’s
utama pertumbuhan ekonomi Indonesia, didukung economic growth, supported by stable inflation and
oleh stabilitas inflasi dan peningkatan pendapatan rising household incomes. Investment also showed a
masyarakat. Investasi juga menunjukkan tren positif, baik positive trend, both from the government and the private
investasi pemerintah maupun swasta, yang berkontribusi sector, contributing to increased production capacity
pada peningkatan kapasitas produksi dan penciptaan and job creation. Export performance also improved
lapangan kerja. Kinerja ekspor juga mengalami perbaikan, despite facing challenges from the global economic
meskipun menghadapi tantangan dari perlambatan slowdown and declining commodity prices.
ekonomi global dan penurunan harga komoditas.
Beberapa indikator ekonomi makro Indonesia Several of Indonesia’s macroeconomic indicators in
pada tahun 2024 menunjukkan capaian yang baik 2024 showed positive achievements compared to the
dibandingkan awal pemerintahan (2014/2015), seperti beginning of the administration (2014/2015), such as
perbaikan Current Account Deficit (CAD), Primary an improved Current Account Deficit (CAD), a positive
Balance yang positif, inflasi yang terkendali, surplus Primary Balance, controlled inflation, a trade balance
neraca perdagangan, peningkatan ekspor-impor, serta surplus, increased exports, and imports, as well as a
penurunan angka kemiskinan dan pengangguran. Inflasi decline in poverty and unemployment rates. Inflation in
di Indonesia berhasil dikendalikan dan berada dalam Indonesia remained under control and within the target
rentang sasaran 2,5% ±1%. Pada bulan Oktober 2024, range of 2.5% ±1%. In October 2024, inflation was recorded
inflasi tercatat sebesar 1,71% (yoy) menurut data BPS. at 1.71% (yoy), according to BPS data. The government’s
Rasio utang pemerintah juga terkendali pada angka debt ratio also remained manageable at 39.4% of GDP as
39,4% terhadap PDB pada bulan Juni 2024, masih di of June 2024, still below the established safe threshold.
bawah batas aman yang ditetapkan.
58 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Meskipun perekonomian global masih menghadapi Despite various challenges and uncertainties in the
berbagai tantangan dan ketidakpastian, Indonesia global economy, Indonesia managed to maintain strong
mampu mencatatkan kinerja ekonomi yang kuat economic performance throughout 2024. This success
sepanjang tahun 2024. Keberhasilan ini didukung oleh was supported by the implementation of effective
penerapan kebijakan fiskal dan moneter yang efektif, fiscal and monetary policies, as well as contributions
serta kontribusi dari sektor-sektor strategis yang terus from continuously growing strategic sectors. With a
berkembang. Dengan fondasi ekonomi yang kokoh dan solid economic foundation and well-directed strategic
langkah strategis yang terarah, Indonesia optimis dapat measures, Indonesia remains optimistic about sustaining
mempertahankan tren pertumbuhan yang positif dan positive growth trends and achieving its economic
mencapai sasaran ekonomi yang telah ditetapkan. targets.
Tinjauan Bisnis dan Pandangan Industri
Business Review and Industry Outlook
Industri layanan kelautan dan logistik terpadu di The integrated marine services and logistics industry in
Indonesia yang melayani sektor minyak, gas, dan Indonesia, serving the oil, gas, and coal mining sectors,
pertambangan batubara pada tahun 2024 menunjukkan demonstrated stable growth in 2024. This increase
pertumbuhan yang stabil. Peningkatan ini seiring dengan aligns with the rising demand for supply chain efficiency
meningkatnya kebutuhan akan efisiensi rantai pasok and operational sustainability. The transportation and
dan keberlanjutan operasional. Sektor transportasi warehousing sector is projected to contribute IDR 1,436
dan pergudangan diproyeksikan berkontribusi trillion to Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP),
sebesar Rp1.436 triliun terhadap Produk Domestik Bruto reflecting a 14.16% growth compared to the previous year.
(PDB) Indonesia, tumbuh 14,16% dibandingkan tahun
sebelumnya.
Namun, industri ini masih menghadapi tantangan However, the industry still faces significant challenges,
signifikan, termasuk tingginya biaya logistik yang including high logistics costs, which accounted for 14.29%
mencapai 14,29% dari PDB pada tahun 2023, yang relatif of GDP in 2023—relatively higher than neighboring ASEAN
lebih tinggi dibandingkan dengan negara-negara countries. Additionally, geopolitical instability in Europe
tetangga di kawasan ASEAN. Selain itu, ketidakstabilan and the Middle East has disrupted global supply chains
geopolitik di Eropa dan Timur Tengah telah mengganggu and increased operational expenses. To address these
rantai pasok global dan meningkatkan biaya challenges, the Indonesian government aims to reduce
operasional. Untuk mengatasi tantangan tersebut, logistics costs to 8% of GDP by developing infrastructure,
pemerintah Indonesia menargetkan penurunan biaya digitizing services, and optimizing maritime connectivity
logistik menjadi 8% dari PDB melalui pengembangan integrated with land transportation. The implementation
infrastruktur, digitalisasi layanan, dan optimalisasi of a national logistics strategy, including the utilization
konektivitas laut yang terintegrasi dengan darat. of sea toll routes and technology-based logistics
Implementasi strategi logistik nasional, termasuk management systems, is expected to enhance the
pemanfaatan tol laut dan sistem manajemen logistik efficiency of energy and mineral distribution.
berbasis teknologi, diharapkan dapat meningkatkan
efisiensi distribusi energi dan mineral.
Melalui penerapan strategi bisnis yang terarah dan Through the implementation of well-targeted business
responsif terhadap perubahan pasar, Indo Straits strategies and responsiveness to market changes, Indo
berada pada posisi yang kuat untuk memanfaatkan Straits is in a strong position to capitalize on the growth
pertumbuhan industri logistik dan teknik kelautan di of Indonesia’s logistics and marine engineering industry.
Indonesia. Fokus pada efisiensi operasional dan inovasi A focus on operational efficiency and service innovation
layanan menjadi kunci utama dalam mempertahankan remains the key to maintaining competitiveness and
daya saing dan meningkatkan pertumbuhan usaha. driving business growth.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 59
Page 62
Tinjauan Kinerja Operasional
per Segmen Usaha
Operational Performance Review by Business Segment
Pendapatan Indo Straits tahun 2024 sebesar In 2024, Indo Straits recorded total revenue of
USD15.141.680 mengalami kenaikan sekitar 8,29% jika US$15,141,680, representing an increase of approximately
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar USD 8.29% compared to US$13,983,917 in 2023. This revenue
13.983.917. Kenaikan pendapatan Indo Straits pada growth was primarily driven by the rising demand for
tahun ini didorong oleh meningkatnya permintaan services in the mining and energy sectors, particularly
layanan di sektor pertambangan dan energi, khususnya within the oil, gas, and coal industries. The increased
pada industri minyak, gas, dan batubara. Peningkatan exploration and production activities in these sectors
aktivitas eksplorasi dan produksi di sektor tersebut telah have contributed to the expansion of Indo Straits service
berkontribusi pada bertambahnya kontrak layanan yang contracts.
diperoleh perusahaan.
Indo Straits membukukan pendapatan sebesar USD Indo Straits recorded revenue of USD 15.14 million, or 91%
15,14 juta, atau 91% dari target yang ditetapkan sebesar of the target of USD 16.7 million set for 2024. On the other
USD 16,7 juta di tahun 2024. Di sisi lain, beban pokok hand, the cost of revenue was successfully reduced to USD
pendapatan (Cost of Revenue) berhasil ditekan menjadi 11.98 million, or 93% of the allocated budget of USD 12.85
USD 11,98 juta, atau 93% dari anggaran sebesar USD 12,85 million. Cost efficiency was evident in several components,
juta. Efisiensi biaya terlihat pada beberapa pos, seperti such as fuel (82% of target), employee costs (96%), and
bahan bakar (82% dari target), biaya karyawan (96%), materials and spare parts (86%). However, there was a
serta material dan suku cadang (86%). Namun, terdapat slight increase in other expenses, which reached 104% of
sedikit peningkatan pada pos beban lainnya yang the target. Through this cost management, Indo Straits
mencapai 104% dari target. Dari pengelolaan ini, Indo posted a gross profit margin of USD 3.17 million, or 82% of
Straits mencatat laba kotor (profit margin) sebesar USD the gross profit target of USD 3.85 million set for 2024.
3,17 juta, atau 82% dari target laba kotor sebesar USD 3,85
juta yang di tetapkan di tahun 2024.
Setelah memperhitungkan biaya umum dan After accounting for general and administrative expenses
administrasi (GA Expenses) sebesar USD 2,02 juta (82% (GA Expenses) of USD 2.02 million (82% of target), the
dari target), laba dari aktivitas operasional yang berhasil operating profit achieved in 2024 was USD 1.15 million,
diperoleh selama tahun 2024 adalah USD 1,15 juta, 83% equivalent to 83% of the target of USD 1.38 million. Although
dari target laba operasional yang ditetapkan tahun 2024 the full revenue target was not achieved, the results
yaitu sebesar USD 1,38 juta. Walaupun belum mencapai demonstrate notable improvements in efficiency and
seluruh target pendapatan, hasil ini menunjukkan cost control, providing a solid foundation for enhancing
perbaikan efisiensi dan pengendalian biaya yang cukup Indo Straits’ financial performance in the years to come.
baik, serta menjadi fondasi penting bagi peningkatan
kinerja keuangan Indo Straits kedepannya.
Segmen Usaha Jasa Rekayasa Kelautan Marine Engineering Services Segment
Dalam portofolio bisnis, Indo Straits menyediakan layanan Within this business segment, Indo Straits is engaging
yang sangat baik dalam bidang kegiatan pengerukan, in dredging, reclamation, lifting works, port and dock
reklamasi, pekerjaan pengangkutan, konstruksi construction and installation of pile and wave breaker. For
pelabuhan dan dermaga serta pemasangan tiang the fiscal year ended December 31, 2024, revenue from
pancang dan pemecah gelombang. Pada tahun buku marine engineering services declined by US$1,074,964,
yang berakhir pada 31 Desember 2024, pendapatan dari from US$2,342,174 in the previous year to US$1,267,210.
jasa rekayasa kelautan mengalami penurunan sebesar This decrease reflects weakened demand for logistics
USD 1.074.964 dari AS $2.342.174 pada tahun sebelumnya services in the energy and mining sectors, potentially
60 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
menjadi USD 1.267.210. Penurunan ini mencerminkan influenced by factors such as reduced exploration
melemahnya kebutuhan akan layanan logistik di activity, regulatory changes, or unfavorable economic
sektor energi dan pertambangan, yang kemungkinan conditions.
dipengaruhi oleh faktor seperti berkurangnya aktivitas
eksplorasi, perubahan regulasi, atau kondisi ekonomi
yang kurang mendukung.
Segmen Usaha Jasa Dukungan Logistik Kelautan Marine Logistics Support Services Segment
Pada segmen bisnis Jasa Dukungan Logistik Kelautan, In the Marine Logistics Support Services segment, Indo
Indo Straits menyediakan layanan transshipment yang Straits provides transshipment services supported by a
didukung oleh armada kapal tunda, tongkang, serta fleet of tugboats, barges, and floating loading facilities.
fasilitas pemuatan terapung. Layanan ini dirancang These services are designed to offer integrated logistics
untuk memberikan solusi logistik yang terintegrasi solutions to enhance distribution efficiency for both
guna meningkatkan efisiensi distribusi, baik untuk pasar domestic and international markets.
domestik maupun internasional.
Pada tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024, For the fiscal year ended December 31, 2024, revenue
Jasa layanan Dukungan Logistik Kelautan mengalami from Marine Logistics Support Services increased by
peningkatan sebesar USD 2.243.621 dari tahun US$2,243,621, from US$7,012,664 in the previous year
sebelumya USD 7.012.664 menjadi USD 9.256.285 Hal ini to US$9,256,285. This growth reflects a rising demand
mencerminkan pertumbuhan permintaan atas layanan for Indo Straits marine logistics services and the
logistik kelautan yang disediakan perusahaan serta effectiveness of the operational strategies implemented.
efektivitas strategi operasional yang diterapkan.
Segmen Usaha Jasa Kontraktor Pertambangan Mining Contractor Services Segment
Pada segmen usaha ini, perusahaan menyediakan jasa In this business segment, Indo Straits provides mining
kontraktor pertambangan. Perusahaan berperan dalam contractor services. It plays a key role in supporting mine
mendukung efisiensi operasional tambang dengan site efficiency through services that include material
layanan yang mencakup pemuatan, pengangkutan, loading, transportation, and storage. These services are
dan penyimpanan material. Layanan ini bertujuan untuk aimed at ensuring smooth and effective production and
memastikan kelancaran proses produksi dan distribusi distribution processes.
material secara efektif dan efisien.
Pada tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024, For the fiscal year ended December 31, 2024, revenue
Jasa layanan kontraktor pertambangan mengalami from Mining Contractor Services increased by
peningkatan sebesar USD 1.103.480 dari tahun sebelumya US$1,103,480, from US$4,629,079 in the previous year to
USD 4.629.079 menjadi USD 5.732.559. Peningkatan ini US$5,732,559. This increase demonstrates rising demand
mencerminkan pertumbuhan permintaan layanan for mining contractor services and reflects the successful
kontraktor pertambangan serta implementasi strategi implementation of more optimized operational strategies
operasional yang lebih optimal oleh perusahaan. by Indo Straits.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 61
Page 64
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Indo Straits mencatat kinerja keuangan yang sangat Indo Straits recorded a highly positive financial
positif pada tahun 2024, laporan keuangan Indo Straits performance in 2024. Indo Straits financial statements
disusun berdasarkan laporan konsolidasian yang telah were prepared based on consolidated reports that have
melalui proses audit oleh kantor akuntan publik Akuntan been audited by the public accounting firm Amir Abadi
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, sesuai Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners, in accordance with the
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK) applicable Indonesian Financial Accounting Standards
yang berlaku dengan opini wajar tanpa pengecualian (PSAK). The audit resulted in an unqualified opinion,
dalam semua hal yang material. indicating that the financial statements fairly present all
material aspects.
Kinerja keuangan Indo Straits pada tahun 2024 Indo Straits financial performance in 2024 demonstrated
menunjukkan hasil yang baik dengan pendapatan yang positive results, with revenue increasing by 8.29% to
meningkat sebesar 8.29% mencapai USD15.141.680, serta US$15,141,680 and a net profit of US$120,705. The following
laba bersih sebesar USD 120.705. Berikut perbandingan is a comparison of Indo Straits profit performance:
laba Indo Straits:
Ikhtisar Data Keuangan Penting *)
Key Financial Highlights
(Dalam USD/In USD)
Uraian
2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan 15,141,680 13,983,917 18,360,102 12,604,643
Revenue
Beban pokok pendapatan (11,975,572) (13,640,685) (13,361,099) (8,771,325)
Cost of Revenue
Laba Kotor 3,166,108 343,232 4,999,003 3,833,318
Gross Profit
Beban penjualan dan (265,433) (435,551) (769,862) (730,566)
pemasaran
Sales and Marketing Expenses
Beban umum dan administrasi (1,750,807) (2,847,114) (2,903,510) (2,550,626)
General and Administrative
Expenses
Beban keuangan (243,730) (530,759) (271,465) (335,320)
Financial Expenses
Keuntungan atas penjualan aset -- 4,057,790 52,201 --
tetap
Gain from Disposal of Fixed
Assets
Penghasilan keuangan 51,177 37,112 6,448 4,963
Finance Income
(Beban) / Pendapatan lain-lain, (302,050) 212,065 (538,047) (179,513)
bersih
Net Other (Expenses) / Income
LABA SEBELUM PAJAK 655,265 836,775 574,768 42,256
Profit Before Tax
Pajak kini (322,242) (510,588) -- (12,008)
Current Tax
62 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian
2024 2023 2022 2021
Description
Pajak tangguhan (212,318) 695,675 (38,752) 93,637
Deferred Income Tax
(Beban) Manfaat Pajak (534,560) 185,087 (38,752) 81,629
Penghasilan
Income Tax (Expense)/Benefit
LABA TAHUN BERJALAN 120,705 1,021,862 536,016 123,885
Profit for the Year
Pendapatan Usaha Operating Revenue
Indo Straits mencatat kenaikan pendapatan sebesar Indo Straits recorded a revenue increase of 8.28% in
8,28% pada tahun 2024, meningkat dari USD 13.983.917 2024, rising from US$13,983,917 in the previous year to
pada tahun sebelumnya menjadi USD 15.141.680. Faktor US$15,141,680. The primary driver of this growth was
utama yang mendorong pertumbuhan ini adalah the Marine Logistics Support Services segment, which
pada segmen jasa dukungan logistik kelautan yang reflected increased demand for transshipment services
mencerminkan peningkatan permintaan atas layanan in both domestic and international markets.
transshipment baik di pasar domestik maupun
internasional.
Hal ini menunjukkan bahwa strategi integrasi layanan This performance highlights the success of Indo Straits
logistik serta pemanfaatan armada secara optimal logistics integration strategy and the optimal utilization
telah berhasil meningkatkan efisiensi dan daya saing of its fleet, which have improved overall efficiency and
perusahaan di sektor ini. Ditambah dengan jasa competitiveness in the sector. In addition, the Mining
kontraktor pertambangan juga memberikan kontribusi Contractor Services segment also made a positive
positif melalui peningkatan kegiatan jasa pertambangan. contribution through the increase in mining services
activities.
Dengan kombinasi faktor tersebut, Indo Straits mampu With this combination of contributing factors, Indo Straits
mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang signifikan was able to achieve significant revenue growth despite
di tengah persaingan industri yang semakin kompetitif. the increasingly competitive industry landscape.
Beban Langsung Direct Costs
Pada tahun 2024, Indo Straits membukukan beban pokok In 2024, Indo Straits recorded cost of revenue amounting
penjualan sebesar USD 11.975.572, menurun dari USD to US$11,975,572, a decrease from US$13,640,685 in 2023.
13.640.685 pada tahun 2023. Penurunan ini disebabkan This decline was primarily driven by efficiencies achieved
oleh efisiensi yang berhasil dilakukan pada beberapa pos in several key expense components, particularly a
biaya utama, seperti sewa peralatan yang mengalami significant reduction in equipment rental costs, indicating
penurunan signifikan, mengindikasikan adanya optimization in asset utilization or renegotiation of lease
optimalisasi dalam penggunaan aset atau renegosiasi agreements. Additionally, a reduction in other direct
kontrak sewa. Selain itu, pengurangan beban lain-lain expenses also contributed to the overall decrease in
juga turut berkontribusi terhadap penurunan total beban cost of revenue, reflecting more effective management
pokok penjualan, mencerminkan pengelolaan biaya of operational expenditures.
operasional yang lebih efektif.
Di sisi lain, meskipun terdapat kenaikan pada beberapa On the other hand, although there was an increase in
komponen seperti bahan bakar dan material serta suku certain components such as fuel, materials, and spare
cadang, kenaikan tersebut tidak cukup besar untuk parts, the increase was not substantial enough to offset
mengimbangi efisiensi yang terjadi pada pos-pos the savings achieved in other areas. Overall, these
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 63
Page 66
lainnya. Secara keseluruhan, hal ini menunjukkan bahwa developments demonstrate Indo Straits success in
Indo Straits berhasil meningkatkan efisiensi operasional enhancing operational efficiency and exercising strong
dan pengendalian biaya dalam aktivitas produksinya cost control across its production activities throughout
sepanjang tahun 2024. 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Peningkatan laba bruto Indo Straits pada tahun 2024 Indo Straits gross profit increased by 822% in 2024,
sebesar 822% menjadi USD 3.166.108 dari USD 343.232 reaching US$3,166,108, compared to US$343,232 in the
di tahun sebelumnya mencerminkan keberhasilan previous year. This significant improvement reflects Indo
perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional Straits success in enhancing operational efficiency and
dan memperluas pangsa pasar di sektor energi dan expanding its market share in the energy and mining
pertambangan. sectors.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Indo Straits mencatat beban umum dan administrasi In 2024, Indo Straits recorded general and administrative
sebesar USD 1.750.807 pada tahun 2024, yang tercatat expenses of US$1,750,807, a decline from US$2,847,114
mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 2023 in 2023. The decrease in general and administrative
dengan jumlah USD 2.847.114. Penurunan pada beban expenses in 2024 demonstrates Indo Straits effectiveness
umum dan administrasi tahun 2024 menunjukkan in managing operational spending, particularly in
keberhasilan Indo Straits dalam mengelola pengeluaran technical services and supplies, resulting in a significant
operasional, khususnya pada pos jasa teknis dan decrease in general and administrative expenses.
perlengkapan sehingga penurunan beban umum dan
administrasi turun signifikan.
(Beban) / Pendapatan Lain-lain Other (Expenses) / Income
Pada tahun 2024, Indo Straits mencatat beban lain- In 2024, Indo Straits recorded net other expenses of
lain bersih sebesar USD 302.050, yang menunjukkan US$302,050, representing a significant shift from net
perubahan signifikan dibandingkan dengan pendapatan other income of US$212,065 in 2023.
lain-lain bersih sebesar USD 212.065 pada tahun 2023.
Laba Tahun Berjalan dan Laba Komprehensif Income for the Year and Comprehensive Income
Tahun Berjalan for the Year
Sepanjang tahun 2024, Indo Straits membukukan Throughout 2024, Indo Straits recorded a net income of
Laba tahun berjalan sebesar USD 120.705, mengalami USD 120,705, a decrease compared to the previous year's
penurunan dibandingkan dengan capaian tahun achievement of USD 1,021,862. Meanwhile, comprehensive
sebelumnya yang tercatat sebesar USD 1.021.862. income for the year amounted to USD 158,457, compared
sedangkan untuk laba komperhensif tahun berjalan to USD 1,102,479 in 2023. The significantly higher
USD 158.457 dibanding tahun 2023 sebesar USD 1.102.479 comprehensive income in 2023 was due to the sale of
pada tahun 2023 laba komprehensif cukup signifikan fixed assets, whereas in 2024, there were no such asset
diakibatkan karena terdapat penjualan aset tetap sales.
sedangkan pada tahun 2024 tidak ada penjualan aset.
Meskipun demikian, Indo Straits tetap berhasil Nevertheless, Indo Straits still managed to record a
mencatatkan hasil komprehensif yang positif berkat positive comprehensive result thanks to its continued
upaya berkelanjutan dalam meningkatkan efisiensi efforts to improve operational cost efficiency and
biaya operasional dan menjaga stabilitas arus kas. maintain stable cash flow. Indo Straits also continues
Indo Straits juga terus beradaptasi dan memperkuat to adapt and strengthen its performance in strategic
kinerja di sektor-sektor strategis, termasuk energi dan sectors, including energy and mining, as part of its long-
pertambangan, sebagai bagian dari langkah jangka term efforts to maintain competitiveness and achieve
panjang untuk mempertahankan daya saing dan sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
64 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN *) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Dalam USD/In USD)
Uraian
2024 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
9,643,681 11,018,276 9,449,822 8,225,778
Current Assets
Aset Tidak Lancar
23,240,652 26,728,912 32,253,757 28,629,142
Non-Current Assets
Total Aset
32,884,333 37,747,188 41,703,579 36,854,920
Total Assets
Kewajiban Jangka Pendek
3,000,233 3,640,233 2,128,909 2,292,700
Short-Term Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang
9,065,369 13,446,681 20,016,875 17,741,345
Long-Term Liabilities
Total Kewajiban
12,065,602 17,086,914 22,145,784 20,034,045
Total Liabilities
Ekuitas
20,818,731 20,660,274 19,557,795 16,820,875
Equity
Total Kewajiban dan Ekuitas
32,884,333 37,747,188 41,703,579 36,854,920
Total Liabilities and Equity
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2024, Total aset lancar Indo Straits As of December 31, 2024, Indo Straits total current
tercatat sebesar USD 9.643.681, mengalami penurunan assets stood at USD 9,643,681, representing a 12.48%
sekitar 12,48% dibandingkan dengan aset lancar yang decrease from USD 11,018,276 as of December 31, 2023. In
tercatat per 31 Desember 2023 sebesar USD 11.018.276. 2024, Indo Straits recorded a decrease in total current
Pada tahun 2024, Indo Straits mencatat penurunan total assets compared to the previous year. This decline was
aset lancar dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan mainly due to a decrease in cash and cash equivalents,
ini terutama disebabkan oleh turunnya kas dan kas reflecting the use of funds for operational needs and
di bank, yang mencerminkan penggunaan kas untuk asset purchases.
kebutuhan operasional dan pembelian aset tetap.
Selain itu, terjadi penurunan pada pos persediaan, In addition, there were decline in inventories, third-
piutang pihak ketiga, serta aset prabayar seperti beban party receivables, and prepaid assets such as prepaid
dibayar di muka dan uang muka, yang mengindikasikan expenses and advances, indicating efficiency in asset
efisiensi dalam pengelolaan aset dan perputaran bisnis management and faster business turnover.
yang lebih cepat.
Sementara itu, beberapa pos mengalami peningkatan, On the other hand, there was an increase in trade
seperti piutang usaha dan piutang lain-lain dari pihak receivables and other receivables from related parties,
berelasi, serta tagihan pajak penghasilan yang dapat as well as refundable income tax claims. This increase
dikembalikan. Peningkatan ini mencerminkan intensitas reflects more intensive intercompany transactions and
transaksi antar entitas dalam grup serta potensi restitusi potential tax refunds.
pajak.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 65
Page 68
Perubahan komposisi aset lancar di tahun 2024 The changes in the composition of current assets in 2024
mencerminkan kebijakan Indo Straits untuk meningkatkan reflect Indo Straits policy to enhance short-term asset
efisiensi aset jangka pendek dengan menekan aset tidak efficiency by reducing unproductive assets, accelerating
produktif, mempercepat perputaran operasional, dan operational turnover, and maintaining more selective
menjaga likuiditas secara lebih selektif. liquidity.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Per 31 Desember 2024, total aset tidak lancar Indo Straits As of December 31, 2024, Indo Straits total non-current
tercatat sebesar USD 23.240.652, mengalami penurunan assets stood at USD 23,240,652, a 13.05% decrease from
sebesar 13,05% dibandingkan dengan USD 26.728.912 per USD 26,728,912 as of December 31, 2023. This decline was
31 Desember 2023. Penurunan ini terutama disebabkan mainly due to a reduction in fixed asset value, reflecting
oleh penurunan nilai aset tetap, yang mencerminkan Indo Straits strategic move to adjust its long-term asset
langkah strategis Indo Straits dalam menyesuaikan structure through natural depreciation, asset disposal, or
struktur aset jangka panjangnya melalui depresiasi fair value adjustments.
alami, pelepasan aset, atau penyesuaian nilai wajar.
Penurunan ini utamanya disebabkan oleh berkurangnya The decline was mainly attributable to a decrease in
nilai aset tetap, yang mencerminkan langkah strategis fixed assets, which reflects Indo Straits strategic decision
perusahaan dalam menyesuaikan struktur aset jangka to realign its long-term asset structure through natural
panjang, baik melalui depresiasi alami, pelepasan aset, depreciation, asset disposals, or fair value adjustments.
maupun penyesuaian nilai wajar.
Selain itu, terdapat penurunan pada beberapa pos There was also a reduction in other receivables from
lainnya seperti piutang lain-lain pihak berelasi, uang related parties, security deposits, and income tax refund
jaminan, serta tagihan pajak penghasilan yang dapat claims—indicating efficiency improvements in receivable
dikembalikan. Penyesuaian ini menunjukkan efisiensi management and non-productive asset handling.
dalam pengelolaan piutang dan aset non-produktif.
Aset pajak tangguhan juga mengalami penurunan, Deferred tax assets also declined, likely as a result of tax
kemungkinan disebabkan oleh optimalisasi kewajiban obligation optimization. In addition, right-of-use assets
perpajakan. Selain itu, aset hak-guna tidak lagi tercatat were no longer recorded in 2024, contributing further to
pada tahun 2024, yang turut berkontribusi terhadap the overall reduction. Meanwhile, certain components
penurunan keseluruhan. Sementara itu, komponen such as investment properties and intangible assets
tertentu seperti properti investasi dan aset tidak remained stable, reflecting consistency in managing
berwujud tetap stabil, mencerminkan konsistensi dalam these long-term assets.
pengelolaan aset jangka panjang tersebut.
Penurunan aset tidak lancar ini menunjukkan kebijakan This overall decrease in non-current assets highlights Indo
Indo Straits yang lebih selektif dan adaptif dalam Straits selective and adaptive approach in managing its
mengelola portofolio aset jangka panjang, dengan tetap long-term asset portfolio, while maintaining a balance
menjaga keseimbangan antara efisiensi, keberlanjutan, between efficiency, sustainability, and operational needs.
dan kebutuhan operasional.
Jumlah Aset Total Assets
Per 31 Desember 2024, total aset Indo Straits tercatat As of December 31, 2024, Indo Straits total assets
sebesar USD 32.884.333 dan mengalami penurunan amounted to USD 32,884,333, representing a decrease
12,89% dari total aset per 31 Desember 2023 sebesar USD of 12.89% compared to total assets of USD 37,747,188 as
37.747.188. Pada akhir tahun 2024, total aset perusahaan of December 31, 2023. At the end of 2024, Indo Straits
menunjukkan penurunan dibandingkan dengan posisi total assets showed a decline compared to the previous
tahun sebelumnya. year’s position.
66 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penurunan ini mencerminkan langkah strategis Indo This decline reflects a strategic move by Indo Straits
Straits dalam melakukan efisiensi struktur neraca, baik to streamline its balance sheet structure by optimizing
melalui optimalisasi aset lancar maupun rasionalisasi current assets and rationalizing non-current assets. The
aset tidak lancar. Berkurangnya total aset utamanya reduction was primarily driven by a significant decline in
dipengaruhi oleh penurunan signifikan pada pos aset fixed assets and several other long-term asset accounts,
tetap dan beberapa aset jangka panjang lainnya, indicating a strategy to adjust operational capacity and
yang mencerminkan strategi Indo Straits dalam reduce non-productive holdings.
menyesuaikan kapasitas operasional dan mengelola
aset tidak produktif secara lebih selektif.
Di sisi lain, penurunan juga terjadi pada sejumlah aset Additionally, the decline in current assets such as cash
lancar seperti kas dan setara kas, piutang usaha, serta and cash equivalents, trade receivables, and other
aset lainnya yang mencerminkan adanya perputaran working capital items illustrates a faster asset turnover
aset yang lebih cepat dan efisiensi dalam pengelolaan and improved efficiency in capital management. Despite
modal kerja. Meskipun terjadi penurunan dari sisi the decline in total asset value, this development is
jumlah aset, hal ini dapat diartikan sebagai bagian dari viewed as a measure to enhance asset quality, support
langkah penyehatan struktur aset perusahaan guna liquidity, and sustain profitability amid a dynamic market
meningkatkan profitabilitas, memperkuat likuiditas, environment.
dan mendukung keberlanjutan usaha di tengah kondisi
pasar yang dinamis.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024, ekuitas Indo Straits menunjukkan In 2024, Indo Straits recorded a positive growth in equity,
pertumbuhan positif dengan peningkatan dari USD increasing from US$20,660,274 in the previous year to
20.660.274 di tahun sebelumnya menjadi USD 20.818.731, US$20,818,731. This growth reflects Indo Straits success in
yang mencerminkan keberhasilan Indo Straits dalam maintaining a solid capital structure.
mempertahankan struktur modal yang sehat.
Peningkatan ini terutama disebabkan hasil dari operasi The increase was primarily supported by income
tahun berjalan, sehingga dapat digunakan untuk generated during the year, which is expected to be
membiayai kegiatan operasional dan pengembangan reinvested to support Indo Straits operational activities
bisnis kedepannya. Peningkatan ekuitas Indo Straits and future business expansion. The growth in equity
menunjukkan kinerja yang positif dan upaya Indo demonstrates Indo Straits positive financial performance
Straits dalam memperkuat posisi keuangannya, yang and ongoing efforts to strengthen its financial position,
memberikan dampak positif bagi Indo Straits dalam which in turn is expected to provide a solid foundation for
mengembangkan bisnisnya di masa depan. long-term business development.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Indo Straits menurun menjadi USD Indo Straits total liabilities decreased to US$12,065,602
12.065.602 pada tahun 2024, dibandingkan dengan in 2024, from US$17,086,914 in the previous year. This
USD 17.086.914 pada tahun sebelumnya. Penurunan ini reduction reflects Indo Straits strategic efforts to lower its
mencerminkan langkah strategis Indo Straits dalam financial obligations—both short-term and long-term—
mengurangi beban kewajiban, baik jangka pendek while optimizing a more robust and sustainable capital
maupun jangka panjang, serta upaya optimalisasi structure.
struktur permodalan yang lebih sehat dan berkelanjutan.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 67
Page 70
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi mencerminkan Cash flows from operating activities reflect cash inflows
penerimaan dan pengeluaran kas yang berasal dari and outflows related to Indo Straits core business
kegiatan operasional utama Indo Straits. Komponen operations. Key components include collections from
utama dalam arus kas ini meliputi penerimaan dari customers, payments to suppliers and contractors,
pelanggan, pembayaran kepada pemasok dan employee compensation, and tax payments. In 2024,
kontraktor, pembayaran kepada karyawan dan direksi, cash flows from operating activities declined significantly,
serta pembayaran pajak. Pada tahun 2024, arus kas from US$318,179 in 2023 to (US$871,720) in 2024.
dari aktivitas operasi mengalami penurunan signifikan
dari sebelumnya mencatat arus kas sebesar USD 318.179
pada tahun 2023, menjadi sebesar (USD 871.720) pada
tahun 2024.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh peningkatan This decline was primarily due to increased payments
pembayaran kepada kontraktor dan pemasok yang to contractors and suppliers, which were significantly
cukup besar dibandingkan tahun sebelumnya. Meskipun higher than in the previous year. Although revenue from
terdapat kenaikan penerimaan dari pelanggan, customers improved, it was insufficient to offset the rising
jumlah tersebut belum cukup untuk menutupi beban operational expenditures. Additionally, the introduction
pengeluaran operasional yang meningkat. Selain itu, of corporate income tax payments in 2024 which were
munculnya pembayaran pajak penghasilan badan not present in 2023 further added pressure on cash
pada tahun 2024 yang tidak tercatat pada tahun 2023 flows, along with continued disbursements for other tax-
turut memberikan tekanan terhadap arus kas, serta related obligations.
pengeluaran untuk pajak lainnya juga tetap berkontribusi
terhadap beban kas keluar secara keseluruhan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi mencerminkan kas yang Cash flows from investing activities reflect capital
digunakan untuk pengeluaran modal, seperti pembelian expenditures such as the acquisition of fixed assets,
aset tetap, investasi dalam peralatan operasional, serta investment in operational equipment, and spending on
pengeluaran untuk proyek-proyek ekspansi. Pada tahun expansion projects. In 2024, net cash used for investing
2024, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas activities was (US$1,035,326), a decrease compared to
investasi tercatat sebesar (USD 1.035.326), mengalami net inflows of US$7,916,267 in 2023.
penurunan dibandingkan tahun 2023 yang mencatat
arus kas masuk sebesar USD 7.916.267.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh tidak adanya This decline was primarily due to the absence of asset
penjualan aset tetap pada tahun 2024, sementara sales in 2024, whereas in 2023, significant asset disposals
pada tahun 2023 terdapat transaksi penjualan aset contributed positively to investment cash inflows. While
tetap dalam jumlah signifikan yang secara langsung capital expenditures continued in 2024, the volume was
meningkatkan arus kas masuk dari aktivitas investasi. lower than the prior year. This suggests that Indo Straits
Di sisi lain, pembelian aset tetap masih tetap terjadi maintained its investment focus to support operations.
di tahun 2024, meskipun nilainya lebih rendah
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan
bahwa perusahaan masih melakukan investasi untuk
mendukung operasional.
68 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan mencerminkan Cash flows from financing activities reflect cash inflows
penerimaan atau pengeluaran kas yang berasal dari and outflows from external funding sources such as bank
sumber pendanaan eksternal, seperti pinjaman bank, loans, related party borrowings, or interest payments. In
pinjaman pihak berelasi, atau pembayaran bunga 2024, there were no cash inflows or outflows recorded
pinjaman. Pada tahun 2024, tidak ada arus kas masuk from financing activities.
maupun keluar yang tercatat dari aktivitas pendanaan.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar Indo Straits pada tahun 2024 mengalami In 2024, Indo Straits current ratio increased to 321.43%,
pertumbuhan menjadi 321,43%, dibandingkan dengan compared to 302.68% in the previous year. This
302,68% pada tahun sebelumnya. Kenaikan ini improvement reflects a healthy liquidity position,
menunjukkan peningkatan likuiditas yang sehat, yang supported by the growth in current assets and more
didukung oleh pertumbuhan aset lancar dan pengelolaan controlled management of short-term liabilities.
kewajiban jangka pendek yang lebih terkendali.
Rasio Tingkat pengembalian Aset Return on Assets (ROA)
Pada tahun 2024, tingkat pengembalian aset (Return Indo Straits ROA declined to 0.37% in 2024, down from
on Assets/ROA) Indo Straits menurun menjadi 2.71% in 2023. This decrease reflects the challenges in
0,37%, dibandingkan dengan 2,71% pada tahun 2023. generating profits from Indo Straits asset base, despite
Penurunan ini mencerminkan tantangan yang dihadapi ongoing efficiency initiatives and operational controls.
Indo Straits dalam menghasilkan laba dari aset yang
dimiliki, meskipun strategi efisiensi dan pengendalian
operasional terus dijalankan.
Rasio Tingkat Pengembalian Ekuitas Return on Equity (ROE)
ROE Indo Straits menurun menjadi 0,76% pada tahun 2024, The ROE decreased to 0.76% in 2024, from 5.34% in
dari 5,34% di tahun 2023. Penurunan ini mengindikasikan 2023, indicating reduced effectiveness in leveraging
adanya penurunan efektivitas dalam penggunaan shareholder equity to generate profit. While Indo Straits
ekuitas untuk menghasilkan laba. Meskipun Indo Straits maintains strong liquidity, further improvements in
menunjukkan likuiditas yang kuat, efisiensi dalam asset and equity utilization efficiency are necessary to
penggunaan aset dan ekuitas untuk menghasilkan profit enhance overall profitability.
masih perlu ditingkatkan.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 69
Page 72
Kemampuan Membayar Utang
dan Kolektibilitas Piutang
Debt Servicing Capacity and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capacity
Per 31 Desember 2024, total liabilitas Indo Straits tercatat As of December 31, 2024, Indo Straits recorded total
sebesar USD 12.065.602, terdiri dari liabilitas jangka liabilities of US$12,065,602, consisting of short-term
pendek sebesar USD 3.000.233 dan liabilitas jangka liabilities of US$3,000,233 and long-term liabilities of
panjang sebesar USD 9.065.369. Sementara itu, total aset US$9,065,369. Total assets stood at US$32,884,333, with
mencapai USD 32.884.333, dengan aset lancar sebesar current assets amounting to US$9,643,681.
USD 9.643.681.
Rasio lancar (current ratio), yang dihitung dengan The current ratio of 3.21x indicates Indo Straits strong
membandingkan aset lancar terhadap liabilitas jangka liquidity and more than adequate capacity to meet its
pendek, tercatat sebesar 3,21 kali. Angka ini menunjukkan short-term obligations. This figure shows that Indo Straits
bahwa Indo Straits memiliki likuiditas yang sangat baik has excellent liquidity and more than sufficient ability to
dan kemampuan yang lebih dari cukup untuk memenuhi fulfil its short-term obligations. The high availability of
kewajiban jangka pendeknya. Ketersediaan aset lancar current assets relative to short-term liabilities reflects
yang jauh melebihi total kewajiban jangka pendek sound cash and working capital management.
mencerminkan pengelolaan kas dan modal kerja yang
sehat.
Sementara itu, rasio utang terhadap ekuitas ((Debt Meanwhile, the debt-to-equity ratio (DER) stood at
to Equity Ratio) (DER)) berada pada level 0,58 kali, 0.58x, reflecting a conservative and healthy capital
menandakan struktur permodalan yang sehat dan structure. This ratio demonstrates that Indo Straits is not
konservatif. Rasio ini menunjukkan bahwa Indo Straits overly dependent on external financing and is capable
tidak bergantung secara berlebihan pada pembiayaan of maintaining a well-balanced structure between
eksternal dan mampu menjaga keseimbangan antara debt and equity. Such positioning provides flexibility in
pendanaan dari utang dan ekuitas secara proporsional. strategic decision-making and resilience against long-
Hal ini memberikan fleksibilitas dalam pengambilan term financial risks.
keputusan strategis dan daya tahan terhadap risiko
keuangan jangka panjang.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Indo Straits terus berkomitmen untuk menjaga tingkat Indo Straits remains committed to maintaining an
kolektibilitas piutang dalam kondisi yang optimal, sebagai optimal level of receivables collectibility as part of its
bagian dari pengelolaan arus kas dan risiko keuangan. Pada cash flow and credit risk management. As of December
tanggal 31 Desember 2024, jumlah piutang usaha yang 31, 2024, the total amount of trade receivables past due
telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai but not impaired stood at US$2,630,073, an increase from
tercatat sebesar USD 2.630.073, meningkat dibandingkan US$1,757,665 in the previous year. This increased was
tahun sebelumnya sebesar USD 1.757.665. Kenaikan ini mainly attributed to receivables overdue by more than
sebagian besar berasal dari piutang yang telah lewat jatuh 90 days. However, all outstanding receivables originated
tempo lebih dari 90 hari. Meskipun demikian, seluruh saldo from customers with a solid payment history and no
piutang tersebut berasal dari pelanggan dengan rekam record of default in the past two years.
jejak pembayaran yang baik dan tidak memiliki sejarah
wanprestasi dalam dua tahun terakhir.
Selain itu, piutang usaha belum difakturkan dan piutang Additionally, unbilled receivables and other receivables
lain-lain yang tercatat pada tanggal pelaporan juga belum as of the reporting date were neither past due nor
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai. Hal ini impaired, indicating that the overall credit quality of
mencerminkan bahwa kualitas kredit pelanggan Indo Straits Indo Straits customer base remains healthy. Indo Straits
secara umum tetap berada dalam kategori yang baik. has also provided adequate provisions for impairment
Indo Straits juga telah menyediakan cadangan kerugian losses to anticipate potential uncollectible receivables
penurunan nilai yang memadai untuk mengantisipasi and conducts regular assessments of each customer’s
potensi piutang yang tidak tertagih, serta melakukan collectibility profile.
evaluasi berkala terhadap kolektibilitas setiap pelanggan.
70 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Pengelolaan struktur modal yang baik merupakan Effective capital structure management is a key element
elemen kunci dalam menjaga stabilitas keuangan in ensuring Indo Straits financial and operational stability.
dan operasional Indo Straits. Manajemen permodalan A sound capital strategy also helps maintain corporate
yang efektif juga berfungsi untuk mempertahankan credibility and reduces business risk. Accordingly, Indo
kredibilitas dan mengurangi risiko selama operasional Straits consistently strives to maintain a balanced
bisnis. Oleh karena itu, Indo Straits secara konsisten proportion between liabilities and equity to ensure its
menjaga keseimbangan antara liabilitas dan ekuitas ability to meet all financial obligations.
untuk memastikan kemampuan memenuhi seluruh
kewajiban yang ada.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditures
Selama tahun buku 2024, Indo Straits tidak memiliki During the 2024 fiscal year, Indo Straits had no material
ikatan material atas investasi barang modal. commitments related to capital expenditures.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2024, Indo Straits tidak melakukan Throughout the 2024 fiscal year, Indo Straits did not
transaksi material yang mengandung benturan engage in any material transactions involving conflicts
kepentingan maupun transaksi dengan pihak afiliasi. of interest or transactions with affiliated parties.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Merger/
Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Di tahun buku 2024, Indo Straits tidak melakukan In the 2024 fiscal year, Indo Straits did not undertake
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan any investment, expansion, divestment, merger/
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal. consolidation, acquisition, or debt/capital restructuring.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 71
Page 74
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Events After the Date of the Accountant’s Report
Pada tanggal 28 April 2025, Indo Straits menerima On April 28, 2025, Indo Straits received letter of resignation
surat pengunduran diri Ir. Sutina selaku anggota Direksi from Ir. Sutina as the Company Director.
Perseroan.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sebagai penyedia layanan teknik kelautan dan As a provider of integrated marine engineering and
logistik terpadu, Indo Straits terus berinovasi dalam logistics services, Indo Straits continues to innovate in
menghadirkan solusi yang terintegrasi dan komprehensif. delivering integrated and comprehensive solutions.
Pada tahun 2024, strategi pemasaran difokuskan pada In 2024, the marketing strategy is focused on service
diversifikasi layanan dengan memperluas jangkauan diversification by expanding its reach in the marine civil
di sektor teknik sipil kelautan serta logistik terpadu. engineering and integrated logistics sectors. Expansion
Ekspansi ke pasar domestik dan internasional dilakukan into both domestic and international markets is being
guna memperluas basis pelanggan, meningkatkan daya carried out to broaden the customer base, enhance
saing, serta memperkuat posisi Indo Straits di industri ini. competitiveness, and strengthen Indo Straits position in
the industry.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Tahun 2024, Indo Straits memutuskan untuk tidak In 2024, Indo Straits decided not to distribute dividends
membagikan dividen kepada pemegang saham. to shareholders. This decision was made during the
Keputusan ini diambil pada RUPS Tahunan mengingat Annual GMS in light of the financial condition, business
kondisi keuangan dan perkembangan usaha. Oleh development. Therefore, the net profit earned will be
karena itu, laba bersih yang diperoleh dialokasikan allocated as retained earnings to support Indo Straits
sebagai laba ditahan untuk mendukung ekspansi dan expansion and strengthen its financial structure.
penguatan struktur keuangan.
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan/
atau Manajemen yang Dilaksanakan Indo Straits
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Indo Straits menghargai kerja keras, kesetiaan dan Indo Straits recognizes the hard work, loyalty and
komitmen karyawannya. Hal ini tercermin melalui alokasi commitment of its employees. Through the MESA
saham atau Manajemen dan Alokasi Saham Karyawan program in 2011, Indo Straits grant shares to the
(MESA) pada tahun 2011, Indo Straits memberikan management and employees at a discounted price to
kesempatan kepada karyawan dan manajemen untuk the employees.
memiliki saham Indo Straits melalui pemotongan harga
saham kepada karyawan.
72 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kriteria pihak-pihak yang dapat berpartisipasi dalam The following management and employees shall be
program MESA adalah sebagai berikut: eligible in the MESA program:
1. Setiap karyawan tetap Grup yang bekerja untuk 1. The Indo Straits permanent employees as at 1 June
perusahaan per tanggal 1 Juni 2011 dan termasuk 2011 and continues to be so upon IPO listing and
setiap karyawan yang bekerja pada saat program release of reward, where applicable;
MESA dilaksanakan;
2. Karyawan pemegang ijin kerja (KITAS) per tanggal 1 2. The Group’s work permit holders (KITAS) as at 1
Juni 2011 dan tetap bekerja hingga saat pencatatan June 2011 and continue to be so upon IPO listing and
saham dan pemberian penghargaan, mana yang release of award where applicable;
terlebih dahulu;
3. Peserta tidak memiliki catatan kriminalitas selama 3. Participant(s) have not criminal encumbrances
pencatatan saham; during or have knowledge of at the time of the IPO
and at the time of the award;
4. Setiap karyawan yang ditunjuk oleh perusahaan 4. Any employee so designated by the Indo Straits to
yang berhak menerima penghargaan; be eligible for the grant;
5. Peserta harus tetap bekerja diperusahaan untuk 5. Participant(s) must remain employed by the Indo
mengikuti program tersebut; Straits to be eligible for the program;
6. Peserta harus telah melunasi seluruh pinjaman 6. Participant(s) must have made full settlement of the
sehubungan dengan program MESA; loans in relations to the MESA program;
7. Bagi setiap Karyawan yang tidak lagi bekerja di 7. For employees who are no longer under employment
perusahaan, mereka harus melakukan pelunasan of the Indo Straits, they need to make full settlement
pinjaman secara penuh segera sebelum hari of the loan immediately before the last day of
terakhir bekerja; dan employment; and
8. Bilamana karyawan tidak lagi bekerja di Indo Straits 8. In the event they are no longer under employment
dan tidak melakukan pelunasan pembayaran atas of the Indo Straits and did not settle the loan, the
hutang MESA, Indo Straits berhak untuk memulihkan Indo Straits reserve the right to recover the shares
saham berikut biaya yang terjadi. and costs.
Selama tahun 2024, Indo Straits tidak melaksanakan In 2024, Indo Straits did not implement any Employee
program kepemilikan saham oleh pegawai dan/atau Stock Ownership Program or Management Stock Option
manajemen (Employee Stock Ownership Program/ Program (ESOP/MSOP). Accordingly, there were no share
Management Stock Option Program–ESOP/MSOP). allocations or stock options granted to employees or
Dengan demikian, tidak terdapat alokasi saham maupun management during the reporting period.
opsi saham yang diberikan kepada pegawai atau
manajemen Indo Straits dalam periode pelaporan ini.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2024, Indo Straits tidak melakukan aktivitas In 2024, Indo Straits did not conduct any public offering
penawaran umum, sehingga tidak terdapat realisasi activities; therefore, there were no proceeds from public
penggunaan dana hasil penawaran umum yang dapat offerings to be reported during the reporting period.
dilaporkan dalam periode pelaporan ini.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 73
Page 76
Perubahan Ketentuan dan Peraturan
Perundang-Undangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Indo Straits
Changes in Laws and Regulations Significantly Affecting Indo Straits
Sepanjang 2024, tidak ada perubahan ketentuan During 2024, there is no change in the provisions of laws
peraturan perundang-undangan yang memiliki dampak that have a direct or significant impact on Indo Straits
langsung maupun signifikan terhadap kinerja keuangan financial or operational performance.
ataupun operasional Indo Straits.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perubahan Kebijakan Akuntansi Tahun 2024 dan Changes in Accounting Policies for 2024 and 2023
2023
Pada tahun 2024 dan 2023, Indo Straits telah melakukan In 2024 and 2023, Indo Straits has made adjustments
penyesuaian kebijakan akuntansi sejalan dengan to its accounting policies in line with changes and
perubahan dan amandemen Standar Akuntansi amendments to the Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (SAK) issued by the Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK- Board of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-
IAI). Perubahan ini bertujuan untuk meningkatkan IAI). These changes aim to enhance transparency,
transparansi, akuntabilitas, serta kesesuaian laporan accountability, and the alignment of financial statements
keuangan dengan standar internasional. with international standards.
Amandemen Standar yang Berlaku pada Tahun Amendments to Standards Applicable in 2023
2023
Pada tahun 2023, terdapat beberapa amandemen dan In 2023, several amendments and revisions to accounting
revisi terhadap standar akuntansi yang telah diterapkan standards were applied by Indo Straits, including the
oleh Indo Straits, antara lain: following:
1. Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan 1. Amendment to PSAK 1: Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang Dengan Kovenan; Statements – Classification of Long-term Liabilities
with Covenants;
2. Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual 2. Amendment to PSAK 73: Lease Liabilities in Sale and
dan Sewa–Balik; Leaseback Transactions;
3. Amendemen PSAK 2: Laporan Arus Kas dan PSAK 3. Amendments to PSAK 2: Statement of Cash Flows
60: Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang and PSAK 60: Financial Instruments – Disclosure
pengaturan pembiayaan pemasok; related to supplier finance arrangements;
4. Revisi PSAK 101: Penyajian Laporan Keuangan Syariah; 4. Revision of PSAK 101: Presentation of Sharia Financial
dan Statements; and
5. Revisi PSAK 109: Akuntansi Zakat, Infak, dan Sedekah 5. Revision of PSAK 109: Accounting for Zakat, Infaq, and
Sadaqah.
