Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 132
Page 1
Page 2
2024 Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
LAPORAN KEBERLANJUTAN Strategi Keberlanjutan 24
SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Strategy
• SRV2030 24
SRV2030
• Kesesuaian dengan TPB 25
PBB
Alignment to UN SDGs
• Budaya Keberlanjutan 27
Taksonomi Laporan 6 Sustainability Culture
Report Taxonomy
Penjelasan Tema 8
Theme Rationale
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Direktur Utama 12
President Director
Chief Sustainability Officer 14 Tinjauan Tahun
Chief Sustainability Officer Year In Review
Infografis Capaian Utama 18
tahun 2024
2024 Key Highlights in
Infographics
Penghargaan dan Pengakuan 20
Awards and Accolades
Page 3
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan
Sustainability Performance Company Profile
Kinerja Ekonomi 32 Operasi dan Rantai Nilai Kami 82
Economic Performance Our Operations and Value Chain
• Dampak Ekonomi 34 Visi dan Misi 85
Economic Impact Vision and Mission
• Rantai Pasok yang 38 Nilai-Nilai Perusahaan 86
Bertanggung Jawab Our Value
Responsible Supply Chain
Struktur Organisasi 89
Aspek Lingkungan 40 Organisation Structure
Environmental Aspect
Produk dan Aktivitas Bisnis 90
• Produk Berkelanjutan 40 Products and Business Activities
dan Bioekonomi Sirkular
Sustainable Product and Bio- Skala Usaha 91
circular Economy Business Scale
Perhatian Pemangku Kepentingan
• Penggunaan Material 41 Keanggotaan 92
Stakeholders’ Sentiment
Material Use Memberships
Keterlibatan Pemangku 97
• Ketahanan Iklim 42 Sertifikat 93 Kepentingan
Climate Resilience Certificate Stakeholder Engagement
• Kepatuhan Emisi Udara 46 Materi Penting 100
terhadap Regulasi Pemerintah Material Matters
Air Emission Compliance with
Governance Regulations
• Pengelolaan Air dan Limbah 47 Indeks Laporan Keberlanjutan
Water and Waste Management Sustainability Report Index
• Keanekaragaman Hayati 54 Indeks POJK 116
Biodiversity POJK Index
Sosial dan Ketenagakerjaan 58 Indeks GRI 120
Social and Employment GRI Index
• Menciptakan Nilai Sosial 58 Indeks SASB 126
Creating Social Value SASB Index
• Kesejahteraan Karyawan 64
Employee Welfare
Tata Kelola 74
Lembar Umpan Balik 130
Governance Feedback Form
• Tata Kelola Keberlanjutan 74
Sustainability Governance
• Kebijakan 76
Policies
• Business Ethics and Risk 78
Management
Kode Etik Bisnis dan
Manajemen Risiko
Page 4
Page 5
Page 6
LAPORAN TAKSONOMI
REPORT TAXONOMY
Laporan Keberlanjutan ini menguraikan pendekatan This Sustainability Report outlines PT Lontar Papyrus
yang dilakukan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (Lontar Pulp & Paper Industry’s (Lontar Papyrus, Company, We,
Papyrus, Perseroan, Perusahaan, Kami) dalam melakukan Our) approach to monitoring, assessing, and improving
pemantauan, evaluasi, dan peningkatan atas kinerja its sustainability performance. We continue to enhance
keberlanjutannya. Kami terus meningkatkan transparansi transparency and accountability, ensuring our disclosures
dan akuntabilitas, dengan memastikan bahwa align with international best practices and the highest
pengungkapan kami selaras dengan praktik terbaik secara reporting standards. Our efforts focus on driving meaningful
internasional serta standar pelaporan tertinggi. Kami contributions to global sustainable development.
memfokuskan upaya kami untuk memberikan kontribusi
nyata terhadap pembangunan berkelanjutan global.
Jika relevan maka data dari tahun-tahun sebelumnya Where relevant, data from previous years is included to
disertakan untuk memberikan pandangan yang sebanding provide a comparable view of our progress in accordance
tentang kemajuan kami sesuai dengan persyaratan with POJK requirements. For a comprehensive
POJK. Laporan ini dipersiapkan sebagai pendamping perspective on our overall performance and strategy,
dari Laporan Tahunan Lontar Papyrus 2024 guna this report should be read alongside the Lontar Papyrus
memperoleh gambaran yang komprehensif atas kinerja Annual Report 2024. Additional details can be accessed
dan strategi Perusahaan secara keseluruhan. Informasi at www.lontarpapyrus.co.id
lebih lanjut dapat diakses melalui situs resmi kami di
www.lontarpayprus.co.id
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kinerja keberlanjutan This Sustainability Report presents Lontar Papyrus’
Lontar Papyrus untuk periode 1 Januari 2024 hingga 31 sustainability performance for the period 1 January
desember 2024. Laporan Keberlanjutan diterbitkan setiap 2024 to 31 December 2024. This Sustainability Report is
tahun. published annually.
Ruang Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Boundaries
Laporan ini mencakup kegiatan Lontar Papyrus, termasuk The report covers Lontar Papyrus, including its mill located
pabriknya yang berlokasi di Tebing Tinggi, Jambi - kecuali in Tebing Tinggi, Jambi - unless otherwise stated.
dinyatakan berbeda secara spesifik.
Kerangka dan Metodologi Pelaporan Reporting Frameworks & Methodology
Laporan ini disusun dengan mengacu pada kerangka This report aligns with key sustainability frameworks,
utama keberlanjutan, yang meliputi: including:
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 • Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 POJK.03/2017
• Surat Edaran OJK No. 16/2021 • OJK Circular Letter No. 16/2021
• United Nations Global Compact (UNGC) • United Nations Global Compact (UNGC)
Communication on Progress (COP) Communication on Progress (COP)
• CEO Water Mandate • CEO Water Mandate
• Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) • Sustainable Development Goals (SDGs)
Taksonomi Laporan & Topik Material Report Taxonomy & Material Topics
Pengungkapan keberlanjutan Perusahaan disusun The Company’s sustainability disclosures are structured
berdasarkan taksonomi laporan yang selaras dengan under a report taxonomy aligned with key reporting
kerangka pelaporan utama. Topik-topik material dan frameworks. The material topics and corresponding
indikator GRI terkait diidentifikasi melalui keterlibatan GRI indicators are identified based on stakeholder
pemangku kepentingan, penilaian materialitas, serta engagement, materiality assessment, and regulatory
ketentuan pada regulasi. Penjelasan lebih rinci mengenai requirements. A detailed explanation of these topics and
Page 7
topik-topik tersebut dan relevansinya dapat ditemukan their relevance can be found in the Materiality Matters and
pada sub-bab Topik Material dan indeks GRI dalam GRI Index sections of this report.
laporan ini.
Terminologi: Pemberdayaan Masyarakat Terminology: Community Empowerment
(CE) vs CSR (CE) vs CSR
Perusahaan menggunakan istilah Pemberdayaan The company uses Community Empowerment (CE) instead
Masyarakat (Community Empowerment, CE) menggantikan of Corporate Social Responsibility (CSR) to reflect its
Corporate Social Responsibility (CSR) sehingga dapat long-term approach to improving community livelihoods.
mencerminkan pendekatan jangka panjang dalam However, all CE initiatives align with the Indonesian
memberikan peningkatan atas kesejahteraan masyarakat. regulatory definition of CSR.
Seluruh inisiatif CE tetap selaras dengan definisi CSR
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
undangan Indonesia.
Penyajian Ulang Metodologi Methodology Restatement
Laporan ini menyajikan ulang data (restatement) emisi gas The 2022 and 2023 greenhouse gas (GHG) emissions
rumah kaca (GRK) tahun 2022 dan 2023 dan disesuaikan data were restated and reflected accordingly, aligning
berdasarkan Science Based Targets initiative (SBTi). with the Science Based Targets initiative (SBTi). These
Penyesuaian ini dilakukan guna memastikan akurasi yang adjustments ensured greater accuracy and compliance
lebih tinggi serta kepatuhan terhadap praktik terbaik with international best practices.
internasional.
Pernyataan Mengenai Pandangan ke Forward-Looking Statements
Depan
Laporan Keberlanjutan ini dapat memuat pernyataan This Sustainability Report may include forward-looking
mengenai pandangan ke depan yang berkaitan dengan statements related to Lontar Papyrus’ financial and non-
kinerja keuangan dan non-keuangan Lontar Papyrus, financial performance, future priorities, strategies, and
prioritas masa mendatang, strategi, serta peluang growth opportunities. These statements are based on
pertumbuhan. Pernyataan-pernyataan tersebut didasarkan reasonable assumptions; however, they do not guarantee
pada asumsi yang wajar; namun demikian, tidak dapat future outcomes. Actual results may vary significantly due
memberikan jaminan atas hasil di masa mendatang. Hasil to various factors, including market conditions, regulatory
aktual dapat berbeda secara signifikan akibat berbagai changes, operational risks, and other uncertainties.
faktor, termasuk kondisi pasar, perubahan regulasi, risiko
operasional, dan ketidakpastian lainnya.
Umpan Balik dari Pemangku Kepentingan Stakeholder Feedback
Kami menghargai masukan dan mendorong adanya We value stakeholder input and encourage feedback on
umpan balik dari para Pemangku Kepentingan atas this report. For inquiries or suggestions, please contact us
laporan ini. Apabila terdapat pertanyaan atau saran, at:
mohon hubungi kami melalui:
Surel/Email address: Alamat surat/Letter address:
sustainability@app.co.id Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
Page 8
PENJELASAN TEMA THEME RATIONALE MENUMBUHKAN PERSATUAN MELALUI NILAI-NILAI BERSAMA CULTIVATING UNITY THROUGH SHARED VALUES Keberlanjutan akan paling efektif ketika seluruh upaya Sustainability is most effective when efforts are aligned. berjalan secara selaras. APP Group dan seluruh entitas APP Group and its subsidiaries operate within an anak perusahaannya beroperasi dalam sebuah ekosistem ecosystem of people, businesses, and natural resources, yang melibatkan manusia, bisnis dan sumber daya where every decision has a ripple effect. By fostering alam, di mana setiap keputusan memberikan dampak shared values across our value chain, we strengthen the berkelanjutan. Dengan menumbuhkan nilai-nilai bersama connections that drive responsible growth, ensuring that dalam rantai pasokan, kami memperkuat hubungan yang sustainability is embedded not just within our operations mendorong pertumbuhan yang bertanggung jawab, but also in the industries and communities we engage memastikan bahwa prinsip keberlanjutan tertanam tidak with. hanya dalam operasional kami, tetapi juga dalam industri dan komunitas yang menjadi tempat kami berinteraksi. Aksi secara kolektif diperlukan dalam menciptakan suatu Creating impact requires collective action. Responsible dampak. Kehutanan yang bertanggung jawab, pengadaan forestry, ethical sourcing, and low-carbon innovations sumber daya yang etis, dan inovasi rendah karbon shape how we balance business resilience with membentuk cara kami menyeimbangkan ketahanan bisnis environmental and social responsibility. Partnerships play dengan tanggung jawab lingkungan dan sosial. Kemitraan a critical role in accelerating these efforts, enabling us to memainkan peran penting dalam mempercepat langkah- implement sustainable solutions that extend beyond our langkah ini, memungkinkan kami mengimplementasikan operations. Each supplier, distributor, and stakeholder solusi berkelanjutan yang melampaui batas operasional contributes to a chain of accountability that leads to long- perusahaan. Setiap pemasok, distributor, dan pemangku term value for all. kepentingan berkontribusi dalam rantai akuntabilitas yang menghasilkan nilai jangka panjang bagi semua pihak.. Tema Laporan Keberlanjutan 2024 pada grup kami, Our theme for the 2024 Sustainability Report across the "Menumbuhkan Persatuan Melalui Nilai-Nilai Bersama", Group, Cultivating Unity Through Shared Values, reflects mencerminkan bagaimana keberlanjutan mendapatkan how sustainability gains momentum when partnerships momentum ketika kemitraan dibangun atas dasar are built on trust, integrity, and shared responsibility. Each kepercayaan, integritas, dan tanggung jawab bersama. milestone achieved is the result of collective action, an Setiap pencapaian merupakan hasil dari aksi kolektif— interconnected system where businesses uphold ethical sebuah sistem yang saling terhubung di mana bisnis standards, communities gain new opportunities, and menjunjung standar etika, komunitas dapat memperoleh nature is safeguarded for future generations. peluang baru, dan alam yang terjaga untuk generasi mendatang. Dengan memperkuat nilai-nilai bersama ini, kami By reinforcing these shared values, we move towards a melangkah menuju masa depan di mana kemajuan future where sustainable progress is both practical and berkelanjutan menjadi nyata dan transformatif. Bersama, transformative. Together, we are shaping industries that kita membentuk industri yang bertanggung jawab, operate responsibly, drive innovation, and leave a positive mendorong inovasi, dan meninggalkan dampak positif legacy for generations to come. untuk generasi mendatang.
Page 9
Page 10
Bab/Chapter 01 PESAN DARI PIMPINAN PERSEROAN MESSAGE FROM LEADERSHIP D.1
Page 11
Page 12
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
12 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
DIREKTUR UTAMA
D.1 E.5
PRESIDENT DIRECTOR
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Saya ingin mengucapkan terima kasih dengan tulus I would like to express my sincere gratitude for your
atas kepercayaan dan keyakinan Anda kepada kami continued trust and confidence in us in 2024, the year
di tahun 2024, tahun di mana kami terus fokus untuk we continued to focus on strengthening our position in
memperkuat posisi kami di industri pulp dan kertas the pulp and paper industry by optimizing our business
dengan mengoptimalkan proses bisnis kami. processes.
Pasar pulp dan kertas secara global menghadapi berbagai The global pulp and paper market faced challenges and
tantangan dan peluang di tahun 2024. Meskipun tekanan opportunities in 2024. While inflationary pressures and
inflasi dan fluktuasi biaya bahan baku menjadi tantangan, fluctuating raw material costs posed challenges, our
fokus strategis kami atas efisiensi biaya, ketahanan rantai strategic focus on cost efficiency, supply chain resilience,
pasokan, dan inovasi yang berpusat pada kebutuhan and customer-centric innovation allowed us to maintain
pelanggan memungkinkan kami untuk mempertahankan stability and growth.
kestabilan dan pertumbuhan.
Kami terus memperkuat efisiensi produksi untuk We continued to enhance production efficiency to meet
memenuhi kebutuhan konsumen yang terus berkembang. evolving consumer needs. Investments in advanced
Investasi dalam teknologi manufaktur dan otomatisasi manufacturing technologies and automation enabled us
memungkinkan kami dalam meningkatkan efisiensi to improve process efficiency, optimize resource use, and
proses, mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan reduce waste. By leveraging digital tools, we strengthened
mengurangi limbah. Dengan memanfaatkan perangkat quality control, productivity, and operational reliability.
digital, kami memperkuat kontrol kualitas, produktivitas,
dan keandalan operasional.
Page 13
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 13
Keberlanjutan menjadi hal yang sangat penting di seluruh Sustainability features highly in all areas of our operations.
bagian operasional kami. Komitmen kami, selaras dengan Our commitments, aligned with the sustainability principles
prinsip-prinsip keberlanjutan perusahaan induk kami, of our parent company, PT APP Purinusa Ekapersada
PT APP Purinusa Ekapersada (APP Group, APP), (APP Group, APP), increased our utilization of renewable
meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan dan energy and lowered the carbon intensity in our production
menurunkan intensitas karbon dalam proses produksi processes during the year. Our efforts to consume water
sepanjang tahun. Upaya kami untuk menggunakan air responsibly and minimize waste continued to show results.
secara bertanggung jawab dan meminimalisir limbah
terus menunjukkan hasil.
Komitmen kami terhadap inovasi memungkinkan kami Our commitment to innovation saw us expanding our
memperluas portofolio dengan produk tisu berkualitas portfolio with higher quality tissue products, catering to
tinggi, yang memenuhi preferensi konsumen akan consumers’ preferences for lasting alternatives. Through
alternatif yang tahan lama. Melalui kerja sama yang erat close collaboration with our suppliers and partners, we
dengan para pemasok dan mitra kami, kami memperkuat strengthened our raw material sourcing process while
proses pengadaan bahan baku sekaligus memastikan ensuring supply chain reliability.
keandalan rantai pasokan.
Keberhasilan perusahaan bergantung pada tenaga kerja, A company’s success depends on its workforce and to
dan untuk mengupayan keberhasilan tersebut, kami that end, we invested in training and development to
berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan untuk equip our employees with the necessary skills to inspire
membekali karyawan kami dengan keterampilan yang creativity and innovation and to inspire pride in their work.
diperlukan untuk mendorong kreativitas dan inovasi, serta Our employees’ health, well-being, and safety remained a
menumbuhkan kebanggaan dalam pekerjaan mereka. priority, with targeted initiatives fostering a conducive work
Kesehatan, kesejahteraan, dan keselamatan karyawan environment as well as incentives for high performance.
kami tetap menjadi prioritas, dengan berbagai inisiatif
yang ditargetkan untuk menciptakan lingkungan kerja
yang kondusif serta insentif untuk kinerja yang tinggi.
Kami juga memperkuat upaya tanggung jawab sosial We also strengthened our corporate social responsibility
perusahaan selama tahun ini, dengan mendukung efforts during the year, supporting education, health, and
pendidikan, kesehatan, dan inisiatif pengembangan other community development initiatives that benefitted
masyarakat lainnya yang bermanfaat bagi masyarakat. our communities.
Kami akan terus beradaptasi dengan perubahan yang We will continue to adapt to market shifts while deepening
terjadi dalam pasar dan juga memperdalam komitmen our commitment to sustainability. By focusing on
kami atas keberlanjutan. Dengan berfokus pada inovasi, innovation, business excellence, and responsible growth,
keunggulan bisnis dan pertumbuhan yang bertanggung we are well-positioned to continue creating long-term
jawab, kami berada dalam posisi yang tepat untuk terus value for our stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan.
Hendri
Direktur Utama/President Director
Page 14
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
14 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
CHIEF SUSTAINABILITY
OFFICER D.1 D.1a D.1b D.1c E.5
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER
Keberlanjutan tetap menjadi kekuatan pendorong bagi Sustainability remains a driving force for businesses
bisnis di seluruh dunia, termasuk bisnis pulp dan kertas worldwide, including our pulp and paper business. As
kami. Seiring dengan kebutuhan untuk merespon atas the need to respond to the climate change becomes
perubahan iklim yang semakin mendesak, penanganan more acute, addressing sustainability concerns requires
masalah keberlanjutan membutuhkan keseimbangan a balance between environmental stewardship, economic
antara pengelolaan lingkungan, pertumbuhan growth, and social well-being. As a responsible business,
ekonomi, dan kesejahteraan sosial. Sebagai bisnis we are committed to incorporating sustainability into every
yang bertanggung jawab, kami berkomitmen untuk aspect of our operations while ensuring that our actions
memasukkan keberlanjutan ke dalam setiap aspek create lasting value for society.
operasi kami sambil memastikan bahwa tindakan kami
menciptakan nilai yang bertahan bagi masyarakat.
Inisiatif keberlanjutan kami dipandu oleh Sustainability Our sustainability initiatives are guided by the Sustainability
Roadmap Vision 2030 (SRV 2030), yang diluncurkan oleh Roadmap Vision 2030 (SRV 2030), launched by our
perusahaan induk kami, PT APP Purinusa Ekapersada. parent company, PT APP Purinusa Ekapersada. Since
Sejak tahun 2020, kami telah membuat kemajuan yang 2020, we have made significant progress in aligning with
signifikan dalam menyelaraskan komitmen lingkungan our environmental commitments while navigating the
hidup kami sembari menavigasi kompleksitas transisi complexities of the transition to a lower-carbon future.
menuju masa depan yang lebih rendah karbon.
Transisi menuju praktik-praktik berkelanjutan yang Transitioning to more sustainable practices comes with
lebih baik memiliki banyak tantangan, terutama dalam challenges, particularly in industries that rely much on
industri yang sangat bergantung pada energi dan energy and natural resources. It requires the active
sumber daya alam. Hal ini membutuhkan partisipasi participation of all stakeholders. Governments and
aktif dari seluruh pemangku kepentingan. Pemerintah regulators play a crucial role in setting clear policies and
dan pembuat peraturan lainnya juga berperan penting frameworks that support sustainable growth. Businesses
dalam menetapkan kebijakan dan kerangka kerja yang must take the initiative to innovate and implement
jelas yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan. responsible practices. Consumers and communities also
Perusahaan harus mengambil inisiatif untuk berinovasi have an essential part to play in making informed choices
dan menerapkan praktik-praktik yang bertanggung jawab. and supporting sustainability efforts. When we work
Konsumen dan masyarakat juga memiliki peran penting together, we can create a positive impact that extends
dalam membuat pilihan yang tepat dan mendukung beyond individual actions.
upaya-upaya keberlanjutan. Ketika kita bekerja sama,
kita dapat menciptakan dampak positif yang melampaui
tindakan individu.
Salah satu pencapaian keberlanjutan APP yang paling One of the APP’s most significant sustainability milestones
signifikan di tahun 2024 adalah penyerahan komitmen in 2024 was the submission of our Science-Based Targets
inisiatif Target Berbasis Sains (Science-Based Targets initiative (SBTi) commitment. After two years of preparation,
initiative/SBTi). Setelah dua tahun persiapan, kami secara we formally submitted data on our Scope 1 and Scope 2
resmi menyerahkan data emisi Cakupan 1 dan Cakupan emissions, demonstrating our commitment to reducing
2, yang menunjukkan komitmen kami untuk mengurangi our direct and indirect operational carbon footprint.
jejak karbon operasional langsung dan tidak langsung.
Page 15
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 15
Kami juga telah memperkuat fokus kami pada emisi We have also strengthened our focus on Scope 3
Cakupan 3 dengan melibatkan pemasok utama di sektor- emissions by engaging with key suppliers in high-
sektor beremisi tinggi seperti bahan kimia dan logistik emission sectors such as chemicals and logistics to drive
untuk mendorong pengurangan yang berarti di seluruh meaningful reductions across the value chain. Lontar
rantai nilai. Pabrik Lontar Papyrus mempunya peran Papyrus mill plays an important role in supporting APP’s
penting untuk mendukung pencapaian target SBTi ini. SBTi target achievement.
Pengelolaan limbah yang berkelanjutan merupakan pilar Sustainable waste management is another key pillar
utama strategi keberlanjutan kami. Di Lontar Papyrus, of our sustainability strategy. At Lontar Papyrus, We
kami menerapkan proses daur ulang yang komprehensif implement a comprehensive recycling process for
untuk limbah B3, mengolahnya dengan hati-hati dan hazardous waste, treating it carefully and converting it
mengubahnya menjadi pupuk yang aman dan dapat into safe, usable fertilizer for APP-owned concessions.
digunakan untuk konsesi milik APP. Transformasi limbah This transformation of hazardous waste into valuable
berbahaya menjadi sumber daya yang berharga ini resources not only reduces environmental impact but also
tidak hanya mengurangi dampak lingkungan, tetapi supports sustainable agriculture. Our practice aligns with
juga mendukung pertanian yang berkelanjutan. Praktik the SRV 2030 goal of achieving zero waste to landfill,
kami selaras dengan tujuan SRV 2030 untuk mencapai underscoring our commitment to responsible resource
nol limbah ke TPA, menggarisbawahi komitmen kami management and environmental stewardship.
terhadap pengelolaan sumber daya yang bertanggung
jawab dan pengelolaan lingkungan.
Selain kelestarian lingkungan, kami memprioritaskan Beyond environmental sustainability, we prioritize long-
pemberdayaan ekonomi jangka panjang bagi masyarakat term economic empowerment for the communities we
yang kami libatkan. Strategi kami meliputi penyediaan engage with. Our strategy includes providing composting
pelatihan pengomposan, pemeriksaan kesehatan, dan training, health screenings, and essential equipment,
peralatan penting, serta bimbingan dan dukungan along with ongoing mentorship and marketing support.
pemasaran yang berkelanjutan. Inisiatif ini bertujuan untuk These initiatives aim to enhance local livelihoods, improve
meningkatkan mata pencaharian masyarakat setempat, health outcomes, and support sustainable agricultural
meningkatkan hasil kesehatan, dan mendukung praktik practices, fostering a resilient and empowered community.
pertanian yang berkelanjutan, serta membina masyarakat
yang tangguh dan berdaya.
Memasuki tahun 2025, kami tetap berkomitmen untuk Stepping into 2025, we remain committed to fostering a
mengembangkan budaya keberlanjutan yang selaras culture of sustainability that aligns with global aspirations
dengan aspirasi global untuk masa depan yang lebih for a cleaner, greener, and more responsible future. We
bersih, lebih hijau, dan lebih bertanggung jawab. Kami thank you for your trust and support throughout the years
berterima kasih atas kepercayaan dan dukungan Anda and request that you continue to work with us to build a
selama ini dan meminta Anda untuk terus bekerja sama more resilient and sustainable world for generations to
dengan kami untuk membangun dunia yang lebih tangguh come.
dan berkelanjutan bagi generasi yang akan datang.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
Page 16
Bab/Chapter 02 TINJAUAN TAHUN 2024 YEAR IN REVIEW B.1
Page 17
Page 18
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
18 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
TINJAUAN UTAMA 2024
2024 KEY HIGHLIGHTS
Kinerja Keuangan Volume Produksi Volume Penjualan
Financial Performance Production Volume Sales Volume
Pendapatan (dalam jutaan USD/ Pulp (dalam ribuan ton) Pulp (dalam ribuan ton)
Revenue (in million USD) Pulp (in thousand tons) Pulp (in thousand tons)
600,4 1.065,6 905,4
Laba Kotor (dalam jutaan USD Tisu (dalam ribuan ton) Tisu (dalam ribuan ton)
Gross Profit (in million USD) Tissue (in thousand tons) Tissue (in thousand tons)
223,3 128,8 125,0
Laba Operasional (dalam jutaan USD
Operating Profit (in million USD)
170,8
Total Aset (dalam jutaan USD/
Total Assets (in million USD)
2.831,6
Page 19
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 19
Pencapaian Keberlanjutan [b.2, b.3]
Sustainability Achievements [b.2, b.3]
100 % 11 % 0,99 tCO2e/tonne*
bahan baku kayu pulp Pengurangan intensitas energi Intensitas emisi GRK
bersumber dari hutan yang dibandingkan baseline 2018 GHG emission intensity
dikelola secara berkelanjutan Energy intensity reduction compared
sustainably sourced pulpwood to baseline year 2018
100 % 44 % 97 %
pabrik dengan sertifikasi Chain- Pengurangan intensitas air limbah tidak berbahaya didaur
of-Custody (CoC) dibandingkan baseline 2018 ulang/digunakan kembali
mills with Chain-of-Custody (CoC) Water intensity reduction compared non-hazardous waste recycled/
certifications to baseline year 2018 reused
Perolehan Melestarikan spesies pohon
14.085
langka seperti Meranti, Bulian,
penghargaan dan Gaharu di Taman Hutan
PROPER Biru Raya Belibis, Jambi.
Blue PROPER Conserving rare tree species
such as Meranti, Bulian, and penerima manfaat dari program
Gaharu in Belibis Forest Park, pemberdayaan masyarakat kami
Jambi. beneficiaries of our community
empowerment programs
7 % 2 hours
perempuan di bidang jam pelatihan per karyawan
manajemen hours of training per employee
women in management
245
kelompok masyarakat dan
keterlibatan mitra
community groups and partner
involvements
*tonne = ton equivalent
Page 20
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
20 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN
AWARDS AND ACCOLADES
1. 2.
Program/ Award Organizer Tanggal/ Date
1. TOP CSR Awards 2024 Top Business May-24
2. BISRA Award 2024 Bisnis Indonesia Jun-24
Page 21
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 21
Page 22
Bab/Chapter 03 PENDEKATAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABLITILY APPROACH A.1
Page 23
Page 24
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
24 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN
A.1
SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai produsen pulp dan tisu terkemuka, As a notable pulp and tissue producer, Lontar
Lontar Papyrus mengintegrasikan keberlanjutan Papyrus integrates sustainability into our
ke dalam strategi bisnis dan operasional sehari- business strategy and day-to-day operations.
hari. Kami berkomitmen untuk melakukan We are committed to responsible manufacturing
produksi yang bertanggung jawab dan secara and actively explore innovative ways to address
aktif mencari cara-cara inovatif untuk mengatasi environmental and social challenges across
PRODUKSI tantangan lingkungan dan sosial di seluruh siklus our product life cycle. By aligning operational
PRODUCTION hidup produk kami. Dengan menyelaraskan excellence with sustainable practices, we deliver
keunggulan operasional terhadap praktik- quality products to global markets while working
praktik berkelanjutan, kami memberikan produk to reduce our environmental impact.
berkualitas ke pasar global seraya berupaya
mengurangi dampak terhadap lingkungan.
