Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 298
Page 1
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 1
Leap Higher,
Reach Further
Annual Report
2024
Laporan Tahunan
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
Page 2
2 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 2024 Leap Higher, Reach Further Selama hampir 3 (tiga) dekade, Perseroan telah menemani For nearly 3 (three) decades, the Company has been accompanying keluarga Indonesia. Kami menjadikan setiap jejak langkah yang Indonesian families. We have milestone as an opportunity to always dilalui sebagai sebuah kesempatan untuk selalu memberikan deliver the best. yang terbaik. Perjalanan kami telah diwarnai dengan pengalaman yang Our journey has been filled with many experiences, shaped by penuh warna, dibentuk oleh setiap tantangan dan kesempatan every challenge and opportunity we’ve encountered and in 2024, yang kami hadapi dan pada tahun 2024, kami melakukan we made a change to the Company’s name and identity. From a perubahan nama dan identitas Perseroan. Dari nama yang name that made us known to the public as one of the leaders in membawa kami dikenal oleh masyarakat sebagai salah satu the national retail industry, to a name that gives us the confidence pemimpin di dunia ritel nasional, menjadi sebuah nama yang to leap higher and reach further. membuat kami semakin percaya diri untuk melompat lebih tinggi dan menggapai lebih jauh. Nama baru telah membawa kami untuk menjadikan The new name has allowed us to turn our past experiences into pengalaman sebelumnya sebagai sebuah modal berharga valuable foundation and elevate them to a higher level. We are dan membawanya ke tingkat lebih tinggi. Kami percaya confident to present ourselves to be more innovative, more diri untuk tampil lebih inovatif, lebih hidup, dan juga lebih vibrant, and more passionate. Our goal remains the same: to inspire bersemangat. Tujuan kami tetap satu, yaitu memberikan Indonesian families with a new brand that is deeply connected the inspirasi kepada keluarga Indonesia dengan brand baru yang national spirit, under PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. lebih kental dengan nuansa nusantara bersama PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk.
Page 3
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 3
Page 4
4 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Identitas Baru Perseroan The Company’s New Identity Pada tahun 2024, PT Ace Hardware Indonesia Tbk atau disebut juga In 2024, PT Ace Hardware Indonesia Tbk, also referred to as “the “Perseroan” mengganti namanya menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Company,” changed its name to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk, Tbk, atau disingkat menjadi “AHI”, dengan tetap menggunakan “ACES” abbreviated as “AHI,” while retaining “ACES” as its ticker code. This sebagai kode saham. Pergantian nama ini telah disepakati dalam Rapat name change was approved during the Extraordinary General Meeting Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan of Shareholders (EGM) held on June 7, 2024, and has been ratified pada 7 Juni 2024 dan telah disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Ministry of Law and Human Rights of Republic of Indonesia Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0033898. through Decree Number AHU-0033898.AH.01.02TAHUN 2024 dated AH.01.02TAHUN 2024 tanggal 8 Juni 2024. June 8, 2024. Perubahan nama merupakan bagian dari rencana jangka panjang AHI The name change is part of AHI’s long-term plan to become a market untuk menjadi pemimpin pasar yang menjadi sumber inspirasi dalam leader and a source of inspiration for Indonesian families in achieving mewujudkan aspirasi keluarga Indonesia untuk mewujudkan kehidupan a better life. yang lebih baik. AHI mengelola berbagai merek bisnis yang menyediakan produk-produk AHI manages various business brands that provide selected retail ritel pilihan yang menjadi solusi kehidupan sehari-hari. Selain itu, AHI products that become solutions for everyday life. In addition, AHI also juga memiliki beberapa anak usaha yang turut berkontribusi dalam has several subsidiaries that contribute to developing an innovative mengembangkan ekosistem bisnis yang inovatif dan berkelanjutan. and sustainable business ecosystem.
Page 5
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 5
Jejak Langkah
Milestones
1996
1995
Perseroan membuka gerai ACE
Hardware pertama di Karawaci,
Tangerang.
The Company inaugurated the first
Berdiri sebagai anak Perseroan PT Kawan Lama outlet of ACE Hardware in Karawaci,
Sejahtera, PT ACE Hardware Indonesia ditunjuk Tangerang.
langsung oleh ACE Hardware Corporation untuk
memegang hak lisensi tunggal di Indonesia.
Established as a subsidiary of PT Kawan Lama
Sejahtera, PT ACE Hardware Indonesia was directly
appointed by ACE Hardware Corporation to hold
the exclusive licensing rights in Indonesia.
2011
Pendopo hadir dengan fokus menyediakan
kurasi produk lokal, termasuk makanan dan
2010
Mendirikan PT Toys Games Indonesia
minuman tradisional, melalui kerjasama (Toys Kingdom) sebagai anak usaha yang
dengan lebih dari 250 UMKM di seluruh menyediakan koleksi lengkap mainan
nusantara. dan hobi untuk segala usia.
2007
Pendopo was established with a focus on Established PT Toys Games Indonesia
providing curated local products, including (Toys Kingdom) as a subsidiary that
traditional food and beverages, through provides a complete collection of toys
partnerships with more than 250 Micro, Small, and hobbies for all ages.
and Medium Enterprises (MSMEs) across the
2018
archipelago. Perseroan melakukan penawaran umum
perdana saham atau Initial Public
Offering (IPO) pada 6 November 2007
di Bursa Efek Indonesia (BEI).
The Company conducted its Initial
1. Mendirikan ACE Xpress
Public Offering (IPO) on November 6,
Indonesia sebagai strategi
2007 on the Indonesia Stock Exchange
untuk lebih dekat dan
(IDX).
mempermudah konsumen
memenuhi kebutuhan secara
cepat.
2. ATARU hadir sebagai penyedia
kebutuhan gaya hidup sehari-
hari bagi generasi muda yang
tampil unik dan trendy.
2024
1. Established ACE Xpress
Indonesia as a strategy to
get closer to customers and
making it easier for them to
quickly fulfill their needs. · 1. Perubahan nama Perseroan menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
2. ATARU was established as a (atau disingkat “AHI”) sebagai langkah strategis kedepannya untuk dapat
provider of daily needs for mencerminkan peran Perseroan yang lebih menyeluruh.
young generations to appear 2. PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk meluncurkan logo korporasi baru.
unique and trendy. 1. The company changed its name to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
(abbreviated as “AHI”) as a strategic step forward to better reflect the
Company’s broader role.
2. PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk launched a new corporate logo.
2019 2025
Menjadikan keberlanjutan sebagai komitmen Peluncuran merek AZKO dengan slogan “Your Home Life
dalam aktivitas bisnis. Improvement Partner” yang menawarkan lebih dari sekedar
Committed to sustainably in conducting home improvement, namun juga inovasi produk dan layanan
business. penuh inspirasi yang dirancang sesuai kebutuhan serta aspirasi
hidup konsumen Indonesia.
Launched AZKO brand with the slogan “Your Home Life
Improvement Partner” which offers more than just home
improvement, but also product and service innovations that are
full of inspiration and aligned with the needs and aspirations
of Indonesian customers.
Page 6
6 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PERUBAHAN NAMA PERSEROAN CHANGE OF THE COMPANY’S NAME
Sesuai dengan informasi yang telah disampaikan pada “Jejak Langkah” In accordance with the information provided in “Milestones” earlier,
sebelumnya, berikut ringkasan dari perubahan nama Perseroan yang here is a summary of the name changes that have occurred up to the
telah dilakukan hingga akhir tahun 2024: end of 2024:
1. Pada 1997, Perseroan melakukan perubahan nama dari PT Kawan 1. In 1997, the Company changed its name from PT Kawan Lama Home
Lama Home Center menjadi PT Ace Indoritel Perkakas; Center to PT Ace Indoritel Perkakas;
2. Pada 2001, Perseroan melakukan perubahan nama dari PT Ace 2. In 2001, the Company changed its name from PT Ace Indoritel
Indoritel Perkakas menjadi PT Ace Hardware Indonesia; Perkakas to PT Ace Hardware Indonesia;
3. Pada 2007, Perseroan resmi memperdagangkan sahamnya di 3. In 2007, the Company officially listed its shares on the IDX, becoming
IDX sehingga menjadi Perseroan terbuka (Tbk) yang terlihat dari a publicly traded company (Tbk), as reflected in its name, which
namanya menjadi PT Ace Hardware Indonesia Tbk; changed to PT Ace Hardware Indonesia Tbk;
4. Pada 2024, Perseroan melakukan perubahan nama dari PT Ace 4. In 2024, the Company changed its name from PT Ace Hardware
Hardware Indonesia Tbk menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk*. Indonesia Tbk to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk*.
Keterangan: Notes:
* Informasi mengenai tanggal efektif dan alasan perubahan nama telah Information regarding the effective date and reasons for the name
disampaikan pada pembahasan sebelumnya, yaitu “Identitas Baru change has been provided in the previous discussion on “The Company’s
Perseroan”. New Identity.”
Page 7
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 7
Logo Baru Perseroan
The Company’s New Logo
PERUBAHAN LOGO PERSEROAN CHANGE OF THE COMPANY’S LOGO
Perubahan logo Perseroan dari ACE menjadi AHI menandakan era The change of the Company’s logo from ACE to AHI signifies a new
baru yang penuh peluang, juga semangat untuk terus berinovasi dan era filled with opportunities and commitment to continuous innovation
berkembang demi menjadi mitra terpercaya dalam mewujudkan aspirasi and growth to become a trusted partner in making the aspirations of
pelanggan. our customers a reality.
ARTI LOGO PERSEROAN THE COMPANY’S LOGO MEANING
“Aspirasi” artinya harapan yang kuat untuk mencapai suatu prestasi. “Aspirasi” means a strong hope for achievement. This is the spirit that
Semangat inilah yang mendorong kami untuk menawarkan beragam fuels us to offer various products and services, all to enhance the quality
produk dan layanan, semuanya untuk meningkatkan kualitas hidup of life and bring possibilities in a home. We have been growing with
dan membawa harapan dalam rumah. Kami telah tumbuh bersama Indonesia and we want to grow even more, together with the people.
Indonesia dan kami ingin tumbuh lebih besar lagi, bersama-sama dengan
masyarakat.
Identitas Visual
Visual Identity
Makna Logo
Logo Meaning
Light Beam
Sorotan cahaya yang mengarah ke atas melambangkan 3 Brand Values pedoman PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk dalam
menyebarkan dampak positif di kehidupan konsumen dan mengembangkan Perseroan dengan semangat yang baru.
A beam of light pointing upwards symbolizes the 3 (three) Brand Values that guide PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk in spreading positive
impacts on customers’ lives and driving the Company’s growth with renewed enthusiasm.
Trustworthy
Sudut yang membuka menggambarkan integritas Perseroan di setiap tindakan dan komunikasi untuk menjaga reputasi dan
kepercayaan konsumen.
An open angle represents the Company’s integrity in every action and communication, emphasizing its commitment to
maintaining its reputation and customers’ trust.
Committed Insightful
Titik sumber cahaya merepresentasikan dedikasi puluhan Cahaya sebagai simbol inovasi Perseroan untuk menjadi
tahun dan komitmen yang menjadikan Perseroan pionir relevan dan sumber inspirasi bagi konsumen dalam
ritel kini dan seterusnya. mewujudkan aspirasi untuk kehidupan yang lebih baik.
A point of light source represents decades of dedication Light serves as a symbol of the Company’s innovation to
and commitment as a pioneer in the current retail industry remain relevant and becomes a source of inspiration for
and in the future. customers in realizing their aspirations for a better life.
Page 8
8 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Tentang Laporan Tahunan About This Annual Report Laporan Tahunan PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk disusun berdasarkan The Annual Report of PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk is prepared pedoman dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 29/ based on the guidelines of the Financial Services Authority (OJK) POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik, Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Companies, Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/ tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik. SEOJK.04/2021 on Form and Content of Annual Reports of Issuers or Perseroan juga menerbitkan buku Laporan Keberlanjutan secara terpisah Public Companies. The Company also publishes Sustainability Report dari Laporan Tahunan ini. Informasi terkait aktivitas keberlanjutan containing information related to its sustainability activities in a separate Perseroan dapat dilihat di dalam buku Laporan Keberlanjutan. publication from the Annual Report. Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai aktivitas operasional This Annual Report contains information on the Company’s operational dan keuangan Perseroan selama tahun 2024. Di dalam laporan ini and financial activities during 2024. The terms “the Company” and “AHI” memuat kata “Perseroan”, “AHI” yang didefinisikan sebagai sebutan in this report refer to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. In addition, the untuk PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. Penyebutan satuan mata uang mention of the currency unit “Rupiah” or “Rp” refers to the currency of “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang Republik Indonesia. Seluruh the Republic of Indonesia. All financial related information is presented in informasi terkait keuangan disajikan dalam bentuk mata uang “Rupiah”, “Rupiah” currency in accordance with Indonesian Financial Accounting sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Standards. Informasi di dalam laporan ini disajikan dengan menggunakan 2 (dua) Information in this report is presented in 2 (two) languages, Indonesian bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Selain itu, tulisan and English with standard font types and sizes for the convenience dalam laporan ini menggunakan jenis font dan ukuran standar. Hal of all stakeholders of local or foreign stakeholders in reading and tersebut diharapkan agar Laporan Tahunan ini dapat dengan mudah comprehending the Annual Report. This report, as well as other dibaca dan dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan, baik dari information and policies can be accessed and downloaded via the dalam maupun luar negeri. Lebih lanjut, terkait informasi dan kebijakan Company’s official website at https://ahi.id/ lainnya termasuk laporan ini, dapat diakses dan diunduh melalui website resmi Perseroan di https://ahi.id/. Dalam Laporan Tahunan ini disajikan informasi mengenai pernyataan This Annual Report provides information on statements of financial kondisi keuangan, aktivitas operasional, prospek, rencana pengembangan, condition, operational activities, prospects, development plans, business strategi bisnis, dan kebijakan lainnya. Pernyataan-pernyataan tersebut strategies, and other policies. Such statements are subject to risks, memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta juga dapat mengakibatkan uncertainties, resulting in actual developments being materially different perkembangan aktual secara material yang berbeda dari apa yang from those reported. All statements and information in this Annual Report telah dilaporkan. Penyusunan pernyataan dan informasi di dalam have referred to the provisions of applicable laws and regulations. Laporan Tahunan ini telah didasarkan kepada ketentuan atas peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan di dalam Laporan Tahunan ini bersifat prospek, dan For the prospective statements in this Annual Report, the Company Perseroan memastikan dokumen-dokumen serta sumber data dan ensures that the documents and sources of data and information from informasi yang berasal dari internal ataupun eksternal, telah dipastikan internal or external sources have been confirmed as valid, with the keabsahannya, dan dapat membawa hasil-hasil tertentu sebagaimana hopes of bringing certain results as expected. seperti yang diharapkan.
Page 9
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 9
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 10
10 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Daftar Isi
Table of Content
Identitas Baru Perseroan
4
The Company’s New Identity
Jejak Langkah
5
Milestones
Logo Baru Perseroan
7
The Company’s New Logo
03
Tentang Laporan Tahunan
8
About This Annual Report
Daftar Isi
Profil Perusahaan
Table of Content
10 Company Profile
Kilas Kinerja 2024
01
Informasi Umum Perseroan
45
General Information of the Company
2024 Performance Highlight Visi, Misi, dan Tata Nilai Perseroan
48
Vision, Mission, and Corporate Values
Kinerja Unggul Perusahaan Kegiatan Usaha
14 50
The Company’s Excellent Performance Business Activities
Ikhtisar Keuangan Wilayah Operasional
15 56
Financial Highlights Operational Areas
Ikhtisar Saham dan Obligasi Struktur Organisasi
18 58
Share and Bond Highlights Organizational Structures
Peristiwa Penting 2024 Profil Dewan Komisaris
19 59
2024 Event Highlights Profile of the Board of Commissioners
Penghargaan dan Sertifikasi Profil Direksi
22 65
Awards and Certifications
02
Profile of the Board of Directors
Laporan Manajemen Informasi Pemegang Saham
Information On Shareholder
74
Management Report Keanggotaan Asosiasi
76
Association Membership
Laporan Dewan Komisaris
27 Kronologi Pencatatan Saham
Report of the Board of Commissioners 77
Share Listing Chronology
Laporan Direksi
33 Informasi Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Report of the Board of Directors
Information On Capital Market Supporting Professional 79
Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2024 Institutions
oleh Dewan Komisaris
40 Informasi Situs Web Perseroan
Responsibility Statement of the Board of Commissioners for 80
the 2024 Annual Report Information On Company Website
04
Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2024
oleh Direksi
Responsibility Statement of the Board of Directors for the
41 Fungsi Penunjang Bisnis
2024 Annual Report Business Support Functions
Sumber Daya Manusia
84
Human Capital
Teknologi Informasi
91
Information Technology
Page 11
Laporan Tahunan 2024 PENGANTAR | INTRODUCTION 11
Komite Nominasi dan Remunerasi
05
156
Nomination and Remuneration Committee
Analisis dan Pembahasan Sekretaris Perusahaan
161
Manajemen Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Management Discussion and Analysis 164
Internal Audit Unit
Gambaran Umum Ekonomi dan Industri Auditor Eksternal
96 169
Economic and Industry Overview External Auditor
Strategi Pemasaran Sistem Pengendalian Internal (SPI)
97 170
Marketing Strategies Internal Control System (SPI)
Tinjauan Operasional Sistem Manajemen Risiko
99 171
Operational Review Risk Management System
Tinjauan Keuangan Sistem Pelaporan Pelanggaran
101 173
Financial Review Whistleblowing System
Kebijakan dan Pembagian Dividen Perkara Penting dan Sanksi Administratif
115 174
Dividend Policy and Distribution Legal Cases and Administrative Sanctions
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Akses Informasi
116 175
Realization of Use of Proceeds From Public Offering Access To Information
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan Kode Etik
Manajemen 175
116 Code of Conduct
Management and Employees Share Ownership Program
Kebijakan Anti Korupsi, Gratifikasi, dan Fraud
(MESOP/ESOP) 177
Anti-Corruption, Anti-Gratuity, and Fraud Policy
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Tahun
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Buku 116 178
Policy On Goods and Services Procurement
Changes To the Laws and Regulations In the Fiscal Year
Pengungkapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
06
179
Tata Kelola Perusahaan Disclosure Of Public Corporate Governance Guidelines
07
Yang Baik Social and Environmental
Good Corporate Governance
Responsibility
Komitmen Perusahaan Mengikuti Perkembangan Tata Social and Environmental Responsibility
Kelola Terkini
120
The Company’s Commitment In Following the Latest Komitmen TJSL
187
Corporate Governance Update CSR Commitment
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Pembahasan Kontribusi Ekonomi, Sosial & Lingkungan
121
Implementation of Good Corporate Governance di Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
188
Discussion of Economic, Social & Environmental Contributions
Struktur dan Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan
123 Within the Annual Report & Sustainability Report
Corporate Governance Structure and Legal Basis
Kontribusi Perusahaan di Bidang Ekonomi
Rapat Umum Pemegang Saham 189
125 Our Economic Contribution
General Meeting of Shareholders
Kontribusi Perusahaan untuk Pelestarian Lingkungan
Dewan Komisaris 190
135 Our Contribution For A Greener Environment
Board of Commissioners
Kontribusi Sosial untuk Masyarakat
Direksi 191
141 Our Social Contribution for the Community
Board of Directors
Tanggung Jawab kepada Pelanggan
Transparansi Informasi Lainnya Mengenai Dewan 192
Our Responsibility Towards Customers
08
Komisaris dan Direksi
146
Transparency of Other Information Regarding the Board of
Commissioners and Directors Laporan Keuangan
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Financial Report
149
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Komite Audit
150
Audit Committee
Page 12
12 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Kilas Kinerja 2024 2024 Performance Highlight Perusahaan mencatatkan peningkatan Pendapatan 12,6% mencapai Rp8.582,5 miliar sehingga mendorong pencapaian Laba Tahun Berjalan sebesar Rp884,7 miliar, yang meningkat 14,8% dibandingkan tahun sebelumnya. The Company recorded a 12.6% increase in revenue, reaching Rp8,582.5 billion, which drove the achievement of a current year profit of Rp884.7 billion, an increase of 14.8% compared to the previous year.
Page 13
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 13
01
Page 14
14 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kinerja Unggul Perusahaan
The Company’s Excellent Performance
12,6% 14,8%
Penjualan Bersih Laba Tahun Berjalan
Net Sales Profit for the Year
Rp8.582,5 miliar
billion Rp884,7 miliar
billion
18,2% 7,9%
Penjualan Produk Perbaikan Pembayaran Dividen Kas
Rumah Cash Dividend Payment
Sales of Home Improvement Products
Rp573,5 miliar
Rp5.302,2
billion
miliar
billion
33,7% 5,1%
Penjualan Produk Gaya Hidup Jumlah Aset
Sales of Lifestyle Products Total Assets
Rp4.245,1 miliar
billion Rp8.191,4 miliar
billion
Page 15
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 15
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Penjualan Bersih
8.583 7.620 6.763
Net Sales
Laba Kotor
4.183 3.710 3.268
Gross Profit
Laba Usaha
1.167 1.007 876
Profit from Operation
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
1,083 961 821
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan
885 771 674
Profit for the Year
Total Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
892 770 664
Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
-7 0 9
Non-Controlling Interests
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
885 771 705
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
912 785 696
Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
-7 0 10
Non-Controlling Interests
Modal Saham
Capital Stock
Modal Dasar
480 480 480
Authorized Capital
Modal Ditempatkan Dan Disetor Penuh
171,2 171,5 171,5
Issued and Paid-Up Capital
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS
OF FINANCIAL POSITION
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
5.950 5.703 5.441
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.242 2.092 1.887
Non-Current Assets
Jumlah Aset
8,191 7.795 7.329
Total Assets
Page 16
16 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
873 766 666
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
806 804 646
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.679 1.570 1.312
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Modal Kerja Bersih*
3.250 2.746 2.774
Net Working Capital*
Keterangan | Notes:
* (Piutang Usaha + Persediaan) - Utang Usaha | (Trade Receivables + Inventory) - Trade Payable
RASIO KEUANGAN & INFORMASI LAIN FINANCIAL RATIOS & OTHER INFORMATION
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Laba terhadap aset
% 10,9 9,9 9,1
Return on assets
Laba terhadap ekuitas
% 13,7 12,4 11,0
Return on equity
Marjin laba kotor*
% 48,7 48,7 48,3
Gross profit margin*
Marjin laba usaha*
% 13,6 13,2 13,0
Operating profit margin*
Marjin laba bersih*
% 10,4 10,1 9,8
Net profit margin*
Rasio lancar
x 6,9 7,4 8,2
Current ratio
Liabilitas terhadap ekuitas
x 0,3 0,3 0,2
Liabilities to equity ratio
Liabilitas terhadap aset
x 0,2 0,2 0,2
Liabilities to assets ratio
Laba bersih per saham
Rp 51,97 44,63 38,83
Earnings per share
Dividen kas per saham
Rp 33,5 31,06 20,59
Cash dividend per share
Keterangan | Notes:
* Persentase marjin laba tahun 2020-2022 dihitung berdasarkan rasio laba terhadap total penjualan, yaitu total penjualan bersih. | Profit margin percentages for 2020-2022 are calculated based on the ratio of
profit to net sales.
IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Pendapatan
2024 2023 2022
Revenue
Perlengkapan Rumah Tangga
5.302 4.485 3.872
Home Improvement
Page 17
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 17
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Pendapatan
2024 2023 2022
Revenue
Gaya hidup
4.245 3.175 2.797
Lifestyle
Mainan Anak-Anak
536 518 484
Toys
Penjualan Bersih Laba Usaha
Net Sales Profit from Operation
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billions Rupiah in billions Rupiah
8.583
7.620
6.763
1.007
1.167
876
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billions Rupiah in billions Rupiah
7.329
7.795
1.570
1.679
8,191
1.312
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Modal Kerja Bersih Rasio Lancar
Net Working Capital Current Ratio
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billions Rupiah in billions Rupiah
3.250
2.746
726
6,9
8,2
7,4
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Page 18
18 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Ikhtisar Saham dan Obligasi
Share and Bond Highlights
PERGERAKAN SAHAM 2024 DAN 2023 SHARE MOVEMENT IN 2024 AND 2023
Harga Per Lembar Saham Kapitalisasi
Jumlah Saham
Price Per Share Pasar
Volume Perdagangan Nilai Beredar
Kuartal (Rp miliar)
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar Saham) Perdagangan Number of
Quarter Market
Highest Lowest Closing Trading Volume (Shares) Trade Value (Rp) Outstanding
Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Shares
(Rp Billion)
2024
Q1 950 710 880 2.911.725.960 2.438.489.810.170 17.150.000.000 15.092
Q2 995 775 855 2.399.459.793 2.108.269.681.895 17.150.000.000 14.663
Q3 930 710 920 3.424.891.512 2.688.862.409.010 17.150.000.000 15.778
Q4 950 735 790 1.795.152.992 1.529.791.035.540 17.120.389.700 13.525
2023
Q1 565 426 478 6.871.962.800 3.386.559.849.100 17.150.000.000 8.198
Q2 710 432 675 6.151.211.600 3.577.946.282.200 17.150.000.000 11.576
Q3 815 625 750 5.190.280.100 3.779.529.680.000 17.150.000.000 12.863
Q4 890 665 720 4.002.320.517 3.093.148.217.735 17.150.000.000 12.348
AKSI KORPORASI PERUSAHAAN CORPORATE ACTIONS
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan pengurangan modal In 2024, the Company reduced its issued and paid-up capital which
ditempatkan dan disetor yang sebelumnya sebesar Rp171.500.000.000 previously amounted to Rp171,500,000,000 or 17,150,000,000 shares
atau sejumlah 17.150.000.000 lembar saham menjadi Rp171.203.897.000 became Rp171,203,897,000, or 17,120,389,700 shares with an unchanged
atau sejumlah 17.120.389.700 lembar saham dengan nilai nominal tetap nominal value, Rp10/share
yaitu Rp10/lembar.
DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND
Pada tahun 2024, Perusahaan membagikan dividen tunai ke Pemegang In 2024, the Company distributed cash dividends to Shareholders
Saham dengan nilai Rp33,5 per lembar saham dan total mencapai amounting to Rp33.5 per share, with a total of Rp549.9 billion. The
Rp549,9 miliar. Dividen telah dibayarkan seluruhnya pada tanggal 5 dividends were fully paid on July 5, 2024.
Juli 2024.
PENGHENTIAN SAHAM SHARE SUSPENSION
Sepanjang tahun 2024, saham Perusahaan tidak pernah menerima sanksi Throughout 2024, the Company’s shares did not receive any sanctions
(sanction) ataupun mengalami penghentian sementara (suspension) affecting its share trading activities in the form of suspension on the
yang mempengaruhi aktivitas perdagangan saham Perseroan di IDX. IDX. Additionally, the Company did not conduct any delisting of its
Perusahaan juga tidak melakukan penghapusan pencatatan saham shares on the IDX.
(delisting) di IDX.
INFORMASI OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA INFORMATION ON BOND AND
OTHER SECURITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerbitkan ataupun As of December 31, 2024, the Company did not issue or list bonds, sukuk
mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. and/or other securities.
Page 19
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 19
Peristiwa Penting 2024
2024 Event Highlights
Peristiwa penting Perusahaan pada tahun 2024 didominasi oleh The highlights in 2024 were filled with the opening of ACE outlets, which
pembukaan gerai ACE, yang sudah menjadi bagian dari strategi usaha has been a part of the Company’s business strategy which conducted
Perusahaan secara berkelanjutan. continuously.
Selain pembukaan gerai ACE, pada tahun 2024 juga dilakukan In addition to the opening of ACE outlets, 2024 also marked the
perubahan nama Perusahaan dan perubahan logo Perusahaan, masing- Company’s name change and new logo, which took place on June 8,
masing pada tanggal 8 Juni 2024 dan 20 Juni 2024, seperti yang telah 2024, and June 20, 2024, respectively, as previously explained in “The
dijelaskan sebelumnya pada “Identitas Baru Perusahaan” dan “Logo Company’s New Identity” and “The Company’s New Logo.”
Baru Perusahaan”.
Pembukaan 20 Gerai di Seluruh Wilayah Indonesia
Opening of 20 Outlets across Indonesia
19 Park Pejaten
Januari
January
26 Banyuwangi
Januari
January
15 Kota Wisata
Maret
20 Garut
Maret
March March
8Mei
May
Rawa Buntu 10 Tanjung Pinang
Juli
July
Page 20
20 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
19 Tebet
Juli
July
3
Agustus
August
Ternate
7
Agustus
August
Palopo 13 Mall Puri Indah
September
September
25 AEON Delta Mas
September
September
21 Bangka Raya
Oktober
October
23 Pare-pare
Oktober
October
29 Pontianak Wahid Hasyim
Oktober
October
Page 21
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 21
27 LP Banjarmasin
Oktober
October
26 Raden Intan Lampung
November
November
11 Bitung
Desember
December
13 Bassura
Desember
December
26 Sumedang Square
Desember
December
27 Bintaro Exchange
Desember
December
Perubahan Nama Perusahaan dan Logo Baru Perusahaan
Changes in the Company’s Name and Logo
7
Juni
June
Pengumuman Nama Baru Perusahaan
Announcement of the Company’s New Name
Page 22
22 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan yang Diterima Tahun 2024
Awards Received in 2024
Investor Trust Deloitte Indonesia
25 Januari 2024 8 Agustus 2024
January 25, 2024 August 8, 2024
Best Stock Awards 2024 Indonesia’s Best Managed Companies 2024
Marketeers Jawa Pos
13 Maret 2024 3 September 2024
March 13, 2024 September 3, 2024
OMNI Brands of the Year 2024 - Category : Integrated
Jawa Pos 7 Most Popular Brand of The Year - Kategori Ritel
Shopping Experience Platform
Bloomberg Technoz Republika
25 April 2024 19 September 2024
April 25, 2024 September 19, 2024
20 Top Companies to Watch in 2024 Anugerah ESG Republika 2024 -
Kategori Social Impact Initiative
Bisnis Indonesia Asosiasi Analis Afek Indonesia
13 Juni 2024 (AAEI) & CSA Community
June 13, 2024 31 Oktober 2024
October 31, 2024
Bisnis Indonesia Award, emiten Terbaik Kategori
Perdagangan, jasa dan investasi/Kategori Ritel CSA Awards 2024
Majalah Marketing & CARRE
7 Agustus 2024
August 7, 2024
Service Quality Award – Category : Modern Home Builder &
Retailer (Offline Purchase Experience)
Sertifikasi yang Masih Berlaku Hingga Tahun 2024 dan Seterusnya
Valid Certifications Until 2024 and Beyond
Nama Sertifikasi Masa Berlaku
Name of the Certification Validity Period
Sertifikasi ISO 9001-2015: Sistem Manajemen Mutu April 2022 - April 2025
ISO 9001-2015 Certification: Quality Management System April, 2022 - April, 2025
Page 23
Laporan Tahunan 2024 KILAS KINERJA 2024 | 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 23
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 24
24 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Laporan Manajemen Management Report Perusahaan telah bertransformasi menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk, menandai pencapaian selama hampir tiga dekade di industri Indonesia dengan pertumbuhan tahun 2024 yang mencapai double digit sehingga memperlihatkan bahwa Perusahaan siap untuk memasuki tahun 2025 dengan brand baru dan optimisme baru. The Company has transformed into PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk, marking nearly three decades of achievement in Indonesia’s industry with double-digit growth in 2024, reflecting the Company’s readiness to enter 2025 with a new brand and renewed optimism.
Page 25
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 25
02
Page 26
26 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 27
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 27
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Pada We extend our gratitude to God Almighty. In 2024, the Company officially
tahun 2024, Perusahaan telah melakukan perubahan nama dari PT changed its name from PT Ace Hardware Indonesia Tbk to PT Aspirasi
Ace Hardware Indonesia Tbk menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Hidup Indonesia Tbk. This name change marks a significant step in
Tbk. Perubahan nama menjadi bagian penting untuk bertransformasi our transformation after deciding not to extend the ACE Hardware
setelah tidak lagi memperpanjang lisensi ACE Hardware Corporation Corporation license, which we had used for nearly 3 (three) decades.
yang sudah kami gunakan selama hampir 3 (tiga) dekade.
Kini Perusahaan hadir dengan logo korporasi baru yang mewakili The Company now comes with a new corporate logo that represents a
identitas baru, semangat baru, dan juga inovasi baru untuk semakin new identity, new spirit, and also new innovations to further assert itself
menegaskan diri menjadi peritel terdepan di Indonesia untuk produk as Indonesia’s leading retailer of home furnishing and lifestyle products.
perlengkapan rumah tangga dan gaya hidup.
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan di In 2024, Indonesia’s economy demonstrated resilience amid global
tengah ketidakpastian global, mencatat pertumbuhan sebesar 5,03% uncertainties, recording a growth rate of 5.03% (c-to-c), slightly lower
(c-to-c), sedikit lebih rendah dibandingkan 5,05% (c-to-c) pada tahun than 5.05% (c-to-c) in 2023. The Real Retail Sales Index grew by 3.01%
2023. Indeks penjualan eceran riil tumbuh 3,01% (c-to-c) dan nilai impor (c-to-c), while the import value of consumer goods increased by 5.37%
barang konsumsi tumbuh 5,37% (c-to-c). Inflasi pada bulan Desember (c-to-c). Inflation in December 2024 stood at 1.57% (y-on-y), within the
2024 tercatat sebesar 1,57% (y-on-y) berada dalam target nasional national target of 2.5% ±1%, and lower than 2.61% in December 2023.
2,5% ±1%, dan lebih rendah dibandingkan 2,61% pada Desember 2023.
Kami melihat bahwa kondisi eksternal terbilang positif dan We observe that external conditions remain positive, and consumer
konsumsi masyarakat tetap terjaga dengan baik. Perusahaan dapat spending has been well maintained. The Company has successfully
memanfaatkan momentum yang baik dari ketahanan ekonomi dan leveraged this economic resilience to achieve remarkable business
mencapai pertumbuhan usaha yang membanggakan untuk menjamin growth, ensuring long-term business continuity.
keberlangsungan usaha secara jangka panjang.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE ASSESSMENT
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi dalam mengelola The Board of Commissioners assesses that the Board of Directors’
Perusahaan, yang dibantu oleh jajarannya, telah berjalan dengan baik. performance in managing the Company, supported by its team, has
Pada tahun 2024, sesuai dengan rencana besar Perusahaan untuk been well-executed. In 2024, in line with the Company’s major plan to
melakukan perubahan identitas, Direksi telah menjalankan berbagai undergo a rebranding, the Board of Directors has successfully carried
aksi korporasi penting dengan baik. Para pemegang saham, regulator, out several important corporate actions. Shareholders, regulators, and
dan masyarakat telah mengetahui bahwa saat ini Perusahaan telah the public are now aware that the Company has transformed into PT
bertransformasi menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk atau disingkat Aspirasi Hidup Indonesia Tbk, abbreviated as “AHI.”
“AHI”.
Seiring dengan fokus untuk melakukan perubahan nama, Direksi juga Alongside the focus on the name change, the Board of Directors has also
telah mengelola Perusahaan dengan baik. Dari sisi keuangan, Perusahaan effectively managed the Company. Financially, the Company recorded
telah membukukan penjualan bersih sejumlah Rp8,58 triliun yang net sales of Rp8.58 trillion, reflecting a 12.63% increase compared to
mengalami peningkatan sebesar 12,63% jika dibandingkan perolehan Rp7.62 trillion in 2023. The cost of goods sold reached Rp4.40 trillion,
pada tahun 2023 sebesar Rp7,62 triliun. Perusahaan mencatatkan increasing by 12.51% compared to cost of goods sold of Rp3.91 trillion in
nilai beban pokok penjualan sejumlah Rp4,40 triliun yang mengalami 2023. As a result, in 2024, the Company posted a profit from operation
peningkatan sebesar 12,51% jika dibandingkan perolehan nilai beban of Rp1.17 trillion, with a profit for the year of Rp884.72 billion.
pokok penjualan pada tahun 2023 sejumlah Rp3,91 triliun. Dengan
demikian pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan laba usaha sebesar
Rp1,17 triliun, dengan jumlah laba tahun berjalan mencapai Rp884,72
miliar.
Page 28
28 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi dalam meningkatkan The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors’ efforts pencapaian pendapatan dan laba. Perusahaan berhasil menutup in improving revenue and profit. The Company successfully concluded perjalanan hampir tiga dekade menggunakan lisensi ACE pada tahun nearly three decades of operating under the ACE license in 2024 with 2024 dengan pencapaian positif. Terlebih lagi, pertumbuhan pada tahun positive results. Moreover, the Company’s double-digit growth in 2024 2024 mencapai double digit sehingga memperlihatkan bahwa AHI siap demonstrates that AHI is well-prepared to enter 2025 with a new brand untuk memasuki tahun 2025 dengan brand baru dan optimisme baru. and renewed optimism. Dari sisi aset, nilai total aset pada tahun 2024 mencapai Rp8,19 triliun, From an asset perspective, the Company’s total assets in 2024 reached yang mengalami peningkatan sebesar 5,09% jika dibandingkan perolehan Rp8.19 trillion, reflecting a 5.09% increase compared to Rp7.79 trillion pada tahun 2023 sebesar Rp7,79 triliun. Nilai total liabilitas mengalami in 2023. Total liabilities grew by 6.94% to Rp1.68 trillion, compared to peningkatan sebesar 6,94% menjadi Rp1,68 triliun jika dibandingkan Rp1.57 trillion in 2023. Additionally, total equity reached Rp6.51 trillion, perolehan pada tahun 2023 sebesar Rp1,57 triliun. Perusahaan juga representing a 4.63% increase from 6,22T in 2023. mencatatkan nilai total ekuitas sejumlah Rp6,51 triliun yang mengalami peningkatan sebesar 4,63% jika dibandingkan perolehan tahun 2023 sebesar 6,22T. Direksi telah mempertahankan struktur modal yang sehat dengan The Board of Directors has maintained a sound capital structure by menjaga tingkat komposisi ekuitas, aset, dan liabilitas dalam rasio ensuring an optimal balance between equity, assets, and liabilities. The yang optimal. Perusahaan tetap mampu meningkatkan nilai aset, Company continues to increase asset value, explore secure funding mengeksplorasi sumber dana yang aman untuk mempertahankan sources to sustain its operations, and maintain equity levels. These tingkat usaha, serta menjaga tingkat ekuitas. Pencapaian ini membawa achievements have allowed the Company to operate throughout 2024 Perusahaan untuk tetap dapat menjalankan operasional usaha sepanjang and ensure its long-term business sustainability. tahun 2024 dan memastikan keberlangsungan usaha ke depannya. Kinerja finansial yang positif juga mempengaruhi kinerja operasional The positive financial performance has also influenced the Company’s sepanjang tahun 2024. Secara total, terdapat 20 gerai baru yang dibuka operational performance throughout 2024. In total, 20 new stores tidak hanya di Jabodetabek, namun juga menjangkau berbagai wilayah were opened, not only in Greater Jakarta (Jabodetabek) but also in lain di Indonesia. Salah satunya yang paling jauh dari kantor pusat di various regions across Indonesia. One of the farthest locations from Jakarta adalah di Ternate, menjangkau Indonesia bagian tengah. Hal the Company’s headquarters in Jakarta is Ternate, reaching central ini sejalan dengan fokus Perusahaan secara jangka panjang untuk Indonesia. This expansion aligns with the Company’s long-term strategy menjaga tingkat pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan to sustain revenue growth by expanding into potential markets across menjangkau wilayah-wilayah potensial di berbagai daerah di Indonesia. the country. PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGI PERUSAHAAN STRATEGIES IMPLEMENTATION Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi terus berkoordinasi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the Board of dengan erat untuk memastikan Perusahaan berjalan dengan baik dan Directors maintained close coordination to ensure that the Company sesuai dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Secara khusus, operated smoothly and in accordance with the established strategic koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui rapat plan. Specifically, coordination between the Board of Commissioners gabungan. Pada tahun 2024 telah dilaksanakan rapat gabungan and the Board of Directors was carried out through joint meetings. In sebanyak 10 kali rapat. Agenda rapat cukup bervariasi, namun dengan 2024, a total of 10 joint meetings were held. The meeting agendas varied fokus perihal laporan kinerja Perseroan yang mempengaruhi pencapaian but primarily focused on corporate performance, which impacted both finansial dan operasional secara periodik. financial and operational achievements on a periodic basis. Dalam rapat gabungan, Dewan Komisaris dapat melakukan pengawasan During these joint meetings, the Board of Commissioners had the dan penilaian terhadap implementasi strategi Perusahaan secara formal. opportunity to supervise and assess the formal implementation of the Pengawasan dilakukan dengan berdasarkan pada rencana strategis Company’s strategies. Supervision was conducted by comparing the yang telah dipersiapkan pada awal tahun, dibandingkan dengan progres strategic plan prepared at the beginning of the year with the progress dan pencapaian pada tahun berjalan. Hasil penilaian kinerja Direksi and achievements throughout the year. The performance review of menjadi salah satu dasar pertimbangan dalam memberikan rekomendasi the Board of Directors served as a key consideration in providing atau saran yang konstruktif dan solutif untuk meningkatkan efektivitas constructive and solution-oriented recommendations to improve the kinerja Direksi. effectiveness of their performance.
Page 29
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 29
Selaku Dewan Komisaris, kami juga telah memberikan rekomendasi As the Board of Commissioners, we have also provided recommendations
kepada Direksi. Rekomendasi yang kami berikan senantiasa berpusat to the Board of Directors. These recommendations have always centered
pada kepatuhan dan kehati-hatian dalam menjalankan operasional on compliance and prudence in business operations. Every aspect
usaha. Semua aspek operasional harus berjalan sesuai dengan peraturan of operations must adhere to applicable laws and regulations while
perundang-undangan yang berlaku dan memberikan nilai yang maksimal maximizing value for shareholders and stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Selain mekanisme rapat, Dewan Komisaris juga memberikan tanggapan Beyond meetings, the Board of Commissioners also provided written
tertulis dan memberikan persetujuan melalui Surat Dewan Komisaris, responses and approvals through Official Letters, particularly on
terutama terhadap hal-hal yang bersifat strategis. Persetujuan juga strategic matters. Approvals were also granted for other necessary
diberikan untuk hal-hal lain yang diperlukan dan semua proses telah matters, with all processes carried out in accordance with the Company’s
dilakukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
Mengingat bahwa pencapaian kinerja Perusahaan dari sisi finansial Considering the positive financial and operational performance of
dan operasional terbilang positif, dan Perusahaan telah menyelesaikan the Company, as well as the successful completion of the name and
langkah-langkah yang diperlukan perihal perubahan nama dan logo corporate logo change, we conclude that the Board of Directors has
korporasi, maka kami dapat menyimpulkan bahwa Direksi telah implemented the right strategies throughout 2024.
menjalankan strategi yang tepat sepanjang tahun 2024.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK
Kami percaya bahwa prospek usaha ke depannya sangatlah positif. We believe that the business outlook for the future is highly positive. The
Perubahan nama menjadi AHI telah melewati serangkaian proses due name change to AHI has undergone a series of due diligence processes
diligence dan pertimbangan yang matang. Keputusan ini tidak serta- and careful considerations. This decision was not made impulsively, and
merta diambil dan kami dapat memastikan kepada pemegang saham we can assure shareholders and stakeholders that it was necessary.
dan pemangku kepentingan bahwa hal ini sangatlah diperlukan.
Perusahaan telah melewati 3 (tiga) dekade operasional yang dapat The Company has successfully navigated 3 (three) decades of
dibilang membanggakan. Kemunculan gerai pertamanya di Karawaci, operations, which can be considered remarkable. From the opening
Tangerang, hingga saat ini mencapai 245 gerai menjangkau 29 propinsi of its first store in Karawaci, Tangerang, to now reaching 245 stores
di Indonesia hingga Indonesia bagian tengah, memperlihatkan bahwa across 29 provinces in Indonesia, including Central Indonesia, it is
Perusahaan sangatlah diterima dan dipercaya masyarakat Indonesia. evident that the Company has been well-accepted and trusted by
the Indonesian public.
Setelah membawa nama brand ACE dari ACE Hardware Corporation, After carrying the ACE brand from ACE Hardware Corporation, the entire
seluruh manajemen, termasuk Dewan Komisaris, beranggapan bahwa management team, including the Board of Commissioners, believes that
sekaranglah saatnya Perusahaan membawa identitasnya sendiri. Sebuah now is the right time for the Company to establish its own identity—one
identitas yang bisa dibanggakan oleh kita semua bahwa brand karya anak that we can all take pride in, showcasing a locally created brand that
bangsa bisa merajai di negeri sendiri. Pada awal tahun 2025, PT Aspirasi thrives in its own country. In early 2025, PT Aspirasi Hidup Indonesia
Hidup Indonesia Tbk akan membawa brand baru yaitu AZKO. Peluncuran Tbk will introduce its new brand, AZKO. The launch of this new brand
brand baru merupakan sebuah kebanggaan bagi Perusahaan. is a significant milestone for the Company.
Kehadiran brand baru telah dipersiapkan menjelang akhir tahun The introduction of AZKO has been carefully prepared toward the
dengan berbagai persiapan. Selaku Dewan Komisaris, kami telah end of the year, with various preparations in place. As the Board of
mengawasi persiapan yang dilakukan oleh Direksi. Berbagai strategi Commissioners, we have closely supervised the Board of Directors’
telah dipersiapkan untuk tetap mempertahankan pelanggan setia preparations. Several strategies have been developed to ensure
yang berfokus pada pengenalan identitas baru brand, yaitu AZKO. Kami customer retention, with a strong focus on introducing the new brand
percaya bahwa ini merupakan strategi yang tepat dan akan membawa identity, AZKO. We are confident that this is the right strategy and will
dampak positif sesuai harapan. bring positive results, as expected.
Page 30
30 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEWS ON THE IMPLEMENTATION TATA KELOLA PERUSAHAAN OF CORPORATE GOVERNANCE Penerapan tata kelola perusahaan sangatlah penting bagi Perusahaan. The implementation of corporate governance is highly important for Sebagai perusahaan publik, tanggung jawab Perusahaan sangatlah luas the Company. As a public company, the Company’s responsibilities untuk mengakomodasi kepentingan pemegang saham dan pemangku are broad, requiring it to accommodate the interests of shareholders kepentingan. and stakeholders. Pada tahun 2024, Perusahaan mengambil dasar pemikiran baru In 2024, the Company adopted a new foundation for its Good Corporate dari prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) principles, known as ETAK, namely Ethical Behavior, Governance (GCG) yaitu ETAK meliputi prinsip Perilaku Beretika (Ethical Transparency, Accountability, and Sustainability. The ETAK principles are Behavior), Transparansi (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), derived from the recommendations of the National Governance Policy dan Keberlanjutan (Sustainability). Prinsip ETAK berasal dari rekomendasi Committee (KNKG), which has established the General Guidelines for Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) yang telah menetapkan Indonesian Corporate Governance (PUG-KI). This marks a transition Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) dan from the previous TARIF principles, aligning better with the Company’s merupakan transisi dari prinsip TARIF yang lebih sesuai dengan kondisi current business conditions. usaha saat ini. Dewan Komisaris melihat bahwa Perusahaan telah menerapkan The Board of Commissioners observes that the Company has effectively prinsip tata kelola dengan baik dan telah diimplementasikan secara implemented corporate governance principles in a sustainable manner. efektif dan berkelanjutan. Realisasi dari setiap prinsip terlihat jelas The realization of each principle is evident in the comprehensive pada ketersediaan struktur GCG yang lengkap, transparansi dan GCG structure, transparency and openness in publishing reports, keterbukaan dalam mempublikasikan laporan, akuntabilitas dalam accountability in audited financial statements, and business activities laporan keuangan teraudit, serta aktivitas usaha yang mengedepankan that emphasize sustainability. As the Board of Commissioners, we have keberlanjutan. Selaku Dewan Komisaris, kami telah memastikan bahwa ensured that our responsibility extends beyond just the final outcomes. pertanggungjawaban kami tidak hanya pada hasil akhir. Kami terus We continuously monitor the process and the implementation of GCG memantau proses dan penerapan prinsip GCG untuk mencapai hasil principles to achieve the desired results while adhering to applicable yang diinginkan dengan memperhatikan peraturan yang berlaku. regulations. Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi yang diperlukan untuk The Board of Commissioners has provided necessary recommendations peningkatan implementasi GCG sepanjang tahun 2024. Salah satu to enhance GCG implementation throughout 2024. One of these rekomendasi tersebut adalah perlunya pelaksanaan pengawasan internal recommendations includes the need for risk-based internal supervision berbasis risiko melalui peningkatan identifikasi risiko dan penyusunan through enhanced risk identification and the development of a risk risk register. Pendekatan ini akan efektif untuk memitigasi risiko dalam register. This approach effectively mitigates risks when facing external menghadapi tantangan eksternal berdampak signifikan terhadap kinerja challenges that significantly impact the Company’s performance. The Perusahaan. Pelaksanaan manajemen risiko yang beriringan dengan risk management process, in conjunction with the internal control sistem pengendalian internal telah berjalan dengan baik pada tahun system, has been well-executed in 2024, supported by the Internal 2024 dengan dibantu Unit Audit Internal yang selalu berkoordinasi Audit Unit, which regularly coordinates with the Audit Committee. In dengan Komite Audit. Dalam menghadapi berbagai perubahan internal response to various internal and external changes, we observe that the dan eksternal, kami melihat bahwa Perusahaan telah bersiap diri dengan Company has proactively made improvements to ensure the availability melakukan berbagai perbaikan untuk memastikan tersedianya Sistem of an Internal Control System that aligns with business developments. Pengendalian Internal yang sesuai dengan perkembangan bisnis. Dewan Komisaris juga memberikan perhatian khusus terhadap The Board of Commissioners has also placed special attention on the Whistleblowing System (WBS). Sistem WBS berperan sebagai deteksi Whistleblowing System (WBS). The WBS system serves as an early dini (early warning) atas kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu warning mechanism to detect potential issues arising from violations pelanggaran dan sebagai alat pencegahan serta pengungkapan and as a preventive and disclosure tool for addressing violations within pelanggaran di lingkungan Perusahaan. Sistem WBS berlaku untuk the Company. The WBS system applies to the entire Kawan Lama Group, seluruh Kawan Lama Group sehingga memastikan integritas seluruh ensuring the integrity of all personnel. In 2024, there were no reported personel. Pada tahun 2024, tidak terdapat kasus pelanggaran yang violations through the WBS system. dilaporkan melalui WBS. Dalam melakukan pengawasan terhadap Perusahaan, Dewan Komisaris In overseeing the Company’s operations, the Board of Commissioners is dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. supported by the Audit Committee and the Nomination & Remuneration Kami menilai bahwa kedua komite telah melakukan tugas, fungsi, dan Committee. We assess that both committees have performed their
Page 31
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 31
tanggung jawabnya dengan baik yang terlihat dari jumlah rapat dan duties, functions, and responsibilities effectively, as demonstrated
tingkat kehadiran masing-masing anggota, program kerja/inisiatif by the number of meetings held, attendance rates of each member,
sepanjang tahun berjalan, serta kualitas rekomendasi dan inisiatif yang work programs and initiatives throughout the year, and the quality of
tepat sasaran dan memiliki nilai lebih. recommendations and initiatives that are well-targeted and value-driven.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan komposisi Dewan In 2024, there were no changes in the composition of the Company’s
Komisaris Perusahaan. Susunan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Board of Commissioners. The composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Composition of Members of the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Kuncoro Wibowo
President Commissioner
Komisaris
Ir. Hartanto Djasman
Commissioner
Komisaris
Tarisa Widyakrisnadi
Commissioner
Komisaris Independen
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Independent Commissioner
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada seluruh insan AHI, The Board of Commissioners expresses its appreciation to all AHI
terutama para karyawan, yang telah berkontribusi dan memberikan personnel, especially the employees, who have contributed and
kinerja terbaik untuk keberhasilan Perusahaan pada tahun 2024. delivered their best performance for the Company’s success in 2024.
Apresiasi juga untuk seluruh jajaran Direksi dalam melakukan pengelolaan Appreciation is also extended to the entire Board of Directors for their
terhadap bisnis Perusahaan. efforts in managing the Company’s business.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Board of Commissioners also extends its gratitude to all shareholders
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan and stakeholders for their trust and support towards the Company.
dan dukungan yang diberikan kepada Perusahaan.
Identitas baru akan menjadi awal yang baik bagi perjalanan Perusahaan This new identity will mark a fresh beginning for the Company’s journey
ke depannya. Kehadiran brand baru akan memberikan kesempatan ahead. The presence of the new brand will provide an opportunity for
bagi Perusahaan untuk berinovasi dan memberikan nilai tambah bagi the Company to innovate and deliver added value to loyal customers.
konsumen setia.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 32
32 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Prabowo Widyakrisnadi
Direktur Utama
President Director
Page 33
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 33
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Tahun We extend our gratitude to God Almighty. The year 2024 marks a historic
2024 menjadi tahun yang bersejarah bagi Perusahaan dengan adanya milestone for the Company with the introduction of a new corporate
nama korporasi dan logo korporasi yang baru. Perubahan nama dari PT name and logo. The name change from PT Ace Hardware Indonesia Tbk
Ace Hardware Indonesia Tbk menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk reflects the Company’s business
mencerminkan evolusi bisnis Perusahaan setelah mengarungi lanskap evolution after navigating Indonesia’s retail landscape for nearly 3
bisnis ritel Indonesia selama hampir 3 (tiga) dekade untuk menjadi (three) decades, striving to become more independent.
lebih mandiri.
Kemandirian Perusahaan tercermin dengan keputusan untuk tidak This independence is reflected in the Company’s decision not to extend
memperpanjang lisensi kepemilikan tunggal brand ACE dari ACE its exclusive brand license for ACE from ACE Hardware Corporation.
Hardware Corporation. Ini merupakan sebuah keputusan yang This decision was made after thorough and careful consideration. The
telah dipertimbangkan dengan sangat matang dan seksama. Tahun year 2024 marks the beginning of the Company’s future journey, which
2024 menjadi awal dari perjalanan Perusahaan ke depan yang kami we believe will create greater value for shareholders and stakeholders.
percaya akan lebih bernilai bagi para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Dalam Laporan Tahunan kali ini, kami ingin melaporkan bagaimana In this Annual Report, we aim to present the Company’s transformation
perjalanan Perusahaan dalam melakukan transformasi bisnis, menjaga journey, efforts to ensure business sustainability through the right
keberlangsungan usaha dengan strategi pengembangan usaha yang development strategies, and preparations for introducing a new brand
tepat, dan mempersiapkan nama brand baru untuk diperkenalkan pada name in 2025.
tahun 2025.
STRATEGI USAHA MENCAPAI TARGET BUSINESS STRATEGY TO ACHIEVE TARGETS
Sebagai Direksi, kami memiliki peran sentral dalam menyusun As the Board of Directors, we play a central role in formulating business
strategi usaha. Proses ini melibatkan seluruh unit kerja untuk dapat strategies. This process involves all work units, ensuring that each
berkontribusi sesuai dengan perannya masing-masing. Strategi yang contributes according to its respective role. The strategies are developed
disusun didasarkan pada target usaha yang ditetapkan awal tahun, based on the business targets set at the beginning of the year, aligning
sesuai dengan tujuan jangka panjang Perusahaan. Kami senantiasa with the Company’s long-term objectives. We consistently coordinate
berkoordinasi dengan Dewan Komisaris untuk mendapatkan arahan with the Board of Commissioners to receive guidance and approval for
dan persetujuan atas strategi usaha yang telah disusun. the business strategies we have formulated.
Proses untuk menerapkan strategi usaha dan mengevaluasi The process of implementing business strategies and evaluating their
efektivitasnya terus berjalan secara periodik. Terdapat mekanisme effectiveness is conducted on a periodic basis. A formal mechanism,
formal yaitu rapat Direksi, untuk memastikan implementasi strategi usaha the Board of Directors meetings, ensures that strategy implementation
berjalan dengan baik. Pada tahun 2024, rapat Direksi telah berjalan 12 kali. proceeds seamlessly. In 2024, the Board of Directors meetings were
Dalam setiap rapat, kami mengundang divisi terkait untuk mendiskusikan held 12 times. In each meeting, we invited the relevant divisions to
update kinerja Perusahaan dalam hal pemasaran, operasional, finansial, discuss updates on the Company’s performance in marketing, operations,
dan pengembangan bisnis. finance, and business development.
Pada tahun 2024, kami telah memimpin sejumlah inisiatif strategis In 2024, we have led several strategic initiatives to enhance business
untuk meningkatkan kinerja usaha dalam hal finansial dan operasional. performance, both financially and operationally. The opening of new
Pembukaan gerai baru terus menjadi fokus utama Perusahaan, stores remains the Company’s primary focus, but one of the key
namun salah satu hal yang membuat tahun 2024 berbeda adalah differentiators in 2024 was the expansion into Second and third tier
jangkauan ekspansi ke daerah Lapis kedua dan ketiga di luar Pulau regions beyond Java Island. While opening stores in major cities remains
Jawa. Pembukaan gerai baru di kota-kota besar tetap menjadi hal yang a priority, the Company sees greater growth potential in new market
utama, namun Perusahaan melihat potensi pertumbuhan yang lebih regions. This initiative reflects AHI’s pioneering spirit, ensuring that
menjanjikan di wilayah pasar baru. Hal ini memperlihatkan semangat we become the first brand that comes to mind for consumers in these
AHI untuk selalu menjadi pionir sehingga menjadi brand pertama yang target markets.
diingat oleh masyarakat di target pasar baru.
Page 34
34 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Perusahaan juga terus memperkuat kehadirannya di dunia maya. Secara The Company also continues to strengthen its presence in the digital khusus, Direksi menjalankan strategi digital berbasis omnichannel space. Specifically, the Board of Directors has implemented a digital strategy yang memaksimalkan pengalaman berbelanja konsumen di strategy based on an omnichannel approach, maximizing the shopping seluruh saluran penjualan secara daring (online) ataupun luring (offline di experience across all sales channels, whether online or offline (in-store). gerai). Penguatan penjualan online tentunya dilakukan melalui platform The strengthening of online sales is primarily done through Ruparupa, ruparupa yang telah dimiliki Perusahaan, yang bersinergi dengan Kawan the Company’s owned platform, which is synergized with Kawan Lama Lama Group. Perusahaan juga memperkuat penjualan di platform digital Group. Additionally, the Company has expanded its presence on third- yang dimiliki pihak ketiga. party digital platforms. Pembukaan gerai baru dan penguatan strategi digital juga didukung The expansion of new stores and digital strategy enhancement is also oleh inovasi untuk memperkenalkan berbagai produk baru. Berbagai supported by innovation in product offerings. New products continue produk baru terus bermunculan untuk menggantikan produk yang lama to be introduced, either to replace older products or to expand current ataupun memperluas variasi lini produk yang sudah ada. Strategi ini product lines. This strategy has proven effective in boosting sales, as it efektif untuk meningkatkan penjualan karena menarik minat pelanggan attracts customers to visit stores and explore new products. untuk datang ke gerai dan mencoba berbagai produk baru. Secara khusus, Perusahaan telah melakukan perubahan nama dari PT Additionally, the Company officially changed its name from PT Ace Ace Hardware Indonesia Tbk menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. Hardware Indonesia Tbk to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. From a Dari sisi legalitas, Perusahaan telah memenuhi seluruh persyaratan legal perspective, the Company has fulfilled all regulatory requirements. regulasi pergantian nama ini telah disepakati dalam Rapat Umum This name change was approved in the Extraordinary General Meeting Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan pada 7 Juni of Shareholders (EGMS) held on June 7, 2024, and was ratified by the 2024 dan telah disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0033898.AH.01.02TAHUN Decree No. AHU-0033898.AH.01.02.TAHUN 2024, dated June 8, 2024. 2024 tanggal 8 Juni 2024. Setelah melakukan perubahan nama, Perusahaan juga melakukan Following the name change, the Company also introduced a new perubahan logo korporasi mengikuti nama baru Perusahaan yang saat corporate logo in line with its new identity. The commercial name under ini beroperasi dengan nama komersialnya yaitu “AHI”. Logo AHI telah which the Company now operates is “AHI”. The AHI logo was officially diperkenalkan pada tanggal 20 Juni 2024. unveiled on June 20, 2024. Sesuai dengan namanya, Perusahaan ingin kata “Aspirasi” selalu melekat True to its name, the Company aims to ensure that the word “Aspirasi” dalam identitas Perusahaan. Kata “Aspirasi” melambangkan sebuah remains deeply embedded in its identity. The word “Aspirasi” symbolizes harapan yang untuk mencapai suatu prestasi, yang terus mendorong a hope for achieving great accomplishments, continuously driving us to kami untuk menawarkan beragam produk dan layanan. Berawal dari offer a diverse range of products and services. Starting as a place that sebuah tempat yang “helpful”, kini kehadiran Perusahaan memiliki is “helpful,” the Company’s presence now holds a deeper meaning for makna lebih mendalam bagi keluarga Indonesia, yaitu meningkatkan Indonesian families and that is enhancing quality of life and bringing kualitas hidup dan membawa harapan dalam rumah. hope into every home. KINERJA PERUSAHAAN THE COMPANY’S PERFORMANCE KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE Pada tahun 2024, Perusahaan membukukan pendapatan dari In 2024, the Company booked revenue from sales of Rp8.58 trillion. hasil penjualan sejumlah Rp8,58 triliun. Nilai penjualan mengalami The sales value increased by 12.6% compared to Rp7.62 trillion in 2023. peningkatan sebesar 12,6% jika dibandingkan perolehan pada tahun The increase in revenue was due to an increase in sales in all segments 2023 sejumlah Rp7,62 triliun. Peningkatan pendapatan terjadi karena including home appliances, lifestyle and toys segments. kenaikan penjualan di semua segmen baik peralatan rumah tangga, gaya hidup maupun segmen mainan.
Page 35
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 35 Perusahaan berhasil mencatatkan total laba usaha sejumlah Rp1,17 triliun The Company managed to record a total operating profit of Rp1.17 trillion, yang mengalami peningkatan 15,9% jika dibandingkan perolehan laba which increased by 15.9% compared to the operating profit in 2023 of usaha pada tahun 2023 sejumlah Rp1,01 triliun. Laba tahun berjalan Rp1.01 trillion. The Company’s profit for the year in 2024 amounted yang didapat Perusahaan pada tahun 2024 sejumlah Rp885 miliar yang to Rp885 billion, which increased by 14.8% compared to the profit for mengalami peningkatan sebesar 14,8% jika dibandingkan perolehan the year in 2023 of Rp770.8 billion. The increase in profit for the year laba tahun berjalan tahun 2023 sejumlah Rp770,8 miliar. Peningkatan occurred due to the increase in sales that occurred throughout 2024. laba tahun berjalan terjadi karena kenaikan penjualan yang terjadi sepanjang 2024. Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan berhasil membukukan nilai As of December 31, 2024, the Company recorded total assets of Rp8.19 total aset sejumlah Rp8,19 triliun, nilai total liabilitas sejumlah Rp1,68 trillion, total liabilities of Rp1.68 trillion, and total equity of Rp6.51 trillion. triliun, dan nilai total ekuitas sejumlah Rp6,51 triliun. Perusahaan berhasil The company managed to increase the value of assets by 5.1% from meningkatkan nilai aset sebesar 5,1% dari tahun sebelumnya karena the previous year due to an increase in inventory. Total liabilities also kenaikan persediaan. Nilai total liabilitas juga meningkat 6,9% dari tahun increased by 6.9% from the previous year due to an increase in lease sebelumnya karena kenaikkan liabilitas sewa. Ekuitas juga mengalami liabilities. Equity also increased by 4.6% from the previous year due to peningkatan 4,6% dari tahun sebelumnya karena kenaikkan saldo laba. an increase in retained earnings. Secara keseluruhan, target penjualan dan keuangan tercapai di atas Overall, sales and financial targets were exceeded. We can confirm target. Dapat kami sampaikan bahwa Perusahaan meraih pertumbuhan that in overall the Company experienced a double-digit growth, and its double digit secara keseluruhan dan nilai penjualan pada akhir tahun sales value at the end of 2024 was the highest in the Company’s history. 2024 menjadi yang tertinggi sepanjang sejarah berdirinya Perusahaan. The financial achievements demonstrate AHI’s strength in achieving Pencapaian keuangan memperlihatkan kekuatan AHI yang mampu business growth, utilizing its own capital to expand stores, and having mencapai pertumbuhan usaha, memanfaatkan kekuatan modal sendiri strong business prospects with the launch of its new brand. untuk ekspansi gerai, dan memiliki prospek usaha yang baik dengan peluncuran brand baru. KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE Sebagai perusahaan ritel, pembukaan gerai menjadi penting bagi AHI As a retail company, store expansion is crucial for AHI to enhance untuk meningkatkan kinerja pendapatan. Pada tahun 2024, Perusahaan revenue performance. In 2024, the Company opened 20 ACE stores membuka 20 gerai ACE di area Jabodetabek dan di luar Pulau Jawa. in the Greater Jakarta area (Jabodetabek) and outside Java Island. Pembukaan 20 gerai sudah sesuai dengan target operasional dan The opening of these 20 stores was in line with operational targets, area-area ini dipilih karena memiliki prospek yang besar dari sisi lokasi and these locations were chosen due to their high potential, strategic yang strategis, dekat dengan pusat perbelanjaan, dan sesuai dengan locations near shopping centers, and alignment with AHI’s target market. target pasar dari AHI. Kinerja operasional yang positif sepanjang tahun 2024 membuat The strong operational performance throughout 2024 earned the Perusahaan mendapatkan sejumlah penghargaan sebagai berikut: Company several prestigious awards, including: 1. Best Stock Awards 2024 1. Best Stock Awards 2024 2. OMNI Brands of the Year 2024 2. OMNI Brands of the Year 2024 3. 20 Top Companies to Watch in 2024 3. 20 Top Companies to Watch in 2024 4. Bisnis Indonesia Award 4. Bisnis Indonesia Award 5. Service Quality Award 5. Service Quality Award 6. Indonesia’s Best Managed Companies 2024 6. Indonesia’s Best Managed Companies 2024 7. Jawa Pos 7 Most Popular Brand of The Year 7. Jawa Pos 7 Most Popular Brand of the Year 8. Anugerah ESG Republika 2024 8. Anugerah ESG Republika 2024 9. CSA Awards 2024 9. CSA Awards 2024 Kinerja operasional pada tahun 2024 juga mencakup persiapan setelah The operational performance in 2024 also included preparations perubahan nama Perusahaan. Persiapan ini penting sebagai bagian dari proses following the Company’s name change. These preparations were untuk memperkenalkan brand baru AHI pada awal tahun 2025. Direksi memimpin essential as part of the process to introduce AHI’s new brand at the upaya perkenalan AHI ke masyarakat, berikut dengan langkah-langkah lainnya beginning of 2025. The Board of Directors led the efforts to introduce untuk memperkenalkan brand baru. Peluncuran identitas korporasi yang baru, AHI to the public, along with other steps to introduce the new brand. begitu juga dengan brand baru tentunya sudah melalui pertimbangan yang The launch of a new corporate identity and brand was carefully planned. matang. Hubungan baik dengan licensor selama 3 (tiga) dekade menjadi modal A strong relationship with the licensor over the past 3 (three) decades besar bagi Perusahaan yang telah menjadi mandiri: memiliki armada logistik dan has been a valuable asset for the Company, which has now become
Page 36
36 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
tenaga penjualan sendiri, dengan produk-produk hasil karya sendiri. Perusahaan independent: owning its logistics fleet, salesforce, and self-developed
membutuhkan identitas dan brand baru yang lebih sustainable dan menarik products. The Company needed a new identity and brand that are
di mata pelanggan. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah membentuk more sustainable and appealing to customers. Throughout 2024, the
tim kerja khusus untuk mempersiapkan gerai dengan konsep yang baru dan Company formed a dedicated team to prepare stores with a new concept
memastikan brand identity yang telah disusun dapat tercerminkan dengan and ensure that the brand identity was well-reflected in the stores,
baik di gerai sehingga melekat di benak pelanggan. leaving a lasting impression on customers.
STRATEGI USAHA MENGATASI TANTANGAN BUSINESS STRATEGY TO
OVERCOME CHALLENGES
Pertumbuhan double digit Perusahaan pada tahun 2024 memperlihatkan The Company’s double-digit growth in 2024 demonstrates its success
keberhasilannya dalam mengatasi tantangan dan kendala sepanjang in overcoming challenges and obstacles throughout the year. The
tahun berjalan. Pencapaian tahun 2024 memperlihatkan bahwa achievements in 2024 highlighted that the Company has become
Perusahaan sudah mandiri dan semakin produktif. independent and increasingly productive.
Kondisi ekonomi makro yang penuh tantangan memang mempengaruhi The challenging macroeconomic conditions have indeed affected the
industri ritel, walaupun demikian, brand AHI yang sudah terbangun retail industry. However, the AHI brand, which has been well-established
dengan baik selama 3 (tiga) dekade, dengan produk-produk berkualitas for 3 (three) decades, along with high-quality and innovative products
dan inovatif yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat, sangat tailored to consumer needs, has significantly contributed to sales growth.
mempengaruhi pertumbuhan penjualan. Selain itu, pembukaan gerai Additionally, the opening of new stores in strategic locations with high
baru di tempat-tempat strategis yang memiliki potensi pasar besar juga market potential has also positively contributed to sales performance.
mempengaruhi kinerja penjualan.
Dalam upayanya untuk mendukung kinerja penjualan, Perusahaan To further support sales performance, the Company has consistently
juga secara konsisten menetapkan strategi promosi yang dilakukan implemented promotional strategies based on unique themes to attract
sesuai dengan tema-tema unik untuk menarik minat pelanggan. Strategi customer interest. The thematic promotional strategies include BOOM
promosi tematik yang kami lakukan adalah BOOM Sale, Anniversary Sale, Anniversary Sale, and End of Year Sale. These creative marketing
Sale, dan End of Year Sale. Tema-tema kampanye pemasaran yang unik campaigns have successfully drawn customers in, offering special deals
membawa daya tarik tersendiri bagi pelanggan untuk memanfaatkan at the right time to encourage shopping.
penawaran dengan harga khusus di momen yang tepat untuk berbelanja.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek usaha pada tahun 2025 sangat berkaitan dengan brand The business outlook for 2025 is closely tied to AHI’s new brand, AZKO.
baru AHI yaitu AZKO. Nama AZKO dipilih karena merepresentasikan The name AZKO was chosen because it represents the completeness
kelengkapan produk dari A hingga ke Z. Perusahaan memberikan layanan of products from A to Z. The Company offers a comprehensive service,
komprehensif dan mendukung pelanggan dalam merealisasikan ide-ide supporting customers in bringing their creative ideas to life to meet
mereka yang kreatif untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga mereka. their household needs.
Para tenaga penjualan di AZKO bersikap lebih terbuka dengan semangat Sales associates at AZKO embrace an open and welcoming approach,
“open the door to better living”. Hal ini memungkinkan pelanggan untuk embodying the spirit of “open the door to better living.” This allows
memiliki kehidupan yang lebih nyaman, lebih sehat, dan lebih baik. customers to enjoy a more comfortable, healthier, and better life. The
Tenaga penjual AZKO bukanlah orang asing, karena kami sebelumnya AZKO sales team is not unfamiliar to Indonesian families, as they have
sudah hadir menenami keluarga Indonesia selama puluhan tahun, been present for decades, making AZKO more approachable, proactive,
dan dengan demikian AZKO mampu bersikap lebih akrab, proaktif, dan and inspiring for Indonesian families.
memberikan inspirasi bagi keluarga Indonesia.
AZKO sangatlah dapat diandalkan, telah terjamin secara kualitas dan AZKO is highly reliable and quality-assured, which sets it apart from
inilah yang membedakan AZKO dari para kompetitor lainnya. its competitors.
Strategi untuk lebih memperkenalkan AZKO ke para pelanggan akan The main strategy for 2025 will focus on introducing AZKO to customers
menjadi strategi utama menghadapi tantangan makro ekonomi dan as a way to navigate macroeconomic and industry challenges. Despite
industri tahun 2025. Di tengah fluktuasi ekonomi tahun 2025, daya beli the economic fluctuations in 2025, consumer purchasing power is
masyarakat diperkirakan akan tetap terjaga. Pasar merespon dengan expected to remain stable. The market has responded positively to
baik inovasi produk-produk baru yang dluncurkan AHI karena tingkat AHI’s product innovations, as reflected in the consistent customer
Page 37
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 37
kunjungan (traffic) pelanggan ke gerai juga tetap terjaga dan bahkan traffic in stores, which contributed to double-digit growth in 2024, a
mempengaruhi pertumbuhan double digit Perusahaan pada tahun 2024, trend expected to continue into 2025.
dan diperkirakan akan terus berlangsung pada tahun 2025.
Dalam menjaga eksposur risiko terhadap USD, Perusahaan telah To manage exposure to USD risks, the Company has shifted its main
mengalihkan mata uang transaksi import ke RMB. Hal ini penting untuk foreign currency for import to RMB. This move helps maintain capital
menjaga tingkat struktur modal dari risiko terkait nilai tukar. Langkah ini structure stability against exchange rate risks. It is also a strategic
juga tepat mengingat sebagian besar produk AHI diimpor dari China. decision, given that most of AHI’s products are imported from China.
Peluncuran brand AZKO telah dilakukan dengan konsep toko baru di The AZKO brand launch has already been carried out with a new store
Living World Alam Sutera dan Kelapa Gading pada tanggal 9 Januari concept in Living World Alam Sutera and Kelapa Gading on January 9,
2025. Ke depannya, upaya redesigning dari gerai lama ke gerai baru 2025. Moving forward, the Company will continue redesigning current
akan dilakukan. Seiring dengan pengembangan brand baru, Perusahaan stores to match the new brand identity. Alongside the brand expansion,
optimis akan mencapai target 2025 yaitu ada tahun 2025, Perseroan the Company is optimistic about achieving its 2025 targets, which
mentargetkan pertumbuhan penjualan minimal 5% dengan target include In 2025, the Company is targeting sales growth of at least 5%
pembukaan toko baru sebanyak 25-30 toko di sepanjang tahun 2025. with a target of opening 25-30 new stores throughout 2025.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE
Pada tahun 2024, Perusahaan menerapkan prinsip ETAK untuk In 2024, the Company implemented the ETAK principles to guide its
menjalankan operasional Perusahaan. Pengambilan keputusan dan operational activities. Decision-making and actions are based on high
tindakan berdasarkan nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap moral values, compliance with laws and regulations, and adherence to
undang-undang dan peraturan serta sesuai dengan prinsip ETAK. Kami the ETAK principles. We believe that these principles are highly relevant
melihat bahwa prinsip-prinsip ETAK sangat relevan dengan situasi to the current business landscape and have had a positive impact on
bisnis saat ini dan membawa dampak positif bagi Perusahaan dan the Company and its stakeholders.
pihak-pihak lainnya.
Kami melihat bahwa prinsip ETAK telah menjadi bagian dari Perusahaan We observe that ETAK principles have become an integral part of the
yang terlihat dari berbagai dokumen internal seperti code of conduct, Company, as reflected in internal documents that we have such as
piagam, dan pedoman lainnya yang berperan sebagai soft structure the code of conduct, charters, and other guidelines, which serve as
dari penerapan GCG. Dokumen-dokumen tersebut menjadi panduan the soft structure for implementing GCG. These documents act as a
dalam merealisasikan upaya penerapan GCG agar Perusahaan dapat guiding framework to ensure that the Company operates in a sound,
menjalankan usaha yang sehat, bermanfaat, dan berkontribusi secara beneficial, and socially responsible manner. As the Board of Directors,
sosial untuk masyarakat sekitar. Sebagai Direksi, dengan dibantu oleh supported by the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary, we
Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan, kami terus mendorong continuously encourage all employees to conduct business operations
seluruh karyawan untuk selalu menjalankan operasional usaha sesuai in line with GCG principles.
dengan prinsip-prinsip GCG.
Perusahaan menyadari bahwa penerapan GCG saat ini tidak hanya The Company recognizes that GCG implementation is no longer just
sebagai pemenuhan kewajiban saja, namun telah menjadi kebutuhan a regulatory obligation but a fundamental necessity in running its
dalam menjalankan kegiatan bisnis Perusahaan. Penerapan tata kelola business operations. The application of good governance practices
yang baik mampu memperkuat posisi daya saing Perusahaan secara helps to strengthen the Company’s competitive position continously,
berkesinambungan, mengelola sumber daya dan risiko secara lebih manage resources and risks more efficiently and effectively, and enhance
efisien dan efektif, meningkatkan corporate value dan kepercayaan corporate value and investor confidence, as well as trust from other
investor maupun pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan komposisi Direksi In 2024, there were no changes in the composition of the Company’s
Perusahaan. Susunan komposisi Direksi Perusahaan adalah sebagai Board of Directors. The composition of the Company’s Board of Directors
berikut: is as follows:
Page 38
38 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komposisi Anggota Direksi
Composition of Members of the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Prabowo Widyakrisnadi
President Director
Direktur
Sugiyanto Wibawa
Director
Direktur
Suharno
Director
Direktur
Gregory Sugyono Widjaja
Director
Direktur
Teresa Lucia Wibowo
Director
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Direksi mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham dan seluruh The Board of Directors expresses its gratitude to the shareholders and
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya terhadap all stakeholders for their trust and support of the Company in 2024. The
Perusahaan pada tahun 2024. Direksi juga mengucapkan terima kasih Board of Directors also extends its deepest appreciation and thanks
dan apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh insan Perusahaan to all members of the Company who have dedicated themselves and
yang telah berdedikasi dan bersinergi bersama untuk mewujudkan worked together in synergy to achieve the Company’s business growth.
pertumbuhan bisnis Perusahaan.
Tahun 2025 akan menjadi awal dari identitas yang baru, brand yang The year 2025 will mark the beginning of a new identity, a new brand,
baru, namun tetap dengan semangat yang sama untuk menjadi peritel yet with the same spirit to remain the leading retailer in Indonesia for
terdepan di Indonesia untuk produk perlengkapan rumah tangga dan home improvement and lifestyle products.
gaya hidup.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Prabowo Widya Krisnadi
Direktur Utama
President Director
Page 39
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 39
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 40
40 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pernyataan Tanggung Jawab Laporan
Tahunan 2024 oleh Dewan Komisaris
Responsibility Statement of the Board of
Commissioners for the 2024 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information contained in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Report of PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk for the 2024 Fiscal Year has
Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung been presented in its entirety, and assume full responsibility for the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Hartanto Djasman Tarisa Widya Krisnadi
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Letjen. TNI (Purn.) Tarub Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 41
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT 41
Pernyataan Tanggung Jawab Laporan
Tahunan 2024 oleh Direksi
Responsibility Statement of the Board of Directors for the 2024 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information contained in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Report of PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk for the 2024 Fiscal Year has
Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung been presented in its entirety, and assume full responsibility for the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Prabowo Widya Krisnadi
Direktur Utama
President Director
Sugiyanto Wibawa Suharno
Direktur Direktur
Director Director
Gregory Sugyono Widjaja Teresa Lucia Wibowo
Direktur Direktur
Director Director
Page 42
42 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Profil Perseroan Company Profile Perubahan nama menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk juga memperkenalkan logo korporasi yang baru dan brand baru, AZKO, yang mengusung semangat “Your Home Life Improvement Partner”, AZKO merepresentasikan komitmen AHI dalam menginspirasi hidup yang lebih baik melalui ragam pilihan produk A-Z. The name change to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk also introduced a new corporate logo and a new brand, AZKO, which carries the spirit of “Your Home Life Improvement Partner”, which made AZKO represents AHI’s commitment to inspiring a better life through a wide range of A-to-Z product choices.
Page 43
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 43
03
Page 44
44 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Page 45
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 45
Informasi Umum Perseroan
General Information of the Company
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Name of Company Date of Establishment
PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk 3 Februari 1995
February 3, 1995
Perseroan beroperasi dengan menggunakan
nama komersial yaitu “AHI”.
Kepemilikan Saham
The Company operates using a commercial name
known as “AHI”. Share Ownership
Status Perseroan • PT Kawan Lama Sejahtera 60,00%
• Suharno 0,00%
Company Status
• Gregory Sugyono Widjaja 0,00%
• Teresa Lucia Wibowo 0,01%
Perseroan Terbuka
• Masyarakat | Public 40,00%
Public Company
Modal Dasar
Dasar Hukum Pendirian Authorised Capital
Legal Basis of Establishment
Rp480.000.000.000
Berdasarkan Akta Pendirian Nomor 17 tanggal 3 Kode Saham
Februari 1995 yang dibuat di hadapan Notaris Benny Ticker Code
Kristianto, SH.
Deed of Establishment No. 17 dated February 3, 1995, ACES
made before Notary Benny Kristianto, SH.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed Capital and Paid-In Capital
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address Rp171.203.897.000
Jl. Puri Kencana, No.1, Kembangan Sel, Kec.
Kembangan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Jumlah Saham
Ibukota Jakarta 11610 Total Shares
17.120.389.700 lembar saham | shares
Jumlah Gerai
Total Outlets Pencatatan Saham
Share Listing
• AZKO : 245 gerai / outlets
• Toys Kingdom : 75 gerai / outlets 6 November 2007
November 6, 2007
Nama Bursa Efek Contact
Stock Exchange
Surel | E-mail : corsec@ahi.id
Telepon : (021) - 582 8282 (Hunting)
Bursa Efek Indonesia Situs Web | Website : https://ahi.id/
Indonesia Stock Exchange
Saat ini Bursa Efek Indonesia lebih dikenal dengan
nama komersialnya yaitu “IDX”.