Amandemen Standar yang Berlaku pada Tahun Amendments to Standards Applicable in 2024
2024
Pada tahun 2024, terdapat beberapa perubahan In 2024, several accounting policy changes were
kebijakan akuntansi yang diterapkan untuk meningkatkan implemented to improve the quality of financial
kualitas laporan keuangan, antara lain: statements, including the following:
1. Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” 1. Amendment to PSAK 201 “Presentation of Financial
tentang kewajiban diklasifikasikan sebagai lancar Statements” concerning the classification of
atau tidak lancar; liabilities as current or non-current;
74 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” 2. Amendment to PSAK 201 “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan; Statements” concerning long-term liabilities with
covenants;
3. Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang liabilitas sewa 3. Amendment to PSAK 116 “Leases” concerning lease
pada transaksi jual dan sewa-balik; liabilities in sale and leaseback transactions;
4. Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” dan 4. Amendment to PSAK 207 “Statement of Cash Flows”
amandemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: and PSAK 107 “Financial Instruments: Disclosures”
Pengungkapan” tentang pengaturan pemasok. concerning supplier arrangements.
Indo Straits senantiasa berkomitmen untuk menyusun Indo Straits is committed to preparing financial
laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan statements that comply with the relevant laws and
perundang-undangan dan standar yang berlaku di standards in Indonesia. The process of recording and
Indonesia. Proses pencatatan dan pelaporan keuangan reporting Indo Straits financials refers to the Indonesian
Indo Straits merujuk pada Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (SAK), which includes
Indonesia (SAK) yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards Statements (PSAK)
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar and Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Board (DSAK) of the Indonesian Institute of Accountants
Indonesia (IAI). Standar tersebut disusun berdasarkan (IAI). These standards are based on internationally
prinsip akuntansi yang berlaku secara internasional accepted accounting principles to enhance the quality,
untuk meningkatkan kualitas, transparansi, dan transparency, and comparability of Indo Straits financial
keterbandingan laporan keuangan Indo Straits. statements.
Dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap To ensure compliance with the applicable standards
standar yang berlaku dan menjaga transparansi serta and maintain transparency and accountability, in 2024,
akuntabilitas, pada tahun 2024, Indo Straits kembali Indo Straits reappointed the Public Accounting Firm
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM
Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) sebagai auditor Indonesia) as its independent auditor. The auditor is
independen. Auditor ini bertugas untuk melakukan audit responsible for conducting an audit of the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian yang berakhir financial statements ending December 31, 2024. The
pada tanggal 31 Desember 2024. Audit yang dilakukan audit aims to provide an unqualified opinion, indicating
bertujuan untuk memberikan opini yang wajar tanpa that Indo Straits financial statements have been
pengecualian (unqualified opinion), yang menunjukkan prepared transparently and accurately in accordance
bahwa laporan keuangan Indo Straits telah disusun with generally accepted accounting principles.
secara transparan dan akurat sesuai dengan prinsip
akuntansi yang berlaku umum.
Realisasi Bisnis Tahun 2024
Business Realization 2024
Indo Straits mencatat pendapatan sebesar USD Indo Straits recorded revenue of USD 15.14 million with
15,14 juta dengan laba kotor mencapai USD 3,17 juta, a gross profit of USD 3.17 million, reflecting improved
mencerminkan peningkatan efisiensi operasional. operational efficiency. After deducting selling,
Setelah dikurangi beban penjualan, administrasi, dan administrative, and finance expenses, profit before
keuangan, laba sebelum pajak tercatat sebesar USD 655 tax amounted to USD 655 thousand. However, after
ribu. Namun, setelah memperhitungkan pajak kini dan accounting for current and deferred taxes totaling USD
pajak tangguhan sebesar total USD 534 ribu, laba tahun 534 thousand, Indo Straits posted a net profit for the year
berjalan yang berhasil dibukukan adalah sebesar USD of USD 120.7 thousand.
120,7 ribu.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 75
Page 78
Strategi dan Prospek Bisnis Tahun 2025
Business Strategy and Prospects for 2025
Dalam rangka memastikan pertumbuhan yang To ensure sustainable growth in 2024, Indo Straits focuses
berkelanjutan di tahun 2025, Indo Straits berfokus pada on strengthening its competitiveness through improving
penguatan daya saing melalui peningkatan efisiensi operational efficiency, service expansion, and business
operasional, ekspansi layanan, dan inovasi bisnis. innovation. This step is taken to respond to changes
Langkah ini diambil untuk merespons perubahan in industry dynamics within the maritime, energy, and
dinamika industri di sektor kelautan, energi, dan mining sectors.
pertambangan.
Strategi Bisnis Business Strategy
Indo Straits terus mengembangkan strategi bisnis yang Indo Straits continues to develop a business strategy
berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan dengan oriented towards sustainable growth by targeting
menargetkan ekspansi di sektor-sektor strategis: expansion in strategic sectors:
1. Diversifikasi Layanan dan Ekspansi Pasar 1. Service Diversification and Market Expansion
Indo Straits berkomitmen untuk memperluas Indo Straits is committed to expanding its service
jangkauan layanan dengan masuk ke segmen pasar range by entering new market segments, both
baru, baik di dalam negeri maupun internasional. domestically and internationally. This expansion
Ekspansi ini mencakup pengembangan layanan includes developing marine engineering services,
rekayasa kelautan, dukungan logistik terpadu, integrated logistics support, and more integrated
serta jasa kontraktor pertambangan yang lebih mining contractor services.
terintegrasi.
2. Optimalisasi Efisiensi Operasional 2. Optimization of Operational Efficiency
Untuk meningkatkan profitabilitas, Indo Straits akan To enhance profitability, Indo Straits will implement
menerapkan strategi efisiensi biaya di seluruh cost-efficiency strategies across all operational
lini operasional, termasuk melalui pemanfaatan lines, including leveraging technology in supply
teknologi dalam manajemen rantai pasokan dan chain management and asset maintenance
pemeliharaan aset yang lebih optimal. Digitalisasi optimization. Operational system digitization and
sistem operasional dan penggunaan data analis the use of data analytics will also be implemented
juga akan diimplementasikan guna meningkatkan to improve productivity.
produktivitas.
3. Investasi pada Sumber Daya dan Teknologi 3. Investment in Resources and Technology
Indo Straits terus berinvestasi dalam pengembangan Indo Straits continues to invest in developing skilled
sumber daya manusia yang kompeten serta human resources as well as modernizing equipment
modernisasi peralatan dan teknologi guna and technology to ensure high-quality standards
memastikan standar kualitas yang tinggi dan and improve operational capacity. Investment in
meningkatkan kapasitas operasional. Investasi pada fleet and supporting facilities is expected to enhance
armada kapal dan fasilitas pendukung diharapkan competitiveness in an increasingly competitive
dapat meningkatkan daya saing di pasar yang market.
semakin kompetitif.
4. Penguatan Kemitraan Strategis 4. Strengthening Strategic Partnerships
Dalam menghadapi persaingan industri, Indo In facing industry competition, Indo Straits will
Straits akan memperkuat kerja sama dengan mitra strengthen cooperation with strategic partners, both
strategis, baik pemerintah maupun swasta, guna government and private, to support the expansion
mendukung ekspansi proyek-proyek berskala of large-scale projects in the oil, gas, and mining
besar di sektor minyak, gas, dan pertambangan. sectors. This synergy aims to create more stable
Sinergi ini bertujuan untuk menciptakan peluang long-term growth opportunities.
pertumbuhan jangka panjang yang lebih stabil.
76 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
5. Peningkatan Keberlanjutan (Sustainability) 5. Sustainability Enhancement
Indo Straits juga fokus pada keberlanjutan bisnis Indo Straits is also focused on business sustainability
dengan mengadopsi praktik operasional yang by adopting environmentally friendly operational
ramah lingkungan serta memastikan kepatuhan practices and ensuring compliance with national
terhadap regulasi nasional dan internasional terkait and international regulations concerning workplace
keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan. safety and environmental protection. Initiatives
Inisiatif ini mencakup efisiensi energi, pengurangan include energy efficiency, carbon emission
emisi karbon, dan pengelolaan limbah yang lebih reduction, and better waste management.
baik.
Prospek Bisnis Business Prospects
Prospek bisnis Indo Straits pada tahun 2025 diproyeksikan Indo Straits business prospects for 2025 are projected
tetap positif seiring dengan pertumbuhan sektor to remain positive as the mining and transshipment
pertambangan dan pemindah muatan yang terus sectors continue to grow. The increasing demand for
meningkat. Peningkatan kebutuhan jasa logistik kelautan maritime logistics and marine engineering services,
dan rekayasa maritim, didorong oleh proyek-proyek driven by government infrastructure projects and the
infrastruktur pemerintah dan sektor swasta, diharapkan private sector, is expected to be a key growth factor.
menjadi faktor utama pertumbuhan. Selain itu, harga Furthermore, stable commodity prices and government
komoditas yang stabil serta kebijakan pemerintah policies supporting maritime infrastructure development
yang mendukung pengembangan infrastruktur will present opportunities for Indo Straits to expand its
maritim akan menjadi peluang bagi Indo Straits untuk business. With the implementation of a comprehensive
memperluas bisnisnya. Dengan penerapan strategi strategy and positive industry prospects, Indo Straits
yang komprehensif dan prospek industri yang positif, is optimistic about achieving sustainable growth,
Indo Straits optimis dapat mencapai pertumbuhan yang enhancing shareholder value, and strengthening its
berkelanjutan, meningkatkan nilai bagi para pemegang position as a leading marine logistics support services
saham, serta memperkuat posisinya sebagai penyedia and mining contractor services in Indonesia.
jasa logistik kelautan dan kontraktor jasa pertambangan
terkemuka di Indonesia.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 77
Page 80
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a system that
Governance/GCG) merupakan suatu sistem yang regulates and controls companies with the aim of
mengatur dan mengendalikan perusahaan dengan achieving optimal performance, maintaining integrity,
tujuan untuk mencapai kinerja yang optimal, menjaga and ensuring accountability and transparency in all
integritas, serta memastikan akuntabilitas dan operational aspects.
transparansi dalam setiap aspek operasional.
Tata kelola perusahaan yang baik berperan penting Good corporate governance plays a crucial role
dalam meningkatkan kepercayaan investor, in increasing investor trust, enhancing operational
meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi efficiency, and reducing legal and reputational risks.
risiko hukum dan reputasi. Oleh karena itu, perusahaan Therefore, companies that effectively implement GCG
yang menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan baik principles are more likely to achieve long-term success
akan lebih berpeluang untuk mencapai kesuksesan and create sustainable value for all stakeholders
jangka panjang dan menciptakan nilai tambah yang involved.
berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya Indo Straits In carrying out its business activities, Indo Straits upholds
menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG yang berlaku universally recognized GCG principles, which help achieve
secara Universal, yang dapat membantu mencapai sustainability and build trust among stakeholders. These
keberlanjutan dan menciptakan kepercayaan dari para principles are:
pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip tersebut adalah :
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Bertujuan untuk menciptakan kepercayaan dan Aims to build trust and minimize potential conflicts
meminimalkan potensi konflik atau ketidakpastian. or uncertainties.
Tanggung Jawab Responsibility
Hal ini juga mencakup tanggung jawab manajemen This also includes the responsibility of management
dalam menjaga kelangsungan perusahaan dan in maintaining the Company’s sustainability and
bertindak untuk kepentingan jangka panjang. acting in the best interest of long-term goals.
Akuntabilitas Accountability
Perusahaan harus memiliki sistem pengawasan The Company’s must have a clear oversight system,
yang jelas, dengan pembagian tugas dan with distinct divisions of duties and responsibilities,
tanggung jawab yang tegas, serta mekanisme as well as mechanisms that allow stakeholders
yang memungkinkan pemangku kepentingan to assess and monitor the management’s
untuk menilai dan memantau kinerja manajemen performance and Indo Straits governance.
dan pengelolaan perusahaan.
Independensi Independence
Struktur organisasi dan manajemen perusahaan The Company’s organizational structure and
harus bebas dari campur tangan pihak yang memiliki management should be free from interference by
kepentingan pribadi atau konflik kepentingan. parties with personal interests or conflicts of interest.
Kewajaran Fairness
Prinsip ini mengutamakan perlakuan yang adil, This principle emphasizes fair, equal, and non-
setara, dan tidak diskriminatif dalam pengambilan discriminatory treatment in decision-making,
keputusan, distribusi keuntungan, dan pembagian profit distribution, and information sharing.
informasi.
80 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dengan tekad yang kuat, Indo Straits beserta anak With strong determination, Indo Straits and its subsidiaries
usahanya menerapkan prinsip-prinsip tersebut consistently apply these principles across all lines of
secara konsisten diseluruh lini bisnisnya dan di setiap business and in every operational and financial activity
kegiatan operasional dan keuangan untuk membangun to build a responsible, ethical, and highly integrated
organisasi perusahaan yang bertanggung jawab, corporate organization.
beretika dan berintegrasi tinggi.
Dasar Hukum Legal Basis
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, In the implementation of Good Corporate Governance,
Indo Straits mengacu kepada ketentuan perundang- Indo Straits refers to the applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta mengacu kepada and refers to Indo Straits Articles of Association, so that
Anggaran Dasar Indo Straits, agar setiap kebijakan yang every policy prepared not only complies with applicable
disusun tidak hanya mematuhi ketentuan yang berlaku regulations but also in line with Indo Straits work plan.
namun juga sejalan dengan rencana kerja Perusahaan.
Berikut berbagai peraturan perundang-undangan yang The following are various laws and regulations that
menjadi acuan Perusahaan dalam penerapan tata become Indo Straits reference in implementing good
Kelola yang baik, yakni sebagai berikut: governance, as follows:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
Modal;
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web • OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines
for Public Companies;
• SE OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata • OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines for Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang • OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Services Institutions, Issuers, and Public Companies;
• Peraturan OJK No. 39/POJK.03/2019 tentang Penerapan • OJK Regulation No. 39/POJK.03/2019 concerning
Strategi Anti Fraud; Implementation of Anti-Fraud Strategy;
• Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi • OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan; Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions;
• Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Planning and Implementation of General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 81
Page 84
• Peraturan OJK No 16/POJK.04/2020 tentang • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic General Meeting of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Companies;
• Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi • OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning
Material dan Perubahan Kegiatan usaha; Material Transactions and Changes in Business
Activities;
• SE OJK 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies;
• Peraturan OJK No 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan • OJK Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of
Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Public Accountant Services and Public Accounting
Kegiatan Jasa Keuangan; Firms in the Financial Services Sector;
• Peraturan OJK No 29 Tahun 2023 tentang Pembelian • OJK Regulation No. 29 of 2023 concerning Share
Kembali Saham yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Buybacks by Public Companies;
Terbuka;
• Peraturan OJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan • OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning Reporting
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan of Ownership or Changes in Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Company Shares and Reporting of Pledged Shares of
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka; dan Public Companies; and
• Peraturan OJK No 45 Tahun 2024 tentang • OJK Regulation No. 45 of 2024 concerning Development
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan and Strengthening of Issuers and Public Companies.
Perusahaan Publik.
Tujuan penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Objectives of Implementing Good Corporate
Baik Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Indo The implementation of Good Corporate Governance
Straits selain bertujuan untuk mematuhi setiap ketentuan (GCG) at Indo Straits not only aims to comply with
sebagai mana telah di sebut pada bagian dasar hukum the provisions outlined in the legal basis section but
sebelumnya, juga untuk menciptakan sebuah sistem also to establish a system that supports Indo Straits
yang mendukung kelangsungan dan pertumbuhan sustainability and growth in a transparent, accountable,
perusahaan dengan cara yang transparan, akuntabel, and sustainable manner. It is expected to provide a
dan berkelanjutan serta diharapkan memberikan long-term positive impact on Indo Straits’ business lines.
dampak positif jangka Panjang pada lini bisnis Below are the key objectives of GCG implementation at
Indo Straits. Berikut adalah beberapa tujuan utama Indo Straits:
penerapan GCG di Indo Straits:
1. Membangun tingkat kepuasan dan Meningkatkan 1. To enhance stakeholder satisfaction and trust;
Kepercayaan Pemangku Kepentingan;
2. Mengoptimalkan kinerja Keuangan dan Operasional 2. To optimize financial and operational performance
dan Memastikan Pengelolaan Perusahaan yang and ensure effective and efficient corporate
Efektif dan Efisien; management;
3. Mendorong pengembangan usaha dan 3. To promote business development and resource
pengelolaan sumber daya untuk meningkatkan management to enhance Indo Straits values;
nilai-nilai Perusahaan;
4. Mendukung Keberlanjutan Perusahaan; 4. To support the Companys sustainability;
5. Mengurangi Risiko Hukum dan Reputasi. 5. To minimize legal and reputational risks.
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Implementation of Corporate Governance
Kelola Perusahaan Sesuai dengan Ketentuan OJK Aspects and Principles in Accordance with OJK
Regulations
Indo Straits melaksanakan penerapan Pedoman Tata Indo Straits implements the Corporate Governance
Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur berdasarkan Guidelines for Public Companies as regulated under
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated November
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 16, 2015, concerning the Implementation of Corporate
Perusahaan Terbuka yang dijabarkan dalam Surat Governance Guidelines for Public Companies, which
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November is further elaborated in OJK Circular Letter No. 32/
82 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015, regarding
Terbuka. Berikut uraian penerapan terkait POJK No. 21/ Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
POJK/04/2015 dan SEOJK No.32/SEOJK.04/2015. Below is a description of the implementation related
to POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
(RUPS)
General Meeting of Shareholder (GMS)
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
FUNGSI NOMINASI DAN
REMUNERASI KOMITE AUDIT SEKRETARIS PERUSAHAAN Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Remnuneration Function
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ pemegang kekuasaan tertinggi dan wadah bagi highest authority in Indo Straits and platform for the
pemegang saham untuk memutuskan kebijakan dan shareholders to discuss on the policies and directions of
arah perusahaan. Indo Straits.
RUPS juga dapat menjadi media komunikasi antara The GMS also serves as a communication forum between
Direksi dan Dewan Komisaris dengan para Pemegang the Board of Directors and Board of Commissioners, as
Saham Indo Straits melalui kesempatan tanya jawab well as Indo Straits shareholders in the form of discussion
yang diberikan kepada seluruh Pemegang Saham yang for all present shareholders in every GMS Agenda.
hadir pada setiap mata acara RUPS.
Dalam pelaksanaannya, RUPS dilakukan secara It is held transparent and fairly with consideration of the
transparan dan wajar dengan mempertimbangakan shareholders rights and good corporate governance
hak-hak para pemegang saham dan praktik tata kelola practise.
perusahaan yang baik.
Wewenang RUPS: GMS' authority:
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appointment and resignation of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
• Menyetujui/ menolak Laporan Tahunan termasuk • To approve or disapprove the Annual Report which
pengesahan Laporan Keuangan serta Laporan includes approval of the Audited and the report on
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris; the supervisory duties conducted by the Board of
Commissioners;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 83
Page 86
• Persetujuan tentang perubahan Anggaran Dasar; • Approval of the amendment to the Articles of
Association;
• Memutuskan penggunaan laba bersih Indo Straits; • To determine the utilization of the net income of Indo
Straits;
• Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas • To appoint Public Accountant listed in Indonesia
Jasa Keuangan; Financial Services Authority;
• Menetapkan gaji dan tunjangan Direksi serta • To determine remuneration and honorarium for
honorarium dan tunjangan Dewan Komisaris; member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
• Memutuskan aksi korporasi perusahaan, seperti • Decide on corporate actions, such as Rights Issues
HMETD, Non HMETD dan Stock Split, Transaksi Material, (HMETD), Non-Rights Issues (Non HMETD), Stock
dan lainnya. Splits, Material Transactions, and others.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang As regulated in the Law No. 40 year 2007 concerning
Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 Limited Liability Companies, OJK Regulation No.15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 on The Plan and Implementation of the
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan Anggaran General Meeting of Shareholders Public Companies; and
Dasar Indo Straits, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan based on Indo Straits Articles of Association, the GMS
(“RUPST”) yang diselenggarakan tiap tahun, selambat- consists of the Annual General Meeting of Shareholders
lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku Indo ("AGMS") held annually, no later than 6 (six) months
Straits berakhir dan RUPS lainnya atau disebut RUPS Luar after Indo Straits financial year ends and the other
Biasa (“RUPSLB”) yaitu RUPS yang diadakan sewaktu- GMS or referred to as Extraordinary General Meeting of
waktu berdasarkan kebutuhan. Shareholders ("EGMS") held at any time based on the
requirement.
Dasar hukum penyelenggaraan RUPS Legal basis for organizing GMS
Penyelenggaraan RUPS Indo Straits dilakukan dengan Implementation of Indo Straits GMS refers to the following
mengacu kepada: regulations:
• Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan the Plan and Implementation of General Meeting
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders of the Public Listed Companies in
Perusahaan Terbuka jo. Peraturan OJK No.16/ conjunction with OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum concerning Implementation of General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Shareholders Through Electronic Means by Public
Elektronik; Listed Company;
• Anggaran Dasar Indo Straits. • Indo Straits Articles of Association.
Selama tahun 2024, Indo Straits telah melaksanakan 1 In 2024, PT Indo Straits conducted 1 (one) Annual GMS
(satu) kali RUPS Tahunan (“RUPST”) dan 1 (satu) kali RUPS (AGMS) and 1 (one) Extraordinary GMS (EGMS).
Luar Biasa (“RUPS LB”).
84 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB adalah sebagai berikut: The execution of both the EGMS and AGMS are as follows:
Pelaksanaan RUPST dan RUPS LB Tahun 2024 Implementation of AGMS and EGMS 2024
Informasi Mengenai Penyelenggaraan RUPST tahun 2024 Information Regarding the AGMS 2024
Pemberitahuan Menyampaikan Surat Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan kepada OJK dan BEI melalui
Submission of Surat No. 055/PTIS-OJK-IDX/IV/2024 perihal Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang
Agenda Saham Tahunan dan Luar Biasa.
Notification of the planned Annual GMS has been submitted to the OJK and IDX through
Letter No. 055/PTIS-OJK-IDX/IV/2024 regarding the Notification of the Plan for the Annual and
Extraordinary General Meeting of Shareholders.
Pengumuman Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Announcement tanggal 25 April 2024.
The announcement made through the E-GMS provider, the website of the Indonesia Stock
Exchange, and Indo Straits website on April 25, 2024.
Pemanggilan Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang
Convocation Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK
No. 15/2020”), Pemanggilan Rapat akan dimuat dalam situs Web Bursa Efek Indonesia (www.
idx.co.id), dan Situs Web Indo Straits (www.indostraits.co.id), serta Situs Web Penyedia E-RUPS
yaitu melalui situs web Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) pada https://
akses.ksei.co.id pada tanggal 09 Mei 2024.
In accordance with the provisions of the Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 regarding the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
of Public Companies (“POJK No. 15/2020”), the meeting invitation will be published on the
Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id), Indo Straits website (www.indostraits.co.id),
and the E-GMS provider’s website, namely through the Electronic General Meeting System KSEI
(“eASY KSEI”) at https://akses.ksei.co.id on May 9, 2024.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dilaksanakan pada hari Jumat, 31 Mei 2024 pukul 09.00 WIB-11.30 WIB di ruang
Implementation rapat PT Indo Straits Tbk, Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav.
88 Jakarta Utara 14350.
The Annual General Meeting of Shareholders will be held on Friday, May 31, 2024, from 09:00 AM
to 11:30 AM WIB at the meeting room of PT Indo Straits Tbk, Samudera Kirana Building 15th Floor,
Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, North Jakarta 14350.
Hasil dan Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Keputusan tanggal 04 Juni 2024.
Results and The results and decisions will be announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock
Decisions Exchange website, and Indo Straits website on June 4, 2024.
RUPST Indo Straits diselenggarakan pada tanggal 31 Mei The AGMS of Indo Straits held on May 31, 2024, at
2024 yang bertempat Gedung Samudera Kirana, Lantai Samudera Kirana Building, 15th Floor, Executive Meeting
15 Ruang Meeting Eksekutif Jalan Yos Sudarso Kav.88 Room, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta 14350, Jakarta,
Jakarta 14350, Jakarta, dipimpin oleh Komisaris Utama, and led by the President Commissioner, Mr. Sihol Siagian.
Bapak Sihol Siagian.
Rapat tersebut telah dihadiri oleh pemegang saham The meeting was attended by shareholders and/or their
dan/atau kuasa pemegang saham yang sah sebanyak authorized representatives, holding a total of 451,233,700
451.233.700 lembar saham yang memiliki suara yang shares, which represents 82.02% of the 550,165,300 shares,
sah atau setara dengan 82,02 % dari 550.165.300 lembar the total number of shares issued and outstanding by
saham, yang merupakan seluruh jumlah saham yang Indo Straits as of today, excluding the 5,549,000 shares
telah ditempatkan dan dikeluarkan Indo Straits sampai repurchased by Indo Straits.
dengan tanggal hari ini sebelum dikurangi saham yang
dibeli kembali oleh Indo Straits sebanyak 5.549.000
lembar saham.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 85
Page 88
Jumlah Pertanyaan : Tidak ada pertanyaan Number of Questions : There were no questions
dalam RUPST tersebut. raised during the AGMS.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi : Attendance of BoD and BoC :
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Bapak Sihol Siagian President Commissioner : Mr. Sihol Siagian
Komisaris Independen : Bapak Mohammad Lendi Commissioner Independent : Mr. Mohammad
Basarah Lendi Basarah
Direksi Board of Director
Direktur Utama : Bapak Toh Shi Jie President Director : Mr. Toh Shi Jie
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Ms. Ir. Sutina
Keputusan yang telah disetujui dalam RUPST adalah: The resolutions approved in the AGMS are:
Mata acara Pertama First Agenda Item
1 Menerima baik laporan tahunan Direksi untuk tahun 1. Approving the Board of Directors’ Annual Report
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the fiscal year ending on December 31, 2023,
2023 dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan and ratifying the Consolidated Financial Position
Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Statement and the Consolidated Comprehensive
Konsolidasian Indo Straits Tahun buku 2023 yang Income Statement for Indo Straits for the fiscal
telah diperiksa Kantor Akuntan Publik Amir Abadi year 2023, which have been audited by the Public
Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan dengan pendapat Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Wajar dalam semua hal yang material sesuai Partners, with an unqualified opinion in all material
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia; respects in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards;
2 Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja 2. Acknowledging and approving the report on the
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023; performance of the Board of Commissioners for the
fiscal year 2023;
3 Dengan diterimanya Laporan Tahunan Direksi 3. With the acceptance of the Board of Directors’ Annual
serta disahkannya Laporan Posisi Keuangan Report and the ratification of the Consolidated
Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Financial Position Statement and the Consolidated
Konsolidasian Indo Straits untuk tahun buku yang Comprehensive Income Statement for the fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, maka ending on December 31, 2023, this constitutes a full
dengan demikian berarti memberikan pembebasan discharge and acquittal (acquit et de charge) to the
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) Board of Directors and the Board of Commissioners
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Indo Straits for their management and supervisory actions
atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang during the fiscal year 2023, as long as such actions
mereka jalankan selama tahun buku 2023, sejauh are reflected in the Consolidated Financial Position
tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan Statement and the Consolidated Comprehensive
tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan Income Statement of Indo Straits.
Konsolidasian dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif
Konsolidasian Indo Straits.
Mata Acara Kedua Second Agenda Item
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atas Laba Approving the decision not to distribute dividends from
Bersih Indo Straits untuk Tahun Buku 2023 dan Laba Indo Straits Net Profit for the 2023 fiscal year, with the Net
Bersih tersebut akan dibukukan sebagai laba ditahan Profit to be allocated as retained earnings to reinforce
untuk memperkuat permodalan Indo Straits. Indo Straits capital.
Mata Acara Ketiga Third Agenda Item
Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Approve the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris Indo Straits untuk menunjuk Akuntan Commissioners of Indo Straits to appoint a Public
Publik Indo Straits yang terdaftar di Otoritas Jasa Accountant registered with the Financial Services
Keuangan dan memiliki reputasi yang baik yang Authority (OJK) and with a good reputation to audit Indo
akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Indo Straits Financial Statements for the fiscal year ending
Straits untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal on December 31, 2024, by meeting the criteria for public
86 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
31 Desember 2024 dengan memenuhi kriteria-kriteria accountants as previously outlined in the Meeting.
akuntan publik yang telah dijelaskan sebelumnya dalam Additionally, authorize the Board of Directors of Indo
Rapat dan memberi wewenang kepada Direksi Indo Straits to determine the honorarium of the appointed
Straits untuk menetapkan besarnya honorarium Akuntan Public Accountant and other terms related to the
Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan appointment.
dengan penunjukan tersebut.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda Item
1. Menyetujui menetapkan honorarium dan/atau 1. Approve the determination of honorarium and/
remunerasi dan tunjangan lain bagi anggota Dewan or remuneration and other allowances for the
Komisaris Indo Straits maksimal Rp500.000.000 members of the Board of Commissioners of Indo
(lima ratus juta Rupiah) Straits, with a maximum amount of IDR 500,000,000
(five hundred million Rupiah).
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada 2. Approve the granting of power and authority to
Dewan Komisaris Indo Straits untuk menetapkan the Board of Commissioners of Indo Straits to
honorarium dan/atau remunerasi anggota Direksi, determine the honorarium and/or remuneration for
termasuk pembagian tugas dan wewenang Direksi the members of the Board of Directors, including
Indo Straits. the division of tasks and authority of the Board of
Directors of Indo Straits.
Informasi Mengenai Penyelenggaraan RUPS LB Information Regarding the Holding of the EGMS in
tahun 2024 2024
Pemberitahuan Menyampaikan Surat Pemberitahuan Rencana RUPS LB kepada OJK dan BEI melalui No. Surat
Submission of 055/PTIS-OJK-IDX/IV/2024 perihal Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham
Agenda Tahunan dan Luar Biasa.
Submitting a Notification Letter to OJK and IDX via Letter No. 055/PTIS-OJK-IDX/IV/2024
regarding the planned Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders.
Pengumuman Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Announcement tanggal 25 April 2024.
The announcement will be made through the e-RUPS provider, the website of the Indonesia
Stock Exchange, and Indo Straits website on April 25, 2024.
Pemanggilan Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang
Convocation Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK
No. 15/2020”), Pemanggilan Rapat akan dimuat dalam situs Web Bursa Efek Indonesia (www.
idx.co.id), dan Situs Web Indo Straits (www.indostraits.co.id), serta Situs Web Penyedia e-RUPS
yaitu melalui situs web Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) pada https://
akses.ksei.co.id pada tanggal 09 Mei 2024.
In accordance with the provisions of the Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 regarding the Plan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
of Public Companies (“POJK No. 15/2020”), the meeting invitation will be published on the
Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id), Indo Straits website (www.indostraits.co.id),
and the e-RUPS provider’s website, namely through the Electronic General Meeting System KSEI
(“eASY KSEI”) at https://akses.ksei.co.id on May 9th , 2024.
Penyelenggaraan RUPS LB dilaksanakan pada hari Jumat, 31 Mei 2024 pukul 09.00 WIB-11.30 WIB di ruang rapat
Implementation PT Indo Straits Tbk, Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav. 88,
Jakarta Utara, 14350.
The Annual General Meeting of Shareholders was held on Friday, May 31, 2024, from 09:00 AM
to 11:30 AM WIB at the meeting room of PT Indo Straits Tbk, Gedung Samudera Kirana 15th Floor,
Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, North Jakarta 14350.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 87
Page 90
Hasil dan Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Keputusan tanggal 04 Juni 2024.
Results and The results and decisions will be announced through the e-RUPS provider, the Indonesia Stock
Decisions Exchange website, and Indo Straits website on June 4, 2024.
RUPS LB Indo Straits diselenggarakan pada tanggal 31 The EGMS of Indo Straits will be held on May 31, 2024,
Mei 2024 yang bertempat di Gedung Samudera Kirana, at Samudera Kirana Building, 15th Floor, Executive
Lantai 15 Ruang Meeting Eksekutif Jalan Yos Sudarso Meeting Room, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, North Jakarta
Kav.88 Jakarta Utara, 14350, Jakarta, dipimpin oleh 14350, Jakarta, and will be chaired by the President
Komisaris Utama, Bapak Sihol Siagian. Commissioner, Mr. Sihol Siagian.
Rapat tersebut telah dihadiri oleh pemegang saham The meeting was attended by shareholders and/or their
dan/atau kuasa pemegang saham yang sah sebanyak authorized representatives holding a total of 451,233,700
451.233.700 lembar saham yang memiliki suara yang valid shares, representing 82.02% of the 550,165,300
sah atau setara dengan 82,02 % dari 550.165.300 lembar shares, which is the total number of shares issued and
saham, yang merupakan seluruh jumlah saham yang outstanding by Indo Straits as of today, before deducting
telah ditempatkan dan dikeluarkan Indo Straits sampai the 5,549,000 shares repurchased by Indo Straits.
dengan tanggal hari ini sebelum dikurangi saham yang
dibeli kembali oleh Indo Straits sebanyak 5.549.000
lembar saham.
Jumlah Pertanyaan: Tidak ada pemegang saham Number of Questions: No shareholders raised questions
yang mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan and/or provided opinions on any of the agenda items
pendapat pada semua mata acara Rapat. during the meeting.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi : Attendance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Sihol Siagian President Commissioner : Mr. Sihol Siagian
Komisaris Independen : Bapak Mohammad Lendi Independent Commissioner : Mr. Mohammad
Basarah Lendi Basarah
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Toh Shi Jie President Director : Mr. Toh Shi Jie
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Mrs. Ir. Sutina
Keputusan dalam RUPS LB 2024: Decisions in the EGMS 2024:
Mata Acara Pertama First Agenda Item
1. Menyetujui Perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar 1. Approve the amendment to Article 17 of Indo Straits
Indo Straits tentang Direksi Indo Straits; Articles of Association concerning the Board of
Directors of Indo Straits;
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada 2. Approve the granting of authority and power to the
Direksi Indo Straits untuk melakukan segala Board of Directors of Indo Straits to take all necessary
tindakan sehubungan dengan Perubahan dan actions related to the amendment and adjustment
penyesuaian pasal 17 Anggaran Dasar Indo Straits of Article 17 of Indo Straits Articles of Association in
sesuai dengan peraturan perundangan yang accordance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Mata Acara Kedua Second Agenda Item
Menyetujui pengunduran diri Bapak Toh Shi Jie selaku Approve the resignation of Mr. Toh Shi Jie as President
Direktur Utama dan diberikan pembebasan atas Director and grant him discharge from management
tanggung jawab pengurusannya (acquit et de charge), responsibility (acquit et de charge). Furthermore, appoint
selanjutnya mengangkat penggantinya yaitu Bapak Tan Mr. Tan Kim Leng as his replacement for the remainder
Kim Leng untuk jangka waktu sisa masa jabatan Direksi of the term of the Board of Directors and the Board of
88 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan Dewan Komisaris lainnya yaitu sampai dengan Commissioners, which will last until the closing of the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders to be held in
yang akan diselenggarakan pada tahun 2028, sehingga 2028. The composition of the Board of Directors and the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris Indo Straits Board of Commissioners of Indo Straits will be as follows:
menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Sihol Siagian President Commissioner : Sihol Siagian
Komisaris Independen : Mohammad Lendi Basarah Independent Commissioner : Mohammad Lendi Basarah
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Tan Kim Leng President Director : Tan Kim Leng
Direktur : Ir. Sutina Director : Ir. Sutina
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa All resolutions of the 2024 Annual General Meeting of
tahun 2024 telah direalisasikan pada tahun 2024. Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Shareholders have been implemented in 2024.
PELAKSANAAN RUPST dan RUPS LB 2023 EXECUTION OF THE AGMS & EGMS 2023
Selama tahun 2023, Indo Straits telah melaksanakan 1 Throughout 2023, Indo Straits held one time AGMS and
(satu) kali RUPST dan 1 (satu) kali RUPS LB. one time EGMS.
Pelaksanaan RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa The implementation of the AGMS and EGMS of Indo
(RUPS LB) Indo Straits pada 2023 adalah sebagai berikut : Straits in 2023 is as follows:
Pelaksanaan RUPST 2023 :
Implementation of the AGMS 2023 :
Pemberitahuan Menyampaikan Surat Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan kepada OJK dan BEI perihal
Submission of Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa pada
Agenda tanggal 3 Mei 2023.
Submitted a Notification Letter regarding the plan for the AGMS to OJK and IDX concerning the
Notification of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 3, 2023.
Pengumuman Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Announcement tanggal 10 Mei 2023.
Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Straits website on May 10th, 2023.
Pemanggilan Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang
Convocation Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK
No. 15/2020”), Pemanggilan Rapat akan dimuat dalam situs Web Bursa Efek Indonesia (www.
idx.co.id), dan Situs Web Indo Straits (www.indostraits.co.id), serta Situs Web Penyedia e-RUPS
yaitu melalui situs web Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) pada https://
akses.ksei.co.id pada tanggal 25 Mei 2023.
In accordance with the provisions of the Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 on the Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders of
Public Companies (“POJK No. 15/2020”), the Meeting Invitation was published on the Indonesia
Stock Exchange website (www.idx.co.id), Indo Straits website (www.indostraits.co.id), and the
e-GMS provider’s website through the Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) at
https://akses.ksei.co.id on May 25th , 2023.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 89
Page 92
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dilaksanakan pada hari Jumat, 3 16 Juni 2023 pukul 09.00 WIB-11.30 WIB di ruang
Implementation rapat PT Indo Straits Tbk, Gedung Graha Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501, Jalan Yos Sudarso
Kav. 88 Jakarta Utara 14350.
The AGMS was held on Friday, May 31st, 2024, from 09:00 AM to 11:30 AM WIB at the meeting room
of PT Indo Straits Tbk, Samudera Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav. 88,
North Jakarta 14350.
Hasil dan Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Keputusan tanggal 20 Juni 2023.
Results and Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Decisions Straits website on June 20th , 2023.
Risalah Rapat Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Minutes of tanggal 20 Juni 2023.
Meeting Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Straits website on June 20th , 2023.
Informasi mengenai penyelenggaraan RUPST Tahun Information of Implementation on the AGMS 2023
2023
RUPST 2023 Indo Straits diselenggarakan pada tanggal 16 The AGMS 2023 of Indo Straits was held on June 16, 2023,
Juni 2023, yang bertempat di Gedung Samudera Kirana, at Samudera Kirana Building, 15th Floor, Executive Meeting
Lantai 15 Ruang Meeting Eksekutif Jalan Yos Sudarso Room, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta 14350, Jakarta,
Kav.88 Jakarta 14350, Jakarta, dipimpin oleh Komisaris and was chaired by the President Commissioner, Mr.
Utama, Bapak Sihol Siagian. Sihol Siagian.
Kuorum Kehadiran Quorum of Attendance
RUPST dihadiri oleh pemegang saham atau kuasanya, The AGMS was attended by shareholders or their
yang mewakili 453.844.800 (empat ratus lima puluh tiga proxies, representing 453,844,800 (four hundred fifty-
juta delapan ratus empat puluh empat ribu delapan three million eight hundred forty-four thousand eight
ratus) saham dengan suara yang sah atau sama dengan hundred) shares with valid voting rights, or equal to
82,49% (delapan puluh dua koma empat sembilan 82.49% (eighty-two point forty-nine percent) of the total
persen), dari 550.165.300 (lima ratus lima puluh juta 550,165,300 (five hundred fifty million one hundred sixty-
seratus enam puluh lima ribu tiga ratus) saham yang five thousand three hundred) shares, which is the total
merupakan seluruh saham yang telah,ditempatkan dan number of shares issued and outstanding by Indo Straits
dikeluarkan Indo Straits sampai dengan tanggal hari ini as of today, before deducting the 5,549,000 (five million
sebelum dikurangi saham yang dibeli kembali oleh Indo five hundred forty-nine thousand) shares repurchased
Straits sebanyak 5.549.000 (lima juta lima ratus empat by Indo Straits.
puluh sembilan ribu) saham.
Jumlah Pertanyaan: Tidak ada pemegang saham Number of Questions: No shareholders raised questions
yang mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan and/or provided opinions on any of the agenda items
pendapat pada semua mata acara Rapat. during the meeting.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi : Attendance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors :
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Independen : Bapak Sihol Siagian Independent Commissioner : Mr. Sihol Siagian
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Toh Shi Jie President Director : Mr. Toh Shi Jie
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Mrs. Ir. Sutina
Direktur Independen : Bapak Mohammad Lendi Independent Director : Mr. Mohammad
Basarah Lendi Basarah
90 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan yang telah disetujui dalam RUPST 2023 Decisions Approved in the AGMS 2023
Mata acara Pertama First Agenda:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Approval of the Board of Directors’ Annual Report, the
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Neraca Supervisory Report of the Board of Commissioners,
dan Perhitungan Laba/Rugi untuk Tahun Buku yang and the Ratification of the Balance Sheet and Profit/
berakhir pada 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua Loss Calculation for the fiscal year ending December
ribu dua puluh dua) serta pembebasan dan pelunasan 31, 2022, as well as the full discharge and acquittal
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) (acquit et de charge) of the Board of Directors and the
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners from their responsibilities for
Indo Straits atas tindakan pengurusan dan pengawasan management and supervision actions during that fiscal
yang telah dilakukan dalam Tahun Buku tersebut. year.
Keputusan: Decision:
1. Menerima baik laporan tahunan Direksi untuk 1. Approve the Board of Directors’ Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 the fiscal year ending December 31, 2022, and ratify
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh the Consolidated Financial Position Statement and
dua) dan mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Consolidated Comprehensive Income Statement
Konsolidasian dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif for Indo Straits for the fiscal year 2022, which were
Konsolidasian Indo Straits tahun buku 2022 yang audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi
telah diperiksa Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners with an opinion:
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan pendapat: Fair in all material respects in accordance with
Wajar dalam hal yang material sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
2. Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja 2. Acknowledge and approve the performance report
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022. of the Board of Commissioners for the fiscal year
2022.
3. Dengan diterimanya Laporan Tahunan Direksi 3. With the acceptance of the Board of Directors’ Annual
serta disahkannya Laporan Posisi Keuangan Report and the ratification of the Consolidated
Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Financial Position Statement and Consolidated
Konsolidasian Indo Straits untuk tahun buku yang Comprehensive Income Statement for the fiscal year
berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu ending December 31, 2022, this therefore grants full
Desember dua ribu dua puluh dua), maka dengan discharge and acquittal (acquit et de charge) to the
demikian berarti memberikan pembebasan dan Board of Directors and the Board of Commissioners
pelunasan sepenuhnya (acquit et de’charge) for their management and supervisory actions
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Indo Straits during the fiscal year 2022, insofar as such actions
atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang are reflected in the Consolidated Financial Position
mereka jalankan selama tahun buku 2022, sejauh Statement and Consolidated Comprehensive
tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan Income Statement of Indo Straits.
tersebut tercermin dalam Laporan Posisi-Keuangan
Konsolidasian dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif
Konsolidasian Indo Straits.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Indo Straits untuk Determination of the utilization of Indo Straits net profit
tahun buku 2022. for the fiscal year 2022.
Keputusan: Decision:
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen atas Laba Approve not to distribute dividends from Indo Straits net
Bersih Indo Straits untuk Tahun Buku 2022 dan Laba profit for the fiscal year 2022, and the net profit will be
Bersih tersebut akan dibukukan sebagai laba ditahan recorded as retained earnings to strengthen Indo Straits
untuk memperkuat permodalan Indo Straits. capital.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 91
Page 94
Mata Acara Ketiga Third Agenda:
Persetujuan untuk memberikan kewenangan kepada Approval to grant authority to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Indo Straits untuk menunjuk Kantor of Indo Straits to appoint a Public Accounting Firm to
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Indo audit Indo Straits Financial Statements for the fiscal
Straits yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tiga puluh year ending December 31, 2023, and other period within
satu Desember dua ribu dua puluh tiga) dan periode the 2023 fiscal year, and to grant authority to the Board
lainnya dalam Tahun Buku 2023 serta memberikan of Commissioners to determine the honorarium of the
wewenang kepada Dewan Komisaris Indo Straits untuk appointed Public Accountant.
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut.
Keputusan: Decision:
Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada Approve the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris Indo Straits untuk menunjuk Akuntan Commissioners of Indo Straits to appoint a Public
Publik Indo Straits yang terdaftar di Otoritas Jasa Accountant registered with the Financial Services
Keuangan dan memiliki reputasi yang baik yang akan Authority (OJK) and with a good reputation to audit Indo
melakukan audit atas Laporan Keuangan Indo Straits Straits Financial Statements for the fiscal year ending
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12- December 31, 2023, in accordance with the criteria
2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) for public accountants as previously outlined in the
dengan memenuhi kriteria-kriteria akuntan publik yang Meeting. Additionally, grant authority to the Board of
telah dijelaskan sebelumnya dalam Rapat dan memberi Directors of Indo Straits to determine the honorarium of
wewenang kepada Direksi Indo Straits untuk menetapkan the appointed Public Accounting Firm and other related
besarnya honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut terms concerning the appointment.
serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
tersebut.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda:
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Grant authority to the Board of Commissioners to
menetapkan remunerasi anggota Direksi dan honorarium determine the remuneration of the members of the
anggota Dewan Komisaris Indo Straits. Board of Directors and the honorarium of the members
of the Board of Commissioners of Indo Straits.
Keputusan: Decision:
1. Menyetujui menetapkan honorarium dan/atau 1. Approve the determination of honorarium and/or
remunerasi dan tunjangan lain bagi anggota Dewan remuneration and other allowances for the members
Komisaris Indo Straits maksimal Rp. 526,5 juta (lima of the Board of Commissioners of Indo Straits, with a
ratus dua puluh enam koma lima juta Rupiah); maximum amount of IDR 526.5 million (five hundred
twenty-six point five million Rupiah);
2. Dan menyetujui memberi kuasa dan wewenang 2. Approve the granting of power and authority to
kepada Dewan Komisaris Indo Straits untuk the Board of Commissioners of Indo Straits to
menetapkan honorarium dan/atau remunerasi determine the honorarium and/or remuneration for
anggota Direksi, termasuk pembagian tugas dan the members of the Board of Directors, including
wewenang Direksi Indo Straits. the division of tasks and authority of the Board of
Directors of Indo Straits.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda:
Persetujuan untuk memperoleh fasilitas pembiayaan Approval to obtain financing facilities as additional funds
sebagai tambahan dana baik dari lembaga keuangan from non-bank financial institutions, third parties, or
non bank, pihak ketiga maupun dari pemegang saham. shareholders.
Keputusan: Decision:
Memutuskan dan menyetujui untuk memperoleh Decide and approve the acquisition of financing facilities
fasilitas pembiayaan sebagai tambahan dana baik as additional funds from both Bank and Non-Bank
dari Lembaga Keuangan Bank maupun Non Bank, Pihak Financial Institutions, Third Parties, and Shareholders.
Ketiga maupun dari Pemegang Saham.
92 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPSLB 2023 :
Implementation of the EGMS 2023:
Pemberitahuan Menyampaikan Surat Pemberitahuan Rencana RUPS LB kepada OJK dan BEI perihal
Submission of Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa pada
Agenda tanggal 3 Mei 2023.
Submitted a Notification Letter regarding the EGMS plan to OJK and IDX concerning the
Notification of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 3, 2023.
Pengumuman Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Announcement tanggal 10 Mei 2023.
Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Straits website on May 10, 2023.
Pemanggilan Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang
Convocation Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK
No. 15/2020”), Pemanggilan Rapat akan dimuat dalam situs Web Bursa Efek Indonesia (www.
idx.co.id), dan Situs Web Indo Straits (www.indostraits.co.id), serta Situs Web Penyedia e-RUPS
yaitu melalui situs web Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) pada https://
akses.ksei.co.id pada tanggal 25 Mei 2023.
In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
and Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Companies (“POJK No.
15/2020”), the Meeting Invitation was published on the Indonesia Stock Exchange website
(www.idx.co.id), Indo Straits website (www.indostraits.co.id), and the e-GMS provider’s website
through the Electronic General Meeting System KSEI (“eASY KSEI”) at https://akses.ksei.co.id on
May 25, 2023.
Penyelenggaraan RUPS LB dilaksanakan pada hari Jumat, 16 Juni 2023 pukul 09.00 WIB-11.30 WIB di ruang rapat
Implementation PT Indo Straits Tbk, Gedung Graha Kirana Lantai 15 Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav. 88 Jakarta
Utara 14350.
The EGMS was held on Friday, June 16th, 2023, from 09:00 AM to 11:30 AM WIB at the meeting
room of PT Indo Straits Tbk, Graha Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501, Jalan Yos Sudarso Kav.
88, North Jakarta 14350.
Hasil dan Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Keputusan tanggal 20 Juni 2023.
Results and Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Decisions Straits website on June 20th , 2023.
Risalah Rapat Diumumkan melalui penyedia E-RUPS, Website Bursa Efek Indonesia dan Website Indo Straits
Minutes of tanggal 20 Juni 2023.
Meeting Announced through the E-GMS provider, the Indonesia Stock Exchange website, and Indo
Straits website on June 20th, 2023.
Informasi mengenai Penyelenggaran RUPS LB Tahun Information on the EGMS 2023 Implementation
2023
RUPS LB 2023 Indo Straits diselenggarakan pada tanggal The EGMS 2023 of Indo Straits was held on June 16, 2023,
16 Juni 2023, yang bertempat di Gedung Graha Kirana, at Graha Kirana Building, 15th Floor, Executive Meeting
Lantai 15 Ruang Meeting Eksekutif Jalan Yos Sudarso Room, Jl. Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta 14350, Jakarta,
Kav.88 Jakarta 14350, Jakarta, dipimpin oleh Komisaris and was chaired by the President Commissioner, Mr.
Utama, Bapak Sihol Siagian. Sihol Siagian.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 93
Page 96
Kuorum Kehadiran Quorum of Attendance
RUPS LB dihadiri oleh pemegang saham atau kuasanya, The EGMS was attended by shareholders or their
yang mewakili 453.844.800 (empat ratus lima puluh tiga proxies, representing 453,844,800 (four hundred fifty-
juta delapan ratus empat puluh empat ribu delapan three million eight hundred forty-four thousand eight
ratus) saham dengan suara yang sah atau sama dengan hundred) shares with valid voting rights, or equal to
82,49% (delapan puluh dua koma empat sembilan 82.49% (eighty-two point forty-nine percent) of the total
persen), dari 550.165.300 (lima ratus lima puluh juta 550,165,300 (five hundred fifty million one hundred sixty-
seratus enam puluh lima ribu tiga ratus) saham yang five thousand three hundred) shares, which is the total
merupakan seluruh saham yang telah, ditempatkan dan number of shares issued and outstanding by Indo Straits
dikeluarkan Indo Straits sampai dengan tanggal hari ini as of today, before deducting the 5,549,000 (five million
sebelum dikurangi saham yang dibeli kembali oleh Indo five hundred forty-nine thousand) shares repurchased
Straits sebanyak 5.549.000 (lima juta lima ratus empat by Indo Straits.
puluh sembilan ribu) saham.
Jumlah Pertanyaan : Number of Questions:
Tidak ada pemegang saham yang mengajukan No shareholders raised any questions and/or provided
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat pada opinions on any agenda items of the Meeting.
semua mata acara Rapat.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi: Attendance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Bapak Sihol Siagian selaku Komisaris Independen Mr. Sihol Siagian as Independent Commissioner
Direksi : Board of Directors:
Bapak Toh Shi Jie selaku Direktur Utama Mr. Toh Shi Jie as President Director
Ibu Ir. Sutina selaku Direktur Mrs. Ir. Sutina as Director
Bapak Mohammad Lendi Basarah selaku Direktur Mr. Mohammad Lendi Basarah as Independent Director
Independen
Keputusan yang telah disetujui dalam RUPS LB 2023 : Decisions Approved in the EGMS 2023 :
Mata acara Pertama First Agenda:
Persetujuan perubahan Anggaran Dasar Indo Straits. Approval of the amendment to Indo Straits Articles of
Association.
Keputusan: Decision:
1. Menyetujui Penambahan Pasal 3 Anggaran Dasar 1. Approve the addition of Article 3 in Indo Straits
Indo Straits tentang Maksud dan Tujuan Perusahaan. Articles of Association concerning Indo Straits
objectives and purposes.
2. Menyetujui melakukan perubahan dan penyesuaian 2. Approve the amendment and adjustment of Article
Pasal 23 Anggaran Dasar Indo Straits tentang 23 of Indo Straits Articles of Association concerning
Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Tahunan. the Work Plan, Fiscal Year, and Annual Report.
3. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada 3. Approve the granting of power and authority to
Direksi Indo Straits untuk melakukan segala tindakan the Board of Directors of Indo Straits to take all
sehubungan dengan perubahan dan penyesuaian necessary actions related to the amendment and
Pasal dan Pasal 23 Anggaran Dasar Indo Straits adjustment of Articles 3 and 23 of Indo Straits Articles
sesuai dengan peraturan perundangan yang of Association in accordance with applicable laws
berlaku. and regulations.
