Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 234
Page 1
Memperkuat Potensi untuk Mencapai Kinerja Unggul
Page 2
Pernyataan | Disclaimer
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk menyusun Laporan Tahunan 2024 untuk memberikan informasi mengenai kinerja perusahaan
periode 1 Januari 2024 - 31 Desember 2024, dengan penyebutan “Perseroan”, “Sona”, dan “Kami” mengacu pada PT Sona Topas
Tourism Industry Tbk. Laporan tahunan ini memuat pernyataan rencana, proyeksi, strategi, dan tujuan perusahaan yang perlu
dipahami sebagai pernyataan mengenai masa depan, sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pernyataan ini memiliki prospek risiko
dan ketidakpastian, yang dapat menyebabkan keadaan dan hasil aktual berbeda dari yang diharapkan. Pemaparan data numerik
dalam tabel dan grafik mengikuti kaidah bahasa Indonesia, sedangkan pemaparan numerik dalam teks menggunakan standar
kaidah bahasa Inggris dan Indonesia, sesuai konteksnya.
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk has prepared the 2024 Annual Report to provide information regarding the Company’s
performance for the period of January 1, 2024 to December 31, 2024. The terms “the Company,” “Sona,” and “We” refer to PT Sona
Topas Tourism Industry Tbk. This annual report contains statements regarding plans, projections, strategies, and corporate objectives,
which should be understood as forward-looking statements, in accordance with applicable regulations. These statements involve
risks and uncertainties that may cause actual conditions and results to differ from those expected. The presentation of numerical data
in tables and graphs follows Indonesian language conventions, while numerical expressions in the text use English and Indonesian
conventions, depending on the context.
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Memperkuat Potensi untuk Mencapai Kinerja Unggul
20
Potential Optimizing to Achieve Excellent Performance
24
Perseroan berupaya mencari potensi pasar di berbagai daerah dengan
membuka gerai toko baru selama tahun 2024. Dengan memaksimalkan
potensi yang ada, di tahun 2024 Perseroan berhasil meningkatkan
pendapatan menjadi lebih baik. Ke depan, Perseroan akan terus
memaksimalkan dan memperkuat potensi untuk mencapai kinerja unggul.
The Company strives to explore market potential in various regions by
opening new stores throughout 2024. By maximizing existing potential, the
Company successfully improved its revenue in 2024. Moving forward, the
Company will continue to optimize and strengthen its potential to achieve
excellent performance.
2 Laporan Tahunan Annual Report
Page 3
Membangun Masa Depan yang Lebih Kuat
20
Building a Stronger Tomorrow
23 Berbagai tantangan pada tahun 2022 dan tahun-tahun sebelumnya telah kami lalui
bersama. Kini, kami mulai membangun kembali kinerja yang lebih kuat, seiring
dengan peningkatan kinerja pada tahun 2023. Meskipun dampak pasca pandemi
masih dirasakan hingga saat ini, namun kami harus bangkit untuk menata diri
menjadi lebih baik lagi. Berbagai perencanaan kami benahi, termasuk menata
ulang target dan tujuan untuk memberikan layanan prima kepada semua pemangku
kepentingan. Kebutuhan akan pengalaman wisata yang menyenangkan semakin
tinggi di era teknologi dan maraknya berbagai sumber informasi. Untuk itu, kami
optimis menatap masa depan dan menjalankan strategi melalui berbagai perbaikan
layanan, peningkatan kompetensi, penguatan kerja sama, serta implementasi
teknologi inovasi.
Together, we have overcome the challenges of the past years, including 2022, and are
now focused on rebuilding stronger and achieving improved performance in 2023.
Although the post-pandemic impact is still being felt, we must rise up and organize
ourselves to be even better. We have revamped our plans, including reorganizing our
targets and objectives to provide excellent service to all stakeholders. In today’s era
of technology and the proliferation of various sources of information, the need for a
pleasant travel experience is more important than ever. Therefore, we are optimistic
about the future and are implementing multiple service improvements, increasing
competence, strengthened collaborations, and implementing innovative technology
to achieve our goals.
Bertumbuh untuk Memberikan Pelayanan Terbaik
20
Growing to Provide Excellence Services
22
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pariwisata, Perseroan terus berusaha
memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh pelanggan. Tekanan berat yang dihadapi
selama masa pandemi tidak menyurutkan semangat Perseroan untuk terus bertumbuh
dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan menjaga hubungan baik
dengan semua pemangku kepentingan, terutama seniman lokal, wisatawan domestik,
dan wisatawan internasional. Agar Perseroan dapat memberikan pelayanan yang
terbaik, Perseroan juga telah menyediakan berbagai jasa yang dibutuhkan oleh
pelanggan seperti agen perjalanan wisata dan tour guide. Kini, saatnya Perseroan
bangkit kembali dengan memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh pelanggan.
As a company operating in the tourism sector, we are committed to providing the
best service to all our customers. Despite facing heavy pressure during the pandemic,
we remain enthusiastic about growing our business by improving the quality of our
human resources and maintaining good relationships with all stakeholders, including
local artisans, domestic tourists, and international tourists. To provide the best service
possible, we offer a variety of services that our customers may need, such as travel
agents and tour guides. Now is the time for us to rise again and continue providing
the best service to all our customers.
www.sonatopas.co.id 3
Page 4
Daftar Isi Struktur Organisasi
Organizational Structure
30
Table of Contents Daftar Keanggotaan Asosiasi
31
Association Memberships
Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi
31
Ikhtisar Kinerja Changes in the Board of Commissioners and Directors
6
Performance Highlights Profil Dewan Komisaris
32
Board of Commissioners’ Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan
7 Profil Direksi
Financial Performance Highlights 36
Directors’ Profile
Rasio Kinerja Keuangan
7 Karyawan Perseroan
Financial Performance Ratio 40
Company’s Employees
Ikhtisar Data Keuangan
9 Pemegang Saham
Financial Highlights 43
Shareholders
Penghargaan
10 Entitas Anak dan Asosiasi
Awards 46
Subsidiaries and Associations
Peristiwa Penting 2024
10 Kronologis Pencatatan Saham
2024 Kaleidoscope 47
History of Share Listing
Informasi Saham
11 Kantor Akuntan Publik
Share Information 48
Public Accounting Firm
Laporan Manajemen Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
14 Capital Market Supporting Institutions and Professions
49
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
15 Analisis dan Pembahasan
Message from the Board of Commissioners
Manajemen 50
Laporan Direksi
Message from the Directors
18 Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Tinjauan Industri Pariwisata
51
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tourism Industry Overview
Tahunan 2024 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
22 52
Responsibility Statement of the Board of Commissioners Operational Overview per Business Segment
and the Directors for the Annual Report 2024 of PT
Sona Topas Tourism Industry Tbk Kinerja Keuangan Komprehensif
55
Comprehensive Financial Performance
Profil Perusahaan Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
24 Kolektibilitas Piutang 69
Company Profile Solvency and Receivables Collectibility
Tentang Perusahaan
25 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
About the Company
Modal
70
Riwayat Singkat Perseroan Capital Structure and Management Policy on Capital
26 Structure
Company Brief History
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
27 71
Vision, Mission, and Company Culture Material Commitments for Capital Expenditure
Kegiatan Usaha Investasi Barang Modal
28 71
Business Activities Capital Expenditure
Wilayah Operasional Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
29 Tanggal Laporan Akuntan
Operational Area 71
Material Information and Events After the Accountant's
Report Date
4 Laporan Tahunan Annual Report
Page 5
Prospek Usaha Tahun 2025 Sekretaris Perusahaan
72 115
Business Prospects for 2025 Corporate Secretary
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024 Unit Audit Internal
72 118
Comparison of 2024 Targets and Realization Internal Audit Unit
Target dan Proyeksi Tahun 2025 Sistem Pengendalian Internal
73 123
Targets and Projections for 2025 Internal Control System
Aspek Pemasaran Sistem Manajemen Risiko
74 125
Marketing Aspects Risk Management System
Kebijakan dan Pembayaran Dividen Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
75 127
Dividend Policy and Payments Legal Matters and Administrative Sanctions
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Kode Etik
75 128
Realization of Public Offering Fund Usage Code of Ethics
Informasi Material Lainnya Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
76
Other Material Information Manajemen (ESOP/MSOP)
130
Employees and/or Management Stock Ownership
Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi Dengan Program (ESOP/MSOP)
Pihak-Pihak Berelasi 76
Conflict of Interest and Related Party Transactions Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan 130
Board of Commissioners and/or Directors Share
yang Berpengaruh Signifikan 76 Ownership Disclosure Policy
Changes in Laws and Regulations Affecting Operations
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Perubahan Kebijakan Akuntansi 131
77 Whistleblowing System
Changes in Accounting Policies
Kebijakan Antikorupsi
132
Anti-Corruption Policy
Tata Kelola Perusahaan
78 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Terbuka
134
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Komitmen Penerapan GCG
79 of Public Listed Companies
Commitment to GCG Implementation
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholder
82 Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Rapat Umum Pemegang Saham
82 139
General Meeting of Shareholders Corporate Social and Environmental
Dewan Komisaris Responsibility
87
Board of Commissioners
Direksi
Referensi SEOJK No.16/
92
Directors
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan SEOJK.04/2021: Laporan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Affiliations Between Commissioners, Directors, and the
99 Tahunan Perusahaan Publik 141
Major and Controlling Shareholder Reference regarding the Form and Content
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan of Reports of Issuers or Public Companies
Direksi
101
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
Komite Audit
Laporan Keuangan 153
104
Audit Committee Financial Statements
Komite Nominasi dan Remunerasi
110
Nomination and Remuneration Committee
www.sonatopas.co.id 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights 6 Laporan Tahunan Annual Report
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
dalam jutaan rupiah
in Rp million
Pendapatan usaha Laba kotor Laba (rugi) tahun berjalan
Revenues Gross profit Profit (loss) for the year
851.002 38.572
426.409
707.805
380.934
318.841 (9.912)
168.930
(48.290)
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
975.112
911.940 636.029
375.187
307.112 599.925
899.490 275.911 592.378
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Rasio Kinerja Keuangan
Financial Performance Ratios
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio lancar (kali) Rasio kas (kali) Rasio perputaran aset (kali)
Current ratio (times) Cash ratio (times) Assets turnover ratio (times)
4,74 0,94
4,24 4,25
3,61 3,24 0,76
2,73 0,37
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
www.sonatopas.co.id 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Rasio Leverage
Leverage Ratio
Rasio liabilitas terhadap aset Rasio liabilitas terhadap ekuitas
Debt to asset ratio Debt to equity ratio
62,54%
38,48%
51,84%
34,14%
30,26% 43,38%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Margin laba (rugi) bersih Rasio laba (rugi) terhadap aset
Net profit (loss) margin Return on asset
4,53% 4,23%
(1,40)% (1,10)%
(15,15)% (4,95)%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas Rasio laba (rugi) usaha terhadap pendapatan
Return on equity Operational margin
6,06% 4,29%
3,34%
(1,67)%
(19,96)%
(8,05)%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
8 Laporan Tahunan Annual Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan usaha
851.002 707.805 318.841
Revenues
Laba kotor
426.409 380.934 168.930
Gross profit
Laba (rugi) tahun berjalan
38.572 (9.912) (48.290)
Profit (loss) for the year
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif
43.653 (7.542) (48.016)
Total comprehensive income (loss)
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
38.592 (9.845) (48.218)
Owners of parent company
Kepentingan non-pengendali
(20) (67) (72)
Non-controlling interests
Jumlah
38.572 (9.912) (48.290)
Total
Penghasilan (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive income (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
43.667 (7.478) (47.944)
Owners of parent company
Kepentingan non-pengendali
(14) (64) (72)
Non-controlling interests
Jumlah
43.653 (7.542) (48.016)
Total
Laba (rugi) per saham
58 (15)* (73)
Profit (loss) per share
Jumlah aset
911.940 899.490 975.112
Total assets
Jumlah liabilitas
275.911 307.112 375.187
Total liabilities
Jumlah ekuitas
636.029 592.378 599.925
Total equity
Keterangan | Note:
*laba (rugi) per saham dasar telah disesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2024
*Profit (loss) per share has been adjusted for the effect of stock split in 2024
www.sonatopas.co.id 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan | Awards
Summer Visual Best Store
Merchandise Winner Standards
PT Angkasa Pura Indonesia WHSmith
dimenangkan oleh: | won by: dimenangkan oleh: | won by:
PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan
13 Agustus 2024 26 September 2024
August 13, 2024 September 26, 2024
Peristiwa Penting 2024
2024 Kaleidoscope
1 Juni 2024 | June 1, 2024 6 September 2024 | September 6, 2024
Pembukaan toko baru di Bandar Udara Internasional Pembukaan toko baru di Bandar Udara Internasional
Zainuddin Abdul Madjid, Lombok. Hang Nadim, Batam.
Opening of new stores at Zainuddin Abdul Madjid Opening of new stores at Hang Nadim International
International Airport, Lombok. Airport, Batam.
19 September 2024 | September 19, 2024 21 Desember 2024 | Desember 21, 2024
Pembukaan toko baru di Pelabuhan Tanjung Benoa, Bali. Pembukaan toko baru di Bandar Udara Internasional
Kualanamu, Medan.
Opening of a new store at Tanjung Benoa Port, Bali. Opening of a new store at Kualanamu International
Airport, Medan.
10 Laporan Tahunan Annual Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Informasi Saham
Share Information
Perseroan telah menerbitkan dan mencatatkan sahamnya di The Company has issued and listed its shares on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tanggal 21 Juli 1992, dengan Stock Exchange (IDX) since July 21, 1992, under the stock
kode saham SONA. Saham Perseroan aktif diperdagangkan, code SONA. The Company’s shares are actively traded, with
dengan ikhtisar saham disampaikan sebagai berikut: a summary of the shares presented as follows:
Ikhtisar Saham
Share Overview
Harga Harga Harga Jumlah Saham yang Kapitalisasi Pasar
Triwulan
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Beredar* Market Capitalization
Quarter
Highest Price Lowest Price Closing Price Number of Shares* (Rp juta) | (Rp Million)
2024 10.300 605 4.190 29.286.400 662.400.000 2.775.456
I 1.960 605 1.960 6.728.500 662.400.000 1.298.304
II 1.960 640 925 2.438.700 662.400.000 612.720
III 4.350 720 4.350 8.723.600 662.400.000 2.881.440
IV 10.300 2.890 4.190 11.395.600 662.400.000 2.775.456
2023 4.400 2.020 2.040 1.503.400 331.200.000 675.648
I 4.400 3.100 3.100 6.000 331.200.000 1.026.720
II 3.100 3.100 3.100 100 331.200.000 1.026.720
III 3.100 2.800 2.800 27.400 331.200.000 927.360
IV 2.790 2.020 2.040 1.469.900 331.200.000 675.648
Keterangan | Note:
* Perseroan melakukan pemecahan saham (stock split) pada tanggal 3 Januari 2024, dengan rasio pemecahan 1:2, yang menyebabkan jumlah saham beredar
menjadi 2 kali sebelumnya.
* The Company conducted a stock split on January 3, 2024, with a ratio of 1:2, which resulted in the number of shares outstanding being doubled.
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham
Stock Price Movement Chart and Trading Volume
12.000 2.000.000
1.800.000
10.000
1.600.000
Harga Saham (dalam Rupiah)
1.400.000
8.000
Stock Price (in Rupiah)
1.200.000
6.000 1.000.000
Volume
800.000
4.000
600.000
400.000
2.000
200.000
- -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Saham Harga Saham (dalam Rupiah)
Stock Volume Stock Price (in Rupiah)
www.sonatopas.co.id 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Aksi Korporasi Corporate Actions
Perseroan melaksanakan aksi korporasi pada tanggal 3 The Company carried out a corporate action on January 3,
Januari 2024 berupa pemecahan nilai nominal saham 2024 in the form of a stock split, which resulted in changes to
(stock split) yang menyebabkan terjadinya perubahan pada the shares, as follows:
saham, sebagai berikut:
Informasi Pemecahan Saham Keterangan
Stock Split Information Notes
Rasio pemecahan saham
1:2
Stock split ratio
Jumlah saham sebelum pemecahan saham
Number of shares before stock split
• Modal dasar 1.320.000.000
Authorized capital saham | stock
• Modal ditempatkan dan disetor 331.200.000
Issued and paid-up capital saham| stock
Jumlah saham setelah pemecahan saham
Number of shares after stock split
• Modal dasar 2.640.000.000
Authorized capital saham| stock
• Modal ditempatkan dan disetor 662.400.000
Issued and paid-up capital saham| stock
Harga saham sebelum pemecahan saham Rp250
Share price before stock split per saham | per stock
Harga saham setelah pemecahan saham Rp125
Share price after stock split per saham| per stock
Perseroan memperoleh persetujuan dari BEI atas The Company obtained approval from the IDX for the listing
permohonan pencatatan saham hasil pemecahan nilai of shares resulting from the stock split, as per letter No.
nominal saham sesuai surat No.S-11064/BEI.PP2/12- S-11064/BEI.PP2/12-2023 dated December 20, 2023. The
2023 tanggal 20 Desember 2023. Keterbukaan informasi disclosure of information regarding the stock split was made
tentang pelaksanaan stock split disampaikan pada tanggal on December 27, 2023, on the IDX and the Company’s
27 Desember 2023 di situs web BEI dan Perseroan, dengan website, with the following details of the activity:
rincian kegiatan sebagai berikut:
Kegiatan Tanggal
No.
Activities Date
Efektif berlakunya pemecahan nilai nominal saham 3 Januari 2024
1.
Effective date of stock split January 3, 2024
Akhir perdagangan saham dengan nilai nominal lama di pasar reguler dan pasar negosiasi 2 Januari 2024
2.
Last trading date of shares with old nominal value in the regular market and negotiated market January 2, 2024
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar reguler dan pasar negosiasi 3 Januari 2024
3.
First trading date of shares with new nominal value in the regular market and negotiated market January 3, 2024
Periode peniadaan perdagangan di pasar tunai selama 2 hari bursa 3-4 Januari 2024
4.
Period of suspension of trading in the cash market for 2 trading days January 3-4, 2024
Awal perdagangan saham dengan nilai nominal baru di pasar tunai 5 Januari 2024
5.
First trading date of shares with new nominal value in the cash market January 5, 2024
12 Laporan Tahunan Annual Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Lebih lanjut, selama tahun 2024 Perseroan tidak melakukan Furthermore, in 2024 the Company did not carry out share
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, dan mergers, share dividends, bonus shares, or changes to the
perubahan efek konversi yang diterbitkan. convertible securities issued.
Informasi Mengenai Penghentian Sementara Information Regarding Temporary Suspension
Perdagangan Saham/Pembatalan Pencatatan Saham of Share Trading/Delisting of Shares
Pada tahun 2024, BEI melakukan penghentian sementara In 2024, the IDX imposed temporary suspensions on the
perdagangan saham (suspension) pada tanggal 25 Maret trading of the Company’s shares on March 25, 2024; March
2024, 28 Maret - 25 April 2024, 25 September 2024, 28 – April 25, 2024; September 25, 2024; and October
31 Oktober - 24 November 2024 sehubungan dengan 31 – November 24, 2024, due to significant cumulative
terjadinya perubahan harga kumulatif yang signifikan price changes in the Company’s shares. Furthermore, the
pada saham. Lebih lanjut Perseroan telah menyampaikan Company has provided explanations in response to IDX’s
penjelasan atas permintaan penjelasan bursa dan volatilitas requests regarding the trading volatility, which are available
transaksi kepada BEI, yang dapat diakses pada situs web BEI on the IDX website as part of the information disclosure. The
sebagai bagian dari keterbukaan informasi. Perseroan tidak Company has never received any sanctions in the form of
pernah mendapatkan sanksi pembatalan pencatatan saham share delisting from the IDX.
(delisting) dari BEI.
Informasi Mengenai Penerbitan Efek Lainnya Information Regarding the Issuance of Other Securities
Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya termasuk obligasi The Company has not issued any other securities, including
sampai dengan akhir tahun 2024, sehingga laporan tahunan bonds, as of the end of 2024, and therefore, this annual
ini tidak mengungkapkan informasi mengenai penerbitan report does not disclose information regarding the issuance
efek lainnya dan pencatatan efek lainnya. or listing of other securities.
www.sonatopas.co.id 13
Page 14
Laporan Manajemen Management Report 14 Laporan Tahunan Annual Report
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, perjalanan PT Sona Topas Tourism Throughout 2024, PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Industry Tbk menunjukkan perbaikan dan berbagai upaya demonstrated steady improvement and various efforts
dilakukan untuk tetap melayani pelanggan. Kami, jajaran were made to continue serving customers. The Board
Dewan Komisaris mencermati bahwa capaian Perseroan of Commissioners has observed that the Company has
mencatat kinerja yang baik. Direksi telah melakukan saran recorded strong performance. The Directors have acted on
dan arahan yang telah diberikan, juga melaksanakan the advice and recommendations provided. The Directors
kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran Dasar dan regulasi have also conducted business activities in accordance with the
yang berlaku. Kami menilai bahwa pengelolaan Perseroan Company’s Articles of Association and applicable regulations.
telah dilakukan secara beretika dan bertanggung jawab We believe the Company has been managed ethically and
dengan berorientasi pada pertumbuhan yang berkelanjutan. responsibly, with a clear commitment to sustainable growth.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of Directors’ Performance
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners conducts an annual evaluation
Direksi setiap tahun. Indikator penilaian yang digunakan of Directors’ performance. The assessment is based on the
berdasarkan pencapaian target Perseroan yang menjadi Key achievement of the Company’s targets, which serve as the
Performance Indicators (KPI) Direksi. Secara keseluruhan, Directors’ Key Performance Indicators (KPIs). Overall, we
Dewan Komisaris menilai Direksi mampu merealisasikan conclude that the Directors have successfully met its KPIs,
target KPI dengan baik yang berdampak positif pada resulting in improved financial performance and business
peningkatan kinerja keuangan, maupun pertumbuhan bisnis. growth. All Directors have demonstrated strong leadership
Direksi telah menunjukkan kepemimpinan yang tangguh in navigating various challenges amidst economic dynamics,
dalam menghadapi berbagai tantangan di tengah dinamika governmental transitions, shifts in market preferences, and
ekonomi, transisi pemerintahan, perubahan preferensi pasar, capitalizing on business development opportunities.
dan pemanfaatan peluang perkembangan bisnis.
www.sonatopas.co.id 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian dan Pengawasan terhadap Implementasi Evaluation and Oversight of Strategy Implementation
Strategi
Dewan Komisaris secara aktif memberikan saran dan The Board of Commissioners actively provides advice and
rekomendasi kepada Direksi. Selama tahun 2024, beberapa recommendations to the Directors. Throughout 2024,
saran yang disampaikan, di antaranya adalah peningkatan key recommendations included enhancing cost efficiency,
efisiensi biaya, pemanfaatan pangsa pasar lokal, dan maximizing the potential of the local market share, and
pengembangan peluang bisnis Perseroan. Kami juga expanding the Company’s business opportunities. We
menekankan pentingnya menjaga hubungan baik dengan also emphasized the importance of maintaining strong
seluruh mitra usaha dan semua pihak dalam rantai pasok, relationships with all business partners and stakeholders
untuk memberikan layanan yang optimal kepada pelanggan. across the supply chain to ensure optimal service for
customers.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners oversees the implementation
implementasi strategi yang dilakukan Direksi. Secara of strategies by the Directors. We conduct regular internal
berkala, kami melakukan rapat internal Dewan Komisaris meetings and joint meetings with the Directors to review the
dan rapat gabungan bersama Direksi untuk membahas strategy implementation and progress in achieving targets.
implementasi strategi dan progres pencapaian target. Based on our oversight, we conclude that the Directors
Berdasarkan hasil pengawasan, kami menilai bahwa Direksi have implemented strategies effectively and in line with
telah mengimplementasikan strategi dengan efektif, sesuai the Company’s best interests. The effectiveness of these
dengan kepentingan Perseroan. Efektivitas penerapan policies and strategies is reflected in the Company’s business
kebijakan dan strategi tercermin pada perkembangan bisnis development and performance achievements throughout
dan pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024. 2024.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Our View on Business Prospects Prepared by the Directors
Dewan Komisaris memandang prospek usaha yang telah The Board of Commissioners views the business outlook
disusun oleh Direksi sangat baik dan komprehensif. Direksi prepared by the Directors as well-considered and
menetapkan target yang optimis dan realistis dalam comprehensive. The Directors have set targets that are both
setiap penyusunan rencana strategis. Prospek usaha telah optimistic and realistic in each strategic planning process.
mencakup identifikasi risiko dan peluang, potensi Perseroan, The business outlook addresses risk and opportunity
dan faktor-faktor yang perlu dimitigasi, baik dalam jangka identification, the Company’s potential, and factors requiring
pendek maupun jangka panjang. Oleh karena itu, Dewan mitigation, both in the short and long terms. Accordingly, the
Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap prospek Board of Commissioners fully supports the business outlook
usaha yang telah disusun Direksi. set by the Directors.
Namun demikian, Dewan Komisaris mengingatkan Direksi Nevertheless, the Board of Commissioners reminds the
agar hati-hati dalam melakukan ekspansi bisnis. Dinamika Directors to prioritize prudence in executing business
geopolitik, baik dalam lingkup global, maupun domestik expansion plans. Geopolitical dynamics, both globally and
sangat mempengaruhi kondisi sektor pariwisata dan domestically, have a significant impact on the tourism sector
operasional Perseroan. Selain itu, kami juga menekankan and the Company’s operational performance. We also
pentingnya kepatuhan terhadap regulasi, termasuk stress the importance of strict compliance with applicable
kesepakatan kerja sama dengan seluruh mitra usaha. Dengan regulations, including the terms of cooperation agreements
kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi, kami yakin with all business partners. Through prudent management
Perseroan dapat menjaga stabilitas operasionalnya dan and regulatory compliance, we believe the Company can
terus bertumbuh. maintain operational stability and achieve sustainable
growth.
16 Laporan Tahunan Annual Report
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Our View on the Company’s Good Corporate Governance
yang Baik Practices
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory role, the Board of Commissioners
memastikan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola ensures that the principles of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik dalam seluruh pengelolaan Perseroan are consistently applied across the Company’s operations,
dijalankan dengan etika dan transparan. Pengawasan with integrity and transparency. This oversight is carried out
ini dilakukan dengan dukungan Komite Audit yang ikut with the support of the Audit Committee, which monitors the
memantau pengendalian internal Perseroan. Kami menilai Company’s internal control systems. We conclude that the
bahwa Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan Audit Committee has performed its duties well throughout
baik sepanjang tahun 2024 dan memberikan input, serta 2024 and has provided valuable input and reports offering
laporan yang berguna dalam memberikan pandangan insights into governance practices. Overall, the Board
atas penerapan tata kelola. Maka, secara keseluruhan, of Commissioners believes that the Company has been
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa manajemen telah managed professionally and independently.
mengelola Perseroan secara profesional dan independen.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan oleh express our sincere appreciation for the support and trust
seluruh pemangku kepentingan. Dewan Komisaris juga extended by all stakeholders. The Board of Commissioners
menyampaikan penghargaan kepada Direksi, manajemen, also extends its gratitude to the Directors, management, and
dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras all employees for their dedication and hard work, which have
sehingga Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang baik enabled the Company to deliver solid performance in 2024.
pada tahun 2024.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
www.sonatopas.co.id 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Message from the Directors
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur
President Director
Para Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Memperkuat potensi untuk meningkatkan kinerja unggul, Potential optimizing to achieve excellent performance has been
menjadi semangat kami sepanjang tahun 2024. Seluruh our spirit throughout 2024. All Directors and management
Direksi dan jajaran manajemen PT Sona Topas Tourism of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk express our gratitude
Industry Tbk memanjatkan syukur kepada Tuhan yang Maha to God Almighty for the Company’s performance in 2024,
Esa atas kinerja Perseroan di tahun 2024, dengan diraihnya particularly in seizing opportunities to strengthen our services
peluang dalam memperkuat layanan, dan memaksimalkan and optimize our ability to meet customer needs. These
potensi dalam melayani kebutuhan pelanggan. Semua accomplishments serve as motivation for us to continue
capaian ini masih harus kami tingkatkan dan dukungan dari improving, and the support of all stakeholders remains
pemangku kepentingan sangatlah berarti. invaluable.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Company Strategy and Policies
Sejalan dengan peningkatan kunjungan wisatawan In line with the increase in both international and domestic
mancanegara maupun nusantara, maka sektor pariwisata tourist arrivals, the tourism sector experienced significant
tumbuh signifikan di tahun 2024. Pertumbuhan ini growth in 2024. This growth has created positive momentum
berdampak positif dan dapat menciptakan peluang besar and opened vast opportunities for the Company to strengthen
bagi penguatan dan perluasan bisnis Perseroan. Oleh and expand its business. Accordingly, we have identified
karena itu, kami mengidentifikasi peluang dan tantangan both opportunities and challenges, and formulated relevant
yang ada, serta merumuskan dan menerapkan strategi and innovative business development strategies to ensure
pengembangan bisnis yang relevan dan inovatif guna sustainable growth.
memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
18 Laporan Tahunan Annual Report
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Kami memperkuat potensi untuk mencapai kinerja yang We have strengthened our potential to achieve improved
lebih baik dengan menerapkan strategi ekspansi, kemitraan performance by implementing expansion strategies, supplier
dengan pemasok, inovasi layanan, dan efisiensi operasional. partnerships, service innovation, and operational efficiency.
Target ini kami wujudkan dengan menghadirkan toko baru This target was realized through the opening of new stores
di Bandar Udara Internasional Zainuddin Abdul Madjid, in Zainuddin Abdul Madjid International Airport in Lombok,
Lombok; Bandar Udara Internasional Hang Nadim, Hang Nadim International Airport in Batam, Tanjung Benoa
Batam; Pelabuhan Tanjung Benoa, Bali; dan Bandar Port in Bali, and Kualanamu International Airport in Medan.
Udara Internasional Kualanamu, Medan. Hal ini dilakukan This is done by the Company to expand market reach and
oleh Perseroan guna memperluas jangkauan pasar dan improve accessibility for travelers. The Company’s store
meningkatkan aksesibilitas bagi wisatawan. Toko Perseroan offers a wide range of quality products from well-known
menyediakan beragam produk berkualitas dari merek brands and leading local products with global appeal.
ternama dan produk unggulan lokal yang memiliki daya
tarik global.
Lebih lanjut, kami juga menjalin kemitraan dengan pemasok Furthermore, we also establish partnerships with national
nasional dan pemasok lokal yang merupakan Usaha Mikro, and local suppliers, including Micro, Small, and Medium
Kecil, dan Menengah (UMKM) serta memberikan dukungan Enterprises (MSMEs), and provide support to help local
agar produk lokal mampu bersaing dengan produk products compete with international ones. In addition, we
mancanegara. Selain itu, kami juga memperkuat kemitraan strengthen collaborations with airlines, hotels, brand owners,
dengan maskapai penerbangan, hotel, pemilik merek, dan and other business partners to create a mutually supportive
mitra usaha lainnya, untuk menciptakan ekosistem bisnis and value-added business ecosystem.
yang saling mendukung dan bernilai tambah.
Pada inovasi layanan, kami terus memperkuat kompetensi In terms of service innovation, we continue to strengthen the
Sumber Daya Manusia, memastikan setiap karyawan memiliki competencies of our Human Resources, ensuring that every
sikap, kecakapan, dan pengetahuan untuk memberikan employee possesses the attitude, skills, and knowledge to
pelayanan terbaik. Pelatihan dan peningkatan standar deliver the best service. Training and the enhancement of
layanan menjadi prioritas utama kami, sehingga setiap service standards are our top priorities, so that every customer
interaksi dengan pelanggan akan memberikan pengalaman interaction provides a memorable and satisfying shopping
belanja dan wisata yang berkesan dan memuaskan. and travel experience.
Dinamika sektor pariwisata perlu disiasati dengan efisiensi The dynamic nature of the tourism sector needs to be
pada kegiatan operasional guna memastikan keberlanjutan addressed with efficiency in operational activities to ensure
bisnis. Penerapan efisiensi diperlukan untuk mengoptimalkan long-term business sustainability. Efficiency measures are
rantai pasok, meningkatkan produktivitas karyawan, dan applied to optimize the supply chain, enhance workforce
mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas productivity, and reduce operational costs while maintaining
layanan. Kami memanfaatkan teknologi informasi dalam service quality. We utilize information technology to analyze
analisis data preferensi pelanggan, dan menerapkan sistem customer preferences and implement inventory management
manajemen inventaris sehingga dapat mengoptimalkan systems that optimize stock levels and profitability.
tingkat persediaan dan profitabilitas.
www.sonatopas.co.id 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Implementasi The Role from the Directors in Strategy Formulation and
Strategi Implementation
Direksi merumuskan seluruh strategi dan kebijakan strategis The Directors formulate all strategic policies based on
dengan pertimbangan kondisi makroekonomi dan evaluasi macroeconomic considerations, performance evaluations,
kinerja Perseroan, serta memperhatikan rekomendasi and recommendations from the Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris. Secara berkala, Direksi melakukan The Directors conduct regular assessments to ensure the
evaluasi guna memastikan efektivitas penerapan strategi effectiveness of these strategies and to align them with
dan meninjau kesesuaiannya dengan dinamika bisnis. business dynamics. Routine meetings are held among
Kami melakukan pertemuan rutin antar jajaran Direksi dan Directors and with the Board of Commissioners to evaluate
pertemuan dengan Dewan Komisaris, dalam melakukan performance and refine the strategies necessary to meet our
evaluasi dan meninjau keseluruhan kinerja untuk mencapai targets. Subsequently, the evaluation results will serve as the
target. Selanjutnya, hasil evaluasi akan menjadi dasar bagi basis for refining the Company’s business strategy.
penyempurnaan strategi bisnis Perseroan.
Perbandingan Kinerja Perseroan Company Performance Overview
Secara keseluruhan, Perseroan mampu mengoptimalkan Overall, the Company successfully optimized its potential,
potensi yang berdampak pada pencapaian kinerja keuangan resulting in the achievement of strong financial performance.
yang unggul. Perseroan membukukan pendapatan sebesar The Company recorded revenue of Rp851,002 million,
Rp851.002 juta atau mencapai 107,76% dari target yang reaching 107.76% of the set target. The implementation of
ditetapkan. Implementasi strategi efisiensi dan inisiatif efficiency strategies and other strategic initiatives contributed
strategis lainnya berdampak pada peningkatan laba bersih to an increase in profit for the year to Rp38,572 million,
tahun berjalan menjadi Rp38.572 juta, yang terealisasi achieving 1,725.70% of the target. Moving forward, the
sebesar 1.725,70% dari target. Selanjutnya, hasil evaluasi evaluation results of target achievement will be used to plan
pencapaian target akan digunakan untuk merencanakan improvement strategies and initiatives, serving as a reference
strategi dan inisiatif perbaikan, yang menjadi acuan untuk for setting the targets for the following year.
menetapkan target tahun berikutnya.
Prospek Usaha dan Kendala yang Dihadapi Perseroan Business Outlook and Challenges Faced by the Company
World Economic Forum (WEF) merilis peningkatan indeks According to the World Economic Forum (WEF), Indonesia’s
kinerja pariwisata Indonesia pada tahun 2024, menempatkan tourism performance index improved in 2024, putting the
Indonesia di peringkat ke-22 secara global. Keindahan alam, country in 22nd position globally. Indonesia’s natural beauty,
keberagaman budaya dan keunikan kekayaan Indonesia cultural diversity, and rich heritage continue to serve as strong
merupakan potensi besar yang menjadi daya tarik tersendiri attractions for both domestic and international tourists.
bagi wisatawan, baik mancanegara maupun nusantara.
Meskipun sektor pariwisata menunjukkan tren positif, Despite the positive trend in the tourism sector, international
namun jumlah kunjungan wisatawan mancanegara belum tourist arrivals have not fully recovered to their pre-COVID-19
sepenuhnya kembali ke tingkat semula sebelum pandemi pandemic levels. That condition has directly impacted the
COVID-19. Kondisi tersebut juga berpengaruh pada jumlah number of visitors shopping at our stores. Additionally,
wisatawan yang berbelanja di toko kami. Selain itu, industri increasing competition within the retail and travel services
ritel dan jasa perjalanan wisata semakin kompetitif, menjadi industries presents an ongoing challenge for the Company
tantangan bagi Perseroan untuk terus meningkatkan layanan to consistently deliver the highest standard of service to
terbaik bagi pelanggan. customers.
Perseroan terus memperkuat potensi yang diwujudkan The Company continues to strengthen its potential by fostering
dengan mempererat kolaborasi, memperkuat rantai pasok, closer collaboration, reinforcing the supply chain, enhancing
meningkatkan kualitas pengalaman wisata dan belanja serta the quality of tourism and shopping experiences as well as
kualitas produk, diversifikasi layanan, dan strategi pemasaran product quality, diversifying services, and implementing
digital. Perseroan ke depannya akan mempertahankan digital marketing strategies. Going forward, the Company
eksistensi dan meningkatkan keunggulan kompetitif melalui will maintain its presence and enhance its competitive
pemaksimalan potensi. advantage by optimizing its potential.
20 Laporan Tahunan Annual Report
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Guna memanfaatkan peluang dan prospek usaha, Perseroan To capitalize on emerging opportunities and business
secara proaktif berkolaborasi dengan pemasok lokal untuk prospects, the Company actively collaborates with local
menghadirkan produk-produk lokal berkualitas global suppliers to offer globally competitive local products that
yang relevan dengan kebutuhan dan minat wisatawan. meet the needs and preferences of travelers. The Company
Perseroan mengidentifikasi peluang bisnis, baik di bandara also continue to identify business opportunities, both at
maupun tempat komersial lainnya yang sesuai dengan airports and other commercial locations that align with the
lini bisnis Perseroan. Perseroan optimis terhadap prospek Company’s core business. The Company remains optimistic
usaha di bidang pariwisata dengan terus berinovasi untuk about the prospects of the tourism sector and is committed to
menghadirkan layanan dan produk yang mampu memenuhi continuously innovating and delivering products and services
ekspektasi pelanggan dan memberikan nilai tambah bagi that meet customer expectations while providing added value
pemangku kepentingan. for stakeholders.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan meningkatkan penerapan prinsip Tata Kelola The Company is committed to enhancing the implementation
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance atau of Good Corporate Governance (GCG) principles in
“GCG”) dalam mengelola bisnis yang berkelanjutan. managing its sustainable business. We continue to strengthen
Perseroan memperkuat sinergi antar unit bisnis, melakukan the synergy between business units, promote and enforce the
sosialisasi dan penegakan Pedoman Perilaku, serta Code of Conduct, and improve the effectiveness of internal
meningkatkan efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian control systems and risk management. Regular monitoring,
internal dan manajemen risiko. Secara berkala, kami evaluation, and improvement of GCG implementation
melakukan pemantauan, evaluasi, dan perbaikan terhadap including the enhancement of the Whistleblowing System
penerapan GCG, termasuk memperkuat Whistleblowing (WBS), are integral to our governance approach. The
System (WBS). Direksi berperan aktif dalam memastikan Directors play an active role in ensuring the effectiveness of
efektivitas penerapan sistem pengendalian internal dan these internal control systems and risk management, which
manajemen risiko yang merupakan aspek penting bagi are essential components in upholding GCG.
terciptanya GCG.
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku The Directors would like to extend our heartfelt gratitude to
kepentingan yang telah mendukung Perseroan sepanjang all stakeholders for their continued support throughout 2024.
tahun 2024. Kami juga memberikan apresiasi yang tinggi We also express our sincere appreciation to all employees for
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja samanya their dedication and collaboration, which have contributed to
dalam mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan. Mari the Company’s business growth. Let us continue to strengthen
terus memperkuat potensi dan sinergi, untuk menghadapi our potential and synergy to overcome challenges, seize
tantangan dan memanfaatkan peluang, serta mencapai opportunities, and achieve excellent performance in years to
kinerja unggul di tahun yang akan datang. come.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Direksi
On behalf of Directors
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur
President Director
www.sonatopas.co.id 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan
Surat PernyataanAnggota
Anggota
DewanDewan Komisaris
Komisaris dan Direksi
dan Anggota Direksi
tentang Tanggung
tentang Tanggung Jawab
Jawab atas Tahunan
atas Laporan Laporan 2024
Tahunan 2024
PT Sona
PT Sona Topas
Topas Tourism
TourismIndustry
IndustryTbk
Tbk
Kami yang bertanda
yangbertanda tangantangan
di bawahdi inibawah ini menyatakan
menyatakan bahwa semua bahwa
informasisemua informasi
dalam Laporan Tahunan Laporan
dalamPT Sona TopasTahunan
Tourism
PT Sona Tbk
Industry Topastahun
Tourism
2024Industry
telah Tbk tahun
dimuat 2024lengkap
secara telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung dan bertanggung
jawab penuh atas kebenaran isi atas
jawab penuh kebenaran
Laporan Tahunanisi
Laporan Tahunan
Perseroan. DemikianPerseroan. Demikian
pernyataan pernyataan
ini dibuat dengan ini dibuat dengan sebenarnya.
sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jonathan Tahir Timothy Tin Ching Tang
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner
Kevin Quoc Hong Ronald Kumalaputra
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Drs. Aryanto Agus Mulyo Godman Hianglin Gn Drs. Dai Bachtiar, S.H
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
22 Laporan Tahunan Annual Report
Laporan Tahunan Annual Report
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Responsibility Statement
Responsibility Statement of
of the
the Board
Board of
of Commissioners and Directors
Commissioners and Directors for
for
2024
the Annual
Annual Report
Report of PT
2024 of Sona Topas
PT Sona TopasTourism
Tourism IndustryTbk
Industry Tbk
We, the undersigned,
We, the undersigned, hereby
hereby declare
declare that
that all
all information
information inin2024 AnnualReport
the Annual Report2024 Sona
of PTof Tourism
TopasTopas
PT Sona Industry
Tourism Tbk has
Industry Tbkbeen
has
disclosed and we are solely responsible for the accuracy of all
been disclosed and we are solely responsible for the accuracy of all the contents of the Annual Report. This statement hasmade
the contents of the Annual Report. This statement has been been
truthfully.
made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025
DIREKSI
DIRECTORS
Ir. Wong Budi Setiawan Wei Lawrence Lai
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Milan Rabold Vinay Lamba
Direktur Direktur
Director Director
Victoria Tahir Harry Wangidjaja
Direktur Direktur
Director Director
www.sonatopas.co.id 23
Memperkuat Potensi untuk Mencapai Kinerja Unggul | Potential Optimizing to Achieve Excellent Performance
Page 24
Profil Perseroan Company Profile 24 Laporan Tahunan Annual Report
Page 25
Profil Perseroan
Company Profile
Tentang Perusahaan
About Company
NAMA PERUSAHAAN PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN
COMPANY NAME CHANGES IN COMPANY NAME
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Group (1978)
PT Sona Topas (1981)
PT Sona Topas Tourism Industry (1990)
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (1992)
TELEPON, FAKSIMILE, SITUS WEB,
DAN ALAMAT SURAT ELEKTRONIK
TELEPHONE, FAX, WEBSITE, AND EMAIL
+62 21 521 3056-59 ALAMAT KANTOR KODE SAHAM
+62 21 521 3066 PUSAT DAN SHARE CODE
www.sonatopas.co.id SURAT MENYURAT SONA
HEAD OFFICE AND
sonatopas@stti.co.id CORRESPONDENCE
ADDRESS
Menara Sudirman
Lantai 20, JUMLAH
TANGGAL PENDIRIAN Jl. Jend. Sudirman KARYAWAN
DATE OF ESTABLISHMENT NUMBER OF
Kav. 60, EMPLOYEES
25 Agustus 1978
Jakarta 12190 700 Orang |
August 25, 1978
Indonesia Employees
MODAL DITEMPATKAN ATAU MODAL DASAR
DISETOR AUTHORIZED CAPITAL
PAID UP CAPITAL Rp330.000.000.000 terbagi atas 2.640.000.000
Rp82.800.000.000 terbagi atas saham, dengan nilai nominal Rp125 per saham.
662.400.000 saham, dengan nilai Rp330,000,000,000 divided into 2,640,000,000
nominal Rp125 per saham atau shares, with nominal value of Rp125 per share.
100% dari nilai nominal setiap
saham yang telah ditempatkan
dalam Perseroan.
Rp82.800.000.000,00 divided into ENTITAS ANAK – LANGSUNG
DIRECT SUBSIDIARIES
662,400,000 shares, with nominal
PT Inti Dufree Promosindo (IDP)
value of Rp125 per share or 100%
PT Karya Prima Unggulan (KPU)
of the nominal value of shares
PT Sukses Garda Mulia (SGM)
issued by the Company
PENAWARAN UMUM PERDANA ENTITAS ANAK - TIDAK LANGSUNG
INITIAL PUBLIC OFFERING INDIRECT SUBSIDIARIES
21 Juli 1992 PT Arthamulia Indah (AMI)
July 21, 1992 PT Cahaya Retilindo (CR)
www.sonatopas.co.id 25
Page 26
Profil Perseroan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Company Brief History
Perseroan berdiri dengan nama PT Sona Topas Group The Company was established under the name PT Sona
pada tahun 1978, sebagai biro perjalanan wisata, yang Topas Group in 1978, operating as a travel agency providing
menyediakan layanan jasa sektor pariwisata domestik dan services in the domestic and international tourism sector. In
internasional. Selanjutnya PT Sona Topas Group melakukan 1981 PT Sona Topas Group changed its name to PT Sona
perubahan nama pada tahun 1981 menjadi PT Sona Topas, Topas. And in 1990 to PT Sona Topas Tourism Industry. The
dan PT Sona Topas Tourism Industry pada tahun 1990. dynamic development of the tourism sector encouraged the
Perkembangan sektor pariwisata yang dinamis mendorong Company to revise its strategies and expand its business
Perseroan melakukan perubahan strategi dan perluasan scope.
cakupan bisnis.
Perseroan menangkap kebutuhan akan kenyamanan The Company identified the demand for comfortable
belanja bagi wisatawan mancanegara. Melalui entitas anak, shopping experiences for international tourists. Through
PT Inti Dufree Promosindo (IDP) dan PT Arthamulia Indah its subsidiaries, PT Inti Dufree Promosindo (IDP) and PT
(AMI), Perseroan memperluas cakupan bisnis ke operasional Arthamulia Indah (AMI), the Company expanded its business
toko bebas bea atau duty-free shop. Ekspansi tersebut into the operation of duty-free shops. This expansion was
memperoleh dukungan dari DFS yang merupakan operator supported by DFS, a leading global operator of duty-free
jaringan toko bebas bea terkemuka di dunia yang tersebar store networks in 12 countries around the world. DFS is
di 12 negara. DFS juga merupakan salah satu entitas anak also a subsidiary of Louis Vuitton Moet & Hennessy (LVMH),
Louis Vuitton Moet & Hennessy (LVMH) yang merupakan a renowned producer of luxury and high-quality goods. In
penghasil barang-barang mewah dan bermutu tinggi. Selain addition to duty-free shops, the Company also developed its
toko bebas bea, Perseroan juga mengembangkan bisnisnya business in local convenience goods through its subsidiary PT
pada convenience goods barang lokal yang berasal dari Karya Prima Unggulan (KPU).
entitas anak PT Karya Prima Unggulan (KPU).
Perseroan resmi tercatat sebagai perusahaan publik dan The Company was officially listed as a public company
melakukan penawaran umum perdana pada tanggal 21 and conducted its initial public offering on July 21, 1992.
Juli 1992. Sebanyak 11.500.000 saham Perseroan dicatat A total of 11,500,000 of the Company’s shares were listed
dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan and traded on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the
kode saham “SONA”. Hingga 31 Desember 2024 jumlah stock code “SONA.” As of December 31, 2024, the number
saham Perseroan yang diperdagangkan di BEI sebanyak of the Company shares traded on the IDX had reached
662.400.000 saham. 662,400,000 shares.
Pada tahun 2024, Perseroan membuka toko baru yang In 2024, the Company opened new stores located in Lombok,
berlokasi di Lombok, Batam, Benoa dan Medan. Perseroan Batam, Benoa, and Medan. The Company also explored
juga membuka opsi untuk ekspansi di luar bandara, seperti expansion opportunities beyond airports, such as at train
stasiun kereta, halte MRT, downtown shops, dan lain- stations, MRT stops, downtown shops, and others. Going
lain. Ke depannya, Perseroan akan terus berfokus kepada forward, the Company will continue to focus on developing
pengembangan bisnis toko bebas bea dan ritel convenience its duty-free store and convenience goods retail business,
goods, tanpa meninggalkan usaha utama sebagai biro while maintaining its core business as a travel agency.
perjalanan wisata.
26 Laporan Tahunan Annual Report
Page 27
Profil Perseroan
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan
Vision, Mission, and Company Culture
Visi
Vision
Menjadi operator toko bebas bea terkemuka di Indonesia sambil terus mencapai prospek pertumbuhan
terbaik bagi semua pemegang saham.
To become the leading duty-free shop operator in Indonesia while continually achieving the best growth
prospects to all of its shareholders.
Misi
Mission
Memberikan dukungan bagi pariwisata Indonesia dengan memberikan suasana belanja dengan kualitas
tertinggi dan pelayanan yang tidak tertandingi kepada konsumen secara konsisten.
To support the Indonesian tourism sector by providing the highest quality of shopping ambience and
indisputable services to all of its customers consistently
Budaya Perseroan
Company Culture
• Rasa Ingin Tahu | Curiosity
• Merangkul Perubahan | Embracing Change
• Saling Menghargai | Value Each Other
• Bekerja Sama dengan Erat | Work Collaboratively
• Menunjukkan Rasa Kemanusiaan | Demonstrate Humanity
• Bertindak dengan Penuh Integritas | Act with Integrity
www.sonatopas.co.id 27
Page 28
Profil Perseroan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perseroan menjalankan kegiatan usaha biro perjalanan The Company conducts travel agency business activities in
wisata menurut anggaran dasar terakhir, berdasarkan Pasal 3 accordance with its the latest articles of association, based on
Anggaran Dasar Perusahaan, yang tercantum dalam Akta No. Article 3 of the Company’s Articles of Association, which is stated
9 tanggal 3 Agustus 2022, dibuat di hadapan Buntario Tigris in Deed No. 9 dated August 3, 2022, made before Buntario
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta. Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., a notary in Jakarta.
Perseroan juga menjalankan usaha toko bebas bea dan The Company also operates duty-free and convenience goods
convenience goods, melalui entitas anak PT Inti Dufree businesses through its subsidiaries, PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo (IDP) dan PT Karya Prima Unggulan (KPU). (IDP) and PT Karya Prima Unggulan (KPU).
Biro Perjalanan Toko Bebas Ritel &
Tour & Travel Bea Convenience
Duty Free Goods
• Aktivitas agen perjalanan wisata Shop Retail &
Tourist travel agency activities
Convenience
• Aktivitas biro perjalanan wisata
Goods
Travel agency activities
• Aktivitas agen perjalanan lainnya
Other travel agency activities
• Jasa reservasi lainnya
Other reservation services
Produk Products
Perseroan menyediakan beragam produk bebas bea The Company offers a wide range of duty-free products
dari sejumlah brand produk ternama dan souvenir khas from well-known brands, as well as uniquely Indonesian
Indonesia yang berasal dari perajin lokal. Selain itu, kami souvenirs made by local artisans. In addition, we also provide
juga menyediakan barang convenience yang dibutuhkan convenience goods needed by travelers during their journeys.
wisatawan selama perjalanannya. Di sektor jasa, Perseroan Within the services sector, the Company offers comprehensive
menyediakan layanan perjalanan wisata yang mencakup travel services, including ticket and accommodation
pemesanan tiket dan akomodasi, pengaturan tur, aktivitas, bookings, tour arrangements, activities, travel packages, and
paket wisata dan jasa reservasi lainnya. other reservation services.
28 Laporan Tahunan Annual Report
Page 29
Profil Perseroan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operating Areas
Perseroan memiliki kantor pusat yang terletak di Jakarta. The Company is headquartered in Jakarta. Through its
Melalui anak usaha, Perseroan mengelola toko bebas bea subsidiaries, the Company operates several duty-free
yang terletak di Kawasan Kuta, Bali, serta toko ritel dan stores located in the Kuta area of Bali, along with retail and
convenience goods di Bandar Udara Internasional I Gusti convenience goods stores at I Gusti Ngurah Rai International
Ngurah Rai, Bali, dan Bandar Udara Internasional Soekarno Airport in Bali and Soekarno-Hatta International Airport in
Hatta, Jakarta. Di tahun 2024, Perseroan memperluas Jakarta. In 2024, the Company expanded its operational
wilayah operasionalnya dengan membuka toko di Bandar reach by opening stores at Zainuddin Abdul Madjid
Udara Internasional Zainuddin Abdul Madjid, Lombok, International Airport in Lombok, Hang Nadim International
Bandar Udara Internasional Hang Nadim, Batam, Pelabuhan Airport in Batam, Tanjung Benoa Port in Bali, and Kualanamu
Tanjung Benoa, Bali, dan Bandar Udara Internasional International Airport in Medan.
Kualanamu, Medan.
Medan
Batam
Jakarta Lombok
Bali
www.sonatopas.co.id 29
Page 30
Profil Perseroan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DEWAN KOMISARIS
Ketua Komite Audit : Godman Hianglin Gn
BOARD OF COMMISSIONERS Chair of the Audit
Committee
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir Anggota Komite Audit : • Estu Sudarmanik
President Commissioner Member of the Audit • Elisia Sowiti Sutrisna
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang Committee
Vice President
Commissioner
Komisaris : • Kevin Quoc Hong
Commissioner • Ronald Kumalaputra KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Komisaris Independen : • Drs. Aryanto Agus Mulyo NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Independent • Godman Hianglin Gn
Commissioner • Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Ketua Komite : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Chair of the Committee
Anggota Komite : • Jonathan Tahir
Member of the • Ronald Kumalaputra
Committee
DIREKSI
DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan CORPORATE SECRETARY
President Director
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai Ir. Wong Budi Setiawan
Vice President Director
Direktur : • Milan Rabold
Director • Vinay Lamba
• Victoria Tahir UNIT AUDIT INTERNAL
• Harry Wangidjaja
INTERNAL AUDIT
Sulis Setyaningsih
DEPARTEMEN
DEPARTMENT
Pemasaran : Jiang Hui Perdagangan : Komang Eko Istaputra
Marketing Merchandising
Operasi : Dwi Djendoko Akuntansi : Yohanes Joelian Setiawan
Operations Accounting
Sumber Daya Manusia : Kadek Suartana Yasa Keuangan : Mery Rasmana
Human Resources Finance
Sistem Informasi Manajemen : I Wayan Suryadarma Pengembangan Bisnis : Susi Ernawati
Management Information System Business Development
Pengendalian Persediaan : Agung Pranantha
Inventory Control
30 Laporan Tahunan Annual Report
Page 31
Profil Perseroan
Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Perseroan terlibat secara aktif dalam beberapa asosiasi, The Company actively participates in several associations to
untuk mendukung proses bisnisnya. Dengan bergabung support its business operations. By joining these associations,
dalam asosiasi, Perseroan memperoleh informasi terkini the Company gains access to the latest information regarding
terkait inovasi, perkembangan industri, peraturan, dan innovations, industry developments, regulations, and other
informasi relevan lainnya. relevant updates.