Jumlah Pegawai
Currently the Indonesia Stock Exchange is better known
by its commercial name – “IDX”. Total Employees
14.597 Karyawan
14.597 Employees
Page 46
46 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Sekilas Perseroan The Company at a Glance Pada tahun 1995, berdasarkan Akta Pendirian Nomor 17 tanggal 3 The Company was established in 1995 under the name PT Kawan Lama Februari 1995 yang dibuat di hadapan Notaris Benny Kristianto, SH, Home Center based on Deed of Establishment No. 17 dated February 3, Perseroan didirikan dengan nama PT Kawan Lama Home Center dan 1995 made before Notary Benny Kristianto, SH, as a company engaging bergerak di bidang usaha perlengkapan rumah tangga dan gaya hidup. in the home improvement and lifestyle product. Pada tahun 1996, Perseroan membuka gerai pertama ACE Hardware In 1996, the Company opened its first ACE Hardware store in Karawaci, di Karawaci, Tangerang. Pembukaan toko pertama ini menjadi awal Tangerang. This opening marked the beginning of its development as a perkembangan sebagai Perseroan ritel yang hingga saat ini merupakan retail company that has since become one of the leaders in providing salah satu yang terkemuka, menyediakan berbagai perlengkapan rumah various household and lifestyle products for every family in Indonesia. tangga dan gaya hidup untuk keluarga Indonesia. Pada tahun 2007, Perseroan melakukan penawaran umum perdana In 2007, the Company conducted its Initial Public Offering (IPO) on saham atau Initial Public Offering (IPO) pada 6 November 2007 di November 6, 2007, on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The Company Bursa Efek Indonesia (IDX). Perseroan mencatatkan modal ditempatkan listed a fully issued and paid-up capital of Rp 171,500,000,000, with a dan disetor penuh sejumlah Rp 171.500.000.000 atau 17.150.000.000 total of 1,715,000,000 shares. lembar saham. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders result 2 Agustus 2024, modal ditempatkan dan disetor Perseroan menjadi dated August 2, 2024, the issued and paid-up capital of the Company sejumlah Rp 171.203.897.000 atau 17.120.389.700 lembar saham dan amounted to Rp 171.203.897.000 or 17.120.389.700 shares and effective efektif pada 8 Oktober 2024. on October 8, 2024.
Page 47
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 47 Selama hampir 3 (tiga) dekade, Perseroan terus berkembang dengan Over nearly 3 (three) decades, the company has continued to grow mengelola jaringan gerai modern secara profesional yang didukung by professionally managing a network of modern stores supported by proses pengadaan, operasi dan penjualan terpadu. integrated procurement, operations, and sales processes. Seiring dengan perkembangan dunia ke arah digital, Perseroan juga As the world moves towards digitalization, the Company has also mengadopsi kecanggihan digital. Perseroan hadir dengan konsep embraced digital advancements. It introduced the 6.0 Store concept, Toko 6.0 yang lebih interaktif yang lebih berfokus kepada pengalaman which is more interactive and focused on enhancing the customer konsumen. experience. Tahun 2024 juga menjadi tahun yang penting dalam sejarah Perseroan. The year 2024 also becomes a significant year in the Company’s history. Perubahan nama dari PT Ace Hardware Indonesia Tbk menjadi The name change from PT Ace Hardware Indonesia Tbk to PT Aspirasi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk yang disertai dengan logo korporasi Hidup Indonesia Tbk, along with a new corporate logo, represents an baru, menjadi catatan penting dari upaya memimpin pasar dengan important step in its efforts to lead the market and become a source of menjadi sumber inspirasi mewujudkan aspirasi keluarga Indonesia untuk inspiration for Indonesian families to achieve a better life. kehidupan yang lebih baik.
Page 48
48 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Visi, Misi, dan Tata Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi |Vision
Menjadi peritel terdepan di Indonesia untuk produk
perlengkapan rumah tangga dan gaya hidup.
Becoming the leading retail hub for home improvement and
lifestyle products in Indonesia.
Misi |Mission
Memberikan pilihan lengkap produk berkualitas,
lebih dekat dengan masyarakat melalui inovasi
kemudahan berbelanja, selaras dengan prinsip
keberlanjutan.
Providing a diverse selection
of lifestyle and essential
products, while staying closer
to the community through
innovative, convenient
shopping solutions in line with
sustainability principles.
TELAAH VISI DAN MISI OLEH DEWAN REVIEW OF VISION AND MISSION BY THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah In 2024, the Board of Commissioners and Directors reviewed the
melakukan telaah terhadap visi dan misi Perseroan dan menegaskan Company’s vision and mission, affirming their relevance to the current
relevan dari pernyataan visi dan misi dengan kondisi saat ini dan situation and alignment with the Company’s business objectives.
kesesuaiannya dengan tujuan bisnis Perseroan.
Page 49
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 49
Tata Nilai Perseroan
Corporate Values
Brand Value
Committed
Sejarah panjang kami membuktikan komitmen yang kuat. Our history goes back a long way and that should speak volumes
Dengan semangat baru, kami semakin memperkuat komitmen about our commitment. With a renewed spirit, we strengthen this
tersebut untuk memastikan konsumen merasakannya dalam trait so that customers feel it through any business that we do.
setiap aspek bisnis kami.
Insightful
Ditempa oleh pengalaman bertahun-tahun, kami percaya We are honed by years of experience but we believe knowledge
pengetahuan tidak memiliki batas. Karena itu, kami senantiasa is limitless, hence we always look ahead and stay in tune with
melihat ke depan dan mengikuti perkembangan zaman untuk customers’ needs for tailoring ways to keep igniting
terus memenuhi aspirasi konsumen.
Trustworthy
Sejalan dengan tujuan kami untuk meningkatkan kualitas As we aim to enhance the quality of life for many, it is only natural for
hidup masyarakat, menjaga integritas adalah prioritas kami. us to maintain our integrity. We take full responsibility for our words
Kami bertanggung jawab atas komunikasi dan tindakan, and actions as our reputation is built on people’s trust.
karena reputasi kami terbentuk dari kepercayaan konsumen.
INSPIRE
Initiative, Solution driven, Positive attitude, Impactful, Relationship matter the most
Operating Value
• Selalu peduli dan proaktif untuk bertindak • Always caring and proactive in taking quick and
IN
cepat dan tepat. precise actions.
• Mendorong terciptanya peluang untuk • Encouraging the creation of opportunities for
kemajuan organisasi. organizational progress.
• Beradaptasi dengan cepat dan berperan aktif • Quickly adapting and actively contributing to
terhadap perubahan yang terjadi. ongoing changes.
• Aktif menggali kebutuhan, masalah dan • Actively identifying needs, addressing problems,
memberikan Solusi yang tepat untuk hasil
S
and providing precise solutions for optimal results.
optimal. • Creative and innovative in delivering added value
• Kreatif dan Inovatif dalam memberikan nilai to customers and colleagues.
tambah kepada customer dan rekan kerja. • Thinking comprehensively and acting with total
• Berpikir secara menyeluruh dan totalitas dalam commitment.
bertindak.
• Melakukan semua tindakan dengan antusias • Carrying out all actions with enthusiasm to achieve
P
untuk mendapatkan hasil yang terbaik. the best results.
• Memiliki sikap dan perilaku positif saat • Demonstrating a positive attitude and behavior
menerima tantangan. when facing challenges.
• Menjunjung tinggi kejujuran dalam setiap • Always being honest in every word and action.
perkataan dan tindakan.
• Melakukan cara yang lebih efektif dan efisien • Implementing more effective and efficient
dalam menyelesaikan pekerjaan dengan hasil methods to complete tasks with results exceeding
I
yang melebihi harapan. expectations.
• Menyelesaikan pekerjaan melebihi target yang • Completing work beyond the targets.
ditetapkan. • Making an impact on improving the quality of life
• Memberikan dampak untuk peningkatan for customers.
kualitas hidup pelanggan.
• Menjadi pribadi yang dipercaya dan diandalkan • Being a trustworthy and reliable individual in
RE
untuk mencapai tujuan. achieving goals.
• Konsisten mengembangkan dan mempererat • Consistently developing and strengthening internal
hubungan internal maupun eksternal. and external relationships.
• Membangun kerjasama secara professional, • Building professional, continous, and productive
berkesinambungan dan produktif. collaboration.
Page 50
50 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kegiatan Usaha
Business Activities
MENURUT ANGGARAN DASAR BASED ON ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan terakhir berdasarkan Akta No. Based on the Company’s latest Articles of Association as stated in Deed
33 tanggal 8 Juni 2022 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan No. 33 dated June 8, 2022, which was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada 21 Juni 2022, dan sesuai Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on June 21, 2022,
dengan ketentuan Nomor Induk Berusaha (NIB), maka Perseroan dapat and in accordance with the provisions of the Business Identification
melakukan kegiatan-kegiatan usaha berikut ini: Number (NIB), the Company is authorized to conduct the following
business activities:
1. Kegiatan usaha utama Perseroan, yaitu: 1. Main business activities of the Company, namely:
• Berusaha dalam bidang perdagangan • Engaging in the field of trade
• Berusaha dalam bidang real estat • Engaging in the field of real estate
• Berusaha dalam bidang pengangkutan dan pergudangan • Engaging in the field of transportation and warehousing
• Berusaha dalam bidang penyediaan akomodasi dan penyediaan • Engaging in the field of Accommodation and Food and
makan minum Beverage Services
• Berusaha dalam bidang informasi dan komunikasi • Engaging in the field of Information and Communication
INFORMASI BRAND DI BAWAH NAUNGAN INFORMATION ON THE BRAND UNDER THE
PERSEROAN, TERMASUK ANAK USAHA COMPANY, INCLUDING SUBSIDIARY
Perjanjian lisensi antara Perseroan dan ACE Hardware International The license agreement between the Company and ACE Hardware
Holdings, Ltd. berakhir pada 31 Desember 2024. Hal ini sejalan dengan International Holdings, Ltd. expires on December 31, 2024. This is in
rencana pengembangan bisnis Perseroan di masa mendatang untuk line with the Company’s future business development plans to respond
menjawab tren pasar dan preferensi konsumen yang terus berevolusi. to evolving market trends and consumer preferences. In connection
Sehubungan dengan berakhirnya perjanjian lisensi tersebut, Perseroan with the expiration of the license agreement, the Company will use a
akan menggunakan merek baru, yaitu AZKO. new brand, AZKO.
Selain AZKO, AHI mengelola berbagai merek bisnis, termasuk ATARU dan In addition to AZKO, AHI manages various business brands, including
Pendopo, serta memiliki beberapa anak usaha. Di antaranya adalah PT ATARU and Pendopo, and has several subsidiaries. Among them are
Toys Games Indonesia, yang menaungi merek Toys Kingdom, PT Kawan PT Toys Games Indonesia, which houses the Toys Kingdom brand, PT
Lama Inovasi dan PT Krisna Aspirasi Sejahtera. Penjelasan mengenai Kawan Lama Inovasi and PT Krisna Aspirasi Sejahtera. An explanation
brand dan anak usaha AHI ditampilkan dalam informasi berikut. of AHI’s brands and subsidiaries is shown in the following information.
AZKO, DI BAWAH NAUNGAN AHI AZKO, UNDER AHI
AZKO adalah nama baru yang diperkenalkan ke publik pada awal tahun AZKO is a new name introduced to the public in early 2025 as the retail
2025 sebagai brand ritel Kawan Lama Group di bawah naungan PT brand of Kawan Lama Group under PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk.
Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. Dengan mengusung semangat “Your Embracing the spirit of “Your Home Life Improvement Partner,” AZKO
Home Life Improvement Partner”, AZKO merepresentasikan komitmen represents AHI’s commitment to inspiring a better life through a wide
AHI dalam menginspirasi hidup yang lebih baik melalui ragam pilihan selection of A-Z products.
produk A-Z.
Dengan koleksi produk yang lengkap dan berkualitas dari 52 home With a complete and high-quality collection from 52 home brands, AZKO
brands, AZKO menawarkan layanan customer-centric yang komprehensif offers a comprehensive and inspiring customer-centric service through
dan inspiratif melalui ide-ide kolaboratif untuk memenuhi kebutuhan dan collaborative ideas to meet the needs and aspirations of Indonesian
aspirasi hidup konsumen Indonesia. Seluruh tenaga penjual AZKO siap consumers. Every sales associate of AZKO is ready to be a trusted partner,
menjadi mitra layaknya teman yang menjunjung nilai-nilai Familiar dalam embodying the values of being Familiar in approach, Proactive in action,
pendekatan, Proactive dalam tindakan, Optimistic dalam pandangan, Optimistic in perspective, and Dependable at all times.
dan Dependable setiap saat.
Page 51
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 51 AZKO lebih dari sekedar tempat belanja dan siap menjadi mitra konsumen AZKO is more than just a shopping destination as it is a true partner in dalam menciptakan rumah dan hidup yang lebih baik. creating a better home and life. ATARU, DI BAWAH NAUNGAN AHI ATARU, UNDER AHI ATARU merupakan sebuah brand toko ritel yang menyediakan berbagai ATARU is a retail brand offering a wide range of premium product kategori produk unggulan seperti lifestyle, fashion, beauty, home living, categories, including lifestyle, fashion, beauty, home living, gadgets, gadget, kitchen & dining, serta hobbies & craft yang dikemas dengan kitchen & dining, as well as hobbies & crafts, all packaged with unique desain yang unik dan colorful. and colorful designs. Nama brand ATARU sendiri hadir sejak tahun 2018 dalam naungan The ATARU brand was introduced in 2018 under the Company’s Perseroan. management. Perseroan mengemas ATARU sebagai ritel penyedia kebutuhan The Company positions ATARU as a retail provider of everyday gaya hidup sehari-hari bagi generasi muda yang tampil unik dan lifestyle needs for young generations who embrace uniqueness and trendy, melalui ragam produk yang mengutamakan kualitas serta trendiness through a diverse selection of products prioritizing quality fungsionalitas. Mengusung tagline ‘Simple Joys’ yang menjadi pedoman and functionality. Operates under the tagline ‘Simple Joys’ which serves dalam menjalankan bisnis, ATARU berharap setiap produknya dapat as a guiding principle for its business, ATARU aims to bring joy and memberikan keceriaan dan kebahagiaan happiness with every product it offers. PENDOPO, DI BAWAH NAUNGAN AHI PENDOPO, UNDER AHI Pendopo merupakan sebuah brand toko ritel yang menyediakan kurasi Pendopo is a retail brand that offers a curated selection of local products, produk lokal, termasuk makanan dan minuman tradisional, melalui kerja including traditional food and beverages, through collaborations with sama dengan lebih dari 250 UMKM di seluruh nusantara. Pendopo over 250 MSMEs across Indonesia. Pendopo features more than 5,000 menyajikan lebih dari 5.000 ragam produk pilihan dalam lima kategori carefully selected products across 5 (five) main categories: fashion, utama yaitu: fashion, crafts, home living, local snack dan herbal drink, crafts, home living, local snacks and herbal drinks, and accessories. dan accessories. Nama brand Pendopo sendiri hadir sejak tahun 2011 dengan slogan The Pendopo brand was established in 2011 with the slogan “Ragam “Ragam Satu Negeri”. Satu Negeri” (“Diversity of One Nation”). Pendopo berangkat dari kepedulian untuk melestarikan budaya Pendopo stems from a deep concern for preserving Indonesian culture Indonesia, sekaligus untuk memberikan dampak sosial positif kepada while creating a positive social impact for small and medium-sized para pengrajin kecil dan menengah. Pendopo menetapkan visi luhur artisans. Pendopo upholds a noble vision to enhance cultural awareness untuk meningkatkan kesadaran dan apresiasi budaya melalui pendekatan and appreciation through a retail experience approach. To date, Pendopo pengalaman ritel. Kini Pendopo telah mengkurasi hasil karya lebih dari has curated the works of over 200 MSMEs across the archipelago. 200 UMKM di seluruh Nusantara
Page 52
52 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
TOYS KINGDOM, ANAK USAHA TOYS KINGDOM, SUBSIDIARY
PT TOYS GAMES INDONESIA
Nama Perseroan
Memiliki dan mengoperasikan brand “Toys Kingdom”.
Company Name Owns and operates the brand “Toys Kingdom”.
Alamat
Jl. Puri Kencana No.1, Kembangan Sel, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat Jakarta 11610
Address
Bidang Usaha Ritel mainan
Line of Business Toy retail
Status Operasional Aktif beroperasi
Operational Status Operational
Kepemilikan Saham
59,9988%
Share Ownership
Jumlah Aset
Rp 375.408.502.327
Total Assets
www.toyskingdom.co.id TOYS KINGDOM OFFICIAL SHOP TOYS KINGDOM OFFICIAL STORE
www.ruparupa.com
@toyskingdom TOYS KINGDOM OFFICIAL
Toys Kingdom merupakan toko retail mainan anak yang mulai beroperasi Toys Kingdom is a retail toy store that began its operations on June 4,
pada tanggal 4 Juni 2010. Pertama kali beroperasi di Grand Indonesia, 2010. Initially opened in Grand Indonesia, Toys Kingdom now operates
saat ini Toys Kingdom telah beroperasi di seluruh Indonesia dengan throughout Indonesia, with a total of 75 stores spread across 23 cities,
jumlah 75 toko yang tersebar di 23 kota di Indonesia, antara lain Medan, including Medan, Manado, Pekanbaru, Banjarmasin, Samarinda,
Manado, Pekanbaru, Banjarmasin, Samarinda, Balikpapan, Makassar, Balikpapan, Makassar, Batam, Palembang, Bali, and several cities on
Batam, Palembang, Bali dan kota-kota di Pulau Jawa. Java island.
Toys Kingdom mengusung konsep “fun and smiles” yang terpancar dari Toys Kingdom carries the concept of “fun and smiles” which radiates
dekorasi interior bertemakan anak, penempatan produk yang mudah from the child-themed interior decoration, easy-to-reach product
dicapai, dan sajian koreografi tarian khusus yang dimainkan secara placement, and special dance choreography that is played regularly.
berkala. Dengan slogan “Creating Smiles”, Toys Kingdom berkomitmen With the slogan “Creating Smiles”, Toys Kingdom is committed to bringing
untuk menghadirkan kebahagiaan melalui ragam mainan edukatif, happiness through a variety of educational, inspirational, and quality
inspiratif, dan berkualitas, didukung dengan pelayanan yang ramah, toys, supported by friendly service, so as to create smiles on customers’
sehingga dapat menciptakan senyum di wajah pelanggan. Toys Kingdom faces. Toys Kingdom offers more than 23,000 product variants which are
menawarkan lebih dari 23.000 varian produk yang terbagi menjadi 7 divided into 7 (seven) categories, namely babies, girls, boys, education,
(tujuh) kategori, yaitu babies, girls, boys, education, family fun, outdoor, family fun, outdoor, and international brands.
dan international brands.
Page 53
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 53
PT KAWAN LAMA INOVASI, ANAK USAHA PT KAWAN LAMA INOVASI, SUBSIDIARY
Nama Perseroan
PT KAWAN LAMA INOVASI
Company Name
Alamat
Jl. Puri Kencana No.1, Kembangan Sel, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat Jakarta 11610
Address
Berusaha dalam Bidang:
• Perdagangan
• Pengangkutan dan Pergudangan
Bidang Usaha • Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis
Line of Business Engages in the following:
• Trading
• Transportation and Warehousing
• Professional, scientific and technical
Status Operasional Aktif beroperasi
Operational Status Operational
Kepemilikan Saham
99,9767%
Share Ownership
Jumlah Aset
Rp 511.627.289.962
Total Assets
www.kawanlamainovasi.com @klinovasi Kawan Lama Inovasi
PT KRISNA ASPIRASI SEJAHTERA, ANAK USAHA PT KRISNA ASPIRASI SEJAHTERA, SUBSIDIARY
Nama Perseroan
PT KRISNA ASPIRASI SEJAHTERA
Company Name
Alamat
Jl. Puri Kencana No.1, Kembangan Sel, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat Jakarta 11610
Address
Bidang Usaha Industri dan Perdagangan
Line of Business Industry and Trade
Status Operasional Aktif beroperasi
Operational Status Operational
Kepemilikan Saham
99,99%
Share Ownership
Jumlah Aset
Rp 30.005.894.797
Total Assets
Page 54
54 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 MEMANFAATKAN DUKUNGAN TAKING ADVANTAGE OF THE INTEGRATED DIGITAL GRUP KAWAN LAMA SECARA DIGITAL SUPPORT OF KAWAN LAMA TERINTEGRASI MELALUI RUPARUPA GROUP USING RUPARUPA Situs belanja online dengan nama “ruparupa” (www.ruparupa.com) The online shopping site “ruparupa” (www.ruparupa.com) was launched diluncurkan pada 25 April 2016, sedangkan aplikasi ruparupa diluncurkan on April 25, 2016, with the ruparupa app following in 2019. The presence pada 2019. Kehadiran ruparupa menjadi solusi omnichannel terpercaya of ruparupa is a trusted omnichannel solution that provides an integrated yang memberikan pengalaman berbelanja terintegrasi secara online shopping experience online and offline for the Company and Kawan maupun offline untuk produk Perseroan dan Kawan Lama Group. Lama Group products. Ruparupa menghadirkan koleksi lengkap perlengkapan rumah seperti Ruparupa presents a complete collection of home equipment such as dapur minimalis, furnitur, rak dan penyimpanan, produk dekorasi, minimalist kitchens, furniture, shelving and storage, decoration products, renovasi, otomotif, juga kebutuhan hobi dan gaya hidup, kesehatan dan renovations, automotive, as well as hobby and lifestyle needs, health olahraga, elektronik dan gadget, hingga mainan anak, disertai layanan and sports, electronics and gadgets, to children’s toys, accompanied by seperti garansi 14 hari, gratis ongkos kirim ke seluruh Indonesia, cicilan services such as a 14-day warranty, free shipping throughout Indonesia, 0% tanpa biaya admin dari beraneka bank ternama, serta berbagai 0% installments without admin fees from various leading banks, and pilihan pembayaran digital, dengan syarat dan ketentuan menyertai. various digital payment options, with terms and conditions attached. Ruparupa menyediakan berbagai pilihan metode pengiriman untuk Ruparupa processes orders based on the proximity of stores to the dapat menjangkau pelanggan di seluruh Indonesia. Pengiriman reguler customer’s location and product availability. The platform offers various yang dilakukan mitra logistik, pengiriman same-day dan instant delivery, shipping methods to reach customers across Indonesia, including regular serta pengiriman dengan armada sendiri. Sistem yang terintegrasi juga shipping through logistics partners, same-day and instant delivery, as memungkinkan pelanggan mengambil produk yang telah dipesan online well as delivery with the Company’s own fleet. The integrated system di Store Pick-up Services (STOPS) di seluruh gerai dan unit bisnis Grup also allows customers to pick up their online orders at Store Pick-up Kawan Lama lainnya. Selain itu, ruparupa juga menyediakan layanan Services (STOPS) located in all stores and other Kawan Lama Group intercity shipping, yaitu pengiriman produk dari kota yang sama untuk business units. Additionally, ruparupa provides intercity shipping, which mengurangi biaya kirim. allows for cost-effective delivery of products within the same city. Memaksimalkan kepuasan pelanggan, ruparupa merilis program loyalitas Maximizing customer satisfaction, ruparupa released a special loyalty khusus bernama ruparupa rewards yang menghadirkan Koin yang bisa program called ruparupa rewards which presents Coins that can be didapat dan digunakan di Official Brand Stores. Selain itu terdapat juga obtained and used in Official Brand Stores. In addition, there are also manfaat seperti Gratis Pendaftaran, Welcome Gift, Member Seumur benefits such as Free Registration, Welcome Gift, Lifetime Member, Hidup, Harga Spesial Member, Benefit Ekstra dari Merchant Partner, Member Special Price, Extra Benefit from Merchant Partner, Free Gift Gratis Bungkus Kado, dan lain sebagainya. Wrap, and so on.
Page 55
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 55
Page 56
56 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Wilayah Operasional
Operational Areas
Seluruh gerai dari brand yang dimiliki Perseroan dan entitas anak pada By the end of 2024, all stores of the brands owned by the Company
akhir tahun 2024 berjumlah 353 yang terdiri dari AZKO 245 dan Toys and its subsidiaries amounted to 353 consisting of AZKO 245 and Toys
Kingdom 75 dan tersebar di 60 kota dan 29 provinsi di Indonesia. Kingdom 75 throughout 60 cities and 29 provinces in Indonesia.
Sumatra
34
Sumatra
Kalimantan
8 Kalimantan 7
13
Jawa
170 Jawa
51
Page 57
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 57
Toys
AZKO Kingdom
Sulawesi
7 Maluku
2
Sulawesi
14
Bali dan
Nusa
Bali dan tenggara
Nusa
tenggara
2
12
Page 58
58 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Struktur Organisasi
Organizational Structures
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama | President Commissioner
Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Ir. Hertanto Djasman Tarisa Widyakrisnadi Letjen, TNI (Purn.) Tarub Letjen Pol (Purn.)
Drs. Mathlus Salempang
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration
Committee
Irjen Pol (Purn.) Letjen (Purn.)
Drs. Mathius Salempang Terub Kuncoro Wibowo
Julianto Sidarto Sandra Hardjana
Dr. Lianny Leo Eileen Zulkarnain
Direksi
Board of Directors
Prabowo Widyakrisnadi
Direktur Utama | President Director
Unit Audit Internal Sekretaris Perseroan
Internal Audit Unit Corporate Secretay
Eko Soeseni Gregory Sugyono Widjaja
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Sugiyanto Wibawa Suharno Gregory Sugyono Widjaja Teresa Lucia Wibowo
Page 59
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 59
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2024, up until the publication of this Annual Report in April
dipublikasikan pada April 2025, komposisi anggota Dewan Komisaris 2025, the composition of the Company’s Board of Commissioners has
Perseroan tidak mengalami perubahan. remained unchanged.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Composition of Members of the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Kuncoro Wibowo
President Commissioner
Komisaris
Ir. Hartanto Djasman
Commissioner
Komisaris
Tarisa Widyakrisnadi
Commissioner
Komisaris Independen
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Independent Commissioner
Page 60
60 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
KUNCORO WIBOWO
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
68 tahun / 68 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Jakarta, 21 April 1956 / Jakarta, April 21, 1956 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun • Komisaris, PT Pandu Buana Surya (2018 - sekarang)
2022 • Komisaris, PT Warnasari Bhumi Perkasa (2018 - sekarang)
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 • Komisaris, PT Tungaloy Indonesia (2015 - sekarang)
Riwayat Pendidikan • Komisaris Utama, PT Indo Kompresigma (1999 - sekarang)
Educational Background • Direktur Utama, PT Kawan Lama Internusa (1994 - sekarang)
• Commissioner, PT Pandu Buana Surya (2018 - present)
• Manajemen Ekonomi, Universitas Terbuka (1993) • Commissioner, PT Warnasari Bhumi Perkasa (2018 - present)
• Non-Diploma Program, London Business School, Inggris (1977) • Commissioner, PT Tungaloy Indonesia (2015 - present)
• Economic Management, Universitas Terbuka (1993) • President Commissioner, PT Indo Kompresigma (1999 - present)
• Non-Diploma Program, London Business School, United Kingdom • President Director, PT Kawan Lama Internusa (1994 - present)
(1977)
Kepemilikan Saham
Riwayat Pekerjaan Share Ownership
Professional Background
Memiliki saham Perseroan sebanyak 100.000 lembar saham dengan
• Komisaris Utama, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (1995 – sekarang) persentase kepemilikan sebesar 0,00%.
• Direktur Utama, PT Tungaloy Indonesia (2012 - 2015) Has 100,000 shares of the Company with ownership percentage of
• Direktur Utama, PT Indo Kompresigma (1991 - 1999) 0.00%.
• Komisaris Utama, PT Kawan Lama Sejahtera (1981 - 2018)
• Direktur Utama, PT Kawan Lama Sejahtera (1981 - 2015) Hubungan Afiliasi
Affiliation
• President Commissioner, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (1995
– present) Terdapat hubungan kekeluargaan antara Bapak Prabowo Widyakrisnadi
• President Director, PT Tungaloy Indonesia (2012 - 2015) selaku Direktur Utama, Ibu Teresa Lucia Wibowo selaku Direktur, dan
• President Director, PT Indo Kompresigma (1991 - 1999) Ibu Tarisa Widyakrisnadi selaku Komisaris.
• President Commissioner, PT Kawan Lama Sejahtera (1981-2018) There is a familial relationship between Mr. Prabowo Widyakrisnadi
• President Director,, PT Kawan Lama Sejahtera (1981 - 2015) as President Director, Mrs. Teresa Lucia Wibowo as Director, and Mrs.
Tarisa Widyakrisnadi as Commissioner. .
Page 61
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 61
IR. HARTANTO
DJASMAN
Komisaris
Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
67 tahun / 67 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Salatiga, 7 Juni 1957 / Salatiga, June 7, 1957 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan • Komisaris, PT Toys Games Indonesia (2018 - sekarang)
Legal Basis of Appointment • Direktur, PT Kawan Lama Internusa (1994 - sekarang)
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun • Commissioner, PT Kawan Lama Sejahtera (2018 - present)
2022 • President Commissioner, PT Golden Inovasi Indonesia (2021 -
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 present)
• Commissioner, PT Krisna Graha Internusa (2021 - present)
Riwayat Pendidikan
Educational Background • President Commissioner, PT Sentra Karya Internusa (2021 - present)
• Vice President Commissioner, PT Sahabat Duta Wisata (2021 -
Teknik Sipil, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) present)
Civil Engineering, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) • President Director, PT Graha Makmur Lestari (2019 - present)
Riwayat Pekerjaan • Commissioner, PT Multi Rentalindo (2019 - present)
Professional Background • President Commissioner, PT Home Center Indonesia (2018 -
present)
• Komisaris, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - sekarang)
• Director, PT Inti Gemilang Bangun Perkasa (2018 - present
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2005 - 2021)
• Commissioner, PT Retail Estate Solution (2018 - present)
• Finance Manager, PT Kawan Lama Sejahtera (1987)
• Commissioner, PT Miller Weldindo (2018 - present)
• Commissioner, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - present)
• Vice President Commissioner, PT Sahabat Kota Wisata (2018 -
• Director, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2005 - 2021)
present)
• Finance Manager PT Kawan Lama Sejahtera (1987)
• President Director, PT Tiga Dua Delapan (2018 - present)
Rangkap Jabatan • Commissioner, PT Toys Games Indonesia (2018 - present
Concurrent Position • Director, PT Kawan Lama Internusa (1994 - present)
• Komisaris, PT Kawan Lama Sejahtera (2018 - sekarang) Kepemilikan Saham
• Komisaris Utama, PT Golden Inovasi Indonesia (2021 - sekarang) Share Ownership
• Komisaris, PT Krisna Graha Internusa (2021 - sekarang)
Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
• Komisaris Utama, PT Sentra Karya Internusa (2021 - sekarang)
kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
• Wakil Komisaris Utama, PT Sahabat Duta Wisata (2021 - sekarang)
Has no direct or indirect share ownership of the Company.
• Direktur Utama, PT Graha Makmur Lestari (2019 - sekarang)
• Komisaris, PT Multi Rentalindo (2019 - sekarang) Hubungan Afiliasi
• Komisaris Utama, PT Home Center Indonesia (2018 - sekarang) Affiliation
• Direktur, PT Inti Gemilang Bangun Perkasa (2018 - sekarang) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
• Komisaris, PT Retail Estate Solution (2018 - sekarang) dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
• Komisaris, PT Miller Weldindo (2018 - sekarang) Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
• Wakil Komisaris Utama, PT Sahabat Kota Wisata (2018 - sekarang) or Directors, and majority shareholders.
• Direktur Utama, PT Tiga Dua Delapan (2018 - sekarang)
Page 62
62 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
TARISA
WIDYAKRISNADI
Komisaris
Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
56 tahun / 56 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Jakarta, 6 Juli 1968 / Jakarta, July 6, 1968 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun Komisaris, PT Ibu Gaia Sentosa
2022 Commissioner, PT Ibu Gaia Sentosa
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 Kepemilikan Saham
Riwayat Pendidikan Share Ownership
Educational Background
Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
• Magister Administrasi Bisnis (M.A.B), Sekolah Bisnis dan Manajemen, kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Institut Teknologi Bandung (kampus Jakarta) (2021) Has no direct or indirect share ownership of the Company.
• Bachelor of Science in Business Administration, Oregon State Hubungan Afiliasi
University (1991) Affiliation
• Master of Business Administration, School of Business and
Management, Institut Teknologi Bandung (Jakarta campus) (2021) Terdapat hubungan kekeluargaan antara Bapak Kuncoro Wibowo
• Bachelor of Science in Business Administration, Oregon State selaku Komisaris Utama, Bapak Prabowo Widyakrisnadi selaku Direktur
University (1991) Utama, dan Ibu Teresa Lucia Wibowo selaku Direktur.
There is a familial relationship between Mr. Kuncoro Wibowo as
Riwayat Pekerjaan President Commissioner, Mr. Prabowo Widyakrisnadi as President
Professional Background
Director, and Mrs. Teresa Lucia Wibowo as Director.
• Komisaris, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2022 - sekarang)
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2011 - 2021)
• Direktur Merchandising, Kawan Lama Group (2011)
• Direktur Purchasing, Kawan Lama Group (1995)
• PT Fastoolindo (1993 - 1994)
• Commissioner, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2022 - present)
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2011 - 2021)
• Director of Merchandising, Kawan Lama Group (2011)
• Purchasing Manager, Kawan Lama Group (1995)
• PT Fastoolindo (1993 - 1994)
Page 63
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 63
LETJEN. TNI
(PURN.) TARUB
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
82 tahun / 82 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Malang, 10 Juni 1942 / Malang, June 10, 1942 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan • Independent Commissioner, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
Legal Basis of Appointment (2008 - present)
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun • Chair of the Defense and Security Commission (1998 2003)
2022 • Indonesian Ambassador to China (1997 2001)
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 • Chief of General Staff in the Indonesian Armed Forces (1996 1998)
• Commander of Army Strategic Command (1994 1995)
Riwayat Pendidikan
Educational Background • Assistant Commander of the Kopasandha Special Forces (1985)
• Group 3 Kopasandha (1985)
• Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) Reguler (1991) • Commander of the 3rd Airborne Brigade/Tri Budi Maha Sakti
• Pendidikan Akademi Militer Nasional (1965) (1986—1987)
• Regular National Defense Institute (Lemhannas) (1991) • Commander of Military District 171/Praja Vira Tama (1987—1988)
• National Military Academy (1965) • Commander of Military District 172/Praja Wira Yakthi (1988—1989)
Riwayat Pekerjaan • Deputy Commander of Kopassus (1989—1992)
Professional Background • Commander of Kopassus (1992—1993)
• Commander of the VIII/Trikora Military Region (1993—1994)
• Komisaris Independen, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2008
• Commander of the Army Strategic Reserves Command (1994—
- sekarang)
1995)
• Komisaris Utama, TPI (2005-2006)
• ABRI Chief of Staff (1996—1998)
• Ketua Komisi Pertahanan dan Keamanan (1998 2003)
• Duta Besar RI untuk China (1997 2001) Rangkap Jabatan
• Kasum ABRI (1996 1998) Concurrent Position
• Pangkostrad (1994 1995) Komisaris MNC TV (2005 - sekarang)
• Aspers Danjen Kopasandha (1985) Commissioner, MNC TV (2005 - present)
• Grup 3 Kopasandha (1985)
Kepemilikan Saham
• Danbrigif Linud 3/Tri Budi Maha Sakti (1986—1987) Share Ownership
• Danrem 171/Praja Vira Tama (1987—1988)
• Danrem 172/Praja Wira Yakthi (1988—1989) Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
• Wadanjen Kopassus (1989—1992) kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
• Danjen Kopassus (1992—1993) Has no direct or indirect share ownership of the Company.
• Pangdam VIII/Trikora (1993—1994) Hubungan Afiliasi
• Pangkostrad (1994—1995) Affiliation
• Kasum ABRI (1996—1998)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
or Directors, and majority shareholders.
Page 64
64 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
IRJEN POL (PURN.) DRS.
MATHIUS SALEMPANG
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
71 tahun / 71 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Ujung Pandang, 9 Juni 1953 / Ujung Pandang, Jakarta
June 9, 1953
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun Tidak memiliki rangkap jabatan.
2022 Has no concurrent positions.
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 Kepemilikan Saham
Riwayat Pendidikan Share Ownership
Educational Background
Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
• Pendidikan di Lembaga Ketahanan Nasional (2005) kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
• Akabri bagian Kepolisian (1981) Has no direct or indirect share ownership of the Company.
• National Defense Institute (Lemhannas) (1991) Hubungan Afiliasi
• Indonesian Military Academy in Police Division (1981) Affiliation
Riwayat Pekerjaan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Professional Background
dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
• Komisaris Independen, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
- sekarang) or Directors, and majority shareholders.
• Staf Ahli Kapolri bidang Sosial Politik dan Wakabareskrim Polri (2011)
• Kapolda Sulawesi Selatan (2009)
• Kapolda Kalimantan Timur (2009)
• Karo Analisis Bareskrim Polri (2008)
• Sahlisospol Kapolri (2008)
• Independent Commissioner, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
(2021 - present)
• Expert Staff to the National Police Chief in the Political and Social
Sciences and Deputy Chief of Criminal Investigation Agency of
National Police (2011)
• Head of Regional Police in South Sulawesi (2009)
• Head of Regional Police East Kalimantan (2009)
• Head of Analysis of the Criminal Investigation Unit of the
Indonesian National Police (2008)
• Chief of Police’s Social and Political Affairs (2008)
Page 65
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 65
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2024, up until the publication of this Annual Report in
dipublikasikan pada April 2025, komposisi anggota Direksi Perseroan April 2025, the composition of the Company’s Board of Directors has
tidak mengalami perubahan. remained unchanged.
Komposisi Anggota Direksi
Composition of Members of the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Prabowo Widyakrisnadi
President Director
Direktur
Sugiyanto Wibawa
Director
Direktur
Suharno
Director
Direktur
Gregory Sugyono Widjaja
Director
Direktur
Teresa Lucia Wibowo
Director
Page 66
66 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PRABOWO
WIDYAKRISNADI
Direktur Utama
President Director
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
62 tahun / 62 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Jakarta, 8 Februari 1962 / Jakarta, February 8, 1962 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Kepemilikan Saham
Legal Basis of Appointment Share Ownership
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021 Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021 kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
Riwayat Pendidikan Has no direct or indirect share ownership of the Company.
Educational Background Hubungan Afiliasi
Affiliation
Bachelor of Science, University of Houston dalam bidang Teknik Mesin
(1987) Terdapat hubungan kekeluargaan antara Bapak Kuncoro Wibowo
Bachelor of Science in Mechanical Engineering, University of Houston selaku Komisaris Utama, Ibu Tarisa Widyakrisnadi selaku Komisaris,
(1987) dan Ibu Teresa Lucia Wibowo selaku Direktur.
Riwayat Pekerjaan There is a familial relationship between Mr. Kuncoro Wibowo as
Professional Background President Commissioner, Mrs. Tarisa Widyakrisnadi as Commissioner,
and Mrs. Teresa Lucia Wibowo as Director.
• Direktur Utama, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (1995 - sekarang)
• Komisaris, PT Kawan Lama Sejahtera (1993 - 2015)
• President Director, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (1995 - present)
• Commissioner, PT Kawan Lama Sejahtera (1993 - 2015)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris, PT Permata Griya Bumi (2016 - sekarang)
• Komisaris, PT Foods Beverages Indonesia (2009 - sekarang)
• Direktur, PT Kawan Lama Internusa (1994 - sekarang)
• Commissioner, PT Permata Griya Bumi (2016 - present)
• Commissioner, PT Foods Beverages Indonesia (2009 - present)
• Director, PT Kawan Lama Internusa (1994 - present)
Page 67
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 67
SUGIYANTO
WIBAWA
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
66 tahun / 66 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Gombong, 5 April 1958 / Gombong, April 5, 1958 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021 • Direktur Utama, PT Krisna Kreasi Indonesia (2024 - sekarang)
Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021 • Direktur Utama, PT Golden Inovasi Indonesia (2021 - sekarang)
Riwayat Pendidikan • Direktur Utama, PT Sentra Karya Internusa (2021 - sekarang)
Educational Background • Direktur Utama, PT Sahabat Duta Wisata (2019 - sekarang)
• Direktur Utama, PT Sahabat Kota Wisata (2019 - sekarang)
• Sarjana Teknik Sipil, Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta • President Director, PT Krisna Kreasi Indonesia (2024 - present)
• MBA, LPPM (1988) • President Director, PT Golden Inovasi Indonesia (2021 - present)
• Bachelor’s Degree in Civil Engineering, Universitas Katolik Atma • President Director, PT Sentra Karya Internusa (2021 - present)
Jaya, Jakarta • President Director, PT Sahabat Duta Wisata (2019 - present)
• MBA, LPPM (1988) • President Director, PT Sahabat Kota Wisata (2019 - present)
Riwayat Pekerjaan Kepemilikan Saham
Professional Background Share Ownership
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2015 - sekarang) Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun
• Direktur, PT Supra Boga Lestari Tbk (2011 - 2014) kepemilikan tidak langsung atas Perseroan.
• Direktur Operasional, PT Hero Supermarket Tbk (2007 - 2011) Has no direct or indirect share ownership of the Company.
• Director, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2015 - sekarang)
• Director, PT Supra Boga Lestari Tbk (2011 - 2014) Hubungan Afiliasi
Affiliation
• Director of Operations, PT Hero Supermarket Tbk (2007 - 2011)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
or Directors, and majority shareholders.
Page 68
68 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
SUHARNO
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
54 tahun / 54 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Senggarang, 21 November 1970 / Senggarang, Jakarta
November 21, 1970
Dasar Hukum Penunjukan • Director of Supply Chain Management, PT Aspirasi Hidup
Legal Basis of Appointment Indonesia, Tbk. (2023-Present)
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021 • Director of Operations Sales, PT Aspirasi Hidup Indonesia, Tbk
Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021 (2019-2022)
• Director of Supply Chain Management, PT Aspirasi Hidup
Riwayat Pendidikan
Educational Background Indonesia, Tbk (2016-2020)
• Head of Business Model Development and Inventory Management,
• Magister Manajemen dalam Manajemen Strategis, BINUS Business PT Aspirasi Hidup Indonesia, Tbk (2014-2016)
School (2022 - 2024) • Head of Information Technology, PT Aspirasi Hidup Indonesia,
• Sarjana Manajemen Informatika dan Komputer, Universitas Bina Tbk (2006-2014)
Nusantara, Jakarta (1990 - 1995) • Head of Store Operations, PT Mutiara Ritelinti Wira (1998-2006)
• Magister of Management in Strategic Management, BINUS • Head of Information Technology, PT Putra Sinar Primer (1993-1998)
Business School (2022 - 2024)
Rangkap Jabatan
• Bachelor of Informatics Management and Computer, Bina Concurrent Position
Nusantara University, Jakarta (1990 - 1995)
Tidak memiliki rangkap jabatan.
Riwayat Pekerjaan
Professional Background Has no concurrent positions.
Kepemilikan Saham
• Director of Supply Chain Management, PT Aspirasi Hidup Share Ownership
Indonesia, Tbk. (2023-Sekarang)
• Director of Operations Sales, PT Aspirasi Hidup Indonesia, Tbk Memiliki saham Perseroan sebanyak 600.000 lembar saham dengan
(2019-2022) persentase kepemilikan sebesar 0,00%
• Director of Supply Chain Management, PT Aspirasi Hidup Has 600,000 shares of the Company with ownership percentage
Indonesia, Tbk (2016-2020) of 0.00%.
• Head of Business Model Development and Inventory Management, Hubungan Afiliasi
PT Aspirasi Hidup Indonesia, Tbk (2014-2016) Affiliation
• Head of Information Technology, PT Aspirasi Hidup Indonesia,
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Tbk (2006-2014)
dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
• Head of Store Operations, PT Mutiara Ritelinti Wira (1998-2006)
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
• Head of Information Technology, PT Putra Sinar Primer (1993-1998)
or Directors, and majority shareholders.
Page 69
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 69
GREGORY SUGYONO
WIDJAJA
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
49 tahun / 49 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Surabaya, 25 Mei 1975 / Surabaya, May 25, 1975 Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021 • Sekretaris Perseroan, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021 (2024-sekarang)
Riwayat Pendidikan • Komisaris Utama, PT Dana Kini Finance (2022 - sekarang)
Educational Background • Komisaris, PT Sahabat Kota Wisata (2018 - sekarang)
• Corporate Secretary, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
• Gelar MBA dari University of North Carolina, Chapel Hill (2001) (2024-present)
• Gelar BSBA bidang Accounting dari Hawaii Pacific University (1996) • President Commissioner, PT Dana Kini Finance (2022 - present)
• MBA degree from the University of North Carolina, Chapel Hill • Commissioner, PT Sahabat Kota Wisata (2018 - present)
(2001)
• BSBA in Accounting from Hawaii Pacific University (1996) Kepemilikan Saham
Share Ownership
Riwayat Pekerjaan
Professional Background Memiliki saham Perseroan sebanyak 94.100 lembar saham dengan
persentase kepemilikan sebesar 0,00%.
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - sekarang) Has 94,100 shares of the Company with ownership percentage of 0.00%.
• Direktur, PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (2009 - 2011)
• Direktur, PT Supernova Flexible Packaging (2009 - 2011) Hubungan Afiliasi
Affiliation
• Financial Controller, PT Nike Indonesia (2008 - 2009)
• Vice President Commercial, PT BlueScope Steel Indonesia (2003 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
- 2008) dan Direksi lainnya, serta pemegang saham utama.
• Senior Consultant, Booz Allen & Hamilton (2001 - 2003) Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
• Senior Consultant, Arthur Anderson (1996 - 1999) or Directors, and majority shareholders.
• Director, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - present)
• Director, PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk (2009 - 2011)
• Director, PT Supernova Flexible Packaging (2009 - 2011)
• Financial Controller, PT Nike Indonesia (2008 - 2009)
• Vice President Commercial, PT BlueScope Steel Indonesia (2003
- 2008)
• Senior Consultant, Booz Allen & Hamilton (2001 - 2003)
• Senior Consultant, Arthur Anderson (1996 - 1999)
Page 70
70 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
TERESA LUCIA
WIBOWO
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
43 tahun / 43 years old Indonesia
Tempat Tanggal Lahir Domisili
Place and Date of Birth Domicile
Jakarta, 30 Desember 1981 / Jakarta, December Jakarta
30, 1981
Dasar Hukum Penunjukan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 Tahun • Komisaris Utama, PT Senang Main Lincah (2024)
2022 • Komisaris, PT Krisbow Indonesia (2023 - sekarang)
Extraordinary General Meeting Resolution No. 33 of 2022 • Komisaris, PT Sahabat Duta Wisata (2023 - sekarang)
Riwayat Pendidikan • Komisaris, PT Inti Gemilang Bangun Perkasa (2023 - sekarang)
Educational Background • Direktur Utama, PT Omni Digitama Internusa (2016 - sekarang)
• President Commissioner, PT Senang Main Lincah (2024)
• Gelar Executive MBA (EMBA) – Global Asia dari Columbia • Commissioner, PT Krisbow Indonesia (2023 - present)
University, London Business School, dan Hong Kong University • Commissioner, PT Sahabat Duta Wisata (2023 - present)
(2016) • Commissioner, PT Inti Gemilang Bangun Perkasa (2023 - present)
• Gelar Bachelor of Science in Business Administration, University • President Director, PT Omni Digitama Internusa (2016 - present)
of Southern California, USA (2005)
• Executive MBA (EMBA) – Global Asia from the Columbia University, Kepemilikan Saham
Share Ownership
London Business School, and Hong Kong University (2016)
• Bachelor of Science in Business Administration, University of Memiliki saham Perseroan sebanyak 983.000 lembar saham dengan
Southern California, USA (2005) persentase kepemilikan sebesar 0,01%.
Riwayat Pekerjaan Has 983,000 shares of the Company with ownership percentage of
Professional Background 0.01%.
• Direktur, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2022 - sekarang) Hubungan Afiliasi
Affiliation
• General Manager of Marketing & Communication, Kawan Lama
Group (2013 - 2015) Terdapat hubungan kekeluargaan dengan Bapak Kuncoro Wibowo
• Marketing Communication Division Head, Kawan Lama Group selaku Komisaris Utama, Ibu Tarisa Widyakrisnadi selaku Komisaris, dan
(2012 - 2013) Bapak Prabowo Widyakrisnadi selaku Direktur Utama.
• Advertising, Promotions & Customer Relations Dept. Head, Kawan There is a familial relationship with Mr. Kuncoro Wibowo as President
Lama Group (2008 - 2012) Commissioner, Mrs. Tarisa Widyakrisnadi as Commissioner, and Mr.
• Account Executive, Leo Burnett (2006 -2008) Prabowo Widyakrisnadi as President Director.
• Director, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2022 - present)
• General Manager of Marketing & Communication, Kawan Lama
Group (2013 - 2015)
• Marketing Communication Division Head, Kawan Lama Group
(2012 - 2013)
• Advertising, Promotions & Customer Relations Dept. Head, Kawan
Lama Group (2008 - 2012)
• Account Executive, Leo Burnett (2006 - 2008)
Page 71
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 71
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 72
72 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
TERESA LUCIA PRABOWO
WIBOWO WIDYAKRISNADI
Direktur Direktur Utama
Director President Director
SUHARNO SUGIYANTO WIBAWA GREGORY SUGYONO
WIDJAJA
Direktur Direktur
Director Director Direktur
Director
Page 73
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 73
KUNCORO WIBOWO TARISA
WIDYAKRISNADI
Komisaris Utama
President Commissioner Komisaris
Commissioner
LETJEN. TNI IRJEN POL (PURN.) IR. HARTANTO
(PURN.) TARUB DRS. MATHIUS DJASMAN
SALEMPANG
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Komisaris Independen Commissioner
Independent Commissioner
Page 74
74 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Informasi Pemegang Saham
Information On Shareholder
Struktur Grup
Group Structure
PT Kawan Lama Internusa
99,9998%
0,0002%
Kuncoro Wibowo PT Kawan Lama Sejahtera
59,9997%
0,0006% 39,9997%
PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk Publik
Public
40,0012% 0,0233%
59,9988% 99,9767% 99,9900% 0,0100%
PT Toys Games Indonesia PT Kawan Lama Inovasi PT Krisna Aspirasi Sejahtera
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI INFORMATION OF MAJORITY AND CONTROLLING
SHAREHOLDER
PT Kawan Lama Sejahtera merupakan pemegang saham pengendali PT Kawan Lama Sejahtera is the controlling shareholder of the Company
Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar 60,00% atau sebanyak with share ownership of 60.00% or 10,272,189,700 shares. PT Kawan Lama
10.272.189.700 lembar saham. PT Kawan Lama Sejahtera berlokasi di Sejahtera is domiciled at Jl. Puri Kencana No.1, Kembangan Sel, Kec.
Jl. Puri Kencana No.1, Kembangan Sel, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Kembangan, West Jakarta City, Special Capital Region of Jakarta 11610.
Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610.
PT Kawan Lama Sejahtera merupakan Perseroan distribusi peralatan PT Kawan Lama Sejahtera is the most extensive and leading distribution
dan permesinan industri terluas dan terkemuka di Indonesia. PT Kawan company for industrial equipment and machinery in Indonesia. PT Kawan
Lama Sejahtera memiliki lebih dari 19 (Sembilan belas) cabang di seluruh Lama Sejahtera has more than 19 (nineteen) branches across Indonesia.
Indonesia.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang Saham
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
PT Kawan Lama Sejahtera 10.284.900.000 59,97 10.272.189.700 60,00
Suharno 1.230.000 0,01 600.000 0,00
Gregory Sugyono Widjaja 94.100 0,00 94.100 0,00
Kuncoro Wibowo 100.000 0,00 100.000 0,00
Teresa Lucia Wibowo 983.000 0,01 983.000 0,01
Masyarakat
6.833.082.600 39.84 6.846.422.900 39,99
Public
Saham Treasury
29.610.300 0,17 0 0
Treasury Shares
Jumlah
17.150.000.000 100,00 17.120.389.700 100,00
Total
Page 75
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 75
Komposisi Pemegang Saham di Bawah/Lebih dari 5%
Shareholders Composition with More or Less than 5% Ownership
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Pemegang Saham
Shareholders Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
Pemegang Saham di Atas 5%
Shareholders with More than 5% Ownership
PT Kawan Lama Sejahtera 10.284.900.000 59,97 10.272.189.700 60,00
Masyarakat
6.833.082.600 39.84 6.846.422.900 39,99
Public
Pemegang Saham di Bawah 5%
Shareholders with Less than 5% Ownership
Saham Treasury
29.610.300 0,17 0 0
Treasury Shares
Suharno 1.230.000 0,01 600.000 0,00
Teresa Lucia 983.000 0,01 983.000 0,01
Kuncoro Wibowo 100.000 0,00 100.000 0,00
Gregory Sugyono 94.100 0,00 94.100 0,00
Jumlah
17.150.000.000 100,00 17.120.389.700 100,00
Total
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham
Ownership
Shareholders Total Shares
(%)
Kepemilikan Institusi
Institutional Ownership
Institusi Lokal
12.163.825.060 71
Local Institution
Institusi Asing
4.202.595.649 25
Foreign Institution
Jumlah
16.366.420.709 96
Sub Total
Kepemilikan Individu
Individual Ownership
Individu Lokal
750.546.191 4
Local Individual
Individu Asing
3.422.800 0
Foreign Individual
Jumlah
753.868.991 4
Sub Total
Jumlah
17.120.389.700 100
Total
Page 76
76 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kepemilikan Saham Langsung oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
Kepemilikan
Nama Jabatan Jumlah Saham
Ownership
Name Position Total Shares
(%)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Kuncoro Wibowo 100.000 0,00
President Commissioners
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur
Suharno 600.000 0,00
Director
Direktur
Teresa Lucia 983.000 0,01
Director
Direktur
Gregory Sugyono 94.100 0,00
Director
Keterangan | Notes:
Selain anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang disebutkan dalam tabel, anggota lainnya tidak memiliki saham Perseroan, baik langsung ataupun tidak langsung.
Aside from the members of the Board of Commissioners and Directors mentioned in the table, the other members do not hold any shares in the Company, either directly or indirectly.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan tergabung dalam sejumlah asosiasi yang berkaitan dengan The Company is a member of several associations related to its business
aktivitas usahanya di bidang retail dan statusnya sebagai Perseroan activities in the retail sector and its status as a public company.
terbuka. Keanggotaan di asosiasi-asosiasi tersebut yang tetap terjaga Maintaining membership in these associations until the end of the
dengan baik hingga akhir tahun pelaporan pada tahun buku 2024 reporting year for the financial year 2024 reflects AHI’s commitment
menjadi salah satu bentuk komitmen AHI untuk menjadi warga korporasi to being a good corporate citizen by complying with regulations and
yang baik dengan mematuhi regulasi dan mendukung iklim usaha supporting a positive business atmosphere.
yang positif.
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership at Associations
Asosiasi Status Keanggotaan Tahun Bergabung
Associations Membership Status Start of Membership
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota
2016
Indonesia Issuers Association Member
Bursa Efek Indonesia Anggota
2007
Indonesia Stock Exchange Member
Kustodian Sentral Efek Indonesia Anggota
2007
Indonesian Central Securities Depository Member
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) Anggota
2016
Indonesian Retail Entrepreneurs Association (APRINDO) Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
2016
Indonesian Employers Association (APINDO) Member
Himpunan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (HIPPINDO) Anggota
2016
Indonesian Shopping Center Tenants Association (HIPPINDO) Member
Page 77
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 77
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Penjamin Emisi Efek atas nama The Managing Underwriter and Underwriter on behalf of the Company
Perseroan dengan ini melakukan Penawaran Umum sebanyak conducted Public Offering of 515,000,000 (five hundred and fifteen
515.000.000 (lima ratus lima belas juta) Saham Biasa Atas Nama dengan million) Named Ordinary Shares with a par value of Rp100 (one hundred
nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) setiap saham yang ditawarkan Rupiah) per share offered to the public at a range of Rp820 (eight
kepada masyarakat dengan kisaran harga penawaran Rp820 (delapan hundred and twenty Rupiah) per share which must be paid in full when
ratus dua puluh Rupiah) setiap saham yang harus dibayar penuh submitting the Share Purchase Order Form. For this Public Offering,
pada saat mengajukan Formulir Pemesanan Pembelian Saham. Dalam the Named Ordinary Shares offered consist entirely of new shares
rangka Penawaran Umum ini, Saham Biasa Atas Nama yang ditawarkan originating from the portfolio, which will give the holders the same and
seluruhnya terdiri dari saham baru yang berasal dari portofolio yang equal rights in all respects with other shares of the Company that have
akan memberikan kepada pemegangnya hak yang sama dan sederajat been issued and fully paid up.
dalam segala hal dengan saham lainnya dari Perseroan yang telah
ditempatkan dan disetor penuh.
Bersamaan dengan pencatatan sebanyak 515.000.000 (lima ratus In conjunction with the listing of 515,000,000 (five hundred and fifteen
lima belas juta) lembar saham dalam rangka Penawaran Umum ini million) shares or 30.0292% (thirty point zero two nine two percent) of the
atau 30,0292% (tiga puluh koma nol dua sembilan dua persen) dari shares issued and fully paid up after the Public Offering, the Company
saham yang ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum, listed a total of 1,200,000,000 (one billion two hundred million) shares
Perseroan akan mencatatkan sejumlah 1.200.000.000 (satu miliar dua owned by the Previous Shareholders or 69.9703% (sixty nine point nine
ratus juta) lembar saham yang dimiliki oleh Pemegang Saham Terdahulu seven zero three percent) of the issued and fully paid shares after the
atau 69,9703% (enam puluh sembilan koma sembilan tujuh nol tiga Public Offering. Thus, after the Public Offering, the number of shares
persen) dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh setelah listed became 1,715,000,000 (one billion seven hundred and fifteen
Penawaran Umum. Dengan demikian setelah Penawaran Umum jumlah million) shares or 100.00% (one hundred point zero-zero percent) of
saham yang dicatatkan sebanyak 1.715.000.000 (satu miliar tujuh ratus all issued and fully paid shares.
lima belas juta) lembar saham atau 100,00% (seratus koma nol-nol
persen) dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh.
Pada tahun 2007, Perseroan melakukan penawaran umum perdana In 2007, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) of
saham/Initial Public Offering (IPO) pada 6 November 2007 di Bursa shares on November 6, 2007 on the Indonesia Stock Exchange (BEI). The
Efek Indonesia (IDX). Perseroan mencatatkan modal ditempatkan dan Company recorded issued and fully paid capital of Rp171,500,000,000
disetor penuh sejumlah Rp171.500.000.000 dengan jumlah saham yang with outstanding shares of 1,715,000,000 shares.
beredar sebanyak 1.715.000.000 lembar saham.
Pada tahun 2024, Perseroan menurunkan modal ditempatkan dan In 2024, the Company decreased the issued and paid-up capital by
disetor dengan cara penarikan saham treasuri, yaitu menjadi sejumlah withdrawing treasury shares, which amounted to Rp171,203,897,000
Rp171.203.897.000 dengan jumlah saham yang beredar sebanyak with the number of outstanding shares totaling 17,120,389,700 shares.
17.120.389.700 lembar saham.
Modal Saham Sebelum dan Setelah Penawaran Umum
Capital Share Before and After the Public offering
Tanggal Pencatatan Perdana Saham 6 November 2007
Initial Public Offering Date November 6, 2007
Modal Dasar
Rp480.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp171.500.000.000
Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham
1.715.000.000
Total Shares
Jumlah Saham dalam Portepel
3.085.000.000
Total Shares in Portfolio
Page 78
78 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor
Decrease in Issued and Paid-up Capital
Tanggal Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor 8 Oktober 2024
Date of Decrease in Issued and Paid-up Capital October 8, 2024
Modal Dasar
Rp480.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp171.203.897.000
Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham
17.120.389.700
Total Shares
Jumlah Saham dalam Portepel
30.879.610.300
Total Shares in Portfolio
Kronologi Jumlah Saham Beredar
Chronology of Number of Shares Outstanding
Tanggal Keterangan Harga Saham Saham Beredar
Nominal (Rp)
Date Notes Share Price (Rp) Outstanding Shares
6 November 2007 Penawaran Saham Perdana di IDX
100 820 1.715.000.000
November 6, 2007 Initial Public Offering at IDX
1 November 2012 Pemecahan Saham dengan rasio 1:10
10 720 17.150.000.000
November 1, 2012 Stock Split with 1:10 ratio
8 Oktober 2024 Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor
10 - 17.120.389.700
October 8, 2024 Decrease in Issued and Paid-up Capital
Page 79
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 79
Informasi Lembaga Profesi
Penunjang Pasar Modal
Information On Capital Market Supporting Professional Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Name Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
Akuntan
Eishennoraz
Accountant
Plaza ASIA, Lantai 10
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 59 Jakarta Selatan 12190
Kontak Telepon | Phone : 021-5140 1340
Contact Faks. | Facs : 021-5140 1350
Surel | Email : kapaaj@rsm.id
Situs Web | Website : www.rsm.id
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2024
Service Rendered Audit of the Company’s Consolidated Annual Financial Statements for the year ending December 31, 2024
Jasa Lainnya
-
Other Services
Hasil Audit Wajar Tanpa Modifikasian
Audit Results Unqualified
Biaya
Rp289.100.000
Fee
Notaris
Notary
Nama
Eliwaty Tjitra, S.H.
Name
Graha Kencana Blok DK. Jl. Raya Perjuangan No. 88, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Kontak Telepon | Phone : (021) 53677338
Contact Faks. | Facs : (021) 5367739
Surel | Email : eliwatyt@gmail.com
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat lainnnya
Service Rendered Preparation of Deeds of Minutes of General Meeting of Shareholders and Deeds of Meeting Resolutions.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta Utara
Telepon | Phone : (021) 29745222
Kontak
Faks. | Facs : (021) 29289961
Contact Surel | Email : opr@adimitra-jk.co.id
Situs Web | Website : www.adimitrajk.co.id
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Administrasi Efek Perseroan
Service Rendered Securities Administration of the Company
Page 80
80 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Informasi Situs Web Perseroan
Information On Company Website
Perseroan memiliki situs web https://ahi.id yang tersaji dalam 2 (dua) The Company has a website at https://ahi.id, available in two languages:
versi bahasa Indonesia dan Inggris. Situs web Perseroan telah memenuhi Indonesian and English. The Company’s website complies with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.4/2015 regarding
Web Emiten atau Perseroan Publik tanggal 25 Juni 2015 (POJK 8/2015) the Websites of Issuers or Public Companies, dated June 25, 2015 (POJK
yang wajib memuat informasi sebagai berikut: 8/2015), which requires the publication of the following information:
1. Informasi Umum Emiten atau Perseroan Publik; 1. General information about the Issuer or Public Company;
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perseroan; 3. Corporate Governance information;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perseroan. 4. Corporate Social Responsibility information.
Informasi Pada Situs Web Perseroan
Information on the Company’s Website
Muatan Informasi Ketersediaan
Menu
Information Content Availability
• Visi dan Misi • Vision and Mission
Tentang Kami • Nilai-Nilai Perseroan • Corporate Values
About Us • Sejarah • Milestones
• Wilayah Operasional • Operational Area
• Informasi Saham • Stock Information
• Laporan Tahunan • Annual Reports
• Informasi Pemegang Saham • Shareholder Information
• Ikhtisar Keuangan • Financial Reports
• Laporan Keuangan Tahunan dan Kuartalan • Annual and Quarterly (Interim) Financial
(Interim) Statements
Investor • Presentasi Analis • Analyst Presentation
Investors • Laporan Keberlanjutan • Sustainability Reports
• Rapat Umum Pemegang Saham • General Meeting of Shareholders
• Tata Kelola Perseroan: Dewan Komisaris, • Corporate Governance: Board of
Direksi, Struktur Organisasi, Komite, Kode Commissioners, Board of Directors,
Etik, dan Pedoman Organizational Structure, Committees, Code
of Ethics, and Guidelines
• Aktivitas dan Acara • Activities and Events
• Komitmen Keberlanjutan • Sustainability Commitments
Keberlanjutan • Rekan Keberlanjutan • Sustainability Associates
Sustainability • Langkah Keberlanjutan • Sustainability Measures
• Laporan Keberlanjutan • Sustainability Report
Berita
Berita terkini Perseroan The latest corporate news
News
Karier
Lowongan pekerjaan di Perseroan Job vacancies at the Company
Careers
Page 81
Laporan Tahunan 2024 PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE 81
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 82
82 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Fungsi Penunjang Bisnis Business Support Functions Perusahaan menjadikan kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah utama enabler pendukung kemajuan usaha dan mengembangkan infrastruktur teknologi informasi (TI) untuk potensi bisnis meraih peluang dan menjaga keberlanjutan usaha di masa mendatang. The Company considers Human Resources (HR) readiness as one of the key enablers in driving business progress, while also developing information technology (IT) infrastructure to unlock business potential, seize opportunities, and ensure long-term sustainability.
Page 83
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 83
04
Page 84
84 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Kebutuhan keluarga Indonesia, sebagai konsumen utama Perusahaan, The needs of Indonesian families, as the main customer of the Company,
terus mengalami perkembangan. Situasi ini menciptakan berbagai continue to evolve. This situation comes with various challenges that
tantangan yang menuntut dunia ritel untuk memperkuat kapasitas demand the retail sector to strengthen its internal capacities, particularly
internalnya, terutama melalui kekuatan Sumber Daya Manusia through its Human Resources (HR), which becomes the key enabler
(SDM) yang menjadi salah utama enabler pendukung kemajuan of business advancement. This view has brought the Company to
usaha. Pandangan ini membawa Perusahaan untuk mengelola para manage its employees through a management structure that is more
karyawannya melalui struktur manajemen pengelolaan karyawan yang comprehensive using the human capital approach.
lebih luas melalui pendekatan human capital (HC).
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN HC HC MANAGEMENT POLICY AND COMMITMENT
Perusahaan mempertahankan posisinya sebagai yang terdepan di The Company maintains its position as a leader in the retail industry
industri ritel dengan menjaga hubungan baik dengan karyawan, salah by fostering strong relationships with employees, our key stakeholders
satu pemangku kepentingan dengan pengaruh besar terhadap kemajuan who holds significant influence for the Company’s business progress.
usaha. Hubungan ketenagakerjaan dengan karyawan dijalin secara Employment relationships are built professionally, fairly, and equitably.
profesional, adil dan seimbang. Hal ini didukung oleh kesiapan dan This is supported by AHI’s readiness and commitment to developing a
komitmen AHI dalam membangun struktur manajemen HC yang sesuai HC management structure that meets the Company’s needs, especially
dengan kebutuhan Perusahaan, terutama setelah bertransformasi following its transformation into a new identity.
dengan identitas baru.
Perusahaan berkomitmen untuk membuka kesempatan kerja yang The Company is committed to providing broad employment
luas, memperlakukan setiap individu dalam kesetaraan dan tanpa opportunities, treating every individual equally and without
membedakan SARA (suku, agama, ras, golongan). Kesempatan juga discrimination based on ethnicity, religion, race, or social group. All
terbuka bagi semua karyawan untuk mengembangkan diri dan employees are also encouraged to develop themselves and improve
meningkatkan taraf hidup melalui promosi jabatan dan fasilitas lainnya. their living standards through promotions and other benefits.
Komitmen kesetaraan juga diperkuat dengan kebijakan Perusahaan The commitment to equality is further reinforced by the Company’s
untuk mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, policy to comply with labor regulations in Indonesia, particularly
terutama terkait kebijakan Upah Minimum Regional (UMR) dan tidak regarding the Regional Minimum Wage (UMR) policy, and to refrain
mempekerjakan tenaga kerja paksa atau di bawah umur. Perusahaan from employing forced labor or underage workers. The Company pays
sangat memperhatikan kesejahteraan para karyawan, memperlakukan close attention to the welfare of its employees, treating them with
mereka dengan hormat, melindungi hak-hak mereka, dan mendukung respect, protecting their rights, and supporting personal development
pengembangan diri untuk bersama-sama meraih kemajuan yang to achieve sustainable progress together.
berkelanjutan.
STRUKTUR PENGELOLA HC HC MANAGEMENT STRUCTURE
Pengelolaan HC menjadi tanggung jawab Divisi Sumber Daya Manusia The HC management is the responsibility of the Human Resources
yang menjalankan fungsinya dengan bertanggung jawab kepada Division, which carries out its functions under the direction of the
Direktur Utama. President Director.
Divisi Sumber Daya Manusia memiliki sejumlah tugas dan tanggung The Human Resources Division has a number of duties and
jawab di antaranya: responsibilities which among others are as follows:
1. Pengelolaan sumber daya manusia 1. Human resources management
a. Manajemen organisasi dan SDM a. Organizational and HR management
b. Rekrutmen b. Recruitment
c. Kompensasi dan manfaat c. Compensation and benefits
d. Hubungan karyawan dan industrial d. Employee and industrial relations
2. Pelatihan dan pengembangan kompetensi 2. Training and competency development
Page 85
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 85
Divisi Sumber Daya Manusia dipimpin oleh seorang kepala divisi yaitu: The Human Resources Division is led by the following division head:
Profil Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Profile of the Head of Human Resources Division
Sandra Hardjana Domisili
Kewarganegaraan | Citizenship Domicile
Indonesia Jakarta
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
Sarjana Psikologi dari Unika Atma Jaya, Jakarta Bachelor of Psychology from Unika Atma Jaya, Jakarta
Educational Background
• Kepala Divisi Sumber Daya Manusia, PT Aspirasi Hidup • Head of Human Resources Division, PT Aspirasi Hidup
Indonesia Tbk (2020-sekarang) Indonesia Tbk (2020-present)
• Kepala Divisi Sumber Daya Manusia, PT Tunas Ridean, • Head of Human Resources Division, PT Tunas Ridean,
Tbk (2016-2020) Tbk (2016 - 2020)
• Manajer HRD & GA, PT Astra Internasional – Peugeot • HRD & GA Manager at PT Astra International – Peugeot
(2015-2016) (2015-2016)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Divisi Talent, People Development & IR, Astra • Head of Talent, People Development & IR Division, Astra
Professional Background Motor Group – Astra Automotive Group (2012-2016) Motor Group – Astra Automotive Group (2012-2016)
• Manajer Payroll Administration & HR Management • Payroll Administration & HR Management System
System, PT Astra Sedaya Finance – ACC (2010-2012) Manager, PT Astra Sedaya Finance – ACC (2010 - 2012)
• Manajer HRD & GA, PT Astra International Tbk – • HRD & GA Manager, PT Astra International, Tbk –
Astraworld (2006-2010) Astraworld (2006-2010)
• Kepala Divisi Recruitment & People Development, PT • Head of Recruitment & People Development Division PT
Astra International Tbk – Daihatsu (2000-2006) Astra International Tbk – Daihatsu (2000-2006)
Rangkap Jabatan Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Komite She holds other position as a member of the Company’s
Other Positions Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Nomination and Remuneration Committee.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Pada tahun 2024, jumlah karyawan AHI tercatat sebanyak 14.597 In 2024, the number of employees at AHI is recorded at 14.597 people.
orang. Jumlah karyawan yang diungkapkan pada Laporan Tahunan ini The employee count mentioned in this Annual Report includes those
mencakup karyawan kantor pusat dan mereka yang berada di seluruh at the headquarters and those across all stores of brands under, and
gerai dari brand yang berada di bawah naungan AHI dan anak usaha. subsidiary.
Jumlah karyawan pada tahun 2024 tercatat lebih tinggi dari tahun The number of employees in 2024 is higher than the previous year which
sebelumnya yang tercatat sebanyak 13.687 orang. Kenaikan ini sesuai recorded at 13.687 people. This increase occurred in accordance with
dengan perkembangan bisnis yang dilakukan Perusahaan, terutama the Company’s business development, especially from the operational
dari sisi operasional terkait penambahan jumlah gerai. side as the Company continuously expands the number of its stores.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Keterangan
2024 2023
Description
<25 tahun | years old 2.763 2.566
25-30 tahun | years old 5.541 5.284
31-35 tahun | years old 3.299 3.143
36-40 tahun | years old 1.638 1.485
41-45 tahun | years old 862 780
46-50 tahun | years old 360 317
51-55 tahun | years old 113 87
Page 86
86 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Keterangan
2024 2023
Description
> 56 tahun | years old 21 25
Jumlah
14.597 13.687
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Keterangan
2024 2023
Description
Doktor (S3) | Doctoral Degree 1 2
Magister (S2) | Master's Degree 81 74
Sarjana (S1) | Bachelor's Degree 3.224 2.882
Diploma 792 788
SMA/SMK | Senior High School 10.476 9.917
Di bawah SMA/SMK | Lower than Senior High School 23 24
Jumlah
14.597 13.687
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Employee Composition by Position Level
Keterangan
2024 2023
Description
Kepala Divisi | Division Head 22 35
Level Managerial | Managerial Level 394 352
Staf Operasional | Staff 13.487 12.735
Level Terendah di Luar Operasional | Non-Staff 694 565
Jumlah
14.597 13.687
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Keterangan
2024 2023
Description
Pria | Male 9.893 9.295
Wanita | Female 4.704 4.392
Jumlah
14.597 13.687
Total
Keberagaman Karyawan
Employee Diversity
Keterangan
2024 2023
Description
Karyawan Wanita di Level Manajemen Senior
1 8
Female Employees at Senior Management Level
Karyawan Wanita di Level Manajemen Eksekutif
20 13
Female Employees at Executive Management Level
Perekrutan Karyawan Baru
3.004 3.163
New Employee Recruitment
Page 87
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 87
Keberagaman Karyawan
Employee Diversity
Keterangan
2024 2023
Description
Perekrutan Karyawan Pria Baru
1.964 2.035
New Male Employee Recruitment
Perekrutan Karyawan Wanita Baru
1.040 1.128
New Female Employee Recruitment
Rata-Rata Usia Karyawan Wanita (tahun)
31 32
Average Age of Female Employees (years old)
Rata-Rata Masa Bekerja hingga Akhir 2024 (tahun)
7 8
Average Service Period until the End of 2024 (years)
REKRUTMEN RECRUITMENT
Perusahaan melakukan perekrutan karyawan baru untuk memenuhi The Company is recruiting new employees to fill various positions needed
berbagai posisi yang dibutuhkan di kantor pusat dan gerai. Dalam at the headquarters and in the stores. To conduct this recruitment,
melakukan perekrutan, Perusahaan memanfaatkan sejumlah program the Company utilizes several programs that have been consistently
yang telah dilakukan secara konsisten dari tahun ke tahun. Hal ini penting implemented year after year. This is important because the Company
karena Perusahaan melakukan aktivitas rekrutmen yang terbilang besar engages in a large-scale recruitment activity (in terms of quantity) to
(dari sisi kuantitas) karena membutuhkan banyak tenaga kerja untuk be employed at various stores owned by AHI.
ditempatkan di berbagai gerai AHI.
Setiap tahunnya, Perusahaan melakukan aktivitas perekrutan untuk Every year, the Company conducts recruitment activities to meet the
kebutuhan kantor pusat dan seluruh gerai. Perusahaan membutuhkan needs of its head office and all stores. As the Company requires a large
banyak karyawan dan setiap tahunnya, tren jumlah perekrutan selalu workforce, the annual recruitment trend continues to grow in line with
mengalami perkembangan sesuai dengan pertumbuhan jumlah gerai. the expansion of store numbers.
Mengingat besarnya jumlah karyawan yang harus dipenuhi, Perusahaan Given the significant number of employees required, the Company
memiliki sejumlah program perekrutan yang konsisten dilakukan setiap has established several integrated recruitment programs that are
tahunnya secara terintegrasi secara daring (offline) dan luring (online). consistently implemented both offline and online. Offline recruitment
Perekrutan offline mencakup Employer Branding, Digital Recruitment includes Employer Branding, Digital Recruitment Process, KLG Goes
Process, KLG Goes to Campus, dan perekrutan online dilakukan to Campus, while online recruitment is carried out through LinkedIn,
menggunakan Linkedin, Instagram, TikTok, dan bekerja sama dengan Instagram, TikTok, and partnerships with job portals such as JobStreet.
job portal seperti Job Street.
Selain memanfaatkan media digital dari pihak ketiga, Perusahaan juga In addition to utilizing third-party digital platforms, the Company also
melakukan perekrutan melalui portal E-Recruitment di situs web AHI. conducts recruitment through the E-Recruitment portal on AHI’s official
Perekrutan melalui situs web resmi AHI akan mengakomodasi semua website. This platform facilitates a complete end-to-end recruitment
proses end to end perekrutan. Kandidat dapat melihat berbagai iklan process, allowing candidates to browse available job postings within
lowongan yang tersedia di Perusahaan dan seluruh Kawan Lama the Company and Kawan Lama Group, take online tests, and track their
Group, mengikuti tes online, termasuk melacak proses rekrutmen. Hal recruitment progress. This system provides convenience and certainty
ini tentunya memberikan kemudahan dan kepastian bagi kandidat. for candidates.
Perusahaan juga memberikan kesempatan bagi fresh graduates dan The Company also offers opportunities for fresh graduates and internship
membuka program magang. Hal ini memperlihatkan bahwa Perusahaan programs, demonstrating its commitment to inclusivity and helping
memberikan kesempatan untuk semua orang sehingga pada akhirnya reduce unemployment rate. Specifically, in 2024, the internship program
dapat membantu mengurangi tingkat pengangguran. Khusus untuk was provided to students of vocational schools (SMK), involving a larger
tahun 2024, program magang ditujukan bagi para pelajar sekolah vokasi scale of participation in multiple stores in collaboration with vocational
(SMK) dengan skala lebih besar di banyak toko yang bekerja sama schools.
dengan sekolah-sekolah SMK.
Page 88
88 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pada tahun 2024, AHI merekrut 3.004 karyawan baru dari berbagai In 2024, AHI recruited 3,004 new employees from various educational
tingkat pendidikan yang menduduki berbagai posisi. Jumlah karyawan backgrounds for different positions. The number of employees recruited
yang direkrut pada tahun 2024, lebih rendah dari perekrutan tahun 2023 in 2024 was lower than in 2023, which saw 3.163 new hires. However,
yang berjumlah 3.163 orang. Penurunan jumlah perekrutan tidaklah the decline in recruitment was not significant, as it indicates a lower
signifikan karena hal ini menandakan tingkat perputaran karyawan yang employee turnover rate. Additionally, new employee recruitment was
lebih rendah. Selain itu, perekrutan karyawan baru juga telah disesuaikan adjusted according to the opening of new stores, with the Company
dengan pembukaan gerai baru dan Perusahaan mengutamakan mutasi prioritizing the transfer of current employees to new stores. This
karyawan yang tersedia saat ini untuk ditempatkan di gerai baru. Hal demonstrates the effectiveness of workforce fulfillment with a more
ini menunjukkan efektivitas pemenuhan karyawan dengan langkah efficient approach.
yang lebih efisien.
Perekrutan Karyawan Baru Berdasarkan Tingkat Pendidikan
New Recruits by Education Level
Keterangan
2024 2023
Description
Magister (S2) | Master's Degree 12 16
Sarjana (S1) | Bachelor's Degree 763 824
Diploma 132 179
SMA/SMK | Senior High School 2.097 2.144
Jumlah
3.004 3.163
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Pengelolaan karyawan dengan menggunakan pendekatan Human The employees management is done using a Human Capital (HC)
Capital (HC) mendorong Perusahaan untuk mengembangkan karyawan approach that encourages the Company to develop employees as
sebagai aset penting untuk kemajuan usaha. Melalui pendekatan crucial assets for business growth. Through this approach, the Company
ini, Perusahaan juga memberikan kesempatan bagi karyawan untuk also provides opportunities for employees to improve themselves
mengembangkan diri melalui program beasiswa, yaitu Beasiswa Kawan through scholarship programs, such as the Kawan Lama Kuliah Lagi
Lama Kuliah Lagi dan juga program beasiswa lainnya. Scholarship and other scholarship programs.
Program Beasiswa Kawan Lama Kuliah Lagi sudah berjalan selama 3 The Kawan Lama Kuliah Lagi Scholarship Program has been running
(tiga) batch sejak tahun 2021. Program ini diberikan kepada karyawan for 3 (three) batches since 2021. This program is awarded to employees
yang memiliki nilai performance appraisal sangat baik dengan masa kerja with outstanding performance appraisal scores, a minimum tenure
2 tahun dengan status karyawan tetap, serta termasuk ke dalam high of 2 (two) years as permanent employees, and who are classified as
potential talent. Tahun 2024 merupakan batch keempat dan terdapat high-potential talent. The year 2024 marks the fourth batch, with 11
11 orang karyawan yang mengikuti Beasiswa Kawan Lama Kuliah Lagi. employees participating in the Kawan Lama Kuliah Lagi Scholarship.
Selain program beasiswa untuk karyawan, terdapat program Beasiswa In addition to scholarships for employees, there is also the Kawan Lama
Kawan Lama yang diberikan kepada anak karyawan. Pada tahun Scholarship Program for employees’ children. In 2024, 99 children
2024, terdapat 99 anak penerima program beasiswa ini dengan total received scholarships under this program, with a total disbursement
penyaluran dana mencapai Rp719,766,666. of Rp719,766,666.
Program beasiswa bagi karyawan melengkapi upaya Perusahaan untuk The employee scholarship program complements the Company’s efforts
mengembangkan talenta karyawan selain melalui program pelatihan to develop employee talent, alongside internal and external training
internal dan eksternal untuk memenuhi standar kompetensi di setiap programs designed to meet competency standards at every job level.
level jabatan.
Page 89
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 89
Pelatihan Dasar Integrated Learning
Basic Training of Integrated Learning
PROCESS
Proses pengembangan berkelanjutan untuk membangun karyawan berkualitas.
A continuous development to build qualified employees.
PARTNERSHIP
Membangun kemitraan dengan semua bagian terkait agar pelatihan dapat dilaksanakan secara efektif dengan hasil yang optimal.
Building partnership with all related departments to carry out trainings effectively and achieve optimal results.
TECHNOLOGY
Menerapkan teknologi seperti e-learning, video conference training, webinar, Learning Management System berbasis web, untuk
meningkatkan produktivitas dan mempercepat proses pembelajaran serta efisiensi biaya pembelajaran.
Utilizing technology such as e-learning, video conference training, webinars, and a web-based Learning Management System to
increase productivity, accelerate the learning process and the efficiency of learning costs.
CUSTOMER FOCUS
Meningkatkan kualitas pelayanan melalui pengembangan modul untuk memenuhi kebutuhan kompetensi karyawan melalui program
Mandatory Training 2025.