94 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Kedua: Second Agenda :
Perubahan Susunan Pengurus Indo Straits. Changes in the Composition of Indo Straits
Management.
Keputusan: Decision:
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh 1. Approve the respectful dismissal of all members
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Indo Straits of the Board of Commissioners and the Board of
dan diberikan pembebasan atas tanggungjawab Directors of Indo Straits, and grant them discharge
pengurusannya (acquit et de charge), selanjutnya from management responsibilities (acquit et de
mengangkat Anggota Dewan Komisaris dan charge). Subsequently, appoint the new members
Direksi Indo Straits untuk jangka waktu 5 (lima) of the Board of Commissioners and the Board of
tahun kedepan yaitu sampai dengan penutupan Directors of Indo Straits for a term of 5 (five) years,
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang until the closing of the Annual General Meeting of
akan diselenggarakan pada tahun 2028, sehingga Shareholders to be held in 2028. The composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Indo Straits of the Board of Commissioners and the Board of
menjadi sebagai berikut: Directors of Indo Straits will be as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Bapak Sihol Siagian President Commissioner : Mr. Sihol Siagian
Komisaris Independen : Bapak Mohammad Lendi Independent Commissioner : Mr. Mohammad
Basarah Lendi Basarah
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Bapak Toh Shi Jie President Director : Mr. Toh Shi Jie
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Mrs. Ir. Sutina
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada 2. Approve the granting of power and authority to
Direksi Indo Straits untuk melakukan segala tindakan the Board of Directors of Indo Straits to take all
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan necessary actions related to the changes in the
Dewan Komisaris dan Direksi Indo Straits tersebut Board of Commissioners and the Board of Directors,
termasuk melakukan pemberitahuan perubahan including notifying the relevant authorities of these
tersebut di instansi yang berwenang. changes.
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa All resolutions of the AGMS and EGMS have been
telah direalisasikan pada tahun 2023. implemented in 2023.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 95
Page 98
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ penting dalam struktur The Board of Commissioners is a key organ in the
perusahaan yang memiliki peran pengawasan corporate structure, with the role of overseeing the
terhadap jalannya manajemen dan kebijakan strategis management and strategic policies of Indo Straits. The
perusahaan. Tugas utama Dewan Komisaris adalah main task of the Board of Commissioners is to ensure that
memastikan bahwa kebijakan yang diambil oleh Direksi the policies adopted by the Board of Directors align with
sesuai dengan tujuan perusahaan dan kepentingan Indo Straits objectives and the interests of shareholders
pemegang saham serta pihak-pihak terkait lainnya, as well as other stakeholders, such as employees and
seperti karyawan dan masyarakat. Dewan Komisaris the community. The Board of Commissioners is also
juga bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan responsible for ensuring that Indo Straits operates in
beroperasi dengan mematuhi peraturan dan compliance with applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku, serta menjunjung upholds the principles of good corporate governance.
tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good
corporate governance).
Setiap anggota Dewan Komisaris Indo Straits memiliki Each member of the Board of Commissioners of Indo
integritas yang tinggi, pengetahuan, kemampuan, dan Straits possesses high integrity, knowledge, capability,
komitmen untuk menyediakan waktu dalam menjalankan and commitment to dedicate time in fulfilling their
tugasnya dan mampu bertindak secara independen duties, and is able to act independently, meaning they
yang berarti tidak mempunyai benturan kepentingan have no conflicts of interest that could interfere with their
(conflict of interest) yang dapat mengganggu ability to perform their duties in an independent and
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara critical manner. In carrying out its duties, the Board of
mandiri dan kritis. Dalam pelaksanaan tugasnya Dewan Commissioners is accountable to the GMS and is assisted
Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS dan dibantu by several committees, including the Audit Committee
oleh Komite-komite dibawahnya termasuk Komite Audit and the Nomination and Remuneration Committee.
dan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Fungsi Dewan Komisaris dilaksanakan melalui The functions of the Board of Commissioners are carried
kewenangan dan tanggung jawab yang diberikan out through the authority and responsibilities delegated
kepadanya. Untuk memastikan pemenuhan fungsi to it. To ensure the fulfillment of its functions effectively,
secara efektif, transparan, kompeten dan independen, transparently, competently, and independently,
Dewan Komisaris Indo Straits telah menetapkan the Board of Commissioners of Indo Straits has
pedoman pelaksanaan kerja yang mengatur proses established operational guidelines that regulate the
pengangkatan dan pemberhentian, tugas dan tanggung processes of appointment and dismissal, the duties
jawab dan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. and responsibilities, and the execution of the Board of
Commissioners’ tasks.
Pembentukan dan pengangkatan Dewan Komisaris Indo The establishment and appointment of the Board of
Straits berdasarkan beberapa ketentuan, yaitu Undang- Commissioners of Indo Straits are based on several
Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang provisions, namely the Law of the Republic of Indonesia
Indo Straits Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tanggal 08 Desember and the Financial Services Authority Regulation No. 33/
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning the
Perusahaan Publik (“POJK 33”). Board of Directors and the Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies (“POJK 33”).
Pedoman tersebut menjadi dasar bagi Dewan Komisaris These guidelines serve as the foundation for the Board
Indo Straits, yang mengatur : of Commissioners of Indo Straits, regulating the following
aspects:
1. Fungsi Dewan Komisaris; 1. The functions of the Board of Commissioners;
2. Tugas, kewenangan dan Hak Dewan Komisaris; 2. The duties, authority, and rights of the Board of
Commissioners;
96 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Persyaratan Dewan Komisaris; 3. The requirements for the Board of
Commissioners;
4. Masa jabatan, Pemberhentian dan 4. The term of office, dismissal, and resignation of
Pengunduran diri Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
5. Masa jabatan, kewenangan dan hak Komisaris 5. The term of office, authority, and rights of
Independen; Independent Commissioners;
6. Keanggotaan Direksi; 6. The membership of the Board of Directors;
7. Rangkap Jabatan bagi Dewan Komisaris dan 7. Dual positions for members of the Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
8. Program pengenalan dan program peningkatan 8. The orientation program and competency
kompetensi; development program;
9. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 9. The code of ethics for the Board of
Commissioners;
10. Rapat Dewan Komisaris; 10. Meetings of the Board of Commissioners;
11. Organ pendukung kerja pembantu Dewan 11. Supporting work units assisting the Board of
Komisaris; Commissioners;
12. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; dan 12. Performance evaluation of the Board of
Commissioners; and
13. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris 13. The accountability of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memiliki Pedoman Kerja dan Tata Tertib Dewan follows the Work Guidelines and Code of Conduct as
Komisaris yang termuat dalam Board Manual dan outlined in the Board Manual. This manual provides clear
mengatur tentang petunjuk tata laksana Kerja Dewan guidance on the Board’s operations, detailing the stages
Komisaris serta menjelaskan tahapan aktivitas secara of activities in a structured, systematic, and easy-to-
terstruktur dan sistematis serta mudah dipahami dan understand manner, ensuring that these activities can
dapat dijalankan dengan konsisten. Tata Tertib Dewan be executed consistently. The Code of Conduct serves
Komisaris menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dalam as a reference for the Board of Commissioners in fulfilling
melaksanakan tugasnya untuk mencapai tujuan Indo their responsibilities to achieve the objectives of Indo
Straits. Straits.
Board Manual Indo Straits telah menetapkan The Indo Straits Board Manual has established the
kewenangan, Tugas dan Tanggung jawab Dewan authority, duties, and responsibilities of the Board of
Komisaris sebagai berikut : Commissioners as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan 1. The Board of Commissioners is tasked with
pengawasan terhadap kebijakan overseeing the management policies and
kepengurusan, jalannya pengurusan pada overall management activities of both Indo
umumnya baik mengenai Indo Straits maupun Straits and its business operations carried
usaha Indo Straits yang dilakukan oleh Direksi out by the Board of Directors. This includes
termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan monitoring the implementation of Indo Straits’
Rencana Jangka Panjang Indo Straits, Rencana Long-Term Plan, Work Plan and Budget (RKAP),
Kerja dan Anggaran Indo Straits (RKAP), the provisions of the Articles of Association,
ketentuan Anggaran Dasar, keputusan RUPS. decisions made by the GMS, and the relevant
dan peraturan perundangundangan yang laws and regulations in the interest of Indo
berlaku untuk kepentingan Indo Straits sesuai Straits in accordance with its objectives and
maksud dan tujuan Indo Straits; purposes;
2. Memberikan saran dalam pelaksanaan 2. Providing advice on the implementation of Indo
kepengurusan Indo Straits; Straits management;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 97
Page 100
3. Mengawasi pelaksanaan tata kelola melalui 3. Overseeing governance practices through the
pembahasan temuan audit dan pemantauan review of audit findings and monitoring the
tindak lanjut hasil temuan audit; follow-up actions on those audit findings;
4. Memegang teguh prinsip independensi dengan 4. Upholding the principle of independence by
tidak melibatkan diri dalam kegiatan dan proses refraining from involvement in daily decision-
pengambilan keputusan sehari-hari; dan making processes;
5. Mengawasi pengelolaan risiko usaha dan 5. Overseeing the management of business risks
pengendalian internal. and internal controls.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menyampaikan laporan mengenai The Board of Commissioners presents a report on the
tugas pengawasan yang telah dilaksanakan dalam supervisory duties performed in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan menyajikannya kepada RUPS. submits it to the GMS. The performance evaluation of the
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan Board of Commissioners is conducted based on criteria
berdasarkan kriteria dan pencapaian yang berhubungan and achievements related to the execution of their duties
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and responsibilities.
mereka.
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris Commissioners
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris diangkat oleh The members of the Board of Commissioners are
RUPS hingga penutupan RUPS Tahunan yang kelima appointed by the GMS until the closing of the fifth Annual
setelah tanggal pengangkatan mereka, dengan tidak GMS following their appointment, without prejudice to
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka the right of the GMS to dismiss them at any time.
sewaktu-waktu.
Pemberhentian demikian berlaku sejak penutupan RUPS, Such dismissal takes effect from the closing of the GMS,
kecuali apabila ditentukan lain oleh RUPS. Anggota unless otherwise determined by the GMS. Members of
Dewan Komisaris dapat diangkat kembali apabila masa the Board of Commissioners may be reappointed once
jabatannya telah berakhir. their term of office has ended.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris Indo Straits berpedoman pada Piagam Board of Commissioners of Indo Straits is guided by
Dewan Komisaris sehingga setiap anggota Dewan the Board of Commissioners Charter, ensuring that
Komisaris dapat melaksanakan fungsi pengawasan yang each member can perform their supervisory function
efektif, efisien, akuntabel, transparan, dan independen. effectively, efficiently, accountably, transparently, and
Isi dokumen Piagam Dewan Komisaris Indo Straits independently. The content of the Indo Straits Board of
mengacu kepada Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Commissioners Charter refers to OJK Regulation No. 21/
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka, j.o POJK.04/2015 regarding the Implementation of Corporate
Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Governance for Public Companies, in conjunction with
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Piagam OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
ini dievaluasi dan diperbaharui secara berkala dengan Board of Directors and the Board of Commissioners of
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang Issuers or Public Companies. This Charter is evaluated
berlaku. Piagam ini menjadi pedoman dan tata tertib and updated periodically in accordance with applicable
bagi setiap anggota Dewan Komisaris. laws and regulations. The Charter serves as a guideline
and code of conduct for each member of the Board of
Commissioners.
98 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS The remuneration of the Board of Commissioners is
yang terdiri dari: determined by the GMS and consists of:
• Honorarium Bulanan; dan • Monthly Honorarium; and
• Tunjangan Hari Raya. • Hari Raya Allowance.
Sepanjang tahun 2024 total Remunerasi yang telah Throughout the year 2024, the total remuneration
diterima oleh Dewan Komisaris sebesar Rp526.500.000 received by the Board of Commissioners amounted to
(Lima ratus dua puluh enam juta lima ratus ribu Rupiah) IDR 526,500,000 (Five hundred twenty-six million five
hundred thousand Rupiah).
Struktur dan Keanggotaan Dewan Komisaris Structure and Membership of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed
oleh pemegang saham melalui RUPS. Setiap anggota and dismissed by the shareholders through the GMS. Each
Dewan Komisaris memiliki masa jabatan selama 5 member of the Board of Commissioners serves a term
(lima) tahun. Pada tahun 2024, susunan keanggotaan of 5 (five) years. In 2024, the composition of the Board
Dewan Komisaris Indo Straits tidak mengalami of Commissioners of Indo Straits remained unchanged,
perubahan sebagaimana telah termuat dalam Akta as stated in the Deed of Minutes of the Extraordinary
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders No. 69 dated May 31,
No. 69 tanggal 31 Mei 2024, yang dibuat dihadapan Leolin 2024, made before Leolin Jayayanti, SH, Mkn, Notary in
Jayayanti, SH, Mkn, Notaris di Jakarta, yang terdiri dari : Jakarta. The composition consists of:
1. Sihol Siagian sebagai Komisaris Utama; dan 1. Sihol Siagian as President Commissioner; and
2. Mohammad Lendi Basarah sebagai Komisaris 2. Mohammad Lendi Basarah as Independent
Independen Commissioner
Komposisi anggota Dewan Komisaris Indo Straits telah The composition of the Board of Commissioners of Indo
sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Straits is in accordance with OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and the
Perusahaan Terbuka, dimana komposisi Anggota Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Komisaris berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri dari where the composition of the Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen. consists of 2 (two) members, namely the President
Commissioner and the Independent Commissioner.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tertuang ketentuan In OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, there are
minimum untuk Komisaris Independen, yaitu paling provisions for the minimum number of Independent
kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh Commissioners, which must be at least 30% (thirty
anggota Dewan Komisaris hingga akhir tahun 2024, percent) of the total members of the Board of
Indo Straits hanya memiliki 1 komisaris utama dan 1 Commissioners. As of the end of 2024, Company has
komisaris independen. Indo Straits berkomitmen penuh only one President Commissioner and one Independent
untuk menetapkan independensi Komisaris Independen Commissioner. Indo Straits is fully committed to ensuring
dengan tujuan menjaga objektivitas dalam pelaksanaan the independence of its Independent Commissioner in
tugasnya. order to maintain objectivity in the performance of their
duties.
Mohammad Lendi Basarah diangkat menjadi Komisaris Mohammad Lendi Basarah was appointed as
Independen Indo Straits berdasarkan Akta Nomor Independent Commissioner of Indo Straits based on
28 tanggal 16 Juni 2023, beliau tidak memiliki saham Deed No. 28 dated June 16, 2023, and he does not hold
maupun hubungan afiliasi dengan anggota Dewan any shares nor have any affiliations with the members of
Komisaris dan Direksi Perusahaan maupun pemegang the Board of Commissioners or the Board of Directors of
saham pengendali serta utama Indo Straits baik Indo Straits or controlling and major shareholders of Indo
langsung maupun tidak langsung. Straits either directly or indirectly.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 99
Page 102
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Policy and Implementation of Board of
Komisaris Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris diadakan sesuai dengan Board of Commissioners meetings are held in accordance
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Terbuka, Board of Directors and the Board of Commissioners of
yaitu paling kurang 1 kali dalam 2 bulan. Rapat Dewan Issuers or Public Companies, which requires meetings
Komisaris dapat dilangsungkan apabila dihadiri to be held at least once every 2 months. A Board of
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioners meeting may be conducted if it is
attended by the majority of the total members of the
Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. The Board of Commissioners meeting is chaired by the
Jika Komisaris Utama berhalangan, kepemimpinan President Commissioner. If the President Commissioner
rapat dapat dialihkan kepada anggota Dewan Komisaris is unavailable, the leadership of the meeting may be
lain yang dipilih. Rapat dinyatakan sah dan berwenang delegated to another selected member of the Board
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri of Commissioners. The meeting is considered valid
oleh lebih dari setengah jumlah anggota Dewan and authorized to make binding decisions if attended
Komisaris. Keputusan rapat harus diambil melalui by more than half of the total members of the Board
musyawarah untuk mufakat atau, jika diperlukan, of Commissioners. Decisions must be made through
melalui pemungutan suara dengan dukungan lebih dari deliberation to reach a consensus or, if necessary, by
setengah jumlah suara yang diberikan dalam rapat. voting with the support of more than half of the votes
cast in the meeting.
Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, The meeting results must be recorded in the minutes,
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris signed by all attending members of the Board of
yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Commissioners, and distributed to all members of the
Dewan Komisaris. Selain rapat tersebut, Dewan Komisaris Board of Commissioners. In addition to these meetings,
juga diwajibkan mengadakan pertemuan berkala the Board of Commissioners is also required to hold
dengan Direksi setidaknya sekali setiap empat bulan. regular meetings with the Board of Directors at least
Hasil rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi once every four months. The results of the joint meetings
harus dicatat dalam risalah rapat dan ditandatangani between the Board of Commissioners and the Board
oleh semua peserta yang hadir. Sepanjang tahun 2024, of Directors must be documented in the minutes and
Dewan Komisaris telah mengadakan enam kali rapat signed by all attendees. Throughout 2024, the Board of
dengan tingkat kehadiran 100%. Commissioners held six meetings with a 100% attendance
rate.
Dewan Komisaris telah mengadakan 6 kali rapat The Board of Commissioners has held six meetings
sepanjang tahun 2024, dengan tingkat kehadiran throughout 2024, with the attendance rate as follows:
sebagai berikut:
Rapat
Nama Meeting
Name Dewan Komisaris Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners Attendance (%)
Sihol Siagian 6/6 100
Mohammad Lendi Basarah 6/6 100
100 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Pada tahun 2024 Indo Straits belum melaksanakan In 2024, Indo Straits did not conduct any training or
kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi competency development activities for the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Implementation of the Board of Commissioners’
Komisaris di Tahun 2024: Duties and Responsibilities in 2024:
1. Memberi saran dan arahan kepada Direksi 1. Provide advice and guidance to the Board
dalam pelaksanaan rencana Perusahaan yang of Directors in implementing Indo Straits
telah disusun; established plans;
2. Membahas dan menyetujui rencana Jangka 2. Discuss and approve the Long-Term Plan;
Panjang;
3. Membuat dan menyampaikan laporan 3. Prepare and submit a supervisory and
pertanggungjawaban pengawasan dan management accountability report for Indo
pengelolaan perusahaan; Straits;
4. Mengawasi kinerja Direksi melalui Komite- 4. Oversee the performance of the Board of
komite termasuk Komite Audit serta Directors through committees, including the
menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Audit Committee, and carry out the functions of
Remunerasi; dan the Nomination and Remuneration Committee;
and
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait 5. Provide recommendations to the Board of
penunjukkan Akuntan Publik. Directors regarding the appointment of a Public
Accountant.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 101
Page 104
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Indo Straits yang berwenang The Board of Directors is an organ of Indo Straits
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Indo that has the authority and full responsibility for the
Straits untuk kepentingan Indo Straits sesuai dengan management of Indo Straits in accordance with the
maksud dan tujuan Indo Straits serta mewakili Indo purpose and objectives of Indo Straits. The Board of
Straits baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai Directors represents Indo Straits both inside and outside
dengan ketentuan Anggaran Dasar Indo Straits. Anggota of court, in accordance with the provisions of the Articles
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Setiap of Association of Indo Straits. Members of the Board of
Direktur Indo Straits memiliki masa jabatan selama 5 Directors are appointed and dismissed by the GMS. Each
(lima) tahun yang dimulai sejak tanggal pengangkatan Director of Indo Straits serves a term of 5 (five) years,
dan dapat diangkat kembali. starting from the date of appointment, and may be
reappointed.
Dalam menjalankan fungsi operasionalnya, tugas pokok In carrying out its operational functions, the main duties
Direksi adalah : of the Board of Directors are:
• Memimpin dan mengurus Indo Straits sesuai dengan • Lead and manage Indo Straits in accordance with
maksud dan tujuan Indo Straits; Indo Straits objectives and purposes;
• Memelihara dan mengurus kekayaan Indo Straits; • Maintain and manage Indo Straits assets;
• Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat • Prepare an annual work plan that includes Indo
anggaran tahunan Indo Straits dan wajib Straits annual budget, which must be submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners for approval before the
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, start of the upcoming financial year.
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Board
Direksi Indo Straits berpedoman pada Pedoman Direksi of Directors of Indo Straits is guided by the Board of
yang disusun berdasarkan pada Pasal 35 Peraturan Directors’ Guidelines, which are based on Article 35
OJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Pedoman ini Board of Directors and the Board of Commissioners
dievaluasi dan diperbaharui secara berkala dengan of Issuers or Public Companies. These guidelines are
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang periodically evaluated and updated in accordance with
berlaku. the prevailing laws and regulations.
Pedoman fungsi Direksi mengatur hal-hal sebagai The guidelines for the functions of the Board of Directors
berikut : cover the following aspects:
1. Kebijakan Umum; 1. General Policies;
2. Persyaratan dan komposisi, keanggotaan dan 2. Requirements and composition, membership,
masa jabatan Direksi; and terms of office of the Board of Directors;
3. Independensi Direksi; 3. Independence of the Board of Directors;
4. Etika jabatan Direksi; 4. Code of ethics for the Board of Directors;
5. Tugas dan wewenang Direksi; dan 5. Duties and authority of the Board of Directors; and
6. Program Pengenalan dan Peningkatan 6. Orientation and competency development
Kompetensi. programs.
Pedoman Direksi didasarkan pada peraturan-peraturan The Board of Directors’ Guidelines are based on the
sebagai berikut: following regulations:
1. Peraturan No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Regulation No. 8 of 1995 concerning the Capital
Market;
2. Peraturan No. 40 tahun 2007 tentang 2. Regulation No. 40 of 2007 concerning Limited
Perusahaan Terbatas; dan Liability Companies;
102 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. No.33/POJK.4/2014 tentang Peraturan OJK 3. Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning OJK
perihal Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulations on the Board of Directors and the
atau Perusahaan Terbuka. Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Komisaris emiten atau perusahaan publik, yang Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
diselaraskan dengan Anggaran Dasar Indo Straits, Tugas Public Companies, aligned with Indo Straits Articles of
dan tanggungjawab serta wewenang Direksi sebagai Association, the duties, responsibilities, and authorities of
berikut: the Board of Directors are as follows:
1. Bertanggung jawab atas pengurusan Indo Straits, 1. Responsible for the management of Indo Straits in
untuk kepentingan Indo Straits sesuai dengan maksud the interest of Indo Straits, in accordance with the
dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar; objectives and purposes set forth in the Articles of
Association;
2. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan, RUPS 2. Required to organize the Annual GMS and other GMS
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan, as regulated by the applicable laws and the Articles
Perundang-undangan dan Anggaran Dasar; of Association;
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Required to carry out duties and responsibilities in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan good faith, with full responsibility, and caution;
kehati-hatian;
4. Mengupayakan tercapainya sasaran indikator aspek 4. Strive to achieve financial, operational, and
keuangan, aspek Operasional dan aspek Administrasi administrative aspect targets, which are used as
yang digunakan sebagai dasar penilaian tingkat the basis for evaluating Indo Straits health level, in
kesehatan Indo Straits, sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions set in the RUPS, and
yang telah di tetapkan dalam RUPS, Persetujuan the approval of the Work Plan and Budget (RKAP);
Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP);
5. Menetapkan sasaran kinerja serta melakukan evaluasi 5. Establish performance targets and evaluate the
atas kinerja Indo Straits dan Anak Perusahaannya; performance of Indo Straits and its subsidiaries;
6. Menetapkan kebijakan yang berlaku secara korporasi; 6. Establish policies applicable at the corporate level;
7. Merumuskan dan menetapkan strategi Indo Straits; 7. Formulate and set the strategy for Indo Straits;
8. Melakukan segala tindakan mengenai pengurusan 8. Take all actions concerning the management and
maupun pemilikan kekayaan Indo Straits, serta ownership of Indo Straits assets, and represent Indo
mewakili Indo Straits didalam maupun di luar Straits both in and outside the court;
Pengadilan;
9. Menetapkan struktur organisasi dan penetapan 9. Establish the organizational structure and appoint
pejabat Indo Straits sampai jenjang tertentu yang Indo Straits officials up to a certain level as regulated
diatur dalam ketetapan Direksi; by the Board of Directors’ regulations;
10. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 10. Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Indo Straits yang responsible for Indo Straits losses caused by errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota or negligence in performing their duties. However,
Direksi dalam menjalankan tugasnya, namun dapat they may be exempted from liability if they can
dibebaskan dari tanggungjawab apabila dapat prove:
dibuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan dan a. The loss was not due to their errors or negligence;
kelalaianya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad b. They have carried out their management duties
baik dan kehati-hatian untuk kepentingan dan in good faith and with caution for the benefit
sesuai dengan maksud dan tujuan Indo Straits; and in accordance with Indo Straits objectives;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 103
Page 106
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan c. They had no conflict of interest, either direct or
baik langsung maupun tidak langsung atas indirect, regarding management actions that
tindakan pengurusan yang mengakibatkan caused the loss; and
kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They took actions to prevent further losses.
berlanjutnya kerugian tersebut.
11. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 11. Prepare an annual work plan that includes Indo
anggaran tahunan Indo Straits dan wajib Straits annual budget, which must be submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners for approval before the
memperoleh persetujuan sebelum dimulainya tahun start of the next fiscal year;
buku yang akan datang;
12. Wajib melaporkan pelaksanaan pengurusan Indo 12. Required to report the implementation of Indo Straits
Straits kepada pemegang saham melalui RUPS. management to the shareholders through the GMS.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of
Directors
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi The appointment and dismissal of members of the Board
dilaksanakan melalui RUPS, diangkat untuk jangka waktu of Directors are carried out through the GMS. Members
tertentu, dengan masa jabatan paling lama 5 (lima) of the Board of Directors are appointed for a specific
tahun dan dapat diangkat kembali. term, with a maximum term of 5 (five) years, and may
be reappointed.
Remunerasi Direksi Remuneration of Board of Directors
Remunerasi Direksi ditetapkan oleh RUPS yang terdiri dari: The remuneration for the Board of Directors is determined
by the GMS and consists of:
• Honorarium Bulanan; • Monthly Honorarium;
• Tantiem; • Bonus (Tantiem);
• Tunjangan Hari Raya; dan • Hari Raya Allowance; and
• Tunjangan dan Fasilitas lain. • Other allowances and facilities.
Total remunerasi yang diterima Direksi sepanjang tahun The total remuneration received by the Board of Directors
2024 adalah Rp 1.200.000.000 (satu miliar dua ratus juta throughout 2024 is IDR 1,200,000,000 (one billion two
rupiah). hundred billion).
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024, susunan keanggotaan Direksi Indo In 2024, the composition of the Board of Directors of Indo
Straits mengalami perubahan sebagaimana telah Straits underwent a change, as recorded in the Deed of
termuat dalam Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa No. the Extraordinary GMS No. 69 dated May 31, 2024, made
69 tanggal 31 Mei 2024, yang dibuat dihadapan Leolin before Leolin Jayayanti, SH, Mkn, Notary in Jakarta, as
Jayayanti, SH, Mkn, Notaris di Jakarta, sebagaimana follows:
berikut :
Sebelum Perubahan Before the Change
Direktur Utama : Bapak Toh Shi Jie President Director : Mr. Toh Shi Jie
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Mrs. Ir. Sutina
Sesudah Perubahan After the Change
Direktur Utama : Bapak Tan Kim Leng President Director : Mr. Tan Kim Leng
Direktur : Ibu Ir. Sutina Director : Mrs. Ir. Sutina
104 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Based on the Financial Services Authority (OJK)
Nomor 33 /POJK.04/2014, ketentuan mengenai rapat Regulation No. 33/POJK.04/2014, the provisions regarding
Direksi sebagai berikut: the Board of Directors’ meetings are as follows:
• Wajib mengadakan rapat secara berkala paling • The Board of Directors must hold meetings regularly
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan; at least once (1) every month;
• Rapat dapat dilangsungkan apabila dihadiri • A meeting can take place if the majority of the Board
mayoritas dari seluruh anggota Direksi; of Directors members are present;
• Wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan • The Board of Directors must hold joint meetings with
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) Kali the Board of Commissioners at least once (1) every
dalam 4 (empat) bulan; 4 (four) months;
• Kehadiran anggota Direksi dalam rapat • Attendance of the Board of Directors members at
sebagaimana wajib diungkapkan dalam laporan meetings must be disclosed in the annual report;
tahunan;
• Wajib menjadwalkan rapat sebagaimana untuk • Meetings for the following year must be scheduled
tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun Buku; before the end of the current fiscal year;
• Wajib menyampaikan bahan rapat kepada • Meeting materials must be provided to the
peserta paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat participants no later than 5 (five) days before the
diselenggarakan; meeting is held;
• Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan di • In case of meetings held outside the pre-scheduled
luar jadwal yang telah disusun, bahan rapat wajib meetings, the meeting materials must be provided
disampaikan kepada peserta rapat paling lambat to participants at least before the meeting is held;
sebelum rapat diselenggarakan;
• Pengambilan keputusan rapat Direksi dilakukan • Decisions in the Board of Directors’ meetings must
berdasarkan musyawarah mufakat; be made through consensus;
• Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah • If consensus is not reached, decisions must be
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan made based on the majority vote;
berdasarkan suara terbanyak;
• Hasil rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah • The results of the Board of Directors’ meetings must
rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi be documented in the meeting minutes, signed
yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh by all attending members, and distributed to all
anggota Direksi; members of the Board of Directors;
• Hasil rapat Direksi dengan Dewan Komisaris wajib • The results of the joint meetings between the Board
dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani of Directors and the Board of Commissioners must
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris be documented in the meeting minutes, signed
yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh by the attending members of both the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners, and
distributed to all members of both boards;
• Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/ • If there are members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang tidak and/or Board of Commissioners who do not sign
menandatangani hasil rapat, yang bersangkutan the meeting minutes, they must provide a written
wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam explanation attached to the minutes;
surat tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat;
• Risalah rapat sebagaimana dimaksud wajib • The meeting minutes must be documented by Indo
didokumentasikan oleh Indo Straits. Straits.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 105
Page 108
Rapat Direksi wajib diadakan secara berkala paling The Board of Directors meeting must be held periodically,
kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, yang dapat at least once a month, and can only take place if the
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh majority of the members of the Board of Directors of Indo
anggota Direksi Direksi Indo Straits. Straits are present.
Selain rapat Direksi, Direksi juga wajib mengadakan rapat In addition to the Board of Directors meeting, the Board
secara berkala dengan Dewan Komisaris sesuai dengan of Directors is also required to hold periodic meetings
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan with the Board of Commissioners in accordance with
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu paling POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
kurang 1 kali dalam 4 bulan. Hasil Rapat Direksi bersama Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam risalah rapat Public Companies, at least once every 4 months. The
dan ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi dan results of the meeting between the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang hadir. and the Board of Commissioners must be documented
in the meeting minutes and signed by all members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners
who were present.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal The Board of Directors meeting is chaired by the President
Direktur Utama berhalangan maka dapat digantikan oleh Director. If the President Director is unavailable, the
seorang anggota Direksi yang dipilih. Seorang anggota leadership of the meeting may be delegated to another
Direksi dapat diwakili oleh anggota Direksi lainnya selected member of the Board of Directors. Each member
berdasarkan surat kuasa. Pengambilan keputusan rapat of the Board of Directors may be represented by another
Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. member through a power of attorney. Decisions in Board
Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah of Directors meetings are made based on deliberation
mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan to reach a consensus. If a consensus is not reached,
suara terbanyak. decisions are made by majority vote.
Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat, Meeting results must be documented in the minutes,
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang signed by all attending members of the Board of
hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Directors, and shared with all members. If a member
Direksi. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang tidak of the Board of Directors refuses to sign the Minutes of
menandatangani hasil rapat, yang bersangkutan wajib meeting, they must provide a written explanation in a
menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat separate letter attached to the minutes.
tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat.
Pada tahun 2024, Direksi Indo Straits mengadakan Rapat In 2024, the Board of Directors of Indo Straits held 12
sebanyak 12 (dua belas) kali Rapat, sebagai berikut : (twelve) meetings, as follows:
Nama Tingkat Kehadiran Persentase
Name Attendance Percentage
Tan Kim Leng*)) 7/7 100%
Toh Shi Jie *) 5/5 100%
Ir. Sutina 12/12 100%
*) Mengundurkan diri sejak Mei 2024/Resigned since May 2024
*)) Diangkat sejak Mei 2024/Apointed since May 2024
106 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Consolidated Meeting of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
telah mengadakan Rapat Gabungan sebanyak 3 (tiga) Board of Directors held a total of 3 (three) Joint Meetings,
kali dalam satu tahun, yang dapat dilihat dalam tabel as shown in the following table:
berikut :
Rapat
Meeting
Nama
Name Dewan Komisaris bersama Direksi /
Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners and Board of
Attendance (%)
Directors
Tan Kim Leng *)) 2/2 100
Toh Shi Jie*) 1/1 100
Ir. Sutina 3/3 100
Sihol Siagian 3/3 100
Mohammad Lendi Basarah 3/3 100
*) Mengundurkan diri sejak Mei 2024/ Resigned since May 2024
*)) Diangkat sejak Mei 2024/ Appointed since May 2024
Adapun agenda yang dibahas dalam Rapat Gabungan The agenda discussed in the Joint Meetings of the
tersebut antara lain mengenai Evaluasi kinerja Indo Board of Commissioners and Board of Directors in
Straits, penentuan Kantor Akuntan Publik, strategi Indo 2024 included, among others, evaluation of Indo Straits
Straits tahun 2025, dan lain-lain. performance, appointment of the Public Accounting
Firm, strategy for Indo Straits in 2025, etc.
Pembagian Tugas-Tugas Direksi Division of Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Dalam menjalankan performa bisnis serta memimpin In leading the Company and managing its business
Perseroan, anggota Direksi memiliki tugas dan perannya performance, each member of the Board of Directors
masing-masing. Berikut ini pembagian tugas masing- has their own specific duties and roles. The following is
masing anggota Direksi berdasarkan bidangnya: the division of duties based on each Director’s area of
responsibility:
Direktur Utama President Director
Direktur utama bertanggung jawab atas : The President Director is responsible for:
1. Memiliki wewenang untuk bertindak atas nama 1. Having the authority to act on behalf of the Board
Direksi dan mewakili Perusahaan baik di dalam of Directors and represent the Company both
maupun di luar pengadilan sesuai dengan inside and outside of court, in accordance with
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar the provisions stated in the Company’s Articles of
Perusahaan serta keputusan yang ditetapkan oleh Association and decisions made by the Board of
Direksi; Directors;
2. Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan 2. Being responsible for coordinating other members
anggota Direksi lainnya sehingga seluruh kebijakan of the Board of Directors to ensure that all policies
dapat dilaksanakan sesuai dengan visi, misi, tujuan are implemented in line with the established vision,
strategis dan kebijakan yang telah ditetapkan; mission, strategic goals, and policies;
3. Bertanggung jawab atas bidang Corporate 3. Responsible for the Corporate Secretary & Legal
Secretary & Legal; functions;
4. Bertanggung jawab atas bidang Finance dan 4. Responsible for the Finance and risk management;
manajemen risiko;
5. Bertanggung jawab atas bidang IT; 5. Responsible for the Information Technology (IT)
function;
6. Bertanggung jawab atas bidang Business 6. Responsible for the Business Development Manager
Development Manager; function;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 107
Page 110
7. Bertanggung jawab atas bidang Purchasing 7. Responsible for the Purchasing Coordinator function;
Coordinator;
8. Bertanggung jawab atas bidang Pemasaran. 8. Responsible for the Marketing function.
Direktur Director
Direktur pada Indo Straits, bertanggung jawab atas : The Director at Indo Straits is responsible for:
1. Bertanggung jawab atas bidang HRD; 1. Responsible for Human Resources Department
(HRD);
2. Bertanggung jawab atas Base Manager; 2. Responsible for Base Manager;
3. Bertanggung jawab atas HSE & QMR Manager; 3. Responsible for HSE & QMR Manager;
4. Bertanggung jawab atas Project Manager. 4. Responsible for Project Manager.
Tugas dan Wewenang Direksi Duties and Authorities of the Board of Directors
Tugas dan wewenang masing-masing anggota Direksi The roles and responsibilities of each member of
ditetapkan berdasarkan posisi mereka, sebagai berikut: the Board of Directors are defined according to their
respective positions, as outlined below:
Direktur Utama President Director
• Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, • Plans, coordinates, directs, controls, supervises, and
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi evaluates corporate and business unit activities to
kegiatan korporasi dan unit bisnis agar sesuai ensure alignment with Indo Straits vision, mission,
dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, business objectives, strategies, policies, and work
dan program kerja yang ditetapkan. programs.
• Menyelaraskan inisiatif internal dan meningkatkan • Aligns internal initiatives and enhances Indo Straits
daya saing perusahaan. competitive capabilities.
• Mengawasi fungsi audit internal, kesekretariatan, • Oversees internal audit, corporate secretarial, legal,
layanan hukum, dan manajemen risiko serta and risk management functions while ensuring
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang regulatory compliance.
berlaku.
• Mendorong penerapan prinsip tata kelola • Promotes consistent application of good corporate
perusahaan yang baik dan standar etika secara governance principles and ethical standards.
konsisten.
• Menjamin informasi terkait perusahaan tersedia • Ensures timely availability of corporate information
tepat waktu bagi Dewan Komisaris. for the Board of Commissioners.
• Memimpin rapat Direksi dan menyetujui kebijakan • Presides over Board meetings and ratifies
manajerial perusahaan. management policies.
• Mewakili perusahaan dalam urusan hukum dan • Represents Indo Straits in legal and external matters,
eksternal dengan persetujuan Direksi lainnya. with approval from the Board.
• Menunjuk anggota Direksi lain untuk menjalankan • Appoints other Directors to act on behalf of the
tugas apabila diperlukan. Board when necessary.
Direktur Operasional Director of Operations
• Mengawasi kegiatan operasional, perencanaan, • Oversees operational activities, planning, R&D,
riset dan pengembangan, manajemen sumber resource management, occupational health and
daya, keselamatan kerja, dan pengelolaan safety, and environmental management.
lingkungan untuk memastikan kesesuaian dengan
visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, dan
program kerja yang telah ditetapkan.
• Menerapkan program efisiensi dan manajemen • Implements efficiency programs and quality
mutu yang konsisten. management systems.
• Memastikan informasi operasional tersedia untuk • Ensures operational information availability for the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
108 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Memimpin pelaksanaan kebijakan dan menyetujui • Leads policy implementation and approves
SOP operasional. operational SOPs.
• Membuat keputusan bisnis dalam lingkup • Makes operational business decisions within the
kewenangannya. scope of authority.
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Director of Finance and Risk Management
• Mengelola kegiatan bidang keuangan seperti kas, • Manages treasury, accounting, budgeting, funding,
akuntansi, anggaran, pendanaan, TI, manajemen IT, risk management, and investment portfolios.
risiko, dan portofolio perusahaan.
• Merencanakan dan memastikan penyediaan dana • Sources and secures funding aligned with strategic
untuk pengembangan perusahaan sesuai rencana plans.
strategis.
• Menjamin informasi terkait keuangan dan risiko • Ensures financial and risk-related information
tersedia untuk Dewan Komisaris. availability for the Board of Commissioners.
• Memimpin kebijakan keuangan dan menyetujui SOP • Leads policy implementation and approves finance-
terkait keuangan. related SOPs.
• Membuat keputusan bisnis dalam lingkup • Makes financial business decisions within the scope
kewenangannya. of authority.
Direktur Pemasaran Director of Marketing
• Mengawasi kegiatan pemasaran agar sesuai • Oversees marketing activities to ensure alignment
dengan sasaran perusahaan. with corporate objectives.
• Mengembangkan hubungan dengan mitra strategis • Develops strategic partnerships and explores new
dan mengeksplorasi peluang baru. business opportunities.
• Memastikan informasi pemasaran tersedia bagi • Ensures marketing information availability for the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
• Memimpin kebijakan pemasaran dan menyetujui • Leads policy implementation and approves
SOP terkait pemasaran. marketing SOPs.
• Membuat keputusan bisnis dalam lingkup • Makes marketing business decisions within the
kewenangannya. scope of authority.
Direktur Human Capital dan General Affairs Director of Human Capital and General Affairs
• Mengelola kegiatan Sumber Daya Manusia, General • Manages Human Resources, General Affairs, and
Affairs, dan Pengelolaan Aset agar sesuai dengan Asset Management activities.
visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan, dan
program kerja yang ditetapkan.
• Menjamin informasi terkait SDM dan General Affairs • Ensures human capital and general affairs
tersedia bagi Dewan Komisaris. information availability for the Board of
Commissioners.
• Memimpin pelaksanaan kebijakan SDM dan General • Leads policy implementation and approves HR and
Affairs serta menyetujui SOP terkait. general affairs SOPs.
• Membuat keputusan bisnis dalam lingkup • Makes HR and general affairs business decisions
kewenangannya. within the scope of authority.
Pelimpahan Tugas dan Wewenang Delegation of Duties and Authorities
Apabila anggota Direksi berhalangan, Direktur Utama In the event of a Director’s absence, the President
atau anggota Direksi lainnya akan ditunjuk untuk Director or another appointed member shall assume
menjalankan tugas dan wewenangnya sesuai dengan the respective duties and authorities. The procedures for
keputusan Direksi. Prosedur pelimpahan tugas dan such delegation are governed by a Board of Directors’
wewenang ini akan diatur lebih lanjut dalam Keputusan Resolution.
Direksi.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 109
Page 112
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Direksi, Dewan
Komisaris dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Affiliated Relationships Between the Board of Directors, Board of Commissioners, and Major
Shareholders and/or Controlling Shareholders
Tabel-tabel dibawah ini menunjukkan hubungan afiliasi, The tables below show the affiliated relationships,
rangkap jabatan, serta kepemilikan saham diantara multiple positions, and share ownership among the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Hubungan Kepemilikan Saham dengan
Relationship of Share Ownership with
Nama
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Name
Board of Commissioner Board of Director Shareholders
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Sihol Siagian √ √ √
Mohammad Lendi Basarah √ √ √
Direksi | Board of Director
Tan Kim Leng √ √ √
Ir. Sutina √ √ √
Hubungan Keuangan dengan
Relationship of Financial with
Nama
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Name
Board of Commissioner Board of Director Shareholders
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Sihol Siagian √ √ √
Mohammad Lendi Basarah √ √ √
Direksi | Board of Director
Tan Kim Leng √ √ √
Ir. Sutina √ √ √
Hubungan Keluarga dengan
Relationship of Family with
Nama
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Name
Board of Commissioner Board of Director Shareholders
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Sihol Siagian √ √ √
Mohammad Lendi Basarah √ √ √
Direksi | Board of Director
Tan Kim Leng √ √ √
Ir. Sutina √ √ √
110 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Concurrent Positions of the Board of
tahun 2024 Commissioners and Directors 2024
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Positions of the Board of Commissioners
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris sebagai The concurrent positions held by members of the Board
Komisaris dan Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik of Commissioners as Commissioners and Directors in
lain, tidak bertentangan dengan yang diperkenankan other Issuers or Public Companies comply with Article 24
oleh Pasal 24 POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang of POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik, sebagai berikut : Public Companies, as follows:
Mohammad Lendi Basarah Mohammad Lendi Basarah
Direktur Utama PT Straits Mining Services President Director PT Straits Mining Services
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Positions of the Board of Directors
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris sebagai The concurrent positions held by members of the Board
Komisaris dan Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik of Directors as Commissioners and Directors in other
lain, tidak bertentangan dengan yang diperkenankan Issuers or Public Companies comply with Article 6 of
oleh Pasal 6 POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
sebagai berikut : Public Companies, as follows:
Tan Kim Leng Tan Kim Leng
Direktur PT Straits Mining Services Director PT Straits Mining Services
Ir. Sutina Ir. Sutina
Direktur Utama PT Pelayaran Straits Perdana President Director PT Pelayaran Straits Perdana
Program Pelatihan dan Pengembangan Board of Directors Training and Competency
Kompetensi Direksi Development Program
Anggota Direksi mengikuti serangkaian kegiatan The members of the Board of Directors participated
pelatihan dan pengembangan kompetensi yang in a series of training and competency development
diuraikan dalam tabel berikut ini: activities outlined in the table below:
Nama Jabatan Nama Program Penyelenggara Hari/Tanggal
Name Position Program Name Organizer Day/Date
Tan Kim Leng Direktur Utama Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X PT Bursa Efek Indonesia Kamis, 18 Juli 2024
President tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Indonesia Stock Exchange Thursday, July 18,
Director Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus 2024
Dissemination of Stock Exchange Regulation No.
I-N on the Cancellation of Listing (Delisting) and
Re-listing (Relisting).
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-K tentang PT Bursa Efek Indonesia Jumat, 8
Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk Indonesia Stock Exchange November 2024
Kontrak Investasi Kolektif Friday, November
Dissemination of Exchange Regulation Number 8, 2024
I-K concerning the Listing of Asset-Backed
Securities in the Form of Collective Investment
Contract
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 111
Page 114
Nama Jabatan Nama Program Penyelenggara Hari/Tanggal
Name Position Program Name Organizer Day/Date
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan PT Bursa Efek Indonesia Jumat, 13
Form Pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur dan Indonesia Stock Exchange Desember 2024
ESG Friday, Desember
SPE-IDXnet Outreach on the Development 13, 2024
of Reporting Forms for Public Accountants/
Accounting Firms, Structured Warrants, and ESG
Initiatives
Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional PT Bursa Efek Indonesia Kamis, 16 Januari
Socialization of International Carbon Trading Indonesia Stock Exchange 2025
Thursday, January
16, 2025
Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Asosiasi Emiten Kamis, 23 Januari
Perusahaan Publik Indonesia 2025
Refresher Webinar on OJK Regulations for Indonesian Public Listed Thursday, January
Issuers and Public Companies Companies Association 23, 2025
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Otoritas Jasa Keuangan Kamis, 6 Februari
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Indonesia Financial 2025
Perusahaan Publik Services Authority Thursday, February
Socialization of OJK Regulation Number 45 6, 2025
of 2024 concerning the Development and
Strengthening of Issuers and Public Companies
Dengar Pendapat Publik Draft Eksposur Ikatan Akuntan Indonesia Selasa, 11 Februari
Pernyataan Standar Pengungkapan Institute of Indonesia 2025
Keberlanjutan (PSPK) Chartered Accountants Tuesday, Februari
Public Consultation on the Exposure Draft of the 11, 2025
Sustainability Disclosure Standards Statement
(PSPK)
Sustainability Report Awareness PT Bursa Efek Indonesia Jumat, 28 Februari
Indonesia Stock Exchange 2025
Friday, February 28,
2025
Sosialisasi Annual Report Award PT Bursa Efek Indonesia Selasa, 18 Maret
Socialization of the Annual Report Award Indonesia Stock Exchange 2025
Tuesday, March 18,
2025
Navigating Sustainability Reporting Standards PT Bursa Efek Indonesia Kamis, 20 Maret
Indonesia Stock Exchange 2025
Thursday, March
20, 2025
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang PT Bursa Efek Indonesia Kamis, 16 Mei 2024
Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Indonesia Stock Exchange Thursday, May 16,
Pencatatan Kembali (Relisting) 2024
Socialization of the Stock Exchange Regulation
Number I-N on Delisting and Relisting
112 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Proses Pelaksanaan Assessment Kinerja Direksi Process of Board of Directors Performance
Assessment
Secara umum, Kinerja Direksi ditentukan berdasarkan In general, the performance of the Board of Directors is
pencapaian Rencana Kerja Anggaran Perusahaan determined based on the achievement of Indo Straits
(RKAP). Kriteria evaluasi formal disampaikan secara Work Plan and Budget (RKAP). Formal evaluation criteria
terbuka kepada Anggota Direksi sejak tanggal are transparently communicated to the members of the
pengangkatannya. Board of Directors from the date of their appointment.
Kriteria penilaian Direksi mencakup : The assessment criteria for the Board of Directors include:
1. Penilaian kinerja Indo Straits secara komprehensif; 1. Comprehensive Evaluation of Indo Straits’
Performance;
2. Pencapain target-target yang telah ditetapkan; dan 2. Achievement of Set Targets;
3. Benchmark terhadap perusahaan sejenis; 3. Benchmarking Against Peer Companies;
4. Pengembangan sumber daya manusia; dan 4. Human resource development; and
5. Tata kelola perusahaan (Good Corporate 5. Corporate governance (Good Corporate
Governance/ GCG. Governance/GCG).
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 113
Page 116
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang In accordance with POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,
Telkom memiliki Fungsi Sekretaris Perusahaan/Investor Telkom has a Corporate Secretary/Investor Relations
Relations yang memfasilitasi komunikasi internal function that facilitates internal communication between
Direksi dan Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan the Board of Directors and the Board of Commissioners.
merupakan organ Indo Straits yang berperan penting The Corporate Secretary plays a vital role in facilitating
dalam memfasilitasi komunikasi internal Perusahaan, internal communication within Indo Straits, maintaining
menjalin hubungan antara Indo Straits dengan relationships between Indo Straits and Shareholders,
Pemegang Saham, Pemerintah, OJK, dan pemangku the Government, the Financial Services Authority (OJK),
kepentingan lainnya, serta memastikan kepatuhan Indo and other stakeholders, as well as ensuring Indo Straits
Straits terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with capital market laws and regulations.
berkaitan dengan Pasar Modal.
Sejak bulan November 2022, Indo Straits mengangkat Since November 2022, Indo Straits has appointed
Hasudungan Christober Fernandes Tambunan Hasudungan Christober Fernandes Tambunan as
selaku Sekretaris Perusahaan terhitung sejak tanggal the Corporate Secretary, effective from the date of
pengangkatan hingga penunjukkan Sekretaris appointment until the designation of a new Corporate
Perusahaan yang baru. Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Mengacu pada pasal 5 POJK35/2014, Sekretaris Referring to Article 5 of POJK 35/2014, the Corporate
Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung jawab Secretary has the following duties and responsibilities:
antara lain:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku especially the applicable laws and regulations in
di bidang Pasar Modal juga bertanggung jawab the Capital Market sector, and is responsible for
untuk memantau kepatuhan Indo Straits terhadap overseeing Indo Straits’ compliance with regulations
peraturan dan regulasi sebagai bagian dari and laws as part of the implementation of Good
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; Corporate Governance;
2. Memfasilitasi penyelenggaraan Rapat Umum 2. Facilitate the organization of the General Meeting of
Pemegang Saham dan Paparan Publik (Public Shareholders and Public Expose events;
Expose);
3. Membantu memutakhirkan ketersediaan informasi 3. Assist in updating the availability of information on
pada situs web Indo Straits; Indo Straits website;
4. Menghadiri dan membuat notulen hasil rapat 4. Attend and take minutes of the Board of Directors
Direksi, Rapat Dewan Komisaris dan rapat lainnya; meetings, Board of Commissioners meetings, and
other meetings;
5. Memberikan tanggapan atas pertanyaan atau 5. Respond to questions or comments from the OJK
komentar dari OJK dan BEI mengenai Laporan (Financial Services Authority) and IDX (Indonesia
Tahunan; Stock Exchange) regarding the Annual Report;
6. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 6. Provide feedback to the Board of Directors and Board
Komisaris Indo Straits untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of Indo Straits on complying
perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta with regulations in the Capital Market sector and
perkembangan peraturan perundang-undangan di developments in related laws and regulations;
Bidang Pasar Modal;
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Indo Straits 7. Assist the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Commissioners of Indo Straits in implementing
meliputi: corporate governance, including:
114 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Providing information transparency to the
termasuk ketersediaan informasi mengenai public, including availability of information on
Perusahaan, Corporate Action, CSR dan Indo Straits, Corporate Actions, CSR, and other
informasi material lainnya pada situs web Indo material information on Indo Straits’ website;
Straits;
b. Penyampaian laporan dan tanggapan atas b. Timely submission of reports and responses to
surat permintaan penjelasan kepada OJK dan requests for clarification from OJK and IDX;
Bursa Efek Indonesia tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting the General
Meeting of Shareholders (RUPS);
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
8. Memastikan ketersediaan informasi tentang 8. Ensure the availability of information on the
perkembangan Indo Straits kepada para Pemegang development of Indo Straits to shareholders,
saham termasuk pemangku kepentingan, investor, stakeholders, investors, business partners, and the
rekan usaha dan publik; public;
9. Bertanggung jawab memastikan kepatuhan 9. Be responsible for ensuring compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
10. Membangun hubungan dengan perusahaan 10. Build relationships with external companies,
ekternal, terutama dengan pemerintah, regulator particularly with the government, capital market
pasar modal, media dan pemangku kepentingan; regulators, media, and stakeholders;
11. Membangun komunikasi yang efektif dan transparan 11. Establish effective and transparent communication
dengan para regulator dan otoritas, para peserta with regulators and authorities, as well as capital
pasar modal; market participants;
12. Memastikan Perusahaan mematuhi pelaporan 12. Ensure Indo Straits complies with mandatory
yang diwajibkan, seperti pelaporan pengungkapan reporting, such as disclosures of Company
informasi atas tindakan Perusahaan, Laporan actions, Financial Reports, Annual Reports, Periodic
Keuangan, Laporan Tahunan, laporan Berkala Reports, and Monthly Reports related to Indo Straits
dan Laporan Bulanan terkait dengan kewajiban obligations;
Perusahaan;
13. Menjaga kerahasiaan dokumen; 13. Maintain the confidentiality of documents;
14. Membantu direksi dalam pemecahan masalah- 14. Assist the Board of Directors in resolving general
masalah Indo Straits secara umum; issues of Indo Straits;
15. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan 15. In order to enhance knowledge and understanding
pemahaman untuk membantu pelaksanaan to support the execution of their duties, the
tugasnya, Sekretaris Perusahaan harus mengikuti Corporate Secretary must participate in education
pendidikan dan/atau pelatihan; and/or training programs;
16. Melakukan kegiatan kesekretariatan lainnya. 16. Perform other secretarial tasks.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 115
Page 118
Transparansi Penyampaian Laporan dan Transparency in the Delivery of Reports and
Informasi kepada Masyarakat Information to the Public
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has conveyed
menyampaikan informasi kepada Pemegang saham information to shareholders and the public through the
juga kepada masyarakat melalui Situs Web Bursa Efek Indonesia Stock Exchange Website, the KSEI Website, the
Indonesia, Situs Web KSEI, Situs Web Indo Straits, Paparan Indo Straits Website, Public Exposes, as well as through
Publik serta melalui media massa baik dalam bentuk the mass media, both in the form of periodic and
Laporan berkala maupun insidentil serta keterbukaan incidental reports and disclosures, including the Annual
informasi, diantaranya, Laporan Tahunan, Laporan Report, Annual Financial Report, General Meeting of
Keuangan Tahunan, RUPS dan keterbukaan informasi Shareholders
lainnya.