IATA
Asosiasi Emiten Indonesia
(International Air Transport Association)
Perubahan Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Board of Commissioners’ and the Directors
Hingga akhir periode pelaporan, terdapat perubahan As of the end of the reporting period, there were changes
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan Dewan in the composition of the Board of Commissioners and
Komisaris adanya pengangkatan Kevin Quoc Hong yang the Directors. The change in the Board of Commissioners
menggantikan Sun Perng Fey efektif sejak tanggal 14 involved the appointment of Kevin Quoc Hong, replacing
Juni 2024. Adapun perubahan komposisi Direksi yaitu Sun Perng Fey, effective on June 14, 2024. Meanwhile, the
pengangkatan Vinay Lamba yang menggantikan Andrea change in the Directors involved the appointment of Vinay
Crippa, efektif sejak tanggal 14 Juni 2024. Lamba, replacing Andrea Crippa, also effective as of June
14, 2024.
Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi telah These changes in the composition of the Board of
mendapat persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Commissioners and the Directors were approved by the
Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal 14 Juni 2024, Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
dan telah disahkan dalam Akta Notaris Nomor 58 tanggal 14 held on June 14, 2024, and have been legalized in Notarial
Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Buntario Tigris Darmawa Deed Number 58 dated June 14, 2024, drawn up by Notary
NG, S.H., S.E., M.H. Adanya perubahan komposisi Dewan Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H. The purpose
Komisaris dan Direksi dilakukan guna menyesuaikan kinerja of these changes was to enhance the Company’s corporate
tata kelola Perusahaan. governance performance.
www.sonatopas.co.id 31
Page 32
Profil Perseroan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Profile
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Jabatan Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Position As of December 31, 2023 As of December 31, 2024
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir Jonathan Tahir
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Timothy Tin Ching Tang Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner
Komisaris Sun Perng Fey Kevin Quoc Hong
Commissioner
Ronald Kumalaputra Ronald Kumalaputra
Drs. Aryanto Agus Mulyo Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen
Independent Commissioner Gn Hiang Lin Godman Hianglin Gn*
Drs. Dai Bachtiar, S.H. Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Keterangan | Note:
* Sebelumnya dikenal sebagai Gn Hiang Lin.
* Previously known as Gn Hiang Lin.
Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner
Jonathan Tahir, berusia 37 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Jonathan Tahir, 37 years old, an Indonesian citizen, was appointed as
sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni President Commissioner based on Deed No. 58 dated June 14, 2024,
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in
M.H, notaris di Jakarta. Jakarta.
Beliau meraih gelar Bachelor of Business dari National University of He holds a Bachelor of Business degree from the National University
Singapore. of Singapore.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Utama PT Mayapada His career history includes serving as President Commissioner of PT
Surabaya Pratama (2018-saat ini); Komisaris Utama PT Anugerah Mayapada Surabaya Pratama (2018–present); President Commissioner
Inti Karya, PT Karya Kharisma Sentosa, PT Nusa Sejahtera Kharisma, of PT Anugerah Inti Karya, PT Karya Kharisma Sentosa, PT Nusa
PT Sejahtera Abadi Solusi, PT Sejahtera Inti Sentosa (2015- saat ini); Sejahtera Kharisma, PT Sejahtera Abadi Solusi, and PT Sejahtera
Komisaris Utama dari PT Nirmala Kencana Mas dan PT Fajar Kharisma Inti Sentosa (2015–present); President Commissioner of PT Nirmala
Nusantara (2013-saat ini); Wakil Komisaris Utama PT Pancaran Kreasi Kencana Mas and PT Fajar Kharisma Nusantara (2013–present);
Adiprima dan Komisaris PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (2012- Vice President Commissioner of PT Pancaran Kreasi Adiprima and
saat ini); Komisaris Utama PT Inter Media Web Printing, PT Wahana Commissioner of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk (2012–present);
Mediatama, PT Karya Kreatif Bersama, PT Mayapada Prasetya Prakarsa, President Commissioner of PT Inter Media Web Printing, PT Wahana
Presiden Komisaris Perseroan (2010-saat ini); Komisaris PT Sejahtera Mediatama, PT Karya Kreatif Bersama, PT Mayapada Prasetya
Alam Property (2009-saat ini); Direktur Perseroan (2009-2010); dan Prakarsa, as well as President Commissioner of the Company (2010–
Direktur PT Surya Cipta Inti Cemerlang (2008-saat ini). present); Commissioner of PT Sejahtera Alam Property (2009–present);
Director of the Company (2009–2010); and Director of PT Surya Cipta
Inti Cemerlang (2008–present).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Presiden Komisaris He also holds concurrent positions in subsidiary companies as
di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses President Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima
Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, dan Komisaris PT Cahaya Retilindo. Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, and PT Arthamulia Indah, as well as
Commissioner of PT Cahaya Retilindo.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He is affiliated with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. Directors, and the Company’s shareholders.
32 Laporan Tahunan Annual Report
Page 33
Profil Perseroan
Company Profile
Timothy Tin Ching Tang
Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
Timothy Tin Ching Tang, berusia 46 tahun, warga negara Australia, Timothy Tin Ching Tang, 46 years old, an Australian citizen, was
diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris berdasarkan Akta No. 58 appointed as Vice President Commissioner based on Deed No. 58
tanggal 14 Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa dated June 14, 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.,
NG, S.H., S.E., M.H, notaris di Jakarta. S.E., M.H, a notary in Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Perdagangan dan Sistem Bisnis dari He holds a Bachelor’s degree in Commerce and Business Systems from
Universitas Monash di Australia dan MBA dari Universitas RMIT Monash University in Australia and an MBA from RMIT University in
Australia. Australia.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Wakil Presiden Komisaris Perseroan, His career history includes serving as Vice President Commissioner of
PT Inti Dufree Promosindo dan PT Arthamulia Indah (2021-saat ini), the Company, PT Inti Dufree Promosindo, and PT Arthamulia Indah
Senior Vice President Finance di DFS Group Limited (2019-saat ini), (2021–present), Senior Vice President of Finance at DFS Group Limited
Managing Director (2018-2019) dan Direktur Keuangan (2016-2017) (2019–present), Managing Director (2018–2019), and Finance Director
di Wellcome Hong Kong & Macau, serta Direktur Keuangan di Jardine (2016–2017) at Wellcome Hong Kong & Macau, as well as Finance
Restaurant Group Taiwan (2012–2014). Director at Jardine Restaurant Group Taiwan (2012–2014).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Wakil Presiden He holds concurrent positions in subsidiary companies as Vice President
Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, dan PT Arthamulia Indah. Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham Perseroan. the Directors, or the Company’s shareholders.
Kevin Quoc Hong
Komisaris
Commissioner
Kevin Quoc Hong, berusia 46 tahun, warga negara Amerika Serikat, Kevin Quoc Hong, 46 years old, a United States citizen, was appointed
diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni as Commissioner based on Deed No. 58 dated June 14, 2024, issued
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in Jakarta.
M.H, notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Bachelors of Science, Business Administration, He holds a Bachelor of Science in Business Administration from the
University of Southern California, Amerika Serikat. University of Southern California, United States.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Perseroan, PT Inti Dufree His career history includes serving as Company’s Commissioner, PT
Promosindo dan PT Arthamulia Indah (2024-saat ini), VP Finance – Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah (2024–present),
APAC & US di DFS (2023-saat ini), VP Finance of Merchandising & VP Finance – APAC & US at DFS (2023–present), VP Finance of
Supply Chain di DFS (2019-2023), VP Finance of FP&A di DFS (2015- Merchandising & Supply Chain at DFS (2019–2023), VP Finance of
2019), Director Corporate Finance di DFS (2012-2015). FP&A at DFS (2015–2019), and Director of Corporate Finance at DFS
(2012–2015).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Komisaris di PT Inti He concurrently serves as Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo
Dufree Promosindo dan PT Arthamulia Indah. and PT Arthamulia Indah.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with any members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham Perseroan. the Directors, or the Company’s shareholders.
www.sonatopas.co.id 33
Page 34
Profil Perseroan
Company Profile
Ronald Kumalaputra
Komisaris
Commissioner
Ronald Kumalaputra, berusia 47 tahun, warga negara Indonesia, Ronald Kumalaputra, 47 years old, an Indonesian citizen, was appointed
diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni as Commissioner based on Deed No. 58 dated June 14, 2024, issued
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in Jakarta.
M.H, notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Master of Business Administration dari California He holds a Master of Business Administration degree from California
State University, Amerika Serikat. State University, United States.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Perseroan, PT Inti Dufree His career history includes serving as Commissioner of the Company,
Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, dan PT PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda
Arthamulia Indah (2013-saat ini). Mulia, and PT Arthamulia Indah since 2013.
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Komisaris PT Inti He concurrently holds positions in the subsidiaries as a Commissioner
Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, at PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses
dan PT Arthamulia Indah. Garda Mulia, and PT Arthamulia Indah.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He is affiliated with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, dan pemegang saham Perseroan.. Directors, and the shareholders of the Company.
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Aryanto Agus Mulyo, berusia 67 tahun, warga negara Indonesia, Drs. Aryanto Agus Mulyo, 67 years old, an Indonesian citizen, was
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 58 appointed as an Independent Commissioner based on Deed No. 58
tanggal 14 Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa dated June 14, 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.,
NG, S.H., S.E., M.H, notaris di Jakarta. Beliau pertama kali diangkat S.E., M.H, a notary in Jakarta. He was first appointed as an Independent
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 86 tanggal 12 Commissioner based on Deed No. 86 dated June 12, 2006, issued by
Juni 2006 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa Ng S.H., Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., a notary in Jakarta.
S.E., Notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas He holds a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting,
Indonesia, Jakarta. from the University of Indonesia, Jakarta.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Independen Perseroan His career history includes serving as an Independent Commissioner
(2013- saat ini), Senior Managing Partner pada Kantor Akuntan Publik of the Company since 2013 and as a Senior Managing Partner at
Aryanto Amir Jusuf & Mawar (RSM AAJ Associates) (2004-saat ini) the Public Accounting Firm Aryanto Amir Jusuf & Mawar (RSM AAJ
Associates) since 2004.
Beliau tidak merangkap jabatan di entitas anak dan tidak memiliki He does not hold concurrent positions in any subsidiaries and has no
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan affiliations with members of the Board of Commissioners, the Directors,
pemegang saham Perseroan. or the Company’s shareholders.
34 Laporan Tahunan Annual Report
Page 35
Profil Perseroan
Company Profile
Godman Hianglin Gn
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Godman Hianglin Gn, berusia 67 tahun, warga negara Amerika Godman Hianglin Gn, 67 years old, a United States citizen, was
Serikat, diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta appointed as an Independent Commissioner based on Deed No.
No. 58 tanggal 14 Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris 58 dated June 14, 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG,
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, notaris di Jakarta. Beliau pertama S.H., S.E., M.H, a notary in Jakarta.. He was first appointed as an
kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. Independent Commissioner based on Deed No. 153 dated February
153 tanggal 28 Februari 2012 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris 28, 2012, issued by Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., a
Darmawa Ng S.H., S.E., M.H Notaris di Jakarta. notary in Jakarta.
Beliau meraih gelar Bachelor’s of Business Administration dari National He holds a Bachelor of Business Administration degree from the
University of Singapore dan PhD dari Wharton School, University of National University of Singapore and a PhD from the Wharton School,
Pennsylvania, Amerika Serikat. University of Pennsylvania, United States.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Independen (2013-saat ini). His career history includes serving as an Independent Commissioner
since 2013.
Beliau tidak merangkap jabatan di entitas anak dan tidak memiliki He does not hold concurrent positions in any subsidiaries and has no
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan affiliations with members of the Board of Commissioners, the Directors,
pemegang saham Perseroan. or the Company’s shareholders.
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Dai Bachtiar, S.H., berusia 74 tahun, warga negara Indonesia, Drs. Dai Bachtiar, S.H., 74 years old, an Indonesian citizen, was
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 58 appointed as an Independent Commissioner based on Deed No. 58
tanggal 14 Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa dated June 14, 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.,
NG, S.H., S.E., M.H, notaris di Jakarta. Beliau pertama kali diangkat S.E., M.H, a notary in Jakarta. He was first appointed as an Independent
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 116 tanggal 30 Commissioner based on Deed No. 116 dated November 30, 2015,
November 2015 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa Ng issued by Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., a notary in
S.H., S.E., M.H Notaris di Jakarta. Jakarta.
Beliau meraih gelar Profesor dari Edith Cowan University, Perth. He earned the title of Professor from Edith Cowan University, Perth.
Sebelumnya Beliau lulus dari Akademi Angkatan Bersenjata Republik Previously, he graduated from the Indonesian Armed Forces Academy
Indonesia (AKABRI), bagian Kepolisian (Akademi Kepolisian). (AKABRI), Police Division (Police Academy).
Riwayat jabatan beliau sebagai: Komisaris Independen (2015-saat ini). His career history includes serving as an Independent Commissioner
(2015–present).
Beliau tidak merangkap jabatan di entitas anak dan tidak memiliki He does not hold concurrent positions in any subsidiaries and has no
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan affiliations with members of the Board of Commissioners, the Directors,
pemegang saham Perseroan. or the Company’s shareholders.
www.sonatopas.co.id 35
Page 36
Profil Perseroan
Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki hubungan The Company's Independent Commissioners do not have
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau any financial, managerial, share ownership, and/or family
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau pemegang saham pengendali, atau the Directors, and/or controlling shareholders, nor do they
memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak have any direct or indirect business relationships with the
langsung dengan Perseroan; yang dapat mempengaruhi Company that could affect their ability to act independently.
kemampuannya untuk bertindak independen. Komisaris The Independent Commissioners declare their ongoing
Independen menyatakan diri tetap independen kepada Rapat independence to the General Meeting of Shareholders (GMS)
Umum Pemegang Saham (RUPS), dan telah menandatangani and have signed a statement of independence.
pernyataan independensi.
Profil Direksi
The Directors’ Profile
Komposisi Direksi
Composition of the Directors
Jabatan Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Position As of December 31, 2023 As of December 31, 2024
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan Ir. Wong Budi Setiawan
President Director
Wakil Presiden Direktur
Wei Lawrence Lai Wei Lawrence Lai
Vice President Director
Direktur Operasional
Milan Rabold Milan Rabold
Director of Operations
Direktur Pemasaran
Andrea Crippa Vinay Lamba
Director of Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir Victoria Tahir
Director of Business Development
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Harry Wangidjaja Harry Wangidjaja
Director of Finance & Human Resources
36 Laporan Tahunan Annual Report
Page 37
Profil Perseroan
Company Profile
Ir. Wong Budi Setiawan
Presiden Direktur dan Sekretaris Perusahaan
President Director and Corporate Secretary
Ir. Wong Budi Setiawan, berusia 52 tahun, warga negara Indonesia Ir. Wong Budi Setiawan, 52 years old, an Indonesian citizen residing in
berdomisili di Jakarta, diangkat sebagai Presiden Direktur berdasarkan Jakarta, was appointed as the President Director based on Deed No.
Akta No. 58 tanggal 14 Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario 58 dated June 14, 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H.,
Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, notaris di Jakarta. S.E., M.H, a notary in Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, He holds a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Petra Christian
Surabaya, dan Magister Manajemen dari Universitas Indonesia, University, Surabaya, and a Master of Management from the University
Jakarta. of Indonesia, Jakarta.
Riwayat jabatan beliau sebagai Presiden Direktur Perseroan (2004-saat His career history includes serving as President Director of the Company
ini). (2004-present).
Beliau merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan pada He concurrently serves as Corporate Secretary of the Company and
Perseroan, serta sebagai Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, as President Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima
PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, and President
Indah, dan Direktur Utama PT Cahaya Retilindo. Director of PT Cahaya Retilindo.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has affiliations with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. Directors, and the Company’s shareholders.
Wei Lawrence Lai
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Wei Lawrence Lai, berusia 34 tahun, warga negara Australia, diangkat Wei Lawrence Lai, 34 years old, an Australian citizen, was appointed as
sebagai Wakil Presiden Direktur berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Vice President Director based on Deed No. 58 dated June 14, 2024,
Juni 2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in
S.E., M.H, notaris di Jakarta. Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Jurusan Commerce Finance dan Bisnis He holds a Bachelor’s degree in Commerce Finance and International
Internasional di University of New South Wales, Magister Analisis Business from the University of New South Wales, a Master’s degree
Keuangan di University of New South Wales, dan MBA dari Sekolah in Financial Analysis from the University of New South Wales, and an
Manajemen Sloan MIT di Cambridge, Massachusetts. MBA from the Sloan School of Management at MIT in Cambridge,
Massachusetts.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Wakil Presiden Direktur Perseroan, His career history includes serving as Vice President Director of the
PT Inti Dufree Promosindo dan PT Arthamulia Indah, Executive Vice Company, PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah,
President Strategy and Business Development DFS Group (2022-saat Executive Vice President of Strategy and Business Development at DFS
ini), Konsultan di Bidang Retail dan Konsumer di Boston Consulting Group (2022–present), and Consultant in the Retail and Consumer
Group (2013-2022). sector at Boston Consulting Group (2013–2022).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Wakil Presiden He holds concurrent positions in subsidiary companies as vice president
Direktur PT Inti Dufree Promosindo, dan PT Arthamulia Indah. director of PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliations with members of the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham Perseroan. Directors, or the Company’s shareholders.
www.sonatopas.co.id 37
Page 38
Profil Perseroan
Company Profile
Milan Rabold
Direktur Operasional
Director of Operations
Milan Rabold, berusia 44 tahun, warga negara Jerman, diangkat Milan Rabold, 44 years old, a German citizen, was appointed as
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni Director of the Company based on Deed No. 58 dated June 14, 2024,
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in
M.H, notaris di Jakarta. Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Administrasi Bisnis di Universitas Valladolid, He holds a Bachelor’s degree in Business Administration from the
Spanyol, MSc di bidang Administrasi Bisnis dari University of Augsburg, University of Valladolid, Spain, an MSc in Business Administration from
Jerman, dan MBA di International Luxury Brand Management dari the University of Augsburg, Germany, and an MBA in International
ESSEC Business School, Paris. Luxury Brand Management from ESSEC Business School, Paris.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Direktur Perseroan, PT Inti Dufree His professional experience includes serving as Director of the Company,
Promosindo, dan PT Arthamulia Indah (2023-saat ini), Vice President, PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah (2023–present),
Digital Merchandising in DFS, LVMH, Hong Kong, China (2021-2023), Vice President of Digital Merchandising at DFS, LVMH, Hong Kong,
Vice President, DFS Mid Pacific Division in DFS, LVMH, Guam and China (2021–2023), Vice President of DFS Mid Pacific Division at DFS,
Saipan, USA (2019-2021), General Manager, DFS Saipan in DFS, LVMH, Guam and Saipan, USA (2019–2021), General Manager of DFS
LVMH, Saipan, Northern Mariana Islands, USA (2014-2019), Assistant Saipan at DFS, LVMH, Saipan, Northern Mariana Islands, USA (2014–
General Manager for the Hong Kong International Airport at DFS, 2019), and Assistant General Manager for Hong Kong International
LVMH in Hong Kong, China (2012-2014). Airport at DFS, LVMH, Hong Kong, China (2012–2014).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Direktur PT Inti He also holds concurrent positions in subsidiary companies as Director
Dufree Promosindo, dan PT Arthamulia Indah. of PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with any members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham Perseroan. the Directors, or the Company’s shareholders.
Vinay Lamba
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Vinay Lamba berusia 47 tahun, warga negara India, diangkat sebagai Vinay Lamba, 47 years old, an Indian citizen, was appointed as Director
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni 2024 of the Company based on Deed No. 58 dated June 14, 2024, issued
yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., a notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce, Business Management & He holds a Bachelor of Commerce in Business Management &
Accounting dari Loyola College, Chennai, India. Accounting from Loyola College, Chennai, India.
Riwayat jabatan beliau sebagai: Direktur Perseroan, PT Inti Dufree His professional experience includes serving as Director of the
Promosindo dan PT Arthamulia Indah (2024-saat ini), President, Asia- Company, PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah (2024–
Pacific & USA, Store Operations, DFS, LVMH, Hong Kong (2023-saat present), President, Asia-Pacific & USA, Store Operations, DFS, LVMH,
ini), Senior Vice President, Global Planning & Supply Chain, DFS, LVMH, Hong Kong (2023–present), Senior Vice President, Global Planning &
Hong Kong (2019- 2023), Vice President, Global Supply Chain, DFS, Supply Chain, DFS, LVMH, Hong Kong (2019–2023), Vice President,
LVMH, Hong Kong (2018-2019), Director, Purchasing & Supply Chain, Global Supply Chain, DFS, LVMH, Hong Kong (2018–2019), Director,
Heinemann Asia Pacific, Singapore (2014-2018), Director, Purchasing, Purchasing & Supply Chain, Heinemann Asia Pacific, Singapore
Heinemann Asia Pacific, Singapore (2013-2013), Head of Category, (2014–2018), Director, Purchasing, Heinemann Asia Pacific, Singapore
Perfume & Cosmetics, Heinemann Asia Pacific, Singapore (2010-2012). (2013), and Head of Category, Perfume & Cosmetics, Heinemann Asia
Pacific, Singapore (2010–2012).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Direktur di PT Inti He also holds concurrent positions in subsidiary companies as Director
Dufree Promosindo dan PT Arthamulia Indah. of PT Inti Dufree Promosindo and PT Arthamulia Indah.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with any members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham Perseroan. the Directors, or the Company’s shareholders.
38 Laporan Tahunan Annual Report
Page 39
Profil Perseroan
Company Profile
Victoria Tahir
Direktur Pengembangan Bisnis
Director of Business Development
Victoria Tahir, berusia 46 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Victoria Tahir, 46 years old, an Indonesian citizen, was appointed
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni Director of the Company based on Deed No. 58 dated June 14, 2024,
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary in
M.H, notaris di Jakarta. Jakarta.
Beliau meraih gelar Master of Accounting dari University of Southern She holds a Master of Accounting from the University of Southern
California, US. California, U.S.
Riwayat jabatan beliau sebagai Direktur Perseroan (2007–saat ini). Her career history includes serving as Director of the Company (2007–
present).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Direktur PT Inti She concurrently serves as Director of PT Inti Dufree Promosindo, PT
Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, dan PT Arthamulia Karya Prima Unggulan, and PT Arthamulia Indah.
Indah.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, She is affiliated with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. Directors, and the Company’s shareholders.
Harry Wangidjaja
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Director of Finance & Human Resources
Harry Wangidjaja, berusia 52 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Harry Wangidjaja, 52 years old, an Indonesian citizen, was appointed
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 14 Juni as Director of the Company based on Deed No. 58 dated June 14,
2024 yang dikeluarkan oleh Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., 2024, issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H, a notary
M.H, notaris di Jakarta. in Jakarta.
Beliau meraih gelar Master of Accounting dari University of Southern He holds a Master of Accounting degree from the University of Southern
California, Amerika Serikat. California, United States.
Riwayat jabatan beliau sebagai Direktur Perseroan (2004–saat ini). His experience includes serving as Director of the Company (2004–
present).
Beliau merangkap jabatan di entitas anak sebagai Direktur PT Inti He also holds concurrent positions in subsidiary companies as Director
Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses
PT Arthamulia Indah, dan PT Cahaya Retilindo. Garda Mulia, PT Arthamulia Indah, and PT Cahaya Retilindo.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He is affiliated with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, dan pemegang saham Perseroan. Directors, and the Company’s shareholders.
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris dan There were no changes in the composition of the Board of
Direksi setelah 31 Desember 2024 sampai dengan batas Commissioners and Directors after December 31, 2024, up
waktu penyampaian Laporan Tahunan ini. to the deadline for the submission of this Annual Report.
www.sonatopas.co.id 39
Page 40
Profil Perseroan
Company Profile
Karyawan Perseroan
Company Employees
Perseroan memiliki 700 orang karyawan pada 31 Desember As of December 31, 2024, the Company had 700 employees.
2024. Terdapat penurunan 4,37%, apabila dibandingkan This represents a decrease of 4.37% compared to the
tahun sebelumnya yang berjumlah 732 orang. Penurunan previous year, which recorded 732 employees. The decline
ini sebagian besar disebabkan oleh penutupan salah satu was primarily due to the closure of one of the Company’s
toko Perseroan. stores.
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laki-laki
 53,57% 48,63% 49,78%
Male
Perempuan
46,43% 51,37% 50,22%
Female
Jumlah | Total 100,00% 100,00% 100,00%
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Staf & Supervisor
88,72% 87,84% 87,81%
Staff & Supervisor
Asisten Manajer
6,00% 5,60% 5,87%
Assistant Manager
Manajer
4,71% 5,47% 5,14%
Manager
Komisaris & Direksi
0,57% 1,09% 1,18%
Commissioner & Director
Jumlah | Total 100,00% 100,00% 100,00%
40 Laporan Tahunan Annual Report
Page 41
Profil Perseroan
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Keterangan
2024 2023 2022
Description
≤ 25
31,29% 23,09% 20,41%
Tahun | Years
26-32
31,86% 25,96% 26,58%
Tahun | Years
33-39
15,71% 20,35% 21,74%
Tahun | Years
40-46
8,14% 14,34% 16,74%
Tahun | Years
47-55
10,86% 14,21% 13,36%
Tahun | Years
≥ 56
2,14% 2,05% 1,17%
Tahun | Years
Jumlah | Total 100,00% 100,00% 100,00%
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Keterangan
2024 2023 2022
Description
SMP
0,43% 0,14% 0,30%
Middle School
SMA
76,00% 71,58% 71,06%
High School
Diploma
8,00% 9,83% 11,16%
Associate
Sarjana (S1)
15,28% 18,31% 17,33%
Bachelors
Pascasarjana (S2)
0,29% 0,14% 0,15%
Masters
Jumlah | Total 100,00% 100,00% 100,00%
www.sonatopas.co.id 41
Page 42
Profil Perseroan
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Karyawan Tetap
42,14% 57,65% 62,70%
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
57,86% 42,35% 37,30%
Contract Employee
Jumlah | Total 100,00% 100,00% 100,00%
42 Laporan Tahunan Annual Report
Page 43
Profil Perseroan
Company Profile
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham Perseroan terbesar sekaligus pengendali The Company’s largest and controlling shareholder is DFS
adalah DFS Venture Singapore, dengan kepemilikan saham Venture Singapore, holding a 45% ownership stake, followed
sebesar 45%, dilanjutkan PT Precise Pacific Realty dan Bapak by PT Precise Pacific Realty and Mr. Tahir, with share ownership
Tahir, dengan kepemilikan saham masing-masing sebesar of 31.65% and 15.70%. The Company has subsidiaries and
31,65% dan 15,70%. Perseroan memiliki entitas anak dan serves as the controlling shareholder with ownership stakes
menjadi pemegang saham pengendali dengan kepemilikan of 99.88% in PT Inti Dufree Promosindo, 99.96% in PT Karya
saham PT Inti Dufree Promosindo sebesar 99,88%, PT Karya Prima Unggulan, and 99.90% in PT Sukses Garda Mulia. The
Prima Unggulan sebesar 99,96%, dan PT Sukses Garda Company conducted a stock split with a 1:2 ratio, effective on
Mulia 99,90%. Perseroan melaksanakan pemecahan saham January 3, 2024, resulting in a difference in the number of
dengan rasio 1:2, yang efektif berlaku pada 3 Januari 2024, shares at the beginning and end of the fiscal year.
sehingga menyebabkan perbedaan jumlah saham pada
awal dan akhir periode tahun buku.
45,00% 31,65% 15,70% 0,01% 0,01% 7,63%
DFS Venture PT Precise Ronald Masyarakat
Tahir Harry Wangidjaja
Singapore Pacific Realty Kumalaputra Public
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (Sona)
99,90% 99,88% 99,96%
PT Sukses Garda Mulia PT Inti Dufree Promosindo PT Karya Prima Unggulan
99,67% 99,90%
PT Arthamulia Indah PT Cahaya Retilindo
Komisaris Commissioner
Direktur Director
www.sonatopas.co.id 43
Page 44
Profil Perseroan
Company Profile
Penerima Manfaat Akhir
Final Beneficiary
Pemegang Saham Akhir dari Perseroan adalah Louis Vuitton The ultimate parent of the Company is Louis Vuitton Moët
Moet Hennessy (LVMH). Hennessy (LVMH).
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Modal Disetor Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Name Total Shares Total Paid-Up Capital Ownership Percentage (%)
DFS Venture Singapore (Pte) Limited  298.080.000 37.260.000.000 45,00
PT Precise Pacific Realty  209.671.080 26.208.885.000 31,65
Tahir 103.999.400 12.999.925.000 15,70
Ronald Kumalaputra* 61.000 7.625.000 0,01
Harry Wangidjaja** 50.800 6.350.000 0,01
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
50.537.720 6.317.215.000 7,63
Public (each holding less than 5%)
Jumlah | Total 662.400.000 82.800.000.000 100,00
Keterangan | Note:
*Komisaris | Commissioners
**Direktur | Director
Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Modal Disetor Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Name Total Shares Total Paid-Up Capital Ownership Percentage (%)
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 37.260.000.000 45,00
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 28.708.885.000 34,67
Tahir 51.999.700 12.999.925.000 15,70
Ronald Kumalaputra* 30.500 7.625.000 0,01
Harry Wangidjaja** 25.400 6.350.000 0,01
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
15.268.860 3.817.215.000 4,61
Public (each holding less than 5%)
Jumlah | Total 331.200.000 82.800.000.000 100,00
Keterangan | Note:
*Komisaris | Commissioners
**Direktur | Director
44 Laporan Tahunan Annual Report
Page 45
Profil Perseroan
Company Profile
Kepemilikan berdasarkan Institusi
Ownership by Institution
Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Tipe Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Type Number of Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Badan Usaha Asing
13 328.449.040 49,59
Foreign Institutions
Badan Usaha Dalam Negeri
8 209.713.880 31,66
Local Institutions
Perorangan Asing
4 20.000 0,00
Foreign Individuals
Perorangan Dalam Negeri
1.735 124.217.080 18,75
Local Individuals
Jumlah | Total 1.760 662.400.000 100,00
Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2023
Tipe Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Type Number of Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Badan Usaha Asing
10 149.211.620 45,05
Foreign Institutions
Badan Usaha Dalam Negeri
8 114.856.940 34,67
Local Institutions
Perorangan Asing
4 10.000 0,00
Foreign Individuals
Perorangan Dalam Negeri
517 67.121.440 20,28
Local Individuals
Jumlah | Total 539 331.200.000 100,00
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan
Direksi
Indirect Share Ownership by the Board of Commissioners and the Directors
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota There were no members of the Board of Commissioners
Direksi yang memiliki kepemilikan saham tidak langsung and/or the Directors who held indirect ownership of the
atas saham Perseroan sampai dengan 31 Desember 2024. Company’s shares as of December 31, 2024.
www.sonatopas.co.id 45
Page 46
Profil Perseroan
Company Profile
Entitas Anak dan Asosiasi
Subsidiaries and Associations
Persentase
Entitas Anak Bidang Usaha Status Operasi Kepemilikan Jumlah Aset (Rp)
Subsidiary Name Business Field Operational Status Ownership Total Assets (Rp)
Percentage
Toko Bebas Bea Aktif
PT Inti Dufree Promosindo (IDP) 99,88% 555.273.476.405
Duty-Free Shop Active
Ritel Aktif
PT Karya Prima Unggulan (KPU) 99,96% 337.194.517.852
Retail Active
Belum melakukan
Ritel aktivitas komersial
PT Sukses Garda Mulia (SGM) 99,90% 5.467.638.978
Retail Has not yet started
operations
PT Arthamulia Indah (AMI) dimiliki oleh Perseroan
Tidak melakukan
melalui entitas anak IDP, yang memiliki investasi
aktivitas komersial
langsung sebesar 99,67%. Toko Bebas Bea sejak tahun 2015 99,55% 1.892.988.974
PT Arthamulia Indah (AMI) is owned by the Company Duty-Free Shop
No commercial
through its subsidiary IDP, which holds a direct
activity since 2015
investment of 99.67%.
PT Cahaya Retilindo (CR)
99,78% dimiliki oleh Perseroan melalui entitas
Belum melakukan
anak IDP, yang memiliki investasi langsung sebesar
Toko Bebas Bea aktivitas komersial
99,90%. 99,78% 1.071.488.103
Duty-Free Shop Has not yet started
PT Cahaya Retilindo (CR) is 99.78% owned by the
operations
Company through its subsidiary IDP, which holds a
direct investment of 99.90%.
Alamat Entitas Anak | Subsidiary Address:
Menara Sudirman Lt. 20 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190.
46 Laporan Tahunan Annual Report
Page 47
Profil Perseroan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
History of Share Listing
Pada tanggal 21 Juli 1992, Perseroan melaksanakan On July 21, 1992, the Company went public with its initial
penawaran saham perdana dan mencatatkan sahamnya public offering (IPO) and listed its shares on the Jakarta
di Bursa Efek Jakarta. Perseroan menerbitkan 11,5 juta Stock Exchange. The Company issued 11.5 million shares
saham, dengan nilai nominal Rp1.000/saham dan harga with a nominal value of Rp1,000 per share and an initial
penawaran awal Rp3.750/saham. Selanjutnya, Perseroan offering price of Rp3,750 per share. Subsequently, the
melaksanakan penawaran umum terbatas I (right issue) Company conducted a Limited Public Offering I (rights
dengan menerbitkan 11,5 juta saham pada tahun 1993, dan issue) by issuing 11.5 million shares in 1993, followed by a
penawaran umum terbatas II dengan menerbitkan 110,4 Limited Public Offering II by issuing 110.4 million shares in
juta saham pada tahun 1995. Untuk meningkatkan likuiditas 1995. To increase share liquidity and reach more investors,
saham dan menjangkau lebih banyak investor, Perseroan the Company implemented stock splits in 1995, 2000, and
melaksanakan pemecahan nilai saham pada tahun 1995, 2024. The stock listing is recorded on the Indonesia Stock
2000, dan 2024. Pencatatan saham dicatatkan di Bursa Efek Exchange with the following details:
Indonesia dengan rincian sebagai berikut:
Pencatatan Saham
Share Listing
Jumlah Saham (Juta Lembar)
Total Shares (million)
Tanggal Aksi Korporasi
Date Corporate Action
Perubahan Saham Tercatat di BEI
Change in Shares Listed on IDX
21 Juli 1992 Penawaran Umum Perdana
11,5 11,5
July 21, 1992 Initial Public Offering
28 Juni 1993 Penawaran Umum Terbatas I
11,5 23,0
June 28, 1993 Limited Public Offering I
08 Juli 1994 Saham Bonus
4,6 27,6
July 8, 1994 Bonus Shares
20 Januari 1995 Pemecahan saham 1:2 dari Rp1.000/saham menjadi Rp500/saham
27,6 55,2
January 20, 1995 Stock Split 1:2 from Rp1,000/share to Rp500/share
08 Juni 1995 Penawaran Umum Terbatas II
110,4 165,6
June 8, 1995 Limited Public Offering II
07 April 2000 Pemecahan saham 1:2 dari Rp500/saham menjadi Rp250/saham
165,6 331,2
April 7, 2000 Stock Split 1:2 from Rp500/share to Rp250/share
3 Januari 2024 Pemecahan saham 1:2 dari Rp250/saham menjadi Rp125/saham
331,2 662,4
January 3, 2024 Stock Split 1:2 from Rp250/share to Rp125/share
www.sonatopas.co.id 47
Page 48
Profil Perseroan
Company Profile
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Sesuai hasil RUPS yang diselenggarakan tanggal 14 Juni According to the results of the GMS held on June 14, 2024,
2024, Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) the Company appointed the Public Accounting Firm (KAP)
Mirawati Sensi Idris dengan Akuntan Publik (Signing Partner) Mirawati Sensi Idris, with the Public Accountant (Signing
yaitu Bapak Ahmad Syakir SE., CPA untuk melakukan audit Partner) Mr. Ahmad Syakir SE., CPA, to audit the Company’s
terhadap laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada financial statements for the period ending December 31,
tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Nama KAP KAP Mirawati Sensi Idris
Public Accounting Firm (Anggota/Member of Moore Global Network Limited)
Alamat Intiland Tower Lt. 8
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32, Jakarta 10220
Nama Akuntan Publik
Ahmad Syakir SE., CPA
Public Accountant Name
Jasa Pemeriksaan Laporan Keuangan
Assignment Financial Statement Audit
Periode
2024
Period
Komisi
Rp400.000.000
Fee
48 Laporan Tahunan Annual Report
Page 49
Profil Perseroan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Perseroan menunjuk lembaga dan profesi penunjang pasar The Company has appointed capital market supporting
modal untuk mendukung kinerja Perseroan dengan periode institutions and professionals to assist in supporting the
penugasan tahun buku 2024. Company’s performance for the fiscal year 2024.
Biro Administrasi Efek Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
Securities Administration Bureau Securities Depository
PT Adimitra Jasa Korpora PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara 1, Lantai 5
5 Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52- 53, Jakarta 12190
Sebagai lembaga efek, penyimpanan, penyelenggara, Sebagai penyedia jasa kustodian sentral dan
dan penyedia data untuk saham PT Sona Topas Tourism penyelesaian transaksi saham di Bursa Efek Indonesia
Industry Tbk, dengan biaya sebesar Rp60.000.000. (BEI), dengan biaya sebesar Rp10.000.000.
As the securities institution, depository, organizer, and As the central custodian service provider and transaction
data provider for the shares of PT Sona Topas Tourism settlement provider for shares on Indonesia Stock
Industry Tbk, with a fee of Rp60,000,000. Exchange (BEI), with a fee of Rp10,000,000.
Notaris Jasa Aktuaria
Notary Actuarial Services
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. Kantor Konsultan Aktuaria Nandi dan Sutama
Wisma Tigris Gedung Yarnati Lantai 3 Suite 302 – 304
Jl. Batu Ceper No. 19 D,E,F Jl. Proklamasi No. 44, Pegangsaan Kec. Menteng
Jakarta Pusat 10120 Jakarta Pusat 10320.
Sebagai pihak independen yang membuat berita Sebagai penyedia jasa perhitungan aktuaria atas
acara dan mengesahkan pelaksanaan RUPST/RUPSLB liabilitas imbalan kerja jangka panjang, dengan biaya
serta pembuatan akta notaris, dengan biaya sebesar sebesar Rp17.500.000.
Rp85.000.000. As the provider of actuarial services for long-term
As the independent party who prepares the minutes and employee benefits liability calculations, with a fee of
certifies the implementation of the AGMS/EGMS and the Rp17,500,000.
creation of notarial deeds, with a fee of Rp85,000,000.
www.sonatopas.co.id 49
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 50 Laporan Tahunan Annual Report
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri Pariwisata
Tourism Industry Overview
Sektor pariwisata menunjukkan pertumbuhan yang signifikan The tourism sector experienced significant growth throughout
sepanjang tahun 2024. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, 2024. According to Central Bureau of Statistics (BPS), the
jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia number of international tourist arrivals reached 13.9 million
hingga Desember 2024 mencapai 13,9 juta, dan jumlah as of December 2024, while domestic tourist trips reached
perjalanan wisatawan nusantara mencapai 1,02 miliar. 1.02 billion. These figures reflect growth rates of 19.05%
Tingkat pertumbuhan masing-masing kunjungan wisatawan and 21.61%, respectively, compared to the same period in
sebesar 19,05% dan 21,61% apabila dibandingkan periode 2023. Air transportation remains the primary mode of travel
yang sama tahun 2023. Moda transportasi udara menjadi for international tourists, accounting for 9.83 million arrivals,
pilihan utama kunjungan wisman, tercatat mencapai 9,83 followed by 2.81 million arrivals via sea and 1.26 million
juta, diikuti jalur laut 2,81 juta dan jalur darat 1,26 juta via land. Bali remains the most popular destination among
kunjungan. Bali masih menjadi destinasi favorit kunjungan international tourists visiting Indonesia, with 6.33 million
wisman ke Indonesia, tercatat sebesar 6,33 juta, berkontribusi visits, contributing 45.56% of total international arrivals in
sebesar 45,56% dari total kunjungan wisman ke Indonesia 2024.
pada tahun 2024.
Sektor pariwisata memiliki potensi besar untuk menjadi The tourism sector holds substantial potential to drive
penggerak pertumbuhan ekonomi Indonesia. Target Indonesia’s economic growth. The sector’s targeted
kontribusi sektor pariwisata terhadap PDB sebesar 4,5%, contribution to GDP is set at 4.5%, of which 4.01% was
yang telah terealisasi sebesar 4,01% pada semester I tahun already realized in the first semester of 2024. Indonesia’s
2024. Perekonomian Indonesia tetap menunjukkan resiliensi economy continues to demonstrate resilience amid global
di tengah ketidakpastian perekonomian global, bertumbuh economic uncertainties, growing by 5%, surpassing the
sebesar 5% melampaui rata-rata pertumbuhan ekonomi global economic growth average of 3.3%.
global yang sebesar 3,3%.
Sejalan dengan pertumbuhan sektor pariwisata, Perseroan Aligned with the growth of the tourism sector, the Company
menangkap peluang potensi-potensi pasar baru yang has seized promising new market opportunities that are
menjanjikan dan dapat meningkatkan nilai tambah bagi expected to add value to the Company. With our competitive
Perseroan. Dengan keunggulan kompetitif yang kami miliki, advantages, in 2024, we successfully opened stores at
pada tahun 2024, Perseroan membuka toko di Bandar Zainuddin Abdul Madjid International Airport in Lombok,
Udara Zainuddin Abdul Madjid, Lombok; Bandar Udara Hang Nadim International Airport in Batam, Tanjung Benoa
Hang Nadim, Batam; Pelabuhan Tanjung Benoa, Bali; dan Port in Bali, and Kualanamu International Airport in Medan.
Bandar Udara Internasional Kualanamu, Medan. Selain itu, In addition, we actively participate in various tenders to
kami juga secara aktif mengikuti berbagai kegiatan tender expand our store presence and maximize our potential and
untuk menambah kehadiran toko-toko dan memaksimalkan performance.
potensi dan kinerja kami.
www.sonatopas.co.id 51
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operating Review by Business Segment
Berdasarkan segmen usaha, pendapatan Perseroan berasal Based on business segments, the Company’s revenue
dari toko bebas bea, toko ritel, dan usaha perjalanan. Pada is derived from duty-free stores, retail stores, and travel
tahun 2024, pendapatan terbesar Perseroan berasal dari services. In 2024, the largest portion of the Company’s
penjualan toko ritel, yang berkontribusi sebesar 50,77%, revenue was contributed by retail store sales, accounting for
diikuti oleh penjualan toko bebas bea sebesar 49,17%, dan 50.77%, followed by duty-free store sales at 49.17%, and
usaha perjalanan sebesar 0,06%. travel services at 0.06%.
Komposisi Pendapatan
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Revenue Composition in million rupiah, unless otherwise stated
Komposisi Komposisi Komposisi
Segmen Usaha
2024 Composition 2023 Composition 2022 Composition
Business Segment
(%) (%) (%)
Toko bebas bea
418.453 49,17 343.256 48,49 134.238 42,10
Duty-free shops
Toko ritel
432.078 50,77 363.925 51,42 184.527 57,88
Retail shops
Usaha perjalanan
471 0,06 624 0,09 76 0,02
Travel
Jumlah
851.002 100,00 707.805 100,00 318.841 100,00
Total
Segmen Toko Bebas Bea Duty-Free Shops Segment
Dengan dukungan dari DFS, salah satu entitas anak Louis Supported by DFS, a subsidiary of Louis Vuitton Moet
Vuitton Moet Hennessy (LVMH), entitas anak Perseroan Hennessy (LVMH), the Company’s subsidiary is one of the
adalah salah satu operator toko bebas bea di Indonesia. duty-free shop operators in Indonesia. Currently, we operate
Saat ini, Perseroan mengoperasikan toko yang berlokasi di stores located in Bali and Lombok.
Bali dan Lombok.
Profitabilitas Toko Bebas Bea
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profitability of Duty-Free Shops in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Pendapatan usaha
418.453 343.256 75.197 21,91
Revenues
Beban pokok penjualan
246.859 179.951 66.908 37,18
Cost of sales
Laba kotor
171.594 163.305 8.289 5,07
Gross profit
Laba (rugi) sebelum pajak
(57.909) (59.753) 1.844 3,08
Profit (loss) before tax
Laba (rugi) tahun berjalan
(44.698) (77.780) 33.082 42,53
Profit (loss) for the year
52 Laporan Tahunan Annual Report
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peningkatan jumlah wisatawan mancanegara yang The increasing number of international tourist arrivals in Bali
berkunjung ke Bali dan pembukaan toko baru di Lombok and the opening of a new store in Lombok has positively
berdampak pada peningkatan penjualan segmen toko impacted sales performance in duty-free shops segment.
bebas bea. Tercatat pendapatan usaha sebesar Rp418.453 The Company recorded revenues of Rp418,453 million,
juta, mengalami peningkatan sebesar Rp75.197 juta atau an increase of Rp75,197 million or 21.91%, compared to
21,91% apabila dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp343,256 million in 2023. Proportional to the revenues
Rp343.256 juta. Sebanding dengan pendapatan, beban growth, the cost of sales also increased by Rp66,908 million
pokok penjualan mengalami peningkatan sebesar Rp66.908 or 37.18%, reaching Rp246,859 million in 2024. This was
juta atau 37,18%, menjadi Rp246.859 juta di tahun 2024. primarily driven by higher sales volumes of exclusive products
Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan volume in duty-free shops segment. Consequently, gross profit was
penjualan produk-produk eksklusif di segmen toko bebas recorded at Rp171,594 million, an increase of Rp8,289
bea. Sementara laba kotor tercatat sebesar Rp171.594 million or 5.07%, compared to Rp163,305 million in 2023.
juta, meningkat sebesar Rp8.289 juta atau 5,07%, apabila
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp163.305 juta.
Pada tahun 2024, Perseroan melanjutkan perbaikan kinerja The year 2024 marks a continued improvement in duty-free
segmen toko bebas bea pasca COVID-19 dengan membuka shops segment performance post-COVID-19 by opening
toko baru dan melakukan efisiensi biaya operasional. new stores and implementing operational cost efficiencies.
Meskipun secara bertahap profitabilitas segmen toko bebas Although duty-free shops segment profitability has gradually
bea mencatatkan kinerja yang positif, namun pemulihan shown positive trends, full recovery to pre-pandemic
tersebut masih belum dapat melampaui kinerja prapandemi. performance levels has yet to be achieved. As of August 31,
Pada 31 Agustus 2024, Perseroan menutup satu toko bebas 2024, the Company closed one duty-free store located at Bali
bea, Bali Galleria, untuk lebih mengoptimalkan kinerja Galleria, as part of efforts to further optimize the performance
segmen toko bebas bea. of the duty-free shops segment.
Segmen Toko Ritel Retail Shops Segment
Perseroan menawarkan produk-produk keperluan praktis The Company offers a variety of practical travel necessities,
selama perjalanan, seperti buku, majalah, dan produk such as books, magazines, and other travel-related retail
ritel perlengkapan perjalanan lainnya. Toko ritel Perseroan products. The Company’s retail outlets are strategically
terletak di Mal Bali Galeria, Bandar Udara Internasional located at Mall Bali Galeria, I Gusti Ngurah Rai International
I Gusti Ngurah Rai, Bali; Bandar Udara Internasional Airport in Bali; Soekarno-Hatta International Airport in
Soekarno-Hatta, Jakarta; Bandar Udara Internasional Hang Jakarta, Hang Nadim International Airport in Batam, and
Nadim, Batam; dan Bandar Udara Internasional Kualanamu, Kualanamu International Airport in Medan.
Medan.
Profitabilitas Toko Ritel
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profitability of Retail Shops in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Pendapatan usaha
432.078 363.925 68.153 18,73
Revenues
Beban pokok penjualan
177.734 146.920 30.814 20,97
Cost of sales
Laba kotor
254.344 217.005 37.339 17,21
Gross profit
Laba (rugi) sebelum pajak
105.479 87.816 17.663 20,11
Profit (loss) before tax
Laba (rugi) tahun berjalan
83.261 69.427 13.834 19,93
Profit (loss) for the year
www.sonatopas.co.id 53
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara maupun The increasing number of both international and domestic
wisatawan nusantara juga berdampak pada peningkatan tourists has contributed positively to the growth in sales at
penjualan di toko ritel. Tercatat pendapatan usaha sebesar the Company’s retail outlets. The Company recorded total
Rp432.078 juta, mengalami peningkatan sebesar Rp68.153 revenues of Rp432,078 million, reflecting an increase of
juta atau 18,73% apabila dibandingkan tahun 2023 yang Rp68,153 million or 18.73% compared to Rp363,925
sebesar Rp363.925 juta. Sebanding dengan pendapatan, million in 2023. Along with the increase in revenues, the
beban pokok penjualan mengalami peningkatan sebesar cost of sales also rose by Rp30,814 million or 20.97%,
Rp30.814 juta atau 20,97%, menjadi Rp177.734 juta di amounting to Rp177,734 million in 2024. This increase
tahun 2024. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan was primarily driven by higher sales volume of retail and
kuantitas penjualan produk-produk ritel dan convenience. convenience products. Consequently, gross profit reached
Sementara laba kotor tercatat sebesar Rp254.344 juta, Rp254,344 million, an increase of Rp37,339 million or
meningkat sebesar Rp37.339 juta atau 17,21%, apabila 17.21% compared to Rp217,005 million in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp217.005 juta.
Segmen Usaha Perjalanan Travel Segment
Perseroan menyediakan berbagai jasa perjalanan wisata The Company has been providing various tourism and tour
dan pemandu wisata sejak awal berdirinya. Perkembangan guide services since its establishment. The advancement
teknologi mendorong kehadiran aplikasi perjalanan wisata of technology has driven the emergence of online travel
daring, yang menawarkan kemudahan akses, promo applications, offering ease of access, attractive promotions,
dan harga yang kompetitif. Kondisi tersebut berdampak and competitive pricing. These conditions have influenced
pada preferensi masyarakat, yang beralih dari layanan public preferences, shifting from conventional services to
konvensional menuju platform digital. Menyikapi perubahan digital platforms. In response to these changes, the Company
tersebut, Perseroan memperkuat kemitraan dan kerja has strengthened partnerships and collaborations with
sama yang baik dengan mitra usaha, mencakup maskapai business partners, including airlines, hotels, and other tourism
penerbangan, hotel, dan layanan wisata lainnya, guna service providers, to promote the products and services we
memasarkan produk dan jasa yang Perseroan sediakan. offer. Furthermore, comprehensive digital transformation and
Penerapan transformasi digital secara menyeluruh dan kerja collaboration with digital platforms are essential to enhance
sama dengan platform digital juga perlu dilakukan untuk the potential of the travel business segment.
memperkuat potensi segmen usaha perjalanan.
Profitabilitas Usaha Perjalanan
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profitability of Travel in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Pendapatan usaha
471 624 (153) (24,43)
Revenues
Laba (rugi) sebelum pajak
4 358 (353) (98,55)
Profit (loss) before tax
Laba (rugi) tahun berjalan
9 358 (348) (97,30)
Profit (loss) for the year
Pada tahun 2024, segmen usaha perjalanan mencatatkan In 2024, the travel segment recorded revenues of Rp471
pendapatan usaha sebesar Rp471 juta, turun sebesar Rp153 million, a decrease of Rp153 million or 24.43% compared
juta atau 24,43% apabila dibandingkan tahun 2023 yang to Rp624 million in 2023. This decline was primarily due to
sebesar Rp624 juta. Kondisi ini disebabkan oleh turunnya a decrease in ticket and hotel voucher bookings sold by the
pemesanan tiket dan voucher hotel yang dijual oleh Company.
Perseroan.
54 Laporan Tahunan Annual Report
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Pengungkapan kinerja keuangan komprehensif mengacu The disclosure of comprehensive financial performance refers
kepada Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2024, yang to the 2024 Consolidated Financial Statements, which were
telah diaudit secara independen oleh Kantor Akuntan Publik independently audited by Public Accounting Firm Mirawati
Mirawati Sensi Idris, dengan Bapak Ahmad Syakir SE., CPA, Sensi Idris, with Mr. Ahmad Syakir, SE., CPA, serving as the
selaku Akuntan Publik. Perseroan memperoleh opini “Wajar Public Accountant. The Company received an “Unqualified
dalam Semua Hal yang Material”, yang diungkapkan pada Opinion” indicating that the financial statements are “Fairly
Bab Laporan Keuangan dalam laporan tahunan ini. Presented In All Material Respects” as disclosed in the
Financial Statements chapter of this annual report.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2024, the Company recorded total assets
aset sebesar Rp911.940 juta, jumlah liabilitas sebesar of Rp911,940 million, total liabilities of Rp275,911 million,
Rp275.911 juta, dan jumlah ekuitas sebesar Rp636.029 juta. and total equity of Rp636,029 million. Compared to the
Posisi keuangan terhadap periode sebelumnya menunjukkan previous period, the Company’s financial position reflects an
peningkatan jumlah aset sebesar 1,38%, penurunan jumlah increase in total assets of 1.38%, a decrease in total liabilities
liabilitas sebesar 10,16%, dan peningkatan jumlah ekuitas of 10.16%, and an increase in total equity of 7.37%.
sebesar 7,37%.
www.sonatopas.co.id 55
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Posisi Keuangan Konsolidasian
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Financial Statements in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Aset lancar
651.946 631.898 20.048 3,17
Current assets
Aset tidak lancar
259.994 267.592 (7.598) (2,84)
Non-current assets
Jumlah aset
911.940 899.490 12.450 1,38
Total assets
Liabilitas jangka pendek
137.448 149.056 (11.608) (7,79)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
138.463 158.056 (19.593) (12,40)
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
275.911 307.112 (31.201) (10,16)
Total liabilities
Jumlah ekuitas
636.029 592.378 43.651 7,37
Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
911.940 899.490 12.450 1,38
Total liabilities and equity
Aset
Assets
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2024, the Company recorded total assets
aset sebesar Rp911.940 juta, naik sebesar Rp12.450 juta of Rp911,940 million, an increase of Rp12,450 million or
atau 1,38%, apabila dibandingkan dengan periode tahun 1.38% compared to Rp899,490 million in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp899.490 juta. Jumlah aset terdiri Total assets consist of current assets and non-current assets
dari aset lancar dan aset tidak lancar, masing-masing amounting to Rp651,946 million and Rp259,994 million,
sebesar Rp651.946 juta dan Rp259.994 juta. Komposisi aset respectively. The composition of current and non-current
lancar dan aset tidak lancar terhadap jumlah aset masing- assets to total assets is 71.49% and 28.51%, respectively. The
masing sebesar 71,49% dan 28,51%. Adanya peningkatan increase in total assets was due to a rise in current assets,
jumlah aset dikarenakan adanya kenaikan aset lancar yang which contributed to improved operational stability.
berdampak pada peningkatan stabilitas operasional.
