Back to announcement
20250430_MERK_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880494_lamp1.pdf
Other Text extracted MERKSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 282
Page 1
Page 2
Tentang Laporan Ini About This Report Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 milik PT Merck Tbk The 2024 Annual and Sustainability Report of PT Merck Tbk combines menggabungkan pelaporan tahunan, keuangan dan keberlanjutan the Company’s annual, financial and sustainability reporting. This Perseroan. Pendekatan ini diambil untuk menggambarkan pengaruh approach aims to describe the impacts of financial, ecological, and dari faktor keuangan, ekologi, dan sosial terhadap bisnis Perseroan societal factors on the Company’s long- term business, thus providing secara jangka panjang, sehingga dapat memberikan informasi yang stakeholders with a comprehensive information. The annual komprehensif kepada para pemangku kepentingan. Laporan Tahunan reporting and financial statements of the Company as of December dan Laporan Keuangan per tanggal 31 Desember 2024 dibuat sesuai 31, 2024, was made in compliance with the regulation from the dengan regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan, yakni SEOJK 16/2021 Indonesian Financial Services Authority, namely SEOJK 16/2021 and dan POJK 51/2017, sementara Laporan Keberlanjutan disusun sesuai POJK 51/2017, while the sustainability reporting was prepared in dengan GRI Standards Opsi “Inti”, yang dikeluarkan oleh Global accordance with the GRI Standards: “Core” Option, which was issued Sustainability Standards Board (GSSB), dilengkapi dengan daftar by the Global Sustainability Standards Board (GSSB), accompanied by indeks disclosure yang relevan. a list of relevant disclosure indexes.
Page 3
PULSE OF RESILIENCE Berangkat dari komitmen teguh Perseroan untuk terus memacu Coming from the Company’s strong commitment to spur new penemuan-penemuan baru yang meningkatkan kualitas hidup discoveries that will improve the quality of human life, we are facing manusia, kami menghadapi tantangan untuk membuktikan daya the challenge to prove our resilience. tahan kami. Produk-produk healthcare yang kami pilih sebagai keunggulan kami The healthcare products that we choose as our strengths are memiliki ciri canggih, kaya akan penemuan, berorientasi jangka characterized as sophisticated, rich in discoveries, long-term oriented panjang dalam peningkatan kualitas hidup, dan mengundang in life quality improvement, and welcome cooperation from many kerja sama dari banyak pihak. Pilihan ini tepat, melihat kepada data parties. The choice is right, looking at the data in Indonesia health perkembangan kesehatan Indonesia yang makin lama makin sadar development that increasingly aware of the symptoms related to terhadap gejala-gejala terkait dengan beberapa produk kesehatan several health products provided by the Company, namely thyroid, yang disediakan Perseroan, seperti tiroid, onkologi, kardio dan oncology, cardio and metabolic. metabolik. Pandangan ke masa depan ini menuntut daya tahan dan kerja The futuristic view demands the Company’s resilience and hard works keras Perseroan untuk berani melepaskan beberapa bisnis yang to courageously let go several businesses that have been proven in sudah terbukti di masa lalu, untuk mencapai keunggulan yang lebih the past, to achieve more significant excellence in the future. TWe signifikan di masa depan. Kami yakin kompetensi dan daya tahan believe that our competence and resilience will be the pulse of spirit kami akan menjadi denyut semangat Perseroan untuk tetap menjadi in the Company to remain as the market leader in pharmaceutical pemimpin pasar di industri farmasi. industry.
Page 4
DAFTAR ISI
62 Wilayah Kerja Tim Medical
Representatives
Medical Representatives
CONTENTS Operational Area
1
64 Struktur Organisasi
IKHTISAR
Organizational Structure
66 Karyawan
KEGIATAN 2024 68
Employees
Informasi Pemegang Saham
2024 ACTIVITIES HIGHLIGHTS Shareholders Information
69 Struktur Korporasi
08 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Corporate Structure
Financial Performance Highlights
69 Kronologis Pencatatan Saham
11 Ikhtisar Saham
Sharelisting Chronology
Stock Highlights
70 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
13 Aksi Korporasi
Other Securities Listing Chronology
Corporate Actions
70 Kantor Akuntan Publik
14 Peristiwa Penting
Public Accounting Firm
Event Highlights
71 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar
26 Penghargaan & Sertifikasi
Modal
2
Awards & Certifications
Capital Market Supporting Institutions &
LAPORAN
4
Professionals
MANAJEMEN DISKUSI DAN
MANAGEMENT REPORT ANALISA
30 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
MANAJEMEN
36 Profil Dewan Komisaris MANAGEMENT DISCUSSION
Profile of the Board of Commissioners AND ANALYSIS
38 Laporan Direksi
74 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Report of the Board of Directors
Economic and Industrial Review
48 Profil Direksi
76 Tinjauan Operasional dan
3
Profile of the Board of Directors
Pemasaran
PROFIL
Operational and Marketing Review
76 Obat-Obatan Resep
PERUSAHAAN
(Divisi Biopharma)
Prescription Drugs (Biopharma Division)
81 Bisnis lainnya
COMPANY PROFILE Other Business
54 Data Perusahaan 81 Plant
Company Data Plant
55 Kilas Profil 84 Tinjauan Keuangan
Brief Profile Financial Review
56 Rekam Jejak 90 Prospek Usaha dan Target
Milestone Tahun 2025
57 Visi & Misi
5
Business Prospects and Targets for 2025
Vision & Mission
TATA KELOLA
58 Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
60 Kegiatan Usaha
Business Activities
PERUSAHAAN
61 Produk CORPORATE GOVERNANCE
Products
Page 5
94 Rapat Umum Pemegang Saham 143 Topik Material
(RUPS) Material Topics
General Meeting of Shareholders (GMS) 145 Kinerja Ekonomi
96 Dewan Komisaris Economic Performance
The Board of Commissioners 147 Kinerja Sosial
99 Direksi Social Performance
The Board of Directors 163 Kinerja Pengelolaan Lingkungan
101 Nominasi dan Remunerasi Direksi Environmental Management
dan Dewan Komisaris Performance
Nomination and Remuneration 176 Membangun dan Memberdayakan
of the Directors and the Board of Komunitas
Commissioners Building and Empowering Community
103 Komite Audit 178 Tentang Laporan Keberlanjutan
7
Audit Committee About the Sustainability Report
108 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
TANGGUNG
JAWAB
110 Audit Internal
Internal Audit
ATAS LAPORAN
114 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
116 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System TAHUNAN DAN
118 Perkara Hukum dan Sanksi
Administratif
KEBERLANJUTAN
Legal Cases and Administrative RESPONSIBILITIES 182
Sanctions FOR THE ANNUAL AND
118 Kode Etik dan Budaya Perusahaan SUSTAINABILITY REPORT
8
Code of Conduct and Corporate Culture
LAPORAN
120 Kebijakan Pengungkapan Informasi
186
Information Disclosure Policy
120 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System KEUANGAN
121 Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
(AUDIT)
121 Akses Informasi dan Lainnya FINANCIAL
Information Access and Others STATEMENTS (AUDITED)
9
122 Program Kepemilikan Saham
REFERENSI
Share Ownership Program
122 Penerapan atas Pedoman Tata
SILANG
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company
6
Governance Guidelines
CROSS REFERENCES
LAPORAN
264 Referensi Peraturan OJK No. 51/
POJK.03/2017
KEBERLANJUTAN Reference to OJK Regulations No. 51/
POJK.03/2017
SUSTAINABILITY REPORT STANDAR PELAPORAN
270 KEBERLANJUTAN GRI
130 Kerangka dan Strategi Pencapaian
GRI Sustainability Reporting Standards
Tujuan Keberlanjutan
280 Lembar Umpan Balik
Framework and Strategy for the
Feedback Form
Achievement of Sustainability Goals
136 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Summary of Sustainability Performance
139 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Page 6
1
Page 7
IKHTISAR KEGIATAN 2024 2024 ACTIVITIES HIGHLIGHTS Ikhtisar Kinerja Keuangan 08 Financial Performance Highlights Ikhtisar Saham 11 Stock Highlights Aksi Korporasi 13 Corporate Actions Peristiwa Penting 14 Event Highlights Penghargaan & Sertifikasi 26 Awards & Certifications
Page 8
IKHTISAR KEGIATAN 2024
IKHTISAR
KINERJA
KEUANGAN
Financial Performance Highlights
[SEOJK 2.a]
Berikut adalah kinerja keuangan Perseroan selama tiga The following is the Company’s financial performance for
tahun terakhir: the last three years:
(dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
Ikhtisar Posisi Keuangan | Highlights of Financial Position
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember | Fiscal Year Ending on December 31
2024 2023 2022
Aset
Assets
Kas dan Setara Kas
87,684 201,437 170,428
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha
179,338 101,291 136,565
Trade Receivables
Persediaan
391,919 377,197 369,096
Inventories
Aset Lancar Lainnya
50,659 38,268 119,498
Other Current Assets
Total Aset Lancar
709,600 718,193 795,587
Total Current Assets
Aset Tetap
210,199 216,880 218,547
Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya
37,138 22,741 23,513
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
247,337 239,621 242,060
Total Non-Current Assets
Total Aset
956,937 957,814 1,037,647
Total Assets
8 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 9
IKHTISAR KEGIATAN 2024
Ikhtisar Posisi Keuangan | Highlights of Financial Position
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember | Fiscal Year Ending on December 31
2024 2023 2022
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Total Liabilitas Jangka Pendek
108,891 125,031 239,074
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
40,772 36,904 41,331
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
149,663 161,935 280,405
Total Liabilities
Modal Saham
22,400 22,400 22,400
Share Capital
Tambahan Modal Disetor
17,562 17,562 17,562
Additional Paid-In Capital
Saldo Laba
767,312 755,917 717,280
Retained Earnings
Total Ekuitas
807,274 795,879 757,242
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
956,937 957,814 1,037,647
Total Liabilities and Equity
Modal Kerja & Investasi
Working Capital & Investment
Total Modal Kerja
600,709 593,162 556,513
Total Working Capital
Total Investasi
27,775 21,830 20,313
Total Investment
(dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
Perubahan
Key Figures 2024 2023 Change
Pendapatan
1,036,748 961,434 8%
Revenues
Laba Usaha
192,964 199,730 -4%
Operating Profit
Free Cash Flow 39,039 183,972 -78.78%
ROS in % 18.61 20.77
ROCE in % 23.90 25.10
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 9
Page 10
IKHTISAR KEGIATAN 2024
(dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya
Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income 2024 2023 2022
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember | Fiscal Year Ending on December 31
Pendapatan
1,036,748 961,434 1,124,600
Revenues
Laba Bruto
402,666 400,472 427,592
Gross Profit
Laba Usaha
192,964 199,730 239,074
Operating Profit
Laba
153,463 178,240 179,838
Profit
Penghasilan Komprehensif Lainnya
1,291 3,757 880
Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif
154,755 181,997 180,718
Total Comprehensive Income
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
343 398 401
Basic Earnings per Share (in whole Rupiah)
Catatan: Seluruh laba dan penghasilan komprehensif Merck diatribusikan kepada pemegang entitas induk.
Note: All profit and comprehensive income of Merck are attributed to the owners of the parent entity.
Rasio-rasio Kinerja Keuangan
Financial Performance Ratios
2024 2023 2022
Rasio Lancar
6.52 5.74 3.33
Current Ratio
Rasio Cepat
2.92 2.73 1.78
Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
0.16 0.17 0.27
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0.19 0.20 0.37
Leverage Ratio
Perubahan Pendapatan (%)
7.83 -14.51 5.66
Change in Revenues (%)
Perubahan Penghasilan Komprehensif (%)
-14.97 0.71 43.41
Change in Comprehensive Income (%)
Rasio Laba terhadap Total Aset (%)
16.04 18.61 17.33
Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas (%)
19.01 22.40 23.75
Return on Equity (%)
Rasio Laba terhadap Pendapatan (%)
14.80 18.54 15.99
Net Profit Margin (%)
10 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 11
IKHTISAR KEGIATAN 2024
Pendapatan | Revenue Laba | Profit
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
2024 1,036,748 2024 153,463
2023 961,434 2023 178,240
2022 1,124,600 2022 179,838
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights [SEOJK 2.b]
Saham Perseroan diperdagangkan hanya di Bursa Efek The Company’s share is only traded on Indonesia Stock
Indonesia dengan kode saham “MERK”. Exchange with stock code of “MERK”.
Informasi Saham dan Dividen | Share and Dividend Information
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember | Fiscal Year Ending on December 31
2024 2023 2022
Jumlah saham beredar rata-rata tertimbang selama tahun berjalan (dalam unit penuh)
448,000,000 448,000,000 448,000,000
Total outstanding shares weight average (in whole unit)
Nominal per saham (dalam Rupiah penuh)
50 50 50
Par value per share (in whole rupiah)
Laba per saham (dalam Rupiah penuh)
343 398 401
Earnings per share (in whole rupiah)
Dividen per saham (dalam Rupiah penuh)
* 320 320
Dividend per share (in whole rupiah)
Rasio pembayaran dividen (%)
* 80.4 79.72
Dividend payout (%)
*menunggu hasil keputusan pemegang saham pada RUPS Tahunan tahun 2025 untuk tahun buku 2024.
waiting for shareholders resolutions in 2025 Annual GMS for 2024 financial year.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 11
Page 12
IKHTISAR KEGIATAN 2024
Informasi Harga Saham | Stock Price Information [SEOJK 2.b.1]
Nilai Kapitalisasi
Volume
Transaksi Pasar
Penutupan Transaksi
Tahun Periode Tertinggi (Rp) Terendah (Rp)
(Rp) (Unit)
(Rp juta) (Rp juta)
Year Period Highest (Rp) Lowest (Rp) Transaction Market
Closing (Rp) Transaction
Value Capitalization
Volume (Unit)
(Rp million) (Rp million)
Jan-Mar 4,240 3,870 3,990 3,149,900 12,686 1,787,520
Apr-Jun 4,210 3,830 3,970 3,670,300 14,665 1,778,560
2024
Jul-Sep 4,400 3,700 3,740 1,699,300 6,596 1,675,520
Oct-Dec 3,900 3,390 3,600 753,300 2,716 1,612,800
Jan-Dec 4,400 3,390 3,600 9,272,800 36,664 1,612,800
Jan-Mar 4,950 4,690 4,830 2,262,300 10,886 2,163,840
Apr-Jun 5,100 4,600 4,700 2,685,500 12,985 2,105,600
2023
Jul-Sep 5,100 4,670 4,720 1,133,000 5,387 2,114,560
Oct-Dec 4,750 4,150 4,180 1,066,000 4,643 1,872,640
Jan-Dec 5,100 4,150 4,180 7,146,800 33,901 1,872,640
Rp5,000 Perdagangan Saham 2024 | Stock Trading in 2024 2,000,000 unit
1,800,000 unit
Rp4,000 1,600,000 unit
1,400,000 unit
Rp3,000 1,200,000 unit
1,000,000 unit
Rp2,000 800,000 unit
600,000 unit
Rp1,000 400,000 unit
200,000 unit
- -
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Transaksi (unit) | Trading Volume (unit) 2024 Harga Penutupan (Rp) | Closing Price (Rp) 2024
12 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 13
IKHTISAR KEGIATAN 2024
AKSI KORPORASI
Corporate Actions [POJK C.6] [SEOJK 2.b2]
Pada tahun 2024, MERCK tidak melakukan aksi korporasi In 2024, MERCK did not conduct any corporate action
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, that has impact on its shares, such as stock split,
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal in the nominal value of shares, issuance of convertible
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan securities, as well as addition or reduction of capital.
pengurangan modal.
Penghentian Sementara Perdagangan Temporary Suspension and/or Delisting of
Saham dan/atau Penghapusan Pencatatan Shares
Saham
[SEOJK 2.b.3]
Pada tahun 2024, saham MERCK tidak dihentikan In 2024, MERCK’s shares were not suspended or
atau dihapus, baik sementara maupun permanen, dari delisted, both temporarily or permanently, from the
perdagangan. trading.
Dividen Dividend
[SEOJK 2.f.13]
Selama 5 tahun terakhir, Perseroan membayarkan For the last five years, the Company paid cash dividend
dividen tunai sebagaimana dapat dilihat pada tabel di that can be referred to in the table below.
bawah ini.
Informasi Dividen 5 Tahun Terakhir | Dividend Information for the Last 5 Years
Dividen Jumlah Saham Jumlah Dividen
Tanggal Tanggal
Tanggal RUPS per Saham (Rp) (unit) (Rp) Tahun Buku
Pencatatan Pembayaran
Date of GMS Dividend Total Shares Total Dividend Fiscal Year
Recording Date Payment Date
per Share (Rp) (Unit) (Rp)
29 May 2024 10 Jun 2024 26 Jun 2024 320 448,000,000 143,360,000,000 Final 2023
10 May 2023 23 May 2023 26 May 2023 320 448,000,000 143,360,000,000 Final 2022
25 May 2022 8 Jun 2022 24 Jun 2022 240 448,000,000 107,520,000,000 Final 2021
16 Jun 2021 28 Jun 2021 13 Jul 2021 122 448,000,000 54,656,000,000 Final 2020
29 Jul 2020 11 Aug 2020 24 Aug 2020 130 448,000,000 58,240,000,000 Final 2019
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 13
Page 14
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
JANUARI
January Launching www.sadartiroid.com
Launching www.sadartiroid.com
Dalam mendukung penerapan proyek RAISE tiroid,
Merck meluncurkan situs mikro www.sadartiroid.com,
di mana pengunjung dapat dengan mudah mencari
jadwal pengujian Thyroid-Stimulating Hormone (THS),
memastikan mereka tetap terinformasikan mengenai
jadwal kosong pengujian. Ini memampukan setiap
pribadi mengendalikan kesehatan mereka sendiri dan
mencari skrining dan dukungan yang dibutuhkan.
To support the Thyroid RAISE project implementation,
Merck launched a microsite of www.sadartiroid.com,
where visitors can easily check the schedule of Thyroid-
Stimulating Hormone (THS) testing, ensuring they stay
informed about upcoming testing opportunities. This
empowers individuals to take charge of their health and
seek necessary screenings and support.
7 MARET
March
Re-launching platform
www.MauPunyaAnak.id, Jakarta
Re-launching platform www.MauPunyaAnak.id,
Jakarta
Merck menyelenggarakan konferensi media untuk
meluncurkan ulang platform www.MauPunyaAnak.id.
Upaya kolaboratif antara Merck dan PERFITRI (Asosiasi
Fertilisasi In-Vitro Indonesia) yang bertujuan untuk
mendukung pasangan dalam perjalanan mereka menjadi
orangtua. Platform ini memberikan akses kepada
informasi krusial dan dukungan medis, menjawab
tantangan infertilitas dan membantu pasangan
merealisasikan mimpi mereka menjadi orangtua.
Merck hosted a media conference to announce the
re-launch of www.MauPunyaAnak.id platform. This
collaborative effort between Merck and PERFITRI
(Indonesian In-Vitro Fertilization Association) aims to
support couples in their journey towards parenthood.
The platform provides access to crucial information and
medical support, addressing the challenges of infertility
and helping couples realize their dream of becoming
parents.
14 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 15
IKHTISAR KEGIATAN 2024
19 MARET
March
Hari Perempuan Sedunia, Jakarta
International Women’s Day, Jakarta
Merayakan Hari Perempuan Sedunia, jejaring Indonesia Women in Leadership (I WIL) menyelenggarakan lokakarya
untuk memampukan kepemimpinan diri. Lokakarya ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman partisipan tentang
strategi-strategi yang dapat memaksimalkan potensi kepemimpinan profesional dan pribadi mereka.
Dihadiri oleh hampir 150 kolega Merck Indonesia, baik laki-laki maupun perempuan, event hybrid ini menampilkan
pembicara tamu Iim Fahima. Sebagai pendiri komunitas Queenrides dan Young Global Leader yang telah dikenal
oleh Forum Ekonomi Dunia, Iim Fahima membagikan masukan bernilai dan pengalaman pribadi dalam membangun
kepemimpinan diri.
Celebrating International Women’s Day, Indonesia Women in Leadership (I WIL) Network conducted an empowering
workshop on self-leadership. The workshop aimed to enhance participants’ understanding of strategies for maximizing
their professional and personal leadership potential.
Attended by close to 150 Merck Indonesia colleagues, both male and female, this hybrid event presented guest
speaker Iim Fahima. As the founder of Queenrides community and a Young Global Leader recognized by the World
Economic Forum, Iim Fahima shared valuable insights and personal experiences on cultivating self-leadership.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 15
Page 16
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
MEI
Web Prediabetes May
Prediabetes Web
Dengan bangga Merck meluncurkan versi Indonesia dari
everystepindiabetes.com/id, langkah signifikan dalam
mendukung kampanye global “Every Step of My Way
– Diabetes Journey” (Setiap Langkah Perjalanan Saya –
Perjalanan Diabetes). Inisiatif ini menonjolkan komitmen
Merck Indonesia untuk meningkatkan kesadaran dan
pemahaman diabetes di seluruh Indonesia.
Website lokal ini memiliki fitur alat penilaian risiko
untuk prediabetes, yang didesain untuk memampukan
setiap orang Indonesia dengan deteksi dini dan opsi
manajemen, dan dengan demikian mengikuti upaya-
upaya global kami untuk peningkatan perawatan pasien
diabetes dan hasilnya.
Merck proudly launched the Indonesian version of everystepindiabetes.com/id, a significant stride in supporting
the global “Every Step of My Way – Diabetes Journey” campaign. This initiative underscores Merck Indonesia’s
commitment to enhancing diabetes awareness and management across Indonesia.
The localized website features a prediabetes risk assessment tool, designed to empower Indonesians with early
detection and management options, thereby aligning with our global efforts to improve patient care and outcomes in
diabetes.
11 MEI
May Bulan Kesadaran Kanker Kandung Kemih,
Jakarta
Bladder Cancer Awareness Month, Jakarta
Seminar luring yang berkolaborasi dengan Indonesian
Cancer Information and Support Center (CISC) dan
Laboratorium Prodia, dengan tema “Be Aware of Bladder
Cancer: Understanding, Prevention, and Hope of the
New Medicine” (Waspada Kanker Kandung Kemih:
Pemahaman, Pencegahan, dan Harapan Obat-obatan
Baru). Lebih dari 150 partisipan menghadiri acara yang
dipresentasikan oleh dr. Andhika Rachman, onkologis
medis dari Rumah Sakit Nasional Cipto Mangunkusumo.
Offline seminar in collaboration with Indonesian Cancer Information and Support Center (CISC) and Prodia
Laboratorium, themed “Be Aware of Bladder Cancer: Understanding, Prevention, and Hope of the New Medicine”.
Attended by more than 150 participants, the event presented dr. Andhika Rachman, a medical oncologist from
National Central Hospital of Cipto Mangunkusumo. More than 150 participants attended the event presented by
Dr. Andhika Rachman, a medical oncologist from Cipto Mangunkusumo National Hospital.
16 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 17
IKHTISAR KEGIATAN 2024
23-25 MEI
Pekan Kesadaran Tiroid Internasional, Bali May
International Thyroid Awareness Week, Bali
Merck menghadirkan booth pameran dan simposium
selama Kongres Asosiasi Tiroid Asia Oceania (AOTA)
ke-14, yang menjadi kesempatan tak ternilai bagi dokter
dan peneliti dalam lapangan tiroid untuk saling bertemu
dan bertukar ide. Booth kami juga dikunjungi oleh Prof.
Dante Saksono Harbuwono, Wakil Menteri Kesehatan
Republik Indonesia.
Merck presented an exhibition booth and symposia
during the 14th Congress of the Asia Oceania Thyroid
Association (AOTA), that served as a valuable
opportunity for doctors and researchers in the thyroid
field to meet and exchange ideas. Our booth was also
visited by Prof. Dante Saksono Harbuwono, the Vice
Minister of Health of the Republic of Indonesia.
28 MEI
May Hari MS Sedunia, Jakarta
World MS Day, Jakarta
Merck bekerjasama dengan Rumah Sakit Siloam Lippo
Village menyelenggarakan acara media untuk merayakan
Hari MS Sedunia untuk meningkatkan kesadaran akan
MS, mengurangi risiko MS yang tidak terdiagnosa
dan perawatan yang tertunda. Dengan menghadirkan
pembicara dr. Rocksy, Neurologis di Rumah Sakit Siloam
Lippo Village, Jessy, pasien MS dan influencer media
sosial, kami mengangkat pentingnya diagnosis MS dini
dan tepat, sekaligus komitmen kami untuk memperluas
akses perawatan MS yang inovatif dan berkualitas tinggi.
Merck in collaboration with Siloam Hospitals Lippo Village conducted a media event in commemorating World MS
Day to raise MS awareness, reduce the risk of MS underdiagnosis and delayed treatment. Presented speakers of dr.
Rocksy, Neurologist of Siloam Hospitals Lippo Village, Jessy, MS patient and social media influencer, we underscored
the important of MS early and the right diagnosis, as well as our commitment to expanding access to innovative and
high-quality MS treatments.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 17
Page 18
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
29 MEI
May RUPS Tahunan
Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan secara
hybrid, di kantor Perseroan dan melalui sistem eASY-
KSEI.
The Company held the Annual GMS in a hybrid, at the
Company’s office and through eASY-KSEI system.
6 JUNI
Forum Investasi HSBC, Jakarta June
HSBC Investment Forum, Jakarta
Evie Yulin dihadirkan sebagai salah satu panelis selama
Forum Investasi HSBC “Empowering Indonesia’s
2045 Golden Vision with Healthcare Transformation”
(Memampukan Visi Indonesia Emas 2045 dengan
Transformasi Healthcare).
Evie menjelaskan tantangan dan kesempatan di
dalam Ekosistem Healthcare Indonesia. Perusahaan
multinasional seringkali menghadapi kendala yang
signifikan dalam membuka akses obat-obat inovatif
di Indonesia. Meski demikian, setiap tantangan
menciptakan kesempatan tumbuh. Upaya melampaui
tantangan akan menuju kepada pertumbuhan
bisnis yang berkelanjutan di sektor healthcare. Evie
menonjolkan pendekatan strategis Merck di Indonesia,
yang dibungkus dalam lima pilar kami: Access, Growth,
Innovation, Launches, dan Engagement (AGILE),
yang menjadi pemandu dalam upaya kami mencapai
pertumbuhan dan keberlanjutan.
Konsensus dalam diskusi menampilkan pentingnya
kolaborasi dan kemitraan lintas bidang – publik, swasta
dan pemerintah – menjadi kunci untuk membuka
kesempatan-kesempatan dan mencapai visi Indonesia
Emas 2045.
18 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 19
IKHTISAR KEGIATAN 2024
Evie Yulin was presented as one of the panelists during HSBC Investment Forum “Empowering Indonesia’s 2045
Golden Vision with Healthcare Transformation”.
Evie addressed both the challenges and opportunities within Indonesia’s Healthcare Ecosystem. Multinational
companies often encounter significant hurdles in making innovative medicines accessible in Indonesia. Yet, each
challenge presents a growth opportunity. Overcoming these barriers can lead to sustainable business growth in the
healthcare sector. Evie highlighted Merck Indonesia’s strategic approach, encapsulated by our five pillars: Access,
Growth, Innovation, Launches, and Engagement (AGILE), which guides our pursuit of growth and sustainability.
The consensus from the discussion underscored the importance of collaboration and partnership across all sectors—
public, private, and government is key to unlocking opportunities and achieving Indonesia’s 2045 Golden Future
vision.
8-9 JUNI
June LIFE Meeting, Jakarta
LIFE Meeting, Jakarta
Merck dengan bangga menjadi tuan rumah Pertemuan
Indonesia Learning Initiatives for Fertility Experts
(LIFE) ke-6 dengan tema “Pioneering Precision in
Assisted Reproductive Technology (ART)” (Menjadi
Pionir Presisi dalam Teknologi Reproduksi Berbantu).
Acara ini bertujuan untuk memperkokoh kolaborasi
dan memperkaya pengetahuan, yang pada akhirnya
akan mendorong tingkat keberhasilan IVF melalui
treatment yang personal dan presisi serta meningkatkan
pengalaman pasien.
Acara ini diselenggarakan melalui kolaborasi dengan Indonesian Association for In-Vitro Fertilization (IAIVF) dan
mengundang 400 praktisi IVF lintas negara, baik yang hadir fisik maupun daring melalui webinar zoom. Bersama,
sebagai satu kesatuan untuk pasien, kami dapat membantu pasangan mencapai mimpi mereka memperoleh bayi.
Merck was delighted to host the 6th Indonesia Learning Initiatives for Fertility Experts (LIFE) Meeting with the theme
“Pioneering Precision in Assisted Reproductive Technology (ART)”. This event aims to strengthen collaboration and
enrich knowledge sharing, ultimately boosting IVF success rates through precision and personalized treatments and
enhancing patient experiences.
This event is hosted in collaboration with the Indonesian Association for In-Vitro Fertilization (IAIVF) and has gathered
nearly 400 IVF practitioners across the country participating both in-person and online via a Zoom webinar. Together,
as one for patients, we can help couples to achieve their dream of having a baby.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 19
Page 20
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
12 JUNI
June CSR – DEIB, Jakarta
CSR – DEIB, Jakarta
Jejaring Indonesia Women in Leadership (I WIL) Merck,
berkolaborasi dengan Yayasan Plan International
Indonesia, meluncurkan program Decent Sanitation
and Menstrual Hygiene at School (DEAREST) (Sanitasi
Layak dan Kebersihan Menstrual di Sekolah) untuk
meningkatkan fasilitas sanitasi dan dan edukasi
kebersihan menstrual di sekolah-sekolah di Sukabumi,
Jawa Barat, Indonesia. Didanai oleh Merck Family
Foundation, inisiatif ini telah diimplementasikan di lima
sekolah, meningkatkan praktek kebersihan baik oleh
siswa maupun guru. Program ini turut merenovasi 74 toilet di 18 blok. Renovasi ini memperkuat dampak program
terhadap kesehatan dan kesejahteraan anak-anak di Sukabumi, Jawa Barat, dan bertujuan untuk meningkatkan
kesetaraan dan peningkatan signifikan dalam lingkungan edukasi, khususnya bagi perempuan.
Tanggal 12 Juni 2024, 20 karyawan Merck, anggota I WIL, mengunjungi SMPN 1 Sukaraja untuk melakukan aktivitas
sukarela edukasional kepada 250 siswa beberapa sekolah menengah pertama dan menengah atas yang berfokus pada
kesehatan seksual dan reproduktif.
The Merck’s Indonesia Women in Leadership (I WIL) Network, in collaboration with the Plan International Indonesia
Foundation, launched the Decent Sanitation and Menstrual Hygiene at School (DEAREST) program to improve
sanitation facilities and menstrual hygiene education in schools in Sukabumi, West Java, Indonesia. Funded by the
Merck Family Foundation, the initiative has been implemented in five schools, enhancing the hygiene practices of
both students and teachers. The program includes the renovation of 74 toilet stalls across 18 blocks. It highlights
the program’s impact on the health and well-being of children in Sukabumi, West Java, aiming to foster equality and
significant improvements in educational environments, especially for girls.
On June 12, 2024, twenty employees of Merck, members of I WIL, visited SMPN 1 Sukaraja to engage in educational
volunteering activities focused on sexual and reproductive health rights and menstrual hygiene management. They
also conducted a Career Talk session about various job roles in the healthcare and life sciences industry for over 250
students from various middle and high schools.
20 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 21
IKHTISAR KEGIATAN 2024
29 JUNI
June
Peluncuran Bavencio, Jakarta
Bavencio Launch, Jakarta
Merck secara resmi meluncurkan Bavencio selama simposium sebagai bagian tak terpisahkan dari International
Scientific Meeting on Hematology, Oncology, Thrombosis, and Transplantation (ISMI-HOTTI) ke-9 di Indonesia oleh
Indonesian Society of Hematologi and Medical Oncology (ISHMO) di Jakarta. Acara ini, yang diadakan bersamaan
dengan ASCO Joint Session, menonjolkan kemajuan terakhir dalam perawatan karsinoma urotelial metastasik (mUC).
Simposium ini dihadiri oleh hampir 200 praktisi healthcare dan dimoderasi secara tajam oleh Prof. Aru, onkologis
medis dan Ketua Yayasan Kanker Indonesia (ICF). Ahli-ahli terkenal dalam bidang onkologi medis termasuk Dr. Yu
Chieh Tsai dari Taiwan, Dr. Akhil Kapoor DM, MBBS dari India (yang bergabung secara virtual), dan dr. Nadia dari
Indonesia, yang memberikan penjelasan komprehensif dan diskusi mendalam mengenai mUC dan perawatan UC
lanjutan, mengambil bukti klinis dan studi kasus nyata dari perawatan Avelumab.
Merck officially launched Bavencio during a symposium as an integral part of the 9th International Scientific Meeting
on Hematology, Oncology, Thrombosis, and Transplantation in Indonesia (ISMI-HOTTI) by Indonesian Society of
Hematologi and Medical Oncology (ISHMO) in Jakarta. This event, held in conjunction with an ASCO Joint Session,
highlighted the latest advancements in the treatment of metastatic Urothelial Carcinoma (mUC). The symposium
was attended by close to 200 HCPs, and expertly moderated by Prof. Aru, a medical oncologist and Chairman of
the Indonesian Cancer Foundation (ICF). Renowned experts of medical oncologist including Dr. Yu Chieh Tsai from
Taiwan, Dr. Akhil Kapoor DM, MBBS from India (who joined virtually), and dr. Nadia from Indonesia, provided a
comprehensive overview and explored into detailed discussions on mUC and advanced UC treatments, drawing on
clinical evidence and real-world case studies from Avelumab treatments.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 21
Page 22
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
JUNI
Sustainability Awareness Month, Jakarta June
Sustainability Awareness Month, Jakarta
Merck Indonesia merayakan Sustainability Awareness
Month selama bulan Juni. Tema tahun ini, “One Merck,
One Earth, One Future” #CaretoChange, bertujuan untuk
menginspirasi karyawan Merck Indonesia untuk merawat
planet kami untuk generasi kini dan mendatang.
Serangkaian acara diorganisasikan oleh tim lintas fungsi
dari berbagai unit bisnis di dalam Merck Indonesia (ONE
Merck) yang mendemonstrasikan komitmen kolektif kami
dalam mengurangi dampak lingkungan dan membangun
masa depan yang keberlanjutan bagi semua.
Merck Indonesia is celebrating Sustainability Awareness Month throughout June. This year’s theme, “One Merck, One
Earth, One Future” #CaretoChange, aims to inspire Merck Indonesia employees to care for our planet for both current
and future generations.
A series of events organized by a cross-functional team from various business units within Merck Indonesia (ONE
Merck) demonstrates our collective commitment to reducing environmental impact and building a sustainable future
for all.
22 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 23
IKHTISAR KEGIATAN 2024
14-15 SEPTEMBER
September Ayo Sehat Festival, Bandung
Ayo Sehat Festival (Let’s Healthy Festival),
Bandung
Merck mendukung MoH’s Ayo Sehat Festival dengan
menghadirkan booth edukasi mengenai Ukuran Tinggi
Anak-anak dan Pengujian Tiroid TSH untuk Perempuan
Hamil. Selama acara dua hari, booth edukasi Merck
dikunjungi oleh sejumlah partisipan: Booth #TakarTinggi
(Pengukuran Pertumbuhan Anak-anak): 264 partisipan
anak, dan mengidentifikasi 12 anak perawakan pendek.
Kami juga melaksanakan diskusi kesehatan dengan
menghadirkan endokrinologis pediatri yang berbagi
pengetahuan tentang mencapai tinggi optimal bagi anak-anak; RAISE Thyroid – Uji TSH: 181 peserta pengujian,
didominasi perempuan hamil, dan hasilnya 16 partisipan diidentifikasi dengan hipotiroid dan 6 partisipan diidentifikasi
hipertiroid.
Merck supported the MoH’s Ayo Sehat Festival by presenting educational booth of Children’s Height Measure and
Thyroid TSH Testing for Pregnant Women. During the two days event, Merck’ educational booth visited by numerous
of participants:#TakarTinggi Booth (Children’s Growth Measure): 264 kid participants, resulted 12 kids are identified
shorts. We also conducted a health talk by presenting a pediatric endocrinologist that share the knowledge on
achieving optimal height in children; RAISE Thyroid – TSH Testing: 181 participants, dominated by pregnant women,
took TSH test, resulted 16 participants were identified with hypothyroid dan 6 participants were identified with
hyperthyroid.
27 SEPTEMBER
Dies Natalis UGM, Yogyakarta September
Dies Natalis UGM, Yogyakarta
Evie Yulin, Presiden Direktur Merck, hadir selama kuliah
umum dalam merayakan Dies Natalis ke-78 Fakultas
Farmasi Universitas Gadjah Mada (UGM). Kuliah ini
fokus pada tema “Tantangan dan Kesempatan dalam
Ekosistem Healthcare Indonesia”, menampilkan platform
penting dalam mendiskusikan masa depan healthcare di
Indonesia.
Evie Yulin, President Director of Merck, presented
during a general lecture in celebrating the 78th Dies
Natalies of the Faculty of Pharmacy at Universitas
Gadjah Mada (UGM). The lecture centered around the
theme “Challenges and Opportunities Within Indonesia’s
Healthcare Ecosystem,” providing a vital platform for
discussing the future of healthcare in Indonesia.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 23
Page 24
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
OKTOBER
October Merck Life Festival, Jakarta
Merck Life Festival, Jakarta
PT Merck Tbk merayakan ulang tahun ke-54 dengan
menyelenggarakan Merck Life Festival sepanjang
Oktober 2024, dan fokus pada tema “Impactful Living”
yang menekankan dampak positif dari aktivitas sehari-
hari. Festival ini menampilkan fase pre-event dengan
konten media sosial #SiKenali, streaming live Curious
Talk tentang topik-topik healthcare dan #ImpactfulLiving
Day, dimana karyawan dan sukarelawan eksternal
tergabung dalam aktivitas sains bagi anak-anak dengan
disabilitas. Secara umum, festival ini mencapai 1,5 juta
pengunjung melalui media sosial dan 2.500 live viewers
selama event.
PT Merck Tbk celebrated its 54th anniversary by conducting the Merck Life Festival throughout October 2024, focused
on the theme of “Impactful Living,” which emphasizes positive impacts through daily actions. The festival featured
a pre-event phase with social media content under #SiKenali, a live-streamed Curious Talk on healthcare topics,
and #ImpactfulLiving Day, where employees and external volunteers engaged in science activities for children with
disabilities. Overall, the festival reached 1.5 million people through social media and attracted 2,500 live viewers
during the event.
22 OKTOBER
Merck Anniversary - Peresmian Panel October
Surya, Jakarta
Merck Anniversary - Solar Panel Inauguration,
Jakarta
Sebagai bagian selebrasi ke-54 Merck di Indonesia
dan ulang tahun ke-50 dari situs Jakarta (Pasar Rebo),
Merck meresmikan instalasi panel surya fotovoltaik (PV)
di atap pabrik Merck Indonesia di Pasar Rebo, Jakarta
Timur. Langkah ini mencerminkan komitmen Merck untuk
mempromosikan transisi Perseroan ke energi terbarukan.
Inisiatif ini sejalan dengan target-target keberlanjutan
Grup Merck, termasuk target pengurangan emisi Gas
Rumah Kaca (GRK).
Diharapkan panel surya ini akan berkontribusi 12% dari total kebutuhan energi tahunan dan mengurangi emisi GRK
sebanyak 465,3 ton CO2e, dengan demikian mengurangi ketergantungan pada sumber-sumber energi konvensional.
Melalui peresmian instalasi panel surya ini, Merck hendak memastikan operasinya ramah lingkungan dan
berkelanjutan.
As part of the celebration of Merck’s 54th anniversary in Indonesia and the 50th anniversary of the Jakarta (Pasar
Rebo) Site, Merck inaugurated the installation of photovoltaic (PV) solar panels on the roof of the Merck Indonesia
factory in Pasar Rebo, East Jakarta. This step represents Merck’s commitment to promoting the Company’s transition
to renewable energy. This initiative aligns with the sustainability targets of the Merck Group, including the goal of
reducing greenhouse gas (GHG) emissions.
24 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 25
IKHTISAR KEGIATAN 2024
It is hoped that these solar panels will contribute 12% of the factory’s total annual energy needs and reduce GHG
emissions by 465.3 tons of CO2e, thereby decreasing dependence on conventional energy sources. Through the
inauguration of this solar panel installation, Merck aims to ensure that its operations are environmentally friendly and
sustainable.
5 NOVEMBER Peluncuran Thyroid Whitepaper, Jakarta
Thyroid Whitepaper Launch, Jakarta
Merck berkolaborasi dengan CHAMPS UI
menyelenggarakan Dialog Kebijakan Tiroid untuk
membangun sinergi dan kolaborasi di antara
pemangku kepentingan, para ahli, asosiasi medis,
pembuat kebijakan dan organisasi komunitas dalam
pengembangan kebijakan skrining tiroid terutama
pada populasi berisiko tinggi, meningkatkan kesadaran
akan pentingnya skrining reguler bagi penyimpangan
tiroid dan mendiskusikan mekanisme pendanaan
yang dapat mendukung program tiroid berkelanjutan.
Dialog ini dilanjutkan dengan konferensi pers untuk
meresmikan Whitepaper “Closing The Gap: Prioritizing
Thyroid Disease in Asia Pacific (Menutup Kesenjangan:
Memprioritaskan Penyakit Tiroid di Asia Pasifik)” di
Indonesia. Alexander de Muralt, Senior Vice President,
Merck Healthcare APAC menyerahkan Whitepaper kepada
Prof. dr. Dante Saksono Harbuwono, Sp.PD-KEMD., Ph.D.,
Wakil Menteri Kesehatan.
Merck in collaboration with CHAMPS UI held a Thyroid
Policy Dialogue to build synergy and collaborations
among stakeholders, experts, medical associations,
policy makers and community organizations in
development of thyroid screening policy especially
in high-risk populations, raise awareness about the
important of regular screenings for thyroid disorders and
discuss financing mechanisms that can support ongoing
program of thyroid screening. The dialogue followed by
a press conference to launch the Whitepaper “Closing
The Gap: Prioritizing Thyroid Disease in Asia Pacific” in
Indonesia. Alexander de Muralt, Senior Vice President,
Merck Healthcare APAC handed over the Whitepaper
to Prof. dr. Dante Saksono Harbuwono, Sp.PD-KEMD.,
Ph.D., Vice Minister of Health.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 25
Page 26
IKHTISAR KEGIATAN 2024
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
Awards & Certifications
PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year
Berikut adalah penghargaan dan sertifikasi yang diterima
Merck pada tahun 2024.
2024
The followings are awards and certifications received by
Merck in 2024.
Certificate is proudly
presented to:
PT MERCK TBK
Program: Fertility Benefit
As
PR Program of The Year 2024
Category: Internal PR (Judges Review)
Predicate: Very Good
Jakarta, October 16th, 2024
Kemal E. Gani
Group Chief Editor SWA Media Group
PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year PR of the Year
PR PROGRAM
OF THE YEAR
2024
Mix Marketing & Communication
16 Oktober 2024
Kategori: Internal PR -
Fertility Benefit Program.
October 16, 2024
Category: Internal PR -
Fertility Benefit Program.
CEO EXCELLENCE
AWARDS 2024
WartaEkonomi.co.id
19 Desember 2024
Kategori:
Warta Ekonomi proudly honors:
Healthcare Industry
EVIE Penghargaan ini adalah untuk inovasi
YULIN solusi layanan kesehatan sambil
memajukan inisiatif energi terbarukan.
From
December 19, 2024
PT Merck Tbk
as
Category:
Indonesia CEO Excellence 2024 for Innovating
Healthcare Solutions while Advancing
Renewable Energy Initiatives
The award is for innovating healthcare
Category
Healthcare Industry
solutions while advancing renewable
Thursday, December 19th 2024 energy initiatives.
The Sultan Hotel & Residence, Jakarta
Muhamad Ihsan
CEO & Chief Editor
26 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 27
IKHTISAR KEGIATAN 2024
People Choise
Winner
MERCK GLOBAL DIVERSITY, EQUITY, INCLUSION
& BELONGING (DEIB) AWARD
10 Desember 2024
Kategori: People Choice untuk Program DEAREST Merck Indonesian Women in Leadership.
December 10, 2024
Category: People Choice for DEAREST Merck Indonesian Women in Leadership Program.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 27
Page 28
2
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Laporan Dewan Komisaris 30 Report of the Board of Commissioners Profil Dewan Komisaris 36 Profile of the Board of Commissioners Laporan Direksi 38 Report of the Board of Directors Profil Direksi 48 Profile of the Board of Directors
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN LAPORAN MANAJEMEN Management Report LAPORAN DEWAN KOMISARIS Report of the Board of Commissioners [SEOJK 2.d] Para Pemangku Kepentingan yang kami hormati, Our Respected Stakeholders, Industri farmasi di Indonesia masih memiliki The pharmaceutical industry in Indonesia still has potensi yang sangat besar, didorong oleh komitmen enormous potential, driven by the government’s pemerintah yang kuat untuk meningkatkan kualitas strong commitment to improving the quality of life and hidup serta kesadaran masyarakat yang makin tinggi increasing public awareness of the importance of health tentang pentingnya layanan kesehatan dan asuransi services and health insurance. Amid these conditions, kesehatan. Di tengah kondisi yang seperti ini, Merck Merck has decided to focus more on health services, telah memutuskan untuk lebih fokus kepada pelayanan providing innovative products and reaching more kesehatan, penyediaan produk-produk yang inovatif dan patients with a wider variety of products. mampu mencapai lebih banyak pasien dengan variasi produk yang lebih beragam. Didorong oleh komitmen tersebut dan bersamaan Driven by this commitment and in conjunction with dengan berakhirnya kontrak bisnis consumer health, the end of the consumer health business contract, we kami bekerja keras untuk memperkuat pangsa produk- are working hard to strengthen the share of existing produk yang sudah ada, mendorong peluncuran produk- products, encourage the launch of new products, and produk baru, dan aktif terlibat dalam pembentukan actively engage in the formation of policies that expand kebijakan yang memperluas akses pasien. Kami juga patient access. We also remain innovative and adaptive tetap inovatif dan adaptif dalam menghadapi semua in facing all existing challenges through High Impact tantangan yang ada melalui High Impact Culture. Culture. Perseroan menutup tahun 2024 dengan pencatatan The Company closed 2024 with revenue of Rp1.04 trillion pendapatan sebesar Rp1,04 triliun dan laba sebesar and profit of Rp153 billion. Production volume reached Rp153 miliar. Volume produksi mencapai 654 juta tablet 654 million tablets and capsules, of which 61.5% were dan kapsul, di mana 61,5% diserap oleh pasar domestik absorbed by the domestic market and 38.5% by the dan 38,5% oleh pasar ekspor. Kami meluncurkan produk export market. We launched a new product, Bavencio, baru Bavencio, produk imunoterapi pertama yang the first immunotherapy product available for first-line tersedia untuk pemeliharaan lini pertama. Kami juga maintenance. We also managed to record significant berhasil mencatatkan pertumbuhan signifikan di produk- growth in neurology & immunology, oncology, and produk neurologi & imunologi, onkologi, dan hormon growth hormone products. pertumbuhan. 30 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 31
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the
[SEOJK 2.d.1] Board of Directors
Kami mengapresiasi kerja keras Direksi yang We appreciate the hard work of the Board of Directors
menerapkan secara konsisten kelima pilar strategis in consistently implementing the five strategic pillars
yang telah ditetapkannya. Penerapan yang disertai that have been set. The implementation accompanied
pemantauan langsung ini membuahkan hasil yang by direct monitoring has produced encouraging results.
menggembirakan. Salah satunya adalah meluasnya One of them is the expansion of the Company’s latest
cakupan produk terbaru Perseroan, yakni Mavenclad product coverage, namely Mavenclad which has driven
sehingga mendorong pertumbuhan produk neurologi dan the growth of neurology and immunology products by up
imunologi hingga 92,82% to 92.82%.
Direksi juga terus melakukan pendekatan pembentukan The Board of Directors also continues to approach
kebijakan-kebijakan pemerintah yang memungkinkan the formation of government policies that allow for
perluasan cakupan pasien dan obat yang dapat diakses. the expansion of patient coverage and accessible
Di tengah penerapan Penilaian Teknologi Kesehatan drugs. Amid the implementation of Health Technology
(HTA) dan persyaratan penggunakan produk lokal, Merck Assessment (HTA) and requirements for the use of local
tetap berhasil mendorong produk baru Bavencio untuk product Bavencio to be approved and applied to patients
disetujui dan diaplikasikan bagi pasien dengan karsinoma with metastatic urothelial carcinoma (mUC), renal cell
urotelial metastatik (mUC), karsinoma sel ginjal (RCC), carcinoma (RCC), and Markel cell carcinoma (MCC).
dan karsinoma sel Merkel (MCC).
Di bawah arahan Direksi, Merck terlibat aktif dalam Under the direction of the Board of Directors, Merck
program pemerintah untuk memberantas perawakan was actively involved in the government’s program to
pendek. Perseroan melakukan perkuatan diferensiasi eradicate short stature. The Company is strengthening
produk, bekerja sama dengan ahli endokrinologi anak, product differentiation, working with pediatric
kemitraan dengan sektor privat serta berkolaborasi endocrinologists, partnerships with the private sector
dengan asuransi privat, korporasi, komunitas, BKKBN and collaborating with private insurance, corporations,
dan asosiasi Pediatrik Endokrinologi untuk meningkatkan communities, BKKBN and the Pediatric Endocrinology
kesadaran deteksi dini. Halaman Takar Tinggi yang Association to increase awareness of early detection.
disediakan oleh Perseroan juga telah meningkatkan The Takar Tinggi (Height Measurement) page provided
kesadaran masyarakat secara signifikan. by the Company has also significantly increased public
awareness.
Perseroan berhasil menyeimbangkan kinerja dari The Company has been successfully balancing the
beberapa produk-produk yang dihentikan penjualannya, performance of several discontinued products, namely
yaitu Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe dan Ovidrel Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe and Ovidrel Pen, with
Pen, dengan penjualan produk baru, sehingga sales of new products, thus recording stable performance
mencatatkan kinerja stabil -0,9%. of -0.9%.
Direksi juga telah melakukan upaya dan strategi mitigasi The Board of Directors has also made efforts and
terhadap pengakhiran kontrak P&G pada tahun ini. Pada mitigation strategies for the termination of the P&G
tahun ini Perseroan mencatatkan laba usaha dari bisnis contract this year. This year, the Company recorded
consumer health sebesar Rp93,9 miliar, lebih tinggi an operating profit from the consumer health business
dari tahun-tahun sebelumnya karena ada permintaan of Rp93.9 billion, higher than in previous years due to
produksi tambahan menjelang pengakhiran kontrak. additional production requests ahead of the contract
Merespon potensi kontraksi pendapatan dan laba ke termination. Responding to the potential contraction in
depannya, pada tanggal 24 Maret 2025, Perseroan telah revenue and profit in the future, on March 24, 2025, the
mendapatkan persetujuan untuk kegiatan bisnis baru Company has received the approval for new business
yang dapat meningkatkan utilisasi kapasitas Plant yang activities that can increase Plant capacity utilization,
pada tahun ini mencapai 49,8%. Kami memandang which this year reached 49.8%. We believe that the
bahwa Direksi telah melakukan perhitungan yang cermat Board of Directors has made careful calculations on this
atas usulan bisnis baru ini. new business proposal.
32 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Di akhir tahun, Merck memiliki posisi keuangan yang At the end of the year, Merck had a healthy financial
sehat, dengan total aset di Rp956,94 miliar dan ekuitas position, with total assets at Rp956.94 billion and equity
Rp807,27 miliar. Merck juga telah membayarkan dividen of Rp807.27 billion. Merck has also paid dividends on
atas laba tahun 2023 sebesar Rp143,36 miliar atau 2023 profits of Rp143.36 billion or Rp320/share, on June
Rp320/saham, pada tanggal 26 Juni 2024. 26, 2024.
Pandangan atas Prospek Usaha [SEOJK 2.d.2] Business Prospect Outlook
Direksi memiliki pandangan yang positif atas The Board of Directors has a positive view of Merck’s
kelangsungan bisnis Merck. IQVIA Market Prognosis business continuity. IQVIA Market Prognosis estimates
memperkirakan pasar farmasi akan tumbuh sekitar that the pharmaceutical market will grow by around
5.1% pada tahun 2025. Pertumbuhan ini didorong pula 5.1% in 2025. This growth is also driven by per capita
oleh layanan kesehatan per kapita yang masih di bawah health services that are still below neighboring countries,
negara tetangga, perhatian pemerintah yang tetap besar, government attention that remains high, and increasing
serta peningkatan daya beli seiring stabilitas ekonomi purchasing power along with improving economic
yang membaik. stability.
Kami sepakat dengan pandangan Direksi tersebut, dan We agree with the Board of Directors’ view, and view the
memandang baik strategi yang ditetapkan Direksi untuk strategy set by the Directors to maintain Merck’s market
mempertahankan posisi pasar dan posisi kepemimpinan position and leadership position in the industry favorably.
Merck dalam industri. Kami setuju bahwa kelima pilar We agree that the five strategic pillars that have been
strategis yang telah diterapkan tahun 2024 masih implemented in 2024 are still relevant to continue to be
relevan untuk terus ditetapkan pada tahun 2025 set in 2025.
mendatang.
Direksi telah melakukan transformasi struktur bisnis The Board of Directors has made a significant
yang signifikan. Dengan membagi bisnis healthcare transformation of the business structure. By dividing
menjadi 3 unit bisnis, Direksi menyederhanakan rantai the healthcare business into 3 business units, the Board
nilai, memperkuat fokus dan upaya-upaya terkait serta of Directors simplifies the value chain, strengthens the
pada gilirannya akan memperkuat posisi Perseroan di focus and related efforts, and in turn will strengthen the
masa mendatang. Ketiga unit bisnis itu adalah Unit Company’s position in the future. The three business
Bisnis 1 (Fertility, Neurology & Immunology), Unit Bisnis units are Business Unit 1 (Fertility, Neurology &
2 (Oncology, Endocrinology, Thyroid), dan Unit Bisnis 3 Immunology), Business Unit 2 (Oncology, Endocrinology,
(Cardiovascular, Diabetes, Non-Core). Thyroid), and Business Unit 3 (Cardiovascular, Diabetes,
Non-Core).
Kami pun sepakat dengan keputusan Direksi memulai We also agree with the Board of Directors’ decision to
proses persiapan kegiatan usaha baru untuk menangkap start the preparation process of new business activity
peluang menjadi produsen kontrak bagi barang-barang to capture opportunities to be a contract manufacturer
kimia untuk keperluan diagnostik dan laboratorium. of chemicals for diagnostics and laboratories needs.
Kami memandang Merck memiliki sumber daya yang We view that Merck has sufficient resources and the
memadai serta kegiatan baru ini akan bermanfaat untuk new activity will be useful to increase Merck’s capacity
meningkatkan utilitas kapasitas fasilitas Merck. RUPSLB utilization. The EGMS on March 24, 2025, has given
tanggal 24 Maret 2025 telah memberikan persetujuan approval to the Company to take necessary actions to
kepada Perseroan untuk mengambil tindakan-tindakan prepare a quick starting operation when the opportunity
yang diperlukan guna mempersiapkan operasi segera arises.
dapat dimulai bilamana peluang tersebut muncul.
Bersama dengan Direksi, kami telah menetapkan target- Together with the Board of Directors, we have set
target secara internal yang membutuhkan kerja keras internal targets that require hard work and continue to
dan tetap mempertimbangkan berbagai kemungkinan consider various possibilities from external and internal
dari eksternal dan internal Perseroan. Meskipun sesuai to the Company. Although in accordance with the group’s
dengan kebijakan global grup, kami tidak dapat global policy, we cannot share these targets, but we will
menginformasikan target-target tersebut, akan tetapi continue to monitor the achievement process.
kami akan terus mengawasi proses pencapaiannya.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 33
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Merck tetap inovatif
dan adaptif dalam
menghadapi semua
tantangan yang ada
melalui High Impact
Culture.
Merck remains innovative and
adaptive in facing all existing
challenges through High Impact
Culture.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation
[SEOJK 2.d.3] of Governance
Pada tahun ini penerapan tata kelola telah dilakukan This year, the implementation of governance has been
dengan baik. Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit carried out well. The Board of Commissioners, assisted
telah memastikan semua proses bisnis berjalan sesuai by the Audit Committee, has ensured that all business
dengan panduan yang ada. Kami juga memastikan processes are running in accordance with existing
sistem pengendalian internal dan sistem manajemen guidelines. We also ensure that the internal control
risiko telah berjalan sebagaimana mestinya. system and risk management system are running
properly.
Perseroan telah melakukan RUPS tahunan pada tanggal The Company has held an annual GMS on May 29, 2024
29 Mei 2024 dan satu kali paparan publik sebagaimana and one public exposure as required by capital market
disyaratkan oleh peraturan pasar modal. Perseroan, di regulations. The Company, under the Board of Directors
bawah Direksi dan Sekretaris Perusahaan, juga telah and Corporate Secretary, has also carried out reports
melakukan pelaporan-pelaporan dengan akurat dan accurately and on time.
tepat waktu.
34 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit telah The Board of Commissioners assisted by the Audit
memberikan rekomendasi terkait penunjukkan Kantor Committee has provided recommendations regarding
Akuntan Publik yang kompeten dan independen untuk the appointment of a competent and independent Public
melaksanakan audit atas laporan keuangan tahun buku Accounting Firm to conduct an audit of the financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. statements for the fiscal year ending on December 31,
2024.
Kami meyakini bahwa penerapan tata kelola We believe that the implementation of effective
perusahaan yang efektif harus didorong melalui edukasi corporate governance must be encouraged through
berkesinambungan, teladan dari para pemimpin, serta continuous education, role models from leaders, and
pembentukan budaya. Karena itu kami mengapresiasi the formation of a culture. Therefore, we appreciate the
usaha-usaha Direksi untuk menegakkan lima Board of Directors’ efforts to uphold the five strategic
pilar strategis, yaitu (1) Growth untuk mendorong pillars, namely (1) Growth, (2) Launches, which
pertumbuhan produk eksisting, (2) Launches, yang maximize the potential of new products, (3) Access, to
memaksimalkan potensi produk baru, (3) Access, increase access to more patients, (4) Innovation, shape
untuk meningkatkan akses ke lebih banyak pasien, (4) organization using innovation, data and digital, and (5)
Innovation, memperkuat organisasi berdasarkan inovasi Engagement which maintains a High Impact Culture to
data dan digital, dan (5) Engagement yang menjaga ensure sustainability, which in turn strengthens corporate
High Impact Culture untuk menjamin keberlanjutan, governance.
yang pada gilirannya memperkuat tata kelola
perusahaan.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, saya atas nama Dewan Komisaris, To conclude this report on behalf of the Board of
mengucapkan syukur tak terhingga atas dukungan para Commissioners, I would like to express my deepest
pemangku kepentingan yang tak berkesudahan. Kami gratitude for the endless support of our stakeholders.
juga ingin menyampaikan rasa terima kasih kami kepada We would also like to express our gratitude to the entire
seluruh jajaran Direksi, manajemen dan karyawan Merck of Board of Directors, management and employees of
untuk semua kerja keras dan loyalitas, sehingga Merck Merck for all their hard work and loyality, so that Merck
dapat terus berdiri, berdenyut dan berdampak. can continue standing, pulsing and making impacts.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Tang Mei Lin
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 35
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL DEWAN KOMISARIS Profile of the Board of Commissioners [SEOJK 2.e.10] [SEOJK 2.e.11] [SEOJK 2.e.14] Pengangkatan anggota Dewan Komisaris terakhir adalah The latest appointment of the members of the Board of berdasarkan RUPS Tahunan 2023 tanggal 10 Mei 2023, Commissioners is based on the 2023 Annual GMS dated dengan masa jabatan hingga penutupan RUPS Tahunan May 10, 2023, with the term of office until the closing of Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2026. the Company’s Annual GMS that will held in 2026. The Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat profile of each member of the Board of Commissioners dilihat di bawah ini: can be seen below: TANG MEI LIN Presiden Komisaris | President Commissioner Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Keputusan RUPS Perseroan tanggal 10 Mei 2023. The Company’s GMS Resolution dated May 10, 2023. Periode Jabatan | Term of Office 10 Mei 2023 – 2026 May 10,2023 - 2026 Riwayat Pendidikan | Educational Background • MBA, National University of Singapore, Singapura • BAcc, National University of Singapore, Singapura Pengalaman Profesional | Professional Experience • Vice President, Controlling Finance & Administration Robert Bosch, 1995-2007 • Senior Manager Toshiba Electronics Asia, 1987-1994 • Accountant, National Semiconductor (S) Pte Ltd, 1986-1987 Jabatan Rangkap | Concurrent Position Chief Financial Officer Merck Pte Ltd. and Regional CFO, Central Asia Merck Pte Ltd. Afiliasi Profesional | Professional Affiliation Member of the Institute of Singapore Chartered Accountants (ISCA). Hubungan Afiliasi | Affiliation Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, anggota Dewan Komisaris lain maupun anggota Direksi. No affiliation with Controlling Shareholders, other members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors. Kepemilikan Saham | Share Ownership Tidak ada None Kewarganegaraan Domisili Usia Citizenship Domicile Age Singapura Singapura 61 tahun Singaporean Singapore 61 years-old 36 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
PARULIAN SIMANJUNTAK Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir
Latest Legal Basis of Appointment
Komisaris Independen | Independent Commissioner Keputusan RUPS Perseroan tanggal 10 Mei 2023.
The Company’s GMS Resolution dated May 10, 2023.
Dasar Hukum Pengangkatan Perdana
Initial Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan 2003
Resolution of the 2003 Annual GMS
Pernyataan Independensi | Statement of Independence
[SEOJK 2.e.10h]
Diperbaharui pada tanggal 27 April 2023
Updated on April 27, 2023
Periode Jabatan | Term of Office
10 Mei 2023– 2026 | May 10,2023 - 2026
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Dipl. Kfm, University of Cologne, Jerman.
Pengalaman Profesional | Professional Experience
• Vice President Commissioner, PT Schering Indonesia, 2003-
2007
• President Director, PT Schering Indonesia, 1989-2002
Berbagai posisi, PT Schering Indonesia,
1973-1989
Various positions, PT Schering Indonesia, 1973-1989
• Subsidiary Control Department Staff, Schering AG, 1971-1973
Jabatan Rangkap Afiliasi Profesional
Concurrent Position Professional Affiliation
Tidak ada | None -
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Pengendali, anggota Dewan Komisaris lain maupun anggota
Direksi.
No affiliation with Controlling Shareholders, other members
of the Board of Commissioners and members of the Board of
Directors.
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Tidak ada | None
Kewarganegaraan Domisili Usia
Citizenship Domicile Age
Indonesia Jakarta 80 tahun
Indonesian 80 years-old
Sepanjang tahun 2024 hingga laporan ini diterbitkan
tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris.
Throughout 2024 until the published date of this report,
there were no changes to the composition of the Board
of Commissioners.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 37
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN LAPORAN DIREKSI Report of the Board of Directors [SEOJK 2.c] Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Respected Shareholders and Stakeholders, kami hormati, Bersama dengan ini kami ingin memberikan gambaran We would like to provide an overview of Merck’s pencapaian Merck di tengah situasi dan kondisi tahun achievements amidst the situation and conditions in 2024. Reorientasi bisnis Merck agar lebih fokus kepada 2024. Merck’s business reorientation to focus more on bisnis healthcare yang memiliki potensi bisnis jangka the healthcare business which has long-term business panjang disadari juga berdampak kepada kinerja. Untuk potential is also recognized as having an impact mengantisipasi hal ini, kami tetap menerapkan strategi- on performance. To anticipate this, we continue to strategi untuk mempertahankan pangsa pasar dan posisi implement strategies to maintain our market share and kami di produk-produk kardiovaskular, diabetes, tiroid, position in cardiovascular, diabetes, thyroid, oncology, onkologi, fertilitas, neurodegeneratif, dan endokrinologi. fertility, neurodegenerative, and endocrinology products. Divisi Biopharma, sebagai kontributor pendapatan The Biopharma Division, as the Company’s largest terbesar Perseroan, pada tahun 2024 berhasil revenue contributor, has been successfully balancing the menyeimbangkan kinerja dari beberapa produk-produk performance of several discontinued products, namely yang dihentikan penjualannya, yaitu Encephabol Liquid, Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe and Ovidrel Pen, with Gonal-F Syringe dan Ovidrel Pen, dengan penjualan sales of new products, thus recording stable performance produk baru, sehingga mencatatkan kinerja stabil -0,9%. of -0.9%. Di tengah pertumbuhan yang stabil ini, terdapat In the midst of this stable growth, there is significant pertumbuhan signifikan pada produk neurologi dan growth in neurology and immunology products, reaching imunologi yang mencapai 92,8%, didorong oleh 92.8%, driven by the expanded coverage of the meluasnya cakupan produk terbaru Perseroan, yaitu Company’s latest product, Mavenclad. Significant growth Mavenclad. Pertumbuhan yang signifikan juga terjadi also occurred in oncology products which reached 25.7% pada produk-produk onkologi yang mencapai 25,7% thanks to the more efficient use of the National Health berkat pemanfaatan anggaran Jaminan Kesehatan Insurance (JKN) budget which increased the number of Nasional (JKN) yang lebih efisien sehingga meningkatkan patients and the launch of the new product Bavencio. jumlah pasien serta diluncurkannya produk baru Bavencio. Divisi Plant kami juga mencatatkan peningkatan Our Plant Division also recorded an increase in produksi, yaitu 653 juta tablet dan kapsul dengan production, namely 653 million tablets and capsules with utilitas kapasitas pabrik 49,8%, dimana 38,5% dari hasil a factory capacity utilization of 49.8%, of which 38.5% produksi diekspor. Peningkatan ini disebabkan karena of the production was exported. This increase was due adanya permintaan terakhir menjelang berakhirnya to the last request before the end of the manufacturing kontrak manufaktur untuk produk-produk consumer contract for consumer health products from Procter & health dari Procter & Gamble Home Products Indonesia Gamble Home Products Indonesia (P&G). (P&G). 38 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
Secara keseluruhan pertumbuhan
produk-produk Healthcare Merck
mengalami pertumbuhan stabil.
Pencapaian ini ditranslasikan
menjadi pendapatan yang tumbuh
8% menjadi Rp1,04 triliun dengan
laba bersih Rp153,46 miliar.
Overall, Merck Healthcare products experienced stable
growth. This achievement was translated into total revenue
that grew by 8% to Rp1.04 trillion with a net profit of
Rp153.46 billion.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 39
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN Strategi Perseroan dan Peran Direksi Company Strategy and the Role of the [SEOJK 2.c.1a] [SEOJK 2.c.1b] [SEOJK 2.c.1c] [SEOJK 2.c.1e] Board of Directors Pada tahun ini, industri farmasi Indonesia menunjukkan This year, the Indonesian pharmaceutical industry pertumbuhan yang signifikan berkat peningkatan showed significant growth thanks to increased awareness kesadaran akan layanan kesehatan, dan didorong oleh of health services, and driven by the massive health masifnya anggaran belanja sektor kesehatan di APBN sector budget in the State Budget which reached yang mencapai Rp187,5 triliun. Rp187.5 trillion. Di sisi lain, tantangan datang dari proses yang lebih On the other hand, challenges come from the longer lama untuk persetujuan komersialisasi dan pendaftaran process for commercialization approval and registration obat di daftar JKN. Pemerintah juga menerapkan of drugs in the JKN list. The government also applies Penilaian Teknologi Kesehatan (HTA) dan persyaratan Health Technology Assessment (HTA) and local komponen lokal yang merupakan dapat menjadi component requirements which can be a challenge in tantangan tersendiri, termasuk bagi obat-obat tertentu themselves, including for certain drugs offered by Merck. yang ditawarkan Merck. Pariwisata medis, masuknya Medical tourism, the entry of biosimilars for innovative biosimilar dari produk inovatif dan tantangan persaingan products and the challenges of generic competition, generik, seperti generik bermerek dan International such as branded generics and generic International Nonproprietary Names (INN) generik, juga menjadi Nonproprietary Names (INN), are also concerns for us. perhatian bagi kami. Sejak tahun 2023, kami telah melakukan reorientasi Since 2023, we have reoriented our business to better bisnis agar dapat melayani pasar healthcare dengan serve the healthcare market. We consider that the lebih baik. Kami menilai bahwa potensi pasar yang potential of the market. We are entering is still very kami masuki masih sangat besar. Penyakit-penyakit large. Diseases related to cardiovascular, metabolic, terkait kardiovaskular, metabolik, onkologi, fertilitas, oncology, fertility, neurodegenerative, and endocrinology neurodegeneratif, dan endokrinologi memiliki cakupan have a wide scope and have not been optimally handled yang luas dan belum tertangani dengan optimal di in Indonesia. Meanwhile, together with Merck Global, Indonesia. Sementara bersama dengan Merck global, we have the competence and knowledge to improve the kami memiliki kompetensi dan pengetahuan yang quality of life of patients in these segments. mampu meningkatkan kualitas hidup pasien di segmen- segmen tersebut. Untuk menangkap peluang tersebut, Merck menetapkan To capture these opportunities, Merck has established lima pilar strategis, yaitu (1) Growth untuk mendorong five strategic pillars, namely (1) Growth, (2) Launches, pertumbuhan produk eksisting, (2) Launches, yang which maximize the potential of new products, (3) memaksimalkan potensi produk baru, (3) Access, untuk Access, to increase access to more patients, (4) meningkatkan akses ke lebih banyak pasien melalui Innovation, shape organization using innovation, data pembentukan kebijakan pemerintah, (4) Innovation yang and digital, and (5) Engagement which maintains a high- menciptakan organisasi dengan kemampuan adaptasi impact culture to ensure sustainability. tinggi, dan (5) Engagement yang menjaga budaya berdampak tinggi untuk menjamin keberlanjutan. Bersama Merck global dan berdasarkan data yang Together with Merck Global and based on the data dikumpulkan bersama, Direksi merumuskan strategi- collected together, the Directors formulated these strategi ini serta menetapkannya dengan mendapat strategies and established them with input from the masukan dari Dewan Komisaris. Sepanjang tahun kami Board of Commissioners. Throughout the year, we menerapkan metode Gemba – memantau langsung ke implemented the Gemba method – monitoring directly in lapangan dan berdiskusi dengan narasumber yang tepat the field and discussing with the right sources and other - dan inisiatif lainnya untuk memastikan strategi yang initiatives to ensure that the strategies that have been telah ditetapkan dapat berjalan dengan baik dan relevan set can run well and are relevant in dynamic conditions. dalam kondisi yang dinamis. 40 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN Kinerja 2024 [SEOJK 2.c.1d] 2024 Performance Pada tahun ini Merck telah memproduksi 653 juta tablet This year, Merck produced 653 million tablets and dan kapsul dan mencapai utilisasi 49,8% dari total capsules and achieved 49.8% utilization of total factory kapasitas pabrik. Kami mengekspor 38,5% dari hasil capacity. We exported 38.5% of our production and produksi dan mendistribusikan sisanya, yaitu 61,5% distributed the remaining 61.5% to the domestic market. untuk pasar domestik. Kami juga berhasil mencatatkan pertumbuhan yang We have also managed to record encouraging growth menggembirakan atas produk-produk unggulan Merck. for Merck’s leading products. In the neurology and Di pasar produk neurologi dan imunologi, pertumbuhan immunology product market, growth of 92.8% was 92,8% berhasil dicatatkan. Salah satu pendorongnya recorded. One of the drivers was the new product adalah produk yang baru diluncurkan pada tahun 2023, launched in 2023, namely Mavenclad, which had yaitu Mavenclad, telah berhasil mengobati 8 pasien successfully treated 8 multiple sclerosis (MS) patients. multipel sklerosis (MS). Pasar produk onkologi pada tahun ini mengalami The oncology product market this year experienced pertumbuhan yang menggembirakan berkat encouraging growth thanks to the increasing number of meningkatnya jumlah pasien dari sektor swasta patients from the private sector and JKN, which was up dan JKN, yaitu hingga 25,7%. Merck pada tahun ini to 25.7%. Merck this year successfully launched a new berhasil meluncurkan produk baru Bavencio yang telah product, Bavencio, which has been used by 25 cancer digunakan oleh 25 pasien kanker. Peningkatan jumlah patients. The increase in the number of patients in pasien di produk onkologi merupakan hasil langsung oncology products is a direct result of Merck’s efforts to dari upaya Merck untuk berkolaborasi dengan RS swasta collaborate with private and premium hospitals, private dan premium, asuransi privat dan korporasi. Selain itu, insurance and corporations. In addition, with the MOSAIC dengan program MOSAIC, tes RAS dapat lebih cepat program, the RAS test can more quickly identify cancer mengidentifikasi mutasi gen kanker agar memungkinkan gene mutations to allow treatment to begin earlier. perawatan dimulai lebih awal. Program pemerintah untuk memberantas perawakan The government’s program to eradicate short stature pendek memberikan kesempatan unik bagi Merck, provides a unique opportunity for Merck, especially khususnya untuk produk hormon pertumbuhan. for growth hormone products. We are expanding this Kami memperluas peluang itu dengan melakukan opportunity by strengthening product differentiation, perkuatan diferensiasi produk, bekerja sama dengan working with pediatric endocrinologists, partnerships ahli endokrinologi anak, kemitraan dengan sektor privat with the private sector, and collaborating with private serta berkolaborasi dengan asuransi privat, korporasi, insurance, corporations, communities, BKKBN, and komunitas, BKKBN dan asosiasi Pediatrik Endokrinologi the Pediatric Endocrinology Association to increase untuk meningkatkan kesadaran deteksi dini. Kami awareness of early detection. We also continue to utilize juga terus memanfaatkan halaman Takar Tinggi untuk the Takar Tinggi (Height Measurement) page to increase meningkatkan pemahaman masyarakat tentang public understanding of short stature, so that the growth perawakan pendek, sehingga pertumbuhan produk ini of this product in 2024 reached 24.2%. pada tahun 2024 mencapai 24,2%. Secara keseluruhan pertumbuhan produk-produk Overall, Merck Healthcare products experienced stable Healthcare Merck mengalami pertumbuhan stabil, tanpa growth, excluding discontinued products, namely memperhitungkan produk-produk yang dihentikan, yaitu Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe and Ovidrel Pen. On Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe dan Ovidrel Pen. the financial side, this achievement was translated into Di sisi keuangan, pencapaian ini ditranslasikan menjadi total revenue that grew by 8% to Rp1.04 trillion and pendapatan total dan tumbuh sebesar 8% menjadi recorded a net profit of Rp153.46 billion. Rp1,04 triliun dengan mencatatkan laba bersih Rp153,46 miliar. Ikut mendorong pencapaian-pencapaian ini adalah Helping to drive these achievements were the apresiasi dari banyak pihak atas kerja keras dan appreciation from many parties for the hard work and komitmen karyawan Merck, perhatian kami yang commitment of Merck employees, our concern reflected PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 41
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN dicerminkan dengan berbagai inisiatif, serta kepeloporan in various initiatives, and our pioneering social media kami dalam kampanye media sosial untuk meningkatkan campaigns to raise awareness of various diseases. kesadaran akan berbagai penyakit. Pada tahun ini, berbagai pihak telah memberikan This year, various parties have given appreciation to apresiasi kepada beberapa insan Merck. Merck several Merck people. Merck received the PR Program mendapatkan PR Program of the Year 2024 untuk of the Year 2024 for Fertility Benefit. Evie Yulin was Fertility Benefit. Evie Yulin masuk di dalam daftar included in the list of Indonesia 100 Women Business Indonesia 100 Women Business Leaders dan CEO Leaders and the CEO Excellence Award (Healthcare Excellence Award (Healthcare Industry Indonesia) dari Industry Indonesia) from Warta Ekonomi. Warta Ekonomi. Merck juga menunjukkan perhatian yang besar melalui Merck also shows great concern through various berbagai program. Termasuk di dalamnya adalah Bulan programs. These include Sustainability Awareness Kesadaran Keberlanjutan (Sustainability Awareness Month (#CaretoChange) which encourages earth Month) (#CaretoChange) yang mendorong pahlawan heroes, Mindfulness workshops, Preloved Bazaar, Zero bumi, lokakarya Mindfulness, Bazaar Preloved, kelas Waste cooking classes, and planting 300 trees. Merck memasak Nol Sampah, dan menanam 300 pohon. Merck Indonesia also maintains remote engagement, whereas Indonesia juga mempertahankan remote engagement, we continue to use digital options to interact with di mana kami secara kontinu menggunakan opsi digital customers, at 25%, the highest in APAC. untuk berinteraksi dengan pelanggan, di 25%, yang tertinggi di APAC. Tak cukup dengan yang sudah berjalan, kami pun Not satisfied with what has been running, we have menjadi pelopor kampanye media sosial. Beberapa also become a pioneer of social media campaigns. kampanye media sosial yang kami lakukan tahun ini Some of the social media campaigns we have done this termasuk Bladder Awareness month, bulan Kesadaran year include Bladder Awareness month, International Tiroid Internasional dan Hari MS Sedunia. Kami Thyroid Awareness month and World MS Day. We also juga melibatkan 5.000 partisipan dan bekerjasama involved 5,000 participants and collaborated with Cause. dengan Cause.id untuk tantangan #SiapGerak untuk id for the #SiapGerak challenge to raise awareness of meningkatkan kesadaran akan diabetes. Berkat diabetes. Thanks to this campaign, our social media kampanye ini, media sosial kami telah mendapatkan has gained significant attention. Our Facebook has perhatian yang signifikan. Facebook kami sudah gained 22,164 followers and 188,755 reach, while mendapatkan 22.164 follower dan 188.755 reach, Instagram has reached 4,706 followers with 63,824 sementara Instagram mencapai 4.706 follower dengan reach. Several websites that offer education about the 63.824 reach. Beberapa website yang menawarkan disease that we manage including www.sadartiroid.com, edukasi penyakit yang kami kelola termasuk www. www.maupunyaanak.id, and the Takar Tinggi (Height sadartiroid.com, www.maupunyaanak.id, dan laman Measurement) page on our website, have been used Takar Tinggi di website kami, telah digunakan secara significantly. signifikan. Prospek Usaha dan Proyeksi 2025 Business Prospects and Projections for [SEOJK 2.c.2] 2025 IQVIA Market Prognosis memperkirakan pasar IQVIA Market Prognosis estimates that the farmasi akan tumbuh sekitar 5.1% pada tahun 2025. pharmaceutical market will grow by around 5.1% in Pertumbuhan yang signifikan ini didorong pula oleh 2025. This significant growth is also driven by per capita layanan kesehatan per kapita yang masih di bawah healthcare services that are still below neighboring negara tetangga, dan perhatian besar pemerintah atas countries, and the government’s great attention to public kesehatan masyarakat. health. Menyambut peluang tersebut, kami akan melakukan Welcoming this opportunity, we will carry out a transformasi signifikan dalam hal struktur bisnis. Kami significant transformation in terms of business structure. membagi bisnis healthcare menjadi 3 unit bisnis, yaitu We will divide the healthcare business into 3 business Unit Bisnis 1 (Fertility, Neurology & Immunology), Unit units, namely Business Unit 1 (Fertility, Neurology & 42 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
Menyambut peluang tersebut, kami akan
melakukan transformasi signifikan dalam hal
struktur bisnis.