Hasudungan Christober Fernandes Tambunan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan Surat The Corporate Secretary was appointed based on the
Keputusan Direksi No.119/Dir.PTIS/XI/2022 tanggal 15 Decree of the Board of Directors No.119/Dir.PTIS/XI/2022
November 2022 tentang Pengangkatan Sekretaris dated 15 November 2022 on the Appointment of the
Perusahaan. Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Hasudungan Christober Fernandes Tambunan, Warga Hasudungan Christober Fernandes Tambunan, an
Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 37 years old. He obtained a Bachelor’s
Ilmu Hukum dari Universitas Kristen Indonesia pada degree in Law from the Universitas Kristen Indonesia in
tahun 2012. 2012.
Memiliki 10 tahun pengalaman kerja dengan berbagai He has 10 years of professional experience in various
posisi di beberapa Perusahaan diantaranya : positions across several companies, including:
• Corporate Affairs & Communication PT Bank Artha • Corporate Affairs & Communication at PT Bank
Graha Internasional Tbk (2013-2015) Artha Graha Internasional Tbk (2013-2015)
• Government Relation Specialist PT Mandiri Tunas • Government Relations Specialist at PT Mandiri Tunas
Finance (2015-2018) Finance (2015-2018)
• Corporate Secretary Supervisor PT Trimegah • Corporate Secretary Supervisor at PT Trimegah
Sekuritas Indonesia Tbk (2018-2019) Sekuritas Indonesia Tbk (2018-2019)
116 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Corporate Secretary PT Sumber Mitra Jaya (2019- • Corporate Secretary at PT Sumber Mitra Jaya (2019-
2020) 2020)
• Assistant Manager Corporate Secretary & HRD Legal • Assistant Manager Corporate Secretary & HRD Legal
PT Surya Toto Indonesia Tbk (2020-2021) at PT Surya Toto Indonesia Tbk (2020-2021)
• Direktur dan Corporate Secretary PT Triwira Insan • Director and Corporate Secretary at PT Triwira Insan
Lestari Tbk (2021-2022) Lestari Tbk (2021-2022)
• Sekretaris Perusahaan dan Legal Indo Straits (2022– • Corporate Secretary and Legal at Indo Straits (2022–
sekarang) present)
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan/keluarga dengan Does not have any financial or familial relationship
Pemegang Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris with the Majority/Controlling Shareholders, Board of
dan Direksi. Commissioners, or Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development
Perusahaan
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary participated
mengikuti berbagai program pelatihan dan peningkatan in various training and competency development
kompetensi. Sekretaris perusahaan menghadiri programs. He attended multiple training sessions and
beberapa pelatihan dan seminar di bidang pasar modal seminars in the capital market sector, focusing on
terkait perkembangan industri, peraturan dan prinsip- industry developments, regulations, and the principles
prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. Mengikuti of Good Corporate Governance. Additionally, he
Pendidikan Khusus Profesi Advokat pada November 2024. undertook the Special Professional Advocate Education
in November 2024.
Dasar Hukum pembentukan Sekretaris Legal Basis for the Establishment of the Corporate
Perusahaan Secretary
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets;
Modal;
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tanggal 08 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014, on Corporate
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies.
Publik.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 117
Page 120
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Untuk memenuhi kewajiban sebagaimana dimaksud To fulfill the obligations as referred to in OJK Regulation
dalam Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Guidelines for Preparing an Internal Audit Unit Charter,
Audit Internal, Indo Straits telah membentuk Unit Audit Indo Straits has established an Internal Audit Unit which
Internal yang dijabat oleh Johanes Gunawan sebagai is held by Johanes Gunawan as Head of the Internal
Kepala Unit Audit Internal efektif mulai tanggal 26 Juni Audit Unit effective June 26, 2019. The Internal Audit
2019. Unit Audit Internal melaksanakan pengendalian Unit implements internal controls that are conducted
internal yang dilakukan secara audit berkala dengan periodically with the Audit Committee. Based on the
Audit Komite. Berdasarkan struktur organisasi, Internal organisational structure, Internal Audit reports directly to
Audit melaporkan langsung kepada Direktur Utama. Indo the President Director. Indo Straits has made an Internal
Straits telah membuat Piagam Internal Audit yang berisi Audit Charter which contains guidelines to ensure the
pedoman untuk memastikan efisiensi dan efektifitas efficiency and effectiveness of the internal control system
sistem control internal melalui audit, penelitian, analisa through audit, research, analysis and recommendations
dan rekomendasi kegiatan audit. Piagam Internal of audit activities. The Internal Audit Charter has been
Audit telah disahkan dan ditandatangani oleh Dewan approved and signed by the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Board of Directors.
Johanes Gunawan
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Indonesian Citizen, 48 years old.
Riwayat Pendidikan Education History
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Manajemen di Obtained a Bachelor’s degree in Management Economics
Universitas Terbuka pada tahun 2017. at the Universitas Terbuka in 2017.
Perjalanan Karir Career
Bergabung dengan Indo Straits sejak bulan April 2008 Joined in Indo Straits since April 2017 as Purchasing
sebagai Purchasing Coordinator dan ditunjuk sebagai Coordinator and appointed as Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal pada tanggal 26 Juni 2019. on June 26, 2019.
Beliau memiliki kompetensi diberbagai sektor Having competencies in various industrial sectors
industri khusus terkait Marine Engineering dengan special related to Marine Engineering with more than 26
berpengalaman lebih dari 26 tahun. years of experience.
118 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. 101/Dir.PTIS/VI/2019 tanggal Decision of the Board of Directors No. 101/Dir.PTIS/VI/2019
26 Juni 2019. Menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal dated June 26, 2019. Served as Head of Internal Audit Unit
pada bulan Juni 2019 sampai dengan adanya surat in June 2019 until the letter of dismissal from Indo Straits.
pemberhentian dari Indo Straits.
Piagam Unit Audit Internal Charter of Internal Audit Unit
Untuk memenuhi Pasal 9 POJK No. 56/2015, Indo Straits To comply with Article 9 of POJK No. 56/2015, Indo Straits
telah memiliki Piagam Unit Audit Internal tanggal 19 has had Charter of Internal Audit Unit on 19 September
September 2017. 2017.
Piagam Audit Internal ini berisikan fungsi dan ruang This Charter of Internal Audit shall specify the functions
lingkup Satuan Kerja Audit Intern dalam memberikan and scope of Internal Audit Work Unit in providing
jasa assurance dan consulting yang independen independent and objective assurance and consulting
obyektif guna memberikan nilai tambah dan perbaikan services in order to provide added value and operational
operasional Indo Straits. SKAI membantu Indo Straits improvement of Indo Straits. SKAI shall assist Indo Straits
dalam mencapai tujuannya melalui penggunaan in achieving the objective through the use of systematic
metode yang sistematis dalam mengevaluasi dan method in evaluating and improving the effectiveness
meningkatkan efektivitas risk management, internal of risk management, internal control, and governance
control, dan governance processes. processes.
Tugas dan Tanggung jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
meliputi: shall include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. To prepare and implement the plan on Annual
Tahunan untuk tahun 2024; Internal Audit plan for 2024;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management system in accordance
sesuai dengan kebijakan Indo Straits; with Indo Straits policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To carry out examination and assessment to the
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the field of finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operational, human resources,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology and other
activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information regarding the activities
semua tingkat manajemen; examined in all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To draw up report on result of audit and delivers
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the report to the President Director and Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. To monitor, analyze and report the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-ups of improvement that have been
disarankan; suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 7. To cooperate with the Audit Committee in
melakukan pemantauan dan evaluasi; conducting monitoring and evaluation;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. To prepare program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; internal audit activities carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To carry out special examination if required.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 119
Page 122
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: Authorities of Internal Audit Unit shall include:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. To access all relevant information regarding Indo
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; Straits related to the duties and function;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. To communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of the Board of Directors, Board
atau Komite Audit; of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. To hold periodic and incidental meeting with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. To coordinate the activities with the activities of
auditor eksternal. external auditor.
Struktur kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Position Structure
Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung The Internal Audit Unit reports directly to the President
kepada Direktur Utama. Dalam pelaksanaan tugasnya, Director. In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dapat melakukan pelaporan kepada may report to the Board of Commissioners through the
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal Indo Straits In 2024, the Internal Audit Unit of Indo Straits was
bertanggung jawab untuk memastikan efektivitas responsible for ensuring the effectiveness of internal
pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola controls, risk management, and corporate governance.
perusahaan. Tugas utama yang telah dilaksanakan The main tasks carried out included:
meliputi:
1. Melakukan Audit Berkala 1. Conducting Periodic Audits
Melaksanakan audit internal secara rutin untuk Performing regular internal audits to assess
menilai efektivitas dan efisiensi operasional the effectiveness and efficiency of Indo Straits
perusahaan. operations.
2. Analisis Independen dan Objektif 2. Independent and Objective Analysis
Memberikan penilaian yang obyektif terhadap Providing objective assessments of business
proses bisnis dan operasional perusahaan guna processes and operations to enhance transparency
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. and accountability.
3. Audit Kepatuhan 3. Compliance Audits
Memastikan bahwa seluruh kebijakan, prosedur, dan Ensuring that all company policies, procedures,
regulasi perusahaan telah dipatuhi sesuai dengan and regulations are adhered to in accordance with
standar yang berlaku. applicable standards.
4. Evaluasi Kinerja Unit Kerja 4. Evaluation of Work Unit Performance
Melakukan peninjauan terhadap berbagai unit Reviewing various work units to assess the
kerja untuk menilai efektivitas sistem pengendalian effectiveness of internal control systems and ensure
internal dan memastikan peningkatan kinerja continuous performance improvement.
perusahaan.
5. Memberikan Rekomendasi Perbaikan 5. Providing Improvement Recommendations
Menyusun laporan hasil audit dan memberikan Preparing audit reports and offering strategic
rekomendasi strategis kepada manajemen guna recommendations to management to enhance
meningkatkan efisiensi dan mitigasi risiko. efficiency and mitigate risks.
Dengan pelaksanaan tugas-tugas ini, Unit Audit Internal Through these tasks, the Internal Audit Unit plays a key
berperan dalam menjaga kepatuhan Indo Straits role in ensuring Indo Straits compliance with regulations
terhadap peraturan dan memastikan tata kelola yang and maintaining good corporate governance at Indo
baik di Indo Straits. Straits.
120 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Bersama Audit Internal Dengan Direksi, Joint Meetings Internal Audit With The Board of
Dewan Komisaris Dan/Atau Komite Audit Directors, Board of Commissioners And/Or Audit
Committee
1. Fungsi Audit Internal dalam menjalankan tugas 1. The Internal Audit function in carrying out its
dan tanggung jawab serta wewenangnya dapat duties and responsibilities and authorities may
berkomunikasi dan berkoordinasi dengan Direktur communicate and coordinate with the President
Utama, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Director, Board of Commissioners and/or the Indo
Indo Straits. Straits Audit Committee.
2. Komunikasi antara Audit Internal dengan Direktur 2. Communication between Internal Audit and the
Utama, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit, President Director, Board of Commissioners and/
dapat dilakukan secara formal dan informal. or Audit Committee, can be done formally and
informally.
3. Audit Internal menyampaikan Laporan Hasil Audit 3. Internal Audit submits the Audit Report to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
4. Audit Internal melakukan rapat koordinasi melalui 4. Internal Audit conducts coordination meetings
rapat Direksi dan/atau Rapat Komisaris dengan through Board of Director (BOD) meetings and/or
Direktur Utama dan/atau Dewan Komisaris. Commissioner Meetings with the President Director
and/or Board of Commissioners.
Selama tahun 2024, Audit Internal telah melaksanakan During the year 2024, Internal Audit has conducted
rapat koordinasi bersama Direksi, Dewan Komisaris dan coordination meetings with the Board of Directors, Board of
Komite Audit pada tanggal 31 Mei 2024 dengan Agenda Commissioners and Committees. coordination meeting
Rapat Koordinasi. with the Board of Directors, Board of Commissioners and
Audit Committee on 31 May 2024 with the Coordination
Meeting Agenda.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Training and Competency Development of the
Audit Internal Internal Audit Unit
Nama Jabatan Nama Program Penyelenggara Hari/Tanggal
Name Position Program Name Organizer Day/Date
Johanes Kepala Unit Audit Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-N tentang PT Bursa Efek Kamis, 16 Mei
Gunawan Internal Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Indonesia 2024
Head of Unit Internal Pencatatan Kembali (Relisting), Kamis, 16 Mei Indonesia Stock Thursday, May 16,
Audit 2024, IDX Exchange 2024
Socialization of the Stock Exchange Regulation
Number I-N on Delisting and Relisting
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan PT Bursa Efek Jumat, 13
Form Pelaporan AP/KAP, Waran Terstruktur Indonesia Desember 2024
dan ESG Indonesia Stock Friday, Desember
SPE-IDXnet Outreach on the Development Exchange 13th 2024
of Reporting Forms for Public Accountants/
Accounting Firms, Structured Warrants, and
ESG Initiatives
Indo Straits berkomitmen untuk terus melakukan Indo Straits remains committed to continuous
perkembangan dan perbaikan guna mendukung development and improvement to support its growth
kemajuan dan keberlanjutan Indo Straits. Indo Straits and sustainability. Indo Straits will ensure that initiatives
akan memastikan bahwa inisiatif terkait pelatihan dan related to employee training and development remain
pengembangan karyawan tetap menjadi prioritas di a priority in the future to enhance performance and
masa mendatang untuk meningkatkan kinerja dan operational effectiveness.
efektivitas operasional yang lebih baik.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 121
Page 124
Akuntan Publik/Auditor Eksternal
Public Accountant / External Auditor
Indo Straits menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik Indo Straits utilizies the services of the Public Accounting
(KAP) untuk memeriksa Laporan Keuangan Tahunan Firm (KAP) to examine Indo Straits Annual Financial
Perusahaan untuk memastikan akurasi dan kepatuhan Statements to ensure the accuracy and compliance of
data yang disajikan. Pemeriksaan laporan keuangan the data presented. Examination of financial statements
dilakukan terkait kewajaran, hal-hal material, posisi is carried out regarding fairness of material matters,
keuangan, hasil usaha, perubahan ekuitas, arus kas financial position, results of operations, changes in
sesuai dengan prinsip Akuntansi yang berlaku umum di equity, cash flows in accordance with equity, cash flows
Indonesia. in accordance with generally accepted accountinf
principles in Indonesia.
Dewan Komisaris menunjuk Kantor Akuntan Publik yang Board of Commissioners shall appoint the Public
terdaftar di OJK untuk mengaudit laporan keuangan Indo Accounting Firm registered in OJK to audit the financial
Straits untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 statement of Indo Straits for fiscal year that ends on 31
Desember 2024 sesuai dengan rekomendasi dari Komite December 2024 in accordance with the recomendation
Audit Indo Straits. of Audit Committee of Indo Straits.
Nama Akuntan Publik Name of Public Accountant
Tombang Lumban Gaol Tombang Lumban Gaol
Nama Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm:
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Biaya Audit Tahun 2024 Audit Fee in 2024
Rp360.000.000,- belum termasuk pajak Rp. 360,000,000.00 excluding tax
Berikut adalah Kantor Akuntan Publik yang melakukan Public Accounting Firm that carries out audit in the last 5
audit pada 5 tahun terakhir di Indo Straits: years in Indo Straits:
Tahun Pemeriksaan Kantor Akuntan Publik (KAP) Akuntan Publik
Year of Audit Public Accounting Firm (KAP) Public Accountant
2024 Tombang Lumban Gaol
2023 Dedy Sukrisnadi, S.E, M. AK, CPA
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
2022
2021 Donny Iskandar Maramis, S.E, AK, CPA
2020
Komite di Bawah Dewan Komisaris : Committee Under the Board of Commissioners:
Komite Audit : Audit Committee:
Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015, tentang In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Implementation Guidelines of the
Audit, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit Audit Committee, the Board of Commissioners has
yang menetapkan pengangkatan : established an Audit Committee with the following
appointments:
122 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ketua : Mohammad Lendi Basarah Chairman: Mohammad Lendi Basarah
Anggota : Members:
1. Paul Rachmat Wullur 1. Paul Rachmat Wullur
2. Fuji Malindo Silaban 2. Fuji Malindo Silaban
dengan masa jabatan sampai dikeluarkannya Surat Duties, Responsibilities, and Authority of the Audit
Keputusan yang baru. Committee
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris His profile can be seen in the Board of Commissioners
Profile.
Profil Anggota Komite Audit Profile of the Audit Committee Members
PAUL RACHMAT WULLUR
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Lahir di Jakarta pada tanggal 13 September 1968 dan Born in Jakarta on September 13, 1968, he obtained a
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor’s degree in Economics from Atma Jaya Catholic
Katolik Atma Jaya, Jakarta pada tahun 1992. University, Jakarta, in 1992.
Beliau banyak menghabiskan karirnya di industri He has spent most of his career in the banking industry,
perbankan, terutama di bidang manajemen risiko, mulai particularly in risk management, starting from BCA as a
dari BCA sebagai analis kredit hingga Bank Danamon credit analyst to Bank Danamon as a risk manager for
sebagai manajer risiko untuk Divisi Treasuri dan Lembaga the Treasury and Financial Institutions Division (1992-
Keuangan (1992-2014). 2014).
Beliau juga tercatat pernah menjadi penasihat di Sosro He was also an advisor at Sosro Group and later continued
Group dan kemudian melanjutkan untuk berbagi ilmu di to share his knowledge in several other companies.
beberapa perusahaan lainnya.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 123
Page 126
FUJI MALINDO SILABAN
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Beliau lahir pada tanggal 22 Januari 1988 di Jakarta, She was born on January 22, 1988, in Jakarta, Indonesia.
Indonesia. Beliau adalah seorang profesional yang She is a highly educated professional with a Bachelor’s
berpendidikan tinggi dengan gelar Sarjana Akuntansi degree in Accounting from Christian University of
dari Universitas Kristen Indonesia (UKI) dan juga telah Indonesia (UKI) and has also completed the Brevet A
mengikuti kursus pajak Brevet A & B yang ditawarkan & B tax courses offered by the Indonesian Institute of
oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Accountants (IAI).
Beliau memulai karirnya di bidang keuangan dan She began her career in finance and accounting as a
akuntansi sebagai anggota tim Markasia Strategic pada member of the Markasia Strategic team in 2015, where
tahun 2015, di mana beliau dengan cepat menunjukkan she quickly demonstrated a strong work ethic and a deep
etos kerja yang kuat dan hasrat yang besar di bidangnya. passion for her field. Her educational and professional
Latar belakang pendidikan dan profesionalnya telah background has equipped her with the necessary skills
membekali beliau dengan keterampilan yang diperlukan to excel in the financial industry, and she continues to
untuk unggul di industri keuangan, dan beliau terus expand her knowledge to stay ahead of industry trends.
memperluas pengetahuannya untuk tetap menjadi She has served as a Member of Indo Straits Audit
yang terdepan dalam tren industri. Menjabat sebagai Committee since December 2022.
Anggota Komite Audit Indo Straits sejak Desember 2022.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Kebijakan frekuensi rapat Komite Audit adalah satu kali The Audit Committee meeting policy is once every
dalam 3 (tiga) bulan. Indo Straits telah mengadakan three (3) months. Indo Straits has held four (4) Audit
Rapat Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali dengan Committee Meetings with attendance rates and details
tingkat kehadiran dan rincian sebagai berikut : as follows:
Nama Tingkat kehadiran Persentase
Name Attendance Rate Percentage
Mohammad Lendi Basarah 4/4 100%
Paul Rachmat Wullur 4/4 100%
Fuji Malindo Silaban 4/4 100%
124 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit 2024 Implementation of Audit Committee Activities in
2024
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
fungsinya melalui aktivitas sebagai berikut: its functions through the following activities:
• Mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali • Held four (4) meetings with the Board of Directors
bersama dengan Direksi dan Unit Audit Internal; and the Internal Audit Unit;
• Untuk menelaah draft laporan keuangan yang akan • Reviewed the draft financial reports to be published
diterbitkan setiap kuartal; quarterly;
• Membahas temuan-temuan yang signifikan dan • Discussed significant findings and potential risks to
berpotensi berisiko bagi Indo Straits; Indo Straits;
• Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan • Evaluated the implementation of audit services
pemberian jasa audit oleh Kantor Akuntan Publik; provided by the Public Accounting Firm; and
dan
• Melakukan supervisi dan review terhadap rencana • Supervised and reviewed the planning and execution
dan pelaksanaan program kerja Unit audit. of the Internal Audit Unit’s work program.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Pedoman Dewan Komisaris dalam fungsi Nominasi dan The Board of Commissioner guidelines on the
Remunerasi (Piagam Komite Nominasi & Remunerasi) Nomination and Remuneration functions (Nomination
tertanggal 8 Desember 2015, mengatur prosedur dan & Remuneration Committee Charter), dated December
ketentuan terkait pelaksanaan fungsi Dewan komisaris 8, 2015, regulate the procedures and provisions related
terkait nominasi dan remunerasi dalam Indo Straits. to the implementation of the Board of Commissioner
functions in nomination and remuneration within Indo
Straits.
Tugas dan tanggung jawab pelaksanaan fungsi Duties and Responsibilities in Carrying Out the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Dalam pelaksanaan fungsi nominasi, tugas dan In executing the nomination function, the duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris ialah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Commissioner are as
follows:
1. Menentukan komposisi jabatan anggota Dewan 1. Determining the composition of positions for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners;
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Establishing policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; nomination process;
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Developing a performance evaluation policy for
Dewan Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or the Board
yang bertujuan untuk memastikan bahwa of Commissioners to ensure that each individual
setiap individu dalam badan pengawasan dan in Indo Straits supervisory and management body
pengelolaan perusahaan menjalankan tugas performs their duties and responsibilities effectively,
dan tanggung jawabnya secara efektif, efisien, efficiently, and in alignment with Indo Straits vision
dan sesuai dengan visi serta misi Indo Straits and mission. This includes considering aspects
dengan mempertimbangkan aspek-aspek seperti such as achieving strategic objectives, compliance
pencapaian tujuan strategis, kepatuhan terhadap with regulations, and contributions to Indo Straits
peraturan dan regulasi, serta kontribusi terhadap sustainability and growth;
keberlanjutan dan pertumbuhan Indo Straits secara
keseluruhan;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 125
Page 128
4. Menilai kinerja Dewan Direksi dan/atau anggota 4. Evaluating the performance of the Board of Director
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah and/or members of the Board of Commissioner
disusun dengan mempertimbangkan berbagai based on established benchmarks, taking into
faktor yang relevan, seperti pencapaian target account relevant factors such as achieving Indo
strategis Indo Straits, efektivitas pengelolaan sumber Straits strategic targets, resource management
daya, kualitas pengambilan keputusan, kepatuhan efficiency, decision-making quality, regulatory
terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku, serta compliance, and contributions to Indo Straits long-
kontribusi terhadap pencapaian visi jangka panjang term vision. The evaluation process also includes
perusahaan. Proses penilaian ini juga mencakup assessing their ability to perform supervisory and
evaluasi terhadap kemampuan dalam menjalankan management functions both individually and as
fungsi pengawasan dan pengelolaan, baik secara a team to ensure that performance aligns with
individu maupun dalam kerjasama tim, untuk Indo Straits sustainable goals and delivers optimal
memastikan bahwa kinerja sejalan dengan tujuan benefits for stakeholders;
Indo Straits yang berkelanjutan dan memberikan
manfaat optimal bagi pemangku kepentingan;
5. Membuat program pengembangan kemampuan 5. Developing a capacity-building program for
anggota Dewan Direksi atau anggota Dewan members of the Board of Director or the Board
Komisaris yang dirancang untuk meningkatkan of Commissioner, designed to enhance their
kompetensi dan kapasitas dalam menjalankan competencies and capabilities in carrying out their
tugas dan tanggung jawabnya dengan fokus duties and responsibilities. The program focuses on
pada penguatan kepemimpinan, pengetahuan, strengthening leadership, knowledge, managerial
keterampilan manajerial, serta pemahaman skills, and understanding of evolving market trends
terhadap tren pasar dan regulasi yang terus and regulations. It must include continuous training
berkembang. Program harus mencakup pelatihan and education, both internally and externally, to
dan pendidikan berkelanjutan, baik secara internal ensure that members of the Board of Director and/
maupun eksternal guna memastikan bahwa or the Board of Commissioner can adapt to dynamic
anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan Komisaris business changes and contribute optimally to
dapat beradaptasi dengan perubahan dinamika strategic decision-making that supports Indo Straits
bisnis dan memberikan kontribusi yang maksimal growth and sustainability;
dalam pengambilan keputusan strategis yang
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Indo
Straits; dan
6. Memberikan dan menentukan calon yang 6. Providing and determining qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan the Board of Director or the Board of Commissioner
Direksi atau anggota Dewan Komisaris untuk to be proposed to GMS, this considers their
disampaikan kepada RUPS Perusahaan dengan qualifications, experience, and relevant professional
mempertimbangkan kualifikasi, pengalaman, track record to ensure that the selected candidates
serta rekam jejak professional yang relevan, guna possess adequate capabilities to carry out Indo
memastikan bahwa calon tersebut memiliki Straits supervisory and management functions
kemampuan yang memadai untuk menjalankan effectively. The selection process must be
tugas pengawasan dan pengelolaan Indo Straits conducted with transparency and objectivity,
secara efektif. Proses seleksi harus dilakukan dengan based on predetermined criteria such as integrity,
transparansi dan objektivitas, serta berdasarkan competence, leadership abilities, and a vision
kriteria yang telah ditetapkan, seperti integritas, aligned with Indo Straits strategic objectives. This
kompetensi, kemampuan kepemimpinan, visi yang supports optimal decision-making for the long-
sejalan dengan tujuan strategis perusahaan untuk term benefit of Indo Straits and its stakeholders.
mendukung pengambilan keputusan yang optimal
demi kepentingan jangka panjang Indo Straits dan
pemangku kepentingan.
126 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai Duties and Responsibilities of the Board of Commissioner
Pelaksana fungsi remunerasi sebagai berikut: in Implementing the Remuneration Function:
1. Menentukan struktur remunerasi; 1. Determine the remuneration structure;
2. Menentukan kebijakan atas remunerasi; 2. Define the policy on remuneration;
3. Menentukan besaran remunerasi; dan 3. Set the amount of remuneration; and
4. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 4. Conduct performance evaluations to ensure
remunerasi yang diterima masing-masing anggota alignment between performance and the
Dewan Direksi atau Dewan Komisaris. remuneration received by each member of the
Board of Director or Board of Commissioner.
Rapat Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Meetings on the Implementation of the
Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam In accordance with the provisions outlined in the
Pedoman Dewan Komisaris sebagai Pelaksana Fungsi Board of Commissioner Guidelines as the Executor
Nominasi dan Remunerasi persyaratan rapat Dewan of the Nomination and Remuneration Functions, the
Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi ditentukan requirements for Board of Commissioner meetings
sebagai berikut : related to Nomination and Remuneration are determined
as follows:
1. Rapat Dewan Komisaris terkait fungsi Nominasi 1. The Board of Commissioner meetings regarding the
dan Remunerasi diselenggarakan secara berkala Nomination and Remuneration functions must be
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) held regularly at least once every four (4) months;
bulan;
2. Rapat Dewan Komisaris tersebut hanya dapat 2. The meeting can only be held if attended by the
diselenggarakan jika dihadiri oleh mayoritas majority of the Board of Commissioner members;
anggota Dewan Komisaris;
3. Keputusan Rapat Dewan Komisaris dilakukan 3. Decisions in the Board of Commissioner meetings
berdasarkan musyawarah mufakat; are made based on deliberation and consensus;
4. Jika keputusan berdasarkan musyawarah mufakat 4. If a consensus cannot be reached, decisions are
tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan made based on the majority vote;
berdasarkan suara terbanyak;
5. Dalam hal adanya perbedaan pendapat dalam 5. In the event of differing opinions during the decision-
proses pengambilan keputusan, perbedaan making process, such differences must be recorded
pendapat tersebut harus dimuat dalam risalah in the meeting minutes along with the reasons;
rapat beserta alasannya; dan
6. Hasil rapat Dewan Komisaris harus dituangkan 6. The results of the Board of Commissioner meetings
dalam risalah rapat dan didokumentasikan oleh must be documented in the meeting minutes and
Indo Straits. properly archived by Indo Straits.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Tahun 2024, Indo Straits belum dapat melaksanakan In 2024, Indo Straits was unable to conduct training for
pelatihan bagi Dewan Komisaris. Namun, Indo Straits Board of Commissioner. However, Indo Straits remains
berkomitmen untuk terus berupaya memberikan committed to continuously striving for excellence by
yang terbaik dengan merencanakan pelatihan yang planning high-quality training programs in the future.
berkualitas di masa mendatang, guna memastikan This initiative aims to ensure that Board members
bahwa anggota Dewan dapat memperoleh acquire the necessary knowledge and skills to perform
pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk their duties effectively and in accordance with industry
melaksanakan tugasnya secara efektif dan sesuai developments and applicable regulations.
dengan perkembangan industri serta regulasi yang
berlaku.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 127
Page 130
Pelaksanaan Kegiatan Fungsi Nominasi dan Implementation of Nomination and Remuneration
Remunerasi Function Activities
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris sebagai Pelaksana In 2024, the Board of Commissioner, as the executor of
Fungsi Nominasi dan Remunerasi pada Indo Straits telah the Nomination and Remuneration function within Indo
melakukan tanggung jawab sebagaimana di atur dalam Straits, has carried out its responsibilities in accordance
Pedoman Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Fungsi with the Board of Commissioner Guidelines on the
Nominasi dan Remunerasi. Formulasi struktur remunerasi implementation of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi telah dilakukan function. The formulation of the remuneration structure
secara lancar pada tahun 2024. for the Board of Commissioner and the Board of Director
was successfully implemented in 2024.
Perkara Hukum Legal Matters
3 April 2023 April 3, 2023
PT Straits Mining Services (SMS), anak perusahaan PT Straits Mining Services (SMS), a subsidiary of Indo
dari Indo Straits, digugat secara perdata oleh PT Straits, was sued by PT Maraja Masogi in connection with
Maraja Masogi sehubungan dengan Perjanjian Jasa a Mining Services Agreement. The North Jakarta District
Pertambangan. Pengadilan Negeri Jakarta Utara Court summoned SMS as one of the Defendant in the
memanggil SMS sebagai Tergugat dalam perkara civil case and below is the chronology of the case.
perdata tersebut berikut adalah kronologi kasus.
26 Februari 2024 February 26, 2024
Pengadilan Negeri Jakarta Utara, melalui Putusan No. The North Jakarta District Court, through Decision No.
496/Pdt.G/2023/PN Jkt.Utr, mengabulkan eksepsi yang 496/Pdt.G/2023/PN Jkt.Utr, accepted the preliminary
diajukan oleh Tergugat serta menyatakan bahwa objections (eksepsi) of the Defendants and declared the
Pengadilan Negeri Jakarta Utara tidak berwenang untuk court lacked jurisdiction over the case.
mengadili perkara ini.
24 April 2024 April 24, 2024
Pengadilan Tinggi Jakarta, melalui Putusan No. 410/ The Jakarta High Court, through Decision No. 410/
Pdt/2024/PT DKI, menerima permohonan banding yang Pdt/2024/PT DKI, ruled to accept the appeal filed by the
diajukan oleh Penggugat (selaku Pembanding), namun Plaintiff (now the Appellant) but upheld the North Jakarta
menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara. District Court’s decision.
8 November 2024 November 8, 2024
Mahkamah Agung Republik Indonesia, melalui Putusan The Supreme Court of the Republic of Indonesia, through
No. 4830 K/Pdt/2024, menolak permohonan kasasi yang Decision No. 4830 K/Pdt/2024, rejected the cassation
diajukan oleh PT Maraja Masogi. Mahkamah Agung submitted by PT Maraja Masogi. The Court amended the
memperbaiki amar putusan Pengadilan Negeri Jakarta decision of the North Jakarta District Court, as upheld by
Utara sebagaimana telah dikuatkan oleh Pengadilan the Jakarta High Court, with the following conclusions:
Tinggi Jakarta, dengan amar sebagai berikut:
1. Mengabulkan eksepsi Tergugat; 1. The preliminary objections of the Defendants were
granted;
2. Menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta 2. The District Court was declared to have no
Utara tidak berwenang mengadili perkara ini. jurisdiction over the case.
Selama tahun 2024, tidak ada kasus hukum lain dan/ Throughout 2024, there were no other legal cases and/or
atau tuntutan hukum yang dihadapi Indo Straits, lawsuits faced by Indo Straits, its subsidiaries, members
anggota Dewan Komisaris maupun angggota Direksi. of the Board of Commissioner, or members of the Board
Indo Straits berkomitmen untuk terus menjaga integritas of Director. Indo Straits remains committed to upholding
dan kepatuhan terhadap semua peraturan yang integrity and compliance with all applicable regulations.
berlaku, serta akan senantiasa memberikan yang terbaik Additionally, it will continue to operate transparently and
dalam menjalankan operasional secara transparan dan responsibly to prevent legal issues and maintain Indo
bertanggung jawab, guna memastikan tidak terjadinya Straits reputation in the eyes of stakeholders.
permasalahan hukum dan menjaga reputasi Indo Straits
di mata pemangku kepentingan.
128 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, Indo Straits tidak menerima sanksi Throughout 2024, Indo Straits, its subsidiaries, members
administrasi yang dikenakan kepada Indo Straits, Entitas of the Board of Commissioner, and members of the Board
Anak, anggota Dewan Komisaris maupun anggota of Director did not receive any administrative sanctions.
Direksi. Indo Straits berkomitmen untuk terus menjaga Indo Straits remains committed to full compliance
kepatuhan terhadap semua regulasi yang berlaku, serta with all applicable regulations and strives to uphold
berupaya memberikan yang terbaik dalam menjalankan operational integrity, ensuring optimal adherence while
operasional dengan integritas tinggi, guna memastikan maintaining strong relationships with relevant authorities
kepatuhan yang optimal dan menjaga hubungan baik and stakeholders.
dengan otoritas terkait serta pemangku kepentingan.
Permasalahan di Luar Aspek Hukum Non-Legal Issues
Indo Straits tidak mempunyai permasalahan di Luar Indo Straits has no non-legal issues involving Indo
Aspek Hukum yang melibatkan Indo Straits, Entitas Straits, its subsidiaries, members of the Board of
Anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Indo Straits Commissioner, or the Board of Director. Indo Straits is
berkomitmen untuk terus menjaga hubungan yang dedicated to maintaining harmonious relationships
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, with all stakeholders and consistently strives to operate
serta selalu berupaya memberikan yang terbaik transparently and responsibly to prevent future issues
dalam menjalankan operasional secara transparan and safeguard Indo Straits sustainability and reputation.
dan bertanggung jawab, guna mencegah terjadinya
permasalahan di masa depan dan memastikan
kelangsungan serta reputasi Indo Straits yang baik.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan Code of Conduct and Corporate Culture
Kode Etik Perusahaan adalah pedoman yang disusun The Company Code of Conduct serves as a guideline
oleh suatu organisasi untuk menetapkan standar established to define behavioral standards and values
perilaku dan nilai-nilai yang harus diikuti oleh seluruh that must be upheld by all company members, from
anggota perusahaan, mulai dari manajemen puncak top management to employees at all levels. This code
hingga karyawan di semua level. Kode etik ini bertujuan aims to ensure that every individual within Indo Straits
untuk memastikan bahwa setiap individu dalam Indo operates with integrity, professionalism, and a strong
Straits beroperasi dengan integritas, profesionalisme, sense of responsibility toward Indo Straits, customers,
dan rasa tanggung jawab yang tinggi terhadap Indo shareholders, and society.
Straits, pelanggan, pemegang saham, dan masyarakat.
Pokok-pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Kode Etik Indo Straits dalam pelaksanaan usahanya di Indo Straits business conduct guidelines are outlined in
tetapkan sesuai dengan Pedoman Perilaku PTIS No. 513/ PTIS Code of Conduct No. 513/PTIS-MemGCG/VII/2013,
PTIS-MemGCG/VII/2013 tertanggal 10 Juli 2013, Pedoman dated July 10, 2013. This Code of Conduct governs the
Perilaku tersebut mengatur hal-hal sebagai berikut: following aspects:
1. Integritas dalam Usaha; 1. Business integrity;
2. Manajemen Risiko; 2. Risk management;
3. Hubungan pemegang saham; 3. Shareholder relations;
4. Hubungan dengan kreditur; 4. Creditor relations;
5. Hubungan dengan pemberi kerja; 5. Relationship with the employer;
6. Sistem Pemasaran; 6. Marketing system;
7. Hubungan dengan pengguna akhir; 7. End-user relations;
8. Sistem pengadaan dan kontak pekerjaan 8. Procurement and contract management;
9. Hubungan dengan rekanan; 9. Partner relations;
10. Hubungan dengan karyawan (hubungan industrial) 10. Employee relations (industrial relations);
11. Kesehatan dan keselamatan kerja karyawan; 11. Employee health and safety;
12. Pengelolaan lingkungan; 12. Environmental management;
13. Hubungan dengan masyarakat; 13. Community relations;
14. Keterlibatan politik; 14. Political involvement;
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 129
Page 132
15. Pernyataan palsu, klaim palsu, konspirasi; 15. False statements, false claims, and conspiracy;
16. Benturan kepentingan; 16. Conflict of interest;
17. Etika usaha anti KKN dan kebijakan tentang larangan 17. Anti-corruption business ethics and anti-bribery
suap; policy;
18. Kebijakan tentang Hadiah, imbalan dan sumbangan 18. Policy on prohibited gifts, rewards, and donations;
yang tidak dibenarkan;
19. Data Indo Straits dan kerahasiaan informasi; 19. Indo Straits data and information confidentiality;
20. Keterbukaan informasi; 20. Information disclosure;
21. Penyelewengan dan penyimpangan sejenisnya; 21. Fraud and similar misconduct;
22. Sosialisasi, implementasi dan evaluasi; 22. Socialization, implementation, and evaluation;
23. Pelaporan pelanggaran terhadap kode etik 23. Reporting violations of the Code of Conduct
(Whistleblower policy) ;dan (Whistleblower Policy); and
24. Mekanisme penegakan kepatuhan terhadap kode 24. Enforcement mechanisms for Code of Conduct
etik. compliance.
Dalam rangka mendukung penerapan Kode Etik dan In order to support the implementation of Indo Straits
Budaya Perusahaan, maka Indo Straits melakukan Code of Conduct and Corporate Culture, Indo Straits
sosialisasi dan publikasi mengenai etika tersebut melalui conducts socialization and publication of these ethics
Divisi HRD berupa Internal Memo, Peraturan Perusahaan, through the HRD Division in the form of Internal Memos,
penerapan KPI, berikut dengan tata acara penerapan, Company Regulations, KPI implementation, along with
pelaporan, pemantauan, dan evaluasinya serta procedures for implementation, reporting, monitoring,
sosialisasi. and evaluation, as well as socialization.
Peraturan tersebut berlaku seluruh Dewan Komisaris, These regulations apply to all members of the Board of
Direksi hingga Karyawan Indo Straits. Commissioner, Board of Director, and Employees of Indo
Straits.
130 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure Policy on Share Ownership of Board of Director and Board of Commissioner
Indo Straits menerapkan kebijakan pengungkapan Indo Straits implements a disclosure policy regarding
informasi terkait kepemilikan saham oleh anggota Direksi the share ownership of its Board of Director and Board
dan Dewan Komisaris sebagai bagian dari komitmen of Commissioner as part of Indo Straits commitment to
perusahaan dalam menjalankan prinsip-prinsip Good applying the principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). Pengungkapan ini (GCG). This disclosure aims to ensure transparency,
bertujuan untuk menjaga transparansi, menghindari avoid potential conflicts of interest, and provide clear
potensi konflik kepentingan, serta memberikan informasi information to stakeholders, including shareholders,
yang jelas kepada pemangku kepentingan, termasuk investors, and regulators. In accordance with OJK
pemegang saham, investor, dan regulator. Sesuai POJK Regulation No. 4 of 2024 concerning the Report on
Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Ownership or Any Change in the Ownership of Shares
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan of Public Companies and Reports on the Activity of
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Pledging Shares of Public Companies, Indo Straits reports
Perusahaan Terbuka, Indo Straits melaporkan setiap any changes in the share ownership of the Board of
perubahan kepemilikan saham Direksi dan/atau Director and/or the Board of Commissioner no later than
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak 3 (three) working days from the occurrence of the share
terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau voting rights ownership or any change in the voting
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham rights ownership of the shares of the public company.
Perusahaan Terbuka. Selama tahun 2024, Indo Straits During 2024, Indo Straits has reported/no changes in
telah melaporkan/tidak ada perubahan kepemilikan the share ownership of the Board of Director and/or the
saham Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Commissioner.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is part of Indo Straits
merupakan bagian dari pengendalian Indo Straits control mechanisms to prevent fraud during business
dalam mencegah kecurangan selama berlangsungnya operations. This is implemented to ensure the application
kegiatan usaha. Hal ini dilakukan demi mewujudkan and enforcement of good corporate governance. With
penerapan dan penegakan tata kelola Perusahaan this system, Indo Straits can prevent and even follow
yang baik (Good Corporate Governance). Dengan up on practices such as corruption, collusion, nepotism,
sistem ini, Indo Straits dapat mencegah dan bahkan and other syndicate activities that may violate laws and
menindaklanjuti praktik korupsi, kolusi, nepotisme, serta regulations.
bentuk sindikasi lainnya yang dapat melanggar hukum
dan peraturan-peraturan tertentu.
Tata Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Procedure For Reporting Violations
Pihak pelapor yang mengetahui maupun yang menjadi Whistleblowers who are aware of or have been victims
korban dari pelanggaran dapat menyampaikan of violations can submit complaints to Indo Straits using
pengaduan kepada Indo Straits dengan menggunakan means such as email or written reports to the Corporate
sarana seperti surat elektronik atau laporan tertulis Secretary. The parties entitled to submit reports include,
kepada Sekretaris Perusahaan. Pihak-pihak yang berhak but are not limited to, internal parties, as well as external
tersebut termasuk dan tidak terbatas pada internal saja, parties such as third parties and individuals from
namun juga pihak eksternal seperti pihak ketiga hingga subsidiary entities.
insan entitas anak.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 131
Page 134
Untuk laporan pelanggaran yang diketahui dilakukan For violations committed by individuals who are
oleh insan yang secara khusus tercatat berada dalam specifically listed as part of the violation reporting
tim pengelola pelaporan pelanggaran, wajib diberikan management team, the report must be submitted
secara langsung kepada Komisaris Independen. directly to the Independent Commissioner.
Penanganan Pengaduan Handling Of Complaints
Dalam menangani dan menindaklanjuti laporan In handling and following up on incoming complaints,
pengaduan yang masuk, Indo Straits melakukan langkah Indo Straits takes the following steps:
penanganan sebagai berikut:
1. Mencatat laporan pelanggaran yang masuk dan 1. Record the violation report received;
diterima;
2. Mengevaluasi laporan tersebut dengan melihat 2. Evaluate the report by reviewing the evidence
bukti bukti yang berhasil diperoleh; obtained;
3. Menyusun rekomendasi investigasi jika dinilai 3. Prepare an investigation recommendation if the
dapat diproses lebih lanjut atau menutup proses report is deemed to be processed further or close
laporan jika ditemukan pengaduan tidak memenuhi the report process if the complaint does not meet
ketentuan pelaporan yang telah ditetapkan; the established reporting criteria;
4. Jika diketahui dapat ditindaklanjuti dengan 4. If it is determined that further investigation
investigasi, tim yang bertanggung jawab dalam is warranted, the team responsible for the
Whistleblowing System diwajibkan melaporkan Whistleblowing System is required to report
perkembangannya kepada Dewan Komisaris. developments to the Board of Commissioner.
Melalui alur penanganan pengaduan, Indo Straits Through this complaint handling process, Indo Straits is
berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap committed to ensuring that every received complaint
pengaduan yang diterima akan diproses secara is processed transparently and in compliance with
transparan dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, applicable regulations, thereby maintaining Indo Straits
guna menjaga integritas dan reputasi Indo Straits. integrity and reputation.
Prosedur Pengelolaan Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Management Procedure
Dugaan pelanggaran dapat dilaporkan melalui : Suspected violations can be reported through:
Gedung Samudera Kirana Lantai 15 Suite 1501 Samudera Kirana Building, 15th Floor, Suite 1501
Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350
Indonesia Indonesia
Telepon: +62 21 6531 1285 Phone: +62 21 6531 1285
Faksimili : +62 21 6531 1265 Fax : +62 21 6531 1265
Email : Corporate.Secretary@indostraits.co.id Email: Corporate.Secretary@indostraits.co.id
Pengaduan Di Tahun Buku Complaints in the Fiscal Year
Indo Straits tidak ada pengaduan apapun yang terkait Throughout 2024, Indo Straits did not receive any
dengan jasa, produk, operasional, dan manajemen di complaints related to services, products, operations, or
sepanjang tahun 2024. management.
132 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemenuhan Informasi Terkait Pemenuhan
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Fulfillment of Information Related To Fulfillment Of Corporate Governance Implementation
Terdapat lima aspek, delapan prinsip, dan dua puluh There are five aspects, eight principles, and twenty-five
lima rekomendasi yang terkait dengan aspek dan recommendations related to aspects and principles of
prinsip tata kelola perusahaan dalam pedoman tata corporate governance in the governance guidelines for
kelola untuk perusahaan terbuka. Aspek pelaksanaan public companies. The aspects of implementation and
dan prinsip-prinsip pedoman tata kelola perusahaan the principles of corporate governance guidelines include
tersebut mencakup aspek implementasi standar dan aspects of implementing standards and principles of
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang harus corporate governance that need to be applied by Indo
diterapkan Indo Straits saat menerapkan prinsip-prinsip Straits when implementing governance principles. The
tata kelola. Implementasi tersebut mengacu pada Surat implementation refers to the Financial Services Authority
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate
tentang Tata Kelola Perusahaan. Adapun implementasi Governance. The implementation of the guidelines for
dari pedoman tata kelola perusahaan terbuka di Indo public corporate governance in Indo Straits during 2024
Straits selama tahun 2024 dapat dilihat melalui tabel can be seen through the following table:
berikut ini:
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Anggaran Dasar Indo Straits mengatur bahwa pemungutan
atau prosedur teknis pengumpulan suara dilakukan secara lisan, kecuali apabila Ketua Rapat
suara (voting) baik secara terbuka menentukan lain.
maupun tertutup yang mengedepankan Indo Straits Articles of Association stipulate that voting is
independensi, dan kepentingan conducted verbally, unless the Chairperson of the Meeting
pemegang saham. determines otherwise.
Public Company has a method or
procedure of technical voting, both
Adapun mekanisme pemungutan suara secara lisan dilakukan
openly and closedly that prioritizes
dengan “mengangkat tangan”. Prosedur pemungutan suara ini
independence, and the interests of
diatur dan disampaikan dalam Tata Tertib RUPS kepada seluruh
shareholders.
pemegang saham sebelum RUPS.
The mechanism for verbal voting is done by "raising hands".
These voting procedures are regulated and communicated in
the GMS Rules for all shareholders prior to the GMS.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 31 Mei 2024
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and The Annual GMS which was held on May 31 2024, was attended
members of the Board of Commissioners by all members of the Board of Commissioners and Board of
of the Public Company are present at Directors.
the Annual GMS.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 133
Page 136
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan Risalah RUPS Tahunan telah tersedia dalam situs web
situs web Perusahaan Terbuka paling Indo Straits dalam jangka waktu paling lambat 2 (dua) hari kerja
sedikit selama 1 (satu) tahun. setelah tanggal penyelenggaraan RUPS Tahunan, yaitu di Easy
KSEI, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Indo Straits
pada 04 June 2024.
A summary of the GMS minutes is Summary of the Minutes of the Annual GMS is available on Indo
available on the Public Company’ Straits website within 2 (two) working days after the date of
website for at least 1 (one) year. the Annual GMS in Easy KSEI, the website of the Indonesia Stock
Exchange, and the website of Indo Straits on 04 June 2024
.2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Indo Straits telah memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
kebijakan komunikasi dengan pemegang saham/investor serta menyediakan laporan berkala,
pemegang saham atau investor. keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja,
serta pelaksanaan tata kelola perusahaan melalui web Indo
Straits dan web Bursa Efek Indonesia.
Public Company has a communication Indo Straits has a communication policy with shareholders/
policy with shareholders or investors. investors and provides periodic reports, information disclosure,
business conditions or prospects and performance, as well as
the implementation of corporate governance through Indo
Straits website and the Indonesia Stock Exchange website.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Indo Straits telah mengungkapkan informasi kegiatan
kebijakan komunikasi Perusahaan usaha Indo Straits dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris
Terbuka dengan pemegang saham atau antara lain informasi terkait:
investor dalam Situs Web. 1. Informasi umum Indo Straits;
2. Informasi bagi Pemegang Saham.
Public Company discloses the Public Indo Straits has disclosed information on Indo Straits business
Company's communication policy with activities in Bahasa Indonesia and English, including information
shareholders or investors on the Website. related to:
1. General information of Indo Straits;
2. Information for Shareholders.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris Indo Straits telah sesuai
Komisaris mempertimbangkan kondisi dengan peraturan yang berlaku dengan mempertimbangkan
Perusahaan Terbuka. kebutuhan, kondisi dan kemampuan Indo Straits.
Determination of the number of members The number of members of the Board of Commissioner of Indo
of the Board of Commissioners considers Straits is in accordance with prevailing regulations taking into
the condition of the Public Company. account the needs, conditions and abilities of Indo Straits.