56 Laporan Tahunan Annual Report
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Assets in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Komposisi Komposisi
Uraian Growth
2024 Composition 2023 Composition
Description
(%) (%)
Nominal %
Aset lancar
Current assets
Kas dan setara kas
583.787 89,55 482.716 76,39 101.071 20,94
Cash and cash equivalents
Piutang usaha
3.366 0,52 2.573 0,41 793 30,85
Trade accounts receivable
Piutang lain-lain
1.514 0,23 2.499 0,40 (985) (39,43)
Other accounts receivable
Persediaan
60.119 9,22 140.021 22,16 (79.902) (57,06)
Inventories
Uang muka pembelian aset tetap
Advances for purchases of property and 2.752 0,42 0 0,00 2.752 100,00
equipment
Pajak dibayar dimuka
189 0,03 3.625 0,57 (3.436) (94,77)
Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka
219 0,03 464 0,07 (245) (52,86)
Prepaid expenses
Jumlah aset lancar
651.946 100,00 631.898 100,00 20.048 3,17
Total current assets
Aset tidak lancar
Non-current assets
Aset pajak tangguhan
77.768 29,91 66.348 24,79 11.420 17,21
Deferred tax assets
Investasi dalam saham
906 0,35 906 0,34 0 0,00
Investment in shares of stock
Aset tetap
17.377 6,68 16.792 6,28 585 3,49
Property and equipment
Aset hak guna
146.084 56,19 159.481 59,60 (13.397) (8,40)
Right-of-use assets
Uang jaminan
17.687 6,80 23.924 8,94 (6.237) (26,07)
Guarantee deposits
Aset tidak lancar lain-lain
172 0,07 141 0,05 31 21,77
Other noncurrent assets
Jumlah aset tidak lancar
259.994 100,00 267.592 100,00 (7.598) (2,84)
Total non-current assets
www.sonatopas.co.id 57
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Perseroan mencatatkan kinerja yang positif pada tahun The Company recorded positive performance in 2024. The
2024. Peningkatan penjualan berdampak pada peningkatan increase in sales led to an increase in current assets. The
jumlah aset lancar. Perseroan mencatatkan jumlah aset Company recorded total current assets of Rp651,946 million,
lancar sebesar Rp651.946 juta, naik sebesar Rp20.048 juta an increase of Rp20,048 million or 3.17%, compared to
atau 3,17%, apabila dibandingkan dengan periode tahun Rp631,898 million in the previous year. The increase in
sebelumnya sebesar Rp631.898 juta. Peningkatan jumlah current assets was mainly due to cash and cash equivalents,
aset lancar terutama disebabkan oleh kas dan setara kas which contributed 89.55% to total current assets. Cash
yang berkontribusi 89,55% terhadap jumlah aset lancar. and cash equivalents amounted to Rp583,787 million, an
Kas dan setara kas tercatat sebesar Rp583.787 juta, naik increase of Rp101,071 million or 20.94% from Rp482,716
sebesar Rp101.071 juta atau 20,94%, apabila dibandingkan million in the previous year. This has led to an increase in the
dengan periode tahun sebelumnya sebesar Rp482.716 juta. Company’s liquidity and working capital.
Hal ini berdampak pada meningkatnya likuiditas dan modal
kerja Perseroan.
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Perseroan mencatatkan jumlah aset tidak lancar sebesar The Company recorded total non-current assets of Rp259,994
Rp259.994 juta, turun sebesar Rp7.598 juta atau 2,84%, million, a decrease of Rp7,598 million or 2.84%, compared
apabila dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya to Rp267,592 million in the previous year. The decrease in
sebesar Rp267.592 juta. Penurunan jumlah aset tidak lancar non-current assets was primarily influenced by right-of-use
terutama disebabkan oleh aset hak guna yang berkontribusi assets, which contributed 56.19% to total non-current assets.
56,19% terhadap jumlah aset tidak lancar. Aset hak guna Right-of-use assets were recorded at Rp146,084 million,
tercatat sebesar Rp146.084 juta, turun sebesar Rp13.397 juta a decrease of Rp13,397 million or 8.40%, compared to
atau 8,40%, apabila dibandingkan dengan periode tahun Rp159,481 million in the previous year. This decline will affect
sebelumnya sebesar Rp159.481 juta. Hal ini berdampak the depreciation expense that the Company must recognize
pada jumlah penyusutan yang harus diakui Perseroan di in the coming year.
tahun mendatang.
58 Laporan Tahunan Annual Report
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas
Liabilities
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2024, the Company recorded total
liabilitas sebesar Rp275.911 juta, turun sebesar Rp31.201 liabilities of Rp275,911 million, a decrease of Rp31,201
juta atau 10,16%, apabila dibandingkan dengan periode million or 10.16%, compared to Rp307,112 million in the
tahun sebelumnya sebesar Rp307.112 juta. Jumlah liabilitas previous year. Liabilities consist of current liabilities and
terdiri dari liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka non-current liabilities, amounting to Rp137,448 million and
panjang, masing-masing sebesar Rp137.448 juta dan Rp138,463 million respectively. The composition of current
Rp138.463 juta. Komposisi liabilitas jangka pendek dan and non-current liabilities to total liabilities is 49.82% and
liabilitas jangka panjang terhadap jumlah liabilitas masing- 50.18%, respectively. The decrease in liabilities was due to
masing sebesar 49,82% dan 50,18%. Penurunan jumlah a decline in both current and non-current liabilities, This has
liabilitas disebabkan oleh penurunan jumlah liabilitas jangka resulted in increased flexibility for the Company in managing
pendek dan liabilitas jangka panjang, hal ini berdampak its business operations.
pada meningkatnya fleksibilitas Perseroan dalam mengelola
usaha yang dijalankan.
Liabilitas
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Liabilities in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Komposisi Komposisi
Uraian Growth
2024 Composition 2023 Composition
Description
(%) (%)
Nominal %
Liabilitas jangka pendek
Current liabilities
Utang usaha - pihak berelasi
0 0,00 22.376 15,01 (22.376) 100,00
Trade accounts payable - related party
Utang usaha - pihak ketiga
46.315 33,70 30.876 20,71 15.439 50,01
Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain
4.397 3,19 4.886 3,28 (489) (10,02)
Other accounts payable
Utang pajak
13.532 9,85 17.063 11,45 (3.531) (20,69)
Taxes payable
Beban akrual
29.828 21,70 32.375 21,72 (2.547) (7,87)
Accrued expenses
Liabilitas sewa
43.376 31,56 41.480 27,83 1.896 4,57
Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek
137.448 100,00 149.056 100,00 (11.608) (7,79)
Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang
Non-current liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang
106.944 77,24 114.196 72,25 (7.252) (6,35)
Long-term lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang
31.519 22,76 43.860 27,75 (12.341) (28,14)
Long-term employee benefit liability
Jumlah liabilitas jangka panjang
138.463 100,00 158.056 100,00 (19.593) (12,40)
Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas
275.911 307.112 (31.201) (10,16)
Total liabilities
www.sonatopas.co.id 59
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas jangka pendek The Company recorded current liabilities of Rp137,448
sebesar Rp137.448 juta, turun sebesar Rp11.608 juta million, a decrease of Rp11,608 million or 7.79% compared
atau 7,79%, apabila dibandingkan dengan periode tahun to Rp149,056 million in the previous year. The decrease in
sebelumnya sebesar Rp149.056 juta. Penurunan jumlah current liabilities was primarily due to trade payables, which
liabilitas jangka pendek terutama disebabkan oleh utang contributed 33.70% to total current liabilities. Trade payables
usaha yang berkontribusi 33,70% terhadap jumlah liabilitas amounted to Rp46,315 million, a decrease of Rp6,937
jangka pendek. Utang usaha tercatat sebesar Rp46.315 million or 13.02% compared to Rp53,252 million in the
juta, turun sebesar Rp6.937 juta atau 13,02%, apabila previous year. This has resulted in increased financial stability
dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya sebesar for the Company.
Rp53.252 juta. Hal ini berdampak pada meningkatnya
stabilitas keuangan Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas jangka panjang The Company recorded non-current liabilities of Rp138,463
sebesar Rp138.463 juta, turun sebesar Rp19.593 juta atau million, a decrease of Rp19,593 million or 12.40% compared
12,40%, apabila dibandingkan dengan periode tahun to Rp158,056 million in the previous year. The decrease in
sebelumnya sebesar Rp158.056 juta. Penurunan jumlah non-current liabilities was mainly due to long-term employee
liabilitas jangka panjang terutama disebabkan oleh liabilitas benefits liabilities, which contributed 22.76% to total non-
imbalan kerja jangka panjang yang berkontribusi 22,76% current liabilities. These were recorded at Rp31,519 million,
terhadap jumlah liabilitas jangka panjang. Liabilitas imbalan a decrease of Rp12,341 million or 28.14% compared to
kerja jangka panjang tercatat sebesar Rp31.519 juta, turun Rp43,860 million in the previous year. This led to a reduction
sebesar Rp12.341 juta atau 28,14%, apabila dibandingkan in the Company’s obligations related to long-term employee
dengan periode tahun sebelumnya sebesar Rp43.860 juta. benefits in the current year.
Hal ini berdampak pada berkurangnya kewajiban Perseroan
terkait imbalan kerja jangka panjang pada tahun berjalan.
Ekuitas
Equity
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of December 31, 2024, the Company recorded total equity
ekuitas sebesar Rp636.029 juta, naik sebesar Rp43.651 juta of Rp636,029 million, an increase of Rp43,651 million or
atau 7,37%, apabila dibandingkan dengan periode tahun 7.37% compared to Rp592,378 million in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp592.378 juta. Peningkatan jumlah The increase in equity was due to the addition of retained
ekuitas disebabkan oleh penambahan jumlah laba ditahan earnings in one of the Company’s subsidiaries during the
pada salah satu entitas anak Perseroan pada tahun berjalan. year. This contributed to an increase in the Company’s
Hal ini berdampak pada bertambahnya modal Perseroan capital, which can be used to enhance performance and
untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan bisnis support business growth.
Perseroan.
60 Laporan Tahunan Annual Report
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Equity in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Modal saham
82.800 82.800 0 0,00
Capital stock
Tambahan modal disetor
140.626 140.626 0 0,00
Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali
Difference in value arising from transactions with non-controlling 279 279 0 0,00
interests
Saldo laba
Retained earnings
Ditentukan penggunaannya
14.000 14.000 0 0,00
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya
397.738 354.071 43.667 12,33
Unappropriated
Kepentingan nonpengendali
586 602 (16) (2,56)
Non-controlling interests
Jumlah ekuitas
636.029 592.378 43.651 7,37
Total equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Statements
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Statements in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Pendapatan usaha
Revenues
Penjualan bebas bea
418.453 343.256 75.197 21,91
Duty-free sales
Penjualan ritel
432.078 363.925 68.153 18,73
Retail sales
Penjualan tiket – bersih
309 382 (73) (18,96)
Ticket sales - net
Penjualan voucher hotel – bersih
162 242 (80) (33,04)
Hotel voucher sales - net
Jumlah pendapatan usaha
851.002 707.805 143.197 20,23
Total revenues
www.sonatopas.co.id 61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Statements in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Beban pokok penjualan
Cost of sales
Toko bebas bea
246.859 179.951 66.908 37,18
Duty-free shops
Toko ritel
177.734 146.920 30.814 20,97
Retail shops
Jumlah beban pokok penjualan
424.593 326.871 97.722 29,90
Total costs of sales
Laba kotor
426.409 380.934 45.475 11,94
Gross profit
Beban usaha
Operating expenses
Penjualan
163.658 131.546 32.112 24,41
Sales
Umum dan administrasi
226.221 225.770 451 0,20
General and administrative
Jumlah beban usaha
389.879 357.316 32.563 9,11
Total operating expenses
Laba usaha
36.530 23.618 12.912 54,67
Profit from operations
Penghasilan (beban) lain-lain
Other income (expenses)
Pendapatan bunga
8.682 7.867 815 10,36
Interest income
Pendapatan sewa
794 385 409 106,31
Rental income
Laba (rugi) atas penjualan dan penghapusan aset tetap
1.164 (424) 1.588 374,70
Gain (loss) on sale and disposal of fixed assets
Laba (rugi) selisih kurs mata uang asing - bersih
4.673 (859) 5.532 644,08
Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban bunga liabilitas sewa
(6.230) (7.614) 1.384 18,18
Interest expense on lease liabilities
Lain-lain - bersih
1.961 3.531 (1.570) (44,47)
Others - net
Penghasilan lain-lain - bersih
11.044 2.886 8.158 282,68
Other income - net
Laba (rugi) sebelum pajak
47.574 26.504 21.070 79,50
Profit (loss) before tax
62 Laporan Tahunan Annual Report
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Statements in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Beban (penghasilan) pajak
Tax expense (benefit)
Pajak kini
21.855 18.726 3.129 16,71
Current tax
Pajak tangguhan
(12.853) 17.690 (30.543) (172,65)
Deferred tax
Beban (penghasilan) pajak - bersih
9.002 36.416 (27.414) (75,28)
Tax expense (benefit) - net
Laba (rugi) tahun berjalan
38.572 (9.912) 48.484 489,14
Profit (loss) for the year
Penghasilan laba (rugi) komprehensif lain
Other comprehensive income (loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba (rugi):
Items that will not be reclassified subsequently to profit (loss):
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti
6.514 3.038 3.476 114,37
Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak akan direklasifikasi
(1.433) (668) (765) (114,37)
Tax relating to item that will not be reclassified
Penghasilan komprehensif lain
5.081 2.370 2.711 114,37
Other comprehensive income
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif
43.653 (7.542) 51.195 678,78
Total comprehensive income (loss)
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
38.592 (9.845) 48.437 492,00
Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali
(20) (67) 47 70,350
Non-controlling interests
Jumlah | total 38.572 (9.912) 48.484 489,14
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive profit (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
43.667 (7.478) 51.145 683,96
Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali
(14) (64) 50 78,51
Non-controlling interests
Jumlah | total 43.653 (7.542) 51.195 678,78
Laba (rugi) per saham
58 (15)* 73 492,00
Profit (loss) per share
Keterangan | Note:
*Rugi per saham dasar telah disesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham pada tahun 2023.
*Basic loss per share has been adjusted for the effect of stock split in 2023.
www.sonatopas.co.id 63
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Usaha Revenues
Kinerja keuangan Perseroan menunjukkan peningkatan The Company’s financial performance showed a significant
yang cukup signifikan akibat adanya peningkatan jumlah improvement, as a result of increase in the number of tourist
kunjungan wisatawan yang berbelanja di toko-toko Perseroan visits shopping at the Company’s stores and the opening
dan adanya pembukaan toko baru. Pada 31 Desember of new stores. As of December 31, 2024, the Company
2024, Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar recorded total revenues of Rp851,002 million, an increase
Rp851.002 juta, naik sebesar Rp143.197 juta atau 20,23%, of Rp143,197 million or 20.23% compared to the previous
apabila dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya year’s Rp707,805 million. This increase in revenues enhanced
sebesar Rp707.805 juta. Kenaikan pendapatan usaha stakeholder confidence in the Company’s performance and
berdampak pada kepercayaan para pemangku kepentingan value, while also improving its profitability.
terhadap kinerja dan nilai serta meningkatkan profitabilitas
Perseroan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Sejalan dengan peningkatan pendapatan usaha, beban In line with the increase in revenues, the cost of sales
pokok penjualan tercatat sebesar Rp424.593 juta, meningkat amounted to Rp424,593 million, an increase of Rp97,722
sebesar Rp97.722 juta atau 29,90%, apabila dibandingkan million or 29.90% compared to Rp326,871 million in the
dengan periode tahun sebelumnya sebesar Rp326.871 previous year. This increase also reflected the Company’s
juta. Kenaikan beban pokok penjualan berdampak pada growing relationships with its suppliers.
bertambahnya relasi Perseroan dengan para pemasok.
Laba Kotor Gross Profit
Peningkatan pendapatan usaha berdampak pada The increase in revenues contributed to an increase in gross
peningkatan laba kotor, yang dibukukan sebesar Rp426.409 profit, which amounted to Rp426,409 million, an increase of
juta, meningkat sebesar Rp45.475 juta atau 11,94%, Rp45,475 million or 11.94% compared to Rp380,934 million
apabila dibandingkan periode tahun sebelumnya yang in the previous year. The increase in gross profit contributed
sebesar Rp380.934 juta. Kenaikan laba kotor berdampak positively to the Company’s overall financial health.
pada membaiknya kondisi keuangan Perseroan.
Beban Usaha Operating Expense
Perseroan mencatat beban usaha yang terdiri dari beban The Company recorded operating expenses consisting of
penjualan dan beban umum dan administrasi, masing- selling expenses and general and administrative expenses,
masing sebesar Rp163.658 juta dan Rp226.221 juta. Adanya amounting to Rp163,658 million and Rp226,221 million
peningkatan ini terjadi karena seiring dengan peningkatan respectively, which increased in line with the revenue growth.
pendapatan Perseroan di tahun 2024. Beban penjualan Selling expenses increased by Rp32,112 million or 24.41%
meningkat sebesar Rp32.112 juta atau 24,41%, apabila compared to Rp131,546 million in the previous year, mainly
dibandingkan periode tahun sebelumnya yang sebesar due to concession fees payable by the Company. General
Rp131.546 juta, terutama disebabkan oleh biaya konsesi and administrative expenses increased by Rp451 million or
yang harus dibayarkan oleh Perseroan. Sementara beban 0.20% compared to Rp225,770 million in the previous year,
umum dan administrasi meningkat sebesar Rp451 juta atau primarily driven by rising employee benefits and utility costs.
0,20%, apabila dibandingkan periode tahun sebelumnya This increase is in line with the increase in the Company’s
yang sebesar Rp225.770 juta. Peningkatan ini sejalan activities, which is mainly due to the increase in salary and
dengan peningkatan aktivitas Perseroan, yang terutama allowance costs and the Company’s utility costs. The increase
disebabkan oleh kenaikan biaya gaji dan tunjangan serta in operating expenses, mainly from sales costs, has a positive
biaya utilitas Perseroan. Kenaikan beban usaha, terutama impact in line with the growth in the Company’s sales.
berasal dari beban penjualan berdampak positif sejalan
dengan bertumbuhnya penjualan Perseroan.
64 Laporan Tahunan Annual Report
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expense)
Perseroan mencatatkan penghasilan lain-lain pada akhir At the end of the reporting period, the Company recorded
periode pelaporan sebesar Rp11.044 juta, meningkat other income of Rp11,044 million, an increase of Rp8,158
sebesar Rp8.158 juta atau 282,68% jika dibandingkan million or 282.68% compared to Rp2,886 million in the
dengan periode tahun sebelumnya sebesar Rp2.886 juta. previous year. This increase was primarily due to a reduction
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya in losses from the write-off of the Company’s inventory
kerugian akibat penghapusan persediaan Perseroan compared to the previous year. The increase in other income
dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan penghasilan lain- had a positive impact on the Company’s financial condition.
lain berdampak positif pada kondisi keuangan Perseroan.
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) Before Tax
Perseroan membukukan laba sebelum pajak sebesar The Company recorded profit before tax of Rp47,574 million,
Rp47.574 juta, meningkat sebesar Rp21.070 juta atau an increase of Rp21,070 million or 79.50% compared to
79,50% jika dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya Rp26,504 million in the previous year. This increase was
sebesar Rp26.504 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan primarily attributed to improved performance in duty-free
oleh peningkatan kinerja pada toko bebas bea dan toko ritel. and retail stores. The increase in pre-tax profit contributed
Kenaikan laba sebelum pajak berdampak pada membaiknya positively to the Company’s financial health and valuation.
kondisi keuangan dan nilai Perseroan.
Beban (Penghasilan) Pajak Tax Expense (Benefit)
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan beban pajak In 2024, the Company recorded a tax expense of Rp9,002
Rp9.002 juta, turun sebesar Rp27.414 juta atau 75,28% million, a decrease of Rp27,414 million or 75.28% compared
jika dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya yang to Rp36,416 million in the previous year. This decrease was
sebesar Rp36.416 juta. Penurunan ini terutama disebabkan primarily due to the recognition of deferred tax benefits by one
karena adanya manfaat pajak tangguhan dari salah satu of the Company’s subsidiaries. The Company also recorded
entitas anak Perseroan. Perseroan juga mencatat adanya an increase in current tax expenses from another subsidiary
peningkatan jumlah pajak kini yang berasal dari entitas during the year. This had an impact on the Company’s total
anak lainnya pada tahun berjalan. Hal ini berdampak tax expense (benefit).
pada jumlah beban (manfaat) pajak Perseroan pada tahun
berjalan.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for The Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded profit for the year of Rp38,572
Rp38.572 juta, meningkat sebesar Rp48.484 juta atau million, a significant increase of Rp48,484 million or 489.14%
489,14% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to a net loss of Rp9,912 million in the previous
yang tercatat rugi sebesar Rp9.912 juta. Perbaikan kinerja year. The improvement in the Company’s performance was
Perseroan didukung oleh peningkatan kunjungan wisatawan, supported by an increase in tourist visits, the opening of new
pembukaan toko baru, efektivitas strategi pemasaran, stores, effective marketing strategies, and operational cost
dan efisiensi biaya operasional. Peningkatan laba tahun efficiency. The increase in profit for the year led to improved
berjalan berdampak pada membaiknya kondisi keuangan financial conditions and Company value, as well as greater
dan nilai Perseroan, serta memperbesar peluang Perseroan opportunities for the Company to enhance its performance
untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan bisnis and expand its business in the future.
Perseroan di masa mendatang.
www.sonatopas.co.id 65
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Selama tahun pelaporan, Perseroan mencatatkan penghasilan During the reporting year, the Company recorded other
komprehensif lain sebesar Rp5.081 juta, meningkat sebesar comprehensive income of Rp5,081 million, an increase
Rp2.711 juta atau 114,37% jika dibandingkan dengan of Rp2,711 million or 114.37% compared to Rp2,370
periode tahun sebelumnya yang dibukukan sebagai million in the previous year. This increase was due to the
penghasilan sebesar Rp2.370 juta. Peningkatan ini karena remeasurement of defined benefit liabilities in 2024. The
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti di tahun 2024. increase in other comprehensive income had a positive effect
Kenaikan penghasilan komprehensif lain berdampak positif on the Company’s financial position.
pada kinerja keuangan Perseroan.
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Perseroan membukukan laba komprehensif tahun berjalan The Company booked a total comprehensive income for the
sebesar Rp43.653 juta, meningkat sebesar Rp51.195 juta year Rp43,653 million, an increase of Rp51,195 million or
atau 678,78% jika dibandingkan dengan periode tahun 678.78% compared to a comprehensive loss of Rp7,542
sebelumnya yang dibukukan sebagai rugi komprehensif million in the previous year. This increase occurred due to
sebesar Rp7.542 juta. Kenaikan ini terjadi karena perbaikan the improvement in the Company’s performance during the
kinerja Perseroan di tahun berjalan. current year.
Upaya meningkatkan potensi untuk mencapai kinerja The Company’s efforts to enhance its performance potential
unggul yang dilakukan Perseroan di sepanjang tahun throughout 2024 resulted in a full recovery of its overall
2024 berdampak pada pemulihan kinerja Perseroan business performance. The Company posted a profit for
secara keseluruhan. Perseroan membukukan laba tahun the year attributable to owners of the parent company
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas of Rp38,592 million, and a net loss attributable to non-
induk sebesar Rp38.592 juta dan rugi bersih kepada controlling interests of Rp20 million. Total comprehensive
kepentingan nonpengendali sebesar Rp20 juta. Sementara income attributable to owners of the parent company was
laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik Rp43,667 million, while total comprehensive loss attributable
entitas induk sebesar Rp43.667 juta dan rugi komprehensif to non-controlling interests was Rp14 million.
kepada kepentingan nonpengendali sebesar Rp14 juta.
66 Laporan Tahunan Annual Report
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Laporan Arus Kas
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Cash Flow Statement in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Uraian Growth
2024 2023
Description
Nominal %
Arus kas dari aktivitas operasi
Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan
855.149 715.013 140.136 19,60
Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, direksi, karyawan, dan lainnya
(661.836) (592.727) (69.109) (11,66)
Cash paid to suppliers, directors, employees and others
Kas bersih diperoleh dari operasi
193.313 122.286 71.027 58,08
Net cash generated from operations
Pembayaran pajak final
(79) (39) (40) (106,31)
Final taxes paid
Pembayaran pajak penghasilan badan
(28.708) (6.221) (22.487) (361,48)
Corporate income tax paid
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi
164.526 116.026 48.500 41,80
Net cash provided by operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
Cash flow from investing activities
Penerimaan bunga
8.682 7.867 815 10,36
Interest received
Hasil penjualan aset tetap
1.164 75 1.089 1.453,05
Proceeds from sale of property and equipment
Perolehan aset tetap
(9.440) (9.640) 200 2,08
Acquisitions of property and equipment
Uang muka pembelian aset tetap
(2.752) 0 (2.752) (100,00)
Advances for purchase of property and equipment
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi
(2.346) (1.698) (648) 123,91
Net cash used in investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
Cash flow from financing activities
Pembayaran:
Payments of:
Liabilitas sewa
(58.307) (119.910) 61.603 51,37
Lease liabilities
Bunga liabilitas sewa
(4.305) (7.370) 3.065 41,59
Interest on lease liabilities
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan
non-pengendali (2) (6) 4 73,13
Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan
(62.614) (127.286) 64.672 50,81
Net cash used in financing activities
www.sonatopas.co.id 67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perseroan mencatat arus kas bersih yang diperoleh dari The Company recorded a net cash inflow from operating
aktivitas operasi sebesar Rp164.526 juta pada tahun 2024, activities of Rp164,526 million in 2024, an increase of
naik 41,80% jika dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar 41.80% compared to Rp116,026 million in 2023. This
Rp116.026 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh increase was primarily due to cash receipts from customers
penerimaan kas dari pelanggan seiring dengan kenaikan in line with the growth in revenues during the period. This
pendapatan usaha di tahun berjalan. Hal ini berdampak improvement resulted in net cash being available to finance
pada tersedianya kas bersih yang dapat digunakan Perseroan the Company’s activities.
untuk membiayai kegiatan Perseroan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Perseroan mencatat arus kas bersih yang digunakan untuk The Company recorded a net cash outflow used for investing
aktivitas investasi sebesar Rp2.346 juta pada tahun 2024, activities of Rp2,346 million in 2024, an increase of 123.91%
naik 123,91% jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to a net cash outflow of Rp1,698 million in 2023.
tercatat sebagai kas bersih yang digunakan untuk aktivitas The increase was primarily attributed to higher advance
investasi, sebesar Rp1.698 juta. Peningkatan ini terutama payments for the purchase of fixed assets. This resulted in
disebabkan oleh kenaikan pada uang muka pembelian the acquisition of fixed assets that the Company can use to
aset tetap. Hal ini berdampak pada tersedianya aset tetap support its operational business in the future.
yang dapat digunakan Perseroan untuk menjalankan bisnis
operasionalnya di kemudian hari.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan mencatat arus kas bersih yang digunakan untuk The Company recorded a net cash outflow used for financing
aktivitas pendanaan sebesar Rp62.614 juta pada tahun activities of Rp62,614 million in 2024, a decrease of 50.81%
2024, turun 50,81% jika dibandingkan dengan tahun 2023 compared to Rp127,286 million in 2023. This decrease
yang sebesar Rp127.286 juta. Penurunan ini terutama was primarily due to lower payments for lease liabilities and
disebabkan oleh penurunan pembayaran liabilitas sewa dan interest on lease liabilities during the year. This has resulted
bunga liabilitas sewa di tahun berjalan. Hal ini berdampak This had an impact on the Company’s efficiency.
pada efisiensi Perseroan.
68 Laporan Tahunan Annual Report
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Account Receivables Collectability
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Perseroan menggunakan tiga indikator dalam menganalisis The Company uses three indicators in analyzing its ability to
kemampuannya untuk membayar utang, yaitu rasio liabilitas repay debt, namely the ratio of liabilities to total assets, the
terhadap jumlah aset, rasio liabilitas terhadap jumlah ratio of liabilities to total equity, and the ratio of non-current
ekuitas, dan rasio liabilitas jangka panjang terhadap jumlah liabilities to total equity.
ekuitas.
Uraian
2024 2023
Description
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset
30,26% 34,14%
Debt to total assets ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas
43,38% 51,84%
Debt to total equity ratio
Rasio liabilitas jangka panjang terhadap jumlah ekuitas
21,77% 26,68%
Non-current liabilities to total equity ratio
Perseroan mencatat rasio liabilitas terhadap jumlah aset The Company recorded a debt-to-asset ratio of 30.26%, a
sebesar 30,26%, turun 3,88% dibandingkan tahun 2023 decrease of 3.88% compared to 2023, which was 34.14%.
yang sebesar 34,14%. Rasio ini menunjukkan kecukupan aset This ratio indicates the Company’s ability to cover its liabilities
Perseroan untuk melunasi seluruh liabilitasnya. Perseroan with its assets. The Company maintains a sufficient capital
menjaga kecukupan struktur permodalannya, rasio liabilitas structure, with the debt-to-equity ratio recorded at 43.38%,
terhadap jumlah ekuitas tercatat sebesar 43,38%, turun a decrease 8.46% compared to 2023, which was 51.84%.
8,46% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 51,84%. This decrease shows that the Company has strong equity,
Penurunan ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki providing it with a good ability to pay off its debts. In the
ekuitas yang kuat sehingga memiliki kemampuan yang long-term debt-to-equity ratio, the Company recorded a ratio
baik dalam membayar utang. Pada rasio liabilitas jangka of 21.77%, a decrease 4.91% compared to 2023, which was
panjang terhadap ekuitas, Perseroan mencatatkan rasio 26.68%. All the ratios used indicate an improvement in the
sebesar 21,77%, turun 4,91% dibandingkan tahun 2023 Company’s performance and demonstrate the sufficiency of
yang sebesar 26,68%. Seluruh rasio yang digunakan its assets and equity to meet all its obligations.
menunjukkan perbaikan kinerja Perseroan, serta kecukupan
aset maupun ekuitas untuk melunasi seluruh kewajiban
Perseroan.
www.sonatopas.co.id 69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Account Receivables Collectability
Operasional toko bebas bea dan toko ritel menggunakan The operations of duty-free stores and retail stores use cash
metode pembayaran secara tunai dan kartu kredit yang and credit card payment methods, which carry minimal risk
memiliki risiko minimal pada piutang tak tertagih. Tingkat of bad debts. The receivables collectibility rate reflects the
kolektibilitas piutang merupakan gambaran kemampuan Company’s ability to collect receivables through the average
Perseroan dalam mengumpulkan piutang melalui lama collection period and the receivables turnover ratio. During
penagihan rata-rata dan rasio perputaran piutang. the reporting period, the Company recorded receivables of
Pada periode pelaporan, Perseroan mencatat piutang Rp3,366 million, which increased in line with higher sales.
usaha sebesar Rp3.366 juta, meningkat sejalan dengan The average receivables age is 1.27 days, indicating good
peningkatan penjualan. Rata-rata umur piutang sebesar collectibility.
1,27 hari yang menunjukkan tingkat kolektibilitas piutang
yang baik.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Perseroan melakukan pengelolaan struktur permodalan The Company manages its capital structure with the aim
dengan tujuan menjaga kesehatan rasio modal dalam of maintaining a healthy capital ratio in order to support
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai its business and maximize shareholder value. The capital
pemegang saham. Kebijakan struktur modal mengacu pada structure policy refers to the Company's articles of association
anggaran dasar Perseroan dan Undang-Undang Perseroan and the Limited Liability Company Law, and has no obligation
Terbatas, dan tidak memiliki kewajiban untuk mematuhi to comply with certain capital requirements.
persyaratan modal tertentu.
Perseroan dan entitas anak mengelola struktur modal The Company and its subsidiaries manage the capital
dengan menyesuaikannya sesuai dengan perubahan kondisi structure by adjusting it in accordance with changes in
ekonomi, dengan menggunakan rasio utang bersih terhadap economic conditions, using the net debt to equity ratio
ekuitas (DER), yang merupakan perbandingan utang (DER), which is the ratio of net debt to total equity. The
bersih terhadap jumlah ekuitas. Perseroan mengutamakan Company prioritizes internal fund management to optimize
pengelolaan dana internal untuk mengoptimalkan kinerja its operational performance.
operasionalnya.
70 Laporan Tahunan Annual Report
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Struktur Modal
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
Capital Structure Composition in million rupiah, unless otherwise stated
Perkembangan
Komposisi Komposisi
Uraian Growth
2024 Composition 2023 Composition
Description
(%) (%)
Nominal %
Liabilitas jangka pendek
137.448 15,08 149.056 16,57 (11.608) (7,79)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
138.463 15,18 158.056 17,57 (19.593) (12,40)
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
275.911 30,26 307.112 34,14 (31.201) (10,16)
Total liabilities
Jumlah ekuitas
636.029 69,74 592.378 65,86 43.651 7,37
Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
911.940 100,00 899.490 100,00 12.450 1,38
Total liabilities and equity
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
Perseroan dan entitas anak tidak memiliki ikatan investasi The Company and its subsidiaries do not have any material
barang modal yang bersifat material (bernilai 20% dari nilai capital expenditure commitments (worth 20% of equity value)
ekuitas) pada tahun 2024. in 2024.
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan penambahan In 2024, the Company realized an increase in capital
investasi barang modal berupa peralatan, perlengkapan, expenditure for equipment, supplies, and vehicles amounting
dan kendaraan sebesar Rp9.440 juta, dengan menggunakan to Rp9,440 million, using Indonesian Rupiah. The Company’s
mata uang rupiah. Investasi barang modal Perseroan capital expenditure was used to support the operational
digunakan untuk mendukung kegiatan operasional toko activities of its duty-free and retail stores.
bebas bea dan ritel.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Significant Information and Facts Subsequent to the Accountant’s
Reporting Date
Pada periode pelaporan tidak terdapat informasi dan fakta During the reporting period, there was no material information
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. or events that occurred after the accountant’s report date.
www.sonatopas.co.id 71
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Tahun 2025
Business Prospects for 2025
Dinas Pariwisata Provinsi Bali meluncurkan Calendar of Events The Bali Provincial Tourism Office launched the Calendar of
2025, yang mengagendakan 56 acara untuk meningkatkan Events 2025, which schedules 56 events to increase foreign
kunjungan wisatawan mancanegara maupun nusantara ke and domestic tourist visits to the Island of the Gods. In
Pulau Dewata. Selain itu, sejumlah konferensi internasional addition, a number of international conferences and music
dan konser musik juga telah diagendakan pelaksanaannya concerts have also been scheduled and are projected to
dan diproyeksikan makin meningkatkan jumlah kunjungan further increase the number of tourist visits in 2025. Bali
wisatawan di tahun 2025. Bali merupakan salah satu is one of the tourist destinations that has the potential and
destinasi wisata yang memiliki potensi serta dukungan support of infrastructure and connectivity to organize Meeting,
infrastruktur dan konektivitas untuk menyelenggarakan event Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) events.
Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE).
Menyambut optimis prospek dan peluang sektor pariwisata In anticipation of the optimistic prospects and opportunities in
Bali, Perseroan melakukan inisiatif-inisiatif strategis untuk Bali’s tourism sector, the Company is implementing strategic
menarik kunjungan wisatawan, antara lain penyediaan initiatives to attract tourist visits, such as provision of quality
produk berkualitas dan pemberian promo-promo menarik product, offering attractive promotions to customers.
kepada pelanggan.
Pada tahun 2025, Perseroan berencana untuk melakukan In 2025, the Company plans to open new stores at other
pembukaan toko baru di bandar udara lainnya di Indonesia airports in Indonesia, while continuously exploring business
dan senantiasa menggali peluang bisnis yang ada di bandar opportunities at airports and other commercial locations
udara maupun tempat komersial lainnya sesuai lini bisnis according to the Company’s business lines. This will provide
Perseroan. Dengan demikian, hal ini dapat dijadikan peluang the Company with an opportunity to expand its operational
oleh Perseroan untuk memperluas wilayah operasionalnya. areas.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
Comparison Between Targets and Realization in 2024
Perseroan melakukan evaluasi terhadap pencapaian The Company evaluates the achievement of targets set at the
target yang telah ditetapkan pada awal tahun dan beginning of the year and compares them with the realization
membandingkannya dengan realisasi pada akhir tahun at the end of the current year. The results of the evaluation
berjalan. Hasil evaluasi digunakan untuk merencanakan are used to plan strategies and improvement initiatives and
strategi dan inisiatif perbaikan serta menjadi dasar dalam become the basis for setting targets for the following year.
menetapkan target tahun berikutnya.
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah, unless otherwise stated
Uraian Target 2024 Realisasi 2024 Pencapaian (%)
Description Target for 2024 Realization in 2024 Achievement (%)
Pendapatan usaha
789.733 851.002 107,76
Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan
(2.528) 38.572 1.725,70
Profit (loss) for the year
Struktur modal (liabilitas terhadap ekuitas)
70% 43,38% 61,97
Capital structure (liability of equity)
72 Laporan Tahunan Annual Report
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan Proyeksi Tahun 2025
Targets and Projections for 2025
Perseroan telah menyusun target dan proyeksi kinerja untuk The Company has established performance targets and
tahun 2025 dalam rencana kerja dan anggaran Perseroan. projections for 2025 in its work plan and budget. We have
Kami mempertimbangkan berbagai faktor internal dan considered various internal and external factors that could
eksternal yang berpotensi mempengaruhi kinerja dan potentially affect performance and business development.
perkembangan bisnis. Faktor-faktor tersebut antara lain These factors include macroeconomic conditions, tourism
kondisi makroekonomi, pertumbuhan pariwisata, kebijakan growth, policies related to tourism, business development
terkait pariwisata, potensi pengembangan usaha, dan faktor- potential, and other relevant factors.
faktor relevan lainnya.
dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million rupiah, unless otherwise stated
Uraian Target 2025
Description Target for 2025
Pendapatan usaha
822.518
Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan
41.744
Profit (loss) for the year
Struktur modal (liabilitas terhadap ekuitas)
70%
Capital structure (liability of equity)
Perseroan menargetkan pendapatan usaha sebesar The Company targets revenues of Rp822,518 million and
Rp822.518 juta dan laba tahun berjalan diproyeksikan a profit for the year projection of Rp41,744 million, an
menjadi Rp41.744 juta, naik sebesar Rp3.172 juta atau increase of Rp3,172 million or 7.60% from the profit for the
sebesar 7,60% dari realisasi laba tahun berjalan 2024 year realized in 2024, which amounted to Rp38,572 million.
sebesar Rp38.572 juta. Perseroan berupaya menjaga The company aims to maintain a healthy capital structure
struktur permodalan yang sehat, pada rasio liabilitas with a debt-to-equity ratio of 70%, unchanged from the
terhadap ekuitas sebesar 70%, tidak berubah dari target previous year’s target. The dividend policy is projected to
tahun sebelumnya. Kebijakan dividen diproyeksikan tidak remain unchanged, referring to the Company’s articles of
berubah, mengacu kepada anggaran dasar dan keputusan association and the shareholders’ decision.
pemegang saham.
www.sonatopas.co.id 73
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Sejalan dengan pulihnya sektor pariwisata, Perseroan In line with the recovery of the tourism sector, the Company is
melakukan upaya perluasan pangsa pasar dengan membuka making efforts to expand market share by opening new stores
toko baru di Bandar Udara Zainuddin Abdul Madjid, Lombok; in Zainuddin Abdul Madjid Airport in Lombok, Hang Nadim
Bandar Udara Hang Nadim, Batam; dan Pelabuhan Tanjung Airport in Batam, and Tanjung Benoa Port. Additionally, the
Benoa. Selain itu, Perseroan juga melakukan inisiatif- Company has implemented several marketing strategies to
inisiatif strategi pemasaran untuk meningkatkan kinerja, di improve performance, including:
antaranya:
1. Menjalin kemitraan dengan berbagai pemangku 1. Establishing partnerships with various stakeholders, such
kepentingan, seperti bekerja sama dengan maskapai as collaborating with airlines, hotels, brand owners, etc.
penerbangan, hotel, pemilik merek, dan lain sebagainya.
2. Melakukan penataan produk yang menarik dan mudah 2. Organizing attractive and easily accessible product
diakses di toko-toko Perseroan, mengingat keterbatasan displays in stores, considering the limited time consumers
waktu yang dimiliki konsumen di bandara atau have at airports or seaports.
pelabuhan.
3. Menyediakan produk-produk lokal khas yang unik dan 3. Offering unique local products that are hard to find in the
sulit ditemukan di negara asal wisatawan. tourists’ home countries.
4. Mengoptimalkan pengalaman belanja dengan desain 4. Optimizing the shopping experience with attractive
toko yang menarik, pelayanan pelanggan yang prima, store designs, excellent customer service, and complete
dan opsi fasilitas pembayaran yang lengkap. payment facility options.
5. Melakukan promosi melalui media sosial dalam bentuk 5. Promoting through social media with photos and videos
foto dan video yang berkaitan dengan produk, toko, dan related to products, stores, and company activities.
kegiatan Perseroan.
6. Menyesuaikan strategi dengan musim dan peristiwa 6. Adapting strategies to seasonal events and holidays, such
musim liburan, seperti produk dan promosi khusus untuk as offering special products and promotions for Idul Fitri,
musim liburan Idul Fitri, Natal, Tahun Baru, atau Liburan Christmas, New Year, or School Holidays.
Sekolah.
74 Laporan Tahunan Annual Report
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
Kebijakan pembayaran dividen diatur dalam Anggaran The dividend payment policy is regulated in the Company's
Dasar Perseroan, yang menetapkan pembagian dividen Articles of Association, which stipulates that dividend
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang distribution is made based on the decision of the General
Saham (RUPS), dengan memperhatikan Laba tahun berjalan Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the
Perseroan pada tahun buku berjalan. Perseroan wajib Company's Net Income in the current fiscal year. The
memperhitungkan tingkat kesehatan keseluruhan Perseroan Company shall take into account the overall health level of
dan menyisihkan saldo laba yang ditentukan penggunaannya the Company and set aside the retained earnings as general
sebagai cadangan umum. reserve.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) In the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held
tanggal 13 Juni 2023 dan 14 Juni 2024, pemegang on June 13, 2023, and June 14, 2024, the shareholders
saham memutuskan untuk tidak membagikan dividen atas decided not to distribute dividends for the Profit (Loss) for
Laba (Rugi) Tahun Berjalan bersih Perseroan untuk tahun the Year for the fiscal years 2022 and 2023. Therefore, this
buku 2022 dan 2023, sehingga laporan tahunan ini tidak annual report does not disclose dividend information for the
mengungkapkan informasi mengenai pembagian dividen last two years. The determination of dividend distribution or
Perseroan dalam 2 tahun terakhir. Penetapan pembagian the amount retained to strengthen the Company’s capital
dividen atau jumlah yang ditahan untuk memperkuat struktur structure will be discussed at the Company’s Annual General
modal Perseroan akan dibahas dalam RUPS Tahunan Meeting of Shareholders to be held in 2025. Further details
Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2025. regarding the dividend are disclosed in Note 21 of the
Penjelasan lebih lanjut mengenai Dividen diungkapkan Consolidated Financial Statements in this Annual Report.
dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian No.
21 pada bab Laporan Keuangan dalam Laporan Tahunan
ini.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan tidak melakukan penawaran umum pada periode The Company did not conduct a public offering during the
pelaporan, sehingga tidak memiliki kewajiban untuk reporting period, so it has no obligation to submit a report on
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil the realization of the use of proceeds from the public offering.
penawaran umum.
www.sonatopas.co.id 75
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Lainnya
Other Material Information
Tidak terdapat informasi material mengenai investasi, No material information was reported regarding investments,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestments, mergers/transformations, acquisitions, debt/
restrukturisasi utang/modal, transaksi material yang terjadi equity restructurings, or any significant transactions during
pada tahun 2024. Perseroan melakukan aksi korporasi 2024. The Company did undergo a corporate action in
pemecahan nilai nominal saham, yang telah disampaikan the form of a stock split, which has been disclosed in the
pada bab Ikhtisar Kinerja. Selain itu, Perseroan melakukan Performance Overview section. Additionally, the Company
ekspansi pasar dengan menambah beberapa toko baru, expanded its market by opening new stores, which has been
yang telah diungkapkan dalam subbab Aspek Pemasaran, discussed in the Marketing Aspects section, as part of efforts
yang merupakan kegiatan dalam rangka menghasilkan to generate business revenues, approved by management.
pendapatan usaha, yang telah mendapat persetujuan
manajemen.
Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak - Pihak Berelasi
Conflict of Interest Transactions and Transactions with Related Parties
Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung The Company did not engage in transactions involving
benturan kepentingan pada tahun 2024. Seluruh conflicts of interest in 2024. All related party transactions
pelaksanaan transaksi dengan pihak-pihak berelasi dengan were carried out under fair terms, with adequate procedures,
menerapkan asas kewajaran, melalui prosedur yang in accordance with general business practices, and based
memadai, sesuai praktik bisnis yang berlaku umum, dan on mutually agreed terms. The nature of related party
berpedoman pada syarat dan ketentuan yang disepakati transactions is disclosed in Note 31 of the Consolidated
oleh kedua belah pihak. Pengungkapan sifat dan transaksi Financial Statements in this Annual Report.
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian No. 31 pada bab Laporan
Keuangan dalam Laporan Tahunan ini.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
undangan yang Berpengaruh Signifikan
Changes in Laws and Regulations with Significant Effects
Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundang- There are no changes in laws and regulations that significantly
undangan yang berpengaruh secara signifikan terhadap affect the Company's operations in 2024.
kegiatan operasional Perseroan pada tahun 2024.
76 Laporan Tahunan Annual Report
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan menyusun laporan keuangan berdasarkan Standar The Company prepares its financial statements based on
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi pernyataan dan Indonesian Financial Accounting Standards, including
interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi statements and interpretations issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Standar Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Akuntansi Syariah IAI, dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 Accountants (IAI) and the Sharia Accounting Standards Board
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan of the IAI, and OJK Regulation No. VIII.G.7 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial Statements of Issuers
or Public Companies.
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan The following new/amended Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru/ Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of Financial
amandemen berikut telah diterbitkan dan berlaku efektif Accounting Standards (ISAK) have been issued and are
pada 1 Januari 2024, relevan bagi Perseroan namun effective as of January 1, 2024, are relevant to the Company
tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan but do not result in significant changes to the Company's
akuntansi Perseroan dan tidak berdampak material terhadap accounting policies and have no material impact on the
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the Company's consolidated financial
konsolidasian Perseroan. statements.
Keterangan
PSAK
Description
PSAK 107 Instrumen keuangan: tentang pengaturan pembiayaan pemasok
(amandemen | amendment) Financial instruments: supplier financing arrangements
PSAK 116 Sewa terkait liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa balik
(amandemen | amendment) Leases related to lease liabilities in sale and leaseback transactions
Penyajian laporan keuangan tentang klasifikasi liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek atau
PSAK 201 jangka panjang
(amandemen | amendment) Presentation of financial statements regarding classification of liabilities as current or non-current
liabilities
PSAK 201 Penyajian laporan keuangan terkait liabilitas jangka panjang dengan kovenan
(amandemen | amendment) Presentation of financial statements related to long-term liabilities with covenants
PSAK 207 Laporan arus kas
(amandemen | amendment) Statement of cash flows
www.sonatopas.co.id 77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 78 Laporan Tahunan Annual Report
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance atau “GCG”) merupakan dasar bagi Perseroan is fundamental for the Company to build its business and
untuk membangun bisnis dan mencapai pertumbuhan achieve sustainable performance growth. We are committed
kinerja berkelanjutan. Kami berkomitmen menerapkan to applying GCG practices that focus on the pillars of
praktik GCG yang berfokus pada pilar etika, akuntabilitas, ethics, accountability, transparency, and sustainability. The
transparansi, dan keberlanjutan. Pilar etika menekankan ethics pillar emphasizes honesty, respect for all parties, and
kejujuran, penghormatan terhadap semua pihak, serta fulfilling commitments while upholding moral values and
pemenuhan komitmen dengan menjaga nilai-nilai moral dan trust. The accountability and transparency pillars ensure that
kepercayaan. Pilar akuntabilitas dan transparansi memastikan GCG practices can be clearly and fairly accounted for. The
praktik GCG dapat dipertanggungjawabkan secara jelas sustainability pillar ensures responsibility toward society and
dan adil. Pilar keberlanjutan memastikan tanggung jawab the environment in support of sustainable development. We
terhadap masyarakat dan lingkungan untuk mendukung believe that consistency and continuous improvement in the
pembangunan berkelanjutan. Kami yakin konsistensi dan quality of GCG will create sustainable added value for all
peningkatan kualitas GCG akan menciptakan nilai tambah stakeholders.
berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan.
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu kepada The Company implements GCG by referring to the prevailing
regulasi yang berlaku, di antaranya: regulations, among others:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies and the
2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Implementing Regulations (“UUPT”).
pelaksanaannya (“UUPT”).
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law No. 8/1995 on Capital Market.
tentang Pasar Modal.
3. Regulasi dan Peta Arah Tata Kelola Perusahaan Indonesia 3. Indonesian Corporate Governance Regulations and
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang Roadmap issued by the Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
terkait dengan penerapan GCG, antara lain: related to the implementation of GCG, among others:
• Peraturan OJK (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Public Company Governance Guidelines;
• Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
• POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten • POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website
atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
www.sonatopas.co.id 79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau of Information or Material Facts by Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Implementation Guidelines of the
Audit Committee;
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
• POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan • POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Electronic Implementation of General Meetings of
secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
• POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan SEOJK Reports of Issuers or Public Companies and SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies;
• SEOJK No. 6/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara • SEOJK No. 6/SEOJK.04/2014 concerning Procedures
Penyampaian Laporan secara Elektronik oleh Emiten for Electronic Submission of Reports by Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
• POJK No. 51 /POJK.03/2017 tentang Penerapan • POJK No. 51 /POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers and Public Companies.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia. 4. Indonesian Stock Exchange Regulations.
5. Pedoman umum governansi yang dikeluarkan oleh 5. The general guidelines on governance issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi; dan National Committee on Governance Policy; and
6. Anggaran Dasar serta kebijakan internal Perseroan. 6. The Company’s Articles of Association and Internal
Policies.
Kerangka dan Kebijakan GCG
GCG Framework and Policy
Perseroan mengadopsi regulasi yang berlaku dan praktik- The Company adopts applicable regulations and GCG best
praktik GCG terbaik menjadi kebijakan internal Perseroan practices into its internal policies, which are set forth in charters,
yang ditetapkan dalam piagam, norma, aturan internal, norms, internal rules, standard operating procedures, and
prosedur pengoperasian baku, dan proses bisnis. Selain itu, business processes. In addition, the Company also adopts
Perseroan juga mengadopsi regulasi yang berlaku menjadi applicable regulations into the GCG framework, which is a
kerangka GCG, yakni pedoman yang berfungsi untuk guideline that serves to ensure the implementation of GCG,
memastikan penerapan GCG, antara lain: among others:
1. Anggaran Dasar Perseroan 1. The Company’s Articles of Association
2. Kode Etik Perseroan 2. The Company’s Code of Ethics
3. Piagam Direksi dan Dewan Komisaris 3. The Directors and Board of Commissioners Charters
80 Laporan Tahunan Annual Report
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur GCG
GCG Structure
Perseroan memiliki struktur GCG yang terdiri dari tiga organ The Company has a GCG structure consisting of three main
utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan organs, namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris, dan Direksi. RUPS terdiri dari pemegang saham the Board of Commissioners, and the Directors. The GMS
yang merupakan organ kepemilikan Perseroan, sementara consists of shareholders who are the ownership organ of the
Dewan Komisaris berfungsi sebagai organ pengawasan dan Company, while the Board of Commissioners serves as the
Direksi berfungsi sebagai organ pengelolaan Perseroan. supervisory organ and the Directors serves as the management
Dewan Komisaris dan Direksi mempertanggungjawabkan organ of the Company. The Board of Commissioners and
pelaksanaan fungsi dan tugasnya melalui RUPS kepada the Directors are accountable for the implementation of their
pemegang saham. Dalam menjalankan fungsinya, Dewan functions and duties through the GMS to the shareholders.
Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi In carrying out its functions, the Board of Commissioners
dan Remunerasi, sedangkan Direksi didukung oleh Sekretaris is supported by the Audit Committee and Nomination and
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Ilustrasi mengenai Remuneration Committee, while the Directors is supported
struktur GCG pada Perseroan dapat dilihat pada subbab by the Corporate Secretary and Internal Audit Unit. An
“Struktur Organisasi.” illustration of the GCG structure within the Company can be
found in the subsection “Organizational Structure.”
www.sonatopas.co.id 81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholder
Pemegang saham mayoritas Perseroan adalah DFS Venture The Company’s majority shareholder is DFS Venture
Singapore (Pte) Ltd yang berlokasi di Singapura. Pada Singapore (Pte) Ltd, which is based in Singapore. As of
tanggal 31 Desember 2024, modal perusahaan DFS December 31, 2024, DFS’s share capital consisted of
terdiri atas 298.080.000 saham. Dengan demikian, DFS 298,080,000 shares. Accordingly, DFS exercises control as
memiliki kendali sebagai Pemegang Saham Pengendali atas the Company’s Controlling Shareholder, both directly and
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. indirectly.
Informasi lengkap mengenai pemegang saham utama dan Detailed information regarding the Company’s major and
pengendali Perseroan dapat ditemukan pada Bab Pemegang controlling shareholders can be found in the Shareholders
Saham dalam Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sebagai organ kekuasaan tertinggi dalam Struktur Tata As the highest governing body within the Company’s
Kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Governance Structure, the General Meeting of Shareholders
memiliki wewenang yang tidak didelegasikan kepada Direksi (GMS) holds authority that is not delegated to the Directors
atau Dewan Komisaris. RUPS juga menjadi wadah bagi para or the Board of Commissioners. The GMS serves as a forum
pemegang saham untuk melaksanakan hak-haknya dan for shareholders to exercise their rights and make key
mengambil keputusan-keputusan penting terkait dengan decisions related to their investments in the Company, in
investasi mereka di Perseroan, dengan mematuhi ketentuan compliance with prevailing laws and the Company’s Articles
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
82 Laporan Tahunan Annual Report
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS 2024
Implementation of the 2024 GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dan The Company held an Extraordinary General Meeting of
RUPS Tahunan (RUPST) secara hybrid pada tanggal 14 Juni Shareholders (EGMS) and an Annual General Meeting of
2024, di Mayapada Tower II Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman Shareholders (AGMS) in a hybrid format on June 14, 2024,
Kav. 27, Jakarta Selatan. Perseroan telah mengumumkan at Mayapada Tower II, 9th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 27,
dan menyampaikan undangan RUPS kepada pemegang South Jakarta. The Company announced and sent the GMS
saham sesuai regulasi, melalui situs web Perseroan, situs invitations to shareholders in accordance with regulations
web BEI, dan situs web eASY. KSEI. Pengambilan keputusan through the Company’s website, the IDX website, and the
diutamakan secara musyawarah untuk mufakat, namun eASY.KSEI platform. Decision-making is primarily conducted
apabila terdapat Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang through deliberation to reach a consensus. However, if any
Saham yang tidak setuju atau memberikan suara abstain, Shareholders or Proxy Shareholders disagree or abstain,
maka keputusan diambil dengan cara pemungutan suara; decisions are made through voting, as stipulated in the
sebagaimana diatur dan disampaikan dalam tata tertib GMS rules and procedures. The Company appointed an
RUPS. Perseroan menunjuk pihak independen yaitu Notaris independent party, Notary Buntario Tigris Darmawa Ng,
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. untuk S.H., S.E., M.H., to conduct the vote counting and validation
melakukan penghitungan dan validasi suara dalam RUPS. during the GMS.
Kehadiran RUPST dan RUPSLB 14 Juni 2024
Attendance AGMS and EGMS on June 14, 2024
631.803.680 saham atau setara dengan 95,38% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah
Pemegang Saham dikeluarkan oleh Perseroan yang berjumlah 662.400.000 saham.
Shareholders 631,803,680 shares, or equivalent to 95.38% of the total issued shares with valid voting rights, out of a total of
662,400,000 shares of the Company.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Secara Daring Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Online Independent Commissioner
Direksi
Directors
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director
Secara Luring Direktur
Milan Rabold
Offline Director
Direktur
Harry Wangidjaja
Director
www.sonatopas.co.id 83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda dan Keputusan RUPST
Agenda and Decision of the AGMS
Agenda 1:
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan, termasuk Laporan Approval and ratification of the Annual Report, including the Directors’
Direksi, Laporan Keuangan Konsolidasian, dan Laporan Pelaksanaan Report, Consolidated Financial Statements, and the Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku 2023. Commissioners’ Supervisory Report for the financial year 2023.