PETA JALAN OUR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN: ROADMAP VISION 2030
VISI 2030
HUTAN
FOREST
(SRV 2030) yang dibuat oleh perusahaan induk Our Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV
kami, APP Group, mempersiapkan panduan 2030), established at our parent company APP
kerangka kerja bagi upaya-upaya keberlanjutan Group, provides the guiding framework for
kami. SRV yang merupakan rencana strategis our sustainability efforts. This comprehensive
yang komprehensif ini dan dikembangkan roadmap, developed in consultation with
dengan melibatkan para pemangku kepentingan our stakeholders, is our commitment to the
melalui konsultasi, merupakan komitmen kami environment and the communities we serve.
terhadap lingkungan dan masyarakat yang Integrating these goals into our business
kami layani. Dengan mengintegrasikan tujuan- strategy ensures we are better positioned to
SUMBER DAYA
MANUSIA tujuan ini ke dalam strategi bisnis kami, kami navigate evolving challenges to create long-
PEOPLE memastikan bahwa kami berada pada posisi term value for our stakeholders.
yang lebih baik dalam menghadapi tantangan
yang terus berkembang untuk menciptakan
nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan.
SRV 2030 berfokus pada pengurangan jejak SRV2030 focuses on reducing our carbon
karbon, pengelolaan hutan berkelanjutan dan footprint, sustainable forest management and
pengembangan masyarakat, yang digerakkan community development, driven by the three
melalui tiga pilar utama yaitu Produksi, Hutan key pillars of Production, Forest, and People.
dan Sumber Daya Manusia. Kami berkomitmen We are committed to protecting and conserving
untuk melindungi dan melestarikan hutan, lahan the forests, peatlands and rich biodiversity that
gambut dan keanekaragaman hayati yang kaya, sustain our business. We actively participate in
yang menjadi penopang bisnis kami. Kami secara conservation initiatives, including reforestation
aktif berpartisipasi dalam inisiatif konservasi, and restoration projects.
termasuk proyek-proyek reboisasi dan restorasi.
Page 25
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 25 Kami berupaya meminimalisir jejak lingkungan dengan We strive to minimize our environmental footprint by mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan optimizing resource use and promoting a circular economy. meningkatkan ekonomi sirkular. Kami terus menerapkan We continue to implement innovative technologies and teknologi dan proses inovatif untuk mengurangi konsumsi processes to reduce water and energy consumption, air dan energi, timbulan limbah, dan meningkatkan tingkat minimize waste generation, and increase recycling rates. daur ulang. Untuk dapat mengurangi dampak kami To further mitigate our impact on the climate, we continue terhadap iklim secara lebih, kami terus mempercepat to accelerate our efforts to reduce greenhouse gas upaya-upaya kami mengurangi emisi gas rumah kaca emissions by exploring renewable energy sources and dengan mengeksplorasi sumber energi terbarukan dan improving energy efficiency. meningkatkan efisiensi energi. Program pengembangan masyarakat kami berfokus Our community development programs focus on pada pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan education, healthcare, and economic empowerment ekonomi karena kami percaya bahwa kami dapat because we believe in creating shared value with the menciptakan nilai bersama dengan masyarakat di mana communities where we operate. We work closely with kami beroperasi. Kami bekerja sama dengan masyarakat local communities to identify their needs and develop setempat untuk mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan sustainable solutions that improve their quality of life. dan mengembangkan solusi berkelanjutan yang dapat meningkatkan kualitas hidup mereka. PENDEKATAN STRATEGIS STRATEGIC APPROACH TO THE UNTUK TPB PBB SDGS SRV 2030 juga menguraikan tindakan-tindakan konkret SRV 2030 also outlines concrete actions that align with the yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) (TPB) Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan Perjanjian and the Paris Agreement on climate change. Supporting Paris tentang perubahan iklim. Mendukung TPB merupakan the SDGs is a key component of our sustainability komponen utama dari komitmen keberlanjutan kami. commitment. To achieve these goals, we forge Untuk mencapai tujuan-tujuan ini, kami menjalin kerja collaborations with the relevant authorities, our suppliers, sama dengan para pihak yang berwenang, pemasok, industry associations, non-governmental organisations asosiasi industri, lembaga swadaya masyarakat, dan and local communities, among others. masyarakat setempat. Untuk memperkuat kontribusi kami, kami menggunakan To strengthen our contribution, we use the UN SDG Kompas TPB milik PBB untuk memetakan kegiatan dan Compass tool to systematically map our activities and rantai pasokan kami secara sistematis. Pendekatan ini supply chains. This approach helps us assess the direct membantu kami dalam menilai dampak langsung dari impact of our operations on the SDGs and develop operasional kami terhadap TPB dan mengembangkan targeted action plans to achieve them. rencana aksi yang ditargetkan untuk mencapainya.
Page 26
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
26 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Memahami Sejak tahun 2015, kami telah menyelaraskan kegiatan bisnis kami dengan TPB dan memasukkan nilai-nilainya ke dalam tujuan
TPB kami. Pada tahun 2019, bekerja sama dengan APP Group, kami memetakan kegiatan operasional kami dengan 17 TPB dan
Understanding melakukan tinjauan rutin untuk memastikan keselarasannya.
the SDGs Since 2015, we have aligned our business activities with the SDGs and incorporated their values into our goals. In 2019, in
collaboration with APP Group, we mapped our operations to the 17 SDGs and conducted regular reviews to ensure alignment.
Pada tahun 2020, kami mengidentifikasi dan memprioritaskan TPB yang paling relevan dengan strategi bisnis kami. Tim
Menentukan Sustainability melakukan diskusi internal untuk menyelaraskan tujuan bisnis dengan tujuan keberlanjutan, menetapkan 10
Prioritas Kami (sepuluh) TPB di mana perusahaan kami dapat memberikan dukungan terbaik.
Determining Since 2015, we have aligned our business activities with the SDGs and incorporated their values into our goals. In 2019, in
our priorities collaboration with APP Group, we mapped our operations to the 17 SDGs and conducted regular reviews to ensure alignment..
Kami menetapkan tujuan keberlanjutan berdasarkan tujuan bisnis dan prioritas TPB, memastikan keselarasan strategis dan
Menetapkan hasil yang terukur.
tujuan kami We establish sustainability goals based on business objectives and SDG priorities, ensuring strategic alignment and
Setting our measurable outcomes.
goals
Setiap target keberlanjutan memiliki indikator kinerja utama (KPI) dalam proses operasional untuk memastikan akuntabilitas
Integrasi dan pelacakan kemajuan.
Integration Each sustainability target is assigned key performance indicators (KPIs) within operational processes to ensure accountability
and progress tracking.
TATA KELOLA DAN AKUNTABILITAS GOVERNANCE AND ACCOUNTABILITY
DALAM KEBERLANJUTAN IN SUSTAINABILITY
Untuk memastikan implementasi strategi keberlanjutan To ensure effective implementation of our sustainability
yang efektif, kami telah menetapkan peran dan tanggung strategy, we have established clear roles and
jawab yang jelas di seluruh bagian organisasi. Komite responsibilities across the organization. Our Sustainability
Keberlanjutan kami, yang terdiri dari manajemen senior, Committee, composed of senior management, oversees
mengawasi pelaksanaan dan pemantauan inisiatif the implementation and monitoring of our sustainability
keberlanjutan kami. initiatives.
Kami menggunakan indikator kinerja utama (KPI) spesifik We use mill-specific key performance indicators (KPIs)
kepada pabrik untuk memantau kinerja keberlanjutan to monitor sustainability performance against SRV 2030
terhadap target SRV 2030. KPI ini membantu kami menilai targets. These KPIs help us assess progress, identify areas
perkembangan kinerja, melakukan identifikasi terhadap for improvement, and drive continuous enhancements
area yang perlu ditingkatkan, dan mendorong peningkatan in environmental and operational efficiency. Additionally,
berkelanjutan dalam efisiensi lingkungan dan operasional. we track and report our progress transparently, ensuring
Kami juga melakukan pantauan dan memberikan laporan stakeholders have clear visibility into our sustainability
kemajuan kami secara transparan, untuk memastikan performance and achievements.
para pemangku kepentingan memiliki visibilitas yang jelas
terhadap kinerja dan pencapaian keberlanjutan kami.
Page 27
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 27
BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] SUSTAINABILITY CULTURE [F.1]
Budaya keberlanjutan kami selaras dengan prinsip-prinsip Our sustainability culture is aligned with the Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) principles of transparency,
Governance/GCG) meliputi transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness.
tanggung jawab, kemandirian, dan keadilan. Karyawan Newly-hired employees are introduced to the culture
yang baru direkrut diperkenalkan dengan budaya ini through orientation programs to ensure that their goals
melalui program orientasi untuk memastikan bahwa tujuan align with our corporate values.
mereka selaras dengan nilai-nilai perusahaan.
Untuk menumbuhkan kesadaran karyawan akan To foster employee awareness of sustainability’s
pentingnya keberlanjutan, Tim Sustainability secara significance, the Sustainability Team actively communicates
aktif mengkomunikasikan pentingnya keberlanjutan dan its importance and integrates sustainability objectives into
mengintegrasikan tujuan keberlanjutan ke dalam KPI the Company’s KPIs. The workplace immersion process
Perusahaan. Proses imersi pada tempat kerja dievaluasi is regularly evaluated and strengthened to ensure their
dan diperkuat secara berkala untuk memastikan efektivitas effectiveness across all levels.
pada seluruh tingkatan.
Kami akan memperluas upaya keberlanjutan kami dengan We will expand our sustainability efforts by emphasizing
menekankan inovasi dan peningkatan kinerja secara innovation and continuous performance improvements.
berkesinambungan. Kami akan terus melibatkan para We will continue to engage with our stakeholders to
pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi area- identify areas for improvement. We will also actively
area yang perlu ditingkatkan. Kami juga akan secara aktif participate in industry initiatives and collaborations to
berpartisipasi dalam inisiatif dan kolaborasi industri untuk share best practices and drive collective action towards a
berbagi praktik terbaik dan mendorong tindakan kolektif more sustainable future.
menuju masa depan yang lebih lestari.
Pilar 1 – Produksi: Pengurangan Jejak Karbon Pillar 1 – Production: Carbon Footprint Reduction
Mengurangi jejak karbon kami secara keseluruhan, termasuk jejak karbon Reduce our overall carbon footprint, including those of our products, and
dar produk kami, dan secara aktif mendukung inisiatif bioekonomi sirkular. actively support circular bio-economy initiatives.
Target Karbon: Carbon Target:
1. Meningkatkan porsi energi terbarukan dalam penggunaan energi. 1. Increase the share of renewables in the energy mix.
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption
4. Tidak ada sampah yang dibuang ke TPA 4. Zero waste to landfill
Inovasi Produk: Product Innovation:
1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase composition of recycled fibre
2. Meningkatkan kemampuan produk untuk terurai secara biologis dan 2. Increase product bio-degradability and resource efficiency
efisiensi sumber daya
Page 28
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
28 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pilar 2 – Hutan: Melestarikan Hutan Pillar 2 – Forests: Conserving the Forest
Mencapai pengelolaan, perlindungan, dan restorasi hutan lestari berskala Achieve landscape-scale sustainable forest management, protection and
bentang alam yang sejalan dengan konsesi APP Group dan para restoration in line with APP Group and its supplier concessions.
pemasoknya.
Sumber Serat Kayu: Fibre Sourcing:
1. Berasal hanya dari hutan lestari yang bersertifikat 1. Source solely from certified sustainable forests
2. Meningkatkan produktivitas serat 2. Increase fibre productivity
Perlindungan Hutan: Forest Protection:
1. Melestarikan kawasan Stok Karbon Tinggi (HCS) dan Nilai Konservasi 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High Conservation Value (HCV)
Tinggi (NKT) dan melanjutkan upaya restorasi areas and continue restoration efforts
2. Melestarikan ekosistem lahan gambut yang kritis 2. Conserve critical peatland ecosystems
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan fokus pada tiga satwa liar 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing on three priority wildlife
prioritas dan 10 spesies pohon langka and 10 species of rare trees
Manajemen Kebakaran Terpadu: Integrated Fire Management:
Menjaga area konsesi yang terkena dampak kebakaran di bawah 2%. Maintain concession areas impacted by fires at below 2%
Pilar 3 – Sumber Daya Manusia: Pillar 3 – People:
Meningkatkan Kehidupan Improving Lives
Melibatkan dan memberdayakan masyarakat dengan mengintegrasikan Engage and empower communities by integrating their input into our
masukan dari mereka ke dalam operasi kami untuk mendorong operations to promote long-term growth, including providing education on
pertumbuhan jangka panjang, termasuk memberikan edukasi tentang mechanical conversion of land for agriculture.
konversi lahan secara mekanis untuk pertanian.
Mata Pencaharian Berkelanjutan: Sustainable Livelihood:
1. Mempromosikan praktik-praktik pertanian berkelanjutan untuk 1. Promote sustainable agricultural practices to reduce slash-and-burn
mengurangi konversi lahan dengan cara tebang habis dan bakar land conversion
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat dengan 2. Improve the welfare of local communities by building capacity and
membangun kapasitas dan meningkatkan akses terhadap pasar enhancing access to markets
3. Menghormati hak-hak masyarakat setempat dan masyarakat adat 3. Respect the rights of local communities and Indigenous people through
melalui pelibatan berbagai pemangku kepentingan multi-stakeholder engagements
Etika dan Perilaku Bisnis: Business Ethics and Conduct:
1. Menerapkan praktik-praktik terbaik untuk pelaporan kecurangan dan 1. Implement best practices for fraud reporting and whistleblowing
manajemen whistleblowing management
2. Menerapkan praktik-praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan 2. Implement best practices for ensuring adherence to our Code of
terhadap Pedoman Perilaku kami Conduct
Manajemen Tenaga Kerja: Workforce Management:
1. Meningkatkan jumlah perempuan dalam posisi manajemen 1. Increase the number of women in management positions
2. Memperkuat kesiapan berdaptasi organisasi 2. Strengthen organizational agility
Page 29
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 29
Page 30
Bab/Chapter 04 KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 31
Page 32
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
32 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI
F.2 F.3
ECONOMIC PERFORMANCE
Di era yang dibentuk oleh globalisasi, masalah perubahan In an era defined by globalization, pressing climate
iklim yang mendesak, dan lanskap perdagangan change concerns, and a dynamic trading landscape,
yang dinamis, kami memahami perlunya peningkatan we acknowledge the need to enhance product
daya saing produk, mendorong efisiensi operasional, competitiveness, drive operational efficiency, and prioritize
dan memprioritaskan pembangunan berkelanjutan sustainable development to navigate these complexities
untuk mengatasi kerumitan ini dan mempertahankan and maintain long-term growth.
pertumbuhan jangka panjang.
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan pada Indonesia’s economy demonstrated resilience in 2024,
tahun 2024, dengan mencatatkan tingkat pertumbuhan recording a growth rate of 5.03%,1 driven by the central
sebesar 5,03%1, didorong oleh penurunan suku bunga bank’s 50 basis points interest rate cuts since September
bank sentral sebesar 50 basis poin sejak September and government-led initiatives such as property tax
dan inisiatif yang dipimpin oleh pemerintah seperti reductions and a higher minimum wage. On the global
pengurangan pajak properti dan upah minimum yang lebih stage, economic progress was tempered by sluggish
tinggi. Pada tingkat global, kemajuan ekonomi dibatasi growth, persistent geopolitical tensions, and monetary
oleh pertumbuhan yang lamban, ketegangan geopolitik policy adjustments.2
yang terus berlanjut, dan penyesuaian kebijakan moneter2.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan akan Indonesia’s economic growth is projected to continue
terus berlanjut pada tahun 2025, dengan para analis steadily in 2025, with analysts anticipating a gross
mengantisipasi tingkat pertumbuhan produk domestik domestic product (GDP) growth rate of between 5.0%
bruto (PDB) antara 5,0% dan 5,2%, didukung oleh and 5.2%, bolstered by robust domestic consumption and
konsumsi domestik yang kuat dan dukungan kebijakan strategic policy support. However, persistent concerns
strategis. Namun, kekhawatiran yang terus berlanjut related to global trade disruptions, inflationary pressures,
terkait dengan gangguan perdagangan global, tekanan and geopolitical tensions could influence this trajectory. 3
inflasi, dan ketegangan geopolitik dapat mempengaruhi
arah pergerakan ini3.
1
https://www.bps.go.id/en/pressrelease/2025/02/05/2408/indonesia-s-economic-growth-2024-was-5-03-percent--c-to-c---indonesia-
s-economic-growth-in-q4-2024-was-5-02-percent--y-on-y---indonesia-s-economic-growth-in-q4-2024-was-0-53-percent--q-to-q--.
html
2
https://www.reuters.com/markets/asia/indonesias-q4-gdp-5-line-with-poll-forecast-2025-02-05/
3
https://business-indonesia.org/news/indonesia-economic-outlook-2025-steady-amid-global-pressure
Page 33
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 33 Bagi Lontar Papyrus, dinamika ini menggarisbawahi For Lontar Papyrus, these dynamics underscore the pentingnya ketangkasan dan pandangan ke depan importance of agility and strategic foresight. The company yang strategis. Perusahaan tetap berkomitmen untuk remains committed to enhancing product competitiveness meningkatkan daya saing produk melalui peningkatan through continuous improvements in operational efficiency efisiensi operasional yang berkesinambungan dan and the development of high value-added, environmentally pengembangan produk yang memiliki tambah tinggi dan friendly products aligned with global sustainability trends. ramah lingkungan yang selaras dengan tren keberlanjutan This approach not only secures market relevance but also global. Pendekatan ini tidak hanya menjamin relevansi reinforces environmental stewardship. pasar, tetapi juga memperkuat kepedulian terhadap lingkungan. Kami telah mengambil tindakan proaktif untuk menilai We have taken proactive action to assess our risk profiles profil risiko kami dan mengembangkan strategi responsif and developed responsive strategies to mitigate potential untuk mengurangi potensi dampak terhadap operasi kami. impacts on our operations. The company will remain Perusahaan akan tetap berhati-hati dalam menjalankan prudent and cautious in its business practices, ensuring praktik bisnisnya, memastikan ketahanan sembari resilience while pursuing sustainable growth. We remain mengejar pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami tetap committed to delivering value to stakeholders through our berkomitmen untuk memberikan nilai tambah kepada para dedication to sustainability and operational excellence. pemangku kepentingan melalui dedikasi kami terhadap keberlanjutan dan keunggulan dalam operasional. Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amidst various challenges faced throughout 2024, the tahun 2024, Perseroan yang mengandalkan sebagaian Company, which relies heavily on international market besar penjualan produknya di pasar internasional juga sales, was also affected. The Company's sales revenue terpengaruh. Penjualan dan laba bersih Perseroan and net profit in 2024 were below its targets, which aimed pada tahun 2024 dibawah target yang telah ditetapkan for an increase of between 5% and 10% compared to Perseroan yaitu peningkatan antara 5% sampai dengan the achievements in 2023. This was due to the decline 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. Hal ini di in selling prices and sales volume of the Company's karenakan turunnya harga jual dan volume penjualan products. produk – produk Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan menetapkan target yang In 2025, the Company has set the same target, aiming sama yaitu peningkatan penjualan dan laba bersih antara for an increase in sales and net profit between 5% to 10% 5% sampai dengan 10% dibandingkan dengan pencapaian compared to the achievements in 2024. tahun 2024.
Page 34
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
34 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
DAMPAK EKONOMI ECONOMY IMPACT
Kinerja Bisnis, Lingkungan dan Sosial/ Business, Environment and Social Performance
(dalam jutaan USD)/ (in millions USD) 2024 2023 2022
Pendapatan 600,4 617,3 656,0
Revenue
Biaya Operasional 357,1 398,6 310,6
Operation Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan 18,3 18,8 17,4
Employee wages and benefit
Pembayaran ke Pemerintah 0,6 1,1 0,3
Payment to government
Investasi/ Donasi kepada Komunitas 0,4 0,3 0,7
Community investment/donation
Laba Ditahan 873,9 764,5 799,5
Retained Earnings
Laba Rugi 121,5 64,9 228,2
Profit/Loss
Volume Produksi/ Production Volume [B.1.a] (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Bubur Kertas 2024 2023 2022
Pulp
1.065,6 1.043,6 1.035,0
Tisu 2024 2023 2022
Tissue
129,0 116,6 28,4
Total 2024 2023 2022
Total
1.194,4 1.160,2 1.063,4
Page 35
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 35
Volume Penjualan/ Sales Volume [B.1.b] (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Bubur Kertas 2024 2023 2022
Pulp
905,4 952,7 998,5
Tisu 2024 2023 2022
Tissue
125,0 117,6 27,8
Total 2024 2023 2022
Total
1.030,4 1.070,3 1.026,3
Page 36
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
36 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/
(in million US Dollar)
Financial Statement
Aset Lancar 2024 2023 2022
Current Assets
1.526,8 1.267,4 937,9
Aset Tidak Lancar 2024 2023 2022
Non-Current
Assets 1.304,8 1.271,8 1.325,0
Total Aset 2024 2023 2022
Total Assets
2.831,6 2.539,2 2.262,9
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Pendek
Current Liabilities 492,6 289,6 426,9
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Panjang/ Non-
Current Liabilities 922,0 940,5 493,1
Total Liabilitas 2024 2023 2022
Total Liabilities
1.416,7 1.230,1 920,0
Total Ekuitas 2024 2023 2022
Total Equity
1.416,7 1.309,1 1.342,9
Page 37
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 37
Realisasi Proyek yang Sejalan Keuangan (dalam dolar Amerika Serikat)/ (in US Dollar)
Berkelanjutan [F.3]
Projects Aligned with Sustainable Finance [F.3]
Kegiatan Amal 2024 2023 2022
Charity
46.070,0 140.059,0 151.304,6
Infrastruktur 2024 2023 2022
Infrastructure
11.249,0 17.691,0 13.065,1
Peningkatan 2024 2023 2022
Kapasitas
Capacity Building 304.091,0 27.208,0 188.364,6
Pengembangan 2024 2023 2022
Masyarakat
Community
Development
3.392,0 93.798,0 589,0
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE [F.4]
Pengeluaran Biaya Lingkungan Hidup (dalam ribuan dolar Amerika Serikat)/ (in thousand of USD)
Environmental Expenditure
Pengelolaan Limbah 2024 2023 2022
dan Efluen
Waste and Effluent
Treatment Cost
2.600,7 3.704,0 8.502,0
Biaya Manajemen 2024 2023 2022
dan Pengendalian
Lingkungan
Prevention and 197,9 121,0 127,0
Environmental
Management Cost
Page 38
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
38 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
RANTAI PASOK YANG RESPONSIBLE SUPPLY CHAIN
BERTANGGUNG JAWAB
PRODUK RAMAH ENVIRONMENTALLY-FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.17] PRODUCT [F.17]
Lontar Papyrus memegang sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Lontar Papyrus holds ISO 9001:2015 certification for its
Sistem Manajemen Mutu (SMM), memastikan proses yang Quality Management System (QMS), ensuring a consistent
konsisten yang memenuhi standar internasional, termasuk process that meets international standards, including a
fokus yang kuat atas kepuasan pelanggan. Sertifikasi ini strong focus on customer satisfaction. This certification
menjamin pelanggan di seluruh dunia bahwa perusahaan guarantees customers worldwide that the company
ini mematuhi praktik-praktik terbaik di industri. adheres to industry best practices.
Sejak tahun 2011, semua produk kami telah mendapatkan Since 2011, all our products have been certified Halal by
sertifikasi Halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI). the Indonesian Ulema Council (MUI). This certification was
Sertifikasi ini diperbarui oleh Badan Penyelenggara renewed by the Halal Product Assurance Agency under
Jaminan Produk Halal di bawah Kementerian Agama sejak Indonesia’s Ministry of Religion from late 2022 onwards.
akhir tahun 2022. Perusahaan telah mempertahankan The company has maintained a Halal Assurance System
sertifikat Sistem Jaminan Halal sejak tahun 2011, yang certificate since 2011, which underscores our dedication
menggarisbawahi dedikasi kami terhadap integritas to product integrity.
produk.
Komitmen kami untuk menghasilkan beragam produk Our commitment to produce a diverse range of high-
pulp dan tisu berkualitas tinggi untuk pasar domestik quality pulp and tissue products for both domestic and
dan global tetap menjadi prioritas utama dalam strategi global markets remains high in our business strategy. We
bisnis kami. Kami berjanji untuk menjunjung tinggi standar promise to uphold rigorous safety and health standards,
keselamatan dan kesehatan yang ketat, serta mematuhi complying with regulations in key markets such as the
peraturan di pasar-pasar utama seperti Amerika Serikat, U.S., Europe, Japan, and other Asian countries.
Eropa, Jepang, dan negara-negara Asia lainnya.
Karena keberlanjutan merupakan bagian integral dari As sustainability is integral to our manufacturing process,
proses produksi, kami memproduksi produk ramah we produce biodegradable products designed to
lingkungan yang dirancang untuk dapat terurai secara decompose naturally, minimizing our environmental
alami, sehingga meminimalkan dampak terhadap impact.
lingkungan.
Page 39
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 39 PEMASARAN DAN PELABELAN MARKETING AND LABELLING PENARIKAN KEMBALI PRODUK [F.29] PRODUCT RECALLS [F.29] Pada tahun 2024, tidak ada penarikan produk yang In 2024, there were no product recalls related to terkait dengan masalah lingkungan, yang mencerminkan environmental concerns, reflecting our commitment to komitmen kami terhadap produksi yang bertanggung responsible production and ecological stewardship. jawab dan pengelolaan ekologi. SURVEI KEPUASAN NASABAH TERHADAP CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND/ BERKELANJUTAN [F.30] OR SERVICES [F.30] Kami memprioritaskan kualitas produk dan layanan untuk We prioritise product and service quality to meet customer memenuhi harapan pelanggan. Kami melakukan survei expectations. To gather feedback and enhance sales kepuasan pelanggan untuk mengumpulkan umpan balik service quality, we conduct customer satisfaction surveys. dan meningkatkan kualitas layanan penjualan. Hasil Survey results from 2021 to 2024 consistently scored 4 survei dari tahun 2021 hingga 2024 secara konsisten out of 5, reflecting strong customer satisfaction at our mill. mendapatkan nilai 4 dari 5, yang mencerminkan We are committed to improving our offerings to maintain kepuasan pelanggan yang tinggi di pabrik kami. Kami this standard of excellence. berkomitmen untuk meningkatkan penawaran kami untuk mempertahankan standar keunggulan ini.
Page 40
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
40 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
ASPEK LINGKUNGAN B.2 F.5 F.6 F.7 F.8 F.9 F.10
F.11 F.12 F.13 F.14 F.15 F.16
ENVIRONMENTAL ASPECT
PRODUK BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PRODUCT AND
DAN BIOEKONOMI SIRKULAR BIO-CIRCULAR ECONOMY
Lontar Papyrus beroperasi dengan kepatuhan penuh Lontar Papyrus operates in full compliance with national
terhadap hukum dan peraturan nasional yang berlaku laws and regulations applicable to the environment,
untuk lingkungan hidup, dengan mengintegrasikan integrating these requirements into our policies and
persyaratan-persyaratan tersebut ke dalam kebijakan dan operational procedures, which are continuously monitored
prosedur operasional kami yang dipantau ketaatannya for adherence.
secara berkesinambungan.
Manajemen di tingkat operasional perusahaan memikul Management at the company’s operational level
tanggung jawab yang setara dengan tingkat Dewan assumes responsibilities equivalent to the Board level
Komisaris dan Direksi dalam mengawasi kinerja lingkungan in overseeing environmental performance, including
hidup, termasuk kepatuhan terhadap peraturan dan regulatory compliance and managing impacts such as
mengelola dampak seperti penggunaan air, limbah (padat water usage, waste (both solid and hazardous), effluent,
dan berbahaya), limbah cair, dan emisi. Perusahaan and air emission. The company actively promotes and
secara aktif mempromosikan dan meningkatkan praktik- enhances sustainable environmental practices. While our
praktik lingkungan yang berkelanjutan. Meskipun inisiatif environmental initiatives are primarily carried out by the
lingkungan hidup kami terutama dilakukan oleh tim sustainability team at the plant, the objectives and targets
sustainability di pabrik, tujuan dan target kami selaras align with the Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030
dengan SRV 2030 dari perusahaan induk kami, APP Group of our parent company, APP Group , which outlines goals
yang menguraikan tujuan untuk meningkatkan proporsi to increase the proportion of renewable energy in the
energi terbarukan dalam perpaduan penggunaan energi, energy mix, reduce energy and water consumption, and
mengurangi konsumsi energi dan air, serta memastikan ensure zero waste is sent to landfills.
tidak ada limbah yang dikirim ke tempat pembuangan
akhir (TPA).