Improving service quality through module development to meet the needs of employee competency through Mandatory Training 2025.
Perusahaan juga memfasilitasi karyawan untuk mengikuti pelatihan The Company also facilitates employees to participate in training that
sesuai latar belakang kompetensi, jabatan, dan posisi mereka. Pelatihan- aligns with their competencies, job roles, and positions. These training
pelatihan ini dikelola secara internal untuk meningkatkan kompetensi programs are managed internally to enhance employees’ competencies
dan kualitas kepemimpinan karyawan, memastikan kesiapan mereka and leadership quality, ensuring their readiness to face a competitive
dalam menghadapi dunia usaha yang kompetitif, serta memperluas business environment, as well as to expand product knowledge and
pengetahuan produk dan meningkatkan kualitas pelayanan untuk improve service quality for customers.
pelanggan.
Selain fasilitas pelatihan internal, Perusahaan juga memberikan In addition to internal training facilities, the Company provides
kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti pelatihan yang employees with opportunities to follow any training programs prepared
dilaksanakan oleh pihak eksternal. Program pelatihan ditetapkan dengan by external parties. These programs are determined by paying attention
memperhatikan kebutuhan karyawan dan mengikuti tren yang sedang to what is needed by employees and to stay updated with the current
berjalan di industri. trend within the industry.
Secara keseluruhan, program pelatihan dan beasiswa yang diadakan Overall, the Company’s training and scholarship programs cost a total of
Perusahaan menelan total biaya sebesar Rp 1,238,884,231 yang terdiri Rp 1,238,884,231 consisting of Rp 857,466,666 for employee scholarships
dari Rp 857,466,666 untuk beasiswa karyawan dan Rp 381,417,565 untuk and Rp 381,417,565 for training.
pelatihan.
Program Pelatihan Internal
Internal Training Program
Keterangan Jumlah Peserta
Description Number of Participants
Human Centric Leadership Program (HCLP) 160
Training Mentoring Coaching Counselling (MCC) 160
Store Training Mandiri Plus 340
Training Inspire Service & Wonder Selling 171
Page 90
90 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Program Pelatihan Eksternal
External Training Program
Keterangan Jumlah Peserta
Description Number of Participants
Training Dedy Budiman (Sales Excellence) 4276
General Business Management 2
Visual Merchandising (VM) 1
Supply Chain Management 1
Artificial Intelligence for content creator & copy writing 41
Strategic Business Analysis 13
DIKLAT AHLI KEPABEANAN 2
Sertifikasi Ahli Kepabeanan (PPJK) 3
Microsoft Excel Basic To Advanced: Fullstack Intensive Bootcamp 2
Kursus Online Mahir Data Science 3
Online Course - Data Science 1
Sertifikasi PSPO 1
Copywriting Skill 1
English Course 1
Data Analyst 1
Accounting, Tax and Audit 1
Data Science, Machine Learning & AI 1
RENCANA PENGEMBANGAN HC TAHUN 2025 HC DEVELOPMENT PLAN IN 2025
Pada tahun 2025, rencana bisnis Perusahaan berfokus pada peluncuran In 2025, the Company’s business plan has been set to focus on the
identitas brand baru yang bertransformasi seiring dengan perubahan launch of a new brand identity, which will transform to accompany
nama Perusahaan menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. Perusahaan the Company’s name change to PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. The
telah menjadi yang terdepan di industri ritel nasional dan melewati masa Company has become the leading business entity in the national retail
3 (tiga) dekade yang penuh dengan pengalaman dan kepercayaan diri industry, having experienced 3 (three) decades of growth filled with
untuk mulai melayani pelanggan dengan identitas brand baru yang confidence and expertise to begin serving customers with a new brand
dihasilkan dari hasil karya anak bangsa. identity crafted by this nation’s very own talents.
Dalam upayanya untuk mendukung langkah-langkah transformasi yang In an effort to support the transformation steps that the Company is
sedang dilalui Perusahaan, pengelolaan HC pada tahun 2025 berfokus going through, HC management in 2025 focuses on training that will be
pada pelatihan yang akan dilakukan untuk karyawan di seluruh level conducted for employees at all levels of positions in outlets and head
jabatan di gerai dan kantor pusat dengan penekanan pada people office with an emphasis on people development. The Company will
development. Perusahaan akan mengedepankan pengembangan prioritize development based on reinforcement and acceleration aspects
berdasarkan pada aspek reinforcement dan acceleration melalui through Individual Development Program (IDP), In House Training,
Individual Development Program (IDP), In House Training, Project Project Assignment, Talent Bootcamp Program, Coaching & Counseling
Assignment, Talent Bootcamp Program, Coaching & Counseling (C&C), (C&C), Management Trainee (future leader program).
Management Trainee (future leader program).
Page 91
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 91
Teknologi Informasi
Information Technology
Di masa transformasi dengan identitas korporasi yang baru, serta persiapan During this transformation period with a new corporate identity, and in
untuk memperkenalkan identitas brand baru, kesiapan infrastruktur preparation to introduce the new brand identity, readiness in information
teknologi informasi (TI) diperlukan untuk memastikan pelanggan lama tetap technology (IT) infrastructure is essential to ensure the current
mempercayai Perusahaan dan pelanggan baru puas dengan penawaran customers keep trusting the Company and ensure new customers
Perusahaan. Diperlukan berbagai upaya untuk mengembangkan potensi are satisfied with the Company. There is a need to strive in developing
bisnis Perusahaan untuk meraih peluang usaha dan menjaga keberlanjutan the Company’s business potential to seize opportunities and maintain
usaha di masa mendatang. sustainability in the future.
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN TI IT MANAGEMENT POLICY AND COMMITMENT
Kebutuhan TI Perusahaan terus berkembang sesuai dengan tuntutan The Company’s IT needs to continue evolving in response to demands
untuk menjadi tangkas dan adaptif. Lebih dari sekedar mendukung to be agile and adaptable. More than just supporting operational
efektivitas operasional usaha, memiliki kapasitas TI yang dapat diandalkan effectiveness, having a dependable IT will help the Company in having
akan membantu Perusahaan untuk memenangkan persaingan, tetap competitive advantages, maintain its leadership in the retail industry, and
memimpin industri ritel, dan semakin melayani pelanggan dengan serve the customers better. IT development and updates are carried out
lebih baik. Pengembangan dan pemutakhiran TI dilakukan dengan by adopting the latest technologies in line with the business roadmap
mengadopsi teknologi terkini sesuai dengan business roadmap untuk to support long-term plans.
mendukung rencana jangka panjang.
Perusahaan berkomitmen untuk selalu berinovasi dengan operasional TI The company is committed to continuous innovation in its IT operations,
yang secara efektif mendukung pelayanan gerai bagi para pelanggan. effectively supporting store services for customers. By making customers
Dengan menjadikan pelanggan sebagai faktor kunci pengembangan TI, a key factor in developing its IT capacity, the Company will continue to
Perusahaan akan terus berinvestasi untuk memudahkan pengalaman invest in enhancing their shopping experience and ensuring integration
berbelanja mereka dan memastikan adanya integrasi dengan Grup with the Kawan Lama Group to provide a holistic shopping experience
Kawan Lama untuk memberikan pengalaman berbelanja yang holistik for all families in Indonesia.
untuk semua kebutuhan keluarga Indonesia.
Komitmen pengembangan TI diperkuat dengan kebijakan Perusahaan This commitment to IT development is strengthened by the Company’s
untuk memastikan keamanan data, terutama data pelanggan, dari policy to ensure data security, particularly regarding customer data,
kebocoran dan penyalahgunaan data. Perusahaan sangat mematuhi protecting it from leaks and misuse. The Company strictly adheres to
regulasi terkait perlindungan konsumen dan memastikan infrastruktur regulations related to consumer protection and maintains a robust IT
TI yang kuat untuk melindungi data konsumen secara menyeluruh. infrastructure to comprehensively safeguard customer data.
STRUKTUR PENGELOLA TI IT MANAGEMENT STRUCTURE
Pengelolaan TI menjadi tanggung jawab Divisi Teknologi Informasi yang The IT management is the responsibility of the Information Technology
menjalankan fungsinya dengan bertanggung jawab kepada Direktur Division, which carries out its functions under the direction of the
Teknologi Informasi. Information Technology Director.
Divisi Teknologi Informasi memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab The Information Technology Division has a number of duties and
di antaranya: responsibilities which among others are as follows:
1. Pengelolaan sistem TI yang tepat dan efektif agar sejalan dengan 1. Ensure proper and effective IT system management so that it is in
visi, misi dan strategi Perusahaan. line with the Company’s vision, mission and strategy.
2. Menyediakan infrastruktur TI yang stabil dan aman serta 2. Provide stable and secure IT infrastructure and develop innovative
pengembangan solusi TI yang inovatif. IT solutions.
3. Penguatan proses TI yang meliputi manajemen data, pengelolaan 3. Strengthen IT processes which include data management, security
keamanan dan risiko, pengembangan aplikasi, dan manajemen operasi and risk management, application development, and operations
dan pelayanan untuk memastikan perbaikan yang berkesinambungan and service management to ensure continuous improvement and
dan patuh terhadap tata kelola perusahaan yang baik. compliance with good corporate governance.
4. Memastikan efektivitas penggunaan sistem TI dalam menunjang 4. Ensure the effectiveness of the use of IT systems in supporting the
pencapaian tujuan perusahaan dan pengembangan bisnis secara achievement of Company goals and overall business development.
keseluruhan.
5. Memastikan implementasi sistem TI dapat menunjang peningkatan 5. Ensure that the implementation of IT systems can support business
bisnis yang mendukung inisiasi digital pada bisnis. improvements that support digital initiatives in business.
Divisi Teknologi Informasi dipimpin oleh seorang kepala divisi yaitu: The Information Technology Division is led by the following division head:
Page 92
92 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Profil Kepala Divisi Teknologi Informasi
Profile of the Head of Information Technology Division
Renaldi Tjahaya Domisili
Kewarganegaraan | Citizenship Domicile
Indonesia Jakarta
Usia 41 tahun
Age 41 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Lulusan Stanford University (Executive Program, Big • Graduate of Stanford University (Executive Program, Big
Riwayat Pendidikan Data, Strategic) Data, Strategic)
Educational Background • Lulusan Sarjana (S1) dari Universitas Bina Nusantara • Bachelor’s degree (S1) from Bina Nusantara University
(Binus) (Binus)
• CTO Roojai Indonesia • CTO of Roojai Indonesia
• Project Director Ayana Resort & Spa • Project Director of Ayana Resort & Spa
• Director of Strategy and Operation Midplaza • Director of Strategy and Operation of Midplaza
Riwayat Pekerjaan
• Project Director Biznet • Project Director of Biznet
Professional Background
• Interim VP Biznet Gio Nusantara • Interim VP at Biznet Gio Nusantara
• CIO Bridestory • CIO of Bridestory
• Microsoft • Microsoft
PENGELOLAAN TI TAHUN 2024 IT MANAGEMENT IN 2024
Pada tahun tahun 2024, aktivitas pengelolaan TI Perusahaan adalah In 2024, the Company’s IT management activities are as follows:
sebagai berikut:
• Meningkatkan kapasitas dan kualitas sistem ERP sehingga lebih • Increasing capacity & quality of ER system to more reliable to
handal dalam menjalankan operasional serve operation
• Meningkatkan keamanan, kehandalan, dan skalabilitas jaringan • Improve network security, reliability and scalability
• Membangun rencana strategis dan terstruktur dalam penerapan • Develop strategic plans to implement actions and initiatives to
tindakan dan inisiatif untuk mengatasi kerentanan maupun ancaman overcome cyber security vulnerabilities and threats
siber
Selain pengelolaan TI yang bersifat operasional, Perusahaan juga In addition to IT operation, the Company has also undertook several
melakukan sejumlah pengembangan untuk memperkuat kapasitas IT developments to strengthen its IT capacity. The developments carried
yang dimiliki. Pengembangan yang dilakukan pada tahun 2024 menelan out in 2024 cost the Company a total of Rp32.622.543.000 to enhance
biaya sebesar Rp32.622.543.000 untuk sejumlah pengembangan yang the following areas:
mencakup:
• Meningkatkan kapasitas, kehandalan dan performa dengan • Increase capacity, reliability and performance by ERP hardware
pembaruan hardware ERP untuk mendukung desain ERP yang baru refreshment to support new ERP architecture
• Implementasi SDWAN di store untuk memastikan kehandalan • SDWAN Implementation at store to ensure reliable network;
jaringan
• Pembuatan dan implementasi cybersecurity roadmap untuk • Development and implementation of a cybersecurity roadmap to
menentukan target pencapaian untuk meningkatkan keamanan set target achievements for enhancing cybersecurity to address
siber agar dapat menghadapi ancaman dan serangan keamanan threats and cyberattacks.
siber
Page 93
Laporan Tahunan 2024 FUNGSI PENUNJANG BISNIS | BUSINESS SUPPORT FUNCTIONS 93 RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT PLAN IN 2025 Kehadiran teknologi informasi menjadi pendukung aktivitas operasional Information technology is prepared to support the Company’s main utama Perusahaan di bidang ritel. Tahun 2025 akan menjadi tahun operational activities in the retail sector. The year 2025 will mark the first pertama AHI menggunakan identitas brand baru dan pengembangan year of AHI in using a new brand identity, and IT development has been TI telah dipersiapkan dengan tujuan utama untuk mendukung kesiapan prepared with the primary goal of supporting the Company’s readiness. Perusahaan. Secara garis besar, pengembangan TI pada tahun 2025 Broadly speaking, the IT developments planned for 2025 are as follows: adalah sebagai berikut: Membangun sistem yang handal dan terintegrasi antara lain : Build a reliable and integrated system : • Menerapkan infrastruktur jaringan yang redundan • Implement redundant network infrastructure • Memperbarui warehouse system untuk meningkatkan kinerja • Updating the warehouse system to improve performance • Menerapkan sistem shipment planning yang dapat meningkatkan • Implement a shipment planning system to increase stock visibility visibility terhadap stok dan membuat perencanaan stok lebih baik for better planning • Pembaruan sistem POS untuk meningkatkan performa dan • POS system revamp to increase performance and reliability kehandalan • Pembaruan dan penerapan sistem ERP terbaru pada SAP (S4 Hana • Implement the latest and greatest new ERP system from SAP (S4 Rise) HANA Rise) • Menerapkan dan pemenuhan cybersecurity roadmap fase 1 dengan • Implement and fulfill the cybersecurity roadmap phase 1 - focused fokus pada cybersecurity governance, cyber threat Intelligence, on cybersecurity governance, cyber threat Intelligence, DLP perbaikan DLP enhancement • Pengembangan aplikasi untuk meningkatkan layanan pelanggan • Application development to improve customer service and work dan produktivitas serta efektivitas kerja productivity and effectiveness
Page 94
94 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Kinerja keuangan Perusahaan memperlihatkan hasil yang sangat positif dengan pertumbuhan penjualan 12,6% dan pertumbuhan laba tahun berjalan mencapai 14,8%; serta porsi ekuitas 79,5% terhadap seluruh komponen modal. The Company’s financial performance showed very positive results, with sales growth of 12.6% and current year profit growth of 14.8%, along with an equity portion representing 79.5% of total capital components.
Page 95
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 95
05
Page 96
96 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Gambaran Umum Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), Perekonomian Indonesia mencatat According to data from the Central Bureau of Statistics (BPS), Indonesia’s pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c) pada tahun 2024 dan secara konsisten economy recorded a growth of 5.03% (c-to-c) in 2024 and has consistently terus bertumbuh di atas 5% sejak kuartal keempat tahun 2021. Pertumbuhan grown above 5% since the fourth quarter of 2021. GDP growth by business ini terutama didorong oleh ekspansi signifikan dalam sektor "Jasa Lainnya", sector was driven by the “Other Services” sector, which increased by 9.80%. yang meningkat 9,80%, serta kontribusi besar dari Lembaga Non-Profit yang The highest GDP growth by expenditure component came from Non-Profit Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT), yang tumbuh 12,48%. Pertumbuhan PDB Institutions Serving Households (PK-LNPRT), which grew by 12.48% in menurut lapangan usaha didorong oleh sektor Jasa Lainnya yang meningkat relation to the political year. 9,80%. Pertumbuhan PDB terbesar dari komponen pengeluaran berasal dari Lembaga Non-Profit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 12,48% sehubungan dengan tahun politik. Secara regional, Pulau Jawa tetap mendominasi lanskap ekonomi Indonesia, menyumbang 57,02% Regionally, Java Island continued to dominate Indonesia’s economic terhadap PDB nasional dan mencatat pertumbuhan 4,92% pada 2024. landscape, contributing 57.02% to the national GDP and recording a growth Seluruh wilayah mengalami pertumbuhan, termasuk Indonesia bagian of 4.92% in 2024. All regions experienced growth, including the central part tengah, yaitu Bali & Nusa Tenggara (tumbuh 5,04%). of Indonesia, with Bali & Nusa Tenggara growing by 5.04%. Inflasi nasional tetap terkendali dan pada Desember 2024 tercatat 1,57%, National inflation remained under control, recorded at 1.57% in December berada dalam target nasional 2,5% ±1%, dan lebih rendah dibandingkan 2,61% 2024, within the national target of 2.5% ±1% and lower than the 2.61% recorded pada Desember 2023. Bank Indonesia mencatat indeks penjualan ritel (IPR) in December 2023. Bank Indonesia recorded that the Retail Sales Index pada Desember 2024 tumbuh 1,8% (y-o-y) dibandingkan tahun sebelumnya. (IPR) in December 2024 grew by 1.8% (y-o-y) compared to the previous Pertumbuhan ini terjadi seiring dengan meningkatnya permintaan masyarakat year. This growth was driven by increased consumer demand ahead of menjelang perayaan Natal dan Tahun Baru (Nataru). the Christmas and New Year (Nataru) celebrations. Bank Indonesia menurunkan suku bunga acuan sebesar 0,25 poin Bank Indonesia lowered the benchmark interest rate by 0.25 percentage persentase menjadi 5,75% pada akhir 2024 untuk merangsang aktivitas points to 5.75% at the end of 2024 to stimulate economic activity. This ekonomi. Langkah ini dianggap perlu karena proyeksi inflasi yang rendah measure was deemed necessary due to low inflation projections and the serta kebutuhan untuk mendorong pertumbuhan. need to boost growth.
Page 97
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 97
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Perusahaan telah menyediakan lebih dari 50.000 jenis produk The Company has provided more than 50,000 types of high-quality
berkualitas yang terbagi dalam berbagai kategori di seluruh gerai. Konsep products across various categories in all its stores. The concept of
penyediaan berbagai produk di bawah satu atap merupakan strategi offering a wide range of products under one roof has always become the
pengembangan usaha yang menarik pelanggan untuk mendapatkan umbrella of our strategy that attracts customers by providing integrated
solusi terpadu dan inspiratif hanya di gerai milik Perusahaan untuk and inspiring solutions exclusively at the Company’s stores to fulfill all
melengkapi semua kebutuhan rumah tangga dan gaya hidup. Ragam household and lifestyle needs. The Company’s diverse product range
produk Perusahaan dibagi ke dalam 3 (tiga) kategori utama, atau dapat is divided into 3 (three) main categories, also referred to as business
disebut juga sebagai segmen usaha, yaitu perlengkapan rumah tangga, segments, namely household essentials, lifestyle, and children’s toys,
gaya hidup, dan mainan anak-anak, sebagai berikut: as follows:
1. Perlengkapan Rumah Tangga 1. Household Essentials
a. Peralatan • Tools
b. HORECABA (Hotel, Restaurant, Cafe, Bakery Equipment) • HORECABA (Hotel, Restaurant, Café, Bakery Equipment)
c. Alat Kebersihan • Cleaning Equipment
d. Alat Berkebun • Gardening Tools
e. Alat Listrik • Electrical Appliances
2. Gaya Hidup 2. Lifestyle
• Otomotif • Automotive
• Perabotan • Furniture
• Perlengkapan Rumah Tangga serta Aksesoris • Household Accessories and Supplies
• Alat Olahraga dan Persediaan Hewan • Sports Equipment and Pet Supplies
• Peralatan Rumah Tangga • Home Appliances
3. Mainan Anak 3. Children’s Toys
Di industri ritel, strategi pemasaran Perusahaan sangat bergantung In the retail industry, the Company’s marketing strategy heavily relies
pada jaringan gerai, program pemasaran digital (digital marketing), on its store network, digital marketing programs, and promotions.
dan promosi.
PENGOPTIMALAN JARINGAN GERAI STORE NETWORK OPTIMIZATION
Jumlah Gerai AZKO dan Toys Kingdom
Total Stores of AZKO and Toys Kingdom
Gerai Pertumbuhan
2024 2023
Stores Growth
AZKO 245 233 5,2%
Toys Kingdom 75 71 5,6%
TOTAL 320 304 5,3%
Terlihat bahwa gerai yang dimiliki Perusahaan mengalami peningkatan It is evident that the number of stores owned by the Company increased
dari tahun 2023 ke 2024. from 2023 to 2024.
Sebagai salah satu Perusahaan ritel terdepan di Indonesia dengan As one of Indonesia’s leading retail companies specializing in home and
spesialisasi perlengkapan rumah tangga dan gaya hidup, Perusahaan lifestyle products, the Company continues to strengthen its position
memperkuat posisinya melalui ekspansi jaringan ritel. Strategi ekspansi through retail network expansion. The Company’s retail expansion
jaringan ritel milik Perusahaan dilakukan dengan memperhatikan area- strategy focuses on areas with high potential for growth. One of the main
area yang memiliki potensi untuk ekspansi. Salah satu yang menjadi focuses of the Company’s current and future expansion is toward regions
fokus ekspansi Perusahaan saat ini dan ke depannya adalah ke daerah outside of Java, as well as cities in the second and third tier categories.
luar Pulau Jawa dan juga kota-kota lapis ke-2 dan ke-3.
REVITALISASI GERAI STORE REVITALIZATION
Selain melakukan ekspansi gerai, Perusahaan juga memperbarui dan In addition to store expansion, the Company also renovates and
meremajakan gerai yang ada. Upaya ini utamanya untuk meningkatkan rejuvenates existing stores. This effort is primarily aimed at enhancing
pengalaman berbelanja secara keseluruhan bagi pelanggan dan juga the overall shopping experience for customers while also optimizing the
memfasilitasi jumlah produk yang dijual agar optimal. Gerai-gerai yang number of products available for sale. The revitalized stores include: 1)
telah direvitalisasi adalah: 1) Megamall Pontianak; 2) Bali Galleria; 3) Living Megamall Pontianak; 2) Bali Galleria; 3) Living Plaza Latanete; 4) Festival
Page 98
98 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Plaza Latanete; 4) Festival Link Bandung; 5) Solo Paragon; 6) Megamall Link Bandung; 5) Solo Paragon; 6) Megamall Pontianak; 7) Jambi Town; Pontianak; 7) Jambi Town; 8) Palembang Sq; 9) Suzuya; 10) Palembang 8) Palembang Sq; 9) Suzuya; 10) Palembang Trade Centre; 11) Juanda Trade Centre; 11) Juanda Medan. Medan. Selain untuk meningkatkan kualitas gerai secara keseluruhan, secara Apart from improving overall store quality, the store revitalization khusus pada tahun 2024, program revitalisasi gerai dilakukan sebagai program in 2024 was specifically carried out as part of the preparation persiapan untuk memperkenalkan brand baru. to introduce the new brand. PROGRAM PROMOSI PROMOTION PROGRAM Sebagai salah satu strategi untuk menarik pelanggan melakukan As part of its strategy to attract customers to make purchases, the pembelian, Perusahaan mendukung strategi optimalisasi gerai dan digital Company supports store optimization and digital marketing strategies marketing dengan program promosi. Program promosi dipandang efektif with promotional programs. Promotional programs are considered untuk meningkatkan kunjungan dan memberikan dampak pertumbuhan effective in increasing store visits and positively impacting the yang baik untuk kinerja operasional dan keuangan Perusahaan. Pada Company’s operational and financial performance. In 2024, the Company tahun 2024, Perusahaan melakukan aktivitas promosi sebagai berikut: carried out the following promotional activities: 1. ACE Ramadan & Idul Fitri Program 1. ACE Program “Ramadan & Idul Fitri” 2. ACE BOOM SALE 2. ACE BOOM SALE 3. ACE Special Online Program 3. ACE Special Online Program 4. ACE Member Harga Spesial Koin 4. ACE Member Special Price “Koin” 5. ACE Member Digital Stamps 5. ACE Member Digital Stamps 6. ACE Tebus Hemat Program 6. ACE Program “Tebus Hemat” 7. ACE Transisi Program - Selebrasi Baru 7. ACE Transition Program - New Celebration 8. ACE Last Sale 8. ACE Last Sale 9. Ruparupa Payday Surprise 9. Ruparupa Payday Surprise 10. Ruparupa Home Living Week 10. Ruparupa Home Living Week 11. Ruparupa Hobbies & Lifestyle Week 11. Ruparupa Hobbies & Lifestyle Week 12. Ruparupa Ramadan 12. Ruparupa “Ramadan” 13. Ruparupa Double Date (8.8-12.12) 13. Ruparupa Double Date (8.8-12.12) 14. Shopee, Tokopedia & TikTok Shop Double Date (8.8-12.12) 14. Shopee, Tokopedia & TikTok Shop Double Date (8.8-12.12)
Page 99
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 99
Tinjauan Operasional
Operational Review
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan menjalankan usaha dalam According to the Articles of Association, the Company operates in the
bidang: following business sectors:
1. Berusaha dalam bidang perdagangan; 1. Engaging in the field of trade;
2. Berusaha dalam bidang real estat; 2. Engaging in the field of real estate;
3. Berusaha dalam bidang pengangkutan dan pergudangan; 3. Engaging in the field of transportation and warehousing;
4. Berusaha dalam bidang penyediaan akomodasi dan penyediaan 4. Engaging in the field of accommodation and food and beverage
makan minum; services;
5. Berusaha dalam bidang informasi dan komunikasi. 5. Engaging in the field of information and communication.
Lebih lanjut, Perusahaan telah membagi segmen usaha menjadi Furthermore, the Company has divided its business segments into home
perlengkapan rumah tangga, gaya hidup, dan mainan anak-anak. essentials, lifestyle, and children’s toys. Broadly speaking, operational
Secara garis besar, kinerja operasional sangat bergantung pada strategi performance is highly dependent on the marketing strategies previously
pemasaran yang telah dijelaskan sebelumnya. described.
Selain aktivitas pemasaran yang telah dilakukan sepanjang tahun In addition to the marketing activities carried out throughout 2024, the
2024, terdapat strategi usaha secara garis besar yang juga dijalankan Company has also implemented broader business strategies to achieve
Perusahaan untuk mencapai kinerja positif untuk ketiga segmen positive performance across its three business segments. More detailed
usahanya. Informasinya dapat dilihat secara lebih rinci pada pembahasan information can be found in the following discussion, along with the
berikut, beserta dengan kinerja finansial dari sisi profitabilitas setiap financial performance in terms of profitability for each business segment.
segmen usaha.
STRATEGI USAHA BUSINESS STRATEGY
Selain strategi pemasaran yang telah dijelaskan sebelumnya, In addition to the marketing strategies previously mentioned, the
Perusahaan juga menjalankan strategi usaha sepanjang tahun 2024 Company also implemented business strategies throughout 2024 by
dengan menghadirkan produk-produk pilihan bagi pelanggan melalui offering a curated selection of products to customers, featuring 50,000
50.000 SKU dengan kualitas terbaik melalui 52 merek produk ternama SKUs of the highest quality through 52 well-known product brands such
yang ditawarkan seperti KRISBOW, KRIS, KLAZ, STORA dan lainnya. as KRISBOW, KRIS, KLAZ, STORA, and others.
Perusahaan juga menghadirkan layanan omnichannel terintegrasi The Company also introduced an integrated omnichannel service
melalui aplikasi ruparupa. Pelanggan dapat mengakses ribuan produk through the ruparupa application. Customers can access thousands
secara online dengan berbagai fitur inovatif, termasuk Scan & Shop, of products online with various innovative features, including Scan &
yang memungkinkan pembelanjaan dan pembayaran dilakukan lebih Shop, which enables faster and more efficient shopping and payment,
cepat dan efisien, baik di toko maupun secara online. both in-store and online.
KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Kontribusi Pendapatan Setiap Segmen Usaha
Revenue Contribution of Each Business Segment
Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah
Perubahan
2024 2023
Changes
Segmen
Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Nominal Persentase
Segment
Total Contribution Total Contribution Nominal Percentage
(1) (2) (3) (4) (4 = 1-3) (5 = 4/3)
Produk Perbaikan
Rumah 5.302 52,6% 4.484 54,8% 818 18,2%
Home Improvement
Produk Gaya Hidup
4.245 42,1% 3.175 38,8% 1.070 33,7%
Lifestyle Products
Produk Mainan
536 5,3% 518 6,3% 18 3,5%
Toys Products
Jumlah Penjualan
10.083 8.178 1.905 23,3%
Total Sales
Page 100
100 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komposisi Pendapatan Setiap Segmen Usaha
Revenue Composition of Each Business Segment
2024 2023
5,30% 6,30%
2024 52,60%
2023 54,80%
42,10% 38,80%
Produk Perbaikan Rumah Produk Perbaikan Rumah
Home Improvement Products Home Improvement Products
Produk Gaya Hidup Produk Gaya Hidup
Lifestyle Products Lifestyle Products
Produk Mainan Produk Mainan
Toy Products Toy Products
Pada tahun 2024, segmen produk perbaikan rumah dan gaya hidup In 2024, the home improvement and lifestyle product segments
masih mendominasi porsi penjualan terhadap total penjualan dengan continued to dominate the sales composition, contributing 94.70% to
total sebesar 94,70% dan sisanya dari produk mainan dengan komposisi total sales, while the remaining 5.30% came from toy products. This
5,30%. Besaran porsi ini tidak jauh berbeda dari tahun sebelumnya. Hal proportion is not significantly different from the previous year, indicating
ini menandakan bahwa fokus strategi brand di perbaikan rumah dan that the brand’s strategic focus on home improvement and lifestyle
gaya hidup tetap menjadi andalan. remains a key strength.
Page 101
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 101
Tinjauan Keuangan
Financial Review
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset
Assets
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
1.875.124 2.318.997 -19,1%
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
Trade Receivables
Pihak Berelasi
12.173 153.418 -92,1%
Related Parties
Pihak Ketiga
32.730 44.870 -27,1%
Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya
27.102 8.740 210,1%
Other Current Financial Assets
Persediaan
3.396.280 2.670.702 27,2%
Inventories
Pajak Dibayar di Muka
68.541 105.394 -35,0%
Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka
28.954 22.922 26,3%
Prepaid Expenses
Uang Muka
508.711 377.928 34,6%
Advance Payments
Total Aset Lancar
5.949.616 5.702.972 4,3%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Piutang Pihak Berelasi
5.560 6.136 -9,4%
Due from Related Parties
Properti Investasi
302.376 317.726 -4,8%
Investment Properties
Aset Tetap
490.762 424.330 15,7%
Fixed Assets
Aset Hak Guna
1.162.678 1.088.575 6,8%
Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
72.409 70.542 2,6%
Other Non-Current Financial Assets
Aset Non-Keuangan Tidak Lancar Lainnya
140.082 105.228 33,1%
Other Non-Current Non-Financial Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi
- - 0%
Investment in Associates
Aset Pajak Tangguhan
67.928 78.987 -14,0%
Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar
2.241.796 2.091.523 7,2%
Total Non-Current Assets
Total Aset
8.191.412 7.794.495 5,1%
Total Assets
Page 102
102 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai aset lancar As of December 31, 2024, the Company recorded current assets of
sejumlah Rp5,95 triliun. Nilai aset lancar mengalami peningkatan sebesar Rp5.95 trillion. The value increased by 4.3% compared to that of 2023
4,3%, jika dibandingkan dengan perolehan aset lancar pada tahun 2023 at Rp5.7 trillion. Such changes occurred due to increases in inventories
sejumlah Rp5,7 triliun. Perubahan nilai aset lancar disebabkan oleh and advance payments.
kenaikan persediaan dan uang muka.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai aset tidak As of December 31, 2024, the Company recorded non-current assets of
lancar sejumlah Rp2,24 triliun. Nilai aset tidak lancar mengalami Rp2.24 trillion. The value increased by 7.2% compared to 2023 at Rp2.09
peningkatan sebesar 7,2%, jika dibandingkan dengan perolehan aset tidak trillion. Such changes in the value of non-current assets occurred due
lancar pada tahun 2023 sejumlah Rp2,09 triliun. Perubahan nilai aset to increases in fixed assets and rights of use assets.
tidak lancar disebabkan oleh kenaikan aset tetap serta aset hak guna.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Hingga 31 Desember 2024, nilai total aset Perusahaan sejumlah Rp8,19 As of December 31, 2024, the Company recorded total assets of Rp8.19
triliun. Total aset Perusahaan mengalami peningkatan sebesar 5,1% jika trillion. The value increased by 5.1% compared to that of 2023 at Rp7.79
dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 sejumlah Rp7,79 trillion. Such increase occurred due to increases in both current and
triliun. Perubahan nilai total aset disebabkan oleh kenaikan nilai aset non-current assets.
lancar dan aset tidak lancar.
Liabilitas
Liabilities
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Berelasi
46.985 27.001 74%
Related Parties
Pihak Ketiga
144.134 96.351 49,6%
Third Parties
Uang Muka Pelanggan
64.036 57.390 11,6%
Advances from Customer
Utang Pihak Berelasi
15.985 14.923 7,1%
Due to Related Parties
Beban Akrual
87.195 73.492 18,6%
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
7.610 765 895,0%
Short Term Employee Benefit Liabilities
Pendapatan Ditangguhkan
76.380 81.441 -6,2%
Deferred Income
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya
78.797 66.616 18,3%
Other Current Financial Liabilities
Utang Pajak
60.371 74.141 -18,6%
Taxes Payables
Bagian Jangka Pendek atas Liabilitas Jangka Panjang: Liabilitas Sewa
291.893 273.752 6,6%
Short-Term Liabilities Net of Non-Current Portion Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
873.386 765.873 14,0%
Total Current Liabilities
Page 103
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 103
Liabilitas
Liabilities
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi dengan Bagian Jangka Pendek: Liabilitas Sewa
628.277 601.754 4,4%
Long-Term Liabilities Net of Current Portion Lease Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya -35,4%
3.754 5.808
Other Non-Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja Jangka Panjang -11,7%
173.661 196.672
Long Term Post-Employment Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 0,2%
805.692 804.234
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
1.679.078 1.570.107 6,9%
Total Liabilities
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai liabilitas As of December 31, 2024, the Company recorded current liabilities of
jangka pendek sejumlah Rp873,39 miliar. Nilai liabilitas jangka pendek Rp873.39 billion. The value increased by 14% compared to that of 2023
mengalami peningkatan sebesar 14%, jika dibandingkan dengan at Rp765.87 billion. The chance occurred due to an increase in trade
perolehan liabilitas jangka pendek pada tahun 2023 sejumlah Rp765,87 payables from third parties.
miliar. Perubahan nilai liabilitas jangka pendek disebabkan oleh kenaikan
pada utang usaha.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai liabilitas As of December 31, 2024, the Company recorded non-current liabilities
jangka panjang sejumlah Rp805,69 miliar. Nilai liabilitas jangka panjang of Rp805.69 billion. The value increased by 0.2% compared to that of
mengalami peningkatan sebesar 0,2%, jika dibandingkan dengan 2023 at Rp804.23 billion.
perolehan liabilitas jangka panjang pada tahun 2023 sejumlah Rp804,23
miliar.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Hingga 31 Desember 2024, nilai total liabilitas Perusahaan berjumlah As of December 31, 2024, the Company recorded total liabilities of Rp6.51
Rp1,68 triliun. Total liabilitas Perusahaan mengalami peningkatan sebesar trillion. The value increased by 4.6% compared to that of 2023 at Rp6.22
6,9%, jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 sejumlah trillion. The change occurred due to an increase in current liabilities.
Rp1,57 triliun. Perubahan nilai total liabilitas disebabkan oleh kenaikan
liabilitas jangka pendek.
Ekuitas
Equity
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk:
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity:
Modal Saham Nilai Nominal Rp10 per Saham, Modal Dasar 48.000.000.000 Saham, Modal Ditempatkan 171.204 171.500 -0,2%
dan Disetor Penuh 17.150.000.000 Saham
Share Capital, Nominal Value Rp10 per Share, Authorized Capital 48,000,000,000 Shares, Issued
and Fully Paid Capital 17,150,000,000 Shares
Page 104
104 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Ekuitas
Equity
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Tambahan Modal Disetor - Bersih
400.826 447.087 -10,3%
Additional Paid In Capital - Net
Saham Treasuri
0 (34.185) -100,0%
Treasury Stocks
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak
240 240 0%
Effect of Changes in Equity of Subsidiary
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
482.595 482.595 0%
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
5.421.063 5.082.643 6,7%
Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
6.475.927 6.149.880 5,3%
Total Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
36.407 74.508 -51,1%
Non-Controlling Interests
Total Ekuitas
6.512.334 6.224.388 4,63%
Total Equity
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Hingga 31 Desember 2024, nilai total ekuitas Perusahaan berjumlah As of December 31, 2024, the Company’s total equity was recorded
Rp6,51 triliun. Total ekuitas Perusahaan mengalami peningkatan sebesar at Rp6.51 trillion. The value increased by 4.63% compared to that of
4,63%, jika dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 sejumlah 2023 at Rp6.22 trillion. The change occurred due to an increase in
Rp6,22 triliun. Perubahan nilai total ekuitas disebabkan oleh saldo laba unappropriated retained earnings.
belum ditentukan penggunaannya.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Penjualan - Bersih
8.582.510 7.620.153 12,6%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(4.399.711) (3.910.339) 12,5%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
4.182.799 3.709.814 12,7%
Gross Profit
Laba Usaha
1.166.964 1.007.190 15,9%
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
1.083.431 960.899 12,8%
Profit Before Income Tax
Total Beban Pajak Penghasilan - Bersih
(198,716) (190,126) 4,5%
Total Income Tax Expenses - Net
Laba Tahun Berjalan
884.716 770.774 14,8%
Profit for the Year
Page 105
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 105
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain setelah Pajak
20.481 22.237 -7,9%
Other Comprehensive Income After Tax
Total Laba Tahun Berjalan
884.716 770.774 14,8%
Total Profit for the Year
Total Laba Komprehensif
905.197 786.113 15,1%
Total Comprehensive Profit
Laba Per Saham Dasar (Rupiah Penuh)
51,97 44,63 16,4%
Basic Earning per Share (Full Rupiah)
PENJUALAN - BERSIH NET SALES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai penjualan As of December 31, 2024, the Company recorded a net sales value of
bersih sejumlah Rp8,58 triliun. Nilai penjualan bersih mengalami Rp8.58 trillion. Net sales value increased by 12.6%, compared to net
peningkatan sebesar 12,6%, jika dibandingkan dengan perolehan sales in 2023 of Rp7.62 trillion. The change in net sales value is due
pendapatan bersih pada tahun 2023 sejumlah Rp7,62 triliun. Perubahan to the improved performance of existing stores and store expansion
nilai penjualan bersih disebabkan oleh kenaikan kinerja toko yang ada throughout 2024.
dan ekspansi toko yang dilakukan sepanjang tahun 2024.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai beban pokok As of December 31, 2024, the Company’s total cost of goods sold was
penjualan sejumlah Rp4,4 triliun. Nilai beban pokok penjualan mengalami recorded at Rp4.4 trillion. The value increased by 12.5% compared to
peningkatan sebesar 12,5%, jika dibandingkan dengan nilai beban pokok that of 2023 at Rp3.91 trillion. The change occurred due to an increase
penjualan pada tahun 2023 sejumlah Rp3,91 triliun. Perubahan nilai in sales throughout 2024.
beban pokok penjualan disebabkan oleh kenaikan penjualan sepanjang
tahun 2024.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai laba kotor As of December 31, 2024, the Company’s gross profit was recorded at
sejumlah Rp4,18 triliun. Nilai laba kotor mengalami peningkatan sebesar Rp4.18 trillion. The value increased by 12.7% compared to that of 2023
12,7% jika dibandingkan dengan perolehan laba kotor pada tahun 2023 at Rp3.71 trillion. The change occurred due to an increase in sales.
sejumlah Rp3,71 triliun. Perubahan nilai laba kotor disebabkan oleh
peningkatan jumlah penjualan.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai laba usaha As of December 31, 2024, the Company recorded operating profit at
sejumlah Rp1,17 triliun. Nilai laba usaha mengalami peningkatan sebesar Rp1,17 trillion. The value increased by 15.9% compared to that of 2023
15,9% jika dibandingkan dengan perolehan laba usaha pada tahun 2023 at Rp1.01 trillion. The change occurred due to an increase in sales.
sejumlah Rp1,01 triliun. Perubahan nilai laba usaha disebabkan oleh
kenaikan penjualan sepanjang tahun 2024.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai laba As of December 31, 2024, the Company recorded comprehensive
komprehensif tahun berjalan sejumlah Rp905,2 miliar. Nilai laba income for the year at Rp905,2 billion. The value increased by 15.1%
komprehensif tahun berjalan mengalami peningkatan 15.1%, jika compared to that of 2023 at Rp786.1 billion. The change in the value
dibandingkan dengan perolehan pada tahun 2023 sejumlah Rp786,1miliar. of comprehensive income for the year was due to the increase in sales
Perubahan nilai laba komprehensif tahun berjalan disebabkan oleh and operating expenses which remained stable.
kenaikan penjualan dan biaya operasional yang terjaga stabil.
Page 106
106 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNING PER SHARE
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan nilai laba per saham sebesar In 2023, the Company recorded earnings per share of Rp51.97, an
Rp51,97, meningkat sebesar 16,4% jika dibandingkan dengan laba per increase of 16.4% compared to 2023 at Rp44.63.
saham dasar pada tahun 2023 sebesar Rp44,63.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
802.575 1.306.672 -38.6%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(224.255) (130.625) 71,7%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(1.029.859) (1.041.917) -1,2%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(443.872,6) 129.092,4 -443,84%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
2.318.997 2.189.905 5,9%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
1.875.124 2.318.997 -19,1%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai arus kas dari As of Decembef 31, 2024, the Company recorded cash flows from
aktivitas operasi sejumlah Rp802,6 miliar. Nilai tersebut mengalami operating activities of Rp802.6 billion, a decrease of 38.6% compared to
penurunan sebesar 38,6% jika dibandingkan dengan perolehan pada 2022 at Rp1.31 trillion. The change of cash flows from operating activities
tahun 2023 sejumlah Rp1,31 triliun. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas occurred due to an increase in cash paid to suppliers and others.
operasi disebabkan oleh kenaikan dari pembayaran kepada pemasok
dan lainnya.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai arus kas dari As of December 31, 2024, the Company recorded cash flows from
aktivitas investasi sejumlah Rp224,25 miliar. Nilai tersebut mengalami investing activities at Rp224.25 billion. The value increased by 71.7%
peningkatan sebesar 71,7%, jika dibandingkan dengan perolehan pada compared to that of 2023 at Rp130.63 billion. The change of cash flows
tahun 2023 sejumlah Rp130,63 miliar. Perubahan nilai arus kas dari from investing activities occurred due to an increase in acquisitions
aktivitas investasi disebabkan oleh kenaikkan di perolehan aset tetap. of fixed assets.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan mencatatkan nilai arus kas dari As of December 31, 2024, the Company recorded cash flows from
aktivitas pendanaan sejumlah Rp1,03 triliun. Nilai tersebut mengalami financing activities at Rp1.03 trillion. The value decreased by 1.2%
penurunan sebesar 1,2%, jika dibandingkan dengan perolehan pada compared to that of 2023 at Rp1.04 trillion.
tahun 2023 sejumlah Rp1,04 triliun.
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan saldo kas dan setara kas YEAR
akhir tahun sejumlah Rp1,88 triliun. Nilai saldo kas dan setara kas akhir As of December 31, 2024, the Company’s cash and cash equivalents
tahun mengalami penurunan sebesar 19,1%, jika dibandingkan dengan at the end of the year was Rp1.88 trillion. The value decreased by 19,1%
perolehan saldo kas dan setara kas pada tahun 2023 sejumlah Rp2,32 compared to that of 2022 at Rp2.32 trillion.
triliun.
Page 107
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 107
TARGET DAN REALISASI 2024, PROYEKSI 2025 2024 TARGET AND REALIZATION,
2025 PROJECTION
Perusahaan berfokus pada pengembangan bisnis dan meningkatkan The Company focuses on business development and improving service
kualitas layanan melalui ekspansi jumlah gerai baru. Pembukaan quality through the expansion of new store openings. The opening of
gerai baru dilakukan untuk meningkatkan pendapatan, memastikan new stores is aimed at increasing revenue, ensuring business continuity,
keberlangsungan usaha, dan memaksimalkan nilai bagi para pemegang and maximizing value for shareholders.
saham.
Perusahaan menargetkan pembukaan 20 gerai baru pada tahun 2024 The Company targeted the opening of 20 new stores in 2024, all of which
yang telah berhasil direalisasikan semuanya. Target pembukaan gerai were successfully realized. The new store opening target supports the
baru merupakan Same Store Sales Growth (SSSG). Pada tahun 2024 achievement of Same Store Sales Growth (SSSG). In 2024, the SSSG
target SSSG berada di angka 8%. Pembukaan gerai baru membantu target was set at 8%, and the Company successfully exceeded this with
Perusahaan mencapai target dengan capaian realisasi SSSG sebesar an actual SSSG realization of 8.8%.
8,8%.
Pada tahun 2025, Perseroan mentargetkan pertumbuhan penjualan By 2025, the Company targets sales growth of at least 5% with SSSG
minimal 5% dengan SSSG minimal 1%. Perseroan juga mentargetkan of at least 1%. The Company also targets to open 25-30 new stores
pembukaan toko baru sebanyak 25-30 toko di sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Rasio Likuiditas dan Solvabilitas
Liquidity and Solvency
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Lancar (x)
6,8 7,4
Current Ratio (x)
Rasio Laba Terhadap Aset (%)
10,9 9,9
Return on Asset (%)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
0,2 0,2
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x)
0,3 0,3
Liabilities to Equity Ratio (x)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas (%)
13,7 12,4
Return on Equity (%)
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Perusahaan melakukan penghitungan terhadap rasio lancar dan rasio The Company calculates its current ratio and return on assets ratio to
laba terhadap aset untuk mengukur kemampuan Perusahaan dalam measure its ability to pay current liabilities.
membayar utang jangka pendek.
Nilai rasio lancar sebesar 6,8x pada tahun 2024 memperlihatkan bahwa A current ratio of 6.8x in 2024 indicates that the Company has strong
Perusahaan memiliki nilai likuiditas yang baik untuk membayar utang liquidity to cover its current liabilities. The Company successfully
jangka pendek. Perusahaan berhasil menjaga nilai likuiditasnya pada maintained its liquidity levels in both 2023 and 2024.
tahun 2023 dan 2024.
Nilai rasio laba terhadap aset sebesar 10,9% pada tahun 2024 A return on assets ratio of 10.9% in 2024 reflects the Company’s ability
memperlihatkan bahwa Perusahaan mampu memanfaatkan aset to effectively utilize its assets to generate profit. The ratio values in
yang dimilikinya secara efektif untuk menghasilkan keuntungan. 2023 and 2024 were relatively similar, indicating consistent and reliable
Nilai rasio pada tahun 2023 dan 2024 terbilang relatif sama sehingga performance in generating earnings.
memperlihatkan kinerja Perusahaan yang konsisten dan dapat
diandalkan untuk menghasilkan keuntungan.
Page 108
108 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability
Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Belum Jatuh Tempo
43.708.682.090 94.107.262.057
Not Yet Due
Jatuh Tempo
Over Due
1-30 hari | days 963.033.421 102.624.272.262
31-60 hari | days 101.662.615 1.556.349.594
>60 hari | days 130.631.299 17.999.497
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang
(319.000) (17.999.640)
Less: Allowance for Impairment Losses Trade Receivable
TOTAL 44.903.690.425 198.287.883.770
Kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh kemampuan Perusahaan Receivables collectability is influenced by the Company’s ability to
dalam menagih piutangnya. Pada tahun 2024, dari total piutang senilai collect its outstanding receivables. In 2024, out of a total receivables
Rp44.903.690.425, tercatat bahwa nilai kolektibilitas di bawah 30 hari value of Rp44,903,690,425, the amount collected within 30 days
mencapai Rp43.708.682.090 dengan porsi 97,3% dari keseluruhan reached Rp43,708,682,090, accounting for 97.3% of total receivables.
piutang. Hal ini memperlihatkan bahwa Perusahaan memiliki kinerja This indicates that the Company has strong performance in receivables
yang baik dalam penagihan piutang. Perusahaan memiliki kinerja yang collection. The Company has consistently maintained financial
konsisten mempertahankan kesehatan finansial agar tidak terpengaruh soundness to avoid being affected by bad debts.
piutang macet.
STRUKTUR MODAL DAN CAPITAL STRUCTURE AND
KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY
Struktur Modal Perusahaan per 31 Desember 2024
Capital Structure of the Company as of December 31, 2024
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Kenaikan (Penurunan)
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi Increase (Decrease)
2024 2023
Capital Structure Contribution Contribution Persentase
Nominal
Percentage
Liabilitas Jangka
Pendek 873,4 10,7% 765,9 9,8% 107,5 14,0%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang
805,7 9,8% 804,2 10,36% 1.457,5 0,2%
Non-Current
Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.679,0 20,5% 1.570,1 20,21% 108 6,9%
Total Liabilities
Ekuitas
6.512,3 79,5% 6.224,4 79,79% 287,9 4,6%
Equity
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas
8.191,4 7.794,5 396,9 5,1%
Total Liabilities and
Equity
Page 109
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 109
Struktur modal disusun dengan melakukan perbandingan antara The capital structure is determined by comparing the use of equity and
penggunaan modal sendiri dan pinjaman, baik jangka pendek maupun borrowings, both short-term and long-term.
jangka panjang.
Pada tahun 2024, kontribusi ekuitas terhadap modal mencapai lebih In 2024, equity contributed more than 70% of the total capital, with the
dari 70% dan sisanya berasal dari liabilitas. Kontribusi liabilitas jangka remainder coming from liabilities. The contributions of short-term and
pendek dan jangka panjang relatif sama antara 10,7 dan 9,8%. long-term liabilities were relatively similar, at 10.7% and 9.8% respectively.
Struktur modal tahun 2024 tidak jauh berbeda dengan struktur modal The capital structure in 2024 was not significantly different from that
tahun 2023. Hal ini memperlihatkan kekuatan struktur modal Perusahaan of 2023. This reflects the strength of the Company’s capital structure
untuk menjalankan aktivitas operasional dan menjamin keberlangsungan in supporting its operational activities and ensuring long-term business
usaha dalam jangka panjang. sustainability.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Manajemen telah menyusun kebijakan atas struktur permodalan Management has established a policy regarding the Company’s capital
Perusahaan. Kebijakan yang utama adalah memastikan bahwa structure. The primary objective of this policy is to ensure that the
Perusahaan senantiasa memiliki struktur modal yang baik, dan menjaga Company consistently maintains a sound capital structure and a healthy
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha. Selain itu, struktur capital ratio to support its business operations. In addition, the capital
modal disusun untuk mengoptimalkan imbalan bagi para pemegang structure is designed to optimize returns for the Company’s shareholders.
saham Perusahaan.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perusahaan melakukan investasi barang modal dalam bentuk properti, The Company made capital goods investments in the form of property,
seperti pada tanah dan bangunan dan lainnya, sepanjang tahun 2024. such as land and buildings among others, throughout 2024. These
Investasi tersebut merupakan bagian dari aktivitas bisnis Perusahaan di investments are part of the Company’s retail business activities. Each
bidang ritel. Setiap tahunnya, Perusahaan terus berinvestasi di kedua year, the Company continues to invest in these assets as part of its
hal tersebut sebagai bagian dari upaya pengoptimalan jaringan gerai efforts to optimize its store network for expansion and revenue growth.
untuk berekspansi dan meningkatkan pendapatan. Rincian investasi The details of capital goods investments in 2024 are as follows:
barang modal tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian Perubahan
2024 2023
Description Changes
Harga Perolehan
Purchase Price
Tanah
37.107 - 100%
Land
Bangunan
15.611 - 100%
Building
Prasarana dan Renovasi Bangunan
797 1.273 -37,39%
Building Renovation and Improvement
Peralatan Toko dan Kantor
67.128 56.810 18,16%
Store and Office Equipment
Aset Rental
- 2 -100%
Rent Asset
Jumlah Harga Perolehan
120.643 58.084 107,70%
Total Purcase Price
Page 110
110 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT Pada tahun 2024, investasi barang modal yang dilakukan Perusahaan In 2024, the Company’s capital goods investment in Rupiah cannot be dalam Rupiah tidak dapat dikategorikan sebagai investasi yang memiliki categorized as an investment with material ties. The nominal investment ikatan material. Jumlah nilai nominal investasi adalah sebesar Rp120,64 value amounted to Rp120.64 million, representing an increase of 107.70% juta dan meningkat 107,70% dibandingkan tahun sebelumnya. Walaupun compared to the previous year. Despite this significant increase, the terjadi peningkatan cukup signifikan, investasi ini merupakan investasi investment is a routine expenditure by the Company and is considered rutin yang dikeluarkan Perusahaan dan masuk dalam kategori business business as usual, therefore not requiring shareholder approval. as usual sehingga tidak memerlukan keputusan dari pemegang saham. Sumber dana untuk investasi sebagian besar berasal dari internal The majority of the funding for the investment came from the Company’s Perusahaan. Sumber dana yang berasal dari kesepakatan dengan pihak internal resources. Funds sourced from agreements with external parties eksternal tidak tergolong material dalam hal jumlah nilai nominal ataupun are not considered material in terms of either nominal value or purpose. tujuannya. INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTMENT, PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI INVESTMENT IN ASSOCIATES Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan pengambilan saham-saham In 2024, the Company acquired new shares issued by PT Omni Digitama baru yang dikeluarkan oleh PT Omni Digitama Internusa (“ODI’), sejumlah Internusa (“ODI”), amounted to 300,000,000 shares, with additional 300.000.000 lembar, dengan penyetoran tambahan modal oleh capital deposit by the Company of Rp30,000,000,000 so that the Perseroan sebesar Rp30.000.000.000 sehingga modal ditempatkan dan issued and paid-up capital of ODI which was originally Rp4,500,000,000 modal disetor ODI yang semula Rp4.500.000.000 bertambah menjadi increased to Rp34,500,000,000. The authorized capital of ODI which was Rp 34.500.000.000. Modal dasar ODI yang sebelumnya berjumlah previously Rp20,000,000,000 also increased to Rp120,000,000,000. Rp 20.000.000.000 juga ditingkatkan menjadi Rp 120.000.000.000. The Company’s ownership percentage in ODI remained at 30%. Persentase kepemilikan Perseroan pada ODI tetap di angka 30%. AKUISISI ACQUISITION Pada tahun 2024, Perseroan melakukan pembelian 21.468 saham PT In 2024, the Company purchased 21,468 shares of PT Kawan Lama Kawan Lama Inovasi (“KLV”), entitas anak, yang bergerak di bidang Inovasi (KLV), a subsidiary, which operates in Industry and Trading Industri dan Perdagangan. Transaksi ini dilakukan dengan nilai Sectors. This transaction was carried out with a net assets value of Rp2.042.198 per lembar atau sejumlah Rp43.841.906.664, sedangkan nilai Rp2,042,198 per share or at total of Rp43,841,906,664. The book value aset bersih neto KLV sebesar Rp37.981.437.162, sehingga terdapat Selisih of KLV is amounting Rp37,981,437,162, so there was Effect of Changes Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali sebesar Rp5.860.469.502 The Equity of Subsidiary amounting Rp5,860,469,502 which recorded yang dicatat pada tambahan modal disetor di tahun berjalan. in addition paid-in capital in the current year. Dengan transaksi ini, Perseroan telah melakukan kombinasi bisnis With this transaction, the Company has made a business combination atau akuisisi dengan entitas tersebut yang merupakan entitas dalam or acquisition with the entities which are entity in the same control as pengendalian yang sama dengan Perusahaan, yaitu entitas di bawah the Company, namely the entity under the control of PT Kawan Lama pengendalian PT Kawan Lama Sejahtera. Sejahtera. Informasi ini sesuai dengan Laporan Keuangan (Audited) yang telah This information is in accordance with the published Audited Financial dipublikasikan. Statements.
Page 111
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 111
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL FACTS SUBSEQUENT TO THE
LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Perusahaan dapat menegaskan bahwa tidak terdapat informasi dan The Company affirms that there is no material information or facts
fakta material yang terjadi setelah tanggal pelaporan akuntan. Hal ini that have occurred after the accountant’s reporting date. This is also
juga sesuai dengan pengungkapan dalam Laporan Keuangan (Audited) in accordance with the disclosures in the published Audited Financial
yang telah dipublikasikan. Statements.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Bank Dunia dalam World Bank East Asia and The Pacific Economic The World Bank, in its World Bank East Asia and The Pacific Economic
Update yang dirilis 8 Oktober 2024 memperkirakan ekonomi Indonesia Update released on October 8, 2024, projected Indonesia’s economy to
tumbuh sebesar 5,1% pada 2025. Proyeksi ini tidak jauh berbeda dengan grow by 5.1% in 2025. This forecast is not far from the economic growth
target pertumbuhan ekonomi dalam APBN 2025 sebesar 5,2%. target set in the 2025 State Budget (APBN) of 5.2%.
Industri ritel pada tahun 2025, terutama pada kuartal pertama saat The retail industry in 2025, particularly in the first quarter with the arrival
momen Ramadan datang pada kuartal pertama membawa sebuah of the Ramadan season, brings optimism. This period will be a crucial
optimisme. Momen ini akan menjadi momen penting bagi peritel untuk moment for retailers to boost sales. This optimism is further supported
meningkatkan penjualan. Optimisme ini juga didukung oleh kebijakan by the government’s policy of revising the VAT increase from 11% to 12%.
pemerintah yang merevisi peningkatan PPN dari 11% menjadi 12%. Akan However, industry players are also required to innovate and operate
tetapi, para pemain industri juga dituntut untuk dapat berinovasi dan more efficiently to anticipate rising costs related to rent, utilities, and
beroperasi dengan lebih efisien untuk mengantisipasi tren peningkatan minimum wages.
biaya dari sisi biaya sewa, utilisasi, dan juga UMR.
Ekspansi gerai menjadi hal penting bagi industri ritel, begitu juga Store expansion remains a key aspect of the retail industry, including for
dengan AHI. Mengusung AZKO sebagai brand baru, Perusahaan telah AHI. With the launch of AZKO as a new brand, the Company has been
mendorong ekspansi gerai di luar wilayah Jabodetabek dan mencari driving store expansion beyond the Greater Jakarta area (Jabodetabek)
pangsa pasar baru yang lebih menguntungkan. Upaya ini akan menjadi and exploring new, more profitable markets. This initiative will serve as
dasar utama bagi Perusahaan untuk meningkatkan kinerja usaha yang the foundation for the Company to improve its business performance
lebih baik ke depannya dengan semangat optimisme dari brand baru, moving forward, carrying the optimism of a new brand—AZKO.
yaitu AZKO.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi material yang mengandung In 2024, there were no material transactions involving conflicts of interest
benturan kepentingan dengan pihak berelasi. Walaupun demikian, with related parties. However, the Company did conduct transactions
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi dengan entitas with related parties that share the same ultimate ownership entity
kepemilikan akhir yang sama dalam satu Grup Kawan Lama. within the Kawan Lama Group.
Transaksi antar pihak berelasi diperlakukan berbeda dengan transaksi Transactions between related parties are treated differently from
dengan pihak lainnya, namun tetap menggunakan kebijakan yang transactions with other parties, but they still adhere to policies in
sesuai dengan prinsip yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan accordance with the applicable accounting and financial principles
Indonesia. Direksi menentukan setiap transaksi dan Dewan Komisaris in Indonesia. The Board of Directors determines each transaction, and
mengetahui dan turut mengawasi setiap transaksi. the Board of Commissioners is informed and involved in overseeing
each transaction.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi berdasarkan sifat Information on material transactions with related parties, based on the
dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut, sesuai dengan informasi nature and type of the transactions, is as follows, in accordance with
yang juga telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan (Audited) yang the information that has also been disclosed in the published Audited
telah dipublikasikan: Financial Statements:
Page 112
112 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Usaha,
Utang Pihak Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Pembelian, Sewa
Pemegang Saham Lainnya dan Service Charge
PT Kawan Lama Sejahtera
Shareholder Trade Receivables, Due from Related Parties, Rights of Use Assets,
Trade Payables, Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales,
Purchase, Other Rent and Service Charge
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Utang Pihak Berelasi
PT Alpha Gagas Indonesia
Under Same Control Due to Related Parties
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge
PT Anumana Graha Cantika
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Sales, Other Rent and Service Charge
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Citra Bumi Agung
Under Same Control Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi
PT Dana Kini Indonesia
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Depoteknik Duta Perkakas
Under Same Control Sales
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Foods Beverages Indonesia
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Sales
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan, Pembelian
PT Golden Dacron
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Sales, Purchase
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Pembelian
PT Golden Living Indonesia
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Purchase
Aset Hak Guna, Utang Pihak Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Sewa Lainnya dan Service Charge
PT Graha Makmur Lestari
Under Same Control Rights of Use Assets, Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales,
Other Rent and Service Charge
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Penjualan,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Pembelian
PT Graha Satwa Paramita
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Sales,
Purchase
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Pihak
Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Sewa Lainnya dan Service
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Charge
PT Home Center Indonesia Retail
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Right of Use Assets,
Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Other Rent and
Service Charge
Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Usaha, Utang Pihak
Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Pembelian, Sewa Lainnya dan
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Service Charge
PT Home Center Indonesia
Under Same Control Due from Related Parties, Rights of Use Assets, Trade Payables,
Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Purchase, Other
Rent and Service Charge
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Indo Kompresigma
Under Same Control Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Inti Graha Makmur
Under Same Control Sales
Page 113
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 113
Transaksi Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Kawan Lama Solusi
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Sales
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Berelasi, Penjualan, Pembelian
PT Krisbow Indonesia
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Due
to Related Parties, Sales, Purchase
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge
PT Multi Rentalindo
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties,
Sales, Other Rent and Service Charge
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak
Entitas Asosiasi Berelasi, Penjualan
PT Omni Digitama Internusa
Associate Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Due
to Related Parties, Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Permata Griya Bumi
Under Same Control Sales
Piutang Usaha, Aset Hak Guna, Liabilitas Sewa, Sewa Lainnya,
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan dan Service Charge
PT Sahabat Kota Wisata
Under Same Control Trade Receivables, Right of Use Assets, Lease Liabilities, Other
Rent, Sales and Service Charge
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Piutang Usaha, Penjualan
PT Sahabat Duta Wisata
Under Same Control Trade Receivables, Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Utang Pihak Berelasi, Penjualan
PT Sensor Indonesia
Under Same Control Due to Related Parties, Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Penjualan
PT Senang Main Lincah
Under Same Control Sales
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan
PT Solusi Layanan Terpadu
Under Same Control Due from Related Parties, Due to Related Parties, Sales
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Pihak
Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Sewa Lainnya dan Service
Perusahaan Dalam Pengendalian yang Sama Entity Charge
PT Tiga Dua Delapan
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Rights of Use Assets,
Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Other Rent and
Service Charge
Dewan Komisaris dan Direksi
Personel Manajemen Kunci Kompensasi Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of
Key Management Personnel Compensation of Board of Commissioners and Directors
Directors
Page 114
114 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU POLICIES IMPLEMENTED BY THE
COMPANY IN THE FISCAL YEAR
Amandemen dan revisi atas standar yang berlaku efektif untuk periode Amendments and revisions to standards that are effective for the period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini beginning on or after January 01, 2024, with early implementation
diperkenankan yaitu: permitted, are:
• Amandemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan tentang • Amendments PSAK 201: Presentation of Financial Statements
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang; related to Classification of Liabilities as Current or Non current;
• Amandemen PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan tentang • Amendments PSAK 201: Presentation of Financial Statements
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; related to Non–Current Liabilities with Covenants;
• Amandemen PSAK 116: Sewa tentang Liabilitas Sewa pada Transaksi • Amendments PSAK 116: Leases related to Lease Liability in a Sale
Jual dan Sewa Balik; and Leaseback Transaction;
• Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan amandemen PSAK • Amendments PSAK 207: Statement of Cash Flows and amendment
107: Instrumen Keuangan Pengungkapan tentang Pengaturan to PSAK 107: Financial Instrument Disclosure related to Supplier
Pembiayaan Pemasok; dan Finance Agreements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, dan Sedekah dan Revisi • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat, Infaq, dan Sadaqah and
PSAK 401: Penyajian Laporan Keuangan Syariah. Revision PSAK 401: Presentation of Sharia Financial Statements.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki dampak yang The implementation of the above standards had no material effect
material terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau on the amounts reported for the current period or prior financial year.
tahun sebelumnya.
Page 115
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 115
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perusahaan telah memiliki dan menyusun kebijakan dividen. Kebijakan The Company has established a dividend policy, with the following
dividen memiliki ketentuan sebagai berikut: conditions:
• Perkiraan persentase dividen tunai terhadap laba bersih setelah • Estimated percentage of cash dividend to net profit after tax of
pajak sebesar 10% untuk laba bersih setelah pajak hingga Rp200 10% for net profit after tax of up to Rp200 billion.
miliar.
• Perkiraan persentase dividen tunai terhadap laba bersih setelah • Estimated percentage of cash dividend to net profit after tax of 15%
pajak sebesar 15% untuk laba bersih setelah pajak lebih dari Rp200 for net profit after tax of more than Rp200 billion to Rp500 billion.
miliar hingga Rp500 miliar.
• Perkiraan persentase dividen tunai terhadap laba bersih setelah • Estimated percentage of cash dividend to net profit after tax of
pajak sebesar 20% untuk laba bersih setelah pajak lebih dari Rp500 20% for net profit after tax of more than Rp500 billion.
miliar.
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Pembagian Dividen 2020-2024
2020-2024 Dividen Distribution
Dalam juta Rupiah
In millions of Rupiah
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Payout Ratio Dividen
75% 80% 50% 75% 30%
Dividend Payout Ratio
Nominal per Saham (Rp)
33,50 31,06 20,59 32,15 18,10
Par Value (Rp)
Jumlah Saham
17.150.000.000 17.150.000.000 17.150.000.000 17.150.000.000 17.150.000.000
Total Shares
Tanggal Pembayaran 5 Juli 2024 25 Juli 2023 8 Juli 2022 9 Juli 2021 18 Agustus 2020
Payment Date July 5, 2024 July 25, 2023 July 8, 2022 July 9, 2021 August 18, 2020
Page 116
116 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Proceeds From Public Offering Perusahaan telah merealisasikan dan menggunakan seluruh dana hasil The Company has received and used all public offering proceeds. penawaran umum. Dengan demikian, tidak terdapat informasi lainnya Therefore, there is no other information to be disclosed in this Annual yang dapat diungkapkan mengenai penggunaan dana penawaran Report regarding public offering proceeds. umum dalam Laporan Tahunan ini. Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan Manajemen Management and Employees Share Ownership Program (MESOP/ESOP) Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan The Company does not have an employee stock ownership program (ESOP) atau program kepemilikan saham oleh manajemen (MESOP). (ESOP)/or management stock ownership program (MESOP). The program Program tersebut telah berakhir pada tanggal 31 Desember tahun 2016 ended on December 31, 2016 and has been discontinued as of the dan tidak lagi dilakukan hingga akhir tahun 2024. Dengan demikian, the end of 2024. Therefore, this information is not presented in this informasi tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report. Perubahan Peraturan Perundang- Undangan Pada Tahun Buku Changes To the Laws and Regulations In the Fiscal Year Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan terhadap peraturan As of December 31, 2024, there were no changes in the laws and perundang-undangan pada tahun buku yang berpengaruh atau regulations during the fiscal year that affected or had a significant memberikan dampak signifikan kepada Perusahaan. impact on the Company.
Page 117
Laporan Tahunan 2024 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 117
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 118
118 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance Perusahaan terus menerapkan prinsip-prinsip tata kelola sebagai panduan untuk menjalankan usaha yang bertanggung jawab, independen, dan transparan sesuai praktik-praktik industri terbaik dan kepatuhan regulasi di Indonesia. The Company continues to apply governance principles as a guide for conducting a responsible, independent, and transparent business, in accordance with best industry practices and regulatory compliance in Indonesia.
Page 119
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 119
06
Page 120
120 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komitmen Perusahaan Mengikuti
Perkembangan Tata Kelola Terkini
The Company’s Commitment In Following the
Latest Corporate Governance Update
Perusahaan berkomitmen dan bertanggung jawab secara penuh dalam menjalankan operasional bisnis yang sehat, jujur
dan transparan. Perusahaan melakukan hal tersebut untuk mempertahankan reputasi sebagai perusahaan ritel ternama di
Indonesia yang akan selalu menjaga kepercayaan pelanggan, pemegang saham, dan pemangku kepentingan.
The Company is committed and responsible for conducting profitable, honest and transparent business operations. The Company does
this to maintain its reputation as a well-known retailer in Indonesia that will always maintain the trust of customers, shareholders, and
stakeholders.
Sebagai warga korporasi yang baik, yang selalu mematuhi regulasi dan As a responsible corporate citizen that follows the regulations and
menerapkan praktik industri terbaik (best practice), Perusahaan juga implements best industry practices, the Company also pays attention
memperhatikan perkembangan penerapan tata kelola. Istilah tata kelola to the development of governance practices. The term “tata kelola” in
saat ini telah mengalami perubahan dan lebih dikenal dengan nama Bahasa Indonesia has now evolved to adopt an English term “corporate
“governansi korporat*”. Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) governance” into “governansi korporat*”. The National Committee on
telah menetapkan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Governance Policy (KNKG) has established the General Guidelines
(PUG-KI) yang menggunakan istilah governansi korporat. for Corporate Governance in Indonesia (PUG-KI), which uses the term
corporate governance.
PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan penerapannya telah mulai PUG-KI was published in 2021, and its implementation has begun to be
diadaptasi oleh para emiten dan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) gradually adopted by issuers, state-owned enterprises (BUMN) and their
serta para entitas anaknya secara bertahap. Dalam PUG-KI dijelaskan subsidiaries. The PUG-KI explains that the term “tata kelola” focuses more
bahwa istilah tata kelola membuat korporasi lebih berfokus pada on internal management, while “governansi” covers a broader range of
pengurusan internal, sedangkan governansi berkaitan dengan pemangku stakeholders, including the rights of shareholders and other parties.
kepentingan yang lebih luas, antara lain hak-hak para pemegang saham
dan pihak lainnya.
Dijelaskan lebih lanjut dalam PUG-KI bahwa prinsip-prinsip governansi Furthermore, PUG-KI outlines that the principles of corporate
korporat yang berlaku di Indonesia memiliki 4 (empat) prinsip (atau biasa governance in Indonesia consist of 4 (four) main principles (or known
disebut pilar) yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan as pillars) namely ethical behavior, accountability, transparency, and
keberlanjutan, atau lebih dikenal sebagai ETAK. Prinsip ETAK merupakan sustainability, commonly referred to as ETAK. The ETAK principles refine
dari penyempurnaan prinsip tata kelola sebelumnya yaitu TARIF the previous governance principles known as TARIF (transparency,
(transparency, accountability, responsibility, independent, fairness). accountability, responsibility, independence, fairness).
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
Page 121
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 121
Penerapan Prinsip Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan memilih untuk menggunakan istilah “tata kelola”, namun The Company chooses to use the term “tata kelola” for Bahasa Indonesia
tetap mengambil spirit dari “governansi korporat” yang mengamalkan while still embracing the spirit of “governansi korporat” that embodies
prinsip ETAK. Walaupun telah ditetapkan pada tahun 2021 dan the principles of ETAK. Although these principles were established in
Perusahaan baru mengambil kesempatan untuk membahas penerapan 2021 and the Company is only now taking the opportunity to discuss
prinsip ETAK dalam Laporan Tahunan tahun buku 2024 ini, dapat their implementation in the Annual Report of 2024 fiscal year, it can
dikatakan bahwa Perusahaan telah menjalankan prinsip ETAK secara be stated that the Company has indirectly applied the principles of
tidak langsung selama bertahun-tahun. ETAK for many years.
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles at the Company
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Perusahaan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan Company always prioritizes honesty, treats all parties with
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, respect, fulfills commitments, and consistently builds and
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan upholds moral values and trust. Company considers the
Penjelasan secara konsisten. Perusahaan memperhatikan kepentingan interests of shareholders and other stakeholders based
Explanation pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan on the principles of fairness and equality, and is managed
asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independently to prevent corporate organs from dominating
independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak one another or getting interfered by by external parties.
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Perusahaan memiliki Anggaran Dasar, pedoman kerja berdasarkan The Company has its Articles of Association, work guidelines
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), serta Kode Etik untuk based on the regulations of the Financial Services Authority
Implementasi memastikan kepatuhan memperlakukan semua dengan hormat (POJK), and a Code of Ethics to ensure compliance in treating
Implementation (respect), mengedepankan kejujuran. Anggaran Dasar mengatur all parties with respect and prioritizing honesty. The Articles of
mengenai independensi setiap organ agar bekerja tanpa intervensi Association govern the independence of each organ to operate
pihak lain. without interference from external parties.
Page 122
122 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles at the Company
Akuntabilitas
Accountability
Perusahaan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Company can account for its performance transparently and
transparan dan wajar sehingga harus dikelola secara benar, fairly, and thus must be managed correctly, measurably, and
Penjelasan terukur, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap in accordance with the interests of the company while also
Explanation memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku considering the interests of shareholders and stakeholders.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan Accountability is a requirement for achieving sustainable
untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. performance.
Perusahaan mempertanggungjawabkan hasil kinerja secara berkala The Company shows its accountability for its performance
melalui berbagai laporan yang diwajibkan regulator. Terdapat periodically by providing the regulators with various reports
Implementasi
auditor independen dan para institusi serta profesional lainnya that are obligatory. Independent auditors and other institutions
Implementation
yang juga memberikan penilaian terhadap hasil kinerja finansial and professionals are hired to assess the financial and
dan operasional. operational results.
Transparansi
Transparency
Dalam menjaga objektivitas menjalankan bisnis, perusahaan To maintain objectivity in conducting its business, the company
menyediakan informasi material dan relevan dengan cara yang provides material and relevant information that is easily
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. accessible and understandable for stakeholders. Company
Penjelasan
Perusahaan berinisiatif mengungkapkan tidak hanya masalah yang takes the initiative to disclose not only the issues required by
Explanation
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal regulations but also important matters for the decision-making
penting untuk pengambilan keputusan pemegang saham, kreditur, of shareholders, creditors, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Informasi yang diwajibkan regulator semuanya tersedia di situs All information required by regulators is available on the
web korporasi AHI. Dalam pengungkapan pada Laporan Tahunan corporate website of AHI. The disclosures in the Annual Report
Implementasi dan Laporan Keberlanjutan, terdapat pengungkapan melebihi and Sustainability Report, there is information that goes beyond
Implementation persyaratan peraturan perundang-undangan (beyond compliance), regulatory requirements (beyond compliance), which among
termasuk salah satunya mengenai dampak positif dan negatif others discussed about the positive and negative impacts
operasional. of operations.
Keberlanjutan
Sustainability
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan serta The company complies with regulations and is committed to
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat fulfilling its responsibilities to society and the environment to
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan contribute to sustainable development by collaborating with
Penjelasan
melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan terkait all relevant stakeholders to improve their lives in a manner that
Explanation
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang aligns with business interests and sustainable development
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan goals.
berkelanjutan.
Perusahaan memiliki brand “Pendopo” yang menyediakan kurasi The Company has a brand called “Pendopo”, which curates
produk lokal, termasuk makanan dan minuman tradisional, melalui local products, including traditional food and beverages,
kerja sama dengan lebih dari 250 UMKM di seluruh nusantara. through partnerships with over 250 SMEs across Indonesia.
Implementasi
Program ini merupakan salah satu dari banyak program lainnya yang This program is one of many initiatives that address economic,
Implementation
mencakup aspek ekonomi, sosial, lingkungan. Penjelasan lebih lanjut social, and environmental aspects. Further details can be found
ada pada Bab Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Laporan in the Social and Environmental Responsibility section of this
Tahunan ini dan juga Laporan Keberlanjutan. Annual Report and in the Sustainability Report.
Page 123
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 123
Struktur dan Dasar Hukum
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Legal Basis
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS)
General Meeting of
Shareholders (GMS)
Komite Audit
Komite Audit
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Direksi
Direksi
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Struktur tata kelola AHI dibentuk berdasarkan pada peraturan The governance structure of AHI is established based on the following
perundang-undangan yang berlaku sebagai berikut: laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2021 tentang 3. Financial Services Authority Circular No.16/POJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32 / 4. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance Guidelines;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang 5. Financial Services Authority Regulation No.29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan atau Perusahaan Publik; concerning Annual Reports or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang 6. Regulation of Financial Services Authority No. 15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham concerning Plan and Implementation of General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.16/POJK.04/2020 tentang 7. Financial Services Authority Regulation No.16/POJK.04/2020
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka concerning the Implementation of Electronic General Meetings
secara Elektronik; of Shareholders of Public Companies;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang 8. Regulation of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang 9. Regulation of Financial Services Authority No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; concerning the Establishment and Guidelines for the Implementation
of Audit Committee Work;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Komite 10. Regulation of Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang 11. Regulation of Financial Services Authority No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik; concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
Page 124
124 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang 12. Regulation of Financial Services Authority No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
of the Internal Audit Unit Charter;
13. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 oleh 13. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI)
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); 2021 by the National Committee for Governance Policy (KNKG);
14. Peraturan Bursa Efek Indonesia; 14. Indonesian Stock Exchange Regulations;
15. Anggaran Dasar Perusahaan. 15. The Company’s Articles of Association.
Struktur tata kelola AHI ditetapkan berdasarkan sistem tata kelola The governance structure of AHI is established based on a two-tier
two-tier yang memisahkan fungsi pengawasan dari non-eksekutif dan governance system that separates the supervisory function of non-
pengelolaan dari eksekutif dan masing-masing dilakukan oleh Dewan executives from the management function of executives, which are
Komisaris dan Direksi. Dengan demikian, sistem ini memisahkan antara carried out by the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Komisaris Utama dan Direktur Utama, yang bertindak sebagai Chief of respectively. This system distinguishes between the President
Executive Officer dari Perseroan. Commissioner and the President Director, who acts as the Company’s
Chief Executive Officer.
Page 125
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 125
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan Undang- Undang Nomor Based on the Company’s Articles of Association and Law No. 40 of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Rapat Umum Pemegang 2007 concerning Limited Liability Companies, the General Meeting of
Saham (RUPS) merupakan organ tata kelola tertinggi dan memiliki Shareholders (GMS) is the highest governance organ and it has authority
kewenangan yang tidak dimiliki Anggota Direksi atau Dewan Komisaris that members of the Board of Directors or Board of Commissioners do
dalam batas-batas tertentu. not have within certain limits.
RUPS memiliki sejumlah kewenangan antara lain mengangkat The General Meeting of Shareholders has several authorities,
dan memberhentikan Direksi dan Komisaris serta meminta including appointing and dismissing the Board of Directors and Board
pertanggungjawaban atas pengelolaan operasional Perusahaan. of Commissioners as well as requesting for the management of the
RUPS juga menjadi wadah bagi Pemegang Saham dalam melaksanakan Company’s operations to take responsibility. The GMS is also a forum for
wewenang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Shareholders to exercise authority under applicable laws and regulations.
JENIS-JENIS RUPS TYPES OF GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan terdiri dari: The Company’s General Meeting of Shareholders consists of:
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
RUPST diadakan untuk membahas laporan tahunan dan perhitungan The Annual General Meeting of Shareholders is held to discuss the
tahunan Perusahaan. Pelaksanaannya paling lambat 6 (enam) bulan Company’s annual report and annual calculations. It is implemented
setelah tahun buku. no later than 6 (six) months after the fiscal year ended.
• RUPS Lainnya • Other General Meeting of Shareholders Other
RUSP Lainnya, yang biasa disebut RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat General Meeting of Shareholders, which is commonly known as an
diadakan sewaktu-waktu jika dipandang perlu oleh Direksi, Dewan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), can be held
Komisaris atau Pemegang Saham untuk menetapkan hal-hal yang at any time if deemed necessary by the Board of Directors, Board
tidak dilakukan dalam RUPS Tahunan. of Commissioners, or Shareholders to determine matters that are
not carried out at the Annual General Meeting of Shareholders.
DASAR HUKUM RUPS LEGAL BASIS OF GMS
Dalam implementasinya, RUPS memiliki dasar hukum sebagai berikut: In its implementation, the General Meeting of Shareholders has the
following legal basis:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of the General Meeting of Shareholders of Public Companies;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang secara sah Shareholders are individuals or legal entities who legally own company
memiliki saham Perusahaan, dan patuh terhadap peraturan perundang- shares and comply with laws and regulations as well as the Company’s
undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. Pemegang saham tidak Articles of Association. The Company’s shareholders are not personally
bertanggung jawab secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas liable for any agreements made on behalf of the Company nor are they
nama Perusahaan. Pemegang Saham juga tidak bertanggung jawab responsible for the Company’s losses above the shares they own. As
atas kerugian Perusahaan melebihi saham yang dimiliki. Hingga 31 of December 31, 2024, the Company’s main shareholder is PT Kawan
Desember 2024, pemegang saham utama Perusahaan adalah PT Kawan Lama Sejahtera with a share value of 10.272.189.700 shares, or 60.00%
Lama Sejahtera dengan nilai saham sejumlah 10.272.189.700 lembar atau of the Company’s total shares.
sebesar 60,00% dari keseluruhan jumlah saham Perusahaan.