Welcoming this opportunity, we will carry out a significant transformation
in terms of business structure.
Bisnis 2 (Oncology, Endocrinology, Thyroid), dan Unit Immunology), Business Unit 2 (Oncology, Endocrinology,
Bisnis 3 (Cardiovascular, Diabetes, Non-Core). Kami Thyroid), and Business Unit 3 (Cardiovascular, Diabetes,
meyakini perubahan ini beserta lima pilar strategis yang Non-Core). We believe that this change along with the
akan dilanjutkan, memampukan kami mempertahankan five strategic pillars that will be continued, will enable
pangsa pasar dan posisi kami di dalam industri. us to maintain our market share and position in the
industry.
Fasilitas Plant yang telah kami perbaharui dengan The Plant Facilities that we have renovated by increasing
meningkatkan nilai aset tetap Perseroan yang pada saat the value of the Company’s fixed assets are currently
ini beroperasi dengan kapasitas 49,8%, dan akan turun operating at a capacity of 49.8%, and will decrease
di tahun-tahun berikut. Menghadapi ini, kami tetap in the following years. In facing this, we continue to
melaksanakan empat pilar keunggulan operasional, implement the four pillars of operational excellence,
yaitu 1) performance & efficient growth, (2) people and namely 1) performance & efficient growth, (2) people
culture, (3) leverage data and digital, dan (4) think and and culture, (3) leverage data and digital, and (4) think
act sustainably. and act sustainably.
Mulai tahun ini, kami akan mulai melakukan pencatatan Starting this year, we will start recording depreciation to
depresiasi untuk menyeimbangkan penurunan utilisasi balance the decline in capacity utilization and maintain
kapasitas dan mempertahankan kinerja profitabilitas di future profitability performance.
masa depan.
Pada tahun 2025, sebagian kontrak dengan Procter & In 2025, a part of our contract with Procter & Gamble
Gamble (P&G) untuk memproduksi produk consumer (P&G) to produce consumer health products, especiallly
health, terutama jenis liquid products, akan berakhir. liquid products, will end. Meanwhile, the contract for
Sementara itu, kontrak untuk produk jenis solid products solid products will continue until June 2027. We realize
akan terus berlanjut hingga Juni 2027. Kami menyadari the need to anticipate the production decline in the
perlunya antisipasi penurunan kuantitas produksi pada following years, that is potentially creating the risk of
tahun-tahun berikutnya, yang berpotensi menimbulkan changing asset value, that must be managed carefully.
risiko penyesuaian nilai aset, maka ini menjadi situasi With the existing challenges, it is important for the
yang harus dikelola dengan hati-hati. Dengan tantangan Company to take strategic steps.
yang ada, penting bagi Perseroan untuk mengambil
langkah-langkah strategis.
Direksi memiliki tanggung jawab penuh untuk mengelola The Board of Directors is fully responsible to manage the
Perseroan dengan itikad baik, sekaligus mencari peluang Company with good will, and to find opportunities that
untuk memaksimalkan utilisasi fasilitas produksi di maximize the production facilities utilization at Pasar
Pabrik Pasar Rebo. Saat ini, fokus kami adalah pada Rebo Plant. Currently, our focus is to find opportunities to
peluang untuk memproduksi barang-barang kimia untuk produce chemical products for diagnostic and laboratory
keperluan diagnostik dan laboratorium, yang berarti purposes, which means that the Company will add new
bahwa Perseroan akan melakukan penambahan kegiatan business activities.
usaha baru.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 43
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Untuk memastikan kelayakan Rencana Penambahan To ensure the feasibility on the New Business Plan, the
Kegiatan Usaha, Perseroan telah meminta Penilai Company requested an OJK-listed Independent Assessor,
Independen yang terdaftar di OJK, yaitu Kantor Jasa namely Public Appraisal Office Suwendho Rinaldy and
Penilai Publik Suwendho Rinaldy dan Rekan (KJPP Partners (KJPP SRR), to do feasibility study on the
SRR), untuk melakukan studi kelayakan atas rencana plan to produce chemical products for diagnostic and
memproduksi barang-barang kimia untuk keperluan laboratory purposes. KJPP SRR gave their opinions that
diagnostik dan laboratorium. Berdasarkan laporan studi the additional business activity is feasible with positive
kelayakan tersebut, KJPP SRR berpendapat bahwa added-value and the payback period is expected at 4
rencana penambahan kegiatan usaha adalah layak years 1 month.
dengan nilai tambah positif dan periode pengembalian
diperkirakan 4 tahun 1 bulan.
Sebagai upaya persiapan, saat ini Merck telah As a preparation, currently Merck has been approved
mendapatkan persetujuan dari RUPSLB pada 24 Maret by the EGMS on March 24, 2025 to start the process
2025 untuk memulai proses perolehan perizinan otoritas of obtaining licenses from relevant authority that are
terkait yang akan diperluan untuk memulai operasional needed to start operation on the new business activity,
kegiatan usaha baru tersebut, di antaranya menambah among others adding new Standard Classification of
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) baru Indonesian Business Fields (KBLI) in the Company’s
dalam Nomor Induk Berusaha Perseroan, izin Analisis Business Identification Number (NIB), Environmental
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Sertifikat Impact Analysis (AMDAL) permit, Standard Certificate,
Standar, perizinan impor terkait bahan baku dan izin import permits related to raw materials and other
lainnya yang diperlukan. required permits.
Sejalan dengan kebijakan global, kami tidak dapat In line with global policy, we cannot provide information
memberikan informasi mengenai target spesifik pada on specific targets in 2025. However, we are committed
tahun 2025. Akan tetapi, kami berkomitmen untuk to providing access to new and innovative medicines
memberikan akses obat baru dan inovatif kepada lebih to more patients in Indonesia, by continuing to spark
banyak pasien di Indonesia, dengan terus mendorong discovery and elevate humanity.
penemuan dan memperkuat kemanusiaan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
[SEOJK 2.c.3]
Kami menyadari bahwa penerapan tata kelola We realize that the implementation of good corporate
perusahaan yang baik tak lepas dari campur tangan governance cannot be separated from the direct
langsung Direksi untuk melakukan sosialisasi dan intervention of the Board of Directors to conduct
tindakan-tindakan penguatan. Sepanjang tahun kami socialization and strengthening actions. Throughout
memastikan semua panduan dilaksanakan dengan baik. the year we ensure that all guidelines are implemented
Kami juga membuka diri untuk menerima masukan- properly. We are also open to receiving input, complaints
masukan, pengaduan atas penyimpangan dan potensi about deviations and potential deviations, and
penyimpangan, dan rekomendasi dari semua pemangku recommendations from all stakeholders.
kepentingan.
Kami juga memastikan komunikasi berjalan dengan baik We also ensure that communication runs well
melalui koordinasi internal maupun bersama Dewan through internal coordination and with the Board of
Komisaris, baik berupa rapat maupun sarana lainnya. Commissioners, both in the form of meetings and other
means.
Tahun ini, RUPS Tahunan telah memutuskan untuk This year, the Annual GMS has decided to distribute part
membagikan sebagian laba bersih sebagai dividen, yaitu of the net profit as dividends, namely Rp320 per share.
Rp320 per saham.
44 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
[POJK D.1]
Visi kami menggambarkan komitmen kami
untuk mendukung keberlanjutan
Our vision illustrates our commitment to support sustainability
Visi kami menggambarkan komitmen kami untuk Our vision illustrates our commitment to support
mendukung keberlanjutan, yaitu untuk meningkatkan sustainability, namely to improve humanity and its
kemanusiaan dan kualitas hidupnya. Agar lebih quality of life. To be more focused and in line with
fokus dan seiring dengan proses bisnis Merck, kami Merck’s business processes, we have adopted 7
mengadopsi 7 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yaitu Sustainable Development Goals, namely SDG 3, SDG 5,
TPB 3, TPB 5, TPB 8, TPB 9, TPB 12, TPB 13, dan TPB 17. SDG 8, SDG 9, SDG 12, SDG 13, and SDG 17.
Selanjutnya kami menetapkan 3 sasaran utama yaitu Furthermore, we have set 3 main targets, namely (1)
(1) berdedikasi terhadap perkembangan manusia, (2) dedicated to human development, (2) partnering for
bermitra untuk dampak bisnis berkelanjutan, dan (3) sustainable business impact, and (3) reducing our
mengurangi jejak ekologis kami. ecological footprint.
Pada tahun 2024, banyak pencapaian sasaran di atas In 2024, we have achieved many of the above targets,
yang kami laksanakan, baik yang merupakan kegiatan both as continuation activities from previous years, as
lanjutan dari tahun-tahun sebelumnya, maupun inisiatif- well as special initiatives this year.
inisiatif khas tahun ini.
Panel surya yang telah kami konstruksi dalam beberapa The solar panels that we have constructed in recent
tahun belakangan ini mulai operasional pada bulan years began operating in October and have generated
Oktober dan telah menghasilkan listrik 160 MWh 160 MWh of electricity by the end of the year. In 2025, it
hingga akhir tahun. Pada tahun 2025 diharapkan akan is expected to generate 594 MWh/year or equivalent to
menghasilkan 594 MWh/tahun atau setara dengan 12% 12% of the annual electricity consumption at the Plant
dari konsumsi listrik tahunan di fasilitas Plant. facility.
Selain panel surya, kami juga telah menandatangani In addition to solar panels, we have also signed a
kontrak dengan PT PLN untuk menyediakan energi contract with PT PLN to provide renewable electricity
listrik terbarukan dalam kurun waktu kontrak tahun within the contract period of 2024-2026 to achieve the
2024-2026 untuk mencapai penggunaan energi listrik use of renewable electricity of 40% in 2026. In 2024,
terbarukan sebesar 40% di tahun 2026. Pada tahun emission reductions reached 775.6 tons of CO2e, or
2024, pengurangan emisi mencapai 775,6 ton CO2e, atau decreased by -24.26% compared to the base year 2020.
turun -24,26% dibandingkan tahun dasar 2020.
Untuk mengurangi dampak lingkungan dari produk- To reduce the environmental impact of our products, we
produk kami, kami melakukan beberapa perubahan made several changes to the product. We changed the
pada produk. Kami mengganti sediaan pada produk dosage form of Glucovance to 120 tablets per box, which
Glucovance menjadi 120 tablet per box, yang akan will reduce box waste. We also changed the Concor
mengurangi sampah box. Kami juga mengganti kemasan packaging to Alu-Alu which provides more protection
Concor menjadi Alu-Alu yang lebih memberikan for the product. We also moved the main packaging of
perlindungan bagi produk. Kami juga memindahkan Glucophage XR 1000 to reduce the carbon footprint in
pengemas utama produk Glucophage XR 1000 untuk transportation.
mengurangi jejak karbon dalam transportasi.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 45
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN 46 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 47
LAPORAN MANAJEMEN
Merck juga telah melibatkan 121 orang dalam Merck has also involved 121 people in GreenTalk:
GreenTalk: Decluttering dan 43 pemimpin dalam Merck Decluttering and 43 leaders in the Merck Indonesia
Indonesia Sustainability Workshop. Kami meyakini Sustainability Workshop. We believe that increasing
bahwa peningkatan kesadaran melalui edukasi dan awareness through education and socialization is very
sosialisasi sangat dibutuhkan untuk perubahan perilaku much needed for behavioral change to behavior that
menjadi perilaku yang mendukung keberlanjutan. supports sustainability.
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, saya atas nama Direksi, hendak Closing this report, on behalf of the Board of
mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak Directors, I would like to express my gratitude to
yang telah mendukung Merck selama ini. Kepada para all parties who have supported Merck so far. To the
pemegang saham untuk kepercayaan bagi Perseroan, shareholders for their trust in the Company, to the
kepada Dewan Komisaris untuk masukan-masukannya Board of Commissioners for their valuable input, to the
berharga, kepada jajaran manajemen dan karyawan management and employees for their commitment and
untuk komitmen dan kerja keras, untuk para mitra dan hard work, to our partners and collaborators who always
kolaborator kami yang selalu mendukung visi kami, serta support our vision, and to all other stakeholders that we
semua pemangku kepentingan lainnya yang tak dapat cannot mention one by one.
kami sebutkan satu persatu.
Kami menyadari bahwa ke depan, langkah kami tidak We realize that going forward, our steps will not be
mudah. Tetapi kami percaya bahwa ketahanan kami easy. But we believe that our resilience has been tested
telah diuji dan akan menghantarkan kami untuk menjadi and will lead us to become pioneers and leaders in the
pionir dan pemimpin di pasar yang kami pilih. Tentu, markets we choose. Of course, our dream will not be
mimpi kami takkan tercapai tanpa dukungan semua achieved without the support of all parties who have
pihak yang memiliki perhatian besar kepada peningkatan great concern for improving the quality of human life.
kualitas hidup manusia. Karena itu kami mengundang Therefore, we invite all stakeholders to once again give
semua pemangku kepentingan untuk sekali lagi their trust and support to the Company so that we can
memberikan kepercayaan dan dukungan bagi Perseroan continue to move forward.
agar kami dapat terus bergerak maju.
Hormat kami,
Yours sincerely
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 47
Page 48
LAPORAN MANAJEMEN
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
[SEOJK 2.e.9] [SEOJK 2.e.11] [SEOJK 2.e.14]
RUPS Tahunan tanggal 29 Mei 2024 mengangkat kembali The GMS held on May 29, 2024, reappointed all
semua anggota Direksi Perseroan sampai dengan members of the Company’s Board of Directors until the
penutupan RUPS Tahunan Perseroan yang akan diadakan closing of the Company’s Annual GMS that will be held
pada tahun 2027. Profil masing-masing anggota Direksi in 2027. The profile of each member of the Board of
dapat dilihat di bawah ini: Directors can be seen below:
EVIE YULIN
Presiden Direktur | President Director
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Perseroan tanggal 29 Mei 2024.
The Company’s GMS Resolution dated May 29, 2024.
Periode Jabatan | Term of Office
29 Mei 2024 – 2027 | May 29, 2024 - 2027
Riwayat Pendidikan | Educational Background
MSc, Universitas Gadjah Mada, Indonesia
BSc, Universitas Gadjah Mada, Indonesia
Pengalaman Profesional | Professional Experience
• Director, PT Merck Tbk, 2010-2019
• Business Unit Director, PT Astra Zeneca Indonesia, 2008-2010
• Marketing Director, PT Aventis Pharma (Sanofi Aventis Group),
2005-2008
• Marketing Manager, PT Roche Indonesia, 2001-2005
• Group Product Manager, PT Roche Indonesia, 2000-2001
• Product Manager, PT Roche Indonesia, 1997-2000
• Business Development & Product Manager, PT Tempo Scan
Pacific, 1994-1996
• Registration and Product Development Staff for Overseas
Division, PT Kalbe Farma, 1993
• Diagnostics Specialist, PT Bayer Diagnostics, 1992-1993
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Biopharma Director, PT Merck Tbk.
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
• Vice Chairman and Sponsor of Affordability Taskforce,
International Pharmaceutical Manufacturer Group (IPMG)
• Executive Board Member and Board Patrons Healthcare
Working Group of the European Business Chambers of
Commerce (EuroCham) Indonesia
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Pengendali, anggota Dewan Komisaris lain maupun anggota
Direksi.
No affiliation with Controlling Shareholders,
other members of the Board of Commissioners Kewarganegaraan Domisili Usia
and members of the Board of Directors. Citizenship Domicile Age
Indonesia Jakarta 57 tahun
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Indonesian 57 years-old
Tidak ada | None
48 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 49
LAPORAN MANAJEMEN
BAMBANG NURCAHYO
Direktur | Director
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Perseroan tanggal 29 Mei 2024.
The Company’s GMS Resolution dated May 29, 2024.
Periode Jabatan |Term of Office
29 Mei 2024 – 2027 | May 29, 2024 - 2027
Riwayat Pendidikan | Educational Background
MBA, Swiss-German University, Indonesia
SAk, University of Indonesia, Indonesia
Pengalaman Profesional | Professional Experience
• Finance Director, PT Merck Tbk, 2009-sekarang
• President Director, PT DyStar Colours Indonesia, 2008-2009
• Finance & Business Service Director, PT DyStar Colours
Indonesia, 2004-2007
• Corporate Finance Division Head, PT Bayer Indonesia Tbk,
2003-2004
• Corporate Finance and Tax Manager, PT Bayer Indonesia Tbk,
2001-2003
• Finance and Accounting Manager, PT DyStar Colours
Indonesia, 1999-2001
• Accounting Manager, PT Bank Merincorp, 1995-1999
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Director, PT Merck Chemicals & Life Science
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Pengendali, anggota Dewan Komisaris lain maupun anggota
Direksi.
No affiliation with Controlling Shareholders, other members
of the Board of Commissioners and members of the Board of
Directors.
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Tidak ada | None
Kewarganegaraan Domisili Usia
Citizenship Domicile Age
Indonesia Jakarta 54 tahun
Indonesian 54 years-old
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 49
Page 50
LAPORAN MANAJEMEN ARRYO ARITRIXSO TEGUH PUTRANTO WACHJUWIDAJAT Direktur | Director Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment Keputusan RUPS Perseroan tanggal 29 Mei 2024. The Company’s GMS Resolution dated May 29, 2024. Periode Jabatan | Term of Office 29 Mei 2024 – 2027 May 29, 2024 - 2027 Riwayat Pendidikan | Educational Background • Industriekaufmann, German-Swiss Business Training Foundation, Indonesia • BSc, Padjajaran University, Indonesia Pengalaman Profesional | Professional Experience • Plant Operations Manager, Actavis Indonesia, 2010-2014 • Myerstown Site Building 1 – Manufacturing Manager, Bayer HealthCare USA, 2008-2010 • Consumer Care/Cimanggis Plant –Production Manager, Bayer Indonesia, 2005-2008 • Jakarta Plant – Production Manager, F. Hoffman – La Roche Indonesia, 2002-2004 Jabatan Rangkap | Concurrent Position Tidak ada | None Hubungan Afiliasi | Affiliation Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris lain maupun anggota Direksi. No affiliation with Controlling Shareholders, other members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors. Kepemilikan Saham | Share Ownership Tidak ada | None Kewarganegaraan Domisili Usia Citizenship Domicile Age Indonesia Jakarta 52 tahun Indonesian 52 years-old Sepanjang tahun 2024 hingga laporan ini diterbitkan, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi. Throughout 2024 until the published date of this report, there were no changes to the composition of the Board of Directors. 50 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 51
LAPORAN MANAJEMEN PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 51
Page 52
3
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Data Perusahaan 54 Company Data Kilas Profil 55 Brief Profile Rekam Jejak 56 Milestone Visi & Misi 57 Vision & Mission Nilai-nilai Perseroan 58 Corporate Values Kegiatan Usaha 60 Business Activities Produk 61 Products Wilayah Kerja Tim Medical Representatives 62 Medical Representatives Operational Area Struktur Organisasi 64 Organizational Structure Karyawan 66 Employees Informasi Pemegang Saham 68 Shareholders Information Struktur Korporasi 69 Corporate Structure Kronologis Pencatatan Saham 69 Sharelisting Chronology Informasi Pencatatan Efek Lainnya 70 Other Securities Listing Information Kantor Akuntan Publik 70 Public Accounting Firm Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal 71 Capital Market Supporting Institutions & Professionals
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Data Perusahaan | Company Data
[GRI 2-1] [POJK C.2] [SEOJK 2.e]
Nama Perseroan
Kode Saham
Company Name PT Merck Tbk MERK
Ticker Code
[SEOJK 2.e.1]
Nama Singkat Tanggal Berdiri 14 Oktober 1970
Merck
Brief Name Date of Establishment October 14, 1970
Industri farmasi,
Bidang Usaha
perdagangan, dan impor Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas
Line of Business
Pharmaceutical industry, Form of Legal Entity Limited Liability Company
[SEOJK 2.e.5]
major trading, and import
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Kantor Pusat & Pabrik Divisi Pemasaran Media Sosial | Social Media
Head Office & Factory Marketing Division
Jl. TB Simatupang No. 8, Arkadia Green Park G Tower Facebook : Merck Indonesia
Pasar Rebo Lantai 9/9th Floor
Jakarta Timur 13760 Jl. TB Simatupang Kav. 88, Instagram : @MerckIndonesia
Kontak Perseroan Pasar Minggu
Company Contact +62 21 2856 5600 Jakarta Selatan 12520 Twitter : @MerckIndonesia
[SEOJK 2.e.2]
+62 21 2856 5601 +62 21 2856 5600 LinkedIn : Merck Group
www.merck.co.id +62 21 2856 5601 Tiktok: Merck Indonesia
contact.id@merckgroup.com
Akta Notaris Eliza Pondaag, SH No. 29 tertanggal 14 Oktober 1970 melalui surat keputusan Menteri
Dasar Hukum Kehakiman No. J.A.5/173/6 tanggal 28 Desember 1970, sebagaimana dimuat dalam Lampiran No.
Pendirian Usaha 202 pada Lembaran Negara No. 34 tanggal 27 April 1971.
Legal Basis Notarial Deed of Eliza Pondaag, SH No. 29 dated October 14, 1970 based on the Minister of Justice
of Establishment Decree No. J.A.5/173/6 dated December 28,1970, as stipulated in the Attachment No. 202 of the
State Gazette No. 34 dated April 27, 1971.
Modal Dasar
Rp22,400,000,000
Authorized Capital
Modal Disetor
Paid-up Capital Rp22,400,000,000
Merck Holding GmbH, Emedia Export Lainnya
Pemegang Saham Jerman Company mbH, Jerman Others
Shareholders Germany Germany
Rp16,574,150,000 (73.99%) Rp2,835,596,000 (12.66%) Rp2,990,254,000 (13.35%)
• IPMG, Eurocham, ICSA
• International Pharmaceutical Manufacturer Group/IPMG
• (dimana Presiden Direktur Perseroan Evie Yulin saat ini menjabat sebagai Wakil Ketua dan Sponsor of
Affordability Taskforce)
(where the Company’s President Director, Evie Yulin is currently serving as Vice Chairman and
Sponsor of Affordability Taskforce)
Keanggotaan Asosiasi • European Business Chambers of Commerce (EuroCham) Indonesia
Membership in Association (dimana Evie Yulin menjabat sebagai Executive Board Member and Board Patrons Healthcare
[GRI 2-28][POJK C.5] Working Group)
[SEOJK 2.e.8] (where Evie Yulin is serving as Executive Board Member and Board Patrons Healthcare Working
Group)
• The German-Indonesian Chamber of Commerce and Industry (AHK Indonesien/ EKONID)
• EU-ABC (European Union Asean Business Council)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) | Indonesian Public Companies Association (AEI)
• Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
• Alliance for Integrity
54 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Kilas Profil [SEOJK 2.e.3] Brief Profile
PT Merck Tbk (“Merck” atau “Perseroan”) adalah bagian PT Merck Tbk (“Merck” or the “Company”) is a part of the
dari grup Merck Holding GmbH asal Darmstadt, Jerman, Merck Holding GmbH group from Darmstadt, Germany,
yang mendominasi kepemilikan saham Perseroan that controls 73.99% of the Company’s shares. The
sebesar 73,99%. Perusahaan induk Perseroan yang parent company of the Company, Merck KGaA (also
berkantor pusat di Darmstadt – Jerman, yaitu Merck known as the “Merck Group”), is based in Darmstadt,
KGaA (selanjutnya disebut “Grup Merck”), merupakan Germany. Founded in 1668, it is the world’s oldest
perusahaan kimia dan farmasi tertua di dunia yang telah chemical and pharmaceutical company and has grown
berdiri sejak 1668, dan kini telah berevolusi menjadi to become a preeminent global leader in science and
perusahaan sains dan teknologi terkemuka di dunia. technology.
Bagi Grup Merck, Perseroan memiliki posisi strategis Being the sole entity with pharmaceutical manufacturing
sebagai pusat produksi di kawasan Asia Tenggara, facilities in Southeast Asia, the Company holds a
karena Perseroan merupakan satu-satunya yang strategic position as a hub of production for the Merck
memiliki fasilitas manufaktur farmasi di wilayah ini. Group.
Di Indonesia, Merck adalah salah satu perusahaan In Indonesia, Merck is one of the first companies to list
pertama yang masuk bursa di Bursa Efek Jakarta on the Jakarta Stock Exchange (now known as Indonesia
(sekarang Bursa Efek Indonesia), yaitu tahun 1981. Kini, Stock Exchange) in 1981. In addition, Merck’s brand
brand Merck sukses memimpin pasar obat di beberapa successfully dominates the pharmaceutical market in
segmen terapeutik, yaitu kardiovaskular, metabolik, several therapeutic segments, including cardiovascular,
onkologi, fertilitas, neurodegeneratif, dan endokrinologi. metabolic, oncology, fertility, neurodegenerative, and
endocrinology.
Perseroan fokus untuk menjadi perusahaan sains dan The Company focuses on becoming a science and
teknologi di bidang kesehatan yang selalu peduli dan technology company in the health sector that always
berpikir untuk keberlanjutan. minds and thinks sustainably.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
REKAM JEJAK
Milestone
2024
2023 Penyelesaian instalasi panel fotovoltaik di atap pabrik sebagai
langkah nyata kontribusi keberlanjutan Merck
Perseroan menerima surat dari MCLS pada 18 November 2022 Completion of photovoltaic panel installation on plant rooftop as
terkait penghentian perjanjian jasa distribusi sementara Bahan a real contribution to Merck’s sustainability
Baku Obat efektif 31 Maret 2023
The Company received notice from MCLS on November 18,
2022, about the temporary termination of distribution service
agreement of Pharmaceutical Raw Material, effective on March
31, 2023 2020
Anniversary Merck Indonesia ke-50 tahun
2018
Merck Indonesia’s 50th Anniversary
Divestasi segmen usaha consumer health PT Merck Tbk kepada
PT Procter and Gamble Home Product Indonesia
Divestment of PT Merck Tbk’s consumer health business 2016
segment to PT Procter and Gamble Home Product Indonesia
Penambahan lini usaha baru berupa jasa penyewaan dan
pengelolaan kantor/properti yang melayani perusahaan afiliasi
Perseroan, yaitu PT Merck Chemicals and Life Sciences (“MCLS”)
2015 Addition of new lines of business in the form of office/property
leasing and management that serves the Company’s affiliated
• Peluncuran payung program Tanggung Jawab Perusahaan company, PT Merck Chemicals and Life Sciences (“MCLS”)
Merck bagi Indonesia
• Divisi Healthcare Merck terbagi dalam bisnis Biopharma dan
Consumer Health
• Program “Merck bagi Indonesia” for corporate social
responsibility was launched 2008
• Merck’s Healthcare division was divided into Biopharma and
Consumer Health business • Peluncuran nilai-nilai Merck
• Pemisahan bisnis Merck Serono dan obat bebas
• Launch of Merck Values
2007 • Separation of Merck Serono and OTC business
• Ekspor produk farmasi ke Filipina
• Sertifikasi ISO 14001 & OHSAS 18001
2006
• Export of pharmaceutical products to the Philippines
• ISO 14001 & OHSAS 18001 Certification
Divisi Farmasi menjadi Merck Serono
Pharmaceutical Division became Merck Serono
1993
Divisi Farmasi memulai bisnis obat bebas 1984
Pharmaceutical Division began the OTC business
Dimulainya bisnis kimia
Start of chemical business
1981
Penawaran Umum Perdana
1972
Initial Public Offering
Dimulainya produksi farmasi
Start of pharmaceutical production
Pendirian Merck Indonesia
1970
Establishment of Merck Indonesia
56 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
VISI & MISI
Vision & Mission
[POJK C.1] [SEOJK 2.e.4]
VISI
Vision
Sparking Discovery,
Elevating Humanity
Sparking Discovery
Kita memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi, mendorong inovasi yang membuka
kemungkinan baru.
We advance science and technology, fostering innovation that opens new possibilities.
Elevating Humanity
Kita meningkatkan kualitas hidup, memastikan kemajuan di bidang Life Science, Healthcare, dan Elektronik,
memberikan manfaat bagi masyarakat.
We enhance quality of life, ensuring our advancements in Life Science, Healthcare and Electronics benefit society.
MISI
Mission
Kami di PT Merck Tbk bertujuan untuk memberikan nilai We at PT Merck Tbk aim to provide added value for:
tambah bagi:
• Para pelanggan kami, dengan mempersembahkan • Our customers, by offering them long-term business
pertumbuhan bisnis jangka panjang dan growth and developing mutual partnerships;
pengembangan hubungan kemitraan yang saling • Our consumers, by providing safe and useful products;
menguntungkan; • Our shareholders, by delivering sustainable and
• Para konsumen kami, dengan mempersembahkan valuable achievements;
produk-produk yang aman dan bermanfaat; • Our employees, by creating a safe workplace, and
• Para pemegang saham kami, dengan offering equal opportunities to all; and
mempersembahkan pencapaian yang bernilai dan • Our environment by establishing ourselves as a role
berkelanjutan; model in protection measures and community support.
• Para karyawan kami, dengan menciptakan lingkungan
kerja yang nyaman, serta peluang yang sama bagi
setiap individu; dan
• Lingkungan kami, dengan menjadikan perusahaan
kami sebagai panutan dalam upaya untuk memberikan
perlindungan dan dukungan bagi masyarakat.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values [SEOJK 2.e.4]
KEBERANIAN PENCAPAIAN MENGHORMATI
COURAGE ACHIEVEMENT RESPECT
mencapai keberhasilan dasar bagi setiap hubungan
membuka jalan menuju
usaha kerjasama
masa depan
makes our entrepreneurial the foundation of any
opens the door to the future
success possible partnership
a. Keberanian membutuhkan a. Pencapaian membentuk a. Sikap Hormat ditegakkan
kepercayaan pada kemampuan kemampuan individual maupun berdasarkan konsep
seseorang. kewirausahaan. kemanusiaan dan martabat
b. Keberanian akan membimbing b. Pencapaian menantang dan manusia.
kepada cara pandang yang memotivasi sumber daya b. Sikap Hormat membangun
sehat. manusia yang ada. situasi saling menghargai,
c. Keberanian mendukung c. Pencapaian mendukung kesetaraan, dan pengakuan.
kompetensi yang dibutuhkan pengembangan pribadi sumber c. Sikap Hormat membutuhkan
untuk melaksanakan keputusan daya manusia yang ada. komunikasi yang terbuka dan
dalam segala proses perubahan. d. Pencapaian diukur dari hasil jujur.
d. Keberanian berarti: kami yang diperoleh. d. Sikap Hormat memungkinkan
menantang diri kami sendiri. e. Pencapaian memastikan kita mencapai keberhasilan
e. Keberanian akan menciptakan kemandirian usaha. kerja di lingkungan dengan
ide-ide baru. budaya dan rekan kerja yang
a. Achievement shapes individual berbeda.
and entrepreneurial ability. e. Sikap Hormat berarti
a. Courage requires trust in one’s b. Achievement challenges and menghargai pencapaian –
own abilities. promotes our people. kemarin, hari ini dan hari esok.
b. Courage leads to a healthy c. Achievement supports the
self-perception. personal development of our a. Respect is based on the concept
c. Courage supports the people. of humanity and human dignity.
competence needed to execute d. Achievement can be measured b. Respect generates an
decisions in change processes. by the results obtained. atmosphere of esteem, fairness
d. Courage means: we challenge e. Achievement ensures and recognition.
ourselves. entrepreneurial independence. c. Respect requires open and
e. Courage opens us to new ideas. honest communication.
d. Respect enables us to work
successfully in different cultures
and with different people.
e. Respect means valuing
achievement – yesterday, today
and tomorrow.
58 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB INTEGRITAS TRANSPARANSI
Responsibility INTEGRITY TRANSPARENCY
menentukan aksi korporasi membangun kepercayaan
kami melindungi kredibilitas kami
satu sama lain
determines our entrepreneurial ensures our credibility
makes mutual trust possible
actions
a. Tanggung jawab mencirikan a. Integritas adalah fundamental a. Transparansi adalah keterlibatan
atau mewakili komitmen kami dari faktor yang membangun dari seluruh pemangku
terhadap pelanggan, karyawan, kredibilitas kami di mata kepentingan melalui informasi.
investor, maupun penyedia jasa. khalayak. b. Transparansi mempermudah
b. Tanggung jawab berarti b. Integritas memfasilitasi segala pemahaman atas segala
memperlakukan sumber daya tindakan kami. kegiatan kami.
alam dengan baik dan berupaya c. Integritas mengharuskan kami c. Transparansi mendukung
melindungi lingkungan kami. menepati janji. tindakan yang berorientasi pada
c. Tanggung jawab turut d. Integritas juga berarti pencapaian sasaran di seluruh
menentukan keputusan bisnis memberanikan kami untuk lini perusahaan.
kami, yang kami dukung bilang ‘tidak’. d. Transparansi membangun
bersama. e. Integritas hanya keandalan.
d. Tanggung jawab berarti memperbolehkan kami e. Transparansi mendorong setiap
memberikan contoh yang baik. melakukan transaksi yang orang di perusahaan ini untuk
e. Tanggung jawab membawa sesuai dengan nilai kami. siap menerima tanggung jawab.
kami pada pengakuan dan
dukungan terhadap kegiatan
a. Integrity is the cornerstone of a. Transparency is the involvement
usaha kami.
what makes us credible to of all stakeholders through
everyone. information.
a. Responsibility characterizes our
b. Integrity enables us to do what b. Transparency makes our actions
behavior towards customers,
we say. understandable.
employees, investors and
c. Integrity obliges us to keep our c. Transparency supports goal-
service providers.
promises. oriented behavior throughout
b. Responsibility means treating
d. Integrity also means being able the Company.
our natural resources with care
to say ‘no’. d. Transparency creates reliability.
and vigilantly protecting our
e. Integrity only permits e. Transparency promotes the
environment.
transactions and dealings that participation of everyone in the
c. Responsibility determines our
conform our values. Company prepared to accept
business decisions, which we
jointly endorse. responsibility.
d. Responsibility means setting a
good example.
e. Responsibility leads to
recognition and acceptance of
our business activities.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
KEGIATAN USAHA
Business Activities [SEOJK 2.e.4] [GRI 2-6] [POJK C.4]
Perseroan menjalankan bisnis healthcare dari Grup The Company operates in Indonesia, providing
Merck di Indonesia. Awalnya, bisnis Perseroan terdiri dari healthcare services under the Merck Group. The
Divisi Biopharma dan Divisi Consumer Health. Namun Biopharma Division and the Consumer Health Division
pada tanggal 19 April 2018, Merck Consumer Health make up the Company’s initial divisions. On April
Holding Germany GmbH, Merck KGaA, dan The Procter 19, 2018, however, Merck Consumer Health Holding
& Gamble Company telah menandatangani Perjanjian Germany GmbH, Merck KGaA, and The Procter & Gamble
Penjualan dan Pembelian (SAPA) atas bisnis Consumer Company, signed a Sales and Purchase Agreement
Health di seluruh dunia, dimana Perseroan terlibat di (SAPA) for Consumer Health Business worldwide. The
dalamnya berdasarkan Surat Kuasa Perseroan tertanggal Company participated in this agreement based on its July
26 Juli 2018 mengenai aksesi atas SAPA. 26, 2018, Power of Attorney regarding SAPA accession.
Pada 30 November 2018, Perseroan melakukan transaksi On November 30, 2018, the Company and Procter
jual beli aset dengan Procter & Gamble International & Gamble International Operations Switzerland SA
Operations Switzerland SA. Berdasarkan transaksi completed an asset sales-and-purchase. Based on the
tersebut, Perseroan menjual aset berupa produk Cavit aforementioned transaction, the Company sold its assets,
D3 dan Hemobion. which are Cavit D3 and Hemobion.
Divisi Biopharma Merck berfokus untuk menemukan, The Biopharma Division of Merck is dedicated to the
mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan research, development, production, and distribution of
obat resep farmakologi dan biologi yang inovatif untuk cutting-edge pharmaceutical and biological prescription
mengobati kanker kolorektal, kanker kepala dan medicines for conditions like such as colorectal
leher, multipel sklerosis, infertilitas, gangguan hormon cancer, head and neck tumours, multiple sclerosis,
pertumbuhan, gangguan kardiovaskular, diabetes, infertility, growth hormone disorders, cardiovascular
serta kelainan tiroid seperti hipertiroidisme dan disorders, diabetes, as well as thyroid disorders such
hipotiroidisme. Divisi ini membawahi dua lini usaha, yaitu as hypothyroidism. Additionally, this division oversees
Cardiovascular, Metabolic and General Medicines (CMGM) two business lines: Cardiovascular, Metabolic and
dan Fertility, Oncology, Neurodegenerative Diseases and General Medicines (CMGM) and Fertility, Oncology,
Endocrinology (FONE). Neurodegenerative Diseases and Endocrinology (FONE).
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, Merck saat ini As stipulated in its latest Articles of Association, Merck
menjalankan kegiatan usaha utama sebagai berikut: carries out these main business activities:
• Industri produk farmasi untuk manusia (KBLI 21012) • Pharmaceutical products industry for humans (KBLI
• Perdagangan besar alat laboratorium, alat farmasi 21012)
dan alat kedokteran untuk manusia (KBLI 46691) • Wholesale of laboratory equipment, pharmaceutical
equipment and medical equipment for humans (KBLI
46691)
Untuk mendukung kegiatan usaha utamanya, Merck juga To support its main business activities, Merck also
menjalankan kegiatan usaha penunjang sebagai berikut: carries out the following secondary business activities as
• Industri peralatan kedokteran dan kedokteran gigi follows:
dan perlengkapan lainnya (KBLI 32509). • Medical and dental equipment industry and other
• Usaha persewaan dan pengoperasian bangunan supplies (KBLI 32509)
bukan rumah tinggal baik yang dimiliki sendiri atau • Rental and operation of non-residential buildings,
disewa, seperti perkantoran (KBLI 68111). whether owned or rented, such as offices (KBLI
68111)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan menjalankan Until the end of 2024, the Company carries out all of the
seluruh kegiatan usaha tersebut di atas. Ke depannya, above business activities. Going forward, the Company
Perseroan menghadapi tantangan untuk membuktikan faces challenges to prove its resilience amid the industry
daya tahan Perseroan di tengah dinamika industri. Hal ini dynamics. It calls for endurance and hard work to
menuntut daya tahan dan kerja keras untuk menjajaki explore the possibility of product portfolio adjustment
60 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
kemungkinan penyesuaian portofolio produk, yang masih that is still inline with Merck Group’s strategy. Thus, as
sejalan dengan strategi Grup Merck. Maka, sebagaimana approved by the GMS on March 24, 2025, the Company
disetujui oleh RUPSLB tanggal 24 Maret 2025, plans to add a business activity to produce chemical
Perseroan berencana menambah kegiatan usaha untuk products for diagnostic and laboratory purposes.
memproduksi barang-barang kimia untuk keperluan
diagnostik dan laboratorium.
PRODUK
Product
Daftar Produk Biopharma per 31 Desember 2024 | Biopharma Product List as of December 31, 2024
Segmen Terapeutik Produk-Produk
Therapeutic Segment Products
Kardiovaskular Cardiovascular Concor
Concor AM
Lodoz
Metabolik Metabolic Glucophage
Glucophage XR
Glucovance
Euthyrox
Thyrozol
Onkologi Oncology Erbitux
Bavencio
Fertilitas Fertility Gonal-F
Pergoveris
Cetrotide
Crinone
Ovidrel
Neurodegeneratif Neurodegenerative Rebif
Mavenclad
Endokrinologi Endocrinology Saizen
Obat Umum General Medicines KSR
Biocream
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
WILAYAH KERJA TIM MEDICAL REPRESENTATIVES
Medical Representatives Operational Area [SEOJK 2.e.6]
Kantor Pusat
Head Office
Jakarta
62 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN Wilayah Kerja Tim Medical Representatives Medical Representatives Operational Area [SEOJK 2.e.6] • Banda Aceh • Lampung • Palu • Bandung • Gresik • Binjai • Denpasar • Makassar • Tasikmalaya • Solo • Medan • Mataram • Cilegon • Cirebon • Kediri • Tebing Tinggi • Pontianak • Banten • Tegal • Surabaya • Padang • Samarinda • Tangerang • Purwokerto • Malang • Pekan Baru • Balikpapan • Bekasi • Semarang • Madura • Batam • Banjarmasin • Purwakarta • Yogyakarta • Jember • Palembang • Manado • Bogor • Kudus • Sidoarjo PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure [SEOJK 2.e.7]
Berikut adalah struktur organisasi Merck pada tanggal 31 Desember 2024.
The following is Merck’s organizational structure as of December 31, 2024.
Komite Audit
Audit Committee
Arryo Aritrixso Teguh
Evie Yulin Putranto Wachjuwidajat
Presiden Direktur
Direktur Pabrik
President Director
Plant Director
Sulfina Arindah Supriyanto
CMGM Business Unit Director Senior Production & Packaging Manager
[Vacant] Hadi Wirawan
FONE Business Unit Director Senior Engineering Manager
Andri Kusandri Andika Wicaksono
Market Access & Government Affairs Director EHS Manager
Ratna Indah Widyasari Bundi Jannius
Medical Director Head of Site Pharma Tech
Louis Rusli Djakaria Laily Setiyorini
Head of Business Operation & Innovation MSN & Warehouse Manager
Desti Wibowo Reny A. Sitohang
Regulatory Affairs Manager Head of Quality Operation
Eduan Tjong
Supply Chain & Operation Manager
Frederick Alfred Abao
Finance Controlling Manager
64 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Rapat Umum
Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting of Shareholders
(GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
Bambang Nurcahyo
Direktur Keuangan
Finance Director
Pachita Ramadhani Hetsa Himawan
Senior Finance Manager Head of Internal Audit Compliance Officer
Melisa Sandrianti
Corporate Secretary and Communications Manager
Aquira Kurniawati Moeladi
Country HR
Mahendra Dwiprasetyo Miranda Andamsari
End User Services Manager
Senior Corporate Counsel
Firdaus Farliawan
Procurement Manager
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
KARYAWAN
Employees [GRI 2-7] [GRI 2-8] [POJK C.3] [SEOJK 2.e.12]
Karyawan Perseroan pada 31 Desember 2024 berjumlah The Company’s employees on December 31, 2024, were
370 orang, turun dari 2023 sejumlah 381. 370 people, down from 2023 of 381 people.
Menurut Jenis Kelamin
Based on Gender
2024 2023
Perempuan
158 43% 164 43%
Female
Laki-laki
212 57% 217 57%
Male
Total 370 100% 381 100%
Menurut Status Karyawan
Based on Employment Status
2024 2023
Tetap
363 98% 372 97%
Permanent
Kontrak
7 2% 9 3%
Contract
Total 370 100% 381 100%
Menurut Usia
Based on Age
2024 2023
< 30 tahun
27 7% 33 10.3%
< 30 years old
30 - 40 tahun
106 29% 134 37.8%
30 - 40 years old
40 - 50 tahun
172 46% 162 39.3%
40 - 50 years old
< 50 tahun
65 18% 52 12.6%
< 50 years old
Total 370 100% 381 100%
66 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Menurut Jenjang Pendidikan
Based on Education Level
2024 2023
S2 | Master’s Degree 15 4% 18 6.2%
S1 | Bachelor’s Degree 216 58% 208 51.4%
Diploma 66 18% 57 16.4%
Lainnya | Others 73 20% 98 26.0%
Total 370 100% 381 100%
Menurut Jabatan
Based on Position
2024 2023
Direktur | Director 3 1% 3 0.8%
Senior Manager 14 4% 16 2.3%
Manager 28 8% 27 8.7%
Associate Manager 42 11% 41 10.0%
Supervisor 52 14% 56 14.4%
Staf | Staff 231 62% 238 63.8%
Total 370 100% 381 100%
Menurut Wilayah Kerja
Based on Operational Area
2024 2023
Jawa | Java 324 88% 336 88%
Kalimantan 6 2% 6 2%
Bali 5 1% 5 1%
Sumatera 25 7% 24 6%
Sulawesi 9 2% 9 2%
NTB | West Nusa Tenggara 1 0% 1 0%
Total 370 100% 381 100%
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Information [POJK C.3]
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan The following is the composition of the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2024. shareholders on December 31, 2024.
13.35%
Masyarakat
12.66% Public
Emedia Export
Company mbH
73.99%
Merck Holding GmbH*
Akhir Tahun 2024 Akhir Tahun 2023
Pemegang Saham End of 2024 End of 2023
Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Saham
[SEOJK 2.e.13a] [SEOJK 2.e.13c]
Number of Shares
% Number of Shares
%
Di atas 5% | More than 5%
Merck Holding GmbH* 331,483,000 73.99% 331,483,000 73.99%
Emedia Export Company mbH 56,711,920 12.66% 56,711,920 12.66%
Di bawah 5% | Less than 5%
Masyarakat | Public 59,805.080 13.35% 59,805,080 13.35%
Total 448,000,000 100.00% 448,000,000 100.00%
*) Pemegang Saham Utama Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Share Ownership of the Company by the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of
[SEOJK 2.e.13b] Directors
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris dan Throughout 2024, all members of the Board of
Direksi Perseroan tidak memiliki saham Perseroan baik Commissioners and the Board of Directors of the
secara langsung maupun tidak langsung. Company did not have any direct and indirect ownership
of the Company’s shares.
68 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
Klasifikasi Pemegang Saham [SEOJK 2.e.15] Shareholders Classification
Berikut adalah komposisi pemegang saham berdasarkan The following is the composition of the shareholders
klasifikasi pemegang saham pada tanggal 31 Desember based on classification of shareholders on December 31,
2024: 2024:
Kepemilikan Saham
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Share Ownership
Shareholders Classification Number of Shareholders
Lembar
Shares
%
Institusi Asing | Foreign Institutions 17 403,365,320 90.04
Perseorangan Asing | Foreign Individuals 15 1,583,300 0.35
Institusi Lokal | Local Institutions 11 2,157,400 0.48
Perseorangan Lokal | Local Individuals 2,578 40,893,980 9.13
Total 2,621 448,000,000 100.00
*) Pemegang Saham Utama Controlling Shareholder
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure [SEOJK 2.e.16] [SEOJK 2.e.17]
Perseroan tidak memiliki entitas anak, perusahaan There are no joint ventures, affiliated companies, or
asosiasi, maupun ventura bersama. Namun demikian, subsidiaries of the Company. Nonetheless, the Company,
Perseroan melalui pemegang saham utamanya through its main shareholder, is part of the Merck Group,
merupakan bagian dari Grup Merck, Jerman, yang Germany, which has subsidiaries and affiliates around
memiliki anak perusahaan dan afiliasi di seluruh dunia. the world.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Sharelisting Chronology [SEOJK 2.e.18]
Jumlah Saham setelah Nilai Nominal Saham Tempat
Aksi Korporasi (lembar setelah Aksi Korporasi
Aksi Korporasi Tanggal Efektif saham) (Rp/saham)
Pencatatan
Corporate Action Effective Date Total Outstanding Shares after the Shares Nominal Value after the Stock Exchange
Corporate Action (shares) Corporate Action (Rp/share)
Penawaran Umum 23 Juni 1981 1,680,000 1,000
Perdana Saham June 23, 1981
Initial Public Offering Bursa Efek Jakarta dan
Surabaya
Penawaran Umum 12 Mei 1999 18,480,000 1,000 Jakarta and Surabaya
Terbatas I May 12, 1999 Stock Exchange
Limited Public Offering I
Pencatatan Saham Baru 13 Desember 2000 22,400,000 1,000
Listing of New Shares (Jakarta) dan
29 Januari 2001
(Surabaya)
December 13, 2000
(Jakarta) and January Bursa Efek Indonesia
29, 2001 (Surabaya) Indonesia Stock
Exchange
Pemecahan Nominal 24 November 2015 448,000,000 50
Saham November 24, 2015
Stock Split
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Information [SEOJK 2.e.19]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat efek Throughout 2024, the Company does not list other
lainnya. securities.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm [SEOJK 2.e.20]
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan
Name of Public Accounting Firm (KAP) Liana Ramon Xenia & Partners
Periode Penugasan 2024
Assignment Period
Nama Akuntan Publik Erny Sandjaja, CPA
Name of Public Accountant
Biaya Rp1.518 juta
Fee Rp1,518 million
Jasa yang Diberikan • Jasa Audit umum atas Laporan Keuangan untuk periode sembilan bulan yang
Services Rendered berakhir pada tanggal 30 September 2024 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024.
• Tidak ada jasa lain yang diberikan selain jasa audit umum tersebut.
• General Audit Service on Financial Statements for the nine-month period
ended as at September 30, 2024 and for the year ended as of
December 31, 2024.
• No other services rendered other than the general audit service.
Informasi Kebijakan Rotasi KAP Perseroan Kebijakan Rotasi KAP Perseroan mengikuti arahan dari grup Merck.
The Company’s KAP Rotation Policy Information The Company’s KAP Rotation Policy refers to Merck Group’s direction.
Alamat The Plaza Office Tower
Address Lantai 32 32nd floor, Jl. MH Thamrin Kav 28-30
Jakarta Pusat Central Jakarta 10350
70 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions & Professionals
[SEOJK 2.e.21]
Notaris
Notary
Kantor Notaris
Notary Office
Biaya Jasa Esther P.E. Jovina, S.H., M.Kn.
Service Fee Jl Cideng Timur No. 31, Jakarta Pusat
Tel.: +62 21 638 638 66
Rp20 juta Fax.: +62 21 6385 86 86
Rp20 million
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT EDI Indonesia
Wisma SMR Lantai 10/10th Floor
Biaya Jasa Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jakarta 14350
Service Fee Tel.: +62 21 650 5829
Fax.: +62 21 651 5131
Rp24 juta Website: www.edi-indonesia.co.id
Rp24 million
Bursa Efek
Stock Exchange PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building 1st
Tower
Biaya Jasa Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Pusat 12190
Service Fee
Tel.: +62 21 515 0515
Rp250 juta Fax.: +62 21 515 4153
E-mail : listing@idx.co.id
Rp250 million
Website: www.idx.co.id
Kustodian
Custody
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Biaya Jasa Jakarta Pusat 12190
Service Fee Tel.: +62 21 515 2855
Fax.: +62 21 529 91199
Rp10 juta
Website: www.ksei.co.id
Rp10 million
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 71
Page 72
4
Page 73
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Tinjauan Ekonomi dan Industri 74 Economic and Industrial Review Tinjauan Operasional dan Pemasaran 76 Operational and Marketing Review Obat-Obatan Resep (Divisi Biopharma) 76 Prescription Drugs (Biopharma Division) Bisnis lainnya 81 Other Business Plant 81 Plant Tinjauan Keuangan 84 Financial Review Prospek Usaha dan Target Tahun 2025 90 Business Prospects and Targets for 2025
Page 74
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review Pada tahun 2024, industri farmasi di Indonesia In 2024, the pharmaceutical industry in Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, baik dari showed significant growth, both in terms of consumption sisi konsumsi maupun industri. Data dari Badan Pusat and industry. Data from the Central Statistics Agency Statistik (BPS) menunjukkan bahwa hingga triwulan (BPS) showed that until the third quarter, the chemical, ketiga, industri kimia, farmasi dan obat tradisional pharmaceutical and traditional medicine industry grew tumbuh 4,2%, didorong oleh peningkatan permintaan by 4.2%, driven by increased domestic and international domestik dan internasional. demand. Pengeluaran per kapita untuk rumah sakit, obat-obatan Per capita spending on hospitals, medicines and health dan pemeliharaan kesehatan naik signifikan sejak care increased significantly from 2022 to March 2024, tahun 2022 hingga Maret 2024, berdasarkan data BPS. based on BPS data. Increasing awareness of health and Kesadaran yang makin kuat terhadap kesehatan dan quality health services and increasing familiarity with layanan kesehatan yang berkualitas serta familiaritas insurance supported this sector. The Financial Services yang makin tinggi terhadap asuransi, menjadi penopang Authority explained that health insurance premiums grew sektor ini. Otoritas Jasa Keuangan memaparkan bahwa by 38.35% until August this year. premi asuransi kesehatan tumbuh 38,35% hingga Agustus tahun ini. Pertumbuhan ini didorong pula oleh anggaran belanja This growth was also driven by the health sector sektor kesehatan di APBN tahun 2024 yang mencapai spending budget in the 2024 State Budget which reached Rp187,5 triliun. Jumlah tersebut meningkat 8,1% Rp187.5 trillion. This amount increased by 8.1% from dari tahun sebelumnya dan hingga November sudah the previous year and until November had been realized terealisasi sebesar Rp164,3 triliun atau 87,6%. Fokus at Rp164.3 trillion or 87.6%. The focus of this year’s anggaran tahun ini adalah mempercepat penurunan budget was to accelerate the reduction of stunting and stunting dan melanjutkan transformasi sistem kesehatan continue the transformation of the health system in di Indonesia. Transformasi sistem kesehatan yang Indonesia. The transformation of the health system that memperluas skema Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) expanded the National Health Insurance (JKN) scheme bertujuan untuk mencakup 98% populasi pada akhir aims to cover 98% of the population by the end of the tahun, memastikan akses yang lebih luas ke layanan year, ensuring wider access to essential health services kesehatan esensial dan mengurangi hambatan finansial and reducing financial barriers to health care. terhadap perawatan kesehatan. 74 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 75
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN Sektor swasta pun memiliki kontribusi penting dalam The private sector also had an important contribution pertumbuhan industri farmasi. Perluasan infrastruktur to the growth of the pharmaceutical industry. The kesehatan yang mencakup pengembangan fasilitas expansion of health infrastructure that includes the kesehatan baru dan peningkatan fasilitas yang sudah development of new health facilities and improvements ada memberikan dampak positif bagi meluasnya akses to existing facilities has a positive impact on expanding kesehatan bagi seluruh tatanan masyarakat. access to health for all levels of society. Meski pertumbuhan Indonesia yang mencapai 5,03% Although Indonesia’s growth of 5.03% was inseparable tak lepas dari perlambatan pertumbuhan dunia, yang from the slowdown in global growth, which was diperkirakan hanya 3,2%, namun beberapa faktor tetap estimated at only 3.2%, several factors remain positive. positif. Salah satunya adalah inflasi Indonesia yang One of them was Indonesia’s low inflation of 1.57%, rendah di 1,57% mendorong Bank Indonesia untuk tetap which had encouraged Bank Indonesia to maintain mempertahankan suku bunga di 6%. Ini mendorong interest rates at 6%. This encouraged stronger credit penyaluran kredit dan arus investasi yang lebih kuat distribution and investment flows to support future untuk menopang pertumbuhan ke depan. growth. Di sisi yang berbeda, tekanan harga meningkat seiring On the other hand, price pressures increased along dengan perluasan cakupan publik dan pengadaan with the expansion of public coverage and tighter yang lebih ketat. Tujuannya adalah untuk memberikan procurement. The goal is to provide services to a wider layanan kepada masyarakat yang lebih luas. Tekanan ini community. This pressure is more beneficial for generic lebih menguntungkan bagi obat generik, dan memiliki drugs, and has the possibility of government intervention kemungkinan intervensi pemerintah di sektor kesehatan in the private health sector. swasta. Tantangan lain adalah persetujuan komersialisasi Another challenge was that commercialization approval dan masuknya sebuah obat ke dalam daftar JKN and entry of a drug into the JKN list takes a long time. membutuhkan waktu yang lama. Apalagi pemerintah kini Moreover, the government has now implemented Health telah menerapkan Health Technology Assessment (HTA) Technology Assessment (HTA) and local component dan persyaratan komponen lokal yang merupakan dapat requirements which can be a challenge in itself, menjadi tantangan tersendiri khususnya bagi obat-obat especially for certain drugs. tertentu. Persaingan juga muncul dari tren pariwisata medis Competition also arose from the increasingly strong di luar negeri yang makin kuat, masuknya biosimilar trend of medical tourism abroad, the entry of biosimilars dari produk inovatif dan tantangan persaingan from innovative products and the challenges of generic generik, seperti generik bermerek dan International competition, such as branded generics and generic Nonproprietary Names (INN) generik, yang perlu International Nonproprietary Names (INN), which need menjadi perhatian bagi Perseroan. to be of concern to the Company. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 75
Page 76
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
TINJAUAN OPERASIONAL DAN PEMASARAN
Operational and Marketing Review
[SEOJK 2.f.12]
Obat-obatan Resep (Divisi Biopharma)
Prescription Drugs (Biopharma Division)
Penjualan
dan Pemasaran Fokus kepada peningkatan kualitas hidup
Sales khususnya pada terapi kardiovaskular, metabolik,
and Marketing onkologi, fertilitas, neurodegeneratif, dan
endokrinologi.
Focus on improving life quality especially in
therapeutic treatment for cardiovascular,
metabolic, oncology, neurodegenerative and
endocrinology.
Plant
Plant
Produksi Memproduksi dan mendistribusikan obat resep
dan Distribusi terbaik bagi pasien dengan Good Manufacturing
Production Process.
and Distribution
Produce and distribute the best prescription
drugs for patients with Good Manufacturing
Process.
OBAT-OBATAN RESEP (DIVISI BIOPHARMA)
Prescription Drugs (Biopharma Division)
Divisi Biopharma Perseroan menyediakan obat-obatan The Company’s Biopharma division provides prescription
resep, khususnya untuk gangguan kardiovaskular, drugs, specifically for cardiovascular, metabolic,
metabolik, onkologi, fertilitas, neurodegeneratif dan oncology, fertility, neurodegenerative and endocrinology
endokrinologi. Beberapa produk unggulan Perseroan disorders. Some of the Company’s leading products
termasuk Glucovance, Glucophage, Concor dan Euthyrox. include Glucovance, Glucophage, Concor and Euthyrox.
Produk-produk Baru dan Perubahan New Products and Changes
Produk yang baru diluncurkan tahun ini adalah Bavencio A new product launched this year is Bavencio which
yang memiliki peluang luas untuk memberikan akses has a broad potential to provide treatment access for
pengobatan bagi pasien dengan karsinoma urotelial patients with metastatic urothelial carcinoma (mUC),
metastatik (mUC), karsinoma sel ginjal (RCC), renal cell carcinoma (RCC), and Merkel cell carcinoma
dan karsinoma sel Merkel (MCC). Bavencio adalah (MCC). Bavencio is the first immunotherapy available
imunoterapi pertama yang tersedia untuk pemeliharaan for the first-line maintenance of mUC and has shown
lini pertama mUC dan menunjukkan peningkatan significant improvement in overall survival.
signifikan dalam kelangsungan hidup keseluruhan.
Sebagai bagian dari komitmen Merck untuk terus As part of Merck’s commitment to continuously improve
meningkatkan kualitas produk serta mengurangi dampak product quality and reduce the impact of carbon
jejak karbon, kami melakukan beberapa perubahan pada footprint, we have made several changes to the product:
produk:
76 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 77
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
1. Penggantian sediaan pada produk Glucovance 1. Changing the preparation of the Glucovance
menjadi 120 tablet per box product to 120 tablets per box
2. Penggantian kemasan Concor menjadi Alu-Alu 2. Changing the Concor packaging to Alu-Alu
3. Perpindahan pengemas utama produk 3. Moving the main packaging of the Glucophage
Glucophage XR 1000 ke pabrik Jakarta. XR 1000 product to the Jakarta factory.
Strategi Perseroan
Company Strategy
Merck konsisten di dalam penerapan 5 pilar
Merck is consistent in implementing 5 strategic
strategis untuk menghadapi dinamika industri.
pillars to face the dynamics of the industry. The
Kelima pilar tersebut adalah (1) Growth, (2)
five pillars are (1) Growth, (2) Launches, (3)
Launches, (3) Access, (4) Innovation, dan (5)
Access, (4) Innovation, (5) Engagement.
Engagement.
Growth & Launches
Produk Kesuburan: Menjadi mitra terpercaya bagi klinik Fertility Products: To be a trusted partner for fertility
dan pakar kesuburan, berkolaborasi dengan klinik IVF clinics and experts, collaborating with IVF clinics in
dalam pengembangan kapabilitas HCP dan program referal, developing HCP capabilities and referral programs, and
serta memperluas akses ke sektor regular, segmen baru expanding access to the regular sector, new segments
(infertilitas pada pria), asuransi privat, dan korporasi. (male infertility), private insurance, and corporates.
Kardiometabolik: Mempertahankan kepemimpinan, salah Cardiometabolic: Maintaining leadership, one of which
satunya dengan memperluas pangsa pasar di sektor privat is by expanding market share in the private sector and
dan memaksimalkan peluang di JKN*. maximizing opportunities in JKN*.
Penyakit Kronik: Meluncurkan program M-ACADEMY Chronic Diseases: Launching the M-ACADEMY program
bekerjasama dengan Ikatan Apoteker Indonesia untuk collaboration with the Indonesian Pharmacists Association
memberikan edukasi komprehensif kepada apoteker dan to provide comprehensive education to pharmacists and
asisten apoteker agar mampu semakin memainkan peran pharmacist assistants so that they are able to play a crucial
krusial sebagai sumber informasi akurat. role as a source of accurate information.
Hormon Pertumbuhan: Membangun kesadaran diri Growth Hormone: Building self-awareness about short
tentang perawakan pendek bekerjasama dengan sekolah- stature in collaboration with premium schools, private
sekolah premium, asuransi privat, korporasi, komunitas, insurance, corporations, communities, BKKBN** and the
BKKBN** serta asosiasi Pediatrik Endokrinologi. Pediatric Endocrinology Association.
Neurologi & Imunologi: peluncuran produk baru Neurology & Immunology: launching a new product
Mavenclad untuk pengobatan multiple sklerosis (MS) Mavenclad for the treatment of multiple sclerosis (MS)
pada orang dewasa, termasuk penyakit MS kambuhan in adults, including relapsing MS and active secondary
dan penyakit progresif sekunder aktif dengan keunggulan progressive disease with the advantage of being given
diberikan secara oral. orally.
Onkologi: perluasan akses bagi pasien di sektor publik Oncology: expanding access for patients in the public and
maupun privat dan meluncurkan produk baru yaitu private sectors and launching a new product, Bavencio.
Bavencio.
Access
Meningkatkan akses melalui strategi LMIC*** di produk Increasing access through LMIC*** in thyroid and oncology
tiroid dan onkologi. products.
Melakukan pembentukan kebijakan seperti Fertility Count Conducting policy shaping such as Fertility Count through
melalui keterlibatan para ahli dari Lembaga Demografi the involvement of experts from the Demographic
Universitas Indonesia dan BKKBN** dalam proyek Institute of the University of Indonesia and BKKBN** in
pembuatan Fertility Toolkit dan Fertility Scorecard, advokasi the Fertility Toolkit and Fertility Scorecard development
masalah fertilitas kepada para ahli dan mendapat umpan projects, advocating for fertility issues to experts and
balik untuk difokuskan pada pemerintah daerah dan getting feedback to be focused on local governments and
korporasi. corporations.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 77
Page 78
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
Innovation
Fokus pada aktivitas digital, memungkinkan interaksi Focus on digital activities, enabling optimal interaction with
optimal dengan pelanggan. Hingga 2024, telah diadakan customers. Until 2024, there have been around 103,000
sekitar 103.000 email terverifikasi yang dikirimkan dan verified emails sent and 43% of them have been opened by
43% di antaranya telah dibuka oleh pelanggan. customers.
Melakukan pemasaran dan pendidikan medis berkelanjutan Conducting marketing and continuous medical education
melalui Continuing Medical Education (CME), peningkatan through Continuing Medical Education (CME), awareness
kesadaran, skrining, Kemitraan Publik Privat, dan partisipasi raising, screening, Public Private Partnerships, and active
aktif dalam edukasi masyarakat, berkolaborasi dengan participation in community education, collaborating with
Asosiasi Kedokteran dan organisasi pendukung pasien serta Medical Associations and patient support organizations and
berbagai platform kesehatan. various health platforms.
Engagement
Penerapan High Impact Culture yang memperhatikan Implementation of a high impact culture that pays attention
pengembangan SDM. Merck mempersiapkan katalog to HR development. Merck prepares a training catalog
pelatihan yang didukung oleh Analisa Kebutuhan Training, supported by Training Needs Analysis, with various training
dengan berbagai metode pelatihan mulai dari belajar methods ranging from self-study to classroom training led
mandiri hingga pelatihan kelas dipimpin instruktur pilihan. by selected instructors. The e-learning platform on HR4YOU
Platform e-learning di HR4You Learning dan LinkedIn Learning and LinkedIn provides thousands of courses for
menyediakan ribuan kursus untuk karyawan. employees.
Merck membangun budaya belajar yang mendorong orang Merck builds a learning culture that encourages people to
bertanggung jawab atas pengembangan dan kemajuan be responsible for their own career development and
karir mereka sendiri, menawarkan beasiswa bagi karyawan advancement, offers scholarships for selected employees
terpilih dan menerapkan budaya yang merangkul and implements a culture that embraces diversity, equity,
keberagaman, kesetaraan, inklusi dalam setiap fungsi/ inclusion in every function/department.
departemen.
* Jaminan Kesehatan Nasional * National Health Insurance
** Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional ** National Population and Family Planning Agency
*** Negara-negara Berpenghasilan Menengah ke Bawah *** Low-Middle Income Countries
Divisi Biopharma pada tahun 2024 berhasil The Biopharma Division has been successfully balancing
menyeimbangkan kinerja dari beberapa produk-produk the performance of several discontinued products,
yang dihentikan penjualannya, yaitu Encephabol Liquid, namely Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe and Ovidrel
Gonal-F Syringe dan Ovidrel Pen, dengan penjualan Pen, with sales of new products, thus recording stable
produk baru, sehingga mencatatkan kinerja stabil -0,9%. performance of -0.9%.
Berikut adalah pencapaian-pencapaian setiap kategori The following were the achievements of each Biopharma
produk Biopharma pada tahun 2024. product category in 2024.
78 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 79
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
Neurologi & Pertumbuhan Pertumbuhan
Imunologi Growth Onkologi Growth
Oncology
92.8%
Neurology &
Immunology 25.7%
Pertumbuhan yang signifikan didorong oleh meluasnya Pada tahun ini, produk onkologi mengalami pertumbuhan
cakupan produk terbaru Perseroan, yaitu Mavenclad, yang berkat meningkatnya jumlah pasien dari sektor swasta dan
telah mengobati 8 pasien pada tahun 2024. Produk ini JKN*. Pertumbuhan ini didorong oleh pemanfaatan
ditujukan untuk mengatasi penyakit langka, yaitu Multipel anggaran JKN* yang lebih efisien serta strategi
Sklerosis (MS) pada orang dewasa termasuk penyakit MS pengembangan di sektor privat, yaitu Hospital Partnership
kambuhan dan penyakit progresif sekunder aktif dengan Program dan Patient Access Program.
keunggulan diberikan secara oral.
Perseroan juga melanjutkan strategi Erbitux Equitable Value
Perseroan juga mendorong kemitraan dengan asuransi Access Strategy/ EVAS yang tujuan utamanya adalah
swasta serta melakukan strategi harga yang teliti. memperluas akses pasien untuk mendapatkan pengobatan,
dengan fokus pada RS swasta dan premium serta
Significant growth was driven by the expansion of the kolaborasi dengan asuransi privat dan korporasi. Program
Company’s latest product, Mavenclad, which has treated 8 lainnya adalah MOSAIC yang bertujuan untuk
patients in 2024. This product was intended to treat rare mengakselerasi test RAS.
diseases, namely Multiple Sclerosis (MS) in adults including
relapsing-remitting MS and active secondary progressive Produk baru Bavencio juga memberikan kontribusi terhadap
disease with the advantage of being administered orally. pertumbuhan ini dengan total 25 pasien baru di tahun
2024.
The Company also encourages partnerships with private
insurance and carries out a careful pricing strategy. This year, oncology products experienced growth thanks to
the increasing number of patients from the private sector
and JKN*. This growth was driven by more efficient
utilization of the JKN* budget and development strategies
in the private sector, namely the Hospital Partnership
Program and Patient Access Program.
The Company also continued the Erbitux Equitable Value
Hormon Pertumbuhan Access Strategy/ EVAS strategy, the main objective is to
Pertumbuhan Growth expand patient access to treatment, with a focus on private
Growth and premium hospitals and collaboration with private and
Hormone 24.2% corporate insurance. Another program is MOSAIC which
aims to accelerate the RAS test.
The new product Bavencio also contributed to this growth
with a total of 25 new patients in 2024.
Pertumbuhan tinggi dari hormon pertumbuhan merupakan
hasil dari strategi perkuatan diferensiasi produk secara
ilmiah dan manfaatnya dengan advokasi ilmiah dari ahli
endokrinologi anak, memfasilitasi pasien dengan perawat
selama masa pengobatan untuk ketaatan pengobatan,
kemitraan dengan sektor privat, dan terus memanfaatkan
halaman Takar Tinggi dalam meningkatkan pemahaman
tentang perawakan pendek. Kardiovaskular & Pertumbuhan
Kardiometabolik Growth
Perseroan terus membangun kesadaran dini tentang
-1.0%
perawakan pendek di sekolah-sekolah premium. Kolaborasi Cardiovascular &
juga dilakukan dengan asuransi privat, korporasi, Cardiometabolic
komunitas, BKKBN** dan asosiasi Pediatrik Endokrinologi
untuk meningkatkan kesadaran deteksi dini perawakan
pendek pada anak, termasuk pemahaman sistem referal ke
dokter pediatrik endokrinologi. Produk kardio mengalami pertumbuhan negatif sebesar
-1,0% karena adanya tekanan dari produk generik di sektor
The high growth hormone is the result of a strategy of regular. Pendorongnya adalah pertumbuhan pada pasar
strengthening product differentiation scientifically and its JKN* dan peningkatan penggunaan Concor AM oleh
benefits with scientific advocacy from pediatric dokter-dokter GP dan internis di rumah sakit dan klinik.
endocrinologists, facilitating patients with nurses during
treatment for treatment adherence, partnerships with the Perseroan juga berusaha mempertahankan kepemimpinan
private sector, and continuing to utilize the Takar Tinggi di pangsa pasar kardio dengan memperluas pangsa pasar
(Height Measurement) page in increasing understanding of di sektor privat dan juga memaksimalkan peluang di JKN*.
short stature.