3.2 Penentuan komposisi anggota Komposisi Dewan Komisaris telah memperhatikan kebutuhan
Dewan Komisaris memperhatikan Indo Straits dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of the The composition of the Board of Commissioner has taken into
members of the Board of Commissioners account the needs of Indo Straits by taking into account the
takes into account the diversity of diversity of expertise, knowledge and experience needed.
expertise, knowledge and experience
required.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Indo Straits memiliki kebijakan penilaian sendiri (self assessment).
penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has Indo Straits has a self-assessment policy.
a self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners.
134 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Indo Straits sudah melakukan self-assessment Dewan Komisaris
assessment) untuk menilai kinerja di tahun 2024
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess Indo Straits has conducted a self-assessment of the Board of
the performance of the Board of Commissioner in 2024.
Commissioner is disclosed through the
Annual Report of the Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Indo Straits tidak secara khusus mengatur mengenai
terkait pengunduran diri anggota pengunduran diri anggota Dewan Komisaris, sehubungan
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam dengan kejahatan keuangan. Namun demikian dalam
kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Indo Straits telah diatur mengenai ketentuan
pengunduran diri Dewan Komisaris.
The Board of Commissioner has a policy Indo Straits does not specifically regulate the resignation of
regarding the resignation of members members of the Board of Commissioner in connection with
of the Board of Commissioner when financial crimes. However, in the Articles of Association Indo
involved in financial crimes. Straits has regulated the terms of resignation of the Board of
Commissioner.
Adapun kaitannya dengan kejahatan keuangan, Anggaran
Dasar mengatur lebih ketat di mana apabila berdasarkan
kenyataan, anggota Dewan Komisaris terlibat dalam tindakan
yang merugikan Indo Straits dan/atau negara dan/atau
dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang
mempunyai kekuatan hukum tetap maka yang bersangkutan
diberhentikan.
As for matters relating to financial crimes, the Articles of
Association regulate more stringently based on reality, members
of the Board of Commissioner are involved in actions that
mischief Indo Straits and/or the state and/or are found guilty of
court decisions that have permanent legal force then the person
concerned is dismissed.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
menjalankan fungsi Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi dalam hal ini melalui Komite Nominasi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dan Remunerasi yang bertugas di antaranya untuk menyusun
dalam proses Nominasi anggota Direksi. dan merekomendasikan sistem nominasi dan evaluasi kinerja
bagi Direksi dan Dewan Komisaris, serta membuat rencana dan
memastikan proses suksesi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai
dengan ketentuan perundangan yang berlaku.
The Board of Commissioner or The Board of Commissioner or the Committee that carries out the
Committees that carry out the Nomination and Remuneration function in this case through the
Nomination and Remuneration functions Nomination and Remuneration Committee whose task includes
formulate a succession policy in the developing and recommending a nomination and performance
Nomination process for members of the evaluation system for Director and Board of Commissioner, and
Board of Director. making plans and ensuring the succession process of the Board
of Commissioner and Director in accordance with statutory
provisions in force.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 135
Page 138
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi sebanyak dua orang. Jumlah tersebut
mempertimbangkan kondisi dipertimbangkan berdasarkan karakteristik dan kapasitas serta
Perusahaan Terbuka serta efektifitas ukuran Indo Straits.
dalam pengambilan keputusan.
Determination of the number of members There are two members of the Board of Director. The amount
of the Board of Director considers the is considered based on the characteristics and capacity and
condition of the Public Company and its scope of Indo Straits.
effectiveness in decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Latar belakang pendidikan Direksi telah sesuai dengan
memperhatikan, keberagaman keahlian, kebutuhan Indo Straits dan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
dibutuhkan.
Determination of the composition of The educational background of the Director is in accordance
members of the Board of Director pays with the needs of Indo Straits and takes into account the diversity
attention to the diversity of expertise, of expertise, knowledge, and experience needed.
knowledge and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Direktur yang membawahi bidang keuangan dalam Indo Straits
bidang keuangan memiliki keahlian dan/ memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang
atau pengetahuan di bidang akuntansi. akuntansi dan keuangan, hal tersebut dapat dilihat dari riwayat
Members of the Board of Director who jabatan pada Profil Direksi.
are in charge of finance have expertise The director responsible of finance in Indo Straits has sufficient
and/or knowledge in accounting. knowledge and experience in the fields of accounting and
finance, this can be seen from the history of office in the Profile
of the Board of Director.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Indo Straits sudah melakukan self-assessment Direksi di tahun
sendiri (self-assessment) untuk menilai 2024
kinerja Direksi.
The Directors have a self-assessment Indo Straits has conducted a self-assessment of the Board of
policy to assess the performance of the Directors in 2024.
Director.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Indo Straits sudah melakukan self-assessment Direksi di tahun
assessment) untuk menilai kinerja Direksi 2024
diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the Indo Straits has conducted a Board of Director self-assessment
performance of the Directors is disclosed in 2024
through the annual report of the Public
Company.
136 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
6.3 Direksi memiliki kebijakan terkait Indo Straits tidak secara khusus mengatur mengenai
pengunduran diri anggota Direksi pengunduran diri anggota Direksi sehubungan dengan
apabila terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan. Namun demikian dalam Anggaran Dasar
keuangan. Indo Straits telah diatur mengenai ketentuan pengunduran diri
The Board of Director has a policy Direksi.
related to the resignation of members Indo Straits does not specifically regulate the resignation of
of the Board of Director when involved in members of the Board of Directors in connection with financial
financial crimes. crimes. However, in Indo Straits Articles of Association, provisions
regarding resignation of the Director have been regulated.
Adapun kaitannya dengan kejahatan keuangan, Anggaran Dasar
mengatur lebih ketat di mana apabila berdasarkan kenyataan,
anggota Direksi terlibat dalam tindakan yang merugikan Indo
Straits dan/atau negara dan/atau dinyatakan bersalah dengan
putusan pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum tetap
maka yang bersangkutan diberhentikan.
As for matters relating to financial crimes, the Articles of
Association regulate more stringently where if based on reality,
members of the Board of Director are involved in actions that
harm Indo Straits and/or the state and/or are found guilty of
court decisions that have permanent legal force then the person
concerned is dismissed.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits sudah memiliki kebijakan terkait Insider Trading.
untuk mencegah terjadinya insider
trading.
Public Company has a policy to prevent Indo Straits have a policy related to Insider Trading.
insider trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud
anti korupsi dan anti-fraud. yang direalisasikan dalam program pengendalian gratifikasi,
pelaporan harta kekayaan, dan whistleblower system.
Public Company has anti-corruption Indo Straits has an anti-corruption and anti-fraud policy which
and anti-fraud policies. is realized in the gratification control program, asset reporting,
and the whistleblower system.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan
tentang seleksi dan peningkatan peningkatan kemampuan pemasok. Dalam pemilihan vendor
kemampuan pemasok atau vendor. tentunya Indo Straits memilih yang terbaik dari segi layanan dan
biaya.
Public Company has a policy regarding Indo Straits has a policy regarding the selection and
the selection and improvement of the enhancement of supplier capabilities. In selecting vendors, of
ability of suppliers or vendors. course, Indo Straits chooses the best in terms of service and cost.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits tidak memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. hak kreditur karena kegiatan usaha Indo Straits tidak termasuk
sebagai lembaga pembiayaan.
Public Company has a policy regarding Indo Straits does not have a policy regarding the fulfillment of
the fulfillment of creditor rights. creditor rights because Indo Straits business activities are not
included as financial institutions.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 137
Page 140
Rekomendasi Realisasi
No
Recommendation Realization
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits memiliki kebijakan sistem whistleblowing yang
sistem Whistleblowing. tertuang dalam bentuk Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System). Secara rinci Sistem Whistleblowing
dibahas pada bab tersendiri.
Public Company has a Whistleblowing Indo Straits has a whistleblowing system policy that is contained
system policy. in the form of a Whistleblowing System Guide. The Whistleblowing
System is described in detail in a separate chapter.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Indo Straits memiliki kebijakan pemberian insentif kepada Direksi
pemberian insentif jangka panjang dan karyawan. Hal tersebut telah diungkapkan dalam Laporan
kepada Direksi dan karyawan. Tahunan ini.
Public Company has a policy of providing Indo Straits does have an incentive policy for Director and
long-term incentives to Directors and employees. This has been disclosed in this Annual Report.
employees.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Indo Straits menyampaikan keterbukaan informasi (utamanya
penggunaan teknologi informasi secara terkait dengan pelaporan-pelaporan rutin) melalui teknologi
lebih luas selain Situs Web sebagai informasi berbasis web yaitu IDX-SPE Net, website Indo Straits,
media keterbukaan informasi. serta website easy KSEI.
Public Company utilizes the use of Indo Straits conveys information disclosure (primarily related to
information technology more broadly routine reporting) through web-based information technology
than the Website as a medium of namely IDX-SPE Net, Indo Straits website, and easy KSEI.
information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Indo Straits
mengungkapkan pemilik manfaat akhir telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian
dalam kepemilikan saham Perusahaan Kepemilikan Saham.
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Annual Report of the Public Company The final beneficial owner in the ownership of Indo Straits
discloses the final beneficial owner in the shares has been disclosed in this Annual Report in the section
ownership of the Public Company shares Shareholding.
of at least 5% (five percent), in addition
to the disclosure of the final beneficial
owner in the ownership of the shares of
the Public Company through the main
and controlling shareholders.
138 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Di Indo Straits, manajemen risiko yang efektif merupakan At Indo Straits, effective risk management is an integral
bagian integral dari upaya menjaga keberlanjutan dan part of efforts to maintain Indo Straits sustainability and
kesuksesan perusahaan. Tujuan utama dari sistem success. The main goal of Indo Straits risk management
manajemen risiko Indo Straits adalah untuk memastikan system is to ensure sustainable growth while protecting
pertumbuhan Indo Straits yang berkelanjutan sekaligus assets, reputation, and stakeholders. This is achieved
melindungi aset, reputasi, dan pemangku kepentingan. through proactive risk identification across various
Hal ini dicapai melalui identifikasi risiko secara proaktif aspects of the organization, including financial,
di berbagai aspek organisasi, termasuk risiko finansial, operational, legal, strategic, and environmental risks.
operasional, hukum, strategis, dan lingkungan.
Elemen kunci dari pendekatan manajemen risiko Indo Key elements of Indo Straits’ risk management approach
Straits meliputi: include:
1. Identifikasi Risiko: Indo Straits secara rutin 1. Risk Identification: Indo Straits regularly conducts
melakukan penilaian untuk mengidentifikasi risiko assessments to identify both existing and emerging
yang ada maupun yang muncul. Risiko-risiko ini risks. These risks are identified at various levels of the
diidentifikasi di berbagai tingkat perusahaan, mulai company, from corporate strategy to operational
dari strategi korporat hingga proses operasional, processes, to ensure that no potential threats are
untuk memastikan tidak ada potensi ancaman overlooked.
yang terlewat.
2. Penilaian Risiko: Setelah diidentifikasi, risiko 2. Risk Assessment: Once identified, risks are
akan dianalisis secara menyeluruh berdasarkan thoroughly analyzed based on their impact and
dampak dan kemungkinan terjadinya. Proses ini likelihood of occurrence. This process allows Indo
memungkinkan Indo Straits untuk memprioritaskan Straits to prioritize and allocate resources effectively
dan mengalokasikan sumber daya secara efektif to address the most critical risks.
untuk menangani risiko yang paling kritis.
3. Mitigasi Risiko: Indo Straits mengadopsi pendekatan 3. Risk Mitigation: Indo Straits adopts a strategic
strategis dalam mitigasi risiko dengan menerapkan approach to risk mitigation by implementing
kontrol, proses, dan rencana darurat yang sesuai. controls, processes, and contingency plans as
Pendekatan proaktif ini memastikan bahwa appropriate. This proactive approach ensures that
Indo Straits dapat meminimalkan kemungkinan Indo Straits can minimize the likelihood of adverse
terjadinya kejadian yang merugikan dan merespons events and respond swiftly if issues arise.
dengan cepat jika ada masalah yang timbul.
4. Pemantauan dan Pelaporan Risiko: Indo Straits terus 4. Risk Monitoring and Reporting: Indo Straits
memantau efektivitas strategi manajemen risiko continuously monitors the effectiveness of its risk
dan menyesuaikannya sesuai kebutuhan untuk management strategies and adjusts them as
menghadapi perubahan kondisi. Pelaporan secara necessary to address changing conditions. Regular
berkala kepada Dewan Direksi dan manajemen reporting to the Board of Director and senior
senior memastikan bahwa risiko-risiko utama management ensures that key risks are tracked and
dipantau dan dikelola dengan baik secara real-time. managed in real-time.
5. Kesadaran dan Pelatihan Karyawan: Indo Straits 5. Employee Awareness and Training: Indo Straits
memastikan bahwa seluruh karyawan memahami ensures that all employees understand the risk
proses manajemen risiko dan terlibat aktif dalam management process and actively participate in
menjaga budaya kesadaran risiko di seluruh maintaining a risk-aware culture throughout the
Indo Straits. Pelatihan dan komunikasi yang rutin organization. Ongoing training and communication
memastikan tim siap untuk menangani risiko yang ensure that the team is prepared to handle potential
mungkin terjadi. risks.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 139
Page 142
Evaluasi Pelaksanaan Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Implementation
Evaluasi pelaksanaan manajemen risiko di Indo The evaluation of risk management implementation at
Straits dilakukan secara berkala untuk memastikan Indo Straits is conducted periodically to ensure that the
bahwa sistem dan prosedur yang diterapkan dalam systems and procedures applied in risk management
pengelolaan risiko berjalan efektif dan sesuai dengan are effective and align with Indo Straits objectives.
tujuan Indo Straits. Evaluasi ini mencakup berbagai This evaluation covers various aspects, ranging from
aspek, mulai dari identifikasi, penilaian, mitigasi, hingga identification, assessment, mitigation, to risk monitoring.
pemantauan risiko. Proses evaluasi bertujuan untuk The evaluation process aims to ensure that risk
memastikan bahwa manajemen risiko dapat mengatasi management can address challenges arising from both
tantangan yang muncul seiring dengan perubahan external and internal changes within Indo Straits.
kondisi eksternal dan internal Indo Straits.
Dewan Komisaris bertanggungjawab untuk memastikan The Board of Commissioner is responsible for ensuring
bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan sesuai that the risk management system applied is in line with
dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang the principles of good corporate governance (GCG)
baik (Good Corporate Governance) dan memberikan and for providing strategic direction. Additionally, the
arahan strategis. Selain itu, Direksi bertanggung jawab Board of Director is responsible for implementing the risk
atas implementasi kebijakan manajemen risiko dan management policy and ensuring that all levels of the
memastikan bahwa seluruh lini organisasi mengikuti organization adhere to the established procedures.
prosedur yang ditetapkan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy at Indo Straits
Kebijakan pengungkapan informasi di Indo Straits The information disclosure policy at Indo Straits follows
mengikuti ketentuan yang diatur dalam Peraturan the provisions set out in the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 31/POJK.04/2015 Regulation (POJK) No. 31/POJK.04/2015 regarding
tentang Pengungkapan Informasi oleh Emiten atau Information Disclosure by Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik. POJK ini bertujuan untuk memberikan This POJK aims to provide greater transparency to the
transparansi yang lebih besar kepada publik mengenai public regarding relevant information related to Indo
informasi yang relevan terkait dengan kegiatan usaha Straits business activities, in order to maintain the trust
Indo Straits, guna menjaga kepercayaan pemegang of shareholders, investors, and the general public.
saham, investor, dan masyarakat umum.
Indo Straits berkomitmen untuk mematuhi peraturan Indo Straits is committed to complying with POJK No.
POJK No. 31/POJK.04/2015 dengan cara mengungkapkan 31/POJK.04/2015 by disclosing relevant and material
informasi yang relevan dan material secara tepat waktu information in a timely and transparent manner. This is
dan transparan. Hal ini dilakukan melalui saluran yang done through designated channels such as Indo Straits
sudah ditentukan, seperti website Indo Straits, laporan website, annual reports, periodic financial reports, and
tahunan, laporan keuangan berkala, dan pengumuman official public announcements. This disclosure policy
resmi kepada publik. Kebijakan pengungkapan ini aims to ensure that stakeholders, including investors
bertujuan untuk memastikan bahwa pemangku and regulators, receive accurate information to make
kepentingan, termasuk investor dan regulator, informed decisions.
mendapatkan informasi yang akurat untuk membuat
keputusan yang tepat.
140 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 141
Page 144
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility
Page 145
Page 146
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) merupakan Corporate Social Responsibility (CSR) is a very important
konsep yang sangat penting dalam dunia bisnis modern, concept in the modern business world, as it reflects how a
karena menggambarkan bagaimana sebuah Indo company actively plays a role in supporting community
Straits berperan aktif dalam mendukung kesejahteraan welfare through activities focused on environmental
masyarakat melalui kegiatan yang berfokus pada aspek and social aspects. Through CSR, Indo Straits not only
lingkungan dan sosial. Melalui CSR, Indo Straits tidak focuses on profits but also on the positive impact it can
hanya berfokus pada keuntungan semata, tetapi juga have on surrounding communities and environmental
pada dampak positif yang dapat diberikan kepada sustainability.
komunitas sekitar, serta kelestarian lingkungan.
Pelaksanaan CSR merupakan wujud atas komitmen The implementation of CSR represents Indo Straits
Indo Straits untuk membentuk hubungan yang commitment to building harmonious relationships with
harmonis dengan lingkungan, masyarakat dan seluruh the environment, society, and all stakeholders. With this
stakeholders, dengan upaya ini Indo Straits dapat effort, Indo Straits can achieve the ideal, objective, and
mencapai tujuan pelaksanaan CSR yang ideal, objektif targeted goals of CSR implementation.
dan tepat sasaran.
Tujuan dan Sasaran Goals and Objectives
Sebagai Emiten dan Indo Straits Publik, Indo Straits As a public company, Indo Straits has a responsibility
mempunyai tanggung jawab untuk melakukan kegiatan to carry out CSR activities aimed at maintaining or
CSR yang ditujukan untuk mempertahankan atau improving the surrounding environment and enhancing
memperbaiki lingkungan sekitar dan meningkatkan the quality of the local community.
kualitas masyakarat lokal.
Sasaran Target
Program CSR diarahkan terutama untuk membantu The CSR program is primarily directed at helping the
masyarakat dan lingkungan di sekitar beroperasinya community and environment around Indo Straits
Indo Straits. operations.
144 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait
Sosial dan Kemasyarakatan
Corporate Social Responsibility Related to Social and Community Aspects
Tanggung jawab sosial perusahaan terkait sosial dan Corporate social responsibility related to social and
kemasyarakatan berfokus pada upaya perusahaan untuk community aspects focuses on the company’s efforts
memberikan dampak positif yang signifikan terhadap to provide significant positive impacts on community
kesejahteraan masyarakat, baik dalam aspek ekonomi, welfare, including in economic, education, health,
pendidikan, kesehatan, maupun pemberdayaan sosial. and social empowerment aspects. The CSR efforts
Tanggung jawab sosial perusahaan yang diterapkan implemented by Indo Straits reflect the commitment
oleh Indo Straits mencerminkan komitmen Indo Straits to improving the quality of life for the community and
terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat dan social sustainability in the operational areas. As part
keberlanjutan sosial di sekitar wilayah operasionalnya. of its efforts to contribute positively to the community,
Sebagai bagian dari upaya untuk memberikan kontribusi Indo Straits carries out various CSR programs focused on
positif kepada masyarakat, Indo Straits melaksanakan social and community aspects.
berbagai program CSR yang berfokus pada aspek sosial
dan kemasyarakatan.
Salah satu bentuk kontribusi sosial yang dilakukan oleh One of the forms of social contribution made by
Indo Straits adalah pembelajaran keterampilan bagi Indo Straits is skills training for the local population,
warga sekitar, khususnya dalam bidang pekerjaan particularly in technical fields, aimed at enhancing the
teknis, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas capacity and skills of the local community. This training
dan keterampilan masyarakat setempat. Pembelajaran can help people gain employment, thus supporting the
ini dapat membantu mendapatkan pekerjaan sehingga economic empowerment of the community. Indo Straits
mendukung pemberdayaan ekonomi masyarakat. is committed to creating sustainable positive impacts
Indo Straits berkomitmen untuk menciptakan dampak for the local community through skill enhancement and
positif yang berkelanjutan bagi komunitas lokal melalui social empowerment.
peningkatan keterampilan dan pemberdayaan sosial.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait Lingkungan
Corporate Social Responsibility Related to the Environment
Tanggung jawab sosial perusahaan terkait lingkungan Corporate social responsibility related to the
adalah salah satu aspek penting yang mencerminkan environment is an important aspect that reflects the
komitmen perusahaan untuk melestarikan lingkungan company’s commitment to environmental preservation
hidup dan mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan and reducing the negative impacts caused by its
oleh aktivitas operasionalnya. Dalam konteks ini, Indo operational activities. In this context, Indo Straits not only
Straits tidak hanya fokus pada keuntungan finansial, focuses on financial gains but also strives to maintain
tetapi juga berusaha untuk menjaga keseimbangan ecosystem balance and provide positive impacts on the
ekosistem dan memberikan dampak positif bagi alam surrounding environment.
sekitar.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 145
Page 148
Sebagai bentuk konkret dari komitmen Indo Straits As a concrete manifestation of its commitment
menerapkan standar ISO 14001:2015 untuk Sistem to implementing the ISO 14001:2015 standard for
Manajemen Lingkungan, Indo Straits juga aktif Environmental Management Systems, Indo Straits also
mengedukasi dan karyawan tentang pentingnya actively educates its employees on the importance of
menjaga kelestarian lingkungan, misalnya dengan : environmental preservation, for example by:
• Pengurangan Sampah Plastik • Reducing Plastic Waste
Sebagai bentuk tanggung jawab lingkungan, Indo As a form of environmental responsibility, Indo Straits
Straits berkomitmen yang kuat untuk secara bertahap is strongly committed to gradually reducing the use
mengurangi penggunaan plastik sekali pakai dalam of single-use plastic in all aspects of the company’s
seluruh aspek operasional perusahaan. Komitmen ini operations. This commitment not only reflects the
tidak hanya mencerminkan kesadaran perusahaan company’s awareness of the negative impact of
terhadap dampak negative sampah plastik plastic waste on the environment, but is part of a
terhadap lingkungan, tetapi merupakan bagian dari long-term strategy to create a sustainable work
strategi jangka panjang untuk menciptakan sistem system. Through this policy, Indo Straits encourages
kerja yang berkelanjutan. Melalui kebijakan ini, Indo the implementation of environmentally friendly
Straits mendorong penerapan alternative yang alternatives, such as the use of recycled materials
ramah lingkungan, seperti penggunaan bahan daur and reusable products, in order to minimize the
ulang dan produk yang dapat digunakan kembali, company’s contribution to plastic pollution and
guna meminimalkan kontribusi Indo Straits terhadap support the creation of a healthier ecosystem.
pencemaran plastik dan mendukung terciptanya
ekosistem yang lebih sehat.
• Mengurangi Penggunaan Bahan Bakar • Reducing Fuel Consumption
Indo Straits juga berupaya mengurangi konsumsi Indo Straits also strives to reduce fuel consumption
bahan bakar dengan mengoptimalkan efisiensi by optimizing energy efficiency in its operations.
energi dalam operasional Indo Straits.
• Menghemat Penggunaan Air • Water Conservation
Indo Straits menggunakan teknologi hemat air Indo Straits uses water-saving technologies at its
di fasilitas-fasilitas yang ada, seperti instalasi facilities, such as installing water-saving equipment
peralatan hemat air pada toilet, wastafel, dan in toilets, sinks, and irrigation systems.
sistem irigasi.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Corporate Social Responsibility Related to Employment, Health, and Work Safety
Indo Straits menerapkan standar tinggi untuk Indo Straits implements high standards for Occupational
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan Safety and Health (OSH) by ensuring that all employees
memastikan bahwa semua karyawan bekerja dalam work in a safe and healthy environment. Indo Straits has
lingkungan yang aman dan sehat. Indo Straits ini strict safety procedures and training, including the use
memiliki prosedur dan pelatihan keselamatan yang of appropriate personal protective equipment (PPE),
ketat, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) as well as clear emergency evacuation procedures
yang sesuai, serta prosedur evakuasi darurat yang to reduce work accident risks, in accordance with the
jelas untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja, sesuai implementation of OHSAS 18001:2007 for the Occupational
penerapan OHSAS 18001:2007 untuk Sistem Manajemen Health and Safety Management System.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
146 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Terhadap Produk dan Jasa
Corporate Social Responsibility Related to Products and Services
Dalam rangka mempertahankan kepercayaan klien dan In order to maintain the trust of clients and all stakeholders,
seluruh stakeholders, Indo Straits senantiasa berupaya Indo Straits continually strives to implement programs
melaksanakan program dan kegiatan yang berkaitan and activities related to corporate social responsibility for
dengan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap its products and services. Below are the efforts made by
produk dan jasa. Berikut uraian mengenai upaya-upaya Indo Straits to meet CSR aspects in the field of products
Indo Straits dalam memenuhi aspek CSR dalam bidang and services, including:
produk dan jasa, yang meliputi:
a. Indo Straits memastikan adanya perjanjian a. Indo Straits ensures confidentiality agreements with
kerahasiaan dengan setiap klien yang menjalin each client who enters into cooperation with Indo
kerjasama dengan Indo Straits; Straits;
b. Edukasi atas jasa yang Indo Straits berikan kapanpun b. Education on the services provided by Indo Straits
klien membutuhkan; dan whenever the client needs it; and
c. Adanya sarana pengaduan oleh klien. c. Availability of a complaint channel for the client.
Kami terbuka atas adanya saran, kritik guna mengelola We are open to suggestions and feedback to manage
kepercayaan dan kepuasaan. trust and satisfaction.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 147
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 151
Page 152
Pencapaian dan Ikhtisar Keberlanjutan
Achievements and Sustainability Overview
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
2024 2024
15,141,680 3,166,108
2023 2023
13,983,917 343,232
2022 2022
18,360,102 4,999,003
2021 2021
12,604,643 3,833,318
(Dalam USD/In USD) (Dalam USD/In USD)
Indo Straits berkomitmen untuk menjalankan bisnis Indo Straits is committed to conducting its business in a
secara berkelanjutan, bisnis yang senantiasa sustainable manner—one that consistently creates and
menciptakan dan memberi nilai tambah bagi seluruh delivers added value for all stakeholders to ensure long-
pemangku kepentingannya demi kesejahteraan dalam term well-being. This approach goes beyond short-
jangka panjang. Bisnis yang tidak hanya berorientasi term profit orientation and avoids compromising other
pada profit dalam jangka pendek dan mengorbankan essential aspects solely for economic gain. With the
aspek lainnya demi tercapai tujuan ekonomi semata. capacity it possesses and in alignment with the context
Dengan kapasitas yang dimiliki dan sesuai dengan of its industry, Indo Straits integrates sustainability values
konteks industri yang dijalankan, Indo Straits menjalankan both within its organization and in its engagement with
nilai-nilai keberlanjutan baik di dalam organisasinya society and the environment.
maupun terhadap masyarakat dan lingkungan.
150 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sambutan Direktur Utama
Message from the President Director
TAN KIM LENG
Direktur Utama
President Director
Keberlanjutan merupakan kunci utama kami dalam Sustainability is our key focus in running operations. By
menjalankan operasional. Dengan memasukkan prinsip- embedding sustainability principles into our business
prinsip keberlanjutan ke dalam struktur bisnis kami serta structure and with the support of all stakeholders, we have
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, kami successfully improved our sustainability performance
telah berhasil meningkatkan performa keberlanjutan as a provider of marine engineering services, marine
sebagai penyedia jasa rekayasa kelautan, jasa dukungan logistics support services, and integrated mining
logistic kelautan dan jasa kontraktor pertambangan contracting services throughout 2024 and beyond.
yang terintegrasi selama tahun 2024 dan ke depannya.
Pencapaian ini mencakup dimensi ekonomi, sosial, These achievements cover the economic, social,
lingkungan, dan tata kelola. Melalui Keberlanjutan ini environmental, and governance dimensions.
sangat membantu Indo Straits dalam mengelola risiko Sustainability has greatly assisted Indo Straits in risk
dan Indo Straits terus menunjukkan komitmen dalam management, and we continue to demonstrate our
mengembangkan dan mengintegrasikan nilai-nilai commitment to developing and integrating sustainability
keberlanjutan serta secara konsisten menjalankan values, while consistently fulfilling our responsibility to
tanggung jawabnya dalam mendukung program support the government’s programs in achieving the
pemerintah untuk mencapai Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Berkelanjutan di Indonesia.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 151
Page 154
Pedoman Pelaksanaan
Implementation Guidelines
Komitmen Indo Straits untuk melaksanakan prinsip- Indo Straits commitment to implementing sustainability
prinsip keberlanjutan tersebut pada dasarnya dilakukan principles is carried out in accordance with applicable
dengan berpedoman pada regulasi yang berlaku di regulations in Indonesia, including but not limited to:
Indonesia, yaitu antara lain:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 concerning Public Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law No. 13 of 2003 concerning Employment.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen. 6. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection.
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab 7. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Sosial dan Lingkungan Indo Straits Terbatas. Corporate Social and Environmental Responsibility.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 8. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, of Sustainable Finance for Financial Services
pengelolaan sumber daya manusia, kepedulian Institutions, Issuers, and Public Companies,
terhadap lingkungan, praktik operasional yang adil which includes aspects such as human resource
dan berintegritas. management, environmental awareness, and fair
and ethical business practices.
Strategi Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability Strategy
Indo Straits melihat bahwa keberlanjutan merupakan Indo Straits views sustainability as a step toward
sebuah langkah untuk menciptakan nilai secara continuously creating value for stakeholders through
berkesinambungan kepada para pemangku responsible business activities. Indo Straits is committed
kepentingan melalui aktivitas bisnis yang bertanggung to minimizing the negative impacts of its business
jawab. Indo Straits berkomitmen untuk dapat menekan operations—both socially and environmentally in
dampak negatif aktivitas bisnis baik dari dimensi sosial accordance with the nature of its business activities.
maupun lingkungan sesuai dengan karakteristik usaha
yang dijalankan.
Manajemen rantai pasok atau supply chain management Supply chain management is the process of managing
adalah proses pengelolaan aliran barang dan jasa dari the flow of goods and services, from raw materials to
bahan baku hingga produk akhir yang disampaikan the final product delivered to customers. The objective
kepada pelanggan. Tujuannya adalah untuk is to improve Indo Straits efficiency, effectiveness, and
meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keuntungan Indo profitability by optimizing all processes within the supply
Straits dengan mengoptimalkan seluruh proses dalam chain.
rantai pasok.
Membangun Budaya Keberlanjutan Pembentukan Establishing a sustainability-oriented culture is part of
budaya keberlanjutan menjadi bagian dari strategi Indo Straits strategy to achieve optimal sustainability
untuk mencapai kinerja keberlanjutan yang optimal. performance. Indo Straits sustainability culture is guided
Budaya keberlanjutan di Indo Straits berpedoman pada by good corporate governance practices. To ensure that
praktik tata kelola perusahaan. Untuk dapat memberikan all individuals understand and embody this culture, Indo
pemahaman dan implementasi konkrit kepada seluruh Straits incorporates sustainability principles into its code
individu mengenai budaya keberlanjutan, Indo Straits of ethics and conduct.
menuangkan prinsip-prinsip keberlanjutan pada standar
etika dan perilaku yang telah dimiliki.
152 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Indo Straits juga mengintegrasikan praktik In addition, Indo Straits integrates sustainability practices
keberlanjutan melalui kebijakan dan Standar Operasional into its policies and Standard Operating Procedures,
Prosedur agar setiap tindakan dan keputusan yang ensuring that every action and decision is grounded in
diambil telah berdasar pada nilai-nilai keberlanjutan. sustainability values.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Hubungan dengan para pemangku kepentingan Relationships with stakeholders are among the most
merupakan salah satu faktor terpenting dalam critical factors in supporting Indo Straits business
menunjang keberlanjutan usaha Indo Straits. Komunikasi sustainability. Positive communication and interaction
dan interaksi yang positif sangat diperlukan dalam are essential to ensure the smooth operation of Indo
menjaga kelancaran operasi Indo Straits. Straits.
Indo Straits menyadari bahwa isu-isu yang penting Indo Straits recognizes that issues important to
bagi pemangku kepentingan memerlukan respon dan stakeholders require relevant responses and appropriate
tindakan yang relevan. Oleh karena itu Indo Straits actions. Therefore, Indo Straits strives to maintain
berusaha untuk dapat terus menjalin komunikasi dua open two-way communication and actively involve
arah dan melibatkan pemangku kepentingan dalam stakeholders in the decision-making process in order
mengambil keputusan agar dapat memenuhi ekspektasi to meet their expectations. To achieve this, Indo Straits
para pemangku kepentingan melalui berbagai bentuk adopts various engagement approaches, including the
pendekatan antara lain sebagai berikut: following:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham - RUPS | GMS
Shareholders - Paparan Publik | Public Expose
Karyawan - Outing
Employee - Training
- Rapat Koordinasi | Coordination Meeting
Konsumen Survei Kepuasan Pelanggan
Client
Masyarakat Kegiatan CSR | CSR Activites
Public
Supplier Kontrak Kerjasama | Partnership Agreement
Regulator Penyampaian seluruh laporan
Submission of the entire reporting
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 153
Page 156
Penanggung Jawab Program Keberlanjutan
Sustainability Program Responsibility
Untuk dapat melaksanakan keseluruhan program The implementation of Indo Straits Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di lingkup Indo Environmental Responsibility programs is overseen and
Straits, pelaksanaan keseluruhan program ini dilakukan carried out by the Board of Director and the Corporate
oleh Direksi dan Corporate Secretary, untuk bahwa Secretary, ensuring that all initiatives are aligned with
semua inisitif selaras dengan keberlanjutan industri. Indo Straits sustainability goals.
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Salah satu tujuan Indo Straits dalam menjalankan operasi One of Indo Straits primary objectives in running its
bisnis nya tidak lain adalah untuk dapat memberikan nilai business operations is to generate economic value for
ekonomi kepada pemegang saham. Namun Indo Straits shareholders. However, Indo Straits also recognizes the
menyadari bahwa terdapat pemangku kepentingan importance of considering other stakeholders in the
lain yang wajib diperhatikan dalam pendistribusian nilai distribution of economic value.
ekonomi.
Keberhasilan Indo Straits dalam memberikan nilai Indo Straits success in delivering economic value to
ekonomi kepada pemegang saham turut memberikan its shareholders also has a direct impact on other
dampak secara langsung pada pemangku kepentingan stakeholders, reinforcing its broader commitment to
lainnya. inclusive and sustainable growth.
Manajemen Rantai Pasok
Supply Chain Management
Manajemen rantai pasok atau supply chain management Supply chain management is the process of managing
adalah proses pengelolaan aliran barang dan jasa dari the flow of goods and services from raw materials to
bahan baku hingga produk akhir yang disampaikan the final product delivered to customers. The objective
kepada pelanggan. Tujuannya adalah untuk is to enhance Indo Straits efficiency, effectiveness, and
meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keuntungan Indo profitability by optimizing all processes within the supply
Straits dengan mengoptimalkan seluruh proses dalam chain.
rantai pasok.
Indo Straits juga mempertimbangkan pemasok yang Indo Straits also considers suppliers from local regions
berasal dari wilayah sekitar atau pemasok dalam negeri. or domestic suppliers. This approach is aimed at
Pertimbangan ini dilakukan demi mendukung perputaran supporting the economic circulation of local suppliers,
ekonomi para pemasok lokal tanpa mengesampingkan without compromising the quality of the products and
kualitas produk/jasa yang ditawarkan. services offered.
Sepanjang tahun 2024, Indo Straits menjalin kerja sama Throughout 2024, Indo Straits collaborated with various
dengan berbagai pemasok untuk mendukung kegiatan suppliers to support its operational activities, both in the
operasional, baik dalam pengadaan barang maupun procurement of goods and services. The total value of
jasa. Total nilai transaksi dengan pemasok selama transactions with suppliers during this period reached Rp
periode tersebut mencapai Rp 83.808.170.825. Selain 83,808,170,825. In addition to local suppliers, Indo Straits
154 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pemasok lokal, Indo Straits juga melakukan transaksi also engaged in transactions with foreign suppliers using
dengan pemasok luar negeri yang menggunakan mata foreign currencies, as follows:
uang asing, yaitu:
• SGD (Dolar Singapura): sebesar SGD 19,007.87 • SGD (Singapore Dollar): SGD 19,007.87
• EUR (Euro): sebesar EUR 109,801.14 • EUR (Euro): EUR 109,801.14
Transaksi ini mencerminkan komitmen Indo Straits These transactions reflect Indo Straits commitment to
dalam menjaga kualitas dan keberlanjutan rantai maintaining the quality and sustainability of its supply
pasok, baik dari dalam negeri maupun internasional, chain, both domestically and internationally, to ensure
guna menunjang kelancaran proyek dan layanan yang the smooth execution of projects and services delivered
diberikan kepada pelanggan. to its customers.
Manajemen Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Indo Straits menyadari bahwa belakangan ini isu Indo Straits acknowledges that climate change and
perubahan iklim dan pelestarian lingkungan menjadi environmental preservation have become key issues for
konsentrasi dari banyak pihak salah satunya pelaku many stakeholders, including businesses. Although Indo
usaha. Meskipun kegiatan usaha Indo Straits tidak Straits business activities do not have a direct impact on
memiliki keterkaitan secara langsung terhadap the environment, it remains committed to environmental
lingkungan, namun Indo Straits tetap memberikan conservation and feels a strong sense of responsibility
perhatiannya dan memiliki rasa tanggung jawab in this area.
terhadap pelestarian lingkungan.
Indo Straits senantiasa berupaya mengelola Indo Straits consistently strives to manage the efficient
penggunaan listrik dan air secara efisien di setiap aspek use of electricity and water across all operational aspects
operasional Indo Straits. Beberapa langkah yang kami of Indo Straits. Some of the measures we implement
terapkan antara lain: include:
• Mematikan peralatan listrik yang tidak sedang • Turning off electrical equipment when not in use;
digunakan;
• Mengoptimalkan pencahayaan alami; • Optimizing natural lighting;
• Mendorong efektivitas dan efisiensi kerja di • Encouraging effective and efficient work practices
kantor agar tidak perlu lembur, yang berpotensi to avoid overtime, which could lead to increased
meningkatkan konsumsi listrik. electricity consumption.
Secara khusus, di area site, penggunaan listrik pada Specifically, at the site, electricity usage in 2024
tahun 2024 mengalami penurunan dibandingkan decreased compared to the previous year. This was due
tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan oleh terhentinya to the temporary halt of several projects as a result of
sementara beberapa proyek akibat proses pengurusan the permitting process. Nevertheless, we continued to
perizinan. Meski demikian, kami tetap menjaga efisiensi maintain energy efficiency during this period. Regarding
energi selama masa tersebut. Untuk pengelolaan air, water management, in addition to promoting wise water
selain terus mendorong perilaku bijak melalui edukasi usage through employee education and regular facility
kepada karyawan dan perawatan rutin fasilitas, kami maintenance, we also utilize rainwater as one of the
juga memanfaatkan air hujan sebagai salah satu main water sources at the project office. This approach
sumber air utama di kantor proyek. Pendekatan ini tidak not only reduces reliance on conventional clean water
hanya mengurangi ketergantungan terhadap sumber sources but also forms part of our water conservation
air bersih konvensional, tetapi juga menjadi bagian dari strategy.
strategi konservasi air kami.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 155
Page 158
Penggunaan listrik Indo Straits dapat dilihat dalam tabel Indo Straits electricity can be seen in the table below:
berikut ini :
No. 2024 2023
1. Site 46.402 kWh 90.373 kWh
2 Head Office 30.121 kWh 30.591 kWh
Selain itu, kami juga selalu mengedukasi karyawan Additionally, we continuously educate employees to
untuk menggunakan air secara bijak dan melakukan use water wisely and perform routine maintenance on
perawatan rutin terhadap fasilitas agar penggunaan air facilities to minimize water usage.
dapat diminimalkan.
Melalui upaya-upaya tersebut, kami berkomitmen Through these efforts, we are committed to creating
untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih ramah a more environmentally friendly workplace while also
lingkungan serta turut berkontribusi dalam menjaga contributing to the conservation of natural resources for
ketersediaan sumber daya alam di masa depan. the future.
Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan:
Demografi Karyawan
Human Resources And Employment: Employee Demographics
Indo Straits memahami bahwa, SDM sangat memegang Indo Straits recognizes that human resources play a
peran penting dalam kemajuan bisnis Indo Straits, maka critical role in the success of the business. Therefore, it is
dari itu dibutuhkan SDM yang handal, berintegritas dan essential to have skilled, competent, and highly ethical
kompeten. employees.
Pada 31 Desember 2024, jumlah karyawan Indo Straits As of December 31, 2024, Indo Straits employs a total of
adalah 245 orang. Secara rinci, demografi karyawan 245 individuals. A detailed breakdown of the employee
dapat dilihat pada tabel berikut: demographics can be seen in the table below:
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Usia
Number of Employees of Indo Straits and Its Subsidiaries by Age Level
Tingkat Usia
2024 2023
Age Level
18-25 tahun | years old 25 67
26-35 tahun | years old 79 75
36-45 tahun | years old 72 80
46-55 tahun | years old 48 49
>55 tahun | years old 21 21
Jumlah/Total 245 292
156 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Number of Employees of Indo Straits and Its Subsidiaries by Position Level
Tingkat Jabatan
2024 2023
Position Level
Direktur | Director 4 4
Manager 5 5
Assistant Manager 3 2
Supervisor 17 12
Assistant Supervisor 2 1
Foreman 17 16
Operator/Staff 197 252
Jumlah/Total 245 292
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Number of Employees of Indo Straits and Subsidiaries Based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023
Education Level
S2 | Master Degree 1 1
S1 | Bachelor Degree 30 34
Diploma 15 20
SMA | Senior High School 137 172
SMP | Junior High School 34 65
SD | Primary School 28 0
Jumlah 245 292
Total
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees of Indo Straits and Its Subsidiaries by Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employee 44 56
Karyawan Kontrak | Contract Employee 201 236
Jumlah/Total 245 292
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 157
Page 160
Jumlah Karyawan Indo Straits dan Anak Perusahaan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees of Indo Straits and Its Subsidiaries by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023
Gender
Laki-laki | Male 232 277
Perempuan | Female 13 15
Jumlah/Total 245 292
Rekrutmen Recruitment
Rekrutmen merupakan salah satu elemen kunci dalam Recruitment is a key element in the human resources
strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) (HR) development strategy of any company, including
di sebuah perusahaan, termasuk di Indo Straits. Proses Indo Straits. An effective recruitment process is essential
rekrutmen yang efektif sangat penting untuk memastikan to ensure that Indo Straits attracts and acquires the best
bahwa perusahaan dapat menarik dan memperoleh and right talent who not only meet operational needs,
talenta terbaik dan tepat sesuai kebutuhan operasional, also can contribute to achieving Indo Straits long-term
serta dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan goals and sustainability.
jangka panjang dan keberlanjutan Indo Straits.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development: Training and
Education Programs
Program Pelatihan dan Pendidikan Indo Straits Indo Straits offers a variety of training and education
menyediakan berbagai program pelatihan dan programs to support the development of employee
pendidikan untuk mendukung pengembangan competencies. These programs include technical
kompetensi karyawan. Program ini mencakup training, such as ship operation, fleet maintenance, and
pelatihan teknis, seperti pelatihan operasi kapal, the use of new technologies in the shipping industry.
perawatan armada, dan penggunaan teknologi baru Additionally, Indo Straits organizes soft skills training,
dalam industri perkapalan. Selain itu, Indo Straits juga such as effective communication, leadership, and
mengadakan pelatihan soft skills, seperti komunikasi time management, to help employees enhance their
efektif, kepemimpinan, dan manajemen waktu, untuk interpersonal skills and self-management abilities.
membantu karyawan meningkatkan kemampuan
interpersonal dan pengelolaan diri.
Semua program ini dirancang untuk memperkuat All of these programs are designed to strengthen both
keterampilan teknis maupun non-teknis yang technical and non-technical skills that are essential
dibutuhkan untuk menunjang karier dan meningkatkan for advancing careers and improving the employee
kinerja karyawan. performance.
Kesetaraan Equality
Indo Straits meyakini bahwa setiap individu, tanpa Indo Straits believes that every individual, regardless of
memandang latar belakang, jenis kelamin, agama, ras, background, gender, religion, race, or social status, has
atau status sosial, memiliki kesempatan yang sama equal opportunities to grow and contribute to the success
untuk berkembang dan berkontribusi pada kesuksesan of Indo Straits. The commitment to employee equality
Indo Straits. Komitmen terhadap kesetaraan karyawan not only fosters a harmonious work environment but also
tidak hanya mendukung terciptanya suasana kerja yang strengthens Indo Straits reputation as a welcoming and
harmonis, tetapi juga memperkuat reputasi Indo Straits fair place for all parties.
sebagai tempat yang ramah dan adil bagi semua pihak.
158 PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indo Straits memastikan bahwa setiap karyawan memiliki Indo Straits ensures that all employees have equal
akses yang sama terhadap kesempatan pengembangan access to career development opportunities. Recruitment
karier. Rekrutmen dan seleksi karyawan dilakukan and employee selection are based on qualifications,
berdasarkan kualifikasi, pengalaman, dan kemampuan, experience, and capabilities, without discrimination
tanpa diskriminasi terhadap faktor eksternal yang tidak based on external factors that are irrelevant to the
relevan dengan pekerjaan. Semua karyawan, baik pria job. Both male and female employees have the same
maupun wanita, memiliki kesempatan yang sama untuk opportunities for promotion, training, and professional
mendapatkan promosi, pelatihan, dan pengembangan development within Indo Straits.
profesional di dalam Indo Straits.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Programs
Program kesejahteraan karyawan merupakan salah Employee welfare programs are one of the key pillars
satu pilar utama dalam kebijakan sumber daya manusia of the human resources (HR) policy at Indo Straits. Indo
(SDM) di Indo Straits. Indo Straits menyadari bahwa Straits recognizes that employee welfare is not only
kesejahteraan karyawan tidak hanya berhubungan related to salary and benefits but also encompasses
dengan gaji atau tunjangan, tetapi juga mencakup various aspects that affect their quality of life, both in
berbagai aspek yang mempengaruhi kualitas the workplace and outside of it. Indo Straits ensures
hidup mereka, baik di tempat kerja maupun di luar that all employees are enrolled in BPJS Health and BPJS
lingkungan kerja. Indo Straits memastikan seluruh Employment programs, as well as providing health
karyawan didaftarkan fasilitas BPJS Kesehatan & BPJS reimbursements.
Ketenagakerjaan, selain itu reimbursement kesehatan.
Indo Straits juga menyediakan fasilitas yang dapat Indo Straits also offers facilities that support the comfort
menunjang kenyamanan dan produktivitas karyawan, and productivity of employees, such as rest areas,
seperti ruang istirahat, area makan, dan fasilitas dining areas, and other amenities, including free parking.
lainnya, seperti parkir gratis. Dengan mendukung By supporting employee welfare holistically, Indo
kesejahteraan karyawan secara menyeluruh, Indo Straits creates a positive work environment, enhances
Straits dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, productivity, and strengthens employee loyalty and
meningkatkan produktivitas, serta memperkuat loyalitas commitment to Indo Straits.
dan komitmen karyawan terhadap Indo Straits.
2024 Annual Report & Sustainability Report | PT Indo Straits Tbk 159
Page 162
LEMBAR UMPAN BALIK LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2024 PT INDO STRAITS Tbk
2024 ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK FORM PT INDO STRAITS Tbk
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk membaca Thank you for taking the time to read our 2024 Annual
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 ini. Report & Sustainability Report. As part of our effort to
Sebagai bagian dari upaya untuk menyempurnakan improve the content of our reporting in the coming year,
isi pelaporan tahun berikutnya, kami mengharapkan we would greatly appreciate it if you could provide your
kiranya Anda berkenan memberikan masukan dengan feedback by answering the questions below.
menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini.
PERTANYAAN
Question
1. Menurut Anda, Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi bermanfaat mengenai
berbagai aktivitas yang telah dilaksanakan oleh PT Indo Straits Tbk.?
In your opinion, does this Annual Report provide useful information regarding the various activities carried out by
PT Indo Straits Tbk.?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
2. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan
dipahami.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, easy to understand
and comprehend?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
3. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap,
mencakup semua isu keberlanjutan.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, sufficiently
comprehensive and does it cover all sustainability issues?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
4. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini termasuk data dan informasi yang disajikan dapat diandalkan untuk
pengambilan keputusan.
In your opinion, is the content of this report, including the data and information presented, reliable for decision-
making purposes?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Do Not Know
5. Menurut Anda, informasi apa saja yang telah disampaikan dalam pelaporan ini dan dirasakan bermanfaat?
In your opinion, what information presented in this report do you find useful?
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
Page 163
6. Menurut Anda, informasi apa saja yang telah disampaikan dalam pelaporan ini dan dirasakan kurang berguna?
In your opinion, what information presented in this report do you find less useful?
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
7. Menurut Anda, bagaimana dengan tampilan pelaporan ini baik dari isi desain dan tata letak serta foto-foto yang
disertakan?
What is your opinion on the presentation of this report, including the design, layout, and the photos included?
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
8. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan mendatang?
In your opinion, what information is lacking and should be included in the future Annual Report & Sustainability
Report?
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
…………….....................................……………...........................................................................................................................................................................................................
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama Lengkap| Full Name :..........................................................................
Perusahaan/Company :..........................................................................
Jenis Lembaga/Perusahaan
Type of Institution/Company :..........................................................................
Pengembalian formulir dan hal-hal lain terkait Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 dapat disampaikan
kepada: /The completed form and other matters related to the 2024 Annual Report & Sustainability Report can be
submitted to:
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Alamat | Address :
Gedung Samudera Kirana (d.h Graha Kirana) Lantai 15 Suite 1501
Jl. Yos Sudarso Kav. 88, Jakarta Utara 14350
Samudera Kirana Building (formerly Graha Kirana), 15th Floor, Suite
1501, Jl. Yos Sudarso Kav. 88, North Jakarta 14350
Hasudungan Email : Corporate.Secretary@indostraits.co.id
Christober No Telp. : 021-65311285
Fernandes Tambunan Faks. : 021-65311265
Page 164
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Indo Straits Tbk.
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors Regarding Responsibility for the
2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Indo Straits Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We the undersigned, hereby confirmed that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan information contained in the 2024 Annual Report and
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Indo Straits Tbk, Sustainability Report of PT Indo Straits Tbk., has been
telah dimuat secara komprehensif dan bertanggung comprehensively presented and we are fully responsible
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan for the trustworthiness of the contents of this Annual
Laporan Keberlanjutan Indo Straits. Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made truthfully.