Keputusan
Decision
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, termasuk Laporan Approved and ratified the Annual Report including the Report of
Direksi mengenai kegiatan usaha Perseroan, termasuk persetujuan Director regarding the course of the Company’s business activity as well
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun as the approval on the Company’s Consolidated Financial Statements
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan Laporan for the year ended December 31, 2023, and Board of Commissioner’s
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku Supervisory Report for 2023, approved on the Company’s Consolidated
2023 dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Financial Statements for 2023 and fully acquitted and discharged
Tahun Buku 2023 sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan (acquit et de charge) the Directors and Board of Commissioners of the
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi Company in carrying out management and supervisory during the year
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan ended December 31, 2023.
pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
Agenda 2:
Persetujuan penetapan laba (rugi) Perseroan untuk tahun buku yang Approval of the Company’s net income (loss) for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. ended December 31, 2023
Keputusan
Decision
Menyetujui untuk mengesahkan rugi bersih yang dapat diatribusikan Approved net loss attributable to owners of the parent company
kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku tanggal 31 Desember for financial year ended December 31, 2023, amounting to
2023 adalah sebesar Rp9.845.110.179,00, sehingga tidak ada dana Rp9,845,110,179.00, therefore there was no reserve to fulfill provision
cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang of Article 70 of Law No 40 Year 2007 re: Limited Liability Company nor
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas maupun pembagian dividend distribution to shareholders of the Company.
dividen kepada para pemegang saham Perseroan.
Agenda 3:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan penetapan honorarium untuk Appointment of a Public Accounting Firm and determination of
audit Laporan Keuangan Konsolidasian 2024. honorarium for the audit of the 2024 Consolidated Financial Statement.
Keputusan
Decision
Menyetujui penunjukan Ahmad Syakir S.E., CPA sebagai akuntan dari Approved the appointment of Ahmad Syakir S.E, CPA as accountant
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris sebagai Kantor Akuntan from Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm as Public Accounting
Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Firm registered in Financial Services Authority to audit the Consolidated
audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Financial Statements of the Company for year 2024. If Ahmad Syakir
2024. Apabila Ahmad Syakir S.E., CPA tersebut berhalangan, maka S.E., CPA is not available, then may select another partner from
dapat pula dipilih salah satu dari partner yang ada di dalam di Kantor Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm to conduct the audit of
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit Laporan the Company’s Consolidated Financial Statements and to authorize
Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut dan memberi kuasa the Director of the Company to determine the honorarium and other
kepada Direksi untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain requirements relating to the appointment.
berkenaan dengan penunjukan tersebut.
Disetujui Tidak Disetujui
Hasil pemungutan suara secara bulat Abstain
Agree Disagree
menyetujui ketiga agenda rapat.
The voting results unanimously
631.803.680 saham atau 100% Nihil Nihil
approved all three meeting agendas.
631,803,680 shares or 100 % Nil Nil
Realisasi Seluruh keputusan RUPST 2024 telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization All resolutions of the 2024 AGMS have been implemented in 2024.
84 Laporan Tahunan Annual Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda dan Keputusan RUPSLB
Agenda and Decision of the EGMS
Agenda 1:
Persetujuan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approval of the change of the composition of the Directors and Board of Commissioners of the Company.
Keputusan: Decision:
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh anggota 1. Approved to respectfully dismiss all members of the Directors
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan and members of the Board of Commissioners of the Company
memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de by providing full release and repayment (acquit et de charge)
charge) disertai ucapan terima kasih atas jasa dan peran mereka accompanied by thanks for their services and roles while serving
selama menjabat dalam Perseroan dan selanjutnya mengangkat in the Company and subsequently appointed new members of the
para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru Company’s Directors and Board of Commissioners by arrangement
dengan susunan sebagai berikut: as follows:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Presiden Komisaris Presiden Direktur
: Jonathan Tahir : Ir. Wong Budi Setiawan
President Commissioner President Director
Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Direktur
: Timothy Tin Ching Tang : Wei Lawrence Lai
Vice President Commissioner Vice President Director
Komisaris Direktur
: Kevin Quoc Hong : Milan Rabold
Commissioner Director
Komisaris Direktur
: Ronald Kumalaputra : Vinay Lamba
Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
: Drs. Aryanto Agus Mulyo : Victoria Tahir
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
: Godman Hianglin Gn : Harry Wangidjaja
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen
: Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner
Pemberhentian dan pengangkatan efektif mulai berlaku sejak Dismissal and appointment are effective from the closing of the
ditutupnya RUPSLB. EGMS.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi 2. Authorize the Director of the Company with substitution rights to act
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan as necessary with regards to the changes in the composition of the
dengan perubahan susunan anggota Direksi Perseroan dan Dewan Directors and Board of Commissioners of the Company, including
Komisaris, termasuk akan tetapi tidak terbatas untuk membuat, but not limited to make, sign, and submit all documents and to state
menandatangani, dan menyerahkan segala dokumen, serta the meeting resolutions in a separate deed in front of a Notary and
untuk menyatakan keputusan Rapat tersebut dalam suatu akta to administer the announcement and its registration to Minister of
tersendiri dihadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
pendaftarannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia.
Disetujui Tidak Disetujui
Abstain
Agree Disagree
Hasil pemungutan suara
The voting results
631.750.480 saham atau 99,99% 53.200 saham atau 0,01% Nihil
631,750,480 shares or 99.99 % 53,200 shares or 0.01% Nil
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
www.sonatopas.co.id 85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda 2:
Persetujuan penegasan susunan pemegang saham Perseroan.
Approval of the affirmation of Company’s shareholders composition.
Keputusan: Decision:
1. Menyetujui untuk menegaskan susunan pemegang saham 1. Approved to confirm the composition of the Company’s
Perseroan, satu dan lain berdasarkan Surat Biro Administrasi Efek shareholders, one and the other based on the Letter of the Securities
(BAE) PT Adimitra Jasa Korpora tertanggal 5 April 2024 Nomor LB- Administration Bureau refers to as “BAE” PT Adimitra Jasa Korpora
01/SONA/042024, menjadi sebagai berikut: dated 5 April 2024 Number LB01/SONA/042024, as follows:
a. DFS Venture Singapore Pte. Ltd, sebanyak 298.080.000 saham a. DFS VENTURE SINGAPORE (PTE) LTD, totaling 298,080,000
atau dengan nilai nominal sebesar Rp37.260.000.000,00. shares or with a nominal value of Rp37,260,000,000.00.
b. PT Precise Pacific Realty, sebanyak 229.671.080 saham atau b. PT PRECISE PACIFIC REALTY, totaling 229,671,080 shares or with
dengan nilai nominal sebesar Rp28.708.885.000,00. a nominal value of Rp28,708,885,000.00.
c. Tuan TAHIR atau disebut juga Dato’ Sri Prof. Dr. TAHIR MBA, c. Tuan TAHIR or also called Dato’ Sri Professor Doktor TAHIR
sebanyak 103.999.400 saham atau dengan nilai nominal Master of Business Administration, totaling 103,999,400 shares
sebesar Rp12.999.925.000,00. or with a nominal value of Rp12,999,925,000.00
d. Masyarakat, sebanyak 30.649.520 saham atau dengan nilai d. Public, as many as 30,649,520 shares or with a nominal value of
nominal sebesar Rp3.831.190.000,00. Sehingga seluruhnya Rp3,831,190,000.00. Thus, the total amounts to 662,400,000
berjumlah 662.400.000 saham atau dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp82,800,000,000.00.
sebesar Rp82.800.000.000,00.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi 2. Authorize the Director of the Company with the right of substitution
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan to take all necessary actions relating to changes/confirmation of
dengan perubahan/penegasan susunan susunan pemegang the composition of the Company’s shareholders, including but not
saham Perseroan, termasuk akan tetapi tidak terbatas untuk limited to making, signing and submitting all documents, as well as
membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, to state the resolutions of this Meeting in a separate deed in front
serta untuk menyatakan keputusan Rapat ini dalam suatu akta of Notary and administering notification and registration to the
tersendiri di hadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
pendaftarannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia.
Disetujui Tidak Disetujui
Abstain
Agree Disagree
Hasil pemungutan suara
The voting results
631.803.680 saham atau 100% Nihil Nihil
631,803,680 shares or 100% Nil Nil
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Realization Has been realized in 2024.
Pelaksanaan RUPS 2023
Implementation of the 2023 GMS
Perseroan melaksanakan RUPST dan RUPSLB 2023 pada The Company held the 2023 AGMS and EGMS on June 13,
tanggal 13 Juni 2023, dan telah merealisasikan seluruh 2023, and has realized all the resolutions of the GMS in 2023.
keputusan RUPS tersebut pada tahun 2023. Seluruh hasil All the GMS resolutions in 2023 were implemented in the
keputusan RUPS pada tahun 2023 telah direalisasikan pada same year. None of the resolutions was implemented in 2024
tahun yang sama. Tidak ada satu keputusan pun yang belum or is yet to be implemented as of now. The minutes of the
direalisasikan ataupun direalisasikan di tahun 2024. Risalah GMS have been submitted on the Company's website and the
RUPS telah disampaikan dalam situs Perseroan dan situs BEI, IDX website, which can be accessed through the link https://
yang dapat diakses melalui tautan https://www.sonatopas. www.sonatopas.co.id/new/wp-content/uploads/2023/10/
co.id/new/wp-content/uploads/2023/10/Risalah-RUPST- Risalah-RUPST-dan-RUPSLB-2023.pdf
dan-RUPSLB-2023.pdf
86 Laporan Tahunan Annual Report
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan RUPSLB pada In addition, the Company also held an EGMS on December
tanggal 12 Desember 2023, dan telah merealisasikan 12, 2023, and has realized all the resolutions of the EGMS,
seluruh keputusan RUPSLB tersebut, yang efektif berlaku which are effective on January 3, 2024. The minutes of the
pada tanggal 3 Januari 2024. Risalah RUPS telah EGMS have been submitted on the Company's website and the
disampaikan dalam situs web Perseroan dan situs web BEI, IDX website, which can be accessed through the link https://
yang dapat diakses melalui tautan https://www.sonatopas. www.sonatopas.co.id/new/wp-content/uploads/2023/12/
co.id/new/wp-content/uploads/2023/12/Risalah-RUPSLB- Risalah-RUPSLB-12-Desember-2023.pdf
12-Desember-2023.pdf
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ pengawasan yang bertindak The Board of Commissioners is a supervisory body that acts in
untuk kepentingan Perseroan, memastikan manajemen dan the best interest of the Company, ensuring that management
operasional sejalan dengan tujuan perusahaan. Mereka and operations align with corporate objectives. They are
bertanggung jawab atas penerapan GCG, manajemen responsible for implementing GCG, risk management, and
risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan visi menjadi regulatory compliance. With a vision to be a professional,
mitra manajemen yang profesional, independen, dan dapat independent, and reliable management partner, the Board
diandalkan, Dewan Komisaris memastikan Perseroan tetap of Commissioners ensures the Company remains on track
pada jalur pencapaian tujuan. toward achieving its goals.
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, The Board of Commissioners is appointed and dismissed
dengan masa jabatan 5 tahun yang dapat diperpanjang by the GMS for a five-year term, which may be extended
sesuai keputusan RUPS dan regulasi. Anggaran Dasar based on GMS decisions and applicable regulations. The
Perseroan menetapkan struktur Dewan Komisaris maksimal Company’s Articles of Association stipulate a maximum of
7 anggota, terdiri dari Presiden Komisaris, Wakil Presiden 7 members, consisting of a President Commissioner, Vice
Komisaris, dan hingga 5 anggota, termasuk minimal President Commissioner, and up to 5 members, including
30% Komisaris Independen sebagaimana diatur dalam at least 30% Independent Commissioners as mandated by
POJK No. 33/POJK.04/2014. Komisaris Independen POJK No. 33/POJK.04/2014. Independent Commissioners
telah menandatangani pernyataan independensi untuk have signed a declaration of independence to ensure the
memastikan pelaksanaan tugas tanpa konflik kepentingan execution of their duties without conflicts of interest or external
atau intervensi. intervention.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 and the Board of
Dewan Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Commissioners Charter, the duties and responsibilities of the
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with supervising
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap and is responsible for supervising the management policy,
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada the course of management in general, both regarding
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and the Company's business and providing
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi; advice to the Directors;
www.sonatopas.co.id 87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya obliged to organize the annual GMS and other GMS
sesuai dengan kewenangannya, sebagaimana diatur in accordance with its authority, as stipulated in the
dalam perundang-undangan dan anggaran dasar legislation and the articles of association of the Company;
Perseroan;
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall carry out
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full
jawab dan kehati-hatian, serta sesuai dengan ketentuan responsibility and prudence, and in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan; provisions of the Company's Articles of Association;
4. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan 4. The Board of Commissioners shall carry out its duties and
tanggung jawabnya secara independen; dan responsibilities independently; and
5. Anggota Dewan Komisaris wajib meningkatkan 5. Members of the Board of Commissioners must improve
kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan secara their competence through continuous education and
terus menerus, memahami peraturan dan memiliki training, understand regulations and have general
pengetahuan umum khususnya terkait dengan knowledge, especially related to the economy.
perekonomian.
Dewan Komisaris juga turut memberikan dukungan The Board of Commissioners also provides support to the
kepada Direksi dalam merumuskan strategi Perseroan, Directors in formulating the Company's strategy, as well
serta memberikan saran dan rekomendasi yang diperlukan as providing advice and recommendations needed to
untuk mengatasi isu, permasalahan, dan tantangan address the Company's issues, problems and challenges.
Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan In addition, the Board of Commissioners also evaluates the
evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan GCG, effectiveness of GCG implementation, including monitoring
termasuk melakukan pemantauan terhadap efektivitas the effectiveness and adequacy of the Company's internal
dan kecukupan sistem pengendalian internal dan sistem control system and risk management system. The Board
manajemen risiko Perseroan. Dewan Komisaris melaporkan of Commissioners reports the accountability of its duties in
pertanggungjawaban pelaksanaan tugasnya dalam laporan the Board of Commissioners supervisory report and annual
pengawasan Dewan Komisaris dan laporan tahunan kepada report to the shareholders through the AGMS.
Pemegang Saham melalui RUPST.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners has a Charter of the Board
yang menjadi pedoman kerja dalam menjalankan fungsi Commissioners that serves as a work guideline in carrying
pengawasan. Piagam Dewan Komisaris mengatur hal-hal out its supervisory function. The Charter regulates various
terkait Dewan Komisaris, meliputi: dasar hukum, deskripsi aspects related to the Board of Commissioners, including
tugas, akuntabilitas, struktur dan keanggotaan, kriteria dan legal foundations, duties description, accountability, structure
independensi, Komisaris Independen, masa jabatan, tugas and membership, criteria and independence, Independent
dan tanggung jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, Commissioners, term of office, duties and responsibilities,
waktu kerja, rapat, pelaporan dan pertanggungjawaban, authority, work ethics, core values, working hours, meetings,
serta aspek transparansi. Perseroan secara berkala reporting and accountability, as well as transparency aspects.
mengevaluasi dan memperbarui Piagam Dewan Komisaris The Company periodically evaluates and updates the Board
sesuai regulasi yang berlaku. Piagam ini terakhir diperbarui of Commissioners Charter in accordance with applicable
pada 13 Februari 2017. regulations. The Charter was last updated on February 13,
2017.
88 Laporan Tahunan Annual Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Meeting
Kebijakan rapat Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran The Board of Commissioners’ meeting policy refers to
Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris, dan POJK No. the Company’s Articles of Association, the Board of
33/POJK.04/2014. Dewan Komisaris mengadakan rapat Commissioners Charter, and POJK No. 33/POJK.04/2014.
internal Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 1 kali setiap The Board of Commissioners holds internal meetings at least
2 bulan dan rapat gabungan bersama Direksi sekurang- once every two months and joint meetings with the Directors
kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, Dewan at least once every four months. In 2024, the Board of
Komisaris melaksanakan 6 kali rapat internal, dan 3 kali Commissioners conducted 6 internal meetings and 3 joint
rapat gabungan bersama Direksi, secara daring. Selain itu, meetings with the Directors virtually. Furthermore, the Board
Dewan Komisaris juga menghadiri RUPS, dengan tingkat of Commissioners also attended the GMS, with an attendance
kehadiran 14%, yang telah disampaikan pada bagian RUPS rate of 14%, as reported in the GMS section of this Annual
dalam Laporan Tahunan ini. Report.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Internal
Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissioners’ Members in Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage (%)
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir 6 6 100
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Timothy Tin Ching Tang 6 5 83
Vice President Commissioner
Komisaris
Kevin Quoc Hong*1 3 2 67
Commissioner
Komisaris
Ronald Kumalaputra 6 4 67
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo 6 3 50
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Gn Hiang Lin 6 6 100
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H. 6 4 67
Independent Commissioner
Komisaris
Sun Perng Fey *2 3 2 67
Commissioner
Keterangan | Note:
*1 menjabat mulai 14 Juni 2024 | serves from June 14, 2024
*2 menjabat sampai dengan 14 Juni 2024 | serves until June 14, 2024
www.sonatopas.co.id 89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan
Frequency and Attendance Rate of the Board of Commissioners and the Directors in Joint Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage (%)
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir 3 3 100
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris
Timothy Tin Ching Tang 3 3 100
Vice President Commissioner
Komisaris
Kevin Quoc Hong*1 2 2 100
Commissioner
Komisaris
Ronald Kumalaputra 3 2 67
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo 3 2 67
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Gn Hiang Lin 3 3 100
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H. 3 2 67
Independent Commissioner
Komisaris
Sun Perng Fey *2 1 1 100
Commissioner
Direksi | The Directors
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan 3 3 100
President Director
Wakil Presiden Direktur
Wei Lawrence Lai 3 3 100
Vice President Director
Direktur Operasional
Milan Rabold 3 2 67
Director of Operations
Direktur Pemasaran
Vinay Lamba*1 2 2 100
Director of Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir 3 2 67
Director of Business Development
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Harry Wangidjaja 3 3 100
Director of Finance & Human Resources
Direktur Pemasaran
Andrea Crippa*2 1 1 100
Director of Marketing
Keterangan | Note:
*1
menjabat mulai 14 Juni 2024 | serves from June 14, 2024
*2
menjabat sampai dengan 14 Juni 2024 | serves until June 14, 2024
90 Laporan Tahunan Annual Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris
Enhancement of the Board of Commissioners’ Competence
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan kepada The Company supports and provides opportunities for
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensinya, all employees, including commissioner, to develop their
termasuk Komisaris. Sepanjang 2024, Dewan Komisaris competencies. Throughout 2024, the Board of Commissioners
telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop/seminar/ participated in various training programs and workshops/
konferensi yang dapat menunjang fungsinya dalam seminars/conferences that enhance their ability to provide
memberikan rekomendasi dan saran terkait pengelolaan recommendations and advice related to sustainable business
dan pengembangan bisnis berkelanjutan. management and development.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Manajemen Kinerja
1. DFS e-Campus
Performance Management
Penyelesaian Masalah Lanjutan
2. DFS e-Campus
Advance Problem Solving
Perseroan memberikan program orientasi berupa The Company also offers an orientation program for newly
pengenalan Perseroan, lingkup tugas, dan hal-hal terkait appointed members of the Board of Commissioners, covering
Dewan Komisaris kepada anggota Dewan Komisaris yang an introduction to the Company, scope of duties, and
baru bergabung dalam Perseroan. Pada 2024, Perseroan relevant responsibilities. In 2024, the Company conducted
telah melaksanakan program orientasi kepada Bapak Kevin an orientation program for Mr. Kevin Quoc Hong, which
Quoc Hong, yang dilaksanakan secara daring di bawah was held virtually under the responsibility of the Corporate
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Appraisal of the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara self- The performance evaluation of the Board of Commissioners is
assessment di bawah tanggung jawab Komite Nominasi dan conducted through a self-assessment process overseen by the
Remunerasi. Penilaian ini mengacu pada pelaksanaan tugas Nomination and Remuneration Committee. This assessment
dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana diatur is based on the execution of duties and responsibilities as
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar stipulated in prevailing regulations, the Company’s Articles of
Perseroan, dan amanat pemegang saham. Kriteria evaluasi Association, and the mandate of shareholders. The evaluation
telah disampaikan secara formal kepada anggota sejak criteria were formally communicated to the members upon
tanggal pengangkatan. Selain itu, evaluasi juga mencakup their appointment. Additionally, the assessment also includes
penerapan nilai-nilai Perseroan, seperti integritas, komitmen, the implementation of the Company’s core values, such as
inovasi, perbaikan berkelanjutan, dan loyalitas. integrity, commitment, innovation, continuous improvement,
and loyalty.
Hasil evaluasi disampaikan kepada pemegang saham The evaluation results are presented to shareholders as a basis
sebagai dasar pertimbangan pengangkatan, pemberhentian, for considering the appointment, dismissal, or compensation
atau skema kompensasi bagi anggota Dewan Komisaris. scheme for members of the Board of Commissioners. In
Pada 2024, melalui RUPS, pemegang saham menilai bahwa 2024, through the GMS, shareholders concluded that
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pengawasan the Board of Commissioners had effectively carried out its
dengan baik. supervisory function.
www.sonatopas.co.id 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite Pendukung
The Board of Commissioners’ Evaluation of the Supporting Committees
Dalam melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee and
dan Remunerasi. Setiap tahunnya, Dewan Komisaris the Nomination and Remuneration Committee. Each
melakukan pemantauan dan penilaian terhadap kinerja year, the Board of Commissioners monitors and evaluates
komite pendukungnya. Penilaian dilakukan secara self- the performance of these supporting committees. The
assessment, dengan kriteria penilaian meliputi pelaksanaan assessment is conducted through a self-assessment process,
tugas, ketercapaian Key Performance Indicator (KPI) dan with evaluation criteria including task execution, achievement
pelaksanaan rencana kerja masing-masing komite. Dewan of key performance indicators (KPIs), and the implementation
Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Nominasi of each committee’s work plan. The Board of Commissioners
dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung assessed that the Audit Committee and the Nomination and
jawabnya dengan baik, dan mampu mendukung efektivitas Remuneration Committee had effectively fulfilled their duties
fungsi pengawasan Dewan Komisaris selama tahun 2024. and responsibilities, successfully supporting the Board of
Commissioners’ supervisory function throughout 2024.
Direksi
The Directors
Direksi merupakan organ pengelolaan, yang melaksanakan The Directors is the management body responsible for
manajemen dan operasi secara efektif, efisien, dan hati-hati executing the Company’s management and operations in an
untuk kepentingan, maksud, dan tujuan Perseroan. Selain effective, efficient, and prudent manner, in alignment with the
itu, Direksi berperan sebagai perwakilan Perseroan, baik di Company’s interests, purposes, and objectives. Additionally,
dalam maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan the Directors serves as the Company’s representative, both in
Anggaran Dasar Perseroan. Direksi juga bertanggung and out of court, in accordance with the Company’s Articles
jawab atas pelaksanaan GCG dan manajemen risiko, serta of Association. It is also responsible for implementing GCG,
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi yang managing risks, and ensuring the Company's compliance
berlaku. Direksi memiliki visi untuk menjadi tim manajemen with applicable regulations. The Directors envisions itself
yang profesional, objektif, independen, dapat diandalkan, as a professional, objective, independent, and reliable
dan memastikan bahwa Perseroan berada di jalur yang tepat management team, ensuring that the Company remains on
untuk mencapai tujuan-tujuannya. the right track to achieve its objectives.
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS dengan masa The Directors is appointed and dismissed by the GMS, with
jabatan 5 tahun yang dapat diperpanjang sesuai kewenangan a five-year term that can be extended based on the authority
RUPS dan regulasi. Struktur Direksi diatur dalam Anggaran of the GMS and applicable regulations. The structure of
Dasar dan Piagam Direksi, dengan maksimal 7 anggota, the Directors is regulated in the Articles of Association and
terdiri dari 1 Presiden Direktur, 1 Wakil Presiden Direktur, dan the Directors Charter, with a maximum of seven members,
hingga 5 anggota lainnya. Pada tahun 2024, Direksi terdiri consisting of one President Director, one Vice President
dari 6 anggota dengan susunan yang sudah dijelaskan pada Director, and up to five other members. As of 2024, the
bagian Komposisi Direksi. Directors consists of six members, as detailed in the Directors
Composition section.
92 Laporan Tahunan Annual Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
The Directors’ Duties and Responsibilities
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 dan Piagam In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 and the
Direksi, tugas dan tanggung jawab Direksi secara kolegial Directors Charter, the collegial duties and responsibilities of
adalah sebagai berikut: the Directors are as follows:
1. Melaksanakan pengurusan Perseroan untuk kepentingan 1. Manage the Company in the best interest of the Company,
Perseroan, serta sesuai dengan maksud dan tujuan in line with its objectives and purposes.
Perseroan;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organize the Annual General Meeting of Shareholders
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- (AGMS) and other General Meetings of Shareholders
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan; (GMS) as stipulated by applicable regulations and the
Company’s Articles of Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Directors must carry out their duties
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung and responsibilities with good faith, full responsibility,
jawab dan kehati-hatian serta dengan mengindahkan and prudence while adhering to prevailing laws and the
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan;
4. Dalam hal terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 4. In cases of conflicts of interest between the Company and
dengan anggota Direksi dan/atau pihak lainnya yang members of the Directors and/or other related parties,
terkait dengan Perseroan maka anggota Direksi dilarang members of the Directors must refrain from actions that
mengambil tindakan yang dapat merugikan Perseroan may harm or reduce the Company’s profits and are
atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib required to disclose such conflicts of interest in every
mengungkapkan benturan kepentingan dimaksud dalam decision.
setiap keputusan;
5. Menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik pada 5. Implement Good Corporate Governance across all
seluruh kegiatan usaha Perseroan dan seluruh tingkat business activities and organizational levels.
organisasi;
6. Anggota Direksi wajib meningkatkan kompetensi 6. Members of the Directors are required to continuously
melalui pendidikan dan pelatihan secara terus improve their competencies through education and
menerus, memahami peraturan Perseroan dan training, understand the Company’s regulations, and
memiliki pengetahuan umum khususnya terkait dengan possess general knowledge, particularly related to the
perekonomian. economy.
Direksi memimpin upaya penciptaan nilai berkelanjutan The Directors leads the effort to create sustainable value for
bagi Perseroan dengan fokus pada governansi yang berdaya the Company by focusing on competitive governance and
saing dan berfokus ke kinerja jangka panjang; beretika dan long-term performance; conducting business ethically and
bertanggung jawab dalam menjalankan bisnis; berkontribusi responsibly; making a positive contribution to society and the
positif terhadap masyarakat dan lingkungan; serta environment; and ensuring corporate resilience. Additionally,
berkemampuan dalam bertahan dan bertumbuh (corporate the Directors ensures that the Company’s mission, vision,
resilience). Direksi juga memastikan bahwa misi, visi, tujuan, objectives, targets, strategies, and annual and medium-term
sasaran, strategi, dan rencana tahunan dan jangka menengah plans align with long-term goals, while effectively leveraging
Perseroan konsisten dengan tujuan jangka panjang, dengan innovation and technology. The Directors also ensures the
memanfaatkan inovasi dan teknologi secara efektif. Selain implementation of effective risk management and internal
itu, Direksi memastikan bahwa penerapan manajemen risiko control systems in accordance with the Company’s vision,
dan sistem pengendalian internal yang efektif sesuai visi, mission, strategy, and applicable regulations.
misi, strategi, dan peraturan yang berlaku.
www.sonatopas.co.id 93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota
Direksi
Delegation of Duties and Responsibilities to Each Director
Secara individual, setiap anggota Direksi bertanggung Individually, each member of the Directors is responsible
jawab memimpin dan mengelola kegiatan operasional for leading and managing operational activities within their
pada Direktorat yang menjadi kewenangannya. Namun respective directorates. However, the execution of duties
demikian, pelaksanaan tugas oleh setiap anggota Direksi by each member remains a collective responsibility. The
tetap dianggap sebagai tanggung jawab bersama. Direksi Directors reports on the execution of its duties through the
melaporkan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasnya Directors’ Report and the Annual Report, which are presented
dalam laporan Direksi dan laporan tahunan kepada to shareholders at the AGMS.
Pemegang Saham melalui RUPST.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Duties and Responsibilities of Each Member of the Directors
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan
Presiden Direktur dan Sekretaris Perusahaan memastikan target Perseroan tercapai.
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director and Corporate Secretary Developing the Company’s strategic direction and ensuring
the achievement of the Company’s target.
Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan
Wakil Presiden Direktur memastikan target Perseroan tercapai.
Wei Lawrence Lai
Vice President Director Developing the Company’s strategic direction and ensuring
the achievement of the Company’s target.
Memimpin bagian operasional, perdagangan dan sistem
Direktur Operasional informasi manajemen Perseroan.
Milan Rabold
Director of Operations Leading the operational, merchandising and management
information system of the Company.
Direktur Pemasaran Memimpin bagian pemasaran Perseroan.
Vinay Lamba
Director of Marketing Leading the Company’s marketing department.
Direktur Pengembangan Bisnis Memimpin bagian pengembangan bisnis Perseroan.
Victoria Tahir
Director of Business Development Leading the Company’s business development department.
Memimpin bagian keuangan dan sumber daya manusia
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia Perseroan.
Harry Wangidjaja
Director of Finance & Human Resources Leading the Company’s finance and human resources
department.
94 Laporan Tahunan Annual Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Piagam Direksi
Charter of the Directors
Direksi memiliki Piagam Direksi yang menjadi pedoman kerja The Directors adheres to the Charter of the Directors, which
dalam menjalankan fungsi pengelolaan dan pengurusan serves as a working guideline in carrying out the Company's
Perseroan. Piagam Direksi mengatur hal-hal terkait Direksi, management and administration functions. Charter of
meliputi: dasar hukum, deskripsi tugas, akuntabilitas, the Directors regulates various aspects, including legal
struktur dan keanggotaan, kriteria dan independensi, foundations, job descriptions, accountability, structure and
masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, membership, criteria and independence, tenure, duties and
etika kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat, pelaporan dan responsibilities, authority, work ethics, company’s values,
pertanggungjawaban, serta aspek transparansi. Perseroan working hours, meetings, reporting and accountability, as well
melakukan evaluasi dan pembaruan secara berkala as transparency aspects. The Company periodically evaluates
terhadap Piagam Direksi, dengan mengacu kepada regulasi and updates the Charter of the Directors in accordance with
yang berlaku. Adapun Piagam Direksi terakhir kali diperbarui applicable regulations. The most recent update to the Charter
pada tanggal 13 Februari 2017. was on February 13, 2017.
Rapat Direksi
The Directors Meetings
Kebijakan rapat Direksi mengacu pada Anggaran The Directors’ meeting policy refers to the Company’s
Dasar Perseroan, Piagam Direksi, dan POJK No. 33/ Articles of Association, the Directors Charter, and POJK No.
POJK.04/2014. Direksi mengadakan rapat internal 33/POJK.04/2014. The Directors conduct internal meetings
Direksi sekurang-kurangnya 1 kali setiap bulan, dan rapat at least once a month and joint meetings with the Board of
gabungan bersama Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 1 Commissioners at least once every four months. In 2024,
kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, Direksi melaksanakan the Directors held 12 internal meetings and 3 joint meetings
12 kali rapat internal, dan 3 kali rapat gabungan bersama with the Board of Commissioners virtually. Additionally, the
Dewan Komisaris secara daring. Selain itu, Direksi juga Directors attended the General Meeting of Shareholders, with
menghadiri RUPS, dengan tingkat kehadiran 50%, yang telah an attendance rate of 50%, as reported in the AGMS section
disampaikan pada bagian RUPS dalam Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
www.sonatopas.co.id 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Internal
Frequency and Level of Attendance of the Directors at Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Persentase (%)
Number of
Name Position Attendance Percentage (%)
Meetings
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan 12 11 92
President Director
Wakil Presiden Direktur
Wei Lawrence Lai 12 9 75
Vice President Director
Direktur Operasional
Milan Rabold 12 9 75
Director of Operations
Direktur Pemasaran
Vinay Lamba*1 6 5 83
Director of Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir 12 10 83
Director of Business Development
Direktur Keuangan & Sumber Daya Manusia
Harry Wangidjaja 12 11 92
Director of Finance & Human Resources
Direktur Pemasaran
Andrea Crippa*2 6 4 67
Director of Marketing
Keterangan | Note:
*1
menjabat mulai 14 Juni 2024 | serves from June 14, 2024
*2
menjabat sampai dengan 14 Juni 2024 | serves until June 14, 2024
Peningkatan Kompetensi Direksi
Enhancement of the Directors’ Competence
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan The Company supports and provides opportunities for all
kepada setiap karyawan untuk mengembangkan employees to enhance their competencies, including Director.
kompetensinya, termasuk Direktur. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the Directors participated in various
Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop/ training programs and workshops/seminars/conferences that
seminar/konferensi yang dapat menunjang fungsinya dalam support their role in managing and developing a sustainable
mengelola dan mengembangkan bisnis berkelanjutan. business.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Mengelola Bias dan Membangun Inklusi
1. DFS e-Campus
Managing Bias and Building Inclusion
Dasar-Dasar Pemecahan Masalah
2. DFS e-Campus
Problem Solving Fundamental
Pokok-Pokok Manajemen Waktu
3. DFS e-Campus
Time Management Essentials
96 Laporan Tahunan Annual Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan memberikan program orientasi berupa The Company provides an orientation program for newly
pengenalan Perseroan, lingkup tugas, dan hal-hal terkait appointed members of the Directors, covering an introduction
Direksi kepada anggota Direksi yang baru bergabung dalam to the Company, scope of duties, and other relevant matters.
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company conducted an orientation program
program orientasi kepada Bapak Vinay Lamba, yang for Mr. Vinay Lamba, which was held virtually under the
dilaksanakan secara daring di bawah tanggung jawab responsibility of the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite Pendukung
The Directors Evaluation of the Supporting Committees
Direksi tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan The Directors does not have any supporting committees;
tugasnya, sehingga tidak terdapat penilaian kinerja therefore, no performance evaluation is conducted for
yang ditujukan untuk komite pendukung Direksi. Dalam supporting committees. In carrying out its management
melaksanakan fungsi pengelolaan Direksi didukung oleh function, the Directors is supported by the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Penilaian and the Internal Audit Unit. The performance evaluation
kinerja Sekretaris Perusahaan dilakukan secara profesional of the Corporate Secretary is conducted professionally
dan independen oleh Direksi dan Dewan Komisaris and independently by the Directors and the Board of
berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) yang melekat Commissioners based on Key Perfomance Indicators (KPIs)
pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya; antara related to their responsibilities, including the timeliness of
lain ketepatan waktu penyampaian laporan kepada Direksi, report submissions to the Directors, Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan Komite Dewan Komisaris, serta and Board Committees, as well as initiatives to ensure the
inisiatif untuk memastikan bahwa praktik-praktik terbaik tata implementation of best governance practices within the
kelola dilaksanakan di dalam Perseroan. Company.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Directors assesses that the Corporate Secretary and
Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya the Internal Audit Unit have effectively fulfilled their duties
dengan baik, memenuhi KPI yang ditetapkan Perseroan, and responsibilities, met the Company’s established KPIs,
serta mampu mendukung efektivitas kinerja Direksi dalam and successfully supported the Directors in managing the
mengelola Perseroan selama tahun 2024. Company throughout 2024.
www.sonatopas.co.id 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Appraisal of the Directors
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan The Board of Commissioners is responsible for evaluating the
penilaian kinerja Direksi, dengan mempertimbangkan performance of the Directors, considering recommendations
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee. The
Mekanisme penilaian kinerja Direksi melalui serangkaian performance evaluation of the Directors follows a structured
tahapan, sebagai berikut: process as follows:
Tahapan
Uraian Description
Stage
Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners will ask the Nomination and
Tahap 1
untuk melakukan kajian terhadap sistem penilaian kinerja Remuneration Committee to assess the system used to evaluate
Stage 1
Direksi. the Directors’ performance.
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan koordinasi The Nomination and Remuneration Committee will coordinate
dengan Divisi Sumber Daya Manusia dan unit kerja terkait Tahap 2 with the Human Resources Division and relevant units to
dalam rangka menyusun usulan rekomendasi tentang sistem Stage 2 prepare recommendations on the system used to evaluate the
penilaian kinerja Direksi. Directors’ performance.
The Nomination and Remuneration Committee will
Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi
Tahap 3 prepare recommendations regarding the evaluation of the
penilaian kinerja Direksi yang kemudian disampaikan kepada
Stage 3 Directors’ performance to be communicated to the Board of
Dewan Komisaris.
Commissioners.
The Board of Commissioners discusses the recommendations
Dewan Komisaris membahas hasil rekomendasi penilaian Tahap 4
of the Directors’ performance assessment, which are to be
kinerja Direksi untuk selanjutnya disampaikan dalam RUPS. Stage 4
submitted to the GMS.
RUPS akan memberikan pelunasan dan pembebasan The GMS shall grant full discharge and release of responsibility
tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi to the members of the Directors for the management carried
Tahap 5
atas pengurusan yang telah dijalankan selama tahun buku out during the previous financial year, to the extent that such
Stage 5
yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan actions are reflected in the Annual Report and Financial
Tahunan dan Laporan Keuangan. Statements.
Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada pelaksanaan The performance evaluation of the Directors is based on the
tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan yang berlaku, execution of their duties and responsibilities in accordance
Anggaran Dasar Perseroan, dan amanat pemegang saham. with applicable regulations, the Company’s Articles of
Kriteria evaluasi formal telah disampaikan kepada anggota Association, and the mandates of shareholders. The formal
Direksi sejak tanggal pengangkatannya. Penilaian juga evaluation criteria have been communicated to the members
mencakup penerapan nilai-nilai Perseroan, seperti tingkah of the Directors since their appointment. The evaluation also
laku positif, integritas, komitmen, inovasi, peningkatan includes the implementation of the Company’s core values,
berkelanjutan, dan loyalitas. such as positive conduct, integrity, commitment, innovation,
continuous improvement, and loyalty.
Hasil evaluasi kinerja Direksi, baik secara individu maupun The results of the Directors' performance evaluation,
keseluruhan, menjadi dasar pertimbangan pemegang saham both individually and collectively, serve as a reference for
dalam pengangkatan, pemberhentian, skema kompensasi, shareholders in considering appointments, dismissals,
dan insentif. Pada tahun 2024, pemegang saham melalui compensation schemes, and incentives. In 2024, through
RUPS menilai bahwa Direksi telah menjalankan fungsi GMS, shareholders assessed that the Directors had effectively
pengelolaan Perseroan dengan baik. carried out its management functions.
98 Laporan Tahunan Annual Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Direksi Apabila Terlibat dalam
Kejahatan Keuangan
Resignation of a Director Involved in a Financial Crime
Perseroan memastikan kepatuhan seluruh karyawan The Company ensures that all employees comply with the
terhadap kode etik Perseroan dan regulasi yang berlaku. Company’s Code of Ethics and applicable regulations.
Inisiatif kepatuhan dimulai dari Direksi dan Dewan Komisaris Compliance initiatives are led by the Directors and the Board
sebagai organ tata kelola tertinggi. Perseroan memiliki of Commissioners as the highest governing bodies. The
kebijakan yang mengatur pengunduran diri anggota Direksi Company has established policies requiring the resignation
apabila terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan. RUPS of any Directors found guilty of financial crimes. The GMS
memiliki kewenangan untuk memberhentikan Direksi yang holds the authority to dismiss any Director proven to have
terbukti melakukan pelanggaran tersebut. committed such violations.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Affiliations Between the Board of Commissioners, the Directors and the
Major and/or Controlling Shareholder
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, The affiliated relationships between members of the Board
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali of Commissioners, the Directors, and the Company’s Major
disampaikan sebagai berikut: and/or Controlling Shareholders are outlined as follows:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Jabatan Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Position The Board of The Directors The Board of The Directors
The Controlling The Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir President √ √ √ √ √ √
Commissioner
Wakil Presiden
Timothy Tin Komisaris
√ √ √ √ √ √
Ching Tang Vice President
Commissioner
Kevin Quoc Komisaris
√ √ √ √ √ √
Hong Commissioner
Ronald Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kumalaputra Commissioner
www.sonatopas.co.id 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Jabatan Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Position The Board of The Directors The Board of The Directors
The Controlling The Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Komisaris
Drs. Aryanto Independen
√ √ √ √ √ √
Agus Mulyo Independent
Commissioner
Komisaris
Godman Independen
√ √ √ √ √ √
Hianglin Gn Independent
Commissioner
Komisaris
Drs. Dai Independen
√ √ √ √ √ √
Bachtiar, S.H Independent
Commissioner
Direksi
The Directors
Ir. Wong Budi Presiden Direktur
√ √ √ √ √ √
Setiawan President Director
Wakil Presiden
Wei Lawrence Direktur
√ √ √ √ √ √
Lai Vice President
Director
Direktur Operasional
Milan Rabold Director of √ √ √ √ √ √
Operations
Direktur Pemasaran
Vinay Lamba √ √ √ √ √ √
Director of Marketing
Direktur
Pengembangan Bisnis
Victoria Tahir √ √ √ √ √ √
Director of Business
Development
Direktur Keuangan
& Sumber Daya
Harry
Manusia √ √ √ √ √ √
Wangidjaja
Director of Finance &
Human Resources
100 Laporan Tahunan Annual Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the
Directors
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pelaksanaan The Board of Commissioners is responsible for overseeing
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. the nomination and remuneration processes for both the
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung pelaksanaan Board of Commissioners and Directors. The Nomination
tanggung jawab Dewan Komisaris tersebut, dengan and Remuneration Committee assists in fulfilling this
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris, responsibility by providing recommendations to the Board of
sebagaimana diatur dalam pedoman dan tata tertib kerja Commissioners, as stipulated in the committee’s charter and
komite. work guidelines.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners
Prosedur nominasi diatur dalam prosedur kerja Komite The nomination procedure is regulated in the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, yang terdiri dari: and Remuneration Committee’s work procedures, which
consist of:
1. Penyusunan komposisi dan proses nominasi anggota 1. Preparing the composition and nomination process
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, dengan for members of the Directors and/or the Board of
mempertimbangkan kebutuhan Perseroan; Commissioners, considering the Company’s needs;
2. Penyusunan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Establishing policies and criteria required in the nomination
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau process for prospective members of the Directors and/
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan or the Board of Commissioners, taking into account the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman, diversity of expertise, knowledge, and experience, and
serta mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/ 2014 dan referring to POJK No. 33/POJK.04/2014 as well as
Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris; the Directors Charter and the Board of Commissioners
Charter;
3. Penelaahan calon yang memenuhi persyaratan, termasuk 3. Reviewing candidates who meet the requirements,
melakukan uji kepatutan dan kelayakan kepada calon including conducting a fit and proper test for prospective
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Directors and/or the Board of
Commissioners;
4. Pemberian rekomendasi calon yang memenuhi verifikasi 4. Providing recommendations on candidates who have
komite kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya passed the committee’s verification to the Board of
disampaikan kepada pemegang saham; Commissioners for further submission to the shareholders;
5. Pengangkatan dan penetapan anggota Direksi dan/atau 5. Appointment and determination of members of the
anggota Dewan Komisaris oleh RUPS. Directors and/or the Board of Commissioners by the
GMS.
www.sonatopas.co.id 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Suksesi Direksi
The Directors Succession Policy
Prioritas nominasi calon anggota Direksi diupayakan berasal The nomination priority for candidates for the Directors
dari internal Perseroan, yang menjadi bagian dari kebijakan is aimed at selecting individuals from within the Company
suksesi Direksi. Perseroan melaksanakan program suksesi as part of the Directors' succession policy. The Company
Direksi dengan mekanisme: implements the Directors' succession program through the
following mechanisms:
• Penentuan kandidat pada level manager yang memiliki • Identifying managerial-level candidates who possess the
kualifikasi dan kapabilitas untuk menjadi Direksi. qualifications and capabilities to become Directors.
• Pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan, baik • Conducting education and training programs, both
secara internal maupun eksternal. internally and externally.
• Pendelegasian wewenang. • Authority delegation
Kandidat yang dinilai memenuhi kriteria selanjutnya akan Candidates who meet the criteria will be nominated as
menjadi nominasi calon anggota Direksi untuk mengikuti prospective members of the Directors to proceed with
prosedur nominasi. Perseroan memastikan realisasi prosedur the nomination process. The Company ensures that the
nominasi dilakukan secara adil, transparan, sesuai dengan nomination process is conducted fairly, transparently, and
kondisi dan kebutuhan Perseroan maupun regulasi yang in accordance with the Company’s conditions, needs, and
berlaku. applicable regulations.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Perseroan menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan The Company determines the remuneration for the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan berdasarkan beban, tugas, Commissioners and the Directors based on their workload,
tanggung jawab, dan kinerja masing-masing anggotanya, duties, responsibilities, and performance, while also
dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan industri considering market conditions and industry benchmarks.
sejenis. Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of Commissioners
terdiri dari imbalan jangka pendek dan jangka panjang, and the Directors consists of both short-term and long-
yang melibatkan komponen gaji, tunjangan, tantiem/bonus term compensation, including salary, allowances, bonuses/
dan lainnya, sesuai anggaran dasar perseroan dan regulasi incentives, and other benefits, in accordance with the
yang berlaku. Company’s Articles of Association and applicable regulations.
Prosedur remunerasi diatur dalam prosedur kerja Komite The remuneration procedure is governed by the work
Nominasi dan Remunerasi, yang terdiri dari penyusunan procedures of the Nomination and Remuneration Committee,
struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, dan which include the preparation of the remuneration structure,
besaran remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota remuneration policies, and the amount of remuneration for
Dewan Komisaris. Selanjutnya Komite Nominasi dan members of the Directors and/or the Board of Commissioners.
Remunerasi memberikan kajian dan rekomendasi kepada The Nomination and Remuneration Committee then
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada pemegang provides an analysis and recommendations to the Board
saham. Besaran remunerasi yang diberikan akan diberikan of Commissioners, which are subsequently submitted to
persetujuan dan ditetapkan pemegang saham dalam RUPS. the shareholders. The amount of remuneration granted is
approved and determined by the shareholders at the GMS.
102 Laporan Tahunan Annual Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Amount of Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
dalam juta rupiah
in million rupiah
Jenis Kompensasi
2024 2023 2022
Compensation Type
Imbalan jangka pendek
Short term benefits
Dewan Komisaris
8.825 11.760 6.768
Board of Commissioners
Direksi
18.382 21.947 14.754
Directors
Imbalan jangka panjang
Long term benefits
Dewan Komisaris
0 1.409 741
Board of Commissioners
Direksi
0 (491)* 1.284
Directors
Keterangan | Note:
*Dikarenakan ada perubahan pada usia pensiun
*Due to changes in the retirement age
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak dapat memberikan Until the end of 2024, the Company can not provide
informasi besaran remunerasi dari masing-masing anggota information about total of remuneration for each member of
Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Directors.
Perseroan menerapkan prinsip transparansi, keterbukaan The Company upholds the principles of transparency,
informasi dan pemenuhan ketentuan SEOJK No. 16/ information disclosure, and compliance with SEOJK No.
SEOJK.04/2021. Namun demikian, Perseroan belum dapat 16/SEOJK.04/2021. However, the Company is unable to
mengungkapkan besaran remunerasi masing-masing disclose the exact remuneration of each member of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dikarenakan informasi of Commissioners and Directors due to the confidential
bersifat konfidensial. nature of the information.
www.sonatopas.co.id 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit mendukung kinerja Dewan Komisaris dalam The Audit Committee supports the Board of Commissioners
mengawasi proses integritas praktik tata kelola, manajemen in overseeing the integrity of governance practices, risk
risiko, dan pengendalian internal Perseroan dengan management, and the Company’s internal control processes,
pertanggungjawaban langsung kepada Dewan Komisaris. reporting directly to the Board of Commissioners. The
Dasar hukum pembentukan dan penentuan anggota legal basis for the establishment and appointment of Audit
Komite Audit mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 Committee members refers to POJK No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for the
Komite Audit. Dewan Komisaris berwenang mengangkat Implementation of the Audit Committee’s Work. The Board
dan memberhentikan Komite Audit, dengan periode jabatan of Commissioners has the authority to appoint and dismiss
anggota Komite Audit tidak melebihi periode jabatan Dewan the Audit Committee, whose tenure not exceeding the
Komisaris, serta dapat dipilih kembali hanya satu periode term of office of the Board of Commissioners and may be
berikutnya. reappointed for only one subsequent term.
Komposisi dan Profil Komite Audit
Composition and Profile of the Audit Committee
Komposisi Komite Audit terdiri dari ketua Komite yang The composition of the Audit Committee consists of a
merupakan Komisaris Independen, dan dua orang anggota Chairman, who is an Independent Commissioner, and two
dengan latar belakang keuangan dan/atau akuntansi, yang members with a background in finance and/or accounting,
memenuhi persyaratan independensi keanggotaan Komite meeting the independence requirements of Audit Committee
Audit. membership.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode dan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term and Term of Office
Ketua Piagam Komite Audit 10 Maret 2017
Godman Hianglin Gn
Chairman Audit Committee Charter March 10, 2017
Periode 2 (2022-2027)
Period 2 (2022-2027)
Anggota Piagam Komite Audit 10 Maret 2017
Estu Sudarmanik
Member Audit Committee Charter March 10, 2017
Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris 15 Agustus 2019 Periode 2 (2024-2029)
Elisia Sowiti Sutrisna
Member Board of Commissioners Decree August 15, 2019 Period 2 (2024-2029)
104 Laporan Tahunan Annual Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Profil ketua Komite Audit, Bapak Godman Hianglin Gn dapat The profile of the Chairman of the Audit Committee, Godman
dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam laporan Hianglin Gn, can be found in the Board of Commissioners’
tahunan ini. profile section of this annual report.
Estu Sudarmanik
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Estu Sudarmanik, berusia 48 tahun, warga negara Indonesia, meraih Estu Sudarmanik 48 years old is an Indonesian citizen who earned
gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Sebelas a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting, from
Maret, Surakarta. Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Riwayat jabatan beliau di antaranya sebagai: Anggota Komite Her career history includes serving as: Member of the Company’s
Audit Perseroan (2019-sekarang), Anggota Komite Audit Perseroan Audit Committee (2019–present), Member of the Company’s Audit
(2017-sekarang), Assistant Accounting Manager (2002-2017) dan Committee (2017–present), an Assistant Accounting Manager (2002–
Senior Merchandise Auditor (2000-2001) di PT Inti Dufree Promosindo. 2017) and Senior Merchandise Auditor (2000–2001) at PT Inti Dufree
Promosindo.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan. She does not hold any concurrent positions within the Company.
Elisia Sowiti Sutrisna
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Elisia Sowiti Sutrisna, berusia 37 tahun, warga negara Indonesia, Elisia Sowiti Sutrisna, 37 years old, is an Indonesian citizen who earned
meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Bina a Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting, from Bina
Nusantara, Jakarta. Nusantara University, Jakarta.
Riwayat jabatan beliau di antaranya sebagai: Anggota Komite Audit Her career history includes serving as: Member of the Company’s Audit
Perseroan (2019-sekarang), Manajer Keuangan, Pajak, dan Akuntansi Committee (2019–present), Finance, Tax, and Accounting Manager at
di PT Karya Prima Unggulan (2016-2019), Asisten Manajer Audit PT Karya Prima Unggulan (2016-2019), Assistant Manager of Internal
Internal di PT Inti Dufree Promosindo (2015–2016), dan Auditor Audit at PT Inti Dufree Promosindo (2015–2016), and External Auditor
Eksternal di Ernst & Young Indonesia (2010–2015). at Ernst & Young Indonesia (2010–2015).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan. She does not hold any concurrent positions within the Company.
www.sonatopas.co.id 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi The Audit Committee has an Audit Committee Charter pedoman pelaksanaan tugasnya. Piagam Komite Audit which serves as a guideline for carrying out its duties. The mengatur hal-hal terkait Komite Audit, meliputi: deskripsi Charter governs matters related to the Audit Committee, tugas, struktur dan keanggotaan, tanggung jawab, including: a description of duties, structure and membership, wewenang, rapat, pelaporan, masa tugas, dan honorarium. responsibilities, authorities, meetings, reporting, term of Perseroan melakukan evaluasi dan pembaruan secara office, and remuneration. The Company regularly evaluates berkala terhadap Piagam Komite Audit, dengan mengacu and updates the Audit Committee Charter in accordance kepada regulasi yang berlaku. Adapun Piagam Komite Audit with applicable regulations. The latest update to the Audit terakhir kali diperbarui pada tanggal 10 Maret 2017. Committee Charter was made on March 10, 2017. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit Duties, Responsibilities, and Authority of the Audit Committee Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, di The duties and responsibilities of the Audit Committee are antaranya: as follows: 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that the Company will akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau issue to the public and/or regulatory authorities, including pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information. Perseroan. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with the prevailing laws and peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities. dengan kegiatan Perseroan. 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between management and the atas jasa yang diberikannya. accountant regarding the services provided. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan akuntan berdasarkan pada regarding the appointment of an accountant based on independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of engagement, and service fees. jasa. 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of examinations by the oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak internal auditor and overseeing the follow-up actions by lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. the Directors on the internal auditor’s findings. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation activities of risk manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. management carried out by the Directors. 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest of kepentingan Perseroan. the Company. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s Perseroan. documents, data, and information. 106 Laporan Tahunan Annual Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit memiliki wewenang untuk: Committee has the authority to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access the required documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang regarding employees, funds, assets and resources.
diperlukan.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, the Directors
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit and those who perform roles of internal audit, risk
internal, manajemen risiko, dan akuntan; terkait tugas management and accountant in connection to the Audit
dan tanggung jawab Komite Audit. Committee’s task and responsibility.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve other independent parties, if necessary, to assist in
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya jika its execution of duties.
diperlukan.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other roles as directed by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Independence Statement of The Audit Committee
Perseroan memiliki kualifikasi independensi yang harus The Company has established independence qualifications
dipenuhi Komite Audit. Seluruh anggota Komite Audit tidak that must be met by the Audit Committee. All members of
memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota the Audit Committee have no affiliations with the Company,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan pemegang saham, the Board of Commissioners, the Directors, or shareholders,
termasuk hubungan usaha dengan Perseroan, baik langsung including any business relationships with the Company,
maupun tidak langsung; yang dapat mengintervensi either directly or indirectly, that could interfere with the
independensi Komite. Anggota Komite Audit juga tidak Committee’s independence. Additionally, members of the
memiliki saham atas Perseroan, baik secara langsung Audit Committee do not hold shares in the Company, either
maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk All members of the Audit Committee are committed to
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara independen, carrying out their duties and responsibilities independently,
objektif, dan tanpa konflik kepentingan, sebagaimana diatur objectively, and without any conflicts of interest, as stipulated
dalam piagam Komite. Selain itu, Komite Audit menjalankan in the Committee Charter. Furthermore, the Audit Committee
tugasnya dengan merujuk pada Kode Etik Profesi, yaitu: performs its duties in accordance with the Professional Code
of Ethics, which includes:
• Menjaga kerahasiaan dan memiliki integritas yang tinggi • Maintain confidentiality and uphold high integrity
terhadap Perseroan. towards the Company.
• Berperilaku dan bersikap jujur, disiplin, komunikatif, • Retaining honest, disciplined, communicative, objective,
objektif, cermat dalam melaksanakan tugasnya; serta and meticulous behavior in carrying out their duties; and
memelihara dan mempertahankan moral dan martabat maintaining the moral standing and dignity of the Audit
Komite Audit. Committee.
• Menghindari kegiatan atau perbuatan yang merugikan • Avoiding activities or actions that are detrimental or
atau patut diduga dapat merugikan Perseroan. could potentially be harmful to the Company.
• Tidak menerima pemberian dalam bentuk apapun dan • Refusing to accept gifts from anyone, either directly
dari siapapun, baik langsung maupun tidak langsung, or indirectly, In which it can affect the professional
yang mengganggu pertimbangan profesional Komite judgment of the Audit Committee.