Cardio products experienced a negative growth of -1.0%
The Company continues to build early awareness of short due to pressure from generic products in the regular sector.
stature in premium schools. Collaboration was also carried The drivers were growth in the JKN* market and increased
out with private insurance, corporations, communities, use of Concor AM by GPs and internists in hospitals and
BKKBN** and the Pediatric Endocrinology Association to clinics.
increase awareness of early detection of short stature in
children, including understanding the referral system to The Company also seeks to maintain its leadership in the
pediatric endocrinologists. cardio market share by expanding its market share in the
private sector and also maximizing opportunities in JKN*.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 79
Page 80
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
Terapeutik Pertumbuhan Pertumbuhan
Fertilitas Growth Tiroid Growth
-6.7%
Thyroid
-6.8%
Fertility
Therapeutics
Produk terapeutik kesuburan mengalami penurunan
sebesar 7,0% akibat berkurangnya siklus IVF yang direkrut Produk Tiroid turun dibanding tahun sebelumnya akibat
akibat hambatan finansial serta kompetisi dari produk lokal kompetisi dengan produk generik terdaftar di pasar JKN*
dan biosimilar yang ada di pasar saat ini. khususnya di rumah sakit.
Sebagai pemegang pangsa pasar terbesar, Perseroan terus Perseroan tetap mendorong Program RAISE yang dimulai
berupaya menjadi mitra terpercaya bagi klinik dan pakar sejak tahun 2023 dan terus dikembangkan pada 2024.
kesuburan. Kolaborasi terus dilakukan dengan klinik IVF RAISE telah berhasil meningkatkan kesadaran, skrining,
dalam pengembangan kapabilitas HCP dan program referal, diagnosis dan pengobatan Tiroid melalui kegiatan
serta memperluas akses ke sektor regular, segmen baru peningkatan kapasitas para dokter, evidence generation
(infertilitas pada pria), asuransi privat, dan korporasi. atau pembuktian dalam bidang kedokteran untuk
menciptakan data dan informasi yang mendukung
Fertility therapeutics products decreased by 7.0% due to pengambilan keputusan klinis dan pembentukan kebijakan.
declining IVF cycles recruited due to financial constraints Program RAISE telah melakukan TSH skrining sebanyak
and competition from local and biosimilar products in the sekitar 21.911 tes di tahun 2024, dan melatih sebanyak
current market. 6.009 petugas kesehatan.
As the largest market share holder, the Company continues
to strive to be a trusted partner for fertility clinics and Thyroid products decreased compare to the previous year
experts. Collaboration continues with IVF clinics in due to competition with registered generic products in the
developing HCP capabilities and referral programs, as well JKN* market, especially in hospitals.
as expanding access to the regular sector, new segments
(male infertility), private insurance, and corporates. The Company continues to promote the RAISE Program
which began in 2023 and continued to be developed in
2024. RAISE has succeded in increasing awareness,
screening, diagnosis and treatment of Thyroid through
capacity building of the doctors, evidence generation or
verification in medical field to create data and information
that supports clinical decisions and policy formation. The
RAISE program has conducted around 21,911 TSH
screening test in 2024, and trained 6,009 health workers.
Pertumbuhan
Diabetes Growth
-16.6%
Diabetes
Produk ini mengalami tekanan harga dari produk generik
dan pergeseran pasar menuju produk dengan biaya rendah
akibat penurunan daya beli.
Perseroan melanjutkan program edukasi online yang telah
aktif sejak tahun 2020 agar mencapai lebih banyak
apoteker dan asisten apoteker dari berbagai kota. Di tahun
2024, bekerjasama dengan Ikatan Apoteker Indonesia,
kami meluncurkan program M-ACADEMY yang memberikan
edukasi komprehensif agar peserta mampu memainkan
perannya yang krusial sebagai sumber informasi akurat
dalam mengelola penyakit kronis, termasuk diabetes,
hipertensi dan tiroid.
This product is experiencing price pressure from generic
products and a market shift towards low-cost products due
to declining purchasing power.
The Company continues its online education program that
has been active since 2020 to reach more pharmacists and
pharmacist assistants from various cities. In 2024, in
collaboration with the Indonesian Pharmacists Association,
we launched the M-ACADEMY program which provides
comprehensive education so that participants are able to
play their crucial role as a source of accurate information in
managing chronic diseases, including diabetes,
hypertension and thyroid.
* Jaminan Kesehatan Nasional
** Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
* National Health Insurance
** National Population and Family Planning Agency
80 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 81
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN BISNIS LAINNYA Other Business [SEOJK 2.f.1] Consumer Health Consumer Health Sejak tahun 2018, Merck mendapatkan kontrak Since 2018, Merck has obtained a manufacturing manufaktur untuk produk-produk consumer health dari contract for consumer health products from Procter & Procter & Gamble Home Products Indonesia (P&G). Gamble Home Products Indonesia (P&G). This contract Kontrak ini merupakan residual dari aksi korporasi is a residual from the corporate action of divesting the divestasi divisi Consumer Health pada 2018 agar Consumer Health division in 2018 so that the Company Perseroan memperkuat fokus di segmen healthcare. can strengthen its focus on the healthcare segment. Kontrak untuk produksi produk liquid akan berakhir The production contract for liquid product will be pada tahun 2025 serta produk solid pada 2027, yang terminated in 2025 and for solid product in 2027, with tahun ini telah memberikan kontribusi pendapatan this year’s revenue contribution of Rp314.19 billion. sebesar Rp314,19 miliar. Dibandingkan dengan tahun Compared to the previous year, this contribution sebelumnya, kontribusi ini meningkat sebesar 41% increased by 41% due to the last production request karena adanya permintaan produksi terakhir dari P&G from P&G which was extraordinary and unusual. yang bersifat luar biasa dan tidak biasa. PLANT Plant [SEOJK 2.f.1] Perseroan, melalui Divisi Plant, mengelola Fasilitas The Company, specifically its Plant Division, manages Plant yang memiliki standar kualitas tertinggi versi Plant Facilities that have the highest international quality internasional, yaitu Current Good Manufacturing Practice standards, namely Current Good Manufacturing Practice (CGMP), termasuk standar internasional tertinggi dalam (CGMP), including the highest international standards hal lingkungan, kesehatan, dan keselamatan. Fasilitas in terms of environment, health and safety. This facility ini juga memiliki sertifikasi ISO 14001:2015 untuk also has ISO 14001:2015 certification for environmental manajemen dan keselamatan lingkungan serta ISO management and safety and ISO 45001:2018 45001:2018 keselamatan lingkungan dari TUV Rheinland environmental safety from TUV Rheinland for untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety Management Systems. Kerja. Divisi Plant menemukan kesempatan-kesempatan yang The Plant Division found opportunities that could be dapat ditangkap pada tahun 2024. Kemajuan teknologi captured in 2024. Technological advances have enabled telah memungkinkan Merck melakukan efisiensi Merck to achieve operational efficiency, for example operasional, misalnya dengan instalasi Kromatografi Gas by installing Gas Chromatography and Near Infra-Red dan Near Infra-Red (NIR) Spectroscopy untuk keperluan (NIR) Spectroscopy for analysis and sampling purposes, analisa dan pengambilan sampel, instalasi GAMED untuk installing GAMED for new tableting machines, upgrading mesin tableting baru, software upgrade untuk mesin software for granulation, tableting and film coating granulasi, tableting dan film coating, serta pembuatan 2 machines, and creating 2 (two) business management (dua) aplikasi pengelolaan bisnis untuk proses yang lebih applications processes. efisien. Dalam hal keberlanjutan, Divisi Plant Merck In terms of sustainability, Merck Plant Division develops mengembangkan praktik-praktik ramah lingkungan, environmentally friendly practices, such as supporting seperti mendukung penggunaan sumber energi the use of renewable energy sources as evidenced by terbarukan yang dibuktikan dengan pembelian the purchase of Renewable Energy Certificates (REC), Renewable Energy Certificate (REC), mengganti replacing the use of diesel to gas for boilers, reducing air penggunaan solar menjadi gas untuk boiler, exchange in HVAC, increasing the Cycle of Concentration pengurangan pertukaran udara pada HVAC, peningkatan in the Cooling Tower, and implementing initiatives that Cycle of Concentration pada Cooling Tower, serta play a role in increasing waste circularity. pelaksanaan inisiatif yang berperan dalam meningkatkan PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 81
Page 82
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
waste circularity. Merck telah mulai menggunakan Merck has started using photovoltaic panels in October
panel fotovoltaik pada Oktober 2024 dengan kinerja 2024 with performance as simulated.
sebagaimana yang telah disimulasikan.
Kami juga memberikan perhatian besar kepada manusia. We also pay great attention to people. The Plant Division
Divisi Plant mengedepankan kolaborasi antar karyawan prioritizes collaboration between employees through
melalui berbagai inisiatif yang berkaitan dengan various initiatives related to cultural transformation
transformasi budaya termasuk healthy leadership including healthy leadership workshops, lean leadership
workshop, lean leadership training, MAGHIC Day yang training, MAGHIC Day which instills the values of High
menanamkan nilai High Impact Culture serta reaktivasi Impact Culture and reactivation of joint sports activities
kegiatan olahraga bersama melalui Work Life Balance through the Work Life Balance program in collaboration
program yang bekerjasama dengan BeHealthy Program. with the BeHealthy Program.
Kami konsisten menerapkan program ONE, yang pada We consistently implement the ONE program, which this
tahun ini menunjukkan kemajuan yang signifikan dengan year showed significant progress with several activities
beberapa kegiatan termasuk Gemba, proses ideation including Gemba, the TIMWOODS QUEEN ideation
TIMWOODS QUEEN, serta identifikasi potensi isu atau process, and identification of potential issues or risks
resiko melalui ONE Good Catch. through ONE Good Catch.
Melalui inisiatif-inisiatif tersebut, Merck mempertahankan Through these initiatives, Merck maintains operational
keunggulan operasional dengan menerapkan 4 pilar excellence by consistently implementing 4 strategic
strategis secara konsisten, yaitu (1) performance & pillars, namely (1) performance & efficient growth, (2)
efficient growth, (2) people and culture, (3) leverage people and culture, (3) leverage data and digital, and (4)
data and digital, dan (4) think and act sustainably. think and act sustainably.
Pada tahun ini, Divisi Plant memproduksi 653 juta tablet This year, the Plant Division produced 653 million
dan kapsul dan mencapai utilisasi 49,8% dari total tablets and capsules and achieved 49.8% utilization of
kapasitas pabrik, dan melakukan ekspor produk sebesar total factory capacity, and exported 38.5% of products.
38,5%. Peningkatan ini dikontribusikan oleh permintaan This increase was contributed by the latest production
produksi terakhir dari P&G yang bersifat luar biasa dan demand from P&G which was extraordinary and unusual.
tidak biasa.
Target Produksi | Production Target Realisasi Produksi | Actual Production
82 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 83
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
Ekspor | Export
Domestik | Domestic
Kontribusi Segmen dan Profitabilitas Segment Contribution and Profitability
Kontribusi dan kinerja profitabilitas ketiga segmen Merck Contribution and profitability of Merck’s three segments
selama 2 tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di for the last 2 years can be seen in the following table.
bawah ini.
Consumer Lainnya
(dalam jutaan Rupiah) Biopharma Total
(in million Rupiah) Health
Other
2024
Pendapatan | Revenue 722,562 314,186 1,036,748
Kontribusi Pendapatan | Revenue Contribution 70% 30% 100%
Discontinued
Laba Usaha | Operating Profit 99,020 93,944 192,964
Marjin Laba Usaha | Operating Profit Margin 14% 30% 19%
2023
Pendapatan | Revenue 709,854 222,150 29,430 961,434
Kontribusi Pendapatan | Revenue Contribution 74% 23% 3% 100%
Laba Usaha | Operating Profit 149,853 47,002 2,875 199,730
Marjin Laba Usaha | Operating Profit Margin 21% 21% 10% 21%
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 83
Page 84
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review [SEOJK 2.f.2]
Pembahasan dan analisa berikut mengacu pada Laporan The following discussion and analysis refer to the
Keuangan Perseroan dan catatan terkait untuk tahun- Financial Statements of the Company and related notes
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023, for the periods ending on December 31, 2024 and 2023,
sebagaimana yang telah diaudit oleh Erny Sandjaja, CPA as audited by Erny Sandjaja, CPA of Liana Ramon Xenia
dari Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan, and Partners Public Accounting Firm, in a report dated
dalam laporan tanggal 27 Maret 2025 dengan opini March 27, 2025 with an unqualified opinion, which forms
wajar tanpa modifikasian, yang merupakan bagian tak an integral part of this Report.
terpisahkan dari Laporan ini.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Total Aset Perseroan tercatat di Rp956,94 miliar, turun The Company’s Total Assets were recorded at Rp956.94
Rp877 juta dibandingkan 2023. billion, a slight decline of Rp877 million compared to
2023.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar berkurang Rp8,59 miliar menjadi Rp709,60 Current Assets were reduced by Rp8.59 billion to
miliar karena penurunan kas dan setara kas sebesar Rp709.60 billion due to declining cash and cash
Rp113,75 miliar. equivalents of Rp113.75 billion.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset Tidak Lancar Perseroan meningkat 3% menjadi The Company’s Non-current Assets increased by 3% to
Rp247,34 miliar karena adanya klaim pengembalian Rp247.34 billion due to claim for income tax refund or
pajak sebesar Rp10,26 miliar. Rp10.26 billion.
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas Perseroan turun 8% menjadi Rp149,66 The Company’s Total Liabilities down by 8% to Rp149.66
miliar, khususnya karena penurunan nilai Liabilitas billion, especially due to the decreased Current Liabilities.
Jangka Pendek.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek turun Rp16,14 miliar menjadi Current Liabilities was down by Rp16.14 billion to
Rp108,89 miliar karena penurunan nilai utang pajak Rp108.89 billion due to decreasing income tax payable
penghasilan dan liabilitas jangka pendek lainnya. and other current liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang naik Rp3,87 miliar menjadi Non-current Liabilities was up by Rp3.87 billion to
Rp40,77 miliar karena kenaikan kewajiban imbalan kerja Rp40.77 billion due to the rise of employee benefits
dan liabilitas sewa jangka panjang. obligation and long-term lease liabilities.
Ekuitas Equity
Ekuitas meningkat Rp11,39 miliar menjadi Rp807,27 Equity was up by Rp11.39 billion to Rp807.27 billion,
miliar karena laba ditahan. Saldo laba naik menjadi due to retained earnings. Retained earnings increased to
Rp767,31 miliar. Rp767.31 billion.
84 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 85
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS Pendapatan Revenues Pendapatan Merck naik 8% atau Rp75,31 miliar Merck’s Revenues rose by 8% or Rp75.31 billion to menjadi Rp1,04 triliun berkat pertumbuhan beberapa Rp1.04 trillion thanks to growth of some biopharma segmen biopharma, termasuk neurologi dan imunologi, segment, including neurology and immunology, oncology, onkologi, hormon pertumbuhan, kardiovaskular dan growth hormone, cardiovascular and cardiometabolic, kardiometabolik, serta permintaan produksi terakhir dari as well the latest production from P&G which was P&G yang bersifat luar biasa. extraordinary. Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Beban Pokok Penjualan naik 13% menjadi Rp634,08 Cost of Goods Sold rose by 13% to Rp634.08 billion due miliar karena kenaikan penjualan dan upah. to the rise of sales and salaries. Laba Bruto Gross Profit Laba Bruto Perseroan tercatat relatif tidak berubah, The Company’s Gross Profit is recorded relatively yaitu Rp402,67 miliar, mencerminkan marjin laba kotor unchanged, namely Rp402.67 billion, reflecting gross 38,84%. profit margin of 38.84%. Laba Usaha Operating Profit Laba Usaha turun 3% menjadi Rp192,96 miliar karena Operating profit was down by 3% to Rp192.96 billion kenaikan beban penjualan dan beban administrasi serta due to the rising sales expenses and administrative laba kurs. Marjin laba usaha pada tahun 2024 adalah expenses, as well as foreign exchange gains. Operating 18,61%. profit margin in 2024 was 18.61%. Laba Profit Laba Tahun Berjalan adalah Rp153,46 miliar, turun 14%, Profit for the Year was Rp153.46 billion, down by 14%, dengan marjin laba bersih 14,8%. with net profit margin of 14.8%. Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income Penghasilan Komprehensif Lain pada tahun ini adalah Other Comprehensive Income in this year was Rp1.29 Rp1,29 miliar, turun dari Rp3,76 miliar pada tahun billion, down from Rp3.76 billion in the previous year. sebelumnya. Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income Total Penghasilan Komprehensif tahun ini turun 15% Total Comprehensive Income this year was down by 15% menjadi Rp154,75 miliar. to Rp154.75 billion. LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities Merck mencatatkan arus kas dari aktivitas operasi Merck recorded cash flow from operating activities sebesar Rp55,71 miliar, lebih rendah daripada tahun worth Rp55.71 billion, lower than 2023. There was a 2023. Terjadi penurunan pada penerimaan kas dari decrease in cash payment from customers as well as pelanggan serta pembayaran kas kepada pemasok, cash payment to suppliers, while there was a rise in cash sementara ada kenaikan pada pembayaran kas kepada payment to key management and the employees. manajemen kunci dan karyawan. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 85
Page 86
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Arus kas untuk investasi adalah Rp16,67 miliar, yang Cash flow from investing activities was Rp16.67 billion, digunakan untuk pembelian aset tetap, termasuk uang used for the purchase of fixed assets, including advance muka untuk pembelian aset tetap, sebesar Rp16,35 payments for fixed asset purchases, worth Rp16.35 miliar. billion. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Dengan pembayaran dividen kas dan liabilitas sewa yang As cash dividend payment and lease liabilities relatively relatif tidak berubah, arus kas untuk aktivitas pendanaan unchanged, cash flow for financing activities were also pun tidak berubah dibandingkan tahun lalu, yaitu relatively unchanged from last year, namely Rp152.79 Rp152,79 miliar. billion. LAPORAN KINERJA PERFORMANCE REVIEW Kinerja Profitabilitas Profitability Performance Karena tantangan yang dihadapi pada tahun ini, Merck Due to the challenges of this year, Merck recorded lower mencatatkan kinerja profitabilitas yang lebih rendah profitability performance than last year. Return on assets dibandingkan tahun lalu. Rasio laba terhadap total aset was 16.04% and return on equity was 19.01%. adalah 16,04% dan rasio laba terhadap total ekuitas 19,01%. Rasio Lancar Current Ratio Rasio lancar yang mencerminkan kemampuan Merck Current Ratio that reflects Merck’s capability to pay for untuk membayar kewajiban jangka lancar adalah 6,52 its current liabilities was 6.52 times. kali. Kemampuan Membayar Utang [SEOJK 2.f.3] Solvency Rasio liabilitas terhadap total aset tahun 2024 Liabilities-to-Assets ratio in 2024 was 0.16 times, just tercatat sebesar 0,16 kali, hanya sedikit lebih rendah slightly lower than 2023 that was at 0.17 times. There dibandingkan tahun 2023 yaitu 0,17 kali. Tidak ada was no change in the Company’s ability to pay its perubahan di dalam kemampuan Perseroan untuk liabilities on time. membayar kewajibannya tepat waktu. Kolektabilitas Piutang [SEOJK 2.f.4] Receivables Collectability Perseroan memiliki sistem pengelolaan piutang yang The Company has a good and current receivables baik dan lancar yang tercermin dari tingkat kolektibilitas management system, that is reflected in the Company’s piutang Perseroan rata-rata 52 hari. receivables collectability rate with an average of 52 days. Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Its Policy [SEOJK 2.f.5] Dengan mempertahankan rasio antara liabilitas By maintaining the ratio between liabilities to equity dan ekuitas pada level 0,50, Perseroan menjaga at 0.50, the Company manages its ability to capture kemampuannya dalam menangkap peluang sekaligus opportunities while exercising prudence in financial menjaga kehati-hatian di dalam pengelolaan keuangan. management. The Company always follows the risk Perseroan senantiasa berpedoman kepada penilaian management evaluation to determine the changes in manajemen risiko dalam menetapkan perubahan capital structure. struktur modal. Di tahun 2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan In 2024, the Company’s liabilities to equity ratio stood tercatat sebesar 0,19, relatif tidak berubah dibandingkan at 0.19, relatively unchanged from 2023. Thus, the 2023. Dengan demikian, struktur modal Perseroan telah Company’s capital structure has adhered to the set 86 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 87
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
sesuai dengan panduan yang ditetapkan. Selama tahun standards. Throughout 2024, the Company made no
2024 Perseroan tidak melakukan perubahan pendekatan modifications to its capital structure strategy.
struktur modal.
Ikatan Material dan Realisasi Investasi Material Commitments and Actual
Barang Modal [SEOJK 2.f.6] [SEOJK 2.f.7] Investment for Capital Goods
Sebagaimana tertuang dalam kebijakan Grup Merck, As stated in the Merck Group policy, investment in
investasi barang modal maupun ikatan material atas capital goods and material commitments for capital
investasi barang modal yang dilakukan Perseroan goods investments made by the Company constitute
merupakan informasi yang tidak diungkapkan kepada information is not disclosed for public.
publik.
Informasi Material [SEOJK 2.f.15] Material Information
Pada tahun 2024, tidak ada informasi material mengenai In 2024, there were no material information pertaining to
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, investment, expansion, divestment, merger, acquisition,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transaction, affiliated
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, transaction and transaction with conflict of interest done
yang dilakukan oleh Merck. by Merck.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Informatio and Facts Subsequent
Setelah Tanggal Laporan Akuntan to the Accountant’s Report Date
[SEOJK 2.f.8]
Tidak ada informasi dan fakta material setelah There is no material information and facts
tanggal laporan akuntan. subsequent to the accountant’s report date.
Pencapaian Target 2024 [SEOJK 2.f.10] 2024 Target Achievement
Pada tahun ini Merck telah memproduksi 654 juta tablet This year, Merck produced 654 million tablets and
dan kapsul, atau 93,30% dari target yang ditetapkan di capsules, or 93.30% of the set target in the beginning of
awal tahun. the year.
Dividen [SEOJK 2.f.13] Dividend
Jumlah Total Dividen Dividen per Saham Tanggal Pembayaran
Rasio Pembagian Tanggal RUPS
(Rp miliar) (Rp per lembar) Dividen
Tahun Buku Total Dividend Dividend per Share
Dividen Tahunan
Date of Dividend
Fiscal Year Dividend Payout Ratio Date of Annual GMS
(Rp billion) (Rp per share) Payment
29 Mei 2024 26 Juni 2024
2023 143.36 320 80% May 29, 2024 June 26, 2024
10 Mei 2023 26 Mei 2023
2022 143.36 320 80% May 10, 2023 May 26, 2023
25 Mei 2022 24 Juni 2022
2021 107.5 240 82% May 25, 2022 June 24, 2022
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Actual Use of Public Offering Proceeds
[SEOJK 2.f.14]
Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk menyampaikan The Company has no obligation to submit a report on the
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran realization of the use of proceeds from a public offering
umum di tahun 2024. in 2024.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 87
Page 88
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN Perubahan Peraturan Perundang-undangan Significant Changes in Legislations yang Signifikan [SEOJK 2.f.16] Pada tahun ini, Badan Pengawas Obat dan Makanan This year, the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) (BPOM) menerbitkan standar atau pedoman baru yaitu issued new standards or guidelines, namely Regulation Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan No. 7 of the Food and Drug Supervisory Agency No. 7 of 2024 Tahun 2024 tentang Standar Cara Pembuatan Obat yang concerning Good Manufacturing Practice Standards for Baik. Standar ini tidak memiliki dampak signifikan pada Drugs. This standard does not have a significant impact proses bisnis maupun kinerja Perseroan. on the Company’s business processes or performance. Perubahan Kebijakan Akuntansi [SEOJK 2.f.17] Changes in Accounting Policies Efektif pada tanggal 1 Januari 2024, Perseroan telah Effective on January 1, 2024, the Company has menerapkan sejumlah amandemen/penyesuaian PSAK implemented a number of amendments/improvements yang relevan dengan operasinya. Penerapan ini tidak to PSAK that are relevant to its operations. The mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi implementation does not result in changes to the Perseroan dan tidak memiliki dampak material terhadap Company’s accounting policies and has no material effect jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. on the amounts reported in these financial statements. Perubahan-perubahan dimaksud dapat ditemukan pada The abovementioned changes can be referred to the catatan nomor 2 atas laporan keuangan yang telah notes number 2 to the audited financial statements. diaudit. 88 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 89
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 89
Page 90
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
PROSPEK USAHA DAN TARGET
TAHUN 2025
Business Prospects and Targets for 2025
Pertumbuhan industri ini masih amat besar. Setiap The growth of this industry is still very large. Every year,
tahunnya pembelanjaan di sektor kesehatan mencapai spending in the health sector reaches Rp560 – Rp580
Rp560 – Rp580 triliun. Angka ini menunjukkan bahwa trillion. This figure shows that per capita health spending
belanja kesehatan per kapita baru mencapai US$140, has only reached US$140, still below Malaysia US$300.
masih di bawah Malaysia US$300. Seiring dengan itu Along with that, IQVIA Market Prognosis data estimates
data IQVIA Market Prognosis memperkirakan pasar that the pharmaceutical market will grow by around
farmasi akan tumbuh sekitar 5.1% pada tahun 2025. 5,1% in 2025.
Untuk menyambut peluang tersebut, Merck akan To welcome this opportunity, Merck will carry out
melakukan transformasi signifikan dalam hal struktur a significant transformation in terms of a simpler
bisnis yang lebih sederhana yang ditopang dengan 3 supported by 3 business units, namely Business Unit 1
unit bisnis, yaitu Unit Bisnis 1 (Fertility, Neurology & (Fertility, Neurology & Immunology), Business Unit 2
Immunology), Unit Bisnis 2 (Oncology, Endocrinology, (Oncology, Endocrinology, Thyroid), and Business Unit 3
Thyroid), dan Unit Bisnis 3 (Cardiovascular, Diabetes, (Cardiovascular, Diabetes, Non-Core). This change aims
Non-Core). Perubahan ini bertujuan untuk meningkatkan to improve operational efficiency and is in line with the
efisiensi operasional dan sejalan dengan tujuan strategis Company’s strategic objectives, considering the needs of
perusahaan, mempertimbangkan kebutuhan stakeholder stakeholders and customers.
dan pelanggan.
Di sisi Biopharma, Merck juga akan konsisten On the Biopharma side, Merck will also consistently
menjalankan 5 pilar strategis, yaitu: implement 5 strategic pillars, namely:
1. Growth. Mendorong pertumbuhan produk-produk 1. Growth. Encourage the growth of existing products
yang sudah ada dengan fokus kepada diferensiasi with a focus on differentiation and continue to
dan terus memperluas akses dengan ekpansi expand access with expansion to remain a market
untuk tetap menjadi market leader menghadapi leader facing competitors in a highly competitive
kompetitor di pasar yang sangat kompetitif. market.
2. Launches. Memaksimalkan dan mengembangkan 2. Launches. Maximize and develop high potential
potensi tinggi produk-produk baru, khususnya pada new products, especially oncology and neurology
produk onkologi dan neurologi & imunologi, untuk & immunology products, to expand the product
memperluas portfolio produk serta meningkatkan portfolio and increase the impact provided.
dampak yang diberikan.
3. Access. Meningkatkan akses lebih banyak obat 3. Access. Increase access to more drugs to more
kepada lebih banyak pasien dengan cara yang lebih patients in a faster way through engagement with
cepat melalui keterlibatan dengan pembentukan government policy formation, utilizing real data
kebijakan pemerintah, memanfaatkan pengumpulan collection, and encouraging a sustainable mindset
data nyata, dan mendorong pola pikir yang to continuously improve the quality of treatment
berkelanjutan untuk terus memperbaiki kualitas provided to patients.
pengobatan yang diberikan kepada pasien.
4. Innovation. Menciptakan organisasi yang 4. Innovation. Creating an effective organization that
efektif dan dapat beradaptasi dengan cepat can adapt quickly to change by utilizing innovation,
pada perubahan dengan memanfaatkan inovasi, data, digital, and artificial intelligence (AI) in
data, digital, dan kecerdasan buatan (AI) dalam making decisions, providing good solutions for
membuat keputusan, memberikan solusi yang baik customers, and improving sustainable business for
untuk pelanggan, dan meningkatkan bisnis yang the Company.
berkelanjutan untuk Perseroan.
90 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 91
DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN
5. Engagement. Terus menjaga High Impact Culture 5. Engagement. Continuing to maintain a
dengan memprioritaskan pengembangan dan High Impact Culture by prioritizing employee
keterlibatan karyawan sebagai komitmen Perseroan development and engagement as the Company’s
untuk menciptakan lingkungan dimana karyawan commitment to the creating an environment where
dapat berkembang dan berkontribusi secara efektif employees can develop and contribute effectively to
untuk mendorong keberhasilan Perseroan secara drive the Company’s overall sucess.
keseluruhan.
Dalam menerapkan strategi tersebut, kami tetap In implementing the strategy, we remain vigilant against
waspada terhadap tantangan di sektor privat yang dipicu challenges in the private sector triggered by intense
oleh persaingan ketat dari produk-produk Generik dan competition from Generic and Biosimilar products which
Biosimilar yang diperkirakan akan berlanjut di tahun were expected to continue in 2025 along with increasing
2025 seiring meningkatnya tekanan harga. Selain itu, price preassures. In addition, other challenges also come
tantangan lain juga datang dari pertumbuhan siklus from stagnant fertility cycle growth due to financial
kesuburan yang stagnan akibat hambatan finansial constraints and increasing competition in the market
serta meningkatnya kompetisi di pasar dengan adanya with flexible offers, incentives, and competitive prices
penawaran fleksibel, insentif, dan harga bersaing yang presented by competitors.
dihadirkan oleh kompetitor.
Kebijakan memprioritaskan penggunaan produk lokal The policy of prioritizing the use of local products in the
dalam pengadaan obat JKN yang tetap menjadi prioritas procurement of JKN drugs which remains a priority of
dari Kementerian Kesehatan, dan persyaratan untuk the Ministry of Health, and the requirement to conduct
melakukan penelitian penilaian teknologi kesehatan health technology assessment (HTA) research which is a
(HTA) yang menjadi tren untuk obat inovatif dapat trend for innovative drugs to be included in the national
masuk dalam formularium nasional pada program JKN, formulary in the JKN program, will still limit access to
masih akan membatasi akses obat-obatan inovatif yang innovative drugs that are still imported to be reached by
masih impor untuk dapat dijangkau oleh lebih banyak more people in Indonesia.
masyarakat di Indonesia.
Kami juga tetap akan melaksanakan 4 pilar strategis We will also continue to implement the 4 strategic pillars
Divisi Plant yaitu (1) performance & efficient growth, (2) of the Plant Division, namely (1) performance & efficient
people and culture, (3) leverage data and digital, dan (4) growth, (2) people and culture, (3) leverage data and
think and act sustainably. digital, and (4) think and act sustainably.
RUPS telah memberikan persetujuan untuk memulai The GMS has given approval to start the required
proses perizinan otoritas terkait yang diperlukan licensing process from related authority for new business
untuk kegiatan usaha baru, yaitu memproduksi buffer activity, namely producing buffer cartridge, dehydrated
cartridge, dehydrated culture media (DCM) dan culture media (DCM) and other chemical goods for
produk kimia lainnya untuk keperluan diagnostik dan diagnostics and laboratory purposes. Along with higher
laboratorium. Dengan makin berkembangnya kesadaran awareness on healthcare based on diagnostics and
akan perawatan kesehatan yang berbasis diagnostik dan laboratory, it is expected that the demand for these
laboratorium, maka diharapkan kebutuhan akan produk- products will also rise, and can make the payback period
produk ini akan meningkat pula, dan dapat mencapai in four years and one month.
periode pengembalian dalam empat tahun satu bulan.
Sejalan dengan kebijakan global, kami tidak dapat In line with our global policy, we cannot provide
memberikan informasi mengenai target spesifik pada information on specific targets in 2025. However, we
tahun 2025. Akan tetapi, kami tetap berkomitmen remain committed to providing access to new and
untuk memberikan akses obat baru dan inovatif kepada innovative drugs to more patients in Indonesia by
lebih banyak pasien di Indonesia dengan memperkuat strengthening advocacy and collaboration with the
advokasi dan kolaborasi dengan pemerintah, khususnya government, especially innovative drugs that have been
obat inovatif yang telah disetujui di negara referensi approved in reference countries so that the availability
sehingga ketersediaan obat inovatif di Indonesia tidak of innovative drugs in Indonesia is not inferior to other
kalah dari negara-negara lainnya. countries.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 91
Page 92
5
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 94 General Meeting of Shareholders (GMS) Dewan Komisaris 96 The Board of Commissioners Direksi 99 The Board of Directors Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan 101 Komisaris Nomination and Remuneration of the Directors and the Board of Commissioners Komite Audit 103 Audit Committee Sekretaris Perusahaan 108 Corporate Secretary Audit Internal 110 Internal Audit Sistem Pengendalian Internal 114 Internal Control System Sistem Manajemen Risiko 116 Risk Management System Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 118 Legal Cases and Administrative Sanctions Kode Etik dan Budaya Perusahaan 118 Code of Conduct and Corporate Culture Kebijakan Pengungkapan Informasi 120 Information Disclosure Policy Sistem Pelaporan Pelanggaran 120 Whistleblowing System Kebijakan Anti-Korupsi 121 Anti-Corruption Policy Akses Informasi dan Lainnya 121 Information Access and Others Program Kepemilikan Saham 122 Share Ownership Program Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 122 Perusahaan Terbuka Implementation of Public Company Governance Guidelines
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance [SEOJK 2.g.1]
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan UU Perseroan Terbatas, RUPS adalah As stipulated by the Limited Liability Company Act,
pemegang wewenang tertinggi. RUPS berhak mengambil the GMS is the highest authority. The GMS is entitled
berbagai keputusan, termasuk perubahan anggaran to make various decisions including amendments
dasar, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, to the articles of association, takeovers, mergers,
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. consolidations, bankruptcy, and dissolution of the
Company.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) The Company held 1 (one) annual GMS in 2024. There
RUPS Tahunan. Tidak ada RUPS Luar Biasa yang was no Extraordinary GMS conducted this year.
dilakukan pada tahun ini.
RUPS Tahunan 2024 2024 Annual GMS
RUPS Tahunan 2024 dilaksanakan di Kantor Perseroan, The 2024 Annual GMS was held at the Corporate Office,
Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo, Jakarta Timur pada Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo, East Jakarta on
Rabu, 29 Mei 2024. RUPS ini diselenggarakan secara fisik Wednesday, May 29, 2024. The GMS was held both
dan elektronik (e-RUPS) melalui sistem eASY.KSEI dan physically and electronically (e-RUPS) via eASY.KSEI
AKSes.KSEI. system and AKSes.KSEI.
Peserta RUPS telah mencapai kuorum dengan kehadiran The GMS participants was at quorum attended by
388.310.820 saham atau 86,68% dari 448.000.000 388,310,820 shares or 86.68% of the 448,000,000
saham yang dikeluarkan Perseroan. RUPS juga dihadiri shares issued by the Company. The GMS was also
oleh Parulian Simanjuntak (Komisaris Independen), attended by Parulian Simanjuntak (Independent
Evie Yulin (Presiden Direktur), dan Bambang Nurcahyo Commissioner), Evie Yulin (President Director), and
(Direktur). Bambang Nurcahyo (Director).
Dalam RUPS, para pemegang saham dan kuasanya In the GMS, the shareholders and their proxies were
diberi kesempatan untuk bertanya atau mengajukan usul given the opportunity to ask questions or make
sebelum melakukan pemungutan suara. suggestions before a voting session.
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara The resolution making mechanism was carried out
lisan bagi Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang verbally for the Shareholders and/or their Proxies who
hadir secara fisik. Bagi yang memberikan suara tidak physically attended the Meeting. Those who voted
setuju dan abstain diminta mengangkat tangan, objections and abstains were asked to raise their hands,
sedangkan yang memberikan suara setuju tidak diminta while those who approved were not asked to raise their
mengangkat tangan. Bagi Pemegang Saham yang hadir hands. For the counting and validation of voting process,
melalui eASY.KSEI, mekanisme pemberian suara telah the Company appointed PT EDI Indonesia (Share
tersedia dalam platform eASY.KSEI. Untuk melakukan Registrar) and Notary Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
proses penghitungan suara dan validasinya, Perseroan MKn.
menunjuk PT EDI Indonesia (Biro Administrasi Efek) dan
Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, SH, MKn.
[SEOJK 2.g.1b]
94 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan yang The following are the resolutions of the Annual GMS
diambil secara musyawarah untuk mufakat serta telah which were taken through deliberation to reach
direalisasikan seluruhnya pada tahun 2024. consensus and have been fully implemented in 2024:
[SEOJK 2.g.1a(1)]
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 1. Approved and ratified the Annual Report of the
Direksi, Laporan Posisi Keuangan, serta Perhitungan Company’s Board of Directors, the Report of
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Financial Position as well as the Statement of Profit
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada or Loss and Other Comprehensive Income of the
tanggal 31 Desember 2023 dan memberikan acquit Company for the financial year ending on December
et de charge kepada para anggota Direksi atas 31, 2023 and granted acquit et de charge to the
semua tindakan kepengurusan dan pelaksanaan members of the Board of Directors of the Company
kewenangan oleh para anggota Direksi serta kepada for all the management actions and the exercise
para anggota Dewan Komisaris atas tindakan of authority by members of the Board of Directors,
pengawasan para anggota Dewan Komisaris selama also to members of Board of Commissioner of the
tahun buku Perseroan yang berakhir pada tanggal Company for the supervisory actions of the members
31 Desember 2023. of the Board of Commissioners during the Company’s
financial year ending on December 31, 2023.
2. Menyetujui untuk melakukan pembagian Dividen 2. Approved the distribution of Final Dividend for
Final untuk tahun buku 2023 sebesar Rp320 per the financial year of 2023 in the amount of Rp320
saham dan menyetujui tata cara pelaksanaan per share and approved the procedure for the
pembagian Dividen Final tersebut kepada Pemegang/ distribution of the Final Dividend to the Holders/
Pemilik 448.000.000 saham yang dikeluarkan Owners of 448,000,000 shares issued by the
Perseroan, dan memberi wewenang kepada Direksi Company, and authorized the Board of Directors of
Perseroan untuk melaksanakan pembayaran dividen the Company to implement the dividend payment.
tersebut.
3. Menerima dan menyetujui pengangkatan kembali 3. Accepted and approved the re-appointment of Mrs.
Ibu Evie Yulin sebagai Presiden Direktur Perseroan, Evie Yulin as President Director of the Company, Mr.
serta Bapak Bambang Nurcahyo dan Bapak Arryo Bambang Nurcahyo and Mr. Arryo Aritrixso Teguh
Aritrixso Teguh Putranto Wachjuwidajat masing- Putranto Wachjuwidajat as Director of the Company,
masing sebagai Direktur Perseroan, terhitung sejak respectively, as of the closing of this GMS until the
penutupan RUPS sampai dengan penutupan RUPS closing of the Annual GMS that will be held in 2027,
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan di and authorize the Company’s Board of Directors and/
tahun 2027 dan memberi kuasa kepada Direksi or employees of the Notary’s office, either jointly or
Perseroan dan/atau karyawan kantor Notaris, baik individually to represent and act for and on behalf
bersama-sama maupun masing-masing untuk of the Meeting to state the decisions of the third
mewakili dan bertindak untuk dan atas nama Rapat agenda item of the Meeting in a separate deed and
untuk menyatakan keputusan mata acara Rapat notify the Minister of Law and Human Rights of the
ketiga ini dalam akta tersendiri dan memberitahukan Republic of Indonesia regarding the appointment of
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia members of the Company’s Board of Directors and
Republik Indonesia atas pengangkatan anggota for the above purposes to sign deeds, letters and
Direksi Perseroan dan untuk maksud tersebut di carry out other actions necessary for notification to
atas menandatangani akta-akta, surat-surat serta the authorized agency.
melakukan tindakan lain yang diperlukan untuk
pemberitahuan pada instansi yang berwenang.
4. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik 4. Approved the appointment of Public Accounting
Liana Ramon Xenia & Rekan (d/h Imelda & Rekan) Firm Liana Ramon Xenia & partners (before
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Imelda & partners) that has been approved by the
Keuangan dan telah terdaftar di Otoritas Jasa Finance Minister and listed in the Financial Services
Keuangan (OJK), sebagai Kantor Akuntan Publik Authority, as the Company’s Public Accounting Firm
Perseroan untuk melakukan audit atas Laporan Posisi to audit the Company’s Statement of Financial
Keuangan, Perhitungan Laba Rugi dan Penghasilan Position, Statement of Profit or Loss Statement and
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 95
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komprehensif Lain dan bagian-bagian lain Laporan Other Comprehensive Income and other parts of
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s Financial Report for accounting year
pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan ending on December 31, 2024, and to authorize the
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to determine
menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut the honorarium of the Public Accountant mentioned
diatas serta persyaratan lain penunjukannya. above and other terms of appointment.
RUPS Tahunan 2023 [SEOJK 2.g.1a(2)] 2023 Annual GMS
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022 telah diadakan The Annual GMS for the fiscal year 2022 was held on
pada tanggal 10 Mei 2023 dengan dihadiri 403.074.720 May 10, 2023, attended by 403,074,720 or 89.97% of
saham atau 89,97% dari 448.000.000 saham yang the 448,000,000 shares issued by the Company. These
dikeluarkan Perseroan. Berikut adalah keputusan yang are the resolutions taken in the GMS that had been fully
diambil pada RUPS tersebut dan telah direalisasikan realized in 2023:
seluruhnya pada tahun 2023:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, 1. Approved and ratified the Annual Report, the
Laporan Posisi Keuangan serta Perhitungan Laba Statement of Financial Position as well as Statement
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan of Profit or Loss and Other Comprehensive
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Income of the Company for the financial year
Desember 2022 dan memberikan acquit et de charge ending on December 31, 2022 and granted acquit
kepada para anggota Direksi atas semua tindakan et de charge to the members of the Board of
kepengurusan dan pelaksanaan kewenangan oleh Directors of the Company for all the management
para anggota Direksi serta kepada para anggota actions and exercise of authority by members
Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan para of the Board of Directors, also to members of
anggota Dewan Komisaris selama tahun buku Board of Commissioner of the Company for the
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember supervisory actions of the members of the Board of
2022. Commissioners during the Company’s financial year
ended on December 31, 2022.
2. Menyetujui untuk melakukan pembagian Dividen 2. Approved to distribution of Final Dividend for
Final untuk Tahun Buku 2022 sebesar Rp320 setiap the Fiscal Year of 2022 of Rp320 per share to
sahamnya kepada pemegang/pemilik 448.000.000 shareholders of 448,000,000 shares issued by the
saham yang telah dikeluarkan Perseroan. Company.
3. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik 3. Approved the appointment of Public Accounting
Siddharta Widjaja & Rekan sebagai Akuntan Firm Siddharta Widjaja & Partners as the Company’s
Publik Perseroan untuk mengaudit Laporan Posisi Public Accountant to audit the Financial Position
Keuangan, Perhitungan Laba Rugi dan Penghasilan Statements, Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain dan bagian-bagian lain Laporan Comprehensive Income and other parts of the
Keuangan Perseroan Tahun Buku yang berakhir Company’s Financial Statements for the Fiscal Year
pada tanggal 31 Desember 2023 dan memberi that ended on December 31, 2023 and granted
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk authority to the Company’s Board of Commissioners
menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut to determine the honorarium of the Public
diatas serta persyaratan lain penunjukannya. Accountant above as well as other requirements of
the appointment.
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif The Board of Commissioners is collectively responsible
untuk melaksanakan pengawasan dan memberikan for supervising and advising the Board of Directors
nasihat kepada Direksi agar Perseroan melaksanakan in order for the Company to exercise good corporate
96 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tata kelola perusahaan yang baik pada seluruh tingkatan governance in all levels of the organization.
organisasi. [GRI 2-11] [SEOJK 2.g.3]
Keanggotaan Membership
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS, masing- Members of the Board of Commissioners are appointed
masing sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS sampai by the GMS, each from the date stipulated by the GMS
ditutupnya RUPS tahunan ketiga setelah diangkatnya until the closing of the third annual GMS after the
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan dengan appointment of the relevant member of the Board of
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan Commissioners without prejudice to the right of the GMS
mereka sewaktu-waktu. to dismiss them at all time.
Jumlah anggota Dewan Komisaris ditentukan setelah The condition of the Company determines how many
mempertimbangkan kondisi Perseroan. Komposisi members the Board of Commissioners needs, and
anggota Dewan Komisaris ditentukan setelah the experience, knowledge, and diversity of skills the
mempertimbangkan ragam keahlian, pengetahuan, dan Company requires, determines the composition of the
pengalaman yang dibutuhkan oleh Perseroan. Board of Commissioners.
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board
pada tahun 2024 yang telah diangkat kembali dalam of Commissioners in 2024 that has been re-appointed
RUPS Tahunan tahun 2023 sampai dengan laporan ini in the 2023 Annual GMS until the published date of this
diterbitkan. Dewan Komisaris terdiri atas 2 (dua) orang report. Board of Commissioners, consisting of 2 (two)
profesional, sebagai berikut: professionals, as follows:
• Presiden Komisaris: Tang Mei Lin • President Commissioner: Tang Mei Lin
• Komisaris Independen: Parulian Simanjuntak • Independent Commissioner: Parulian Simanjuntak
Komisaris Independen berjumlah 50% dari total anggota The number of Independent Commissioners is 50%
Dewan Komisaris. Angka ini lebih tinggi daripada jumlah of the total members of the Board of Commissioners.
minimum yang disyaratkan OJK yaitu paling kurang The figure is higher than the minimum requirement of
30%. Komisaris Independen Perseroan merupakan the OJK, namely 30%. The Company’s Independent
individu yang terlepas dari pendapatannya, tidak Commissioner is an individual who other than
memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan yang dapat his income, has no other business affiliation with
mengganggu penilaian independen beliau secara material the Company that may materially disrupt his/her
saat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai independent assessment while carrying out his/her
anggota Dewan Komisaris. duties and responsibilities as a member of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, tugas dan Based on the Charter of the Board of Commissioners,
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah: duties and responsibilities of the Board of Commissioners
[SEOJK 2.g.3a] [SEOJK 2.g.3b] are:
a. Memantau dan mengawasi operasional usaha oleh a. Overseeing and supervising business operations by
Direksi untuk memastikan Perseroan berada di jalur the Board of Directors to ensure the Company is on
yang tepat untuk memenuhi target dan tujuan serta the right track to meet targets and objectives and
kepentingan para Pemegang Saham. fulfill the Shareholders’ interests.
b. Memberikan saran serta masukan kepada Direksi b. Providing advice as well as input to the Board of
terkait pengelolaan usaha. Directors concerning business management.
c. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada c. Presenting accountability reports to Shareholders
para Pemegang Saham melalui RUPST. through the AGMS.
d. Mengawasi penerapan GCG oleh Direksi. d. Overseeing GCG implementation by the Board of
Directors.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 97
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat Meetings
Anggota Dewan Komisaris selalu berkomunikasi dengan Members of the Board of Commissioners always
anggota Direksi melalui rapat-rapat yang sesuai dengan communicate with members of the Board of Directors
bidangnya masing-masing. Rapat gabungan dilaksanakan through meetings in accordance with their respective
apabila dirasakan ada isu yang urgent. Di tahun 2024, fields. Joint meetings are held when there are urgent
rapat anggota Dewan Komisaris dengan anggota Direksi issues. In 2024, joint-meetings between members of the
telah dilakukan dilakukan enam (6) kali. Board of Commissioners and members of the Board of
[GRI 2-16] [SEOJK 2.g.3c] Directors were held for six (6) times.
Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan 2024 The attendance rate of the Board of Commissioners in
adalah 50%. the 2024 Annual GMS was 50%.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
[GRI 2-17] [SEOJK 2.g.3d]
Anggota Dewan Komisaris berpartisipasi dalam beberapa Members of the Board of Commissioners have
kegiatan pelatihan, lokakarya maupun seminar yang participated in several training activities, workshops and
diadakan di dalam maupun di luar negeri dalam rangka seminars held both domestically and abroad in order to
meningkatkan kemampuan kepemimpinan maupun improve their abilities in leadership and managerial skills.
manajerial.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi Performance Assessment of the Board of
dan Komite Audit Commissioners, Board of Directors and Au-
[GRI 2-18] [SEOJK 2.g.3e] [SEOJK 2.g.3f] dit Committee
Penilaian kinerja untuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Performance assessment to the Company’s Board
Komite Audit Perseroan dilakukan oleh Grup Merck of Commissioners, Board of Directors, and Audit
secara langsung. Adapun yang menjadi salah satu Committee is conducted directly by Merck Group. One
indikator penilaian kinerja mereka adalah pencapaian of the indicators in the performance assessment is the
target-target kinerja operasional maupun keuangan yang achievement of operational or financial performance
ditetapkan di awal tahun. Hasil penilaian kinerja tersebut targets that have been set at the beginning of the year.
selanjutnya disampaikan dalam RUPS untuk dimintakan The performance assessment results will be reported to
persetujuan. the GMS for approval.
Perseroan tidak dapat mengungkapkan secara detail The Company cannot disclose in detail the procedures,
prosedur, seluruh kriteria, dan badan penilai kinerja all criteria, and performance appraisal body for the
Dewan Komisaris, Direksi maupun Komite Audit. Board of Commissioners, Board of Directors and Audit
Committee.
Komite Lain dan Dewan Pengawas Syariah Other Committee and Sharia Supervisory
[SEOJK 2.g.5] [SEOJK 2.g.8] Board
Selain Komite Audit, Perseroan tidak memiliki komite Aside from the Audit Committee, the Company does not
lainnya maupun Dewan Pengawas Syariah. have any other committee or Sharia Supervisory Board.
98 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
DIREKSI
The Board of Directors [SEOJK 2.g.2]
Direksi diangkat dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is appointed and responsible for
mengelola Perseroan dalam mencapai visi dan misinya. managing the Company in accomplishing its vision and
Direksi juga bertanggung jawab mewakili Perseroan baik mission. The Board of Directors is also responsible for
di dalam dan di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan representing the Company both inside and outside the
Anggaran Dasar Perseroan. court in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
Keanggotaan Membership
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS, masing-masing Members of the Board of Directors are appointed by
sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS sampai the GMS, each from the date determined by the GMS
ditutupnya RUPS tahunan ketiga setelah diangkatnya until the closing of the third annual GMS after the
anggota Direksi yang bersangkutan dengan tidak appointment of the relevant member of the Board of
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka Directors without prejudice to the right of the GMS to
sewaktu-waktu. dismiss them at any time.
Jumlah anggota Direksi ditentukan setelah The state of the Company and the efficiency of the
mempertimbangkan kondisi Perseroan dan efektivitas decision-making process are taken into consideration
proses pengambilan keputusan. when determining the number of members of the Board
of Directors.
Tidak ada perubahan komposisi Direksi pada tahun 2024 There is no change in the composition of the Board of
sampai dengan laporan ini diterbitkan. RUPS Tahunan Directors in 2024 until the publication of this report. The
tahun 2024 mengangkat kembali anggota-anggota 2024 Annual GMS reappointed the members of the Board
Direksi, yaitu: of Directors namely:
• Presiden Direktur: Evie Yulin • President Director: Evie Yulin
• Direktur: Bambang Nurcahyo • Director: Bambang Nurcahyo
• Direktur: Arryo Aritrixso Teguh Putranto • Director: Arryo Aritrixso Teguh Putranto
Wachjuwidajat Wachjuwidajat
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.2a] [SEOJK 2.g.2b]
Berdasarkan Piagam Direksi, berikut adalah tanggung Based on the Charter of the Board of Directors, these are
Jawab Direksi Perseroan: the duties and responsibilities of the Board of Directors
• Mengelola seluruh aspek Perseroan dalam of the Company:
pengawasan ketat Dewan Komisaris. • Managing the Company as a whole under tight
• Mengamankan, mengelola, dan berupaya supervision from the Board of Commissioners.
meningkatkan aset-aset penting Perseroan. • Securing, managing, and possibly increasing
• Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada important assets of the Company.
para Pemegang Saham melalui RUPS. • Presenting the accountability report to the
• Menerapkan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini Shareholders through the GMS.
bisnis. • Implementing GCG principles across business lines.
• Menjalankan RUPST dan RUPS lainnya. • Holding the AGMS and other GMS.
Tugas masing-masing Direksi dapat dilihat pada tabel di Duties of each Director can be seen in the following
halaman berikut: table:
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 99
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Evie Yulin Presiden Direktur Bertanggung jawab terhadap koordinasi fungsi yang dijalankan masing-masing
President Director Direktur dan seluruh operasi Perseroan.
Responsible for coordinating the functions carried out by each Director and the
Company’s overall operations.
Bambang Nurcahyo Direktur Keuangan Mengawasi semua operasional keuangan, termasuk akuntansi dan pelaporan
Finance Director keuangan, serta mengelola semua aspek masalah dan pengambilan keputusan
terkait keuangan Perseroan.
Overseeing all financial operations, including accounting and financial reporting,
and managing all material aspects and financial decision-making of the
Company.
Arryo Aritrixso Direktur Plant Bertanggung jawab atas keselamatan di Pabrik secara keseluruhan, serta
Teguh Putranto Plant Director kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan kesehatan, sambil mengawasi
Wachjuwidajat operasi harian pabrik produksi dari bahan masuk hingga produk keluar.
Responsible for the overall safety in the Plant, as well as compliance with the
environmental and health regulations, while overseeing the daily operations of
the production plant from incoming materials to outgoing products.
Rapat Meetings
[SEOJK 2.g.2c]
Direksi wajib mengadakan rapat paling lambat 1 (satu) The Board of Directors shall hold meeting at least 1
kali dalam 1 (satu) bulan sebagaimana yang ditentukan (one) time in 1 (one) month as stipulated in the Articles
dalam Anggaran Dasar. of Association.
Pada tahun 2024, Direksi mengadakan dua belas (12) In 2024, the Board of Directors held twelve (12)
kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: meetings with the following attendance rates:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Evie Yulin Presiden Direktur 12 100
President Director
Bambang Nurcahyo Direktur Keuangan 12 100
Finance Director
Arryo Aritrixso Direktur Plant 12 100
Teguh Putranto Plant Director
Wachjuwidajat
Rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dilaksanakan Joint meetings are held when there is an urgent issue. In
apabila dirasakan ada isu yang urgent. Di tahun 2024, 2024, joint meetings of the Board of Commissioners and
rapat gabungan Dewan Komisaris dengan anggota the Board of Directors were held for six (6) times.
Direksi telah dilakukan enam (6) kali. [GRI 2-16]
Kehadiran anggota Direksi hadir dalam RUPS Tahunan Attendance of the Board of Directors at the Annual GMS
adalah 67%. was 67%.
100 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
[GRI 2-17] [SEOJK 2.g.2d]
Anggota Direksi berpartisipasi dalam beberapa To strengthen their managerial and leadership skills,
kegiatan pelatihan, lokakarya maupun seminar yang members of the Board of Directors have taken part in a
diadakan di dalam maupun di luar negeri dalam rangka number of training exercises, workshops, and seminars
meningkatkan kemampuan kepemimpinan maupun both nationally and overseas.
manajerial.
Komite di Bawah Direksi Committee Under the Board of Directors
[SEOJK 2.g.2e] [SEOJK 2.g.2f]
Sampai saat ini Direksi tidak membentuk komite untuk To date, the Board of Directors has not established any
mendukung tugas Direksi. committees to support its duties.
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of the Directors and the Board of Commissioners
Proses nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan The process of nomination and remuneration of the
Komisaris ditangani langsung oleh Grup Merck, sehingga Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan is handled directly by Merck Group, so the Company
Remunerasi. did not establish a Nomination and Remuneration
Committee.
Proses Nominasi Nomination Process
[GRI 2-10] [SEOJK 2.g.4]
Nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The nomination of the members of the Board of Directors
mengikuti kebijakan dan proses nominasi dari Grup and the Board of Commissioners follows the policies and
Merck. nomination processes of Merck Group.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
[GRI 2-19] [SEOJK 2.g.4]
Kebijakan terkait besaran remunerasi Dewan Komisaris The policy related to the amount of remuneration for the
dan Direksi, telah ditentukan dan menjadi kewenangan Board of Commissioners and Board of Directors has been
Merck Grup. Kami tidak dapat mengungkapkan informasi established and is under the authority of Merck Group.
tersebut dalam laporan tahunan ini. [GRI 2-20] We cannot disclose the information in this Annual Report.
Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi tidak menjabat None of the Board members hold any other executive
posisi eksekutif lainnya dalam organisasi. positions within the organization.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 101
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Struktur dan Besaran Remunerasi
Remuneration Structure and Amount [GRI 2-21]
Kompensasi
Compensation 2024 2023
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
• Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya 189,960,000 184,320,000
Salaries and other short-term benefits
Direksi | The Board of Directors
• Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya 11,832,665,000 13,261,414,000
Salaries and other short-term benefits
• Imbalan pascakerja 704,588,000 838,316,000
Post-employment benefits
• Imbalan kerja jangka panjang lainnya 41,640,000 39,100,000
Other long-term benefits
102 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KOMITE AUDIT
Audit Committee [GRI 2-13] [SEOJK 2.g.6]
Dalam tugas pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu In its supervision, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit. Komite Audit bertanggung jawab assisted by the Audit Committee. The Audit Committee
untuk melaksanakan audit secara independen atas is responsible for conducting independent audit on the
laporan yang disiapkan oleh Direksi, melakukan analisis reports prepared by the Board of Directors, analyzing
atas laporan yang dibuat oleh Akuntan Publik dan Unit the reports made by the Public Accountant and Internal
Audit Internal serta laporan keuangan yang diterbitkan Audit Unit as well as financial statements published by
oleh Perseroan. the Company.
Dalam proses audit, Komite Audit melakukan pertemuan In the audit process, the Audit Committee meets with
dengan semua pihak yang mewakili divisi/departemen all parties that represent division/department involved
yang terlibat dalam operasional, pembukuan, serta in the operational, bookkeeping, as well as control and
kontrol dan pengawasan aset. Walaupun Komite Audit supervision of assets. Although the Audit Committee is
hadir untuk membantu Dewan Komisaris, namun established to assist the Board of Commissioners, the
keputusan akhir tetap merupakan tanggung jawab final decision remains the responsibility of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Keanggotaan Membership
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang The Audit Committee consists of 3 (three) members
berasal dari Komisaris Independen dan pihak luar coming from Independent Commissioner and external
dari Perseroan yang semuanya telah menandatangani parties of the Company, whom all have signed a
pernyataan independensi.[SEOJK 2.g.6g] statement of independence.
Di tahun 2024, semua anggota Komite Audit Perseroan In 2024, all members of the Audit Committee were
diangkat kembali untuk masa jabatan 3 (tiga) tahun re-appointed for with a term of office of 3 (three) years
hingga bulan Maret 2027 dengan susunan sebagai until March 2027, with the following composition:
berikut: [SEOJK 2.g.6f]
• Ketua/Komisaris Independen: Parulian Simanjuntak • Chairman/Independent Commissioner: Parulian
• Anggota: Luthfi Mardiansyah Simanjuntak
• Anggota: Atiek Sawitri • Member: Luthfi Mardiansyah
• Member: Atiek Sawitri
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi aspek All members of the Audit Committee have met the
independensi sebagaimana disyaratkan oleh regulator independence aspect as required by the regulator and
dan telah menandatangani pernyataan independensi. have signed a statement of independence.
Profil Profiles
[SEOJK 2.g.6.a-e]
Parulian Simanjuntak Parulian Simanjuntak
Komisaris Independen/Ketua Independent Commissioner/Chairman
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil Dewan His profile can be found in the Profile of the Board of
Komisaris pada Laporan ini. Commissioners section of this Report.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 103
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Luthfi Mardiansyah
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 63 tahun
Age 63 years-old
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris Februari 2021.
Pengangkatan Pertama Kali Decree of the Board of Commissioners February, 2021.
Legal Basis of Initial
Appointment
Periode Jabatan Maret 2024 – saat ini
Term of Office March 2024 - present
Riwayat Pendidikan • Doctor from the Faculty of Medicine, Trisakti University, Jakarta 1989
Educational Background • Leading the Sales Organisation, University of Michigan, Business School USA – 2000
• Strategic Leadership Program, Macquarie University Sydney, Australia – 2003
• Emerging Market Leaders Forum Program, IMD University Switzerland – 2012
• Risk Management – Qualified Risk Governance Professional (QRGP) - LSP MKS & KAN, 2021
Pengalaman Profesional • Anggota Komite Audit PT Merck Tbk, Maret 2021-Sekarang
Professional Experience Member of Audit Committee of PT Merck Tbk, March 2021-Now
• PT Novartis Indonesia, Director & Senior Advisor, 2016–2017
PT Novartis Indonesia, Director & Senior Advisor, 2016–2017
• PT Novartis Indonesia, President Director (CPO Head & Country President), 2011–2016
PT Novartis Indonesia, President Director (CPO Head & Country President), 2011–2016
• Country Manager/President Director PT Pfizer Indonesia, 2008-2010
Country Manager/President Director PT Pfizer Indonesia, 2008-2010
Jabatan Rangkap • Center for Healthcare Policy and Reform Studies (Chapters Indonesia), Chairman & Founder,
Concurrent Position 1 Juli 2017–Sekarang
Center for Healthcare Policy and Reform Studies (Chapters Indonesia), Chairman & Founder,
July 1, 2017–Present
• PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah), Independent Commissioner,
Januari 2022–Sekarang
PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah), Independent Commissioner,
January 2022–Present
104 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Atiek Sawitri
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 62 tahun
Age 62 years-old
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris Februari 2021.
Pengangkatan Pertama Kali Decree of the Board of Commissioners February, 2021.
Legal Basis of Initial
Appointment
Periode Jabatan Maret 2024 – saat ini
Term of Office March 2024 - present
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, Malang
Educational Background Bachelor of Economics majoring in Accounting from the Faculty of Economics,
Brawijaya University, Malang
• Berbagai pelatihan dan seminar terkait Tata Kelola Perusahaan yang diadakan oleh OJK
Various trainings and seminars related to Corporate Governance held by OJK
Pengalaman Profesional • Anggota Komite Audit PT Merck Tbk, Maret 2021-Sekarang
Professional Experience Member of the Audit Committee of PT Merck Tbk, March 2021-Present
• Sekretaris Perusahaan PT Merck Tbk, 2013-2017
Corporate Secretary of PT Merck Tbk, 2013-2017
• Senior Finance Manager PT Merck Tbk di 2008-2017
Senior Finance Manager of PT Merck Tbk, 2008-2017
• Kepala Controlling dan Process Quality Assurance Manager PT Merck Tbk di 2006-2015
Head of Controlling and Process Quality Assurance Manager of PT Merck Tbk, 2006-2015
• PT Merck Sharp and Dohme sebagai Finance Manager, 2000-2005
Finance Manager of PT Merck Sharp and Dohme, 2000-2005
• Planning Manager dan General Accounting Manager di PT Warner Lambert, 1996-2000
Planning Manager and General Accounting Manager of PT Warner Lambert, 1996-2000
• Finance and Administration Manager di PT GASI, 1990-1995
Finance and Administration Manager of PT GASI, 1990-1995
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 105
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Based on the Charter of Audit Committee, the duties and
jawab Komite Audit adalah: responsibilities of the Audit Committee are:
a. Melakukan pengkajian terhadap akurasi dan a. To conduct a review over the accuracy and the
kecukupan laporan keuangan, proyek-proyek adequacy of the Company’s financial reports,
korporasi dan informasi keuangan lainnya sebelum corporate projects, and other financial information
dirilis ke publik. before they are released to the public.
b. Melakukan evaluasi terhadap sistem maupun b. To conduct an evaluation over the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan. accounting systems and policies.
c. Melakukan evaluasi dan memantau secara ketat c. To conduct evaluations and strict monitoring of our
implementasi Sistem Informasi dan Teknologi. Information and Technology System implementation.
d. Melakukan evaluasi dan menyampaikan rekomendasi d. To conduct reviews and provide recommendations to
kepada Dewan Komisaris dalam proses penunjukan the Board of Commissioners in the public accountant
Akuntan Publik dan jumlah komisi yang harus appointment process and the fees to be paid for the
dibayarkan atas jasanya. service.
e. Menyelenggarakan rapat yang dijadwalkan oleh e. To hold meetings as scheduled by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, serta melibatkan Commissioners and the Board of Directors, involving
Sekretaris Perusahaan dan Departemen Hukum the Corporate Secretary and Legal Department in
dalam penyelenggaraan rapat tersebut. the meeting’s implementation.
f. Menyampaikan rekomendasi terkait sistem dan f. To provide recommendations regarding internal
prosedur pengelolaan internal. management systems and procedures.
g. Menyelenggarakan diskusi untuk mengevaluasi g. To hold evaluation on the overall performance of the
seluruh performa Perseroan dengan Dewan Komisaris Company with the Board of Commissioners and the
dan Direksi. Board of Directors.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
[SEOJK 2.g.6h]
Walaupun pada tahun 2024 Perseroan tidak mengadakan Despite the fact the Company did not provide any
pelatihan atau workshop bagi anggota Komite Audit, workshops or training for members of the Audit
namun anggota komite melakukan pengembangan Committee in 2024, they individually develop their own
kompetensi secara mandiri. competencies.
Rapat Meetings
[SEOJK 2.g.6i]
Rapat Komite Audit diadakan paling kurang 4 (empat) Audit Committee Meetings are held at least 4 (four)
kali dalam setahun dan dapat dilaksanakan apabila times a year and can be held if attended by at least
dihadiri oleh minimal 2 (dua) orang anggota Komite 2 (two) members of the Audit Committee.
Audit.
Di tahun 2024, Komite Audit mengadakan lima (5) kali In 2024, the Audit Committee held five (5) meetings
rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the following attendance rates:
106 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Parulian Simanjuntak Ketua 5 100
Chairman
Luthfi Mardiansyah Anggota 5 100
Member
Atiek Sawitri Anggota 5 100
Member
Laporan Ringkas Kegiatan Brief Report on Activities
[SEOJK 2.g.6j]
Pada tahun ini Komite Audit telah menyelenggarakan dan This year, the Audit Committee held and attended
menghadiri rapat bersama Presiden Direktur, Direktur meetings with the President Director, Finance Director,
Keuangan, Sekretaris Perusahaan, Kepala Unit Audit Corporate Secretary, Head of Internal Audit Unit,
Internal, Auditor Eksternal dan Bagian Hukum Perseroan. External Auditor and the Company’s Legal Department.
Komite Audit melakukan tinjauan kinerja atas Kantor The Audit Committee conducted performance evaluation
Akuntan Publik yang melakukan audit interim untuk on the Public Accounting Firm that did an interim audit
periode yang berakhir pada 30 September 2024 for the period that ending on September 30, 2024 as a
sebagai persyaratan dari Studi Kelayakan yang wajib requirement of Feasibility Study that must be done by
dilaksanakan Perseroan terkait dengan ketentuan the Company in relation with the provisions of the EGMS
Rencana RUPSLB mengenai Penambahan Kegiatan Usaha Plan regarding the Addition of Business Activities to be
yang diselenggarakan 24 Maret 2025. held on March 24, 2025.
Komite Audit juga telah mengkaji kepatuhan Perseroan The Company’s quarterly and yearly financial reports,
terhadap peraturan perundang-undangan yang relevan, compliance with applicable laws and regulations, and the
laporan keuangan triwulanan dan tahunan, serta hasil conclusions of external auditors included in the financial
temuan auditor eksternal dalam laporan keuangan reports have all been examined by the Audit Committee.
Perseroan. Berdasarkan kajian tersebut, Komite Audit The Board of Directors and Board of Commissioners
juga telah memberikan sejumlah rekomendasi kepada received multiple recommendations from the Audit
Direksi dan Dewan Komisaris untuk meningkatkan Committee to enhance the standard of control in line
kualitas pengendalian sesuai dengan prinsip-prinsip tata with the best practices for corporate governance, all of
kelola perusahaan yang baik. which are based on the findings of this study.
Setelah melakukan tinjauan kinerja atas Kantor After conducting a performance evaluation of the public
Akuntan Publik yang melaksanakan audit terhadap accounting firm that performed the audit for the 2023
tahun buku 2023, Komite Audit menilai bahwa tidak ada fiscal year, the Audit Committee determined that neither
permasalahan dalam proses audit maupun hasilnya. the audit process nor the audit’s outcomes had any
issues.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 107
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung By giving accurate and relevant information about the
antara Perseroan dan para pemangku kepentingannya Company, the Corporate Secretary serves as a liaison
dengan menyediakan informasi yang akurat dan between the Company and its stakeholders. Along
relevan tentang Perseroan. Ia bertanggung jawab with working with the teams in charge of Corporate
langsung kepada Direksi, dan berkolaborasi dengan tim Communications, Legal, Finance, and the Stock Registry,
Legal, Keuangan, Pencatatan Saham, dan Corporate she reports directly to the Board of Directors.
Communications.
Profil [SEOJK 2.g.9.a-d] Profile
Melisa Sandrianti
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 46 tahun
Age 46 years-old
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal pada 2 Januari 2018
Pengangkatan Pertama Kali Decree of the Board of Directors to the Chief Executive of the Capital Market Supervisor on
Legal Basis of Initial January 2, 2018.
Appointment
Periode Jabatan Januari 2018– saat ini
Term of Office January 2018 - present
Riwayat Pendidikan • Magister Psikologi Terapan untuk Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Indonesia
Educational Background Master of Applied Psychology for Human Resource Management, University of Indonesia
• Sarjana Ilmu Sosial dari Universitas Indonesia
Bachelor of Social Sciences from the University of Indonesia
Pengalaman Profesional • Sekretaris Perusahaan PT Merck Tbk, Januari 2018–Sekarang
Professional Experience Corporate Secretary of PT Merck Tbk, January 2018–Present
• Corporate Communications Manager PT Merck Tbk, 2015
Corporate Communications Manager of PT Merck Tbk, 2015
• Corporate Communications Manager untuk PT Tirta Investama (Danone Aqua)
Corporate Communications Manager of PT Tirta Investama (Danone Aqua)
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
108 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai Peraturan OJK no. 35/POJK.04/2014 tentang Inline with OJK Regulation no. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Sekretaris Perusahaan mengemban tugas dan tanggung Companies, the Corporate Secretary has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dan 1. To act as liaison between the Company and the
badan pengatur Pasar Modal, Otoritas Jasa Keuangan Capital Market regulatory bodies, the Financial
(OJK), dan Bursa Efek Indonesia (BEI) dimana Service Authority (OJK), and Indonesia Stock
saham Perseroan terdaftar. Exchange (IDX), where the Company’s shares are
2. Menyampaikan informasi terkait operasional listed.
Perseroan kepada masyarakat, badan pengatur 2. To disclose information related to the Company’s
pasar modal, dan pihak terkait lainnya. operations to the public, the capital market
3. Memberikan saran kepada Direksi untuk memastikan regulatory bodies, and other related parties.
bahwa tindakan yang diambil sesuai dengan 3. To provide suggestions to the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan serta regulasi dan so as to ensure that the actions taken comply with
peraturan yang berlaku. the Company’s Articles of Association as well as
4. Mengkoordinasikan Rapat Dewan Komisaris/Direksi, prevailing rules and regulations.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris/Direksi, serta 4. To coordinate the Board Meetings and Joint-
RUPS. Meetings, as well as the GMS.
Pelatihan dan Program Pengembangan Training and Competency Development
[SEOJK 2.g.9e]
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has
mengikuti program pelatihan dan pengembangan participated in the following training and development
sebagai berikut: programs:
• ICSA Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning • ICSA Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning
for Listed Companies in 2024’s Stock Market, 31 for Listed Companies in 2024’s Stock Market,
Januari; January 31;
• Webinar Media Handling: Maintaining Company • Webinar Media Handling: Maintaining Company
Reputation and Public Trust, 1 Februari; Reputation and Public Trust, February 1;
• Sosialisasi “Standarisasi Profesi Sekretaris • Socialization on “Standardizing the Corporate
Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris Perusahaan,” Secretary Profession and its Code of Conduct,” June
11 Juni; 11, 2024;
• Annual Report Awards: Setting the Standard for • Annual Report Awards: Setting the Standard for
Corporate Disclosure,” 16 Juni; Corporate Disclosure,” June 16;
• Understanding the Climate Change Challenge & • Understanding the Climate Change Challenge &
Mitigation Plan in Sustainability Era, 26 Juni; Mitigation Plan in Sustainability Era, June 26;
• Webinar “Journey to Sustainability with PT Pertamina • Webinar “Journey to Sustainability with PT Pertamina
(Persero)”, 31 Juli; (Persero)”, July 31;
• Webinar : “What Investors Want from Sustainability • Webinar : “What Investors Want from Sustainability
Reports?,” 17 September Reports?,” September 17;
• CSA Corporate Secretary dalam Era Digital: • CSA Corporate Secretary in Digital Era: Challenges in
Tantangan Perlindungan Data Investor, 15 Oktober. Investor Data Protection, October 15.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Laporan Ringkas Kegiatan [SEOJK 2.g.9f] Brief Report on Activities
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan out its duties and responsibilities effectively in terms of:
efektif dalam hal:
1. Berkolaborasi dengan tim dari Legal, Keuangan, 1. Collaborating with the Legal, Finance, Share
Pencatatan Saham, dan Corporate Communications. Registrar and Corporate Communications teams.
Sekretaris Perusahaan menjalankan sejumlah The Corporate Secretary carried out a number
kegiatan untuk berbagi informasi Perseroan secara of activities in order to disclose the Company’s
terbuka, meliputi penerbitan Laporan Tahunan & information transparently, including publication of
Keberlanjutan, paparan publik, dan penyebarluasan the Annual & Sustainability Report, public exposes,
informasi tentang Perseroan untuk semua karyawan, and dissemination of information about the Company
termasuk kebijakan dan program manajemen. to all employees, including the management policies
and programs.
2. Mengorganisir dan mendokumentasikan risalah rapat 2. Organized and documented minutes of meetings by
Direksi. the Board of Directors.
3. Mengorganisir rapat Komite Audit. 3. Organized the Audit Committee meetings.
4. Mengkoordinasikan penyampaian materi Paparan 4. Coordinated material submissio for the Public Expose
Publik pada 31 Maret 2024. on March 31, 2024.
5. Mengkoordinasikan RUPS Tahunan pada tanggal 29 5. Coordinated the Annual GMS on May 29, 2024.
Mei 2024.
6. Bekerja sama dengan tim Finance dan Legal, 6. Worked together with Finance and Legal team,
mengkoordinir tersedianya interim audit untuk coordinated the availability of interim audit for the
Laporan Keuangan yang berakhir pada 30 September Financial Statements ending on September 30,
2024, serta Studi Kelayakan oleh Kantor Jasa Penilai 2024, as well as Feasibility Study by appointed Public
Publik (KJPP) yang ditunjuk, terkait dengan rencana Appraisal Services Office (KJPP), related to the plan
penambahan kegiatan usaha Perseroan di tahun of the Company to add business activities in 2025.
2025.
7. Mengirimkan laporan wajib sebagai perusahaan 7. Submitting mandatory reports as a public company
publik kepada pihak berwenang yang relevan, seperti to relevant authorities, such as Quarterly Financial
Laporan Keuangan Triwulan, Laporan Manajemen, Report, Management Report, Annual & Sustainability
Laporan Tahunan & Keberlanjutan, dan laporan lain Report, and other similar reports.
yang sejenis.