Page 126
126 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS
Hak dan tanggung jawab Pemegang saham Perusahaan adalah sebagai The Company’s shareholders have the following rights and
berikut: responsibilities:
1. Pemegang saham dapat melakukan permintaan penyelenggaraan 1. Shareholders can request to hold a General Meeting of Shareholders;
RUPS;
2. Pemegang saham berhak memperoleh informasi mata acara rapat 2. Shareholders have the right to get information on the meeting
sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan Perusahaan agenda, provided it does not conflict with the interests of the
Terbuka; Public Company;
3. Pemegang saham berpartisipasi dalam mengambil keputusan di 3. Shareholders participate in making decisions at the General Meeting
dalam RUPS; of Shareholders;
4. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuan yang 4. Receive share dividends subject to applicable terms and conditions.
berlaku.
Perusahaan juga melindungi pemegang saham dengan melaksanakan The Company also protects shareholders by implementing generally
kebijakan yang berlaku umum mengenai transaksi efek bagi orang dalam applicable policies regarding insider trading in accordance with the
(insider trading) sesuai dengan ketentuan yang berlaku. prevailing regulations.
Perusahaan menetapkan bahwa orang dalam Perusahaan yang The Company stipulates that insiders who possess information about the
mempunyai informasi mengenai efek Perusahaan dilarang untuk Company’s securities are prohibited from buying or selling, influencing
melakukan pembelian atau penjualan, mempengaruhi pihak lain untuk others to buy or sell, or providing information to any party for the purpose
melakukan pembelian atau penjualan, atau memberi Informasi kepada of buying or selling the Company’s securities or the securities of other
pihak manapun untuk tujuan melakukan pembelian atau penjualan atas companies conducting transactions with the Company (subject to
efek Perusahaan atau efek perusahaan lain yang melakukan transaksi exceptions based on Financial Services Authority Regulation No.
dengan Perseroan (dengan memperhatikan pengecualian berdasarkan 78/POJK.04/2017 dated December 21, 2017, on Permissible Insider
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 tanggal 21 Securities Transactions). The Company consistently protects information
Desember 2017 tentang Transaksi Efek Yang Tidak Dilarang Bagi Orang confidentiality by separating confidential corporate information and
Dalam). Perusahaan selalu menjaga kerahasiaan informasi dengan data from public consumption.
memisahkan informasi dan data korporasi yang bersifat rahasia dengan
yang bersifat publik.
Komitmen tersebut telah dituangkan ke dalam Kode Etik AHI dengan This commitment has been outlined in AHI’s Code of Ethics with
pernyataan sebagai berikut: “Karyawan dilarang mengungkapkan the following statement: “Employees are prohibited from disclosing
informasi yang dapat mempengaruhi nilai saham Perusahaan kepada information that could affect the Company’s stock value to other
pihak lain. Perusahaan melakukan upaya terbaik guna melindungi parties. The Company makes its best efforts to protect the interests of
kepentingan shareholders yang berpotensi dirugikan oleh tindakan shareholders who may be harmed by insider trading activities.”
insider trading.”
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024
RUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2023 DAN RUPS THE ANNUAL GMS (AGMS) FOR THE 2023 FISCAL
LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2024 PADA 7 JUNI 2024 YEAR AND THE EXTRAORDINARY GMS (EGMS) FOR
2024 ON JUNE 7, 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan telah mengadakan 1 (satu) kali RUPST In 2024, the Company held 1 (one) AGMS and two EGMS, and hereinafter
dan 2 (dua) kali RUPSLB, dan untuk selanjutnya masing-masing RUPST each AGMS and EGMS can referred to as “Meeting”.
dan RUPSLB akan disebut “Rapat”.
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB (yang pertama) diadakan pada The AGMS and EGMS (the first) were held on June 7, 2024, while the
tanggal 7 Juni 2024, sedangkan penyelenggaraan RUPSLB yang kedua second EGMS was held on August 2, 2024. All Meetings took place at
diadakan pada tanggal 2 Agustus 2024. Penyelenggaraan Rapat secara the Company’s Head Office, Kawan Lama Building, 3rd Floor, Jl. Puri
bersamaan diadakan di Kantor Pusat, Gedung Kawan Lama Lantai 3, Kencana No. 1, Kembangan Selatan, West Jakarta, and were conducted
Jl. Puri Kencana No. 1, Kembangan Selatan, Jakarta Barat dan juga in a hybrid format.
dilakukan secara hybrid.
Page 127
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 127
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Implementation
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 23 April 2024
Announcement of the Meeting April 23, 2024
Pemanggilan Rapat 8 Mei 2024
Invitation to the Meeting May 8, 2024
Pelaksanaan Rapat 7 Juni 2024
Implementation of the Meeting June 7, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 10 Juni 2024
Announcement of the Meeting Resolution June 10, 2024
Kehadiran pada Rapat
Attendance on the Meeting
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Kuncoro Wibowo
President Commissioner
Komisaris Independen • Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Independent Commissioner • Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Komisaris • Ir. Hartanto Djasman
Commissioner • Tarisa Widyakrisnadi
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Prabowo Widyakrisnadi
President Director
• Sugiyanto Wibawa
Direktur • Suharno
Director • Gregory Sugyono Widjaja
• Teresa Lucia Wibowo
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris
Eliwaty Tjitra, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
RUPST dihadiri sebanyak 14.632.447.836 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara 85,47% dari seluruh
saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan suara.
RUPSLB dihadiri sebanyak 14.462.770.636 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara 84,48% dari seluruh
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan suara.
Shareholders and/or their Proxies There were 14,632,447,836 shares in attendance during the AGMS, which had valid voting rights or the equivalent
of 85.47% of all shares with valid voting rights who were entitled to attend and cast votes.
There were 14,462,770,636 shares in attendance during the EGMS, which had valid voting rights or the equivalent
of 84.48% of all shares with valid voting rights who were entitled to attend and cast votes.
Page 128
128 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Sesuai dengan 537/IR-FINC/ACE/5/24 tertanggal 2 Mei 2024, Ir. Hartanto Djasman, selaku Komisaris Perseroan,
Ir. Hartanto Djasman
telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Komisaris
In accordance with the 537/IR-FINC/ACE/5/24dated May 2nd, 2024, Ir. Hartanto Djasman, the Company’s
Commissioner
Commissioner, has been appointed to chair the Meeting.
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
Perusahaan menunjuk pihak independen, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang
melakukan perhitungan jumlah suara dari para pemegang saham atau kuasa yang mewakilinya melalui sistem
• Eliwaty Tjitra, S.H. aplikasi eASY.KSEI yang diverifikasi oleh Notaris Eliwaty Tjitra, S.H.
• PT Adimitra Jasa Korpora The Company appointed an independent party, PT Adimitra Jasa Korpora, as the Securities Administration Bureau
(Share Registrar), responsible for calculating the number of votes from shareholders or their representatives
through the eASY.KSEI application system, which was verified by Notary Eliwaty Tjitra, S.H.
Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2023
Resolutions of the AGMS for the 2023 Fiscal Year
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun
Mata Acara Pertama Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023.
First Agenda Approval of the Annual Report and Validation of the Company’s Consolidated Financial Statements for the Fiscal
Year ending on December 31, 2023.
Menerima baik dan menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 serta Laporan Tahunan 2023 berikut laporan lainnya yang terkait termasuk laporan
Direksi dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
dan Rekan, dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan laporan nomor 00277/2.1030/
AU.1/05/1155-3/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 dan sekaligus memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit
et de charge) sepenuhnya kepada seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang
tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian
Keputusan Rapat
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Resolution Accepted and approved the Company’s Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending December
31, 2023, as well as the 2023 Annual Report, including other related reports, such as the Board of Directors' report
and the Board of Commissioners' supervisory report for the Fiscal Year ending December 31, 2023, and ratified
the Company’s Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending December 31, 2023, which have
been audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners, with an unqualified
opinion in all material respects, as stated in report number 00277/2.1030/AU.1/05/1155-3/1/III/2024 dated March
28, 2024 and to grant full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
and Commissioners of the Company for the management and supervision conducted during the Fiscal Year
ending December 31, 2023, as long as such management and supervision actions are reflected in the Company’s
Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending December 31, 2023.
Kuorum Kehadiran
14.632.447.836 (85,47%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 14.411.514.905 971.800 219.961.131
(98,49%) (0,01%) (1,50%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Page 129
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 129
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023.
Second Agenda Determination of the use of the Company’s net profit for the fiscal year ending on December 31, 2023.
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Tahun Buku 2023 sebesar Rp 763.876.396.554
untuk dipergunakan sebagai berikut :
1. Pembagian dividen tunai sebesar Rp 33,5 setiap saham, atau mencerminkan 75% dari laba per saham
tahun 2023 yang akan dibayarkan kepada para pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 21 Juni 2024 sampai dengan pukul 16.15 WIB.
2. Sisanya dari laba bersih tersebut akan dimasukkan sebagai laba ditahan.
3. Serta pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan,
sebagaimana telah dikemukakan.
Keputusan Rapat
Resolution To approve the allocation of the Company’s net profit for the 2023 Fiscal Year, amounting to Rp763,876,396,554,
to be used as follows:
1. Distribution of cash dividends amounting to Rp33.5 per share, representing 75% of the 2023 earnings
per share, to be paid to shareholders whose names are recorded in the Company’s Shareholder
Register as of June 21, 2024, by 4:15 PM WIB.
2. The remainder of the net profit will be allocated to retained earnings.
3. Authorization is granted to the Company’s Board of Directors to take all necessary actions as
previously outlined.
Kuorum Kehadiran
14.632.447.836 (85,47%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 14.378.573.205 1.952.200 251.922.431
(98,26%) (0,01%) (1,72%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2024 dan Penetapan Honorarium
Mata Acara Ketiga serta Persyaratan Lain berkenaan dengan penunjukan tersebut.
Third Agenda Appointment of a Public Accountant and Public Accounting Firm for the 2024 Fiscal Year and Determination
of Honorarium and Other Requirements relating to such appointment
Menyetujui memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 dan periode-periode lainnya dalam Tahun Buku 2024 apabila dianggap perlu dan sekaligus memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik
tersebut beserta persyaratan-persyaratan lainnya, dan terkait dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik
Keputusan Rapat
dimaksud akan disampaikan Keterbukaan Informasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Resolution Approved granting authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
to audit the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year ending December 31, 2024, as well as other
periods within the 2024 Fiscal Year if deemed necessary authorized the Board of Commissioners to determine
the honorarium of the Public Accounting Firm along with other terms and conditions, and the appointment
of the Public Accounting Firm will be disclosed in accordance with applicable regulations.
Kuorum Kehadiran
14.632.447.836 (85,47%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 13.462.110.216 918.415.189 251.922.431
(92,00%) (6,28%) (1,72%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Page 130
130 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Mata Acara Keempat Penetapan Remunerasi Anggota Direksi & Dewan Komisaris Perseroan.
Fourth Agenda Determination of Remuneration for Members of the Company’s Board of Directors & Board of Commissioners.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji dan
tunjangan bagi Anggota Direksi pada tahun 2024 serta menyetujui honorarium Dewan Komisaris Perseroan
sebesar maksimum Rp 23.400.000.000 gross per tahun dan pembagiannya diserahkan kepada Komisaris Utama
Perseroan dan memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk menetapkan besaran remunerasi
serta tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris lainnya dengan tetap memperhatikan masukan dari Komite
Keputusan Rapat Nominasi dan juga mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan.
Resolution Approved granting authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and benefits of the
Board of Directors for 2024, and to approve the Board of Commissioners’ honorarium, with a maximum amount
of Rp23,400,000,000 gross per year, with its allocation delegated to the President Commissioner, and the
authority to determine the remuneration and benefits for other members of the Board of Commissioners is
also granted to the President Commissioner, while taking into account recommendations from the Nomination
Committee and considering the Company’s financial condition.
Kuorum Kehadiran
14.632.447.836 (85,47%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 14.258.712.785 121.799.220 251.935.831
(97,45%) (0,83%) (1,72%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Hasil Keputusan RUPSLB Tahun 2024 pada 7 Juni 2024
Resolutions of the EGMS for 2024 on June 7, 2024
Mata Acara Tunggal Persetujuan atas Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Single Agenda Approval of the Amendment to Articles of Associations.
Menyetujui untuk mengubah ketentuan pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan terkait Nama dan Tempat
Kedudukan Perseroan. Perusahaan akan melakukan perubahan yang semula bernama PT Ace Hardware Indonesia
Tbk menjadi PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk atau nama lain yang disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Keputusan Rapat Manusia. Sehubungan dengan perubahan tersebut akan dilakukan perubahan identitas dan logo Perusahaan.
Resolution Approval to amend the provision of the articles 1 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association regarding
Company’s Name and Domicile. The Company will change its name from PT Ace Hardware Indonesia Tbk to PT
Aspirasi Hidup Indonesia Tbk or another name approved by the Ministry of Law and Human Rights. In connection
with these changes, the Company's identity and logo will be changed.
Kuorum Kehadiran
14.462.770.636 (84,48%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 11.476.901.827 2.749.521.078 236.347.731
(79,35%) (19,01%) (1,63%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2024 PADA THE EXTRAORDINARY GMS (EGMS) FOR 2024 ON
2 AGUSTUS 2024 AUGUST 2, 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan kembali mengadakan RUPSLB (untuk In 2024, the Company held another EGMS (hereinafter to be described
selanjutnya akan disebut “Rapat”) pada tanggal 2 Agustus 2024 yang as “Meeting”) on August 2, 2024, which was held at the Head Office,
diselenggarakan di Kantor Pusat, Gedung Kawan Lama Lantai 3, Jl. Puri Kawan Lama Building, 3rd Floor, Jl. Puri Kencana No. 1, South Kembangan,
Kencana No. 1, Kembangan Selatan, Jakarta Barat. West Jakarta.
Page 131
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 131
Kronologi Pelaksanaan Rapat
Chronology of the Meeting Implementation
Kegiatan Tanggal
Activities Date
Pengumuman Rapat 26 Juni 2024
Announcement of the Meeting June 26, 2024
Pemanggilan Rapat 11 Juli 2024
Invitation to the Meeting July 11, 2024
Pelaksanaan Rapat 2 Agustus 2024
Implementation of the Meeting August 2, 2024
Pengumuman Keputusan Rapat 2 Agustus 2024
Announcement of the Meeting Resolution August 2, 2024
Kehadiran pada Rapat
Attendance on the Meeting
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
Kuncoro Wibowo
President Commissioner
Komisaris Independen • Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Independent Commissioner • Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Komisaris • Ir. Hartanto Djasman
Commissioner • Tarisa Widyakrisnadi
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Prabowo Widyakrisnadi
President Director
• Sugiyanto Wibawa
Direktur • Suharno
Director • Gregory Sugyono Widjaja
• Teresa Lucia Wibowo
PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTIES
Notaris
Eliwaty Tjitra, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
RUPST dihadiri sebanyak 14.632.447.836 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara 85,47% dari seluruh
saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan suara.
RUPSLB dihadiri sebanyak 14.462.770.636 saham, yang memiliki hak suara sah atau setara 84,48% dari seluruh
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya saham dengan hak suara sah yang berhak hadir dan mengeluarkan suara.
Shareholders and/or their Proxies There were 14,632,447,836 shares in attendance during the AGMS, which had valid voting rights or the equivalent
of 85.47% of all shares with valid voting rights who were entitled to attend and cast votes.
There were 14,462,770,636 shares in attendance during the EGMS, which had valid voting rights or the equivalent
of 84.48% of all shares with valid voting rights who were entitled to attend and cast votes.
Pimpinan Rapat
Meeting Chairperson
Sesuai dengan 563/IR-FIN/ACE/7/24 tertanggal 4 Juli 2024, Ir. Hartanto Djasman, selaku Komisaris Perseroan
telah ditunjuk untuk memimpin Rapat.
Ir. Hartanto Djasman
In accordance with the 563/IR-FIN/ACE/7/24 dated July 4, 2024, Ir. Hartanto Djasman, the Company’s Commissioner,
has been appointed to chair the Meeting.
Page 132
132 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pihak Independen untuk Menghitung Kuorum
Independent Parties to Calculate Quorum
Perusahaan menunjuk pihak independen, yaitu PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang
melakukan perhitungan jumlah suara dari para pemegang saham atau kuasa yang mewakilinya melalui sistem
• Eliwaty Tjitra, S.H. aplikasi eASY.KSEI yang diverifikasi oleh Notaris Eliwaty Tjitra, S.H.
• PT Adimitra Jasa Korpora The Company appointed an independent party, PT Adimitra Jasa Korpora, as the Securities Administration Bureau
(Share Registrar), responsible for calculating the number of votes from shareholders or their representatives
through the eASY.KSEI application system, which was verified by Notary Eliwaty Tjitra, S.H.
Hasil Keputusan RUPSLB Tahun 2024 pada 2 Agustus 2024
Resolutions of the EGMS for 2024 on August 2, 2024
Mata Acara Tunggal Persetujuan atas Penurunan Modal Disetor dan Ditempatkan Perseroan.
Single Agenda Approval of the Decrease in the Issued and Paid-Up Capital of the Company.
Menyetujui tindakan Perseroan dalam melakukan penurunan modal ditempatkan dan disetor, yaitu dengan cara
penarikan treasury shares sebesar Rp 296.103.000 atau sejumlah 29.610.300 lembar saham. Sehubungan dengan
hal tersebut, maka modal ditempatkan dan disetor Perusahaan yang sebelumnya sebesar Rp 171.500.000.000 atau
sejumlah 17.150.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 10/lembar saham menjadi Rp 171.203.897.000
atau sejumlah 17.120.389.700 lembar saham dengan nilai nominal tidak berubah yaitu Rp 10/lembar saham dan
Keputusan Rapat karenanya mengubah ketentuan Pasal 4 ayat (2) dan (3) Anggaran Dasar Perseroan.
Resolution
Approved the Company's action in decreasing the issued and paid-up capital by withdrawing treasury shares
amounting to Rp296,103,000 or 29,610,300 shares. In connection with this action, the issued and paid-up capital
of the Company, which previously amounted to Rp171,500,000,000 or 17,150,000,000 shares with nominal value
of Rp10/share became Rp171,203,897,000, or 17,120,389,700 shares with an unchanged nominal value, Rp10,-/share
and therefore amend the provisions of Article 4 paragraph (2) and (3) of the Company's Articles of Association.
Kuorum Kehadiran
14.734.158.947 (86,06%)
Attendance Quorum
Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agreed Disagreed
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results 12.704.005.595 1.858.760.321 171.393.031
(86,22%) (12,62%) (1,16%)
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 THE 2023 GENERAL MEETING
OF SHAREHOLDERS
RUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2022 THE ANNUAL GMS (AGMS) FOR THE 2022 FISCAL YEAR
Pada tahun 2023, Perusahaan telah mengadakan RUPST (untuk In 2023, the Company held an AGMS (hereinafter to be described as
selanjutnya akan disebut “Rapat”) pada tanggal 21 Juni 2023 yang “Meeting”) on June 21, 2023 which was held at the Head Office, Kawan
diselenggarakan di Kantor Pusat, Gedung Kawan Lama, Jl. Puri Kencana Lama Building, Jl. Puri Kencana No. 1, South Kembangan, West Jakarta.
No. 1, Kembangan Selatan, Jakarta Barat.
Page 133
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 133
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Menerima baik dan menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 serta Laporan Tahunan 2022 berikut laporan lain yang terkait
termasuk laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar dan Rekan, dengan pendapat wajar dalam semua
hal yang material sesuai dengan laporan nomor 00256/2.1030/
AU.1/05/1155-2/1/III/2023 tanggal 30 Maret 2023 dan sekaligus
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan
sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun
tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Telah direalisasikan pada
Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022.
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. tahun 2023.
Approval of the Annual Report and Validation of the
Accepted and approved the Company’s Consolidated Financial Has been realized in 2023.
Company’s Consolidated Financial Statements for the
Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2022 as well
Fiscal Year ending on December 31, 2022.
as the 2022 Annual Report along with other related reports including
the Board of Directors report and the report on the supervisory duties
of the Company’s Board of Commissioners for the Fiscal Year ending on
December 31, 2022 and validated the Company’s Consolidated Financial
Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2022 have been
audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
and Rekan, with a fair opinion in all material respects in accordance with
report No.00256/2.1030/AU.1 /05/1155-2/1/III/2023 dated March 30,
2023 and at the same time granted full release and discharge (acquit
et de charge) to all members of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners for the management and supervision that has
been carried out during the Fiscal Year ending on December 31, 2022,
as long as these management and supervision actions are reflected in
the Company’s Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year
ending on December 31, 2022.
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
2022 sebesar Rp 673.646.864.480 untuk dipergunakan sebagai berikut:
1. Pembagian dividen tunai sebesar Rp 31,06 setiap saham, atau
mencerminkan 80% dari laba per saham tahun 2022 yang akan
dibayarkan kepada para pemegang saham yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal
6 Juli 2023 sampai dengan pukul 16.15 WIB.
2. Sisanya dari laba bersih tersebut akan dimasukkan sebagai laba
ditahan.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 3. Serta pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember melakukan segala tindakan yang diperlukan, sebagaimana telah Telah direalisasikan pada
2022. dikemukakan. tahun 2023.
Determination of the use of the Company’s net profit for Approved the determination of the use of the Company’s net profit Has been realized in 2023.
the fiscal year ending on December 31, 2022. for the 2022 fiscal year amounting to Rp 673,646,864,480 to be used
as follows:
1. Distribution of cash dividends of Rp 31.06 per share, or
representing 80% of the 2022 profit per share which will be paid
to shareholders whose names are recorded in the Shareholders
Register Company on July 6, 2023 until 16.15 WIB.
2. The remainder of the net profit will be included as retained
earnings.
3. Granting power to the Company’s Directors to carry out all
necessary actions, as stated above.
Page 134
134 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Menyetujui memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023 dan periode-periode lainnya dalam Tahun Buku 2023
apabila dianggap perlu dan sekaligus memberikan kewenangan kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan-persyaratan lainnya,
untuk Tahun Buku 2023 dan Penetapan Honorarium serta dan terkait dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dimaksud akan
Persyaratan Lain berkenaan dengan penunjukan tersebut. disampaikan Keterbukaan Informasi sesuai dengan ketentuan yang Telah direalisasikan pada
Appointment of a Public Accountant and Public berlaku. tahun 2023.
Accounting Firm for the 2023 Fiscal Year and Approved to give authority to the Company’s Board of Commissioners Has been realized in 2023.
Determination of Honorarium and Other Requirements to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial
relating to such appointment. Statement for the Fiscal Year ending on December 31, 2023 and other
periods in the 2023 Fiscal Year if deemed necessary and at the same
time granting authority to the Company’s Board of Commissioners
to determine the amount The Public Accountant’s honorarium along
with other requirements, and related to the appointment of the Public
Accountant Firm, will provide Information Disclosure in accordance
with applicable regulations.
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris
untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan bagi Anggota
Direksi pada tahun buku 2023 serta menyetujui honorarium Dewan
Komisaris Perseroan sebesar Rp 19.836.075.412 gross per tahun dan
pembagiannya diserahkan kepada Komisaris Utama Perseroan dan
memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk menetapkan
besaran remunerasi serta tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
lainnya dengan tetap memperhatikan masukan dari Komite Remunerasi
Penetapan Remunerasi Anggota Direksi & Dewan
dan juga mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan. Telah direalisasikan pada
Komisaris Perseroan.
Approved to grant authority to the Board of Commissioners to tahun 2023.
Determination of Remuneration for Members of the
determine the amount of salary and allowances for Directors in the Has been realized in 2023.
Company’s Board of Directors & Board of Commissioners.
2023 fiscal year and approved the honorarium for the Company’s Board
of Commissioners amounting to Rp 19.836.075.412 gross per year and
the distribution is handed over to the President Commissioner of the
Company and delegated authority to the President Commissioner
to determine the amount of remuneration and allowances for other
members of the Board of Commissioners while still paying attention
to input from the Remuneration Committee and also considering the
financial condition Company.
Mata Acara Kelima Keputusan Rapat Realisasi
Fifth Agenda Resolution Realization
Menyetujui menerima pengunduran diri Dewi Triana Saleh sebagai
Direktur Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka
dengan demikian terhitung sejak ditutupnya RUPS ini sampai dengan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2027 selanjutnya susunan
Anggota Direksi menjadi sebagai berikut:
Approved to accept the resignation of Dewi Triana Saleh as Director of
Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. the Company. In connection with the above, therefore, starting from the Telah direalisasikan pada
Approval of Changes to the Composition of the Company’s closing of this GMS until the 2027 General Meeting of Shareholders, tahun 2023.
Management the composition of the members of the Board of Directors is as follows: Has been realized in 2023.
Direksi | Board of Directors:
Direktur Utama | President Director: PRABOWO WIDYAKRISNADI
Direktur | Director: SUGIYANTO WIBAWA
Direktur | Director: SUHARNO
Direktur | Director: GREGORY SUGYONO WIDJAJA
Direktur | Director: TERESA LUCIA WIBOWO
Page 135
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 135
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan Undang-Undang No.40 tahun 2007, Dewan Komisaris Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
merupakan organ tata kelola Perusahaan yang bertugas melakukan the Board of Commissioners is the Company’s governance organ that
pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada supervises management policies and the management course in general,
umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan dan be it regarding the Company or the Company’s business, as well as
memberi nasihat kepada Anggota Direksi. Kemudian, berdasarkan POJK provides advice to members of the Board of Directors. Furthermore,
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Perusahaan Publik, Dewan Komisaris melakukan pengawasan secara and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board
umum atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan of Commissioners conducts general and/or specific supervision under
bertanggung jawab untuk mengawasi setiap tindakan Direksi. the Company’s Articles of Association and is responsible for supervising
every action of the Board of Directors.
LANDASAN HUKUM DEWAN KOMISARIS LEGAL BASIS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dasar Hukum Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Legal basis of the Board of Commissioners is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten dan Perusahaan Terbuka; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perusahaan. 4. The Company’s Articles of Association.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB BOARD OF COMMISSIONERS
KERJA DEWAN KOMISARIS WORK GUIDELINES
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki pedoman dan kode etik kerja The Company’s Board of Commissioners has guideline and a code of
yang disusun berdasarkan: conduct developed based on:
1. Undang-Undang Perseroan Terbatas; 1. The Limited Liability Company Law;
2. Undang-Undang Pasar Modal; 2. The Capital Market Law;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan; 3. Regulations from the Financial Services Authority;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia; 4. Regulations from the Indonesia Stock Exchange;
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
Pedoman Dewan Komisaris memuat hal-hal sebagai berikut: The Guideline for the Board of Commissioners include the following:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 2. Duties, Responsibilities, and Authority;
3. Struktur dan Keanggotaan; 3. Structure and Membership;
4. Ketentuan Persyaratan dan Rangkap Jabatan; 4. Requirements and Concurrent Positions;
5. Masa Jabatan; 5. Term of Office;
6. Pengunduran Diri; 6. Resignation;
7. Rapat Direksi; 7. Board Meetings;
8. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. 8. Reporting and Accountability.
Pedoman Dewan Komisaris telah termuat dalam situs web resmi The Guideline for the Board of Commissioners is available on the
Perseroan di https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics. Company’s official website at https://ahi.id/en/investor/code-of-ethics.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Furthermore, in POJK 33/2014, the Board of Commissioners has the
sebagai berikut: following duties, responsibilities, and authorities:
1. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is responsible for supervising Members
terhadap Anggota Direksi dalam bentuk penelaahan dan of the Board of Directors in the form of review and approval of
persetujuan terhadap rencana kerja Perusahaan yang disusun the Company’s work plan prepared by the Board of Directors and
Anggota Direksi serta evaluasi kinerja yang dicapai Perusahaan; evaluating the Company’s performance;
Page 136
136 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
2. Dewan Komisaris memberikan nasihat serta arahan kepada Anggota 2. The Board of Commissioners provides advice as well as direction
Direksi tentang pencapaian kinerja Perusahaan; to Members of the Board of Directors regarding the Company’s
performance achievements;
3. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 3. The Board of Commissioners must hold the Annual General Meeting
RUPS lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan of Shareholders and other General Meetings of Shareholders in
yang berlaku; accordance with the applicable laws and regulations;
4. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit, dan Komite 4. The Board of Commissioners must form an Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite. 5. The Board of Commissioners must evaluate the committee’s
performance.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK 33/2014, jumlah Dewan Komisaris sekurang- In POJK 33/2014, the Board of Commissioners consists of at least 2
kurangnya sebanyak 2 (dua) orang. Jika komposisi lebih dari 2 (dua) (two) people, If the composition is more than 2 (two) people, then the
orang, maka jumlah Komisaris Independen minimal harus memenuhi Independent Commissioner should cover at least 30% of the entire
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki 5 (lima) orang Komisaris, terdiri In 2024, the Company had 5 (five) Commissioners, which consisted of 1
dari 1 (satu) orang sebagai Komisaris Utama, 2 (dua) orang sebagai (one) person as President Commissioner, 2 (two) people as Independent
Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang sebagai Komisaris. Commissioners, and 2 (two) people as Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No
Name Position Legal Basis of Appointment
Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
1. Kuncoro Wibowo
President Commissioner Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
2. Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Independent Commissioner Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
3.
Salempang Independent Commissioner Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
4. Ir. Hartanto Djasman
Commissioner Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
5. Tarisa Widyakrisnadi
Commissioner Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK 33/2014, Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Based on POJK 33/2014, the Board of Commissioners is appointed and
berdasarkan RUPS. RUPS mengangkat dan memberhentikan Dewan dismissed based on the General Meeting of Shareholders. The term of
Komisaris. Masa jabatan Dewan Komisaris dalam 1 (satu) periode adalah office of the Board of Commissioners in 1 (one) period is a maximum
paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan penutupan RUPS of 5 (five) years or until the closing of the Annual General Meeting of
Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. Shareholders at the end of the 1 (one) term of office referred to. Members
Anggota Dewan Komisaris setelah masa jabatannya berakhir dapat of the Board of Commissioners after their term of office ends may be
diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS. reappointed in accordance with the decision of the GMS.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Dalam POJK 33/2014, Perusahaan memiliki Komisaris Independen yang In POJK 33/2014, the number of Independent Commissioners that the
jumlahnya paling kurang 30% dari jumlah seluruh Dewan Komisaris. Company has must be at least 30% of the total number of members
Komisaris Independen adalah Dewan Komisaris yang tidak memiliki of the Board of Commissioners. Independent Commissioners are the
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau Board of Commissioners who do not have financial, management, share
Page 137
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 137
hubungan keluarga dengan Anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya ownership, and/or familial affiliation with other members of the Board of
dan/atau Pemegang Saham yang dapat mempengaruhi kemampuan Commissioners, Board of Directors, or Shareholders which may influence
yang bersangkutan untuk bertindak independen. their ability to act independently.
Komisaris Independen Perusahaan saat ini dijabat oleh Letjen. TNI The Company’s Independent Commissioners are currently held by
(Purn.) Tarub dan Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang yang diangkat Letjen. TNI (Purn.) Tarub and Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. appointed based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
33 tahun 2022. Tahun buku 2024 merupakan periode keempat bagi Decision No. 33 of 2022. The 2024 fiscal year marks the fourth term for
Letjen. TNI (Purn.) Tarub menjabat, sedangkan Irjen Pol (Purn.) Drs. Letjen. TNI (Purn.) Tarub, while Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang is
Mathius Salempang menjabat di periodenya yang kedua. Perusahaan serving his second term. The Company ensures that both Independent
memastikan bahwa kedua Komisaris Independen adalah independen, Commissioners are independent, capable of acting independently
mampu bertindak dengan independen menjalani periode jabatannya throughout their terms in office during the current year, and have met
pada tahun berjalan dan telah memenuhi kriteria independensi lainnya other independence criteria required by regulations.
yang dipersyaratkan regulasi.
Pemenuhan Kriteria Komisaris Independen
Fulfillment of Criteria for Independent Commissioner
Kriteria Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Criteria Salempang
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perusahaan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company’s activities within the last 6 (six) months, except for re-appointment as the
Company’s Independent Commissioner for the next period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan.
Do not have shares, either directly or indirectly, at the Company
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Dewan Komisaris, Anggota Direksi
atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
Has no affiliation with the Company, the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors or the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Has no direct or indirect business relationship with the Company’s business activities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat berkala sekurang- The Board of Commissioners must hold regular meetings at least 1 (one)
kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan, kecuali apabila dipandang time every 2 (two) months unless deemed necessary by one or more
perlu oleh seorang atau lebih Dewan Komisaris melalui permintaan members of the Board of Commissioners through a written request from
tertulis dari seorang atau lebih Dewan Komisaris atau atas permintaan one or more members of the Board of Commissioners or at the written
tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang secara request of 1 (one) person or more shareholders who together represent
bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah 1/10 (one-tenth) or more of the total number of shares with voting rights.
seluruh saham dengan hak suara.
Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara The Board of Commissioners is also required to hold joint meetings with
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Dewan the Board of Directors periodically, at least once every 4 (four) months.
Komisaris dapat diselenggarakan bersamaan dengan rapat-rapat lain Meetings of the Board of Commissioners may be held in conjunction with
yang dihadiri oleh para anggota Dewan Komisaris, seperti rapat bersama other meetings attended by the members of the Board of Commissioners,
Direksi dan lainnya. such as joint meetings with the Board of Directors and others.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan sebanyak 10 In 2024, the Board of Commissioners held 10 meetings, almost all of
kali rapat yang hampir seluruhnya dilaksananakan dengan direksi, which were held with the board of directors, with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Page 138
138 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris
Attendance Frequency at the Board of Commissioners Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama 10 9 90%
President Commissioner
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Komisaris Independen 10 8 80%
Independent Commissioner
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Komisaris Independen 10 8 80%
Independent Commissioner
Ir. Hartanto Djasman
Komisaris 10 9 90%
Commissioner
Tarisa Widyakrisnadi
Komisaris 10 10 100%
Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
31 Januari 2024
1. Monthly Financial Review: December 2023
January 31, 2024
4 Maret 2024
2. March 4, 2024 Monthly Financial Review: January 2024
• Monthly Financial Review: Feb 2024
18 Maret 2024
3. • Initiatives in 2024
March 18, 2024
• Investor Relation Updates
3 Juni 2024 • Monthly Financial Review: April 2024
4.
June 3, 2024 • GMS Updates
20 Juni 2024
5. Monthly Financial Review: May 2024
June 20, 2024
29 Juli 2024
6. July 29, 2024 Monthly Financial Review: June 2024
30 Agustus 2024
7. August 30, 2024 Monthly Financial Review: July 2024
27 September 2024
8. September 27, 2024 Monthly Financial Review: August 2024
28 Oktober 2024 • Monthly Financial Review: September 2024
9.
October 28, 2024 • Store Performance Updates
18 Desember 2024
10. Town Hall: Leap to the Next Level
December 18, 2024
RAPAT DEWAN KOMISARIS DENGAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
WITH THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK 33/2014, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan In POJK 33/2014, the Board of Commissioners must also hold regular
rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam meetings with the Board of Directors at least once every 4 (four) months.
4 (empat) bulan.
Page 139
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 139
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan 10 kali rapat yang Throughout 2024, the Board of Commissioners held 10 meetings, all in
seluruhnya dilaksanakan bersama dengan Direksi. Rincian termasuk conjunction with the Board of Directors. Details including the agenda
agenda, kehadiran pada rapat tersebut dapat dilihat pada rincian rapat and attendance of these meetings can be found in the records of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners meetings.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan In 2024, the Board of Commissioners effectively and efficiently carried
tanggung jawabnya dengan efektif dan efisien. Pelaksanaan kegiatan out its duties and responsibilities. The key activities of the Board of
Dewan Komisaris secara garis besar adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan oleh 1. Supervised the management policies implemented by the members
anggota Direksi melalui penelaahan dan persetujuan terhadap of the Board of Directors by reviewing and approving work plans.
rencana kerja;
2. Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja Perseroan; 2. Evaluated the Company’s performance;
3. Memberikan nasihat dan arahan kepada anggota Direksi 3. Provided advice and guidance to the members of the Board of Directors
meningkatkan kinerja Perseroan sesuai dengan target. to improve the Company’s performance in line with the targets.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan penilaian kinerja kepada In 2024, the Company has conducted a performance assessment of
Dewan Komisaris. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara the Board of Commissioners. The performance assessment of the Board
internal oleh Perusahaan melalui penilaian mandiri (self-assessment). of Commissioners was carried out internally by the Company through
Perusahaan telah menyusun kriteria penilaian yang tertuang di dalam self-assessment. The Company has developed assessment criteria
Key Performance Indicator (KPI) Dewan Komisaris. Dari hasil penilaian, contained in the Board of Commissioners’ Key Performance Indicators
Dewan Komisaris mampu memberikan kinerja baik dalam menjalankan (KPI). From the assessment results, the Board of Commissioners was able
fungsinya sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. to provide good performance in carrying out its functions in accordance
with its duties and responsibilities.
Penilaian kinerja yang dilakukan terhadap Dewan Komisaris meliputi: Assessments on the Board of Commissioners include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; 1. Implementation of duties and responsibilities;
2. Kinerja operasional yang mencakup perluasan bisnis Perusahaan; 2. Operational performance which includes the expansion of the
Company’s business;
3. Kinerja keuangan yang mencakup penjualan, produktivitas, serta 3. Financial performance which includes sales, productivity, and
pertambahan nilai untuk pemangku kepentingan; added value for stakeholders;
4. Rencana pengembangan bisnis Perusahaan; 4. Company business development plan;
5. Kepatuhan terhadap peraturan; 5. Compliance to regulations;
6. Tingkat kehadiran dalam rapat internal, rapat yang diadakan dengan 6. Attendance rate during internal meetings, other meetings
komite di bawah Dewan Komisaris, dan rapat gabungan Dewan conducted by committees under the Board of Commissioners,
Komisaris dan Direksi. and the joint meeting with the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER
BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa komite pendukung In 2024, the Board of Commissioners assessed that the supporting
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah committees, namely the Audit Committee and the Nomination and
menjalankan fungsinya dengan baik. Kedua Komite telah memperlihatkan Remuneration Committee, had performed their functions effectively.
kinerja yang baik untuk memenuhi kriteria penilaian sebagai berikut: Both Committees demonstrated strong performance, meeting the
following assessment criteria:
1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab, serta memberikan 1. Fulfilled their duties and responsibilities, delivered commendable
prestasi yang baik dari masing-masing komite sepanjang tahun; achievements throughout the year;
2. Memenuhi jumlah rapat dengan tingkat kehadiran masing-masing 2. Conducted the required number of meetings with maximum
ketua/anggota komite yang maksimal; attendance by each committee chair/member;
3. Menjalankan program kerja/inisiatif yang diberikan sepanjang tahun 3. Successfully executed work programs/initiatives during the year
berjalan dengan baik;
Page 140
140 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
4. Memiliki inisiatif yang berbobot dan tepat sasaran. 4. Proposed impactful and appropriate initiatives.
Dari aspek komunikasi, selama tahun 2024 telah terjalin komunikasi From a communication perspective, throughout 2024, effective and
yang baik dan intensif terkait pembahasan isu strategis di Perusahaan. intensive communication was established regarding the discussion of
Kedua komite juga secara aktif memberikan tanggapan yang memadai strategic issues within the Company. Both committees also actively
kepada Dewan Komisaris. provided adequate responses to the Board of Commissioners.
ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
Komisaris yang baru akan mendapatkan program orientasi mencakup The new Commissioners will get an orientation program that includes
informasi mengenai visi, misi, nilai-nilai, kode etik Perusahaan, sejarah the vision, mission, values, the Company’s code of conduct, the history
Perusahaan, struktur organisasi, deskripsi pekerjaan, lini bisnis, kerangka of the Company, the organizational structure, job description, line of
tata kelola perusahaan, piagam Dewan Komisaris dan peraturan business, the framework of corporate governance, the charter of the
perundang-undangan pasar modal, serta risiko dan tantangan utama Board of Commissioners and capital market legislation, as well as the
yang dihadapi. main risks and challenges.
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak mengadakan program orientasi In 2024, the Company did not conduct any orientation program since
karena tidak mengangkat Komisaris baru. it did not appoint a new Commissioner.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. with opportunities to develop their competencies and knowledge. The
Dewan Komisaris dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop Board of Commissioners can participate in various training, seminars,
untuk meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. and workshops to improve the competency of each member.
Pelatihan Anggota Dewan Komisaris Tahun 2024
Training of Members of the Board of Commissioners in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Tarisa Widyakrisnadi
24 September 2024 Decoding Family Wealth & Business
Komisaris HBT & AD
September 24, 2024 Succession
Commissioner
Ir. Hartanto Djasman
21 Agustus 2024
Komisaris Culture Fulfillment Program Kawan Lama Group
August 21, 2024
Commissioner
Page 141
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 141
Direksi
Board of Directors
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007, Direksi merupakan Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
organ tata kelola utama Perusahaan yang memiliki tanggung jawab the Board of Directors is the Company’s main governance organ which
untuk memimpin jalan pengelolaan kegiatan usaha Perusahaan, serta has the responsibility for leading the Company’s business management,
mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai as well as representing the Company both inside and outside the court
dengan Anggaran Dasar Perusahaan. under the Company’s Articles of Association.
Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan visi, misi dan rencana The Board of Directors is also responsible for determining the Company’s
strategis maupun rencana kerja Perusahaan. Pengelolaan operasional vision, mission, strategic plans, and work plans. Managing business
usaha sepenuhnya menjadi tanggung jawab Direksi, Direksi harus mampu operations becomes the full responsibility of the Board of Directors.
menggunakan sumber daya yang dimiliki Perusahaan dengan optimal, The Board of Directors must be able to utilize the Company’s resources
agar menghasilkan kinerja yang baik untuk Perusahaan. optimally to produce good performance for the Company.
LANDASAN HUKUM DIREKSI LEGAL BASIS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dasar Hukum Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Legal basis of the Board of Directors is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten dan Perusahaan Terbuka; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
4. Anggaran Dasar Perusahaan. 4. The Company’s Articles of Association.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK GUIDELINES
Direksi Perusahaan memiliki pedoman dan kode etik kerja yang disusun The Company’s Board of Directors has guideline and a code of conduct
berdasarkan: developed based on:
1. Undang-Undang Perseroan Terbatas; 1. The Limited Liability Company Law;
2. Undang-Undang Pasar Modal; 2. The Capital Market Law;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan; 3. Regulations from the Financial Services Authority;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia; 4. Regulations from the Indonesia Stock Exchange;
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
Pedoman Direksi memuat hal-hal sebagai berikut: The Guideline for the Board of Directors include the following:
1. Landasan Hukum; Legal Basis;
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 1. Duties, Responsibilities, and Authority;
3. Struktur dan Keanggotaan; 2. Structure and Membership;
4. Ketentuan Persyaratan dan Rangkap Jabatan; 3. Requirements and Concurrent Positions;
5. Masa Jabatan; 4. Term of Office;
6. Pengunduran Diri; 5. Resignation;
7. Rapat Direksi; 6. Board Meetings;
8. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. 7. Reporting and Accountability.
Pedoman Direksi telah termuat dalam situs web resmi Perseroan di The Guideline for the Board of Directors is available on the Company’s
https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics. official website at https://ahi.id/en/investor/code-of-ethics.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, masing-masing In doing duties and responsibilities, each Director has different
Direktur memiliki tugas yang berbeda. Hal ini dilakukan untuk duties. This is done to optimize the function of the Board of Directors
mengoptimalkan fungsi Direksi dalam menjalankan operasional usaha. in conducting business operations. Information on the duties and
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur responsibilities of each Director is as follows:
adalah sebagai berikut:
Page 142
142 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Setiap Direktur
Duties and Responsibilities of Each Director
Direktur Pembagian Tugas
Directors Segregation of Duties
• Mengorganisasi visi dan misi Perusahaan dan melakukan koordinasi menyeluruh atas perencanaan dan pelaksanaan
serta pengambilan keputusan segala aspek strategis, dan personalia.
Direktur Utama • Melakukan evaluasi performa/pencapaian Perusahaan dan melakukan tindakan penyempurnaan yang diperlukan.
President Director • Organizing the Company’s vision and mission as well as conducting comprehensive planning, implementation, and
decision making in all strategic and personnel aspects.
• Evaluating the Company’s performance/achievements and taking necessary improvement actions.
• Bertanggung jawab atas aspek pengadaan produk yang ditawarkan kepada pelanggan, sekaligus memegang peran
sebagai Direktur Marketing.
• Melakukan koordinasi strategi komunikasi dan pemasaran, baik melalui sosial media maupun sarana lain.
Direktur Merchandising & Marketing • Menyusun brand strategy dan menjaga profitabilitas Perusahaan.
Merchandising & Marketing Director • Being responsible for the product procurement for customers, as well as holding the position of Marketing Director.
• Coordinating the Company’s communication and marketing strategies, both through social media and other
approaches.
• Developing brand strategy and maintaining the Company’s profitability.
• Bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi strategi maupun teknis keuangan dan akuntansi
Perusahaan.
• Bertanggung jawab atas kebenaran dan penerbitan laporan keuangan, menjaga arus kas untuk menunjang operasi
Perusahaan secara lancar.
• Bertanggung jawab melakukan pengembangan dan peningkatan sistem informasi Perusahaan.
Direktur Keuangan • Menjamin kelancaran semua sistem TI sehingga menjadi enabler bagi Perusahaan untuk mencapai tujuan.
Finance Director • Being responsible for the planning and implementation of the Company’s financial and accounting strategies and
techniques.
• Being responsible for the accuracy and issuance of financial statements, and maintaining cash flow to support the
Company’s operations smoothly.
• Being responsible for developing and improving the Company’s information system.
• Ensuring the smooth running of all IT systems so that they become enablers for the Company to achieve its goals.
• Bertanggung jawab atas aspek pengembangan usaha, terutama dari sisi pertumbuhan organik melalui ekspansi gerai.
• Membuat strategi jangka panjang untuk perkembangan Perusahaan melalui interaksi antara pelanggan, pasar, dan
Direktur Pengembangan Bisnis relasi bisnis.
Business Development Director • Being responsible for the business development, especially in terms of organic growth through outlet expansion.
• Preparing a long-term strategy for the development of the Company through interactions between customers,
markets, and business relations.
• Bertanggung jawab atas kelancaran operasi Perusahaan secara umum.
• Bertanggung jawab atas pengadaan barang di toko, pengaturan logistik barang, kebersihan dan kerapian toko,
Direktur Operasi pengaturan kerja karyawan untuk menunjang operasi Perusahaan.
Operations Director • Being responsible for a smooth running of the Company’s operations in general.
• Being responsible for product procurement in the store, logistical arrangements, store cleanliness and tidiness, and
employee work arrangements to support the Company’s operations.
• Bertanggung jawab melakukan pengembangan dan peningkatan sistem informasi Perusahaan.
• Menjamin kelancaran semua sistem TI sehingga menjadi enabler bagi Perusahaan untuk mencapai tujuan.
Direktur Teknologi Informasi
• Responsible for developing and improving the Company’s information system.
Information Technology Director
• Ensuring the smooth running of all IT systems so that they can be the enablers for the Company to achieve its
objectives.
Direktur Digital Bertanggung jawab melakukan pengembangan penjualan secara daring, dalam hal desain, infrastruktur,
Direktur Digital
maupun inisiatif.
Digital Director
Responsible for online sales development, consists of design, infrastructure and initiatives.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki 5 (lima) orang Direksi, terdiri dari In 2024, the Company had 5 (five) Directors, which consisted of 1
1 (satu) orang sebagai Direktur Utama, dan 4 (empat) orang sebagai (one) person as a President Director and 4 (four) people as Directors.
Direktur. Informasi komposisi Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Information on the composition of the Company’s Board of Directors
is as follows:
Page 143
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 143
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No
Name Position Legal Basis of Appointment
Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021
1. Prabowo Widyakrisnadi
President Director Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021
Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021
2. Sugiyanto Wibawa
Director Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021
Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021
3. Suharno
Director Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021
Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 20 Tahun 2021
4. Gregory Sugyono Widjaja
Director Annual General Meeting of Shareholders Resolution No. 20 of 2021
Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 33 tahun 2022
5. Teresa Lucia Wibowo
Director Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution No. 33 of 2022
PENGANGKATAN DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF
PEMBERHENTIAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK 33/2014, Direksi diangkat dan diberhentikan Based on POJK No.33/POJK.04/2014, the Board of Directors is appointed
berdasarkan RUPS yang berwenang untuk mengangkat dan and dismissed based on the GMS, which has the authority to appoint
memberhentikan Direksi. Masa jabatan Direksi dalam 1 (satu) periode and dismisses the Board of Directors. The term of office of the Board
adalah paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan penutupan of Directors in 1 (one) period is a maximum of 5 (five) years or until the
RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. closing of the Annual General Meeting of Shareholders at the end of
Anggota Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat diangkat the 1 (one) term of office referred to. Members of the Board of Directors
kembali sesuai dengan keputusan RUPS. after their term of office expires may be reappointed in accordance with
the resolution of the GMS.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang The Board of Directors must hold regular meetings at least 1 (one) time
1 (satu) kali dalam setiap bulan. Pada tahun 2024, Direksi telah every month. In 2024, the Board of Commissioners had held 12 meetings.
melaksanakan rapat sebanyak 12 kali rapat.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Direksi
Attendance Frequency at the Board of Directors Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Prabowo Widyakrisnadi
Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Sugiyanto Wibawa
Direktur 12 12 100%
Director
Suharno
Direktur 12 12 100%
Director
Gregory Sugyono Widjaja
Direktur 12 12 100%
Director
Teresa Lucia Wibowo
Direktur 12 11 92%
Director
Page 144
144 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
31 Januari 2024
1. Monthly Financial Review: December 2023
January 31, 2024
1 Februari 2024
2. Town Hall : Leap to the Next Level
February 1, 2024
19 Februari 2024 • Monthly Financial Review : January 2024
3.
February 19, 2024 • Monthly Management Meeting
18 Maret 2024 • Monthly Financial Review : February 2024
4.
March 18, 2024 • Monthly Management Meeting
3 Juni 2024 • Monthly Financial Review: April 2024
5.
June 3, 2024 • GMS Updates
18 Juni 2024 • Monthly Financial Review : May 2024
6.
June 18, 2024 • Monthly Management Meeting
29 Juli 2024
7. Monthly Financial Review: June 2024
July 29, 2024
1 Agustus 2024
8. Mid Year Review
August 1, 2024
27 September 2024
9. Monthly Financial Review: August 2024
September 27, 2024
21 Oktober 2024 • Monthly Financial Review : September 2024
10.
October 21, 2024 • Monthly Update from PMO, SCM, Operation, Merchandise, Marketing, Human Capital: September 2024
13 November 2024
11. Raker FY 2025 Planning
November 13, 2024
20 Desember 2024 • Monthly Financial Review : November 2024
12.
December 20, 2024 • Monthly Management Meeting
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN DIREKSI BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung In 2024, the Board of Directors had carried out its duties and
jawabnya dalam mengelola Perseroan. Pelaksanaan kegiatan Direksi responsibilities in managing the Company. The key activities of the
secara garis besar adalah sebagai berikut: Board of Directors were as follows:
1. Mengelola Perusahaan mencapai target pertumbuhan kinerja 1. Managed the Company to achieve financial growth targets, store
keuangan, ekspansi gerai, dan perubahan nama dan identitas; expansion, and changes in company name and identity;
2. Menjalankan strategi usaha dengan optimal sesuai RKAP dan 2. Implemented business strategies optimally in accordance with the
beradaptasi dengan mengatasi tantangan eksternal; RKAP while adapted to external challenges;
3. Mengelola aspek pendukung operasional mencakup SDM dan TI, 3. Managed operational support aspects, including HR and IT, as well
serta aspek lainnya untuk mendukung kinerja usaha. as other aspects to support business performance.
Berdasarkan tingkat pertumbuhan kinerja finansial dan operasional, Based on the level of financial and operational growth, as well as the
serta keberhasilan dalam memastikan perubahan identitas, maka dapat successful implementation of the identity change, it can be concluded
disimpulkan bahwa DIreksi telah bekerja dengan baik sepanjang tahun that the Board of Directors has performed well throughout 2024.
2024.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan penilaian kinerja kepada In 2024, the Company has conducted a performance assessment of the
Direksi. Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara internal oleh Perusahaan Board of Directors. The performance assessment of the Board of Directors
melalui penilaian mandiri (self-assessment). Perusahaan telah menyusun was carried out internally by the Company through self-assessment. The
kriteria penilaian yang tertuang di dalam Key Performance Indicator Company has developed assessment criteria contained in the Board of
Page 145
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 145
(KPI) Direksi. Dari hasil penilaian, Direksi mampu memberikan kinerja baik Directors’ Key Performance Indicators (KPI). From the assessment results,
dalam menjalankan operasional usaha secara tepat dan bertanggung the Board of Directors was able to provide good performance in carrying
jawab. Penilaian kinerja yang dilakukan kepada Direksi meliputi: out business operations appropriately and responsibly. Performance
assessments carried out on the Board of Directors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; 1. Implementation of duties and responsibilities;
2. Kinerja operasional yang mencakup perluasan bisnis Perusahaan; 2. Operational performance which includes the expansion of the
Company’s business;
3. Kinerja keuangan yang mencakup penjualan, produktivitas, serta 3. Financial performance which includes sales, productivity and added
pertambahan nilai untuk pemangku kepentingan; value for stakeholders;
4. Rencana Pengembangan bisnis Perusahaan; 4. Company business development plan;
5. Penerapan tata kelola yang baik 5. Implementation of good corporate governance;
6. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi maupun Rapat Dewan 6. Attendance rate at Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris; meetings;
7. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku 7. Compliance with applicable laws and regulations, as well as the
serta kebijakan Perseroan. Company’s policies.
ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION
Program orientasi diadakan oleh Perusahaan kepada anggota Direksi Orientation program is held by the Company to new members of the Board
yang baru guna memberikan pemahaman antara lain mengenai: of Directors in order to provide an understanding of amongst others:
1. Strategi, kebijakan dan rencana usaha. 1. Business strategy, policy and work plan.
2. Nilai-nilai, visi dan misi Perusahaan. 2. The Company’s values, vision and mission.
3. Tugas, tanggung jawab dan kewenangan Direksi berdasarkan 3. The duties, responsibilities and authorities of the Board of Directors
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku pursuant to the Articles of Association and the prevailing regulation
di Indonesia. in Indonesia.
4. Kebijakan terkait Tata Kelola Perusahaan. 4. Policies related with Good Corporate Governance.
5. Fasilitas dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas Direksi. 5. Facility to support the implementation of duties of the Board of
Directors.
6. Program lainnya yang dianggap relevan. 6. Other relevant programs.
Perusahaan tidak mengadakan program orientasi karena tidak The Company did not conduct any orientation program since it did not
mengangkat Direktur baru. appoint a new Director.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Board of Directors with
anggota Direksi untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. opportunities to develop their competencies and knowledge. The Board
Direksi dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk of Directors can participate in various training, seminars, and workshops
meningkatkan kompetensi masing-masing anggota. to improve the competency of each member.
Pelatihan Anggota Direksi Tahun 2024
Training of Members of the Board of Directors in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Sugiyanto Wibawa
21 November 2024
Direktur The future of retail PwC
November 21, 2024
Director
Gregory Sugyono Widjaja
30 November 2024 Recognition of Prior Learning - Certified Professional Management Institut Akuntan
Direktur
November 30, 2024 Accountant Manajemen Indonesia
Director
Teresa Lucia Wibowo
2 Desember 2024 Women’s Inspiring & Networking Group (WING) II - 2024: BEI, HM Sampoerna, dan
Direktur
December 2, 2024 Overcoming Challenges of Leadership and Care Responsibilities IBCWE
Director
Page 146
146 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Transparansi Informasi Lainnya Mengenai
Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency of Other Information Regarding the
Board of Commissioners and Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Directors
Pengalaman Kerja
Nama dan Jabatan Work Experience Usia (tahun) Jenis Kelamin
Name and Position <20 Tahun >20 Tahun Age (years old) Gender
<20 Years >20 Years
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kuncoro Wibowo
Pria
Komisaris Utama - 68
Male
President Commissioner
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Pria
Komisaris Independen - 82
Male
Independent Commissioner
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Pria
Komisaris Independen - 71
Male
Independent Commissioner
Ir. Hartanto Djasman
Pria
Komisaris - 67
Male
Commissioner
Tarisa Widyakrisnadi
Wanita
Komisaris - 56
Female
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Prabowo Widyakrisnadi
Pria
Direktur Utama - 62
Male
President Director
Sugiyanto Wibawa
Pria
Direktur - 66
Male
Director
Suharno
Pria
Direktur - 54
Male
Director
Gregory Sugyono Widjaja
Pria
Direktur - 49
Male
Director
Teresa Lucia Wibowo
Wanita
Direktur - 43
Female
Director
Page 147
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 147
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham
Affiliation of the Board of Commissioners, the Board of Directors, Shareholders
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familial Affiliation Financial Affiliation Hubungan
Nama dan Posisi Pemegang Saham Pemegang Saham Kepengurusan
Name and Position Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali Management
Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling Affiliation
Shareholders Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama - - -
President Commissioner
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Komisaris Independen - - - - - - -
Independent Commissioner
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius
Salempang
- - - - - - -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ir. Hartanto Djasman
Komisaris - - - - - - -
Commissioner
Tarisa Widyakrisnadi
Komisaris - - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Prabowo Widyakrisnadi
Direktur Utama - - - -
President Director
Sugiyanto Wibawa
Direktur - - - - - - -
Director
Suharno
Direktur - - - - - - -
Director
Gregory Sugyono Widjaja
Direktur - - - - - - -
Director
Teresa Lucia Wibowo
Direktur - - - -
Director
Page 148
148 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
Kepemilikan Saham (Lembar)
Nama dan Jabatan Share Ownership (Shares)
Name and Position Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kuncoro Wibowo
Komisaris Utama 100.000 0,00
President Commissioner
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Ir. Hartanto Djasman
Komisaris - -
Commissioner
Tarisa Widyakrisnadi
Komisaris - -
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Prabowo Widyakrisnadi
Direktur Utama - -
President Director
Sugiyanto Wibawa
Direktur - -
Director
Suharno
Direktur 600.000 0,00
Director
Gregory Sugyono Widjaja
Direktur 94.100 0,00
Director
Teresa Lucia Wibowo
Direktur 983.000 0,01
Director
Page 149
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 149
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Perusahaan memberikan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan The Company provides remuneration to the Board of Commissioners
Direksi sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi, kontribusi dan kinerja and Board of Directors as a form of appreciation for their dedication,
yang diberikan. Perusahaan menilai bahwa terdapat hubungan direktif contribution, and performance. The Company considers that there
antara remunerasi dan kinerja. Pemberian remunerasi diberikan sesuai is a directive relationship between remuneration and performance.
dengan kinerja dan kondisi Perusahaan, selain sesuai dengan kinerja Remuneration is given in accordance with the performance and
masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi. condition of the Company, in addition to the performance of each
Board of Commissioners and Directors.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE FOR DETERMINING
REMUNERATION
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas untuk menyusun struktur The Nomination and Remuneration Committee is being asked to prepare
remunerasi bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang meliputi a remuneration structure for members of the Board of Directors and
gaji, honorarium, insentif dan tunjangan tetap maupun variabel. Komite the Board of Commissioners, including salaries, honorarium, incentives,
Nominasi dan Remunerasi bertugas melakukan evaluasi struktur, and fixed and variable allowances. The Nomination and Remuneration
kebijakan dan besaran remunerasi paling kurang 1 (satu) kali dalam Committee is being asked to evaluate the structure, policies, and
setahun. remuneration of at least 1 (once) a year.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Pada tahun 2024, remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
gaji, dan tunjangan. Informasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi in 2024 consisted of salary and allowances. Remuneration for the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Board of Directors is as follows:
Remunerasi
Jabatan Remuneration
Position Gaji & Tunjangan
Salary & Benefits
Dewan Komisaris
22,846,851,500
Board of Commissioners
Direksi
30,386,521,200
Board of Directors
Grand Total 53,233,372,700
Page 150
150 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ tata kelola yang bertugas membantu The Audit Committee is a governance organ that is tasked to assist and
dan mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Komite Audit support the Board of Commissioners’ supervisory function. The Audit
bertanggung jawab untuk memberikan saran secara independen dan Committee is responsible for providing independent and professional
profesional kepada Dewan Komisaris, yang berkaitan dengan proses advice to the Board of Commissioners regarding the financial reporting
pelaporan keuangan, audit internal, manajemen risiko, dan sistem process, internal audit, risk management, and the Company’s internal
pengendalian internal Perusahaan. control system.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT
OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki dasar hukum sebagai berikut: The Company’s Audit has the following legal basis:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 2. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Implementation of Audit Committee Work.
PEDOMAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE GUIDELINES
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit memiliki pedoman Based on POJK No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee has work
kerja Komite yang berlaku efektif sejak 13 Juni 2016. Piagam Komite guidelines. The Audit Committee Charter is a work guideline for the
Audit memuat hal-hal sebagai berikut: Audit Committee to do its duties and responsibilities. The contents of
the Audit Committee guidelines are as follows:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties and responsibilities as well as authorities;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Work procedures;
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 4. Meeting holding policies;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting system;
6. Ketentuan mengenai penanganan pengaduan atau pelaporan 6. Provisions regarding handling complaints or reporting regarding
sehubungan dugaan pelanggaran terkait pelaporan keuangan; alleged violations related to financial reporting;
7. Masa tugas Komite Audit. 7. Audit Committee term of office.
Publikasi Pedoman Komite Audit telah termuat dalam situs web resmi The Audit Committee Guidelines have been published on the official
Perusahaan, yaitu https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics. website https://ahi.id/en/investor/code-of-ethics.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Audit Committee has the following duties and responsibilities:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan 1. Monitoring and evaluating the planning and implementation of
pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit audits and monitoring the follow-up to audit results to assess the
dalam rangka menilai kecukupan pengendalian internal termasuk adequacy of internal control, including the adequacy of the financial
kecukupan proses pelaporan keuangan; reporting process;
2. Dalam rangka melaksanakan tugas pada butir di atas dan guna 2. To carry out the tasks referred to above and to provide
memberi rekomendasi kepada Dewan Komisaris, Komite Audit recommendations to the Board of Commissioners, the Audit
melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap: Committee monitors and evaluates:
a. Pelaksanaan tugas audit internal; a. Implementation of internal audit duties;
b. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh KAP dengan standar audit b. The conformity of the audit implementation by the Public
yang berlaku; Accounting Firm with the prevailing auditing standards;
c. Kesesuaian Laporan Keuangan dengan standar akuntansi c. The conformity of financial statements with the prevailing
yang berlaku; accounting standards;
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Provide independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan KAP atas jasa between management and the Public Accounting Firm for
yang diberikannya. the services it provides.
Page 151
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 151
3. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Anggota Direksi atas hasil temuan 3. Implementation of follow-up actions by the Board of Directors on
Unit Audit Internal dan Akuntan Publik; the Internal Audit Unit and Public Accountants’ findings;
4. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan lain yang akan 4. Reviewing other financial information that the Company will issue to
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas the public and/or authorities such as projections and other reports
seperti proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perusahaan;
5. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perusahaan terhadap 5. Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang perbankan, Pasar Modal in banking, capital market, and other laws and regulations relating
dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan lain yang to the Company’s business activities;
berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan;
6. Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil evaluasi kepada 6. Providing recommendations based on the evaluation results
Dewan Komisaris mengenai penunjukan, penunjukan kembali, dan to the Board of Commissioners regarding the appointment, re-
pemberhentian atau penggantian Kantor Akuntan Publik dan/atau appointment, dismissal, or replacement of the Public Accountant
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan yang Firm and/or Public Accountant that will audit the financial
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, serta statements autonomously, the scope of the assignment, and
imbalan jasa; service fees;
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas pengaduan 7. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan complaints relating to the Company’s accounting process, as well
Perusahaan; as financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 8. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perusahaan; regarding potential conflicts of interest in the Company;
9. Melakukan pemantauan atas implementasi GCG yang efektif dan 9. Monitoring effective and sustainable GCG implementation;
berkelanjutan;
10. Menjalankan tugas-tugas lain yang relevan dengan fungsi Komite 10. Carrying out other duties relevant to the Audit Committee’s
Audit atas permintaan Dewan Komisaris; functions at the request of the Board of Commissioners;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan. 11. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents, data,
and information.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki 3 (tiga) orang anggota Komite In 2024, the Company has 3 (three) members of the Audit Committee,
Audit, terdiri dari 1 (satu) orang sebagai ketua, dan 2 (dua) orang sebagai consisting of 1 (one) as the chairperson and 2 (two) as members. The
anggota. Informasi komposisi anggota Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit Committee is as follows:
sebagai berikut:
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
No
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
Ketua Komite Audit
1. Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang SK No. 324/ IR-FINC/ACE/06/21 2021-2026
Head of the Audit Committee
Anggota Komite Audit SK No. 092/FINC/ACE/06/16 2016-2027
2. Julianto Sidarto
Member of the Audit Committee SK No. 325/IR-FINC/ACE/06/21 2021-2026
Anggota Komite Audit
3. Dr. Lianny Leo SK No. 347/IR-FINC/ACE/10/21 2021-2026
Member of the Audit Committee
Page 152
152 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang Periode
Anggota Komite Audit Tenure
Member of the Audit Committee 2021-2026
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Julianto Sidarto Periode
Anggota Komite Audit Tenure
Member of the Audit Committee 2016-2027
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
• Gelar Master of Business Administration (MBA) jurusan • Master of Business Administration (MBA), Finance
Riwayat Finance & International Business dari UCLA Anderson School &International Business, UCLA Anderson School of
Pendidikan of Management (1986-1988) Management (1986-1988)
Educational • Gelar Bachelor and Master of Science jurusan Electrical • Bachelor and Master of Science, Electrical Engineering
Background Engineering Computer Science dari The Johns Hopkins Computer Science, The Johns Hopkins University (1980 –
University (1980-1984) 1984)
• Anggota Komite Audit, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2016 • Member of Audit Committee, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
– sekarang) (2016 - present)
• Komisaris Independen, Honest Financial Technologies (2022 • Independent Commissioner, Honest Financial Technologies
– sekarang) (2022 - present)
• Komisaris Independen, PT XL Axiata Tbk (2018 – sekarang) • Independent Commissioner, PT XL Axiata Tbk (2018 - present)
Riwayat
• Komisaris Independen, Mediatrac Sistem Komunikasi (2015 – • Independent Commissioner, Mediatrac Sistem Komunikasi (2015
Pekerjaan
sekarang) - present)
Professional
• Management Advisor di Resonance,VIDA Digital Identity, • Management Advisor at Resonance, VIDA Digital Identity,
Background Alpha JWC Ventures, Gorry Gourmet Indonesia, Alterra, PT Alpha JWC Ventures, Gorry Gourmet Indonesia, Alterra, PT
Digital Alpha Indonesia, Sleekr by Mekari dan PT Pelabuhan Digital Alpha Indonesia, Sleekr by Mekari and PT Pelabuhan
Indonesia II Indonesia II
• Advisor di Artificial Intelligence Institute for Progress (AIIP), Sweef • Advisor at Artificial Intelligence Institute for Progress (AIIP), Sweef
Capital, Yayasan Cinta Anak Bangsa, Endeavor Indonesia Capital, Yayasan Cinta Anak Bangsa, Endeavor Indonesia
Sertifikasi
Tidak ada
Keahlian None
Skills Certification
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan sebagai Dewan Komisaris, Anggota He does not serve other positions as the Board of Commissioners,
Other Positions Direksi, dan/atau anggota komite lainnya di dalam Perusahaan. Board of Directors, and/or other committees within the Company.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 26 tahun di Accenture dalam He has more than 26 years at Accenture in management, technology,
Catatan bidang konsultasi manajemen, teknologi, dan operasional, dengan and operational consulting experience with various national and
Notes berbagai klien perusahaan swasta nasional maupun multinasional, multinational private corporate clients and state-owned enterprises.
serta BUMN.
Page 153
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 153
Dr. Lianny Leo Periode
Anggota Komite Audit Tenure
Member of the Audit Committee 2021-2026
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 56 tahun
Age 56 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat
• Doctor of Philosophy • Doctor of Philosophy
Pendidikan
• Magister dalam bidang Akuntansi • Master’s degree in Accounting
Educational
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia • Bachelor’s Degree in Economy from University of Indonesia
Background
• Anggota Komite Audit, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 • Member of Audit Committee, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
– sekarang) (2021 - present)
• Anggota Komite Audit di PT Astra Otoparts Tbk • Member of Audit Committee of PT Astra Otoparts Tbk
Riwayat
• Ketua Dewan Sertifikasi Akuntan Profesional, Ikatan Akuntansi • Chair of the Professional Accountant Certification Board,
Pekerjaan
Indonesia Institute of Indonesia Chartered Accountants
Professional
• Audit Partner di KAP Darmawan Hendang Kaslim & Rekan • Audit Partner at KAP Darmawan Hendang Kaslim & Partners
Background (AGN International) (AGN International)
• Pembicara dalam berbagai seminar dan workshop akuntansi • Speaker in various accounting seminars and workshops in
di Indonesia Indonesia
• CPA – Akuntan publik • CPA – Public accountant
• CMA – Akuntan manajemen • CPA – Management accountant
Sertifikasi
• CA – A
kuntan profesional • CA - Professional accountant
Keahlian
• ASEAN CPA – Akuntan Profesional dengan Wilayah ASEAN • ASEAN CPA – Professional Accountants with the ASEAN region
Skills Certification
• CertSF – Praktisi pelaporan keberlanjutan • CertSF – Sustainability reporting practitioner
• CACP – Praktisi komite audit • CACP – Audit committee practitioner
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan sebagai Dewan Komisaris, Anggota She does not serve other positions as the Board of Commissioners,
Other Positions Direksi, dan/atau anggota komite lainnya di dalam Perusahaan. Board of Directors, and/or other committees within the Company.
Beliau memiliki pengalaman selama 34 tahun dalam bidang audit dan She has 34 years of experience in auditing and risk management in
Catatan
manajemen risiko di berbagai perusahaan swasta nasional maupun various national and multinational private companies.
Notes multinasional.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan menyatakan bahwa bersifat independen The Company’s Audit Committee states that it is independent in
dalam menjalankan fungsinya. Komite Audit tidak memiliki hubungan carrying out its functions. The Audit Committee does not have any
afiliasi baik secara kekeluargaan, finansial dan kepemilikan saham atas affiliated relationship, be it familial, financial, or share ownership of
Perusahaan. Komite Audit berkomitmen untuk menjalankan tugas secara the Company. The Audit Committee is committed to performing its
independen, objektif, dan senantiasa terhindar dari segala bentuk duties independently and objectively, and always avoiding all forms
benturan kepentingan. of conflict of interest.
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Julianto
Kriteria Irjen Pol (Purn.) Drs. Dr. Lianny
Sidarto
Criteria Mathius Salempang Leo
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau Pemegang Saham
Utama Perusahaan.
Not having affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perusahaan.
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s business activities.
Page 154
154 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfillment of Independency Criteria for the Audit Committee
Julianto
Kriteria Irjen Pol (Purn.) Drs. Dr. Lianny
Sidarto
Criteria Mathius Salempang Leo
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 1 (satu)
tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company and its activities in the last 1 (one) year before being appointed by the Board of
Commissioners, except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan. Dalam hal
anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain.
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit Committee member acquires
shares as a result of a legal incident, they must be transferred to another party no later than 6 (six)
months after acquiring the shares.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 The Audit Committee holds regular meetings at least 1 (one) time in
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada tahun 2024, Komite Audit telah 3 (three) months. In 2023, the Audit Committee has held as many as
menyelenggarakan rapat sebanyak 5 kali. 5 (five) meetings.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Komite Audit
Attendance Frequency at the Audit Committee Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang
Ketua Komite Audit 5 4 80%
Head of the Audit Committee
Julianto Sidarto
Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of the Audit Committee
Dr. Lianny Leo
Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of the Audit Committee
Agenda Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
18 Januari 2024 Rencana Kerja Audit Keuangan FY 2023
1.
January 18, 2024 Financial Audit Plan of FY 2023
20 Maret 2024 Laporan Posisi Keuangan FY 2023
2.
March 20, 2024 Financial Position of FY 2023
14 Mei 2024 Laporan Keuangan Kuartal Pertama 2024 (Unaudited)
3.
May 14, 2024 First Quarter 2024 Financial Report (Unaudited)
25 Juli 2024 Laporan Keuangan Kuartal Kedua 2024 (Unaudited)
4.
July 25, 2024 Second Quarter 2024 Financial Report (Unaudited)
12 November 2024 Laporan Keuangan Kuartal Ketiga 2024 (Unaudited)
5.
November 12, 2024 Third Quarter 2024 Financial Report (Unaudited)
Page 155
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 155
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN KOMITE AUDIT BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
OF THE AUDIT COMMITTEE
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan kegiatan tugas dan In 2024, the Audit Committee carried out the following duties and
tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Mendukung implementasi sistem pengendalian internal yang baik; 1. Supported the implementation of a sound internal control system;
2. Membahas laporan keuangan konsolidasian Perusahaan setiap 2. Reviewed the Company’s consolidated financial statements on
triwulan; a quarterly basis;
3. Melakukan evaluasi terhadap laporan keuangan konsolidasian 3. Evaluated the audited consolidated financial statements and
teraudit dan catatan atas laporan keuangan konsolidasian notes to the consolidated financial statements in accordance with
berdasarkan peraturan dan prinsip akuntansi yang berlaku; applicable regulations and accounting principles;
4. Melakukan kajian atas lingkup dan memastikan adanya konsistensi 4. Conducted reviews of the scope and ensuring consistency in
atas audit eksternal, termasuk honorarium audit eksternal, serta external audits, including external audit fees, as well as the
kemandirian dan objektivitas auditor eksternal. independence and objectivity of external auditors.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Audit Committee with
anggota Komite Audit untuk mengembangkan kompetensi dan opportunities to develop their competencies and knowledge. All
wawasannya. Anggota komite dapat mengikuti berbagai pelatihan, members of the committee can participate in various training, seminars,
seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi masing-masing and workshops to improve the competency of each member.
anggota.
Page 156
156 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh The Audit Committee is a governance organ that is tasked to assist and
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu support the Board of Commissioners’ supervisory function. The Audit
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Committee is responsible for providing independent and professional
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. advice to the Board of Commissioners regarding the financial reporting
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak lebih process, internal audit, risk management, and the Company’s internal
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam control system.
Anggaran Dasar.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT
NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki dasar hukum sebagai berikut: The Company’s Audit has the following legal basis:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 2. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Guidelines for the Implementation of Audit Committee Work.
PEDOMAN KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI COMMITTEE GUIDELINES
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi dan Based on POJK No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee has work
Remunerasi memiliki pedoman kerja Komite. Pedoman Komite Nominasi guidelines. The Audit Committee Charter is a work guideline for the
dan Remunerasi berisikan hal-hal sebagai berikut: Audit Committee to do its duties and responsibilities. The contents of
the Audit Committee guidelines are as follows:
1. Tugas dan tanggung jawab; 1. Duties and responsibilities as well as authorities;
2. Komposisi dan struktur keanggotaan; 2. Composition, structure, and membership requirements;
3. Tata cara dan prosedur kerja; 3. Work procedures;
4. Penyelenggaraan rapat; 4. Meeting holding policies;
5. Sistem pelaporan kegiatan; 5. Activity reporting system;
6. Tata cara penggantian anggota; 6. Member replacement procedures;
7. Masa jabatan, dan ketentuan lainnya. 7. Audit Committee term of office.
Publikasi Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi telah termuat The Audit Committee Guidelines have been published on the official
dalam situs web resmi Perusahaan, yaitu https://ahi.id/id/investor/ website https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics.
code-of-ethics.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE AUDIT COMMITTEE
FUNGSI NOMINASI NOMINATION FUNCTION
Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan Nomination is the nomination of a person to be appointed to a position
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Terkait fungsi as a member of the Board of Directors or member of the Board of
nominasi: Commissioners. Related to the Nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; a. Composition of positions of members of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners;
b. Penetapan kebijakan dan kriteria yang harus dipenuhi dalam b. Determination of policies and criteria that must be met in the
proses nominasi; nomination process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja Anggota Direksi dan/atau Dewan c. Performance evaluation policies for the members of the Board
Komisaris. of Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Membantu dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 2. Assist and provide input to the Board of Commissioners in assessing
dalam melakukan penilaian kinerja Anggota Direksi dan/atau Dewan the performance of members of the Board of Directors and/or the
Komisaris berdasarkan metode penilaian yang telah ditetapkan Board of Commissioners based on the assessment method that
sebagai standar evaluasi. has been established as the evaluation standard.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding
program pengembangan kemampuan Anggota Direksi dan/atau capacity-building programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
Page 157
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 157
4. Mengajukan dan memberikan hasil atas usulan calon yang 4. Submit and provide input on proposals of candidates who meet
memenuhi syarat sebagai Anggota Direksi dan/atau Dewan the requirements as members of the Board of Directors and/or
Komisaris, untuk selanjutnya diajukan di dalam RUPS. Board of Commissioners, to be subsequently submitted at the GMS.
PROSEDUR PENETAPAN NOMINASI PROCEDURE FOR DETERMINING NOMINATION
Dalam menetapkan nominasi Dewan Komisaris dan Anggota Direksi, In determining the nominations for the Board of Commissioners and
Perusahaan memiliki kriteria dan prosedur sebagai berikut: members of the Board of Directors, The company has the following
criteria and procedures:
1. Komposisi Dewan Komisaris dan Anggota Direksi harus mencakup 1. The determination of the composition of the Board of Commissioners
keahlian yang saling melengkapi sesuai kebutuhan Perusahaan and the Board of Directors takes into account the complementary
yang bergerak di bidang ritel. skills in accordance with the needs of the Company’s operations
in the retail sector.
2. Memenuhi persyaratan pribadi/administrasi yang ditentukan dalam 2. Fulfilling the personal/administrative requirements specified in
segala hal serta memenuhi kriteria yang disyaratkan oleh OJK. all aspects, and meeting the criteria required by the Financial
Services Authority (FSA).
3. Memiliki salah satu kompetensi dan pengalaman sesuai keragaman 3. Possessing one of the competencies and experiences in accordance
keahlian yang dibutuhkan Perusahaan. with the diversity of expertise required by the Company.
4. Memiliki perilaku yang bermoral dan berintegritas serta dapat 4. Have moral behavior and integrity and can work independently,
bekerja secara independen, kritis dan juga memiliki rasa toleransi. critically and also have a sense of tolerance.
5. Dapat bekerja sama secara harmonis dan sinergis dengan rekan 5. Be able to work harmoniously and synergistically with other
sejawat lainnya. colleagues.
FUNGSI REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
Remunerasi adalah imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada Remuneration is a reward determined and given to members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Terkait fungsi remunerasi: Board of Directors and members of the Board of Commissioners. Related
to the Remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding
struktur remunerasi, kebijakan remunerasi dan besaran remunerasi the structure of the remuneration, remuneration policies, and
Dewan Komisaris dan/atau Anggota Direksi; amount of remuneration for the Board of Commissioners and/or
Board of Directors;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dan 2. Assist the Board of Commissioners in assessing performance and
menyesuaikan kinerja dengan remunerasi setiap Dewan Komisaris adjusting performance with the remuneration of each Board of
dan/atau Anggota Direksi. Commissioners and/or Board of Directors..
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE COMPOSITION OF THE NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Pada tahun 2024, Perusahaan memiliki 4 (empat) orang anggota Komite In 2024, the Company has 4 (four) members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, terdiri dari 1 (satu) orang sebagai ketua, dan Remuneration Committee, consisting of 1 (one) as the chairperson and
3 (tiga) orang sebagai anggota. 3 (three) as members.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
No
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
1. Letjen. TNI (Purn.) Tarub SK No. 343/IR-FINC/ACE/9/21 2022-2027
Head of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
2. Kuncoro Wibowo SK No. 343/IR-FINC/ACE/9/21 2022-2027
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
3. Sandra Hardjana SK No. 343/IR-FINC/ACE/9/21 2021-2026
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
4. Eileen Zulkarnaen Rachman SK No. 410/IR-FINC/ACE/07/22 2022-2027
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Page 158
158 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE PROFILE
Letjen (Purn.) Tarub Periode
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Tenure
Head of the Nomination and Remuneration Committee 2022-2027
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Kuncoro Wibowo Periode
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tenure
Member of the Nomination and Remuneration Committee 2022-2027
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile subchapter in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Sandra Hardjana Periode
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tenure
Member of the Nomination and Remuneration Committee 2021-2026
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Kepala Divisi Sumber Daya Manusia di bab Fungsi Penunjang Bisnis dalam Laporan Tahunan ini.
Her profile can be seen in the Profile of the Head of Human Resources Division in the Business Support Functions chapter of this Annual Report.
Eileen Zulkarnaen Rachman Periode
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tenure
Member of the Nomination and Remuneration Committee 2022-2027
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 75 tahun
Age 75 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi, Universitas Indonesia (1983)
Educational Background Bachelor of Psychology, Universitas Indonesia (1983)
Riwayat Pekerjaan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - sekarang)
Professional Background Member of Nomination and Remuneration Committee, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (2021 - present)
Sertifikasi Keahlian Tidak ada
Skills Certification None
• Managing Director, EXPERD Consultant (1980-sekarang)
• Owner Kedai Kopi 89 (2011-sekarang)
Rangkap Jabatan • Owner, DECOROUS (1991-sekarang)
Other Positions • Managing Director, EXPERD Consultant (1980-present)
• Owner of Kedai Kopi 89 (2011-present)
• Owner, DECOROUS (1991-present).
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCY OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan menyatakan bahwa The Company’s Nomination and Remuneration Committee states that
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk all Nomination and Remuneration Committee members are committed
bekerja secara independen dan profesional, serta tidak mengambil to working independently and professionally and not taking personal
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak langsung dari gain, either directly or indirectly, from the Company’s activities, other
kegiatan Perusahaan, selain penghasilan yang sah. than legal assets.
Page 159
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 159
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan secara Nomination and Remuneration Committee meetings are held regularly
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Pada tahun at least 1 (once) every 4 (four) months. In 2024, the Nomination and
2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan rapat Remuneration Committee held a total of 3 (three) meetings.
sebanyak 3 (tiga) kali rapat.