Audit.
• Tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh untuk • Not utilizing information obtained for personal gain
kepentingan dan/atau hal lain yang menimbulkan and/or other matters that cause harm to the Company
kerugian bagi Perseroan dengan alasan apapun. for any reason whatsoever.
www.sonatopas.co.id 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Audit Committee Competency Development
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan kepada The Company supports and provides opportunities for every
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensinya, employee, including the Audit Committee, to develop their
termasuk Komite Audit. Sepanjang 2024, Komite Audit competencies. Throughout 2024, the Audit Committee has
telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop/seminar/ participated in training programs and workshops/seminars/
konferensi yang dapat menunjang pelaksanaan tugasnya. conferences that enhance its ability to perform its duties
effectively.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Penyajian Laporan Keuangan Ikatan Konsultan Pajak Indonesia
1.
Presentation of Financial Statements Indonesian Tax Consultants Association
Implementasi Key Audit Matters Komite Profesi Akuntan Publik
2.
Implementation of Key Audit Matters Public Accountant Profession Committee
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Kebijakan pelaksanaan rapat Komite Audit mengacu pada The policy for conducting Audit Committee meetings refers
POJK No. 55/POJK.04/2015 dan piagam Komite Audit, to POJK No. 55/POJK.04/2015 and the Audit Committee
dengan ketentuan antara lain: Charter, with provisions including:
• Dilaksanakan secara berkala paling kurang satu kali • Meetings are held periodically at least once every three
dalam tiga bulan, yang wajib dihadiri oleh lebih dari months and must be attended by more than half of the
setengah jumlah anggota. total members.
• Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan • Decisions at meetings are made based on consensus.
musyawarah untuk mufakat.
• Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah • Each meeting is described in the minutes of the meeting,
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat which include dissenting opinions and are signed by all
(dissenting opinions), yang ditandatangani oleh seluruh Committee members present and submitted to the Board
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
Komite Audit melaksanakan empat kali rapat secara daring The Audit Committee held four online meetings in 2024,
pada tahun 2024, dengan tingkat kehadiran anggota Komite with a 100% attendance rate of its members. These meetings
Audit dalam rapat sebesar 100%. Adapun rapat Komite Audit discussed various topics, including the execution of the Audit
antara lain membahas tentang pelaksanaan tugas Komite Committee’s duties, internal control, risk management, and
Audit, pengendalian internal, manajemen risiko, dan audit the audit of the Company’s financial statements.
laporan keuangan Perseroan.
108 Laporan Tahunan Annual Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Implementation of Audit Committee Activities
Komite Audit memiliki tugas melakukan pengawasan The Audit Committee is responsible for overseeing
(oversight) terhadap proses bisnis, terutama terkait pelaporan business processes, particularly those related to financial
keuangan, yang dilakukan dengan pertemuan berkala reporting, through regular meetings with relevant parties
dengan pihak terkait, seperti auditor independen, Unit Audit such as independent auditors, the Internal Audit Unit, and
Internal, dan manajemen. Sepanjang 2024, pelaksanaan management. Throughout 2024, the Audit Committee’s
kegiatan Komite Audit antara lain: activities included:
1. Diskusi dengan Manajemen 1. Discussion with Management
Komite Audit melakukan penelaahan dan diskusi bersama The Audit Committee conducted a review and discussion
dengan Manajemen Perseroan terkait laporan keuangan with the Company’s Management regarding the
konsolidasian Perseroan yang akan diterbitkan, baik consolidated financial statements to be published,
laporan triwulan maupun tahunan. Diskusi meliputi including both quarterly and annual reports. These
pemenuhan standar akuntansi, dasar pertimbangan discussions covered compliance with accounting
(judgement), dan kecukupan pengungkapan dalam standards, judgment considerations, and the adequacy
laporan keuangan konsolidasian. of disclosures in the consolidated financial statements.
2. Memberikan evaluasi dan saran penunjukan Kantor 2. Evaluation and Recommendation for the Appointment
Akuntan Publik (KAP) kepada Dewan Komisaris dan of a Public Accounting Firm (KAP) to the Board
penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor of Commissioners and Review of Internal Audit
internal. Implementation
Komite Audit melakukan evaluasi dan memberikan The Audit Committee evaluated and provided an
pendapat independen atas hasil audit yang dilakukan independent opinion on the audit results conducted
KAP, serta memberikan rekomendasi penunjukan KAP by the KAP and recommended the appointment of the
tahun buku 2024. Selain itu, Komite Audit melakukan KAP for the 2024 financial year. Additionally, the Audit
pengawasan terhadap audit keuangan dan operasional Committee oversaw the financial and operational audits
yang dilakukan oleh Unit Audit Internal, serta memberikan carried out by the Internal Audit Unit and provided advice
nasihat yang bertujuan meningkatkan efektivitas dan to enhance the Company’s operational effectiveness and
efisiensi operasional Perseroan. Komite Audit dan auditor efficiency. The Audit Committee and internal auditors
internal secara periodik berdiskusi membahas realisasi periodically discussed the realization of the established
program kerja yang sudah ditetapkan. work program.
3. Diskusi dengan Auditor Independen 3. Discussion with Independent Auditors
Komite Audit melakukan diskusi dan pengkajian atas The Audit Committee engaged in discussions and
laporan keuangan konsolidasian dengan auditor assessments of the consolidated financial statements
independen, meliputi kualitas pertimbangan (judgement) with independent auditors, focusing on the quality of
dan kecukupan pengungkapan laporan. judgments and the adequacy of financial statement
disclosures.
www.sonatopas.co.id 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung kinerja Dewan The Nomination and Remuneration Committee supports the
Komisaris dalam hal nominasi dan penentuan remunerasi performance of the Board of Commissioners in the nomination
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; dengan process and the determination of remuneration for members
pertanggungjawaban langsung kepada Dewan Komisaris. of the Directors and the Board of Commissioners, with direct
Dasar hukum pembentukan dan penentuan anggota Komite accountability to the Board of Commissioners. The legal
Nominasi dan Remunerasi mengacu pada POJK No. 34/ basis for the establishment and appointment of members of
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee refers to POJK
Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris berwenang No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
mengangkat dan memberhentikan Komite Nominasi dan Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Remunerasi, dengan periode jabatan anggota Komite The Board of Commissioners has the authority to appoint
Nominasi dan Remunerasi tidak melebihi periode jabatan and dismiss members of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, dan dapat diangkat kembali pada periode Committee, with their tenure not exceeding the term of
berikutnya. office of the Board of Commissioners. Members may be
reappointed for the following term.
Kriteria Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Membership Criteria
Perseroan menetapkan kriteria yang harus dipenuhi oleh The Company sets the criteria that must be met by the
Komite Nominasi dan Remunerasi, di antaranya: Nomination and Remuneration Committee, including:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, • Committee members must have high integrity and
pengetahuan, dan pengalaman yang memadai adequate ability, knowledge, and experience according
sesuai dengan bidang pekerjaan dan latar belakang to their work and educational background and be able to
pendidikannya, serta mampu berkomunikasi dengan communicate well.
baik.
• Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang • Committee members have no personal interests or
dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan relationships that can have a negative impact or will
kepentingan terhadap Perseroan. conflict with the Company’s interests.
• Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk • Committee members can provide sufficient time to
menyelesaikan tugasnya. complete their duties.
• Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik • Committee members can work together and communicate
dan secara efektif. well and effectively.
110 Laporan Tahunan Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari The composition of the Nomination and Remuneration
ketua Komite yang merupakan Komisaris Independen, dan Committee consists of a Chairman, who is an Independent
dua orang anggota Dewan Komisaris, yang memenuhi Commissioner, and two members from the Board of
persyaratan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners, all of whom meet the eligibility requirements
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada for committee membership. The profiles of the Nomination
bagian profil Dewan Komisaris dalam laporan tahunan ini. and Remuneration Committee members can be found in the
Board of Commissioners’ profile section of this annual report
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode dan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis for Appointment Term and Term of Office
Ketua
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Chairman
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 007/SK/
Anggota BOC-SONA Tbk/VII/2018 tanggal 16 Juli 2018. Periode 2 (2022-2027)
Jonathan Tahir
Member Decree of the Board of Commissioners No. 007/SK/ Period 2 (2022-2027)
BOC-SONA Tbk/VII/2018 dated July 16, 2018.
Anggota
Ronald Kumalaputra
Member
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi
Guidelines of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Pedoman dan The Nomination and Remuneration Committee has a
Tata Tertib Kinerja Komite Remunerasi dan Nominasi yang Performance Guidelines and Code of Conduct that serve
menjadi pedoman pelaksanaan tugasnya. Pedoman tersebut as a reference for carrying out its duties. These guidelines
mengatur hal-hal terkait Komite Nominasi dan Remunerasi, cover various aspects related to the committee, including
meliputi: latar belakang, tujuan, landasan hukum, deskripsi background, objectives, legal basis, job descriptions,
tugas, keanggotaan, persyaratan, penggantian dan masa membership requirements, replacements and tenure, duties,
jabatan; tugas, tanggung jawab dan wewenang; tata cara responsibilities, and authority; as well as working procedures,
dan prosedur kerja, nilai-nilai dan etika kerja, waktu kerja, values and ethics, working hours, meetings, disclosure, and
rapat, serta pengungkapan dan pelaporan. Perseroan reporting. The Company periodically evaluates and updates
melakukan evaluasi dan pembaruan secara berkala the guidelines for the Nomination and Remuneration
terhadap pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee in accordance with applicable regulations. The
dengan mengacu kepada regulasi yang berlaku. Adapun most recent update to the guidelines was on July 16, 2018.
pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi terakhir kali
diperbarui pada tanggal 16 Juli 2018.
www.sonatopas.co.id 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Nominasi dan
Remunerasi
Duties, Responsibilities, and Authority of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee’s duties and
tanggung jawab, di antaranya: responsibilities are as follows:
1. Fungsi Remunerasi 1. In remuneration-related work
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluating the Company’s remuneration policy
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan and recommending the following to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners:
• Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan • A policy on remuneration for the Board of
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS; Commissioners and Directors to be presented
during a general meeting of shareholders;
• Kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan • A policy on remuneration for executive officers
karyawan secara keseluruhan untuk disampaikan and employees as a whole for submission to the
kepada Direksi; Directors;
• Kebijakan remunerasi bagi anggota Komite di • A policy on remuneration for committees under
bawah Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi b. The committee is required to follow the following
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, meliputi: procedures for remunerating Board of Commissioners
and Directors members:
• Penyusunan struktur remunerasi berupa gaji, • Developing a remuneration structure consisting
honorarium, insentif, dan tunjangan yang bersifat of basic salary, honorariums, incentives, and
tetap dan variabel (khusus untuk Dewan Komisaris fixed and variable allowance (the Board of
tidak menerima insentif untuk menghindari Commissioners is not entitled to incentives to
adanya benturan kepentingan); avoid conflicts of interest);
• Penyusunan kebijakan dan besaran atas struktur • Deciding on the amount of each element in the
remunerasi; remuneration structure;
c. Komite membuat rekomendasi kepada Dewan c. The committee prepares recommendations on
Komisaris mengenai kompensasi bagi anggota compensation for Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. and Directors for submission to the Board of
Commissioners.
d. Komite akan mempertimbangkan hal-hal lain yang d. The committee considers other matters deemed
dianggap perlu oleh Dewan Komisaris. necessary by the Board of Commissioners.
2. Fungsi Nominasi 2. In nomination-related work
a. Mengawasi tugas dan tanggung jawab Direksi terkait a. Monitoring the Directors duty performance to ensure
visi dan misi Perseroan. its consistency with the Company’s vision and mission.
b. Membantu Dewan Komisaris untuk menentukan b. To assist the Board of Commissioners in determining
kebijakan nominasi bagi Dewan Komisaris dan the nomination policy for the Board of Commissioners
Direksi. and Directors.
c. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada c. Evaluating and providing recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai sistem serta prosedur Board of Commissioners regarding the system and
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan procedures for the selection and/or replacement of
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada members of the Board of Commissioners and the
RUPS. Directors, to be submitted to the GMS.
112 Laporan Tahunan Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan memiliki kualifikasi independensi yang menjadi The Company upholds independence as a key criterion
salah satu kriteria keanggotaan yang harus dipenuhi Komite for membership in the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi, yaitu tidak memiliki kepentingan Committee. Members must not have any personal interests or
atau keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan dampak affiliations that could create conflicts of interest or negatively
negatif dan benturan kepentingan terhadap Perseroan. impact the Company. The Chairman of the Nomination and
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Drs. Aryanto Agus Remuneration Committee, Drs. Aryanto Agus Mulyo, serves
Mulyo adalah Komisaris Independen, yang tidak mempunyai as an Independent Commissioner with no affiliations to other
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Directors, or
Direksi, maupun pemegang saham Perseroan. Seluruh the Company’s shareholders. All members of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk and Remuneration Committee are committed to performing
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara independen, their duties independently, objectively, and without conflicts
objektif, dan tanpa konflik kepentingan, sebagaimana diatur of interest, in accordance with the Committee’s guidelines.
dalam pedoman Komite.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan kepada The Company supports and provides opportunities for
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensinya, all employees, including members of the Nomination and
termasuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang Remuneration Committee, to enhance their competencies.
tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the committee has participated in various
mengikuti berbagai pelatihan dan workshop/seminar/ training programs and workshops/seminars/conferences
konferensi yang dapat menunjang pelaksanaan tugasnya. to strengthen its capabilities in fulfilling its responsibilities
effectively.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Manajemen Kinerja
1. DFS e-Campus
Performance Management
Penyelesaian Masalah Lanjutan
2. DFS e-Campus
Advance Problem Solving
www.sonatopas.co.id 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meetings
Kebijakan pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan The meeting policy of the Nomination and Remuneration
Remunerasi mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2015 Committee refers to POJK No. 34/POJK.04/2015 and
dan Pedoman dan Tata Tertib Kinerja Komite Remunerasi dan the Performance Guidelines and Code of Conduct of the
Nominasi, dengan ketentuan antara lain: Nomination and Remuneration Committee, with the following
provisions:
• Komite dapat melakukan rapat setiap saat, sekurang- • The Committee may convene meetings at any time,
kurangnya 1 kali dalam setahun, yang wajib dihadiri but at least once a year, with a minimum attendance
sedikitnya 51% dari jumlah anggota, dengan termasuk of 51% of its members, including the Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
• Hasil rapat Komite wajib dituangkan dalam risalah rapat • The results of committee meetings must be documented
dan didokumentasikan, serta disampaikan secara tertulis in minutes of meetings, properly archived, and submitted
kepada Dewan Komisaris. in writing to the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan satu kali In 2024, the Nomination and Remuneration Committee held
rapat secara daring pada tahun 2024, dengan tingkat one online meetings, with a 100% attendance rate from its
kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam members. The meetings primarily discussed the execution
rapat sebesar 100%. Adapun rapat Komite Nominasi dan of committee duties, evaluation of the performance of the
Remunerasi antara lain membahas tentang pelaksanaan Board of Commissioners and the Directors, determination of
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi, evaluasi kinerja remuneration based on performance evaluation results, and
Dewan Komisaris dan Direksi, penentuan besaran remunerasi other relevant matters of concern to the committee.
berdasarkan hasil evaluasi, dan hal-hal lain yang menjadi
perhatian komite.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Activities
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan beberapa Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
kegiatan dalam mendukung kinerja Dewan Komisaris terkait Committee carried out various activities to support the
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi sepanjang Board of Commissioners in executing its nomination and
tahun 2024, di antaranya: remuneration functions, including:
1. Memberikan rekomendasi calon anggota Direksi dan 1. Providing recommendations for candidates for the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners to the Board of
Commissioners.
2. Melakukan uji kepatutan dan kelayakan calon anggota 2. Conducting fit and proper tests for candidates for the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Directors.
3. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. 3. Evaluating the performance of the Board of Commissioners
and the Directors.
4. Memberikan rekomendasi struktur dan besaran 4. Recommending the structure and amount of remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan for the Board of Commissioners and the Directors,
penilaian kinerja kepada Dewan Komisaris. based on performance assessment, to the Board of
Commissioners.
114 Laporan Tahunan Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mendukung kinerja Direksi dalam The Corporate Secretary supports the Directors in
penerapan GCG secara administratif dan kesekretariatan, implementing GCG administratively and in secretarial
serta menjadi penghubung Perseroan dalam membangun matters, as well as acting as the Company’s liaison in
relasi dengan para pemangku kepentingan. Dasar hukum building relationships with stakeholders. The legal basis for
pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu pada POJK the establishment of the Corporate Secretary refers to POJK
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary
Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan of Issuers or Public Companies. The Corporate Secretary
bertanggung jawab atas kewajiban penyampaian informasi is responsible for fulfilling the Company’s information
Perseroan, sebagaimana diatur dalam Peraturan BEI No. 1-E disclosure obligations, as regulated in IDX Regulation No.
Kep-306/BEJ/07-2024 yang telah diubah dengan SK Direksi 1-E Kep-306/BEJ/07-2024, which was later amended by IDX
BEI No. Kep-00015/BEI/01-2021 yang efektif berlaku Directors Decree No. Kep-00015/BEI/01-2021, effective as
pada 29 Januari 2021. Sekretaris Perusahaan diangkat of January 29, 2021. The Corporate Secretary is appointed
dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan and dismissed by the Directors with the approval of the Board
Komisaris, dan bertanggung jawab langsung kepada Direksi. of Commissioners and reports directly to the Directors.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ir. Wong Budi Setiawan, The position of Corporate Secretary is held by Ir. Wong Budi
berdomisili di Jakarta, yang sekaligus menjabat sebagai Setiawan, domiciled in Jakarta, and concurrently serves as
Presiden Direktur Perseroan; dengan profil lengkap Beliau the President Director of the Company. His complete profile
telah disampaikan pada subbab Profil Direksi pada laporan has been presented in the Directors Profile subsection of this
tahunan ini. Dasar hukum pengangkatan Beliau adalah annual report. The legal basis for his appointment is Letter
Surat No. 014/STTI-IV/2008 tanggal 1 April 2008 yang telah No. 014/STTI-IV/2008 dated April 1, 2008, which has been
disampaikan kepada BEI. submitted to the IDX.
Sekretaris Perusahaan telah memenuhi kualifikasi POJK The Corporate Secretary has met the qualifications of POJK
No.35/POJK.04/2014, sebagai berikut: No. 35/POJK.04/2014, as follows
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Capable of taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Having knowledge and understanding of law, finance,
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Perseroan dan dapat • Having knowledge of the Company’s business activities
berkomunikasi dengan baik; and able to communicate well;
• Berdomisili di Indonesia; dan • Living in Indonesia; and
• Dapat menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Able to maintain the confidentiality of documents, data,
informasi yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka and information, except in the context of fulfilling legal
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan and regulatory obligations or otherwise specified in laws
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam and regulations.
peraturan perundang-undangan.
www.sonatopas.co.id 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of a Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab, Corporate Secretary has the following key duties:
di antaranya:
• Mempersiapkan dan mengelola penyelenggaraan RUPS, • Prepare and organize general meetings of shareholders,
termasuk penyiapan materi dan laporan tahunan, serta including preparing topics of discussion, the annual
menyusun dokumentasi hasil rapat. report, and meeting minutes.
• Menghadiri setiap rapat Direksi dan rapat gabungan • Attend the Directors meetings and the joint meetings of
antara Dewan Komisaris dan Direksi. the Boards of Commissioners and the Directors.
• Mengelola serta menyimpan dokumen-dokumen • Administer and maintain vital documents, including
Perseroan yang penting, seperti namun tidak terbatas but not limited to the minutes of general meetings of
pada risalah RUPS, risalah rapat Dewan Komisaris, shareholders, the minutes of Board of Commissioners
risalah rapat Direksi, daftar pemegang saham, dan meetings, the minutes of Directors meetings, the
dokumen kepemilikan aset Perseroan. shareholder list, and asset ownership documentation.
• Mengikuti perkembangan peraturan, terutama peraturan • Stay informed about regulatory developments, particularly
Pasar Modal dan memberikan masukan kepada Direksi capital market regulations, and provide input to the
untuk memenuhi ketentuan di pasar modal tersebut. Directors to comply with the capital market regulations.
• Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, • Managing relations with investors, capital markets,
para analis, entitas anak, dan memantau kinerja saham analysts, and the Company’s subsidiaries and monitoring
Perseroan. the performance of the Company’s shares.
• Memastikan kepatuhan dan peningkatan pelaksanaan • Ensuring compliance with GCG principles, including GCG
prinsip-prinsip GCG, termasuk sinergi GCG antar unit synergy between relevant units, also in the Company’s
terkait hingga di tingkat entitas anak. subsidiaries.
• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan • Liaise between the Company and shareholders, the
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Otoritas Jasa Keuangan, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
• Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas • Provide accurate public information on the Company’s
informasi yang tepat berkaitan dengan kondisi Perseroan condition required by stakeholders, particularly
yang dibutuhkan pemangku kepentingan. shareholders.
116 Laporan Tahunan Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competency Development of a Corporate Secretary
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan kepada The Company supports and provides opportunities for all
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensinya, employees to develop their competencies, including the
termasuk Sekretaris Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Corporate Secretary. Throughout 2024, the Corporate
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti berbagai pelatihan Secretary has participated in various training programs and
dan workshop/seminar/konferensi yang dapat menunjang workshops/seminars/conferences to enhance their ability to
pelaksanaan tugasnya. carry out their duties effectively.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Mengelola Bias dan Membangun Inklusi
1. DFS e-Campus
Managing Bias and Building Inclusion
Dasar-Dasar Pemecahan Masalah
2. DFS e-Campus
Problem Solving Fundamental
Pokok-Pokok Manajemen Waktu
3. DFS e-Campus
Time Management Essentials
Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
4.
Socialization of KSEI Regulation Number VI-D Indonesia Central Securities Depository
Sosialisasi Penggunaan EASY dan Fasilitas terkait Emiten di KSEI
untuk RUPS Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
5.
Socialization of EASY Usage and Related Facilities for Issuers in Indonesia Central Securities Depository
KSEI for the GMS
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Activities
Sekretaris Perusahaan melakukan beberapa kegiatan As part of fulfilling its responsibilities in 2024, the Corporate
sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung Secretary has carried out several activities, including:
jawabnya sepanjang tahun 2024, di antaranya:
1. Memberikan masukan terkait kepatuhan atas peraturan 1. Providing advice to the Directors regarding compliance
yang berlaku kepada Direksi. with applicable regulations.
2. Memberikan informasi terkait perubahan dan 2. Informing management about regulatory changes and
perkembangan peraturan. developments.
3. Menyampaikan keterbukaan informasi Perseroan sesuai 3. Ensuring the Company compliance with disclosure
regulasi yang berlaku. requirements in accordance with applicable regulations.
4. Menjaga komunikasi Perseroan dengan pemangku 4. Maintaining communication with stakeholders,
kepentingan, terutama investor. particularly investors.
5. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB, termasuk 5. Organizing and documenting the the AGMS and EGMS.
mendokumentasikan risalah rapat.
6. Mengkoordinasi pelaksanaan tanggung jawab sosial 6. Coordinating the implementation of the Company
dan lingkungan Perseroan. corporate social and environmental responsibility
programs.
www.sonatopas.co.id 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mendukung kinerja Direksi dengan The Internal Audit Unit supports the performance of the
memberikan pendapat profesional, independen, dan Directors by providing professional, independent, and
objektif terhadap aktivitas dan operasi Perseroan, sehingga objective opinions on the Company’s activities and operations,
tercipta lingkungan pengawasan yang lebih masif thereby fostering a more extensive and comprehensive
dan komprehensif, baik dalam penerapan tata kelola, oversight environment—particularly in the implementation
pengelolaan risiko, maupun pengendalian internal. Dasar of governance, risk management, and internal control. The
hukum pembentukan Unit Audit Internal mengacu pada legal basis for the establishment of the Internal Audit Unit
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan refers to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal terdiri dari 7 auditor internal yang dipimpin The Internal Audit Unit consists of 7 internal auditors led by
oleh Kepala Unit Audit Internal, dengan pertanggungjawaban the Head of the Internal Audit Unit, who reports directly to
langsung kepada Presiden Direktur. Kepala Unit Audit the President Director. The Head of the Internal Audit Unit is
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur, appointed and dismissed by the President Director with the
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Perseroan secara approval of the Board of Commissioners. The Company has
khusus membentuk tim “Merchandise Auditor” sebagai specifically established a “Merchandise Auditor” team as part
bagian dari internal audit. Tim ini dibentuk dengan tujuan of its internal audit function. This team is formed to oversee
untuk menjalankan pengawasan terhadap barang-barang merchandise control, particularly for high-value products.
dagangan yang sebagian besar memiliki harga jual tinggi.
118 Laporan Tahunan Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Visi dan Misi Unit Audit Internal
Vision and Mission of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki visi dan misi yang selaras The Internal Audit Unit aligns its vision and mission with
dengan visi dan misi Perseroan, dan secara khusus bertujuan those of the Company, with a specific focus on optimizing the
untuk mengoptimalkan sistem pengendalian internal secara overall internal control system.
keseluruhan.
Untuk menjadi mitra kerja Direksi yang independen, objektif, terpercaya, dan tanggap dalam mendukung tugas Direksi dan
Visi jajaran manajemen untuk mencapai sasaran Perseroan.
Vision To become an independent, objective, reliable, and responsive partner to the Directors in supporting their duties and those in
managerial positions to achieve the Company’s goals.
Untuk melaksanakan audit internal atas aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan, melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi
terhadap proses pengendalian manajemen, operasional, dan keuangan agar prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
Baik dapat terlaksana, mengupayakan pelayanan konsultasi untuk meningkatkan nilai-nilai perusahaan dan sistem-sistem
Misi
pendukungnya, serta meningkatkan kompetensi sehingga menjadi auditor internal yang profesional.
Mission
To conduct internal audits of the Company’s operations; evaluate management, operational and financial control processes to
ensure GCG practices; seek consulting services to enhance the Company’s values and supporting systems; and enhance internal
competence to become a professional internal auditor.
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Sulis Setyaningsih
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Sulis Setyaningsih, berusia 56 tahun, warga negara Indonesia, diangkat Sulis Setyaningsih, 56 years old, an Indonesian citizen, was appointed
sebagai Ketua Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi as the Head of the Internal Audit Unit based on the Directors Decree
No. 001/SONA/ SK.DIR/III/2023 tentang Perubahan Kepala Unit Audit No. 001/SONA/SK.DIR/III/2023 regarding the Change of Head of the
Internal PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. Internal Audit Unit of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk.
Beliau meraih gelar Diploma untuk Program D-1 Front Office Division She holds a Diploma in the D-1 Front Office Division Program from the
dari Pusat Pendidikan Perhotelan Pariwisata-Bali (P4B). Bali Hospitality and Tourism Education Center (P4B).
Riwayat jabatan beliau di entitas anak, PT Inti Dufree Promosindo Her career history in the subsidiary, PT Inti Dufree Promosindo as:
sebagai: Head of the Company’s Internal Audit Unit (2023–present), Inventory
Ketua Unit Audit Internal Perseroan (2023-saat ini), Inventory Control Control and Internal Audit Manager of the Company (2021-2022),
dan Internal Audit Manager Perseroan (2021-2022), Senior Operation Senior Operation Manager (2017-2020), Shop Manager (2002-2016),
Manager (2017-2020), Shop Manager (2002-2016), Shop Department Shop Department Manager (1997-2002).
Manager (1997-2002).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan. She does not hold any concurrent positions within the Company.
www.sonatopas.co.id 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persyaratan, Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Requirements Qualifications or Professional Certification for the Internal Audit Unit
Perseroan menetapkan kualifikasi yang harus dipenuhi oleh The Company sets the qualifications that must be met by the
Unit Audit Internal, di antaranya: Internal Audit Unit, including:
• Memiliki integritas, profesionalisme, independensi, • Have integrity, professionalism, independence, honesty
kejujuran dan objektivitas dalam melaksanakan and objectivity in carrying out their duties.
tugasnya.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknik dalam • Have technical knowledge and experience in audit
praktik audit dan disiplin ilmu terkait lainnya sesuai practices and other related disciplines in accordance with
dengan tugasnya. their duties.
• Memiliki pengetahuan akan peraturan perundang- • Have knowledge of the laws and regulations regarding
undangan mengenai pasar modal dan peraturan lain the capital market and other relevant regulations.
yang relevan.
Piagam Unit Audit Internal
Charter of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki Piagam Unit Audit Internal yang The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter
menjadi pedoman pelaksanaan tugasnya. Penyusunan that serves as a guideline for carrying out its duties. The
piagam mengacu pada Peraturan Ketua Bapepam dan LK preparation of this charter refers to the Regulation of the
No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Chairman of Bapepam and LK No. IX.I.7, as stated in the
No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Appendix to the Decree of the Chairman of Bapepam and LK
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit No. Kep-496/BL/2008 dated November 28, 2008, regarding
Internal. Hal-hal yang diatur dalam Piagam Unit Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal meliputi: struktur dan kedudukan, tugas, tanggung Internal Audit Charter. The Internal Audit Charter regulates
jawab dan wewenang; Kode Etik, persyaratan keanggotaan various aspects, including structure and position, duties,
auditor internal, serta larangan perangkapan tugas dan responsibilities, and authority; Code of Ethics, membership
jabatan Unit Audit Internal. Perseroan melakukan evaluasi requirements for internal auditors, as well as prohibitions on
dan pembaruan secara berkala terhadap Piagam Unit Audit dual roles and positions within the Internal Audit Unit. The
Internal, dengan mengacu kepada regulasi yang berlaku. Company periodically evaluates and updates the Internal
Adapun Piagam Unit Audit Internal terakhir kali diperbarui Audit Charter in accordance with applicable regulations.
pada tanggal 19 Februari 2010. The most recent update to the Internal Audit Charter was
conducted on February 19, 2010.
120 Laporan Tahunan Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, di The duties and responsibilities of the internal audit unit are
antaranya: as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja Unit Audit 1. Developing and executing an annual action plan for the
Internal tahunan. Internal Audit unit.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems aligned with the
kebijakan Perseroan. Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, finance, accounting, marketing, operations, information
operasional, teknologi informasi, dan sumber daya technology, and human resource departments.
manusia.
4. Melakukan penilaian dan memberikan saran agar 4. To evaluate and advise that activities within each
kegiatan setiap departemen Perseroan dilaksanakan department are conducted in accordance with GCG
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. practice.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. To advise on improvement based on objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the activities reviewed at all levels
manajemen. of management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. Preparing audit reports and submitting these reports to to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan the President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
7. Memantau, menganalisis, serta melaporkan pelaksanaan 7. Monitoring, analyzing, and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of follow-up actions regarding
recommended improvements.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Collaborating with the Audit Committee.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 9. Developing a program to evaluate the quality of the
Unit Audit Internal. internal audit unit’s activities.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. Conducting special audits when necessary.
www.sonatopas.co.id 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Competency Development
Perseroan mendukung dan memberikan kesempatan kepada The Company supports and provides opportunities for every
setiap karyawan untuk mengembangkan kompetensinya, employee to develop their competencies, including the
termasuk Unit Audit Internal. Sepanjang tahun 2024, Unit Internal Audit Unit. Throughout 2024, the Internal Audit Unit
Audit Internal telah mengikuti berbagai pelatihan dan has participated in various training programs and workshops/
workshop/seminar/konferensi yang dapat menunjang seminars/conferences that enhance its ability to carry out its
pelaksanaan tugasnya. duties effectively.
Materi Pengembangan Penyelenggara
No.
Development Materials Organizer
Sosialisasi Rush Handling Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
1.
Socialization of Rush Handling Directorate General of Customs and Excise
Konsolidasi Persiapan Mandatory CEISA 4.0 Layanan Manifes Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
2.
Consolidation of Mandatory CEISA 4.0 Manifest Service Directorate General of Customs and Excise
Pelatihan Audit Internal dan Deteksi Kecurangan Ikatan Akuntan Indonesia
3.
Internal Audit and Fraud Detection Course Institute of Indonesia Chartered Accountants
Perlakukan Penyusutan & Amortisasi secara Perpajakan & Akuntansi Ikatan Konsultan Pajak Indonesia
4.
Tax and Accounting Treatment of Depreciation & Amortization Indonesian Tax Consultants Association
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Activities
Unit Audit Internal telah melaksanakan kegiatan sesuai The Internal Audit Unit has carried out its activities in
dengan rencana dan program kerja audit tahunan 2024. accordance with the 2024 annual audit plan and work
Selain itu, unit audit internal bekerja sama dengan Komite program. Additionally, in collaboration with the Audit
Audit melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Committee, the Internal Audit Unit conducts examinations
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, and assessments of efficiency and effectiveness in the areas
operasional, teknologi informasi, dan sumber daya of finance, accounting, marketing, operations, information
manusia. Unit Audit Internal juga menguji dan mengevaluasi technology, and human resources. The Internal Audit Unit
pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen also tests and evaluates the implementation of internal
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. Laporan control and risk management systems in accordance with
pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal disampaikan the Company’s policies. Reports on the implementation of
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Internal Audit Unit activities are submitted to the President
Director and the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, persentase kehadiran Unit Audit Throughout 2024, the Internal Audit Unit achieved a 100%
Internal pada Rapat Internal mencapai angka 100%. Rapat attendance rate at Internal Meetings. A joint meeting with the
gabungan bersama Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Board of Commissioners, Directors, and Audit Committee
Audit di tahun 2024 telah dilakukan sekali dengan tingkat was held once in 2024, with attendance rates of 57% for the
kehadiran Dewan Komisaris 57%, Direksi 83%, Komite Audit Board of Commissioners, 83% for the Directors, 100% for the
100% dan Unit Audit Internal 86%. Audit Committee, and 86% for the Internal Audit Unit.
122 Laporan Tahunan Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Controls System
Sistem pengendalian internal (SPI) bertujuan untuk The internal control system (ICS) aims to provide assurance
memberikan keyakinan bahwa tujuan Perseroan dapat that the Company’s objectives can be achieved effectively
tercapai secara efektif dan efisien. Penerapan SPI akan and efficiently. The implementation of ICS will protect
melindungi investasi pemegang saham, aset perseroan, shareholders’ investments, the Company’s assets, mitigate
memitigasi risiko perseroan termasuk potensi fraud, the Company’s risks, including potential fraud, ensure
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta mencapai compliance with regulations, and achieve sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Terdapat lima business growth. There are five main components in the
komponen utama dalam sistem pengendalian internal, yaitu: internal control system, which are:
1. Lingkungan pengendalian, yang mencakup kesadaran 1. Control environment, which includes management and
manajemen dan karyawan terhadap pentingnya employee awareness of the importance of internal control
pengendalian yang ada pada Perseroan. in the Company.
2. Penilaian risiko, meliputi proses identifikasi dan analisis 2. Risk assessment, which is used to identify and analyst risk
risiko, serta bagaimana risiko perlu dikelola. and its proper management.
3. Sistem informasi dan komunikasi yang baik dalam 3. Good information and communication system to support
menunjang kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
4. Kegiatan pengendalian, termasuk adanya kebijakan dan 4. Control activities, where policies and procedures are
prosedur untuk memastikan dilaksanakannya arahan in place to ensure the implementation of management
manajemen. directives.
5. Pemantauan secara berkala atas kualitas pengendalian 5. Continuous monitoring on the quality of internal controls
internal yang dilakukan. that are implemented.
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Perseroan melaksanakan pengendalian keuangan dan The Company implements financial and operational
operasional untuk memastikan akurasi, keandalan, controls to ensure accuracy, reliability, and compliance
dan kepatuhan terhadap tujuan yang telah ditetapkan. with established objectives. Financial control is carried
Pengendalian keuangan dilakukan dengan memastikan out by ensuring that transactions are recorded accurately,
pencatatan transaksi yang akurat, lengkap, dan tepat waktu completely, and in a timely manner through task segregation,
melalui pemisahan tugas, rekonsiliasi berkala antara catatan periodic reconciliation between internal and external records,
internal dan eksternal, serta tinjauan rutin atas laporan and regular reviews of financial reports. Operational control
keuangan. Pengendalian operasional difokuskan pada focuses on ensuring smooth activities in line with plans
kelancaran kegiatan sesuai rencana dan tujuan, dengan and objectives by establishing clear operating standards,
menetapkan standar operasi yang jelas, pemantauan kinerja conducting regular performance monitoring, implementing
secara berkala, pemberian tindakan korektif jika diperlukan, corrective actions when necessary, and protecting assets from
serta perlindungan aset dari penyalahgunaan, kehilangan, misuse, loss, or damage.
atau kerusakan.
www.sonatopas.co.id 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review on Efectiveness of the Internal Control System Direksi bertanggung jawab atas penerapan SPI. Secara The Directors is responsible for the implementation of the berkala, Direksi mengevaluasi SPI melalui Unit Audit Internal, internal control system (ICS). Periodically, the Directors meliputi penerapan kebijakan, prosedur, pengawasan evaluates the ICS through the Internal Audit Unit, covering internal, dan manajemen risiko pada semua level. Evaluasi policy implementation, procedures, internal supervision, and dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan keuangan dan risk management at all levels. This evaluation ensures that operasional Perseroan telah sesuai dengan kebijakan dan the Company’s financial and operational activities align with prosedur internal, serta ketentuan perundang-undangan internal policies, procedures, and applicable regulations. yang berlaku. Hasil evaluasi terhadap SPI yang dilakukan selama tahun The evaluation results of the ICS throughout 2024 indicate 2024, menunjukkan bahwa SPI telah berjalan secara efektif that the system has been operating effectively and efficiently dan efisien dalam memberikan keyakinan yang wajar, in providing reasonable assurance, ensuring accurate and pelaporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, reliable financial reporting, and maintaining compliance with serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, applicable laws, regulations, policies, and the Company’s kebijakan, dan standar prosedur Perseroan yang berlaku. standard procedures. The Directors, Board of Commissioners, Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit juga menilai and Audit Committee also assess that the Company’s ICS bahwa SPI Perseroan telah berjalan efektif dan memenuhi has been effectively implemented and meets the adequacy kecukupan atas kebijakan dan standar yang berlaku. requirements of applicable policies and standards. 124 Laporan Tahunan Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko dengan The Company implements a risk management system based
mengacu pada kerangka Enterprise Risk Management on the Enterprise Risk Management (ERM) framework, which
(ERM), yang terdiri dari tujuan, strategi, organisasi dan tata consists of objectives, strategy, organization and governance,
kelola, metodologi dan pengawasan, serta proses laporan; methodology and supervision, as well as reporting processes.
dengan komponen utama: The main components include:
• Identifikasi risiko, termasuk kepedulian, • Identification of risks, including concern, measurement,
pengukuran, pengawasan, dan kontrol; supervision and control;
• Infrastruktur pengelolaan risiko, termasuk struktur • Risk management infrastructure, including organizational
organisasi, sistem tata kelola, koleksi data, metode structure, governance systems, data collection, policy
analisis kebijakan, prosedur dan pelaporan; dan analysis methods, procedures and reporting; and
• Budaya Perseroan, termasuk pelatihan, kinerja, • Company culture, including training, performance, value
pengembangan nilai, dan penghargaan. development, and awards.
Penerapan kerangka ERM memungkinkan Perseroan untuk The implementation of the ERM framework enables the
menghadapi risiko secara proaktif di sejumlah area strategis. Company to proactively address risks across various strategic
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menanamkan budaya areas. In practice, the Company instills a risk-aware culture
sadar risiko kepada seluruh karyawan. Perseroan mendorong among all employees. The Company encourages and
dan memberikan pelatihan kepada karyawan, agar mampu provides training to employees, equipping them with the
mengenali dan mengantisipasi risiko eksternal maupun ability to identify and anticipate both external and internal
internal, serta melaksanakan langkah-langkah mitigasi yang risks, as well as implement appropriate mitigation measures.
tepat. Seluruh karyawan diharapkan mampu melaksanakan All employees are expected to integrate risk management
manajemen risiko pada seluruh fungsi dan aktivitas bisnis, into all business functions and activities while contributing
serta berkontribusi dengan memberikan masukan penting valuable insights to the decision-making process.
dalam pengambilan keputusan.
Profil dan Mitigasi Risiko
Risk Profile and Mitigation
Perseroan telah mengidentifikasi beberapa risiko utama The Company has identified several key risks that may
yang berpotensi mempengaruhi usaha dan pendapatan potentially impact its business and revenue. To address
Perseroan, sehingga perlu dilakukan upaya mitigasi risiko, these risks, the Company has implemented risk mitigation
yang disampaikan berikut ini: measures, as outlined below:
1. Risiko Perubahan Sosial dan Politik 1. Social and Political Change Risk
Risiko perubahan sosial dan politik berpotensi Social and political changes have the potential to impact
mempengaruhi jumlah wisatawan yang berbelanja pada the number of tourists shopping at the Company’s.
toko Perseroan. Pendapatan dan laba Perseroan dan A decline in tourist numbers may lead to decreased
entitas anak berpotensi mengalami penurunan apabila revenue and profit for the Company and its subsidiaries.
terjadi penurunan jumlah wisatawan. Perseroan dan To mitigate this risk, the Company and its subsidiaries
entitas anak melakukan upaya mitigasi risiko dengan promote Indonesia, particularly Bali, as a unique and safe
mempromosikan Indonesia, terutama Bali, sebagai global tourism destination. Additionally, the Company
destinasi wisata dunia yang unik dan aman. Perseroan implements various innovations and collaborates with key
juga melakukan berbagai inovasi dan bekerja sama stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan.
www.sonatopas.co.id 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 2. Risiko Pemutusan Kontrak 2. Contract Termination Risk Perseroan melalui entitas anak mengelola toko bebas Through its subsidiary, the Company operates duty-free bea yang berkontribusi signifikan terhadap pendapatan stores that significantly contribute to its revenue. PT Inti yang diterima Perseroan. PT Inti Dufree Promosindo Dufree Promosindo (IDP), a subsidiary managing duty- (IDP) merupakan entitas anak pengelola toko bebas free stores, has an agreement with DFS Venture Singapore bea, yang memiliki perjanjian dengan DFS Venture (Pte) Ltd. for the provision of goods, credit, technical Singapore (Pte) Ltd, untuk menyediakan barang, kredit, assistance, and the use of the DFS logo within Indonesia. bantuan teknis, dan penggunaan logo DFS dalam IDP and KPU have lease agreements with PT Angkasa wilayah Republik Indonesia. IDP dan KPU memiliki Pura I and PT Angkasa Pura II (Persero), which officially perjanjian sewa ruang dengan PT Angkasa Pura I dan merged into PT Angkasa Pura Indonesia on September 9, PT Angkasa Pura II (Persero) yang pada tanggal 9 2024. The Company has identified potential risks related September 2024 resmi bergabung menjadi PT Angkasa to contract termination, which could significantly impact Pura Indonesia. Perseroan mengidentifikasi potensi risiko its revenue. To mitigate this risk, the Company actively berupa pemutusan hubungan/kontak yang berdampak monitors and ensures compliance with the agreements signifikan pada penurunan pendapatan Perseroan. in place. Oleh karenanya, Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko ini melalui tindakan pemantauan dan memastikan kepatuhan terhadap perjanjian yang telah disepakati. 3. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 3. Foreign Exchange Risk Perseroan melakukan pembelian dalam mata uang The Company engages in purchases denominated asing, yang dapat menimbulkan risiko fluktuasi nilai in foreign currencies, which may expose it to the risk tukar. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan secara of exchange rate fluctuations. To mitigate this risk, konsisten merencanakan kebutuhan mata uang asing the Company consistently plans its foreign currency berdasarkan proyeksi arus kas. requirements based on projected cash flows. 4. Risiko Perdagangan 4. Trade Risk Keberadaan perusahaan pesaing pada industri serupa, The presence of existing and new competitors in the baik yang telah ada pada saat ini maupun perusahaan same industry could affect market share and reduce the baru, memiliki potensi untuk mempengaruhi pangsa revenue of the Company and its subsidiaries. To address pasar dan mengurangi pendapatan Perseroan dan this risk, the Company and its subsidiaries continuously entitas anak. Oleh karenanya, Perseroan dan entitas monitor market developments, offer products tailored to anak senantiasa melakukan pemantauan dan mengikuti consumer preferences and needs, implement targeted perkembangan pasar, menyediakan produk yang sesuai marketing strategies, and adopt cost-efficiency programs dengan selera dan kebutuhan konsumen, melakukan to enhance competitiveness. kegiatan pemasaran yang tepat sasaran, serta menerapkan program-program efisiensi biaya guna meningkatkan daya saing. 5. Risiko Kebijakan Aturan Pemerintah 5. Changes in Government Policy Risk Perubahan kebijakan aturan pemerintah berdampak Changes in government policies can directly or indirectly pada kegiatan usaha Perseroan, baik secara langsung impact the Company’s business activities, potentially maupun tidak langsung, yang berpotensi menurunkan leading to a decline in revenue. To mitigate this risk, the pendapatan Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan dan Company and its subsidiaries ensure compliance with entitas anak selalu mematuhi kebijakan dan peraturan government policies and regulations while continuously pemerintah dengan tetap berinovasi sesuai dengan innovating within the framework of applicable laws and kebijakan dan peraturan yang berlaku; sebagai upaya regulations. mitigasi terhadap risiko perubahan kebijakan Pemerintah. 126 Laporan Tahunan Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Risiko Hilangnya Karyawan Profesional 6. Loss of Professional Employees Risk
Karyawan profesional memiliki keahlian khusus yang Professional employees possess specialized expertise
mampu memberikan pertimbangan terkait karakteristik crucial for understanding the unique characteristics of the
industri jasa perjalanan yang bersifat spesifik. Hilangnya travel services industry. The loss of such skilled employees
tenaga profesional berpotensi merugikan operasional could negatively affect the Company’s operations. To
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan dan entitas mitigate this risk, the Company and its subsidiaries focus
anak berusaha mengurangi risiko tersebut melalui on employee development programs aimed at retaining
kegiatan pengembangan karyawan. Melalui program existing talent and attracting new skilled professionals.
ini, Perseroan dan entitas anak berharap dapat
mempertahankan tenaga kerja bertalenta yang sudah
ada dan menarik tenaga kerja yang baru.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of Risk Management System Effectiveness
Perseroan melakukan evaluasi terhadap efektivitas penerapan The Company conducts regular evaluations of the effectiveness
sistem manajemen risiko secara berkala. Hasil evaluasi of its risk management system. The results of the 2024
terhadap sistem manajemen risiko yang dilakukan selama evaluation indicate that the Company’s risk management
tahun 2024, menunjukkan bahwa sistem manajemen risiko system is effective, as evidenced by its ability to identify risks
perseroan dinilai efektif, yang tercermin dari kemampuan and implement mitigation efforts. The Directors, Board of
untuk mengidentifikasinya risiko dan upaya untuk memitigasi Commissioners, and Audit Committee also assess that the
potensi risiko. Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Company’s risk management system operates effectively and
juga menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan telah adequately complies with applicable policies and standards.
berjalan efektif dan memenuhi kecukupan atas kebijakan
dan standar yang berlaku.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Perseroan, entitas anak, anggota Dewan Komisaris maupun Throughout 2024, the Company, its subsidiaries, members of
anggota Direksi tidak menghadapi perkara hukum yang the Board of Commissioners, and members of the Directors
berdampak material, baik secara perdata maupun pidana were not involved in any legal cases with material impact,
sepanjang tahun 2024. Selain itu, Perseroan, entitas anak, either in civil or criminal matters. Additionally, neither the
anggota Dewan Komisaris maupun anggota Direksi juga Company, its subsidiaries, nor its Board of Commissioners
tidak mendapatkan sanksi administratif dari Otoritas Jasa or Directors received any administrative sanctions from
Keuangan maupun regulator lainnya selama periode Financial Services Authority (OJK) or other regulatory bodies
pelaporan. during the reporting period.
www.sonatopas.co.id 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan menetapkan Kode Etik dan Budaya Perseroan The Company has established a Code of Ethics and Company
sebagai prinsip dasar perilaku yang harus diikuti oleh seluruh Culture as fundamental principles of conduct that must be
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun karyawan dalam followed by all members of the Board of Commissioners,
melakukan tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya Directors, and employees in carrying out their respective
masing-masing. Kode Etik dan Budaya Perseroan senantiasa duties, responsibilities, and authorities. The Company
disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui berbagai consistently communicates the Code of Ethics and Company
saluran komunikasi dan pertemuan. Sosialisasi juga diberikan Culture to all employees through various communication
kepada karyawan baru yang lolos tahapan rekrutmen. channels and meetings. Socialization is also provided
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memberikan pelatihan to new employees who pass the recruitment stage. In its
penerapan Kode Etik dan Budaya Perseroan secara daring implementation, the Company provides online training on
untuk menjangkau seluruh karyawan secara lebih efektif the application of the Company’s Code of Ethics and Culture
dan efisien. Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik dan to reach all employees more effectively and efficiently. Any
Budaya Perseroan wajib dilaporkan, baik melalui saluran violations of the Code of Ethics and Company Culture must
pelaporan pelanggaran maupun fungsi SDM. Perseroan be reported either through the whistleblowing channel or
akan memberikan sanksi sesuai peraturan Perseroan apabila the Human Resources function. The Company will impose
pelanggaran tersebut terbukti, sebagai upaya penegakan sanctions aligned with corporate regulations if such violations
Kode Etik dan Budaya Perseroan. are proven, as part of its commitment to upholding the Code
of Ethics and Company Culture.
Kode Etik Perseroan
The Company’s Code of Ethics
• Kepatuhan terhadap hukum dan Undang-Undang yang berlaku; • Compliance with applicable laws and regulations;
• Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan Perseroan; • Compliance with the Company’s regulations and policies;
• Kewajiban untuk menjaga dan memelihara aset Perseroan; • Obligation to safeguard and maintain the Company's assets;
• Tanggung jawab sosial; • Social responsibility;
• Penghormatan atas hak individu; dan • Respect for individual rights; and
• Kebijakan Antikorupsi. • Anti-Corruption Policy
Budaya Perseroan
Company Culture
• Rasa Ingin Tahu, Kita bersemangat mencari pengetahuan untuk • Curiosity, We passionately seek knowledge to help us achieve a
membantu mencapai pemahaman yang lebih baik tentang better understanding of our customers, inspire our innovation, and
pelanggan, menginspirasi inovasi, dan mendorong kepemimpinan drive personal leadership for everyone at the Company;
pribadi bagi setiap orang di Perseroan;
• Merangkul Perubahan, Kita melihat perubahan sebagai komitmen • Embracing Change, We see change as the commitment to make a
untuk membuat perbedaan, mengambil risiko dan berkembang difference, take risks, and grow as individuals and as a business;
sebagai individu dan sebagai sebuah bisnis;
• Saling Menghargai, Kita yakin bahwa individulah yang membuat • Value Each Other, We believe that individuals make the difference.
perbedaan. Kita memperlakukan sesama dengan penuh hormat, We treat each other with respect, honoring and rewarding individual
mengakui dan menghargai kinerja dan kontribusi pribadi bagi tim. performances and contributions to the team. We embrace diversity
Kita merangkul keragaman dan menghargai perbedaan di antara and appreciate differences in people and cultures;
manusia dan budaya;
• Bekerja Sama dengan Erat, Kita mendayagunakan tim kita melalui • Work Collaboratively, We leverage our teams through an inclusive
gaya kerja khusus, yang menginspirasi kita semua untuk mencapai working style, inspiring all of us to achieve excellence;
keunggulan;
• Menunjukkan Rasa Kemanusiaan, Kita menjadikan Perseroan • Demonstrate Humanity, We make the Company a great place to
sebagai tempat yang baik untuk bekerja melalui rasa kemanusiaan work through our humanity, inspiring us to share our caring nature
kita, yang menginspirasi kita untuk berbagi sifat kepedulian kita with each other and the world; and
terhadap sesama dan bagi dunia; dan
• Bertindak dengan Penuh Integritas, Kita bersahaja dalam integritas • Act with Integrity, We are authentic in our integrity, creating,
kita, menciptakan, membangun dan memelihara hubungan yang building and sustaining trusting relationships with our customers,
saling mempercayai dengan pelanggan, mitra dan orang-orang our partners and our people.
kita.
128 Laporan Tahunan Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan menetapkan pedoman perilaku dalam berinteraksi The Company has established behavioral guidelines for
dengan pemangku kepentingan eksternal sesuai pedoman interacting with external stakeholders in accordance with
tata kelola perusahaan terbuka, yaitu Kebijakan Seleksi the corporate governance guidelines for public companies,
Vendor dan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur. specifically the Vendor Selection Policy and the Fulfillment of
Creditor Rights.