Jakarta, 29 April 2025 Jakarta, April 29th, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sihol Siagian Mohammad Lendi Basarah
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Tan Kim Leng Sutina
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Indo Straits Tbk | Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 165
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page is intentionally left blank
Page 166
LAPORAN KEUANGAN Financial Report
Page 167
Page 168
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
Page 169
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan kas di bank 5 492,666 2,399,712 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 6, 18.a 4,062,522 3,752,988 Related party
Pihak ketiga 6 826,084 1,573,907 Third parties
Piutang usaha belum difakturkan Unbilled receivables
Pihak berelasi 18.b 529,139 1,108,453 Related party
Pihak ketiga -- 166,639 Third party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 18.c 2,384,786 -- Related party
Pihak ketiga 2,614 42,637 Third party
Persediaan 438,316 764,216 Inventories
Beban dibayar di muka 77,902 103,328 Prepayments
Uang muka 52,818 -- Advance
Pajak dibayar di muka 16.a 636,191 1,106,397 Prepaid taxes
Tagihan pajak penghasilan Claims for
yang dapat dikembalikan 16.b 140,643 -- income tax refunds
Jumlah aset lancar 9,643,681 11,018,276 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - pihak berelasi 18.c 95,202 111,099 Other receivables - related party
Uang jaminan 3,195 36,114 Security deposits
Tagihan pajak penghasilan yang Claims for income tax
dapat dikembalikan - tidak lancar 16.b 122,222 146,692 refunds - non-current
Aset tetap 7 21,747,241 24,895,196 Fixed assets
Properti Investasi 457,021 457,021 Property Invesment
Aset hak guna -- 48,765 Right-of-use assets
Aset takberwujud 324,280 324,280 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 16.e 491,491 709,745 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 23,240,652 26,728,912 Total non-current assets
JUMLAH ASET 32,884,333 37,747,188 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 178
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 479,224 825,561 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 8 1,282,089 1,610,337 Other payables
Akrual 59,252 130,178 Accruals
Utang pajak 16.c 1,179,668 1,074,157 Taxes payable
Jumlah liabilitas jangka pendek 3,000,233 3,640,233 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain : Other payables :
- Pihak ketiga 8 210,647 811,776 Third parties -
- Pihak berelasi 8, 18.d 8,600,000 12,340,426 Related parties -
Penyisihan liabilitas Provision for
imbalan kerja karyawan 254,722 294,479 employee benefits
Jumlah liabilitas jangka panjang 9,065,369 13,446,681 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 12,065,602 17,086,914 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent
Modal saham - modal dasar
1.800.661.200 lembar, Share capital - authorised
ditempatkan dan disetor 1,800,661,200 shares,
penuh 550.165.300 issued and fully paid
dengan nilai nominal 550,165,300 with par
Rp100 (nilai penuh) value of Rp100
per saham 9 7,081,921 7,081,921 (full amount) per share
Tambahan modal disetor, bersih 10 9,357,214 9,357,214 Additional paid-in-capital, net
Penghasilan komprehensif lain 2,852,463 2,838,541 Other comprehensive income
Laba ditahan Retained earnings
- Dicadangkan 11 310,000 310,000 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 1,210,820 1,065,729 Unappropriated -
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable
kepada pemilik entitas induk 20,812,418 20,653,405 to owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 6,313 6,869 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 20,818,731 20,660,274 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 32,884,333 37,747,188 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 179
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
Pendapatan 12 15,141,680 13,983,917 Revenue
Beban pokok pendapatan 13 (11,975,572) (13,640,685) Costs of revenue
LABA KOTOR 3,166,108 343,232 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran (265,433) (435,551) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 14 (1,750,807) (2,847,114) General and administration expenses
Beban keuangan (243,730) (530,759) Finance costs
Keuntungan atas penjualan aset tetap 7 -- 4,057,790 Gain on sale of fixed assets
Penghasilan keuangan 51,177 37,112 Finance income
Pendapatan (beban) lain-lain, bersih (302,050) 212,065 Other income (expenses), net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 655,265 836,775 INCOME TAX
(BEBAN) MANFAAT PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSE) BENEFIT
Pajak kini 16.d (322,242) (510,588) Current tax
Pajak tangguhan 16.d (212,318) 695,675 Deferred tax
(534,560) 185,087
LABA TAHUN BERJALAN 120,705 1,021,862 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Komponen yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurements of
imbalan pensiun karyawan 29,766 130,608 pension benefit obligations
Selisih penjabaran Currency translation
laporan keuangan 13,922 (23,125) adjustment
Beban pajak terkait 16.e (5,936) (26,866) Related income tax
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - setelah pajak 37,752 80,617 income - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 158,457 1,102,479 FOR THE YEAR
LABA YANG DAPAT PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 121,268 1,032,049 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (563) (10,187) Non-controlling interest
120,705 1,021,862
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 159,013 1,112,897 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (556) (10,418) Non-controlling interest
158,457 1,102,479
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 15 0.0002 0.0019 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 180
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Yang dapat didistribusikan kepada pemilik entitas induk/
Attributable to owners of the parent
Akumulasi
Modal saham penghasilan
ditempatkan komprehensif
dan disetor Tambahan lainnya/ (Akumulasi rugi) laba ditahan/
penuh/ modal disetor, Accumulated (Accumulated loss) retained earnings Kepentingan
Issued and bersih/ other Belum nonpengendali/ Jumlah
fully paid Additional paid comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
share capital in capital, net income Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
SALDO PADA BALANCE AS OF
1 JANUARI 2023 7,081,921 9,357,214 3,721,753 310,000 (930,380) 19,540,508 17,287 19,557,795 1 JANUARY 2023
Laba tahun berjalan -- -- -- -- 1,032,049 1,032,049 (10,187) 1,021,862 Profit for the year
(Rugi) / laba komprehensif lain : Other comprehensive (losses)/ income :
Beban pajak terkait -- -- -- -- (26,866) (26,866) -- (26,866) Related income tax
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan pasca kerja -- -- -- -- 130,839 130,839 (231) 130,608 employment benefit obligation
Selisih penjabaran Currency translation
laporan keuangan -- -- (23,125) -- -- (23,125) -- (23,125) adjustment
Penghentian pengakuan aset Derecognition of revalued
yang direvaluasi -- -- (860,087) -- 860,087 -- -- -- assets
SALDO PADA BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2023 7,081,921 9,357,214 2,838,541 310,000 1,065,729 20,653,405 6,869 20,660,274 31 DECEMBER 2023
Laba tahun berjalan -- -- -- -- 121,268 121,268 (563) 120,705 Profit for the year
(Rugi) / laba komprehensif lain : Other comprehensive (losses)/ income :
Beban pajak terkait -- -- -- -- (5,936) (5,936) -- (5,936) Related income tax
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of post
imbalan pasca kerja -- -- -- -- 29,759 29,759 7 29,766 employment benefit obligation
Selisih penjabaran Currency translation
laporan keuangan -- -- 13,922 -- -- 13,922 -- 13,922 adjustment
SALDO PADA BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2024 7,081,921 9,357,214 2,852,463 310,000 1,210,820 20,812,418 6,313 20,818,731 31 DECEMBER 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 181
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes USD USD
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activites
Penerimaan dari pelanggan 15,050,830 13,577,805 Receipts from customers
Pembayaran kepada Payments to contractors
kontraktor dan pemasok (14,017,995) (11,243,149) and suppliers
Pembayaran kepada Payments to directors
direksi dan karyawan (1,546,039) (1,549,953) and employees
Penempatan uang jaminan -- (36,114) Placements of security deposits
Pembayaran pajak Payments for corporate
penghasilan badan (251,059) -- income tax
Pembayaran pajak lain-lain (107,458) (430,410) Payments for other tax
Arus kas bersih (digunakan untuk)/ Net cash flows (used for)/
diperoleh dari aktivitas operasi (871,720) 318,179 provided by operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Pembelian aset tetap 7 (1,035,326) (4,583,733) Purchase of fixed assets
Penjualan aset tetap 7 -- 12,500,000 Sale on fixed assets
Arus kas bersih (digunakan untuk)/ Net cash flows (used for)/
diperoleh dari aktivitas investasi (1,035,326) 7,916,267 provided by investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Pembayaran pinjaman bank -- (370,712) Repayments of bank loans
Pembayaran pinjaman Repayments of loan from
pihak berelasi -- (4,820,000) related party
Pembayaran bunga pinjaman -- (1,535,358) Payments of loan interest
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan -- (6,726,070) financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase in
dan kas di bank (1,907,046) 1,508,376 cash on hand and in banks
Kas dan kas di bank Cash on hand and in banks
pada awal tahun 2,399,712 891,336 at beginning of the year
Kas dan kas di bank Cash on hand and in banks
pada akhir tahun 492,666 2,399,712 at end of the year
* Pengungkapan informasi tambahan arus kas * Supplemental disclosure of cash flows information
disajikan pada Catatan 17. presented in Note 17.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 182
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan dan informasi 1.a. Establishment of the Company and other
lainnya information
PT Indo Straits Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Indo Straits Tbk. (“the Company”) was
dengan nama PT Indo Straits berdasarkan established as PT Indo Straits based on
Akta Notaris No. 319 tanggal 21 Januari 1985 Notarial Deed No. 319 of Ridwan Suselo,
yang dibuat di hadapan Ridwan Suselo, S.H., S.H., a Notary in Jakarta, dated 21 January
Notaris di Jakarta, yang kemudian 1985, which was subsequently updated by
diperbaharui dengan Akta Notaris No. 233 Notarial Deed No. 233 of Ridwan Suselo, S.H.
tanggal 14 Mei 1985 yang dibuat di hadapan dated 14 May 1985. This Notarial Deed was
Ridwan Suselo, S.H. Akta Notaris tersebut approved by the Minister of Law and Human
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (previously known as the Minister of Justice of
(dahulu Menteri Kehakiman Republik the Republic of Indonesia) in Decree No. C2-
Indonesia) dalam Surat Keputusan No. C2- 3398HT.01.01.TH.85 dated 4 June 1985 and
3398HT.01.01.TH.85 tanggal 4 Juni 1985 dan announced in State Gazette of the Republic of
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 56 dated 12 July 1985,
Indonesia No. 56 tertanggal 12 Juli 1985, Supplement No. 941/1985.
Tambahan No. 941/1985.
Berdasarkan Akta Notaris No. 24 tertanggal Based on Notarial Deed No. 24 dated 13
13 Agustus 2020 dari Leolin Jayayanti S.H., August 2020 of Leolin Jayayanti S.H., Notaris
Notaris di Jakarta, mengenai Perubahan di Jakarta, concerning the changes in the
Anggaran Dasar Perusahaan. Sesuai dengan Company’s Articles of Association.
Pasal 3 dari Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan meliputi pekerjaan bawah air, Association, the Company’s business scope
pengerukan dan reklamasi, pemasangan pipa includes underwater excavation, dredging and
untuk keperluan pelayaran; pekerjaan reclamation, pipeline installation for
konstruksi pelabuhan, bangunan, pengolahan navigational purposes; construction work of
dan penampungan minyak dan gas, aktivitas ports, buildings, oil and gas processing and
pengerukan; pelayanan dukungan logistik storage, dredging activities; logistic support
untuk industri penambangan dan minyak dan services for mining and oil and gas industries;
gas; perdagangan yang mencakup impor dan trading including import and export; and
ekspor; dan jasa konstruksi pertambangan. mining contractor services.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s of Association have been
kali mengalami perubahan, terakhir amended several times, the latest amendment
berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 8 made by Notarial Deed No. 4 dated 8 March
Maret 2022 2022.
Kegiatan utama PT Indo Straits Tbk. dan The principal activity of PT Indo Straits Tbk.
entitas anaknya (bersama-sama disebut and its subsidiaries (collectively referred to as
“Grup”) saat ini adalah sebagai penyedia jasa the “Group”) is providing integrated marine
rekayasa kelautan yang terintegrasi dalam engineering services in marine civil
bidang pekerjaan konstruksi sipil kelautan construction work for oil and gas companies;
bagi perusahaan pertambangan minyak dan logistic support services including
gas bumi; jasa dukungan logistik yang transportation support and transshipment for
mencakup dukungan transportasi dan pindah coal mining companies and mining contractor
angkut bagi perusahaan penambangan batu services.
bara dan jasa konstruksi pertambangan.
6
Page 183
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kantor pusat Grup berlokasi di Samudera The Group’s headquarter is located at
Kirana, lantai 15, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, Samudera Kirana, 15th floor, Jalan Yos
Jakarta Utara. Sudarso Kav. 88, North Jakarta.
Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember The number of employees as of 31 December
2024 dan 2023 adalah 245 dan 292 (tidak 2024 and 2023 was 245 and 292 employees
diaudit). (unaudited).
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of Meeting
Rapat No. 47 tanggal 31 Mei 2024, telah Resolutions No. 47 dated 31 May 2024, there
terjadi perubahan pengurus. Dengan has been a change in management. The
demikian, susunan Dewan Komisaris dan composition of the Group’s Board of
Direksi Grup pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Board of Directors as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024, and 2023, are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sihol Siagian Sihol Siagian President Commissioner
Komisaris Independen Moh. Lendi Basarah Moh. Lendi Basarah Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tan Kim Leng Toh Shi Jie President Director
Direktur Ir. Sutina Ir. Sutina Director
2024 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Moh. Lendi Basarah Moh. Lendi Basarah Chairman
Anggota Paul Rachmat Wullur Paul Rachmat Wullur Member
Anggota Fuji Malindo Silaban Fuji Malindo Silaban Member
1.b. Penawaran Umum Saham Perdana 1.b. Initial Public Offering
Pada tanggal 28 Juni 2011, Perusahaan On 28 June 2011, the Company obtained the
menerima Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Notice of Effectiveness from the Chairman of
BAPEPAM-LK dengan Suratnya No. S- BAPEPAM-LK via letter No. S-7246/BL/2011
7246/BL/2011 untuk melakukan Penawaran for the Company to conduct its Initial Public
Umum Saham Perdana kepada publik atau Offering for offering to and subscription by the
masyarakat dengan harga penawaran Rp950 public at an offering price of Rp950 (full
(nilai penuh) per lembar saham atas amount) per share of 100,000,000 shares or
100.000.000 lembar saham atau 18,18% dari 18.18% of the total of 550,165,300 of the
keseluruhan 550.165.300 lembar saham yang Company’s issued shares. The shares offered
diterbitkan oleh Perusahaan. Pada tanggal to the public in the PO were listed on the
12 Juli 2011, saham yang ditawarkan kepada Indonesia Stock Exchange (IDX) on 12 July
masyarakat dalam Penawaran Umum Saham 2011. In conjunction with this the Company on
Perdana dicatatkan di Bursa Efek Indonesia behalf of its founding shareholders also listed
(BEI) bersamaan dengan pencatatan the entire 450,165,300 founder shares, which
450.165.300 lembar saham pendiri, sehingga resulted in the entire 550,165,300 of shares
jumlah seluruh saham yang dicatatkan pada being listed on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI) menjadi (IDX).
550.165.300 lembar.
1.c. Struktur Grup 1.c. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the
struktur Grup adalah sebagai berikut: structure of the Group was as follows:
7
Page 184
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dimulainya Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Kegiatan Operasi/ Kepemilikan/ Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Bidang Usaha/ Domisili/ Commencement of Percentage of 2024 2023
Subsidiary Activity Domicile Operation Ownership USD USD
PT Pelayaran Straits Pelayaran dalam Jakarta 2011 99.99% 24,521,161 33,358,605
Perdana (‘’PSP’’) negeri/ Domestic
shipping
PT Straits Mining Jasa kontraktor tambang/ Jakarta 2021 99.00% 12,108,556 11,927,969
Services (‘’SMS’’) Mining contractor services
PSP didirikan berdasarkan Akte Notaris PSP was established based on Notarial Deed
No. 4 tanggal 10 Desember 2010 di Jakarta No. 4 dated 10 December 2010 in Jakarta
yang dibuat di hadapan Dewi Sukardi, S.H., of Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. and was
M.Kn. dan disahkan oleh Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- its Decision Letter No. AHU-58595.AH.01.01.
58595.AH.01.01. Tahun 2010 tanggal Year 2010 dated 16 December 2010.
16 Desember 2010.
SMS didirikan berdasarkan Akte Notaris SMS was established based on Notarial Deed
No. 5 tanggal 23 Maret 2021 di Jakarta yang No. 5 dated 23 March 2021 in Jakarta
dibuat di hadapan Tri Wahyuwidayati, S.H., of Tri Wahyuwidayati, S.H., M.Kn. and was
M.Kn. dan disahkan oleh Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
berdasarkan Surat Keputusan AHU- its Decision Letter AHU-0020920.AH.01.01.
0020920.AH.01.01. Tahun 2021 tanggal Year 2021 dated 25 March 2021.
25 Maret 2021.
Entitas induk langsung dan entitas utama The Company’s immediate parent company
Perusahaan adalah Straits Corporation Pte. and ultimate parent company is Straits
Ltd. (“SCPL”), yang didirikan dan berdomisili Corporation Pte. Ltd. (“SCPL”), which is
di Singapura. incorporated and domiciled in Singapore.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK - IAI), serta Accounting Standard Board - Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK - IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa regulations in the Capital Market include
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal Regulations of Financial Services
dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Authority/Capital Market and Supervisory
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian Board and Financial Institution (OJK/Bapepam-
laporan keuangan dan keputusan Ketua LK) No. VIII.G.7 regarding guidance for the
Bapepam-LK presentation of financial statements and decree
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan of Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
pengungkapan laporan keuangan emiten 347/BL/2012 regarding presentation and
atau perusahaan publik. disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
8
Page 185
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
menggunakan konsep harga perolehan, yang been prepared under the historical cost
dimodifikasi untuk revaluasi tanah, bangunan, convention, as modified by the revaluation of
kapal dan peralatan berat yang dicatat pada land, building, vessels and heavy equipment at
nilai wajar. Laporan keuangan konsolidasian fair value. The consolidated financial
juga disusun dan disajikan berdasarkan statements are also prepared and presented on
asumsi kelangsungan usaha dan atas dasar going concern assumption and accrual basis of
akrual, kecuali laporan arus kas accounting, except for consolidated statements
konsolidasian. of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in United
dalam Dolar Amerika Serikat (“USD”), kecuali States Dollars (“USD”), unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
di Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi akuntansi yang penting. Hal tersebut use of certain critical accounting estimates. It
juga mengharuskan manajemen untuk also requires management to exercise its
membuat pertimbangan dalam proses judgement in the process of applying the
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area involving a higher degree of judgement or
yang kompleks atau memerlukan tingkat complexity, or areas where assumptions and
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di estimates are significant to the consolidated
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak financial statements are disclosed in Note 4.
signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4.
2.c. Amendemen standar akuntansi keuangan 2.c. Amandements of financial accounting
yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
DSAK-IAl telah menerbitkan amendemen DSAK-IAl has issued amendments financial
standar akuntansi keuangan yang berlaku accounting standards effective for the current
efektif untuk periode berjalan. period.
DSAK-IAI mengesahkan perubahan DSAK-IAI ratified changes to the number of
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku PSAK and ISAK which will be effective on 1
efektif pada 1 Januari 2024, dimana January 2024. This change does not affect the
perubahan ini tidak memengaruhi substansi substance of the requirement in each PSAK
pengaturan dalam masing-masing PSAK dan and ISAK.
ISAK tersebut.
Berikut ini merupakan perubahan nomenklatur The following are nomenclature changed to
standar yang berlaku efektif pada 1 Januari standards which effective for periods 1 January
2024, yaitu: 2024, are as follows:
9
Page 186
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nomor PSAK dan ISAK Nomor PSAK dan ISAK
Sebelum/ Sesudah/
PSAK and ISAK PSAK and ISAK Judul/
Numbers Previous Numbers After Title
PSAK 1 PSAK 201 Penyajian Laporan Keuangan/
Presentation of Financial Statements
PSAK 2 PSAK 207 Laporan Arus Kas/
Statement of Cash Flow
PSAK 3 PSAK 234 Laporan Keuangan Interim/
Interim Financial Reporting
PSAK 4 PSAK 227 Laporan Keuangan Tersendiri/
Separate Financial Statements
PSAK 5 PSAK 108 Segmen Operasi/
Operating Segment
PSAK 7 PSAK 224 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi/
Related-party Disclosure
PSAK 8 PSAK 210 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan/
Events after the Reporting Period
PSAK 10 PSAK 221 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing/
The Effects of Changes in Foreign Exchange Rate
PSAK 13 PSAK 240 Properti Investasi/
Investment Property
PSAK 14 PSAK 202 Persediaan/
Inventories
PSAK 15 PSAK 228 Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama/
Investments in Associates and Joint Ventures
PSAK 16 PSAK 216 Aset Tetap/
Property Plant and Equipment
PSAK 18 PSAK 226 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya/
Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans
PSAK 19 PSAK 238 Aset Takberwujud/
Intangible Assets
PSAK 22 PSAK 103 Kombinasi Bisnis/
Business Combinations
PSAK 24 PSAK 219 Imbalan Kerja/
Employee Benefits
PSAK 25 PSAK 208 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan/
Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors
PSAK 26 PSAK 223 Biaya Pinjaman/
Borrowing Costs
PSAK 28 PSAK 328 Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian/
Accounting for Loss Insurance Contract
PSAK 36 PSAK 336 Akuntansi Kontrak Asuransi Jiwa/
Accounting for Life Insurance Contract
PSAK 38 PSAK 338 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali/
Business Combination of Entities Under Common Control
PSAK 46 PSAK 212 Pajak Penghasilan/
Income Taxes
PSAK 48 PSAK 236 Penurunan Nilai Aset/
Impairment of Assets
PSAK 50 PSAK 232 Instrumen Keuangan: Penyajian/
Financial Instruments: Presentation
PSAK 53 PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham/
Share-based Payment
PSAK 55 PSAK 239 Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran/
Financial Instruments: Recognition and Measurement
PSAK 56 PSAK 233 Laba per Saham/
Earning per Share
10
Page 187
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nomor PSAK dan ISAK Nomor PSAK dan ISAK
Sebelum/ Sesudah/
PSAK and ISAK PSAK and ISAK Judul/
Numbers Previous Numbers After Title
PSAK 57 PSAK 237 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi/
Provisions, Contigent Liabilities and Contigent Assets
PSAK 58 PSAK 105 Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan/
Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations
PSAK 60 PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan/
Financial Instruments: Disclosures
PSAK 61 PSAK 220 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah/
Government Grants
PSAK 62 PSAK 104 Kontrak Asuransi/
Insurance Contract
PSAK 63 PSAK 229 Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi/
Financial Reporting in Hyperinflationary Economies
PSAK 64 PSAK 106 Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral/
Exploration for and Evaluation of Mineral Resources
PSAK 65 PSAK 110 Laporan Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Financial Statements
PSAK 66 PSAK 111 Pengaturan Bersama/
Joint Arrangements
PSAK 67 PSAK 112 Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain/
Disclosure of Intersests in Other Entities
PSAK 68 PSAK 113 Pengukuran Nilai Wajar/
Fair Value Measurement
PSAK 69 PSAK 241 Agrikultur/
Agriculture
PSAK 70 PSAK 370 Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak/
Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities
PSAK 71 PSAK 109 Instrumen Keuangan/
Financial Instruments
PSAK 72 PSAK 115 Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan/
Revenue from Contracts with Customers
PSAK 73 PSAK 116 Sewa/
Leases
PSAK 74 PSAK 117 Kontrak Asuransi/
Insurance Contract
PSAK 101 PSAK 401 Penyajian Laporan Keuangan Syariah/
Presentation of Sharia Financial Reports
PSAK 102 PSAK 402 Akuntansi Murabahah/
Murabaha Accounting
PSAK 103 PSAK 403 Akuntansi Salam/
Accounting Salam
PSAK 104 PSAK 404 Akuntansi Istishna/
Istisna' Accounting
PSAK 105 PSAK 405 Akuntansi Mudharabah/
Mudaraba Accounting
PSAK 106 PSAK 406 Akuntansi Musyarakah/
Musharaka Accounting
PSAK 107 PSAK 407 Akuntansi Ijarah/
Ijarah Accounting
PSAK 108 PSAK 408 Akuntansi Transaksi Asuransi Syariah/
Accounting for Sharia Insurance Transaction
PSAK 109 PSAK 409 Akuntansi Zakat dan Infak/Sedekah/
Accounting for Zakat, Infaq and Sadaqah
PSAK 110 PSAK 410 Akuntansi Sukuk/
Accounting for Sukuk
PSAK 111 PSAK 411 Akuntansi Wa’d/
Wa'd Accounting
PSAK 112 PSAK 412 Akuntansi Wakaf/
Waqf Accounting
PSAK 59 PSAK 459 Akuntansi Perbankan Syariah/
Sharia Banking Accounting
11
Page 188
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nomor PSAK dan ISAK Nomor PSAK dan ISAK
Sebelum/ Sesudah/
PSAK and ISAK PSAK and ISAK Judul/
Numbers Previous Numbers After Title
ISAK 9 ISAK 101 Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi, Restorasi
dan Liabilitas Serupa/
Changes in Existing Decommissioning, Restoration and
Evironmental Rehabilitation Funds
ISAK 11 ISAK 117 Distribusi Aset Nonkas kepada Pemilik/
Distribution od Non-cash Assets to Owners
ISAK 13 ISAK 116 Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri/
Hedges of a Net Investment in a Foreign Opertation
ISAK 14 ISAK 232 Aset Takberwujud – Biaya Situs Web/
Intangible Assets: Website Costs
ISAK 15 ISAK 114 PSAK 219 – Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum,
dan Interaksinya/
PSAK 219: The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding
Requirements and Their Interaction
ISAK 16 ISAK 112 Perjanjian Konsesi Jasa/
Service Concession Arrangements
ISAK 17 ISAK 110 Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai/
Interim Financial Reporting and Impairment
ISAK 18 ISAK 210 Bantuan Pemerintah – Tidak Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi/
Government Assistance: No Specific Relation to Operating Activities
ISAK 19 ISAK 107 Penerapan Pendekatan Penyajian Kembali dalam PSAK 229: Pelaporan
Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi/
Applying the Restatement Approach Under PSAK 229 Financial Reporting
in Hyperinflationary Economies
ISAK 20 ISAK 225 Pajak Penghasilan – Perubahan dalam Status Pajak Entitas
atau Para Pemegang Sahamnya/
Income Taxes: Changes in the Tax Status of an Entity or Its Shareholders
ISAK 22 ISAK 229 Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan/
Service Concession Arrangements: Disclosure
ISAK 28 ISAK 119 Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas/
Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments
ISAK 29 ISAK 120 Biaya Pengupasan Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi
pada Tambang Terbuka/
Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine
ISAK 30 ISAK 121 Pungutan/
Levies
ISAK 31 ISAK 331 Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 240: Properti Investasi/
Interpretation of the Scope of PSAK 13: Investment Property
ISAK 32 ISAK 332 Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi Keuangan/
Definition and Hierarchy of Financial Accounting Standards
ISAK 33 ISAK 122 Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka/
Foreign Currency Transactions and Advance Consideration
ISAK 34 ISAK 123 Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan/
Uncertainty Over Income Tax Treatments
ISAK 35 ISAK 335 Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba/
Presentation of Financial Reports of Non-Profit Oriented Entities
ISAK 36 ISAK 336 Interpretasi atas Interaksi antara Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam
PSAK 216: Aset Tetap dan PSAK 116: Sewa/
Interpretation of the Interaction between Provisions Regarding Land Rights
in PSAK 216: Fixed Assets and PSAK 116: Rent
ISAK 101 ISAK 401 Pengakuan Pendapatan Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Signifikan
Terkait Kepemilikan Persediaan/
Resilient Murabaha Revenue Recognition Without Significant Risks
Relating to Inventory Ownership
ISAK 102 ISAK 402 Penurunan Nilai Piutang Murabahah/
Decrease in Value of Murabaha Receivables
12
Page 189
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.d. Pernyataan dan Amendemen Standar Baru 2.d. New Standard and Interpretation of
Standards
Amendemen dan revisi atas standar yang Amendment and revised to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for periods beginning on or after 1
pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan January 2024, with early adoption is permitted,
penerapan dini diperkenankan yaitu: are as follows:
• Amendemen PSAK 201 “Penyajian • The amendments to PSAK 201
Laporan Keuangan” tentang kewajiban “Presentation of Financial Statements”
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak regarding the classification of liabilities as
lancar; current or non-current;
• Amendemen PSAK 201 “Penyajian • Amendment to PSAK 201 “Presentation of
Laporan Keuangan” tentang liabilitas Financial Statements” regarding non-
jangka panjang dengan kovenan; current liabilities subject to covenant;
• Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang • The amendments to PSAK 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan regarding the treatment of lease liabilities
sewa-balik; in sale and leaseback arrangements;
• Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus • The amendment of PSAK 207 “Statement
Kas” dan amandemen PSAK 107 of Cash Flows” and the amendments to
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 107 “Financial Instrument:
tentang pengaturan pembiayaan Disclosure” regarding supplier finance
pemasok. agreements.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of these standards did not
tidak menghasilkan perubahan substansial result in a substantial change in the Group's
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak accounting policies and had no material impact
memiliki dampak yang material terhadap on the consolidated financial statements of the
laporan keuangan konsolidasian tahun current year or previous year.
berjalan atau tahun sebelumnya.
2.e. Prinsip – prinsip Konsolidasian 2.e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas incorporate the financial statements of the
anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c. Company and subsidiaries as described in
Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau Group, i.e. the Group is exposed, or has rights,
memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its current ability to direct the entity’s
tersebut melalui kemampuan kini untuk relevant activities (power over the investee).
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
(kekuasaan atas investee).
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition of
adalah sebesar nilai wajar aset yang a subsidiary is equivalent to the fair value of
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap the assets transferred, the liabilities recognised
pemilik pihak yang diakuisisi sebelumnya dan to the former owners of the acquiree and the
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan equity interests issued by the Group. The
yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau consideration transferred includes the fair value
liabilitas yang timbul dari kesepakatan of any asset or liability resulting from a
imbalan kontinjensi. Aset teridentifikasi yang contingent consideration arrangement.
diperoleh dan liabilitas serta liabilitas Identifiable assets acquired and liabilities and
13
Page 190
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kontinjensi yang diambil alih dalam suatu contingent liabilities assumed in a business
kombinasi bisnis diukur pada awalnya combination are measured initially at their fair
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. values at the acquisition date.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi untuk setiap interest in the acquiree on an acquisition-by-
akuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar acquisition basis, either at fair value or at the
bagian proporsional kepentingan non- non-controlling interest’s proportionate share of
pengendali atas aset bersih pihak yang the acquiree’s net assets. The non-controlling
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali interest is reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statements of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas separately from the owner of the parent’s
pemilik entitas induk. equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as
dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date fair value of the
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya acquirer’s previously held equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak acquiree is remeasured to fair value at the
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar acquisition date through profit or loss. The
pada tanggal akuisisi melalui laba rugi. Pihak acquirer may have recognised changes in the
pengakuisisi mungkin telah mengakui value of its equity interest in other
perubahan nilai wajar atas kepentingan comprehensive income. If so, the amount that
ekuitasnya dalam penghasilan komprehensif was recognised in other comprehensive
lain. Jika demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognised on the same basis
dalam penghasilan komprehensif lain diakui as would be required if the acquirer has
dengan dasar yang sama sebagaimana disposed directly of the previously held equity
dipersyaratkan jika pihak pengakuisisi telah interest.
melepas secara langsung kepentingan
ekuitas yang dimiliki sebelumnya.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be transferred
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai wajar by the Group is recognised at fair value at the
pada tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya acquisition date. Subsequent changes to the
atas nilai wajar imbalan kontinjensi yang fair value of the contingent consideration that
diakui sebagai aset atau liabilitas dicatat are deemed to be assets or liabilities are
dalam laba rugi. Imbalan kontinjensi yang recognised in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is not
kembali dan penyelesaian selanjutnya remeasured and its subsequent settlement is
diperhitungkan dalam ekuitas. accounted for within equity.
Selisih lebih dari jumlah imbalan yang Goodwill is initially measured as the excess of
dialihkan dengan nilai wajar jumlah the aggregate of the consideration transferred,
kepentingan non-pengendali atas jumlah neto and the fair value of non-controlling interest
aset dan kewajiban teridentifikasi yang over the net identifiable assets acquired and
diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika liabilities assumed. If this consideration is lower
jumlah imbalan ini lebih rendah dari nilai than the fair value of the net identifiable assets
wajar aset bersih teridentifikasi atas entitas of the subsidiary acquired, in the case of a
yang diakuisisi, dalam kasus pembelian bargain purchase, the difference is recognised
dengan diskon, selisihnya diakui langsung directly in profit or loss.
dalam laba rugi.
14
Page 191
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (i.e. substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether
apakah Grup mengendalikan entitas lain. the Group controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Group’s financial statements incorporate
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari the results, cash flows, assets and liabilities of
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, the Company and all of its directly and
secara langsung dan tidak langsung, indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak are consolidated from the effective date of
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif acquisition, which is the date on which the
akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara Group effectively obtains control of the
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis acquired business, until that control ceases.
yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian
berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting policies
kebijakan akuntansi yang sama untuk for like transactions and other events in similar
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan circumstances. All intragroup transactions,
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, laba, balances, income, expenses and cash flows
beban, dan arus kas dalam intra kelompok are eliminated in full on consolidation.
usaha terkait dengan transaksi antar entitas
dalam grup dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif each component of other comprehensive
lain kepada pemilik entitas induk dan income to the owners of the parent and non-
kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even though this results in
tersebut mengakibatkan kepentingan the non-controlling interests having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup balance. The Group presents non-controlling
menyajikan kepentingan nonpengendali di interest in equity in the consolidated statement
ekuitas dalam laporan posisi keuangan of financial position, separately from the equity
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik owners of the parent.
entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian are equity transactions (i.e. transactions with
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi owners in their capacity as owners).
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai
pemilik).
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh When the proportion of equity held by non-
kepentingan nonpengendali berubah, Grup controlling interest change, the Group adjusted
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan the carrying amounts of the controlling interest
pengendali dan kepentingan non-pengendali and non-controlling interest to reflect the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan changes in their relative interest in the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara subsidiaries. Any difference between the
jumlah dimana kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interests
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang are adjusted and the fair value of the
diterima atau dibayarkan diakui langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik directly in equity and attributed to the owners of
dari entitas induk. the parent.
15
Page 192
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk a) Derecognize the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their
jumlah tercatatnya ketika pengendalian carrying amounts at the date when control
hilang; is lost;
b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat b) Derecognize the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the
entitas anak terdahulu ketika pengendalian former subsidiary at the date when
hilang (termasuk setiap komponen control is lost (including any components
penghasilan komprehensif lain yang of other comprehensive income attributable
diatribusikan pada kepentingan to them);
nonpengendali);
c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang c) Recognize the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak d) Recognize any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada former subsidiary at fair value at the date
tanggal hilangnya pengendalian; when control is lost;
e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary; and
entitas anak; dan
f) Mengakui perbedaan apapun yang f) Recognize any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
2.f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.f. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Akun-akun yang disertakan dalam Items included in the financial statements
laporan keuangan setiap entitas anggota of each of the Group’s entities are
Grup diukur menggunakan mata uang measured using the currency of the
dari lingkungan ekonomi dimana entitas primary economic environment in which
tersebut beroperasi (mata uang the relevant entity operates (the
fungsional). Laporan keuangan functional currency). The consolidated
konsolidasian disajikan dalam Dolar financial statements are presented in
Amerika Serikat yang merupakan mata United States Dollars which is the
uang fungsional Perusahaan dan Company’s functional currency and the
penyajian Grup. Group’s presentation currency.
Untuk tujuan konsolidasi, untuk entitas For consolidation purposes, where
anak Grup yang memiliki mata uang subsidiaries of the Group have different
fungsional berbeda, maka aset dan functional currencies, the assets and
liabilitas entitas anak Grup dijabarkan liabilities of those subsidiaries are
menggunakan kurs penutup yang translated at the closing rate at statement
berlaku pada tanggal laporan posisi of financial position date, while revenues
keuangan, sedangkan pendapatan dan and expenses are translated using
beban dijabarkan dengan menggunakan average rate during the profit or loss
kurs rata-rata selama periode laporan period.
laba rugi.
16
Page 193
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selisih yang timbul dari penjabaran The difference arising from the
laporan keuangan entitas anak Grup translation of the financial statements of
tersebut ke dalam Dolar AS disajikan these subsidiaries into United States
dalam akun “Penghasilan komprehensif Dollars is presented in the “Other
lainnya” pada ekuitas dalam laporan comprehensive income” account in the
posisi keuangan konsolidasian. equity section of the consolidated
statement of financial position.
(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan menjadi mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rate prevailing at the
tanggal transaksi. Keuntungan dan date of transaction. Foreign exchange
kerugian selisih kurs yang timbul dari gains and losses resulting from the
penyelesaian transaksi dalam mata uang settlement of such transactions and from
asing dan dari penjabaran aset dan the translation at year-end exchange
liabilitas moneter dalam mata uang asing rates of monetary assets and liabilities
menggunakan kurs yang berlaku pada denominated in foreign currencies are
akhir tahun diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs Foreign exchange gains and losses that
yang berhubungan dengan pinjaman, relate to borrowing and cash on hand
serta kas dan kas di bank disajikan pada and in banks are presented in the profit
laporan laba rugi sebagai pendapatan or loss within finance income or costs. All
atau biaya keuangan. Keuntungan atau other net foreign exchange gains and
kerugian bersih selisih kurs lainnya lossess are presented in the profit or loss
disajikan pada laporan laba rugi sebagai within other (expense)/income, net.
(beban)/pendapatan lain-lain, bersih.
Kurs yang digunakan pada tanggal As at the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian financial position dates, the exchange
adalah sebagai berikut (nilai penuh): rates used were as follows (full amount):
2024 2023
USD USD
Dolar AS ekuivalen US Dollar equivalent to
per 1,000 Rupiah 16,144 15,512 1,000 Rupiah
Euro Euro equivalent
ekuivalen per Dolar AS 1.043 1.097 to US Dollar
Dolar Singapura Singapore Dollar
ekuivalen per Dolar AS 0.737 0.753 equivalent to US Dollar
2.g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2.g. Transaction and Balance with Related
Berelasi Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak- The Group has transactions with entities that
pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam are regarded as having special relationship as
PSAK 224, mengenai “Pengungkapan Pihak- defined by PSAK 224, regarding “Related
pihak Berelasi”. Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan (entitas related to the Company (the reporting entity):
pelapor):
(a) Orang atau anggota keluarga dekatnya (a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
17
Page 194
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) A person or a close member of that
pelapor jika memenuhi salah satu hal person's family is related to the reporting
berikut: entity if that person:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
anggota dari Grup yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary
entitas anak berikutnya terkait dengan and fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu Grup, yang mana entitas lain entity is a member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang lama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas); atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. Entities, or members of the group to
yang mana entitas merupakan bagian which the entity is part of the group,
dari kelompok tersebut, menyediakan providing services to the entity's key
jasa personil manajemen kunci management personnel or to the
kepada entitas pelapor atau kepada parent entity of the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
18
Page 195
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes
2.h. Kas dan setara kas 2.h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, Cash and cash equivalents are cash on hand,
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan cash in banks, deposits held at call with banks
dan investasi likuid jangka pendek lainnya and other short-term highly liquid investments
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau with original maturities of three months or less
kurang dan tidak digunakan sebagai jaminan and which are not used as collateral or are not
atau tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
Pada laporan arus kas, kas dan kas di bank In the statements of cash flows, cash on hand
disajikan setelah dikurangi cerukan. and cash in banks are presented net of bank
overdrafts.
Kas dan kas di bank yang dibatasi Cash on hand and cash in banks which are
penggunaan disajiikan sebagai “Kas yang restricted for certain use are presented as
dibatasi penggunaannya”. Bila dapat “Restricted cash” if the cash is expected to be
digunakan dalam waktu satu tahun atau used within one year or less, it is classified as
kurang maka akan disajikan sebagai aset part of current assets and if the cash is not
lancar dan bila jatuh tempo lebih dari satu going to be used within the next year, it is
tahun disajikan sebagai bagian dari aset tidak classified as part of non-current assets.
lancar.
2.i. Piutang usaha, piutang usaha belum 2.i. Trade, unbilled and other receivables
difakturkan dan piutang lain-lain
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas jasa yang customers for services performed in the
diberikan dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business. Unbilled trade
Piutang usaha belum difakturkan merupakan receivables are amounts due from customers
jumlah yang terutang dari pelanggan atas jasa for services that have been perfomed but
yang sudah terjadi tetapi sampai dengan akhir have not been invoiced as of the end of the
periode pelaporan, belum dibuat faktur dalam reporting period in the ordinary course of
kegiatan usaha biasa. Piutang lain-lain business. Other receivables are amounts due
merupakan jumlah yang terutang dari pihak from third and course of business. If collection
ketiga dan pihak berelasi diluar kegiatan is expected in one year or less, they are
usaha biasa Grup. Jika piutang diperkirakan classified as current assets. If not, they are
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau presented as non- current assets.
kurang, piutang diklasifikasikan sebagai aset
lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai
aset tidak lancar.
Piutang usaha, piutang usaha belum Trade, unbilled and other receivables are
difakturkan dan piutang lain-lain pada awalnya recognised initially at fair value and
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya subsequently measured at amortised cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi using the effective interest method, if the
dengan menggunakan metode suku bunga impact of discounting is significant, less any
efektif, apabila dampak pendiskontoan provision for impairment. The amount of the
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan impairment loss is recognised in the
nilai. Jumlah kerugian penurunan nilai diakui consolidated profit or loss within other
pada laporan laba rugi lain-lain, bersih. expenses, net.
19
Page 196
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.j. Instrumen Keuangan 2.j. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset
keuangan dalam laporan posisi keuangan or a financial liability in the interim
konsolidasian interim, jika dan hanya jika, consolidated statement of financial position
Grup menjadi salah satu pihak dalam when, and only when, it becomes
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. a party to the contractual provisions
Pada saat pengakuan awal aset keuangan of the instrument. At initial recognition, the
atau liabilitas keuangan, Grup mengukur pada Groups measures all financial assets
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau and financial liabilites at its fair value.
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai In the case of a financial asset or
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut financial liability not at fair value through
ditambah atau dikurang dengan biaya profit or loss, fair value plus or minus with
transaksi yang dapat diatribusikan secara the transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan attributtable to the acquisition or issue
aset keuangan atau liabilitas keuangan of the financial asset or financial liability.
tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan Transaction costs incurred on acquisition
sehubungan dengan perolehan aset of a financial asset and issue of a
keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan financial liability classified at fair value through
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui profit or loss are expensed immediately in the
laba rugi dibebankan langsung ke dalam relevant period.
periode yang bersangkutan.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Grup mengklasifikasikan recognition. The Group classifies financial
aset keuangan dalam salah satu dari kategori assets in one of the following categories:
berikut:
(i). Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i).Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi ketika kedua costs if these conditions are met:
kondisi berikut terpenuhi:
(a) aset keuangan dikelola dalam model (a) financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets for the contractual
mendapatkan arus kas kontraktual collection of cash only; and
saja; dan
(b) persyaratan kontraktual dari aset (b) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are solely
yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest
dan bunga (solely payments of (“SPPI”) on the principal amount
principal and interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or minus
kemudian dikurangi atau ditambah dengan the cumulative amortization of any
jumlah amortisasi kumulatif atas difference between that initial amount and
perbedaan jumlah pengakuan awal the maturity amount, and any loss
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, dan allowance.
penurunan nilainya.
20
Page 197
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
menjadi aset keuangan yang diukur pada may be sold where there is an increase in
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual credit risk. Disposals for other reasons are
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain insignificant in value or infrequent in nature.
diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
(ii). Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (ii). Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”). (“FVTOCI”).
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(a) aset keuangan dikelola dalam model (a) the objective of the Company’s
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model to hold the financial
dengan mendapatkan arus kas assets is to collect contractual cash
kontraktual dan menjual aset flows and to sell the assets; and
keuangan; dan
(b) persyaratan kontraktual dari aset (b) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments on
pada tanggal tertentu atas arus kas specified dates that are solely payments
yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian income (OCI), except for impairment gains
akibat penurunan nilai dan keuntungan and losses, and a portion of foreign
atau kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are recognized
diakui pada laba rugi. Ketika aset in profit or loss. When the asset is
keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, changes in fair
pengakuannya atau direklasifikasi, value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in
sebelumnya diakui dalam penghasilan equity are reclassified from equity to profit
komprehensif lain direklasifikasi dari or loss as a reclassification adjustment.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
(iii). Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (iii). Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya neither amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
21
Page 198
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or fair value through other
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur comprehensive income FVTOCI. Hence,
pada FVTPL. Namun demikian, Grup these are measured at fair value through
dapat menetapkan pilihan yang tidak profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
dapat dibatalkan saat pengakuan awal Group may irrevocably designated an
atas investasi pada instrumen ekuitas investment in an equity instrument which is
yang bukan untuk diperjualbelikan dalam not held for trading in any time soon as
waktu dekat (held for trading) untuk diukur FVTOCI. This designation result in gains
pada FVTOCI. Penetapan ini and losses to be presented in other
menyebabkan semua keuntungan atau comprehensive income, except for dividend
kerugian disajikan di penghasilan income on a qualifying investment which is
komprehensif lain, kecuali pendapatan recognized in profit or loss. Cumulative
dividen tetap diakui di laba rugi. gains or losses previously recognized in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang other comprehensive income are
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified to retained earnings, not to
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo profit or loss.
laba tidak melalui laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas financial asset or a financial liability (or group
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas of financial assets or financial liabilities)
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan and of allocating the interest income or
pendapatan bunga atau beban bunga selama interest expense over the relevant period.
periode yang relevan. Suku bunga efektif The effective interest rate is the rate
adalah suku bunga yang secara tepat that exactly discount estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts through the expected life
penerimaan kas masa depan selama of the financial instrument or, when
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau appropriate, a shorter period to the net
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih carrying amount of the financial asset or
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat financial liability. When calculating the
neto dari aset keuangan atau liabilitas effective interest rate, the Group estimates
keuangan. Pada saat menghitung suku bunga cash flows considering all contractual terms
efektif, Grup mengestimasi arus kas dengan of the financial instrument, for example,
mempertimbangkan seluruh persyaratan prepayment, call and similar option, but
kontraktual dalam instrumen keuangan shall not consider future credit losses.
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi The calculation includes all fees and points
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak paid or received between parties to the
mempertimbangkan kerugian kredit masa contract that are an integral part of the
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh effective interest rate, transaction costs, and
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau all other premiums or discounts.
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
22
Page 199
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Asset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian measure Expected Credit Loss (“ECL”) which
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang uses a lifetime expected loss allowance on a
menggunakan cadangan KKE seumur hidup forward looking basis for all trade receivables.
berdasarkan basis forward looking untuk
seluruh saldo piutang usaha.
Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah To measure the ECL, trade receivables have
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko been grouped based on shared credit risk
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. characteristics and the days past due.
Penghentian Pengakuan Asset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual when, and only when the contractual rights to
atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows from the financial asset expire
keuangan berakhir atau Grup mengalihkan or the Group transfers the contractual rights to
hak kontraktual untuk menerima kas yang receive the cash flows of the financial asset or
berasal dari aset keuangan atau tetap retains the contractual rights to receive the
memiliki hak kontraktual untuk menerima kas cash flows but assumes a contractual
tetapi juga menanggung kewajiban obligation to pay the cash flows to one or more
kontraktual untuk membayar arus kas yang recipients in an arrangement. If the Group
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak transfers substantially all the risks and rewards
penerima melalui suatu kesepakatan. Jika of ownership of the financial asset, the Group
Grup secara substansial mengalihkan seluruh derecognizes the financial asset and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset recognizes separately as asset or liabilities any
keuangan, maka Grup menghentikan rights and obligation created or retained in the
pengakuan aset keuangan dan mengakui transfer.
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas
untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul
atau yang masih dimiliki dalam pengalihan
tersebu
Jika Grup secara substansial tidak If the Group neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan ownership of the financial asset and has
tersebut dan masih memiliki pengendalian, retained control, the Group continues to
maka Grup mengakui aset keuangan sebesar recognize the financial asset to the extent of its
keterlibatan berkelanjutan dengan aset continuing involvement in the financial asset. If
keuangan tersebut. Jika Grup secara the Group retains substantially all the risks and
substansial masih memiliki seluruh risiko dan rewards of ownership of the financial asset, the
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, Group continues to recognize the financial
maka Grup tetap mengakui aset keuangan asset.
tersebut.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instrument
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan berdasarkan Group are classified according to the
substansi perjanjian kontraktual yang substance of the contractual arrangements
disepakati dan berdasarkan definisi dari entered into and the definitions of a financial
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. liability and an equity instrument.
23
Page 200
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
membuktikan adanya bunga residual dalam evidences a residual interest in the assets of
aset Grup setelah dikurangi seluruh the Group after deducting all of its liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar Equity instruments are recorded at the
jumlah yang diterima, setelah dikurangi biaya proceeds received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classifies its financial liabilities in
dalam kategori berikut ini: diukur pada nilai the following categories: at fair value through
wajar melalui laba rugi dan yang diukur pada profit or loss and measured at amortised costs.
biaya perolehan diamortisasi.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur The Group has financial liabilities measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi yang amortised cost, which comprised of trade
meliputi utang usaha, utang lain-lain dan payables, other payables and accruals.
akrual.
Setelah pengakuan awal yaitu sebesar nilai After initial recognition which is at fair value
wajar ditambah biaya transaksi, Grup plus transaction costs, the Group measures all
mengukur seluruh liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortised cost using
biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. Financial
menggunakan metode suku bunga efektif. liabilities are derecognised when the obligation
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya under the liability is discharged or cancelled or
pada saat liabilitas tersebut dilepaskan atau expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position when, and only
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when, it is extinguished, ie when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expires.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset if and
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective
pengelolaan aset keuangan sehingga for its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Previously recognized gains, losses (including
(termasuk keuntungan atau kerugian impairment gains or losses) or interest are not
penurunan nilai), atau bunga yang diakui restated.
sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya out of the amortized cost into fair value
perolehan diamortisasi menjadi kategori through profit or loss, then its fair value is
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal measured at reclassification date. Any gains or
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang losses resulted from the difference between
timbul dari selisih antara biaya perolehan previous amortized cost and its fair value is
24
Page 201
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset recognized in profit or loss. Otherwise, if the
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Group reclassifies its financial asset from
Grup melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu FVTPL into amortized cost, then its fair value
dari aset keuangan kategori FVTPL menjadi at the date of reclassification becomes new
kategori pengukuran biaya perolehan gross carrying amount.
diamortisasi, maka nilai wajar pada tanggal
reklasifikasi menjadi jumlah tercatat bruto yang
baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya out of the amortized cost into fair value
perolehan diamortisasi menjadi kategori through other comprehensive income, its fair
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal value is measured at the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang Any gains or losses resulted from the
timbul dari selisih antara biaya perolehan difference between previous amortized cost
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset and fair value is recognized in other
keuangan diakui dalam penghasilan comprehensive income. Effective interest rate
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan and expected credit loss measurement are not
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak adjusted as a result of the reclassification.
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan Otherwise, when the Group reclassifies its
sebaliknya, yaitu keluar dari kategori FVTOCI financial asset out of the fair value through
menjadi kategori pengukuran biaya perolehan other comprehensive income into amortized
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi cost, the financial asset is reclassified by its
pada nilai wajarnya pada tanggal reklasifikasi. fair value at the reclassification date. However,
Akan tetapi keuntungan atau kerugian any cumulative gains or losses previously
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain dihapus dari are omitted from equity and adjusted to the
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar financial asset’s fair value at the date of
aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. reclassification. Consequently, at the
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset reclassification date, the financial asset is
keuangan diukur seperti halnya jika aset measured the same way as if it were
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya amortized cost. This adjustment affects other
perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini comprehensive income but not profit or loss,
memengaruhi penghasilan komprehensif lain and hence it is not a reclassification
tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan adjustment. Effective interest rate and
karenanya bukan merupakan penyesuaian expected credit loss are no longer adjusted as
reklasifikasi. Suku bunga efektif dan a result of the reclassification.
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL out of the fair value through profit or loss into
menjadi kategori pengukuran FVTOCI, aset fair value through other comprehensive
keuangan tetap diukur pada nilai wajarnya. income, the financial asset is measured at its
Sama halnya, ketika Grup mereklasifikasi aset fair value. Similarly, when the Group
keuangan keluar dari kategori FVTOCI menjadi reclassifies its financial asset out of the fair
kategori pengukuran FVTPL, aset keuangan value through other comprehensive income
tetap diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan into fair value through profit or loss, the
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya financial asset is measured at its fair value.
diakui di penghasilan komprehensif lain Any gains or losses previously recognized in
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai other comprehensive income are reclassified
penyesuaian reklasifikasi pada tanggal out of the equity to profit or loss as a
reklasifikasi. reclassification adjustment at the date of
reclassification.