Frekuensi Kehadiran pada Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Attendance Frequency at the Nomination and Remuneration Committee Meetings
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meeting Attendance Attendance Rate
Letjen. TNI (Purn.) Tarub
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Head of the Nomination and Remuneration Committee
Kuncoro Wibowo
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Sandra Hardjana
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Eileen Zulkarnaen Rachman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
15 Februari 2023
1. KPI Performance Network
February 15, 2023
14 Agustus 2023
2. 2024 KPI Achievement Review First Semester
August 14, 2023
12 November 2023
3. Annual Remuneration Review
November 12, 2023
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN KOMITE BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee (NRC) carried out
melaksanakan kegiatan terkait tugas dan tanggung jawabnya. KNR telah activities related to its duties and responsibilities. The NRC conducted
melakukan evaluasi terhadap pencapaian KPI tahun sebelumnya untuk an evaluation of the previous year’s KPI achievements to serve as
menjadi dasar peningkatan kinerja pada tahun berjalan. Selanjutnya, a basis for improvement in the current year. Furthermore, the NRC
KNR melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja untuk semester evaluated the achievements for the first semester of 2024 and provided
pertama tahun 2024 dan memberikan rekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners, particularly regarding
Komisaris terutama terkait peningkatan efektivitas kinerja. the enhancement of performance effectiveness.
Page 160
160 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
KNR juga melakukan kajian menyeluruh terhadap kebijakan remunerasi The NRC also conducted a comprehensive review of the annual
tahunan. Telaah ini mencakup evaluasi struktur remunerasi, remuneration policy. This review included an evaluation of the
keseimbangan antara kompensasi tetap dan variabel, serta benchmarking remuneration structure, the balance between fixed and variable
dengan standar industri sejenis. KNR telah memastikan bahwa kebijakan compensation, and benchmarking against industry standards. The
remunerasi tetap selaras dengan kinerja Perusahaan, kontribusi individu, NRC ensured that the remuneration policy remains aligned with the
serta praktik tata kelola yang berlaku. Company’s performance, individual contributions, and prevailing
corporate governance practices.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh The Company provides all members of the Nomination and Remuneration
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi untuk mengembangkan Committee with opportunities to develop their competencies and
kompetensi dan wawasannya. Anggota komite dapat mengikuti knowledge. All members of the committee can participate in various
berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk meningkatkan kompetensi training, seminars, and workshops to improve the competency of each
masing-masing anggota. member.
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Training of Members of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Nama dan Jabatan Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Program Organizer
Eileen Zulkarnaen Rachman
SIMBUSINESS™ - Strategic Business Simulation,
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 29-30 Mei 2024
Enhancing Team’s Strategy, Decision Making, And PT Astra Honda Motor
Member of the Nomination and Remuneration May 29-30, 2024
Financial Acumen
Committee
Page 161
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 161
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau penanggung A Corporate Secretary is an individual or person in charge of a work unit
jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris Perusahaan. performing the functions of a Company secretary. A Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam mendukung terciptanya plays an important role in supporting the creation of a trusted reputation
reputasi Perusahaan yang terpercaya melalui pengelolaan program for the Company through the management of effective communication
komunikasi yang efektif kepada segenap pemangku kepentingan. programs for all stakeholders. The Corporate Secretary is appointed and
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan dismissed based on the decision of the Board of Directors.
keputusan Direksi.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT
SEKRETARIS PERUSAHAAN OF THE CORPORATE SECRETARY
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki dasar hukum sebagai berikut: The Nomination and Remuneration Committee has the following legal basis:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten 2. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Corporate Secretary has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal; 1. Follow the development of the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk 2. Provide input to the Board of Commissioners to comply with
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang applicable laws and regulations in the Capital Market sector;
Pasar Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang meliputi: implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan a. Information disclosure to the public, including the availability
informasi pada Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; of information on the Issuer or Public Company Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; b. Submission of reports to the Financial Services Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organization and documentation of the General Meeting of
Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organization and documentation of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi e. Implementation of a company orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik 4. Act as a liaison between the Financial Services Authority, the
dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Indonesia Stock Exchange, stakeholders, and the public.
kepentingan lainnya.
Page 162
162 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Gregory Sugyono Widjaja
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan
SK No. 578/IR-FIN/ACE/8/24
Legal Basis of Appointment
Profil Beliau dapat dilihat pada pembahasan Profil Direksi di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
His profile can be seen in the Board of Directors Profile subchapter in the Company Profile chapter of this Annual Report.
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
SEKRETARIS PERUSAHAAN OF THE CORPORATE SECRETARY
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan sejumlah In 2024, the Corporate Secretary carried out the following activities:
kegiatan sebagai berikut: 1. Represented the Board of Directors in external communication
1. Mewakili Direksi dalam kegiatan komunikasi eksternal, khususnya activities, particularly with regulators, investors, the capital market
dengan pihak regulator, investor, komunitas pasar modal, dan para community, and other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya; 2. Ensured information disclosure and other reporting related to the
2. Melakukan keterbukaan informasi dan pelaporan lainnya, terkait Company’s corporate activities;
kegiatan korporasi Perusahaan; 3. Attended meetings of the Board of Commissioners, Board of
3. Menghadiri setiap pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat Directors, and Company Committees, and prepared minutes of
Anggota Direksi dan rapat Komite Perusahaan, serta membuat those meetings;
notulen hasil rapat-rapat tersebut; 4. Organized the 2023 Annual General Meeting of Shareholders
4. Menyelenggarakan RUPS Tahunan tahun buku 2023 dan Rapat (AGMS) and the 2024 Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2024; Shareholders (EGMS);
5. Menghadiri seminar dan sosialisasi yang diselenggarakan oleh 5. Attended seminars and socialization programs held by regulators
regulator dan asosiasi. and associations.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi Sekretaris The Company provides ample opportunities for the Corporate Secretary
Perusahaan untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. to develop his competencies and knowledge. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, may participate in various trainings, seminars, and workshops to enhance
workshop untuk meningkatkan kompetensi, mengetahui perkembangan his skills, stay updated on the latest regulatory developments, and build
regulasi terkini, dan membina hubungan baik dengan shareholders dan strong relationships with the Company’s shareholders and stakeholders.
stakeholders Perusahaan.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Training of the Corporate Secretary in 2024
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Date Training Program Organizer
30 April 2024 Sosialisasi eASY.KSEI Batch V
IDX
April 30, 2024 eASY.KSEI Socialization Batch V
30 Mei 2024 Closing Bell Ceremony dan Program IGNITE 2024: Advancing Women Leaders for Indonesia Emas
IDX
May 30, 2024 Closing Bell Ceremony and IGNITE 2024 Program: Advancing Women Leaders for Indonesia Emas
3 Juni 2024 Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D tentang Biaya Layanan Jasa Sistem eASY.KSEI
IDX
June 3, 2024 Socialization of KSEI Regulation No. VI-D on Service Fees for the eASY.KSEI System
• POJK No. 29/2023 tentang Pembelian Kembali Saham oleh Perusahaan Terbuka
• POJK No. 4/2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
13 Juni 2024 dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
IDX
June 13, 2024 • POJK No. 29/2023 on the Share Buy Back by Public Companies
• POJK No. 4/2024 on the Report of Share Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public Companies
and the Report of Activities Pledging Shares of Public Companies
20 Juni 2024 IDX & HKEX Capital Markets Seminar: Roadmap to Additional Liquidity via Dual Listing
IDX
June 20, 2024 IDX & HKEX Capital Markets Seminar: Roadmap to Additional Liquidity via Dual Listing
Page 163
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 163
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Training of the Corporate Secretary in 2024
Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Date Training Program Organizer
Road to Indonesia Management Summit 2024: Peran Pasar Modal dalam Peningkatan Pertumbuhan Investasi dan
1 Juli 2024 Pencapaian Indonesia Maju
IDX
July 1, 2024 Road to Indonesia Management Summit 2024: The Role of the Capital Market in Enhancing Investment Growth and
Achieving Indonesia’s Vision
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan
18 Juli 2024
Khusus IDX
July 18, 2024
Socialization of Changes to Regulation No. I-X on the Placement of Equity Securities on the Special Monitoring Board
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan
23 Juli 2024 oleh Perusahaan Tercatat
ICSA
July 23, 2024 In-Depth Understanding of Regulation No. I-A on the Listing of Shares and Equity Securities Other Than Shares Issued
by Listed Companies
23 Juli 2024 Penguatan Kualitas Pelaporan Keuangan dalam Rangka Mendukung Perekonomian dan Pasar Modal Indonesia
IAI
July 23, 2024 Strengthening the Quality of Financial Reporting to Support the Indonesian Economy and Capital Markets
31 Juli 2024 Program Women’s Inspiring & Networking Group (WING) 2024
IDX
July 31, 2024 Women’s Inspiring & Networking Group (WING) Program 2024
• Pendalaman POJK 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
15 Agustus 2024 • POJK 17/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
ICSA
August 15, 2024 • In-Depth Understanding of POJK 42/2020 on Affiliate Transactions and Conflicts of Interest Transactions
• POJK 17/2020 on Material Transactions and Changes in Business Activities
26 Agustus 2024 Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia
ICSA
August 26, 2024 The Role and Services of KSEI in the Indonesian Capital Market Industry
• POJK 29/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
10 September 2024 • POJK 14/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik
AEI
September 10, 2024 • POJK 29/2016 on the Annual Report of Issuers or Public Companies
• POJK 14/2022 on the Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies
18 September 2024 Diskusi Panel: Menggiatkan Kompetensi Unggul Investor Relations
AEI
September 18, 2024 Panel Discussion: Enhancing Investor Relations Competence
19 September 2024 Pendalaman POJK 3/2021 tentang Penyelenggaraan di Bidang Pasar Modal
ICSA
September 19, 2024 In-Depth Understanding of POJK 3/2021 on Capital Market Operations
25 September 2024 Melindungi reputasi, Menjaga Integritas: Strategi Anti Money Laundering Terkini
ICSA
September 25, 2024 Protecting Reputation, Maintaining Integrity: Current Anti-Money Laundering Strategies
15 Oktober 2024 Penyegaran POJK: Laporan Insidentil dan Keterbukaan Informasi
AEI
October 15, 2024 Update on POJK: Incidental Reports and Disclosure of Information
14 November 2024 Penyegaran POJK: Penggunaan Jasa AP dan/KAP
AEI
November 14, 2024 Update on POJK: Use of Auditor and Public Accounting Services
29 November 2024 Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
ICSA
November 29, 2024 In-Depth Understanding of POJK No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Mergers of Shares
13 Desember 2024 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/KAP, Waran terstruktur, dan ESG Reporting
IDX
December 13, 2024 Socialization of SPE-IDXnet related to adjustments to the AP/KAP, Structured Warrant, and ESG Reporting forms.
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Sekretaris Perusahaan juga menjalankan fungsi hubungan investor. The Corporate Secretary also performs investor relations functions.
Fungsi Hubungan Investor berperan dalam membina hubungan baik The Investor Relations function plays a role in fostering good relations
antara Perusahaan dan komunitas pasar modal, terutama investor/ between the Company and the capital market community, especially
manajer investasi dan analis saham. investors/investment managers and stock analysts.
Page 164
164 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Tugas utama Hubungan Investor adalah menyampaikan informasi The main task of Investor Relations is to convey the Company’s strategic,
strategis, operasional dan finansial Perusahaan kepada pihak eksternal, operational and financial information to external parties, and vice versa.
dan sebaliknya. Fungsi dan kegiatan Hubungan Investor merupakan Investor Relations functions and activities constitute an active and
kebijakan komunikasi aktif dan transparan dengan pemegang saham. transparent communication policy with shareholders.
Hubungan Investor Perusahaan telah melaksanakan kegiatan atas tugas The Company’s Investor Relations has carried out several activities in
dan tanggung jawabnya pada tahun 2024 sebagai berikut: 2024 with the following duties and responsibilities:
Pertemuan dan
Konferensi & Roadshow Kunjungan Toko Telekonferensi Pertemuan Analis
Webinar Retail
Conferences & Roadshow Store Visits Meetings and Analyst Gatherings
Teleconferences
11 kali 1 kali 12 kali 160 kali 1 kali
11 times 1 times 12 times 160 times 1 times
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah organ GCG yang berperan dalam melakukan The Internal Audit Unit is a GCG organ that plays a role in financial
pengawasan keuangan. Salah satu tugas utama Unit Audit Internal oversight. One of the Internal Audit Unit’s main tasks is to provide
adalah memberikan masukan yang konstruktif kepada Manajemen guna constructive input to Management to anticipate and take action on
mengantisipasi dan mengambil tindakan terhadap potensi timbulnya potential risks. In structural form, the Internal Audit Unit answers directly
risiko. Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung to the Board of Directors.
terhadap Anggota Direksi.
Unit Audit Internal menjalankan fungsi Audit Internal untuk melakukan The Internal Audit Unit carries out the Internal Audit function to increase
peningkatan nilai dan memperbaiki operasional perusahaan, melalui value and improve company operations, through a systematic approach,
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan using evaluation and improve the effectiveness of risk management,
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses control, and corporate governance processes.
tata kelola perusahaan.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Unit Audit Internal memiliki dasar hukum sebagai berikut: Unit Audit Internal memiliki dasar hukum sebagai berikut:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang 2. POJK No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015, concerning
Pembentukan dan Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit the Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal
Internal Audit. Audit Unit Charter.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Perusahaan memiliki Pedoman Kerja Audit Internal yang mengatur The Company has the Internal Audit Work Guidelines which manage
mengenai fungsi Unit Audit internal. Pedoman kerja Unit Audit Internal the function of the Internal Audit Unit. The work guidelines for the
Perusahaan berisikan hal-hal sebagai berikut: Company’s Internal Audit Unit consist of the following matters:
1. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal; 1. Structure and Position of the Internal Audit Unit;
2. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 2. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
3. Wewenang Unit Audit Internal; 3. Authority of the Internal Audit Unit;
4. Kode etik Unit Audit Internal; 4. Internal Audit Unit Code of Conduct;
Page 165
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 165
5. Persyaratan Auditor Internal dalam Unit Audit Internal; 5. Requirements for Internal Auditors in the Internal Audit Unit;
6. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal; 6. Accountability of the Internal Audit Unit;
7. Larangan Rangkap Tugas dan Jabatan Auditor Internal. 7. Prohibition of Concurrent Duties and Positions of Internal Auditors.
Publikasi Pedoman kerja internal audit telah termuat dalam situs web The Internal Audit Work Guidelines have been published on the official
resmi Perusahaan, yaitu https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics. website https://ahi.id/id/investor/code-of-ethics.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN STRUCTURE AND POSITION OF
UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau lebih. The Internal Audit Unit consists of 1 (one) internal auditor or more.
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh direktur The Head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Internal president director with the approval of the Board of Commissioners. The
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Head of the Internal Audit Unit is responsible to the President Director.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
UNIT AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan mengembangkan rencana audit tahunan dengan 1. Prepare and develop an annual audit plan using the risk analysis
menggunakan metode analisis risiko yang diidentifikasi oleh manajemen, methods identified by management, and submit it to the Audit
dan mengajukannya kepada Komite Audit secara periodik; Committee periodically;
2. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui termasuk 2. Carry out the approved annual audit plan, including tasks or
tugas ataupun proyek khusus yang diminta oleh Anggota Direksi, special projects requested by the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris/Komite Audit; Commissioners/Audit Committee;
3. Mengatur agar anggota Unit Audit Internal memiliki pengetahuan, 3. Arrange for members of the Internal Audit Unit to have knowledge,
keahlian, pengalaman dan sertifikasi profesional sebagai persyaratan expertise, experience, and professional certification as required
yang dibutuhkan; requirements;
4. Menyetujui dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 4. Approve and evaluate the implementation of internal control and
dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan Perusahaan; risk management systems in accordance with Company policies;
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 5. Examine and assess the efficiency and effectiveness of finance,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, pemasaran, accounting, operations, HR, marketing, information technology,
teknologi informasi dan lainnya; and others;
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 6. Provide suggestions for improvements and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat jabatan; about the activities examined at all levels of office;
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Anggota 7. Prepare audit reports and submit them to the Board of Directors;
Direksi;
Page 166
166 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
8. Mengawasi, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 8. Supervise, analyze, and report on the implementation of follow-up
lanjut perbaikan yang telah dilaksanakan; improvements that have been implemented;
9. Melakukan investigasi khusus terhadap potensi terjadinya fraud 9. Conduct special investigations into potential fraud occurrences
dalam Perusahaan dan melaporkan kepada Manajemen; within the Company and report to Management;
10. Berkoordinasi dengan Dewan Komisaris/Komite Audit dalam 10. Coordinate with the Board of Commissioners/Audit Committee in
menentukan mutu kegiatan Audit Internal; determining the quality of Internal Audit activities;
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 11. Compile programs to evaluate the quality of Internal Audit activities
Internal yang telah dilaksanakan dalam upaya perbaikan yang that have been implemented for continual improvement.
berkesinambungan.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Unit Audit Internal memiliki Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Internal Audit Unit has the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan 1. Access all relevant information about the Company related to its
terkait dengan tugas dan fungsinya; duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Commissioners, and/or the Audit Committee and members of the Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan Direksi, 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. Coordinate its activities with the activities of the external auditors.
eksternal.
KOMPOSISI UNIT AUDIT INTERNAL COMPOSITION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal Perusahaan berjumlah sebanyak In 2024, the Company’s Internal Audit Unit consists of 3 (three) people,
3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang sebagai Kepala Unit Audit consisting of 1 (one) person as the Head of Internal Audit Unit and 2
Internal, dan 2 (dua) orang sebagai anggota. (two) people as its members.
Setiap anggota telah memenuhi ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 Each member has met the requirements set on POJK No. 56/POJK.04/2015
mengenai kualifikasi atau sertifikasi Unit Audit Internal yaitu: regarding the qualifications or certifications of Internal Audit Unit which are:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, jujur, 1. Have integrity and professional, independent, honest, and objective
dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; behavior in performing their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit dan 2. Have knowledge and experience in audit techniques and other
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; relevant scientific disciplines in their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan di bidang 3. Know the laws and regulations in the Capital Market sector and
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya; other related laws and regulations;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik lisan 4. Have the skills to effectively interact and communicate both verbally
maupun tertulis secara efektif; and in writing;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit 5. Comply with professional standards issued by the Internal Audit
Internal; Association;
6. Mematuhi kode etik Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit code of ethics;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan terkait 7. Maintain the confidentiality of company information and/or
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal data related to the implementation of Internal Audit duties and
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan responsibilities unless required by statutory regulations or court
atau penetapan atau putusan pengadilan; rulings;
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan manajemen 8. Understand the principles of good corporate governance and risk
risiko; management;
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan 9. Be willing to continuously improve their knowledge, skills, and
profesionalismenya secara terus-menerus. professional abilities.
Page 167
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 167
Komposisi Unit Audit Internal
Composition of the Internal Audit Unit
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
No
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
Kepala Unit Audit Internal Sejak 2010
1. Eko Soeseni No. 00331/HC-HCI/S-TAP/X/2010
Head of Internal Audit Unit Since 2010
Anggota Unit Audit Internal Sejak 2008
2. Ariawan Didik Prihanto No. 0334/HC-HCI/S-TAP/X/2008
Member of Internal Audit Unit Since 2008
Anggota Unit Audit Internal Sejak 2015
3. Andrew Michael No. 00237/HC-HCI/S-TAP/X/2015
Member of Internal Audit Unit Since 2015
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
Eko Soeseni Periode
Kepala Unit Audit Internal Tenure
Head of Internal Audit Unit Sejak 2010 | Since 2010
Dasar Hukum Penunjukan Kepala Unit Audit Internal No. 00331/HC-HCI/S-TAP/X/2010
Legal Basis of Appointment Head of Internal Audit Unit No. 00331/HC-HCI/S-TAP/X/2010
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Diploma III Akuntansi di Universitas Tarumanagara, Jakarta.
Educational Background Associate’s Degree in Accounting at Universitas Tarumanagara, Jakarta.
Sertifikasi Keahlian • Anti Bribery Management System ISO 37001:2016
Skills Certification • 37001:2016 Based On ISO 19011:2018
• Kepala Unit Audit Internal, PT Aspirasi Hidup Indonesia • Head of Corporate Internal Audit, PT Aspirasi Hidup
Riwayat Pekerjaan Tbk (2010 - sekarang) Indonesia Tbk (2010 - present)
Professional Background • Warehouse & QA Manager (PT Tri Dinamika Makmur (2009) • Warehouse & QA Manager (PT Tri Dinamika Makmur (2009)
• Direktur Komersial, PT Formcase Industries (1990-2001) • Commercial Director, PT Formcase Industries (1990-2001)
LAPORAN SINGKAT KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal mencakup kegiatan rapat dan The implementation of Internal Audit Unit duties consists of meeting
tugas-tugas lainnya. and other duties.
Agenda Rapat Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Meeting Agenda
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Meeting Agenda
13 November 2024 Rapat Kerja Tahunan PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
1.
November 13, 2024 Annual Work Meeting of PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk
10 Desember 2024 Rapat Kerja bersama Direksi dan Corporate Performance Management Office (CPMO)
2.
Desember 10, 2024 Working Meeting with Board of Directors and Corporate Performance Management Office (CPMO)
Page 168
168 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL
AUDIT UNIT DUTIES
1. Melakukan kajian terhadap akuntabilitas dan transparansi laporan 1. Conduct a review of the accountability and transparency of financial
keuangan statements
2. Melakukan kajian terhadap efektivitas pencegahan, deteksi dan 2. Conduct a review of the effectiveness of fraud prevention, detection
investigasi fraud and investigation.
3. Melakukan kajian terhadap akurasi dan kelengkapan catatan 3. Conduct a review of the accuracy and completeness of inventory
persediaan pada bisnis unit records in business units
4. Melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen suatu organisasi 4. Evaluate whether an organization’s management system meets
telah memenuhi persyaratan standar prosedur yang relevan the requirements of relevant procedure standards.
5. Melakukan kajian terhadap tata kelola data dan teknologi, aplikasi, 5. Conducting studies on data and technology governance,
lisensi, informasi, perlindungan data dan cybersecurity applications, licenses, information, data protection and cybersecurity.
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN COMPETENCY TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEVELOPMENT POLICY
Perusahaan memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi anggota Unit The Company provides ample opportunities for members of the Internal
Audit Internal untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. Audit Unit to develop its competencies and knowledge. All members
Para anggota dapat mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop may participate in various training, seminars, and workshops to enhance
untuk meningkatkan kompetensi, mendapatkan sertifikasi, mengetahui their skills, earn certifications, stay updated on the latest regulatory
perkembangan regulasi terkini, dan memperkuat aktivitas audit developments, and strengthen the Company’s audit activities.
Perusahaan.
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2024
Training of the Internal Audit Unit in 2024
Nama Tanggal Program Pelatihan Penyelenggara
Name Date Training Program Organizer
22 April 2024
Eko Soeseni Pemahaman ISO 22000:2018 Badan Standarisasi Nasional
April 22, 2024
14 Juni 2024
Eko Soeseni Unlocking Potential: Harnessing AI to Elevate Your Skills and Results Ai & You
June 14, 2024
21 Agustus 2024
Eko Soeseni Culture Fulfillment Program Internal
August 21, 2024
22 April 2024
Ariawan Didik Prihanto Pemahaman ISO 22000:2018 Badan Standarisasi Nasional
April 22, 2024
06 November 2024
Ariawan Didik Prihanto New System KL Integritas Internal
November 06, 2024
18 Desember 2024
Ariawan Didik Prihanto Security Awareness Deloitte Indonesia
December 18, 2024
18 Desember 2024
Andrew Michael Security Awareness Deloitte Indonesia
December 18, 2024
Page 169
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 169
Auditor Eksternal
External Auditor
Perusahaan menunjuk Auditor Eksternal yaitu Kantor Akuntan Publik The Company appoints an External Auditor, namely the Public
(KAP) untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perusahaan. Auditor Accounting Firm (KAP) to conduct an audit of the Company’s financial
Eksternal bertanggung jawab untuk menyampaikan opini atas kesesuaian reports. The External Auditor is responsible for submitting an opinion
Laporan Keuangan Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan on the suitability of the Company’s Financial Statements against the
(SAK) di Indonesia. Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia.
Auditor Eksternal 2020-2024
External Auditors 2020-2024
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jasa Biaya (Rp)
Public Accounting Firm (KAP) Service Fee (Rp)
Jasa Audit atas Laporan Keuangan tahun 2024
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Audit Services for 2024 Fiscal Reports
289.100.000
Auditor: Eishennoraz Jasa Non-Audit: tidak ada
Non-Audit Services: none
Jasa Audit atas Laporan Keuangan tahun 2023
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Audit Services for 2023 Fiscal Reports
278.000.000
Auditor: Eishennoraz Jasa Non-Audit: tidak ada
Non-Audit Services: none
Jasa Audit atas Laporan Keuangan tahun 2022
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Audit Services for 2022 Fiscal Reports
265.000.000
Auditor: Eishennoraz Jasa Non-Audit: tidak ada
Non-Audit Services: none
Jasa Audit atas Laporan Keuangan tahun 2021
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Audit Services for 2021 Fiscal Reports
250.500.000
Auditor: Eishennoraz Jasa Non-Audit: tidak ada
Non-Audit Services: none
Jasa Audit atas Laporan Keuangan tahun 2020
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Audit Services for 2020 Fiscal Reports
250.500.000
Auditor: Donny Iskandar Maramis Jasa Non-Audit: tidak ada
Non-Audit Services: none
Page 170
170 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Sistem Pengendalian Internal (SPI)
Internal Control System (SPI)
Sistem pengendalian internal Perusahaan dirancang untuk mengelola The Company’s internal control system is designed to manage and
dan mengendalikan kegiatan usaha secara efisien dan efektif di seluruh control business activities efficiently and effectively at all organizational
level organisasi. Perusahaan mengimplementasikan sistem pengendalian levels. Therefore, the Company implements an integrated internal control
internal secara terintegrasi. Hal tersebut dilakukan untuk memastikan system to ensure that the Company’s Good Corporate Governance
bahwa praktik GCG Perusahaan dijalankan dengan optimal dan practices are carried out optimally and professionally. The Company’s
profesional. Sistem pengendalian internal Perusahaan dilakukan secara internal control system is implemented in a tiered and structured manner,
berjenjang dan terstruktur, dengan berpusat di bawah pengawasan centered under the Director of Finance’s supervision.
Direktur Keuangan.
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN COMPLIANCE OF THE OPERATIONAL
INTERNAL DENGAN INTERNAL CONTROL SYSTEM WITH THE
CONTROL FRAMEWORK INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
Dalam implementasinya, Sistem Pengendalian Internal Perusahaan The Company’s Internal Control System has been adjusted to the
mengacu kepada kerangka kerja terintegrasi Committee of Sponsoring Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Organizations of the Treadway Commission (COSO) Enterprise (COSO) Enterprise Risk Management (ERM) – Integrated Framework.
Risk Management (ERM) – Integrated Framework. Kesesuaian SPI SPI suitability is based on Internal components Environment, Objective
berdasarkan komponen Internal Environment, Objective Setting, Setting, Event Identification, Risk Assessment, Risk Response, Control
Event Identification, Risk Assessment, Risk Response, Control Activities, Activities, Information and communication, and Monitoring).
Information & Communication and Monitoring).
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF INTERNAL CONTROL
PENGENDALIAN INTERNAL SYSTEM EFFECTIVENESS
Evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian internal dilakukan oleh The evaluation of the implementation of the internal control system
manajemen Perusahaan pada setiap jenjang organisasi. Unit Audit is carried out by the Company’s management at every organizational
Internal melakukan evaluasi atas kecukupan dan efektivitas sistem level. The Internal Audit Unit evaluates the adequacy and effectiveness
pengendalian internal secara menyeluruh dengan tujuan pengawasan of the overall internal control system with the supervisory objective
untuk mendukung Direksi memastikan efektivitas sistem yang telah of supporting the Board of Directors in ensuring the effectiveness of
dijelaskan. the system.
Evaluasi yang telah dilakukan disampaikan kepada manajemen dan The evaluations are reported to management and followed up, with their
ditindaklanjuti, serta dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan implementation monitored to ensure that the internal control system
sistem pengendalian internal telah cukup memadai dalam mendukung is sufficiently adequate to support the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan dan sasaran Perusahaan. goals and objectives.
Hasil evaluasi tahunan atas efektivitas sistem pengendalian internal The annual evaluation on the effectiveness of the internal control system
di Perusahaan memperlihatkan bahwa secara keseluruhan, sistem in the Company indicate that, overall, the internal control system is
pengendalian internal dinilai memadai. Perusahaan telah menerapkan deemed adequate. The Company has implemented effective measures
langkah-langkah yang efektif untuk menjaga keamanan, akuntabilitas, to ensure security, accountability, and compliance in conducting its
dan ketaatan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. operations.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT FROM BOARD OF DIRECTORS
PENGENDALIAN INTERNAL OLEH AND COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Di tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa Sistem In 2024, the Board of Commissioners and the Board of Directors stated
Pengendalian Internal Perusahaan telah memenuhi standar kecukupan. that the Company’s Internal Control System has met the adequacy
standard.
Direksi telah mendapatkan laporan pengendalian internal secara berkala The Board of Directors has received regular internal control reports
dan turut mengawasi jalannya sistem sepanjang tahun berjalan. and supervised the system throughout the year.
Page 171
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 171
Dewan Komisaris juga mendapatkan laporan pengendalian internal The Board of Commissioners also receives internal control reports from
dari laporan Komite Audit, yang telah berkoordinasi dengan Unit Audit the Audit Committee report, which has coordinated with the Internal
Internal sebagai unit pelaksana yang mengawasi jalannya sistem. Audit Unit as the implementing unit that oversees the system.
Sistem Pengendalian Internal telah berjalan dengan baik dan efektif The Internal Control System has been running well and effectively
yang memberikan dampak positif terhadap kinerja Perusahaan sehingga which has a positive impact on the Company’s performance so that
tidak ada permasalahan material dalam hal finansial dan operasional there are no material problems in financial and operational matters
di dalam Perusahaan. within the Company.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perusahaan telah menjalankan operasional berdasarkan hasil identifikasi The Company has carried out operations based on the risk identification
risiko. Perusahaan telah menyusun format perencanaan manajemen results. The Company has compiled a risk management planning format
risiko yang meliputi identifikasi, penilaian, serta pantauan berbagai risiko that includes identifying, assessing, as well as monitoring various risks
sehingga tindakan penanganan dapat ditentukan dengan tepat dan so that treatment actions can be determined precisely and measurably.
terukur. Upaya tersebut dilakukan untuk mengantisipasi, meminimalkan These efforts are made to anticipate, minimize, and act as a mitigation
dan sebagai langkah mitigasi terhadap risiko yang terjadi. measure against the occurring risks.
PROFIL RISIKO RISK PROFILE
Perusahaan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi The Company has identified risks that could affect its operations and
operasional Perusahaan dan berupaya untuk mengatasinya dengan has mitigated all of those risks through continuous efforts.
upaya mitigasi yang dilakukan secara berkelanjutan.
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profiles and Mitigation Efforts
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Mitigation Efforts
Perusahaan meninjau proses perencanaan dan manajemen (termasuk The Company reviews its planning and management processes
pemantauan secara berkala terhadap anggaran dan pengeluaran) (including regular monitoring of budgets and expenditures) to respond
untuk merespon dinamika ekonomi yang terjadi. Perusahaan juga to the dynamics of the economy. The Company also integrates the
Risiko Ekonomi melakukan pengembangan terintegrasi dari gerai omnichannel development of omnichannel outlets to meet customer demand
Economic Risks sehingga permintaan pelanggan secara langsung di toko dan directly in stores and through digital (online) platforms. Additionally,
melalui media digital (online) dapat terpenuhi. Perusahaan terus the Company continues to develop its membership program by offering
mengembangkan program membership dengan menyediakan various promotions to attract customer interest.
berbagai promo untuk menarik minat pelanggan.
Perusahaan selalu mematuhi hukum agar terhindar dari permasalahan The Company consistently complies with laws to avoid material legal
Risiko Regulasi hukum yang material. Perusahaan mengedepankan prinsip kehati-hatian issues. The Company prioritizes prudence when acquiring new brands,
Regulation Risks untuk mengakuisisi merek baru, berinvestasi di pusat perbelanjaan baru investing in new shopping centers, or entering new regions as part of its
atau wilayah baru pada saat melaksanakan rencana investasi mendatang. future investment plans.
Perusahaan selalu memperkuat daya saing dengan memaksimalkan The Company strengthens competitiveness by maximizing product
kualitas produk, meningkatkan jaringan distribusi, dan mengatur quality, expanding its distribution network, and maintaining competitive
Risiko Persaingan tingkat harga agar tetap bersaing di pasar. Perusahaan juga berupaya pricing in the market. It also strives to maintain customer loyalty by
Competition Risks mempertahankan loyalitas pelanggan dengan selalu berinovasi innovating marketing strategies and services to deliver an exceptional
dalam strategi pemasaran dan layanan yang dapat menghadirkan shopping experience for customers.
pengalaman berbelanja yang luar biasa untuk para pelanggan.
Perusahaan memastikan tingkat persediaan yang memadai di seluruh The Company ensures adequate inventory levels across all channels to
saluran (channel) untuk menyediakan buffer stock dan mengoptimalkan provide buffer stock and optimize costs, thereby maintaining product
Risiko Rantai Pasok
biaya sehingga ketersediaan produk bagi pelanggan tetap terjaga. availability for customers. It also collaborates with suppliers on contingency
Supply Chain Risks
Perusahaan juga bekerja sama dengan pemasok dalam rencana darurat plans to ensure integration across various layers of the supply chain.
untuk memastikan integrasi di berbagai lapisan rantai pasokan.
Page 172
172 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profiles and Mitigation Efforts
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Mitigation Efforts
Perusahaan memiliki rencana manajemen krisis untuk meminimalkan The Company has a crisis management plan to minimize the impact
dampak risiko terhadap operasional dan keuangan. Perusahaan telah of risks on operations and finances. A Business Continuity Plan (BCP)
menyiapkan Business Continuity Plan (BCP) dalam menyusun rencana has been prepared to address unpredictable crisis situations, helping
Risiko Lingkungan untuk menghadapi situasi-situasi krisis yang tidak dapat diprediksi the Company sustain business continuity during crises or disasters.
Environmental BCP untuk membantu Perusahaan menjaga kelangsungan bisnis Insurance protection has also been arranged to mitigate damage
Risks di tengah krisis/bencana. Perlindungan asuransi sebagai mitigasi to the Company’s assets and facilities. Additionally, the Company
kerusakan atas aset dan fasilitas Perusahaan juga telah disiapkan. has an experienced team standing by to respond to crisis situations
Selain itu, Perusahaan juga memiliki personel yang siap siaga dan in real-time.
berpengalaman untuk merespon situasi krisis secara real time.
Manajemen terhadap risiko SDM berperan penting dalam memastikan Managing HR risks is critical to ensuring seamless business operations.
kelancaran operasional bisnis. Identifikasi dan pengelolaan risiko terkait Identifying and managing risks related to talent gaps, succession
Risiko Pengelolaan kesenjangan bakat, perencanaan suksesi, dan transfer pengetahuan planning, and knowledge transfer play an essential role in mitigating
SDM berperan penting dalam mengurangi risiko dan mempertahankan risks and maintaining the Company’s efficient operations. This is
HR Management operasi Perusahaan yang efisien, yaitu melalui kepatuhan, pelatihan, achieved through compliance, training, effective recruitment,
Risks perekrutan yang efektif, manajemen kinerja, hubungan karyawan, performance management, employee relations, data security,
keamanan data, perencanaan suksesi, dan pemantauan risiko succession planning, and continuous risk monitoring.
berkelanjutan.
Perusahaan melaksanakan kebijakan, pedoman, dan prosedur The Company implements policies, guidelines, and risk control procedures
pengendalian risiko terkait kinerja keuangan yang telah ditetapkan. related to financial performance. It also develops more conservative
Risiko Keuangan Perusahaan juga melakukan pengembangan kebijakan keuangan financial policies, uses derivative financial instruments to protect against
Financial Risks yang lebih konservatif, penggunaan instrumen keuangan derivatif price fluctuations, and diversifies its portfolio to reduce concentration risk.
untuk melindungi dari fluktuasi harga, atau diversifikasi portofolio
untuk mengurangi risiko konsentrasi.
Perusahaan mendukung pengembangan infrastruktur Teknologi The Company supports the development of Information Technology
Informasi (TI), meliputi server, jaringan, serta infrastruktur penyimpanan (IT) infrastructure, including servers, networks, and comprehensive
data yang komprehensif. Perusahaan melakukan evaluasi secara data storage infrastructure. It regularly evaluates IT systems to identify
Risiko Keamanan
berkala terhadap sistem TI untuk mengidentifikasi potensi gangguan potential disruptions and security threats. The Company has also
Data
dan ancaman keamanan. Perusahaan juga telah memiliki kebijakan established a privacy policy applied across all business units managing
Data Security Risks
privasi yang diberlakukan di setiap unit bisnis yang mengelola informasi customer personal information, in accordance with government
pribadi pelanggan dengan berpedoman pada peraturan pemerintah regulations on personal data protection.
tentang perlindungan data pribadi.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF RISK MANAGEMENT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO SYSTEM EFFECTIVENESS
Perusahaan memastikan efektivitas pengelolaan risiko melalui peninjauan The Company ensures the effectiveness of risk management through
secara berkala, sehingga tidak mempengaruhi fleksibilitas dan operasi regular reviews, ensuring it does not affect business flexibility and
bisnis. Hasil identifikasi risiko tersebut digunakan untuk mencegah dan operations. The identified risks are used to prevent and address
menghadapi kemungkinan tantangan yang terjadi saat ini dan di masa potential challenges at the moment and in the future. The Company
yang akan datang. Perusahaan juga mendorong dan memberikan pelatihan also encourages and provides training for employees to recognize and
kepada karyawan agar mampu mengenali dan mengantisipasi risiko eksternal anticipate external and internal risks by implementing appropriate
dan internal dengan melaksanakan langkah-langkah mitigasi yang tepat. mitigation measures. Effective risk management enhances positive
Pelaksanaan manajemen risiko yang efektif akan meningkatkan kinerja bisnis business performance, maintains the Company’s operational
yang positif, menjaga keberlanjutan operasional Perusahaan, mewujudkan sustainability, achieves business objectives, and protects the interests
tujuan bisnis, serta menjaga kepentingan pemegang saham dan pemangku of shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Dalam upayanya untuk memastikan bahwa penerapan manajemen risiko To ensure that the implementation of risk management is effective
telah berjalan efektif dan mendukung pencapaian sasaran Perusahaan, and supports the achievement of the Company’s goals, the Company
maka Perusahaan melakukan penilaian atas Tingkat Kematangan Risiko assesses its Risk Maturity Level by adhering to the following
(Risk Maturity) dengan memenuhi ketentuan sebagai berikut: provisions:
1. Tingkat kematangan risiko diukur menggunakan penilaian Indeks 1. The risk maturity level is measured using the Risk Maturity Index
Kematangan Risiko atau Risk Maturity Index (RMI) di Aspirasi Hidup (RMI) assessment at Aspirasi Hidup Indonesia.
Indonesia.
2. Penilaian RMI dilaksanakan paling sedikit sekali oleh pihak internal 2. The RMI assessment is conducted at least once a year by internal
(self assessment) setiap tahun. parties (self-assessment).
Page 173
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 173
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM STATEMENT FROM BOARD OF DIRECTORS
MANAJEMEN RISIKO OLEH DEWAN AND COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
KOMISARIS DAN DIREKSI OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem manajemen The Board of Commissioners and Board of Directors stated that the risk
risiko yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2024 telah berjalan management system carried out by the Company throughout 2024 has
dengan baik. Perseroan mampu mengidentifikasi risiko-risiko usaha yang been running well. The Company was able to identify business risks that
menjadi tantangan pada tahun 2024 dan menerapkan langkah-langkah posed challenges in 2024 and implement effective mitigation measures.
mitigasi yang efektif. Hasilnya dapat dilihat bahwa tidak terdapat dampak The result can be seen that there is no material impact of these risks on
material dari risiko-risiko tersebut terhadap keberlangsungan usaha the Company’s business continuity in 2024 and is expected to maintain
Perseroan pada tahun 2024 dan diharapkan dapat menjaga kualitas the quality of risk in the future.
risiko di masa mendatang.
Additionally, the Board of Commissioners and the Board of Directors
Di sisi lain, Dewan Komisaris dan Direksi juga mengapresiasi penerapan appreciate the internal implementation of Risk Maturity assessments.
penilaian atas Risk Maturity oleh internal. Hal ini menunjukkan This reflects the commitment and efforts of all Company personnel
komitmen dan upaya seluruh personel Perseroan untuk memastikan to ensure business sustainability through continuous improvement.
keberlangsungan usaha melalui peningkatan berkesinambungan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran telah dimiliki oleh Perusahaan sejak The Whistleblowing System has been owned by the Company since
tahun 2013. Perusahaan berkomitmen untuk menumbuhkan budaya 2013. The Company is committed to fostering a culture of transparency
transparansi dan akuntabilitas agar menjalankan operasional dengan and accountability in order to run operations with good governance.
tata kelola yang baik. Hal ini dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan This is done to maintain and improve employee integrity while creating
integritas karyawan sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang a conducive work environment.
kondusif.
PENYAMPAIAN LAPORAN DAN SUBMITTING REPORTS AND
PENANGANAN PELANGGARAN HANDLING VIOLATIONS
Seluruh karyawan AHI atau pihak lain yang memiliki aktivitas dengan All AHI employees or other parties who have activities with the Company
Perusahaan dapat melaporkan pelanggaran atau penyimpangan yang can report violations or irregularities that occur within the Company, such
terjadi di lingkungan Perusahaan, seperti dugaan pelanggaran kode etik as alleged violations of the employee code of ethics, business ethics
karyawan, etika bisnis atau peraturan perusahaan, pelanggaran peraturan or company regulations, violations of applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, penggelapan, penipuan, korupsi, embezzlement, fraud, corruption, theft, conflicts of interest, bribery,
pencurian, konflik kepentingan, penyuapan, jual-beli/penggunaan buying and selling / drug use, gambling, immoral acts, and other illegal
narkoba, perjudian, tindakan amoral, serta tindakan ilegal lainnya. acts.
Laporan dapat disampaikan secara tertulis melalui alamat email yang Reports can be submitted in writing via the email address available on
tersedia pada situs web Perusahaan, surat tertulis ke alamat Perusahaan, the Company’s website, written letter to the Company’s address, and
dan melalui sistem pelaporan Kawan Lama Integritas. through the Kawan Lama Integritas reporting system
Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti dan segera diproses Every report received will be followed up and processed immediately.
hingga selesai. Perusahaan berkomitmen untuk menyelidiki laporan to completion. The Company is committed to investigating reports
dengan rahasia, adil, dan objektif. Namun, Perusahaan berhak untuk confidentially, fairly, and objectively. However, the Company reserves the
tidak menyelidiki Laporan yang tampak tidak relevan atau tidak berdasar. right to not investigate Reports that appear irrelevant or unsubstantiated
Kewenangan tindak lanjut laporan pelanggaran dilakukan oleh Direktorat The authority to follow up on violation reports is carried out by
Legal and Regulatory, Human Capital, serta Risk Management, Audit, the Directorate of Legal and Regulatory, Human Capital, and
and Compliance dalam rangka menjaga independensi dan kerahasiaan Risk Management, Audit, and Compliance in order to maintain
pelapor. the independence and confidentiality of the whistleblower. of the
whistleblower.
Page 174
174 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perusahaan sangat menghargai setiap karyawan yang berpartisipasi The Company highly values every employee who participates in
melaporkan segala tindakan pelanggaran yang terjadi di lingkungan reporting any violations that occur within the Company.
Perusahaan.
Perusahaan berkomitmen dengan jelas dan tidak memihak untuk: The Company is clearly committed and impartial in:
• Menjamin kerahasiaan identitas Pelapor dan Terlapor (kecuali orang • Ensuring the confidentiality of both the Whistleblower and the
yang relevan telah menyetujui untuk mengungkapkan identitasnya). Reported Party (unless the relevant person has agreed to disclose
Apabila Perusahaan memutuskan untuk menggunakan dukungan their identity). If the Company decides to seek external support,
eksternal, Perusahaan memastikan bahwa pihak eksternal telah it ensures that the external party has agreed to maintain the
setuju untuk menjaga kerahasiaan keterlibatan mereka. confidentiality of their involvement.
• Menjamin perlindungan terhadap Pelapor dari segala bentuk • Guaranteeing protection for the Whistleblower from any form of
ancaman, intimidasi, atau tindakan tidak menyenangkan dari pihak threats, intimidation, or unfavorable actions from any party.
manapun.
Hal ini sebagai komitmen Perusahaan untuk menerapkan whistleblowing This reflects the Company’s commitment to implementing an effective
system (WBS) yang efektif. Whistleblowing System (WBS).
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak mendapatkan laporan yang masuk In 2024, the Company did not receive any reports through its WBS
ke saluran WBS. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi channel. Therefore, it can be concluded that no material deviations
penyimpangan atau pelanggaran yang bersifat material di lingkungan or violations occurred within the Company’s operations throughout
usaha Perusahaan sepanjang tahun berjalan. the year.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, tidak terdapat perkara penting dan sanksi administratif In 2024, there were no legal cases and administrative sanctions directed
yang diberikan kepada Perusahaan ataupun Dewan Komisaris, Direksi, at the Company or the Board of Commissioners, Board of Directors, and
dan Manajemen terkait pengelolaan Perusahaan. Management related to the Company’s management.
Page 175
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 175
Akses Informasi
Access To Information
Kontak Kantor Pusat | Head Office Contact
Gedung Kawan Lama
Jl. Puri Kencana, No.1, Kembangan Sel, Kec. Kembangan,
Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610
Telepon | Phone : (021) - 582 8282
Surel | Email : corsec@ahi.id
Situs Web | Website : https://ahi.id/
Perusahaan mengimplementasikan prinsip keterbukaan informasi kepada The company implements the principle of information disclosure to
pemangku kepentingan. Perusahaan melakukan pelaporan informasi dan stakeholders. The Company reports material information and facts to
fakta material melalui sistem pelaporan elektronik kepada OJK dan Bursa OJK and the Indonesian Stock Exchange via an electronic reporting
Efek Indonesia. Keterbukaan informasi Perusahaan yang disampaikan system. Disclosure of Company information submitted through electronic
melalui pelaporan elektronik tersedia di situs web IDX (www. idx.co.id). reporting is available on the IDX website (www. idx.co.id).
Kode Etik
Code of Conduct
Perusahaan telah memiliki kode etik yang di dalamnya mengatur The Company has a code of conduct which manages business
mengenai prosedur dan operasional usaha. Perusahaan telah procedures and operations. The Company has uploaded the code
mengunggah kode etik melalui situs web resmi melalui https://ahi.id/ of conduct via the official website on https://ahi.id/en/investor/code-
id/investor/code-of-ethics of-ethics
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPALS OF THE CODE OF CONDUCT
Di dalam Kode etik Perusahaan menjelaskan hal-hal sebagai berikut: The Company’s Code of Conduct explains the following:
BAB I – PENDAHULUAN CHAPTER I - INTRODUCTION
1. Dasar Pemikiran; 1. Rationale;
2. Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perusahaan; 2. Vision, Mission and Values of the Company
3. Tujuan; 3. Objectives;
4. Manfaat. 4. Benefits.
BAB II - PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) CHAPTER II – PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
1. Perilaku Beretika; 1. Ethical Behavior;
2. Transparansi; 2. Transparency;
3. Akuntabilitas; 3. Accountability;
4. Keberlanjutan. 4. Sustainability.
Page 176
176 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
BAB III – ETIKA KERJA CHAPTER III – WORK ETHICS
1. Tuntutan perilaku Individu; 1. Individual behavioral demands;
2. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan; 2. Compliance with laws and regulations;
3. Kerahasiaan informasi; 3. Information confidentiality;
4. Benturan kepentingan; 4. Conflict of interest;
5. Pemberian dan penerimaan hadiah; 5. Giving and receiving gifts;
6. Anti penggelapan; 6. Anti-evasion;
7. Melindungi aset perusahaan; 7. Protect company assets;
8. Keselamatan dan kesehatan kerja; 8. Occupational safety and health;
9. Menjaga citra perusahaan; 9. Maintain company image;
10. Ketepatan pencatatan. 10. Recording accuracy. •
BAB IV – PETUNJUK PELAKSANAAN CODE OF CONDUCT CHAPTER IV – INSTRUCTIONS FOR THE CODE OF CONDUCT
IMPLEMENTATION
1. Prinsip praktis; 1. Practical principles;
2. Sosialisasi; 2. Socialization;
3. Pelaporan pelanggaran; 3. Reporting violations;
4. Sanksi atas pelanggaran. 4. Sanctions for violations.
BAB V – PENUTUP CHAPTER V – CLOSING
KONFLIK KEPENTINGAN CONFLIT OF INTEREST
Secara khusus, Perusahaan juga mengedepankan praktik usaha yang Specifically, the Company prioritizes business practices that protect itself
melindungi diri dari konflik kepentingan. Hal ini telah ditekankan dalam from conflicts of interest. This has been emphasized in AHI’s Code of
Kode Etik AHI yang dengan tegas menyatakan bahwa setiap karyawan Conduct, which clearly states that every employee is required to avoid
wajib menghindari segala bentuk potensi benturan kepentingan antara any potential conflicts of interest, whether direct or indirect, between
kepentingan pribadi dengan Perusahaan secara langsung maupun tidak personal interests and those of the Company. If a conflict of interest or
langsung. Ketika ada benturan kepentingan atau potensi timbulnya the potential for one arises, it must be appropriately managed.
kepentingan, maka harus dikelola dengan tepat.
Hal tersebut tidak hanya berlaku bagi karyawan, namun juga berlaku This does not only apply to employees, but also to the Company’s Board
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. of Commissioners and Directors.
SOSIALISASI DAN PENEGAKANNYA DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
Dalam implementasinya, Perusahaan melakukan sosialisasi secara In its implementation, the Company carries out comprehensive
menyeluruh kepada seluruh insan AHI. Perusahaan memberlakukan dissemination to all AHI employees. The company evenly enforces the
kode etik secara merata dan berlaku sama kepada seluruh insan AHI, code of conduct and it applies equally to all AHI personnel without
dan tanpa terkecuali. Sehingga diharapkan, operasional usaha dapat exception. It is hoped that business operations can be conducted well
dilakukan dengan baik dan berjalan sesuai dengan perencanaan yang and run according to the Company’s prepared plans.
telah disusun oleh Perusahaan.
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATING
THE CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki sanksi terkait pelanggaran kode etik. Sanksi tersebut The Company has sanctions related to violations of the code of conduct.
disesuaikan dengan jenis pelanggaran yang dilakukan (mulai dari sanksi Sanctions are adjusted according to the type of violation committed
ringan hingga berat). Sanksi ini berlaku untuk siapa saja yang melanggar (from mild to severe sanctions). This sanction applies to anyone violating
kode etik Perusahaan. the Company’s code of conduct.
Page 177
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 177
PELANGGARAN KODE ETIK VIOLATION OF THE CODE OF CONDUCT
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menemukan adanya pelanggaran In 2024, the Company did not find any violations of the code of ethics
terhadap kode etik yang dilakukan oleh personel AHI ataupun pihak committed by AHI personnel or other interested parties.
lain yang berkepentingan.
Apabila terjadi pelanggaran terhadap kode etik, maka Perusahaan akan If there is a violation of the code of ethics, the Company will take firm
menindak secara tegas segala pelanggaran yang terjadi di lingkungan action against all violations that occur within the Company, and impose
Perusahaan, dan memberikan sanksi sesuai dengan pelanggaran yang sanctions in accordance with the violations committed.
dilakukan
Kebijakan Anti Korupsi, Gratifikasi, dan Fraud
Anti-Corruption, Anti-Gratuity, and Fraud Policy
Dalam rangka memberantas aksi antikorupsi, gratifikasi, dan fraud, To eradicate corruption, gratuity, and fraud activities, the Company
Perusahaan melakukan sosialisasi budaya Perusahaan yaitu INSPIRE secara continues to disseminate the Company’s culture as a whole known as
menyeluruh kepada seluruh personel AHI. Tatanan nilai ini mengandung INSPIRE to all AHI personnel. This value system contains essential values
nilai-nilai penting yang mengarahkan karyawan untuk senantiasa bekerja directing employees to continuously work professionally, with integrity
secara profesional, berintegritas dan jujur. Sosialisasi ini terus dilakukan and fairness. The dissemination continues to be carried out in various
dalam berbagai pertemuan dan forum diskusi internal, serta tercantum meetings and internal discussion forums and is included in posters
dalam media komunikasi poster, email dan kebijakan-kebijakan Perusahaan. of social media communication, emails, and the Company’s policies.
Perusahaan memiliki kebijakan Standar Perilaku Bisnis (SPB) sebagai standar The Company has a Standards of Business Conduct (SBC) policy, which is a
integritas tertinggi dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. set of policies demonstrating the highest level of integrity in daily operational
SPB meliputi standar perilaku mengenai kebijakan pelaporan pelanggaran activities. SBC includes standards of conduct regarding policies on the
(whistleblowing), saling menghormati di tempat kerja, benturan kepentingan whistleblowing system, mutual respect in the workplace, avoiding conflicts
(conflict of interest), hadiah dan hiburan, anti suap dan korupsi, anti of interest, determining in receiving appropriate gifts or entertainment, anti-
pencucian uang dan penggelapan pajak, perlindungan aset perusahaan, bribery and corruption, anti-money laundering and tax evasion, protection
privasi data, kerahasiaan dan keamanan informasi, penggunaan media sosial, of company assets, data privacy, confidentiality and information security, the
serta akuntansi dan pencatatan yang akurat. Perusahaan secara berkala proper use of social media, and accurate accounting and record-keeping.
melakukan pelatihan antikorupsi yang di dalamnya terdapat komponen SPB. The company regularly conducts anti-corruption training which includes
Anti suap dan korupsi merupakan salah satu bagian dari SPB. an SBC component. Anti-bribery and corruption are one part of SBC.
PELANGGARAN PADA TAHUN 2024 VIOLATIONS IN 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya pelanggaran korupsi, gratifikasi, In 2024, there were no violations of corruption, gratuities, fraud and other
fraud dan tindakan lainnya yang sejenis yang terjadi di lingkungan similar actions that occurred in the Company’s business environment.
usaha Perusahaan.
Page 178
178 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Policy On Goods and Services Procurement
AHI telah memiliki kebijakan yang mengatur ketentuan pengadaan AHI has a policy that regulates the provisions for procurement of goods
barang dan/atau jasa dari vendor untuk pemenuhan kebutuhan internal and/or services from vendors to fulfill AHI’s internal needs through a
AHI. Melalui serangkaian kesepakatan spesifikasi, harga, waktu, dan series of transparent agreements on specifications, prices, times and
persyaratan lainnya secara transparan. other terms.
MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA MECHANISM FOR GOODS OR
SERVICES PROCUREMENT
Dalam menjalankan bisnis, Perusahaan memiliki mekanisme pengadaan In running its business, the Company has a mechanism for procuring
barang dan jasa untuk mendukung kegiatan usaha retail. Kebutuhan goods and services to support retail business activities. This need
tersebut mendorong AHI untuk memiliki pedoman pengadaan agar encourages AHI to have procurement guidelines so that AHI can obtain
AHI dapat memperoleh barang dan/atau jasa dengan kualitas yang goods and/or services of the expected quality in accordance with
diharapkan sesuai ketentuan yang berlaku dan prinsip-prinsip tata applicable regulations and the principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Prosedur pengadaan barang dan/atau jasa di AHI meliputi: Procedures for procuring goods and/or services at AHI include:
• Permintaan • Request
• Pembuatan dan persetujuan pengadaan • Creation and approval of procurement
• Sistem pengadaan sentralisasi dan desentralisasi • Centralized and decentralized procurement systems
• Pengelompokan aktivitas • Activity grouping
• Dokumen pendukung • Supporting documents
• Proses/alur pengadaan • Procurement process/flow
• Seleksi vendor serta evaluasi vendor • Vendor selection and vendor evaluation
Perusahaan memastikan bahwa keberlanjutan (sustainability) dapat The Company ensures that sustainability can be realized in the
diwujudkan dalam pelaksanaan operasional bisnis. Keberlanjutan implementation of business operations. Sustainability is realized by
diwujudkan dengan memberikan kinerja baik berdasarkan seperangkat providing good performance based on a consistent set of rules and
aturan dan standar perilaku yang konsisten, yang kita sebut dengan standards of behavior, which we call Standards of Business Conduct
Standar Perilaku Bisnis (“SPB”). Terkait dengan tata cara pengadaan, (“SPB”). Regarding procurement procedures, all AHI personnel and
seluruh insan AHI dan vendor wajib bersedia patuh dan tunduk kepada vendors must be willing to comply and submit to the SPB and also the
SPB dan juga Komitmen Etika Bisnis. Sehingga diharapkan pelaksanaan Business Ethics Commitment. Therefore, it is hoped that operational
operasional dapat dijalankan dengan berperilaku, dan bertindak implementation can be carried out by behaving and acting in accordance
sesuai dengan aturan hukum, jujur, tulus, dan bertanggung jawab. Hal with legal regulations, honestly, sincerely, and responsibly. This is done to
tersebut dilakukan untuk mewujudkan kinerja keberlanjutan dan tujuan realize the Company’s sustainability performance and goals in the future.
Perusahaan di masa mendatang.
Page 179
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 179
Pengungkapan Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Disclosure Of Public Corporate Governance Guidelines
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 of Public Company Governance Guidelines and SEOJK No. 32/
terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, penerapan praktik SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance Guidelines,
Tata kelola Perusahaan Yang Baik yang dijalankan oleh Perusahaan the Good Corporate Governance implementation practices carried
dilakukan melalui pendekatan comply atau explain. out by the Company are done through a comply or explain approach.
Perusahaan mengungkapkan informasi sehubungan dengan The Company discloses information on recommendations already
rekomendasi yang telah dilaksanakan Perusahaan atau memberikan implemented by the Company or explains if the Company has not or
penjelasan jika belum atau tidak melaksanakan rekomendasi tersebut. will not implement the recommendations.
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau
prosedur teknis pengumpulan suara
(voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan
1.1 pemegang saham. Terpenuhi (comply).
The Public Company has a technical
procedure for voting both in an open
and closed manner that upholds the
Prinsip 1: independence and interests of the
Meningkatkan Nilai shareholders
Penyelenggaraan RUPS
Seluruh anggota Direksi dan anggota
Principle 1:
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
Improving the Value of GMS
hadir dalam RUPST.
Execution 1.2 Terpenuhi (comply).
Hubungan Perusahaan Terbuka All members of the Board of Directors
dengan Pemegang Saham Dalam and Board of Commissioners are present
Menjamin Hak-Hak Pemegang at AGMS.
Saham
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
Relationship of Public Company
situs web Perusahaan Terbuka paling
with the Shareholders in
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Ensuring the Shareholders’ 1.3 Terpenuhi (comply).
Summary of GMS minutes is available
Rights
on Public Company’s website by no less
than 1 (one) year.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu
Prinsip 2: kebijakan komunikasi dengan pemegang
M e n i n g kat ka n Ku a l i ta s 2.1 saham atau investor. Terpenuhi (comply).
komunikasi Perusahaan Terbuka Public company has a communication
dengan Pemegang Saham atau policy with shareholders or investors.
Investor Perusahaan Terbuka mengungkapkan
Principle 2: kebijakan komunikasi Perusahaan
Improving the Quality of the Terbuka dengan pemegang saham atau
Communication between 2.2 investor dalam Situs Web. Terpenuhi (comply).
the Public Company with Public Company discloses its
Shareholders or Investors. communication policy with shareholders
or investors in Website.
Page 180
180 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Penentuan jumlah anggota Dewan
Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka.
3.1 Terpenuhi (comply).
Determination of the number of Board of
Prinsip 3: Memperkuat Commissioners members shall consider
Keanggotaan dan Komposisi the condition of Public Company.
Dewan Komisaris
Principle 3: Penentuan komposisi anggota Dewan
Strengthening the Membership Komisaris memperhatikan keberagaman
and Composition of Board of keahlian, pengetahuan dan pengalaman
Commissioners yang dibutuhkan.
3.2 Terpenuhi (comply).
The composition of the Board of
Commissioners is determined based on
the diversity of skills, knowledge, and
experiences required.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
Penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris.
4.1 The Board of Commissioners has Terpenuhi (comply).
self assessment policy to evaluate
the performance of the Board of
Commissioners.
Fungsi dan Peran Dewan Kebijakan Penilaian sendiri (self-
Komisaris assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Board of Commissioners Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Function and Role Tahunan Perusahaan Terbuka.
4.2 Terpenuhi (comply).
Self-assessment policy to evaluate
Prinsip 4: Meningkatkan the performance of the Board of
Kualitas Pelaksanaan Tugas Commissioners is disclosed in the Annual
dan Tanggung Jawab Dewan Report of the Public Company.
Komisaris
Principle 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
Improving the Quality of terkait pengunduran diri anggota
Performing Duties and Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Responsibilities of Board of 4.3 kejahatan keuangan. Terpenuhi (comply).
Commissioners The Board of Commissioners has a
resignation policy if a commissioner is
committed to a financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or
4.4 Terpenuhi (comply).
Committee that executes the nomination
and remuneration function arranges the
succession
policy in the process of nominating a
director
Page 181
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 181
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan.
Terpenuhi (comply).
5.1 The number of directors is determined
based on the condition of the public
company as well as with respect to the
effectiveness of the decision-making
process.
Prinsip 5: Memperkuat Penentuan komposisi anggota Direksi
Keanggotaan dan Komposisi memperhatikan keberagaman, keahlian,
Direksi pengetahuan, dan pengalaman yang
Principle 5: dibutuhkan.
5.2 Terpenuhi (comply).
Strengthening the Membership Determination of composition of Board
and Composition of the Board of Directors members considers the
of Directors variety of expertise, knowledge, and
experiences required.
Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi.
5.3 Terpenuhi (comply).
Fungsi dan Peran Direksi Members of the Board of Directors who
Board of Directors Function and are liable for accounting or finance
Role have the expertise and/or knowledge
in accounting.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi.
6.1 Terpenuhi (comply).
The Board of Directors have a self-
assessment policy to evaluate the
performance of Directors.
Prinsip 6:
Kebijakan penilaian sendiri (self
M e n i n g kat ka n Ku a l i ta s
assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Pelaksanaan Tugas dan
diungkapkan melalui laporan tahunan
Tanggung Jawab Direksi
6.2 Perusahaan Terbuka. Terpenuhi (comply).
Principle 6:
Self-assessment policy to evaluate the
Improving the Quality of
performance of BoD is disclosed in the
Performing Duties and
Annual Report of Public Company.
Responsibilities of Board of
Directors Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan
6.3 keuangan. Terpenuhi (comply).
The Board of Directors have a resignation
policy if the member committed a
financial crime.
Page 182
182 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
untuk mencegah terjadinya insider
7.1 trading. Terpenuhi (comply).
Public Company has a policy to prevent
insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
anti korupsi dan anti fraud.
7.2 Terpenuhi (comply).
Public Company has an anti corruption
and anti fraud policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
P a r t i s i p a s i P e m a n g k u Prinsip 7: Meningkatkan tentang seleksi dan peningkatan
Kepentingan Aspek Tata Kelola Perusahaan kemampuan pemasok atau vendor.
7.3 Terpenuhi (comply).
Participation of the Stakeholders melalui Partisipasi Pemangku Public Company has policies concerning
Kepentingan selection and capability improvement of
Principle 7: suppliers and vendors.
Improving Corporate Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
Governance Aspect through untuk pemenuhan hak-hak kreditur.
Participation of Stakeholders 7.4 Terpenuhi (comply).
Public Company has a policy concerning
the fulfillment of creditor’s rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
sistem whistleblowing
7.5 Terpenuhi (comply).
Public Company has a policy on the
whistleblowing system.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang
7.6 kepada Direksi dan karyawan. Terpenuhi (comply).
Public Company has long-term incentive
policy for Directors and employees.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai
media keterbukaan informasi.
8.1 Terpenuhi (comply).
Public Company takes benefit from the
application of a broader information
technology other than Website as
information disclosure media.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Prinsip 8: Meningkatkan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Pelaksanaan Keterbukaan dalam kepemilikan saham Perusahaan
Keterbukaan Informasi Informasi Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
Information Disclosure Principle 8: selain pengungkapan pemilik manfaat
Improving the Implementation akhir dalam kepemilikan saham
of Information Disclosure Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
8.2 Terpenuhi (comply).
Annual Report of Public Company
discloses beneficial owners in share
ownership of Public Company with at
least 5% (five percent), in addition to
the disclosure of the final beneficial
ownership of the public company
through the main and controlling
shareholders.
Page 183
Laporan Tahunan 2024 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK | GOOD CORPORATE GOVERNANCE 183
Halaman sengaja dikosongkan
Page intentionally left blank
Page 184
184 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Social and Environmental Responsibility Social and Environmental Responsibility Tanggung jawab sosial dan lingkungan Perusahaan telah dijalankan dalam kegiatan operasional sehari-hari yang berkaitan dengan pengelolaan sampah gerai dan kantor, serta program penanaman pohon yang melibatkan pelanggan. The Company’s social and environmental responsibilities are implemented through daily operational activities, including store and office waste management, as well as tree-planting programs involving customers.
Page 185
Laporan Tahunan 2024 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 185
07
Page 186
186 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 AHI memandang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau AHI views the Corporate Social Responsibility (CSR) as a form of the Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai bentuk tanggung jawab Company’s accountability to the communities and environments that Perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan yang terdampak oleh are affected by its operational activities. As a leading entity in the retail aktivitas operasional. Sebagai entitas bisnis yang bergerak di industri ritel, industry, AHI recognizes the importance of its contributions to the dan statusnya sebagai yang terdepan secara nasional, AHI menyadari welfare of society and environmental sustainability. pentingnya kontribusi Perusahaan untuk kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan.
Page 187
Laporan Tahunan 2024 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 187
Komitmen TJSL
CSR Commitment
Perusahaan menyadari bahwa jumlah gerai brand yang dimiliki Given the large number of brand outlets and their extensive reach,
sangatlah banyak dan memiliki jangkauan luas, maka AHI berupaya AHI strives to create a positive impact as broad as it can be while
untuk memberikan dampak positif seluas mungkin dan menekan dampak minimizing the negative impacts of its operations. In supporting the
negatif operasionalnya. Dalam membantu Perusahaan mencapai tujuan Company’s social and environmental goals, the Company views the
sosial dan lingkungannya, Perusahaan menggunakan inisiatif Lingkungan, Environmental, Social, Governance (ESG) initiatives is perfect to
Sosial dan Tata Kelola atau yang lebih dikenal dengan Environmental, represent the Company’s commitment to CSR. The realization of ESG
Social, Governance (ESG) yang sangat tepat merepresentasikan will be beneficial in facilitating operational activities that consider
komitmen TJSL Perusahaan. Realisasi dari ESG akan berguna untuk the Good Corporate Governance (GCG) and prioritize sustainability
membantu merealisasikan aktivitas operasional berdasarkan Tata Kelola aspects and thus creating programs that benefit both society and
Perusahaan yang Baik (GCG) dan memperhatikan aspek keberlanjutan the environment.
sehingga menciptakan program-program yang bermanfaat bagi
masyarakat dan lingkungan.
Perusahaan tidak hanya berfokus pada keuntungan (business), The Company not only focuses on profit (business), but also seeks
melainkan juga berupaya untuk memberikan nilai yang bermanfaat to provide value to its shareholders and stakeholders (people) while
kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan (people), conducting its operations based on environmental sustainability
serta menjalankan operasional dengan berlandaskan kepada kelestarian (environment).
lingkungan hidup (environment).
Komitmen TJSL untuk Memberikan Dampak Positif yang Luas
CSR Commitment to Create a Broad Positive Impact
Environtment
Business
Growth
in Goodness
People
Good Corporate Governance
Page 188
188 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Pembahasan Kontribusi Ekonomi,
Sosial & Lingkungan di Laporan
Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Discussion of Economic, Social & Environmental Contributions
Within the Annual Report & Sustainability Report
Pembahasan kontribusi sosial & lingkungan Perusahaan pada tahun 2024 The discussion regarding the Company’s social and environmental
terbagi menjadi 4 Aspek: lingkungan, sosial, ekonomi dan tata kelola. contributions in 2024 is divided into 4 Aspects: environmental, social,
Kontribusi Perusahaan terhadap keempat aspek tersebut direalisasikan economic and governance. The Company’s contributions in these four
melalui kinerja operasional, keuangan, dan juga program-program areas are realized through its operational and financial performance,
khusus. as well as specific programs.
Perusahaan juga menerbitkan buku Laporan Keberlanjutan terpisah The Company also publishes a separate Sustainability Report other
dari buku Laporan Tahunan ini. Pembuatan buku Laporan Keberlanjutan than this Annual Report. The Sustainability Report was prepared using
disesuaikan dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the guidance set out in the Financial Services Authority Regulation No.
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (lampiran II) Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies (Appendix
dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi II), and the OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik (lampiran II). and Content of the Annual Report for Issuers or Public Companies
(Appendix II).
Pembaca diharapkan dapat membaca buku Laporan Keberlanjutan untuk Readers are encouraged to read the Sustainability Report for more in-
mendapatkan informasi lebih mendalam mengenai kinerja keberlanjutan depth information regarding sustainability performance beyond what
selain dari yang telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. is presented in this Annual Report.
Page 189
Laporan Tahunan 2024 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 189
Kontribusi Perusahaan di Bidang Ekonomi
Our Economic Contribution
Rp549,9 8,8%
14.544 miliar | billion
orang | people Pembagian Dividen Tunai ke
Pencapaian Same Store
Sales Growth 2024
Tenaga Kerja Lokal Pemegang Saham Same Store Sales Growth
Local Workforce Distribution of Cash Dividends to Achievement in 2024
Shareholders
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga tingkat pendapatan yang The Company is committed to keeping a strong revenue levels and
kuat dan mendorong pertumbuhan usaha yang baik. Keuntungan sustaining a sound business growth. The generated profits are not
yang diperoleh tidak semata hanya untuk Perusahaan, namun juga solely for the Company’s interest but also to provide tangible benefits
bermanfaat secara nyata sebagai bentuk kontribusi di bidang ekonomi as a form of economic contribution to shareholders and stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Penjualan bersih pada tahun 2024 meningkat 12,6% dari tahun 2023 Net sales in 2024 increased by 12.6% compared to 2023, reaching Rp8.58
mencapai Rp8,58 triliun. Laba tahun berjalan meningkat 14,8% mencapai trillion. The profit for the year rose by 14.8% totaling Rp884.72 billion.
Rp884,72 miliar. Kenyataan bahwa Perusahaan tetap dapat menjalankan The fact that the Company has continued to operate successfully, with
operasinya hingga saat ini, dengan hasil akhir peningkatan penjualan increased sales and profits by the end of the year, indicates that it has
dan laba pada akhir tahun, menandakan bahwa Perusahaan telah fulfilled its obligations in paying salary, paying vendors, distributing
menyelesaikan kewajibannya dengan baik mencakup pembayaran dividend, and paying tax.
gaji, pembayaran kepada vendor, pemberian dividen, serta pemenuhan
kewajiban perpajakan.
Kinerja keuangan yang positif juga memastikan program TJSL dapat terus Positive financial performance also ensures that the CSR programs
dilaksanakan. Hal ini penting untuk menjaga hubungan baik yang telah can continue to be implemented. This is essential for maintaining the
terjalin dengan pemangku kepentingan dan memastikan Perusahaan relationships that has been established with stakeholders and ensuring
dapat terus berkontribusi bagi mereka yang membutuhkan. that the Company can keep contributing to those in need.
Page 190
190 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Kontribusi Perusahaan untuk
Pelestarian Lingkungan
Our Contribution For A Greener Environment
Indonesia Bersih terlaksana di 11 kota di Indonesia
Indonesia Bersih was conducted in 11 cities throughout Indonesia
• Trees for Tomorrow: lebih dari 9.000 bibit
pohon
• BISA BAIK: 1,7 ton sampah elektronik
• Pemilahan Sampah Gerai: 852 ton
• Pemilahan Sampah Kantor: 2 ton
• Trees for Tomorrow: 11,000 tree seedlings
• BISA BAIK: 1.7 ton of electronic waste
• Waste Sorting at Stores: 852 ton
• Waste Sorting at Office: 2 ton
Perusahaan terus berupaya untuk menjalankan bisnis dengan dampak The Company continues to ensure its business is operating with minimal
negatif yang minim dari aktivitas operasional. Terdapat kebijakan terkait negative impact. There are policies in place regulating the efficient use
efisiensi penggunaan energi dan material yang dapat berdampak negatif of energy and materials that may harm the environment.
bagi lingkungan.
Secara khusus, Perusahaan memiliki sejumlah program yaitu: Specifically, the Company has several programs, including:
• Indonesia Bersih: aksi kebersihan terhadap fasilitas umum; • Indonesia Bersih: a cleanliness action for public facilities;
• Trees for Tomorrow: penanaman pohon untuk mengurangi emisi • Trees for Tomorrow: tree planting to reduce greenhouse gas
rumah kaca melalui pemberian bibit pohon kepada pelanggan dan emissions by distributing tree seedlings to customers and initiating
berbagai gerakan lainnya untuk menginspirasi masyarakat agar various movements to inspire people to be more environmentally
lebih peduli kepada lingkungan; conscious;
• BISA BAIK: pengelolaan sampah elektronik; • BISA BAIK: electronic waste management;
• Pemilahan sampah toko dan kantor. • Store and office waste sorting.
Penggunaan e-catalog dan e-receipt tetap terus dilakukan. Perusahaan The e-catalogs and e-receipts is still being used. The Company has also
juga tidak lagi menyediakan kantong plastik sekali pakai. Upaya-upaya discontinued the provision of single-use plastic bags. These efforts are
ini dilakukan sebagai bagian dari upaya menyeluruh mengurangi part of a holistic effort to reduce paper and plastic usage and minimize
penggunaan kertas dan plastik, serta mengurangi sampah. Upaya lainnya waste. Another initiative to reduce waste is by decreasing the amount
untuk mengurangi sampah adalah dengan mengurangi jumlah limbah of waste generated each year.
di setiap tahunnya.
Perusahaan mengembangkan kebijakan pengolahan limbah internal The Company has developed an internal waste management policy by
dengan melibatkan pihak eksternal. Terdapat 2 (dua) jenis limbah involving external parties. There are 2 (two) types of waste generated
yang dihasilkan dari aktivitas operasional, yaitu limbah non-B3: kertas, from operational activities: non-hazardous waste (non-B3), including
plastik, dan organik sisa makanan, dan limbah B3: sampah elektronik paper, plastic, and organic food waste, and hazardous waste (B3), such
seperti bekas baterai dan bohlam lampu. Perusahaan bekerja sama as electronic waste like used batteries and light bulbs. The Company
dengan Bank Sampah Berdikari untuk mengelola dan memanfaatkan collaborates with Bank Sampah Berdikari to manage and utilize inorganic
sampah anorganik. Perusahaan melakukan composting limbah organik waste. The Company conducts composting of organic waste at the
di area kantor pusat dan dan lokasi pembibitan yang ada di daerah head office and at a nursery site in Kunciran, Tangerang. Hazardous
Kunciran, Tangerang. Penanganan limbah B3 ditetmpatkan di Tempat waste (B3) is temporarily stored at the central warehouse before being
Penampungan Sementara di gudang pusat sebelum kemudian dikelola managed by a third party, Mountrash Indonesia.
oleh pihak ketiga, yaitu Mountrash Indonesia.
Perusahaan juga melakukan efisiensi energi dengan menggunakan The Company also implemented energy efficiency measures by using
lampu LED yang lebih hemat listrik, menggunakan bahan bakas gas LED lights that consume less electricity, employing gas-powered
untuk operasional forklift, dan menggunakan AC secara efisien. equipment for forklift operations, and utilizing air conditioning efficiently.
Page 191
Laporan Tahunan 2024 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 191
Kontribusi Sosial untuk Masyarakat
Our Social Contribution for the Community
Donor Darah Nasional: lebih dari 7.000 kantong darah
National Blood Donation: more than 7,000 blood bags collected
• Cek Kesehatan Gratis: 11 kota untuk 1.424 orang penerima manfaat
• Bantuan Banjir: 860 penerima manfaat, termasuk masyarakat rentan
dan disabilitas
• Buka Puasa Bersama: 50 anak yatim penerima manfaat
• Berbagi Senyuman: lebih dari 1.000 mainan edukatif diserahkan untuk
20 PAUD di NTT
• Hewan Kurban Idul Adha: lebih dari 20 Masjid menerima manfaat
• Free Health Check-ups: conducted in 11 cities, benefiting 1,424 people
• Flood Relief Assistance: 860 beneficiaries, including vulnerable communities
and individuals with disabilities
• Iftar Gathering: 50 orphaned children benefited
• Berbagi Senyuman (sharing smiles program): more than 1,000 educational toys
donated to 20 early childhood education centers (PAUD) in NTT
• Eid al-Adha Sacrificial Animals: more than 20 mosques benefited
Perusahaan telah melaksanakan berbagai kegiatan sosial khusus bagi The Company has carried out various social activities specifically for
mereka yang membutuhkan sebagai kegiatan rutin setiap tahunnya. those in need as part of its annual routine initiatives. In particular, the
Secara khusus, aktivitas sosial yang dilakukan Perusahaan berfokus Company’s social activities focus on communities around its operational
pada masyarakat di sekitar area operasional. Perusahaan memiliki gerai areas. With stores spread across various regions in Indonesia, many
tersebar di berbagai wilayah di Indonesia yang dekat dengan pemukiman of which are located near residential areas, the goal is to maximize
penduduk. Tujuannya adalah untuk dapat memberikan manfaat positif positive benefits, especially for those in need. It is also hoped that these
sebesar mungkin, terutama bagi mereka yang membutuhkan, dan initiatives will positively impact the continuity of store operations by
diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi kelangsungan gaining support from the surrounding communities.
operasional gerai karena mendapatkan dukungan dari masyarakat sekitar.
Dari berbagai kontribusi sosial untuk masyarakat yang telah dijelaskan Among the various social contributions previously mentioned, the
sebelumnya, Perusahaan ingin menjelaskan lebih lanjut bahwa bantuan Company would like to highlight its flood relief assistance, which in
banjir telah dilakukan untuk korban bencana banjir lahar di Sumatera detail, it was targeted for victims of the lava flood disaster in West
Barat dan bencana banjir di Sumbawa. Sumatra and the flooding disaster in Sumbawa.
Selain program-program yang telah disebutkan sebelumnya, Perusahaan In addition to the previously stated programs, the Company also
juga memberikan dukungan kewirausahaan untuk UMKM disabilitas provides entrepreneurial support for disabled MSMEs in collaboration
yang terintegrasi bersama Dinas Sosial DKI Jakarta. Tercatat 20 UMKM with the Jakarta Social Service. A total of 20 MSMEs have received
mendapatkan pelatihan dan akses ke layanan izin berusaha (NIB). training and access to business licensing services (NIB). The Company
Perusahaan juga menyalurkan 80 alat bantu usaha. Dampaknya adalah has also distributed 80 business support tools. As a result, the income
terdapat peningkatan pendapatan 70% bagi 20 UMKM tersebut. of these 20 MSMEs has increased by 70%.
Page 192
192 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Tanggung Jawab kepada Pelanggan
Our Responsibility Towards Customers
Pada tahun 2024, Perusahaan kembali melakukan Survei Kepuasan In 2024, the Company conducted another Customer Satisfaction Survey.
Pelanggan. Hasilnya adalah nilai 92% dalam Customer Satisfaction The result was a score of 92% in the Customer Satisfaction Index (CSI),
Index (CSI) yang mencakup aspek produk, pelayanan, kenyamanan covering aspects such as product quality, service, comfort, and after-
dan after-sales service. Kepuasan konsumen, yang terus dijaga dan sales service. Consumer satisfaction, which is continuously monitored
dievaluasi setiap tahunnya melalui survei CSI, menjadi salah satu and evaluated each year through the CSI survey, is a key consideration
pertimbangan Perusahaan untuk terus bertanggung jawab kepada for the Company in keeping its commitment to customers by serving
pelanggan melalui komitmen kuat untuk memberikan yang terbaik them to the best that we can and always be professional. The 92%
dan selalu bersikap profesional. Hasil 92% CSI pada tahun 2024 tidak rate of CSI in 2024 is not that different with 91% CSI rate in 2023 which
jauh berbeda dengan hasil 91% pada tahun 2023 yang memperlihatkan shows that AHI has been consistent in keeping the satisfaction rate of
bahwa AHI secara konsisten mampu mempertahankan tingkat kepuasan its customers to be above 90%.
pelanggan di atas 90%.
Perusahaan senantiasa memprioritaskan pengalaman berbelanja The Company consistently prioritizes the shopping experience and
dan kepuasan pelanggan. Pelanggan menjadi kunci keberhasilan customer satisfaction. Customers are the key to the success and
dan keberlanjutan bisnis yang mendorong Perusahaan untuk selalu continuity of the business, driving the Company to always provide
menyediakan produk yang telah teruji dari sisi kualitas dan keamanan. products that are proven in terms of quality and safety. The Company
Perusahaan juga memberikan pelayanan prima kepada pelanggan pada also offers excellent service to customers during and after their shopping
saat dan setelah berbelanja (after sales). Upaya ini dilakukan sebagai activities. This effort reflects the equitable treatment the Company
salah satu wujud dari perlakuan setara yang diberikan Perusahaan provides to all its customers.
kepada seluruh pelanggannya.
Perusahaan juga mengupayakan berbagai kemudahan pembayaran Additionally, the Company strives to facilitate various payment options
dengan menyediakan berbagai alternatif metode pembayaran, baik by offering both cash and non-cash methods. Moreover, the Company
secara tunai dan non-tunai. Selain itu, Perusahaan juga memahami understands that customers want a seamless shopping experience
bahwa pelanggan ingin berbelanja secara ‘seamless’ melalui layanan through online services which currently available on the Kawan Lama
daring dan saat ini telah tersedia di situs web Kawan Lama, serta aplikasi website and the ruparupa app, which is integrated with e-commerce.
ruparupa yang terintegrasi dengan e-commerce.