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Dalam memastikan prinsip-prinsip tata kelola The Internal Audit Unit assists the Board of Directors
perusahaan yang baik ditegakkan di seluruh tingkatan in making sure that the good corporate governance
dalam organisasi, Direksi dibantu oleh Unit Audit principles are respected at every level in the
Internal. Unit ini memberikan rekomendasi yang organization. This unit offers impartial, unbiased, and
independen, objektif dan wajar berdasarkan analisis dan reasonable recommendations that are supported by
evaluasi yang komprehensif. thorough study and assessment.
Struktur dan Kedudukan Unit Internal Structure and Position of the Internal Audit
Audit Unit
Unit Internal Audit dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
Internal dan bertanggung jawab kepada Presiden Audit Unit and is responsible to the President Director
Direktur dan diangkat berdasarkan Keputusan Direksi and is appointed based on the Board of Directors’ Decree
dengan persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
110 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Proses internal audit Perseroan mengacu pada penerapan The Company’s internal audit process is based on that of
di perusahaan induk, yaitu kantor pusat Perseroan the parent company, the headquarters of the Company –
– Grup Merck. Unit Audit Internal melapor langsung the Merck Group. The Internal Audit Unit reports directly
kepada organisasi kepatuhan regional dan Grup Merck. to the regional compliance organization and the Merck
[SEOJK 2.g.10.e] Group.
Profil Kepala Unit Profile of the Unit Head
[SEOJK 2.g.10.a-c]
Pachita Ramadhani
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 45 tahun
Age 45 years-old
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi April 2016.
Pengangkatan Pertama Kali Decree of the Board of Directors April 2016.
Legal Basis of Initial
Appointment
Periode Jabatan April 2016– saat ini
Term of Office April 2016- present
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sains di bidang Keuangan dari Montclair State University,
Educational Background Amerika Serikat, tahun 2002.
Bachelor of Science in Finance from Montclair State University, United States, 2002.
Pengalaman Profesional • Sr. Manajer Keuangan PT Merck Tbk sejak Desember 2021
Professional Experience Sr. Finance Manager PT Merck Tbk since December 2021
• Manajer Pelaporan Keuangan PT Merck Tbk sejak 2016
Financial Reporting Manager of PT Merck Tbk since 2016
• Controller untuk Indonesia – Merck – Biopharma pada September 2014
Controller for Indonesia – Merck – Biopharma, September 2014
• Asisten Commercial Manager di Coca-Cola Distribution Indonesia
Assistant Commercial Manager of Coca-Cola distribution Indonesia
• Finance Lead – Nutrition di Pfizer Indonesia
Finance Lead – Nutrition of Pfizer Indonesia
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 111
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.10.f] [SEOJK 2.g.10.g]
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal yang dapat Based on the Charter of the Internal Audit Unit that
dilihat pada situs web Perseroan, tugas dan tanggung can be found on the Company’s website, the duties and
jawab Unit ini adalah sebagai berikut: responsibilities of this Unit are as follows:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Develop and implement an annual Internal Audit
tahunan. plan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal controls and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with Company policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • Conduct audit and evaluation on the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. information technology and other activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information regarding the audited activities at all
tingkat manajemen. levels of management.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Komite President Director and Audit Committee.
Audit. • Monitor, analyze, and report on the implementation
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan of suggested improvements.
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah • Develop a program to evaluate the quality of internal
disarankan. audit activities.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Conduct consulting activities based on
kegiatan audit internal yang dilakukan. management’s request in order to achieve the
• Melaksanakan kegiatan consulting atas dasar Company’s goals without taking over management
permintaan manajemen dalam rangka pencapaian responsibilities.
tujuan perusahaan tanpa mengambil alih tanggung • Work closely with the Audit Committee and External
jawab manajemen. Auditors.
• Bekerja sama dengan Komite Audit dan Auditor • Conduct a special audit if needed.
Eksternal.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Rapat Meetings
Unit Audit Internal mengadakan rapat secara berkala The Internal Audit Unit holds regular and incidental
dan insidentil dengan Direksi, Komite Audit, dan/atau meetings with the Board of Directors, Audit Committee,
Dewan Komisaris. Setiap bulan, Unit Audit Internal wajib and/or Board of Commissioners. Every month, the
menghadiri Rapat Direksi untuk menyampaikan laporan Internal Audit Unit must attend the Board of Directors
kinerja Perseroan dan hal-hal penting lainnya khususnya Meeting to submit the Company’s performance report
yang berkaitan dengan kebijakan akuntansi dan and other important matters, especially those related to
perubahannya, serta hal-hal signifikan yang berkaitan accounting policy and its changes, as well as significant
dengan audit. audit-related matters.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
[SEOJK 2.g.10.d]
Walaupun pada tahun 2024 Perseroan tidak mengadakan Despite the fact that the Company did not provide any
pelatihan atau workshop bagi anggota Unit Audit workshops or training for members of the Internal Audit
Internal, namun anggota unit melakukan pengembangan Unit in 2024, they individually developed their own
kompetensi secara mandiri. competencies.
112 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Laporan Ringkas Kegiatan [SEOJK 2.g.10.h] Brief Report on Activities
Di tahun 2024, Unit Audit Internal kembali melaksanakan In 2024, the Internal Audit Unit re-conducted Test of
Test of Effectiveness (ToE) pada 29 proses-proses Effectiveness (ToE) on the following 29 process:
berikut:
Proses Kontrol
Process Control
Sumber untuk Membayar Memastikan pembelian yang efisien dan patuh kepada kebijakan.
Source to Pay Ensures efficient procurement and compliance with policies.
• Authorization of Late Purchase Order
• Check and Proceeding of Contract Release
• Check of Requested User Access Rights
• Contract Approval
• Goods Claims
• Inspection of Goods
• Lease Content Control
• Service Receipt Confirmation
• Vendor Evaluation
Perintah untuk Mengelola order konsumen dan melakukan penagihan, mengamankan rekognisi pendapatan.
Menguangkan Manages customer orders and invoicing, safeguarding revenue recognition.
Order to Cash
• Comprehensive Sales Order Processing
• Creation of Credit Note
• Delivery Process
• Duplicate Delivery
• Four-Eyes-Principle Sales Return Posting
• Pricing Master Data Control
• Review of Authorized Contracts
• Sales Order Authorization
• Sales Order Duplicates
• Sales Order Verification
Aset Tetap Memantau dan melaporkan aset perusahaan, memastikan integritas finansial.
Fixed Assets Tracks and reports on company assets, ensuring financial integrity.
• FA03 AUC Review
• Review of Market Price Determination
Persediaan Mengelola tingkat persediaan dengan akurat.
Inventory Manages stock levels accurately.
• IN01 Master Data Update
Treasuri Memantau risiko likuiditas dan finansial untuk melindungi aset.
Treasury Oversees liquidity and financial risks to protect assets.
• Compliance with Limits
• Periodic Review of SoD Risk Matrix
• Unreasonable/Outdated Access Rights
Akuntansi hingga Pelaporan Memastikan pelaporan finansial yang akurat dan kepatuhan.
Accounting to Reporting (A2R) Ensures accurate financial reporting and compliance.
• Check of Requested User Access Rights
• Unreasonable/Outdated Access Rights
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Seluruh proses yang melalui ToE testing tersebut lulus All processes that had been undergone ToE testing
dan mendapat predikat memadai atau memenuhi passed and obtained “adequate” rating or meet the
ketentuan. Pencapaian ini mencerminkan komitmen requirements. This achievement reflects our commitment
kami untuk mempertahankan pengendalian internal yang to maintaining robust internal controls, reaching a 100%
kokoh, mencapai tingkat penyelesaian 100% di dalam completion rate within the established three-year cycle.
siklus 3-tahunan yang telah disusun. Kami akan terus We will continue to monitor and improve our control
memantau dan memperkuat mekanisme kontrol untuk mechanisms to support the organization’s strategic
mendukung tujuan strategis organisasi. objectives.
Selain pengujian tersebut di atas, Unit Audit Internal In addition to the above tests, the Internal Audit Unit
juga telah berkoordinasi dengan auditor eksternal dan has also coordinated with the external auditor and the
Komite Audit untuk menyajikan laporan keuangan Audit Committee to present unaudited quarterly financial
triwulanan yang tak diaudit dan laporan keuangan reports and audited annual financial reports.
tahunan yang diaudit.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System [SEOJK 2.g.11]
Sistem pengendalian internal Perseroan diuji dan The Internal Audit Unit examines and assesses the
dievaluasi oleh Unit Audit Internal, yang kemudian Company’s internal control system, and it reports directly
menyampaikan laporan langsung kepada Regional Merck to Merck Group and Merck Regional. To help with internal
dan Grup Merck. Perseroan telah mengintegrasikan, control, the Company has digitized, systematized, and
mensistemasi, dan mendigitalisasi seluruh proses di integrated all of its procedures.
dalam Perseroan sehingga memudahkan pengendalian
internal. [SEOJK 2.g.11a]
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal [SEOJK 2.g.11b] Control System
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal telah melakukan The efficacy of the internal control system has been
tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian reviewed by the Board of Directors with assistance from
internal. Semua tingkat di dalam Perseroan telah the Internal Audit Unit. Every level of the organization
mengimplementasikan prosedur sesuai unit kerjanya has put procedures into place in accordance with
masing-masing, dan semua prosedur telah diperbarui the needs of their individual work units, and all of
sesuai dengan kondisi yang aktual. the processes have been updated to reflect current
circumstances.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Commissioners Declaration on the
Internal [SEOJK 2.g.11c] Adequacy of the Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and Board of Commissioners
ini telah berjalan dengan efektif dan memadai conclude that this system has functioned effectively
selama tahun 2024, serta telah mampu memberikan and adequately throughout 2024 and has been able
reasonable assurance pada reliabilitas laporan to give an acceptable level of assurance regarding the
keuangan yang dihasilkan. Direksi dan Dewan Komisaris accuracy of the financial reports that are generated. The
telah memberikan catatan-catatan perbaikan guna Boards of Commissioners and Directors have submitted
peningkatan kualitas Sistem Pengendalian Internal. improvement notes to improve the quality of the Internal
Control System.
114 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [SEOJK 2.g.12]
Perseroan melaksanakan risk management, assessment The Company conducts risk management assessments
and reporting dua kali dalam setahun. Tujuannya adalah and reporting, twice a year. The goal is to swiftly identify
mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi Perseroan the risks that the Company faces and develop the
secepat mungkin dan menetapkan langkah-langkah effective mitigation strategies.
mitigasi yang efisien. [SEOJK 2.g.12a]
Beberapa risiko yang telah diidentifikasi oleh Perseroan The following are some of the risks that the Company
dan langkah mitigasinya adalah sebagai berikut: identified and the relevant mitigation steps:
Risiko
Risks Uraian
Description
[SEOJK 2.g.12.b]
Risiko Ekonomi dan Politik Ketidakstabilan ekonomi dan politik berpotensi untuk memberikan dampak terhadap kegiatan bisnis
Economic and Political Risks Perseroan yang berakibat pada rendahnya daya beli pelanggan, menciptakan iklim usaha yang tidak
kondusif, dan menghambat Perseroan untuk berekspansi atau meluncurkan produk baru.
Political and economic instability has the potential to impact the Company’s business activities, resulting
in lower customer spending power, fostering an unfriendly business environment, and inhibiting the
Company’s from expanding and launching new products.
Risiko Peraturan Upaya pemasaran atau realisasi rencana Perseroan untuk meluncurkan produk baru dapat terhambat
Regulatory Risks dengan adanya perubahan peraturan terkait hak intelektual, ekspor dan impor bahan baku, serta
proses pendaftaran obat.
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan membentuk tim Regulatory di dalam Divisi Biopharma dengan
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Mengawasi pelaksanaan Program Regulatory terhadap kebijakan dan prosedur yang dirancang
untuk mencegah dan menanggapi berbagai risiko kepatuhan dan peraturan;
2. Mengelola risiko dan menanggapi masalah dengan cara yang tepat dan tepat waktu;
3. Membantu Manajer Umum/Direktur Pelaksana untuk memenuhi tanggung jawab regulasi lokal;
4. Menginvestigasi dan mengelola insiden dan isu regulasi lokal; dan
5. Melakukan tugas-tugas lain yang terkait dengan isu regulasi.
Marketing efforts or realization of the Company’s plan to launch new products may be hindered by
changes in regulations related to copyright, export and import of raw materials, and drug registration
process.
To address this, the Company established a Regulatory team within the Biopharma Division with the
following duties and responsibilities:
1. Overseeing the implementation of Regulatory Program toward policies and procedures that are
designed to prevent and respond to the various compliance and regulatory risks;
2. Managing risks and responding to issues in an appropriate and timely manner;
3. Assisting the General Manager/Managing Director to fulfill local regulatory responsibilities;
4. Investigating and managing local regulatory incidents and issues; and
5. Performing other duties related to regulatory issues.
Risiko Persaingan Usaha Untuk mempertahankan akses pasar, Perseroan senantiasa melakukan inovasi dalam hal produk dan
Business Competition Risks strategi pemasaran. Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan pemerintah serta institusi terkait
untuk melakukan kampanye untuk memperkenalkan produk-produk Perseroan kepada dokter dan
tenaga kesehatan, serta meningkatkan kesadaran akan isu kesehatan dan penyakit kepada publik.
The Company consistently introduces innovative products and marketing techniques to sustain market
access. In addition, the Company works with relevant organizations and the government on a number
of programs aimed at introducing the Company’s products to doctors and healthcare practitioners, and
to improve awareness on health issues and diseases to the public.
116 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Risiko
Risks Uraian
Description
[SEOJK 2.g.12.b]
Risiko Kredit Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko kerugian jika pelanggan gagal untuk memenuhi
Credit Risks liabilitas kontraktualnya. Perseroan mengelola dan mengawasi risiko kredit dari piutang dengan
menetapkan batasan kredit pelanggan.
The primary source of the Company’s credit risks is the possibility of loss resulting from customers’
noncompliance with contractual obligations. By establishing credit limits for customers, the Company
controls and manages the credit risk associated with receivables.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas terjadi apabila Perseroan kesulitan memenuhi kewajibannya dalam hal liabilitas
Liquidity Risks keuangan yang diselesaikan dengan pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan lainnya.
Perseroan mengelola risiko likuiditas melalui pemantauan terus-menerus atas arus kas proyeksi dan
aktual.
Liquidity risks arise when the Company has difficulties in fulfilling its obligations in terms of financial
liabilities that are settled by cash payments or handing over other financial assets. The Company
continuously monitors both the expected and actual cash flows in order to minimize liquidity risks.
Risiko Mata Uang Utang usaha yang berasal dari pembelian persediaan dari pemasok luar negeri mengekspos Perseroan
Foreign Exchange Risks kepada fluktuasi nilai tukar mata uang asing, yang berasal dari mata uang selain mata uang fungsional
Perseroan, terutama Dollar US dan Euro. Perseroan sebagai anggota dari grup usaha Merck mempunyai
kebijakan lindung nilai terhadap volatilitas mata uang yang dimonitor secara ketat oleh kantor pusat di
Jerman.
Due to accounts payable resulting from the purchase of inventory from foreign suppliers, the Company
is subject to variations in foreign exchange rates that are based on currencies other than the US dollar
and euro, which are the Company’s functional currencies. The Company as a member of Merck business
group has hedging policy toward foreign exchange volatility that is strictly monitored by the head office
in Germany.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko [SEOJK 2.g.12c] Management System
Sistem manajemen risiko telah berjalan secara efektif In 2024, the risk management system has been
dan memadai pada tahun 2024. Tidak ada risiko yang operating effectively and adequately. No risks have
meningkat secara signifikan atau langkah mitigasi yang materially increased, and no mitigation efforts have
gagal mencapai tujuannya. Risiko yang akan terus dikaji fallen short of their goals. The government’s approval
dan dimitigasi oleh Perseroan adalah terkait persetujuan of the Company’s intention to expand its production in
rencana ekspansi pabrik Perseroan di Pasar Rebo oleh Pasar Rebo is a risk that the Company will continue to
pemerintah. Pada akhir tahun, risiko ini dinilai sudah evaluate and manage. This risk was rated as being at the
berada di level medium. medium level at the conclusion of the year.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners Declaration on the
[SEOJK 2.g.12d] Adequacy of the Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and Board of Commissioners
ini telah berjalan dengan efektif dan memadai selama concluded that this system has functioned effectively and
tahun 2024, serta telah mampu memberikan reasonable adequately throughout 2024, and has been able to give
assurance pada pengendalian risiko yang dihasilkan. reasonable assurance regarding the risk management
Direksi dan Dewan Komisaris telah memberikan catatan- results. The Boards of Commissioners and Directors have
catatan perbaikan guna peningkatan kualitas Sistem submitted improvement notes to improve the quality of
Manajemen Risiko. the Risk Management System.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Legal Cases and Administrative Sanctions [GRI 2-27] [SEOJK 2.g.13] [SEOJK 2.g.14]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum There were no material criminal or civil legal cases
yang berdampak material, baik yang sifatnya pidana that the Company, the Board of Directors, or the Board
maupun perdata yang dihadapi oleh Perseroan maupun of Commissioners had to address within 2024. The
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Perseroan Financial Services Authority and other agencies have not
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga imposed any administrative fines on the Company or the
tidak dikenakan sanksi administratif dari Otoritas Jasa members of the Board of Commissioners and Directors.
Keuangan dan otoritas lainnya.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Code of Conduct and Corporate Culture [GRI 205-2] [SEOJK 2.g.15]
Perseroan memiliki Kode Etik yang mengacu pada kode The Company has a Code of Conduct that refers to the
etik Grup Merck yang berlaku secara global. Kode Etik Merck Group’s code of conduct. The Code, established in
yang dibentuk pada bulan Desember 2017 ini menjadi December 2017, guides all management and employees
pedoman bagi semua manajemen dan karyawan in applying Merck’s fundamental ethical principles—
dalam menerapkan prinsip-prinsip dasar etika Merck: honesty, fairness, respect, non-discrimination, human
kejujuran, keadilan, penghargaan, non-diskriminasi, dignity, antitrust, and fair competition—and values in
martabat manusia, persaingan antimonopoli dan their daily routines and in understanding how these
persaingan yang adil, serta nilai-nilai dalam rutinitas principles affect the Company’s interactions with all of
sehari-hari dan pemahaman bagaimana prinsip- its key stakeholders, including employees, government,
prinsip ini mempengaruhi interaksi Perseroan dengan community, and the public as a whole.
masing-masing pemangku kepentingan utama: mitra
bisnis, Pemegang Saham, karyawan, serta pemerintah,
komunitas, dan masyarakat umum.
Prinsip-prinsip Utama Core Principles
Kode Etik tersebut memuat 3 (tiga) prinsip utama yang The Code of Conduct contains 3 (three) core principles,
meliputi: which include:
1. Sebagai perusahaan sains dan teknologi global, 1. As a global science and technology company, the
Perseroan mematuhi peraturan perundang- Company complies with the laws and regulations,
undangan, sosial, dan lingkungan serta praktik social, and environment as well as the globally
standar yang berlaku di seluruh dunia. applicable standard practices.
2. Perseroan berperilaku dan membuat keputusan 2. The Company adheres to internal ethical business
di semua level sesuai dengan prinsip bisnis etis di principles in its behavior and decision-making at all
internal. levels.
3. Perseroan menganalisis dampak potensial dari 3. The Company analyzes the potential impact of its
usahanya terhadap hak asasi manusia dan business on human rights and how to protect them.
bagaimana melindungi hal tersebut.
Di Tempat Kerja At Workplace
Nilai-nilai Merck membantu penciptaan kerangka Merck’s values allow people to acquire and apply
untuk berkolaborasi dan memotivasi karyawan untuk knowledge across businesses and functions and aid in
mendapatkan dan memanfaatkan pengetahuan di creating a foundation for collaboration.
seluruh rantai bisnis dan fungsi.
118 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN Para Mitra Bisnis Eksternal dan Pelanggan Perseroan Customers and external business partners of the mengharapkan para pemasok mematuhi Prinsip-Prinsip Company expect all suppliers to apply comparable Pengadaan Secara Bertanggung Jawab yang ditetapkan social and legal standards as the Merck Group does, as oleh Merck dan menerapkan standar sosial dan hukum well as to responsibly abide by the procurement rules yang sama seperti yang diterapkan Grup Merck. established by Merck. Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Merck ingin berkontribusi kepada masyarakat dan Merck is concerned about the social and environmental sangat memperhatikan bagaimana kegiatan bisnisnya effects of its operations and strives to make a positive berdampak pada lingkungan dan masyarakat contribution to society. The Company stresses how sekitar. Perseroan menekankan pentingnya crucial it is to put international standards into practice in mengimplementasikan standar global untuk melindungi order to safeguard communities and the environment. lingkungan dan masyarakat. Kegiatan Sosialisasi Kode Etik Tahun 2024 Dissemination of the Code of Conduct in [GRI 2-24] 2024 Semua karyawan selalu dapat mengakses informasi All employees can always access information on Code mengenai Kode Etik dan kebijakan-kebijakan perusahaan of Conduct and other corporate policies, including lainnya termasuk perubahan-perubahannya dalam the changes in the Company’s internal website. The situs web internal Perseroan. Karyawan juga wajib employees are required to attend e-learning trainings mengikuti pelatihan e-learning yang diselenggarakan related to Code of Conduct and other corporate policies oleh Perseroan terkait Kode Etik dan kebijakan-kebijakan to increase awareness and compliance of the employees. perusahaan lainnya untuk meningkatkan kesadaran dan In addition, all employees have liabilities to comply and kepatuhan para karyawan. Selain itu semua karyawan conduct their tasks within the Company in accordance memiliki kewajiban kepatuhan serta melaksanakan with the Code of Conduct, other corporate policies, and tugasnya di Perseroan sesuai dengan Kode Etik, relevant regulations and laws as stated in the articles of kebijakan-kebijakan perusahaan lainnya, serta peraturan each employee’s work agreement. dan hukum yang berlaku sebagaimana dinyatakan di dalam pasal perjanjian kerja masing-masing karyawan. Selama tahun 2024, Perseroan terus menyampaikan Throughout 2024, the Company submits information on informasi tentang Kode Etik, kebijakan-kebijakan Code of Conduct, other corporate policies, and Company perusahaan lainnya dan budaya korporat Perseroan corporate culture to all new employees of the Company kepada para karyawan baru Perseroan melalui pelatihan through e-learning training as well as new employee e-learning serta program orientasi karyawan baru. Kode orientation program. The Company’s Supplier Code of Etik Pemasok Perseroan ini tersedia di dalam situs web Conduct is available on the Company’s website. Perseroan. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
Information Disclosure Policy [SEOJK 2.g.17]
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 Every member of the Board of Commissioners and
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Directors is required to notify or report share ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka (“POJK and/or any changes in share ownership, whether direct
11/2017”), semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi or indirect, directly to the Company. The Company
wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan will follow up on the information by disclosing the
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan information in accordance with OJK Regulation No. 11/
saham, baik langsung maupun tidak langsung, kepada POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or Any
Perseroan, yang akan menindaklanjuti informasi tersebut Changes in Share Ownership in Public Companies (“POJK
dengan melakukan keterbukaan informasi. 11/2017”).
Tenggat waktu pelaporan tersebut adalah: The deadline of the report is as follows:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notifying the Company no later than 3 working days
lambatnya 3 hari kerja setelah terjadinya after the share ownership or every change in share
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan ownership of the Company; and
saham dalam Perseroan; dan 2. Reporting to OJK no later than 10 (ten) working days
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 after the share ownership or every change in share
(sepuluh) hari terhitung sejak terjadinya kepemilikan ownership of the Company.
atau setiap perubahan kepemilikan saham dalam
Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada anggota Direksi dan Throughout 2024, there were no members of the Board
Dewan Komisaris yang melakukan transaksi jual beli of Directors and Board of Commissioners who bought
saham Perseroan. and sold the Company’s shares.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System [GRI 2-25] [GRI 2-26] [SEOJK 2.g.18]
Untuk memastikan kepatuhan karyawan terhadap To ensure the employees compliance to the Company’s
kode etik dan kebijakan Perseroan maupun Perjanjian code of conduct and policies and Collective Labor
Kerja Bersama (PKB), Perseroan telah memiliki jalur Agreement (PKB), the Company has communication
komunikasi yang dinamakan “Speak Up”. channel called “Speak Up”.
Speak Up secara efektif meningkatkan kesadaran Speak Up effectively raises the awareness of employees
karyawan akan tanggung jawab melaporkan setiap of their obligation to report any mistakes or any
kesalahan atau dugaan pelanggaran. Speak Up infractions. Speak Up guarantees the whistleblower
menjamin perlindungan si pelapor terhadap tindakan protection against retaliation. Speak Up is also follow
balasan. Speak Up juga ditindaklanjuti sampai kepada through to sanctions for any proven violations.
sanksi untuk setiap pelanggaran yang terbukti.
Speak Up dikelola dan ditindaklanjuti secara langsung Speak Up is managed and followed up directly by the
oleh Grup Merck. Sepanjang tahun 2024, tidak ada kasus Merck Group. Throughout 2024, there were no cases
terkait Perseroan yang disampaikan oleh Grup Merck related to the Company submitted by Merck Group to the
kepada Perseroan. Company.
120 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
Anti-Corruption Policy [GRI 2-15] [GRI 2-23] [GRI 205-2] [SEOJK 2.g.19]
Perseroan menerapkan kebijakan dan prosedur The Company implements the policies and procedures of
di seluruh Grup Merck yang memastikan aktivitas Merck Group that ensures business activities to be in line
bisnis selaras dengan hukum, peraturan, dan standar with relevant laws, regulations, and international ethical
etika internasional yang relevan. Fungsi Kepatuhan standards. The Compliance Group Function is responsible
(Compliance) Grup bertanggung jawab atas kebijakan for the management of the following core topics:
tentang topik inti berikut: anti-korupsi dan anti- anticorruption and anti-bribery (including healthcare
penyuapan (termasuk kepatuhan sebagai industri industry compliance, third-party due diligence,
kesehatan, uji tuntas pihak ketiga, pelaporan transparent reporting), anti-money laundering, antitrust,
transparansi), anti-pencucian uang, anti-monopoli, and conflict of interest. We provide regular Compliance
dan konflik kepentingan. Kami menyediakan pelatihan training and online course on Code of Conduct, anti-
Compliance secara reguler dan kursus pelatihan corruption, antitrust, data privacy, money laundering
online tentang Kode Etik, anti-korupsi, antimonopoli, prevention, and compliance standards as healthcare
privasi data, pencegahan pencucian uang, dan standar industry.
kepatuhan sebagai industri Kesehatan.
Rp
AKSES INFORMASI DAN LAINNYA
Information Access and Others
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kualitas The Company is always striving to improve the quality
pengelolaan usaha yang transparan, salah satunya of its transparent business management, one of which is
melalui penyediaan akses informasi seluas-luasnya bagi by providing wide information access to all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan melalui: through:
www.merck.co.id www.merck.co.id
e-mail ke: contact.id@merckgroup.com. e-mail to: contact.id@merckgroup.com.
Perseroan melakukan pembaruan secara berkala terkait The Company conducts regular updates on corporate
kegiatan korporat, laporan keuangan triwulan dan activities, quarterly and annual financial statements,
tahunan, laporan tahunan, dan lain-lain. annual reports, and others.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Program [SEOJK 2.g.16]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company has not offered management or staff
program kepemilikan saham untuk manajemen maupun members a share ownership scheme until the end of
karyawan. 2024.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines [SEOJK 2.g.20]
Perseroan senantiasa berupaya memperhatikan The Company always strives to pay attention to and
dan mematuhi prinsip dan rekomendasi tata kelola comply with the principles and recommendations of the
perusahaan terbuka yang tercantum di dalam SEOJK No. governance in public companies as stipulated in the
32 tahun 2015. SEOJK No. 32 year 2015.
Dalam penerapannya, terdapat sejumlah rekomendasi In the implementation, there were several
yang belum dapat dipenuhi, di antaranya mengenai recommendations that have yet to be complied, including
penilaian kinerja, nominasi dan remunerasi Dewan performance assessment, nomination and remuneration
Komisaris dan Direksi yang ditangani langsung oleh Grup for the Board of Commissioners and Board of Directors
Merck. Informasi terkait tidak dapat diungkapkan oleh which are handled directly by Merck Group. The
Perseroan. Said information cannot be disclosed by the Company.
Tabel di bawah ini memuat ringkasan pemenuhan A summary of Merck’s compliance with the GCG
rekomendasi GCG di lingkungan Merck. recommendations in its area is provided in the following
table.
122 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prinsip
1
Principle Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
Improving the value of General Meeting of Shareholders (GMS) management
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki Tata Tertib RUPS yang mengatur Terpenuhi
cara atau prosedur teknis pengumpulan suara mengenai pedoman umum penyelenggaraan RUPS, Comply
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mekanisme pengumpulan suara, pengambilan
mengedepankan independensi dan kepentingan keputusan dan tata cara perhitungan suara yang
pemegang saham. mengedepankan independensi dan kepentingan
Public Company should have technical means or pemegang saham.
procedures for voting, both open and closed, which The Company has a GMS Rules that stipulate the
prioritize independence and interests of shareholders. general guidelines for holding a GMS, mechanism in
voting, decision making and vote counting procedures
that prioritize the independency and interests of
Shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan RUPS tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 29 Dijelaskan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Mei 2024 dihadiri oleh dua anggota Direksi dan satu Explain
Tahunan. anggota Dewan Komisaris Perseroan.
All members of the Board of Directors and the Board The Annual GMS which was held on May 29, 2024 were
of Commissioners attend the AGMS. attended by two members of the Board of Directors
and one member of the Board of Commissioners of the
Company.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan menyediakan Ringkasan Risalah RUPS Terpenuhi
paling sedikit 1 tahun. dalam situs web www.merck.co.id. Comply
A summary of minutes of GMS is available at the The Company provided a Summary of Minutes of GMS
website for at least one year. at the Company’s website, www.merck.co.id.
Prinsip
2
Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
Principle
Pemegang Saham atau Investor
Improving the Public Listed Company Communication Quality
with Shareholders or Investors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan komunikasi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi yang Terpenuhi
pemegang saham atau investor. mengatur proses pemberian informasi kepada para Comply
Public Company has a policy on communications to its pemegang saham dan komunitas investasi mengenai
shareholders and investors. Perseroan.
The Company has a communication policy that
regulates the process of disclosing information
regarding the Company to shareholders and the
investment community.
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
komunikasi Perusahaan Terbuka dalam situs web. Perusahaan dalam situs www.merck.co.id. Comply
Public Company discloses its communication policy of The Company discloses its communication policy on its
Public Company on the website. website www.merck.co.id.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prinsip
3
Principle
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah, komposisi dan struktur Dewan Komisaris telah Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi perusahaan. memenuhi ketentuan dan sesuai dengan ukuran serta Comply
Determination of the number of members of the kompleksitas bisnis Perseroan serta kebijakan yang
Board of Commissioners considering the Company’s berlaku.
conditions. The number, composition and structure of the Board
of Commissioners has fulfilled the provisions and in
accordance with the capacity as well as the complexity
of the Company’s business and the applicable policies.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi seluruh standar kriteria Terpenuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan anggota Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Comply
dan pengalaman yang dibutuhkan. Piagam Dewan Komisaris.
Determination of the composition of members of The Company has fulfilled all criteria standards for
the Board of Commissioners considers the required members of the Board of Commissioners as stipulated
variety of skills, knowledge and experience. in the Charter of the Board of Commissioners.
Prinsip
4
Principle Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris
Improving the quality of duty and responsibility of the Board of Commissioners
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Penilaian kinerja untuk Komisaris dilakukan oleh Grup Terpenuhi
sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Merck secara langsung. Comply
The Board of Commissioners has a policy to Performance assessment for the Board of
self-assess the performance of the Board of Commissioners is conducted directly by Merck Group.
Commissioners.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan RUPS tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 29 Dijelaskan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Mei 2024 dihadiri oleh dua anggota Direksi dan satu Explain
Tahunan. anggota Dewan Komisaris Perseroan.
All members of the Board of Directors and the Board The Annual GMS which was held on May 29, 2024 were
of Commissioners attend the AGMS. attended by two members of the Board of Directors
and one member of the Board of Commissioners of the
Company.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran Perseroan mengikuti Kode Etik grup Merck dan Terpenuhi
diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. peraturan normatif yang berlaku. Comply
The Board of Commissioners has a policy of The Company follows the Code of Conduct and
resignation in the event of involvement in any normative regulations that applies in Merck Group.
financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi nominasi dan remunerasi ditangani langsung Dijelaskan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan oleh Grup Merck dan informasi terkait tidak Explain
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. diungkapkan oleh Grup.
The Board of Directors or the committee that carry The nomination and remuneration functions are handled
out the Nomination and Remuneration function should directly by Merck Group and the relevant information is
formulate policies in the Nomination process of the not disclosed by the Group.
members of the Board of Directors.
124 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prinsip
5
Principle
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi
Strengthen the membership and composition of the Board of Directors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah, komposisi dan struktur Direksi telah memenuhi Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta ketentuan dan sesuai dengan ukuran serta kompleksitas Comply
efektivitas dalam pengambilan keputusan. bisnis Perseroan serta kebijakan yang berlaku.
Determination of the number of members of the Board The number, composition and structure of the Board
of Directors considering the Company’s conditions and of Directors have fulfilled the provisions and are
effectiveness in the decision making. in accordance with the size and complexity of the
Company’s business and applicable policies.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Komposisi dan struktur anggota Direksi Perseroan telah Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman memperhatikan pengetahuan, keahlian dan pengalaman Comply
yang dibutuhkan. yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan, sehingga
Determination of the composition of members of the dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan dan
Board of Directors considers the required variety of meningkatkan kinerja Perseroan.
skills, knowledge and experience. The composition and structure of the Company’s Board
of Directors have taken into account the knowledge,
expertise and experience that are appropriate to the
Company’s needs that can optimize decision making
and improve the Company’s performance.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Direktur Keuangan Perseroan memiliki pengetahuan Terpenuhi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau dan keahlian di bidang keuangan dan akuntansi. Comply
pengetahuan di bidang akuntansi. The Company’s Finance Director has knowledge and
Members of the Board of Directors in charge of expertise in finance and accounting sectors.
accounting and finance have skills and/or knowledge
in accounting.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prinsip
6
Principle
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung-jawab Direksi
Improving the quality of duty and responsibility of the Board of Directors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk Mekanisme Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui Dijelaskan
menilai kinerja Direksi. sistem performance appraisal yang dimiliki oleh Grup Explain
The Board of Directors has its own appraisal policy to Merck, yang membandingkan target dan pencapaian
assess the performance of the Board of Directors. bisnis secara aktual, sesuai dengan bidang tanggung
jawab masing-masing anggota Direksi.
The mechanism of performance assessment for
the Board of Directors is conducted through the
performance appraisal system of Merck Group, by
comparing actual business targets and achievements,
according to the respective responsibilities of each
Board of Directors member.
2. Kebijakan penilaian sendiri Direksi diungkapkan dalam Sistem performance appraisal untuk menilai kinerja Dijelaskan
Laporan Tahunan. Direksi tidak diungkapkan oleh Grup. Explain
The self-assessment policy of the Board of Directors is The performance appraisal system to assess the Board
reported in an Annual Report. of Directors performance is not disclosed by the Group.
3. Direktur mempunyai kebijakan pengunduran diri Perseroan mengikuti Kode Etik grup Merck dan Terpenuhi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. peraturan normatif yang berlaku. Comply
The Board of Directors has a policy of resignation in The Company follows the Merck group’s Code of
the event of involvement in any financial crimes. Conduct and applicable normative regulations.
Prinsip
7
Principle Meningkatkan aspek tata kelola Perusahaan melalui partisipasi
pemangku kepentingan
Improving corporate governance aspect through stakeholder’s participation
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Insider Perseroan mengikuti kebijakan Grup Merck untuk Terpenuhi
Trading. mencegah insider trading. Comply
Have a policy to prevent Insider Trading. The Company follows the Merck Group’s policies to
prevent insider trading.
2. Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud. Perseroan mengikuti kebijakan anti-korupsi dan anti- Terpenuhi
Have a policy of Anticorruption and Anti-Fraud. fraud dari grup Merck. Comply
The Company follows the Merck Group’s anti-corruption
and anti-fraud policies.
3. Memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Perseroan memiliki kebijakan pengadaan yang masuk Terpenuhi
kemampuan pemasok dan vendor. dalam Kode Etik Perusahaan dan pernyataan kepatuhan Comply
Have a policy on the selection and capacity building of mitra untuk menyatakan komitmen untuk berperan
suppliers and vendors. serta dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang
baik.
The Company has a procurement policy that is included
in the Company’s Code of Conduct and statement of
compliance from partners to declare their commitment
in participating as well as implementing good corporate
governance.
126 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
4. Memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan memenuhi hak-hak kreditur sesuai dengan Terpenuhi
Have a policy on the fulfilment of creditors’ rights. perjanjian yang telah disepakati bersama. Comply
The Company fulfills the rights of creditors in
accordance with the agreement that has been mutually
agreed upon.
5. Memiliki kebijakan whistleblowing system. Perseroan telah memiliki sistem whistleblowing. Terpenuhi
Have a whistleblower system. Pengelolaan sistem whistleblowing Perseroan Comply
dilaksanakan secara internal.
The Company has a whistleblowing system. The
management of the Company’s whistleblowing system
is conducted internally.
6. Memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Perseroan, saat ini telah memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi
Direksi dan Karyawan. insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan Comply
Have a policy on the granting of long-term incentives yang diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama.
to the Directors and Employees. The Company has a long-term incentives policy to the
Directors and employees, as stipulated in the Collective
Labor Agreement.
Prinsip
8
Principle
Meningkatkan keterbukaan informasi
Improving the information disclosure
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1. Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Perseroan terus menyempurnakan mediamedia Terpenuhi
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan keterbukaan informasi termasuk pada situs web untuk Comply
informasi. memberikan kesempatan bagi para pemegang saham
To use information technology more advanced than a dan pemangku kepentingan lain untuk mengakses
website as a medium of information disclosure. informasi mengenai Perseroan dengan mudah.
The Company continues to update its information
disclosure media, including its website in order
to provide opportunity to shareholders and other
stakeholders to easily access information regarding the
Company.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2024 telah Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Comply
kepemilikan saham perusahaan, paling sedikit 5% kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5%,
selain pemegang saham utama dan pengendali. selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
The Annual Reports of the Public Companies disclose kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang
the most current beneficial owners of the Company’s saham utama dan pengendali.
shareholding, at least 5% other than major The Company’s 2024 Annual Report has disclosed the
shareholders and controllers. ultimate beneficial owner in the share ownership of the
Company at least 5%, in addition to the disclosure of
the ultimate beneficial owner via major shareholders
and controllers.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 127
Page 128
6
Page 129
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT Kerangka dan Strategi Pencapaian Tujuan 130 Keberlanjutan Framework and Strategy for the Achievement of Sustainability Goals Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 136 Summary of Sustainability Performance Tata Kelola Keberlanjutan 139 Sustainability Governance Topik Material 143 Material Topics Kinerja Ekonomi 145 Economic Performance Kinerja Sosial 147 Social Performance Kinerja Pengelolaan Lingkungan 163 Environmental Management Performance Membangun dan Memberdayakan Komunitas 176 Building and Empowering Community Tentang Laporan Keberlanjutan 178 About the Sustainability Report
Page 130
LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT KERANGKA DAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN KEBERLANJUTAN Framework and Strategy for the Achievement of Sustainability Goals [GRI 2-22] [POJK A.1] Di dalam penetapan tujuan-tujuan keberlanjutannya, In setting its sustainability goals, the Company takes a Perseroan mengambil perspektif partisipatif dalam participative perspective in the Sustainable Development Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang ingin dicapai Goals that wants to be achieved by the global community oleh masyarakat dunia dan Pemerintah Indonesia. Kami and the government of Indonesia. We also refer to the juga mengacu kepada tujuan-tujuan keberlanjutan yang sustainable development goals set by our Global Group telah ditetapkan oleh Grup Global kami dengan tetap and still maintaining the relevance through analysis and mempertahankan relevansinya melalui kajian dan dialog dialog with our stakeholders. dengan pemangku kepentingan kami. Kami bermaksud untuk memberikan nilai tambah bagi We want to give value added to all stakeholders seluruh pemangku kepentingan melalui kegiatan usaha through our business operations. Thus, Merck’s holistic kami. Maka keberlanjutan Merck bersifat holistik, dimana sustainability, whereas we view the importance of kami memandang penting implementasi keberlanjutan di implementing sustainability in all aspects of our seluruh aspek kegiatan operasional kami, mulai dari hulu operations, starting from upstream to downstream or sampai ke hilir atau mulai dari bahan mentah sampai starting from raw materials to the consumers. dengan konsumen. Dampak Keberadaan Merck Impact of Merck Merck dan pelaksanaan kegiatan usahanya memberikan Merck and its operation have made impacts to the dampak kepada masyarakat dan lingkungan di sekitarnya surrounding people and environment in 7 main dalam 7 dimensi utama sebagaimana tergambar pada dimensions as depicted on the next page: halaman berikut: 130 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 131
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Lingkungan Pemberdayaan masyarakat
Environment Community Empowerment
Kelestarian lingkungan dari Pemberdayaan masyarakat
operasi, produk, bagi karyawan
dan layanan Perseroan dan masyarakat sekitar
Environmental sustainability of Community empowerment for
Company’s operations, employees and surrounding people
products, and services
Tata kelola Kesejahteraan
Governance Nilai Bisnis konsumen
Berkelanjutan
Consumer well-being
Struktur dan praktik
untuk mengelola Perseroan Dihasilkan melalui produk
Structure and practices dan layanan Perseroan
to manage the Company Sustainable Generated through a Company’s
Business Value products and services
Digitalisasi
Nilai ekonomi Digitization
Economic value
Mencerminkan dampak dari
Dihasilkan untuk model bisnis digital yang
masyarakat dan ekonomi berkembang pada
dari aktivitas Perseroan, masyarakat termasuk
produk dan layanan penyediaan data
Generated for society and Etika Reflects the impact of
economy from Company Ethics evolving digital business
activities, products and models on society including
services Nilai dan praktik etis yang mendasari the provision of data
kegiatan operasi, produk, dan layanan
perusahaan
Ethical values and practices
underpinning company operations,
products and services
Adopsi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Adopting Sustainable Development Goals
Pada tengah tahun 2020, Grup Merck (Jerman) Amidst the year 2020 Merck Group (Germany) launched
telah mencanangkan Strategi Keberlanjutan Global a Global Sustainability Strategy aims to conduct business
yang bertujuan untuk melaksanakan usaha dengan that would create social impacts. This strategy focuses
menciptakan dampak sosial. Strategi ini berfokus pada on 7 Sustainable Development Goals (SDGs) where
7 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dimana Merck can have the greatest impact in line with its
Merck bisa memberikan dampak terbesar sejalan dengan business activities in the pharmaceutical industry, as
kegiatan usahanya di bidang industri farmasi, yaitu: follows:
• Tujuan 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera • Goal 3: Healthy and Prosperous Life
• Tujuan 5: Kesetaraan Gender • Goal 5: Gender Equality
• Tujuan 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan • Goal 8: Decent Work and Economic Growth
Ekonomi • Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure
• Tujuan 9: Industri, Inovasi, dan Infrastruktur • Goal 12: Responsible Consumption and Production
• Tujuan 12: Konsumsi dan Produksi yang • Goal 13: Climate Action
Bertanggung Jawab • Goal 17: Partnerships to Achieve Goals
• Tujuan 13: Penanganan Perubahan Iklim
• Tujuan 17: Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 131
Page 132
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Merck di Jerman menerapkan agenda pencapaian Merck in Germany has long implemented the agenda of
tujuan keberlanjutan dalam mengembangkan bisnisnya achieving sustainability goals in developing its business
di seluruh dunia dan menegaskan bahwa “Pencapaian worldwide and insists that “Achieving sustainability goals
tujuan keberlanjutan adalah komponen inti dari strategi is a core component of Merck Group’s development
pengembangan Grup Merck”. Merespons tercapainya strategy”. In response to the achievement of the SDGs
rumusan TPB tersebut, Merck selanjutnya telah formulation, Merck has subsequently set 3 Main Goals,
menetapkan 3 Sasaran Utama, sebagai berikut: as follows:
1. Berdedikasi terhadap perkembangan manusia 1. Dedicated to human progress
2. Bermitra untuk dampak bisnis berkelanjutan 2. Partnering for sustainable business
3. Mengurangi jejak ekologis kami 3. Reducing our ecological footprint
Fokus TPB | SDGs Focus:
Berdedikasi terhadap
perkembangan manusia
Dedicated to human progress
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Membantu kemajuan lebih dari 1 miliar • Inovasi dan teknologi berkelanjutan
orang melalui ilmu pengetahuan dan untuk para pelanggan kami
teknologi yang berkelanjutan. • Dampak teknologi dan produk kami
Assisting 1 billion people achieving terhadap kesehatan dan
progress through sustainable science and kesejahteraan
technology. • Sustainable innovations and
technology for our customers.
• Impacts of our technology and
products toward health and welfare
Bermitra untuk dampak bisnis Fokus TPB | SDGs Focus:
berkelanjutan
Partnering for sustainable business
impact
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Pada tahun 2030, kami akan • Keberlanjutan dalam cara kerja dan
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam pengambilan keputusan kami
semua rantai nilai kami. • Karyawan dan komunitas kami:
By 2030, we will integrate sustainability menyediakan lingkungan yang
into all our value chains. beragam dan inklusif
• Rantai pasokan yang berkelanjutan
dan transparan
• Sustainability in our ways of working
and decision making
• Our people and communities:
providing a diverse and inclusive
environment
• Sustainable and transparent supply
chain
132 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 133
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Fokus TPB | SDGs Focus:
Mengurangi jejak
ekologis kami
Reducing our ecological footprint
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Pada tahun 2040, kami akan mencapai • Perubahan iklim dan emisi.
netralitas iklim dan mengurangi konsumsi • Intensitas air dan sumber daya.
sumber daya kami. • Climate change and emissions.
By 2040, we will achieve climate neutrality • Water and resource intensity.
and reduce our resource consumption.
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture
[POJK F.1] [GRI 2-24]
Pendekatan keberlanjutan Merck bersifat holistik di Merck’s sustainability approach is holistic in all of the
seluruh rantai nilai Perseroan. Artinya, seluruh pemangku Company’s supply chain. It means that all stakeholders
kepentingan sepanjang rantai nilai itu berkontribusi along the supply chain are contributing to Merck’s
terhadap pencapaian target-target keberlanjutan Merck, sustainability target achievement, starting from providing
mulai dari penyediaan bahan baku yang berkualitas dan quality and standardized raw materials, production
memenuhi standar, proses produksi, pemasaran, sampai process, marketing, to the consumer satisfaction aspects
dengan aspek kepuasan pelanggan menjadi perhatian are our primary concerns.
utama kami.
Kami terus berupaya memastikan semua karyawan We strive to ensure that all Company employees have
Perseroan memiliki cara berpikir yang berkelanjutan. the sustainable mindset. To do that, we maintain
Untuk itu, kami melaksanakan tindakan yang konsisten consistent and incremental action in day-to-day
dan terus menerus diperkuat dalam aktivitas sehari- activities. At ONE Merck, we strive to instill a sense
hari. Dengan ONE Merck kami bahkan mendorong cara of sustainability in the daily lives of our employees.
berpikir berkelanjutan di dalam kehidupan sehari-hari Together, united under the banner of ONE Merck, we
karyawan kami. Bersama, di bawah payung ONE Merck, have demonstrated that passion, dedication, and a
kami telah menunjukkan bahwa gairah, dedikasi dan visi shared vision can forge a lasting difference in shaping a
bersama dapat membentuk perubahan yang bertahan sustainable future.
untuk membangun masa depan yang berkelanjutan.
Merck Global telah menyediakan program pembelajaran Merck Global provides 30-minutes online learning
online (e-learning) selama 30 menit yang tersedia dalam programs (e-learning) available in 9 languages to all
9 bahasa bagi seluruh karyawan. Dengan program ini, employees. With the program, the employees can
para karyawan dapat menjelajahi wawasan tentang explore insights on Merck sustainability strategy and how
strategi keberlanjutan Merck dan bagaimana mereka they can contribute in it.
dapat berkontribusi di dalamnya.
Perseroan juga memiliki program e-learning mengenai The Company also has 30-minutes e-learning programs
kepemimpinan yang berkelanjutan selama 30 menit yang on sustainable leadership available in 7 languages,
tersedia dalam 7 bahasa khusus untuk seluruh pemimpin designed specifically for all leaders in the Company.
yang ada di Perseroan. Di dalam program ini, para In the programs, the leaders are invited to explore
pemimpin diajak untuk mengeksplorasi peluang-peluang opportunities to integrate sustainability to all aspects of
untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam seluruh the Company business and to lead with the guidance of
aspek bisnis Perseroan serta memimpin dengan dipandu sustainability principles.
prinsip-prinsip keberlanjutan.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 133
Page 134
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KEGIATAN MENANAMKAN CARA PIKIR BERKELANJUTAN
Activities to Instill Sustainable Mindset
01
Sustainability Awareness Month Sustainability Awareness Month
Tahun ini, Merck Indonesia Sustainability Committe This year Merck Indonesia Sustainability Committee
mengkoordinir Bulan Kesadaran Keberlanjutan (SAM) coordinated Sustainability Awareness Month (SAM)
dengan tema “One Merck, One Earth, One Future – Care with the theme “One Merck, One Earth, One Future -
to Change”. Beberapa acara yang turut meramaikan Care to Change”. Several events that enliven this
bulan ini adalah: month are:
• GreenTalk Environment yang diikuti dengan Preloved • GreenTalk Environment followed by Preloved Bazaar,
Bazaar, yaitu pengumpulan benda-benda bekas; which is a collection of used items;
• Greenwoods • Greenwoods
• Green Video Competition • Green Video Competition
• Pahlawan Bumi Challenge • Pahlawan Bumi Challenge
• Sustainability Townhall • Sustainability Townhall
• Volunteering Belantara • Volunteering Belantara
• BeHealthy Workshop • BeHealthy Workshop
• BeHealthy Talkshow • BeHealthy Talkshow
• Zero Waste Food Cooking • Zero Waste Food Cooking
• SPARK Sharing Session • SPARK Sharing Session
02
Informasi dalam intranet dan komunikasi rutin Information on the intranet and regular
sehubungan dengan strategi sustainability communications regarding the sustainability strategy
(berkelanjutan). (ongoing).
03
Evaluasi pemahaman karyawan terkait sustainability Evaluation of employee understanding regarding
sehingga masuk dalam pertanyaan-pertanyaan dalam sustainability, thus being included in the questions in
Employee Engagement Survey (berkelanjutan). the Employee Engagement Survey (ongoing).
04
Ngabubugreen, yaitu acara nonton bersama film terkait Ngabubugreen, an event to watch sustainability-
sustainability dengan karyawan saat menjelang buka related movies together with employees before
puasa, untuk meningkatkan kesadaran karyawan breaking the fast, to increase employee awareness
tentang pentingnya peduli terhadap lingkungan. about the importance of caring for the environment.
05
Green Tips, membagikan infografis secara rutin dengan Green Tips, distributing periodical information with
topik yang berbeda-beda untuk meningkatkan kesadaran different topics to increase employee awareness on
karyawan tentang sustainability. sustainability.
06
Green Timwoods Queen, penghargaan terhadap mereka Green Timwoods Queen, an award for those with the
yang menciptakan ide terbaik yang memberikan dampak best ideas that give the largest impact on
terbesar terhadap keberlanjutan. sustainability.
07
Training/pengenalan kepada karyawan baru terkait Training/introduction to new employees regarding
sustainability (berkelanjutan). sustainability (ongoing).
134 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 135
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 135
Page 136
LAPORAN KEBERLANJUTAN
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Summary of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi [POJK B.1]
Economic Aspects
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Produksi (juta tablet) | Production (million tablets) 653 557 936
Pendapatan | Revenue 1,036,748 961,434 1,124,600
Laba | Profit 153,463 178,240 179,838
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (41,601) (24,893) (57,941)
Catatan: Informasi lengkap ikhtisar keuangan dapat dilihat pada bab Ikhtisar Kinerja Penting
Notes: Further information on financial overview can be seen in the chapter of Key Performances Highlights
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Persentase Jumlah Pemasok Lokal UMKM di Merck* 2% 2% 2%
Percentage of Local MSME Suppliers at Merck*
Data hanya menyajikan 10 besar pemasok berdasarkan pendapatan dibandingkan dengan lebih dari 2.000 pemasok yang menjalin kerja
sama dengan Merck.
The data only presents the top 10 suppliers based on revenue compared to more than 2,000 suppliers that have collaborated with Merck.
Aspek Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Environmental Aspects
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Non-Renewable Energy Consumption (i)
Bahan Bakar Solar (liter) | Diesel Fuel (liter) 830.0 4,348.0 6,849.8
Bahan Bakar Solar (MWh) | Diesel Fuel (MWh) 8.3 43.6 68.7
Gas (SM3) | Gas (SM3) 306,276.0 311,245.0 321,716.0
Gas (MWh) | Gas (MWh) 2,858.4 2,904.8 3,002.5
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) 3,845.3 4,859.5 5,000.7
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan (MWh) (i) 6,712.0 7,807.9 8,071.9
Total Non-Renewable Energy Consumption (MWh) (i)
Konsumsi Energi Terbarukan (ii) | Renewable Energy Consumption (ii)
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) 1,038.7 - 200.0
Total Konsumsi Energi (i+ii) | Total Energy Consumption (i+ii) 7,750.7 7,807.9 8,271.9
Intensitas Energi (MWh/juta produk) 11.9 14.0 8.8
Energy Intensity (MWh/million products)
136 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 137
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Emisi (ton CO2-eq) | Emissions (ton CO2-eq)
Solar (scope 1) | Diesel (scope 1) 2.2 11.7 18.4
Gas (scope 1) | Gas (scope 1) 577.9 587.3 607.0
Refrigerant (scope 1)* | Refrigerant (scope 1) 5.3 0.3 0.6
Total Emisi (scope 1) | Total Emission (scope 1) 585.4 599.2 626
Listrik Tidak Terbarukan (scope 2) 3,045.1 3,807.4 3,882.2
Non-Renewable Electricity (scope 2)
Total Emisi (scope 2) | Total Emissions (scope 2) 3,045.1 3,807.4 3,882.2
Total Emisi (scope 1 dan 2) | Total Emissions (scope 1 and 2) 3,630.5 4,406.1 4,508.2
Intensitas Emisi GRK (ton CO2-eq/juta produk) 5.6 7.9 4.8
GHG Emissions Intensity (ton CO2-eq/million products)
Pemakaian Air (m3) | Water Consumption (m3) 25,332.9 24,939.6 27,278.8
Pemakaian plastik (kg) | Plastic Consumption (kg) 9,177.9 7,624.6 11,358.6
Limbah Non-B3 (kg/tahun) | Non-Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 83,043.6 89,998.1 135,275.5
Limbah B3 (kg/tahun) | Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 58,595.3 70,560.9 90,166.8
Intensitas Limbah B3 (kg limbah/juta produk) 84.4 126,7 91.1
Hazardous and Toxic Waste Intensity (kg waste/million products)
* Data ini disajikan perdana pada tahun 2024
* This data is initially presented in 2024
Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Aspects
Angka dinyatakan dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi Inggris.
Figures are expressed in millions of Rupiah and use English notation.
Keterangan
Description
2024
A. Kesehatan | Health 1,202
B. Penanggulangan Bencana | Disaster Management 20
C. Pemberdayaan Masyarakat | People Empowerment 44
D. Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi | Diversity, Equity and Inclusion 55
E. Membangun Mindset Berkelanjutan | Building Sustainability Mindset 58
Total Anggaran | Total Expenditure 1,486
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 137
Page 138
LAPORAN KEBERLANJUTAN
369 Karyawan
telah mengikuti pelatihan
dan pengembangan
have attended training
and development
Employees
Komposisi Perempuan dalam Kepemimpinan (%)*
Composition of Women in Leadership (%)*
Perempuan
Perempuan Female Laki-laki
Female
33% Male
36%
50%
Laki-laki Laki-laki Perempuan
Male Male Female
50% 67% 64%
Dewan Komisaris Direksi Manajer Senior
Board of Commissioners Board of Directors Senior Managers
• Perempuan | Female
• Laki-laki | Male
* Presiden Komisaris dan Presiden Direktur Perseroan dijabat oleh perempuan
President Commissioner and President Director of the Company were occupied by women
2024 2023 2022
Jumlah kecelakaan kerja fatal
0 0 0
Number of fatalities
Pengaduan dan sanksi terkait
aspek sosial dan lingkungan
Complaints and sanctions related 0 0 0
to social and environmental aspects
138 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 139
LAPORAN KEBERLANJUTAN
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Agar nilai tambah para pemangku kepentingan terus To have the ever-increasing value added for stakeholders
ditingkatkan melalui keberadaan Perseroan, maka by the Company’s existence, we proactively provide non-
kami secara proaktif menyediakan informasi yang tidak proprietary information on our business through various
bersifat rahasia tentang bisnis kami melalui berbagai mechanisms. Our hope is that the information becomes
mekanisme. Harapan kami adalah informasi ini akan the ground for continuous dialog and communication
menjadi dasar bagi dialog dan komunikasi yang so that Merck can improve its sustainability governance
berkesinambungan agar Merck mampu meningkatkan quality that put forward the principles of transparency,
kualitas tata kelola berkelanjutan yang mengedepankan accountability, responsibility, independence, fairness, and
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung equality.
jawab, independensi, keadilan, dan kesetaraan.
Penjelasan tentang penerapan GCG, meliputi struktur, Further explanation on the implementation of GCG,
kebijakan, beserta dengan organ penunjangnya, consisting structure, policies and supporting organs,
pelaksanaan, pelatihan, dan hal-hal lainnya telah implementation, trainings, and others, have been
diuraikan sebelumnya pada Bab Tata Kelola Perusahaan. described in the Corporate Governance segment.
Penanggung Jawab Kegiatan Usaha Team in Charge of Sustainable Business
Berkelanjutan [POJK E.1] Activities
Pada bulan April 2023, Komite Keberlanjutan Merck In April 2023, Merck Indonesia Sustainability Committee
Indonesia dibentuk untuk mendorong peta jalan was established to drive Indonesia’s Sustainability
Keberlanjutan Indonesia. Komite ini terdiri dari tim lintas roadmap. The Committee consists of cross function team
fungsi untuk menjalankan kampanye yang berdampak, to run impactful campaigns, with a priority on people and
dengan prioritas pada keberlanjutan manusia dan environmental sustainability. The committee will also lay
lingkungan. Komite ini juga akan meletakkan dasar the foundation for a Sustainability Training Plan and an
bagi Rencana Pelatihan Keberlanjutan dan pemeriksaan effectiveness check, ensuring our commitment translated
efektivitas, memastikan komitmen kami diterjemahkan into tangible results.
menjadi hasil yang nyata.
Divisi Tanggung Jawab
Division Responsibilities
Departemen SDM Pengelolaan karyawan termasuk mengorganisir pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan.
HR Department Employee management includes organizing employee competency training and development.
Departemen EHSQ Menyelenggarakan forum komunikasi, konsultasi, dan kolaborasi terkait aspek K3.
EHSQ Department Organizing communication forums, consultations and collaborations related to OHS aspects.
Departemen Quality Memastikan kepuasan pelanggan melalui pelayanan sesuai standar dan berkualitas tinggi.
Assurance Ensuring customer satisfaction through our services that meet standards and high quality.
Quality Assurance Department
Departemen Corporate Melaksanakan program-program CSR terkait sosial kemasyarakatan.
Communication Carry out CSR programs related to social community.
Corporate Communication
Department
Departemen Commercial Melaksanakan program keberlanjutan dari proses bisnis yang ada.
Commercial Department Implement sustainability programs from existing business processes.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 139
Page 140
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengembangan Kompetensi Terkait Sustainability-Related Competency
Keberlanjutan [GRI 2-17] [POJK E.2] Development
Agar selalu update dengan tren dan inisiatif yang To stay abreast of the developing trends and initiatives
berkembang untuk meningkatkan keberlanjutan, maka to improve sustainability, the Company held a number
Perseroan telah mengadakan sejumlah pelatihan terkait of sustainability-related trainings throughout 2024, as
berkelanjutan bagi karyawannya selama tahun 2024 follows:
sebagai berikut:
Pelatihan Terkait Keberlanjutan | Sustainability-related Trainings
Partisipan
No. Pelatihan diikuti Tanggal Lokasi Durasi (jam) (orang)
Attended Trainings Date Location Duration (hours) Participants (people)
1. Training Pemilahan Sampah
Waste Segregation Training 24 May PT Merck Tbk 1 11
2. Training Pengelolaan Limbah B3 PT Merck Tbk
Hazardous Waste Management Training 24 May 1 11
Site Pasar Rebo
3. GreenTalk: Decluttering PT Merck Tbk
25 June Site Pasar Rebo 1 121
& Arkadia
4. Merck Indonesia Sustainability Workshop
PT Merck Tbk -
14 November 3 43
Arkadia
Identifikasi, Mengukur, Memantau, dan Risk Identification, Measurement,
Mengendalikan Risiko [GRI 2-12] [GRI 2-13] Monitoring and Control
[GRI 2-25] [POJK E.3]
Untuk membangun bisnis yang berkelanjutan, kami To build a sustainable business, we have to be aware
harus waspada terhadap setiap risiko yang mengancam of risks that threaten the existence of the Company
keberadaan Perseroan maupun terhadap dampak- and of negative impacts that might be resulted from
dampak negatif yang mungkin dihasilkan dari operasi its operation. Therefore, risk management is a crucial
yang dilaksanakannya. Karena itu manajemen risiko part of the Company’s management activities, including
merupakan bagian penting dari aktivitas pengelolaan identification, measurement and mitigation of risks.
Perseroan, termasuk di dalamnya identifikasi,
pengukuran dan mitigasi risiko.
Uraian lebih lengkap mengenai kebijakan dan profil risiko Further description on risk policies and profiles, and
dan langkah-langkah mitigasi yang telah dirumuskan mitigation steps that have been formulated by the
oleh Perseroan dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Company can refer to the Corporate Governance chapter,
Perusahaan bagian Manajemen Risiko. Risk Management segment.
Pemangku Kepentingan dan Harapannya Stakeholders and Their Expectations
[GRI 2-29] [POJK E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi para pemangku The Company has identified its stakeholders, analyze
kepentingan, menganalisis dan mempertimbangkan and consider the stakeholders’s capabilities in influencing
kemampuan pemangku kepentingan dalam the Company’s target achievement. Stakeholders are
memengaruhi pencapaian target kerja Perseroan. involved in all of this process.
Seluruh pemangku kepentingan dilibatkan di dalam
seluruh proses ini.
140 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berdasarkan kajian tersebut, pemangku kepentingan Based on the analysis, the stakeholders are categorized
dikelompokkan ke dalam beberapa grup berdasarkan into several groups based on their interests, expectations
kepentingan, harapan dan metode komunikasi. and communication methods. The objective is to ease
Tujuannya agar Perseroan lebih mudah untuk the Company in accommodating their needs according to
mengakomodir kebutuhan mereka sesuai dengan the available resources. We have different approaches,
sumber daya yang tersedia. Kami melakukan pendekatan both formal and informal, in interacting with different
yang beragam, baik formal maupun informal, untuk stakeholders, including through the publication of this
berinteraksi dengan pemangku kepentingan, termasuk sustainability report.
melalui penerbitan laporan keberlanjutan ini.
Berikut ini adalah daftar pemangku kepentingan yang The following is the list of stakeholders with how they
mempengaruhi pencapaian kinerja Perseroan, dan influence the Company’s performance, the approach that
bagaimana pendekatan yang kami lakukan serta tujuan we do and the objectives to be taken.
yang ingin dicapai.
Daftar Pemangku
Dasar Identifikasi Kepentingan Pendekatan Keterlibatan
Kepentingan
Selection Basis Interests Involvement Approach
List of Stakeholders
Pelanggan Pihak yang menerima produk Kualitas dan keamanan produk Komunikasi omnichannel
Customers dan layanan Product quality and safety Omnichannel communication
The party receiving products and
services
Karyawan Aset yang memengaruhi kinerja Kesejahteraan karyawan dan K3 Kegiatan kerja setiap hari/
Employees Perseroan Employee welfare and OHS pertemuan berkala
Assets that affect the Daily work activities/ regular
performance of the Company meetings
Masyarakat Pihak yang berpotensi Edukasi kesehatan, informasi Kegiatan CSR, kontak
Community terdampak atas operasional perusahaan perusahaan; email dan situs
Parties potentially affected by Health education, company web, sosial media
operations information CSR activities, company
contacts; email and website,
social media
Pemerintah Sebagai regulator yang harus Kepatuhan dan kontribusi Pemenuhan peraturan,
Government dipatuhi ekonomi sosial lingkungan pertemuan sosialisasi
As a regulator that must be Compliance and environmental Compliance with regulations,
obeyed social economic contribution outreach meetings
Pemegang Saham/ Pihak yang berkepentingan atas Keuntungan investasi RUPS
Investor modal investasi yang diberikan Return on investment GMS
Shareholders/ Investors Parties with an interest in the
investment capital provided
Pemasok Mitra kerja penunjang Kemudahan dan perlakuan yang Proses tender
Suppliers operasional sama Tender process
Operational support partners Convenience and equal
treatment
Media Sarana komunikasi, publikasi/ Keterbukaan informasi Situs web, media sosial
keterbukaan informasi Information disclosure Website, social media
Means of communication,
publication/ information
disclosure
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 141
Page 142
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Daftar Pemangku
Dasar Identifikasi Kepentingan Pendekatan Keterlibatan
Kepentingan
Selection Basis Interests Involvement Approach
List of Stakeholders
LSM Mitra dalam menjalankan Kemitraan dengan etika dan Program Edukasi Kesehatan
Non-Governmental program CSR kepatuhan terhadap peraturan (Offline dan Online)
Organization Partners in running CSR Partnership with ethics and Health Education Program
programs regulatory compliance (Offline and Online)
Sejak lama Merck selalu mendukung upaya-upaya For a long time, Merck has been supportive to
menuju keberlanjutan, untuk memberi manfaat bagi initiatives toward sustainability, to provide benefits
karyawan, pelanggan, masyarakat, mitra usaha, to its employees, customers, communities, business
pemegang saham, dan bertanggung jawab pada partners, shareholders, and be responsible toward the
lingkungan. environment.
Permasalahan Terhadap Penerapan Problems with the Implementation of
Keberlanjutan [POJK E.5] Sustainability
Merck berkomitmen untuk terus memberikan dampak Merck is committed to keep bringing positive impacts
positif bagi karyawan, pelanggan, masyarakat, mitra to its employees, customers, communities, business
usaha, serta pemegang saham, sekaligus bertanggung partners, shareholders, and be responsible toward the
jawab terhadap lingkungan. environment.
Merck juga sepenuhnya mendukung pencapaian Merck is also fully supportive toward the achievement
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang diatur of Sustainable Development Goals that is regulated
melalui Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 111 through Presidential Decree No. 111 Year 2022 regarding
Tahun 2022 serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Achievement of Sustainable Development Goals
No. 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan and Financial Services Authority Regulation No. 51/
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, POJK.03/2017 regarding Implementation of Sustainable
dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
Public Companies.
Perseroan menyadari bahwa tujuan ini hanya dapat The Company realizes that these goals could only be
tercapai bila dilaksanakan secara bersama-sama. achieved if carried out together. We also realize that
Kami menyadari pula bahwa keberlanjutan merupakan sustainability is a continuous learning process that is full
sebuah proses pembelajaran terus menerus dan penuh of dynamics. With this approach, we view all situations
dengan dinamika. Dengan pendekatan tersebut kami as a learning opportunity and until now had not found
memandang semua situasi yang dihadapi sebagai any significant challenges.
kesempatan belajar dan selama ini tidak menemukan
kendala signifikan.
142 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 143
LAPORAN KEBERLANJUTAN
TOPIK MATERIAL
Material Topics [GRI 3-1]
Dalam laporan ini, kami telah menetapkan topik In this report, we have defined material topics to
yang bersifat material (penting) untuk disampaikan be submitted, which are based on: stakeholders’
yang didasari oleh: harapan pemangku kepentingan, expectation, identification of risks that potentially harm
identifikasi atas risiko yang berpotensi mempengaruhi the Company and other existing developments, among
Perseroan serta perkembangan lainnya yang ada, di others, regulatory factors.
antaranya faktor regulasi.
Proses penetapan topik material ini adalah dengan The process in determining the material topics is due
due diligence. Melalui due diligence, kami mendapat diligence. Through the due diligence, we obtain the
gambaran atas isu-isu penting yang kemudian outline of important issues that are then collected
dikumpulkan dan dibahas bersama dengan tim and discussed together with the responsible team in
penanggung jawab penyusunan laporan ini beserta preparing this report along with related divisions, the
dengan divisi terkait, Direksi dan konsultan Board of Directors and sustainability consultant. The
keberlanjutan. Direksi memberi arahan yang jelas terkait Board of Directors give a clear direction related to
relevansi industri dan konteks keberlanjutan Perseroan, the industry relevance and sustainability context of
sehingga dari beragam topik yang muncul kami akhirnya the Company, reducing the many emerging topics to
menetapkan topik material berdasarkan skala prioritas. material topics based on scale of priority. Periodically, the
Secara berkala, Direksi, divisi terkait dan konsultan Board of Directors, related divisions and the consultant
bersama-sama mengevaluasi relevansi topik-topik ini together assess the relevance of the topics to the
bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Berikut adalah topik-topik material yang telah kami The following are material topics that we defined for
tetapkan selama tahun 2024. Kami belum melihat 2024. We have not seen any needed changes in the
adanya perubahan yang diperlukan di dalam topik-topik material topics.
material tersebut.
Pengungkapan yang Sesuai dengan
Topik Material Topik Material Laporan Sebelumnya
GRI Standard
Material Topics [GRI 3-2] Prior Report Material Topics
Disclosures Compliant with GRI Standards
Kualitas dan keamanan produk 416-1, 416-2
Product quality and safety
Memberikan perlindungan 417-1, 417-2, 417-3, 418-1
kepada pelanggan
Provide protection to customers
Pengelolaan pengembangan, 401-1, 401-2, 403-1, 403-4, 403-5, 403-7, 403-9, 404-1
kesejahteraan dan kesehatan
karyawan
Management of employee
development, welfare and health
Memberikan manfaat ekonomi 201-1
Provides economic benefits
Peduli terhadap masyarakat 413-1
Caring for Society
Pengelolaan Limbah 306-3, 306-4, 306-5
Waste Management
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 143
Page 144
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengungkapan yang Sesuai dengan
Topik Material Topik Material Laporan Sebelumnya
GRI Standard
Material Topics [GRI 3-2] Prior Report Material Topics
Disclosures Compliant with GRI Standards
Menghormati Hak Asasi Manusia 406-1, 407-1, 408-1, 409-1
dan perlakuan yang setara
Respect Human Rights and equal
treatment
Menanamkan budaya integritas 205-2
Instill a culture of integrity
Dukungan pada mitigasi 302-1, 302-3, 305-1, 305-2, 305-4
perubahan iklim
Support on climate change
mitigation
Penggunaan air yang efisien 303-1, 303-3
Efficient use of water
1-5 Skala Prioritas dengan 5 adalah Sangat Penting | 1-5 Priority Scale with 5 being Very Important
5
Kualitas dan keamanan produk
Product quality and safety
Memberikan perlindungan kepada pelanggan
Provide protection to customers
Memberikan manfaat ekonomi
Provides economic benefits
Pengelolaan
pengembangan,
4
kesejahteraan dan
kesehatan karyawan
Management of
Pengelolaan Limbah employee
Waste Management development, welfare
and health
Merck
3
Peduli terhadap masyarakat
Dukungan pada mitigasi Caring for Society
perubahan iklim
Support on climate Menghormati Hak Asasi Manusia
change mitigation dan perlakuan yang setara
Respect Human Rights
Memberikan perlindungan kepada pelanggan and equal treatment
Provide protection to customers
2
Penggunaan air yang efisien
Efficient use of water
1
1 2 3 4 5
Pemangku Kepentingan | Stakeholders
144 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 145
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Memberikan Manfaat Ekonomi Provides Economic Benefits
[GRI 201-1] [POJK F.2]
Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan The Company is committed to keep creating sustainable
bisnis yang berkelanjutan dan meningkatkan manfaat business and improving economic benefits to all of its
ekonomis bagi seluruh pemangku kepentingan. Untuk stakeholders. To do that, the Company is committed
itu Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lapangan to create sustainable work opportunities, to support
kerja yang berkelanjutan, mendukung rantai pasok yang sustainable supply chain, and to invest in sustainable
berkelanjutan, dan melakukan investasi dalam keuangan finance.
berkelanjutan. [GRI 3-3]
Pada tahun 2024, Merck telah mendistribusikan sebagian In 2024, Merck distributed most of its acquired economic
besar dari nilai ekonomi yang diperolehnya, sebagaimana value, as can be seen below.
dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Perolehan Nilai Ekonomi | Economic Value Acquisition
Pendapatan Usaha | Revenues 1,036,748 961,434 1,124,600
Pendapatan Keuangan | Net Financial Income 6,636 7,444 2,100
Penerimaan Penjualan Aset Perusahaan (159) - 187
Cash from the Company’s Sales of Asset
Penghasilan lainnya 1,254
Other Income
Jumlah Perolehan Nilai Ekonomi 1,044,479 968,878 1,126,887
Total Economic Value Acquisition
Pendistribusian Nilai Ekonomi | Distribution of Economic Value
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue 634,081 560,962 697,008
Beban Penjualan | Selling Expenses 50,026 50,262 51,610
Beban Administrasi | Administrative Expenses 60,754 45,679 43,703
Beban Lainnya | Other Expenses 821 1,316 819
Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya | Salaries and Other Benefits
Karyawan Penjualan | Sales Person 78,480 67,131 64,250
Karyawan Administrasi & Umum | Administration and GA Staff 19,931 18,617 22,079
Jumlah Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya 98,411 85,748 86,329
Total Salaries and Other Benefits
Keuntungan/(Kerugian) Selisih Kurs (1,104) 92 2,903
Profit/(Loss) from Foreign Exchange Gains
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 145
Page 146
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Pembayaran kepada Penyandang Dana | Payment to Shareholders
Pembayaran Dividen ke Pemegang Saham 143,360 143,360 107,520
Dividend Payment to Shareholders
Beban Keuangan | Net Financial Expenses 4,536 4,041 3,396
Jumlah Pembayaran kepada Penyandang Dana 147,896 147,401 110,916
Total Payment to Shareholders
Pajak kepada Pemerintah | Tax to Government 69,423 50,253 74,387
Pengeluaran untuk Masyarakat | Expenses for Society 1,486 4,625 2,720
Jumlah Nilai Perolehan Ekonomi yang Didistribusikan 1,064,002 946,154 1,064,589
Total Distributed Economic Values
Nilai Perolehan Ekonomi yang Ditahan | Economic Value Retained (19,523) 22,724 62,830
Perseroan tidak mendapatkan bantuan finansial dari pemerintah. [GRI 201-4]
The Company did not receive any financial grant from the government.