25
Page 202
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability
akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree
berdasarkan pada apakah input suatu to which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai to the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the measurement
pengukuran (Level 1); date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Level 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2);
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or a
liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan liability, the Group uses market observable
data pasar yang dapat diobservasi. Apabila data to the extent possible. If the fair value of
nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki wajar diakui Transfers between levels of the fair value
oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabiitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
26
Page 203
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
liabiliatas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabitas keuangan yang timbul Ketika (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan (c) Financial guarantee contracts and
komitmen untuk menyediakan pinjaman commitments to provide a loan at a
dengan suku bunga di bawah pasar. below‑market interest rate. After initial
Setelah pengakuan awal, penerbit recognition, an issuer of such a contract
kontrak dan penerbit komitment and an issuer of such a commitment shall
selanjutnya mengukur kontrak tersebut subsequently measure it at the higher of:
sebesar jumlah yang lebih tinggi antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian dan (i)the amount of the loss allowance and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii)
the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, when appropriate, the cumulative
jumlah kumulatif dari penghasilan amount of income recognised in
yang diakui sesuai dengan prinsip accordance with the principles of
PSAK 115. PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognised by
pengakusisi dalam kombinasi bisnis an acquirer in a business combination to
Ketika PSAK 103 diterapkan. Imbalan which PSAK 103 applies. Such contingent
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai consideration shall subsequently be
wajar dan selisihnya dalam laba rugi measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat An entity may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar fair value through profit or loss when permitted
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar by the standard or when doing so results in
atau jika penetapan akan menghasilkan more relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition
pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as
“accounting mismatch”) yang dapat an “accounting mismatch”) that would
timbul dari pengukuran aset atau otherwise arise from measuring assets or
liabilitas atau pengakuan keuntungan liabilities or recognising the gains and
dan kerugian atas aset atau liabilitas losses on them on different bases; or
dengan dasar yang berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau (b) A group of financial liabilities or financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities is managed
dikelola dan kinerjanya dievaluasi and its performance is evaluated on a fair
berdasarkan nilai wajar, sesuai value basis, in accordance with a
manajemen risiko atau strategi investasi documented risk management or
yang terdokumentasi, dan informasi investment strategy, and information
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas about the group is provided internally on
kelompok tersebut disediakan secara that basis to the Group’s key
internal untuk personil manajemen kunci management personnel.
Perusahaan.
27
Page 204
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and a Financial
Liabilitas Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup offset when and only when, the Group
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan currently has a legally enforceable right to set
secara hukum untuk melakukan saling hapus off the recognized amount; and intends either
atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan to settle on a net basis, or to realize the asset
berintensi untuk menyelesaikan secara neto and settle the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
2.k. Persediaan 2.k. Inventories
Persediaan meliputi bahan bakar yang Inventories consist of fuel used for vessels
digunakan untuk operasional kapal dan operations and are stated at the lower of cost
dicatat pada nilai terendah antara harga or net realisable value. Cost is determined on
perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga a moving average basis.
perolehan ditentukan berdasarkan metode
rata-rata bergerak.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, price in the ordinary course of business, less
dikurangi beban penjualan yang berlaku. applicable variable selling expenses.
2.l. Aset tetap 2.l. Fixed assets
Pada awalnya, semua aset tetap diakui Fixed assets are initially recognised at cost
sebesar harga perolehan dan setelahnya and subsequently carried at cost less
dicatat sebesar harga perolehan dikurangi accumulated depreciation and accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in th carrying
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset amount or recognised as a separate asset, as
atau sebagai aset terpisah, sebagaimana appropriate, only when it is probable that
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar future economic benefits associated with the
Perusahaan akan mendapatkan manfaat item will flow to the Company and the cost of
ekonomis masa depan berkenaan dengan the item can be measured reliably. The
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat carrying amounts of replaced parts are
diukur dengan andal. Nilai tercatat komponen derecognised. All other repairs and
yang diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan maintenance are charged to profit or loss
dan pemeliharaan dibebankan dalam laba- during the financial period in which they are
rugi dalam periode buku terjadinya biaya- incurred.
biaya tersebut.
Masa manfaat, nilai sisa dan metode Asset’s useful lives, residual values and
penyusutan aset dikaji dan disesuaikan, jika depreciation methods are reviewed and
diperlukan, pada setiap akhir periode adjusted if appropriate, at the end of each
pelaporan. Dampak dari setiap revisi diakui reporting period. The effects of any revisions
dalam laba-rugi, ketika perubahan terjadi. are recognised in profit or loss, when the
changes arise.
Nilai tercatat aset segera diturunkan menjadi An asset’s carrying amount is written down
sebesar jumlah terpulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi estimated recoverable amount.
jumlah terpulihnya.
28
Page 205
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup melakukan perhitungan nilai wajar atas The Group recalculate fair value for the
kelas-kelas aset berikut ini: following classes of assets:
• Kapal • Vessels
• Peralatan berat • Heavy equipment
Kelas aset di atas, menggunakan model The class of assets above, use the revaluation
revaluasi dan disajikan sebesar nilai wajar, model, are shown at fair value, less
dikurangi penyusutan dan penurunan nilai. subsequent depreciation and impairment
Penilaian terhadap aset-aset tersebut losses. Valuation of those assets is
dilakukan, terakhir oleh penilai independen performed, most recently by external
eksternal yang terdaftar di Otoritas Jasa independent valuers which are registered with
Keuangan pada tanggal 31 Desember 2022, the Financial Services on 31 December 2022,
secara berkala untuk memastikan bahwa nilai with sufficient regularity to ensure that the fair
wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda value of a revalued asset does not differ
secara material dengan nilai tercatatnya. materially from its carrying amount. Any
Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi accumulated depreciation at the date of
dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto aset, revaluation is eliminated against the gross
dan nilai netonya disajikan kembali sebesar carrying amount of the asset, and the net
nilai revaluasian aset tetap. amount is restated to the revalued amount of
the asset.
Aset tetap lainnya, dicatat berdasarkan biaya All other fixed assets are stated at cost, less
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, asset, as appropriate, only when it is probable
sebagaimana mestinya, hanya apabila that future economic benefits associated with
kemungkinan besar Grup akan mendapatkan the item will flow to the Group and the cost of
manfaat ekonomis masa depan berkenaan the item can be measured reliably. The
dengan aset tersebut dan biaya perolehan carrying amount of the replaced part is
aset dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat derecognised. All other repairs and
komponen yang diganti tidak lagi diakui. Biaya maintenance are charged to the consolidated
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke profit or loss during the financial period in
dalam laba rugi konsolidasian selama periode which they are incurred.
dimana biaya-biaya tersebut terjadi.
Kenaikan nilai tercatat dari hasil penilaian Increases in the carrying amount arising on
kembali aset tetap dikreditkan pada revaluation of fixed assets are credited to
pendapatan komprehensif lain dan disajikan other comprehensive income and presented
pada akun surplus revaluasi di ekuitas. as revaluation surplus in equity. Decreases
Penurunan nilai yang menutup kenaikan nilai that offset previous increases of the same
sebelumnya pada aset yang sama asset are charged to other comprehensive
dibebankan pada pendapatan komprehensif income and presented against revaluation
lain dan disajikan pada akun surplus revaluasi surplus in equity; all other decreases are
di ekuitas; semua penurunan nilai lainnya charged to the consolidated profit or loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian. Each year the difference between
Setiap tahun, perbedaan antara penyusutan depreciation based on the revalued carrying
berdasarkan nilai revaluasi yang dibebankan amount of the asset that is charged to the
pada laba rugi konsolidasian dan penyusutan consolidated profit or loss and depreciation
berdasarkan biaya awal aset ditransfer dari based on the asset’s original cost is
akun “surplus revaluasi” ke “saldo laba transferred from “revaluation surplus” to
ditahan”. Ketika aset yang direvaluasi “retained earnings”. When revalued assets are
29
Page 206
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
dihentikan pengakuannya, surplus revaluasi di derecognised, the amounts included in
ekuitas dipindahkan ke saldo laba ditahan. revaluation surplus are transferred to retained
earnings.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Fixed assets are depreciated using the
menggunakan metode garis lurus untuk straight-line method to their estimated residual
mengalokasikan harga perolehan atau jumlah value over their estimated useful lives. The
revaluasi sampai dengan nilai sisanya selama annual rates of depreciation are as follows:
masa manfaat yang diestimasi, sebagai
berikut:
Tahun/ Years
Kapal 4 - 20 Vessels
Peralatan berat 5 - 10 Heavy equipment
Peralatan lain-lain 5 - 10 Other equipment
Peralatan kantor 2-5 Office equipment
Kendaraan bermotor 3-5 Motor vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan harga Land is stated at cost and not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Nilai sisa dan masa manfaat aset ditelaah, The assets’ residual values and useful lives
dan disesuaikan jika diperlukan, pada setiap are reviewed, and adjusted if appropriate, at
akhir periode pelaporan. each reporting period.
Nilai tercatat aset diturunkan segera ke nilai An asset’s carrying amount is written down
pemulihannya jika nilai tercatat aset tersebut immediately to its recoverable amount if the
lebih tinggi daripada nilai pemulihan yang asset’s carrying amount is greater than its
diestimasikan. estimated recoverable amount.
Apabila aset tetap dihentikan penggunaannya When fixed assets are retired or otherwise
atau dijual, nilai tercatat aset dikeluarkan dari disposed of, their carrying amounts are
laporan keuangan konsolidasian, dan eliminated from the consolidated financial
keuntungan dan kerugian yang timbul akibat statements, and the resulting gains and losses
penarikan atau penjualan aset tetap tersebut on the disposal of property, plant and
diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. equipment are recognised in the consolidated
profit or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings and the installation of machinery are
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut capitalised as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to fixed assets when the
proses konstruksi atau pemasangan selesai. construction or installation is complete.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut Depreciation is charged from the date the
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan assets are ready for use in the manner
yang diinginkan manajemen. intended by management.
Manajemen berpendapat bahwa umur Management is of the opinion that the
ekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa estimated economic lives, depreciation
dari aset tetap sudah mencerminkan keadaan methods and residual values have fairly
yang sewajarnya. reflected the condition of assets.
30
Page 207
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.m. Properti Investasi 2.m. Property Investment
Properti investasi adalah properti yang Property investment is property held by the
dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui owner or lessee through a finance lease to
sewa pembiayaan untuk menghasilkan rental earn rentals or for capital appreciation or both,
atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, and not for use in the production or supply of
dan tidak untuk digunakan dalam produksi goods or services or for administrative
atau penyediaan barang atau jasa atau untuk purposes or sale in the daily business
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan activities.
usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Property investment is recognized as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits associated with the
properti investasi akan mengalir ke entitas; investment property will flow to the entity; and
dan biaya perolehan properti investasi dapat the cost of investment property can be
diukur dengan andal. measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur Property investment is initially measured at
sebesar biaya perolehan, meliputi harga cost, which includes the purchase price and
harga pembelian dan setiap pengeluaran any directly attributable expenses (legal fees,
yang diatribusikan secara langsung (biaya property transfer taxes and other transaction
jasa hukum, pajak pengalihan properti, dan costs). Transaction costs are included in the
biaya transaksi lain). Biaya transaksi termasuk initial measurement.
dalam pengukuran awal tersebut.
Properti investasi dinyatakan berdasarkan Property investment are stated under the cost
model biaya yang dicatat sebesar biaya model which are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and accumulated
dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak impairment losses on assets. Land rights are
atas tanah tidak disusutkan dan disajikan not depreciated and are presented at cost.
sebesar nilai perolehan. Bangunan disusutkan Buildings are depreciated using the straight-
dengan menggunakan metode garis lurus line method over their estimated useful lives.
berdasarkan taksiran masa manfaat Maintenance and repair costs are charged to
ekonomis. Biaya pemeliharaan dan perbaikan the income statement when incurred. while
dibebankan ke dalam laporan laba rugi pada renovations and additions are capitalized.
saat terjadinya. sedangkan pemugaran dan
penambahan dikapitalisasi.
Pengalihan ke properti investasi dilakukan Transfers to property investment are made
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan when, and only when, there is a change in use
penggunaan yang ditunjukkan dengan evidenced by the end of owner occupation
berakhirnya pemakaian oleh pemilik dan and commencement of an operating lease to
dimulainya sewa operasi kepada pihak lain. another party.
Pengalihan dari properti investasi dilakukan Transfers from property investment are made
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan when, and only when, there is a change in
penggunaan yang ditunjukkan dengan use evidenced by commencement of
dimulainya penggunaan oleh pemilik dan owner-occupation and commencement of
dimulainya pengembangan untuk dijual. development for sale.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Property investment is derecognised upon
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when it is permanently withdrawn
digunakan lagi secara permanen dan tidak from use and no future economic benefits are
memiliki manfaat ekonomis masa depan yang expected from its disposal. The gain or loss
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan arising from the retirement or disposal is
atau kerugian yang timbul dari penghentian determined as the difference between the net
31
Page 208
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara proceeds from disposal and the carrying
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, amount of the asset, and is recognized in
dan diakui dalam laba rugi pada periode profit or loss in the period the retirement or
terjadinya penghentian atau pelepasan. disposal occurs.
2.n. Penurunan nilai aset non-keuangan 2.n. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life, for
terbatas, misalnya goodwill atau aset example, goodwill or intangible assets, are not
takberwujud, tidak diamortisasi dan diuji subject to amortisation and are tested
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih annually for impairment, or more frequently if
sering apabila terdapat peristiwa atau events or changes in circumstances indicate
perubahan pada kondisi yang that they might be impaired. Assets that are
mengindikasikan kemungkinan penurunan subject to depreciation are reviewed for
nilai. Aset yang didepresiasi diuji ketika impairment whenever events or changes in
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya circumstances indicate that the carrying
mungkin tidak dapat dipulihkan. Bila tidak amount may not be recoverable. Where it is
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah not possible to estimate the recoverable
terpulihkan atas suatu aset individu, Grup amount of an individual asset, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimates the recoverable amount of the cash
penghasil kas atas aset. Penurunan nilai generating unit to which the asset belongs. An
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah impairment loss is recognised for the amount
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang by which the asset’s carrying amount exceeds
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi its recoverable amount. The recoverable
biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. amount is the higher of an asset’s fair value
Dalam menentukan penurunan nilai, aset less costs to sell and value in use. For the
dikelompokkan pada tingkat yang paling purpose of assessing impairment, assets are
rendah dimana terdapat arus kas yang dapat grouped at the lowest levels for which there
diidentifikasi. Aset non-keuangan selain are separately identifiable cash flows. Non-
goodwill yang mengalami penurunan nilai diuji financial assets other than goodwill that suffer
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan impairment are reviewed for possible reversal
apakah terdapat kemungkinan pemulihan of the impairment at each reporting date.
penurunan nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment loss for assets other
selain goodwill, diakui jika terdapat perubahan than goodwill would be recognised if there has
estimasi yang digunakan dalam menentukan been a change in the estimates used to
jumlah terpulihkan aset sejak pengujian determine the asset’s recoverable amount
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi since the last impairment test was carried out.
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam Reversal on impairment losses will be
laba rugi konsolidasian, kecuali aset yang immediately recognised in the consolidated
disajikan sesuai dengan metode revaluasi profit or loss, except for assets measured
sejalan dengan PSAK lain. Rugi penurunan using the revaluation model as required by
nilai yang diakui atas goodwill tidak dibalik other SFAS. Impairment losses relating to
lagi. goodwill are not to be reversed.
2.o. Pinjaman 2.o. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- value, net of transaction costs incurred.
biaya transaksi yang terjadi. Pinjaman Borrowings are subsequently carried at
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan amortised cost. Any difference between the
diamortisasi. Selisih antara jumlah uang yang proceeds (net of transaction costs) and the
diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai redemption value is amortised and recognised
penyelesaian utang diamortisasi dan diakui di in the consolidated profit or loss.
dalam laba rugi konsolidasian.
32
Page 209
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk Fees paid on the establishment of loan
mendapatkan fasilitas pinjaman diakui facilities are recognised as transaction costs
sebagai biaya transaksi pinjaman sepanjang of the loan to the extent that it is probable that
besar kemungkinan sebagian atau seluruh some or all of the facility will be drawn down.
fasilitas akan digunakan. Dalam hal ini, biaya In this case, the fee is deferred until the
tersebut ditangguhkan sampai penggunaan drawdown occurs. To the extent there is no
terjadi. Sepanjang tidak ada bukti bahwa evidence that it is probable that some or all of
besar kemungkinan sebagian atau seluruh the facility will be drawn down, the fee is
fasilitas akan digunakan, biaya tersebut capitalised as prepayment for liquidity
dikapitalisasi sebagai biaya jasa likuiditas dan services and amortised over the period of the
diamortisasi selama periode fasilitas yang facility to which it relates.
terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak unless the Group has an unconditional right to
tanpa syarat untuk menunda pembayaran defer the settlement of the liability for at least
liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
2.p. Modal saham 2.p. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham baru issue of new shares or options are shown in
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaaan, setelah dikurangi proceeds.
pajak.
2.q. Imbalan karyawan 2.q. Employee benefits
(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Pension benefit obligations
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan
program pensiun yang menentukan that defines an amount of pension benefit
jumlah imbalan pensiun yang akan to be provided, usually as a function of
diberikan, biasanya berdasarkan satu one or more factors such as age, years
faktor atau lebih seperti usia, masa kerja, of service, or compensation.
atau kompensasi.
Grup harus menyediakan imbalan The Group is required to provide a
pensiun dengan jumlah minimal sesuai minimum amount of pension benefits in
dengan Undang-Undang (“UU”) Cipta accordance with Omnibus Law No.11
Kerja No.11 Tahun 2020. Pada dasarnya 2020 (the “Omnibus Law”). In substance
program pensiun berdasarkan UU pension plans under the Labour Law
Ketenagakerjaan adalah program represent defined benefit plans.
pensiun imbalan pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan The liability recognised in the
pasti yang diakui di laporan posisi consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian adalah nilai kini position in respect of the defined benefit
kewajiban imbalan pasti pada tanggal pension plan is the present value of the
akhir tahun dikurangi nilai wajar aset defined benefit obligation at the year end
program. date less the fair value of plan assets.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is
tahun oleh aktuaris independen calculated annually by independent
menggunakan metode projected unit actuaries using the projected unit credit
credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti method. The present value of the defined
ditentukan dengan mendiskonto estimasi benefit obligation is determined by
33
Page 210
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
arus kas keluar masa depan discounting the estimated future cash
menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using interest rates of
pemerintah (dengan pertimbangan saat government bonds (considering currently
ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi there is no deep market for high quality
korporat berkualitas tinggi) dalam mata corporate bonds) that are denominated in
uang yang sama dengan mata uang the currency in which the benefit will be
imbalan yang akan dibayarkan dan paid and that have terms to maturity
waktu jatuh tempo yang kurang lebih approximating the terms of the related
sama dengan waktu jatuh tempo imbalan pension liability.
yang bersangkutan.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined
imbalan pasti diakui dalam laporan laba benefit plan is recognised in the
rugi konsolidasian pada beban imbalan consolidated profit or loss in employee
kerja dimana mencerminkan peningkatan benefits expense which reflects the
kewajiban imbalan pasti yang dihasilkan increase in the defined benefit obligation
dari jasa karyawan dalam tahun berjalan. resulting from employee service in the
current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised
laporan laba rugi konsolidasian. immediately in the consolidated profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke penghasilan komprehensif credited to other comprehensive income
lainnya yang merupakan bagian dari laba and presented as part of retained
ditahan pada periode di mana terjadinya earnings in the period in which they
perubahan tersebut. arise.
(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
terutang ketika Grup memberhentikan employment is terminated by the Group
hubungan kerja sebelum usia pensiun before the normal retirement date, or
normal, atau ketika seorang pekerja whenever an employee accepts
menerima penawaran mengundurkan diri voluntary redundancy in exchange for
secara sukarela dengan kompensasi these benefits.
imbalan pesangon.
Grup mengakui pesangon pemutusan The Group recognises termination
kontrak kerja pada tanggal yang lebih benefits at the earlier of the following
awal antara (i) ketika Grup tidak dapat dates: (i) when the Group can no longer
lagi menarik tawaran atas imbalan withdraw the offer of those benefits; and
tersebut dan (ii) ketika Grup mengakui (ii) when the entity recognises costs for a
biaya untuk restrukturisasi yang berasal restructuring that is within the scope of
dalam ruang lingkup PSAK 237 dan PSAK 237 and involves the payment of
melibatkan pembayaran pesangon. termination benefits. In the case of an
Dalam hal menyediakan pesangon offer made to encourage voluntary
sebagai penawaran untuk redundancy, the termination benefits are
mengundurkan diri secara sukarela, measured based on the number of
pesangon pemutusan kontrak kerja employees expected to accept the offer.
diukur berdasarkan jumlah karyawan Benefits falling due more than 12 months
yang diharapkan menerima penawaran after the reporting date are discounted to
tersebut. Imbalan yang jatuh tempo lebih their present value.
dari 12 bulan setelah periode pelaporan
didiskontokan menjadi nilai kininya.
34
Page 211
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2.r. Perpajakan 2.r. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in the
rugi konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut consolidated profit or loss, except to the
terkait dengan transaksi atau kejadian yang extent that it relates to items recognised in
diakui ke pendapatan komprehensif lain atau other comprehensive income or directly in
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, equity. In this case, the tax is also recognised
pajak tersebut masing-masing diakui dalam in other comprehensive income or directly in
pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated
peraturan pajak yang berlaku atau yang on the basis of the tax laws enacted or
secara substansial telah berlaku pada tanggal substantively enacted at the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat taken in tax returns with respect to situations
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan in which applicable tax regulation is subject
dengan situasi di mana aturan pajak yang to interpretation. Where appropriate, it
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provisions based on the amounts
manajemen menentukan provisi berdasarkan expected to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya. Namun, pajak penghasilan carrying amounts in the financial statements.
tangguhan tidak diakui jika berasal dari However, the deferred income tax is not
pengakuan awal aset atau liabilitas yang accounted for if it arises from initial recognition
timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis of an asset or liability in a transaction other
yang pada saat transaksi tersebut tidak than a business combination that at the time
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba of the transaction affects neither accounting
rugi kena pajak. Rugi pajak yang dapat nor taxable profit or loss. Tax loss carried
dikompensasi diakui sebagai aset pajak forward is recognised as a deferred tax
tangguhan. Pajak penghasilan tangguhan assets. Deferred income tax is determined
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak using tax rates pursuant to laws or regulations
yang telah berlaku atau secara substantif that have been enacted or substantially
telah berlaku pada akhir periode pelaporan enacted by the reporting date and are
dan diharapkan diterapkan ketika aset pajak expected to apply when the related deferred
penghasilan tangguhan direalisasi atau income tax asset is realised or the deferred
liabilitas pajak penghasilan tangguhan income tax liability is settled.
diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax asset are recognised
hanya jika besar kemungkinan jumlah only to the extent that it is probable that future
penghasilan kena pajak di masa depan akan taxable profit will be available against which
memadai untuk dikompensasi dengan the temporary differences can be utilised.
perbedaan temporer yang masih dapat
dimanfaatkan.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling to set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
35
Page 212
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset either to settle current tax liabilities
dan liabilitas pajak kini dengan dasar and assets on a net basis, or to
neto, atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle the
menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode future period in which significant
masa depan dimana jumlah signifikan amounts of deferred tax liabilities or
atas aset atau liabilitas pajak assets are expected to be settled or
tangguhan diperkirakan untuk recovered.
diselesaikan atau dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, current tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan a) has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts; and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or
dasar neto atau merealisasikan aset dan to realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
2.s. Pengakuan pendapatan dan beban 2.s. Revenue and cost recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar Revenue is measured at the fair value of the
pembayaran yang diterima atau dapat consideration received or receivable for
diterima dari penyerahan jasa, tidak termasuk rendering services, excluding discounts,
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai rebates and Value Added Tax (VAT).
(PPN).
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition have to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan jasa yang memiliki customer services that are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised services to a customer. If the
dijanjikan di kontrak mengandung suatu consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya jasa yang for transferring the promised services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan customer less the estimated amount of
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang service level guarantee which will be paid
akan dibayarkan selama periode kontrak. during the contract period.
36
Page 213
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, harga observable, the relative stand-alone selling
jual berdiri sendiri relative diperkirakan price are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan jasa yang dijanjikan ke promised services to a customer (which is
pelanggan (ketika pelanggan telah when the customer obtains control of that
memiliki kendali atas jasa tersebut). services).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on an
basis akrual. accrual basis.
2.t. Segmen pelaporan 2.t. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan operasi to the chief operating decision-maker. The
utama. Pengambil keputusan operasi utama, chief operating decision-maker, who is
yang bertanggung jawab mengalokasikan responsible for allocating resources and
sumber daya dan menilai kinerja segmen assessing performance of the operating
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite segments, has been identified as the steering
pengarah yang mengambil keputusan committee that makes strategic decisions.
strategis.
2.u. Distribusi dividen 2.u. Dividend distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognised as a liability in the
laporan keuangan konsolidasian Grup pada Group’s consolidated financial statements in
periode dimana dividen telah disetujui oleh the period in which the dividends are
pemegang saham Perusahaan. approved by the Company’s shareholders.
2.v. Laba bersih per saham dasar 2.v. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders of the parent by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar dalam outstanding during the period.
suatu periode.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, there
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham were no existing instruments which could
biasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusian result in the issue of further ordinary shares.
sama dengan laba per saham dasar. Therefore, diluted earning per share is
equivalent to basic earning per share.
37
Page 214
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Manajemen Risiko Keuangan 3. Financial Risk Management
3.a. Faktor risiko keuangan 3.a. Financial risk factors
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group's activities are exposed to a variety
keuangan: risiko pasar (termasuk dampak of financial risks: market risk (including foreign
nilai tukar mata uang asing dan tingkat suku currency risk and interest rate risk), credit risk
bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. and liquidity risk. The Group’s overall risk
Program manajemen risiko Grup secara management programme focuses on the
keseluruhan dipusatkan pada volatilitas pasar volatility of financial markets and the Group
keuangan dan Grup berusaha untuk seeks to minimise potential adverse effects on
memperkecil dampak yang berpotensi the financial performance of the Group.
merugikan kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the
Grup dengan melakukan identifikasi, evaluasi Group’s management who identifies and
terhadap risiko-risiko keuangan dan evaluates financial risks and takes action
mengambil tindakan yang dianggap perlu. where considered appropriate. The
Manajemen menentukan prinsip manajemen management provides principles for overall
risiko secara keseluruhan, termasuk risiko risk management, including market, credit and
pasar, kredit dan likuiditas. liquidity risks.
(a) Risiko pasar (a) Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan The Group’s revenue, financing and
sebagian besar biaya operasi dari the majority of its operating
Grup dilakukan dalam mata uang expenditures are denominated in US
Dolar AS, oleh karena itu Grup tidak Dollar, and as such the Group does
memiliki eksposur yang signifikan not have a significant exposure to
terhadap fluktuasi nilai tukar mata fluctuations in foreign exchange
uang asing. rates.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk
Grup memiliki eksposur dari risiko The Group is exposed to cash flow
arus kas dan nilai wajar sehubungan and fair value interest rate risk due to
dengan suku bunga yang its financial assets and liabilities
disebabkan oleh posisi aset dan position, mainly to maintain cash flow
liabilitas keuangan, terutama untuk in order to meet the needs of
menjaga arus kas agar dapat operational and capital expenditure.
memenuhi kebutuhan dana operasi
dan pengadaan modal.
Aset dan liabilitas keuangan dengan Financial assets and liabilities with
tingkat suku bunga mengambang floating rates expose the Group to
mengekspos Grup terhadap risiko cash flow interest rate risk. Financial
arus kas dari suku bunga. Aset dan assets and liabilities with fixed rates
liabilitas keuangan dengan tingkat expose the Group to fair value
suku bunga tetap mengekspos Grup interest rate risk.
terhadap risiko nilai wajar suku
bunga.
(b) Risiko kredit (b) Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 2023, total
2023, jumlah maksimum eksposur dari maximum exposure from credit risk is
risiko kredit masing – masing sebesar USD8,372,749 and USD9,114,297
USD8.372.749 dan USD9.114.297. respectively. Credit risk arises from cash
Risiko kredit terutama berasal dari kas di in banks, trade receivables, and other
bank, piutang usaha, dan piutang lain- receivables.
lain.
38
Page 215
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kebijakan umum Grup untuk pemberian The Group’s general policies for
jasa ke pelanggan baru dan yang sudah rendering services to new and existing
ada adalah sebagai berikut: customers are as follows:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan - Selecting customers with strong
yang memiliki kondisi keuangan yang financial condition and good
kuat serta reputasi yang baik. reputation.
- Penerimaan pelanggan baru disetujui - Acceptance of new customers is
oleh karyawan yang berwenang approved by the authorised personnel
sesuai dengan pedelegasian according to the Group’s delegation of
wewenang yang ditetapkan oleh authority.
Grup.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik The credit quality of financial assets that
yang belum jatuh tempo atau tidak are neither past due nor impaired was
mengalami penurunan nilai dinilai assessed by reference to historical
dengan mengacu pada informasi historis information of customers who have never
pelanggan yang tidak pernah mengalami defaulted in payment.
gagal bayar.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 2023,
2023, piutang usaha belum difakturkan unbilled receivables and other
dan piutang lain- lain belum jatuh tempo receivables were neither past due nor
dan tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 2023, the
2023, umur piutang usaha yang telah aging of trade receivables that were
jatuh tempo namun tidak mengalami already past due but not impaired at the
penurunan nilai pada tanggal pelaporan reporting date are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Lewat jatuh tempo 1 - 30 hari 579,814 827,119 Overdue 1 – 30 days
Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari -- 349,335 Overdue 31 – 60 days
Lewat jatuh tempo 61 -90 hari 827,743 558,986 Overdue 61 – 90 days
Lewat jatuh tempo > 91 hari 1,222,516 22,225 Overdue > 91 days
2,630,073 1,757,665
Piutang masing-masing sebesar The receivables amounting to
USD2.630.073 dan USD1.757.665 USD2,630,073 and USD1,757,665
tersebut berasal dari pihak pelanggan- respectively, comes from a number of
pelanggan yang tidak terdapat sejarah customers from whom there is no history
wanprestasi dalam dua tahun terakhir. of default in the past two years.
(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is defined as a risk that
muncul dalam situasi dimana posisi arus arises in situations where the Group cash
kas Grup mengindikasikan bahwa arus flows indicate that the cash inflow from
kas masuk dari pendapatan jangka short-term revenue is not enough to
pendek tidak cukup untuk memenuhi cover the cash outflow of short-term
arus kas keluar untuk pengeluaran expenditure. The Group manages
jangka pendek. Grup mengelola risiko liquidity risk by continously monitoring
likuiditas dengan memonitor perkiraan forecast and actual cash flows and
arus kas dan arus kas aktual serta matching the maturity profiles of financial
menyesuaikan profil jatuh tempo dari assets and liabilities.
aset dan liabilitas keuangan.
39
Page 216
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini menggambarkan The table below describes the Group
liabilitas keuangan Grup berdasarkan financial liabilities based on their
jatuh temponya. Jumlah yang terdapat di maturities. The amounts disclosed in the
tabel ini adalah nilai kontraktual yang table are the contractual undiscounted
tidak didiskontokan: cash flow:
Tiga bulan dan Satu tahun dan
kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later and not later More than
Total three months than one year than five years five years
USD USD USD USD USD
2024
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 479,224 479,224 -- -- --
Utang lain-lain/ Other payables 10,092,736 1,282,089 -- 8,810,647 --
Akrual/Accruals 59,252 59,252 -- -- --
Jumlah liabilitas keuangan/
Total financial liabilities 10,631,212 1,820,565 -- 8,810,647 --
Tiga bulan dan Satu tahun dan
kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later and not later More than
Total three months than one year than five years five years
USD USD USD USD USD
2023
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 825,561 825,561 -- -- --
Utang lain-lain/ Other payables 14,762,539 1,610,337 -- 13,152,202 --
Akrual/Accruals 130,178 130,178 -- -- --
Jumlah liabilitas keuangan/
Total financial liabilities 15,718,278 2,566,076 -- 13,152,202 --
3.b. Manajemen risiko permodalan 3.b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing
adalah untuk mempertahankan kelangsungan capital are to safeguard the Group’s ability to
usaha Grup guna memberikan imbal hasil continue as a going concern in order to
kepada pemegang saham dan manfaat provide returns for shareholders and benefits
kepada pemangku kepentingan lainnya serta for other stakeholders and to maintain an
menjaga struktur modal yang optimal untuk optimal capital structure to reduce the cost of
mengurangi biaya modal. capital.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the
struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah capital structure, the Group may adjust
dividen yang dibayar kepada pemegang the amount of dividends paid to
saham, mengembalikan modal kepada shareholders, return capital to shareholders,
pemegang saham, menerbitkan saham baru issue new shares or sell assets to
atau menjual aset untuk mengurangi jumlah reduce debt.
utang.
40
Page 217
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3.c. Estimasi nilai wajar 3.c. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
PSAK 113, “Pengukuran nilai wajar” SFAS 113, “Fair Value Measurement”
mensyaratkan pengungkapkan atas requires disclosure of fair value
pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki measurements by level of the following fair
nilai wajar sebagai berikut: value measurement hierarchy:
(a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) (a) Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik (tingkat 1); (level 1);
(b) Input selain harga kuotasian yang (b) Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, asset or liability, either directly (as prices)
baik secara langsung (misalnya harga) or indirectly (derived from prices) (level
atau secara tidak langsung (misalnya 2); and
derivasi dari harga) (tingkat 2); dan
(c) Input untuk aset atau liabilitas yang (c) Inputs for the asset or liability that are not
bukan berdasarkan data pasar yang based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku Management is of the opinion that the carrying
dari aset dan liabilitas keuangannya value of its financial assets and liabilities
mendekati nilai wajar dari aset dan approximates the fair value of the financial
liabilitas keuangan tersebut pada tanggal assets and liabilities as of 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
4. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 4. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
dilakukan sesuai dengan Standar Akuntansi statements is in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia, dimana prinsip Financial Accounting Standards, which
tersebut mengharuskan manajemen untuk requires management to provide an estimate
membuat estimasi dan asumsi yang and an assumption that impact the reported
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang amounts of assets and liabilities and
dilaporkan dan pengungkapan aset dan disclosure of contingent assets and liabilities
liabilitas kontinjen pada tanggal laporan at the date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, serta jumlah statements and also the amounts of revenue
pendapatan dan beban selama periode and expenses during the reporting period.
pelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian Estimations, assumptions and judgements are
tersebut dievaluasi secara terus menerus dan continually evaluated and are based on
berdasarkan pengalaman historis dan faktor- historical experience and other factors,
faktor lainnya, termasuk harapan akan terjadi including expectations of the occurrence of
atau tidak terjadinya peristiwa di masa future events.
mendatang.
41
Page 218
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup telah mengidentifikasi kebijakan The Group has identified the following critical
akuntansi penting berikut dimana dibutuhkan accounting policies under which significant
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan judgements, estimates and assumptions are
yang dibuat dan dimana hasil aktual dapat made and where actual results may differ from
berbeda dari estimasi tersebut berdasarkan these estimates under different assumptions
asumsi dan kondisi yang berbeda dan dapat and conditions and may materially affect
mempengaruhi secara material hasil financial results or the financial position
keuangan atau posisi keuangan yang reported in future periods.
dilaporkan dalam periode mendatang.
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari Further details of the nature of these
asumsi-asumsi dan kondisi-kondisi tersebut assumptions and conditions may be found in
dapat ditemukan dalam catatan yang relevan the relevant notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
(a) Aset tetap (a) Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan The cost of fixed assets is depreciated
dengan menggunakan metode garis on a straight-line-basis over their
lurus berdasarkan taksiran masa estimated useful lives. Management
manfaat ekonomisnya. Manajemen estimates the useful lives of these fixed
mengestimasi masa manfaat ekonomis assets to be within 2 to 20 years. These
aset tetap 2 sampai dengan 20 tahun. are common useful life expectancies
Ini adalah masa manfaat yang secara applied in the industries where the
umum diharapkan dalam industri Group conducts its business. Change in
dimana Grup menjalankan bisnisnya. the expected level of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan technological development could impact
perkembangan teknologi dapat the economic useful lives and the
mempengaruhi masa manfaat ekonomis residual values of these assets, and
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya therefore future depreciation charges
penyusutan masa depan mungkin could be revised.
direvisi.
Masa manfaat dari masing-masing aset The useful lives of each item of the fixed
tetap diestimasi berdasarkan jangka assets are estimated to be based on the
waktu aset tersebut diperkirakan dapat period over which the asset is expected
digunakan. Estimasi tersebut to be available for use. Such estimation
didasarkan pada penilaian kolektif is based on a collective assessment of
berdasarkan bidang usaha yang sama, similar business, external technical
evaluasi teknis eksternal dan evaluation and experience with similar
pengalaman terhadap aset sejenis. assets. The estimated useful life of each
Taksiran masa manfaat setiap aset asset is reviewed periodically and
ditelaah secara berkala dan diperbarui updated if expectations differ from
jika estimasi berbeda dari perkiraan previous estimates due to physical wear
sebelumnya yang disebabkan karena and tear, technical or commercial
pemakaian, usang secara teknis atau obsolescence and legal or other limits
komersial serta keterbatasan hak atau on the use of the asset, however, that
pembatasan lainnya terhadap future results of operations could be
penggunaan aset. Akan tetapi, hasil materially affected by changes in the
operasi di masa mendatang mungkin amounts and timing of recorded
dapat terpengaruh secara signifikan expenses brought about by changes in
oleh perubahan dalam waktu dan biaya the factors mentioned above. A
yang terjadi karena perubahan yang reduction in the estimated useful life of
disebabkan oleh faktor-faktor yang any item of property, plant and
disebutkan di atas. Penurunan taksiran equipment would increase the recorded
masa manfaat ekonomis setiap aset depreciation and decrease the carrying
tetap akan menyebabkan kenaikan values of the assets.
beban penyusutan dan penurunan nilai
aset tetap tercatat.
42
Page 219
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2022, As of 31 December 2022, the Company
Perusahaan dan entitas anak and subsidiaries performed revaluation
melakukan revaluasi untuk kelas aset for certain class of assets. The assets
tertentu. Pelaksanaan revaluasi aset revaluation was performed by an
tetap tersebut dilakukan oleh penilai independent public valuer.
publik independen.
Dalam proses penilaian, manajemen, Management, with the assistance of
dengan bantuan penilai publik independent public valuer, determines
independen, menentukan data dan the data inputs and assumptions,
asumsi, menelaah metode penilaian assesses valuation method and hold
serta berdiskusi dengan penilai. discussions with the valuers as part of
Pendekatan dan metode yang the valuation process. The approaches
digunakan dalam melakukan revaluasi and methods used in the revaluation
tergantung pada kelas aset. Walaupun depend on the group of assets. While
data dan asumsi Grup dianggap tepat data assumptions are reasonable and
dan wajar, namun perubahan signifikan appropriate, significant changes in data
pada data input atau asumsi yang inputs or significant changes in
digunakan dapat berpengaruh secara assumptions may materially affect the
signifikan terhadap nilai aset yang value of assets that use revaluation
menggunakan model revaluasi. model.
(b) Pajak penghasilan (b) Income taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan Judgements and assumptions are
dalam menentukan pengurangan biaya required in determining the deductibility
tertentu ketika mengestimasi penyisihan of certain expenses during the
pajak penghasilan untuk setiap estimation of the provision for income
perusahaan dalam Grup. Terdapat taxes for each company within the
banyak transaksi dan perhitungan Group. There are many transactions
dimana penentuan pajak akhir menjadi and calculations for which the ultimate
tidak pasti selama kegiatan usaha tax determination is uncertain during the
biasa. Dimana perhitungan pajak akhir ordinary course of business. Where the
dari hal-hal tersebut berbeda dengan final tax outcome of these matters is
jumlah yang sebelumnya dicatat, different from the amounts that were
perbedaan tersebut akan berdampak initially recorded, such differences will
pada penetapan pajak penghasilan dan impact the income tax and deferred
pajak penghasilan yang ditangguhkan income tax provisions in the period in
dalam periode penentuan pajak which such determination is made.
tersebut.
Penghasilan yang diperoleh The revenue of the companies within
perusahaan-perusahaan dalam Grup the Group is subject to both final and
dapat dikenakan pajak final dan non- non-final income tax. Determining the
final. Penentuan penghasilan yang amount of revenue subject to final and
dikenakan pajak final dan non-final dan non-final tax as well as expenses
juga biaya pengurang pajak relating to revenue from the non-final
sehubungan dengan penghasilan yang income tax regime requires judgements
dikenakan pajak non-final memerlukan and estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Pertimbangan dan estimasi yang dibuat Judgements and estimates taken by
manajemen seperti yang diungkapkan management as discussed above may
di atas dapat dipertanyakan oleh be challenged by the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak atau Auditor General of Taxation or the Government
Pemerintah. Resolusi posisi pajak yang Auditors. The resolution of tax positions
diambil oleh Grup dapat berlangsung taken by the Group can take several
43
Page 220
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
bertahun-tahun dan sangat sulit untuk years to complete and in some cases it
memprediksi hasil akhirnya. Apabila is difficult to predict the ultimate
terdapat perbedaan perhitungan pajak outcome. Where the final outcome of
dengan jumlah yang telah dicatat, these matters is different from the
perbedaan tersebut akan berdampak amounts initially recorded, such
pada pajak penghasilan dan pajak differences will have an impact on the
tangguhan dalam tahun dimana income tax and deferred income tax
penentuan pajak tersebut dibuat. provision in the year in which this
determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang Deferred tax assets, including those
timbul dari perbedaan temporer diakui arising from temporary differences, are
hanya ketika hal-hal tersebut recognised only where it is considered
diperhitungkan untuk dapat dipulihkan, more likely than not that they will be
yang tergantung pada pembentukan recovered, which is dependent on the
laba kena pajak yang mencukupi di generation of sufficient future taxable
masa depan. Asumsi pembentukan laba profits. Assumptions about the
kena pajak di masa depan tergantung generation of future taxable profits
pada estimasi manajemen untuk arus depend on management’s estimates of
kas di masa depan. Hal ini tergantung future cash flows. These depend on
pada jumlah penjualan jasa, harga estimates of sales of service,
komoditas, biaya operasi, belanja commodity prices, operating costs,
modal, dividen dan transaksi capital expenditures, dividends and
manajemen modal lainnya di masa other capital management transactions.
depan.
(c) Penurunan nilai aset non-keuangan (c) Impairment of non-financial assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi In accordance with the Group’s
Grup, setiap aset atau unit penghasil accounting policy, each asset or cash
kas dievaluasi pada setiap periode generating unit (“CGU”) is evaluated
pelaporan untuk menentukan ada every reporting period to determine
tidaknya indikasi penurunan nilai aset. whether there are any indications of
Jika terdapat indikasi tersebut, akan impairment. If any such indication
dilakukan perkiraan atas nilai aset yang exists, a formal estimate of the
dapat dipulihkan kembali dan kerugian recoverable amount is performed and
akibat penurunan nilai akan diakui an impairment loss recognised to the
sebesar selisih antara nilai tercatat aset extent that the carrying amount exceeds
dengan nilai yang dapat dipulihkan the recoverable amount.
kembali dari aset tersebut.
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan The recoverable amount of an asset or
kembali dari sebuah aset atau kelompok cash generating unit of the assets is
aset penghasil kas Perusahaan diukur measured at the higher of fair value less
berdasarkan nilai yang lebih tinggi costs to sell and value in use.
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual dan perhitungan nilai pakai.
Aset yang memiliki masa manfaat yang Assets that have an indefinite useful life,
tak terbatas, seperti goodwill atau aset for example, goodwill or intangible
takberwujud, tidak diamortisasi dan diuji assets are not subject to amortisation
setiap tahun untuk penurunan nilai. and are tested annually for impairment.
44
Page 221
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai The determination of fair value and
membutuhkan manajemen untuk value in use requires management to
membuat estimasi dan asumsi atas make estimates and assumptions about
pendapatan jasa yang diharapkan dan expected service revenue and
frekuensi jasa, tarif jasa frequency of service, service rate
(mempertimbangkan harga saat ini dan (considering current and historical
masa lalu, tren harga dan faktor-faktor prices, price trends and related factors),
terkait), biaya operasi, belanja modal di operating costs, future capital
masa depan serta harga pasar atas expenditure and market price of the
aset Grup. Group’s assets.
Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko These estimates and assumptions are
dan ketidakpastian; sehingga ada subject to risk and uncertainty; hence
kemungkinan perubahan situasi dapat there is a possibility that changes in
mengubah proyeksi ini, yang dapat circumstances will alter these
mempengaruhi nilai aset yang dapat projections, which may impact the
dipulihkan kembali. Dalam keadaan recoverable amount of the assets. In
seperti itu, sebagian atau seluruh nilai such circumstances, some or all of the
tercatat aset mungkin akan mengalami carrying value of the assets may be
penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi further impaired, or the impairment
pengurangan rugi penurunan nilai yang charge reduced, with the impact
dampaknya akan dicatat dalam laba recorded in the profit and loss.
rugi.
5. Kas dan Kas di Bank 5. Cash on Hand and in Banks
2024 2023
USD USD
Kas Cash on hand
Rupiah 20,264 41,137 Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 35,594 1,898,152 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 290,614 391,904 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 96,041 21,316 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8,465 8,818 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Rekening Rupiah 430,714 2,320,190 Rupiah accounts
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17,879 17,939 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 15,510 11,539 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 986 1,050 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Rekening Dolar AS 34,375 30,528 US Dollar accounts
Euro Euro
PT Bank Permata Tbk 5,020 5,362 PT Bank Permata Tbk
Rekening Euro 5,020 5,362 Euro accounts
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 727 791 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 1,565 1,704 PT Bank Permata Tbk
Rekening Dolar Singapura 2,293 2,495 Singapore Dollar account
Jumlah bank 472,402 2,358,575 Total cash in banks
Jumlah kas dan kas di bank 492,666 2,399,712 Total cash on hand and in banks
45
Page 222
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi Related parties
PT Bumi Alam Raya ("BAR") 4,062,522 3,752,988 PT Bumi Alam Raya ("BAR")
Pihak ketiga Third parties
PT Pelayaran Lautan Berkat 826,084 -- PT Pelayaran Lautan Berkat
PT Borneo Indobara -- 808,806 PT Borneo Indobara
PT Arutmin Indonesia -- 352,014 PT Arutmin Indonesia
PT Transcoal Pacific Tbk -- 22,225 PT Transcoal Pacific Tbk
Lain-lain -- 390,862 Others
826,084 1,573,907
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai -- -- impairment losses
Jumlah piutang usaha 4,888,606 5,326,895 Total trade receivables
Analisis umur piutang tersebut adalah sebagai The aging analysis of these trade receivables is as
berikut: follows:
2024 2023
USD USD
Lancar 2,258,533 3,569,230 Current
Lewat jatuh tempo 1 - 30 hari 579,814 827,119 Overdue 1 – 30 days
Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari -- 349,335 Overdue 31 – 60 days
Lewat jatuh tempo 61 -90 hari 827,743 558,986 Overdue 61 – 90 days
Lewat jatuh tempo > 91 hari 1,222,516 22,225 Overdue > 91 days
4,888,606 5,326,895
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai -- -- Allowance for impairment losses
Jumlah piutang usaha 4,888,606 5,326,895 Total trade receivables
Lihat Catatan 3 untuk analisis piutang yang Refer to Note 3 for detailed analysis of overdue
telah jatuh tempo. receivables.
Rincian piutang usaha berdasarkan mata Details of trade receivables based on
uang adalah sebagai berikut: currencies were as follows:
2024 2023
USD USD
Rupiah 4,888,606 5,304,670 Rupiah
Dolar AS -- 22,225 US Dollar
Jumlah piutang usaha 4,888,606 5,326,895 Total trade receivables
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that no impairment
terdapat indikasi penurunan nilai atas piutang indicators for trade receivables existed as of 31
usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 2024 and 2023.
2023.
46
Page 223
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. Aset Tetap 7. Fixed Assets
2024
Saldo Saldo
awal/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
USD USD USD USD USD
Biaya perolehan/ Acquisition cost/
Nilai revaluasi Revalued amount
Tanah 3,675,962 -- -- -- 3,675,962 Land
Kapal 14,791,729 -- -- 525,890 15,317,619 Vessel
Peralatan berat 11,551,059 587,658 -- -- 12,138,717 Heavy equipment
Peralatan lain-lain 822,428 25,794 -- -- 848,222 Other equipment
Peralatan kantor 503,475 4,360 -- -- 507,835 Office equipment
Kendaraan bermotor 557,189 -- -- -- 557,189 Motor vehicle
Sub Jumlah 31,901,842 617,812 -- 525,890 33,045,544 Sub Total
Aset dalam penyelesaian 451,263 417,514 -- (525,890) 342,887 Construction in progress
Jumlah 32,353,105 1,035,326 -- -- 33,388,431 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kapal 2,640,201 1,739,279 -- -- 4,379,480 Vessel
Peralatan berat 2,862,834 2,350,135 -- -- 5,212,969 Heavy equipment
Peralatan lain-lain 681,644 50,119 -- -- 731,763 Other equipment
Peralatan kantor 445,923 17,621 -- -- 463,544 Office equipment
Kendaraan bermotor 523,523 26,127 -- -- 549,650 Motor vehicle
Jumlah 7,154,125 4,183,281 -- -- 11,337,406 Total
Cadangan penurunan nilai 303,784 -- -- -- 303,784 Provision for impairment
Nilai tercatat 24,895,196 21,747,241 Carrying value
2023
Saldo Surplus Saldo
awal/ Pengurangan/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Revaluation Ending
balance Additions Disposals Surplus balance
USD USD USD USD USD
Biaya perolehan/ Acquisition cost/
Nilai revaluasi Revalued amount
Tanah 3,675,962 -- -- -- 3,675,962 Land
Kapal 22,488,083 977,948 8,674,302 -- 14,791,729 Vessel
Peralatan berat 6,637,914 4,913,145 -- -- 11,551,059 Heavy equipment
Peralatan lain-lain 777,675 44,753 -- -- 822,428 Other equipment
Peralatan kantor 452,795 50,680 -- -- 503,475 Office equipment
Kendaraan bermotor 557,189 -- -- -- 557,189 Motor vehicle
Sub Jumlah 34,589,618 5,986,526 8,674,302 -- 31,901,842 Sub Total
Aset dalam penyelesaian 307,084 144,179 -- -- 451,263 Construction in progress
Jumlah 34,896,702 6,130,705 8,674,302 -- 32,353,105 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kapal 1,012,183 1,860,110 232,092 -- 2,640,201 Vessel
Peralatan berat 825,948 2,036,886 -- -- 2,862,834 Heavy equipment
Peralatan lain-lain 641,263 40,381 -- -- 681,644 Other equipment
Peralatan kantor 431,932 13,991 -- -- 445,923 Office equipment
Kendaraan bermotor 495,059 28,464 -- -- 523,523 Motor vehicle
Jumlah 3,406,385 3,979,832 232,092 -- 7,154,125 Total
Provision for impairment
Cadangan penurunan nilai 303,784 -- -- -- 303,784
losses
Nilai tercatat 31,186,533 24,895,196 Carrying value
Keuntungan atas pelepasan aset tetap untuk Gain on disposal of fixed assets for the years
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan ended 31 December 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
USD USD
Harga jual -- 12,500,000 Selling price
Nilai tercatat -- (8,442,210) Carrying value
Keuntungan atas pelepasan Gain on sales of
aset tetap -- 4,057,790 fixed assets
47
Page 224
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba Depreciation expenses were charged to the
rugi konsolidasian sebagai berikut: consolidated profit or loss as follows:
2024 2023
USD USD
Beban pokok pendapatan
(Catatan 13) 4,180,883 3,979,832 Cost of revenue (Note 13)
Beban umum dan General and administration
administrasi (Catatan 14) 2,398 -- expenses (Note 14)
Jumlah 4,183,281 3,979,832 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, kapal, As of 31 December 2024, vessels and
material dan mesin yang terkait telah attached materials and machineries have
diasuransikan terhadap kerugian atas been insured against physical loss and
kehilangan dan kerusakan termasuk kerugian damage including those arising from
yang terjadi karena gempa bumi dan earthquake and other possible risks for a sum
kemungkinan kerugian lainnya dengan nilai of USD18,099,883 (2023: USD5,549,064).
pertanggungan sebesar USD18.099.883
(2023: USD5.549.064).
Pelaksanaan revaluasi aset tetap tahun 2022 The revaluation of the Group for 2022 is
untuk Grup dilaksanakan oleh Kantor Jasa conducted by Kantor Jasa Penilai Publik Hari
Penilai Publik Hari Utomo dan Rekan, Penilai Utomo and Rekan, which is an independent
Publik Independen yang telah terdaftar di Public Valuer registered in The Ministry of
Kementerian Keuangan dengan No. Finance No. 2.00.0025/(1451/KM.1/2021) and
2.00.0025/(1451/KM.1/2021) dan di OJK in OJK with No. P-1.09.00099.
dengan No. P-1.09.00099.