Perusahaan akan terus menghadirkan inovasi untuk menjadi solusi bagi The Company will continue to innovate to provide solutions for
pelanggan dengan mengusung konsep belanja ‘Lengkap, Dekat, dan customers by promoting the shopping concept of “Complete, Close,
Mudah’ sehingga dapat mempertahankan komitmen Perusahaan untuk and Easy”, thus reinforcing its commitment to being “The Helpful Place”.
menjadi “The Helpful Place”. Inovasi produk dan layanan yang dilakukan Innovations in products and services introduced by the Company in
Perusahaan pada tahun 2024 secara khusus di antaranya adalah: 2024 include:
• Promo menarik, termasuk opsi pembayaran cicilan dengan bunga • Interesting promotion, including 0% installment;
0%;
• Layanan Buy Now Pay Later (BNPL) untuk memberikan kemudahan • Buy Now Pay Later (BNPL) services for non-credit card installment;
pembayaran cicilan tanpa kartu kredit;
• Kemudahan pembayaran melalui voucher. • Ease of payment method using voucher.
Page 193
Laporan Tahunan 2024 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN | SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 193
Page 194
194 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024 Laporan Keuangan Financial Report
Page 195
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 195
08
Page 196
196 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE (Formerly PT ACE HARDWARE
INDONESIA Tbk) INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, serta December 31, 2024 and 2023, and
1 Januari 2023/ 31 Desember 2022 January 1, 2023/ December 31, 2022
Page 197
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 197
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE (Formerly PT ACE HARDWARE
INDONESIA Tbk) INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, serta December 31, 2024 and 2023, and
1 Januari 2023/ 31 Desember 2022 January 1, 2023/ December 31, 2022
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
1
Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
3
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
4
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
6
Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Information:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Attachment I (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Attachment II Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Attachment III (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Attachment IV (Parent Entity)
Catatan Atas Laporan Keuangan Lampiran V/ Notes to the Financial Statements
(Entitas Induk) Attachment V (Parent Entity)
Page 198
198 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Page 199
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 199
Page 200
200 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Page 201
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 201
Page 202
202 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Page 203
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 203
Page 204
204 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Page 205
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 205
Page 206
206 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023, serta As of December 31, 2024 and 2023, and
1 Januari 2023/ 31 Desember 2022 January 1, 2023/ December 31, 2022
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1 Januari 2023/
31 Desember 2022/
31 Desember/ 31 Desember/ January 1, 2023/
Catatan/ December 31, 2024 December 31, 2023 *) December 31, 2022 *)
Notes Rp Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5, 36, 37 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073 2.189.904.541.393 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 6, 36 Trade Receivables
Pihak Berelasi 35 12.173.496.585 153.418.240.504 48.046.741.908 Related Parties
Pihak Ketiga 32.730.193.840 44.869.643.266 38.207.113.267 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 7, 36, 37 27.102.245.066 8.740.248.936 9.452.818.422 Other Current Financial Assets
Persediaan 8 3.396.280.224.516 2.670.702.080.605 2.826.250.627.934 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 27.a 68.540.862.325 105.394.133.614 95.312.995.286 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 9 28.953.716.130 22.922.331.618 18.316.635.502 Prepaid Expenses
Uang Muka 10 508.710.714.219 377.928.428.993 215.767.489.546 Advance Payments
Total Aset Lancar 5.949.615.860.570 5.702.972.093.609 5.441.258.963.258 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi 11, 35, 36 5.560.059.306 6.135.952.304 2.693.634.592 Due from Related Parties
Properti Investasi 12 302.376.169.708 317.725.718.332 333.075.266.960 Investment Properties
Aset Tetap 13 490.762.226.178 424.329.629.143 425.890.020.693 Fixed Assets
Aset Hak Guna 14, 35 1.162.678.106.317 1.088.575.142.596 835.458.557.294 Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15, 36 72.409.296.091 70.541.876.380 69.487.859.001 Other Non-Current Financial Assets
Aset Non-Keuangan Tidak Lancar Lainnya 16 140.082.166.735 105.228.082.678 136.887.736.937 Other Non-Current Non-Financial Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi 17 -- -- -- Investment in Associates
Aset Pajak Tangguhan 27.d 67.927.925.329 78.986.758.717 83.977.268.065 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 2.241.795.949.664 2.091.523.160.150 1.887.470.343.542 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 8.191.411.810.234 7.794.495.253.759 7.328.729.306.800 TOTAL ASSETS
*) Disajikan kembali dalam Catatan 4/ restatement in Note 4
Approved by:
President Director Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
Page 207
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 207
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023, serta As of December 31, 2024 and 2023, and
1 Januari 2023/ 31 Desember 2022 January 1, 2023/ December 31, 2022
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1 Januari 2023/
31 Desember 2022/
31 Desember/ 31 Desember/ January 1, 2023/
Catatan/ December 31, 2024 December 31, 2023 *) December 31, 2022 *)
Notes Rp Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 18, 36, 37 Trade Payables
Pihak Berelasi 35 46.985.130.842 27.000.930.831 38.073.692.048 Related Parties
Pihak Ketiga 144.134.045.054 96.351.005.105 100.277.904.551 Third Parties
Uang Muka Pelanggan 19 64.035.634.223 57.390.146.904 45.038.724.131 Advances from Customer
Utang Pihak Berelasi 35, 36 15.984.579.202 14.923.381.722 7.187.358.186 Due to Related Parties
Beban Akrual 20, 36 87.195.055.186 73.492.479.180 53.165.216.416 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 7.610.210.688 764.866.642 207.009.193 Short Term Employee Benefit Liabilities
Pendapatan Ditangguhkan 76.379.981.636 81.440.551.296 66.070.623.250 Deferred Income
Liabilitas Keuangan Other Current
Jangka Pendek Lainnya 21, 36, 37 78.797.285.900 66.616.190.372 40.967.908.373 Financial Liabilities
Utang Pajak 27.b 60.371.452.328 74.141.252.768 56.134.774.586 Taxes Payables
Bagian Jangka Pendek atas - Short-Term Liabilities Net of -
Liabilitas Jangka Panjang: Non Current Portion
Liabilitas Sewa 22, 35, 36 291.892.933.630 273.752.202.216 258.664.369.517 Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 873.386.308.689 765.873.007.036 665.787.580.251 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi - Long-Term Liabilities Net of -
dengan Bagian Jangka Pendek: Current Portion
Liabilitas Sewa 22, 35, 36 628.276.653.654 601.754.026.183 449.926.964.902 Lease Liabilities
Liabilitas Keuangan Other Non-Current
Jangka Panjang Lainnya 36 3.753.911.323 5.807.867.231 5.122.070.483 Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja Long Term Post-Employment
Jangka Panjang 23 173.661.069.000 196.672.281.000 191.347.628.000 Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 805.691.633.977 804.234.174.414 646.396.663.385 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.679.077.942.666 1.570.107.181.450 1.312.184.243.636 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk: Owners of the Parent Company:
Modal Saham - Capital Stock -
Nilai Nominal Rp10 per Saham Par Value of Rp10 per Share
Modal Dasar - 48.000.000.000 Saham Authorized Capital - 48,000,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
Pada Tahun 2024 dan 2023 sebesar: As December 31, 2024 and 2023
17.120.389.700 Saham 17,120,389,700 Shares
17.150.000.000 Saham 24 171.203.897.000 171.500.000.000 171.500.000.000 17,150,000,000 Shares
Tambahan Modal Disetor - Bersih 25 400.825.625.040 447.087.497.651 447.087.497.651 Additional Paid In Capital - Net
Saham Treasuri 24 -- (34.184.872.500) (34.184.872.500) Treasury Stocks
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Effect of Changes in Equity
Entitas Anak 239.797.199 239.797.199 239.797.199 of Subsidiary
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 26 482.594.713.034 482.594.713.034 482.594.713.034 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 5.421.062.781.733 5.082.642.910.831 4.829.127.859.939 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 6.475.926.814.006 6.149.880.046.215 5.896.364.995.323 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 36.407.053.562 74.508.026.094 120.180.067.841 Non-Controlling Interests
TOTAL EKUITAS 6.512.333.867.568 6.224.388.072.309 6.016.545.063.164 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 8.191.411.810.234 7.794.495.253.759 7.328.729.306.800 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Disajikan kembali dalam Catatan 4/ restatement in Note 4
Approved by:
President Director Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
Page 208
208 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2024 2023 *)
Notes Rp Rp
PENJUALAN 28, 35 8.426.592.040.754 7.470.543.036.473 SALES
PENJUALAN KONSINYASI - BERSIH 29 155.918.207.911 149.610.060.398 CONSIGNMENT SALES - NET
PENJUALAN - BERSIH 8.582.510.248.665 7.620.153.096.871 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 30 (4.399.711.460.963) (3.910.338.891.479) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 4.182.798.787.702 3.709.814.205.392 GROSS PROFIT
Beban Usaha 31, 35 (3.159.143.632.403) (2.840.569.958.702) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 32.a 148.198.289.526 144.403.735.910 Other Income
Beban Lain-lain 32.b (4.889.661.790) (6.458.335.777) Other Expenses
LABA USAHA 1.166.963.783.035 1.007.189.646.823 PROFIT FROM OPERATION
Beban Pajak Final (5.560.564.807) (4.442.150.003) Final Expense Tax
Bagian atas Rugi Entitas Asosiasi 17 (30.000.000.000) -- Share in Net Loss of Associates
Beban Keuangan - Bersih 33 (47.971.939.398) (41.848.164.270) Financial Charges - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.083.431.278.830 960.899.332.550 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini 27.c (193.433.642.010) (191.407.066.400) Current Tax
Pajak Tangguhan 27.c (5.282.085.268) 1.281.418.732 Deferred Tax
Total Beban Pajak Penghasilan - Bersih (198.715.727.278) (190.125.647.668) Total Income Tax Expenses - Net
LABA TAHUN BERJALAN 884.715.551.552 770.773.684.882 PROFIT FOR THE YEAR
Dampak penyesuaian proforma Impact Of Proforma Adjustments
atas laba (rugi) tahun berjalan -- (6.897.288.328) on current year profit (loss)
LABA TAHUN BERJALAN SEBELUM PROFIT FOR THE YEAR BEFORE
DAMPAK PENYESUAIAN PROFORMA 884.715.551.552 763.876.396.554 IMPACT OF PROFORMA ADJUSTMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasikan Item that will not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on Employee
Program Imbalan Kerja 23 26.257.946.000 28.508.764.000 Benefits Program
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Income Tax on Remeasurement on
Kembali atas Program Imbalan Kerja 27.d (5.776.748.120) (6.271.928.080) Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive Income
Lain Setelah Pajak 20.481.197.880 22.236.835.920 After Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 905.196.749.432 786.113.232.474 INCOME FOR THE YEAR
Dampak penyesuaian proforma atas Impact Of Proforma Adjustments on
laba (rugi) komprehensif tahun berjalan -- (40.562.340) current year comprehensive income
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
SEBELUM DAMPAK PENYESUAIAN PROFORMA 905.196.749.432 786.072.670.134 YEAR BEFORE PROFORMA ADJUSTMENTS
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN SETELAH TOTAL PROFIT FOR THE YEAR AFTER
DAMPAK PROFORMA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN: ATTRIBUTABLE PROFORMA IMPACT
Pemilik Entitas Induk 892.043.887.177 770.403.168.881 Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (7.328.335.625) 370.516.001 Non-Controlling Interests
Total 884.715.551.552 770.773.684.882 Total
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN SEBELUM TOTAL PROFIT FOR THE YEAR BEFORE
DAMPAK PROFORMA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN: ATTRIBUTABLE PROFORMA IMPACT
Total Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Total Profit For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 892.043.887.177 763.507.487.621 Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (7.328.335.625) 368.908.933 Non-Controlling Interests
Total 884.715.551.552 763.876.396.554 Total
TOTAL LABA KOMPREHENSIF BERJALAN SETELAH TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
DAMPAK PROFORMA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN: AFTER ATTRIBUTABLE PROFORMA IMPACT
Total Laba Komprehensif Yang Dapat Total Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 911.952.925.852 785.314.917.315 Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (6.756.176.420) 798.315.159 Non-Controlling Interests
Total 905.196.749.432 786.113.232.474 Total
LABA PER SAHAM DASAR 34 51,97 44,63 BASIC EARNING PER SHARE
*) Disajikan kembali dalam Catatan 4/ restatement in Note 4
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
Page 209
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Laporan Tahunan 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Modal Saham/ Tambahan Selisih Transaksi Saldo Laba/Retained Earning Saham Total Kepentingan Total
Capital Stock Modal Disetor/ Perubahan Ekuitas Telah Ditentukan Belum Ditentukan Pengukuran Total Treasuri/ Non Pengendali/ Ekuitas/
Additional Entitas Anak/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Kembali Program Saldo Laba / Treasury Stocks Non-Controlling Equity
Paid in Capital Effect of Changes Appropriated Unappropriated Imbalan Pasti / Retained Interests
in Equity of Remeasurement Earnings
Subsidiary of Defined
Catatan/ Benefit Plan
Notes Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PADA TANGGAL 1 JANUARI 2023/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2023/
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(SEBELUM PENYAJIAN KEMBALI) 171.500.000.000 440.574.864.042 239.797.199 482.594.713.034 4.685.403.374.988 112.268.375.099 5.280.266.463.121 (34.184.872.500) 5.858.396.251.862 32.418.065.163 5.578.980.277.554 (BEFORE RESTATEMENT)
Dampak Penerapan PSAK 338 -- 6.512.633.609 -- -- -- -- -- -- 6.512.633.609 76.043.798.944 82.556.432.553 Impact of Implementing PSAK 338
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 31.456.109.852 -- -- 21.766.867.354 429.406.226 22.196.273.580 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA TANGGAL 1 JANUARI 2023/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2023/
31 DESEMBER 2022 *) 171.500.000.000 447.087.497.651 239.797.199 482.594.713.034 4.685.403.374.988 143.724.484.951 5.280.266.463.121 (34.184.872.500) 5.886.675.752.825 108.891.270.333 5.683.732.983.687 DECEMBER 31, 2022 *)
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 763.507.487.621 -- 763.507.487.621 -- 763.507.487.621 368.908.933 763.876.396.554 Profit for the Year
Perubahan Kepentingan Non-Pengendali atas Changes in Non-Controlling Interests Due to
Pelepasan Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- (1.904.207.574) (1.904.207.574) Disposal of Subsidiaries
Dividen Kas 26.b -- -- -- -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) Cash Dividend
Dampak Penerapan PSAK 338 -- -- -- -- -- -- -- -- -- (44.566.149.332) (44.566.149.332) Impact of Implementing PSAK 338
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 21.766.867.354 21.766.867.354 -- 21.766.867.354 429.406.226 22.196.273.580 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA TANGGAL 31 Desember 2023 *) 171.500.000.000 447.087.497.651 239.797.199 482.594.713.034 4.917.151.558.526 165.491.352.305 5.565.237.623.865 (34.184.872.500) 6.149.880.046.215 74.508.026.094 6.224.388.072.309 BALANCE As of December 31, 2023 *)
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 892.043.887.177 -- 892.043.887.177 -- 892.043.887.177 (7.328.335.625) 884.715.551.552 Profit for the Year
Penarikan kembali seluruh saham yang
telah dibeli kembali (Saham Treasuri) Retirement of shares that have been repurchased
dengan cara pengurangan modal (296.103.000) (33.888.769.500) -- -- -- -- -- 34.184.872.500 -- -- -- (Treasury stocks) by reducing the capital
Penambahan Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- 132.853.500 132.853.500
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value of Restructuring
Entitas Sepengendali 4 -- (5.860.469.502) -- -- -- -- -- -- (5.860.469.502) -- (5.860.469.502) Transactions of Entity Under Common Control
Dividen Kas 26.b -- -- -- -- (573.533.054.950) -- (573.533.054.950) -- (573.533.054.950) -- (573.533.054.950) Cash Dividend
Dampak Penerapan PSAK 338 -- (6.512.633.609) -- -- -- -- -- -- (6.512.633.609) (31.477.649.612) (37.990.283.221) Impact of Implementing PSAK 338
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 19.909.038.675 19.909.038.675 -- 19.909.038.675 572.159.205 20.481.197.880 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 171.203.897.000 400.825.625.040 239.797.199 482.594.713.034 5.235.662.390.753 185.400.390.980 5.903.657.494.767 -- 6.475.926.814.006 36.407.053.562 6.512.333.867.568 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
*) Disajikan kembali dalam Catatan 4/ restatement in Note 4
LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
209
Page 210
210 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2024 2023 *)
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 10.159.942.751.508 8.827.851.996.548 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (7.572.412.986.106) (5.803.793.591.411) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (1.488.166.073.685) (1.310.778.190.779) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak (465.057.826.468) (481.510.616.810) Payment for Tax
Penerimaan dari Restitusi Pajak 84.173.214.443 -- Cash Received from Tax Refund
Pembayaran Bunga 84.096.019.502 74.902.455.603 Payment for Interest
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 802.575.099.194 1.306.672.053.151 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 13 (198.126.941.034) (130.120.918.924) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud 16 (1.360.364.072) (1.867.811.413) Acquisitions of Intangible Assets
Hasil Penjualan Aset Tetap 13 5.099.931.952 3.268.029.971 Proceed from Disposal of Fixed Assets
Pengembalian Modal kepada Entitas Non-Pengendali -- (1.904.207.574) Refund in Capital Into Non-Controlling Interest
Setoran Modal ke Dalam Entitas Non-Pengendali 132.853.500 -- Paid in Capital Into Non-Controlling Interest
Setoran Modal ke Dalam Entitas Asosiasi (30.000.000.000) -- Paid in Capital Into Association Entity
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (224.254.519.654) (130.624.907.940) Net Cash Flows Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen Tunai 26 (573.533.054.950) (531.759.304.083) Payment of Cash Dividend
Penerimaan dari Pihak Berelasi 158.208.037.356 203.600.600.169 Cash Received from Related Parties
Pembayaran kepada Pihak Berelasi (156.570.946.878) (199.306.894.345) Cash Payment to Related Parties
Pembayaran Liabilitas Sewa (457.962.637.491) (514.451.372.027) Payment of Lease Liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.029.858.601.963) (1.041.916.970.286) Net Cash Flows Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (451.538.022.423) 134.130.174.925 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 7.665.444.239 (5.037.730.245) Effect of Foreign Exchange Rate Changes
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.318.996.986.073 2.189.904.541.393 AT BEGINNING OF THE YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073 AT END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN TERDIRI DARI: END OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 11.056.619.367 16.121.156.404 Cash on Hand
Bank 1.313.821.794.100 1.798.936.040.422 Cash in Banks
Deposito Berjangka 550.245.994.422 503.939.789.247 Time Deposits
Total 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073 Total
*) Disajikan kembali dalam Catatan 4/ restatement in Note 4
Informasi Tambahan Arus Kas disajikan pada Additional Information of cash flows are presented in
Catatan 40. Note 40.
Approval for Printing
The financial statements of PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA, which consist of the statement of financial position
as of December 31, 2024 and 2023, and the statement of profit and loss and other comprehensive income, the
statement of changes in equity, and the statement of cash flows for the year ended December 31, 2024 and 2023,
and summary of important accounting policies and other explanatory information. We have reviewed and agreed to
be published and printed.
Approved by:
President Director Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
5
Page 211
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 211
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk PT Aspirasi Hidup Indonesia (“the Company”)
(“Perusahaan”) didirikan awalnya bernama PT was established under the name of PT Kawan
Kawan Lama Home Center berdasarkan Akta Lama Home Center based on Notarial Deed No.
Notaris No. 17 tanggal 3 Februari 1995 dari 17 dated February 3, 1995 of Benny Kristianto,
Benny Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta. Pada S.H., a Notary in Jakarta. On October 28, 1997,
tanggal 28 Oktober 1997, nama Perusahaan the Company’s name was changed into PT Ace
diubah menjadi PT Ace Indoritel Perkakas, dan Indoritel Perkakas, and then based on Notarial
kemudian berdasarkan Akta Notaris No. 40 Deed No. 40 dated August 28, 2001 of Fathiah
tanggal 28 Agustus 2001 dari Fathiah Helmi, Helmi, S.H., Notary in Jakarta, the Company’s
S.H., Notaris di Jakarta, nama Perusahaan name was further changed into PT Ace Hardware
selanjutnya diubah menjadi PT Ace Hardware Indonesia. The amendment of the Company’s
Indonesia. Perubahan anggaran dasar articles of association has been approved by the
Perusahaan tersebut telah disetujui oleh Menteri Minister of Justice and Human Rights of Republic
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia in his Decree No.
Indonesia dengan Surat Keputusan C-08339.HT.01.04 TH 2001 dated September
No. C-08339.HT. 01.04 TH 2001 tanggal 14, 2001 and were published in the State
14 September 2001 dan diumumkan dalam Gazzete of The Republic of Indonesia No. 77,
Berita Negara Republik Indonesia No. 77, Supplement No. 11366, dated September 24,
Tambahan No. 11366, tanggal 24 September 2002.
2002.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company’s articles of association has been
mengalami perubahan, terakhir Akta amended several times, most recently based on
Notaris No. 11 tanggal 7 Juni 2024 dari Eliwaty Notarial Deed No. 11 dated June 7, 2024 of
Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai Eliwaty Tjitra, S.H., a Notary in Jakarta,
perubahan nama yang semula bernama PT Ace concerning, The Company will change its name
Hardware Indonesia Tbk menjadi PT Aspirasi from PT Ace Hardware Indonesia Tbk to PT
Hidup Indonesia Tbk. Pada tanggal 8 Juni 2024, Aspirasi Hidup Indonesia Tbk . On June 8, 2024,
perubahan anggaran dasar tersebut telah the changes of the Company’s article of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi association were approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-0113093.AH.01.11 Tahun with his Decree No. AHU-0113093.AH.01.11
2024. Year 2024.
Selain itu, perubahan anggaran dasar In addition, the amendment to the Company's
Perusahaan, terakhir dengan Akta Notaris No. articles of association, most recently by Notarial
No. 16 tanggal 2 Agustus 2024 dari Eliwaty Deed No. No. 16 dated August 2, 2024 from
Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai Eliwaty Tjitra, S.H., Notary in Jakarta, regarding
Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor the Decrease in the Company's Issued and
Perseroan dalam rangka pengalihan saham Paid-up Capital in the context of transferring
hasil pembelian kembali dengan cara penarikan shares from the buyback by means of treasury
saham treasuri. Dimana modal ditempatkan dan stock withdrawal. Where the Company's issued
disetor Perusahaan yang sebelumnya sebesar and paid-up capital which was previously
Rp171.500.000.000 atau sejumlah Rp171,500,000,000,- or a total of 17,150,000,000
17.150.000.000 lembar saham dengan nilai shares with a nominal value of Rp10,-/share
nominal Rp10,-/lembar saham menjadi becomes Rp171,203,897,000,- or a total of
Rp171.203.897.000, atau sejumlah 17,120,389,700 shares with an unchanged
17.120.389.700 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp10,-/share. On October 8,
nominal tidak berubah yaitu Rp10 /lembar. Pada 2024, the amendment to the articles of
tanggal 8 Oktober 2024, perubahan anggaran association was approved by the Minister of Law
dasar tersebut telah disetujui oleh Menteri and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by Decree No. AHU-0063795.AH.01.02.Year
Indonesia dengan Surat Keputusan No. 2024.
AHU-0063795.AH.01.02 Tahun 2024.
Draft/March 28, 2025 6 paraf:
Page 212
212 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Sesuai Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, According to Article 3 of the Company’s article of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi association, the Company’s scope of activities
usaha perdagangan umum termasuk kegiatan consist of general trading including export import
ekspor impor serta menjalankan usaha sebagai and activity as agent and distributor. Currently,
agen dan distributor. Saat ini kegiatan usaha the Company is engaged as a retailer of
Perusahaan terutama adalah penjualan eceran household appliances and lifestyle products.
(ritel) barang-barang untuk kebutuhan rumah
tangga dan gaya hidup.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024 the Company has 245
memiliki 245 gerai ritel yang meliputi area retail outlets which are located in Jakarta,
Jakarta, Tangerang, Cilegon, Serang, Bekasi, Tangerang, Cilegon, Serang, Bekasi, Karawang,
Karawang, Bogor, Depok, Purwakarta, Garut, Bogor, Depok, Purwakarta, Garut, Cirebon,
Cirebon, Bandung, Sumedang, Tasikmalaya, Bandung, Sumedang, Tasikmalaya, Sukabumi,
Sukabumi, Gresik, Yogyakarta, Semarang, Gresik, Yogyakarta, Semarang, Kudus, Solo,
Kudus, Solo, Cilacap, Purwokerto, Mojokerto, Cilacap, Purwokerto, Mojokerto, Banyuwangi,
Banyuwangi, Tegal, Surabaya, Malang, Jember, Tegal, Surabaya, Malang, Jember, Kediri,
Kediri, Madiun, Aceh, Bali, Medan, Batam, Madiun, Aceh, Bali, Medan, Batam, Padang,
Padang, Pekanbaru, Palembang, Jambi, Pekanbaru, Palembang, Jambi, Bengkulu,
Bengkulu, Lampung, Balikpapan, Makassar, Lampung, Balikpapan, Makassar, Gorontalo,
Gorontalo, Banjarmasin, Pontianak, Manado, Banjarmasin, Pontianak, Manado, Maluku,
Maluku, Samarinda, Kupang, Lombok, Kendari, Samarinda, Kupang, Lombok, Kendari, Pangkal
Pangkal Pinang, Riau, Magelang, Kebumen, Pinang, Riau, Magelang, Kebumen, Mataram,
Mataram, Tarakan, Singkawang, Bontang, Tarakan, Singkawang, Bontang, Ternate, Palopo,
Ternate, Palopo, Bangka, Parepare dan Bitung. Bangka, Parepare and Bitung.
Kantor Perusahaan terletak di Gedung Kawan The Company’s office is located at Kawan Lama
Lama Lantai 5, Jl. Puri Kencana No. 1, Building 5th Floor, Jl. Puri Kencana No. 1,
Puri-Kembangan, Jakarta 11610, Indonesia. Puri-Kembangan, Jakarta 11610, Indonesia. The
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial Company started its commercial operation since
sejak tanggal 22 Desember 1995. December 22, 1995.
PT Kawan Lama Sejahtera, pemegang saham PT Kawan Lama Sejahtera, the Company’s major
mayoritas Perusahaan, yang merupakan entitas shareholder which is direct subsidiary of
anak langsung PT Kawan Lama Internusa. PT Kawan Lama Internusa.
Entitas Induk terakhir Perusahaan adalah The ultimate parent entity of the Company is
PT Kawan Lama Internusa. Perusahaan adalah PT Kawan Lama Internusa. The Company is a
anggota kelompok usaha Kawan Lama. member of Kawan Lama Group.
1.b. Penawaran Umum 1.b. Initial Public Offering
Pada tanggal 11 September 2007, melalui On September 11, 2007, based on Statement of
Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran Registration Letter No. 064/ACE/PW/IPO/IX/07,
No. 064/ACE/PW/IPO/IX/07, Perusahaan telah the Company has conducted the initial public
menawarkan sahamnya kepada masyarakat offering of 515,000,000 shares with par value of
melalui pasar modal sejumlah 515.000.000 Rp100 per share with offering price of Rp820 per
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham share through capital market. Based on decision
dengan harga penawaran Rp820 per saham. letter from Chairman of Capital Market
Pada tanggal 30 Oktober 2007, berdasarkan Supervisory Agency and Financial Institution
Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar (Bapepam & LK) No. S-5424/BL/2007 dated
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam & October 30, 2007, the Company received Letter
LK) No. S-5424/BL/2007, Perusahaan telah of Effectivity of Registration Statement. The
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif excess amount received from the issuance of
Pernyataan Penawaran. Selisih lebih jumlah stock over its face value amounting to
yang diterima dari pengeluaran saham terhadap Rp370,800,000,000 was recorded in the account
nilai nominalnya sebesar Rp370.800.000.000 “Additional Paid In Capital”, net of stock issuance
dicatat dalam akun “Tambahan Modal Disetor” cost of Rp16,895,778,052.
setelah dikurangi total biaya emisi saham
sebesar Rp16.895.778.052.
Draft/March 28, 2025 7
Page 213
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 213
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Efektif semenjak tanggal pencatatan, seluruh Since the date of listing, all of the Company’s
saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa shares have been listed at Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
1.c. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 1.c. Subsidiary and Associate
Penyertaan saham pada entitas anak dan The Company’s investment in shares of stock of
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember subsidiaries and associate as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
Persentase Kepemilikan/ Total Aset/
Tahun Operasi Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets
Perusahaan/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Year of Commercial 2024 2023 2024 2023
The Company Location Principal Activities Operation % % Rp Rp
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Toys Games Indonesia (TGI) Jakarta Industri dan Perdagangan/ 2009 59,9988% 59,9988% 375.408.502.327 369.413.641.606
Industry and Trading
PT TGI Impor Sejahtera (TGIS) Jakarta Industri dan Perdagangan/ 2024 99,0000% 0,0000% 4.791.146.575 --
Industry and Trading
Entitas Anak/Subsidiaries Industri dan Perdagangan/
PT Kawan Lama Inovasi Jakarta Industry and Trading 2017 99,9767% 99,9767% 511.627.289.962 46.575.880.484
Entitas Anak/Subsidiaries Industri dan Perdagangan/
PT Krisna Aspirasi Sejahtera Jakarta Industry and Trading 2024 99,9900% 0,0000% 30.005.894.797 --
Entitas Asosiasi/Associate Industri dan Perdagangan/
PT Omni Digitama Internusa (ODI) Jakarta Industry and Trading 2016 30,0000% 30,0000% 144.833.037.601 128.211.819.190
PT Toys Games Indonesia (TGI) PT Toys Games Indonesia (TGI)
Anggaran dasar TGI telah disetujui oleh Menteri TGI’s article of association has been approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan surat keputusan No. Republic of Indonesia in his Decree No.
AHU-45904.A.H.01.01 tanggal 16 September AHU-45904.A.H.01.01 dated September 16,
2009, dengan persentase kepemilikan 2009, with the percentage of the Company’s
Perusahaan sebesar 99,9950%. ownership of 99.9950%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 209 tanggal Based on Notarial Deed No. 209 dated
29 Desember 2010 dari Budiningsih Kurnia, December 29, 2010 of Budiningsih Kurnia, S.H.,
S.H., pengganti Notaris Eliwaty Tjitra, S.H., a substitute Notary of Eliwaty Tjitra, S.H., a
Notaris di Jakarta, persentase kepemilikan Notary in Jakarta, the percentage of the
Perusahaan berubah menjadi 59,9978%. Company’s ownership change into 59.9978%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal Based on Notarial Deed No. 8 dated October 3,
3 Oktober 2011 dari Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris 2011 of Eliwaty Tjitra, S.H., Notary in Jakarta,
di Jakarta, persentase kepemilikan Perusahaan the percentage of the Company’s ownership
berubah menjadi 59,9988%. change into 59.9988%.
Atas transaksi-transaksi tersebut, Perusahaan Based on the transactions, the Company
mencatat selisih transaksi perubahan ekuitas recorded effect of changes in equity of
entitas anak sebesar Rp239.797.199 yang subsidiary amounting to Rp239,797,199 which is
merupakan bagian dari ekuitas pada laporan part of the equity on the consolidated statements
posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
PT TGI Impor Sejahtera (TGIS) PT TGI Impor Sejahtera (TGIS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal 13 Mei Based on Notarial Deed No. 8 dated May 13,
2024 dari Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn., 2024 from Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn.,
M.M, M.Si., tentang pengalihan Sebagian besar M.M, M.Si., regarding the transfer of the majority
saham TGIS milik KLS sebanyak 4.998 lembar of TGIS shares owned by KLS amounting to
saham kepada TGI. Perubahan ini telah 4,998 shares to TGI. This change has been
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with Decree
keputusan No. AHU-0093018.AH.01.11. Tahun No. AHU-0093018.AH.01.11. Year 2024 dated
2024 tanggal 15 Mei 2024, dengan persentase May 15, 2024, with TGI's ownership percentage
kepemilikan TGI sebesar 99%. of 99%.
Draft/March 28, 2025 8
Page 214
214 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
PT Kawan Lama Inovasi (KLV) PT Kawan Lama Inovasi (KLV)
Berdasarkan Akta Notaris No. 30 tanggal 28 Mei Based on Notarial Deed No. 30 dated May 28,
2024 dari Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn., 2024 of Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn., M.M,
M.M, M.Si., notaris di Jakarta dan anggaran M.Si., a notary in Jakarta and KLV's article of
dasar KLV telah disetujui oleh Menteri association has been approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Justice and Human Rights of Republic
Indonesia dengan surat keputusan No. of Indonesia in his Decree No.
AHU-0111992.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal 7 AHU-0111992.AH.01.11.Year 2024 dated June
Juni 2024, dengan persentase kepemilikan 7, 2024, with the percentage of the Company's
Perusahaan sebesar 99,9767%. ownership of 99.9767%.
Anggaran dasar KLV telah disetujui oleh Menteri KLV's article of association has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Justice and Human Rights of
Indonesia dengan surat keputusan No. Republic of Indonesia in his Decree No.
AHU-0179678.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal 26 AHU-0179678.AH.01.11.Year 2024 dated
Agustus 2024, dengan persentase kepemilikan August 26, 2024, with the percentage of the
Perusahaan sebesar 99,9767%. Company's ownership of 99.9767%.
PT Krisna Aspirasi Sejahtera (KAS) PT Krisna Aspirasi Sejahtera (KAS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 54 tanggal 26 Based on Notarial Deed No. 54 dated August 26,
Agustus 2024 dari Ira Sudjono, SH., M.Hum., 2024 from Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn.,
M.Kn., M.M, M.Si., tentang pendirian M.M, M.Si., regarding the establishment of the
Perusahaan, Anggaran dasar KAS telah Company, KAS's Articles of Association have
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia with
keputusan No. AHU-0065644.AH.01.01.Tahun Decree No. AHU-0065644.AH.01.01.Year 2024
2024 tanggal 26 Agustus 2024, dengan dated August 26, 2024, with the Company's
persentase kepemilikan Perusahaan sebesar ownership percentage of 99.99%.
99,99%.
PT Omni Digitama Internusa (ODI) PT Omni Digitama Internusa (ODI)
Anggaran dasar ODI telah disetujui oleh Menteri ODI’s article of association has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan surat keputusan Republic of Indonesia in his Decree No.
No. AHU-AH.01.03-0082977 tanggal AHU-AH.01.03-0082977 dated September 23,
23 September 2016, dengan persentase 2016, with the percentage of the Company’s
kepemilikan Perusahaan sebesar 30%. ownership of 30%.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements,
Perusahaan dan entitas anak secara the Company and its subsidiaries are
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. collectively referred as “the Group”.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan Akta management as of December 31, 2024 and
Pernyataan Keputusan Rapat No. 60 tanggal 2023 according to the Meeting Decision
21 Juni 2023 dan No. 33 tanggal Statement Deed No. 60 dated June 21, 2023
8 Juni 2022 dari Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di and No. 33 dated June 8, 2022 of Eliwaty Tjitra,
Jakarta adalah sebagai berikut: S.H., Notary in Jakarta, respectively are as
follows:
Draft/March 28, 2025 9
Page 215
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 215
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Kuncoro Wibowo Kuncoro Wibowo President Commissioner
Komisaris Hartanto Djasman Hartanto Djasman Commissioner
Komisaris Tarisa Widya Krisnadi Tarisa Widya Krisnadi Commissioner
Komisaris Independen Letjend. TNI Purn. Tarub Letjend. TNI Purn. Tarub Independent Commissioner
Irjen Pol Purn. Irjen Pol Purn.
Komisaris Independen Drs. Mathius Salempang Drs. Mathius Salempang Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Prabowo Widya Krisnadi Prabowo Widya Krisnadi President Director
Direktur Sugiyanto Wibawa Sugiyanto Wibawa Director
Direktur Suharno Suharno Director
Direktur Gregory Sugyono Widjaja Gregory Sugyono Widjaja Director
Direktur Teresa Lucia Wibowo Teresa Lucia Wibowo Director
Ketua Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan The Head of Internal Audit and Corporate
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Secretary as of December 31, 2024 and 2023
adalah Eko Suseni dan Gregory Sugyono are Eko Suseni and Gregory Sugyono Widjaja.
Widjaja.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak Total number of employees in the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and subsidiary as of December 31, 2024 and
adalah masing-masing 14.597 dan 13.687 orang 2023 are 14,597 and 13,687 persons,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
1.e. Komite Audit 1.e Audit Committee
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 komite audit As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan beranggotakan sebagai berikut: Company’s audit committee consisting of the
following members:
2024 dan/ and 2023
Ketua Komite Audit Irjen Pol Purn. Drs. Mathius Salempang Head of Audit Committee
Anggota Julianto Sudarto Member
Anggota Dr. Liany Leo Member
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar has been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi accordance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards which include the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan (PSAK) and Interpretation of Financial
Standar Akuntansi Keuangan–Ikatan Akuntan Accounting Standards (ISAK) issued by the
Indonesia (DSAK-IAI), serta peraturan Pasar Financial Accounting Standards
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Board-Indonesian Institute of Accountants
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas (DSAK-IAI), and regulations in the Capital
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Market include Regulations of Financial Sevices
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Authority/ Capital Market and Supervisory Board
pedoman penyajian laporan keuangan, and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan presentation of financial statements, decree of
pengungkapan laporan keuangan emiten atau Chairman of Bapepam-LK No.
perusahaan publik. KEP-347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer or
public company.
Draft/March 28, 2025 10
Page 216
216 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of measurement
konsolidasian ini adalah konsep biaya in preparation of these consolidated financial
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang statement is the historical costs concept, except
didasarkan pengukuran lain sebagaimana for certain accounts which have been prepared
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi on the basis of other measurements as
masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan described in their respective policies. Historical
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan cost is generally based on the fair value of the
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung dengan prepared using direct method and classified into
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operating, investing and financing activities.
menjadi kegiatan operasi, investasi dan
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. functional currency of the Group.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the numbering
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku efektif of PSAK and ISAK which will be effective on
1 Januari 2025, dimana pengaturan dalam January 1, 2025. This change does not effect the
masing-masing PSAK dan ISAK tersebut. substance of the requirement in each PSAK and
ISAK.
Berikut adalah amendemen dan penyesuaian The following are amendments and adjustments
atas standar akuntansi keuangan (SAK) yang of financial accounting standards (SAK) which
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2024, yaitu: January 1, 2024, are as follows:
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 201: Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements related to Classification
sebagai Jangka Pendek atau Jangka of Liabilities as Current or Non current;
Panjang;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 201: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements related to Non–Current
dengan Kovenan; Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Leases related to
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Lease Liability in a Sale and Leaseback
Sewa Balik; Transaction;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • • Amendments PSAK 207: Statement of Cash
dan amendemen PSAK 107: Instrumen Flows and amendment to PSAK 107:
Keuangan Pengungkapan tentang Financial Instrument Disclosure related to
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Supplier Finance Agreements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, dan • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat,
Sedekah dan Revisi PSAK 401: Penyajian Infaq, dan Sadaqah and Revision PSAK 401:
Laporan Keuangan Syariah. Presentation of Sharia Financial Statements.
Draft/March 28, 2025 11
Page 217
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 217
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Implementasi standar-standar tersebut tidak • The implementation of the above standards had
memiliki dampak yang material terhadap jumlah no material effect on the amounts reported for
yang dilaporkan di periode berjalan atau tahun the current period or prior financial year.
sebelumnya.
2.d. Prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak incorporate the financial statements of the
seperti disebutkan pada Catatan 1.c. Company and subsidiary as described in Note
1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group,
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki i.e. the Group is exposed, or has rights, to
hak, atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its current ability to direct the entity’s
tersebut melalui kemampuan kini untuk relevant activities (power over the investee).
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive potential
potensial dimana Grup memiliki kemampuan voting rights that the Group has the practical
praktis untuk melaksanakan (yakni hak ability to exercise (i.e. substantive rights) are
substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah considered when assessing whether the Group
Grup mengendalikan entitas lain. controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, The Group’s financial statements incorporate
arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan the results, cash flows, assets and liabilities of
seluruh entitas anak yang, secara langsung dan the Company and all of its directly and indirectly
tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup acquisition, which is the date on which the Group
secara efektif memperoleh pengendalian atas effectively obtains control of the acquired
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal business, until that control ceases.
pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
akuntansi yang sama untuk transaksi dan like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban dan arus balances, income, expenses and cash flows are
kas dalam intrakelompok usaha terkait dengan eliminated in full on consolidation.
transaksi antar entitas dalam grup dieliminasi
secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and
nonpengendali meskipun hal tersebut non-controlling interest even though this results
mengakibatkan kepentingan nonpengendali in the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah of financial position, separately from the equity
dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Draft/March 28, 2025 12
Page 218
218 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (i.e. transactions with owners
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik in their capacity as owners). When the proportion
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika of equity held by non-controlling interest change,
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan the Group adjusted the carrying amounts of the
non-pengendali berubah, Grup menyesuaikan controlling interest and non-controlling interest to
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan reflect the changes in their relative interest in the
kepentingan non-pengendali untuk subsidiaries. Any difference between the amount
mencerminkan perubahan kepemilikan by which the non-controlling interests are
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara adjusted and the fair value of the consideration
jumlah dimana kepentingan non-pengendali paid or received is recognized directly in equity
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang and attributed to the owners of the parent.
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari
entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group loses control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifing to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to
dalam kaitan dengan entitas anak; the subsidiary;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and
Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional currency”). The functional currency of the
Perusahaan dan entitas anak adalah Rupiah. Company and the subsidiary is Rupiah.
Draft/March 28, 2025 13
Page 219
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 219
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying to
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta the foreign currency amount the spot exchange
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir rate between Rupiah and the foreign currency at
periode pelaporan, pos moneter dalam mata the date of transactions. At the end of reporting
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah period, foreign currency monetary items are
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah translated to Rupiah using the closing rate, i.e.
Bank Indonesia pada 31 Desember 2024 dan middle rate of Bank of Indonesia at December
2023 sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 as follows:
2024 2023
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162,00 15.416,00 1 United States Dollar (USD)
1 Euro (EUR) 16.851,32 17.139,52 1 Euro (EUR)
1 Yuan China (CNY) 2.214,17 2.169,67 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Dolar Hong Kong (HKD) 2.082,02 1.972,71 1 Hong Kong Dollar (HKD)
1 Franc Swiss (CHF) 17.920,95 18.374,28 1 Franc Swiss (CHF)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Gain or loss from foreign exchange difference
moneter dan dari penjabaran pos moneter arising from foreign currency transactions are
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiary is related to the others;
dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
Draft/March 28, 2025 14
Page 220
220 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or a parent of the entity); or
induk dari entitas); atau
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
palapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2. g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instrument Principles
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Principles
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilities at its fair value. In the case of a
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributtable to the acquisition or issue of the
langsung dengan perolehan atau penerbitan financial asset or financial liability. Transaction
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. costs incurred on acquisition of a financial asset
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan and issue of a financial liability classified at fair
dengan perolehan aset keuangan dan value through profit or loss are expensed
penerbitan liabilitas keuangan yang immediately.
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi
dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income, and
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
Draft/March 28, 2025 15
Page 221
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 221
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
terpenuhi:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual saja; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada asset give rise to payments on specified
tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are Solely Payments of
semata dari pembayaran pokok dan Principal and Interest (“SPPI”) on the
bunga (Solely Payments of Principal and principal amount outstanding.
Interest (“SPPI”) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi recognized at initial recognition minus principal
dengan pembayaran pokok, kemudian repayments, plus or minus the cumulative
dikurangi atau ditambah dengan jumlah amortization of any difference between that
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah initial amount and the maturity amount and any
pengakuan awal dengan jumlah pada saat loss allowance.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and is recognized in
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset is
dihentikan atau direklasifikasi. derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual jika may be sold where there is an increase in
terdapat peningkatan risiko kredit. credit risk. Disposals for other reasons are
Pembuangan karena alasan lain permitted but such sales should be immaterial
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut in value or infrequent in nature.
harus tidak material nilainya atau jarang
terjadi.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
kedua kondisi berikut terpenuhi: if these conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model whose objective is achieved by both
dengan mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows and selling
kontraktual dan menjual aset keuangan; financial assets; and
dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada asset give rise to payments on specified
tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are Solely Payments of Principal
semata dari pembayaran pokok dan and Interest (“SPPI”) on the principal
bunga (Solely Payments of Principal and amount outstanding.
Interest (“SPPI”) dari jumlah pokok
terutang.
Draft/March 28, 2025 16
Page 222
222 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar. Keuntungan atau kerugian diakui dalam value. The changes in fair value are
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk recognized initially in other comprehensive
kerugian akibat penurunan nilai dan income (OCI), except for impairment gains
keuntungan atau kerugian akibat perubahan and losses, and a portion of foreign
kurs, diakui pada laba rugi. Ketika aset exchange gains and losses, are recognized
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya in profit or loss. When the asset is
atau direklasifikasi, keuntungan atau kerugian derecognized or reclassified, changes in fair
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam value previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi comprehensive income and accumulated in
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian equity are reclassified from equity to profit
reklasifikasi. and loss as a reclassification adjustment.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar iii. Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial
diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or fair value through other
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. comprehensive income FVTOCI. Hence,
Namun demikian, Grup dapat menetapkan these are measured at fair value through
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Group
pengakuan awal atas investasi pada may irrevocably designate an investment in
instrumen ekuitas yang bukan untuk an equity instrument which is not held for
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for trading in any time soon as FVTOCI. This
trading) untuk diukur pada FVTOCI. designation result in gains and losses to be
Penetapan ini menyebabkan semua presented in other comprehensive income,
keuntungan atau kerugian disajikan di except for dividend income on a qualifying
penghasilan komprehensif lain, kecuali investment which is recognized in profit or
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. loss. Cumulative gains or losses previously
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
sebelumnya diakui dalam penghasilan are reclassified to retained earnings, not to
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba profit or loss.
tidak melalui laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, except
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan for:
diamortisasi, kecuali:
• Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui • Financial liabilities at fair value through profit
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives
derivatif yang merupakan liabilitas, that are liabilities, shall be subsequently
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value.
Draft/March 28, 2025 17
Page 223
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 223
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• Liabilitas keuangan yang timbul Ketika • Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
• Kontrak jaminan keuangan dan komitmen • Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitment selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
i. Jumlah penyisihan kerugian dan i. The amount of the loss allowance and
ii. Jumlah yang pertama kali diakui ii. The amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative amount
kumulatif dari penghasilan yang diakui of income recognised in accordance with
sesuai dengan prinsip PSAK 115. the principles of PSAK 115.
• Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak • Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by the
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika standard or when doing so results in more
penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
lebih relevan, karena:
(a) mengeliminasi atau mengurangi secara (a) it eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as ‘an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch’) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
(b) sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) a group of financial liabilities or financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola and financial liabilities is managed and its
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value basis,
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi in accordance with a documented risk
investasi yang terdokumentasi, dan informasi management or investment strategy, and
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas information about the group is provided
kelompok tersebut disediakan secara internal internally on that basis to the Group’s key
untuk personil manajemen kunci Grup. management personnel.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for its
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI, lease
diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak receivables, contract assets or loan
atau komitmen pinjaman dan kontrak jaminan commitments and financial guarantee contracts.
keuangan.
Draft/March 28, 2025 18
Page 224
224 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang instruments based on its lifetime expected credit
umurnya jika risiko kredit atas instrumen loss if the credit risk of the financial instruments
keuangan tersebut telah meningkat secara has increased significantly since its initial
signifikan sejak pengakuan awal. Namun, jika recognition. However, if credit risk has not
risiko kredit instrumen keuangan tersebut tidak increased significantly since initial recognition,
meningkat secara signifikan sejak pengakuan then 12 months expected credit loss is
awal, maka mengakui sejumlah kerugian kredit recognized.
ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum contractual
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup period over which the Group is exposed to credit
terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying amount,
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau loss (or recovery of credit loss) is recognized in
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba profit or loss, as gains or losses of financial
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information that
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort about
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past events, current conditions and forecasts
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets have a low
risiko kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. credit risk at the reporting date. Credit risk on
Risiko kredit pada instrumen keuangan dianggap financial instrument may be considered be low if
rendah ketika aset keuangan tersebut memiliki there is a low risk of default, the borrower has a
risiko gagal bayar yang rendah, peminjam strong capacity to meet its contractual cash flow
Draft/March 28, 2025 19
Page 225
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 225
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi obligations in the near term and adverse changes
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam jangka in economic and business conditions in the longer
waktu dekat dan memburuknya kondisi ekonomik term may, but will not necessarily, reduce the
dan bisnis dalam jangka waktu panjang mungkin, ability of the borrower to fulfil its contractual cash
namun tidak selalu, menurunkan kemampuan flow obligations. To determine whether a financial
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas asset has a low credit risk, the Group may use
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset internal credit risk rating or external assessment.
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup For example, a financial asset with ‘investment
dapat menggunakan peringkat risiko kredit grade’ according to external assessment has a
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset low credit risk rating, thus it does not experience
keuangan dengan peringkat “investment grade” an increase in significant credit risk since initial
berdasarkan penilaian eksternal merupakan recognition.
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognize a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows from
yang berasal dari aset berakhir, atau Grup the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continue to control the transferred
dan manfaat kepemilikan serta masih asset, the Group recognize its retained interest in
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup the asset and an associated liability for amounts
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset they may have to pay. If the Group retains
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar substantially all the risks and rewards of
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup ownership of a transferred financial asset, the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan Group continues to recognize the financial asset
manfaat kepemilikan aset keuangan yang and also recognize a collateralized borrowing for
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan the proceeds received.
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin
sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan piutang carrying amount and the sum of the consideration
yang diterima dan keuntungan atau kerugian received and receivable and the cumulative gain
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan or loss that had been recognized in other
komprehensif lain dan terakumulasi dalam comprehensive income and accumulated in
ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. equity is reclassified to profit or loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than in
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Grup its entirety (e.g., when the Group retains an
masih memiliki hak untuk membeli kembali option to repurchase part of a transferred asset),
bagian aset yang ditransfer), Grup the Group allocates the previous carrying amount
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari of the financial asset between the part they
aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap continue to recognize under continuing
diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan involvement and the part they no longer
dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan recognize on the basis of the relative fair values
nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada of those parts on the date of the transfer. The
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount allocated
Draft/March 28, 2025 20
Page 226
226 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi to the part that is no longer recognized and the
diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima sum of the consideration received for the part no
untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap longer recognized and any cumulative gain or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang loss allocated to it that had been recognized in
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui other comprehensive income is recognized in
tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam profit or loss. A cumulative gain or loss that had
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba been recognized in other comprehensive income
rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang is allocated between the part that continues to be
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer
komprehensif lain dialokasikan pada bagian yang recognized on the basis of the relative fair values
tetap diakui dan bagian yang dihentikan of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup only if the Group’s obligations are discharged,
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired. The difference between the
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan carrying amount of the financial liability
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the considerations paid and
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba payable is recognized in profit or loss.
rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Principles
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method
digunakan untuk menghitung biaya perolehan of calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan allocating the interest income or interest expense
bunga atau beban bunga selama periode yang over the relevant period. The effective interest
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga rate is the rate that exactly discount estimated
yang secara tepat mendiskontokan estimasi future cash payments or receipts through the
pembayaran atau penerimaan kas masa depan expected life of the financial instrument or, when
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, appropriate, a shorter period to the net carrying
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang amount of the financial asset or financial liability.
lebih singkat untuk memperoleh jumlah tercatat When calculating the effective interest rate,
neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. the Group estimates cash flows considering
Pada saat menghitung suku bunga efektif, all contractual terms of the financial instrument,
Grup mengestimasi arus kas dengan for example, prepayment, call and similar option,
mempertimbangkan seluruh persyaratan but shall not consider future credit losses.
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut,
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan
kerugian kredit masa depan.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan The calculation includes all fees and points paid
bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh or received between parties to the contract that
pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan are an integral part of the effective interest rate,
bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif, transaction costs, and all other premiums or
biaya transaksi, dan seluruh premium atau discounts.
diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification Principles
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group’s business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes so its previous model
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. assessment would no longer apply.
Draft/March 28, 2025 21
Page 227
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 227
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required the Group to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date. The
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Group does not restate previously recognized
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan gains, losses (including impairment gains or
nilai), atau bunga yang diakui sebelumnya. losses) or interest.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset out
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan of the amortized cost into FVTPL, then its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai value is measured at reclassification date. Any
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and its fair
selisih antara biaya perolehan diamortisasi value is recognized in profit or loss.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan diakui
dalam laba rugi.
Pada saat Grup melakukan reklasifikasi Otherwise, if the Group reclassifies its financial
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori asset from FVTPL into amortized cost, then its
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya fair value at the date of reclassification becomes
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada new gross carrying amount.
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat bruto
yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset out
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan of the amortized cost into FVTOCI, its fair value is
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai measured at the reclassification date. Any gains
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. or losses resulted from the difference between
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari previous amortized cost and fair value is
selisih antara biaya perolehan diamortisasi recognized in other comprehensive income.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan diakui
dalam penghasilan komprehensif lain.
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian Effective interest rate and expected credit loss
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai measurement are not adjusted as a result of the
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup reclassification. Otherwise, when the Group its
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya yaitu reclassifies financial assets out of the fair value
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori through other comprehensive income into
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset amortized cost, the financial asset is reclassified
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya by its fair value at the reclassification date.
pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi However, any cumulative gains or losses
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan income are omitted from equity and adjusted to
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan the financial asset’s fair value at the date of
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan reclassification. Consequently, at the
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification date, the financial asset is
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur seperti measured the same way as if it were amortized
halnya jika aset keuangan tersebut selalu diukur cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba income but not profit or loss, and hence it is not a
rugi, dan karenanya bukan merupakan reclassification adjustment. Effective interest rate
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif and expected credit loss are no longer adjusted
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Draft/March 28, 2025 22
Page 228
228 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset out
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi of the FVTPL into FVTOCI, the financial asset is
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan measured at its fair value. Similarly, when the
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, Group reclassifies its financial asset out of the
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan keluar FVTOCI into FVTPL, the financial asset is
dari kategori FVTOCI menjadi kategori measured at its fair value. Any gains or losses
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur previously recognized in other comprehensive
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian income are reclassified out of the equity to profit
kumulatif yang sebelumnya diakui di penghasilan or loss as a reclassification adjustment at the date
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke of reclassification.
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada
tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group currently
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi on a net basis, or to realise the asset and settle
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam in an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran liabilities must be estimated for recognition and
atau untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different levels in
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level 1);
pengukuran (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level 2);
maupun tidak langsung (Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an asset
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara or a liability is not directly observable, the Group
Draft/March 28, 2025 23
Page 229
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 229
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian uses valuation techniques that appropriate in
yang sesuai dengan keadaannya dan the circumstances and maximizes the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimizes the
diobservasi yang relevan dan meminimalkan use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki wajar diakui Transfers between levels of the fair value
oleh Grup pada akhir periode pelaporan dimana hierarchy are recognized by the Group at the
perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not used
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprises all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan is the estimated selling price in the ordinary
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa course of business less the estimated costs of
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan completion and the estimated costs necessary
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat to make the sale.
penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of inventories
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai shall be recognized as an expense in the period
beban pada periode terjadinya penurunan atau the write-down or loss occurs. The amount of
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali any reversal of any write-down of inventories,
penurunan nilai persediaan karena peningkatan arising from an increase in net realizable value,
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai is recognized as a reduction in the amount of
pengurangan terhadap jumlah beban inventories recognized as an expense in the
persediaan pada periode terjadinya pemulihan period in which the reversal occurs.
tersebut.
2.j. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.j. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has the
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operating policy decisions of the investee but do
investee, tetapi tidak mengendalikan atau not control or jointly control over those policies
mengendalikan bersama atas kebijakan (significant influence).
tersebut (pengaruh signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method, the
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui investment in an associate is initially recognized
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat at cost and the carrying amount is increased or
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian decreased to recognise the investor’s share of
atas laba rugi investee setelah tanggal the profit or loss of the investee after the date of
Draft/March 28, 2025 24
Page 230
230 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui acquisition. The investor’s share of the profit or
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari loss of the investee is recognized in profit or
investee mengurangi nilai tercatat investasi. loss. Distributions received from an investee
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut reduce the carrying amount of the investment.
juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan Adjustments to the carrying amount may also be
dalam proporsi bagian investor atas investee necessary for changes in the investor’s
yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, proportionate interest in the investee arising
termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi from changes in the investee’s other
aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. comprehensive income, including those arising
Bagian investor atas perubahan tersebut diakui from the revaluation of property, plant and
dalam penghasilan komprehensif lain. equipment and from foreign exchange
translation differences.The investor’s share of
those changes is recognized in other
comprehensive income.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas The Group discontinue the use of the equity
sejak tanggal ketika investasinya berhenti method from the date when its investment
menjadi investasi pada entitas asosiasi sebagai ceases to be an associate as follows:
berikut:
(a) jika investasi menjadi entitas anak. (a) if the investment becomes a subsidiary.
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas (b) If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, maka associate is a financial asset, the Group
Grup mengukur sisa kepentingan tersebut measures the retained interest at fair value.
pada nilai wajar.
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan (c) When the Group discontinue the use of the
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh equity method, the Group account for all
jumlah yang sebelumnya telah diakui amounts previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that
terkait dengan investasi tersebut investment on the same basis as would have
menggunakan dasar perlakuan yang sama been required if the investee had directly
dengan yang disyaratkan jika investee disposed of the related assets or liabilities.
telah melepaskan secara langsung aset
dan liabilitas terkait.
2.k. Biaya Dibayar di Muka 2.k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaatnya dengan menggunakan beneficial periods by using the straight-line
metode garis lurus. method.
2.l. Properti Investasi 2.l. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by the
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik owner or the lessee under a finance lease to
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk earn rentals or for capital appreciation or both,
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai rather than for use in the production or supply of
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan goods or services or for administrative
dalam produksi atau penyediaan barang atau purposes; or sale in the daily business activities.
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika, dan Investment property is recognised as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
property investasi akan mengalir ke entitas; dan with the investment property will flow to the
biaya perolehan properti investasi dapat diukur entity; and the cost of the investment property
dengan andal. can be measured reliably.
Draft/March 28, 2025 25
Page 231
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 231
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment property shall be measured initially
biaya perolehan, meliputi harga-harga at its cost, comprises its purchase price and any
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat directly attributable expenditure (professional
diatribusikan secara langsung (biaya jasa fees for legal services, property transfer taxes
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya and other transaction costs). Transaction costs
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam are included in the initial measurement.
pengukuran awal tersebut.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to use
menggunakan model biaya dan mengukur cost model and measure its investment property
properti investasi sebesar biaya perolehan at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak losses. Landrights are not depreciated and are
disusutkan dan disajikan sebesar biaya carried at costs. Buildings are depreciated using
perolehan. Bangunan disusutkan dengan the straight-line method over their estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives (20 years).
taksiran masa manfaat ekonomis (20 tahun).
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are charged
pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan to profit or loss as incurred, while renewals and
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. betterments are capitalized.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, properti The Group shall transfer a property, to, or from
investasi jika, dan hanya jika, ketika properti investment property when, and only when, there
memenuhi, atau berhenti memenuhi, definisi the property meets, or ceases to meet, the
properti investasi dan terdapat bukti atas definition of investment property and there is
perubahan penggunaan, mencakup: evidence of the change in use, include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau a. Commencement of owner-occupation, or of
pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to
pengalihan dari properti investasi menjadi owner-occupation, for a transfer from
properti yang digunakan sendiri; investment property to owner-occupied
property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a view
untuk pengalihan dari properti investasi to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk c. End of owner-occupation, for a transfer from
pengalihan dari properti yang digunakan owner-occupied property to investment
sendiri menjadi properti investasi; dan property; and
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau retirement or disposal are determined as the
pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil difference between the net disposal proceeds
neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan and the carrying amount of the asset, and are
diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya recognized in profit or loss in the period of the
penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
Draft/March 28, 2025 26
Page 232
232 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Penyusutan properti investasi dimulai pada saat Depreciation of investment properties starts
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai when its available for use and its computed by
maksud penggunaannya dan dihitung dengan using straight-line method based on the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/ Tarif Penyusutan/
Years Depreciation Rate
Bangunan 20 5% Building
2.m. Aset Tetap 2.m. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any cost
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan location and condition necessary for it to be
lokasi yang diperlukan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended by
sesuai intensi Manajemen. Management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/ Tarif Penyusutan/
Years Depreciation Rate
Bangunan 20 5% Building
Prasarana dan Renovasi Bangunan 3-5 20%-33.33% Building Renovation and Improvement
Peralatan Toko dan Kantor 4-8 12.5%-25% Store and Office Equipment
Kendaraan 4-8 12.5%-25% Vehicle
Aset Rental 2-3 33.33%-50% Rent Asset
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Assets in
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan with the construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of assets in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction. Cost of assets in construction shall
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam exclude any internal profits, cost of abnormal
Draft/March 28, 2025 27
Page 233
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 233
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, amounts of wasted material, labour, or other
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang resources incurred.
terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga
kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to the
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets Is
pengakuannya pada saat pelepasan atau dijual derecognized on disposal or sold when no future
dan tidak terdapat lagi manfaat ekonomis masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss Company from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai made regular review of the useful lives, residual
residu, metode penyusutan, dan sisa umur values, depreciation method and residual life
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
2.n. Aset Takberwujud 2.n. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible asset is measured on initial
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan recognition at cost. After initial recognition,
awal, aset takberwujud dicatat pada biaya intangible asset is carried at cost less any
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. impairment loss.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah The useful life of intangible asset is assessed to
terbatas atau tidak terbatas. be either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible asset with finite life is amortized over
terbatas diamortisasi selama umur manfaat the economic useful life by using a straight-line
ekonomi dengan metode garis lurus. method.
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya Amortization is calculated so as to write off the
perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas cost of the asset, less its estimated residual
umur ekonomisnya sebagai berikut: value, over its useful economic life as follows:
Perangkat Lunak Komputer; 25% garis lurus. Software; 25% straight line.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas method for an intangible asset with a finite useful
ditelaah setidaknya setiap akhir tahun buku. life are reviewed at least at each financial
year-end.
Draft/March 28, 2025 28
Page 234
234 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible asset with indefinite useful life
terbatas
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible asset with indefinite life is not
terbatas tidak diamortisasi. Masa manfaat aset amotized. The useful life of an intangible asset
takberwujud dengan umur tak terbatas ditelaah with an indefinite that is not being amortized is
setiap tahun untuk menentukan apakah reviewed annually to determine whether events
peristiwa dan kedaan dapat terus mendukung and circumstances continue to support an
penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak indefinite useful life assessment for that asset. If
terbatas. Jika tidak, perubahan masa manfaat they do not, the change in the useful life
dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan assessment from indefinite to finite is accounted
secara prospektif. for on a prospective basis.
Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas Intangible asset with indefinite life is tested for
diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan impairment annually and whenever there is an
kapanpun terdapat suatu indikasi bahwa aset indication that the intangible asset may be
takberwujud mungkin mengalami penurunan impaired.
nilai.
2.o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2.o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if its is not
tidak memungkinkan, Grup menentukan jumlah possible, the Group determines the recoverable
terpulihkan dari Unit Penghasil Kas dari aset amount of the asset’s cash-generating unit.
tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau Unit Penghasil Kas. generating unit. Present values are computed
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan value of money and the risks specific to the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset asset or unit whose impairment is being
atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah carrying amount of the asset shall be reduced to
terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi its recoverable amount. The reduction is an
penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately
rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill an asset other than goodwill is reversed if, and
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is a
pembalikan rugi penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
Draft/March 28, 2025 29
Page 235
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 235
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.p. Pajak Penghasilan 2.p. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan in the determination of profit or loss for the
dalam menentukan laba rugi pada suatu period in respect of current tax and deferred tax.
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current tax and deferred tax is recognized in
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang profit or loss, except for income tax arising from
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui transactions or events that are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain atau other comprehensive income or directly in
secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak equity. In this case, the tax is recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income or equity, respectively.
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan and prior periods exceeds the amount due for
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah those periods, the excess shall be recognized
pajak yang terutang untuk periode tersebut, as an asset. Current tax liabilities (assets) for
maka kelebihannya diakui sebagai aset. the current and prior periods shall be measured
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan at the amount expected to be paid to (recovered
dan periode sebelumnya diukur sebesar jumlah from) the taxation authorities, using the tax rates
yang diperkirakan akan dibayar kepada (and tax laws) that have been enacted or
(direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang substantively enacted by the end of the
dihitung menggunakan tarif pajak (dan reporting period.
undang-undang pajak) yang telah berlaku atau
secara substantif telah berlaku pada akhir
periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
laba kena pajak masa depan akan tersedia will be available against which the unused tax
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak) dan nor taxable profit (tax loss) and
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaciton, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Draft/March 28, 2025 30
Page 236
236 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilised, unless the
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a transaction
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang that is not a business combination and at the
bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi time of the transaction affects neither
tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba accounting profit nor taxable profit (tax loss) and
kena pajak (rugi pajak) dan pada saat transaksi at the time of the transaction, does not give rise
tidak menimbulkan perbedaan temporer kena to equal taxable and deductible temporary
pajak dan perbedaan temporer dapat differences.
dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Grup memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the end
pelaporan, untuk memulihkan atau of the reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilised. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan same taxation authority on either:
yang sama atas:
- entitas kena pajak yang sama; atau - the same taxable entity; or
- entitas kena pajak yang berbeda yang - different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
Draft/March 28, 2025 31
Page 237
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 237
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
depan dimana jumlah signifikan atas aset liabilities or assets are expected to be
atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
2.q. Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja. Grup severance and service payments. The Group
memberikan imbalan pascakerja minimum provides minimum post-employment benefits to
kepada karyawan yang berhak berdasarkan eligible employees based on Government
Peraturan Pemerintah No.6 Tahun 2023 mulai Regulation No.6 of 2023 which is effective on
berlaku pada 31 Maret 2023 yang telah berubah March 31, 2023 which has changed from the
dari sebelumnya Undang-Undang No. 35 tahun previous Law No. 35 year 2021 concerning
2021 tentang Ketenagakerjaan. Labor Law.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets
independen dengan menggunakan metode which calculated by independent actuaries
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban using the Projected Unit Credit method. Present
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan value benefit obligation is determined by
mendiskontokan imbalan tersebut. discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Draft/March 28, 2025 32
Page 238
238 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the net
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto defined benefit liability (asset) are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas changes in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
2.r. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.r. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki customer goods or services that are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 4. 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods
kompensasi atas diserahkannya barang atau or services to a customer
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 5. 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 3. 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
4.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui should be recognized as the performance
karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Draft/March 28, 2025 33
Page 239
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 239
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi salah in time unless it meets one of the following
satu kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari criteria, in which case it is satisfied over time:
sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Group's performance as Group performs;
dilakukan Grup;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance completed
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat to date.
ini.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognised
saat pengendalian atas barang telah when the control of goods has been
berpindah kepada pelanggan. Pendapatan transferred to the customer. Revenue from
jasa diakui pada saat pelanggan menerima the rendering of services is recognized when
dan mengonsumsi manfaat dari jasa tersebut. the customer has received and consumed
benefit from the services.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accruals basis.
2.s. Sewa 2.s. Leases
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Grup shall
apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is, or contains, a lease if he
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Group shall assess
Grup menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the
penggunaan, Grup memiliki dua hal berikut: Group has both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara substansial a. The right to obtain substantially all of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of theidentified
aset identifikasian; dan asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan aset b. The right to direct the use of the identified
identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
i. Grup memilki hak untuk mengarahkan i. The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama period throughout the period of use; or
penggunaan; atau
ii. keputusan yang relevan tentang ii. the relevant decisions about how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan predetermined and:
sebelumnya dan:
Draft/March 28, 2025 34
Page 240
240 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that it
cara yang telah ditentukan) selama determines) throughout the period
periode penggunaan, tanpa of use, without the supplier having
pemasok memiliki hak untuk the right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a
menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama throughout the period of use.
periode penggunaan.
Grup sebagai Lessee The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh measurement approach for all leases, except
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan for short-term leases and leases of low-value
sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right of use
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak assets representing the the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak guna diukur pada date underlying assets is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi right-of-use assets are measure at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna remeasurement of lease liabilities. The cost of
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, right-of-use assets includes the amount of
biaya langsung yang timbul di awal, dan lease liabilities recognized, intitial direct costs
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau incurred, and lease payments made at or
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif before the commencement date less any
sewa yang diterima. Aset hak guna disusutkan lease incentives received. Right-of-use assets
dengan metode garis lurus selama periode are depreciated on a straght-line basis over
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi the shorter period of the lease term and the
masa manfaat aset. estimated useful lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects to exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup made over the lease term. The lease
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap payments include fixed payments (including
secara substansi) dikurangi piutang insentif in-substance fixed payments) less any lease
sewa, pembayaran sewa variabel yang incentives receivable, variable lease payments
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah that depend on an index or a rate, and
yang diharapkan akan dibayar dibawah jaminan amounts expexted to be paid under residual
nilai residu. Pembayaran sewa juga mencakup value guarantees. The lease payments also
Draft/March 28, 2025 35
Page 241
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 241
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
harga pelaksanaan dari opsi beli yang cukup include the exercise price of a purchase option
pasti akan dilaksanakan oleh Grup, dan reasonably certain to be exercised by the
pembayaran denda untuk penghentian sewa, Group and payments of penalties for
jika masa sewa merefleksikan Grup terminating the lease, if the lease term reflects
melaksanakan opsi untuk menghentikan sewa. the Group exercising the option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend
bergantung pada indeks atau tarif diakui on an index or a rate are recognized as
sebagai beban (kecuali terjadi untuk expenses (unless they are incurred to produce
menghasilkan persediaan) pada periode inventories) in the period in which the event or
dimana peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
inkremental pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease commencement
karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak date because the interest rate implicit in the
dapat segera ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
untuk merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, modification, a change in the assessment of an
perubahan pembayaran masa depan akibat option to purchase the underlying asset.
perubahan indeks atau kurs yang digunakan
untuk pembayaran sewa) atau perubahan
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liabilities is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to the
jumlah tercatat aset hak guna, atau dicatat carrying amount of the right-of-use assets, or is
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak recorded in profit or loss if the carrying amount
guna telah berkurang menjadi nol. of the rights of use assets has been reduced to
zero.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan yang lease of low-values assets recognition
dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa exemption to leases of buildings and
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset infrastructures that are considered to be low
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan value. Lease payments on short-term leases
metode garis lurus selama masa sewa. and leases of low-value assets are recognized
as expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
• Mengurangi jumlah tercatat untuk Modifikasi • The modification increases the scope of the
meningkatkan ruang lingkup sewa dengan lease by adding the right to use one or more
menambahkan hak untuk menggunakan underlying assets; and
satu aset pendasar atau lebih; dan
Draft/March 28, 2025 36
Page 242
242 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease
pembayaran sewa dengan melakukan payment with a corresponding adjustment
penyesuaian terhadap aset hak guna. to the right of use assets. The revised
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai discount rate is determined as Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Grup incremental borrowing rate at the effective
pada tanggal efektif modifikasi; date of the modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak guna • Decrease the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of- use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the
Grup mengakui dalam laba rugi setiap laba lease. The Group recognize in profit or loss
rugi yang terkait dengan penghentian any gain or loss relating to the partial or full
sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; termination of the lease; and
dan
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Make a corresponding adjustment to the
hak guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial direct
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke costs incurred in negotiating and arranging an
jumlah tercatat dari asset sewaan dan diakui operating lease are added to the carrying
sebagai beban selama masa sewa dengan amount of the leased asset and recognized as
dasar yang sama dengan pendapatan sewa an expense over the lease term on the same
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui basis as the lease income. Contingent rents, if
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. any, are recognized as income in the period
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai incurred. Lease income from operating leases
pendapatan atas dasar garis lurus selama masa is recognized as revenue on a straight-line
sewa. basis over the lease term.
2.t. Laba per Saham 2.t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent by the weighted
entitas induk dengan jumlah rata-rata average number of ordinary shares outstanding
tertimbang saham biasa yang beredar dalam during the period.
suatu periode.
Draft/March 28, 2025 37
Page 243
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 243
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent, and the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar, atas dampak shares outstanding, for the effect of all dilutive
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
2.u. Segmen Operasi 2.u. Operating Segments
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presented operating segments
informasi keuangan yang digunakan oleh based on the financial information used by the
pengambil keputusan operasional dalam menilai chief operating decision maker in assessing the
kinerja segmen dan menentukan alokasi performance of segments and in the allocation of
sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi resources. The segments are based on the
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan activities of each of the operating legal entities
operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.v. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.v. Business Combination of Entities Under
Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under common
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang control transactions, such as transfers of
dilakukan dalam rangka reorganisasi business conducted within the framework of the
entitas-entitas yang berada dalam suatu reorganization of the entities that are in the
kelompok usaha yang sama, bukan merupakan same group, not a change of ownership in terms
perubahan kepemilikan dalam arti substansi of economic substance, so that the transaction
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak can not result in a gain or loss for the Group as
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup a whole or the individual entity within the Group.
secara keseluruhan ataupun bagi entitas
individual dalam Grup.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
substansi ekonomi pemilikan atas aset, change in economic substance of ownership on
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan the exchanged asset, liability, shares or other
lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun exchange ownership instrument, then the
liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam transferred asset or liability (in its legal form) is
bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai recorded at its carrying amount as well as a
buku seperti penggabungan usaha business combination under the pooling of
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. interest method.
Draft/March 28, 2025 38
Page 244
244 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih business combination of entities under common
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan control, recognizes the difference between the
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi amount of the consideration transferred and the
bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam carrying amount of each transaction of a
akun tambahan modal disetor. business combination of entities under common
control in equity under additional paid in capital.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently disposes the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor yang acquired previously, the additional paid-in
dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui sebagai capital recorded before, can not be recognized
laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi ke as a realized gain or loss nor reclassified to
saldo laba. retained earning.
2.w. Saham Treasuri 2.w. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition cost
dan disajikan sebagai pengurang modal saham and presented as a deduction from capital stock
di bagian ekuitas dalam laporan posisi under equity section of statements of financial
keuangan. Selisih lebih penerimaan dari position. The excess of proceed from future
penjualan saham treasuri di masa yang akan re-sale of treasury stock over the related
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, acquisition cost or vice-versa shall be accounted
akan diperhitungkan sebagai penambah atau for as an addition to or deduction from additional
pengurang akun tambahan modal disetor. paid-in capital.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan yang Penting Critical Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of The Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. the reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat pada aset dan a material adjustment to the carrying amount of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. the asset and liability affected in future periods.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi Accounting Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial period/year are disclosed below. The
mendasarkan asumsi dan estimasi pada Group based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait control of the Group. Such changes are
pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Draft/March 28, 2025 39
Page 245
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 245
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
Properti Investasi Investment Properties
Grup melakukan penelahaan berkala atas The Group reviews periodically the estimated
masa manfaat ekonomis aset tetap dan useful lives of fixed assets and investment
properti investasi berdasarkan faktor-faktor properties based on factors such as technical
seperti kondisi teknis dan perkembangan specification and future technological
teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa developments. Future results of operations
depan akan dipengaruhi secara material atas could be materially affected by changes in
perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh these estimates brought about by changes in
perubahan faktor yang telah disebutkan di atas the factors mentioned (carrying amounts of
(nilai tercatat properti investasi dan aset tetap fixed assets and investment properties are
disajikan dalam Catatan 13 dan 12). disclosed in Notes 13 and 12).
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the post-employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits obligations depends on a number of
ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan factors that are determined. Any changes in
beberapa asumsi. Perubahan asumsi ini akan these assumptions will impact the carrying
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan amount of post-employment benefits
pascakerja. obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat rate at the end of each reporting period, this is
suku bunga yang harus digunakan untuk the interest rate that should be used to
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determine the present value of estimated future
depan estimasian yang diharapkan untuk cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan the obligations. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, perusahaan discount rate, the company considers the
mempertimbangkan tingkat suku bunga interest rates of government bonds that are
obligasi pemerintah yang didenominasikan denominated in the currency in which the
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan benefits will be paid and that have terms to
memiliki jangka waktu yang serupa dengan maturity approximating the terms of the related
jangka waktu liabilitas yang terkait. obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit obligations are based in part on current
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada market conditions. Additional information is
Catatan 23. disclosed in Note 23.
Rugi Penurunan Nilai Piutang Impairment Loss on Receivables
Pada tanggal pelaporan Grup menilai apakah At the reporting date, the Group assesses
risiko kredit atas instrumen keuangan telah whether the credit risk on financial instruments
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal. Ketika melakukan penilaian tersebut, recognition. When making this assessment, the
Grup mempertimbangkan perubahan risiko Group considers changes in default risk that
gagal bayar yang terjadi selama umur occurs over the life of the financial instruments,
instrumen keuangan, bukan perubahan atas not changes in the amount of expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam losses. In making this assessment, the Group
melakukan penilaian tersebut, Grup compares the risk of default at the reporting
membandingkan risiko gagal bayar pada date with the risk of default at initial recognition
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar and considers reasonable and supportable
pada saat pengakuan awal serta information that is available free of charge.
mempertimbangkan informasi yang wajar dan
terdukung yang tersedian tanpa biaya.
Draft/March 28, 2025 40
Page 246
246 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Risiko kredit pada instrumen keuangan The credit risk of a financial instrument is
dianggap rendah jika instrumen keuangan considered low if the financial instrument has a
memiliki risiko gagal bayar yang rendah, low risk of default, the borrower has strong
peminjam memiliki kapasitas yang kuat untuk capacity to meet its contractual cash flow
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya obligations in the near term and economic and
dalam jangka waktu dekat dan kondisi business conditions deteriorate in the long term,
ekonomik dan bisnis yang memburuk dalam but not always, deteriorate capacity. the
jangka waktu panjang, namun tidak selalu, borrower to meet its contractual cash flow
menurunkan kemampuan peminjam untuk obligations.
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded on the statement of
keuangan tidak tersedia di pasar aktif, maka financial position cannot be derived from active
akun ditentukan dengan menggunakan markets, they are determined using a variety of
berbagai teknik penilaian termasuk valuation techniques that include the use of
penggunaan model matematika. Masukan mathematical models. The inputs to these
(input) untuk model ini berasal dari data pasar models are derived from observable market
yang bisa diamati sepanjang data tersebut data where possible, but where observable
tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati market data are not available, judgment is
tersebut tidak tersedia, pertimbangan required to establish fair values. The judgments
Manajemen diperlukan untuk menentukan include considerations of liquidity and model
nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup inputs such as volatility for long term derivatives
pertimbangan likuiditas dan masukan model and discount rates, prepayment rates, and
seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang default rate assumptions. The other disclosure
berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, on fair value is presents in Note 36.
tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi
tingkat gagal bayar. Pengungkapan lebih lanjut
tentang nilai wajar terdapat dalam Catatan 36.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar unused tax losses to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena probable that taxable profit will be available
pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal against which the losses can be utilized.
tersebut dapat digunakan. Estimasi oleh Management estimates are required to
manajemen yang disyaratkan untuk determine the amount of deferred tax assets
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang that can be recognized, based upon the likely
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan timing and the level of future taxable profits
dan tingkat penghasilan kena pajak dan together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Judgements in Applying the Accounting
Akuntansi Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgements are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki Group’s accounting policies that have the most
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Draft/March 28, 2025 41
Page 247
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 247
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilitas
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by consider if they meet
apakah memenuhi definisi yang ditetapkan the definition set forth in PSAK 109. Accordingly,
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset the financial assets and financial liabilities are
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai accounted for in accordance with the Group’s
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti accounting policies disclosed in Note 2.g.
diungkapkan pada Catatan 2.g.
4. Transaksi Restrukturisasi Entitas 4. Restructuring Transaction Among
Sepengendali Entities under Common Control
Berdasarkan Akta Notaris No. 30 tanggal 28 Mei Based on Notarial Deed No. 30 dated May 28, 2024
2024 dari Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn., M.M, of Ira Sudjono, SH., M.Hum., M.Kn., M.M, M.Si., a
M.Si., notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan notary in Jakarta, the Company purchased 21,468
pembelian 21.468 saham PT Kawan Lama Inovasi shares of PT Kawan Lama Inovasi (KLV), a
(KLV), entitas anak, yang bergerak di bidang Industri subsidiary, which operates in Industry and Trading
dan Perdagangan. Transaksi ini dilakukan dengan Sectors. This transaction was carried out with a net
nilai Rp2.042.198 per lembar atau sejumlah assets value of Rp2,042,198 per share or at total of
Rp43.841.906.664, sedangkan nilai aset bersih neto Rp43,841,906,664. The book value of KLV is
KLV sebesar Rp37.981.437.162, sehingga terdapat amounting Rp37,981,437,162, so there was Effect
Selisih Transaksi Restrukturisasi Entitas of Changes The Equity of Subsidiary amounting
Sepengendali sebesar Rp5.860.469.502 yang Rp5,860,469,502 which recorded in addition paid-in
dicatat pada tambahan modal disetor ditahun capital in the current year (Notes 25).
berjalan (Catatan 25).
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Human Rights of the Republic of Indonesia through
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0211315 Decree No. AHU-AH.01.09-0211315 dated 7 June
tanggal 7 Juni 2024. 2024.