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok atau Vendor
Policy on Supplier or Vendor Selection and Capacity Building
Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur tentang seleksi The Company has policies and procedures in place for
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. selecting and enhancing the capabilities of suppliers or
Informasi secara lengkap mengenai pemasok atau vendor vendors. Comprehensive information regarding suppliers
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan PT Sona Topas or vendors is presented in the 2024 Sustainability
Tourism Industry Tbk 2024. Report of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur
Policy on the Fulfillment of Creditor Rights
Perseroan mempunyai kebijakan dan prosedur yang The Company has policies and procedures governing
mengatur pemenuhan hak-hak kreditur. Pada setiap the fulfillment of creditor rights. Each agreement includes
perjanjian terdapat kesepakatan terkait hak-hak kreditur provisions regarding creditor rights that the Company is
yang wajib dipenuhi Perseroan. obligated to fulfill.
www.sonatopas.co.id 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/MSOP) Employee/Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP) Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian kompensasi As of the end of the reporting period, the Company has not yet jangka panjang berbasis kinerja berupa program implemented a long-term performance-based compensation kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen policy, such as an employee and/or management stock sampai dengan akhir periode pelaporan. ownership program. Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi The Board of Commissioners and/or the Directors Share Ownership Disclosure Policy Perseroan mewajibkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris The Company requires members of the Directors and the untuk mengungkapkan informasi kepemilikan saham dan Board of Commissioners to disclose their share ownership memberitahukan perubahan kepemilikan saham kepada and notify the Corporate Secretary of any changes in Sekretaris Perusahaan, serta melaporkannya selambat- shareholding. These changes must be reported no later lambatnya 3 hari kerja sejak transaksi terjadi; sebagaimana than three working days after the transaction occurs, in diatur dalam POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan accordance with POJK No. 11/POJK.04/2017 on Reporting Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham of Share Ownership or Any Changes in Share Ownership of Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut tertera dalam a Public Company. This policy is outlined in the Corporate Kebijakan Tata Kelola, Piagam Direksi, dan Piagam Dewan Governance Policy, the Directors Charter, and the Board of Komisaris. Commissioners Charter. Sekretaris Perusahaan menyampaikan laporan bulanan The Corporate Secretary submits a monthly report on the registrasi pemegang saham, pemegang saham pengendali, shareholder registry, controlling shareholders, and share dan laporan kepemilikan saham oleh anggota Dewan ownership by members of the Board of Commissioners Komisaris dan Direksi pada situs web BEI setiap bulannya. and Directors on the IDX website. Additionally, the Sekretaris Perusahaan juga menyampaikan perubahan Corporate Secretary reports any changes in shareholders, pemegang saham, pemegang saham pengendali, dan controlling shareholders, and share ownership by the kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Directors to regulators Direksi, selambat-lambatnya 3 hari kerja sejak transaksi within three working days after the transaction occurs. The terjadi kepada regulator. Perseroan telah menyampaikan Company submitted its share ownership change report on laporan perubahan kepemilikan saham pada tanggal June 24, 2024, through Letter No. 055/STTI-VI/2024, and 24 Juni 2024 melalui Surat No.055/STTI-VI/2024, dan its shareholder structure change report on June 27, 2024, perubahan struktur pemegang saham pada tanggal 27 through Letter No. 056/STTI-VI/2024, both of which can be Juni 2024 melalui surat No.056/STTI-VI/2024, yang dapat accessed on the IDX website. diakses pada situs web BEI. 130 Laporan Tahunan Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran The Company has provided a whistleblowing system (WBS)
atau whistleblowing system (WBS) yang berfungsi untuk to report suspected violations or fraudulent activities within
mengungkapkan dugaan pelanggaran atau tindak the organization. Any indications of breaches of the Code of
kecurangan yang terjadi di lingkungan internal Perseroan. Ethics and Company Culture can be submitted via email to
Indikasi atas pelanggaran terhadap Kode Etik dan Budaya sonatopas@stti.co.id, along with the whistleblower’s identity
Perseroan dapat disampaikan melalui alamat surat elektronik and supporting evidence related to the alleged violation.
sonatopas@stti.co.id., dengan menyertakan identitas dan
bukti atas dugaan pelanggaran yang disampaikan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran | Violation Reporting Line
Email: sonatopas@stti.co.id
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Reporting
Perseroan memberikan perlindungan kerahasiaan identitas The Company ensures the confidentiality of the whistleblower’s
pelapor termasuk informasi yang dapat digunakan identity, including any information that could be used to
untuk menghubungi pelapor. Perseroan juga menjamin contact them. The Company also guarantees protection for
perlindungan bagi pelapor dalam bentuk perlindungan whistleblowers, including protection from pressure, employee
dari tekanan, hak-hak sebagai pegawai, gugatan rights violations, legal actions, asset-related threats, and
hukum, harta benda hingga tindakan fisik. Perseroan physical harm. The Company upholds confidentiality,
memastikan kerahasiaan, kemandirian (tanpa intervensi), independence (free from intervention), impartiality, and
ketidakberpihakan dan kekebalan dalam penanganan, immunity in handling, investigating, and storing information
penyelidikan, serta penyimpanan informasi yang diterima received through the WBS. The Company has a strict zero-
melalui WBS. Perseroan memberikan jaminan tidak tolerance policy against any retaliation from the alleged
memberikan toleransi terhadap tindakan pembalasan yang violator towards the whistleblower.
dilakukan terduga pelanggaran kepada pelapor.
www.sonatopas.co.id 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Penanganan Pengaduan dan Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Handling and Parties Managing Complaints Unit Audit Internal akan melakukan verifikasi awal atas The Internal Audit Unit conducts an initial verification of indikasi pelanggaran yang diterima, untuk diinvestigasi reported violations to assess their validity. If the allegations kebenarannya. Hasil verifikasi yang terbukti kebenarannya are proven, the case is forwarded to the Human Resources akan diteruskan kepada Departemen Sumber Daya Manusia Department for further action in accordance with Company untuk ditindaklanjuti sesuai peraturan Perseroan dan regulasi regulations and applicable laws. Further investigation may be yang berlaku. Pemeriksaan lanjutan terhadap laporan conducted internally or with the assistance of an appointed pelanggaran dapat dilakukan secara internal maupun external party. melibatkan pihak eksternal yang ditunjuk. Jumlah Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Number of Violation Reports and Follow Up Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any reports dugaan pelanggaran melalui mekanisme Sistem Pelaporan of suspected violations through the Whistleblowing System. Pelanggaran (WBS). Kebijakan Antikorupsi Anti-Corruption Policy Perseroan secara tegas menentang praktik korupsi maupun The Company firmly opposes corruption and fraud practices, kecurangan (fraud), yang dinyatakan dengan kebijakan as outlined in its Anti-Corruption Policy, which is integrated antikorupsi yang terintegrasi dalam Kode Etik Perseroan. into the Company’s Code of Ethics. The Company ensures Perseroan memastikan kepatuhan kepada prosedur dan compliance with applicable procedures and regulations to regulasi yang berlaku, untuk mencegah terjadinya praktik prevent corruption and supports the Indonesian Government’s korupsi, serta mendukung Pemerintah Indonesia dalam anti-corruption efforts. Any violation of the Anti-Corruption hal pemberantasan korupsi. Setiap pelanggaran terhadap Policy will result in strict sanctions, including reporting to kebijakan antikorupsi akan diberikan sanksi yang tegas, relevant authorities. termasuk pelaporan kepada pihak berwenang. 132 Laporan Tahunan Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi
Anti-Corruption Training and Dissemination
Secara berkala, Perseroan melakukan sosialisasi antikorupsi The Company regularly conducts anti-corruption awareness
yang menjadi salah satu materi sosialisasi Kode Etik programs, which are part of the Company’s Code of Ethics
Perseroan. Melalui sosialisasi ini, diharapkan seluruh socialization efforts. Through these programs, all employees
karyawan dapat menjalankan aktivitas bisnis secara bersih are expected to conduct business with integrity and ensure
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations. The Company
Perseroan memanfaatkan aplikasi daring untuk memberikan utilizes the online application to deliver online anti-corruption
sosialisasi secara daring kepada seluruh karyawan. training to all employees efficiently.
Perusahaan menyelenggarakan pelatihan bagi karyawan The Company conducts training for employees covering
yang mencakup Anti-Bribery and Anti-Corruption Training, Anti-Bribery and Anti-Corruption Training, DFS Employee
DFS Employee Code of Ethics, Fraud Awareness, Anti-Money Code of Ethics, Fraud Awareness, Anti-Money Laundering
Laundering Training, and Data Privacy dan Cyber Security Training, and Data Privacy and Cyber Security E-Learning.
E-Learning. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan This training aims to enhance employees’ understanding in
pemahaman karyawan dalam mengidentifikasi, identifying, anticipating, and preventing money laundering,
mengantisipasi, dan mencegah praktik pencucian uang, bribery, corruption, and fraud practices, as well as ensuring
suap, korupsi, penipuan, serta menjaga data privasi dan data privacy protection and consistent application of the
menerapkan Kode Etik Perseroan secara konsisten. company’s code of ethics.
www.sonatopas.co.id 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines of Public Companies
Perseroan telah menerapkan pedoman tata kelola The Company has implemented the Corporate Governance
perusahaan terbuka, sebagaimana diatur dalam POJK No. Guidelines for Public Companies, as stipulated in POJK
21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang No. 21/POJK.04/2015, dated November 16, 2015, on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Implementation of Corporate Governance Guidelines for
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 Public Companies, and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015,
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan dated November 17, 2015, on the Corporate Governance
terus meningkatkan implementasi Tata Kelola Perusahaan Guidelines for Public Companies. The Company continuously
yang Baik, dengan pemenuhan rekomendasi pedoman tata enhances the implementation of Good Corporate Governance
kelola perusahaan terbuka, yang disampaikan berikut ini: by adhering to the recommended best practices outlined in
the Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
as detailed below:
Aspek 1 | First Aspect
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A Public Company’s Relations with its Shareholders in Protecting Their Rights
Prinsip 1
Principle 1
Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS
Enhancing the value of holding the GMS
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi.
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka Perseroan memiliki Tata Tertib RUPS yang dibagikan kepada pemegang saham
maupun tertutup, yang mengedepankan independensi saat memasuki ruang rapat.
dan kepentingan pemegang saham.
The Public Company has methods or technical procedures Implemented.
for voting, either openly or in secret, that prioritize the The Company has GMS Rules and Procedures that are distributed to
independence and interests of shareholders. shareholders when entering the meeting room.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Dibuktikan dengan daftar hadir.
All members of the Directors and the Board of Implemented.
Commissioners are present at the Annual GMS. As proven by a list of attendees.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi.
Perseroan. Risalah RUPST dan RUPSLB Tahun 2024 dapat diakses serta diunduh setiap
waktu melalui situs web Perseroan.
A summary of the GMS minutes is available on the Implemented.
Company website. The minutes of the Company’s annual and extraordinary general meetings of
shareholders held in 2024 are accessible and downloadable on its website.
134 Laporan Tahunan Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip 2
Principle 2
Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Enhancing the quality of communications between a public company and its shareholders or investors
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi.
dengan pemegang saham atau investor. Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dengan
cara pelaksanaan RUPS dan Public Expose, serta menyediakan informasi
publik, termasuk melakukan keterbukaan informasi yang akurat, menyediakan
alamat yang dapat dihubungi, sehingga pemegang saham dapat secara
mudah melakukan komunikasi dengan Perseroan.
The Public Company should have a policy on how to Implemented.
communicate with their shareholders or investors. The Company has a policy for communications with shareholders through GMS
and Public Expose, as well as providing public information such as disclosing
accurate information, and providing accessible contacts so that shareholders
can easily communicate with the Company.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi.
komunikasi dengan pemegang saham atau investor Rekomendasi ini telah dilaksanakan Perseroan dengan menyediakan akses
dalam situs web. komunikasi bagi pemegang saham atau investor pada situs web Perseroan.
The Public Company should disclose their communication Implemented.
policy to their shareholders or investors on their respective The Company has implemented this recommendation by providing
websites. communication access to its shareholders on its website.
Aspek 2 | Second Aspect
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Principle 3
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan ketentuan dan
mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan Perseroan.
Determining the number of Board of Commissioners’ Implemented.
members takes the Public Company’s condition into The number of the Board of Commissioners members is in accordance with
consideration. the provisions and considers the conditions and capabilities of the Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi.
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sangat beragam dengan keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, pengalaman, dan kewarganegaraan yang bertujuan untuk
mendukung dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Determining the composition of Board of Commissioners’ Implemented.
members takes the diversity of required expertise, The composition of the Board of Commissioners is very diverse in terms of
knowledge and experience into consideration. expertise, knowledge, experience and nationality, with the objective of obtaining
and maintaining a competitive advantage.
www.sonatopas.co.id 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip 4
Principle 4
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
Quality enhancement in the execution of duties and responsibilities by the Board of Commissioners
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi.
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy of self- Implemented.
assessment to assess their own performance. The Board of Commissioners has self assessment policy to evaluate the
performance of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi.
Komisaris harus diungkapkan melalui Laporan Tahunan Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Board of Commissioners self-assessment policy for Implemented.
performance assessments shall be disclosed in the Public The Company discloses its Board of Commissioners’ self-assessment in its
Company Annual Report. annual reports.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Kebijakan terkait hak anggota Dewan Komisaris untuk mengundurkan diri
terlibat dalam kejahatan keuangan. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has a policy on the Implemented.
resignation of its members should they be involved in The policy related to the right of Board of Commissioners members to resign is
financial crimes. regulated in the Articles of Association of the Company.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi.
nominasi dan remunerasi harus menyusun kebijakan Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan
suksesi sebagai bagian dari proses nominasi anggota remunerasi menyusun kebijakan suksesi sebagai bagian dari proses nominasi
Direksi. anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that conducts Implemented.
the nomination and remuneration functions must establish The Board of Commissioners or the Committee performing the nomination
a succession policy as part of the nomination process of and remuneration functions formulates a succession policy as part of the
the Directors’ members. nomination process for members of the Directors.
Aspek 3 | Third Aspect
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Directors
Prinsip 5
Principle 5
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
Improving the Quality of the Directors Duties and Responsibilities
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi harus Terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta Penentuan jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi
efektivitas dalam proses pengambilan keputusan. Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam proses pengambilan keputusan.
Determining the number of the Directors’ members Implemented.
takes the Public Company condition and effectiveness in The number of the Directors was determined after considering its conditions
decision making processes into consideration. and effectiveness in decision-making processes.
136 Laporan Tahunan Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan keberagaman
yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of the Directors’ members Implemented.
takes diversity of the required expertise, knowledge and The Company has considered the diversity of required expertise, knowledge,
experience into consideration. and experience when deciding on the composition of its Directors.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi.
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di Terdapat anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
bidang akuntansi. memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi.
The Directors’ member overseeing accounting or finance Implemented.
must have accounting expertise and/or knowledge. The Company has a Director in charge of accounting or finance with expertise
in and knowledge of accounting.
Prinsip 6
Principle 6
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
Quality enhancement in the execution of duties and responsibilities by the Directors
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk Terpenuhi.
menilai kinerja Direksi. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi.
The Directors have a self-assessment policy to assess their Implemented.
performance. The Company has a policy that requires the Directors to assess their own
performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi Terpenuhi.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
Terbuka. Laporan Tahunan.
The self-assessment policy to assess the Directors’ Implemented.
performance should be disclosed in the Public Company’s The self-assessment policy for evaluating the performance of the Directors is
Annual Reports. disclosed through the Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Direksi telah mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
keuangan. apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Directors has a policy related to the resignation of Implemented.
Directors’ members if there is involvement in a financial The Company already has a policy on the resignation of a Director involved in
crime. a financial crime.
Aspek 4 | Fourth Aspect
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Prinsip 7
Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Corporate Governance aspect through Stakeholder Participation
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi.
terjadinya insider trading. Perseroan memiliki Kode Etik Perseroan yang melarang Karyawan
menggunakan informasi orang dalam untuk membeli atau menjual sekuritas.
The Public Company has a policy on the prevention of Implemented.
insider trading. Employees are forbidden from using inside information to buy or sell securities
www.sonatopas.co.id 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan Terpenuhi.
antipenyuapan. Perseroan telah memiliki kebijakan antikorupsi dan antipenyuapan.
The Public Company has anti-corruption and anti-bribery Implemented.
policies. The Company already has anti-corruption and anti-bribery policies.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has suppliers and vendors selection Implemented.
and capability improvement policies. The Company already has policies on selecting and capacity building for its
suppliers and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan telah memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy concerning the Implemented.
fulfillment of creditors’ rights. The Company already has a policy on the fulfillment of creditors' rights
7.5 Perusahaan Terbuka harus memiliki kebijakan sistem Terpenuhi.
pelaporan pelanggaran Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran.
The Public Company shall have a whistleblowing system Implemented.
policy. The Company already has a whistleblowing system.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif Belum terpenuhi.
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki kebijakan terkait pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Public Company has a long-term incentive policy for Not yet fulfilled.
the Directors and employees. As of 2024, the Company does not have a policy regarding the provision of
long-term incentives to Directors and employees.
Aspek 5 | Fifth Aspect
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8
Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving of Information Disclosure
Rekomendasi Hasil Pelaksanaan
Recommendation Implementation Result
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi.
teknologi informasi lain secara lebih luas selain situs web Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi lain secara
sebagai media keterbukaan informasi. lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.
The Public Company makes use of other information Implemented.
technologies, in addition to the website, as means for The Company already widely uses other information technologies in addition
information disclosure. to its website for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi.
penerima manfaat akhir dalam kepemilikan saham Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan penerima manfaat akhir
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%, selain pengungkapan
pengungkapan penerima manfaat akhir dalam penerima manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
pemegang saham utama dan pengendali.
The Public Companies Annual Report discloses the Public Implemented.
Company’s beneficial owners with at least 5% share The Company always discloses the ultimate beneficiaries of its shareholders
ownership, in addition to disclosing the Public Companies with at least 5% share ownership and the ultimate beneficiaries of its controlling
beneficial owners through major and controlling shareholder.
shareholders.
138 Laporan Tahunan Annual Report
Page 139
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility
www.sonatopas.co.id 139
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang The Company believes that sustainable business growth is berkelanjutan tidak hanya diukur dari profitabilitas not solely measured by profitability but also by the positive semata, tetapi juga dari kontribusi positif yang diberikan contributions it makes to society and the environment. The Perseroan bagi masyarakat dan lingkungan. Pelaksanaan implementation of corporate social responsibility (CSR) tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dapat initiatives can generate positive impacts for surrounding memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar, seperti communities, such as creating job opportunities, improving menciptakan lapangan kerja, meningkatkan kualitas hidup, quality of life, and supporting community development. dan mendukung pengembangan komunitas. Sementara Meanwhile, the Company’s commitment to conduct operations komitmen Perseroan untuk melaksanakan operasional responsibly helps minimize negative environmental impacts secara bertanggung jawab akan meminimalkan dampak by reducing carbon emissions, managing waste responsibly, negatif terhadap lingkungan, seperti mengurangi emisi and utilizing resources efficiently. karbon, mengelola limbah secara bertanggung jawab, dan menggunakan sumber daya secara efisien. Perseroan mengimplementasikan praktik-praktik bisnis The Company integrates sustainable business practices berkelanjutan dengan mengelola aspek lingkungan, by responsibly managing environmental, social, and sosial, dan tata kelola (LST) secara bertanggung jawab, governance (ESG) aspects while supporting the achievement serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan of the sustainable development goals (SDGs). Information berkelanjutan (TPB). Perseroan menyampaikan informasi regarding the Company’s fulfillment of its social and mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility commitments is presented in the lingkungan Perseroan dalam Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report of PT Sona Topas Tourism Industry PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 2024, yang merupakan Tbk, which forms an integral part of the 2024 Annual Report bagian yang tidak terpisahkan dengan Laporan Tahunan of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 2024. 140 Laporan Tahunan Annual Report
Page 141
Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Emiten atau Perusahaan Publik
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form and Content of Reports of Issuers
or Public Companies
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting | Financial Highlights
1 Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 tahun buku atau 6-9
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 tahun, paling
sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi), jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan rasio-rasio keuangan.
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial years; if the Issuer or Public Company has
been established less than 3 years, the information shall include at least includes revenue, profit (loss), total assets, liabilities; equity,
and financial ratios.
Informasi Saham | Information on Shares
1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 tahun buku terakhir, 11
paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek.
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at least include:
a) number of outstanding shares;
b) market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
c) the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares are listed; and
d) trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.
The information in (b), (c) and (d) is only disclosed if the shares are listed on the stock exchange.
2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), 12-13
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1.
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, changes in
the nominal value of shares, issuance of conversion stock, and increasing and decreasing interests; information on shares as stated
in point 1.
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) 13
dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut.
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company shall explain the reasons for the
suspension and/or delisting.
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3, dan/atau proses 13
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut.
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the end of the Annual Report period, the Issuer
or Public Company shall explain the actions taken to resolve the suspension and/or delisting.
Laporan Direksi | Report of the Board of Directors
1 Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 18-20
a) strategi dan kebijakan strategis;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e) kendala yang dihadapi.
Performance of Issuer or Public Company, at least includes:
a) strategies and Strategic Policy:
b) the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c) processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies and strategic policy;
d) comparison between realization and target; and
e) obstacle faced by Issuer or Public Company.
www.sonatopas.co.id 141
Page 142
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
2 Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik. 20-21
Views on business prospect of Issuer or Public Company.
3 Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 21
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commissioners
1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris 15-16
dalam perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi.
Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public Company, including the supervision of
the Board of Commissioners in the formulation and implementation of strategies for Issuers or Public Company carried out by the
Board of Directors.
2 Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi. 16
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.
3 Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 17
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik | Profile of Issuer or Public Company
1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan 25
nama pada tahun buku.
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and effective date of the name change in the
financial year.
2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat 25
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi alamat, nomor telepon, alamat surat elektronik, dan
alamat situs web.
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that allows public to obtain information regarding
Issuer or Public Company, including: address; phone number, email address, and web address.
3 Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 26
Brief history of Issuer or Public Company.
4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan. 27
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;
5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau 28
jasa yang dihasilkan.
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted within the financial year, and type of goods
and/or services.
6 Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan 29
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for carrying out operational activities or the
range of operational activities.
7 Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur satu tingkat di bawah 30
Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until 1 (one) level below the Board of Directors,
including committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners, along with name and
position.
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan 31
berkelanjutan.
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the implementation of sustainable finance.
142 Laporan Tahunan Annual Report
Page 143
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
9 Profil Direksi, paling sedikit memuat: 31, 36-39, 100
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
· dasar hukum pengangkatan;
· rangkap jabatan;
· pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Directors, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
· legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public Company;
· concurrent positions;
· work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major and controlling
shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
h) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 31-36, 99-100
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
· dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
· dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen;
· rangkap jabatan; dan
· pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung
maupun tidak langsung;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 periode; dan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
· legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
· concurrent positions;
· work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders, either directly or indirectly
to individual owners.
h) independence statement of the independent commissioner in the event that the independent commissioner has served for more
than 2 terms; and
i) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku 39
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for submitting the Annual Report, the composition included
in the Annual Report is the composition of the latest and previous members of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
12 Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun 40-42
buku.
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) in the financial year.
www.sonatopas.co.id 143
Page 144
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
13 Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: 43-45
a) pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5%.
Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, at least includes information on:
a) shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
b) members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in Issuers or Public
Companies; and
c) public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or Public Company.
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan 45
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year. If all members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15 Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: kepemilikan institusi lokal; 45
institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on the classification: local institution
ownership; foreign institution ownership; local individual ownership; and foreign individual ownership.
16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, 43
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the individual owners,
presented in the form of a scheme or chart.
17 Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki 46
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas
anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak
tersebut.
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company has a jointly controlled entity (if any), along
with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the subsidiary, associated company, joint
venture.
18 Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun 47
buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of listing to the end of the financial year
as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse
stock, stock dividend, bonus shares, and changes in the par value of shares, implementation of conversion stock, implementation of
capital additions and subtractions (if any).
19 Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada tahun buku 13
paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada).
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18), that have not matured within the financial
year at least includes name of securities, issuance year, interest rate/yield, maturity date, offering value, and securities rating (if any).
20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: nama 48
dan alamat; periode penugasan; informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; biaya jasa (fee); dalam hal AP dan
KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi
tersebut.
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and its networks/associations/alliances
include: Name and address; Assignment period; Information on audit and/or non-audit services provided; audit and/or non-audit fee
for each assignment during the financial year. If the appointed AP and KAP and its network/association/alliance do not provide non-
audit services, then the matter shall be disclosed.
21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. 49
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
144 Laporan Tahunan Annual Report
Page 145
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
1 Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 52-54
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b) pendapatan/penjualan; dan
c) profitabilitas.
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or Public Company, at least includes:
a) production, including process, capacity, and growth;
b) sales/revenue; and
c) profitability.
2 Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku terakhir, penjelasan tentang 55-68
penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
e) arus kas.
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the last 2 (two) financial years, an explanation
of the causes of the changes and the impact of these changes, at least includes:
a) current assets, non-current assets, and total assets;
b) current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c) equity;
d) revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
e) cash flow.
3 Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 69
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.
4 Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 70
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio calculations.
5 Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud. 70-71
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for determining the policy.
6 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: 71
a) tujuan dari ikatan tersebut;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least includes:
a) objectives of the commitment;
b) expected source of funds to fulfill the commitment;
c) the denominated currency; and
d) steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from any risks.
7 Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: 71
a) jenis investasi barang modal;
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
a) types of capital goods investment;
b) objectives of capital goods investment; and
c) values of the issued capital goods investment.
8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada). 71
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional 72
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry, economy, and international market as well
as quantitative supporting data from reliable data sources.
www.sonatopas.co.id 145
Page 146
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: 72
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal; atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization, including:
a) revenue/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure; or
d) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
11 Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, mengenai: 73
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal;
d) kebijakan dividen; atau
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year, including:
a) revenue/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure;
d) dividend policy; or
e) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
12 Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan 74
pangsa pasar.
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including marketing strategy and market share.
13 Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit: 75
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
a) dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to net income;
b) date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c) amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d) amount of paid dividends per year.
14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 75
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a) in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of the use of
proceeds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed until the end of
the financial year; and
b) if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the report on the
realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the change.
146 Laporan Tahunan Annual Report
Page 147
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
15 Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, 76
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku,
paling sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (a) sampai
dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
· pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum; dan
· peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition, debt/capital
restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions, that occur during the financial year, at
least includes:
a) date, value, and object of transaction;
b) name of the party making the transaction;
c) nature of affiliated relationship (if any);
d) description on fairness of the transaction;
e) compliance with related provisions; and
f) If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in letter (a) to letter (e), the Issuer or
Public Company shall also disclose information on:
· statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through adequate procedures to ensure that
the affiliated transaction is carried out in accordance with generally accepted business practices;
· role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
transactions.
g) as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational activities
conducted to gain revenues, there shall be an added information stating that those transactions are routine, repeated, and/or
sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational activities conducted to gain revenues;
h) as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the implementation of affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved by independent shareholders, additional
information regarding the date of the GMS to approve the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions shall be
added;
i) If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be disclosed.
16 Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan 76
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or Public Company and its impact on
financial statements (if any).
17 Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 77
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik | Issuer or Public Company Governance
1 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat: 82-87
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
· keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
· keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum
direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
a) Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year, including:
· GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the financial year; and
· GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not been realized and the reasons
for not realizing the resolutions;
b) If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the votes, then this matter shall be
disclosed.
www.sonatopas.co.id 147
Page 148
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
2 Direksi, paling sedikit memuat: 92-99
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota
Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
Board of Directors, at least includes:
a) duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b) statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
c) policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and attendance
rate of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Directors:
e) Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the implementation of the Board of Directors’
duties;
f) If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of the duties of the Board of Directors,
this matter shall be disclosed.
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 87-92
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku.
Board of Commissioners, at least includes:
a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or Charter;
c) policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
Directors and attendance rate of members of the Board of Commissioners in the meetings, including attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Commissioners:
e) performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of the Board of
Directors and the Board of Commissioners;
f) the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support the implementation of the duties of
the Board of Commissioners.
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 101-103
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris.
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least include:
a) nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes of members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b) procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah N/A
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada).
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on sharia principles as stated in the
articles of association.
148 Laporan Tahunan Annual Report
Page 149
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
6 Komite audit, paling sedikit memuat: 104-109
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut;
dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter)
komite audit.
The audit committee, at least includes:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the audit committee members;
g) independence statement of the audit committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee members in the meetings; and
j) implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with the audit committee guidelines or
charter.
7 Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 110-114
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan huruf (l), mohon dijelaskan alasannya.
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least includes:
a) name and position in the committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the committee members;
g) independence statement of the committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) description of duties and responsibilities;
j) statement that the committee has guidelines or charter;
k) policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the meeting;
l) brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m) in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company as referred to in letter (i)
to letter (l), shall disclose the reason.
8 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau N/A
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or
committees to support the functions and duties of the Board of Commissioners.
www.sonatopas.co.id 149
Page 150
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 115-117
a) nama;
b) domisili;
c) riwayat jabatan;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
Corporate secretary, at least includes:
a) name;
b) domicile;
c) position history;
d) educational background;
e) training and/or competency development attended in the financial year; and
f) brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial year;
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: 118-122
a) nama kepala unit audit internal;
b) riwayat jabatan
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
Internal audit unit, at least includes:
a) name of the Internal Audit Unit head;
b) position history;
c) qualification or certification as an internal audit (if any);
d) training and/or competency development attended in the financial year;
e) structure and position of the internal audit unit;
f) description of duties and responsibilities;
g) statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
h) brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial year, including policy and frequency
of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee.
11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 123-124
memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
a) financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b) review on effectiveness of the internal control system; and
c) statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control system;
12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 125-127
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko.
Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes:
a) general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
b) types of risks and management methods;
c) review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
d) statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the adequacy of the risk
management system.
13 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan 127
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a) pokok perkara/gugatan;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company, subsidiaries, members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
a) merits of case/lawsuit;
b) status of the case/lawsuit settlement; and
c) impact on the condition of Issuer or Public Company.
150 Laporan Tahunan Annual Report
Page 151
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan 127
anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada).
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in the financial year (if any).
15 Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 128-129
a) pokok-pokok kode etik;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan.
Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including:
a) key Principles of Code of conduct;
b) the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
c) statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
employees of Issuer or Public Company.
16 Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan 130
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP).
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/or employees owned
by Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership
program (ESOP).
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 130
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
Brief description on information disclosure policy regarding:
a) share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners shall be no later than 3
working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of Public Company; and
b) implementation of the policy.
18 Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 131-132
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) hasil dari penanganan pengaduan.
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
a) method of submitting a violation report;
b) protection for whistleblowers;
c) complaint handling;
d) the party in charge to manage complaint; and
e) result of complaint handling.
19 Uraian mengenai kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat: 132-133
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan
dimaksud.
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
a) programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuer or Public
Company; and
b) anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.
10 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, 134-138
meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity securities or Public Company, including:
a) statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
b) description on recommendations that have been realized, along with reasons and alternative implementations (if any).
www.sonatopas.co.id 151
Page 152
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability 139-140
Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred to in the Financial
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II, yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation
of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stated in Appendix II which is an integral part of this Financial Services
Authority Circular.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit | Audited Annual Financial Report
1 Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia 153-232
dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat
pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in accordance with Indonesian financial accounting
standards and have been audited by a public accountant registered in the Financial Services Authority. The annual financial report shall
contain a statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation on
the Board of Directors’ responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market sector regulating the periodic
reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report
1 Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai 22-23
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report
shall be prepared in accordance with the format of Statement Letter of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Members on Accountability for Annual Report as set forth in Appendix I which is an integral part of this Financial Services Authority
Circular.
152 Laporan Tahunan Annual Report
Page 153
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 154
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
December 31, 2024 and 2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk tahun-tahun yang berakhir
December 31, 2024 and 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 583.786.690.914 4 482.716.453.300 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan Trade accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai masing-masing for impairment of Rp 22,142,157 and
sebesar Rp 22.142.157 dan Rp 22.453.227 Rp 22,453,227 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 3.366.194.170 5 2.572.611.129 and 2023, respectively
Piutang lain-lain 1.513.897.021 2.499.517.350 Other accounts receivable
Persediaan 60.118.754.055 6 140.020.607.851 Inventories
Uang muka pembelian Advances for purchases of property
aset tetap 2.752.472.008 - and equipment
Pajak dibayar dimuka 189.566.883 7 3.625.183.501 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 218.653.083 8 463.794.604 Prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 651.946.228.134 631.898.167.735 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 77.767.627.237 30 66.347.960.200 Deferred tax assets
Investasi dalam saham 905.500.000 9 905.500.000 Investment in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Property and equipment - net of accumulated
sebesar Rp 36.506.063.794 dan depreciation of Rp 36,506,063,794 and
Rp 108.856.401.318 pada tanggal Rp 108,856,401,318 as of December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 17.377.542.545 10 16.791.716.098 and 2023, respectively
Aset hak guna - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Right-of-use assets - net accumulated
sebesar Rp 105.322.229.429 dan depreciation of Rp 105,322,229,429 and
Rp 135.999.139.446 pada tanggal Rp 135,999,139,446 as of
31 Desember 2024 dan 2023 146.084.468.904 11 159.480.859.262 December 31, 2024 and 2023, respectively
Uang jaminan 17.686.654.897 12 23.924.115.275 Guarantee deposits
Aset tidak lancar lain-lain 171.957.200 141.215.320 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 259.993.750.783 267.591.366.155 TOTAL NONCURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 911.939.978.917 899.489.533.890 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 163
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 13 Trade accounts payable
Pihak berelasi - 22.375.623.957 Related parties
Pihak ketiga 46.315.465.874 30.875.776.971 Third parties
Utang lain-lain 4.396.560.614 14 4.886.310.828 Other accounts payable
Utang pajak 13.532.275.178 15 17.063.283.595 Taxes payable
Beban akrual 29.828.347.151 16 32.375.006.230 Accrued expenses
Bagian liabilitas sewa yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 43.375.578.371 17 41.480.344.296 Current portion of lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 137.448.227.188 149.056.345.877 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities - net of current
satu tahun 106.944.152.338 17 114.195.926.460 portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 31.518.600.209 29 43.859.928.886 Long-term employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 138.462.752.547 158.055.855.346 TOTAL NONCURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 275.910.979.735 307.112.201.223 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT COMPANY
Capital stock - par value of
Modal saham - nilai nominal Rp 125 per share and Rp 250 per share
Rp 125 per saham dan Rp 250 per saham as of December 31, 2024 and 2023,
masing-masing pada tanggal respectively
31 Desember 2024 dan 2023 Authorized -
Modal dasar - 2,640,000,000 shares and
2.640.000.000 saham dan 1.320.000.000 1,320,000,000 shares as of
saham masing- masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 respectively
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up -
662.400.000 saham dan 331.200.000 662,400,000 shares and 331,200,000
saham masing-masing pada tanggal shares as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 82.800.000.000 19 82.800.000.000 and 2023, respectively
Tambahan modal disetor 140.625.772.246 20 140.625.772.246 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions
nonpengendali 278.907.423 278.907.423 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 14.000.000.000 21 14.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 397.737.737.757 354.070.687.984 Unappropriated
Jumlah 635.442.417.426 591.775.367.653 Total
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 586.581.756 23 601.965.014 NON-CONTROLLING INTERESTS
JUMLAH EKUITAS 636.028.999.182 592.377.332.667 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 911.939.978.917 899.489.533.890 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 164
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA 851.001.752.863 24 707.804.745.671 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 424.592.696.950 25 326.870.517.984 COST OF SALES
LABA KOTOR 426.409.055.913 380.934.227.687 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 26 OPERATING EXPENSES
Penjualan 163.658.452.449 131.545.976.095 Selling
Umum dan administrasi 226.220.858.843 225.769.959.648 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 389.879.311.292 357.315.935.743 Total Operating Expenses
LABA USAHA 36.529.744.621 23.618.291.944 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 8.681.936.968 27 7.867.097.627 Interest income
Pendapatan sewa 794.538.757 34 385.118.722 Rental income
Laba (rugi) atas penjualan dan Gain (loss) on sale and
penghapusan aset tetap 1.164.459.459 10 (423.895.510) disposal of property and equipment
Laba (rugi) selisih kurs mata uang asing - bersih 4.673.115.947 (858.895.179) Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban bunga liabilitas sewa (6.230.368.939) 17 (7.614.576.172) Interest expense on lease liabilities
Lain-lain - bersih 1.960.908.131 28 3.531.253.839 Others - net
Penghasilan Lain-lain - Bersih 11.044.590.323 2.886.103.327 Other Income - Net
LABA SEBELUM PAJAK 47.574.334.944 26.504.395.271 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK 30 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Pajak kini 21.854.608.160 18.726.224.660 Current tax
Pajak tangguhan (12.852.705.500) 17.690.490.535 Deferred tax
Beban Pajak - Bersih 9.001.902.660 36.416.715.195 Tax Expense - Net
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 38.572.432.284 (9.912.319.924) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Items that will not be reclassified
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit and loss :
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 6.513.811.194 29 3.038.564.000 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak Tax relating to item that will not be
akan direklasifikasi (1.433.038.463) 30 (668.484.080) reclassified
Penghasilan Komprehensif Lain 5.080.772.731 2.370.079.920 Other Comprehensive Income
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF 43.653.205.015 (7.542.240.004) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 38.592.359.225 22 (9.845.110.179) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (19.926.941) (67.209.745) Non-controlling interests
38.572.432.284 (9.912.319.924)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif yang dapat Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 43.667.049.773 (7.477.809.688) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (13.844.758) 23 (64.430.316) Non-controlling interests
43.653.205.015 (7.542.240.004)
LABA (RUGI) PER SAHAM 58 22 (15) EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 165
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih nilai transaksi dengan Saldo Laba/
Modal Ditempatkan Tambahan kepentingan nonpengendali/ Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ modal disetor/ Difference in value arising from Yang telah ditentukan Yang belum ditentukan Nonpengendali
Catatan/ Issued and Additional transaction with non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Total Ekuitas Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Paid-in Capital interests Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023/
Balance as of January 1, 2023 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 361.548.497.672 599.253.177.341 672.120.330 599.925.297.671
Rugi Komprehensif/Comprehensive Loss
Rugi tahun berjalan/Loss for the year - - - - (9.845.110.179) (9.845.110.179) (67.209.745) (9.912.319.924)
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 29 - - - - 2.367.300.491 2.367.300.491 2.779.429 2.370.079.920
Jumlah rugi komprehensif/
Total comprehensive loss - - - - (7.477.809.688) (7.477.809.688) (64.430.316) (7.542.240.004)
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendali/
Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest 21 - - - - - - (5.725.000) (5.725.000)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023/
Balance as of December 31, 2023 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 354.070.687.984 591.775.367.653 601.965.014 592.377.332.667
Penghasilan Komprehensif/Comprehensive income
Laba tahun berjalan/Profit for the year - - - - 38.592.359.225 38.592.359.225 (19.926.941) 38.572.432.284
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 29 - - - - 5.074.690.548 5.074.690.548 6.082.183 5.080.772.731
Jumlah penghasilan komprehensif/
Total comprehensive income - - - - 43.667.049.773 43.667.049.773 (13.844.758) 43.653.205.015
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendali/
Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest 21 - - - - - - (1.538.500) (1.538.500)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024/
Balance as of December 31, 2024 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 397.737.737.757 635.442.417.426 586.581.756 636.028.999.182
-
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 166
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 855.148.926.557 715.013.223.049 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
direksi, karyawan dan lainnya (661.835.910.886) (592.727.501.994) directors, employees and others
Kas bersih diperoleh dari operasi 193.313.015.671 122.285.721.055 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak final (79.453.876) (38.511.875) Final taxes paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (28.708.256.920) (6.220.958.718) Corporate income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 164.525.304.875 116.026.250.462 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 8.681.936.968 7.867.097.627 Interest received
Proceeds from sale of property and
Hasil penjualan aset tetap 1.164.459.459 74.979.000 equipment
Uang muka pembelian aset tetap (2.752.472.008) - Advances for purchase of property and equipment
Perolehan aset tetap (9.440.371.587) (9.640.472.726) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (2.346.447.168) (1.698.396.099) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran: Payments of:
Liabilitas sewa (58.306.803.105) (119.910.198.357) Lease liabilities
Bunga liabilitas sewa (4.305.302.902) (7.370.218.485) Interest on lease liabilities
Dividen kepada kepentingan nonpengendali (1.538.500) (5.725.000) Dividends to non-controllong interest
Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (62.613.644.507) (127.286.141.842) Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS 99.565.213.200 (12.958.287.479) AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 482.716.453.300 496.131.229.502 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1.505.024.414 (456.488.723) Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 583.786.690.914 482.716.453.300 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 167
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
(Perusahaan) didirikan pada tanggal (the Company) was established on
25 Agustus 1978 berdasarkan Akta No. 56 August 25, 1978, based on Notarial Deed
dari Djonny Imam Soedjono, S.H., notaris No. 56 of Djonny Imam Soedjono, S.H.,
di Jakarta, sebagai pengganti dari notaris a public notary in Jakarta, alternate for
Edison Sianipar S.H., notaris di Jakarta, Edison Sianipar, S.H., under the name of
dengan nama PT Sona Topas Group. Pada PT Sona Topas Group. In 1981, based on
tahun 1981 sesuai dengan Akta No. 25 Notarial Deed No. 25 dated
tanggal 13 Januari 1981 dari Edison Sianipar January 13, 1981 of Edison Sianipar, S.H., a
S.H., notaris di Jakarta, nama Perusahaan public notary in Jakarta, the Company’s
diubah menjadi PT Sona Topas. Akta name was changed to PT Sona Topas. The
pendirian ini telah mendapat pengesahan Deed of Establishment was approved by the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Minister of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/67/6 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 2 Februari 1981. Pada tanggal No. Y.A.5/67/6 dated February 2, 1981. The
13 Oktober 1990, nama Perusahaan diubah Company’s name was further changed to
menjadi PT Sona Topas Tourism Industry PT Sona Topas Tourism Industry based on
berdasarkan Akta No. 225 dari Ny. S.P. Notarial Deed No. 225 dated
Henny Shidki S.H., notaris di Jakarta. October 13, 1990 of Mrs. S.P. Henny Shidki,
Anggaran Dasar Perusahaan telah S.H., a public notary in Jakarta.
mengalami beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have
terakhir dengan Akta No. 68 tanggal been amended several times, most recently
12 Desember 2023 dari Buntario Tigris by Notarial Deed No. 68 dated
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di December 12, 2023 of Buntario Tigris
Jakarta, mengenai pemecahan nilai nominal Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., a public
saham. Akta perubahan tersebut disetujui notary in Jakarta, regarding stock split. This
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.03.0157600 Tahun 2023 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 18 Desember 2023 dan diumumkan No. AHU-AH.01.03.0157600 Year 2023
dalam Berita Negara Republik Indonesia dated December 18, 2023 and published in
No. 6 Tahun 2024 tanggal 19 Januari 2024. the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 6 Year 2024 dated
January 19, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the
utama Perusahaan meliputi aktivitas agen scope of its activities comprises of
perjalanan wisata, aktivitas biro perjalanan businesses related to travel agent activities,
wisata, aktivitas perjalanan lainnya dan jasa travel agency activities, other travel activities
reservasi lainnya. Ruang lingkup kegiatan and other reservation services. The scope of
usaha penunjang Perusahaan adalah the Company's supporting business
menyediakan saran dan rekomendasi activities is to provide advice and
mengenai studi kelayakan, perencanaan recommendations regarding feasibility
pengelolaan usaha, dan penelitian di bidang studies, business management planning,
kepariwisataan. and research in the field of tourism.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled in South Jakarta
Selatan dengan alamat Menara Sudirman and is located at 20th Floor Sudirman Tower,
Lantai 20, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60, Jl. Jenderal Sudirman Lot. 60, Senayan,
Senayan, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Kebayoran Baru, South Jakarta. The
Perusahaan mulai beroperasi secara Company started commercial operations in
komersial pada tahun 1980. 1980.
Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are
disebut Grup. collectively referred to herein as the Group.
-6-
Page 168
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pemegang saham akhir Grup adalah The ultimate parent of the Group is LVMH
LVMH Louis Vuitton Moet Hennessy. Louis Vuitton Moet Hennessy.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 26 Mei 1992, Perusahaan On May 26, 1992, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial Services
dengan surat No. S-907/PM/1992 atas Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran untuk menawarkan No. S-907/PM/1992 for the offering to the
1.500.000 sahamnya kepada masyarakat. public of its 1,500,000 shares. These shares
Saham-saham Perusahaan mulai tercatat di were listed on Indonesia Stock Exchange on
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 21 Juli July 21, 1992.
1992.
Pada tanggal 31 Mei 1993, Perusahaan On May 31, 1993, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau and Financial Institutions Supervisory
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Agency/ Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-867a/PM/1993 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftarannya dalam rangka No. S-867a/PM/1993 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights for 11,500,000 shares. These shares
dahulu, sejumlah 11.500.000 saham yang were listed on the Indonesia Stock
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange on June 28, 1993.
tanggal 28 Juni 1993.
Pada tanggal 17 Mei 1995, Perusahaan On May 17, 1995, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-560/PM/1995 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka No. S-560/PM/1995 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights II to the stockholders for 110,400,000
dahulu yang ke II kepada para pemegang shares. These shares were listed in the
saham, sejumlah 110.400.000 saham yang Indonesia Stock Exchange on
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia June 8, 1995.
tanggal 8 Juni 1995.
-7-
Page 169
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar At the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 12 Desember 2023, para Shareholders on December 12, 2023, the
pemegang saham menyetujui untuk shareholders agreed to a stock split,
melakukan pemecahan saham dengan reducing the par value from Rp 250
mengubah nilai nominal saham dari Rp 250 (per share to Rp 125 per share, effective
per lembar saham menjadi from January 3, 2024 as per approval from
Rp 125 per lembar saham yang berlaku the Indonesia Stock Exchange. This change
efektif tanggal 3 Januari 2024 sesuai dengan was notarized by deed of public notary
persetujuan dari Bursa Efek Indonesia. Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E.,
Perubahan ini diaktakan dengan M.H., No. 68 dated December 12, 2023
akta notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, and was approved by the
S.H., S.E., M.H., No. 68 tanggal Ministry of Law and Human Rights
12 Desember 2023 dan disetujui oleh of the Republic of Indonesia in Decision
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-AH.01.03-0157600 dated
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan December 18, 2023. According to letter from
No. AHU-AH.01.03-0157600 tanggal the Indonesia Stock Exchage (“IDX”)
18 Desember 2023. Berdasarkan surat dari No. S-11064/BEI.PP2/12-2023 dated
Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) December 20, 2023, IDX has approved the
No. S-11064/BEI.PP2/12-2023 tanggal stock split of the Company’s shares;
20 Desember 2023, Bursa menyetujui therefore, the Company’s shares recorded in
pelaksanaan stock split atas saham the IDX effective from January 3, 2024
perseroan; sehingga, saham perseroan became 662,400,000 shares with par value
yang dicatatkan di Bursa efektif sejak of Rp 125. As of December 31, 2024 and
tanggal 3 Januari 2024 menjadi 662.400.000 2023, the Company’s shares totaled
lembar saham, dengan nilai 662,400,000 and 331,200,000 shares, with
nominal saham Rp 125. Pada tanggal par value of Rp 125 and Rp 250,
31 Desember 2024 dan 2023, saham respectively.
perseroan masing-masing berjumlah
662.400.000 dan 331.200.000 lembar
saham, dengan nilai nominal saham Rp 125
dan Rp 250.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of
seluruh saham Perusahaan atau masing- the Company’s 662,400,000 and
masing sejumlah 662.400.000 dan 331,200,000 shares, respectively, are listed
331.200.000 saham telah tercatat di Bursa in the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk the subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
Tahun Operasi
Persentase kepemilikan/ Komersial/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Domisili/ Percentage of Ownership Start of Commercial Total Assets (Before Elimination) Jenis Usaha/
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile 2024 & 2023 Operations 2024 2023 Principal Activity
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Inti Dufree Promosindo (IDP) Jakarta 99,88 1991 555.273.476.405 605.731.599.509 Toko Bebas Bea/Trading
PT Karya Prima Unggulan Jakarta 99,96 2014 337.194.517.852 277.121.247.069 Ritel/Retail
PT Sukses Garda Mulia Jakarta 99,90 - *) 5.467.638.978 5.383.451.495 Ritel/Retail
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership
PT Arthamulia Indah (AMI) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99,67% 99,55 1993 **) 1.892.988.974 1.928.649.033 Toko Bebas Bea/Trading
PT Cahaya Retilindo (CR) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99 ,9% 99,78 - *) 1.071.488.103 1.069.029.566 Toko Bebas Bea/Trading
*) Belum melakukan aktivitas komersial/has not yet started operations
**) entitas anak tidak aktif/non operating subsidiary
-8-
Page 170
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2018, IDP, entitas anak, In 2018, IDP, a subsidiary, increased the
menambah persentase kepemilikannya di percentage of ownership in PT Cahaya
PT Cahaya Retilindo (CR) dari 70% menjadi Retilindo (CR) from 70% to 99.9%.
99,9%. Efek dari kenaikan persentase The impact of this increase in ownership
kepemilikan sejumlah Rp 278.907.423 interest amounting to Rp 278,907,423 is
dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi shown as “Difference in Value Arising from
dengan Kepentingan Non Pengendali” Transaction with Non-Controlling Interest” in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Kepentingan nonpengendali dari entitas The noncontrolling interests in subsidiaries
anak dianggap tidak material, sehingga, are not considered material, thus, the Group
Grup tidak menyajikan mengenai has not incorporated in the consolidated
pengungkapan yang disyaratkan untuk financial statements the required disclosures
kepentingan nonpengendali yang material for material noncontrolling interest of PSAK
dalam laporan keuangan konsolidasian No. 112, “Disclosures of Interests in Other
sesuai PSAK No. 112, “Pengungkapan Entities”.
Kepentingan Dalam Entitas Lain”.
d. Karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As of December 31, 2024,
pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Shareholders’ Meeting held on
diadakan pada tanggal 14 Juni 2024 yang June 14, 2024 as documented in Notarial
didokumentasikan dalam Akta No. 58 dari Deed No. 58 of Buntario Tigris Darmawa Ng,
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., S.H., S.E., M.H., public notary in Jakarta, the
M.H., notaris di Jakarta, adalah sebagai Company’s management consists of the
berikut: following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Kevin Quoc Hong : Commissioners
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners
Godman Hianglin Gn
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Direksi Directors
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai : Vice President Director
Direktur : Milan Rabold : Directors
Vinay Lamba
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
-9-
Page 171
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As of December 31, 2023,
pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Shareholders’ Meeting held on
diadakan pada tanggal 13 Juni 2023 yang June 13, 2023 as documented in Notarial
didokumentasikan dalam Akta No. 47 dari Deed No. 47 of Buntario Tigris Darmawa Ng,
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., S.H., S.E., M.H., public notary in Jakarta, the
M.H., notaris di Jakarta, adalah sebagai Company’s management consists of the
berikut: following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Sun Perng Fey : Commissioners
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners
Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Direksi Directors
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai : Vice President Director
Direktur : Milan Rabold : Directors
Andrea Crippa
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Komite Audit adalah sebagai composition of Audit Committee follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit : Godman Hianglin Gn : Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Elisia Sowiti Sutrisna, SE : Members of Audit Committee
Estu Sudarmanik
Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Group has
telah memiliki Komisaris Independen dan Independent Commissioners and an Audit
Komite Audit yang diwajibkan oleh Bapepam Committee as required by Bapepam-LK
dan LK (sekarang Otoritas Jasa (currently Financial Services Authority).
Keuangan/OJK).
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The Company had a total number of
adalah 2 untuk tahun 2024 dan 2023. Jumlah employees (unaudited) of 2 in 2024 and
rata-rata karyawan Grup (tidak diaudit) 2023. Total consolidated average number of
adalah 700 karyawan tahun 2024 dan 732 employees of the Group (unaudited) is 700
karyawan tahun 2023. in 2024 and 732 in 2023.
- 10 -
Page 172
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and its
entitas anak untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended
31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi authorized for issuance on March 25, 2025
Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2025. by the Company’s Directors who are
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas responsible for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian tersebut. presentation consolidated financial
statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Board of Financial Accounting Standards of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan the Indonesian Institute of Accountants (IAI)
Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang and the Board of Sharia Accounting
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standards of IAI and OJK Regulation No.
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan consolidated financial statements, except for
akuntansi masing-masing akun tersebut. the consolidated statements of cash flows,
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun are prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten December 31, 2024 are consistent with
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
- 11 -
Page 173
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities controlled by the
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (the Group).
anak (Grup). Pengendalian diperoleh Control is achieved when the Group has all
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the subsidiary
atas entitas anak dan berakhir pada saat and ceases when the Group losses control
Grup kehilangan pengendalian atas entitas of the subsidiary. Specifically, income and
anak. Secara khusus, penghasilan dan expenses of a subsidiary acquired or
beban entitas anak yang diakuisisi atau disposed of during the year are included in
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk the consolidated statement of profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income from the
komprehensif lain konsolidasian sejak date the Group gains control until the date
tanggal Grup memperoleh pengendalian when the Group ceases to control the
sampai dengan tanggal Grup kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between members of the Group
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara are eliminated in full on consolidation.
penuh dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the Parent Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statement of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately
kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Parent Company.
- 12 -
Page 174
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di of net assets of the subsidiary is recorded in
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari equity. Gains or losses on disposals to NCI
pelepasan kepada KNP juga dicatat di are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia
sebagai berikut: as follows:
Mata Uang Asing/Foreign Currency 2024 2023
1 Pound Sterling/Pound Sterling (GBP) 20.333 19.760
1 Euro/Euro (EUR) 16.851 17.140
1 Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 16.162 15.416
1 Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 11.919 11.712
1 Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.082 10.565
1 Ringgit Malaysia/Malaysia Ringgit (MYR) 3.616 3.342
1 Yuan China/China Yuan (CNY) 2.214 2.170
1 Dolar Taiwan/Taiwan Dollar (TWD) 496 502
1 Baht Thailand/Thailand Baht (THB) 476 452
1 Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) 102 110
1 Won Korea/Korea Won (KRW) 11 12
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan a related party in PSAK No. 224 “Related
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
- 13 -
Page 175
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan The Group presents assets and liabilities in
liabilitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian berdasarkan klasifikasi position based on current/non-current
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan classification. An asset is current when it is:
lancar bila:
i). akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i). expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii). untuk diperdagangkan, atau ii). held primarily for the purpose of trading,
or
iii). akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii). expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas, kecuali yang dibatasi equivalents unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for
untuk melunasi suatu liabilitas dalam at least 12 months after the reporting
paling lambat 12 bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as noncurrent.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i). akan dilunasi dalam siklus operasi i). expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii). untuk diperdagangkan, ii). held primarily to the purpose of trading,
iii). akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii). due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv). tidak ada hak pada akhir periode iv). there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 of the liability for at least 12 months after
bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. noncurrent.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly
pendek dan sangat likuid yang dapat segera liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or less
kurang sejak tanggal penempatannya, dan from the date of placements, and which are
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi not used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
- 14 -
Page 176
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
penurunan nilai atas instrumen keuangan measurement, impairment in value of
dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedge accounting.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan pada Group has financial assets at amortized
kategori aset keuangan pada biaya cost, financial assets at fair value through
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang other comprehensive income and financial
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan liabilities at amortized cost categories. Thus,
komprehensif lain dan liabilitas keuangan accounting policies related to financial
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Oleh assets at FVPL and financial liabilities at
karena itu, kebijakan akuntansi terkait FVPL or FVOCI were not disclosed.
dengan instrumen keuangan dalam kategori
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan
yang diukur dengan nilai wajar melalui laba
rugi atau melalui penghasilan komprehensif
lain tidak diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost and financial assets
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur at fair value through other comprehensive
pada nilai wajar melalui penghasilan income.
komprehensif lain.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset is measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan a business model whose
untuk memiliki aset keuangan objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- 15 -
Page 177
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain- equivalents, trade accounts receivable,
lain, piutang pihak berelasi dan uang other accounts receivable, due from a
jaminan yang dimiliki oleh Grup. related party and guarantee deposits
are included in this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada 2. Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income
komprehensif lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset is measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following
conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola (a) The financial asset is held within
dalam model bisnis yang a business model whose
tujuannya akan terpenuhi dengan objective is achieved by both
mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows
kontraktual dan menjual aset and selling financial assets; and
keuangan; dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets which
ekuitas yang diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through comprehensive income are
selanjutnya diukur pada nilai wajar, subsequently measured at fair value,
dengan keuntungan atau kerugian with unrealized gains or losses
yang belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial assets
aset keuangan tersebut dihentikan are derecognized or reclassified, the
pengakuannya atau direklasifikasi, cumulative gain or loss is reclassified
akumulasi keuntungan atau kerugian to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
- 16 -
Page 178
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi investasi the Group’s investments in shares of
Grup dalam saham PT Kura Kura stock of PT Kura Kura amounting to
sebesar Rp 905.000.000. Rp 905,000,000 is classified in this
category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas the substance of the contractual
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan arrangements entered into and the
akuntansi yang diterapkan atas instrumen definitions of a financial liability and equity
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. instrument. The accounting policies adopted
for specific financial instruments are set out
below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: of PSAK No. 109 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost,
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan (ii) financial liabilities at fair value through
yang diukur dengan nilai wajar melalui profit and loss (FVPL). The Group
laba rugi. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam at fair value and, in the case of loans and
hal pinjaman dan utang, termasuk borrowings, inclusive of directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs and subsequently
secara langsung dan selanjutnya diukur measured at amortized cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The
menggunakan metode suku bunga efektif. amortization of the effective interest rate is
Amortisasi suku bunga efektif disajikan included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan
dalam laba rugi.
- 17 -
Page 179
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain dan beban akrual yang dimiliki oleh payable and accrued expenses are included
Grup. in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan statement of financial position if, and only if,
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat there is a currently enforceable right to offset
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum the recognized amounts and there is
untuk melakukan saling hapus atas jumlah intention to settle on a net basis, or to realize
yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur expected credit losses (ECL) for trade
untuk piutang usaha. Kerugian kredit account receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Group’s historical credit loss experience,
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi adjusted for general economic conditions
ekonomi umum dan penilaian baik atas and an assessment of both the current as
kondisi kini maupun perkiraan masa depan well as the forecast direction of conditions at
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai the reporting date, including time value of
waktu atas uang jika tepat. money where appropriate.