Dalam proses produksi kami, perusahaan menggunakan In our production processes, the company utilizes natural
sumber daya alam, termasuk pulp, bahan bakar, bahan resources, including pulp, fuel, chemicals, and water.
kimia, dan air. Untuk memastikan kami beroperasi secara To ensure we operate sustainably, we are committed
berkelanjutan, kami berkomitmen untuk menerapkan to applying circular economy principles across our
prinsip-prinsip ekonomi sirkular di seluruh kegiatan operations to optimize resource efficiency and minimize
operasional kami guna mengoptimalkan efisiensi sumber environmental impact. This approach involves reducing
daya dan meminimalkan dampak terhadap lingkungan. waste generation, reusing materials where possible, and
Pendekatan ini mencakup pengurangan timbulan limbah, recycling waste to create value from resources that would
penggunaan kembali bahan yang memungkinkan, dan otherwise be discarded.
daur ulang limbah untuk menciptakan nilai dari sumber
daya yang seharusnya dibuang.
Page 41
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 41 Kami juga mengadopsi standar internasional untuk We also adopt international standards for environmental manajemen lingkungan dan energi melalui penerapan and energy management through the implementation ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan (SML) of ISO 14001:2015 EMS and ISO 50001:2018 Energy dan ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi (EMS). Management System. Both internal and external audits Audit internal dan eksternal dilakukan untuk memastikan are performed to ensure that standards are maintained at bahwa standar-standar tersebut dipertahankan pada the highest levels possible. Internal audits are conducted tingkat tertinggi. Audit internal dilakukan setiap tahun annually to assess compliance with environmental untuk menilai kepatuhan terhadap peraturan lingkungan, regulations, while external audits focus on ISO 14001:2015 sedangkan audit eksternal berfokus pada sertifikasi Environmental Management System (EMS) certification. Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001:2015. Our environmental performance is tracked and evaluated Kinerja lingkungan kami dilacak dan dievaluasi melalui through the Sustainability Key Performance Indicator (KPI) sistem Indikator Kinerja Utama (KPI) Keberlanjutan, dengan system, with corrective actions taken based on audit tindakan korektif yang diambil berdasarkan temuan audit findings to drive continuous improvement. untuk mendorong peningkatan berkelanjutan. Pengelolaan lingkungan, termasuk pengendalian Environmental management, including water and air pencemaran air dan udara serta pengelolaan limbah, pollution control and waste management, follows mengikuti Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup the integrated Environmental Impact Assessment (SKKLH) yang dikeluarkan oleh Dinas Lingkungan Hidup Approval Letter (SKKLH) issued by the Jambi Provincial Provinsi Jambi. Perusahaan melaporkan hasil pemantauan Environmental Service. The company reports monitoring dan evaluasi setiap enam bulan sekali kepada instansi and evaluation outcomes every six months to relevant Pemerintah terkait. government agencies. PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USE Lontar Papyrus memastikan bahwa pulp, yang merupakan Lontar Papyrus ensures that its pulp, the primary bahan baku utama, telah tersertifikasi di bawah raw material, is certified under the Programme for Programme for the Endorsement of Forest Certification the Endorsement of Forest Certification (PEFC) and (PEFC) dan Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK). Indonesia’s Timber Legality Verification System (SVLK). Komitmen ini sejalan dengan Kebijakan Konservasi Hutan This commitment aligns with the Forest Conservation dan Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat, yang Policy and the Fiber Procurement and Processing memastikan bahwa serat tidak berasal dari area dengan Policy, ensuring that fiber does not originate from High Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value/HCV) Conservation Value (HCV) areas or illegal logging. The atau pembalakan liar. Proses pengadaan menjalani procurement process undergoes annual verification verifikasi tahunan melalui sertifikasi PEFC dan uji kelayakan through PEFC certification and supplier due diligence pemasok untuk memastikan ketertelusuran, pengelolaan to ensure traceability, environmental management, and lingkungan, dan kepatuhan terhadap peraturan. regulatory compliance.
Page 42
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
42 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
MATERIAL MATERIALS
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Environmentally Friendly Materials [F.5]
satuan/ unit 2024 2023 2022
Kayu Pulp tonnes 4.183.167 4.035.489 4.080.092
Pulpwood
Bahan Kimia ton 385.655 403.530 423.211
Chemicals
Serat Virgin ton 135.159 126.769 24.854
Virgin Fiber
Material kemasan ton 583.222 787.336 90.511
Packaging Materials
Total material terbarukan ton 4.901.548 4.949.594 4.195.457
Total Renewable Materials
Total material tak terbarukan ton 385.655 403.530 423.211
Total Non-Renewable Materials
Catatan/ Notes :
Update dan restatement data bahan baku/ Update and restatement raw materials data
KETAHANAN IKLIM CLIMATE RESILIENCE
Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor yang As a company operating in an energy-intensive sector,
padat energi, Lontar Papyrus berfokus untuk mengurangi Lontar Papyrus focuses on reducing energy consumption
konsumsi energi dalam kegiatan produksi kami. in our production activities. We actively mitigate
Kami secara aktif memitigasi dampak lingkungan dan environmental impacts and enhance climate resilience
meningkatkan ketahanan terhadap iklim dengan terus by continuously monitoring efficiency through the ISO
memantau efisiensi melalui Sistem Manajemen Energi 50001:2018 Energy Management System, aligned with
ISO 50001:2018 (SME) yang selaras dengan kebijakan our integrated sustainability policy. To reduce coal
keberlanjutan terintegrasi kami. Untuk mengurangi consumption and support climate action, we implement
konsumsi batu bara dan mendukung aksi iklim, kami various programs and initiatives under the Skills
menerapkan berbagai program dan inisiatif di bawah Development Activities (SDA) Program, which enhances
Program Skills Development Activities (SDA) yang operational processes with an emphasis on energy
meningkatkan proses operasional dengan penekanan reduction, production efficiency, and environmental
pada pengurangan energi, efisiensi produksi, dan dampak impact. The Management by Olympic System (MbOS)
lingkungan. Sistem Management by Olympic System oversees the SDA program, ensuring regular monitoring
(MbOS) mengawasi program SDA dan memastikan across all operational levels.
pemantauan rutin di semua tingkat operasional.
Page 43
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 43 ENERGI [F.6, F.7] ENERGY [F.6, F.7] Dibandingkan dengan baseline tahun 2018, perusahaan Compared to the 2018 baseline, the company has telah berhasil mengurangi intensitas energi sebesar 11%. successfully reduced energy intensity by 11%. These are Hal ini disebabkan oleh langkah-langkah meminimalisir due to measures minimizing the use of non-essential penggunaan peralatan yang tidak diperlukan untuk equipment to improve our Overall Equipment Effectiveness meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), (OEE), enhancing the efficiency of Steam Power Plants meningkatkan efisiensi Pembangkit Listrik Tenaga (PLTU), and strengthening maintenance programs. Uap (PLTU) dan memperkuat program pemeliharaan. Optimizing electricity and steam usage in production Optimalisasi penggunaan listrik dan uap dalam proses processes has also reduced the coal requirements for produksi juga telah mengurangi kebutuhan batu bara power generation, thereby lowering our greenhouse gas untuk pembangkit listrik sehingga menurunkan emisi gas (GHG) emissions. rumah kaca (GRK). Upaya tambahan berfokus pada optimalisasi penggunaan Additional efforts focus on optimizing machine usage mesin produksi dengan memastikan operasi pada by ensuring operations at the required speed or load. kecepatan atau beban yang diperlukan. Pemeliharaan Preventive maintenance is conducted regularly to prevent preventif dilakukan secara teratur untuk mencegah steam leaks and ensure the efficiency of the steam system. kebocoran uap dan memastikan efisiensi sistem uap. Electricity and steam consumption are monitored per ton Konsumsi listrik dan uap dipantau setiap ton produk of product as part of ongoing evaluation efforts at the mill sebagai bagian dari upaya evaluasi yang sedang to promote energy efficiency. berlangsung di pabrik untuk mendorong efisiensi energi. Pada tahun 2024, pemanfaatan energi terbarukan In 2024, renewable energy utilization reached 71%, mencapai 71%, berkontribusi terhadap penurunan contributing to a 29% reduction in carbon intensity intensitas karbon sebesar 29% dibandingkan dengan compared to the 2018 baseline. The company also baseline tahun 2018. Perusahaan juga menerapkan implemented specific initiatives such as reusing excess inisiatif khusus seperti penggunaan kembali gas hidrogen hydrogen gas as a substitute for natural gas in the lime berlebih sebagai pengganti gas alam pada lime kiln dan kiln and improving the efficiency of the recovery boiler for meningkatkan efisiensi recovery boiler dalam produksi steam production. uap. Lontar Papyrus akan terus mengupayakan peningkatan Lontar Papyrus will continue to pursue performance kinerja seperti memaksimalkan penggunaan limbah improvements such as maximising the use of forestry kehutanan, termasuk akar pohon, mengadopsi tanaman waste, including tree roots, adopting Kaliandra plants as Kaliandra sebagai energi biomassa, memasang biomass energy, installing solar power plants, applying pembangkit listrik tenaga surya, menerapkan teknologi advanced recovery boiler technology, and integrating recovery boiler yang mutakhir dan mengintegrasikan biogas technology in waste treatment systems to teknologi biogas dalam sistem pengolahan limbah untuk generate energy. The company will continue to conduct menghasilkan energi. Perusahaan akan terus melakukan annual energy efficiency measures to support long-term langkah-langkah efisiensi energi tahunan untuk sustainability. mendukung keberlanjutan jangka panjang.
Page 44
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
44 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Konsumsi Energi/ Energy Consumption [F.6, F.7]
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 11.936.941 11.916.733 10.204.499 12.578.215
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 28.632.889 27.247.002 26.009.919 21.287.118
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 40.569.831 39.165.203 36.214.418 21.404.712
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/tonne 37 37 35 42
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 1.200.423 1.205.750 1.018.478 33.865.333
Total Electricity Consumption
EMISI [F.11, F.12, B.2.a] EMISSIONS [F.11, F.12, B.2.a]
Volume Emisi Gas Rumah Kaca / GHG Emission Volume
satuan/ unit 2024 2023 2022 2023 (baseline)
Cakupan tCO2e 1.076.126 1.071.886 930.592,67 1.071.886
Scope 1
Cakupan tCO2e - - - -
Scope 2
Jumlah Cakupan tCO2e 1.076.126 1.071.886 930.592,67 1.071.886
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/tonne 0,99 1,01 0,89 1,01
Carbon Intensity
Cakupan Biogenik tCO2e 2.827.021 2.688.806 2.539.129 2.688.806
Biogenic Scope 1 & 2
Note/ Catatan:
• Penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) didasarkan pada metodologi Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) dan the World Resources
Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) - Protokol Gas Rumah Kaca (GRK).
The assessment of greenhouse gas (GHG) emissions is based on the methodologies of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and
the World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) - Greenhouse Gas (GHG) Protocol.
• Faktor emisi dan potensi pemanasan global (GWP) untuk Cakupan 1 didasarkan pada Laporan Penilaian Keenam IPCC.
Emission factors and global warming potential (GWP) for Scope 1 are based on the IPCC’s Sixth Assessment Report.
• Gas-gas yang termasuk dalam perhitungan adalah CO2, CH4, N2O.
The gases included in the calculations are CO2, CH4, N2O.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
A consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi Pertamina digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak dan gas.
Pertamina’s specifications are used to calculate fuel oil and gas conversion factors.
• Emisi Karbon Dasar berubah dari tahun 2018 ke 2023 menurut SBTi.
Baseline Carbon Emission is changing from 2018 to 2023 according to SBTi.
• Cakupan 1 mencakup emisi langsung dari pembakaran tidak bergerak, pembakaran bergerak, dan pembakaran batu kapur.
Scope 1 includes direct emissions from stationary combustion, mobile combustion, and limestone combustion
• Cakupan 2 mencakup perhitungan berbasis pasar Cakupan 2 yang hanya mencakup listrik impor fosil dengan menggunakan faktor emisi PLN
(ESDM)
Scope 2 includes scope 2 market-based calculation of only the fossil imported electricity using emission factor of PLN (ESDM)
• APP telah mengecualikan Cakupan 1 dan Cakupan 2 (emisi dari limbah padat ke tempat pembuangan akhir, air limbah, dan konsumsi zat pendingin)
sebesar 1,07% pada tahun dasar 2023, yang lebih kecil dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi dan diperbolehkan oleh SBTi
APP has excluded Scope 1 and Scope 2 (emission from solid waste to landfills, wastewater, and refrigerant consumption) with 1.07 % in the base year
of 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi
• Penyajian kembali data emisi karbon tahun 2022 & 2023 sesuai dengan SBTi
2022 & 2023 restatement data emission according to SBTi
Page 45
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 45
Tren Intensitas Karbon / Carbon Intensity Trend
1,6
1,4 1,39
Intensitas Karbon (tCO2e/tonne/tonproduction)/
Carbon Intensity (tCO2e/tonne/tonproduction)
1,2
1,18
1 0,99 1,01
0,93
0,89
0,8 0,81
0,6
0,4
0,2
0
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
Intensitas Karbon
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
Carbon Intensity
LP 0,99 1,01 0,89 0,81 0,93 1,18 1,39
Rincian Cakupan 3 Emisi
Scope 3 Emission Breakdown
Bahan Bakar Fosil
Fossil Fuel
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased Goods and Services
Barang modal
Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam
cakupan 1 atau 2
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu
Upstream Transportation and Distribution
Emisi GRK Cakupan 3 Limbah yang dihasilkan dalam operasional
Waste Generated from Operations
Scope 3 Emissions
Transportasi dan distribusi hilir
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan bisnis
Business Travel
Perjalanan karyawan
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual
End-of-life Treatment of Sold Products
Page 46
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
46 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Komponen / Components Emisi GRK / GHG Emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 122.237
Purchased goods and services
Barang modal 2.331
Processing of sold products
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam cakupan 1 atau 2 223.635
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu 16.999
Upstream transportation and distribution
Transportasi dan distribusi hilir 409
Downstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 21.617
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir N/A
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan bisnis N/A
Business Travel
Perjalanan karyawan 14.777
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual 2.545
Processing of Sold Products
TOTAL 404.550
Note/ Catatan:
• Emisi Inventory Scope 3 berasal dari Sektor non-FLAG
Inventory Scope 3 Emission is coming from Non-FLAG Sector
• Emisi Inventory Scope 3 dari Lontar Papyrus mengacu pada Cakupan 3 yang divalidasi oleh SBTi yang mencakup barang dan jasa yang dibeli, barang
modal, kegiatan yang berkaitan dengan bahan bakar dan energi yang tidak tercakup di dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2, transportasi dan distribusi
hulu, limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional, transportasi dan distribusi hilir, pengolahan produk yang dijual, pengelolan akhir dari produk
yang dijual
Inventory Scope 3 Emission from Lontar Papyrus is referring to Scope 3 validated by SBTi which includes purchased goods and services, capital goods,
activities related to fuel and energy not covered in Scope 1 or Scope 2, upstream transportation and distribution, waste generated in operations,
downstream transportation and distribution, processing of sold products, and End-of-life treatment of sold products
• APP mengecualikan emisi dari Cakupan 3 pada tahun 2023 sebesar 3.10%, yang kurang dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi dan
diperbolehkan oleh SBTi yang terdiri dari perjalanan bisnis dan perjalanan karyawan,
APP has excluded 3.10% of emissions from scope 3 inventory in 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi which is
consist of business travel, employee commuting,
KEPATUHAN EMISI UDARA AIR EMISSION COMPLIANCE
TERHADAP PERATURAN WITH GOVERNMENT
PEMERINTAH [F.11, F.12] REGULATION [F.11, F.12]
Kami berkomitmen untuk menjaga lingkungan, terutama We are committed to safeguarding the environment,
dalam hal pengendalian pencemaran udara. Dengan especially when it comes to air pollution control. Guided
berpedoman pada Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan by the Environmental Impact Assessment Approval Letter
Hidup (SKKLH) dari Dinas Lingkungan Hidup Provinsi (SKKLH) from the Jambi Provincial Environmental Service,
Jambi, kami dengan tekun memantau dan mengevaluasi we diligently monitor and evaluate our environmental
kegiatan pengelolaan lingkungan hidup. Setiap enam management activities. Every six months, we report our
bulan sekali, kami melaporkan hasil temuan kami kepada findings to the relevant government agencies, ensuring
instansi pemerintah terkait untuk memastikan transparansi transparency and accountability.
dan akuntabilitas.
Page 47
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 47
Untuk menjaga udara kami tetap bersih, kami To keep our air clean, we use a state-of-the-art
menggunakan Continuos Emission Monitoring System Continuous Emission Monitoring System (CEMS). This
(CEMS) yang canggih. Sistem ini mengintegrasikan data system integrates data into the Ministry of Environment's
ke dalam Sistem Informasi Pemantauan Emisi Industri Continuous Industrial Emission Monitoring Information
Kontinyu (SISPEK) Kementerian Lingkungan Hidup, System (SISPEK), allowing for real-time management and
sehingga memungkinkan manajemen secara real-time swift action. In addition to our automated systems, we also
dan tindakan cepat. Selain sistem otomatis, kami juga conduct manual and periodic monitoring of air emissions
melakukan pemantauan emisi udara secara manual using accredited laboratories. This dual approach ensures
dan berkala dengan menggunakan laboratorium yang we meet and exceed environmental standards, making a
terakreditasi. Pendekatan ganda ini memastikan kami positive impact on our planet.
memenuhi dan melampaui standar lingkungan, sehingga
memberikan dampak positif bagi planet kita.
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Emisi Udara NO2 371 310 209,7
Air Emissions
SO2 326 372 341,3
mg/Nm3
CIO2 7 17 7,7
HCI 2 1 1,7
CI2 3 1 4,3
Opacity % 22 7 19,42
TRS mg/Nm 3
8 9 14,26
Total Particulate mg/Nm3 89 49 82,0
Intensitas Beban Emisi NO2 6,3 11,1 1,9
Udara kg/ tonne
Air Emissions Load Intensity SO2 2,1 9,7 0,6
Intensitas Emisi tCO2e/ 0,99 1,01 0,89
Emisi Gas Rumah Kaca GRK tonne
GHG Emissions GHG emission
Intensity
Catatan/Note:
• Pernyataan ulang Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku
mutu yang berbeda.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission
• Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku mutu yang
berbeda.
The concentration of air emissions takes the average value from all emission sources (energy generation and production) that have different quality
standards.
PENGELOLAAN AIR DAN LIMBAH WATER AND WASTE
MANAGEMENT
EFISIENSI AIR [F.8] WATER EFFICIENCY [F.8]
Air adalah sumber daya penting untuk operasi kami, Water is a vital resource for our operations, serving
melayani fungsi-fungsi penting seperti pembangkit essential functions such as steam generation, cooling,
untuk menghasilkan uap, pendinginan, melarutkan dissolving production materials, and cleaning. As
bahan produksi, dan pembersihan. Sebagai produsen a responsible pulp and paper producer, we have
pulp dan kertas yang bertanggung jawab, Perseroan implemented comprehensive conservation measures
telah menerapkan langkah-langkah konservasi yang to ensure the sustainable use of this resource, including
komprehensif untuk memastikan penggunaan sumber reusing and recycling process water, adopting water-
daya ini secara berkelanjutan, termasuk menggunakan saving technologies, and raising employee awareness on
kembali dan mendaur ulang air proses, mengadopsi the importance of water conservation.
teknologi hemat air, dan meningkatkan kesadaran
karyawan tentang pentingnya konservasi air.
Page 48
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
48 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Menyadari bahwa kelangkaan dan ketersediaan air Recognizing that water scarcity and availability are
merupakan risiko terkait iklim yang signifikan, perusahaan significant climate-related risks, the company has adopted
telah menerapkan pengawasan di tingkat Direksi untuk Board-level oversight to address these challenges. While
mengatasi tantangan ini. Meskipun pabrik-pabrik kami the mills are strategically located near water sources,
berlokasi strategis di dekat sumber air, risiko kelangkaan the risk of water scarcity, particularly during the dry
air tetap ada terutama selama musim kemarau. Untuk season, remains. To mitigate this, we conduct continuous
menanggulangi hal ini, kami melakukan pemantauan aliran monitoring of raw water flow and quality, alongside regular
dan kualitas air baku secara terus menerus bersamaan testing to ensure sustainable access.
dengan pengujian rutin untuk memastikan akses yang
berkelanjutan.
Penilaian risiko air dilakukan secara rutin dan diintegrasikan Water risk assessments are routinely conducted and
ke dalam perencanaan bisnis kami. Kemajuan efisiensi integrated into our business planning. Progress on water
penggunaan air dipantau dan ditinjau dalam rapat- use efficiency is monitored and reviewed in departmental
rapat departemen di seluruh pabrik, sementara hasil meetings across all factories while performance outcomes
kinerja dikomunikasikan kepada Dewan Direksi, yang are communicated to the Board, which provides strategic
memberikan arahan strategis tentang inisiatif terkait air direction on water-related initiatives for each reporting
untuk setiap periode pelaporan. period.
Untuk meningkatkan kelangsungan bisnis dan mengurangi To enhance business continuity and mitigate water scarcity
risiko kelangkaan air, perusahaan telah menerapkan risks, the company has implemented a dedicated water
program pengurangan air secara khusus dengan fokus reduction program, focusing on increasing condensate
pada peningkatan pengembalian kondensat ke sistem return to the utility system, reusing water from production
utilitas, penggunaan kembali air dari proses produksi dan processes and clean water treatment rejects, and
air yang tidak lolos standar dari pengolahan air bersih, optimizing and maintaining cooling towers.
serta mengoptimalkan dan memelihara cooling tower.
Pada tahun 2024, perusahaan berhasil mengurangi In 2024, the company successfully reduced the intensity
intensitas konsumsi air sebesar 44% dibandingkan of water consumption by 44% compared to baseline year
baseline tahun 2018 melalui berbagai prinsip penggunaan 2018 through various reuse, reduce and recycle (3R)
kembali, pengurangan, dan daur ulang (3R). principles.
Upaya-upaya ini menggarisbawahi komitmen kami These efforts underscore our commitment to responsible
terhadap pengelolaan air yang bertanggung jawab water management as part of our broader sustainability
sebagai bagian dari strategi keberlanjutan kami yang strategy.
lebih luas.
Page 49
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 49
AIR [F.8] WATER [F.8]
Penggunaan Air/ Water Usage
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air yang Diambil ML 28.038 30.268 28.912 32.751
Water Withdrawn
Intensitas Air m3/ton 26 29 28 46
Water Intensity
Pengurangan Intensitas Air % 44 38 40 0
Water Intensity Reduction
Air yang dibuang ML 20.717 23.893 24.394 24.881
Water Discharged
Pengurangan air yang dibuang % 17% 4% 2% 0%
Water discharge reduction
Air yang Didaur Ulang- % 14% 8 22 22
Digunakan Kembali
Water reused-recycled
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Parameter Efluen pH 7 7 7,5
Effluent Parameters
TSS 24 31 53,0
BOD mg/I 61 68 59,5
COD 199 211 260,9
AOX 4,1 2,9 3,3
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber/ Water Use by Source
Volume Air yang Dikonsumsi (ML)/ Water Consumption Volume
Sumber Air/ Water Source satuan/ unit
2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air Permukaan ML 26.835 26.493 20.468 26.875
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi ML 26.835 26.493 20.468 26.875
Total Water Consumption
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Pengambilan Air/ Water Withdrawal
Volume Air yang Dikonsumsi (ML)/ Water Consumption Volume
Sumber Air/ Water Source satuan/ unit
2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air Permukaan ML 28.038 30.268 28.912 32.751
Surface Water
Jumlah Air yang Diambil ML 28.038 30.268 28.912 32.751
Total Water Withdrawal
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Page 50
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
50 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
EFLUEN DAN LIMBAH PADAT [B.2.c, F.13, F.14] EFFLUENTS AND WASTE [B.2.c, F.13, F.14]
Perusahaan kami mengelola dampak lingkungan, dengan Our company manages environmental impacts,
fokus utama pada pencemaran air, yang dipandu oleh with a keen focus on water pollution, guided by the
Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup (SKKLH) Environmental Impact Assessment Approval Letter
dari Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jambi. Kami (SKKLH) from the Jambi Provincial Environmental Service.
menggunakan Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah We employ the Continuous and Networked Wastewater
Secara Terus Menerus dan Dalam Jaringan (SPARING) Quality Monitoring System (SPARING) to ensure real-time
untuk memastikan pelacakan limbah secara real-time. tracking of effluents. This system, validated by the Ministry
Sistem ini divalidasi oleh Kementerian Lingkungan Hidup of Environment, integrates seamlessly into the national
dan terintegrasi dengan baik ke dalam kerangka kerja wastewater quality monitoring framework.
pemantauan kualitas air limbah nasional.
Selain sistem otomatis, kami juga melakukan pemeriksaan Beyond automated systems, we also conduct manual
manual dan berkala dengan menggunakan laboratorium and periodic checks using accredited laboratories. This
terakreditasi. Pendekatan komprehensif ini menjamin comprehensive approach guarantees that we meet
bahwa kami memenuhi standar lingkungan dan environmental standards and maintain our commitment to
mempertahankan komitmen kami terhadap keberlanjutan. sustainability.
Air Limbah/ Waste Water
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah Cair yang Dibuang ML 20.717,97 23.893,22 24.394,01 24.882
Waste Water Discharge
Air yang Didaur Ulang-
Digunakan Kembali ML 4.298 2.184 4.474 5.632
Water reused-recycled
PENGELOLAAN LIMBAH PADAT DAN LIMBAH SOLID WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
CAIR [F.14] [F.14]
Kami berkomitmen kuat untuk meminimalisir pembuangan We are firmly committed to minimizing waste disposal in
limbah ke tempat pembuangan akhir. Karena sebagian landfills. Since the majority of our waste originates from
besar limbah kami berasal dari proses pembuatan pulp the pulp and tissue manufacturing processes, by-products
dan tisu, produk sampingan seperti black liquor dan such as black liquor and other residues are converted into
residu lainnya dapat dimanfaatkan menjadi sumber alternative energy sources to reduce reliance on fossil
energi alternatif untuk mengurangi ketergantungan pada fuels. Wood fiber, the primary raw material, is managed
bahan bakar fosil. Serat kayu, yang merupakan bahan to minimize fiber loss through water and other waste
baku utama kami, dikelola untuk meminimalisir hilangnya streams. These measures ensure we utilise precious raw
serat melalui air dan aliran limbah lainnya. Langkah- materials efficiently, while minimizing waste generation.
langkah ini memastikan kami menggunakan bahan baku
yang berharga secara efisien, sekaligus meminimalkan
timbulan limbah.
Page 51
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 51
Limbah dari operasi kami dikategorikan ke dalam jenis Waste from our operations are categorized into hazardous
limbah berbahaya (B3) dan non-berbahaya (non-B3). (B3) and non-hazardous (non-B3) types. Hazardous waste
Limbah B3 meliputi lumpur, dregs, dan grits, sedangkan includes sludge, dregs, and grits, while non-hazardous
limbah non-B3 terdiri dari plastik, palet, dan kabel. Pabrik waste consists of plastics, pallets, and wires. The mill
mencatat timbulan dan pembuangan limbah B3 setiap records daily hazardous waste generation and disposal in
hari dalam neraca limbah yang dilaporkan kepada otoritas a waste balance sheet, which is reported to government
pemerintah. authorities.
Lontar Papyrus mematuhi Kebijakan Pengendalian Lontar Papyrus adheres to the Resource Control Policy
Sumber Daya dan kebijakan 3R yaitu mengurangi, and the 3R policy of reduce, reuse, and recycle, leveraging
menggunakan kembali dan mendaur ulang, dengan advanced technology to optimize processes and minimize
memanfaatkan teknologi canggih untuk mengoptimalkan resource usage. For example, pollutants are reduced
proses dan meminimalkan penggunaan sumber daya. using biological treatments with activated sludge, along
Sebagai contoh, polutan dikurangi dengan menggunakan with physical and chemical treatments. These processes
pengolahan biologis dengan lumpur aktif, bersama ensure that treated wastewater discharged into rivers
dengan pengolahan fisik dan kimia. Proses-proses ini meets government environmental standards.
memastikan bahwa air limbah terolah yang dibuang ke
sungai memenuhi standar lingkungan pemerintah.
Sludge dari Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) /
Sludge from Wastewater Treatment Plant (WWTP)
Digunakan sebagai pengganti bahan pembenah tanah organik di hutan tanaman industri. Produksi lumpur berkurang dengan meminimalkan
kehilangan serat (fiber loss).
Utilized as a substitute for organic soil amendment materials in industrial plantation forests. Sludge generation is reduced by minimizing
fiber loss.
Dregs dan Grits dari Black Liquor /
Dregs and Grits from Black Liquor Process
Digunakan sebagai pengganti bahan baku dalam memproduksi pembenah tanah akasia untuk Hutan Tanaman Industri. Pengurangan limbah
ini lebih lanjut didukung dengan mengganti kalsium karbonat dengan kalsium oksida.
Used as raw material substitutes in producing acacia soil conditioners for Industrial Plantation Forests. The reduction of these wastes is
further supported by replacing calcium carbonate with calcium oxide.