Dengan transaksi ini, Perusahaan telah melakukan With this transaction, the Company has made a
kombinasi bisnis atau akuisisi dengan entitas business combination or acquisition with the entities
tersebut yang merupakan entitas dalam which are entity in the same control as the
pengendalian yang sama dengan Perusahaan, yaitu Company, namely the entity under the control of PT
entitas di bawah pengendalian PT Kawan Lama Kawan Lama Sejahtera. This business combination
Sejahtera. Kombinasi bisnis ini diakui pada jumlah is recognized in the carrying amount based on the
tercatat berdasarkan metode penyatuan method of unification of ownership in accordance
kepemilikan sesuai dengan PSAK 338 tentang with PSAK 338 regarding the Business Combination
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali. under Common Control.
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang The consolidated financial statements for the year
berakhir pada 31 Desember 2023 telah disajikan ended December 31, 2023 have been restated as if
kembali seolah-olah transaksi kombinasi bisnis the business combination transaction under
entitas sepengendali telah terjadi sejak saldo awal common control entity has occurred since the initial
tahun perbandingan yang disajikan atau tanggal balance of the year comparison presented or
31 Desember 2022/ 1 Januari 2023. Jumlah tercatat December 31, 2022/1 January 2023. The recorded
ekuitas dan laba komprehensif entitas tersebut amount of equity and comprehensive profit of the
sebelum tanggal efektif disajikan sebagai entity before the effective date was presented as a
penyesuaian proforma pada laporan keuangan proforma adjustment to the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year that ended in December 31,
31 Desember 2023. 2023.
Draft/March 28, 2025 42
Page 248
248 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Laporan keuangan konsolidasi yang berakhir pada The consolidated financial statements for the years
31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023/ ended December 31, 2023 and January 1, 2023/
31 Desember 2022 sebelum dan setelah disajikan December 31, 2022 before and after being restated
kembali adalah sebagai berikut: are as follows:
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN 31 Desember/ December 31, 2023 31 Desember/ December 31, 2022 FINANCIAL POSITION
Dilaporkan Disajikan Dilaporkan Disajikan
Sebelumnya/ Kembali/ Sebelumnya/ Kembali/
As Previously As Previously
Reported As Restated Reported As Restated
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 2.312.374.490.140 2.318.996.986.073 2.133.399.081.620 2.189.904.541.393 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 153.740.107.824 153.418.240.504 47.647.813.591 48.046.741.908 Related Parties
Pihak Ketiga 44.869.643.266 44.869.643.266 38.207.113.267 38.207.113.267 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8.615.248.936 8.740.248.936 9.167.146.664 9.452.818.422 Other Current Financial Assets
Persediaan 2.664.947.948.466 2.670.702.080.605 2.810.769.398.502 2.826.250.627.934 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 98.945.069.665 105.394.133.614 93.827.929.800 95.312.995.286 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 22.916.957.189 22.922.331.618 18.231.978.796 18.316.635.502 Prepaid Expenses
Uang Muka 355.970.966.138 377.928.428.993 211.679.682.918 215.767.489.546 Advance Payments
Total Aset Lancar 5.662.380.431.624 5.702.972.093.609 5.362.930.145.158 5.441.258.963.258 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi 6.106.605.555 6.135.952.304 2.675.019.109 2.693.634.592 Due from Related Parties
Properti Investasi 317.725.718.332 317.725.718.332 333.075.266.960 333.075.266.960 Investment Properties
Aset Tetap 424.271.193.208 424.329.629.143 425.774.133.745 425.890.020.693 Fixed Assets
Aset Hak Guna 1.088.179.470.579 1.088.575.142.596 835.110.929.345 835.458.557.294 Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 70.541.876.380 70.541.876.380 69.487.859.001 69.487.859.001 Other Non-Current Financial Assets
Aset Non-Keuangan Tidak Lancar Lainnya 105.226.682.372 105.228.082.678 136.393.995.007 136.887.736.937 Other Non-Current Non-Financial Assets
Investasi Pada Entitas Asosiasi -- -- -- -- Investment in Associates
Aset Pajak Tangguhan 78.837.390.701 78.986.758.717 83.807.263.724 83.977.268.065 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 2.090.888.937.127 2.091.523.160.150 1.886.324.466.891 1.887.470.343.542 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 7.753.269.368.751 7.794.495.253.759 7.249.254.612.049 7.328.729.306.800 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 31.805.628.095 27.000.930.831 44.360.667.511 38.073.692.048 Related Parties
Pihak Ketiga 93.817.482.017 96.351.005.105 99.989.406.971 100.277.904.551 Third Parties
Uang Muka Pelanggan 53.331.754.408 57.390.146.904 42.635.346.024 45.038.724.131 Advances from Customer
Utang Pihak Berelasi 14.894.039.559 14.923.381.722 7.119.968.443 7.187.358.186 Due to Related Parties
Beban Akrual 73.446.393.109 73.492.479.180 52.968.628.621 53.165.216.416 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 764.866.642 764.866.642 207.009.193 207.009.193 Short Term Employee Benefit Liabilities
Pendapatan Ditangguhkan 81.440.551.296 81.440.551.296 66.070.623.250 66.070.623.250 Deferred Income
Liabilitas Keuangan Other Current
Jangka Pendek Lainnya 66.738.901.796 66.616.190.372 41.860.561.197 40.967.908.373 Financial Liabilities
Utang Pajak 73.710.713.653 74.141.252.768 56.103.084.768 56.134.774.586 Taxes Payables
Bagian Jangka Pendek atas - Short-Term Liabilities Net of -
Liabilitas Jangka Panjang: Non Current Portion
Liabilitas Sewa 273.674.847.939 273.752.202.216 258.453.470.946 258.664.369.517 Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 763.625.178.514 765.873.007.036 669.768.766.924 665.787.580.251 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi - Long-Term Liabilities Net of -
dengan Bagian Jangka Pendek: Current Portion
Liabilitas Sewa 601.461.517.918 601.754.026.183 449.800.261.031 449.926.964.902 Lease Liabilities
Liabilitas Keuangan Other Non-Current
Jangka Panjang Lainnya 5.807.867.231 5.807.867.231 5.122.070.483 5.122.070.483 Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja Long Term Post-Employment
Jangka Panjang 195.977.016.000 196.672.281.000 190.574.883.000 191.347.628.000 Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 803.246.401.149 804.234.174.414 645.497.214.514 646.396.663.385 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.566.871.579.663 1.570.107.181.450 1.315.265.981.438 1.312.184.243.636 TOTAL LIABILITIES
Draft/March 28, 2025 43
Page 249
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 249
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN 31 Desember/ December 31, 2023 31 Desember/ December 31, 2022 FINANCIAL POSITION
Dilaporkan Disajikan Dilaporkan Disajikan
Sebelumnya/ Kembali/ Sebelumnya/ Kembali/
As Previously As Previously
Reported As Restated Reported As Restated
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk: Owners of the Parent Company:
Modal Saham - Capital Stock -
Nilai Nominal Rp10 per Saham Par Value of Rp10 per Share
Modal Dasar - 48.000.000.000 Saham Authorized Capital - 48,000,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
17.150.000.000 Saham 171.500.000.000 171.500.000.000 171.500.000.000 171.500.000.000 17,150,000,000 Shares
Tambahan Modal Disetor - Bersih 440.574.864.042 447.087.497.651 440.574.864.042 447.087.497.651 Additional Paid In Capital - Net
Saham Treasuri (34.184.872.500) (34.184.872.500) (34.184.872.500) (34.184.872.500) Treasury Stocks
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Effect of Changes in Equity
Entitas Anak 239.797.199 239.797.199 239.797.199 239.797.199 of Subsidiary
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 482.594.713.034 482.594.713.034 482.594.713.034 482.594.713.034 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 5.082.642.910.831 5.082.642.910.831 4.829.127.859.939 4.829.127.859.939 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 6.143.367.412.606 6.149.880.046.215 5.889.852.361.714 5.896.364.995.323 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 43.030.376.482 74.508.026.094 44.136.268.897 120.180.067.841 Non-Controlling Interests
TOTAL EKUITAS 6.186.397.789.088 6.224.388.072.309 5.933.988.630.611 6.016.545.063.164 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.753.269.368.751 7.794.495.253.759 7.249.254.612.049 7.328.729.306.800 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN 31 Desember/ December 31, 2023 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dilaporkan Disajikan
Sebelumnya/ Kembali/
As Previously
Reported As Restated
PENJUALAN 7,462,256,006,870 7,470,543,036,473 SALES
PENJUALAN KONSINYASI - BERSIH 149,610,060,398 149,610,060,398 CONSIGNMENT SALES - NET
PENJUALAN - BERSIH 7,611,866,067,268 7,620,153,096,871 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (3,913,777,307,313) (3,910,338,891,479) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 3,698,088,759,955 3,709,814,205,392 GROSS PROFIT
Beban Usaha (2,834,996,107,148) (2,840,569,958,702) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 143,831,005,949 144,403,735,910 Other Income
Beban Lain-lain (6,627,486,602) (6,458,335,777) Other Expenses
LABA USAHA 1,000,296,172,154 1,007,189,646,823 PROFIT FROM OPERATION
Beban Pajak Final (4,442,150,003) (4,442,150,003) Final Expense Tax
Beban Keuangan - Bersih (42,829,277,874) (41,848,164,270) Financial Charges - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 953,024,744,277 960,899,332,550 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini (190,438,962,120) (191,407,066,400) Current Tax
Pajak Tangguhan 1,290,614,397 1,281,418,732 Deferred Tax
Total Beban Pajak Penghasilan - Bersih (189,148,347,723) (190,125,647,668) Total Income Tax Expenses - Net
PROFIT FOR THE YEAR BEFORE
LABA TAHUN BERJALAN SEBELUM IMPACT OF PROFORMA
DAMPAK PENYESUAIAN PROFORMA 763,876,396,554 770,773,684,882 ADJUSTMENTS
Dampak penyesuaian proforma Impact Of Proforma Adjustments
atas laba (rugi) tahun berjalan -- (6,897,288,328) on current year profit (loss)
LABA TAHUN BERJALAN 763,876,396,554 763,876,396,554 PROFIT FOR THE YEAR
Draft/March 28, 2025 44
Page 250
250 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN 31 Desember/ December 31, 2023 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dilaporkan Disajikan
Sebelumnya/ Kembali/
As Previously
Reported As Restated
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasikan Item that will not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on Employee
Program Imbalan Kerja 28,456,761,000 28,508,764,000 Benefits Program
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Income Tax on Remeasurement on
Kembali atas Program Imbalan Kerja (6,260,487,420) (6,271,928,080) Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive Income
Lain Setelah Pajak 22,196,273,580 22,236,835,920 After Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 786,072,670,134 786,113,232,474 INCOME FOR THE YEAR
Dampak penyesuaian proforma atas Impact Of Proforma Adjustments on
laba (rugi) komprehensif tahun berjalan -- (40,562,340) current year comprehensive income
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
SEBELUM DAMPAK PENYESUAIAN PROFORMA 786,072,670,134 786,072,670,134 YEAR BEFORE PROFORMA ADJUSTMENTS
Total Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Total Profit For The Year
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 763,507,487,621 763,507,487,621 Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 368,908,933 368,908,933 Non-Controlling Interests
Total 763,876,396,554 763,876,396,554 Total
Total Laba Komprehensif Yang Dapat Total Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 785,274,354,975 785,314,917,315 Owner of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 798,315,159 798,315,159 Non-Controlling Interests
Total 786,072,670,134 786,113,232,474 Total
Draft/March 28, 2025 45
Page 251
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Laporan Tahunan 2024
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Modal Saham/ Tambahan Selisih Transaksi Saldo Laba/Retained Earning Saham Total Kepentingan Total
Capital Stock Modal Disetor/ Perubahan Ekuitas Telah Ditentukan Belum Ditentukan Pengukuran Total Treasuri/ Non Pengendali/ Ekuitas/
Additional Entitas Anak/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Kembali Program Saldo Laba / Treasury Stocks Non-Controlling Equity
Paid in Capital Effect of Changes Appropriated Unappropriated Imbalan Pasti / Retained Interests
in Equity of Remeasurement Earnings
Subsidiary of Defined
Catatan/ Benefit Plan
Notes Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PADA TANGGAL 1 JANUARI 2023/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2023/
31 DESEMBER 2022 DECEMBER 31, 2022
(SEBELUM PENYAJIAN KEMBALI) 171.500.000.000 440.574.864.042 239.797.199 482.594.713.034 4.685.403.374.988 112.268.375.099 5.280.266.463.121 (34.184.872.500) 5.858.396.251.862 32.418.065.163 5.578.980.277.554 (BEFORE RESTATEMENT)
Dampak Penerapan PSAK 338 -- 6.512.633.609 -- -- -- -- -- -- 6.512.633.609 76.043.798.944 82.556.432.553 Impact of Implementing PSAK 338
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 31.456.109.852 -- -- 21.766.867.354 429.406.226 22.196.273.580 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA TANGGAL 1 JANUARI 2023/ BALANCE AS OF JANUARY 1, 2023/
31 DESEMBER 2022 *) 171.500.000.000 447.087.497.651 239.797.199 482.594.713.034 4.685.403.374.988 143.724.484.951 5.280.266.463.121 (34.184.872.500) 5.886.675.752.825 108.891.270.333 5.683.732.983.687 DECEMBER 31, 2022 *)
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 763.507.487.621 -- 763.507.487.621 -- 763.507.487.621 368.908.933 763.876.396.554 Profit for the Year
Perubahan Kepentingan Non-Pengendali atas Changes in Non-Controlling Interests Due to
Pelepasan Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- (1.904.207.574) (1.904.207.574) Disposal of Subsidiaries
Dividen Kas 26.b -- -- -- -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) Cash Dividend
Dampak Penerapan PSAK 338 -- -- -- -- -- -- -- -- -- (44.566.149.332) (44.566.149.332) Impact of Implementing PSAK 338
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 21.766.867.354 21.766.867.354 -- 21.766.867.354 429.406.226 22.196.273.580 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA TANGGAL 31 Desember 2023 *) 171.500.000.000 447.087.497.651 239.797.199 482.594.713.034 4.917.151.558.526 165.491.352.305 5.565.237.623.865 (34.184.872.500) 6.149.880.046.215 74.508.026.094 6.224.388.072.309 BALANCE As of December 31, 2023 *)
LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT
Draft/March 28, 2025 47 paraf:
251
Page 252
252 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN 31 Desember/ December 31, 2023 CASH FLOWS
Dilaporkan Disajikan
Sebelumnya/ Kembali/
As Previously
Reported As Restated
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 8.808.929.466.874 8.827.851.996.548 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (5.741.717.466.706) (5.803.793.591.411) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (1.306.345.204.295) (1.310.778.190.779) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak (478.307.134.000) (481.510.616.810) Payment for Tax
Pembayaran Bunga 73.869.887.269 74.902.455.603 Payment for Interest
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.356.429.549.142 1.306.672.053.151 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (130.080.540.174) (130.120.918.924) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud (1.867.811.413) (1.867.811.413) Acquisitions of Intangible Assets
Hasil Penjualan Aset Tetap 3.178.515.380 3.268.029.971 Proceed from Disposal of Fixed Assets
Pengembalian Modal kepada Entitas Non-Pengendali (1.904.852.730) (1.904.207.574) Refund in Capital Into Non-Controlling Interest
Setoran Modal ke Dalam Entitas Non-Pengendali -- -- Paid in Capital Into Non-Controlling Interest
Setoran Modal ke Dalam Entitas Asosiasi -- -- Paid in Capital Into Association Entity
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (130.674.688.937) (130.624.907.940) Net Cash Flows Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen Tunai (531.759.304.083) (531.759.304.083) Payment of Cash Dividend
Penerimaan dari Pihak Berelasi 143.186.415.212 203.600.600.169 Cash Received from Related Parties
Pembayaran kepada Pihak Berelasi (138.843.930.542) (199.306.894.345) Cash Payment to Related Parties
Pembayaran Liabilitas Sewa (514.324.902.027) (514.451.372.027) Payment of Lease Liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.041.741.721.440) (1.041.916.970.286) Net Cash Flows Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS 184.013.138.765 134.130.174.925 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing (5.037.730.245) (5.037.730.245) Effect of Foreign Exchange Rate Changes
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.133.399.081.620 2.189.904.541.393 AT BEGINNING OF THE YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2.312.374.490.140 2.318.996.986.073 AT END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN TERDIRI DARI: END OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 16.116.156.404 16.121.156.404 Cash on Hand
Bank 1.792.318.544.489 1.798.936.040.422 Cash in Banks
Deposito Berjangka 503.939.789.247 503.939.789.247 Time Deposits
Total 2.312.374.490.140 2.318.996.986.073 Total
Draft/March 28, 2025 48 paraf:
Page 253
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 253
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Rp Rp
Kas/Cash on Hand 11.056.619.367 16.121.156.404
Bank/Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 503.718.932.122 347.985.960.084
PT Bank Central Asia Tbk 211.203.330.176 96.185.726.776
PT Bank Permata Tbk 200.788.240.551 439.337.241.914
Standard Chartered Bank - Indonesia 57.349.337.877 61.381.608.168
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 52.597.351.263 4.256.214.730
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 37.114.320.556 626.162.221.128
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk 7.758.308.544 --
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.825.116.202 6.954.900.227
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 889.812.902 2.151.389.828
PT Bank Pan Indonesia Tbk 421.581.232 --
PT Bank Maybank Indonesia Tbk -- 230.865.541
1.074.666.331.425 1.584.646.128.396
Y uan China/Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 83.510.449.184 73.162.275.460
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 146.612.259.817 132.584.289.157
Standard Chartered Bank - Indonesia 9.032.753.674 8.543.347.409
Total Bank/Cash in Banks 1.313.821.794.100 1.798.936.040.422
Deposito Berjangka/Time Deposits
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 441.943.568.988 400.000.000.000
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 53.753.154.618 51.066.034.541
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 34.132.720.077 32.471.414.106
Euro
PT Bank Central Asia Tbk 20.416.550.739 20.402.340.600
Total Deposito Berjangka/Time Deposits 550.245.994.422 503.939.789.247
Total 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073
Deposito Berjangka/Time Deposits :
Rupiah
Tingkat Bunga/Interest Rate 6,50% 6,50% - 7,00%
Periode Jatuh Tempo/Maturity 1 bulan/month 1-3 bulan/month
Euro
Tingkat Bunga/Interest Rate 1,75% 2,25%
Periode Jatuh Tempo/Maturity 1 bulan/month 1 bulan/month
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All bank balances and time deposits are placed on
ditempatkan pada pihak ketiga. third party.
Draft/March 28, 2025 49
Page 254
254 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2024 2023
Rp Rp
Pihak Berelasi/Related Parties (Catatan 35/Note 35) 12.173.496.585 153.418.240.504
Pihak Ketiga/Third Parties 32.730.512.840 44.887.642.906
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha/
Less: Allowance for Impairment Losses Trade Receivable (319.000) (17.999.640)
Subtotal Pihak Ketiga/Third Parties 32.730.193.840 44.869.643.266
Total 44.903.690.425 198.287.883.770
Piutang usaha merupakan piutang dari Trade receivables are receivables from retail
penjualan ritel. Piutang usaha kepada pihak sales. Trade receivables from third parties mainly
ketiga terutama terdiri dari piutang kartu kredit consisted of credit card receivables amounting to
masing-masing sebesar Rp27.983.818.676 dan Rp27,983,818,676 and Rp36,346,830,514 as of
Rp36.346.830.514 pada 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due 43.708.682.090 94.107.262.057
Jatuh Tempo/Over Due :
1- 30 hari/days 963.033.421 102.624.272.262
31-60 hari/days 101.662.615 1.556.349.594
Di atas/Over 60 hari/days 130.631.299 17.999.497
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha/
Less: Allowance for Impairment Losses Trade Receivable (319.000) (17.999.640)
Total 44.903.690.425 198.287.883.770
Semua piutang usaha dalam mata uang All trade receivables are denominated in Rupiah
Rupiah. currency.
c. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai c. Changes in Allowance for Impairment Losses
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal/Beginning Balance 17.999.640 13.957.857
Penambahan (Catatan 32.b)/Addition (Note 32.b) 319.000 14.241.783
Pemulihan (Catatan 32.a)/Recovery (Note 32.a) (17.999.640) (10.200.000)
Saldo Akhir/Ending Balance 319.000 17.999.640
Penyisihan penurunan nilai piutang Grup The allowance for impairment of the Group’s
menggunakan model kerugian kredit receivables is using the expected credit loss
ekspektasian untuk mengukur penyisihan model to measure the allowance for impairment of
penurunan nilai piutang usaha. accounts receivables.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses from
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Draft/March 28, 2025 50
Page 255
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 255
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
7. Aset Keuangan Lancar Lainnya 7. Other Current Financial Assets
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga/Third Parties 27,397,803,979 8,836,570,888
Dikurang: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Less: Allowance for Impairment Losses (295,558,913) (96,321,952)
Total Bersih/Total Net 27,102,245,066 8,740,248,936
Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai: Changes in Allowance for Impairment Losses:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal/Beginning Balance 96.321.952 55.752.546
Penambahan (Catatan 32.b)/Addition (Note 32.b) 199.236.961 42.127.087
Pemulihan (Catatan 32.a)/Recovery (Note 32.a) -- (1.557.681)
Saldo Akhir/Ending Balance 295.558.913 96.321.952
Berdasarkan Mata Uang: By Currencies:
2024 2023
Rp Rp
Rupiah Indonesia 27,102,245,066 8,702,145,191
Yuan China / CNY -- 38,103,745
Total 27,102,245,066 8,740,248,936
Penyisihan penurunan nilai aset keuangan lancar The allowance for impairment of other current
lainnya Grup menggunakan model kerugian kredit financial assets the Group’s receivables is using the
ekspektasian untuk mengukur penyisihan expected credit loss model to measure the
penurunan nilai aset keuangan lancar lainnya. allowance for impairment of other current financial
assets.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses from uncollectible
kerugian atas tidak tertagihnya aset keuangan other current financial assets.
lancar lainnya.
8. Persediaan 8. Inventories
2024 2023
Rp Rp
Persediaan Barang Dagang Merchandise Inventories
Produk Perbaikan Rumah 1.740.513.308.050 1.385.764.577.472 Home Improvement Products
Produk Gaya Hidup 1.495.502.429.566 1.118.329.090.138 Lifestyle Products
Produk Mainan 160.264.486.900 166.608.412.995 Toys Products
Total 3.396.280.224.516 2.670.702.080.605 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December, 31 2024 and 2023 inventories have
persediaan telah diasuransikan kepada been insured to PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk terhadap risiko against risk of fire and other associated risk with a total
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah sum insured of Rp Rp2,962,359,000,000 for the year
pertanggungan masing-masing sebesar Rp of 2024 and Rp2,809,740,000,000 for the year of
Rp2.962.359.000.000 untuk tahun 2024 dan 2023, respectively.
Rp2.809.740.000.000 untuk tahun 2023.
Draft/March 28, 2025 51
Page 256
256 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insured amount is
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses from such risk.
menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada The management believes that there is no changes in
indikasi penurunan nilai persediaan pada tanggal circumtances that indicate material impairment of
31 Desember 2024 dan 2023. inventories as of December 31, 2024 and 2023.
Beberapa persediaan digunakan sebagai jaminan Some inventories are used as collateral for bank loan
atas fasilitas pinjaman bank. Jaminan atas fasilitas facilities. Guarantee of the bank loan facility of
pinjaman bank tersebut sebesar Rp35,000,000,000.
Rp35.000.000.000.
9. Biaya Dibayar di Muka 9. Prepaid Expenses
2024 2023
Rp Rp
Service Charge 14.889.756.333 11.603.877.359 Service Charge
Papan Iklan 3.886.057.743 69.124.772 Billboard
Asuransi 2.754.470.055 2.615.542.468 Insurance
Lain-lain 7.423.431.999 8.633.787.019 Others
Total 28.953.716.130 22.922.331.618 Total
10. Uang Muka 10. Advance Payments
2024 2023
Rp Rp
Uang Muka Pembelian Barang Dagang 474.182.478.843 316.745.308.099 Advance Purchase of Inventories
Lain-lain 34.528.235.376 61.183.120.894 Others
Total 508.710.714.219 377.928.428.993 Total
Uang muka lain-lain merupakan uang muka Other advances represents advances for purchases of
pembelian non-barang dagang serta uang muka non-merchandise and advances rental store that have
sewa toko yang belum digunakan. not been used.
11. Piutang Pihak Berelasi 11. Due from Related Parties
Merupakan piutang kepada pihak berelasi Represents receivables from related parties
masing-masing sebesar Rp5.560.059.306 dan amounting to Rp5,560,059,306 and
Rp6.135.952.304 pada tanggal 31 Desember Rp6,135,952,304 as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023, respectively.
Draft/March 28, 2025 52
Page 257
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 257
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
12. Properti Investasi 12. Investment Properties
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 110.714.989.836 -- -- 110.714.989.836 Land
Bangunan 312.165.743.993 -- -- 312.165.743.993 Building
Total Harga Perolehan 422.880.733.829 -- -- 422.880.733.829 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 105.155.015.497 15.349.548.624 -- 120.504.564.121 Building
Total Akumulasi Penyusutan 105.155.015.497 15.349.548.624 -- 120.504.564.121 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 317.725.718.332 302.376.169.708 Carrying Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 110.714.989.836 -- -- 110.714.989.836 Land
Bangunan 312.165.743.993 -- -- 312.165.743.993 Building
Total Harga Perolehan 422.880.733.829 -- -- 422.880.733.829 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 89.805.466.869 15.349.548.628 -- 105.155.015.497 Building
Total Akumulasi Penyusutan 89.805.466.869 15.349.548.628 -- 105.155.015.497 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 333.075.266.960 317.725.718.332 Carrying Value
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung Rental incomes earned and direct operating expenses
dari properti investasi adalah sebagai berikut: from investment properties are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Sewa 23.356.658.292 22.163.008.652 Rental Income
Beban Operasi Langsung yang Timbul dari
Properti Investasi yang Menghasilkan Direct Operating Cost Arises from
Penghasilan Sewa 18.085.679.927 16.054.274.895 the Rental Generated Investment Properties
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 31.b) 15.349.548.624 15.349.548.628 General and Administrative Expenses (Note 31.b)
Perusahaan memiliki properti investasi berupa The Company owns investment properties in the form
tanah dan bangunan di Balikpapan dan of land and buildings in Balikpapan and Tangerang,
Tangerang, yaitu Living Plaza Balikpapan, Living namely Living Plaza Balikpapan, Living Plaza Bintaro
Plaza Bintaro dan Alam Sutera. and Alam Sutera.
Living Plaza Bintaro Living Plaza Bintaro
Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan Based on Certificate of Building Rights No. 4505 and
No. 4505 dan 4903 tanggal 16 Januari 2007 dan 4903 dated January 16, 2007 and July 27, 2009, the
27 Juli 2009, Perusahaan memiliki tanah seluas Company has a land area of 2,647 sqm and 2,555
2.647m2 dan 2.555 m2. sqm.
Living Plaza Balikpapan Living Plaza Balikpapan
Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan Based on Certificate of Building Rights No. 4800 and
No. 4800 dan 4801 tanggal 22 Juni 2009, 4801 dated June 22, 2009, the Company has a land
Perusahaan memiliki tanah seluas 3.487m2 dan area of 3,487 sqm and 10,000 sqm.
10.000 m2.
Draft/March 28, 2025 53
Page 258
258 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Alam Sutera Alam Sutera
Berdasarkan Seritifikat Guna Bangunan No. 5446, Based on the Building Use Certificate No. 5446, 5449,
5449, 5512, 5513, 5514, dan 6379, Perusahaan 5512, 5513, 5514, and 6379, the Company owns land
memiliki tanah seluas 4.935 m2. area of 4,935 sqm.
Properti investasi Perusahaan telah diasuransikan The Company’s investment properties have been
kepada PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk insured to PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk against
terhadap risiko kebakaran dan risiko risk of fire and other associated risks with a
lainnya dengan nilai pertanggungan total sum insured of Rp305,000,000,000 and
masing-masing sebesar Rp305.000.000.000 dan Rp315,000,000,000 as of December 31, 2024 and
Rp315.000.000.000 pada tanggal 31 Desember 2023, respectively. Management believes that the
2024 dan 2023. Manajemen berpendapat bahwa insured amount is adequate to cover possible losses
nilai pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk on the insured investment properties.
menutupi kemungkinan kerugian atas properti
investasi yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances that indicate material impairment of
penurunan properti investasi pada 31 Desember investment properties as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2024
31 Desember 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
December 31,2023 Additions Deductions Reclassification/ December 31,2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 26.541.516.319 37.107.242.335 -- -- 63.648.758.654 Land
Bangunan 76.600.018.976 15.611.237.339 -- -- 92.211.256.315 Building
Prasarana dan Renovasi Building Renovation and
Bangunan 610.655.082.214 796.610.801 (10.052.376.003) 70.950.006.134 672.349.323.146 Improvement
Peralatan Toko dan Kantor 840.932.742.738 67.127.840.520 (35.372.948.953) -- 872.687.634.305 Store and Office Equipment
Kendaraan 24.243.156.706 -- (2.539.175.000) -- 21.703.981.706 Vehicle
Aset Rental 1.817.652 -- (1.817.652) -- -- Rent Asset
Total Harga Perolehan 1.578.974.334.605 120.642.930.995 (47.966.317.608) 70.950.006.134 1.722.600.954.126 Total Acquisition Cost
Aset dalam Penyelesaian 19.752.870.300 77.484.010.039 (479.406.242) (70.950.006.134) 25.807.467.963 Construction in Progress
1.598.727.204.905 198.126.941.034 (48.445.723.850) -- 1.748.408.422.089
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 27.380.713.063 4.426.617.176 -- -- 31.807.330.239 Building
Prasarana dan Renovasi Building Renovation and
Bangunan 517.280.275.740 44.865.650.473 (9.757.685.437) -- 552.388.240.776 Improvement
Peralatan Toko dan Kantor 605.493.203.601 74.242.554.601 (27.989.115.012) -- 651.746.643.190 Store and Office Equipment
Kendaraan 24.243.156.706 -- (2.539.175.000) -- 21.703.981.706 Vehicle
Aset Rental 226.652 339.978 (566.630) -- -- Rent Asset
Total Akumulasi Penyusutan 1.174.397.575.762 123.535.162.228 (40.286.542.079) -- 1.257.646.195.911 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 424.329.629.143 490.762.226.178 Carrying Value
2023
31 Desember 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2023/
December 31,2022 Additions Deductions Reclassification/ December 31,2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 26.541.516.319 -- -- -- 26.541.516.319 Land
Bangunan 76.600.018.976 -- -- -- 76.600.018.976 Building
Prasarana dan Renovasi Building Renovation and
Bangunan 550.055.991.512 1.272.502.060 (9.153.040.705) 68.479.629.347 610.655.082.214 Improvement
Peralatan Toko dan Kantor 797.916.111.205 56.809.630.451 (13.792.998.918) -- 840.932.742.738 Store and Office Equipment
Kendaraan 24.243.156.706 -- -- -- 24.243.156.706 Vehicle
Aset Rental -- 1.817.652 -- -- 1.817.652 Rent Asset
Total Harga Perolehan 1.475.356.794.718 58.083.950.163 (22.946.039.623) 68.479.629.347 1.578.974.334.605 Total Acquisition Cost
Aset dalam Penyelesaian 16.206.939.111 72.036.968.761 (11.408.225) (68.479.629.347) 19.752.870.300 Construction in Progress
1.491.563.733.829 130.120.918.924 (22.957.447.848) -- 1.598.727.204.905
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 23.734.657.756 3.646.055.307 -- -- 27.380.713.063 Building
Prasarana dan Renovasi Building Renovation and
Bangunan 482.677.307.808 43.468.374.467 (8.865.406.535) -- 517.280.275.740 Improvement
Peralatan Toko dan Kantor 535.018.590.866 80.813.921.943 (10.339.309.208) -- 605.493.203.601 Store and Office Equipment
Kendaraan 24.243.156.706 -- -- -- 24.243.156.706 Vehicle
Aset Rental -- 226.652 -- -- 226.652 Rent Asset
Total Akumulasi Penyusutan 1.065.673.713.136 127.928.578.369 (19.204.715.743) -- 1.174.397.575.762 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 425.890.020.693 424.329.629.143 Carrying Value
Draft/March 28, 2025 54
Page 259
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 259
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Penjualan (Catatan 31.a) 110.950.571.567 114.847.557.193 Selling Expenses (Note 31.a)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 31.b) 12.584.590.661 13.081.021.176 General and Administrative Expenses (Note 31.b)
Total 123.535.162.228 127.928.578.369 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, asset in progress
penyelesaian berupa renovasi bangunan sebesar represents building renovations amounting to
Rp25.807.467.963, dengan persentase Rp25,807,467,963, with the percentage of
penyelesaian mencapai 71.25%. Aset tersebut completion reach 71.25%. The assets was not
belum siap untuk digunakan dan diestimasi akan ready for use and is estimated to be completed in
selesai pada tahun 2025. Tidak terdapat hambatan the year of 2025. There was no significant obstacle
yang signifikan dalam penyelesaian aset. on completion of asset.
Perusahaan memiliki sejumlah tanah tertentu The Company owned certain land with Building
dengan Hak Guna Bangunan (HGB) yang terletak Right Title (HGB) located at Desa Pakualam, district
di Desa Pakualam, Kabupaten Tangerang yang of Tangerang which valid up to 2036 and subdistrict
berakhir tahun 2036 dan Kelurahan Pluit, Jakarta of Pluit, Jakarta Utara which valid up to 2032. The
Utara yang berakhir tahun 2032. HGB tersebut HGB is renewable upon the expiration date.
dapat diperpanjang pada saat berakhirnya hak
tersebut.
Pengurangan aset tetap merupakan penghapusan Disposals of assets consists of written off and sales
dan penjualan aset tetap untuk tahun-tahun yang of fixed assets for the years ended December 31,
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023, are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Transaksi Penjualan Selling Transaction
Harga Jual 5.099.931.952 3.268.029.971 Selling Price
Nilai Buku (4.005.067.936) (2.778.362.507) Net Book Value
Laba Penjualan Aset Tetap 1.094.864.016 489.667.464 Gain on Disposal of Fixed Assets
Rugi Penghapusan Aset Tetap (4.154.113.835) (974.369.598) Loss on Written-off of Fixed Assets
Rugi Penjualan dan Penghapusan Loss on Disposal and Written-off of
Aset Tetap - Bersih (Catatan 32.b) (3.059.249.819) (484.702.134) Fixed Assets - Net (Note 32.b)
Aset tetap Perusahaan telah diasuransikan kepada The Company’s fixed assets have been insured to
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk terhadap risiko PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk against risk of
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai fire and other associated risks with a total sum
pertanggungan masing-masing sebesar insured of Rp Rp1,020,601,000,000 and
Rp1.020.601.000.000 dan Rp858.606.547.000 Rp858,606,547,000 as of December 31, 2024 and
pada 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insured amount is
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses from such risk.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset tetap
yang dipertanggungkan.
Total tercatat bruto dari setiap aset tetap yang telah Total gross carrying amount of all fixed assets that
disusutkan penuh dan masih digunakan pada 31 have been fully depreciated and still in use
Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar amounting to Rp1,057,043,924,588 and
Rp1.057.043.924.588 dan Rp803.955.003.533. Rp803,955,003,533 as of December 31 2024 and
2023, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances that indicate material impairment of
penurunan nilai aset tetap pada 31 Desember 2024 fixed assets as of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023. respectively.
Draft/March 28, 2025 55
Page 260
260 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
14. Aset Hak Guna 14. Rights-of-Use Assets
Rincian aset hak guna adalah sebagai berikut: Detailed of right of use assets is as follows:
2024
31 Desember 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
December 31,2023 Additions Deductions December 31,2024
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 1.918.409.388.626 442.872.665.861 (298.064.903.628) 2.063.217.150.859 Building
Total Harga Perolehan 1.918.409.388.626 442.872.665.861 (298.064.903.628) 2.063.217.150.859 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 829.834.246.030 368.769.702.140 (298.064.903.628) 900.539.044.542 Building
Total Akumulasi Penyusutan 829.834.246.030 368.769.702.140 (298.064.903.628) 900.539.044.542 Total Accumulated Depreciation
1.088.575.142.596 1.162.678.106.317
2023
31 Desember 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
December 31,2022 Additions Deductions December 31,2023
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 1.692.488.328.134 591.927.179.897 (366.006.119.405) 1.918.409.388.626 Building
Total Harga Perolehan 1.692.488.328.134 591.927.179.897 (366.006.119.405) 1.918.409.388.626 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 857.029.770.840 338.810.594.595 (366.006.119.405) 829.834.246.030 Building
Total Akumulasi Penyusutan 857.029.770.840 338.810.594.595 (366.006.119.405) 829.834.246.030 Total Accumulated Depreciation
835.458.557.294 1.088.575.142.596
Pengurangan pada mutasi di atas merupakan The deduction in the movement above is the balance
saldo kontrak sewa yang telah habis masa of the lease agreements that has expired.
sewanya.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Penjualan (Catatan 31.a) 329.867.571.470 301.572.023.273 Selling Expenses (Note 31.a)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 31.b) 38.902.130.670 37.238.571.322 General and Administrative Expenses (Note 31.b)
Total 368.769.702.140 338.810.594.595 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances that indicate material impairment of
penurunan nilai aset hak guna pada 31 Desember rights of use assets as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
15. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15. Other Non-Current Financial Assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya merupakan Other non-current financial assets consist of security
uang jaminan atas jaminan sewa gedung dan deposits of store office rental and utllity that are
utilitas yang akan dikembalikan pada saat masa refundable at termination of the rental amounting to
sewa berakhir masing-masing sebesar Rp72,409,296,091 and Rp70,541,876,380 as of
Rp72.409.296.091 dan Rp70.541.876.380 pada December 31, 2024 and 2023, respectively.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Draft/March 28, 2025 56
Page 261
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 261
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
16. Aset Non-Keuangan Tidak Lancar Lainnya 16. Other Non-Current Non-Financial Assets
2024 2023
Rp Rp
Aset yang Belum Siap Assets Not Yet Available for
Digunakan dalam Usaha 136.902.765.602 101.312.704.808 Use in Operation
Perangkat Lunak Komputer 3.179.401.133 3.913.977.564 Software
Lainnya -- 1.400.306 Others
Total 140.082.166.735 105.228.082.678 Total
Aset yang belum siap digunakan dalam usaha Assets not yet available for use in operation consist of
terdiri dari peralatan toko dan peralatan kantor store equipments and office equipments which are not
yang belum siap digunakan. yet available for use.
Biaya perangkat lunak disajikan setelah dikurangi Software costs presented at net of accumulated
dengan akumulasi amortisasi dengan rincian amortization as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Harga Perolehan 62.677.635.429 61.317.271.357 Acquisition Costs
Dikurangi: Amortisasi (59.498.234.296) (57.403.293.793) Less: Amortization
Nilai Buku 3.179.401.133 3.913.977.564 Carrying Value
Beban amortisasi dialokasi sebagai berikut: Amortization is allocated as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Penjualan (Catatan 31.a) 55.294.150 70.851.286 Selling Expenses (Note 31.a)
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi (Catatan 31.b) 2.039.646.353 2.225.900.855 Expenses (Note 31.b)
Total 2.094.940.503 2.296.752.141 Total
17. Investasi Pada Entitas Asosiasi 17. Investment in Associates
2024
Nominal Persentase Laba/ (Rugi) Akumulasi Bagian Rugi Nilai Penyertaan
Kepemilikan/ Tahun Berjalan Komprehensif/ Akhir/
Entitas Asosiasi/ Nominal Percentage of Biaya Perolehan Awal/ Penambahan/ Income/ (Loss) Accumulated of Share in Carrying Value at
Associate Entity Owneship Beginning Acquisition Cost Additional Current Year Net Comprehensive Loss Ending Balance
PT Omni Digitama Internusa 30% 4.500.000.000 30.000.000.000 (30.000.000.000) (34.500.000.000) --
2023
Nominal Persentase Laba/ (Rugi) Akumulasi Bagian Rugi Nilai Penyertaan
Kepemilikan/ Tahun Berjalan Komprehensif/ Akhir/
Entitas Asosiasi/ Nominal Percentage of Biaya Perolehan Awal/ Penambahan/ Income/ (Loss) Accumulated of Share in Carrying Value at
Associate Entity Owneship Beginning Acquisition Cost Additional Current Year Net Comprehensive Loss Ending Balance
PT Omni Digitama Internusa 30% 4.500.000.000 -- -- (4.500.000.000) --
Draft/March 28, 2025 57
Page 262
262 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi The following tables are the summarized financial
keuangan untuk entitas asosiasi dan rekonsiliasi information of associate entity and the reconciliation to
nilai tercatat dari kepentingan Perusahaan the carrying value of the Company’s investments in
dalam entitas asosiasi pada tanggal dan associate as of and for the years ended December 31,
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
2024 2023
Rp Rp
Aset Lancar 123,342,409,448 123,819,236,989 Current Assets
Aset Tidak Lancar 21,490,628,153 4,392,582,201 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 160,292,975,970 248,429,397,475 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1,027,515,852 1,468,363,502 Non-Current Liabilities
Penjualan - Bersih 88,315,306,311 53,396,729,233 Sales - Net
Rugi Tahun Berjalan (25,377,613,163) (47,974,618,619) Loss During The Year
Persentase Kepemilikan (%) 30 30 Percentage of Ownership (%)
18. Utang Usaha 18. Trade Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Supplier
2024 2023
Rp Rp
Pihak Berelasi/Related Parties (Catatan 35/Note 35) 46.985.130.842 27.000.930.831
Pihak Ketiga / Third Parties 144.134.045.054 96.351.005.105
Total 191.119.175.896 123.351.935.936
Persentase utang usaha konsinyasi per The percentage of trade payable of consignment
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing as of December 31, 2024 and 2023 are 7.12% and
sebesar 7,12% dan 31,68% dari total utang 31.68% from total trade payables, respectively.
usaha.
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
2024 2023
Rp Rp
Rupiah Indonesia 187.345.602.358 114.755.864.632
Dolar Amerika / USD 2.747.940.010 6.304.953.290
Yuan China / CNY 1.025.078.719 1.798.917.174
Euro / EUR 403.758 --
Dolar Hong Kong / HKD 151.051 --
Franc Swiss / CHF -- 492.200.840
Total 191.119.175.896 123.351.935.936
19. Uang Muka Pelanggan 19. Advances from Customer
Merupakan uang muka yang dibayarkan oleh Represents an advance paid by the customer for the
pelanggan untuk pembelian barang dagangan purchase of merchandise amounting to
masing-masing sebesar Rp64.035.634.223 Rp64,035,634,223 and Rp57,390,146,904 as of
dan Rp57.390.146.904 pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Draft/March 28, 2025 58
Page 263
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 263
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
2024 2023
Rp Rp
Ekspedisi 25.911.284.584 12.017.992.960 Expedition
Jasa Profesional 17.302.951.013 13.738.517.627 Professional Fee
Listrik, Air, Electricity, Water,
Telepon dan Internet 12.549.229.806 11.797.253.605 Telephone and Internet
Royalti 10.112.794.422 8.822.323.596 Royalty
Sewa dan Jasa Pelayanan 5.365.366.929 9.158.126.072 Rent and Service Charge
Iklan dan Promosi 1.512.485.454 12.420.466.506 Advertising and Promotion
Lain-lain 14.440.942.978 5.537.798.814 Others
Total 87.195.055.186 73.492.479.180 Total
21. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 21. Other Current Financial Liabilities
Merupakan utang atas biaya angkut persediaan Represents payables of freight cost and rental to
dan rental kepada pihak ketiga masing- third parties amounting to Rp78,797,285,900 and
masing sebesar Rp78.797.285.900 dan Rp66,616,190,372 as of December 31, 2024 and
Rp66.616.190.372 pada tanggal 31 Desember 2023, respectively.
2024 dan 2023.
Berdasarkan Mata Uang By Currencies
2024 2023
Rp Rp
Rupiah Indonesia 78.797.285.900 66.492.970.966
Euro / EUR -- 121.981.964
Dolar Amerika / USD -- 1.237.442
Total 78.797.285.900 66.616.190.372
22. Liabilitas Sewa 22. Lease Liabilities
Jadwal pembayaran sewa minimum gedung The future minimum lease payments of building
berdasarkan perjanjian sewa Grup pada tanggal required under the Group's outstanding lease
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai agreements as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Kurang dari 1 tahun/Less Than 1 year 357.842.841.253 336.325.102.924
Lebih dari 1 tahun/over 1 years 739.888.935.216 713.959.652.031
Total 1.097.731.776.469 1.050.284.754.955
Dikurangi: Bunga/Less: Interest (177.562.189.185) (174.778.526.556)
Nilai Kini Pembayaran Sewa Minimum/
Present Value of Minimum Lease Payment 920.169.587.284 875.506.228.399
Dikurangi: Bagian Jatuh Tempo Satu Tahun/
Less: Current Portion (291.892.933.630) (273.752.202.216)
Bagian Jangka Panjang/Long Term Portion 628.276.653.654 601.754.026.183
Draft/March 28, 2025 59
Page 264
264 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Liabilitas sewa menurut pesewa adalah sebagai Lease liabilities based on lessors are as follows:
berikut:
Liabilitas Sewa/ Liabilitas Sewa/
Lease Liabilities Lease Liabilities
Jenis Aset/ Pesewa/ 2024 2023
Type of Assets Lessor Rp Rp
Gerai dan Gudang/Outlets and Warehouses Pihak Berelasi (Catatan 35)/Related Parties (Note 35) 244.566.071.888 270.706.966.670
Gerai dan Gudang/Outlets and Warehouses Pihak Ketiga/Third Parties 675.603.515.396 604.799.261.729
Nilai Kini Pembayaran Sewa Minimum/ 920.169.587.284 875.506.228.399
Present Value of Minimum Lease Payment
Dikurangi/Less :
Bagian Jatuh Tempo Setahun/Current Portion (291.892.933.630) (273.752.202.216)
Bagian Jangka Panjang/Long Term Portion 628.276.653.654 601.754.026.183
2024 2023
Rp Rp
Jumlah yang Diakui di Laba Rugi yang Amount Recognized in Profit and Loss
Timbul dari Sewa adalah sebagai berikut : Arising from Leases are as Follows:
Beban yang berkaitan dengan Expense relating to
Sewa Lainnya Other Rent
Beban Penjualan (Catatan 31.a) 25.160.660.592 21.969.370.545 Selling Expenses (Note 31.a)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 31.b) 18.695.382.806 18.195.237.044 General and Administrative (Note 31.b)
Beban Bunga atas Liabilitas Interest Expenses on Lease
Sewa (Catatan 33) 74.573.708.657 67.323.275.516 Liabilites (Note 33)
Beban Penyusutan Depreciation Expense of
Aset Hak-Guna (Catatan 31) Right-of-Use Assets (Note 31)
Beban Penjualan (Catatan 31.a) 329.867.571.470 301.572.023.273 Selling Expenses (Note 31.a)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 31.b) 38.902.130.670 37.238.571.322 General and Administrative (Note 31.b)
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja Jangka 23. Long Term Post-Employment Benefits
Panjang Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the estimated
liabilitas diestimasi atas Imbalan Pascakerja liability for post-employment benefits is calculated by
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits (formerly
Mourits (d/h PT Dayamandiri Dharmakonsilindo) PT Dayamandiri Dharmakonsilindo), respectively with
masing-masing dengan laporan report No. 0783-01/MR-GG-PSAK219-AHI/II/2025
No. 0783-01/MR-GG-PSAK219-AHI/II/2025 dated February 14, 2025 and report
tanggal 14 Februari 2025 dan laporan 0765-01/ST-GG-PSAK24-ACE/II/2024 dated
No. 0765-01/ST-GG-PSAK24-ACE/II/2024 February 23, 2024.
tanggal 23 Februari 2024.
Dana pensiun untuk karyawan Perusahaan The pension fund for the Company’s employees is
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
(DPLK) Allianz Indonesia. (DPLK) Allianz Indonesia.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose the
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti Group to actuarial risks such as: investment risk,
risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji. interest rate risk and salary risk.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
menentukan beban dan liabilitas imbalan expenses and post-employment benefits liabilities as
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
Draft/March 28, 2025 60
Page 265
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 265
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Usia Pensiun Normal 60 Tahun/Years 60 Tahun/Years Normal Pension Age
Tingkat Diskonto 7,15% 6,90% Discount Rate
Estimasi Kenaikan Gaji Estimated Future
di Masa Datang 4,00% 4,00% Salary Increase
Tabel Mortalita TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality Table
Tingkat cacat 10% TMI IV (2019) 10% TMI IV (2019) Disability Rate
Tingkat Pensiun 100% pada Usia Pensiun Normal/ 100% pada Usia Pensiun Normal/ Pension Rate
at Normal Pension Age at Normal Pension Age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Tingkat Pengunduran Diri 10% sampai usia 25 tahun, menurun secara 10% sampai usia 25 tahun, menurun secara Resignation Rate
proporsional setiap tahun sampai 0% untuk usia proporsional setiap tahun sampai 0% untuk usia
45 tahun dan 0% setelahnya/10% through age 45 tahun dan 0% setelahnya/10% through age
25, decreasing proportionately each year to 0% 25, decreasing proportionately each year to 0%
for 45 years and 0% thereafter for 45 years and 0% thereafter
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan Amounts recognized in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas 203.781.785.000 196.672.281.000 Present Value of Obligation
Nilai Wajar Aset Program (30.120.716.000) -- Fair Value of Plan Assets
Total 173.661.069.000 196.672.281.000 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang A movement of long term employee benefit net
bersih di laporan posisi keuangan konsolidasian liabilities in the consolidated statements of financial
adalah sebagai berikut: position are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 196.672.281.000 191.347.628.000 Balance at the Beginning of the Year
Ditambah: Add:
Beban Expense
Imbalan Kerja Tahun Berjalan 46.717.975.000 53.153.192.000 Current Year Employee Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain (26.256.326.000) (28.508.764.000) Other Comprehensive Income
Dikurangi: Less:
Pembayaran Manfaat Aktual (13.352.145.000) (3.611.098.000) Actual Benefit Payment
Kelebihan Pembayaran -- (15.708.677.000) Excess Payment
Saldo Akhir Tahun 203.781.785.000 196.672.281.000 Balance at the End of the Year
Komponen beban imbalan kerja jangka panjang Component of long term employee benefit expense
yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian recognized in the consolidated statement of profit or
adalah sebagai berikut: loss are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Jasa Kini 24.095.552.000 23.561.754.000 Current Service Cost
Beban Jasa Lalu-Perubahan Program -- -- PSC - Plan Amandment
Beban Jasa Lalu-Kurtailmen (145.299.000) (156.316.000) PSC - Curtailment
Beban Bunga 11.989.036.000 13.035.218.000 Interest Cost
Kelebihan Pembayaran 10.778.686.000 16.712.536.000 Excess Payment
Diakui di Laba Rugi (Catatan 31.b) 46.717.975.000 53.153.192.000 Recognized in Profit Loss (Note 31.b)
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movements in the fair value of the plan assets were as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Wajar Aset Program - Awal -- -- Fair Value of Plan Assets - Beginning
Iuran Perusahaan 30.000.000.000 -- Company's Contribution
Penghasilan Bunga 119.096.000 -- Interest Income
Imbal Hasil Aset Program Selain Bunga 1.620.000 -- Return on Plan Assets Excluding Interest
Nilai Wajar Aset Program - Akhir 30.120.716.000 -- Fair Value of Plan Assets - Ending
Draft/March 28, 2025 61
Page 266
266 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini Reconciliation beginning and ending balance current
liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di service post-employment benefits liabilities
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai recognized in other comprehensive income are as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal (209.761.550.000) (181.252.786.000) Beginning Balance
Kerugian Perubahan Loss Changes in
Asumsi Demografi -- -- Demographic Assumptions
Asumsi Ekonomis (6.619.102.000) (10.067.022.000) Financial Assumptions
Penyesuaian Pengalaman (19.637.224.000) (18.441.742.000) Experience Adjustment
Imbal Hasil atas Aset Program (1.620.000) -- Return on Plan Assets
Saldo Akhir (236.019.496.000) (209.761.550.000) Ending Balance
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's exposure
Grup terhadap risiko tingkat bunga. to interest rate risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit pension
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan obligation is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbalan hasil obligasi determined by referring to yields on high quality
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku corporate bonds. Lower interest rates would increase
bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas the liability bond program.
program.
Risiko Gaji Risk Salaries
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit obligation is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by referring to the salary of the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program program participants. Thus, the salary increase
akan meningkatkan liabilitas program itu. program participants will increase the program's
liabilities.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
2024 2023
Rp Rp
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat + 1% 187.207.116.000 181.314.335.000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 222.907.196.000 214.417.448.000 If Rate - 1%
Analisa Sensitivitas Tingkat Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat + 1% 223.935.823.000 215.352.650.000 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 186.089.822.000 180.284.151.000 If Rate - 1%
Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
2024 2023
Rp Rp
Nilai kini Manfaat Diharapkan Present Value of Benefits Expected
akan Dibayar di: to be Paid in:
- tahun ke-1 35.447.811.000 45.545.661.000 - 1st year
- tahun ke-2 5.463.838.000 3.811.221.000 - 2nd year
- tahun ke-3 8.181.013.000 5.166.677.000 - 3rd year
- tahun ke-4 14.580.969.000 8.487.929.000 - 4th year
- tahun ke-5 8.499.922.000 14.615.563.000 - 5th year
- tahun ke-6 s.d tahun ke-10 61.007.342.000 62.666.203.000 - 6-10th years
- tahun ke-11 s.d tahun ke-15 110.110.396.000 93.869.483.000 - 11-15th years
- tahun ke-16 s.d tahun ke-20 137.104.968.000 129.879.789.000 - 16-20th years
- tahun ke-20 dst 385.317.555.000 366.069.186.000 - 20th year and beyond
Draft/March 28, 2025 62
Page 267
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 267
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
24. Modal Saham 24. Capital Stocks
2024
Total Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Total
Disetor Penuh/ Percentage of Modal Saham/
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Pemegang Saham/Shareholders Paid Capital % Rp
PT Kawan Lama Sejahtera 10.272.189.700 60% 102.721.897.000
Kuncoro Wibowo (Presiden Komisaris/President Commisioner ) 100.000 0% 1.000.000
Masyarakat/Public 6.848.100.000 40% 68.481.000.000
Total 17.120.389.700 100% 171.203.897.000
2023
Total Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Total
Disetor Penuh/ Percentage of Modal Saham/
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Pemegang Saham/Shareholders Paid Capital % Rp
PT Kawan Lama Sejahtera 10.284.900.000 59,97% 102.849.000.000
Kuncoro Wibowo (Presiden Komisaris/President Commisioner ) 100.000 0,00% 1.000.000
Masyarakat/Public 6.835.389.700 39,86% 34.465.127.500
17.120.389.700 99,83% 137.315.127.500
Saham Treasuri/Treasury Stock 29.610.300 0,17% 34.184.872.500
Total 17.150.000.000 100,00% 171.500.000.000
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan According to Financial Services Authority (OJK)
No. 2/POJK.04/2013 tentang Pembelian Kembali Regulation No. 2/POJK.04/2013 concerning Share
Saham yang dikeluarkan oleh Emiten atau Buyback issued by Issuers or Public Companies in
Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Significant Fluctuating Market Conditions, the
Berfluktuasi secara Signifikan, Perusahaan telah Company has participated in the repurchase of shares
berpartisipasi melakukan pembelian kembali in 2013 totaling 48,257,000 shares or worth
saham di tahun 2013 sejumlah 48.257.000 lembar Rp34,619,340,000.
atau senilai Rp34.619.340.000.
Berdasarkan surat manajemen kepada Ketua According to letter from management to Chairman of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tanggal 29 Agustus Indonesia Financial Services Authority (OJK) dated
2013, Perusahaan melakukan pembelian kembali August 29, 2013, the Company repurchase the
saham Perusahaan. Transaksi ini sesuai dengan Company’s shares. The transaction is accordance
Peraturan OJK No. 02/POJK.04/2013 tertanggal with OJK regulation No. 02/POJK.04/2013 dated
23 Agustus 2013 tentang Pembelian Kembali August 23, 2013 concerning of the Repurchase of
Saham Yang Dikeluarkan oleh Emiten atau Emiten Shares or Listed Company in Potentially Crisis
Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Market Condition. The Company can repurchase its
Berfluktuasi secara Signifikan. Perusahaan dapat shares at 20% maximum of paid-in capital without
membeli kembali sahamnya sampai batas approval of General Meeting of Shareholders.
maksimal 20% dari modal disetor tanpa
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham.
Pada tahun 2013, berdasarkan surat Perusahaan In 2013, according to the Company’s letters,
No. 169/FINC/ACE/08/13 tanggal 29 Agustus No. 169/FINC/ACE/08/13 dated August 29, 2013 to
2013 kepada OJK terkait keterbukaan informasi, OJK related information disclosure, the Company
Perusahaan melakukan permohonan pembelian made application for repurchase of the Company’s
kembali saham Perusahaan sesuai dengan shares in accordance with the provisions of Article 37
ketentuan dalam pasal 37 Undang-Undang of the Limited Liability Company Act and the
Draft/March 28, 2025 63
Page 268
268 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perseroan Terbatas dan peraturan dan regulations and legislation in force in capital market.
perundang-undangan yang berlaku di bidang The share repurchase of shares is done step by step in
pasar modal. Pembelian kembali saham dilakukan 3 (three) months from August 29, 2013.
secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak
29 Agustus 2013.
Pada tahun 2015, berdasarkan surat Perusahaan In 2015, according to the Company’s letters,
No. 105/FINC/ACE/08/15 tanggal 27 Agustus No. 105/FINC/ACE/08/15 dated August 27, 2015 to
2015 kepada OJK terkait keterbukaan informasi, OJK related information disclosure, the Company
Perusahaan melakukan permohonan pembelian made application for repurchase of the
kembali saham Perusahaan sesuai dengan Company’s shares in accordance with the provisions
ketentuan dalam pasal 37 Undang-Undang of Article 37 of the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas dan peraturan dan Act and the regulations and legislation in force in
perundang-undangan yang berlaku di bidang capital market. The share repurchase of shares is
pasar modal. Pembelian kembali saham dilakukan done step by step in 4 (four) months from August 28,
secara bertahap dalam waktu 4 (empat) bulan 2015.
sejak 28 Agustus 2015.
Realisasi pembelian kembali saham mencapai The actual repurchase of shares each reached
32.751.900 saham atau 57.25% dari yang 32,751,900 shares or 57,25% of the planned (the plan
direncanakan (rencana pembelian kembali adalah of redemption is 20% of the total amount outstanding
20% dari jumlah nilai nominal saham beredar atau shares or Rp34,300,000,000).
senilai Rp34.300.000.000).
Pada tahun 2017, berdasarkan surat Perusahaan In 2017, based on the Company's letter
No. 130/FINC/ACE/10/17 tanggal 30 Oktober No. 130/ FINC/ACE/10/17 dated October 30, 2017 to
2017 kepada OJK terkait keterbukaan informasi, OJK regarding information disclosure, the Company
Perusahaan berencana melakukan pengalihan plans to transfer 48,257,000 shares of treasury.
saham treasuri sebanyak 48.257.000 lembar
saham.
Pada tahun 2018, pengalihan saham treasuri In 2018, the transfer of treasury shares is done step by
dilakukan secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) step in 3 (three) months from October 1, 2018, totalling
bulan sejak 1 Oktober 2018 sejumlah 48.257.000 48,257,000 shares.
lembar saham.
Pada tahun 2020, berdasarkan surat Perusahaan In 2020, based on the Company’s letter No.
No. 164/IR-FINC/ACE/03/20 tanggal 13 Maret 164/IR-FINC/ACE/03/20 dated March 13, 2020 to OJK
2020 kepada OJK terkait keterbukaan informasi, regarding information disclosure, the Company makes
Perusahaan melakukan permohonan pembelian a request to buy back the Company's shares. The
kembali saham Perusahaan. Realisasi pembelian actual repurchase of shares has reached 32,751,900
kembali saham telah mencapai 32.751.900 shares.
saham.
Pada tahun 2020, pengalihan saham treasuri In 2020, the transfer of treasury shares is done step by
dilakukan secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) step in 3 (three) months from March 1, 2020, totalling
bulan sejak 1 Maret 2020 sejumlah 29.610.300 29,610,300 shares.
lembar saham.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menarik As of 2024, the Company has withdrawn all treasury
kembali seluruh saham treasuri sejumlah shares amounted 29,610,300.
29.610.300.
Draft/March 28, 2025 64
Page 269
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 269
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Harga/Lembar/ Nilai/
Tanggal/ Lot/ Lembar/ Cost/Share Value
Date Lot Share Rp Rp
Saldo per 31 Desember 2019/
Balances as of December 31, 2019 327.519 32.751.900 19.466.342.400
Pembelian Kembali Saham Treasuri/
Re-Purchases of Treasury Stocks :
Maret/March 2020 218.000 21.800.000 1.121 24.427.005.000
April 2020 70.603 7.060.300 1.245 8.791.617.500
Mei/May 2020 7.500 750.000 1.288 966.250.000
Sub Total 2020 296.103 29.610.300 34.184.872.500
Penjualan Kembali Saham Treasuri/
Re-Sale of Treasury Stocks :
November 2020 (144.914) (14.491.400) 571 (8.280.164.000)
Desember/December 2020 (182.605) (18.260.500) 613 (11.186.178.400)
Sub Total 2020 (327.519) (32.751.900) (19.466.342.400)
Saldo per 31 Desember 2023 dan 2022/
Balances As of December 31, 2023 and 2022 296.103 29.610.300 34.184.872.500
Penarikan Kembali Saham Treasuri/
Withdrawn of Treasury Stocks :
Agustus/August 2024 (296.103) (29.610.300) (34.184.872.500)
Saldo per 31 Desember 2024/
Balances as of December 31, 2024 -- -- --
25. Tambahan Modal Disetor – Bersih 25. Additional Paid in Capital - Net
Akun ini merupakan selisih antara aset This account represents the difference between asset
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan and liability of tax amnesty amounting to
pajak sebesar Rp1.025.000.000 dan kelebihan Rp1,025,000,000 and excess of par value shares at
harga jual saham atas nilai nominal saham dari the time of initial public hearing and the excess of
penawaran perdana Perusahaan dan selisih lebih proceed from re-sale of treasury stock over the related
penerimaan dari penjualan modal saham acquisition cost.
diperoleh kembali atas biaya perolehan.
2024 2023
Rp Rp
Agio Sebagai Hasil Penawaran Umum Premium on Stock from Initial Public
Perdana Saham tahun 2007 370.800.000.000 370.800.000.000 Offering in 2007
Beban Emisi Saham (16.895.778.052) (16.895.778.052) Stock Issuance Cost
Bersih 353.904.221.948 353.904.221.948 Net
Selisih Modal dari Transaksi The Excess of Proceed from
Saham Treasuri tahun 2009 14.218.275.000 14.218.275.000 Re-Sale of Treasury Stock in 2009
Pengampunan Pajak (Catatan 27.f) 1.025.000.000 1.025.000.000 Tax Amnesty (Note 27.f)
Selisih Modal dari Transaksi The Excess of Proceed from
Saham Treasuri tahun 2018 35.288.309.533 35.288.309.533 Re-Sale of Treasury Stock in 2018
Selisih Modal dari Transaksi The Excess of Proceed from
Saham Treasuri tahun 2020 36.139.057.561 36.139.057.561 Re-Sale of Treasury Stock in 2020
Dampak Proforma PSAK 338 tahun 2023 6.512.633.609 6.512.633.609 Impact Proforma PSAK 338 in 2023
Selisih nilai transaksi restrukturisasi The Excess value of the controlled
entitas pengendali (5.860.469.502) -- transaction of the control entity
Penarikan kembali Re-Sale of
Saham Treasuri tahun 2024 (33.888.769.500) -- Treasury Stock in 2024
Dampak Proforma PSAK 338 tahun 2024 (6.512.633.609) -- Impact Proforma PSAK 338 in 2024
Total 400.825.625.040 447.087.497.651 Total
Draft/March 28, 2025 65
Page 270
270 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
26. Saldo Laba Telah Ditentukan
Penggunaannya 26. Appropriated Retained Earnings
a. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham a. According to Annual Stockholder's General
Tahunan tanggal 7 Juni 2024 dituangkan Meeting dated June 7, 2024 which was covered by
dalam akta No. 09 dari Eliwaty Tjitra, S.H., deed No. 09 of Eliwaty Tjitra, S.H., a notary in
Notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the stockholders have approved the
memutuskan untuk membagikan dividen kas distribution of cash dividend amounting to
sebesar Rp33,50 per saham. Pada tanggal 5 Rp33.50 per share. On July 5, 2024, the Company
Juli 2024, Perusahaan telah membagikan has distributed dividend with total amount
dividen dengan nilai seluruhnya sebesar Rp573,533,054,950.
Rp573.533.054.950.
b. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham b. According to Annual Stockholder's General
Tahunan tanggal 21 Juni 2023 dituangkan Meeting dated June 21, 2023 which was covered
dalam akta No. 60 dari Eliwaty Tjitra, S.H., by deed No. 60 of Eliwaty Tjitra, S.H., a notary in
Notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the stockholders have approved the
memutuskan untuk membagikan dividen kas distribution of cash dividend amounting to
sebesar Rp31,06 per saham. Pada tanggal 25 Rp31.06 per share. On July 25, 2023, the
Juli 2023, Perusahaan telah membagikan Company has distributed dividend with total
dividen dengan nilai seluruhnya sebesar amount Rp531,759,304,083.
Rp531.759.304.083.
27. Perpajakan 27. Taxations
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 1.086.218.499 701.594.387 Article 4 (2)
Pasal 28 A (2024) 40.428.170.995 -- Article 28 A (2024)
Pasal 28 A (2022) -- 74.011.818.702 Article 28 A (2022)
Uang Muka Pajak Lain (Catatan 27.e) 5.016.699.480 5.016.699.480 Other Tax Advances (Note 27.e)
46.531.088.974 79.730.112.569
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 3.895.653 -- Article 21
Peraturan Pemerintah No. 23 72.475 -- Government Regulation No. 23
Pasal 4 (2) 11.519.867 7.380.746 Article 4 (2)
Pasal 28 A (2024) 7.073.748.728 -- Article 28 A (2024)
Pasal 28 A (2023) 13.985.011.979 13.998.577.619 Article 28 A (2023)
Pasal 28 A (2022) -- 11.658.062.680 Article 28 A (2022)
Pajak Pertambahan
Pertambahan Nilai
nilai masukan 935.524.649 0 -- Value Added VatTax
in
22.009.773.351 25.664.021.045
Total 68.540.862.325 105.394.133.614 Total
Draft/March 28, 2025 66
Page 271
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 271
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 2.545.892.738 4.175.502.223 Article 21
Pasal 23 857.308.437 676.151.103 Article 23
Pasal 26 -- 87.095.925 Article 26
Pasal 29 -- 4.205.455.440 Article 29
Pasal 4 (2) 6.247.094.432 6.442.146.131 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 43.881.169.680 53.839.745.496 Value Added Tax
Pajak Pembangunan 1 7.627.698 10.660.885 Development Tax 1
Peraturan Pemerintah No. 23 2.256.907 -- Government Regulation No. 23
Subtotal 53.541.349.892 69.436.757.203 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 190.922.044 485.714.421 Article 21
Pasal 23 461.264.234 35.734.621 Article 23
Pasal 26 -- 34.965.500 Article 26
Pasal 29 4.163.727.150 -- Article 29
Pasal 4 (2) 576.715.611 615.394.464 Article 4 (2)
Pajak Pembangunan 1 16.584.466 7.580.896 Development Tax 1
Pajak Pertambahan Nilai 1.418.868.021 3.523.683.049 Value Added Tax
Peraturan Pemerintah No. 23 2.020.910 1.422.614 Government Regulation No. 23
6.830.102.436 4.704.495.565
Total 60.371.452.328 74.141.252.768 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
2024 2023
Rp Rp
Pajak Kini: Current Tax:
Perusahaan The Company
Tahun Berjalan (178.909.151.090) (190.169.092.520) Current Year
Penyesuaian Pajak (Catatan 27.e) (1.131.065.820) -- Tax Adjustment (Note27.e)
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun Berjalan (13.379.859.460) (1.237.973.880) Current Year
Penyesuaian Pajak (Catatan 27.e) (13.565.640) -- Tax Adjustment (Note27.e)
(193.433.642.010) (191.407.066.400)
Pajak Tangguhan: Deferred Tax:
Perusahaan (4.747.506.127) 1.092.799.482 The Company
Entitas Anak (534.579.141) 188.619.250 Subsidiaries
(5.282.085.268) 1.281.418.732
Total (198.715.727.278) (190.125.647.668) Total
Berdasarkan PMK – 123/PMK.03/2020, Based PMK – 123/PMK.03/2020, as replaced by
sebagaimana telah diganti dengan PMK – 40 PMK – 40 of 2023 dated April 11, 2023, concerning
Tahun 2023 tertanggal 11 April 2023, tentang Forms and Procedures for Submitting Reports and
Bentuk dan Tata Cara Penyampaian Laporan List of Taxpayers in Order to Fulfill the Reduced
Serta Daftar Wajib Pajak Dalam Rangka Income Tax Rates for Domestic Corporate
Pemenuhan Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Taxpayers Who Formed as a Public Company.
Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri Yang Public Companies in Indonesia can obtain a reduced
Berbentuk Perseroan Terbuka. Perseroan Terbuka rate of 3% lower than the income tax rate as
di Indonesia, dapat memperoleh penurunan tarif regulated in Article 17 of Law No.7 of 2021
3% lebih rendah dari tarif pajak penghasilan concerning Harmonization of Tax Regulations, by
sebagaimana diatur dalam Pasal 17 pada meeting the specified criteria. The Article 17 rates
Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang apply for the 2022 tax year and beyond.
Harmonisasi Peraturan Pajak, dengan memenuhi
kriteria yang ditentukan. Tarif Pasal 17 tersebut,
berlaku untuk tahun pajak 2022 dan seterusnya.
Draft/March 28, 2025 67
Page 272
272 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi komersial taxes as shown in the statements of income and
dengan taksiran laba fiskal adalah sebagai berikut: estimated taxable income is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Income Before Tax according to
Laba Sebelum Pajak menurut Laporan Laba Rugi 1.083.431.278.830 960.899.332.550 Consolidated Statements
Ditambah : Addition:
Keuntungan pada Entitas Anak (45.492.633.335) (8.868.888.481) Gain on Investment in Subsidiaries
Keuntungan pada Entitas Asosiasi 30.000.000.000 -- Gain on Investment in Association
Eliminasi (122.856.665) (1.207.484.206) Elimination
1.067.815.788.830 950.822.959.863
Beda Waktu Timing Differences
Penyusutan dan Amortisasi (6.178.917.513) 16.118.168.077 Depreciation and Amortization
Imbalan Pascakerja 30.935.165.000 31.821.576.000 Post-Employment Benefits
Pendapatan Ditangguhkan (1.943.492.142) 14.752.223.850 Deferred Income
Iuran Dana Pensiun Lembaga Keuangan (30.119.096.000) -- Contributions Pension Fund
Cadangan Kerugian Nilai - Piutang 179.926.648 56.368.873 Allowance for Impairment Losses - Receivables
Aset Hak Guna (14.453.159.300) (57.781.066.427) Rights of Use Assets
Total Beda Waktu (21.579.573.307) 4.967.270.373 Total Timing Differences
Beda Tetap Permanent Differences
Biaya dan Denda Pajak 342.556.658 403.073.000 Tax Expenses and Penalty
Sumbangan dan Lainnya 1.078.607.282 972.925.174 Donation and Others
Penghasilan Dikenakan Pajak Final (129.338.387.372) (113.211.959.268) Income Which Already Subjected to Final Tax
Lain-lain 23.308.119.449 20.450.697.599 Others
Total Beda Tetap (104.609.103.983) (91.385.263.495) Total Permanent Differences
Taksiran Laba Kena Pajak 941.627.111.540 864.404.966.741 Estimated Taxable Income
Laba Kena Pajak (Pembulatan) 941.627.111.000 864.404.966.000 Taxable Income (Rounding)
Beban Pajak Kini: Current Tax Expense:
Tarif Pajak 22% -- 190.169.092.520 Tax Rate 22%
Tarif Pajak 19% 178.909.151.090 -- Tax Rate 19%
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepayment of Income Taxes
Pasal 22 218.238.408.129 185.288.591.132 Article 22
Pasal 23 1.098.913.956 675.045.948 Article 23
219.337.322.085 185.963.637.080
Taksiran Kurang (Lebih) Bayar Pajak Underpayment (Overpayment) of
Penghasilan Pajak Perusahaan (40.428.170.995) 4.205.455.440 Corporate Income Tax Estimations
Pajak - Entitas Anak (2.910.021.578) (13.998.577.619) Tax Income - Subsidiaries
Total (43.338.192.573) (9.793.122.179) Total
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the amount
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir of taxable income for the year ended Desember 31,
31 Desember 2024, didasarkan atas perhitungan 2024, is based on preliminary calculations. The
sementara. Penghasilan pajak tersebut di atas Company has not submitted its Annual Corporate Tax
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahun 2024. Return (SPT) for 2024.
Perusahaan telah melaporkan SPT pajak The Company filed the corporate income tax returns
penghasilan badan untuk tahun fiskal 2024 pada for the 2024 fiscal years in April 2025.
bulan April 2025.
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak A reconciliation between income before income tax
dengan beban pajak adalah sebagai berikut: and income tax expenses is as follows:
Draft/March 28, 2025 68
Page 273
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 273
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Income Before Tax according to
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 1.083.431.278.830 960.899.332.550 Others Comprehensive Income
Ditambah: Keuntungan pada Entitas Anak dan Add: Gain on Investment in Subsidiaries and
Eliminasi dan Kerugian pada Entitas Asosiasi Elimination and Loss on Investment in Associate
Sebelum Pajak Penghasilan (15.615.490.000) (10.076.372.687) Before Income Tax
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan - Income Before Income Tax Expense -
Perusahaan 1.067.815.788.830 950.822.959.863 The Company
Tarif Pajak: 22% -- 209.181.051.170 Tax Rate: 22%
Tarif Pajak: 19% 202.884.999.878 -- Tax Rate: 19%
Koreksi Fiskal (23.975.848.685) (19.011.958.650) Tax Corrections
Pajak Kini - Non Final 178.909.151.093 190.169.092.520 Current Tax - Non Final
Pembulatan 178.909.151.090 190.169.092.520 Rounding
Penyesuaian Tahun Lalu - Perusahaan 1.131.065.820 -- Prior Year Adjustment - the Company
Pajak Tangguhan - Perusahaan Deferred tax - The Company
Berasal dari Beda Waktu 4.747.506.127 (1.092.799.482) From Timing Differences
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan 184.787.723.037 189.076.293.038 Income Tax Expense - The Company
Pajak Kini - Non Final Entitas Anak 13.379.859.460 1.237.973.880 Current Tax - Non Final - Entity Subsidiaries
Penyesuaian Tahun Lalu - Entitas Anak 13.565.640 -- Prior Year Adjustment - Entity Subsidaries
Pajak Tangguhan - Entitas Anak Deferred tax - Entity Subsidaries
Berasal dari Beda Waktu 534.579.141 (188.619.250) From Timing Differences
Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak 13.928.004.241 1.049.354.630 Income Tax Expense - Entity Subsidaries
Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian 198.715.727.278 190.125.647.668 Income Tax Expense Consolidation
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) pada Penghasilan
Laporan Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Credited (Charged) Charged to Penyesuaian Tarif
to Statements of Other Comprehensive Pajak/
2023 Profit or Loss Income Tax Rate Adjustment 2024
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Penyusutan dan Amortisasi (14.276.726.742) (1.359.361.853) -- -- (15.636.088.595) Depreciation and Amortization
Imbalan Pascakerja 40.587.537.320 6.805.736.300 (5.368.321.640) -- 42.024.951.980 Post-Employment Benefits
Pendapatan Ditangguhkan 16.849.281.647 (427.568.271) -- -- 16.421.713.376 Deferred Income
Iuran Dana Pensiun Lembaga Keuangan -- (6.626.201.120) (356.400) -- (6.626.557.520) Contributions Pension Fund
Cadangan Kerugian Nilai - Allowance for Impairment
Piutang Usaha 24.947.606 39.583.863 -- -- 64.531.469 Losses - Receivables
Aset Hak Guna 29.142.579.075 (3.179.695.046) -- -- 25.962.884.029 Rights of Use Assets
72.327.618.906 (4.747.506.127) (5.368.678.040) -- 62.211.434.739
Entitas Anak Subsidiaries
Penyusutan dan Amortisasi 16.540 -- -- (16.540) -- Depreciation and Amortization
Imbalan Pascakerja 2.680.364.500 534.746.300 (408.070.080) -- 2.807.040.720 Post-Employment Benefits
Pendapatan Ditangguhkan 1.067.639.638 (685.757.054) -- -- 381.882.584 Deferred Income
Aset Hak Guna 2.910.915.988 (383.910.375) -- -- 2.527.005.613 Rights of Use Assets
Cadangan Kerugian Nilai - -- Allowance for Impairment
Piutang Usaha 203.145 358.528 -- -- 561.673 Losses - Receivables
6.659.139.811 (534.562.601) (408.070.080) (16.540) 5.716.490.590
Total 78.986.758.717 (5.282.068.728) (5.776.748.120) (16.540) 67.927.925.329 Total
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) pada Penghasilan
Laporan Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Credited (Charged) Charged to Penyesuaian Tarif
to Statements of Other Comprehensive Pajak/
2022 Profit or Loss Income Tax Rate Adjustment 2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Penyusutan dan Amortisasi (17.822.723.719) 3.545.996.977 -- -- (14.276.726.742) Depreciation and Amortization
Imbalan Pascakerja 39.544.500.380 7.000.746.720 (5.957.709.780) -- 40.587.537.320 Post-Employment Benefits
Pendapatan Ditangguhkan 13.603.792.400 3.245.489.247 -- -- 16.849.281.647 Deferred Income
Cadangan Kerugian Nilai - Allowance for Impairment
Piutang Usaha 12.546.454 12.401.152 -- -- 24.947.606 Losses - Receivables
Aset Hak Guna 41.854.413.689 (12.711.834.614) -- -- 29.142.579.075 Rights of Use Assets
77.192.529.204 1.092.799.482 (5.957.709.780) -- 72.327.618.906
Entitas Anak Subsidiary
Penyusutan dan Amortisasi -- 16.540 -- -- 16.540 Depreciation and Amortization
Imbalan Pascakerja 2.551.977.780 442.605.020 (314.218.300) -- 2.680.364.500 Post-Employment Benefits
Pendapatan Ditangguhkan 931.744.715 135.894.923 -- -- 1.067.639.638 Deferred Income
Aset Hak Guna 3.298.226.531 (387.310.543) -- -- 2.910.915.988 Rights of Use Assets
Cadangan Kerugian Nilai - Allowance for Impairment
Piutang Usaha 2.789.835 (2.586.690) -- -- 203.145 Losses - Receivables
6.784.738.861 188.619.250 (314.218.300) -- 6.659.139.811
Total 83.977.268.065 1.281.418.732 (6.271.928.080) -- 78.986.758.717 Total
Draft/March 28, 2025 69
Page 274
274 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets will
tangguhan dapat terpulihkan di masa yang akan be recovered in the future.
datang.
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Perusahaan The Company
Atas pengajuan keberatan perusahaan diatas pada For the company's objection to the above in 2021,
tahun 2021, perusahaan mendapatkan surat the company received a Decree of the Director
Keputusan Direktur Jenderal Pajak No. General of Taxes No.
KEP-03489/KEB/WPJ.07/2021,KEP-03023/KEB/W KEP-03489/KEB/WPJ.07/2021,
PJ.07/2021, KEP-03020/KEB/WPJ.07/2021 KEP-03023/KEB/WPJ.07/2021,
mengenai keputusan penolakan keberatan Wajib KEP-03020/KEB/WPJ.07/2021 regarding the
Pajak atas PPh Pasal 4 Ayat 2, PPN, dan PPh decision on the rejection of the Taxpayer's objection
Pasal 29 yang menyatakan menolak sepenuhnya to PPh Article 4 Paragraph 2, VAT, and PPh Article
keberatan tersebut. Atas keputusan Direktur 29 which stated that he completely rejected the
Jendral Pajak tersebut, Perusahaan keberatan objection. Based on the decision of the director
sehingga mengajukan Surat Permohonan Banding general of tax, The company objected so that it
dan Gugatan dengan No. surat submitted a letter of application for appeal and
112/TAX/ACE/XII/2021, 113/TAX/ACE/XII/2021, lawsuit with letter No.112/TAX/ACE/XII/2021,
114/TAX/ACE/XII/2021. Sampai diterbitkannya 113/TAX/ACE/XII/2021, 114/TAX/ACE/XII/2021.
laporan keuangan proses pengajuan tersebut Until the issuance of the financial statements, the
masih dalam proses. submission process is still in process.
Perusahaan juga menerima STP PPN 2016 No. The Company also received VAT STP 2016 No.
00001/107/16/054/20 sebesar Rp1.359.840.000 00001/107/16/054/20 amounting to
yang dikenakan melalui mekanisme Surat Perintah Rp1,359,840,000 which was levied through the Tax
Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP). Semua Overpayment Order (SPMKP) mechanism. All tax
pembayaran pajak yang disetorkan maupun yang payments deposited or imposed through the
dikenakan melalui mekanisme SPMKP di atas, SPMKP mechanism above are recorded as other
dicatat sebagai uang muka pajak lain sebesar tax advances amounting to Rp5,016,699,480.
Rp5.016.699.480.
Pada tahun 2023 Perusahaan mendapat STP PPh In 2023, The company received STP article 26 No.
26 No. 00002/104/21/054/23_0621 sebesar 00002/104/21/054/23_0621 in the amount of
Rp308.361.129,- , STP PPh 21 tahun fiskal 2019 Rp308,361,129.-, STP article 21 tax year 2019 in
sebesar Rp 26.145.221,- dan STP PPN No. 00213 the amount of Rp26,145,221.- and STP Vat No.