- 18 -
Page 180
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has
telah ada peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Grup mengukur recognition, the Group measures the loss
penyisihan kerugian untuk instrumen allowance for that financial instrument at an
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. amount equal to 12- month ECL. The
Penilaian apakah ECL sepanjang umur assessment of whether lifetime ECL should
harus diakui didasarkan pada peningkatan be recognized is based on significant
signifikan dalam kemungkinan terjadinya increases in the likelihood or risk of a default
atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti on evidence of a financial asset being credit
aset keuangan yang mengalami kerugian impaired at the reporting date or an actual
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian default occurring. Lifetime ECL represents
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang the expected credit losses that will result
umur merupakan kerugian kredit from all possible default events over the
ekspetasian yang timbul dari seluruh expected life of a financial instrument. In
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama contrast, 12-month ECL represents the
perkiraan umur instrumen keuangan. portion of lifetime ECL that is expected to
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi result from default events on a financial
ECL sepanjang umur yang timbul dari instrument that are possible within
peristiwa gagal bayar pada instrumen 12 months after the reporting date.
keuangan yang mungkin terjadi dalam
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The contractual right to receive
yang berasal dari aset keuangan cash flows from these asset have
tersebut berakhir atau aset telah ceased to exist or assets have
dialihkan; been transferred;
b. Grup telah mengalihkan haknya b. the Group has transferred its right
untuk menerima arus kas dari to receive cash flows from the
aset keuangan tersebut atau asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk obligation to pay the received
membayar arus kas yang diterima cash flow in full without material
tersebut tanpa penundaan delay to a third party under a
yang signifikan terhadap “pass-through” arrangement, and
pihak ketiga melalui satu either (i) the Group has
kesepakatan penyerahan dan transferred substantially all the
(i) telah mentransfer secara risks and rewards of the asset, or
substansial seluruh risiko dan (ii) the Group has neither
manfaat atas aset keuangan, transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and
mentransfer atau tidak memiliki rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset keuangan, namun telah
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
- 19 -
Page 181
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan or the most advantageous market at the
pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar participant that would use the asset in its
lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, financial statements are categorized within
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar the fair value hierarchy as follows:
sebagai berikut:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
- 20 -
Page 182
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement is directly
diobservasi, baik secara langsung or indirectly observable;
maupun tidak langsung;
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar tidak dapat to the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is
rendah (the lower of cost and net realizable determined by using the first-in, first-out
value). Biaya persediaan ditentukan (FIFO) method. Net realizable value of these
berdasarkan metode masuk pertama keluar inventories is the current replacement cost.
pertama (MPKP). Nilai realisasi bersih
adalah estimasi harga jual dalam kondisi
normal usaha dikurangi estimasi biaya
penjualan.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment are carried at cost,
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya excluding day to day servicing, less
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
- 21 -
Page 183
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban normally charged to operations in the year
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat such costs are incurred. In situations where
ekonomis di masa datang dari penggunaan it can be clearly demonstrated that the
aset tetap tersebut yang dapat melebihi expenditures have resulted in an increase in
kinerja normalnya, maka beban-beban the future economic benefits expected to be
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan obtained from the use of the property and
biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are computed
berdasarkan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the property and
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: equipment’s useful lives as follows:
Tahun/
Years
Perbaikan atas bangunan sewa 5 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 5 Furniture and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed, its
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset cost is recognized in the carrying amount of
tetap sebagai suatu penggantian apabila the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi replacement if the recognition criteria are
signifikan yang dikapitalisasi tersebut satisfied. Such major inspection is capitalized
diamortisasi selama periode sampai dengan and amortized over the next major inspection
saat inspeksi signifikan berikutnya. activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from its use
yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gains or loss arising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of property and equipment is
yang timbul dari penghentian pengakuan aset included in the consolidated statement of profit
tetap diakui dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income in
penghasilan komprehensif lain pada tahun the year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap depreciation and amortization method are
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian reviewed and adjusted if appropriate, at each
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi financial year-end.
sebelumnya.
- 22 -
Page 184
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya recognition of lease liabilities in relation to
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. leases which had been previously classified
as ‘operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to
secara subtansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic
ekonomi dari penggunaan aset benefits from use of the asset
identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to
yang relevan tentang bagaimana dan changing how and for what purpose
untuk tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the
dengan cara menetapkan asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what
tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of
pada tanggal penilaian kembali atas a contract that contains a lease component,
kontrak yang mengandung sebuah the Group allocates the consideration in the
komponen sewa, Grup mengalokasikan contract to each lease component on the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing basis of their relative stand-alone prices and
komponen sewa berdasarkan harga the aggregate stand-alone price of the non-
tersendiri relatif dari komponen sewa dan lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
- 23 -
Page 185
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use
mengakui aset hak-guna dan liabilitas asset and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date.
permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured
pembayaran sewa yang belum dibayar at the present value of the lease
pada tanggal permulaan, didiskontokan payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using the
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease or, if that
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan rate cannot be readily determined, using
suku bunga pinjaman inkremental. Pada incremental borrowing rate. Generally, the
umumnya, Grup menggunakan suku Group uses its incremental borrowing rate
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat as the discount rate.
bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable
dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak lease unless the Group is reasonably
menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
- 24 -
Page 186
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan If the lease transfers ownership of the
aset pendasar kepada Grup pada akhir underlying asset to the Group by the end of
masa sewa atau jika biaya perolehan the lease term or if the cost of the right-of-
aset hak-guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset. Otherwise,
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the Group depreciates the right-of-use
permulaan hingga tanggal yang lebih awal assets from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna earlier of the end of the useful life of the
atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa short- term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease modification
sewa terpisah jika: as a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one
menggunakan satu aset pendasar atau or more underlying assets; and
lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount commensurate
tersendiri untuk peningkatan dalam with the stand- alone price for the
ruang lingkup dan penyesuaian yang increase in scope and any appropriate
tepat pada harga tersendiri tersebut adjustments to that stand- alone price
untuk merefleksikan kondisi kontrak to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal accounted for as a separate lease, at the
efektif modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
- mengukur kembali dan - remeasures and allocates the
mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
- menentukan masa sewa dari - determines the lease term of the
sewa modifikasian; modified lease;
- 25 -
Page 187
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- mengukur kembali liabilitas sewa - remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease payments
sewa revisi menggunakan tingkat using a revised discount rate on the
diskonto revisi berdasarkan sisa basis of the remaining lease term
umur sewa dan sisa pembayaran sewa and the remaining lease payment
dengan melakukan penyesuaian with a corresponding adjustment to
terhadap aset hak-guna. Tingkat the right-of-use assets. The revised
diskonto revisi ditentukan sebagai discount rate is determined as
suku bunga pinjaman inkremental Grup the Group’s incremental borrowing
pada tanggal efektif modifikasi; rate at the effective date of the
modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset - decreases the carrying amount of the
hak-guna untuk merefleksikan right- of-use asset to reflect the
penghentian sebagian atau sepenuhnya partial or full termination of the lease
sewa untuk modifikasi sewa yang for lease modifications that decrease
menurunkan ruang lingkup sewa the scope of the lease. recognizes in
mengakui dalam laba rugi setiap laba profit or loss any gain or loss relating to
rugi yang terkait dengan penghentian the partial or full termination of the
sebagian atau sepenuhnya sewa lease; and
tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait - makes a corresponding adjustment
dengan aset hak-guna untuk seluruh to the right-of-use assets for all other
modifikasi sewa lainnya. lease modifications.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either
sewanya baik sewa operasi atau sewa an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the
keseluruhan atas apakah sewa lease transfers substantially all of the
mengalihkan secara substansial seluruh risks and rewards incidental to ownership
risiko dan manfaat yang terkait dengan of the underlying asset. If this is the case,
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian then the lease is classified as a finance
membuktikan hal tersebut, maka sewa lease; if not, then it is an operating lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; As part of this assessment, the Group
jika tidak maka, merupakan sewa considers certain indicators such as whether
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, the lease term is for the major part of the
Grup mempertimbangkan beberapa economic life of the asset.
indikator seperti apakah masa sewa adalah
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
- 26 -
Page 188
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika If such indication exists, the recoverable
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset recognized impairment loss for an asset is
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that the
diakui dalam periode sebelumnya akan carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut asset in prior years. After such a reversal,
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah the depreciation charge on the said asset is
pemulihan tersebut, penyusutan aset adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset residual value, on a systematic basis over its
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill 5
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer to
untuk menyerahkan barang atau jasa a customer goods or services that
yang memiliki karakteristik berbeda ke are distinct.
pelanggan.
- 27 -
Page 189
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu consideration to which an entity
entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi customer less the estimated amount of
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja service level guarantee which will be
jasa yang akan dibayarkan selama paid during the contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to
kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the
menggunakan dasar harga jual berdiri basis of the relative stand-alone selling
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. here these
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand- alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the
pelanggan telah memiliki pengendalian customer obtains control of that goods
atas barang atau jasa tersebut). or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer). For
Untuk kewajiban pelaksanaan yang a performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Group selects an appropriate
Grup memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance
telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
- 28 -
Page 190
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is
setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract asset
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan is recognized once the consideration paid by
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan customer is less than the balance of
yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari satisfied. A contract liability is recognized
pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is
pelaksanaan yang telah dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Kewajiban Grup dari penjualan persediaan The obligation of the Group from sale of
ditentukan sebagai kewajiban pelaksanaan inventories are determined to be single
tunggal yang dipenuhi pada suatu titik performance obligations which are satisfied
waktu dan diakui sebagai pendapatan pada at a point in time and recognized as
saat pengendalian atas persediaan telah revenues when the control over the
dialihkan kepada pelanggan. inventories has been transferred to the
customers.
Pendapatan sewa diakui dengan metode Rental income is recognized on a straight-
garis lurus berdasarkan periode sewa. line basis over the lease term.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in profit
secara akrual menggunakan metode suku or loss in accrual basis using the effective
bunga efektif. interest method.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan time of pension and calculated using the
metode Projected Unit Credit. Pengukuran Projected Unit Credit. Remeasurement is
kembali liabilitas imbalan pasti langsung reflected immediately in the consolidated
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
konsolidasian dan penghasilan or credit recognized in other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya income in the period in which they occur and
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, not to be reclassified to profit or loss but
namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya reflected immediately in retained earnings.
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan All other costs related to the defined-benefit
program imbalan pasti diakui dalam laba plan are recognized in profit or loss.
rugi.
- 29 -
Page 191
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU Article 185 (b) of Law No. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja), which
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja aims to create the widest possible
yang seluas-luasnya. employment opportunities.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in Lieu
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun of Law No. 2 of 2022 concerning Job
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember December 30, 2022 which is the
2022 yang merupakan pelaksanaan dari implementation of the Constitutional Court
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Decision Number 91/PUU-XVIII/2020. With
Dengan berlakunya Perppu ini, UU No. the enactment of this Perppu, Law no.
11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan 11/2020 concerning Job Creation is
dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta Kerja repealed and declared invalid. Perppu Cipta
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang- Kerja 2/2022 has been enacted into law on
Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun
2023.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang Termination benefits are payable whenever
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya an employee’s employment is terminated
sebelum usia pensiun normal. Grup before the normal retirement date. The
mengakui pesangon pemutusan kontrak Group recognizes termination benefits when
kerja ketika Grup menunjukkan it is demonstrably committed to terminate the
komitmennya untuk memberhentikan employment of current employees according
kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan to a detailed formal plan with a low possibility
suatu rencana formal terperinci yang kecil of withdrawal.
kemungkinan untuk dibatalkan.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas Deferred tax is provided using the liability
jika terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date,
- 30 -
Page 192
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward tax benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan the deductible temporary differences and the
perbedaan temporer yang dapat carry forward tax benefit of unused tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak assets against current tax liabilities and the
kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Earnings (loss) per share are computed by
membagi laba Laba (rugi) bersih yang dapat dividing profit (loss) attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the Parent Company by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding
yang beredar pada tahun yang during the year.
bersangkutan.
r. Segmen Operasi r. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and to
segmen dan penilaian kinerja Grup. assess their performances.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the
liabilitas kini (hukum maupun konstruktif) Group has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it is
memungkinkan Grup harus menyelesaikan probable that the Group will be required to
liabilitas tersebut dan estimasi yang andal settle the obligation, and a reliable estimate
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat can be made of the amount of the obligation.
dibuat.
- 31 -
Page 193
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan uncertainties surrounding the obligation.
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, a summary of the significant judgments, estimates
estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat oleh and assumptions made that affected certain
manajemen, yang berdampak terhadap jumlah- reported amounts and disclosures in the
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group’s
akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata uang judgment on the determination of functional
fungsional Perusahaan dan entitas anak. currency of the Company and its
subsidiaries.
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company and
entitas anak adalah mata uang lingkungan its subsidiaries is the currency of the primary
ekonomi utama dimana masing-masing economic environment in which each of
entitas beroperasi. Mata uang tersebut them operates. It is the currency, among
adalah yang paling mempengaruhi harga others, that mainly influences sales prices
jual barang dan jasa, dan mata uang dari for goods and services, and of the country
negara yang kekuatan persaingan dan whose competitive forces and regulations
peraturannya sebagian besar menentukan mainly determine the sales prices of its
harga jual barang dan jasa entitas, dan goods and services, and the currency in
merupakan mata uang yang mana dana dari which funds from financing activities are
aktivitas pendanaan dihasilkan. generated.
- 32 -
Page 194
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
c. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi c. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited ciscumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang more recent information is available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value, or if there is a wide range
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan of possible fair value measurements and
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana cost represents the best estimate of fair
estimasi terbaik nilai wajar berada dalam value within that range.
rentang tersebut.
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset d. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date, the
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit Group assesses whether the credit risk of a
atas instrumen keuangan, selain piutang financial instrument, other than trade
usaha telah meningkat secara signifikan receivables has increased significantly
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan since initial recognition. When making the
penilaian tersebut, Grup mempertimbangkan assessment, the Group uses the change in
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default over the expected life of
selama umur instrumen keuangan. Dalam the financial instrument. To make that
melakukan penilaian tersebut, Grup assessment, the Group compares the risk of
membandingkan risiko gagal bayar yang a default occurring on the financial
terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko instrument as at the reporting date with the
gagal bayar pada saat pengakuan awal, risk of a default occurring on the financial
serta mempertimbangkan informasi, instrument as at the date of initial
termasuk informasi masa lalu, kondisi saat recognition and consider reasonable and
ini, dan informasi bersifat perkiraan masa supportable information, including that
depan (forward-looking), yang wajar dan which is forward-looking, that is available
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau without undue cost or effort.
upaya berlebihan.
- 33 -
Page 195
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for a
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas financial instrument at an amount equal to the
instrumen keuangan tersebut telah lifetime expected credit losses if the credit risk
meningkat secara signifikan sejak on that financial instrument has increased
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup significantly since initial recognition,
mengukur cadangan kerugian untuk otherwise, the Group measures the loss
instrumen keuangan tersebut sejumlah allowance for that financial instrument at an
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. amount equal to 12-month expected credit
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk losses. Evaluation of financial assets to
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian determine the allowance for expected loss to
ekspektasian yang harus dibentuk, be provided is performed periodically in each
dilakukan secara berkala pada setiap reporting period. Therefore, the timing and
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan amount of allowance for expected credit loss
besaran jumlah cadangan kerugian recorded at each period might differ based on
ekspektasian yang tercatat pada setiap the judgments and estimates that are
periode dapat berbeda tergantung pada available or valid at each period.
pertimbangan atas informasi yang tersedia
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi statements at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kas dan setara kas 583.786.690.914 482.716.453.300 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 3.366.194.170 2.572.611.129 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 1.513.897.021 2.499.517.350 Other accounts receivable
Uang jaminan 17.686.654.897 23.924.115.275 Guarantee deposits
Jumlah 606.353.437.002 511.712.697.054 Total
e. Sewa e. Leases
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa area komersial dan ruang agreements for commercial spaces and
kantor. Grup menentukan bahwa sewa office spaces. The Group has determined
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan that those leases meet the criteria for
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas recognition and measurement of right-to-use
sewa sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. assets and lease liabilities in accordance
with PSAK No. 116, Leases.
Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that these are operating
karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan all the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
- 34 -
Page 196
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred tax
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan assets and liabilities in the period in which
dalam periode dimana hasil pemeriksaan such determination is made.
tersebut terjadi.
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda Where the final tax outcome of these matters
dengan jumlah yang sebelumnya telah is different from the amounts that were
dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak an impact on the current and deferred tax
kini dan tangguhan dalam periode dimana assets and liabilities in the period in which
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes in circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi: in the assumptions when they occur:
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method used.
berbeda karena penggunaan metode
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan diungkapkan pada The fair value of financial assets are set out
Catatan 18. in Note 18.
- 35 -
Page 197
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu the Group’s property and equipment is
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. the asset is expected to be available for use.
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian Such estimation is based on a collective
kolektif berdasarkan bidang usaha yang assessment of similar business, internal
sama, evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi similar assets. The estimated useful life of
masa manfaat setiap aset ditelaah secara each asset is reviewed periodically and
berkala dan diperbarui jika estimasi updated if expectations differ from previous
berbeda dari perkiraan sebelumnya estimates due to physical wear and tear,
yang disebabkan karena pemakaian usang technical or commercial obsolescence, and
secara teknis atau komersial serta legal or other limits on the use of the asset.
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya It is possible, however, that future results of
terhadap penggunaan aset. Dengan operations could be materially affected by
demikian, hasil operasi di masa mendatang changes in the amounts and timing of
mungkin dapat terpengaruh secara recorded expenses brought about by
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan changes in the factors mentioned above.
waktu terjadinya biaya karena perubahan A reduction in the estimated useful life of any
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang item of property and equipment would
disebutkan di atas. Penurunan estimasi increase the recorded depreciation and
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap decrease the carrying value of the asset.
akan menyebabkan kenaikan beban
penyusutan dan penurunan nilai tercatat
aset tetap.
Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of these assets as of
December 31, 2024 and 2023 diungkapkan December 31, 2024 and 2023 are set out in
pada Catatan 10. Note 10.
c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah and any resulting impairment loss could
kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan Pada The carrying values of non-financial assets
tanggal 31 Desember 2024 and 2023 as of December 31, 2024 and 2023 are set
diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11. out in Notes 10 and 11.
- 36 -
Page 198
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts.
tersebut dijelaskan dalam Catatan 29 dan Those assumptions are described in
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, Note 29 and include, among others, rate of
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan salary increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined after giving consideration to
obligasi Pemerintah dalam mata uang yang interest rates of Government bonds that are
sama dengan mata uang pembayaran denominated in the currency in which the
imbalan dan memiliki jangka waktu yang benefits are to be paid and have terms of
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas maturity approximating the terms of
imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil the related employee benefits liability.
aktual yang berbeda dengan asumsi Grup Actual results that differ from the Group’s
dibukukan pada penghasilan komprehensif assumptions are charged to comprehensive
lain dan dengan demikian, berdampak pada income and therefore, generally affect the
jumlah penghasilan komprehensif lain yang recognized comprehensive income and
diakui dan liabilitas yang tercatat pada recorded obligation in such future periods.
periode-periode mendatang. Manajemen While it is believed that the Group’s
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang assumptions are reasonable and
digunakan adalah tepat dan wajar, namun appropriate, significant differences in actual
demikian, perbedaan signifikan pada hasil experience or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam assumptions may materially affect the
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak amount of long-term employee benefits
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan liability.
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability
adalah sebesar Rp 31.518.600.209 dan amounted to Rp 31,518,600,209 and
Rp 43.859.928.886 (Catatan 29). Rp 43,859,928,886, respectively (Note 29).
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective
kemungkinan bahwa jumlah laba kena pajak taxes bases to the extent that it is probable
akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against
perbedaan temporer yang dapat digunakan. which the temporary differences can be
Estimasi manajemen yang signifikan utilized. Significant management estimates
diperlukan untuk menentukan jumlah are required to determine the amount of
aset pajak tangguhan yang diakui, deferred tax assets that can be recognized,
berdasarkan kemungkinan waktu based upon the likely timing and the
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak level of future taxable profits together with
pada masa mendatang serta strategi future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
saldo aset pajak tangguhan masing- deferred tax assets amounted to
masing sebesar Rp 77.767.627.237 dan Rp 77,767,627,237 and Rp 66,347,960,200,
Rp 66.347.960.200 (Catatan 30). respectively (Note 30).
- 37 -
Page 199
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 3.189.623.916 3.308.155.344 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 32) 27.730.105 108.914.787 Foreign currencies (Note 32)
Jumlah Kas 3.217.354.021 3.417.070.131 Total - Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 284.812.319.448 280.524.494.136 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 62.034.175.448 47.122.419.925 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 25.960.676.190 13.071.899.935 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 9.510.194.552 1.282.511.232 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.107.618.216 3.619.282.211 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 55.220.692 15.562.542 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
BPR Akasia Mas 3.326.721 3.306.495 BPR Akasia Mas
Jumlah 386.483.531.267 345.639.476.476 Subtotal
Mata uang asing (Catatan 32) Foreign Currency (Note 32)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.384.978.427 291.353.921 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 990.949.110 755.199.779 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 319.954.589 6.904.565.099 International Tbk
Jumlah 12.695.882.126 7.951.118.799 Subtotal
Jumlah - Kas di bank 399.179.413.393 353.590.595.275 Total-Cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT BPR Akasia Mas 113.902.301.123 76.862.477.502 PT BPR Akasia Mas
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 35.902.809.077 34.437.769.492 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.844.546.500 19.246.500 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 161.649.656.700 111.319.493.494 Subtotal
Mata uang asing (Catatan 32) Foreign Currency (Note 32)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 12.444.740.000 11.870.320.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.295.526.800 2.518.974.400 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 19.740.266.800 14.389.294.400
Jumlah - Deposito berjangka 181.389.923.500 125.708.787.894 Total - Time deposits
Jumlah 583.786.690.914 482.716.453.300 Total
- 38 -
Page 200
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai The details of the trade account receivables are
berikut: follows :
2024 2023
a. Berdasarkan debitur : a. By debtors :
Pelanggan/pembeli 1.986.569.842 1.350.392.517 Customers/buyers
Penerbit kartu kredit 1.401.766.485 1.244.671.839 Credit card issuers
Jumlah 3.388.336.327 2.595.064.356 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (22.142.157) (22.453.227) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 3.366.194.170 2.572.611.129 Total - net
b. Berdasarkan umur : b. By age :
Belum jatuh tempo 2.694.865.597 1.968.069.603 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 281.038.000 138.266.938 1 - 30 days
31 - 60 hari 412.432.730 488.727.815 31 - 60 days
Jumlah 3.388.336.327 2.595.064.356 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (22.142.157) (22.453.227) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 3.366.194.170 2.572.611.129 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are detailed as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 22.453.227 18.488.684 Balance at the beginning of the year
Penambahan (Catatan 26b) 4.541.065 3.964.543 Provisions (Note 26b)
Pembalikan (4.852.135) - Reversal
Saldo akhir tahun 22.142.157 22.453.227 Balance at the end of the year
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which requires the use of the
PSAK No. 109, yang memerlukan penerapan lifetime expected loss provison for all trade
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables without significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha. Untuk component. To measure the expected credit
mengukur cadangan kerugian ekspektasian losses, trade receivables have been grouped
tersebut, piutang usaha dikelompokkan based on shared credit risk characteristics and the
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis days past due.
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2024 and 2023 is
31 Desember 2024 dan 2023 memadai untuk adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
- 39 -
Page 201
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Persediaan 6. Inventories
Akun ini merupakan persediaan barang dagangan These represent PT Inti Dufree Promosindo,
PT Inti Dufree Promosindo, entitas anak, berupa a subsidiary, merchandise for sale, which include
minuman beralkohol, kosmetik, jam tangan, tas, liquor, cosmetic, watches, bags, among others
dan lainnya dan PT Karya Prima Unggulan, entitas and PT Karya Prima Unggulan, a subsidiary,
anak, berupa makanan ringan, makanan dan which include snack, food and prepared drinks,
minuman siap saji, perlengkapan perjalanan, travel accessories, electronic accessories,
aksesoris elektronik, rokok dan lainnya, sebagai cigarettes and others, as follows:
berikut:
a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops
2024 2023
Saldo awal 124.064.302.321 106.606.991.416 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25a) 161.424.819.462 212.861.450.669 Additions (Note 25a)
Retur persediaan (Catatan 25a) (1.673.496.646) (13.255.795.981) Inventory returns (Note 25a)
Kerugian penghapusan Loss on write-off of
persediaan (Catatan 28) (2.638.483.045) (2.197.883.272) inventories (Note 28)
Pengurangan (Catatan 25a) (246.858.867.322) (179.950.460.511) Deductions (Note 25a)
Saldo akhir (Catatan 25a) 34.318.274.770 124.064.302.321 Ending balance (Note 25a)
b. Toko Ritel b. Retail Shops
2024 2023
Saldo awal 15.956.305.530 11.937.172.745 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25b) 187.578.003.383 150.939.190.258 Additions (Note 25b)
Pengurangan (Catatan 25b) (177.733.829.628) (146.920.057.473) Deductions (Note 25b)
Saldo akhir 25.800.479.285 15.956.305.530 Ending balance
Jumlah persediaan 60.118.754.055 140.020.607.851 Total inventories
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying values of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan inventories as of December 31, 2024 and 2023
2023 dapat terealisasi karena itu cadangan are realizable, thus no allowance for decline in
kerugian penurunan nilai tidak diperlukan. values is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024, and 2023,
persediaan entitas anak telah diasuransikan inventories of the subsidiaries are insured against
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, earthquake, fire, tsunami and volcanic eruption for
tsunami dan letusan gunung berapi dengan Rp 120,814,893,434 and Rp 186,472,283,334,
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar respectively, with PT Asuransi Sompo Japan
Rp 120.814.893.434 dan Rp 186.472.283.334 Nipponkoa Indonesia, a third party. Management
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa believes that the insurance coverage is adequate
Indonesia, pihak ketiga. Manajemen berpendapat to cover possible losses arising from such risks.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
- 40 -
Page 202
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 164.876.883 - Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 24.690.000 3.625.183.501 Value Added Tax - Net
Jumlah 189.566.883 3.625.183.501 Total
Pada tanggal 30 Desember 2024, PT Inti Dufree On December 30, 2024, PT Inti Dufree
Promosindo (IDP), entitas anak menerima Surat Promosindo (IDP), a subsidiary, received
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB)
pajak final untuk tahun pajak 2021 sebesar relating to the Company’s final tax for fiscal year
Rp 5.279.926. Perusahaan telah melakukan 2021 amounting to Rp 5,279,926. The Company
pembayaran atas SKPKB tersebut pada tanggal has made payment for the SKPKB on
20 Januari 2025. January 20, 2025.
Pada tahun 2024, IDP, entitas anak menerima In 2024, IDP, a subsidiary, received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP). Collection Letters (STP). The Company has made
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas payment for the STP amounting to Rp 13,661,497.
STP tersebut sebesar Rp 13.661.497.
Pada tahun 2023, IDP, entitas anak menerima In 2023, IDP, a subsidiary, received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP). Collection Letters (STP). The Company has made
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas payment for the STP amounting to Rp 9,907,080.
STP tersebut sebesar Rp 9.907.080.
8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses
2024 2023
Asuransi 153.872.045 82.430.988 Insurance
Lainnya 64.781.038 381.363.616 Others
Jumlah 218.653.083 463.794.604 Total
9. Investasi dalam Saham 9. Investment in Shares of Stock
Pada tanggal 17 Februari 2015, PT Inti Dufree On February 17, 2015, PT Inti Dufree
Promosindo, entitas anak, melakukan investasi Promosindo, a subsidiary, invested in shares of
dalam saham di PT Kura Kura yang bergerak stock in PT Kura Kura which is engaged in the
dalam bidang transportasi shuttle bus sebesar transportation shuttle bus business amounting to
Rp 905.500.000 dengan persentase kepemilikan Rp 905,500,000 equivalent to ownership interest
sebesar 4%. Pada tanggal 31 Desember 2024 of 4%. As of December 31, 2024 and 2023, these
dan 2023, investasi ini tidak tersedia dasar untuk investments in the absence of basis of fair values
menentukan nilai wajarnya, maka investasi are stated at acquisition cost. Based on
tersebut dicatat pada biaya perolehan. management judgment which are described in
Berdasarkan pertimbangan manajemen yang Note 3.c, financial assets which have no quoted
diungkapkan pada Catatan 3.c, aset keuangan price in an active market.
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif.
- 41 -
Page 203
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Aset Tetap 10. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Peralatan dan perlengkapan 110.210.219.368 9.075.912.127 (77.632.272.364) 41.653.859.131 Furniture and equipment
Kendaraan 15.437.898.048 364.459.460 (3.572.610.300) 12.229.747.208 Vehicles
Jumlah 125.648.117.416 9.440.371.587 (81.204.882.664) 53.883.606.339 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Peralatan dan perlengkapan 94.917.224.801 8.449.318.634 (77.632.272.364) 25.734.271.071 Furniture and equipment
Kendaraan 13.939.176.517 405.226.506 (3.572.610.300) 10.771.792.723 Vehicles
Jumlah 108.856.401.318 8.854.545.140 (81.204.882.664) 36.506.063.794 Total
Nilai Tercatat 16.791.716.098 17.377.542.545 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Peralatan dan perlengkapan 101.632.472.919 9.112.832.149 (535.085.700) 110.210.219.368 Furniture and equipment
Kendaraan 14.910.257.471 527.640.577 - 15.437.898.048 Vehicles
Perbaikan atas bangunan sewa 10.307.000 - (10.307.000) - Leasehold improvements
Jumlah 116.553.037.390 9.640.472.726 (545.392.700) 125.648.117.416 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Peralatan dan perlengkapan 87.566.718.367 7.386.717.624 (36.211.190) 94.917.224.801 Furniture and equipment
Kendaraan 13.440.670.343 498.506.174 - 13.939.176.517 Vehicles
Perbaikan atas bangunan sewa 5.153.494 5.153.506 (10.307.000) - Leasehold improvements
Jumlah 101.012.542.204 7.890.377.304 (46.518.190) 108.856.401.318 Total
Nilai Tercatat 15.540.495.186 16.791.716.098 Net Carrying Value
Beban penyusutan masing-masing sebesar Depreciation expense amounting to
Rp 8.854.545.140 di tahun 2024 dan Rp 8,854,545,140 in 2024 and
Rp 7.890.377.304 di tahun 2023 disajikan dalam Rp 7,890,377,304 in 2023 is presented under
akun “Beban umum dan administrasi” “General and administrative expenses”
(Catatan 26b). (Note 26b).
Penambahan peralatan dan perlengkapan Additions in furniture and equipment mainly
terutama merupakan penambahan aset tetap represent additional property and equipment in
yang terletak di Bali, Lombok dan Batam. Bali, Lombok dan Batam.
Rincian penjualan dan pengurangan atas aset Details of sales and deduction of property and
tetap adalah sebagai berikut: equipment are as follows:
2024 2023
Harga jual 1.164.459.459 74.979.000 Selling price
Nilai tercatat - - Net book value
Penghapusan - (498.874.510) Write-off
Laba (rugi) atas penjualan dan Gain (loss) on sale and
penghapusan aset tetap 1.164.459.459 (423.895.510) disposal of property and equipment
- 42 -
Page 204
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023,
tetap telah diasuransikan kepada PT Asuransi property and equipment are insured with
Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, pihak ketiga, PT Asuransi Nipponkoa Indonesia, a third party,
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, against earthquake, fire, tsunami and
tsunami dan letusan gunung berapi dengan volcanic eruption for Rp 46,209,233,081 and
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 127,578,665,823, respectively.
Rp 46.209.233.081 dan Rp 127.578.665.823.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the property
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang and equipment insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, the
penurunan nilai tercatat aset tetap pada tanggal management believes that there is no impairment
31 Desember 2024 dan 2023. in values of the aformentioned property and
equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024, and 2023, the
nilai perolehan aset tetap yang sepenuhnya acquisition costs of the Group’s property and
telah disusutkan tetapi masih digunakan equipment that are fully-depreciated but are
dalam operasional sebesar masing-masing still being used in operations amounted to
Rp 18.326.506.470 dan Rp 86.914.909.384. Rp 18,326,506,470 and Rp 86,914,909,384,
respectively.
11. Aset Hak-Guna 11. Right-of-Use Assets
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Decemb er 31, 2024
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Toko/area komersial 292.338.169.532 41.150.354.027 (96.773.668.638) 236.714.854.921 Store/commercial space
Ruang kantor 3.141.829.176 13.100.436.184 (1.550.421.948) 14.691.843.412 Office space
Jumlah 295.479.998.708 54.250.790.211 (98.324.090.586) 251.406.698.333 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Toko/area komersial 133.461.964.918 62.525.017.438 (94.518.304.854) 101.468.677.502 Store/commercial space
Ruang kantor 2.537.174.528 2.608.248.427 (1.291.871.028) 3.853.551.927 Office space
Jumlah 135.999.139.446 65.133.265.865 (95.810.175.882) 105.322.229.429 Total
Nilai Tercatat 159.480.859.262 146.084.468.904 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Decemb er 31, 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Toko/area komersial 252.850.255.507 54.720.042.192 (15.232.128.167) 292.338.169.532 Store/commercial space
Ruang kantor 4.482.332.006 3.141.829.176 (4.482.332.006) 3.141.829.176 Office space
Jumlah 257.332.587.513 57.861.871.368 (19.714.460.173) 295.479.998.708 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Toko/area komersial 60.747.500.518 73.976.033.749 (1.261.569.349) 133.461.964.918 Store/commercial space
Ruang kantor 4.482.332.005 2.537.174.529 (4.482.332.006) 2.537.174.528 Office space
Jumlah 65.229.832.523 76.513.208.278 (5.743.901.355) 135.999.139.446 Total
Nilai Tercatat 192.102.754.990 159.480.859.262 Net Carrying Value
Pengurangan merupakan sewa yang telah Deductions represent leases that already expired
berakhir dan dampak modifikasi sewa pada tahun and the impact of lease modification in 2024 and
2024 dan 2023, masing-masing sebesar 2023 amounting to Rp 2,513,914,704 and
Rp 2.513.914.704 Rp 13.970.558.818. Rp 13,970,558,818, respectively.
- 43 -
Page 205
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban amortisasi sebesar Rp 65.133.265.865 dan Amortization of right of use assets amounting to
Rp 76.513.208.278 pada tanggal Rp 65,133,265,865 and Rp 76,513,208,278 for
31 Desember 2024 dan 2023 disajikan dalam the years ended December 31, 2024 and 2023,
akun “Beban umum dan administrasi” respectively is presented under “General and
(Catatan 26b). administrative expenses” (Note 26b).
12. Uang Jaminan 12. Guarantee Deposits
Akun ini terutama merupakan uang jaminan yang This account mainly represents guarantee
berhubungan dengan toko bebas bea dan ritel di deposits related to duty free and retail shops in
Bali, Jakarta, Batam, Lombok dan Makassar dan Bali, Jakarta, Batam, lombok and Makassar and
tiket agen travel. travel agent ticket.
2024 2023
Pembayaran konsesi 16.973.210.897 23.214.671.275 Concession payments
IATA (Catatan 34c) 474.000.000 470.000.000 IATA (Note 34c)
Listrik 239.444.000 239.444.000 Electricity
Jumlah 17.686.654.897 23.924.115.275 Total
13. Utang Usaha - Pihak Ketiga 13. Trade Accounts Payable - Third Parties
2024 2023
a. Berdasarkan pemasok : a. By creditors :
Pihak berelasi (Catatan 31) Related Party (Note 31)
DFS Venture Singapore (Pte) Limited - 22.375.623.957 DFS Venture Singapore (Pte) Limited
Pihak ketiga Third Parties
PT Samsonite Indonesia 3.330.721.739 719.955.045 PT Samsonite Indonesia
PT Balibiasa Indahkoleksi 3.023.922.021 1.937.518.015 PT Balibiasa Indahkoleksi
PT Travel Blue Indonesia 2.915.775.420 2.008.534.699 PT Travel Blue Indonesia
PT Jewelry Design Services 2.914.950.011 94.655.000 PT Jewelry Design Services
CV Wastra Nusantara 1.592.777.505 1.078.027.805 CV Wastra Nusantara
CV Clik 1.424.117.625 507.734.803 CV Clik
Pie Susu Special 1.307.921.570 78.285.000 Pie Susu Special
Be Relax 1.110.900.000 - Be Relax
WHSmith Asia Limited HK 1.046.632.286 337.106.882 WHSmith Asia Limited HK
PT Sukanda Djaya Jakarta 980.244.709 257.744.981 PT Sukanda Djaya Jakarta
John Hardy (HK) Ltd 799.669.758 1.047.532.616 John Hardy (HK) Ltd
WH Smith Travel Ltd 763.990.300 - WH Smith Travel Ltd
PT Bali Alus 750.466.560 744.663.928 PT Bali Alus
CV Sunflower 750.211.677 257.636.953 CV Sunflower
PT Integritas Dinamika Indonesia 699.185.308 184.696.699 PT Integritas Dinamika Indonesia
PT Kristal Merah Putih 666.192.881 250.032.000 PT Kristal Merah Putih
PT Victoria Care Indonesia Tbk 653.314.618 464.362.800 PT Victoria Care Indonesia Tbk
CV Bali Croco Design 652.439.000 660.138.000 CV Bali Croco Design
PT Datascrip 529.104.353 183.852.251 PT Datascrip
Harper Collins Publisher Limited 519.158.668 623.271.308 Harper Collins Publisher Limited
PT Tigaraksa Satria Tbk 504.765.311 121.750.201 PT Tigaraksa Satria Tbk
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than Rp 500,000,000
dari Rp 500.000.000) 19.379.004.554 19.318.277.985 each)
Jumlah pihak ketiga 46.315.465.874 30.875.776.971 Total Third Parties
Jumlah 46.315.465.874 53.251.400.928 Total
b. Berdasarkan umur : b. By age :
1 s.d. 30 hari 38.376.596.703 48.392.638.051 1 - 30 days
31 s.d. 60 hari 7.079.261.912 3.922.285.793 31 - 60 days
61 s.d. 90 hari 814.875.312 715.392.019 61 - 90 days
91 s.d. 120 hari 26.984.693 14.909.569 91 - 120 days
lebih dari 120 hari 17.747.254 206.175.496 More than 120 days
Jumlah 46.315.465.874 53.251.400.928 Total
- 44 -
Page 206
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
c. Berdasarkan mata uang : c. By currencies :
Rupiah 41.047.288.713 28.822.215.269 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 32) 3.705.342.581 23.760.263.455 U.S. Dollar (Note 32)
Poundsterling Inggris (Catatan 32) 1.468.104.627 668.742.204 British Poundsterling (Note 32)
Dolar Singapura (Catatan 32) 94.729.953 - Singapore Dollar (Note 32)
Euro (Catatan 32) - 180.000 Euro (Note 32)
Jumlah 46.315.465.874 53.251.400.928 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases from third parties (local suppliers) have
dari pihak ketiga (pemasok dalam negeri) berkisar credit terms of 30 to 60 days while purchases from
antara 30 sampai dengan 60 hari sedangkan a related party (foreign supplier) have credit terms
pembelian dari pihak berelasi (pemasok luar of 90 days.
negeri) berkisar 90 hari.
14. Utang Lain-Lain 14. Other Accounts Payable
2024 2023
Turis 3.169.081.521 3.210.160.013 Tourists
Kontraktor 398.307.026 1.012.213.476 Contractors
Lainnya 829.172.067 663.937.339 Others
Jumlah 4.396.560.614 4.886.310.828 Total
15. Utang Pajak 15. Taxes Payable
2024 2023
Pajak final 193.786.507 390.920.792 Final tax
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 466.012.105 836.098.377 Article 21
Pasal 23 1.709.052.473 21.587.774 Article 23
Pasal 25 1.371.377.368 - Article 25
Pasal 26 417.517.895 3.835.000 Article 26
Pasal 29 (Catatan 30) 7.563.450.630 15.788.476.758 Article 29 (Note 30)
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 1.811.078.200 22.364.894 Value Added Tax - Net
Jumlah 13.532.275.178 17.063.283.595 Total
16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses
2024 2023
Konsesi 13.319.487.627 13.059.269.233 Concession
Sewa ruangan 4.292.638.754 4.292.638.754 Space rental
Bonus 3.812.115.933 3.812.115.933 Bonus
Pemeliharaan 2.607.725.521 724.161.615 Maintenance
Pemasaran 1.865.902.424 595.777.599 Marketing fund
Jasa profesional 1.247.970.379 1.215.293.943 Professional fees
Waralaba 867.034.785 5.320.822.441 Franchise
Peralatan dan perlengkapan 758.159.383 805.231.753 Supplies and equipment
Listrik dan telepon 496.896.071 381.692.018 Electricity and telephone
Insentif dan komisi 181.729.374 423.749.509 Incentive and commission
Lain-lain 378.686.900 1.744.253.432 Others
Jumlah 29.828.347.151 32.375.006.230 Total
- 45 -
Page 207
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Liabilitas Sewa 17. Lease Liabilities
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The total future minimum lease payments and
yang akan datang (future minimum lease payment) present value of future minimum lease payments
berdasarkan perjanjian sewa. based on the lease agreement.
2024 2023
Pembayaran yang jatuh tempo Payments due in :
Tidak lebih dari 1 tahun 49.213.924.765 46.430.069.108 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not
dengan 10 tahun 115.230.571.984 125.406.112.585 later than 10 years
Jumlah pembayaran sewa
pembiayaan minimum 164.444.496.749 171.836.181.693 Total minimum lease liabilities
Bunga (14.124.766.040) (16.159.910.937) Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum
pembiayaan minimum 150.319.730.709 155.676.270.756 lease liabilities
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (43.375.578.371) (41.480.344.296) Less : Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 106.944.152.338 114.195.926.460 liabilities-net of current portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, lease
liabilitas sewa merupakan liabilitas atas sewa liabilities represent liabilities for leased office
ruang kantor dan toko/area komersial antara Grup space and shops/comercial between the Group
dengan PT Petarung Tangguh Persada (PTP) dan and PT Petarung Tangguh Persada (PTP) and
PT Precise Pacific Realty, pihak-pihak berelasi, PT Precise Pacific Realty, related party,
PT Angkasa Pura Indonesia, PT Angkasa Pura PT Angkasa Pura Indonesia, PT Angkasa Pura
Aviasi, PT Putra Mahatiti dan PT Bandara Aviasi, PT Putra Mahatiti and PT Bandara
Internasional Batam, pihak ketiga (Catatan 34). Internasional Batam, third parties (Note 34).
Berdasarkan adendum kontrak sewa Based on addendum to lease
no. BAC.15.02/00/10/2023 tanggal 10 Oktober contract no. BAC.15.02/00/10/2023 dated
2023, PT Angkasa Pura Indonesia mengurangi October 10, 2023, PT Angkasa Pura Indonesia
luas area komersil yang disewa, pada salah satu reduced the commercial area being leased from
perjanjian sewa dengan PT Karya Prima one of the lease agreements with PT Karya Prima
Unggulan, entitas anak, sehubungan dengan Unggulan, a subsidiary, with regards to PT
rencana PT Angkasa Pura Indonesia untuk Angkasa Pura Indonesia to reorganize the
menata kembali area komersial dari 430m2 commercial area from 430m2 to 196m2 (Note 34).
menjadi 196m2 (Catatan 34).
Suku bunga inkremental yang digunakan adalah The weighted average of incremental
sebesar sebesar 3,9651% - 6,5755%. borrowing rate applied was 3.9651% - 6.5755%.
Liabilitas sewa berjangka waktu satu (1) sampai Lease liabilities have terms of one (1) to ten (10)
dengan sepuluh (10) tahun serta addendum years and addendum changes thereto.
perubahannya.
Berdasarkan addendum no. 001/I/2023, IDP dan Based on addendum no. 001/I/2023, IDP and PTP
PTP telah menyetujui perpanjangan jangka waktu has agreed to extend the lease term of Bali
sewa bangunan Bali Galeria yang dimulai sejak Galeria building starting from January 1, 2023 to
1 Januari 2023 sampai dengan 11 Agustus 2023, August 11, 2023, and on August 12, 2023 has
dan pada 12 Agustus 2023 telah diperpanjang been further extended to July 31, 2024.
sampai dengan 31 Juli 2024.
- 46 -
Page 208
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 26 Januari 2023, On January 26, 2023, based on lease agreement
berdasarkan perjanjian sewa no. 01/MBG-Mkt/Unit Ruko Barat/I/23, KPU, a
no. 01/MBG-Mkt/UnitRukoBarat/I/23, KPU, entitas subsidiary, and PTP, a related party, have signed
anak, dan PTP, pihak berelasi, telah menyetujui lease agreement with lease term of office space
perjanjian sewa atas ruang kantor yang dimulai starting from January 1, 2023 to December 31,
sejak 1 Januari 2023 sampai dengan 2032.
31 Desember 2032.
Beban bunga liabilitas sewa untuk tahun The interest expense on lease liabilities in
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2024 and 2023 amounted to Rp 6,230,368,939
Rp 6.230.368.939 dan Rp 7.614.576.172. and Rp 7,614,576,172, respectively.
18. Pengukuran Nilai Wajar 18. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset tertentu Grup: measurement of the Group’s certain asset:
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 17.686.654.897 - - 17.686.654.897 Guarantee deposits
2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 23.924.115.275 - - 23.924.115.275 Guarantee deposits
Nilai wajar instrumen keuangan di atas yang tidak The fair value of the above financial instruments
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan that are not traded in an active market is
menggunakan teknik penilaian arus kas yang determined by using the discounted cash flow
didiskonto. analysis.
- 47 -
Page 209
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Modal Saham 19. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on
berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro the record of Share Registration Bureau and
Administrasi Efek dan PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as of
Indonesia tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 298.080.000 45,00 37.260.000.000
PT Precise Pacific Realty 209.671.080 31,65 28.708.885.000
Tahir 103.999.400 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 61.000 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 50.800 0,01 6.350.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 50.537.720 7,63 3.817.215.000
Jumlah/Total 662.400.000 100,00 82.800.000.000
2023
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000
Tahir 51.999.700 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 30.500 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 25.400 0,01 6.350.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 15.268.860 4,61 3.817.215.000
Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa tanggal 12 Desember 2023, para Shareholders on December 12, 2023, the
pemegang saham menyetujui untuk melakukan shareholders agreed to a stock split, effective from
pemecahan saham yang berlaku efektif tanggal 3 January 3, 2024 as per approval from the
Januari 2024 sesuai dengan persetujuan dari Indonesia Stock Exchange. This change was
Bursa Efek Indonesia. Perubahan ini diaktakan notarized by deed of public notary Buntario Tigris
dengan akta notaris Buntario Tigris Darmawa Ng, Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., No. 68 dated
S.H., S.E., M.H., No. 68 tanggal December 12, 2023 and was approved by the
12 Desember 2023 dan disetujui oleh Ministry of Law and Human Rights
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia in Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0157600 dated December 18,
No. AHU-AH.01.03-0157600 tanggal 2023. According to letter from the Indonesia Stock
18 Desember 2023. Berdasarkan surat Exchage (“IDX”) No. S-11064/BEI.PP2/12-2023
dari Bursa Efek Indonesia (“Bursa”) dated December 20, 2023, IDX has approved the
No. S-11064/BEI.PP2/12-2023 tanggal stock split of the Company’s shares; therefore, the
20 Desember 2023, Bursa menyetujui Company’s shares recorded in the IDX effective
pelaksanaan stock split atas saham perseroan; from January 3, 2024 became 662,400,000
sehingga, saham perseroan yang dicatatkan di shares with par value of Rp 125. As of
Bursa efektif sejak tanggal 3 Januari 2024 December 31, 2024 and 2023, the Company’s
menjadi 662.400.000 lembar saham, dengan nilai shares totaled 662,400,000 and 331,200,000
nominal saham Rp 125. Pada tanggal shares, with par value of Rp 125 and Rp 250,
31 Desember 2024 dan 2023, saham perseroan respectively.
masing-masing berjumlah 662.400.000 dan
331.200.000 lembar saham, dengan nilai nominal
saham Rp 125 dan Rp 250.
- 48 -
Page 210
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh Company’s shares of stock are listed in the
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh Indonesia Stock Exchange. All shares issued by
saham yang diterbitkan oleh Perusahaan telah the Company were fully paid.
disetor penuh.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan maximize shareholder value. The Group is not
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal adjusts it, in light of changes in economic
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. conditions. The Group monitors its capital using
Grup memantau modalnya dengan menggunakan debt to equity ratio, by dividing net debt by total
analisa rasio utang terhadap ekuitas, yakni capital.
membagi utang bersih terhadap jumlah ekuitas.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 follows:
berikut:
2024 2023
Pinjaman *) - - Borrowings *)
Dikurangi: kas dan setara kas 583.786.690.914 482.716.453.300 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih (583.786.690.914) (482.716.453.300) Net debt
Jumlah ekuitas 636.028.999.182 592.377.332.667 Total equity
Rasio utang bersih terhadap ekuitas - - Net debt to equity ratio
*) Grup tidak memiliki pinjaman/The Group has no borrowings
20. Tambahan Modal Disetor 20. Additional Paid-In Capital
Akun ini merupakan selisih sebesar This account represents the difference of
Rp 140.625.772.246 antara nilai jual dengan nilai Rp 140,625,772,246 between the selling price and
tercatat aset tetap dan properti investasi yang net book value of property and equipment and
dijual Grup kepada PT Petarung Tangguh investment property sold by the Group to
Persada, pihak berelasi, pada tahun 2011. Terkait PT Petarung Tangguh Persada, a related party, in
dengan penerapan PSAK No 38 (yang sekarang 2011. Upon adoption of PSAK No 38 (currently
PSAK No. 338) pada tahun 2013, transaksi ini PSAK No. 338) in 2013, this was reclassified to
direklasifikasikan sebagai tambahan modal additional paid in capital as required by PSAK
disetor seperti yang dipersyaratkan oleh PSAK No 38.
No 38.
- 49 -
Page 211
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Dividen Tunai dan Cadangan Umum 21. Cash Dividends and General Reserve
Dividen Tunai Cash Dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 44 Meeting as stated in Notarial Deed No. 44 dated
tanggal 14 Juni 2024, para pemegang saham June 14, 2024, the stockholders of
PT Karya Prima Unggulan, entitas anak, telah PT Karya Prima Unggulan, a subsidiary, approved
menyetujui pembagian dividen sebesar the distribution of dividend amounting to
Rp 2.500.000.000 termasuk bagian yang Rp 2,500,000,000 with a portion paid to the non-
dibayarkan kepada pemegang saham controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 1.000.000. Rp 1,000,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 42 Meeting as stated in Notarial Deed No. 42 dated
tanggal 14 Juni 2024, para pemegang saham June 14, 2024, the stockholders of
PT Sukses Garda Mulia, entitas anak, telah PT Sukses Garda Mulia, a subsidiary, approved
menyetujui pembagian dividen sebesar the distribution of dividend amounting to
Rp 160.000.000 termasuk bagian yang Rp 160,000,000 with a portion paid to the non-
dibayarkan kepada pemegang saham controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 160.000. Rp 160,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 41 Meeting as stated in Notarial Deed No. 41 dated
tanggal 14 Juni 2024, para pemegang saham June 14, 2024, the stockholders of
PT Arthamulia Indah, entitas anak, telah PT Arthamulia Indah, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 103.845.000 termasuk bagian yang Rp 103,845,000 with a portion paid to the non-
dibayarkan kepada pemegang saham controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 345.000. Rp 345,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 40 Meeting as stated in Notarial Deed No. 40 dated
tanggal 14 Juni 2024, para pemegang saham June 14, 2024, the stockholders of
PT Cahaya Retilindo, entitas anak, telah PT Cahaya Retilindo, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 33.500.000 termasuk bagian yang dibayarkan Rp 33,500,000 with a portion paid to the non-
kepada pemegang saham nonpengendali sebesar controlling interest amounting to
Rp 33.500. Rp 33,500.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 20 Meeting as stated in Notarial Deed No. 20 dated
tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham June 9, 2023, the stockholders of
PT Sukses Garda Mulia, entitas anak, telah PT Sukses Garda Mulia, a subsidiary, approved
menyetujui pembagian dividen sebesar the distribution of dividend amounting to
Rp 260.000.000 termasuk bagian yang Rp 260,000,000 with a portion paid to the non-
dibayarkan kepada pemegang saham controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 260.000. Rp 260,000.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 21 Meeting as stated in Notarial Deed No. 21 dated
tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham June 9, 2023, the stockholders of
PT Arthamulia Indah, entitas anak, telah PT Arthamulia Indah, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 1.637.440.000 termasuk bagian yang Rp 1,637,440,000 with a portion paid to the non-
dibayarkan kepada pemegang saham controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 5.440.000. Rp 5,440,000.
- 50 -
Page 212
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Stockholders’
Tahunan yang tercantum dalam Akta No. 19 Meeting as stated in Notarial Deed No. 19 dated
tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham June 9, 2023, the stockholders of
PT Cahaya Retilindo, entitas anak, telah PT Cahaya Retilindo, a subsidiary, approved the
menyetujui pembagian dividen sebesar distribution of dividend amounting to
Rp 25.000.000 termasuk bagian yang dibayarkan Rp 25,000,000 with a portion paid to the non-
kepada pemegang saham nonpengendali sebesar controlling interest amounting to
Rp 25.000. Rp 25,000.
Cadangan Umum General Reserve
Saldo laba yang ditentukan penggunaannya pada The Group’s appropriated retained earnings as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp 14.000.000.000. Cadangan umum Rp 14,000,000,000. This general reserve was
tersebut dibentuk sehubungan dengan ketentuan provided in relation with the Law of Republic of
dalam Undang-Undang Republik Indonesia Indonesia No. 40/2007 regarding Limited Liability
No. 40/2007 tentang Grup Terbatas, yang Company, which requires companies to set up
mewajibkan perusahaan untuk membentuk general reserve equivalent to at least 20% of the total
cadangan umum sedikitnya 20% dari jumlah issued and paid up capital. There is no timeline over
modal ditempatkan dan disetor. Tidak terdapat which this amount should be appropriated.
batas waktu yang ditetapkan atas pemenuhan
kewajiban tersebut.
22. Laba (Rugi) per Saham 22. Earnings (Loss) Per Share
2024 2023
Laba (rugi) tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Profit (loss) for the year attributtable
kepada pemilik entitas induk 38.592.359.225 (9.845.110.179) to owners of the Parent Company
Weighted average number of ordinary
Rata-rata tertimbang saham biasa shares for computation of
untuk perhitungan laba per saham 662.400.000 662.400.000 earnings per share
Laba (rugi) per saham 58 (15) Earnings (loss) per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang The weighted average number of shares for the
digunakan untuk menghitung laba (rugi) per computation of basic earnings (loss) per share for
saham dasar pada tahun 2024 dan 2023 telah 2024 and 2023 has been adjusted to reflect the
disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari effect of the stock split from Rp 250 per share to
pemecahan nilai nominal saham dari Rp 250 per Rp 125 per share which was effective on
saham menjadi Rp 125 per saham yang berlaku January 3, 2024 (Note 19).
efektif 3 Januari 2024 (Catatan 19).