Abu Batubara dari Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) /
Coal Ash from Steam Power Plants
Dimanfaatkan sebagai bahan baku pengganti untuk konstruksi dasar jalan dan stabilisasi lapangan kayu. Pengurangan limbah dicapai
dengan meningkatkan efisiensi pembakaran di boiler pemulihan dan meningkatkan penggunaan biomassa rendah abu.
Utilized as a substitute raw material for road base construction and log yard stabilization. Waste reduction is achieved by improving
combustion efficiency in recovery boilers and increasing the use of low-ash biomass.
Semua inisiatif pemanfaatan limbah telah mendapatkan All waste utilization initiatives have received the necessary
izin yang diperlukan dari instansi pemerintah. Praktik- permits from government agencies. These practices not
praktik ini tidak hanya mengurangi limbah di TPA, tetapi only reduce landfill waste but also lower carbon dioxide
juga menurunkan emisi karbon dioksida dari kegiatan emissions from operations.
operasional.
Kami tidak dikenai denda atau hukuman atas pelanggaran We did not incur any fines or penalties for violations of
peraturan lingkungan hidup dan melaporkan tidak ada environmental regulations and reported no industrial
kecelakaan atau tumpahan industry yang terjadi. accidents or spills.
Page 52
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
52 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
LIMBAH [F.13] WASTE [F.13]
Limbah Padat/ Solid Waste
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 73.188 103.054 200.412 133.315
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 73.188 103.054 200.412 133.315
Solid Waste Managed
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN NUMBER AND MATERIAL OF
LINGKUNGAN YANG DITERIMA DAN ENVIRONMENTAL COMPLAINTS RECEIVED
DISELESAIKAN [F.16] AND RESOLVED [F.16]
Untuk memperkuat kesadaran dan pemahaman publik To strengthen public awareness and understanding of our
mengenai kinerja lingkungan dan inisiatif pengembangan environmental performance and community development
masyarakat, serta untuk menumbuhkan kepercayaan initiatives, as well as to foster trust in the implementation
dalam penerapan kebijakan lingkungan, kesehatan, of environmental, health, and safety policies, we provide
dan keselamatan kerja, kami menyediakan saluran yang accessible channels for stakeholders to submit feedback,
dapat diakses oleh para pemangku kepentingan untuk suggestions, and grievances.
menyampaikan umpan balik, saran, dan keluhan.
Inisiatif ini juga bertujuan untuk menjaga hubungan yang This initiative also aims to maintain strong relationships
kuat dengan para pemangku kepentingan eksternal, with external stakeholders, including communities, non-
termasuk masyarakat, lembaga swadaya masyarakat governmental organisations (NGOs), government bodies,
(LSM), lembaga pemerintah, dan pihak-pihak terkait and other relevant parties. The feedback submission
lainnya. Saluran penyampaian umpan balik mencakup channels include written submissions via letters, emails,
penyampaian tertulis melalui surat, email, atau faksimili dan or faxes and verbal communication through telephone or
komunikasi lisan melalui telepon atau interaksi langsung direct engagement with company representatives during
dengan perwakilan perusahaan selama pertemuan formal formal meetings or informal interactions.
atau interaksi informal.
Perusahaan memastikan bahwa alamat, nomor telepon, The company ensures that its address, telephone
dan kontak email tersedia bagi para pihak terkait. numbers, and email contacts are readily available to the
Setelah menerima masukan, saran, atau keluhan, kami relevant parties. Upon receiving inputs, suggestions, or
melakukan tinjauan internal dan mengoordinasikan grievances, we conduct an internal review and coordinate
tindakan yang diperlukan. Tanggapan diberikan kepada the necessary actions. Responses are provided to relevant
para pemangku kepentingan yang relevan dan tindakan stakeholders and corrective or preventive measures are
korektif atau pencegahan dilaksanakan untuk mengatasi implemented to address the concerns. These actions are
masalah tersebut. Tindakan-tindakan ini dirancang designed to enhance our environmental performance and
untuk meningkatkan kinerja lingkungan hidup kami dan promote sustainable practices both within our operations
mendorong praktik-praktik berkelanjutan, baik di dalam and in the wider community.
operasi kami maupun di masyarakat luas.
Page 53
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 53
Selain itu, kami mengadopsi mekanisme pelibatan In addition, we adopt a formal community involvement
masyarakat secara formal untuk memastikan konsultasi mechanism to ensure regular consultation with local
rutin dengan masyarakat setempat selama pelaksanaan communities throughout project execution, from
proyek mulai dari inisiasi hingga penyelesaian. Pendekatan initiation to completion. This approach includes the
ini mencakup keterlibatan aktif dari perwakilan pemerintah active involvement of local government representatives
daerah untuk memastikan bahwa beragam perspektif to ensure that diverse perspectives are considered and
dipertimbangkan dan ditangani dengan tepat. appropriately addressed.
Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Diterima dan Diselesaikan pada tahun 2024/
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2024
Pabrik / Mill Jumlah/ Number Keterangan/ Remaks
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry 2 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
KOMITMEN UNTUK MENYEDIAKAN PRODUK COMMITMENT TO PROVIDE QUALITY
BERKUALITAS PRODUCTS
Perusahaan memegang sertifikasi ISO 9001:2015 untuk The company holds ISO 9001:2015 certification for its
Sistem Manajemen Mutu (SMM), menunjukkan komitmen Quality Management System (QMS), demonstrating our
kami dalam menerapkan sistem dan proses yang commitment to implementing consistent systems and
konsisten untuk memastikan processes to ensure customer satisfaction.
Kami berdedikasi untuk menghasilkan produk berkualitas We are dedicated to producing high-quality products for
tinggi untuk pasar domestik dan internasional, both domestic and international markets and as such, we
memungkinkan kami mematuhi standar keamanan dan adhere to stringent product safety and health standards
kesehatan produk yang ketat yang berlaku di Amerika applicable in the U.S., Europe, Japan, and other Asian
Serikat, Eropa, Jepang, dan pasar Asia lainnya. markets.
Page 54
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
54 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN BIODIVERSITY CONSERVATION
HAYATI [F.9, F.10] [F.9, F.10]
Sebagai bagian dari APP Group, kami memiliki komitmen As a unit of APP Group, we are aligned in our commitment
yang sama untuk melindungi dan melestarikan to protecting and conserving the flora and fauna within
flora dan fauna di wilayah operasi kami. Pelestarian our area of operations. Biodiversity preservation is a
keanekaragaman hayati merupakan tanggung jawab core responsibility at the managerial level, aligning with
utama di tingkat manajerial, selaras dengan SRV 2030 dan APP’s Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 and
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Upaya-upaya the Sustainable Development Goals (SDGs). Efforts
tersebut dimulai dengan mengidentifikasi dan mengelola begin with identifying and managing local threats to
ancaman-ancaman lokal terhadap keanekaragaman biodiversity, including understanding the potential impact
hayati, termasuk memahami potensi dampak dari of supplier operations. Regular monitoring of concession
operasional pemasok. Pemantauan rutin terhadap area areas helps determine the distribution and population of
konsesi membantu menentukan distribusi dan populasi critical species, enabling the identification of high-priority
spesies penting, sehingga memungkinkan identifikasi conservation zones.
zona konservasi dengan prioritas tinggi.
Pada tahun 2024, bekerja sama dengan para pemasok In 2024, in collaboration with pulpwood suppliers,
kayu pulp, kami mempertahankan prioritas perlindungan we continued to prioritize safeguarding key species,
terhadap spesies-spesies kunci, termasuk harimau including the Sumatran tiger, Sumatran elephant, and
Sumatra, gajah Sumatra, dan orangutan Kalimantan, yang Bornean orangutan, many of which inhabit or traverse
sebagian besar mendiami atau melintasi area konsesi supplier concession areas. We implement wildlife-friendly
pemasok. Kami menerapkan praktik pengelolaan yang management practices, including the creation of wildlife
ramah terhadap satwa liar termasuk membuat koridor corridors, conducting anti-snare operations, and mitigating
satwa liar, melakukan operasi anti-penangkapan satwa human-wildlife conflicts. Suppliers adhere to standardized
liar, dan memitigasi konflik antara manusia dan satwa liar. procedures, such as conducting rapid surveys before
Pemasok mematuhi prosedur standar, seperti melakukan harvesting, to minimize operational impacts on wildlife.
survei cepat sebelum pemanenan untuk meminimalkan
dampak operasional terhadap satwa liar.
Lontar Papyrus percaya bahwa keterlibatan masyarakat Lontar Papyrus believes local community engagement
setempat merupakan hal yang fundamental karena program is fundamental as education and awareness programs
pendidikan dan kesadaran dapat mencegah konflik. Kami prevent conflicts. We provide routine training for
memberikan pelatihan rutin bagi pekerja, kontraktor, dan workers, contractors, and communities to enhance
masyarakat untuk meningkatkan strategi pencegahan dan conflict prevention and mitigation strategies. Internally,
mitigasi konflik. Kami mengadakan program peningkatan we conducted a capacity-building program for our
kapasitas untuk tim keanekaragaman hayati kami secara biodiversity team from January 22 to 26, 2024, focused
internal pada tanggal 22 hingga 26 Januari 2024, on enhancing skills in biodiversity management, species
yang berfokus pada peningkatan keterampilan dalam monitoring, and conservation strategies. Equipping the
pengelolaan keanekaragaman hayati, pemantauan team with updated knowledge ensures that biodiversity
spesies, dan strategi konservasi. Membekali tim initiatives are implemented effectively and aligned with
dengan pengetahuan terkini memastikan bahwa inisiatif best practices.
keanekaragaman hayati diimplementasikan secara efektif
dan selaras dengan praktik-praktik terbaik.
Page 55
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 55
Pada tahun 2024, Lontar Papyrus meningkatkan In 2024, Lontar Papyrus enhanced its biodiversity
upaya konservasi keanekaragaman hayatinya dengan conservation efforts by installing camera traps within its
memasang perangkap kamera di dalam kawasan 250-hectare biodiversity protection area to observe and
perlindungan keanekaragaman hayati seluas 250 hektar document wildlife activity. This initiative supports the
untuk mengamati dan mendokumentasikan aktivitas identification of species presence, movement patterns,
satwa liar. Inisiatif ini mendukung identifikasi keberadaan and potential threats within the ecosystem, providing
spesies, pola pergerakan, dan potensi ancaman di critical data to inform effective conservation strategies.
dalam ekosistem, menyediakan data penting untuk Established in 2020, the conservation area has become
menginformasikan strategi konservasi yang efektif. a vital habitat for numerous threatened flora and fauna
Didirikan pada tahun 2020, kawasan konservasi ini telah species, including plant species such as meranti and
menjadi habitat penting bagi berbagai spesies flora dan kantong semar, primates such as ungko and beruk, and
fauna yang terancam punah, termasuk spesies tanaman mammals such as the tapir and sun bear. Endangered
seperti meranti dan kantong semar, primata seperti ungko avian species such as the eagle and hornbill also inhabit
dan beruk, serta mamalia seperti tapir dan beruang madu. the area.
Spesies burung yang terancam punah seperti elang dan
rangkong juga menghuni kawasan ini.
Selama tahun 2024, perseroan terus memantau Tapir During the year, the company continued to monitor the
Malaya, spesies langka dan dilindungi yang penting Malayan Tapir, a rare and protected species essential to
bagi kesehatan ekosistem hutan. Melalui pengumpulan forest ecosystem health. Through detailed observation
data yang terperinci, kami bertujuan untuk memahami and data collection, we aim to understand the tapir’s
dinamika populasi tapir dan penggunaan habitat untuk population dynamics and habitat use to develop targeted
mengembangkan langkah-langkah perlindungan yang protection measures to support its long-term survival.
ditargetkan untuk mendukung kelangsungan hidup
jangka panjangnya.
Pada tahun 2024, tim keanekaragaman hayati Lontar In 2024, Lontar Papyrus’ biodiversity team also
Papyrus juga berpartisipasi dalam pelatihan HCV dan participated in HCV and HCS training. This training
HCS. Pelatihan ini membekali anggota tim dengan equipped team members with advanced environmental
keterampilan pengelolaan lingkungan yang canggih, management skills, enabling the effective implementation
sehingga memungkinkan implementasi dan pemantauan and monitoring of biodiversity initiatives.
inisiatif keanekaragaman hayati yang efektif
Kami juga memperkuat inisiatif konservasi kami melalui We also strengthened our conservation initiatives through
kegiatan-kegiatan berikut: the following activities:
• Penanaman pohon di ruang terbuka hijau • Tree planting in green open spaces
Kami melakukan inisiatif penanaman pohon di ruang We undertook tree planting initiatives in green open
terbuka hijau, khususnya di sekitar area tanur poros. spaces, particularly around the shaft kiln area. Local
Spesies pohon lokal seperti lamtoro, pisang, dan tree species such as lamtoro, banana, and durian
durian ditanam untuk meningkatkan habitat dan were planted to enhance the habitat and provide
menyediakan sumber makanan tambahan. Pohon- additional food sources. These trees contribute
pohon ini berkontribusi terhadap keseimbangan to ecological balance by improving soil health,
ekologi dengan meningkatkan kesehatan tanah, enhancing biodiversity, and supporting sustainable
meningkatkan keanekaragaman hayati, dan land management within the mill area.
mendukung pengelolaan lahan yang berkelanjutan di
area pabrik.
Page 56
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
56 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
• Pemeliharaan rumpun bambu • Maintenance of bamboo clumps
Perusahaan terus merawat 49 rumpun bambu di The company continued to care for 49 bamboo
dalam area konservasi. Bambu berperan penting clumps within the conservation area. Bamboo plays
dalam konservasi air, stabilitas tanah, dan sebagai a critical role in water conservation, soil stability,
habitat alami bagi berbagai spesies satwa liar. and as a natural habitat for various wildlife species.
Memelihara rumpun-rumpun bambu ini tidak hanya Maintaining these clumps not only aids in reducing
membantu mengurangi emisi karbon dengan carbon emissions by absorbing greenhouse gases
menyerap gas rumah kaca, namun juga menyediakan but also provides shelter and food for local fauna.
tempat tinggal dan makanan bagi fauna lokal.
• Pemberdayaan masyarakat melalui penanaman • Community empowerment through tree planting
pohon
Kami menanam 298 bibit pohon buah-buahan di sekitar We planted 298 fruit seedlings around the mill
area pabrik yang bertujuan untuk meningkatkan area aimed at enhancing the food security of
ketahanan pangan masyarakat setempat dan local communities and supporting sustainable
mendukung mata pencaharian yang berkelanjutan. livelihoods. The fruit-bearing trees provide economic
Pohon-pohon penghasil buah ini memberikan peluang opportunities while also contributing to environmental
ekonomi sekaligus berkontribusi pada pelestarian conservation, strengthening the bond between the
lingkungan, memperkuat ikatan antara perusahaan company and local stakeholders.
dan para pemangku kepentingan setempat.
Page 57
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 57
Berdasarkan survei dan pencatatan fauna dan flora, Based on the fauna and flora survey and records, several
beberapa spesies yang terdaftar dalam daftar IUCN, IUCN-listed, CITES, P.106 species were identified:
CITES, P.106 telah diidentifikasi:
Fauna / Fauna
Kelas Latin Name Nama Indonesia Status Konservasi/ Conservation Status Direkam pada
Class Nama Latin Indonesian Name tahun 2024
Recorded on
IUCN CITES P.106 2024
Aves Acridotheres javanicus Kerak kerbau VU NA TD 7
Amaurornis phoenicurus Kareo padi LC NA TD 2
Anthracoceros albirostris Kangakareng perut-putih LC Ap.II D 1
Elanus caeruleus Elang-alap tikus LC Ap.II D 1
Haliastur indus Elang bondol LC Ap.II D 1
Loriculus galgulus Serindit melayu LC NA D 3
Nisaetus cirrhatus Elang brontok LC NA D 1
Otus magicus Celepuk maluku LC Ap.II TD 2
Psittacula longicauda Betet ekor-panjang VU NA D 13
Rhipidura javanica Kipasan belang LC NA D 2
Rubigula dispar Cucak kuning VU NA TD 4
Tyto alba Serak jawa LC Ap.II TD 1
Mammals Hylobates agilis Ungko EN Ap.I D 2
Macaca fascicularis Monyet ekor-panjang EN NA TD 11
Macaca nemestrina Beruk EN NA TD 20
Paradoxurus hermaphroditus Musang pandan LC Ap.III TD 1
Presbytis bicolor Simpai DD Ap.II TD 7
Prionailurus bengalensis Kucing hutan/Kucing kuwuk LC Ap.I D 1
Pteropus vampyrus Kalong EN Ap.II TD 3
Tapirus indicus Tapir EN Ap.I D 2
Trachypithecus cristatus Lutung kelabu VU Ap.II D 12
Tupaia minor Tupai kecil LC Ap.II TD 1
Reptiles Malayophyton reticulatus Sanca kembang LC Ap.II TD 1
Ophiophagus bungarus King kobra VU Ap.II TD 1
Notes :
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA: Not Available
NT : Near Threatened
VU : Vulnerable
EN : Endangered
CR : Critically Endangered
NA : Not Available
Page 58
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
58 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
SOSIAL DAN KETENAGAKERJAAN F.18 F.19 F.20
F.21 F.22 F.25
SOCIAL AND EMPLOYMENT
MENCIPTAKAN NILAI SOSIAL CREATING SOCIAL VALUE
Lontar Papyrus bertujuan untuk menciptakan nilai sosial Lontar Papyrus aims to create social value by nurturing a
dengan menciptakan tempat kerja yang aman, inklusif, dan safe, inclusive, and empowering workplace. Our dedication
memberdayakan. Dedikasi kami lebih dari sekadar karyawan, goes beyond our employees, as we strive to drive positive
karena kami berupaya mendorong dampak sosial yang social impact in the communities where we operate, ensuring
positif di masyarakat tempat kami beroperasi, memastikan sustainable development and enhancing the quality of life
pembangunan yang berkelanjutan dan meningkatkan for all stakeholders.
kualitas hidup semua pemangku kepentingan.
MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES
Mendorong pengembangan masyarakat yang berkelanjutan Promoting sustainable and inclusive community development
dan inklusif melalui pendekatan terstruktur dan strategis through a structured and strategic approach to Corporate
terhadap Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) tetap Social Responsibility (CSR) remains a key objective of our
menjadi tujuan utama strategi bisnis kami. Inisiatif kami business strategy. Our initiatives are designed to foster
dirancang untuk mendorong pemberdayaan ekonomi, economic empowerment, environmental stewardship, and
pelestarian lingkungan hidup, dan kesejahteraan sosial, social well-being, ensuring meaningful and lasting value for
guna memastikan terciptanya nilai yang bermakna dan communities.
berkelanjutan bagi masyarakat.
Strategi CSR kami berpijak pada kerangka kerja empat tahap Our CSR strategy is anchored on a four-stage framework that
yang memastikan intervensi yang berdampak, berbasis data, ensures impactful, data-driven, and sustainable intervention.
dan berkelanjutan.
Mengembangkan Program Strategi
Penilaian untuk Melihat Kebutuhan Masyarakat
Developing Strategic Program
Needs Assessment
a. Program CSR kami berfokus pada pembangunan kapasitas,
a. Kami melakukan profil komunitas masyarakat secara pendidikan, dan pelatihan, dengan penekanan pada
menyeluruh melalui studi dampak sosial, keterlibatan langsung, kemitraan strategis untuk meningkatkan ketahanan
dan penilaian kebutuhan. Hal ini memungkinkan kami untuk komunitas. Kami mengalokasikan sumber daya dan
memprioritaskan inisiatif berdasarkan urgensi, kelayakan, dan pendanaan secara efisien untuk memaksimalkan manfaat
potensi dampak, memastikan upaya kami menangani tantangan jangka panjang.
yang paling mendesak. We integrate capacity building, education, and training into
We begin by conducting a thorough community profiling program design while fostering strategic partnerships that
through social impact assessment, direct engagement, and enhance community resilience.
needs assessments. This process allows us to identify the most b. Alokasi sumber daya dan strategi pendanaan disusun
pressing community challenges. dengan hati-hati untuk memaksimalkan manfaat jangka
b. Kami memprioritaskan inisiatif berdasarkan urgensi, kelayakan, panjang. Pendekatan ini memastikan bahwa program-
dan dampak potensial untuk memastikan bahwa program kami program tersebut berkelanjutan dan dapat beradaptasi
secara efektif menangani kebutuhan kritis masyarakat yang dengan kebutuhan komunitas yang terus berkembang.
kami layani. Resource allocation and funding strategies are carefully
We prioritize initiatives based on urgency, feasibility, and structured to maximize long-term benefits. This approach
potential impact to ensure that our programs effectively ensures that programs are both sustainable and adaptable
1 2
address the critical needs of the communities we serve. to the evolving needs of the community.
Pemantauan, Evaluasi & Perbaikan
Penerapan Program
Program Rollout 3 4 Berkelanjutan
Monitoring, Evaluation and Continuous
Kami menyusun pelaksanaan (program) dengan mendefinisikan
garis waktu (timeline), peran, dan tanggung jawab yang jelas.
Improvement
Fase ini berfokus pada menghasilkan hasil yang terukur yang Tahap akhir dari pendekatan ini adalah penilaian yang ketat
sesuai dengan aspirasi komunitas dan komitmen keberlanjutan untuk melacak keberhasilan program, mendokumentasikan
kami. Kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal pembelajaran utama, dan mengatasi tantangan yang muncul.
memastikan bahwa pelaksanaan (program) bersifat inklusif dan Umpan balik ini memungkinkan kami untuk menyempurnakan
responsif terhadap dinamika komunitas pendekatan kami dan meningkatkan efektivitas program
We structure execution by defining clear timelines, roles, and guna memperluas inisiatif masa depan yang berdampak
responsibilities. This phase focuses on delivering measurable The final stage of the approach is rigorous assessments to
outcomes that align with community aspirations and our track program success, document key learnings, and address
sustainability commitments. Collaboration with local stakeholders emerging challenges. This feedback loop lets us refine
ensures that implementation is inclusive and responsive to our approach and improve program effectiveness to scale
community dynamics. impactful future initiatives.
Page 59
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 59
Keterlibatan masyarakat kami didorong oleh komitmen Our community engagement is driven by a commitment
untuk menciptakan nilai bersama dan pembangunan to create shared value and long-term, sustainable
jangka panjang yang berkelanjutan. Upaya kami berakar development. Our efforts are rooted in the belief that
pada keyakinan bahwa memberdayakan masyarakat empowering local communities leads to stronger, more
setempat akan menghasilkan masyarakat yang lebih resilient societies. We collaborate closely with community
kuat dan tangguh. Kami berkolaborasi secara erat members, local authorities, and relevant stakeholders
dengan anggota masyarakat, pemerintah daerah, dan where we operate to design and implement initiatives
pemangku kepentingan terkait di tempat kami beroperasi that address critical local needs. This approach aligns
untuk merancang dan mengimplementasikan berbagai with our broader goal of fostering inclusive growth while
inisiatif yang memenuhi kebutuhan lokal yang penting. ensuring that our operations positively contribute to the
Pendekatan ini sejalan dengan tujuan kami yang lebih luas communities we serve.
untuk mendorong pertumbuhan yang inklusif sekaligus
memastikan bahwa operasi kami memberikan kontribusi
positif bagi masyarakat yang kami layani
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT [F.25] COMMUNITY EMPOWERMENT [F.25]
Lontar Papyrus sangat antusias untuk meningkatkan Lontar Papyrus is passionate about empowering the
kapasitas masyarakat yang tinggal di daerah sekitar pabrik communities that live in areas surrounding our mill
kami karena kami memahami bahwa keberhasilan bisnis because we understand that the success of our business
kami bergantung pada kesejahteraan mereka. Strategi is dependent on their well-being. Our strategy is rooted
kami berakar pada pemahaman akan kebutuhan lokal dan in understanding local needs and collaborating closely
berkolaborasi secara erat dengan para tokoh masyarakat, with community leaders, government bodies, and non-
badan pemerintah, dan lembaga swadaya masyarakat. governmental organisations. This engagement helps
Keterlibatan ini membantu memastikan bahwa program- ensure that our programs are relevant, effective, promote
program kami relevan, efektif, mempromosikan nilai shared value, encourage resilience, and build self-
bersama, mendorong ketahanan, dan membangun sufficiency, while also strengthening relationships with
kemandirian, serta memperkuat hubungan dengan para local stakeholders.
pemangku kepentingan setempat.
Mulai dari mendukung praktik pertanian berkelanjutan From supporting sustainable agricultural practices and
dan memberdayakan usaha mikro, kecil, dan menengah empowering local micro, small, and medium enterprises
(UMKM) setempat hingga mempromosikan kesehatan dan (MSMEs) to promoting health and nutrition, we take a
gizi, kami melakukan pendekatan komprehensif untuk comprehensive approach to building stronger, healthier
membangun masyarakat yang lebih kuat dan lebih sehat. communities.
• Memberdayakan Produsen Pupuk Organik Lokal • Empowering the Local Producers of Organic
Fertilizer
Sejak tahun 2016, perusahaan telah memberikan Since 2016, the company has provided local
pelatihan pengomposan, pendampingan, dukungan fertilizer producers in Purwodadi Village, Jambi with
peralatan, dan pinjaman lunak kepada produsen composting training, mentoring, equipment support,
pupuk lokal di Desa Purwodadi, Jambi. Awalnya, and soft financial loans. Initially, the group produced
kelompok ini memproduksi 10 hingga 15 ton pupuk 10 to 15 tonnes of organic fertilizer per month using
organik per bulan dengan menggunakan kotoran sapi cow dung and palm oil waste, meeting both local
dan limbah kelapa sawit, yang memenuhi kebutuhan agricultural needs and generating additional income
pertanian lokal dan menghasilkan pendapatan through sales.
tambahan melalui penjualan.
Page 60
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
60 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kemajuan inisiatif ini cukup besar. Dukungan dari The initiative's progress has been substantial.
Lontar Papyrus memungkinkan kelompok tani tersebut Support from Lontar Papyrus enabled the group to
memperoleh mesin pengayak pupuk, membeli truk, acquire a fertilizer sieving machine, purchase a truck,
dan membangun gudang untuk melindungi produk and construct a warehouse to protect products from
dari hujan dan menjaga tingkat kelembapan yang rain and maintain optimal moisture levels. By 2018,
optimal. Pada tahun 2018, Kelompok Tani Makmur, the Tani Makmur Farmer Group, one of the key
salah satu penerima manfaat utama, meningkatkan beneficiaries, scaled production to 300 tonnes per
produksi menjadi 300 ton per bulan, memasok month, supplying fertilizer to one of the company's
pupuk ke salah satu pemasok kayu pulp perusahaan. pulpwood suppliers. This expansion increased their
Perluasan ini meningkatkan laba bersih mereka net profit by about Rp60 million per month and
sekitar Rp60 juta per bulan dan menciptakan created employment for 32 local workers. The group
lapangan kerja bagi 32 pekerja lokal. Kelompok ini also collaborates with Purwodadi’s Village-Owned
juga berkolaborasi dengan Badan Usaha Milik Desa Enterprises (BUMDES), strengthening local economic
(BUMDES) Purwodadi untuk memperkuat ketahanan resilience.
ekonomi lokal.
• Inisiatif Pencegahan Stunting • Stunting Prevention Initiative
Lontar Papyrus juga memajukan program kesehatan Lontar Papyrus also advanced its health and nutrition
dan gizi yang bertujuan untuk mencegah stunting program aimed at preventing stunting among
di kalangan anak-anak. Melalui kemitraan dengan children. Through partnerships with Integrated
Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu), perusahaan Health Service Posts (Posyandu), the company
menyediakan makanan tambahan, vitamin, dan provided supplementary food, vitamins, and essential
alat pencegahan stunting yang penting, termasuk stunting prevention tools, including height and
alat pengukur tinggi dan berat badan. Inisiatif ini weight measurement devices. The initiative ensures
memastikan deteksi dini terhadap potensi masalah early detection of potential health issues in children,
kesehatan pada anak-anak, sehingga memungkinkan enabling prompt and effective intervention.
intervensi yang cepat dan efektif.
Mendukung UMKM lokal tetap menjadi inti dari Supporting local MSMEs remains central to our
strategi pengembangan masyarakat kami. Salah satu community development strategy. One notable
contohnya adalah dukungan perusahaan kepada example is the company’s support for the Dua
kelompok Dua Bersaudara, sebuah UMKM lokal yang Bersaudara group, a local MSME producing shrimp
memproduksi kerupuk udang dan ikan kecil di Desa and small fish crackers in Teluk Nilau Village, Tebing
Teluk Nilau, Tebing Tinggi, Jambi. Tinggi, Jambi.