/107/19/054/23, 00212 /107/19/054/23, 00211 00213 /107/19/054/23, 00212/107/19/054/23,
/107/19/054/23 tanggal 18 Juli 2023 sebesar 00211 /107/19/054/23 dated July 18, 2023 in the
Rp11.611.734. amount of Rp11,611,734.
Pada tanggal 29 April 2024, AHI, Perusahaan, On April 29, 2024, AHI, the Company, received a
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Order to Pay The Excess Tax (SPMKP) based on
Pajak (SPMKP) berdasarkan SKPKPP SKPKPP No.KEP-00053/PPH/KPP.0708/2024 of
No.KEP-00053/PPH/KPP.0708/2024 PPh Pasal income tax article 25/29 of 2022, in the letter AHI
25/29 Tahun 2022, dalam surat tersebut AHI has an initial overpayment of Rp74.011.818.702
memiliki lebih bayar awal sebesar with a refund agreement amounting to
Rp74.011.818.702 dengan persetujuan restitusi Rp72.880.752.882 so that the difference of
sebesar Rp72.880.752.882 sehingga selisih Rp1.131.065.820 is recorded in the current year tax
sebesar Rp1.131.065.820 dicatat pada adjustment. The overpayment amounting to
penyesuaian pajak kini tahun berjalan. Dari jumlah Rp72.880.752.882, it is deducted by the tax payable
lebih bayar sebesar Rp72.880.752.882 tersebut compensation amounting to Rp245.029.424 in
dikurangi kompensasi utang pajak sebesar SKPMKP. A total of Rp72.635.723.458 has been
Rp245.029.424. Sejumlah Rp72.635.723.458 fully received in 2024.
tersebut telah diterima seluruhnya oleh AHI di tahun
2024.
Draft/March 28, 2025 70
Page 275
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 275
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pada tanggal 29 April 2024, AHI, perusahaan, On April 29 2024, AHI, the Company, received
menerima Notifikasi Fasilitas Tambahan Notification of Additional Facility for Reduction of
Pengurangan Penghasilan Bruto Atas Kegiatan Gross Income for Vocational Activities based on
Vokasi berdasarkan nomor permohonan application number VK-202403260918090104398.
VK-202403260918090104398. Sehingga sesuai According to PMK 128 of the year 2019, AHI can
PMK 128 Tahun 2019 AHI mendapatkan take advantage of a maximum gross income
memanfaatkan pengurangan penghasilan bruto reduction up to 200% for Vocations.
paling tinggi 200% atas Vokasi.
Perusahaan melakukan koreksi PPN pada Mei The Company made a VAT correction in May 2024
2024 sebesar Rp 98.704.796 karena pemeriksaan amounting to Rp98.704.796 due to a tax audit on
pajak atas Restitusi tahun fiskal 2022. Restitution for the 2022 fiscal year.
PT Toys Games Indonesia (TGI) PT Toys Games Indonesia (TGI)
Pada tanggal 13 Mei 2024, TGI, entitas anak, On May 13, 2024, TGI, a subsidiary, received a
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Order to Pay The Excess Tax (SPMKP) based on
Pajak (SPMKP) berdasarkan SKPKPP No. SKPKPP No. KEP-00106/PPH/KPP.0508/2024 of
KEP-00106/PPH/KPP.0508/2024 PPh Pasal 25/29 income tax article 25/29 of 2022, in the letter TGI
Tahun 2022, dalam surat tersebut TGI memiliki has an initial overpayment of Rp10,244,265,454
lebih bayar awal sebesar Rp10.244.265.454, with a refund agreement amounting to
dengan persetujuan restitusi sebesar Rp10,143,339,881, it is deducted by the tax payable
Rp10.143.339.881, setelah dikurangi kompensasi compensation amounting to Rp100,925,573 in the
utang pajak sebesar Rp100.925.573,-. Sejumlah SKPMKP. A total of Rp10,143,339,881. has been
Rp10.143.339.881, telah diterima seluruhnya oleh fully received by TGI in 2024.
TGI di tahun 2024.
PT Kawan Lama Inovasi (KLV) PT Kawan Lama Inovasi (KLV)
Pada tanggal 13 Juni 2024, KLV, entitas anak, On June 13, 2024, KLV, a subsidiary, received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00033/406/22/086/24 Pajak No.00033/406/22/086/24 Corporate Income Tax for
Penghasilan Badan Tahun 2022, dalam surat 2022, in the letter KLV has an initial Total Fiscal Net
tersebut KLV memiliki Jumlah Penghasilan Neto Income of Rp2,446,339,372 and is approved by the
Fiskal awal sebesar Rp2.446.339.372 dan disetujui Tax Auditor to be Rp.2,384,676,690, so there is a
oleh Pemeriksa Pajak menjadi Rp2.384.676.690, correction of Rp61,662,682. As results, Fiscal Net
sehingga terdapat koreksi sebesar Rp61.662.682. Income for the year 2023 become
Atas hal tersebut, Laba Fiskal tahun 2023 menjadi Rp4,462,136,000, then Corporate Income Tax for
Rp4.462.136.000, sehingga PPh Badan tahun 2023 the year 2023 corrected by Rp13,565,640. This
terkoreksi sebesar Rp13.565.640. Atas koreksi correction is recorded as a Current Year Tax
tersebut dicatat sebagai Penyesuaian Pajak di Adjustment.
tahun berjalan.
Pada tanggal 28 Juni 2024, KLV, entitas anak, On June 28, 2024, KLV, a subsidiary, received a
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Order to Pay The Excess Tax (SPMKP) based on
Pajak (SPMKP) berdasarkan SKPKPP SKPKPP No. KEP-00132/PPH/KPP.0511/2024 of
No.KEP-00132/PPH/KPP.0511/2024 PPh Pasal income tax article 28A of 2022, in the letter KLV has
28A Tahun 2022, dalam surat tersebut KLV an initial overpayment of Rp1,413,797,226 with a
memiliki lebih bayar awal sebesar Rp1.413.797.226 refund agreement amounting to Rp1,413,797,226.
dengan persetujuan restitusi sebesar The overpayment amounting to Rp1,413,797,226, it
Rp1.413.797.226. Dari jumlah lebih bayar sebesar is deducted by the tax payable compensation
Rp1.413.797.226 tersebut dikurangi kompensasi amounting to Rp19,646,122 in SKPMKP. A total of
utang pajak sebesar Rp19.646.122. Sejumlah Rp1,394,151,104 has been fully received by KLV in
Rp1.394.151.104 tersebut telah diterima 2024.
seluruhnya oleh KLV di tahun 2024.
Draft/March 28, 2025 71
Page 276
276 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pada tahun 2024, KLV, entitas anak, menerima In 2024, KLV, a subsidiary, received a Tax Bill
Surat Tagihan Pajak (STP) atas PPN, PPh Pasal Letter (STP) for VAT, Income Tax Article 28A, and
28A, dan PPh Pasal 23 Tahun 2022 dan Surat Income Tax Article 23 in 2022 and a Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas PPN Underpayment Assessment Letter (SKPKB) for
tahun 2022 sebesar Rp22.441.122 yang telah VAT in 2022 amounting to Rp22,441,122 which has
dibayar dan di kompensasikan dengan restitusi been paid and compensated with a restitution of the
SKPLB PPh Badan Tahun 2022, serta telah 2022 Corporate Income Tax SKPLB, and has been
dibebankan di tahun 2024. charged in 2024.
Pada tanggal 25 Juni 2021, KLV memperoleh Surat On June 25, 2021, KLV received a Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) No. Underpayment Assessment Letter (SKPKB) No.
00126/203/19/086/21 pajak penghasilan pasal 23 00126/203/19/086/21 for income tax article 23 for
tahun 2019 sebesar Rp572.052.788. Atas SKPKB 2019 amounting to Rp572,052,788. For the SKPKB,
tersebut, KLV mengajukan Surat Permohonan the Company submitted an Objection Letter to the
Keberatan ke Direktorat Jenderal Pajak sebesar Directorate General of Taxes amounting to
Rp6.067.588. KLV telah membayar SKPKB di atas Rp6,067,588. KLV has paid the SKPKB above and
dan dicatat di biaya pajak lainnya pada tahun 2021. recorded it in other tax expenses in 2021. On July
Pada tanggal 20 Juli 2022, Direktorat Jenderal 20, 2022, the Directorate General of Taxes issued
Pajak telah mengeluarkan keputusan a decision to reject the objection filed by KLV and
untuk menolak keberatan yang diajukan maintain the amount of tax still to be paid based on
oleh KLV dan mempertahankan jumlah pajak No. KEP-00390/KEB/PJ/WPJ.05/2022. KLV has
yang masih harus dibayar berdasarkan no filed an appeal against this decision letter on
KEP-00390/KEB/PJ/WPJ.05/2022. Atas surat September 26, 2022. As of the date of issuance of
keputusan ini, KLV telah mengajukan banding pada the financial statements, the appeal is still in
tanggal 26 September 2022. Sampai dengan process.
tanggal penerbitan laporan keuangan, pengajuan
banding tersebut masih dalam proses.
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan In connection with the implementation of Regulation
Menteri Keuangan Nomor 118/PMK.03/2016 of the Minister of Finance No. 118/PMK.03/2016 on
tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 11 the Implementation of Law No. 11 of 2016 on Tax
Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak Amnesty, as amended by Regulation of the Minister
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan of Finance No. 141/PMK.03/2016 and Directorate
Menteri Keuangan Nomor 141/PMK.03/2016 dan General of Tax Regulation No. PER-18/PJ/2016 on
Peraturan Direktorat Jenderal Pajak Nomor Redemption Payment of Excess Refund in the
PER-18/PJ/2016 tentang Pengembalian Kelebihan Framework of Tax Amnesty, the Company
Pembayaran Uang Tebusan Dalam Rangka participated this tax amnesty.
Pengampunan Pajak, Perusahaan melaksanakan
pengampunan pajak ini.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Approval by the Ministry of
Pajak (SKPP) yang diterbitkan oleh Menteri Finance of Republic of Indonesia No. KET-
Keuangan Republik Indonesia No. 455/PP/WPJ.07/2017 dated March 15, 2017,
KET-455/PP/WPJ.07/2017 tanggal 15 Maret 2017, details of the Company's assets in connection of tax
perincian aset Perusahaan sehubungan amnesty are cash amounting to Rp1,025,000,000.
pengampunan pajak berupa uang tunai sebesar
Rp.1.025.000.000,-
Perusahaan mengakui selisih antara aset The Company recognizes the difference between
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan asset and liability of tax amnesty as part of
pajak sebagai bagian dari tambahan modal disetor additional paid-in capital (Note 25).
(Catatan 25).
Draft/March 28, 2025 72
Page 277
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 277
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
28. Penjualan 28. Sales
2024 2023
Rp Rp
Produk Perbaikan Rumah 4.397.069.140.552 4.017.487.110.908 Home Improvement Products
Produk Gaya Hidup 3.714.895.225.805 3.148.602.315.588 Lifestyle Products
Produk Mainan 314.627.674.397 304.453.609.977 Toys Products
Total 8.426.592.040.754 7.470.543.036.473 Total
Penjualan kepada pihak berelasi untuk Sales to the related parties for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2024 and 2023 are amounting to
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp68,893,984,462 and Rp66,793,406,416 or
Rp68.893.984.462 dan Rp66.793.406.416 atau equivalent to 0.77% and 0.64% of total sales (Note
setara dengan 0,77% dan 0,64% dari jumlah 35).
penjualan (Catatan 35).
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no sales to customer
penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% that exceed 10% of the total sales.
dari total penjualan.
29. Penjualan Konsinyasi - Bersih 29. Consignment Sales – Net
2024 2023
Rp Rp
Penjualan Konsinyasi 556.951.287.387 533.163.026.510 Consignment Sales
Biaya Konsinyasi (401.033.079.476) (383.552.966.112) Cost of Consignment
Penjualan Konsinyasi - Bersih 155.918.207.911 149.610.060.398 Consignment Sales - Net
30. Beban Pokok Penjualan 30. Cost of Goods Sold
2024 2023
Rp Rp
Persediaan Awal Barang Dagang 2.670.702.080.605 2.826.250.627.934 Beginning Balance of Merchandise Inventories
Pembelian - Bersih (5.125.289.604.874) (3.754.790.344.150) Purchases - Net
Barang Dagang Tersedia untuk Dijual 7.795.991.685.479 6.581.040.972.084 Merchandise Inventories Available for Sale
Persediaan Akhir Barang Dagang (3.396.280.224.516) (2.670.702.080.605) Ending Balance of Merchandise Inventories
Beban Pokok Penjualan 4.399.711.460.963 3.910.338.891.479 Cost of Goods Sold
Pembelian dari pihak berelasi untuk tahun-tahun The purchases from related parties for the periods
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp330.663.480.479 dan Rp330,663,480,479 and Rp383,957,750,322 or
Rp383.957.750.322 atau setara dengan 5,98% equivalent to 5.98% and 9.28% of the total purchases
dan 9,28% dari jumlah pembelian termasuk include consignment purchases, respectively
pembelian barang konsinyasi (Catatan 35). (Note 35).
Persentase pembelian impor untuk tahun-tahun The percentage of imported purchases for the years
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 are 86,71% and
masing-masing sebesar 86,71% dan 79,23% dari 79,23% from total purchases, respectively.
jumlah pembelian.
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there were no purchases that
pembelian yang melebihi 10% dari total exceed 10% of the total purchases.
pembelian.
Draft/March 28, 2025 73
Page 278
278 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
31. Beban Usaha 31. Operating Expenses
2024 2023
Rp Rp
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
Gaji, Bonus, Tunjangan Salary, Bonus and
dan Kesejahteraan Karyawan 1.059.350.337.144 931.094.128.797 Employees' Allowances
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 14) 329.867.571.470 301.572.023.273 Depreciation of Rights of Use Assets (Note 14)
Pemeliharaan 261.820.634.402 252.573.766.376 Maintenance
Jasa Profesional 165.231.878.927 109.321.065.226 Professional Fee
Ongkos Kirim dan Bongkar Muat 127.155.030.841 107.063.855.668 Freight Out and Handling
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 110.950.571.567 114.847.557.193 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Iklan dan Promosi 92.370.444.976 92.420.427.563 Advertising and Promotion
Konsumsi 54.041.801.978 50.736.127.878 Consumption
Royalti dan Lisensi 46.510.778.914 40.177.211.091 Royalty and License
Peralatan Toko 20.526.685.140 17.094.482.009 Store Supplies
Sewa Lainnya (Catatan 22) 25.160.660.592 21.969.370.545 Other Rent (Note 22)
Pengiriman 15.697.512.617 12.215.870.309 Delivery
Asuransi 8.461.459.926 5.871.297.185 Insurance
Renovasi 4.931.182.929 8.140.775.138 Renovation
Seragam 2.521.629.131 2.403.035.766 Uniform Expense
Transportasi 1.661.988.001 1.237.749.041 Transportation
Amortisasi (Catatan 16) 55.294.150 70.851.286 Amortization (Note 16)
Lain-lain 558.722.345 682.711.061 Others
Subtotal 2.326.874.185.050 2.069.492.305.405 Subtotal
2024 2023
Rp Rp
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
Gaji, Bonus, Tunjangan Salary, Bonus and
dan Kesejahteraan Karyawan 392.359.699.078 360.922.144.431 Employees' Allowances
Utilitas 143.397.887.987 131.755.172.013 Utilities
Imbalan Pascakerja (Catatan 23) 46.717.975.000 53.153.192.000 Post-Employment Benefits Expense (Note 23)
Jasa Profesional 45.482.879.209 37.653.418.329 Professional Fee
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 14) 38.902.130.670 37.238.571.322 Depreciation of Rights of Use Assets (Note 14)
Ongkos Kirim dan Bongkar Muat 25.263.553.879 22.738.189.169 Freight Out & Handling
Perjalanan Dinas 21.054.577.061 14.451.747.657 Travelling
Pemeliharaan 19.295.139.534 18.152.366.947 Maintenance
Sewa Lainnya (Catatan 22) 18.695.382.806 18.195.237.044 Other Rent (Note 22)
Peralatan Kantor 17.500.896.118 16.934.359.384 Office Supplies
Penyusutan Properti Investasi (Catatan 12) 15.349.548.624 15.349.548.628 Depreciation of Investment Properties (Note 12)
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 12.584.590.661 13.081.021.176 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Internet dan Komunikasi Data 12.294.988.173 9.993.003.519 Internet and Data Communication
Konsumsi 8.698.749.226 7.165.080.545 Consumption
Perijinan 2.647.973.050 1.819.073.661 Legal Permit
Amortisasi (Catatan 16) 2.039.646.353 2.225.900.855 Amortization (Note 16)
Pajak Bumi dan Bangunan 1.673.459.012 1.646.904.594 Tax Land and Building
Transportasi 1.318.632.413 954.800.660 Transportation
Jamuan 780.367.668 630.925.071 Entertainment
Pelatihan dan Seminar 336.568.606 915.191.207 Training and Seminar
Renovasi 233.704.267 160.928.271 Renovation
Lain-lain 5.641.097.958 5.940.876.814 Others
Subtotal 832.269.447.353 771.077.653.297 Subtotal
Total 3.159.143.632.403 2.840.569.958.702 Total
Draft/March 28, 2025 74
Page 279
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 279
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
32. Pendapatan (Beban) Lain-lain 32. Other Income (Expenses)
2024 2023
Rp Rp
a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income
Pendapatan Sewa dan Pemeliharaan 39.379.955.304 32.079.191.021 Rent Income and Maintenance
Pendapatan Komisi Pembelian 21.749.929.051 16.154.972.679 Commission Fee
Pendapatan Sponsor 15.457.880.452 13.928.893.038 Bounty Income
Pendapatan Kartu Member 9.483.450.986 26.765.596.488 Membership Registration Fee
Pendapatan Servis 6.794.085.667 7.852.493.727 Service Income
Pemulihan Penurunan Recovery of Impairment
Nilai Piutang (Catatan 6 dan 7) 17.999.640 11.757.681 Losses of Receivables (Notes 6 and 7)
Pendapatan Lain-lain 55.314.988.426 47.610.831.276 Other Income
Total 148.198.289.526 144.403.735.910 Total
2024 2023
Rp Rp
b. Beban Lain-lain b. Other Expenses
Rugi Penjualan dan Penghapusan Loss on Disposal and Written-off of
Aset Tetap - Bersih (Catatan 13) 3.059.249.819 484.702.134 Fixed Assets - Net (Note 13)
Rugi Selisih Kurs - Bersih 827.272.338 5.191.379.116 Loss on Foreign Exchange - Net
Denda Pajak 532.890.503 407.936.931 Tax Penalty
Perbaikan Barang Dagangan 222.911.631 267.254.599 Merchandise Invetory Repairment
Beban penurunan nilai piutang Additional Impairement
(Catatan 6 dan 7) 199.555.961 56.368.870 of Receivables (Notes 6 and 7)
Beban Lain-lain 47.781.538 50.694.127 Other Expenses
Total 4.889.661.790 6.458.335.777 Total
33. Beban Keuangan - Bersih 33. Financial Charges - Net
2024 2023
Rp Rp
Penghasilan Bunga : Interest Income:
Jasa Giro 56.992.534.702 63.273.472.546 Current Account
Deposito Berjangka 27.103.484.800 11.628.983.057 Time Deposit
Bunga Aset Program 119.096.000 -- Interest of Plan Assets
Beban Keuangan: Financial Charges:
Bunga Liabilitas Sewa (Catatan 22) (74.573.708.657) (67.323.275.516) Interest of Lease Liabilities (Note 22)
Administrasi Bank (56.271.839.390) (49.427.344.357) Bank Charges
Bunga Pinjaman (1.341.506.853) -- Loan Interest
Total (47.971.939.398) (41.848.164.270) Total
Draft/March 28, 2025 75
Page 280
280 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
34. Laba per Saham Dasar 34. Basic Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dalam Rupiah penuh Earnings per share is calculated in full Rupiah amount
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Net Income Attributable to the
Kepada Pemilik Entitas
Induk (Rupiah Penuh) 892.043.887.177 763.507.487.621 Owner of Parent Entity (Full Rupiah)
Total Saham Biasa Beredar (Lembar) 17.120.389.700 17.150.000.000 Outstanding (Share)
Total 17.120.389.700 17.150.000.000 Total
Pembelian Kembali Modal Saham Treasury Stock Re-Purchase
September 2013 (35.757.000) (35.757.000) September 2013
Oktober 2013 (12.500.000) (12.500.000) October 2013
Agustus 2015 (2.400.000) (2.400.000) August 2015
September 2015 (18.815.800) (18.815.800) September 2015
Oktober 2015 (9.188.500) (9.188.500) October 2015
November 2015 (2.347.600) (2.347.600) November 2015
Maret 2020 (21.800.000) (21.800.000) March 2020
April 2020 (7.060.300) (7.060.300) April 2020
Mei 2020 (750.000) (750.000) May 2020
Total (110.619.200) (110.619.200) Total
Penjualan Kembali Modal Saham Treasury Stock Re-Sale
Oktober 2018 4.427.400 4.427.400 October 2018
November 2018 36.829.600 36.829.600 November 2018
Desember 2018 7.000.000 7.000.000 December 2018
Total 48.257.000 48.257.000 Total
Penjualan Kembali Modal Saham Treasury Stock Re-Sale
November 2020 14.491.400 14.491.400 November 2020
Desember 2020 18.260.500 18.260.500 December 2020
Total 32.751.900 32.751.900 Total
Pelepasan Modal Saham Treasury Stock Re-Sale
Agustus 2024 29.610.300 -- August 2024
Total 29.610.300 -- Total
Total Saham Biasa Beredar (Lembar) 17.120.389.700 17.120.389.700 Outstanding (Share)
Rata-rata Tertimbang 17.164.805.150 17.106.935.544 Weighted Average
Laba per Saham Dasar (Rp) 51,97 44,63 Basic Earnings per Share (Rp)
Pada tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi As of reporting date, there were no dilutive potential
saham yang dapat menimbulkan pengaruh dilusi ordinary shares that would give rise to a dilution of net
pada laba bersih per saham Perusahaan. income per share of the Company.
Draft/March 28, 2025 76
Page 281
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 281
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Saldo dan Transaksi Pihak Berelasi 35. Balances and Transactions with Related Parties
Rincian akun-akun dan transaksi dengan pihak The details of accounts and transactions with the
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Kawan Lama Sejahtera Pemegang Saham/ Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi,
Shareholder Liabilitas Sewa, Penjualan, Pembelian, Sewa Lainnya dan Service Charge /
Trade Receivables, Due from Related Parties, Rights of Use Assets, Trade Payables,
Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Purchase, Other Rent and Service Charge
PT Alpha Gagas Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Utang Pihak Berelasi/
yang Sama/ Entity Due to Related Parties
Under Same Control
PT Anumana Graha Cantika Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge /
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties, Sales, Other Rent and Service Charge
Under Same Control
PT Citra Bumi Agung Perusahaan Dalam Pengendalian Penjualan/Sales
yang Sama/ Entity
Under Same Control
PT Dana Kini Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties
Under Same Control
PT Depoteknik Duta Perkakas Perusahaan Dalam Pengendalian Penjualan/Sales
yang Sama/ Entity
Under Same Control
PT Foods Beverages Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties, Sales
Under Same Control
PT Golden Dacron Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi, Penjualan, Pembelian/
yang Sama/ Entity Due from Related Parties, Trade Payables, Due to Related Parties, Sales, Purchase
Under Same Control
PT Golden Living Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi, Pembelian/
yang Sama/ Entity Due from Related Parties, Trade Payables, Due to Related Parties, Purchase
Under Same Control
PT Graha Makmur Lestari Perusahaan Dalam Pengendalian Aset Hak Guna, Utang Pihak Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge /
yang Sama/ Entity Rights of Use Assets, Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Other Rent and Service Charge
Under Same Control
PT Graha Satwa Paramita Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Penjualan, Pembelian/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Sales, Purchase
Under Same Control
PT Home Center Indonesia Retail Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Pihak Berelasi, Liabilitas Sewa, Penjualan, Sewa Lainnya
yang Sama/ Entity dan Service Charge/ Trade Receivables, Due from Related Parties, Right of Use Assets, Due to Related Parties, Lease
Under Same Control Liabilities, Sales, Other Rent and Service Charge
PT Home Center Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi,
yang Sama/ Entity Liabilitas Sewa, Penjualan, Pembelian, Sewa Lainnya dan Service Charge /
Under Same Control Due from Related Parties, Rights of Use Assets, Trade Payables,
Due to Related Parties, Lease Liabilities, Sales, Purchase, Other Rent and Service Charge
PT Indo Kompresigma Perusahaan Dalam Pengendalian Penjualan/
yang Sama/ Entity Sales
Under Same Control
PT Inti Graha Makmur Perusahaan Dalam Pengendalian Penjualan/
yang Sama/ Entity Sales
Under Same Control
PT Kawan Lama Solusi Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties, Sales
Under Same Control
PT Krisbow Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi, Penjualan, Pembelian/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Due to Related Parties, Sales, Purchase
Under Same Control
PT Multi Rentalindo Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Due from Related Parties, Due to Related Parties, Sales, Other Rent and Service Charge
Under Same Control
PT Omni Digitama Internusa Entitas Asosiasi/ Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Utang Usaha, Utang Pihak Berelasi, Penjualan/
Associate Trade Receivables, Due from Related Parties, Trade Payables, Due to Related Parties, Sales
Under Same Control
PT Permata Griya Bumi Perusahaan Dalam Pengendalian Pembelian/
yang Sama/ Entity Purchase
Under Same Control
PT Sahabat Kota Wisata Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Aset Hak Guna, Liabilitas Sewa, Sewa Lainnya, Penjualan dan Service Charge /
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Right of Use Assets, Lease Liabilities, Other Rent, Sales and Service Charge
Under Same Control
Draft/March 28, 2025 77
Page 282
282 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Sahabat Duta Wisata Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Penjualan/
yang Sama/ Entity Trade Receivables, Sales
Under Same Control
PT Sensor Indonesia Perusahaan Dalam Pengendalian Utang Pihak Berelasi, Penjualan/
yang Sama/ Entity Due to Related Parties, Sales
Under Same Control
PT Senang Main Lincah Perusahaan Dalam Pengendalian Penjualan/
yang Sama/ Entity Sales
Under Same Control
PT Solusi Layanan Terpadu Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Pihak Berelasi, Utang Pihak Berelasi, Penjualan/
yang Sama/ Entity Due from Related Parties,Due to Related Parties , Sales
Under Same Control
PT Tiga Dua Delapan Perusahaan Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Aset Hak Guna, Utang Pihak Berelasi, Liabilitas Sewa,
yang Sama/ Entity Penjualan, Sewa Lainnya dan Service Charge /
Under Same Control Trade Receivables, Due from Related Parties, Rights of Use Assets, Due to Related Parties,
Lease Liabilities, Sales, Other Rent and Service Charge
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personel Manajemen Kunci/Key Management Kompensasi Komisaris dan Direksi/
Board of Commisioners and Board of Personnel Compensation of Board of Commisioners and Directors
Directors
Persentase Terhadap
Total Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Piutang Usaha/Trade Receivables (Catatan/Note 6)
PT Krisbow Indonesia 2.787.309.926 253.766.301 0,03 0,00
PT Omni Digitama Internusa 2.234.719.343 143.250.526.247 0,03 1,84
PT Sahabat Kota Wisata 1.928.906.936 3.423.583.989 0,02 0,04
PT Tiga Dua Delapan 1.802.439.711 2.545.168.248 0,02 0,03
PT Sahabat Duta Wisata 1.187.039.818 -- 0,01 --
PT Home Center Indonesia Retail 1.008.008.871 1.366.353.731 0,01 0,02
PT Kawan Lama Sejahtera 493.183.833 555.867.449 0,01 0,01
PT Kawan Lama Solusi 353.578.685 -- 0,00 --
PT Foods Beverages Indonesia 303.367.181 975.436.896 0,00 0,01
PT Dana Kini Indonesia 73.410.481 101.131.723 0,00 0,00
PT Graha Satwa Paramita 1.531.800 866.002.033 0,00 0,01
PT Anumana Graha Cantika -- 76.241.165 -- 0,00
PT Multi Rentalindo -- 4.162.722 -- 0,00
Total 12.173.496.585 153.418.240.504 0,15 1,97
Persentase Terhadap
Total Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Piutang Pihak Berelasi/
Due from Related Parties (Catatan/Note 11)
PT Foods Beverages Indonesia 1.749.252.287 3.067.341.600 0,02 0,04
PT Home Center Indonesia Retail 1.722.186.811 2.134.359.501 0,02 0,03
PT Anumana Graha Cantika 727.250.423 9.360.999 0,01 0,00
PT Tiga Dua Delapan 701.751.071 -- 0,01 --
PT Kawan Lama Sejahtera 231.100.771 72.938.772 0,00 0,00
PT Krisbow Indonesia 164.668.378 513.573.033 0,00 0,01
PT Graha Satwa Paramita 104.162.068 113.622.108 0,00 0,00
PT Home Center Indonesia 96.630.359 126.684.976 0,00 0,00
PT Solusi Layanan Terpadu 42.735.099 2.657.474 0,00 0,00
PT Kawan Lama Solusi 16.140.436 16.215.074 0,00 0,00
PT Dana Kini Indonesia 4.022.100 106.000 0,00 0,00
PT Multi Rentalindo 159.503 3.912.524 0,00 0,00
PT Golden Dacron -- 33.640.146 -- 0,00
PT Golden Living Indonesia -- 25.974.000 -- 0,00
PT Omni Digitama Internusa -- 15.566.097 -- 0,00
Total 5.560.059.306 6.135.952.304 0,07 0,08
Draft/March 28, 2025 78
Page 283
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 283
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Persentase Terhadap
Total Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Aset Hak Guna/Rights of Use Assets (Catatan/Note 14)
PT Tiga Dua Delapan 235.334.462.393 266.830.458.039 2,87 3,42
PT Graha Makmur Lestari 20.875.779.664 25.798.073.462 0,25 0,33
PT Sahabat Kota Wisata 18.411.360.056 -- 0,22 --
PT Kawan Lama Sejahtera 18.001.297.538 31.879.204.023 0,22 0,41
PT Home Center Indonesia Retail 3.924.810.697 4.593.621.474 0,05 0,06
PT Home Center Indonesia -- 330.647.611 -- 0,00
Total 296.547.710.348 329.432.004.609 3,62 4,23
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Utang Usaha/Trade Payables (Catatan/Note 18)
PT Omni Digitama Internusa 31.899.082.429 -- 1,90 --
PT Krisbow Indonesia 12.779.475.837 24.535.255.598 0,76 1,56
PT Home Center Indonesia 2.300.349.517 285.252.281 0,14 0,02
PT Kawan Lama Sejahtera 6.223.059 279.106.736 0,00 0,02
PT Golden Dacron -- 1.759.317.690 -- 0,11
PT Golden Living Indonesia -- 124.875.000 -- 0,01
PT Graha Satwa Paramita -- 17.123.526 -- 0,00
Total 46.985.130.842 27.000.930.831 2,80 1,72
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Utang Pihak Berelasi/Due To Related Parties
PT Kawan Lama Sejahtera 3.046.339.308 1.831.452.639 0,18 0,12
PT Multi Rentalindo 3.035.177.511 -- 0,18 --
PT Omni Digitama Internusa 2.236.837.893 1.255.817.262 0,13 0,08
PT Anumana Graha Cantika 2.049.070.678 1.421.171.043 0,12 0,09
PT Home Center Indonesia 1.482.897.465 707.385.568 0,09 0,05
PT Tiga Dua Delapan 1.333.991.227 7.275.949.483 0,08 0,46
PT Sensor Indonesia 1.070.235.219 139.485.375 0,06 0,01
PT Krisbow Indonesia 817.975.382 1.407.112.291 0,05 0,09
PT Home Center Indonesia Retail 590.932.712 552.773.943 0,04 0,04
PT Graha Makmur Lestari 81.700.559 108.527.170 0,00 0,01
PT Kawan Lama Solusi 64.935.296 406.260 0,00 0,00
PT Foods Beverages Indonesia 47.215.570 68.565.196 0,00 0,00
PT Golden Dacron 45.781.554 -- 0,00 --
PT Dana Kini Indonesia 37.227.828 146.519.180 0,00 0,01
PT Solusi Layanan Terpadu 24.864.000 -- 0,00 --
PT Golden Living Indonesia 12.432.000 8.216.312 0,00 0,00
PT Alpha Gagas Indonesia 6.965.000 -- 0,00 --
Total 15.984.579.202 14.923.381.722 0,95 0,95
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities (Catatan/Note 22 )
PT Tiga Dua Delapan 203.573.123.235 234.164.431.506 12,12 14,91
PT Graha Makmur Lestari 16.043.977.947 19.688.576.687 0,96 1,25
PT Sahabat Kota Wisata 13.940.605.925 -- 0,83 --
PT Kawan Lama Sejahtera 6.970.079.777 11.596.315.168 0,42 0,74
PT Home Center Indonesia Retail 4.038.285.004 4.942.508.719 0,24 0,31
PT Home Center Indonesia -- 315.134.590 -- 0,02
Total 244.566.071.888 270.706.966.670 14,57 17,24
Draft/March 28, 2025 79
Page 284
284 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Persentase Terhadap
Total Penjualan/
Percentage to Total Sales
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Penjualan/Sales (Catatan/Note 28)
PT Home Center Indonesia Retail 13.666.597.478 8.309.502.049 0,16 0,11
PT Senang Main Lincah 11.329.656.023 -- 0,13 --
PT Krisbow Indonesia 10.496.793.886 11.061.943.772 0,12 0,15
PT Kawan Lama Solusi 9.189.718.622 1.140.532.735 0,11 0,02
PT Home Center Indonesia 7.508.060.764 11.699.851.738 0,09 0,16
PT Tiga Dua Delapan 4.184.960.648 12.078.827.352 0,05 0,16
PT Kawan Lama Sejahtera 2.874.502.868 10.006.288.817 0,03 0,13
PT Citra Bumi Agung 2.125.230.701 553.426.753 0,03 0,01
PT Depoteknik Duta Perkakas 1.558.458.747 1.184.822.225 0,02 0,02
PT Anumana Graha Cantika 1.395.296.522 4.307.492.913 0,02 0,06
PT Sahabat Kota Wisata 1.125.423.868 216.800.000 0,01 0,00
PT Foods Beverages Indonesia 1.061.468.626 1.633.214.411 0,01 0,02
PT Golden Dacron 1.035.720.868 111.991.336 0,01 0,00
PT Solusi Layanan Terpadu 516.501.140 126.263.385 0,01 0,00
PT Graha Satwa Paramita 353.759.022 1.566.688.934 0,00 0,02
PT Graha Makmur Lestari 253.523.368 1.434.298.348 0,00 0,02
PT Multi Rentalindo 128.398.615 124.963.369 0,00 0,00
PT Omni Digitama Internusa 34.266.883 1.582.811 0,00 0,00
PT Inti Graha Makmur 33.800.655 54.931.007 0,00 0,00
PT Sahabat Duta Wisata 12.610.437 1.123.988.734 0,00 0,02
PT Indo Kompresigma 7.822.613 18.920.593 0,00 0,00
PT Sensor Indonesia 1.412.108 37.075.134 0,00 0,00
Total 68.893.984.462 66.793.406.416 0,82 0,89
Persentase Terhadap
Total Pembelian/
Percentage to Total Purchase
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Pembelian/Purchase
PT Krisbow Indonesia 221.365.941.011 261.664.768.741 4,01 6,32
PT Golden Dacron 56.592.395.600 38.462.455.500 1,02 0,93
PT Kawan Lama Sejahtera 39.472.467.858 75.462.832.404 0,71 1,82
PT Home Center Indonesia 8.584.733.660 3.917.775.877 0,16 0,09
PT Golden Living Indonesia 4.578.750.000 4.417.500.000 0,08 0,11
PT Graha Satwa Paramita 69.192.350 32.417.800 0,00 0,00
Total 330.663.480.479 383.957.750.322 5,98 9,28
Persentase Terhadap
Total Beban Operasi/
Percentage to
Total Operating Expenses
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Sewa Lainnya dan Service Charge/ Other Rent and Service Charge
PT Anumana Graha Cantika 45.892.793.008 44.148.601.023 1,45 1,55
PT Tiga Dua Delapan 36.002.976.714 34.178.685.243 1,14 1,20
PT Graha Makmur Lestari 5.871.291.779 2.518.876.779 0,19 0,09
PT Sahabat Kota Wisata 3.086.606.555 -- 0,10 --
PT Kawan Lama Sejahtera 2.439.134.777 2.457.945.157 0,08 0,09
PT Home Center Indonesia Retail 1.258.628.506 910.910.365 0,04 0,03
PT Home Center Indonesia 9.132.058 136.337.662 0,00 0,00
PT Multi Rentalindo 33.093.511.101 31.139.401.158 1,05 1,10
Total 127.654.074.498 115.490.757.387 4,04 4,07
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Kompensansi Komisaris dan Direksi/Compensation
of Board of Commisioners and Directors 53.233.327.700 48.264.958.300 1,69 1,70
Pada tanggal 18 Desember 2007, Perusahaan On December 18, 2007, the Company has entered
mengadakan perjanjian sewa menyewa gerai di into space rental agreement of outlet in Alam Sutera,
Alam Sutera, Banten dengan PT Kawan Lama Banten with PT Kawan Lama Sejahtera from date
Sejahtera dari 18 Februari 2011 sampai dengan February 18, 2011 until February 18, 2021, that
Draft/March 28, 2025 80
Page 285
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 285
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
tanggal 18 Februari 2021, yang kemudian diubah subsequently changed based on addendum dated
dengan addendum tanggal 28 Juli 2009. July 28, 2009. This lease agreementy has been
Perjanjian sewa menyewa ini telah mendapat approved by stockholder in the Extraordinary
persetujuan dari para pemegang saham dalam Shareholders’ General Meeting (ESGM) based on
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Notarial Deed No. 25 dated April 15, 2009. On
(RUPSLB) berdasarkan Akta No. 25 tanggal February 18, 2011 the Company has started operating
15 April 2009. Pada tanggal 18 Februari 2011 their outlet in Alam Sutera. On February 19, 2021, the
Perusahaan telah mulai mengoperasikan gerainya Company has extend the lease agreement up to
di Alam Sutera. Pada tanggal 19 Februari 2021 February 19, 2026.
Perusahaan telah memperpanjang perjanjian
sewa menyewa sampai dengan tanggal
19 Februari 2026.
36. Instrumen Keuangan 36. Financial Instruments
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group is exposed to the following financial risks:
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan credit risk, liquidity risk and market risk and define
risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko those risks as follows:
sebagai berikut:
▪ Risiko kredit: kemungkinan bahwa ▪ Credit risk: possibility that a customer will not
pelanggan tidak membayar semua atau pay the whole or part of a receivable or will not
sebagian piutang atau tidak membayar pay in timely manner and hence, the Group will
secara tepat waktu dan akan menyebabkan incur loss.
kerugian Grup.
▪ Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko ▪ Liquidity risk: the Group defines liquidity risk
likuiditas atas kolektibilitas dari piutang from the collectibility of the accounts receivable
usaha seperti yang dijelaskan di atas, as mentioned above, therefore, the Group will
sehingga Grup mengalami kesulitan dalam encounter difficulty to meet obligations related to
memenuhi liabilitas yang terkait dengan with financial liabilities.
liabilitas keuangan.
▪ Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat ▪ Market risk: currently there are no market risk
risiko pasar, selain risiko suku bunga dan other than interest rate risk and currency risk as
risiko nilai tukar karena Grup tidak the Group does not invest in any financial
berinvestasi di instrumen keuangan dalam instruments in its normal activities.
aktivitas normal.
Dalam rangka mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks, the Board
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa of Directors has approved some strategies for the
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, management of financial risks, which are in line with
yang sejalan dengan tujuan perusahaan. corporate objectives. These guidelines set up
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan objectives and action to be taken in order to manage
yang harus diambil dalam rangka mengelola the financial risks that the Group faces.
risiko keuangan yang dihadapi Grup.
Pedoman utama Grup dari kebijakan ini adalah The Group’s major guideline of this policy is all
semua kegiatan manajemen risiko keuangan financial risk management’s activities are carried
dilakukan dan dipantau di kantor pusat. out and monitored at head office.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk The Group does not have derivative instruments to
mengantisipasi risiko yang terjadi. anticipate possible risks.
Draft/March 28, 2025 81
Page 286
286 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Risiko Kredit Credit Risks
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit The Group controls its exposure to credit risk by
dengan menetapkan kebijakan risiko yang setting a risk policy related to bank, the Group only
berhubungan dengan bank, Grup put on good predicate bank. Otherwise, the Group’s
menempatkan hanya pada bank-bank dengan policy is to not restrict the cash placement in one
predikat baik. Selain itu, kebijakan Grup adalah particular bank, the Group own cash and cash
untuk tidak membatasi penempatan dana equivalents in various financial institution. Trade
hanya di satu bank tertentu, sehingga Grup receivables are carried out by trusted third and
memiliki kas dan setara kas di berbagai institusi related parties.
keuangan. Piutang usaha dilakukan dengan
pihak ketiga terpercaya dan berelasi.
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposed from its
dengan simpanan di bank dan piutang dengan deposits with banks and receivables by monitoring
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan reputation, credit ratings and limiting the agregrate
membatasi risiko agregat dari masing-masing risk to any individual counterparty. For banks, only
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya independent parties with a good rating are
pihak-pihak independen dengan predikat baik accepted.
yang diterima.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are neither
belum jatuh tempo atau tidak mengalami past due nor impaired can be assesed by reference
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu to external credit ratings (if available) or to historical
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) information about counterparty defaults rates.
atau mengacu pada informasi historis
mengenai tingkat gagal bayar debitur.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum exposure
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai to credit risk is represented by the carrying amount of
tercatat masing-masing kategori aset keuangan each class of financial assets presented in the
yang disajikan pada laporan keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
2024 2023
Rp Rp
Kas dan Setara Kas 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 44.903.690.425 198.287.883.770 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 27.102.245.066 8.740.248.936 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi 5.560.059.306 6.135.952.304 Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 72.409.296.091 70.541.876.380 Other Non Current Financial Assets
Total 2.025.099.698.777 2.602.702.947.463 Total
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following table analyses financial assets based on
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: maturity:
2024
0 - 30 hari/days 31 - 60 hari/days > 60 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Kas 1.875.124.407.889 -- -- 1.875.124.407.889 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 44.671.715.511 101.662.615 130.312.299 44.903.690.425 Trade Recivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 19.244.745.345 5.651.933.647 2.205.566.074 27.102.245.066 Other Current Financial Asset
Piutang Pihak Berelasi 5.252.518.685 159.607.469 147.933.152 5.560.059.306 Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- 72.409.296.091 72.409.296.091 Other Non-Current Financial Assets
--
Total 1.944.293.387.430 5.913.203.731 74.893.107.616 2.025.099.698.777 Total
2023
0 - 30 hari/days 31 - 60 hari/days > 60 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan Setara Kas 2.318.996.986.073 -- -- 2.318.996.986.073 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 196.713.534.679 1.556.349.594 17.999.497 198.287.883.770 Trade Recivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8.017.667.272 456.546.160 266.035.504 8.740.248.936 Other Current Financial Asset
Piutang Pihak Berelasi 4.493.285.366 1.625.663.045 17.003.893 6.135.952.304 Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- 70.541.876.380 70.541.876.380 Other Non-Current Financial Assets
--
Total 2.528.221.473.390 3.638.558.799 70.842.915.274 2.602.702.947.463 Total
Draft/March 28, 2025 82
Page 287
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 287
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar Currently the Group expects to pay all liabilities at
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk maturity. In order to meet the cash commitment, the
memenuhi komitmen kas, Grup mengelola risiko Group manages the liquidity risks by maintaining cash
likuiditas dengan menjaga kas dan simpanan and deposits for normal operation of the Company.
untuk operasi normal Perusahaan.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan The following table shows financial liabilities measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost based on outstanding aging
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: schedule:
2024
Tidak Ditentukan/ Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
Undetermined 0 -1 Tahun/Year >1 Tahun/Year Total
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha -- 191.119.175.896 -- 191.119.175.896 Trade Payables
Utang Pihak Berelasi 15.984.579.202 -- -- 15.984.579.202 Due to Related Parties
Beban Akrual -- 87.195.055.186 -- 87.195.055.186 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Other Current
Jangka Pendek Lainnya -- 78.797.285.900 -- 78.797.285.900 Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Other Non-Current
Jangka Panjang Lainnya -- -- 3.753.911.323 3.753.911.323 Financial Liabilities
Liabilitas Sewa -- 291.892.933.630 628.276.653.654 920.169.587.284 Lease Liabilities
Total 15.984.579.202 649.004.450.612 632.030.564.977 1.297.019.594.791 Total
2023
Tidak Ditentukan/ Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
Undetermined 0 -1 Tahun/Year >1 Tahun/Year Total
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha -- 123.351.935.936 -- 123.351.935.936 Trade Payables
Utang Pihak Berelasi 14.923.381.722 -- -- 14.923.381.722 Due to Related Parties
Beban Akrual -- 73.492.479.180 -- 73.492.479.180 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Other Current
Jangka Pendek Lainnya -- 66.616.190.372 -- 66.616.190.372 Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Other Non-Current
Jangka Panjang Lainnya -- -- 5.807.867.231 5.807.867.231 Financial Liabilities
Liabilitas Sewa -- 273.752.202.216 601.754.026.183 875.506.228.399 Lease Liabilities
Total 14.923.381.722 537.212.807.704 607.561.893.414 1.159.698.082.840 Total
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Grup melakukan transaksi dengan menggunakan The Group has transactions using foreign currency to
mata uang asing untuk belanja sebagian barang purchase some inventory and placement of funds in a
dagangan dan penempatan dana pada bank yang trusted bank. The Group is not exposed to the impact
terpercaya. Grup tidak terekspos terhadap of fluctuations of foreign currency since the purchase
pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing transaction already using advance in Rupiah.
dikarenakan transaksi pembelian barang
dagangan sudah menggunakan uang muka
terlebih dahulu dalam mata uang Rupiah.
Grup mengelola risiko mata uang dengan The Group manages foreign currency risk by
memonitor terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang monitoring the fluctuation of foreign currency
secara terus menerus sehingga apabila diperlukan continuously, so when required, could use hedging
dapat menggunakan transaksi lindung nilai untuk transactions to minimize the foreign currency risks.
mengurangi risiko mata uang asing.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata reasonably changes of foreign currencies against
uang asing terhadap Rupiah, dengan asumsi Rupiah, with all other variable held constant, with the
variabel lain konstan, dampak terhadap laba effect to the consolidated income before corporate tax
sebelum beban pajak penghasilan sebagai expense:
berikut:
Draft/March 28, 2025 83
Page 288
288 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax
Kenaikan (1%) 2,557,984,400 2.283.122.641 Increase (1%)
Penurunan (-1%) (2,557,984,400) (2.283.122.641) Decrease (-1%)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The fair value of financial assets and liabilities and
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: their carrying amounts are as follows:
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 1.875.124.407.889 1.875.124.407.889 2.318.996.986.073 2.318.996.986.073 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 44.903.690.425 44.903.690.425 198.287.883.770 198.287.883.770 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 27.102.245.066 27.102.245.066 8.740.248.936 8.740.248.936 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi 5.560.059.306 5.560.059.306 6.135.952.304 6.135.952.304 Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 72.409.296.091 72.409.296.091 70.541.876.380 70.541.876.380 Others Non-Current Financial Assets
2.025.099.698.777 2.025.099.698.777 2.602.702.947.463 2.602.702.947.463
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 191.119.175.896 191.119.175.896 123.351.935.936 123.351.935.936 Trade Payables
Utang Pihak Berelasi 15.984.579.202 15.984.579.202 14.923.381.722 14.923.381.722 Due to Related Parties
Beban Akrual 87.195.055.186 87.195.055.186 73.492.479.180 73.492.479.180 Accrued Expenses
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 78.797.285.900 78.797.285.900 66.616.190.372 66.616.190.372 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Sewa 920.169.587.284 920.169.587.284 875.506.228.399 875.506.228.399 Lease Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya 3.753.911.323 3.753.911.323 5.807.867.231 5.807.867.231 Other Non-Current Financial Liabilities
1.297.019.594.791 1.297.019.594.791 1.159.698.082.840 1.159.698.082.840
b. Manajemen Permodalan b. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group’s objectives when managing capital are
adalah untuk menjaga kelangsungan usaha to safeguard the Company’s ability to continue as a
sehingga dapat memberikan hasil kepada going concern in order to provide returns to
pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other stakeholders,
pemegang kepentingan lainnya, dan and to maintain an optimal capital structure.
memelihara struktur permodalan yang
optimum.
Dalam rangka memelihara atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat the Group may adjust the amount of dividends paid
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan to shareholders, return of capital to shareholders or
kepada pemegang saham, imbal hasil modal issue new shares to reduce debt.
kepada pemegang saham atau menerbitkan
saham baru untuk mengurangi pinjaman.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan The Group actively and regularly reviews and
mengelola permodalannya untuk memastikan manages its capital to ensure the optimal capital
struktur modal dan pengembalian yang optimal structure and return to the shareholders, taking into
bagi pemegang saham, dengan the consideration the efficiency of capital use based
mempertimbangkan efisiensi penggunaan on operating cash flow and capital expenditures and
modal berdasarkan arus kas operasi dan also consideration of future capital needs.
belanja modal, serta mempertimbangkan
kebutuhan modal di masa yang akan datang.
Manajemen mengelola risiko permodalan Management manages capital risk by monitoring
dengan memonitor rasio utang terhadap the debt-to-equity ratio and the ratio of income
ekuitas (debt to equity ratio) dan rasio laba before taxes to earnings before interest and taxes
sebelum pajak terhadap laba sebelum bunga (financial cost ratio).
dan pajak (financial cost ratio).
2024 2023
Rasio Utang terhadap Ekuitas 0,26 0,25 Debt to Equity Ratio
Rasio Biaya Keuangan (0,04) (0,04) Financial Cost Ratio
Draft/March 28, 2025 84
Page 289
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 289
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Aset dan Liabilitas Keuangan 37. Financial Assets and Liabilities in
Dalam Mata Uang Asing Foreign Currencies
2024
Setara Rupiah/
Equivalent in
USD EUR CNY CHF HKD Rupiah
Kas dan Setara Kas 9.630.306,49 1.211.569,82 37.716.367,39 -- -- 259.572.013.414,00 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- -- -- Other Current Financial Assets
Sub - Total 9.630.306,49 1.211.569,82 37.716.367,39 -- -- 259.572.013.414,00 Sub - Total
Utang Usaha 170.024,75 23,96 462.962,37 -- 72,55 3.773.573.538,00 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya -- -- -- -- -- -- Other Current Financial Liabilities
Sub - Total 170.024,75 23,96 462.962,37 -- 72,55 3.773.573.538,00 Sub - Total
Total Aset - Bersih 9.460.281,74 1.211.545,86 37.253.405,02 -- -- 255.798.439.876,00 Total Assets - Net
2023
Setara Rupiah/
Equivalent in
USD EUR CNY CHF HKD Rupiah
Kas dan Setara Kas 9.154.620,95 1.190.368,26 33.720.462,31 -- -- 234.692.252.625,00 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- 17.562,00 -- -- 38.103.745,00 Other Current Financial Assets
Sub - Total 9.154.620,95 1.190.368,26 33.738.024,31 -- -- 234.730.356.370,00 Sub - Total
Utang Usaha 301.898,07 -- 756.249,70 -- -- 6.294.812.934,00 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 80,27 7.117,00 -- -- -- 123.219.406,16 Other Current Financial Liabilities
Sub - Total 301.978,34 7.117,00 756.249,70 -- -- 6.418.032.340,16 Sub - Total
Total Aset - Bersih 8.852.642,61 1.183.251,26 32.981.774,61 -- -- 228.312.324.029,84 Total Assets - Net
38. Komitmen dan Perjanjian Penting 38. Commitments and Significant Agreements
a. Pada tanggal 21 Mei 1996, Perusahaan a. On May 21, 1996, the Company has entered into
menandatangani Perjanjian Lisensi dengan license agreement with Ace Hardware
Ace Hardware Corporation (AHC), pihak Corporation (AHC), third party. The agreement is
ketiga. Perjanjian tersebut berlaku selama 15 valid for 15 (fifteen) years and may be extended
(lima belas) tahun dan dapat diperpanjang upon mutual agreement of both parties. Pursuant
lagi sesuai kesepakatan kedua belah pihak. to the agreement, the Company shall pay royalty
Dalam perjanjian disebutkan liabilitas to AHC based on retail revenues derived from
Perusahaan untuk membayar royalti kepada retails outlets. In return for the royalty fee, the
AHC berdasarkan pendapatan yang Company is entitled to use the Ace brand for its
diperoleh dari gerai ritel. Atas pembayaran stores and exclusively purchase Ace products
royalti, Perusahaan berhak menggunakan from AHC.
merek Ace untuk seluruh toko dan secara
memiliki hak eklusif untuk membeli produk
Ace dari AHC.
Pada tanggal 19 Januari 2010, Perusahaan On January 19, 2010, the Company agree to
memperpanjang jangka waktu lisensi sampai extend the license period until December 31,
dengan 31 Desember 2024. Setiap tahun 2024. Each year during the renewal term, the
selama masa perpanjangan, Perusahaan Company shall purchase a mutually agreed upon
harus melakukan pembelian sesuai dengan minimum volume (in USD) of merchandise. The
jumlah minimum pembelian (dalam USD) Company also agrees to open at the rate of at
yang telah disepakati dalam perjanjian. least 2 new stores during each calendar year of
Selain itu Perusahaan juga menyetujui untuk the renewal term.
membuka minimal 2 gerai baru setiap tahun
selama masa perpanjangan.
Pada tahun-tahun yang berakhir pada 31 Royalty expenses for the years ended December
Desember 2024 dan 2023 beban royalti yang 31, 2024 and 2023 are amounting to
diakui adalah masing-masing sebesar Rp45,378,683,210 and Rp39,832,283,547,
Rp45.378.683.210 dan Rp39.832.283.547. respectively.
b. Grup menandatangani Perjanjian Merchant b. The Group has entered into Merchant Agreement
dengan beberapa bank. Perusahaan with several banks. The Company acts as a
bertindak sebagai merchant dari bank-bank merchant from the banks for credit card or debit
yang mengeluarkan kartu kredit dan debit. card issued by the banks.
Draft/March 28, 2025 85
Page 290
290 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
39. Informasi Segmen 39. Segment Information
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-makes of the Company
para Direksi Perusahaan. Para Direksi melakukan are the directors. Directors review the Company’s and
penelaahan terhadap pelaporan internal subsidiaries’ internal reporting in order to assess
Perusahaan dan entitas anak untuk menilai kinerja performance and allocate recources. Management
dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen has determined the operating segment based on this
menentukan operasi segmen berdasarkan information.
informasi ini.
2024
Produk Produk Produk
Perbaikan Rumah/ Gaya Hidup/ Permainan/
Home Improvement Lifestle Toys
Products Products Products Total
Rp Rp Rp Rp
Penjualan 5.302.169.769.217 4.245.080.218.108 536.157.393.258 10.083.407.380.583 Sales
Aset Segmen 1.740.513.308.050 1.495.502.429.566 160.264.486.900 3.396.280.224.516 Segment Assets
2023
Produk Produk Produk
Perbaikan Rumah/ Gaya Hidup/ Permainan/
Home Improvement Lifestle Toys
Products Products Products Total
Rp Rp Rp Rp
Penjualan 4.484.642.273.195 3.175.211.087.689 518.077.079.038 8.177.930.439.922 Sales
Aset Segmen 1.385.764.577.472 1.118.329.090.138 166.608.412.995 2.670.702.080.605 Segment Assets
Rekonsiliasi pendapatan dan aset segmen Reconciliation of segment revenue and asset as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Penjualan Sales
Total Penjualan untuk Laporan Segmen 10.083.407.380.583 8.177.930.439.922 Total Sales for Segment Report
Biaya Konsinyasi (401.033.079.476) (383.552.966.112) Cost Consigment
Eliminasi Penjualan antar Segmen (1.099.864.052.442) (174.224.376.939) Inter Segment Sales Elimination
Penjualan Konsolidasian - Bersih 8.582.510.248.665 7.620.153.096.871 Consolidated Sales - Net
2024 2023
Rp Rp
Aset Assets
Aset Segment Dilaporkan 3.396.280.224.516 2.670.702.080.605 Report Segment Assets
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 5.524.795.645.930 5.337.170.729.802 Total Unallocated
Eliminasi Aset antar Segmen (729.664.060.212) (213.377.556.648) Inter Segment Sales Elimination
Aset Konsolidasian 8.191.411.810.234 7.794.495.253.759 Consolidated Assets
40. Tambahan Informasi Arus Kas 40. Additional Information of Cash Flows
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
31 Desember/ Arus Kas/Cash Flow Perubahan Non-Kas/Non-Cash Changes 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pembayaran/ Penambahan/ Beban Bunga/ December 31,
2023 Additional Payment Additional Interest Expenses 2024
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Piutang Pihak Berelasi 6.135.952.304 48.921.476.170 (48.345.583.172) -- -- 5.560.059.306 Due from Related Parties
Utang Pihak Berelasi 14.923.381.722 109.286.561.186 (108.225.363.706) -- -- 15.984.579.202 Due to Related Parties
Liabilitas Sewa 875.506.228.399 -- (457.962.637.491) 428.052.287.719 74.573.708.657 920.169.587.284 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas dari Aktivitas Pendanaan 896.565.562.425 158.208.037.356 (614.533.584.369) 428.052.287.719 74.573.708.657 941.714.225.792 Total Liabilities from Financing Activities
31 Desember/ Arus Kas/Cash Flow Perubahan Non-Kas/Non-Cash Changes 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pembayaran/ Penambahan/ Beban Bunga/ December 31,
2022 Additional Payment Additional Interest Expenses 2023
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Piutang Pihak Berelasi 2.693.634.592 55.942.634.511 (59.384.952.223) -- -- 6.135.952.304 Due from Related Parties
Utang Pihak Berelasi 7.187.358.186 147.657.965.658 (139.921.942.122) -- -- 14.923.381.722 Due to Related Parties
Liabilitas Sewa 708.591.334.419 -- (514.451.372.027) 614.042.990.491 67.323.275.516 875.506.228.399 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas dari Aktivitas Pendanaan 718.472.327.197 203.600.600.169 (713.758.266.372) 614.042.990.491 67.323.275.516 896.565.562.425 Total Liabilities from Financing Activities
Draft/March 28, 2025 86
Page 291
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 291
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
41. Informasi Tambahan 41. Supplementary Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan Company (parent), which comprises the statements
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi of financial position as of December 31, 2024, and
komprehensif, laporan perubahan ekuitas, dan the statement of comprehensive income, statements
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada of changes equity, and statements of cash flows for
tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan the year then ended, and a summary of significant
akuntansi signifikan dan informasi penjelasan accounting policies and other explanatory
lainnya (secara kolektif disebut sebagai “Informasi information (collectively referred to as the “Parent
Keuangan Entitas Induk”) yang disajikan sebagai Financial Information”), which is presented as a
informasi tambahan terhadap laporan keuangan supplementary information to the consolidated
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis financial statements, is presented for the purposes
tambahan dan bukan merupakan bagian dari of additional analysis and is not a required part of the
laporan keuangan konsolidasian yang diharuskan consolidated financial statements under Indonesian
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards. The Parent
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan Financial Information is the responsibility of
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari management and was derived from and relates
dan berkaitan secara langsung dengan catatan directly to the underlying accounting and other
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya records used to prepare the consolidated financial
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan statements.
konsolidasian.
42. Standar dan Penyesuaian Standar yang Berlaku 42. Standard and Improvement to Standards
Efektif Setelah Akhir Periode Effective After Ending Period
Amendemen dan revisi atas standar yang berlaku Amendment and revised to standards which
efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January
setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini 1, 2024, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada effective for periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan 1, 2025, with early adoption is permitted are as
dini diperkenankan yaitu: follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 - Informasi Komparatif. PSAK 109 - Comparative Information.
• Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amandments PSAK 221: Foreign Exchange
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan Rate regarding lack of Exchangeability.
ketertukaran.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several
• PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201: Presentation of Financial Statements
• PSAK 207: Laporan Arus Kas • PSAK 207: Statement of Cash Flows
• PSAK 240: Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama Joint Ventures
• PSAK 216: Aset Tetap • PSAK 216: Fixed Assets
• PSAK 238: Aset Takberwujud • PSAK 238: Intangible Assets
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis • PSAK 103: Business Combinations
Draft/March 28, 2025 87
Page 292
292 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• PSAK 219: Imbalan Kerja • PSAK 219: Employee Benefits
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset • PSAK 236: Impairment of Asset
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Kontijensi Contingent Assets
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan and Discontinued Operations
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures
• PSAK 109: Instrumen Keuangan • PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan Customers
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotoriasasi, Until the date of the financial statements is
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Group is still evaluating the potential
potensial dari penerapan standar baru, impact of the adoption of new standards,
amendemen standar dan interpretasi standar amendments to standards and interpretations of
tersebut. these standards.
43. Tanggung Jawab Manajemen atas 43. Management Responsibility on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of consolidated
konsolidasian yang diotorisasi oleh Direksi untuk financial statements which were authorized for
diterbitkan pada tanggal 26 Maret 2025. issue by Directors on March 26, 2025.
Approval for Printing
The financial statements of PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA, which consist of the statement of financial
position as of December 31, 2024 and 2023, and the statement of profit and loss and other comprehensive
income, the statement of changes in equity, and the statement of cash flows for the year ended December 31,
2024 and 2023, and summary of important accounting policies and other explanatory information. We have
reviewed and agreed to be published and printed.
Approved by:
President Director Director
Draft/March 28, 2025 88
Page 293
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 293
Lampiran I Attachment I
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 1.741.475.800.851 2.279.414.375.677 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivable
Pihak Berelasi 10.166.030.612 156.244.513.189 Related Parties
Pihak Ketiga 30.515.927.852 39.701.771.328 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 25.155.826.537 7.235.792.199 Other Current Financial Assets
Persediaan 3.234.211.142.471 2.498.339.535.471 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 46.531.088.974 79.730.112.569 Prepaid Taxes
Beban Dibayar di Muka 26.400.694.576 21.617.054.500 Prepaid Expenses
Uang Muka 87.682.447.870 343.339.808.606 Advance Payments
Total Aset Lancar 5.202.138.959.743 5.425.622.963.539 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang Pihak Berelasi 223.486.989.107 134.561.841.772 Due from Related Parties
Properti Investasi 302.376.169.708 317.725.718.332 Investment Properties
Aset Tetap 457.723.160.865 390.442.854.170 Fixed Assets
Aset Hak Guna 1.087.382.394.413 1.026.355.052.118 Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 66.208.672.723 64.917.814.937 Other Non-Current Financial Assets
Aset Non-Keuangan Tidak Lancar Lainnya 134.724.413.898 101.266.338.519 Other Non-Current Non-Financial Assets
Investasi pada Entitas Anak 425.367.906.664 51.599.000.000 Investment in Subsidiary
Investasi pada Entitas Asosiasi 34.500.000.000 4.500.000.000 Investment in Associate
Aset Pajak Tangguhan 62.211.434.739 72.327.618.906 Deffered Tax Assets
Total Aset Tidak Lancar 2.793.981.142.117 2.163.696.238.754 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 7.996.120.101.860 7.589.319.202.293 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 74.635.505.354 32.329.758.816 Related Parties
Pihak Ketiga 66.961.686.452 62.747.599.899 Third Parties
Uang Muka Pelanggan 61.206.393.068 54.981.123.363 Advance from Customer
Utang Pihak Berelasi 14.506.457.447 13.918.413.512 Due to Related Parties
Beban Akrual 83.746.806.708 70.796.857.767 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 7.597.855.934 757.437.121 Short Term Employee Benefit Liabilities
Pendapatan Ditangguhkan 74.644.151.708 76.587.643.850 Deffered Income
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 75.636.423.906 61.568.004.477 Other Current Financial Liabilities
Utang Pajak 53.541.349.892 69.436.757.203 Taxes Payables
Bagian Jangka Pendek atas - Short-Term Liabilities Net of -
Liabilitas Jangka Panjang: Non Current Portion:
Liabilitas Sewa 271.111.324.649 253.823.695.678
Total Liabilitas Jangka Pendek 783.587.955.118 696.947.291.686 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang
Setelah Dikurangi - dengan Long-Term Liabilities Net of -
Bagian Jangka Pendek: Current Portion:
Liabilitas Sewa 584.517.594.200 567.236.888.853
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya 3.649.145.714 5.712.016.731 Other Non-Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja Jangka Panjang 160.901.793.000 184.488.806.000 Long Term Post-Employment Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 749.068.532.914 757.437.711.584 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.532.656.488.032 1.454.385.003.270 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock-
Nilai Nominal Rp10 per Saham Par Value Rp10 per Share
Modal Dasar - 48.000.000.000 saham Authorized Capital - 48,000,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
17.150.000.000 Saham 171.203.897.000 171.500.000.000 17,150,000,000 Shares
Tambahan Modal Disetor - Bersih 406.686.094.542 440.574.864.042 Additional Paid in Capital - Net
Saham Treasuri -- (34.184.872.500) Treasury Stocks
Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas
Entitas Anak 239.797.199 239.797.199 Effect of Changes in Equity of Subsidiary
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 482.594.713.034 482.594.713.034 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 5.402.739.112.053 5.074.209.697.248 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 6.463.463.613.828 6.134.934.199.023 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.996.120.101.860 7.589.319.202.293 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 294
294 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Lampiran II Attachment II
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
PENJUALAN 8.099.505.495.691 7.159.095.718.285 SALES
PENJUALAN KONSINYASI - BERSIH 83.690.824.998 80.801.150.578 CONSIGNMENT SALES - NET
PENJUALAN BERSIH 8.183.196.320.689 7.239.896.868.863 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (4.277.032.067.236) (3.752.614.531.208) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 3.906.164.253.453 3.487.282.337.655 GROSS PROFIT
Beban Usaha (2.941.924.843.672) (2.636.200.560.568) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 150.825.008.028 145.674.607.522 Other Income
Beban Lain-lain (2.307.168.781) (6.643.181.232) Other Expenses
LABA USAHA 1.112.757.249.028 990.113.203.377 PROFIT FROM OPERATION
Pajak Final (5.488.173.847) (4.396.422.704) Final Expense Tax
Beban Keuangan - Bersih (39.453.286.351) (34.893.820.810) Financial Charges - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1.067.815.788.830 950.822.959.863 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
Pajak Kini (180.040.216.910) (190.169.092.520) Current Tax
Pajak Tangguhan (4.747.506.127) 1.092.799.482 Deferred Tax
Total Beban Pajak Penghasilan - Bersih (184.787.723.037) (189.076.293.038) Total Income Tax Expenses - Net
LABA TAHUN BERJALAN 883.028.065.793 761.746.666.825 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that will not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Kerja 24.403.082.000 27.080.499.000 Remeasurement on Employee Benefits Program
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Income Tax on Remeasurement on
Kembali atas Program Imbalan Kerja (5.368.678.040) (5.957.709.780) Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Setelah Pajak 19.034.403.960 21.122.789.220 After Tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 902.062.469.753 782.869.456.045 FOR THE YEAR
Page 295
Lampiran III Attachment III
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
Laporan Tahunan 2024
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Modal Saham/ Tambahan Selisih Transaksi Saldo Laba/Retained Earning Saham Total
Capital Stock Modal Disetor/ Perubahan Ekuitas Telah Ditentukan Belum Ditentukan Pengukuran Total Treasuri/ Ekuitas/
Additional Entitas Anak/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Kembali Program Saldo Laba / Treasury Stocks Equity
Paid in Capital Effect of Changes Appropriated Unappropriated Imbalan Pasti / Retained
in Equity of Remeasurement Earnings
Subsidiary of Defined
Benefit Plan
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PADA 31 DESEMBER 2022 171.500.000.000 440.574.864.042 239.797.199 482.594.713.034 4.685.073.015.886 138.026.529.400 5.305.694.258.320 (34.184.872.500) 5.883.824.047.061 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 761.746.666.825 -- 761.746.666.825 -- 761.746.666.825 Profit for the Year
Dividen Kas -- -- -- -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) -- (531.759.304.083) Cash Dividend
**) After Restatement
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 21.122.789.220 21.122.789.220 -- 21.122.789.220 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA 31 DESEMBER 2023 171.500.000.000 440.574.864.042 239.797.199 482.594.713.034 4.915.060.378.628 159.149.318.620 5.556.804.410.282 (34.184.872.500) 6.134.934.199.023 BALANCE As of December 31, 2024
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 883.028.065.795 -- 883.028.065.795 -- 883.028.065.795 Profit for the Year
Dividen Kas -- -- -- -- (573.533.054.950) -- (573.533.054.950) -- (573.533.054.950) Cash Dividend
**) Setelah Penyajian Kembali **) After Restatement
Penarikan kembali seluruh saham yang
telah dibeli kembali (Treasury Stock) Retirement of shares that have been repurchased
dengan cara pengurangan modal (296.103.000) (33.888.769.500) -- -- -- -- -- 34.184.872.500 -- (Treasury stocks) by reducing the capital
Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti -- -- -- -- -- 19.034.403.960 19.034.403.960 -- 19.034.403.960 Remeasurement of Defined Benefit Plan
SALDO PADA 31 Desember 2024 171.203.897.000 406.686.094.542 239.797.199 482.594.713.034 5.224.555.389.473 178.183.722.580 5.885.333.825.087 -- 6.463.463.613.828 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT
295
Page 296
296 PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk Annual Report 2024
Lampiran IV Attachment IV
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 9.567.372.454.685 8.242.947.242.324 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (6.746.104.744.441) (5.351.592.833.792) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (1.378.077.391.479) (1.203.126.291.021) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak (435.419.073.884) (458.607.181.375) Payment for Tax
Penerimaan dari Restitusi Pajak 72.635.723.458 - Receipts from Tax Restitution
Penerimaan Bunga 82.008.929.387 73.611.158.615 Interest Received
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.162.415.897.726 1.303.232.094.751 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (187.064.476.258) (110.924.333.712) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud (1.360.364.072) (1.867.811.413) Acquisitions of Intangible Assets
Hasil Penjualan Aset Tetap 4.213.131.720 2.754.116.032 Proceed from Disposal of Fixed Assets
Pengembalian Modal dari Entitas Anak -- 2.858.946.501 Refund in Capital Into Subsidiary
Setoran Modal ke Dalam Entitas Anak (373.768.906.664) -- Paid in Capital Into Subsidiary
Setoran Modal ke Dalam Entitas Asosiasi (30.000.000.000) -- Paid in Capital Into Association
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (587.980.615.274) (107.179.082.592) Net Cash Flows Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Dividen Tunai (573.533.054.950) (531.759.304.083) Payment of Cash Dividend
Penerimaan dari Pihak Berelasi 177.005.684.091 148.172.435.783 Cash Received from Related Parties
Pembayaran kepada Pihak Berelasi (265.342.787.491) (150.373.098.557) Cash Payment to Related Parties
Pembayaran Liabilitas Sewa (457.962.637.491) (485.962.665.977) Payment of Lease Liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (1.119.832.795.841) (1.019.922.632.834) Net Cash Flows Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (545.397.513.389) 176.130.379.325 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 7.458.938.563 (4.957.674.936) Effect of Foreign Exchange Rate Changes
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.279.414.375.677 2.108.241.671.288 AT BEGINNING OF THE YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1.741.475.800.851 2.279.414.375.677 AT END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN TERDIRI DARI: END OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 10.357.768.756 15.239.582.804 Cash on Hand
Bank 1.180.872.037.673 1.760.235.003.626 Cash in Banks
Deposito Berjangka 550.245.994.422 503.939.789.247 Time Deposits
Total 1.741.475.800.851 2.279.414.375.677 Total
Page 297
Laporan Tahunan 2024 LAPORAN KEUANGAN | FINANCIAL REPORT 297
Lampiran V Attachment V
PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk PT ASPIRASI HIDUP INDONESIA Tbk
(Dahulu PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk) (Formerly PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk)
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statements of profit
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan or loss and other comprehensive income, statements
ekuitas dan laporan arus kas entitas induk adalah of changes in equity and statements of cash flows of
laporan keuangan tersendiri yang merupakan parent entity are a separate financial statements
informasi tambahan atas laporan keuangan which represents additional information to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
Dan Entitas Asosiasi and Associate
% Kepemilikan dan
Hak Suara/
Nama Entitas Anak dan % Ownership and Biaya Perolehan/
Entitas Asosiasi/ Voting Rights Acquisition Cost
Name of Subsidiaries and Domisili/ 2024 2024
Associate Domicile (%) Rp
PT Toys Games Indonesia Jakarta, Indonesia 59,9988 51.599.000.000
PT Omni Digitama Internusa Jakarta, Indonesia 30 34.500.000.000
PT Kawan Lama Inovasi Jakarta, Indonesia 99,97666989 343.771.906.664
PT Krisna Aspirasi Sejahtera Jakarta, Indonesia 99,99 29.997.000.000
% Kepemilikan dan
Hak Suara/
Nama Entitas Anak dan % Ownership and Biaya Perolehan/
Entitas Asosiasi/ Voting Rights Acquisition Cost
Name of Subsidiaries and Domisili/ 2023 2023
Associate Domicile (%) Rp
PT Toys Games Indonesia Jakarta, Indonesia 59,9988 51.599.000.000
PT Omni Digitama Internusa Jakarta, Indonesia 30 4.500.000.000
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak dan asosiasi Investment in subsidiary and associate mentioned in
sebagaimana disebutkan dalam laporan keuangan the financial statements of parent entity is recorded
entitas induk dicatat menggunakan metode biaya using cost method.
perolehan.
Page 298
Annual Report
2024
Laporan Tahunan
Leap Higher,
Reach Further
Kawan Lama Building
Jln. Puri Kencana No. 1 Kembangan Selatan
Kembangan, Jakarta 11610 Indonesia
+62 21 582 2222 (Hunting)
+62 21-582 4022
Names mentioned 169 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Ace Hardware Indonesia Tbk
p.4 ×24
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.4
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights of Republic of Indonesia Manusia Republik Indonesia
p.4
unresolved
org
ACE Hardware Corporation
p.5 ×5
unresolved
org
PT Kawan Lama Sejahtera
p.5 ×22
unresolved
org
PT Toys Games Indonesia
p.5 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×8
unresolved
org
PT Kawan
p.6 ×5
unresolved
org
PT Kawan Lama Home Lama Home Center
p.6
unresolved
org
PT Ace Indoritel Perkakas
p.6 ×2
unresolved
org
PT Ace
p.6 ×2
unresolved
org
PT Ace Indoritel Indoritel Perkakas
p.6
unresolved
org
Ace Hardware Hardware Indonesia Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×15
unresolved
org
Aspirasi Ace Hardware Indonesia Tbk
p.27 ×2
unresolved
org
Hidup Indonesia Tbk.
p.27 ×2
unresolved
org
PT Aspirasi
p.29 ×2
unresolved
person
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang Independent Commissioner PENUTUP DAN APRESIASI
· CLOSING AND APPRECIATION
p.31 ×11
unresolved
—
memberikan apresiasi kepada seluruh insan AHI,
· The Board of Commissioners expresses its appreciation to all AHI
p.31
unresolved
org
ACE Hardware Corporation. Hardware Corporation
p.33
unresolved
org
Ace Ace Hardware Indonesia Tbk
p.34 ×2
unresolved
org
Hardware Indonesia Tbk
p.34
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.34
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34
unresolved
—
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya terhadap
· all stakeholders for their trust and support of the Company in 2024. The
p.38
unresolved
—
tahun 2024. Direksi juga mengucapkan terima kasih
· Board of Directors also extends its deepest appreciation and thanks
p.38
unresolved
—
apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh insan
· to all members of the Company who have dedicated themselves and
p.38
unresolved
—
telah berdedikasi dan bersinergi bersama untuk mewujudkan
· worked together in synergy to achieve the Company’s business growth.
p.38
unresolved
org
terdepan di Indonesia untuk produk perlengkapan rumah tangga
· home improvement and lifestyle products.
p.38
unresolved
person
Ticker Code Kristianto
p.45
unresolved
person
Notary Benny Kristianto
p.45 ×3
unresolved
org
PT Kawan Lama Home Center
p.46
unresolved
org
Menteri
p.50
unresolved
org
Minister of Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Krisna Aspirasi Sejahtera. Penjelasan
p.50
unresolved
org
PT Krisna Aspirasi Sejahtera. An
p.50
unresolved
org
PT TOYS GAMES INDONESIA Nama Perseroan Memiliki
p.52
unresolved
org
Owns and operates the brand “Toys Kingdom”.
· Company Name
p.52
unresolved
org
PT KAWAN LAMA INOVASI Company Name
p.53
unresolved
org
PT KRISNA ASPIRASI SEJAHTERA
p.53 ×2
unresolved
org
PT KRISNA ASPIRASI SEJAHTERA Company Name
p.53
unresolved
person
Ir. Hertanto Djasman
p.58
unresolved
person
Letjen Pol (Purn.) Drs. Mathlus Salempang
p.58
unresolved
org
PT Pandu Buana Surya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Warnasari Bhumi Perkasa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Tungaloy Indonesia
p.60 ×4
unresolved
org
PT Indo Kompresigma
p.60 ×4
unresolved
org
PT Kawan Lama Internusa
p.60 ×7
unresolved
person
Prabowo Widyakrisnadi
· Direktur
p.60 ×9
unresolved
person
Teresa Lucia Wibowo
· Direktur
p.60 ×30
unresolved
person
Tarisa Widyakrisnadi
· Komisaris
p.60 ×11
unresolved
org
PT Golden Inovasi Indonesia
p.61 ×4
unresolved
org
PT Krisna Graha Internusa
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sentra Karya Internusa
p.61 ×4
unresolved
org
PT Sahabat Duta Wisata
p.61 ×6
unresolved
org
PT Graha Makmur Lestari
p.61 ×2
unresolved
org
PT Multi Rentalindo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Home Center Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
PT Inti Gemilang Bangun Perkasa
p.61 ×4
unresolved
org
PT Retail Estate Solution
p.61 ×2
unresolved
org
PT Miller Weldindo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Kota Wisata
p.61 ×6
unresolved
person
Gaia Sentosa Extraordinary General Meeting Resolution
p.62 ×2
unresolved
org
PT Fastoolindo
p.62 ×2
unresolved
person
Kuncoro Wibowo Bachelor
· 100.000
p.66 ×27
unresolved
org
PT Permata Griya Bumi
p.66 ×2
unresolved
org
PT Foods Beverages Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Krisna Kreasi Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
Hero Supermarket Tbk
p.67 ×4
unresolved
org
PT Aspirasi Hidup Legal Basis
p.68
unresolved
org
PT Aspirasi Hidup Riwayat Pendidikan Educational Background
p.68
unresolved
org
PT Mutiara Ritelinti Wira
p.68 ×2
unresolved
org
PT Putra Sinar Primer
p.68 ×2
unresolved
org
PT Aspirasi Hidup
p.68 ×3
unresolved
org
PT Dana Kini Finance
p.69 ×2
unresolved
org
PT Supernova Flexible Packaging
p.69 ×2
unresolved
org
PT Nike Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT BlueScope Steel Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Senang Main Lincah
p.70 ×2
unresolved
org
PT Krisbow Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Omni Digitama Internusa
p.70 ×3
unresolved
person
IR. HARTANTO
p.73
unresolved
person
DRS. MATHIUS
p.73 ×2
unresolved
org
PT Krisna Aspirasi Sejahtera INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
p.74
unresolved
—
Associations
· Membership Status
p.76
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.76
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.79
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.79
unresolved
org
Mawar & Partners
p.79 ×2
unresolved
—
Service Rendered
p.79 ×3
unresolved
person
Fee Notaris Notary Nama Eliwaty Tjitra
p.79 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.79
unresolved
org
PT Tunas Ridean
p.85 ×2
unresolved
org
PT Astra Internasional
p.85
unresolved
person
Division
· Direktur
p.91
unresolved
org
Pusat Statistik
p.96
unresolved
org
Bank Indonesia
p.96 ×4
unresolved
org
PT Omni Digitama
p.110
unresolved
org
Bank East Asia
p.111 ×2
unresolved
org
PT Kawan Lama Sejahtera Shareholder
p.112
unresolved
org
PT Alpha Gagas Indonesia Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Anumana Graha Cantika Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Citra Bumi Agung Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Dana Kini Indonesia Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Depoteknik Duta Perkakas Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Foods Beverages Indonesia Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Golden Dacron Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Golden Living Indonesia Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Graha Makmur Lestari Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Graha Satwa Paramita Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Home Center Indonesia Retail Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Home Center Indonesia Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Indo Kompresigma Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Inti Graha Makmur Under Same Control
p.112
unresolved
org
PT Kawan Lama Solusi Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Krisbow Indonesia Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Multi Rentalindo Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Omni Digitama Internusa Associate Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Permata Griya Bumi Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Sahabat Kota Wisata Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Sahabat Duta Wisata Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Sensor Indonesia Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Senang Main Lincah Under Same Control
p.113
unresolved
org
PT Solusi Layanan Terpadu Under Same Control
p.113
unresolved
person
Kompensasi
· Komisaris
p.113
unresolved
org
2024, pemegang saham utama Perusahaan adalah PT Kawan
p.125
unresolved
org
Lama Sejahtera dengan nilai saham sejumlah 10.272.189.700
p.125
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.128 ×3
unresolved
person
Notary Eliwaty Tjitra
p.128
unresolved
person
H. Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku
p.128
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.128 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.128 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.129
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.130
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights. In
p.130
unresolved
—
Dewi Triana Saleh
· Direktur
p.134 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.135 ×2
unresolved
—
Salempang
· Independent Commissioner
p.136
unresolved
person
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Letjen. TNI
p.137
unresolved
person
ORIENTASI
· KOMISARIS
p.140
unresolved
person
HBT
· Komisaris
p.140
unresolved
person
Culture Fulfillment Program
· Komisaris
p.140
unresolved
—
Pembagian Tug
· Director
p.142
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.146
unresolved
person
Irjen Pol (Purn.) Drs. Mathius Salempang Pria
p.146
unresolved
person
Ir. Hartanto Djasman Pria
· Komisaris
p.146 ×11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.