MENANAMKAN BUDAYA INTEGRITAS
Instill a Culture of Integrity [GRI 205-2]
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi yang The Company has already had policy on anti-corruption
diadopsi pula di dalam Kode Etik. Lebih rinci tentang hal that is adopted in the Code of Conducts. Further detail
ini dapat ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan. on this can refer to Corporate Governance chapter.
[GRI 3-3]
Untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang To improve the awareness and understanding on anti-
budaya anti korupsi, Perseroan telah menyelenggarakan corruption culture, the Company held several related
beberapa pelatihan berbasis e-learning terkait sebagai e-learning-based trainings, as follows:
berikut:
Nama Pelatihan Durasi (menit) Jumlah Partisipan
Training Subject Duration (minutes) Number of Participants
1. Anti-Bribery, Anti-Corruption and Anti-Money Laundering 30 116
2. Code of Conduct - What Guides Us 30 370
3. Conflict of Interest 15 4
4. Data Privacy 30 370
5. Healthcare Ethical Guiding Principles 30 264
6. Healthcare Interaction 20 223
Lebih lanjut, kami menyediakan pelatihan rutin bagi Moreover, we provide regular trainings for employees on
karyawan mengenai persyaratan kepatuhan, pedoman existing and new compliance requirements, guidelines
and praktik-praktik terbaik yang masih berlaku and best practices, both in person and online. The topics
dan baru, baik secara tatap muka maupun daring. include various areas such as Code of Conducts, anti-
Topik-topik termasuk berbagai area termasuk Kode corruption, and data privacy. Employees are required to
Etik, anti korupsi, dan perlindungan data. Karyawan complete these courses during the onboarding period
146 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 147
LAPORAN KEBERLANJUTAN diwajibkan untuk menyelesaikan mata pelajaran ini and to repeat the training based on their level of risk selama periode onboarding dan diulangi sesuai dengan exposure. Additionally, we continuously update our tingkat eksposur risiko mereka. Tambahan lagi, kami training curricula to reflect new developments. terus memperbaharui kurikulum pelatihan kami untuk mencerminkan perkembangan terbaru. Beberapa mata pelajaran juga wajib diambil oleh Some courses also apply to independent contractors kontraktor independen dan pekerja kontingen, seperti and contingent workers, such as temporary workers. pekerja tidak tetap. Meski bagi beberapa mitra tidak While for some partners the courses are not mandatory, diwajibkan mengikuti pelatihan, namun perjanjian kerja the agreements with all business partners shall include sama dengan seluruh mitra bisnis wajib memasukkan an article regarding compliance clauses to ensure pasal mengenai compliance clause (kewajiban the business partners’ obligations to comply with kepatuhan) guna memastikan kewajiban mitra bisnis Merck’s internal policies as well as prevailing laws and tersebut untuk mematuhi kebijakan internal Merck serta regulations (including anti-corruption items). hukum dan peraturan yang berlaku (termasuk perihal anti korupsi). [GRI 205-2] KINERJA SOSIAL Social Performance Memberikan Pelayanan dan Produk Terbaik Bagi Pelanggan Providing the Best Products and Services for Customers Memberikan Perlindungan Kepada Provide Protection to Customer Pelanggan [GRI 416-1] [GRI416-2] [POJK F.27] [POJK F.28] [POJK F.29] Dalam bisnis yang kami jalankan, keselamatan dan In our business, patient safety and welfare is our kesejahteraan pasien adalah prioritas utama sekaligus primary priority and the objective of our products. All tujuan dari produk yang kami hasilkan. Seluruh produk of our distributed products and services have been dan jasa yang kami distribusikan telah melalui proses in compliance with Merck Global policies and with evaluasi yang ketat, sesuai dengan kebijakan Merck pharmaceutical regulations in Indonesia. Merck’s Plant Global serta patuh pada regulasi farmasi di Indonesia. facility also make certain that all of its process uphold Fasilitas Plant Merck juga memastikan bahwa setiap the principles of protection to human and environment. proses yang dijalankannya menjunjung tinggi prinsip perlindungan terhadap manusia dan lingkungan sekitar. Bagian besar dari komitmen perlindungan tersebut A large part of the protection commitment is by adalah dengan pengelolaan saluran pelaporan bagi setiap managing reporting channel for any incident of adverse insiden efek samping dari penggunaan produk Merck. event from the use of Merck’s products. Melalui alamat email drug.safety.indonesia@merckgroup. Through the email address drug.safety.indonesia@ com, pasien, kerabat atau sahabat pasien, dapat merckgroup.com, patients can directly report the melaporkan langsung dampak efek samping yang adverse events they experience from using Merck dialaminya atas pemakaian produk-produk Merck. products. Agar pasien tidak harus melaporkan insiden yang dialami So, the patients do not have to report the incident they secara mandiri, baik melalui keluarganya ataupun experience themselves or by their families and extended kerabat lainnya, Merck telah menyediakan tim Global families, Merck provides a Global Patient Safety team. Patient Safety. Tim ini terdiri atas karyawan yang dilatih This team consists of employees that have been specially khusus agar senantiasa siap siaga memberi solusi terbaik trained to be always ready to give the best solutions to untuk mengatasi dampak efek samping dari penggunaan manage the impact of adverse event from the use of its produk-produknya. [GRI 3-3] products. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 147
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN Pada tahun 2024 tidak ada produk yang ditarik kembali, In 2024 there were no product recall, and there were no dan tidak ada insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi incidents of non-compliance with regulations related to terkait kesehatan dan keselamatan produk dan jasa. the health and safety of products and services. Informasi kepada Pelanggan Information to the Customers [GRI 417-1][GRI 417-2][GRI 417-3] Merck patuh kepada kebijakan grup global serta Merck is in compliance with the global group policies peraturan di Indonesia terkait informasi kepada and regulations in Indonesia in terms of information to pelanggan. Kami terus menerus meningkatkan customers. We continuously improve the awareness and kesadaran dan pemahaman melalui berbagai pelatihan, understanding through various trainings, workshops, workshop, dan metode-metode lain termasuk aplikasi and other methods, including web-based applications so berbasis web agar informasi yang tepat dapat sampai the right information can be received by the HCPs and kepada HCP dan pasien. [GRI 3-3] patients. Informasi terkait pelatihan bagi HCP dan pasien dapat Further information on trainings for HCPs and patients dilihat pada bab Analisis dan Diskusi Manajemen di can be referred to in the Management Discussion laporan tahunan. Pada tahun 2024 tidak ada insiden and Analysis in the annual report. In 2024, there ketidakpatuhan terhadap regulasi dan/atau peraturan were no incidents of non-compliance with regulations sukarela yang menyangkut komunikasi pemasaran, and/or voluntary regulations regarding marketing pelabelan dan informasi produk dan jasa baik yang communication, product and service labeling and berakibat pada denda maupun peringatan. information, resulting in fines or warnings. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Product/Service Innovation and [POJK F.26] Development Seiring dengan Merck global, kami memiliki komitmen Along with Merck global, we have a commitment to untuk terus mengembangkan obat dan vaksin yang keep improving medicines and vaccines aim to improve bertujuan untuk meningkatkan kesehatan manusia. Kami human health. We strive to foster initiatives to make our juga terus berupaya meningkatkan inisiatif agar produk- products available for the needs, safely, affordable, and produk kami dapat diterima oleh yang membutuhkan equal for all. dengan aman, terjangkau, dan setara bagi semua. Pada tahun 2024, Merck telah meluncurkan produk baru In 2024, Merch launched a new product, namely yaitu Bavencio, yang memperluas akses pengobatan Bavencio, that expanded treatment access for patients bagi pasien dengan karsinoma urotelial metastatik with metastatic urothelial carcinoma (mUC), renal cell (mUC), karsinoma sel ginjal (RCC), dan karsinoma sel carcinoma (RCC), and Merkel cell carcinoma (MCC). Merkel (MCC). Bavencio adalah imunoterapi pertama Bavencio is the first immunotherapy available for mUC yang tersedia untuk pemeliharaan lini pertama mUC first-line of treatment and showed significant increase in dan menunjukkan peningkatan signifikan dalam overall survival. kelangsungan hidup keseluruhan. Sebagai bukti komitmen kepada keberlanjutan, Merck As a proof of our commitment to sustainability, Merck telah melakukan perubahan terhadap beberapa produk conducted several changes to some of our products, kami, yaitu penggantian sediaan pada Glucovance namely replacement of the Glucovance dosage form to menjadi 120 tablet per kotak, penggantian kemasan 120 tablets per box, replacement of Concor packaging Concor menjadi Alu-Alu, dan perpindahan pengemas to Alu-Alu pack, and transfer of the main packaging for utama Glucophage XR 1000 ke PT Merck, Jakarta. Glucophage XR 1000 to PT Merck, Jakarta. Kami juga menghentikan beberapa produk karena We also terminated several products for several reasons, berbagai alasan, yaitu Encephabol Liquid, Gonal-F namely Encephabol Liquid, Gonal-F Syringe and Ovidrel Syringe dan Ovidrel Pen. Tak satupun produk dihentikan Pen. None of the product termination was due to patient karena membahayakan kondisi pasien. endangerment. 148 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 149
LAPORAN KEBERLANJUTAN Layanan Pelanggan Customer Service [POJK F.17][POJK F.30] Agar Merck dapat terus melayani pelanggan dengan For Merck to be able to serve its customers optimally, baik, kami membuka saluran pengaduan terhadap efek we open complaint channels regarding product adverse samping produk kami. Keluhan terkait produk dapat events. Complaints related to products can be submitted disampaikan langsung melalui outlet (Apotek/RS) yang directly through outlets (Pharmacies/Hospitals) which are kemudian ditindaklanjuti oleh Commercial Quality then followed up by the Commercial Quality Assurance Assurance Manager. Manager. Perseroan selalu memonitor layanan pengiriman barang The Company always monitored product delivery to the kepada pelanggan (Customer Service Level), yang customers (Customer Service Level), so it was at 100% berada pada level 100% di tahun 2023. in 2023. Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menerima 10 Throughout 2024, the Company received 10 complaints keluhan dalam hal kualitas produk. Semua keluhan telah related to product quality. All complaints have been ditindaklanjuti dengan perbaikan dan Perseroan juga followed-up with improvement, and the Company also telah menyusun rencana perbaikan. has prepared plans to improve. Hingga akhir tahun 2024, Merck belum melakukan survei As of the end of 2024, Merck has not conducted a kepuasan pelanggan. [POJK F.30] customer satisfaction survey. Perlindungan terhadap Data Pelanggan Customer Data Protection [GRI 418-1] Agar dapat memberikan manfaat terbaik kepada To provide the best impact to the customers, we need pelanggan, kami membutuhkan data pelanggan secara their accurate date. But we also understand that the akurat. Namun kami juga memahami bahwa data data is a private information, and therefore it cannot be tersebut merupakan informasi pribadi, dan karenanya leaked to other parties who may use irresponsibly. tidak boleh bocor kepada pihak lain yang mungkin dipergunakan secara tidak bertanggung jawab. Kode Etik Merck memiliki bagian khusus terkat Merck’s Code of Conduct has a special part related to perlindungan data pelanggan dan privasi individu. the customer data protection and individual privacy. Kami berkomitmen untuk melindungi privasi individu We are committed to protect individual privacy that yang telah mempercayakan informasi pribadi kepada have entrusted their private information to us. The kami. Komitmen ini merentang dari titik saat kami commitment stretches from the point we gather or mengumpulkan atau memperoleh informasi pribadi, cara obtain private information, the way we use and manage menggunakan dan mengelolanya dalam operasi kami, it in our operation and the point when we return or dan pada titik saat kami mengembalikan dispose the obsolete data. atau menghapus data saat tidak diperlukan lagi. Dengan komitmen ini kami berharap dapat membangun With this commitment we hope to be able to build and dan menjaga kepercayaan yang telah diberikan kepada maintain the trust that has been given to us, and at kami, sekaligus mematuhi undang-undang privasi dan the same time to obey privacy and data protection perlindungan data di seluruh dunia. [GRI 3-3] regulations all over the world. Sepanjang tahun 2024, tidak ada keluhan, pengaduan, Throughout 2024, there were no complaints, grievances atau denda yang diakibatkan oleh penyalahgunaan data or fines resulting from misuse of customer data. pelanggan. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 149
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources Development
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to create comfortable
kerja yang nyaman, pengembangan individual yang working environment, optimal individual development
optimal dan peluang sama bagi setiap karyawan, dari and equal opportunities for each employee, since the
sejak rekrutmen hingga purna bakti. Kami menaati recruitment to retirement. We comply to all regulations
semua peraturan dan kebijakan terkait pengelolaan and policies related to human resources management,
sumber daya manusia, baik dari pemerintah Indonesia both by the government of Indonesia and Merck global.
maupun Merck global. [GRI 3-3]
Sebagai wujud menciptakan lingkungan kerja yang As a form of creating a harmonious workplace, the
harmonis, Perseroan membuka ruang bagi karyawan Company provides area for employees to gather and
untuk berkumpul dan menyatakan pendapat. Seluruh express opinions. All rights and obligations of the
hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan diatur Company and employees are regulated in the Collective
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), sehingga Labor Agreement (CLA), allowing all parties to have
semua pihak memiliki tanggung jawab masing-masing their respective responsibilities to create a harmonious
untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis. working relationship. Through CLA, we have realized
Melalui PKB, kami telah mewujudkan penghormatan respect and upheld human rights, provided opportunities
dan menjunjung tinggi hak asasi manusia, memberi and freedom for all parties to gather and express
kesempatan dan kebebasan semua pihak untuk opinions. All permanent employees of Merck are bound
berkumpul dan menyatakan pendapat. Seluruh karyawan by the CLA. The Merck Group’s guidelines and the
tetap Merck terikat dalam PKB. Pedoman Grup Merck dan Company’s CLA regulate mechanisms for formulating
PKB Perseroan mengatur mekanisme untuk merumuskan employee remuneration, overtime pay, pension benefits,
remunerasi karyawan, upah lembur, imbalan pensiun, compensation, health benefits, and annual performance
imbalan, tunjangan kesehatan, dan tunjangan kinerja allowances.
tahunan.
PKB ditinjau serta diperbaharui setiap tiga tahun sekali The CLA is reviewed and updated every three years
dimana negosiasi PKB terbaru untuk periode 2024-2026 where the latest CLA negotiations for the 2024-2026
telah selesai dilakukan pada tanggal 8 Desember 2023. period were completed on December 8, 2023.
[GRI 2-30]
Salah satu upaya Perseroan untuk menciptakan One of the Company’s efforts to create harmonious and
hubungan industrial yang harmonis dan bermartabat dignified industrial relations is to provide a complaint
adalah menyediakan saluran pengaduan masalah channel for employment issues which is also regulated
ketenagakerjaan yang juga diatur dalam PKB. Secara in the CLA. Broadly speaking, the stages of submitting a
garis besar, tahapan penyampaian pengaduan tersebut complaint are as follows:
adalah sebagai berikut:
Mediation
Line Union or via
Manager HR Representative
Director
SpeakUp
Line
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive
pengaduan dari karyawan terkait masalah complaints from employees regarding employment
ketenagakerjaan. [GRI 3-3] issues.
150 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 151
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rekrutmen dan Turnover [GRI 401-1] Recruitment and Turnover
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan Merck adalah At the end of 2024, the number of Merck’s employees
370 orang (2023: 381 orang). Sebanyak 363 orang was 370 people (2023:381 people). Among these, 363
adalah karyawan tetap dan sisanya, 7 orang karyawan people are permanent employees and the remaining
kontrak. Seluruh karyawan Perseroan bekerja penuh 7 people are contract workers. All of the Company’s
waktu. employees are full time.
Sepanjang tahun ini, jumlah rekrutmen adalah 15 orang Throughout this year, the number of recruitment was 15
(2023: 11 orang) dan jumlah turnover adalah 21 orang people (2023: 11 people) and the number of turnover
(2023: 21 orang). Total turnover tahun ini adalah 7% was 21 people (2023:21 people). Total turnover this year
(2023:5%), dengan voluntary turnover 6% (2023: 4%). was 7% (2023: 5%), with the voluntary turnover being
6% (2023: 4%).
Kesejahteraan Karyawan [GRI 401-2][POJK F.20] Employee Welfare
Kesejahteraan karyawan adalah kunci dari keterlibatan Employee welfare is key to the employees’ engagement
karyawan dengan Perseroan. Karena itu kami to the Company. Therefore, we are committed to ensure
berkomitmen agar setiap karyawan dan keluarganya that all employees and their families are provided for
tercukupi dalam hal-hal yang vital. Untuk memastikan daily needs. To do that, we give salaries in accordance
hal itu, kami memberikan upah sesuai dengan panduan with the Regional Minimum Wage for the lowest entry
Upah Minimum Regional bagi karyawan golongan level employee in all of the Company’s operational
terendah yang baru masuk di semua wilayah operasional area. In their employee journey, each employee earns
Perseroan. Di dalam perjalanan kekaryawanannya, setiap different remuneration due to differences in their roles,
karyawan menerima remunerasi yang berbeda-beda competence, performance, and tenure.
disesuaikan dengan peran, kompetensi, kinerja, serta
lama kerja.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 151
Page 152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Karena itu, Perseroan senantiasa berupaya memberikan Therefore, the Company always strives to provide
tunjangan dan fasilitas yang memadai bagi seluruh adequate benefits and facilities for all employees based
karyawan berdasarkan panduan dari Grup Merck on the guidelines from the Merck Group which can be
yang dapat diberikan, jika dan apabila, persyaratan provided, if and when the relevant conditions are met
yang terkait dapat terpenuhi (tambahan atau variasi (additional or varied benefits offered on an ad-hoc basis
tunjangan ditawarkan secara ad-hoc atau melalui or through a work contract) includes:
kontrak kerja) yang meliputi:
• Saat bepergian dengan Merck: kendaraan • When traveling with Merck: company vehicles,
perusahaan, dukungan relokasi domestik, tunjangan domestic relocation support, driver’s allowance,
pengemudi, asuransi perjalanan kelompok, group travel insurance, transport allowance.
tunjangan transportasi.
• Program pensiun: upacara perpisahan, pengunduran • Pension plans: farewell ceremony, retirement and
diri dan manfaat pensiun. retirement benefits.
• Tunjangan tambahan dan waktu kerja: cuti tahunan, • Additional benefits and working time: annual leave,
tunjangan kematian dan cuti berkabung, pinjaman death and bereavement benefits, employee loans,
karyawan, bantuan uang untuk perawatan keluarga, financial assistance for family care, personal/group
asuransi kecelakaan pribadi/kelompok, penghargaan accident insurance, employee loyalty awards, shift
loyalitas karyawan, tunjangan shift, cuti berbayar allowances, special paid leave, wedding leave and
khusus, cuti pernikahan dan hadiah pernikahan. wedding gifts.
• Model kerja yang fleksibel. • Flexible working model.
• Kesehatan dan kesejahteraan: klinik perusahaan, • Health and welfare: company clinics, dental benefits,
tunjangan gigi, asuransi kesehatan kelompok, dan group health insurance and sick leave.
cuti sakit.
• Sebagai bagian dari komitmen kami yang • As part of our ongoing commitment to support
berkelanjutan untuk mendukung karyawan dan employees and their families, we have launched
keluarga mereka, kami telah meluncurkan program Fertility Benefit, with limit of EUR 100,000. This
Fertility benefit, dengan batas manfaat EUR 100.000. reflects our belief in the importance of family
Hal ini mencerminkan keyakinan akan pentingnya planning and our dedication to providing necessary
perencanaan keluarga dan dedikasi kami untuk support during these significant life moments. At
memberikan dukungan yang diperlukan selama Merck, we prioritize a healthy work-life balance and
momen-momen penting dalam hidup. Di Merck, recognize that family is a fundamental aspect of our
kami mengutamakan keseimbangan kerja-hidup employees’ lives.
yang sehat dan memahami bahwa keluarga adalah • Maintaining health: company canteen, spectacles,
aspek fundamental dalam kehidupan karyawan immunization, maternity leave and insurance, meal
• Menjaga kesehatan: kantin perusahaan, kacamata, allowance, medical check-up, outing, and religious
imunisasi, cuti hamil dan asuransi, tunjangan services.
makan, pemeriksaan kesehatan, tamasya, dan
pelayanan keagamaan.
Selain itu, Perseroan juga memberikan remunerasi dan In addition, the Company also provides attractive and
insentif yang menarik dan kompetitif untuk menghargai competitive remuneration and incentives to reward
dedikasi dan kerja keras karyawan yang dirumuskan the dedication and hard work of employees which are
berdasarkan penilaian kinerja individu dan sesuai formulated based on individual performance assessments
peraturan yang berlaku. [GRI 3-3] and in accordance with applicable regulations.
152 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 153
LAPORAN KEBERLANJUTAN Pengembangan Sumber Daya Manusia Employee Welfare [GRI 404-1] [F.22] Sebagai perusahaan sains dan teknologi terdepan As the leading science and technology company di Indonesia, Merck mengandalkan kompetensi dan in Indonesia, Merck relies on the competence and profesionalisme sumber daya manusia (SDM) yang professionalism of its managed human resources (HR). dikelolanya. Karena itu pengembangan SDM menjadi Therefore, the development of HR has been a huge focus area fokus yang besar di dalam Perseroan. area in the Company. Setiap tahun, Perseroan mempersiapkan katalog Every year, the Company prepares a training catalog pelatihan yang dapat digunakan karyawan untuk that employees can use for self-development and skills pengembangan diri dan pengembangan keterampilan development needed in the future, tailored to the needs yang diperlukan di masa depan, yang disesuaikan of each line of business and employee capability analysis. dengan kebutuhan setiap lini bisnis dan analisa This is useful for driving the growth and transformation kemampuan karyawan. Hal ini berguna untuk mendorong of the Company whilst creating an environment that can pertumbuhan dan transformasi Perseroan dan pada grow and excel for everyone. saat yang sama menciptakan lingkungan yang dapat berkembang dan unggul bagi setiap orang. Perusahaan juga menyelenggarakan Global Development The Company also conducted Global Development Week, Week, acara pembelajaran dua minggu yang a two-week learning event that offered a range of menawarkan berbagai peluang pembelajaran global dan free global and local learning opportunities available to lokal gratis yang tersedia bagi semua karyawan Merck. all Merck employees. Platform e-learning Perseroan di HR4You Learning The Company’s e-learning platforms at HR4You dan LinkedIn menyediakan ribuan kursus untuk para Learning and LinkedIn provide thousands of courses karyawan. Selain itu, Perseroan uga meluncurkan for employees. In addition, the Company also launched platform MyGrowth - platform pengembangan sumber MyGrowth platform - Merck’s skills based and AI driven daya manusia berbasis keterampilan dan AI milik Merck. people development platform. Perseroan berupaya membangun budaya belajar dengan The Company seeks to build a learning culture by mendorong orang-orang untuk bertanggung jawab atas encouraging people to take responsibility for their pengembangan dan kemajuan individu mereka dalam individual development and progress in their careers by karier mereka dengan memanfaatkan program pelatihan leveraging existing training programs. In addition, the yang ada. Selain itu, Perseroan juga menawarkan Company also offers scholarships for selected employees beasiswa bagi para karyawan terpilih untuk melanjutkan to continue their tertiary education. pendidikan tinggi. [GRI 3-3] PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 153
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Partisipasi dalam Pelatihan dan Pengembangan Laki-laki Perempuan
Berdasarkan Gender Male Female
Participation in Trainings and Development Based on Gender
Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan pengembangan (orang) 211 158
Employees that have participated in trainings and development (people) (2023:216) (2023:161)
Rata-rata jam pelatihan dan pengembangan yang telah diikuti (jam/orang) 7.19 6.46
Average hours of participated trainings and development (jam/person) (2023: 6.75) (2023:7.25)
Partisipasi dalam Pelatihan dan Manager Associate Supervisor Staf
Pengembangan Berdasarkan Kategori
Participation in Trainings and Development Based on Gender
Manager Staffs
Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan 77 223 3 66
pengembangan (orang) (2023:77) (2023:224) (2023:3) (2023:73)
Employees that have participated in trainings and
development (people)
Rata-rata jam pelatihan dan pengembangan yang telah 8.18 6.13 11.27 7.7
diikuti (2023: 9.55) (2023: 5.56) (2023: 12.99) (2023: 8.03)
Average hours of participated trainings and development
Jumlah karyawan (orang) 80 221 3 66
Total employee (people) (2023: 77) (2023: 228) (2023: 3) (2023: 73)
Khusus untuk partisipasi dalam pelatihan dan pengembangan, kategori yang disajikan mengikuti kategorisasi Merck Global.
For participation in trainings and development, the presentation follows Global Merck’s categorization.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Appraisal
Penilaian kompetensi secara berkala dilakukan untuk Periodic competency appraisal is carried out for each
setiap jabatan baik untuk para karyawan di lapangan position both for field and head office workers. An
maupun di kantor pusat dan dilakukan analisa jika analysis is carried out if there is a skill gap that is a
ditemukan ada kesenjangan keahlian yang menjadi requirement for a particular position, both functional
persyaratan posisi tertentu, baik keahlian fungsional skills and self-development skills, including the digital
ataupun keahlian yang bersifat pengembangan skills development to support work.
diri, termasuk didalamnya pengembangan keahlian
pemanfaatan digital dalam menunjang pekerjaan.
Tahun 2024, 100% karyawan telah menerima penilaian In 2024, 100% employees received performance
kinerja, dengan rincian sebagai berikut. assessment, with the following details.
Laki-laki Perempuan
Karyawan Menerima Penilaian Kerja Male Female
Employees that Received Performance Assessment
Orang % Orang %
Employees Employees
Senior Manager 5 100 9 100
Manager 14 100 14 100
Associate Manager 28 100 14 100
Supervisor 32 100 20 100
Staff 131 100 100 100
154 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 155
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Penilaian Kinerja Top Performers (Exceptional Impact) Laki-laki Perempuan
Performance Assessment of Top Performers (Exceptional Impact) Male Female
Top Performers (orang employees) 19 16
% terhadap total karyawan sesuai gender 5.17 4.36
% to total gender-related employees
Menghormati Hak Asasi Manusia dan Respect Human Rights and Equal
perlakuan yang setara [GRI 406-1] [GRI 407-1] Treatment
[GRI 408-1] [GRI 409-1] [F.18] [F.19]
Bagi Perseroan, menjunjung tinggi hak asasi manusia For the Company, upholding human rights is essential
sangat diperlukan dan tidak dapat dinegosiasikan. and non-negotiable. The Company strives to reduce the
Perseroan berusaha keras untuk mengurangi risiko risk of human rights violations as far as possible, not
pelanggaran hak asasi manusia sejauh mungkin, only at the Company’s own sites but also throughout
tidak hanya di lokasi Perseroan sendiri tetapi juga di its supply chain. This is the reason for the Company
sepanjang rantai pasokannya. Hal tersebut merupakan to continue integrating human rights due diligence
alasan Perseroan untuk terus mengintegrasikan more strongly into the Company’s business processes.
uji tuntas hak asasi manusia dengan lebih kuat ke Therefore, the Company ensures not to employ underage
dalam proses bisnis Perseroan. Karena itu Perseroan children and does not practice forced labor in all of the
memastikan tidak mempekerjakan anak di bawah umur Company’s operations.
dan tidak melakukan praktik tenaga kerja paksa di
seluruh operasional Perseroan.
Keragaman tenaga kerja merupakan kekuatan Perseroan. Workforce diversity is the strength of the Company.
Oleh karena itu, Perseroan ingin memanfaatkan potensi Therefore, the Company wants to make the most of this
tak terbatas ini dengan semaksimal mungkin dan unlimited potential and use the Company’s expertise
menggunakan keahlian Perseroan untuk menciptakan to create new innovative and creative solutions. The
berbagai solusi baru yang inovatif dan kreatif. Company does not tolerate discrimination against anyone
Perseroan tidak mentoleransi diskriminasi terhadap based on, among others, gender or gender identity,
siapa pun berdasarkan antara lain identitas gender culture or national origin, ethnicity, race, skin color,
atau gender, budaya atau asal-usul kebangsaan, asal religion or belief, disability, age, sexual orientation,
etnis, ras, warna kulit, agama atau kepercayaan, family or marital status. In addition, the Company does
disabilitas, usia, orientasi seksual, status keluarga atau not tolerate any language or behavior that promotes an
pernikahan. Selain itu, Perseroan tidak mentoleransi offensive or hostile work environment. The Company
segala bahasa atau perilaku yang mendorong works closely to create an atmosphere of mutual
lingkungan kerja yang menyinggung perasaan atau acceptance and trust, treating each other with respect.
bersuasana permusuhan. Perseroan bekerja sama The Company recruits, employs, trains and promotes
untuk menciptakan suasana saling menerima dan saling employees based on this principle.
percaya, saling memperlakukan dengan rasa hormat.
Perseroan merekrut, mempekerjakan, melatih, dan
mempromosikan para karyawan berdasarkan prinsip ini.
[GRI 3-3]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau Throughout 2024, there were no complaints or incidents
insiden yang terjadi terkait diskriminasi, pekerja di related to discrimination, underage labour, forced labor
bawah umur, praktik kerja paksa atau pelanggaran HAM practices or other human rights violations.
lainnya.
Pada halaman berikut adalah gambaran keragaman On the following page is a picture of employee diversity
karyawan pada tahun 2024. in 2024.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 155
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Gender
Kategori
Category
Laki-laki Perempuan
Male Female
Tetap | Permanent 209 154
Tidak Tetap | Contract 3 4
Penuh Waktu | Full-time 209 154
Paruh Waktu | Part-time - -
Rekrutmen Baru | New Recruit 10 5
Usia Pendidikan
Gender Status Age Education
Kategori
Category <30 30-40 40-50 >50 S2 S1
Laki-laki Perempuan Tetap Kontrak tahun tahun tahun tahun Ad- Bach- Diplo- Lain-
Female ma nya
Male Permanent Contract Years- Years- Years- Years- vanced elor
old old old old degree
Direktur | Director 2 1 3 - - - - 3 2 1 - -
Senior Manager 5 9 14 - - - 8 6 4 9 1 -
Manager 14 14 28 - - 13 9 6 5 22 1 -
Associate Manager 28 14 42 - 1 7 21 13 2 33 7 -
Supervisor 32 20 51 1 5 12 23 12 1 36 14 1
Staf | Staff 131 100 225 6 21 74 111 25 1 115 43 72
Total 212 158 363 7 27 106 172 65 15 216 66 73
Komitmen Perseroan untuk menjunjung tinggi kesamaan The Company’s commitment to uphold equal rights
hak dan kesetaraan tanpa memandang gender juga and equality regardless of gender is also reflected in
tercermin dari komposisi perempuan yang menduduki the composition of women on Boards. Currently the
jajaran Dewan Komisaris dan Direksi. Saat ini Presiden President Commissioner and President Director of the
Komisaris dan Presiden Direktur Perseroan ditempati Company are female.
oleh perempuan.
Dengan membawa misi pemberdayaan perempuan With the mission of empowering women to achieve
untuk meraih aspirasi di bidang profesional maupun their personal and professional goals, the Company
personal, Perseroan secara konsisten menjalankan has consistently implemented the Indonesia Women
program Indonesia Women in Leadership (I WIL) yang in Leadership (I WIL) program which has entered its
sudah memasuki tahun keempat. I WIL merupakan fourth year. I WIL is the implementation of Merck’s DEIB
implementasi dari budaya DEIB (Diversity, Equity, (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging) culture to
Inclusion and Belonging/ Keragaman, Kesetaraan, create a community to support and enable women who
Inklusi dan Rasa Memiliki) yang dimiliki Merck untuk have goals and passion for personal and professional
membentuk komunitas yang mendukung pemberdayaan development.
perempuan untuk mencapai tujuan dan minat dalam
pengembangan diri dan profesi.
Tahun ini, I WIL menyelenggarakan Lokakarya This year I WIL conducted held the Self Leadership
Kepemimpinan Diri secara daring dan luring Workshop online and offline to inspire Merck employees
untuk menginspirasi karyawan Merck agar saling to support and empower each other. In addition, I
mendukung dan memberdayakan. Selain itu, I WIL WIL also organized Buddy Mini Talkshows with focus
juga menyelenggarakan Buddy Mini Talkshows dengan areas on: Public Speaking and Content Creation;
fokus pada: Public Speaking and Content Creation; Empowerment Unplugged; Grow and Happy with Merck.
Empowerment Unplugged; Grow and Happy with Merck. Merck Indonesia was honoured with the People’s Choice
156 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 157
LAPORAN KEBERLANJUTAN Merck Indonesia mendapat kehormatan dengan Award at the inaugural Merck Global DEIB Awards for People’s Choice Award pada ajang Global DEIB Awards its Indonesia Women in Leadership (I WIL) DEAREST perdana dari Merck Group, untuk proyek Indonesia project. This initiative focuses on promoting health Women in Leadership (I WIL) DEAREST. Inisiatif ini and menstrual education in rural Indonesia, aiming to berfokus pada promosi kesehatan dan pendidikan empower young girls, improve school attendance, and menstruasi di pedesaan Indonesia, yang bertujuan foster a healthier, more inclusive community. The awards untuk memberdayakan anak perempuan, meningkatkan ceremony, held on December 10, 2024, recognized kehadiran di sekolah, dan membina masyarakat yang outstanding individuals and teams who exemplify the lebih sehat dan inklusif. Upacara penghargaan yang company’s core values of performance, responsibility, diadakan pada tanggal 10 Desember 2024, memberikan courage, respect, integrity, and transparency, which penghargaan kepada individu dan tim luar biasa yang have guided the organization for 350 years. Over 300 mencontohkan nilai-nilai inti perusahaan yaitu kinerja, nominations were submitted, highlighting numerous tanggung jawab, keberanian, rasa hormat, integritas, efforts to advance diversity, equity, inclusion, and dan transparansi, yang telah memandu organisasi belonging (DEIB) within Merck and beyond. selama 350 tahun. Lebih dari 300 nominasi diajukan, yang menyoroti berbagai upaya untuk memajukan keberagaman, kesetaraan, inklusi, dan rasa memiliki (DEIB) di dalam Merck dan sekitarnya. Survei Keterlibatan Karyawan Employee Engagement Survey Secara berkala Grup Merck melakukan Survei On regular basis, Merck Group conducts an Employee Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement Survey/ Engagement Survey (EES) in various languages including EES) yang diselenggarakan dalam berbagai bahasa Indonesian. From this survey, the Company can gain termasuk Bahasa Indonesia. Dari survei ini, Perseroan insight into the thoughts and attitudes of employees dapat memperoleh wawasan tentang pemikiran dan towards their work and the environment as a whole. sikap karyawan terhadap pekerjaan mereka dan lingkungan secara keseluruhan. Tahun ini, seluruh karyawan telah berpartisipasi dalam This year, all employees participated in this survey with survei ini dengan skor keterlibatan 90% (2023: 89%). engagement score of 90% (2023: 89%). Perseroan telah menjalankan sejumlah inisiatif guna The Company has implemented a number of initiatives to merespons masukan karyawan dari tahun sebelumnya, respond to employee input from the previous year, and dan akan terus meningkatkan fokus ke area lain will continue to increase focus in other areas based on berdasarkan hasil EES 2024. the EES 2024 results. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety [GRI 403-1] [GRI 403-4] [GRI 403-5] [GRI 403-7] [GRI 403-9] [F.21] Kami berupaya meningkatkan kesehatan karyawan We seek to promote the health of our employees and kami dan mempertahankan kemampuan kinerja jangka sustain their long-term performance ability, which in panjang mereka, yang pada gilirannya memerlukan turn necessitates a safe workplace. We are therefore tempat kerja yang aman. Oleh karena itu, kami terus constantly working to further strengthen our health and berupaya untuk lebih memperkuat budaya kesehatan safety culture through the compliance to Environmental, dan keselamatan kami melalui kepatuhan pada Health and Safety (EHS) Policy. The Company’s EHS Kebijakan Lingkungan, Kesehatan, dan Keselamatan management system is audited annually by an external (EHS). Sistem manajemen EHS Perseroan diaudit oleh party as a requirement to defend our ISO 45001. pihak eksternal setiap tahun sebagai persyaratan untuk mempertahankan ISO 45001. Sejak tahun 2023, Grup Merck melalui program Since 2023, Merck Group, through BeHealthy program, BeHealthy, fokus untuk memperkuat kesehatan fisik, has been focusing to strengthen physical, mental, social, PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 157
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
mental, sosial dan lingkungan kerja bagi semua and workplace health of all employees. This policy also
karyawan. Kebijakan ini juga menjelaskan secara describes in detail the Company’s approach to health and
rinci pendekatan Perseroan mengenai manajemen safety management to prevent occupational accidents
keselamatan dan kesehatan untuk mencegah kecelakaan and diseases and is supported by the Company’s
kerja dan penyakit akibat kerja dan didukung comprehensive behavior modification program.
oleh program modifikasi perilaku Perseroan yang
komprehensif.
Perseroan menjadikan peraturan-peraturan setempat The Company makes local regulations a minimum
sebagai standar minimum. Namun, jika standar-standar standard. However, if Merck’s global safety standards
keselamatan global Merck menetapkan persyaratan yang stipulated more stringent requirements, then the
lebih ketat, maka Perseroan akan memenuhi standar- Company would meet the higher standards.
standar yang lebih tinggi.
Adapun hal-hal yang menjadi fokus Perseroan untuk The subjects that become the Company’s focus to
beroperasi dengan cara menghilangkan bahaya dan operate by eliminating hazards and reducing risks to the
mengurangi risiko terhadap lingkungan, kesehatan dan environment, employee health and safety are as follows:
keselamatan karyawan adalah sebagai berikut: [GRI 3-3]
● Kepemimpinan ● Leadership
Pemimpin dan manajemen bertanggung jawab untuk Our leaders and management are accountable
memastikan kepatuhan terhadap peraturan, ketaatan for ensuring regulatory compliance, adherence to
terhadap persyaratan perusahaan dan penerapan dari Company’s requirements and implementation of this
kebijakan ini. policy.
● Karyawan dan Pemangku Kepentingan ● Employees & Stakeholders
Kami menyediakan pelatihan lingkungan, kesehatan We provide EHS trainings for our employees,
158 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 159
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dan keselamatan kerja kepada karyawan kami specifically in regards of EHS aspects and hazards of
khususnya untuk aspek dan bahaya lingkungan, their respective work tasks.
kesehatan, dan keselamatan kerja dari tempat kerja
karyawan.
Kami mendorong partisipasi aktif dari karyawan We encourage active involvement of employees
dan pemangku kepentingan baik internal maupun and other internal and external stakeholders in
eksternal dalam mengidentifikasikan peluang untuk continually identifying opportunities for improvement.
perbaikan berkelanjutan.
● Perlindungan terhadap Lingkungan ● Environmental Protection
Kami berkomitmen untuk menjalankan operasi We are committed to minimize waste and emissions,
bisnis secara berkesinambungan dengan reuse and recycle, promote renewable energy
meminimalkan dampak lingkungan yang timbul usage, reduce greenhouse gas emissions, as well
dari operasional dalam penyediaan produk kami. as conserve energy and water wherever possible,
Kami selalu berupaya melakukan penghematan to minimize our impact on the environment. We set
energi dan sumber daya alam, pengurangan health and safety standards to create a safe and
limbah, pengurangan emisi gas rumah kaca healthy workplace by continuously putting efforts on
serta pengelolaan lingkungan yang prima untuk reducing hazards and risks to prevent injuries and
memastikan air limbah dan emisi yang dihasilkan illnesses at the workplace.
tidak menyebabkan pencemaran lingkungan.
● Kepatuhan ● Compliance
Kami memastikan proses dan prosedur tersedia We ensure robust processes and procedures are in
dan secara konsisten memenuhi peraturan yang place to consistently meet applicable regulatory and
berlaku dan persyaratan lingkungan, kesehatan, dan internal EHS requirements.
keselamatan kerja internal.
Kami mempertimbangkan dampak lingkungan, We take into account EHS implications in strategic
kesehatan dan keselamatan kerja dalam pengambilan business decisions such as acquisitions, divestitures,
keputusan bisnis strategis seperti dalam akuisisi, joint ventures, and other capital investments.
penjualan aset, usaha bersama dan investasi modal
lainnya.
● Rantai Pasokan ● Supply Chain
Kami mendorong para pemasok kami untuk We encourage our suppliers to actively implement
mengelola secara aktif penerapan dari sistem environment management system, occupational
manajemen lingkungan, kesehatan dan keselamatan health and safety, and to keep improving the
kerja dan untuk terus meningkatkan kinerja performance of occupational health, safety and
lingkungan, kesehatan, dan keselamatan kerja. environment.
● Keamanan Produk ● Product Safety
Kami berkomunikasi dengan pelanggan kami untuk We communicate to our customers the up-to-
memperbarui informasi tentang lingkungan dan date environment and safety information about
keselamatan terkait karakteristik dari produk kami, characteristics of our products, their transport,
dalam hal pengangkutan, penyimpanan, penggunaan storage, correct usage and disposal.
yang benar dan pembuangannya.
Kami mempertimbangkan dampak lingkungan, We consider EHS impacts along the life cycle of
kesehatan dan keselamatan kerja sepanjang siklus our products even during the development of new
hidup produk kami, bahkan selama pengembangan products.
produk baru.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 159
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
● Perbaikan Berkelanjutan ● Continuous Improvement
Kami menetapkan tujuan lingkungan, kesehatan dan We establish environmental, health, and safety
keselamatan, program dan indikator kinerja pada goals, programs, and performance indicators at both
level korporasi dan site, untuk terus memantau dan corporate and site level to continually monitor and
mengurangi kecelakaan kerja, konsumsi energi dan reduce injuries and accidents, energy and resource
sumber daya, serta timbulan limbah. consumption, as well as generated waste.
Kami mempersiapkan penanganan keadaan darurat We prepare for emergencies by reducing risks and
dengan cara menurunkan risiko dan mencegah prevent negative impacts to the environment, human
terjadinya dampak negatif terhadap lingkungan, health and safety, and to ensure business continuity.
kesehatan dan keselamatan serta untuk menjamin In a bid to achieve continuous improvement, we are
kelangsungan bisnis. Kami berkomitmen untuk committed to deliver goals and objectives that will be
menyediakan tujuan dan sasaran yang akan ditinjau reviewed regularly.
secara berkala.
EHS Committee EHS Committee
[GRI 403-4] [GRI 403-4]
EHS Committee bertugas untuk menyelenggarakan EHS Committee is tasked with organizing
forum komunikasi, konsultasi, dan kolaborasi antara communication, consultation and collaboration forums
perwakilan EHS dari masing-masing Departemen between EHS representatives from each Department
dengan Departemen EHSQ dan Top Management. EHS and the EHSQ Department and Top Management. EHS
Committee dipimpin oleh Ketua P2K3 yang dijabat oleh Committee is led by the Chairperson of Occupational
Site Director. Health and Safety.
Departemen EHSQ ditunjuk sebagai organisasi The EHSQ Department was appointed as the OHS
pengelola K3 yang menjalankan tugas dan tanggung management organization which carries out its duties
jawabnya berdasarkan pada standar operasi K3 yang and responsibilities based on OHS operating standards
dikembangkan dengan mengacu kepada standar Merck developed with reference to Merck global, ISO
global, standar ISO 45001:2008, dan peraturan lokal 45001:2008 standards and applicable local regulations.
yang berlaku. Sementara itu, manajer EHS bertindak Meanwhile, the EHS manager acts as manager at Merck’s
sebagai pengelola di Pabrik Merck yang bertugas untuk Plant in charge of overseeing operational environmental
mengawasi langkah-langkah perlindungan operasional protection measures.
terkait lingkungan.
160 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pelatihan dan Pengembangan Budaya K3 OHS Trainings and Development of Culture
[GRI 403-5]
Budaya K3 sangat penting untuk memastikan penerapan OHS culture is important to ensure a good and consistent
K3 yang baik dan konsisten. Karena itu Perseroan OHS implementation. Therefore, the Company conducted
melaksanakan beberapa program pelatihan terkait K3, the following OHS-related training programs:
yaitu sebagai berikut:
Topik Pelatihan Jumlah Partisipan Tanggal
Training Topic Number of Participants Date
Manual Handling 94 5 & 15 Maret March
Risk Assessment Workshop 12 6 Maret March
Penanganan Tumpahan Bahan Kimia | Handling Chemical Spills 38 28 Maret March
21 April
14, 21, 28 Juni June
Forklift Safety 5 7 Mei May May
Safe Chemical Handling 26 13 Mei May May
Machine Safety Assessment 6 16 Mei May May
Waspada akan Bahaya Penyakit Darah Tinggi 80 17 Mei May
5 Juni June
Aware of the Dangers of High Blood Diseases
Working at Height 15 24 Mei May
19 Juni June
15 November
Pemilahan Sampah | Waste Sorting 11 24 Mei May
Lab Safety 15 31 Mei May
Safety Ladder 10 31 Mei May
Tanggap Darurat di Laboratorium | Emergency Response in the Laboratory 14 10 Juni June
Workplace Health Risk Assessment 9 14 Agustus August
Alat Perlindungan Diri (APD) | Personal Protective Equipment (PPE) 80 27 Agustus August
4 September
31 Oktober October
28 November
Pentingnya MCU Demi Menjaga Kesehatan 80 18 Oktober October
The Importance of MCU to Maintain Health
6 November
Leading Safety Workshop 15
2 Desember December
First Aider 33 12 Desember December
Penggunaan APAR & Hydrant | The Use of Light Fire Extinguisher & Hydrant 29 13 Desember December
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 161
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Selain pelatihan, Perseroan bersama dengan grup Merck, Other than trainings, the Company with Merck group
juga telah menyediakan ONE App. Aplikasi ini dapat has provided ONE app. The application can be accessed
diakses oleh semua karyawan untuk menyumbangkan by all employee to contribute initiative ideas to improve
ide inisiatif-inisiatif untuk perbaikan di bidang Quality, Quality, EHS and Operational Excellence. With the
EHS dan Operational Excellence. Dengan melibatkan employee involvement, Merck hopes that EHS culture will
karyawan, Merck berharap budaya EHS akan be internalized deeper and more personal.
diinternalisasikan makin dalam dan personal.
Pencegahan Insiden Kecelakaan Kerja Workplace Accident Prevention
[GRI 403-7]
Fasilitas Plant telah mematuhi standar kualitas tertinggi The Plant facilities comply with the highest international
versi internasional, yaitu CGMP (Praktik Manufaktur yang quality standards, CGMP (Current Good Manufacturing
Baik Saat Ini), termasuk standar internasional tertinggi Practice), including the highest international standards in
dalam hal lingkungan, kesehatan, dan keselamatan. terms of environment, health and safety.
Selain itu, fasilitas Plant Merck juga telah memiliki In addition, Merck’s Plant facilities also have ISO
sertifikasi ISO 14001:2015 untuk Sistem Manajemen 14001:2015 certification for Environmental Management
Lingkungan dan ISO 45001:2018 untuk Sistem Systems and ISO 45001:2018 for Occupational Health
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Periode and Safety Management Systems. The recertification
audit resertifikasi dilakukan maksimal 3 tahun setelah audit period is carried out for a maximum of 3 years
sertifikasi sebelumnya, sedangkan audit surveillance after the previous certification, while the surveillance
dilakukan setiap setahun sekali selama periode antara audit is carried out once a year during this intermediate
tersebut. Perseroan telah menjalani audit surveillance period. The Company carried out an audit surveillance on
pada tanggal 27-29 Mei 2024. May 27-29, 2024.
Dengan berpedoman pada standar ISO 45001:2018 Guided by the ISO 45001:2018 standard, the Company
tersebut, Perseroan melakukan berbagai inisiatif carries out various initiatives to prevent work accidents
pencegahan kecelakaan kerja di lingkungan Perseroan. within the Company. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga berupaya memastikan bahwa seeks to ensure that all ongoing work processes have
seluruh proses kerja yang berlangsung telah melalui gone through the HIRA (Hazard Identification & Risk
proses HIRA (Hazard Identification & Risk Assessment) Assessment) process according to standards and
sesuai dengan standar dan memastikan seluruh langkah ensure that all preventive measures are carried out in
pencegahan dilakukan sesuai dengan output dari proses accordance with the output of the HIRA process.
HIRA.
Penerapan proses HIRA mencerminkan bahwa seluruh The application of the HIRA process reflects that
karyawan memiliki tanggung jawab untuk mengelola all employees have the responsibility to manage
aspek K3 di tempat kerja sesuai dengan tanggung OHS aspects in the workplace according to their
jawabnya di bawah koordinasi Departemen EHSQ. responsibilities under the coordination of the EHSQ
Department.
Perseroan juga melakukan program pencegahan The company also implements a work accident
kecelakaan kerja, yaitu STAR Program (Stop, Think, Act, prevention program, namely the STAR Program (Stop,
Report). Program ini bertujuan untuk meningkatkan Think, Act, Report). This program aims to raise employee
kesadaran karyawan keselamatan di tempat kerja untuk awareness of safety in the workplace to create a
menciptakan budaya keselamatan yang proaktif dimana proactive safety culture where every employee identifies
setiap karyawan mengindentifikasi dan mengendalikan and controls safety risks at work
risiko keselamatan di tempat kerja.
162 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 163
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work Incident
Pada tahun 2024, terdapat satu insiden ringan yang In 2024, there was one light incident that caused
mengakibatkan satu jam kerja hilang. Kami telah one lost working hour. We have evaluated the EHS
mengevaluasi penerapan K3 dan telah menyusun implementation and have made improvement plants
rencana-rencana perbaikan di tahun mendatang untuk in the following year to prevent a recurrence of the
mencegah terulangnya insiden tersebut. incident.
Di tahun 2024, EHS Leading Rate Perseroan naik menjadi In 2024, the Company’s EHS Leading Rate rose to 1,397,
1.397, lebih tinggi daripada 1.261 pada tahun 2023. higher than 1,261 in 2023.
KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
Environmental Management Performance
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasi The Company is committed to carrying out business
bisnis secara berkesinambungan dengan meminimalkan operations in a sustainable manner by reducing the
dampak lingkungan yang timbul dari operasional dalam environmental impact arising from operations in the
penyediaan produk kami. supply of our products.
Sesuai dengan strategi keberlanjutan Grup Merck yang In accordance with the Merck Group’s sustainability
berfokus pada 3 pilar, maka fasilitas plant berkontribusi strategy which focuses on 3 pillars, the manufacturing
pada pilar ketiga yaitu terkait dengan “pengurangan site facility contributes to the third pillar which is related
jejak ekologi” dengan area fokus yaitu “perubahan iklim to “reducing the ecological footprint” with focus areas of
dan emisi” dan “intensitas penggunaan air dan sumber “climate change and emissions” and “water and resource
daya”. use intensity”.
Kami pun selalu berupaya melakukan penghematan We always strive to save energy and natural resources,
energi dan sumber daya alam, pengurangan limbah, reduce waste, reduce greenhouse gas emissions, and
pengurangan emisi gas rumah kaca serta pengelolaan provide excellent environmental management to ensure
lingkungan yang prima untuk memastikan air limbah dan that effluent and emissions generated do not cause
emisi yang dihasilkan tidak menyebabkan pencemaran environmental pollution.
lingkungan.
Untuk menjalankan beragam inisiatif lingkungan, To carry out various environmental initiatives,
Perseroan memiliki GREEN TEAM yang terdiri dari the Company has a GREEN TEAM consisting of 7
7 orang perwakilan di dalam pabrik, termasuk representatives in the plant, including from operational
dari operational excellence, engineering, project excellence, engineering, project management, EHS,
management, EHS, dan warehouse. Tim ini sifatnya and warehouse. This team is required to be formed in
wajib dibentuk di setiap fasilitas pabrik di wilayah operasi every plant facility in the Global Healthcare operational
Global Healthcare dan memiliki target untuk menerapkan sites and has a target to implement at least 1 initiative
setidaknya 1 program inisiatif setiap 6 bulan sekali. program every 6 months.
Pada tahun 2024, Green Team Perseroan telah In 2024, the Company’s Green Team has exceeded the
melampaui target dengan menjalankan program- target by carrying out environmental-related programs
program terkait lingkungan hidup sebagai berikut: as follows:
1. Program panel PV yang dipasang di lampu jalan 1. Solar panel program that is installed on street lights
dan mulai Oktober tahun ini, di seluruh atap pabrik. and starting in October this year, on the entire
Proyek instalasi panel PV di atap pabrik memiliki factory roof. The rooftop PV panel on the factory roof
kapasitas 474 KWp dan dapat menghasilkan energi has a capacity of 474 KWp and is able to generate
listrik sebesar 594 MWh/tahun dan mengurangi 594 MWh electricity annually and reduce carbon
emisi karbon sebesar 465 ton CO2e/ tahun. emission by 465 tons CO2e annually.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 163
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2. Pengurangan Perputaran Udara di sistem HVAC (Area 2. Reduce Air Change in HVAC System (Liquid Area)
Likuid) – Proyek ini dilakukan untuk melakukan – the project is conducted to save energy in HVAC
penghematan energi dalam pengoperasian HVAC system operations by decreasing air change ratio in
system melalui penurunan rasio pertukaran udara process room. The project is completed in December
di dalam ruang proses. Proyek ini selesai dilakukan 2024 and is expected to contribute in energy use
pada bulan Desember 2024 dan diharapkan akan reduction by 61 MWh annually and will reduce
berkontribusi dalam pengurangan konsumsi energi carbon emission by 48.5 tons CO2e annually.
sebesar 61 MWh/tahun dan mengurangi emisi
karbon sebesar 48,5 ton CO2e/tahun.
3. Renewable Energy Certificate – PT Merck Tbk. telah 3. Renewable Energy Certificate – PT Merck Tbk. signed
menandatangani kontrak dengan PT PLN untuk a contract with PT PLN to provide renewable energy
menyediakan energi listrik terbarukan dalam kurun for the period of 2024-2026 to achieve renewable
waktu kontrak tahun 2024-2026 untuk mencapai energy target of 40% in 2026.
penggunaan energi listrik terbarukan sebesar 40% di
tahun 2026.
4. Meningkatkan Cycle of Concentration (COC) 4. Increase Cycle of Concentration (COC) in Cooling
di Cooling Tower – Proyek ini dilakukan untuk Tower – the project is conducted to reduce water
mengurangi penggunaan air pada Cooling Tower use in Cooling Tower system by increasing circular
system dengan meningkatkan proses sirkulasi process in the system. The project is one in
di dalam sistem. Proyek ini selesai dilakukan December 2024 and is expected to contribute in
pada bulan Desember 2024 dan diharapkan akan water reduction by 2,000 m3/year.
berkontribusi dalam pengurangan konsumsi air
sebesar 2.000 m3/tahun.
5. Waste Circularity Project – Proyek ini bertujuan 5. Waste Circularity Project – The project aims to
untuk meningkatkan circularity rate (rasio limbah improve circularity rate (the ratio of reduced, reuse
yang dicegah, digunakan kembali, dan didaur ulang and recycle waste to total waste generated) of
terhadap total limbah yang dihasilkan) dari limbah Merck’s generated waste from its activities. This
yang dihasilkan oleh kegiatan Merck. Proyek ini project has an impact on the diversion of final waste
berdampak terhadap pengalihan pengolahan akhir processing of 13,227 kg from previously through
limbah sebanyak 13.227 kg dari sebelumnya melalui incineration to other, more environmentally friendly
insinerasi ke pengolahan lain yang lebih ramah processing.
lingkungan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan Throughout 2024, the Company has spent
biaya Rp10,06 miliar untuk mendukung kebijakan di Rp10.06 billion to support environmental policies.
bidang lingkungan. [POJK F.4]
Pada tahun ini kami tidak menerima pengaduan terkait This year we did not receive any complaints regarding
lingkungan hidup [POJK F.16] environment.
Pengelolaan Energi dan Emisi Gas Rumah Energy and Greenhouse Gas Emission
Kaca Management
[GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 305-1] [GRI 305-2]
[GRI 305-4] [F.6] [F.7] [F.11] [F.12]
Grup Merck global telah menetapkan target pengurangan Merck global group has set target of Greenhouse Gas
emisi Gas Rumah Kaca sampai dengan 50% pada tahun emission target to 50% by 2030 from the base year of
2030 terhitung dari tahun 2020 sebagai tahun dasar. 2020.
[GRI 3-3]
Untuk mendukung komitmen tersebut, Merck GREEN To support the commitment, Merck’s GREEN Team did
Team telah melakukan beberapa inisiatif di tahun 2023 several initiatives in 2023-2024 to reduce the energy use
- 2024 yang bertujuan untuk mengurangi penggunaan and emission generation, as seen on the next page.
energi dan penghasilan emisi, sebagaimana tampak di
tabel di halaman berikut.
164 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 165
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengurangan Emisi
Inisiatif Sejak (ton CO2e) per tahun
Initiatives
Since Annual Emission Reduction
(tons CO2e)
Rooftop PV Panel 2024 465
Pengurangan Perputaran Udara Sistem HVAC (Area Likuid) 2024 48.5
Reduce Air Change in HVAC System (Liquid Area)
Mode akhir pekan sistem HVAC 2023 16
Weekend mode in HVAC system
Penggantian pembakaran sampah ke Refuse Derived Fuel (RDF) 2023 27
Switching from waste incineration to Refuse Derived Fuel (RDF)
Penggantian bola lampu menjadi LED 2023 27.6
Converting to LED bulb
Panel surya lampu jalanan 2023 7.5
Solar street lights
Penggantian penyimpanan ke gudang eksternal cold chain pihak ketiga 2023 70.0
Moving inventories to external cold-chain warehouse that belongs to third parties
Berkat upaya-upaya di atas, tahun ini Perseroan Due to the above efforsts, this year, the Company
mencatat penggunaan energi dan penghasilan emisi recorded significant decline to energy use and emission
yang turun signifikan, baik secara total maupun generation, both in total and intensity. Non-renewable
intensitas. Konsumsi energi tak terbarukan turun 14,0% energy consumption was down by 14.05% compared to
dibandingkan tahun 2023, sehingga emisi GRK turun 2023, while GHG emission was down by 17.6%. Energy
17,6%. Intensitas penggunaan energi turun 15,3% dan intensity was down by 15.3% and emission generation
intensitas penghasilan emisi turun 29,7%. intensity was down by 29.7%.
Energi
Energy
2024 2023 2022
Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Non-Renewable Energy Consumption (i)
Bahan Bakar Solar (liter) | Diesel Fuel (liter) 830.0 4,348.0 6,849.8
Bahan Bakar Solar (MWh) | Diesel Fuel (MWh) 8.3 43.6 68.7
Gas (SM3) | Gas (SM3) 306,276.0 311,245.0 321,716.0
Gas (MWh) | Gas (MWh) 2,858.4 2,904.8 3,002.5
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) 3,845.3 4,859.5 5,000.7
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan (MWH) (i) 6,712.0 7,807.86 8,071.9
Total Non-Renewable Energy Consumption (MWH) (i)
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 165
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Energi
Energy
2024 2023 2022
Konsumsi Energi Terbarukan (ii) | Renewable Energy Consumption (ii)
Renewable Energy Certificate (REC) (MWh)* 860.0 - 200.0
PV Panel (MWH)* | Photovoltaic Panel (MWH) 160.0 - -
Lampu Jalanan Bertenaga Surya (MWH)* | Solar Street Light (MWH) 18.7 - -
Total Konsumsi Energi (i+ii)** 1,038.7 - 200
Total Energy Consumption (i+ii)
Intensitas Energi (MWh/juta produk) 11.9 14.0 8.8
Energy Intensity (MWh/million products)
* Disampaikan untuk pertama kali | Submitted for the first time
** Disajikan kembali untuk mencerminkan penambahan kategori | Restated to reflect the additional category
Total dan Komposisi Konsumsi Energi (MWh)
Intensitas Energy | Energy Intensity
Total and Composition of Energy Consumption
MWh | MWh MWh/juta produk | MWh/million product
8,271.9
7,807.9 2024 11.9
200.0
7,750.7
-
1,038.7
2023 14.0
8,071.9
7,807.9
6,712.0 2022 8.8
2022 2023 2024
Total Konsumsi Terbarukan | Total Renewable Energy
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan
Total Non-Renewable Energy Consumption (MWh)
Total Konsumsi Energi | Total Energy Consumption
166 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 167
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Emisi
Emission
2024 2023 2022
Emisi (ton CO2-eq) | Emissions (ton CO2-eq)
Solar (scope 1) | Diesel (scope 1) 2.2 11.7 18.4
Gas (scope 1) | Gas (scope 1) 577.9 587.0 607.0
Refrigerant (Scope 1)* | Refrigerant (Scope 1) 5.3 0.3 0.6
Total Emisi (scope 1)** | Total Emission (scope 1) 585.4 599.2 626.0
Listrik Tidak Terbarukan (scope 2) 3,045.1 3,807.4 3,878.1
Non-Renewable Electricity (scope 2)
Total Emisi (scope 2) | Total Emissions (scope 2) 3,045.1 3,807.4 4,033.2
Total Emisi (scope 1 dan 2)** 4,508.2 4,406.1 3,630.5
Total Emissions (scope 1 and 2)
Intensitas Emisi GRK (ton CO2-eq/juta produk)** 4.8 7.9 5.6
GHG Emissions Intensity (ton CO2-eq/million products)
* Disampaikan untuk pertama kali | Submitted for the first time
** Disajikan kembali untuk mencerminkan penambahan kategori | Restated to reflect the additional category
Total dan Komposisi Emisi Gas Rumah Kaca
Intensitas Emisi | Emission Intensity
Total and Composition of Greenhouse Emission
Ton CO2-eq MWh/juta produk | MWh/million product
4,508.2
4,406.6
2024 5.6
3,630.5
2023 7.9
3,882.2
3,807.4
3,045.1 2022 4.8
626.0 599.2 585.4
2022 2023 2024
Total Emisi (Cakupan 1) | Total Emission (Scope 1)
Total Emisi (Cakupan 2) | Total Emission (Scope 2)
Total Emisi (Cakupan 1 & 2)
Total Emission Scope (1 & 2)
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 167
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pengelolaan Polusi Udara Air Pollution Management
Untuk mengukur emisi udara dan parameter partikulat di To measure air emissions and particulate parameters
semua sumber emisi Perseroan, Perseroan menerapkan at all of the Company’s emission sources, the Company
metode isokinetik, sebagaimana disyaratkan dalam applies the isokinetic method, as required in the PROPER
kriteria penilaian PROPER. Dalam rangka memastikan assessment criteria. In order to ensure that immovable
bahwa sumber emisi tidak bergerak telah memenuhi emission sources meet quality standards, the Company
baku mutu, Perseroan mengambil langkah preventif takes preventive steps through:
melalui:
• Pemasangan alat pengendali emisi seperti scrubber • Installation of emission control devices such as
dan dust collector. scrubbers and dust collectors.
• Pemantauan rutin kualitas udara baik kualitas udara • Regular monitoring of air quality, both ambient air
ambien maupun kualitas emisi sumber energi tidak quality and emission quality from immovable energy
bergerak, sesuai dengan peraturan serta standar sources, in accordance with prevailing regulations
yang berlaku di Indonesia. and standards in Indonesia.
Berdasarkan hasil pemantauan dan pengukuran Based on the results of routine monitoring and
yang dilakukan secara rutin, Perseroan memastikan measurement, the Company ensures its compliance
pemenuhan seluruh baku mutu sesuai dengan ketentuan with all quality standards in accordance with applicable
yang berlaku. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan regulations. This reflects the Company’s commitment to
untuk senantiasa memastikan operasional perusahaan always ensure that the Company’s operations are carried
dijalankan dengan meminimalkan sekecil mungkin polusi out by reducing air pollution as little as possible.
udara. [GRI 3-3]
Penggunaan Air yang Efisien Efficient Water Consumption
[GRI 303-1] [GRI 303-3] [F-8]
Di Merck, air sangat penting untuk produksi obat- At Merck, water is critical for the production of our
obatan kami. Kami juga menyadari bahwa kami medicines. We also recognize that we use water more
perlu menggunakan air dengan lebih efisien. efficiently. Merck Global’s water-use goal focuses on
Sasaran penggunaan air Merck Global berfokus pada decoupling water use from growth by maintaining water
pemisahan penggunaan air dari pertumbuhan dengan use at or below 2015 levels through 2025.
mempertahankan penggunaan air pada atau di bawah
tingkat tahun 2015 hingga tahun 2025.
Penggunaan air pada proses produksi Perseroan The water consumption in the Company’s production
berpedoman pada rumusan Corporate Standard process adheres to the formulation of the Corporate
“Sustainable Water Management Part 1, Part 2, Part Standard “Sustainable Water Management Part 1, Part
3.” Perseroan sudah mencanangkan target untuk 2, Part 3.” The Company has established a target to
meningkatkan Water Intake Reduction, sebuah indikator improve its Water Intake Reduction, an indicator of water
untuk mengefisienkan penggunaan air, sebesar -55% use efficiency, by -55% as of 2030 compared to the base
pada tahun 2030, dibandingkan tahun standar 2020, year of 2020, namely 32,573 m3 annually. Currently
yaitu sebesar 32.573 m3/ tahun. Saat ini Perseroan telah the Company has managed to achieve the Water Intake
berhasil mencapai skor Water Intake Reduction sebesar Reduction Score of -57.2% or equivalent to 33,893 m3/
-57,2%, atau setara 33.893 m3/tahun. year.
Hampir 100% dari air yang kami gunakan berasal dari Almost 100% of water that we use is from PAM (private
PAM, dan hanya sebagian kecil dari sumur dalam. Tidak drinking water company), and only a small part of it
ada dampak negatif dari penggunaan air oleh Perseroan. comes from deep well. There is no negative impact from
the Company’s use of water.
Pada tahun ini, efisiensi air ditingkatkan dengan This year, water efficiency was improved by increasing
meningkatkan COC di Cooling Tower. Kami juga COC in Cooling Tower. We also continued internal
168 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 169
LAPORAN KEBERLANJUTAN
melanjutkan kampanye internal “Hemat Air”. Perseroan campaign “Save Our Water”. The Company is also committed
juga berkomitmen untuk melakukan konservasi to conserve groundwater reserve by minimizing groundwater
cadangan air tanah dengan meminimalkan pengambilan intake by making groundwater well as a back-up only
air tanah dengan menjadikan sumur air tanah hanya for emergency condition when water supply from PAM is
sebagai cadangan dalam kondisi darurat bila pasokan air disrupted.
dari PAM terganggu. [GRI 3-3]
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Sumber Air:
Water Source
• PAM 25,331.8 24,939.6 27,275.0
• Deep Well 1.1 0.1 3.8
Pemakaian Air (m3) | Water Consumption (m3) 25,332.9 24,939.6 27,278.8
Intensitas Air (m3/ juta produk) 38.8 44.8 29.1
Water Intensity (m3/million product)
Water Intake Reduction (%)* | Water Intake Reduction (%) -57.2 -57.9 -53.9
*Disampaikan untuk pertama kali menggantikan Skor Intensitas Air
Submitted for the first time to replace Water Intensity Score
Total dan Komposisi Konsumsi Air (m3)
Total and Composition of Water Consumption (m3)
27,278.8
25,332.9
3.8 24,939.6
1.1
0.1
27,275.0 25,331.8
24,939.6
2022 2023 2024
PAM
Deep Well
Pemakaian Air (m3) | Water Consumption (m3)
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 169
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Water Intake Reduction Intensitas Air | Water Intensity
Persentase % | Percentage % m3/juta produk | m3/million product
-57.2% 2024 2024 38.8
-57.9% 2023 2023 44.8
-53.9% 2022 2022 29.1
Pembuangan Air Water Disposal
[F.15] [F.15]
Setelah digunakan, Perseroan mengolah air pada After it is used, the Company treat the water at the
instalasi pengolah air limbah (IPAL) sebagai bagian wastewater treatment plant (WWTP) as an integral part
integral dari pengelolaan operasional pabrik. Setelah of the plant’s operational management. After undergoing
menjalani pemrosesan dan memenuhi baku mutu air processing and meeting the wastewater quality
limbah, seluruh limbah cair tersebut dialirkan ke badan standards, all of the effluent is channeled into a body of
air, yakni Kali Ciliwung. water, the Ciliwung River.
Pada tahun 2024 sebanyak 6.704,5 m� telah dibuang. In 2024, as much as 6,704.5 m� had been discharged.
Angka ini merepresentasikan hanya 26,5% dari total The figure represented just 26.5% of the total
air yang digunakan selama tahun 2024. Intensitas air consumption of water in 2024. Intensity of waste water
limbah pada tahun 2024 adalah 10,3 m�/ juta produk, in 2024 was 10.3 m�/million product, decreased from
turun dibandingkan tahun 2023. 2023.
Total Air Limbah | Total Waste Water Intensitas Air Limbah | Water Waste Intensity
m3 | m3 m3/juta produk | m3/million product
2024 6,704.5 2024 10.3
2023 6,669.4 2023 12.0
2022 8,105.0 2022 8.7
170 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 171
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Penanganan Limbah Waste Management
[GRI 306-3] [GRI 306-4] [GRI 306-5] [F.14]
Merck menginternalisasi budaya 4R (Reduce-Reuse- Merck has internalized the 4R (Reduce-Reuse-Recycle-
Recycle-Recovery) dalam hal pengelolaan limbah. Hal Recovery) culture in terms of waste management. This is
ini sesuai dengan kebijakan grup Merck global. Kami in accordance with global Merck group policy. We strive
berupaya mengintegrasikan semua aspek pembuangan to integrate all aspects of waste disposal to encourage
limbah mendorong efisiensi sumber daya dan resource efficiency and environmentally sound waste
pembuangan limbah yang berwawasan lingkungan dalam disposal within a Circular Economy framework.
kerangka Ekonomi Sirkular.
Untuk mengukur kemajuan program pengurangan To measure the progress of the waste reduction program,
limbah, Perseroan kini hanya menggunakan Waste the Company now only uses Waste Circularity. This
Circularity. Indikator ini menghitung persentase jumlah indicator calculates the percentage of waste that enters
limbah yang masuk dalam proses sirkuler (recycle, the circular process (recycle, reuse, and avoidance)
reuse, dan avoidance) dibagi dengan total limbah yang divided by the total waste produced. This indicator
dihasilkan. Indikator ini menggantikan Skor Limbah replaces the Waste Score because it better reflects how
karena mencerminkan dengan lebih baik bagaimana the Company reduces waste generated throughout its
Perseroan mengurangi limbah dihasilkan di dalam processes and activities. This year, the Company’s Waste
keseluruhan proses dan aktivitasnya. Tahun ini, nilai Circularity score was 79.2%, rose significantly from
Waste Circularity Perseroan mencapai 79,2%, meningkat 67.8% in 2023.
pesat dibandingkan 67,8% pada tahun 2023. [GRI 3-3]
Pada tahun 2024, limbah padat, baik B3 maupun In 2024, solid hazardous and toxic as well as non-
non-B3, yang dihasilkan dari proses bisnis Perseroan hazardous and non-toxic waste generated by the
turun meski produksi meningkat, baik secara total Company’s business process was down despite the
maupun intensitas. Total limbah padat turun 14,0%, increasing production, both in total and intensity. Total
sementara intensitas limbah turun 26,6%. solid waste was down by 14.0%, while waste intensity
was down by 26.6%.
Berikut adalah komposisi limbah padat yang dihasilkan The following is the composition of solid waste generated
oleh Perseroan pada tahun 2024: by the Company in 2024.
Keterangan
Energy
2024 2023 2022
Limbah Non-B3 (kg/tahun) | Non-Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 83,043.6 89,998.1 135,275.5
Limbah B3 (kg/tahun) | Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 55,086.8 70,560.9 90,166.8
Total Limbah (kg/tahun) | Total Waste (kg/year) 138,130.3 160,558.9 220,54.4
Intensitas Limbah Non-B3 (kg/ juta produk) 127.2 161.6 144.5
Non-Hazardous and Toxic Waste Intensity (kg/ million products)
Intensitas Limbah B3 (kg limbah/juta produk) 84.4 126.7 91.1
Hazardous and Toxic Waste Intensity (kg waste/million products)
Intensitas Total Limbah (kg/tahun) 211.5 288.3 235.7
Total Waste Intensity (kg waste/million products)
Waste Circularity | Waste Circularity 79.2 67.8 68.6
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 171
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Limbah | Waste Intensitas Limbah | Waste Intensity
220,564.4
288.3
235.7 211.5
160,559.0
85,228.9 138,130.3
126.7
91.1
70,560.9 84.4
55,086.8
135,275.5 161.6
144.5
127.2
89,998.1 83,043.6
2022 2023 2024
2022 2023 2024 Total Intensitas Limbah Padat (kg/juta produk)
Total Solid Waste Intensity (kg/million product)
Limbah Padat B3 (kg/tahun)
Hazardous and Toxic Solid Waste (kg/year) Intensitas Limbah Padat B3 (kg/juta produk)
Hazardous and Toxic Solid Waste Intensity
Limbah Padat Non B3 (kg/tahun) (kg/million product)
Non-hazardous and Non-toxic Solid Waste (kg/year)
Intensitas Limbah Padat Non B3 (kg/juta produk)
Total Limbah Padat (kg/year) Non-hazardous and Non-toxic Solid Waste (kg/million
Total Solid Waste (kg/year) product)
Waste Circularity
2024 79.2
2023 67.8
2022 68.6
Sebagian besar limbah padat non-B3 yang dihasilkan Most of solid non-hazardous and non-toxic (B3) waste
dalam proses usaha Perseroan digunakan kembali dan generated in the Company’s business process were
didaur ulang. reused and recycled.
172 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Limbah Padat Non-B3 | Solid Non-B3 Waste
Waste to Energy Recycling
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 3,367.3 2024 67,502.9
2023 3,253.4 2023 78,299.0
2022 831,0 2022 123,475.9
Reuse Landfill
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 9,151.6 2024 -
2023 8,445.7 2023 -
2022 6,426.3 2022 4,542.4
Limbah padat non-B3 yang didaur ulang terdiri atas 6 The recycled solid non-B3 waste consists of six types
jenis limbah, yakni: limbah kertas dan karton, limbah of waste, namely paper and cardboard, metal, glass,
metal, limbah kaca, limbah plastik, limbah organik dan plastic, organic waste and other waste.
limbah lainnya.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 173
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Jenis Limbah Padat Didaurulang
Category of Recycled Solid Waste
Kertas & Karton | Paper & Cardboard Metal
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 24,459.1 2024 8,011.5
2023 29,872.4 2023 7,427.0
2022 41,725.9 2022 8,381.0
Kaca | Glass Plastik | Plastic
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 849.5 2024 9,177.9
2023 3,368.9 2023 7,624.6
2022 10,903.2 2022 11,358.6
Organic (Kompos) | Organic Waste Lain-lain | Others
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 23,121.1 2024 17,424.5
2023 21,898.3 2023 19,806.9
2022 31,857.0 2022 26,507.6
174 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tahun 2024 terjadi penurunan limbah padat B3 yang In 2024, there was a significant decline in hazardous
signifikan, yaitu hingga 21,9%. Hal ini karena Perseroan and toxic waste, which was 21.9%. It is because the
berhasil meminimalisasi product reject serta menerapkan Company managed to minimize product reject and
program peningkatan Waste Circularity dimana limbah implement increased Waste Circularity program whereas
dipakai ulang sebelum dibuang. waste is reused before discharged.