Laporan hasil penilaian aset Perusahaan The Company’s asset appraisal report
dengan nomor laporan 00623/2.00025- with report number 00623/2.00025-
00/PP/05/0099/1/III/2023 tanggal 24 Maret 00/PP/05/0099/1/III/2023 is dated on
2023. Dasar nilai yang digunakan untuk 24 March 2023. The value basis used to value
menilai aset tetap Perusahaan menggunakan the Company's fixed assets uses the market
pendekatan pasar dan pendekatan biaya. approach and the cost approach.
Laporan hasil penilaian aset PSP dengan PSP’s asset appraisal report with report
nomor laporan 00520/2.00025- number 00520/2.0002500/PP/05/0099/1/III-
00/PP/05/0099/1/III/2023 tanggal 24 Maret /2023 is dated on 24 March 2023. The value
2023. Dasar nilai yang digunakan untuk basis used to value PSP fixed assets uses the
menilai aset tetap PSP menggunakan market approach and the cost approach.
pendekatan pasar dan pendekatan biaya.
Adapun standar penilaian yang digunakan The valuation, which confirms to Indonesian
adalah Standar Penilaian Indonesia 2018 Valuation Standards 2018, has utilized the
dengan menggunakan pendekatan penilaian following valuation approach:
berikut ini:
1. Pendekatan Pasar 1. Market Approach
Pendekatan pasar menghasilkan indikasi The market approach produces an
nilai dengan cara membandingkan aset indication of value by comparing the asset
yang dinilai dengan aset yang identik atau being valued with identical or comparable
sebanding, dimana informasi harga assets, for which bid or transaction price
transaksi atau penawaran tersedia. information is available.
48
Page 225
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dalam pendekatan pasar, langkah yang In the market approach, the first step is to
pertama adalah mempertimbangkan harga consider recent market prices for
yang baru terjadi di pasar dari transaksi transactions of identical or comparable
aset yang identik atau sebanding. Jika assets. If only a few recent transactions
transaksi terakhir yang telah terjadi hanya have occurred, it could be considered
sedikit, dapat dipertimbangkan dengan using the offered (for sale) or listed (listed)
menggunakan harga yang ditawarkan prices of identical or comparable assets,
(untuk dijual) atau terdaftar (listed) dari the relevance of this information is clearly
aset yang identik atau sebanding, known and carefully analyzed. In this case,
relevansinya dengan informasi ini it is necessary to make adjustments to the
diketahui secara jelas dan dengan transaction or bid price information if there
seksama dianalisis. Dalam hal ini perlu is a difference from the actual transaction,
dilakukan penyesuaian atas informasi in accordance with the value basis and
harga transaksi atau penawaran apabila assumptions that will be used in the
terdapat perbedaan dengan transaksi valuation. Differences may also include
yang sebenarnya, sesuai dengan dasar legal, economic or physical characteristics
nilai dan asumsi yang akan digunakan of the assets being transacted and valued
dalam penilaian. Perbedaan dapat juga (KPUP-15.0).
meliputi karakteristik hukum, ekonomi,
atau fisik dari aset yang ditransaksikan
dan dinilai (KPUP-15.0).
2. Pendekatan Biaya 2. Cost Approach
Pendekatan biaya menghasilkan indikasi The cost approach produces an indication
nilai dengan menggunakan prinsip of value using economic principles,
ekonomi, dimana pembeli tidak akan whereby the buyer will not pay for an asset
membayar suatu aset lebih dari biaya more than it costs to acquire an asset with
untuk memperoleh aset dengan kegunaan the same or equivalent use, at the time of
yang sama atau setara, pada saat purchase or construction.
pembelian atau konstruksi.
Informasi mengenai penilaian kembali aset Information on the revaluation of fixed
tetap pada tanggal 31 Desember 2022 untuk assets as at 31 December 2022 for
kelompok aset yang direvaluasi adalah revalued class of assets are as follows:
sebagai berikut:
Surplus Nilai wajar/
revaluasi/ Fair value
31 Desember/ Revaluation 31 Desember/
December Surplus December
USD USD USD
Biaya perolehan/ Acquisition cost/
Nilai revaluasi Revalued amount
Kapal 29,715,215 (8,255,836) 21,459,379 Vessel
Peralatan berat 292,829 (9,875) 282,954 Heavy equipment
Jumlah 30,008,044 (8,265,711) 21,742,333 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kapal 10,238,901 10,238,901 -- Vessel
Peralatan berat 215,525 215,525 -- Heavy equipment
Jumlah 10,454,426 10,454,426 -- Total
Jumlah tercatat 19,553,618 2,188,715 21,742,333 Net carrying value
49
Page 226
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari Increases in the carrying amount arising on
surplus revaluasi kelompok aset yang surplus revaluation of the group of assets as
direvaluasi pada 31 Desember 2022 adalah of 31 December 2022 are amounting to
sebesar USD2.188.715. USD2,188,715.
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek Construction in progress represent project that
yang masih belum selesai pada akhir tahun. have not been completed at the year end.
2024
Persentase Cadangan penurunan Estimasi tanggal
penyelesaian/ Akumulasi biaya/ nilai/ penyelesaian/
Proyek/ Percentage Accumulated Provision for Nilai tercatat/ Estimated
Project of completion costs impairment Carrying value completion date
Kantor Sanga-Sanga/
Sanga-Sanga Office -- 303,784 (303,784) -- --
Vessel/Vessel 50% 39,103 -- 39,103 2025
Jumlah/Total 342,887 (303,784) 39,103
2023
Persentase Cadangan penurunan Estimasi tanggal
penyelesaian/ Akumulasi biaya/ nilai/ penyelesaian/
Proyek/ Percentage Accumulated Provision for Nilai tercatat/ Estimated
Project of completion costs impairment Carrying value completion date
Kantor Sanga-Sanga/
Sanga-Sanga Office -- 303,784 (303,784) -- --
Vessel/Vessel 50% 144,179 -- 144,179 2024
Lainnya/Others 10% 3,300 -- 3,300 2024
Jumlah/Total 451,263 (303,784) 147,479
Pada tahun 2020, manajemen memutuskan In 2020, management decided not to continue
untuk tidak melanjutkan kegiatan construction for site office in Sanga-sanga,
pembangunan aset dalam penyelesaian Samarinda East Kalimantan.
kantor cabang yang berada di Sanga-sanga
Samarinda, Kalimantan Timur.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai atas aset dalam penyelesaian impairment of construction in progress is adequate
telah mencukupi terhadap kemungkinan to cover possible losses as of 31 December 2024
kerugian yang timbul pada tanggal 31 and 2023.
Desember 2024 dan 2023.
8. Utang Lain-lain 8. Other payables
2024 2023
USD USD
Pihak berelasi (Catatan 18d) 8,600,000 12,340,426 Related parties (Note 18d)
Pihak ketiga Third parties
Utang sewa 1,394,228 2,407,640 Lease payable
Lain - lain 98,508 14,473 Others
Jumlah pihak ketiga 1,492,736 2,422,113 Total third parties
Jumlah utang lain-lain 10,092,736 14,762,539 Total other payables
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (1,282,089) (1,610,337) Current portion
Bagian jangka panjang 8,810,647 13,152,202 Long-term portion
50
Page 227
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rincian utang lain-lain berdasarkan mata Details of other payables based on
uang adalah sebagai berikut: currencies were as follows:
2024 2023
USD USD
Dolar AS 8,600,000 12,340,426 US Dollar
Rupiah 1,492,736 2,422,113 Rupiah
Jumlah 10,092,736 14,762,539 Total
9. Modal Saham 9. Share Capital
Struktur pemegang saham Perusahaan pada The Company’s composition of shareholders
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of 31 December 2024 and 2023 was as
sebagai berikut: follows:
2024 dan / and 2023
Jumlah saham Persentase
(nilai penuh)/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
shares Ownership Total
Pemegang Saham (full amount) % USD Shareholders
Straits Corporation Pte. Ltd. ("SCPL") 450,165,300 81.82 5,910,000 Straits Corporation Pte. Ltd. ("SCPL")
Direktur Director
Ir. Sutina 800,000 0.15 9,375 Ir. Sutina
Masyarakat (kepemilikan Public (less than
di bawah 5%) 99,200,000 18.03 1,162,546 5% interest)
Jumlah 550,165,300 100 7,081,921 Total
10. Tambahan Modal Disetor 10. Additional Paid-In Capital
Tambahan modal disetor per tanggal Additional paid in capital as of 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 as follow:
berikut:
Jumlah/ Total
Tambahan modal disetor saat Excess of proceeds over the par value
penawaran umum saham perdana 9,961,326 from initial public offering
Biaya emisi saham (655,476) Share issuance cost
Pengampunan pajak 51,364 Tax amnesty
Tambahan modal disetor 9,357,214 Additional paid-in-capital
Tambahan modal disetor adalah dana yang The additional paid-in capital represents the
diperoleh dari selisih lebih antara harga proceeds from the excess price between par
nominal Rp100 per lembar dengan harga value of Rp100 per share with Initial Public
pada saat Penawaran Umum Saham Perdana Offering price of Rp950 per share for
Saham sebesar Rp950 per lembar atas 100,000,000 shares or in total
100.000.000 lembar saham, dengan jumlah Rp85,000,000,000 or equivalent to
Rp85.000.000.000 atau setara dengan USD9,961,326.
USD9.961.326.
Selain itu terdapat biaya emisi saham yang In addition, there was a cost incurred related
merupakan biaya-biaya yang telah to the Company’s Initial Public Offering
dikeluarkan sehubungan dengan Penawaran amounting to Rp5,655,407,400, or
Umum Saham Perdana saham Perusahaan, equivalent to USD655,476.
sejumlah Rp5.655.407.400 setara dengan
USD655.476.
51
Page 228
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 27 September 2012, Grup telah On 27 September 2012, the Group
melakukan restrukturisasi modal pada entitas restructured the share capital of the
anak, dengan menyetorkan tambahan modal subsidiary, by injecting additional capital
sebesar Rp180.000.000.000 (nilai penuh) amounting to Rp180,000,000,000 (full
atau setara dengan USD18,866,661, amount) or equal to USD18,866,661, thereby
sehingga meningkatkan jumlah modal disetor increasing the total paid-up capital of PSP
PSP dari Rp12.500.000.000 (nilai penuh) from Rp12,500,000,000 (full amount) to
menjadi Rp192.500.000.000 (nilai penuh). Rp192,500,000,000 (full amount). The
Adapun kepemilikan Perusahaan pada PSP ownership of the Company in PSP increased
meningkat dari 99,84% menjadi 99,99%. from 99.84% to 99.99%. This capital
Restrukturisasi modal ini bertujuan untuk restructure was carried out to further expand
mengembangkan lebih lanjut bisnis Grup the Group’s business into transportation and
dibidang transportasi dan pindah angkut bagi transshipment for coal mining companies.
perusahaan penambangan batu bara.
11. Saldo Laba Yang Telah Dicadangkan 11. Appropriated Retained Earnings
Undang-Undang Perseroan Terbatas Indonesian Limited Liability Company Law
Republik Indonesia No. 40/2007 yang No. 40/2007 passed in August 2007 requires
diterbitkan pada Agustus 2007 mengharuskan Indonesian companies to set up a non-
setiap perusahaan untuk membentuk distributable general reserve from net
cadangan umum dari laba bersih yang tidak income, amounting to at least 20% of the
boleh didistribusikan, sejumlah paling sedikit company’s issued and paid-up share capital.
20% dari modal yang telah ditempatkan dan There is no set period of time over which this
disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk amount should be accumulated.
membentuk akumulasi cadangan tersebut.
Pada tanggal 31 December 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023 the
Grup telah membentuk cadangan umum Group has appropriated USD310,000 to its
sebesar USD310.000. general reserve.
12. Pendapatan 12. Revenue
2024 2023
USD USD
Jasa dukungan logistik Logistic support services
Pihak ketiga 8,105,521 4,121,248 Third parties
Pihak berelasi 1,155,998 2,891,416 Related party
Jasa rekayasa Integrated marine
kelautan terintegrasi engineering services
Pihak ketiga 147,602 2,342,174 Third parties
Jasa kontraktor Mining contractor
tambang services
Pihak berelasi 5,732,559 4,329,185 Related parties
Pihak ketiga -- 299,894 Third parties
Jumlah pendapatan 15,141,680 13,983,917 Total revenue
Rincian pelanggan yang mempunyai transaksi Details of customers with transactions
lebih dari 10% atas jumlah pendapatan adalah representing more than 10% of total revenue
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
USD USD
Pihak ketiga Third parties
PT Pelayaran Lautan Berkat ("PLB") 4,462,938 -- PT Pelayaran Lautan Berkat ("PLB")
PT Borneo Indobara ("BIB") 3,642,583 2,835,298 PT Borneo Indobara ("BIB")
PT Arutmin Indonesia ("AI") 147,602 2,342,174 PT Arutmin Indonesia ("AI")
Jumlah pendapatan 8,253,123 5,177,472 Total revenue
52
Page 229
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Beban Pokok Pendapatan 13. Costs of Revenue
2024 2023
USD USD
Penyusutan (Catatan 7) 4,180,883 3,979,832 Depreciation (Note 7)
Bahan bakar 2,870,610 3,576,401 Fuel
Sewa peralatan 1,138,941 2,386,261 Equipment hires
Beban karyawan 1,418,915 1,280,479 Employee costs
Material dan suku cadang 1,146,393 851,959 Materials and spare parts
Bahan-bahan pendukung 316,341 396,622 Consumab les
Beban bongkar muat 307,731 289,294 Stevedoring
Lain-lain 595,758 879,837 Others
Jumlah beban pokok pendapatan 11,975,572 13,640,685 Total cost of revenue
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, there were no suppliers having
pemasok dengan transaksi pembelian yang transactions representing more than 10% of
melebihi 10% dari jumlah beban pokok total cost of revenue.
pendapatan.
14. Beban Umum dan Administrasi 14. General and Administrative Expenses
2024 2023
USD USD
Jasa teknis Technical and
dan korporat (Catatan 18e) 1,200,000 1,800,000 corporate service fees (Note 18e)
Beban karyawan 292,494 295,723 Employee costs
Jasa konsultan dan profesional 126,938 69,635 Consulting and professional fees
Amortisasi aset hak guna 80,736 81,018 Amortization right-of-use assets
Perlengkapan 19,221 538,845 Supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 17,457 28,153 Repair and maintenance
Penyusutan 2,398 -- Depreciation
Perjalanan dan transportasi 1,418 28,442 Travelling and transportation
Lain-lain 10,145 5,298 Others
Jumlah beban umum Total general and
dan administrasi 1,750,807 2,847,114 administrative expenses
15. Laba Bersih Per Saham Dasar 15. Basic Earnings Per Share
2024 2023
USD USD
Laba yang diatribusikan Profit attributable
kepada pemilik entitas induk 121,268 1,032,049 to owners of the parent
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham biasa yang number of outstanding
beredar (lembar) 550,165,300 550,165,300 ordinary shares (shares)
Laba per saham dasar 0.0002 0.0019 Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earning per share was calculated by dividing
membagi laba untuk para pemegang saham net profit attributable to shareholders by the
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham weighted average number of outstanding
biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. ordinary shares during the respective years.
Pada tanggal 31 December 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the
Grup tidak mempunyai efek yang bersifat Group does not have any dilutive ordinary
dilutif. shares.
53
Page 230
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. Perpajakan 16. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
USD USD
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 636,191 171,616 Value added tax
Lainnya -- 208,823 Other taxes
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai -- 516,195 Value added tax
Lainnya -- 209,763 Other taxes
Jumlah pajak dibayar di muka 636,191 1,106,397 Total prepaid taxes
b. Tagihan pajak penghasilan yang dapat b. Claims for tax refund
dikembalikan
2024 2023
USD USD
Pajak Penghasilan Badan ("PPh Badan") Corporate Income Tax ("CIT")
Perusahaan The Company
PPh Badan 2024 31,378 -- CIT 2024
PPh Badan 2023 42,794 42,794 CIT 2023
Entitas Anak Subsidiaries
PPh Badan 2024 90,844 -- CIT 2024
PPh Badan 2023 97,849 103,898 CIT 2023
Jumlah 262,865 146,692 Total
Dikurangi: Less:
Bagian tidak lancar (122,222) (146,692) Non-current portion
Bagian lancar 140,643 -- Current portion
c. Utang pajak c. Taxes payable
2024 2023
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income tax article 29
pasal 4(2), 23, 25 dan 26 8,482 613 4(2), 23, 25 and 26
Pajak penghasilan pasal 21 -- 2,002 Income tax article 21
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan pasal 29 Income tax article 29
2024 212,969 -- 2024
2023 467,999 510,588 2023
Pajak penghasilan pasal 19 426,624 446,770 Income taxes article 19
Pajak penghasilan Income taxes article
pasal 4(2), 23, 25 dan 26 3,267 112,795 4(2), 23, 25 and 26
Pajak penghasilan pasal 21 712 1,389 Income tax article 21
Pajak pertambahan nilai 59,615 -- Value added tax
Jumlah 1,179,668 1,074,157 Total
54
Page 231
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliations between profit before
penghasilan yang disajikan dalam laporan income tax expense as shown is these
keuangan konsolidasian dengan taksiran consolidated financial statements and the
penghasilan kena pajak adalah sebagai estimated taxable income were as follows:
berikut:
2024 2023
USD USD
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expenses
Perusahaan -- -- Company
Entitas anak 322,242 510,588 Subsidiaries
322,242 510,588
Beban/(manfaat) pajak tangguhan Deferred income tax expense/(benefit)
Perusahaan 94,501 (431,764) Company
Entitas anak 117,817 (263,911) Subsidiaries
212,318 (695,675)
Jumlah beban pajak penghasilan 534,560 (185,087) Total income tax expense
2024 2023
USD USD
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak before income
penghasilan 655,265 836,775 tax expense
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax
entitas anak 2,153,119 3,972,508 expense - subsidiary
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi Adjusted for elimination entries
dan realisasi laba dari and realization from
transaksi intragrup 6,692,662 (7,887,899) intragroup transactions
Laba sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan - Perusahaan 9,501,046 (3,078,616) income tax - the Company
Koreksi fiskal - Perusahaan: Fiscal correction - the Company:
Penyusutan 167,358 395,841 Depreciation
Piutang usaha belum difakturkan 166,639 (166,639) Unbilled receivables
(Pemulihan) atas program (Recovery) for
MESA (7,327) 2,904 MESA program
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan (6,435) 9,935 benefits
Perbedaan tetap - Perusahaan: Permanent differences - the Company:
Pendapatan dividen dikenakan Dividend income subject to
pajak final (10,998,000) -- final tax
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 494,109 1,116,056 expenses
Rugi fiskal - Perusahaan (682,610) (1,720,519) Fiscal loss - the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
badan kini - Perusahaan -- -- - the Company
Pembayaran pajak Prepayment of income
di muka - Perusahaan 31,378 42,794 taxes - Company
Lebih bayar pajak penghasilan Overpayment of corporate
badan - Perusahaan 31,378 42,794 income tax - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
badan kini - entitas anak 322,242 510,588 - subsidiaries
Pembayaran pajak Prepayment of income
di muka - entitas anak 200,117 103,898 taxes - subsidiaries
Kurang bayar pajak penghasilan Underpayment of corporate
badan - entitas anak (PSP) (212,969) (510,588) income tax - a subsidiary (PSP)
Lebih bayar pajak penghasilan Overpayment of corporate
badan - entitas anak (SMS) 90,844 103,898 income tax - a subsidiary (SMS)
55
Page 232
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perhitungan beban pajak penghasilan badan Corporate income tax expense calculation is
dilakukan berdasarkan estimasi laba kena based on estimated taxable income. The
pajak. Nilai tersebut mungkin disesuaikan amounts may be adjusted when annual tax
ketika Surat Pemberitahuan Tahunan returns are submitted to the Directorate
disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak General of Tax (“DGT”).
(“DJP”).
Sebagian pendapatan Grup dikenakan pajak Part of the Group’s revenue is subject to final
penghasilan final untuk jasa dukungan income tax rules for logistic support services.
logistik. Dalam hal ini, pajak yang dipotong In this respect, the tax withheld by its
oleh pelanggan dianggap sebagai pelunasan customers constitutes the final settlement of
final terhadap pajak final tersebut. Pada tahun such tax. In 2024, this tax imposition will not
2024, pengenaan pajak ini tidak sepenuhnya fully apply as the validity period of the
berlaku karena masa berlaku SIUPAL telah SIUPAL has expired in May 2024. Until the
berakhir di Mei 2024. Sampai saat laporan ini issuance of this report, management is still
diterbitkan, Manajemen masih berupaya untuk working to extend the validity period of the
memperpanjang ijin tersebut. SIUPAL.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliations between consolidated
konsolidasian dengan jumlah teoritis beban income tax expense and theoretical tax
pajak penghasilan yang dihitung berdasarkan amount on the prevailing tax rates were as
laba sebelum pajak penghasilan Grup dengan follows:
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2024 2023
USD USD
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 655,265 836,775 income tax
Pajak penghasilan dihitung Income tax calculated
pada tarif 22% 144,158 184,090 at tax rate of 22%
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1,025,257 784,810 Non-deductible expenses
Pendapatan yang dikenakan pajak final (1,050,008) (1,542,786) Revenue subject to final tax
Beban yang dikenakan pajak final 383,005 388,799 Expenses subject to final tax
Pemakaian rugi fiskal (118,026) -- Use of tax losses carried forward
Aset pajak tangguhan tidak diakui 150,174 -- Unrecognized deferred tax assets
(Manfaat) beban pajak Consolidated income tax
penghasilan konsolidasian 534,560 (185,087) (benefit) expense
56
Page 233
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2024
Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laporan ke Penghasilan
Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo awal/ Credited (Charged) to Saldo akhir/
Beginning (Charged) to Other Comprehensive Ending
balance Profit or Loss Income balance
USD USD USD USD
Perusahaan The Company
Piutang usaha belum difakturkan (36,660) 36,660 -- -- Unbilled receivables
Penyusutan (256,796) 36,819 -- (219,977) Depreciation
Penyisihan atas Provision for
program MESA 106,072 (1,612) -- 104,460 MESA program
Penyisihan imbalan Provision for
kerja karyawan 60,771 (1,416) (5,739) 53,616 employee benefits
Penyisihan penurunan Provision of
nilai aset tetap 66,832 -- -- 66,832 fixed assets
Accumulated fiscal
Akumulasi rugi fiskal 505,615 (164,952) -- 340,663 losses
Sub jumlah 445,834 (94,501) (5,739) 345,594 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
PT Straits Mining Services 263,911 (117,817) (197) 145,897 PT Straits Mining Services
Jumlah aset pajak tangguhan-neto 709,745 (212,318) (5,936) 491,491 Total deferred tax assets-net
2023
Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laporan ke Penghasilan
Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo awal/ Credited (Charged) to Saldo akhir/
Beginning (Charged) to Other Comprehensive Ending
balance Profit or Loss Income balance
USD USD USD USD
Perusahaan The Company
Piutang usaha belum difakturkan -- (36,660) -- (36,660) Unbilled receivables
Penyusutan (343,881) 87,085 -- (256,796) Depreciation
Penyisihan atas Provision for
program MESA 105,433 639 -- 106,072 MESA program
Penyisihan imbalan Provision for
kerja karyawan 85,451 2,186 (26,866) 60,771 employee benefits
Penyisihan penurunan
nilai aset tetap 66,832 -- -- 66,832 fixed assets
Accumulated fiscal
Akumulasi rugi fiskal 127,101 378,514 -- 505,615 losses
Sub jumlah 40,936 431,764 (26,866) 445,834 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
PT Straits Mining Services -- 263,911 -- 263,911 PT Straits Mining Services
Jumlah aset pajak tangguhan-neto 40,936 695,675 (26,866) 709,745 Total deferred tax assets-net
Management berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax
tangguhan yang berkaitan dengan rugi fiskal assets relating to tax losses carried forward
yang dibawa ke masa depan dapat terealisasi will be realised within the next five years.
dalam lima tahun ke depan.
f. Administrasi f. Administration
Grup menghitung dan membayar sendiri The Group calculates and pays their tax
jumlah pajak yang terutang. DJP dapat obligations separately. The DGT may decide
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak and amend tax liabilities within a period of
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal five years from the date taxes payable
terutangnya pajak. become due.
57
Page 234
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters
Perusahaan The Company
Pada tanggal 22 Agustus 2024, Perusahaan On 22 August 2024, the Company received
menerima pemberitahuan pemeriksaan field audit notification letter from Directorate
lapangan dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) General of Taxes (DGT) for corporate income
untuk pajak penghasilan badan tahun pajak tax of fiscal year 2023.
2023.
Pada tanggal laporan keuangan As at the date of the consolidated financial
konsolidasian, Perusahaan sedang diaudit statements, the Company is being audited by
oleh kantor pajak atas lebih bayar pajak tax office for overpayment of corporate
penghasilan untuk tahun 2023. income tax of fiscal year 2023.
Straits Mining Services (SMS) Straits Mining Services (SMS)
Pada tanggal 3 Juli 2024, SMS menerima On 3 July 2024, SMS received field audit
pemberitahuan pemeriksaan lapangan dari notification letter from Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) untuk pajak Taxes (DGT) for corporate income tax of
penghasilan badan tahun pajak 2023. fiscal year 2023.
Pada 13 Maret 2025, SMS telah menerima On 13 March 2025, SMS has obtained
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Pajak Notice of Overpayment Assessment
Penghasilan (“SKPLB”) dari Direktorat (“SKPLB”) from the Indonesia Tax
Jenderal Pajak yang menyetujui lebih bayar Authorities who approved the overpayment
PPh Badan Tahun Pajak 2023 sebesar of Corporate Income Tax of fiscal year 2023
Rp1.573.213.806 (ekuivalen USD97.849). amounted to Rp1,573,213,806 (equivalent to
Sampai tanggal laporan ini diterbitkan, SMS USD97,849). Until the issuance date of this
belum menerima pengembalian tersebut. report, SMS has not received the refund yet.
17. Informasi Tambahan Arus Kas 17. Supplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transaction
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi non The below table shows the Company’s non-
kas Perusahaan selama periode berjalan, cash transactions during the period, as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
USD USD
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang lainnya -- k 1,546,971 other payables
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below detail changes in the
dalam liabilitas Perusahaan yang timbul dari Company’s liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan. Liabilitas yang timbul activities, including cash changes. Liabilities
dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arising from financing activities are those for
arus kas, atau arus kas masa depannya, wich cash flows were, or future cash flows
diklasifikasikan dalam laporan arus kas will be, classified in the Company’s
Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas statement of cash flows as cash flows from
pendanaan. financing activities.
58
Page 235
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1 Januar1/ Arus Kas/ Cash Flow Perubahan Nonkas/Non-cash Changes 31 Desember/
1 January, Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi Biaya Penyesuaian 31 December,
2024 Additional Payment Transaksi/ Reklasifikasi / Selisih Kurs/ 2024
Transaction Reclassification Forex Exchange
Amortization Cost Adjustment
USD USD USD USD USD USD USD
Utang bank Short term
jangka pendek - -- -- -- -- -- -- bank loan
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
dari Aktivitas from Financing
Pendanaan -- -- -- -- -- -- -- Activities
1 Januar1/ Arus Kas/ Cash Flow Perubahan Nonkas/Non-cash Changes 31 Desember/
1 January, Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi Biaya Penyesuaian 31 December,
2023 Additional Payment Transaksi/ Reklasifikasi / Selisih Kurs/ 2023
Transaction Reclassification Forex Exchange
Amortization Cost Adjustment
USD USD USD USD USD USD USD
Utang bank Short term
jangka pendek 370,712 -- (370,712) -- -- -- -- bank loan
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
dari Aktivitas from Financing
Pendanaan 370,712 -- (370,712) -- -- -- -- Activities
18. Transaksi dengan Pihak Berelasi 18. Transactions with Related Parties
a. Piutang usaha a. Trade receivables
2024 2023
USD USD
PT Bumi Alam Raya 4,062,522 3,752,988 PT Bumi Alam Raya
Persentase dari jumlah aset 12.35% 9.94% Percentage of total assets
b. Piutang usaha belum difakturkan b. Unbilled receivables
2024 2023
USD USD
PT Bumi Alam Raya 529,139 1,108,453 PT Bumi Alam Raya
Persentase dari jumlah aset 1.61% 2.94% Percentage of total assets
c. Piutang lain-lain c. Other receivables
2024 2023
USD USD
PT Bumi Alam Raya 2,384,786 -- PT Bumi Alam Raya
Piutang Program MESA MESA Program receivable
dari karyawan dan from employees and
manajemen kunci 570,020 593,244 key management
Jumlah 2,954,806 593,244 Total
Cadangan kerugian Allowances for
penurunan nilai (474,818) (482,145) impairment losses
Nilai bersih 2,479,988 111,099 Net value
Persentase dari jumlah asset 7.54% 0.29% Percentage of total assets
Piutang lain-lain pihak-pihak berelasi Other receivables from related parties are
merupakan piutang terkait kebutuhan amounts due related to operational needs of
operasional pihak-pihak berelasi. Piutang related parties. It is repayable on demand and
ini bersifat repayable on demand dan tidak bears no interest.
dikenakan bunga.
59
Page 236
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Piutang program MESA merupakan MESA program receivables represent loans to
pinjaman kepada karyawan dan employees and key management to buy the
manajemen kunci untuk pembelian saham Company’s shares during IPO. Through
Perusahaan pada saat IPO. Melalui MESA program, an employee is entitled to
program MESA, karyawan dapat membeli purchase the Company’s shares with a 5%
saham Perusahaan dengan diskon sebesar discount from the IPO price. Receivable
5% dari harga IPO. Piutang terkait program related to MESA program represent net value
MESA merupakan nilai bersih setelah after net off with allowance for impairment
dikurangi dengan cadangan kerugian losses.
penurunan nilai.
Pelunasan atas pinjaman ini pada saat The settlement of this loan will be due when
manajemen atau karyawan menjual the management and employees sell-back the
kembali saham-saham tersebut di pasar shares onto the market. The Company has an
modal. Perusahaan telah melakukan agreement with the securities company to
perjanjian kerjasama dengan perusahaan keep the shares and to ensure the settlement
sekuritas untuk menyimpan saham-saham of the loan from management and employees
tersebut dan untuk memastikan to the Company in the future.
pembayaran kembali pinjaman oleh
manajemen dan karyawan kepada
Perusahaan di masa yang akan datang.
d. Utang lain-lain d. Other payables
2024 2023
USD USD
Straits Corporation Pte. Ltd. 8,600,000 12,340,426 Straits Corporation Pte. Ltd.
Jumlah 8,600,000 12,340,426 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 71.28% 72.22% Percentage of total liabilities
e. Beban umum dan administrasi e. General and administrative expenses
2024 2023
USD USD
Biaya jasa teknis dan korporat Technical and corporate services
- Straits Corporation Pte. Ltd. 1,200,000 1,800,000 Straits Corporation Pte. Ltd. -
Persentase dari jumlah Percentage of total General and
Beban umum dan administrasi 68.54% 63.22% administration expenses
f. Pendapatan dari pihak berelasi f. Revenue from related party
2024 2023
USD USD
PT Bumi Alam Raya 6,888,557 7,220,601 PT Bumi Alam Raya
Persentase dari jumlah pendapatan 83.47% 51.64% Percentage of total revenue
60
Page 237
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Remunerasi manajemen kunci g. Key management remuneration
Remunerasi untuk manajemen kunci Grup Remuneration for key management of the
adalah sebagai berikut: Group is as follows:
Direksi dan personil
manajemen kunci lainnya/
Directors and
other key management Komisaris/
personnels Commissioners
2024 2024
Gaji dan imbalan jangka Salary and other short
pendek lainnya 69,872 40,831 term benefits
2023 2023
Gaji dan imbalan jangka Salary and other short
pendek lainnya 86,486 54,429 term benefits
Remunerasi untuk manajemen kunci dari gaji Key management remuneration consists of
terdiri dan imbalan jangka pendek. salary and other short-term benefits.
h. Sifat hubungan h. Nature of relationships
Entitas/ Hubungan/ Transaksi/
Entity Relationship Transaction
Straits Corporation Pte. Ltd Pemegang saham mayoritas/ Penggantian biaya, pinjaman dan
("SCPL") Majority shareholder jasa teknis dan korporat/
Reimbursement of expenses, loan and
technical and corporate service fees
PT Bumi Alam Raya ("BAR") Afiliasi/ Piutang lain-lain, hutang lain-lain/
Affiliate Other receivables dan other payables
PT Geobara Indonesia ("GI") Afiliasi/ Piutang lain-lain/
Affiliate Other receivables
Direktur dan komisaris/ Personel manajemen kunci/ Imbalan karyawan/Employee benefit ,
Directors and commissioners Key management personnel Piutang lain-lain/Other receivables
19. Perjanjian Signifikan, Komitmen dan 19. Significant Agreements, Commitments and
Kontijensi Contingencies
a. Kontrak signifikan terkait dengan jasa a. Significant contracts related to integrated
rekayasa kelautan terintegrasi, jasa marine engineering, logistic support
dukungan logistik dan jasa kontraktor services and mining contractor services
pertambangan
Grup mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several significant
signifikan dengan pihak-pihak berikut untuk agreements with the following parties to
memberikan jasa rekayasa kelautan provide integrated marine engineering services.
terintegrasi. Rincian perjanjian tersebut Details of the agreements were as follows:
adalah sebagai berikut:
61
Page 238
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tanggal
Perusahaan Tangal berakhir/
rekanan/ dimulai/Date of Date of Dasar pembayaran/ Jenis jasa/
Counterparties commencement expiry Payment basis Type of service
PT Transcoal 20 Agustus/ 30 Maret/ Tarif berdasarkan Jasa pengangkutan dan
Pacific Tbk August 2019 March 2023*) volume bongkar muat/Transshipping
pengangkutan dan and sea transportation service.
transportasi/
Rate based on
transshipping and
transportation volume.
PT Arutmin 1 Maret/ 31 Januari/ Pembayaran sesuai Jasa pengerukan/Dredging
Indonesia March 2018 January 2024*) dengan kemajuan services
pekerjaan/Payment
based on work
progress.
PT Bumi 29 Oktober/ 31 Mei/ Pembayaran setiap Jasa konstruksi
Alam Raya October 2021 May 2025 bulan/Billing each pertambangan/Mining
month. contractor services
PT Bumi 1 Mei/ 31 Mei/ Tarif berdasarkan Jasa pengangkutan dan
Alam Raya May 2023 May 2025 volume bongkar muat/Transshipping
pengangkutan dan and sea transportation service.
transportasi/
Rate based on
transshipping and
transportation volume.
PT Borneo 22 September/ 15 Mei/ Tarif berdasarkan Jasa pengangkutan dan
Indo Bara September 2023 May 2024 *) volume bongkar muat/Transshipping
pengangkutan dan and sea transportation service.
transportasi/
Rate based on
transshipping and
transportation volume.
PT Pelayaran Lautan 31 Mei/ 31 Desember/ Tarif berdasarkan Jasa pengangkutan dan
Berkat May 2024 December 2024 *) volume bongkar muat/Transshipping
pengangkutan dan and sea transportation service.
transportasi/
Rate based on
transshipping and
transportation volume.
*) Dihentikan/ Discontinued
b. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasi b. Project management and consulting
yang disediakan oleh SCPL services provided by SCPL
(i) Jasa teknis dan korporat yang (i) Technical and corporate services
disediakan oleh SCPL provided by SCPL
Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahan On 1 January 2010, the Company and
dan SCPL menandatangani perjanjian, SCPL signed an agreement; in which
SCPL setuju untuk menyediakan jasa SCPL agreed to provide technical and
teknis dan korporat sehubungan dengan corporate services in relation with the
operasi Perusahaan. Pada tanggal 30 Company’s operations. On 30 May
Mei 2011, perubahan atas perjanjian 2011, the amendment of the agreement
kerja sama ditandatangani. Perubahan was signed. This amendment mentions
ini menyebutkan bahwa SCPL that SCPL has the obligation to:
mempunyai kewajiban untuk:
62
Page 239
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a) Mempertahankan kontrak penjualan a) Maintain long-term sales contracts
jangka panjang yang telah SCPL that have been secured by SCPL
dapatkan untuk Perusahaan; for the Company;
b) Melakukan aktivitas pengembangan b) Conduct business development
usaha untuk mendapatkan activities to gain new customers;
pelanggan baru;
c) Mendapatkan pinjaman dan fasilitas c) Obtain facilities from financial
dari perbankan; dan institutions, including banks; and
d) Melakukan jasa-jasa sehubungan d) Perform services in connection
dengan aktivitas Perusahaan with all activities for the Company
dalam hal keuangan, hukum, in terms of financial, legal, human
pengembangan sumber daya resources and information
manusia dan teknologi informasi. technology.
Jumlah biaya yang dibebankan ke Total costs charged to the Company are
Perusahaan adalah tetap setiap bulan fixed on a monthly basis plus a 10%
ditambah marjin 10%. mark up.
Perjanjian ini berlaku selama SCPL This agreement is valid as long as
memiliki saham mayoritas Perusahaan. SCPL is still the majority shareholder of
the Company.
(ii) Jasa pengelolaan proyek dan konsultasi (ii) Project management and consulting
service
Pada tanggal 1 Januari 2010, On 1 January 2010, the Company and
Perusahaan dan SCPL menandatangani SCPL signed an agreement in which
sebuah perjanjian di mana SCPL SCPL has the obligation to:
berkewajiban untuk:
a) Mengelola urusan teknik, desain, a) Manage the engineering, design,
konstruksi dan pengembangan construction and development of a
kapal-kapal baru pengangkutan new vessel for coal transportation;
batubara;
b) Mengelola pengadaan, penerimaan b) Manage procurement, receipt and
dan pemasangan bagian-bagian installation of the parts of the new
konstruksi kapal, termasuk vessel construction, including
negosiasi kontrak dan contract negotiation and vessel
mengklasifikasi spesifikasi- specifications classified optimally;
spesifikasi kapal secara optimal;
c) Menelaah aspek hukum dan c) Examine the legal aspects of
kontrak-kontrak dokumen yang contracts and documents related to
terkait dengan pembangunan kapal; the construction of the new vessel;
dan and
d) Melakukan proyek audit dan proyek d) Conduct project audits and project
review agar pembangunan kapal review regarding the construction
baru sesuai dengan rencana awal. of the new vessel in accordance
with the original plan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there will be no
peristiwa yang menyebabkan batalnya events that will lead to cancellation of the above
perjanjian-perjanjian di atas sebelum waktu agreements prior to the expiry date.
yang telah ditentukan.
63
Page 240
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. Informasi Segmen 20. Segment Information
Grup hanya memiliki tiga segmen operasi, The Group is organized as three operating
yaitu jasa dukungan logistik, jasa rekayasa segment, i.e, logistic support services, integrated
kelautan terintegrasi, dan jasa kontraktor marine engineering services, and mining
pertambangan. contractor services.
Informasi segmen adalah sebagai berikut: The segment information are as follows:
2024
Jasa rekayasa
Jasa kelautan
dukungan terintegrasi/
logistik/ Integrated Jasa kontraktor Jumlah sebelum
Logistic marine pertambangan/ eliminasi/
support engineering Mining contractor Total before Eliminasi/ Jumlah/
services services services elimination Elimination Total
Pendapatan 9,256,285 1,267,210 5,732,559 16,256,054 (1,114,374) 15,141,680 Revenues
Beban pokok pendapatan (5,426,649) (1,020,333) (5,772,774) (12,219,756) 244,184 (11,975,572) Cost of revenues
Laba Kotor 3,829,636 246,877 (40,215) 4,036,298 (870,190) 3,166,108 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (198,181) (67,252) -- (265,433) -- (265,433) Selling and marketing expenses
General and administration
Beban umum dan administrasi (596,893) (1,622,087) (406,823) (2,625,803) 874,996 (1,750,807) expenses
Laba usaha 3,034,562 (1,442,462) (447,038) 1,145,062 4,806 1,149,868 Operating profit
Penghasilan keuangan 13,680 35,479 2,018 51,177 -- 51,177 Finance income
Beban keuangan -- (73,467) (170,263) (243,730) -- (243,730) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain, bersih (959,185) 10,981,496 679,345 10,701,656 (11,003,706) (302,050) Other income (expenses), net
Laba sebelum pajak penghasilan 2,089,057 9,501,046 64,062 11,654,165 (10,998,900) 655,265 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (300,094) (94,500) (139,966) (534,560) -- (534,560) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 1,788,963 9,406,546 (75,904) 11,119,605 (10,998,900) 120,705 Profit for the year
Aset segmen 24,521,161 41,542,342 12,108,556 78,172,059 (45,287,726) 32,884,333 Asset segment
Liabilitas segmen 1,575,149 15,531,956 11,904,519 29,011,624 (16,946,022) 12,065,602 Liab ilities segment
2023
Jasa rekayasa
Jasa kelautan
dukungan terintegrasi/
logistik/ Integrated Jasa kontraktor Jumlah sebelum
Logistic marine pertambangan/ eliminasi/
support engineering Mining contractor Total before Eliminasi/ Jumlah/
services services services elimination Elimination Total
Pendapatan 7,012,664 2,342,174 4,629,079 13,983,917 -- 13,983,917 Revenues
Beban pokok pendapatan (5,683,880) (2,525,253) (5,431,552) (13,640,685) -- (13,640,685) Cost of revenues
Laba Kotor 1,328,784 (183,079) (802,473) 343,232 -- 343,232 Gross profit
Beban penjualan dan pemasaran (345,775) (89,775) -- (435,550) -- (435,550) Selling and marketing expenses
General and administration
Beban umum dan administrasi (48,952) (2,590,174) (207,988) (2,847,114) -- (2,847,114) expenses
Laba usaha 934,057 (2,863,028) (1,010,461) (2,939,432) -- (2,939,432) Operating profit
Penghasilan keuangan 15,094 19,294 2,724 37,112 -- 37,112 Finance income
Beban keuangan -- (219,348) (311,411) (530,759) -- (530,759) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain, bersih 4,296,277 (15,565) (10,858) 4,269,854 -- 4,269,854 Other income (expenses), net
Laba sebelum pajak penghasilan 5,245,428 (3,078,647) (1,330,006) 836,775 -- 836,775 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (510,587) 431,763 263,911 185,087 -- 185,087 Income tax expenses
Laba tahun berjalan 4,734,841 (2,646,884) (1,066,095) 1,021,862 -- 1,021,862 Profit for the year
Aset segmen 33,358,605 43,762,930 11,927,968 89,049,503 (51,302,315) 37,747,188 Asset segment
Liabilitas segmen 1,219,360 27,179,436 11,648,730 40,047,526 (22,960,612) 17,086,914 Liab ilities segment
Seluruh pendapatan Grup diperoleh di The Group’s entire revenue is generated in
Indonesia. Indonesia.
Jumlah yang dilaporkan kepada Direksi The amounts provided to the Board of
sehubungan dengan jumlah aset dan liabilitas Directors with respect to total assets and
diukur dengan cara yang konsisten dengan liabilities are measured in a manner
yang dilaporkan dalam laporan posisi consistent with the reporting in the
keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
21. Standar, Amendemen/ Penyesuaian dan 21. Standards, Amendments/ Improvements
Interpretasi Standar yang Telah Diterbitkan and Interpretations to Standard Issued
Namun Belum Ditetapkan Not Yet Adopted
Standar baru yang berlaku efektif untuk New standards which effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after 1 January 2025, with
Januari 2025, dengan penerapan dini early adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
64
Page 241
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: The effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Changes in Foreign Exchange Rate
kekurangan ketertukaran. regarding lack of exchangeability
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to the
karena berlakunya PSAK 117: Kontrak enactment of PSAK 117: Insurance
Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows ;
• PSAK 240: Properti Investasi; • PSAK 240: Investment Property;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; • PSAK 238: Intangible Assets;
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset ;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments:
Presentation;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi, dan • PSAK 237: Provisions, Contingent
Aset Kontijensi; Liabilities, and Contingent Assets;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan. Customers.
22. Reklasifikasi 22. Reclassification
Pada 31 Desember 2024, manajemen telah On 31 December 2024, the management
melakukan reklasifikasi di laporan posisi has reclassified the statements of financial
keuangan untuk tahun yang berakhir 31 position for the year ended 31 December
Desember 2023. 2023.
Sebelum reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/
Before reclassification After reclassification
2023 Reklasifikasi/ 2023
USD Reclassification USD
Pajak dibayar dimuka 1,253,089 (146,692) 1,106,397 Prepaid taxes
Tagihan pajak penghasilan yang Claims for income tax
dapat dikembalikan - tidak lancar -- 146,692 146,692 refunds - non-current
65
Page 242
PT INDO STRAITS TBK PT INDO STRAITS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS Penuh, (Expressed in Full of US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca 23. Event After the Reporting Period
Pada 3 Januari 2025, PT Pelayaran Straits On 3 January 2025, PT Pelayaran Straits
Perdana menandatangi perjanjian dengan PT Perdana signed an agreement with PT Asian
Asian Bulk Logistic (”ABL”). ABL bertanggung Bulk Logistic ("ABL"). ABL is responsible for
jawab untuk mengoordinasikan pengiriman coordinating the delivery of coal to the
batubara ke kapal induk dan asuransi kargo mother vessel and the cargo insurance for
untuk batubara yang dimuat di atas tongkang. the coal loaded onto the barges.
24. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 24. The Management’s Responsibility on the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
terhadap penyusunan dan penyajian laporan for the preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan consolidated financial statements. The
konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit oleh consolidated financial statements were
Direksi pada tanggal 27 Maret 2025. authorized for issuance by the Director on
27 March 2025.
66
Page 243
2024 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN Annual Report & Sustainability Report Pt Indo Straits Tbk Samudera Kirana Building (d.h Graha Kirana) 15th floor Suite 1501 Jl. Yos Sudarso Kav.88 Jakarta 14350 Indonesia Website : http://www.indostraits.co.id/ Email : Corporate.Secretary@indostraits.co.id Telp. : 62-21-65311285 Fax. : 62-21-65311265
Names mentioned 144 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.7
unresolved
—
Akuntan Publik/Auditor Eksternal
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×21
unresolved
org
Financial Services Authority
p.23 ×14
unresolved
person
Toh Shi Jie
· Direktur Utama
p.24 ×19
unresolved
org
Simbol Saham
· Nama Perusahaan
p.28
unresolved
org
Ticker Symbol
· Company Name
p.28
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.28
unresolved
org
Ministry of Law
p.28
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana Subsidiaries
p.28
unresolved
org
PT Straits Mining Services Samudera Kirana
p.28
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana Acquired
p.29
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana Desember I December Pembelian
p.29
unresolved
org
PT Tiyanda Utama Mandiri
p.30
unresolved
org
PT Straits Mining Services
p.30 ×12
unresolved
org
PT SMS
p.31 ×4
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia.
p.31 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.33
unresolved
org
PTE. LTD.
p.38
unresolved
org
PT PELAYARAN STRAITS
p.38
unresolved
org
PT STRAITS MINING SERVICES PERDANA
p.38
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.41 ×4
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.41
unresolved
org
PT Anugrah
p.41 ×2
unresolved
org
PT ATPK Sekurities Indonesia
p.41
unresolved
org
Resources Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
PT ATPK Resources Tbk
p.41
unresolved
org
Bara Jaya International Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
Unversity Direktur Bara Jaya International Tbk
p.41
unresolved
org
PT Mas Murni
p.41
unresolved
org
Indonesa Tbk
p.41
unresolved
org
PT Bursa Eefek Indoensia
p.41
unresolved
org
PT Sinergi Megah Disiplin Anggota Bursa
p.41
unresolved
org
PT Sinergi Megah Internusa
p.41
unresolved
org
Bank Niaga Tbk.
p.43 ×3
unresolved
org
PT. AJ
p.43 ×2
unresolved
org
Jasa Angkasa Semesta Tbk.
p.43 ×4
unresolved
org
PT Tata Mulia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana
p.47 ×4
unresolved
org
Total Share Straits Corporation Pte. Ltd.
p.48
unresolved
—
Lendi
· Independent
p.49
unresolved
—
Basarah
· Commissioner
p.49
unresolved
—
Leng**)
· President Director
p.49
unresolved
person
Leolin
· Notaris
p.51
unresolved
org
Rekan
p.51
unresolved
—
M.H.Thamrin
p.51
unresolved
—
Sudirman
p.51
unresolved
org
PT Straits Perdana
p.52
unresolved
org
PT Straits Mining Services. Hingga
p.52
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana Kantor Pusat
p.52
unresolved
org
PT Straits Mining Services Kantor Pusat
p.52
unresolved
org
Bank Indonesia
p.60
unresolved
org
Pusat Statistik
p.60
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.64 ×7
unresolved
org
Mawar & Partners
p.64 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.84
unresolved
person
Sihol Siagian. Bapak Sihol Siagian.
· Komisaris
p.87 ×61
unresolved
person
Mohammad Basarah
p.88 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi
p.88 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.88
unresolved
person
Tan
p.90
unresolved
person
Ir. Sutina Seluruh
p.91
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Leolin Jayayanti
· Notaris
p.101 ×3
unresolved
person
Jayayanti
p.101 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Ir. Sutina Sesudah
p.106
unresolved
—
Adapun agenda yang dibahas dalam Rapat Gabungan
p.109
unresolved
—
tersebut antara lain mengenai Evaluasi kinerja Indo
p.109
unresolved
—
Straits, penentuan Kantor Akuntan Publik, strategi Indo
p.109
unresolved
—
Straits tahun 2025, dan lain-lain.
p.109
unresolved
—
Pembagian Tugas-Tugas
p.109
unresolved
—
menjalankan performa bisnis serta memimpin
p.109
unresolved
—
memiliki tugas dan perannya
p.109
unresolved
—
masing-masing. Berikut ini pembagian tugas masing-
p.109
unresolved
—
masing anggota Direksi berdasarkan bidangnya:
p.109
unresolved
—
mewakili Perusahaan baik di
p.109
unresolved
—
maupun di luar pengadilan sesuai
p.109
unresolved
—
2. Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan
p.109
unresolved
—
dapat dilaksanakan sesuai dengan visi, misi, tujuan
p.109
unresolved
—
Development Manager;
p.109
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.113 ×2
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.113
unresolved
org
PT Straits Mining Services Rangkap
p.113
unresolved
org
PT Straits Mining Services Ir. Sutina
p.113
unresolved
org
PT Pelayaran Straits Perdana Program
p.113
unresolved
org
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X PT
· Direktur Utama
p.113
unresolved
—
Decree of the Board of Directors No.119/Dir.PTIS/XI/2022
p.118
unresolved
—
dated 15 November 2022 on the Appointment
p.118
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
—
Hasudungan Christober Fernandes Tambunan, an
p.118
unresolved
org
degree in Law from the Universitas Kristen Indonesia in
p.118
unresolved
—
positions across several companies, including:
p.118
unresolved
org
PT Bank Artha
p.118
unresolved
org
Bank Graha Internasional Tbk
p.118 ×2
unresolved
org
Artha Graha Internasional Tbk
p.118
unresolved
org
Artha Graha Internasional Tbk (2013-2015)
p.118
unresolved
org
PT Mandiri Tunas
p.118
unresolved
org
Sekuritas Indonesia Tbk (2018-2019)
p.118
unresolved
org
Sekuritas Indonesia Tbk
p.118
unresolved
org
PT Sumber Mitra Jaya
p.119 ×2
unresolved
org
PT Triwira Insan
p.119
unresolved
org
Triwira Insan Lestari Tbk
p.119 ×2
unresolved
org
Lestari Tbk
p.119
unresolved
—
BOD
· Director
p.123
unresolved
person
Dedy Sukrisnadi
p.124
unresolved
person
M. AK
p.124
unresolved
person
Donny Iskandar Maramis
p.124
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.127 ×3
unresolved
org
PT Maraja Masogi
p.130
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Utara
p.130 ×4
unresolved
org
North Jakarta District Court
p.130 ×2
unresolved
org
PT DKI
p.130 ×2
unresolved
org
Mahkamah Agung Republik Indonesia
p.130
unresolved
org
PT Maraja Masogi. Mahkamah Agung
p.130
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.130
unresolved
org
PT Maraja Masogi. The Court
p.130
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.130 ×2
unresolved
org
District Court
p.130
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-PTIS.pdf
done