Sejak didirikan pada tahun 2009, dan berkembang Since its establishment in 2009, and expansion in
pada tahun 2014, bisnis ini telah memberikan dampak 2014, the business has positively impacted the local
positif pada ekonomi lokal dengan melibatkan economy by involving local workers and producing an
pekerja lokal dan memproduksi rata-rata 40 kg average of 40kg of tapioca flour and 20kg of shrimp
tepung tapioka dan 20 kg udang setiap hari. Produk daily. The products are sold locally and regionally,
ini dijual secara lokal dan regional, termasuk ekspor including exports to Malaysia. Lontar Papyrus
ke Malaysia. Lontar Papyrus telah memainkan peran has played a crucial role by providing production
penting dengan menyediakan peralatan produksi equipment such as freezers and drying racks, as well
seperti freezer dan rak pengering, serta menawarkan as offering mentorship and marketing assistance. The
bimbingan dan bantuan pemasaran. Perusahaan company also facilitated the group's connections with
ini juga memfasilitasi hubungan kelompok dengan governmental and non-governmental organizations,
organisasi pemerintah dan non-pemerintah, untuk helping ensure their long-term sustainability.
memastikan keberlanjutan jangka panjang mereka.
Page 61
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 61 DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG INDIRECT ECONOMIC IMPACT DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING MASYARAKAT SEKITAR [F.23] COMMUNITIES [F.23] Operasional pabrik kami secara signifikan mempengaruhi The operations of our mills significantly influence the social kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar. and economic well-being of the surrounding communities. Meskipun terdapat berbagai tantangan, pabrik yang While challenges may arise, a well-managed mill can drive dikelola dengan baik dapat mendorong perubahan positif, positive change, both directly and indirectly. baik secara langsung maupun tidak langsung. Kami secara aktif berinvestasi dalam proyek-proyek We actively invest in infrastructure development projects, pembangunan infrastruktur, termasuk jalan, sekolah, including roads, schools, and healthcare facilities in the dan fasilitas kesehatan di wilayah-wilayah tempat kami areas where we operate. These initiatives enhance access beroperasi. Inisiatif-inisiatif ini meningkatkan akses to essential services, contributing to the overall economic terhadap layanan-layanan penting, yang berkontribusi and social welfare of local communities. Our mills also play terhadap kesejahteraan ekonomi dan sosial masyarakat a crucial role in employment, providing job opportunities setempat secara keseluruhan. Pabrik-pabrik kami juga and income for local residents. memainkan peran penting dalam penyerapan tenaga kerja, menyediakan kesempatan kerja dan pendapatan bagi penduduk setempat. Selain penyerapan tenaga kerja secara langsung, In addition to direct employment, we support local kami mendukung pengembangan ekonomi lokal economic development by sourcing materials and services dengan membeli bahan dan jasa dari pemasok lokal. from local suppliers. This approach encourages the growth Pendekatan ini mendorong pertumbuhan usaha kecil of small businesses that provide goods and services to the yang menyediakan barang dan jasa bagi pabrik, sehingga mills, further strengthening the local economy. semakin memperkuat ekonomi lokal. Perusahaan menyadari bahwa lingkungan yang sehat The company recognises that a healthy environment memberikan manfaat bagi masyarakat dan kegiatan benefits both the community and its operations. By operasionalnya. Dengan berfokus pada peningkatan focusing on social upliftment, economic growth, and sosial, pertumbuhan ekonomi, dan pengelolaan environmental stewardship, our mills contribute to a more lingkungan, pabrik-pabrik kami berkontribusi pada masa sustainable and prosperous future. depan yang lebih berkelanjutan dan sejahtera. Kolaborasi dengan para pemangku kepentingan Collaboration with local stakeholders, including setempat, termasuk instansi pemerintah, lembaga government agencies, non-governmental organisations swadaya masyarakat (LSM), dan perwakilan masyarakat, (NGOs), and community representatives, is key to merupakan kunci untuk mengidentifikasi dan mengatasi identifying and addressing potential environmental potensi masalah lingkungan. Pendekatan kemitraan ini concerns. This partnership approach promotes mendorong transparansi, akuntabilitas, dan membangun transparency, accountability, and builds trust, ensuring kepercayaan, serta memastikan bahwa praktik-praktik that our environmentally responsible practices are kami yang bertanggung jawab terhadap lingkungan implemented effectively. diterapkan secara efektif.
Page 62
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
62 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dengan memperkuat bisnis lokal dan menciptakan By strengthening local businesses and generating
lapangan kerja, pabrik Lontar Papyrus menstimulasi employment, Lontar Papyrus’ mill stimulates economic
kegiatan ekonomi dan mendukung mata pencaharian activity and supports sustainable livelihoods. In 2024, 47
yang berkelanjutan. Pada tahun 2024, 47 karyawan baru new employees were hired from the local area.
dipekerjakan dari daerah setempat.
Indikator / Indicator Total/ Total
Karyawan berasal dari Jambi 787
Employees from Jambi
PENGEMBALIAN INVESTASI SOSIAL SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
Untuk memastikan efektivitas dan dampak jangka panjang To ensure the effectiveness and long-term impact of
dari program pemberdayaan masyarakat, perusahaan our community empowerment programs, the company
menggunakan metode Pengembalian Investasi Sosial employs the Social Return on Investment (SROI) method.
(Social Return on Investment/SROI). SROI merupakan SROI is a comprehensive approach that quantifies the
pendekatan komprehensif yang mengukur nilai sosial social and economic value generated by programs,
dan ekonomi yang dihasilkan oleh program-program providing valuable insights into how initiatives contribute
yang memberikan wawasan berharga tentang bagaimana to community well-being. This method enables us to
inisiatif berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat. evaluate the tangible and intangible benefits of our social
Metode ini memungkinkan kami untuk mengevaluasi investments and demonstrate the positive outcomes
manfaat berwujud dan tidak berwujud dari investasi sosial achieved.
kami dan menunjukkan hasil positif yang dicapai.
Wilayah Cakupan Program Pemberdayaan Masyarakat// Community Empowerment Program Coverage Area
Desa Jangkauan kegiatan
Program Coverage Area
Pabrik/ Mills Kota/ City Provinsi/ Province
Jumlah Desa/ Nama Desa/ Villages Name
Number of Villages
PT Lontar Papyrus Pulp Tanjung Jabung Jambi 5 Suka Damai, Desa Adi Jaya, Kelagian,
& Paper Industryt Barat Teluk Pengkah, Purwodadi, Delima,
Sungai Keruh, Dataran Kempas, Talang
Makmur, Tebing Tinggi kecamatan Tebing
Tinggi
Page 63
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 63
Penerima Manfaat Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment Beneficiaries
2024 2023 2022
Program
Jumlah Penerima Jumlah Penerima Jumlah Penerima
Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries
Donasi 8,362 9.100 5.722
Charity
Infrastruktur 4,334 345 4.685
Infrastructure
Pengembangan Kapasitas 1,357 990 6.630
Capacity Building
Pemberdayaan Masyarakat 32 12.217 14.195
Community Development
TOTAL 14,085 22.652 31.232
Catatan/ Notes:
Donasi Donasi & dukungan materi/
Charity Donation & material support Infrastruktur/Infrastructure
Infrastruktur Pembangunan fasilitas masyarakat.
Infrastructure community facility development.
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui pelatihan, lokakarya, penyadaran terhadap
Capacity Building masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru, dll
Empowering communities through training, workshop, awareness for community, children, posyandu
volunteer, teacher, etc
Pemberdayaan Masyarkat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi produktif,
Community Development program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan sanitasi masyarakat, dll
Empowering communities to enhance self-reliance through economic activities, small and medium
enterprise (SME) development, farming, waste bank programs, and clean water and sanitation projects,
etc.
Mitra dan Kelompok Pemberdayaan Masyarakat
Partners and Community Empowerment Group
2024 2023 2022
Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah
Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok
(Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat
Pabrik/ Mills Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan
Partner Number of Partner Number of Partner Number of
(Government, Community (Government, Community (Government, Community
NGOs, Group NGOs,Academician Group NGOs, Group
Academician, etc) Bodies, etc) Academician, etc)
Lontar Papyrus 96 149 264 232 32 81
Page 64
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
64 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Lontar Papyrus percaya bahwa kami harus menciptakan Lontar Papyrus believes in fostering a positive, inclusive,
tempat kerja yang positif, inklusif, dan adil bagi karyawan, and equitable workplace for employees, suppliers, and
pemasok, dan pemangku kepentingan. Komitmen kami stakeholders. Our commitment to diversity, inclusion, and
terhadap keberagaman, inklusi, dan kesempatan yang equal opportunity is embedded in our Business Code of
sama tertanam dalam Kode Etik Bisnis (Business Code Conduct (BCoC), Supplier Code of Conduct (SCoC), and
of Conduct/BCoC), Kode Etik Pemasok (Supplier Code Human Rights Policy, ensuring a culture of trust, respect
of Conduct/SCoC), dan Kebijakan Hak Asasi Manusia for human rights, and non-discrimination as the foundation
(Human Rights Policy), yang memastikan budaya saling of our long-term success.
percaya, penghormatan terhadap hak-hak asasi manusia,
dan nondiskriminasi sebagai landasan kesuksesan jangka
panjang kami.
Kami secara aktif menarik dan mempertahankan talenta We actively attract and retain top talent from diverse
terbaik dari berbagai latar belakang, menghargai backgrounds, valuing different perspectives, skills, and
perspektif, keterampilan, dan pengalaman yang berbeda experiences to drive innovation and collaboration. Our
untuk mendorong inovasi dan kolaborasi. Keputusan hiring and employment decisions are based solely on
perekrutan dan ketenagakerjaan kami semata-mata merit, qualifications, and performance, ensuring fairness
didasarkan pada prestasi, kualifikasi, dan kinerja, untuk and equal opportunities for all employees and job
memastikan keadilan dan kesempatan yang sama bagi applicants.
semua karyawan dan pelamar kerja.
Kompensasi disusun berdasarkan kompetensi, peran, Compensation is structured around competencies, role,
masa kerja, beban kerja, lokasi kerja, dan kinerja, tanpa tenure, workload, work location, and performance, free
pertimbangan diskriminatif. Untuk Dewan Komisaris dan from discriminatory considerations. For the Board of
Direksi, remunerasi dikaitkan dengan indikator kinerja Commissioners (BOC) and Board of Directors (BOD),
utama dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. remuneration is linked to key performance indicators and
the company’s overall success.
KARYAWAN EMPLOYMENT
Tenaga kerja kami yang beragam dan berbakat Our diverse and talented workforce brings together
menyatukan para profesional dari berbagai latar belakang professionals from various educational and industry
pendidikan dan industri. Perpaduan pengalaman dan backgrounds. This blend of experience and fresh
perspektif baru ini mendorong inovasi dan kolaborasi perspectives fosters innovation and collaboration across
di seluruh departemen. Perusahaan mempekerjakan departments. The company employs individuals across
individu di berbagai tahap karier, mulai dari lulusan different career stages, from fresh graduates to seasoned
baru hingga profesional yang berpengalaman, untuk professionals, ensuring a balanced mix of emerging talent
memastikan perpaduan yang seimbang antara talenta and industry expertise.
baru dan keahlian industri.
Untuk mendukung pertumbuhan karier dan keseimbangan To support career growth and work-life balance, we offer
kehidupan kerja, kami menawarkan pengaturan kerja flexible employment arrangements, including full-time,
yang fleksibel, termasuk posisi penuh waktu, paruh part-time, and contract positions. The company actively
waktu, dan kontrak. Perusahaan secara aktif menarik attracts and nurtures young professionals, providing
dan membina para profesional muda, menyediakan structured career paths, development programs, and
jalur karier yang terstruktur, program pengembangan, recognition initiatives to retain and empower future
dan inisiatif penghargaan untuk mempertahankan dan industry leaders.
memberdayakan para pemimpin industri di masa depan.
Page 65
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 65
Kami menjunjung tinggi kebijakan kesejahteraan karyawan We uphold a comprehensive employee welfare policy
yang komprehensif dan selaras dengan Deklarasi aligned with the International Labour Organization's (ILO)
Organisasi Buruh Internasional (ILO) tentang Prinsip dan Declaration on Fundamental Principles and Rights at
Hak Dasar di Tempat Kerja. Komitmen ini memastikan kami Work. This commitment ensures we adhere to core labor
mematuhi standar-standar ketenagakerjaan inti, termasuk standards, including the prohibition of child and forced
larangan pekerja anak dan pekerja paksa serta tindakan labor and non-discriminatory actions.
non-diskriminatif.
Demografi Karyawan/ Employee Demographic [C.3]
Pendidikan Jumlah Usia Jumlah Status Lokal Karyawan Jenis Jumlah
karyawan Karyawan karyawan Karyawan Karyawan Local Asing Kelamin Karyawan /
Employee’s Number of Employee’s Number of Employee’s Expatriate Gender Number of
education employees age employees status employees
S2 13 <30 488 Kontrak 8 30 Laki-laki 1.498
Master’s Contract Male
degree
S1 473 30-50 726 Permanen 1539 0 Perempuan 79
Bachelor’s Permanent Female
degree
Diploma 226 >50 363 Jumlah 1.547 30 Jumlah 1.577
Diploma Total Total
Degree
≤ SMU 865 Jumlah 1.577
≤ High school Total
Jumlah 1.577
Total
PEREKRUTAN DAN PERGANTIAN KARYAWAN NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
BARU
Salah satu kekuatan utama kami terletak pada tingkat One of our key strengths lies in our low turnover rate,
pergantian karyawan yang rendah, terutama di kalangan particularly among senior management, reflecting our
manajemen senior, yang mencerminkan proposisi nilai strong employee value proposition and competitive
karyawan yang kuat dan tunjangan yang kompetitif. Kami benefits. We recognise and reward employee
mengakui dan menghargai kontribusi karyawan melalui contributions through incentive programs designed to
program insentif yang dirancang untuk meningkatkan enhance engagement and productivity. Our performance
keterlibatan dan produktivitas. Sistem manajemen kinerja management system ensures every permanent employee
kami memastikan setiap karyawan tetap menerima receives an annual career development review,
tinjauan pengembangan karir tahunan, mendukung supporting talent development, high-performing teams,
pengembangan bakat, tim berkinerja tinggi, dan peluang and structured career advancement opportunities. To add
peningkatan karir yang terstruktur. Untuk menambah further motivation and long-term commitment, we offer a
motivasi dan komitmen jangka panjang, kami menawarkan robust bonus scheme.
skema bonus yang menarik.
Page 66
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
66 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Perekrutan Karyawan Baru/ New Hires
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 92 14 225 33 204 15
30-50 11 1 24 1 37 0
> 50 2 0 4 0 3 2
Sub total 105 15 253 34 244 17
Sub total
Total 120 287 261
Total
Perputaran Karyawan/ Employee Turnover
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 59 4 77 5 106 1
30-50 40 0 54 3 117 5
> 50 50 1 27 0 27 1
Sub total 149 5 158 8 250 7
Sub total
Total 154 166 257
Total
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN [E.2, F.22] TRAINING AND EDUCATION [E.2, F.22]
Kami juga berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan We also invest in employee training and development to
karyawan untuk membina tenaga kerja yang terampil foster a skilled and knowledgeable workforce. Training
dan berpengetahuan luas. Program pelatihan mencakup programs encompass mandatory sessions in both soft and
sesi wajib dalam keterampilan lunak dan teknis, yang technical skills, delivered through various methods such
disampaikan melalui berbagai metode seperti pengajaran as classroom instruction, self-training using interactive
di kelas, pelatihan mandiri menggunakan teknologi online online technologies, on-the-job training, coaching, and
interaktif, pelatihan di tempat kerja, pembinaan, dan mentoring.
pendampingan.
Page 67
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 67
Perusahaan berkomitmen untuk mengembangkan The company is committed to continuous employee
karyawan secara berkesinambungan melalui tinjauan development through comprehensive performance
kinerja yang komprehensif dan pelatihan pengembangan reviews and tailored career development training.
karir yang disesuaikan. Bekerja sama dengan APP Collaborating with the APP Academy, we offer a range
Academy, kami menawarkan berbagai program untuk of programs to enhance technical skills, managerial
meningkatkan keterampilan teknis, kemampuan capabilities, and leadership qualities.
manajerial, dan kualitas kepemimpinan.
Pada tahun 2024, karyawan berpartisipasi dalam rata- In 2024, employees participated in an average of two
rata dua jam pelatihan. Program khusus juga tersedia hours of training. Special programs are also in place for
bagi karyawan yang akan memasuki masa pensiun, employees approaching retirement, focusing on equipping
dengan fokus pada pembekalan keterampilan penting them with essential skills for income generation post-
untuk menghasilkan pendapatan setelah pensiun. retirement. These initiatives include entrepreneurship
Inisiatif ini mencakup pelatihan kewirausahaan, lokakarya training, motivational workshops, and financial planning,
motivasi, dan perencanaan keuangan, yang sering kali often integrated with the broader social development
diintegrasikan dengan program pengembangan sosial programs.
yang lebih luas.
Training Hours 2024 2023 2022
Rata-rata 2 1 15
Average
Kami mengadopsi pendekatan pelatihan yang seragam di We adopt a uniform training approach across all levels,
semua tingkatan, mulai dari supervisor lapangan hingga from site supervisors to executives, when investing in
eksekutif, ketika berinvestasi dalam pengembangan our employees’ development. This is to ensure high
karyawan kami. Hal ini untuk memastikan kinerja performance, strong engagement, and the continuous
yang tinggi, keterlibatan yang kuat, dan pertumbuhan growth of skills that yield long-term value for the company.
keterampilan yang berkelanjutan yang menghasilkan nilai
jangka panjang bagi perusahaan.
Rata – Rata Jam
Latihan/ Participants Peserta/ Attendee Jam Latihan
Pelatihan/ Average
Training Hours
Training Hours
Laki-laki Manajemen 667 1.029
Male Management
2
Non-Manajemen 24.507 40.042
Non-Management
Perempuan Manajemen 2 4
Female Management
2
Non-Manajemen 1.181 1.754
Non-Management
Page 68
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
68 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
HAK ASASI MANUSIA BISNIS [F.19] BUSINESS HUMAN RIGHTS [F.19]
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasionalnya, The company recognises that its operations, as well as
dan juga kegiatan operasional para pemasoknya, dapat those of its suppliers, may pose risks related to human
menimbulkan risiko yang berkaitan dengan pelanggaran rights violations. To mitigate these risks, comprehensive
hak asasi manusia. Untuk memitigasi risiko-risiko tersebut, audits and risk assessments are conducted at each
audit dan penilaian risiko yang komprehensif dilakukan mill, ensuring alignment with the United Nations’ and
di setiap pabrik, guna memastikan keselarasan dengan International Labour Organisation’s (ILO) Guiding
Prinsip-Prinsip Panduan Bisnis dan Hak Asasi Manusia dari Principles on Business and Human Rights.
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan Organisasi Buruh
Internasional (ILO).
Kami telah mengadopsi kebijakan-kebijakan utama, We have adopted key policies, including the Forest
termasuk Kebijakan Konservasi Hutan, yang menekankan Conservation Policy, which emphasises community
pada pengembangan masyarakat, penyelesaian sengketa development, transparent dispute resolution, and the right
secara transparan, dan hak atas Persetujuan Atas Dasar to Free, Prior, and Informed Consent (FPIC). Site Managers
Informasi di Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA). Site are tasked with integrating resolution action plans into
Manager ditugaskan untuk mengintegrasikan rencana their performance indicators, ensuring accountability in
aksi penyelesaian ke dalam indikator kinerja mereka, addressing human rights concerns.
untuk memastikan akuntabilitas dalam menangani
masalah-masalah hak asasi manusia.
Kebijakan Hak Asasi Manusia mencakup berbagai The Human Rights Policy covers a wide range of potential
masalah potensial yang timbul dalam operasi dan rantai issues arising within the’s operations and supply chain. To
pasokan. Untuk mencegah pekerja anak, kami secara prevent child labour, we strictly adhere to the regulation
ketat mematuhi peraturan yang menetapkan usia kerja that sets the minimum employment age at 18. Recruitment
minimum 18 tahun. Petugas rekrutmen melakukan officers conduct thorough verification of identification
verifikasi menyeluruh terhadap dokumen identifikasi dan documents and educational records to ensure compliance.
catatan pendidikan untuk memastikan kepatuhan.
Pada tahun 2024, kami menyediakan 1.508 jam pelatihan In 2024, we provided 1,508 hours of human rights training,
hak asasi manusia, memastikan 100% partisipasi karyawan. ensuring 100% employee participation. This initiative
Inisiatif ini berfokus pada peningkatan kesadaran dan focused on raising awareness and understanding of
pemahaman tentang prinsip-prinsip hak asasi manusia human rights principles across operations. Dedicated
di seluruh kegiatan operasional. Sesi pelatihan khusus training sessions were conducted for security personnel
diadakan bagi personel keamanan untuk memperkuat to reinforce responsible conduct. 30 of our security
perilaku yang bertanggung jawab. Sebanyak 30 personil personnel have already received human rights training,
keamanan kami telah menerima pelatihan hak asasi which represents 45% of our total security staff. In 2024,
manusia, yang mewakili 45% dari total staf keamanan we received no reports of human rights violations. If such
kami. Pada tahun 2024, kami tidak menerima laporan incidents occur, we promptly address each issue, taking
pelanggaran hak asasi manusia. Jika insiden seperti itu appropriate corrective actions.
terjadi, kami segera menangani setiap masalah dengan
mengambil tindakan korektif yang sesuai.
Page 69
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 69 KESEHATAN DAN KESELAMATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND KERJA [F.21], [F.22] SAFETY (OHS) [F.21], [F.22] Menjamin keselamatan dan kesejahteraan semua pihak Ensuring the safety and well-being of everyone involved yang terlibat dalam operasional kami merupakan prioritas in our operations is a fundamental priority at Lontar utama di Lontar Papyrus. Kebijakan keselamatan dan Papyrus. Our occupational safety and health (K3) policy is kesehatan kerja (K3) kami didasarkan pada kepatuhan grounded in compliance with applicable laws, regulations, terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku and International Labour Organization (ILO) standards. dan standar International Labour Organization (ILO). This commitment extends to contractors and suppliers Komitmen ini juga berlaku untuk kontraktor dan pemasok operating within our premises, who are also required to yang beroperasi di lingkungan kami, yang juga diwajibkan adhere to these safety protocols. mematuhi protokol keselamatan ini. Untuk memperkuat pendekatan kami, kami telah To strengthen our approach, we have implemented the menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health Management System Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai persyaratan yang (SMK3) in line with the requirements established by the ditetapkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan. Kami Ministry of Manpower and Transmigration. We hold SMK3 memiliki sertifikasi SMK3 yang mencerminkan pendekatan certification, which reflects our structured and systematic terstruktur dan sistematis dalam mengelola keselamatan approach to managing workplace safety. kerja. Analisis bahaya dan risiko yang komprehensif menjadi Comprehensive hazard and risk analyses inform the dasar pengembangan dan implementasi prosedur kerja development and implementation of our safe work aman kami. Kami telah menetapkan tanggung jawab K3 procedures. We have clearly defined responsibilities for secara jelas, memastikan semua karyawan memahami K3, ensuring that all employees understand their roles in peran mereka dalam menjaga standar keselamatan. maintaining safety standards. The company also invests Perusahaan juga menyediakan fasilitas, infrastruktur, in the necessary facilities, infrastructure, and personal dan alat pelindung diri (APD) yang diperlukan untuk protective equipment (PPE) to mitigate risks and prevent mengurangi risiko dan mencegah kecelakaan kerja. workplace accidents. Kontraktor dan pemasok juga diwajibkan menerapkan Contractors and suppliers are also required to implement Program Contractor Safety Management System the Contractor Safety Management System (CSMS) (CSMS) untuk memastikan kepatuhan terhadap semua Program to ensure compliance with all K3 requirements persyaratan K3 di area pabrik kami. Strategi SRV 2030 within our factory areas. Our SRV 2030 strategy has kami telah menetapkan target untuk memberdayakan established targets to empower communities and enhance masyarakat dan meningkatkan keselamatan karyawan. employee safety. Sejak 2019, program Safety Performance Index (SPI) telah Since 2019, the Safety Performance Index (SPI) program diimplementasikan sebagai indikator utama kinerja K3 has been implemented as a key measure of K3 dan bersifat wajib bagi pimpinan unit kerja. Implementasi performance and is mandatory for work unit leaders. SPI’s SPI secara rutin dimonitor dan dievaluasi melalui audit implementation is routinely monitored and evaluated internal serta tinjauan manajemen, bersama dengan through internal audits and management reviews, penilaian kinerja SMK3 dan ISO 45001:2018 Occupational alongside assessments of SMK3 and ISO 45001:2018 Health and Safety Management System (OHSMS). Komite Occupational Health and Safety Management System Pengarah K3 (P2K3) terlibat aktif dalam tinjauan ini, (OHSMS) performance. The OHS Steering Committee memperkuat komitmen kami untuk terus meningkatkan (P2K3) is actively involved in these reviews, reinforcing our keselamatan kerja. commitment to continuous improve in occupational safety.
Page 70
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
70 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Program Pelatihan K3 K3 Training Programs
• Pengenalan K3 • Introduction to K3
• Keterampilan Dasar • Basic Skills
• Kepatuhan Regulasi • Regulatory Compliance
• Kursus Penyegaran • Refresher Course
Komponen Program SPI SPI Program Components
• Manajemen Risiko Utama – Cedera Serius dan • Top Risk Management – Serious Injuries and Fatalities
Kematian (SIF) (SIF)
• Inspeksi Fokus Risiko Utama • Top Risk Focused Inspection
• SIF – Hierarki Pengendalian • SIF – Hierarchy of Controls
• Izin Kerja Aman • Safe Work Permit
• Perilaku Berbasis Keselamatan • Safety-Based Behaviour
• Pelatihan Kesadaran Keselamatan • Safety Awareness Training
Pada tahun 2024, kami terus memperkuat fokus pada We continued to strengthen our focus on employee health
kesehatan karyawan. Kesehatan kerja dan higiene industri in 2024. Occupational health and industrial hygiene are
dianggap sebagai komponen kritis keberlanjutan, dengan regarded as critical components of sustainability and
berbagai tindakan komprehensif yang diterapkan untuk comprehensive measures are in place to ensure long-
menjamin kesejahteraan tenaga kerja jangka panjang. term workforce well-being.
Pengujian Lingkungan Tes rutin untuk mengidentifikasi potensi risiko kesehatan dan mendukung penerapan tindakan
Kerja pengendalian yang tepat untuk mengurangi paparan zat dan kondisi berbahaya.
Work Environment Testing Regular tests to identify potential health risks and support the implementation of appropriate control
measures to mitigate exposure to harmful substances and conditions.
Program Promosi dan Program-program seperti intervensi perilaku, kampanye penyakit kronis, pelatihan pertolongan
Pencegahan yang pertama, latihan medis, ceramah kesehatan, donor darah, dan pencegahan penyakit menular bertujuan
Disesuaikan untuk mempromosikan gaya hidup sehat dan meningkatkan kesehatan secara keseluruhan.
Customised Promotion and Programs such as behavioural interventions, chronic disease campaigns, first aid training, medical
Prevention Programs drills, health talks, blood donation drives, and communicable disease prevention aim to promote
healthy lifestyles and enhance overall wellness.
Kemitraan Perawatan Kolaborasi dengan penyedia layanan kesehatan seperti SehatQ untuk menyediakan akses ke
Kesehatan konsultasi kesehatan profesional. Fasilitas olahraga, termasuk lapangan basket, lapangan tenis, kolam
Healthcare Partnerships renang, dan pusat kebugaran, disediakan untuk mendorong gaya hidup sehat dan aktif.
Collaborations with providers such as SehatQ to provide access to professional health consultations.
Sports facilities, including basketball courts, tennis courts, swimming pools, and gyms, are provided to
encourage healthy and active lifestyles.
Page 71
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 71
Dalam mengupayakan keberagaman dan inklusi (D&I), In pursuing diversity and inclusion (D&I), dedicated
program-program khusus tersedia untuk mendukung programs are in place to support female employees'
kesehatan dan produktivitas karyawan perempuan. health and productivity. These include free pap smear
Program-program tersebut mencakup pemeriksaan pap examinations, the provision of lactation rooms for
smear gratis, penyediaan ruang laktasi bagi ibu menyusui, breastfeeding mothers, exercise programs for pregnant
program olahraga bagi ibu hamil, serta pengembangan women, and the development of health and educational
materi kesehatan dan pendidikan. Melalui inisiatif- materials. Through these initiatives, we strive to create a
inisiatif ini, kami berupaya menciptakan lingkungan kerja safe, healthy, and inclusive work environment that upholds
yang aman, sehat, dan inklusif yang menjunjung tinggi the well-being of all employees while ensuring regulatory
kesejahteraan seluruh karyawan sekaligus memastikan compliance and operational sustainability.
kepatuhan terhadap peraturan dan keberlanjutan
operasional.
Statistik HSE – Lontar Papyrus/ HSE Statistics for Lontar Papyrus
2024 2023 2022
LTIFR 0,15 0,22 0,36
Kematian 0 0 0
Fatality
Tingkat Kematian 0,00 0,00 0,00
Fatality Rate
Note/ Catatan:
• LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja.
LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, number of recordable injuries per 1,000,000 manhours.
• Kematian yang disebabkan kecelakaan kerja = Jumlah kematian karena kecelakaan kerja untuk karyawan dan outsourcing.
Fatality = The number of fatality due to work incidents for employees and outsourcing.
• Tingkat Kematian = Jumlah kasus kematian karena kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja.
Fatality rate = Number of fatality case per 1.000.000 manhours.
KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
KESEMPATAN [F.18,F.20] [F.18,F.20]
Keberagaman dan inklusi (D&I) merupakan inti dari Diversity and inclusion (D&I) are core to creating a dynamic
terciptanya lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif. and innovative workplace. The company believes that by
Perusahaan meyakini bahwa dengan menyediakan providing equal employment opportunities, embracing
kesempatan kerja yang setara serta menerima individu individuals of all genders and nationalities, it is fostering
dari semua gender dan kebangsaan, kami menciptakan an inclusive environment where everyone feels valued,
lingkungan inklusif di mana setiap orang merasa dihargai, respected, and empowered.
dihormati, dan diberdayakan.
Keberagaman di Lontar Papyrus tidak sekadar tentang Diversity at Lontar Papyrus extends beyond representation.
representasi. Ini tentang membangun budaya yang It is about nurturing a culture that celebrates individual
menghargai perbedaan individu dan mendorong differences and encourages personal and professional
pertumbuhan pribadi maupun profesional. Komitmen growth. This commitment is integrated in the company’s
ini terintegrasi dalam strategi D&I perusahaan, yang D&I strategy, which supports our broader vision to build
mendukung visi kami untuk menciptakan budaya yang a culture that attracts and retains top talent to ensure the
menarik dan mempertahankan talenta terbaik guna company’s long-term success.
memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Page 72
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
72 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pada akhir tahun 2024, karyawan perempuan mencakup At the end of 2024, female employees represent 6% of
6% dari total tenaga kerja di semua tingkatan, termasuk the workforce across all levels, including management
peran manajerial dan non-manajerial. Keberagaman and non-management roles. Gender diversity remains
gender masih menjadi tantangan di industri bubur kertas a challenge in the pulp and paper industry, where many
(pulp) dan kertas, di mana banyak peran operasional operational roles are traditionally held by men. However,
secara tradisional didominasi oleh laki-laki. Namun, kami we are committed to increasing the proportion of women
berkomitmen untuk meningkatkan proporsi perempuan in senior management positions by 30% by 2030, in line
di posisi manajemen senior sebesar 30% pada tahun with our SRV 2030 targets. Women presently occupy 7%
2030, selaras dengan target SRV 2030 kami. Saat ini, of management roles.
perempuan menduduki 7% dari peran manajerial.
Tenaga Kerja Perempuan/ Female Workforce
Tenaga Kerja Perempuan / Female Workforce 2024 2023 2022
Persentase 7% 8% 4%
Percentage
Kebijakan kesetaraan gender kami menjamin struktur Our gender equality policies ensure equitable pay and
gaji dan manfaat yang adil bagi semua karyawan. Paket benefits structures across all employees. Compensation
kompensasi mematuhi standar upah minimum lokal, tanpa packages adhere to local minimum wage standards,
memandang gender, dan mencakup manfaat seperti regardless of gender, and include benefits such as health
asuransi kesehatan, cuti parental dan maternal, cuti insurance, parental and maternal leave, sabbatical leave,
sabbatical, cuti tahunan berbayar, serta program pensiun paid annual leave, and company pension plans. All
perusahaan. Semua paket kompensasi bersifat transparan, compensation packages are transparent, objective, and
objektif, dan netral gender, dengan mempertahankan gender-neutral, maintaining a 1:1 wage ratio, including for
rasio gaji 1:1, termasuk untuk posisi entry-level. entry-level positions.
Pelatihan dan peningkatan kapasitas karyawan difasilitasi Employee training and capacity building are facilitated
oleh perusahaan induk melalui APP Academy dan tim by the parent company through APP Academy and
MBOS, yang menjamin tidak ada bias gender. 100% MBOS teams, ensuring zero gender bias. 100% full-
karyawan penuh waktu menerima setidaknya satu time employees receive at least one annual career
penilaian pengembangan karier tahunan. development review.
KEBEBASAN BERSERIKAT DAN FREEDOM OF ASSOCIATION AND
PERUNDINGAN BERSAMA COLLECTIVE BARGAINING
Karyawan kami memiliki hak kebebasan berserikat, Our employees have the right to freedom of association,
termasuk hak untuk membentuk dan bergabung dengan including the right to form and join labour unions. This
serikat pekerja. Komitmen ini tercermin dalam Perjanjian commitment is reflected in the Collective Labor Agreement
Kerja Bersama (PKB) yang menetapkan panduan jelas (CLA), which establishes clear guidelines for negotiations
untuk perundingan dan kesepakatan guna memastikan and agreements to ensure that employees' voices are
suara karyawan didengar dan dipertimbangkan. acknowledged and considered. The company actively
Perusahaan secara aktif berinteraksi dengan serikat engages with labour unions and encourages employee
pekerja dan mendorong partisipasi karyawan. Seluruh participation. All our employees are union members
karyawan kami merupakan anggota serikat pekerja yang covered by the CLA.
dilindungi oleh PKB.
Page 73
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 73 HUBUNGAN BURUH/MANAJEMEN LABOR/MANAGEMENT RELATIONS Kami percaya bahwa dengan mengutamakan kebebasan We believe that by prioritizing freedom of association, berserikat, perjanjian kerja yang adil, dan dialog terbuka, fair labor agreements, and open dialogue, we create a kami menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan workplace where employees feel empowered, valued, merasa diberdayakan, dihargai, dan didukung. Diskusi and supported. Regular discussions are held to address rutin dilakukan untuk menangani berbagai kekhawatiran employee concerns, including matters related to salary, karyawan, termasuk hal-hal terkait gaji, tunjangan, dan cuti. benefits, and leave. The company strictly adheres to Perusahaan secara ketat mematuhi peraturan pemerintah, government regulations, including providing at least seven termasuk memberikan pemberitahuan minimal tujuh days' notice before implementing any major operational hari sebelum menerapkan perubahan operasional yang changes. signifikan. CUTI MELAHIRKAN PARENTAL LEAVE Perusahaan memahami bahwa persiapan yang baik The company knows that good preparation before and sebelum dan setelah melahirkan membantu kelancaran after childbirth helps with delivery, recovery, and family persalinan, pemulihan, dan kebahagiaan keluarga. Kami happiness. We support female employees by providing mendukung karyawan wanita dengan memberikan cuti maternity leave as per labor laws and Collective Labor melahirkan sesuai hukum ketenagakerjaan dan Perjanjian Agreements (CLA). Lontar Papyrus offers total 3 months Kerja Bersama (PKB). Lontar Papyrus memberikan total childbirth leave, without affecting salary, rights, or job 3 bulan cuti melahirkan, tanpa memengaruhi gaji, hak, position. We also give male employees three days of leave atau jabatan. Kami juga memberikan cuti 3 hari kepada to support their wives during childbirth. In 2024, 1 female karyawan pria untuk mendampingi istri yang melahirkan. employee took maternity leave, and 76 male employees Pada 2024, 1 karyawan wanita mengambil cuti melahirkan, took leave to support their wives. dan 76 karyawan pria mengambil cuti untuk mendampingi istri mereka.
Page 74
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
74 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
TATA KELOLA
E.1
GOVERNANCE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Bagi Lontar Papyrus, kerangka kerja tata kelola For Lontar Papyrus, a strong corporate governance
perusahaan yang kuat bukan hanya sekadar persyaratan framework is not merely a compliance requirement but
kepatuhan, tetapi juga merupakan keharusan strategis. a strategic imperative. We have established clear lines of
Kami telah menetapkan garis wewenang dan tanggung authority and responsibility, mitigating risks and enhancing
jawab yang jelas, memitigasi risiko dan meningkatkan operational efficiency. This framework ensures that
efisiensi operasional. Kerangka kerja ini memastikan decisions align with the company's strategic objectives
bahwa keputusan-keputusan yang diambil selaras dengan and ethical standards.
tujuan strategis dan standar etika perusahaan.
Menerapkan praktik-praktik berkelanjutan di seluruh area Embracing sustainable practices in all areas of our
operasi kami sangat penting untuk menciptakan nilai operations is essential to create value for all stakeholders
bagi seluruh pemangku kepentingan dan memastikan and to ensure long-term business viability. Good Corporate
kelangsungan bisnis jangka panjang. Tata Kelola Governance (GCG) plays a vital role in ensuring that our
Perusahaan yang Baik (GCG) memainkan peran penting sustainability commitments translate into meaningful
dalam memastikan bahwa komitmen keberlanjutan kami action. Through structured governance mechanisms, we
diwujudkan dalam tindakan nyata. Melalui mekanisme maintain accountability, drive ethical decision-making, and
tata kelola yang terstruktur, kami menjaga akuntabilitas, create enduring value for all stakeholders.
mendorong pengambilan keputusan yang beretika, dan
menciptakan nilai yang lestari bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030), yang Our Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030),
diadopsi dari perusahaan induk kami, APP Group, adopted from our parent company APP Group, provides
memberikan kerangka kerja strategis untuk menanamkan a strategic framework for embedding sustainability into
keberlanjutan ke dalam operasi kami. Peta jalan ini our operations. This roadmap is designed to ensure that
dirancang untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip environmental, social, and governance (ESG) principles
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) ditegakkan are upheld through strong oversight, clear policies, and
melalui pengawasan yang kuat, kebijakan yang jelas, dan proactive risk management.
manajemen risiko yang proaktif.
Pengawasan dan Pengambilan Keputusan Keberlanjutan/ Sustainability Oversight and Decision-Making
Dewan Manajemen Secara aktif mengasai inisiatif keberlanjutan, melakukan tinjauan bulanan
The Management Board untuk menilai kinerja dan mengatasi tantangan yang muncul
Actively oversees sustainability initiatives, conducting monthly reviews to
assess performance and address emerging challenges.
Dewan Direksi Mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam Keputusan strategis, memastikan
The Board of Directors prinsip-prinsip tata Kelola yang transparan dan akuntabel
Integrates sustainability into strategic decisions, ensuring governance
principles of transparency and accountability.
Komite Keberlanjutan Terdiri dari manajemen senior, memantau kemajuan keberlanjutan,
The Sustainability Committee mengidentifikasi risiko, dan merekomendasikan perbaikan langsung kepada
dewan.
Comprising senior management, monitors sustainability progress, identifies
risks, and recommends improvements, reporting directly to the Board.
Page 75
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 75 Dewan Manajemen mengambil peran aktif untuk The Management Board takes an active role to ensure memastikan bahwa inisiatif-inisiatif dalam strategi that initiatives under the sustainability strategy are applied keberlanjutan diterapkan secara konsisten di seluruh consistently throughout the business. The Board meets bisnis. Dewan Manajemen mengadakan pertemuan setiap monthly to review its performance and address any bulan untuk meninjau kinerjanya dan mengatasi setiap emerging challenges. tantangan yang muncul. Sementara itu, Dewan Direksi memastikan bahwa The Board of Directors, meanwhile, ensures that the kerangka kerja tata kelola ditopang oleh akuntabilitas governance framework is anchored on accountability dan transparansi. Dewan Direksi mengawasi kinerja and transparency. It oversees the performance and dan efektivitas langkah-langkah yang diambil, serta effectiveness of the measures, integrating them into mengintegrasikannya ke dalam keputusan-keputusan strategic decisions. A dedicated Sustainability Committee, strategis. Komite Keberlanjutan yang berdedikasi, yang composed of senior management, monitors progress, terdiri dari manajemen senior, memantau kemajuan, identifies risks, and recommends improvements. This mengidentifikasi risiko, dan merekomendasikan committee routinely reports to the Board, ensuring that perbaikan. Komite ini secara rutin melapor kepada Dewan sustainability remains a priority at the highest levels of the Komisaris untuk memastikan bahwa keberlanjutan tetap organization. menjadi prioritas di tingkat tertinggi organisasi. Lontar Papyrus beroperasi sesuai dengan hukum Lontar Papyrus operates in compliance with national dan peraturan nasional mengenai pengadaan serat, laws and regulations concerning fiber procurement, perlindungan lingkungan, serta kesehatan dan environmental protection, and occupational health and keselamatan kerja. Persyaratan hukum ini diintegrasikan safety. These legal requirements are integrated into our ke dalam prosedur operasional kami dan terus dipantau. operational procedures and are continuously monitored. Selain itu, kami beroperasi sebagai badan hukum yang Furthermore, we operate as a neutral legal entity and do netral dan tidak berpartisipasi dalam lobi politik atau not participate in political lobbying or make contributions memberikan kontribusi yang didorong oleh kepentingan driven by political interests. politik.
Page 76
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
76 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN/ SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
01
Taksonomi 02
Laporan/
Management Komite Khusus/ 03
Board Specialist
Committees Divisi Pengawasan 04
Bertanggung jawab atas Utama/ Key
pengawasan Fokus pada area tata Oversight Divisions Departemen dan
Responsible for oversight kelola utama Tim Operasional/
Focus on key
Pertemuan rutin untuk governance areas
Corporate Resilience Departments and
meninjau kinerja Division (CRD) Operational Teams
Meets monthwly to review Memberikan laporan rutin
performance Corporate Risk and
ke Dewan Manajemen Melaksanakan inisiatif
Integrity (CRI)
Report regularly to the berkelanjutan
Management Board Implement sustainability
Sustainability
initiatives
Menangani masalah
Internal Audit
keberlanjutan terkait Memantau kepatuhan
departemen tertentu terhadap kebijakan
Address specific perusahaan
department-related Monitor compliance with
sustainability issues policies
Melakukan pelaporan dan
evaluasi internal
Conduct internal reporting
and evaluations
KEBIJAKAN POLICIES
Lontar Papyrus berkomitmen kuat terhadap kebijakan Lontar Papyrus is strongly committed to the sustainability
keberlanjutan yang diadopsi dari perusahaan induk kami, policies adopted from our parent company, APP
APP Group. Kebijakan-kebijakan ini memandu upaya Group. These policies guide the company’s efforts in
perusahaan dalam pengelolaan lingkungan, tanggung environmental management, social responsibility, and
jawab sosial, dan tata kelola. Dengan menyelaraskan governance. By aligning with high standards, we ensures
diri dengan standar yang tinggi, kami memastikan responsible management of resources, adherence to
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, strict environmental regulations, and active participation
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang ketat, dan in community empowerment initiatives.
partisipasi aktif dalam inisiatif pemberdayaan masyarakat.
Page 77
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 77
Sistem Adopsi Manajemen/ Management Systems Adopted [D.1.a]
Sistem Manajemen Mutu – ISO 9001:2015
Quality Management System – ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan – ISO 14001:2015
Environment Management System – ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja - SMK3, ISO 45001
Occupational Safety & Health Management System - SMK3, ISO 45001
Energy Management System – ISO 50001:2018
Sistem Manajemen Energi – ISO 50001:2018
Kami memaksimalkan sumber daya dan mengadopsi We maximize resources and adopt clean, efficient energy
solusi energi yang bersih dan efisien untuk mendukung solutions to support APP's vision for a greener industry.
visi APP dalam mewujudkan industri yang lebih ramah Our integrated policy, developed through stakeholder
lingkungan. Kebijakan terpadu kami, yang dikembangkan dialogue, undergoes regular reviews to ensure its
melalui dialog dengan para pemangku kepentingan, relevance and effectiveness. Lontar Papyrus adheres to
ditinjau secara berkala untuk memastikan relevansi dan APP's comprehensive group-level policies, which guide all
efektivitasnya. Lontar Papyrus mematuhi kebijakan tingkat employees, suppliers, and stakeholders.
grup APP yang komprehensif, yang menjadi pedoman bagi
seluruh karyawan, pemasok, dan pemangku kepentingan.
Kebijakan Kami / Our Policies
Kebijakan Lingkungan Kebijakan Speak Up
Environmental Policy Speak Up Policy
Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat Kebijakan Tata Kelola
Fiber Procurement and Processing Policy Governance Policy
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kode Etik Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy Business Code of Conduct
Kebijakan Jam Kerja Kode Etik Pemasok
Working Hour Policy Supplier Code of Conduct
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kebijakan Perlindungan bagi Whistleblower
Health and Safety Policy Whistle-blower Protection
Kebijakan Hak Asasi Manusia Kebijakan Anti Korupsi dan Penyuapan
Human Rights Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Kebijakan Penanganan Keluhan
Grievance Policy
Detail lebih lanjut tentang kebijakan kami dapat ditemukan di sini.
More details about our policies can be found here.
Page 78
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
78 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
ETIKA BISNIS DAN MANAJEMEN BUSINESS ETHICS AND RISK
RISIKO [E.3] MANAGEMENT [E.3]
Lontar Papyrus mengedepankan standar etika bisnis Lontar Papyrus champions the highest standards of
tertinggi, memastikan integritas, transparansi, dan keadilan business ethics, ensuring integrity, transparency, and
dalam segala urusannya. Kode Etik kami memandu fairness in all its dealings. Our Code of Conduct guides
perilaku karyawan, menekankan kejujuran, rasa hormat, employee behavior, emphasizing honesty, respect, and
dan kepatuhan terhadap hukum. Kami memberikan legal compliance. We provide regular ethics training,
pelatihan etika secara berkala, memberdayakan karyawan empowering employees to recognize and address ethical
untuk mengenali dan menangani masalah etika secara issues proactively.
proaktif.
Kami mengelola saluran komunikasi yang lebih terbuka, We maintain open communication channels, encouraging
mendorong karyawan untuk melaporkan kekhawatiran employees to report concerns without fear of retaliation
tanpa takut akan pembalasan melalui kebijakan through our whistleblower policy. Our Ethics Team
whistleblower. Tim Etika kami memberikan pengawasan, provides oversight, reviews sensitive investigations, and
meninjau investigasi yang sensitif, dan memberikan advises on ethical matters, fostering a culture where
nasihat mengenai masalah etika, serta menumbuhkan employees understand and uphold our ethical principles.
budaya di mana karyawan memahami dan menjunjung
tinggi prinsip-prinsip etika kami.
Manajemen risiko merupakan aspek inti dari tata kelola Risk management is a core aspect of our sustainability
keberlanjutan kami. Kami mengidentifikasi, menilai, governance. We identify, assess, and manage
dan mengelola risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance (ESG) risks
(LST) melalui kerangka kerja yang kuat yang terintegrasi through a robust framework integrated into our business
ke dalam sistem manajemen risiko bisnis kami. Hal risk management system. This includes evaluating risks
ini mencakup evaluasi risiko yang berkaitan dengan related to climate change, resource scarcity, human rights,
perubahan iklim, kelangkaan sumber daya, hak asasi and community relations.
manusia, dan hubungan dengan masyarakat.
Praktik manajemen risiko kami mencakup pemantauan Our risk management practices include regular monitoring
rutin terhadap indikator kinerja utama, perencanaan of key performance indicators, scenario planning, and
skenario, dan pelibatan pemangku kepentingan. Kami stakeholder engagement. We mitigate identified risks and
memitigasi risiko yang teridentifikasi dan memanfaatkan capitalize on opportunities to improve our framework's
peluang untuk meningkatkan efektivitas kerangka kerja effectiveness. To safeguard our operations, we conduct
kami. Untuk melindungi operasi kami, kami melakukan thorough fraud risk assessments, vendor due diligence
penilaian risiko penipuan secara menyeluruh, tinjauan reviews, customer background checks, and ethics
uji tuntas terhadap vendor, pemeriksaan latar belakang investigations.
nasabah, dan investigasi etika.
in 2024 Seluruh pemasok serat kayu dan 100% perusahaan outsourcing telah menandatangani Kode Etik Pemasok (SCOC) dan
Pada tahun 2024 berkomitmen terhadap prinsip-prinsipnya
All wood fiber suppliers and 100% of outsourcing companies have signed the Supplier Code of Conduct (SCOC),
committing to its principles.
Melakukan penilaian dan investigasi yang sedang berlangsung:
• Penilaian risiko penipuan
• Tinjauan uji tuntas vendor (Kenali Pemasok Anda - KYS)
• Tinjauan uji tuntas pelanggan (Kenali Pelanggan Anda - KYC),
• Investigasi latar belakang pribadi,
• Investigasi penipuan dan etika
• Inisiatif otomasi, CRI menggunakan INDIGO, sebuah sistem manajemen kasus yang dikonsolidasikan dengan uji
tuntas.
Conducted ongoing assessments and investigations:
• Fraud risk assessments
• Vendor due diligence reviews (Know Your Suppliers - KYS)
• Customer due diligence reviews (Know Your Customer - KYC),
• Personal background investigations,
• Fraud and ethics investigations
• Automation initiatives, CRI utilizes INDIGO, a due diligence consolidated case management system.
Page 79
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 79
SALURAN UMPAN BALIK DAN FEEDBACK CHANNEL AND
MEKANISME KELUHAN GRIEVANCE MECHANISM
Untuk mengatasi masalah yang sah, kami telah To address legitimate concerns, we have established a
membentuk mekanisme keluhan yang kuat. Saluran robust grievance mechanism. Our Whistleblower Channel
Pelaporan Pelanggaran kami beroperasi sepanjang waktu operates round the clock daily, enabling employees and
setiap hari, memungkinkan karyawan dan pemangku stakeholders to report suspected violations. We protect
kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran. whistleblowers from retaliation and ensure that all reports
Kami melindungi pelapor dari pembalasan dendam dan are handled transparently and fairly.
memastikan bahwa semua laporan ditangani secara
transparan dan adil.
Untuk mengajukan pertanyaan yang berkaitan dengan To make inquiries related to the business, including
bisnis, termasuk pertanyaan dari pemasok dan konsumen, suppliers and consumers inquiries, or inquiries related to
atau pertanyaan yang berkaitan dengan keadaan darurat emergencies such as disaster events, stakeholders can
seperti kejadian bencana, para pemangku kepentingan communicate with us through our Integrated Call Center
dapat berkomunikasi dengan kami melalui Pusat (ICC).
Panggilan Terpadu (Integrated Call Center/ICC).
in 2024 Menerima 4 laporan whistleblower melalui ICC dan laporan langsung ke tim CRI.
Pada tahun 2024 • Menutup 0 laporan karena tidak cukup bukti.
• Menugaskan 4 laporan untuk investigasi tambahan atau Tindakan Manajemen.
Received 4 whistleblower reports through the ICC and direct reports to the CRI team.
• Closed 0 reports due to insufficient evidence.
• Assigned 4 reports for additional investigations or Management Actions.
Kami secara aktif meningkatkan tata kelola perusahaan We actively enhance our corporate governance to
untuk mempertahankan standar etika tertinggi. Tim maintain the highest ethical standards. Our Ethics Team,
Etika kami, yang dibentuk untuk mengawasi manajemen established to oversee senior management and ensure
senior dan memastikan kepatuhan terhadap nilai-nilai adherence to our values, convenes regularly for briefings
kami, mengadakan pertemuan secara teratur untuk on sensitive investigations and to guide our ethical
memberikan pengarahan mengenai penyelidikan yang approach. We prioritize compliance and integrity at every
sensitif dan untuk memandu pendekatan etika kami. level, recognizing that building a strong ethical culture
Kami memprioritaskan kepatuhan dan integritas di setiap requires continuous effort.
tingkat, dengan menyadari bahwa membangun budaya
etika yang kuat membutuhkan upaya yang berkelanjutan.
Sebagai badan hukum yang netral, kami tidak terlibat As a neutral legal entity, we do not engage in political
dalam lobi politik atau memberikan kontribusi yang lobbying or make politically motivated contributions.
bermotif politik.
Page 80
Bab/Chapter 05 PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Page 81
Page 82
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
82 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
OPERASI DAN RANTAI NILAI KAMI
C.1
OUR OPERATIONS AND VALUE CHAIN
Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus) Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (Lontar Papyrus) is a
adalah produsen pulp dan tisu terkemuka di Indonesia leading pulp and tissue producer in Indonesia, which it mill
yang pabriknya berlokasi strategis di Provinsi Jambi, strategically located in Jambi Province, Southern Sumatra.
Sumatera Selatan. Didirikan pada tahun 1990-an, Established in the 1990s, the company operates as part
perusahaan ini beroperasi sebagai bagian dari APP Group, of APP Group, one of the world’s largest pulp and paper
salah satu produsen pulp dan kertas terbesar di dunia. manufacturers.
1. HULU: SUMBER & BAHAN 1. UPSTREAM: SUSTAINABLE
BAKU YANG BERKELANJUTAN SOURCING & RAW MATERIALS
• Pasokan Serat Berkelanjutan • Sustainable Fiber Supply
Bersumber dari Hutan Sourced from Industrial
Tanaman Industri (HTI) yang Plantation Forests (HTI)
dikelola oleh PT Wirakarya managed by PT Wirakarya
Sakti, memastikan kepatuhan Sakti, ensuring SVLK-certified
hukum yang bersertifikasi legal compliance.
SVLK.
• Kedekatan & Efisiensi • Proximity & Efficiency
Lokasi yang dekat Close location to plantation
dengan area perkebunan areas optimizes logistics and
mengoptimalkan logistik dan reduces transport emissions.
mengurangi emisi transportasi.
• Penelitian dan • R&D for Sustainability
Pengembangan untuk Focuses on faster-growing
Keberlanjutan species, improved pulp
Berfokus pada spesies yield, and increased seed
yang tumbuh lebih cepat, production for long-term forest
meningkatkan hasil pulp, dan sustainability.
meningkatkan produksi benih
untuk keberlanjutan hutan
dalam jangka panjang.
2. MENENGAH: MANUFAKTUR & 2. MIDSTREAM: MANUFACTURING
PENGOLAHAN & PROCESSING
• Produksi Pulp • Pulp Production
Memproduksi pulp, tisu, dan Producing pulp, tissue, and
bahan kimia sebagai bagian chemicals as part of APP’s
dari operasi terintegrasi APP. integrated operations.
• Kedekatan & Efisiensi • Operasi Berkelanjutan
Lokasi Jambi yang strategis Strategic Jambi location
memastikan asupan dan ensures efficient raw material
distribusi bahan baku yang intake and distribution, while
efisien, sementara inovasi yang R&D-driven innovations
digerakkan oleh R&D enhance sustainability and
process efficiency.
Page 83
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 83
3. HILIR: DISTRIBUSI & 3. DOWNSTREAM: DISTRIBUTION
KETERLIBATAN PASAR & MARKET ENGAGEMENT
• Lokasi Strategis • Strategic Location
100 km dari Selat Malaka 100 km from the Malacca
memungkinkan ekspor yang Strait enables efficient
efisien, sementara kedekatan exports, while proximity to
dengan Kota Jambi mendukung Jambi Citysupports domestic
distribusi domestik. distribution.
• Rantai Pasokan Terintegrasi • Integrated Supply Chain
Sebagai bagian dari APP, As part of APP, Lontar Papyrus
Lontar Papyrus memanfaatkan leverages a global distribution
jaringan distribusi global dan network and integrates
mengintegrasikan produksi chemical production for
bahan kimia untuk efisiensi greater efficiency.
yang lebih besar.
4. INISIATIF EKONOMI AKHIR MASA 4. END-OF-LIFE & CIRCULAR
PAKAI DAN EKONOMI SIRKULAR ECONOMY INITIATIVES
• Inovasi Keberlanjutan • Sustainability Innovation
Penelitian dan pengembangan R&D enhances faster-
meningkatkan spesies yang growing species and efficient
tumbuh lebih cepat dan plantation management for
pengelolaan hutan tanaman long-term sustainability.
yang efisien untuk keberlanjutan
jangka panjang.
• Peningkatan Pasokan Serat • Fiber Supply Improvement
Produksi benih dan manajemen As part of Optimized seed
kehutanan yang dioptimalkan production and forestry
memperkuat ketahanan sumber management strengthen
daya dan meminimalkan resource resilience and
dampak lingkungan. minimize environmental
impact.
Page 84
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
84 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Lontar Papyrus memiliki visi untuk menjadi perusahaan Lontar Papyrus envisions becoming a leading pulp
pulp dan kertas terkemuka di Indonesia, yang dikenal atas and paper company in Indonesia, recognized for its
komitmennya terhadap inovasi, kepuasan pelanggan, commitment to innovation, customer satisfaction, and
dan praktik-praktik berkelanjutan. Kami berusaha untuk sustainable practices. We strive to achieve this vision
mencapai visi ini dengan berfokus pada tiga area utama: by focusing on three key areas: delivering high-quality
menghasilkan produk berkualitas tinggi, mempromosikan products, promoting sustainable practices, and creating
praktik-praktik berkelanjutan, dan menciptakan nilai bagi value for stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Kami terus berinovasi untuk menyediakan produk pulp We continuously innovate to provide our customers
dan kertas yang unggul bagi pelanggan kami yang with superior pulp and paper products that meet their
memenuhi kebutuhan mereka yang terus berubah. changing needs. This means investing in research and
Hal ini berarti kami berinvestasi dalam penelitian dan development, adopting new technologies, and listening
pengembangan, mengadopsi teknologi baru, dan to our customers to understand their requirements. By
mendengarkan pelanggan untuk memahami kebutuhan delivering high-quality products, we aim to build strong
mereka. Dengan menyediakan produk berkualitas tinggi, customer relationships and maintain our position as a
kami bertujuan untuk membangun hubungan yang kuat trusted supplier in the industry.
dengan pelanggan dan mempertahankan posisi kami
sebagai pemasok tepercaya di industri ini.