Pembuangan limbah B3 dilakukan oleh pihak ketiga Hazardous and toxic waste is disposed of by a competent
independen yang kompeten dan berizin. Hanya sebagian and licensed independent third party. Only a small
kecil limbah B3 yang didaur ulang dan digunakan. portion of hazardous and toxic waste is recycled and
used.
Sejak tahun 2022, Perseroan bekerjasama dengan pihak Since 2022, the Company implemented a “zero waste
ketiga yang berizin menjalankan program “zero waste to to landfill” program in collaboration with licensed third
landfill”. Perseroan juga berusaha untuk meningkatkan parties. The Company also strives to increase the volume
volume daur ulang limbah B3, mengganti pembakaran of hazardous and toxic waste recycling, replace burning
sampah menjadi RDF (refuse derive fuel), serta inisiatif waste into RDF (refuse derived fuel), as well as waste
menghindari penciptaan sampah, seperti menggunakan avoidance initiatives, such as reusing cardboard boxes,
ulang kotak karton, plastik, dan kemasan dari pemasok. plastic and packaging from suppliers.
Limbah Padat B3 | Solid Hazardous & Toxic Waste
Waste to Energy Recycling
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 2,276.1 2024 10,757.9
2023 43,384.1 2023 4,652.4
2022 156.7 2022 4,240.1
Reuse Landfill
kg/tahun | kg/year kg/tahun | kg/year
2024 21,050.3 2024 11.9
2023 40,271.9 2023 374.0
2022 85,698.2 2022 71.8
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 175
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN Material Material [POJK F.5] Kami menyadari bahwa produk kimia yang kami gunakan We realize that many of our chemical products have memiliki sifat intrinsik berbahaya. Oleh karena itu, intrinsic hazardous properties. Therefore, we are working kami berupaya meminimalkan potensi risiko terhadap to minimize the potential risks to both human health kesehatan manusia dan lingkungan yang timbul akibat and the environment that arise from their use. We penggunaannya. Kami terus berupaya meningkatkan continuously strive to improve the safety of our products keamanan produk kami dan mengurangi dampak and reduce the environmental impact of our businesses lingkungan dari bisnis kami melalui solusi inovatif dan through innovative solutions and digital communication alat komunikasi digital. tools. Kami tidak dapat merinci bahan baku yang digunakan di We cannot detail the materials used in our business dalam aktivitas bisnis kami karena alasan kerahasiaan. activities for confidential reasons. Penghijauan Greening [POJK F.9][POJK F.10] Wilayah operasional Perseroan tidak terletak di daerah The Company’s operational area is not located in an yang memiliki keanekaragaman hayati yang dilindungi. area that has protected biodiversity. However, we Namun kami melakukan penanaman pohon secara regularly plant trees as part of the Company’s support berkala sebagai bagian dari dukungan Perseroan for improving environmental quality, achieve climate terhadap peningkatan kualitas lingkungan, mencapai neutrality and reduce resource consumption. netralitas iklim, dan mengurangi konsumsi sumber daya. Tahun ini, Merck menanam 300 pohon untuk This year, Merck planted 300 trees to preserve 5 types melestarikan 5 jenis pohon buah lokal langka Jakarta di of rare local fruit trees in Jakarta in the Cilangkap City Hutan Kota Cilangkap, Jakarta Timur. Forest, East Jakarta. MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS Building and Empowering Community [GRI 413-1] [POJK F.23] [POJK F.24] [POJK F.25] Perseroan menyadari akan dampak signifikan eksistensi The Company is aware of the significant impact of dan bisnisnya terhadap masyarakat, dan berupaya its existence and business on society, and strives to untuk meningkatkan dampak-dampak positif lebih increase positive impacts beyond the direct impact of its jauh dari dampak langsung produk dan aktivitas yang products and activities. dilaksanakannya. Tahun ini, Merck melakukan berbagai kegiatan untuk This year, Merck has carried out various activities to meningkatkan kesadaran masyarakat akan kesehatan, increase public awareness of health, help disaster membantu korban bencana, dan meningkatkan victims, and increase community empowerment. pemberdayaan masyarakat. 176 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 177
LAPORAN KEBERLANJUTAN
No Kegiatan Uraian
Activity Description
1. Edukasi Kesehatan Sepanjang tahun 2024, Merck Indonesia berinisiatif melakukan
Health Education berbagai edukasi kesehatan secara berkala mengenai penyakit
di mana Merck memiliki keahlian, seperti kanker, kesuburan,
diabetes/prediabetes, tiroid, kardiovaskular, penyimpangan hormon
pertumbuhan dan multipel sklerosis. Program-program tersebut di
Indonesia baik secara luring maupun daring (digital).
Throughout 2024, Merck Indonesia took the initiative to conduct various
health education periodically regarding diseases in which Merck has
expertise, such as cancer, fertility, diabetes/prediabetes, thyroid,
cardiovascular, growth hormone abnormalities and multiple sclerosis. These
programs in Indonesia are both offline and online (digital).
2. Bantuan bagi korban Merck bekerjasama dengan Yayasan Plan Internasional Indonesia
erupsi Gunung Lewotobi untuk mendukung percepatan pengiriman bantuan berupa
di Flores perlengkapan sekolah, paket fasilitas belajar, dan pelatihan
Aid for victims of the Mount pendidikan situasi darurat bagi korban erupsi Gunung Lewotobi di
Lewotobi eruption in Flores Flores.
Merck is collaborating with the Plan International Indonesia Foundation to
support the acceleration of the delivery of aid in the form of school kits,
learning facility packages, and emergency situation education training for
victims of the Mount Lewotobi eruption in Flores.
3. Global Food Drive Merck kembali melakukan program Global Food Drive, berkolaborasi
Global Food Drive dengan APL Mengajar dan Scholars of Sustenance Indonesia untuk
memberi edukasi mengenai food waste dan pengolahan sampah
organik di Jakarta.
Merck is back with the Global Food Drive program, collaborating with APL
Mengajar and Scholars of Sustenance Indonesia to provide education on
food waste and organic waste processing in Jakarta.
4. Donasi bagi anak yatim- Merck mendukung Kegiatan Ramadan yang dilaksanakan oleh
dhuafa di Pasar Rebo Musholla Raudhatul ‘Izzah sebagai bagian dari kepedulian kepada
Donations for orphans and masyarakat sekitar Pabrik Pasar Rebo dalam rangka hari raya
the poor in Pasar Rebo Idulfitri.
Merck supports the Ramadan Activities carried out by the Raudhatul ‘Izzah
Musholla as part of its concern for the community around the Pasar Rebo
Factory in the context of the Eid al-Fitr holiday.
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 177
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Pendekatan Laporan Approach to the Report
Laporan Keberlanjutan (“Laporan”) ini disusun sebagai The Sustainability Report (“Report”) is prepared as a part
bagian dari Laporan Tahunan PT Merck Tbk untuk of the Annual Report of PT Merck Tbk to give picture on
memberikan gambaran tentang apa yang telah dilakukan what the Company had done to participate in creating a
Perseroan untuk turut berpartisipasi menciptakan dunia sustainable world, whether it is in economic, social and
yang berkelanjutan, baik dalam aspek ekonomi, sosial environment aspects.
dan lingkungan hidup.
Penyusunan dan pengungkapan informasi dalam laporan The preparation and disclosure of information in this
ini didasari oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan report is based on the Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017 dan kami berinisiatif juga untuk Regulation No. 51/POJK.03/2017 and we also took the
menggunakan pedoman GRI Standards 2021. Laporan initiative to use the 2021 GRI Standards guidelines.
ini dilengkapi dengan data yang relevan dengan The report will be equipped with relevant data to the
topik material selama dua tahun terakhir agar dapat material topics for the last two years for the comparison
diperbandingkan. purposes.
Ruang Lingkup Laporan Scope of the Report
[GRI 2-2][GRI 2-3]
Laporan ini menggambarkan kinerja PT Merck Tbk The Report depicts the performance of PT Merck Tbk
(Perseroan tidak memiliki entitas anak) selama periode (the Company does not have any subsidiary) for the
1 Januari sampai dengan 31 Desember 2024. period from January 1 to December 31, 2024.
Karena merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan Because it is an integral part of the Company annual
tahunan Perseroan beserta laporan keuangan yang telah report and its audited financial statements, therefore
diaudit, maka ada beberapa data dan informasi tidak several data and information are not repeated in this
diungkapkan ulang di dalam Laporan ini. Report.
Topik Prioritas dan Batasan Priority Topics and Limitations
Topik Prioritas dalam pelaksanaan kegiatan tanggung Priority topics in the implementation of the Company’s
jawab sosial Perseroan dan pelaporannya, berfokus pada social responsibility activities and reporting, are focusing
Tiga Pilar dimana kegiatan Perseroan memiliki dampak on the Three Pillars where the Company’s activities have
dan memberi manfaat terbesar, yaitu Kesehatan, the greatest impact and benefit: Health, Environment,
Lingkungan, dan Pemberdayaan Masyarakat. and Community Empowerment.
Perseroan menetapkan isi Laporan dengan menerapkan The Company determines the contents of the
4 (empat) langkah yang disyaratkan oleh Standar GRI, Report by implementing the 4 (four) steps
meliputi: Identifikasi, Membuat Prioritas, Validasi, required by the GRI Standards, including:
dan Review. Proses penetapan isi Laporan ini juga Identification, Prioritization, Validation, and
dilakukan dengan berpedoman pada prinsip dasar Review. The process of determining the contents
pelaporan berkelanjutan GRI, yakni: pelibatan pemangku of this Report is also carried out based on the
kepentingan, materialitas, konteks keberlanjutan, dan basic principles of GRI sustainable reporting,
kelengkapan. namely: stakeholder inclusiveness, materiality,
sustainability context, and completeness.
Pada tahun ini ada beberapa indikator kinerja yang This year there were several performance indicators
untuk pertama kali disampaikan pada laporan ini, submitted for the first time in this report, which caused
178 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 179
LAPORAN KEBERLANJUTAN yang menyebabkan beberapa data disajikan kembali. several data to be restated. The changes were marked in Perubahan-perubahan telah diinformasikan pada bagian- the relevant sections with “submitted for the first time” bagian yang relevan dengan keterangan “disampaikan and “restated”. untuk pertama kali” dan “disajikan kembali.” [GRI 2-4] Pedoman Kualitas Laporan Report Quality Guidelines [GRI 2-5][GRI 2-14] [G-1] Dalam penyusunan Laporan ini, Perseroan belum In preparing the Report, the Company has not used the menggunakan jasa penjamin (assurance), namun services of a guarantor (assurance), however, all the demikian, seluruh isi dan data yang disampaikan telah contents and data submitted have gone through the melalui tahap verifikasi internal. internal verification stage. Direksi, sebagai badan tata kelola tertinggi, terlibat The Board of Directors, as the highest governance langsung di dalam proses penyusunan laporan ini, body, is directly involved in the process of preparing termasuk penentuan dan persetujuan siapa saja this report, including the determination and approval of pemangku kepentingan yang relevan dan topik yang relevant stakeholders and material topics. bersifat material. Untuk menjaga kualitas, penyajian laporan keberlanjutan To maintain quality, the presentation of this sustainability ini telah menerapkan prinsip-prinsip: report has implemented the following principles: • Akurasi • Accuracy • Keseimbangan • Balance • Kejelasan • Clarity • Dapat diperbandingkan • Comparability • Kelengkapan • Completeness • Konteks keberlanjutan • Sustainability context • Tepat waktu • Timeliness • Dapat diverifikasi • Verifiability Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to the Previous Report Feedback Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [G.3] Kami belum menerima adanya pertanyaan atau saran We have not received any questions or suggestions on atas lembar umpan balik atas laporan keberlanjutan the previous year’s sustainability report feedback sheet. tahun sebelumnya. PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 179
Page 180
7
Page 181
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN RESPONSIBILITIES FOR THE ANNUAL 182 AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 182
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN
KEBERLANJUTAN
Surat Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Merck Tbk Tahun 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Merck Tbk Tahun 2024 telah dimuat dengan lengkap dan akurat. Kami bertanggung jawab penuh
atas isi Laporan ini, termasuk di dalamnya Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2024.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tang Mei Lin
Presiden Komisaris
President Commissioner
Parulian Simanjuntak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
182 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 183
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
Responsibilities for the
Annual and Sustainability Report
Statement of Reponsibilities of the Board of Commissioners and Directors for the 2024 Annual and
Sustainability Report of PT Merck Tbk
We, the undersigned, certify that all information in the PT Merck Tbk 2024 Annual and Sustainability Report has been
completely and accurately published. We are fully responsible for the contents of this report, including the Financial
Statements for the year ended December 31, 2024.
Direksi
Board of Directors
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
Bambang Nurcahyo Arryo Aritrixso Teguh
Putranto Wachjuwidajat
Direktur
Director Direktur
Director
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 183
Page 184
8
Page 185
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) FINANCIAL STATEMENTS (AUDITED) 186
Page 186
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
186 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 187
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN – pada dan untuk tahun FINANCIAL STATEMENTS – as of and for the
yang berakhir 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan 1 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 2 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5 Notes to Financial Statements
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 187
Page 188
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 188 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 189
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 189
Page 190
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 190 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 191
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 191
Page 192
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 192 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 193
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 193
Page 194
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5,25m 87.684.178 201.436.825 Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 4,25m 42.599.036 19.310.028 Due from related party
Piutang usaha: Trade receivables:
Pihak ketiga 6 179.337.881 101.291.382 Third parties
Piutang lain-lain 7 397.996 7.159.057 Other receivables
Persediaan 8 391.919.092 377.197.130 Inventories
Biaya dibayar di muka 7.203.638 4.633.526 Prepaid expenses
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka - 6.948.170 Prepaid value added tax
Aset lancar lainnya 9 457.958 217.408 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 709.599.779 718.193.526 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka untuk pembelian Advances for purchases of
aset tetap 10 1.697.525 - property, plant and equipment
Aset tetap 10 210.199.058 216.880.128 Property, plant and equipment
Klaim pengembalian pajak 11 10.258.951 - Claim for income tax refund
Aset takberwujud 1.886.757 1.142.391 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 11 21.891.272 19.677.592 Deferred tax assets
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.403.386 1.920.473 Refundable deposits
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 247.336.949 239.620.584 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 956.936.728 957.814.110 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha: 12 Trade payables:
Pihak ketiga 37.454.387 21.212.725 Third parties
Pihak berelasi 43.382 38.763 Related parties
Utang pajak penghasilan 11 3.316.438 18.472.896 Income tax payable
Utang pajak lainnya 11 7.133.020 2.877.463 Other taxes payable
Liabilitas sewa, jangka pendek 10 7.559.434 6.936.890 Lease liabilities, current portion
Liabilitas jangka pendek lainnya 13 53.384.798 75.492.647 Other current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 108.891.459 125.031.384 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Kewajiban imbalan kerja 14 27.956.873 25.559.231 Employee benefits obligation
Liabilitas sewa, jangka panjang 10 12.653.572 11.195.820 Lease liabilities, non-current portion
Liabilitas jangka panjang lainnya 161.268 148.882 Other non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 40.771.713 36.903.933 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 149.663.172 161.935.317 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 15 22.400.000 22.400.000 Share capital
Tambahan modal disetor 16 17.561.517 17.561.517 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 4.480.000 4.480.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 762.832.039 751.437.276 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 807.273.556 795.878.793 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 956.936.728 957.814.110 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
194 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 195
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
Penjualan 17 1.036.747.709 961.433.965 Sales
Beban pokok penjualan 18 (634.081.223) (560.961.595) Cost of sales
LABA BRUTO 402.666.486 400.472.370 GROSS PROFIT
Beban penjualan 19 (128.505.822) (121.944.196) Selling expenses
Beban administrasi 20 (80.685.663) (79.043.733) Administrative expenses
Gain on sales of property, plant
Laba penjualan aset tetap 10 159.288 - and equipment
(Rugi) laba kurs - bersih (1.103.770) 91.671 Currency exchange (loss) gain - net
Laba dan rugi lainnya - bersih 433.644 153.402 Other gains and losses - net
LABA USAHA 192.964.163 199.729.514 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 6.636.351 7.444.531 Finance income
Biaya keuangan (4.535.767) (4.041.059) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 195.064.747 203.132.986 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan: 11 Income tax expense:
Pajak kini (44.179.237) (27.481.054) Current
Pajak tangguhan 2.577.906 2.588.071 Deferred
(41.601.331) (24.892.983)
LABA TAHUN BERJALAN 153.463.416 178.240.003 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will never be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurements of defined benefits
imbalan pasti 14 1.655.573 4.816.847 plan
Pajak atas penghasilan
komprehensif lain 11 (364.226) (1.059.706) Tax on other comprehensive income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 1.291.347 3.757.141 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF 154.754.763 181.997.144 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dalam Rupiah penuh): 21 (in whole Rupiah):
Laba tahun berjalan 343 398 Profit for the year
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 195
Page 196
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Tambahan
modal Saldo laba/Retained earnings
Modal disetor/ Yang telah Yang belum Jumlah
saham/ Additional ditentukan ditentukan ekuitas/
Catatan/ Share paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Notes capital capital Appropriated Unappropriated equity
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo pada Balance as of
1 Januari 2023 22.400.000 17.561.517 4.480.000 712.800.132 757.241.649 January 1, 2023
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif income
Laba bersih tahun berjalan - - - 178.240.003 178.240.003 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 3.757.141 3.757.141 Other comprehensive income
Distribusi kepada pemegang Distribution to shareholders -
saham - dividen tunai 22 - - - (143.360.000) (143.360.000) cash dividends
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2023 22.400.000 17.561.517 4.480.000 751.437.276 795.878.793 December 31, 2023
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif income
Laba bersih tahun berjalan - - - 153.463.416 153.463.416 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 1.291.347 1.291.347 Other comprehensive income
Distribusi kepada pemegang Distribution to shareholders – cash
saham - dividen tunai 22 - - - (143.360.000) (143.360.000) dividends
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2024 22.400.000 17.561.517 4.480.000 762.832.039 807.273.556 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
196 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 197
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
Catatan/
Notes 2024 2023
Rp'000 Rp'000
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 965.714.883 1.006.508.521 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (606.134.308) (691.193.401) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada manajemen Cash paid to key management
kunci dan karyawan (126.667.690) (112.075.304) and employees
(Pembayaran) penerimaan kas dari Cash (payment) receipt for other
aktivitas operasi lainnya (111.752.931) 47.484.859 operating activities
Kas dihasilkan dari operasi 121.159.954 250.724.675 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 6.636.351 7.444.531 Receipts of interest
Pembayaran bunga (2.661.321) (4.041.059) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan 11 (69.423.457) (50.253.261) Payments of income tax
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 55.711.527 203.874.886 Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Purchases of property, plant
Pembelian aset tetap 10,13 (14.653.653) (19.184.162) and equipment
Pembelian aset takberwujud (480.375) (718.409) Purchases of intangible assets
Proceeds from sales of property,
Hasil penjualan aset tetap 159.288 - plant and equipment
Advances for purchases of property,
Uang muka untuk pembelian aset tetap (1.697.525) - plant and equipment
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
Aktivitas Investasi (16.672.265) (19.902.571) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas 13,22 (142.908.910) (143.890.033) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa 10 (9.882.999) (9.073.761) Payment of lease liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Financing
Aktivitas Pendanaan (152.791.909) (152.963.794) Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO KAS NET (DECREASE) INCREASE IN CASH
DAN SETARA KAS (113.752.647) 31.008.521 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
PADA AWAL TAHUN 201.436.825 170.428.304 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
PADA AKHIR TAHUN 87.684.178 201.436.825 END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 197
Page 198
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
PT Merck Tbk (“Perusahaan”), yang PT Merck Tbk (the "Company”), which is
berkedudukan di Indonesia dan berlokasi di Jl. TB domiciled in Indonesia and located at Jl. TB
Simatupang No. 8, Pasar Rebo, Jakarta Timur, Simatupang No. 8, Pasar Rebo, East Jakarta, was
didirikan dalam rangka penanaman modal asing established in the framework of Law No. 1 of
berdasarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1967 1967 and Law No. 11 of 1970 on foreign capital
dan Undang-Undang No. 11 tahun 1970, dengan investment by deed of notary public Eliza
akta notaris Eliza Pondaag, S.H., tanggal Pondaag, S.H., dated October 14, 1970 No. 29.
14 Oktober 1970 No. 29. Akta ini disetujui oleh This deed was approved by the Minister of Justice
Menteri Kehakiman dengan No. J.A.5/173/6 under No. J.A.5/173/6 on December 28, 1970,
tanggal 28 Desember 1970, dan diumumkan and published in Supplement No. 202 to State
dalam Tambahan No. 202 pada Berita Negara Gazette No. 34 of April 27, 1971.
No. 34 tanggal 27 April 1971.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan amended several times, most recently by Deed
akta No. 04 tanggal 18 Desember 2019 dari No. 04 dated December 18, 2019 of Bertha
Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., notaris di Suriati Ihalauw Halim, S.H., notary in Jakarta,
Jakarta, sehubungan dengan perubahan regarding change in the Company’s Articles of
komposisi direksi. Perubahan ini telah disetujui Association related to change in the composition
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Company’s Directors. This amendment
dengan No. AHU-0002731. AH.01.11 Tahun 2020 was approved by the Minister of Law and Human
tanggal 8 Januari 2020. Perubahan direksi Rights under No. AHU- 0002731.AH.01.11 Year
berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2020. 2020 dated January 8, 2020. Changes to the new
Directors was effective on January 1, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, In accordance with article 3 of its Articles of
Perusahaan bergerak dalam bidang industri Association, the Company engages in the
farmasi, perdagangan, jasa penyewaan dan pharmaceutical industry, trading, leasing and
pengelolaan properti. Produksi komersial dimulai property management service. The commercial
tahun 1974. production started in 1974.
Penawaran umum efek Perusahaan The Company’s public offering
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. SI-007/ In accordance with a letter from the Chairman of
PM/E/1981 tanggal 23 Juni 1981 mengenai “Izin the Capital Market Supervisory Agency
Menawarkan Efek di Bursa”, Perusahaan telah (“Bapepam”) No. SI-007/PM/E/1981 dated
melakukan penawaran umum kepada June 23, 1981 regarding “Permit to Offer Shares
masyarakat melalui pasar modal sejumlah in Capital Market”, the Company has publicly
1.680.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 offered, through the capital market, 1,680,000
per saham. shares with a par value of Rp1,000 per share.
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam In accordance with a letter from the Chairman of
No. S-691/PM/1999 tanggal 12 Mei 1999 Bapepam No. S-691/PM/1999 dated May 12,
mengenai “Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan 1999, regarding “Notification that the
Pendaftaran”, Perusahaan telah melakukan Registration Statement becomes Effective”, the
Penawaran Umum Terbatas I kepada para Company made a Limited Public Offering I to the
pemegang saham dalam rangka penerbitan hak existing shareholders in connection with rights
memesan efek terlebih dahulu yang terdiri dari issue of 16,800,000 common shares. By a letter
16.800.000 saham biasa atas nama. Dengan from PT Bursa Efek Jakarta No. S-167/BEJ-
surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-167/BEJ- Cat/0599 dated May 18, 1999, and a letter from
Cat/0599 tanggal 18 Mei 1999 dan surat PT Bursa Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/
PT Bursa Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/ BES/V/99 dated May 17, 1999, it was agreed that
BES/V/99 tanggal 17 Mei 1999, telah disetujui 18,480,000 of the Company’s issued shares be
untuk dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan listed at the Jakarta and Surabaya Stock
Surabaya sebanyak 18.480.000 saham. Exchanges.
-5-
198 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 199
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S- 3662/ By a letter from PT Bursa Efek Jakarta No. S-
BEJ.EEM/12- 2000 tanggal 13 Desember 2000 3662/BEJ.EEM/12-2000 dated December 13,
dan surat PT Bursa Efek Surabaya No. JKT 2000 and a letter from PT Bursa Efek Surabaya
019/MKTLIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari No. JKT-019/MKTLIST/BES/I/2001 dated
2001, telah disetujui untuk dicatatkan di Bursa January 29, 2001, it was agreed that an
Efek Jakarta dan Surabaya tambahan sebanyak additional 3,920,000 shares of the Company be
3.920.000 saham. Pencatatan saham tersebut listed at the Jakarta and Surabaya Stock
dilakukan masing-masing pada tanggal Exchanges. The shares were listed respectively
22 Desember 2000 dan 5 Februari 2001 sesuai on December 22, 2000 and February 5, 2001 by
dengan pengumuman No. PENG-241/BEJ-EEM/ announcements No. PENG-241/BEJ-EEM/12-
12-2000 dan No. JKT-002/MKT-LIST-PENG/BES/ 2000 and No. JKT-002/MKT-LIST-PENG/BES/
II/2001 di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya, II/2001 at Jakarta and Surabaya Stock
sehingga seluruh saham Perusahaan yang Exchanges, therefore all of the Company’s issued
beredar, yaitu sebanyak 22.400.000 saham telah shares, i.e. 22,400,000 shares, were listed at the
dicatatkan seluruhnya di Bursa Efek Jakarta dan Jakarta and Surabaya Stock Exchanges.
Surabaya.
Sehubungan dengan penggabungan PT Bursa In connection with the merger of PT Bursa Efek
Efek Surabaya (“BES”) ke dalam PT Bursa Efek Surabaya (“BES”) into PT Bursa Efek Jakarta
Jakarta (“BEJ”), dan selanjutnya BEJ berubah (“BEJ”), subsequently, BEJ changed its name to
nama menjadi PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) since
sejak tanggal 30 November 2007, maka saham November 30, 2007, therefore all of the
Perusahaan yang beredar telah dicatatkan Company’s issued shares, were listed at BEI.
seluruhnya di BEI.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal Shareholders (EGMS) of the Company held on
24 November 2015, pemegang saham November 24, 2015, the Company’s
Perusahaan menyetujui pemecahan nilai nominal shareholders approved the reduction of par value
saham Perusahaan (stock split) dari sebesar of the Company’s share from Rp 1,000 (one
Rp 1.000 (seribu Rupiah) per saham menjadi thousand Rupiah) per share to become Rp 50
Rp 50 (lima puluh Rupiah) per saham. Keputusan (fifty Rupiah) per share (stock split). The
RUPSLB ini telah diterima dan dicatat di dalam resolutions of the EGMS has been received and
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian recorded in the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana Rights Legal Entity Administration System as
dinyatakan dalam surat penerimaan stated in the notification letter
pemberitahuan No. AHU-AH.01.03.0985569 No. AHU-AH.01.03.0985569 Year 2015 dated
Tahun 2015 tanggal 4 Desember 2015. December 4, 2015. The stock split was approved
Pemecahan nilai saham ini telah mendapat by BEI through its letter No. S-06784/
persetujuan dari BEI melalui surat No. S-06784/ BEI.PP3/12-2015 dated December 11, 2015.
BEI.PP3/12-2015 tanggal 11 Desember 2015. Therefore, as of December 31, 2015 the total of
Dengan demikian, per 31 Desember 2015 jumlah 448,000,000 of the Company’s issued shares
saham Perusahaan yang dicatatkan di BEI were listed at BEI.
menjadi 448.000.000 saham.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the
Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite composition of the Company’s Board of
Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit
Committee was as follows:
Presiden Komisaris/ President Commissioner Tang Mei Lin
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Parulian Simanjuntak
Presiden Direktur/ President Director Evie Yulin
Direktur-direktur/ Directors Bambang Nurcahyo
Arryo Aritrixso Teguh Putranto Wachjuwidajat
Ketua Komite Audit/ Audit Committee Chairman Parulian Simanjuntak
Anggota Komite Audit/ Audit Committee Members Luthfi Mardiansyah
Atiek Sawitri
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the
mempekerjakan masing-masing sejumlah 376 Company had 376 and 390 employees,
dan 390 pegawai (tidak diaudit). respectively (unaudited).
-6-
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 199
Page 200
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Perusahaan, melalui pemegang saham The Company, through its main shareholder, is
utamanya, merupakan bagian dari kelompok part of the Merck Company, Germany. The Merck
usaha Merck, Jerman. Kelompok usaha Merck Company has subsidiaries and affiliates
mempunyai anak perusahaan dan afiliasi di throughout the world.
seluruh dunia.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)
a. Amendemen / Penyesuaian Standar a. Amendments / Improvements to
yang Berlaku Efektif Pada Tahun Standards Effective in the Current Year
Berjalan
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK the individual PSAKs and ISAKs have been
sudah diubah sebagaimana diumumkan oleh changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Akuntan Indonesia (“DSAK – IAI”). Indonesia (“DSAK – IAI”).
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has
menerapkan sejumlah amendemen/ applied a number of amendments/
penyesuaian PSAK yang relevan dengan improvements to PSAKs that are relevant to
operasinya dan efektif untuk periode its operations and effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 period beginning on or after January 1,
Januari 2024. Penerapan atas PSAK 2024. The adoption of these new/revised
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan PSAKs do not result in changes to the
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan Company’s accounting policies and has no
tidak memiliki dampak material terhadap material effect on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan dalam laporan these financial statements.
keuangan.
PSAK 201 (amendemen) Penyajian PSAK 201 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Financial Statements: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current
Panjang
Perusahaan telah menerapkan amandemen The Company has adopted the amendments
PSAK 201, yang diterbitkan pada bulan to PSAK 201, published in October 2020, for
Oktober 2020, untuk pertama kalinya pada the first time in the current year.
tahun berjalan.
Amandemen ini hanya mempengaruhi The amendments affect only the
penyajian liabilitas sebagai lancar atau tidak presentation of liabilities as current or non-
lancar dalam laporan posisi keuangan dan current in the statement of financial position
bukan jumlah atau waktu pengakuan aset, and not the amount or timing of recognition
liabilitas, penghasilan atau beban, atau of any asset, liability, income or expenses,
informasi yang diungkapkan mengenai pos- or the information disclosed about those
pos tersebut. items.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak classification of liabilities as current or non-
lancar didasarkan pada hak yang ada pada current is based on rights that are in
akhir periode pelaporan, menetapkan bahwa existence at the end of the reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh specify that classification is unaffected by
ekspektasi apakah entitas akan expectations about whether an entity will
menggunakan haknya untuk menunda exercise its right to defer settlement of a
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan liability, explain that rights are in existence
bahwa hak tersebut ada jika kovenan if covenants are complied with at the end of
dipatuhi pada akhir periode pelaporan, dan the reporting period, and introduce a
memperkenalkan definisi 'penyelesaian' definition of ‘settlement’ to make clear that
untuk memperjelas bahwa penyelesaian settlement refers to the transfer to the
mengacu pada pengalihan ke pihak lain atas counterparty of cash, equity instruments,
kas, instrumen ekuitas, aset dan jasa other assets or services.
lainnya.
-7-
200 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 201
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
b. Standar, Amendemen / Penyesuaian b. Standards, Amendments /
dan Interpretasi Standar Telah Improvements and Interpretations to
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar, interpretasi dan amendemen- statements, the following standards,
amendemen atas PSAK yang relevan bagi interpretations and amendments to PSAK
Perusahaan, yang telah diterbitkan namun relevant to the Company were issued but not
belum berlaku efektif, dengan penerapan effective, with early application permitted:
dini diijinkan, adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
x PSAK 117 Kontrak Asuransi x PSAK 117 Insurance Contracts
x PSAK 117 (amandemen) Kontrak x PSAK 117 (amendment) Insurance
Asuransi: Penerapan awal PSAK 117 Contracts: Initial application of
dan PSAK 109 – Informasi Komparatif PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information
x PSAK 221 (amandemen) Pengaruh x PSAK 221 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing: changes in foreign exchange rates: Lack
Kekurangan Ketertukaran of Exchangeability
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
x Amandemen dan Penyesuaian Tahunan x Amendment to and Annual
PSAK 109 Instrumen Keuangan Improvement PSAK 109 Financial
x Amandemen dan Penyesuaian Tahunan Instruments
PSAK 107 Instrumen Keuangan: x Amendment to and Annual
Pengungkapan Improvement PSAK 107 Financial
x Penyesuaian Tahunan PSAK 110 Instruments: Disclosure
Laporan Keuangan Konsolidasian x Annual Improvement PSAK 110
x Penyesuaian Tahunan PSAK 207 Consolidated Financial Statements
Laporan Arus Kas x Annual Improvement PSAK 207
Statement of Cash Flows
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar, statements, the effects of adopting these
amandemen dan interpretasi tersebut standards, amendments and interpretations
terhadap laporan keuangan tidak dapat on the financial statements are not known
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. nor reasonably estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL, PERTIMBANGAN KRITIS INFORMATION, CRITICAL ACCOUNTING
AKUNTANSI DAN SUBMER UTAMA JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI ESTIMATION UNCERTAINTY
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared
dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia dan peraturan Badan Pengawas Accounting Standards and the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Penyajian (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7
dan Pengungkapan Laporan Keuangan regarding the Presentation and Disclosure of
Emiten atau Perusahaan Publik, dengan Financial Statements of Issuer or Public
surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. Company with its decision letter
No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The financial statements have been prepared
adalah biaya historis, kecuali seperti yang on the historical cost basis, except as
diungkapkan dalam kebijakan akuntansi di disclosed in the accounting policies below.
bawah ini.
-8-
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 201
Page 202
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan value of the consideration given in exchange
dalam pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual aset atau dibayar untuk to sell an asset or paid to transfer a liability
mengalihkan kewajiban dalam transaksi in an orderly transaction between market
yang teratur antara para pelaku pasar pada participants at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Laporan arus kas Perusahaan disusun The financial statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The Directors have, at the time of approving
laporan keuangan, suatu ekspektasi yang the financial statements, a reasonable
memadai bahwa Perusahaan memiliki expectation that the Company has adequate
sumber daya yang cukup untuk melanjutkan resources to continue in operational
keberadaan operasinya untuk di masa yang existence for the foreseeable future. Thus,
akan datang. Sehingga, mereka they continue to adopt the going concern
melanjutkan penerapan dasar akuntansi basis of accounting in preparing the
kelangsungan usaha dalam penyusunan financial statements.
laporan keuangan.
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan c. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan Perusahaan diukur dan The financial statements of the Company are
disajikan dalam mata uang dari lingkungan measured and presented in the currency of
ekonomi utama dimana entitas beroperasi the primary economic environment in which
(mata uang fungsional). Laporan keuangan the entity operates (its functional currency).
Perusahaan disajikan dalam mata uang The Company’s financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah, which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang functional currency of the Company and the
penyajian untuk laporan keuangan. presentation currency for the financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the financial statements of the
Perusahaan, transaksi dalam mata uang Company, transactions in currencies other
selain mata uang fungsional entitas (mata than the entity’s functional currency (foreign
uang asing) diakui pada kurs yang berlaku currencies) are recognized at the rates of
pada tanggal transaksi. Pada setiap akhir exchange prevailing at the dates of the
perode pelaporan, pos moneter dalam valuta transactions. At the end of each reporting
asing dijabarkan kembali pada kurs yang period, monetary items denominated in
berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non foreign currencies are retranslated at the
moneter yang diukur pada nilai wajar dalam rates prevailing at that date. Non-monetary
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs items carried at fair value that are
yang berlaku pada tanggal ketika nilai wajar denominated in foreign currencies are
ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at the
dalam biaya historis dalam valuta asing date when the fair value was determined.
tidak dijabarkan kembali. Non-monetary items that are measured in
terms of historical cost in a foreign currency
are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada Exchange differences are recognized in profit
periode saat terjadinya kecuali untuk: or loss in the period in which they arise
except for:
x Selisih kurs atas pinjaman dalam valuta x Exchange differences on foreign
asing yang berkaitan dengan aset dalam currency borrowings relating to assets
konstruksi untuk penggunaan yang under construction for future productive
produktif di masa depan, termasuk use, which are included in the cost of
dalam biaya perolehan aset tersebut those assets when they are regarded as
ketika dianggap sebagai penyesuaian an adjustment to interest costs on those
atas biaya bunga atas pinjaman dalam foreign currency borrowing;
valuta asing;
x Selisih kurs atas transaksi yang x Exchange differences on transactions
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai entered into in order to hedge certain
risiko valuta asing tertentu; foreign currency risks;
-9-
202 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 203
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
x Selisih kurs atas pos moneter piutang x Exchange differences on monetary items
atau utang dari kegiatan usaha luar receivable from or payable to a foreign
negeri yang penyelesaiannya tidak operation for which settlement is neither
direncanakan atau tidak mungkin terjadi planned nor likely to occur (therefore
(karenanya membentuk bagian dari forming part of the net investment in the
investasi bersih dalam kegiatan usaha foreign operation), which are recognized
luar negeri), yang pada awalnya diakui initially in other comprehensive income
pada penghasilan komprehensif lain dan and reclassified from equity to profit or
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi loss on disposal or partial disposal of the
pada pelepasan atau pelepasan net investment; and
sebagian dari investasi neto; dan
x Selisih nilai tukar yang muncul dari x Exchange differences arising on the
penjabaran kembali pos-pos retranslation of non-monetary items
nonmoneter, di mana keuntungan atau carried at fair value, of which gains and
kerugian diakui dalam penghasilan losses are recognized in other
komprehensif lain. Untuk pos-pos comprehensive income. For such non-
nonmoneter tersebut, setiap monetary items, any exchange
keuntungan atau kerugian dari component of that gain or loss is also
komponen pertukaran tersebut juga recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif income.
lain.
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Perusahaan related to the Company (the reporting
(entitas pelapor): entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person's family is related to the
pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same Group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a Company of which
anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
- 10 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 203
Page 204
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang entity, or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting
entitas pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor related to the reporting entity.
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or a parent of the entity).
dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari viii. The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas Company of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting
personil manajemen kunci kepada entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan are disclosed in the financial statements.
pada laporan keuangan.
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam position when the Company becomes a party
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai from the fair value of the financial assets and
wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, financial liabilities, as appropriate, on initial
jika diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
- 11 -
204 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 205
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Semua pembelian atau penjualan reguler All regular way purchases or sales of
aset keuangan diakui dan dihentikan financial assets are recognized and
pengakuannya berdasarkan tanggal derecognized on a trade date basis. Regular
perdagangan. Pembelian atau penjualan way purchases or sales are purchases or
reguler adalah pembelian atau penjualan sales of financial assets that require delivery
aset keuangan yang memerlukan of assets within the time frame established
penyerahan aset dalam jangka waktu yang by regulation or convention in the
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di marketplace.
pasar.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on
wajar, tergantung pada klasifikasi aset the classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi Debt instruments that meet the following
persyaratan berikut selanjutnya diukur pada conditions are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
x aset keuangan dikelola dalam model x the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
x persyaratan kontraktual dari aset x the contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang semata dari flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (“SPPI”) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi calculating the amortized cost of a debt
dari instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than
atau berasal dari aset keuangan memburuk, purchased or originated credit-impaired
suku bunga efektif adalah tingkat suku financial assets, the effective interest rate is
bunga yang secara tepat mendiskontokan the rate that exactly discounts estimated
penerimaan kas masa depan (termasuk future cash receipts (including all fees and
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau points paid or received that form an integral
diterima yang merupakan bagian yang tidak part of the effective interest rate, transaction
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya costs and other premiums or discounts)
transaksi dan premi atau diskon lainnya) excluding expected credit losses, through
tidak termasuk kerugian kredit the expected life of the debt instrument, or,
ekspektasian, melalui umur ekspektasian where appropriate, a shorter period, to the
dari instrumen utang, atau, jika tepat, gross carrying amount of the debt
periode yang lebih pendek, ke jumlah instrument on initial recognition. For
tercatat bruto instrumen utang pada saat purchased or originated credit-impaired
pengakuan awal. Untuk aset keuangan yang financial assets, a credit adjusted effective
dibeli atau yang berasal dari aset keuangan interest rate is calculated by discounting the
memburuk, suku bunga efektif yang estimated future cash flows, including
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung expected credit losses, to the amortized cost
dengan mendiskontokan estimasi arus kas of the debt instrument on initial recognition.
masa depan, termasuk estimasi kerugian
kredit, ke biaya perolehan diamortisasi
instrumen utang pada pengakuan awal.
- 12 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 205
Page 206
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah for any loss allowance. On the other hand,
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya the gross carrying amount of a financial
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, asset is the amortized cost of a financial
sebelum disesuaikan dengan penyisihan asset before adjusting for any loss
kerugian. allowance.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized using the effective
suku bunga efektif untuk instrumen utang interest method for debt instruments
yang diukur selanjutnya pada biaya measured subsequently at amortized cost,
perolehan diamortisasi, kecuali untuk saldo except for short-term balances when the
lancar ketika dampak diskonto tidak effect of discounting is immaterial.
material.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi Interest income is recognized in profit or loss
dan dimasukkan dalam pos “Pendapatan and is included in the "Finance income" line
Keuangan”. item.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that
uang asing ditentukan dalam mata uang are denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik untuk aset reporting period. Specifically for financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost that are
diamortisasi yang bukan merupakan bagian not part of a designated hedging
dari hubungan lindung nilai ditetapkan, relationship, exchange differences are
selisih kurs diakui dalam laba rugi pada pos recognized in profit or loss in the “currency
“Laba (rugi) kurs -bersih”. exchange gain (loss) net” line item.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes a loss allowance for
untuk kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) expected credit losses (“ECL”) on trade and
atas piutang usaha dan piutang lain-lain dan other accounts receivable and unbilled
aset kontrak. Nilai kerugian kredit receivable. The amount of expected credit
ekspektasian diperbarui pada tanggal losses is updated at each reporting date to
pelaporan untuk mencerminkan perubahan reflect changes in credit risk since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal masing- recognition of the respective financial
masing instrumen keuangan. instrument.
Perusahaan selalu mengakui ECL sepanjang The Company always recognizes lifetime ECL
umurnya untuk piutang usaha. Kerugian for trade accounts receivable. The expected
kredit ekspektasian atas aset keuangan credit losses on these financial assets are
diestimasi menggunakan matriks provisi estimated using a provision matrix based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Company’s historical credit loss
historis Perusahaan, disesuaikan untuk experience, adjusted for factors that are
faktor spesifik debitur, kondisi ekonomi specific to the debtors, general economic
umum serta penilaian atas arah kondisi kini conditions and an assessment of both the
dan perkiraan masa depan pada tanggal current as well as the forecast direction of
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang conditions at the reporting date, including
jika tepat. time value of money where appropriate.
- 13 -
206 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 207
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Perusahaan mengakui ECL sepanjang umur Company recognizes lifetime ECL when there
ketika telah ada peningkatan risiko kredit has been a significant increase in credit risk
yang signifikan sejak pengakuan awal. Jika, since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Perusahaan since initial recognition, the Company
mengukur penyisihan kerugian untuk measures the loss allowance for that
instrumen keuangan tersebut sejumlah ECL financial instrument at an amount equal to
12 bulan. Penilaian apakah ECL sepanjang 12-month ECL. The assessment of whether
umur harus diakui didasarkan pada lifetime ECL should be recognized is based
peningkatan signifikan dalam kemungkinan on significant increases in the likelihood or
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak risk of a default occurring since initial
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada recognition instead of on evidence of a
bukti aset keuangan yang mengalami financial asset being credit impaired at the
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau reporting date or an actual default occurring.
kejadian gagal bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang Lifetime ECL represents the expected credit
umur merupakan kerugian kredit losses that will result from all possible
ekspektasian yang timbul dari seluruh default events over the expected life of a
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama financial instrument. In contrast, 12-month
perkiraan umur instrumen keuangan. ECL represents the portion of lifetime ECL
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL that is expected to result from default events
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa on a financial instrument that are possible
gagal bayar pada instrumen keuangan yang within 12 months after the reporting date.
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, significantly since initial recognition, the
Perusahaan membandingkan risiko gagal Company compares the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal the reporting date with the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at
pada tanggal pengakuan awal. Dalam the date of initial recognition. In making this
melakukan penilaian, Perusahaan assessment, the Company considers both
mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan is reasonable and supportable, including
mendukung, termasuk pengalaman historis historical experience and forward-looking
dan informasi bersifat perkiraan masa information that is available without undue
depan, yang tersedia tanpa biaya atau upaya cost or effort. Forward-looking information
berlebihan. Informasi masa depan yang considered includes the future prospects of
dipertimbangkan mencakup prospek masa the industries in which the Company’s
depan industri di mana debitur Perusahaan debtors operate, obtained from economic
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli expert reports, financial analysts,
ekonomi, analis keuangan, badan governmental bodies, relevant think-tanks
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi and other similar organizations, as well as
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai consideration of various external sources of
sumber eksternal aktual dan prakiraan actual and forecast economic information
informasi ekonomi yang terkait dengan that relate to the Company’s core
operasi inti Perusahaan. operations.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko taken into account when assessing whether
kredit telah meningkat secara signifikan credit risk has increased significantly since
sejak pengakuan awal: initial recognition:
x memburuknya kondisi usaha, keuangan x existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic
prakiraan yang akan menyebabkan conditions that are expected to cause a
penurunan signifikan atas kemampuan significant decrease in the debtor’s
peminjam untuk menyelesaikan ability to meet its debt obligations; and
kewajiban utangnya; dan
- 14 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 207
Page 208
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
x terdapat penurunan yang signifikan x an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of
secara aktual atau yang diperkirakan the debtor
akan terjadi.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Irrespective of the outcome of the above
Perusahaan membuat praduga risiko kredit assessment, the Company presumes that
aset keuangan telah meningkat signifikan the credit risk on a financial asset has
sejak pengakuan awal ketika pembayaran increased significantly since initial
kontraktual tertunggak lebih dari 90 hari, recognition when contractual payments are
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi more than 90 days past due, unless the
yang wajar dan terdukung yang Company has reasonable and supportable
menunjukkan hal sebaliknya. information that demonstrates otherwise.
Meskipun demikian, Perusahaan Despite the foregoing, the Company
mengasumsikan bahwa risiko kredit pada assumes that the credit risk on a financial
instrumen keuangan tidak meningkat secara instrument has not increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal jika since initial recognition if the financial
instrumen keuangan tersebut ditetapkan instrument is determined to have low credit
memiliki risiko kredit yang rendah pada risk at the reporting date. A financial
tanggal pelaporan. Instrumen keuangan instrument is determined to have low credit
bertekad memiliki risiko kredit rendah jika: risk if:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat 2. the debtor has a strong capacity to meet
untuk memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan 3. adverse changes in economic and
bisnis dalam jangka panjang dapat, tetapi business conditions in the longer term
tidak selalu, menurunkan kemampuan may, but will not necessarily, reduce the
peminjam untuk memenuhi kewajiban ability of the borrower to fulfil its
arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to
memiliki risiko kredit rendah ketika aset have low credit risk when the asset has
memiliki peringkat kredit eksternal external credit rating of ‘investment grade’
'investment grade' sesuai dengan definisi in accordance with the globally understood
yang dipahami secara global atau jika definition or if an external rating is not
peringkat eksternal tidak tersedia, aset available, the asset has an internal rating of
tersebut memiliki peringkat internal ‘performing’. Performing means that the
'performing'. Performing berarti bahwa counterparty has a strong financial position
rekanan memiliki posisi keuangan yang kuat and there is no past due amounts.
dan tidak ada jumlah yang tertunggak.
Perusahaan secara teratur memantau The Company regularly monitors the
efektivitas kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan increase in credit risk and revises them as
merevisinya jika perlu untuk memastikan appropriate to ensure that the criteria are
bahwa kriteria tersebut mampu capable of identifying significant increase in
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit credit risk before the amount becomes past
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh due.
tempo.
- 15 -
208 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 209
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk constituting an event of default for internal
tujuan manajemen risiko kredit internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan historical experience indicates that financial
bahwa aset keuangan yang memenuhi salah assets that meet either of the following
satu kriteria berikut umumnya tidak dapat criteria are generally not recoverable:
dipulihkan:
x ketika terdapat pelanggaran x when there is a breach of financial
persyaratan keuangan oleh debitur; covenants by the debtor; or.
atau
x Informasi yang dikembangkan secara x Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources
eksternal menunjukkan bahwa debitur indicates that the debtor is unlikely to
kemungkinan tidak akan membayar pay its creditors, including the
kreditornya, termasuk Perusahaan, Company, in full (without taking into
secara penuh (tanpa memperhitungkan account any collateral held by the
jaminan yang dimiliki oleh Perusahaan). Company).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah Company considers that default has
terjadi ketika aset keuangan tertunggak occurred when a financial asset is more than
lebih dari 360 hari kecuali jika Perusahaan 360 days past due unless the Company has
memiliki informasi yang wajar dan reasonable and supportable information to
terdukung untuk menunjukkan bahwa demonstrate that a more lagging default
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. criterion is more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental
memiliki dampak buruk pada estimasi arus impact on the estimated future cash flows of
kas masa depan dari aset keuangan tersebut that financial asset have occurred. Evidence
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan that a financial asset is credit-impaired
mengalami penurunan nilai termasuk data includes observable data about the following
yang dapat diobservasi tentang peristiwa events:
berikut:
x kesulitan keuangan signifikan yang x significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau peminjam; issuer or the borrower;
x pelanggaran kontrak, seperti peristiwa x a breach of contract, such as a default
gagal bayar atau tunggakan; or past due event;
x pihak pemberi pinjaman, untuk alasan x the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons
dengan kesulitan keuangan yang relating to the borrower’s financial
dialami pihak peminjam, telah difficulty, having granted to the
memberikan konsesi pada pihak borrower a concession(s) that the
peminjam yang tidak mungkin diberikan lender(s) would not otherwise consider;
jika pihak peminjam tidak mengalami
kesulitan tersebut;
x terjadi kemungkinan bahwa pihak x it is becoming probable that the
peminjam akan dinyatakan pailit atau borrower will enter bankruptcy or other
melakukan reorganisasi keuangan financial reorganization;
lainnya;
x hilangnya pasar aktif untuk aset x the disappearance of an active market
keuangan itu akibat kesulitan for that financial asset because of
keuangan; atau financial difficulties; or
x pembelian atau penerbitan aset x the purchase or origination of a financial
keuangan dengan diskon sangat besar asset at a deep discount that reflects the
yang mencerminkan kerugian kredit incurred credit losses.
yang terjadi.
- 16 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 209
Page 210
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that the
bahwa pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek and there is no realistic prospect of recovery,
pemulihan yang realistis, contoh ketika e.g. when the counterparty has been placed
pihak lawan dalam proses likuidasi atau under liquidation or has entered into
telah memasuki proses kebangkrutan. Aset bankruptcy proceedings, or in the case of
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi trade accounts receivable. Financial assets
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur written off may still be subject to
pemulihan Perusahaan, dengan enforcement activities under the Company’s
mempertimbangkan nasihat hukum yang recovery procedures, taking into account
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui legal advice where appropriate. Any
dalam laba rugi. recoveries made are recognized in profit or
loss.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses
merupakan fungsi dari probability of default, is a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada if there is a default) and the exposure at
gagal bayar. Penilaian probability of default default. The assessment of the probability of
dan loss given default berdasarkan data default and loss given default is based on
historis yang disesuaikan dengan informasi historical data adjusted by forward-looking
masa depan seperti dijelaskan di atas. information as described above. As for the
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk exposure at default, for financial assets, this
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat is represented by the assets’ gross carrying
bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk amount at the reporting date; for financial
kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal the amount drawn down as at the reporting
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang date, together with any additional amounts
diperkirakan akan ditarik di masa depan expected to be drawn down in the future by
sebelum tanggal gagal bayar yang default date determined based on historical
ditentukan berdasarkan tren historis, trend, the Company’s understanding of the
pemahaman Perusahaan mengenai specific future financing needs of the
kebutuhan pembiayaan masa depan yang debtors, and other relevant forward-looking
spesifik dari debiturnya, dan informasi information.
perkiraan masa depan lainnya yang relevan.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss
ekspektasian diestimasi sebagai selisih is estimated as the difference between all
antara seluruh arus kas kontraktual yang contractual cash flows that are due to the
jatuh tempo kepada Perusahaan sesuai Company in accordance with the contract
dengan kontrak dan seluruh arus kas yang and all the cash flows that the Company
diekspektasi akan diterima oleh Perusahaan, expects to receive, discounted at the original
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. effective interest rate. For a lease receivable,
Untuk piutang sewa, arus kas yang the cash flows used for determining the
digunakan untuk menentukan kerugian expected credit losses is consistent with the
kredit ekspektasian konsisten dengan arus cash flows used in measuring the lease
kas yang digunakan dalam mengukur receivable in accordance with PSAK 116.
piutang sewa berdasarkan PSAK 116.
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan evidence of significant increases in credit risk
risiko kredit pada level instrumen invidual at the individual instrument level may not
tidak tersedia, instrumen keuangan yet be available, the financial instruments
dikelompokkan dengan dasar sebagai are Companyed on the following basis:
berikut:
- 17 -
210 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 211
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
x Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang x Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain, piutang sewa Company’s trade and other receivables,
pembiayaan dan jumlah tagihan kepada finance lease receivables and amounts
pelanggan masing-masing dinilai due from customers are each assessed
sebagai Perusahaan terpisah. Piutang as a separate Company. Loans to
pihak berelasi dinilai untuk kerugian related parties are assessed for
kredit ekspektasian atas dasar expected credit losses on an individual
individual); basis);
x Status jatuh tempo; x Past-due status;
x Sifat, besaran dan jenis industri debitur; x Nature, size and industry of debtors;
x Sifat jaminan untuk piutang sewa x Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
x Peringkat kredit eksternal jika tersedia. x External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The Companying is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko each Company continue to share similar
yang sama. credit risk characteristics.
Jika Perusahaan telah mengukur cadangan If the Company has measured the loss
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar allowance for a financial instrument at an
ECL sepanjang umurnya pada periode amount equal to lifetime ECL in the previous
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan reporting period, but determines at the
pada tanggal pelaporan kini bahwa kondisi current reporting date that the conditions for
untuk ECL sepanjang umurnya tidak lagi lifetime ECL are no longer met, the Company
terpenuhi, Perusahaan mengukur cadangan measures the loss allowance at an amount
kerugian sejumlah ECL 12 bulan pada equal to 12-month ECL at the current
tanggal pelaporan kini, kecuali untuk aset reporting date, except for assets for which
yang menggunakan pendekatan yang the simplified approach was used
disederhanakan.
Perusahaan mengakui keuntungan atau The Company recognizes an impairment gain
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi or loss in profit or loss for all financial
untuk semua instrumen keuangan dengan instruments with a corresponding
penyesuaian terkait ke jumlah tercatat adjustment to their carrying amount through
melalui akun cadangan kerugian, kecuali a loss allowance account, except for
untuk investasi pada instrumen hutang yang investments in debt instruments that are
diukur pada FVTOCI, dimana penyisihan measured at FVTOCI, for which the loss
kerugian diakui dalam penghasilan allowance is recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam comprehensive income and accumulated in
cadangan revaluasi investasi, dan tidak the investment revaluation reserve, and
mengurangi nilai tercatat aset keuangan does not reduce the carrying amount of the
pada laporan posisi keuangan. financial asset in the statement of financial
position.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak only when the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the asset expire, or it transfers
aset keuangan berakhir, atau Perusahaan the financial asset and substantially all the
mentransfer aset keuangan dan secara risks and rewards of ownership of the asset
substansial mentransfer seluruh risiko dan to another entity. If the Company neither
manfaat atas kepemilikan aset kepada transfers nor retains substantially all the
entitas lain. Jika Perusahaan tidak risks and rewards of ownership and
mentransfer serta tidak memiliki secara continues to control the transferred asset,
substansial seluruh risiko dan manfaat the Company recognizes its retained interest
kepemilikan serta masih mengendalikan in the asset and an associated liability for
asset yang ditransfer, maka Perusahaan amounts it may have to pay. If the Company
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas retains substantially all the risks and rewards
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait of ownership of a transferred financial asset,
sebesar jumlah yang mungkin harus the Company continues to recognize the
dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara financial asset and also recognizes a
substansial seluruh risiko dan manfaat collateralized borrowing for the proceeds
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, received.
Perusahaan masih mengakui asset keuangan
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin
sebesar pinjaman yang diterima.
- 18 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 211
Page 212
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carryingamount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi addition, on derecognition of an investment
dalam instrumen utang yang diklasifikasikan in a debt instrument classified as at FVTOCI,
sebagai FVTOCI, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss previously
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi accumulated in the investment revaluation
dalam cadangan revaluasi investasi, reserve is reclassified to profit or loss. In
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada contrast, on derecognition of an investment
penghentian pengakuan investasi dalam in an equity instrument which the Company
instrumen ekuitas yang telah dipilih has elected on initial recognition to measure
Perusahaan pada pengakuan awal untuk at FVTOCI, the cumulative gain or loss
diukur di FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the investment
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is not reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi tidak profit or loss, but is transferred to retained
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi earnings.
dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang Debt and equity instruments issued by the
diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasikan Company are classified as either financial
sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas liabilities or as equity in accordance with the
sesuai dengan substansi perjanjian substance of the contractual arrangements
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan entered into and the definitions of a financial
dan instrumen ekuitas. liability and an equity instrument.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
pada biaya perolehan diamortisasi liabilities “at amortized cost” using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas liability and of allocating interest expense
keuangan dan metode untuk over the relevant period. The effective
mengalokasikan biaya bunga selama periode interest rate is the rate that exactly
yang relevan. Suku bunga efektif adalah discounts estimated future cash payments
suku bunga yang secara tepat (including all fees and points paid or received
mendiskontokan estimasi pembayaran kas that form an integral part of the effective
masa depan (mencakup seluruh komisi dan interest rate, transaction costs and other
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima premiums or discounts) through the
yang merupakan bagian yang tak expected life of the financial liability, or
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya (where appropriate) a shorter period to the
transaksi dan premium dan diskonto net carrying amount on initial recognition.
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas
keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
- 19 -
212 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 213
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated
asing dan diukur pada biaya perolehan in a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya determined based on the amortized cost of
perolehan diamortisasi dari instrumen. the instruments. These foreign exchange
Keuntungan atau kerugian kurs mata uang gains and losses are recognized in profit or
asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas loss for financial liabilities that are not part
keuangan yang tidak merupakan bagian dari of a designated hedging relationship. For
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk those which are designated as a hedging
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung instrument for a hedge of foreign currency
nilai untuk lindung nilai atas risiko mata risk, foreign exchange gains and losses are
uang asing, keuntungan dan kerugian selisih recognized in other comprehensive income
kurs diakui dalam penghasilan komprehensif and accumulated in a separate component of
lain dan diakumulasikan dalam komponen equity.
ekuitas yang terpisah.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata The fair value of financial liabilities
uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is
asing tersebut dan dijabarkan pada kurs determined in that foreign currency and
yang berlaku pada akhir periode pelaporan. translated at the spot rate at the end of the
reporting period.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognizes financial
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilities when, and only when, the
liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, Company’s obligations are discharged,
dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara cancelled or have expired. The difference
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang between the carrying amount of the financial
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang liability derecognized and the consideration
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. paid and payable is recognized in profit or
loss.
Ketika Perusahaan bertukar dengan pemberi When the Company exchanges with the
pinjaman, satu instrumen utang menjadi existing lender one debt instrument into
instrumen lain dengan persyaratan yang another one with the substantially different
berbeda secara substansial, pertukaran terms, such exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan extinguishment of the original financial
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liability and the recognition of a new financial
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, liability. Similarly, the Company accounts for
Perusahaan memperhitungkan modifikasi substantial modification of terms of an
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada existing liability or part of it as an
atau bagian dari liabilitas tersebut sebagai extinguishment of the original financial
pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan liability and the recognition of a new liability.
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan It is assumed that the terms are
bahwa persyaratannya berbeda secara substantially different if the discounted
substansial jika nilai kini arus kas yang present value of the cash flows under the
didiskonto berdasarkan persyaratan yang new terms, including any fees paid net of any
baru, termasuk setiap fee (imbalan) yang fees received and discounted using the
dibayarkan setelah dikurangi setiap fee original effective rate is at least 10%
(imbalan) yang diterima dan didiskonto different from the discounted present value
menggunakan suku bunga efektif orisinal, of the remaining cash flows of the original
berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini sisa financial liability. If the modification is not
arus kas yang didiskonto yang berasal dari substantial, the difference between: (1) the
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi carrying amount of the liability before the
tidak substansial, maka perbedaan antara: modification; and (2) the present value of
(1) jumlah tercatat liabilitas sebelum the cash flows after modification is
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas recognized in profit or loss as the
setelah modifikasi, diakui dalam laba rugi modification gain or loss within other gains
sebagai keuntungan atau kerugian and losses.
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
- 20 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 213
Page 214
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Dalam laporan posisi keuangan, kas dan In the statement of financial position, cash
setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di and cash equivalents are comprised of cash
tangan dan rekening giro) dan setara kas. (i.e. cash on hand and on-demand deposits)
Setara kas adalah investasi jangka pendek and cash equivalents. Cash equivalents are
(umumnya dengan jatuh tempo awal tiga short-term (generally with original maturity
bulan atau kurang), sangat likuid yang of three months or less), highly liquid
dengan cepat dapat segera dikonversi ke investments that are readily convertible to a
jumlah kas yang diketahui dan memiliki known amount of cash and which are subject
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. to an insignificant risk of changes in value.
Setara kas dimiliki untuk tujuan pemenuhan Cash equivalents are held for the purpose of
komitmen kas jangka pendek bukan untuk meeting short-term cash commitments
investasi atau tujuan lainnya. rather for investment or other purposes.
Saldo bank yang digunakan oleh grup yang Bank balances for which use by the group is
memiliki pembatasan kontraktual pihak subject to third party contractual restrictions
ketiga dimasukkan sebagai bagian dari kas are included as part of cash unless the
kecuali pembatasan tersebut restrictions result in a bank balance no
mengakibatkan saldo bank tidak lagi longer meeting the definition of cash.
memenuhi definisi kas.
g. Penilaian persediaan g. Inventory valuation
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana realizable value, whichever is lower. Cost
yang lebih rendah. Biaya terdiri atas bahan comprises direct materials and, where
langsung dan, jika berlaku, biaya tenaga applicable, direct labor costs and those
kerja langsung dan biaya overhead yang overheads that have been incurred in
dikeluarkan untuk membawa persediaan ke bringing the inventories to their present
lokasi dan kondisinya saat ini. Biaya location and condition. Cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode rata- using the weighted average method. Net
rata tertimbang. Nilai realisasi bersih realizable value represents the estimated
merupakan estimasi harga jual persediaan selling price for inventories less all estimated
dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan costs of completion and costs necessary to
estimasi biaya yang diperlukan untuk make the sale, for example, costs to be
penjualan, sebagai contoh, biaya yang akan incurred in marketing, selling and
dikeluarkan untuk pemasaran, penjualan, distribution.
dan distribusi.
h. Aset tetap h. Property, plant and equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Aset tetap selain tanah dicatat berdasarkan Property, plant and equipment, other than
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi land, are stated at cost, less accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and any accumulated
penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis Depreciation is recognized so as to write off
lurus setelah memperhitungkan nilai residu the cost of assets less residual values using
berdasarkan taksiran masa manfaat aset the straight-line method based on the
tetap sebagai berikut: estimated useful lives of the assets as
follows:
Bangunan 4% setahun/ Buildings
per annum
(25 tahun/ years)
Mesin dan peralatan 10% – 20% setahun/ Machinery and equipment
per annum
(5 – 10 tahun/ years)
Kendaraan bermotor 20% setahun/ per annum Motor vehicles
(5 tahun/ years)
Perlengkapan kantor 25% setahun/ per annum Office equipment
(4 tahun/ years)
- 21 -
214 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 215
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values
metode penyusutan direviu setiap akhir and deprecition method are reviewed at each
tahun dan pengaruh dari setiap perubahan year end, with the effect of any changes in
estimasi tersebut berlaku prospektif. estimate accounted for on a prospective
basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add to,
selanjutnya yang timbul untuk menambah, replace part of, or service an item of
mengganti atau memperbaiki aset tetap property, plant and equipment, are
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika, recognized as asset if, and only if, it is
dan hanya jika, besar kemungkinan manfaat probable that future economic benefits
ekonomis di masa depan berkenaan dengan associated with the item will flow to the
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan entity and the cost of the item can be
biaya perolehan aset dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property, plant and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada derecognized upon disposal or when no
manfaat ekonomik masa depan yang future economic benefits are expected to
diharapkan timbul dari penggunaan aset arise from the continued use of the asset.
secara berkelanjutan. Keuntungan atau Any gain or loss arising on the disposal or
kerugian yang timbul dari pelepasan atau retirement of an item of property, plant and
penghentian pengakuan suatu aset tetap equipment is determined as the difference
ditentukan sebagai selisih antara hasil between the sales proceeds and the carrying
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui amount of the asset and is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
i. Sewa i. Leases
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak- contract. The Company recognizes a right-
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan of-use asset and a corresponding lease
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana liability with respect to all lease
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali arrangements in which it is the lessee,
untuk sewa jangka-pendek (yang except for short-term leases (defined as
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki leases with a lease term of 12 months or
masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa less) and leases of low value assets. For
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. these leases, the Company recognizes the
Untuk sewa-sewa tersebut, Perusahaan lease payments as an operating expense on
mengakui pembayaran sewa sebagai beban a straight-line basis over the term of the
operasi secara garis lurus selama masa sewa lease unless another systematic basis is
kecuali dasar sistematis lainnya lebih more representative of the time pattern in
merepresentasikan pola konsumsi manfaat which economic benefits from the leased
penyewa dari aset sewa. assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini lease. If this rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan, Perusahaan determined, the Company uses the
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate specific to the
inkremental khusus untuk penyewa. lessee.
Bunga pinjaman inkremental bergantung The incremental borrowing rate depends on
pada jangka waktu, mata uang dan tanggal the term, currency and start date of the
mulai sewa, dan ditentukan berdasarkan lease and is determined based on a series of
serangkaian input, termasuk: tingkat bebas inputs including: the risk-free rate based on
risiko berdasarkan suku bunga obligasi government bond rates; a country-specific
pemerintah; penyesuaian risiko khusus risk adjustment; a credit risk adjustment
negara; penyesuaian risiko kredit based on bond yields; and an entity-specific
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan adjustment when the risk profile of the entity
penyesuaian khusus entitas ketika profil that enters into the lease is different to that
risiko entitas yang melakukan perjanjian of the Company and the lease does not
sewa berbeda dengan Perusahaan dan sewa benefit from a guarantee from the Company.
tersebut tidak memperoleh manfaat atas
jaminan dari Perusahaan.
- 22 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 215
Page 216
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri measurement of the lease liability comprise:
atas:
x Pembayaran tetap (termasuk x fixed lease payments (including in-
pembayaran tetap secara-substansi), substance fixed payments), less any
dikurangai insentif sewa; lease incentives;
x Pembayaran sewa variabel yang x variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku an index or rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
x jumlah yang diperkirakan akan x the amount expected to be payable by
dibayarkan oleh penyewa dalam the lessee under residual value
jaminan nilai residual; guarantees;
x harga eksekusi opsi beli jika penyewa x the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
x pembayaran penalti karena x payments of penalties for terminating
penghentian sewa, jika masa sewa the lease, if the lease term reflects the
merefleksikan penyewa mengeksekusi exercise of an option to terminate the
opsi untuk menghentikan sewa. lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan . line in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa the interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing
dan dengan mengurangi jumlah tercatat the carrying amount to reflect the lease
untuk merefleksikan sewa yang telah payments made.
dibayar.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas The Company remeasures the lease liability
sewa (dan melakukan penyesuaian terkait (and makes a corresponding adjustment to
terhadap aset hak-guna) jika: the related right-of-use assets) whenever:
x terdapat perubahan dalam masa sewa x the lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the
eksekusi opsi pembelian, di mana exercise of a purchase option, in which
liabilitas sewa diukur dengan case the lease liability is remeasured by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate;
revisian;
x terdapat perubahan sewa masa depan x the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks changes in an index or rate or a change
atau perubahan perkiraan pembayaran in expected payment under a
berdasarkan nilai residual jaminan di guaranteed residual value, in which
mana liabilitas sewa diukur kembali cases the lease liability is remeasured
dengan mendiskontokan pembayaran by discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat payments using the initial discount rate
diskonto awal (kecuali jika pembayaran (unless the lease payments change is
sewa berubah karena perubahan suku due to a change in a floating interest
bunga mengambang, di mana tingkat rate, in which case a revised discount
diskonto revisian digunakan); atau rate is used); or
x kontrak sewa dimodifikasi dan x a lease contract is modified and the
modifikasi sewa tidak dicatat sebagai lease modification is not accounted for
sewa terpisah, di mana liabilitas sewa as a separate lease, in which case the
diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian discounting the revised lease payments
menggunakan tingkat diskonto revisian. using a revised discount rate.
- 23 -
216 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 217
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Perusahaan tidak melakukan penyesuaian The Company did not make such any
tersebut selama periode yang disajikan. adjustment during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum liability, lease payments made at or before
permulaan sewa dan biaya langsung awal. the commencement day and any initial direct
Aset hak-guna selanjutnya diukur sebesar costs. They are subsequently measured at
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation
biaya membongkar dan memindahkan aset for costs to dismantle and remove a leased
sewa, merestorasi tempat di mana aset asset, restore the site on which it is located
berada atau merestorasi aset pendasar ke or restore the underlying assets to the
kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan conditions required by the terms and
ketentuan sewa, provisi diakui dan diukur conditions of the lease, a provision is
sesuai PSAK 237. Biaya tersebut recognized and measured under PSAK 237.
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, The costs are included in the related right-
kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk of-use asset, unless those costs are incurred
memproduksi persediaan. to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over the
yang lebih singkat antara masa sewa dan shorter period of lease term and useful life of
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa the underlying assets. If a lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar ownership of the underlying assets or the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna cost of the right-of-use assets reflects that
merefleksikan Perusahaan akan of the Company expects to exercise a
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna purchase option, the related right-of-use
disusutkan selama masa manfaat aset asset is depreciated over the useful life of the
pendasar. Penyusutan dimulai pada tanggal underlying assets. The depreciation starts at
permulaan sewa. the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan didalam “Aset The right-of-use assets are presented under
Tetap” di laporan posisi keuangan . “Property, plant and equipment”.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi as described in the impairment of assets
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan policy.
aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan index or rate are not included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset measurements of the lease liability and the
hak-guna. Pembayaran terkait diakui right-of-use asset. The related payments are
sebagai beban dalam periode di mana recognized as an expense in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat those payments occur and are included in
dalam pos "Beban umum dan administrasi" the i“e "General and administrative
dalam laporan laba rugi dan penghasilan expenses" in the statement of profit or loss
komprehensif lain . and other comprehensive income.
Sebagai panduan praktis, PSAK 116 As a practical expedient, PSAK 116 permits
mengijinkan penyewa untuk tidak a lessee not to separate non-lease
memisahkan komponen nonsewa, dan components, and instead account for any
mencatat masing-masing komponen sewa lease and associated non-lease components
dan komponen nonsewa sebagai as a single arrangement. The Company has
kesepakatan sewa tunggal. Perusahaan not used this practical expedient. For
tidak menggunakan panduan praktis ini. contracts that contain a lease component
Untuk kontrak yang memiliki komponen and one or more additional lease or non-
sewa dan satu atau lebih sewa tambahan lease components, the Company allocates
atau komponen non sewa, Perusahaan the consideration in the contract to each
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke lease component on the basis of the relative
setiap komponen sewa dengan dasar harga stand-alone price of the lease component
jual relatif berdiri sendiri dari komponen and the aggregate stand-alone price of the
sewa dan jumlah agregat masing-masing non-lease components.
dari komponen non sewa.
- 24 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 217
Page 218
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
j. Penurunan nilai aset nonkeuangan j. Impairment of non-financial assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset Company reviews the carrying amount of
non-keuangan untuk menentukan apakah non-financial assets to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat suffered an impairment loss. If any such
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari indication exists, the recoverable amount of
aset diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila the extent of the impairment loss (if any).
tidak memungkinkan untuk mengestimasi Where the asset does not generate cash
jumlah terpulihkan atas suatu aset flows that are independent from other
individual, Perusahaan mengestimasi jumlah assets, the Company estimates the
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. recoverable amount of the cash-generating
Ketika dasar alokasi yang wajar dan unit to which the asset belongs. When a
konsisten dapat diidentifikasi, aset reasonable and consistent basis of allocation
perusahaan juga dialokasikan ke masing- can be identified, corporate assets are also
masing kelompok unit penghasil kas, atau allocated to individual cash-generating units,
sebaliknya mereka dialokasikan ke or otherwise they are allocated to the
kelompok terkecil dari kelompok unit smallest Company of cash-generating units
penghasil kas di mana dasar alokasi yang for which a reasonable and consistent
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. allocation basis can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan value less cost to sell and value in use. In
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, assessing value in use, the estimated future
estimasi arus kas masa depan didiskontokan cash flows are discounted to their present
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset dengan estimasi arus the asset for which the estimates of future
kas masa depan belum disesuaikan. cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil financial asset (cash generating unit) is less
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit than its carrying amount, the carrying
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit)
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai is reduced to its recoverable amount and an
segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset impairment loss is recognized immediately in
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, profit or loss, unless the relevant asset is
di mana kerugian penurunan nilai carried at revaluation amount, in which the
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi. impairment loss is treated as a revaluation
decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil reverses, the carrying amount of the asset
kas) ditingkatkan ke estimasi yang direvisi (or a cash-generating unit) is increased to
dari jumlah terpulihkannya, namun kenaikan the revised estimate of its recoverable
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah amount, but so that the increased carrying
tercatat ketika kerugian penurunan nilai amount does not exceed the carrying
tidak diakui untuk aset (atau unit penghasil amount that would have been determined
kas) pada tahun-tahun sebelumnya. had no impairment loss been recognized for
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui the asset (or cash-generating unit) in prior
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang years. A reversal of an impairment loss is
bersangkutan disajikan pada jumlah recognized immediately in profit or loss,
revaluasian, dalam hal ini pembalikan unless the relevant asset is carried at a
kerugian penurunan nilai diperlakukan revalued amount, in which case the reversal
sebagai kenaikan revaluasi (lihat Catatan 3h of the impairment loss is treated as a
di atas). revaluation increase (see Note 3h above).
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. assets is discussed in Note 3e.