- 51 -
Page 213
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. Kepentingan Nonpengendali 23. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non-
nonpengendali atas nilai aset bersih dan controlling stockholders on the net assets and
penghasilan (rugi) komprehensif entitas anak, comprehensive income of the subsidiaries, with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2024 2023
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in net assets
kepentingan nonpengendali: of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 491.071.207 538.632.479 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 83.202.511 50.991.153 PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 5.800.563 5.920.553 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 5.450.988 5.366.801 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 1.056.487 1.054.028 PT Cahaya Retilindo
Jumlah 586.581.756 601.965.014 Total
Penghasilan (rugi) komprehensif yang
dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in comprehensive
kepentingan nonpengendali: income (loss) of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo (47.561.272) (92.778.182) PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 33.211.358 27.804.103 PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 225.010 343.384 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 244.187 166.466 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 35.959 33.913 PT Cahaya Retilindo
Jumlah (13.844.758) (64.430.316) Total
24. Pendapatan Usaha 24. Revenues
Rincian dari penjualan Grup adalah sebagai Details of the Group’s revenues follows:
berikut:
2024 2023
Penjualan bebas bea 418.452.326.071 343.256.394.970 Duty free sales
Penjualan ritel 432.078.208.008 363.924.822.231 Retail sales
Penjualan tiket - bersih 309.098.992 381.419.630 Ticket sales - net
Penjualan voucher hotel - bersih 162.119.792 242.108.840 Hotel voucher sales - net
Jumlah 851.001.752.863 707.804.745.671 Total
Tidak terdapat penjualan kepada atau No revenues were derived from any customer
pendapatan dari satu pihak yang melebihi 10% which represent more than 10% of the total
dari jumlah pendapatan usaha. revenues for the respective year.
Entitas anak telah mengasuransikan risiko Business interruption of the subsidiaries is insured
gangguan kegiatan usaha (business interuption) with PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, a third party, against earthquake,
Indonesia, pihak ketiga, terhadap tsunami and volcanic eruption for
gempa bumi, tsunami dan letusan gunung berapi Rp 32,225,000,000 and Rp 42,125,000,000
dengan jumlah pertanggungan sebesar as of December 31, 2024 and 2023, respectively.
Rp 32.225.000.000 dan Rp 42.125.000.000
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024
dan 2023.
- 52 -
Page 214
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover any possible losses on the risk
kerugian yang mungkin timbul atas risiko yang insured.
diasuransikan.
25. Beban Pokok Penjualan 25. Cost of Sales
Rincian dari beban pokok penjualan adalah The details of cost of sales follows:
sebagai berikut:
a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops
2024 2023
Persediaan awal 124.064.302.321 106.606.991.416 Inventories at beginning of the year
Pembelian (Catatan 6a) 161.424.819.462 212.861.450.669 Purchases (Note 6a)
Kerugian penghapusan persediaan Loss on write-off of inventories
(Catatan 28) (2.638.483.045) (2.197.883.272) (Note 28)
Retur persediaan (Catatan 6a) (1.673.496.646) (13.255.795.981) Inventory returns (Note 6a)
Persediaan tersedia untuk dijual 281.177.142.092 304.014.762.832 Inventories available for sale
Persediaan akhir (Catatan 6a) (34.318.274.770) (124.064.302.321) Inventories at end of the year (Note 6a)
Beban Pokok Penjualan
(Catatan 6a) 246.858.867.322 179.950.460.511 Cost of Sales (Note 6a)
b. Toko Ritel b. Retail Shops
2024 2023
Persediaan awal 15.956.305.530 11.937.172.745 Inventories at beginning of the year
Pembelian (Catatan 6b) 187.578.003.383 150.939.190.258 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 203.534.308.913 162.876.363.003 Inventories available for sale
Persediaan akhir (Catatan 6b) (25.800.479.285) (15.956.305.530) Inventories at end of the year (Note 6b)
Beban Pokok Penjualan
(Catatan 6b) 177.733.829.628 146.920.057.473 Cost of Sales (Note 6b)
Jumlah Beban Pokok Penjualan 424.592.696.950 326.870.517.984 Total Cost of Sales
Pembelian di tahun 2024 dan 2023 yang melebihi Purchases in 2024 and 2023 which represent
10% dari jumlah pembelian bersih more than 10% of the total revenues were
adalah pembelian dari DFS Venture Singapore purchases from DFS Venture Singapore (Pte)
(Pte) Limited (DFS), pihak berelasi, Limited (DFS), a related party, amounting to
masing-masing sebesar Rp 19.433.820.514 dan Rp 19,433,820,514 and Rp 80,924,415,597,
Rp 80.924.415.597 (Catatan 31b). respectively (Note 31b).
Pada tahun 2024 dan 2023, retur pembelian ke In 2024 and 2023, the return of purchase to DFS,
DFS, pihak berelasi, masing-masing sebesar a related party, amounted to
Rp 814.729.269 dan Rp 12.284.204.011 Rp 814,729,269 and Rp 12,284,204,011,
(Catatan 31b). respectively (Note 31b).
- 53 -
Page 215
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses follows:
a. Beban penjualan a. Selling Expenses
2024 2023
Konsesi (Catatan 34d) 137.851.509.675 107.975.299.611 Concession fees (Note 34d)
Biaya kartu kredit 8.315.472.903 6.536.839.952 Credit card expense
Wara laba (Catatan 34e) 6.216.822.822 8.204.116.538 Franchise (Note 34e)
Komisi biro perjalanan 4.106.740.968 3.130.667.265 Travel agent's commissions
Iklan dan promosi 3.787.849.528 1.431.955.487 Advertising and promotion
Peralatan dan perlengkapan 1.464.786.475 3.015.405.790 Supplies and equipment
Pemasaran 1.128.275.783 - Marketing
Lain-lain 786.994.295 1.251.691.452 Others
Jumlah 163.658.452.449 131.545.976.095 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and Administrative Expenses
2024 2023
Gaji dan tunjangan 120.200.502.885 110.286.681.877 Salaries and employee benefits
Amortisasi aset Amortization of
hak guna (Catatan 11) 65.133.265.865 76.513.208.278 right-of-use assets (Note 11)
Air dan listrik 9.091.651.381 7.759.340.028 Water and electricity
Penyusutan (Catatan 10) 8.854.545.140 7.890.377.304 Depreciation (Notes 10)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 29) 7.419.656.560 7.762.459.273 (Note 29)
Peralatan dan perlengkapan 3.475.472.756 4.235.783.341 Supplies and equipment
Pos dan telepon 2.004.780.107 2.515.827.122 Postage and telephone
Perjalanan dinas 1.280.015.908 724.154.463 Traveling expenses
Jasa profesional 1.167.901.388 967.027.441 Professional fees
Perijinan 1.090.717.732 411.758.117 Licenses
Asuransi 1.043.108.798 1.086.690.545 Insurance
Sewa 970.366.593 555.830.690 Rental
Perbaikan dan pemeliharaan 876.946.441 455.113.636 Repairs and maintenance
Pengurusan dokumen 595.289.001 1.675.084.364 Import documents processing
Transportasi 529.659.659 391.907.529 Transportation
Seragam 244.509.645 528.940.622 Uniform
Cadangan kerugian penurunan Provisions for impairment losses
nilai piutang (Catatan 5) 4.541.065 3.964.543 (Note 5)
Lain-lain 2.237.927.919 2.005.810.475 Others
Jumlah 226.220.858.843 225.769.959.648 Total
27. Pendapatan Bunga 27. Interest Income
2024 2023
Bunga atas: Interest on:
Deposito berjangka 6.343.862.199 3.136.047.770 Time deposits
Jasa giro 2.338.074.769 4.731.049.857 Current accounts
Jumlah 8.681.936.968 7.867.097.627 Total
- 54 -
Page 216
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Penghasilan (Beban) Lain-lain 28. Other Income (Expenses)
2024 2023
Kerugian penghapusan Loss on write - off of
persediaan (Catatan 6) (2.638.483.045) (2.197.883.272) inventories (Note 6)
Beban pajak (647.615.779) (56.605.913) Tax expense
Pajak final (79.453.880) (38.511.875) Final tax
Pendapatan pemasok 5.231.738.417 3.105.344.639 Supplier income
Efek modifikasi sewa 28.982.474 1.794.686.739 Impact of modification of lease
Lain-lain 65.739.944 924.223.521 Others
Jumlah 1.960.908.131 3.531.253.839 Total
29. Imbalan Kerja Jangka Panjang 29. Long-term Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the amount
besarnya imbalan pasca-kerja dihitung of post-employment benefits is determined based
berdasarkan ketentuan yang berlaku. on the applicable regulations.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the
imbalan kerja jangka panjang tersebut dilakukan long-term employees benefits liability was
oleh KKA Nandi dan Sutama, aktuaris from KKA Nandi and Sutama, an independent
independen, tertanggal 10 Maret 2025. actuary, dated March 10, 2025.
Jumlah karyawan (tidak diaudit) yang berhak atas Number of eligible employees (unaudited) is 700
imbalan kerja jangka panjang tersebut masing- and 732 in 2024 and 2023, respectively.
masing sebanyak 700 karyawan untuk tahun 2024
dan 732 karyawan untuk tahun 2023.
Jumlah-jumlah yang diakui pada laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit and loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 6.589.563.226 6.325.375.062 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gains
dari penyelesaian (697.140.896) (168.777.793) from settlements
Biaya bunga neto 1.527.234.230 1.605.862.004 Net interest expense
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 7.419.656.560 7.762.459.273 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari: Actuarial gains arising from:
Perubahan asumsi keuangan (316.390.138) (417.063.404) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (6.197.421.056) (2.621.500.596) Experience adjustments
Komponen penghasilan imbalan Components of defined benefit income
pasti yang diakui di penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain (6.513.811.194) (3.038.564.000) income
Jumlah 905.845.366 4.723.895.273 Total
Beban imbalan kerja jangka panjang pada 2024 The service costs and the net interest expense in
dan 2023 disajikan sebagai bagian dari “Beban 2024 and 2023 are included in the “General and
umum dan administrasi” pada laba rugi administrative expenses” (Note 26b).
(Catatan 26b).
- 55 -
Page 217
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movements of present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 43.859.928.886 41.192.602.239 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 6.589.563.226 6.325.375.062 Current service costs
Biaya bunga 1.527.234.230 1.605.862.004 Interest cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gains
dari penyelesaian (697.140.896) (168.777.793) from settlements
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari: Actuarial gains arising from:
Perubahan asumsi keuangan (316.390.138) (417.063.404) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (6.197.421.056) (2.621.500.596) Experience adjustments
Pembayaran imbalan (13.247.174.043) (2.056.568.626) Benefits paid
Saldo akhir tahun 31.518.600.209 43.859.928.886 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
liability follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,07% 6,54% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat kematian Tabel Mortalita IV 2019/ Tabel Mortalita IV 2019/ Mortality rate
Indonesia Mortality table 2019 Indonesia Mortality table 2019
Usia pensiun 58 58 Retirement age
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term employee
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja benefit liabilities to changes in the weighted
jangka panjang adalah sebagai berikut: principal assumptions follows:
2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (983.283.750) 1.101.210.817 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.093.632.324 (985.585.110) Salary growth rate
2023
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.502.771.700) 1.683.960.057 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.663.656.509 (1.504.652.758) Salary growth rate
- 56 -
Page 218
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Pajak Penghasilan 30. Income Tax
Beban (penghasilan) bersih pajak Grup terdiri The net tax expense (benefit) of the Group
dari: consists of the following:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Entitas anak 21.854.608.160 18.726.224.660 Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (4.513.542) (334.714) The Company
Entitas anak (12.848.191.958) 17.690.825.249 Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan (12.852.705.500) 17.690.490.535 Total deferred tax
Jumlah 9.001.902.660 36.416.715.195 Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan akumulasi rugi fiskal comprehensive income and accumulated fiscal
adalah sebagai berikut: losses follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 47.574.334.944 26.504.395.271 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak 47.706.131.877 28.063.473.965 Profit before tax of subsidiaries
Jumlah (131.796.933) (1.559.078.694) Net
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 2.795.806.500 1.916.715.000 Elimination of transaction with subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 2.664.009.567 357.636.306 Profit before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Cadangan kerugian penurunan nilai 4.541.065 1.018.325 Allowance for impairment of receivables
Beban imbalan Long-term employee
kerja jangka panjang 15.975.036 503.102 benefits expense
Jumlah 20.516.101 1.521.427 Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 7.357.543 5.505.059 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (2.658.840.000) (259.740.000) Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected
dikenakan pajak final (465.899.309) (430.358.630) to final tax
Jumlah (3.117.381.766) (684.593.571) Total
Rugi fiskal tahun berjalan (432.856.098) (325.435.838) Fiscal loss for the year
Rugi fiskal tahun sebelumnya Prior years' fiscal losses
2023 (325.435.838) - 2023
2022 (821.502.357) (821.502.357) 2022
2021 (864.816.446) (864.816.446) 2021
2020 (418.812.807) (418.812.807) 2020
2019 - (136.049.593) 2019
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
yang dapat dimanfaatkan (2.863.423.546) (2.566.617.041) carried forward
- 57 -
Page 219
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan mengalami rugi fiskal untuk tahun The Company incurred fiscal losses in 2024 and
2024 dan 2023, sehingga tidak terdapat beban 2023, thus no current tax expense in 2024 and
pajak kini dan utang pajak kini pada tanggal 2023 and corporate income tax payable as of
31 Desember 2024 dan 2023. Rugi fiskal dapat December 31, 2024 and 2023 have been
dikompensasikan dengan laba kena pajak dalam recognized. Fiscal losses can be offset against the
periode 5 tahun sejak terjadinya kerugian fiskal. taxable income within a period of five (5) years
after the fiscal loss was incurred.
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The current tax expense and payable are
sebagai berikuti: computed as follows:
2024 2023
Beban pajak kini: Current tax expense
Perusahaan - - Company
Entitas anak Subsidiary
PT Karya Prima Unggulan 21.854.608.160 18.726.224.660 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah beban pajak kini 21.854.608.160 18.726.224.660 Total current tax expense
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes
Perusahaan - - Company
Entitas anak Subsidiary
PT Karya Prima Unggulan 14.291.157.530 2.937.747.902 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 14.291.157.530 2.937.747.902 Total
Utang pajak kini (Catatan 15) 7.563.450.630 15.788.476.758 Current tax payable (Note 15)
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tax returns filed are based on the Group‘s own
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan calculation of tax liabilities (self-assessment).
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment).
Grup telah menerapkan penyesuaian atas tarif The Group has adopted the amendments of those
pajak yang berlaku dalam perhitungan pajak prevailing tax rates in the tax computation.
kininya.
Aset pajak tangguhan Grup pada tanggal The Group’s deferred tax assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 telah dihitung December 31, 2024 and 2023 have been
dengan tarif pajak 22%. calculated at 22%.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax assets and
Grup adalah sebagai berikut: liabilities follows:
Penghasilan 31 Desember
Komprehensif Lain/ 2024/
1 Januari 2024/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31,
January 1, 2024 Profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Penyisihan penurunan nilai 928.960 999.034 - 1.927.994 Allowance for impairment
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 27.393.960 3.514.508 (1.430.563) 29.477.905 liability
Jumlah 28.322.920 4.513.542 (1.430.563) 31.405.899 Total
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities) of
entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 62.707.876.573 13.211.203.106 (1.428.555.344) 74.490.524.335 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 3.611.760.707 (363.011.148) (3.052.556) 3.245.697.003 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 66.319.637.280 12.848.191.958 (1.431.607.900) 77.736.221.338 Total
Aset pajak tangguhan 66.347.960.200 77.767.627.237 Deferred tax assets
- 58 -
Page 220
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghasilan 31 Desember
Komprehensif Lain/ 2023/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31,
January 1, 2023 Profit or loss income 2023
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Penyisihan penurunan nilai 704.928 224.032 - 928.960 Allowance for impairment
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 26.600.442 110.682 682.836 27.393.960 liability
Jumlah 27.305.370 334.714 682.836 28.322.920 Total
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax asset (liabilities) of
entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 81.380.500.394 (18.027.280.405) (645.343.416) 62.707.876.573 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 3.299.129.051 336.455.156 (23.823.500) 3.611.760.707 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 84.679.629.445 (17.690.825.249) (669.166.916) 66.319.637.280 Total
Aset pajak tangguhan 84.706.934.815 66.347.960.200 Deferred tax assets
Perusahaan mengalami akumulasi rugi The Company incurred accumulated fiscal loss
fiskal sebesar Rp 2.863.423.546 dan which still can be utilized for the next five
Rp 2.566.617.041 pada tanggal 31 Desember years amounting to Rp 2,863,423,546 as of
2024 dan 2023 yang dapat dikompensasikan December 31, 2024 and Rp 2,566,617,041
dengan laba kena pajak dalam periode 5 tahun as of December 31, 2023. The unrecognized
sejak terjadinya kerugian fiskal. Aset pajak deferred tax asset on fiscal loss amounted to
tangguhan yang tidak diakui dari rugi Rp 629,953,180 and Rp 564,655,749 as of
fiskal adalah sebesar Rp 629.953.180 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
Rp 564.655.749 masing-masing pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Rekonsiliasi antara total beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: the effective tax rate to profit before tax follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 47.574.334.944 26.504.395.271 other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak 47.706.131.877 28.063.473.965 Profit before tax of subsidiaries
Jumlah (131.796.933) (1.559.078.694) Net
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 2.795.806.500 1.916.715.000 Elimination of transaction with subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 2.664.009.567 357.636.306 Profit before tax of the Company
Manfaat pajak dengan tarif efektif
yang berlaku 586.082.105 78.679.987 Tax benefit at effective tax rates
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap - Tax effect of permanent differences -
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.618.659 1.211.113 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (584.944.800) (57.142.800) Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected to
dikenakan pajak final (102.497.848) (94.678.899) final tax
Jumlah (685.823.989) (150.610.586) Subtotal
Jumlah (99.741.884) (71.930.599) Subtotal
Dampak pajak penghasilan atas rugi fiskal Tax effect of fiscal loss for which no
yang tidak diakui sebagai pajak deferred tax has been recognized
tangguhan dan lainnya 95.228.342 71.595.885 and others
Manfaat pajak Perusahaan (4.513.542) (334.714) Tax benefit of the Company
Beban pajak entitas anak - bersih 9.006.416.202 36.417.049.909 Tax expenses of the Subsidiaries - net
Jumlah beban pajak - bersih 9.001.902.660 36.416.715.195 Total tax expenses - net
- 59 -
Page 221
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 31. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) is
merupakan perusahaan dengan karyawan a company with same key management with
kunci yang sama dengan Perusahaan. that of the Company.
b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS) b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS)
merupakan pemegang saham Perusahaan. is a stockholder of the Company.
c. PT Precise Pacific Reality (PPR) merupakan c. PT Precise Pacific Reality (PPR) is
pemegang saham Perusahan. a stockholder of the Compay.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi entered into certain transactions with related
antara lain: parties as follows:
a. IDP, entitas anak, memiliki utang kepada a. IDP, a subsidiary, has payable to DFS
DFS masing-masing sebesar nihil dan amounting to nil and Rp 22,375,623,957 as
Rp 22.375.623.957 pada tanggal of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 13). resepectively (Note 13).
b. IDP, entitas anak membeli barang dagangan b. IDP, a subsidiary, purchased its inventories
dari DFS, pihak berelasi, from DFS, related party in 2024 and 2023
yang pada tahun 2024 dan 2023 masing- amounting to Rp 19,433,820,514 and
masing sebesar Rp 19.433.820.514 dan Rp 80,924,415,597 (Note 25), respectively.
Rp 80.924.415.597 (Catatan 25).
Pada tahun 2024 dan 2023, retur In 2024 and 2023, the return of
pembelian ke DFS, pihak berelasi, masing- purchase for DFS, a related party,
masing sebesar Rp 814.729.269 dan amounted to Rp 814,729,269 and
Rp 12.284.204.011 (Catatan 25). Rp 12,284,204,011, respectively (Note 25).
c. Pada bulan Januari 2023, PT Karya Prima c. In January 2023, PT Karya Prima Unggulan
Unggulan (KPU), entitas anak, mengadakan (KPU), a subsidiary, entered into a lease
perjanjian sewa dengan PTP atas sewa agreement with PTP for office space rental
ruang kantor yang berjangka waktu 10 with a term of 10 (ten) years.
(sepuluh) tahun.
d. Pada tahun 2012, IDP, entitas anak, d. In 2012, IDP, a subsidiary, lease back Bali
menyewa kembali Bali Galeria (toko bebas Galeria (duty-free shops located in Jl. By
bea yang terletak di Jl. By Pass Ngurah Rai, Pass Ngurah Rai, Bali) which was sold to
Bali) yang dijual kepada PTP, pihak berelasi, PTP, a related party, with a value of
dengan nilai sewa kembali Rp 114,000,000,000 for the lease back
Rp 114.000.000.000 untuk jangka waktu period of five years and an option to extend
lima tahun dan opsi perpanjangan kembali for another five (5) years.
selama lima (5) tahun.
- 60 -
Page 222
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 18 Juni 2012, IDP dan PTP On June 18, 2012, IDP and PTP agreed to
setuju untuk mengubah dan menyatakan modify the terms of the lease agreement for
kembali perjanjian sewa menyewa Bali Bali Galeria, where both parties agreed to
Galeria, dimana kedua pihak setuju untuk extend the lease term from five (5) years to
memperpanjang masa sewa dari ten (10) years with an option to extend for
sebelumnya lima (5) tahun menjadi masa another ten (10) years with a rental rate of
sewa sepuluh (10) tahun dengan USD 3,562,000 per annum.
pilihan perpanjangan selama sepuluh (10)
tahun, dengan tarif sewa sebesar
USD 3.562.000 per tahun.
Berdasarkan addendum perjanjian sewa Based on the addendum to the lease
tanggal 1 April 2021, IDP dan PTP telah agreement dated April 1, 2021, IDP and
menyetujui perubahan jangka waktu sewa PTP has agreed to change the rental period
yang sebelumnya mulai tanggal 12 Agustus which previously started on August 12,
2012 sampai dengan 12 Agustus 2021 2012 until August 12, 2021 changed to
berubah menjadi tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 and total rental of
dengan total sewa yang sebelumnya US$ 32,058,000 became US$ 29,482,256.
US$ 32.058.000 menjadi US$ 29.482.256.
Berdasarkan addendum no. 001/I/2023, Based on addendum no. 001/I/2023, IDP
IDP dan PTP telah menyetujui perpanjangan and PTP has agreed to extend the lease
jangka waktu sewa bangunan Bali Galeria term of Bali Galeria building starting from
yang dimulai sejak 1 Januari 2023 sampai January 1, 2023 to August 11, 2023, and on
dengan 11 Agustus 2023, dan pada August 12, 2023 has been further extended
12 Agustus 2023 telah diperpanjang sampai to July 31, 2024.
dengan 31 Juli 2024.
e. Grup memberikan kompensasi dan imbalan e. The Group provides compensation and
kepada komisaris dan direksi (karyawan remuneration to the commissioners and
kunci). Pada tahun 2024 dan 2023 directors (key management personnel). In
kompensasi dan imbalan yang diberikan 2024 and 2023, details of compensation and
adalah sebagai berikut: remuneration follows:
2024 2023
Imbalan jangka pendek 27.206.773.753 33.706.546.088 Short-term benefits
Imbalan jangka panjang - 917.671.875 Long-term benefits
Jumlah 27.206.773.753 34.624.217.963 Total
f. Pada bulan September 2024, KPU, entitas f. In September 2024, KPU, a subsidiary
anak, mengadakan perjanjian sewa dengan entered into a lease agreement with PPR for
PPR atas sewa ruang kantor yang berjangka office space rental with a term of 1 (one)
waktu 1 (satu) tahun. year.
g. Pada bulan November 2023, IDP, entitas g. In November 2023, IDP, a subsidiary,
anak, mengadakan perjanjian sewa dengan entered into a lease agreement with PTP for
PTP atas sewa ruang kantor yang berjangka office space rental with a term of 1 (one)
waktu 1 (satu) tahun. year.
h. Pada bulan November 2023, IDP, entitas h. In November 2023, IDP, a subsidiary,
anak, mengadakan perjanjian sewa dengan entered into a lease agreement with PPR for
PPR atas sewa ruang kantor yang berjangka office space rental with a term of 8 (eight)
waktu 8 (delapan) bulan. months.
- 61 -
Page 223
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 32. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk including currency risk,
uang, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risk management programme focuses on the
risiko Grup secara keseluruhan difokuskan pada unpredictability of financial markets and seeks to
pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan minimize potential adverse effects on the Group’s
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak financial performance.
yang berpotensi merugikan kinerja keuangan
Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip Directors. The Directors has the responsibility to
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering
seperti risiko mata uang asing, risiko kredit, dan specific areas, such as foreign exchange risk,
risiko likuiditas. credit risk, and liquidity risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures, primarily
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. with respect to the U.S. Dollar.
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika Foreign exchange risk arises when future
transaksi komersial masa depan atau aset dan commercial transactions or recognized assets or
liabilitas yang diakui didenominasikan dalam mata liabilities are denominated in a currency that is not
uang yang bukan mata uang fungsional. Risiko the entity’s functional currency. The risk is
diukur dengan menggunakan proyeksi arus kas. measured using cash flow forecasts.
Berikut adalah posisi kurs mata uang asing aset The following table shows the Group’s foreign
dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang currency denominated monetary assets and
asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: liabilities as of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 2.008.597 32.462.945.522 1.454.871 22.428.284.399 Cash and Cash Equivalents
EUR 25 421.275 40 685.600
CNY 135 298.890 1.757 3.812.690
MYR 59 213.344 2.396 8.007.432
GBP - - 120 2.371.200
JPY - - 6.000 660.000
KRW - - 10.000 120.000
AUD - - 245 2.588.425
SGD - - 140 1.639.680
TWD - - 300 150.600
THB - - 2.230 1.007.960
Jumlah aset 32.463.879.031 22.449.327.986 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 229.263 3.705.342.581 1.541.273 23.760.263.455 Trade Accounts Payable
GBP 72.204 1.468.104.627 33.843 668.742.204
SGD 7.948 94.729.953 - -
EUR - - 11 180.000
Jumlah Liabilitas 5.268.177.161 24.429.185.659 Total Liabilities
Jumlah Aset (Liabilitas) - Bersih 27.195.701.870 (1.979.857.673) Net Assets (Liabilities)
- 62 -
Page 224
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yang digunakan Perusahaan conversion rates used by the Group were
diungkapkan pada Catatan 2c mengenai laporan disclosed in Note 2c the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin The sensitivity to a reasonably possible change in
terjadi pada nilai tukar, dengan semua variabel the exchange rate, with all other variables
lainnya tetap konstan, laba Grup sebelum pajak held constant, of the Group’s profit
penghasilan akibat perubahan nilai kurs mata before income tax due to changes in values
uang asing aset dan liabilitas pada tanggal of foreign currency denominated monetary assets
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: and liabilities as of December 31, 2024 and 2023
follows:
Sensitifitas laba
Perubahan nilai sebelum pajak
tukar/Change in penghasilan/Sensitivity of
Periode/Period Exchange Rates profit before income tax
2024 Appreciates by: 4.8% (1.316.034.873)
Depreciates by: 4.8% 1.316.034.873
2023 Appreciates by: 2% 39.644.979
Depreciates by: 2% (39.644.979)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban which fail to fulfill their contractual obligations. The
kontraktual mereka. Grup terkena risiko kredit dari Group is exposed to credit risk from its operating
kegiatan operasi (terutama untuk piutang usaha) activities (primarily for trade accounts receivable)
dan dari kegiatan pendanaan, termasuk deposito and from its financing activities, including deposits
pada bank dan lembaga keuangan, transaksi with banks and financial institutions, foreign
valuta asing dan instrumen keuangan lainnya. exchange transactions and other financial
instruments.
Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur Grup The table below shows the Group’s exposures
terkait dengan risiko kredit pada tanggal related to credit risk as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
2024 2023
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts
Kas dan setara kas 580.569.336.893 580.569.336.893 479.299.383.169 479.299.383.169 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3.388.336.327 3.366.194.170 2.595.064.356 2.572.611.129 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 1.513.897.021 1.513.897.021 2.499.517.350 2.499.517.350 Other accounts receivable
Uang jaminan 17.686.654.897 17.686.654.897 23.924.115.275 23.924.115.275 Guarantee deposits
Jumlah 603.158.225.138 603.136.082.981 508.318.080.150 508.295.626.923 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup concentrations of credit risk. The Group manages
mengelola dan mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by dealing only with
dengan hanya berurusan dengan pihak diakui dan recognized and credit worthy parties, setting
kredit yang layak, menetapkan kebijakan internal internal policies on verifications and
pada verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara authorizations of credit, and regularly monitoring
teratur memantau kolektibilitas piutang untuk the collectibility of receivables to reduce the
mengurangi ekposur kredit macet. exposure to bad debts.
- 63 -
Page 225
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup menggunakan konsep rating kredit The Group uses a credit rating concept based on
didasarkan pada peminjam dan kelayakan kredit the borrowers and counterparties’ overall credit
keseluruhan pihak lawan, sebagai berikut: worthiness, as follows:
1. Tingkat standar 1. Standard grade
Peringkat yang diberikan kepada pihak yang Rating given to counterparties who possess
memiliki kapasitas yang kuat dan sangat kuat strong to very strong capacity to meet their
untuk memenuhi kewajiban mereka. obligations.
2. Tingkat substandar 2. Substandard grade
Penilaian yang diberikan kepada debitur Rating given to borrowers and counterparties
serta pihak yang memiliki kapasitas di atas who possess above average capacities to
rata-rata untuk memenuhi kewajiban mereka. meet their obligations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen mengkategorikan aset keuangan management categorizes its financial assets that
yang belum jatuh tempo ataupun tidak mengalami are neither past due nor impaired as standard
penurunan nilai sebagai tingkat standar. grade.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, flows, including maturity profiles, and continuously
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar assess conditions in the financial markets for
keuangan untuk mendapatkan sumber opportunities to obtain optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity
keuangan konsolidasian berdasarkan profile of financial liabilities based on contractional
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted payment (excluding interest
(tidak termasuk pembayaran bunga) pada tanggal payments) as of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
2024
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 46.315.465.874 - - - 46.315.465.874 46.315.465.874 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 4.396.560.614 - - - 4.396.560.614 4.396.560.614 Other accounts payable
Beban akrual 29.828.347.151 - - - 29.828.347.151 29.828.347.151 Accrued expenses
Liabilitas sewa 49.213.924.765 85.145.346.792 29.820.896.011 264.329.181 164.444.496.749 150.319.730.709 Lease liabilities
Jumlah 129.754.298.404 85.145.346.792 29.820.896.011 264.329.181 244.984.870.388 230.860.104.348 Total
2023
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 22.375.623.957 - - - 22.375.623.957 22.375.623.957 Trade accounts payable - third parties
Utang usaha - pihak berelasi 30.875.776.971 - - - 30.875.776.971 30.875.776.971 Trade accounts payable - related parties
Utang lain-lain 4.886.310.828 - - - 4.886.310.828 4.886.310.828 Other accounts payable
Beban akrual 32.375.006.230 - - - 32.375.006.230 32.375.006.230 Accrued expenses
Liabilitas sewa 46.430.069.108 66.959.519.531 58.110.263.876 336.329.178 171.836.181.693 155.676.270.756 Lease liabilities
Jumlah 136.942.787.094 66.959.519.531 58.110.263.876 336.329.178 262.348.899.679 246.188.988.742 Total
- 64 -
Page 226
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. Segmen Operasi 33. Operating Segments
Operasi segmen Grup disajikan berdasarkan tiga The Group’s operation segments are presented
kegiatan operasi - usaha perjalanan, toko bebas based on its three operating divisions - tours, duty
bea dan toko ritel. Kegiatan-kegiatan tersebut free shops and retail shops. These divisions are
menjadi dasar pelaporan operasi segmen Grup. the basis on which the Group reports its operating
segments.
Kegiatan usaha divisi tersebut terdiri dari: The principal activities of these divisions consist
of:
Usaha Perjalanan Travel
Mengusahakan penjualan tiket wisata terutama Selling tours and travel tickets especially to
dalam negeri, pengurusan dokumen dan domestic market and handling of related
perjalanan wisata. documents and tours.
Toko Bebas Bea Duty Free Shop
Mengusahakan toko bebas bea di Bali dan Operating duty free shops in Bali and Lombok.
Lombok.
Toko Ritel Retail Shop
Mengusahakan toko ritel di Bali, Jakarta, Batam, Operating retail shops in Bali, Jakarta, Batam,
Medan dan Makassar. Medan and Makassar.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segment
segmen usaha: is presented below:
2024
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenues
Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 471.218.784 418.452.326.071 432.078.208.008 - 851.001.752.863 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results
Laba bruto segmen 471.218.784 171.593.458.749 254.344.378.380 - 426.409.055.913 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha (511.428.104) (63.735.939.217) 100.777.111.942 36.529.744.621 Profit (loss) from operations
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 3.175.437.671 6.206.879.523 4.458.079.629 (2.795.806.500) 11.044.590.323 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 2.664.009.567 (57.529.059.694) 105.235.191.571 (2.795.806.500) 47.574.334.944 Profit (loss) before tax
Beban (manfaat) pajak (4.513.542) (13.211.203.106) 22.217.619.308 - 9.001.902.660 Tax expense (benefit)
Laba (rugi) Bersih 2.668.523.109 (44.317.856.588) 83.017.572.263 (2.795.806.500) 38.572.432.284 Profit (loss) before tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset segmen *) 93.965.013.989 486.061.949.959 333.948.820.849 (79.993.000.000) 833.982.784.797 Segment assets *)
Aset yang tidak dialokasikan 32.331.693 74.679.165.424 3.245.697.003 - 77.957.194.120 Unallocated assets
Jumlah aset 93.997.345.682 560.741.115.383 337.194.517.852 (79.993.000.000) 911.939.978.917 Total assets
Liabilitas segmen **) 806.930.009 116.464.356.134 113.588.818.205 - 230.860.104.348 Segment liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal - 5.638.721.216 3.801.650.371 - 9.440.371.587 Capital expenditure
Beban penyusutan dan amortisasi - 48.274.831.842 25.712.979.163 - 73.987.811.005 Depreciation and amortization
*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes and long-term employee benefits liability
- 65 -
Page 227
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenues
Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 623.528.470 343.256.394.970 363.924.822.231 - 707.804.745.671 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results
Laba bruto segmen 623.528.470 163.305.934.459 217.004.764.758 - 380.934.227.687 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha (373.662.816) (62.510.032.644) 86.501.987.404 - 23.618.291.944 Profit (loss) from operations
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 731.299.122 2.757.944.585 1.313.574.620 (1.916.715.000) 2.886.103.327 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 357.636.306 (59.752.088.059) 87.815.562.024 (1.916.715.000) 26.504.395.271 Profit (loss) before tax
Beban (manfaat) pajak (334.714) 18.027.280.405 18.389.769.504 - 36.416.715.195 Tax expense (benefit)
Laba (rugi) Bersih 357.971.020 (77.779.368.464) 69.425.792.520 (1.916.715.000) (9.912.319.924) Profit (loss) before tax
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset segmen *) 91.217.912.897 546.588.561.465 271.702.915.827 (79.993.000.000) 829.516.390.189 Segment assets *)
Aset yang tidak dialokasikan 28.322.920 64.526.489.539 5.418.331.242 - 69.973.143.701 Unallocated assets
Jumlah aset 91.246.235.817 611.115.051.004 277.121.247.069 (79.993.000.000) 899.489.533.890 Total assets
Liabilitas segmen **) 744.359.371 114.163.213.511 131.281.415.860 - 246.188.988.742 Segment liabilities **)
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal - 3.559.524.474 6.080.948.252 - 9.640.472.726 Capital expenditure
Beban penyusutan dan amortisasi - 58.025.511.640 26.378.073.942 - 84.403.585.582 Depreciation and amortization
*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes and long-term employee benefits liability
Segmen Geografis Geographical segment
Informasi segmen sekunder Grup disajikan The Group’s geographical segment, that is, based
berdasarkan segmen geografis, yang on the location of its customers.
berdasarkan lokasi dari pelanggan.
Grup beroperasi di enam (6) geografis utama, The Group’s operations are located in six (6)
yaitu usaha perjalanan di Jakarta, toko bebas bea principal geographical areas. Tour is located in
di Bali dan Lombok serta toko ritel di Bali, Jakarta, Jakarta, duty free shops in Bali and Lombok and
Batam, Medan dan Makassar. retail shops are in Bali, Jakarta, Batam, Medan
and Makassar.
Pendapatan usaha berdasarkan pasar Revenues by geographical market
geografis
Berikut ini jumlah pendapatan usaha Grup The table shows the distribution of the Group’s
berdasarkan pasar geografis: consolidated revenues by geographical market:
Pendapatan usaha berdasarkan pasar geografis/
Revenues by geographical market
Pasar geografis 2024 2023 Geographical market
Bali 782.134.739.665 620.210.861.706 Bali
Jakarta 57.415.616.294 81.981.294.637 Jakarta
Lombok 8.755.922.169 - Lombok
Batam 2.654.465.906 - Batam
Medan 41.008.829 - Medan
Makassar - 5.612.589.328 Makassar
Jumlah 851.001.752.863 707.804.745.671 Total
- 66 -
Page 228
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset dan pengeluaran modal berdasarkan Assets and capital expenditures by
wilayah geografis geographical area
Nilai tercatat aset segmen/ Pengeluaran modal/
Carrying amount of segment assets Capital expenditures
2024 2023 2024 2023
Bali 301.388.343.650 397.766.188.025 3.664.101.160 8.352.528.703 Bali
Jakarta 520.473.525.505 431.519.988.278 614.773.887 1.287.944.023 Jakarta
Lombok 6.975.787.204 - 2.825.218.009 - Lombok
Batam 4.394.663.344 - 1.694.304.270 - Batam
Medan 750.465.094 - 641.974.261 - Medan
Makassar - 230.213.886 - - Makassar
Jumlah 833.982.784.797 829.516.390.189 9.440.371.587 9.640.472.726 Total
34. Ikatan 34. Agreements and Commitments
a. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessee a. Lease Agreements - Group as Lessee
Perusahaan menandatangani beberapa The Group entered into various lease
perjanjian sewa toko dan ruang kantor. agreements for use of commercial space
Periode sewa berkisar antara 1 (satu) tahun and office space. The lease terms are
sampai sebelas (11) tahun. Sebagian besar between one (1) to eleven (11) years and the
perjanjian sewa tersebut diperpanjang majority of the lease agreements are
kembali pada akhir masa sewa dengan renewable at the end of the lease period at
penyesuaian ke harga pasar kini. the market rate.
Pihak dalam perjanjian/ Lokasi/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Location Leased items Period of agreement
Bandara Internasional I Gusti Beberapa Area Komersial
Januari 2021 – Desember 2028 /
Ngurah Rai Bali/I Gusti Ngurah /Several Commercial Space
January 2021 – December 2028
Rai International Airport Bali Leases
Bandara Internasional Soekarno Beberapa Area Komersial
Januari 2022 – April 2028 /
PT Angkasa Pura Hatta Jakarta/Soekarno Hatta /Several Commercial Space
January 2022 – April 2028
Indonesia International Airport Jakarta Leases
Bandara Internasional Zainuddin
Beberapa Area Komersial
Abdul Madjid Lombok/Zainuddin Juli 2024 – Juni 2027 / July
/Several Commercial Space
Abdul Madjid International 2024 – June 2027
Leases
Airport Lombok
Bandara Internasional Hang Beberapa Area Komersial September 2024 – September
PT Bandara International
Nadim Batam/Hang Nadim /Several Commercial Space 2027 / September 2024 –
Batam
International Airport Batam Leases September 2027
PT Pelabuhan Indonesia
(PERSERO) Sub Pelabuhan Benoa Bali/Benoa Area Komersial /Commercial Januari 2024 – Juni 2025 /
Regional Bali Nusa Port Bali Space Lease January 2024 – June 2025
Tenggara
Januari 2024 – Desember 2025
Ruang Kantor/Office Space
Menara Sudirman, Jakarta / January 2024 – December
Lease
2025
Area Komersial /Commercial Juni 2022 – Juni 2025 / June
Mall Bali Galeria
PT Petarung Tangguh Space Lease 2022 – June 2025
Persada Area Komersial /Commercial Juni 2012 – Juli 2024/June 2012
Bali Galeria
Space Lease – July 2024
Januari 2023 – Desember 2032
Ruko Barat Bypass Ngurah Rai, Ruang Kantor/Office Space
/ January 2023 – December
Bali Lease
2032
- 67 -
Page 229
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pihak dalam perjanjian/ Lokasi/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Location Leased items Period of agreement
Ruang Kantor /Office Space Januari 2024 – Desember 2025 /
PT Precise Pacific Realty Menara Sudirman, Jakarta
Lease January 2024 – December 2025
Area Gudang/Storage Space Maret 2022 – Maret 2026 /
PT Putra Mahatiti Pergudangan Benda, Tangerang
Lease March 2022 – March 2026
September 2024 – Desember
Ni Luh Gede Indah Ruang Kantor /Office Space
Bypass Ngurah Rai, Bali 2035 / September 2024 –
Parwati Lease
December 2035
Pada tanggal 6 September 2024, KPU, In September 6, 2024, KPU, a subsidiary,
entitas anak, menandatangani perjanjian signed an agreement with PT Angkasa Pura
dengan PT Angkasa Pura Aviasi atas sewa Aviasi for the lease of commercial spaces at
area komersial di Bandara Internasional Kualanamu International Airport, Medan.
Kualanamu, Medan. Jangka waktu sewa The lease term of this agreement begins
perjanjian ini dimulai pada saat seluruh area when the entire commercial spaces are
komersial telah beroperasi. Sampai dengan already operated. As the date of issuance of
tanggal penyelesaian laporan keuangan the consolidated financial statements, the
konsolidasian, area komersial yang commercial spaces are not yet operated
beroperasi belum seluruhnya. entirely.
Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas The carrying value of right-of-use assets and
sewa diungkapkan masing-masing pada lease liabilities are disclosed in Notes 11 and
Catatan 11 dan 17. 17, respectively.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian menyajikan and other comprehensive income shows the
saldo berikut berkaitan dengan sewa: following amount related to leases:
2024 2023
Beban sewa (Catatan 26b) 970.366.593 555.830.690 Rent expense (Notes 26b)
Beban amortisasi aset hak-guna (Catatan 11) 65.133.265.865 76.513.208.278 Amortization of right-of-use assets (Note 11)
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 17) 6.230.368.939 7.614.576.172 Interest expense on lease liabilities (Note 17)
Jumlah 72.334.001.397 84.683.615.140 Total
Total arus kas atas liabilitas sewa dan bunga The total cash flow for lease liabilities
liabilitas sewa pada tahun yang berakhir and interest on lease liabilities for the years
31 Desember 2024 dan 2023 masing- ended December 31, 2024 and 2023
masing sebesar Rp 62.612.106.007 dan amounted to Rp 62,612,106,007 and
Rp 127.280.416.842. Rp 127,280,416,842, respectively.
b. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessor b. Lease Agreements - Group as Lessor
Grup menandatangani beberapa perjanjian The Group entered into various agreements
sewa tanah dan bangunan yang dimilikinya for the lease of its buildings used as service
untuk digunakan sebagai pusat pelayanan. centers for periods one (1) year to two (2)
Periode sewa berkisar antara satu (1) tahun years. Majority of the lease agreements are
sampai dua (2) tahun. Sebagian besar renewable at the end of the lease period at
perjanjian sewa tersebut dapat diperpanjang the market rate.
kembali pada akhir masa sewa dengan
penyesuaian ke harga pasar kini.
Pendapatan sewa yang diakui The rental income included in profit or
dalam laba rugi untuk tahun 2024 loss in 2024 and 2023 amounted to
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 794,538,757 and Rp 385,118,722
Rp 794.538.757 dan Rp 385.118.722. respectively.
- 68 -
Page 230
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Untuk jaminan pengambilan tiket c. As a guarantee for the purchases of
internasional dan domestik seluruh international and domestic airline tickets
maskapai penerbangan dari International Air from International Air Transport Association
Transport Association (IATA), Perusahaan (IATA), the Company joined the Secure-3
mengikuti Secure-3 Program (S3P) yang Program (S3P) of IATA which replaced
diadakan oleh IATA sebagai pengganti bank the bank guarantee.
garansi.
d. Entitas anak mempunyai perjanjian- d. The subsidiaries have several contracts with
perjanjian dengan pihak-pihak sebagai the following entities:
berikut:
1. Pada tanggal 4 Agustus 2011, IDP, 1. On August 4, 2011, IDP, a subsidiary,
entitas anak, dan Tahir, mengadakan and Tahir entered into a Supply
Perjanjian Pengadaan (“Supply Agreement with DFS Singapore
Agreement”) dengan DFS Singapore Venture (Pte) Limited regarding the
Venture (Pte) Limited mengenai supply of goods, credit granted on
penyediaan barang, pemberian kredit goods purchased up to 90 days,
sampai dengan 90 hari atas pembelian technical assistance, and utilization of
barang, bantuan teknis, dan DFS logo in the territory of the Republic
penggunaan logo DFS dalam wilayah of Indonesia which was effective on
Republik Indonesia dengan tanggal October 1, 2011 and will be valid for 50
efektif perjanjian 1 Oktober 2011 dan years from the effective date, with an
berlaku selama 50 tahun sejak tanggal option to extend term for another ten
efektif, dengan opsi perpanjangan (10) years.
selama sepuluh (10) tahun untuk setiap
perpanjangan perjanjian.
2. IDP dan KPU, entitas anak, dipungut 2. IDP and KPU, subsidiaries,
oleh PT Angkasa Pura Indonesia dan are charged by PT Angkasa Pura
PT Angkasa Pura Retail, PT Bandara Indonesia and PT Angkasa Pura
Internasional Batam dan PT Angkasa Retail, PT Bandara Internasional
Pura Aviasi mengenai pungutan Batam and PT Angkasa Pura Aviasi
konsesi dengan pembayaran balas jasa for concessions fees on net sales. The
dari penjualan bersih. Biaya konsesi concession fees in 2024 and 2023
pada tahun 2024 dan 2023 masing- amounted to Rp 137,851,509,675 and
masing Rp 137.851.509.675 dan Rp 107,975,299,611, respectively,
Rp 107.975.299.611 yang dicatat which are recorded as part of “Selling
sebagai bagian dari “Beban penjualan” expenses” in profit or loss.
dalam laba rugi.
e. Pada tanggal 18 Juli 2014, entitas anak, e. On July 18, 2014, KPU, a subsidiary, entered
KPU mengadakan perjanjian lisensi dengan into a license agreement with WH Smith
WH Smith Travel Limited untuk menjalankan Travel Limited to operate business of selling
bisnis penjualan dan distribusi barang- and distributing the products in Indonesia
barang di Indonesia dengan merk dagang under the Brand and using the system of
dan sistem “WH Smith”. Perjanjian ini WH Smith. This agreement will be valid for
berlaku selama sepuluh (10) tahun dan telah ten (10) years and has been extended until
diperpanjang sampai dengan 17 Juli 2029. July 17, 2029. Until now, KPU has been
Hingga saat ini, KPU telah mengoperasikan operating eighteen (18) units of stores under
delapan belas (18) unit gerai dengan the license of WH Smith located in Bali,
menggunakan lisensi WH Smith yang Jakarta, Batam and Medan. The franchise
berlokasi di Bali, Jakarta, Batam dan Medan. fee paid for 2024 and 2023 amounted to
Biaya wara laba pada tahun 2024 dan 2023 Rp 6,216,822,822 and Rp 8,204,116,538,
masing-masing sebesar Rp 6.216.822.822 respectively, which are recorded as part of
dan Rp 8.204.116.538 yang dicatat sebagai “Selling expenses” in profit or loss.
bagian dari ‘Beban penjualan” dalam laba
rugi.
- 69 -
Page 231
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 35. Supplemental Disclosure on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi Grup yang tidak mempengaruhi Non cash investing of the Group follows:
kas dan setara kas:
2024 2023
Liabilitas sewa yang timbul dari Lease liabilities arising from
penambahan aset hak-guna 54.250.790.211 57.861.871.368 recognition of right-of-use assets
36. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 36. Reconciliation of Consolidated Liabilities
timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Additions in lainnya/ December 31 ,
2024 cash flows foreign exchange current year Other changes 2024
Liabilitas sewa 155.676.270.756 (62.612.106.007) 18.582.470 54.250.790.211 2.986.193.279 150.319.730.709 Lease liabilities
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in Additions in lainnya/ December 31 ,
2023 cash flows foreign exchange current year Other changes 2023
Liabilitas sewa 235.886.275.753 (127.280.416.842) (2.011.855.738) 57.861.871.368 (8.779.603.785) 155.676.270.756 Lease liabilities
37. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 37. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of
Keuangan Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) numbering of the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
telah berlaku efektif. of Financial Accounting Standards have become
effective.
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2024, relevant for the
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang Group, and had no material impact on the
dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201 “Presentation
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi of Financial Statements” regarding
liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek atau classification of liabilities as current or non-
jangka panjang current
- 70 -
Page 232
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201, “Presentation
Laporan Keuangan” terkait liabilitas jangka of Financial Statements” regarding
panjang dengan kovenan noncurrent liabilities with covenants
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait - Amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik; dan back transactions; and
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus - Amendments to PSAK No. 207 “Statement
Kas” dan amandemen PSAK No. 107 of Cash Flow” and amendment to PSAK No.
“Instrumen Keuangan” tentang pengaturan 107 Financial Instrument” regarding supplier
pembiayaan pemasok. financing arrangements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amandemen PSAK No. 221 "Pengaruh - Amendments to PSAK No. 221 "The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is not
exchangeable.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorization date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating
dampak yang mungkin timbul dari amandemen the potential impact of the amendment on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
*******
- 71 -
Page 233
Page 234
Names mentioned 142 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Kronologis Pencatatan
p.4
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Share Information
p.4
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions and Professions
p.4
unresolved
org
Tinjauan Industri Pariwisata
p.4
unresolved
org
Tourism Industry Overview
p.4
unresolved
—
Operational Overview per Business Segment
p.4
unresolved
—
Solvency and Receivables Collectibility
p.4
unresolved
org
Capital Structure and Management Policy on Capital
p.4
unresolved
—
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang
p.4
unresolved
org
Commitments for Capital Expenditure
p.4
unresolved
org
Capital Expenditure
p.4
unresolved
—
Akuntan
p.4
unresolved
org
PT Angkasa Pura Indonesia
p.10
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo
p.10 ×33
unresolved
org
PT Karya Prima Unggulan
p.10 ×18
unresolved
org
PT Sona Topas Tourism
p.15 ×4
unresolved
org
Industry Tbk
p.18
unresolved
person
DewanDewan
· Komisaris
p.22
unresolved
org
Sona Topas Topas Tourism TourismIndustry IndustryTbk Tbk
p.22 ×2
unresolved
org
Sona Tbk
p.22 ×6
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.22 ×6
unresolved
org
PT Sona TopasTourism Tourism IndustryTbk Industry
p.23
unresolved
org
PT Sona Topas Group
p.25 ×4
unresolved
org
PT Sona Topas
p.25 ×2
unresolved
org
PT Sukses Garda Mulia
p.25 ×9
unresolved
org
PT Arthamulia Indah
p.25 ×26
unresolved
org
PT Cahaya Retilindo
p.25 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.26
unresolved
person
Buntario Darmawa NG
p.28
unresolved
org
PT Inti Dufree
p.28 ×5
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Promosindo
p.28
unresolved
person
Drs. Aryanto Agus Mulyo Chair
p.30 ×27
unresolved
person
Ir. Wong Budi Setiawan Vice
p.30
unresolved
person
Notary NG
p.31
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa NG
p.31 ×29
unresolved
person
Sun Perng Fey
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Gn Hiang Lin
· Commissioner
p.32
unresolved
org
PT Mayapada
p.32
unresolved
org
PT Surabaya Pratama
p.32
unresolved
org
PT Karya Kharisma Sentosa
p.32 ×2
unresolved
org
PT Nusa Sejahtera Kharisma
p.32
unresolved
org
PT Anugerah Inti Karya
p.32
unresolved
org
PT Nusa
p.32
unresolved
org
PT Sejahtera Abadi Solusi
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sejahtera Inti Sentosa
p.32
unresolved
org
PT Sejahtera
p.32 ×2
unresolved
org
PT Nirmala Kencana Mas
p.32
unresolved
org
PT Fajar Kharisma
p.32
unresolved
org
PT Nirmala Nusantara
p.32
unresolved
org
PT Pancaran Kreasi
p.32
unresolved
org
PT Fajar Kharisma Nusantara
p.32
unresolved
org
PT Pancaran Kreasi Adiprima
p.32
unresolved
org
PT Inter Media Web Printing
p.32 ×2
unresolved
org
PT Wahana
p.32 ×2
unresolved
org
PT Karya Kreatif Bersama
p.32 ×2
unresolved
org
PT Mayapada Prasetya Prakarsa
p.32
unresolved
org
PT Mayapada Prasetya Alam Property
p.32
unresolved
org
PT Surya Cipta Inti Cemerlang
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sejahtera Alam Property
p.32
unresolved
org
PT Sukses
p.32 ×3
unresolved
org
PT Karya Prima Garda Mulia
p.32
unresolved
org
PT Cahaya Retilindo. Beliau
p.32 ×3
unresolved
org
PT Arthamulia Indah Senior Vice President Finance
p.33
unresolved
org
DFS Group Limited
p.33 ×2
unresolved
org
PT Arthamulia Indah. Beliau
p.33 ×6
unresolved
org
PT Promosindo
p.33
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo Dufree Promosindo
p.33
unresolved
org
PT Sukses Garda Arthamulia Indah
p.34
unresolved
—
Serikat
· Komisaris Independen
p.35
unresolved
person
H. Komisaris Independen Independent Commissioner Drs. Dai Bachtiar
p.35 ×27
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.36
unresolved
org
PT Karya Prima
p.37
unresolved
org
PT Dufree Promosindo
p.39
unresolved
org
PT Arthamulia Indah. Indah. Beliau
p.39
unresolved
org
PT Karya
p.43 ×2
unresolved
org
PT Sukses Garda Mulia. The Prima Unggulan
p.43
unresolved
org
PT Sukses Garda
p.43
unresolved
org
PT Precise
p.43
unresolved
org
Negeri
p.45 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Sesuai
p.48
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm
p.48
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.48
unresolved
person
Nama Akuntan Publik Ahmad Syakir SE.
p.48 ×9
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.49 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.49
unresolved
org
Bursa Efek Indonesia Industry Tbk
p.49
unresolved
org
Indonesia Stock Industry Tbk
p.49
unresolved
person
Aktuaria
· Notaris
p.49
unresolved
org
Actuarial Services Buntario Tigris Darmawa Ng
p.49
unresolved
org
Pusat Statistik
p.51
unresolved
person
Secara Daring
· Komisaris Independen
p.83
unresolved
person
Drs. Aryanto Agus Mulyo Online
p.83
unresolved
person
Ir. Wong Budi Setiawan President Director Secara Luring
· 12
p.83 ×33
unresolved
—
Offline
p.83
unresolved
—
www.sonatopas.co.id
p.83
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.84
unresolved
org
Financial Services Authority
p.84 ×2
unresolved
person
Apabila Ahmad Syakir S.E.
p.84
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Disetujui
p.85 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.86
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.88 ×3
unresolved
person
Kevin
p.91
unresolved
person
Developing
· Corporate Secretary
p.94 ×3
unresolved
person
Memimpin
· Direktur Pemasaran
p.94
unresolved
—
Vinay Lamba*1
· 6
p.96
unresolved
—
Andrea Crippa*2
· 6
p.96
unresolved
person
Ronald
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Drs. Aryanto
p.100
unresolved
person
Drs. Dai
p.100
unresolved
person
Bachtiar
p.100
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Committee Charter
· Chairman
p.104 ×2
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo. Beliau
p.105
unresolved
org
BOC-SONA Tbk
· Anggota
p.111 ×2
unresolved
person
Decree
· Member
p.111
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.117 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea dan Cukai
p.122 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.