Untuk menjadi produsen yang bertanggung jawab, To be a responsible producer, we integrate environmental,
kami mengintegrasikan pertimbangan lingkungan, social, and governance considerations into all aspects
sosial, dan tata kelola ke dalam semua aspek operasi of our operations. This includes responsible sourcing of
kami. Hal ini mencakup pengadaan bahan baku yang raw materials, minimizing our environmental footprint,
bertanggung jawab, meminimalkan jejak lingkungan, and supporting the communities where we operate. By
dan mendukung masyarakat di tempat kami beroperasi. promoting sustainable practices, we aim to contribute to a
Dengan mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan, healthier planet and a more equitable society.
kami bertujuan untuk berkontribusi pada planet yang lebih
sehat dan masyarakat yang lebih adil.
Membangun hubungan yang kuat dengan para Building strong relationships with our stakeholders
pemangku kepentingan kami berkontribusi pada masa contributes to a sustainable future for everyone. By
depan yang berkelanjutan bagi semua orang. Dengan fostering open communication, collaboration, and mutual
membina komunikasi yang terbuka, kolaborasi, dan respect, we create value for all our stakeholders, ensuring
saling menghormati, kami menciptakan nilai bagi semua the long-term success and sustainability of our business.
pemangku kepentingan kami, memastikan kesuksesan
jangka panjang dan keberlanjutan bisnis kami.
Page 85
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 85
VISI/ VISION [C.1]
Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas
dengan memberikan yang terbaik bagi pelanggan,
masyarakat, para karyawan serta pemangku
kepentingan secara bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
To be a leader in the pulp and paper industry that provides superior value
to customers, community, employees, and shareholders, responsibly and
sustainably.
MISI/ MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di dunia
Increase global market share
Menggunakan teknologi muktahir dalam pengembangan produk baru serta penerapan efisiensi
pabrik
Adopt cutting edge technology in product development and achieve mill efficiency
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan
Enhance workforce capabilities through training
Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional
Achieve sustainability commitments across all operations
Page 86
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
86 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
NILAI KAMI/ WHAT WE VALUE
Kami
Menghargai
We Value
Lingkungan, mengingat kami adalah bisnis yang The environment as the foundation of our
berkelanjutan. business operations
Pelanggan dan pemasok yang menopang bisnis The support of our customers and suppliers who
kami. sustain our business
Karyawan kami yang merupakan bagian integral The dedication and contributions of our
dari kesuksesan perusahaan. employees who are essential to our success
Pemegang saham dan komunitas global. Kepada Our shareholders and communities to whom we
mereka, kami bertanggung jawab. are accountable
Prinsip-prinsip tata kelola yang baik seiring Good governance to maintain a sustainable
usaha kami untuk terus membangun bisnis yang business
berkelanjutan.
Page 87
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 87
Page 88
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
88 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
ALAMAT PERUSAHAAN
C.2
BUSINESS ADDRESS
Nama PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Name
Alamat Jalan Ir. H. Juanda No. 14,
Address Simpang III Sipin-Kota Baru, Jambi, Indonesia
Pabrik Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tebing Tinggi,
Mill Kabupaten Tanjung Jabung Barat,
Jambi, Indonesia
Situs www.app.co.id
Website
Alamat Surel • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Page 89
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 89
STRUKTUR ORGANISASI
E.1
ORGANIZATION STRUCTURE
Lontar Papyrus menjunjung tinggi standar tata kelola Lontar Papyrus upholds high standards of corporate
perusahaan dan transparansi. Kami memprioritaskan governance and transparency. We prioritize diversity,
keragaman, independensi, dan keahlian dalam proses independence, and expertise in the nomination and
nominasi dan seleksi untuk Dewan Direksi, untuk selection process for our Board of Directors, ensuring
memastikan tim kepemimpinan yang menyeluruh dan a well-rounded and effective leadership team. We
efektif. Kami telah menerapkan mekanisme yang kuat have implemented robust mechanisms to maintain
untuk menjaga akuntabilitas kepada para pemangku accountability to our stakeholders and ensure that
kepentingan dan memastikan bahwa kepentingan mereka their interests are represented in our decision-making
terwakili dalam proses pengambilan keputusan. processes.
General Meeting of
Shareholders
Board of Commissioners
Nomination and
Audit Committee Remuneration Committee
Internal Audit Board of Directors Corporate Secretary
Antonius Kurniawan Hendri Emmy Kuswandari
(Direktur Utama)
HRD & GA Finance & Accounting Sales & Marketing Production (Mills) Supply Chain
Irsyal Yasman Kosim Sutiono Benny Iswandy Hendri Davit Boentoro
Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
HRD & GA Finance & Accounting Sales & Marketing Production (Mills) Supply Chain
Antoni Laurensia Irene Lidiawati Dong Yuan Feng Julinda Harsono
Page 90
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
90 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PRODUK DAN AKTIVITAS BISNIS
C.4
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES
Kami adalah produsen pulp dan tisu terintegrasi, yang We are an integrated pulp and tissue producer, managing
mengelola kegiatan operasional mulai dari pengolahan operations from wood processing to the production
kayu hingga produksi pulp dan tisu. Kegiatan usaha kami of pulp and tissue. Our business activities encompass
meliputi manufaktur, perdagangan, pertambangan, dan manufacturing, trade, mining, and forestry.
kehutanan.
Departemen Penelitian dan Pengembangan kami berfokus Our Research and Development (R&D) department
pada peningkatan kualitas produk, pengembangan focuses on enhancing product quality, developing
lini produk baru, peningkatan efisiensi produksi, dan new product lines, improving manufacturing efficiency,
mempromosikan inisiatif ramah lingkungan. Kami secara and promoting environmentally-friendly initiatives. We
aktif berkolaborasi dengan lembaga-lembaga penelitian actively collaborate with research institutions and other
dan pemangku kepentingan lainnya dalam upaya-upaya stakeholders in these pursuits.
ini.
Lontar Papyrus berkomitmen terhadap keberlanjutan dan Lontar Papyrus is committed to sustainability and corporate
tanggung jawab sosial perusahaan. Komitmen ini kami social responsibility. We demonstrate this commitment
tunjukkan melalui praktik-praktik yang efisien, program through efficient practices, waste management programs,
pengelolaan limbah, inisiatif pengembangan masyarakat, community development initiatives, and adherence
dan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Kami to environmental regulations. We achieve these goals
mencapai tujuan-tujuan ini melalui kemitraan dan through partnerships and collaborations with government
kolaborasi dengan lembaga pemerintah, lembaga agencies, non-governmental organizations (NGOs), and
swadaya masyarakat (LSM), dan pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Page 91
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 91
SKALA USAHA
C.2
BUSINESS SCALE
Kami mulai beroperasi secara komersial pada tahun
1976 dan berkantor pusat di Jambi, Sumatra, Indonesia,
dengan fasilitas produksi yang berlokasi di Tebing Tinggi,
Jambi. Kami memperoleh bahan baku seperti pulp, bahan
kimia, dan input produksi lainnya dari pemasok lokal dan
internasional. Produk jadi kami kemudian dipasarkan dan
didistribusikan ke pasar domestik dan internasional.
We began commercial operations in 1976 and are
headquartered in Jambi, Sumatra, Indonesia, with our
production facility located in Tebing Tinggi, Jambi. We
source raw materials like pulp, chemicals, and other
production inputs from both local and international
suppliers. Our finished products are then marketed and
distributed across domestic and international markets.
Page 92
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
92 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KEANGGOTAAN
C.5
MEMBERSHIPS
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN • Indonesia Chamber of Commerce and Industry
Indonesia) (KADIN Indonesia)
• Asosiasi Bubur Kertas dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• UN Global Compact / Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
Page 93
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 93
SERTIFIKAT
CERTIFICATES
1. 2. 3. 4.
Certificate ID05/00533
The management system of
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Tebing Tinggi, Tanjung Jabung Barat, Jambi, Sumatera, 36556, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015
For the following activities
Manufacturing of Bleached Hardwood Kraft Pulp, Tissue Paper and Chlorine related chemical products (Hydrochloric Acid and Sodium
Hydroxide)
This certificate is valid from 24 October 2022 until 24 October 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 11. Certified since 24 October 1995.
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be
considered as a copy. This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions
| SGS. Attention is drawn to the limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any
unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
6. 7. 8. 9.
Sertifikasi/ Certification Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 SGS 24-Oct-25
2. ISO 14001:2015 SGS 19-Aug-27
3. ISO 50001:2018 TUV Rheinland 29-Apr-26
4. ISO 45001:2018 SGS 01-Mar-27
5. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 06-Aug-27
Kesehatan Kerja - Occupational Safety and Health (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
Management System)
6. PEFC Chain of Custody SCS Global Services 09-Oct-29
7. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 16-Aug-27
8. Sertifikat Sistem Jaminan Halal Lembaga Pengkajian Pangan dan Obat-Obatan Majelis 22-Okt-26
Ulama Indonesia (LPPOM MUI)
Page 94
Bab/Chapter 06 PERHATIAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ SENTIMENT E.4
Page 95
Page 96
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
96 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Keterlibatan yang bermakna dengan para pemangku Meaningful engagements with stakeholders are essential
kepentingan sangat penting untuk pertumbuhan bisnis for sustainable business growth. We engage with our
yang berkelanjutan. Kami melibatkan pelanggan, customers, suppliers, local communities, regulators,
pemasok, masyarakat setempat, regulator, mitra industri, industry partners, and employees on a proactive basis to
dan karyawan secara proaktif untuk memahami harapan understand their expectations. Regular feedback sessions
mereka. Sesi umpan balik secara berkala membantu kami help us understand their concerns, while aligning our
memahami keprihatinan mereka, sembari menyelaraskan operations with environmental, social, and economic
operasi kami dengan prioritas lingkungan, sosial, dan priorities.
ekonomi.
Kami melibatkan para pemangku kepentingan melalui We engage stakeholders through structured platforms
platform terstruktur seperti Forum Penasihat Pemangku such as the annual Stakeholder Advisory Forum (SAF).
Kepentingan (Stakeholder Advisory Forum/SAF) tahunan. This forum serves as a transparent and constructive
Forum ini berfungsi sebagai saluran yang transparan dan channel for exchanging insights on sustainability
konstruktif untuk bertukar wawasan mengenai inisiatif initiatives, greenhouse gas (GHG) reduction programs,
keberlanjutan, program pengurangan gas rumah kaca environmental, social, and governance (ESG) performance,
(GRK), kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), and governance frameworks. Feedback collected through
serta kerangka kerja tata kelola. Umpan balik yang the SAF and other engagement channels, including the
dikumpulkan melalui SAF dan saluran pelibatan lainnya, Sustainability Dashboard, grievance mechanisms, and
termasuk Dasbor Keberlanjutan, mekanisme pengaduan, industry forums, help us refine our value creation and
dan forum industri, membantu kami menyempurnakan long-term business strategies.
penciptaan nilai dan strategi bisnis jangka panjang.
Kami mengintegrasikan masukan dari para pemangku We integrate stakeholder input into key business decisions,
kepentingan ke dalam keputusan-keputusan bisnis ensuring responsible supply chain management, fair labour
utama, antara lain dengan memastikan manajemen practices, and environmental stewardship, among others.
rantai pasokan yang bertanggung jawab, praktik Our published sustainability reports show our progress
ketenagakerjaan yang adil, dan pengelolaan lingkungan and demonstrate our commitment to accountability. We
hidup. Laporan keberlanjutan yang kami terbitkan also provide grievance mechanisms for communities and
menunjukkan kemajuan kami dan menunjukkan komitmen workers to voice their concerns. This approach reinforces
kami terhadap akuntabilitas. Kami juga menyediakan our duty to ethical business conduct.
mekanisme pengaduan bagi masyarakat dan pekerja
untuk menyuarakan keprihatinan mereka. Pendekatan ini
memperkuat kewajiban kami dalam menjalankan bisnis
yang beretika.
Page 97
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 97 KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TRANSPARAN TRANSPARENT STAKEHOLDER ENGAGEMENT Kami memprioritaskan transparansi dan dialog terbuka We prioritise transparency and open dialogue with dengan para pemangku kepentingan melalui berbagai stakeholders through a diverse range of engagement saluran pelibatan, termasuk laporan berkala, platform channels, including periodic reports, digital platforms, digital, mekanisme pengaduan, dan Forum Penasihat grievance mechanisms, and the Stakeholder Advisory Pemangku Kepentingan (Stakeholder Advisory Forum/ Forum (SAF), ensuring continuous feedback and SAF), untuk memastikan umpan balik yang berkelanjutan meaningful collaboration. dan kolaborasi yang bermakna.
Page 98
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
98 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Pemerintah • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Tim • Sesuai kebutuhan
Government Dependency kayu pulp Urusan Korporat dan Komunikasi As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier APP • Pertemuan bilateral/
Influence Management Direct Engagement with multilateral
• Tanggung Jawab • Kepatuhan APP’s Corporate Affairs and Bilateral/multilateral
Responsibility Compliance Communication Team meetings
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Geographical Proximity Environmental Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Pemegang • Ketergantungan • NDPE dan standar • Keterlibatan langsung oleh Tim • Sehari-hari, kasus
Saham dan Dependency sosial Keuangan dan Tim Pajak per kasus sesuai
Investor • Pengaruh NDPE dan social Direct Engagement by Finance kebutuhan
Shareholders and Influence standard Team and Tax Team Day-to-day, case by
Investors • Tanggung Jawab • Intensitas karbon • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan case as required
Responsibility produk Sustainability Monitoring Dashboard
Product carbon intensity • Media Sosial
• Rantai pengawasan Social Media
atau pelacakan produk • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Product traceability or Stakeholder Advisory Forum (SAF)
chain of custody
• Ketergantungan • Tidak ada Deforestasi, • Keterlibatan langsung oleh • Sehari-hari, kasus
Pelanggan Dependency tidak ada gambut, tidak Tim Penjualan Global dan Tim per kasus sesuai
Customers • Pengaruh ada eksplorasi (NDPE), Keterlibatan Pemangku Kepentingan kebutuhan
Influence dan standar sosial Direct engagement by the Global Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab No Deforestation, No Sales Team and Stakeholder case as required
Responsibility Peat, No Exploitation Engagement Team
(NDPE), and social • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan
standards Sustainability Monitoring Dashboard
• Intensitas karbon • Media Sosial
produk Social Media
Product carbon intensity • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Keberlanjutan produk Stakeholder Advisory Forum (SAF)
atau rantai pasokan
Product traceability or
chain of custody
• Kualitas produk
Product quality
Karyawan • Ketergantungan • Kesehatan dan • Berbagai Saluran Komunikasi • Sehari-hari, kasus
Employees Dependency Keselamatan Kerja Internal per kasus sesuai
• Pengaruh Occupational Health Various Internal Communication kebutuhan
Influence and Safety Channels Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab • Keberagaman dan • Pelatihan keahlian dan sertifikasi case as required
Responsibility Kesetaraan Skills training and certification
• Kedekatan Geografis Diversity and Equality • Kebijakan kesetaraan kesempatan
Geographical Proximity • Etika Bisnis dan pertimbangan karier
Business Ethics berdasarkan penilaian kinerja
karyawan
Equal opportunities policies and
career consideration based on
employee performance appraisals
Komunitas • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Stakeholder Advisory Forum (SAF) • Sesuai kebutuhan
Communities Dependency kayu pulp Stakeholder Advisory Forum (SAF) As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier • Pertemuan bilateral/multilateral
Influence Management Bilateral/multilateral meetings
• Tanggung Jawab • Kepatuhan
Responsibility Compliance
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Page 99
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 99
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Suppliers • Ketergantungan • Praktik Pengelolaan • Keterlibatan Langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan
Pemasok Dependency Kehutanan Kehutanan dan Tim Sertifikasi Rantai As necessary
• Pengaruh Forestry Management Pasokan untuk Produk Kehutanan
Influence Practices Direct Engagement with Forestry
• Tanggung Jawab • Sertifikasi Pihak Ketiga Division and Chain of Custody
Responsibility Third-Party Certification Team for Forestry
Certifications Products
• Penilaian Pemasok • Keterlibatan Langsung oleh Fungsi
Supplier Assessments Pengadaan APP untuk Produk dan
Layanan Non-Kehutanan
Direct Engagement by APP’s
procurement function for non –
forestry products and services
Contractors • Ketergantungan • Kesehatan dan • Keterlibatan langsung melalui • Sehari-hari,kasus
Contractors Dependency Keselamatan tim pengadaan pabrik melalui per kasus sesuai
• Pengaruh Health and Safety pertemuan kebutuhan
Influence • Etika Bisnis Direct engagement via mill Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab Business Ethics procurements teams through case as required
Responsibility meetings
• Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
LSM’s • Pengaruh • Komitmen NDPE • Kelompok kerja sosial regional • Sesuai kebutuhan
NGO’s Influence NDPE Commitments Regional social working groups As necessary
• Tanggung Jawab • Hak Asasi Manusia • Pertemuan dan acara pembaruan
Responsibility Human Right SRV
• Manajemen Sengketa SRV update meetings and events
Lahan • Upaya penyelesaian konflik
Land Dispute Conflict resolution efforts
Management • Dashboard keberlanjutan
Sustainability dashboard
• Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Media • Ketergantungan • Pembaruan Kemajuan • Keterlibatan Langsung • Sesuai kebutuhan
Media Dependency Keberlanjutan Direct engagement As necessary
• Pengaruh Sustainability Progress • Pengarahan media
Influence Updates Media briefings
• Tanggung Jawab • Program CE Pabrik • Siaran Pers
Responsibility Mill CE Programs Press release
• Produk • Acara Pembaruan Keberlanjutan
Product Sustainability update events
• Kunjungan Lapangan • Kunjungan pabrik
Field Visit Mill visit
Academic • Kemajuan Pengetahuan • Penelitian dan Studi • Penjangkauan langsung dari Divisi • Sesuai kebutuhan
Institutions Knowledge Bersama Keberlanjutan kami, Tim Penelitian As necessary
Academic Advancement Joint Research and dan Studi Gabungan, serta tim CE
Institutions Studies lokal yang berbasis di pabrik dan
• Program CE pemasok kehutanan kami
CE Programs Direct outreach from our
sustainability division, Joint
research, and Study Team, and local
CE teams based at our mills and
forestry suppliers
• Keterlibatan melalui asosiasi seperti • Sesuai kebutuhan
Industry • Ketergantungan • Kinerja Lingkungan Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia As necessary
Associations Dependency Environmental (APKI), serta Asosiasi Pengusaha
Industry • Pengaruh Performance Hutan Indonesia (APHI)
Associations Influence • Kepatuhan Industri Engagement through associations
• Tanggung Jawab Industry Compliance such as the Indonesian Pulp and
Responsibility • Program CE Paper Association (APKI), and the
CE Programs Indonesian Forest Concessionaires
(APHI)
Page 100
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
100 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
MATERI PENTING
MATERIAL MATTERS
Kami telah menjabarkan sepuluh topik material utama yang We have outlined ten key material topics that support
mendukung dan menjadi dasar strategi dan manajemen and inform the Company’s strategy and risk management
risiko Perusahaan dalam jangka pendek, menengah, dan for the short, medium and long term. Our materiality
panjang. Penilaian materialitas kami dipandu oleh Peta assessment is guided by our parent company APP Group
Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 milik perusahaan induk Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030, which contains
kami, APP Group, yang berisi komitmen, inisiatif utama, commitments, key initiatives, and targets to be achieved.
dan target yang ingin dicapai. Kami menyempurnakan We refine and validate the key economic, environmental,
dan memvalidasi isu-isu ekonomi, lingkungan, dan sosial and social issues by testing them against our business
utama dengan mengujinya berdasarkan realitas bisnis realities and stakeholder expectations.
dan ekspektasi pemangku kepentingan.
Kami melibatkan para pemangku kepentingan melalui We engage our stakeholders through various platforms
berbagai platform dan diskusi, termasuk kuesioner yang and discussions, including questionnaires that focus on
berfokus pada dampak operasional untuk mendapatkan operational impacts to gain a full, 360-degree view of
pandangan 360 derajat yang lengkap mengenai apa yang what they consider material. This approach ensures that
mereka anggap penting. Pendekatan ini memastikan our sustainability approach maximises value creation and
bahwa pendekatan keberlanjutan kami memaksimalkan long-term business growth, while remaining transparent
penciptaan nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang, and responsive to their needs.
namun tetap transparan dan responsif terhadap kebutuhan
mereka.
Berdasarkan kerangka kerja pembangunan berkelanjutan, Based on the sustainable development framework,
standar industri, dan tren pasar, kami mengidentifikasi industry standards, and market trends, we identified 10
10 isu material yang memengaruhi praktik bisnis material issues that influenced our sustainable business
berkelanjutan kami pada tahun 2024. practices in 2024.
Page 101
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 101 Proses Penilaian Materialitas/ Materiality Assessment Process 5. Pengungkapan/ Disclose Penyajian kinerja keberlanjutan sesuai dengan topik materialitas yang telah disepakati untuk memastikan transparansi dan relevansi bagi pemangku kepentingan. Disclose our sustainability performance in alignment with the agreed materiality topics to ensure stakeholder transparency and relevance. 4. Menyelaras/ Align Dapatkan persetujuan Dewan atas hasil penilaian materialitas, yang mencerminkan umpan balik pemangku kepentingan dan tren keberlanjutan global. Obtain Board approval for the materiality assessment results, which reflect stakeholder feedback and global sustainability trends. 3. Menentukan/ Define Topik materialitas ditentukan dengan menilai pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan pemangku kepentingan dan dampaknya terhadap keberlanjutan ekonomi, lingkungan, dan sosial kami. Materiality topics are determined by assessing their influence on stakeholder decision-making and their impact on our economic, environmental, and social sustainability. 2. Analisa/ Analyze Melalui kuesioner, diskusi kelompok terarah (FGD), dan konsultasi ahli, kami melakukan analisis kesenjangan dan penilaian materialitas. Penilaian ini kemudian diselaraskan dengan standar kerangka pelaporan keberlanjutan (GRI, OJK, dll.). Through questionnaires, focus group discussions (FGDs), and expert consultations, we performed a gap analysis and materiality assessment. This assessment was subsequently aligned with sustainability reporting framework standards (GRI, OJK, etc.). 1. Meninjau/ Review Kami secara komprehensif mengevaluasi topik materialitas, dengan menggabungkan tren keberlanjutan global dan umpan balik langsung dari pemangku kepentingan. Evaluasi ini memperjelas batasan dari setiap aspek. We comprehensively evaluate our materiality topics, incorporating global sustainability trends and direct stakeholder feedback. This evaluation clarifies the boundaries of each aspect.
Page 102
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
102 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Matriks Materialitas/ The Materiality Matrix
4,0 Produk Keberlanjutan dan
1
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan
Bioekonomi Sirkular
1 8 4 Sustainable Product and Bio-
3,5 9 circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 2 Penggunaan material
3,0 3 Material Use
3 Pengelolaan Air dan Limbah
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
4 Ketahanan Iklim
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
6 Ketaatan emisi udara pada
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 8 Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts 9 Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
10 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Page 103
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 103
Produk Berkelanjutan dan Untuk menciptakan masa depan yang rendah limbah dan mengurangi ketergantungan pada bahan
Bioekonomi Sirkular (TPB 7, mentah, kami mengadopsi praktik ekonomi sirkular seperti menggunakan kembali, mendaur ulang,
menggunakan kembali, dan memperbaiki untuk memperpanjang siklus hidup material. Penggunaan
9, 12, 13) material yang terbatas secara berkelanjutan membantu meminimalkan dampak terhadap lingkungan,
sekaligus menjaga sumber daya alam.
Sustainable Product And To create a low-waste future and reduce dependency on raw materials, we adopt circular economy
Bio-Circular Economy practices such as reusing, recycling, repurposing, and repairing to extend the life cycles of materials. Our
sustainable use of finite materials helps to minimise the impact on the environment, while safeguarding
(SDGs 7, 9, 12, 13) natural resources.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and GRIs :
Affected Stakeholders:
1. Produk Ramah Lingkungan 1. Material (301)/
• Pemerintah/ Government (B.1.d) / Eco-Friendly Product Materials (301)
• Pemasok/ Suppliers (B.1.d) 2. Limbah (306)/
• Pelanggan/ Suppliers 2. Innovation and Waste (306)
• Karyawan/ Employees Development of Sustainable
Financial Products/
Services (F.26)/ Inovasi
dan Pengembangan
Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan (F.26)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Mengidentifikasi bahan yang paling penting berdasarkan faktor-faktor seperti dampak lingkungan,
kelangkaan, dan biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact,
scarcity and cost
2. Menggunakan lebih sedikit bahan untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengoptimalkan limbah untuk meminimalkan pemborosan material/ Optimizing waste to minimize
material waste
4. Mengoptimalkan system pengelolaan limbah/ Optimizing waste management system
5. Memenuhi metrik target untuk topik-topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 104
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
104 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Penggunaan Material Mengungkapkan penggunaan material memberikan gambaran yang jelas tentang konsumsi sumber
daya, membantu melacak dampak lingkungan dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Hal ini juga
(TPB 9, 12, 15) mendukung kepatuhan terhadap peraturan yang terus berkembang sekaligus memperkuat kepercayaan
di antara konsumen yang menginginkan transparansi yang lebih besar mengenai dampak lingkungan
Material Use dan sosial dari produk.
(SDGs 9, 12, 15) Disclosing material use provides a clear view of resource consumption, helping to track environmental
impact and identify opportunities for improvement. It also supports compliance with evolving regulations
while strengthening trust among consumers who seek greater transparency on the environmental and
social impact of products.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan
Terkena Dampak: OJK Disclosures: GRI:
Affected Stakeholders: Material Topics and
1. Penggunaan Material Ramah GRIs :
• Pemerintah/ Government Lingkungan (F.5)/ Use of
• Karyawan/ Employees Environmentally Friendly 1. Penggunaan
• Pemasok/ Suppliers Materials (F.5) Material [GRI 301]/
• Komunitas Lokal/ Local Material Use [GRI
Communities 301]
• Penanam Modal/ Investors
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengidentifikasi material yang paling penting berdasarkan faktor-faktor seperti dampak lingkungan,
kelangkaan, dan biaya./ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact,
scarcity, and cost
2. Menggunakan lebih sedikit bahan untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengganti bahan yang berdampak tinggi dengan alternatif yang lebih berkelanjutan/ Replacing high-
impact materials with more sustainable alternatives
4. Mengoptimalkan proses untuk meminimalkan limbah material/ Optimizing processes to minimize
material waste
5. Memenuhi metrik target untuk topik-topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 105
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 105
Pengelolaan Air Penggunaan air yang efisien dan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab meningkatkan efisiensi
sumber daya, yang selaras dengan prinsip-prinsip ekonomi sirkular kami. Dengan mengolah air dan
dan Limbah (TPB limbah secara bertanggung jawab, kami menjaga ekosistem kami untuk melindungi lingkungan dan
6, 15) masyarakat tempat kami beroperasi.
Efficient water use and responsible waste management enhances resource efficiency, which aligns with
Water & Waste our circular economy principles. By treating water and waste responsibly, we safeguard our ecosystem
to protect the environment and the community where we operate.