- 25 -
218 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 219
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
k. Imbalan kerja k. Employee benefits
Imbalan pascakerja program iuran pasti Defined contribution plans
Pembayaran kepada program manfaat Payments to defined contribution retirement
pensiun iuran pasti dibebankan ketika benefit plans are charged as an expense
karyawan telah menyerahkan jasa yang when employees have rendered the services
memberikan hak kepada karyawan atas entitling them to the contributions.
iuran. Pembayaran yang dilakukan kepada Payments made to retirement benefit
skema manfaat pensiun diperlakukan schemes are dealt with as payments to
sebagai pembayaran kepada program iuran defined contribution plans where the
pasti, di mana kewajiban Perusahaan dalam Company’s obligations under the plans are
program tersebut setara dengan kewajiban equivalent to those arising in a defined
yang timbul dari program manfaat pensiun contribution retirement benefit plan.
iuran pasti.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plans
Perusahaan menyelenggarakan program The Company established a defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua pension plan covering all the local permanent
karyawan tetapnya. Perusahaan juga employees. In addition, the Company also
memberikan imbalan pasca kerja imbalan provides post-employment benefits as
pasti untuk karyawan sesuai dengan required under Indonesian Law No. 13 year
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 2003 (Labor Law), Indonesian Law No. 06 of
(Undang-Undang Ketenagakerjaan), year 2023 (Job Creation Law), Government
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 Tentang Regulation No. 35 year 2021 and
Cipta Kerja (Undang-Undang Cipta Kerja), Collaborative Labor Agreement (“CLA”).
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021
dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Biaya penyediaan imbalan ditentukan The cost of providing benefits is determined
dengan menggunakan metode projected unit using the projected unit credit method, with
credit dengan penilaian aktuaria yang actuarial valuations being carried out at the
dilakukan pada setiap akhir periode end of each reporting period.
pelaporan. Pengukuran kembali terdiri dari Remeasurement comprising actuarial gains
keuntungan dan kerugian aktuarial, dampak and losses, the effect of the asset ceiling (if
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal applicable) and the return on plan assets
hasil atas aset program (tidak termasuk (excluding interest), are recognized
bunga), diakui langsung dalam laporan immediately in the statement of financial
posisi keuangan yang dibebankan atau position with a charge or credit recognized in
dikreditkan ke penghasilan komprehensif other comprehensive income in the period in
lain periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Remeasurements
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income
tercermin segera dalam ”saldo laba” tidak are reflected immediately in “retained
direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu earnings” not reclassified. Past service cost
diakui dalam laba rugi ketika terjadi is recognized in profit or loss when the plan
amandemen program atau kurtailmen, atau amendment or curtailment occurs, or when
ketika Perusahaan mengakui biaya the Company recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika restructuring costs or termination benefits, if
lebih dahulu. Bunga neto dihitung dengan earlier. Net interest is calculated by applying
mengalikan tingkat diskonto dengan a discount rate to the net defined benefit
liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya liability or asset. Defined benefit costs are in
imbalan pasti dibagi menjadi tiga kategori: to three categories:
x Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, x Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains
kerugian kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
x Beban atau pendapatan bunga neto x Net interest expense or income
x Pengukuran kembali x Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi, components of defined benefit costs in profit
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat or loss. Curtailment gains and losses are
sebagai biaya jasa lalu. accounted for as past service costs.
- 26 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 219
Page 220
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan merupakan defisit in the statement of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the
pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan Company’s defined benefit plans. Any
dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini surplus resulting from this calculation is
manfaat ekonomis yang tersedia dalam limited to the present value of any economic
bentuk pengembalian dana program dan benefits available in the form of refunds from
pengurangan iuran masa depan atas the plans or reductions in future
program. contributions to the plans.
Imbalan kerja jangka panjang lain Other long-term employee benefits
Liabilitas neto Perusahaan sehubungan The Company’s net obligation in respect of
dengan imbalan kerja jangka panjang selain long-term employee benefits other than
imbalan pascakerja adalah nilai imbalan di post-employment benefits is the amount of
masa yang akan datang yang telah diperoleh future benefits that employees have earned
karyawan atas jasa yang telah diberikan in return for their services in the current and
dalam periode kini dan periode yang lalu. prior periods. Any actuarial gains and losses
Keuntungan dan kerugian aktuaria diakui are recognized in profit or loss in the period
dalam laba rugi pada periode terjadinya. in which they arise.
Perhitungan imbalan pascakerja dan imbalan The calculation of post-employment benefits
kerja jangka panjang lain dilakukan oleh and other long-term employee benefits is
aktuaris berkualifikasi, dengan performed by a qualified actuary, using the
menggunakan metode projected unit credit. projected unit credit method.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat recognized at the earlier of when the entity
lagi menarik penawaran imbalan tersebut can no longer withdraw the offer of the
dan ketika entitas mengakui biaya termination benefit and when the entity
restrukturisasi terkait. recognizes any related restructuring costs.
l. Penjualan l. Sales
Penjualan diukur berdasarkan imbalan yang Sales is measured based on the
Perusahaan perkirakan menjadi haknya consideration to which the Company expects
dalam kontrak dengan pelanggan. to be entitled in a contract with a customer.
Perusahaan mengakui penjualan ketika The Company recognizes sales when it
mengalihkan pengendalian barang kepada transfers control of a product to a customer.
pelanggan.
Penjualan diakui saat pelanggan Sales is recognised when the customer
memperoleh kendali atas produk, biasanya obtains control of the goods, usually when
saat produk sampai di gudang pelanggan the goods reach the customers’ warehouse,
atau saat produk dimuat ke dalam kapal or upon loading the products onto the carrier
dikarenakan pada saat itu pelanggan dapat because by that time the customer can
mengarahkan penggunaan produk dan direct the use of the goods and the customer
pelanggan akan memperoleh secara will obtain substantially all of the economic
substansial seluruh manfaat ekonomik dari benefits from the goods. Invoices are
produk. Tagihan dibuat dan penjualan diakui generated and sales is recognised at that
pada saat itu juga. Tagihan umumnya point in time. Invoices are usually payable
terhutang dalam jangka 30 hari, terdapat within 30 days. There are discounts and
potongan harga dan retur, tetapi tidak ada returns, however, there are no bill-and-hold
bill-and hold dan loyalty points yang arrangements and loyalty points are offered
ditawarkan untuk produk-produk. for the products.
Perusahaan menggunakan akumulasi The Company uses its accumulated historical
pengalaman historisnya untuk mengestimasi experience to estimate the number of
jumlah retur pada tingkat portofolio dengan returns on a portfolio level using the
menggunakan metode nilai ekspektasian. expected value method. It is considered
Besar kemungkinan bahwa pembalikan highly probable that a significant reversal in
pendapatan kumulatif yang signifikan tidak the cumulative revenue recognized will not
akan terjadi mengingat tingkat occur given the consistent level of returns
pengembalian yang konsisten selama tahun- over previous years.
tahun sebelumnya.
- 27 -
220 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 221
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
m. Pajak penghasilan m. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. the tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak taxable profit for the year. Taxable profit
berbeda dari laba sebelum pajak seperti differs from net profit as reported in profit or
yang dilaporkan di laba rugi karena tidak loss because it excludes items of income or
memperhitungkan penghasilan atau beban expense that are taxable or deductible in
yang dikenakan pajak atau dikurangkan other years and it further excludes items
pada tahun berbeda dan tidak that are never taxable or deductible. The
memperhitungkan pos-pos yang tidak Company’s liability for current tax is
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat calculated using tax rates that have been
dikurangkan. Liabilitas Perusahaan untuk enacted or substantively enacted by the end
pajak kini dihitung berdasarkan tarif pajak of the reporting period.
yang telah berlaku pada akhir periode
peiaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan for which the tax determination is uncertain
mengangkibatkan arus keluar dana kepada but it is considered probable that there will
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar be a future outflow of funds to a tax
estimasi terbaik atas jumlah ekspektasian authority. The provisions are measured at
yang terhutang. Penilaian berdasarkan pada the best estimate of the amount expected to
pertimbangan professional pajak dalam become payable. The assessment is based
Perusahaan yang didukung dengan on the judgement of tax professionals within
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut dan the Company supported by previous
dalam kasus tertentu berdasarkan saran experience in respect of such activities and
pakar pajak independen. in certain cases based on specialist
independent tax advice.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan dengan assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax bases
dalam perhitungan laba kena pajak. used in the computation of taxable profit.
Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui Deferred tax liabilities are generally
untuk seluruh perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary
pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk differences. Deferred tax assets are
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable
bahwa laba kena pajak akan tersedia that taxable profits will be available against
sehingga perbedaan temporer dapat which those deductible temporary
dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak differences can be utilized. Such deferred
tangguhan tidak diakui jika perbedaan tax assets and liabilities are not recognized
temporer timbul dari pengakuan awal (selain if the temporary differences arise from the
dari kombinasi bisnis atau transaksi yang initial recognition (other than in a business
tidak menimbulkan perbedaan temporer combination or transactions that give rise to
yang dapat dikurangkan dan dikenai pajak equal taxable and deductible temporary
dalam jumlah yang sama) dari aset dan differences) of assets and liabilities in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak transaction that affects neither the taxable
mempengaruhi laba kena pajak atau laba profit nor the accounting profit. In addition,
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if
tangguhan tidak diakui jika perbedaan the temporary differences arises from the
temporer timbul dari pengakuan awal initial recognition of goodwill.
goodwill.
- 28 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 221
Page 222
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku dalam periode ketika to apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan tax rates (and tax laws) that have been
pajak) yang telah berlaku atau secara enacted, or substantively enacted, by the
substantif telah berlaku pada akhir periode end of the reporting period.
pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi liabilities reflects the tax consequences that
pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir periode Company expects, at the end of the
pelaporan, untuk memulihkan atau reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of their assets and
liabilitasnya. liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset is
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan reviewed at the end of each reporting period
dan dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak probable that sufficient taxable profits will be
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai available to allow all or part of the asset to
untuk mengkompensasikan sebagian atau be recovered.
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as
sebagai beban atau penghasilan dalam laba an expense or income in profit or loss,
rugi periode berjalan, kecuali untuk pajak except when they relate to items that are
penghasilan yang timbul dari transaksi atau recognized outside of profit or loss (whether
peristiwa yang diakui di luar laba rugi (baik in other comprehensive income or directly in
dalam penghasilan komprehensif lain equity), in which case the tax is also
maupun secara langsung di ekuitas), dalam recognized outside of profit or loss, or where
hal tersebut pajak juga diakui di luar laba they arise from the initial accounting for a
rugi, atau yang timbul dari akuntansi awal business combination. In the case of a
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi business combination, the tax effect is
bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam included in the accounting for the business
akuntansi kombinasi bisnis. combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang when there is legally enforceable right to set
dapat dipaksakan secara hukum untuk off current tax assets against current tax
melakukan saling hapus aset pajak kini liabilities and when they relate to income
terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset taxes levied by the same taxation authority
pajak tangguhan dan liabilitas pajak on either the same taxable entity or different
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan taxable entities when there is an intention to
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan settle its current tax assets and current tax
yang sama atas entitas kena pajak yang liabilities on a net basis, or to realize the
sama atau entitas kena pajak yang berbeda assets and settle the liabilities
yang memiliki intensi untuk memulihkan simultaneously, in each future period in
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar which significant amounts of deferred tax
neto, atau merealisasikan aset dan liabilities or assets are expected to be settled
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, or recovered.
pada setiap periode masa depan dimana
jumlah signifikan atas aset atau liabilitas
pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
n. Pendapatan keuangan dan biaya n. Finance income and finance costs
keuangan
Pendapatan keuangan terdiri dari Finance income comprise interest income on
pendapatan bunga atas dana yang funds invested and due from related party.
diinvestasikan dan piutang pihak berelasi.
Biaya keuangan terdiri dari beban bunga Finance costs comprise interest expenses on
atas utang dagang yang telah jatuh tempo, overdue trade payables, due to related party
utang pihak berelasi dan liabilitas sewa. and lease liabilities.
- 29 -
222 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 223
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Laba dan rugi kurs dilaporkan secara neto Foreign exchange gains and losses are
baik sebagai pendapatan keuangan atau reported on a net basis as either finance
biaya keuangan tergantung pada laba atau income or finance costs depending on
rugi neto dari pergerakan nilai mata uang whether foreign currency movements
asing. amount to a net gain or a net loss.
o. Informasi segmen operasi o. Operating segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Perusahaan yang secara regular direview of the Company that are regularly reviewed
oleh “pengambil keputusan operasional” by the chief operating decision maker in
dalam rangka mengalokasikan sumber daya order to allocate resources to the segments
dan menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of an
dari entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis a. that engages in business activities from
untuk memperoleh penjualan dan which it may earn sales and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including sales and expenses
penjualan dan beban terkait transaksi relating to transactions with other
dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
b. yang mana hasil operasinya dikaji ulang b. whose operating results are regularly
secara regular oleh pengambil reviewed by the chief operating decision
keputusan operasional untuk membuat maker to make decisions about
keputusan tentang sumber daya yang resources to be allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan segment and assess its performance;
menilai kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan c. for which discrete financial information
tersendiri. is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun Company has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Perusahaan probable that the Company will be required
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan to settle the obligation, and a reliable
estimasi andal mengenai jumlah kewajiban estimate can be made of the amount of the
tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi The amount recognized as a provision is the
merupakan estimasi terbaik dari best estimate of the consideration required
pengeluaran yang diperlukan untuk to settle the present obligation at the end of
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir the reporting period, taking into account the
periode pelaporan, dengan risks and uncertainties surrounding the
mempertimbangkan risiko dan obligation. Where a provision is measured
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. using the cash flows estimated to settle the
Apabila suatu provisi diukur menggunakan present obligation, its carrying amount is the
arus kas yang diperkirakan untuk present value of those cash flows.
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
q. Laba per saham q. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih dengan jumlah rata- dividing net income by the weighted average
rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the
tahun yang bersangkutan. year.
- 30 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 223
Page 224
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
r. Pertimbangan kritis akuntansi dan r. Critical accounting judgments and key
sumber utama ketidakpastian estimasi sources of estimation uncertainty
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In the application of the Company’s
Perusahaan, Direksi diwajibkan untuk accounting policies, the Directors are
membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan assumptions about the carrying amounts of
liabilitas yang tidak tersedia dari sumber assets and liabilities that are not readily
lain. Estimasi dan asumsi terkait didasarkan apparent from other sources. The estimates
pada pengalaman historis dan faktor-faktor and associated assumptions are based on
lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya historical experience and other factors that
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. are considered to be relevant. Actual results
may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari The estimates and underlying assumptions
ditelaah secara berkelanjutan. Revisi are reviewed on an ongoing basis. Revisions
estimasi akuntansi diakui dalam periode to accounting estimates are recognized in
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi the period which the estimate is revised if
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau the revision affects only that period, or in the
pada periode revisi dan periode masa depan period of the revision and future periods if
jika revisi mempengaruhi periode saat ini the revision affects both current and future
dan masa depan. periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Manajemen berpendapat bahwa setiap Management is of the opinion that any
penerapan pertimbangan diperkirakan tidak instances of application of judgements are
akan berdampak signifikan terhadap jumlah not expected to have a significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan. the amounts recognised in the financial
statements.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future,
sumber utama ketidakpastian estimasi and other key sources of estimation
lainnya pada akhir periode pelaporan, yang uncertainty at the end of the reporting
memiliki risiko signifikan yang dapat period, that have a significant risk of causing
mengakibatkan penyesuaian material a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the
dalam periode pelaporan berikutnya next financial year, are discussed below:
dijelaskan dibawah ini:
Estimasi dalam penyesuaian penjualan Estimates in sales adjustments
yang diakui recognized
Penjualan yang diakui atas penjualan Sales recognized on sales to distibutors is
kepada distributor bergantung pada subject to final determination of the sales
penentuan akhir harga jual (dalam bentuk price (in the form of price reduction and
pengurangan harga dan diskon) selain dari discount) in addition to sales returns,
retur penjualan, oleh sebab itu penjualan therefore sales includes an estimate of
mencakup perkiraan imbalan variabel. variable consideration. The variable
Imbalan variabel merupakan bagian dari consideration represents the portion of sales
retur penjualan, pengurangan harga dan returns, price reduction and discount
diskon (secara kolektif disebut “penyesuaian (collectively “sales adjustments”) that are
penjualan”) yang tidak secara langsung not directly deducted on the invoice and are
dikurangkan pada faktur dan bervariasi varied as a result of diversity in the terms of
sebagai akibat dari keragaman persyaratan contractual arrangements with customers.
dalam pengaturan kontrak dengan
pelanggan.
Proses perhitungan penyesuaian penjualan The process of calculating sales adjustments
mungkin bersifat subjektif dan berisiko may be subjective and at risk of
menimbulkan bias oleh manajemen. management bias.
- 31 -
224 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 225
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obligation
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung The present value of the employee benefit
pada sejumlah faktor yang ditentukan obligations depends on a number of factors
dengan menggunakan asumsi aktuaria. that are determined by using actuarial
assumptions.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan The assumptions used in determining the
biaya bersih untuk pensiun termasuk tingkat net cost for pensions include the same and
pengembalian jangka panjang yang relevant rate for expected long-term rate of
diharapkan atas aset program yang sama return on plan assets, future salary increase
dan relevan, tingkat kenaikan gaji di masa and the discount rate. Any changes in these
datang dan tingkat diskonto. Setiap assumptions will impact the carrying amount
perubahan dalam asumsi ini akan of employee benefit obligations. The
berdampak pada nilai tercatat liabilitas carrying amount of estimation of employee
imbalan kerja. Jumlah tercatat atas estimasi benefits is disclosed in Note 14.
imbalan kerja telah diungkapkan dalam
Catatan 14.
4. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTIES INFORMATION
Perusahaan dikendalikan oleh Merck Holding The Company is controlled by Merck Holding
GmbH (berbadan hukum legal di Jerman), yang GmbH (incorporated in Germany), which owns
memiliki 73,99% saham Perusahaan. Entitas 73.99% of the Company’s shares. The ultimate
induk terakhir Perusahaan adalah Merck KGaA parent of the Company is Merck KGaA
(berbadan hukum legal di Jerman). (incorporated in Germany).
Ikhtisar transaksi Perusahaan yang signifikan Summary of significant transactions of the
dengan pihak-pihak berelasi dan persentasenya Company with the related parties and its
terhadap total pendapatan dan beban terkait, percentage to the total related income or
adalah sebagai berikut: expenses, is as follows:
2024 2023
Rp'000 % Rp'000 %
Penjualan (Catatan 17) Sales (Note 17)
Entities under common
Entitas sepengendali 69.943.124 6,75 52.004.439 5,41 control
Pembelian persediaan Purchases of inventories
Entities under common
Entitas sepengendali 414.644.652 70,85 435.506.395 70,88 control
Royalti dan lisensi Royalties and license fees
(Catatan 19, 25a) (Note 19, 25a)
Entitas induk terakhir 3.700.777 100,00 3.337.243 100,00 Ultimate parent
Biaya pemeliharaan IT IT maintenance cost
(Catatan 25d) (Note 25d)
Entitas induk terakhir 16.941.238 100,00 17.691.488 100,00 Ultimate parent
Biaya sewa (Catatan 25i) Rental expense (Note 25i)
Entity under common
Entitas sepengendali 1.553.322 100,00 2.025.823 100,00 control
Pendapatan keuangan Finance income (Note 25k)
(Catatan 25k) Entity under common
Entitas sepengendali 6.636.351 100,00 7.444.531 100,00 control
Biaya keuangan Finance costs (Note 25k)
(Catatan 25k) Entity under common
Entitas sepengendali 2.630.364 57,99 2.249.806 55,67 control
Biaya Servis (Catatan 25e Service expense (Notes 25e
dan 25j) and 25j)
Entity under common
Entitas sepengendali 8.741.804 100,00 6.363.958 100,00 control
- 32 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 225
Page 226
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Ikhtisar saldo Perusahaan yang signifikan dengan Summary of significant balances of the Company
pihak-pihak berelasi dan persentasenya terhadap with the related parties and its percentage to the
total aset atau liabilitas, adalah sebagai berikut: total assets or liabilities, is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp'000 % Rp'000 %
Setara kas (Catatan 5) Cash equivalents (Note 5)
Entities under common
Entitas sepengendali 28.000.000 2,92 180.000.000 18,79 control
Piutang dari pihak Due from related party
berelasi (Catatan 25k) (Note 25k)
Entities under common
Entitas sepengendali 42.599.036 4,44 19.310.028 2,02 control
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Entities under common
Entitas sepengendali - - 1.460.935 0,15 control
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp'000 % Rp'000 %
Utang usaha (Catatan 12) Trade payables (Note 12)
Entities under common
Entitas sepengendali 43.382 0,03 38.763 0,02 control
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak- The nature of relationship and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties, is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/
Related parties Related parties relationship Transaksi/ Transactions
Merck KGaA, Jerman/ Entitas induk terakhir/ Penjualan, pembelian bahan baku, royalti,
Germany Ultimate parent lisensi, konsultasi, pemeliharaan IT,
piutang usaha, dan utang usaha/ Sales,
purchase of raw materials, royalty, license,
consultancy, IT maintenance, trade
receivables, and trade payables
Merck Sante S.A.S, Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian bahan baku, bahan
Perancis/ France Entity under common control setengah jadi dan utang usaha/ Sales,
purchases of raw materials, bulk and trade
payables
Ares Trading SA, Swiss/ Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku, bahan setengah
Switzerland Entity under common control jadi, dan utang usaha/ Purchases of raw
materials, bulk and trade payables
Merck Inc., Filipina/ Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Phillipines Entity under common control trade receivables
Merck Sdn. Bhd., Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Malaysia/ Malaysia Entity under common control trade receivables
Merck Pte. Ltd., Entitas sepengendali/ Utang usaha dan biaya servis/ Trade
Singapura/ Singapore Entity under common control payables and service expense
Merck Ltd., Thailand/ Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Thailand Entity under common control trade receivables
- 33 -
226 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 227
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/
Related parties Related parties relationship Transaksi/ Transactions
Merck & Cie, Swiss/ Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku dan barang
Switzerland Entity under common control setengah jadi, utang usaha/ Purchases of
raw materials and bulk, trade payables
Merck Financial Services Entitas sepengendali/ Setara kas, piutang pihak berelasi/ Cash
GmbH, Jerman/ Entity under common control equivalents, due from related party
Germany
PT Merck Chemical and Entitas sepengendali/ Pembelian, pendapatan dan beban sewa,
Life Sciences, Entity under common control piutang lain-lain, utang lain-lain, utang
Indonesia/ Indonesia usaha/ Purchase, rental income and
expense, other receivables, other
payables, trade payables
Merck Ltd., Korea Selatan/ Entitas sepengendali/Entity Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
South Korea under common control trade receivables
Merck Healthcare KGaA, Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian bahan baku dan
Jerman/Germany Entity under common control barang dagang, utang usaha/ Sales,
purchases of raw materials and trading
goods, trade payables
Emd Millipore Corporation, Entitas sepengendali/ Pembelian barang dagang, utang usaha/
Amerika/ USA Entity under common control Purchases of trading goods, trade payables
Merck Accounting Solution, Entitas sepengendali/ Servis keuangan, sumber daya manusia
Jerman/ Germany Entity under common control dan pemesanan pembelian, utang lain-lain/
Finance, human resources and purchase
order services, other payables
Merck Business Solution, Entitas sepengendali/ Servis keuangan, sumber daya manusia,
Filipina/ Phillipines Entity under common control pemesanan pembelian dan utang usaha/
Finance, human resources, purchase order
services and trade payables
Merck Pharmaceutical Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku, utang usaha/
Manufacturing, China/ Entity under common control Purchase of raw materials, trade payables
China
Merck Life Sciences Private Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Limited, India/ India Entity under common control trade receivables
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Yang termasuk manajemen kunci adalah Key management include Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Berikut ini mencerminkan Directors. The following reflects compensation
kompensasi yang dibayarkan atau terutang paid or payable to key management individuals:
kepada para individu manajemen kunci:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Komisaris: Commissioners:
Gaji dan imbalan kerja jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 189.960 184.320 benefits
Direksi: Directors:
Gaji dan imbalan kerja jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 11.832.665 13.261.414 benefits
Imbalan pascakerja 704.588 838.316 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang
lainnya 41.640 39.100 Other long-term benefits
- 34 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 227
Page 228
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kas di bank: Cash in bank:
Deutsche Bank AG, cabang Deutsche Bank AG, Jakarta
Jakarta (dalam Rupiah) 59.684.178 21.436.825 branch (in Rupiah)
Setara kas: Cash equivalents:
Merck Financial Services Merck Financial Services
GmbH, Jerman (Catatan 4) GmbH, Germany (Note 4)
(dalam Rupiah) 28.000.000 180.000.000 (in Rupiah)
Jumlah 87.684.178 201.436.825 Total
Bunga setahun setara kas Annual interest rates on cash
yang disebutkan di atas 5,01% - 6,70% 6,55% - 6,60% equivalents as mentioned above
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Piutang usaha yang sudah ditagihkan Billed trade receivables
dari pihak ketiga (dalam Rupiah): from third parties (in Rupiah):
PT Anugerah Pharmindo Lestari 57.759.736 70.379.463 PT Anugerah Pharmindo Lestari
Procter & Gamble International Procter & Gamble International
Operations SA 44.827.156 16.795.867 Operations SA
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 41.351.332 14.352.766 Products Indonesia
Lainnya - 133.905 Others
Sub-Jumlah 143.938.224 101.662.001 Sub-Total
Dikurangi cadangan
kerugian kredit (305.116) (370.619) Less allowance for credit losses
Bersih 143.633.108 101.291.382 Net
Piutang usaha yang belum ditagihkan Unbilled receivable
(dalam Rupiah): (in Rupiah):
Procter & Gamble International Procter & Gamble International
Operations SA 35.704.773 - Operations SA
Jumlah 179.337.881 101.291.382 Total
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Piutang lain-lain dari pihak ketiga - 5.031.612 Other receivables from third parties
Piutang lain-lain dari pihak Other receivables from related
berelasi - 1.460.935 parties
Piutang karyawan 397.996 666.510 Employee receivables
Jumlah 397.996 7.159.057 Total
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi bersifat Other receivables from related parties is short-
jangka pendek. term.
Berdasarkan penelaahannya atas status masing- Based on their evaluation of the status of each
masing debitur pada akhir periode, manajemen debtor at period end, management assesses that
berpendapat bahwa cadangan kerugian no allowance for impairment of other receivables
penurunan nilai untuk piutang lain-lain tidak is necessary.
diperlukan.
- 35 -
228 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 229
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Barang dagangan 82.300.919 50.954.272 Merchandise goods
Barang jadi 124.326.731 142.581.926 Finished goods
Barang dalam pengolahan 16.070.945 33.710.036 Work in process
Bahan baku 146.533.386 118.610.484 Raw materials
Bahan kemasan 21.088.440 18.103.699 Packing materials
Barang dalam perjalanan 21.553.573 19.855.318 Goods in transit
411.873.994 383.815.735
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision of impairment loss
penurunan nilai persediaan (19.954.902) (6.618.605) inventories
Jumlah 391.919.092 377.197.130 Total
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai Movement of provision of impairment loss on
persediaan adalah sebagai berikut: inventories is as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal penyisihan kerugian Provision of impairment loss on
penurunan nilai persediaan 6.618.605 4.692.609 inventories, beginning balance
Penambahan penyisihan 23.400.847 2.775.169 Addition of provision
Penghapusan persediaan (10.064.550) (849.173) Write-off of inventories
Saldo akhir penyisihan
kerugian penurunan nilai Ending balance provision
persediaan 19.954.902 6.618.605 of impairment loss on inventories
Per 31 Desember 2024, persediaan tertentu As of December 31, 2024, certain inventories
diasuransikan dengan nilai pertanggungan were insured for Rp 306 billion. Management
sebesar Rp 306 milyar. Manajemen berpendapat assesses that the sum insured can cover the risk
bahwa nilai pertanggungan ini dapat menutupi of potential loss due to fire and natural disaster.
kemungkinan risiko kerugian yang dapat timbul
akibat kebakaran dan bencana alam.
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Uang muka kepada karyawan 457.958 217.408 Advances to employees
- 36 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 229
Page 230
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
10. ASET TETAP DAN LIABILITAS SEWA 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT AND
LEASE LIABILITIES
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
HARGA PEROLEHAN ACQUISITION COST
Tanah 692.218 - - - 692.218 Land
Bangunan 154.163.059 - - 133.485 154.296.544 Buildings
Mesin dan peralatan 212.628.074 5.873.950 (2.426.853) 5.556.045 221.631.216 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 206.956 - (206.956) - - Motor vehicles
Perlengkapan kantor 46.670.272 3.321.337 (3.545.466) 3.998.369 50.444.512 Office equipment
Aset hak guna 34.627.336 11.289.803 (6.351.893) - 39.565.246 Right-of-use assets
448.987.915 20.485.090 (12.531.168) 9.687.899 466.629.736
Aset dalam penyelesaian 13.127.034 7.269.899 - (10.398.424) 9.998.509 Assets under construction
Jumlah 462.114.949 27.754.989 (12.531.168) (710.525) 476.628.245 Total
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN DEPRECIATION
Tanah (412.375) - - - (412.375) Land
Bangunan (55.849.225) (6.035.859) - - (61.885.084) Buildings
Mesin dan peralatan (130.081.366) (15.377.479) 2.426.853 - (143.031.992) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (206.956) - 206.956 - - Motor vehicles
Perlengkapan kantor (40.976.868) (3.180.573) 3.545.466 - (40.611.975) Office equipment
Aset hak guna (17.708.031) (7.930.669) 5.150.939 - (20.487.761) Right-of-use assets
Jumlah (245.234.821) (32.524.580) 11.330.214 - (266.429.187) Total
NILAI TERCATAT 216.880.128 210.199.058 CARRYING AMOUNT
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
HARGA PEROLEHAN ACQUISITION COST
Tanah 692.218 - - - 692.218 Land
Bangunan 152.623.435 770.333 (383.220) 1.152.511 154.163.059 Buildings
Mesin dan peralatan 205.024.914 4.726.743 - 2.876.417 212.628.074 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 206.956 - - - 206.956 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 43.665.951 3.849.750 (176) (845.253) 46.670.272 Office equipment
Aset hak guna 36.657.130 11.003.668 (13.033.462) - 34.627.336 Right-of-use assets
438.870.604 20.350.494 (13.416.858) 3.183.675 448.987.915
Aset dalam penyelesaian 4.546.456 11.764.253 - (3.183.675) 13.127.034 Assets under construction
Jumlah 443.417.060 32.114.747 (13.416.858) - 462.114.949 Total
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN DEPRECIATION
Tanah (412.375) - - - (412.375) Land
Bangunan (50.224.986) (6.007.459) 383.220 - (55.849.225) Buildings
Mesin dan peralatan (114.834.104) (15.247.262) - - (130.081.366) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (206.956) - - - (206.956) Motor vehicles
Perlengkapan kantor (37.623.869) (3.353.175) 176 - (40.976.868) Office equipment
Aset hak guna (21.567.739) (7.491.488) 11.351.196 - (17.708.031) Right-of-use assets
Jumlah (224.870.029) (32.099.384) 11.734.592 - (245.234.821) Total
NILAI TERCATAT 218.547.031 216.880.128 CARRYING AMOUNT
Per 31 Desember 2024, manajemen telah As of December 31, 2024, management has
mereviu taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of property,
dan dinilai sudah sesuai. Masa manfaat plant and equipment and has found them to be
ditentukan berdasarkan taksiran periode dimana appropriate. The useful lives are based on the
manfaat ekonomi di masa mendatang akan estimated period over which future economic
diterima oleh Perusahaan, dengan benefits will be received by the Company, taking
mempertimbangkan adanya perubahan yang into accounts any unexpected adverse changes
tidak diperkirakan dari suatu kondisi atau in circumstances or events.
kejadian.
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expense was charged to:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Biaya overhead 24.624.144 23.573.211 Factory overhead
Beban penjualan 4.878.736 4.551.185 Selling expenses
Beban administrasi 3.021.700 3.974.988 Administraive expenses
Jumlah 32.524.580 32.099.384 Total
- 37 -
230 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 231
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Per 31 Desember 2024 dan 2023, harga As of Desember 31, 2024 and 2023, the
perolehan aset tetap yang telah disusutkan acquisition costs of fully depreciated property,
penuh dan masih digunakan, terdiri atas: plant and equipment, which are still being used,
consist of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Bangunan 3.287.969 3.255.898 Buildings
Mesin dan peralatan 75.376.696 58.774.121 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor - 206.955 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 33.602.355 36.345.961 Office equipment
Jumlah 112.267.020 98.582.935 Total
Per 31 Desember 2024, sebagian besar aset As of December 31, 2024, majority of the
tetap diasuransikan dengan nilai pertanggungan property, plant and equipment were insured for
sebesar Rp 524 milyar (31 Desember 2023: 545 Rp 524 billion (December 31, 2023: 545 billion).
milyar). Manajemen berpendapat bahwa nilai Management assesses that the sum insured can
pertanggungan ini dapat menutupi kemungkinan cover the risk of potential loss due to fire, natural
risiko kerugian yang dapat timbul akibat disaster, strike, riot and civil commotion, etc.
kebakaran, bencana alam, huru-hara dan lain-
lain.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the
memiliki sebidang tanah seluas 22.035. m2 di Company has an area of 22,035 sq.m. of land at
Jl. TB Simatupang No. 8, Jakarta Timur, HGB Jl. TB Simatupang No. 8, East Jakarta, HGB
No. 35 berakhir pada tanggal 28 Oktober 2026 certificate No. 35 expiring on October 28, 2026
dan dapat diperbaharui. Manajemen and can be renewed upon expiration.
mengantisipasi bahwa HGB ini akan dapat Management anticipates that the usage right
diperbaharui dengan biaya yang minimal. granted under this certificate will be renewable
at minimal cost.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, utang atas As of December 31, 2024 and 2023, the amount
pembelian aset tetap adalah masing-masing of payables for purchases of property, plant and
sebesar Rp 3.164.832 ribu dan Rp 1.353.299 ribu equipment amounted to Rp 3,164,832 thousand
(Catatan 13). and Rp 1,353,299 thousand (Notes 13).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2024, the
2024, reklasifikasi uang muka untuk pembelian reclassifications of advances for purchases of
aset tetap ke aset tetap (transaksi non-kas) property, plant and equipment to property, plant
adalah sebesar Rp 5.588.701 ribu (2023: and equipment (non-cash transactions)
Rp 3.034.905 ribu). amounted to Rp 5,588,701 thousand (2023:
Rp 3,034,905 thousand).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2024, the
2024, reklasifikasi asset tetap ke aset reclassifications of advances for property, plant
takberwujud (transaksi non-kas) adalah sebesar and equipment to intangible assets (non-cash
Rp 710.525 ribu. transactions) amounted to Rp 710,525
thousand.
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Proceeds from sales of property,
Hasil penjualan aset tetap 159.288 - plant and equipment
Nilai buku aset tetap yang dijual Net book value of property, plant
dan dilepas - - and equipment sold and disposed
Laba penjualan dan Gain on sales and disposal
pelepasan aset tetap 159.288 - of property, plant and equipment
- 38 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 231
Page 232
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2024 Assets under construction as of December 31,
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Bangunan 1.605.847 1.116.260 Buildings
Mesin dan peralatan 7.765.900 11.595.684 Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 626.762 415.090 Office equipment
Jumlah 9.998.509 13.127.034 Total
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2024 Assets under construction as of December 31,
diperkirakan akan selesai dan direklasifikasi ke 2024 are estimated to be completed and
masing-masing kelompok aset pada tahun 2025. reclassified into each Company of assets in 2025.
Uang muka untuk pembelian aset tetap per Advances for purchases of property, plant and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai equipment as of December 31, 2024 and 2023
berikut: are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Mesin dan peralatan 1.697.525 - Machinery and equipment
Per 31 Desember 2024, nilai wajar aset tetap As of December 31, 2024, the fair value of fixed
(kecuali kendaraan bermotor, aset hak guna dan assets (excluding motor vehicles, right-of-use
aset dalam penyelesaian) adalah sebesar assets and assets under construction) is
Rp 557.621.000 ribu berdasarkan penilaian dari Rp 557,621,000 thousand based on the valuation
penilai berkualifikasi. of a qualified appraiser.
Rekonsiliasi nilai tercatat aset hak-guna adalah The reconciliation of right-of-use assets carrying
sebagai berikut: amount is as follows:
Kendaraan
bermotor/
Properti/ Motor Jumlah/
Property vehicles Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2024 1.910.342 15.008.963 16.919.305 Balance at January 1, 2024
Penambahan selama tahun
berjalan 1.625.653 9.664.150 11.289.803 Additions for the year
Pengurangan selama tahun
berjalan - (1.200.954) (1.200.954) Deduction for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (1.910.342) (6.020.327) (7.930.669) the year
Saldo per 31 Desember 2024 1.625.653 17.451.832 19.077.485 Balance at December 31, 2024
Kendaraan
bermotor/
Properti/ Motor Jumlah/
Property vehicles Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2023 3.524.034 11.565.357 15.089.391 Balance at January 1, 2023
Penambahan selama tahun
berjalan 392.269 10.611.399 11.003.668 Additions for the year
Pengurangan selama tahun
berjalan (79.964) (1.602.302) (1.682.266) Deduction for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (1.925.997) (5.565.491) (7.491.488) the year
Saldo per 31 Desember 2023 1.910.342 15.008.963 16.919.305 Balance at December 31, 2023
- 39 -
232 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 233
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2024 Lease liabilities as of December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Liabilitas sewa terutang sebagai
berikut: Lease liabilities are payable as follows:
2024 - 8.373.181 2024
2025 8.735.124 5.172.660 2025
2026 6.036.960 4.090.060 2026
2027 4.679.180 2.400.380 2027
2028 3.240.870 898.670 2028
2029 609.300 - 2029
Jumlah pembayaran sewa
minimum di masa depan 23.301.434 20.934.951 Total future minimum lease payments
Porsi bunga dari pembayaran
sewa (3.088.428) (2.802.241) Interest portion of the lease payments
Nilai sekarang dari pembayaran
sewa 20.213.006 18.132.710 Present value of lease payments
Liabilitas sewa, bagian jangka
pendek (7.559.434) (6.936.890) Lease liabilities, current portion
Liabilitas sewa, bagian jangka
panjang 12.653.572 11.195.820 Lease liabilities, non-current portions
Jumlah diakui di laba rugi: Amounts recognized in profit or loss:
Bunga atas liabilitas sewa 1.874.446 1.701.905 Interest on lease liabilities
Beban amortisasi aset hak-guna 7.930.669 7.491.488 Amortization of right-of-use assets
Beban terkait liabilitas sewa
dengan nilai rendah dan jangka Expenses relating to short-term
pendek 1.465.551 1.366.368 and low value lease liabilities
Jumlah diakui dalam laporan Amounts recognised in statement of
arus kas cash flows
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for payment of
pembayaran liabilitas sewa 9.882.999 9.073.761 leases
Beberapa transaksi sewa kantor dan kendaraan Some leases of offices and vehicle contain
mengandung opsi perpanjangan yang bisa extension options exercisable by the Company
diambil oleh Perusahaan sebelum masa before the end of the non-cancellable contract
berakhirnya kontrak yang tidak dapat dibatalkan. period. The extension options held are
Opsi perpanjangan yang dimiliki hanya bisa exercisable only by the Company. The Company
diambil oleh Perusahaan. Perusahaan assesses at lease commencement whether it is
mengevaluasi pada awal dimulainya masa sewa reasonably certain to exercise the extension
apakah besar kemungkinan akan mengambil opsi options. The Company reassesses this
perpanjangan. Perusahaan mengevaluasi assessment if there is a significant event or
kembali penentuan ini apabila ada peristiwa significant change in circumstances within its
signifikan atau ada perubahan keadaan signifikan control.
di dalam kendali Perusahaan.
Berikut ini ringkasan komponen perubahan The following summarizes the components of
liabilitas yang timbul dari sewa selama tahun changes in the liabilities arising from leases
berjalan: during the year:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal nilai sekarang Beginning balance of present value
pembayaran sewa 18.132.710 16.183.164 of lease payments
Arus kas, termasuk bunga (9.882.999) (9.073.761) Cash flows, including interest
Perubahan nonkas: Non-cash changes:
Penambahan sewa 11.289.803 11.003.668 Additions of leases
Pengurangan sewa (1.200.954) (1.682.266) Deduction of lease
Bunga 1.874.446 1.701.905 Interest
Saldo akhir nilai sekarang Ending balance of present value of
pembayaran sewa 20.213.006 18.132.710 lease payments
- 40 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 233
Page 234
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
Klaim pengembalian pajak terdiri dari: Claims for income tax refund consists of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
tahun fiskal 2020 10.258.951 - fiscal year 2020
Surat ketetapan pajak Tax assessments
Pada tanggal 13 Nopember 2024, Perusahaan On November 13, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar an Underpayment Tax Assessment Letter
(”SKPKB”) untuk tahun fiskal 2020 dan Surat (“SKPKB”) for fiscal year 2020 and Tax Collection
Tagihan Pajak (”STP”) denda atas SKPKB Letter (“STP”) for penalties on such SKPKB
tersebut masing-masing sebesar Rp 18.915.738 amounting to Rp 18,915,738 thousand and
ribu dan Rp 89.977 ribu. SKPKB dan STP telah Rp 89,977 thousand, respectively. The SKPKB
dibayarkan oleh Perusahaan pada tanggal and the related STP have been paid by the
10 Desember 2024. Perusahaan menerima Company on December 10, 2024. The Company
sebagian atas kurang bayar ini sejumlah partially accepted the underpayment amounted
Rp 8.746.764 ribu and akan mengajukan to Rp 8,746,764 thousand and will submit
keberatan kepada Direktorat Jendral Pajak objection to Directorate General of Taxation
(“DJP”) untuk sisanya sebesar Rp 10.258.951 (“DGT”) for remaining amounted to
ribu. Pada tanggal 10 Februari 2025, Perusahaan Rp 10,258,951 thousand. On February 10, 2025,
telah mengajukan surat keberatan kepada DJP the Company has submitted objection letters to
atas SKPKB tersebut. Pada tanggal penerbitan the DGT for the related SKPKB. As of the date of
laporan keuangan ini, DJP belum memberikan issuance of these financial statements, the DGT
putusan atas permohonan keberatan yang has not responded to the objection letters
diajukan Perusahaan. submitted by the Company.
Utang pajak penghasilan terdiri dari: Income tax payable consists of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
PPh pasal 25 3.301.650 3.134.323 Income tax article 25
Pajak penghasilan badan 14.788 15.338.573 Corporate income tax
Jumlah 3.316.438 18.472.896 Total
Utang pajak lainnya terdiri dari: Other taxes payable consists of:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Pajak pertambahan nilai 4.807.580 - Value added tax
PPh pasal 21 1.961.247 2.413.110 Income tax article 21
PPh pasal 23 dan 26 364.193 464.353 Income tax articles 23 and 26
Jumlah 7.133.020 2.877.463 Total
Komponen pajak penghasilan yang diakui dalam The components of income tax recognized in
laba rugi adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beban pajak kini: Current tax expense:
Tahun berjalan 51.765.022 52.827.254 Current year
Penyesuaian untuk beban pajak Adjustment to prior year’s tax
tahun sebelumnya (7.585.785) (25.346.200) expense
Manfaat pajak tangguhan: Deferred tax benefit:
Timbul dan pembalikan beda Origination and reversal
temporer (2.577.906) (2.588.071) of temporary differences
Jumlah 41.601.331 24.892.983 Total
- 41 -
234 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 235
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan dengan beban pajak penghasilan tax and income tax expense is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak penghasilan 195.064.747 203.132.986 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan dihitung Income tax expense at 22%
dengan tarif pajak 22% 42.914.244 44.689.257 tax rate
Perbedaan permanen dikalikan Permanent differences
dengan tarif pajak 22% 6.272.872 5.549.926 at 22% tax rate
Penyesuaian untuk beban pajak Adjustment to prior year's tax
tahun sebelumnya (7.585.785) (25.346.200) expense
Beban pajak penghasilan 41.601.331 24.892.983 Income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation of profit before income tax to
penghasilan dengan laba kena pajak adalah taxable income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak penghasilan 195.064.747 203.132.986 Profit before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Beban kesejahteraan karyawan 16.983.979 8.811.149 Employees’ welfare expenses
Promosi dan pemasaran 4.628.685 2.300.938 Promotion and advertising
Pendapatan bunga dari deposito Interest income from time deposits
dan rekening bank - (830.182) and bank account
Lainnya 6.900.391 10.128.186 Others
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap dan equipment and amortization
amortisasi aset takberwujud 6.425.712 3.370.173 of intangible assets
Penyisihan kerugian penurunan Provision of impairment loss
nilai persediaan 13.336.297 1.925.996 inventories
Beban akrual lainnya (12.031.966) 8.757.598 Other accruals
Beban imbalan kerja 4.053.215 2.370.938 Employees’ benefit expenses
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha (65.502) 156.102 receivables
Laba kena pajak 235.295.558 240.123.884 Taxable income
Rekonsiliasi antara laba kena pajak dengan utang The reconciliation of taxable income to corporate
pajak penghasilan badan adalah sebagai berikut: income tax payable is as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Laba kena pajak 235.295.558 240.123.884 Taxable income
Beban pajak kini 51.765.022 52.827.254 Current tax expense
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
PPh pasal 22 (12.408.946) (11.640.122) Income tax article 22
PPh pasal 23 (223.466) (212.218) Income tax article 23
PPh pasal 25 (39.117.822) (38.410.347) Income tax article 25
Utang pajak Payable of
penghasilan badan 14.788 2.564.567 corporate income tax
- 42 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 235
Page 236
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan mutasi The recognized deferred tax balances, and the
sepanjang tahun berjalan adalah sebagai movement thereof during the year were
berikut: comprised of the following:
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif lain/
Diakui dalam Recognized in
31 Desember/ laba rugi/ other 31 Desember/
December 31, Recognized in comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2024
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Akrual lainnya 7.532.169 (2.647.033) - 4.885.136 Other accruals
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 81.536 (14.410) - 67.126 of trade receivables
Penyisihan kerugian
penurunan nilai Provision of impairment
persediaan 1.456.093 2.933.985 - 4.390.078 loss on inventory
Kewajiban imbalan kerja 5.623.031 891.707 (364.226) 6.150.512 Employee benefits obligation
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 5.093.687 1.548.618 - 6.642.305 plant and equipment
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud (108.924) (134.961) - (243.885) intangible assets
Aset pajak tangguhan,
bersih 19.677.592 2.577.906 (364.226) 21.891.272 Deferred tax assets, net
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif lain/
Diakui dalam Recognized in
31 Desember/ laba rugi/ other 31 Desember/
December 31. Recognized in comprehensive December 31.
2022 profit or loss income 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Akrual lainnya 6.004.208 1.527.961 - 7.532.169 Other accruals
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 47.193 34.343 - 81.536 of trade receivables
Penyisihan kerugian
penurunan nilai Provision of impairment
persediaan 1.032.373 423.720 - 1.456.093 loss on inventory
Kewajiban imbalan kerja 6.744.020 (61.283) (1.059.706) 5.623.031 Employee benefits obligation
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap 4.435.022 658.665 - 5.093.687 plant and equipment
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud (113.589) 4.665 - (108.924) intangible assets
Aset pajak tangguhan,
bersih 18.149.227 2.588.071 (1.059.706) 19.677.592 Deferred tax assets, net
Realisasi dari aset pajak tangguhan Perusahaan Realization of the Company’s deferred tax assets
tergantung pada laba yang diperoleh Perusahaan is dependent upon the Company’s profitable
dalam operasinya. Manajemen berpendapat operation. Management believes that these
bahwa aset pajak tangguhan ini dapat dipulihkan deferred tax assets are realizable in the
pada periode mendatang. foreseeable future.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perusahaan melaporkan/menyetorkan pajak- Company submits tax returns on the basis of
pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. self-assessment. The tax authorities may assess
Fiskus dapat menetapkan/mengubah pajak- or amend taxes within the statute of limitations,
pajak tersebut sebelum waktu kadaluarsa sesuai under prevailing regulations.
dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
- 43 -
236 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 237
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Posisi pajak Perusahaan dapat dipertanyakan The Company's tax positions may be challenged
oleh otoritas pajak. Posisi pajak Perusahaan by the tax authorities. The Company's tax
dibentuk atas dasar teknis yang kuat, sesuai positions are formed on sound technical bases, in
dengan peraturan perpajakan. Perusahaan compliance with the tax regulations. The
mencadangkan provisi pajak berdasarkan Company provides tax provision based on
penilaian manajemen atas jumlah pajak terutang management’s assessment of the amount of tax
pada posisi pajak sementara karena adanya payable on open tax positions due to the
ketidakpastian sehubungan dengan pos-pos uncertainty associated with taxation matter. This
perpajakan. Penilaian ini bergantung pada assessment relies on estimates and assumptions
estimasi dan asumsi dan mungkin melibatkan and may involve judgment about future events.
penilaian tentang peristiwa masa depan. New information may become available that
Informasi baru mungkin tersedia yang causes management to change its judgment.
menyebabkan manajemen mengubah Such changes will impact tax expense in the
penilaiannya. Perubahan ini akan berdampak period in which such determination is made.
pada beban pajak pada periode saat penentuan
tersebut dilakukan.
Pada Desember 2024, pemerintah Jerman, In December 2024, the government of Germany,
tempat perusahaan induk utama didirikan, where the ultimate parent company is
mengesahkan peraturan pajak penghasilan Pilar incorporated, enacted the Pillar Two income
Dua yang berlaku mulai 1 Januari 2024. taxes legislation effective from January 1, 2024.
Berdasarkan peraturan tersebut, pajak tambahan Under the legislation, top-up tax on profits of its
atas laba anak perusahaannya yang dikenakan subsidiaries that are taxed at an effective tax
pajak dengan tarif pajak efektif, yang dihitung rate, calculated based on Pillar Two legislation, of
berdasarkan peraturan perpajakan Pilar Dua, less than 15 percent.
kurang dari 15 persen.
Eksposur Perusahaan terhadap pajak The Company’s exposure to Pillar Two income
penghasilan Pilar Dua saat ini tidak diketahui atau taxes is currently not known or reasonably
diperkirakan secara wajar dan manajemen dari estimable and management of Ultimate Parent
entitas induk utama sedang dalam proses Entity is in the process of collating information on
mengumpulkan informasi tentang penerapan dan the application andoperation of Pillar Two income
pengoperasian peraturan pajak penghasilan Pilar tax legilastion in various jurisdictions in which the
Dua di berbagai yurisdiksi di mana Perusahaan company operates for the purpose of determining
beroperasi untuk tujuan menentukan eksposur the company’s exposure.
terhadap perusahaan.
Manajemen dari entitas induk utama secara Management of ultimate parent entity is
berkelanjutan menilai dampak peraturan pajak continuing to assess the impact of the Pillar Two
penghasilan Pilar Dua terhadap kinerja keuangan income taxes legislation on its future financial
konsolidasianya di masa depan. performance.
Tarif pajak penghasilan badan Corporate income tax rates
Tarif pajak penghasilan badan atas penghasilan The corporate income tax rates to reported
kena pajak yang dilaporkan tahun 2024 dan 2023 taxable income for 2024 and 2023 is 22%.
adalah 22%.
- 44 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 237
Page 238
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan liabilitas yang timbul Trade payables represent liabilities incurred for
atas pembelian bahan baku, bahan kemasan dan the purchases of raw materials, packing
barang dagangan. materials and merchandise goods.
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Utang usaha pada pihak ketiga Trade payables to third parties
(termasuk mata uang asing (including foreign currencies equivalent
ekuivalen, 31 Desember 2024: to, December 31, 2024: USD 471,939
USD 471.939 dan EUR 729.292, and EUR729,292, December 31, 2023:
31 Desember 2023: USD 714.404 USD714,404 and EUR 32,486)
dan EUR 32.486) 37.454.387 21.212.725
Utang usaha pada pihak berelasi Trade payables to related parties
(dalam Rupiah): (in Rupiah):
Merck Healthcare KGaA, Jerman 38.763 38.763 Merck Healthcare KGaA, Germany
Pihak berelasi lainnya 4.619 - Other related parties
Jumlah 37.497.769 21.251.488 Total
Jumlah utang usaha menurut The aging of trade payables is
umur adalah sebagai berikut: as follows:
Belum jatuh tempo 34.154.256 10.019.214 Not yet due
Lewat 1 - 60 hari 3.343.513 11.223.528 Overdue 1 – 60 days
Lewat lebih dari 90 hari - 8.746 Overdue more than 90 days
Jumlah 37.497.769 21.251.488 Total
13. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 13. OTHER CURRENT LIABILITIES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kompensasi karyawan 13.687.806 11.378.089 Employees’ compensation
Jasa 7.300.984 6.156.235 Service
Promosi 5.953.643 16.395.616 Promotion
Dividen 5.786.325 5.335.235 Dividend
Retur penjualan 3.360.017 4.168.513 Sales returns
Purchases of property, plant
Pembelian aset tetap 3.164.832 1.353.299 and equipment
Jasa konsultasi 2.067.133 1.817.600 Consultancy fee
Sewa 1.220.555 1.358.567 Rental
Utilitas 611.244 661.922 Utilities
Transport 175.821 481.814 Freight
Lainnya 10.056.438 26.385.757 Others
Jumlah 53.384.798 75.492.647 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, liabilitas jangka As of December 31, 2024, other current liabilities
pendek lainnya kepada pihak berelasi adalah to related party amounted to Rp nil
sebesar Rp nihil (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp 1,187,992).
Rp 1.187.992).
14. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
a. Imbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Perusahaan memiliki program pensiun iuran The Company has a defined contribution
pasti yang meliputi karyawan tetap yang pension plan covering its qualified
memenuhi syarat, yang dikelola oleh permanent employees, which is managed
PT Asuransi AIA Indonesia. Perusahaan and administered by PT Asuransi AIA
memberikan kontribusi berdasarkan Indonesia. The Company contributes based
persentase tertentu dari gaji pokok on a certain percentage of the employees’
karyawan. Selama tahun yang berakhir basic salary. During the years ended
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan December 31, 2024 and 2023, the Company
memberikan kontribusi 5% dari gaji pokok contributes 5% of the employees’ basic
karyawan. salary.
- 45 -
238 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 239
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan di In accordance with Indonesian labor
Indonesia, karyawan berhak atas imbalan regulations, employees are entitled to
pasca kerja tertentu, yang menjadi hak certain post-employment benefits, which
setelah pemutusan hubungan kerja, atau become vested upon termination of
pensiun. Manfaat ini terutama didasarkan employment, or retirement. These benefits
pada masa kerja dan kompensasi pada saat are primarily based on years of service and
penghentian atau pensiun. compensation at termination or retirement.
Kontribusi yang diberikan pada program The contributions made to the plan are
tersebut dapat digunakan untuk mendanai acceptable for funding the post-employment
kewajiban pascakerja menurut peraturan benefits obligation under the labor
ketenagakerjaan dan, oleh karena itu, regulations and, therefore treated as plan
diperlakukan sebagai aset program assets in connection with the defined benefit
sehubungan dengan skema manfaat pasti scheme mandated by the labor regulations.
yang diamanatkan oleh peraturan
ketenagakerjaan.
Tabel berikut ini menyajikan saldo kewajiban The following table reflects the balance of
imbalan pascakerja, dan juga mutasi dari the obligation for post-employment benefits,
kewajiban dan beban yang diakui: as well as the movements in the obligation
and expense recognized:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Movement in defined benefit
Mutasi kewajiban imbalan pasti obligation
Kewajiban pada awal tahun 23.069.223 26.756.396 Obligation at beginning of year
Termasuk di laba rugi Included in profit or loss
Biaya jasa kini 2.393.168 2.971.070 Current service cost
Kredit jasa lalu - (2.957.075) Past service credit
Biaya bunga 1.564.029 1.715.134 Interest cost
Kerugian atas penyelesaian 1.635.185 468.330 Loss on settlement
Termasuk di penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
Laba aktuarial yang
timbul dari: Actuarial gain arising from:
- asumsikeuangan (758.410) (4.959.832) -financial assumptions
-penyesuaian atas pengalaman (1.032.708) (230.002) -experience adjustments
Lainnya Other
Pembayaran imbalan (2.622.713) (694.798) Benefits paid
Kewajiban pada akhir tahun 24.247.774 23.069.223 Obligation at end of year
Mutasi aset program Movement in plan assets
Nilai wajar aset program pada Fair value of plan assets at beginning
awal tahun 12.675.825 9.150.797 of year
Termasuk di laba rugi Included in profit or loss
-Imbal hasil yang diharapkan
atas aset program 953.356 781.752 - Expected return on plan assets
- Efek penyelesaian dari aset
program (2.622.713) (689.229) - Settlement effect of plan assets
Termasuk di penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
-Imbal hasil dari aset program,
tidak termasuk pendapatan - Return on plan assets, excluding
bunga (135.545) (372.987) interest income
Lainnya Others
-Kontribusi pemberi kerja 5.106.280 3.805.492 - Employer’s contribution
Nilai wajar aset program Fair value of plan assets at end
pada akhir tahun 15.977.203 12.675.825 of year
Kewajiban imbalan pasti neto 8.270.571 10.393.398 Net defined benefit obligation
Aset program terdiri dari instrumen pasar Plan assets comprise investment in money
uang. market instruments.
- 46 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 239
Page 240
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
b. Kewajiban imbalan kerja jangka panjang b. Long service benefits obligation
Perusahaan memberikan penghargaan The Company provides gold award and long
dalam bentuk emas dan cuti besar kepada service leave for its employees who meet
karyawan yang telah memenuhi syarat masa certain length of service requirements. The
kerja tertentu. Penghargaan tersebut benefits are given at the time the employee
diberikan pada saat karyawan mencapai reaches certain anniversary dates during
masa kerja tertentu. Mutasi kewajiban employment. The movement of the long
imbalan kerja jangka panjang adalah service benefits obligation is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kewajiban pada awal tahun 15.165.833 13.049.037 Obligation at beginning of year
Biaya penghargaan masa kerja 6.010.785 2.911.319 Benefits cost
Pembayaran imbalan (1.490.316) (794.523) Benefits paid
Kewajiban pada akhir tahun 19.686.302 15.165.833 Obligation at end of year
c. Asumsi aktuarial c. Actuarial assumptions
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung The cost of providing post-employment
oleh aktuaris independen Kantor Konsultan benefits is calculated by independent
Aktuaria Steven & Mourits. Asumsi utama actuary, Steven & Mourits. Principal
yang dipakai dalam perhitungan aktuarial assumptions used in the actuarial
adalah sebagai berikut: calculations were as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,05% 6,90% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,00% 6,40% Future salary increase rate
Tingkat pengunduran diri
secara sukarela 1,20% 1,20% Voluntary resignation rate
Tingkat risiko cacat 10% x TMI 4 (2019) 10% x TMI 4 (2019) Disability rate
Program imbalan pasti mengakibatkan The defined benefit plans typically expose
eksposur Perusahan terhadap risiko the Company to actuarial risks such as:
aktuarial seperti risiko investasi, risiko investment risk, interest rate risk, and salary
tingkat bunga, dan risiko gaji. risk.
a. Risiko Investasi a. Investment risk
Nilai kini kewajiban program manfaat The present value of the defined benefit
pasti dihitung menggunakan tingkat plan liability is calculated using a
diskonto yang ditentukan dengan discount rate determined by reference
mengacu pada suku bunga obligasi to high quality corporate bond yields; if
berkualitas tinggi; jika hasil aset the return on plan asset is below this
program lebih rendah dari tingkat ini, rate, it will create a plan deficit.
akan menghasilkan defisit program. Currently the plan has a relatively
Saat ini program memiliki investasi balanced investment in equity
yang relatif seimbang dalam surat securities, debt instruments and real
berharga ekuitas, instrumen utang dan estates. Due to the long-term nature of
properti. Karena sifat jangka panjang the plan liabilities, the board of the
dari liabilitas program, dewan dana pension fund considers it appropriate
pensiun mempertimbangkan tepat that a reasonable portion of the plan
bahwa sebagian aset program harus assets should be invested in equity
diinvestasikan dalam surat berharga securities and in real estate to leverage
ekuitas dan properti untuk the return generated by the fund.
meningkatkan hasil yang dihasilkan oleh
dana.
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program; increase the plan liability; however, this
namun, sebagian akan di-offset (saling will be partially offset by an increase in
hapus) oleh peningkatan imbal hasil the return on the plan’s debt
atas investasi instrumen utang. investments.
- 47 -
240 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 241
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
c. Risiko Gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung dengan mengacu pada gaji plan liability is calculated by reference
masa depan peserta program. Dengan to the future salaries of plan
demikian, kenaikan gaji peserta participants. As such, an increase in the
program akan meningkatkan liabilitas salary of the plan participants will
program itu. increase the plan’s liability.
d. Analisa sensitivitas d. Sensitivity analysis
Asumsi utama aktuaria yang diterapkan It is reasonably possible that the key
dalam mengestimasi imbalan pasca kerja actuarial assumptions applied in estimating
mungkin saja berbeda dari yang diharapkan. the post-employment benefits may turn out
Kisaran variabilitas yang diharapkan secara to be different than expected. The range of
wajar tersebut akan mempengaruhi such reasonably expected variability would
kewajiban imbalan pasti pada tanggal affect the defined benefit obligation at the
pelaporan dalam jumlah sebagai berikut: reporting date by the following amounts:
2024 2023
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease 1% I ncrease 1% Decrease
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Perubahan kewajiban Change in the obligation
dari variabilitas: from variability of:
Tingkat diskonto (2.117.169) 1.093.632 (1.583.974) 1.781.541 Discount rate
Tingkat kenaikan
gaji di masa depan 3.202.777 (3.977.576) 4.078.785 (3.563.658) Future salary rise
Analisis ini menggambarkan perkiraan This analysis depicts the approximate
sensitivitas kewajiban imbalan terhadap sensitivity of the benefits obligation to a
kemungkinan perubahan yang wajar dalam reasonable possible change in assumptions,
asumsi, tetapi tidak memperhitungkan but does not take account of the variability
variabilitas waktu distribusi pembayaran in the timing of the distribution of benefit
imbalan yang diharapkan dalam program. payments expected under the plan.
Jadwal jatuh tempo dari kewajiban imbalan The maturity profile of undiscounted
kerja yang tidak didiskontokan adalah employment benefits obligation are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
1 tahun 2.515.071 1.918.148 Within 1 year
2-5 tahun 19.056.557 17.104.987 Between 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 249.161.971 217.760.207 More than 5 years
Jumlah 270.733.599 236.783.342 Total
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Per 31 Desember 2024 dan 2023, modal dasar As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan yang telah ditempatkan seluruhnya Company’s authorized, fully issued and paid-up
dan disetor penuh adalah Rp 22.400.000.000 share capital amounted to Rp 22,400,000,000
yang terdiri dari 448.000.000 saham dengan nilai which comprised of 448,000,000 shares with par
nominal Rp 50 per saham. Susunan pemegang value of Rp 50 per share. The Company's
saham Perusahaan per 31 Desember 2024 dan shareholding as of December 31, 2024 and 2023
2023 adalah sebagai berikut: was as follows:
Jumlah saham/
Number of Nilai nominal/
Pemegang saham shares Par value % Shareholders
Merck Holding GmbH, Jerman 331.483.000 16.574.150 73,99 Merck Holding GmbH, Jerman
Emedia Export Company mbH, Emedia Export Company mbH,
Jerman 56.711.920 2.835.596 12,66 Germany
Masyarakat 59.805.080 2.990.254 13,35 Public
Jumlah 448.000.000 22.400.000 100,00 Total
- 48 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 241
Page 242
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio saham: Capital paid in excess of par:
Sehubungan dengan penawaran umum pada In connection with the 1981 public offering, the
tahun 1981, Perusahaan dan pemegang saham Company and its founding shareholder sold
pendirinya menjual masing-masing 846.130 dan 846,130 and 833,870 shares, respectively, for
833.870 saham, sebesar Rp 1.900 per saham. Rp 1,900 per share.
Selisih antara harga penawaran saham Rp 1.900 The premium as a result of the difference
per saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per between the offering price of Rp 1,900 per share
saham dari 846.130 saham yang dijual dan and par value of Rp 1,000 per share from
dalam masa penawaran perdana (Catatan 1) 846,130 shares sold during and the initial public
sebesar Rp 761.517.000 dibukukan sebagai offering (Note 1) amounted to Rp 761,517,000
tambahan modal disetor. was recorded as additional paid-in capital.
Sehubungan dengan penawaran umum terbatas In connection with limited public offering I in
I pada tahun 1999, Perusahaan menjual 1999, the Company sold 16,800,000 shares for
16.800.000 saham sebesar Rp 2.000 per saham. Rp 2,000 per share.
Selisih antara harga penawaran saham Rp 2.000 The premium as a result of the difference
per saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per between the offering price of Rp 2,000 per share
saham dari 16.800.000 saham yang dijual dalam and par value of Rp 1,000 per share from
masa penawaran umum terbatas I (Catatan 1) 16,800,000 shares sold during the limited public
sebesar Rp 16.800.000.000 dan dibukukan offering I (Note 1) amounted to
sebagai tambahan modal disetor. Rp 16,800,000,000 and was recorded as
additional paid-in capital.
17. PENJUALAN 17. SALES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Penjualan neto kepada: Net sales to:
Pihak berelasi 69.943.124 52.004.439 Related parties
Pihak ketiga 966.804.585 909.429.526 Third parties
Jumlah 1.036.747.709 961.433.965 Total
Penjualan diukur neto setelah dikurangi retur Sales is measured net of sales return, price
penjualan, pengurangan harga dan diskon. reduction and discounts.
Penjualan Perusahaan berdasarkan kelompok The Company’s sales based on main product
produk utama adalah sebagai berikut: Companys are as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Farmasi (Biopharma) 722.562.023 709.853.636 Pharmaceutical (Biopharma)
Farmasi (Consumer Healthcare) 314.185.686 222.149.909 Pharmaceutical (Consumer Healthcare)
Lainnya - 29.430.420 Others
Jumlah 1.036.747.709 961.433.965 Total
- 49 -
242 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 243
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Rincian pelanggan dengan jumlah nilai penjualan The detail of customers to whom the sales
yang melebihi 10% dari total penjualan adalah amounted to more than 10% of the total sales is
sebagai berikut: as follows:
2024
Rp'000 %
Biopharma: Biopharma:
PT Anugerah Pharmindo Lestari 652.618.899 63 PT Anugerah Pharmindo Lestari
Consumer health: Consumer health:
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 173.857.420 17 Products Indonesia
Procter & Gamble Procter & Gamble
International SA 140.328.266 14 International SA
2023
Rp'000 %
Biopharma: Biopharma:
PT Anugerah Pharmindo Lestari 658.708.482 68 PT Anugerah Pharmindo Lestari
Consumer health: Consumer health:
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 148.631.122 15 Products Indonesia
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF SALES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Beban pokok penjualan dari
produksi sendiri: Cost of sales from own production:
Biaya bahan 340.033.213 411.525.611 Materials used
Biaya tenaga kerja langsung 26.225.261 15.144.717 Direct labor
Biaya overhead 58.968.343 65.733.967 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 425.226.817 492.404.295 Total production costs
Barang dalam pengolahan Work in process
Awal tahun 33.710.036 28.908.065 At beginning of year
Akhir tahun (16.070.945) (33.710.036) At end of year
Beban pokok produksi 442.865.908 487.602.324 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 142.581.926 64.557.700 At beginning of year
Akhir tahun (124.326.731) (142.581.926) At end of year
Sub-jumlah 461.121.103 409.578.098 Subtotal
Beban pokok penjualan dari
barang dagangan: Cost of sales from merchandise goods:
Saldo awal 50.954.272 53.106.959 Beginning balance
Pembelian 204.306.767 149.230.810 Purchases
Saldo akhir (82.300.919) (50.954.272) Ending balance
Sub-jumlah 172.960.120 151.383.497 Subtotal
Jumlah beban pokok penjualan 634.081.223 560.961.595 Total cost of sales
Rincian pemasok dengan jumlah nilai pembelian The detail of suppliers from whom the purchases
bahan baku dan barang dagangan yang melebihi of raw materials and merchandise goods
10% dari total pembelian bersih adalah sebagai amounted to more than 10% of the total net
berikut: purchases is as follows:
2024
Rp'000 %
Ares Trading SA, Swiss 159.591.483 27 Ares Trading SA, Switzerland
Merck Sante S.A.S, Perancis 108.670.752 19 Merck Sante S.A.S, France
Merck Healthcare KGaA, Jerman 88.726.350 15 Merck Healthcare KGaA, Germany
- 50 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 243
Page 244
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
2023
Rp'000 %
Ares Trading SA, Swiss 122.129.350 24 Ares Trading SA, Switzerland
Merck Sante S.A.S, Perancis 93.785.764 19 Merck Sante S.A.S, France
Merck & Cie, Swiss 83.542.840 17 Merck & Cie, Switzerland
Merck Healthcare KGA 76.274.693 15 Merck Healthcare KGA
19. BEBAN PENJUALAN 19. SELLING EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kompensasi karyawan 78.479.765 67.131.477 Employees’ compensation
Promosi dan survei pasar 26.469.480 24.659.760 Promotion and market survey
Perjalanan dinas dan akomodasi 12.331.202 13.491.079 Travelling and accomodation
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 4.878.736 4.551.185 and equipment
Royalti dan lisensi 3.700.777 3.149.170 Royalties and license fees
Beban kantor 255.192 2.313.585 Office expenses
Rupa-rupa 2.390.670 6.647.940 Miscellaneous
Jumlah 128.505.822 121.944.196 Total
20. BEBAN ADMINISTRASI 20. ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Jasa profesional, konsultasi 25.151.618 23.579.192 Professional fees, consultancy
Kompensasi karyawan 19.931.188 18.617.221 Employees’ compensation
Asuransi dan pemeliharaan 11.021.452 5.656.704 Insurance and maintenance
Beban kantor 10.099.220 7.966.876 Office expenses
Beban pajak 5.297.646 10.817.108 Tax expenses
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap dan equipment and amortization
amortisasi aset tak berwujud 3.307.352 4.194.549 of intangible assets
Perjalanan dinas dan akomodasi 766.566 835.527 Travelling and accomodation
Riset dan pengembangan 347.585 541.774 Research and development
Rupa-rupa 4.763.036 6.834.782 Miscellaneous
Jumlah 80.685.663 79.043.733 Total
21. LABA PER SAHAM 21. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Rata-rata tertimbang jumlah
saham yang beredar/ Weighted average of total
ditempatkan untuk perhitungan 448.000.000 448.000.000 outstanding/issued shares for basic
laba per saham dasar saham/ shares saham/ shares earning per share computation
Laba tahun berjalan 153.463.416 178.240.003 Profit for the year
Laba per saham dasar (Rupiah Basic earnings per share
penuh) 343 398 (whole Rupiah)
- 51 -
244 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 245
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
22. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG 22. CASH DIVIDENDS AND APPROPRIATED
TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA RETAINED EARNINGS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Shareholders’ Meeting of the
Perusahaan tanggal 29 Mei 2024 (risalah dibuat Company on May 29, 2024 (minutes prepared by
oleh notaris Esther P.E. Jovina, S.H., dengan akta notary public Esther P.E. Jovina, S.H., by deed
No. 55) memutuskan untuk membagikan dividen No. 55) resolved to declare final 2023 cash
tunai tahun 2023 sejumlah Rp 143.360.000 ribu dividends of Rp 143,360,000 thousand (Rp 320
(Rp 320 per saham). per share).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Shareholders’ Meeting of the
Perusahaan tanggal 10 Mei 2023 (risalah dibuat Company on May 10, 2023 (minutes prepared by
oleh notaris Esther P.E. Jovina, S.H., dengan akta notary public Esther P.E. Jovina, S.H., by deed
No. 16) memutuskan untuk membagikan dividen No. 16) resolved to declare final 2022 cash
tunai tahun 2022 sejumlah Rp 143.360.000 ribu dividends of Rp 143,360,000 thousand
(Rp 320 per saham). (Rp 320 per share).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Shareholders’
Tahunan, Perusahaan menetapkan penyisihan Meeting, the Company established a statutory
cadangan saldo laba sebesar 20% dari jumlah reserve of 20% of the issued and paid-up share
modal yang ditempatkan dan disetor penuh atau capital or Rp 4,480,000 thousand in accordance
sebesar Rp 4.480.000 ribu sesuai dengan with the Indonesian Limited Liability Company
ketentuan Undang-Undang Perusahaan Terbatas Law.
Republik Indonesia.
23. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 23. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN MODAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen a. Categories and Classes of Financial
Keuangan Instruments
31 Desember/
December 31,
2024
Aset keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilities at
at amortized cost amortized cost
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 87.684.178 - Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 42.599.036 - Due from related party
Piutang usaha pada pihak ketiga 179.337.881 - Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain 397.996 - Other receivables
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.403.386 - Refundable deposit
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga - 37.454.387 Third parties
Pihak berelasi - 43.382 Related parties
Liabilitas jangka pendek lainnya - 53.384.798 Other current liabilities
311.422.477 90.882.567
- 52 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 245
Page 246
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
31 Desember/
December 31,
2023
Aset keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilities at
at amortized cost amortized cost
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 201.436.825 - Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 19.310.028 - Due from related party
Piutang usaha pada pihak ketiga 101.291.382 - Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain 7.159.057 - Other receivables
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.920.473 - Refundable deposit
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga - 21.212.725 Third parties
Pihak berelasi - 38.763 Related parties
Liabilitas jangka pendek lainnya - 75.492.647 Other current liabilities
331.117.765 96.744.135
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen b. Financial Risk Management Policies
Risiko Keuangan and Objectives
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Company’s
keuangan Perusahaan adalah: financial instruments are:
x Risiko kredit x Credit risk
x Risiko likuiditas x Liquidity risk
x Risiko pasar (risiko tingkat bunga dan x Market risk (interest rate and currency
mata uang) risk)
Catatan ini menyajikan informasi tentang This note presents information about the
eksposur Perusahaan untuk masing-masing Company’s exposure to each of the above
risiko di atas, tujuan dan kebijakan risks, the Company’s objectives and policies
Perusahaan untuk mengukur dan mengelola for measuring and managing those risks.
risiko tersebut.
Direksi memiliki tanggung jawab penuh atas The Directors have the overall responsibility
penetapan dan pengawasan kerangka for the establishment and oversight of the
manajemen risiko Perusahaan. Company’s risk management framework.
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan The Company’s risk management policies
dibentuk untuk mengidentifikasi dan are established to identify and analyze the
menganalisa risiko-risiko yang dihadapi oleh risks faced by the Company and to set
Perusahaan dan untuk menentukan appropriate controls and procedures to
pengendalian dan prosedur yang sesuai monitor risks. Risk management policies
untuk mengawasi risiko. Kebijakan dan and systems are reviewed regularly to
sistem manajemen risiko dikaji secara reflect changes in market conditions and
berkala untuk mencerminkan perubahan the Company’s activities. The Company,
pada kondisi pasar dan kegiatan-kegiatan through its training and management
Perusahaan. Perusahaan, melalui berbagai standards and procedures, aims to develop
pelatihan serta standar dan prosedur a disciplined and constructive control
pengelolaan manajemen, berusaha untuk environment, in which all employees
mengembangkan lingkungan pengendalian understand their roles and obligations.
yang teratur dan konstruktif, di mana
seluruh karyawan memahami peran dan
kewajiban mereka.
- 53 -
246 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 247
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian Credit risk is the risk of financial loss in the
keuangan jika pelanggan atau pihak rekanan event that a customer or counterparty to a
dari instrumen keuangan gagal memenuhi financial instrument fails to meet its
kewajiban kontraktualnya. Risiko kredit contractual obligations. The Company’s
Perusahaan pada prinsipnya timbul dari credit risk principally arises from trade
piutang usaha dari pelanggan. receivables from customers.
Nilai tercatat aset keuangan mewakili The carrying amounts of financial assets
eksposur kredit maksimum. represent the maximum credit exposure.
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Kas dan setara kas 87.684.178 201.436.825 Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 42.599.036 19.310.028 Due from related party
Piutang usaha pada pihak ketiga 179.337.881 101.291.382 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain 397.996 7.159.057 Other receivables
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.403.386 1.920.473 Refundable deposits
311.422.477 331.117.765
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur Perusahaan atas risiko kredit The Company’s exposure to credit risk is
dipengaruhi terutama oleh karakteristik influenced mainly by the individual
individu setiap pelanggan. Namun, characteristics of each customer. However,
manajemen juga mempertimbangkan management also considers the factors that
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi may influence the credit risk of its customer
risiko kredit basis pelanggannya. base.
Perusahaan mengelola dan mengendalikan The Company manages and controls the
risiko kredit atas piutang dengan credit risk of receivables by setting
menetapkan batas kredit pelanggan. customer credit limits.
Perusahaan membatasi eksposur atas risiko The Company limits its exposure to credit
kredit dari piutang usaha dengan risk from trade receivables by a establishing
menentukan periode pembayaran a maximum payment period of one to two
maksimum yaitu satu sampai dua bulan months for majority of its customers.
untuk mayoritas pelanggan-pelanggannya.
Analisis kualitas kredit dari nilai tercatat An analysis of the credit quality of trade
piutang usaha dirangkum di bawah ini: receivables carrying amount is summarized
below:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo 167.526.344 99.516.056 Not past due
Kurang dari 90 hari lewat jatuh
tempo 11.811.537 1.654.705 Less than 90 days past due
91 hari sampai 1 tahun lewat
jatuh tempo - 120.621 91 days to 1 year past due
179.337.881 101.291.382 Net carrying amount
- 54 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 247
Page 248
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Tabel berikut ini menyediakan informasi The following table provides information
mengenai eksposur atas risiko kredit, about the exposure to credit risk, ECLs and
kerugian kredit ekspektasian dan persentase the percentage of weighted-average
penyisihan rata-rata tertimbang kerugian allowance for ECL to the gross carrying
kredit ekspektasian terhadap nilai tercatat amount for trade receivables as at
bruto untuk piutang usaha pada December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Rata-rata Cadangan untuk
tertimbang Nilai tercatat kerugian kredit
tingkat kerugian/ bruto/ ekspektasian/
Weighted- average Gross carrying Allowance
loss rate amount for ECL
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo 0,13% 167.526.344 (221.383) Not past due
Lewat jatuh tempo kurang
dari 90 hari 0,69% 12.116.653 (83.733) Less than 90 days past due
0,17% 179.642.997 (305.116)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Rata-rata Cadangan untuk
tertimbang Nilai tercatat kerugian kredit
tingkat kerugian/ bruto/ ekspektasian/
Weighted- average Gross carrying Allowance
loss rate amount for ECL
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo - 99.516.056 - Not past due
Lewat jatuh tempo kurang
dari 90 hari 18,30% 2.025.324 (370.619) Less than 90 days past due
Lewat jatuh tempo 91 hari
hingga 1 tahun *) 120.621 - 91 days to 1 year past due
18,30% 101.662.001 (370.619)
*) mendekati nihil/ close to nil
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The movement in the allowance for
usaha selama tahun berjalan adalah impairment in respect of trade receivables
sebagai berikut: during the year was as follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Saldo awal 370.619 214.517 Beginning balance
Pembalik penyisihan (65.503) - Reversal allowance
Tambahan penyisihan - 156.102 Additional allowance
Saldo akhir 305.116 370.619 Ending balance
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas Perusahaan dan setara kas disimpan The Company’s cash and cash equivalents
pada bank-bank terkemuka yang tunduk are deposited at reputable banks that are
pada peraturan yang ketat, oleh karena itu, subject to tight regulations, therefore, the
risiko kerugian diminimalkan. exposure to loss is minimized.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang akan Liquidity risk is the risk that the Company
terjadi apabila Perusahaan menemui will encounter difficulty in meeting the
kesulitan untuk memenuhi kewajibannya obligations associated with its financial
sehubungan dengan liabilitas keuangan liabilities that are settled by delivering cash
yang diselesaikan dengan pembayaran kas or another financial asset. The Company
atau penyerahan aset keuangan lainnya. manages this liquidity risk by on-going
Perusahaan mengelola risiko likuiditas monitoring of the projected and actual cash
melalui pemantauan terus menerus atas flows.
arus kas proyeksi dan aktual.
- 55 -
248 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 249
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Perusahaan bertujuan untuk The Company aims to maintain the level of
mempertahankan tingkat kas dan setara its cash and cash equivalents at an amount
kas pada jumlah yang melebihi perkiraan in excess of expected cash outflows on
arus kas keluar pada kewajiban keuangan financial liabilities (other than trade
(selain utang usaha) selama 60 hari ke payables) over the next 60 days. The
depan. Perusahaan juga memantau tingkat Company also monitors the level of
arus kas masuk yang diharapkan dari expected cash inflows on trade and other
perdagangan dan piutang lain-lain bersama receivables together with expected cash
dengan arus kas keluar yang diharapkan outflows on trade and other payables.
dari perdagangan dan utang lainnya.
Per 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mempunyai fasilitas bank jangka pendek had an unused short-term bank facility,
yang belum digunakan, dengan jumlah with a total maximum amount of Rp
maksimum sebesar Rp 17.000.000 ribu, 17,000,000 thousand, available through
yang tersedia hingga 30 September 2025. September 30, 2025.
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari The following are the contractual maturities
liabilitas keuangan, termasuk estimasi of financial liabilities, including estimated
pembayaran bunga: interest payments:
Tingkat bunga efektif Arus kas kontraktual/ Contractual cash flows
rata-rata tertimbang/ Dalam Antara Antara
Weighted average Nilai tercatat/ 1tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 – 5 tahun/
effective Carrying Jumlah/ Within Between Between 2
interest rate amount Total 1 year 1 - 2 years and 5years
% Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
31 Desember 2024 31 December 2024
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga 37.454.387 37.454.387 37.454.387 - - Third parties
Pihak berelasi 43.382 43.382 43.382 - - Related parties
Liabilitas jangka pendek
lainnya 53.384.798 53.384.798 53.384.798 - - Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang
lainnya 161.268 161.268 - 161.268 - Other non-current liabilities
Insrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa 8,6% - 10,70% 20.213.006 23.301.434 8.735.124 6.036.960 8.529.350 Lease liabilities
111.256.841 114.345.269 99.617.691 6.198.228 8.529.350
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha: Trade payables
Pihak ketiga 21.212.725 21.212.725 21.212.725 - - Third parties
Pihak berelasi 38.763 38.763 38.763 - - Related parties
Liabilitas jangka pendek
lainnya 75.492.647 75.492.647 75.492.647 - - Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang
lainnya 148.882 148.882 - 148.882 - Other non-current liabilities
Insrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Liabilitas sewa 8,6% - 10,70% 18.132.710 20.934.951 8.373.181 5.172.660 7.389.110 Lease liabilities
115.025.727 117.827.968 105.117.316 5.321.542 7.389.110
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko perubahan nilai Market risk is the risk that changes in
tukar mata uang asing dan tingkat suku foreign exchange rates and interest rates
bunga yang akan mempengaruhi will affect the Company’s income or the
pendapatan Perusahaan atau nilai value of its financial instruments. The
instrumen keuangan Perusahaan. Tujuan objective of market risk management is to
dari manajemen risiko pasar adalah untuk maintain market risk exposures within
menjaga eksposur risiko pasar dalam acceptable parameters, while optimizing
batasan yang yang dapat diterima, serta the return.
mengoptimalkan imbal hasil.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Perusahaan terekspos risiko suku bunga The Company is exposed to interest rate
melalui dampak perubahan suku bunga dari risk through the impact of rate changes on
liabilitas dan aset yang dikenakan bunga. interest-bearing liabilities and assets.
- 56 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 249
Page 250
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Tidak ada analisis sensitivitas yang No sensitivity analysis is prepared as the
disiapkan sebab Perusahaan tidak Company does not expect any material
mengharapkan efek material pada laba atau effect on the Company’s profit or loss and
rugi Perusahaan yang timbul dari efek equity arising from the effects of reasonably
perubahan yang mungkin terjadi terhadap possible changes to interest rates on
suku bunga pada instrumen keuangan interest bearing financial instruments at the
berbunga pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
Risiko mata uang Currency risk
Utang usaha yang berasal dari pembelian Trade payables arising from purchases of
persediaan dari pemasok luar negeri inventories from overseas suppliers expose
mengekspos Perusahaan kepada fluktuasi the Company to fluctuating foreign
nilai tukar mata uang asing, yang berasal exchange rates, from the currencies other
dari mata uang selain mata uang fungsional than the Company’s functional currency,
Perusahaan, terutama US Dollar dan Euro. primarily the US Dollar and the Euro. This
Risiko ini, sampai batas tertentu, berkurang risk is, to some extent, mitigated by the
dengan adanya penjualan ekspor Company’s export sales. The Company
Perusahaan. Perusahaan mengelola risiko manages this risk by buying or selling
ini dengan membeli atau menjual mata foreign currencies at spot rates, when
uang asing pada tanggal spot, jika necessary.
diperlukan.
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan At reporting dates, balances of monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and monetary liabilities denominated
dijabarkan dalam Rupiah dengan kurs in foreign currencies are translated into
tengah Bank Indonesia sebagai berikut: Rupiah using Bank Indonesia middle rate as
follows:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
1 US Dollar 16.162 15.416 1 US Dollar
1 Euro 16.851 17.140 1 Euro
Menguat atau melemahnya Rupiah A strengthening/weakening of the Rupiah,
terhadap US Dollar dan Euro per 31 as indicated below, against the US Dollar
Desember 2024 dan 2023, seperti and Euro at December 31, 2024 and 2023,
diindikasikan di bawah, dapat would have increased (decreased) equity
menyebabkan kenaikan (penurunan) and profit or loss after income tax by the
ekuitas dan laba rugi setelah pajak amounts shown below. This analysis is
penghasilan sebesar jumlah yang based on US Dollar and Euro rate variances
ditunjukkan di bawah. Analisa ini that management considers as being
didasarkan pada perbedaan kurs US Dollar reasonably possible at the reporting date.
dan Euro yang manajemen pertimbangkan The analysis assumes that all other
akan terjadi pada tanggal pelaporan. variables, in particular interest rates,
Analisa ini mengasumsikan bahwa semua remain constant and ignores any impact of
variabel lainnya, terutama tingkat bunga, forecasted sales and purchases. The
tetap konstan dan tidak memperhitungkan sensitivity analysis includes only
pengaruh dari perkiraan penjualan dan outstanding foreign currency denominated
pembelian. Analisis sensitivitas hanya monetary items and adjusted their
mencakup item moneter dalam mata uang translation at the period end for the
asing yang beredar dan menyesuaikan corresponding percentage change in foreign
penjabarannya pada akhir periode untuk currency rates.
persentase perubahan yang sesuai dalam
nilai tukar mata uang asing.
Dampak pada
laba rugi setelah
pajak penghasilan/
Dampak Impact on profit
pada ekuitas/ orloss after
Impact on equity income tax
Rp'000 Rp'000
31 Desember 2024 December 31, 2024
US Dollar (pergerakan 2,0 persen) (29.070) (29.070) US Dollar (2.0 percent movement)
Euro (pergerakan 1,7 persen) (9.784) (9.784) Euro (1.7 percent movement)
31 Desember 2023 December 31, 2023
US Dollar (pergerakan 3,9 persen) 243.384 243.384 US Dollar (3.9 percent movement)
Euro (pergerakan 8,9 persen) (184.854) (184.854) Euro (8.9 percent movement)
- 57 -
250 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 251
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Pada tanggal pelaporan, eksposur At reporting dates, the Company’s
Perusahaan atas mata uang asing utama exposure to main foreign currencies (USD
(USD dan Euro) dan ekuivalennya dalam and Euro) and its equivalent in
ribuan Rupiah, adalah sebagai berikut: thousands of Rupiah, was as follows:
2024
Mata uang asing/ Ekuivalen dengan/
Foreign currency Equivalent to
USD Euro Rp'000
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pihak berelasi 573.323 794.499 22.654.391 Due from related parties
Aset lainnya 11.136 30.783 698.722 Other assets
Jumlah 584.459 825.282 23.353.113 Total
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha (471.939) (729.292) (19.917.007) Trade payable
Liabilitas jangka pendek
lainnya - (52.032) (876.814) Other current liabilities
Jumlah (471.939) (781.324) (20.793.821) Total
Eksposur bersih 112.520 43.958 2.559.292 Net exposure
2023
Mata uang asing/ Ekuivalen dengan/
Foreign currency Equivalent to
USD Euro Rp'000
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pihak berelasi 989.224 238.075 19.310.028 Due from related parties
Aset lancar lainnya - 4.847 83.067 Other current assets
Jumlah 989.224 242.922 19.393.095 Total
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha (714.404) (32.486) (11.570.046) Trade payables
Liabilitas jangka pendek
lainnya (820.320) (41.708) (13.360.897) Other current liabilities
Jumlah (1.534.724) (74.194) (24.930.943) Total
Eksposur bersih (545.500) 168.728 (5.537.848) Net exposure
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Kebijakan Perusahaan adalah untuk The Company’s policy is to maintain a
menjaga dasar modal yang kuat untuk strong capital base so as to maintain
menjaga kepercayaan investor, kreditur dan investor, creditor and market confidence,
pasar, dan juga untuk mempertahankan and to sustain future development of the
perkembangan masa depan dari bisnis Company’s business. To maintain optimal
Perusahaan. Dalam usaha untuk menjaga structure of capital, management
struktur modal yang optimal, manajemen determines the level of dividends paid to
dapat menyesuaikan jumlah dividen yang shareholders. There were no changes in the
dibayarkan kepada pemegang saham. Tidak Company’s approach to capital
ada perubahan di dalam pendekatan management during the year.
Perusahaan untuk pengelolaan modal
selama tahun berjalan.
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurements
Dikarenakan sifat jangka pendek dari Due to the short-term nature of the
transaksi, nilai tercatat dari piutang dari transactions, the carrying amount of due
pihak berelasi, piutang usaha, setara kas, from related party, trade receivable, cash
piutang lain-lain jangka pendek, jaminan equivalents, short-term other receivable,
yang dapat dikembalikan, utang usaha dan refundable deposits, trade and other
utang lain-lain, dan liabilitas jangka pendek accounts payable, and other current and
dan jangka panjang lainnya mendekati nilai non-current liabilities approximate its fair
wajarnya pada tanggal pelaporan. value as of reporting date.
- 58 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 251
Page 252
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
24. INFORMASI SEGMEN OPERASI 24. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Perusahaan mengevaluasi bisnis berdasarkan The Company evaluates its business based on
perspektif produk. product perspective.
Perusahaan memiliki tiga segmen yang The Company has three reportable segments,
dilaporkan, yaitu Biopharma (produk ethical), which is Biopharma (ethical products), Consumer
Kesehatan Konsumen (produk tanpa resep/over- Health (over-the-counter products) and Others.
the-counter) dan Lainnya.
Informasi level entitas Entity wide information
Selama tahun yang berakhir pada 31 Desember During the years ended December 31, 2024 and
2024 dan 2023, total penjualan dari pelanggan 2023, total sales from customers by geographical
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai areas are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp'000 Rp'000
Domestik 826.476.319 836.653.335 Domestic
Luar negeri 210.271.390 124.780.630 Offshore countries
1.036.747.709 961.433.965
Per 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah aset As of December 31, 2024 and 2023, the total of
tidak lancar selain instrumen keuangan dan aset non-current assets other than financial
pajak tangguhan adalah masing-masing sebesar instruments and deferred tax amounted to
Rp 224.042.291 ribu dan Rp 218.022.519 ribu, Rp 224,042,291 thousand and Rp 218,022,519
dan seluruhnya berlokasi di Indonesia. thousand, respectively, and all is located in
Indonesia.
Informasi segmen operasi Perusahaan adalah Operating segment information of the Company
sebagai berikut: is as follows:
2024
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Jumlah/
Biopharma Health Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENJUALAN 722.562.023 314.185.686 1.036.747.709 SALES
HASIL RESULT
Laba sebelum pendapatan/ Profit before finance
biaya keuangan dan pajak income/costs and
penghasilan 99.019.993 93.944.170 192.964.163 income tax
Pendapatan keuangan 6.636.351 Finance income
Biaya keuangan (4.535.767) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 195.064.747 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (41.601.331) Income tax expense
Laba tahun berjalan 153.463.416 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 1.291.347 income, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif 154.754.763 Total comprehensive income
- 59 -
252 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 253
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
2023
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/ Jumlah/
Biopharma Health Others Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENJUALAN 709.853.636 222.149.909 29.430.420 961.433.965 SALES
HASIL RESULT
Laba sebelum pendapatan/ Profit before finance
biaya keuangan dan pajak income/costs and
penghasilan 149.852.326 47.002.060 2.875.128 199.729.514 income tax
Pendapatan keuangan 7.444.531 Finance income
Biaya keuangan (4.041.059) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 203.132.986 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (24.892.983) Income tax expense
Laba tahun berjalan 178.240.003 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 3.757.141 income, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif 181.997.144 Total comprehensive income
PELAPORAN ASET DAN LIABILITAS SEGMEN REPORTABLE SEGMENT ASSETS AND
LIABILITIES
2024
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Jumlah/
Biopharma Health Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset segmen 639.326.410 159.793.035 799.119.444 Segment assets
Aset Perusahaan yang tidak Company’s unallocated
dapat dialokasikan 157.817.284 assets
Jumlah aset 956.936.728 Total assets
Liabilitas segmen (30.865.023) (59.955.381) (90.820.404) Segment liabilities
Liabilitas Perusahaan yang Company’s unallocated
tidak dapat dialokasikan (58.842.768) liabilities
Jumlah liabilitas (149.663.172) Total liabilities
2024
Kesehatan
Konsumen/
Consumer
Biopharma Health
Rp'000 Rp'000
Penambahan pada aset tidak lancar 27.754.989 - Additional non-current assets
Penyusutan dan amortisasi (37.264.708) (109.111) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
dan amortisasi (11.911.952) (3.492.482) depreciation and amortization
- 60 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 253
Page 254
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
2023
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Jumlah/
Biopharma Health Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset segmen 602.802.568 131.933.946 734.736.514 Segment assets
Aset Perusahaan yang tidak Company’s unallocated
dapat dialokasikan 223.077.596 assets
Jumlah aset 957.814.110 Total assets
Liabilitas segmen (73.869.218) (50.131.919) (124.001.137) Segment liabilities
Liabilitas Perusahaan yang Company’s unallocated
tidak dapat dialokasikan (37.934.180) liabilities
Jumlah liabilitas (161.935.317) Total liabilities
2023
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/
Biopharma Health Others
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Additions of non-current
Penambahan aset tidak lancar 21.829.488 - - assets
Penyusutan dan amortisasi (32.137.539) (94.439) (86.967) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
dan amortisasi (15.528.610) (1.082.897) (2.632.312) depreciation and amortization
25. IKATAN-IKATAN 25. COMMITMENTS
a. Pada tahun 1982, Perusahaan a. In 1982, the Company entered into a License
menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Agreement with Merck KGaA, Germany.
Merck KGaA, Jerman. Melalui perjanjian ini, Under this agreement, the Company has to
Perusahaan diharuskan untuk membayar pay royalty of:
royalti sebesar:
x 1% dari penjualan bersih atas produk- x 1% of net sales of such licensed
produk lisensi; dan products; and
x 3% dari penjualan bersih atas produk- x 3% of net sales of such new licensed
produk lisensi baru selama jangka products within 5 years since the
waktu 5 tahun terhitung sejak produk launching of those products in
tersebut dipasarkan di Indonesia. Indonesia.
Kecuali ada pembatalan melalui perjanjian Unless terminated by mutual agreement of
bersama kedua belah pihak, perjanjian the parties, the License Agreement shall be
lisensi tersebut berlaku untuk setiap produk effective for each licensed products for an
lisensi sampai waktu yang tidak ditentukan undefined period of time starting from the
terhitung dari tanggal produk lisensi date of commencing sales of the respective
tersebut dijual. licensed product.
Berdasarkan surat notifikasi dari P&G Health Based on notification letter from P&G Health
Germany GmbH, cc The Procter & Gamble Germany GmbH, cc The Procter & Gamble
Company (“PGCo”) tanggal 29 Juli 2019, Company (“PGCo”) dated July 29, 2019, as
seperti yang diakui dalam surat tertanggal acknowledged in the letter dated May 17,
17 Mei 2019, efektif 1 Desember 2018 P&G 2019, effective December 1, 2018 P&G
Health Germany GmbH (pemegang lisensi Health Germany GmbH (CH licensor) is the
CH) adalah pemegang lisensi atas produk licensor for the Consumer Health Care
Kesehatan Konsumen (“CH”). Lisensi diatas products. The above License continues with
dilanjutkan sehubungan dengan produk CH respect to the Consumer Health Care
sesuai dengan durasi periode transisi servis Products for the duration of the transitional
yang disetujui di dalam Perjanjian Lisensi service period as agreed upon in Business
Bisnis antara Perusahaan dengan Procter & License Agreement between the Company
Gamble International Operations SA., and Procter & Gamble International
cabang Singapura (“PGIO”) tanggal Operations SA, Singapore Branch (“PGIO”)
1 Desember 2018. dated on 1 December 2018.
- 61 -
254 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 255
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Efektif 1 Juli 2019, P&G Health Germany Effective July 1, 2019, P&G Health Germany
GmbH (pemegang lisensi CH) menyerahkan GmbH (CH licensor) assigned the agreement
perjanjian sehubungan dengan produk CH with respect to the Consumer Health Care
kepada The Procter & Gamble Company Products to The Procter & Gamble Company
(“PGCo”). (“PGCo”).
b. Pada tahun 2002, Perusahaan mengadakan b. In 2002, the Company entered into a
perjanjian produksi beberapa produk manufacturing contract with Merck KGaA,
farmasi dengan Merck KGaA, Jerman. Dalam Germany for several pharmaceutical
perjanjian ini, Perusahaan akan products. Under this agreement, the
memproduksi dan menjual beberapa produk Company shall manufacture and sell several
farmasi kepada anggota Perusahaan Merck pharmaceutical products to the member of
(CMG) atau pelanggan pokok di wilayah the Merck Company (CMG) or the ultimate
yang ditetapkan oleh Merck KGaA. Perjanjian customers in the territory as directed by
ini berlaku mulai tanggal 1 Januari 2002 dan Merck KGaA. This agreement came into force
akan berakhir setelah tiga tahun, dan on January 1, 2002 and ends after three
dengan sendirinya akan diperpanjang untuk years and shall be extended automatically
periode satu tahun berikutnya kecuali salah for further one year period unless either
satu pihak memberikan pemberitahuan party gives a written notice at least six
tertulis paling lambat enam bulan sebelum months prior to the expiration date of the
perjanjian ini berakhir. Pada bulan Agustus agreement. In August 2003, the Company
2003, Perusahaan dan Merck KGaA and Merck KGaA entered into an amendment
menandatangani amandemen untuk to expand the pharmaceutical products
menambahkan produk farmasi yang covered under this agreement.
tercakup dalam perjanjian ini.
c. Pada tahun 2010, Perusahaan c. In 2010, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Distribusi Distributorship Agreement with Merck
dengan Merck Sante, S.A.S., Perancis Sante, S.A.S., France where the Company
dimana Perusahaan bertindak sebagai act as a distributor to market and sell the
distributor untuk memasarkan dan menjual pharmaceutical products in the territory of
produk farmasi di Republik Indonesia. Republic of Indonesia. This agreement shall
Perjanjian ini berlaku untuk periode satu be effective for a period of one year and be
tahun ke depan dan akan diperpanjang renewed annually unless a written notice is
setiap tahun kecuali salah satu pihak given by either party three months prior to
memberikan pemberitahuan tertulis paling the end of each contract year.
lambat tiga bulan sebelum perjanjian ini
berakhir.
d. Perusahaan memiliki beberapa perjanjian d. The Company has certain agreements with
dengan Merck KGaA, Jerman dan Merck Pte. Merck KGaA, Germany and Merck Pte. Ltd.,
Ltd., Singapura, untuk memberikan jasa Singapore, to provide the Company with the
pemeliharaan dan pengelolaan teknologi maintenance and management of the
informasi Perusahaan. Sebagai kompensasi Company’s information technology. As a
dari pemberian jasa-jasa ini, Perusahaan compensation for these services, the
telah setuju untuk membayar sejumlah Company agreed to pay certain fees as
imbalan atas jasa sebagaimana dinyatakan defined in these agreements. These
dalam perjanjian-perjanjian ini. Perjanjian- agreements are valid up to December 31,
perjanjian ini berlaku sampai dengan 2015, and be renewed annually until
31 Desember 2015, dan akan diperpanjang mutually terminated by the parties.
setiap tahun berikutnya sampai dengan
diakhiri oleh para pihak.
e. Pada bulan Juli 2014, Perusahaan e. In July 2014, the Company entered into
menandatangani beberapa perjanjian several agreements with PT Merck Chemicals
dengan Merck Chemicals and Life Sciences and Life Sciences ("MCLS"), regarding
(“MCLS”), mengenai layanan jasa terkait services that related to the distribution of
dengan kegiatan distribusi produk-produk certain products and the usage of office
tertentu dan penggunaan ruangan kantor. space. These agreements came into effect
Perjanjian-perjanjian ini mulai berlaku sejak from August 1, 2014 for a period of one year
1 Agustus 2014 untuk periode satu tahun ke and will be automatically renewed every
depan dan akan otomatis diperpanjang year unless either party gives notice at least
setiap tahun kecuali salah satu pihak one month before the agreement expires.
memberikan pemberitahuan paling lambat The latest amendment was made on January
satu bulan sebelum perjanjian ini berakhir. 1, 2020 to amend the information in
Amandemen terakhir dibuat pada tanggal appendices of the agreement.
1 Januari 2020 untuk mengubah informasi-
informasi di lampiran-lampiran di agreement
tersebut.
- 62 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 255
Page 256
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
1. Berdasarkan Perjanjian Penyediaan Jasa 1. Under the Services Agreement between
antara Perusahaan kepada MCLS the Company and MCLS dated July 23,
tertanggal 23 Juli 2014, Perusahaan 2014, The Company has agreed to
sepakat untuk memberikan layanan provide services to the Company
jasa kepada Perusahaan berdasarkan pursuant to the MCLS’s request, that
permintaan MCLS, yang terkait dengan related to human resources service,
layanan sumber daya manusia, finance and administration, procurement,
keuangan dan administrasi, pengadaan, IT, corporate communication service,
IT, layanan komunikasi korporat, environment quality service, legal,
lingkungan layanan berkualitas, hukum, director service, third party chemical
layanan direktur, layanan bisnis bahan business service. The latest amendment
kimia pihak ketiga. Amandemen was made on January 1, 2020 to amend
terakhir dibuat pada tanggal 1 Januari the information in appendix of the
2020 untuk mengubah informasi- agreement.
informasi di lampiran di agreement
tersebut.
2. Pada bulan Juli 2021, Perusahaan dan 2. In July 2021, the Company and MCLS
MCLS sepakat untuk menandatangani agreed to enter the Commercial Lease
Perjanjian Sewa Komersial. Perusahaan Agreement. The Company shall provide
akan menyediakan ruangan (ruang the premises (Warehouse space) for use
Gudang) untuk digunakan oleh MCLS by MCLS on a cost-sharing basis as
dengan dasar pembagian biaya outlined in the Commercial Lease
sebagaimana diuraikan dalam Agreement. This Agreement shall come
Perjanjian Sewa Komersial. Perjanjian into force as of the Effective Date and
ini mulai berlaku sejak Tanggal Efektif remain effective for a period of 1 (one)
dan tetap berlaku untuk jangka waktu 1 year, and thereafter, the period shall
(satu) tahun, dan setelahnya, jangka automatically be extended for a
waktu tersebut secara otomatis akan successive period of 1 (one) year each,
diperpanjang untuk jangka waktu unless terminated pursuant to the terms
masing-masing 1 (satu) tahun, kecuali hereof.
jika diakhiri sesuai dengan ketentuan-
ketentuan dalam Perjanjian ini.
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Jasa Under the MCLS Services Agreement
MCLS antara Perusahaan dengan MCLS between the Company and MCLS dated
tertanggal 26 Juni 2014, MCLS sepakat June 26, 2014, MCLS has agreed to provide
untuk memberikan layanan jasa kepada services to the Company pursuant to the
Perusahaan berdasarkan permintaan Company’s request, that related to the
Perusahaan, yang terkait dengan kegiatan distribution of certain products such as
distribusi produk-produk tertentu seperti pharmaceutical raw materials that will
bahan baku obat yang akan tetap dilakukan remain to be conducted by the Company as
oleh Perusahaan sebagai distributor an distributor of chemical products of Merck
produk-produk kimia dari Merck KGaA. KGaA. The latest amendment was made on
Amandemen terakhir dibuat pada tanggal January 1, 2020 to amend the information in
1 Januari 2020 untuk mengubah informasi- appendix of the agreement.
informasi di lampiran di agreement tersebut.
Pada tanggal 18 November 2022, On November 18, 2022, the Company
Perusahaan menerima Pemberitahuan received a Termination Notice of the Service
Pengakhiran Perjanjian Layanan dari MCLS Agreement from MCLS which will be effective
yang akan berlaku efektif pada tanggal on March 31, 2023; and on November 24,
31 Maret 2023; dan pada tanggal 2022, the Company has issued a letter to
24 November 2022, Perusahaan telah respond the termination notice letter to
mengeluarkan surat untuk menanggapi MCLS. The Company will internally process
surat pemberitahuan penghentian tersebut the termination notice of the Service
kepada MCLS. Perusahaan akan memproses Agreement according to the applicable law.
secara internal pemberitahuan pengakhiran
Perjanjian Layanan sesuai dengan hukum
yang berlaku.
Terhitung sejak tanggal 31 Maret 2023, Effective as of March 31, 2023, the Company
Perusahaan tidak menerima lagi penjualan has no longer received sales from MCLS
dari MCLS terkait distribusi produk tertentu related to the distribution of certain products
seperti bahan baku farmasi. Seluruh hak dan such as pharmaceutical raw materials. All of
kewajiban Para Pihak berdasarkan the rights and obligations of the Parties
Perjanjian dianggap telah selesai. under the Agreement shall be deemed to
have been completed.
- 63 -
256 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 257
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
f. Per 31 Desember 2024, Perusahaan f. As of December 31, 2024, the Company had
mempunyai berbagai ikatan sehubungan various import/local purchase commitment
dengan pembelian impor/lokal atas for inventories with a total value of
persediaan, total seluruhnya ekuivalen equivalent Rp 7,102,645 thousand (2023:
Rp 7.102.645 ribu (2023: Rp 40.588.858 Rp 40,588,858 thousand).
ribu).
g. Sehubungan dengan Perjanjian Penjualan g. With respect to the Sales and Purchase
dan Pembelian (“SAPA”) yang Agreement (“SAPA”) entered into between
ditandatangani oleh Merck Consumer Health Merck Consumer Health Holding Germany
Holding Germany GmbH, Merck KGaA dan GmbH, Merck KGaA and The Procter &
The Procter & Gamble Company tertanggal Gamble Company dated on April 19, 2018
19 April 2018 (tanggal penutupan SAPA), (SAPA closing date) for the sale of worldwide
terkait dengan penjualan bisnis Kesehatan Consumer Health (“CH”) business, the
Konsumen (“CH”) di seluruh dunia, Company entered into several agreements
Perusahaan menandatangani beberapa on December 1, 2018 with Procter & Gamble
perjanjian di tanggal 1 Desember 2018 International Operations SA, Singapore
dengan Procter & Gamble International branch and PT Procter & Gamble Home
Operations SA, Cabang Singapura dan Products Indonesia which are still relevant as
PT Procter & Gamble Home Products follows:
Indonesia yang masih relevan adalah
sebagai berikut:
1. Perjanjian Manufaktur dan Penyediaan 1. Manufacturing and Supply Agreement
Perjanjian Manufaktur dan Penyediaan Manufacturing and Supply Agreement
(“MSA”) antara Perusahaan (Pemasok) (“MSA”) between the Company
dan Procter & Gamble International (Supplier) and Procter & Gamble
Operation SA, Singapore Branch International Operation SA, Singapore
(Pembeli). Branch (Purchaser).
Perjanjian ini mengatur tentang This agreement governs the manufacture
manufaktur dan penyediaan produk- and supply of products (finished
produk (produk akhir, produk dalam products, bulk products, active
proses, bahan aktif dan bahan lainnya) ingredients and other materials) relating
terkait dengan lini bisnis di seluruh dunia to the worldwide business line that were
yang diproduksi di lokasi manufaktur manufactured at the manufacturing site
dengan harga pasokan sebagai berikut: with the following supply prices:
i) Untuk produk yang merupakan i) For product which are materials (raw
material (bahan baku, perantara, materials, intermediates, active
bahan aktif, eksipien, dan bahan ingredient, excipients, and
kemasan): packaging materials):
x Dari tanggal penutupan SAPA x From the SAPA closing date until
hingga 24 bulan setelah tanggal the end of 24 month after the
penutupan SAPA: Harga SAPA closing date: Supply Price
Pasokan Dasar ditambah Baseline plus a mark-up of 5% of
kenaikan 5% dari Harga Pasokan the Supply Price Baseline; and
Dasar; dan
x Dari 24 bulan setelah tanggal x From the end of 24 month after
penutupan SAPA hingga the SAPA closing date until the
berakhirnya masa kadaluarsa end of the applicable product
produk terakhir yang berlaku: term: Supply Price Baseline plus
Harga Pasokan Dasar ditambah a mark-up of 10% of the Supply
kenaikan 10% dari Harga Price Baseline.
Pasokan Dasar.
ii) Untuk produk jangka panjang ii) For long-term product as stipulated
seperti yang di ditetapkan in this agreement: Supply Price
perjanjian ini: Harga Pasokan Dasar Baseline plus a markup of 10% of
ditambah kenaikan 10% dari Harga the Supply Price Baseline
Pasokan Dasar sepanjang masa throughout the entire applicable
kadaluarsa produk yang berlaku. product term.
- 64 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 257
Page 258
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Kenaikan seperti yang ditetapkan di klausul Provided that the mark-up set out in clauses
(i) dan (ii) tidak berlaku untuk biaya pemasok (i) and (ii) shall not apply to any costs of the
yang berasal dari bahan baku dan barang supplier for purchaser supplied materials and
dalam proses yang diperoleh dari pembeli. bulk products.
MSA ini akan berlaku pada tanggal efektif dan This MSA shall commence on the effective
akan tetap berlaku sampai akhir masa date and shall remain in effect until the end
kadaluarsa produk terakhir, kecuali ada of the last to expire product term, unless
pembatalan lebih awal sesuai dengan syarat terminated earlier in accordance with the
dalam perjanjian ini. term in the agreement.
Efektif tanggal 1 Agustus 2019, Perusahaan Effective on August 1, 2019, The Company
(Pemasok) dan Procter & Gamble (Supplier) and Procter & Gamble
International Operations, S.A Singapore International Operations, S.A. Singapore
Branch (Pembeli) menadatangani Branch (Purchaser) entered into the first
amandemen pertama untuk MSA ini, MSA ini amendment to this MSA. The MSA was
diamandemen untuk mengubah tanggal amended to change the effective date of the
efektif penghitungan ulang Harga Pasokan Supply Price Baseline recalculation from the
Dasar dari awal April menjadi awal Januari beginning of April to the beginning of January
setiap tahun, termasuk penghitungan ulang each year, including the first recalculation
pertama setelah tanggal Perjanjian Lisensi following the Business License Agreement’s
Bisnis. date.
Efektif tanggal 24 September 2020, Effective on September 24, 2020, the
Perusahaan (Pemasok), Procter & Gamble Company (Supplier), Procter & Gamble
International Operation SA, Singapore International Operation SA, Singapore Branch
Branch (Pembeli) dan PT Procter & Gamble (Purchaser) and PT Procter & Gamble Home
Home Products Indonesia (Pembeli Lokal) Products Indonesia (Domestic Purchaser)
menandatangani amandemen kedua untuk entered into the second amendment to the
MSA diamandemen untuk memperbaharui MSA. The MSA was amended to update the
informasi pasokan produk yang di product supply information attached in
dicantumkan dalam Lampiran 1 MSA, dan Schedule 1 of the MSA, and to add the
untuk menambahkan Pembeli Lokal sebagai Domestic Purchaser as an additional party to
pihak tambahan pada MSA di pihak Pembeli. the MSA on the side of the Purchaser. The
Pembeli dan Pembeli Lokal akan Purchaser and the Domestic Purchaser shall
menggunakan hak mereka berdasarkan MSA exercise their rights under the MSA and
dan perjanjian kualitas secara seragam dan Quality Agreement solely in a uniform and
konsisten, yang berlaku untuk setiap consistent manner, which also applies to any
amandemen selanjutnya terhadap MSA, further amendments made to the MSA, unless
kecuali dinyatakan sebaliknya. stated otherwise.
Efektif tanggal 15 Januari 2021, Perusahaan Effective on January 15, 2021, The Company
(Pemasok), Procter & Gamble International (Supplier) and Procter & Gamble
Operation SA, Singapore Branch (Pembeli) International Operations, S.A. Singapore
menandatangani amandemen kedua lainnya Branch (Purchaser) entered into another
untuk MSA. MSA di amandemen untuk second amendment to the MSA. The MSA was
memperpanjang Jangka Waktu Produk amended to extend the Product Term for the
menjadi 30 November 2025 untuk produk product set forth on Schedule A of the MSA to
yang ditetapkan di Lampiran A di MSA. November 30, 2025.
Efektif tanggal 1 Oktober 2022, Perusahaan Effective on October 1, 2022, the Company
(Pemasok), Procter & Gamble International (Supplier), Procter & Gamble International
Operation SA, Singapore Branch (Pembeli) Operation SA, Singapore Branch (Purchaser)
menandatangani amandemen ketiga untuk entered into the third amendment to the MSA.
MSA. MSA di amandemen untuk mengubah The MSA was amended to replace the list of
secara keseluruhan daftar Bahan yang Purchaser Supplied Materials and Bulk
disediakan Pemasok dan Produk Bulk Products in its entireity as enclosed in
sebagaimana tercantum dalam Lampiran 6 Schedule 6 Part A of the MSA.
Bagian A pada MSA.
- 65 -
258 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 259
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Pada Desember 2023, Perusahaan In December 2023, the Company (Supplier),
(Pemasok), Procter & Gamble International Procter & Gamble International Operation SA,
Operation SA, Singapore Branch (Pembeli) Singapore Branch (Purchaser) entered into
menandatangani Side Letter. Kedua belah Side Letter. Both parties agreed on a
pihak setuju untuk mendedikasikan dedicated maximum capacity of products
kapasitas maksimum dari produk-produk that may be forecasted and ordered by the
yang akan direncanakan dan dipesan oleh Purchaser. For any quantities which exceed
Pembeli. Untuk setiap tambahan kuantitas maximum capacity of each product, the
yang melewati kapasitas maksimum dari Purchaser shall pay the applicable Supply
masing-masing produk, Pembeli akan Price plus an incremental charge.
membayar sebesar harga pasokan yang
berlaku ditambah dengan biaya tambahan.
Selanjutnya, pada 21 Januari 2025, Subsequently, in 21 January 2025, the
Perusahaan (Pemasok) dengan Procter & Company (Supplier), Procter & Gamble
Gamble International Operation SA, International Operation SA, Singapore
Singapore Branch (Pembeli) telah Branch (Purchaser) have signed
menandatangani Perjanjian Manufaktur dan Manufacturing and Supply Agreement (MSA)
Penyediaan (MSA) yang akan which will extend manufacturing and supply
memperpanjang kesepakatan manufaktur agreement for solid products which will be
dan penyediaan produk-produk solid yang effective from December 1, 2025 to June 30,
akan efektif sejak tanggal 1 Desember 2025 2027.
sampai dengan 30 Juni 2027.
h. Pada tanggal 25 Agustus 2021, Perusahaan h. On August 25, 2021, the Company signed a
menandatangani Memorandum of Memorandum of Understanding (“MoU”) with
Understanding (“MoU”) dengan PT Anugerah PT Anugerah Pharmindo Lestari (“APL”),
Pharmindo Lestari (“APL”), yang berlaku which was effective since December 1, 2021.
efektif sejak 1 Desember 2021. Berdasarkan Under this MoU, the Company agreed to
MoU ini, Perusahaan menyetujui untuk appoint APL as nation-wide distributor for
menunjuk APL sebagai distributor nasional Healthcare Division products only for the
dari produk Divisi Healthcare di Republik territory of Republic of Indonesia,
Indonesia, terhitung sejak 1 Desember 2021 commencing from December 1, 2021 up to
sampai dengan 30 November 2024. MoU ini November 30, 2024. This MoU will be
akan ditindaklanjuti dengan Perjanjian followed up by a Distributorship Agreement
Distribusi antara Perusahaan dengan APL. between the Company and APL.
Pada tanggal 15 Februari 2022, Perusahaan On February 15, 2022, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Distribusi Distribution Agreement with APL as a follow-
dengan APL sebagai tindak lanjut dari MoU up of the previous MoUs. Under this
sebelumnya. Berdasarkan perjanjian ini, agreement, the Company and APL agreed to
Perusahaan dan APL setuju untuk merubah emphasize the previous MoU by converting it
MoU sebelumnya menjadi perjanjian yang into a legally binding agreement and included
mengikat secara hukum dan menyertakan the distributor’s responsibility with regards to
kewajiban distributor dalam layanan the distribution services related to the Merck’s
distribusi terkait produk-produk Merck. products. This agreement shall take effect on
Perjanjian ini berlaku mulai 1 Desember December 1, 2021 and will expire on
2021 dan akan berakhir pada tanggal November 30, 2024 and shall be
30 November 2024 dan akan diperpanjang automatically extended for another period of
secara otomatis untuk jangka waktu 2 (dua) 2 (two) years, unless it is terminated earlier
tahun, kecuali diakhiri lebih cepat dengan by mutual written agreement between both
perjanjian tertulis yang disepakati bersama parties.
antara kedua belah pihak.
i. Pada tanggal 30 Juni 2021, Perusahaan i. On June 30, 2021, the Company entered a
menandatangani Premises Use and Cost Premises Use and Cost Sharing Agreement
Sharing Agreement (“Perjanjian”) dengan (“Agreement”) with PT Merck Chemicals and
PT Merck Chemicals and Life Sciences Life Sciences (“MCLS”), which was effective
(“MCLS”), yang berlaku efektif 1 Juli 2021. since July 1, 2021. Based on this Agreement,
Berdasarkan Perjanjian ini, MCLS sepakat MCLS agreed to share the cost lease office
untuk berbagi biaya sewa ruang kantor space for Company's operational activities.
miliknya kepada Perusahaan untuk aktivitas
operasional Perusahaan.
- 66 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 259
Page 260
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
j. Berdasarkan Perjanjian Servis antara j. Based on Service Agreement between Merck
PT Merck Tbk dan Merck Business Solution Tbk and Merck Business Solution Asia Inc
Asia Inc (“MBS”) tertanggal 21 Juli 2021, (“MBS”) dated July 21, 2021, The Company
Perusahaan dan Merck Business Solution Asia and Merck Business Solution Asia Inc signed
Inc menandatangani “Perjanjian Jasa Bisnis “Intra Company Agreement Merck Business
Intra Company Merck”. Services”.
Berdasarkan perjanjian jasa, jasa tersebut Based on the work of agreement, service
efektif pada tanggal 23 Agustus 2021. Entitas effective on August 23, 2021. The entity may
dapat mengakhiri perjanjian ini dengan terminate this agreement by giving sixty (60)
memberikan pemberitahuan tertulis dalam days’ prior written notice to the other party or
enam puluh (60) hari sebelumnya kepada if one party ceases to be a member of Merck
pihak lain atau jika salah satu pihak berhenti group.
menjadi anggota grup Merck.
Pada bulan Oktober 2023, perjanjian layanan In October 2023, the service agreement was
telah diamandemen oleh Para Pihak dengan amended by the Parties to the updated list of
daftar layanan terbaru dari MBS sebagaimana services from MBS as outlined in the appendix
diuraikan dalam lampiran amandemen. of the amendment.
Berdasarkan Pernyataan Jasa tersebut, Under the Statement of Service, PT Merck
PT Merck Tbk (penerima servis) melibatkan Tbk (service recipient) engaged MBS (service
MBS (penyedia servis) untuk memberikan provider) to provide sevice which related to
jasa yaitu terkait dengan keuangan, finance, Company accounting, transfer
Company accounting, harga transfer, pricing, investor relations, human resource,
hubungan dengan investor, pembelian dan purchasing, and sourcing, travel and
penyediaan, biaya dan perjalanan, dan utang expense, and accounts payable.
usaha.
k. Perusahaan melakukan perjanjian cash k. The Company entered into a cash pooling
pooling dengan Deutsche Bank AG dan Merck agreement with Deutsche Bank AG and Merck
Financial Services GmBH (“MFSG”), dimana Financial Services GmBH (“MFSG”), whereby
MFSG setuju untuk menyediakan fasilitas MFSG agreed to provide a deposit facility and
deposit dan fasilitas pinjaman melalui loan facility through cash pooling mechanism.
mekanisme cash pooling. Perjanjian tersebut The agreement should be continuing effective
berlaku efektif mulai 1 Agustus 2021 kecuali from August 1, 2021 unless terminated by
diakhiri oleh salah satu pihak. either party.
Pada tanggal 31 Desember 2024, sejumlah As of December 31, 2024, an amount of
Rp 28.000.000 ribu (31 Desember 2023: Rp 28,000,000 thousand (December 31,
Rp 180.000.000 ribu) dicatat sebagai setara 2023: Rp 180,000,000 thousand) was
kas dan sejumlah Rp 42.599.036 ribu recorded as cash equivalent and an amount
(31 Desember 2023: Rp 19.310.028 ribu) of Rp 42,599,036 thousand (December 31,
dicatat sebagai piutang dari pihak berelasi. 2023: Rp 19,310,028 thousand) was
recorded as due from related party.
l. Pada tanggal 1 November 2021, Perusahaan l. In November 2021, The Company entered
menadatangani Perjanjian Jasa Gudang into a Warehousing Service Agreement with
dengan PT GAC Samudera Logistics (“GSL”), PT GAC Samudera Logistics ("GSL"), where
dimana Perusahaan menunjuk GSL untuk the Company appoints GSL to provide
menyediakan Jasa penerimaan, services to the Company for reception,
penyimpanan dan penanganan Produk, serta storage, handling of products, including
menyediakan tenaga kerja dan sistem provide human resources and warehouse
manajemen warehouse, Perjanjian ini management system, this Agreement is
berlaku efektif sejak 1 November 2021 effective since November 1, 2021 until
sampai dengan 18 April 2022. April 18, 2022.
Efektif tanggal 18 April 2022, Perusahaan Effective on April 18, 2022, The Company and
dan GSL menadatangani Amandemen GSL entered the first Amandement to the
pertama untuk Perjanjian Jasa Gudang. Pada Warehousing Service Agreement. In this
amandemen ini, GSL secara resmi mengubah amendment, GSL officially changed the entity
nama legal entitas menjadi PT Samudera legal name to PT Samudera Logistic Services
Logistic Services (“SLS”) sehingga seluruh (“SLS”) so that all references made to GSL in
referensi yang dibuat untuk GSL dalam the Agreement will refer to SLS. In addition,
Perjanjian akan mengacu ke SLS. Selain itu, this Amendment also extends the term of the
Amandemen ini juga memperpanjang jangka Agreement until December 31, 2022.
waktu Perjanjian hingga 31 Desember 2022.
- 67 -
260 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 261
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DECEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan THEN ENDED - Continued
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Perusahaan Effective January 1, 2023, the Company and
dan SLS menandatangani Amandemen kedua SLS signed the second Amendment to the
untuk Perjanjian Jasa Gudang. Amandemen Warehouse Services Agreement. This
ini memperpanjang jangka waktu Perjanjian amendment extends the term of the
hingga 31 Desember 2024. Agreement to December 31, 2024.
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan Effective January 1, 2024, the Company and
dan SLS menadatangani Amandemen ketiga SLS signed the third Amendment to the
untuk Perjanjian Jasa Gudang. Amandemen Warehouse Services Agreement. This
ini mengubah ketentuan apabila Perusahaan amendment changes the provisions if the
ingin melakukan perubahan layanan dan Company wishes to make changes to services
mengubah rincian layanan yang disediakan and changes the details of the services
oleh SLS ke Perusahaan. Amandemen ini provided by SLS to the Company. This
juga memperpanjang jangka waktu amendment also extends the term of the
Perjanjian hingga 31 Desember 2025. Agreement to December 31, 2025.
26. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 26. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan dari halaman 1 sampai 68 merupakan financial statements on pages 1 to 68 were the
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui responsibilities of the management, and were
oleh direktur untuk diterbitkan pada tanggal approved by the directors and authorized for issue
27 Maret 2025. on March 27, 2025.
*********
- 68 -
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 261
Page 262
9
Page 263
REFERENSI SILANG CROSS REFERENCES Daftar Pengungkapan Sesuai 264 Peraturan OJK No. 51/ POJK.03/2017 List of Disclosure in Accordance with OJK Regulations No. 51/POJK.03/2017 Indeks GRI 270 GRI Content Index Lembar Umpan Balik 280 Feedback Form
Page 264
REFERENSI SILANG
REFERENSI PERATURAN OJK
NO. 51/POJK.03/2017
Reference to OJK Regulations No. 51/POJK.03/2017
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 130
Elaboration on Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi: 136
Economic aspects:
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
Quantity of products or services offered;
b) Pendapatan atau penjualan;
Revenue or sales;
c) Laba atau rugi bersih;
Net profit or loss;
d) Produk ramah lingkungan; dan
Environmental-friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis
Keuangan Berkelanjutan
Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable
Finance business process;
B.2 Aspek Lingkungan: 136 - 137
Environmental Aspects:
a) Konsumsi energi;
Energy consumption;
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan;
Total emission reductions;
c) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan;
Reduction of waste and effluents;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation
B.3 Aspek Sosial: 137
Social Aspects:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana)
A description of the positive and negative impacts out of Sustainable Finance
application on community and environment (including people, regions, and
funds)
C Profil Singkat Perusahaan
Brief Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 57
Vision, mission, and sustainability values
264 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 265
REFERENSI SILANG
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik 54
(e-mail), dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor
perwakilan
Name, address, telephone number, fax number, e-mail address, and website/
web, as well as branch and/or representative offices
C.3 Skala usaha: 8 - 11
Enterprise scale:
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam juta
rupiah);
Total assets or asset capitalization, and total liabilities (in millions of
rupiah);
b) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 66 - 67
pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
The number of employees by gender, position, age, education, and
employment status;
c) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan 68 - 69
Shareholding percentage (public and government); and
d) Wilayah operasional 62 - 63
Operational area
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha 60 - 61
yang dijalankan;
Short description on products, services, and business activities;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; 54
Membership in association;
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan 13
penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan
Significant changes, such as those relating to branch office closure or opening
and ownership structure.
D Penjelasan Direksi
Report of the Directors
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi 45
a keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy, that must
cover at least the following:
a) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan
Elaboration the Company’s sustainability values
b) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan
Keuangan Berkelanjutan;
Elaboration on the Company’s responses towards issues concerning to
the implementation of Sustainable Finance.
c) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian
penerapan Keuangan Berkelanjutan;
Elaboration on commitment of Company leadership in achieving
Sustainable Finance application;
d) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan
Achievement of Sustainable Finance application performance; and
e) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Challenges in Sustainable Finance application performance
achievement;
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 265
Page 266
REFERENSI SILANG
f) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan
Keuangan Berkelanjutan;
Explanation of the Company’s response to issues related to application
of Sustainable Finance;
D.1 Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
b Application of Sustainable Finance:
a) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup) dibandingkan dengan target; dan
Achievement of Sustainable Finance application (economic, social, and
environmental) against targets; and
b) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama
periode pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi
Keuangan Berkelanjutan).
Elaboration on achievements and challenges including notable events
during the reporting period (in case FSI required to make Sustainable
Finance Action Plan);
D.1 Strategi pencapaian target:
c Target achievement strategy:
a) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup;
Risk management due to the application of Sustainable Finance related
to economic, social and environmental aspects.
b) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan
Utilization of business opportunities and prospects; and
c) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup
yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan
Description on economic, social and environmental external situations
that have the potential to affect the Company’s sustainability
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ 139
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Description of tasks performed by Directors and Board of Commissioners,
employees, officers and/or work units who are responsible for the
implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, 139
pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Development of Directors’ competencies, Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units responsible for implementing Sustainable Finance.
E.3 Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, 140
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan
hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola,
melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen
risiko Perusahaan.
Elaboration on procedure that Company applies in identifying, measuring,
monitoring and controlling risks for the implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects, including the role of the
Directors and the Board of Commissioners in managing, conducting periodic
266 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 267
REFERENSI SILANG
reviews, and analyzing the effectiveness of the Company’s risk management
process.
E.4 Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: 140 - 141
Description on stakeholders that includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian
(assessment) manajemen;
Stakeholder involvement based on management assessment results.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
The approach used by the Company in involving stakeholders in the
application of Sustainable Finance.
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap 142
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Problems faced, progress, and influence to the implementation of Sustainable
Finance.
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di 133 - 134
Perusahaan
Sustainable culture development activities in the Company
F.2 Uraian mengenai kinerja ekonomi:
Economic performance:
a) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target 145 - 146
pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi
Comparison of targets to performance of production, portfolio,
financing targets, or investments, revenue as well as profit and loss
b) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan,
atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan
dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of target to performance of portfolio, financing target,
or investments in financial instruments or projects in line with the
implementation of Sustainable Finance.
F.3 Kinerja sosial:
Social performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/ 147 - 148
atau jasa yang setara kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equal products and
/ or services to consumers.
2) Masyarakat:
Community:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang 176 - 177
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif
terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan
inklusi keuangan;
Information on operational activities or area producing
positive and negative impacts on local community
including financial literacy and inclusion;
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah
pengaduan masyarakat yang diterima dan
ditindaklanjuti; dan
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 267
Page 268
REFERENSI SILANG
Mechanism of community complaints and number of
community complaints received and acted upon; and
c) TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan
capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat
CSR relatable to supports sustainable development
objectives including community empowerment
programme activity achievements.
3) Ketenagakerjaan:
Employment:
a) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya 150 - 160
tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak;
Equality of employment opportunities and the
presence or absence of forced labor and child labor;
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat
terendah terhadap upah minimum regional;
Percentage of permanent employee remuneration at
the lowest level of the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan
Decent and safe work environment; and
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
Training and development of employee skills
F.4 Kinerja Lingkungan Hidup:
Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan; 280
Environmental costs that incur;
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, 176
misalnya penggunaan jenis material daur ulang; dan
Description on the use of environmentally friendly materials such as
material of recyclable type; and
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
Description on the use of energy, at least include:
a) Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi; dan 164 - 167
Amount and intensity of energy consumed; and
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi termasuk
penggunaan sumber energi terbarukan;
Efforts and achievement made for energy efficiency
including the use of renewable energy sources;
F.5 Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya n/a
berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are
directly related to the environment:
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.4 diatas;
The performance under point F.4 above;
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan
dampak positif dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar,
terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem;
Information on operational activities or areas producing positive and
negative impacts on the surrounding environment, especially efforts to
increase the carrying capacity of ecosystems;
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
Biodiversity, including at least:
a. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati; dan
268 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 269
REFERENSI SILANG
Impacts from operational areas close to or in conservation
areas or that contain biodiversity; and
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan,
mencakup perlindungan spesies flora atau fauna;
Biodiversity conservation business carried run, including
protection of flora or fauna species;
4) Emisi, paling sedikit memuat: 167
Emissions, including at least:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan
jenisnya; dan
Amount and intensity of emission produced by type; and
b. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan;
Efforts and achievements of emission reductions carried out;
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
Waste and effluent, containing at least:
a. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; 173 - 175
Amount of waste and effluent produced by type;
b. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan
Waste and effluent management mechanisms; and
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan
Spillage (if any); and
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan 164
diselesaikan.
Number and material of environmental complaints received and
resolved.
F.6 Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan:
Sustainable Finance product and/or service development responsibility at least
include:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan 148
Berkelanjutan;
Sustainable Finance product and/or service innovation and development
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi 147 - 148
keamanannya bagi pelanggan;
Number and percentage of products and services having undergone
safety test for customers;
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/ 176
atau jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi
yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif;
Positive and negative impacts caused by Sustainable Financial products
and/or services and the distribution process, as well as mitigation
undertaken to mitigate negative impacts;
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau 148
Number of products recalled and the reasons; or
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan 149
Berkelanjutan.
Customer satisfaction survey of Sustainable Financial products and/or
services.
F.7 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) 179
Written verification from independent parties (if any)
Umpan balik dan tanggapan terhadap umpan balik 179
Feedback and response to previous feedback
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 269
Page 270
REFERENSI SILANG
STANDAR PELAPORAN
KEBERLANJUTAN GRI
GRI Sustainability Reporting Standards
Pernyataan Penggunaan PT Merck Tbk telah melaporkan sesuai dengan Standar
Statement of Use GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024.
PT Merck Tbk has reported in accordance with the
GRI Standards for the reporting period 1 January – 31
December 2024.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar Sektor GRI yang berlaku Tidak ada
Applicable GRI Sector Standard(s) Not applicable
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 2: Pengungkapan Organisasi dan Praktik Pelaporan Mereka
Umum 2021 The Organization and Its Reporting Practices
GRI 2: General Disclosures
2-1 Rincian organisasi 54
2021
Organizational details
2-2 Entitas yang dimasukkan 178
dalam pelaporan
keberlanjutan organisasi
Entities included in the
organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan 178-179
titik kontak pelaporan
Reporting period, frequency
and contact point
2-4 Penyajian kembali 178-179
informasi
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 179
External assurance
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan 60
hubungan bisnis lainnya
Activities, value chain and
other business relationships
270 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 271
Yang Tidak Dicantumkan
REFERENSI SILANG
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 2: Pengungkapan 2-7 Tenaga kerja 66-67
Umum 2021 Employees
GRI 2: General Disclosures
2021 2-8 Pekerja yang bukan 66-67
pekerja langsung
Workers who are not
employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan komposisi 94-114
tata kelola
Governance structure and
composition
2-10 Pencalonan dan 101
pemilihan badan tata kelola
tertinggi
Nomination and selection of
the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola 96-98
tertinggi
Chair of the highest
governance body
2-12 Peran badan tata kelola 140
tertinggi dalam mengawasi
manajemen dampak
Role of the highest
governance body in
overseeing the management
of impacts
2-13 Delegasi tanggung 140
jawab untuk mengelola
dampak
Delegation of responsibility
for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola 179
tertinggi dalam pelaporan
keberlanjutan
Role of the highest
governance body in
sustainability reporting
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 271
Page 272
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 2: Pengungkapan 2-15 Konflik kepentingan 121
Umum 2021 Conflicts of interest
GRI 2: General Disclosures
2021 2-16 Komunikasi masalah 98, 100
penting
Communication of critical
concerns
2-17 Pengetahuan kolektif 98, 101,
badan tata kelola tertinggi 140
Collective knowledge of the
highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan 98
tata kelola tertinggi
Evaluation of the performance
of the highest governance
body
2-19 Kebijakan remunerasi 101
Remuneration policies
2-20 Proses untuk 101
menentukan remunerasi
Process to determine
remuneration
2-21 Rasio kompensasi total 102
tahunan
Annual total compensation
ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan tentang 130
strategi pembangunan
berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 121,
Policy commitments 130-132
2-24 Menanamkan komitmen 119
kebijakan
Embedding policy
commitments
272 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 273
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 2: Pengungkapan 2-25 Proses untuk 140
Umum 2021 memperbaiki dampak negatif
GRI 2: General Disclosures Processes to remediate
2021 negative impacts
2-26 Mekanisme untuk 120
mencari nasihat dan
mengemukakan masalah
Mechanisms for seeking
advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap 118
hukum dan peraturan
Compliance with laws and
regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 54
Membership associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk 140-142
keterlibatan pemangku
kepentingan
Approach to stakeholder
engagement
2-30 Perjanjian perundingan 150
kolektif
Collective bargaining
agreements
GRI 3: Topik Material 3-1 Proses untuk menentukan 143-144
2021 topik material
GRI 3: Material Topics Process to determine material
2021 topics
3-2 Daftar topik material 143-144
List of material topics
Kategori: Ekonomi
Category: Economy
GRI 201: Kinerja 3-3 Manajemen topik material 145
Ekonomi Management of material
GRI 201: Economic topics
Performance
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 273
Page 274
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
201-1 Nilai ekonomi 145-146
langsung yang dihasilkan dan
didistribusikan
Direct economic value
generated and distributed
201-4 Bantuan finansial yang 146
diterima dari pemerintah
Financial assistance received
from government
GRI 205: Anti-Korupsi 3-3 Manajemen topik material 146
GRI 205: Anti-Corruption Management of material
topics
205-2 Komunikasi dan 146-147
pelatihan tentang kebijakan
dan prosedur anti-korupsi
Communication and training
about anti-corruption policies
and procedures
Kategori: Lingkungan Hidup
Category: Environment
GRI 302: Energi 3-3 Manajemen topik material 164
GRI 302: Energy Management of material
topics
302-1 Konsumsi energi dalam 165-166
organisasi
Energy consumption within
the organization
302-3 Intensitas energi 167
Energy intensity
GRI 303: Air dan Efluen 3-3 Manajemen topik material 168-169
GRI 303: Water and Management of material
Effluents topics
303-1 Interaksi dengan 169
air sebagai sumber daya
bersama
Interactions with water as a
shared resource
303-3 Pengambilan air 169
Water withdrawal
274 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 275
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 305: Emisi 3-3 Manajemen topik material 164
GRI 305: Emission Management of material
topics
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) 167
langsung
Direct (Scope 1) GHG
emissions
305-2 Emisi GRK (Cakupan 2) 167
tidak langsung
Indirect (Scope 2) GHG
emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 167
GHG emissions intensity
GRI 306: Limbah 3-3 Manajemen topik material 171
GRI 306: Waste Management of material
topics
306-3 Timbulan limbah 171-172
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan 173-175
dari pembuangan akhir
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang 173-175
dikirimkan ke pembuangan
akhir
Waste directed to disposal
Kategori: Sosial
Category: Social
GRI 401: Kepegawaian 3-3 Manajemen topik material 150
GRI 401: Employment Management of material
topics
401-1 Perekrutan karyawan 151
baru dan pergantian
karyawan
New employee hires and
employee turnover
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 275
Page 276
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 401: Kepegawaian 401-2 Tunjangan yang 151
GRI 401: Employment diberikan kepada karyawan
purnawaktu yang tidak
diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-
time employees that are not
provided to temporary or
part-time employees
GRI 403: Keselamatan 3-3 Manajemen topik material 157-158
dan Kesehatan Kerja Management of material
GRI 403: Occupational topics
Health and Safety
403-1 Sistem manajemen 157-160
keselamatan dan kesehatan
kerja
Occupational health and
safety management system
403-4 Partisipasi, konsultasi, 157-160
dan komunikasi pekerja
tentang keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker participation,
consultation, and
communication on
occupational health and
safety
403-5 Pelatihan pekerja 161
mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker training on
occupational health and
safety
403-7 Pencegahan dan 162
mitigasi dampak-dampak
keselamatan dan kesehatan
kerja yang secara langsung
terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation
of occupational health and
safety impacts directly linked
by business relationships
276 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 277
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 403: Keselamatan 403-9 Kecelakaan kerja 163
dan Kesehatan Kerja Work-related injuries
GRI 403: Occupational
Health and Safety
GRI 406: Non 3-3 Manajemen topik material 155
Diskriminasi Management of material
GRI 406: Non topics
Discrimination
406-1 Insiden diskriminasi 155
dan tindakan perbaikan yang
dilakukan
Incidents of discrimination
and corrective actions taken
GRI 407: Kebebasan 3-3 Manajemen topik material 155
Berserikat dan Management of material
Perundingan Kolektif topics
GRI 407: Freedom of
Association and Collective
Bargaining
407-1 Operasi dan pemasok 150
di mana hak atas kebebasan
berserikat dan perundingan
kolektif mungkin berisiko
Operations and suppliers in
which the right to freedom
of association and collective
bargaining may be at risk
GRI 408: Pekerja Anak 3-3 Manajemen topik material 155
GRI 408: Child Labor Management of material
topics
408-1 Operasi dan pemasok 155
yang berisiko signifikan
terhadap insiden pekerja
anak
Operations and suppliers at
significant risk for incidents of
child labor
GRI 409: Kerja Paksa 3-3 Manajemen topik material 155
atau Wajib Kerja Management of material
GRI 409: Forced or topics
Compulsory Labor
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 277
Page 278
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 409: Kerja Paksa 409-1 Operasi dan pemasok 155
atau Wajib Kerja yang berisiko signifikan
GRI 409: Forced or terhadap insiden kerja paksa
Compulsory Labor atau wajib kerja
Operations and suppliers at
significant risk for incidents of
forced or compulsory labor
GRI 413: Masyarakat 3-3 Manajemen topik material 176
Lokal Management of material
GRI 413: Local topics
Communities
413-1 Operasi dengan 176
keterlibatan masyarakat
lokal, penilaian dampak, dan
program pengembangan
Operations with local
community engagement,
impact assessments, and
development programs
GRI 416: Kesehatan dan 3-3 Manajemen topik material 147
Keselamatan Pelanggan Management of material
GRI 416: Customer Health topics
and Safety
416-1 Penilaian dampak 147
kesehatan dan keselamatan
dari berbagai kategori produk
dan jasa
Assessment of the health and
safety impacts of product and
service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan 147
sehubungan dengan dampak
kesehatan dan keselamatan
dari produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning the health and
safety impacts of products
and services
GRI 417: Pemasaran 3-3 Manajemen topik material 148
dan Pelabelan Management of material
GRI 417: Marketing and topics
Labeling
278 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 279
REFERENSI SILANG
Yang Tidak Dicantumkan
Omission
Standar GRI Pengungkapan Lokasi
GRI Standards Disclosure Location Persyaratan yang
Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
Requirement(s) Reason Explanation
Omitted
GRI 417: Pemasaran 417-1 Persyaratan untuk 148
dan Pelabelan pelabelan dan informasi
GRI 417: Marketing and produk dan jasa
Labeling Requirements for product
and service information and
labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan 148
terkait informasi dan
pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning product and
service information and
labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan 148
terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance
concerning marketing
communications
GRI 418: Privasi 3-3 Manajemen topik material 149
Pelanggan Management of material
GRI 418: Customer Privacy topics
418-1 Pengaduan yang 149
berdasar mengenai
pelanggaran terhadap privasi
pelanggan dan hilangnya data
pelanggan
Substantiated complaints
concerning breaches of
customer privacy and losses
of customer data
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 279
Page 280
REFERENSI SILANG
LEMBAR
UMPAN BALIK POJK G.2
Feedback Form
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan, To improve the quality of this Sustainability Report,
kami membutuhkan umpan balik dari pembaca dan we need feedbacks from readers and stakeholders.
pemangku kepentingan. Karena itu mohon berkenan Therefore please answer some of the inquiries related to
menjawab beberapa hal terkait laporan ini. the report.
Pertanyaan Ya Tidak
Inquiry Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat
This report provides useful information
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam kinerja
keberlanjutan Perseroan
This report has encouraged you to contribute to the Company’s sustainability
performance
Laporan ini akurat dan dapat diverifikasi
This report is accurate and verifiable
Laporan ini seimbang dalam semua konteks keberlanjutan
This report is balanced in all the sustainability context
Berikan penilaian seberapa penting/menarik topik di bawah ini: Skala 1-10
Please rate how important/interesting the following topics are: Scale 1-10
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Kinerja Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Performance
Membangun dan Memberdayakan Komunitas
Building and Empowering Community
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainibility Governance
280 PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 281
REFERENSI SILANG
Pengembangan ke depan
Future Development
Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:
What material do you feel needs to add:
Kontribusi apa yang dirasa perlu
Ditingkatkan Perseroan:
What contribution does the Company
needs to improve:
Saran dan masukan lain:
Other suggestions and input:
Profil Pemangku Kepentingan
Profile of the Stakeholders
Pemegang Saham/Investor Karyawan Konsumen
Shareholder/Investor Employee Consumer
Masyarakat Pemerintah Mitra Business
Community Government Business Partner
Media LSM Lain-lain, sebutkan___
Media NGO Others, please explain___
Mohon kirimkan lembar yang telah diisi ke:
Please send the filled form to:
Kantor Pusat & Pabrik
Main Office & Plant
Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo
Jakarta Timur 13760
Tel.:+62 21 2856 5600
Fax.:+62 21 2856 5601
E-mail: contact.id@merckgroup.com
Website: www.merck.co.id
PT Merck Tbk | Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 281
Page 282
Names mentioned 105 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
—
Komunit
· Commissioner
p.5
unresolved
person
dr. Andhika Rachman
p.16 ×3
unresolved
person
Prof. Dante Saksono Harbuwono
p.17 ×4
unresolved
org
Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Merck
p.17
unresolved
org
Minister of Health
p.17
unresolved
person
dr. Rocksy
p.17 ×2
unresolved
org
Yayasan Plan International Indonesia
p.20
unresolved
person
Prof. Aru
p.21 ×2
unresolved
org
Yayasan Kanker Indonesia
p.21
unresolved
person
Dr. Yu Chieh Tsai
p.21 ×2
unresolved
person
Dr. Akhil Kapoor
p.21 ×2
unresolved
person
dr. Nadia
p.21 ×2
unresolved
person
KEMD.
p.25 ×2
unresolved
org
Menteri Kesehatan. Merck
p.25
unresolved
org
Pte Ltd
p.36
unresolved
org
Concurrent Position Chief Financial Officer Merck Pte Ltd.
p.36
unresolved
org
Central Asia Merck Pte Ltd.
p.36
unresolved
org
PT Schering Indonesia
p.37 ×4
unresolved
org
Penilai Publik Suwendho Rinaldy dan Rekan
p.44
unresolved
org
KJPP SRR
p.44 ×3
unresolved
org
PT PLN
p.45 ×2
unresolved
person
Evie Yulin
· Presiden Direktur
p.47 ×11
unresolved
org
PT Astra Zeneca Indonesia
p.48
unresolved
org
PT Aventis Pharma
p.48
unresolved
org
PT Roche Indonesia
p.48 ×3
unresolved
org
PT Bayer Diagnostics
p.48
unresolved
org
PT DyStar Colours Indonesia
p.49 ×3
unresolved
org
Bayer Indonesia Tbk
p.49 ×4
unresolved
org
PT Bank Merincorp
p.49
unresolved
org
PT Merck Chemicals
p.49 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Eliza Pondaag
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Dasar
p.54
unresolved
org
Minister of Justice of Establishment
p.54
unresolved
org
PT Procter
p.56 ×2
unresolved
org
PT Merck Tbk’s
p.56
unresolved
org
On April Holding Germany GmbH
p.60
unresolved
org
Germany GmbH
p.60
unresolved
person
Senior Production
· Director
p.64
unresolved
person
Senior Engineering Manager
· Director
p.64
unresolved
person
EHS Manager
· Director
p.64
unresolved
org
Stock Exchange Limited
p.69
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.69 ×3
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Rekan
p.70
unresolved
org
Liana Ramon Xenia & Partners
p.70
unresolved
person
Erny Sandjaja
p.70 ×3
unresolved
org
Rotation Policy Information
p.70
unresolved
org
Rotation Policy
p.70
unresolved
org
Kantor Notaris Notary Office Biaya Jasa
p.71
unresolved
person
Esther P.E. Jovina
p.71
unresolved
org
PT EDI Indonesia Wisma SMR
p.71
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
p.71
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.71
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
p.71
unresolved
org
Pusat
p.74
unresolved
org
Bank Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
p.78 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan
p.84
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia
p.84
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.88 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.91
unresolved
org
Ministry of Health
p.91
unresolved
person
Notary Esther Pascalia Ery Jovina
p.94 ×2
unresolved
person
Bambang Nurcahyo
· Direktur
p.95 ×5
unresolved
person
Arryo
p.95
unresolved
person
Arryo Aritrixso Teguh Aritrixso Teguh Putranto Wachjuwidajat
· Director
p.95 ×6
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.95
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.95
unresolved
org
Public Accounting Liana Ramon Xenia & Rekan
p.95
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.95
unresolved
org
Public Accounting Siddharta Widjaja & Rekan
p.96
unresolved
org
Firm Siddharta Widjaja & Partners
p.96
unresolved
person
Tang Mei Lin
· Presiden Komisaris
p.97 ×6
unresolved
person
Parulian Simanjuntak
· Komisaris Independen
p.97 ×5
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.97 ×2
unresolved
person
Arryo Aritrixso Teguh Putranto
· Direktur
p.99 ×2
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.101
unresolved
person
Parulian
· Commissioner
p.103
unresolved
person
Atiek Sawitri
· Anggota
p.103 ×2
unresolved
org
PT Novartis Indonesia
p.104 ×4
unresolved
org
PT Pfizer Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
PT Zurich General Takaful Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.105 ×2
unresolved
org
PT Warner Lambert
p.105 ×2
unresolved
org
PT GASI
p.105 ×2
unresolved
org
Departemen
p.106
unresolved
org
PT Tirta Investama
p.108 ×2
unresolved
org
PT Bursa Efek Jakarta No. S- BEJ.
p.199
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya No. JKT
p.199
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.199
unresolved
org
PT Bursa Efek Efek Surabaya
p.199
unresolved
org
Kementerian
p.199
unresolved
org
PT Merck Chemical
p.227
unresolved
org
Emd Millipore Corporation
p.227
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.