Management
(SDGs 6, 15)
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Material Topics and
Terkena Dampak: OJK Disclosures: GRIs :
Affected Stakeholders: Topik Material dan
1. Penggunaan Air (F.8)/ Water GRI:
• Pemerintah/ Government Usage (F.8)
• Pelanggan/ Customers 2. Mekanisme Limbah dan Efluen 1. Air & Limbah/
• Masyarakat Lokal/ Local (F.14)/ Waste and Effluent Water & Effluents
Communities Mechanism (F.14) (303)
• Media/ Media 3. Tumpahan yang terjadi (Jika 2. Limbah/ Waste
• Asosiasi Industri/ ada) (F.15)/ Spills that Occurred (306)
Industry Associations (if any) (F.15)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah dan mengurangi kehilangan serat/ Optimizing
wastewater recovery systems and reducing fiber loss
2. Memantau konsumsi air/ Monitoring water consumption
3. Merevitalisasi peralatan dalam sistem penyiraman/ Revitalizing equipment in the watering system
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 106
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
106 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Ketahanan Iklim Membangun ketahanan iklim memastikan keberlanjutan bisnis dengan melindungi operasi, rantai pasokan,
dan ekosistem di sekitarnya dari risiko terkait iklim. Beradaptasi terhadap perubahan kondisi lingkungan
(TPB 6, 12, 13) mengurangi gangguan, melindungi sumber daya, dan memperkuat kepatuhan terhadap peraturan. Dengan
mengatasi tantangan iklim secara proaktif, kami mendorong inovasi untuk mengamankan daya saing pasar
Climate Resilience dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
(SDGs 12, 13) Building climate resilience ensures business sustainability by protecting our operations, supply chains, and
the surrounding ecosystems from climate-related risks. Adapting to changing environmental conditions
reduces disruptions, safeguards resources, and strengthens our regulatory compliance. By proactively
addressing climate challenges, we encourage innovation to secure our market competitiveness and
improve stakeholder confidence.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan
Terkena Dampak: OJK Disclosures: GRI:
Affected Stakeholders: Material Topics and
1. Jumlah dan Intensitas yang GRIs :
• Pemerintah/ Government digunakan (F.6)/ Total and
• Pelanggan/ Customers Intensity of Energy Used (F.6) 1. Energi (302)/ Energy
• Masyarakat Lokal/ 2. Upaya dan Pencapaian (302)
Local Communities Efisiensi Energi dan 2. Emisi (305)/
Penggunaan Energi Terbarukan Emissions (305)
(F.7)/ Efforts and Achievements
in Energy Efficiency and
Renewable Energy Use (F.7)
3. Jumlah dan Intensitas Emisi
yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenisnya (F.11)/ Total and
Intensity of Emissions
Produced by Type (F.11)
4. Upaya dan Pencapaian
Pengurangan Emisi (F.12)/
Efforts and Achievement in
Emission Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau dan mengevaluasi kegiatan dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau
berkontribusi terhadap emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditetapkan
sebelumnya/ Monitoring and evaluating activities and/or portfolios with the potential to generate or
contribute to Scope 1, 2, and 3 GHG emissions in accordance with pre-defined targets
2. Melakukan studi tentang potensi penyisipan karbon internal/ Conducting studies of potential internal
carbon insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi metrik target untuk topik-topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 107
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 107
Dampak Ekonomi Pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan mendorong penciptaan lapangan kerja, meningkatkan
mata pencaharian, dan memperkuat ekonomi lokal. Dengan menyelaraskan diri dengan SDG 8, kami
(TPB 8) mendorong partisipasi ekonomi yang inklusif dan memastikan kesempatan kerja yang setara. Komitmen
kami terhadap pengembangan tenaga kerja dan praktik bisnis yang bertanggung jawab memastikan
Economic Impact ketahanan ekonomi jangka panjang.
(SDG 8) Sustainable economic growth drives job creation, enhances livelihoods, and strengthens local economies.
By aligning with SDG 8, we promote inclusive economic participation and ensure equal employment
opportunities. Our commitment to workforce development and responsible business practices ensures
our long-term economic resilience
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan
Terkena Dampak: OJK Disclosures: GRI:
Affected Stakeholders: Material Topics and
1. Aspek Ekonomi/ Economic GRIs :
• Penanam Modal/ Investors Aspects (B.1)
• Pemerintah/ Government 1. Kinerja Ekonomi (GRI
• Pemasok/ Suppliers 201)/
• Pelanggan/ Customers Economic
• Komunitas Lokal Local Performance (GRI
Communities 201)
• Media/ Media
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau perubahan dan perkembangan internal dan eksternal untuk beradaptasi dengan
pandemi melalui rencana manajemen bersama dengan sumber daya manusia yang handal/
Monitoring internal and external changes and developments to adapt to the pandemic through joint
management plans with reliable human resources
2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 108
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
108 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kepatuhan Emisi Udara Mematuhi peraturan emisi udara pemerintah berkontribusi pada pencapaian beberapa Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan dengan mengurangi polutan udara yang berbahaya, yang pada gilirannya,
terhadap Peraturan meningkatkan kesehatan masyarakat dan memitigasi perubahan iklim. Membatasi kontribusi kami
Pemerintah terhadap polusi dan perubahan iklim menunjukkan tanggung jawab sosial dan hukum kami, serta
(TPB 3, 12, 13, 15) mendorong langkah menuju praktik industri yang berkelanjutan.
Complying with government air emission regulations contributes to achieving several Sustainable
Development Goals by reducing harmful air pollutants, which in turn, improves public health and mitigates
Air Emission Compliance climate change. Limiting our contribution to pollution and climate change demonstrates our social and
with Government legal responsibility, fostering a move towards sustainable industrial practices.
Regulations
(SDGs 3, 12, 13, 15)
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and GRIs :
Affected Stakeholders:
1. Total dan intensitas 1. Emisi (305)/ Emissions
• Pemerintah/ Government emisi yang dihasilkan (305)
• Pemasok/ Suppliers berdasarkan tipenya (F.11)/
• Pelanggan/ Customers Total and Intensity of
• Karyawan/ Employees Emissions Produced by
Type (F.11)
2. Upaya dan Pencapaian
dalam penurunan
Emisi (F.12)/ Efforts and
Achievement in Emission
Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Pemantauan waktu nyata dan pengambilan sampel secara berkala untuk melacak emisi dan
memastikan kepatuhan/ Real-time monitoring and periodic sampling to track emissions and ensure
compliance
2. Memenuhi metrik target untuk topik-topik penting/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 109
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 109
Rantai Pasokan yang Mengelola rantai pasokan secara bertanggung jawab merupakan inti dari strategi bisnis kami. Para
pemangku kepentingan kami mengharapkan kami untuk beroperasi dengan integritas dengan
Bertanggung Jawab mengedepankan pengadaan dan produksi yang beretika untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka
(TPB 12, 13) panjang. Komitmen kami untuk mengurangi risiko lingkungan dan sosial, pelanggaran hak asasi manusia,
serta mematuhi peraturan juga berlaku bagi para pemasok karena praktik pengadaan yang transparan
Responsible Supply Chain dan bertanggung jawab akan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.
Managing our supply chain responsibly is central to our business strategy. Our stakeholders expect us
(SDGs 12, 13) to operate with integrity by promoting ethical sourcing and production to ensure long-term business
sustainability. Our commitment to mitigating environmental and social risks, human rights violation
and complying with regulations extends to our suppliers as transparent and responsible procurement
practices enhance stakeholder trust.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and GRIs :
Affected Stakeholders:
1. Penggunaan Bahan Ramah 1. Bahan (301)/ Materials
• Pemerintah/ Government Lingkungan (F.5)/ Use of (301)
• Pemasok/ Suppliers Environmentally Friendly 2. Pemasaran dan
• Pelanggan/ Customers Materials (F.5) Pelabelan (417)/
2. Produk/Layanan yang Marketing and Labelling
Dievaluasi untuk (417)
Keselamatan Pelanggan 3. Penilaian Lingkungan
(F.27)/ Products/Services Pemasok (308)/
Evaluated for Customer Supplier Environmental
Safety (F.27) Assessment (308)
3. Aspek Lingkungan (B.2)/
Environmental Aspects (B.2)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tangung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Melakukan seluruh aspek uji tuntas yang terkait dengan keberlanjutan nasabah/calon nasabah,
termasuk melalui Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence
(ESDD), dan Panduan Sektor/ Conducting all aspects of due diligence related to the sustainability
of customers/potential customers, including through Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced
Sustainability Due Diligence (ESDD), and Sector Guidance.
2. Memberikan Rencana Aksi kepada pemasok/calon pemasok yang tidak memenuhi persyaratan
keberlanjutan minimum Lembaga Keuangan/ Providing an Action Plan to suppliers/potential suppliers
who do not meet the Financial Institutions’ minimum sustainability requirements.
3. Secara terus menerus mendorong pemasok/calon pemasok untuk mengadopsi dan menerapkan
praktik-praktik terbaik di sektor tertentu untuk keberlanjutan/ Continuously encouraging suppliers/
potential suppliers to adopt and implement sector-specific best practices for sustainability.
4. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan portofolio Bank berdasarkan risiko keberlanjutan, kategori
kegiatan usaha berkelanjutan, dan kategori produk dan jasa yang memiliki dampak lingkungan, sosial,
dan berkelanjutan (Green Social Sustainable Impact Products and Services), serta Indonesia Green
Taxonomy/ Identifying and classifying the Bank’s portfolio based on sustainability risks, sustainable
business activity categories, and categories of products and services with environmental, social, and
sustainable impacts (Green Social Sustainable Impact Products and Services), and the Indonesia
Green Taxonomy.
5. Mengintegrasikan dan mengarusutamakan penerapan Nol Deforestasi, Nol Gambut dan Eksploitasi
(NDPE) melalui Panduan Sektor/ Integrating and mainstreaming the implementation of No
Deforestation, No Peat and Exploitation (NDPE) through Sector Guidance.
6. Memenuhi target metrik untuk topik-topik penting./ Fulfilling target metrics for material topics.
Page 110
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
110 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Menciptakan Nilai Sosial Kami berdedikasi untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi di masyarakat tempat kami
beroperasi. Untuk memperjuangkan pembangunan sosial-ekonomi, kami berfokus pada pendidikan,
(TPB 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15) kesehatan, dan peluang ekonomi lokal. Memperkuat ikatan sosial melalui keterlibatan dan kolaborasi
akan menumbuhkan kepercayaan, mendorong pertumbuhan yang inklusif, dan kemakmuran bersama.
Creating Social Value We are dedicated to improving social and economic conditions in the communities where we operate.
(SDGs 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15) To champion socio-economic development, we focus on education, healthcare, and local economic
opportunities. Strengthening social ties through engagement and collaboration fosters trust, drives
inclusive growth and shared prosperity.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and GRIs :
Affected Stakeholders:
1. Kegiatan Tanggung Jawab 1. Dampak Ekonomi Tidak
• Komunitas Lokal Sosial dan Lingkungan (F.25)/ Langsung (203) Indirect
Local Communities Environmental and Social Economic Impact (203)
• Institusi Akademik/ Responsibility Activities (F.25) 2. Komunitas Lokal (413)/
Academic Institutions 2. Dampak Operasional Local Communities (413)
• Asosiasi Industri/ terhadap Masyarakat Sekitar
Industry Associations (F.23)/ Operational Impacts
• Media/ Media on Surrounding Communities
• Lembaga Swadaya (F.23)
Masyarakat (LSM)/ Non-
Governmental Organisations
(NGOs)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Pengaduan/ Grievance Policy
3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Memberikan peningkatan mata pencaharian yang berkelanjutan dalam jangka panjang kepada
masyarakat dan membina hubungan yang baik antara Perusahaan dan masyarakat/ Providing long-
term sustainable livelihood enhancement to communities and fostering good relations between the
Company and communities.
2. Melakukan Studi Dampak Sosial (Social Impact Assessment/SIA) untuk membantu menentukan
program pemberdayaan yang sesuai untuk area tertentu/ Conducting Social Impact Assessment (SIA)
to help determine suitable empowerment programs for specific areas.
3. Pemberdayaan masyarakat melalui program-program terpadu/ Community empowerment through
integrated programs
4. Mendorong kemitraan multipihak dengan masyarakat untuk mencegah dan menyelesaikan sengketa
lahan/ Encouraging multi-stakeholder partnerships with communities to prevent and resolve land
disputes.
5. Memenuhi metrik target untuk topik-topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 111
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 111
Kesejahteraan Karyawan Berinvestasi dalam kesejahteraan karyawan kami akan memastikan tenaga kerja yang aman, produktif,
dan terlibat. Lingkungan kerja yang sehat akan mengurangi tingkat ketidakhadiran, meningkatkan
(TPB 1, 5, 8) efisiensi, dan memperkuat kinerja secara keseluruhan. Dengan berinvestasi pada kesehatan,
Employee Welfare keselamatan, dan pertumbuhan profesional mereka, kami memupuk loyalitas dan komitmen jangka
(SGDs 1, 5, 8) panjang. Memprioritaskan kesejahteraan mereka juga mengurangi risiko di tempat kerja, memastikan
kepatuhan terhadap peraturan, dan menjaga kelangsungan bisnis.
Investing in the well-being of our employees will ensure a safe, productive, and engaged workforce.
A healthy work environment reduces absenteeism, enhances efficiency, and strengthens overall
performance. By investing in their health, safety, and professional growth, we foster loyalty and long-
term commitment. Prioritizing their welfare also mitigates workplace risks, ensuring compliance with
regulations and safeguarding business continuity.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and
Affected Stakeholders: GRIs :
1. Kesempatan Kerja yang Setara
• Pemerintah/ Government (F.18)/ Equal Employment 1. Ketenagakerjaan
• Karyawan/ Employees Opportunity (F.18) (401)/ Employment
• Kontraktor/ Contractors 2. Pekerja Anak dan Kerja (401)
Paksa(F.19)/ Child Labor and 2. Kesehatan dan
Forced Labor (F.19) Keselamatan Kerja
3. Social Aspects (B.3)/ Aspek (403)/ Occupational
Sosial (B.3) Health & Safety (403)
4. Lingkungan Kerja yang Layak 3. Pelatihan dan
dan Aman (F.21)/ Decent and Pendidikan (404)/
Safe Working Environment Training and
(F.21) Education (404)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakaan Kesehatan dan Keselamatan/ Health and Safety Policy
3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Pelapor/ Whistle-blower Protection Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan menghargai karyawan dengan mengakui
dan memberikan penghargaan atas keberhasilan dan program pengembangan karier/ Creating an
environment that fosters collaboration and values employees by recognizing and rewarding success
and career development programs.
2. Menyediakan layanan rahasia bagi karyawan untuk melaporkan diskriminasi secara anonim atau
masalah lain kepada tim kami di Pusat Panggilan Terpadu/ Providing a confidential service for
employees to report discrimination anonymously or other concerns to our team at our Integrated Call
Center.
3. Mengelola kesehatan dan keselamatan di tingkat pabrik masing-masing, sehingga memungkinkan
adanya prosedur yang paling sesuai dengan lokasi/ Managing health and safety at individual mill level,
allowing best-suited procedures to sites.
4. Mengelola Program CSMS untuk kontraktor kami yang bekerja di area berisiko sedang hingga tinggi/
Maintaining the CSMS Program for our contractors working in medium to high-risk areas.
5. Pelatihan karyawan/ Employee training.
6. Memenuhi metrik target untuk topik-topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 112
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
112 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Tata Kelola Struktur tata kelola keberlanjutan yang kuat memastikan pengawasan dan akuntabilitas yang efektif atas
prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan ekonomi yang telah diintegrasikan ke dalam strategi bisnis kami.
Keberlanjutan Kami menetapkan kebijakan yang jelas, memantau kemajuan, dan menyelaraskan inisiatif kami dengan
(TPB 5, 16) standar global untuk memperkuat pengambilan keputusan dan manajemen risiko. Hal ini meningkatkan
transparansi dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan, serta menunjukkan komitmen kami
Sustainable untuk menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, adil, dan berkelanjutan.
A robust sustainability governance structure ensures effective oversight and accountability of the
Governance environmental, social, and economic principles that have been integrated into our business strategy. We
(SDGs 5,16) establish clear policies, monitor progress, and align our initiatives with global standards to strengthen
decision-making and risk management. This enhances transparency and builds stakeholder trust,
demonstrating our commitment to conduct business in a responsible, fair, and sustainable manner.
Pemangku Kepantingan yang Kebijakan OJK: Topik Material dan GRI:
Terkena Dampak: OJK Disclosures: Material Topics and
Affected Stakeholders: GRIs :
1. Aspek Sosial (B.3)/ Social
• Pemerintah/ Government Aspects (B.3) 1. Anti-Korupsi (205)/
• Karyawan/ Employees 2. Pelatihan dan Anti-Corruption (205)
• Kontraktor/ Contractors Pengembangan Kapasitas 2. Keberagaman dan
• Pemasok/ Suppliers Karyawan (F.22)/ Employee Kesempatan yang
• Asosiasi Industri/ Industry Training and Capacity Sama (405)/
Associations Building (F.22) Diversity and Equal
Opportunity (405)
3. Non Diskriminasi
(406)/ Non-
Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakaan Anti-Suap dan Anti-Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
3. Kebijakan Pengaduan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1 Mempertahankan pendekatan empat pilar kami dalam mengawasi etika dan manajemen risiko yang
terdiri dari perlindungan aset, manajemen integritas, pencegahan kecurangan, dan etika bisnis/
Maintaining our four-pillar approach to overseeing ethics and risk management consisting of asset
protection, integrity management, fraud prevention, and business ethics.
2 Mendokumentasikan strategi integritas kami melalui Pedoman Perilaku Bisnis (Business Code of
Conduct/BCoC)/ Documenting our integrity strategy through the Business Code of Conduct (BCoC).
3 Melakukan audit dan penilaian internal dan eksternal secara berkala untuk memastikan langkah-
langkah penghematan biaya dan pelatihan potensial untuk meningkatkan efisiensi Perusahaan/
Conducting regular internal and external audits and assessments to ensure cost-saving measures and
potential training to improve the Company’s efficiency.
4 Berupaya untuk mencapai target kami untuk memiliki 30% karyawan perempuan di tingkat manajemen
atau di atasnya/ Striving to achieve our target of having 30% female employees at the management
level or above.
5 Memenuhi target metrik untuk topik-topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 113
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 113
Page 114
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan 114 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance Bab/Chapter 07 INDEKS LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT INDEX
Page 115
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 115
Page 116
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
116 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017
SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN (SEOJK) NOMOR 16/SEOJK.04/2021 – DAFTAR PENGUNGKAPAN
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY CIRCULAR LETTER (SEOJK) NUMBER 16/SEOJK.04/2021 – CONTENT INDEX
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 24-28
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Eknomi 18, 32-37
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 19, 40-57
Economic Aspects
B.3 Aspek Sosial 19, 58-73
Social Aspects
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 85
Vision, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 88
Company Address
Skala Usaha : 18, 36, 91, 65-66
Business Scale :
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
Total assets or capitalization and total liabilities
C.3 b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 90
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 92
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Laporan Tahunan
Significant Changes in Ownership Annual Report
Penjelasan Direksi/ Explanation from Director
D.1
Penjelasan Direksi 10-15
Explanation from Director
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainable Corporate Governance
E.1
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 74, 89
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
Page 117
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 117
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 66
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 78
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 94-99
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 12
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan / Sustainable Performance
F.1
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 27-28
The activities of Building a Sustainable Culture
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 34-35
F.2 Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 34,36-37
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 37
Environmental Cost Incurred
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 41-42
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 19, 43-44
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 43-44
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 47-49
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 54-57
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 54-57
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 44,46-47
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 43-44, 46-47
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
F.13 Aspek Limbah dan Efluen 50,52
Waste and Effluent Aspect
Page 118
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
118 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 50-51
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 51
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 52-53
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 38,53
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 71-72
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 68
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 72
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 69-71
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 19,54-55,66-68,70
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat / Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 61-62
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 52-53
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 58-60
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 82-84
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 38
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 38
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 39
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 39
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) Tidak Tersedia
Written Verification from an Independent Party (if any) Not Available
G.2 Lembar Umpan Balik 128
Feedback Form
Page 119
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 119
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Tidak ada umpan
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report balik dari Laporan
Keberlanjutan tahun
sebelumnya
There was no
feedback received
on the previous
year’s Sustainability
Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 116-119
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Page 120
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
120 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
INDEKS KONTEN GRI – SESUAI
DENGAN (IN ACCORDANCE)
GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry menyusun laporan keberlanjutan sesuai dengan
Statement of use (in accordance with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2024 sampai 31 Desember
2024
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry has reported in accordance with the GRI Standards
for the period 01 January 2024 - 31 December 2024.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail Organisasi 82-91
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 6, 88
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 6
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 7, 44
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal Tidak Tersedia
External assurance Not Available
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 38, 90
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 64-65
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 65
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 74-76, 89
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 89
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 89
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 74-76
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 74-76
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 74-76
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 78
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 79
Communication of critical concerns
Page 121
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 121
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body Annual Report
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
Evaluation of the performance of the highest governance body Annual Report
2-19 Kebijakan remunerasi 64, Website
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 64, Laporan Tahunan/
Process to determine remuneration Annual Report
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 71-72
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 24-28
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 76-77
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 76-77
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 52-53
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 97-99
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 46-47, 51,
Compliance with laws and regulations 68,69,71,73,75,76,77
2-28 Keanggotaan asosiasi 92
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 97-99
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 72-73
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 100-101
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 102
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 103-112
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 34-37
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 42
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 67, 72
dan program pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah Tidak Tersedia
Financial assistance received from government Not Available
Page 122
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
122 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 37, 61-63
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 61
Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 78
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 78
dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 75, 77-78
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 41-42
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 42
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 42
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 43-44
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 43-44
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 44
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 43-44
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 43-44
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 48-49
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 48-49
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 49
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 49
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 49
Water Consumption
Page 123
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 123
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 54-56
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 54-56
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 54-56
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 57
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species
with Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 44
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 44
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 45-46
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 45
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 44
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 47
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang 47
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 50,52
Limbah Waste generation and significant waste related impacts
GRI 306: Effluent and Waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 50-51
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 50,52
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 50-52
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 50-52
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 65-66
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 65,67
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 73
Parental leave
Page 124
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
124 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 403: Keselamatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 69-71, 77,93
Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and
Safety 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 69
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 71
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada kesehatan 69-71
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 69-70
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 69-71
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang 69-71
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 69-71
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 71
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 71
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 67
Pendidikan Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and Education
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 66-67
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 67
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
Page 125
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 125
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 71-72
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan 72
dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration of
women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 68
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak 68
GRI 410: Security Practices asasi manusia
Security guards are trained in human rights policies or procedures
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 58-63
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 58-63
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 39
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk 39
dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 39
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
Page 126
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
126 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
INDEKS SASB
INDEX SASB
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 44
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 14-15
panjang dan jangka pendek untuk mengelola emisi
Cakupan 1, target pengurangan emisi dan analisis
kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan
to manage Scope 1 emissions, emissions reduction
targets, and an analysis of performance against
those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 46-47
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) Particulate matter (PM), and
(5) Hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 43-44
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) Total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) Percentage grid electricity
(3) Percentage from biomass
(4) Percentage from other renewable energy and
(5) Total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 49
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air
Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in
regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RR-PP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 48-49
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to mitigate
those risks
Page 127
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 127
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Persentase serat kayu yang bersumber dari: 34
Supply Chain Management (1) lahan hutan bersetifikat pihak ketiga dan
persentase untuk masing-masing standar
dan
(2) memenuhi standar sumber serat lainnya dan
persentase untuk masing-masing standar 2
Percentage of wood fibre sources from
(1) third-party certified forestlands and
percentage to each standard and
(2) meeting other fibre sourcing standards and
percentage to each standard 2
RR-PP-430a.2 Jumlah serat daur ulang dan pulihan yang 34
diperoleh dari 3
Amount of recyled and recovered fibre procured 3
RR-PP-000.A Produksi pulp 34
Pulp production
RR-PP-000.B Produksi kertas 34
Paper production
RR-PP-000.C Total serat kayu yang disuplai 4 N/A
Total wood fibre sourced 4
Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging
RR-CP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 44
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-CP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 14-15
panjang dan jangka pendek untuk mengelola emisi
Cakupan 1, target pengurangan emisi dan analisis
kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan
to manage Scope 1 emissions, emissions reduction
targets, and an analysis of performance against
those targets
RR-CP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 46-47
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM)
Page 128
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
128 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging Halaman/ page
Index No.
RT-CP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 43-44
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(4) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from other renewable energy
and
(4) total self-generated energy 1
RT-CP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 49
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air
Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in
regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RT-CP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 48-49
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to mitigate
those risks
RT-CP-140a.3 Jumlah insiden ketidakpatuhan terkait dengan izin NA
kualitas air, standar dan regulasi
Number of incidents of non-compliance associated
with water quality permits, standards and
regulations
RT-CP-150a.1 Manajemen Air Jumlah limbah berbahaya yang dihasilkan, 50 - 52
Water Management persentase yang diolah
Amount of hazardous waste generated,
percentage recycled
RT-CP-250a.1 Keamanan Produk (1) Jumlah penerbitan recall, 39
Product Safety (2) total unit yang di-recall
(1) Number of recalls issued,
(2) total units recalled
RT-CP-250a.2 Diskusi atas proses untuk identifikasi dan 41-42
pengelolaan material baru dan zat kimia yang
mengkhawatirkan
Discussion of process to identify and manage
emerging materials and chemical of concerns
RT-CP-410a.1 Manajemen Lifecycle Produk Persentase atas bahan baku dari: 42
Product Lifecycle Management (1) bahan daur ulang,
(2) sumber daya terbarukan, dan
(3) bahan terbarukan dan daur ulang
Percentage of raw materials from:
(1) recycled content,
(2) renewable resources, and
(3) renewable and recycled content
RT-CP-410a.2 Pendapatan dari produk yang dapat digunakan N/A
kembali, didaur ulang, atau terurai secara hayati
Revenue from products that are reusable,
recycleable, or compostable
Page 129
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 129
No.Indeks/ Indeks SASB Container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging Halaman/ page
Index No.
RT-CP-410a.3 Diskusi atas strategi-strategi untuk mengurangi 24
dampak terhdap lingkungan dari kemasan selama
siklus hidup produk
Discussion of strategies to reduce the
environmental impact of packaging throughout its
lifecycle
RT-CP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Total serat kayu yang diadakan; persentase dari 42
Supply Chain Management sumber tersertifikasi
Total wood fibre procured; percentage from
certified sources
Total aluminium yang dibeli; persentase dari N/A
RT-CP-430a.2 sumber tersertifikasi
Total aluminium purschaed; percentage from
certified sources
RT-CP-000.A Jumlah produksi, berdasarkan substrat 34
Amount of production, by substrate
RT-CP-000.B Persentase atas bahan baku dari: 34
(1) kertas/kayu,
(2) kaca,
(3) besi, dan
(4) plastik
Percentage of raw materials from:
(1) paper/wood,
(2) glass,
(3) metal, and
(4) plastic
RT-CP-000.C Jumlah pegawai 65
Number of employees
Page 130
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
130 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/ Your Profile (Please fill in with relevant data)
Nama/ Name :
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company :
Surel/ E-mail :
Telepon/ Telephone :
Golongan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemegang saham/investor/ Shareholder/Investor Pemerintah/OJK/ Government/OJK
Serikat Pekerja/ Worker’s Union Pegawai/ Employee
Organisasi masyarakat/NGO/ Public Organization/NGO Pemasok/ Suppliers
Klien/ Customer Organisasi bisnis/ Business organisation
Media/ Media Lain-lain: /Others:
Bagaimana penilaian Anda mengenai Tidak setuju/ Kurang Tidak tahu/ Setuju/ Sangat
penulisan laporan ini? Strongly setuju/ Unsure Agree setuju/
What is your assessment regarding this Disagree Disagree Strongly
report? Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report has given a clear overview
on the company’s performance on
sustainable development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:/ Please this feedback form can be sent to:
Sampai saat ini, kami belum menerima umpan balik apa pun mengenai Laporan Keberlanjutan 2023. Jika ada komentar atau saran,
kami sangat menghargai masukan Anda untuk meningkatkan pelaporan dan inisiatif keberlanjutan kami. Silakan bagikan wawasan atau
rekomendasi Anda kapan saja untuk Laporan Keberlanjutan 2024 ini.
As of now, we have not received any feedback on the 2023 Sustainability Report. If there are any comments or suggestions, we would
greatly appreciate your input to enhance our reporting and sustainability initiatives. Please feel free to share any insights or
recommendations for our Sustainability Report 2024 at your convenience.
Page 131
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 131
Page 132
PT LONTAR PAPYRUS PULP & PAPER INDUSTRY KANTOR PUSAT/HEAD OFFICE Jl. Ir. H. Juanda no.14 Kel. Simp. III Sipin, Kec. Kotabaru Jambi, Indonesia Telephone : (62-741) 62647, 65930 KANTOR RESPONDENSI Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 5 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 Indonesia Telephone : (62-21) 29650800/29650900 Facsimile : (62-21) 3927685 Website : www.asiapulppaper.com Email : CorporateSecretary_LPPI@app.co.id PABRIK/MILLS Kel. Tebing Tinggi, Kec. Tebing Tinggi Kab. Tanjung Jabung Barat Jambi 38552, Indonesia
Names mentioned 30 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Lontar Papyrus
p.6
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.6
unresolved
org
Paper Tbk
p.6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.7
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada. Since
p.14
unresolved
org
Penyelenggara
p.38
unresolved
org
Kementerian Agama
p.38
unresolved
org
Ministry of Religion
p.38
unresolved
org
Ministry of Environment's
p.47
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.47 ×2
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.53 ×4
unresolved
org
Milik Desa
p.60
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan.
p.69
unresolved
org
Ministry of Manpower and Transmigration. We
p.69
unresolved
org
PT Wirakarya
p.82
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.88
unresolved
—
Mill
p.88
unresolved
org
Departemen Penelitian dan Pengembangan
p.90
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.93
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.93
unresolved
org
Minister of Manpower of The Republic Indonesia
p.93
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.